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篇1

中圖分類號：X752文獻標(biāo)識碼： A

黨的十報告指出：強化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故。煤礦作為特殊行業(yè)，一直是事故多發(fā)的行業(yè)，也是黨和政府不放心、重點關(guān)注的行業(yè)?？v觀每一起煤礦事故發(fā)生的背后，除了無法預(yù)料的自然因素外，大多事故由人的安全意識淡薄而帶來的不安全行為造成。因此，提高煤礦員工的安全意識，是確保煤礦安全生產(chǎn)的決定性因素。筆者結(jié)合平煤股份八礦員工安全教育實例，粗淺的探討提高員工安全意識的教育方法。

一、開展安全法制教育，增強員工安全責(zé)任心

安全多少斤，要看責(zé)任心。每個煤礦作業(yè)人員，只有心里裝著責(zé)任，肩上擔(dān)著責(zé)任，手里拿著責(zé)任，那么煤礦長治久安就不是夢想。提高員工的責(zé)任心，關(guān)鍵是要加強員工的法制教育，讓每一名員工都學(xué)法、知法、懂法、用法，做遵紀(jì)守法的好員工。

黨和國家高度重視煤礦安全生產(chǎn)的立法工作，先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《礦產(chǎn)資源法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《煤礦救護規(guī)程》、《爆破安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《煤礦安全監(jiān)察行政處罰辦法》等?！吨腥A人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等多部法律法規(guī)，各地方也結(jié)合實際制定了一系列規(guī)章制度，形成了系統(tǒng)的煤礦安全生產(chǎn)法律保障體系，明確了各級各部門以及各個崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2013年，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局為了保護礦工生命安全，專門下發(fā)了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》（安監(jiān)總局令58號），進一步明確了煤礦礦長這一企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)有的職責(zé)。

以上法律法規(guī)都是在長期的生產(chǎn)實踐中，經(jīng)過無數(shù)血的教訓(xùn)總結(jié)得來的，必須讓這些規(guī)章制度印在每一個煤礦員工的腦海中。八礦充分利用廣播、電視、板報、櫥窗等有效載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，司法部門將安全生產(chǎn)法律法規(guī)列入普法內(nèi)容，重點進行普及，職教部門將安全生產(chǎn)法律法規(guī)列為新工人培訓(xùn)的必講內(nèi)容，對新入礦員工進行講解。通過各種渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓每一名員工明確了自己的崗位職責(zé)，知道了什么可以做、什么不可以做、怎么做、做到什么程度，以及做了不該做的要受到什么樣的懲處。用法律約束行為，用行為規(guī)范操作，用操作落實責(zé)任，有效的避免了“三違”現(xiàn)象發(fā)生，促進了礦井的安全穩(wěn)定發(fā)展。

二、開展安全警示教育，保持員工安全敬畏心

安全工作只有起點，沒有終點。作為煤礦安全生產(chǎn)的一名員工，要始終保持如臨深淵、如履薄冰的敬畏之心，在崗一分鐘，必須安全六十秒。八礦通過持續(xù)不斷的在全體員工中開展安全警示教育，讓每一名員工從內(nèi)心深處敬畏安全。

用安全知識展示教育人。八礦每年對安全教育展覽室進行更新，將黨和政府對煤礦安全生產(chǎn)最新的指示要求以及企業(yè)最新的安全目標(biāo)、安全理念、安全常識等及時進行更新，并布展一批廣泛應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，同時，應(yīng)用聲、光、電等現(xiàn)代化的技術(shù)制作避災(zāi)路線，將一旦發(fā)生安全事故后，如何逃生及逃生路線清楚的顯示出來，讓員工在最短時間內(nèi)能夠到達安全地帶。八礦每年堅持組織員工進行參觀，配備專題講解員進行講解，讓員工切實增強必備的安全知識。

用身邊的事故影響人。在實際工作中，利用發(fā)生在員工身邊的典型事故作教材，往往會收到意想不到的教育效果。八礦定期把發(fā)生的安全生產(chǎn)事故收集整理，集結(jié)成冊，同時舉辦事故分析座談會，對事故發(fā)生進行剖析，并邀請事故本人“現(xiàn)身說法”，談感受、談體會、談影響。還充分利用中國傳統(tǒng)節(jié)日中秋團圓、春節(jié)團圓的時機，組織事故受害者家屬召開座談會，讓經(jīng)?！叭`”員工參加，傾聽事故背后的艱難生活。這種方式極大的提高了員工珍愛生命的意識，使員工從思想上形成了安全重要性的認識，起到了事半功倍的影響效果。

用血的事故教訓(xùn)警示人。煤礦重特大事故還沒有從根本上得到遏制，瓦斯爆炸、透水等重大煤礦事故多發(fā)，時刻威脅著煤礦員工的生命安全。八礦作為嚴(yán)重煤與瓦斯突出礦井，瓦斯防治是頭等大事，瓦斯事故多是群體性傷亡事故。八礦把近幾年發(fā)生的重大瓦斯事故當(dāng)做職工教育重點，購置相關(guān)事故光盤，組織員工進行觀看。尤其是隨著多媒體技術(shù)的成熟，一些煤礦重大傷亡事故被制作成三維動漫形式，血淋淋的場面、一個個倒地不起的工友，不該發(fā)生的事故原因分析，都對員工起到了震撼的警示作用。

三、開展安全親情教育，提高員工安全事業(yè)心

煤礦是員工的家，員工是煤礦的主人。一個家只有保持和諧的局面，這個家才能興旺發(fā)達。作為煤礦，不能一名員工出現(xiàn)了“三違”，我們就遠離他、鄙視他，相反，要給予大無畏的愛，去關(guān)懷他、關(guān)愛他。八礦堅持大力倡導(dǎo)親情化、人性化的教育活動，讓工作在八礦的每一名員工的事業(yè)心、自豪感無比增強。

開展“安全早市”服務(wù)活動。八礦女工協(xié)管組織充分發(fā)揮自身心靈手巧的優(yōu)勢，拿起針線在職工工作服、毛巾、鞋墊等繡上“生命至上，安全為天”的企業(yè)安全發(fā)展理念，在安全帽、防塵口罩、水壺、膠鞋等勞保用品上噴寫“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”等理念，讓職工身上穿安全、手中握安全、抬頭見安全、心中記安全。她們充分利用每天早上職工集中入井的時間，在井口開展以發(fā)放安全囑語、節(jié)日祝?？?、縫補工作服等為主要內(nèi)容的“安全早市”服務(wù)活動，普及安全知識，提高職工安全意識。還利用春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等中華民族傳統(tǒng)節(jié)日，組織女工協(xié)管員在井口給節(jié)日期間堅守工作崗位的職工發(fā)放節(jié)日安全祝福卡以及蘋果、粽子、雞蛋、月餅等慰問品，讓職工切身感受到了女工家屬的絲絲暖意，濃濃親情。

開展“三違”幫教活動。為了讓“三違”人員盡快走出陰影，八礦常年堅持對其進行幫教。對于在工作中出現(xiàn)的“三違”人員，堅持不舍棄、不放棄、不丟棄，以熱心、耐心、細心的工作態(tài)度，組織由職工家屬組成的幫教小組，以濃濃的親情、友情、柔情為切入點，對“三違”人員開展幫教，并與農(nóng)民工兄弟開展安全結(jié)對子活動，堅決不讓一名“三違”人員掉隊，不讓一名職工受到傷害，讓礦工兄弟受到家的呵護。

四、開展職工安全思想教育，提振員工安全發(fā)展決心

思想決定意識，意識決定行為。八礦始終堅持“安全第一”思想不動搖，咬定“三零”目標(biāo)（零死亡、零超限、零事故）不放松，以“三不四可”（在態(tài)勢判斷上不輕言好轉(zhuǎn)，在工作評價上不輕言成績，在責(zé)任落實上不輕言到位；當(dāng)安全與生產(chǎn)、效益、成本、發(fā)展發(fā)生矛盾時，產(chǎn)量可以降、利潤可以減、成本可以增、礦井可以關(guān)）為安全指導(dǎo)思想，強化安全理念的宣傳灌輸，讓每一名八礦員工牢固樹立安全發(fā)展的決心和信心。

篇2

一直以來，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)問題，始終是行業(yè)發(fā)展道路上永恒不變的話題。而眾多的安全隱患更是給企業(yè)的生產(chǎn)蒙上了一層陰影。盡管煤礦生產(chǎn)的安全問題是一個綜合且復(fù)雜的問題，但是只要抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，強化生產(chǎn)事前、事中以及事后的管理，那么安全生產(chǎn)并不是不可實現(xiàn)。

一、技術(shù)管理貫穿煤礦安全生產(chǎn)活動的全過程

要確保煤礦生產(chǎn)過程的安全性，那么就必須對管理技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)進行綜合性的運用[1]。礦井開拓開采設(shè)計的合理性，與煤礦的安全生產(chǎn)有著緊密的聯(lián)系。礦井的設(shè)計和開拓主要是對采區(qū)進行劃分、對巷道進行布置、選擇設(shè)備適用的型號、設(shè)計科學(xué)合理的工藝流程等各個方面進行總體的設(shè)計規(guī)劃，不僅需要滿足礦井開拓開采的總體需要，同時在對其進行設(shè)計時，還需要對地質(zhì)勘探、先進工藝流程、最新設(shè)備和技術(shù)等進行全面的了解，將機械化、集中化以及技術(shù)經(jīng)濟合理化作為設(shè)計原則，確保設(shè)計能夠?qū)⒚旱V生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)包含在內(nèi)。各項設(shè)備應(yīng)當(dāng)講究經(jīng)濟實用，同時對巷道進行布置時，也應(yīng)當(dāng)以簡單為主，并設(shè)計相應(yīng)的安全預(yù)防措施，這就需要技術(shù)來對其進行支持，對其繼續(xù)綜合技術(shù)分析、技術(shù)論證以及技術(shù)方案的對比，最終擬定更加合適的設(shè)計方案。

二、技術(shù)管理是消除煤礦事故隱患的有效途徑

井工煤礦生產(chǎn)主要是進行井下操作，由于生產(chǎn)的條件有限，受到頂板、水、瓦斯、火以及煤塵這五大自然災(zāi)害的限制，同時在進行開采時，若機、采、運、掘、通等各個流程和環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)出現(xiàn)了問題，那勢必會導(dǎo)致事故或者留下安全隱患，甚至可能造成不可挽回的重大后果，對職工的生命財產(chǎn)安全造成極大的威脅[2]。眾所周知，大多數(shù)的煤礦事故均是由于忽視了安全隱患所致，由此可知，要將事故消除就必須加強對事故的預(yù)防，若出現(xiàn)小隱患不及時排除，那么勢必會導(dǎo)致隱患增大最終導(dǎo)致不可挽回的后果。排除隱患是一個長期且艱難的過程，不僅需要健全的規(guī)章制度，同時還需要對監(jiān)測手法進行不斷的完善更新，避免任何危險因素的出現(xiàn)。在進行開采時，若采掘工作面比較接近含水層、工作面局部瓦斯超過了規(guī)定、采煤的工作面頂板初次來壓和周期來壓以及過斷層等較短期的隱患問題，必須將責(zé)任明確到位，擬定科學(xué)合理的措施，強化技術(shù)管理，盡快將隱患消除。簡而言之，技術(shù)管理的重點就是必須加強煤礦短期患處理，對其進行定期、定量分析，結(jié)合理論知識和相關(guān)經(jīng)驗來對事故和隱患的聯(lián)系進行探討分析，使制定出的措施能夠更加真實可靠，從事故萌芽時期就將其消滅。

三、提高對技術(shù)基礎(chǔ)工作的認識

煤礦生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)工作主要是指技術(shù)報告、工程設(shè)計以及作業(yè)規(guī)程等技術(shù)文件，看似與安全生產(chǎn)沒有較大關(guān)聯(lián)，但正是由于其工作細微，因此，可以說是安全生產(chǎn)的重要工作之一。

煤礦工程技術(shù)人員必須對技術(shù)報告、工程設(shè)計以及作業(yè)規(guī)程等技術(shù)性文件的指導(dǎo)工作重視起來，必須充分認識到“技術(shù)報告、工程設(shè)計以及作業(yè)規(guī)程均需要交予相關(guān)工作人員審批審閱，確認通過后，再交予專業(yè)的副職組織相關(guān)工作人員來進行學(xué)習(xí)和落實；井（區(qū)、段、隊）的各個負責(zé)人主要負責(zé)作業(yè)落實，所有的施工操作人員以及需要進入到施工現(xiàn)場的人員，均必須根據(jù)作業(yè)規(guī)程中的相關(guān)要求來執(zhí)行”。工程技術(shù)人員在對施工現(xiàn)場進行作業(yè)指導(dǎo)時，同時還應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際所需，對規(guī)程進行修改、補充等，若施工條件或者作業(yè)面地質(zhì)出現(xiàn)變化，則應(yīng)當(dāng)及時更新安全技術(shù)要求，做到萬無一失。

規(guī)程、設(shè)計以及報告等均屬于指導(dǎo)性技術(shù)文件，對整個生產(chǎn)工程的安全、效益、質(zhì)量以及效率均有非常大的關(guān)系。在對規(guī)程、設(shè)計以及報告等指導(dǎo)性技術(shù)文件進行編寫時，要結(jié)合時代的特征，編制出更加具有科學(xué)性、創(chuàng)造性、可操作性以及前瞻性的文件；并堅持安全可靠、技術(shù)可行和經(jīng)濟合理的原則；并保證其符合相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求；同時能夠有針對性地對煤礦生產(chǎn)操作進行制約。

四、技術(shù)管理要抓好“一通三防”工作

近幾年來，我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常性出現(xiàn)瓦斯事故，給人們的生命財產(chǎn)和國家的財產(chǎn)造成了巨大的損失，這就告訴我們在生產(chǎn)技術(shù)管理上我們必須堅持“一通三防”的原則，切不可減小對生產(chǎn)技術(shù)管理工作的力度，若思想上行為上稍有不慎就可能導(dǎo)致慘劇的發(fā)生，安全生產(chǎn)更是無從談起，更重要是給人們的生命財產(chǎn)和國家的財產(chǎn)造成無法挽回的損失，為此，將安全生產(chǎn)的主動權(quán)把握在手，加強“一通三防”技術(shù)管理工作，確保無任何煤塵、瓦斯等安全事故的出現(xiàn)[3]。

（一）將責(zé)任落實到各個部門各個領(lǐng)導(dǎo)頭上，形成“一通三防”責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任明確，使所有管理工作均集中到“一通三防”技術(shù)管理工作上來，形成齊抓共管的局面。并把守好生產(chǎn)布局關(guān)、設(shè)計關(guān)、隱患處理關(guān)以及措施審批關(guān)這四大關(guān)口。

（二）加強對礦井通風(fēng)技術(shù)的管理力度，將其作為預(yù)防粉塵、瓦斯和防滅火的基礎(chǔ)工作。在進行具體的操作時，必須強化通風(fēng)系統(tǒng)管理，及時對不合理的通風(fēng)系統(tǒng)進行改造，落實好通風(fēng)設(shè)施布置工作，并結(jié)合實際所需，健全完善通風(fēng)管理制度。此外，還應(yīng)當(dāng)加大對職工的教育力度，強化其通風(fēng)防塵的意識，使其自覺保護通風(fēng)防塵設(shè)備，保證礦井內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)的正常有效運作。

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2培訓(xùn)教師管理及確定

煤礦安全培訓(xùn)雖然是一種在職教育學(xué)習(xí)，但其教學(xué)成果以及學(xué)員學(xué)習(xí)效率都符合學(xué)校教學(xué)規(guī)律，在全日制教學(xué)過程中，對教師的管理，是學(xué)校教務(wù)部門最為主要的工作之一，是整個學(xué)校運行和發(fā)展的根本，所以在煤礦安全應(yīng)急培訓(xùn)中，對于其講師的管理尤為重要，要從前期的培訓(xùn)教師的選擇，到中期的教師監(jiān)督管理，以及教務(wù)人員的教學(xué)組織實施，到后期的教學(xué)質(zhì)量的評價。煤礦安全應(yīng)急培訓(xùn)的教師確定，必須要針對煤礦企業(yè)生產(chǎn)的全過程進行識別，即各個工作程序和內(nèi)容的分析識別，確定哪個工作環(huán)節(jié)更需要進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在識別過程中還需要把我國煤礦相關(guān)安全法律法規(guī)以及目前煤礦安全監(jiān)察的動態(tài)和現(xiàn)實煤礦安全生產(chǎn)中的問題相結(jié)合。并且煤礦安全培訓(xùn)要積極響應(yīng)國家有關(guān)職業(yè)病防治政策，以及最新的勞動保護規(guī)定，這樣既能結(jié)合煤礦企業(yè)實際的安全培訓(xùn)要求，又能把相關(guān)培訓(xùn)政策性指導(dǎo)內(nèi)容進行前期的預(yù)判分析。由于煤礦安全培訓(xùn)人員的結(jié)構(gòu)差異性，對于煤礦安全培訓(xùn)的對象進行差異化需求分析。并且把煤礦安全培訓(xùn)的個體和組織相結(jié)合，以識別整個煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)需求。

3煤礦安全應(yīng)急培訓(xùn)質(zhì)量評價方法

煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量的評價，在整個煤礦安全培訓(xùn)環(huán)節(jié)中流程中是比較重要的，它是進行培訓(xùn)效果評價的有效手段，也是進行后期煤礦安全培訓(xùn)項目改正提高的措施之一。對于教學(xué)質(zhì)量的評價方法，目前有多種方法，每種方法都有其一定的特征，所表征的優(yōu)勢可能有一定的差別。根據(jù)煤礦安全應(yīng)急培訓(xùn)班的特點，主要通過3種方式對其進行教學(xué)質(zhì)量的評價分析：（1）教學(xué)效果的測量與評價。這是從學(xué)生的成績上,用量化的方式,來反映教學(xué)效果的優(yōu)劣,任何一種模式的教學(xué),都可通過此法進行定量評價。這種教學(xué)質(zhì)量的評價目前在各個層次的教學(xué)過程中應(yīng)用比較廣泛。主要是根據(jù)學(xué)生的成績來進行量化比較，對于煤礦應(yīng)急管理培訓(xùn)教學(xué)成績的量化，要根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)的特點，設(shè)置適合的考核和考試方法，主要以答辯和編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，最后也可以進行相應(yīng)課程成績考試來綜合量化處理。（2）教學(xué)問卷調(diào)查評價。教學(xué)問卷對教學(xué)質(zhì)量進行評價，也是目前比較常用的教學(xué)評價方法之一，對于教學(xué)問卷的評價，必須進行側(cè)重點的問卷設(shè)計，然后設(shè)定目標(biāo)值，然后對目標(biāo)值進行統(tǒng)計分析以對教學(xué)質(zhì)量進行評價分析。（3）教學(xué)質(zhì)量模糊綜合評價。首先對于煤礦安全培訓(xùn)的質(zhì)量影響因素進行分析，在其影響因素中可以對它們進行分類，一般將它們分為2類，一類為重要影響因素，另一類為次要影響因素。其中教學(xué)計劃、師質(zhì)力量、過程控制等都屬于煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量影響的重要因素。次要因素主要包括培訓(xùn)需求、教學(xué)時間、學(xué)員意見等。在此分析基礎(chǔ)上,并通過一定的數(shù)學(xué)評價分析理論，建立煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量評價體系。根據(jù)以上分析可知，評價因素是對煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量的綜合評價集合。可以把相應(yīng)的指標(biāo)進行集合化處理，如教學(xué)條件、教學(xué)計劃、過程控制、培訓(xùn)效果方面，可以運用數(shù)學(xué)集表示為：U={U}1U2U3U4（1）第二層次指標(biāo)表示為：Ui={u}i1ui2⋯uij（2）評語集相當(dāng)于非線性問題的目標(biāo)集，即把相應(yīng)的指標(biāo)和結(jié)果進行對應(yīng)處理，可以運用智能計算方法建立相應(yīng)的評價集合模型，評語集為:V={V}1V2V3V4={優(yōu)良好中及格差}（3）確定權(quán)重集一級指標(biāo)的權(quán)重集為：W={W}1W2W3W4（4）二級指標(biāo)的權(quán)重集為：Wi={W}i1Wi2⋯Wij（5）對于煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量評價，進行不同的指標(biāo)進行評價分析，其最后所得的評價結(jié)果是有差異的，這就需要研究各個指標(biāo)對煤礦安全培訓(xùn)影響的強弱，即各個指標(biāo)的影響權(quán)重問題。只有對各個評價指標(biāo)進行權(quán)重處理，這樣才能使得各個指標(biāo)的評價趨于合理化,得到因素對評語集的隸屬向量：Si=Wi∙Rj=[w]i1wi2⋯wijæèççöø÷÷r11…r1n⋮⋱⋮rm1⋯rmn（6）由模糊向量單值化可以求的評價結(jié)論：A=W•S（7）為了方便進行煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量的評價分析，

4煤礦應(yīng)急培訓(xùn)教學(xué)管理體系

對于煤礦企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)中心，其應(yīng)該根據(jù)煤礦企業(yè)的實際情況，并結(jié)合國家煤礦安全監(jiān)察行政機構(gòu)的政策動向，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。具體的培訓(xùn)計劃要按照企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃以及企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的特征和相關(guān)企業(yè)職工考核制度進行培訓(xùn)計劃的制定。作為企業(yè)的安全培訓(xùn)機構(gòu)，其要對整個煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)負有一定的責(zé)任，必須要進行責(zé)任化管理，只有進行了責(zé)任化管理，才能夠促使企業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)加強相應(yīng)的工作。并且企業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)要在企業(yè)的年度開始就制定好本年度的培訓(xùn)計劃，在實施過程中也需要根據(jù)實際情況進行有效的調(diào)整變化。對于煤礦企業(yè)培訓(xùn)中心所制定的培訓(xùn)計劃，應(yīng)該包括培訓(xùn)教學(xué)大綱、培訓(xùn)教學(xué)計劃、培訓(xùn)的時間安排、培訓(xùn)的手段以及相應(yīng)的教學(xué)資源都應(yīng)該進行明確化。對于培訓(xùn)計劃的時間，可以進行中長期的培訓(xùn)計劃的制定。（1）煤礦安全培訓(xùn)中心長期培訓(xùn)計劃的制定，長期發(fā)展計劃的制定是培訓(xùn)機構(gòu)按照所屬礦山企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求制定的，長期的培訓(xùn)計劃其時間跨度一般較大，大部分是按照單位為年的時間進行的培訓(xùn)計劃的制定。對于時間的長短，也需要著重考慮。因為如果時間過短就失去了長期培訓(xùn)計劃制定的意義，而如果制定的時間過長，那么在長時間的過程中，會出現(xiàn)一些變化，這些變化也許不能夠合理地去預(yù)測，這樣也會給制定的培訓(xùn)計劃帶來一些不必要的錯誤。（2）煤礦安全培訓(xùn)中心中期培訓(xùn)計劃，中期培訓(xùn)計劃一般是指年度計劃的制定，即整個年度內(nèi)的培訓(xùn)計劃的制定，它的制定需要在長期計劃的前提下進行制定，即它要符合長期的培訓(xùn)計劃要求。并且制定的中期培訓(xùn)計劃要結(jié)合企業(yè)年度發(fā)展規(guī)劃或者發(fā)展目標(biāo)，并且要考慮短期的培訓(xùn)計劃的要求，使得中期培訓(xùn)計劃銜接長期和短期計劃。（3）煤炭培訓(xùn)機構(gòu)短期培訓(xùn)計劃的制定，對于煤礦企業(yè)短期的培訓(xùn)計劃的制定，主要考慮煤礦企業(yè)短期內(nèi)的人員結(jié)構(gòu)變化以及國家煤礦主管部門對煤礦相關(guān)政策的動向，以及近期相關(guān)國家法律法規(guī)或者國家新的標(biāo)準(zhǔn)頒布實施的情況，尤其是國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的實施，在實施前需要進行相關(guān)培訓(xùn)，這樣能夠有效地貫徹和落實煤礦企業(yè)的實施國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的能力。對于編制培訓(xùn)計劃的內(nèi)容可以按照以下幾個步驟進行編制：(1)首先在制定具體的培訓(xùn)計劃內(nèi)容時，先要考慮的是煤礦企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，然后對企業(yè)本身的人員結(jié)構(gòu)的發(fā)展，以及技術(shù)水平的現(xiàn)狀等都進行相應(yīng)的調(diào)查研究，然后再制定具體的內(nèi)容，在確定內(nèi)容后，就需要制定相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容后的培訓(xùn)目標(biāo)，進行培訓(xùn)的目標(biāo)要明確，這樣才能進行高效的煤礦安全培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的目標(biāo)考核機制，進行合理化的考核。(2)在制定培訓(xùn)內(nèi)容時還需確定培訓(xùn)對象，以及和它對應(yīng)的培訓(xùn)具體內(nèi)容要求。培訓(xùn)對象要和培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合進行考慮，這需要對本礦山企業(yè)的實際生產(chǎn)情況和技術(shù)發(fā)展情況進行深入的調(diào)查研究才能夠進行確定。培訓(xùn)對象確定后，就要根據(jù)確定的培訓(xùn)內(nèi)容確定培訓(xùn)的時間安排，時間的長短要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的認知能力進行確定，而具體在那個時間段進行培訓(xùn)，需要考慮煤礦企業(yè)自身的生產(chǎn)需求，因為煤礦企業(yè)培訓(xùn)最好在不影響煤礦企業(yè)生產(chǎn)的前提下進行，如果影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，那么也需要把這種影響降低到最低。(3)對培訓(xùn)教學(xué)人員的選擇也是進行培訓(xùn)計劃制定的重要內(nèi)容，首先要根據(jù)培訓(xùn)的具體內(nèi)容選擇相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，有一些培訓(xùn)內(nèi)容，如理論性較強的工程技術(shù)課程可以選擇外聘科研院所的科研工程技術(shù)人員，而操作性比較強的培訓(xùn)內(nèi)容可以選擇本企業(yè)內(nèi)部工作人員進行教學(xué)工作，而像其他一些國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)可以選擇行政機構(gòu)或者高校教師進行宣貫國家標(biāo)準(zhǔn)。對于企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)中心在進行培訓(xùn)計劃時也需要考慮培訓(xùn)場所的問題，目前大部分煤礦企業(yè)的培訓(xùn)中心都有固定的教學(xué)地點。(4)對于制定的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)，需要通過采取一定的手段進行監(jiān)控，因為在職培訓(xùn)所涉及到的學(xué)員不能全日制地進行學(xué)習(xí)，所以在控制過程中首先需要制定的是相關(guān)人員的出勤率，對于出勤率可以采取相應(yīng)的檢查和考核制度。對于培訓(xùn)計劃實施過程中也需要進行相應(yīng)的監(jiān)督管理，在整個過程中進行監(jiān)督管理是培訓(xùn)機構(gòu)教務(wù)人員的主要工作之一。在進行培訓(xùn)計劃制定過程中，還需要制定相應(yīng)的評估或評價制度，只有建立相應(yīng)的評價和評估制度，才能夠有效保證整個培訓(xùn)項目的質(zhì)量和目標(biāo)的實現(xiàn)。煤礦培訓(xùn)項目的實施是培訓(xùn)機構(gòu)的重要工作，整個培訓(xùn)機構(gòu)的各個部門都需要協(xié)同工作。在培訓(xùn)項目實施階段就是要按照前期制定的培訓(xùn)計劃，有步驟地進行培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)項目實施過程中，要按照整個培訓(xùn)項目的監(jiān)督和評估方法，進行有效的全過程控制管理。在我國煤礦安全監(jiān)察行政機構(gòu)所屬部門中也有相應(yīng)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)，有的培訓(xùn)機構(gòu)還承擔(dān)對所監(jiān)察的轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)中心進行監(jiān)管和管理，那么此類培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)計劃的制定需要和煤礦安全監(jiān)察行政機構(gòu)的工作動向相結(jié)合，并時刻對煤礦企業(yè)所需要的培訓(xùn)要求進行調(diào)查，以制定符合市場規(guī)律的培訓(xùn)項目計劃。由于煤礦從業(yè)人員的結(jié)構(gòu)差異性，即煤礦管理人員和普通生產(chǎn)管理人員以及一線的采掘工人，并且由于煤礦行業(yè)的特殊性，需要有一定數(shù)量的特種工作人員。所以不同結(jié)構(gòu)層次的人員對于安全培訓(xùn)的需要，和需要培訓(xùn)的內(nèi)容以及其認知能力都有較大的差異。所以再制定教學(xué)計劃和培訓(xùn)大綱以及考核標(biāo)準(zhǔn)時都需要根據(jù)培訓(xùn)對象的不同進行合理的確定。由于煤礦生產(chǎn)企業(yè)屬于高危行業(yè)，所以國家安全生產(chǎn)監(jiān)察部門對從事煤礦企業(yè)的管理人員有資格證書的培訓(xùn)內(nèi)容，如礦長資格證、總工資格證等資格培訓(xùn)項目。對于煤礦的特種工人，也有相應(yīng)的資格證書培訓(xùn)，如采煤機司機證書、爆破工資格證書等。

參考文獻：

[1]程偉，柏建彪.松軟厚煤層巷道圍巖穩(wěn)定原理與控制技術(shù)研究[J].煤炭科技，2010（2）：4-6.

篇4

1培訓(xùn)課程體系建立分析

（1）事故決策提高課程體系——模擬救災(zāi)推演。進一步推動煤礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)煤礦特點，結(jié)合行為科學(xué)理論，以真實的事故警示案例為依據(jù)制定事故模擬推演方案，用于礦級管理人員培訓(xùn)教學(xué)中，以期提高礦級管理人員的個人素質(zhì)，在礦井重大災(zāi)害事故搶險救災(zāi)中能夠正確決策指揮。

（2）提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力課程模塊。針對目前煤礦企業(yè)存在著應(yīng)急管理培訓(xùn)工作進展不平衡，在培訓(xùn)課程體系中，需要加入現(xiàn)場應(yīng)急處置能力課程，應(yīng)急管理工作應(yīng)從上層抓起，并需要編制了《煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理文件匯編》，結(jié)合行為科學(xué)原理，從行為準(zhǔn)則上對現(xiàn)場應(yīng)急處置能力進行提高。

（3）擴大課程范圍適應(yīng)不同層次人員。煤礦區(qū)隊級管理人員是煤礦安全生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)人員，是煤礦基層管理工作者，是生產(chǎn)一線第一責(zé)任者，在礦井發(fā)生事故時，是現(xiàn)場處置第一決策者。做好煤礦應(yīng)急預(yù)案編制、管理、演練、培訓(xùn)是提升煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力重要手段。這充分說明了煤礦企業(yè)基層安全管理和技術(shù)管理人員應(yīng)急管理經(jīng)驗和專業(yè)知識嚴(yán)重匱乏，必將導(dǎo)致大部分煤礦企業(yè)應(yīng)急管理能力低下。

（4）煤礦應(yīng)急預(yù)案演練課程體系。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第九條規(guī)定，煤礦企業(yè)每年必須至少組織1次礦井救災(zāi)演習(xí)的要求，相關(guān)課程內(nèi)容必須嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號)、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》AQ/T9007-2011標(biāo)準(zhǔn)，以《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》等為依據(jù)，并結(jié)合地方行政機構(gòu)的應(yīng)急法律法規(guī)。

2培訓(xùn)教師管理及確定

煤礦安全培訓(xùn)雖然是一種在職教育學(xué)習(xí)，但其教學(xué)成果以及學(xué)員學(xué)習(xí)效率都符合學(xué)校教學(xué)規(guī)律，在全日制教學(xué)過程中，對教師的管理，是學(xué)校教務(wù)部門最為主要的工作之一，是整個學(xué)校運行和發(fā)展的根本，所以在煤礦安全應(yīng)急培訓(xùn)中，對于其講師的管理尤為重要，要從前期的培訓(xùn)教師的選擇，到中期的教師監(jiān)督管理，以及教務(wù)人員的教學(xué)組織實施，到后期的教學(xué)質(zhì)量的評價。煤礦安全應(yīng)急培訓(xùn)的教師確定，必須要針對煤礦企業(yè)生產(chǎn)的全過程進行識別，即各個工作程序和內(nèi)容的分析識別，確定哪個工作環(huán)節(jié)更需要進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在識別過程中還需要把我國煤礦相關(guān)安全法律法規(guī)以及目前煤礦安全監(jiān)察的動態(tài)和現(xiàn)實煤礦安全生產(chǎn)中的問題相結(jié)合。并且煤礦安全培訓(xùn)要積極響應(yīng)國家有關(guān)職業(yè)病防治政策，以及最新的勞動保護規(guī)定，這樣既能結(jié)合煤礦企業(yè)實際的安全培訓(xùn)要求，又能把相關(guān)培訓(xùn)政策性指導(dǎo)內(nèi)容進行前期的預(yù)判分析。由于煤礦安全培訓(xùn)人員的結(jié)構(gòu)差異性，對于煤礦安全培訓(xùn)的對象進行差異化需求分析。并且把煤礦安全培訓(xùn)的個體和組織相結(jié)合，以識別整個煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)需求。

3煤礦安全應(yīng)急培訓(xùn)質(zhì)量評價方法

煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量的評價，在整個煤礦安全培訓(xùn)環(huán)節(jié)中流程中是比較重要的，它是進行培訓(xùn)效果評價的有效手段，也是進行后期煤礦安全培訓(xùn)項目改正提高的措施之一。對于教學(xué)質(zhì)量的評價方法，目前有多種方法，每種方法都有其一定的特征，所表征的優(yōu)勢可能有一定的差別。根據(jù)煤礦安全應(yīng)急培訓(xùn)班的特點，主要通過3種方式對其進行教學(xué)質(zhì)量的評價分析：

（1）教學(xué)效果的測量與評價。這是從學(xué)生的成績上,用量化的方式,來反映教學(xué)效果的優(yōu)劣,任何一種模式的教學(xué),都可通過此法進行定量評價。這種教學(xué)質(zhì)量的評價目前在各個層次的教學(xué)過程中應(yīng)用比較廣泛。主要是根據(jù)學(xué)生的成績來進行量化比較，對于煤礦應(yīng)急管理培訓(xùn)教學(xué)成績的量化，要根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)的特點，設(shè)置適合的考核和考試方法，主要以答辯和編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，最后也可以進行相應(yīng)課程成績考試來綜合量化處理。

（2）教學(xué)問卷調(diào)查評價。教學(xué)問卷對教學(xué)質(zhì)量進行評價，也是目前比較常用的教學(xué)評價方法之一，對于教學(xué)問卷的評價，必須進行側(cè)重點的問卷設(shè)計，然后設(shè)定目標(biāo)值，然后對目標(biāo)值進行統(tǒng)計分析以對教學(xué)質(zhì)量進行評價分析。

（3）教學(xué)質(zhì)量模糊綜合評價。首先對于煤礦安全培訓(xùn)的質(zhì)量影響因素進行分析，在其影響因素中可以對它們進行分類，一般將它們分為2類，一類為重要影響因素，另一類為次要影響因素。其中教學(xué)計劃、師質(zhì)力量、過程控制等都屬于煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量影響的重要因素。次要因素主要包括培訓(xùn)需求、教學(xué)時間、學(xué)員意見等。在此分析基礎(chǔ)上,并通過一定的數(shù)學(xué)評價分析理論，建立煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量評價體系。根據(jù)以上分析可知，評價因素是對煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量的綜合評價集合。

4煤礦應(yīng)急培訓(xùn)教學(xué)管理體系

對于煤礦企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)中心，其應(yīng)該根據(jù)煤礦企業(yè)的實際情況，并結(jié)合國家煤礦安全監(jiān)察行政機構(gòu)的政策動向，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。具體的培訓(xùn)計劃要按照企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃以及企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的特征和相關(guān)企業(yè)職工考核制度進行培訓(xùn)計劃的制定。作為企業(yè)的安全培訓(xùn)機構(gòu)，其要對整個煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)負有一定的責(zé)任，必須要進行責(zé)任化管理，只有進行了責(zé)任化管理，才能夠促使企業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)加強相應(yīng)的工作。并且企業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)要在企業(yè)的年度開始就制定好本年度的培訓(xùn)計劃，在實施過程中也需要根據(jù)實際情況進行有效的調(diào)整變化。對于煤礦企業(yè)培訓(xùn)中心所制定的培訓(xùn)計劃，應(yīng)該包括培訓(xùn)教學(xué)大綱、培訓(xùn)教學(xué)計劃、培訓(xùn)的時間安排、培訓(xùn)的手段以及相應(yīng)的教學(xué)資源都應(yīng)該進行明確化。對于培訓(xùn)計劃的時間，可以進行中長期的培訓(xùn)計劃的制定。

（1）煤礦安全培訓(xùn)中心長期培訓(xùn)計劃的制定，長期發(fā)展計劃的制定是培訓(xùn)機構(gòu)按照所屬礦山企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求制定的，長期的培訓(xùn)計劃其時間跨度一般較大，大部分是按照單位為年的時間進行的培訓(xùn)計劃的制定。對于時間的長短，也需要著重考慮。因為如果時間過短就失去了長期培訓(xùn)計劃制定的意義，而如果制定的時間過長，那么在長時間的過程中，會出現(xiàn)一些變化，這些變化也許不能夠合理地去預(yù)測，這樣也會給制定的培訓(xùn)計劃帶來一些不必要的錯誤。

（2）煤礦安全培訓(xùn)中心中期培訓(xùn)計劃，中期培訓(xùn)計劃一般是指年度計劃的制定，即整個年度內(nèi)的培訓(xùn)計劃的制定，它的制定需要在長期計劃的前提下進行制定，即它要符合長期的培訓(xùn)計劃要求。并且制定的中期培訓(xùn)計劃要結(jié)合企業(yè)年度發(fā)展規(guī)劃或者發(fā)展目標(biāo)，并且要考慮短期的培訓(xùn)計劃的要求，使得中期培訓(xùn)計劃銜接長期和短期計劃。

（3）煤炭培訓(xùn)機構(gòu)短期培訓(xùn)計劃的制定，對于煤礦企業(yè)短期的培訓(xùn)計劃的制定，主要考慮煤礦企業(yè)短期內(nèi)的人員結(jié)構(gòu)變化以及國家煤礦主管部門對煤礦相關(guān)政策的動向，以及近期相關(guān)國家法律法規(guī)或者國家新的標(biāo)準(zhǔn)頒布實施的情況，尤其是國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的實施，在實施前需要進行相關(guān)培訓(xùn)，這樣能夠有效地貫徹和落實煤礦企業(yè)的實施國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的能力。

對于編制培訓(xùn)計劃的內(nèi)容可以按照以下幾個步驟進行編制：

(1)首先在制定具體的培訓(xùn)計劃內(nèi)容時，先要考慮的是煤礦企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，然后對企業(yè)本身的人員結(jié)構(gòu)的發(fā)展，以及技術(shù)水平的現(xiàn)狀等都進行相應(yīng)的調(diào)查研究，然后再制定具體的內(nèi)容，在確定內(nèi)容后，就需要制定相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容后的培訓(xùn)目標(biāo)，進行培訓(xùn)的目標(biāo)要明確，這樣才能進行高效的煤礦安全培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的目標(biāo)考核機制，進行合理化的考核。

(2)在制定培訓(xùn)內(nèi)容時還需確定培訓(xùn)對象，以及和它對應(yīng)的培訓(xùn)具體內(nèi)容要求。培訓(xùn)對象要和培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合進行考慮，這需要對本礦山企業(yè)的實際生產(chǎn)情況和技術(shù)發(fā)展情況進行深入的調(diào)查研究才能夠進行確定。培訓(xùn)對象確定后，就要根據(jù)確定的培訓(xùn)內(nèi)容確定培訓(xùn)的時間安排，時間的長短要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的認知能力進行確定，而具體在那個時間段進行培訓(xùn)，需要考慮煤礦企業(yè)自身的生產(chǎn)需求，因為煤礦企業(yè)培訓(xùn)最好在不影響煤礦企業(yè)生產(chǎn)的前提下進行，如果影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，那么也需要把這種影響降低到最低。

(3)對培訓(xùn)教學(xué)人員的選擇也是進行培訓(xùn)計劃制定的重要內(nèi)容，首先要根據(jù)培訓(xùn)的具體內(nèi)容選擇相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，有一些培訓(xùn)內(nèi)容，如理論性較強的工程技術(shù)課程可以選擇外聘科研院所的科研工程技術(shù)人員，而操作性比較強的培訓(xùn)內(nèi)容可以選擇本企業(yè)內(nèi)部工作人員進行教學(xué)工作，而像其他一些國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)可以選擇行政機構(gòu)或者高校教師進行宣貫國家標(biāo)準(zhǔn)。對于企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)中心在進行培訓(xùn)計劃時也需要考慮培訓(xùn)場所的問題，目前大部分煤礦企業(yè)的培訓(xùn)中心都有固定的教學(xué)地點。

(4)對于制定的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容及目標(biāo)，需要通過采取一定的手段進行監(jiān)控，因為在職培訓(xùn)所涉及到的學(xué)員不能全日制地進行學(xué)習(xí)，所以在控制過程中首先需要制定的是相關(guān)人員的出勤率，對于出勤率可以采取相應(yīng)的檢查和考核制度。對于培訓(xùn)計劃實施過程中也需要進行相應(yīng)的監(jiān)督管理，在整個過程中進行監(jiān)督管理是培訓(xùn)機構(gòu)教務(wù)人員的主要工作之一。

在進行培訓(xùn)計劃制定過程中，還需要制定相應(yīng)的評估或評價制度，只有建立相應(yīng)的評價和評估制度，才能夠有效保證整個培訓(xùn)項目的質(zhì)量和目標(biāo)的實現(xiàn)。煤礦培訓(xùn)項目的實施是培訓(xùn)機構(gòu)的重要工作，整個培訓(xùn)機構(gòu)的各個部門都需要協(xié)同工作。在培訓(xùn)項目實施階段就是要按照前期制定的培訓(xùn)計劃，有步驟地進行培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)項目實施過程中，要按照整個培訓(xùn)項目的監(jiān)督和評估方法，進行有效的全過程控制管理。在我國煤礦安全監(jiān)察行政機構(gòu)所屬部門中也有相應(yīng)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)，有的培訓(xùn)機構(gòu)還承擔(dān)對所監(jiān)察的轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)中心進行監(jiān)管和管理，那么此類培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)計劃的制定需要和煤礦安全監(jiān)察行政機構(gòu)的工作動向相結(jié)合，并時刻對煤礦企業(yè)所需要的培訓(xùn)要求進行調(diào)查，以制定符合市場規(guī)律的培訓(xùn)項目計劃。

由于煤礦從業(yè)人員的結(jié)構(gòu)差異性，即煤礦管理人員和普通生產(chǎn)管理人員以及一線的采掘工人，并且由于煤礦行業(yè)的特殊性，需要有一定數(shù)量的特種工作人員。所以不同結(jié)構(gòu)層次的人員對于安全培訓(xùn)的需要，和需要培訓(xùn)的內(nèi)容以及其認知能力都有較大的差異。所以再制定教學(xué)計劃和培訓(xùn)大綱以及考核標(biāo)準(zhǔn)時都需要根據(jù)培訓(xùn)對象的不同進行合理的確定。由于煤礦生產(chǎn)企業(yè)屬于高危行業(yè)，所以國家安全生產(chǎn)監(jiān)察部門對從事煤礦企業(yè)的管理人員有資格證書的培訓(xùn)內(nèi)容，如礦長資格證、總工資格證等資格培訓(xùn)項目。對于煤礦的特種工人，也有相應(yīng)的資格證書培訓(xùn)，如采煤機司機證書、爆破工資格證書等。

參考文獻：

[1]程偉，柏建彪.松軟厚煤層巷道圍巖穩(wěn)定原理與控制技術(shù)研究[J].煤炭科技，2010（2）：4-6.

篇5

我國煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)存的主要問題

近年來，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和全球性的能源短缺問題日益加劇，煤炭價格呈現(xiàn)著不斷上漲的態(tài)勢，而且上升幅度越來越大。煤礦生產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)濟利益誘惑，我國大部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)選擇了加快煤礦的生產(chǎn)速度，以謀取更大的經(jīng)濟收益。但因此帶來的是更頻繁的煤礦事故發(fā)生，導(dǎo)致許多煤礦施工現(xiàn)場管理人員、高級技術(shù)人員和擁有豐富經(jīng)驗的施工人員都選擇尋求從事其他安全性較高的行業(yè)，造成現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)行業(yè)整體人員流失嚴(yán)重，人才極其缺乏的現(xiàn)狀。在這些問題的影響下，部分煤礦企業(yè)在煤礦生產(chǎn)施工時放松對生產(chǎn)安全管理的力度，煤礦開采的設(shè)計合理性大幅度下降，施工現(xiàn)場秩序混亂，對一些突發(fā)性的問題也缺乏及時、有針對性的解決措施。這直接對煤礦生產(chǎn)的安全性造成了嚴(yán)重的不良影響。

一直以來，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的管理人員都把企業(yè)效益放在煤礦生產(chǎn)的第一位，而沒有對煤礦安全生產(chǎn)管理提起足夠的重視，部分管理人員甚至不遵守《煤礦安全規(guī)程》來進行現(xiàn)場管理。主要原因是管理人員的煤礦安全生產(chǎn)管理觀念比較落后，沒有意識到安全生產(chǎn)管理的重要性，對安全生產(chǎn)帶來的安全保障和經(jīng)濟、社會效益沒有清楚的認識，從而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)過程中難以在安全、效率、質(zhì)量等要素之間取得平衡。

煤礦生產(chǎn)行業(yè)由于其特殊性，施工人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，技術(shù)能力參差不齊，部分人員甚至沒有接受過專業(yè)的安全知識培訓(xùn)和施工技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)資料顯示，在煤礦生產(chǎn)的施工人員中，素質(zhì)較低的農(nóng)民工占總體人數(shù)的48%左右，這些人員缺乏安全意識和專業(yè)技術(shù)，也通常缺少責(zé)任心和集體觀念，很難滿足高強度的煤礦采挖施工需要。另外，在采用這些施工人員之后，往往忽視了對他們的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，或者培訓(xùn)沒有持續(xù)性、沒有實質(zhì)性效果等，以致施工人員的素質(zhì)長久不能得到提升，為煤礦生產(chǎn)帶來了相當(dāng)大的安全隱患。

我國的煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)并不完善，政府相關(guān)的職能部門對煤礦生產(chǎn)安全性的監(jiān)管也存在一定的漏洞，再加上監(jiān)管部門的權(quán)力分配不合理，導(dǎo)致在一定程度上的失衡，在監(jiān)督機制體系上也不完善，因此使監(jiān)督部門難以對煤礦生產(chǎn)企業(yè)進行有效的監(jiān)管。另外，由于監(jiān)管機構(gòu)內(nèi)的權(quán)力設(shè)置不平衡，以致監(jiān)管人員的瀆職、腐敗等問題的滋生，監(jiān)督機構(gòu)對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管走形式，處理安全問題態(tài)度怠慢，以及接受煤礦生產(chǎn)企業(yè)的賄賂，對生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)問題視而不見，協(xié)助對煤礦開采中的安全事故進行包庇和隱瞞，甚至入資生產(chǎn)企業(yè)等現(xiàn)象也是客觀存在的。另外，我國的煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系普遍存在漏洞，沒有足夠的監(jiān)督力和強制性，導(dǎo)致對安全生產(chǎn)、合理用工、素質(zhì)培訓(xùn)和現(xiàn)場管理等安全監(jiān)督管理工作沒有得到堅決落實，從而放任了各種違規(guī)施工現(xiàn)象的存在。

由于我國煤礦生產(chǎn)施工基本上都屬于地下開采，而礦井內(nèi)的瓦斯?jié)舛缺容^高，因此在煤炭開采時需要注意每一個細節(jié)，對技術(shù)與設(shè)備的要求相當(dāng)高。因此若要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的首要前提就是引進先進、高質(zhì)的開采設(shè)備與監(jiān)測設(shè)備等，但由于引入優(yōu)良設(shè)備成本高，所以很多企業(yè)都不會定期更新設(shè)備，從而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備落后，設(shè)施安全存在漏洞。雖然煤礦生產(chǎn)企業(yè)定期會集中收取一定的安全設(shè)備費，但因為收取費用和管理費用的過程缺乏有效的監(jiān)督，最終收取的費用還是不能落實到實處，不能為煤礦安全生產(chǎn)帶來幫助。

改善煤礦安全生產(chǎn)的對策

堅決進行煤礦安全生產(chǎn)法治化建設(shè)，以解決我國現(xiàn)存的政企不分，監(jiān)察與管理區(qū)分模糊等問題，正確調(diào)理好煤礦生產(chǎn)效益與安全的關(guān)系。為此，首先要做到有法可依、有法必依，政府相關(guān)部門要建立起完善的法律法規(guī)。對煤礦企業(yè)來說，煤礦生產(chǎn)管理人員要根據(jù)法律法規(guī)結(jié)合煤礦的實際情況編寫出科學(xué)、合理的施工生產(chǎn)規(guī)章制度，在整個開采過程中堅決執(zhí)行。對監(jiān)督機構(gòu)人員來說，我國還需要盡快完善煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的法律體系，對監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)的權(quán)力進行合理分配，加強監(jiān)督機構(gòu)內(nèi)的互相監(jiān)督，避免因權(quán)力失衡而導(dǎo)致的監(jiān)督不力現(xiàn)象發(fā)生，建立起作風(fēng)廉政、工作規(guī)范、高質(zhì)高效的監(jiān)督隊伍，保證對煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督的有效性。

要提高煤礦生產(chǎn)的安全性，通過在開采設(shè)備和技術(shù)中融入最新的科技，研發(fā)出先進、優(yōu)良的新設(shè)備和技術(shù)并大力推廣，無疑是最有效的方法之一。目前，煤礦安全生產(chǎn)的設(shè)備發(fā)展主要以綜合機械化為核心，具體的改進措施有：給煤礦施工人員配備現(xiàn)代化的開采裝備，定制先進高效的開采計劃，向施工人員推廣最新的煤炭生產(chǎn)技術(shù)，加快煤礦生產(chǎn)過程中的信息化與自動化，改進礦井內(nèi)的供電、排水等維系基本生產(chǎn)運作系統(tǒng)的穩(wěn)定性，完善礦井內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)，不僅對人員施工操作進行監(jiān)測，還要對煤礦開采設(shè)備的運行狀態(tài)，以及對礦井內(nèi)環(huán)境因素的改變，例如像瓦斯之類的等有害氣體的濃度變化等進行全方位、全過程的監(jiān)測控制。

事在人為，能否實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵還是要看施工人員的素質(zhì)。進行安全教育和技能培訓(xùn)加強施工人員的安全意識、社會責(zé)任感和技術(shù)水平，從而做到從源頭上預(yù)防煤礦事故的發(fā)生，消除或降低人為帶來的安全隱患。另外，還需要重視開展企業(yè)高等人才的培養(yǎng)工作，定期請來煤礦安全生產(chǎn)的研究者為企業(yè)人員進行知識和技能傳授，設(shè)立培訓(xùn)課程和定期考核，促進企業(yè)人員不斷向高素質(zhì)進步。

篇6

我國科學(xué)技術(shù)的進步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設(shè)備的廣泛應(yīng)用提供了條件。將機電設(shè)備運用到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，使煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全面貌有了很大的改善，但是對煤礦機電技術(shù)管理不到位，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的安全隱患，也給人們的生命財產(chǎn)安全造成了很大的損失。為了解決這方面的問題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不能只注重提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電裝備水平，還要注重提高對煤礦機電技術(shù)的管理水平。

1健全煤礦機電技術(shù)管理制度

在煤礦企業(yè)中，機電設(shè)備主要包括設(shè)備、電纜、安全保護裝置、小型電器等幾類。在健全煤礦機電技術(shù)管理制度時，先要建立有針對性的專業(yè)管理小組，在小組內(nèi)劃分工作范圍，將管理責(zé)任落實到小組個人身上。接下來要在技術(shù)層面上組織高素質(zhì)的技術(shù)管理隊伍，隊伍人員可以包括技術(shù)員、技術(shù)技師和拔尖的技術(shù)工人。在技術(shù)管理隊伍中，要把技術(shù)管理任務(wù)逐級分解，做到貼近生產(chǎn)進行技術(shù)管理。另外，要定期召集管理小組和單位主管，就技術(shù)管理召開主題會議。在會議上，把一段時間之內(nèi)的技術(shù)管理工作布置下去。這樣才能使煤礦機電技術(shù)管理更加科學(xué)、規(guī)范。

2及時檢測設(shè)備，做到超前預(yù)防

對于設(shè)備的檢測管理，要制訂和完善相應(yīng)的制度，在檢測管理中做到定期檢測，在檢測中要對設(shè)備的各個部件進行詳細的檢測。檢測的內(nèi)容不能局限在機械設(shè)備本身，還包括綜采工作面和變電所的電氣保護、接地保護。對于大型設(shè)備的檢測，要做好故障診斷和預(yù)測預(yù)報工作。檢測中，要用先進的手段對大型設(shè)備進行油化驗和采樣分析，保證大型設(shè)備的正常、安全運轉(zhuǎn)。此外，對于機械設(shè)備的檢測，不僅要針對投入工作的設(shè)備，對最新調(diào)撥進礦的電氣配件也要進行檢驗和測試，合格后再投入工作。另外，在煤礦企業(yè)中，還要充分利用節(jié)假日對大型設(shè)備進行預(yù)防性維修，以便及時消除大型設(shè)備存在的安全隱患。

3落實基礎(chǔ)管理，服務(wù)安全生產(chǎn)

3.1加強基礎(chǔ)管理為了加強煤礦機電管理的基礎(chǔ)管理，在生產(chǎn)中要做到以下3點：①在生產(chǎn)中樹立“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念。在運用機電技術(shù)進行煤礦生產(chǎn)的過程中，要保證機電設(shè)備按時到礦和各個工作面的正常銜接，在工作中最大限度地發(fā)揮機電設(shè)備的功能，使機電設(shè)備的配置達到最優(yōu)化。②在將機電技術(shù)運用到工作中之前，要對每個工作面做好準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備的過程中，按照工程網(wǎng)絡(luò)圖在地面上安裝和調(diào)試機電設(shè)備。③在機電設(shè)備工作的過程中，安排專門的人員對所用設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、特性等內(nèi)容進行匯總。3.2嚴(yán)把配件入礦的質(zhì)量關(guān)煤礦企業(yè)在運用機電技術(shù)進行生產(chǎn)時，要選擇大廠家或者定點廠家購買設(shè)備和配件。在購買時，要認真檢查配件和材料生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報告等，確保配件和設(shè)備的質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備和材料進入礦場時，還要檢查配件和材料的合格證書。在電氣插件和大修后的電機或者變壓器等設(shè)備進入礦場時，還要先在實驗室進行標(biāo)準(zhǔn)的試驗和測試，確認合格之后才能在礦場使用。

4加強現(xiàn)場管理

4.1嚴(yán)把設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)保證機電設(shè)備現(xiàn)場安裝的質(zhì)量，能夠有效提高機電設(shè)備在運行中的安全性。提高機電設(shè)備安裝的質(zhì)量要求在安裝每一臺設(shè)備時，安裝單位要制訂安裝作業(yè)的規(guī)程，安裝規(guī)程要經(jīng)過機電副礦長的嚴(yán)格批準(zhǔn)；要求安裝單位在安裝機電設(shè)備時，提前編制安裝網(wǎng)絡(luò)圖和安裝作業(yè)規(guī)程。同樣，網(wǎng)絡(luò)圖和規(guī)程要經(jīng)過機電副礦長的嚴(yán)格批準(zhǔn)。在安裝完成之后，機電設(shè)備的管理人員要按照質(zhì)量要求對每一道安裝工序進行嚴(yán)格的驗收。4.2嚴(yán)把機電設(shè)備的運行質(zhì)量關(guān)煤礦企業(yè)要嚴(yán)把機電設(shè)備的運行質(zhì)量關(guān)，就要在機電設(shè)備的運行中落實有效的設(shè)備點檢制度，在設(shè)備在線時和離線時都要做好點檢工作，還要運用信息化手段，對機電設(shè)備的振動和溫度等數(shù)據(jù)進行科學(xué)的分析和研究，在點檢工作中建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，使管理人員能夠準(zhǔn)確了解設(shè)備的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運行中出現(xiàn)的故障，并進行科學(xué)的維修。4.3嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)在煤礦企業(yè)中，要定期對機電設(shè)備進行停產(chǎn)維修。在停產(chǎn)維修之前，應(yīng)該制訂科學(xué)、完善的維修計劃，編寫檢修安全措施和作業(yè)流程。在檢修結(jié)束之后，還要對機電設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)檢修不合格的不予驗收。在煤礦企業(yè)機電設(shè)備的維修中，要加強檢修人員的責(zé)任心，檢修中，將檢修的質(zhì)量責(zé)任落實到檢修人員身上。這樣就可以在很大程度上提高檢修的質(zhì)量，降低機電設(shè)備的故障率，保證機電設(shè)備能夠在作業(yè)中安全、穩(wěn)定地運行。

5結(jié)束語

機電技術(shù)管理是煤礦企業(yè)管理工作的一項重要管理內(nèi)容，在煤礦企業(yè)的發(fā)展運行中發(fā)揮著不可忽視的作用。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中要嚴(yán)格執(zhí)行機電技術(shù)管理制度，提高機電技術(shù)管理水平，為企業(yè)的安全發(fā)展打好基礎(chǔ)。

參考文獻

［1］李俊.煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］.硅谷，2010（3）：152.

篇7

中圖分類號：TP391

近年來，煤礦各種安全事故頻發(fā)，為保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止煤礦事故，2006年底，國家安監(jiān)總局的《關(guān)于修改〈煤礦安全規(guī)程〉第六十八條和第一百五十八條的決定》中明確指出：所有礦井必須裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)[1]。隨后，越來越多的煤礦企業(yè)配備安裝了各種安全監(jiān)控監(jiān)測設(shè)備，這大大提升了煤礦安全生產(chǎn)水平，降低了事故發(fā)生率。伴隨著硬件裝備的不斷升級，與之配套的實時監(jiān)測系統(tǒng)也得到了較快發(fā)展，尤其是基于B/S架構(gòu)的Web實時監(jiān)測系統(tǒng)，以其使用方便、易于維護、信息資料共享程度高等優(yōu)點，被廣泛應(yīng)用于煤礦實時監(jiān)測系統(tǒng)中。一些新的信息交互技術(shù)被應(yīng)用于系統(tǒng)中，使得系統(tǒng)的實時性、友好性等方面都有了較大提升。目前，廣泛采用輪詢方式實現(xiàn)信息的實時展示，但這種效率低下的方式已經(jīng)逐漸無法滿足不斷提升的煤礦Web系統(tǒng)的實時性要求，并且對網(wǎng)絡(luò)帶寬和服務(wù)端資源都造成了很大的壓力。

針對上述情況，本文介紹了目前新興的實時信息交互技術(shù)-推送技術(shù)，這一技術(shù)不僅為監(jiān)測系統(tǒng)帶來了更高的實時性，也極大的降低了服務(wù)器資源和網(wǎng)絡(luò)帶寬的壓力，提升了煤礦安全生產(chǎn)管理的信息化水平。

1 實時監(jiān)測系統(tǒng)的信息交互模式

煤礦實時監(jiān)測系統(tǒng)，要求將監(jiān)測到的最新數(shù)據(jù)在第一時間顯示到系統(tǒng)中，以便監(jiān)控人員及時根據(jù)信息做出響應(yīng)。根據(jù)煤礦監(jiān)測的特點，其監(jiān)測的數(shù)據(jù)變化時間不定，有些數(shù)據(jù)的實時性很強，比如風(fēng)速或瓦斯?jié)舛鹊?；另有一些?shù)據(jù)，例如風(fēng)門設(shè)備的開停狀態(tài)，變化頻率就很低。對于這種要求實時性高卻數(shù)據(jù)更新周期不定的系統(tǒng)，就需要有一個數(shù)據(jù)交互機制來滿足這類實時監(jiān)測的要求。傳統(tǒng)模式和基于推送技術(shù)的模式都可實現(xiàn)這類需求，但有截然不同的工作原理。

1.1 傳統(tǒng)的實時監(jiān)測模式

理想的實時監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)該是當(dāng)服務(wù)端識別到數(shù)據(jù)發(fā)生變化時，立刻主動將數(shù)據(jù)發(fā)送給客戶端。然而，HTTP作為客戶端-服務(wù)器通信的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，它是無狀態(tài)的，而且在某種意義上來說，也是一種單向的協(xié)議。HTTP場景中所有通信都必須由客戶端發(fā)起，至服務(wù)器結(jié)束，服務(wù)器端僅是被動等待客戶端發(fā)出請求之后將數(shù)據(jù)傳送給客戶端。這與實時監(jiān)測系統(tǒng)的場景要求恰好相反。為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)更新，Web開發(fā)人員采用一種稱為輪詢的方式，客戶端會以固定的時間間隔與服務(wù)器聯(lián)系，查找是否有新數(shù)據(jù)可用，如圖1所示，為輪詢的工作原理。但這實際上是一種偽實時場景，數(shù)據(jù)雖然被以一定頻率顯示到客戶端，但無法與數(shù)據(jù)更新頻率完全一致，這種更新機制不是真正意義上的實時更新。

圖1 輪詢工作原理

從圖1例子可知，這段時間內(nèi)客戶端以固定間隔請求服務(wù)器5次，服務(wù)器響應(yīng)了5次，其中僅有2次響應(yīng)包含了最新數(shù)據(jù)，且最新數(shù)據(jù)只是在數(shù)據(jù)更新之后的最近一次輪詢響應(yīng)后才發(fā)送到客戶端。

輪詢方式已經(jīng)廣泛用于煤礦Web監(jiān)測系統(tǒng)中，其主要優(yōu)點是實現(xiàn)簡單。這種方式只要客戶端加入定時獲取數(shù)據(jù)的少量腳本代碼，即可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的持續(xù)更新。一些成熟的技術(shù)如Ajax，是目前最廣泛的實現(xiàn)方式。

然而，輪詢也存在著較大問題，主要有以下兩方面：（1）資源消耗大。在大多數(shù)時候，輪詢純粹是浪費，因而服務(wù)器沒有任何更新。這種方法不是沒有代價的，它有兩大問題。一方面，這種方法極度浪費網(wǎng)絡(luò)資源。每一個輪詢請求都會創(chuàng)建一個TCP套接字連接，套接字連接本身代價極高，需要服務(wù)器更多的CPU和內(nèi)存資源；另一方面，每次請求都要在網(wǎng)絡(luò)上傳輸一些數(shù)據(jù)，如果請求未在服務(wù)器上發(fā)現(xiàn)任何更新，那么這樣的數(shù)據(jù)傳輸就是浪費帶寬資源。（2）實時性差。考慮到輪詢的頻率，這樣的更新并不是實時的。例如，輪詢方式采用固定的時間間隔請求數(shù)據(jù)，如果在下一個請求周期到來之前，數(shù)據(jù)發(fā)生多次變化，用戶將只能看到最后一次的新數(shù)據(jù)而錯過某些數(shù)據(jù)，無法實時看到所有變化。這就要求請求的時間間隔與數(shù)據(jù)更新時間完全匹配，這對于數(shù)據(jù)更新周期不定的系統(tǒng)來說，是不可能的。對于需要以盡可能實時方式運行的應(yīng)用程序來說，這樣的等待也是不可接受的。考慮到如上兩大問題，對于需要關(guān)鍵、實時的服務(wù)器端更新的企業(yè)應(yīng)用程序而言，輪詢并非最佳方案。

1.2 基于推送技術(shù)的實時監(jiān)測模式

為解決輪詢方式資源占用大和實時性差等問題，開發(fā)人員采用了一種稱為推送的方式，實現(xiàn)了更為有效的Web實時監(jiān)測系統(tǒng)。推送是一種主動從Web服務(wù)器發(fā)送數(shù)據(jù)到瀏覽器的機制。雖然HTTP協(xié)議并無相關(guān)配置來直接實現(xiàn)此機制，開發(fā)人員使用各種獨創(chuàng)方法來繞過這些問題，從而使得推送得以實現(xiàn)。如圖2所示，為推送的工作原理。

圖2 推送工作原理

從圖2中例子可知，這段時間內(nèi)客戶端僅在首次建立了請求連接，之后沒有請求。服務(wù)端響應(yīng)了2次，這2次都包含了最新數(shù)據(jù)，最新數(shù)據(jù)在到達服務(wù)器第一時間發(fā)送到客戶端，沒有延遲。

推送技術(shù)主要有如下優(yōu)點：（1）實時性強。推送正是為了滿足Web系統(tǒng)更高實時性的要求應(yīng)運而生的。服務(wù)器端完全能夠控制更新數(shù)據(jù)的時間和頻率，與傳統(tǒng)輪詢請求更新的模式相比，實現(xiàn)了真正意義上的實時更新。（2）資源消耗少。推送技術(shù)由于一直保持連接，不像輪詢每次都要進行重新建立連接和發(fā)送完整而冗余的信息，這對于網(wǎng)絡(luò)帶寬的占用和服務(wù)器CPU資源及內(nèi)存消耗都較小。當(dāng)然，由于始終保持連接，即使無數(shù)據(jù)傳輸時也如此，因此服務(wù)器必須為每個推送鏈接分配并讓其一直占用一個TCP套接字連接，這對于TCP/IP端口數(shù)有限的服務(wù)器是一個必須關(guān)注的問題。只要將推送技術(shù)主要用于實時性要求強的核心模塊，這一資源消耗是可以忽略了。

推送技術(shù)目前存在的主要不足是實現(xiàn)方式較為復(fù)雜。由于HTTP協(xié)議在底層不直接提供對推送的支持，因此實現(xiàn)推送的方式并不容易。另外，開發(fā)人員固有的研發(fā)思路和開發(fā)模式，也使得對推送這一新技術(shù)的學(xué)習(xí)曲線較為陡峭。隨著對推送技術(shù)的深入研究和廣泛應(yīng)用，其學(xué)習(xí)難度在逐漸下降，實現(xiàn)方式也在不斷簡化和完善。

2 推送技術(shù)的實現(xiàn)方式

推送技術(shù)在應(yīng)用中已有不少解決方案，主要分為兩類：一類采用瀏覽器插件技術(shù)（ActiveX、Applet、Flash），基于套接口傳送信息，或是使用RMI、CORBA進行遠程調(diào)用[2]；另一類則無需安裝插件，基于HTTP長鏈接或最新的HTTP5標(biāo)準(zhǔn)。以下介紹幾種常見的推送實現(xiàn)技術(shù)。

2.1 Comet

Comet是基于HTTP長連接的推送技術(shù)，有流方式和長輪詢方式。其工作原理是：用戶發(fā)起請求后就掛起，等待服務(wù)器返回數(shù)據(jù)，在此期間不會斷開連接。流和長輪詢方式的區(qū)別是：前者在客戶端發(fā)起連接就不會斷開連接，并由服務(wù)器端進行控制。當(dāng)服務(wù)器端有更新時，刷新數(shù)據(jù)，客戶端進行更新；而后者是當(dāng)服務(wù)器端有更新返回，客戶端先斷開連接，進行處理，然后重新發(fā)起連接。

Comet雖然可達到雙向通信，但依然需要發(fā)出請求，而且會大量消耗服務(wù)器帶寬和資源。

2.2 WebSocket

WebSocket是HTML5標(biāo)準(zhǔn)中的一種新協(xié)議，它支持瀏覽器與服務(wù)器的雙向通信[3]，只需要一個握手動作，瀏覽器和服務(wù)器之間就形成了一條快速通道以便互相傳送數(shù)據(jù)。這一技術(shù)的出現(xiàn)第一次從底層支持推送，而無需開發(fā)人員采用變通方法實現(xiàn)推送，大大提高了推送效率，降低了資源消耗。然而，目前這一技術(shù)存在的不足在于其需要瀏覽器內(nèi)核的支持，目前現(xiàn)代瀏覽器如Firefox 4、Chrome 4、IE10及以上版本等，都已經(jīng)支持WebSocket標(biāo)準(zhǔn)。但對于IE9及以下版本，無法直接支持WebSocket。

2.3 SignalR

以上介紹了幾種常見的推送實現(xiàn)方式，由于不同方式需要的支撐環(huán)境不同，需要瀏覽器、插件、運行平臺等方面的支持，這給開發(fā)人員提出了較高要求。目前，已經(jīng)出現(xiàn)幾種較好的解決方案，屏蔽了以上這些技術(shù)細節(jié)，讓開發(fā)人員專注于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開發(fā)，大大簡化了推送功能的實現(xiàn)，SignalR就是其中較有代表性的方案之一。

SignalR是一個微軟.NET框架庫和jQuery插件，是集成的客戶端與服務(wù)器庫，基于瀏覽器的客戶端和基于的服務(wù)器組件可以借助它進行雙向多步對話。該對話不受限制地進行單個無狀態(tài)請求/響應(yīng)數(shù)據(jù)交換；它將繼續(xù)直到明確關(guān)閉。對話通過永久連接進行，允許客戶端向服務(wù)器發(fā)送多個消息，并允許服務(wù)器做出相應(yīng)答復(fù)，值得注意的是，還允許服務(wù)器向客戶端發(fā)送異步消息。它是基于現(xiàn)有技術(shù)的復(fù)合體。SignalR屏蔽了底層具體的推送實現(xiàn)細節(jié)，一般情況下，它會使用Comet進行推送，如果瀏覽器支持WebSocket，它就采用WebSocket方式。

3 結(jié)論

本文通過對推送技術(shù)的工作原理和實現(xiàn)方式進行介紹，了解了推送技術(shù)的主要工作機制及適用領(lǐng)域，其高實時性和資源占用小等優(yōu)點，非常適合煤礦Web實時監(jiān)測系統(tǒng)。雖然目前在這一領(lǐng)域尚未廣泛應(yīng)用推送技術(shù)，但可以預(yù)知，這將是實現(xiàn)下一代煤礦實時監(jiān)測系統(tǒng)的重要技術(shù)之一。

參考文獻：

[1]國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局.關(guān)于修改〈煤礦安全規(guī)程〉第六十八條和第一百五十八條的決定[Z].2006，10（25）.

[2]孫清國.Web應(yīng)用中的服務(wù)器推送技術(shù)研究綜述[J].計算機系統(tǒng)應(yīng)用，2008，11.

[3]尹西杰.基于智能Agent的Web信息自動推送系統(tǒng)[J].網(wǎng)絡(luò)通訊與安全，2012，8（16）.

篇8

中圖分類號：TD 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）23-0153-01

一、前言

煤炭是我國的主要能源，長期以來在國民經(jīng)濟中占有重要的位置。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，煤炭的市場競爭環(huán)境越來越激烈，煤炭企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的局面。安全問題一直是煤礦生產(chǎn)的永恒主題，電氣設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)又是安全生產(chǎn)的前提，而煤礦供電系統(tǒng)是電氣設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)，是保證煤炭正常生產(chǎn)的主要動力來源。目前，煤礦企業(yè)幾乎所有的礦山生產(chǎn)設(shè)備都是以電力為動力的，供電系統(tǒng)一旦出現(xiàn)狀況，生產(chǎn)將被迫停止，極易發(fā)生瓦斯積聚、淹井等惡性事故，不僅威脅井下作業(yè)人員的生命，還會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。就我國煤礦供電安全本身而言，始終處于不斷變化發(fā)展的過程，存在著很多需要解決的問題，對煤礦企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了諸多的阻礙。為此，企業(yè)必須要采取科學(xué)有效的措施，加強供電安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)系數(shù)，盡量減少供電系統(tǒng)導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。

二、煤礦供電安全管理現(xiàn)狀

1、供電設(shè)備陳舊、管理不到位

在我國，很多煤礦企業(yè)忽視了設(shè)備更新的重要性，在資金的投入上存大著很大的限制，致使煤礦使用的供電設(shè)備比較陳舊、落后，供電系統(tǒng)雜亂現(xiàn)象普遍存在。尤其是在一些老礦區(qū)，電力設(shè)施老化、失修現(xiàn)象比較嚴(yán)重，儀表儀器的配置、規(guī)格及功能都無法與現(xiàn)階段的生產(chǎn)匹配，不符合國家煤礦安全規(guī)程的要求，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來極大的安全隱患。另外，在供電設(shè)備管理上也存在著問題，由于缺乏專業(yè)的檢修團隊，煤礦企業(yè)對設(shè)備的檢修和維護不到位，使供電設(shè)備性能上嚴(yán)重缺乏穩(wěn)定性，因為耗損過度操作不當(dāng)而出現(xiàn)一些設(shè)備故障。

2、供電技術(shù)人員整體素質(zhì)較低

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦的供電設(shè)備越來越先進，已呈現(xiàn)出高度自動化和智能化等特點。因此，對供電管理技術(shù)人員也有了更高的要求。我國大多數(shù)煤礦都設(shè)立獨立的供電管理部門，負責(zé)煤礦的日常供電和供電安全管理工作，由于煤礦內(nèi)部管理水平有限，供電管理部門在選拔人才時，嚴(yán)重忽視了煤礦供電安全管理人員的專業(yè)性問題，致使供電技術(shù)人員未能充分認識自身責(zé)任，缺乏安全的理念，整體素質(zhì)偏低，不夠熟練地按照規(guī)范進行操作，一定程度上影響了煤礦的正常生產(chǎn)。

3、對供電系統(tǒng)保護措施認識不足

煤礦供電系統(tǒng)的保護對整個煤礦的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，安全的保護措施是保證人身安全的基本保障。但是很多煤礦企業(yè)對安全保護措施缺乏足夠的認識，比如，由地面引入井下的供電路線如果未按規(guī)定裝設(shè)防雷裝置，一旦遭受雷擊，雷電會沿著導(dǎo)線直接進入地下工作面，會導(dǎo)致工人觸電身亡或發(fā)生瓦斯爆炸等特大事故；若沒有按照規(guī)定裝設(shè)接地、漏電等保護裝置，在電氣設(shè)備絕緣損壞或者發(fā)生人體觸電時，會造成極其嚴(yán)重的后果；由于繼電保護裝置不完備，設(shè)施落后等問題，也會給故障的排查帶來很大難度，導(dǎo)致事故增多。

4、供電電源不合理

關(guān)于煤礦供電，我國《煤礦安全規(guī)程》嚴(yán)格規(guī)定：礦井必須有兩回路電源線路，以保證一回線路停電的情況下，主通風(fēng)機、中央變電所、提升機、主排水泵房等Ⅰ類負荷能夠正常運行，工人能及時安全撤退，避免發(fā)生透水事故和因通風(fēng)機停運而形成瓦斯、粉塵聚集等現(xiàn)象。但是在煤礦的實際生產(chǎn)過程當(dāng)中，仍有很多企業(yè)采用的是單回路供電，即便是配備了發(fā)電機，也只是為了臨時照明或是應(yīng)付安檢部門的檢查。還有些煤礦出于節(jié)約成本的考慮，采用兩回路引自同一區(qū)域發(fā)電廠，就算是引自不同的母線段，仍然存在雙電源同時失電的危險。

三、煤礦企業(yè)安全管理應(yīng)采取的措施

1、重視煤礦供電設(shè)備的更新和維護

煤礦企業(yè)要提升供電安全質(zhì)量，就必須重視供電設(shè)備的更新和維護。一方面，要加大資金的投入，更新改造或淘汰高隱患非安全型或高耗能型設(shè)備，按照《煤礦安全規(guī)程》來選用達防爆標(biāo)準(zhǔn)的電氣設(shè)備，積極引進新產(chǎn)品，普極新技術(shù)，以保證供電系統(tǒng)安全可靠和經(jīng)濟運行。另一方面，要加強對設(shè)備的管理與維護，組織專業(yè)維修團隊，對供電設(shè)備實施周期性的維護，對于性能指標(biāo)不符合要求的及時進行更換，以減少設(shè)備故障出現(xiàn)的概率，延長設(shè)備的使用壽命，為煤礦供電的穩(wěn)定與安全提供保障。

2、提高供電技術(shù)人員的整體素質(zhì)

供電技術(shù)人員的整體素質(zhì)影響著整個供電系統(tǒng)的正常運行，煤礦企業(yè)必須高度重視這個問題。在內(nèi)部人才的選拔上，要把專業(yè)性作為重點，要求供電技術(shù)人員必須持證上崗，并定期開展安全管理與操作技能方面的培訓(xùn)，以有效提高人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技能。在具體實踐中，可以采取“傳幫帶”的方式，不斷加強供電管理技術(shù)人員的培養(yǎng)力度，確保供電系統(tǒng)安全管理的可持續(xù)性。同時，企業(yè)要開展針對性的培訓(xùn)工作，外聘專家在工作現(xiàn)場對技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，增強實踐操作知識，使他們對設(shè)備的使用和檢查能有更深入的了解，切實提高其對供電系統(tǒng)的檢修、維護和處理事故的能力。

3、加強對煤礦供電保護裝置的認識

供電設(shè)備的保護措施在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要的作用，只有完善的保護方案、完善的保護設(shè)施，才能減少煤礦事故的發(fā)生。通常煤礦的供電保護措施有防雷裝置、過流保護、漏電保護和接地保護。如果沒有按照要求做好保護措施，則有可能發(fā)生電源拒跳、誤跳，嚴(yán)重時會發(fā)生瓦斯爆炸或人身觸電事故。為了減少人身事故發(fā)生，企業(yè)必須裝有礦井漏電保護裝置，充分利用集成電路技術(shù)、計算機軟硬件技術(shù)、可靠性及電磁兼容技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場總線技術(shù)、液晶顯示技術(shù)、結(jié)構(gòu)技術(shù)、表面貼裝加工技術(shù)的最新成果，推出智能保護系統(tǒng)，加強煤礦供電設(shè)備電器保護。

4、構(gòu)建合理的電網(wǎng)機構(gòu)

在煤礦供電系統(tǒng)中，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的合理規(guī)劃是確保其穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。因此，企業(yè)要嚴(yán)格遵循電網(wǎng)安全穩(wěn)定準(zhǔn)則，構(gòu)建合理、精干、高效的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。企業(yè)要采用雙回路電源的設(shè)計方案，當(dāng)一個電路中有故障不能正常運行時，另一回路能承擔(dān)煤炭企業(yè)用電負荷。當(dāng)一個電路在正常運行，另一個回路需要處于充電狀態(tài)，作為備用等待。這樣才能夠提高供電的可靠性。煤礦企業(yè)還要對礦井開采區(qū)域供電系統(tǒng)進行優(yōu)化，減少過渡環(huán)節(jié)和冗余線路，禁止使用迂回供電線路。同時，還要考慮配電節(jié)點和變電所的設(shè)計原則，盡量與負荷中心接近，減少電力調(diào)度的操作半徑及無人值守變電所的數(shù)量。

四、結(jié)束語

總之，煤礦供電系統(tǒng)的正常運行與煤礦的安全生產(chǎn)息息相關(guān)，企業(yè)應(yīng)充分認識到煤礦安全供電的必要性，正確分析目前煤礦供電安全管理中存在的問題，并采取有效的針對性措施，不斷完善供電安全管理工作，提高供電安全管理質(zhì)量，切實為煤礦提供可靠、優(yōu)質(zhì)的電力資源，確保煤礦供電安全，促進煤礦企業(yè)又快又好的發(fā)展。

參考文獻

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[2] 段勝利。煤礦供電管理中存在的主要隱患及整改措施[J]?？萍寂c創(chuàng)新。2014年第11期。

篇9

煤礦的機電設(shè)備的管理好壞對于一個煤礦的生產(chǎn)效率和工作效率的高低起著一個十分重要的作用。只有不斷地提高機電設(shè)備施工管理的質(zhì)量，規(guī)范日常機電設(shè)備在煤礦工作中的運作和完善提高機電設(shè)備的管理水平，才能確保礦井機電有效、安全、可靠地運行，讓礦業(yè)穩(wěn)步地向前發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)工人的生活富裕。

1.礦井機電事故的常見原因

第一是因為機電監(jiān)察的力度和深度不夠。這一個問題出現(xiàn)在煤礦機電安全監(jiān)察員的素質(zhì)和認知上。煤礦機電安全監(jiān)察員其實要求專業(yè)性強，有比較廣泛的知識面。而現(xiàn)在的安全監(jiān)察執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)其實一直沒有定下來，導(dǎo)致了在監(jiān)察的過程中難以把握。而且安全監(jiān)察員這一方面的人才很少，很多煤礦都沒有設(shè)置專門的機電安全監(jiān)察員，大多數(shù)采取的是抽查的方式進行監(jiān)察，導(dǎo)致全面性和主動性。

第二是機電設(shè)備配套的不合理。突出表現(xiàn)在液壓泵站供液系統(tǒng)不能滿足采掘設(shè)備要求供液速度慢、液壓支架與運輸機配套不合理，端面空頂大、不同型號液壓支架混用等。這些均可間接造成安全事故。此外，所選配套設(shè)備不能與礦井地質(zhì)條件、運輸能力、管理能力等方面相匹配，勢必限制設(shè)備效能的發(fā)揮。20020年5月17日，內(nèi)蒙古某煤礦發(fā)生了一起機電事故，造成了1人死亡。事故的直接原因是違章擅自使用自制的膨脹螺栓作為管路安裝的起吊工具，該螺栓沒有經(jīng)過錨固力試驗，未確定加工質(zhì)量要求，沒有使用參數(shù)和條件的情況下，盲目使用是發(fā)生事故的直接原因。

第三是機電設(shè)備的陳舊老化情況嚴(yán)重。這一個情況大多數(shù)集中在小型的礦業(yè)之中，因為小礦業(yè)平時一般的運營資金比較少，而一套完整的機電安裝需要一次性投入比較多的資金，這樣會導(dǎo)致小礦業(yè)或者老年礦業(yè)中的機電設(shè)備更新的速度慢，設(shè)備趨于老化。有的管理者還會為了減低成本，只換其中的一部分，讓多種不同牌子的零件夾雜著使用，導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。

第四是機電設(shè)備管理團隊的管理不善。有的單位沒有設(shè)置專門的機電設(shè)備管理的職位，工人普遍素質(zhì)低下，安全意識淡薄，很多時候會看到他們違反“三大”規(guī)程以及有關(guān)的安全規(guī)章制度，沒有對工人進行規(guī)范有效的培訓(xùn)，執(zhí)行能力不能很好地操作先進的礦井機電設(shè)備。崗位責(zé)任制落實的力度不夠，出現(xiàn)問題推脫責(zé)任。1996年山西某煤廠發(fā)生了一起觸電事故，導(dǎo)致了1人死亡。事故的原因是因為該負責(zé)人嚴(yán)重違反操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題之后不及時向相關(guān)部門匯報，在未采取停電措施的情況下，擅自登上鐵梯處理情況，導(dǎo)致其觸電身亡。這一則案例看出該負責(zé)人沒有受過嚴(yán)格的工作培訓(xùn)，不懂得在發(fā)生情況之后如何去處理問題。沒有及時地向有關(guān)部門匯報就采取不理智的行動，這是一位管理素質(zhì)不夠的領(lǐng)導(dǎo)者，最后的盲目單干，缺乏科學(xué)的行動方案導(dǎo)致了自己生命的喪失。這也證明了工作崗位上要培養(yǎng)有素質(zhì)，有頭腦，有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者的必要性和重要性。

2.提高煤礦礦井機電安裝工程施工質(zhì)量

首先第一是要在工人的意識教育下下功夫。必須要對工人進行到位的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。整一個煤礦機電安裝工程的建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程。要確保好職工的技能培訓(xùn)工作，培養(yǎng)真正技術(shù)型的人才。培訓(xùn)的時候應(yīng)該邀請一些老資格老經(jīng)驗的員工進行培訓(xùn)，聯(lián)系實際情況，跟上礦井機電技術(shù)的最新動態(tài)，做到理論與實踐結(jié)合，要掌握新設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運作原理，確保安全的生產(chǎn)。

當(dāng)上崗培訓(xùn)到位之后，第二步就必須要做好安裝礦機機電前的準(zhǔn)備。必須要留意在煤礦機電安裝中非常重要的一點，就是科學(xué)的選型。選擇的礦井機電首先要適合當(dāng)前的需要，也要顧及到日后的發(fā)展。還要考慮到設(shè)備的通用性，盡量在機電選購中避免一些冷門的單個設(shè)備，這樣會對以后零件的互換有影響。最后要嚴(yán)格地把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)口，不要使用不合格的產(chǎn)品，不然會成為煤礦安全的一個大隱患。

安裝好機電設(shè)備，當(dāng)機電設(shè)備正式投入使用之后，設(shè)備的檢察和維護一點都不可以松懈。負責(zé)監(jiān)察的人員必須對安裝設(shè)備的運行狀況、工作精度和腐蝕程度進行檢查，通過檢查可以及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備出現(xiàn)的問題，再針對問題作出相應(yīng)的改進維修措施，這樣才能及時很好地消除機電工程質(zhì)量中的安全隱患。

第三步是要制定一系列的合理制度去對煤礦的機電設(shè)備運作維修檢查做一個規(guī)范化的管理。為了貫徹落實安全有效的生產(chǎn)方針，必須在礦業(yè)內(nèi)部落實好生產(chǎn)責(zé)任制、工作崗位責(zé)任制和事故責(zé)任追究制等一系列制度，讓各個階層的工人管理者自覺地承擔(dān)起自己的安全責(zé)任，讓安全工作做到層層落實，每一個人都有自己的工作責(zé)任。山西省于2012年6月25日對外《關(guān)于進一步強化煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定的通知》，要求煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并對事故礦井實施嚴(yán)懲制度，凡1年內(nèi)連續(xù)發(fā)生2次較大事故的，一律比照重大事故處理，并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。這也是政府重視煤礦的生產(chǎn)，警惕煤礦事故的發(fā)生，責(zé)任落實制度的一個體現(xiàn)。

第四步是要抓住科技更新的腳步，積極地采用新設(shè)備、新技術(shù)。新的技術(shù)應(yīng)用在新的設(shè)備上面，一定跟舊的設(shè)備比起來有其優(yōu)越性，肯定比之前的設(shè)備更具有有效性和安全性?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，礦井企業(yè)，一定要避免采用低設(shè)備投入、過多地投入工作人員、點多面廣、工作效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)走出傳統(tǒng)的舊礦業(yè)的惡性循環(huán)圈，采用先進工藝流程，合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個數(shù)，真正實現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。

篇10

前言

作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的能源資源，煤炭在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著極其重要的位置，做好煤礦機電管理工作，保證煤礦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，是非常重要的。在科技發(fā)展的帶動下，煤礦機電現(xiàn)代化逐漸得到了普及和應(yīng)用，做好設(shè)備的安全管理工作，是煤礦管理工作的核心和重點。

1.煤礦機電現(xiàn)代化的特點

在科技發(fā)展的帶動下，煤礦機電設(shè)備的現(xiàn)代化趨勢日益明顯，其特點主要體現(xiàn)在：

1.1智能化優(yōu)勢顯著

設(shè)備的自動化和智能化是一種理想化的狀態(tài)，也是科技發(fā)展的目標(biāo)。雖然從目前來看，煤礦機電現(xiàn)代化在智能化的操作和故障處理等方面仍然相對落后，但是其發(fā)展趨勢是十分明顯的，對于相關(guān)技術(shù)人員而言，應(yīng)該加強對于智能化技術(shù)的研發(fā)力度，進一步增強煤礦機電現(xiàn)代化的功能和應(yīng)用，實現(xiàn)高度的智能化，為煤礦生產(chǎn)提供堅實的基礎(chǔ)，同時也能夠減少工作量，保證煤礦生產(chǎn)人員的人身安全。

1.2微型化發(fā)展普及

微電子技術(shù)和集成技術(shù)的發(fā)展，在不斷提高設(shè)備性能的同時，也使得設(shè)備的體積在不斷縮小。在煤礦井下生產(chǎn)中，受空間范圍的限制，許多大型的機械設(shè)備不僅無法有效發(fā)揮自身的功能，甚至可能引發(fā)各種各樣的問題，影響煤礦生產(chǎn)的順利進行，而微電子技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)了設(shè)備的微型化，有效解決了上述問題，雖然其同樣處于探索之中，不過也是煤礦機電現(xiàn)代化發(fā)展中一個非常重要的特

2.煤礦機電安全管理中存在的問題

從目前來看，在煤礦機電安全管理中，存在著一些問題和不足，在一定程度上影響了煤礦的安全生產(chǎn)，需要煤礦管理人員的重視。

2.1管理隊伍缺陷

作為一種典型的高危性行業(yè)，礦井下工作環(huán)境極其惡劣，生產(chǎn)過程中存在的大量的不確定因素，嚴(yán)重影響了職工的人身安全。而從目前來看，在許多煤礦中，并并沒有認識到機電管理的重要性，缺乏高素質(zhì)的管理隊伍，人員梯隊效應(yīng)難以有效實現(xiàn)，影響了機電安全管理的有效性和可靠性。

2.2設(shè)備老化嚴(yán)重

在我國，大部分煤礦的建成時間都比較早，受當(dāng)時資金和技術(shù)條件的限制，煤礦機電設(shè)備的工作效率相對較低，技術(shù)水平低，而且隨著使用時間的延長，設(shè)備的老化情況非常嚴(yán)重，無法達到現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)的要求。而煤礦企業(yè)管理人員往往都是只重視煤礦產(chǎn)量，對于機電設(shè)備的檢修和維護重視不足，無法及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。

2.3缺乏完善的管理制度

從目前來看，我國煤礦的基本機電管理制度雖然按照最新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行了規(guī)定，但是受煤炭資源價格持續(xù)走高的影響，管理層片面重視煤礦產(chǎn)量，忽視機電管理，沒有從自身實際情況出發(fā)，建立健全機電管理考核制度，甚至在一定程度上形成了“形象工程”的現(xiàn)象，機電管理制度缺乏有效落實，其作用難以發(fā)揮。

2.4缺乏有效監(jiān)管

在煤礦管理中，對于煤礦機電設(shè)備的監(jiān)察是非常重要的，而當(dāng)前在煤礦機電監(jiān)察中，存在著許多的問題，一是監(jiān)管不到位，監(jiān)察人員對于自身工作不夠重視，存在敷衍了事的現(xiàn)象，沒有對各類設(shè)備的運行維護記錄進行細致監(jiān)察清理，也沒有進入采掘工作面進行監(jiān)察；二是缺乏專業(yè)的監(jiān)察人員，不僅人員數(shù)量不足，而且受機電設(shè)備分布廣、點位散的影響，監(jiān)察工作缺乏全面性；三是對于監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并沒有進行及時的跟蹤管理，隱患的整改不及時，行政處罰力度相對較弱。

3.強化煤礦機電管理，促進煤礦安全生產(chǎn)

針對上述問題，煤礦管理層應(yīng)該充分重視，立足煤礦機電現(xiàn)代化基礎(chǔ)，采取可靠措施，強化煤礦機電管理，促進煤礦安全生產(chǎn)。

3.1強化組織保障

一方面，應(yīng)該及時更新觀念，加強對于煤礦機電設(shè)備管理工作的重視，認識到機電設(shè)備管理的重要性。在現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)中，機電設(shè)備是至關(guān)重要的組成部門，其重要性在煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都得以凸顯。因此，管理人員應(yīng)該充分重視機電設(shè)備管理工作，將其作為日常管理工作的重要組成部分，督導(dǎo)機電質(zhì)量驗收工作，從根本上消除生產(chǎn)中存在的安全隱患，減少和避免安全事故的發(fā)生；另一方面，應(yīng)該在加強組織建設(shè)，從組織方面保證機電管理工作的有效落實。應(yīng)該從自身的實際生產(chǎn)狀況出發(fā)，組建相應(yīng)的機電管理業(yè)務(wù)部門，選擇專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟練的機電管理人員，同時配備相應(yīng)的機電專業(yè)技術(shù)人員，切實做好煤礦機電設(shè)備的管理和維護工作。另外，輔助生產(chǎn)機構(gòu)應(yīng)該建立相應(yīng)的機電運維管理隊伍和維修中心，設(shè)置專門的機電崗位，確保機電管理工作的順利展開。

3.2完善機電管理制度

煤礦應(yīng)該構(gòu)建相應(yīng)的機電設(shè)備會議制度，機電運維周期性制度，強化人員考核制度，針對設(shè)備操作人員，進行專業(yè)技能的考核，實行持證上崗制度，確保其能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行機電操作，落實安全技術(shù)措施，確保煤礦生產(chǎn)的安全進行。同時，應(yīng)該強化設(shè)備日常維護制度和管理制度，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，在設(shè)備入場時，應(yīng)該做好質(zhì)量檢查和性能分析，切實保證機電設(shè)備的可靠性，將安全責(zé)任落實到每一個崗位和個人，確保其能夠得到順利執(zhí)行，尤其是在煤礦井下生產(chǎn)中，應(yīng)該嚴(yán)格按照安全規(guī)程進行操作，避免隨意操作的情況。

3.3強化事故倒查管理

應(yīng)該進一步完善事故倒查機制體制，對事故案例進行細致分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，向機電管理部門反饋相應(yīng)的故障信息，盡可能避免類似事故的重復(fù)發(fā)生。不僅如此，還應(yīng)該制定切實可行的措施，對事故責(zé)任人進行明確，做到防微杜漸，保證生產(chǎn)安全。

3.4大力引進先進設(shè)備

新技術(shù)和新設(shè)備的引進，對于實現(xiàn)煤礦機電現(xiàn)代化，保障煤礦生產(chǎn)安全有著非常積極的推進作用。同時，可以引入相應(yīng)的信息化技術(shù)和實時監(jiān)控系統(tǒng)，對煤礦井下生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控管理，使得工作更具操控性能，預(yù)防風(fēng)險和事故的發(fā)生。通過計算機的模擬和演練，能夠提前發(fā)現(xiàn)意外情況，并采取相應(yīng)的改善措施，保證安全生產(chǎn)。不僅如此，機電設(shè)備的自動化可以提高工作效率，減少人工作業(yè)強度，最大程度地減少人員傷亡。

結(jié)語

總而言之，在當(dāng)前科技發(fā)展的帶動下，機電設(shè)備現(xiàn)代化已經(jīng)成為煤礦設(shè)備發(fā)展的一種趨勢，管理人員應(yīng)該在保證機電設(shè)備性能、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，強化安全生產(chǎn)管理，將安全作為煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)，從實際需求出發(fā)，進一步提升機電設(shè)備的現(xiàn)代化水平，強化技術(shù)創(chuàng)新，結(jié)合科學(xué)的管理理念和先進的管理措施，確保煤礦生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。

參考文獻

[1]安向東，李春廣.機電現(xiàn)代化與煤礦安全生產(chǎn)[J].中國安全科學(xué)學(xué)報，2007，17（4）：80-83.

篇11

一年來，全州上下認真貫徹國家、省、州關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，強化監(jiān)管，加強煤炭行業(yè)管理，強力推進煤礦關(guān)閉及資源整合，千方百計壓降事故，做了大量艱苦細致又富有成效的工作。20*年全州共生產(chǎn)原煤192.5萬噸，同比上升10.88%，創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值3.8億，同比上升7.1%，工業(yè)增加值完成1.16億元，同比上升14.97%，有效的保證了全州經(jīng)濟發(fā)展對煤炭的需求，同時支持了全省的經(jīng)濟發(fā)展。全州煤礦共發(fā)生死亡事故31起，死亡42人，同比事故起數(shù)減少10起，下降24.39%，死亡人數(shù)減少9人，同比下降17.64%。全州煤礦安全生產(chǎn)趨于好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。從以上指標(biāo)我們看到雖然我州煤礦年度死亡指標(biāo)突破了省控指標(biāo)，但整個指標(biāo)縱向比較，有比較大的下降?？偨Y(jié)20*年的工作，有以下幾點值得肯定。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)加強，全面落實了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任。

20*年全州各地各部門及企業(yè)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，層層分解煤礦安全控制指標(biāo)和煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。州政府與各縣、市政府簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各主管部門與縣、市管理部門簽訂了責(zé)任狀，縣、市還與煤礦業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，研究制訂了強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的辦法，企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識進一步增強，煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實。

(二)工作力度大，整頓關(guān)閉和資源整合工作取得階段性成果。

在州委州政府的高度重視下，各縣市政府、部門及州直相關(guān)部門積極強化責(zé)任，采取切實有效措施，完成了國家、省下達的煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)，整頓關(guān)閉工作和資源整合工作取得了階段性成果。

一是廣泛宣傳發(fā)動，基本形成了整頓關(guān)閉工作的共識。我州煤礦較多，且屬于小煤礦，礦井規(guī)模小，災(zāi)害嚴(yán)重，安全基礎(chǔ)差。因此，要痛下決心，堅決關(guān)閉一批、整合重組一批，改造提高一批，從根本上改變我州煤礦散、小、差的面貌，堅決完成國家、省下達我們的煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)。思想認識統(tǒng)一的難度是非常大的，通過廣泛宣傳發(fā)動，全州上下形成了認識統(tǒng)一，態(tài)度堅決，工作到位，程序合法的高壓態(tài)勢，為我們的整個關(guān)閉工作奠定了基礎(chǔ)。

二是明確目標(biāo)任務(wù)，制定切實可行的工作方案。按照國家、省要求，結(jié)合我州實際，州政府既堅定不移地執(zhí)行國家、省關(guān)于煤礦整頓關(guān)閉的政策不動搖，又積極主動爭取政策支持，為*州煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。在此原則指導(dǎo)下，明確了全州煤礦整頓關(guān)閉工作的基本思路、目標(biāo)和有關(guān)政策要求，州人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)及州安委會積極向省安委會匯報了*州煤礦整頓關(guān)閉和煤炭資源整合規(guī)劃方案，得到省安委會以*安[20*]24號文件正式批準(zhǔn)。從20*年開始，我州嚴(yán)格按*安[20*]24號文的要求精心組織，穩(wěn)妥推進，對各類煤礦關(guān)閉20家，整合45家?；就瓿擅旱V整頓關(guān)閉和煤炭資源整合年度工作計劃。

（三）集中整治力度大，行業(yè)監(jiān)管工作不斷加強

20*年各級各部門嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，關(guān)口前移，重心下移，切實加大了煤礦安全監(jiān)督檢查，整改督促和隱患查處。由州政府組織開展了6次大規(guī)模的聯(lián)合檢查，對5家煤礦進行了處罰，州經(jīng)委、州安監(jiān)局、國土局、工商局等部門通過巡查、督辦等形式積極開展了煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)察等工作。州經(jīng)委為抓好行業(yè)管理專門制訂了煤礦基礎(chǔ)管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅持督辦落實和每年考核。據(jù)不完全統(tǒng)計全州各相關(guān)部門共查出各類安全隱患共2萬多條，對查出的隱患都依法下達了隱患處理決定書，提出了整改要求。通過安全檢查和行政執(zhí)法，有力地推進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，促進了現(xiàn)場管理，強化了隱患的排查和整改。根據(jù)國務(wù)院確定的瓦斯治理七項措施，各級繼續(xù)加大了資金投入，大力開展了瓦斯、水害隱患治理和安全技術(shù)改造，巴東、建始、利川等縣市正在實施瓦斯集中監(jiān)控工程，建始縣、巴東縣已成功開通與高瓦斯礦井連網(wǎng)監(jiān)控，為治理瓦斯事故增添了現(xiàn)代化監(jiān)控手段，取得了良好的效果。

在充分肯定成績的同時我們也看到，全州煤炭行業(yè)管理中仍存在基層基礎(chǔ)管理工作薄弱、煤礦歷史欠帳較多、企業(yè)主體責(zé)任不落實、礦井投入不足等問題。因此，我們必須充分認識做好煤礦安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，要研究新形勢下的新特點，把煤礦安全生產(chǎn)工作落到實處。

二、強化措施，克難攻堅，全面完成“落實年”、“攻堅年”目標(biāo)任務(wù)

20*年是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建社會主義和諧社會、保持國民經(jīng)濟又好又快持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵年，也是黨和國家安全生產(chǎn)一系列政策措施的“落實年”，是深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全整治的“攻堅年”。對此，我們必須從講政治、講大局的高度，進一步增強做好煤礦安全生產(chǎn)管理、整頓關(guān)閉和資源整合的政治責(zé)任感和歷史使命感，采取更加堅決有力的措施，有效遏制重特大事故發(fā)生，確保全州煤礦安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。這里我要強調(diào)今年我州的換屆工作剛剛結(jié)束，有許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)管理部門在換屆中人員變動較大，有很多管理干部都是新手，我們要在新的一年中盡快適應(yīng)新的工作，迅速掌握新的管理技能，不能出現(xiàn)空檔。

20*年全州煤礦安全生產(chǎn)管理，整頓關(guān)閉和資源整合的總體目標(biāo)任務(wù)是：煤礦死亡人數(shù)力爭控制在38人以內(nèi)，百萬噸死亡率要嚴(yán)格控制在20人以下，完成20個煤礦的關(guān)閉任務(wù)，完成38個資源整合礦井的前期審查工作，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井20家。

20*年全州煤礦安全生產(chǎn)管理、整頓關(guān)閉與資源整合工作時間緊，任務(wù)重，難度大，要求全州上下同心協(xié)力，強化措施，克難攻堅，努力奮斗。

(一)進一步統(tǒng)一思想，切實完成煤礦整頓關(guān)閉與資源整合工作任務(wù)。

煤礦整頓關(guān)閉是一項艱巨的任務(wù)，各縣、市政府和有關(guān)部門要堅決防止和克服松勁情緒，消除厭戰(zhàn)思想，保持良好的精神狀態(tài)和積極進取的工作勢頭，再接再厲，堅決完成今年煤礦整頓關(guān)閉與資源整合工作任務(wù)。

要嚴(yán)格按照省安委會*安[20*]24號文件的要求對縣、市的分解目標(biāo)，明確20*年關(guān)閉20個煤礦的任務(wù)。各縣、市人民政府及有關(guān)部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，協(xié)同配合，狠抓落實。凡列入20*年關(guān)閉名單的煤礦，各縣市政府要嚴(yán)格按照文件確定的時間，并提前告知關(guān)閉企業(yè)做好關(guān)閉準(zhǔn)備，9月30日前要作出關(guān)閉決定，在法定期限內(nèi)進行公告并申報注銷有關(guān)證照，12月31日前按標(biāo)準(zhǔn)關(guān)閉到位。

要積極穩(wěn)妥地搞好資源整合工作。我們必須抓住關(guān)鍵，突出重點，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做好做實煤炭資源整合工作。資源整合工作必須堅持“先關(guān)閉、后整合”的原則。所有資源整合的礦井，在整合完成后，其規(guī)模必須達到6萬噸及以上。凡整合后的煤礦必須做到“三個一”：即一個法人主體、一套生產(chǎn)系統(tǒng)、一種管理模式。

（二）要突出重點，繼續(xù)深入開展煤礦瓦斯治理和水患治理。

通過前幾年的集中整治，我州煤礦瓦斯事故和水患事故每年都有所下降。但是我們必須充分認識到瓦斯治理和水患治理的長期性、艱巨性和復(fù)雜性。按照國家和省政府的要求，全州所有高瓦斯礦井、突出礦井和水患礦井都必須繼續(xù)深入開展瓦斯集中整治及水患整治。集中整治工作要在各級政府的督導(dǎo)下，由煤礦企業(yè)負責(zé)實施，企業(yè)法人代表是第一責(zé)任人。各煤礦企業(yè)要建立法人代表負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子，確保瓦斯集中整治和水患整治所需的人、財、物按時足額到位。近年來，我州絕大部分高瓦斯礦井、突出礦井建立了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，巴東縣、建始縣的工作主動，其他縣市的工作不夠理想。按照國家最新規(guī)定，低瓦斯礦井也必須安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，尚未裝備的要盡快裝備到位，已經(jīng)建成的要不斷完善監(jiān)控系統(tǒng)，確保正常運行；正在建設(shè)的要力爭上半年開通，其他縣市也要積極籌備，年底建成。

（三）要夯實基礎(chǔ)，強力推進煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

州經(jīng)委去年研究制訂了《*州煤礦基礎(chǔ)管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，對全州煤礦基礎(chǔ)管理工作提出了具體要求，今年要進一步修改完善并狠抓落實。

各煤礦企業(yè)要按照《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，完善和健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，煤礦的“一通三防”、煤與瓦斯突出礦井的防突、電氣設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作必須明確專門機構(gòu)，由專人負責(zé)，真正把安全責(zé)任落實到企業(yè)各個層面。要加強現(xiàn)場管理，提高執(zhí)行力。要嚴(yán)格落實煤礦企業(yè)負責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度，加強現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，嚴(yán)防現(xiàn)場管理缺位。要加強隱患排查治理，提高礦井抗災(zāi)能力。要按照《特別規(guī)定》的要求，建立健全事故隱患排查治理報告制度，對經(jīng)排查確認的各類事故隱患，要認真制定整改計劃，做到項目、措施、資金、時間、責(zé)任“五落實”。今年州經(jīng)委計劃對全州煤礦井下設(shè)備、設(shè)施進行一次全面檢驗，強制淘汰一批陳舊和落后的井下設(shè)備，確保煤礦井下設(shè)備安全運行。

加強煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高煤炭企業(yè)管理水平的關(guān)鍵，是改變煤礦安全水平差、效率低、生產(chǎn)落后狀況，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一項根本性的舉措，也是煤礦安全長效機制的主要內(nèi)容和根本途徑。州經(jīng)委和州安監(jiān)局要緊密配合，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，研究制訂符合我州實際的標(biāo)準(zhǔn)，并積極組織實施，要求每個縣市20*年必須有2—3個礦井達到三級(地、市級)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全州20*年必須完成20家。

加強職工教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。去年以來，我州煤炭專業(yè)人才培養(yǎng)在校學(xué)生已達180人左右，州經(jīng)委、州安監(jiān)局要共同配合，繼續(xù)抓好各類人才培養(yǎng)培訓(xùn)。

（四）加強應(yīng)急管理，提高防范和處置事故災(zāi)難的能力。

各縣、市和煤礦企業(yè)都要按要求制定應(yīng)急救援預(yù)案。要進一步加強煤礦安全生產(chǎn)信息工作體系，規(guī)范事故信息的收集、報送和處理，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，提高礦難應(yīng)急能力和事故處置效率。要加強培訓(xùn)演練，落實預(yù)案責(zé)任和防范措施；加強市、縣和煤礦企業(yè)應(yīng)急管理和救援指揮機構(gòu)建設(shè)，有條件的煤礦企業(yè)要建立礦山救護輔助小隊。要按照“分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，加快救援隊伍建設(shè)，我州要重點建設(shè)和裝備好利川、建始、巴東、來鳳、咸豐、*縣、市救護小隊，提高煤礦應(yīng)急救援能力和效果。今年要組織好應(yīng)急隊伍參加省級救護比武工作。

（五）強化責(zé)任追究，切實加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管和行政執(zhí)法。

州經(jīng)委、州安監(jiān)局、州國土資源局、州工商局等單位要針對目前煤礦安全管理中出現(xiàn)的問題，進一步強化監(jiān)管，加強對煤礦安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的監(jiān)督。煤礦企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立嚴(yán)密、完整、有序的管理體系和規(guī)章制度，切實落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。安監(jiān)部門要切實承擔(dān)起煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管主體的職責(zé)，煤炭管理部門要切實承擔(dān)起煤礦安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管職責(zé)。要不負重托，不辱使命，嚴(yán)格監(jiān)管，從嚴(yán)執(zhí)法，做到監(jiān)管執(zhí)法到位，督促整改到位，處理處罰到位。各級國土、工商部門要按照各自的工作職責(zé)，履行監(jiān)管義務(wù)，共同做好工作。要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，維護良好的監(jiān)管執(zhí)法形象。要嚴(yán)格行政責(zé)任追究，去年未結(jié)案的，各級各部門要按時間要求全部結(jié)案。