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工商管理是中國經(jīng)濟(jì)市場中最為常見的一種企業(yè)管理模式。工商管理的職能分類主要有生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、成本管理、研發(fā)管理、營銷管理、物資管理、設(shè)施管理、質(zhì)量管理、品牌管理和人力資源管理等，涵蓋的領(lǐng)域非常廣，幾乎所有的上市企業(yè)的管理都是以工商管理為基本模式的。在各大高等院校中，工商管理是一門專業(yè)學(xué)科，專門研究工商型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理基本理論以及將這些理論應(yīng)用于實際管理的具體方式，實際操作性和企業(yè)適用性都很強(qiáng)。該專業(yè)可以分為工商企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定和工商企業(yè)內(nèi)部行為管理這兩個學(xué)習(xí)方向。工商管理強(qiáng)調(diào)將現(xiàn)代化的管理方式建立在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的原理基礎(chǔ)上，對市場上的工商型企業(yè)進(jìn)行有效的經(jīng)營管理。不管是學(xué)校里的專業(yè)學(xué)科還是市場上企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理模式，工商管理的根本目標(biāo)都是通過實施必要的管理手段來確保工商型企業(yè)的基本生存和發(fā)展提升，保證工商企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中擁有一席之地。
二、房產(chǎn)企業(yè)工商管理的必要性
房地產(chǎn)有兩個層面的意思：比較具象的一層含義是指專門從事對土地進(jìn)行開發(fā)，經(jīng)營管理房屋建設(shè)并提供相關(guān)服務(wù)的一種行業(yè);較為抽象一點的含義是指經(jīng)由土地工程項目施工建設(shè)起來的建筑物及其附加的權(quán)益。兼具位置固定性和不可移動性的房地產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)上也被稱為不動產(chǎn)，分別有土地、建筑和房地合一這三種存在形態(tài)。而房產(chǎn)企業(yè)，指的是從事與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的具體工作，以營利為目的的一種企業(yè)型經(jīng)濟(jì)組織。
房產(chǎn)企業(yè)的管理會隨著社會現(xiàn)代化活動的發(fā)展而發(fā)展，在社會生產(chǎn)力穩(wěn)步發(fā)展的現(xiàn)在，房產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模日漸擴(kuò)大，企業(yè)的結(jié)構(gòu)也逐漸復(fù)雜，工商管理取代傳統(tǒng)管理的新舊交替也就順理成章了。房產(chǎn)企業(yè)的工商管理方式是堅持以人為本的管理理念，以經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)為知識原理，把系統(tǒng)論、信息論和控制論作為實行管理的指導(dǎo)思想，對房產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化管理，監(jiān)督企業(yè)工作的正常運行，帶動和促進(jìn)外部市場大環(huán)境的開發(fā)和發(fā)展。可見，工商管理的管理手段是房產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展所必需的一個重要基礎(chǔ)。但是就目前而言，工商管理在房產(chǎn)企業(yè)里的管理現(xiàn)狀并不理想，還沒有充分發(fā)揮出工商管理本身的職能作用。
三、工商管理在房產(chǎn)企業(yè)管理中的現(xiàn)狀
(一)管理制度相對薄弱，不夠完善
中國的城市化進(jìn)程一直在穩(wěn)步進(jìn)行中，市場體系的建設(shè)也在日趨完善。無論是在市場經(jīng)濟(jì)體系的企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面還是在社會管理體系的工商產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面，工商管理發(fā)揮的作用和影響越來越大。但為了跟上市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度和企業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)化速度，工商管理必要性要不斷擴(kuò)寬自身的管理范圍，充分發(fā)揮出管理職能，改革自身制度上的薄弱環(huán)節(jié)。
自2008年的汶川地震后大量房產(chǎn)企業(yè)先后上市，房地產(chǎn)迎來了一次臺階式的上升發(fā)展。但是直到現(xiàn)在，房產(chǎn)企業(yè)的工商管理制度依然沒有形成健全完善的管理制度。房產(chǎn)企業(yè)的部門分類復(fù)雜繁多，工作內(nèi)容繁瑣交錯，管理起來原本就相當(dāng)困難。從工程項目的策劃到土地建設(shè)的施工，各個部門之間沒有統(tǒng)一的工商管理制度來作為參考，有的部門甚至就沒有可以遵循的管理制度，全憑上位者的管束來開展工作。企業(yè)內(nèi)部的審計機(jī)構(gòu)還不夠健全，沒有一套成熟的監(jiān)督體系。這也是房產(chǎn)企業(yè)中工商管理無法實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的根本原因。因此就導(dǎo)致了房產(chǎn)企業(yè)管理機(jī)制的混亂，部門之間職責(zé)劃分不清，工商管理對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管職能得不到充分發(fā)揮。所以，加快工商管理體制的健全和完善是促進(jìn)房產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度建設(shè)進(jìn)程的重要措施。
(二)理念實施受限制
工商管理的理念是實行工商管理的一個重要條件。中國當(dāng)下的工商管理理念較為落后，不僅受到外部市場環(huán)境的影響和限制，在企業(yè)內(nèi)部也得不到有效實施。工商企業(yè)的督管終究是有人來實行的針對人的管理，“以人為本”是所有的企業(yè)管理方式中都應(yīng)該堅持和貫徹的管理理念。
住宅風(fēng)水是自古就有的一門國學(xué)玄術(shù)。在中國漫長的歷史發(fā)展中，人們在建設(shè)房屋的過程中始終遵循著封建時期的風(fēng)水說法。即便是科技發(fā)達(dá)的現(xiàn)在，風(fēng)水也依舊困擾著房屋工程的建筑人員。有人認(rèn)為風(fēng)水具有一定的科學(xué)道理，是綜合了地理環(huán)境、房屋設(shè)計和陰陽道學(xué)的一門學(xué)問;也有人認(rèn)為風(fēng)水之說純粹是封建迷信，嚴(yán)重阻礙了建筑設(shè)計和室內(nèi)設(shè)計的創(chuàng)意發(fā)揮。但是不管是科學(xué)還是迷信，風(fēng)水仍然是限制房產(chǎn)企業(yè)工商管理理念實施的一個外部因素。本應(yīng)該按照章程從提案、策劃開始，申報批準(zhǔn)后才能進(jìn)一步設(shè)計和評估，直到各方面指數(shù)都達(dá)標(biāo)后在進(jìn)行施工。但是風(fēng)水學(xué)說一旦參和進(jìn)來，就會誤導(dǎo)管理者的客觀判斷。內(nèi)部的影響因素則是企業(yè)管理者和企業(yè)員工之間的思想誤區(qū)。如果只把這兩者的關(guān)系看作簡單的雇傭關(guān)系，員工的積極性、對企業(yè)的榮譽感和責(zé)任心就得不到發(fā)揮，企業(yè)留不住人才，員工也懶得發(fā)揮主觀能動性。工商管理理念更加沒辦法落實貫徹。所以，房產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該堅持以人為本的管理理念，不再過份依賴風(fēng)水學(xué)說;革新企業(yè)管理者和企業(yè)員工的思想，使雙方認(rèn)識到協(xié)調(diào)合作的必要性和重要性，在工商管理的體系中各司其職，各盡其責(zé)。
(三)高級管理人才嚴(yán)重匱乏
中國現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)是建立在產(chǎn)品生產(chǎn)、資源分配、物質(zhì)消費和服務(wù)消費之上的新態(tài)型經(jīng)濟(jì)。這就對房產(chǎn)企業(yè)中的工商管理人才提出了更高的要求，要同時具有金融貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)知識和上手操作的實踐能力，除此之外還要具有競爭和創(chuàng)新的意識。
截止2014年年底為止，在房產(chǎn)企業(yè)管理人才的市場上，初級的工商管理人才有足夠的供應(yīng)量，但是中高級的工商管理人才就相當(dāng)緊缺了，特別是高級的管理人才，已經(jīng)到了嚴(yán)重匱乏的程度。一方面，工商管理專業(yè)人才的培養(yǎng)途徑較為單一。培養(yǎng)的路徑基本上都是從專業(yè)院校里畢業(yè)、科班出身的學(xué)生，缺乏實際操作的實用性，沒有將理論與實踐相結(jié)合的科學(xué)性。另一方面，針對工商管理人才的考核方式較為單一。應(yīng)試教育大背景下的考核方式基本上都是試卷出題進(jìn)行筆試，既不能反映學(xué)生的綜合素質(zhì)也不能體現(xiàn)學(xué)生的實際水平。所以，房產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)，放寬吸收人才的途徑，加強(qiáng)與專業(yè)院校的合作，提高工商管理人才的科學(xué)知識和實踐能力。
四、結(jié)束語
綜上所述，工商管理是房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展道路上不可或缺的一個重要條件，隨著房產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。完整制度的欠缺、理念實施的受限和管理人才的缺失是當(dāng)前最大的三個問題。房產(chǎn)企業(yè)要認(rèn)清企業(yè)內(nèi)部工商管理的現(xiàn)狀，不斷完善工商管理制度，堅持以人為本的管理理念，注重對管理人才的培養(yǎng)。解決了這三個問題，才能讓工商管理的管理模式發(fā)揮出完整的職能作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]周曉蕾.基于財務(wù)視角下的房產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)更新管理與決策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,23:99-100.
一、企業(yè)工商管理的概述
企業(yè)工商管理的含義就是企業(yè)管理人員通過了解企業(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)的管理方法以及企業(yè)的管理制度、模式等，根據(jù)國家的相關(guān)政策和法律法規(guī)，為企業(yè)制定出科學(xué)合理的過程[1]。對于企業(yè)經(jīng)營來說，企業(yè)工商管理能夠規(guī)范企業(yè)日常經(jīng)營活動的各種行為標(biāo)準(zhǔn)，主要包括日常工作、財務(wù)狀況、人力資源、市場營銷等方面。企業(yè)工商管理不僅可以提高企業(yè)管理的工作效率，還可以保證管理質(zhì)量，幫助企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。由于我國的社會經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，以往的工商管理方法已經(jīng)不適應(yīng)形勢的發(fā)展，因此，企業(yè)需要與時俱進(jìn)，改善公司管理的方式，發(fā)揮各職能的作用，推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
二、工商管理不同職能之間的關(guān)系
（一）工商管理部門管理和引導(dǎo)之間的關(guān)系
通常情況下，管理職能屬于工商部門對企業(yè)行使的主要職能[2]。但行使該項職能需要工商管理部門進(jìn)行積極的引導(dǎo)，才能真正發(fā)揮職能作用。總體來說，工商部門的管理和引導(dǎo)之間的關(guān)系主要分為兩個方面：一方面工商管理部門需要引導(dǎo)所管理的企業(yè)在經(jīng)營過程中按照正確的方式展開工作。此外，還要帶動弱勢產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)具有促進(jìn)作用的產(chǎn)業(yè)；另一方面，根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將發(fā)展飽和的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分流，拓展外地市場。為弱勢產(chǎn)業(yè)積極引進(jìn)資金，采取必要的政策扶持，從而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
（二）工商管理部門管理和服務(wù)之間的關(guān)系
工商管理部門的服務(wù)主要體現(xiàn)在對企業(yè)的發(fā)展提供支持，服務(wù)對象主要是處于困境和發(fā)展受到阻礙的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的需求提供對企業(yè)提供全面的服務(wù)[3]。由此可見，工商管理部門的職能不僅是為監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)狀況，還需要為企業(yè)的發(fā)展提供有效的服務(wù)。
三、新時期我國工商管理部門在職能發(fā)揮過程中存在的問題和對策
（一）我國工商管理體制不夠健全
管理體制對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，目前，我國社會經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，對工商管理體制的要求也越來越高[4]。由于我國的工商管理體制按照地區(qū)劃分，很容易形成地方保護(hù)主義，不利于工管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。不僅沒有充分發(fā)揮工商管理的職能，還減弱了管理部門的執(zhí)法力度。針對這些問題，我國相關(guān)部門應(yīng)該建立健全的工商管理體制，為管理部門提供良好的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)的工商管理行為。
（二）工商管理專業(yè)人才相對缺乏
工商管理是一項相對具有專業(yè)技術(shù)含量的工作，且涉及內(nèi)容較多，需要專業(yè)的人才進(jìn)行管理。然而據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，我國的工商管理專業(yè)人才相對缺乏，尤其是中高級的工商管理人才。除此之外，很多工商管理部門在進(jìn)行人才培訓(xùn)時，只是單一的傳授書本理念，且教學(xué)內(nèi)容陳舊、考查方式單一，還忽視了市場和企業(yè)發(fā)展的實際，使得培養(yǎng)出來的人才不能真正的將掌握的管理知識靈活運用到實際管理中。因此，針對這樣的問題，工商管理部門在培訓(xùn)時，要改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，引導(dǎo)管理人員區(qū)分現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的不同，提高工商管理人員的競爭意識，開闊他們的視野，為我國培養(yǎng)更多的工商管理專業(yè)人才。
（三）工商管理部門的工作執(zhí)法力度不夠
工商管理部門的作用不僅體現(xiàn)在市場和企業(yè)兩方面，還是我國依法治國的直接體現(xiàn)[5]。然而目前我國工商管理部門的執(zhí)法力度相對薄弱，執(zhí)法手段也比較缺少。根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》得出，工商管理部門的行政處罰權(quán)和強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)進(jìn)行了分離，很大程度的削減了執(zhí)法的權(quán)威性。此外，我國的很多地區(qū)都出現(xiàn)了地方保護(hù)現(xiàn)象，限制了工商管理部門的執(zhí)法職能，甚至出現(xiàn)私自規(guī)定工商管理部門需要通過當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可才能對企業(yè)開展管理工作，這嚴(yán)重影響了工商管理部門的執(zhí)法公正，也對我國依法治國的方針帶來了不利影響。要改變現(xiàn)狀，就需要工商管理部門在執(zhí)法過程中遵守依法行政的原則，不斷提高管理人員的執(zhí)法能力和工作效率，運用依法治國的方針對企業(yè)進(jìn)行工商管理。
（四）工商管理部門的內(nèi)部管理有待完善
二、工商管理不同職能之間的關(guān)系
(一)工商管理部門管理和引導(dǎo)之間的關(guān)系
通常情況下，管理職能屬于工商部門對企業(yè)行使的主要職能。但行使該項職能需要工商管理部門進(jìn)行積極的引導(dǎo)，才能真正發(fā)揮職能作用?？傮w來說，工商部門的管理和引導(dǎo)之間的關(guān)系主要分為兩個方面：一方面工商管理部門需要引導(dǎo)所管理的企業(yè)在經(jīng)營過程中按照正確的方式展開工作。此外，還要帶動弱勢產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)具有促進(jìn)作用的產(chǎn)業(yè)；另一方面，根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將發(fā)展飽和的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分流，拓展外地市場。為弱勢產(chǎn)業(yè)積極引進(jìn)資金，采取必要的政策扶持，從而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
(二)工商管理部門管理和服務(wù)之間的關(guān)系
工商管理部門的服務(wù)主要體現(xiàn)在對企業(yè)的發(fā)展提供支持，服務(wù)對象主要是處于困境和發(fā)展受到阻礙的企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的需求提供對企業(yè)提供全面的服務(wù)。由此可見，工商管理部門的職能不僅是為監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)狀況，還需要為企業(yè)的發(fā)展提供有效的服務(wù)。
三、新時期我國工商管理部門在職能發(fā)揮過程中存在的問題和對策
(一)我國工商管理體制不夠健全
管理體制對經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用，目前，我國社會經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，對工商管理體制的要求也越來越高。由于我國的工商管理體制按照地區(qū)劃分，很容易形成地方保護(hù)主義，不利于工管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。不僅沒有充分發(fā)揮工商管理的職能，還減弱了管理部門的執(zhí)法力度。針對這些問題，我國相關(guān)部門應(yīng)該建立健全的工商管理體制，為管理部門提供良好的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)的工商管理行為。
(二)工商管理專業(yè)人才相對缺乏
工商管理是一項相對具有專業(yè)技術(shù)含量的工作，且涉及內(nèi)容較多，需要專業(yè)的人才進(jìn)行管理。然而據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，我國的工商管理專業(yè)人才相對缺乏，尤其是中高級的工商管理人才。除此之外，很多工商管理部門在進(jìn)行人才培訓(xùn)時，只是單一的傳授書本理念，且教學(xué)內(nèi)容陳舊、考查方式單一，還忽視了市場和企業(yè)發(fā)展的實際，使得培養(yǎng)出來的人才不能真正的將掌握的管理知識靈活運用到實際管理中。因此，針對這樣的問題，工商管理部門在培訓(xùn)時，要改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，引導(dǎo)管理人員區(qū)分現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的不同，提高工商管理人員的競爭意識，開闊他們的視野，為我國培養(yǎng)更多的工商管理專業(yè)人才。
(三)工商管理部門的工作執(zhí)法力度不夠
工商管理部門的作用不僅體現(xiàn)在市場和企業(yè)兩方面，還是我國依法治國的直接體現(xiàn)。然而目前我國工商管理部門的執(zhí)法力度相對薄弱，執(zhí)法手段也比較缺少。根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》得出，工商管理部門的行政處罰權(quán)和強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)進(jìn)行了分離，很大程度的削減了執(zhí)法的權(quán)威性。此外，我國的很多地區(qū)都出現(xiàn)了地方保護(hù)現(xiàn)象，限制了工商管理部門的執(zhí)法職能，甚至出現(xiàn)私自規(guī)定工商管理部門需要通過當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可才能對企業(yè)開展管理工作，這嚴(yán)重影響了工商管理部門的執(zhí)法公正，也對我國依法治國的方針帶來了不利影響。要改變現(xiàn)狀，就需要工商管理部門在執(zhí)法過程中遵守依法行政的原則，不斷提高管理人員的執(zhí)法能力和工作效率，運用依法治國的方針對企業(yè)進(jìn)行工商管理。
(四)工商管理部門的內(nèi)部管理有待完善
工商管理部門的內(nèi)部管理也是影響職能發(fā)揮的重要因素，其管理體制的好壞直接決定著管理效率。良好的內(nèi)部管理體制可以協(xié)調(diào)各部門的管理工作，提高工作效率，不完善的內(nèi)部管理體制會從根本上影響管理工作的開展，甚至無法發(fā)揮管理職能。我國工商管理部門的內(nèi)部管理不完善的表現(xiàn)主要有兩個方面：職能劃分不明確和內(nèi)部審計職能不健全。因此，為了完善工商管理部門的內(nèi)部管理，就要根據(jù)管理范圍和內(nèi)容劃分職能，為審計建立健全的部門職能，從而達(dá)到各司其職的效果。
1.企業(yè)工商管理的含義。企業(yè)工商管理是指以企業(yè)管理人員為管理活動的實施主體，以企業(yè)經(jīng)營狀況、營運狀況為管理內(nèi)容，以企業(yè)管理方法、管理制度為管理手段，以國家相關(guān)法律法規(guī)為管理指導(dǎo)依據(jù)，以企業(yè)長期的、穩(wěn)定的和可持續(xù)的發(fā)展為管理根本目標(biāo)的動態(tài)化決策管理過程。
2.企業(yè)工商管理的類別。在新的經(jīng)濟(jì)形式的作用下，企業(yè)要加速工商管理改革，制定出適用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和企業(yè)自身建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以有效地降低市場波動所帶來的各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。就企業(yè)工商管理的類別而言，主要有三方面：第一，基于戰(zhàn)略管理屬性的企業(yè)工商管理，它也是企業(yè)工商管理中級別最高的管理形式，具體包括戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和執(zhí)行。第二，基于管理理論屬性的企業(yè)工商管理，其主要包括企業(yè)進(jìn)行工商管理時，所采用的管理知識、管理工具、管理方法和管理制度等。第三，基于管理心理學(xué)屬性的企業(yè)工商管理，其主要是對參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的主體進(jìn)行心理研究，進(jìn)而準(zhǔn)確掌握企業(yè)與外部環(huán)境的發(fā)展動向。
3.企業(yè)工商管理的原則。首先，企業(yè)工商管理要堅持實事求是原則，在應(yīng)對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和活動的過程中，要用實事求是的態(tài)度來剖析影響要素之間的關(guān)聯(lián)性和規(guī)律性，從而提高工商管理的有效性。其次，企業(yè)工商管理要堅持動態(tài)管理原則，在不斷強(qiáng)化工商管理職能的基礎(chǔ)上，對企業(yè)管理職能的監(jiān)督實施動態(tài)性分析和追蹤。
4.企業(yè)工商管理的重要地位。企業(yè)在實施工商管理的過程中，工商管理職能的有效發(fā)揮，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和生產(chǎn)經(jīng)營模式的改變，從而促進(jìn)循環(huán)發(fā)展優(yōu)勢的形成，而且還能夠提升企業(yè)在市場競爭中的綜合軟實力，從而為企業(yè)的發(fā)展、壯大奠定良好基礎(chǔ)。總之，企業(yè)工商管理的重要地位主要表現(xiàn)在：其一，企業(yè)工商管理能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)運營過程的組織和監(jiān)管，其二，企業(yè)工商管理能夠?qū)κ袌龌顒舆M(jìn)行有效分析和判斷。
二、企業(yè)工商管理不同職能的關(guān)聯(lián)性分析
1.企業(yè)工商管理部門管理職能與引導(dǎo)職能之間的關(guān)聯(lián)性分析。工商管理部門職能的有效發(fā)揮是確保企業(yè)良性循環(huán)和經(jīng)營的基礎(chǔ)和前提，因此，企業(yè)工商管理部門必須發(fā)揮好對企業(yè)戰(zhàn)略部署和組織變革的引導(dǎo)。首先，企業(yè)工商管理部門要在全面分析市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)資源需求和法律政策變化等要素的基礎(chǔ)上，對企業(yè)所實施的內(nèi)部組織形式改革進(jìn)行強(qiáng)制規(guī)范和寬松引導(dǎo)，從而實現(xiàn)管理職能與引導(dǎo)職能的一致性和協(xié)同性；其次，企業(yè)的發(fā)展要和現(xiàn)階段的市場需求相匹配，一方面加強(qiáng)區(qū)域飽和產(chǎn)業(yè)向外地發(fā)展的引導(dǎo)，另一方面對資金、技術(shù)落后的產(chǎn)業(yè)采取政策支持和引導(dǎo)。
2.企業(yè)工商管理部門管理職能與服務(wù)職能之間的關(guān)聯(lián)性分析。企業(yè)工商管理部門所采取的一切管理活動和行為都是為了更好地促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，提高企業(yè)的服務(wù)水平和行為。因此，工商管理部門要在明確部門職能的基礎(chǔ)上，及時為企業(yè)提供政策服務(wù)、金融服務(wù)以及相關(guān)的業(yè)務(wù)辦理服務(wù)，從而使企業(yè)工商管理部門的管理職能和服務(wù)職能得以全面發(fā)揮。
三、我國企業(yè)工商管理部門在職能發(fā)揮中所面臨的主要問題
1.我國尚缺乏健全的工商管理體制。工商管理在規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為、調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面發(fā)揮著重要作用，如果缺乏健全的工商管理制度和體系，則企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級、參與經(jīng)濟(jì)活動的過程中就會面臨較大的問題和阻礙?，F(xiàn)階段，在管理體制上，工商管理部門存在的問題主要表現(xiàn)在：第一，工商管理制度的內(nèi)容設(shè)計不全面，且內(nèi)容陳舊，整體更新速度緩慢；第二，工商管理制度中對地域經(jīng)濟(jì)的保護(hù)非常嚴(yán)格，從而忽視了對區(qū)域外部資源的有效利用；第三，工商管理制度中尚存在制度漏洞或空白，從而為經(jīng)濟(jì)犯罪活動的猖獗提供了可乘之機(jī)。
2.專業(yè)素質(zhì)過硬、創(chuàng)新意識強(qiáng)的工商管理人才大量匱乏。從工商管理的工作性質(zhì)考慮，其技術(shù)含量和專業(yè)度較高，而且涉及的管理內(nèi)容多而廣，細(xì)而雜，因此，只有專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的工商管理人才才能夠勝任該崗位。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)階段我國工商管理專業(yè)人才極度匱乏，特別是綜合能力突出、經(jīng)驗豐富的高級工商管理人才更是鳳毛麟角。造成這種現(xiàn)象的原因包括：第一，就工商管理人才培訓(xùn)而言，培訓(xùn)方式單一落后、培訓(xùn)內(nèi)容陳舊，且實用性差；第二，工商管理人才的培養(yǎng)脫離了市場和企業(yè)的發(fā)展要求，從而造成人才與崗位的匹配性差。
3.企業(yè)工商管理部門在執(zhí)法力度上還有待于提升。工商管理部門對市場和企業(yè)進(jìn)行依法治理的力度還有待于完善和提升，現(xiàn)階段工商管理部門執(zhí)法力度不足的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在：第一，工商管理部門執(zhí)法手段單一，缺少創(chuàng)新和突破；第二，工商管理部門在執(zhí)法權(quán)威性上，出現(xiàn)了行政處罰權(quán)、強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)的分離，從而極大地削弱了執(zhí)法的有效性；第三，地域保護(hù)現(xiàn)象的形成，對工商管理部門的執(zhí)法職能進(jìn)行了限制，進(jìn)而影響了執(zhí)法效果。
4.企業(yè)工商管理部門缺乏完善的內(nèi)部管理體系做支撐。內(nèi)部管理體系的健全化也是影響工商管理職能靈活運用的關(guān)鍵指標(biāo)。良好、有序的內(nèi)部管理機(jī)制在對工商管理活動和部門秩序進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制的過程中，不僅能夠提高各部門的配合度，還能夠有效地提高各部門的工作效率。如果工商管理部門內(nèi)部管理?C制不健全，不僅會造成部門職能劃分的模糊性和交叉性，還會阻礙內(nèi)部審計工作和職能的順利執(zhí)行。
四、新形勢下加強(qiáng)企業(yè)工商管理職能實施的具體措施
1.加強(qiáng)企業(yè)工商管理部門工商管理意識的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在對企業(yè)工商管理職能進(jìn)行完善和運用的過程中，要先樹立正確的工商管理意識，從而才能在工商管理意識的作用下，提高企業(yè)工商管理職能的執(zhí)行力度。另外，企業(yè)要想突破傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)瓶頸的束縛，不僅要結(jié)合自身的發(fā)展需求進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新，還要不斷對新形勢下工商管理職能的健全進(jìn)行動態(tài)研究，從而為實現(xiàn)企業(yè)工商管理部門和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的聯(lián)動性創(chuàng)造條件。
2.提高企業(yè)工商管理職能的發(fā)揮，加大職能監(jiān)督力度。新形勢下，積極發(fā)揮企業(yè)工商管理職能，一方面有利于企業(yè)準(zhǔn)確定位自身發(fā)展的不足，從而不斷規(guī)范和調(diào)整企業(yè)行為，進(jìn)而制定出科學(xué)、合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展策略，另一方面有利于企業(yè)能夠依據(jù)工商管理職能的引導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督市場行為，從而避免走上違法經(jīng)營的道路，以確保企業(yè)能夠向著更加健康、和諧的方向發(fā)展。
3.加強(qiáng)企業(yè)工商管理人員專業(yè)技能和崗位知識的培訓(xùn)。為了能夠全面發(fā)揮企業(yè)工商管理職能，積極引進(jìn)綜合素質(zhì)強(qiáng)、專業(yè)知識到位的工商管理復(fù)合型人才至關(guān)重要。在對企業(yè)工商管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)的過程中，要把握幾個要點：第一，就企業(yè)工商管理者而言，不僅要具備快速捕捉市場信息和市場行情趨勢的能力，還要具備組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、管理執(zhí)行能力和計劃控制能力；第二，就企業(yè)工商管理人員的培訓(xùn)過程而言，不僅要注意培訓(xùn)方式和方法的靈活變通，還要在培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行精簡優(yōu)化，從而提高培訓(xùn)的可靠性和專業(yè)性；第三，對企業(yè)工商管理人才的招聘和引進(jìn)，要以企業(yè)發(fā)展需求和市場用人標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，從而提高工商管理人才與企業(yè)工商管理部門的契合度。
4.改善企業(yè)工商管理部門的工作作風(fēng)，提高管理職能的規(guī)范化。首先，在對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營和管理的過程中，工商管理部門的管理者要對一些業(yè)務(wù)流程進(jìn)行精簡設(shè)計和規(guī)范化處理，從而在不違背相應(yīng)法律規(guī)范的前提下，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理效率的提升；其次，加強(qiáng)對企業(yè)工商管理部門工作措施的公示，從而實現(xiàn)企業(yè)工商管理部門與其他部門的互相監(jiān)督；最后，加強(qiáng)企業(yè)工商管理部門工作作風(fēng)的建設(shè)。
1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的含義
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)主要就是指通過利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也可以被稱為信息經(jīng)濟(jì)或者互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息數(shù)據(jù)都有著十分重要的影響，這兩者主要就是以傳播媒介的身份來為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式相比較而言，能夠有效地節(jié)省勞動成本，同時也能夠提高工作效率，這對于企業(yè)的發(fā)展而言，具有十分積極的意義。但是同時，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也面臨著一定的挑戰(zhàn)，對于工商管理行業(yè)產(chǎn)生了很多的不確定因素，這就需要及時發(fā)現(xiàn)工商管理中存在的問題，并及時解決，就能夠推動工商管理行業(yè)獲得更好的發(fā)展[1]。
2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下工商管理的作用
2.1使工商管理部門的工作方式得到改善
當(dāng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)得到了普及之后，對于信息溝通有一定的積極意義，同時也能夠使實際的社會需求得到滿足。如果信息的主要渠道是網(wǎng)絡(luò)，那么就可以針對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)立起工商管理部門的實際工作流程，通過利用網(wǎng)絡(luò)來完成工商管理的各項工作，從而使工商管理的工作效率得到有效的提升，并使實際的工作時間能夠得到有效的縮短，并對工商管理部門的實際工作方式進(jìn)行改善。
2.2將工商管理部門的成本進(jìn)行降低
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下，客戶能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行多元化的了解，并且商家、客戶以及物流這三者的有效融合，在一定程度上將客戶的購物流程減少，除此之外，還在一定程度上使企業(yè)的店鋪租金以及營業(yè)成本得到了控制與降低，企業(yè)的人員管理成本也有了一定的降低，通過利用網(wǎng)絡(luò)完成對于員工的管理工作，在一定程度上減免了辦公場地的租賃費用，同時網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也使企業(yè)的銷售業(yè)績以及工作效率都得到了有效的提升，使企業(yè)能夠在拓寬營銷渠道方面投入更多的精力以及資金[2]。
2.3能夠及時地獲取市場信息
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下，信息資源開始共享，而信息共享則意味著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下的工商管理人員不僅要有信息化技能以及互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng)，同時還必須要始終保持較高的市場敏感度，能夠把控好企業(yè)的發(fā)展模式以及市場，只有如此，才能確保企業(yè)在實際發(fā)展過程中，能夠搶占先機(jī)，使自身的銷售利潤得到提升。
3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代工商管理的發(fā)展策略
3.1創(chuàng)新工商管理理念以及管理模式
在傳統(tǒng)的工商管理過程中，由于缺乏信息量，導(dǎo)致工商管理所具有的指導(dǎo)性相對較為薄弱一些，在現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代背景下，工商管理的模式還需要進(jìn)一步作出改革，工商管理將不再是為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供服務(wù)，而是要致力于建立完整的規(guī)范化體系，從而推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)能夠獲得更好的發(fā)展。在工商管理的發(fā)展過程中，也應(yīng)當(dāng)將創(chuàng)新理念進(jìn)行融合，并在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合，不斷改進(jìn)現(xiàn)階段的工商管理理念，從而促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)獲得更好的發(fā)展。
3.2完善相應(yīng)的法律法規(guī)，健全相關(guān)的政策制度
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，工商管理是一項重要的組成部分，在實際的發(fā)展過程中，必然需要有嚴(yán)格的法律法規(guī)以及規(guī)章制度對其進(jìn)行監(jiān)督約束，從而確保其能夠?qū)⒆陨淼男в贸浞职l(fā)揮，并且要不斷進(jìn)行市場調(diào)研，同時也要以市場調(diào)研為基礎(chǔ)，不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)，確保我國市場經(jīng)濟(jì)能夠有序發(fā)展。
3.3使工商管理工作人員的專業(yè)技能素質(zhì)得到提升
在網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)時代背景下，工商管理人員必須要秉承誠信的理念，同時要求工商管理人員要有全面的知識結(jié)構(gòu)，能夠進(jìn)行跨學(xué)科的鉆研學(xué)習(xí)，能夠良好地掌握經(jīng)濟(jì)時代下的市場發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)時代特點，要對此具有良好的前瞻性以及掌控能力，企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，必須要實施“以人為本”的發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)培養(yǎng)核心工作團(tuán)隊。
4結(jié)語
社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程必然離不開工商管理，想要確保企業(yè)能夠在良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得發(fā)展，就必須要對市場經(jīng)濟(jì)做好維護(hù)，確保市場經(jīng)濟(jì)能夠保持穩(wěn)定狀態(tài)，從而確保國民經(jīng)濟(jì)能夠得到增長。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，工商管理部門必須要結(jié)合我國實際國情，遵循市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，合理地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)管理力度，使管理模式得到創(chuàng)新，并將工商管理的職責(zé)落實，從而確保企業(yè)能夠在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下獲得良好的發(fā)展。
工商管理的專業(yè)培養(yǎng)方向是各單位企業(yè)的管理層，其必須具備一定的理論功底、專業(yè)的分析能力還有處理事件的技巧等?？偠灾褪枪ど坦芾淼膶W(xué)生的就業(yè)目標(biāo)是成為適應(yīng)社會要求的綜合應(yīng)用型人才。我國的工商管理課程建立的體系并沒有很好地結(jié)合現(xiàn)有環(huán)境，沒有滿足現(xiàn)有的客觀實際，對于這一問題的解決關(guān)鍵就是要將未來就業(yè)作為課程設(shè)置時考慮的重點，要結(jié)合市場的要求，注重專業(yè)知識的同時還要將職業(yè)的規(guī)劃和理論知識有機(jī)結(jié)合到一起，不能彼此剝離。具體可以從以下幾方面做調(diào)整：第一，教學(xué)時間制定時要側(cè)重于對于學(xué)生能力方面的培養(yǎng)，在講解本專業(yè)知識的同時不能與其他相關(guān)行業(yè)完全的的脫離，要注意理論知識講解和實踐課程各個所占的課程比例，不能單線發(fā)展，要進(jìn)行融合，穿插，此外學(xué)校也要提供良好的時間平臺，要讓學(xué)生多進(jìn)行接近真實的技能演練。第二，專業(yè)教學(xué)計劃要常做更新。應(yīng)用型人才的塑造要考慮社會整體以及經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展的動向，要與時俱進(jìn)的調(diào)整本專業(yè)的教學(xué)思路。在課堂教學(xué)改革中，采用案例教學(xué)和情景模擬為主要教學(xué)方法，由教師提供要點和方法，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析，將教師指導(dǎo)與學(xué)生自主學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來。第三，教學(xué)貼近國際化。對工商管理的學(xué)生進(jìn)行國際化的教學(xué)，可以采用雙語教學(xué)或者小語種教學(xué)，這樣鍛煉學(xué)生的國際交流表達(dá)能力，以及外放管理的思維?？梢赃m當(dāng)引進(jìn)一些國際管理領(lǐng)域的先進(jìn)理念以及精品教材。例如可以引用各個不同時期西方國家遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)時的原因以及相關(guān)舉措，讓學(xué)生從各個國家的領(lǐng)頭企業(yè)的管理模式中尋找漏洞和優(yōu)越性，進(jìn)行相關(guān)的對比比較，然后在由國外的案例進(jìn)而引入中國的相似案例，這樣在不斷地分析學(xué)習(xí)中，讓學(xué)生能夠發(fā)散工商管理的思維能夠為今后對與國外經(jīng)濟(jì)接觸時所涉及到的管理知識進(jìn)行鋪墊和鍛煉。
2．重應(yīng)用實踐的課程安排，是對應(yīng)用型人才進(jìn)行塑造的必要保證
教育的實質(zhì)就是落實到實踐中去。工商管理的學(xué)生如果想在社會殘酷競爭中，行業(yè)激烈競爭中走得長遠(yuǎn)一定要具備快速的反應(yīng)能力、合作意識還有創(chuàng)新的思維。第一，開啟實訓(xùn)模式。工商管理類的活動實踐起來需要專業(yè)的、特定的實驗室，具體可以分為：模擬、單項、學(xué)科綜合等各層次的實驗室。學(xué)校還要適當(dāng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源的投資，可以利用仿真等技術(shù)做一些模擬演練，案例講解，這樣不僅啟發(fā)了學(xué)生的思維模塊也帶動了學(xué)生對管理專業(yè)的積極性。第二，豐富相關(guān)的實踐活動。學(xué)?？梢越M織學(xué)生到當(dāng)?shù)刂墓芾砥髽I(yè)進(jìn)行采訪和觀摩，遇到感興趣的問題還可以當(dāng)面請教相關(guān)的人員，這樣面對面的交流和學(xué)習(xí)，不僅加深了學(xué)習(xí)的相關(guān)知識，也是無形中鍛煉了學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、尋求答案的能力。此外還可以適當(dāng)?shù)淖鲆恍┠M訓(xùn)練，學(xué)校里的工商管理的學(xué)生和實際崗位的工作人員用一種類似辯論的模式進(jìn)行一些問題的深入探索，這樣有碰撞有沖突的記憶模式更加可以讓學(xué)生體會到工商管理工作在一個企業(yè)中的重要意義。學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)過程中自然也會更加的努力，辯論的內(nèi)容可以是教材中的但是這里也建議我們的組織者盡量選擇近期比較有針對性的課題進(jìn)行辯論，更具沖擊力。學(xué)校還可以利用學(xué)校的影響力和相關(guān)平臺邀請一些國內(nèi)外工商管理行業(yè)的成功人士和相關(guān)的專家學(xué)者到學(xué)校里做專題演講會議，這樣的一種學(xué)習(xí)氛圍對學(xué)生是非常有益的。第三，評估體系要健全。之前大部分的教學(xué)評估尤其是實踐性質(zhì)的都是由教師進(jìn)行單獨評估，由于教師側(cè)重的方向不一，評估的結(jié)構(gòu)并不能很好的作為全面衡量教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。由于工商管理專業(yè)的特殊性，所以建立一個相對完整健全的評估體系是特別重要的，有了完善統(tǒng)一的考核準(zhǔn)則，這樣更加能夠激發(fā)學(xué)生的實踐積極性。
二、關(guān)注地方性人才培養(yǎng)
人才培養(yǎng)關(guān)于地方性的落實已經(jīng)在工商管理的教改機(jī)制中多次被提及。伴隨我國的飛躍式發(fā)展，經(jīng)濟(jì)跨越迅速，各個行業(yè)對于管理崗位的需求更是與日俱增，工商管理專業(yè)也成為了各所學(xué)府開設(shè)的專業(yè)。而對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的扶持是教育最基本的一個作用，基于這個因素，各個學(xué)?？梢越Y(jié)合本區(qū)域的特征、優(yōu)勢和當(dāng)?shù)靥厣膯挝宦?lián)合教學(xué)，成立互助式人才輸送和培養(yǎng)目標(biāo)。發(fā)展區(qū)域特色的工商管理教學(xué)，這樣因地制宜進(jìn)行人才培育，也是基于應(yīng)用型塑造的本質(zhì)含義。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方院校作為工商管理人才培養(yǎng)基地，與政府和產(chǎn)業(yè)形成密不可分的互動組合。
1．以學(xué)校定位為核心
構(gòu)建創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式在人才培養(yǎng)方面，地方院校以培養(yǎng)通識人才，進(jìn)行通識教育為主，學(xué)校在判斷其定位后，在培養(yǎng)工商管理人才方面，要適應(yīng)社會需求，滿足地方對人才的需求。
2．建立課內(nèi)外整體創(chuàng)新模式
以科技活動為依托，完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。首先，積極鼓勵學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)活動，工商管理創(chuàng)新人才必須注重創(chuàng)新實踐能力，在創(chuàng)業(yè)教育中，應(yīng)通過舉辦一系列活動，提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神和實踐能力；其次，鼓勵學(xué)生參與科研課題，搭建學(xué)生科研平臺，實行教師課題學(xué)生參與制，培養(yǎng)學(xué)生科研意識和科研創(chuàng)新能力，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力、良好溝通能力和綜合應(yīng)用能力的復(fù)合型工商管理人才。
隨著時展和教育的改革，高職教育的發(fā)展和改革也開始進(jìn)入了良性的循環(huán)。高職學(xué)生想要在職業(yè)競爭中獲得勝利，不僅要具備相應(yīng)的知識，最重要的是要具備對應(yīng)專業(yè)所具備的職業(yè)核心能力，從而在超越和突破知識本位觀的基礎(chǔ)上，建立起符合職業(yè)崗位的能力觀，同時具備完成職業(yè)任務(wù)的能力，以及職業(yè)發(fā)展的潛力。
一、傳統(tǒng)高職院校培養(yǎng)工商管理人才存在的問題
1.專業(yè)特色不夠鮮明。由于絕大多數(shù)高職院校是由中等專業(yè)學(xué)校升級而來，因此，很多高職院校的工商管理專業(yè)還存在著諸多問題，主要代表性問題有專業(yè)設(shè)置不夠科學(xué)，教學(xué)內(nèi)容過于淺顯等，尤其是在學(xué)生培養(yǎng)方面，高職院校的學(xué)生培養(yǎng)還處于大一統(tǒng)的狀態(tài)，低端復(fù)制現(xiàn)象尤其嚴(yán)重，這就導(dǎo)致很多高職院校的工商管理專業(yè)人才往往存在知識儲備不夠、專業(yè)特色不夠鮮明的問題。2.對學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)不夠全面。雖然，目前絕大多數(shù)高職院校在工商管理專業(yè)教學(xué)的過程中都意識到職業(yè)能力尤其是職業(yè)核心能力的重要性，但是在實際中，絕大多數(shù)的工商管理專業(yè)的教育仍然是“理論灌輸+案例討論”的模式。也就是說，大多數(shù)學(xué)生在現(xiàn)有模式的培養(yǎng)下，具備了一定的分析問題的能力，也了解解決某些問題的“套路”，但是發(fā)現(xiàn)問題的能力并不強(qiáng)，在解決問題的時候，總是囿于課本上給出的套路和模式，缺少全局意識和創(chuàng)新精神。3.創(chuàng)新精神培養(yǎng)在某種程度上缺失。創(chuàng)新精神是一種主人翁精神，但是隨著職業(yè)經(jīng)理人的普遍，很多工商管理專業(yè)針對學(xué)生的培養(yǎng)偏重于職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)，而不是企業(yè)家式的培養(yǎng)，這就導(dǎo)致根本上創(chuàng)新精神的缺失以及諸多短線行為的出現(xiàn)，長此以往，必然會對整個社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到負(fù)面影響。4.在學(xué)生培養(yǎng)過程中不能引導(dǎo)學(xué)生“內(nèi)外兼修”。工商管理專業(yè)在學(xué)生培養(yǎng)中，絕大多數(shù)院校和教師都側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生觀察和應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部變化的能力，但是卻忽視了培養(yǎng)學(xué)生如何應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)、政治、社會、法律變化的能力，事實上，市場經(jīng)濟(jì)的變化，很大原因是由于上層建筑的變化引起的，只重視內(nèi)功修煉，不顧外界環(huán)境變化，必然會被時代大潮所淘汰。5.對相關(guān)信息收集和處理的能力不夠。當(dāng)前時代的發(fā)展，不僅要求畢業(yè)生不僅要收集和處理相關(guān)行業(yè)的信息，而且還要在對企業(yè)的各個重要部門如財務(wù)、管理、營銷、生產(chǎn)等各個部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行引導(dǎo)。但是目前的工商管理專業(yè)在培養(yǎng)學(xué)生的時候，往往注重的是學(xué)生本專業(yè)能力，卻忽略了信息收集、處理等一系列重要的相關(guān)能力。
二、工商管理專業(yè)的核心職業(yè)能力的構(gòu)成與特性
1.工商管理專業(yè)的核心職業(yè)能力的構(gòu)成。工商管理的核心職業(yè)能力，即從事工商管理相關(guān)職業(yè)活動所必須的最基本、最核心的能力，其不僅要求學(xué)生要具有快速適應(yīng)工商管理職業(yè)崗位、運用相關(guān)知識解決問題的能力，同時還要具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)包括管理思維能力、觀察判斷能力、合作溝通能力、語言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力等等。2.工商管理專業(yè)的核心職業(yè)能力的特性。①專業(yè)性：任何職業(yè)的核心能力都要有一定的專業(yè)性，脫離專業(yè)性，職業(yè)能力也就不復(fù)存在，工商管理專業(yè)也不例外，但是工商管理的專業(yè)性，實質(zhì)上是在金融、公關(guān)、策劃、人力資源管理等諸多學(xué)科的基礎(chǔ)上綜合起來的一種復(fù)合性質(zhì)的專業(yè)性。②可遷移性：工商管理專業(yè)的核心職業(yè)能力同其他專業(yè)一樣，都需要具備一定的普遍適用性和可遷移性，這種可遷移性不僅存在于工商管理的各個分支，更存在于各個層次、各種性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)實體中。③發(fā)展性：發(fā)展性包括兩種含義：一是隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工商管理相關(guān)的崗位要求也在不斷的發(fā)展當(dāng)中；二是隨著管理者的個人變化，能力要求也在不斷變化。④社會適應(yīng)性：任何一種經(jīng)濟(jì)實體，任何職業(yè)都不可能脫離社會存在，尤其是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，工商管理專業(yè)的核心職業(yè)能力乃至崗位職責(zé)都不可避免的受社會影響，這就要求一個合格工商管理的畢業(yè)生必須具有高度的社會適應(yīng)能力。
三、學(xué)校在培養(yǎng)工商管理專業(yè)的學(xué)生過程中應(yīng)當(dāng)側(cè)重和滲透的能力
1.主人翁精神。社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的工商管理人才，不僅要具有一定的管理知識，而要有高度的主人翁精神。主人翁精神不同于資本主義國家提倡的企業(yè)家精神，而是要在擁有開拓、創(chuàng)新、誠信的基礎(chǔ)上，擁有高度的社會責(zé)任感和民族自豪感。2.創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神，不僅僅指的是在處理工商管理環(huán)節(jié)時候能夠創(chuàng)新處理某些問題，更體現(xiàn)在信息加工能力、動手操作能力以及人員管理方面的創(chuàng)新。同時，還要具有從全局角度出發(fā)的，能夠以提高人類美學(xué)為目的的高尚情懷。
四、高職院校在工商管理專業(yè)當(dāng)中滲透職業(yè)核心能力的教學(xué)方向
1.鼓勵學(xué)生自發(fā)探索，培養(yǎng)學(xué)生的獨立意志和探索精神。工商管理，從字面上看管理的是工商，但是說到底還是以人為本的專業(yè)，因此，要在工商管理專業(yè)的教學(xué)中滲透核心職業(yè)能力就必須要注重保護(hù)并且培養(yǎng)學(xué)生的自主意識，尤其要鼓勵并培養(yǎng)學(xué)生具有自主探索的精神，在保證學(xué)生學(xué)到必要的專業(yè)知識的前提下，給予學(xué)生充分的自由思考和發(fā)展空間。2.培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識。市場經(jīng)濟(jì)的核心特征就是競爭，因此，工商管理專業(yè)在教學(xué)中必須著重培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，但是值得注意的是，培養(yǎng)學(xué)生競爭意識的時候，要在引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識和區(qū)分什么是公平競爭、什么是不公平競爭的基礎(chǔ)上進(jìn)行，也就是說，競爭意識，要在學(xué)生建立起正確的是非觀和社會主義榮辱觀的基礎(chǔ)上培養(yǎng)。
五、工商管理專業(yè)核心職業(yè)能力滲透培養(yǎng)的基本途徑
1.尊重學(xué)生的個性，重點培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，首先要以往的重視共性、輕視個性的教育觀念，但是在目前高職院校逐年擴(kuò)張的情況，一對一的因材施教方法不可能實現(xiàn)，因此，教師可以在實際教學(xué)中，根據(jù)學(xué)生的性格愛好、特長、知識儲備以及發(fā)展意愿對學(xué)生進(jìn)行分組培養(yǎng)，但是值得注意的是，這種分組并不是固定的，而是要根據(jù)學(xué)生的發(fā)展情況和個人意愿進(jìn)行調(diào)整的，同時要進(jìn)行一定的引導(dǎo)和控制。同時，學(xué)校也要根據(jù)本校的情況，大力培養(yǎng)創(chuàng)新型師資，鼓勵教師和學(xué)生進(jìn)行終身學(xué)習(xí)。2.深化教學(xué)改革，增加創(chuàng)新課程，培養(yǎng)學(xué)有所長的學(xué)生。工商管理專業(yè)的核心能力培養(yǎng)，不僅要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，更要培養(yǎng)出學(xué)有所長的學(xué)生，因此，高職院?？梢愿鶕?jù)學(xué)生不同性格、興趣以及能力的不同，對學(xué)生進(jìn)行分流培養(yǎng)，除此之外，在學(xué)校的教學(xué)改革方面，學(xué)校應(yīng)該在完成基本課程的基礎(chǔ)上，開發(fā)與當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的創(chuàng)新課程。同時，在教授這些課程的同時，一定要滲透現(xiàn)代管理的方法和觀點。3.提升學(xué)生的人文素養(yǎng)。高職院校固然培養(yǎng)的是具有一定專業(yè)能力的人，但是如果一味重視專業(yè)輕視素養(yǎng)，必然與工商管理的核心職業(yè)能力要求背道而馳，因此，高職院校在工商管理專業(yè)培養(yǎng)的時候，在注重以人文本、鼓勵學(xué)生彰顯個性的同時，一定要注意在各個方面提升學(xué)生的人文素養(yǎng)。
就目前企業(yè)發(fā)展情況看，還存在部分企業(yè)對于工商管理了解不深的局面，并沒有形成正確的認(rèn)識，甚至基本的工商管理目的和工作性質(zhì)內(nèi)容都不是很清楚，這些企業(yè)從深層含義上講是對于工商管理的一種脫離，必然在發(fā)展過程中得不到重視，無法進(jìn)行有效的企業(yè)系統(tǒng)化工商管理的深入與構(gòu)建。下面我們具體分析建設(shè)過程的有效措施。
1 構(gòu)筑系統(tǒng)化工商管理模式的必要性
1.1 企業(yè)發(fā)展過程上需要有明確的方向以及目標(biāo)，系統(tǒng)化的工商管理模式可以實現(xiàn)這一點，如今市場競爭使得企業(yè)要想有效發(fā)展，就要在合理的規(guī)范與規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行不斷融合工商管理內(nèi)容，保障經(jīng)營的合法性與永續(xù)性。同時，在對于外部環(huán)境的影響，要有充分的了解，要進(jìn)行積極的探索，以法律為根本標(biāo)準(zhǔn)線，構(gòu)建系統(tǒng)化工商管理，這樣也可以減少復(fù)雜的工作負(fù)擔(dān)，為提前找到符合企業(yè)發(fā)展的辦法奠定良好基礎(chǔ)。
1.2 工商管理模式作為企業(yè)管理能力與控制力的前提條件，在企業(yè)中建立有效合理的經(jīng)營事項是必要的，也是前期發(fā)展的有效保障。企業(yè)的經(jīng)營管理離不開工商登記管理，工商登記是系統(tǒng)化工商管理重要組成，在企業(yè)建立與發(fā)展變更等情況下需要進(jìn)一步給予合理的建議，工商管理模式的構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展，也是與企業(yè)各項活動密切聯(lián)系的。
2 構(gòu)筑系統(tǒng)化工商管理模式的意義
2.1 利于轉(zhuǎn)變工作模式。工商登記內(nèi)部的管理工作是法律事務(wù)部所承擔(dān)的工作的重要內(nèi)容，同時，在防范企業(yè)發(fā)生違法犯法等現(xiàn)象的過程中，工商登記管理同樣發(fā)揮著重要的作用，能夠為企業(yè)避免出現(xiàn)法律風(fēng)險提供基本保證。因此，企業(yè)構(gòu)筑系統(tǒng)化的工商管理模式，使工商管理相關(guān)的工作人員改變了只參與登記手續(xù)的辦理工作的模式，而是積極的參與到整個工作的過程，采取事前進(jìn)行良好控制，發(fā)展過程要重點把握的工作原則，這樣就能夠保證企業(yè)避免法律風(fēng)險，有效的增強(qiáng)企業(yè)在管理上的控制能力。
2.2 利于創(chuàng)建初步的管理機(jī)制。在企業(yè)中構(gòu)筑企業(yè)系統(tǒng)化的工商管理模式，能夠使企業(yè)對工商登記管理的實質(zhì)得以充分了解，加強(qiáng)對工商管理的重視，明白工商登記管理能夠促使企業(yè)避免出現(xiàn)法律風(fēng)險，從而使工商管理機(jī)制得以初步創(chuàng)立。同時也利于提升企業(yè)控制力。能夠為企業(yè)進(jìn)行各項工作的發(fā)展與改善提供必要的前提準(zhǔn)備，并能夠?qū)ζ髽I(yè)在進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照的注銷等活動時起到有效的規(guī)范作用，并對企業(yè)其他各項事務(wù)進(jìn)行登記管理，有利于提升企業(yè)的控制能力及管理能力。
3 構(gòu)筑系統(tǒng)化的工商管理建設(shè)的具體實施
3.1 強(qiáng)化管理意識。在企業(yè)中，對于系統(tǒng)化的工商管理模式建設(shè)必須要提高企業(yè)管理意識，把工商管理意識放到工作之中，提高重視度，在相關(guān)工作人員中開展學(xué)習(xí)工商管理知識等活動，進(jìn)一步對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高員工責(zé)任心，提高登記管理能力，通過這些方式加強(qiáng)企業(yè)工商管理積極性，做到與時俱進(jìn)。為了有效提高具體應(yīng)該通過以下幾點方式進(jìn)行：
首先，以人為本，在每個企業(yè)管理過程，員工的素質(zhì)的提高也離不開有效的人性化管理，通過以人為本提高工作效率，達(dá)到符合工作人員的基本要求，在任用人才和管理部門上都要以能力為主，不論資排輩。其次，在新時展過程，要迎合時代因素，管理意識都需要開拓，避免產(chǎn)生視野的局限性，從傳統(tǒng)理念深入轉(zhuǎn)變?yōu)樾聲r代創(chuàng)新發(fā)展思維，進(jìn)而更好的適應(yīng)企業(yè)時展需求。這樣每個工作人員也不會是被動接受管理，能夠更加積極的學(xué)習(xí)工商管理知識，進(jìn)而迎合了企業(yè)系統(tǒng)化工商管理建設(shè)的順利進(jìn)行。再次，觀念要創(chuàng)新，系統(tǒng)化工商管理構(gòu)建必須有創(chuàng)新意識，企業(yè)管理過程在每個時間段或每個時間領(lǐng)域都在不斷改變，也需要不斷創(chuàng)新，這樣才能夠使思想意識滿足各項經(jīng)營管理需求，對于管理層來說更好的思維，長遠(yuǎn)的管理目標(biāo)，都會促進(jìn)企業(yè)長效發(fā)展，企業(yè)在系統(tǒng)化工商管理過程能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價值，也不斷提高了自身能力，企業(yè)員工也在建設(shè)中提高了自身能力。
3.2 健全管理體系，完善制度體系
要構(gòu)筑系統(tǒng)化的工商管理模式，必須采取有效措施來不斷完善企業(yè)的管理體系與制度體系。例如，為了加強(qiáng)企業(yè)對分公司的管理，可以采取清理整合的方式。強(qiáng)化隊伍素質(zhì)。在構(gòu)筑系統(tǒng)化的工商管理模式時，必須把握好工作人員的素質(zhì)問題。企業(yè)可以定期對相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們充分掌握工商登記管理方面的專業(yè)知識，還可以專門聘請有豐富的管理經(jīng)驗的專業(yè)人士來為工作人員傳授相關(guān)的知識及經(jīng)驗，使工作人員的管理水平不斷提升。同時，還要不斷加強(qiáng)工作人員的法律意識，使他們能夠在合法的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作。通過這幾項措施，不斷加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)水平及法律意識，長此以往，使工作人員的整體素質(zhì)不斷提高，從而在合法的范圍內(nèi)為企業(yè)帶來最大的效益。
3.3 協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)的關(guān)系
在企業(yè)中，工商登記業(yè)務(wù)并不是孤立的一個環(huán)節(jié)，它與很多業(yè)務(wù)都有著密切的聯(lián)系。而這些相關(guān)業(yè)務(wù)又涉及企業(yè)的很多部門，例如人力資源部、資本運營部、審計部以及法律事務(wù)部等。牽一發(fā)而動全身，缺少任何一個業(yè)務(wù)部門都無法保證企業(yè)各項工作的正常運行，因此，在構(gòu)筑企業(yè)系統(tǒng)化的工商管理模式時，必須協(xié)調(diào)好工商管理與其它部門的關(guān)系，使各個業(yè)務(wù)部門都能積極的配合新的管理機(jī)制的建立，從而保證各項事務(wù)能夠正常有序的運行。
3.4 規(guī)范執(zhí)照注銷程序，堅決杜絕違法行為
無論是在企業(yè)的任何部門，都需要規(guī)范化進(jìn)行各種執(zhí)照的注銷程序。注銷過程按工商部門規(guī)定依法進(jìn)行，在相關(guān)資料的交接與申請的同時，必須嚴(yán)格管控，避免發(fā)生不規(guī)范或違法行為，進(jìn)而保證相關(guān)的管理人員被安置穩(wěn)妥，以及做到相關(guān)資料的順利交接。企業(yè)的經(jīng)營需要管控，這樣才可以保證其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也隨著社會的進(jìn)步而不斷強(qiáng)化，在企業(yè)經(jīng)營中杜絕違法行為非常重要，并且企業(yè)工商管理建設(shè)過程需要提高法律管控能力，這樣企業(yè)發(fā)展過程有了基本法律法規(guī)的控制也穩(wěn)定了市場環(huán)境。企業(yè)在經(jīng)營過程必須安裝規(guī)定辦理工商等登記，對于設(shè)立、變更和注銷等行為都需要經(jīng)過工商機(jī)關(guān)的審核，沒有達(dá)到要求的堅決杜絕違法經(jīng)營等行為，對于非法轉(zhuǎn)讓的也要給予嚴(yán)厲處理。維護(hù)工商管理的地位。
結(jié)束語
綜上所述，對于企業(yè)建設(shè)系統(tǒng)化的工商管理模式進(jìn)行簡單明了的分析，通過了解我們知道企業(yè)的發(fā)展離不開工商管理，系統(tǒng)化的工商管理模式有利于提高企業(yè)積極性，對其發(fā)揮重要的積極作用，通過建設(shè)改變了傳統(tǒng)模式，提升了各項事物的掌握能力，在企業(yè)大環(huán)境競爭中有促進(jìn)發(fā)展的作用，為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)保障。所以，我們對于系統(tǒng)化工商管理模式必須給以重視，不斷健全，通過提升與強(qiáng)化管理意識，使企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展不斷健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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應(yīng)用型工商管理人才要求本科基礎(chǔ)教育知識要牢固掌握，各學(xué)科知識要廣泛涉及，要廣泛學(xué)習(xí)管理、經(jīng)濟(jì)、人文、自然科學(xué)、社科等領(lǐng)域的相關(guān)知識，在我國，由于計劃經(jīng)濟(jì)的影響，對工商管理人才的培養(yǎng)注重專業(yè)性對口人才的培養(yǎng)，但這一認(rèn)識也在逐步變化，由窄專業(yè)口徑人才向綜合性人才轉(zhuǎn)變，而且更加重視工商管理人才的外向性和應(yīng)用性，各院校以“專才”為培養(yǎng)目標(biāo)已不占主要地位，逐漸轉(zhuǎn)變成以“通才”為培養(yǎng)目標(biāo)，隨著高等教育水平的不斷提高，高端復(fù)合型人才將是我國本科教育人才培養(yǎng)的一個重要方向。
二、應(yīng)用型工商管理人才的培養(yǎng)策略
1.課程設(shè)置形成體系
工商管理的專業(yè)培養(yǎng)方向是各單位企業(yè)的管理層，其必須具備一定的理論功底、專業(yè)的分析能力還有處理事件的技巧等。 總而言之，就是工商管理的學(xué)生的就業(yè)目標(biāo)是成為適應(yīng)社會要求的綜合應(yīng)用型人才。我國的工商管理課程建立的體系并沒有很好地結(jié)合現(xiàn)有環(huán)境，沒有滿足現(xiàn)有的客觀實際，對于這一問題的解決關(guān)鍵就是要將未來就業(yè)作為課程設(shè)置時考慮的重點，要結(jié)合市場的要求，注重專業(yè)知識的同時還要將職業(yè)的規(guī)劃和理論知識有機(jī)結(jié)合到一起，不能彼此剝離。 具體可以從以下幾方面做調(diào)整：
第一， 教學(xué)時間制定時要側(cè)重于對于學(xué)生能力方面的培養(yǎng)，在講解本專業(yè)知識的同時不能與其他相關(guān)行業(yè)完全的的脫離，要注意理論知識講解和實踐課程各個所占的課程比例，不能單線發(fā)展，要進(jìn)行融合，穿插，此外學(xué)校也要提供良好的時間平臺，要讓學(xué)生多進(jìn)行接近真實的技能演練。
第二，專業(yè)教學(xué)計劃要常做更新。 應(yīng)用型人才的塑造要考慮社會整體以及經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展的動向，要與時俱進(jìn)的調(diào)整本專業(yè)的教學(xué)思路。 在課堂教學(xué)改革中，采用案例教學(xué)和情景模擬為主要教學(xué)方法，由教師提供要點和方法，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析，將教師指導(dǎo)與學(xué)生自主學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來。
第三，教學(xué)貼近國際化。 對工商管理的學(xué)生進(jìn)行國際化的教學(xué)，可以采用雙語教學(xué)或者小語種教學(xué)，這樣鍛煉學(xué)生的國際交流表達(dá)能力，以及外放管理的思維。 可以適當(dāng)引進(jìn)一些國際管理領(lǐng)域的先進(jìn)理念以及精品教材。例如可以引用各個不同時期西方國家遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)時的原因以及相關(guān)舉措，讓學(xué)生從各個國家的領(lǐng)頭企業(yè)的管理模式中尋找漏洞和優(yōu)越性， 進(jìn)行相關(guān)的對比比較，然后在由國外的案例進(jìn)而引入中國的相似案例，這樣在不斷地分析學(xué)習(xí)中，讓學(xué)生能夠發(fā)散工商管理的思維能夠為今后對與國外經(jīng)濟(jì)接觸時所涉及到的管理知識進(jìn)行鋪墊和鍛煉。
2.重應(yīng)用實踐的課程安排，是對應(yīng)用型人才進(jìn)行塑造的必要保證。 教育的實質(zhì)就是落實到實踐中去。工商管理的學(xué)生如果想在社會殘酷競爭中， 行業(yè)激烈競爭中走得長遠(yuǎn)一定要具備快速的反應(yīng)能力、合作意識還有創(chuàng)新的思維。
第一，開啟實訓(xùn)模式。 工商管理類的活動實踐起來需要專業(yè)的、特定的實驗室，具體可以分為：模擬、單項、學(xué)科綜合等各層次的實驗室。 學(xué)校還要適當(dāng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源的投資，可以利用仿真等技術(shù)做一些模擬演練，案例講解，這樣不僅啟發(fā)了學(xué)生的思維模塊也帶動了學(xué)生對管理專業(yè)的積極性。
第二，豐富相關(guān)的實踐活動。 學(xué)?？梢越M織學(xué)生到當(dāng)?shù)刂墓芾砥髽I(yè)進(jìn)行采訪和觀摩，遇到感興趣的問題還可以當(dāng)面請教相關(guān)的人員，這樣面對面的交流和學(xué)習(xí)，不僅加深了學(xué)習(xí)的相關(guān)知識，也是無形中鍛煉了學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、尋求答案的能力。此外還可以適當(dāng)?shù)淖鲆恍┠M訓(xùn)練，學(xué)校里的工商管理的學(xué)生和實際崗位的工作人員用一種類似辯論的模式進(jìn)行一些問題的深入探索，這樣有碰撞有沖突的記憶模式更加可以讓學(xué)生體會到工商管理工作在一個企業(yè)中的重要意義。學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)過程中自然也會更加的努力，辯論的內(nèi)容可以是教材中的但是這里也建議我們的組織者盡量選擇近期比較有針對性的課題進(jìn)行辯論，更具沖擊力。學(xué)校還可以利用學(xué)校的影響力和相關(guān)平臺邀請一些國內(nèi)外工商管理行業(yè)的成功人士和相關(guān)的專家學(xué)者到學(xué)校里做專題演講會議，這樣的一種學(xué)習(xí)氛圍對學(xué)生是非常有益的。
第三，評估體系要健全。 之前大部分的教學(xué)評估尤其是實踐性質(zhì)的都是由教師進(jìn)行單獨評估， 由于教師側(cè)重的方向不一，評估的結(jié)構(gòu)并不能很好的作為全面衡量教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。由于工商管理專業(yè)的特殊性，所以建立一個相對完整健全的評估體系是特別重要的，有了完善統(tǒng)一的考核準(zhǔn)則，這樣更加能夠激發(fā)學(xué)生的實踐積極性。
三、關(guān)注地方性人才的培養(yǎng)
人才培養(yǎng)關(guān)于地方性的落實已經(jīng)在工商管理的教改機(jī)制中多次被提及。伴隨我國的飛躍式發(fā)展，經(jīng)濟(jì)跨越迅速，各個行業(yè)對于管理崗位的需求更是與日俱增，工商管理專業(yè)也成為了各所學(xué)府開設(shè)的專業(yè)。 而對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的扶持是教育最基本的一個作用，基于這個因素，各個學(xué)校可以結(jié)合本區(qū)域的特征、優(yōu)勢和當(dāng)?shù)靥厣膯挝宦?lián)合教學(xué)，成立互助式人才輸送和培養(yǎng)目標(biāo)。 發(fā)展區(qū)域特色的工商管理教學(xué)，這樣因地制宜進(jìn)行人才培育，也是基于應(yīng)用型塑造的本質(zhì)含義。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方院校作為工商管理人才的培養(yǎng)基地，與政府和產(chǎn)業(yè)形成密不可分的互動組合。
1.以學(xué)校定位為核心，構(gòu)建創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
在人才培養(yǎng)方面，地方院校以培養(yǎng)通識人才，進(jìn)行通識教育為主，學(xué)校在判斷其定位后，在培養(yǎng)工商管理人才方面，要適應(yīng)社會需求，滿足地方對人才的需求。
2.建立課內(nèi)外整體創(chuàng)新模式
以科技活動為依托，完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。首先，積極鼓勵學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)活動， 工商管理創(chuàng)新人才必須注重創(chuàng)新實踐能力，在創(chuàng)業(yè)教育中，應(yīng)通過舉辦一系列活動，提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神和實踐能力;其次，鼓勵學(xué)生參與科研課題，搭建學(xué)生科研平臺，實行教師課題學(xué)生參與制， 培養(yǎng)學(xué)生科研意識和科研創(chuàng)新能力，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力、良好溝通能力和綜合應(yīng)用能力的復(fù)合型工商管理人才。
3.與企業(yè)加強(qiáng)合作，建立實踐基地
1.企業(yè)工商管理培訓(xùn)的含義
從理論上來講，企業(yè)工商管理培訓(xùn)主要涉及到金融、營銷、運營、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、國際商務(wù)等方面的知識學(xué)習(xí)，是有效提高管理人員綜合素質(zhì)的關(guān)鍵所在。
2.企業(yè)工商管理培訓(xùn)的必要性
企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的開展對于企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要的作用，具體來講，其主要涉及到以下幾方面的工作:其一，企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的進(jìn)行，有利于實現(xiàn)企業(yè)干部素質(zhì)和管理能力的提高。對于我國多數(shù)企業(yè)管理層的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多的企業(yè)管理者學(xué)歷較低，專業(yè)知識極度缺乏，存在很多方面的缺陷和不足。在這樣的情況下，對于相關(guān)的企業(yè)干部進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，將有力的彌補干部在這方面的知識缺陷，在提高其管理質(zhì)量和水平方面發(fā)揮著積極的作用;其二，企業(yè)工商管理培訓(xùn)的進(jìn)行，有利于企業(yè)現(xiàn)代化水平的提高，是積極迎合時展的具體要求。在我國融入世界市場的過程中，企業(yè)要想實現(xiàn)更好的生存和發(fā)展，就要不斷提高自身員工的素質(zhì)，以實現(xiàn)對于各種形勢的應(yīng)對，從這個角度來講這已經(jīng)成為新時代企業(yè)最基本的生存能力;其二，企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的開展，有利于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的根本性轉(zhuǎn)變。在進(jìn)行有效的企業(yè)工商管理培訓(xùn)的過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層駕馭企業(yè)走向社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力將不斷提高，由此將對我國社會主義事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、現(xiàn)階段我國企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的缺陷
通過對于我國目前很多企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作還存在很多方面的不足和缺陷。如果不采取措施解決的話，勢必對于企業(yè)的生存和發(fā)展造成負(fù)面的影響。具體來講，其主要涉及到以下幾個方面的內(nèi)容:
1.企業(yè)工商管理培訓(xùn)意識淡薄
結(jié)合大量的企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)開展的各項培訓(xùn)體系中，很少涉及到企業(yè)工商管理方面的內(nèi)容，這種嚴(yán)重忽視企業(yè)工商管理培訓(xùn)的觀念一直存在，并且已經(jīng)成為工商管理培訓(xùn)體系建立的阻礙。尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于這方面工作的不重視，將使得企業(yè)工商管理培訓(xùn)意識難以形成。
2.企業(yè)工商管理培訓(xùn)師素質(zhì)偏低
企業(yè)工商管理培訓(xùn)是針對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行的有針對性的培訓(xùn)工作，這不僅僅需要培訓(xùn)師具備相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗和技能，還要能夠切實的結(jié)合企業(yè)的實際情況執(zhí)行工商管理培訓(xùn)教學(xué)工作。也就是說對于培訓(xùn)師的能力有著較高的要求。但是實際上，企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊伍素質(zhì)參差不齊，技能不高，教學(xué)經(jīng)驗不足，教學(xué)方法傳統(tǒng)，難以保證工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量。
3.企業(yè)工商管理培訓(xùn)制度不健全
嚴(yán)格來講，企業(yè)工商管理培訓(xùn)應(yīng)該成為企業(yè)長期進(jìn)行的一項培訓(xùn)活動，這是保證工商管理培訓(xùn)長效機(jī)制的必要之舉。但是實際上由于很多企業(yè)缺乏規(guī)范的工商管理培訓(xùn)制度體系，企業(yè)各項工商管理培訓(xùn)工作難以切實的執(zhí)行下去，使得企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作隨意性很大，也就難以保證工商管理培訓(xùn)制度的貫徹執(zhí)行了。
4.企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式單一
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前很多企業(yè)在工商管理培訓(xùn)過程中，都傾向于選擇傳統(tǒng)的方式來進(jìn)行，無論是培訓(xùn)的內(nèi)容，還是培訓(xùn)的形式，都延續(xù)著傳統(tǒng)的模式，難以起到比較理想的效果。
5.企業(yè)工商管理培訓(xùn)考核滯后
很多情況下，在企業(yè)工商管理培訓(xùn)結(jié)束之后，部分企業(yè)部隊與培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核和測評，使得很多的企業(yè)管理人員形成了無所謂的心態(tài)，使得企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的質(zhì)量大打折扣;另外一方面，也有部分企業(yè)仿照教育方式，以筆試的形式來進(jìn)行各項考核，實際的效果也難以有效的反饋出來。
三、加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，提高企業(yè)管理水平
從整體來講，工商管理培訓(xùn)是一項系統(tǒng)化強(qiáng)的工作，需要以統(tǒng)籌規(guī)劃的視角去開展多角度的嘗試。如思想觀念、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)制度、培訓(xùn)內(nèi)容和視角等。具體來講，其主要涉及到以下幾方面的工作:
1.切實轉(zhuǎn)變思想觀念，形成正確的工商管理培訓(xùn)意識
首先，積極開展宣傳和教育工作，實現(xiàn)各層領(lǐng)導(dǎo)和員工對于工商管理培訓(xùn)工作的重視，端正其態(tài)度，樹立正確的培訓(xùn)意識，為開展各項培訓(xùn)工作打下堅實的思想基礎(chǔ);其次，積極將工商管理培訓(xùn)意識納入到企業(yè)文化建設(shè)體系中去，以營造良好的企業(yè)工商管理培訓(xùn)氛圍，為開展各項培訓(xùn)工作造勢;最后，注重在轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思想觀念過程中，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范作用，以此為引導(dǎo)實現(xiàn)全企業(yè)工商管理培訓(xùn)意識的形成。
2.注重對培訓(xùn)師資的管理
首先，積極制定嚴(yán)格的培訓(xùn)師準(zhǔn)入機(jī)制，對于培訓(xùn)隊伍的資質(zhì)進(jìn)行審查，保證其在素質(zhì)技能、教學(xué)經(jīng)驗、行業(yè)知識方面是符合企業(yè)培訓(xùn)的初衷的;其次，積極將企業(yè)工商管理經(jīng)驗豐富的管理者納入到培訓(xùn)體系中去，以此實現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為開展更加有效的工商管理培訓(xùn)工作打下基礎(chǔ);最后，不斷通過課題研究的形式去實現(xiàn)培訓(xùn)師資力量的提高，以便實現(xiàn)教師專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，打造出一支專業(yè)化的培訓(xùn)師資隊伍。
3.建立健全培訓(xùn)管理體系
首先，積極結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)狀，制定切實可行的培訓(xùn)管理體系，將工商管理培訓(xùn)作為長效機(jī)制來做，以實現(xiàn)其穩(wěn)定性，為各項培訓(xùn)工作的開展提供制度依據(jù);其次，積極以崗位目標(biāo)責(zé)任制來開展企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作，對沒有如實開展培訓(xùn)的部門進(jìn)行懲罰;再者，針對于培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)考核機(jī)制，實現(xiàn)理論和實踐的結(jié)合，保證培訓(xùn)考核的科學(xué)性和合理性;最后，積極將工商管理培訓(xùn)的效果納入到企業(yè)員工績效考核中去，實現(xiàn)對員工參與培訓(xùn)積極性的激發(fā)。
4.不斷改革培訓(xùn)內(nèi)容和形式
經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展下，我國企業(yè)面臨著更加激烈的競爭，在其環(huán)境下企業(yè)如何增加自身市場份額，優(yōu)化配置各項資源、提升企業(yè)效益，是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中必須考慮的一項問題。作為企業(yè)管理的一項重要形式，工商企業(yè)管理成為研究重點。特別是當(dāng)前管理模式與發(fā)展不相適應(yīng)，需積極開展改革創(chuàng)新工作，針對當(dāng)前其中存在的問題，來優(yōu)化工商管理措施，提升企業(yè)工商管理有效性，為企業(yè)發(fā)展提供良好保障。
1企業(yè)工商管理概述
（1）含義。在企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)工商管理是一種重要形式，在企業(yè)發(fā)展中意義重大，具體管理涉及到各個方面，包括產(chǎn)品銷售、人員配置和財務(wù)控制等。在工商管理方面，就是以較少的資源實現(xiàn)優(yōu)化配置，提高企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)效益，在法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范下保障企業(yè)發(fā)展中人才等各項資源高效配置。
（2）特點。首先，企業(yè)工商管理具備人力資源管理效能，實際管理中人員配置、工作調(diào)控等活動都是圍繞人來開展的。工商管理中人力資源管理效能，可以很好地解決企業(yè)內(nèi)部人力資源管理存在問題，豐富其管理手段，并與傳統(tǒng)的人力資源管理活動形成補充，提高企業(yè)人力資源管理水平。其次，企業(yè)工商管理在調(diào)配資源方面有一定作用，通過建立相關(guān)管理制度，來確保各項管理工作可以有序進(jìn)行，優(yōu)化相關(guān)資源配置，創(chuàng)造良好的資源流動環(huán)境，提高企業(yè)效率、增強(qiáng)凝聚力。
2新時期升企業(yè)工商管理存在問題
（1）風(fēng)險管理能力欠缺。當(dāng)前在企業(yè)運行中，更多的內(nèi)容涉及到工商管理，其范圍更廣，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展中面臨更多風(fēng)險，但一些管理人員缺乏對風(fēng)險管理的關(guān)注。沒有系統(tǒng)分析研究企業(yè)管理中市場因素影響，存在盲目投資擴(kuò)張的問題，在不合理決策下導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)方面出現(xiàn)危機(jī)，企業(yè)發(fā)展中面臨嚴(yán)重風(fēng)險。在此情況下，由于管理人員風(fēng)險管理意識和能力不足，就會加大企業(yè)危機(jī)，威脅到企業(yè)生存發(fā)展。同時一些企業(yè)在風(fēng)險管理體系建立中，存在照搬現(xiàn)象，而沒有結(jié)合自身情況完善管理制度，因此管理系統(tǒng)作用無法充分發(fā)揮。比如在企業(yè)財務(wù)管理、經(jīng)營銷售管理方面，由于風(fēng)險管理體系缺失，因此沒有全面分析客戶信用情況，在決策中主觀性較強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)無法控制客戶信任風(fēng)險，是不利于其進(jìn)一步發(fā)展的。
（2）管理人員素質(zhì)較低。企業(yè)工商管理水平在很大程度會受到管理人員素質(zhì)影響，當(dāng)前其中一項重要問題就是人才的缺乏，很多管理人員素質(zhì)較低但卻在重要崗位任職，在實際管理中風(fēng)險意識不足，而只是以主觀意識決策導(dǎo)致風(fēng)險進(jìn)一步增加，不利于提高企業(yè)競爭力，企業(yè)凝聚力也會降低。
（3）工商管理培訓(xùn)不到位。首先企業(yè)對工商管理重視度不足，在激烈的市場競爭環(huán)境下，很多企業(yè)的管理水平較低，面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展困境。很多企業(yè)都開展了工商管理培訓(xùn)，但多是生產(chǎn)和營銷人員短期培訓(xùn)，而對管理人員的培訓(xùn)不足，其重要原因就是沒有認(rèn)識到培訓(xùn)重要性。其次是培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式比較單一，企業(yè)和管理人員都將其作為重要任務(wù)，設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容、形式過程中沒有針對性而比較落后，也難以收獲預(yù)期培訓(xùn)效果。最后是缺乏完善的培訓(xùn)考核體系，建立起完善的考核體系，可以積極有效提高培訓(xùn)成效，保證其成效。但在實際管理培訓(xùn)中，很多企業(yè)并沒有建立起可行的考核體系，只是簡單完成了內(nèi)容，具體考核設(shè)置則比較簡單無法發(fā)揮出應(yīng)有作用。
（4）企業(yè)內(nèi)部責(zé)權(quán)不明。企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要優(yōu)化內(nèi)部人員調(diào)度分配，合理進(jìn)行內(nèi)部任務(wù)分工，實現(xiàn)權(quán)責(zé)對等。在企業(yè)的高速運行下，要確保各個員工的作用都能發(fā)揮出來，合理利用各項資源。而由于內(nèi)部權(quán)責(zé)不明，因此實際分工權(quán)責(zé)比較模糊，存在消極怠工等問題，難以發(fā)揮其規(guī)范、制約員工工作的作用。
3新時期下提升企業(yè)工商管理的有效策略
（1）積極轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念。在新時期背景下，我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)需認(rèn)識到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)變自身管理理念，使其有效性得以充分發(fā)揮。在管理中，企業(yè)要積極總結(jié)作用，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)下提高管理水平，打破舊的管理理念和傳統(tǒng)，適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展管理需求。
（2）增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理意識。第一，在新時期下企業(yè)要實現(xiàn)健康發(fā)展，就需加強(qiáng)對風(fēng)險的認(rèn)識，強(qiáng)化風(fēng)險管理。在傳統(tǒng)的工商管理中，企業(yè)風(fēng)險管理是在多部門分散的，實際工作中存在內(nèi)容重疊會加大企業(yè)財產(chǎn)損失。只有在管理人員加大對風(fēng)險管理重視的情況下，才能加強(qiáng)警惕，提高分析和控制風(fēng)險的水平。第二，企業(yè)需在內(nèi)部工商管理方面，獨立設(shè)立風(fēng)險管理部門，為其配備足夠的專業(yè)人才，完善風(fēng)險預(yù)警機(jī)制等。相關(guān)人員要明確各自的職責(zé)，并完善協(xié)作記住，必須分為風(fēng)險調(diào)查和補救小組等，確保各項管理工作高效開展，提高運作效率。第三，完善考核體系，在其中納入風(fēng)險管理部門員工工作態(tài)度和成果，從精神上和物質(zhì)上給予激勵，提高員工風(fēng)險管理積極性。
（3）優(yōu)化工商管理培訓(xùn)。要提升企業(yè)工商管理水平，可以通過工商管理培訓(xùn)進(jìn)行，可以采取兩種類型的培訓(xùn)方式，就是線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容更加多元。以線下方式對員工進(jìn)行培訓(xùn)，定期更新其新知識。線上培訓(xùn)就是進(jìn)行課程、視頻學(xué)習(xí)，在線問答、模擬實操等。這兩種培訓(xùn)方式的結(jié)合，可以方便員工相互切磋問題，優(yōu)化實際培訓(xùn)效果。
（4）明確企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)劃分。在企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)不明確的情況下，實際工作中會存在較多漏洞，一些員工會借此逃避自身責(zé)任，在問題發(fā)生后存在推諉情況等，而影響到企業(yè)工作效率。因此要重視完善內(nèi)部制度，明確劃分權(quán)責(zé)，將其與獎懲制度結(jié)合，提高員工工作積極性。
4結(jié)束語
企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需不斷提升自身工商管理有效性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，當(dāng)前需全面分析新時期企業(yè)工商管理存在不足，探究其改進(jìn)策略，促進(jìn)企業(yè)工商管理有效性增強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)
[1]潘寶軍.新時期背景下提升企業(yè)工商管理有效性的方法[J].中小企業(yè)管理與科技，2019（30）：60-61.
