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時(shí)間：2022-02-12 04:50:17
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2、做好經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作，推進(jìn)基層建設(shè)全面發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)好有關(guān)文件的精神,積極適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)要求，及時(shí)提出做好軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的意見和建議，充分發(fā)揮軍事部的作用。堅(jiān)持黨管武裝各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)專武干部的思想基礎(chǔ),增強(qiáng)做好人民武裝工作,獻(xiàn)身國(guó)防事業(yè)的政治責(zé)任感、使命感。提高公司人民武裝部規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、克服困難、因地制宜、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固完善硬件、軟件建設(shè)。專武干部要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要,教育帶領(lǐng)民兵預(yù)備役人員積極投身于兩個(gè)文明建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策。
3、發(fā)揮橋梁作用，促進(jìn)雙擁共建工作。做好“以勞養(yǎng)武”工作，為民兵訓(xùn)練、活動(dòng)和“雙擁共建”工作提供有力的資金保障。有關(guān)部門要從支援國(guó)防建設(shè)的高度出發(fā)，積極拓寬“以勞養(yǎng)武”工作的新思路，配合公司人武部做好“以勞養(yǎng)武”工作,使"以勞養(yǎng)武"工作在互惠互利的原則下取得新突破?！半p擁共建”要做到“組織健全、政策落實(shí)、活動(dòng)經(jīng)常、關(guān)系融洽”，落實(shí)兌現(xiàn)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，做好義務(wù)兵家屬優(yōu)待金的結(jié)算發(fā)放，在人力、物力、財(cái)力上支持雙擁工作,開展為現(xiàn)役軍人家庭、現(xiàn)役軍屬排憂解難、送溫暖活動(dòng),并保持同入伍戰(zhàn)士的通訊聯(lián)絡(luò)、走訪慰問，協(xié)助部隊(duì)培養(yǎng)優(yōu)秀戰(zhàn)士。
（一）經(jīng)濟(jì)狀況和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
1.經(jīng)濟(jì)收入
營(yíng)業(yè)收入：
利潤(rùn)總額：
凈資產(chǎn)收益率：
2.管理情況：指標(biāo)均達(dá)到要求。
3.否定性指標(biāo)情況：均掌控在上級(jí)要求范圍內(nèi)。
4.政工情況：按照上級(jí)的工作總體要求，有序進(jìn)行。
（二）主要工作開展情況
1.職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作
在上級(jí)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子著重做好轉(zhuǎn)型期職工隊(duì)伍穩(wěn)定等工作。首先統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、中層干部會(huì)，對(duì)轉(zhuǎn)型期管理、安全、穩(wěn)定、廉政等工作提出具體要求。要求全體黨員干部要識(shí)大體，顧大局，以身作則，落實(shí)責(zé)任。切實(shí)抓好安全、穩(wěn)定和廉政。退出不退志，努力工作，克服困難，開展積極的群眾思想政治工作。加強(qiáng)廉潔自律教育。其次堅(jiān)持以人為本的原則，關(guān)注涉及員工切身利益的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究處理。對(duì)影響企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的突出矛盾糾紛和職工個(gè)人問題進(jìn)行認(rèn)真排查化解，不激化矛盾，不上繳矛盾。在轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)崗過(guò)程中未出現(xiàn)不穩(wěn)定事件。再次根據(jù)有關(guān)加強(qiáng)人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處和、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、確保內(nèi)部穩(wěn)定工作的要求，充分發(fā)揮職能責(zé)任部門的作用，全面落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任，執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)防范措施。
2.加強(qiáng)管理，確保生產(chǎn)
工程部肩負(fù)起公司巡邏任務(wù)，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，馬上到現(xiàn)場(chǎng)檢查。多次對(duì)的消防、供暖、供電等設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況及易燃物品放置情況等進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查了外包單位和職工宿舍。對(duì)檢查出的問題，進(jìn)行了整改。
同時(shí)針對(duì)年末歲首治安案件高發(fā)的情況，強(qiáng)調(diào)做好安全、治安、交通等防范工作。一、要提高警惕，做好防范，天天防火、夜夜防盜，不能掉以輕心、疏于管理；二、車輛管理要繃緊安全行車這根弦，防范行車事故，確保人員安全；三、繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，掌握工況，對(duì)管路老化、失修的問題，進(jìn)一步進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢查，防患于未然。四、保衛(wèi)部、工程部加強(qiáng)巡視，各盡其責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施故障隱患，盡早處置和維修。在各方的共同努力下，公司安全措施落實(shí)到位，隱患整改及時(shí)，未發(fā)生安全事故。
3.人員分流與安置
4.解決歷史遺留問題
5.資產(chǎn)清點(diǎn)處置
針對(duì)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，主營(yíng)業(yè)務(wù)已停業(yè)，部分經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)已淘汰或閑置的具體情況，按照《資產(chǎn)處置管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督管理，規(guī)范公司的資產(chǎn)處置行為和處置程序，制定了公司資產(chǎn)處置方案。成立資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，登記造冊(cè)，固定資產(chǎn)做到帳物相符。
6.開展會(huì)議接待服務(wù)工作
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)停業(yè)后，繼續(xù)進(jìn)行會(huì)議服務(wù)工作，全年會(huì)議服務(wù)接待10余次，受到領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的好評(píng)。
二、年工作重點(diǎn)
（一）牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防、交通安全各項(xiàng)責(zé)任制。按照集團(tuán)公司、上級(jí)的要求，做到責(zé)任到人，不留死角。
下半年，圍繞大隊(duì)安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實(shí)開展本職工作，嚴(yán)格自我要求，積極發(fā)揮帶動(dòng)作用，大家共同努力實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，爭(zhēng)得兩項(xiàng)榮譽(yù)，達(dá)到三個(gè)提高。實(shí)現(xiàn)一組指標(biāo)，即：加強(qiáng)調(diào)度基礎(chǔ)工作，達(dá)到記錄報(bào)表準(zhǔn)確率100%，重大事項(xiàng)傳達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。外輸原油含水合格率在98%以上。加強(qiáng)大隊(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)大隊(duì)設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費(fèi)用不超標(biāo)，大隊(duì)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值增值。爭(zhēng)得兩項(xiàng)榮譽(yù)，即：奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。爭(zhēng)取年底獲得油田公司先進(jìn)調(diào)度室稱號(hào)。達(dá)到三個(gè)提高，即：進(jìn)一步提高設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。進(jìn)一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。進(jìn)一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。
二、重點(diǎn)工作為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作：
首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點(diǎn)是國(guó)有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點(diǎn)工作，保證自查面達(dá)100%，通過(guò)清查盤點(diǎn)最終達(dá)到大隊(duì)固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫(kù)一致。及時(shí)完善數(shù)據(jù)庫(kù)中的各項(xiàng)原始資料，保證資料準(zhǔn)確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時(shí)，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級(jí)準(zhǔn)備工作。在大隊(duì)全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級(jí)中油資產(chǎn)（設(shè)備）管理系統(tǒng)軟件到V6.0版本。第
第二、強(qiáng)化設(shè)備日常維修、維護(hù)。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對(duì)設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計(jì)劃利用月份輸油泵三保修理的機(jī)會(huì)，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊(duì)管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場(chǎng)、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對(duì)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點(diǎn)的了解，自覺遵守維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程落到實(shí)處。
第三、加強(qiáng)司機(jī)及機(jī)動(dòng)車輛管理工作。一是“公平派車，嚴(yán)格考核”。先計(jì)算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊(duì)機(jī)動(dòng)車輛及司機(jī)獎(jiǎng)金考核辦法，核對(duì)路單根考核，保證公平合理。二是嚴(yán)格執(zhí)行修理費(fèi)用單臺(tái)核算，每季度清查修理費(fèi)使用狀況和車輛運(yùn)行狀況，不必要的維修項(xiàng)目堅(jiān)決不修，不合理的修理費(fèi)用堅(jiān)決不付，保證修理費(fèi)使用合理。
第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。抓好以下兩項(xiàng)工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
一是加強(qiáng)調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準(zhǔn)確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強(qiáng)調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評(píng)，重點(diǎn)考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標(biāo)準(zhǔn)，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過(guò)硬的分析判斷能力和表達(dá)能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個(gè)別時(shí)候還存在處理事件依賴性強(qiáng)的不足，“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、狠、快”的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。經(jīng)典哦今年月開始，我們?cè)谡{(diào)度室設(shè)立練兵臺(tái)，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突況如何處理、執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號(hào)碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長(zhǎng)每天到崗位隨機(jī)抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)問答，通過(guò)反復(fù)強(qiáng)化，爭(zhēng)取月使4名調(diào)度員對(duì)50道練兵題對(duì)答如流，業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。
今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局（公司）《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局（公司）全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。
在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。
為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提 高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備
根據(jù)上級(jí)局（公司）關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)20__年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。
六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率文秘站版權(quán)所有!
年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
七、二0__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
為全面搞好二0__年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
積極貫徹落實(shí)分公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)各部門員工，緊緊圍繞“承保有利潤(rùn)，發(fā)展有效益”的戰(zhàn)略方針，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的膠南保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為公司的可持續(xù)性發(fā)展做了一個(gè)良好的鋪墊。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)和使命。公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹落實(shí)，因此，我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)，注重用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平，一年來(lái)，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并和各部門一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍的建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒有規(guī)矩，不成方圓”要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范的管理制度
1、根據(jù)分公司下發(fā)的全年保費(fèi)任務(wù)及考核辦法，制定各部門的月、季度、年的保費(fèi)任務(wù)和考核辦法，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各部門的目標(biāo)計(jì)劃順利完成。
2、作為一名機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人來(lái)講，十分注重各部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重各部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái)，多次組織各部門員工開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，理賠研討會(huì)，組織大家學(xué)知識(shí)，找經(jīng)驗(yàn)，提高員工的全面素質(zhì)，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、全面推進(jìn)薪酬制度的創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司的基礎(chǔ)管理工作，建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革，充分激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
三、工作中的不足
1、不定期的協(xié)助新車單證管理員揚(yáng)俊波整理新車客戶保單工作。
2、在月份和熊偉進(jìn)行了客戶回訪整理記錄的工作。整理了年至月份一個(gè)季度的信息，及領(lǐng)導(dǎo)布置的相關(guān)工作。
3、堅(jiān)持每天撥打10個(gè)前一個(gè)工作日出險(xiǎn)客戶電話回訪的工作，并按的要求做好相關(guān)信息發(fā)記錄。直到十月份把這項(xiàng)工作移交給了另一個(gè)同事。
4、月中旬至月中旬期間，將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)。曾被臨時(shí)調(diào)到呼叫中心工作，主要負(fù)責(zé)接聽客戶發(fā)咨詢電話并解答客戶提出的疑問。
2021年重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：
一、推進(jìn)載體創(chuàng)新，有效發(fā)揮職工的主力軍作用
一是推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新。進(jìn)一步健全完善勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)機(jī)制，大力開展“當(dāng)好主人翁崗位建新功”勞動(dòng)競(jìng)賽、“平凡之星”評(píng)比等競(jìng)賽，引領(lǐng)和激勵(lì)職工全身心投身到安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，深化“整治作業(yè)頑疾、嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，推動(dòng)群眾性保安全活動(dòng)深入開展。
二是推進(jìn)技能競(jìng)賽創(chuàng)新。探索適合不同崗位職工的技能競(jìng)賽形式和組織方式，把職工技能競(jìng)賽與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位練兵、師帶徒等緊密結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)技能競(jìng)賽向深度和廣度拓展。積極組隊(duì)參加總部組織開展的職工職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)，著力培養(yǎng)和打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
三是推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，積極參與“小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小建議、小改造”創(chuàng)新大賽，立足職工小改小革的轉(zhuǎn)化實(shí)施，通過(guò)各種載體經(jīng)常性地選樹表彰職工中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新能手和工匠人才，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
四是推進(jìn)評(píng)先樹模創(chuàng)新。研究建立勞模先進(jìn)的選樹培養(yǎng)機(jī)制，加大先進(jìn)典型的培訓(xùn)力度，積極創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，形成勞模品牌效應(yīng)，帶領(lǐng)和培養(yǎng)更多的職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。深化“榜樣的力量”主題教育，開展以“我對(duì)勞模有話說(shuō)”為主題的征文、演講比賽，大力宣傳先進(jìn)事跡。每年“五一”期間開展勞模進(jìn)車間、進(jìn)班組活動(dòng)，通過(guò)言傳身教號(hào)召職工崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模。關(guān)愛勞模身心健康，定期組織勞模先進(jìn)健康體檢和外出榮譽(yù)性療休養(yǎng)。
二、推進(jìn)制度創(chuàng)新，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系
一是提高職代會(huì)質(zhì)量。堅(jiān)持平等協(xié)商簽訂《集體合同》、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、職工代表巡察等制度的落實(shí)，重點(diǎn)深化車間職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好會(huì)議開展的指導(dǎo)監(jiān)督，從源頭上暢通職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。
二是深化廠務(wù)公開工作。建立完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工廣泛參與”的廠務(wù)公開民主管理工作格局，創(chuàng)新公開過(guò)程管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮微信等新媒體優(yōu)勢(shì)，不斷擴(kuò)大公開范圍，拓展監(jiān)督渠道。探索公司機(jī)制體制改革后，民主管理的形式內(nèi)容如何適應(yīng)新時(shí)代的要求，抓住改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，推進(jìn)廠務(wù)公開向車間班組延伸。
三是發(fā)揮職工代表作用。科學(xué)界定和明確落實(shí)職工代表的權(quán)利和義務(wù)，抓好職工代表職代會(huì)述職工作，增強(qiáng)職工代表責(zé)任意識(shí)和代表能力。加強(qiáng)職工代表的培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，學(xué)好《工會(huì)法》《工會(huì)換屆業(yè)務(wù)知識(shí)》等法律制度。
三、推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，切實(shí)滿足職工群眾多元需求
一是抓好職工健康與安全。緊扣“健康宣傳、健康體檢、健康休養(yǎng)”“三個(gè)健康”主題教育，通過(guò)發(fā)放《健康提示卡》宣傳資料、微信推送養(yǎng)生知識(shí)、邀請(qǐng)醫(yī)院專家開展講座等，對(duì)職工開展健康知識(shí)常態(tài)化宣傳。在每個(gè)車間設(shè)立“健康小屋”并購(gòu)置相應(yīng)器材，加強(qiáng)健康指標(biāo)檢測(cè)。落實(shí)職工年度體檢計(jì)劃、外出療休養(yǎng)計(jì)劃兌現(xiàn)率，不斷完善職工健康檔案管理系統(tǒng)。發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員與職工代表作用，開展職工代表巡察活動(dòng)，用好問題整改通知書，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的跟蹤整改，改善職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，切實(shí)維護(hù)職工勞動(dòng)人身安全。
二是開展好群眾性文化體育活動(dòng)。依托現(xiàn)有的文化體育設(shè)施，開展文體活動(dòng)，并且逐年加大資金投入，不斷滿足職工群眾對(duì)更高精神文化生活的要求。組織舉辦好各片區(qū)慶祝72周年職工文藝晚會(huì)、歌詠比賽。指導(dǎo)支持各車間、班組建立單項(xiàng)興趣小組，組織開展羽毛球、氣排球、籃球等群眾參與度高、興趣濃厚的賽事活動(dòng)，讓更多職工動(dòng)起來(lái)、參與進(jìn)來(lái)，擴(kuò)大文體活動(dòng)的覆蓋面和影響力。
三是探索“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作的服務(wù)新途徑。完善工會(huì)微信公眾平臺(tái)模塊，及時(shí)宣傳形勢(shì)任務(wù)，工會(huì)服務(wù)職工的政策措施和經(jīng)驗(yàn)做法，動(dòng)態(tài)收集職工的意見建議、法律咨詢，建立線上職工訴求表達(dá)，線下問題辦理機(jī)制，及時(shí)做好解疑釋惑，構(gòu)建起大網(wǎng)絡(luò)、大服務(wù)、大宣傳的工作格局。
四、推進(jìn)管理創(chuàng)新，努力提升工會(huì)工作能力水平
一是開展工會(huì)干部“學(xué)理論、提素質(zhì)”活動(dòng)。以增強(qiáng)政治性、群眾性、先進(jìn)性為主線，圍繞抓實(shí)理想信念教育、加強(qiáng)職工政治引領(lǐng)、組織職工建功立業(yè)、維護(hù)職工合法權(quán)益、保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定、深化工會(huì)改革創(chuàng)新、推進(jìn)工會(huì)系統(tǒng)黨建等七個(gè)方面，加大專兼職工會(huì)干部培訓(xùn)力度，切實(shí)提高理論水平和素質(zhì)能力。
結(jié)合2012年全市工業(yè)和技術(shù)改造投資情況以及當(dāng)前全社會(huì)固定資產(chǎn)投資趨勢(shì)，初步確定，力爭(zhēng)2013年工業(yè)投資增長(zhǎng)25%，技改投資增長(zhǎng)26%，全年完成工業(yè)投資1000億元，其中技術(shù)改造投資700億元。
工作要點(diǎn)
2013年，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：
1、召開全市技改工作會(huì)議，營(yíng)造濃厚氛圍
傳達(dá)貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造的指導(dǎo)意見》和工信部全國(guó)技術(shù)改造工作會(huì)議精神，印發(fā)《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)投資指南》，解讀國(guó)家支持企業(yè)技術(shù)改造政策，宣傳技術(shù)改造的先進(jìn)典型，營(yíng)造大力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造的良好氛圍，引導(dǎo)鼓勵(lì)和支持企業(yè)加大技術(shù)改造力度，增強(qiáng)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)能力，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推進(jìn)全市結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
2、編制項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃，積極抓好項(xiàng)目篩選和儲(chǔ)備
貫徹傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展“雙輪驅(qū)動(dòng)”推進(jìn)思路，突出全市“十二五”制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的裝備制造、煤化工、食品三個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)和紡織服裝、造紙、建材等三個(gè)優(yōu)勢(shì)行業(yè)以及新能源、新材料、生物醫(yī)藥、新信息、節(jié)能環(huán)保等五個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，依據(jù)國(guó)家技術(shù)改造投資的重點(diǎn)方向，緊緊圍繞加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化、推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用選項(xiàng)目，圍繞加快推廣應(yīng)用先進(jìn)制造系統(tǒng)和大型成套技術(shù)裝備、加快裝備升級(jí)改造選項(xiàng)目，圍繞加快推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材技術(shù)和工藝，提高能源資源利用效率和清潔生產(chǎn)技術(shù)普及率選項(xiàng)目，圍繞推進(jìn)精益制造、改進(jìn)工藝流程、提高制造水平選項(xiàng)目，圍繞五是深化信息技術(shù)應(yīng)用、推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合選項(xiàng)目，編制2013年制造業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃和企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃，把千百億企業(yè)扶持工程、千戶企業(yè)改造提升工程具體到項(xiàng)目上，為加大工業(yè)和技改投入做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。
3、加快實(shí)施百項(xiàng)千億技術(shù)改造工程
為推進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、跨越發(fā)展，全市篩選確定了100余項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，作為今年技術(shù)改造工作的重點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施這批項(xiàng)目帶動(dòng)全市工業(yè)投資突破1000億元，技術(shù)改造投入突破700億元。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)月調(diào)度、季分析和年考核，集中調(diào)度、協(xié)調(diào)和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)照項(xiàng)目年度投資和形象進(jìn)度目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全面分析，特別是對(duì)進(jìn)度較慢的項(xiàng)目，深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)了解存在的問題，督促項(xiàng)目責(zé)任縣市區(qū)政府，拿出切實(shí)可行的解決方案。強(qiáng)化提升服務(wù)效能，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、單位切實(shí)搞好服務(wù)，解決存在問題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
4、突出抓好“1351”百千億產(chǎn)業(yè)培植工程
實(shí)施“1351”百千億產(chǎn)業(yè)培植工程，是市委市政府立足濟(jì)寧工業(yè)發(fā)展實(shí)際，在新的戰(zhàn)略機(jī)遇期著力突破工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大舉措。圍繞“1351”百千億產(chǎn)業(yè)培植，一是成立由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭的機(jī)械、化工等11個(gè)行業(yè)的包保班子，研究制定包保制度，推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展。二是進(jìn)一步規(guī)范完善行業(yè)協(xié)會(huì)，制訂協(xié)會(huì)工作制度，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用，強(qiáng)化對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)和支持。三是研究制定以項(xiàng)目服務(wù)為核心，以融資服務(wù)和技術(shù)服務(wù)為補(bǔ)充的行業(yè)扶持方案和突破龍頭企業(yè)“一企一策”扶持政策。四是編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步論證確定百千億產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、篩選重點(diǎn)項(xiàng)目，協(xié)助牽頭企業(yè)制定三年發(fā)展規(guī)劃，把目標(biāo)落實(shí)到具體年度和項(xiàng)目。五是分行業(yè)召開專題發(fā)展會(huì)議，解讀發(fā)展政策、研究發(fā)展態(tài)勢(shì)、明確發(fā)展重點(diǎn)、制定發(fā)展措施。
5、強(qiáng)化“千百億”政策落實(shí)，培植大型龍頭企業(yè)
深入貫徹落實(shí)《關(guān)于扶持銷售收入千百億工業(yè)企業(yè)（集團(tuán)）加快發(fā)展的意見》，充分發(fā)揮千百億重點(diǎn)企業(yè)（集團(tuán)）扶持工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，在2012年重點(diǎn)扶持的57戶千百億企業(yè)基礎(chǔ)上，研究確定2013年市千百億重點(diǎn)扶持企業(yè)（集團(tuán)）名單，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣市區(qū)、有關(guān)部門推進(jìn)千百億工程工作和重點(diǎn)扶持企業(yè)運(yùn)行情況及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展的調(diào)度，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，篩選2013年個(gè)性化扶持企業(yè)，積極促進(jìn)各項(xiàng)扶持政策的落實(shí)。對(duì)規(guī)劃銷售收入千百億企業(yè)，加大扶持力度，在項(xiàng)目審批、建設(shè)資金扶持、用地保障、環(huán)境容量安排、生產(chǎn)要素保障等各方面優(yōu)先支持，強(qiáng)力推進(jìn)快速壯大。
6、跟蹤國(guó)家和省投資重點(diǎn)方向，積極爭(zhēng)取和落實(shí)國(guó)家省市各類專項(xiàng)資金項(xiàng)目
一是進(jìn)一步加大國(guó)家和省政策性資金爭(zhēng)取力度，組織篩選符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入條件的技改項(xiàng)目項(xiàng)目單位提前完善項(xiàng)目各項(xiàng)要件，編制資金申請(qǐng)報(bào)告，積極爭(zhēng)取國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項(xiàng)、國(guó)家中小企業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)、省新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展專項(xiàng)等專項(xiàng)資金項(xiàng)目。二是進(jìn)一步完善市工業(yè)和信息化發(fā)展專項(xiàng)資金篩選評(píng)審體系和程序，盡早做好項(xiàng)目的篩選審定和資金落實(shí)下達(dá)。充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)加大技改投入調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的積極性。
7、強(qiáng)化監(jiān)管，抓好專項(xiàng)資金項(xiàng)目推進(jìn)工作
加強(qiáng)對(duì)國(guó)家和省市專項(xiàng)資金項(xiàng)目的監(jiān)管，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)進(jìn)度較慢的項(xiàng)目，認(rèn)真分析原因，督促項(xiàng)目單位拿出具體措施，推進(jìn)項(xiàng)目加快進(jìn)度；對(duì)存在問題的項(xiàng)目，同有關(guān)縣市區(qū)和項(xiàng)目單位研究制定切實(shí)可行的調(diào)整方案；抓好重點(diǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，督促完工項(xiàng)目盡快開展竣工驗(yàn)收工作。做好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施情況監(jiān)督檢查相關(guān)工作。
8、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推介，積極做好項(xiàng)目融資服務(wù)
一是繼續(xù)深化政銀企合作。組織召開重點(diǎn)項(xiàng)目推介會(huì)、座談會(huì)，加強(qiáng)同金融部門的溝通協(xié)作，深化銀企合作，搞好銀企對(duì)接，引導(dǎo)信貸資金積極投向重點(diǎn)項(xiàng)目，協(xié)助企業(yè)落實(shí)建設(shè)資金。二是推進(jìn)企業(yè)上市融資。積極為已上市企業(yè)和已進(jìn)入上市重點(diǎn)輔導(dǎo)期的企業(yè)做好項(xiàng)目服務(wù)，支持企業(yè)上市融資。三是支持企業(yè)利用債券市場(chǎng)融資。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)發(fā)行公司債券、企業(yè)債券募集資金。四是鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)以加大重點(diǎn)企業(yè)授信額度、銀團(tuán)貸款方式以及利用助保金貸款等新型金融產(chǎn)品支持企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)。五是積極落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型政策，鼓勵(lì)企業(yè)利用自有資金用于項(xiàng)目建設(shè)。
9、抓好新型工業(yè)化示范基地創(chuàng)建工作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展
目前，該市已列入國(guó)家和省級(jí)新型工業(yè)化示范基地5家，其中國(guó)家級(jí)1家，省級(jí)4家。2013年，濟(jì)寧將在抓好現(xiàn)有示范基地管理的基礎(chǔ)上，高度重視示范基地建設(shè)工作，支持基地和園區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺(tái)和創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)建設(shè)方面加大投入，積極做好新興工業(yè)化示范基地的創(chuàng)建工作，把基地建成工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的區(qū)域性載體，帶動(dòng)和引導(dǎo)全市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
10、提高效率，抓好項(xiàng)目備案核準(zhǔn)等前期工作
嚴(yán)格按照國(guó)家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》、行業(yè)準(zhǔn)入政策和項(xiàng)目管理權(quán)限，積極做好項(xiàng)目備案核準(zhǔn)有關(guān)工作。對(duì)不違反國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、資料齊備的項(xiàng)目，及時(shí)辦理備案、核準(zhǔn)或上報(bào)，原則上1個(gè)工作日辦結(jié)；對(duì)禁止類、淘汰類項(xiàng)目一律不予審批和上報(bào)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好項(xiàng)目環(huán)評(píng)、能評(píng)、安評(píng)等有關(guān)前期審批工作，完善項(xiàng)目建設(shè)要件，積極為項(xiàng)目盡快開工建設(shè)創(chuàng)造條件。
11、加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，抓好投資統(tǒng)計(jì)工作
（一）全面完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。全年市場(chǎng)銷售額預(yù)計(jì)比去年增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)預(yù)計(jì)比去年增長(zhǎng)10%，上繳稅金預(yù)計(jì)比去年增長(zhǎng)5%，完成三產(chǎn)投入8000萬(wàn)元。
（二）協(xié)助昌麗榮邦改造提升。一方面積極與市國(guó)土、規(guī)劃部門聯(lián)系，幫助處理榮邦家居廣場(chǎng)改造過(guò)程中碰到的問題。另一方面組織力量，派遣專人及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，對(duì)項(xiàng)目情況實(shí)行每周匯報(bào)制度，及時(shí)全面地掌握項(xiàng)目開展情況，確保昌麗榮邦和紅星美凱龍合作順利進(jìn)行。
（三）辦好新一屆家展會(huì)及首屆春季展銷會(huì)。上半年，以首屆春季展銷會(huì)為抓手，擴(kuò)大各家私市場(chǎng)銷售額，進(jìn)一步活躍家私市場(chǎng)。下半年，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新辦會(huì)思路，突出各市場(chǎng)的主體意識(shí)，按照市場(chǎng)化運(yùn)作的方針，精心組織，周密安排，力爭(zhēng)把第七屆家私展覽會(huì)辦得更精彩、更成功、更有成效。
（四）啟動(dòng)家私城管理服務(wù)中心前期準(zhǔn)備工作。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，有序啟動(dòng)家私城管理服務(wù)中心前期準(zhǔn)備工作，基本完成項(xiàng)目前期的土地、規(guī)劃審批手續(xù)。
（五）引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施土地性質(zhì)轉(zhuǎn)換。制定家私城轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體方案，繼續(xù)積極爭(zhēng)取相關(guān)土地政策，協(xié)助配合上級(jí)國(guó)土、規(guī)劃部門做好工業(yè)用地變更為商貿(mào)用地工作，再啟動(dòng)1家企業(yè)的土地轉(zhuǎn)換工作。
（六）推進(jìn)二期項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)二期項(xiàng)目進(jìn)一步跟蹤服務(wù)，按照項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)的辦法，為各在建項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決有關(guān)規(guī)劃、建設(shè)、土管等方面的問題，二期項(xiàng)目整體建筑竣工。
（七）抓好星級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)建工作。按照創(chuàng)建要求，繼續(xù)培養(yǎng)有條件的市場(chǎng)參加星級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)建設(shè)，提升家私城品位，創(chuàng)建三星級(jí)以上市場(chǎng)1家。
二、具體措施
（一）做好“提升”的文章
一是要提升品質(zhì)。一如既往地進(jìn)行軟硬件的提升。軟件方面，要結(jié)合現(xiàn)代家居市場(chǎng)的特點(diǎn)，著力引進(jìn)現(xiàn)代化的管理模式，規(guī)范市場(chǎng)服務(wù)管理，拓寬服務(wù)思路，構(gòu)建人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。硬件方面，要進(jìn)一步引導(dǎo)協(xié)調(diào)各市場(chǎng)繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升，進(jìn)一步完善市場(chǎng)周邊的倉(cāng)儲(chǔ)、物流、餐飲、住宿等系列配套設(shè)施。二是要提升品牌。一方面要在市場(chǎng)自我培育的基礎(chǔ)上，拓展思路，借鑒先進(jìn)家居市場(chǎng)的品牌理念，制定一套適合本地市場(chǎng)品牌成長(zhǎng)的培育模式；另一方面，市場(chǎng)要整合自身?yè)碛械钠放飘a(chǎn)品，發(fā)揮品牌集聚優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)品牌的合理性、科學(xué)性、均衡性，要努力呈現(xiàn)高、中、低層次的均衡發(fā)展。三是提升形象。全力打造家私城的整體形象，進(jìn)一步擴(kuò)大輻射半徑，形成富有特色的家居專業(yè)市場(chǎng)集聚地，同時(shí)，繼續(xù)提升市場(chǎng)的個(gè)體形象，重視星級(jí)市場(chǎng)、誠(chéng)信市場(chǎng)等各類創(chuàng)建活動(dòng)，增加市場(chǎng)的軟實(shí)力。
（二）做好“轉(zhuǎn)型”的文章
一是土地性質(zhì)轉(zhuǎn)變。家私城開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目均為工業(yè)土地，土地用途受限，制約家私城市場(chǎng)的提升發(fā)展，管委會(huì)要積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，從保持政策連續(xù)性和維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定的實(shí)際出發(fā)，制訂有效措施，合理運(yùn)用政策，協(xié)助市場(chǎng)業(yè)主開展土地變性工作，成熟一個(gè)變更一個(gè)。二是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。家私城現(xiàn)有十大專業(yè)家私市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)范圍包括家居、家裝、建材、燈具、五金、家居飾品等，但市場(chǎng)間差異化經(jīng)營(yíng)不明顯，積極鼓勵(lì)市場(chǎng)要拓展經(jīng)營(yíng)范圍，結(jié)合市場(chǎng)自身優(yōu)勢(shì)，走特色經(jīng)營(yíng)之路，形成良好的商業(yè)環(huán)境。同時(shí)，在政策允許的條件下，管委會(huì)積極鼓勵(lì)缺少優(yōu)勢(shì)、缺少特色的家私市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，發(fā)展成為與家私市場(chǎng)配套的營(yíng)銷、家居裝飾等業(yè)態(tài)模式。
（三）做好“穩(wěn)定”的文章
由于受上游房市低迷，居民消費(fèi)緊縮，周邊家居市場(chǎng)的切割份額等眾多因素影響，自2008年初以來(lái)，除少數(shù)市場(chǎng)外，家私城各市場(chǎng)的銷售形勢(shì)并不理想。一是穩(wěn)定市場(chǎng)和業(yè)主。穩(wěn)定市場(chǎng)的關(guān)鍵在于穩(wěn)定業(yè)主，業(yè)主是市場(chǎng)的擁有者和決策者，管委會(huì)要積極應(yīng)對(duì)，正確引導(dǎo)，幫助業(yè)主樹立發(fā)展信心。二是穩(wěn)定品牌經(jīng)銷商。家私城已有品牌數(shù)千個(gè)，現(xiàn)階段，由于經(jīng)濟(jì)不景氣，家私銷售受到?jīng)_擊，品牌經(jīng)銷商存在不同程度的虧損。管委會(huì)要引導(dǎo)市場(chǎng)要出臺(tái)相關(guān)措施，如租費(fèi)減免、開展形式多樣的推介促銷活動(dòng)等，制造銷售氛圍，激發(fā)品牌經(jīng)銷商的創(chuàng)業(yè)熱情，穩(wěn)定銷售商隊(duì)伍，大家一起共渡難關(guān)。
（四）做好“延伸”的文章
以全面推進(jìn)《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》《獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》《獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》實(shí)施為著力點(diǎn)，督促飼料生產(chǎn)企業(yè)、獸藥生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)加大技術(shù)改造，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升飼料獸藥行業(yè)整體素質(zhì)。特別是大力推進(jìn)《獸藥生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（2020年修訂）》（以下簡(jiǎn)稱新版獸藥GMP）貫徹實(shí)施，督促獸藥生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)新版獸藥GMP主體責(zé)任，確保新版獸藥GMP順利推進(jìn)，大幅提高獸藥生產(chǎn)企業(yè)人員、設(shè)備、設(shè)施、工藝和質(zhì)量管理等水平，促進(jìn)獸藥行業(yè)提檔升級(jí)。
二、切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全
（一）嚴(yán)格許可準(zhǔn)入。嚴(yán)格飼料生產(chǎn)許可技術(shù)評(píng)審，獸藥生產(chǎn)許可、獸用生物制品經(jīng)營(yíng)許可以及獸藥產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)現(xiàn)場(chǎng)核查工作，加強(qiáng)飼料獸藥行業(yè)許可專家隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)提高許可專家審核水平，確保許可質(zhì)量，強(qiáng)化事前監(jiān)管。按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“全國(guó)一盤棋”的要求，首次按照新版獸藥GMP驗(yàn)收的獸藥生產(chǎn)企業(yè)，檢查組長(zhǎng)必須從農(nóng)業(yè)農(nóng)村部獸藥GMP檢查員庫(kù)組長(zhǎng)人員中隨機(jī)選派，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決淘汰不達(dá)標(biāo)的企業(yè)。
（二）嚴(yán)格檢打聯(lián)動(dòng)。一是制定下達(dá)《2021年全省飼料質(zhì)量安全監(jiān)督抽查計(jì)劃》《2021年全省獸藥質(zhì)量安全監(jiān)督抽查計(jì)劃》，將監(jiān)督檢查與監(jiān)督抽檢相結(jié)合。按照“雙隨機(jī)、一公開”要求，圍繞飼料和獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題較多的企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”；重點(diǎn)抽檢高風(fēng)險(xiǎn)品種，加大監(jiān)測(cè)數(shù)量及頻次，生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”。進(jìn)一步加強(qiáng)飼料獸藥打假專項(xiàng)治理，開展飼料標(biāo)簽專項(xiàng)檢查，加大水產(chǎn)養(yǎng)殖用假劣飼料獸藥打擊力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。二是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“治違禁促提升”行動(dòng)，全面落實(shí)藥物飼料添加劑退出計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)獸用抗菌藥監(jiān)管。按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公告第194號(hào)和《省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于做好藥物飼料添加劑退出有關(guān)工作的通知》要求，繼續(xù)開展飼料中抗生素等藥物專項(xiàng)監(jiān)測(cè)和混合型飼料添加劑、可飼用天然植物、植物提取物等風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)；繼續(xù)開展獸用抗菌藥使用減量化行動(dòng)試點(diǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)效果評(píng)價(jià)，實(shí)施動(dòng)物源細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)科學(xué)合理用藥指導(dǎo)。按照《省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)獸藥（漁藥）使用監(jiān)管工作的通知》（川農(nóng)函〔2020〕455號(hào)）要求，強(qiáng)化對(duì)獸用抗菌藥的使用監(jiān)管。三是加強(qiáng)飼料獸藥追溯體系建設(shè)，逐步推動(dòng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用環(huán)節(jié)全程可追溯監(jiān)管。鼓勵(lì)飼料生產(chǎn)企業(yè)引入電子追溯系統(tǒng)；督促獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)健全獸藥產(chǎn)品追溯管理制度及記錄，及時(shí)上傳出入庫(kù)信息，切實(shí)規(guī)范獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)產(chǎn)品追溯管理；進(jìn)一步擴(kuò)大使用環(huán)節(jié)獸藥產(chǎn)品追溯試點(diǎn)。四是嚴(yán)格執(zhí)行《省飼料獸藥生產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控名單和黑名單制度》。對(duì)納入警示備案企業(yè)及時(shí)發(fā)出警示函，責(zé)成企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理和質(zhì)量控制，確保整改到位；對(duì)符合重點(diǎn)監(jiān)控名單和黑名單判定原則的企業(yè)及時(shí)啟動(dòng)認(rèn)定程序并公布名單，加大監(jiān)督檢查和抽檢力度，嚴(yán)格落實(shí)懲戒措施。
（三）強(qiáng)化“瘦肉精”監(jiān)管。根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于開展“瘦肉精”專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》要求，制定并印發(fā)我省“瘦肉精”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案。擬訂《2021年養(yǎng)殖動(dòng)物“瘦肉精”專項(xiàng)監(jiān)測(cè)方案》，納入全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)方案一并印發(fā)，繼續(xù)開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”日常監(jiān)測(cè)和拉網(wǎng)排查，加大流通屠宰環(huán)節(jié)“瘦肉精”監(jiān)測(cè)力度。按照《省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管工作的意見》要求，緊緊抓住飼料、獸藥、肉牛肉羊和生豬養(yǎng)殖、收購(gòu)販運(yùn)和屠宰等環(huán)節(jié)，將“瘦肉精”專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管相結(jié)合，將專項(xiàng)監(jiān)測(cè)與督導(dǎo)檢查相結(jié)合，始終對(duì)“瘦肉精”保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì)。
三、不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，確保行業(yè)生產(chǎn)安全
按照《全省飼料獸藥（漁藥）行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任清單》，明確崗位監(jiān)管職責(zé)，確保監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處。繼續(xù)按照《省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)飼料獸藥（漁藥）行業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作的通知》（川農(nóng)函〔2019〕224號(hào)）要求，組織開展飼料獸藥行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，有計(jì)劃地邀請(qǐng)應(yīng)急管理部門安全管理專家參與，將行業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康要求納入飼料獸藥生產(chǎn)企業(yè)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)督檢查內(nèi)容。督促飼料獸藥生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康主體責(zé)任，落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織開展應(yīng)急演練，強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)。指導(dǎo)飼料獸藥企業(yè)提高對(duì)安全生產(chǎn)事故的防范能力，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)改造，采用先進(jìn)適用的技術(shù)和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)能力。力爭(zhēng)2021年全省飼料獸藥行業(yè)無(wú)重特大安全事故發(fā)生。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展
十以來(lái)，在講話中指出，互聯(lián)網(wǎng)直接關(guān)系到我國(guó)意識(shí)形態(tài)安全和政權(quán)安全。政治工作過(guò)不了網(wǎng)絡(luò)關(guān)就過(guò)不了時(shí)代關(guān)，必須研究把握信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，推動(dòng)政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與信息技術(shù)高度融合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”就是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)一步實(shí)踐的成果，它推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷的演變，從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在新時(shí)期，更要以互聯(lián)網(wǎng)+為載體，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新。
一、完善制度，融入互聯(lián)網(wǎng)+思想政治方法
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，引發(fā)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)+思想政治工作，必然會(huì)帶來(lái)思想政治工作效能的提升?；ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新，必然引起對(duì)制度創(chuàng)新的需求。實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+思想政治工作，能使企業(yè)管理者主動(dòng)利用新媒體、搭建起與職工溝通的橋梁?；ヂ?lián)網(wǎng)具有環(huán)境虛擬性和角色虛擬性特點(diǎn)，它便于行為者在網(wǎng)上吐露真實(shí)信息，許多是現(xiàn)實(shí)生活中難以暴露、吐露的真情實(shí)感，利用虛擬的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，就可以非常直接和比較可靠的了解企業(yè)職工思想狀況。
二、增強(qiáng)管理，提高互聯(lián)網(wǎng)+思想政治應(yīng)用
虛擬化網(wǎng)j應(yīng)用正在走向扁平化。企業(yè)的思想政治工作者要有扁平化的思維，只有敢于直面社會(huì)熱點(diǎn)、輿論焦點(diǎn)，真實(shí)反映民情民意，及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切，積極影響引導(dǎo)輿論，才能推動(dòng)現(xiàn)實(shí)問題解決，消解誘發(fā)矛盾的負(fù)面因素，聚集推動(dòng)發(fā)展的正能量。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+還可以不斷倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。學(xué)習(xí)型組織是一種精簡(jiǎn)、扁平、網(wǎng)絡(luò)化、有彈性、能夠不斷學(xué)習(xí)、不斷自我創(chuàng)新的組織，可以實(shí)現(xiàn)思想政治工作效能最大化。
三、轉(zhuǎn)變溝通，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+思想政治協(xié)同
企業(yè)的思想政治工作者要以很強(qiáng)的歷史責(zé)任感，著眼網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的新要求，從大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的{度，重視思想政治工作中的復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)，增加信息技術(shù)專業(yè)人才的招聘比例，加強(qiáng)對(duì)行政管理人才的信息技術(shù)培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)把思想政治工作者培養(yǎng)成既是政工師又是經(jīng)濟(jì)師的“雙師型”復(fù)合人才。宣傳部門要善于同信息部門、生產(chǎn)部門進(jìn)行橫向聯(lián)合，只有實(shí)施跨領(lǐng)域、跨部門的協(xié)同創(chuàng)新，不斷開發(fā)新平臺(tái)，才能有效地提升思想政治工作的深度、廣度和力度，使思想政治工作效能不斷向精確、實(shí)時(shí)、快捷、{效轉(zhuǎn)變。
四、網(wǎng)上教育，平衡互聯(lián)網(wǎng)+思想政治關(guān)系
在傳統(tǒng)思想政治教育中，教育雙方是一種事實(shí)上不平等的“垂直型”關(guān)系。由于受“師道尊嚴(yán)”的傳統(tǒng)文化的影響， 由于長(zhǎng)期以來(lái)，在企業(yè)思想政治教育中，某些教育執(zhí)行者往往自居于“教師”、“領(lǐng)導(dǎo)”、“家長(zhǎng)”等“優(yōu)勢(shì)”和“主導(dǎo)”的位置，教育活動(dòng)是單向式的灌輸和施與，這種僵化的、與人本精神相抵觸的做法顯然使思想政治教育走入了誤區(qū)?；ヂ?lián)網(wǎng)是一種嶄新的人際交往方式和社會(huì)文化現(xiàn)象，虛擬環(huán)境、平等交往、大眾參與是它的基本特征?；ヂ?lián)網(wǎng)消除或模糊了現(xiàn)實(shí)人際交往中職業(yè)、年齡、職務(wù)等自然的和社會(huì)的種種差別，使人際關(guān)系平面化、單一化，真正實(shí)現(xiàn)了平等。另外，互聯(lián)網(wǎng)文化是多元的，它的分享具有強(qiáng)烈的大眾參與、自主選擇等特征。這些特征決定了互聯(lián)網(wǎng)思想政治教育的關(guān)系只能是平等型，在網(wǎng)絡(luò)條件下，思想政治教育關(guān)系真正實(shí)現(xiàn)了平等，建立在師生、長(zhǎng)幼、上下等垂直型角色關(guān)系上的教育在網(wǎng)上很難有生存空間。思想教育工作者應(yīng)充分掌握互聯(lián)網(wǎng)思想政治教育的這種特點(diǎn)，以平等交往的心態(tài)和“網(wǎng)友”的角色身份積極參與網(wǎng)上教育。
五、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，拓展互聯(lián)網(wǎng)+思想政治領(lǐng)域
互聯(lián)網(wǎng)作為第四媒體，畢竟有不同于傳統(tǒng)媒體的特點(diǎn)，其互動(dòng)性的特點(diǎn)是傳統(tǒng)媒體所無(wú)法比擬的。所以，企業(yè)的思想政治工作者必須根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)改進(jìn)思想政治工作的方式方法，注重以人為本，互相交流，講究工作的藝術(shù)性，使思想政治工作真正進(jìn)人網(wǎng)絡(luò)。比如，設(shè)立網(wǎng)上交談室或網(wǎng)上論壇與企業(yè)職工交流思想，發(fā)表正確的思想和見解，解答企業(yè)職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，也可以有針對(duì)性地利用電子信箱為企業(yè)職工提供專門的指導(dǎo)和幫助，使其在不知不覺中接受正面教育，提{自己的思想水平和道德素質(zhì)。
六、加強(qiáng)監(jiān)督，確?；ヂ?lián)網(wǎng)+思想政治落實(shí)到位
互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，工作方法要?jiǎng)?chuàng)新。利用互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)行企業(yè)政工思政教育工作，并非是一蹴而就的事情，是需要不斷的努力堅(jiān)持的。因而在教育工作開展的過(guò)程中還要加大監(jiān)督的力度，要時(shí)刻的保障企業(yè)思政工作的積極性，避免在教育工作中出現(xiàn)任何的紕漏。
[參考文獻(xiàn)]
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