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篇1

一、后金融危機(jī)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的價(jià)值

其一，我國(guó)國(guó)內(nèi)的客觀環(huán)境原因。受后金融危機(jī)的影響，全球的經(jīng)濟(jì)都不景氣，但是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系卻沒有受到影響，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的擴(kuò)大導(dǎo)致了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。因此，我國(guó)必須摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理觀念，建立資源節(jié)約的新型增長(zhǎng)方式和加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。其二，我國(guó)企業(yè)與外企相比有著諸多的不足，如：企業(yè)人員素質(zhì)不高，企業(yè)的技術(shù)能力不強(qiáng)，人員不穩(wěn)定和管理水平落后等。這些情況的出現(xiàn)都迫使我國(guó)在后金融危機(jī)環(huán)境下，企業(yè)必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新研究，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，面對(duì)新形勢(shì)的挑戰(zhàn)。

二、后金融危機(jī)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本特征

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綜合性

后金融危機(jī)環(huán)境使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重心開始向以價(jià)值為基礎(chǔ)的方向轉(zhuǎn)變，對(duì)于企業(yè)日常來(lái)說(shuō)，不再是一味地注重經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)，而是逐漸向多元化的綜合性管理發(fā)展。企業(yè)的綜合性管理同樣是企業(yè)項(xiàng)目管理的內(nèi)容和措施之一，目前的現(xiàn)代企業(yè)管理中，越來(lái)越多地運(yùn)用科學(xué)化的管理手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃進(jìn)行控制，最后達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與其他管理的關(guān)聯(lián)性

企業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都和企業(yè)管理存在一定性的聯(lián)系，在這些關(guān)聯(lián)中當(dāng)然包括企業(yè)部門和人員，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的程度直接關(guān)系到了企業(yè)和企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)收入以及未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。在企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，只有擁有良好的經(jīng)濟(jì)管理的氣氛，才能在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中取得良好的效果，在一定程度上，對(duì)企業(yè)管理措施的實(shí)施有著一定的推動(dòng)作用。

（三）財(cái)務(wù)價(jià)值預(yù)算存在性

在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，企業(yè)的高層管理者的決定對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有著決定性的作用，根據(jù)企業(yè)全年、季度或者是月份的經(jīng)濟(jì)收入決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。這說(shuō)明了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況能直接反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)狀態(tài)，企業(yè)管理者應(yīng)該充分考慮和制定經(jīng)濟(jì)管理方針和目標(biāo)，從整體上結(jié)合自身的財(cái)務(wù)情況制定符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理方法。

三、后金融危機(jī)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的策略

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念的創(chuàng)新

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中，最應(yīng)該首先改變的就是經(jīng)濟(jì)管理的思想觀念。思想觀念是能夠決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整體的方向，具有導(dǎo)向的作用。在后金融危機(jī)環(huán)境下，不僅要更新員工的思想觀念，還要注重對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)思想觀念的更新，領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造了良好的氛圍，員工才能更好地接受新思想新觀念。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念的創(chuàng)新的過(guò)程中，要注意引進(jìn)戰(zhàn)略意識(shí)，要讓員工在危機(jī)意識(shí)中尋找解決的辦法，樹立良好的全局觀和危C意識(shí)。與此同時(shí)，還要注重對(duì)新型的管理方法和模式的實(shí)踐工作，從而在創(chuàng)新中尋找到合適的經(jīng)濟(jì)管理模式。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新

在后金融危機(jī)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中，最重要的環(huán)節(jié)就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新。為了企業(yè)能夠更好地適應(yīng)后金融危機(jī)時(shí)代的發(fā)展需要，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)理念，不斷地改革創(chuàng)新管理策略，不管在日常管理還是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都必須逐步提升管理的深度、廣度和彈性等。還應(yīng)該建立符合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟，注重品牌化的效應(yīng)，加強(qiáng)企業(yè)形象的宣傳力度以樹立品牌效應(yīng)，利用品牌來(lái)帶動(dòng)生產(chǎn)的效益。采取這種創(chuàng)新品牌的方式有利于企業(yè)知名度的提升，形成企業(yè)的軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的整體優(yōu)化有著重要的意義。

（三）財(cái)務(wù)約束制度的創(chuàng)新

在后金融危機(jī)環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新還應(yīng)該要求企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)約束制度，務(wù)必對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)加以確定和完善，是財(cái)務(wù)人員做到各司其職。對(duì)日常運(yùn)營(yíng)中的公車使用，外來(lái)人員接待等情況進(jìn)行有效的監(jiān)督，制定相應(yīng)的規(guī)章制度用以約束。根據(jù)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況，制定符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)支出機(jī)制，在實(shí)際的運(yùn)用中，要真正地做到按規(guī)章制度辦事，有助于趨于管理內(nèi)部資金的整體利用率。企業(yè)內(nèi)部還要對(duì)部門的預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行細(xì)化，建立合理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理預(yù)算制度，對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)算具體問(wèn)題具體分析。企業(yè)的資金和固定的資產(chǎn)要定期進(jìn)行盤查，對(duì)財(cái)產(chǎn)實(shí)施登記制度，實(shí)現(xiàn)各種財(cái)產(chǎn)的透明化管理，方便企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理目標(biāo)，并保證在企業(yè)運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理及時(shí)解決。

（四）財(cái)務(wù)管理手段的創(chuàng)新

在后金融危機(jī)環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理形式已經(jīng)不能很好地適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)積極為財(cái)務(wù)部門引進(jìn)先進(jìn)的電子設(shè)備，打破時(shí)間和空間上的束縛，展開遠(yuǎn)程查賬、報(bào)賬和審計(jì)等工作，提高財(cái)務(wù)管理的工作效率。還可以在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展過(guò)程中，建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，使財(cái)務(wù)管理的工作更加謹(jǐn)慎，同時(shí)為企業(yè)的重大決策出具參考數(shù)據(jù)，提高高層管理者決策的正確性。

（五）人力資源管理的創(chuàng)新

在后金融危機(jī)環(huán)境下，企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要元素之一，重視人才的教育、培訓(xùn)和管理以此達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)性。在后金融危機(jī)出現(xiàn)后，部分企業(yè)減少了人力資源管理的成本，但是，這樣的做法不但沒有用反而使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)了更嚴(yán)重的問(wèn)題。企業(yè)正確的做法應(yīng)該是通過(guò)創(chuàng)新和優(yōu)化人力資源管理降低成本，增加員工的穩(wěn)定性，加大員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可程度，這樣才有利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。因此，可以定期地舉辦關(guān)公教育和培訓(xùn)，讓員工更多的感受、理解、認(rèn)同企業(yè)的文化，讓員工意識(shí)到自己工作的重要性。

篇2

一、引言

近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了最關(guān)鍵的時(shí)期，一方面，后金融危機(jī)背景下，各個(gè)企業(yè)都處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)整期，市場(chǎng)的需求量大大降低；另一方面，全球性產(chǎn)能過(guò)剩，進(jìn)而使得全球的各大企業(yè)都面臨著很大的生存壓力。在這樣的背景下，對(duì)于各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整以及創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方案，進(jìn)而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能夠應(yīng)對(duì)企業(yè)正在面臨的挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

二、后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本特征

1.綜合性管理方式

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及管理的過(guò)程中，不再是通過(guò)控制某一個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)的整體的經(jīng)濟(jì)效益的控制以及提升，更需要的是對(duì)各個(gè)方面的綜合管理。也就是說(shuō)，在整個(gè)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，我們要將價(jià)值作為企業(yè)的基礎(chǔ)導(dǎo)向之一，在這樣的一種價(jià)值觀念的導(dǎo)向下，企業(yè)的各個(gè)部門對(duì)于企業(yè)中的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)操作加強(qiáng)管理，最終實(shí)現(xiàn)綜合性經(jīng)濟(jì)管理方式，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.以領(lǐng)導(dǎo)的決策為指引

大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作都是以領(lǐng)導(dǎo)的決策為指引的，而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞則是由企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)直接體現(xiàn)的。因此，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，企業(yè)相關(guān)的管理人員應(yīng)該注意，在制定經(jīng)濟(jì)管理方法以及模式時(shí)，一定要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)決定，而不是單純依靠個(gè)人的目標(biāo)來(lái)決定整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

三、后金融危機(jī)時(shí)代，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法以及策略

1.更新經(jīng)濟(jì)管理觀念

若想實(shí)現(xiàn)管理方法的改變以及創(chuàng)新，首先應(yīng)該做的就是更新經(jīng)濟(jì)管理理念，也就是說(shuō)，企業(yè)相關(guān)的管理人員傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念，在后金融危機(jī)時(shí)代，針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，一定要做到時(shí)時(shí)刻刻結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化一起企業(yè)的全局發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)設(shè)定適合企業(yè)發(fā)展的管理戰(zhàn)略。除此之外，管理人員除了要更新自己的觀念以外，還應(yīng)該借用培訓(xùn)或者是開會(huì)登方式更新員工的管理觀念，讓員工了解到，我們正處于后金融危機(jī)時(shí)代，即經(jīng)濟(jì)的調(diào)整期，因此，員工在日常工作中也必須要做到根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)調(diào)整自己的工作方案，進(jìn)而幫助一起一起度過(guò)后金融危機(jī)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

2.企業(yè)要建立專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

雖然說(shuō)后金融危機(jī)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是一種綜合性的管理，也就是通過(guò)企業(yè)的各個(gè)部門的各項(xiàng)操作的綜合管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的，但是主要的還是財(cái)務(wù)部門的管理工作。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，若想實(shí)現(xiàn)更好地經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，應(yīng)該建立專門的后金融危機(jī)時(shí)代財(cái)務(wù)管理機(jī)制。這個(gè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)的建立是專門為后金融危機(jī)時(shí)期建立的，在這段期間，企業(yè)要求財(cái)務(wù)部門的管理人員一定要按照企業(yè)的規(guī)章制度嚴(yán)格辦事，并且對(duì)于企業(yè)的每一筆資金的進(jìn)入以及支出都要有明確的記錄。同時(shí)還要建立責(zé)任制劃分管理，也就是說(shuō)，針對(duì)企業(yè)的各個(gè)過(guò)程的財(cái)務(wù)的管理，都會(huì)有對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人員，這樣一來(lái)，后期一旦財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)任何問(wèn)題，便可以直接尋找到問(wèn)題的負(fù)責(zé)人，并給予一定的懲罰。采用這種責(zé)任制劃分的管理模式，一方面來(lái)說(shuō)，可以讓大家分工明確，了解自己所要負(fù)的版塊是什么，另一方面來(lái)說(shuō)，可以起到督促作用，提升大家工作的積極性以及主動(dòng)性，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)共同度過(guò)危機(jī)。

3.提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理

近幾年來(lái)，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于生活的各個(gè)領(lǐng)域，更是被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的管理工作中，實(shí)現(xiàn)信息化管理。針對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，我們也可以同樣做到信息化管理，財(cái)務(wù)信息化管理不僅可以提升財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性，同時(shí)，還可以很好地抑制財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失或者是財(cái)務(wù)信息外泄的現(xiàn)象的產(chǎn)生。最重要的是，可以提升財(cái)務(wù)人員的工作效率，同時(shí)還可以為企業(yè)降低人力資源成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)部分員工自身的專業(yè)素質(zhì)并不是很高，尤其是對(duì)于計(jì)算機(jī)的使用方面。因此，若想實(shí)現(xiàn)信息化的財(cái)務(wù)管理模式，企業(yè)應(yīng)該開展對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。例如，企業(yè)可以通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的計(jì)算機(jī)教師的方式加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)使用能力的培訓(xùn)，并且，還要建立一定的考核制度，進(jìn)而激勵(lì)大家學(xué)習(xí)的積極性以及主動(dòng)性，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化財(cái)務(wù)管理模式。綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，在后金融危機(jī)時(shí)代，企業(yè)面臨著殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大效益，企業(yè)才能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

作者:邸剛 單位:大慶醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校

篇3

受訪人: 天津海關(guān)副關(guān)長(zhǎng)兼天津新港海關(guān)關(guān)長(zhǎng) 王家鵬

《中國(guó)海關(guān)》:是什么原因讓天津口岸外貿(mào)在金融危機(jī)后期快速?gòu)?fù)蘇?

王家鵬:2009年,天津港頂住了金融危機(jī)的巨大壓力,各項(xiàng)業(yè)務(wù)量保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。我認(rèn)為這一方面是由于國(guó)家以及天津市政府實(shí)施的積極財(cái)政政策、增加投資、擴(kuò)大內(nèi)需等措施;另一方面,也歸因于天津港自身通過(guò)尋求轉(zhuǎn)型升級(jí),保持住優(yōu)勢(shì),有效地抵御了金融風(fēng)暴的影響,其在廣辟國(guó)際航線的同時(shí),在國(guó)內(nèi)廣建“無(wú)水港”,初步建立起覆蓋內(nèi)陸地區(qū)的物流網(wǎng)絡(luò),并發(fā)展國(guó)際路橋運(yùn)輸,使天津港成為全國(guó)唯一擁有三條亞歐大陸橋通道的港口;同時(shí),天津港還做了加快大型化、專業(yè)化泊位的建設(shè),拓展港口功能以及加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,這些舉措都起到了拉動(dòng)天津口岸外貿(mào)快速?gòu)?fù)蘇的作用。

《中國(guó)海關(guān)》:國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā)使世界經(jīng)濟(jì)跌宕起伏,也對(duì)中國(guó)外貿(mào)產(chǎn)生了巨大影響,在這樣的背景下天津港進(jìn)出口的貨物結(jié)構(gòu)發(fā)生了哪些變化?

王家鵬:從天津港出口的支柱性貨類包括煤炭、集裝箱、礦石、油品,其它重點(diǎn)貨類包括鋼鐵、化肥、糧食等。金融危機(jī)后國(guó)際需求的變化使從天津港出口的資源性貨物出現(xiàn)了一定的變化,如鋼鐵制品、礦產(chǎn)品和遭反傾銷調(diào)查的鞋類、服裝、玩具等商品出口幅度下降,相關(guān)企業(yè)也受重創(chuàng)。為此,我們也采用延時(shí)工作和周末預(yù)約加班、優(yōu)先審核企業(yè)特急單據(jù)、稅款網(wǎng)上支付和銀行擔(dān)保驗(yàn)放、低風(fēng)險(xiǎn)快速通關(guān)等方式支持企業(yè)出口。此外,在進(jìn)口方面由于年初國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)政策,所以進(jìn)口企業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)的影響相對(duì)較小。

《中國(guó)海關(guān)》:金融危機(jī)的余波對(duì)天津口岸外貿(mào)的影響仍在繼續(xù),在這種形勢(shì)下您怎樣看待天津港未來(lái)的發(fā)展?

王家鵬:國(guó)家、地方政策的扶持和天津港自身的努力,使天津港經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。今年,天津市委、市政府制定的“雙港”戰(zhàn)略,對(duì)加快推進(jìn)濱海新區(qū)具有重要意義。且根據(jù)“十二五”規(guī)劃,到2015年,天津港將形成南、北兩大主力港區(qū),逐步發(fā)展成為設(shè)施先進(jìn)、功能完善、文明環(huán)保、港城協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化、多功能、綜合性的世界一流大港,成為面向東北亞、輻射中西亞的國(guó)際集裝箱樞紐港和我國(guó)北方最大的散貨主干港。但是,盡管目前多項(xiàng)進(jìn)出口產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng),我們還應(yīng)警惕新的貿(mào)易摩擦,以及產(chǎn)能過(guò)剩給外貿(mào)出口帶來(lái)的影響。且就目前海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字看,受到金融危機(jī)對(duì)商品價(jià)格的影響,一些貨品盡管出口量上升,但單價(jià)與去年同期相比仍然是大幅跳水,這些,都給天津港的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了一定壓力。

篇4

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8772-（2016）05-0101-03

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制概述

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生因素在金融危機(jī)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生因素可以通過(guò)兩個(gè)方面進(jìn)行闡述，一方面是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因，金融危機(jī)會(huì)間接影響銀行的放貸行為，從而導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，資金短缺，甚至?xí)斐善髽I(yè)破產(chǎn)的嚴(yán)重后果。同時(shí)金融危機(jī)有可能影響到企業(yè)的投資項(xiàng)目，隨著國(guó)際金融危機(jī)的爆發(fā)，整體上影響了經(jīng)濟(jì)體系的架構(gòu)，使企業(yè)在投資的時(shí)候更加謹(jǐn)慎、保守，這有可能導(dǎo)致投資者無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期，進(jìn)而蒙受一定的損失。另一方面可以通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部原因進(jìn)行分析，掌握企業(yè)在金融危機(jī)下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)生成的原因。企業(yè)的管理模式對(duì)投資活動(dòng)有所限制，某些企業(yè)內(nèi)部管理人員的素質(zhì)并不是很高，還沒有形成一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，當(dāng)金融危機(jī)到來(lái)的時(shí)候才能意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨，但為時(shí)已晚，如果企業(yè)沒有完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，將會(huì)直接地受到風(fēng)險(xiǎn)的影響，以致企業(yè)管理人員出現(xiàn)盲目投資、盲目管理等現(xiàn)象，阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生不良影響。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要特性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)當(dāng)被管理經(jīng)營(yíng)者重視，這樣才能使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化中，逐步實(shí)現(xiàn)發(fā)展和增長(zhǎng)企業(yè)效益。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有綜合性，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要的內(nèi)部綜合型活動(dòng)，因此，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因的也是十分復(fù)雜的，企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)，企業(yè)管理的每一個(gè)過(guò)程，都有可能是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的誘因，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有綜合性的特點(diǎn)，是企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象的綜合表現(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還具有客觀性的特點(diǎn)，企業(yè)所有的財(cái)務(wù)活動(dòng)都是客觀存在的，企業(yè)要想正常經(jīng)營(yíng)，想要生存下去，每時(shí)每刻都有風(fēng)險(xiǎn)存在，只有處理好企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)與各類風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，才能使企業(yè)更好地生存下去。此外，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性的特點(diǎn)，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，每一個(gè)發(fā)展的環(huán)節(jié)都具有不確定性，無(wú)法保證企業(yè)是否盈利，所以正是因?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)營(yíng)的不確定性，才導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般都會(huì)給企業(yè)造成一定的損失，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有可能會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，也可能會(huì)影響企業(yè)發(fā)展的速度，甚至是造成企業(yè)的虧損和倒閉。

（二）企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀

在金融危機(jī)的影響下，很多的企業(yè)采取自認(rèn)為有效的方式解決風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為只要在資金上進(jìn)行長(zhǎng)期的投入和支持，就會(huì)讓企業(yè)順利的度過(guò)。但是企業(yè)忽視了一個(gè)很重要的問(wèn)題，就是我國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)和國(guó)際社會(huì)接軌，不再是原先的“閉關(guān)鎖國(guó)”，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)環(huán)境的關(guān)系越來(lái)越密切，市場(chǎng)環(huán)境的改變會(huì)嚴(yán)重地影響企業(yè)合理地發(fā)展，所以雖然企業(yè)內(nèi)部能夠進(jìn)行有效控制，但是沒有辦法改變企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)造成的影響，在這種情況下，金融危機(jī)會(huì)使企業(yè)深陷于泥潭，從這點(diǎn)可以看出，目前我國(guó)企業(yè)仍對(duì)外部環(huán)境有過(guò)分的依賴問(wèn)題。此外，企業(yè)內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)還存在不完善的問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)完善的治理結(jié)構(gòu)是需要決策權(quán)，監(jiān)督權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相互協(xié)作，相互促進(jìn)的狀態(tài)，但是在我國(guó)的企業(yè)中，三者并沒有很好的結(jié)合，各自為政的現(xiàn)象依然嚴(yán)重。即使目前國(guó)內(nèi)的某些企業(yè)開始模仿國(guó)外治理結(jié)構(gòu)，開始建立監(jiān)事會(huì)，但是監(jiān)事會(huì)的真實(shí)作用并不是很大，形同虛設(shè)。治理結(jié)構(gòu)的不完整，會(huì)使企業(yè)外部監(jiān)督和內(nèi)部控制不穩(wěn)定，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)幾率大，企業(yè)損失率較高。

二、金融危機(jī)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的影響

（一）加劇籌資風(fēng)險(xiǎn)

籌資風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)榻鹑谖C(jī)影響了銀行的放貸行為，由此造成了企業(yè)在資金方面很緊張。當(dāng)企業(yè)面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，沒有足夠的資金進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)倒閉。當(dāng)金融危機(jī)過(guò)后，每個(gè)企業(yè)都開始認(rèn)識(shí)到流動(dòng)資金的重要性，在企業(yè)日常的管理中，企業(yè)也開始對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金作出一些必要性的使用制度等，保證企業(yè)資金充足。造成美國(guó)次貸危機(jī)主要的原因就是企業(yè)資金流動(dòng)性問(wèn)題，著名的雷曼公司破產(chǎn)是代表性的例子。同時(shí)在金融危機(jī)下，會(huì)影響央行的有關(guān)政策，不斷地調(diào)整利息利率，進(jìn)而使企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)也在不斷地變化。國(guó)際金融危機(jī)會(huì)將國(guó)外的支付能力拉低，這就會(huì)間接影響到國(guó)內(nèi)的出口貿(mào)易經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)飽和。當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境一直得不到改善的時(shí)候，籌資風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)進(jìn)一步的加深，影響企業(yè)今后的發(fā)展。每次金融危機(jī)的覆蓋面都十分廣闊，幾乎每個(gè)國(guó)家都會(huì)有所波及，我國(guó)企業(yè)也不例外，直接影響了我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易，國(guó)內(nèi)企業(yè)也很受其影響，所以企業(yè)和政府都應(yīng)當(dāng)時(shí)刻的避免由金融危機(jī)所帶來(lái)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）金融危機(jī)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的影響

所謂的投資風(fēng)險(xiǎn)就是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，由于財(cái)務(wù)投資的原因，市場(chǎng)環(huán)境在不斷地變化，風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái)，這種風(fēng)險(xiǎn)就被稱為投資風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷變化，就會(huì)造成企業(yè)投資的過(guò)程中，需要承受投資風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)會(huì)造成企業(yè)一定的損失。同時(shí)，企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)會(huì)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最后導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的投資者需要以謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)行相關(guān)的投資活動(dòng)。此外，金融危機(jī)的到來(lái)，會(huì)直接影響到國(guó)際房地產(chǎn)，原油，股票等一系列的金融問(wèn)題。由此看來(lái)，金融危機(jī)會(huì)影響到投資者本身的判斷能力，這樣會(huì)讓企業(yè)在投資的過(guò)程中，加劇投資風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)企業(yè)沒有辦法承受風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，企業(yè)就會(huì)面臨破產(chǎn)的可能。更需要注意的是，金融危機(jī)對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)的影響也十分大，國(guó)內(nèi)的證券市場(chǎng)受到國(guó)際金融危機(jī)影響，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)環(huán)境極不穩(wěn)定，造成了許多企業(yè)的倒閉。所以，在金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，要十分的注重企業(yè)的投資項(xiàng)目，不能進(jìn)行盲目，沒有預(yù)期的投資，這樣會(huì)盡可能的減少企業(yè)的損失。同時(shí)企業(yè)的管理者還要認(rèn)真的思考金融危機(jī)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的影響，有計(jì)劃的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

（三）金融危機(jī)對(duì)企業(yè)資金流的影響

金融危機(jī)的出現(xiàn)，讓企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，沒有辦法保證正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，銀行，社會(huì)和企業(yè)的客戶等也會(huì)無(wú)法保障資金的流入和流出，進(jìn)而影響企業(yè)整個(gè)的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃。企業(yè)在有計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)時(shí)，在遭遇金融危機(jī)的過(guò)程中，如果沒有較好的方法進(jìn)行解決，就會(huì)使企業(yè)的資金鏈條斷裂，沒有辦法讓企業(yè)獲得更加充足的資金流運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)金融危機(jī)也會(huì)導(dǎo)致其他相關(guān)聯(lián)企業(yè)的資金鏈條斷裂。所以，金融危機(jī)影響了整個(gè)行業(yè)圈子，致使企業(yè)不能將結(jié)算資本轉(zhuǎn)化為貨幣資本。目前我們國(guó)家企業(yè)的應(yīng)收賬款已經(jīng)達(dá)到6萬(wàn)億人民幣，接近于總企業(yè)資產(chǎn)的30%，對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)收賬款所占的比例更大，已經(jīng)超過(guò)了60%。這就說(shuō)明，當(dāng)金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，企業(yè)對(duì)資金流的控制力較低，使得企業(yè)受到資金流影響較大，進(jìn)而導(dǎo)致壞賬損失，這對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，是致命的打擊，對(duì)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，也會(huì)影響其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。金融危機(jī)還會(huì)導(dǎo)致原材料，產(chǎn)品價(jià)格的不斷變動(dòng)，會(huì)使企業(yè)沒有辦法做好預(yù)算，在短時(shí)間內(nèi)，企業(yè)的融資能力較低，這些問(wèn)題都會(huì)造成企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流的控制力減弱，因此，金融危機(jī)會(huì)影響企業(yè)資金流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）金融危機(jī)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的影響

金融危機(jī)不僅能夠使企業(yè)內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生影響，同時(shí)也改變了外部環(huán)境，如國(guó)際匯率問(wèn)題，就會(huì)使企業(yè)在國(guó)際交易中，產(chǎn)生不必要的損失。金融危機(jī)會(huì)使各個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生不同程度的浮動(dòng)，使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，沒有辦法做出很好的判斷，嚴(yán)重的可以導(dǎo)致企業(yè)在業(yè)務(wù)操作時(shí)，發(fā)生巨額虧損或者是破產(chǎn)。某些公司在國(guó)際交易的時(shí)候，由于匯率改變的問(wèn)題，原本獲利的交易，由于金融危機(jī)的原因，美元等貨幣受到了極大的影響，致使企業(yè)在交易時(shí)發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失。1929年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，1998年亞洲金融危機(jī)，2008年全球金融危機(jī)，從這三次金融危機(jī)中，可以看出，每一次金融危機(jī)的出現(xiàn)，都會(huì)改變當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)體系，匯率的上下浮動(dòng)較大，同時(shí)還具有不穩(wěn)定性，很多的公司在匯率問(wèn)題上都沒有產(chǎn)生足夠的重視，使企業(yè)在國(guó)際交易中損失過(guò)多地資金，造成不可估量的后果。當(dāng)金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，國(guó)際性企業(yè)要十分注意匯率問(wèn)題，盡可能的較少損失。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理方面針對(duì)金融危機(jī)的對(duì)策

（一）建立財(cái)務(wù)預(yù)警管理機(jī)制

為了能夠使企業(yè)有足夠的能力對(duì)金融危機(jī)進(jìn)行規(guī)避，在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)建立合理的財(cái)務(wù)預(yù)警管理機(jī)制，以便于及時(shí)有效地預(yù)警金融危機(jī)。財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制指的是以企業(yè)的信息化為基礎(chǔ)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并給與一定的解決方案，使企業(yè)提前處理危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，能夠使企業(yè)有更長(zhǎng)的時(shí)間對(duì)金融危機(jī)作出應(yīng)有的準(zhǔn)備和處理，并能夠在財(cái)務(wù)問(wèn)題處理方面實(shí)現(xiàn)更加合理有效的效果。金融危機(jī)的本質(zhì)屬于一種貨幣危機(jī)，同時(shí)也可以理解為企業(yè)過(guò)度的負(fù)債，致使企業(yè)沒有更多的流動(dòng)資金維持運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而造成企業(yè)損失或破產(chǎn)。合理的建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，能夠讓企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)，解決企業(yè)較差的支付能力。這樣才能使企業(yè)能好的完成業(yè)務(wù)流程。企業(yè)在運(yùn)作的時(shí)候，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻都存在于企業(yè)中，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警，必要的時(shí)候也可以進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)處理，這是對(duì)企業(yè)良好發(fā)展的保證。因此企業(yè)建立財(cái)務(wù)預(yù)警管理機(jī)制勢(shì)在必行，而且迫在眉睫，當(dāng)今國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系隨時(shí)都在變化，企業(yè)間的合作和競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越多，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增多，建立一個(gè)及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制十分必要，同時(shí)也是企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。

（二）推動(dòng)流動(dòng)性資產(chǎn)的流通

企業(yè)能夠不斷地發(fā)展，就是因?yàn)橘Y金能夠在企業(yè)中不斷的循環(huán)和流動(dòng)，這個(gè)過(guò)程中，貨款回收就是企業(yè)發(fā)展的基本，只有控制資金流動(dòng)線的通暢，在推動(dòng)流動(dòng)性資產(chǎn)的流通，這樣才能保障企業(yè)正常的運(yùn)營(yíng)。金融危機(jī)時(shí)期，市場(chǎng)環(huán)境不斷地變化，所有的商品沒有很好的貿(mào)易流通，使得企業(yè)面臨著資金不流通的困境，沒有資金的周轉(zhuǎn)，企業(yè)是沒有辦法進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的。所以，在金融危機(jī)時(shí)期，企業(yè)要重點(diǎn)把握各類關(guān)鍵信息的收集，時(shí)刻對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和觀察，進(jìn)而及時(shí)作出反應(yīng)。同時(shí)企業(yè)還可以在內(nèi)部建立資金控制機(jī)制，時(shí)刻對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行監(jiān)控并加以管理，保證企業(yè)內(nèi)部資金充足，防止資金流失或不通暢。

（三）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，控制資產(chǎn)負(fù)債率

負(fù)債對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是一種好事，在某種情況下同時(shí)也是企業(yè)的累贅，所以負(fù)債是企業(yè)發(fā)展的一把雙刃劍，一方面，它能促進(jìn)企業(yè)凈資產(chǎn)收益率或每股收益的提高，但是另一方面，當(dāng)金融危機(jī)或是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)，很容易造成資產(chǎn)的負(fù)債率過(guò)高，使企業(yè)凈資產(chǎn)收益降低，所以當(dāng)企業(yè)的負(fù)債率過(guò)高時(shí)，企業(yè)基本就處于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之中，如果不能及時(shí)地處理，就會(huì)使企業(yè)的盈利能力迅速下降。因此，企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)下，一定要注意負(fù)債率問(wèn)題，將企業(yè)負(fù)債控制在一定的范圍內(nèi)。進(jìn)行合理的計(jì)算，設(shè)置企業(yè)負(fù)債底線，企業(yè)運(yùn)營(yíng)無(wú)論出現(xiàn)什么狀況，都不能低于這個(gè)底線。同時(shí)還要注重企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行合理優(yōu)化，當(dāng)企業(yè)的資本回報(bào)率降低的時(shí)候，能夠及時(shí)的調(diào)整，降低負(fù)債比率，進(jìn)而降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)資本回報(bào)率升高的時(shí)候，可以有效的增高負(fù)債比率。所以企業(yè)想要穩(wěn)定的發(fā)展，就需要及時(shí)的優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，這樣才能使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，有效的控制資產(chǎn)負(fù)債率，讓企業(yè)快速提高凈資產(chǎn)收益率或每股收益。

（四）加強(qiáng)對(duì)衍生金融工具的內(nèi)部控制

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，想要做大做強(qiáng)，需要不斷地完善企業(yè)機(jī)制。所以，為了能夠有效地控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就需要在企業(yè)內(nèi)部不斷建立健全組織結(jié)構(gòu)。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，要以權(quán)力機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)為主，保證每個(gè)工作人員對(duì)自身職責(zé)做到明確和了解，在衍生金融工具的操作方面，要做到盡職盡責(zé)，明確企業(yè)衍生金融工具內(nèi)部控制機(jī)制，保證企業(yè)工作人員在業(yè)務(wù)操作等環(huán)節(jié)上，不斷降低出錯(cuò)率，并明確其責(zé)任，從內(nèi)部逐漸形成監(jiān)管體系。加強(qiáng)企業(yè)對(duì)衍生金融工具的內(nèi)部控制，會(huì)有效的較少企業(yè)衍生金融工具操作風(fēng)險(xiǎn)，間接地減少企業(yè)的損失。

（五）謹(jǐn)慎投資，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

隨著社會(huì)的發(fā)展，不同國(guó)家間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)越來(lái)越多，經(jīng)濟(jì)全球化是各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，所以企業(yè)間的合作也會(huì)越來(lái)越多，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也勢(shì)必會(huì)隨之增加，變得更加的激烈。同時(shí)現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)出了不穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在一些領(lǐng)域甚至是下跌的狀態(tài)，所以企業(yè)在這種市場(chǎng)環(huán)境中，要保持平常心，不能沖動(dòng)和盲目，在投資的時(shí)候，以一顆謹(jǐn)慎小心的心去面對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，可以肯定的是，風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)刻存在的，并且是與機(jī)遇并存的，所以，企業(yè)要嚴(yán)格對(duì)內(nèi)部進(jìn)行控制，同時(shí)保持當(dāng)前良好的狀態(tài)，尋求和抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)上的突破。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也要時(shí)刻地注意資金問(wèn)題，將企業(yè)負(fù)債控制在一定的范圍內(nèi)，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加得順暢?？偠灾?，金融危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)發(fā)展的潛在隱患，只有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，并加以控制和規(guī)避，才能使企業(yè)順利地度過(guò)危險(xiǎn)時(shí)期，并進(jìn)入很好地發(fā)展?fàn)顟B(tài)。本文就金融危機(jī)條件下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的思考，進(jìn)行簡(jiǎn)要的敘述，說(shuō)明了目前企業(yè)在金融危機(jī)狀態(tài)下存在的問(wèn)題，同時(shí)還給予了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略，保證企業(yè)在金融危機(jī)時(shí)期，得以生存，并能良好的發(fā)展。希望本文的研究能夠起到拋磚引玉的作用，引起更多學(xué)者的關(guān)注和研究。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

一、引言

后金融危機(jī)時(shí)代的到來(lái)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了不同程度的影響。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)在生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中迎來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈、產(chǎn)品滯銷等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新成為企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

二、后金融危機(jī)時(shí)代與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的概述

1.后金融危機(jī)時(shí)代。后金融危機(jī)時(shí)代主要指代自2008年美國(guó)發(fā)生次貸危機(jī)后，全球經(jīng)濟(jì)從觸底到回升再到新一輪的增長(zhǎng)的時(shí)間段。這一時(shí)期是不確定的，或短（二至三年）或長(zhǎng)（十年乃至更久）。在此階段內(nèi)，金融行業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)或多或少會(huì)受到影響，加之近年來(lái)經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，受國(guó)外以及國(guó)內(nèi)的多元化因素的影響，企業(yè)將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，為適應(yīng)市場(chǎng)變化需求，避免在下個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期中被淘汰出局，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式、發(fā)展戰(zhàn)略改革成為必然趨勢(shì)。

2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理的總稱，其宗旨在于通過(guò)管理提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)管理理念體系與實(shí)踐體系的不斷完善，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理已成為一門系統(tǒng)、全面的學(xué)科。通常情況下企業(yè)管理工作人員在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，會(huì)依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與發(fā)展需求，制定一系列經(jīng)營(yíng)制度、管理系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)方法與運(yùn)行模式，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。常規(guī)情況下，企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中，形成了相對(duì)完善的管理系統(tǒng)體系，即普遍由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、組織經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、開發(fā)創(chuàng)新系統(tǒng)以及財(cái)政經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)等共同組成，用以保證企業(yè)穩(wěn)定與長(zhǎng)效發(fā)展。因此，在后金融危機(jī)時(shí)代進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新時(shí)，需從根本出發(fā)，進(jìn)行系統(tǒng)、模式、制度以及方法的創(chuàng)新與改革。

三、后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本特征

1.綜合性增強(qiáng)。由企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)概述可知，企業(yè)管理的宗旨在于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，在后金融危機(jī)時(shí)代背景下，企業(yè)要想達(dá)到管理目標(biāo)，體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值，則需進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的綜合性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的強(qiáng)化。即，以價(jià)值為導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)各部門、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與運(yùn)行操作進(jìn)行管控，從而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。

2.注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的組織開展與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策存在密切的關(guān)聯(lián)性，而采取指標(biāo)作為反應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況的重要指標(biāo)，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策具有重要影響作用。因此，在后金融危機(jī)時(shí)代下，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，避免出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷問(wèn)題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需以財(cái)務(wù)指標(biāo)為基點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況制定經(jīng)濟(jì)管理制度、運(yùn)行模式，進(jìn)行管理系統(tǒng)調(diào)整。從而保證企業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)變化的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。

3.關(guān)聯(lián)性提高。在后金融危機(jī)時(shí)代，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綜合性增強(qiáng)，管理范圍涉及到各經(jīng)營(yíng)活動(dòng)項(xiàng)目中。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制定的高低將直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)員工發(fā)展存在密切的關(guān)聯(lián)性。因此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)各項(xiàng)管理工作的關(guān)聯(lián)性得到提升。

四、后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

1.革新經(jīng)濟(jì)管理理念。管理理念的更新是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的主動(dòng)力。因此，在后金融危機(jī)時(shí)代下，作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織者、企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重自身經(jīng)濟(jì)管理理念的革新，并充分發(fā)揮榜樣作用，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)管理理念在企業(yè)全體員工中的有效滲透。首先，我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊跟國(guó)家政策支持方向，貫徹落實(shí)黨政方針，保證企業(yè)發(fā)展與國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)的一致。其次，企業(yè)應(yīng)用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼觀看待問(wèn)題，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新。與此同時(shí)，企業(yè)管理工作人員，應(yīng)從整體層面出發(fā)，站在全局角度為企業(yè)制定經(jīng)濟(jì)管理制度，調(diào)整管理系統(tǒng)，用以保證企業(yè)運(yùn)行模式的契合性而不是一味的求新求異。

2.深化財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知與理解。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的總要組成部分，是保證企業(yè)資金科學(xué)配置，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)價(jià)值，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策正確的關(guān)鍵點(diǎn)。因此，企業(yè)管理人員以及財(cái)務(wù)工作人員，應(yīng)提升自身對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)知，樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí)、會(huì)計(jì)意識(shí)，從而加強(qiáng)企業(yè)資金流向的有效控制。對(duì)此，企業(yè)可通過(guò)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表格式、完善財(cái)務(wù)預(yù)算體制、建立財(cái)務(wù)管理教育培訓(xùn)制度等方式，進(jìn)行相關(guān)工作人員管理水平與能力的強(qiáng)化，規(guī)范工作人員工作行為，落實(shí)工作人員工作職責(zé)。

3.建立科學(xué)財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制。財(cái)務(wù)支持約束機(jī)制是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新的重要體現(xiàn)，對(duì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理質(zhì)量，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理水平具有重要影響作用。首先，制定完善的財(cái)務(wù)支持約束機(jī)制制度，包括財(cái)務(wù)工作者崗位責(zé)任制度、財(cái)務(wù)工作日常執(zhí)行規(guī)范、企業(yè)經(jīng)費(fèi)管理制度、企業(yè)公共財(cái)務(wù)資源管理制度等等。應(yīng)以保證財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性與科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確落實(shí)。其次，建立完善的監(jiān)督體系，加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的自主參與性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金價(jià)值的最大化發(fā)揮。與此同時(shí)，在工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行模式借鑒的過(guò)程中，需依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況以及各部門工作屬性、工作情況進(jìn)行財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制的調(diào)整與改革，保證財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制符合各部門發(fā)展需求，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制作用的有效發(fā)揮。此外，進(jìn)一步完善企業(yè)預(yù)算管理體系，通過(guò)配置專業(yè)工作人員、健全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

4.調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。在企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的有效落實(shí)對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。因此，在后金融危機(jī)時(shí)代，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，保證經(jīng)營(yíng)策略的科學(xué)性、合理性、實(shí)用性、完善性是進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)工作之一。在此過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是原則，依據(jù)自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與市場(chǎng)變化需求，為企業(yè)制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)定位，樹立企業(yè)品牌形象，通過(guò)借助多媒體進(jìn)行企業(yè)宣傳，營(yíng)造良好企業(yè)文化，從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化發(fā)展。

5.引進(jìn)先進(jìn)采取管理技術(shù)與方法。在信息時(shí)代背景下，信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等科學(xué)技術(shù)的有效應(yīng)用，已成為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。因此，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的過(guò)程中，應(yīng)注重先進(jìn)管理技術(shù)與方法的引入。例如，在財(cái)務(wù)管理中，為滿足新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作需求，可應(yīng)用電子信息技術(shù)、智能化監(jiān)控技術(shù)等建立信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并通過(guò)該系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)、查賬、保證、審核等，從而提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在后金融危機(jī)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇的環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)貫徹落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展理念，采取行之有效的方法進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與改革，應(yīng)以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)符合社會(huì)與市場(chǎng)變化需求，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。

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篇6

后金融危機(jī)時(shí)代下我國(guó)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，這是由我國(guó)企業(yè)所處的客觀環(huán)境來(lái)造成的。第一，全球金融危機(jī)爆發(fā)之后，全球經(jīng)濟(jì)都陷入了不景氣的狀態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步加劇。這種客觀環(huán)境就要求我國(guó)經(jīng)濟(jì)必須要拋棄過(guò)去那種粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，轉(zhuǎn)而發(fā)展資源集約型的經(jīng)濟(jì)方式，只有這樣才能夠與國(guó)外企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)。第二，國(guó)外企業(yè)與我國(guó)企業(yè)相比較而言，我國(guó)企業(yè)還存在著諸如企業(yè)認(rèn)同度低、技術(shù)落后、人員穩(wěn)定性差、內(nèi)部組織松散、管理落后等問(wèn)題。隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，我國(guó)企業(yè)管理中的弊端更為突出，尤其是經(jīng)濟(jì)管理存在著較大的問(wèn)題。后金融危機(jī)時(shí)代下如何創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)管理中的一個(gè)重要課題。我們必須通過(guò)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新來(lái)提髙生產(chǎn)效率、增加利潤(rùn)、降低生產(chǎn)成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。所以，在后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新改革是很有必要的。

2.后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本特征

在后金融危機(jī)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作也隨之發(fā)生了較大的變化，基本特征主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

2.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作

后金融危機(jī)時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作是以價(jià)值形式為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行綜合性的管理，是新形勢(shì)下企業(yè)管理的重要項(xiàng)目之一。現(xiàn)代企業(yè)可以科學(xué)的規(guī)劃與控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程，最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度上升。

2.2 經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作具有廣泛聯(lián)系

在后金融危機(jī)時(shí)代下，企業(yè)的所有管理項(xiàng)目都要涉及到對(duì)企業(yè)資金的應(yīng)用和調(diào)配，經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作具有廣泛聯(lián)系。這樣就必然會(huì)涉及到企業(yè)所有的下屬部門和人員，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理的好壞與個(gè)人自身收入、企業(yè)發(fā)展壯大都是息息相關(guān)的，所以只有形成良好的經(jīng)濟(jì)管理氛圍，才能取得預(yù)期的管理效果，才能夠有效推廣企業(yè)的各項(xiàng)管理措施。

2.3 經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)直接反映了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

企業(yè)髙層領(lǐng)導(dǎo)的決策對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作至關(guān)重要的，而企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況是由最終形成的全年、季度、月份等財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)直接反映的。企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)和方針的制定，有效調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)、營(yíng)銷策略、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)制定的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，又能夠大大提升企業(yè)自身的綜合實(shí)力。

3.后金融危機(jī)時(shí)代下如何加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新改革

3.1 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理觀念的更新

對(duì)于任何企業(yè)的管理活動(dòng)而言，更新觀念都是極為重要的。后金融危機(jī)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，更新企業(yè)員工觀念，特別是企業(yè)髙層領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)濟(jì)管理觀念是必不可少的，能夠有效地營(yíng)造出良好的內(nèi)部管理環(huán)境。在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理觀念的更新的過(guò)程中，應(yīng)該適時(shí)引入戰(zhàn)略意識(shí)、危機(jī)管理意識(shí)等最新觀點(diǎn)，以保證企業(yè)髙層領(lǐng)導(dǎo)者能夠在制定經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)和方針時(shí)，形成科學(xué)的全局觀念和管理觀念。眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作具有影響面大、涉及面廣等特點(diǎn)，所以企業(yè)應(yīng)該在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理觀念更新的指導(dǎo)下，注重實(shí)踐新型的管理方法和管理技術(shù)。

3.2 創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新改革的一個(gè)重要的方面就是創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，企業(yè)必須改變過(guò)去那種組織結(jié)構(gòu)，改變過(guò)去那種經(jīng)營(yíng)觀念，多采取柔性化、虛擬化的組織結(jié)構(gòu)，重新建立健全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理的彈性、寬度和幅度。創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略主要包括創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟和品牌。創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟是指企業(yè)通過(guò)與其他相關(guān)企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售多種措施聯(lián)合起來(lái)，建立一個(gè)固定的企業(yè)間經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟。創(chuàng)新企業(yè)的品牌就是指企業(yè)改變過(guò)去那種代入加工的低水平生產(chǎn)，創(chuàng)建新屬于自己的品牌，通過(guò)這種方法來(lái)提髙企業(yè)的美譽(yù)度和知名度，增加企業(yè)產(chǎn)品的附加值，進(jìn)而贏得市場(chǎng)。創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，必定能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得市場(chǎng)，增加企業(yè)利潤(rùn)，有效提髙企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

3.3 建立有效的財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制

企業(yè)應(yīng)該完善諸如財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)制度、經(jīng)費(fèi)管理制度等綜合性的管理制度，加強(qiáng)公用車輛使用、人員接待等相關(guān)性的管理制度，加強(qiáng)郵資費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等單項(xiàng)的管理制度。這樣就很容易做到有章可循，在企業(yè)內(nèi)部建立起較為有效的財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制，但是值得注意的是，在執(zhí)行過(guò)程中一定要做到按制辦事，以節(jié)約資金、堵塞漏洞，最大限度地提髙企業(yè)的各項(xiàng)資金使用效益。同時(shí)，要注意細(xì)化部門預(yù)算，建立科學(xué)的部門預(yù)算制度，這樣就能夠有效提髙企業(yè)財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)能力和計(jì)劃能力。每個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)分析研究財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。此外，建議建立企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資登記盤存制度，企業(yè)可以根據(jù)本單位的實(shí)際情況，選擇年末、每季、每月等時(shí)間段來(lái)進(jìn)行實(shí)地盤存，同時(shí)對(duì)最終核算的結(jié)果進(jìn)行處理。或是可以制定企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃的價(jià)格制度，企業(yè)在進(jìn)行存貨、材料、辦公用品、設(shè)備等的銷售或者購(gòu)進(jìn)時(shí)，可以采用定額管理制度，或者采用計(jì)劃價(jià)格制度，在每個(gè)月的月末進(jìn)行成本差異分?jǐn)偂?/p>

3.4 不斷提高對(duì)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理重要性的認(rèn)識(shí)

首先，要充分認(rèn)識(shí)到建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，是企業(yè)各項(xiàng)收支環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行的保障。其次，要充分認(rèn)識(shí)到建立完善的企業(yè)預(yù)算管理體系，符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求，避免與政策層面沖突、有利于加強(qiáng)企業(yè)廉政建設(shè)，更好的適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境。再次，要充分認(rèn)識(shí)到建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，有利于企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，分析并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。最后，要對(duì)癥下藥，有效地化解各種風(fēng)險(xiǎn)。

3.5 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理手段信息化

在后金融危機(jī)時(shí)代，伴隨著電子科技的廣泛應(yīng)用和新經(jīng)濟(jì)的髙速發(fā)展，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，目前現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)式的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)逐漸取代了過(guò)去傳統(tǒng)的桌面式財(cái)務(wù)管理，這樣就能夠進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化和信息化。利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟、硬件系統(tǒng)，這樣就能夠突破空間和時(shí)間的限制，使眾多的遠(yuǎn)程處理功能得以實(shí)現(xiàn)，例如遠(yuǎn)程審計(jì)、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程報(bào)表等，同時(shí)也能夠強(qiáng)化管理層對(duì)下屬各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)控。利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，能夠較好地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的協(xié)同業(yè)務(wù)和遠(yuǎn)程處理能力，使得現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理向集中化管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變。建立專用財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，既能夠利用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行常規(guī)決策實(shí)踐，又能夠排除人為因素的干擾，使財(cái)務(wù)管理趨于嚴(yán)密，減少財(cái)務(wù)管理的隨意性。這些先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用能夠有利于實(shí)現(xiàn)智能化、髙效益的財(cái)務(wù)管理。

此外，財(cái)務(wù)管理信息化軟件不僅幫助財(cái)務(wù)核算人員極大的簡(jiǎn)化了日常工作，而且要為財(cái)務(wù)管理人員提供管理決策的平臺(tái)。軟件的財(cái)務(wù)分析功能，可結(jié)合自定義財(cái)務(wù)分析報(bào)表，以賬務(wù)核算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用專業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)析，并且以圖表等方式直觀的展現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的事后分析，對(duì)企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供正確的依據(jù)。還可以引入引出標(biāo)準(zhǔn)格式的憑證、報(bào)表、摘要、工資核算方法等，方便用戶使用。并且還可以向上上報(bào)報(bào)表和憑證、往來(lái)對(duì)賬單等賬務(wù)數(shù)據(jù)，供企業(yè)編制合并報(bào)表或進(jìn)行賬務(wù)數(shù)據(jù)查詢，滿足企業(yè)應(yīng)用的需要。

3.6 注重“協(xié)同”效應(yīng)，提高對(duì)企業(yè)資源的掌控能力

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模式與企業(yè)其他的業(yè)務(wù)子戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度不夠，更多的關(guān)注點(diǎn)在于支持企業(yè)、強(qiáng)調(diào)服務(wù)的整體戰(zhàn)略，在目前的后金融危機(jī)時(shí)代越來(lái)越顯得不協(xié)同了。在目前全球一體化的趨勢(shì)下，企業(yè)不再是過(guò)去那種封閉、孤軍奮戰(zhàn)的狀態(tài)，更多的是產(chǎn)業(yè)群、價(jià)值鏈的集體參與競(jìng)爭(zhēng)，上下游企業(yè)間在市場(chǎng)、利益等因素的驅(qū)動(dòng)下，結(jié)合在一起共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以協(xié)同效應(yīng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的制定顯得尤為重要。“協(xié)同”的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式主要關(guān)注兩方面：一是與外部業(yè)務(wù)的協(xié)同，即下游與經(jīng)銷商（客戶）業(yè)務(wù)、上游與供應(yīng)商業(yè)務(wù)的協(xié)同，目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)外財(cái)務(wù)資源的價(jià)值最大化；二是與內(nèi)部業(yè)務(wù)的協(xié)同，目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理價(jià)值最大化，進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)“流”管理。這兩方面業(yè)務(wù)的協(xié)同，即企業(yè)與下游經(jīng)銷商、上游供應(yīng)商的整個(gè)價(jià)值鏈協(xié)同，最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)在整個(gè)價(jià)值鏈上財(cái)務(wù)管理價(jià)值最大化。這種協(xié)同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模式是目前企業(yè)共同應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最好的方法，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的前提。

篇7

一、引言

2008年美國(guó)爆發(fā)的次貸危機(jī)迅速演變成席卷美國(guó)乃至全球的金融危機(jī)。事實(shí)上，美國(guó)次貸及相關(guān)衍生債券在美國(guó)全部住房抵押債券中所占比例不到20%，在所有住房抵押貸款中所占比例不到10%，而相對(duì)于全部住房?jī)r(jià)值的比例還不到5%。那么，市場(chǎng)份額并不大的次貸業(yè)務(wù)何以重創(chuàng)美國(guó)乃至世界的金融體系？其關(guān)鍵原因就在于近年來(lái)歐美金融體系中所蘊(yùn)含的巨大的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)（systemic risk）并無(wú)統(tǒng)一定義，通常是指由金融體系中一個(gè)或幾個(gè)金融機(jī)構(gòu)的失敗引起的連鎖反應(yīng)導(dǎo)致整個(gè)金融體系乃至實(shí)體經(jīng)濟(jì)都陷入困境的風(fēng)險(xiǎn)，或是指因某個(gè)因素的變化而使得幾乎所有金融機(jī)構(gòu)乃至實(shí)體經(jīng)濟(jì)都陷入困境的風(fēng)險(xiǎn)。

二、美國(guó)銀行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)成因

（一）銀行業(yè)集中度、關(guān)聯(lián)度及綜合性過(guò)高

自1980年以來(lái)，隨著對(duì)金融業(yè)的放松管制，美國(guó)各大銀行展開并購(gòu)潮，不但并購(gòu)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還對(duì)證券公司和保險(xiǎn)公司進(jìn)行跨行業(yè)并購(gòu)。在此期間，銀行業(yè)集中度迅速提高，形成了一些集銀行、證券、保險(xiǎn)等金融服務(wù)為一身的超大銀行。研究表明，美國(guó)主要的大銀行具有更高的財(cái)務(wù)杠桿及更小的流動(dòng)性，因此風(fēng)險(xiǎn)更高。而一旦占有很高市場(chǎng)份額的大銀行出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)和個(gè)人就很難獲得正常的金融服務(wù)，市場(chǎng)信心將大大降低，從而危及整個(gè)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。而且，由于各銀行間的業(yè)務(wù)往來(lái)密切，一旦某個(gè)銀行出現(xiàn)問(wèn)題，就很可能引起連鎖反應(yīng)。此外，各大銀行都擁有大量相似的資產(chǎn)（如次級(jí)債券等），一旦這些資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，很多銀行都會(huì)受到影響，從而使整個(gè)金融市場(chǎng)陷入困境。

此外，1999年美國(guó)頒布的《格雷姆—里奇—比利雷法案》在去除了銀行及證券公司間跨行業(yè)并購(gòu)障礙的同時(shí)，也增加了金融市場(chǎng)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。此前，銀行和證券公司各司其職，這種分業(yè)經(jīng)營(yíng)方式降低了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。而在銀行進(jìn)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)后，這種行業(yè)間的互補(bǔ)性消失，從而加大了系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。這也正是混業(yè)經(jīng)營(yíng)前歷次金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響遠(yuǎn)小于本次金融危機(jī)的原因之一。

（二）房屋抵押貸款證券化所引發(fā)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

1、房屋抵押貸款證券化帶來(lái)道德風(fēng)險(xiǎn)

自上世紀(jì)90年代起，美國(guó)很多銀行都將所發(fā)放的住房抵押貸款出售給其它金融機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)再將所購(gòu)得的抵押貸款匯集到一起，將其作為抵押來(lái)發(fā)行結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜的衍生債券。這樣，貸款發(fā)放機(jī)構(gòu)就將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了各類住房抵押債券的投資者。由于貸款發(fā)放機(jī)構(gòu)不再承擔(dān)貸款所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，因此它們很可能會(huì)產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)，放松貸款發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，不認(rèn)真去核實(shí)貸款人的信用度等。研究表明，次級(jí)貸款的高拖欠率與寬松的放貸標(biāo)準(zhǔn)有著密切關(guān)系。

2、次級(jí)貸款所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

自上世紀(jì)90年代末開始，美國(guó)所采取的低利率政策，大大刺激了房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，房?jī)r(jià)迅速上漲。這期間很多銀行為獲取更高的利潤(rùn)，紛紛向低信用客戶發(fā)放貸款，而次級(jí)貸款多為可變利率，一旦利率上升、房?jī)r(jià)下降，很多低信用度借款者就會(huì)失去還貸能力。同時(shí)，以這些抵押貸款為抵押所發(fā)放的各類債券及這些債券的衍生品也會(huì)大大貶值，從而導(dǎo)致持有此類衍生債券的金融機(jī)構(gòu)遭受巨大損失。

3、各類房產(chǎn)抵押貸款債券結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜且相關(guān)性過(guò)強(qiáng)

近年來(lái)，美國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜的金融衍生品。由于結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜和信息不對(duì)稱等原因，投資者及監(jiān)管部門很難對(duì)其做出正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，因此只能依靠信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)來(lái)衡量其風(fēng)險(xiǎn)。但實(shí)際上信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)這些衍生品也并不了解，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型存在很多缺陷，而且由于評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)會(huì)向債券發(fā)行者收費(fèi)并提供相關(guān)咨詢服務(wù)，這些行為又導(dǎo)致評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)大大地低估了復(fù)雜結(jié)構(gòu)債券的風(fēng)險(xiǎn)，給出了很高的評(píng)級(jí)，從而誤導(dǎo)了很多投資者。

另一個(gè)問(wèn)題在于，各類結(jié)構(gòu)復(fù)雜的房產(chǎn)抵押貸款債券的相關(guān)性過(guò)強(qiáng)，將很多金融機(jī)構(gòu)連結(jié)到了一起，一旦房?jī)r(jià)下降，拖欠率上升，就會(huì)引起一系列連鎖反應(yīng)。此外，這些債券的回報(bào)都與房?jī)r(jià)密切相關(guān)，而一旦房?jī)r(jià)降低，所有借款人，特別是低信用度借款人發(fā)生拖欠的可能性就會(huì)提高。而高拖欠率最終會(huì)給大量投資房屋抵押債券的金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)巨大的損失。

（三）投融資期限過(guò)度不匹配及公允價(jià)值會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所引發(fā)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

1、投融資期限過(guò)度不匹配蘊(yùn)藏著巨大的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

自上世紀(jì)80年代末期開始，美國(guó)的很多銀行都采用了有很高財(cái)務(wù)杠桿的結(jié)構(gòu)式投資工具（SIV），它們幾乎是100%債務(wù)融資，主要利用長(zhǎng)短期利率的差價(jià)來(lái)賺取利潤(rùn)，即通過(guò)發(fā)行短期商業(yè)票據(jù)所得收入來(lái)購(gòu)買長(zhǎng)期資產(chǎn)抵押債券，然后再用新發(fā)行的短期商業(yè)票據(jù)所得收入返還到期的短期債務(wù)。但這樣做的風(fēng)險(xiǎn)在于，一旦金融市場(chǎng)出現(xiàn)動(dòng)蕩，它們就很難及時(shí)獲得短期融資，也很難找到其它資金來(lái)源；又由于財(cái)務(wù)杠桿過(guò)高，幾乎沒有權(quán)益資本作為緩沖，因此不得不通過(guò)在短期內(nèi)出售長(zhǎng)期資產(chǎn)來(lái)償還到期的短期債務(wù)。而長(zhǎng)期資產(chǎn)的出售則會(huì)壓低這些資產(chǎn)的價(jià)格，降低市場(chǎng)信心，使得更多的投資者撤出資金，次貸危機(jī)的爆發(fā)對(duì)此進(jìn)行了印證。盡管各銀行承諾為其所建立的SIV提供資金保障，但市場(chǎng)突然發(fā)現(xiàn)SIV所需資金數(shù)額過(guò)于巨大，各大銀行事實(shí)上根本無(wú)力承擔(dān)。因此，市場(chǎng)也開始對(duì)這些銀行的償債能力產(chǎn)生懷疑，并進(jìn)一步對(duì)整個(gè)銀行體系失去信心，導(dǎo)致各銀行，尤其是主要依靠資本市場(chǎng)進(jìn)行融資的投資銀行等機(jī)構(gòu)很難繼續(xù)獲得所需資金，從而使整個(gè)銀行體系陷入困境。

2、公允價(jià)值會(huì)計(jì)準(zhǔn)則加重了系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

金融危機(jī)期間，很多銀行的資產(chǎn)價(jià)值會(huì)降低，而公允價(jià)值會(huì)計(jì)準(zhǔn)則又進(jìn)一步加劇了銀行資產(chǎn)的貶值。按照該準(zhǔn)則，一旦資產(chǎn)價(jià)值降低，所有持有該資產(chǎn)的機(jī)構(gòu)都要按市場(chǎng)價(jià)格重新評(píng)估其資產(chǎn)價(jià)值，即使它們并不需要在短期內(nèi)出售這些資產(chǎn)，也必須對(duì)其進(jìn)行減記。資產(chǎn)貶值后，為使資本充足率達(dá)到監(jiān)管部門的要求，也就是使權(quán)益資本達(dá)到規(guī)定比例，這些機(jī)構(gòu)就不得不通過(guò)獲得新權(quán)益資本或是出售資產(chǎn)等方式來(lái)降低財(cái)務(wù)杠桿。但是，在金融市場(chǎng)動(dòng)蕩期間很難獲得新的權(quán)益資本，因此就不得不通過(guò)后者來(lái)降低財(cái)務(wù)杠桿。此外，金融危機(jī)期間銀行資產(chǎn)價(jià)值一般都會(huì)被低估，大量資產(chǎn)的低價(jià)出售又會(huì)進(jìn)一步壓低這些資產(chǎn)的市價(jià)，按照公允價(jià)值會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，各機(jī)構(gòu)又需要對(duì)這些資產(chǎn)進(jìn)一步減記，而這又需要進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)杠桿，這樣的惡性循環(huán)最終使得金融市場(chǎng)流動(dòng)性枯竭，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)蒙受巨大損失。

（四）資本充足率要求所引發(fā)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

為了有更多資金用于經(jīng)營(yíng)及獲得更高的股本回報(bào)率，銀行傾向于盡可能少的保留權(quán)益資本，而《巴塞爾協(xié)議》允許銀行使用內(nèi)部模型來(lái)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)資本則恰好為其減少資本提供了便利。盡管內(nèi)部模型必須經(jīng)過(guò)銀行監(jiān)管部門的批準(zhǔn)才能使用，但由于模型的復(fù)雜性，監(jiān)管部門實(shí)際上沒有足夠能力來(lái)完成對(duì)模型的評(píng)估。而且衍生債券等很多結(jié)構(gòu)復(fù)雜的銀行資產(chǎn)屬場(chǎng)外交易，監(jiān)管者及外部投資者很難獲得足夠信息來(lái)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，因此銀行可以建立對(duì)自身最有利的模型。

銀行監(jiān)管部門所頒布的資本充足率規(guī)定并未給處于困境中的銀行帶來(lái)足夠的緩沖時(shí)間。銀行資本一般由兩部分組成，一部分是為滿足銀行監(jiān)管部門資本充足率規(guī)定所保留的最小資本量，另一部分則是銀行根據(jù)各自情況所保留的超額資本。在這兩部分資本中，前者實(shí)際上并不能起到緩沖作用，因?yàn)楸M管一旦其低于規(guī)定額度，銀行就必須馬上補(bǔ)足。然而這些資本只是保證了銀行在遇到危機(jī)時(shí)不會(huì)立即陷入財(cái)務(wù)困境，因此它們并未給銀行帶來(lái)更多的調(diào)整時(shí)間。能起到緩沖作用的是超額資本，但由于前面所提到的種種原因，銀行僅保留少量超額資本，在遇到危機(jī)時(shí)很快就會(huì)耗盡，在超額資本耗盡后它們就不得不動(dòng)用最小資本存量。為了盡快恢復(fù)監(jiān)管部門所要求的資本充足率，銀行就必須獲得新的權(quán)益資本或減持風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，而在金融市場(chǎng)動(dòng)蕩期間很難獲得新權(quán)益資本，因此它們不得不通過(guò)減持風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)來(lái)恢復(fù)資本充足率。這就意味著銀行會(huì)出售風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、減少發(fā)放貸款等，這些措施無(wú)疑會(huì)對(duì)處于危機(jī)中的金融體系及經(jīng)濟(jì)體系帶來(lái)更大的負(fù)面影響。

三、啟示

（一）控制銀行的規(guī)模及綜合性

銀行并非規(guī)模越大、功能越全就越好，大規(guī)模綜合性銀行的經(jīng)營(yíng)管理非常復(fù)雜，監(jiān)管者與市場(chǎng)參與者很難真正了解其存在的風(fēng)險(xiǎn)。研究及事實(shí)表明，美國(guó)的超大綜合性銀行并未獲得先前所預(yù)期的規(guī)模經(jīng)濟(jì)及廣度經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的高效率高利潤(rùn)，未獲得多種經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)分散的效果。而且這些銀行中的大多數(shù)也未能為客戶提供更好的服務(wù)及更低的價(jià)格，它們?cè)诤芏喾矫娴谋憩F(xiàn)均落后于社區(qū)銀行及中等規(guī)模的地區(qū)銀行。此外，政府在處理大銀行的危機(jī)方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，沒有好的對(duì)策，通常都是考慮到其對(duì)整個(gè)金融體系的巨大影響而不得不采取救助措施，而危機(jī)時(shí)的救助又使得這些銀行敢于加大平時(shí)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致對(duì)大銀行的管理陷入兩難境地。因此，監(jiān)管部門應(yīng)將銀行的規(guī)模及綜合性控制在一個(gè)合理水平。

（二）限制過(guò)于復(fù)雜及關(guān)聯(lián)度過(guò)強(qiáng)的金融創(chuàng)新活動(dòng)

盡管金融創(chuàng)新推動(dòng)了金融市場(chǎng)的繁榮發(fā)展，但本次金融危機(jī)表明，無(wú)論是監(jiān)管部門、信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、還是投資者，都沒有足夠的能力對(duì)結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜的金融新產(chǎn)品做出正確的評(píng)估。因此，在今后的金融創(chuàng)新中應(yīng)謹(jǐn)慎行事，特別是對(duì)那些能帶來(lái)高回報(bào)或是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的全新金融產(chǎn)品更應(yīng)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)其中所蘊(yùn)含的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)必須有足夠認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)過(guò)于復(fù)雜的金融產(chǎn)品的數(shù)量及銀行間交易的關(guān)聯(lián)度，不能因?yàn)橐粫r(shí)的高回報(bào)而冒險(xiǎn)任其無(wú)節(jié)制的發(fā)展。

（三）充分評(píng)估金融監(jiān)管政策對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的影響

美國(guó)金融監(jiān)管部門未能對(duì)金融市場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)管的根本原因在于很多政策法規(guī)未能跟上金融創(chuàng)新的步伐，導(dǎo)致金融市場(chǎng)存在著很多制度性的漏洞與缺陷。因此，完善相關(guān)政策規(guī)定、全面評(píng)估其有效性、合理性、及可能導(dǎo)致的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)保持金融市場(chǎng)穩(wěn)定至關(guān)重要。

（四）成立研究和監(jiān)管系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的專門機(jī)構(gòu)

系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)極其復(fù)雜，看似安全的金融機(jī)構(gòu)也可能因?yàn)橄到y(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的影響而陷入困境，孤立地評(píng)估各機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)并將其簡(jiǎn)單相加很可能會(huì)大大低估整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn)。因此，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與管理需要銀行間的協(xié)作，甚至要與國(guó)外銀行合作才可能完成，而這并非是某個(gè)銀行所能做到的。因此，金融監(jiān)管部門應(yīng)從國(guó)家層面上組織人力、物力，成立專門機(jī)構(gòu)，從全局角度評(píng)估系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，并加強(qiáng)國(guó)際合作，力爭(zhēng)充分認(rèn)識(shí)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)并將其控制在合理水平。

參考文獻(xiàn)：

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Financial Crisis [J].De Economist，2009，157（2）

篇8

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.20.099

[中圖分類號(hào)]F831.59 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2015）20-0-01

隨著世界經(jīng)濟(jì)的開放程度不斷提高，世界經(jīng)濟(jì)成為了一個(gè)有機(jī)的整體，牽一發(fā)而動(dòng)全身，局部的金融危機(jī)會(huì)造成經(jīng)濟(jì)的全方位崩潰，我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易、股票市場(chǎng)、就業(yè)市場(chǎng)、外匯儲(chǔ)備、房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)等產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

1 對(duì)出口貿(mào)易的影響

我國(guó)是進(jìn)出口大國(guó)，隨著改革開放的推進(jìn)，擴(kuò)大出口量成為我國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，尤其是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持高速增長(zhǎng)，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速的背景下，加大我國(guó)的出口貿(mào)易量對(duì)刺激我國(guó)經(jīng)濟(jì)影響重大。金融危機(jī)的爆發(fā)會(huì)造成國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)萎靡，從而降低對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的進(jìn)口量，減少中國(guó)的貿(mào)易順差，進(jìn)而影響中國(guó)產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。以美國(guó)的次貸危機(jī)為例，次貸危機(jī)的爆發(fā)強(qiáng)化了美元的弱勢(shì)地位，美元貶值迅速，其出口產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)不斷下跌，為美國(guó)政府為銀行注入了流動(dòng)性資金，導(dǎo)致人民幣極速升值，中國(guó)出口產(chǎn)品原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存，出口量大跌。

2 對(duì)金融證券機(jī)構(gòu)的影響

當(dāng)前我國(guó)的金融證券市場(chǎng)發(fā)展迅速，但是金融市場(chǎng)的工作機(jī)制并不完善，對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和規(guī)避能力較差，但是其資本項(xiàng)目遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)完全開放化，因此，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)金融證券市場(chǎng)的影響相對(duì)有限，我國(guó)的金融和證券市場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)反向的單邊行情，這保證了我金融證券市場(chǎng)的相對(duì)穩(wěn)定性。另外，影響我國(guó)金融和證券市場(chǎng)的主導(dǎo)因素是國(guó)內(nèi)政策引導(dǎo)和市場(chǎng)環(huán)境，整體環(huán)境出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)的影響最大，而國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)金融業(yè)的影響相對(duì)有限。金融危機(jī)會(huì)對(duì)利率聯(lián)動(dòng)、匯率以及金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響，同時(shí)也會(huì)承擔(dān)一些國(guó)外金融危機(jī)造成的沖擊。對(duì)證券行業(yè)來(lái)說(shuō)，其直觀的反映是股票價(jià)格波動(dòng)，對(duì)投資者以及證券機(jī)構(gòu)產(chǎn)生一定影響，同時(shí)對(duì)融資市場(chǎng)造成沖擊，但是金融危機(jī)對(duì)證券市場(chǎng)造成的影響會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)金融創(chuàng)新，從而提高市場(chǎng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制力度。

3 對(duì)勞動(dòng)就業(yè)的影響

金融危機(jī)帶來(lái)的最為直接的影響就是經(jīng)濟(jì)增速的降低，同時(shí)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加惡劣，甚至出現(xiàn)了大批中小企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象，大型企業(yè)的增長(zhǎng)勢(shì)頭減緩，經(jīng)濟(jì)效益降低，勢(shì)必會(huì)造成就業(yè)市場(chǎng)需求的萎縮，出現(xiàn)大量失業(yè)人口。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2008年金融危機(jī)造成東部沿海地區(qū)出現(xiàn)15%的企業(yè)倒閉，同時(shí)造成2 000多萬(wàn)農(nóng)民失業(yè)返鄉(xiāng)。金融危機(jī)對(duì)民營(yíng)金融和房地產(chǎn)業(yè)就業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生了影響，一些勞動(dòng)人員會(huì)出現(xiàn)跨區(qū)域、跨行業(yè)轉(zhuǎn)移;對(duì)我國(guó)而言，當(dāng)國(guó)外出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我國(guó)面臨著優(yōu)秀海外人才的引入良機(jī)，從而增強(qiáng)了我國(guó)各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4 對(duì)外匯儲(chǔ)備的影響

在全球金融危機(jī)的背景下，世界經(jīng)濟(jì)普遍處于萎靡狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速大跌，因此其市場(chǎng)需求也相應(yīng)降低，而對(duì)我國(guó)而言，外匯儲(chǔ)備則會(huì)呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，由于我國(guó)的外匯儲(chǔ)備中美元占據(jù)了相當(dāng)大部分，同時(shí)美元又是世界性支付貨幣，因此從短期來(lái)看，我國(guó)不能采用減持美元資產(chǎn)來(lái)規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，在人民幣升值的情況下，大量美元儲(chǔ)備投資低于風(fēng)險(xiǎn)的美國(guó)國(guó)債，結(jié)果卻遭受匯率損失。在金融危機(jī)的背景下，公司證券和股票的收益的風(fēng)險(xiǎn)升高，同時(shí)其收益保持較高水平，因此對(duì)我國(guó)的外匯儲(chǔ)備而言，其管理的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)提高，尤其是我國(guó)的境外投資業(yè)務(wù)并不成熟，無(wú)法在中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)保持互動(dòng)格局下維持金融市場(chǎng)的穩(wěn)定，外匯儲(chǔ)備的波動(dòng)性以及投資風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)一步體現(xiàn)。

5 對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影響

我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫也逐漸顯現(xiàn)，研究顯示，房地產(chǎn)泡沫和金融政策有直接關(guān)系，以美國(guó)的次貸危機(jī)為例，美國(guó)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控政策的失誤以及美聯(lián)儲(chǔ)利率的調(diào)整不當(dāng)，加劇了房地產(chǎn)的危機(jī)，從而造成整個(gè)金融體系的危機(jī)。金融危機(jī)的爆發(fā)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響是直接的，金融危機(jī)造成經(jīng)濟(jì)衰退，房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)動(dòng)力不足，房地產(chǎn)消費(fèi)者和項(xiàng)目投資商面對(duì)蕭條的市場(chǎng)都會(huì)小心翼翼、裹足不前，從而導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)的蕭條。從資金層面上來(lái)看，金融危機(jī)使銀行陷入危機(jī)，銀行都急于拋售其房地產(chǎn)業(yè)，同時(shí)一些私人基金開始抄底房地產(chǎn)業(yè)，其對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響相當(dāng)復(fù)雜。

6 對(duì)旅游行業(yè)的影響

金融危機(jī)對(duì)旅游業(yè)的沖擊顯而易見，由于旅游業(yè)是綜合性、關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)外界市場(chǎng)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，其影響較為直接，金融危機(jī)造成收入降低，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的蕭條會(huì)直接降低旅游熱潮。數(shù)據(jù)分析顯示，我國(guó)旅游總接待量和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)保持一致，隨著經(jīng)濟(jì)下滑，旅游行業(yè)出現(xiàn)低潮不可避免。

7 結(jié) 語(yǔ)

金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面都會(huì)造成很大沖擊，在金融全球化的發(fā)展背景下，國(guó)家應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與國(guó)際金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合作，建立完善的金融監(jiān)管體系，同時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)的抵抗能力。

主要參考文獻(xiàn)

篇9

關(guān)鍵詞：

金融危機(jī)；國(guó)際金融；管理；法律問(wèn)題

社會(huì)主義社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步與世界整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互融合，經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)管理的主要發(fā)展趨勢(shì)。美國(guó)金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展帶來(lái)了不利影響，導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體結(jié)構(gòu)變化較大，金融危機(jī)后，世界金融監(jiān)管制度實(shí)施全面化改革，實(shí)現(xiàn)了新的國(guó)際金融監(jiān)管制度適應(yīng)世界多元化的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)交易運(yùn)行管理制度的進(jìn)一步完善，同時(shí)，穩(wěn)定的國(guó)際金融監(jiān)管制度管理環(huán)境，促使我國(guó)緊緊抓住世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展趨勢(shì)，穩(wěn)步提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

一、金融危機(jī)對(duì)國(guó)際金融監(jiān)管制度的影響

金融危機(jī)是資本主義經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的周期循環(huán)組成部分，金融危機(jī)導(dǎo)致了世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的支出比重大于收益比重，各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在房貸、存款人、消費(fèi)者、投資者的經(jīng)濟(jì)利益降低，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金運(yùn)行狀態(tài)處于不穩(wěn)定狀態(tài)，世界金融管理制度無(wú)法應(yīng)用完善的監(jiān)督控制系統(tǒng)進(jìn)行資源應(yīng)用監(jiān)控，金融危機(jī)的發(fā)生，導(dǎo)致世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展?fàn)顟B(tài)處于“一邊倒”的發(fā)展轉(zhuǎn)臺(tái)，金融投資管理風(fēng)險(xiǎn)性提高，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的運(yùn)行穩(wěn)定性降低；另一方面，世界金融危機(jī)導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)交易制度處于架空狀態(tài)，受美國(guó)金融危機(jī)影響的資本主義國(guó)家只能依靠國(guó)際貨幣基金組織的貸款進(jìn)行簡(jiǎn)單資金運(yùn)行，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的不利影響。

二、國(guó)際金融監(jiān)管制度的變革

國(guó)際金融監(jiān)管制度的合理運(yùn)行是促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的重要金融管理制度，金融危機(jī)是資本主義經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期性的重要體現(xiàn)，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的運(yùn)行趨勢(shì)，國(guó)際金融監(jiān)管制度實(shí)施全面性合理改革，金融危機(jī)影響下，國(guó)際金融監(jiān)管制度的欠缺主要表現(xiàn)為：

（一）監(jiān)管作用下降

國(guó)際金融監(jiān)管制度是國(guó)際金融管理的主要手段，金融危機(jī)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要是以美元為核心的經(jīng)濟(jì)貨幣交易形式，金融危機(jī)后，美元在國(guó)際金融交易中的作用大大受到打擊，世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)交易的形式和交易結(jié)構(gòu)也受到嚴(yán)重沖擊，導(dǎo)致世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行發(fā)展結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題，國(guó)際金融監(jiān)管制在各國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)督管理控制中的作用降低，國(guó)際金融監(jiān)管制度的經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)也受到金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，不同形勢(shì)的貨幣匯率問(wèn)題中的管理體系存在漏洞，世界國(guó)際金融監(jiān)管制度處于不完善被動(dòng)管理狀態(tài)，對(duì)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定流發(fā)展帶來(lái)了不利影響。

（二）經(jīng)濟(jì)管理主體單一

金融危機(jī)后，世界金融交易平臺(tái)的恢復(fù)逐漸形成全球化、多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展方向，金融監(jiān)管體制在進(jìn)行分析控制應(yīng)用中的作用得到逐步拓展，但金融危機(jī)前，國(guó)際金融監(jiān)管制度主要是以資本主義國(guó)家為核心的經(jīng)濟(jì)管理制度，金融危機(jī)后逐步興起的第三世界和發(fā)展中國(guó)家，應(yīng)用舊的國(guó)際金融監(jiān)管制度與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在著較大的脫節(jié)，對(duì)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了不利因素，需要適度進(jìn)行國(guó)際金融監(jiān)管制度的改革，以適應(yīng)多元化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，金融危機(jī)后，需實(shí)施金融監(jiān)管相關(guān)法律制度的進(jìn)一步完善與改革，引導(dǎo)不同經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的科學(xué)性變革發(fā)展，為穩(wěn)定世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了法律制度保障。

（三）國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理比重

金融危機(jī)使世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，結(jié)合金融危機(jī)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來(lái)看，傳統(tǒng)金融監(jiān)管制度在實(shí)際經(jīng)濟(jì)劃分中資本劃分的公平性較低，國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理比重在國(guó)際整體金融管理中的公平交易保障性較低，社會(huì)經(jīng)濟(jì)交易的金融監(jiān)管作用性較低，金融危機(jī)后，各國(guó)以國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益導(dǎo)向的金融監(jiān)管制度受到嚴(yán)重沖沖擊，世界經(jīng)濟(jì)交易秩序處于逐步變革階段，社會(huì)效益的重視程度在國(guó)際金融交易中所占的比重逐步增加。實(shí)現(xiàn)金融危機(jī)后金融監(jiān)管制度的改革，應(yīng)當(dāng)重新劃分國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益中經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益之間的比重，推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的逐步完善與全面性變革發(fā)展。

三、危機(jī)以來(lái)國(guó)際金融監(jiān)管制度的基本發(fā)展趨勢(shì)

（一）金融監(jiān)管制度的管理廣度延伸

從以上對(duì)金融危機(jī)后，金融監(jiān)管制度運(yùn)行表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題和社會(huì)發(fā)展的整體經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)來(lái)看，對(duì)金融監(jiān)管制度實(shí)施全面化變革。金融監(jiān)管制度在管理上注重廣度的延伸，社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理中，以美元為中心的金融管理制度已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前多元化的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，需要強(qiáng)化金融監(jiān)管制度的管理范圍，例如：金融貨幣交易結(jié)構(gòu)進(jìn)一步科學(xué)化分配，從國(guó)際交易金融債券等投資運(yùn)行比重等因素進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)金融管理與國(guó)際金融交易同步變革，逐步拓展金融交易中資產(chǎn)債券的優(yōu)化，拓展金融管理在多元化經(jīng)濟(jì)交易中的作用，發(fā)揮金融監(jiān)管制度的功效。

（二）金融監(jiān)管制度中的法律結(jié)構(gòu)逐步完善

國(guó)際經(jīng)濟(jì)交易在金融危機(jī)后趨于多元化發(fā)展趨勢(shì)。實(shí)施金融監(jiān)管制度的逐步優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是文化與政治發(fā)展的物質(zhì)保障，實(shí)現(xiàn)金融監(jiān)管制度的法律結(jié)構(gòu)及國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治新秩序的逐步完善，例如：2010年，國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)施新資本主義國(guó)家協(xié)議，近年來(lái)，國(guó)際金融管理體制的發(fā)展逐漸從世界金融交易管理法等方面，實(shí)現(xiàn)國(guó)際金融監(jiān)管制度的與國(guó)際法律制度的逐步融合。此外，實(shí)施國(guó)際金融監(jiān)制度各國(guó)之間的監(jiān)督管理，為世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)提供了新金融管理引導(dǎo)，為國(guó)際金融監(jiān)管制度的執(zhí)行提供了制度結(jié)構(gòu)保障。

（二）金融監(jiān)管制度的社會(huì)性提高

從世界經(jīng)濟(jì)變革發(fā)展的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，完善國(guó)際金融監(jiān)管制度。注重國(guó)際金融監(jiān)管制度的實(shí)際應(yīng)用，注重金融貿(mào)易雙方經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用分析階段，從單一的注重貿(mào)易雙方的經(jīng)濟(jì)效益向注重雙重效益的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行變革發(fā)展。例如：國(guó)際金融監(jiān)管制度在實(shí)施國(guó)際金融監(jiān)督管理中，注重發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)交易對(duì)發(fā)展中國(guó)家的影響，加強(qiáng)不同國(guó)家經(jīng)濟(jì)交易的公平性和社會(huì)效益，進(jìn)一步優(yōu)化不同世界不同區(qū)域之間的合作共贏。例如：亞峰會(huì)議等地域性經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的共贏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作，推進(jìn)世界不同國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)交流與貿(mào)易。此外，實(shí)現(xiàn)國(guó)際金融監(jiān)管制度全面性改革與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)例如買賣雙方經(jīng)濟(jì)效益與國(guó)際社會(huì)整體實(shí)力的綜合性應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)際金融監(jiān)管制度在調(diào)節(jié)國(guó)際整體經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系中發(fā)揮積極作用，推進(jìn)國(guó)際公平交易新金融環(huán)境的建立與完善。

四、國(guó)際金融監(jiān)管制度對(duì)我國(guó)金融發(fā)展的啟示

國(guó)際金融監(jiān)管制度是國(guó)際經(jīng)濟(jì)交易發(fā)展的重要制度保障，國(guó)際金融監(jiān)管制度相關(guān)法律制度的分析研究，對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展，完善我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，適應(yīng)變革的國(guó)際金融監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下不同經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的逐步完善及促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的逐步完善發(fā)展都有深遠(yuǎn)的意義。

（一）金融管理理念的全方位

從我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體趨勢(shì)來(lái)看，在公有制為主體的經(jīng)濟(jì)模式下，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的逐步完善，推進(jìn)金融投資管理理念的全方位發(fā)展，結(jié)合國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融管理的基本運(yùn)行發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)用多元化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化理念分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，積極防范我國(guó)金融投資運(yùn)行管理的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律相結(jié)合，例如我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施自由競(jìng)爭(zhēng)為主體，國(guó)家運(yùn)行宏觀調(diào)控，國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融交易要從國(guó)際金融監(jiān)管制度改革的發(fā)展新趨勢(shì)入手，積極做好我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行投資的國(guó)際投資合理化管理。

（二）金融管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

增強(qiáng)國(guó)際金融監(jiān)管制度實(shí)施全面性變革，促使加強(qiáng)我國(guó)金融投資管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。國(guó)際金融危機(jī)的出現(xiàn)，對(duì)我國(guó)金融管理的作用分析，主要從社會(huì)經(jīng)濟(jì)中受到的后期影響進(jìn)行分析，加強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理。例如；金融管理對(duì)國(guó)家內(nèi)部金融管理、債券投資管理、房地產(chǎn)管理、信貸應(yīng)用管理等多方面的資產(chǎn)管理，結(jié)合國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展情況及國(guó)家內(nèi)部經(jīng)濟(jì)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行分析，優(yōu)化不同形式的經(jīng)濟(jì)管理比重，推進(jìn)不同經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)的科學(xué)性發(fā)展及不同形態(tài)的經(jīng)濟(jì)管理模式綜合性發(fā)展。例如：我國(guó)實(shí)施金融企業(yè)新型資本運(yùn)行協(xié)議，合理應(yīng)用國(guó)際金融監(jiān)管制度進(jìn)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)內(nèi)部管理形式的逐步優(yōu)化，從而進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)金融投資管理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)金融管理的科學(xué)性發(fā)展。

（三）合理應(yīng)用國(guó)際金融關(guān)系

我國(guó)是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步完善，一方面，將金融危機(jī)后國(guó)際金融監(jiān)管制度的改革發(fā)展新趨勢(shì)與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的逐步完善，另一方面，充分應(yīng)用金融危機(jī)后，逐步完善的國(guó)際經(jīng)濟(jì)新環(huán)境，應(yīng)用完善的國(guó)際金融監(jiān)管制度，保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際金融交易結(jié)構(gòu)中的利益，推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展與國(guó)際金融交易發(fā)展之間相適應(yīng)。例如；我國(guó)開展國(guó)際金融監(jiān)管制度在國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中發(fā)展金融交易管理，可以與人民幣交易匯率穩(wěn)定之間關(guān)系進(jìn)行分析控制，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的逐步完善，逐步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)。國(guó)際金融監(jiān)管制度是保障世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要制度，結(jié)合當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)，對(duì)國(guó)際金融監(jiān)管制度在危機(jī)過(guò)后重建的改革重點(diǎn)進(jìn)行分析，推進(jìn)世界金融管理結(jié)構(gòu)的逐步完善與發(fā)展，為建立相對(duì)完善的金融貿(mào)易環(huán)境提供理論指導(dǎo)。

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篇10

一、荷蘭ING集團(tuán)市場(chǎng)狀況分析

荷蘭ING不僅立足于本國(guó)，而且積極對(duì)外開發(fā)市場(chǎng)，在提供綜合性金融財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)方面（銀行與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)），居世界第三位。由于08年金融危機(jī)，其不得不剝離保險(xiǎn)業(yè)務(wù)來(lái)償還政府援助。

（一）ING集團(tuán)總體概況

荷蘭ING集團(tuán)是在1991年由荷蘭國(guó)民人壽保險(xiǎn)公司和NMB郵政銀行集團(tuán)合并組成的綜合性財(cái)政金融集團(tuán)。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分為銀行和保險(xiǎn)兩大方向。其中銀行業(yè)務(wù)又進(jìn)一步細(xì)分為批發(fā)銀行業(yè)務(wù)、零售銀行業(yè)務(wù)和直接銀行業(yè)務(wù)； 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分為歐洲保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、美洲保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和亞太保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。為遍布?xì)W洲、北美、拉美、亞洲和澳洲的逾6700萬(wàn)客戶提供全方位的銀行、投資、人壽保險(xiǎn)以及退休服務(wù)。

（二）ING集團(tuán)面臨困境

2008年上半年，由于金融危機(jī)世界眾多金融機(jī)構(gòu)遭受重創(chuàng)，但荷蘭ING集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)躋身世界10強(qiáng)，立于世界金融之巔。然而從第三個(gè)季度開始，由于資產(chǎn)價(jià)格減值和投資虧損，使得經(jīng)營(yíng)性凈虧損不斷擴(kuò)大。

由于荷蘭ING集團(tuán)在世界40多個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)銀行及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，擁有6700萬(wàn)客戶，管理資產(chǎn)高達(dá)6300億歐元，集團(tuán)員工多達(dá)94000人。若公眾和客戶對(duì)ING集團(tuán)的信用產(chǎn)生懷疑，動(dòng)搖的將是整個(gè)荷蘭國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根本和金融命脈。所以該集團(tuán)先后獲得荷蘭政府100億歐元注資以及政府對(duì)約220億歐元的高風(fēng)險(xiǎn)美國(guó)房貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保。09年ING與歐洲委員會(huì)達(dá)成協(xié)議，在2013年前剝離其保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，以償還荷政府于2008年金融危機(jī)期間提供的100億歐元援助。

（三）ING集團(tuán)分離亞洲保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

其亞洲市場(chǎng)包括中國(guó)內(nèi)地，香港，韓國(guó)，日本，馬來(lái)西亞，印度，泰國(guó)7個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2012年10月11日，ING同意以13億歐元將旗下的馬來(lái)西亞人壽保險(xiǎn)商出售給友邦保險(xiǎn)控股有限公司（AIA），這標(biāo)志ING在剝離整個(gè)亞洲保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的計(jì)劃上邁出了第一步； 10月19日，李澤楷旗下盈科拓展集團(tuán)以21.4億美元收購(gòu)荷蘭ING中國(guó)香港、澳門和泰國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 。

二、剝離保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的利弊分析

依我看來(lái)，ING集團(tuán)剝離其亞洲保險(xiǎn)業(yè)務(wù)利大于弊。雖然亞洲保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是ING增長(zhǎng)性最好、最值錢的業(yè)務(wù)之一，但就整體來(lái)說(shuō)，花更多精力在銀行業(yè)務(wù)以及歐美保險(xiǎn)業(yè)務(wù)IPO，由于世界經(jīng)濟(jì)衰退，尋求穩(wěn)定發(fā)展以保持荷蘭經(jīng)濟(jì)的命脈，保持公眾心中的信用才能長(zhǎng)久生存下去。

（一）整體分析

2007年到2011年，銀行業(yè)務(wù)收入為14602，11662，12293，17734，17908百萬(wàn)歐元。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入為59293，52877，34971，36708，38236百萬(wàn)歐元。從數(shù)據(jù)分析，雖然銀行業(yè)務(wù)的收入不及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，但對(duì)比前幾年可以發(fā)現(xiàn)，銀行收入逐年遞增而保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不斷減少，說(shuō)明ING集團(tuán)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在走下坡路，銀行業(yè)務(wù)迅速發(fā)展起來(lái)。

表1 稅前利潤(rùn)（收入-員工工資及運(yùn)營(yíng)成本-銀行貸款利息）

從表1可以看出，銀行利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于保險(xiǎn)收益，而且保險(xiǎn)從08年金融危機(jī)后為虧損狀態(tài)，11年雖扭轉(zhuǎn)，但盈利很少。

總之，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)不斷下降，銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，且利潤(rùn)空間大。ING剝離其保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，將更多精力轉(zhuǎn)向歐洲銀行業(yè)務(wù)上，在保證荷蘭市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的同時(shí)，加強(qiáng)中歐、東歐和亞洲地區(qū)的銀行業(yè)務(wù)的投入。而且ING已與歐洲委員會(huì)達(dá)成協(xié)議，于2013年前償還荷政府提供的100億歐元援助，所以賣掉保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一舉兩得。

（二）局部分析

雖然ING公司將其保險(xiǎn)業(yè)務(wù)剝離，但它仍為客戶利益考慮，在尋找買家時(shí)不僅考慮自身收益還會(huì)考慮買家實(shí)力，以確保今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。友邦保險(xiǎn)收購(gòu)馬來(lái)西亞業(yè)務(wù)，依靠ING本身在馬來(lái)西亞的強(qiáng)大客戶群體和渠道，再加上友邦在亞洲成熟的地位，重組后的馬來(lái)西亞業(yè)務(wù)將會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。李澤楷旗下盈科拓展集團(tuán)在中國(guó)擁有雄厚實(shí)力和渠道，相信收購(gòu)的三處業(yè)務(wù)也會(huì)積極發(fā)展。

三、剝離其他亞洲市場(chǎng)困境及建議

中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)是一塊燙手山芋，外資保險(xiǎn)在內(nèi)地市場(chǎng)業(yè)務(wù)始終不溫不火，主要原因是在華面臨成本投入壓力，營(yíng)銷渠道單一，面臨國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)，50%vs50%的股權(quán)結(jié)構(gòu)等；由于日本和韓國(guó)市場(chǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)估值不高，回報(bào)率低，保費(fèi)增長(zhǎng)和回報(bào)率都低于去他新興市場(chǎng)，所以還需積極尋找買家。

我認(rèn)為，ING集團(tuán)可以積極尋找當(dāng)?shù)氐谋ｋU(xiǎn)公司，因?yàn)樗鼈儗?duì)市場(chǎng)熟悉，有成熟的客戶群體和市場(chǎng)渠道，對(duì)今后長(zhǎng)期的發(fā)展更有好處。

參考文獻(xiàn)：

[1]許閑. 巨虧下荷蘭國(guó)際集團(tuán)的政府救援與自救[J].銀行家，2009（3）：97-98

篇11

改革開放30年來(lái)，中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的過(guò)程。在中國(guó)的很多地方，旅游業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)或支柱產(chǎn)業(yè)，成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，并在國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系中具有舉足輕重的地位。毫不夸張地說(shuō)，一些強(qiáng)烈依賴旅游業(yè)的地方，旅游市場(chǎng)一旦大幅下滑，當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)大廈就會(huì)震動(dòng)，稅收和就業(yè)根基就會(huì)動(dòng)搖，某種程度上會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定。

金融危機(jī)造成的直接結(jié)果就是經(jīng)濟(jì)不景氣、企業(yè)倒閉、失業(yè)人數(shù)增加、人們對(duì)未來(lái)充滿悲觀情緒、縮減開支以及奢侈品消費(fèi)急劇下滑等等。旅游產(chǎn)品消費(fèi)屬于日常性消費(fèi)之外的奢侈品消費(fèi)，首當(dāng)其沖地受到金融危機(jī)的沖擊，中國(guó)的海外旅游市場(chǎng)占較大份額的旅游目的地，如西安、桂林都已經(jīng)不同程度地感受到了金融危機(jī)帶來(lái)的陣陣涼意，以海外市場(chǎng)為主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象的旅游企業(yè)都不同程度地遭受到了打擊，市場(chǎng)份額較去年同期出現(xiàn)明顯跳水。

這次由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的世界性的金融危機(jī)對(duì)中國(guó)旅游業(yè)究竟會(huì)產(chǎn)生哪些影響、多大程度的影響以及旅游業(yè)采取怎樣的應(yīng)對(duì)策略等等，都急需專家學(xué)者認(rèn)真研究、各級(jí)政府部門和所有旅游研究者高度重視。本文嘗試從旅游業(yè)自身運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)出發(fā)，透視金融危機(jī)對(duì)中國(guó)旅游業(yè)帶來(lái)的影響。

一、旅游業(yè)的運(yùn)行規(guī)律和突出特點(diǎn)

要把握金融危機(jī)對(duì)旅游業(yè)的影響程度和影響方向，就需要充分了解旅游業(yè)獨(dú)特的運(yùn)行規(guī)律和突出特點(diǎn)。

旅游業(yè)的運(yùn)行是有自身規(guī)律的。旅游業(yè)是綜合性的產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)面廣，涉及的部門多，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就很可能引起整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條出現(xiàn)“掉鏈現(xiàn)象”。貫穿目的地旅游產(chǎn)業(yè)鏈條的核心就是旅游市場(chǎng)的規(guī)模、停留時(shí)間和人均消費(fèi)水平，旅游市場(chǎng)的向上或向下波動(dòng)會(huì)導(dǎo)致整個(gè)旅游直接產(chǎn)業(yè)鏈和間接產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行故障，這就是旅游業(yè)運(yùn)行的基本規(guī)律。

旅游業(yè)的運(yùn)行還有其突出特點(diǎn)。旅游業(yè)的第一個(gè)突出特點(diǎn)是脆弱性，抗外界突發(fā)性事件影響的能力弱。政治動(dòng)蕩、地震災(zāi)害、SARS、海嘯、戰(zhàn)爭(zhēng)、環(huán)境污染等突發(fā)性事件都會(huì)對(duì)旅游業(yè)造成毀滅性的打擊，這些影響近幾年我們都見證過(guò)；旅游業(yè)的第二個(gè)特點(diǎn)是短期內(nèi)產(chǎn)品供給的剛性與消費(fèi)需求的彈性之間的矛盾大。國(guó)際研究表明人均可支配收入每增加或減少1個(gè)單位，旅游消費(fèi)需求就會(huì)增加或減少近2個(gè)單位，消費(fèi)需求的彈性很大，而短期內(nèi)賓館飯店、航空、旅行社、景區(qū)等供給卻很難隨市場(chǎng)波動(dòng)進(jìn)行有效調(diào)整或轉(zhuǎn)變其用途，表現(xiàn)出明顯的剛性，因此，這種供需之間的矛盾在短期內(nèi)難以解決；旅游業(yè)的第三個(gè)特點(diǎn)是客源市場(chǎng)流動(dòng)具有明顯的單向性。由發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)流向欠發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)，而不是由欠發(fā)達(dá)國(guó)家流向發(fā)達(dá)國(guó)家。這次金融危機(jī)重災(zāi)區(qū)主要在美國(guó)、西歐等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，這些國(guó)家都是中國(guó)入境旅游市場(chǎng)的重要客源國(guó)，引起中國(guó)入境旅游市場(chǎng)數(shù)量下降是毫無(wú)疑問(wèn)的；旅游業(yè)的第四個(gè)特點(diǎn)是旅游產(chǎn)品的不可儲(chǔ)存性。它不能像收藏品那樣具有保值增值功能，且放的越久越值錢，旅游產(chǎn)品是一天不賣就損失一天的價(jià)值，如一間客房、一個(gè)飛機(jī)上的座位、一個(gè)景區(qū)景點(diǎn)，它們?nèi)绻?dāng)天沒有被銷售出去，其當(dāng)天價(jià)值就蒸發(fā)消失了。