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時(shí)間：2022-04-28 17:47:22
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇保安工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
1．1公司級(jí)的安全教育，以提高新員工安全意識(shí)為主要目的
良好的安全意識(shí)是進(jìn)行安全生產(chǎn)的首要前提，只有加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳教育，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，才能把安全工作落到實(shí)處。安全意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)操作、建章作業(yè)現(xiàn)象就會(huì)發(fā)生，違章指揮現(xiàn)象就有機(jī)可乘。在進(jìn)行新員工安全教育時(shí)，安全部門(mén)要把握重點(diǎn)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，勞動(dòng)保護(hù)用品基本知識(shí)，公司內(nèi)特殊危險(xiǎn)地點(diǎn)(重大危險(xiǎn)源)，一般的安全技術(shù)知識(shí)和傷亡事故發(fā)生的主要原因，事故教訓(xùn)的教育，從正反兩個(gè)方面來(lái)講解安全生產(chǎn)的重要性，使新員工受到安全生產(chǎn)的初步教育。組織新員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》等。通過(guò)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，使他們知道自己在安全生產(chǎn)過(guò)程中法律所賦予的權(quán)利和義務(wù)以及因違章而發(fā)生事故所必須承擔(dān)的法律責(zé)任，懂得任何“違章指揮”、“違章作業(yè)”、“違反勞動(dòng)紀(jì)律”、“強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)”等行為都是違法行為，從而提高他們?cè)谧鳂I(yè)過(guò)程中的法律意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到“安全”安全培訓(xùn)生產(chǎn)的重要性和必要性。
1．2分廠(chǎng)級(jí)安全教育，以提高新員工的安全知識(shí)水平為主要目的
在分廠(chǎng)的安全教育上，應(yīng)通過(guò)對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使他們掌握安全技術(shù)基本知識(shí)，提高實(shí)際安全操作技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，是搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要原則。為了做好安全工作，預(yù)防工傷事故的發(fā)生，對(duì)新員工要進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和崗位安全職責(zé)的教育。結(jié)合相關(guān)的事例使新員工認(rèn)識(shí)到這些規(guī)程、制度和紀(jì)律，都是保證安全生產(chǎn)所不可缺少的。
1．3車(chē)間班組級(jí)安全教育，以提高新員工參與班組安全管理的積極性和遵守安全規(guī)程的習(xí)慣為主要目的
新員工剛成為車(chē)間班組的一員，只有讓他們確實(shí)感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在，是與自己本身和家庭幸福，與他人生命和家庭幸福息息相關(guān)的大事，他們才會(huì)積極行動(dòng)起來(lái)，自覺(jué)地參與安全管理。在教育上，要對(duì)新員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育，使安全生產(chǎn)的思想深入其內(nèi)心，喚起新員工強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，從而把安全管理工作樹(shù)立在堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)之中，確保安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生。車(chē)間安全培訓(xùn)主要引導(dǎo)新員工遵守車(chē)間班組的勞動(dòng)紀(jì)律和應(yīng)該重視的安全問(wèn)題，車(chē)間內(nèi)危險(xiǎn)地區(qū)，有毒有害作業(yè)的情況和安全事項(xiàng)，本車(chē)間安全生產(chǎn)情況，以及安全生產(chǎn)的好壞典型事例。
2新員工安全教育培訓(xùn)要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)的方式方法，做到效果突出
新員工的安全培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，各級(jí)安全培訓(xùn)主旨目的明確，各級(jí)安全培訓(xùn)方案明確，培訓(xùn)效果更容易實(shí)現(xiàn)，這樣公司的新員工安全培訓(xùn)工作才能得到持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)也為其他各種安全培訓(xùn)提供好的建議或方法。
2．1公司級(jí)的培訓(xùn)，主要采用以案說(shuō)法的方式提高實(shí)用性
為搞好公司級(jí)教育培訓(xùn)，公司設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員，制定了規(guī)范的培訓(xùn)制度。培訓(xùn)方式由簡(jiǎn)單化向多樣化、科學(xué)化發(fā)展。目前公司采用電化教學(xué)法，充分運(yùn)用現(xiàn)代化多媒體設(shè)備，制作PPT課件，通過(guò)聲音、圖像、視頻、文字等相結(jié)合的方式，改變了傳統(tǒng)培訓(xùn)方法。提高了安全培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性，將枯燥的安全管理知識(shí)與真實(shí)的事故案例、血的教訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)以案說(shuō)法的方式剖析深?yuàn)W的安全理論知識(shí)，給新員工留下了深刻的印象，從而有效的提高培訓(xùn)效率和效果。
2．2分廠(chǎng)級(jí)的培訓(xùn)，主要采用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法和案例示警法
在安全生產(chǎn)中常有一些安全生產(chǎn)先進(jìn)車(chē)間、班組和個(gè)人，要及時(shí)把他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)，使其經(jīng)驗(yàn)做法更具有可操作性，作為安全培訓(xùn)中的教材，在講課時(shí)把這些先進(jìn)個(gè)人或班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法作為安全培訓(xùn)中的例證一一介紹給新員工，使講課更加有說(shuō)服力，同時(shí)也使大家學(xué)有目標(biāo)，有方向，操作起來(lái)也方便。例如，我們?cè)谕菩邪踩繕?biāo)管理，創(chuàng)建卓越班組和本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型的班組，我們及時(shí)把他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法總結(jié)出來(lái)，在安全培訓(xùn)中進(jìn)行典型示范法教學(xué)。因?yàn)槎际前l(fā)生在大家身邊的事，通過(guò)安全人員的總結(jié)歸納，使其更具有條理化、知識(shí)化?？煽紤]引進(jìn)案例警示培訓(xùn)法，利用分廠(chǎng)安全優(yōu)勢(shì)，對(duì)新員工進(jìn)行安全事件匯總學(xué)習(xí)。眾所周知，每一起傷亡事故案例都是員工用生命和鮮血換來(lái)的，是安全培訓(xùn)教材中的一筆寶貴財(cái)富，所以在新員工安全培訓(xùn)中，充分利用一些典型案例進(jìn)行講解，一是可以強(qiáng)化新員工的安全意識(shí);二是可以喚起新員工對(duì)有關(guān)規(guī)程安全措施規(guī)定的理解和重視程度;三是避免了空洞的說(shuō)教;四是給新員工積累了實(shí)踐上的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。使大家真正理解“條條規(guī)程血染成，不可再用血驗(yàn)證”的含義。在新員工安全培訓(xùn)上采用這些新的教學(xué)方法，可以起到事半功倍的效果。
2．3車(chē)間班組級(jí)安全培訓(xùn)的方式可以引入實(shí)際操作或現(xiàn)場(chǎng)演練并開(kāi)展“新員工看安全”主題活動(dòng)，對(duì)安全教育培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)評(píng)估
過(guò)去一周在鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)管理，成立全地區(qū)“”敏感期社會(huì)面防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“專(zhuān)群結(jié)合、協(xié)同防控、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任”的工作原則。擬定了工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃，并在日常工作中貫徹實(shí)施，制定了2015年來(lái)廣營(yíng)地區(qū)“”敏感期社會(huì)面安保工作方案。我認(rèn)為在工作中，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的套路，沒(méi)有現(xiàn)成的模式，只有全面防控，才能鑄安全之盾。
(一)工作內(nèi)容
做為防控部門(mén)，我們平常的工作主要包括：治安管理工作，道路交通管理工作，人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。我們主要負(fù)責(zé)繁華街區(qū)、大型商市場(chǎng)和人口密集場(chǎng)所的社會(huì)面防控和看護(hù)守衛(wèi)以及重點(diǎn)人的防控。工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到民眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
(二)工作思路
為了做好防控工作，我們應(yīng)該做到以下三點(diǎn)：
一是，突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任。提高部門(mén)指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“專(zhuān)群結(jié)合、協(xié)同防控、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任”的工作原則，充分發(fā)揮巡防、保安等輔警力量的定點(diǎn)看護(hù)、重點(diǎn)巡控作用。
二是，依托組織、發(fā)揮作用。依托“以專(zhuān)業(yè)力量為主導(dǎo)、職業(yè)力量為輔助、社會(huì)力量為基礎(chǔ)”的社會(huì)面防控力量組織機(jī)制，分發(fā)揮公安等專(zhuān)業(yè)力量的主力骨干、指導(dǎo)帶動(dòng)作用。
三是，展開(kāi)培訓(xùn)、提升能力。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍防控水平和個(gè)人綜合素質(zhì)
(二)存在問(wèn)題
雖然我們部門(mén)取得了很多成績(jī)和榮譽(yù)，但在實(shí)際工作中還存在一些問(wèn)題，如個(gè)別工作人員在在崗期間擅離職守；在工作中表現(xiàn)出的積極性不高等。裝備比較落后，現(xiàn)有的警力尚不能滿(mǎn)足防控和保衛(wèi)工作的需要，個(gè)別人員素質(zhì)偏低。對(duì)于缺點(diǎn)，我們要正視，也要想方設(shè)法去解決，遇到一個(gè)解決一個(gè)，這樣才能有效促進(jìn)發(fā)展。
二、下一步工作措施
為了積極響應(yīng)社區(qū)“”敏感期防控工作，我們要堅(jiān)持做好本職工作的同時(shí)可以采取以下措施：
一是，加強(qiáng)力量、分管任務(wù)。為了加強(qiáng)巡邏防控力量，按照巡防工作定人員、定區(qū)域、定路段、定任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)路段明確分管責(zé)任人，將任務(wù)細(xì)化到每個(gè)警員，建立責(zé)、權(quán)、利相融合的獎(jiǎng)懲制度。
二是，加強(qiáng)巡防、減少漏洞。在“”敏感期防控時(shí)期，繼續(xù)做好白天的巡防工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)夜間巡防工作，主要交道路上口，設(shè)立民警24小時(shí)輪流值班。最大限度減少防范漏洞，不給犯罪分子留任何空隙。
一、 前言
朔里礦業(yè)公司隸屬于淮北礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司,地質(zhì)測(cè)量科是朔里礦業(yè)一家集地質(zhì)、測(cè)量、防治水于一身的重要技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)與管理職能科室，為礦井安全、持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的地測(cè)保障。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在基于對(duì)創(chuàng)新管理的理論認(rèn)識(shí)和多年地測(cè)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，從思想、制度、方法三個(gè)方面創(chuàng)造性的提出并實(shí)施了“1個(gè)理念、2個(gè)活動(dòng)、3個(gè)新增、3個(gè)制度”的“1233”地測(cè)管理創(chuàng)新模式。
二、“1233”地測(cè)創(chuàng)新管理模式
1.一個(gè)理念——落實(shí)到位是實(shí)現(xiàn)一切工作目標(biāo)的基礎(chǔ)
落實(shí)，是執(zhí)行是實(shí)踐，是完成一切工作目標(biāo)的關(guān)鍵。一切的工作目標(biāo)都是一個(gè)結(jié)果，沒(méi)有好的結(jié)果就等于沒(méi)有落實(shí)。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，執(zhí)行與落實(shí)工作不僅要去干，更要把工作干好，有個(gè)好的工作結(jié)果，所謂沒(méi)有功勞只有苦勞的干實(shí)際上是在浪費(fèi)人力資源與機(jī)會(huì)成本。落實(shí)任務(wù)，先要落實(shí)責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任不清則無(wú)人負(fù)責(zé)，無(wú)人負(fù)責(zé)就無(wú)人落實(shí)，無(wú)人落實(shí)則無(wú)功而返。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則率先垂范是打造一只有凝聚力、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則、率先垂范、身體力行，唯有如此，才能影響所有員工的思維、行為方式向你所希望的方向轉(zhuǎn)變，從而樹(shù)立這一良好理念并深入人心成為行動(dòng)的自覺(jué)習(xí)慣。
2.二個(gè)活動(dòng)——周四全員培訓(xùn)講課活動(dòng)和周五技術(shù)分析討論隱患排查活動(dòng)
2.1周四全員培訓(xùn)講課活動(dòng)：培訓(xùn)是企業(yè)員工最大的福利，但培訓(xùn)僅依靠上級(jí)的安排顯然是不能滿(mǎn)足需要的，所以必須立足實(shí)際自主培訓(xùn)。我們定在每周四舉辦全員培訓(xùn)講課活動(dòng)，講課內(nèi)容不限，既可以是系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)也可以是工作實(shí)踐中點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，還可以是規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)條款解讀以及綜合資料、設(shè)計(jì)、措施、說(shuō)明書(shū)等的編制方法。每個(gè)人都把自己對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解和掌握情況結(jié)合工作實(shí)踐就某一個(gè)知識(shí)點(diǎn)、某一個(gè)小經(jīng)驗(yàn)甚至某一次事故或誤判做一總結(jié)和介紹，即鍛煉了自己總結(jié)表達(dá)能力，強(qiáng)化了認(rèn)識(shí)，又分享了經(jīng)驗(yàn)吸取了教訓(xùn)，使得同事們可以與自己共同進(jìn)步和提高。全員培訓(xùn)不分專(zhuān)業(yè)，目的就是要打破專(zhuān)業(yè)界限實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能，在必要的時(shí)候地質(zhì)測(cè)量人員可以互相補(bǔ)充，更快的適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，同時(shí)跨專(zhuān)業(yè)掌握一些必備的知識(shí)亦可以有效的實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)之間的互補(bǔ)與監(jiān)督，促進(jìn)業(yè)務(wù)保安。
2.2周五技術(shù)分析討論隱患排查活動(dòng)：每周五的技術(shù)分析討論隱患排查活動(dòng)是針對(duì)一周來(lái)各專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)和工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或遇到的難點(diǎn)進(jìn)行分析討論，同時(shí)對(duì)下周時(shí)間段內(nèi)各作業(yè)場(chǎng)所存在的各種隱患進(jìn)行分析排查，以便及時(shí)下發(fā)相應(yīng)的業(yè)務(wù)聯(lián)系書(shū)，或者采取有針對(duì)性的措施。
在日常工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中每個(gè)人都有可能遇到技術(shù)難點(diǎn)或疑惑，這個(gè)時(shí)候就需要一個(gè)技術(shù)分析討論的平臺(tái)。我們把這一活動(dòng)規(guī)范化制度化，這樣就有了一個(gè)固定的時(shí)間與平臺(tái)，即分析解決了問(wèn)題，又達(dá)到了學(xué)習(xí)受益的目的。同時(shí)對(duì)下一周時(shí)間段內(nèi)各采掘活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行隱患分析排查，雖然每月末會(huì)對(duì)全月各采掘活動(dòng)范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行過(guò)排查，但月中由于各種突發(fā)因素的影響，生產(chǎn)計(jì)劃有時(shí)會(huì)適當(dāng)調(diào)整。這樣對(duì)于新調(diào)整的采掘活動(dòng)在上月末的隱患排查中可能未涉及到，這樣在每周五的隱患排查中對(duì)于新變化的采掘活動(dòng)及時(shí)的分析排查采取對(duì)策。對(duì)于已經(jīng)排查出的隱患，再根據(jù)采掘進(jìn)度在時(shí)間空間上的變化，由各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)匯報(bào)落實(shí)情況，做到對(duì)各專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
3.三個(gè)新增（新增3本臺(tái)賬）：巷道低洼點(diǎn)積水情況臺(tái)賬、巷道臨時(shí)工程臺(tái)賬、井上下地質(zhì)災(zāi)害臺(tái)賬
3.1巷道低洼點(diǎn)積水情況臺(tái)賬：老空水的防治是煤礦防治水工作中的一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容，為了進(jìn)一步做好老空水的防治工作，我們建立了《巷道低洼點(diǎn)臺(tái)帳》，在巷道掘進(jìn)期間對(duì)于每條巷道的低洼地段均做詳細(xì)的記錄和描述，記錄巷道最低點(diǎn)標(biāo)高、最低點(diǎn)位置、低洼段長(zhǎng)度、積水情況，并附圖登記入帳。為以后的老空水的排查積累了資料，更為下階段老空水的探放提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)資料，消除了在老空水探放過(guò)程中僅靠巷道標(biāo)高確定積水最低點(diǎn)所帶來(lái)的誤差和隱患，提高了探放水的精準(zhǔn)度。
3.2巷道臨時(shí)工程臺(tái)賬：在巷道的掘進(jìn)施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)為了保障施工進(jìn)度、安全以及文明生產(chǎn)的需要而施工一些臨時(shí)工程，如絞車(chē)窩、壁龕、臨時(shí)水倉(cāng)、安裝拆除硐室等，如果這些工程不登記入賬那么隨著回采工作面的推進(jìn)這些臨時(shí)工程難以實(shí)測(cè)，給將來(lái)的沿空施工會(huì)帶來(lái)一定的安全隱患，為此，我們?cè)黾恿伺R時(shí)工程臺(tái)賬，對(duì)在巷道施工期間以及回采過(guò)程中臨時(shí)增加的一些小工程詳細(xì)記錄工程點(diǎn)名稱(chēng)、位置，規(guī)格、以及對(duì)未來(lái)安全施工的影響程度，這樣就可以有效的指導(dǎo)生產(chǎn)，避免誤揭誤透，及早消除可能產(chǎn)生的水害、瓦斯事故隱患。
3.3井上下地質(zhì)災(zāi)害臺(tái)賬：為了防治地質(zhì)災(zāi)害，保護(hù)礦區(qū)生命財(cái)產(chǎn)，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，我們建立了井上下地質(zhì)災(zāi)害隱患排查制度，每月對(duì)礦區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行排查。對(duì)于排查出的隱患匯總建立臺(tái)帳，并做出相應(yīng)的地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)內(nèi)容主要包括地質(zhì)災(zāi)害可能發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、成災(zāi)范圍和影響程度等，為地質(zhì)災(zāi)害防治提供依據(jù)和參考。
4.三個(gè)制度即
地測(cè)業(yè)務(wù)隱患排查及重點(diǎn)工作安排目標(biāo)公示制度、地測(cè)職工全員工作動(dòng)態(tài)公示制度、井上下地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、預(yù)報(bào)制度；
4.1地測(cè)業(yè)務(wù)隱患排查及重點(diǎn)工作安排目標(biāo)公示制度
每月25號(hào)左右，結(jié)合全月生產(chǎn)計(jì)劃及重點(diǎn)工作，組織全科職工，針對(duì)全礦各采場(chǎng)地質(zhì)條件，認(rèn)真細(xì)致的排查隱患，將隱患地點(diǎn)、時(shí)間預(yù)計(jì)、責(zé)任人、監(jiān)督人、措施落實(shí)及工程進(jìn)度情況公示。每天各責(zé)任人根據(jù)采掘現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和地質(zhì)條件變化情況，把各工程點(diǎn)的進(jìn)度、變化、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況、業(yè)務(wù)聯(lián)系落實(shí)等情況及時(shí)填寫(xiě)在落實(shí)進(jìn)度表內(nèi)，做到重點(diǎn)工作和隱患的及時(shí)掌握和處理。做到了隱患清楚、目標(biāo)明確、責(zé)任具體、監(jiān)督到位。
4.2地測(cè)職工全員工作動(dòng)態(tài)公示制度
為了全面掌握全員職工的工作活動(dòng)情況，我們制訂了地測(cè)職工全員工作動(dòng)態(tài)公示制度，每位職工必須把自己當(dāng)日的井下工作去向，工作目標(biāo)及工作進(jìn)度在展板上公示，以利于對(duì)全科地測(cè)工作的統(tǒng)籌把握，把每位職工工作中何時(shí)干、干什么、干的如何在全科公開(kāi)，即營(yíng)造積極向上的工作氛圍又有利于各業(yè)務(wù)組之間相互溝通協(xié)調(diào)。
4.3井上下地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、預(yù)報(bào)制度
地面地質(zhì)災(zāi)害是在自然或者人為因素的作用下形成的，對(duì)人類(lèi)生命財(cái)產(chǎn)、環(huán)境造成破壞和損失的地質(zhì)作用。如崩塌、滑坡、泥石流、地裂縫、地面沉降、地面塌陷等。井下地質(zhì)災(zāi)害主要表現(xiàn)為大的地質(zhì)構(gòu)造（如斷層）及巷道揭煤。為了防治地質(zhì)災(zāi)害，我們建立了井上下地質(zhì)災(zāi)害隱患排查制度，每月對(duì)礦區(qū)內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行排查。對(duì)于排查出的隱患匯總建立臺(tái)帳，并做出相應(yīng)的地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)內(nèi)容主要包括地質(zhì)災(zāi)害可能發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、成災(zāi)范圍和影響程度等，為地質(zhì)災(zāi)害防治提供依據(jù)和參考。
三、 結(jié)論
“1233”地測(cè)創(chuàng)新管理模式自2009年實(shí)施以來(lái)，經(jīng)過(guò)4年多的強(qiáng)力推進(jìn)，無(wú)論是從職工精神風(fēng)貌、工作態(tài)度，還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養(yǎng)、愛(ài)崗敬業(yè)精神，以及地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障能力都有了顯著的提升。有力的促進(jìn)了地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。杜絕了誤揭誤判，補(bǔ)充勘探擴(kuò)大資源方面取得了非常大的收獲；測(cè)量實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)貫；防治水杜絕了各類(lèi)水害事故的發(fā)生，有力的保證了礦井安全，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
通常10kv架空配電線(xiàn)路主要適用于農(nóng)村電力系統(tǒng)中，針對(duì)該系統(tǒng)中線(xiàn)路多、供電半徑長(zhǎng)、放射性線(xiàn)路多以及線(xiàn)路之間無(wú)聯(lián)絡(luò)、線(xiàn)路設(shè)備簡(jiǎn)陋等特點(diǎn)，為了提高配電線(xiàn)路的使用效率。本文針對(duì)10kv架空配電網(wǎng)路常見(jiàn)事故進(jìn)行分析，提高對(duì)配電線(xiàn)路改造力度，提升電力線(xiàn)路運(yùn)行效率，加強(qiáng)配電線(xiàn)運(yùn)行的安全和穩(wěn)定性，筆者通過(guò)檢查和維護(hù)，來(lái)減少和避免常見(jiàn)事故的發(fā)生，促進(jìn)10kv架空配電線(xiàn)路安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
1 10KV架空陪電線(xiàn)路常見(jiàn)故障分析
電力系統(tǒng)中，10kv配電網(wǎng)絕緣性能比較低，線(xiàn)路之間的距離小，通常針對(duì)丘陵、山地以及空曠的地方采用架空的方式來(lái)促進(jìn)線(xiàn)路的連接。這種線(xiàn)路連接方式，容易受到雷擊、外力破壞以及設(shè)備本身故障影響，導(dǎo)致突然停止運(yùn)行，筆者通過(guò)自身多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)到，10kv架空配電線(xiàn)路中常見(jiàn)的事故主要有：
1.1雷擊事故的發(fā)生
在出現(xiàn)雷擊現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，10kv架空配電線(xiàn)路出現(xiàn)了絕緣子被擊穿、斷線(xiàn)以及配變被燒毀等，導(dǎo)致線(xiàn)路出現(xiàn)斷路。由于受到地理位置以及環(huán)境等因素的影響，很容易出現(xiàn)雷擊事故，另外在10kv架空設(shè)備中，導(dǎo)致雷電事故的原因是：絕緣子閃絡(luò)放電現(xiàn)象，長(zhǎng)時(shí)間室外環(huán)境中，絕緣子表面和瓷裙內(nèi)積污，這樣就大大降低了絕緣子的性能和強(qiáng)度，很容易出現(xiàn)閃絡(luò)放電現(xiàn)象。因此當(dāng)發(fā)生絕緣子被雷擊時(shí)，一般會(huì)發(fā)生絕緣子爆裂事故，造成10KV架空線(xiàn)路出現(xiàn)短路現(xiàn)象，影響正常通電。導(dǎo)線(xiàn)連接器接觸不良。由于受到地區(qū)影響，采用并溝線(xiàn)夾作為10kv線(xiàn)路的連接器，很容易造成導(dǎo)線(xiàn)接觸不良，在受到雷擊破壞時(shí)，導(dǎo)線(xiàn)被燒損；避雷器接地裝置影響。當(dāng)接地裝置不合理時(shí)，雷擊電流不能流入到大地中，很容易造成雷擊事故。
1.2設(shè)備故障導(dǎo)致跳閘
線(xiàn)路在安裝中，不合理的操作方式，使得設(shè)備之間連接接觸面不足，當(dāng)電阻過(guò)大時(shí)，引起連接出發(fā)熱，導(dǎo)致線(xiàn)路缺相運(yùn)行，造成電力事故的發(fā)生。
1.3外力因素
外力破壞導(dǎo)致事故發(fā)生，一般根據(jù)破壞源頭分析，外力因素主要有：樹(shù)木影響架空線(xiàn)路的正常距離，造成線(xiàn)路接地，出現(xiàn)故障。車(chē)輛或者施工機(jī)具碰撞架空線(xiàn)路，引起了接地事故；違規(guī)建筑接觸導(dǎo)線(xiàn)引起跳閘或者是斷路現(xiàn)象，桿塔或者拉線(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間被雨水沖刷，導(dǎo)致桿塔倒塌，出現(xiàn)事故。這些外力因素的影響，引起線(xiàn)路事故，造成大面積停電。
2 10kv架空配電線(xiàn)路維護(hù)及防范措施
針對(duì)10kv架空配電線(xiàn)路中常見(jiàn)事故進(jìn)行分析，這些事故影響了架空線(xiàn)路的正常使用，造成整個(gè)電力系統(tǒng)發(fā)生故障，因此針對(duì)這些事故要采取相應(yīng)的措施，電力工作人員要加強(qiáng)對(duì)架空配電線(xiàn)路的維護(hù)工作，定期檢查線(xiàn)路，排查故障，提高配電網(wǎng)運(yùn)行的效率和穩(wěn)定性，具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行維護(hù)：
2.1防雷擊維護(hù)
針對(duì)雷擊現(xiàn)象，要對(duì)絕緣子以及瓷橫擔(dān)定期進(jìn)行更換，減少雷擊事故的發(fā)生，一般將絕緣子更換為支柱式絕緣子。在安裝之前，要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，確保安裝的質(zhì)量和效果，另外電力工作人員，要在雨水或者潮濕天氣中，加強(qiáng)對(duì)線(xiàn)路的巡視，針對(duì)絕緣子閃絡(luò)現(xiàn)象及時(shí)解決，提高設(shè)備運(yùn)行的效率。安裝氧化鋅避雷器。在丘陵或者是山區(qū)中，針對(duì)雷擊事故，一般采用安裝線(xiàn)路型氧化鋅來(lái)達(dá)到避雷的效果。加強(qiáng)對(duì)10kv架空陪電線(xiàn)及其設(shè)備的保護(hù)，同時(shí)工作人員還需要對(duì)線(xiàn)路避雷器引下線(xiàn)，加強(qiáng)巡視力度，及時(shí)修復(fù)避雷器不良狀況，最終達(dá)到防雷的效果。除此之外，選用安普線(xiàn)夾以及FC力矩線(xiàn)夾，確保10kv架空配電線(xiàn)路連接正常，減少和降低常見(jiàn)事故的發(fā)生。
2.2設(shè)備故障的維護(hù)
針對(duì)10kv架空配電線(xiàn)路中的設(shè)備，要定期對(duì)其進(jìn)行檢查，檢查桿塔是否穩(wěn)定，是否需要增加拉線(xiàn)等，線(xiàn)路連接部分，必須要采用銅、鋁線(xiàn)，確保其接觸良好。
2.3外力因素的維護(hù)
針對(duì)由于外力因素導(dǎo)致架空配電線(xiàn)發(fā)生事故，因此在交通道路邊的桿塔堆砌撞墩并做警示標(biāo)志，引起車(chē)輛駕駛員的注意，提醒駕駛員注意安全，在施工中要禁止在10kv線(xiàn)路旁邊及其300m范圍內(nèi)放風(fēng)箏，避免接觸到配電線(xiàn)，影響正常通電。另外，電力工作人員要加強(qiáng)對(duì)架空配電線(xiàn)路的巡視力度，制定有效的措施和防范方案，加強(qiáng)監(jiān)管和維護(hù)力度，針對(duì)違章建筑物以及不利于架空線(xiàn)路正常通電的現(xiàn)象要及時(shí)采取治理。同時(shí)，針對(duì)被雨水沖刷嚴(yán)重的桿塔，要對(duì)其基礎(chǔ)加固，做好拉線(xiàn)基礎(chǔ)的維修工作，及時(shí)排查可能出現(xiàn)故障的設(shè)備，以便采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，加強(qiáng)10kv架空配電網(wǎng)運(yùn)行的安全和穩(wěn)定性，減少和降低常見(jiàn)事故的發(fā)生。
2.4其他事故維護(hù)
10KV架空配電線(xiàn)路中，針對(duì)線(xiàn)路安裝短路故障問(wèn)題，要及時(shí)排查故障點(diǎn)，避免常見(jiàn)事故的發(fā)生，另外在電桿駁接口、鐵塔以及配變臺(tái)架等設(shè)備上要對(duì)其進(jìn)行防銹處理，加強(qiáng)對(duì)金屬設(shè)施的防護(hù)，促進(jìn)10kv架空配電線(xiàn)安全、可靠運(yùn)行。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，通過(guò)分析10kv架空陪電線(xiàn)路中，常見(jiàn)的事故。為了提高陪電線(xiàn)路安全、可靠運(yùn)行，因此，這就提出了加強(qiáng)對(duì)架空配電線(xiàn)路維護(hù)工作，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為用戶(hù)解決電力資源的正常使用，與此同時(shí)，電力系統(tǒng)還應(yīng)該采取相應(yīng)的技術(shù)和管理措施，促使架空配電線(xiàn)路正常運(yùn)行，減少和降低事故的發(fā)生，同時(shí)做好配電線(xiàn)路的維護(hù)工作，確保整個(gè)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行，為人們提供可靠的電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
0、概述
隨著國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，一些大企業(yè)對(duì)起重機(jī)的質(zhì)量檢測(cè)，特別是安全方面的檢測(cè)需求越來(lái)越大，起重機(jī)主梁檢測(cè)就是其中重要的一項(xiàng)。強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性是起重機(jī)主梁的幾個(gè)主要性能指標(biāo),而其上拱度的檢測(cè)又是起重機(jī)主梁這幾個(gè)主要性能指標(biāo)綜合反映,也是影響起重機(jī)使用情況及其使用壽命的關(guān)鍵因素。特別是對(duì)于鋼鐵廠(chǎng)等長(zhǎng)期在高溫、多粉塵等惡劣的環(huán)境下使用的起重機(jī),使用中由于各種因素引起主梁上拱度的變化,常產(chǎn)生下?lián)献冃?容易出現(xiàn)大車(chē)啃軌、小車(chē)爬坡溜車(chē)、起重量下降等故障現(xiàn)象,甚至發(fā)生事故危及安全,嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。值得引起使用單位和檢驗(yàn)單位的高度注意。
1 起重機(jī)載荷試驗(yàn)是在起重機(jī)驗(yàn)收檢驗(yàn)時(shí)為了驗(yàn)證其整體和各部件(主要指主梁)承載能力的一種常見(jiàn)手段,其主要方法是在空載試車(chē)合格后,進(jìn)行額定起重量的試驗(yàn)(額定載荷試驗(yàn)),以檢驗(yàn)其主梁的靜剛度,即抗彈性變形的能力,再進(jìn)行1?25倍額定載荷的靜負(fù)荷試驗(yàn),以檢驗(yàn)主梁抗塑性變形的能力。最后,進(jìn)行1?1倍額定載荷的動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn),以檢驗(yàn)各機(jī)構(gòu)的運(yùn)行可靠性。對(duì)于新安裝、大修、改造的起重機(jī),在投入使用前驗(yàn)收檢驗(yàn)時(shí),均應(yīng)進(jìn)行載荷試驗(yàn)。在起重機(jī)空載試驗(yàn)時(shí),要求檢測(cè)主梁的原始上拱度,在額定載荷實(shí)驗(yàn)和靜載荷試驗(yàn)過(guò)程中,要求檢測(cè)起重機(jī)主梁的上拱度變化值,以驗(yàn)證其主梁的承載能力。假設(shè):若有1臺(tái)新安裝的雙梁橋式起重機(jī),工作級(jí)別為A6,跨度S=28?5m,額定起重量Q,則其載荷試驗(yàn)中主梁上拱度檢測(cè)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)在表1的范圍內(nèi)。
(1)若空載試驗(yàn)時(shí),主梁上拱度剛好達(dá)到0?9S/1000,實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為25?65mm,在額定載荷試驗(yàn)中,靜剛度(靜態(tài)剛度是指主梁由于額定起升載荷和小車(chē)自重在跨中引起的垂直靜撓度)剛好是S/800,實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為36?625mm。以上數(shù)據(jù)是假定在空載時(shí)上拱度標(biāo)準(zhǔn)的下限值和靜態(tài)剛度允許的最大值,按照檢驗(yàn)規(guī)程,是符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的。但是,根據(jù)上面的假設(shè)可以看出,這臺(tái)符合安全性能標(biāo)準(zhǔn)的新安裝起重機(jī),在正常的工作條件下,主梁會(huì)產(chǎn)生35?625mm的彈性變形,同時(shí)會(huì)出現(xiàn)9?975mm的下?lián)隙?|25?65-35?625|mm=9?975mm)。該起重機(jī)的主梁金屬結(jié)構(gòu)的剛度太小,抵抗彈性變形的能力差。起重機(jī)的載荷狀態(tài)是時(shí)刻變化的,其主梁各處的應(yīng)力狀況也是時(shí)刻變化的。主梁的彈性變形越大,主梁內(nèi)各金屬單元體的微觀變形也越大。主梁金屬結(jié)構(gòu)的疲勞強(qiáng)度與起重機(jī)的工作級(jí)別、結(jié)構(gòu)材料、接頭連接形式、結(jié)構(gòu)最大應(yīng)力、及應(yīng)力的循環(huán)特征有關(guān),如果起重機(jī)工作頻繁,且經(jīng)常處于滿(mǎn)載下工作,在焊接接頭等地方經(jīng)常發(fā)生疲勞裂紋。如果主梁的剛度不好,其焊接接頭和應(yīng)力最大處在交變應(yīng)力的作用下產(chǎn)生疲勞裂紋的幾率越大。所以,該起重機(jī)靜態(tài)剛度雖已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的最低要求,而實(shí)際上是難以滿(mǎn)足生產(chǎn)使用的要求。
(2)若空載試驗(yàn)時(shí),主梁上拱度是1?4S/1000,實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為39?9mm,在靜載試驗(yàn)后,起重機(jī)的主梁上拱度剛好為0?7S/1000,實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為19?95mm。以上數(shù)據(jù)是假定空載上拱度的上限值和靜載試驗(yàn)后上拱度的下限值的情況下,沒(méi)有超出標(biāo)準(zhǔn)允許范圍,是合格產(chǎn)品。但該起重機(jī)的變形量很大,其永久變形達(dá)到0?7S/1000,實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為19?95mm,其主梁承受外載荷作用時(shí)抵抗變形及破壞的能力明顯不足,即其主梁強(qiáng)度不夠。這樣的主梁,即便是在良好的使用條件下,其強(qiáng)度和可靠性也不足以保證使用周期內(nèi)的安全性能,不可能達(dá)到起重機(jī)正常的設(shè)計(jì)壽命要求的。
2 推薦使用的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)各種跨度、起重量和各種級(jí)別的起重機(jī)載荷試驗(yàn)及大量上拱度實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的總結(jié)發(fā)現(xiàn),對(duì)于各正規(guī)廠(chǎng)家生產(chǎn)的、經(jīng)過(guò)了安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)的起重機(jī),在額定載荷試驗(yàn)中,其彈性變形量一般是不超過(guò)20mm的。在靜載荷試驗(yàn)后,起重機(jī)主梁產(chǎn)生永久(塑性)變形量一般不超過(guò)2～3mm。因此,載荷試驗(yàn)中,對(duì)于起重機(jī)主梁剛度和強(qiáng)度的測(cè)試應(yīng)注意幾點(diǎn):
(1)在額定載荷試驗(yàn)中,起重機(jī)的彈性變形不可太大,應(yīng)該留有適當(dāng)余量的上拱度,在1?25倍載荷下,跨中的上拱度也應(yīng)該大于等于0 mm,即在靜載試驗(yàn)時(shí),起重機(jī)主梁至少不應(yīng)該有下?lián)隙?這樣才能保證主梁的剛度和使用壽命的要求。
(2)在靜載試驗(yàn)后,起重機(jī)的永久(塑性)變形總量應(yīng)該不大于0?2S/1000,而且重復(fù)3次后不得再有永久變形。即靜載試驗(yàn)前后,起重機(jī)主梁上拱度的變化量應(yīng)有一個(gè)變化的范圍值,而不是一個(gè)不小于值。對(duì)于文中所述起重機(jī),其額定載荷試驗(yàn)時(shí),主梁彈性變形量應(yīng)不大于25?65mm;而在靜載荷試驗(yàn)后,其永久變形量應(yīng)不大于5?6mm。通過(guò)對(duì)大量起重機(jī)驗(yàn)收檢驗(yàn)時(shí)載荷試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的總結(jié),以上經(jīng)驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際檢驗(yàn)檢測(cè)中非常有用,故推薦大家使用。
3 全站儀測(cè)量撓度方法（附圖）
全站儀做為一種集光、機(jī)、電為一體，集水平角、垂直角、距離（斜距、平距）、高差測(cè)量功能于一體的測(cè)繪儀器系統(tǒng)，在起重機(jī)械撓度測(cè)量中給我們帶來(lái)極大的方便，下面以電動(dòng)單梁起重機(jī)為例用全站儀來(lái)測(cè)量其撓度。
1.將小車(chē)停在跨中，試吊額定載荷，檢查載荷固定情況，無(wú)異常的情況下將載荷放至鋼絲繩松弛；
2.選擇合適位置架設(shè)全站儀，調(diào)整水平（物理水平）；
3.打開(kāi)全站儀，調(diào)整水平（電子水平），將儀器設(shè)置為免棱鏡，對(duì)邊模式；
4.在起重機(jī)主梁跨中設(shè)定一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)A，用全站儀對(duì)邊模式測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)A；
5.起吊額定載荷，離地100～200mm,待主梁平穩(wěn)后用全站儀對(duì)邊模式測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)A’；
6.讀取AA’的高差即為該起重機(jī)的撓度。
4、結(jié)束語(yǔ)
載荷試驗(yàn)對(duì)新安裝、大修的起重機(jī)的安全性能檢驗(yàn)而言,具有很重要的作用,以上假設(shè)分析雖然是建立在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的極限值的條件下進(jìn)行的,但對(duì)我們認(rèn)識(shí)起重機(jī)主梁的承載能力有很大的幫助。因此,在貫徹標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)還應(yīng)靈活運(yùn)用它,而要從長(zhǎng)期的實(shí)踐中不斷的總結(jié),歸納出合適的上拱度判斷標(biāo)準(zhǔn)。以便達(dá)到檢測(cè)的目的,并確保安全的需要。
煤礦述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
首先，感激趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感激各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫忙。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作工作中收獲了那些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)其中還有那些缺點(diǎn)和不足這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)堅(jiān)持自我的長(zhǎng)處，克服自我的弱點(diǎn)，逐步提高自我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事，配合煤礦的發(fā)展步伐。
我于20____年2月底來(lái)煤礦參加實(shí)習(xí)工作，20____年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測(cè)量工作至今的半年時(shí)間里，我時(shí)刻把測(cè)量工作的主旨牢記于心，認(rèn)真運(yùn)用測(cè)量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，分析煤礦井上、井下的實(shí)際情景，經(jīng)過(guò)平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測(cè)量操作，是我熟練地掌握了煤礦測(cè)量工作中的一些更深層次的知識(shí)和技能。在我礦技術(shù)室，我任測(cè)量技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測(cè)量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠1個(gè)人的力量和構(gòu)思完成的，僅有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合
一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作
記得剛來(lái)這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，那里的一切都是陌生的，但我沒(méi)有退縮，沒(méi)有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著1個(gè)負(fù)職責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情景，整理和更新了相關(guān)井巷的測(cè)量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測(cè)量方法?？炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)取深入到井下工作面操作測(cè)量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每次測(cè)量工作都按照礦山測(cè)量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到測(cè)量精度到達(dá)技術(shù)規(guī)范要求。做了很多的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作
自從來(lái)到煤礦工作以來(lái)，在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下，我努力運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每一天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情景，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自我的業(yè)務(wù)本事大有提高。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)際操作，平時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鉆研和對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測(cè)量中，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的放樣，平巷對(duì)平巷、平巷對(duì)上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都貼合精度要求。測(cè)量是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對(duì)每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。
隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，礦山測(cè)量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互提高，使自我的業(yè)務(wù)水平有上了1個(gè)新臺(tái)階。
四、本事拓展、提高工作效率
測(cè)量工作是項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說(shuō)道它也是項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測(cè)量隊(duì)伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率十分小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測(cè)量工作看似簡(jiǎn)單粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情景下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人本事的提高外，還針對(duì)未來(lái)的小組成員的個(gè)人本事及學(xué)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短制定了不一樣的計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們?cè)诠ぷ髦屑?xì)心謹(jǐn)慎、測(cè)量結(jié)果真實(shí)可靠，必須嚴(yán)格按照測(cè)量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來(lái)的數(shù)據(jù)必須有必須的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。經(jīng)過(guò)實(shí)際的測(cè)量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的本事，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作本事。
五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理
測(cè)量工作除了外業(yè)的井下及露天測(cè)量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們?cè)谕瓿梢巴獾臏y(cè)量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10001：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了cad電子版測(cè)量采掘工程平面圖紙。比例1：2000和1：10001：5001：200。另外，在每月的月底采場(chǎng)驗(yàn)收后，根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計(jì)算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了1個(gè)很好的基礎(chǔ)。我們針對(duì)地質(zhì)做的各中段開(kāi)拓設(shè)計(jì)平面圖，進(jìn)行實(shí)際采掘工程作比較施工，到達(dá)實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅僅各自作圖紙，整理測(cè)量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
六、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自我所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準(zhǔn)確無(wú)誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測(cè)都是按照這一方法做的。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自我的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車(chē)房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終滿(mǎn)足了施工要求。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過(guò)去的半年里，我認(rèn)識(shí)到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù)，我們的工作見(jiàn)成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足與需要提高的地方
由于我們煤礦在我參加工作以來(lái)一向處于驗(yàn)收過(guò)程中，所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少，這導(dǎo)致對(duì)很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對(duì)很多煤礦安全知識(shí)掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時(shí)改正;對(duì)測(cè)量?jī)x器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進(jìn)行井下測(cè)量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
以上是我半年多以來(lái)的工作情景，經(jīng)過(guò)自我所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自我的思考和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和提高，工作中也取得了必須的成績(jī)，但也存在很多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自我的工作做的更好，無(wú)論是成績(jī)還是不足，我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來(lái)。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每1步工作。
半年過(guò)去了，暫新的一頁(yè)已經(jīng)翻開(kāi)，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì)用進(jìn)取飽滿(mǎn)的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對(duì)我們工程技術(shù)人員所提出來(lái)的要求正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多，為以后更好的工作，我會(huì)更加努力跟上時(shí)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么能夠做，什么不能夠做。
參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。經(jīng)過(guò)對(duì)各類(lèi)針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對(duì)部分工種的作業(yè)資料及職責(zé)有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“3大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展供給強(qiáng)有力的依據(jù)。在“3大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自我的視野。
再次感激趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng)，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情回報(bào)你們!
多謝大家!
述職人：______
20____年____月____日
煤礦述職報(bào)告2
今年以來(lái)，本人能?chē)?yán)格安照______煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持深入一線(xiàn)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。今年，通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20____年度安全生產(chǎn)。
一、履行職責(zé)、做好本職工作：
回顧去年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(zhǎng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來(lái)，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。
二是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明，推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展，工程優(yōu)良品率明顯提高。
三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。
四是加大對(duì)“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅____井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
二、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職：
20____年，我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責(zé)。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線(xiàn)，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰，維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
三、工作中存在的不足
回顧過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年____井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來(lái)了負(fù)面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長(zhǎng)我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、明年的工作打算
1、做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場(chǎng)接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和2017年安全年邁進(jìn)。
煤礦述職報(bào)告3
各位同事、職工代表：
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書(shū)記及礦長(zhǎng)、書(shū)記和班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是____煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持____煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來(lái)，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要如下，請(qǐng)審議。
一、嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)
積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
在掘進(jìn)二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下，掘進(jìn)二隊(duì)20____年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m，實(shí)際圓滿(mǎn)完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù)，20____年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù)，解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進(jìn)行排水的問(wèn)題。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作
在掘進(jìn)隊(duì)期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補(bǔ)充措施，并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂，及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí)，經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
協(xié)助區(qū)長(zhǎng)認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作，分析研究各掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理主要是依靠驗(yàn)收員和提高區(qū)隊(duì)班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識(shí)。在對(duì)驗(yàn)收員的管理中，一是對(duì)驗(yàn)收員實(shí)行驗(yàn)收失誤積分制，既不挫傷驗(yàn)收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情，也規(guī)范和提高了驗(yàn)收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實(shí)制度，使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號(hào)不會(huì)停止到口號(hào)上。在對(duì)區(qū)隊(duì)班小組的管理中，一是加大對(duì)班組長(zhǎng)的罰款和扣分力度，二是加大對(duì)班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎(jiǎng)勵(lì)制度，利用獎(jiǎng)罰制度提高班小組對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量施工的意識(shí)和積極性。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。
隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識(shí)不斷更新，在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書(shū)，不斷開(kāi)闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。
四、能力拓展、提高工作效率
堅(jiān)持“以人為本”管理理念，弘揚(yáng)“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理文化建設(shè)。
五、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準(zhǔn)確無(wú)誤。
年初，教育局召開(kāi)了象山縣教育系統(tǒng)2009年度工作會(huì)議，會(huì)議把安全工作作為全系統(tǒng)的重點(diǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)；2月27日又專(zhuān)題召開(kāi)了2009年學(xué)校安全工作會(huì)議，總結(jié)了2008年安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深刻分析了存在的問(wèn)題和不足，對(duì)2009年教育系統(tǒng)安全工作作了全面的部署；同時(shí)，給9所幼兒園頒發(fā)了“平安校園”獎(jiǎng)牌，并表彰了2008年度學(xué)校安全目標(biāo)管理考核合格學(xué)校；會(huì)上3所學(xué)校介紹了安全管理工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還要求機(jī)關(guān)干部每到一所學(xué)校，都要將安全作為必查內(nèi)容，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全，緊緊抓住安全工作不放松。
教育局和全縣所有學(xué)校簽訂了安全工作責(zé)任書(shū)，明確了學(xué)校安全工作目標(biāo)、要求和責(zé)任，從源頭上確立起“安全第一”的思想。同時(shí)，各學(xué)校也根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，相應(yīng)與學(xué)校各處室、班主任及每個(gè)教師簽訂了安全工作責(zé)任狀，使學(xué)校教師確立起“學(xué)校安全，人人有責(zé)”的思想。
二、建章立制，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化師生安全意識(shí)
建立健全中小學(xué)安全工作制度，確保學(xué)校安全工作有章可循，有據(jù)可依，這是加強(qiáng)學(xué)校安全工作的重要保證。
第一季度中：
1、著重加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生外出春游及其他集體活動(dòng)的管理工作。下發(fā)了《關(guān)于做好當(dāng)前學(xué)生春游等集體活動(dòng)安全工作的通知》（象教普[2009]8號(hào)文件），嚴(yán)格實(shí)行了報(bào)批制度，要求學(xué)校組織春游及其他外出活動(dòng)時(shí)必須制定詳細(xì)、周全的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全防范工作，提前一周向教育局提出申請(qǐng)，并同時(shí)上報(bào)制定的應(yīng)急預(yù)案及與相關(guān)單位簽訂的協(xié)議。
2、進(jìn)一步規(guī)范安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工和學(xué)校安全聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)。隨著人動(dòng)，各科科室長(zhǎng)和學(xué)校安全聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍都發(fā)生了較大變化，安全工作的有關(guān)分工和常規(guī)工作落實(shí)情況的了解也有了一些變動(dòng)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全管理責(zé)任，確保安全工作管理到位，我們調(diào)整了象山教育局安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成，同時(shí)，對(duì)各科室的安全管理職能作了明確的界分。進(jìn)一步完善了學(xué)校安全聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，對(duì)聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)作了明確規(guī)定，為學(xué)校安全管理工作打下了良好基礎(chǔ)。
第二季度中：
1、大規(guī)模地開(kāi)展學(xué)校（幼兒園）安全隱患排查治理活動(dòng)。一是及時(shí)下發(fā)文件和通知，二是積極開(kāi)展校內(nèi)外的安全隱患排查整治行動(dòng)。3月18日，我們下發(fā)了開(kāi)展學(xué)校安全隱患全面排查工作通知，基本掌握了目前學(xué)校（幼兒園）存在的各種隱患。3月26日我們印發(fā)了《象山縣教育局安全生產(chǎn)年深化隱患排查治理工作實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)全年的安全隱患排查整治工作作了部署，并在校長(zhǎng)會(huì)議、學(xué)校安全聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組等會(huì)議上，分析了當(dāng)前學(xué)校安全形勢(shì)，針對(duì)所存在的問(wèn)題，明確了校內(nèi)外的隱患排查及整治任務(wù)。經(jīng)第一季度的隱患排查整治，84個(gè)學(xué)校單位共查出隱患292個(gè)，整改102個(gè)。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)年深化隱患排查整治工作的有關(guān)規(guī)定，我們要求學(xué)校根據(jù)文件精神對(duì)學(xué)校及周邊安全隱患徹底排摸，分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，逐條整治。根據(jù)學(xué)校匯總，第二季度學(xué)校共排摸各類(lèi)安全隱患累計(jì)416個(gè)，整改306個(gè)。6月份，教育局共派出七個(gè)學(xué)校目標(biāo)管理考核小組，在對(duì)各類(lèi)學(xué)校（幼兒園）開(kāi)展學(xué)校目標(biāo)管理考核的同時(shí)，詳細(xì)了解學(xué)校安全隱患排查整治工作和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開(kāi)展情況以及學(xué)校安全管理工作。針對(duì)學(xué)校存在的安全問(wèn)題，各考核小組當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)并及時(shí)反饋督查意見(jiàn)。
2、大規(guī)模開(kāi)展全縣百校師生應(yīng)急避險(xiǎn)大演練和防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng)。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，自2009年起，每年5月12日為“防災(zāi)減災(zāi)日”。根據(jù)省教育廳辦公室和象山縣人民政府辦公室《關(guān)于做好“防災(zāi)減災(zāi)日”有關(guān)工作的通知》精神，我們及時(shí)下達(dá)通知，積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，要求學(xué)校扎實(shí)開(kāi)展“一日一小練，每學(xué)期一大練”的應(yīng)急避險(xiǎn)演練和防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng)。同時(shí)，為切實(shí)提高廣大師生防范火災(zāi)、地震、臺(tái)風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害的意識(shí)和能力，5月12日我們?cè)谖髦苤袑W(xué)舉行了“象山縣百校師生應(yīng)急避險(xiǎn)大演練”和“防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，全縣各中小學(xué)安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全聯(lián)絡(luò)員等60余人出席了儀式，還邀請(qǐng)了縣政府應(yīng)急辦，民政局和西周鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)消防隊(duì)、衛(wèi)生院等部門(mén)全程參與活動(dòng)。為加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力，構(gòu)建和諧校園，我縣各校在安全宣傳周里積極組織了“七個(gè)一”活動(dòng)，取得了良好效果。為進(jìn)一步提高學(xué)校應(yīng)急管理能力，總結(jié)上半年學(xué)校安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，6月3日，教育局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了學(xué)校應(yīng)急管理培訓(xùn)暨學(xué)校安全聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，在培訓(xùn)會(huì)上，縣委黨校專(zhuān)業(yè)教師仔細(xì)講解了學(xué)校應(yīng)急管理的定義、基本原則、應(yīng)急管理的基本步驟等相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合案例提供了詳盡的應(yīng)對(duì)方法。通過(guò)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提高了全體學(xué)校安全分管領(lǐng)導(dǎo)預(yù)防及應(yīng)對(duì)學(xué)校突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)了他們的安全意識(shí)，對(duì)辦好人民滿(mǎn)意的教育，建設(shè)安全、和諧校園將產(chǎn)生積極作用。
3、針對(duì)性地對(duì)學(xué)生加強(qiáng)了預(yù)防溺水安全教育。夏季來(lái)臨，學(xué)生在沒(méi)有家長(zhǎng)陪同下到江河、水庫(kù)游泳的情況頻發(fā)，教育部通報(bào)各地已連續(xù)發(fā)生了幾起中小學(xué)生溺水身亡事故，我縣因此將預(yù)防溺水安全教育作為初夏時(shí)期的重點(diǎn)內(nèi)容，連續(xù)下發(fā)了多個(gè)防溺水預(yù)警通知對(duì)學(xué)校防溺水工作作出具體部署，并對(duì)外來(lái)民工子弟較多的幾個(gè)學(xué)校進(jìn)行督查，要求學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的預(yù)防溺水安全教育。同時(shí)要求學(xué)校加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，通過(guò)印發(fā)《告家長(zhǎng)書(shū)》、家訪(fǎng)、學(xué)生集會(huì)、學(xué)生簽訂安全承諾書(shū)等形式，告知防溺水安全等注意事項(xiàng)，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和家長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)人責(zé)任意識(shí)。
三、加強(qiáng)檢查，落實(shí)整改，防患于未然
第一季度，我們利用開(kāi)學(xué)巡視的機(jī)會(huì)，一是對(duì)全縣學(xué)校進(jìn)行了一次安全方面的大摸底；二是進(jìn)行了消防安全隱患排查，要求學(xué)校加大已建校舍消防基礎(chǔ)設(shè)施投入，抓緊配置、更換消防器材，及時(shí)更換老化的供電線(xiàn)路；對(duì)學(xué)校消防合格證持證情況進(jìn)行全面排摸，分類(lèi)整理；加強(qiáng)重點(diǎn)防火場(chǎng)所的管理，嚴(yán)格用火用電制度，保證疏散通道的暢道，消除了一些較明顯的消防安全隱患。
中圖分類(lèi)號(hào)：TM7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、“四不兩直”安全監(jiān)察的理念
電力企業(yè)“四不兩直”監(jiān)察安全生產(chǎn)，簡(jiǎn)化安全監(jiān)察工作流程，通過(guò)暗訪(fǎng)性突擊檢查，使被檢查單位（現(xiàn)場(chǎng)）呈現(xiàn)的是最原始、最直接、最真實(shí)的安全生產(chǎn)管理狀態(tài)，杜絕“表面光”，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)和各類(lèi)違章行為，并且通過(guò)后續(xù)的整改跟蹤，做到安全生產(chǎn)檢查“踏石留印、抓鐵有痕”，對(duì)被檢查單位（現(xiàn)場(chǎng)）形成強(qiáng)大的震懾力，形成一種突擊檢查隨時(shí)可見(jiàn)的緊迫安全氛圍，切實(shí)提升安全監(jiān)察質(zhì)量，加強(qiáng)和改進(jìn)安全監(jiān)察工作效率。
二、“四不兩直”安全監(jiān)察的工作范圍和目標(biāo)
國(guó)網(wǎng)沈陽(yáng)供電公司在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“四不兩直”安全監(jiān)察，檢查范圍涵蓋輸電、變電、配電、通信、計(jì)量等各個(gè)專(zhuān)業(yè)，生產(chǎn)工程、基建工程、客戶(hù)工程、檢修維護(hù)等各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的要求展開(kāi)。
“四不兩直”的最終目的，一是要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，把安全責(zé)任落到實(shí)處，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確保安全責(zé)任落實(shí)到每一名員工；二是要嚴(yán)打安全檢查中的“假檢查”、“老好人”，揪出安全檢查中存在的“好假象”堅(jiān)決杜絕安全檢查中存在的一切虛假行為。
三、“四不兩直”的管理工作流程
“四不兩直”安全監(jiān)察是安全管理機(jī)制的創(chuàng)新，是提升安全監(jiān)察質(zhì)量的重要手段，是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的重要措施，對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)安全監(jiān)察工作具有重要意義?！八牟粌芍薄惫ぷ鞴芾砹鞒淌枪绢I(lǐng)導(dǎo)層、職能管理部門(mén)、基層單位及班組之間在方案制定、具體實(shí)施、深化整改、總結(jié)提升過(guò)程中責(zé)任分工以及工作內(nèi)容的關(guān)系。
（一）準(zhǔn)備階段
1.成立“四不兩直”領(lǐng)導(dǎo)辦公室，公司總經(jīng)理?yè)?dān)任主任，各主管副總經(jīng)理任副主任，安全監(jiān)察質(zhì)量部為“四不兩直”安全監(jiān)察辦公室，主要負(fù)責(zé)組織“四不兩直”安全監(jiān)察小組，協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查、整改督辦、經(jīng)驗(yàn)匯總等工作，各生產(chǎn)單位為安全監(jiān)察對(duì)象。同時(shí)，安全監(jiān)察質(zhì)量部按照領(lǐng)導(dǎo)分片包干、職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)性質(zhì)等分別組織領(lǐng)導(dǎo)“四不兩直”安全監(jiān)察組、職能部門(mén)“四不兩直”安全監(jiān)察組和違章稽查“四不兩直”安全監(jiān)察組；安全監(jiān)察質(zhì)量部制定《沈陽(yáng)供電公司“四不兩直”安全監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)》，包括檢查范圍、內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限等，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核；公司領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)《沈陽(yáng)供電公司“四不兩直”安全監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行審核，并注重此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)效性和可行性；安全監(jiān)察質(zhì)量部根據(jù)最終標(biāo)準(zhǔn)編制《沈陽(yáng)供電公司“四不兩直”安全監(jiān)察實(shí)施方案》；職能部門(mén)根據(jù)《方案》組織本專(zhuān)業(yè)基層單位開(kāi)展員工思想動(dòng)員，使基層單位領(lǐng)導(dǎo)及員工真正認(rèn)識(shí)“四不兩直”安全監(jiān)察的必要性，打消抵觸情緒；
2）基層單位組織各班組宣貫培訓(xùn)《方案》，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全管理工作要做到實(shí)處，不浮于表面、不形式主義，扎實(shí)開(kāi)展工作；各班組利用班前、后會(huì)和班組安全活動(dòng)等組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安規(guī)補(bǔ)充規(guī)定、違章獎(jiǎng)懲規(guī)定等，力爭(zhēng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕習(xí)慣性違章，把安全管理變?yōu)槌B(tài)工作；
3）安全監(jiān)察質(zhì)量部組織成立“四不兩直”安全監(jiān)察組；公司領(lǐng)導(dǎo)按照分片包干，成立“四不兩直”安全監(jiān)察組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理、相關(guān)副總師任組員。重點(diǎn)檢查基層單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)中存在的重大隱患等；安全監(jiān)察質(zhì)量部抽調(diào)基層單位業(yè)務(wù)精干的安全管理人員，成立違章稽查“四不兩直”安全監(jiān)察組。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施布置、作業(yè)人員的安全行為等；各職能部門(mén)（生產(chǎn)、基建、安監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)等）組織成立專(zhuān)業(yè)“四不兩直”安全監(jiān)察組。重點(diǎn)檢查相關(guān)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、基建、客戶(hù)工程等安全管理存在的問(wèn)題和隱患；
（二）實(shí)施階段
1）各“四不兩直”安全監(jiān)察組根據(jù)各單位安全管理形式、作業(yè)量、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素開(kāi)展“四不兩直”安全監(jiān)察。分析形式、查閱作業(yè)計(jì)劃利用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)等形式確定檢查單位、班組和現(xiàn)場(chǎng)，并注意保密工作；各“四不兩直”安全監(jiān)察組依據(jù)不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待的原則直奔現(xiàn)場(chǎng)、直插基層開(kāi)展安全監(jiān)察；
2）各基層單位接收“四不兩直”安全監(jiān)察，不編造、不隱瞞，實(shí)事求是反饋真實(shí)安全管理情況；各班組或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)接收“四不兩直”安全監(jiān)察；各“四不兩直”安全監(jiān)察組對(duì)基層單位和生產(chǎn)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并做到公平、公正、公開(kāi)；
3）各監(jiān)察組對(duì)基層單位和班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即下發(fā)問(wèn)題督辦單和違章處罰通知.約談存在問(wèn)題的單位或班組相關(guān)責(zé)任人、負(fù)責(zé)人，并督促落實(shí)整改；
（三）整改階段
各基層單位制定整改措施、方案，真抓實(shí)干嚴(yán)落實(shí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患.各班組重新組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)制，對(duì)違章行為深刻認(rèn)識(shí)，并制定改正計(jì)劃，積極落實(shí)；各“四不兩直”安全監(jiān)察組對(duì)各單位或班組整改情況進(jìn)行復(fù)查，要嚴(yán)打假檢查、嚴(yán)查假臺(tái)賬、嚴(yán)懲老好人、不留余地抓整改；各“四不兩直”安全監(jiān)察組對(duì)整改情況進(jìn)行審核；
（四）總結(jié)階段
各基層單位按照檢查結(jié)果和整改落實(shí)情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。各班組監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，處罰情況、獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行總結(jié)，以此警戒和激勵(lì)班組成員；“四不兩直”安全監(jiān)察辦公室對(duì)監(jiān)察的基層單位和班組管理亮點(diǎn)、星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)；安全監(jiān)察質(zhì)量部針對(duì)監(jiān)察組檢查和復(fù)查情況，按月或按季定期形成安全情況通報(bào)；由安全監(jiān)察質(zhì)量部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并提煉典型經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到安全管理提升目標(biāo)；
四、確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證
（一）組織機(jī)構(gòu)
“四不兩直”安全監(jiān)察主要分三個(gè)層次，一是成立“四不兩直”安全監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，下設(shè)安全監(jiān)察質(zhì)量部為“四不兩直”安全監(jiān)察辦公室。二是“四不兩直”安全監(jiān)察組，三是各基層單位和班組。
（二）崗位設(shè)置及要求
領(lǐng)導(dǎo)小組（辦公室）負(fù)責(zé)“四不兩直”安全監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和審批，組織“四不兩直”安全監(jiān)察小組，協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查、整改督辦、經(jīng)驗(yàn)匯總等工作。
各“四不兩直”安全監(jiān)察組負(fù)責(zé)利用突擊檢查方式，實(shí)施安全監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、下發(fā)整改通知單，違章處罰單，匯總先進(jìn)典型等。
各生產(chǎn)單位為安全監(jiān)察對(duì)象，主要負(fù)責(zé)宣貫落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章行為。
五、評(píng)估與改進(jìn)
（一）專(zhuān)業(yè)管理評(píng)估
1.以往的安全監(jiān)察模式存在很多弊端。
一是提前通知，基層忙著準(zhǔn)備迎接檢查、應(yīng)付檢查，要么連夜加班補(bǔ)臺(tái)賬，要么按照標(biāo)準(zhǔn)拆東墻補(bǔ)西墻。這樣，在檢查之時(shí)基層往往早已經(jīng)是“表面光”了，似乎也查不出什么問(wèn)題，而檢查組走了之后，一切又恢復(fù)原態(tài)，甚至忽略了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，遺留安全隱患；二是提前通知就把檢查組帶到安全管理的樣板班組和現(xiàn)場(chǎng)接受檢查；三是檢查前檢查組人員先聽(tīng)一大篇匯報(bào)，查一大堆臺(tái)賬，檢查中走馬觀花，檢查后接受招待等等。這樣的檢查結(jié)果，被檢查單位出于應(yīng)付心理，尤其是少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人礙于面子，怕問(wèn)題和隱患被曝光，麻子搽粉，做表面文章。檢查人員你好我好大家好的“老好人”思想，安全問(wèn)題和隱患查不出，即使查出了也難查到位，安全盲區(qū)照樣存在。這樣的檢查，不但查不出安全的“軟肋”，對(duì)基層起不到監(jiān)督作用，往往還會(huì)使基層干部職工滋生“檢查來(lái)了緊一緊，檢查過(guò)后散惰松”的思想，安全檢查變得毫無(wú)意義。
2.“四不兩直”安全監(jiān)察是有效落實(shí)責(zé)任、改變作風(fēng)、提升效率的先進(jìn)手段。
（1）“四不兩直”是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的重要措施。目前，有些單位存在員工有章不循，管理人員監(jiān)管責(zé)任履行不到位，安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任缺失、安全管理混亂情況，對(duì)于安全隱患和安全管理風(fēng)險(xiǎn)視而不見(jiàn)，對(duì)事故抱有嚴(yán)重的僥幸心理?！八牟粌芍薄眲?chuàng)新了安全檢查方式和安全監(jiān)管手段，進(jìn)一步促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。
（2）“四不兩直”成為轉(zhuǎn)變安全監(jiān)察工作作風(fēng)的重要途徑。安全檢查部署不嚴(yán)密、工作不細(xì)致、查處不嚴(yán)格、作風(fēng)不扎實(shí)，不僅使得安全監(jiān)察的效果大打折扣，也浪費(fèi)了行政資源，助長(zhǎng)了歪風(fēng)邪氣?！八牟粌芍薄蓖ㄟ^(guò)改革檢查方式，對(duì)安全監(jiān)察人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、政治紀(jì)律等方面提出了新的更高要求，能夠極大地促進(jìn)安全監(jiān)察工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
（3）“四不兩直”確保安全監(jiān)察取得實(shí)效，就是要嚴(yán)查安全檢查中存在的“假臺(tái)賬”，嚴(yán)打安全檢查中存在的“假檢查”，嚴(yán)懲安全檢查中存在的“老好人”，揪出安全檢查中存在的“好假象”，腳踏實(shí)地查排隱患，不留余地抓整改，真抓實(shí)干強(qiáng)落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
（二）專(zhuān)業(yè)管理存在的問(wèn)題
1.在計(jì)劃方面存在的問(wèn)題
個(gè)別單位對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠，未能有效組織宣貫，存在僥幸心理，認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)眾多，“四不兩直”安全監(jiān)察不會(huì)到自己的班組和現(xiàn)場(chǎng)，因此作業(yè)時(shí)“圖省事，怕麻煩”的違章行為依然存在。再有個(gè)別員工思想認(rèn)識(shí)不深，對(duì)“四不兩直”安全監(jiān)察方式有“措手不及”的感覺(jué)，造成員工反感；
2.在執(zhí)行方面存在的問(wèn)題
由于“四不兩直”安全監(jiān)察往往需要業(yè)務(wù)精干、敢說(shuō)敢管、敢于暴露問(wèn)題的成員，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、稽查隊(duì)成員鑒于日常工作繁忙，不能隨時(shí)脫身參與安全監(jiān)察工作，使該項(xiàng)工作不能形成長(zhǎng)效機(jī)制，不能真正的制度化，給基層單位造成“搞活動(dòng)”的錯(cuò)覺(jué)；
3. 在評(píng)估方面存在的問(wèn)題
電力企業(yè)的作業(yè)特點(diǎn)基本集中在春季和秋季兩個(gè)時(shí)段，作業(yè)集中時(shí)，由于地域范圍較大，作業(yè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)型較多，作業(yè)地點(diǎn)分散，點(diǎn)多面廣、安全監(jiān)察的密度和頻率不夠，同時(shí)鑒于交通壓力，安全監(jiān)察組很難在短時(shí)間直插作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，大大地降低了監(jiān)察覆蓋率；
4.在改進(jìn)方面存在的問(wèn)題
公司目前農(nóng)網(wǎng)設(shè)備老舊、資金不足，以及多年形成安全管理模式，造成安全監(jiān)察組提出問(wèn)題和隱患后，往往因人、財(cái)、物的條件不具備制約整改措施的落實(shí)，安全隱患依然存在。
（三）今后的改進(jìn)方向
1.周密計(jì)劃、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任
組織做好培訓(xùn)宣貫工作，使各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的職責(zé)，確保安全責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)工作崗位和環(huán)節(jié)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)安全監(jiān)察工作的思想認(rèn)識(shí)，正視“四不兩直”安全監(jiān)察工作，克服抵觸情緒，消除任何地僥幸心理和麻痹思想，嚴(yán)格落實(shí)公司安全保障體系的職責(zé)，要強(qiáng)化安全管理工作，充分認(rèn)識(shí)安全工作“一票否決”，清醒意識(shí)到安全監(jiān)察工作是對(duì)安全管理的幫助和提升，不是一味的處罰和通報(bào)，要“思想正視、行動(dòng)重視”。
2.強(qiáng)化執(zhí)行、建立機(jī)制、自覺(jué)運(yùn)用
依據(jù)以往“四不兩直”安全監(jiān)察工作取得單位成果和經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)都應(yīng)把“四不兩直”當(dāng)成安全生產(chǎn)檢查的主要方式，做到提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)運(yùn)用。堅(jiān)持長(zhǎng)期組織開(kāi)展“四不兩直”安全監(jiān)察。
3.加強(qiáng)評(píng)估、引用科技、提高效率
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.230
0 引言
隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)機(jī)電一體化程度的持續(xù)發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)更是在各行各業(yè)中顯得尤為重要，在機(jī)械工程中，設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)保障了后期工作的順利進(jìn)行。而我國(guó)在卷煙機(jī)電器設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)方面，對(duì)設(shè)備維護(hù)工作人員的技術(shù)有著嚴(yán)格的要求，要求技術(shù)工作人員必須掌握常規(guī)設(shè)備的故障原因和一般維護(hù)方法，與時(shí)俱進(jìn)，在做保養(yǎng)工作時(shí)可結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)來(lái)實(shí)行。通過(guò)研究分析卷煙機(jī)設(shè)備運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，能有效掌控電器頻繁出現(xiàn)的故障點(diǎn)。
1 卷煙包裝設(shè)備的特征
所有卷煙包裝設(shè)備統(tǒng)稱(chēng)為卷煙包裝機(jī)，包含有小盒包裝機(jī)、透明紙的小包、紙條包包裝機(jī)與裝封箱機(jī)以及條包（盒）的包裝機(jī)等。目前我國(guó)國(guó)內(nèi)廣泛使用的卷煙包裝機(jī)組種類(lèi)有十種，卷煙包裝機(jī)其最大特點(diǎn)就是它的可變換性。生產(chǎn)線(xiàn)當(dāng)中的各類(lèi)單機(jī)只要更換部分零部件不但可以包裝長(zhǎng)度與直徑不同、支數(shù)和排列形式不同的煙包，而且不同的包裝材料也可以適應(yīng)。
卷煙包裝機(jī)通過(guò)調(diào)速變頻、檢測(cè)光電、監(jiān)控質(zhì)量、設(shè)計(jì)積木化結(jié)構(gòu)等進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)的綜合應(yīng)用。具備的自動(dòng)化程度較高，同時(shí)擁有較高的包裝速度和質(zhì)量，充分滿(mǎn)足了不同包裝所需的要求。
因卷煙包裝機(jī)擁有的的自動(dòng)化程序，其煙支組內(nèi)缺少濾嘴的煙支可被自主剔除或過(guò)濾缺支及內(nèi)襯紙殘缺的小包，當(dāng)有小包和條包的商標(biāo)紙出現(xiàn)殘缺現(xiàn)象時(shí)也可以將其自動(dòng)剔除。另外有些小包和條包的透明紙也有可能出現(xiàn)殘缺現(xiàn)象，而卷煙包裝機(jī)的自動(dòng)化程序也可以避免和減少這類(lèi)情況的發(fā)生，同時(shí)不僅可以自動(dòng)的更換卷筒包裝紙，還能對(duì)預(yù)切包裝紙進(jìn)行自動(dòng)添加。
在卷煙包裝生產(chǎn)線(xiàn)上當(dāng)對(duì)一些零件做位置調(diào)整或更換后，將使生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)生一些變化，其主要為：第一可以根據(jù)所需來(lái)改變煙包的規(guī)格；第二對(duì)撕帶線(xiàn)與煙包頂部的距離可做靈活選擇；第三為滿(mǎn)足順、逆時(shí)針?lè)较虿煌乃喊?，可以?duì)撕帶線(xiàn)的撕開(kāi)方向加以改變；第四為達(dá)到生產(chǎn)線(xiàn)左右側(cè)輸入的不同組合要求，可以將條包的輸入方向根據(jù)所需來(lái)做調(diào)整工作；第五對(duì)美式或歐式包裝的要求也可以達(dá)到滿(mǎn)足；第六通過(guò)選擇冷、熱熔膠法粘貼及預(yù)上膠法粘貼可使撕帶線(xiàn)與透明紙的粘貼方式發(fā)生改變。
2 技巧及維修方法
因卷煙設(shè)備的工作所采取的是一種長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)的工作模式，因此在日常工作狀態(tài)下的監(jiān)測(cè)任務(wù)就顯得極為重要，技術(shù)工作人員可以通過(guò)日常的監(jiān)測(cè)，能及時(shí)的掌握設(shè)備當(dāng)前運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，對(duì)于設(shè)備所存在的異常問(wèn)題也能夠迅速、準(zhǔn)確地給出應(yīng)對(duì)方式，從而最低程度的降低故障對(duì)設(shè)備工作的影響。其次在日常監(jiān)測(cè)中可以積累下大量的數(shù)據(jù)來(lái)作為分析產(chǎn)生故障原因的一種有效手段為以后在設(shè)備的故障分析判斷中起到參考的作用。
對(duì)卷煙設(shè)備的維修主要是通過(guò)影響其磨損和消費(fèi)過(guò)程并予以一定的控制，需要說(shuō)明的是，維修的主要目的并不是一味的提高其耐用度，而是通過(guò)控制使其達(dá)到原計(jì)劃所需求的合理程度。為確保安全的煙草生產(chǎn)及現(xiàn)代化煙草工業(yè)生產(chǎn)水平的提高需要對(duì)高效應(yīng)運(yùn)著的現(xiàn)代化卷煙設(shè)備加以良好的維修工作。
卷煙包裝設(shè)備軟故障的形成是一個(gè)逐漸發(fā)生的過(guò)程，其主要為功能降低型故障。這類(lèi)故障出現(xiàn)頻率過(guò)高且產(chǎn)生故障的因素比較隱蔽，不太容易被發(fā)現(xiàn)。通常情況下設(shè)備所暴露出來(lái)的故障如高山的頂峰易于被發(fā)現(xiàn)，而有時(shí)雖然已形成了某些故障但其具有隱蔽性仍存在于潛伏期，因此在解決此類(lèi)問(wèn)題時(shí)我們要做到多問(wèn)、多想及多看這三個(gè)方面。對(duì)設(shè)備的了解最熟悉的莫過(guò)于設(shè)備的使用者，因此應(yīng)該多向設(shè)備的使用人員咨詢(xún)一些故障出現(xiàn)前發(fā)生的現(xiàn)象及預(yù)防措施，同時(shí)也可以利用一些現(xiàn)代科技手段對(duì)設(shè)備所出現(xiàn)故障的過(guò)程多做觀察，以方便聯(lián)系前后要點(diǎn)找到設(shè)備發(fā)生故障的關(guān)鍵因素。
2.1 兩項(xiàng)對(duì)比法
兩項(xiàng)對(duì)比法可運(yùn)用于初次使用產(chǎn)生故障的設(shè)備原因分析中，由于工作人員對(duì)當(dāng)前設(shè)備了解不足，此時(shí)可以將產(chǎn)生故障的設(shè)備與正常的設(shè)備進(jìn)行對(duì)比參照，從兩個(gè)設(shè)備的區(qū)別之處迅速準(zhǔn)確的查找出引發(fā)故障的原因。
2.2 逐一排除法
在產(chǎn)生故障誘因較多的情況下可以嘗試使用逐一排除法來(lái)解決，此類(lèi)情況下看似引發(fā)故障的原因有很多，但主要原因只有一個(gè)且隱藏于所有原因當(dāng)中，技術(shù)工作人員可針對(duì)其中的每一個(gè)原因做詳細(xì)的分析通過(guò)排除的方式找出最終的原因。并且在排除原因時(shí)要優(yōu)先從簡(jiǎn)單的開(kāi)始排查將一些較為復(fù)雜的問(wèn)題放到最后，這樣既能準(zhǔn)確的找到故障原因，又能提高技術(shù)工作人員的工作效率，從而大大的節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)維修的時(shí)間以此能保障設(shè)備的高效運(yùn)行。
2.3 逆向分析法
所謂逆向分析法就是通過(guò)對(duì)設(shè)備故障發(fā)生后造成的結(jié)果做逆向思維的推斷，應(yīng)用邏輯思維來(lái)推導(dǎo)出造成設(shè)備故障的原因，此類(lèi)分析法必須具備嚴(yán)格的思維邏輯，這類(lèi)以結(jié)果逆轉(zhuǎn)起因的進(jìn)行方式，也是當(dāng)前解決設(shè)備故障的一種有效方法。
3 結(jié)語(yǔ)
設(shè)備故障的維修與管理是技術(shù)工作人員將要進(jìn)行的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，要求技術(shù)工作人員必須具備一絲不茍的工作態(tài)度和崇高的責(zé)任心。在日常工作中對(duì)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)要及時(shí)，通過(guò)監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)及時(shí)的進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。以防在遇到相似的問(wèn)題時(shí)，可以利用現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)迅速準(zhǔn)確地處理好設(shè)備故障，從而為開(kāi)展高效的維修工作奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類(lèi)號(hào)：G267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、影響變電設(shè)備運(yùn)行的主要因素
變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行管理的關(guān)鍵內(nèi)容，包括倒閘操作和事故處理機(jī)構(gòu)，它是保證電網(wǎng)系統(tǒng)安全的最基礎(chǔ)最直接的一項(xiàng)內(nèi)容。實(shí)際運(yùn)行的結(jié)果與經(jīng)驗(yàn)表明，變電運(yùn)行狀況的好與壞，將直接影響到整個(gè)電網(wǎng)大局的安全和穩(wěn)定。在電力運(yùn)行系統(tǒng)中，電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作這兩部分內(nèi)容是變電運(yùn)行的主要任務(wù)。
結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)變電專(zhuān)業(yè)的基本原理，我們可以把影響變電設(shè)備運(yùn)行的主要因素劃分為管理因素和人為因素兩種。
管理既包括制度建設(shè)，也包括設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)部分。對(duì)于變電專(zhuān)業(yè)的規(guī)章制度，需要各個(gè)相關(guān)部門(mén)及工作崗位嚴(yán)格執(zhí)行。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們發(fā)現(xiàn)，很多變電站的大部分規(guī)章制度只是存放在文件里，或者掛在墻上，并沒(méi)有逐條逐步進(jìn)行落實(shí)和實(shí)施，而且這些規(guī)章制度的內(nèi)容往往缺乏一定的科學(xué)性和邏輯性，不能夠?qū)ψ冸姴僮餍纬珊芎玫闹笇?dǎo)。因此，不按規(guī)定周期和次數(shù)進(jìn)行巡檢或者不使用安全工具進(jìn)行巡檢等變電違章操作時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響變電管理。設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，首先需要一個(gè)穩(wěn)定事宜的運(yùn)行環(huán)境，其次就是要得到必要的維護(hù)與保養(yǎng)。變電運(yùn)行設(shè)備的日常管理中，要高度重視設(shè)備的巡檢工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況指定合理的巡檢路線(xiàn)和巡檢表，讓相關(guān)人員按照路線(xiàn)、對(duì)照表格進(jìn)行巡檢工作，這項(xiàng)工作往往需要反復(fù)去做，其周期也比較短暫，所關(guān)注的部位也并不多，是對(duì)其他一些主要點(diǎn)檢手段的必要補(bǔ)充。變電運(yùn)行系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的設(shè)備群，其占地面積較大，設(shè)備較多，因此應(yīng)合理規(guī)劃點(diǎn)巡檢路線(xiàn)，并且，在制定點(diǎn)巡檢內(nèi)容時(shí)，要充分考慮到每一個(gè)部位的重點(diǎn)性，按照主次來(lái)合理配置點(diǎn)檢周期和時(shí)間，做到有的放矢，事半功倍。
人為因素首先表現(xiàn)在思想認(rèn)識(shí)不足和責(zé)任心不強(qiáng)，變電運(yùn)行設(shè)備的操作人員忽視設(shè)備巡檢工作，對(duì)其重要性尚無(wú)充分的認(rèn)識(shí)。在變電運(yùn)行的隊(duì)伍中，存在著麻痹大意的思想觀念，一部分人員對(duì)巡檢工作只是簡(jiǎn)單的例行公事，導(dǎo)致巡檢工作無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不能對(duì)其他主要的檢查方法形成補(bǔ)充。一部分變電運(yùn)行設(shè)備操作人員缺乏責(zé)任心，在進(jìn)行巡檢作業(yè)時(shí)，為了省事有意簡(jiǎn)化巡檢路線(xiàn)，忽略一些設(shè)備的巡檢，導(dǎo)致設(shè)備數(shù)據(jù)收集不夠完整、不真實(shí)，長(zhǎng)期下去，將會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行管理數(shù)據(jù)的缺失，甚至?xí)斐尚再|(zhì)惡劣的造假現(xiàn)象。隨著我們的電力事業(yè)的飛速發(fā)展，各個(gè)地區(qū)都會(huì)不斷有新技術(shù)和新設(shè)備投入運(yùn)行，因此對(duì)于電氣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，其隊(duì)伍的整體素質(zhì)需要不斷提高，相關(guān)單位要重視新老員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
二、變電設(shè)備的維護(hù)與點(diǎn)檢
變電運(yùn)行設(shè)備是一個(gè)非常關(guān)鍵和核心的系統(tǒng)，它關(guān)系著整個(gè)電網(wǎng)的正常運(yùn)行，因此要加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)與維修工作。變電運(yùn)行設(shè)備的管理部門(mén)要嚴(yán)格貫徹和落實(shí)國(guó)家對(duì)變電系統(tǒng)的相關(guān)要求和各種規(guī)程，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)的法律規(guī)定，實(shí)行科學(xué)有效的崗位責(zé)任制度。
變電設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)是保證變電系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)性工作，也是最大限度減少電網(wǎng)系統(tǒng)故障的有效方法，同時(shí)可以根據(jù)日常維護(hù)與保養(yǎng)的記錄和設(shè)備運(yùn)行狀況來(lái)發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致設(shè)備故障的隱患，并將這些隱患及時(shí)處理，防止事故的發(fā)生。
對(duì)于變電站的變電運(yùn)行設(shè)備，不僅僅是要做好日常維護(hù)工作，還要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行逐點(diǎn)定周期的巡檢工作。設(shè)備巡檢工作的主要內(nèi)容就是在設(shè)備良好運(yùn)行的狀態(tài)下，根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備的一些警示性標(biāo)識(shí)來(lái)檢查和判斷變電設(shè)備是否存在一定的異?，F(xiàn)象和隱患。設(shè)備巡檢工作還包括一些簡(jiǎn)單的維護(hù)管理內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致設(shè)備故障或事故的隱患，并在設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)中將其進(jìn)行處理，避免因?yàn)樵O(shè)備隱患而導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)，減少設(shè)備故障的發(fā)生幾率。變電運(yùn)行設(shè)備巡檢的主要目的在于根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的各種現(xiàn)象，確認(rèn)正在運(yùn)行中的設(shè)備是否存在突發(fā)性絕緣劣化現(xiàn)象，是否有異物落入，以及設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)是否有火災(zāi)和防盜警報(bào)，是否存在人為破壞的跡象，以及影響周?chē)h(huán)境的因素，從而防止設(shè)備運(yùn)行事故的發(fā)生，避免產(chǎn)生損失。
一般而言，設(shè)備點(diǎn)檢都有三個(gè)不同層次的類(lèi)型，即日常點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。那么，相應(yīng)地，我們就可以將變電運(yùn)行設(shè)備的點(diǎn)檢工作劃分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和特殊點(diǎn)檢三種。日常點(diǎn)檢主要是由設(shè)備的使用人員來(lái)進(jìn)行的，每天按照設(shè)備日常點(diǎn)檢規(guī)程和日常點(diǎn)檢表的內(nèi)容對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查，這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的且對(duì)設(shè)備運(yùn)行至關(guān)重要的工作，因此每天要進(jìn)行三次日常點(diǎn)檢，且要實(shí)現(xiàn)交接班點(diǎn)檢、高峰負(fù)荷點(diǎn)檢、夜間閉燈點(diǎn)檢。變電運(yùn)行專(zhuān)業(yè)的特殊性，要求變電設(shè)備的操作人員必須在規(guī)定的時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的巡視檢查，并做好日常點(diǎn)檢和巡檢的記錄。所謂定期點(diǎn)檢，就是對(duì)某些設(shè)備運(yùn)行的部位按照規(guī)定的周期進(jìn)行點(diǎn)檢，這些點(diǎn)檢周期一般是按照設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而來(lái)的，并且需要在日后的實(shí)施過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和變化。定期點(diǎn)檢一般是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行的，它需要對(duì)設(shè)備的各個(gè)重點(diǎn)部位進(jìn)行完整的檢查，所以定期點(diǎn)檢的時(shí)間比較長(zhǎng)，過(guò)程比較詳細(xì)，一般要合理安排不同點(diǎn)檢部位的點(diǎn)檢日期，避免點(diǎn)檢內(nèi)容過(guò)于集中導(dǎo)致工作無(wú)法良好進(jìn)行。一般而言，定期點(diǎn)檢要在每天的工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，一般周期都大于24小時(shí)，對(duì)定期點(diǎn)檢的內(nèi)容和結(jié)果要按照要求和規(guī)定做好詳細(xì)記錄。特殊點(diǎn)檢主要是在日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，根據(jù)變電設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，根據(jù)設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修規(guī)程和要求，適當(dāng)增加的點(diǎn)檢。作為前兩種點(diǎn)檢方式的補(bǔ)充和延伸，特殊點(diǎn)檢的重點(diǎn)是一些可能導(dǎo)致重大設(shè)備事故的隱患內(nèi)容，而且這種點(diǎn)檢非常具有針對(duì)性和特殊性，其內(nèi)容和方式都有別于日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢。比如變電設(shè)備的過(guò)負(fù)荷現(xiàn)象或者其負(fù)荷有比較明顯的增加，設(shè)備異常運(yùn)行或者在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)可疑的現(xiàn)象，設(shè)備經(jīng)過(guò)技術(shù)改造及大型維修或者在停止使用一段時(shí)間之后又重新進(jìn)行投產(chǎn)使用，新安裝的設(shè)備投入運(yùn)行的初期，事故跳閘，以及惡劣氣候或者天氣突變等環(huán)境因素的影響，特別是在陰雨天初晴后要對(duì)戶(hù)外端子箱、機(jī)構(gòu)箱、控制柜的受潮情況進(jìn)行檢查。
三、總結(jié)語(yǔ)
做好變電運(yùn)行設(shè)備管理，需要相關(guān)企業(yè)和單位全面執(zhí)行變電設(shè)備巡檢的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將點(diǎn)巡檢工作的全過(guò)程細(xì)化、量化和標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范變電設(shè)備運(yùn)行人員的作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)各種措施和制度落到實(shí)處，確保安全運(yùn)行。
只有切實(shí)做好變電站設(shè)備管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電設(shè)備的異常和缺陷，防止其擴(kuò)大和蔓延，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能為變電站的安全運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)，為整個(gè)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行提供有力的保障。
參考文獻(xiàn)
鍋爐是供熱系統(tǒng)的心臟，鍋爐設(shè)備是否平穩(wěn)運(yùn)行、安全運(yùn)行，不但關(guān)系到單位和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，還關(guān)系到整個(gè)供熱系統(tǒng)的供熱質(zhì)量。我單位成立于1996年，擔(dān)負(fù)著油田基地700萬(wàn)m2、用戶(hù)7萬(wàn)余戶(hù)的供熱任務(wù)。單位燃煤鍋爐27臺(tái)，為了確保燃煤鍋爐的運(yùn)行安全，供熱管理處不斷地通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、管理創(chuàng)新，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)為入手，不斷地推進(jìn)燃煤鍋爐的安全運(yùn)行管理，并取得了一定的成效。但是，魔鬼就藏在細(xì)節(jié)里，對(duì)細(xì)節(jié)忽視，也是造成一次次事故的罪魁禍?zhǔn)?，所以，安全管理?yīng)從精細(xì)管理入手，雖然在燃煤鍋爐安全管理工作上取得一些成績(jī)，但仍然存在管理薄弱環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)改進(jìn)和提高。
一、存在問(wèn)題：
1.鍋爐房管理不完善，規(guī)章制度不健全，部分制度已過(guò)期沒(méi)有及時(shí)根據(jù)工藝而進(jìn)行更新，在操作中甚至有無(wú)章可循，或有章不循的情況發(fā)生。
2.員工安全意識(shí)尚待進(jìn)一步提高。在工作中，絕大多數(shù)人不是不知道規(guī)章制度，而是有意無(wú)意地“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”。
3.日常的安全管理活動(dòng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。周一活動(dòng)雖然按時(shí)開(kāi)展了，但工作目標(biāo)不明確，工作內(nèi)容不精細(xì)，存在走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。
4.員工的安全技能需要增強(qiáng)。員工在工作中面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，不知道該怎么做，對(duì)日常工作的環(huán)境識(shí)別不夠。對(duì)單位突發(fā)事件的應(yīng)急措施了解十分有限，不懂得如何逃生自救，不懂得壓力容器會(huì)爆炸、不懂得旋轉(zhuǎn)的部件不可以碰。
5.設(shè)備檢修保養(yǎng)不到位。停運(yùn)時(shí)該解體保養(yǎng)的沒(méi)有解體保養(yǎng)，該加油的沒(méi)有加油，冬季設(shè)備帶病運(yùn)行。
二、控制措施：
1.完善規(guī)章制度，建設(shè)制度文化。結(jié)合《特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和燃煤鍋爐設(shè)備的新工藝和安全生產(chǎn)實(shí)際，要健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化各部門(mén)、各單位、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，層層傳遞工作壓力，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)、崗位負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人三級(jí)聯(lián)包責(zé)任制，做到全員承諾守責(zé)。使干部明白自己肩負(fù)的安全責(zé)任，使基層管理人員明白蠻干不如不干，使一線(xiàn)員工明白“生命至上，安全第一”的道理，使安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣保障安全。
2.加強(qiáng)安全意愿教育，提升員工的安全意識(shí)。為什么單位雖然安全制度沒(méi)少訂，安全教育沒(méi)少做，安全管理沒(méi)少抓。但還是在工作中制度落實(shí)不下去，執(zhí)行力不強(qiáng)呢？究其原因，員工覺(jué)得這些都是外界強(qiáng)加給自己的，只是被動(dòng)地接受安全防范的知識(shí)和意識(shí)，正所謂是“要我安全”。所以要讓員工形成強(qiáng)烈的安全意愿，員工才能理解管理層的良苦用心，才會(huì)清楚為什么要那樣做。一個(gè)個(gè)安全制度，才能當(dāng)成是有效的保護(hù)；一次次安全教育，才能當(dāng)成是善意的提醒。安全教育才能入腦入心，安全意識(shí)才能深處扎根，就會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，才能從“要我安全”變成“我要安全”，才會(huì)明白管理者的良苦用心，才會(huì)清楚為什么要那樣做。
3.有效開(kāi)展“211”安全工作法，強(qiáng)化日常的安全管理活動(dòng)。“211”安全工作法，2即兩活動(dòng) ：周一車(chē)間HSE活動(dòng)、生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)。 一書(shū) ：HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)。一卡 ：崗位危害識(shí)別卡?！?11 ”安全工作法是傳統(tǒng)安全管理與現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理的有機(jī)融合，是中原油田傳承和創(chuàng)新HSE管理的具體體現(xiàn)。周一HSE活動(dòng)就是每周一上午車(chē)間檢查、下午整改、晚上講評(píng)。檢查時(shí)車(chē)間組織全體人員分組、分系統(tǒng)按檢查表進(jìn)行；下午對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行逐一整改；晚上講評(píng)，講評(píng)時(shí)要進(jìn)行案例教育培訓(xùn)、安全工作好壞通報(bào)、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、安全技能培訓(xùn)等方面的工作。生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)就是班前布置工作任務(wù)時(shí)安全講話(huà)、危害因素識(shí)別、制定防范措施全面細(xì)致，班中檢查嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，班后總結(jié)全面具體，有效保證了“周一”安全（HSE）活動(dòng)和生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)的開(kāi)展效果。崗位（或工藝）、施工作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格按照《危害識(shí)別卡》和《基層隊(duì)HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)》的要求認(rèn)真落實(shí)。通過(guò)“211安全工作法”的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了日常的安全管理活動(dòng)，全面提升了基層安全管理水平。
4.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升安全技能。要本著“練精兵、強(qiáng)素質(zhì)、保安全”的培訓(xùn)理念，在員工技能培訓(xùn)過(guò)程中，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)，以職工“想什么、缺什么、干什么、補(bǔ)什么”為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建具有燃煤鍋爐特色的培訓(xùn)文化。要把提高各崗位業(yè)務(wù)水平和管理水平作為培訓(xùn)方向，堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)、基礎(chǔ)培訓(xùn)和技術(shù)練兵有機(jī)結(jié)合，練好基本功，讓員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全技能，掌握操作的設(shè)備或作業(yè)活動(dòng)中的危害因素及控制方法，提高識(shí)別和處理危害的能力，在技能上做到不傷害自己。讓教育培訓(xùn)的各類(lèi)規(guī)章制度“硬著地”，真正做到“踏石有印，抓鐵有痕”，成為提升員工素質(zhì)的制度保障。
5.嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度。首先按工藝流程、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)詳細(xì)編制安全檢查明細(xì)表。其次對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域、重要崗位堅(jiān)持每天一巡查、每周一檢查、每月一排查。同時(shí)將“三不”檢查、季度專(zhuān)項(xiàng)檢查，領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位檢查、單位自查、HSE觀察活動(dòng)與安全隱患排查相結(jié)合，充分發(fā)揮群眾力量，全面開(kāi)展隱患排查確認(rèn)、治理和監(jiān)控管理工作。
6.加強(qiáng)安全標(biāo)識(shí)管理。從人的行為、安全防護(hù)、設(shè)備、設(shè)施、材料的安全狀況及擺放、安全標(biāo)識(shí)等方面入手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。在基層單位辦公場(chǎng)點(diǎn)設(shè)置安全警示標(biāo)語(yǔ)，在關(guān)鍵崗位和生產(chǎn)班組設(shè)置宣傳欄和警示牌，制作有關(guān)防火、防爆、防雷擊等安全知識(shí)宣傳展板，配發(fā)《突發(fā)安全事故應(yīng)急逃生知識(shí)宣教掛圖》進(jìn)行張貼，推進(jìn)安全理念、安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)班組和進(jìn)崗位，讓“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心。使標(biāo)識(shí)管理有章可循，使現(xiàn)場(chǎng)管理做到“管理狀態(tài)清晰、標(biāo)識(shí)規(guī)范、整潔美觀”，進(jìn)而提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
三、 結(jié)束語(yǔ)
燃煤鍋爐是高溫高壓的特種設(shè)備，鍋爐運(yùn)行時(shí)安全危害性大，各級(jí)管理者和司爐人員對(duì)鍋爐的安全危害性應(yīng)有足夠的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)鍋爐使用維護(hù)的精細(xì)管理，建立合理的鍋爐安全管理機(jī)制和機(jī)構(gòu)，重視燃煤鍋爐從業(yè)人員的管理和利用，并充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，從而達(dá)到預(yù)防燃煤鍋爐事故，確保鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。
