時(shí)間：2023-09-05 09:29:25
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1.企業(yè)發(fā)展模式存在不足現(xiàn)階段，我國許多企業(yè)的管理模式缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性，這往往是由于企業(yè)的管理者的工商管理意識(shí)較為薄弱，在企業(yè)管理中采用的是粗放式管理模式所導(dǎo)致的。企業(yè)工商管理的進(jìn)行要立足于充足的理論知識(shí)，以科學(xué)有效的方式領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行積極的創(chuàng)新，只有這樣企業(yè)才能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。然而，在實(shí)際企業(yè)工商管理中，相當(dāng)多的企業(yè)只是一味的模仿其他獲得成功的企業(yè)所采取的發(fā)展模式，按照固定的規(guī)章制度開展工作，并沒有結(jié)合本企業(yè)的具體情況，使企業(yè)在工商管理工作中無法采取創(chuàng)新性的舉措，造成企業(yè)管理模式與自身發(fā)展需求不一致。
2.企業(yè)管理目標(biāo)不明確許多企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)只是追求經(jīng)濟(jì)利益的增長，清空企業(yè)內(nèi)部資源的積壓。這種做法并不符合企業(yè)在市場(chǎng)中的定位及企業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營管理活動(dòng)中樹立明確的企業(yè)工商管理，完成定企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí)更要注重企業(yè)的社會(huì)效益。然而在實(shí)際企業(yè)管理中，企業(yè)并沒有明確的自身定位以及合理的發(fā)展目標(biāo)，更沒有對(duì)員工的工作計(jì)劃進(jìn)行明確的要求與監(jiān)管。
3.企業(yè)品牌意識(shí)薄弱隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，國家和政府對(duì)于企業(yè)的約束越來越少，企業(yè)的發(fā)展也逐漸突破地域的限制，這就要求企業(yè)要根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況和發(fā)展環(huán)境調(diào)整自身的經(jīng)營管理模式以及生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌化發(fā)展。然而在實(shí)際發(fā)展過程中，我國許多企業(yè)的品牌意識(shí)較為薄弱，企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)只是盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了品牌與維權(quán)的對(duì)于提高自身實(shí)力的重要性。
三、企業(yè)工商管理的改進(jìn)措施
1.強(qiáng)化工作人員的管理企業(yè)在經(jīng)營管理活動(dòng)中要注重工作人員業(yè)務(wù)水平的提高以及思想意識(shí)的培養(yǎng)，同時(shí)還要更多的關(guān)注員工的日常生活。隨著時(shí)代的變革和社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中對(duì)于企業(yè)管理人員的素質(zhì)要求也越來越高。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，管理人員是企業(yè)工商管理中一項(xiàng)重要的關(guān)節(jié)，因此，企業(yè)要采取有效措施，及時(shí)處理人才管理中出現(xiàn)的問題，增加員工的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，使其能夠高效地完成工作。
2.健全企業(yè)監(jiān)管制度企業(yè)監(jiān)督管理體制是企業(yè)開展工商活動(dòng)所要依據(jù)的行為準(zhǔn)則，合理有效的監(jiān)管制度能夠幫助企業(yè)提高其管理效率。企業(yè)的監(jiān)管制度對(duì)企業(yè)各部門的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了嚴(yán)格的界定，并提供了對(duì)企業(yè)員工的獎(jiǎng)懲依據(jù)，促使員工能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極的工作熱情投入到工作中。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的監(jiān)管制度，并嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展管理工作，做到企業(yè)全體員工能夠信服所采取的管理措施，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理在企業(yè)工商管理中占有十分重要的地位，涉及到企業(yè)發(fā)展的各方面，與員工的工作息息相關(guān)。因此，財(cái)務(wù)管理的狀況直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一支專業(yè)素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，并且進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的細(xì)化，使企業(yè)管理者全面了解企業(yè)的資源占有狀況，從而施行更加科學(xué)的工商管理措施。
4.推動(dòng)企業(yè)國際化發(fā)展隨著我國在世界中的地位不斷提高以及我國綜合國力的顯著增強(qiáng)，我國企業(yè)也在國際市場(chǎng)中享有更高的知名度。企業(yè)自身特色的品牌化發(fā)展不僅能夠幫助企業(yè)提高其知名度，增強(qiáng)在國際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，也能夠增加企業(yè)自身的識(shí)別度，使其能夠在眾多的同類企業(yè)中脫穎而出。企業(yè)工商管理發(fā)展的國際化要求企業(yè)能夠培養(yǎng)更加開放的發(fā)展理念、形成獨(dú)特的企業(yè)文化、樹立更加廣闊的國際發(fā)展與合作意識(shí)，同時(shí)以更寬廣的國際視野對(duì)其自身的管理制度與實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)。另外，企業(yè)的國際化發(fā)展趨勢(shì)也意味著企業(yè)要更加注重國際合作與資源共享為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
四、企業(yè)工商管理的發(fā)展前景
1.知識(shí)管理將成為核心內(nèi)容知識(shí)管理指的是工商管理人才對(duì)企業(yè)進(jìn)行更具有專業(yè)性的管理。知識(shí)管理不僅包括用相應(yīng)的管理理論來進(jìn)行企業(yè)工商管理，更強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐的基礎(chǔ)上對(duì)知識(shí)進(jìn)行總結(jié)并應(yīng)用于企業(yè)的管理，形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。這種企業(yè)特色文化能夠幫助企業(yè)樹立全局觀念，增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任心，形成企業(yè)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助的精神。另外，企業(yè)特色文化還有助于形成企業(yè)的數(shù)據(jù)文化，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
2.組織結(jié)構(gòu)的變革企業(yè)工商管理在今后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)更加注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免盲目使用理論對(duì)企業(yè)進(jìn)行脫離實(shí)際的指導(dǎo)。企業(yè)若想獲得更高層次的發(fā)展，就要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理化的改造，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)包括企業(yè)各組織部門與管理層次的劃分、連接方式及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在今后的企業(yè)工商管理發(fā)展中，企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)會(huì)向?qū)哟涡?、矩陣型的方向變革?/p>
1.引言
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，從而使其我國得到經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)在國際方面的接觸在逐漸地增加，此時(shí)所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也是越來越多。但是對(duì)于工商管理而言，依然是面對(duì)著比較多的一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)閷?duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有比較重要的作用，但依然存在著比較多的問題需要解決。因此通過合理的研究工商管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系對(duì)提高我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)具有十分重要的作用。
2.對(duì)于工商管理的發(fā)展分析
一是規(guī)模在逐漸地進(jìn)行著增加。在最開始，工商管理是對(duì)于私營的工商行業(yè)，從而逐漸已經(jīng)是發(fā)展到了“六道檢查”的方面中，在這個(gè)時(shí)候也是逐漸的延伸到了價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面之中。然而針對(duì)工商管理而言，其內(nèi)容方面也是在逐漸地進(jìn)行著豐富，與此同時(shí)現(xiàn)如今隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其規(guī)模也在逐漸增加。二是系統(tǒng)已經(jīng)是得到了逐漸地完善，針對(duì)我國的一些公司管理來說，以往的工作是單一的監(jiān)督管理，從而逐漸發(fā)展成為監(jiān)督和服務(wù)的綜合治理，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)政府部門對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控。
3.對(duì)工商管理的意義分析
當(dāng)今在市場(chǎng)快速進(jìn)行變化的過程中，工商管理在此基礎(chǔ)上也只制定出了比較完善的規(guī)范措施，這樣也是促進(jìn)了市場(chǎng)健康有序的快速發(fā)展著。通過工商管理進(jìn)行分析，也能夠直接檢查企業(yè)是否得到了比較良好的運(yùn)行，其工商管理不僅僅是作為我國綜合管理過程中的綜合手段。與此同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)了我國經(jīng)濟(jì)的飛速增長，通過對(duì)我國工商管理的水平進(jìn)行逐漸地提高，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步具有重要作用。
4.對(duì)于工商管理的職能分析
工商管理對(duì)于我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用。一方面，通過提高工商管理的水平也是能夠?qū)κ袌?chǎng)的行為進(jìn)行約束，同時(shí)也是能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造出更多的條件。當(dāng)今在我國改革開放深入的推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)了我國經(jīng)濟(jì)的跨越式的發(fā)展，然而在無形中對(duì)于我國社會(huì)成員的價(jià)值觀念進(jìn)行改變，并且一些不法企業(yè)因?yàn)樵诶娴恼T導(dǎo)下，從而缺少著誠信的操守，對(duì)原來的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序帶來一定的破壞，也是為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了一定程度的危害。但是對(duì)于工商管理而言，通過采取相應(yīng)的控制措施，促進(jìn)企業(yè)可以對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行一定的改變，對(duì)市場(chǎng)的秩序進(jìn)行維護(hù)。另一方面，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善也是無法可以離開工商管理，最近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的管理方式改變速度依然是無法可以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的滯后并不有利于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是通過分析工商管理部門的職能和對(duì)于市場(chǎng)所做出的貢獻(xiàn)，從而可以做出相應(yīng)的控制措施，這樣才可以更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理滿足于市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況。
5.關(guān)于工商管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系分析
5.1可以穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
通過提高工商管理對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要是具有積極的作用，此外要想保證一個(gè)公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，帶動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，工商部門需要對(duì)企業(yè)的管理做出嚴(yán)格的監(jiān)督管控，并且也是需要能夠妥善的去協(xié)調(diào)好企業(yè)的關(guān)系，保證企業(yè)可以在公平公正的環(huán)境中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。為了能夠使市場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行穩(wěn)定，對(duì)其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力充分地發(fā)揮出來，工商管理部門需要對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理力度進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)于一些不法的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)重的打擊，并且積極主動(dòng)地去推進(jìn)自身的制度進(jìn)行完善，還給企業(yè)一個(gè)良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，讓一些優(yōu)良的企業(yè)可以在公平工作的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
5.2能夠?qū)ζ髽I(yè)的改革進(jìn)行引導(dǎo)
工商管理部門需要能夠積極地去對(duì)自身的作用進(jìn)行發(fā)揮出來，使其能夠引導(dǎo)企業(yè)積極健康的發(fā)展，并且也是需要促進(jìn)企業(yè)可以隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化從而進(jìn)行改革。對(duì)于一部分的企業(yè)而言，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動(dòng)之下進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，但是這種轉(zhuǎn)型一般對(duì)于國家的總體經(jīng)濟(jì)會(huì)有這影響，比如食品衛(wèi)生安全，這些企業(yè)僅僅考慮現(xiàn)如今的發(fā)展效益，從而忽視國家的整體效益。如果存在著這種情況那么對(duì)于工商管理部門而言，需要能夠充分發(fā)揮出自身的作用，為企業(yè)的改革提供出相應(yīng)的引導(dǎo)，在不會(huì)損害到國家的經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)上，使其能夠在一定程度上讓企業(yè)得到更加充分的發(fā)展。
6.需要對(duì)工商管理的有效性進(jìn)行提高，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
對(duì)于工商管理部門而言，其職責(zé)主要是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做出相應(yīng)的管理。同時(shí)，隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善，企業(yè)也是在逐漸的服務(wù)大眾，這樣也能促進(jìn)我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，當(dāng)今伴隨著我國經(jīng)濟(jì)改革體系的快速深入，樹立起良好的管理思路。這樣便是要求監(jiān)督管理部門必須要在工作中做到全新的服務(wù)理念，促進(jìn)中小企業(yè)快速改革，然而對(duì)于一些不法商販進(jìn)行嚴(yán)格的打擊。在此之外在進(jìn)行實(shí)際的執(zhí)法過程中，首先便是需要能夠?qū)ψ陨淼膱?zhí)法水平以及法律知識(shí)進(jìn)行完善，其次則是需要能夠根據(jù)我國相應(yīng)的法律秩序采取必要的管理措施。
7.結(jié)語
總之，當(dāng)今隨著我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)在持續(xù)的發(fā)展和完善，要想保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，首先我國必須要制定出科學(xué)合理的工商法律的體現(xiàn)，這樣才可以做到有法可依。其次需要對(duì)法律的效能進(jìn)行充分地發(fā)揮出來，促進(jìn)企業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
［1］楊若瑩.解析工商管理對(duì)茶葉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用［J］.福建茶葉,2017（10）.
［2］劉一鵬.分析工商管理對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用［J］.經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2017（17）.
一、工商管理的概述
工商管理，主要是根據(jù)管理學(xué)及經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論，探究如何用現(xiàn)代化的管理方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的經(jīng)營管理和經(jīng)營決策，它是管理學(xué)重要的分支之一，有比較強(qiáng)的應(yīng)用性?，F(xiàn)如今，為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，工商管理職能部門一定要掌握市場(chǎng)營銷學(xué)、管理運(yùn)籌學(xué)、人力資源管理學(xué)、微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理學(xué)、質(zhì)量和運(yùn)營管理、戰(zhàn)略管理、管理信息系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè)性的知識(shí)，并且懂得綜合運(yùn)用這些知識(shí)來解決企業(yè)經(jīng)營中的實(shí)際問題。
二、工商管理的必要性
隨著不斷深化的經(jīng)濟(jì)體制改革及日益復(fù)雜的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，工商管理發(fā)揮極為重要的職能，這不僅表現(xiàn)在政府對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督以及行政執(zhí)法中，也表現(xiàn)在社會(huì)管理體系的組織及監(jiān)管中。尤其是在我國加入世界貿(mào)易組織后，世界經(jīng)濟(jì)與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)交往日益頻繁，充分發(fā)揮工商管理的職能對(duì)促進(jìn)市場(chǎng)的持續(xù)、穩(wěn)定及多元發(fā)展是極為重要的。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立及改革開放的深入發(fā)展，工商管理部門的任務(wù)必然加重，就目前來看，現(xiàn)在的工商管理體制難以適應(yīng)新時(shí)期工商管理發(fā)展的要求，所以，我們要在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)的要求，提高工商管理部門管理的水平都是及其必要的。
三、工商管理職能
（一）職能調(diào)整的整體對(duì)策
讓工商行政管理本來的單一由外部對(duì)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)管掌控的職能要點(diǎn)與分工系統(tǒng)，改為一面堅(jiān)持必有的監(jiān)督壓力一面聯(lián)系中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步對(duì)市場(chǎng)監(jiān)督所涉及的走向需求從全能改為專職、從監(jiān)督改為服務(wù)、從治標(biāo)改為治本、從單一監(jiān)管改為引領(lǐng)正規(guī)的有機(jī)化的職能形式。
（二）整合職能的思想
在顧慮中國社會(huì)快速改變中各區(qū)域進(jìn)步不均衡情況下各區(qū)域進(jìn)步過程中，所面對(duì)的通常狀況和特別問題，聯(lián)系整合職能的想法與各階級(jí)管理主要自身的軟硬件需求，再次分配各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職能責(zé)任，把自身總的職能確定和實(shí)際的職能任務(wù)分配合理地整合在一起。
（三）整合職能的構(gòu)思
經(jīng)過相應(yīng)的過渡方式把隨形勢(shì)改變而實(shí)現(xiàn)歷史任命的原本職能職責(zé)減弱。選擇對(duì)應(yīng)方法把要加強(qiáng)但還是分散形態(tài)的同類職能職責(zé)實(shí)行整合交給不同的部門統(tǒng)一管理。構(gòu)建新部門實(shí)行帶有進(jìn)步前景，同時(shí)把已具有資源條件但卻沒有全面展現(xiàn)效果的職能職責(zé)。
四、工商管理存在的問題
（一）工商管理的體制還不夠健全
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工商管理的范圍逐漸加大，工商管理的責(zé)任也越來越大，不僅僅需要管理好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，同時(shí)還要對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控以及監(jiān)督，就目前我國的工商管理的體制基本還是沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理體制，也即是以行政區(qū)域劃分進(jìn)行管理，這造成各個(gè)管理部門的各自為政，給工商管理帶來較大的困擾。
（二）工商管理的執(zhí)法力度不夠
全球化時(shí)代的來臨使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的融合加速，這也造成了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜，工商管理面對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形式，以及錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，在執(zhí)法方面有些力不從心，難以做到真正強(qiáng)有力的執(zhí)法，從而給社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展帶來了隱患。
（三）工商管理的內(nèi)部控制有待完善
工商管理部門是我國行政機(jī)關(guān)中較為重要的部門，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系和社會(huì)管理體系的直接管理部門，由于涉及的事物眾多，使得內(nèi)部控制出現(xiàn)了問題，主要表現(xiàn)在內(nèi)部資源的利用效率低，部門內(nèi)部的監(jiān)督體系不夠健全，出現(xiàn)知法犯法的情況，給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展帶來不良影響。
五、如何充分發(fā)揮工商管理的職能
（一）積極轉(zhuǎn)變觀念
思想觀念對(duì)于具體行為有指導(dǎo)作用，具體工作中工商管理工作相關(guān)工作人員的思想觀念是完成好相關(guān)工作的重要基礎(chǔ)。工商管理工作必須樹立科學(xué)正確的觀念，很多舊有工作思想和觀念都要不斷的革新，一切工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)都要結(jié)合現(xiàn)代的實(shí)際情況，充分考慮經(jīng)濟(jì)全球化背景下工商管理工作的新變化，徹底擺脫傳統(tǒng)觀念中不利于工作的思想，摸索適宜的工作方法，促進(jìn)工商管理工作的開展。
（二）發(fā)揮監(jiān)督與管理職能
強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入資格的審核。市場(chǎng)主體是否具有合格的資質(zhì)，是否符合準(zhǔn)入條件，關(guān)乎市場(chǎng)環(huán)境的穩(wěn)定和安全，關(guān)系到多方利益。對(duì)于規(guī)范市場(chǎng)，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)健康市場(chǎng)環(huán)境的形成具有極其重要的積極意義。加強(qiáng)協(xié)作，加大管理力度，規(guī)范市場(chǎng)秩序，鼓勵(lì)市場(chǎng)主體合法經(jīng)營，打擊違法行為是工商管理工作的重點(diǎn)。
（三）調(diào)整內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)，明確職能關(guān)系
工商管理職能部門管理分散，職能交叉，分頭執(zhí)法的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，削弱了監(jiān)管的執(zhí)法力度。所以，工商管理部門要依據(jù)履行市場(chǎng)監(jiān)管職能的要求，對(duì)所有工商管理職能進(jìn)行明確的劃分：劃分行政監(jiān)督和處罰、劃分行政許可和審批、劃分行政督察，只有這樣才能有效地整合工商管理內(nèi)部的職能，防止出現(xiàn)重疊執(zhí)法的不良局面，以加強(qiáng)工商管理的執(zhí)法力度。
（四）建立信譽(yù)管理機(jī)制
在現(xiàn)階段的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，有著其自主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，如果沒有完善的法律管理制度，很難建立一個(gè)良好的信譽(yù)環(huán)境。只有建立良好的信譽(yù)管理機(jī)制才能使社會(huì)整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著一個(gè)良好的狀態(tài)。所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)該合理的對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行劃分，從而維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序。
（五）正確的管理意識(shí)
在對(duì)于企業(yè)的改革上，要有著緊跟社會(huì)步伐的新思想和意識(shí)。在對(duì)于市場(chǎng)和自身管理上有著一個(gè)科學(xué)，高效的管理辦法。在目前的企業(yè)改革中，雖然取得了很大的成效，但是在實(shí)際上效果并不突出，對(duì)于一些企業(yè)之中存在的問題也沒有有效的進(jìn)行解決。所以需要我們改變傳統(tǒng)的管理意識(shí)，緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，改善社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)水平。
綜上所述，我國的工商管理部門作為我國的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展的職能部門，在全球化時(shí)代來臨的新時(shí)期，工商管理部門應(yīng)該立足實(shí)際，從實(shí)際出發(fā)，的充分地發(fā)揮工商管理自身的職能，在自身建設(shè)的同時(shí)，應(yīng)該努力的去提高工商管理的執(zhí)法效率，以及研究探索工商管理中的各個(gè)職能，為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提高保障。（作者單位：黑龍江共青農(nóng)場(chǎng)機(jī)關(guān)政研室）
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
工商管理是一門專業(yè)性較強(qiáng)的交叉性的學(xué)科，在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的基礎(chǔ)之上，通過利用現(xiàn)代化的管理方法和舉措對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行經(jīng)營決策和有效的管理，具有較強(qiáng)的應(yīng)用性。目前來說，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系逐漸緊密，各國之間的合作也變得更加頻繁，但是受到的沖擊也相對(duì)于增多。所以，為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境，工商管理應(yīng)該充分發(fā)揮自身的職能，根據(jù)具體的管理專業(yè)與經(jīng)濟(jì)專業(yè)的發(fā)展，探索出更加進(jìn)步的管理方法，推動(dòng)工商管理與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。
1.工商管理的意義
1.1、保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序健康發(fā)展
隨著我國改革開放的不斷深入，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度也是越來越快，國內(nèi)的市場(chǎng)化的環(huán)境也得到了很大的改善，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。所以，在保證市場(chǎng)環(huán)境的前提之下有序的競(jìng)爭(zhēng)，這樣才能使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序健康的發(fā)展。而在市場(chǎng)環(huán)境之下的競(jìng)爭(zhēng)主要就是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，因此工商管理就顯得尤為重要，而且意義重大。工商管理為企業(yè)未來的發(fā)展提供了科學(xué)的理論基礎(chǔ)，使企業(yè)更好的控制與管理日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與重大的發(fā)展戰(zhàn)略的決策，從而促進(jìn)企業(yè)間的合理競(jìng)爭(zhēng)與合理發(fā)展，保證我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有序健康發(fā)展。
1.2、增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，企業(yè)是市場(chǎng)的主體，必須要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，具有一定實(shí)力的企業(yè)才能存活下去，不具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因此，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展，那么就必須要制訂科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行合理的管理方法不斷的提升自身的綜合實(shí)力。工商管理是企業(yè)在制訂戰(zhàn)略的過程中不可缺少的一部分，他會(huì)為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)理論的知識(shí)，為企業(yè)的生產(chǎn)管理、人資管理、品牌管理、文化管理等提供理論準(zhǔn)備，為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。所以，工商管理的發(fā)展具有非常重大的意義。
1.3、促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
在工商管理的理論基礎(chǔ)之下，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，全面推動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境有序的發(fā)展，這樣才能使得市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展；同時(shí)，工商管理的發(fā)展會(huì)推動(dòng)我國工商管理部門的執(zhí)法水平的高低，保障市場(chǎng)環(huán)境之下的經(jīng)營人員和消費(fèi)者的合法權(quán)益和健康發(fā)展。這樣會(huì)使得國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展，進(jìn)而促使我國綜合國力的提升。
2.工商管理發(fā)展的問題
2.1、內(nèi)部部門職能劃分不明確
工商管理內(nèi)部部門職能劃分明確，是確保工商管理機(jī)制正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。但當(dāng)前，我國工商管理部門存在部門職能劃分不明的情況，部門職能混亂，管理工作交叉重疊，降低了工商管理工作效率。在部門職能劃分不明的情況下，當(dāng)出現(xiàn)緊急情況需要處理時(shí)，下級(jí)工作人員需要通報(bào)多個(gè)部門才能得到處理指示，延遲了解決危機(jī)的最佳時(shí)間，容易造成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的損失。
2.2、制度不健全
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與市場(chǎng)環(huán)境的改善，我國在工商管理方面的關(guān)注也越來越多，但是我國在工商管理發(fā)展的過程中，也出現(xiàn)了不少的問題，其中主要是制度方面的缺陷，主要表現(xiàn)在：第一，執(zhí)法人員的素質(zhì)偏低與執(zhí)法力度的不足；第二，部分地區(qū)存在地方保護(hù)主義傾向。制度的完善對(duì)于工商管理的發(fā)展具有重要的意義，這也會(huì)成為我國工商管理方面的重要研究課題之一。
2.3、人才缺乏
近年來我國經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成績，企業(yè)也取得了長足的進(jìn)步，這使得工商管理人才的需求不斷增加，尤其是高質(zhì)量的人才。但是我國在工商管理方面起步較晚，而且對(duì)于人才的培養(yǎng)缺乏創(chuàng)新性與實(shí)用性，這就與巨大的市場(chǎng)需求相矛盾，缺口較大。
2.4、經(jīng)驗(yàn)不足
我國工商管理起步晚是我國工商管理經(jīng)驗(yàn)不足的最大原因，再加上我國是社會(huì)主義國家，實(shí)行的社會(huì)主義制度，在這一大背景下的工商管理還處于探索階段，經(jīng)驗(yàn)更加不足。
3.工商管理的發(fā)展策略
3.1、培養(yǎng)專業(yè)人才
我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展造成了我國工商管理人才的巨大缺口，所以想要彌補(bǔ)人才的這一缺口，必須加大相關(guān)教育事業(yè)的發(fā)展，積極發(fā)展工商管理，培養(yǎng)高級(jí)管理人才。但要發(fā)展我國的工商管理教育事業(yè)必須做到一下三點(diǎn)：第一，國家應(yīng)加大對(duì)工商管理教育事業(yè)的扶持力度，加大政策與資金的投入；第二，高校應(yīng)擴(kuò)大工商管理專業(yè)的招生規(guī)模；第三，在人才培養(yǎng)的方式上注重實(shí)用性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)創(chuàng)新型的高級(jí)管理人才。
3.2、工商管理制度規(guī)范化
只有建立健全的工商管理制度，才能將企業(yè)內(nèi)部各部門的職能進(jìn)行明確劃分，便利工商管理工作的開展，提高企業(yè)的管理效率和生產(chǎn)效率，讓企業(yè)的內(nèi)部管理工作有理可循、有法可依，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與綜合化。在制定工商管理規(guī)章制度時(shí)，要以企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，確立賞罰分明的管理制度約束工商部門工作人員的行為操守，要表彰先進(jìn)員工、培訓(xùn)落后員工，通過規(guī)范的管理制度全面提升工商管理工作人員的積極性。堅(jiān)持以人為本的理念進(jìn)行管理，很多企業(yè)管理制度的制定是以經(jīng)濟(jì)利益為前提進(jìn)行制定的，缺乏人性化管理，進(jìn)而導(dǎo)致大量人才的流失，著不利于企業(yè)的發(fā)展。為了在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，需要實(shí)行人性化管理。在企業(yè)管理制度制定的過程中，需要體現(xiàn)出人性化，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷，促使企業(yè)工商管理的人性化。
3.3、知識(shí)的全面管理的重要性
知識(shí)管理是企業(yè)管理發(fā)展的核心內(nèi)容，現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展建立了企業(yè)工商管理的發(fā)展，也就是企業(yè)管理的發(fā)展新方向，同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力，這也就是企業(yè)的知識(shí)管理。這種管理理念也就是對(duì)企業(yè)管理理念的完善，把之前的企業(yè)管理以營利為目的，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的學(xué)習(xí)知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)的平臺(tái)。從之前的控制經(jīng)營生產(chǎn)到現(xiàn)在的自由生產(chǎn)，這也就發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的再生，同時(shí)也激發(fā)了員工的積極性，知識(shí)管理也就增加企業(yè)之間的協(xié)作能力，也增加了企業(yè)之間的交流，給現(xiàn)在的市場(chǎng)帶來了更多的機(jī)會(huì)，把企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)增加了，這種競(jìng)爭(zhēng)也就是企業(yè)之間的合作方式。
3.4、模糊經(jīng)營管理模式的發(fā)展
隨著電腦技術(shù)的到來，企業(yè)工商管理在現(xiàn)在的市場(chǎng)中也就存在經(jīng)營管理的模糊，很多的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)導(dǎo)致開發(fā)商、經(jīng)營商和零售商變得模糊，這是很多企業(yè)也就開始及時(shí)生產(chǎn)和零庫存的理念，在這種理念下進(jìn)行管理，也就進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加速了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，這也就有效的解決了結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)的危害，避免了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的損失。企業(yè)應(yīng)該加大學(xué)習(xí)力度，對(duì)企業(yè)工商管理的理念進(jìn)行研究，讓企業(yè)管理走在最前沿，這也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。
結(jié)束語
綜上所述可以看出，工商管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要想全面提高企業(yè)的綜合實(shí)力，那么就必須要加強(qiáng)工商管理的研究力度，為企業(yè)內(nèi)部管理的工作得以順利的開展提供良好的基礎(chǔ)。因此，作為一個(gè)工商管理的專業(yè)人員，必須要不斷的提高專業(yè)的技術(shù)水平，加強(qiáng)市場(chǎng)分析能力，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與綜合競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)自己的力量。
參考文獻(xiàn)
1引言
國家經(jīng)濟(jì)想要呈現(xiàn)井然有序的狀態(tài)就離不了標(biāo)準(zhǔn)高效的工商管理，工商管理在社會(huì)發(fā)展中有著管控、帶領(lǐng)、服務(wù)等基本作用。隨著近年來我國高科技技術(shù)的快速發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展和變化特別快，在這種環(huán)境之下，就更要求工商管理逐步走上信息化道路，才能更好地管控服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)和企業(yè)。本文就工商管理走上信息化道路的關(guān)鍵性、現(xiàn)實(shí)問題和具體措施進(jìn)行深入的分析。
2工商管理走上信息化道路的關(guān)鍵性
想要使國家經(jīng)濟(jì)跟上國家科技技術(shù)發(fā)展的速度，就必須要使國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域也逐步走上信息化道路。工商管理是國家非常重要的企業(yè)管理部門，主導(dǎo)著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以必須處于井然有序的狀態(tài)，才能夠保證更好的管控服務(wù)于國家各個(gè)企業(yè)。但是國家企業(yè)隨著科技時(shí)代的來臨，發(fā)展和變化速度非?？?，這種環(huán)境之下就要求工商管理工作更加高效，而走上信息化道路是唯一選擇。走上信息化道路對(duì)提高工商管理工作的效率、質(zhì)量以及組建管理團(tuán)隊(duì)等方面都有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。工商管理本身的工作就較為煩瑣復(fù)雜，并且數(shù)量特別大，所以必須借助于信息化來實(shí)現(xiàn)高效管理的目的。
3工商管理走上信息化道路過程中遇到的現(xiàn)實(shí)問題
工商管理走上信息化發(fā)展道路過程之中首先遇到的問題就是信息化發(fā)展的寬度和層級(jí)之間出現(xiàn)的問題。第二個(gè)問題是在走上信息化道路的具體過程之中沒有實(shí)施嚴(yán)格的管控制度，強(qiáng)度不夠。出現(xiàn)這種情況會(huì)直接導(dǎo)致信息化發(fā)展不能夠順利進(jìn)行，工作受阻。并且現(xiàn)實(shí)工商管理工作中由于不良思想的影響還存在很多作弊現(xiàn)象。并且如果管控信息的強(qiáng)度不夠，日常管控工作不到位就會(huì)使工商管理相關(guān)人員不能夠積極主動(dòng)的進(jìn)行管理工作，被動(dòng)性太大，并且長此以往會(huì)滋生懶惰性管理，這樣不但嚴(yán)重制約了工商管理部門的正常工作，還會(huì)使相關(guān)管理人員喪失工作主動(dòng)性。第三個(gè)問題就是在進(jìn)行信息化發(fā)展的過程之中，缺乏科學(xué)合理的方法。這也是制約工商管理走上信息化道路的關(guān)鍵因素。只有使用科學(xué)合理的方法才能夠切實(shí)的解決工商管理現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)的突然問題或情況。如果在發(fā)生突然問題時(shí)找不到科學(xué)合理的解決辦法，也會(huì)很大程度上影響工商管理的嚴(yán)肅形象，降低管理效率。
4工商管理快速走上信息化道路的具體措施
4.1更新信息化設(shè)備，促進(jìn)工商信息化管理的發(fā)展
工商管理工作想要快速地走上信息化道路，首先要做的就是更新信息化設(shè)備。只有保證進(jìn)行信息化管理的設(shè)備足夠先進(jìn)才能夠保證進(jìn)行工商管理工作、會(huì)議、培訓(xùn)等的日常使用。要更新信息化設(shè)備使其滿足工商管理各項(xiàng)工作的要求主要有以下方式：同步更新工商管理和服務(wù)兩個(gè)分部門的信息化設(shè)備，及時(shí)更新信息化設(shè)備使其處于先進(jìn)水平可以大幅度提高工商管理的整體效率和質(zhì)量，同時(shí)也促進(jìn)未來工商管理的可持續(xù)化發(fā)展；使用信息化的存儲(chǔ)管理方式存儲(chǔ)工商數(shù)據(jù)信息，使用這種先進(jìn)的存儲(chǔ)管理方式可以使工商管理的工作工序更加簡(jiǎn)單，直接操作計(jì)算機(jī)就能夠輕松地管理數(shù)據(jù)信息；除了使用先進(jìn)的信息化設(shè)備科學(xué)的管理數(shù)據(jù)之外，還要做好信息防護(hù)工作，防止數(shù)據(jù)信息丟失情況的出現(xiàn)。
4.2更新工商管理各個(gè)部門的業(yè)務(wù)體系
工商管理各個(gè)部門在逐步實(shí)行信息化運(yùn)作的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新各個(gè)部門的業(yè)務(wù)體系。在進(jìn)行更新時(shí)應(yīng)當(dāng)以企業(yè)自身的發(fā)展情況與現(xiàn)實(shí)需求為更新依據(jù)。經(jīng)過科學(xué)合理的更新調(diào)整之后，可以增加消費(fèi)者與工商管理部門相互聯(lián)系的渠道。通過這種方式可以很好地監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，與此同時(shí)更好地為消費(fèi)者提供服務(wù)。
4.3及時(shí)合理地協(xié)調(diào)發(fā)展道路中存在的各種關(guān)系
工商管理想要更好地發(fā)展信息化管理首要目標(biāo)是及時(shí)合理的協(xié)調(diào)信息化發(fā)展道路中存在的各種建設(shè)關(guān)系。第一，要及時(shí)合理的協(xié)調(diào)總體發(fā)展建設(shè)與部分發(fā)展建設(shè)的關(guān)系，使其始終處于互相約束、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系。第二，要及時(shí)合理的協(xié)調(diào)整體應(yīng)用和總體改善的關(guān)系，使工商管理的信息化道路更加順利。第三，要及時(shí)合理的協(xié)調(diào)各項(xiàng)工商業(yè)務(wù)和工商管理部門的關(guān)系。在工商管理部門的信息化改革和發(fā)展的道路中，應(yīng)當(dāng)始終以全局發(fā)展情況作為基礎(chǔ)原則。
4.4提升工作人員素質(zhì)和應(yīng)用水平
工作人員在此過程中起到很關(guān)鍵的作用，因?yàn)楣ぷ魅藛T要對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，所以一定要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培養(yǎng)提升，無論是在業(yè)務(wù)執(zhí)行上面還是技術(shù)方面都要有更大的突破和提升。所以一定要定期開展培訓(xùn)班，不只是關(guān)于管理技術(shù)上面的知識(shí)，更重要的是向工作人員不斷滲透網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，并不斷進(jìn)行實(shí)踐，這樣才能運(yùn)用信息技術(shù)知識(shí)來進(jìn)行工商管理。除了技術(shù)管理知識(shí)過關(guān)之外，還要是專業(yè)人員，并且定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核，這樣才能使得工商管理信息化更加規(guī)范、有效和保障。
5結(jié)語
綜上所述，在社會(huì)各領(lǐng)域信息化快速發(fā)展的大環(huán)境之下，工商管理部門只有跟上時(shí)展的步伐，快速走上信息化管理的模式，才能夠更好地滿足企業(yè)管理、社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求。在進(jìn)行信息化改革與發(fā)展時(shí)，要使用科學(xué)合理的改革方式，才能夠更快速地實(shí)現(xiàn)信息化工商管理的目的。
3.價(jià)值定位情況
對(duì)于企業(yè)而言，通過經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)利益的最大化應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)。在引入工商管理理念之后，很多企業(yè)都能對(duì)自身價(jià)值進(jìn)行重新定位，企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候，也開始認(rèn)識(shí)到自己所需要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，能夠根據(jù)自身的實(shí)力開展一些公益性的項(xiàng)目，能夠重視企業(yè)的文化的塑造，重視企業(yè)員工利益的保障。這些舉措對(duì)于企業(yè)深化發(fā)展是一種促進(jìn)。但也有一些企業(yè)對(duì)自身價(jià)值定位不夠明確，企業(yè)只追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值，忽略自身形象的塑造，不重視保障員工的利益，忽略員工素質(zhì)的提升，這樣，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)就不完善，企業(yè)就不能保障長期有效的發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)效益不能得到長期穩(wěn)定的提升。
4.企業(yè)內(nèi)部責(zé)任劃分的不夠明確
企業(yè)要在發(fā)展過程中，需要能夠確定所有權(quán)，監(jiān)督權(quán)，經(jīng)營權(quán)等不同層級(jí)人的不同權(quán)利，這樣，才能保障實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，才能保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的成功開展，保障員工工作積極行動(dòng)的有效調(diào)動(dòng)。但同調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，有一些企業(yè)的內(nèi)部責(zé)任劃分并不是很明確，相關(guān)人員的權(quán)利劃分不明確，就容易導(dǎo)致管理舉措無法得到有效的落實(shí)，就容易導(dǎo)致一些人的職權(quán)使用不規(guī)范，導(dǎo)致員工責(zé)任不明確，這樣，企業(yè)資源配置必然存在問題，企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展必然會(huì)受到阻礙。
5.人力資源流失較為嚴(yán)重
企業(yè)要發(fā)展，必須要保障充沛的人力資源，企業(yè)需要不斷的吸收優(yōu)秀的人才，并能夠加大對(duì)人才的培養(yǎng)工作。但在實(shí)際工作中，很多企業(yè)缺乏一線技能型人才，缺乏真正擁有先進(jìn)的工商管理知識(shí)和技術(shù)的人才。一些企業(yè)即使吸引了部分優(yōu)秀人才，但因?yàn)槿瞬殴芾頇C(jī)制不完善，也很容易導(dǎo)致優(yōu)秀的人才的流失，這種現(xiàn)象已經(jīng)成為制約企業(yè)工商管理工作深化發(fā)展的重要問題。
三、企業(yè)工商管理發(fā)展方向
1.構(gòu)建科學(xué)化人性化的工商管理制度
構(gòu)建科學(xué)人性化的工商管理制度是目前企業(yè)提升工商管理工作效果的重要保障。企業(yè)要能夠研究工商管理內(nèi)容，研究工商管理工作的作用，能夠通過有效的制度，保障工商管理工作的成功開展。工商管理工作主要是對(duì)人進(jìn)行管理的工作，因此，工商管理工作開展的目的是能夠激烈員工工作積極性，保障員工的合法權(quán)益，對(duì)員工行為進(jìn)行約束，使之能夠與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。制定工商管理制度，需要具體圍繞這三個(gè)方面制定政策。為了提升工商管理工作效果，管理者在制定政策的時(shí)候，就要保障其科學(xué)性，又要保障其人性化建設(shè)，能夠把人性化理念融入到政策制定工作中，能夠根據(jù)工商管理工作的需要，明確相關(guān)人員的權(quán)利和責(zé)任義務(wù)，劃分相關(guān)群體的利益。在員工管理中，尤其要重視人性化管理，能夠做到恩威并施，鼓勵(lì)優(yōu)秀，打擊落后，要明確相關(guān)制度，能夠嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理，保障企業(yè)工商管理制度的公信力，這樣，才能促進(jìn)工商管理工作的有效發(fā)展。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)發(fā)展有著密切的聯(lián)系，涉及到企業(yè)發(fā)展各層面的內(nèi)容，同時(shí)與每一個(gè)員工利益相關(guān)，因此，做好財(cái)務(wù)管理工作是非常重要的。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，企業(yè)必須要建立完善的財(cái)務(wù)管理工作制度，同時(shí)要打造高水平的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，這樣，才能保障財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)工作能夠得到有效的開展。在財(cái)務(wù)管理工作，要能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，不斷拓展財(cái)務(wù)管理工作范圍，同時(shí)能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升工商管理效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息等方面資源的有效管理開發(fā)，以促進(jìn)企業(yè)的深化發(fā)展。
3.加強(qiáng)對(duì)人才的管理
加強(qiáng)人才的管理工作，才能保障企業(yè)人力資源的質(zhì)量，這樣，企業(yè)的發(fā)展才有動(dòng)力，因此，在工商管理工作中，企業(yè)要重視人才的管理工作。企業(yè)要能夠設(shè)置科學(xué)的人才培養(yǎng)方案，加大對(duì)專業(yè)性技能型人才和管理人才的培養(yǎng)。在人才管理中，企業(yè)要重視人性化管理，能夠關(guān)心員工的思想狀況和生活狀況，能為員工創(chuàng)造條件，引導(dǎo)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)水平的提升。企業(yè)要加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)，對(duì)管理層人員出現(xiàn)的問題要重視，并能夠采取措施有效處理管理人員在工作中在思想生活方面存在大問題。需要注意的是，在現(xiàn)代化社會(huì)，加強(qiáng)人才的管理，尤其是要重視引導(dǎo)企業(yè)員工和管理人員加大新知識(shí)，新技術(shù)的學(xué)習(xí)，企業(yè)要為員工和管理人員提供更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要積極引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)體系，不斷提升管理人員的工程技術(shù)素養(yǎng)和管理能力。
4.加強(qiáng)工商管理工作的創(chuàng)新
在企業(yè)工商管理工作中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者必須要具有創(chuàng)新意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到只有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，管理工作的效能才能得到充分發(fā)揮，企業(yè)才能得到有效的發(fā)展。每一個(gè)工商管理人員都需要積極樹立創(chuàng)新意識(shí)，能夠在研究市場(chǎng)供需現(xiàn)狀，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)體情況的基礎(chǔ)上，能夠創(chuàng)新管理工作內(nèi)容，創(chuàng)新管理工作方式。思想的僵化必定導(dǎo)致改革策略難以落實(shí)，并將影響到企業(yè)效益的提升。作為工商管理者要能夠積極鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工能夠基于現(xiàn)在的管理制度提出創(chuàng)新建議。對(duì)于具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的員工，需要為他們提供一定獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新行為，這樣，企業(yè)才能保障良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才能得到提升，企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
5.堅(jiān)持國際化發(fā)展方向
在全球化背景下，企業(yè)必須要能夠堅(jiān)持國家化發(fā)展方向。企業(yè)工商管理模式也需要能夠與企業(yè)的國際化發(fā)展方向相適應(yīng)。目前，企業(yè)的工商管理模式無法滿足企業(yè)國際化發(fā)展的需要，因此，這種管理模式是需要?jiǎng)?chuàng)新的。在國際化背景下，企業(yè)要能夠不斷拓展自己的市場(chǎng)空間，能夠不斷創(chuàng)新提升自身綜合實(shí)力。如果企業(yè)一味地降低價(jià)格，搞價(jià)格戰(zhàn)，企業(yè)的收益是非常低的。因此，單憑價(jià)格優(yōu)勢(shì)想要在國際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，是不可能的。在工商管理中，管理者要認(rèn)識(shí)到這種問題，要能夠從構(gòu)建優(yōu)秀的文化，打造企業(yè)品牌，完善相關(guān)服務(wù)等方面做出政策的調(diào)整，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)制定，提升自身的綜合實(shí)力，這樣，企業(yè)才能進(jìn)一步拓展國際市場(chǎng)，不斷實(shí)現(xiàn)壯大發(fā)展。
6.強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，必須要加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新，通過技術(shù)創(chuàng)新，獲得一宗獨(dú)特的能力，這樣，企業(yè)才能獲得發(fā)展的動(dòng)力。強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新，企業(yè)工商管理中，資源才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新，應(yīng)該成為企業(yè)工商管理的重要發(fā)展目標(biāo)。在工商管理中，企業(yè)要結(jié)合自身情況，找到發(fā)展優(yōu)勢(shì)，然后集中優(yōu)勢(shì)人力資源，進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力、財(cái)力和物力的有效管理。另外，要實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新，企業(yè)還需要能夠加大資金、技術(shù)和財(cái)力方米的投入，要具有創(chuàng)新意識(shí)，這樣，企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展才能更具生命力。
參考文獻(xiàn)
1.管理水平不足。
企業(yè)工商管理工作開展的過程中，需要以全面提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為發(fā)展方向，這也決定了企業(yè)未來的經(jīng)營情況，并且能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，并能從根本上提升市場(chǎng)的資源占有率，但我國的很多企業(yè)在進(jìn)行工商管理工作的過程中，并沒有做好管理工作之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，也沒有將目標(biāo)客戶為了主要的發(fā)展導(dǎo)向，因此企業(yè)工商管理還存在很多待解決的問題。企業(yè)的各個(gè)部門在溝通的過程中會(huì)存在著很多問題，這些問題在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)開展的過程中會(huì)存在著比較明顯的協(xié)調(diào)性差，互動(dòng)性不足的情況，這些問題會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)管理機(jī)制有著影響，并不能真正的將解決措施落到實(shí)處。在當(dāng)前的社會(huì)背景下，企業(yè)發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，會(huì)受到各方面的阻礙，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)化、規(guī)?；陌l(fā)展，就需要全面提高企業(yè)的工商管理水平，當(dāng)前我國企業(yè)還存在著管理者經(jīng)營理念落后的問題，這也是影響企業(yè)發(fā)展的主要原因，企業(yè)員工不能明確認(rèn)識(shí)到工商管理工作開展的重要性，所以不能了解企業(yè)管理中的問題，很難制定明確的管理措施來解決這些問題。綜上所述，想要全面提升企業(yè)的工商管理水平，就需要轉(zhuǎn)變當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營觀念，完善現(xiàn)有的工商管理制度，做好市場(chǎng)和企業(yè)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.企業(yè)定位不明確。
在我國的企業(yè)類型的統(tǒng)計(jì)過程中，發(fā)現(xiàn)加工生產(chǎn)型的企業(yè)的數(shù)量具有一大部分，這些企業(yè)經(jīng)營中的大部分企業(yè)是通過外貿(mào)訂單的形式來進(jìn)行加工的，想要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)變還需要走很長一段路，許多生產(chǎn)企業(yè)對(duì)經(jīng)營型企業(yè)的了解不足。加工型企業(yè)從嚴(yán)格意義上來講處在產(chǎn)業(yè)鏈的底層，并且價(jià)值取向十分單一，很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，企業(yè)必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，一旦企業(yè)的自身定位一直處在同一種層次，就無法做好企業(yè)的工商管理。我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓企業(yè)的發(fā)展速度得到了顯著提升，企業(yè)在經(jīng)營和管理的過程中需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，因此需要優(yōu)化企業(yè)的工商管理技術(shù)水平，傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)很容易在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中遭到淘汰。我國的很多企業(yè)發(fā)展都是建立在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的，并且企業(yè)成立的主要目的就是能夠通過經(jīng)營活動(dòng)來從中獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的發(fā)展是建立在利益獲取的基礎(chǔ)上的，從而忽視了自身應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)建設(shè)重任，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，生產(chǎn)肥料污染環(huán)境，市場(chǎng)活動(dòng)中不遵紀(jì)守法，這些問題的出現(xiàn)對(duì)社會(huì)的建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生了影響。
3.管理理念落后。
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，就需要全面提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合實(shí)際企業(yè)發(fā)展情況發(fā)現(xiàn)，影響到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因就是企業(yè)的工商管理水平，基于此，只有從根本上提高企業(yè)的工商管理質(zhì)量，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，定時(shí)優(yōu)化管理模式，不斷完善工商管理技術(shù)，才能真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升。由于我國的部分企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中受到了計(jì)劃性經(jīng)濟(jì)體制改革的影響，傳統(tǒng)的思想觀念根深蒂固，這也是企業(yè)現(xiàn)有的工商管理水平難以滿足社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的主要因素。企業(yè)為了更好地發(fā)展，制定的很多新型管理制度，這些管理制度大多數(shù)是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)改革基礎(chǔ)上形成的，這些制度并不能在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下得到應(yīng)用。因此，在進(jìn)行管理制度的選擇和應(yīng)用時(shí)，通常會(huì)遇到很多問題和阻礙，這是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展缺乏基礎(chǔ)制度保障，從而導(dǎo)致企業(yè)工商管理工作的開展并不順利，企業(yè)管理始終處在一個(gè)無序的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下。受到這些企業(yè)制度的影響，在與具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)時(shí)，很容易受到?jīng)_擊，長此以往很快會(huì)被社會(huì)淘汰。
4.市場(chǎng)開拓能力不足。
結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況得出結(jié)論，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理的過程中必須要嚴(yán)格遵守社會(huì)的發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)，這代表著企業(yè)要合理的制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力提升的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)能夠綜合性的考慮到市場(chǎng)發(fā)展的各種因素，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，建立合理的管理模式。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要將企業(yè)的生產(chǎn)和銷售進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，只有全面提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，企業(yè)的銷售能力會(huì)影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，我國大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展重點(diǎn)并不是市場(chǎng)開拓，在與其他企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程時(shí)，也會(huì)將自身作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)型企業(yè)很多都存在著對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)認(rèn)識(shí)不足的情況，很容易讓企業(yè)逐漸喪失社會(huì)的發(fā)展節(jié)奏。
二、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式
1.提升管理人員的職業(yè)素質(zhì)。
企業(yè)工商管理的工作人員需要參與到管理方案的制定過程中，監(jiān)管整個(gè)管理工作的內(nèi)容，想要實(shí)現(xiàn)這一目的，需要全面提高管理人員的職業(yè)素質(zhì)，提高管理人員的管理水平，為了實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下企業(yè)各個(gè)部門的管理需求來進(jìn)行人員更換，目的是能夠讓工商管理人員具備綜合化的管理能力。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從本質(zhì)上來講是人才間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的發(fā)展離不開人才作為基礎(chǔ)，想要保證工商管理的長足發(fā)展，就需要做好企業(yè)人員管理，堅(jiān)持以管理作為企業(yè)發(fā)展的中心，做好管理人才的培訓(xùn)。比如：企業(yè)可定期在企業(yè)內(nèi)部開設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)，將最新的管理理念落實(shí)到人員管理的過程中，為企業(yè)管理人員提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，也為企業(yè)與高校之間的合作提供了機(jī)會(huì)，企業(yè)的發(fā)展需要具有一個(gè)明確的人才管理理念，能夠充分了解企業(yè)對(duì)崗位發(fā)展的需求，挖掘出每個(gè)員工自身應(yīng)具有的管理優(yōu)勢(shì)。
2.完善企業(yè)組織架構(gòu)。
企業(yè)在進(jìn)行組織架構(gòu)的過程中，需要明確企業(yè)的發(fā)展需求，全面提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，完善企業(yè)當(dāng)前組織內(nèi)部架構(gòu)，主動(dòng)承擔(dān)起企業(yè)組織部各個(gè)崗位之間的職責(zé)和義務(wù)，不斷地規(guī)范化當(dāng)前的企業(yè)工作流程，為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，想要全面提高企業(yè)的工商管理效率，企業(yè)發(fā)展還需要面向所具有企業(yè)應(yīng)部門，讓所有的管理人員都意識(shí)到在崗位上需要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，并且制定一封家書，在進(jìn)行考核制度制定的過程中，需要做好獎(jiǎng)勵(lì)工作，激發(fā)工作人員的工作熱情，全面提高企業(yè)部門工作的積極性。優(yōu)化當(dāng)前的企業(yè)晉升制度，推動(dòng)員工綜合素質(zhì)的提升，并且企業(yè)需要結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，來制定出合理的晉升制度，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸送更多優(yōu)秀的管理人才，充分的發(fā)揮出人才的無限價(jià)值，激發(fā)企業(yè)管理者的潛能，有效的促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如：當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中對(duì)能源的需求量正處在不斷上升的狀態(tài)下，尤其是中石化和中石油等企業(yè)，想要對(duì)這類企業(yè)進(jìn)行工商管理模式的建立和完善，需要保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的完整性，盡可能的避免出現(xiàn)市場(chǎng)汽油價(jià)格漲幅的情況。需要在工作開展的過程中協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的力量，來進(jìn)行企業(yè)資源的整合發(fā)展，讓企業(yè)的管理工作更加規(guī)范化，工作人員能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理過程中的問題，采取針對(duì)性的管理措施進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)在企業(yè)發(fā)展的過程中，需要保證企業(yè)自身文化的發(fā)展，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌創(chuàng)建，讓企業(yè)具有符合自身發(fā)展要求的特色，能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中吸引大眾的目光。
3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理。
工商管理工作的開展需要做好企業(yè)的戰(zhàn)略管理，這是全面提高企業(yè)管理水平的主要內(nèi)容之一，首先需要明確戰(zhàn)略管理主要指的是企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況而制定的發(fā)展目標(biāo)，屬于企業(yè)長期發(fā)展的計(jì)劃形式，能夠充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的具體化發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)不同類型資源之間的優(yōu)化整合和合理配置，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供助力。同時(shí)想要做好企業(yè)的戰(zhàn)略管理，需要從宏觀的角度來規(guī)劃企業(yè)管理目標(biāo)，目的是能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中的財(cái)力、物力最優(yōu)化，以此來為企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的戰(zhàn)略管理，需要面對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，只有做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)把控，制定出合理的發(fā)展戰(zhàn)略，才能夠更好地規(guī)避企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)會(huì)受到管理人員職業(yè)素養(yǎng)的影響，造成企業(yè)發(fā)展定位不準(zhǔn)確的問題出現(xiàn)，讓企業(yè)很容易受到外部市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境變化的影響，阻礙了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。因此，企業(yè)在進(jìn)行未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定過程中，需要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，明確市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，充分了解企業(yè)的內(nèi)外部的發(fā)展環(huán)境，結(jié)合國家出臺(tái)的相關(guān)扶持政策和規(guī)定，制定出合理的管理方案，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定需要具有可行性。因此，在企業(yè)工商管理工作的開展中，需要明確戰(zhàn)略管理的主要方向，全面提高企業(yè)管理效率。
4.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
企業(yè)經(jīng)營過程中，需要做好財(cái)務(wù)管理工作，這時(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要部門，也是企業(yè)價(jià)值評(píng)估的重要依據(jù)，現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，決定了企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作管理的過程中，必須要制定明確的財(cái)務(wù)管理方案，開展戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)管理，因?yàn)楣芾硭婕暗降钠髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展內(nèi)容比較多，所以，需要做好財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的構(gòu)建，能夠自動(dòng)化的進(jìn)行成本、預(yù)算管理。企業(yè)工作人員需要做到對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理，設(shè)計(jì)全方位的管理系統(tǒng)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略。戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施需要抓住市場(chǎng)發(fā)展帶來的機(jī)遇，全面提升企業(yè)投資的合理性，最大化的獲取企業(yè)利潤，同時(shí)在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的過程中，最重要的依據(jù)就是企業(yè)的現(xiàn)有經(jīng)營利潤，爭(zhēng)取用最少的資金投入來獲取最大的經(jīng)濟(jì)收益，這也是進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的主要目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前景，會(huì)影響到企業(yè)工商管理工作的發(fā)展方向，需要保證企業(yè)發(fā)展過程中的工商管理模式符合當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。
總結(jié)
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展情況，需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)的工商管理形式，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此作為主要發(fā)展方向，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)范化發(fā)展，更好地適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)長足發(fā)展。因此，在進(jìn)行企業(yè)工商管理的發(fā)展方向和管理模式的研究過程中，需要全面提升工商管理人員的綜合素養(yǎng)，完善當(dāng)前的企業(yè)組織內(nèi)在結(jié)構(gòu)，通過新型管理模式的運(yùn)用來實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)的提升，同時(shí)能夠通過企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的完善，更好地進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，全面提高企業(yè)的工商管理工作效率。
參考文獻(xiàn)：
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伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)愈加發(fā)達(dá)，我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)生機(jī)盎然。企業(yè)數(shù)量也越來越多，規(guī)模也愈加增大，企業(yè)管理的重要性在此時(shí)凸顯出來。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)若想取得久遠(yuǎn)發(fā)展，就必須對(duì)自身管理工作嚴(yán)格要求，以此優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)。然而，我國多數(shù)小型企業(yè)并不具備現(xiàn)代化管理水平，許多大型企業(yè)也尚未開拓更大的海外市場(chǎng)。在此背景下，對(duì)企業(yè)工商管理工作進(jìn)行研究分析，并創(chuàng)新企業(yè)管理模式，對(duì)于企業(yè)長久發(fā)展有重要現(xiàn)實(shí)意義。
一、我國企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及存在的問題
（一）企業(yè)工商管理水平十分低下
企業(yè)和企業(yè)之間在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下會(huì)不斷競(jìng)爭(zhēng)，它們的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中，企業(yè)的管理水平是十分重要的一部分。改革開放以后，我國采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，市場(chǎng)的活力也被有效地激發(fā)出來，這就讓企業(yè)獲得了更多的機(jī)會(huì)。不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國現(xiàn)階段仍然還處于發(fā)展的初級(jí)階段，在整個(gè)市場(chǎng)中企業(yè)深入的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，工商管理模式的應(yīng)用還僅僅只是停留在表面，自身實(shí)際的發(fā)展情況和我國的國情存在嚴(yán)重脫節(jié)的情況，因此就導(dǎo)致了工商管理水平并不高，并沒有辦法發(fā)揮出其具有的實(shí)際價(jià)值。此外現(xiàn)階段還有很多管理人員在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的時(shí)候，嚴(yán)重缺乏協(xié)調(diào)的意識(shí)，用戶的各種需求并不能被充分挖掘，企業(yè)內(nèi)部中的各個(gè)部門之間沒有互動(dòng)和溝通的途徑，另外造成企業(yè)工商管理水平十分低下的原因也和企業(yè)的管理觀念落后有直接關(guān)系。很多企業(yè)現(xiàn)階段都引進(jìn)了國外十分先進(jìn)的工商管理制度，但是在實(shí)際進(jìn)行操作的時(shí)候其核心理念卻出現(xiàn)嚴(yán)重偏離，管理所具有的重要作用被嚴(yán)重忽視，導(dǎo)致整個(gè)工商管理機(jī)制并沒有實(shí)際作用。如果想要有效地提高企業(yè)的工商管理水平，那么首先要做的就是將工商管理的相關(guān)機(jī)制去不斷完善，在實(shí)踐的同時(shí)將管理機(jī)制建立出來，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)去積極關(guān)注，把生產(chǎn)和市場(chǎng)之間的管理協(xié)調(diào)好，以此對(duì)企業(yè)工商管理水平進(jìn)行提高并將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有效增強(qiáng)。
（二）管理目標(biāo)混亂
現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到工商管理工作的重要性，開始逐步完善工商管理工作系統(tǒng)。但是多數(shù)企業(yè)在開展工作時(shí)期未設(shè)立明確目標(biāo)，使得管理工作無法取得實(shí)際效果。究其原因，多數(shù)企業(yè)只在乎眼前生產(chǎn)經(jīng)營帶來的短暫經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，卻忽視整個(gè)企業(yè)管理工作的建設(shè)，并未對(duì)企業(yè)未來進(jìn)行展望。在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)若想取得長久發(fā)展，此種做法只會(huì)讓企業(yè)愈加走向崩塌。
（三）企業(yè)對(duì)自身的定位不準(zhǔn)確
目前，在對(duì)我國企業(yè)類型的相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)加工生產(chǎn)型企業(yè)數(shù)量較多，并且，許多企業(yè)經(jīng)營都是靠接取外貿(mào)加工訂單來獲取利潤，但企業(yè)沒有自己的產(chǎn)品，這不利于企業(yè)的發(fā)展，也體現(xiàn)出生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)型難度?？梢哉f，加工生產(chǎn)型企業(yè)往往是產(chǎn)業(yè)鏈中的最底端，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足，也加大了企業(yè)經(jīng)營的潛在風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。隨著國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的變化，時(shí)代的發(fā)展，單純地加工生產(chǎn)型企業(yè)不適合在市場(chǎng)環(huán)境中生存，如果不能盡快地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，形成自己的品牌產(chǎn)品，就很容易隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展被淘汰。
二、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向以及管理模式的優(yōu)化策略
（一）提高管理人員的綜合素質(zhì)
企業(yè)工商管理需要有人來完成，管理人員作為企業(yè)工商管理的重要參與者，如果不能保證管理人員的良好綜合素質(zhì)，就會(huì)影響企業(yè)工商管理的開展效果。因此，如果企業(yè)想要提升工商管理水平，就需要先從培養(yǎng)工商管理人才著手，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)各部門的管理需求，做好管理人員的更換，引入管理專業(yè)人才，這樣才能提升工商管理的綜合化管理能力?？梢哉f，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)自身的人才儲(chǔ)備有很大關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展不能脫離人才這個(gè)重要的基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)對(duì)管理人才的培訓(xùn)，提升人才儲(chǔ)備，才能發(fā)揮工商管理的作用。企業(yè)在經(jīng)營過程中，應(yīng)該定期組織管理人員接受培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變管理人員管理理念，確保管理人員對(duì)工商管理的正確認(rèn)識(shí)。另外，企業(yè)還要加強(qiáng)與高校之間的合作，為高校內(nèi)管理專業(yè)的大學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位，這樣不僅可以更好地引入專業(yè)管理人才，也能讓高校生提前積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
（二）優(yōu)化管理制度，注重培訓(xùn)考核
開展企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的相關(guān)人員應(yīng)以不同工作崗位的工作人員的實(shí)際情況為依據(jù)，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作，從而提升企業(yè)工作人員的素質(zhì)水平。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)考核機(jī)制，企業(yè)要注重工商管理培訓(xùn)考核，在對(duì)崗位工作人員進(jìn)行工商培訓(xùn)的同時(shí)，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化考核，最大化提高考核結(jié)果準(zhǔn)確率。
（三）構(gòu)建科學(xué)管理模式
企業(yè)形成完整系統(tǒng)的最終目的是獲取更多經(jīng)濟(jì)效益。在此背景下，現(xiàn)代企業(yè)工商管理模式應(yīng)該按照市場(chǎng)需求建于其上，并根據(jù)市場(chǎng)形態(tài)及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。借助我國加入世貿(mào)組織，與國外展開大量合作之力，借鑒西方工商管理模式，構(gòu)建一套科學(xué)性的工商管理模式。此外，伴隨我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度愈加完善，我國相應(yīng)法律法規(guī)也逐漸趨于完善。因此，企業(yè)工商管理工作應(yīng)當(dāng)建立在法律基礎(chǔ)上，在不違背法律的情況下進(jìn)行合理化、良性化競(jìng)爭(zhēng)，保障企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向一致。
三、結(jié)語
綜上所述，在企業(yè)經(jīng)營過程中，必須做好企業(yè)工商管理工作，通過企業(yè)工商管理優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為經(jīng)營活動(dòng)提供有力的支持，這樣才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的含義
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)主要就是指通過利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也可以被稱為信息經(jīng)濟(jì)或者互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息數(shù)據(jù)都有著十分重要的影響，這兩者主要就是以傳播媒介的身份來為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式相比較而言，能夠有效地節(jié)省勞動(dòng)成本，同時(shí)也能夠提高工作效率，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，具有十分積極的意義。但是同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也面臨著一定的挑戰(zhàn)，對(duì)于工商管理行業(yè)產(chǎn)生了很多的不確定因素，這就需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工商管理中存在的問題，并及時(shí)解決，就能夠推動(dòng)工商管理行業(yè)獲得更好的發(fā)展[1]。
2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下工商管理的作用
2.1使工商管理部門的工作方式得到改善
當(dāng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)得到了普及之后，對(duì)于信息溝通有一定的積極意義，同時(shí)也能夠使實(shí)際的社會(huì)需求得到滿足。如果信息的主要渠道是網(wǎng)絡(luò)，那么就可以針對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)立起工商管理部門的實(shí)際工作流程，通過利用網(wǎng)絡(luò)來完成工商管理的各項(xiàng)工作，從而使工商管理的工作效率得到有效的提升，并使實(shí)際的工作時(shí)間能夠得到有效的縮短，并對(duì)工商管理部門的實(shí)際工作方式進(jìn)行改善。
2.2將工商管理部門的成本進(jìn)行降低
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，客戶能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行多元化的了解，并且商家、客戶以及物流這三者的有效融合，在一定程度上將客戶的購物流程減少，除此之外，還在一定程度上使企業(yè)的店鋪?zhàn)饨鹨约盃I業(yè)成本得到了控制與降低，企業(yè)的人員管理成本也有了一定的降低，通過利用網(wǎng)絡(luò)完成對(duì)于員工的管理工作，在一定程度上減免了辦公場(chǎng)地的租賃費(fèi)用，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也使企業(yè)的銷售業(yè)績以及工作效率都得到了有效的提升，使企業(yè)能夠在拓寬營銷渠道方面投入更多的精力以及資金[2]。
2.3能夠及時(shí)地獲取市場(chǎng)信息
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，信息資源開始共享，而信息共享則意味著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的工商管理人員不僅要有信息化技能以及互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng)，同時(shí)還必須要始終保持較高的市場(chǎng)敏感度，能夠把控好企業(yè)的發(fā)展模式以及市場(chǎng)，只有如此，才能確保企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，能夠搶占先機(jī)，使自身的銷售利潤得到提升。
3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代工商管理的發(fā)展策略
3.1創(chuàng)新工商管理理念以及管理模式
在傳統(tǒng)的工商管理過程中，由于缺乏信息量，導(dǎo)致工商管理所具有的指導(dǎo)性相對(duì)較為薄弱一些，在現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，工商管理的模式還需要進(jìn)一步作出改革，工商管理將不再是為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供服務(wù)，而是要致力于建立完整的規(guī)范化體系，從而推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)能夠獲得更好的發(fā)展。在工商管理的發(fā)展過程中，也應(yīng)當(dāng)將創(chuàng)新理念進(jìn)行融合，并在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合，不斷改進(jìn)現(xiàn)階段的工商管理理念，從而促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)獲得更好的發(fā)展。
3.2完善相應(yīng)的法律法規(guī)，健全相關(guān)的政策制度
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，工商管理是一項(xiàng)重要的組成部分，在實(shí)際的發(fā)展過程中，必然需要有嚴(yán)格的法律法規(guī)以及規(guī)章制度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督約束，從而確保其能夠?qū)⒆陨淼男в贸浞职l(fā)揮，并且要不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，同時(shí)也要以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)，不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)，確保我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠有序發(fā)展。
3.3使工商管理工作人員的專業(yè)技能素質(zhì)得到提升
在網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，工商管理人員必須要秉承誠信的理念，同時(shí)要求工商管理人員要有全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，能夠進(jìn)行跨學(xué)科的鉆研學(xué)習(xí)，能夠良好地掌握經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的市場(chǎng)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)時(shí)代特點(diǎn)，要對(duì)此具有良好的前瞻性以及掌控能力，企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中，必須要實(shí)施“以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)培養(yǎng)核心工作團(tuán)隊(duì)。
4結(jié)語
社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程必然離不開工商管理，想要確保企業(yè)能夠在良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得發(fā)展，就必須要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做好維護(hù)，確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠保持穩(wěn)定狀態(tài)，從而確保國民經(jīng)濟(jì)能夠得到增長。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，工商管理部門必須要結(jié)合我國實(shí)際國情，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，合理地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理力度，使管理模式得到創(chuàng)新，并將工商管理的職責(zé)落實(shí)，從而確保企業(yè)能夠在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下獲得良好的發(fā)展。
二、順應(yīng)新形勢(shì)工商管理的整改方向
1.培養(yǎng)專業(yè)人才的創(chuàng)新意識(shí)。經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展的同時(shí)，工商管理的工作指標(biāo)產(chǎn)生了一定的變化，對(duì)工商管理人員也提出了新的工作要求。在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要求工商管理從業(yè)人員具備更高的專業(yè)知識(shí)和管理技能，才能夠在工作中發(fā)揮工商管理的行政執(zhí)法能力，為我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。這就要求我們?cè)趯I(yè)人才的培養(yǎng)方面，不能只局限于傳統(tǒng)高校對(duì)學(xué)生理論知識(shí)的灌輸，更應(yīng)該著重于培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際工作中的創(chuàng)新能力。我國的工商管理人才培養(yǎng)主要還是依靠高校的定向培養(yǎng)。工商管理專業(yè)在很多高校設(shè)立已有多年，依靠教科書和教師在課堂進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的灌輸，早已形成了自己固有的教育模式。但是，這種教育模式已經(jīng)不能順應(yīng)時(shí)展，培養(yǎng)出的學(xué)生也不能滿足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的用人需求。所以，要明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)，深入改革現(xiàn)有的人才培養(yǎng)方式，需要高校跟隨時(shí)展腳步，改革教育方式，豐富教學(xué)資源，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，這樣才能保證為工商管理部門輸送更多更專業(yè)的人才。2.規(guī)范工商管理部門的行政執(zhí)法行為。工商管理部門作為規(guī)范社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序的重要職能部門，在其執(zhí)法過程中對(duì)所面對(duì)的困境要做出工作方針的調(diào)整。在執(zhí)法方面，針對(duì)現(xiàn)在的關(guān)于工商管理執(zhí)法的相關(guān)法律已經(jīng)跟不上現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步，相對(duì)落后的法律條款已經(jīng)不能保障工商管理部門在工作中的執(zhí)法行為和執(zhí)法力度，有關(guān)部門要不斷完善有關(guān)法律條文，才能讓工商管理部門的執(zhí)法更具有說服力，不被投機(jī)分子乘機(jī)鉆了法律的空子。同時(shí)，也要對(duì)工商管理部門的工作人員加強(qiáng)法律意識(shí)的教育，將各種法律條文銘記于心，在開展工作的時(shí)候才能更順利、更便捷，才能為工商管理部門工作的順利開展提供幫助。3.加強(qiáng)對(duì)工商管理部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。對(duì)于工商管理部門的內(nèi)部工作人員而言，要效仿企業(yè)工作人員的工作態(tài)度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極創(chuàng)新，切不可散漫懈怠，這就需要在工商管理部門建立健全內(nèi)部考核制度，激發(fā)工作人員的工作熱情，多做思想教育工作，提高工作人員對(duì)待工作的主動(dòng)意識(shí)。工商管理部門的審計(jì)部門是其內(nèi)部一個(gè)重要的職能部門，對(duì)其內(nèi)部定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審查有一定的必要性，既可以保證國家資源的充分有效的利用，也可以適當(dāng)遏制工商管理部門出現(xiàn)浪費(fèi)國有財(cái)產(chǎn)的不良風(fēng)氣；既做到了對(duì)國有資產(chǎn)的有效保護(hù)，也推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育使命。為了增強(qiáng)工商管理部門的工作效率，制定強(qiáng)制有效的定向考核制度也是重中之重，應(yīng)該指定專門的人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正地對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行綜合的測(cè)評(píng)和考量。工商管理部門的高層管理人員在設(shè)定考核制度之初，就應(yīng)該制定完善的考核體系和考核內(nèi)容，規(guī)范到每一個(gè)條文條款的細(xì)節(jié)，并做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，切不可形式主義，要將績效考核制度落到實(shí)處，激勵(lì)內(nèi)部工作人員的工作熱情和工作積極性。工商管理部門內(nèi)部的調(diào)整勢(shì)在必行，也要在執(zhí)行過程中不斷改進(jìn)和發(fā)展。完善的財(cái)務(wù)審計(jì)制度可以在保證工商管理工作正常運(yùn)行的同時(shí)，還能在最大程度上節(jié)約國家資產(chǎn)，做到國有資產(chǎn)的利用價(jià)值最大化。合理健全的績效考核制度可以對(duì)先進(jìn)的集體和個(gè)人的工作成果予以肯定，也可以激勵(lì)所有工作人員面對(duì)工作時(shí)的積極態(tài)度，更有效地提高工作效率。
三、結(jié)語
總而言之，在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，工商管理部門作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要監(jiān)管部門，要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)其執(zhí)法方式和執(zhí)法力度做出有力的調(diào)整，整改其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，完善管理體制，為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)更高、更快、更穩(wěn)的向前發(fā)展提供有力的保障。
作者:曹馨予 單位:陜西國際商貿(mào)學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
[1]工商總局.促銷不得先漲價(jià)再打折[J].企業(yè)研究，2017，(2)：6.
2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)工商管理的積極作用
2.1 改進(jìn)工商管理部門工作方式。伴隨信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，傳統(tǒng)信息溝通方式方法已經(jīng)無法滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，網(wǎng)絡(luò)成為信息傳遞的主要通道。目前，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，工商管理部門的各項(xiàng)工作流程，如申請(qǐng)、登記、注冊(cè)、公布等都可利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成。這種方式，不僅能夠大幅度縮短工作時(shí)間，還能有效提升工作效率，是工商管理部門工作方式得以改進(jìn)的重要途徑。
2.2 工商管理部門管理成本大幅降低。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的今天，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)不僅能夠提升工作人員的工作效率，還能實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)用、時(shí)間等有效節(jié)省的目的，進(jìn)而降低管理成本。除此之外，通過信息實(shí)時(shí)傳遞功能，能夠減少信息傳送時(shí)間，減少傳送流程，進(jìn)而節(jié)約流動(dòng)過程成本，如快遞等。今后應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值功能最大化，才能更好地服務(wù)于工商管理工作。
2.3 市場(chǎng)信息的及時(shí)獲取。目前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被應(yīng)用于各行各業(yè)，在工商管理工作中收集、統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)信息等工作都與網(wǎng)絡(luò)密不可分，通過信息共享功能，工商管理部門可及時(shí)對(duì)各個(gè)行業(yè)的信息進(jìn)行全面掌握，有利于工商管理部門更快獲取市場(chǎng)信息，及時(shí)掌握市場(chǎng)變化情況，做好監(jiān)督管理工作，并為工商管理決策提供科學(xué)有效的依據(jù)。
3 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下工商管理的發(fā)展措施
3.1 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理觀念
隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)出現(xiàn)大量的新問題，作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門的工商管理部門，代表政府對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，為了與當(dāng)前快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，應(yīng)在管理上不斷投入資金，逐步淘汰傳統(tǒng)意義上的管理手段，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理儀器。各類問題頻發(fā)，工商管理部門是我國重要的宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門，代表政府管理經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，為滿足現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理觀念。要求做到以下幾點(diǎn)：
(1)管理方面大量資金投入，及時(shí)更新傳統(tǒng)理念上的管理方式，將先進(jìn)的管理儀器積極引入到工商管理工作中;
(2)管理理念的及時(shí)轉(zhuǎn)變，通過新型管理方式的合理運(yùn)用，全面提升管理效率。
由此可見，當(dāng)前工商管理工作必須滿足高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)需求，更好地服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)行新型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的建立。要求工商管理部門積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，敢于創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變思維方式，將管理作為工作的重點(diǎn)，定期組織相關(guān)工作人員技能培訓(xùn)，提升員工自身素質(zhì)，嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān)。除此之外，還需加大改革工商管理登記注冊(cè)手續(xù)制度，對(duì)網(wǎng)絡(luò)審批功能充分利用，做到事前辦理向事后登記轉(zhuǎn)化，登記注冊(cè)方面，也可通過網(wǎng)絡(luò)完成。最大限度發(fā)揮現(xiàn)代化科技手段，提升工作整體效率。
3.2 建立健全工商管理機(jī)制
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)工商管理的要求有很多。首先，工商管理部門應(yīng)該從自身做起，要充分發(fā)揮企業(yè)到工商部門登記的職能，在企業(yè)進(jìn)行登記的時(shí)候要嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于一些不符合工商管理部門的企業(yè)，不予以辦理登記工作，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要仔細(xì)盤查。對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不同企業(yè)的發(fā)展情況，工商管理部門應(yīng)該發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢(shì)，建立健全工商管理機(jī)制，完善其他宏觀調(diào)控機(jī)制。及時(shí)掌握各行各業(yè)的發(fā)展以及存在的問題，防止企業(yè)在發(fā)展過程中比例失調(diào)的問題。起到監(jiān)督促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。還要使工商管理內(nèi)部各個(gè)部門之間要學(xué)會(huì)相互聯(lián)系，交流經(jīng)驗(yàn)增強(qiáng)管理工作的協(xié)調(diào)性，不斷提高工商管理部門的工作效率，使人民群眾能夠切實(shí)感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的好處。
3.3 遵循工商管理的規(guī)章制度
在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，原有的工商管理制度已不能適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不能夠解決市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中遇到的問題，這就要求工商管理部門要不斷更新管理方法，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)格遵守工商管理的規(guī)章制度。在管理的過程中，要以企業(yè)的發(fā)展作為管理的前提，企業(yè)的發(fā)展是為了能夠更好地服務(wù)于人民。在管理中要做到具體問題具體分析，學(xué)會(huì)用科學(xué)的手段去管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
3.4 加強(qiáng)工商管理的職能
在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的時(shí)候，工商管理部門應(yīng)該依法行使自己的權(quán)利。為了避免企業(yè)中存在一些違法行為，工商管理部門應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督力度。在監(jiān)督的過程中，管理部門應(yīng)該在不同企業(yè)中進(jìn)行相應(yīng)的法律宣傳工作，使企業(yè)能夠有法律意識(shí)，可以依法辦事。在發(fā)生問題的時(shí)候，能夠勇于承擔(dān)責(zé)任而不是逃避，讓相關(guān)人員有權(quán)責(zé)意識(shí)。
中國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要工商管理部門的引導(dǎo)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)管理部門的要求也隨之提高，工商管理部門應(yīng)該好好利用職能，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高管理水平，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高。
3.5 加強(qiáng)法制環(huán)境建設(shè)
在我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)高速發(fā)展的今天，逐步顯現(xiàn)出大量弊端，如網(wǎng)絡(luò)欺詐、侵權(quán)等違法行為。因此，必須及時(shí)完善相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)我國電子商務(wù)市場(chǎng)中存在的違法犯罪行為予以嚴(yán)厲打擊。第一，國家應(yīng)及時(shí)出臺(tái)該領(lǐng)域的法律法規(guī)，使其職能化;第二，對(duì)國際現(xiàn)行規(guī)則進(jìn)行參考，及時(shí)制定出臺(tái)各類規(guī)章制度。對(duì)工商管理單位而言，必須根據(jù)自身工作實(shí)際情況，積極主動(dòng)地參與到網(wǎng)站域名、電子身份認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)行為等方面的監(jiān)督、管理工作中，為制定各類監(jiān)管制度提供寶貴意見。第三，按照管理有所側(cè)重原則，及時(shí)完善部門規(guī)章制度。
3.6 完善自我，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
