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時(shí)間：2023-03-06 16:03:03
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
該鎮(zhèn)“返鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)”之所以能取得明顯成效，與鎮(zhèn)黨委、政府的引導(dǎo)和扶持是密不可分的。主要體現(xiàn)在：
今年有所不同，由于受金融危機(jī)的影響，返鄉(xiāng)農(nóng)民工增多，但大部分為輔助型勞力，年齡偏大，技能偏少，資金短缺，家庭困難，返鄉(xiāng)人員生活和精神壓力較大。__縣信用聯(lián)社針對(duì)這種情況，采取多種措施，積極引導(dǎo)農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)。
一是擴(kuò)大授信范圍，搞好延伸服務(wù)。__縣信用聯(lián)社緊緊抓住農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，主動(dòng)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大授信范圍，對(duì)中小企業(yè)、個(gè)體業(yè)主、工商大戶、退伍軍人、大中專學(xué)生、進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)商鋪、攤點(diǎn)等進(jìn)行授信，凡是符合條件的、愿意通過(guò)信用社貸款致富的客戶均進(jìn)行授信。
二是提高授信額度，搞好跟進(jìn)服務(wù)。開(kāi)年以來(lái)，該聯(lián)社組織2個(gè)專題調(diào)查組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解農(nóng)民工返鄉(xiāng)情況，對(duì)返鄉(xiāng)“能人”進(jìn)行登記，對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿農(nóng)民工的進(jìn)行造冊(cè)，通過(guò)縣勞動(dòng)就業(yè)局查找農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況，采取跟進(jìn)服務(wù)等措施，及時(shí)解決其資金需求；同時(shí)根據(jù)不同客戶需求分別增加授信額度，公務(wù)員貸款授信從5萬(wàn)元提高到20萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)戶可以通過(guò)公務(wù)員擔(dān)保獲取貸款；返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)業(yè)主貸款授信從3萬(wàn)元提高到10萬(wàn)元；對(duì)中小企業(yè)實(shí)施最高額抵押，使不同層面的客戶都能享受貸款的支持。1月份，對(duì)新星塑業(yè)、吉祥養(yǎng)殖場(chǎng)、雪王食品柜廠、義軍油脂公司、餅干廠等15家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)戶，發(fā)放1200萬(wàn)元貸款支持。
三是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，搞好差別服務(wù)。該聯(lián)社為支持好、服務(wù)好三農(nóng)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在原有的金融產(chǎn)品基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了“企業(yè)聯(lián)保貸款”、“住房按揭貸款”、“公務(wù)員消費(fèi)貸款”、“便民致富貸款”、“公司＋農(nóng)戶”貸款、“111工程”貸款、“擔(dān)保公司保證”貸款等新的便民貸款?！捌髽I(yè)聯(lián)保貸款”可以實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)保，強(qiáng)弱聯(lián)保，但不得弱弱聯(lián)保；“公務(wù)員消費(fèi)貸款”除了公務(wù)員自身貸款外，還可以為他人擔(dān)保；“111工程”貸款是一項(xiàng)鼓勵(lì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)搞好小規(guī)模養(yǎng)殖的貸款，即鼓勵(lì)每戶養(yǎng)1頭牛、10只羊、100只雞，信用社貸款在1－3萬(wàn)元。截至目前，全縣有5個(gè)社啟動(dòng)了“111工程”貸款，幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民在家也能致富。
回顧過(guò)去，我們?cè)趶氖聜€(gè)私經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)走過(guò)了艱難的歷程。1999年，我和妻子下崗后，失業(yè)的痛苦和沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)使我們夫妻倆陷入了絕望之中，因?yàn)榧抑杏心昀隙嗖〉母改福x書(shū)的子女，家庭基本生活難以維持，真是度日如年。
痛定思痛，窮則思變，就在家庭經(jīng)濟(jì)處于危難的時(shí)刻，我和家人尋思，力求找到一條創(chuàng)業(yè)門(mén)路，以達(dá)養(yǎng)家糊口。茫茫商海生財(cái)之道何其多，但要找到適時(shí)我個(gè)人創(chuàng)業(yè)之途何其難。找何門(mén)路既合法，投資少，生財(cái)快，能迅速扭轉(zhuǎn)家庭經(jīng)濟(jì)的貧窮面貌，一度時(shí)期陷入了觀望和沉思之中。觀望、沉思、希望交織在一起，最后決定買輛車搞運(yùn)輸業(yè)務(wù)，這在當(dāng)?shù)剡€是個(gè)緊缺項(xiàng)目。于是找親戚朋友和信用社共借貸了10多萬(wàn)元，買了一輛新東風(fēng)車，開(kāi)始了貨物營(yíng)運(yùn)。剎時(shí)間生意紅火，利潤(rùn)豐厚?？墒?，天有不測(cè)風(fēng)云，由于自己不懂發(fā)動(dòng)機(jī)工作原理和維修，加之管理不善，在一次長(zhǎng)途營(yíng)運(yùn)途中發(fā)生了翻車事故，差點(diǎn)落得了車毀人亡，之后發(fā)動(dòng)機(jī)又經(jīng)常出故障，使業(yè)務(wù)銳減，一年下來(lái)虧損6萬(wàn)多元，“偷雞不成倒失米”。錢沒(méi)掙回來(lái)，各位債主絡(luò)繹不絕，好話說(shuō)盡，淚水流干，凄涼的景象不言而喻，從此不敢再舍望投資創(chuàng)業(yè)，在沒(méi)有資金的情況下，蒙發(fā)了外出打工的念頭，但仔細(xì)又想，夫妻外出打工一年所掙的積蓄也不過(guò)萬(wàn)把元錢，10年之內(nèi)也難以償還所欠的債務(wù)。不難想象，沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)不但會(huì)毀了我們的家庭，而且會(huì)毀了子女的前程。真是旅步為艱，叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，個(gè)私協(xié)組織伸出了援助之手。鼓勵(lì)我不要泄氣，不要?dú)怵H，并建議利用過(guò)去工作熟悉的行業(yè)謀發(fā)展，一位信貸員親友說(shuō)：“你過(guò)去在糧站工作，應(yīng)該很有經(jīng)驗(yàn)做糧食方面的業(yè)務(wù)，還是干本行的好，缺少資金我支持你”，當(dāng)時(shí)我為之一震，尤魚(yú)得水，能有協(xié)會(huì)的支持、親友的援助，真是“山窮水盡疑無(wú)路，柳暗花明又一村”。解決了心靈上的退堂和資金緊缺的壓力，原創(chuàng)：從而使我從頭起步，做起了小本生意，收購(gòu)農(nóng)副土特產(chǎn)品。從此家庭經(jīng)濟(jì)得到了新生，“光彩事業(yè)”的生命得到了延續(xù)。
看準(zhǔn)商機(jī)下猛藥，適應(yīng)市場(chǎng)謀發(fā)展。
2000年，全縣發(fā)展紅糧生產(chǎn)，我鄉(xiāng)是縣政府紅糧生產(chǎn)基地，秋天時(shí)節(jié)，紅糧成熟后，因糧食經(jīng)營(yíng)部門(mén)無(wú)錢不能直接收購(gòu)，這時(shí)我抓住商機(jī)向信用社一次性貸款20萬(wàn)元，按當(dāng)?shù)卣氨Ｗo(hù)價(jià)”
向農(nóng)民收購(gòu)紅糧，兩年內(nèi)共向××江口醇酒廠、××糖酒公司交售紅糧700多噸，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，受到了當(dāng)?shù)卣蛷S領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，人民群眾的稱贊。
同年冬天，我發(fā)現(xiàn)廣大農(nóng)民種植洋芋積極性高，就聯(lián)系陜西、萬(wàn)源、鎮(zhèn)龍等洋芋盛產(chǎn)地，先后拉回種洋芋15多噸，一月之內(nèi)獲利四千余元。協(xié)會(huì)組織和工商部門(mén)的關(guān)心，信用社的支持，親戚朋友的幫助，增強(qiáng)了我創(chuàng)業(yè)的信心和決心，緩解了我精神上的壓力。同時(shí)，我也悟出了一些經(jīng)商的道路，“黃金遍地有，商機(jī)處處在，財(cái)富在身邊，貴在早發(fā)現(xiàn)”。
2002年，我調(diào)運(yùn)稻谷到××，首先進(jìn)行了電話聯(lián)系。當(dāng)我發(fā)運(yùn)兩車稻谷，運(yùn)到某加工廠時(shí)，該廠卻以各種借口拒絕收購(gòu)，找到其他加工廠也同樣如此，最后只好虧本廉價(jià)處理。沉痛的教訓(xùn)使我謀劃了創(chuàng)辦加工廠的想法。我是直接收購(gòu)原糧的，若是搞大米加工、加工出的大米成本肯定比他們的低，利潤(rùn)空間大，不如我自己辦加工，減少中間環(huán)節(jié)、增加利潤(rùn)效益。于是我決定，創(chuàng)辦了糧食加工廠，形成了收購(gòu)、加工、銷售一條龍的經(jīng)營(yíng)鏈條。
首先我在原工作過(guò)的糧站購(gòu)買了一臺(tái)價(jià)值2500元的舊米機(jī)維修后，開(kāi)業(yè)試機(jī)，一舉見(jiàn)效。加工業(yè)的首批大米，被××公路改建工程指揮部看中，簽定了銷售合同，谷殼被各大小酒廠搶購(gòu)，生意如火如荼。
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時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，2003年，國(guó)家對(duì)糧食實(shí)行保護(hù)價(jià)格政策后，全國(guó)各地糧價(jià)猛漲。我聽(tīng)一位在深圳打工的朋友說(shuō)：“深圳的大米價(jià)格貴，銷量大，能賺大錢”。建議我把大米銷到深圳去，并給我聯(lián)系了銷售客戶。我通過(guò)郵局，幾次將大米樣品寄到深圳客戶檢驗(yàn)，后來(lái)，深圳客戶親自登門(mén)簽訂銷售合同，一簽就是幾千噸。每個(gè)月要18個(gè)火車皮運(yùn)輸，破釜沉舟，壯著膽子試試看。當(dāng)時(shí)我心喜若狂，但又膽戰(zhàn)心驚，這么大的業(yè)務(wù)我能做嗎？合同簽定之后，我立即組織了××城內(nèi)糧食加工廠、達(dá)縣石橋鎮(zhèn)加工廠、××駟馬糧食加工廠，加上自己的加工廠，連夜突擊，從大米的質(zhì)量的檢測(cè)，到大米的包裝，到印刷品牌，包裝到庫(kù)存、運(yùn)輸（包括聯(lián)系車皮）、資金回收等，一一親自把關(guān)。一段時(shí)間我忙碌于從××到達(dá)縣，從達(dá)縣到深圳的川梭途中。在人們眼里，我是日產(chǎn)幾百噸大米的大型加工廠，訂貸電話接連不斷，客戶門(mén)庭若市，真是“生意興隆通四海，財(cái)源滾滾八面來(lái)”。
謀劃產(chǎn)品標(biāo)識(shí)意識(shí)，品牌占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
當(dāng)今已進(jìn)入到信息時(shí)代，創(chuàng)品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)是時(shí)代賦予的使命，是激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，通過(guò)加工大米運(yùn)銷到深圳的業(yè)務(wù)，增強(qiáng)和務(wù)出了產(chǎn)品標(biāo)識(shí)意識(shí)感，為此，我在工商部門(mén)申請(qǐng)了“永紅牌”香米的試銷經(jīng)營(yíng)標(biāo)識(shí)。走出涵水，走向××，邁出四川，并在深圳建立了銷售市場(chǎng)，年銷售大米二千余噸，揭開(kāi)了我光彩事業(yè)發(fā)展的新篇章。我的體會(huì)：
一是得到××縣各級(jí)工商行政管理部門(mén)、各級(jí)個(gè)私協(xié)組的大力支持和親切關(guān)懷，他們對(duì)加工大米的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和質(zhì)量認(rèn)證，并準(zhǔn)予使用未注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)，使本企業(yè)能沿著法制化軌道有序發(fā)展。
二是得到了親朋好友的大力支持和幫助，為企業(yè)的復(fù)興和發(fā)展注入了大量的資金，提供了可靠的信息。因?yàn)橘Y本家來(lái)源于資本的原始積累，誰(shuí)先獲得信息誰(shuí)就擁有了財(cái)富。
一，優(yōu)化組織建設(shè)，明確機(jī)構(gòu)職能。為了加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，我鎮(zhèn)成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，創(chuàng)新小組，創(chuàng)業(yè)小組，辦公室積極為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供市場(chǎng)信息，政府政策指導(dǎo)等多方面服務(wù)；創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)提供科學(xué)指導(dǎo)和技術(shù)支持；創(chuàng)業(yè)小組積極協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)各部門(mén)工作，爭(zhēng)取資金，為創(chuàng)業(yè)者減少壓力。各部門(mén)工作有機(jī)結(jié)合，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供高效的服務(wù)和有力的支持。
二，加大宣傳力度，推廣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我們通過(guò)遠(yuǎn)程教育方式在各村播放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模范事跡的視頻，通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)老百姓創(chuàng)業(yè)的積極性，打破百姓固有的思維，科學(xué)引導(dǎo)百姓創(chuàng)業(yè)。
在鎮(zhèn)上各主要街道，各村道路拉橫幅，渲染創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氣氛，讓全鎮(zhèn)人民全面了解到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境，積極參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中來(lái)。聯(lián)絡(luò)各村村干部，下發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)傳單，普及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)常識(shí)，政府政策優(yōu)惠，技術(shù)指導(dǎo)支持，快速助推全鎮(zhèn)人民參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
回顧過(guò)去，我們?cè)趶氖聜€(gè)私經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)走過(guò)了艱難的歷程。1999年，我和妻子下崗后，失業(yè)的痛苦和沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)使我們夫妻倆陷入了絕望之中，因?yàn)榧抑杏心昀隙嗖〉母改福x書(shū)的子女，家庭基本生活難以維持，真是度日如年。
痛定思痛，窮則思變，就在家庭經(jīng)濟(jì)處于危難的時(shí)刻，我和家人尋思，力求找到一條創(chuàng)業(yè)門(mén)路，以達(dá)養(yǎng)家糊口。茫茫商海生財(cái)之道何其多，但要找到適時(shí)我個(gè)人創(chuàng)業(yè)之途何其難。找何門(mén)路既合法，投資少，生財(cái)快，能迅速扭轉(zhuǎn)家庭經(jīng)濟(jì)的貧窮面貌，一度時(shí)期陷入了觀望和沉思之中。觀望、沉思、希望交織在一起，最后決定買輛車搞運(yùn)輸業(yè)務(wù)，這在當(dāng)?shù)剡€是個(gè)緊缺項(xiàng)目。于是找親戚朋友和信用社共借貸了10多萬(wàn)元，買了一輛新東風(fēng)車，開(kāi)始了貨物營(yíng)運(yùn)。剎時(shí)間生意紅火，利潤(rùn)豐厚。可是，天有不測(cè)風(fēng)云，由于自己不懂發(fā)動(dòng)機(jī)工作原理和維修，加之管理不善，在一次長(zhǎng)途營(yíng)運(yùn)途中發(fā)生了翻車事故，差點(diǎn)落得了車毀人亡，之后發(fā)動(dòng)機(jī)又經(jīng)常出故障，使業(yè)務(wù)銳減，一年下來(lái)虧損6萬(wàn)多元，“偷雞不成倒失米”。錢沒(méi)掙回來(lái)，各位債主絡(luò)繹不絕，好話說(shuō)盡，淚水流干，凄涼的景象不言而喻，從此不敢再舍望投資創(chuàng)業(yè)，在沒(méi)有資金的情況下，蒙發(fā)了外出打工的念頭，但仔細(xì)又想，夫妻外出打工一年所掙的積蓄也不過(guò)萬(wàn)把元錢，10年之內(nèi)也難以償還所欠的債務(wù)。不難想象，沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)不但會(huì)毀了我們的家庭，而且會(huì)毀了子女的前程。真是旅步為艱，叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，個(gè)私協(xié)組織伸出了援助之手。鼓勵(lì)我不要泄氣，不要?dú)怵H，并建議利用過(guò)去工作熟悉的行業(yè)謀發(fā)展，一位信貸員親友說(shuō)：“你過(guò)去在糧站工作，應(yīng)該很有經(jīng)驗(yàn)做糧食方面的業(yè)務(wù)，還是干本行的好，缺少資金我支持你”，當(dāng)時(shí)我為之一震，尤魚(yú)得水，能有協(xié)會(huì)的支持、親友的援助，真是“山窮水盡疑無(wú)路，柳暗花明又一村”。解決了心靈上的退堂和資金緊缺的壓力，從而使我從頭起步，做起了小本生意，收購(gòu)農(nóng)副土特產(chǎn)品。從此家庭經(jīng)濟(jì)得到了新生，“光彩事業(yè)”的生命得到了延續(xù)。
看準(zhǔn)商機(jī)下猛藥，適應(yīng)市場(chǎng)謀發(fā)展。
*年，全縣發(fā)展紅糧生產(chǎn)，我鄉(xiāng)是縣政府紅糧生產(chǎn)基地，秋天時(shí)節(jié)，紅糧成熟后，因糧食經(jīng)營(yíng)部門(mén)無(wú)錢不能直接收購(gòu)，這時(shí)我抓住商機(jī)向信用社一次性貸款20萬(wàn)元，按當(dāng)?shù)卣氨Ｗo(hù)價(jià)”
向農(nóng)民收購(gòu)紅糧，兩年內(nèi)共向××江口醇酒廠、××糖酒公司交售紅糧700多噸，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，受到了當(dāng)?shù)卣蛷S領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，人民群眾的稱贊。
同年冬天，我發(fā)現(xiàn)廣大農(nóng)民種植洋芋積極性高，就聯(lián)系陜西、萬(wàn)源、鎮(zhèn)龍等洋芋盛產(chǎn)地，先后拉回種洋芋15多噸，一月之內(nèi)獲利四千余元。協(xié)會(huì)組織和工商部門(mén)的關(guān)心，信用社的支持，親戚朋友的幫助，增強(qiáng)了我創(chuàng)業(yè)的信心和決心，緩解了我精神上的壓力。同時(shí)，我也悟出了一些經(jīng)商的道路，“黃金遍地有，商機(jī)處處在，財(cái)富在身邊，貴在早發(fā)現(xiàn)”。
20*年，我調(diào)運(yùn)稻谷到××，首先進(jìn)行了電話聯(lián)系。當(dāng)我發(fā)運(yùn)兩車稻谷，運(yùn)到某加工廠時(shí)，該廠卻以各種借口拒絕收購(gòu)，找到其他加工廠也同樣如此，最后只好虧本廉價(jià)處理。沉痛的教訓(xùn)使我謀劃了創(chuàng)辦加工廠的想法。我是直接收購(gòu)原糧的，若是搞大米加工、加工出的大米成本肯定比他們的低，利潤(rùn)空間大，不如我自己辦加工，減少中間環(huán)節(jié)、增加利潤(rùn)效益。于是我決定，創(chuàng)辦了糧食加工廠，形成了收購(gòu)、加工、銷售一條龍的經(jīng)營(yíng)鏈條。
首先我在原工作過(guò)的糧站購(gòu)買了一臺(tái)價(jià)值2500元的舊米機(jī)維修后，開(kāi)業(yè)試機(jī)，一舉見(jiàn)效。加工業(yè)的首批大米，被××公路改建工程指揮部看中，簽定了銷售合同，谷殼被各大小酒廠搶購(gòu)，生意如火如荼。
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時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，20*年，國(guó)家對(duì)糧食實(shí)行保護(hù)價(jià)格政策后，全國(guó)各地糧價(jià)猛漲。我聽(tīng)一位在深圳打工的朋友說(shuō)：“深圳的大米價(jià)格貴，銷量大，能賺大錢”。建議我把大米銷到深圳去，并給我聯(lián)系了銷售客戶。我通過(guò)郵局，幾次將大米樣品寄到深圳客戶檢驗(yàn)，后來(lái)，深圳客戶親自登門(mén)簽訂銷售合同，一簽就是幾千噸。每個(gè)月要18個(gè)火車皮運(yùn)輸，破釜沉舟，壯著膽子試試看。當(dāng)時(shí)我心喜若狂，但又膽戰(zhàn)心驚，這么大的業(yè)務(wù)我能做嗎？合同簽定之后，我立即組織了××城內(nèi)糧食加工廠、達(dá)縣石橋鎮(zhèn)加工廠、××駟馬糧食加工廠，加上自己的加工廠，連夜突擊，從大米的質(zhì)量的檢測(cè)，到大米的包裝，到印刷品牌，包裝到庫(kù)存、運(yùn)輸（包括聯(lián)系車皮）、資金回收等，一一親自把關(guān)。一段時(shí)間我忙碌于從××到達(dá)縣，從達(dá)縣到深圳的川梭途中。在人們眼里，我是日產(chǎn)幾百噸大米的大型加工廠，訂貸電話接連不斷，客戶門(mén)庭若市，真是“生意興隆通四海，財(cái)源滾滾八面來(lái)”。
謀劃產(chǎn)品標(biāo)識(shí)意識(shí)，品牌占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
當(dāng)今已進(jìn)入到信息時(shí)代，創(chuàng)品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)是時(shí)代賦予的使命，是激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，通過(guò)加工大米運(yùn)銷到深圳的業(yè)務(wù)，增強(qiáng)和務(wù)出了產(chǎn)品標(biāo)識(shí)意識(shí)感，為此，我在工商部門(mén)申請(qǐng)了“永紅牌”香米的試銷經(jīng)營(yíng)標(biāo)識(shí)。走出涵水，走向××，邁出四川，并在深圳建立了銷售市場(chǎng)，年銷售大米二千余噸，揭開(kāi)了我光彩事業(yè)發(fā)展的新篇章。我的體會(huì)：
一是得到××縣各級(jí)工商行政管理部門(mén)、各級(jí)個(gè)私協(xié)組的大力支持和親切關(guān)懷，他們對(duì)加工大米的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督和質(zhì)量認(rèn)證，并準(zhǔn)予使用未注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)，使本企業(yè)能沿著法制化軌道有序發(fā)展。
二是得到了親朋好友的大力支持和幫助，為企業(yè)的復(fù)興和發(fā)展注入了大量的資金，提供了可靠的信息。因?yàn)橘Y本家來(lái)源于資本的原始積累，誰(shuí)先獲得信息誰(shuí)就擁有了財(cái)富。
二是積極探索水利工程管護(hù)機(jī)制。積極探索水利工程管護(hù)機(jī)制,加快落實(shí)水利工程運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)財(cái)政補(bǔ)助政策。開(kāi)展農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運(yùn)行管護(hù)機(jī)制試點(diǎn)，落實(shí)小型水利工程管護(hù)主體、責(zé)任和經(jīng)費(fèi)。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革。抓好小型農(nóng)田水利、防汛抗旱、塘堰渠系和農(nóng)田灌排等水利設(shè)施工程建設(shè)。加大水利建設(shè)投入，落實(shí)和完善從土地出讓收益、煤炭?jī)r(jià)格基金等計(jì)提水利建設(shè)基金政策，加大水資源費(fèi)征收力度。加強(qiáng)水源工程建設(shè)和雨洪水資源化利用，提高農(nóng)業(yè)抗御水旱災(zāi)害能力。積極爭(zhēng)取高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，探索監(jiān)管維護(hù)機(jī)制。
三是有效提升農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平。加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，大力推廣集中育種供苗、日光溫棚、蔬菜大棚、節(jié)水灌溉、肥水一體化、避雨栽培、養(yǎng)殖場(chǎng)自動(dòng)給水給料和控溫控光等先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，推進(jìn)智能化設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。開(kāi)展農(nóng)村土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和“雙低”改造，推進(jìn)測(cè)土配方施肥，中低產(chǎn)田改造，土壤有機(jī)質(zhì)提升等項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草基地單元和煙區(qū)水源性工程建設(shè)。扶持農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展，引進(jìn)和推廣輕便、耐用、低耗中小型農(nóng)業(yè)機(jī)械、植保機(jī)械、飼草飼料加工機(jī)械等，開(kāi)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作技術(shù)的示范和應(yīng)用，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。
四是著力完善新型農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。實(shí)施好基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)條件建設(shè)項(xiàng)目，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，健全經(jīng)費(fèi)保障、績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，支持有條件的村建立村級(jí)綜合服務(wù)站點(diǎn)。制定市場(chǎng)準(zhǔn)入、稅費(fèi)減免、資金支持、人才引進(jìn)等扶持政策，大力培育經(jīng)營(yíng)組織。推行合作式、訂單式、托管式、承包式等服務(wù)模式，不斷提升鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、小型水利、基層林業(yè)等農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。依托5個(gè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，加大新品種選育與擴(kuò)繁推廣、新技術(shù)試驗(yàn)示范力度，推進(jìn)以設(shè)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工為重點(diǎn)的新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)，推行科技特派員制度，鼓勵(lì)科技人員到農(nóng)業(yè)園區(qū)參與農(nóng)業(yè)科技的推廣運(yùn)用。
一、自主創(chuàng)新填補(bǔ)國(guó)內(nèi)電源行業(yè)空白
模塊化電源廣泛應(yīng)用在國(guó)內(nèi)通信行業(yè)的通訊傳輸骨干網(wǎng)絡(luò)、基站、機(jī)房，以及電力行業(yè)、太陽(yáng)能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、鐵路站點(diǎn)和銀行系統(tǒng)。在明年4月18日起實(shí)施鐵路第六次大提速的6條鐵路線，就有四條鐵路全線使用了我們××公司的模塊化電源設(shè)備，有力地保障了鐵路的運(yùn)行安全。
××公司在研發(fā)模塊化電源產(chǎn)品初期，還是一個(gè)注冊(cè)資金僅為60萬(wàn)元的小公司，公司看準(zhǔn)模塊化電源產(chǎn)品的巨大市場(chǎng)前景后，果斷地從50萬(wàn)元流動(dòng)資金中撥出30萬(wàn)元做初期研發(fā)。2002年出產(chǎn)品，2003年是關(guān)鍵的一年，公司在資金不充裕的情況下，毅然投入1200萬(wàn)元，加大對(duì)模塊化電源產(chǎn)品研發(fā)資金的傾斜，生產(chǎn)能力由200*年5000臺(tái)飛速發(fā)展到2005年的幾萬(wàn)臺(tái)，年產(chǎn)值也從2001年的四、五百萬(wàn)，一躍起為2005年的7400萬(wàn)元，平均增長(zhǎng)率達(dá)到了78%，員工人數(shù)也從01年的9人增加到現(xiàn)在的220人。
一直以來(lái)，××公司就以“科技創(chuàng)造××”的理念，立足于高端電源產(chǎn)品的研發(fā)，通過(guò)幾年的艱苦研發(fā)，逐漸形成了以模塊化電源系列為主的電源產(chǎn)品體系，共有6個(gè)系列12個(gè)品種，其中又以模塊化鐵路電源翹楚同業(yè)。2004年4月，模塊化鐵路信號(hào)電源第一次在株洲鐵路樞紐試運(yùn)行時(shí)，憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、性能被鐵道部稱為“鐵路信號(hào)電源的一次革命，是中國(guó)新型鐵路電源的領(lǐng)導(dǎo)者”。
我公司的鐵路專用模塊電源產(chǎn)品通過(guò)招標(biāo)，成功進(jìn)入國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——青藏鐵路。青藏鐵路途經(jīng)戈壁荒漠，是世界上海拔最高、自然環(huán)境條件最惡劣的高原鐵路，因此鐵道部要求“青藏鐵路”各站點(diǎn)使用的設(shè)備都能實(shí)現(xiàn)“免維護(hù)”?！痢岭娫串a(chǎn)品最大的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)就是把控制部分與逆變部分都實(shí)現(xiàn)了模塊化，并且在控制部分實(shí)現(xiàn)了雙備份，任意一個(gè)逆變模塊或者控制模塊發(fā)生故障均不影響其他正常模塊的工作，并且正常模塊可自動(dòng)承擔(dān)已經(jīng)損壞模塊的負(fù)載，不需要實(shí)時(shí)更新?lián)p失的模塊部件,滿足了實(shí)際需求。另外，同時(shí)參加投標(biāo)的其他電源產(chǎn)品只能實(shí)現(xiàn)2千米以下對(duì)輸出功率沒(méi)有衰減，海拔每上升1千米，功率下降10%，而××電源產(chǎn)品針對(duì)青藏鐵路的特點(diǎn)，大膽地進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了在3500米以下輸出功率沒(méi)有衰減，這樣，在“青藏鐵路”4千米以上的路段的功率衰減不到10%，體現(xiàn)了優(yōu)異的高海撥適應(yīng)性。
在青藏高原惡劣環(huán)境的嚴(yán)格考驗(yàn)中，我公司的模塊化電源產(chǎn)品展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的穩(wěn)定性、技術(shù)的先進(jìn)性及耐低溫、寬適應(yīng)性，性價(jià)比相當(dāng)高，可取代外國(guó)產(chǎn)品，深受“國(guó)家青藏鐵路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”及“國(guó)務(wù)院青藏辦”的好評(píng)，在“世界屋脊”完全有能力使用我國(guó)自己的模塊化電源產(chǎn)品。如果說(shuō)“青藏鐵路”的建成是一個(gè)奇跡，那么我們××公司則是幫助了奇跡的實(shí)現(xiàn)。今年11月，鐵道部表彰了××公司為實(shí)現(xiàn)國(guó)家青藏鐵路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的"高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)世界一流高原鐵路"建設(shè)目標(biāo)，付出的艱辛與努力，并頒發(fā)了紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)??！吨袊?guó)交通信息產(chǎn)業(yè)》、《廣西日?qǐng)?bào)》、《電源世界》、《ups應(yīng)用》等媒體也紛紛以“駛?cè)搿x天最近的鐵路’——××公司與青藏線一起延伸”、“廣西企業(yè)在“天路”上豎起民族品牌——××公司信號(hào)電源閃耀青藏線”、“××電源產(chǎn)品在青藏鐵路大顯神威”等標(biāo)題予以報(bào)道。
目前，××公司的模塊化鐵路信號(hào)電源已經(jīng)服務(wù)在青藏線上的31個(gè)站點(diǎn)。與此同時(shí)，據(jù)最新的調(diào)查報(bào)告顯示，到2006年6月底，××電源產(chǎn)品已占據(jù)更新升級(jí)后的全國(guó)鐵路信號(hào)電源產(chǎn)品市場(chǎng)份額的30%，各主要鐵路干線（如浙贛線、膠濟(jì)線、京廣線）等萬(wàn)里鐵道線上均有××的電源產(chǎn)品在保障著鐵路的運(yùn)行安全。
二、引進(jìn)、消化再創(chuàng)新，建立新品牌
在自主創(chuàng)新的成就面前，××公司同樣注重技術(shù)的引進(jìn)與消化再創(chuàng)新。氧化鋅壓敏電阻器是一種瞬時(shí)過(guò)電壓保護(hù)器件，是以氧化鋅為主要原料制造的精細(xì)半導(dǎo)體電子陶瓷元件。電阻值會(huì)隨著施加的電壓的變化呈現(xiàn)非線性變化。當(dāng)電壓超過(guò)一定的值，壓敏電阻迅速?gòu)母咦锠顟B(tài)（阻斷電流）轉(zhuǎn)入低阻狀態(tài)（導(dǎo)通），反應(yīng)時(shí)間可以達(dá)到毫微秒級(jí)。應(yīng)用于各種電子線路、電子設(shè)備、家用電器的浪涌過(guò)電壓及雷擊電壓的保護(hù)，在氣象防雷、電力系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)重要領(lǐng)域都獲得廣泛應(yīng)用。
我們公司2004年通過(guò)從陜西795廠引進(jìn)技術(shù)和人才，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的改造，技術(shù)工藝的改進(jìn)，配方創(chuàng)新等有效措施，使產(chǎn)品質(zhì)量及性能相比起同行得到很大的提高，從而大大促進(jìn)了壓敏電阻器的技術(shù)進(jìn)步，于2005年建成了通用型壓敏電阻生產(chǎn)線，同年4月18日正式投產(chǎn)，目前已經(jīng)形成了年產(chǎn)3億只通用性壓敏電阻的生產(chǎn)能力，產(chǎn)值達(dá)到3500萬(wàn)元。年產(chǎn)300萬(wàn)只高能型壓敏電阻的二期工程進(jìn)展順利，已經(jīng)建成兩棟廠房及輔助設(shè)施，其中2號(hào)廠房已經(jīng)在11月中旬完成裝修，于11月底投入使用；3號(hào)廠房預(yù)計(jì)在11月底封頂，12月中旬完成裝修；部分設(shè)備已經(jīng)安裝完畢，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后，產(chǎn)品性能指標(biāo)將達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，填補(bǔ)我區(qū)生產(chǎn)高能型氧化鋅壓敏電阻器的空白。
質(zhì)量是任何產(chǎn)品的生命線,而“保證質(zhì)量”這個(gè)字眼,在新銳電子的廠房到處可見(jiàn)，××公司是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。在生產(chǎn)過(guò)程中，光質(zhì)量檢測(cè)就經(jīng)過(guò)了五道工序。正因如此的嚴(yán)格要求，較強(qiáng)的性價(jià)比也得到了慕名而來(lái)的臺(tái)灣久尹、聯(lián)順等大型企業(yè)客戶的贊許。
在產(chǎn)品質(zhì)量審核過(guò)程中，數(shù)據(jù)勝于雄辯。關(guān)于壓敏電阻產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，在0.75u1ma下漏電流中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)值小于10即為合格，而新銳公司的氧化鋅壓敏電阻產(chǎn)品最高值只有1.0，而最低值僅為0.3，這些數(shù)字均低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)10倍以上，顯示了極優(yōu)秀的下漏電流參數(shù)；而在8/20μs大電流沖擊電流耐受試驗(yàn)中，新銳的氧化鋅壓敏電阻產(chǎn)品可以在40ka的大電流下承受2次沖擊，同類產(chǎn)品只能承受20ka的大電流1次沖擊；且這兩次沖擊的電流均值也都高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，最高承受電流可以達(dá)到42.3ka。
辛苦換來(lái)了成果，優(yōu)異得到了肯定！2005年8月10日，在我國(guó)避雷產(chǎn)品質(zhì)量權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)——國(guó)家絕緣子避雷器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，新銳公司送去的5個(gè)型號(hào)的壓敏電阻產(chǎn)品全部通過(guò)了嚴(yán)格的測(cè)試；在大電流沖擊耐受試驗(yàn)中，充分體現(xiàn)了產(chǎn)品過(guò)硬的品質(zhì)；且各種主要指標(biāo)方面也均符合《gb18802.1-2002低壓配電系統(tǒng)的電涌保護(hù)器（spd）》標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、完善科技管理制度和技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
技術(shù)的自主創(chuàng)新，首先是激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新，只有建立了鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度，才能發(fā)現(xiàn)勇于創(chuàng)新的人才；擁有了勇于創(chuàng)新的人才，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)的持續(xù)、自主創(chuàng)新。
××公司通過(guò)制訂“科技成果獎(jiǎng)勵(lì)制度”、“專利管理制度”、“橫向科技協(xié)作管理制度”等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了企業(yè)的科技管理工作，做到了把“自主創(chuàng)新”擺到了促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的突出位置。
××公司提倡“科技創(chuàng)造××”的企業(yè)文化，為調(diào)動(dòng)科技人員的積極性，建立了健全高效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。我公司從改革分配制度入手，按創(chuàng)新貢獻(xiàn)的質(zhì)和量，給予科技人員公正的回報(bào)，提高他們的工資、福利待遇，對(duì)他們進(jìn)行股權(quán)、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，還給他們提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)等等，為研究開(kāi)發(fā)人員提供發(fā)揮創(chuàng)造力和實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的空間和機(jī)會(huì)，激勵(lì)科技人員為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和自身價(jià)值，充分發(fā)揮出自己的創(chuàng)新主動(dòng)性和積極性。2004年，××公司對(duì)在電源產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)中起到關(guān)鍵性作用的深圳分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人張凌濤獎(jiǎng)勵(lì)了16萬(wàn)元。
通過(guò)建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，××電源產(chǎn)品，既填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白、具有了自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又使得產(chǎn)品本身始終處在行業(yè)發(fā)展的最前列，形成了真正的科學(xué)創(chuàng)新主體?！痢凉灸壳耙呀?jīng)獲得包括“鐵路專用并聯(lián)逆變電源系統(tǒng)”和“一種并聯(lián)模塊化逆變電源均流控制方法及系統(tǒng)”在內(nèi)的5項(xiàng)發(fā)明及實(shí)用新型專利。模塊化電源產(chǎn)品也列入2004年國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃和2005年國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃。
四、技術(shù)交流與合作
為確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力始終保持同行業(yè)先進(jìn)水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展后勁，公司十分重視國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流與合作。一是繼續(xù)與西安電子科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、西安交通大學(xué)等知名院校建立了緊密的“產(chǎn)、學(xué)、研”合作關(guān)系。
二是繼續(xù)加強(qiáng)與美國(guó)愛(ài)默生、西屋電氣、臺(tái)灣致茂、伊頓愛(ài)克賽等國(guó)際大公司密切的合作關(guān)系，開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)面向全球銷售的模塊化電源產(chǎn)品。
五、創(chuàng)新體系建設(shè)
創(chuàng)新機(jī)制采用滾軸發(fā)展模式
經(jīng)過(guò)八年的發(fā)展與積累，××公司已形成了“集團(tuán)化”雛形，涉及的領(lǐng)域與技術(shù)不斷擴(kuò)展。為了進(jìn)一步適應(yīng)時(shí)展需要和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，××公司在創(chuàng)新機(jī)制方面采用“滾軸發(fā)展模式”，整合優(yōu)勢(shì)，資源共享，共同發(fā)展。
其主要特點(diǎn)包括：
1．強(qiáng)強(qiáng)合作，走聯(lián)合之路，共同研發(fā)新技術(shù)。
2．統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
3．共享資源，避免重復(fù)浪費(fèi)，更好把握技術(shù)發(fā)展方向。
4．科研、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化的有序結(jié)合、高效運(yùn)作。
六、××發(fā)展戰(zhàn)略
在未來(lái)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略中，××公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)新機(jī)制，加大技術(shù)創(chuàng)新力度。努力開(kāi)發(fā)出更新的高質(zhì)量的電子信息產(chǎn)品，快、穩(wěn)、準(zhǔn)的進(jìn)入新市場(chǎng)，引導(dǎo)市場(chǎng)使我國(guó)的電子產(chǎn)品行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
一、在實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略上突出一個(gè)“大”字
堅(jiān)持以大手筆、抓大項(xiàng)目、求大發(fā)展，實(shí)施重大項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略。，市財(cái)政安排500萬(wàn)元重大項(xiàng)目前期工作和招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照“項(xiàng)目化、責(zé)任人、時(shí)間表”的要求，實(shí)行“市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）跟蹤、責(zé)任部門(mén)、項(xiàng)目單位”四位一體的項(xiàng)目幫扶責(zé)任制，高位推進(jìn)總投資327億元的79個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。其中，有個(gè)項(xiàng)目列入省政府重大調(diào)度項(xiàng)目。通過(guò)開(kāi)展三個(gè)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)，全市共簽約項(xiàng)目160個(gè)，引進(jìn)市外合同資金54.9億元，實(shí)際引進(jìn)市外資金29億。在重大項(xiàng)目建設(shè)的帶動(dòng)下，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢(shì)上揚(yáng)，生產(chǎn)總值突破200億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破200億元，50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資突破100億元，財(cái)政總收入突破20億元，地方收入突破10億元，園區(qū)稅收突破10億元。今年，我們圍繞開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，啟動(dòng)了“雙百雙十”工程，用三年時(shí)間，著力抓好100個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)性項(xiàng)目、100個(gè)重點(diǎn)非生產(chǎn)性項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)10個(gè)重大生產(chǎn)性項(xiàng)目、10個(gè)重大非生產(chǎn)性項(xiàng)目。200個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資總額達(dá)520億元，其中10億以上項(xiàng)目11個(gè)。
二、在完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制上突出一個(gè)“新”字。
圍繞“創(chuàng)新”建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，以創(chuàng)新推動(dòng)創(chuàng)業(yè)。一是新建項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)。在省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)、精品陶瓷產(chǎn)業(yè)基地、資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，成功爭(zhēng)取到省級(jí)總部經(jīng)濟(jì)服務(wù)業(yè)基地、生物食品產(chǎn)業(yè)基地和國(guó)家級(jí)贛中再生金屬集散市場(chǎng)和“中國(guó)生態(tài)硒谷”授牌，啟動(dòng)了贛中金融中心、贛中物流中心、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化中心建設(shè)。二是大力發(fā)展高新科技項(xiàng)目。與南昌大學(xué)建立市校全面合作關(guān)系，出臺(tái)了支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，啟動(dòng)了總投資12億元的惟斯特?zé)o油渦旋壓縮機(jī)生產(chǎn)基地建設(shè)，全市共有12項(xiàng)新產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平或填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，華伍公司成為首家本土化的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。三是創(chuàng)新項(xiàng)目考核機(jī)制。將項(xiàng)目的實(shí)施情況和成效列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書(shū)記落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考評(píng)和部門(mén)、單位績(jī)效考評(píng)范圍，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行進(jìn)度公示制和末位淘汰制。今年，我們按照鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)副中心城市的發(fā)展定位，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的工作機(jī)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)責(zé)任倒逼機(jī)制、土地資金供應(yīng)倒逼機(jī)制、考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲掛鉤倒逼機(jī)制，營(yíng)造責(zé)任落實(shí)、項(xiàng)目落地的濃厚氛圍。
三、在建好項(xiàng)目服務(wù)平臺(tái)上突出一個(gè)“快”字
堅(jiān)持“快”字當(dāng)頭，加快推進(jìn)以行政服務(wù)中心為重點(diǎn)的平臺(tái)建設(shè)，加快實(shí)施“兩集中、兩到位”行政審批制度改革，全面促進(jìn)行政提速。投資1000余萬(wàn)元，高起點(diǎn)地興建了行政服務(wù)中心和公共交易市場(chǎng)中心辦公大樓，實(shí)行兩個(gè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理模式。全市行政許可事項(xiàng)和投資項(xiàng)目審批事項(xiàng)縮減了37%，審批時(shí)間壓縮40%；32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部建立了“五統(tǒng)一”的便民服務(wù)中心。今年元月，正式運(yùn)行了公共交易市場(chǎng)中心，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)、管辦分離、嚴(yán)守規(guī)則、全程監(jiān)管”的運(yùn)作模式，把工程建設(shè)、土地交易、政府采購(gòu)、交通工程、產(chǎn)權(quán)交易等重點(diǎn)領(lǐng)域納入中心進(jìn)行公開(kāi)交易，從硬件、軟件、配件上真正實(shí)現(xiàn)“一站式”、“一條龍”服務(wù)，切實(shí)減少了行政干預(yù)和暗箱操作。交易中心運(yùn)行以來(lái)，工程建設(shè)項(xiàng)目資金率達(dá)到13.72%、國(guó)有土地出讓拍賣價(jià)增值率達(dá)到78.3%。
四、在破解項(xiàng)目落地瓶頸上突出一個(gè)“實(shí)”字
針對(duì)項(xiàng)目落地的實(shí)際需要，圍繞項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際困難，重點(diǎn)解決三個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。一是抓項(xiàng)目報(bào)批。每個(gè)項(xiàng)目組建一個(gè)服務(wù)小組，制定工作時(shí)間表，加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)和匯報(bào)溝通，從項(xiàng)目注冊(cè)立項(xiàng)到竣工投產(chǎn)等提供全程服務(wù)。省發(fā)改委先后兩次到我市調(diào)研，分別在和南昌召開(kāi)專家論證會(huì)和項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，指導(dǎo)投資18.2億元的新高焦化等重大項(xiàng)目報(bào)批工作。二是抓項(xiàng)目用地。積極爭(zhēng)取上級(jí)國(guó)土部門(mén)的支持，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目用地情況，及時(shí)調(diào)整土地利用規(guī)劃，做好重大項(xiàng)目用地報(bào)批工作，保障了好幫手電子等5個(gè)省重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目2400畝用地，做到了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年下達(dá)。三是抓項(xiàng)目融資。，市財(cái)政安排1億元專項(xiàng)資金，建立中小企業(yè)貸款擔(dān)保基金、企業(yè)發(fā)展扶持基金、出口創(chuàng)匯退稅基金和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金，幫助企業(yè)申請(qǐng)擔(dān)保貸款1.3億元，為4個(gè)高新技術(shù)項(xiàng)目提供1300萬(wàn)元扶持資金；利用中小企業(yè)擔(dān)保中心、土地儲(chǔ)備中心、城司、豐源工業(yè)城投資公司、行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)公司五大融資平臺(tái)，累計(jì)向8家金融機(jī)構(gòu)融資16億多元。今年，我們將全面對(duì)接鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃，切實(shí)抓好土地利用總體規(guī)劃和城市發(fā)展總體規(guī)劃修編工作，繼續(xù)完善各種專項(xiàng)發(fā)展基金和項(xiàng)目融資平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步招展 項(xiàng)目發(fā)展空間。
意義：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。而成本控制對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要影響，這一點(diǎn)已經(jīng)得到國(guó)內(nèi)外企業(yè)界人士的共識(shí)。.隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)面臨的市場(chǎng)壓力和機(jī)遇不斷增加，加強(qiáng)成本控制管理，對(duì)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力，最大限度獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
第三部分、成本控制管理的具體做法
首先，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，樹(shù)立全員參與的思想。成本意識(shí)是成本管理中最基本的立足點(diǎn)。我單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員高度認(rèn)識(shí)成本控制的重要性，將降低成本意識(shí)作為企業(yè)管理理念的重要組成部分，同時(shí)將成本壓力層層分解，傳遞到每位企業(yè)員工，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到“縱向到底、橫向到邊”，使每個(gè)崗位、每個(gè)人都有一定的責(zé)任。調(diào)動(dòng)全員成本管理的積極性和主動(dòng)性。
其次，建立了內(nèi)部成本全程控制體系。具體體現(xiàn)在以下三個(gè)階段：第一階段是設(shè)計(jì)階段，稱為事先控制。即事先確定成本控制標(biāo)準(zhǔn)。第二階段，稱為事中控制。即在實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用過(guò)程中，按成本標(biāo)準(zhǔn)控制支出，隨時(shí)揭示節(jié)約或浪費(fèi)現(xiàn)象。第三階段為考核階段，稱為事后控制。即加強(qiáng)成本核算與監(jiān)督，及時(shí)查清成本差異發(fā)生的原因，確定責(zé)任歸屬，并迅速采取相應(yīng)的糾偏措施。
再次，以新的成本理念為指導(dǎo)，擴(kuò)大了成本控制的范圍。傳統(tǒng)成本注重內(nèi)部控制，在某種意義來(lái)說(shuō)，只有節(jié)流沒(méi)有開(kāi)源。在認(rèn)識(shí)到這一缺陷后，我單位擴(kuò)大了成本控制范圍，將機(jī)會(huì)成本、資本成本納入控制范圍。機(jī)會(huì)成本方面，優(yōu)化投資決策。這是指依靠科學(xué)的投資決策控制成本上升。這包括合理安排投資規(guī)模，確保主營(yíng)業(yè)務(wù)投入，控制非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投資規(guī)模；對(duì)投資項(xiàng)目加大科學(xué)論證的力度，徹底避免不必要的成本浪費(fèi)。搞好投資是降低成本的根本措施，只有投資搞好了，才可以避免與投資有關(guān)的材料、人工、修理等成本項(xiàng)目支出的浪費(fèi)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。資本成本方面，資本的運(yùn)用關(guān)系到成本與收益人。我單位通過(guò)增收節(jié)支、短期籌款和投資來(lái)調(diào)劑資金的余缺；對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理，?？顚Ｓ玫确绞綄?duì)子資本成本進(jìn)行控制，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，減輕了財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，為必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及投資活動(dòng)提供了充足的低成本的資金。較傳統(tǒng)成本控制，這種擴(kuò)大了的成本控制更增強(qiáng)了我單位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
另外，利用先進(jìn)的技術(shù)手段加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理工作
先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用有兩層含義：一是在生產(chǎn)中利用先進(jìn)技術(shù)，增加勘探等的成功率以及降低生產(chǎn)、運(yùn)輸成本，減少原材料的消耗。二是在財(cái)務(wù)管理手段上，引入現(xiàn)代化的工具。如計(jì)算機(jī)信息處理系統(tǒng)。它節(jié)省了核算時(shí)間，減輕了會(huì)計(jì)人員的工作壓力，使其能把更多的精力放在更有意義的成本預(yù)測(cè)、成本控制和成本分析上。
第五部分、成本控制管理的創(chuàng)新
三、規(guī)范服務(wù)中心的管理。團(tuán)縣委在專門(mén)征求團(tuán)市委、工商、人事勞動(dòng)部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，與金橋中介服務(wù)中心簽訂合作協(xié)議，對(duì)雙方的責(zé)任和義務(wù)作出明確規(guī)定。在職責(zé)分工方面，協(xié)議規(guī)定團(tuán)委負(fù)責(zé)就業(yè)信息及縣城以外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招聘報(bào)名工作，用工單位的資質(zhì)審查、面試等工作由金橋中心負(fù)責(zé)；在收益分配方面，青年就業(yè)服務(wù)[找文章到文秘資源-/-一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂！]中心作為非營(yíng)利性組織，雙方各自職責(zé)范圍內(nèi)的費(fèi)用自行負(fù)擔(dān)，經(jīng)營(yíng)所得歸金橋服務(wù)中心所有，但必須從招聘所得中提取40％用于設(shè)立“重點(diǎn)工作獎(jiǎng)勵(lì)基金”，對(duì)工作積極主動(dòng)且富有成效的團(tuán)組織及個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的積極性。
四、統(tǒng)一各級(jí)團(tuán)組織的思想認(rèn)識(shí)。在報(bào)請(qǐng)縣就業(yè)管理服務(wù)處審批之后，團(tuán)縣委專門(mén)下發(fā)了《關(guān)于建立__縣青年職業(yè)服務(wù)中心的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委以成立“青年職業(yè)服務(wù)中心”為契機(jī)，做好青年就業(yè)服務(wù)工作。并于11月21日召開(kāi)全縣青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)專題會(huì)議，對(duì)青年服務(wù)中心的組建目的、運(yùn)作方式、程序等作了進(jìn)一步宣傳講解，會(huì)上還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)授牌儀式，“青年職業(yè)服務(wù)中心”正式掛牌成立，同時(shí)，由金橋中介服務(wù)中心出資統(tǒng)一制作的20塊“__縣青年職業(yè)服務(wù)信息欄”的牌子也交到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書(shū)記的手中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委從此有了專門(mén)的團(tuán)工作宣傳欄。
五、深化服務(wù)中心的宣傳工作。在縣城菇城報(bào)買下專欄，長(zhǎng)年用于就業(yè)供求信息，同時(shí)要求各級(jí)團(tuán)委積極利用宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行宣傳，力求使每期招聘信息家喻戶曉，保證將信息傳遞到每一位青年。下一步，雙方將著手聯(lián)合籌建“青年創(chuàng)業(yè)信息網(wǎng)”，該網(wǎng)站將集用工信息、需求登記、工作宣傳、政策服務(wù)于一體，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，使青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作更加快捷、高效。此外，還印發(fā)了20__張《__縣青年職業(yè)服務(wù)中心聯(lián)系卡》,將青年服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)宗旨、聯(lián)系電話等印制于名片上，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委向基層散發(fā)，使全社會(huì)了解青年中心的工作，提高中心的知名度。
我縣的青年職業(yè)服務(wù)中心組建工作已順利完成，中心的業(yè)務(wù)剛剛起步，要做好這項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，結(jié)合我縣的工作實(shí)際，我們有幾點(diǎn)體會(huì)：
1、綜合考慮，爭(zhēng)取各方面的支持是基礎(chǔ)。青年服務(wù)中心的建立，涉及到工商、人事勞動(dòng)等政府部門(mén)的審批、管理職能，在從業(yè)資格、業(yè)務(wù)開(kāi)展、規(guī)費(fèi)繳納等事項(xiàng)上都離不開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)的支持，要從源頭上解決職業(yè)資格問(wèn)題，預(yù)防法律糾紛，以成立相關(guān)部門(mén)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組的形式，既可加強(qiáng)對(duì)青年就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，又解決了服務(wù)中心的合法性、資格性問(wèn)題。另外，應(yīng)慎重選擇合作伙伴，多渠道對(duì)中介機(jī)構(gòu)的信譽(yù)、業(yè)務(wù)能力、經(jīng)營(yíng)理念、社會(huì)關(guān)系等進(jìn)行了解，將社會(huì)效益放在首位，優(yōu)先與基礎(chǔ)條件較好、信譽(yù)較高的中介機(jī)構(gòu)服務(wù)合作。
2、明確責(zé)任、規(guī)范管理是前提。以掛靠的形式聯(lián)合建立青年服務(wù)中心，必然涉及到合作雙方的權(quán)益分配和職責(zé)分工，簽訂協(xié)議是預(yù)防、處理糾紛的重要手段，包括資金分配、責(zé)任分擔(dān)等關(guān)鍵性問(wèn)題都要在協(xié)議中加以明確，這樣對(duì)雙方都有了約束，辦事也有了準(zhǔn)繩，否則，隨著業(yè)務(wù)的開(kāi)展問(wèn)題便會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。
[摘要] 以南京航空航天大學(xué)材料科學(xué)與技術(shù)學(xué)院為例，依據(jù)創(chuàng)業(yè)教育的體系內(nèi)容及基本要求，針對(duì)目前高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育中存在的實(shí)踐環(huán)節(jié)薄弱問(wèn)題，提出了通過(guò)政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，共同構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐基地模式，并對(duì)建立該模式的意義、所具有的優(yōu)勢(shì)，以及實(shí)施方式進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析。政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合構(gòu)建的創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐基地模式已在實(shí)際運(yùn)行中得到了檢驗(yàn)，取得了較好的實(shí)施效果，期待今后進(jìn)一步完善，并逐漸加以推廣應(yīng)用。
[
關(guān)鍵詞] 大學(xué)生；創(chuàng)業(yè)教育；政產(chǎn)學(xué)研模式；實(shí)踐基地
[中圖分類號(hào)] G642 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-893X(2015)04?0099?03
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能為基本內(nèi)容，注重實(shí)踐，其目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才，在本質(zhì)上仍屬于素質(zhì)教育范疇。所謂創(chuàng)業(yè)，是指創(chuàng)建某一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者所具有的品質(zhì)和特性，是在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中培養(yǎng)出來(lái)的，包括其思維方法、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、智慧和技能、品格和膽識(shí)等?！皠?chuàng)業(yè)教育”(enterprise education)，從廣義上說(shuō)，其目的是為了培養(yǎng)具有開(kāi)拓性的個(gè)人。創(chuàng)業(yè)教育注重培養(yǎng)個(gè)人的首創(chuàng)和冒險(xiǎn)精神、創(chuàng)業(yè)和獨(dú)立工作的能力，包括技術(shù)、社交和管理技能等[1,2]。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是當(dāng)代大學(xué)生成長(zhǎng)成才的重要途徑。大學(xué)生不僅要學(xué)習(xí)和掌握扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)，還要具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，勇于實(shí)踐，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷成長(zhǎng)。
目前的情況是，一方面大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情，另一方面由于自身的經(jīng)驗(yàn)欠缺、實(shí)踐能力不足等原因，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的成功率偏低。這是由于大學(xué)生基本生活在相對(duì)簡(jiǎn)單封閉的校園環(huán)境，長(zhǎng)期接受應(yīng)試教育，雖然在某些技術(shù)專長(zhǎng)上可能占有優(yōu)勢(shì)，但由于對(duì)社會(huì)缺乏深度了解，不熟悉經(jīng)營(yíng)的“游戲規(guī)則”，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)、組織協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等方面的能力還不夠強(qiáng)，經(jīng)常由于事先估計(jì)不足而導(dǎo)致整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃失敗。因此，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前應(yīng)積極參加創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，去企業(yè)實(shí)習(xí)(實(shí)踐)積累相關(guān)管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，以提高創(chuàng)業(yè)成功率。
高等學(xué)校作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的重要陣地，應(yīng)將人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)三者緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)從注重知識(shí)傳授向更加重視素質(zhì)和能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，使學(xué)生的“知識(shí)、素質(zhì)、能力”協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，培養(yǎng)大學(xué)生樹(shù)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，掌握基本創(chuàng)業(yè)技能，提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力[3]。在目前及今后一段時(shí)期，如何有效開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，是各級(jí)教育主管部門(mén)和高等院校面臨的重要課題之一。
一、目前創(chuàng)業(yè)教育模式及創(chuàng)業(yè)教育中存在的問(wèn)題
與單純的知識(shí)和技能教育有所不同，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的思想和理念是，以培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力等為目的[2]，它更加注重對(duì)大學(xué)生綜合素質(zhì)和能力的提升，尤其是對(duì)創(chuàng)新性意識(shí)和創(chuàng)造性觀念的培養(yǎng)。近年來(lái)國(guó)內(nèi)許多高校為促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了積極有益的探索，取得了一定效果。但由于受整個(gè)社會(huì)環(huán)境的影響，以及各種主觀和客觀因素的制約，使得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的整體效果并不令人滿意。這是由于大學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨著較多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與資金等方面的問(wèn)題；此外，高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的學(xué)科體系和課程設(shè)置、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)踐環(huán)節(jié)等許多方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)[4]。相關(guān)外部條件的缺乏和自身?xiàng)l件的限制，直接影響到大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力與水平，使大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)面臨許多困難和挑戰(zhàn)。
現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育存在的主要問(wèn)題是，沒(méi)有將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有機(jī)融合于學(xué)校的整個(gè)教學(xué)體系中，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育分離[5]。此外，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)設(shè)定的功利性、對(duì)創(chuàng)業(yè)教育理解的片面性、創(chuàng)業(yè)教育支撐體系的局限性以及創(chuàng)業(yè)教育課程體系的單一性，都難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求[1]。因此，高校必須在創(chuàng)業(yè)課程設(shè)置與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等方面做進(jìn)一步努力，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，探索大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的方式和途徑，通過(guò)積極引導(dǎo)，提升大學(xué)生的創(chuàng)新能力與創(chuàng)業(yè)知識(shí)水平。大學(xué)生應(yīng)在認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)上，通過(guò)參加各種實(shí)習(xí)實(shí)踐，積累寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和提升創(chuàng)業(yè)技能。各高校通過(guò)不斷探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐，目前已形成了三種比較典型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式：學(xué)科導(dǎo)向型模式、實(shí)踐導(dǎo)向型模式和綜合型模式[4]。
與創(chuàng)業(yè)教育的理論知識(shí)學(xué)習(xí)相比，創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐環(huán)節(jié)顯得更為重要，這就需要有適合大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐的載體。在工業(yè)生產(chǎn)中，按照目前的管理體制機(jī)制及其運(yùn)行模式，大型企業(yè)在技術(shù)上比較成熟，其生產(chǎn)工藝過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量保障體系較為完善，學(xué)生在實(shí)習(xí)或?qū)嵺`過(guò)程中能學(xué)到一些知識(shí)，但總體上學(xué)生的參與度不夠。這是因?yàn)榇笮推髽I(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)及管理體系，可保證其產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程安全高效，但流水線的現(xiàn)代化生產(chǎn)，使參加生產(chǎn)實(shí)踐的大學(xué)生對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系難以提出更多的意見(jiàn)或建議，或者說(shuō)由于自身原因如專業(yè)知識(shí)水平掌握還不夠系統(tǒng)等，導(dǎo)致學(xué)生在實(shí)習(xí)(實(shí)踐)過(guò)程中大多只能被動(dòng)地接受知識(shí)的學(xué)習(xí)，并不能完全主動(dòng)參與其中，學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)技能難以充分發(fā)揮；相比較而言，中小型企業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)較低，但限于企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模較小，加上資金和技術(shù)等方面的條件限制，或由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一味追求降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本以增加企業(yè)利潤(rùn)，造成產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程不夠規(guī)范，或由于觀念上的認(rèn)識(shí)或思想上的重視程度不夠，使中小型企業(yè)在學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐安全方面的保障投入不如大型企業(yè)。此外，由于企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模小，單個(gè)企業(yè)一次性能夠容納學(xué)生實(shí)踐的人數(shù)不多，直接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐的成本增加。
二、高校創(chuàng)業(yè)教育的改革探索和實(shí)踐
開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，應(yīng)選擇大學(xué)生容易接受的教育路徑作為突破口，為學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)和服務(wù)，教學(xué)過(guò)程應(yīng)以學(xué)生的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐為主，其核心是改革傳統(tǒng)教學(xué)模式，讓學(xué)生從被動(dòng)接受知識(shí)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)獲取知識(shí)，由培養(yǎng)知識(shí)型人才向培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才轉(zhuǎn)變。目前，國(guó)內(nèi)許多高校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐。文獻(xiàn)[1]學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了具有特色的“一核心、三平臺(tái)、九模塊”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，形成了集“創(chuàng)業(yè)教學(xué)、創(chuàng)業(yè)模擬、創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)三位一體”的多層次、立體化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。文獻(xiàn)[5]在分析大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了以創(chuàng)業(yè)操盤(pán)實(shí)踐項(xiàng)目作為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的途徑。山東農(nóng)業(yè)大學(xué)充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和學(xué)科優(yōu)勢(shì)，整合教育資源，總結(jié)出“雙創(chuàng)四驅(qū)”教育模式，并建立了長(zhǎng)效工作機(jī)制，取得了良好的實(shí)施效果，對(duì)于深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育具有一定的示范意義[2]。
實(shí)踐表明，創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐基地建設(shè)是有效實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的關(guān)鍵?，F(xiàn)實(shí)情況是，高校、企業(yè)和政府之間還沒(méi)有形成相互協(xié)調(diào)、良性互動(dòng)的構(gòu)架體系。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地普遍比較缺乏，大多數(shù)企業(yè)基于自身的生產(chǎn)考慮，不太愿意為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)，使學(xué)生難以真正學(xué)到實(shí)際的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)知識(shí)[4]。因此，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐基地建設(shè)顯得尤為重要。相對(duì)于大型企業(yè)，選擇中小型企業(yè)，大學(xué)生在實(shí)習(xí)實(shí)踐過(guò)程中能有更多機(jī)會(huì)參與到企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程及企業(yè)管理和產(chǎn)品銷售過(guò)程。這是由于多數(shù)中小型企業(yè)在生產(chǎn)上還不夠規(guī)范(或未完全定型)，技術(shù)上可能還不夠成熟，使學(xué)生在親身實(shí)踐過(guò)程中有機(jī)會(huì)參與到企業(yè)技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證等，能提出一些合理化的建議或措施，可能直接被企業(yè)采納；另一方面，企業(yè)基于自身發(fā)展的需求或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所致，需要不斷地進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，在生產(chǎn)過(guò)程中難免遇到一些技術(shù)上的問(wèn)題，雖然學(xué)生由于專業(yè)知識(shí)掌握不夠或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)不足，在自身已有知識(shí)體系下可能還不足以解決這些技術(shù)問(wèn)題，但大學(xué)生背后依托所在高校的師資力量和科研平臺(tái)(實(shí)驗(yàn)條件)，有望解決企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題，使企業(yè)與高校之間建立緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，也為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的開(kāi)展提供保障和途徑。
鑒于單個(gè)中小型企業(yè)的規(guī)模小，一次性可容納學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的人數(shù)較少問(wèn)題，如果能按照建立產(chǎn)業(yè)集群(或行業(yè)協(xié)會(huì))的思路，將大學(xué)生分散到多個(gè)與其所學(xué)專業(yè)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)實(shí)習(xí)，這樣一方面便于實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師的指導(dǎo)及宏觀上的管理，確保整個(gè)實(shí)踐(創(chuàng)業(yè)教育)過(guò)程安全有效實(shí)施；另一方面，為了保證學(xué)生的實(shí)習(xí)(實(shí)踐)過(guò)程順利進(jìn)行，基于政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，共同構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐基地，不失為一種較好的方式和途徑。協(xié)調(diào)處理好“政府—企業(yè)—學(xué)?！敝g的關(guān)系，明確三者之間的責(zé)、權(quán)、利，以政府為依托，選擇地方政府所轄區(qū)域內(nèi)安全條件和生產(chǎn)環(huán)境較好、注重技術(shù)創(chuàng)新的若干個(gè)相關(guān)聯(lián)企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)集群，政府對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，政府和企業(yè)共同攜手構(gòu)建，提供安全、高效的實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)境和條件；學(xué)校有責(zé)任也有能力為學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐提供基本理論和專業(yè)知識(shí)上的指導(dǎo)，在技術(shù)上提供保障和支撐，確保學(xué)生在整個(gè)實(shí)踐過(guò)程中的參與度，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí)的高素質(zhì)人才。
三、政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐基地
高校進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，不僅要重視課堂教學(xué)，更應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè)，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐活動(dòng)環(huán)節(jié)，使大學(xué)生在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中創(chuàng)業(yè)。高校應(yīng)積極探索建設(shè)多種形式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐基地。例如，創(chuàng)建大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)示范基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地等，校企聯(lián)合開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合[4]。南京航空航天大學(xué)材料科學(xué)與技術(shù)學(xué)院擁有一批高水平的師資隊(duì)伍，在材料科學(xué)與工程、應(yīng)用化學(xué)等專業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的學(xué)子，大學(xué)生在企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐，有利于學(xué)生鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，大力提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
為了進(jìn)一步深入落實(shí)高校與政府(企業(yè))之間的全面合作意向，充分發(fā)揮學(xué)校的教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)工程實(shí)踐優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)學(xué)校與鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)在人才培養(yǎng)、科技攻關(guān)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)服務(wù)等方面的全面合作，2014 年7 月，南京航空航天大學(xué)材料科學(xué)與技術(shù)學(xué)院與丹陽(yáng)市呂城鎮(zhèn)人民政府共同簽署了共建大學(xué)生實(shí)踐(創(chuàng)業(yè))基地協(xié)議，雙方就大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐(創(chuàng)業(yè))基地建設(shè)達(dá)成共識(shí)，《丹陽(yáng)日?qǐng)?bào)》頭版進(jìn)行了專題報(bào)道。鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)可為大學(xué)生提供了解企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的鮮活教材，也為南航材料學(xué)院的教師和研究生進(jìn)行科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)提供了緊密結(jié)合實(shí)際的新思路和新途徑。
根據(jù)協(xié)議，南航材料學(xué)院選派了首批20 余名本科生來(lái)到呂城鎮(zhèn)所屬10 余家相關(guān)企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐(實(shí)習(xí))。大學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，一方面可以為企業(yè)注入新的活力，傳播先進(jìn)的文化和思想理念，同時(shí)大學(xué)生真正走進(jìn)生產(chǎn)第一線，了解企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，理論與實(shí)踐相結(jié)合，可以學(xué)到許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，使學(xué)生進(jìn)一步明確今后的學(xué)習(xí)目標(biāo)和研究方向，有利于提高學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量；另一方面，學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)踐中了解企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造升級(jí)等方面的技術(shù)需求，可以為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃制定和技術(shù)難題解決牽線搭橋，并提供實(shí)際指導(dǎo)和幫助；此外，發(fā)展中的鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)迫切需要招聘引進(jìn)優(yōu)秀的高校畢業(yè)生，學(xué)生通過(guò)在企業(yè)實(shí)踐中的深切感受，有利于他們了解企業(yè)對(duì)科技和人才的需求，真正感到有用武之地，吸引優(yōu)秀大學(xué)生到實(shí)踐(實(shí)習(xí))企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，同時(shí)也為高校畢業(yè)生的就業(yè)開(kāi)辟了一條新途徑。此次政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，校企共建大學(xué)生實(shí)踐(創(chuàng)業(yè))基地，打造產(chǎn)學(xué)研合作新模式，使政府—企業(yè)—高校之間達(dá)到合作雙贏。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)(實(shí)踐)是大學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)新的不竭動(dòng)力和源泉。在此次進(jìn)行的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐過(guò)程中，大學(xué)生們的學(xué)習(xí)實(shí)踐成果豐碩。例如，有一位同學(xué)在生產(chǎn)電熱合金絲的企業(yè)中，親身感受了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的全過(guò)程：選料熔煉開(kāi)坯鍛造退火酸洗拉拔光亮退火成品檢驗(yàn)等。其中就合金配方設(shè)計(jì)和酸洗熱處理等工序還提出了合適的改進(jìn)措施，能簡(jiǎn)化工序，節(jié)約成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量。另有一位同學(xué)針對(duì)小家電生產(chǎn)中，其核心部件加熱器耐腐蝕性較差的問(wèn)題，提出了合理的改進(jìn)措施，解決了企業(yè)多年在生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題，受到了實(shí)踐企業(yè)的好評(píng)。生產(chǎn)實(shí)踐使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思想和意識(shí)不斷深入大學(xué)生心中。已有的實(shí)踐表明，通過(guò)政產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地建設(shè)，有利于促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育開(kāi)展，取得了較好的實(shí)施效果。
