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          市政管理論文樣例十一篇

          時間:2023-03-23 15:22:12

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          市政管理論文

          篇1

          為了考察我國上市公司股權結構與其股利政策關系,本文選擇上海證券交易所的100家上市公司作為研究樣本,通過分析其連續(xù)5年(1999—2003年)的財務數據,試圖找出我國上市公司的股利分配方式的特點及其與股權結構的內在聯(lián)系。本文選取的樣本公司主要涉及行業(yè),包括交通業(yè)(10個)、制造業(yè)(15個)、農業(yè)(9個)、房地產業(yè)(10個)、商業(yè)(15個)、信息技術業(yè)(15個)、社會服務業(yè)(11個)和綜合類公司(15個)。該行業(yè)分類標準遵循上海證券交易所所制定的行業(yè)標準,樣本公司是通過隨機選取的方法進行選擇。

          一、上市公司股利分配特點及其與股權結構的關系

          對上市公司的股利政策的考察,我們首先從總體上把握我國上市公司主要采用的股利分配方式,其次考察公司股權結構對其股利分配方式的影響。目前,我國上市公司的股利分配方式主要有派現(xiàn)、送股、資本公積金轉增股本(簡稱轉增)、混合股利分配方式及不分配股利。

          (一)100家上市公司股利分配方式總體情況分析:

          從1999年至2003年,各種分配方式的平均比例為:派現(xiàn)占43%,送股占7%,轉增占12%,混合分配方式占12%,不分配股利占44%。

          (二)上市公司股利分配方式與股權結構關系

          在隨機選取的100家上市公司中,非流通股份比例小于50%的公司僅有16家,占樣本公司總數的16%,而非流通股份比例大于50%的公司有84家之多,占樣本公司總數的84%。說明我國上市公司的股權結構設置不合理,非流通股股份占的比重過高。

          在非流通股份比例小于50%的16家公司中,在1999年至2003年中各種分配方式平均所占比例為:派現(xiàn)41%,送股14%,轉增20%,混合股利分配16%,不分配股利46%;在非流通股份比例大于50%的84家公司中,在1999年至2003年中各種分配方式平均所占比例為:派現(xiàn)45%,送股9%,轉增12%,混合股利分配11%,不分配股利45%。

          綜合以上數據,我們可以看到,(1)不管是非流通股份所占比例是大于50%還是小于50%,公司的股利分配行為主要有兩種:派現(xiàn)或不分配;(2)在非流通股份所占比例小于50%的公司中,不進行股利分配的公司稍多于派現(xiàn)的公司(不分配公司比例為46%,派現(xiàn)的公司比例為41%),而送股、轉增股本和混合分配等分配方式的比例也較高;(3)當非流通股份比例大于或等于50%時,不分配的公司與派現(xiàn)的公司比例雖各年有所不同,但總體來看,其所占比例是一致的(兩者均為45%),而送股、轉增股本和混合股利分配方式的比例較非流通股份比例小于50%時的比例有所下降。(4)從分配方式的時間分布來看,不管非流通股份的比例是否大于50%,在1999年至2003年期間,各個公司的派現(xiàn)比例是逐步上升的,而不進行股利分配的比例是逐步下降的。

          二、上市公司股利分配方式與股權結構關系分析

          篇2

          進入新世紀以來,一些公認的世界城市越來越重視文

          化在促進發(fā)展方面的特殊作用,紛紛從城市未來發(fā)展角度提出一系列增強文化競爭力的新要求、新目標。美國華盛頓于2001年制訂了“創(chuàng)意城市草案”;日本大阪于2005年成立了“日本創(chuàng)意城市交流協(xié)會”;聯(lián)合國教科文組織于2004年成立了“創(chuàng)意城市交流協(xié)會”,并將文學之都愛丁堡評為第一屆創(chuàng)意城市。中國是充滿創(chuàng)造力、激情和活力的國度,尤其是北京市“十一五”規(guī)劃綱要(草案)中出現(xiàn)的新名詞“文化創(chuàng)意產業(yè)”,正式以政府重要文件公布,引起的關注就更為強烈。

          文化創(chuàng)意的發(fā)展程度,已經成為衡量一個國家或城市綜合競爭力高低的重要標志?;谖幕瘎?chuàng)意與城市競爭力相輔相成、共同發(fā)展的共識,英、美等國學者提出“創(chuàng)意城市”(CreativeCity)的理論和評估指標,強調城市的創(chuàng)意氛圍和創(chuàng)意階層不僅是文化產業(yè)蓬勃發(fā)展的源泉,而且是城市經濟核心競爭力持續(xù)提高的動力。不少國家、地區(qū)和城市因此把創(chuàng)意產業(yè)作為戰(zhàn)略產業(yè)和支柱產業(yè),并采取相應的政策措施和手段來積極推動和扶持發(fā)展。韓國提出了“資源有限,創(chuàng)意無限”,并已躋身世界文化產業(yè)大國之列。日本高度重視創(chuàng)意產業(yè),提出“獨創(chuàng)力關系到國家興亡”。

          創(chuàng)意是產業(yè)之魂,文化創(chuàng)意產業(yè)已經成為世界經濟發(fā)展的趨勢。放眼世界,一些城市眾多的創(chuàng)意產品、營銷、服務等迅速發(fā)展,倫敦、紐約、東京以及香港等國際型城市無一例外地擁有強大的創(chuàng)意產業(yè),文化創(chuàng)意產業(yè)已在事實上成為這些城市的支柱性產業(yè),一股巨大的創(chuàng)意經濟浪潮開始席卷全球。

          文化創(chuàng)意是城市競爭力的動力之源,文化創(chuàng)意城市是未來城市的發(fā)展方向

          當今世界,文化與經濟和政治相互交融,在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。一個國家的經濟將十分緊密地聯(lián)系甚至取決于文化資源和文化產品形式的創(chuàng)意能力,文化創(chuàng)意產業(yè)、文化創(chuàng)意人力資本的價值對于一個國家的發(fā)展具有十分重要的意義。當代世界城市的發(fā)展進程已經充分證明,文化既是城市經濟、政治發(fā)展水平的精神投影,也是城市經濟、政治發(fā)展的表現(xiàn),在城市之間的競爭和城市發(fā)展后勁的強弱較量中,文化競爭力的高低已經演變成為決定性因素。

          城市競爭力是推動城市發(fā)展的原動力,而文化創(chuàng)意已成為一個城市未來競爭的制勝法寶。目前,決定城市綜合競爭力的主導因素正由資本、資源等經濟優(yōu)勢轉向人才、制度、環(huán)境、創(chuàng)新等文化創(chuàng)意優(yōu)勢。文化創(chuàng)意在增強城市競爭力和發(fā)展后勁中具有決定性作用。縱觀那些在國際上有影響力的世界級城市,幾乎無一例外都是“文化創(chuàng)意城市”,是文化創(chuàng)意產業(yè)最集中、最發(fā)達的地區(qū)。正是發(fā)達而富有特色的文化創(chuàng)意產業(yè)大大增強了城市的競爭力和輻射功能,造就了世界級城市,并使其聞名遐邇。

          城市的競爭不僅在于數量的比拼,更在于質量的考驗。文化創(chuàng)意恰恰能夠提高一個城市比較優(yōu)勢的質量。每個城市都有自己的比較優(yōu)勢,這種比較優(yōu)勢既可以是勞動力、資本和資源等生產要素,也可以是自然環(huán)境等稟賦。通過文化創(chuàng)意,對這些要素可以起到去劣存精、精致強化等作用,使其競爭優(yōu)勢更加突出。改革開放以來,我國城市發(fā)展的前期注重的是經濟增長,經濟實力的強弱、增長的快慢往往成為城市競爭力的重要體現(xiàn)。而進入全面建設小康社會時期,城市發(fā)展與競爭不僅僅體現(xiàn)在經濟上,更體現(xiàn)在文化上,以文化論輸贏、以文化比后勁已成為城市競爭的重要主題。因此,文化創(chuàng)意水平將成為城市競爭的關鍵所在,富有文化創(chuàng)意的城市才能在城市競爭中立于不敗之地。

          文化創(chuàng)意城市理念強調依靠創(chuàng)意主體的力量來提升城市的競爭力,突出創(chuàng)意城市遠景、品牌、形象和生活時尚

          一座文化創(chuàng)意城市實際上也就是一部巨大的富于創(chuàng)造性的杰作,一首昂揚向上的史詩,一曲雄渾的城市交響曲。人們解讀一座城市,可以讀到城市的靈魂、精神、激情、力量和壯麗憧憬。從一定意義上說,更能讀出這座城市創(chuàng)造者們的新穎、獨特、深刻的文化創(chuàng)意。

          文化創(chuàng)意的主體是富有文化見識、文化自覺、文化自信、文化創(chuàng)新、文化想象力和創(chuàng)造力的卓越人群。文化創(chuàng)意城市就是創(chuàng)意主體(組織者、決策者、實踐者)充分地、盡可能地吸收當地深厚的歷史文化底蘊,努力借鑒國內外優(yōu)秀文化并與現(xiàn)代文化有機融合實現(xiàn)文化創(chuàng)新,讓理想、信念、價值取向、科技教育、時尚都能伴隨時代前進的步伐走在社會發(fā)展的潮頭,用最新的文化理念作指導,冷靜應對宏觀世界,展開最豐富的想象力去構思、探索、開拓、創(chuàng)造新的生產方式、生活方式、管理方式和城市生存空間。

          那么,怎樣建設文化創(chuàng)意城市呢?應著力從四個方面入手:

          創(chuàng)意城市經濟和社會發(fā)展遠景。首先是要用文化創(chuàng)意工業(yè),用文化消費來提高企業(yè)的供應鏈和產業(yè)鏈。其次要用和諧發(fā)展的文化理念來規(guī)劃和實施全方位的社會事業(yè)發(fā)展和公共服務、社會保障。再次,要用人文關懷和對自然的敬畏尊重、保護的情懷以及社會主義榮辱觀自覺調節(jié)社會矛盾,以達到人與社會、自然和諧發(fā)展的目標。

          篇3

          對于該條道路的施工,需要保證以技術無障礙為基礎,對道路施工所具有的技術協(xié)調功能進行充分的發(fā)揮。首先,需要施工人員能夠對道路施工的設計圖紙進行充分的熟悉,并做好設計的交底工作,提前做好施工準備。施工管理人員方面,也需要能夠對自身協(xié)調功能進行良好的發(fā)揮,通過對設計人員的組織使其同道路施工人員做好技術交底工作,以此保證班組以及施工隊能夠對設計意圖在充分了解的基礎上避免問題的出現(xiàn)。尤其是道路中涉及到不同工種結合施工的部位,更是需要設計、施工以及建立幾方能夠做好相關的研究與討論工作。此外,還需要針對該工程明確項目領導與責任人,根據實際需求做好監(jiān)理方以及施工方的管理工作,對重要的崗位提前指派人員進行現(xiàn)場管理。

          2施工進度管理

          對于工程進度管理來說,也可以說是一個具有著長期特征的工作,需要施工方能夠通過工程進度會議的開展對工程施工中對工程進展產生影響的問題進行良好協(xié)調與解決,并通過針對性方式的應用對本工程的施工提供一個更好的施工環(huán)境。同時,單位相關工作人員也應當能夠通過對現(xiàn)場人員跟蹤的方式對機械設備以及施工材料的進場情況、是否嚴格根據施工設計方案開展工作等情況進行監(jiān)督與把握,如果發(fā)現(xiàn)問題存在,就應當及時的將該問題提交到監(jiān)理方,并由各方共同商議的基礎上提出解決方案。

          3施工合同管理

          對于施工合同管理這項工作來說,主要由三方面所組成:業(yè)主方面,需要對施工單位以及監(jiān)理單位對于合同的執(zhí)行情況做好檢查工作,并對審查符合支付等報表工作進行審查,看對于合同的履行情況是否及時,保證合同執(zhí)行情況的及時、正確。

          4嚴格控制材料質量

          對于施工材料來說,可以說是市政工程建設的一個重要組成部分,如砂石、水泥以及瀝青等等,將直接對整個工程的質量產生影響。對此,就需要在工程施工開始之前能夠嚴格按照設計圖紙需求對相關材料進行采購,保證所選擇材料的規(guī)格、性能以及型號等等都能夠滿足施工需求。而在實際采購環(huán)節(jié)中,則應當在保證材料質量的基礎上對其所具有的經濟性做好控制,保證材料的各項質量證書的齊全性,在材料進場時,也需要做好材料質量的檢查,如果經過檢查不合格,則堅決不得進場。而在材料進場之后,則需要指派專人對其做好管理工作,通過對材料質量的控制保證工程施工質量。

          5提升機械化施工水平

          本市政道路的施工中,也需要積極引進先進的壓路機以及碾壓設備等,以此在提升施工效率的同時最大化的提升工程質量。而在具體對設備進行選擇時,也需要避免對設備進行盲目的選擇,而是要通過對工程性質以及規(guī)模進行良好掌握的基礎上以更為科學、合理的方式對設備的種類以及型號進行選擇。

          6現(xiàn)場施工管理

          6.1安全管理

          安全管理是整個市政工程施工中的一項重要要求,尤其是對于在城市密集地區(qū)進行施工的道路工程來說,更是需要施工企業(yè)能夠嚴格樹立起安全施工的理念,對安全管理各類制度做好完善工作,進而在整個道路施工的過程中都能夠對該安全管理理念進行貫徹執(zhí)行。此外,市政宣傳部門也應當能夠在工程施工的過程中對安全和施工的宣傳工作進行加強,并通過強化施工人員操作技術、安全意識的方式和夜間施工作業(yè)注意事項保證該工程的安全、順利施工。

          6.2成本管理

          對于成本管理來說,其則要求在市政道路施工的過程中能夠樹立起以成本為基礎的觀念,通過對自身成本管理制度的完善以及施工方案的優(yōu)化來做好項目的成本控制工作。而在現(xiàn)場施工作業(yè)中,也需要能夠將成本管理工作的理念深入到每一名工作人員心中,避免在施工環(huán)節(jié)中造成不必要的浪費。

          篇4

          自律管理不可替代的地位,源之于相對政府監(jiān)管,其所具有的比較優(yōu)勢和特殊作用。一般說來,自律性監(jiān)管之所以行之有效,主要原因有四點:

          首先,自律管理與行政監(jiān)管具有互補性;其次,自律管理具有靈活性;再次,自律管理具有專業(yè)性。自律組織來自市場、接近市場、了解市場,擁有直接的市場經驗,并儲備了大量的專業(yè)人士,在自律管理中能夠發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢;最后,實行自律管理滿足了證券市場監(jiān)管的多層次性需要。

          自律組織與政府監(jiān)管應該互為依存,相互補充

          境外證券市場發(fā)展的實踐告訴我們,自律制度成功的關鍵,在于處理好政府監(jiān)管和自律管理之間的關系。這種關系應該是互為依存,相互補充的。隨著證券市場的發(fā)展,在世界范圍內,政府主導下的監(jiān)管模式和自律主導下的監(jiān)管模式正在發(fā)生改變,一個基本趨勢是:出于證券市場監(jiān)管及時性、有效性需要,自律組織和政府機關在分工監(jiān)管的基礎上,相互協(xié)作和補充,自律管理和政府監(jiān)管被緊密結合在一起。其中,政府更多地作為法律的執(zhí)行者、政策的支持者、違法行為的查處者,而證券交易所和其他自律組織更多地作為市場運作的組織者、市場秩序的一線監(jiān)管者、違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)者。

          我國證券市場自律管理的現(xiàn)狀與存在問題

          我國證券市場經過十余年發(fā)展,已經初步建立了自律管理體系,證券交易所和證券業(yè)協(xié)會的自律管理職能得到了重視,自律管理作用也得到了一定的發(fā)揮。但整體而言,我國證券市場仍然是一個新興市場,并處于轉軌階段,市場的發(fā)展主要由政府主導和推動,市場的監(jiān)管也主要依靠行政權力,監(jiān)管體系缺乏層次性。與此相對應,在實際運作中,自律管理機制和職能沒有真正到位,實踐中還存在一些值得重視、有待改進的問題,主要有在法律上,證券市場自律管理缺乏應有的地位。我國《證券法》所規(guī)定的證券市場監(jiān)管,基本上是行政監(jiān)管為主,自律監(jiān)管未作系統(tǒng)性表述。

          在主體資格上,證券市場自律管理組織獨立性不夠。由于歷史原因和特殊的國情,現(xiàn)階段,我國證券交易所和證券業(yè)協(xié)會都帶有一定的行政色彩,還缺乏應有的獨立性,不是真正意義上的自律組織,通常被看作準政府機構。相應地,證券交易所、證券業(yè)協(xié)會實行的自律管理,也經常被理解成政府監(jiān)管的延伸。

          在職責分工上,自律管理與政府監(jiān)管的權限不夠明晰。在對證券市場監(jiān)管過程中,自律組織與證券行政主管機構對證券市場監(jiān)管的權力邊界不夠清晰,職責分工和監(jiān)管機制還沒有理順,有的地方存在交叉或重疊,有的地方出現(xiàn)了缺位或越位。此外,證券交易所和證券業(yè)協(xié)會作為自律組織,二者分工和協(xié)作關系也沒有完全理順。

          強化和落實證券交易所自律管理職能,促進我國證券市場發(fā)展

          證券交易所是證券市場的組織者,為證券發(fā)行人提供籌集資金的場所,為投資者提供證券交易的場所,直接面對上市公司、投資者、證券商和廣大中介機構,能夠對證券交易進行實時監(jiān)控,這種特殊的角色、職能和優(yōu)勢,客觀上要求證券交易所承擔起對會員公司、上市公司、證券交易的一線監(jiān)管責任。

          由于特定的歷史和國情,在現(xiàn)階段,證券交易所對我國證券市場的自律管理職能還沒有到位,作用還沒有得到應有的發(fā)揮。強化和完善交易所自律管理,是今后一段時間我國證券市場制度建設的重要內容。我們在完善證券交易所自律管理制度建設中,要借鑒境外成熟市場的成功經驗,遵守交易所自律管理的普遍規(guī)律和特點,有針對性地解決實踐中存在的問題。在相應的制度完善和創(chuàng)新中,如下幾個問題值得重視:

          第一、交易所自律管理的有效性首先取決于其主體資格的獨立性。交易所進行有效的自律管理,必須首先取得獨立的法律人格,成為真正意義上的自律管理組織。

          第二、交易所自律管理權力應來源于法律直接規(guī)定,而不是行政授權。法定自律是更為高級的自律制度,能夠提高證券交易所自律管理的效力層次,保證自律管理的權威性,清晰劃分自律管理和行政監(jiān)管之間的權責邊界。在修改《證券法》時,對交易所的監(jiān)管權限,應從現(xiàn)階段的授權自律向法定自律轉變,恢復證券交易所自律管理的本來面目。

          第三、要在法律法規(guī)的框架下賦予證券交易所進行制度創(chuàng)新、品種創(chuàng)新和交易方式創(chuàng)新的權利,恢復市場的應有功能。在適當的約束條件下賦予證券交易所及時、自主地進行制度、品種、交易方式等方面的創(chuàng)新權利,增強核心競爭力,既是我國證券市場發(fā)展和變革的內在要求,也是迎接全球市場競爭挑戰(zhàn),創(chuàng)建區(qū)域或國際易所的外在要求。

          篇5

          (二)部門預算管理意識較差,管理體系不健全在國內,部分行政事業(yè)單位內部的員工深受傳統(tǒng)管理理念的束縛,忽視預算管理的重要性,認為作為一個行政事業(yè)單位,其作用只是為社會提供有效的服務,確保資金的穩(wěn)定供應,而不需要進行詳細的預算。因此,行政事業(yè)單位內部的員工普遍缺乏科學的預算管理意識。這也使得預算編制的前期準備工作不嚴謹,編制方法存在許多問題,這些問題導致預算編制無法有效的在公正、公開的前提下進行合理的預算。

          (三)預算管理人員職業(yè)技能缺乏在信息化技術高速發(fā)展的今天,我國行政事業(yè)單位內部的預算管理體系也在不斷更新,傳統(tǒng)的預算管理方式已經無法跟上時代的步伐。預算管理人員的主要職責就是使單位資金能得到有效運用,其預算管理能力的高低直接決定了單位資金是否得到有效利用。預算管理人員缺乏全面而系統(tǒng)的職業(yè)技能,在很大程度上也會影響新的預算管理體系的具體落實。

          (四)預算監(jiān)管力度不夠行政事業(yè)單位在實施預算的過程中,還需要進行監(jiān)督管理。如果在這個過程中監(jiān)管力度不夠,就會使得預算體系的具體運用無法落實。整體而言,預算管理的監(jiān)管力度主要從以下兩方面表現(xiàn)出來。第一,內部的監(jiān)管力度不夠。行政事業(yè)單位內部沒有設立相應的預算監(jiān)督管理部門,不能保證行政事業(yè)單位資金的有效配置,內部各個部門之間也無法更好地進行協(xié)調。第二,外部的監(jiān)督機制存在缺陷。要確保資金預算的科學合理,避免資金的不必要浪費與揮霍,就要確保管理體系的公平、公正?,F(xiàn)階段,國內的行政事業(yè)單位極少實行第三方管理方法,對于行政事業(yè)單位的資金預算也不能有效監(jiān)管,很大程度上阻礙了預算管理體系的發(fā)展。

          二、規(guī)范行政事業(yè)單位預算管理的對策

          (一)完善預算管理制度注重對結余資金的監(jiān)管,針對結余資金過多的單位,原則上當年不予追加預算,并減少或暫緩其下一年度的相關預算,讓其先對結余資金進行調配。同時,對預算制度中存在的問題進行調整。預算編制必須符合科學性、可行性、實事求是的原則,不能肆意增列支出。單位年度項目預算一旦被批復,就必須按照規(guī)章制度嚴格執(zhí)行,如果遇到突發(fā)問題再做合理調整,并要根據項目預算的審批進度及時報批。

          (二)提高相關人員的管理意識首先,加強行政事業(yè)單位領導者對預算監(jiān)管方面的意識。通過領導者來提高相關部門對資金的預算執(zhí)行力度,以確保預算結果的準確無誤。其次,增強單位員工的整體預算管理意識,加強對相關知識的宣傳力度,讓員工深刻體會到預算管理的重要性,以此來提升單位的管理水平。最后,加強收支審核制度,避免單位資金被隨意浪費局面的出現(xiàn),使資金得到有效利用并能充分發(fā)揮其作用。

          (三)提高行政事業(yè)單位預算管理者的職業(yè)技能行政事業(yè)單位預算管理者的職業(yè)技能關乎整個單位部門的預算管理水平,是確保單位資金能得到有效運用的基礎。以此,行政事業(yè)單位必須加強預算管理者的素質和水平。行政事業(yè)單位可定期組織對預算管理者的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能培訓,還可通過講座來加強宣傳。相關人員在開展其工作之前,行政事業(yè)單位需要對其進行必要的職業(yè)技能培訓與檢測,增強其業(yè)務水平。同時,行政事業(yè)單位還可借鑒其它單位或公司的先進預算管理體系,聘請優(yōu)秀的相關管理人才,并積極培養(yǎng)單位內部的預算管理人才,以此提高單位的管理水平。(四)加強預算執(zhí)行監(jiān)督力度第一,建立和完善單位內部的監(jiān)管體系,讓行政事業(yè)單位內部的相關部門等都可以發(fā)揮預算實施中的監(jiān)管作用,提高預算管理的效率,保證單位資金能得到有效運用。第二,在預算過程中對資金的應用效益,進行科學的考核評價。對單位的資金應用效益的考核評價,反映了資金預算編制水平的高低。如果考核發(fā)現(xiàn)其單位部門的資金在具體的使用中與預算結果存在很大出入,就可對預算編制的標準進行適當的調整。

          篇6

          二、提升高校行政管理人員師德修養(yǎng)的策略與方法

          (一)政治思想教育和理論學習雙管齊下高校要對行政管理人員進行正確的思想政治教育,從堅持貫徹黨的領導思想、科學的工作理念做起,確保高校行政管理工作的理念與社會主義建設道路相符合,并樹立正確的世界觀,在工作中堅持采用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點去看待問題,全方位、多角度地思考,秉持公正、公平、公開的辦事原則,科學地認識問題、解決問題,以不斷地提高行政管理人員的政治覺悟和思想認識,增強其駕馭和正確處理矛盾的能力。此外,為了順應知識經濟時代對人才的需求特點,在進行思想政治教育的同時,各高校還要加強行政管理人員的理論知識學習,提升他們的科學文化素養(yǎng),構建相對完善的知識體系,以使其知識更加全面,思維更加活躍,以較為愉悅的心情開展工作,為師生提供貼心熱情的服務。

          (二)建立完善的管理制度和考核、激勵機制高校應加強行政管理人員的職業(yè)道德建設,將有關措施落到實處,規(guī)范行政管理人員的職業(yè)行為和道德行為,建立科學有效的規(guī)章制度,強化其紀律意識和責任意識。這一方面能使行政管理工作更加嚴謹規(guī)范,營造出健康積極的工作氛圍,確立良好的工作態(tài)度;另一方面借助考核與激勵機制,也提高了行政工作效率,加強了行政隊伍建設,促進了行政管理人員的道德建設和個人修養(yǎng),有效提升了行政管理人員的師德修養(yǎng)。

          篇7

          附圖

          資料來源:邁克爾·波特《競爭戰(zhàn)略》華夏出版社1997年

          企業(yè)是在一定行業(yè)中從事經營活動的。行業(yè)環(huán)境的特點直接影響著企業(yè)的競爭力。邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略分析認為,影響企業(yè)競爭結構及其強度的五種因素(力量)可分為:現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在競爭者進入、替代產品的開發(fā)、供應商的議價力量、購買者議價力量共五種影響行業(yè)競爭力量。

          作為一個開放的市場而言,企業(yè)面對的市場是一個競爭的市場,從事相同產品或服務經營的企業(yè)不止一家,因此多家企業(yè)必然會采取各種措施爭奪客戶,從而形成企業(yè)間的競爭。就電影市場而言,隨著院線制的形成,電影企業(yè)間的競爭將從原來基本沒有,變得越來越強烈。

          由于一種產品或服務開發(fā)的成功,或由于某種原因使市場的價值得到巨大的發(fā)現(xiàn),會引起許多其他投資者的加入。這些新加入者既可以給該行業(yè)注入活力,促進市場競爭,也會給原來的企業(yè)帶來壓力,威脅他們原有的市場地位。由于進入門檻的降低,政策的進一步透明,電影市場的投資價值日漸顯現(xiàn),高達20%以上的投資回報率使電影市場成為投資資本關注的焦點??梢灶A見潛在競爭者的進入將是院線制發(fā)展過程中一個顯著的特點。

          產品或服務的價值或功能相似,能夠滿足消費者相似的需要,在使用過程中可以相互替代,因此提供這類產品或服務的企業(yè)之間就會成為相互的替代競爭者。作為提供精神文化消費產品的電影企業(yè),其替代的競爭者有很多,比如電視傳播企業(yè)、音像制品行業(yè)、互聯(lián)網、酒吧舞廳等各種大眾娛樂場所,這些替代者均構成了對電影行業(yè)的競爭。

          企業(yè)的經營活動需要各種生產要素。提供生產要素的供應商會在兩個方面制約企業(yè)的經營。一是供應商能否按時按量地提供企業(yè)所需的生產要素;其次提供的生產要素成本會影響該企業(yè)的利潤水平。所以供應商提供生產要素的能力、價格談判能力的大小以及企業(yè)尋找其他供貨渠道的可能性,是企業(yè)在市場環(huán)境中需要考慮的競爭力量。電影發(fā)行放映企業(yè)的供應商是上一級發(fā)行商或制片廠,他們的競爭能力在相當程度上會制約發(fā)行放映企業(yè)的生產經營活動。

          用戶是企業(yè)的衣食父母。用戶的多少、用戶的實際購買能力將決定企業(yè)經營規(guī)模的大小以及企業(yè)的獲利能力,同時用戶的討價還價能力將會引起同行之間的價格競爭。電影發(fā)行放映企業(yè)的用戶可以是下一級的發(fā)行商,也可以是電影院,他們的競爭實力會影響企業(yè)經營戰(zhàn)略的制定和調整,隨著院線制的發(fā)展,作為用戶的電影院在院線中的作用將更為顯著。

          二、傳統(tǒng)發(fā)行放映機制下的市場運作模型及五種力量的競爭分析(以一個省的電影發(fā)行放映業(yè)務的基本流程為例)

          1.傳統(tǒng)機制下的電影市場五種力量競爭模型

          附圖

          (注:從1993年起國產影片可以直接向市縣電影公司發(fā)行)

          2.傳統(tǒng)發(fā)行放映體制下的市場競爭分析

          上圖概括了一個省級電影市場在傳統(tǒng)的發(fā)行放映體制下電影發(fā)行放映公司所處的競爭環(huán)境。從圖中可以看出,不論是省級電影公司,還是市級電影公司,均面臨著波特理論的多種力量競爭。結合當前院線制改革的實際,重點分析傳統(tǒng)發(fā)行放映機制下各級電影公司面臨的市場競爭狀況。

          (1)地區(qū)市場的高度壟斷抑制了行業(yè)之間的競爭

          傳統(tǒng)的發(fā)行放映機制下在一個地區(qū)只存在一個電影公司,形成了地區(qū)市場的高度壟斷,所以基本上不存在同行業(yè)之間的競爭。高度壟斷的行業(yè)管理雖然在一定歷史時期發(fā)揮了積極的作用,但由于缺乏相互競爭的壓力,必然造成企業(yè)缺乏改革和發(fā)展的動力,各級電影公司安于現(xiàn)狀,難以適應不斷變化的消費者需要。這種壟斷機制在一定程度上已經構成了對電影市場整體利益、特別是對消費者利益的損害。

          (2)潛在競爭者的競爭能力難以體現(xiàn)

          由于高度的行業(yè)壟斷造成潛在的競爭者難以進入地區(qū)電影市場,這使市場中的既得利益者處于有利的競爭地位。雖然從1993年起發(fā)行放映機制的改革試圖突破壟斷,但限于行業(yè)內部的重組,潛在競爭者進入的可能性基本為零。

          (3)替代產品的滲透能力較強

          從行業(yè)競爭模型可以看出,替代產品的市場競爭戰(zhàn)略是全方位的,對各級電影公司以及電影院都產生了影響,對比這幾年電視、互聯(lián)網等娛樂資訊形式的發(fā)展以及電影票房的逐年滑坡,可以證明這一點。由于發(fā)行放映的各級企業(yè)承擔的功能均比較單一,沒有形成產業(yè)化的集團對抗能力,造成替代產品的滲透能力較強,在文化娛樂市場中爭得了相當多的一批顧客。

          (4)電影院的競爭地位較低

          從競爭模型中可以看出下一級發(fā)行放映商選擇的市場供貨渠道單一,電影院沒有選擇發(fā)行商和影片的余地,造成購買者特別是影院的討價還價能力很弱,自身的利益難以得到有效的保證。

          (5)供應商的談判能力不強

          在一個發(fā)行壟斷的地區(qū)市場,影片供應商面對的是單一的發(fā)行商,雖然1993年之后國產影片的發(fā)行可以跨過省級公司直接向市級發(fā)行公司發(fā)行,但只是打破了省級公司對全省的壟斷,在市級電影市場,影片供應商仍然沒有選擇的余地;盡管具有較好市場預期的影片因比較稀缺,有利于提升這類供應商的市場地位,但總體而言影片供應商在市場運作中討價還價的談判能力還是比較低的。

          綜上所述,在傳統(tǒng)電影發(fā)行放映的運行機制下,市場的競爭態(tài)勢表現(xiàn)為地區(qū)發(fā)行放映公司處于非常有利的競爭地位,其他三種競爭者的競爭能力較弱,因此地區(qū)發(fā)行商能夠基本控制當地市場,形成行業(yè)壟斷局面;但就整個電影市場而言,抵御替代品的能力是不強的。

          三、院線公司的市場運作模型及五種力量的競爭分析

          1.院線公司運作機制下的電影市場五種力量競爭模型

          附圖

          2.以院線公司為運作機制的電影市場競爭分析

          院線公司是對電影發(fā)行放映經營者的重新組合,簡化了中間發(fā)行渠道,逐步形成發(fā)行放映一體化的、風險共擔、利益共享的經營實體。這種機制的改變,必然使得原來處于壟斷地位的地區(qū)發(fā)行商的競爭地位發(fā)生變化,而且與其他競爭力量的實力對比也發(fā)生了改變。

          (1)在一個地區(qū)市場中形成了同行業(yè)間的競爭

          可以很清楚地看出,在一個地區(qū)出現(xiàn)兩家以上從事電影發(fā)行放映業(yè)務的企業(yè),形成了競爭的局面,由此大大削弱了發(fā)行商獨家壟斷而形成的非常有利的競爭地位。這種競爭對于打破市場壟斷,增強市場活力是非常有利的,因為生存的壓力迫使院線公司不能走老路,必須更新經營理念,提升營銷手段,注重規(guī)模和效益的關系,不斷改善服務質量,以增強企業(yè)的市場競爭能力。在院線制形成的初期,由于市場規(guī)劃還沒有系統(tǒng)地建立,各院線公司應注意避免早期市場的惡性競爭,保證電影市場的健康發(fā)展。

          (2)潛在競爭者的進入門檻明顯降低

          由于地區(qū)市場中競爭機制的引入,降低了其他投資者進入電影市場的門檻。為保證公平競爭的市場環(huán)境,要求市場信息是共享的,游戲規(guī)則必須共同遵守,這客觀上削弱了原有企業(yè)的在位優(yōu)勢,降低了潛在競爭者的進入風險;同時為了增強競爭能力,形成規(guī)模經濟,現(xiàn)有企業(yè)會通過資本運作、共享市場份額的方式主動尋求合作伙伴,這也是潛在競爭者“借船出?!钡囊环N途徑。

          (3)替代產品的競爭能力相對減弱

          電影與其他娛樂形式的相互替代競爭,在任何運行機制下都存在。成功的院線運行效率高,針對性強,能夠牢牢鎖住某個細分市場以獲得利潤的最大化,因此有較強的抵御替代產品的能力,所以院線制建立后,替代產品在某些細分電影市場的替代作用有所減小。

          (4)影院的討價還價能力得到提高

          目前影院與院線公司基本上是契約關系,處于平等的地位,雙方通過合同的方式規(guī)定各自的權利與義務,改變了原來機制下影院必須完全從屬于某級發(fā)行公司的狀況;同時這種契約關系不是終生制的,影院在合同終止后有選擇其他院線的權利,正如圖中出現(xiàn)的虛線箭頭表示影院可以“跳槽”,因此院線公司有必要處理好與加盟院線的關系,像對待顧客一樣,重視加盟影院的滿意度。在這個意義上講,電影院的市場競爭力得到了提高。

          篇8

          點染,本是國畫的術語。繪畫時,有的地方點,有的地方染,從而繪出一幅和諧統(tǒng)一的畫面。借用到古典詩歌中來,指的是作者在有些地方正面點明旨意,有些地方側面渲染。這在寫景抒情詩中比較常見,一般用景物來染;用一句話,一個詞來點出要抒發(fā)的感情。渲染是為了突出旨意,旨意引導渲染,相互依存,和諧統(tǒng)一。如馬致遠的《天凈沙·秋思》:“枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家,古道西風瘦馬,夕陽西下,斷腸人在天涯?!逼渲械摹皵嗄c人在天涯”是點;其余各句均是“染”,渲染相思之情的傷悲。這樣的例子在中學語文課本中還有很多,如柳永《雨霖鈴》:“多情自古傷離別,更哪堪冷落清秋節(jié)。今宵酒醒何處?楊柳岸,曉風殘月?!逼渲械谝痪涫恰包c”,點出“傷離別”;其余各句是“染”,渲染傷別之情。李清照的《聲聲慢》就用了“乍暖還寒”、“三杯兩盞淡酒”、“晚來風急”、“雁過也”、“滿地黃花”、“梧桐更兼細雨”來渲染傷心的心緒,最后用“這次第,怎一個愁字了得”點出自己“愁”的主旨。王實甫《長亭送別》中的[正宮][端正好],前面“碧云天,黃花地,西風緊,北雁南飛。曉來誰染霜林醉”是染,后面“都是離人淚”是點。也是用的這種手法。

          2、虛實

          虛實結合是古典詩歌重要的藝術手法之一。所謂“實”,是詩詞中可以通過視覺、聽覺等感覺捉摸到的部分;所謂“虛”則是指詩詞中表現(xiàn)的存在于人的思想意識之中的部分。換言之,就方法而言,詳細為實,簡略為虛;具體為實,抽象為虛;有據為實,假托為虛;有行為實,徒言為虛。就對象而言,景為實,情為虛;眼見為實,想象為虛;有者為實,無者為虛;顯者為實,隱者為虛;當前為實,過去和將來為虛;已知為實,未知為虛等等。虛實結合,可以給人以無窮的想象和回味,也可以使詩人的感情表達得更深沉而充分。如李白的《蜀道難》,以虛寫實,從蠶叢開國說到五丁開山,由六龍回日寫到子規(guī)夜啼,天馬行空般地馳騁想象,創(chuàng)造出了讓人驚嘆不已的蜀道形象。李商隱的《錦瑟》運用“莊生曉夢迷蝴蝶,望帝春心托杜鵑。滄海月明珠有淚,藍田日暖玉生煙”四個典故,以虛寫虛(過去的經歷、夢想、挫折等),讓后學者暢想不已,被喻為古代“朦朧詩”。而李煜的《虞美人》中“問君能有幾多愁,恰似一江春水向東流”,卻又以實寫虛,將抽象的“愁”化為具體可感的江水滾滾,新鮮美妙,讓人回味。

          3、疏密

          詩歌的疏密手法,主要是指描寫人、事、景、物的密度。密度小者為疏,密度大者為密。疏者大筆勾勒,重在傳神;密者多為工筆細描,重在鋪寫渲染。在詩歌中,疏利于寫大景,密利于寫小景;在詞、曲中,婉約者較密;豪放者較疏。但在一首詩歌中,詩人們也時而采用疏密結合的手法,構成一定的意境,如杜甫的《登高》中“風急天空猿嘯哀,渚清沙白鳥飛回。無邊落木蕭蕭下,不盡長江滾滾來”四句,前兩句“風急”、“天高”、“猿嘯”、“渚清”、“沙白”、“鳥飛”一句三個意象,顯得綿密急促;后兩句“落木”、“長江”一句一意象,顯得物象稀少而疏闊。從美學角度看,因為密就產生了一種緊促感,因為疏就產生了一種弛緩和開朗感,一緊一緩之間,給欣賞者帶來了心理的愉悅;而作者營造這一密一疏的藝術形象,又將秋天特有的景物放在了宏大的背景中,相互映襯,給人以豐富的想象空間。又如王維的《山居秋暝》“空山新雨后,天氣晚來秋。明月松間照,清泉石上流”四句,也是深得疏密之妙。前兩句交代“雨后空山”、“秋天傍晚”,一寫環(huán)境,一寫時間,可謂疏朗簡潔;后兩句卻寫到“明月”、“青松”、“月光”、“清泉”、“石頭”、“水花”,意象十分豐富;一疏顯得宏觀開闊,一密顯出局部的清幽,的確讓人心曠神怡。

          4、動靜

          客觀事物的動靜之態(tài),給了詩人們許多創(chuàng)作的靈感,他們常常將事物的動、靜結合起來描寫,做到靜中見動,動中見靜,動靜相生,動靜互襯,妙趣無窮。如查慎行的《舟夜書所見》:“月黑見漁燈,孤光一點螢。微微風簇浪,散作滿天星?!鼻皟删鋵戩o,后兩句寫動,給人美妙的遐想。王維的《鳥鳴澗》:“人閑桂花落,夜靜春山空。月出驚山鳥,時鳴春澗中?!币詣訉戩o,花落、月出、鳥鳴的動,突出了春澗的幽靜。杜甫的《絕句》:“兩個黃鸝鳴翠柳,一行白鷺上青天。窗含西嶺千秋雪,門泊東吳萬里船。”前兩句寫動,繪出一幅絢麗的圖景;后兩句寫靜,一言空間之廣,一言時間之久,但也靜中見動,是詩人在思接千載、視通萬里的動。李白的《望天門山》更是高妙,以“天門中斷楚天開”寫出了水神奇的動,力量巨大;又用“碧水東流至此回”寫出了山雄奇險峻的靜,強大力量的靜;然后又用“兩岸青山相對出”寫靜,靜中有動;“孤帆一片日邊來”寫動,動中有靜;動靜相襯,即有力量的對抗,又有寧靜與和諧,真可謂運筆如神!

          5、濃淡

          在繪畫中,濃淡主要指色彩的深淺、明暗。在文學創(chuàng)作中,主要指語言的色彩。濃者,重筆濃彩,絢麗;淡者,素筆淡寫,不尚雕飾。就作家個人而言,有的追求素淡,有的追求濃艷;有的濃淡兼施,兩相映襯,收到鮮明生動的藝術效果。如王安石的《桂枝香·金陵懷古》上片寫金陵的壯麗景色,用了“似練”、“翠峰”、“殘陽”、“彩舟云淡”來寫秋景,語言華美;下片嘆六朝競逐豪華,吊古傷今,語言素淡;以濃襯淡,有力地強化了政治家睹今鑒古的深遠思慮。又如李清照的《一剪梅》,上片寫“紅藕”、“玉簟”、“羅裳”、“蘭舟”、“錦書”、“月滿”,色彩較濃;下片寫“花”、“水”、“閑愁”,色彩較淡;濃淡相映,充分地渲染和抒發(fā)了詞人的相思之苦;“濃”尚不可解其愁,“淡”更讓她何以堪?

          6、雅俗

          雅俗是運用語言的一種藝術?!把拧笔堑溲?,“俗”是通俗。在詩歌中適當運用雅語和俗語,就會雅俗共賞,增強詩歌的藝術魅力。如張養(yǎng)浩的《山坡羊·潼關懷古》,前七句“峰巒如聚,波濤如怒,山河表里潼關路。望西都,意躊躕,傷心秦漢經行處,宮闕萬間都做了土”,比較雅;結尾兩句“興,百姓苦!亡,百姓苦”,較通俗:這樣以俗入雅,充分表達了詞人關注百姓疾苦的情懷。又如白居易《憶江南》詞,“江南好,風景舊曾諳”、“能不憶江南”,用語通俗;而“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍”,用語典雅。不用雅,寫不出江南之優(yōu)美;不用俗,便失去了親切感和獨特的向往之情,可謂相得益彰。

          7、巧拙

          巧拙也是語言運用的藝術?!扒伞笔枪で?,“拙”是樸拙,二者結合,??墒盏絼e具一格、耐人尋味的藝術效果。如姜夔的《揚州慢》:“二十四橋仍在,波心蕩,冷月無聲?!鼻耙痪錁阕荆髢删涔で?。無前者,后兩句失去依托;無后者,前一句失去了應有的表達效果:前后相合,一幅凄清之景頓生,一股興嘆之情流動。又如周邦顏的《蘇幕遮》:“葉上初陽干宿雨,水面清圓,一一風荷舉?!鼻耙痪鋵懱柍跎?,露水漸干,比較樸實;后二句寫青青池水,風吹水動,晃動的葉子仿佛在不斷高舉一樣,用筆很巧。

          8、曲直

          曲與直是詩人表達感情的兩種方式?!扒笔峭袂睿爸薄笔侵甭拭髁?。一般來說,詩人心情平靜時,喜歡含蓄委婉,感情激動時,便直吐為快。在現(xiàn)實生活中,作者的思想感情常常是復雜變化的,因而在作品中總是兼用曲與直兩種手法來表情達意,力求做到曲直互補,妙合其心。如李白的《夢游天姥吟留別》,描寫令人神往的仙境世界,明寫了對仙境的向往,暗寫了對現(xiàn)實的強烈不滿,屬于“曲”的手法;到詩的結尾處卻大呼:“安能摧眉折腰事權貴,使我不得開心顏!”這就是“直”,一曲一直間將詩人率真可愛的個性表現(xiàn)得淋漓盡致。白居易的《琵琶行》雖然也曲直兼用,但沒有了李白的率真,而是以曲為主;他寫琵琶女的身世遭遇,直接表明的是對下層歌妓和勞苦百姓的同情,曲折表達的卻是政治受挫后,對現(xiàn)實的深刻認識和對世態(tài)炎涼的強烈不滿。說自己的遭際屬于“直”吧,可他還是表達得那么“曲”,不講原委,只訴同感。曲折與直率的運用,與詩人的心境有關,確實耐人尋味。

          9、隱顯

          “隱”與“顯”,也是詩人表達感情的兩種方式?!半[顯”與“曲直”非常相似,常常將兩者聯(lián)系在一起說,因為曲就是隱,直就是顯。詩人在表達深藏內心而不便明言的思想感情時,往往隱約其辭,采用隱諱曲折的方式;其他的一般都表達得較直接明白。如朱慶馀的《近試上張水部》,明明是想說自己考前心里沒底,又充滿成功的期待,盼望張籍的幫助,卻又隱諱曲折地虛擬新婦的口氣問新郎:“畫眉深淺入時無?”可謂隱諱而妙極。又如蘇軾《江城子》(十年生死兩茫茫),在明顯地抒發(fā)哀悼亡妻之情的同時,也隱約地抒發(fā)了“塵滿面,鬢如霜”的政治失意之情,可說是隱得深沉。

          篇9

          30004500字,論文必須包含200字左右的中、英文摘要及3-4個關鍵詞。

          二、論文格式:

          (一)題目、署名及層次格式、文字、字數要求:

          1、文稿采用A4幅面word文檔;中文標題為三號黑體,如有副標題,另起一行,字體為四號宋體;正文為小四號仿宋體;英文字體為Times New Roman,標題字號為三號,字母全部大寫;如有副標題,另起一行,首字母大寫,正文為小四號字體;文稿應加注頁碼。

          2、題目居中,作者署名(五號、仿宋體)及單位信息(五號、仿宋體)標在題目下,(當作者單位不同時,應用1、2標識區(qū)別)。需做作者簡介時,可在當頁下方劃一條橫線,在橫線下加說明。

          3、摘要和關鍵詞(五號、黑體)寫在題目后、正文前,摘要和關鍵詞的內容部分為五號仿宋體。如下圖所示:

          數字城市化進程

          王**1 楊**2 張**1

          (1.****大學,北京 100001;2.****研究院,天津 300001)

          摘 要:*****************************************************************

          *************************************************************************

          ****************

          關鍵詞:*** *** ***

          4、論文的層次,統(tǒng)一要求采用:

          1 *******

          1.1 *******

          1.1.1 *******

          1.1.1.1*******

          (占一行或接排。 當接排時,標題后要加標點。一級標題采用四號黑體,二級標題采用小四號黑體,三級標題采用小四號宋體加粗)

          (二)文稿和圖稿其它要求:

          1、正確闡述技術內容。名詞術語應符合國家有關標準、規(guī)范。如所采用的名詞術語尚未編定時,可采用各業(yè)務部門和科研單位常用的名詞術語,不要任意用簡稱、方言。

          2、準確使用標點符號,注意:

          (1)標題、圖題、表名后及公式后不用標點;

          (2)阿拉伯數字的起止(范圍)號用~,如:

          20~30,8%~10%,0~10oC

          3、對正文中的某些問題需加以說明時,可用呼應注(也叫腳注),即在所要加注處的右上角標注①、②,同時在本頁末留出位置,劃一橫線與正文隔開,在橫線下注明①、②。

          4、計量單位采用國務院頒發(fā)的《中華人民共和國法定計量單位》,一律用拉丁文書寫。

          5、要將中文圖表中的英文說明翻譯成中文(英文不保留)。

          6、外文字母寫成印刷體,同時注意將正斜體、大小寫分清楚。

          7、數字的書寫(統(tǒng)計數、各種計量及圖表編號等各種順序號)均用阿拉伯數字,世紀、年代、月、日和時刻均用阿拉伯數字,并一概用全稱。

          8、表格、公式、樣圖均要編號,每篇論文加注流水號,例如:

          圖1、圖2,表1、表2,公式⑴、公式⑵。

          9、照片要求清晰、層次分明,本論文集為非彩印書,請盡量用黑白照片,應盡量避免以顏色做區(qū)分的柱狀圖、線條圖等。墨線圖要大小適當,圖線要規(guī)整,文字及數字應采用六號字體。照片、圖稿等電子文件需備份一份隨稿件一并提交。

          10、稿件為中文的英文摘要或稿件為英文的中文摘要,要放在正文后,參考文獻前。包括題目、作者信息及摘要、關鍵詞。格式如下:

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          1.政工師是擁有高學歷和高素質的專業(yè)人才,在日常工作中不斷加深業(yè)務實踐和理論學習,逐漸使自己成為兼?zhèn)淅碚摵蛯嵺`的全能人才,這樣不僅有利于在企業(yè)內部普及和宣傳理論知識,更能帶領員工進行有效的實踐活動,更好地達成思想政治的教育目的。

          2.政工師在企業(yè)中進行思政工作時,以科學發(fā)展觀為指導,用持續(xù)發(fā)展和辯證的思想處理問題,明確主次矛盾,利用形式多樣、豐富多彩的實踐活動推動企業(yè)思政工作的有效開展。㈢政工師是企業(yè)文化的構建者和領導者企業(yè)文化彰顯著企業(yè)的精神素養(yǎng)和文化內涵,是物質和精神財富的集中體現(xiàn),表現(xiàn)著一個企業(yè)的價值理念,更凸顯著企業(yè)的核心競爭力。在企業(yè)管理中,政工師是企業(yè)文化的構建者、領導者和號召者,承擔著企業(yè)文化的建設重任。企業(yè)政工師應依據企業(yè)實際情況,認真規(guī)劃,融入企業(yè)特有的處世哲學和經營理念,使企業(yè)在獲取經濟效益最大化的同時,獲取良好的社會口碑,為企業(yè)樹立優(yōu)秀的品牌形象。另外,政工師以積極的思想政治教育,幫助員工樹立正確的價值觀、世界觀和人生觀,促使企業(yè)員工以正確的價值觀念參與企業(yè)工作,更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益,為自身獲取利益,實現(xiàn)自身價值。同時,政工師還應以企業(yè)目標和行業(yè)特征及社會發(fā)展趨勢要求員工、凝聚員工,在員工中形成共同的企業(yè)目標和企業(yè)精神,促進企業(yè)形成核心的價值觀和凝聚力,構成企業(yè)的價值靈魂。

          二、發(fā)揮政工師在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

          ㈠嚴格要求,提升能力企業(yè)政工師,應具備深厚的理論和科學文化知識。以扎實的理論和專業(yè)知識深入基層,深入了解員工思想問題,更有針對性地開展思政工作,以推動企業(yè)進步發(fā)展為工作主脈,以對思政工作的熱愛為基本準則;要求政工師具備堅定的理想信念,始終忠于黨的方針政策,樹立服務精神,做好奉獻準備,不攀比,不求名利,不怕吃虧,甘于奉獻,增強工作責任感、光榮感和使命感。企業(yè)在經濟發(fā)展的同時,應積極樹立榜樣,對企業(yè)員工的思想觀念進行積極的調查研究,開創(chuàng)新方法,將思政工作落實于實際之中,發(fā)揮思政教育優(yōu)勢,解放思想、積極進取、實事求是地開展企業(yè)工作。㈡執(zhí)著工作,創(chuàng)新思想企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新,但前提是必須保證能為企業(yè)帶來實質性的經濟效益。作為企業(yè)政工師,應創(chuàng)新理念,理論結合實踐,利用業(yè)余時間進行理論創(chuàng)新,促使理論與實踐更為合理有效地結合。

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          2.自身生存與發(fā)展的定位困難。如何根據當前市場的發(fā)展提出適應其需求的服務與產品,從而提高整體的核心競爭力,在當前的條件下,求生存謀發(fā)展。

          3.事業(yè)單位的人員放置情況存在一定難度。如何將優(yōu)秀人才吸引來、留得住給單位帶來更高效益的人才,如何將冗余人員妥善安置,通過裁員來增薪,這也是面臨的最突出于最敏感的問題。

          二、對我國現(xiàn)行事業(yè)單位行政管理科學化的探討

          通過以上分析我們可以看到,事業(yè)單位具有國有性、公益性、服務性三方面的特點,這三個方面相互聯(lián)系,但在管理的過程中存在著很多的弊端。變化發(fā)展是必然的,事業(yè)單位也應該根據實際情況作出相應的調整、進步。在不同的經濟體制下,需要事業(yè)單位承擔的功能也是不一樣的,也許有些單位或職業(yè),今天還需要事業(yè)單位來承擔,但是,未來的事情不能預見,比如過去的會計、律師事務所都是公辦的性質,如今也都換成了民辦單位,隨著經濟和社會的發(fā)展,各單位也要相應進行調整。所以,事業(yè)單位的變革勢在必行,也是順應時展和規(guī)律的,事業(yè)單位在行政管理方面都需要進一步的改革,需要用科學的管理手段來適應社會經濟的發(fā)展。

          一)通過事業(yè)單位行政管理體制的改制,主要想達到以下四方面的目的。

          1.營造一種新的經濟氛圍;

          2.建立一個用人新體制:使事業(yè)單位吸取大量的人才,通過留住人才、用好人,優(yōu)勝劣汰機制,競爭上崗機制,利益驅動機制,雙向選擇機制,形成競爭的優(yōu)勢;

          3.建立健全事業(yè)單位的應用體制,能夠適應市場競爭、開拓創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)形象;

          4.建設一支好隊伍,人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低,通過裁員增薪減輕財政負擔,建立高效的員工激勵機制。事業(yè)單位行政管理體制改制的方向是,將具備市場化條件的單位企業(yè)化,將主要履行行政職能的事業(yè)單位改制為行政機構。事業(yè)單位科學的轉化才能更好的實現(xiàn)單位的經營運作,提高事業(yè)單位的工作效率。

          二)其體制改革要求如下:

          1.對企業(yè)進行體制改革,完善員工任用機制和分工體制等序列制度對員工進行定編定崗;

          2.分配制度的改制,通過工作的細分,按市場經濟創(chuàng)造的貢獻來分配績效。根據事業(yè)單位的四個特征,在事業(yè)單位行政管理的改制中,我們應該對原有的事業(yè)單位,分階段、有計劃的進行改制,促進各累事業(yè)單位有效、健康的發(fā)展。

          三)具體科學的改制方法歸納了以下幾個方面:

          1.建立合理的分級管理流程:根據單位發(fā)張的基本要求,建立行政事業(yè)單位分級授權的管理體系,具體體系由如下幾個部門組成:宏觀管理部門、中間層管理部門、使用部門組成和專項資產管理部門。通過逐級管理,來減少資源的浪費和充分使用,從而提高工作效率,減少因形式而空走流程的無效浪費。

          2.建立績效考核機制:根據經營性資產的成本與效益原則,合理的計算成本的投入和效益的產出比,合理的控制成本,使企業(yè)產生低成本高收益的效益,達到企業(yè)追求效益最高化的目標。通過績效與業(yè)績掛鉤,領導的能上能下以效率為考核標準,充分激發(fā)員工的工作積極性。

          3.建立行政事業(yè)單位國有資產的科學配置機制:通過公共預算配置標準、采用科學的配置手段、通過政府采購的方式來配置。這樣就可以從本單位實際情況出發(fā),利用科學的、有效的管理模式來預防改制過程中腐敗現(xiàn)象的產生。使在改制過程中的每個環(huán)節(jié)都有據可查有證可依。

          4.現(xiàn)代手段和傳統(tǒng)方法有機的結合。社會調查是了解客觀實際需求的一種基本手段。目前互聯(lián)網通信技術大爆炸的時代,決策者可以利用互聯(lián)網進行信息搜集和調查問卷,這樣比較節(jié)省時間和提高工作效率。同時,不能因為信息飛速發(fā)展而忽略社會調查。一個正確的決策應該兼顧資料和調查結果。