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篇1

中圖分類號：J20 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一

一直以來，中國書畫界長期存在著兩種不同的創(chuàng)作動機(jī)，二者雖目的迥異，但卻共同推動了中國書畫藝術(shù)的發(fā)展。丁家桐先生對這兩種創(chuàng)作動機(jī)曾有描述，他說：“中國藝壇畫家大致有兩種，一種是畫工，一種是文人?！嫻{借畫藝為權(quán)者與富者服務(wù)，奉命作畫，以畫謀生?！娜俗鲿?，送送朋友，關(guān)鍵是本身有足夠的衣食之源，作書作畫全憑興趣，所以恥于用書畫去換點錢?！雹儆纱?，我們可以作如下判斷：即便在很大程度上受到文人情趣的單方面影響，在中國傳統(tǒng)書畫藝術(shù)領(lǐng)域，以商業(yè)為目的的書畫創(chuàng)作還是長期存在的，換言之，中國一直以來都有專業(yè)的書畫市場，這是不容否定的。

作為文化市場中樞的中國書畫市場是中國傳統(tǒng)文化與商業(yè)對接的前沿陣地，其在經(jīng)濟(jì)史及社會文化史中的地位可謂不言而喻，“人類創(chuàng)造藝術(shù)的過程始終與經(jīng)濟(jì)因素糾纏在一起?！雹谌绻徽_認(rèn)識這一事實，必將導(dǎo)致研究的局限性。因此，從經(jīng)濟(jì)史的角度來研究中國書畫，論述中國書畫與社會的互動關(guān)系，探討他的政治、經(jīng)濟(jì)、社會意義，是一項重要的研究課題，并具有相當(dāng)?shù)纳鐣嵺`意義。

盡管中國的書畫市場起步很早，但長期以來，中國一直是以自給自足的自然經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，這大大影響了藝術(shù)品交易的活躍度，受此影響，中國古代書畫市場的發(fā)展一直比較緩慢。之后，傳統(tǒng)的封建經(jīng)濟(jì)在外來的資本主義經(jīng)濟(jì)的沖擊下逐步崩潰，伴隨著中國的社會性質(zhì)由封建社會向半殖民地半封建社會轉(zhuǎn)變，中國的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)也由封建自然經(jīng)濟(jì)開始向近代資本主義經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，商業(yè)化的程度越來越高。但是另一方面，人們心中根深蒂固的傳統(tǒng)文化情結(jié)卻沒有在西方商業(yè)資本的滲透下迅速崩潰，而是依然保持著頑強(qiáng)的生命力，在這一背景下，作為在中國傳統(tǒng)藝術(shù)市場中占有重要地位的書畫市場憑借著自身蓬勃的生命力抓住了機(jī)遇。由于城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，書畫藝術(shù)品的交易日益增多，書畫市場迎來了繁榮局面，并逐漸形成規(guī)模。

1911年，了封建專制帝制，中國的政局在短期內(nèi)發(fā)生了很大的變化，隨之而來的是“經(jīng)濟(jì)、政治、社會、思想和文化等方面?zhèn)ゴ蟮默F(xiàn)代變革如同潮水一般席卷整個世界，到1912年，這股潮水已將中國的傳統(tǒng)文明沖得七零八落”③?！懊駠捌诘哪暇┱碗S后的北洋政府時期，在政治上盡管曲折多變，但在經(jīng)濟(jì)上卻基本上推行了資本主義性質(zhì)的政策，近代工商業(yè)經(jīng)濟(jì)有了較大的發(fā)展?！雹茉谶@種新式的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，民國書畫市場在延續(xù)傳統(tǒng)的市場模式以外，也隨時代變化而出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，相較于過去呈現(xiàn)出多樣性和多元化的特性。在民國初年不僅有傳統(tǒng)的書畫經(jīng)營機(jī)構(gòu)古董店、南紙店等，還出現(xiàn)了以往沒有出現(xiàn)過的展覽會、書畫社團(tuán)等。書畫家們也從書畫自娛，恥于言利轉(zhuǎn)變成努力宣傳自己的潤格，積極促銷自己的書畫作品?！霸诜饨ㄖ贫冉怏w、作為特權(quán)階層的知識分子普遍破產(chǎn)而衣食無著的近代社會，紳士服務(wù)的出現(xiàn)為他們在商業(yè)本位社會中掙扎求存指引了一條明路，一些過去只有在書齋中游戲自娛的文化技巧不得不作為謀取一飯之資的手段，這種直接的金錢交易關(guān)系打破了文人階層固有而脆弱的清高姿態(tài)，而使之真正地融入和諧社會?！雹菝駠跄甑臅嬍袌鲈诋?dāng)時特殊的時代背景影響下，成為了傳統(tǒng)與變革沖突時期社會經(jīng)濟(jì)面貌的縮影，具有一定的典型性，其研究價值是不言而喻的。

然而自1937年以后，全面爆發(fā)，北京、上海相繼淪陷，這對于兩地的書畫市場的打擊可以說是毀滅性的。例如在北京淪陷后，“日偽時期，國家內(nèi)憂外患，戰(zhàn)火連綿，物價飛漲，民不聊生，整個北京的社會消費水平下降。書畫市場十分蕭條，有的店鋪被迫關(guān)閉或歇業(yè)?！粌H商業(yè)遭受滅頂之災(zāi)，北京畫家重要的社團(tuán)——湖社畫會也在1937年被迫停辦?！雹抻纱丝芍?，在社會動蕩的大背景影響下，在此之后的書畫市場又應(yīng)該是另一個面貌。由于年代的限定有助于突出重點，依據(jù)特定時限內(nèi)的社會經(jīng)濟(jì)背景，提高書畫市場研究的準(zhǔn)確性和可信度，可以使研究的結(jié)果更加接近史實的本身，許多對民國書畫市場有所關(guān)注的研究者在選擇研究對象時往往以抗戰(zhàn)爆發(fā)作為時代節(jié)點，這是比較符合歷史學(xué)研究客觀、細(xì)致的原則要求的。據(jù)此，本文在對這些研究成果進(jìn)行評述時也采用了這一分期法，力求執(zhí)論能更加符合歷史學(xué)研究的學(xué)術(shù)要求。

篇2

一、網(wǎng)絡(luò)游戲的概念與起源

不同學(xué)科從不同角度定義游戲。概括來說，生物學(xué)家和生理學(xué)家認(rèn)為游戲是生物和人生來的本能，其主要功能是鍛煉和培養(yǎng)技能；人類學(xué)家傾向于把游戲看成幼兒學(xué)習(xí)求生本領(lǐng)的過程；社會學(xué)家往往把游戲看成是幼兒社會化的必備條件；歷史學(xué)家容易把游戲看文化發(fā)展的動因。

（一）網(wǎng)絡(luò)游戲的概念

歷史學(xué)家約翰?赫伊津哈認(rèn)為，“游戲是在特定的時間和空間中開展的活動，游戲呈現(xiàn)明顯的秩序，遵循廣泛接受的規(guī)則，沒有時事的必需和物質(zhì)的功利①?！痹谒磥怼坝螒蚣次拿鳌保螒蚴俏幕举|(zhì)的、固有的、不可或缺的成分。媒介理論家馬歇爾?麥克盧漢在其著作《理解媒介》中有一章節(jié)討專門論“游戲”，他認(rèn)為人類在游戲中追求和補(bǔ)足“人性的整全”，所以游戲是“人性的延伸”，就如武器是人體的延伸一樣。一切媒介均是人的感覺延伸。具有希望、動機(jī)屬性的“貨幣”和內(nèi)心生活屬性的“游戲”與心理的整體延伸相關(guān)聯(lián)。哲學(xué)家伯納德?蘇茨對游戲下的定義最為言簡意賅：玩游戲，就是自愿嘗試克服種種不必要的障礙。本文認(rèn)為此定義最為本質(zhì)、全面的概括了游戲的特征。

人類進(jìn)入信息時代，網(wǎng)絡(luò)游戲應(yīng)運而生。一般采用的定義有兩種，一種是基于行業(yè)內(nèi)部游戲設(shè)計性的：網(wǎng)絡(luò)游戲是發(fā)掘、調(diào)動并滿足目標(biāo)玩家精神欲望的網(wǎng)絡(luò)互動型精神產(chǎn)品。另一種定義是技術(shù)描述性的：網(wǎng)絡(luò)游戲又稱 “在線游戲”，簡稱“網(wǎng)游”，指以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介，以游戲運營商服務(wù)器和用戶計算機(jī)為處理終端，以游戲客戶端軟件為信息交互窗口的旨在實現(xiàn)娛樂、休閑、交流和取得虛擬成就的具有相當(dāng)可持續(xù)性的個體性多人在線游戲。此定義主要針對PC網(wǎng)游，是區(qū)別與單機(jī)游戲的聯(lián)機(jī)而言的，強(qiáng)調(diào)玩家必須通過互聯(lián)網(wǎng)連接來進(jìn)行多人游戲。本文比較傾向的網(wǎng)絡(luò)游戲概念是基于市場經(jīng)濟(jì)的視角而提出的，網(wǎng)絡(luò)游戲是指為滿足廣大網(wǎng)絡(luò)游戲玩家精神娛樂需求而開發(fā)、運營的一類文化產(chǎn)品。

（二）網(wǎng)絡(luò)游戲的起源

毋庸諱言，游戲的產(chǎn)生與發(fā)展有其必然性，并且不同階段的游戲均有時代烙印。在人類社會生活中，游戲占有很大比重，每個人在一生中必可避免地不同程度上參與游戲。許多西方學(xué)者認(rèn)為，游戲與文明一起誕生。最初，游戲的內(nèi)容基本上是對現(xiàn)實生活的模擬、對生產(chǎn)技能的訓(xùn)練。原始社會中，人類為了生存而進(jìn)行必要的跑跳運動與逃避野獸的追蹤，或捕獵野獸，于是就產(chǎn)生了以跑、跳、投為內(nèi)容的各種游戲，并最終發(fā)展為體育運動。

隨著人類社會的不斷進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)游戲是目前最風(fēng)靡的新穎游戲種類。許多玩家誤認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)游戲的興起起源于1994年，但事實并非如此，網(wǎng)絡(luò)游戲的興起可以一直追溯到上世紀(jì)的60年代末。1969年，一名叫瑞克?布羅米的美國人編寫了一款名為《Space War》的游戲?？梢哉f，此游戲是現(xiàn)在所有形形、品種繁多的網(wǎng)絡(luò)游戲的鼻祖和雛形。進(jìn)入21世紀(jì)信息時代與數(shù)字時代，游戲逐步褪去最初的生存用途與功利色彩，基本上成為一種純粹的休閑娛樂手段。

二、網(wǎng)絡(luò)游戲的市場價值

毋庸置疑網(wǎng)絡(luò)游戲的出現(xiàn)，改變了人類的思維方式、豐富了人類的精神世界。暫且不談其負(fù)面因素，網(wǎng)絡(luò)游戲可以激勵人的想象力，催生創(chuàng)新能力，正日益改變?nèi)祟惖纳顮顟B(tài)、提高人類的生活品質(zhì)。并且其一經(jīng)出現(xiàn)，迅速為網(wǎng)游行業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)財富，各大文化公司相繼投入到“虛擬世界”的打造中。出現(xiàn)了一批專門從事網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)、運營、服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)游戲公司。盛大游戲、巨人網(wǎng)絡(luò)、第九城市（簡稱）三家公司是當(dāng)前境外上市網(wǎng)游企業(yè)中的佼佼者，三家游戲公司收入的絕大部分來自MMORPG（均占95%以上），2012年度財報顯示其主營業(yè)務(wù)收入分別為46.8億元、21.3億元、1.6億元。一些互聯(lián)網(wǎng)科技服務(wù)公司瞄準(zhǔn)機(jī)會，也參與到網(wǎng)游產(chǎn)品開發(fā)或運營中來，并形成了一定的市場規(guī)模，騰訊與網(wǎng)易借助其平臺、資源優(yōu)勢和雄厚的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實力，成功的占據(jù)較大網(wǎng)游市場份額，分別排在前兩位。

2013年中國網(wǎng)絡(luò)游戲玩家總數(shù)將突破1億，其中付費玩家占六成比例②。然而形勢并不容樂觀，我國客戶端游戲市場近兩年的增長空間相對有限，已然成為“紅海”市場。據(jù)GPC 和IDC 近期所做調(diào)查顯示，2010年最受網(wǎng)絡(luò)玩家歡迎的三大游戲類型分別是第一人稱射擊（FPS）游戲、賽車類游戲、MMORPG。其中，恰恰是企業(yè)“吸金”支柱的MMORPG游戲的受歡迎度正逐步下降。面對網(wǎng)絡(luò)游戲種類日益繁多、數(shù)量逐漸龐大的局勢，如何在競爭激烈的網(wǎng)絡(luò)游戲市場中繼續(xù)牢牢占據(jù)原有的市場份額，甚至搶到別人的“一杯羹”，將是網(wǎng)絡(luò)游戲公司的營銷部門的最大壓力來源。

三、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品營銷與傳統(tǒng)文化產(chǎn)品營銷的異同

網(wǎng)游產(chǎn)品營銷和傳統(tǒng)文化產(chǎn)品營銷的本質(zhì)是相同的，都是創(chuàng)造、傳播文化產(chǎn)品價值給顧客，及經(jīng)營顧客關(guān)系，包括文化市場調(diào)研、選擇目標(biāo)市場、文化產(chǎn)品開發(fā)、文化產(chǎn)品促銷等一系列與文化市場有關(guān)的經(jīng)營活動。不同于音像制品、圖書報刊等實物文化產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品是以互聯(lián)網(wǎng)為傳輸媒介，以游戲運營商服務(wù)器和用戶計算機(jī)為處理終端，以游戲客戶端軟件為信息交互窗口的科技產(chǎn)品。不同于電影、電視節(jié)目等文化產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)游戲重在互動體驗，不僅僅包含視覺、聽覺享受，而是自己參與生產(chǎn)快樂。不論是生產(chǎn)、銷售、消費等環(huán)節(jié)都與傳統(tǒng)文化產(chǎn)品有很大不同，因此網(wǎng)游營銷必然與傳統(tǒng)文化產(chǎn)品營銷有所區(qū)別。

（一）網(wǎng)絡(luò)游戲營銷與傳統(tǒng)文化產(chǎn)品營銷的相同點

1.營銷目的相同

網(wǎng)游產(chǎn)品營銷與傳統(tǒng)文化產(chǎn)品營銷的目的都是為了及時掌握消費者動態(tài)，創(chuàng)造迎合消費者需求的文化產(chǎn)品，宣傳與銷售企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，聽取消費者回饋，做好商品售后服務(wù)，最終實現(xiàn)企業(yè)最小投入、最大盈利的目標(biāo)。電影公司制作發(fā)行了一部商業(yè)大片，這部影片在各大電影院上映之前，一定有精密的營銷計劃。在制作影片環(huán)節(jié)之前就精選劇本、調(diào)查影迷喜好，選擇最佳演員陣容。影片制作完成后開始采用各種包裝、宣傳手段以求票房大賣。網(wǎng)絡(luò)游戲亦是同樣道理，在游戲制作、游戲測試、游戲宣傳、游戲環(huán)節(jié)都會利用各種有效營銷策略為企業(yè)謀得最大化利益。

2.部分營銷手段相同

隨著近些年網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)的快速發(fā)展與普及，互聯(lián)網(wǎng)為提升經(jīng)濟(jì)運行效率提供新途徑，網(wǎng)絡(luò)營銷開始盛行。從狹義上來講，網(wǎng)絡(luò)營銷是指以互聯(lián)網(wǎng)為媒體從事的營銷活動強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)在整合營銷中的商業(yè)價值；從廣義上來看，網(wǎng)絡(luò)營銷是市場營銷的一種新的營銷方式，它是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的一個組成部分③。大多數(shù)傳統(tǒng)文化產(chǎn)品直接運用網(wǎng)絡(luò)營銷手段參與電子商務(wù)活動，或者選擇采用O2O營銷模式帶動線下文化產(chǎn)品營銷。相比前者，網(wǎng)游產(chǎn)品更加依賴于網(wǎng)絡(luò)營銷手段，不僅僅是出于網(wǎng)絡(luò)營銷決策便利、強(qiáng)大互動、成本低廉、周期縮短、服務(wù)高效等優(yōu)勢，更是基于網(wǎng)游與網(wǎng)絡(luò)的“同根性”，它們都是利用互聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)手段開展產(chǎn)品服務(wù)的新興產(chǎn)物。

3.均需要營銷組合發(fā)揮作用

網(wǎng)游產(chǎn)品營銷和傳統(tǒng)文化產(chǎn)品營銷不是僅靠某一種策略來實現(xiàn)營銷目的，而是通過整合企業(yè)各種資源、采取多種營銷策略、營銷手段，開展各種營銷活動最終實現(xiàn)企業(yè)營銷預(yù)期目標(biāo)。比如圖書營銷，可以采用廣告宣傳、品牌營銷、E-mail網(wǎng)絡(luò)營銷、口碑營銷等方式把這本書具有規(guī)模的推廣給讀者。而一款網(wǎng)絡(luò)游戲即將上市，所采用的廣告宣傳策略也有不同，在熱門網(wǎng)站、熱門視頻或者網(wǎng)吧、電視等地方插播廣告是比較常見的做法。

（二）網(wǎng)絡(luò)游戲營銷與傳統(tǒng)文化產(chǎn)品營銷的不同點

網(wǎng)游產(chǎn)品與傳統(tǒng)文化產(chǎn)品各層面的不同之處決定了營銷戰(zhàn)略、方式、模式的不同。因此，不能用傳統(tǒng)營銷的眼光來衡量和決策網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的市場營銷。

1.產(chǎn)品形式不同

網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品是虛擬產(chǎn)品，與傳統(tǒng)文化實物產(chǎn)品明顯不同。它所占據(jù)的空間是虛擬的，不與使出產(chǎn)品爭奪無存空間。在購買行為發(fā)生之前，消費者可以通過觀看和觸摸了解實物產(chǎn)品。而在消費者消費一款網(wǎng)絡(luò)游戲前，甚至已經(jīng)使用了一段時間，仍然對網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬產(chǎn)品的未知數(shù)產(chǎn)生好奇。圖書、報刊、音像制品、影視節(jié)目、甚至傳統(tǒng)游戲產(chǎn)品是以實物為載體的，例如利用電子游戲機(jī)打游戲，或者單機(jī)游戲，均可在不連接互聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)下正常工作，而網(wǎng)絡(luò)游戲完全依賴互聯(lián)網(wǎng)，一旦“斷網(wǎng)”，將無法獲取。

2.成本和定價不同

虛擬產(chǎn)品的特點就是比實物產(chǎn)品原材料成本低，但科技研發(fā)產(chǎn)品的前期投入均比一般低技術(shù)產(chǎn)品高。按專業(yè)人士的說法，經(jīng)營一套在線游戲至少要花費五千萬元，包括人事、簽約金、機(jī)房設(shè)備、帶寬租用、營銷通路、游戲內(nèi)容與技術(shù)研發(fā)、更新設(shè)備、產(chǎn)品上架、授權(quán)廠商權(quán)利金等費用④。網(wǎng)絡(luò)游戲盈利模式有發(fā)展歷程時間短、更新快的特點，譬如從點卡銷售、包月消費、虛擬道具銷售、銷售實物版游戲道具到現(xiàn)在的“免費游戲”等。游戲收費模式大致包含以時間為基礎(chǔ)的模式和以項目為基礎(chǔ)的兩種模式。時間模式是過去大部分MMORPG采用的舊模式，按照玩游戲時間通過點卡、月卡收取玩家的費用，據(jù)統(tǒng)計，平均1小時收取0.4元人民幣?，F(xiàn)在盛大游戲等公司幾乎所有的MMORPG和高級休閑游戲，均采用以項目為基礎(chǔ)的盈利模式。讓玩家免費玩游戲，收入來自于虛擬游戲物品出售（游戲玩家往往會選擇購買虛擬裝備、武器、服裝、配件和寵物等物品，來提高游戲等級和提升游戲體驗）。

3.真正實現(xiàn)綠色營銷

傳統(tǒng)文化產(chǎn)品依靠實體物質(zhì)生產(chǎn)，圖書、雜志、報紙印刷產(chǎn)生大量污染物質(zhì)，并且浪費有限物質(zhì)資源。虛擬文化產(chǎn)品的研發(fā)采用電腦操作，研發(fā)設(shè)備是可以循環(huán)使用的。電視劇拍攝、電影放映、演出活動、音樂會演奏要依靠裝修豪華的電影院和劇場等實在空間完成，浪費大量人力物力、財力，不可避免的制造出一些生活垃圾，而網(wǎng)絡(luò)游戲基本上依賴個人PC和互聯(lián)網(wǎng)虛擬空間完成，多次消費重復(fù)使用，真正達(dá)到了可持續(xù)發(fā)展的要求，是現(xiàn)代社會所大力提倡的綠色消費。

4.消費形式不同

玩網(wǎng)游與觀賞一部電影、聽一場音樂會一樣，消費過程伴隨著體驗行為。然而它的互動特性又與電影、音樂會又有所不同，網(wǎng)絡(luò)游戲所創(chuàng)造的文化體驗同時也是由玩家自己通過“敲鍵盤”這個動作生產(chǎn)出來的。電影、音樂會、舞臺劇等給消費者帶來的精神文化消費完全是演員、導(dǎo)演、影片后期制作、音樂演奏家和舞蹈表演家們集體創(chuàng)造出的，觀眾是吸收別人創(chuàng)造的文化體驗，有一定被動性（不排除二次文化體驗）。網(wǎng)絡(luò)游戲玩家在打游戲時的“喜怒哀樂”是基于操作技術(shù)、經(jīng)驗和等級，完全由玩家自己一手打造。

四、結(jié)論

如今網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模越來越大，玩家數(shù)量龐大、游戲產(chǎn)量驟增、平臺復(fù)雜多變、營銷費用增加使得網(wǎng)游行業(yè)競爭異常激烈。一款網(wǎng)絡(luò)游戲從研發(fā)到最終投放市場，營銷耗費已從前幾年的300―500萬元不等，到現(xiàn)在千萬營銷費用的行業(yè)標(biāo)桿。營銷費用的增加并不能夠提高游戲產(chǎn)品的成功幾率。高額的研發(fā)和營銷費用是否能夠物有所值？新款游戲是否能留住玩家？已成為網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)、運營商的最大困擾。

網(wǎng)絡(luò)游戲營銷策略花樣百出，如網(wǎng)絡(luò)游戲市場定位策略，如何準(zhǔn)確定位網(wǎng)絡(luò)游戲市場，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷？網(wǎng)絡(luò)游戲玩家可以根據(jù)不同屬性劃分不同種類，根據(jù)性別可以劃分為女性玩家和男性玩家，兩者對游戲的喜好度有所不同。除此之外，還有網(wǎng)絡(luò)游戲價格營銷策略、網(wǎng)絡(luò)游戲促銷策略、網(wǎng)絡(luò)游戲的品牌傳播策略、網(wǎng)絡(luò)游戲的廣告營銷策略、社交式營銷策略、跨行業(yè)合作營銷策略和反“私服外掛”策略等。（作者單位：上海交通大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

[1] Jane McGonigal： 《游戲改變世界》，浙江人民出版社，2012年9月.

[2] Johan Huizinga，何道寬譯：《游戲的人：文化中游戲成分的研究》，花城出版社，2007年9月.

[3] Jon Radoff：《游戲經(jīng)濟(jì)：以社交媒體游戲促進(jìn)業(yè)務(wù)增長》，電子工業(yè)出版社，2012年6月.

[4] 麥克盧漢，《理解媒介：論人的延伸》，商務(wù)印書館，2000年10月.

[5] 曹修源、林豪鏘：《網(wǎng)絡(luò)營銷與案例分析》，清華大學(xué)出版社，2009年9月.

注解

① [荷]Johan Huizinga（著），何道寬（譯）：《游戲的人：文化中游戲成分的研究》，花城出版社，2007年9月.

篇3

中圖分類號：G124 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2013）26-0191-02

自2011年11月，國務(wù)院正式《關(guān)于清理整頓各類交易場所切實防范金融風(fēng)險的決定》，全國各類交易場所進(jìn)入全面清理整頓期。隨著各省區(qū)市文交所陸續(xù)通過部際聯(lián)席會議驗收，目前清理整頓交易所的工作已基本完成，文化產(chǎn)權(quán)交易市場將向著更加規(guī)范化，更加透明化的方向發(fā)展。

文交所是文化體制改革的產(chǎn)物，是政府確立文化話語權(quán)和定價權(quán)的市場化工具，它將是決定中國文化發(fā)展走向的重要機(jī)構(gòu)，清理整頓后，對于未來文交所該何去何從，社會各界表示了極大的關(guān)注。

一、文交所的重新定義

文交所發(fā)展之初，曾深陷份額化交易的泥潭，發(fā)展面臨重重問題，給金融和社會帶來不穩(wěn)定因素，份額化交易幾乎成為文交所的代名詞，清理整頓完成后，隨著“全國文化產(chǎn)權(quán)交易共同市場”的成立，作為文交所轉(zhuǎn)向的開端，學(xué)界和業(yè)界相關(guān)專家學(xué)者提出重新定義文交所。昆明元盛文交所CEO羅奔表示，重新定義文交所并不僅僅是概念上的討論，而且包含了文交所下一步應(yīng)該如何突破，首先要明確文交所的角色、定位、功能和特點等問題。他認(rèn)為，文交所應(yīng)該是一個以文化資源為基礎(chǔ)，金融資本為手段，輔以市場化運作，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的機(jī)構(gòu)。羅奔將文交所在文化產(chǎn)業(yè)鏈中應(yīng)該發(fā)揮的作用歸結(jié)為：平臺化、產(chǎn)業(yè)化、社會化和增量化。

業(yè)界普遍認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)和金融結(jié)合，對文化產(chǎn)業(yè)的原有運行模式進(jìn)行流程再造是重新定義文交所的方向。把金融中的銀行、證券、保險、典當(dāng)、擔(dān)保等與文化行業(yè)進(jìn)行整合，提升文化產(chǎn)業(yè)的流通性和原有價值應(yīng)是重新定義的題中應(yīng)有之意。

中國藝術(shù)品市場研究院副院長西沐認(rèn)為，文交所應(yīng)是一個文化藝術(shù)價值發(fā)現(xiàn)、整合、管理與交易的平臺，如何尋找基本定位和如何找到發(fā)展的突破口是發(fā)展文交所的當(dāng)務(wù)之急。他尤其強(qiáng)調(diào)，文交所應(yīng)該在國家文化藝術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向與市場機(jī)制取向的結(jié)合上尋找定位；在文化藝術(shù)資源產(chǎn)權(quán)化、產(chǎn)權(quán)市場化、資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)金融化這一發(fā)展大勢中尋找定位。

文交所的重新定義，不是一個人或一兩個文交所孤軍奮戰(zhàn)就能完成的創(chuàng)新，需要整個行業(yè)的努力，將各類資源重新整合，后重新塑造。

二、文交所的平臺功能

（一）文化資源與資本對接的平臺

隨著文化體制改革不斷深入，不少文化單位紛紛轉(zhuǎn)企成為市場的主體。然而，文化行業(yè)的特殊性使這些企業(yè)很難獲得銀行支持，融資遭遇難題。文交所平臺打破了這道藩籬，文交所一邊連接著銀行、保險、風(fēng)投、擔(dān)保、再擔(dān)保、投行等金融機(jī)構(gòu)，具備充足的資本，一邊又連接著畫廊、影視公司、出版社、傳媒企業(yè)等文化機(jī)構(gòu)，儲備了眾多優(yōu)質(zhì)文化資源。通過建立文化產(chǎn)業(yè)多層次資本市場和金融服務(wù)體系，文交所搭建起嫁接文化與資本的橋梁，為我國文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)融資難問題提供了有益解決之道，推動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

（二）文化藝術(shù)價值的發(fā)現(xiàn)平臺

不可否認(rèn)，文化可以變現(xiàn)。文化價值有其特殊性，是成本定價與心理定價的綜合體，價值需要通過交易反映，文交所的存在是建設(shè)一個公開公平公正的平臺，進(jìn)行交易，來發(fā)現(xiàn)文化價值，并獲得文化藝術(shù)價值的話語權(quán)。

文交所應(yīng)該在文化藝術(shù)向價值轉(zhuǎn)化中有所作為，文化只有通過轉(zhuǎn)化才能融入到主流的經(jīng)濟(jì)中，文化產(chǎn)業(yè)才能成為支柱產(chǎn)業(yè)。

（三）提高藝術(shù)素養(yǎng)的公共平臺

藝術(shù)，是一種生活的氛圍，更是一種精神的境界，只有超越平常生活，進(jìn)入藝術(shù)之境，才能體味藝術(shù)真諦。文交所通過藝術(shù)品展覽、舉辦藝術(shù)鑒賞和藝術(shù)品交易等活動，引導(dǎo)大眾了解藝術(shù)，提升藝術(shù)鑒賞能力，對大眾審美意識的培育起到非常重要的作用，能極大提升大眾的藝術(shù)素養(yǎng)。

（四）大眾文化消費平臺

國內(nèi)文交所文化服務(wù)領(lǐng)域涉及藝術(shù)品收藏、品鑒、拍賣等，成為藝術(shù)品、工藝品展示和交易的重要文化場所之一。尤其是部分文交所對藝術(shù)品的價值評估和保真方面做了一些有益的探索，如南方文交所在傳統(tǒng)的專家鑒定、技術(shù)鑒定等保真手段之外，引入專業(yè)的市場價值評估機(jī)構(gòu)，同時，通過提供擔(dān)保、回購等措施，保證投資者的利益免遭損失。收藏投資者沒有了后顧之憂，投資熱情得以激發(fā)，文交所有望成為大眾文化消費的主要出口。

三、文交所的業(yè)務(wù)模式研究

文交所是一個近兩年出現(xiàn)的新生事物和新鮮概念，其產(chǎn)品類型、商業(yè)模式等都處于探索階段，目前尚未有相對成熟的盈利模式。各個文交所需根據(jù)所在地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際和特點，開展具有自身特點的業(yè)務(wù)，開發(fā)具有所在地特征的產(chǎn)品，以企業(yè)的運作規(guī)律解決自身生存與發(fā)展問題，并逐步形成自身核心能力，確定盈利模式、提升盈利能力。具體業(yè)務(wù)模式可從以下幾個方面進(jìn)行探索：

（一）文化企業(yè)（項目）經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)共有權(quán)益

文化企業(yè)（項目）經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)共有權(quán)益指文化企業(yè)（或項目）所有權(quán)人可以向文交所提出申請，將該文化企業(yè)（項目）未來一定時期的經(jīng)營收益或經(jīng)營權(quán)評估作價，面向文交所投資人募集資金，所有購買該文化產(chǎn)權(quán)共有權(quán)益的投資者，可以享受文化企業(yè)（項目）一定時期的經(jīng)營權(quán)或者獲得一定時期的投資收益。

湖南文交所進(jìn)行了創(chuàng)新性的嘗試，推出“魅力湘西”門票收益權(quán)項目，以一定時期的門票收益作為投資回報，在會員中募集資金，幫助張家界魅力湘西演藝項目進(jìn)行舞臺升級，目前，項目投資人已經(jīng)如期獲得投資回報。浙江文交所將這一模式搬到了影視領(lǐng)域，《大唐玄機(jī)圖》電影收益權(quán)投資項目成為國內(nèi)首個通過權(quán)益共享集合投資方式實現(xiàn)創(chuàng)新融資的電影項目。該項目以文交所為主要融資平臺，將影視制作環(huán)節(jié)的各方利益，通過公開透明的方式連接在一起，以電影版權(quán)所蘊(yùn)含的未來預(yù)期收益為基礎(chǔ)保證，使投資者和制片方作為利益共同體和一致行動人共享影視作品的版權(quán)和收益。

在項目運作過程中，文交所的作用至關(guān)重要。一方面，文交所將充分發(fā)揮項目方與投資方對接的作用，建立專項投資基金的募資通道，另一方面，通過項目審計和信息披露機(jī)制對項目運作的全過程進(jìn)行監(jiān)控，確保投資人利益得到保護(hù)。在項目成功運作的基礎(chǔ)上，文交所在傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域融資模式上開辟出一條新路，有效引導(dǎo)社會資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，將為中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力。

（二）藝術(shù)品實物交易

藝術(shù)品實物產(chǎn)權(quán)交易是藝術(shù)品實物所有權(quán)人將其所擁有的具有文化藝術(shù)投資、收藏價值的藝術(shù)品，通過文交所平臺進(jìn)行銷售、轉(zhuǎn)讓的行為。

在樓市調(diào)控、股市低迷的大背景下，憑借格調(diào)高、升值快、風(fēng)險小的特點，藝術(shù)品投資成為眾多企業(yè)、家庭和個人的新寵。文交所要成為一個有競爭力的藝術(shù)品交易平臺，必須抓住幾個關(guān)鍵點：一是藝術(shù)品的確權(quán)嚴(yán)格，來源合理合法，準(zhǔn)入嚴(yán)格；二是獨立權(quán)威的鑒定中心進(jìn)行鑒定，防偽保真；三是第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行價值評估，價格合理，有升值空間。在我國，人們主要是通過畫廊、藝術(shù)博覽會和拍賣會等方式接觸藝術(shù)品，隨著文交所平臺的建立，人們投資藝術(shù)品又多了一個絕佳的渠道。

（三）文化創(chuàng)意產(chǎn)品交易

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是智力和資本集聚型產(chǎn)業(yè)，人才要素、科技要素和資本要素的有機(jī)結(jié)合是推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，隨著全國各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不斷升溫，各地文交所成為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資模式的重要抓手，創(chuàng)意產(chǎn)品和社會資本明顯集聚化。文交所在創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化過程中具有樞紐的重要作用，可為各類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主體提供靈活、便捷的投融資服務(wù)，為全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添一個重要的投融資平臺。文化創(chuàng)意所有權(quán)人（或持有人）可以通過文交所平臺，將其合法占有的文化創(chuàng)意、廣告創(chuàng)意作品以轉(zhuǎn)讓的方式，將其所有權(quán)、使用權(quán)等移轉(zhuǎn)給其他人使用，將智力成果快速轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)回報。

（四）版權(quán)交易

黨的十七屆六中全會明確提出，要促進(jìn)文化產(chǎn)品和要素在全國范圍內(nèi)合理流動，必須構(gòu)建統(tǒng)一開放競爭有序的現(xiàn)代文化市場。此外，國務(wù)院頒布的《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》也在其版權(quán)政策方面突出強(qiáng)調(diào)，建設(shè)涵蓋文學(xué)藝術(shù)、廣播影視、新聞出版等領(lǐng)域的版權(quán)公共服務(wù)平臺和版權(quán)交易平臺，扶持版權(quán)、版權(quán)價值評估、版權(quán)質(zhì)押登記、版權(quán)投融資活動，推動版權(quán)貿(mào)易常態(tài)化。文化的繁榮發(fā)展離不開版權(quán)。版權(quán)工作除了要加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)、打擊侵權(quán)盜版以外，還有很重要的一點就是鼓勵創(chuàng)造、推動使用。

文交所版權(quán)交易是根據(jù)權(quán)利人申請，將其在文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)領(lǐng)域的智力創(chuàng)作成果，在文交所進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，以實現(xiàn)權(quán)利人的版權(quán)價值最大化。版權(quán)包括但不限于文字作品，口述作品，音樂、戲劇、曲藝、舞蹈、雜技藝術(shù)作品，美術(shù)、建筑作品，攝影作品，電影作品和以類似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品，工程設(shè)計圖、產(chǎn)品設(shè)計圖、地圖、示意圖等圖形作品和模型作品，計算機(jī)軟件等。

文交所能夠發(fā)揮其平臺優(yōu)勢服務(wù)版權(quán)市場，深度開發(fā)版權(quán)經(jīng)濟(jì)價值，探索多方式的版權(quán)金融創(chuàng)新。首先，文交所掌握著強(qiáng)大的融資渠道，能夠吸引大量資金來活躍版權(quán)市場，加快版權(quán)市場流通率。第二，文交所具有強(qiáng)大的宣傳渠道，可以讓全國的投資者了解版權(quán)市場信息，從而提高版權(quán)市場的成交率。第三，文交所能夠推動版權(quán)市場價值評估體系的建立。通過文交所這一交易平臺，在版權(quán)人、購買方及金融機(jī)構(gòu)之間建立起一座橋梁，在保證版權(quán)人收益最大化的同時，推動文化要素的有效流通，充分對接資本市場。

文交所在推出成功業(yè)務(wù)項目的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)的成熟產(chǎn)品復(fù)制，“以點帶線”，形成試點行業(yè)相對豐富的產(chǎn)品線；通過合理的特色行業(yè)延伸，“以線帶面”，形成特色優(yōu)勢相對明顯的交易品種；通過有效的整體產(chǎn)業(yè)輻射，“以面帶體”，形成功能定位相對綜合的服務(wù)平臺，最終實現(xiàn)文交所文化類綜合公共服務(wù)平臺功能，真正扮演好文化產(chǎn)業(yè)與社會資本的橋梁角色。

本文為2012年湖南哲學(xué)社科基金項目《文化產(chǎn)權(quán)交易體系研究》階段性研究成果，課題編號：12YBB071

參考文獻(xiàn)：

[1]徐建雨.“文交所”之辯：金融資本如何對接文化產(chǎn)業(yè)[N].證券日報，2013-01-19（B02）.

篇4

江蘇動漫數(shù)量在持續(xù)增長的同時，質(zhì)量水平上升也較快。2009年以來，累計有60多部江蘇原創(chuàng)電視動畫片被國家廣電總局評為優(yōu)秀動畫片，并向全國電視媒體推薦播出。2011年度國家廣電總局推薦播映的優(yōu)秀動畫片中，江蘇省以16部位列全國第一，2012年以14部位列全國第二。中國動畫最高獎“美猴獎”于2011年設(shè)置12個獎項，江蘇山貓兄弟的《山貓和吉米之嘉年華》，蘇州天潤安鼎的《小狐貍發(fā)明記》分獲其中兩項大獎，另有江通動畫、慈文紫光等三部作品獲得提名；2012年度再次獲得兩項大獎、兩項提名，江蘇省在“美猴獎”評審中，無論是獲獎比例還是提名比例在全國都獨領(lǐng)。較高的產(chǎn)量和相對優(yōu)秀的品質(zhì)成就了江蘇動漫產(chǎn)品出口的信心，也成為促進(jìn)其出口的動力。

一、江蘇動漫出口貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀

出口作為實現(xiàn)規(guī)?；N售，多渠道獲利的重要手段，越來越成為動漫發(fā)行的必然環(huán)節(jié)。在“中國文化走出去”戰(zhàn)略推動及江蘇省文化產(chǎn)業(yè)系列政策的推動下，江蘇動漫企業(yè)抓住機(jī)遇，積極開辟國際市場。目前，江蘇已成為全國動漫游戲企業(yè)數(shù)、原創(chuàng)作品數(shù)、銷售收入和出口額最多的省份之一。

2009-2010年度全國211個文化出口重點企業(yè)中，江蘇動漫企業(yè)36家，占全國文化出口企業(yè)總數(shù)的17%；而江蘇省獲評的21家重點出口企業(yè)中，動漫企業(yè)8家，占全省獲評企業(yè)的38%，動漫出口開始成為江蘇文化出口的重要力量和特色。2011-2012年度國家485家文化重點出口企業(yè)中，江蘇省占46家，其中動漫企業(yè)11家；2013-2014年度的重點企業(yè)名錄中，江蘇省27家獲評企業(yè)中，動漫企業(yè)為8家，動漫企業(yè)始終占據(jù)江蘇文化產(chǎn)品出口的重要位置。重點出口企業(yè)的年出口額都在百萬美元以上，對江蘇動漫出口的增長起到重要的帶動和示范作用。

以卡米文化、久通動漫、宏圖動畫、蘇州蝸牛、無錫億唐、南京艾迪亞等為代表的江蘇動漫企業(yè)出躍，產(chǎn)品不僅銷往地緣文化接近的東南亞市場，美國、英國、德國、日本、韓國等動漫市場發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)也成為主要出口市場。當(dāng)國內(nèi)大部分企業(yè)都畏懼于國外強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)而不敢向外擴(kuò)張時，蘇州蝸牛、無錫億唐等企業(yè)則給自己定下了加大出口、張揚中國傳統(tǒng)文化的營銷方向。蘇州蝸牛一開始就布局全球，直接瞄向網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的韓國，2004年10月其代表作《航海世紀(jì)》與韓國Ninebrothersco.,Ltd簽定戰(zhàn)略合作協(xié)定，成為第一款韓國從中國進(jìn)口的國產(chǎn)網(wǎng)游巨作。至今，蝸牛數(shù)十款產(chǎn)品先后出口韓國、日本、俄羅斯、北美、歐洲等100多個國家和地區(qū)。被評為國家文化出口重點項目的無錫億唐制作的《中華五千年》，從一開始制作就考慮到全球推廣的需要，專門制作了日語、英語等多個版本。

動漫企業(yè)國際化眼光和思維的逐漸形成，以及優(yōu)秀作品和品牌的出現(xiàn)，使得江蘇動漫出口在既面臨來自日本、韓國等地緣文化接近的動漫強(qiáng)國在國際市場的激烈競爭，又面臨浙江等省份的同質(zhì)化競爭的種種生存及發(fā)展的壓力面前，仍然取得不錯的成績。動畫片《小卓瑪》《諾諾森林》《小狐貍發(fā)明記》《水漫金山》《孔小如》等江蘇原創(chuàng)優(yōu)秀動畫品牌獲得市場和業(yè)界認(rèn)可。自2009年以來已累計有《炮炮兵》、《小蟲三寶》、《佩佩小豬》、《晶碼戰(zhàn)士》、《小卓瑪》等動漫項目被商務(wù)部、文化部等認(rèn)定為“國家文化出口重點項目”。2013年，由江蘇廣電、南京光榮夢想制作的動畫電影《重返大?！吩诿绹恼缴嫌常瑯?biāo)志著中國原創(chuàng)動畫電影首次正式進(jìn)入北美主流院線和商業(yè)市場。

總體來看，江蘇為數(shù)眾多的動漫企業(yè)，結(jié)合內(nèi)外資源，將出口視作獲取利潤、擴(kuò)大中國文化影響力的重要手段，從最初的以代加工產(chǎn)品出口為主，到目前的原創(chuàng)作品自主出口，再到設(shè)立海外子公司當(dāng)?shù)鼗癄I銷等，江蘇動漫出口模式經(jīng)歷了從較低層次到較高層次的一種演進(jìn)。出口模式的變化在一定程度上反映了江蘇動漫產(chǎn)業(yè)的成長軌跡。

二、動漫產(chǎn)品出口的主要模式

（一）代加工出口模式

我國從20世紀(jì)80年代就開始為來自日本、美國、法國及加拿大等國的動漫作品進(jìn)行代加工。本地企業(yè)對境外企業(yè)所提供的創(chuàng)意和造型，按照要求進(jìn)行加工，絕大部分的工作只是畫動畫，就是兩個關(guān)鍵幀之間的過渡部分，以完成圖畫的張數(shù)來賺取加工費。境外企業(yè)全權(quán)擁有加工后的產(chǎn)品版權(quán)及衍生品開發(fā)等完整的產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)權(quán)利，并將其出口發(fā)行到世界各地，賺取源源不斷的利潤。代加工是一個很繁重的體力活，代加工出口屬于出口的低級模式。

從那個時期開始，江蘇就有為數(shù)眾多的企業(yè)為境外動畫提供代加工服務(wù)。蘇州作為全國最早的動畫加工基地，20世紀(jì)90年代初就擁有亞洲最大規(guī)模的動畫加工基地，參與國內(nèi)外眾多動畫節(jié)目的加工和制作。經(jīng)過多年發(fā)展，宏廣動畫、鴻揚卡通等從事對外加工業(yè)務(wù)的動漫企業(yè)不僅具備了較為穩(wěn)定的外包接單能力及動畫制作全流程的加工能力，更重要的是，也培養(yǎng)出了自主開發(fā)原創(chuàng)動畫的能力。宏廣動畫自行開發(fā)并投資的動畫電影大片《紅孩兒大話火焰山》，就以較高的品質(zhì)榮獲第11屆電影華表獎優(yōu)秀動畫片獎。通過為境外企業(yè)提供代加工服務(wù)，使得當(dāng)?shù)仄髽I(yè)積累了一定的開發(fā)經(jīng)驗，對于企業(yè)的自主開發(fā)奠定了一定的基礎(chǔ)。目前，江蘇越來越多的代加工企業(yè)在逐步走向自主開發(fā)，對于文化產(chǎn)品而言，原創(chuàng)作品出口的意義不僅在于把握了高附加值的環(huán)節(jié)，更在于對于中國文化的弘揚和推廣，在于對于整個產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的把握。

（二）通過國際展會實現(xiàn)原創(chuàng)產(chǎn)品出口

通過在國內(nèi)外舉辦的國際動漫節(jié)上，與境外買家簽約實現(xiàn)產(chǎn)品出口，已成為中國民族原創(chuàng)動畫片走向國際舞臺的重要模式。這種模式也是動漫出口大國日本最常使用的方式。參加國際動漫節(jié)，不僅可以為國內(nèi)外動漫企業(yè)提供國際交流、合作的機(jī)會，更有利于國內(nèi)動漫企業(yè)獲得國際先進(jìn)的動漫理念，掌握如何最大程度地克服文化折扣、成功打入各國市場的先進(jìn)經(jīng)驗。借助展會的宣傳和影響力，對于動漫產(chǎn)品的持續(xù)銷售也會起到較大的推動作用。

參加在國內(nèi)舉辦的國際動漫展，是動漫企業(yè)走向國際市場最直接最節(jié)省成本的一種方式。目前，中國舉辦的國際動漫節(jié)數(shù)量增長很快，中國國際動漫游戲博覽會（上海）、中國國際動漫節(jié)（杭州）、中國國際漫畫節(jié)（廣東）等多個國內(nèi)動漫會展活動，為動漫產(chǎn)品和企業(yè)搭建了展示、宣傳、交易、推廣的平臺。以2012年中國國際動漫節(jié)（杭州）為例，其綜合商務(wù)活動吸引了來自美、英、法、印尼等國家和地區(qū)的348家企業(yè)參會，共395個項目，達(dá)成335個簽約意向，其中，動畫片交易現(xiàn)場達(dá)成采購意向總計16.3萬分鐘，境外買家采購意向達(dá)4成。江蘇動漫企業(yè)的眾多作品通過動漫節(jié)實現(xiàn)了現(xiàn)場簽約出口并帶動后續(xù)的持續(xù)出口。在2008年的蘇州動漫產(chǎn)業(yè)大會上，由蘇州士奧動畫原創(chuàng)的三維動畫片《諾諾森林》通過大會與加拿大著名發(fā)行公司Bejuba公司簽訂了全球發(fā)行協(xié)議，《諾諾森林》目前已在150多家海外電視臺播出。2010年，漁夫動漫推出耗時3年制作的動畫電影《西域傳奇》，被美國彼岸公司以150萬美元購得3年的海外播映權(quán)，促成這筆交易的正是在動漫節(jié)及動博會上的有效推薦。

通過參加境外國際展會，也成為動漫產(chǎn)品走向國際市場的重要模式。目前，動漫界影響較大的國際展會有法國戛納電視節(jié)、日本東京動漫節(jié)、韓國首爾動漫節(jié)、法國昂古萊姆國際漫畫節(jié)等。法國戛納的電視節(jié)是國際最大的動漫交易市場之一，江蘇慈文紫光的動畫片《西游記》在戛納電視節(jié)以每集10萬美元高價被收購，刷新亞洲動漫海外發(fā)行紀(jì)錄。而江蘇廣電集團(tuán)打造的《哈皮父子》，也是在戛納國際電視節(jié)上受到海外購片商的關(guān)注，不僅與中東地區(qū)國家進(jìn)行現(xiàn)場簽約，更因此引起國際方面的廣泛關(guān)注，來自美國、希臘、新加坡等國家的發(fā)行商、手機(jī)經(jīng)營商隨后紛紛與《哈皮父子》出品方進(jìn)行了全球發(fā)行的談判。不僅如此，動畫片的發(fā)行同時帶動了卡通圖書和音像制品在海外的銷售。參加境外知名展會對動漫產(chǎn)品的出口及后續(xù)影響實在不同凡響。

參加國際展會加快了動漫產(chǎn)品走出去的步伐，提升了我國原創(chuàng)動漫的國際影響力，但境外參展，尤其是著名展會屬于比較昂貴的模式。比如戛納電視節(jié)的參展費用就非常高，十幾個平方米的展廳，簡單釘個牌子，放一個電視機(jī)，租金每天就要1萬歐元左右。參加一次展會最少也要花費100萬元人民幣左右，這樣的成本對于中小型的動漫企業(yè)來說承擔(dān)起來是很困難的。事實上，江蘇動漫企業(yè)絕大多數(shù)屬于民營企業(yè)，規(guī)模偏小，目前通過參加境外國際展會走出去，只能成為部分實力較強(qiáng)企業(yè)的一種選擇。

（三）通過合拍、聯(lián)合開發(fā)等方式擴(kuò)大出口

與國外公司進(jìn)行合拍也是原創(chuàng)動漫擴(kuò)大出口的一個模式。采取合拍的方式，從作品本身說，既打造了有中國特色的動畫品牌，又能夠具備國際口味；從發(fā)行渠道上講，順理成章借助了比較成熟的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，從而為影視作品的海外票房收益和中國文化符號的輸出保駕護(hù)航。通過合拍等合作方式，使得國內(nèi)企業(yè)在學(xué)習(xí)國外開發(fā)理念的同時，可以借助良好的國外資源和優(yōu)勢，搭建高質(zhì)量平臺，讓更多中國原創(chuàng)作品走向國際市場。

目前，國內(nèi)動畫機(jī)構(gòu)在中外共同投資設(shè)立企業(yè)和合拍項目等方面取得了一定進(jìn)展。上海電影集團(tuán)與法國特藝集團(tuán)聯(lián)手，共同出資成立面向影視、廣告、動畫等行業(yè)提供后期制作。2011年，中國動漫集團(tuán)與華特迪士尼(上海)簽署戰(zhàn)略合作框架議定書，迪士尼將貢獻(xiàn)其在創(chuàng)意，特別是劇本寫作、篩選、故事完善、市場研究、創(chuàng)意審查等方面的專業(yè)知識，這正是目前中國動漫作品開發(fā)中最為薄弱的部分，通過合作，讓中國故事遍及國內(nèi)、走向世界。

聯(lián)合開發(fā)作品，打開海外市場也越來越受到江蘇動漫產(chǎn)業(yè)界的青睞。南京艾迪亞動漫、原力電腦動畫在定位時，就主要致力于與國際頂級游戲公司聯(lián)合開發(fā)大型在線游戲，次世代游戲以及手機(jī)游戲等多平臺的游戲項目。自成立至今已與眾多的國際游戲公司合作，并逐漸成為這些公司在亞太地區(qū)最重要的合作伙伴之一。與國際企業(yè)的穩(wěn)定合作關(guān)系見證了江蘇動漫產(chǎn)業(yè)的實力在不斷增強(qiáng)。目前，江蘇原創(chuàng)動畫影視片與境外公司的合拍項目尚處在嘗試階段，但仍然可以成為動漫作品未來擴(kuò)大出口的一個重要模式。

（四）設(shè)立海外子公司或分支機(jī)構(gòu)

與合拍、聯(lián)合開發(fā)模式不同，在海外設(shè)立子公司或分支機(jī)構(gòu)是中國動漫企業(yè)發(fā)展到一定階段的一種必然行為。對于實力較為雄厚的公司，海外分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立更加有助于動漫作品的當(dāng)?shù)鼗瓦\營工作，為企業(yè)的全球化布局服務(wù)。

中國動漫企業(yè)完美世界于2008年初和2010年初分別在美國和荷蘭成立全資子公司Perfect World Entertainment Inc.和Perfect World Europe B.V.，負(fù)責(zé)拓展海外研發(fā)和運營實力。目前，完美世界已在全球分別設(shè)立了北美與歐洲子公司，日本子公司、韓國子公司和東南亞子公司等。對于立志走出去的動漫企業(yè)來說，海外獨立運營也就意味著收益的全盤獨享，屬于出口的高級階段。目前國內(nèi)以網(wǎng)游產(chǎn)品為主的企業(yè)成為海外設(shè)立子公司的主體。其中福建網(wǎng)龍、金山等繼完美世界后都進(jìn)行了海外公司的初步籌建，廣東奧飛動漫也積極表達(dá)了設(shè)立海外子公司的想法。而上述這些公司正是中國網(wǎng)游企業(yè)的佼佼者。

2002年開始，南京動漫基地的水晶石公司逐步開始國際化業(yè)務(wù)的嘗試，并在香港、新加坡、迪拜、倫敦、東京等地設(shè)立分公司和辦事處，對于企業(yè)的當(dāng)?shù)鼗\營和業(yè)務(wù)的擴(kuò)大起到良好的促進(jìn)作用。當(dāng)然，目前眾多網(wǎng)游企業(yè)仍主要借助于授權(quán)海外當(dāng)?shù)剡\營商，除利潤不能獨享外，產(chǎn)品的當(dāng)?shù)鼗膊荒艿玫胶芎玫膶崿F(xiàn)，反而影響了市場的進(jìn)一步擴(kuò)大。所以對于以網(wǎng)游產(chǎn)品為主的企業(yè)，設(shè)立海外子公司或分支機(jī)構(gòu)不僅成為其產(chǎn)品出口的最佳模式，更成為企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。通過政策的推動和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動，讓發(fā)展較好的動漫企業(yè)積極設(shè)立海外子公司，也是江蘇動漫走出去的重要布局。

三、江蘇動漫出口可持續(xù)發(fā)展的建議

經(jīng)過一定階段的摸索，一些代表性企業(yè)成功找到了有效的出口路徑，江蘇動漫出口取得了初步的成績，但眾多動漫企業(yè)仍然面臨出口渠道不暢通，出口成本過高，以及缺乏符合國際市場口味和標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀作品等問題，這些問題的解決對于促進(jìn)江蘇動漫出口的進(jìn)一步擴(kuò)大，具有重要的意義。

（一）深化出口渠道建設(shè)，打造對外文化貿(mào)易平臺

打造既具備公共服務(wù)功能又具備市場服務(wù)功能的服務(wù)型平臺，不僅可以有效緩解出口渠道不暢通的問題，而且可以使得文化產(chǎn)品海外輸出的成本大大下降，出口過程也將變得更為迅捷有效。通過平臺建設(shè)，開辟文化貿(mào)易便捷化操作路徑，為文化產(chǎn)品出口提供便利和指導(dǎo)，可以使江蘇眾多的中小型動漫企業(yè)的優(yōu)秀作品具備走出去的可能，并因為出口成本的節(jié)約而走得更輕松。貿(mào)易平臺建設(shè)，不僅有利于文化產(chǎn)品出口的擴(kuò)大，對于動漫產(chǎn)業(yè)出口競爭力的提升也將起到極大的促進(jìn)作用。

除此之外，文化貿(mào)易平臺建設(shè)的意義還在于，目前全球文化市場已經(jīng)由自由貿(mào)易走向壟斷階段，單個企業(yè)的力量顯得很薄弱。目前，江蘇動漫界恰恰缺乏一股將這些單打獨斗的企業(yè)凝聚起來的平臺，江蘇省如能在國內(nèi)外激烈的競爭環(huán)境下，及時構(gòu)建服務(wù)本省乃至全國的文化貿(mào)易平臺，對其動漫產(chǎn)品出口乃至整個文化貿(mào)易的發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

（二）建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙K動漫出口可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

缺乏符合國際市場口味和標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀作品，根本在于我們創(chuàng)意的缺乏。從日本動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，其國內(nèi)每年數(shù)以萬計的漫畫原創(chuàng)作品的出版，不僅極大程度上培育了國內(nèi)外漫畫市場，更為動畫片的制作提供了強(qiáng)大的后盾。動畫商基于漫畫市場的繁榮，將經(jīng)過市場檢驗的，每年最受歡迎的漫畫書開發(fā)成動畫片，這從根本上保證了動畫片的市場接受度，由此帶動產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的系列成功。

對于動漫產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意是其產(chǎn)業(yè)鏈的靈魂，是好作品產(chǎn)生及衍生品開發(fā)的關(guān)鍵。目前，在產(chǎn)業(yè)鏈打造方面，江蘇省主要表現(xiàn)為動漫市場結(jié)構(gòu)失衡，有動無漫，在動漫的產(chǎn)業(yè)鏈條中，圖書所占的比重微乎其微，眾多動漫企業(yè)集中在動畫片制作這個環(huán)節(jié)。由于介入動漫圖書期刊出版的甚少，原創(chuàng)乏力，極大程度上影響了動畫片開發(fā)的資源空間。經(jīng)過不斷努力，近期江蘇在產(chǎn)業(yè)鏈的布局上也出現(xiàn)重大舉措，江蘇鳳凰傳媒在2014年投資8000萬美元收購美國童書生產(chǎn)商，一舉獲得國際性的童書資產(chǎn)和銷售渠道，不僅有利于快速打入國際主流出版市場，迅速掌握優(yōu)秀的國際發(fā)行渠道資源，更為江蘇版權(quán)出口的擴(kuò)大及版權(quán)市場的壯大，進(jìn)而為整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康培育起到積極的作用。目前，在江蘇動漫產(chǎn)業(yè)鏈打造方面，動漫金字塔的底座已經(jīng)筑好，今后應(yīng)從求量向求精品轉(zhuǎn)變，重視創(chuàng)意，通過促使漫畫市場的繁榮，進(jìn)而打造有市場影響力的動漫產(chǎn)品，催生有全球競爭力的動漫企業(yè)，促進(jìn)完整健康動畫產(chǎn)業(yè)鏈的形成。

（三）注重動漫產(chǎn)品的文化傳播功能

最后，動漫出口的發(fā)展應(yīng)牢記文化產(chǎn)品出口的雙重意義，不應(yīng)把眼光僅放在經(jīng)濟(jì)利益上。對于文化產(chǎn)品而言，影響力才是能真正帶來源源不斷財富的價值核心。一旦某一動漫形象被接受，那么對動漫書刊、舞臺劇及衍生品的發(fā)行銷售就會出現(xiàn)良性的帶動作用。迪斯尼動畫本質(zhì)上是依靠藝術(shù)的魅力征服了大人和孩子們，可以說迪斯尼不為掙錢而掙錢，所掙到的錢是人們喜愛迪斯尼動畫笑聲的附加品，這個附加品正在日益變成快速變大的金山。

目前，我國動漫產(chǎn)品普遍還具有“為了出口而出口”的特征，僅把動漫出口視為掙錢工具，這屬于非常短視的行為。從動漫產(chǎn)品作為文化產(chǎn)品，傳播文化的角度來看，出口量的大小倒在其次，最重要的是，產(chǎn)品出口能對宣揚中國文化或動漫品牌起到作用，為持續(xù)不斷的動漫作品走向國際市場奠定基礎(chǔ)。所以，動漫影視作品的發(fā)行不應(yīng)該成為動漫產(chǎn)品的生命終點，這才只是動漫產(chǎn)品出口的開始，一定要給予足夠的重視。受政策等方面的影響，為了出口而出口并非江蘇一省獨有的現(xiàn)象，但江蘇動漫企業(yè)在目前已經(jīng)具備比較好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境下，應(yīng)逐步擺脫短視的發(fā)展思路，為了自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，潛心文化研究，開發(fā)出兼具中國和地方特色的作品，才是持續(xù)發(fā)展的上上之策。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

中圖分類號：G112 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3060（2016）05-0030-10

一、建立“互聯(lián)互通”的全球文化產(chǎn)業(yè)共同體

中國首倡的“一帶一路”戰(zhàn)略，為中國文化產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊的戰(zhàn)略視野和發(fā)展空間，也提出了新的發(fā)展課題。它包括：通過廣泛的“互聯(lián)互通”而優(yōu)化整合戰(zhàn)略資源，通過培育外向型文化企業(yè)而壯大產(chǎn)業(yè)主體，通過擴(kuò)大文化服務(wù)出口而優(yōu)化文化貿(mào)易結(jié)構(gòu)，通過聯(lián)接“絲路城市”而形成合作共贏的網(wǎng)絡(luò)。這既有助于提升我國在全球文化產(chǎn)業(yè)價值鏈、文化資源供應(yīng)鏈、文化品牌服務(wù)鏈中的地位，擴(kuò)大戰(zhàn)略資源和市場空間，形成比較優(yōu)勢，也有利于建設(shè)互利共享的國際文化產(chǎn)業(yè)共同體，讓“一帶一路”的國家和人民共享文化財富。

從全球文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略資源配置角度看，中國率先提出的“一帶一路”戰(zhàn)略具有人類歷史上第二次地理大發(fā)現(xiàn)的深遠(yuǎn)意義，順應(yīng)了中國與世界雙向互動、各國合作共贏的深刻需求。從15世紀(jì)以后，人類歷史上形成了第一次地理大發(fā)現(xiàn)。由于工業(yè)革命和資本主義所煥發(fā)出的前所未有的生產(chǎn)力，跨越遼闊大洋的海上航路，把原本相互隔絕的大陸和島嶼融匯到統(tǒng)一的世界大市場里，也推動了西方的價值觀念、市場模式、國際分工、文化與宗教等方面的發(fā)展，并使之?dāng)U展到西歐、澳洲、北美、南美等國家和地區(qū)。第二次世界大戰(zhàn)后，以美國為代表的西方勢力，進(jìn)一步把這種國際秩序和價值觀念擴(kuò)展到東亞、中東、南亞的許多地區(qū)，使之成為一個全球化的格局。它導(dǎo)致了東方從屬于西方、陸地從屬于海洋、農(nóng)村從屬于城市、發(fā)展中國家依賴于發(fā)達(dá)國家的后果，也形成了長期以來全球文化產(chǎn)業(yè)由發(fā)達(dá)國家所壟斷、發(fā)展中國家主要是發(fā)達(dá)國家的文化資源庫和銷售市場的大格局。這個全球化格局至今仍在發(fā)揮作用，但已暴露出許多問題，潛藏著深刻的危機(jī)。中國首倡的“一帶一路”戰(zhàn)略，涉及60多個國家、40多億人口和20多萬億經(jīng)濟(jì)總量?！锻苿庸步ńz綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動》規(guī)劃了五條經(jīng)濟(jì)線路：“絲綢之路”經(jīng)濟(jì)帶的重點方向是中國經(jīng)中亞、俄羅斯至歐洲（波羅的海）；中國經(jīng)中亞、西亞至波斯灣、地中海；中國至東南亞、南亞、印度洋；21世紀(jì)海上“絲綢之路”的重點方向是從中國沿海地區(qū)經(jīng)南海到印度洋，延伸到歐洲；從中國沿海地區(qū)經(jīng)南海到南太平洋?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略一方面使得中國可以向沿線沿路國家主動推廣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能和比較優(yōu)勢產(chǎn)能，超越了西方開創(chuàng)的全球化所造成的東西方發(fā)展不平衡、地區(qū)發(fā)展不平衡的局面，也順應(yīng)了21世紀(jì)非西方國家穩(wěn)步崛起、希望廣泛融入全球命運共同體的大趨勢，為沿線沿路國家和人民帶來了發(fā)展的福祉。這一戰(zhàn)略的實施，將推動中國和沿線沿路國家的文化產(chǎn)業(yè)資源，包括市場、資金、技術(shù)和人才等，在更廣闊的空間進(jìn)行“互聯(lián)互通”的流通和配置。

從全球文化產(chǎn)業(yè)空間布局的角度看，跨越東西方發(fā)展不平衡、地區(qū)發(fā)展不平衡、沿海與內(nèi)陸發(fā)展不平衡，形成多元參與、合作共享的文化產(chǎn)業(yè)共同體，是一個世界性的普遍需求。而廣大的非西方國家在經(jīng)濟(jì)、政治、文化方面的不斷崛起，成為建立這樣一個全球文化產(chǎn)業(yè)共同體的重要基礎(chǔ)。中國文化產(chǎn)業(yè)依托“一帶一路”戰(zhàn)略，可以積極推動這一潮流向積極的方向發(fā)展。根據(jù)聯(lián)合國教科文組織干事長作序、2015年12月的EY研究報告《文化時代――第一張全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)熱圖》，從2004年至2013年，全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的空間布局發(fā)生了深刻變化，截至2013年底，全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2.25萬億美元，雇員達(dá)到2，950萬人。其中，規(guī)模增長最快的是亞洲太平洋地區(qū)，規(guī)模達(dá)7，430億美元，雇員達(dá)到1，270萬人，為全球第一；拉丁美洲和加勒比海地區(qū)，增長也十分迅速，規(guī)模達(dá)1，240億美元，雇員達(dá)到190萬人；而非洲和中東地區(qū)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到560億美元，雇員達(dá)到240萬人。其中，中國、俄羅斯、新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、印度、泰國、土耳其、巴西、南非等，恰恰是“一帶一路”沿線的重要國家和地區(qū)，形成了文化資源的流通帶、文化市場的增長帶、文化消費的潛力帶。中國文化產(chǎn)業(yè)與“一帶一路”沿線的國家和地區(qū)建立“互聯(lián)互通”的合作關(guān)系，才能拓展廣闊的市場，順應(yīng)歷史的潮流，并且形成規(guī)模優(yōu)勢和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。

從全球文化產(chǎn)業(yè)潛力的角度看，“一帶一路”沿線的廣大國家和地區(qū)，匯聚了全球比重最大的年輕人口。他們代表了新一代人的文化生產(chǎn)和文化消費需求，深刻影響了未來全球文化產(chǎn)業(yè)的趨勢。誰把握住青年，誰就把握住了市場，也就把握住了未來！中國文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在這些全球最年輕化的區(qū)域捕捉巨大的市場機(jī)遇，依托“一帶一路”戰(zhàn)略而在文化生產(chǎn)的價值鏈、文化服務(wù)的品牌鏈、文化資源的供應(yīng)鏈方面搶占先機(jī)。斯科爾科沃新興市場研究學(xué)院的報告指出：世界正在變得越來越年輕。2014年，全球人口中有18億人年齡在10-24歲之間，他們是未來一代的文化生產(chǎn)者和文化消費者。他興趣多樣、樂于參與、追求工作與休閑的平衡、好奇心旺盛、依賴互聯(lián)網(wǎng)等。令人矚目的是：經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長與年輕化的人口增長結(jié)合起來，在許多新興經(jīng)濟(jì)體中催生了越來越壯大的中產(chǎn)階級消費群。其中增長最快的是亞洲和非洲，截至2014年，亞洲已經(jīng)擁有5.25億人屬于中產(chǎn)階級的文化消費者?！?009年亞太地區(qū)的中產(chǎn)階級占全球的1/3，預(yù)計到2030年這一地區(qū)的中產(chǎn)階級將占全球的2/3，……。亞洲新興經(jīng)濟(jì)體中迅速增長的中產(chǎn)階級，正在把一個全球規(guī)模的休閑中心疊加在一個全球規(guī)模的制造業(yè)基地之上”，使得亞洲成為一個全球超級規(guī)模的文化生產(chǎn)和文化消費雙重基地。古人云：“逐鹿中原，決勝天下”，亞洲和廣袤的“一帶一路”地區(qū)正是中國文化產(chǎn)業(yè)未來要把握的關(guān)鍵區(qū)域和決勝之地。

從全球文化產(chǎn)業(yè)集聚的趨勢來看，亞洲和非洲是城市化進(jìn)程最為迅速、城市發(fā)育最為快速的地區(qū)，而城市正是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的主要載體?！耙粠б宦贰毖鼐€的新興城市群所提供的大量資本、商品、技術(shù)、服務(wù)、年輕人口等，形成了文化產(chǎn)業(yè)集聚的主要空問和主要市場，尤其是亞洲城市，無論作為新興市場城市對經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動力量，還是具備的各種專業(yè)觀念和影響力，都在不斷地向全球的更高層級邁進(jìn)。“2014年新華?道瓊斯國際金融中心發(fā)展指數(shù)”全球十大金融中心排名中，亞洲城市占據(jù)了50%，上海、北京和新加坡的排名在逐步前移。英國倫敦智庫Z/Yen集團(tuán)分布的2014年全球金融中心指數(shù)報告顯示：亞洲有4個城市進(jìn)入世界前10名。全球化與世界級城市研究小組與網(wǎng)絡(luò)GaWC作為專業(yè)研究和劃分城市等級的研究機(jī)構(gòu)的成果顯示：世界城市的2012級排名中，前10位的城市中亞洲城市占據(jù)一半；而著名咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫全球研究所預(yù)測：到2025年，全球GDP增長的47%將會發(fā)生在440個新興國家的城市。在同一時間內(nèi)，預(yù)計有10億多人口新進(jìn)入全球中產(chǎn)階級行列，并從城市化潮流中獲益。這些新興城市和人口，大部分與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)有關(guān)。特別有趣的是：與地球自轉(zhuǎn)的方向恰恰相反，全球最發(fā)達(dá)的城市和大城市群正在越來越顯示出從西向東移動的趨勢，到2025年，亞太地區(qū)不但會出現(xiàn)多個洲級、世界級的大城市群，甚至可能出現(xiàn)全球頂級的城市。美國大西洋理事會報告《展望2030：后西方世界的美國戰(zhàn)略》感慨道：“財富及人口大幅度、不間斷地從西方流向東方，從北方流向南方”。從全球文化產(chǎn)業(yè)競爭的角度看，美歐日等發(fā)達(dá)國家仍然是西方體系的主要代表者和成熟市場，而“一帶一路”沿線的新興市場則是發(fā)展迅速、空間巨大的新增長極和資源礦，中國文化產(chǎn)業(yè)從這里人手，建立“互聯(lián)互通”的共同體，才能把握最有優(yōu)勢的未來制高點。

二、壯大中國的外向型文化企業(yè)群體

依托“一帶一路”戰(zhàn)略，提升中國文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，必須培育強(qiáng)大的外向型文化企業(yè)和文化跨國公司群體。在世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、科技信息化深入發(fā)展的背景下，外向型文化企業(yè)和文化跨國公司越來越成為全球文化生產(chǎn)和文化貿(mào)易的主體。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，中國文化跨國公司建設(shè)進(jìn)入到一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期，要全面提高它們的跨國化水平、全球意識和規(guī)模優(yōu)勢。

外向型文化企業(yè)和文化跨國公司是全球化背景下文化生產(chǎn)和文化貿(mào)易的主體。擁有外向型文化企業(yè)和文化跨國公司的競爭優(yōu)勢，代表了一個國家邁向全球文化強(qiáng)國的水平。參照聯(lián)合國出版物的定義，文化類跨國公司為在母國以外的其他國家投資大量文化產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)，并且實際控制和管理這些資產(chǎn)的企業(yè)。它們擁有中央決策體系，確立了全球性戰(zhàn)略目標(biāo)和適宜于全球化競爭的經(jīng)營架構(gòu)，把下屬的各個實體通過所有權(quán)聯(lián)系起來，其海外資產(chǎn)、海外員工、海外營收在公司整體業(yè)績中占有35%以上的比重。其中如亞馬遜、迪士尼、時代華納、Facebook等主業(yè)涉及文化產(chǎn)業(yè)的跨國公司對于全球文化產(chǎn)業(yè)的格局都產(chǎn)生了重大影響。近年來，中國跨國公司穩(wěn)步成長，2015年，中國100大跨國公司入圍門檻為資產(chǎn)26.67億元，同比增長5.67億元，海外員工754，731人，平均跨國指數(shù)達(dá)到13.66%，保利等主業(yè)涉及文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集團(tuán)名列其中。實踐證明：培育中國的外向型文化企業(yè)和文化跨國公司，必然有一個從小到大的發(fā)展過程。作為它們的重要基礎(chǔ)，國家文化出口重點企業(yè)和國家文化出口重點項目正在逐步壯大。這些企業(yè)和項目在有關(guān)省市的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、集聚度等，直接影響了中國文化產(chǎn)業(yè)對“一帶一路”的地緣布局和國際競爭力。2015-2016年度，國家文化出口重點企業(yè)共有353家，集聚度最高的是北京（70家）、上海（35家）、廣東（24家）、江蘇（23家）、浙江（18家）五個省市。2015

2016年度，國家文化出口重點項目共有140個，集聚度最高的是北京（38個）、上海（15個）、廣東（5個）、江蘇（5個）、浙江（7個）五個省市。

而在中國的東北和中西部的一些省份，擁有的國家文化出口重點企業(yè)和國家文化出口重點項目數(shù)量比較少，有的省份的年度擁有量甚至為0。從總體上看，是沿海地區(qū)即海上“絲綢之路”經(jīng)過的地區(qū)，外向型文化企業(yè)和重點項目發(fā)育比較領(lǐng)先，規(guī)模效應(yīng)逐步形成，而中西部內(nèi)陸地區(qū)即新“絲綢之路”經(jīng)濟(jì)帶向西延伸的沿線省份，則相對薄弱。有鑒于此，東中西部城市都要因地制宜地積極培育文化出口重點企業(yè)和文化出口重點項目，形成由下而上逐步壯大的培育機(jī)制。其中，四川在培育國家文化出口重點企業(yè)和項目方面令人鼓舞，2015-2016年度達(dá)到12家和3家。它們包括把聞名遐邇的文化遺產(chǎn)――自貢彩燈開發(fā)成為大規(guī)模的文化出口項目，涌現(xiàn)了澳洲華人文化創(chuàng)作有限公司中國彩燈文化推廣項目、國產(chǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)游戲《龍之守護(hù)》海外出口運營、數(shù)字化國際漢語教育節(jié)目（上述項目分別由四川天煜文化傳播有限公司、成都博瑞夢工廠網(wǎng)絡(luò)信息有限公司、成都樂知軟件有限公司等運作）等一批優(yōu)秀企業(yè)和項目，體現(xiàn)了從“天府之國”走向“一帶一路”的空間跨越和國際視野。

依托“一帶一路”戰(zhàn)略，提升中國文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，要積極引導(dǎo)中國文化企業(yè)的對外投資。中國要成為世界文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國，必然要有在全球進(jìn)行投資、進(jìn)行全球戰(zhàn)略布局、整合全球資源的能力。從2014年開始，中國成為全球第二個經(jīng)濟(jì)總量超過10萬億美元的經(jīng)濟(jì)體，也是全球第一大對外貿(mào)易國。當(dāng)年中國共實現(xiàn)全行業(yè)對外投資1，160億美元的目標(biāo)，如果加上中國企業(yè)在第三地的融資再投資，中國對外貿(mào)易總規(guī)模約在1，400億美元左右，中國開始成為全球的資本凈輸出國。2015年，我國對外投資同比再次增長6.1%。其中，中國對“一帶一路”相關(guān)國家的投資增長迅速。2015年中國企業(yè)共對“一帶一路”相關(guān)的49個國家進(jìn)行了直接投資，投資額合計148.2億美元，同比增長18.2%，占總額的12.6%，這為中國文化企業(yè)的對外投資創(chuàng)造了良好的條件。在中國首倡“一帶一路”戰(zhàn)略的背景下，中國文化企業(yè)的對外投資，要把握好重點目標(biāo)地區(qū)，體現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)作為國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的特點。中國首倡的“一帶一路”以“政策溝通、道路聯(lián)通、貿(mào)易暢通、貨幣流通、民心相通”為主要內(nèi)容，有鑒于此，中國的對外文化投資、并購、貿(mào)易等活動，必須體現(xiàn)出雙向輸出的鮮明特點，即不但有正向的FDI，通過向發(fā)達(dá)國家的投資，獲得高端的文化科技研發(fā)機(jī)構(gòu)、人力資源、核心技術(shù)、品牌要素（包括院線、品牌、會展、服務(wù)平臺），以及知識產(chǎn)權(quán)資源（包括專利、著作權(quán)、技術(shù)秘密、反不正當(dāng)競爭權(quán)等），搶占全球文化市場的地緣中心，也有反向的FDI，及早進(jìn)入人口眾多、市場廣闊、尚未充分開發(fā)的發(fā)展中國家，不失時機(jī)地介入通訊、院線、網(wǎng)絡(luò)、新媒體等重要平臺，推動當(dāng)?shù)孛癖妼χ袊幕a(chǎn)品的認(rèn)同，掌握東道國市場和利用當(dāng)?shù)刎S富的勞動力及初級資源，從而形成體現(xiàn)全球戰(zhàn)略的文化產(chǎn)業(yè)集群和競爭優(yōu)勢。以上海為例，根據(jù)國家商務(wù)部的有關(guān)數(shù)據(jù)和抽樣調(diào)查，截至2016年初，上海有167家文化企業(yè)開展了對外投資，其中向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的優(yōu)質(zhì)資源投資約占61%，對發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的市場類投資約占39%。2016年1月到5月，上海企業(yè)海外投資之路越走越寬，特別是把文化娛樂業(yè)成為新崛起的重要對象，上海文化傳播和娛樂I的對外投資達(dá)到6.35億美元，同比增長高達(dá)20.6倍。投資對象覆蓋了美國、加拿大、歐盟、日本、韓國、印度尼西亞、馬來西亞等國家和地區(qū)，而且多家中國文化企業(yè)正在把正向和反向的FDI有機(jī)地結(jié)合起來，把并購高端文化資源與開拓新的市場空間結(jié)合起來，如2015年4月中國復(fù)星集團(tuán)與德州太平洋集團(tuán)（TPG Capital）聯(lián)手收購加拿大太陽馬戲團(tuán)，總交易金額約為15億美元。復(fù)星集團(tuán)采用了股權(quán)投資基金引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的雙輪驅(qū)動模式，突出“以中國動力嫁接全球資源”。太陽馬戲團(tuán)是全球最大的戲劇演藝制作公司，演員來自全球49個國家，2014年，太陽馬戲團(tuán)門票收入高達(dá)1，200萬美元，超過百老匯所有歌劇項目的門票收入之和。通過這一跨國投資，雙方計劃聯(lián)手依托太陽馬戲團(tuán)的優(yōu)勢，在杭州新天地等多個國內(nèi)外旅游勝地打造專屬劇院和駐場秀，在歐洲和加勒比海地區(qū)開發(fā)休閑演藝項目，增強(qiáng)中國在全球演藝市場的話語權(quán)和占有率，從而探索一條高端投資與市場擴(kuò)張相結(jié)合、股權(quán)投資基金引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的新模式。

三、擴(kuò)大中國文化服務(wù)出口與順應(yīng)國際貿(mào)易新規(guī)則

跨入21世紀(jì)的第二個10年以來，以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能制造等為代表的數(shù)字科技深刻地改變了全球文化市場和文化貿(mào)易的規(guī)則，中國文化產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力，貫徹“一帶一路”鷴員匭氚鹽蘸謎庖煥史潮流。數(shù)字化技術(shù)給全球文化產(chǎn)業(yè)帶來的最大影響就是推動文化產(chǎn)業(yè)的加速融合，由此催生了裂變型的新商業(yè)模式。所謂融合，根據(jù)聯(lián)合國發(fā)展計劃署等《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)報告2013》的分析，共有三種類型：一是技術(shù)融合，即電影、出版、音樂和游戲等媒體所有權(quán)類型的轉(zhuǎn)變；二是媒體融合，使用戶可以通過一臺個人終端（如PC、智能手機(jī)、iPad、可穿戴視聽設(shè)備等）同時享受不同的媒體服務(wù)；三是接入融合，所有媒體和服務(wù)的制作、發(fā)行都重新處理，以適應(yīng)分布式的網(wǎng)絡(luò)平臺，即所有一切在網(wǎng)絡(luò)上都是可得的或者可行的。在這種背景下，全球貨物的流量從1980年以來增加了10倍；全球服務(wù)的流量從2000年以來增加了3倍；全球投資的流量從2002年以來增加了2倍，全球外籍員工的數(shù)量在2005年已經(jīng)上升到全世界人口的3%；全球超過三分之一的互聯(lián)網(wǎng)用戶生活在發(fā)展中國家；特別是到2013年前后，發(fā)展中國家的“互聯(lián)網(wǎng)人口”已增長到全球互聯(lián)網(wǎng)人口的60%左右。

數(shù)字技術(shù)對文化產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，相比較之下，數(shù)字技術(shù)通過“嵌入式”（數(shù)字技術(shù)嵌入到原有的文化生產(chǎn)方式和生產(chǎn)裝備中）和“推動式”（數(shù)字技術(shù)催生了全新的文化生產(chǎn)樣式和形態(tài)）而催生的新興文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域增長最快，大大超過傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)如電影、視覺藝術(shù)品等的增長速度。根據(jù)2015年12月聯(lián)合國教科文組織干事長博科娃作序的EY研究報告，2013年，全球數(shù)字文化產(chǎn)品銷售額達(dá)到660億美元，其中，北美占30.6%，亞太地區(qū)占16.1%，歐洲占15.4%，在全球形成了“新三國演義”之態(tài)。而全球文化產(chǎn)業(yè)和文化貿(mào)易增長最快的就是由數(shù)字化技術(shù)帶來的裂變型商業(yè)領(lǐng)域。從2011到2014年，以亞馬遜（Amazon）為代表的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)銷售增長了44%，以奈飛（Netflix）付費用戶為代表的互動電視服務(wù)增長了61%，以谷歌（Google）為代表的搜索引擎用戶增長了18%，以Face-book為代表的社交網(wǎng)絡(luò)用戶增長了39%，而以眾籌為代表的文化創(chuàng)意融資網(wǎng)絡(luò)讓千千萬萬的中小微投資者可以方便地參與，因而其總量增長了81%。它們顯示了資本、科技和創(chuàng)意相結(jié)合所迸發(fā)出來的巨大活力，成為全球文化產(chǎn)業(yè)增長最快、最有活力的新引擎。在這種大融合的背景下，其他領(lǐng)域的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)也會被吸引進(jìn)入，擔(dān)當(dāng)跨界的新角色，例如，智能手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)參與移動電視發(fā)行、亞馬遜參與中小微企業(yè)的培育和孵化、Google等網(wǎng)絡(luò)搜索引擎越來越多地參與智能手機(jī)業(yè)務(wù)，可見，文化產(chǎn)業(yè)實際上還涉及零售、制造、消費服務(wù)等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)。這必然導(dǎo)致新進(jìn)入者不斷增加、產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸、國際文化市場更加活躍的新局面。

面對數(shù)字化技術(shù)帶來的裂變型文化產(chǎn)業(yè)新模式，中國文化產(chǎn)業(yè)可以依托巨大的互聯(lián)網(wǎng)用戶人口，快速發(fā)展的通訊、互聯(lián)網(wǎng)和軟件產(chǎn)業(yè)，數(shù)量眾多的文化生產(chǎn)企業(yè)，爭取“彎道超車”而追趕發(fā)達(dá)國家的進(jìn)展，形成新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。必須清醒地看到：中國文化產(chǎn)業(yè)在這些新興領(lǐng)域的核心競爭力還不強(qiáng)，中國對外文化貿(mào)易最主要的優(yōu)勢領(lǐng)域是在文化創(chuàng)意產(chǎn)品出口方面，也就是在勞動密集型和資源密集型的中低端領(lǐng)域，而美歐日等主要發(fā)達(dá)國家的主要優(yōu)勢，是在文化創(chuàng)意服務(wù)出口方面，也就是在資金密集型和技術(shù)密集型的中高端領(lǐng)域，并且不斷地開發(fā)創(chuàng)新型的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。根據(jù)聯(lián)合國教科文組織和教科文組織統(tǒng)計學(xué)院的研究報告，中國從2004年到2013年的文化出口產(chǎn)品增長率為全球第一位。中國2013年的文化出口產(chǎn)品（包括設(shè)計、視覺藝術(shù)、工藝品、圖書、視聽藝術(shù)等）的出口總量為全球第一位，達(dá)到601億美元，顯示了中國邁向全球文化產(chǎn)業(yè)和文化貿(mào)易大國的步伐。在文化產(chǎn)品對外出口額方面，中國、美國、英國名列前三位。但是，在文化服務(wù)出口領(lǐng)域（包括知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)使用、電腦服務(wù)、工程與建筑及技術(shù)服務(wù)、音樂服務(wù)、視聽外包服務(wù)等），美國的增長率和總量保持了全球第一位。美國2013年的文化服務(wù)出口額高達(dá)686億美元，同時，在全球文化服務(wù)出口額最高的15個國家中，中國沒有名列其中，而韓國、芬蘭、意大利、比利時、盧森堡、瑞典、荷蘭等一批人口和經(jīng)濟(jì)總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國的發(fā)達(dá)國家，卻在全球文化服務(wù)出口的前15個國家中榜上有名。中國與美國在這兩個領(lǐng)域中的表現(xiàn)形成了鮮明的對比。這恰恰說明：在全球文化產(chǎn)業(yè)新一輪的競爭中，一個國家擁有的人口、國土、自然資源、經(jīng)濟(jì)總量等不是決定性的因素，而它擁有的優(yōu)秀企業(yè)、資本、科技、高素質(zhì)人才、國際聯(lián)系和制度優(yōu)勢，才是它的文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力。中國文化產(chǎn)業(yè)必須在大力發(fā)展國際化的文化服務(wù)貿(mào)易方面，奮起直追，占領(lǐng)諸多的制高點。

針對數(shù)字化技術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)深度融合的潮流，中國要大力發(fā)展創(chuàng)意密集型、資金密集型、技術(shù)密集型的優(yōu)勢文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，重點拓展創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字出版、電子信息、會展服務(wù)等文化出口市場，推動“文化+科技”、“文化+金融”、“文化+旅游”等的跨界發(fā)展路徑。在商業(yè)模式的層面上，要以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、自媒體等為代表的信息技術(shù)，催生具有開放式融合效果和閉環(huán)式價值鏈的運作機(jī)制，努力推動對外文化交流與文化貿(mào)易的大融合與新業(yè)態(tài)，爭奪全球文化交流和文化貿(mào)易中最為活躍的成長領(lǐng)域。中國的文化產(chǎn)業(yè)和文化貿(mào)易正在這方面出現(xiàn)良好的勢頭，比如2014年，我國自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品在海外銷售收入達(dá)到30.76億美元，同比增長69.02%，其中，客戶端類游戲占總出口網(wǎng)游數(shù)量比重達(dá)27.7%，網(wǎng)頁游戲比重達(dá)30.9%，移動類游戲數(shù)量比重達(dá)41.4%，實際銷售收入12.73億美元，同比增長高達(dá)366.39%，而且?guī)恿宋覈娪?、出版、設(shè)計、影視、文化用品等企業(yè)的對外貿(mào)易，顯示了我國網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化文化產(chǎn)品出口的良好前景。而富有創(chuàng)新活力的經(jīng)營模式，歸根結(jié)底主要來自于文化企業(yè)的自主研發(fā)，比如：中國電視劇上市公司第一股華策影視（300133），是一家全國領(lǐng)先的電視劇制作和發(fā)行公司，擅長國際市場的營銷，它參與建設(shè)的中國（浙江）影視產(chǎn)業(yè)國際合作實驗區(qū)，成為全國第一個以文化出口為導(dǎo)向的國家級影視產(chǎn)業(yè)基地，它依托資本運作，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游和橫向拓展，形成功能多元的平臺體系。2014年12月它旗下全資孫公司香港投資使用約3.23億元，收購韓國NEW公司發(fā)行的178.6萬股新股，獲得其15%的股權(quán)，成為其第二大股東，幫助電影、音樂、表演以及相關(guān)附屬版權(quán)產(chǎn)品發(fā)行公司NEW上市等。而近期河馬動畫與喜馬拉雅FM的聯(lián)手，更是引起了業(yè)內(nèi)外人士的廣泛興趣。河馬動畫是中國率先打破西方國家在三維動畫技術(shù)領(lǐng)域封鎖的文化科技型領(lǐng)軍企業(yè)，擁有強(qiáng)大的三維動畫創(chuàng)作能力和優(yōu)秀的IP知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容，而喜馬拉雅FM是中國最大的音頻分享平臺，擁有“隨時隨地聽我想聽”的產(chǎn)品特性，風(fēng)格多樣、體量豐富的內(nèi)容，能夠滿足用戶在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對于聽的需求。雙方共同開展音頻內(nèi)容版權(quán)開發(fā)合作，將優(yōu)質(zhì)音視頻內(nèi)容聯(lián)動轉(zhuǎn)化，包括把喜馬拉雅FM自有人氣自媒體節(jié)目的音頻進(jìn)行視頻化創(chuàng)作，聯(lián)手推出人氣主播動漫形象及配套網(wǎng)絡(luò)動畫欄目等，共同打造音視頻IP內(nèi)容庫并于喜馬拉雅FM上線“喜馬拉雅一河馬動畫”專區(qū)等。它們與炫彩互動網(wǎng)絡(luò)科技、北京聚合影聯(lián)文化、上影聯(lián)和院線達(dá)成長期互補(bǔ)性戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過發(fā)揮各方優(yōu)勢，整合資源，致力打造動漫影視作品制作宣發(fā)聯(lián)盟、音視頻版權(quán)聯(lián)動孵化轉(zhuǎn)換平臺、影視游戲一體化平臺的全流程、全方位、多元化業(yè)務(wù)合作，共同結(jié)成河馬動畫泛娛樂業(yè)務(wù)矩陣。像這樣的跨界整合與IP轉(zhuǎn)化工程，在中國文化產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域?qū)M(jìn)一步展開，也應(yīng)該是多多益善。

四、聯(lián)接“絲路城市”，擴(kuò)大中國文化產(chǎn)業(yè)的國際合作網(wǎng)絡(luò)

中國文化產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力，要重點聯(lián)接“絲路城市”，以擴(kuò)大國際合作網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)代意義上的“絲路城市”（Silk Road Cities）特指位于“一б宦貳毖叵叻段內(nèi)、具有戰(zhàn)略意義和影響力的樞紐性城市，在地緣上包括七大板塊，即東亞、東南亞、中亞、南亞、西亞、北非、中東歐。其中的東南亞、中亞、南亞和西亞構(gòu)成了空問板塊的連續(xù)性主體。“絲路城市”有兩大特點：第一是發(fā)展中心，即成為該地區(qū)的主要發(fā)展節(jié)點和區(qū)域中心；第二是通商樞紐，即成為該地區(qū)與世界聯(lián)通的主要門戶，匯聚了各種資源、人員和信息的交換條件，商貿(mào)往來達(dá)到規(guī)?；乃?。主席在出席博鰲亞洲論壇2015年年會開幕式上的主旨演講中指出：“‘一帶一路’建設(shè)秉持的是共商、共建、共享原則，不是封閉的，而是開放包容的；不是中國一家的獨奏，而是沿線國家的合唱”。這就要在已有基礎(chǔ)上，推動沿線國家實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略相互對接、優(yōu)勢互補(bǔ)。中國文化產(chǎn)業(yè)提升國際競爭力，應(yīng)該依托“絲路城市網(wǎng)絡(luò)”，加強(qiáng)資源的流通和利益的分享，同時提升自身在“一帶一路”沿線的輻射力和影響力。

中國文化產(chǎn)業(yè)與“絲路城市”形成國際合作網(wǎng)絡(luò)，必須加強(qiáng)調(diào)查研究，突出重點，以把握戰(zhàn)略性的資源和空間。國內(nèi)外大量實踐證明：可以與中國文化產(chǎn)業(yè)開展對接的“絲路城市”，必須具有如下的條件：（1）有一定的經(jīng)濟(jì)集中度，具有承接文化投資和文化貿(mào)易的基礎(chǔ)設(shè)施；（2）具有規(guī)?；娜丝趦?yōu)勢，形成比較大的文化消費能力；（3）具有與國際接軌的經(jīng)貿(mào)制度，其金融、稅收、海關(guān)制度等有利于中國文化產(chǎn)業(yè)的投資；（4）對周邊地區(qū)乃至全國有廣泛的影響力。而許多“絲路城市”的重要特點，就是人口增長很快，而且相對年輕化。以東南亞為例，它包括11個國家，除了近年獨立的東帝汶，還有文萊、柬埔寨、印度尼西亞、老撾、馬來西亞、緬甸、菲律賓、新加坡、泰國和越南，后10個國家組成了東南亞國家聯(lián)盟（ASEAN東盟）。東盟作為一個整體的經(jīng)濟(jì)實力排在全球第7位，預(yù)計到2030年東盟將成為全球第四大經(jīng)濟(jì)體，GDP達(dá)到4.5萬億美元，東盟人口總數(shù)超過6.3億人，勞動人口位居世界第三。據(jù)歐睿（Euromonitor）機(jī)構(gòu)的研究，東盟國家占60%的人口年齡在35歲以下，15至64歲的勞動人口占65%。作為消費中堅力量的中產(chǎn)階層人口預(yù)計將繼續(xù)增長，從1.5億增至2020年的4億人。2015至2020年，東盟家庭可支配收入的年增長率將達(dá)5%左右，將催生大量的消費需求（包括文化娛樂休閑需求）0。這正是中國文化產(chǎn)業(yè)在未來10年要把握的戰(zhàn)略性市場空間。