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強化住房公積金風險防范意識，首先要從制度上提供保證，要結合實際制定住房公積金管理及政策性個人貸款、公積金提取、財務管理等辦法和具體業(yè)務操作流程，要建立健全各項規(guī)章制度。其次，要樹立職工個人貸款和公積金提取工作的風險意識，加強住房公積金個人貸款的貸前調查、貸中審核、貸后管理工作，嚴格審查職工公積金提取業(yè)務，增強責任感。第三，加強授權管理，實施授權批準控制。公積金中心各級人員只有經過授權批準，才能執(zhí)行有關公積金業(yè)務的控制。第四，除內部加強管理和制度建設外，住房公積金管理委員會、財政、審計等監(jiān)管部門應把公積金中心的內部控制作為監(jiān)管重點，實現(xiàn)從違規(guī)個案的局部監(jiān)管向整體監(jiān)管轉變，從合規(guī)性監(jiān)管向風險性監(jiān)管轉變，從“結果監(jiān)管”向“過程監(jiān)管”并重轉變，將現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場監(jiān)管統(tǒng)一起來，以持續(xù)性監(jiān)管的方式賦予公積金中心強化內部控制管理的壓力和動力，定期或不定期地進行內部控制的審計，及時對控制運行體制和運行信息進行糾偏和反饋，最終幫助公積金管理中心實現(xiàn)既定的控制目標。
二、住房公積金財務管理體制的建立方案
第一，全面深化“三統(tǒng)一”的管理方針。首先通過在管理中心層面設立財務主管部門和會計主管部門，同時配備具有從業(yè)資格的專業(yè)人員任職管理中心財務主管和會計主管，完成對主管部門和人員的設置。其次是分支機構和管理部配備主辦會計按上述制度要求組織和開展部門會計核算和財務管理工作，及時提交各種會計資料并由管理中心會計主管部門定期編制合并會計報表。
第二，適度集中資金營運權。管理中心資金營運是以貨幣資金為對象，以提高資金使用效率為目的，對全部資金總量和結構實施的主動調節(jié)和量化控制，具體是指除住房公積金提取業(yè)務、放貸業(yè)務產生的資金撥付之外，依據(jù)年度歸集、使用計劃購買國家債券和轉存定期存款的投資行為。在利率調整較為頻繁的大環(huán)境下，對于住房公積金個貸率偏低的管理中心而言，科學的資金營運是保持一定增值收益率的關鍵所在。管理中心財務主管部門即是財務事項的主管部門，也是資產風險控制的主管部門，能更快速、更準確地把握資本市場信息，更全面、更詳實地揭示投資風險，更科學、更具體地擬定資金營運方案，為科學決策、高效決策提供有力支撐。因此管理中心集中資金營運權有利于強化資金管理、降低營運風險。
第三，適度集中資金結算權。依托住房公積金業(yè)務管理信息系統(tǒng)和電子銀行系統(tǒng)建立起來的住房公積金業(yè)務資金集中結算平臺，通過系統(tǒng)內業(yè)務信息共享和建立專用網絡獲取離柜實時結算金融服務的方式，有效地解決了管理中心財務層級分布廣、銀行專戶設立多、會計信息傳遞慢等因素形成的技術障礙，為實現(xiàn)資金集中管控創(chuàng)造了有利條件。管理中心集中資金結算權，管理中心會計主管部門即是會計事務的主管部門，也是業(yè)務資金結算的主管部門，通過內部業(yè)務管理信息系統(tǒng)受理部門資金需求申請，完成審核、審批程序，最終由網上銀行或銀企互聯(lián)金融服務通道實現(xiàn)業(yè)務資金撥付。在整個結算流程中，處于分支機構和管理部的財務層級擁有業(yè)務資金使用權，處于管理中心的財務層級擁有業(yè)務資金撥付權，由于資金使用權與撥付權的完全獨立，因此形成了分離控制相互制約的貨幣資金內控機制。與此同時，在自下而上的信息傳導過程中完成了財務信息匯集、分類和審核的處理，實現(xiàn)業(yè)務資金結算管理工作從單一事后監(jiān)督向事前、事中和事后全程實時監(jiān)管的轉變。
第四，適度集中增值收益分配權。各分支機構和管理部應嚴格按照統(tǒng)一的會計核算制度真實、客觀地核算和反映部門住房公積金增值收益。管理中心集中增值收益分配權，對各部門的住房公積金增值收益實行統(tǒng)籌管理，按照長遠利益和現(xiàn)實利益相結合的原則，由管理中心會計主管部門擬定各部門分配比例，綜合編制年度住房公積金增值收益分配方案報同級財務部門和住房公積金管理委員會審核、審批。
居住地：廣州
電 話：161******（手機）
E-mail：
最近工作[1年8個月]
公 司：XX公司
行 業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
職 位：財務主管
最高學歷
學 歷：本科
?！I(yè)：財務會計
學 校：湖南財經學院
自我評價
本人從事過工業(yè)生產企業(yè)全盤賬會計，商品流通企業(yè)稅務會計與總賬會計，服裝生產企業(yè)財務主管及行政方面等工作。有較強的工作溝通能力;較強的財務管理能力;熟悉國家稅法，能為企業(yè)進行稅務籌劃和合理避稅;擅長電算化處理全盤財務工作，能熟練運用計算機與辦公軟件處理文件和數(shù)據(jù)，能熟悉運用財務軟件進行會計賬務處理，能熟悉操作金稅工程納稅申報軟件和個人所得稅納稅申報軟件;對融資程序和投資的可行性分析有一定掌握。能起草和制定企業(yè)的管理制度、財務制度以及供、產、銷業(yè)務工作流程、財務內部控制流程;本人全盤辦理過小規(guī)模轉為一般納稅人的一切相關手續(xù)，懂得處理稅務與財務間的所有相關事項，能獨立完成一般納稅人申報納稅及開增值稅專用發(fā)票等工作，能處理員工勞工合同與社保的辦理，有獨立解決事務的工作能力，是財務工，！作人員的最佳人選。
求職意向
到崗時間：一個月之內
工作性質：全職
希望行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
目標地點：廣州
期望月薪：面議/月
目標職能：財務主管
工作經驗
2013/7—至今：XX公司[1年8個月]
所屬行業(yè)： 服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
財務部 財務主管
1.根據(jù)本公司實際情況量身制定完整的財務制度與財務注意事項及相關流程;
2.根據(jù)本公司需要建立財務軟件賬，由人工管理變成電子化管理;
3.監(jiān)管外發(fā)加工服裝單價與成本核算，與原材料商與加工商等往來單位溝通與協(xié)調工作;
4.運用財務軟件審核會計員做的記賬憑證，生成系統(tǒng)報表，進行財務分析，給領導提供合理化建議;
5.安排出納調撥資金，處理好資金流動去向，了解資金來龍去脈;安排與調動本部門同事工作，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，帶領本部門同事在正常時間內順利完成財務工作。
2012/6—2013/6：XX有限公司[1年]
所屬行業(yè)： 網絡游戲
會計部 主管會計
1.負責處理財務部所有相關工作，包括建賬、匯總報表，進行財務數(shù)據(jù)分晰，
2.向老板提供投資策略，聯(lián)系稅務與工商部門及財務分配工作。
3.獨立處理公司全盤帳務，計算生產成本與核對往來帳務，
4.監(jiān)督倉庫盤點、對賬等多項業(yè)務。
教育經歷
2008/9—2012/6 湖南財經學院 財務會計本科
證書
2010/6 大學英語六級
住院處財務票據(jù)管理是住院處財務內控管理的一項重要內容，加強住院處財務票據(jù)管理是住院處基礎財務管理的主題。本文根據(jù)醫(yī)院票據(jù)管理特點，闡述了如何加強住院處醫(yī)院票據(jù)的管理。
一、住院處票據(jù)實行領用和作廢核銷票據(jù)必須登記，票據(jù)實行專人管理
加強住院處財務票據(jù)的管理，要選擇工作認真負責、責任心強的會計管理人員專門管理票據(jù)，住院處購入票據(jù)后由專門人員組織驗收入庫，并登記票據(jù)的名稱、購入時間、數(shù)量、起止號碼等。針對票據(jù)要設票據(jù)領銷登記薄，領取票據(jù)時要登記領用時間、數(shù)量、名稱、起止號碼等內容，當面認真清點數(shù)量，在票據(jù)登記薄上進行簽字登記。對于收費人員因調動、退休等原因沒有用完的收據(jù)，必須收回，重新檢查登記入庫，也可以采取在未用完的收據(jù)上加蓋作廢章或在其上打叉，以避免給醫(yī)院造成不必要的損失。
醫(yī)院財務票據(jù)管理員要按照人員分戶詳細登記票據(jù)數(shù)量、票據(jù)使用時間、編號、票據(jù)收回核銷時間、領用人簽名、核銷人簽名、核銷票據(jù)的數(shù)量等。醫(yī)院財務票據(jù)的核銷和領用工作必須有據(jù)可查。醫(yī)院財務票據(jù)管理員在日常工作中需要把關、注意的有：（1）財務票據(jù)出庫領用人必須簽字，領用的數(shù)量也要有規(guī)定限制，按領用人登記分戶賬。（2）醫(yī)院財務票據(jù)的庫存數(shù)量要每月進行核對一次，保證票據(jù)的供應，并進行各類票據(jù)存、發(fā)、領報表。（3）對于返庫的票據(jù)，票據(jù)復核員要分戶賬上逐筆核銷。對于領用時間較長尚未核銷的票據(jù)，票據(jù)管理人員要及時與票據(jù)領用人和票據(jù)復核員核對并上報財務主管部門。（4）返庫的財務票據(jù)必須分類保管，醫(yī)院財務票據(jù)保存期限不得少于3年。
二、醫(yī)院的財務票據(jù)應實行定量領用、及時交回所領票據(jù)的制度
醫(yī)院財務票據(jù)管理人員應根據(jù)住院處收費情況，計算出收費人員平均每天能開多少張票據(jù)，確定住院處有幾本電腦發(fā)票和手寫發(fā)票進行周轉。醫(yī)院財務票據(jù)必須加蓋收費專用章方能使用。收費人員在使用時不準跳號、隔頁使用票據(jù)，使用者個人也不準相互之間借用票據(jù)。收費人員需領新票據(jù)時，必須交回已用的票據(jù)，新領發(fā)票數(shù)量要等于交回票據(jù)數(shù)量。加強票據(jù)收回審核，是醫(yī)院票據(jù)事后控制重要組成部分，保證數(shù)據(jù)的真實性。要不斷加強對票據(jù)的稽查，保證醫(yī)院住院處業(yè)務收入數(shù)據(jù)的準確、真實，同時也對收費人員起到監(jiān)督作用。收費人員票據(jù)使用完后，財務處要有專人負責審核票據(jù)存根工作。審核的主要內容有票據(jù)是否有跳號現(xiàn)象、是否有連號使用；收費票據(jù)的金額匯總是否正確；作廢的票據(jù)手續(xù)是否合理；票據(jù)存根聯(lián)金額是否與收費人員上交財務處的入賬金額是否相符。
三、醫(yī)院住院處財務票據(jù)要設置三聯(lián)式，隨機進行抽查
醫(yī)院在財政部門購買的醫(yī)院票據(jù)一般都是三聯(lián)式：貼處方、交款人、存根。隨機檢查收費人員是否按規(guī)定價格收取款項，隨機檢查處方上所貼票據(jù)與存根上的金額是否一致。要不定期地對收費人員工作進行實地檢查，一旦發(fā)現(xiàn)庫存金額比票據(jù)金額少，就要防其挪用公款、特意另留。對于收費人員遲遲不交款或經常不領用新的票據(jù)，醫(yī)院財務票據(jù)管理人員要查其原因。
四、加強對電腦收費數(shù)據(jù)的監(jiān)控
制定電腦管理制定，完善和制定各項管理制度，實行崗位責任制并采用計算機聯(lián)網管理，實行相互監(jiān)控。
實行崗位責任制，收費人員要認真負責收費項目的錄入，財會人員進行電腦信息監(jiān)控實行醫(yī)院住院處收費信息一日一核，財務處票據(jù)管理人員對票據(jù)實行一月一核，每月的實際票據(jù)金額要與實際金額相一致，這樣就能夠起到很好的監(jiān)督作用，杜絕財務風險。收費情況要即時通過網絡傳輸?shù)礁鱾€科室，便于各個科室對收費情況進行監(jiān)督。
五、加強對收費人員的法制和職業(yè)道德教育，提高收費人員的素質
加強對收費人員的行業(yè)行風服務態(tài)度和思想政治教育，使收費人員認識到收費處是服務窗口單位，自己的工作影響到整個醫(yī)院的聲譽和形象，使他們認識到要努力做好本職工作。加強對收費人員的法制教育，提高他們的法律意識，約束和規(guī)范自己的行為，不做違法亂紀的事情。加強收費人員業(yè)務技術的學習，財務科、醫(yī)教科要定期對收費人員進行指導、培訓，全面提高收費人員的綜合素質。
六、建立計算機收費系統(tǒng)三級加密機制
計算機收費系統(tǒng)建立三級加密機制：一是系統(tǒng)加密。為每一個收費人員設置各自的用戶名和密碼。每一收費人員只有通過自己的用戶名和密碼才能進入收費系統(tǒng)進行發(fā)票打印和收費操作。二是授權加密。信息部門的工作人員通過密碼為使用收費系統(tǒng)的各級人員根據(jù)職責授予一定的操作權限，操作權限個人無法修改。如果實際情況需要修改要報有關部門批準后信息部門才能執(zhí)行更改。三是程序加密。不允許計算機編程人員一個人掌握所有后臺密碼，要采取分人掌握密碼的原則，這樣可以有效防止信息人員和收費人員串通篡改數(shù)據(jù)。
七、小結
加強醫(yī)院票據(jù)管理是關系到國家、醫(yī)院、個人的利益，關系到是否能如實反映醫(yī)院住院處的財務收支情況。本文主要闡述了從票據(jù)實行領用和作廢核銷票據(jù)必須登記，票據(jù)實行專人管理；醫(yī)院的財務票據(jù)應實行定量領用、及時交回所領票據(jù)的制度；醫(yī)院住院處財務票據(jù)要設置三聯(lián)式，隨機進行抽查；建立計算機收費系統(tǒng)三級加密機制等方面的措施加強住院處財務票據(jù)的管理。
參考文獻：
對于企業(yè)而言，在生產經營過程中存在諸多環(huán)節(jié)，而每個環(huán)節(jié)都由眾多細小事項構成，在財務工作中也不例外，財務細節(jié)管理當前已經受到了很多企業(yè)的重視。財務細節(jié)管理實質上是對于財務日?；顒又袘{證整理審核、財報制作、預算編制與控制過程中進行全面的細節(jié)化管理，只有做好了細節(jié)化管理，企業(yè)才能全面管控自身財務狀況，并且只有對財務細節(jié)進行良好把握，才能減小企業(yè)的財務、涉稅風險，提高企業(yè)利潤水平和經營效率。在這種情況下，企業(yè)有必要在財務工作中通過見微知著的辦事方式和心態(tài)進行財務管理工作。通過對當前財務工作中細節(jié)管理的現(xiàn)狀進行分析，提出有關細節(jié)管理的問題，為我國財務管理水平提高做出一定貢獻。
一、當前我國部分企業(yè)在財務細節(jié)管理方面的現(xiàn)狀
（一）部分企業(yè)對于成本核算方面管理模式精細化程度較低
隨著我國企業(yè)的發(fā)展，大中型企業(yè)都已經逐步采取了較為專業(yè)的財務會計系統(tǒng)進行成本費用核算，但是總體而言，我國很多企業(yè)在進行成本核算方面仍然存在管理模式較為粗放，缺乏精細化管理經驗。以筆者多年煙草企業(yè)財務工作經驗為例，結合多年的會計核算工作經驗和財務管理的時代要求，我們從會計科目的輔助項目設置，做精做細會計核算，提升基礎工作水平，為財務管理提供多角度、多層次、全面地分析的素材。例如對庫存商品的管理，從存貨明細類別檔案、入庫批次號（個別計價法下的存貨源代碼）、年產、采購客商、倉庫名稱共5項屬性界定庫存商品，對于我們經營農產品的企業(yè)，既可以分析掌握不同年產狀況的存貨情況，又可以調取不同供應商的商品庫存銷售情況，更能不同倉庫的序時庫存狀況。掌握銷售動態(tài)。并以入庫批次號為庫存商品、銷售成本、銷售收入的必需輔助項目，在分析經營情況時，精確到每一批次的商品量―本―利情況，借以規(guī)避銷售商品的價格風險，實現(xiàn)流動資產管理和業(yè)績控制，做精做細財務管理工作。這主要表現(xiàn)在部分企業(yè)在進行管理費用核算時存在多個項目混合開票的情況，對于多項支出，并未分項目進行反映，而是只通過一個會計科目進行合并金額的反映，這使得某些項目雖然總金額無較大偏差，但是在會計科目內部，卻可能出現(xiàn)超額報銷等情況的出現(xiàn)。同時這種核算方法也使得在進行各項成本核算時難以進行精確分析，無法為企業(yè)未來發(fā)展提供強有力的財務分析數(shù)據(jù)。
（二）部分企業(yè)在進行財務預算編制細節(jié)意識不足
我國商貿企業(yè)在進行財務預算編制時大多存在預算項目過多，預算內容龐大的現(xiàn)狀，而這也使得大多數(shù)企業(yè)在進行財務預算編制時不重視預算項目細節(jié)，只要大多數(shù)項目符合往年經營經驗或者符合金額限額，便可以列入預算。卻不去考察不同預算編制項目存在是否合理及是否對企業(yè)生產經營具有實質性意義。且由于預算編制任務較為繁瑣，很多企業(yè)仍然采用較為傳統(tǒng)、簡便但是合規(guī)性較低、較為粗放的增量預算管理模式，這使得預算編制項目最終缺乏說服力，也使得企業(yè)的最終預算編制項目無法對企業(yè)財務進行細節(jié)化管理支持，也對企業(yè)未來年度的精細化生產管理帶來不利影響。例如，某卷煙進出口企業(yè)主要從事卷煙及其他煙草產品的進出口業(yè)務，某年度該企業(yè)銷售一部上報的會議費預算明顯超過往年實際發(fā)生額，該企業(yè)財務部門并未進行細節(jié)復核，最終造成該企業(yè)銷售一部的會議費年底核算時存在重大超額嫌疑，給企業(yè)經營帶來一定的壓力。
（三）部分企業(yè)在進行財務報表制作和內審過程中細節(jié)管理欠缺
企業(yè)在進行財務報表制作時必須真實、有效、精細，同樣在進行企業(yè)內部審計時也需要考慮眾多財務細節(jié)。但是當前部分企業(yè)在進行財務報表制作和內審過程中細節(jié)管理欠缺。在財務報表制作時，企業(yè)財務人員可能因為時間限制無法對于所有項目進行核對，這使得財務報表存在一定的誤差，這在實際工作中是難以避免的，但是企業(yè)仍然需要對于報表中的重點項目進行財務相關細節(jié)的審核，包括真實性、有效性等重要信息。而在企業(yè)進行內部審計的過程中，為了對企業(yè)的實際財務狀況給出有效評估并為企業(yè)進行外部審計做好準備，需要通過抽取憑證等方式進行內部審計，對于業(yè)務招待費等被稅務機關特別關注的特殊的項目進行嚴格審查。但是，當前我國企業(yè)在進行內部審計時主要是通過對于財務資料的整體匯總整理，而非細節(jié)審查，使得企業(yè)風險上升。
二、提高我國企業(yè)財務細節(jié)管理水平的舉措
（一）逐步提高企業(yè)對于成本核算方面管理模式的精細化程度
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，精細化管理模式也在更多的企業(yè)進行采用。而企業(yè)想要提高企業(yè)財務細節(jié)管理的水平，首先需要加強對于成本核算方面的精細化管理程度。首先，企業(yè)可以通過較為專業(yè)的財務預測分析手段，基于過去財務數(shù)據(jù)進行成本預算，并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定成本目標，選擇對于企業(yè)發(fā)展最有利的成本模式。其次，企業(yè)還需要注重在成本核算過程中的特殊項目監(jiān)督審核，控制成本開支項目。對于如卷煙進出口企業(yè)而言，其成本項目主要為卷煙的采購成本和運輸成本，因此企業(yè)需要掌握運輸過程中的政策損耗率并對卷煙成本進行相應的統(tǒng)計分析管理，對于不合理項目進行及時調查了解，找出出現(xiàn)較大偏差的原因，做好專項財務分析，支撐管理與銷售決策。如本例中，通過財務分析結果，建議相關部門協(xié)調供應商，力圖在保證采購成本的賬實相符的基礎上解決合理損耗，例如商檢抽取樣品的處理問題等，最終實現(xiàn)企業(yè)精細化成本核算管理，促進企業(yè)長期有效發(fā)展。
（二）逐步增強企業(yè)在進行財務預算編制時的細節(jié)意識
財務預算編制是關系到企業(yè)未來發(fā)展的重要組成部分，在財務預算編制過程中細節(jié)意識將直接關系到企業(yè)的發(fā)展。想要增強企業(yè)進行財務預算編制時的細節(jié)意識，首先企業(yè)財務人員需要在企業(yè)內部各部門進行較為深入的調查和取證，了解該部門在進行實際業(yè)務時所需實際開銷，降低信息不對稱給企業(yè)帶來的預算編制風險。其次，企業(yè)還需要對于預算編制的各個項目進行審查，對于不符合企業(yè)規(guī)定或者國家政策規(guī)定的預算項目進行責任人約談，了解預算項目出現(xiàn)原因等，保障預算編制的合規(guī)性。
（三）逐步改善企業(yè)在進行財務報表制作和內審過程中的細節(jié)管理水平
財務報表作為企業(yè)財務管理工作的結晶也是企業(yè)在過去期限內生產經營成果的反映，因此財務報表制作過程中的細節(jié)管理水平高低將直接影響到股東、債權人進行投資決策的方式。而內部審計作為企業(yè)進行內部管理的重要步驟，其有效性及是否重視細節(jié)管理將直接影響到企業(yè)的外部審計意見及外部審計結果，會對企業(yè)后續(xù)發(fā)展帶來重大影響。在這種情況下，企業(yè)必須逐步改善進行財務報表制作和內審過程中的細節(jié)管理水平。想要對財務報表制作流程進行細節(jié)管理，企業(yè)首先需要配備具有較高專業(yè)水平的財務會計人員，可以通過信息化財務報表制作方式進行財報生成，但是對于其中需要調整的項目仍然需要財務人員進行細致的調整。在內部審計方面，企業(yè)首先需要制定良好的財務資料整理歸類的制度要求，對于不同的財務賬目進行歸類，便于進行內部審計。同時企業(yè)還需要通過細節(jié)性指標進行內部審計控制，對于不在控制區(qū)間內的指標進行重點審查。對于所有財務憑證需要通過統(tǒng)計方法進行抽樣，并對其進行重點審查。
三、結語
我國眾多企業(yè)在管理模式從粗放型轉變?yōu)榫毿?，而這也需要企業(yè)在財務管理過程中注重細節(jié)管理。企業(yè)必須明確當前自身在細節(jié)管理方面存在的問題，并通過提出改進措施最終促進企業(yè)財務細節(jié)管理的發(fā)展，提高企業(yè)財務核算水平，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1.即便未來仍有提供服務的義務,但卻已提前認列相關營收。
2.在產品出貨時或客戶無條件接受貨品前就已先行認列營收。
3.在客戶付款義務的期限到期前就先認列相關營收。
4.將產品轉銷給關系企業(yè)。5.給客戶某種有價值的東西,以做為交換條件。6.以毛額計算營收。
第二類騙局:列記虛構的營收
1.列記不具實質經濟利益的銷貨收入。
2.將借款交易中所取得的現(xiàn)金列為營收。
3.將投資收益列記為營收。
4.將以未來采購為條件的供應商退傭列為營收。
5.將合并前不當保留的營收在合并后釋出。
第三類騙局:利用一次性利得來虛灌盈余
1.出售價值低估的資產來提升盈余。
2.將投資收益或利得列為營收的一部份。
3.利用投資收益或利得來直接抵銷營業(yè)費用。
4.將資產負債表科目重新分類,并從中創(chuàng)造盈余。
第四類騙局:將本期費用移轉至后期或前期
1.將一般營運成本資本化,特別是近期內不會再發(fā)生的費用。
2.改變會計政策,將本期費用移轉至前期。
3.成本攤銷期間過長,導致成本攤銷過慢。
4.未將毀損資產的價值予以調降或加以沖銷。
5.降低資產準備金。
第五類騙局:未依法記負債或以不當方式短列負債
1.對未來仍需承擔付款的義務,未依法列記費用與相關負債。
2.透過修訂會計假設的方式來降低負債金額。
3.將有疑問的準備金釋出至盈余項目。
4.假造退傭。
5.現(xiàn)金一入帳就列記為營收,而不考慮未來仍應盡義務。
第六類騙局:將本期營收移轉至后期
1.設置準備金,并在下期將之釋出,轉列為盈余。
2.在收購案完成前一刻,不當將營收予以保留。
第七類騙局:將未來費用以特別支出
企業(yè)財務管理的目標，是指企業(yè)財務管理在一定環(huán)境和條件下所應達到的預期結果，它是企業(yè)整個財務管理工作的定向機制、出發(fā)點和歸宿。在市場經濟環(huán)境下，將“企業(yè)財富最大化”或“股東財富最大化”作為我國現(xiàn)代企業(yè)財務管理的目標，與“利潤最優(yōu)大化”目標相比較，無疑是進了一大步。主要表現(xiàn)在：它不僅克服了“利潤最大化”目標沒有考慮資金時間價值、風險價值、技入與產出的關系，可能導致企業(yè)財務決策帶有短期行為等缺點，而且還充分體現(xiàn)了企業(yè)所有者對資本保值與增值的要求。但是，也存在著下列缺點：第一，“企業(yè)財富最大化”是一個十分抽象而很難具體確定的目標。從非上市企業(yè)來看，其未來財富或價值只能通過資產評估才能確定，但又由于這種評估要受到其標準或方法的影響，因而難以準確地予以確定。再從上市企業(yè)來看，其未來財富或價值雖然可通過股票價格的變動來顯示，但由于股票價格的變動不是公司業(yè)績的唯一反映，而是受諸多因素影響的“綜合結果”，因而股票價格的高低實際上不可能反映上市公司財富或價值的大校所以，“財富最大化”目標在實際工作中難以被企業(yè)管理當局和財務管理人員所捉摸。
第二，由于上市企業(yè)大都相互參股，其目的在于控股或穩(wěn)定購銷關系，或者說，法人股東似乎并不把股價最大化作為其財務管理追求的唯一目標。
第三，“企業(yè)財富最大化”目標在實際工作中可能導致企業(yè)所有者與其他利益主體之間的矛盾。企業(yè)是所有者的企業(yè)，其財富最終都歸其所有者所有，所以“企業(yè)財富最大化”目標直接反映了企業(yè)所有者的利益，是企業(yè)所有者所希望實現(xiàn)的利益目標。這可能與其他利益主體如債權人、經理人員、內部職工、社會公眾等所希望的利益目標發(fā)生矛盾。
事實上，即使在一些西方國家，絕大多數(shù)企業(yè)也并非把“企業(yè)財富最大化”作為其財務管理的目標或唯一目標。例如：法國企業(yè)的財務主管選擇的是“稅后收益”和“資金的流動性”兩個目標；在日本，只有索尼、三菱等少數(shù)幾家大公司的財務主管選擇的是“股東財富最大化”目標，而其他大部分企業(yè)的財務主管選擇的也是“稅后收益”和“資金的流動性”兩個目標；美國企業(yè)的財務主管選擇的是“每股收益增長”目標。
從上述調查結果不難看出：不同國家的企業(yè)由于所面臨的財務管理環(huán)境存在著差異，因而其財務管理的目標也并非是完全一致；即使同一企業(yè)由于其財務活動涉及不同利益主體的利益，因而其財務管理的目標也不是唯一的。
在社會主義市場經濟環(huán)境下，企業(yè)財務管理行為作為協(xié)調有關各方經濟利益的一種方式，要求為之服務的對象便呈現(xiàn)出多元化格局。企業(yè)為了實現(xiàn)其生存、發(fā)展和獲利之目標，就必須要求其財務管理完成籌措資金、有效使用資金之重任；企業(yè)的所有者為了實現(xiàn)其資本保值與增值之目的，就必須要求企業(yè)財務管理提高資金使用效益，維護其合法權益；企業(yè)的債權人為了實現(xiàn)其到期收回本金，并獲得利息收人之目的，就必須要求企業(yè)財務管理提高資金的使用效益和流動性，維護其合法權益；社會管理者為了建立一個規(guī)范、公平的企業(yè)理財環(huán)境，防止企業(yè)財務活動中違規(guī)行為的發(fā)生，就必須要求企業(yè)財務管理貫徹執(zhí)行國家有關經濟法規(guī)，履行其監(jiān)督職能，維護社會公眾利益。綜合這些因素，并結合現(xiàn)代企業(yè)財務管理的職能，筆者認為，在我國市場經濟環(huán)境下，企業(yè)財務管理的目標從其實現(xiàn)的客觀效果來看問由以下三個部分構成：一是提高企業(yè)經濟效益目標。從資本保全、資本保值增值、利潤和經濟效益四者的關系來看，提高企業(yè)經濟效益是關鍵、是核心。因為沒有經濟效益，就沒有利潤；沒有利潤，就沒有資本保值與增值；沒有資本保值，就沒有資本保全。
二是提高企業(yè)“三個能力”目標。即科學有效地組織企業(yè)財務活動，不斷提高企業(yè)的營運能力、盈利能力和償債能力。其中：營運能力是指企業(yè)根據(jù)外部市場環(huán)境的變化，合理配置各項生產要素的能力，它對盈利能力的持續(xù)增長和償債能力的不斷提高均有著決定性的影響；盈利能力是指企業(yè)賺取利潤的能力，它是償債能力的基礎；償債能力是指企業(yè)償還各種到期債務的能力。企業(yè)的所有者、債權人、經營者等有關方面都十分重視這三個能力，企業(yè)只有具備了這三個能力，才能在市場競爭中立于不敗之地。
三是維護利益目標。即正確地處理與協(xié)調企業(yè)同各方面的財務關系，維護它們的合法利益。
做好現(xiàn)代物流的財務管理，要有新的思路，就我國大多數(shù)企業(yè)而言，主要應注意以下幾個方面：
（一）合理的目標設置
先進的企業(yè)物流系統(tǒng)，是以最簡單的方式、最低的成本，實現(xiàn)預定的產品生產、營銷和服務。為了實現(xiàn)整體目標，要設置科學的指標體系，建立相應的數(shù)學模型，對模型予以優(yōu)化，對可供選擇的不同物流方案予以比較和取舍。企業(yè)可以成立專門的組織，負責籌劃和設計新的物流方案，控制成本，提高利潤，既是企業(yè)引入現(xiàn)代物流的目的，也是檢驗物流改造成功與否的唯一標尺。
（二）有效的財務度量
物流方案的優(yōu)化是靠計算機予以計算、模擬和比較的，因此算法結構必須能夠被各個物流系統(tǒng)理解和識別，并且具有良好的彈性，使用時能應對各種可能性，與其他系統(tǒng)相協(xié)調。例如貨物運輸涉及到不同的批量、車型或裝車容量，乃至倉儲和道路條件，發(fā)生的運費必然不同，應在計算中予以反映和選擇，并留有伸縮余地。
（三）適宜的投資回報
現(xiàn)代物流的應用可使企業(yè)有效降低成本，獲得更大的利潤空間，但物流優(yōu)化需要大量的資金、技術和人才。企業(yè)必須綜合考慮投入和產出兩個方面，做好成本價值估算，力求準確預算投資回報。經驗表明，在應用現(xiàn)代物流技術初期，企業(yè)對使用物流優(yōu)化技術的設計和運營成本大都存在低估傾向。為正確計算投資回報，在實施優(yōu)化方案之前，要根據(jù)關鍵績效指標測定基礎狀況，以將實施物流優(yōu)化方案后的結果與基準狀態(tài)予以比較，并且持續(xù)監(jiān)測物流系統(tǒng)的行為績效。
（四）恰當?shù)呢攧哲浖?/p>
現(xiàn)代物流始終與信息化相伴，依靠計算機系統(tǒng)予以指揮和協(xié)調，物流的財務管理也必須以系統(tǒng)思想為指導，開發(fā)和使用恰當?shù)呢攧哲浖＿@既包括對物流優(yōu)化的財務評估，又包括對物流系統(tǒng)的日常財務管理。在大多數(shù)情況下，很難找到適合企業(yè)自身的“通用軟件”，需聘請專業(yè)的軟件開發(fā)商，對企業(yè)物流系統(tǒng)做出專門設計，或將“通用軟件”作針對性的改進。在具體做法上，一要統(tǒng)籌兼顧，做出全面、系統(tǒng)的財務管理程序，而不要局限于某個物流作業(yè)環(huán)節(jié)或局部問題；二要注意財務軟件的可行性和兼容性。注重財務軟件的日常維護，確保正常運行。
2 當前我國部分企業(yè)在財務細節(jié)管理方面的現(xiàn)狀
2.1 部分企業(yè)對于成本核算方面管理模式精細化程度較低
隨著我國企業(yè)的發(fā)展,大中型企業(yè)都已經逐步采取了較為專業(yè)的財務會計系統(tǒng)進行成本費用核算,但是總體而言,我國很多企業(yè)在進行成本核算方面仍然存在管理模式較為粗放,缺乏精細化管理經驗。以筆者多年煙草企業(yè)財務工作經驗為例,結合多年的會計核算工作經驗和財務管理的時代要求,我們從會計科目的輔助項目設置,做精做細會計核算,提升基礎工作水平,為財務管理提供多角度、多層次、全面地分析的素材。例如對庫存商品的管理,從存貨明細類別檔案、入庫批次號(個別計價法下的存貨源代碼)、年產、采購客商、倉庫名稱共5項屬性界定庫存商品,對于我們經營農產品的企業(yè),既可以分析掌握不同年產狀況的存貨情況,又可以調取不同供應商的商品庫存銷售情況,更能了解不同倉庫的序時庫存狀況,從而掌握銷售動態(tài)。并以入庫批次號為庫存商品、銷售成本、銷售收入的必需輔助項目,在分析經營情況時,精確到每一批次的商品量本利情況,借以規(guī)避銷售商品的價格風險,實現(xiàn)流動資產管理和業(yè)績控制,做精做細財務管理工作。這主要表現(xiàn)在部分企業(yè)在進行管理費用核算時存在多個項目混合開票的情況,對于多項支出,并未分項目進行反映,而是只通過一個會計科目進行合并金額的反映,這使得某些項目雖然總金額無較大偏差,但是在會計科目內部,卻可能出現(xiàn)超額報銷等情況的出現(xiàn)。同時這種核算方法也使得在進行各項成本核算時難以進行精確分析,無法為企業(yè)未來發(fā)展提供強有力的財務分析數(shù)據(jù)。
2.2 部分企業(yè)在進行財務預算編制細節(jié)意識不足
我國商貿企業(yè)在進行財務預算編制時大多存在預算項目過多,預算內容龐大的現(xiàn)狀,而這也使得大多數(shù)企業(yè)在進行財務預算編制時不重視預算項目細節(jié),只要大多數(shù)項目符合往年經營經驗或者符合金額限額,便可以列入預算。卻不去考察不同預算編制項目存在是否合理及是否對企業(yè)生產經營具有實質性意義。且由于預算編制任務較為繁瑣,很多企業(yè)仍然采用較為傳統(tǒng)、簡便但是合規(guī)性較低、較為粗放的增量預算管理模式,這使得預算編制項目最終缺乏說服力,也使得企業(yè)的最終預算編制項目無法對企業(yè)財務進行細節(jié)化管理支持,也對企業(yè)未來年度的精細化生產管理帶來不利影響。例如,某卷煙進出口企業(yè)主要從事卷煙及其他煙草產品的進出口業(yè)務,某年度該企業(yè)銷售一部上報的會議費預算明顯超過往年實際發(fā)生額,該企業(yè)財務部門并未進行細節(jié)復核,最終造成該企業(yè)銷售一部的會議費年底核算時存在重大超額嫌疑,給企業(yè)經營帶來一定的壓力。
2.3 部分企業(yè)在進行財務報表制作和內審過程中細節(jié)管理欠缺
企業(yè)在進行財務報表制作時必須真實、有效、精細,同樣在進行企業(yè)內部審計時也需要考慮眾多財務細節(jié)。但是當前部分企業(yè)在進行財務報表制作和內審過程中細節(jié)管理欠缺。在財務報表制作時,企業(yè)財務人員可能因為時間限制無法對于所有項目進行核對,這使得財務報表存在一定的誤差,這在實際工作中是難以避免的,但是企業(yè)仍然需要對于報表中的重點項目進行財務相關細節(jié)的審核,包括真實性、有效性等重要信息。而在企業(yè)進行內部審計的過程中,為了對企業(yè)的實際財務狀況給出有效評估并為企業(yè)進行外部審計做好準備,需要通過抽取憑證等方式進行內部審計,對于業(yè)務招待費等被稅務機關特別關注的特殊的項目進行嚴格審查。但是,當前我國企業(yè)在進行內部審計時主要是通過對于財務資料的整體匯總整理,而非細節(jié)審查,使得企業(yè)風險上升。
3 提高我國企業(yè)財務細節(jié)管理水平的舉措
3.1 逐步提高企業(yè)對于成本核算方面管理模式的精細化程度
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,精細化管理模式也在更多的企業(yè)進行采用。而企業(yè)想要提高企業(yè)財務細節(jié)管理的水平,首先需要加強對于成本核算方面的精細化管理程度。首先,企業(yè)可以通過較為專業(yè)的財務預測分析手段,基于過去財務數(shù)據(jù)進行成本預算,并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定成本目標,選擇對于企業(yè)發(fā)展最有利的成本模式。其次,企業(yè)還需要注重在成本核算過程中的特殊項目監(jiān)督審核,控制成本開支項目。對于如卷煙進出口企業(yè)而言,其成本項目主要為卷煙的采購成本和運輸成本,因此企業(yè)需要掌握運輸過程中的政策損耗率并對卷煙成本進行相應的統(tǒng)計分析管理,對于不合理項目進行及時調查了解,找出出現(xiàn)較大偏差的原因,做好專項財務分析,支撐管理與銷售決策。如本例中,通過財務分析結果,建議相關部門協(xié)調供應商,力圖在保證采購成本的賬實相符的基礎上解決合理損耗,例如商檢抽取樣品的處理問題等,最終實現(xiàn)企業(yè)精細化成本核算管理,促進企業(yè)長期有效發(fā)展。
3.2 逐步增強企業(yè)在進行財務預算編制時的細節(jié)意識
財務預算編制是關系到企業(yè)未來發(fā)展的重要組成部分,在財務預算編制過程中細節(jié)意識將直接關系到企業(yè)的發(fā)展。想要增強企業(yè)進行財務預算編制時的細節(jié)意識,首先企業(yè)財務人員需要在企業(yè)內部各部門進行較為深入的調查和取證,了解該部門在進行實際業(yè)務時所需實際開銷,降低信息不對稱給企業(yè)帶來的預算編制風險。其次,企業(yè)還需要對于預算編制的各個項目進行審查,對于不符合企業(yè)規(guī)定或者國家政策規(guī)定的預算項目進行責任人約談,了解預算項目出現(xiàn)原因等,保障預算編制的合規(guī)性。
3.3 逐步改善企業(yè)在進行財務報表制作和內審過程中的細節(jié)管理水平
營改增降低了建筑企業(yè)繳納的稅相，減輕了企業(yè)的負擔，但是也給企業(yè)的財務會計工作帶來了相應的變化與風險。在“營改增”情勢下，建筑企業(yè)應當積極尋找能夠盡快適應“營改增”的策略，比如提高管理會計人員的綜合素質水平、強化培訓、加強票務管理以及調整經營策略等等。此外，建筑企業(yè)應當盡快將核算型財務逐漸轉變?yōu)楣芾硇拓攧?，培養(yǎng)出更多、水平更高的管理會計師CMA，做好未雨綢繆。
三、建筑企業(yè)財務中制約管理會計的應用主要因素
1.管理會計專業(yè)的人才比較欠缺
管理會計專業(yè)人才是確保建筑企業(yè)財務管理健康發(fā)展的重要人力保障，雖然很多會計經過了管理會計相關知識的培訓，但是僅局限在理論知識上，缺乏實踐應用能力。而管理會計有著較高的應用性、專業(yè)性，很多會計人員不能將理論知識應用在實踐中，也沒有很高的積極主動性，這就嚴重阻礙了管理會計的應用。
2.缺乏國家政策的支持，相關的法律法規(guī)也存在很多的漏洞
所有行動的執(zhí)行均需要良好的法治與經濟環(huán)境。雖然我國的社會主義市場經濟體制已經取得了良好的發(fā)展，但是還存在著很多的缺陷，建筑企業(yè)管理人員過度重視社會、行政等因素的影響，卻忽略了管理會計提供的相關信息，嚴重影響了建筑企業(yè)財務管理中管理會計的廣泛應用。此外，我國當前還沒有相應的法律法規(guī)來約束建筑市場，管理會計的相關信息得不到法律的保護，也對管理會計的應用造成了不利的影響。
3.研究方法非常單一
建筑企業(yè)中管理會計的應用包含了很多方法，比如經濟數(shù)學、統(tǒng)計學、數(shù)學以及會計等方面的知識。但是我國當前對管理會計的研究大多集中在經濟數(shù)學中，這種研究僅僅為揭示事物本質提供了一種數(shù)學模型，但是根本不能從本質上解決實際問題。此外，隨著經濟發(fā)展形式的不斷多樣化，其對管理會計的要求也日益提高，單一的經濟數(shù)學研究方法忽視了實踐應用意義，會使得理論過度僵硬，不能解決實際問題，嚴重影響了建筑企業(yè)的發(fā)展。
四、提高建筑企業(yè)財務管理中管理會計應用的策略
1.建立完善的內部管理制度
對建筑企業(yè)機制進行改革完善，這是提高建筑企業(yè)應用管理會計十分重要的途徑。所以，建筑企業(yè)應當加強自己經營機制與經營模式的改革力度，并對企業(yè)機制進行不斷的完善，并建立完善的管理體制。與此同時，在管理會計的應用發(fā)展中，內部會計控制體系起著重要的作用，它對建筑企業(yè)財務管理工作也發(fā)揮著非常重要的作用。所以，建筑企業(yè)應當對內部會計控制體系進行不斷的完善，進而優(yōu)化重組財務管理的相關流程，達到提高建筑企業(yè)財務管理中管理會計應用的有效性。
2.加強管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)力度
在管理會計的發(fā)展中，人才綜合素質的高低與多少起著非常關鍵的作用。但是，我國當前嚴重缺乏這方面的專業(yè)人才，而且也沒能正確認識管理會計師，常常將普通會計師與其混淆。但是實際上對管理會計師有著更高的要求，他們除了要具有較強的專業(yè)技能外，還應當具備豐富的知識儲備與管理能力。要想擁有一支專業(yè)的管理會計人才隊伍，提高企業(yè)的財務管理水平，還應當建立更加完善、合理的考核制度，利用此考核制度來嚴格篩選相關人才，并建立有效的培訓體制，以增強已經建設隊伍的綜合素質，對人才結構進行完善[2]。
五、結語
我國建筑企業(yè)財務管理中還未普遍應用管理會計，并且受到各種因素的束縛。但是，隨著社會主義的發(fā)展與市場經濟的不斷改革，建筑企業(yè)發(fā)展中管理會計的作用會越來越重要，也一定會在當前企業(yè)管理中發(fā)揮更強的作用，以便促進我國特色主義市場經濟的發(fā)展。
為了使會計電算化工作得到規(guī)范運作，財政部從1994年始至目前為止，相繼頒布了《關于大力發(fā)展我國會計電算化事業(yè)的意見》、《會計電算化管理辦法》、《商品化會計核算軟件評審規(guī)則》、《會計核算軟件基本功能規(guī)范》等規(guī)章。但不少已經實行會計電算化的單位，無論是單位的領導，還是單位的財務部門的財會人員還不知道上面這些專門針對會計電算化的規(guī)章。甚至有的地方的經濟管理部門也不知道這些規(guī)章的存在，會計電算化的上馬基本上是會計軟件公司安裝，幫助會計人員會操作就算了。因此，有時在實際操作中已經違規(guī)了，但操作者并不清楚，單位的領導也不知道，同時也沒有相應的部門去糾正，更談不上有部門監(jiān)督管理了。對此，各級財政部門要加強對會計電算化規(guī)章的宣傳、指導和監(jiān)督檢查。同時，已經實現(xiàn)會計電算化的單位內部也應根據(jù)財政部的有關規(guī)章，結合單位的實際建立單位內部會計電算化的管理制度。
二、會計電算化的數(shù)據(jù)備份存有誤區(qū)
按照財政部頒布的《會計電算化管理辦法》的規(guī)定，實現(xiàn)會計電算化的單位只要發(fā)生新的經濟業(yè)務內容經過電算化帳務處理后，就應堅持每天備份，且要雙重備份，并分處、分人保管。但在實際工作中出現(xiàn)以下幾種不應有的情況：一是部分電算化操作人員未養(yǎng)成每天備份的習慣，因此不能堅持每天備份，結果機器一旦出現(xiàn)故障，則部分帳務數(shù)據(jù)將會丟失；二是木少電算化操作者對備份的數(shù)據(jù)盤不能做到定期檢查，因此，一旦發(fā)生問題就沒有相應補救措施；三是習慣性用軟盤備份。目前絕大多數(shù)財務軟件只支持軟盤備份，而軟盤存在著容量小、易出故障、成本高等缺陷，隨著光盤存儲技術的日趨成熟和價格的逐步下調，因此，實行會計電算化的單位應選擇那些既具有軟盤備份功能，又具有光盤備份功能的財務軟件。
三、電算化所用財務軟件較混雜
由于財務軟件的開發(fā)未能實行統(tǒng)一的標準，再加之單位使用的財務軟件是各自向軟件開發(fā)商購買的，而軟件開發(fā)商并沒有從統(tǒng)一標準這個角度出發(fā)，甚至，有的軟件開發(fā)商還別出心裁地搞出各自的特色，結果使會計電算化所用財務軟件比較混亂，就是同一行業(yè)不同的單位使用的財務軟件也不相同，由于不同的財務軟件，其特點不一樣，我們不談其他的，就從數(shù)據(jù)接口、使用方法上就明顯地看出不同的財務軟件就不一樣，從而導致了報表匯總、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟环奖?。而在某些會計電算化搞得好的國家，基本上是通過行業(yè)會計協(xié)會制定統(tǒng)一的財務軟件標準，甚至某些國家就直接通過政府行政手段規(guī)定哪些行業(yè)必須使用哪種財務軟件。這樣國家的有關經濟管理、監(jiān)督部門就可以很方便地通過網絡進行財務檢查、專用和專項資金使用情況分析，單位也可以利用網絡及時地進行財務報告的傳送等。
四、財務資料共享性差
會計電算化的一個重要功能是將會計主體的財務資料使得各有關方面能夠獲得及時的共享。而目前，有許多財務軟件開發(fā)商為了降低開發(fā)成本，往往在財務軟件的開發(fā)上只注重經濟業(yè)務的核算，未考慮財務資料的共享。另外，實行會計電算化的單位在購買財務軟件時，往往也是只考慮財務部門工作的需要，沒有從整個單位信息管理的角度出發(fā)。結果導致單位已經實現(xiàn)了會計電算化，財務部門用于電算化的微機未能與單位內部其他部門進行信息連接，單位其他有關部門不能有效地共享財務部門的會計信息。政府的有關經濟管理、監(jiān)督部門更不能直接從特定的網絡上得到該單位的會計資料，不能真正滿足信息時代對會計信息傳輸和處理的要求。因此，一方面軟件開發(fā)商要多推出一些成熟的會計管理信息系統(tǒng)軟件，另一方面單位在購買財務軟件時，也應用發(fā)展的、全面的角度出發(fā)，發(fā)揮會計電算化的最大化功能。
五、匆忙甩帳
甩帳是指會計主體實行會計電算化后，直接用計算機進行會計核算、進行財務分析等，從實行會計電算化之日起就停止手工記帳了。但這是建立在會計電算化達到一定程度基礎之上的，有些地方的財政部門為了防止出現(xiàn)匆忙甩帳曾明文規(guī)定：實行會計電算化的單位要甩帳，需經財政部門或財政部門委托的社會中介機構驗收確認后方可。但是，不少地方財政部門為了鼓勵單位開展會計電算化，采取了由單位自行認定的辦法，但基本上都明確提出了：若因匆忙甩掉手工帳而發(fā)生重大失誤的，將追究有關責任人的法律責任?？墒遣簧賹嵭袝嬰娝慊膯挝粎s錯誤地認為，實行會計電算化就立即不用手工記帳了。對此，我們各級會計管理機構一一財政部門要對其進行驗收，幫助單位認識到盲目甩帳的危害，在甩手工帳之前一定要慎重考慮，按照財政部門制訂的規(guī)定，在確認確實可甩帳的情況下再決定甩帳。
六、重視財務軟件的技術性，忽略其實用性
目前，許多單位在購買財務軟件時，往往喜歡買最先進的產品，而忽略了企業(yè)自身的情況和需求?，F(xiàn)在的會計電算化市場中新概念很多，“網絡財務軟件”、“會計信息化軟件”、“在線財務軟件”等等。有不少實行會計電算化的單位，在選擇財務軟件時，往往也是只聽冠名，而未能結合單位自身的需要，如果光考慮財務軟件技術的先進而忽略了自身的情況，一方面將會導致資源浪費，另一方面反而因財務軟件的復雜難以操作，結果事與愿違，而影響了本單位會計電算化的進程。
七、會計電算化工作中安全隱患較大
目前，我國不少地方對會計電算化工作的安全性重視不夠。縱觀我國目前會計電算化工作中存在的安全問題，主要有這樣幾個方面：一是自行開發(fā)或委托開發(fā)的軟件在開發(fā)和設計中，開發(fā)和設計者未能全面、科學地考慮，結果所設計的財務軟件與實際會計工作相脫節(jié)，導致常常出現(xiàn)差錯；二是由于會計電算化的具體操作者，未能按照一定程序操作，導致會計資料的丟失或錯誤的出現(xiàn)；三是一般實行會計電算化的單位財務人員對計算機病毒的侵入防范意識不強，再加之對利用計算機犯罪知識知之甚少，因此，基本上未能采取有效防范病毒和“黑客”的侵入；四是會計檔案形成和保管過程中存在風險。主要是目前實現(xiàn)會計電算化的單位，其會計檔案一般是通過針式打印機打印出來，因此經過一段時間后，字跡往往會褪色，達不到規(guī)定的保存期限后，字跡就難以辨清。對此，一方面可采用激光打印機打印，另一方面可采用電子帳簿的形式來彌補其不足。
八、對會計電算化作用認識不到位
財政部明確規(guī)定到2010年，全國要有80％以上的基層單位基本實現(xiàn)會計電算化，但在不少地方，會計電算化的進程很不理想。一個重要的原因就是對會計電算化的作用認識不到位。會計電算化工作的管理部門未能將其擺到應有的位置，基本上認為會計電算化是單位本身的事，財政部門不要干預，因此，未能進行有力的推動；單位的領導者認為會計電算化就是買臺微機給財務部門，手工記帳與微機記帳一樣的，只不過用微機打字記帳清楚，打出的帳比手工記的帳好看一些，搞不搞無所謂；單位的財務部門的人員中也有不少人錯誤地認為實行會計電算化只是一個形式，以至于有些單位花錢買了軟件卻沒有真正使用。實現(xiàn)會計電算化不僅僅是記帳技術的革命，而且對于會計學科本身也是一次大的革命，可以使會計人員能從繁瑣的記帳、算帳、報帳的苦海中解脫出來，將更多的時間和精力用于資金管理、資金分析、資金評測中，進一步深化會計職能。更為重要的是可以通過電算化對本單位的經濟業(yè)務進行預測、分析，為科學的決策提供可靠的分析數(shù)據(jù)，促進單位經濟業(yè)務的發(fā)展。
九、會計電算化市場秩序不規(guī)范
為了使會計電算化工作得到規(guī)范運作,財政部從1994年始至目前為止,相繼頒布了《關于大力發(fā)展我國會計電算化事業(yè)的意見》、《會計電算化管理辦法》、《商品化會計核算軟件評審規(guī)則》、《會計核算軟件基本功能規(guī)范》等規(guī)章。但不少已經實行會計電算化的單位,無論是單位的領導,還是單位的財務部門的財會人員還不知道上面這些專門針對會計電算化的規(guī)章。甚至有的地方的經濟管理部門也不知道這些規(guī)章的存在,會計電算化的上馬基本上是會計軟件公司安裝,幫助會計人員會操作就算了。因此,有時在實際操作中已經違規(guī)了,但操作者并不清楚,單位的領導也不知道,同時也沒有相應的部門去糾正,更談不上有部門監(jiān)督管理了。對此,各級財政部門要加強對會計電算化規(guī)章的宣傳、指導和監(jiān)督檢查。同時,已經實現(xiàn)會計電算化的單位內部也應根據(jù)財政部的有關規(guī)章,結合單位的實際建立單位內部會計電算化的管理制度。
二、會計電算化的數(shù)據(jù)備份存有誤區(qū)
按照財政部頒布的《會計電算化管理辦法》的規(guī)定,實現(xiàn)會計電算化的單位只要發(fā)生新的經濟業(yè)務內容經過電算化帳務處理后,就應堅持每天備份,且要雙重備份,并分處、分人保管。但在實際工作中出現(xiàn)以下幾種不應有的情況:一是部分電算化操作人員未養(yǎng)成每天備份的習慣,因此不能堅持每天備份,結果機器一旦出現(xiàn)故障,則部分帳務數(shù)據(jù)將會丟失;二是木少電算化操作者對備份的數(shù)據(jù)盤不能做到定期檢查,因此,一旦發(fā)生問題就沒有相應補救措施;三是習慣性用軟盤備份。目前絕大多數(shù)財務軟件只支持軟盤備份,而軟盤存在著容量小、易出故障、成本高等缺陷,隨著光盤存儲技術的日趨成熟和價格的逐步下調,因此,實行會計電算化的單位應選擇那些既具有軟盤備份功能,又具有光盤備份功能的財務軟件。
三、電算化所用財務軟件較混雜
由于財務軟件的開發(fā)未能實行統(tǒng)一的標準,再加之單位使用的財務軟件是各自向軟件開發(fā)商購買的,而軟件開發(fā)商并沒有從統(tǒng)一標準這個角度出發(fā),甚至,有的軟件開發(fā)商還別出心裁地搞出各自的特色,結果使會計電算化所用財務軟件比較混亂,就是同一行業(yè)不同的單位使用的財務軟件也不相同,由于不同的財務軟件,其特點不一樣,我們不談其他的,就從數(shù)據(jù)接口、使用方法上就明顯地看出不同的財務軟件就不一樣,從而導致了報表匯總、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟环奖?。而在某些會計電算化搞得好的國?基本上是通過行業(yè)會計協(xié)會制定統(tǒng)一的財務軟件標準,甚至某些國家就直接通過政府行政手段規(guī)定哪些行業(yè)必須使用哪種財務軟件。這樣國家的有關經濟管理、監(jiān)督部門就可以很方便地通過網絡進行財務檢查、專用和專項資金使用情況分析,單位也可以利用網絡及時地進行財務報告的傳送等。
四、財務資料共享性差
會計電算化的一個重要功能是將會計主體的財務資料使得各有關方面能夠獲得及時的共享。而目前,有許多財務軟件開發(fā)商為了降低開發(fā)成本,往往在財務軟件的開發(fā)上只注重經濟業(yè)務的核算,未考慮財務資料的共享。另外,實行會計電算化的單位在購買財務軟件時,往往也是只考慮財務部門工作的需要,沒有從整個單位信息管理的角度出發(fā)。結果導致單位已經實現(xiàn)了會計電算化,財務部門用于電算化的微機未能與單位內部其他部門進行信息連接,單位其他有關部門不能有效地共享財務部門的會計信息。政府的有關經濟管理、監(jiān)督部門更不能直接從特定的網絡上得到該單位的會計資料,不能真正滿足信息時代對會計信息傳輸和處理的要求。因此,一方面軟件開發(fā)商要多推出一些成熟的會計管理信息系統(tǒng)軟件,另一方面單位在購買財務軟件時,也應用發(fā)展的、全面的角度出發(fā),發(fā)揮會計電算化的最大化功能。
五、匆忙甩帳
甩帳是指會計主體實行會計電算化后,直接用計算機進行會計核算、進行財務分析等,從實行會計電算化之日起就停止手工記帳了。但這是建立在會計電算化達到一定程度基礎之上的,有些地方的財政部門為了防止出現(xiàn)匆忙甩帳曾明文規(guī)定:實行會計電算化的單位要甩帳,需經財政部門或財政部門委托的社會中介機構驗收確認后方可。但是,不少地方財政部門為了鼓勵單位開展會計電算化,采取了由單位自行認定的辦法,但基本上都明確提出了:若因匆忙甩掉手工帳而發(fā)生重大失誤的,將追究有關責任人的法律責任?？墒遣簧賹嵭袝嬰娝慊膯挝粎s錯誤地認為,實行會計電算化就立即不用手工記帳了。對此,我們各級會計管理機構一一財政部門要對其進行驗收,幫助單位認識到盲目甩帳的危害,在甩手工帳之前一定要慎重考慮,按照財政部門制訂的規(guī)定,在確認確實可甩帳的情況下再決定甩帳。
六、重視財務軟件的技術性,忽略其實用性
目前,許多單位在購買財務軟件時,往往喜歡買最先進的產品,而忽略了企業(yè)自身的情況和需求?，F(xiàn)在的會計電算化市場中新概念很多,“網絡財務軟件”、“會計信息化軟件”、“在線財務軟件”等等。有不少實行會計電算化的單位,在選擇財務軟件時,往往也是只聽冠名,而未能結合單位自身的需要,如果光考慮財務軟件技術的先進而忽略了自身的情況,一方面將會導致資源浪費,另一方面反而因財務軟件的復雜難以操作,結果事與愿違,而影響了本單位會計電算化的進程。
七、會計電算化工作中安全隱患較大
目前,我國不少地方對會計電算化工作的安全性重視不夠?？v觀我國目前會計電算化工作中存在的安全問題,主要有這樣幾個方面:一是自行開發(fā)或委托開發(fā)的軟件在開發(fā)和設計中,開發(fā)和設計者未能全面、科學地考慮,結果所設計的財務軟件與實際會計工作相脫節(jié),導致常常出現(xiàn)差錯;二是由于會計電算化的具體操作者,未能按照一定程序操作,導致會計資料的丟失或錯誤的出現(xiàn);三是一般實行會計電算化的單位財務人員對計算機病毒的侵入防范意識不強,再加之對利用計算機犯罪知識知之甚少,因此,基本上未能采取有效防范病毒和“黑客”的侵入;四是會計檔案形成和保管過程中存在風險。主要是目前實現(xiàn)會計電算化的單位,其會計檔案一般是通過針式打印機打印出來,因此經過一段時間后,字跡往往會褪色,達不到規(guī)定的保存期限后,字跡就難以辨清。對此,一方面可采用激光打印機打印,另一方面可采用電子帳簿的形式來彌補其不足。
八、對會計電算化作用認識不到位
財政部明確規(guī)定到2010年,全國要有80%以上的基層單位基本實現(xiàn)會計電算化,但在不少地方,會計電算化的進程很不理想。一個重要的原因就是對會計電算化的作用認識不到位。會計電算化工作的管理部門未能將其擺到應有的位置,基本上認為會計電算化是單位本身的事,財政部門不要干預,因此,未能進行有力的推動;單位的領導者認為會計電算化就是買臺微機給財務部門,手工記帳與微機記帳一樣的,只不過用微機打字記帳清楚,打出的帳比手工記的帳好看一些,搞不搞無所謂;單位的財務部門的人員中也有不少人錯誤地認為實行會計電算化只是一個形式,以至于有些單位花錢買了軟件卻沒有真正使用。實現(xiàn)會計電算化不僅僅是記帳技術的革命,而且對于會計學科本身也是一次大的革命,可以使會計人員能從繁瑣的記帳、算帳、報帳的苦海中解脫出來,將更多的時間和精力用于資金管理、資金分析、資金評測中,進一步深化會計職能。更為重要的是可以通過電算化對本單位的經濟業(yè)務進行預測、分析,為科學的決策提供可靠的分析數(shù)據(jù),促進單位經濟業(yè)務的發(fā)展。
九、會計電算化市場秩序不規(guī)范
