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          市政工程論文樣例十一篇

          時(shí)間:2023-03-07 15:19:43

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          市政工程論文

          篇1

          二、對(duì)工程施工環(huán)境加以控制

          市政工程施工過程中,影響工程質(zhì)量的外界環(huán)境因素較多,主要包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和工程勞動(dòng)環(huán)境。其中構(gòu)成工程技術(shù)環(huán)境的因素主要有工程地質(zhì)、水文和氣象等;構(gòu)成工程管理環(huán)境的因素主要有質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度等;構(gòu)成工程勞動(dòng)環(huán)境的因素主要有勞動(dòng)組合、作業(yè)場所和工作面等。在工程項(xiàng)目施工管理過程中,施工環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量的影響是全過程的,因此,應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件,采取有效措施對(duì)施工環(huán)境加以嚴(yán)格控制和管理,特別是在施工現(xiàn)場,為了保證施工的正常進(jìn)行和施工的質(zhì)量得以提高,應(yīng)極力構(gòu)建文明的施工環(huán)境。

          三、市政工程施工項(xiàng)目的成本管理

          項(xiàng)目經(jīng)理部門作為市政工程項(xiàng)目的成本中心,也是施工單位的利潤中心,項(xiàng)目成本主要包含施工過程中各種耗費(fèi)的總和、間接費(fèi)用、利潤和稅金等。在當(dāng)前激烈的建筑市場競爭環(huán)境中,市政工程施工單位只有不斷降低施工成本,才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并從中獲取更大的利潤空間。

          (一)建立完善的項(xiàng)目成本管理責(zé)任制度。項(xiàng)目成本管理責(zé)任制度中所涉及的管理人員的成本責(zé)任與工作責(zé)任存在很大差別,一般來說,工作責(zé)任完成并不表示成本責(zé)任的完成。例如,在市政工程建設(shè)過程中,由于相關(guān)部門一味重視施工質(zhì)量,卻嚴(yán)重忽略了施工成本,只在乎施工過程中及時(shí)補(bǔ)貨卻嚴(yán)重忽視了施工材料的昂貴的價(jià)格。因此,要想解決和避免在工程項(xiàng)目實(shí)際施工過程中出現(xiàn)的成本浪費(fèi)情況,應(yīng)構(gòu)建完善的項(xiàng)目成本管理責(zé)任制度,在完成工作責(zé)任的同時(shí)還應(yīng)全面考慮成本責(zé)任,確保每一位管理人員都擁有成本管理意識(shí)。

          (二)構(gòu)建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本控制體系。對(duì)于工程項(xiàng)目成本的控制還可以從分工責(zé)任方面著手。工程施工單位可以根據(jù)業(yè)務(wù)的分工責(zé)任是生產(chǎn)經(jīng)營的中心,構(gòu)建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本控制體系,在體系中可實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由此對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全等進(jìn)行全面管理和負(fù)責(zé),并在整個(gè)成本控制體系中應(yīng)將成本控制置于關(guān)鍵位置。

          (三)實(shí)行分包成本控制制度。市政工程建設(shè)過程中,項(xiàng)目部應(yīng)與施工隊(duì)建立特定的勞務(wù)合同關(guān)系。項(xiàng)目部可對(duì)施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場的實(shí)際情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和管理,并按照合同規(guī)定支付施工隊(duì)的勞務(wù)費(fèi)用。而對(duì)于工程項(xiàng)目施工隊(duì)的成本控制,應(yīng)該由施工隊(duì)本身加以管理,項(xiàng)目部則不應(yīng)該多加干預(yù)。

          四、市政工程項(xiàng)目的文明施工管理

          (一)加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理。在市政工程項(xiàng)目的文明施工管理中,要想進(jìn)一步加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理,提高工程施工的安全性,應(yīng)始終堅(jiān)持安全管理的原則,并在此基礎(chǔ)上完善對(duì)全員、全過程、全方位和全天候的動(dòng)態(tài)管理;其次應(yīng)對(duì)工作人員的不安全行為和施工材料及設(shè)備的不安全狀態(tài)加以嚴(yán)格控制和管理,全面分析事故發(fā)生的原因;針對(duì)施工過程中可能存在的安全事故制定安全管理措施,并將安全管理制度在實(shí)際施工中得以落實(shí),不斷加強(qiáng)安全教育,并實(shí)行全面的施工安全檢查。

          (二)做好施工項(xiàng)目的文明管理。在市政工程施工過程中,做好文明施工非常重要,文明施工不僅能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目的正常施工和使用,也能夠確保工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

          篇2

          二、管道溝槽回填

          (1)管道工程的溝槽回填工作是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵部分,其溝槽回填,按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求選擇材料。管道回填前,應(yīng)該檢查管道外觀有無變形及損傷,若管道有損傷或變形,應(yīng)立即修復(fù)或更換;(2)管道溝槽回填工作,應(yīng)從管底基礎(chǔ)部位開始至管頂以上0.5m范圍內(nèi),必須采用人工回填;管頂0.5m以上,可以用小型機(jī)械設(shè)備從管道軸線兩側(cè)同時(shí)回填并夯實(shí),回填厚度每層不大于0.2m,管頂以上0.4m范圍內(nèi)可以用小型夯實(shí)設(shè)備夯實(shí);(3)管道回填工作,應(yīng)該從管道兩側(cè)同時(shí)回填,同時(shí)夯實(shí)。管道與管壁緊密接觸,不得用土或其他材料填充;設(shè)計(jì)的管基有效支承角范圍內(nèi)必須用中粗砂填充密實(shí)。

          三、管道的焊接、法蘭施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

          一)管道焊接的質(zhì)量要求市政工程施工的焊工,本人必須持有壓力管道焊工有效的合格證上崗。保證焊接材料的材質(zhì)和管材合格,且焊接位置和焊接方法與現(xiàn)場焊接條件一致,按圖紙及規(guī)范的規(guī)定,焊接工藝指導(dǎo)書應(yīng)根據(jù)焊接材料的特性進(jìn)行焊接工藝評(píng)定,必須按照焊接指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行。二)法蘭連接的要求在安裝前,法蘭的選用必須符合設(shè)計(jì)要求且必須進(jìn)行外觀檢查,其表面應(yīng)該光滑。按照系統(tǒng)的最高工作壓力、最高工作介質(zhì)、工作溫度、法蘭的材料編號(hào)等因素,綜合選用適當(dāng)形式及規(guī)格的法蘭。

          篇3

          城市市政設(shè)施建設(shè)是形成和完善城市功能、發(fā)揮城市中心作用的基礎(chǔ),它是搞活本地區(qū)經(jīng)濟(jì),改善城市居住生活環(huán)境,提高城市品位的基本條件。伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的飛速增長及城市化進(jìn)程的不斷加快,加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投資力度,擴(kuò)大城市的知名度,創(chuàng)造良好的外資投資環(huán)境,已成為我市乃至全國各地區(qū)城市建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。但市政設(shè)施工程的本身特點(diǎn)決定了它的建設(shè)資金來源主要來自于國家的投入和地方的資金籌措,而這些資金的投入與城市建設(shè)龐大的資金需求相比是有限的,因此,提高資金的使用效益是市政建設(shè)者必須努力和追求的方向。那么,如何做好市政工程各階段的投資控制,筆者擬結(jié)合近年來的工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

          1重視建設(shè)前期階段的工程造價(jià)管理

          這里所講的前期階段是指工程項(xiàng)目從可行性研究到初步設(shè)計(jì)完成止的工程建設(shè)階段。長期以來,人們普遍都注重施工階段的造價(jià)管理,因?yàn)閺谋硐笊峡?工程項(xiàng)目的合同價(jià)格形成于施工招標(biāo)投標(biāo)階段,而占造價(jià)比重最大的人、財(cái)、物的投入主要在施工階段。但事實(shí)上,一個(gè)工程項(xiàng)目的決策是否正確,方案是否經(jīng)濟(jì)可行將直接影響到整個(gè)工程造價(jià)。只有加強(qiáng)項(xiàng)目決策的嘗試,建立項(xiàng)目優(yōu)化評(píng)選,采用科學(xué)的估算,細(xì)致做好投資估算,形成投資最高限額,以便有效遏止“三超”現(xiàn)象。

          2把握設(shè)計(jì)階段造價(jià)的重點(diǎn)控制

          我們之所以把設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理作為一個(gè)重點(diǎn)來進(jìn)行控制,是因?yàn)樵谕顿Y控制完成后,有效地控制造價(jià)就從設(shè)計(jì)階段開始。只有在設(shè)計(jì)工作尚未完成,在設(shè)計(jì)圖紙未交付實(shí)施之前就把好工程造價(jià)管理第一關(guān),才能為總體工程造價(jià)控制打好基礎(chǔ),因?yàn)楹罄m(xù)的造價(jià)控制都是在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整的。如果設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段未能肩負(fù)起優(yōu)化設(shè)計(jì)與有效控制造價(jià)兩重?fù)?dān),則勢必增加工程不必要的投入,造成浪費(fèi)。因此,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作不但必要而且很重要,只能加強(qiáng)不能削弱。在設(shè)計(jì)一開始,就應(yīng)將控制投資的思想根植于設(shè)計(jì)人員的頭腦中,通過設(shè)計(jì)階段開展限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方案競標(biāo)及運(yùn)用價(jià)值工程原理等優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。工程造價(jià)管理人員在設(shè)計(jì)過程中要積極參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目的投資分析,能動(dòng)地影響設(shè)計(jì),以保證造價(jià)的有效控制。

          3加強(qiáng)實(shí)施階段的造價(jià)管理

          實(shí)施階段的工程造價(jià)管理主要包括三個(gè)環(huán)節(jié):招標(biāo)管理、施工管理和結(jié)算管理,在這一階段,筆者認(rèn)為主要應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

          3.1規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),積極推行工程量清單招標(biāo)。工程項(xiàng)目招投標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施階段的第一道工序,是確定工程合同造價(jià)、擇優(yōu)選取施工單位的關(guān)鍵階段,因此非常重要。招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的控制重點(diǎn)應(yīng)放在規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)方式的確定上,招標(biāo)評(píng)標(biāo)應(yīng)實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)。隨著工程造價(jià)體制和管理模式改革,工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范在全國得到了較好的推廣和實(shí)施。工程量清單招投標(biāo)即由招標(biāo)人按統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,計(jì)算并提供工程量清單,投標(biāo)人視自身的技術(shù)、管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率以及市場價(jià)格進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)透明招投標(biāo)活動(dòng)、減少施工合同糾紛、推行競爭和以市場定價(jià)、控制工程造價(jià)有著非常積極的作用。

          3.2認(rèn)真、嚴(yán)格地對(duì)待現(xiàn)場簽證?,F(xiàn)行的市政工程項(xiàng)目一般都實(shí)行監(jiān)理負(fù)責(zé)制。作為進(jìn)駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員在熟練掌握現(xiàn)場施工和管理的同時(shí),應(yīng)熟悉工程造價(jià)知識(shí),對(duì)由施工單位填寫的簽證,一定要認(rèn)真核實(shí)后方能簽字蓋章,對(duì)不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目不應(yīng)盲目簽證,對(duì)施工單位在簽證上巧立名目,弄虛作假,以少報(bào)多,蒙哄欺騙,遇到問題不及時(shí)辦理簽證,結(jié)算時(shí)搞突擊,互相扯皮的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格審查。市政工程項(xiàng)目的建設(shè),地下隱蔽工程較多,一個(gè)不符合現(xiàn)場實(shí)際的簽證往往對(duì)工程造價(jià)造成重大的損失。:

          篇4

          二、完善成本管理基礎(chǔ)工作,逐步健全內(nèi)部控制制度

          項(xiàng)目投資管理制度的構(gòu)建涉及工程建設(shè)的多個(gè)環(huán)節(jié),在項(xiàng)目的整個(gè)施工過程中,應(yīng)該基于成本管理工作的不同細(xì)節(jié)著手,不斷對(duì)成本管理中的各項(xiàng)制度進(jìn)行細(xì)化和完善,建立健全成本資料檔案,加強(qiáng)審計(jì)部門對(duì)各種臺(tái)帳、憑證的審核與分析。市政工程項(xiàng)目同樣需要精簡部門,從崗位設(shè)置上加強(qiáng)管理,不斷提高建設(shè)方人才實(shí)力的同時(shí)降低人力成本,工作效率才是保證成本的關(guān)鍵因素。建立健全施工現(xiàn)場的巡查制度,盡可能的降低因質(zhì)量、安全或者施工安排的失誤而引起的項(xiàng)目投資成本增加。

          三、實(shí)行工程項(xiàng)目責(zé)任成本制度

          現(xiàn)階段施工項(xiàng)目成本管理已經(jīng)受到了廣泛關(guān)注,在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中實(shí)行責(zé)任成本管理制度是大勢所趨。實(shí)際上工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理最關(guān)鍵的地方就是生產(chǎn)一線的施工消耗控制,只有在這一點(diǎn)上加強(qiáng)管理,才能夠從根本上保證工程項(xiàng)目成本得到有效控制。此外,施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、施工材料供應(yīng)等等,都需要企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,運(yùn)用先進(jìn)的管理理論和方法,逐步在企業(yè)中實(shí)行工程項(xiàng)目責(zé)任成本制度。

          篇5

          1)對(duì)于當(dāng)前的很多市政工程項(xiàng)目而言,因?yàn)槠涮厥庑詫?dǎo)致其施工現(xiàn)場的環(huán)境一般來說都比較復(fù)雜,有的市政工程項(xiàng)目需要在極為繁華的城市中心進(jìn)行建設(shè),有的市政工程項(xiàng)目則需要在一些較為危險(xiǎn)的河流上方進(jìn)行施工建設(shè),這種施工環(huán)境的復(fù)雜性導(dǎo)致了市政工程項(xiàng)目的施工難度不斷增加,給施工管理帶來了一定的麻煩。

          2)很多市政工程項(xiàng)目的建設(shè)還涉及到了大量的高空作業(yè),比如一般的橋梁工程項(xiàng)目以及城市中心的一些立交橋或者是高架橋等都會(huì)涉及到大量的高空施工作業(yè),這種高空施工作業(yè)也必然會(huì)提升市政工程項(xiàng)目的施工難度,并且還會(huì)給施工的安全性造成一定的麻煩,進(jìn)而對(duì)于相應(yīng)的施工管理提出了更高的要求和挑戰(zhàn),需要引起相關(guān)管理人員的高度重視。

          3)因?yàn)槭姓こ添?xiàng)目是一個(gè)統(tǒng)稱,其涉及到的具體施工項(xiàng)目是比較復(fù)雜的,對(duì)于這些極為復(fù)雜的市政工程施工項(xiàng)目來說,其對(duì)具體的施工技術(shù)要求是比較高的,進(jìn)而也就對(duì)相應(yīng)的施工技術(shù)管理提出了更高的要求。

          4)規(guī)模較大也是很多市政工程項(xiàng)目具備的一個(gè)典型特點(diǎn),尤其是對(duì)于一些市政道路或者是市政橋梁工程項(xiàng)目來說,其施工的規(guī)模都是比較大的,而這種較大的施工規(guī)模必然會(huì)造成管理的任務(wù)量增加,并且隨著這種規(guī)模的擴(kuò)大化,其涉及到的承包方也就比較多,這種工程分包問題也給具體的管理帶來了較大的麻煩。

          5)市政工程項(xiàng)目還具備的一個(gè)突出特點(diǎn)就是對(duì)于工期的要求比較嚴(yán)格,甚至可以說是苛刻,尤其是對(duì)于很多城市中心的市政工程項(xiàng)目來說,其一般都要求在極短的時(shí)間內(nèi)完成,進(jìn)而不僅僅對(duì)施工單位提出了更高的要求,還會(huì)給具體的施工管理造成較大的麻煩和困擾,必須提升相應(yīng)的管理水平才能夠適應(yīng)這種難度較大的管理需求。

          2市政工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)

          對(duì)于市政工程項(xiàng)目的管理工作來說,要想切實(shí)提升其管理的水平和效果,還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)其項(xiàng)目管理的要點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確地把握,只有明確了管理的要點(diǎn),才能夠更好的開展相對(duì)應(yīng)的市政工程項(xiàng)目管理工作,具體來說,當(dāng)前市政工程項(xiàng)目管理中,需要把握好的要點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

          1)市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量必然是管理的一個(gè)要點(diǎn),這也是市政工程項(xiàng)目的一個(gè)本質(zhì)要求,只有確保市政工程項(xiàng)目具備了較強(qiáng)的施工質(zhì)量才能夠保障其具備應(yīng)有的價(jià)值和意義,才能在較大程度上促使其為后期的城市發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),而這也是避免市政工程項(xiàng)目后期使用中事故頻發(fā)的一個(gè)重要手段,對(duì)于具體的施工質(zhì)量管理來說,其涉及到的內(nèi)容和方面是比較多的,任何一個(gè)和市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量存在密切關(guān)聯(lián)的影響因素都是其管理的目標(biāo)和任務(wù),比如對(duì)于市政工程項(xiàng)目施工中所涉及到的各類施工材料而言,加強(qiáng)施工材料質(zhì)量的控制才能夠更好的保障其最終的施工質(zhì)量,而這也正好是市政工程項(xiàng)目管理的一個(gè)主要任務(wù)所在,此外,針對(duì)市政工程項(xiàng)目施工過程中涉及到的各類機(jī)械設(shè)備的使用,或者是每一個(gè)施工人員,都是其管理的重點(diǎn)內(nèi)容和主要目標(biāo)所在,因?yàn)檫@些對(duì)象能夠在較大程度上影響到市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量,必須要加強(qiáng)相對(duì)應(yīng)的管理和控制。

          2)市政工程項(xiàng)目的施工成本必然也應(yīng)該作為一個(gè)要點(diǎn)來把握,并且這種成本的管理還是所有建設(shè)單位都極為關(guān)心的一個(gè)話題,這直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的獲利狀況,理應(yīng)得到全面有效的關(guān)注和管理,對(duì)于這種成本的管理來說,其最為重要的管理措施就是嚴(yán)格按照相對(duì)應(yīng)的成本流程進(jìn)行詳細(xì)全面的控制,比如第一步應(yīng)該做好相應(yīng)的成本預(yù)算工作,這是保障其成本控制效果的一個(gè)重要前提條件,尤其是對(duì)于市政工程項(xiàng)目而言更是如此,預(yù)算的好壞直接影響到后期的成本控制效果;第二步應(yīng)該針對(duì)其具體的成本支出履行狀況進(jìn)行詳細(xì)全面的監(jiān)控,保障其成本支出的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)無端支出影響市政工程項(xiàng)目的成本管理;第三步則應(yīng)該針對(duì)最終的市政工程項(xiàng)目做好相應(yīng)的結(jié)算審查工作,尤其是要重點(diǎn)針對(duì)其索賠過程進(jìn)行全面關(guān)注,力求盡可能的減少經(jīng)濟(jì)損失。

          3)加強(qiáng)相應(yīng)的安全管理也是市政工程項(xiàng)目必不可少的一個(gè)根本要求,因?yàn)閷?duì)于市政工程項(xiàng)目來說,其涉及到的危險(xiǎn)施工操作是比較多的,比如高空作業(yè)有著較高的危險(xiǎn)性,理應(yīng)得到足夠的關(guān)注,并且很多市政工程項(xiàng)目的外界環(huán)境還比較惡劣,也很容易造成一些施工安全問題的出現(xiàn),這就要求必須加強(qiáng)安全管理,保障施工的安全性,對(duì)于這種安全管理來說,最為核心的一點(diǎn)就是應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于安全施工的宣傳,保障每一個(gè)施工人員都能夠切實(shí)把安全放在第一位,進(jìn)而保障整個(gè)施工過程的安全穩(wěn)定。

          4)對(duì)于市政工程項(xiàng)目的管理來說,還應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于進(jìn)度的控制和管理,上文中提到市政工程項(xiàng)目對(duì)于工期的要求是比較嚴(yán)格的,很多工程項(xiàng)目都要求必須在規(guī)定的工期內(nèi)完成,因此,加強(qiáng)進(jìn)度的控制和管理就顯得極為重要,對(duì)于這種施工進(jìn)度的控制和管理來說,最為重要的一個(gè)手段就是嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,避免出現(xiàn)工期延誤問題。

          篇6

          1)軟硬件更新緩慢

          建筑材料在分析的過程中需要對(duì)材料的混凝土混合比、材料不同部位的規(guī)定成分、含泥量、堅(jiān)固性、壓碎值等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行檢測。在檢測的過程中依賴先進(jìn)的設(shè)備,尤其是近些年所推廣的無傷害以及同步取樣法檢測對(duì)于設(shè)備以及人員的技術(shù)水平要求較高。而現(xiàn)階段此行業(yè)的發(fā)展多以政府為主導(dǎo)。在這樣的情況下,其設(shè)備的更新受到政府層面預(yù)算的影響,因此在部分地區(qū)檢測設(shè)備無法滿足現(xiàn)階段的建筑施工要求。另一個(gè)層面部分檢測人員由于理論知識(shí)的學(xué)習(xí)較少,對(duì)于部分設(shè)備尤其是新進(jìn)設(shè)備的掌握程度不足,成為了檢測過程中的短板。此種情況在部分地區(qū)成為了其工作開展的限制性因素。在這樣的情況下容易造成檢測結(jié)果的不準(zhǔn)確以及檢測時(shí)效性差等問題。

          2)制度執(zhí)行不完善

          在制度層面,我國的政府要求工程在建設(shè)過程中應(yīng)該開展同步的建筑材料檢測。而在實(shí)際的操作過程中由于人員以及設(shè)備等因素,此項(xiàng)規(guī)定與要求無法得到具體的落實(shí)。表現(xiàn)在實(shí)際的檢測工作中主要形成了如下幾個(gè)方面的不良影響:

          a.檢測制度不完善,尤其是對(duì)具體的檢測指標(biāo)的規(guī)定層面并不完善。部分可選擇指標(biāo)在報(bào)告中沒有得到合理的表現(xiàn)。此種現(xiàn)象不僅造成了部分企業(yè)單位在材料檢測過程中的造假;更容易存在檢測環(huán)節(jié)的不遵從;

          b.在檢測的過程中現(xiàn)場環(huán)境以及實(shí)際施工條件對(duì)于檢測結(jié)果均有一定的影響。比如檢測與實(shí)際施工過程中環(huán)境溫度與濕度的不同;檢測樣品中的加荷速度不統(tǒng)一等,這樣的差別均能夠造成檢測樣品與實(shí)際施工材料的屬性差異,進(jìn)而降低了檢測報(bào)告對(duì)實(shí)際施工評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性;

          c.檢測執(zhí)行體系不到位,部分檢測項(xiàng)目缺乏必要的現(xiàn)場檢測,單純的以施工單位報(bào)告申請(qǐng)的模式來進(jìn)行。由于上述三點(diǎn)現(xiàn)象的存在導(dǎo)致了部分檢測的過程中存在較為嚴(yán)重的制度不清、執(zhí)行不明等現(xiàn)狀。

          3)取樣方式合規(guī)性較差

          在取樣的過程中同樣存在一定的問題。具體表現(xiàn)為如下幾個(gè)方面:

          a.取樣缺乏現(xiàn)場隨機(jī)取樣的緩解,在實(shí)際的檢測過程中往往是通過企業(yè)報(bào)送的方式來進(jìn)行。這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因一方面是由于檢測方面人力資源的不足所造成的,另一方面也存在一定的不遵從因素;

          b.在取樣的過程中檢測方面為了降低工作量,在實(shí)際的檢測過程中并沒有達(dá)到相關(guān)的取點(diǎn)要求。表現(xiàn)在檢測報(bào)告方面則存在以偏概全,以點(diǎn)概面等形式主義問題。這樣的取樣方式無疑是從樣品本身降低了檢測的合規(guī)性與指導(dǎo)意義。長此以往使得建筑材料檢測形同虛設(shè)。

          2市政工程常用材料現(xiàn)場質(zhì)量控制措施

          1)按照事先制定的施工規(guī)劃與實(shí)際的施工形式標(biāo)準(zhǔn)

          當(dāng)不同材料進(jìn)場時(shí),按照總體平面規(guī)劃進(jìn)行放置,分別按其品種、規(guī)格等將材料整合放置,同時(shí)要做好預(yù)防雨水覆蓋措施。掌握土料場蘊(yùn)藏?cái)?shù)量、開采、運(yùn)輸條件等方面,同時(shí)需要對(duì)工程核心材料實(shí)施室內(nèi)試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告要迅速得出,一定要落實(shí)以數(shù)據(jù)為依據(jù)。按照市政工程質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),在工程質(zhì)量方面貫穿落實(shí)監(jiān)督檢驗(yàn),不合格的原材料堅(jiān)決停止應(yīng)用,預(yù)制構(gòu)件同樣如此,現(xiàn)場需了解工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),糾察問題、提出施工中的質(zhì)量隱患并出具預(yù)防措施。材料倉庫、現(xiàn)場材料堆放處均應(yīng)設(shè)立標(biāo)示牌,寫明品種、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài),嚴(yán)格按“三檢檢制”執(zhí)行,工作程序必須認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。要想保證工程的質(zhì)量就需要加強(qiáng)市政工程的建筑材料的控制。在加強(qiáng)質(zhì)量控制的同時(shí)就應(yīng)該注意到要加強(qiáng)工程材料的質(zhì)量監(jiān)控需要進(jìn)行檢驗(yàn)和抽檢之間的配合的方法,要采用肉眼測試和實(shí)際的檢驗(yàn)相互結(jié)合的方法,這樣以便于更好的使得企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、政府質(zhì)量的保護(hù)體系得到科學(xué)合理的完善,與此同時(shí),也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)合同的管理,從而使得百年大計(jì)、質(zhì)量第一的方針得到落實(shí),要從基礎(chǔ)做起,使得材料的管理程序得到更好的明確,從而使得材料的質(zhì)量管理細(xì)則得到更好的完善,而且同時(shí)我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量檢測方面法律法規(guī)的認(rèn)知,嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來完善質(zhì)量方面的檢測,從而使得材料的質(zhì)量得到保證。

          2)確定好檢測取樣的數(shù)量和方法

          取樣的數(shù)量看似無關(guān)緊要,卻是會(huì)影響到檢測結(jié)果的準(zhǔn)確程度,取樣數(shù)量少,取樣的部位和方法會(huì)存在一定的偏差,得出的結(jié)果會(huì)不準(zhǔn)確,由于每批建筑材料的數(shù)量是不同的,在檢測時(shí)需要對(duì)同一批建筑材料的不同部位進(jìn)行相應(yīng)數(shù)量的抽樣檢測,確保取樣的部位和數(shù)量是具有代表性的,并結(jié)合合理的取樣方法,提高檢測結(jié)果的準(zhǔn)確程度。

          3)完善檢測標(biāo)準(zhǔn)

          要完善檢測標(biāo)準(zhǔn),制定更加周密的試驗(yàn)檢測流程,才能更好的保證試驗(yàn)檢測結(jié)果的可靠性,保證施工質(zhì)量安全。

          a.要制定科學(xué)的有針對(duì)性的試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn),保證建材質(zhì)量過關(guān);

          b.制定多種檢測方案。如抽樣檢測法等,確保建材質(zhì)量;

          c.制定檢測人員工作細(xì)則,讓檢測過程有標(biāo)準(zhǔn)可依,督促檢測人員保證檢測工作的準(zhǔn)確性。

          4)控制建筑材料所在環(huán)境的濕度和溫度

          對(duì)于建筑材料而言,溫度和濕度是必須高度重視的兩大因素,其對(duì)材料性能的影響最為顯著。例如SBS材料,即彈性體改性瀝青防水卷材,受其防水性能影響,進(jìn)行拉伸試驗(yàn)時(shí),對(duì)環(huán)境溫度的要求是21℃~25℃,數(shù)據(jù)顯示,若試驗(yàn)在28℃環(huán)境下進(jìn)行時(shí),試件抗拉強(qiáng)度平均值比標(biāo)準(zhǔn)溫度環(huán)境下低2.85%,而在18℃環(huán)境下,其抗拉強(qiáng)度的平均值則比標(biāo)準(zhǔn)值高出3.55%。可見,必須將溫度和濕度控制在限定范圍內(nèi),從而確保檢測、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確性、可靠性以及可用性。

          篇7

          2.加強(qiáng)對(duì)市政工程規(guī)劃編制工作的動(dòng)態(tài)管理

          市政工程規(guī)劃工作并不是一蹴而就的,而是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的工作,既是對(duì)城市未來發(fā)展的引導(dǎo)和控制,也是具有法律地位的綜合性規(guī)劃。因此,市政工程規(guī)劃編制工作不能是“一次性”的工作,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,應(yīng)該在對(duì)城市深入、細(xì)致了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并對(duì)城市未來的發(fā)展方向進(jìn)行分析,在市政工程規(guī)劃的過程中與城市發(fā)展動(dòng)態(tài)緊密結(jié)合,隨時(shí)補(bǔ)充新的政策、新的技術(shù),從而使市政工程規(guī)劃編制工作能夠切實(shí)得到落實(shí)與發(fā)展。

          3.搭建全方位的溝通平臺(tái)

          雖然市政工程規(guī)劃依賴于專業(yè)要求和行業(yè)發(fā)展要求,但是其發(fā)展方向與具體工作落實(shí)是與各個(gè)行業(yè)和部門相互連接的,不僅包括市政工程的設(shè)計(jì)單位、政府主管單位等,也包含著建設(shè)單位、施工單位等,如果能夠建立并完善溝通機(jī)制,搭建促進(jìn)各方進(jìn)行平等溝通和交流的平臺(tái),就能夠有效促進(jìn)市政工程規(guī)劃編制工作的科學(xué)發(fā)展,立足于城市的發(fā)展現(xiàn)狀,使城市規(guī)劃更加符合城市的未來發(fā)展方向,杜絕各種市政工程的浪費(fèi)現(xiàn)象,保障市政工程能夠在城市建設(shè)中發(fā)揮出重要的基礎(chǔ)保障功能。

          4.加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃編制工作內(nèi)容的管理

          對(duì)于市政工程規(guī)劃編制工作內(nèi)容的管理,應(yīng)在宏觀管理的基礎(chǔ)上加入更多符合城市具體情況的內(nèi)容,以保障規(guī)劃編制工作的科學(xué)性。其中,應(yīng)加入有關(guān)城市規(guī)劃的基礎(chǔ)資料調(diào)查,如自然條件、現(xiàn)行規(guī)劃、政策梳理、社會(huì)經(jīng)濟(jì)等情況的調(diào)查,并且對(duì)一些重點(diǎn)工程如道路工程、給排水工程、燃?xì)夤こ痰冗M(jìn)行更為詳細(xì)、深入的分析和規(guī)劃,加大重點(diǎn)工程的規(guī)劃深度。對(duì)于規(guī)劃成果的展示,應(yīng)以書面和電子文件兩種形式進(jìn)行,對(duì)市政工程規(guī)劃的成果進(jìn)行說明。

          篇8

          市政工程項(xiàng)目的投資總額和項(xiàng)目的達(dá)標(biāo)率是衡量企業(yè)管理水平高低的重要指標(biāo)。企業(yè)要保證市政工程項(xiàng)目的進(jìn)度、生產(chǎn)目標(biāo)和質(zhì)量最優(yōu),就要處理好進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本這四者之間的關(guān)系,它們既相互影響又相互制約。所以,企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理的過程,也是把成本降到最低的過程,同時(shí),在整個(gè)過程中還要處理好這四個(gè)要素之間的關(guān)系。

          2.有利于企業(yè)利潤的增長

          市政工程項(xiàng)目是施工企業(yè)獲取利潤的重要途徑,企業(yè)只有做好工程項(xiàng)目的成本控制分析,減少比必要的浪費(fèi)和開支,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,從而提高市場競爭能力。

          3.有利于整體效益的提高

          市政工程建設(shè)完工以后,施工企業(yè)要對(duì)其整體效益,即:經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行全面、系統(tǒng)的科學(xué)評(píng)價(jià)。用最少的資金投入最大限度的滿足社會(huì)需求,不僅是市政工程施工企業(yè)的最終目標(biāo),也是建設(shè)單位和政府的期望,只有這樣,政府才能將資金合理有效的投入到市政工程建設(shè)中,創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益。

          二、市政工程項(xiàng)目成本控制的有效途徑

          1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,把好資金關(guān)

          市政工程施工企業(yè)要進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,堅(jiān)決避免不必要的支出和浪費(fèi)。首先,應(yīng)設(shè)立專門的工作小組負(fù)責(zé)自身的管理工作,系統(tǒng)、全面的規(guī)劃一定時(shí)期內(nèi)的資金預(yù)算。同時(shí),還要制定完善的項(xiàng)目管理辦法,將施工單位下屬部門的職能統(tǒng)統(tǒng)包含進(jìn)來,重新調(diào)整那些不利于提高經(jīng)濟(jì)管理效率的內(nèi)容。此外,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)和考核工作,提高資金的使用效率,解決好負(fù)債和負(fù)盈利等制約單企業(yè)發(fā)展的諸多問題。最后,建立健全完善的、操作性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,促進(jìn)工作開展。

          2.做好開工前的準(zhǔn)備,精心制定施工方案

          對(duì)市政工程項(xiàng)目來講,一定要做好前期的準(zhǔn)備工作。從、目立項(xiàng)、可行性分析、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等都要給予高度重視。對(duì)施工單位來說,施工方案的編制是施工的重要指導(dǎo),直接決定了后期工程的施工質(zhì)量和工期?,F(xiàn)在很多市政工程施工方案雖然裝訂精美,給人以良好的視覺效果,但往往都華而不實(shí),缺少實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。例如,施工方法和進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)方案編制的核心和關(guān)鍵,涉及施工管理的諸多方面,但現(xiàn)在很多方案都未能將以上兩點(diǎn)寫入其中。所以,施工方案的編制一定要表述完整,對(duì)施工現(xiàn)場的分析要透徹,將重點(diǎn)部位的施工方法凸現(xiàn)出來,進(jìn)度要求表述清楚,這也是前期準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容。

          3.建立監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)降低成本

          為了保證市政工程的順利進(jìn)行,合理化的科學(xué)預(yù)算是十分必要的。一是,施工單位要加強(qiáng)成本核算、考核。通過對(duì)各項(xiàng)施工要素進(jìn)行調(diào)研、分析、核算,并根據(jù)施工方案最終確定施工費(fèi)用。施工單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),以事實(shí)為依據(jù),對(duì)施工成本進(jìn)行正確核算,不僅要包括工程已經(jīng)完成的總體數(shù)據(jù),還要包括所有費(fèi)用支出。二是,施工單位要根據(jù)工程實(shí)際情況,設(shè)立節(jié)約獎(jiǎng),進(jìn)行激勵(lì)。鼓勵(lì)員工參與到工程成本控制當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

          4.搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),促進(jìn)信息溝通

          隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,以便捷的網(wǎng)絡(luò)化和信息化為時(shí)代背景,施工單位應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)符合自身供求信息和企業(yè)文化的特色網(wǎng)站。使得用戶可以通過網(wǎng)站來了解施工單位的企業(yè)文化和企業(yè)信息,掌握企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。同時(shí),先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還可以促進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門和工作人員之間的聯(lián)系,提高企業(yè)對(duì)信息的反應(yīng)能力和提高工作效率,有利于降低企業(yè)的運(yùn)行成本。

          5.加強(qiáng)成本控制意識(shí),提升綜合競爭能力

          隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭的加劇,施工企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和競爭壓力。為了能夠在激烈的競爭環(huán)境中求生存和求發(fā)展,主動(dòng)適應(yīng)建筑市場發(fā)展的新常態(tài),降低競標(biāo)價(jià)格是企業(yè)謀求發(fā)展的重要手段,也是企業(yè)面臨的重要難題。隨著競標(biāo)價(jià)格的降低,施工企業(yè)可以較大贏得主動(dòng)權(quán),但也要最大限度的降低工程成本。所以,施工企業(yè)實(shí)行成本控制是一項(xiàng)重要的舉措。這就要求施工企業(yè)要對(duì)工程成本進(jìn)行合理有效的控制和核算,對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管理;企業(yè)員工要增加責(zé)任意識(shí),在思想上引起高度重視,切實(shí)將成本控制落實(shí)到實(shí)處。

          篇9

          二、幾種常見的混凝土加固技術(shù)

          建筑工程加固的主要要求在于經(jīng)過運(yùn)用加固技術(shù)對(duì)房屋進(jìn)行修補(bǔ)、增強(qiáng)承受力、提高使用作用、滿足使用要求,所以,采取混凝土加固方案要圍繞提高建筑質(zhì)量為根本任務(wù)。選擇不一樣的加固方案就會(huì)有相應(yīng)的施工方式和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)。

          混凝土加固技術(shù)主要分為直接加固和間接加固兩大類,施工時(shí)主要按照實(shí)際的建筑條件和使用工恩呢該選擇合理的方案及加固技術(shù)。

          (一)直接加固技術(shù)

          1、加大截面加固法

          加大截面加固法也叫做外包混凝土加固方法,這主要是運(yùn)用相同的材料(混凝土和一般的鋼筋)對(duì)原來的建筑結(jié)構(gòu)實(shí)行加固補(bǔ)強(qiáng),經(jīng)過加大混凝土和鋼筋截面扥面積和一螳構(gòu)造方法,將加固部分與原構(gòu)件緊密的結(jié)合,共同發(fā)揮作用,從而增強(qiáng)截面承受能力和強(qiáng)度。加大截面的技術(shù)要點(diǎn)在于設(shè)計(jì)構(gòu)造時(shí)必須切實(shí)處理好新加部分與原來部門的整體連接、共同承受等問題。該技術(shù)要求簡單、適用性強(qiáng),可普遍運(yùn)用在柱頭、墻面、屋架等房屋混凝土結(jié)構(gòu)的加固。然而,改技術(shù)需要工程量大,修護(hù)實(shí)踐長,在一定程度上影響了生產(chǎn)和生活,另外結(jié)構(gòu)的截面加大后也會(huì)影響了建筑的美觀和房屋整潔。

          2、置換混凝土加固法

          置換混凝土加固法是將以前結(jié)構(gòu)承受力低、韌度小的材料換成承受能力強(qiáng)、韌度高的材料。該技術(shù)主要運(yùn)用在建筑承受能力要求高的部分的混凝土強(qiáng)度度或有嚴(yán)重的破損的部分加固。此技術(shù)簡單方便,耗費(fèi)時(shí)間短,所占空間少,完全影響建筑的使用,而且造價(jià)比較低,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

          3、外包鋼加固法

          外包鋼加固技術(shù)是將型鋼(主要為角鋼、槽鋼)或者是鋼板包于構(gòu)件的四角或兩角進(jìn)行加固,運(yùn)用此技術(shù)加固混凝土建筑構(gòu)件時(shí),必須使用環(huán)氧樹脂膠粘劑進(jìn)行灌注,將型鋼和新加入的構(gòu)架結(jié)合在一起,從而確保型鋼和原構(gòu)件共同產(chǎn)生強(qiáng)大的承受力。該加固技術(shù)屬于比較先進(jìn)的技術(shù),承受能力強(qiáng)、加固效果好、所占空間少、施工簡單、耗費(fèi)時(shí)間少、工程量少、安全隱患低。

          (二)間接加固法

          1、預(yù)應(yīng)力加固法

          運(yùn)用異型材料(高強(qiáng)鋼筋或型鋼),增加預(yù)應(yīng)力來迫使新材料與原材料緊密結(jié)合,產(chǎn)生共同的承受力,從而達(dá)到對(duì)混凝土的加固。該技術(shù)擁有能夠承受加固構(gòu)建截面超重的能力、降低原構(gòu)建裂縫寬度和繞度等特點(diǎn)。運(yùn)用于要求增加構(gòu)建承受力、剛度和抗裂度以及加固后占用空間小的混凝土受彎構(gòu)件或變壓構(gòu)件,然而,這種技術(shù)不能運(yùn)用于溫度高于60℃環(huán)境下的混凝土,也不能使用與混凝土收縮變化大的結(jié)構(gòu)。

          2、增加構(gòu)件法

          在原來的結(jié)構(gòu)的構(gòu)件和構(gòu)件中間重新增加一個(gè)構(gòu)件,從而降低原來構(gòu)件的負(fù)荷量,從而實(shí)現(xiàn)加固的作用。這一技術(shù)主要運(yùn)用在單層工業(yè)廠房或者新增加構(gòu)件后不會(huì)引起房屋質(zhì)量的多層建筑的樓面梁、柱的加固,必須注意不能破壞原來的構(gòu)造,保證建設(shè)安全。

          篇10

          對(duì)于該條道路的施工,需要保證以技術(shù)無障礙為基礎(chǔ),對(duì)道路施工所具有的技術(shù)協(xié)調(diào)功能進(jìn)行充分的發(fā)揮。首先,需要施工人員能夠?qū)Φ缆肥┕さ脑O(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行充分的熟悉,并做好設(shè)計(jì)的交底工作,提前做好施工準(zhǔn)備。施工管理人員方面,也需要能夠?qū)ψ陨韰f(xié)調(diào)功能進(jìn)行良好的發(fā)揮,通過對(duì)設(shè)計(jì)人員的組織使其同道路施工人員做好技術(shù)交底工作,以此保證班組以及施工隊(duì)能夠?qū)υO(shè)計(jì)意圖在充分了解的基礎(chǔ)上避免問題的出現(xiàn)。尤其是道路中涉及到不同工種結(jié)合施工的部位,更是需要設(shè)計(jì)、施工以及建立幾方能夠做好相關(guān)的研究與討論工作。此外,還需要針對(duì)該工程明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人,根據(jù)實(shí)際需求做好監(jiān)理方以及施工方的管理工作,對(duì)重要的崗位提前指派人員進(jìn)行現(xiàn)場管理。

          2施工進(jìn)度管理

          對(duì)于工程進(jìn)度管理來說,也可以說是一個(gè)具有著長期特征的工作,需要施工方能夠通過工程進(jìn)度會(huì)議的開展對(duì)工程施工中對(duì)工程進(jìn)展產(chǎn)生影響的問題進(jìn)行良好協(xié)調(diào)與解決,并通過針對(duì)性方式的應(yīng)用對(duì)本工程的施工提供一個(gè)更好的施工環(huán)境。同時(shí),單位相關(guān)工作人員也應(yīng)當(dāng)能夠通過對(duì)現(xiàn)場人員跟蹤的方式對(duì)機(jī)械設(shè)備以及施工材料的進(jìn)場情況、是否嚴(yán)格根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案開展工作等情況進(jìn)行監(jiān)督與把握,如果發(fā)現(xiàn)問題存在,就應(yīng)當(dāng)及時(shí)的將該問題提交到監(jiān)理方,并由各方共同商議的基礎(chǔ)上提出解決方案。

          3施工合同管理

          對(duì)于施工合同管理這項(xiàng)工作來說,主要由三方面所組成:業(yè)主方面,需要對(duì)施工單位以及監(jiān)理單位對(duì)于合同的執(zhí)行情況做好檢查工作,并對(duì)審查符合支付等報(bào)表工作進(jìn)行審查,看對(duì)于合同的履行情況是否及時(shí),保證合同執(zhí)行情況的及時(shí)、正確。

          4嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

          對(duì)于施工材料來說,可以說是市政工程建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,如砂石、水泥以及瀝青等等,將直接對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。對(duì)此,就需要在工程施工開始之前能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙需求對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行采購,保證所選擇材料的規(guī)格、性能以及型號(hào)等等都能夠滿足施工需求。而在實(shí)際采購環(huán)節(jié)中,則應(yīng)當(dāng)在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上對(duì)其所具有的經(jīng)濟(jì)性做好控制,保證材料的各項(xiàng)質(zhì)量證書的齊全性,在材料進(jìn)場時(shí),也需要做好材料質(zhì)量的檢查,如果經(jīng)過檢查不合格,則堅(jiān)決不得進(jìn)場。而在材料進(jìn)場之后,則需要指派專人對(duì)其做好管理工作,通過對(duì)材料質(zhì)量的控制保證工程施工質(zhì)量。

          5提升機(jī)械化施工水平

          本市政道路的施工中,也需要積極引進(jìn)先進(jìn)的壓路機(jī)以及碾壓設(shè)備等,以此在提升施工效率的同時(shí)最大化的提升工程質(zhì)量。而在具體對(duì)設(shè)備進(jìn)行選擇時(shí),也需要避免對(duì)設(shè)備進(jìn)行盲目的選擇,而是要通過對(duì)工程性質(zhì)以及規(guī)模進(jìn)行良好掌握的基礎(chǔ)上以更為科學(xué)、合理的方式對(duì)設(shè)備的種類以及型號(hào)進(jìn)行選擇。

          6現(xiàn)場施工管理

          6.1安全管理

          安全管理是整個(gè)市政工程施工中的一項(xiàng)重要要求,尤其是對(duì)于在城市密集地區(qū)進(jìn)行施工的道路工程來說,更是需要施工企業(yè)能夠嚴(yán)格樹立起安全施工的理念,對(duì)安全管理各類制度做好完善工作,進(jìn)而在整個(gè)道路施工的過程中都能夠?qū)υ摪踩芾砝砟钸M(jìn)行貫徹執(zhí)行。此外,市政宣傳部門也應(yīng)當(dāng)能夠在工程施工的過程中對(duì)安全和施工的宣傳工作進(jìn)行加強(qiáng),并通過強(qiáng)化施工人員操作技術(shù)、安全意識(shí)的方式和夜間施工作業(yè)注意事項(xiàng)保證該工程的安全、順利施工。

          6.2成本管理

          對(duì)于成本管理來說,其則要求在市政道路施工的過程中能夠樹立起以成本為基礎(chǔ)的觀念,通過對(duì)自身成本管理制度的完善以及施工方案的優(yōu)化來做好項(xiàng)目的成本控制工作。而在現(xiàn)場施工作業(yè)中,也需要能夠?qū)⒊杀竟芾砉ぷ鞯睦砟钌钊氲矫恳幻ぷ魅藛T心中,避免在施工環(huán)節(jié)中造成不必要的浪費(fèi)。

          篇11

          (一)加強(qiáng)建設(shè)者的思想政治工作

          在市政工程項(xiàng)目的參與方中,市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量受到施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商及沿線居民等多種因素影響。除了業(yè)主,施工單位、監(jiān)理單位是市政工程建設(shè)的主體單位,對(duì)于市政工程建設(shè)質(zhì)量的把控有重要作用。另外,市政工程沿線的居民也因拆遷等問題也成為了市政工程的相關(guān)利益方。因此,在市政工程建設(shè)的過程中必須要加強(qiáng)建設(shè)者的思想政治工作,只有加強(qiáng)他們的思想政治工作,才能有效的保證市政基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量。對(duì)于施工單位和監(jiān)理單位,可以通過采取定期聯(lián)席會(huì)議的方式來加強(qiáng)思想教育工作,同時(shí)要通過建立一系列的思想教育管理制度對(duì)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督和約束。另外,對(duì)于社區(qū)居民,可以通過建立街道社區(qū)聯(lián)絡(luò)員制度,具體通過社區(qū)的聯(lián)絡(luò)員來開展沿線居民群眾的思想政治工作。

          (二)加強(qiáng)管理者的思想政治工作

          在市政工程項(xiàng)目的參與方中,市政建設(shè)部門作為市政工程建設(shè)的管理者,在市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理過程中起到重要作用。因此,市政建設(shè)管理人員的政治思想覺悟也切實(shí)關(guān)系著市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度,所以,非常有必要加強(qiáng)市政工程管理者的思想教育。加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理隊(duì)伍的思想政治教育需要通過以下措施。1.加強(qiáng)職能部門思想政治教育工作首先,需要提高市政建設(shè)參與人員的思想覺悟,提高自我約束意識(shí);踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)黨員工作者要進(jìn)行重點(diǎn)的思想政治教育;通過黨員來發(fā)揮模范帶頭作用。其次,在市政工程建設(shè)的過程中要營造良好的政治思想教育氛圍;讓市政工程職能部門的相關(guān)人員提高自身的思想覺悟,在日常的工程建設(shè)監(jiān)管過程中要嚴(yán)格要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市政工程質(zhì)量的監(jiān)管以及做好工程項(xiàng)目的審批。再次,在市政建設(shè)工程中要形成踏實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),注意培養(yǎng)相關(guān)職工干部扎實(shí)工作、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),這是當(dāng)前思想政治工作者的主要工作內(nèi)容之一,而要培養(yǎng)干部職工的務(wù)實(shí)作風(fēng),則需堅(jiān)持不懈、開拓進(jìn)取、穩(wěn)中求進(jìn)。2.加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督,純潔隊(duì)伍風(fēng)氣在市政建設(shè)工程中保持反腐倡廉的學(xué)習(xí)機(jī)制以及思想教育機(jī)制,需要及時(shí)建立和加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的反腐倡廉以及推介工作制度,工作中注意培育克己奉公的廉政風(fēng)氣。市政建設(shè)部門在某種程度上掌握著相當(dāng)大的錢和權(quán),因此,開展廉潔清正的思想政治宣傳工作意義深遠(yuǎn)。

          二、堅(jiān)持以人為本

          在加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目思想教育建設(shè)的同時(shí),也要堅(jiān)持以人為本的原則,切實(shí)維護(hù)好各個(gè)利益相關(guān)方的利益,尤其是群眾的利益。對(duì)于建設(shè)單位、施工單位等工程參與方要建立提高員工幸福指數(shù)的一系列制度,通過提高員工工資收入,有效提高職工生活水平,從而構(gòu)建和諧的企業(yè)文化和企業(yè)凝聚力。同時(shí),堅(jiān)持以人為本、弘揚(yáng)正氣、改善民生為本的原則,本著對(duì)市政工程沿線的相關(guān)居民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極為他們謀福利,保證他們應(yīng)有的合法權(quán)益。另外,我們?cè)谙蛉罕娦麄髦С殖鞘薪ㄔO(shè)是每個(gè)市民的應(yīng)盡義務(wù)的同時(shí),切實(shí)幫助其解決實(shí)際問題是我們應(yīng)盡的職責(zé)。所以,在市政工程建設(shè)過程中,應(yīng)高度重視市民群眾提出的意見。特別是一些舊城、道路的改造建設(shè)中,對(duì)道路與市民住宅間造成影響市民出入的,應(yīng)在道路成本概預(yù)算設(shè)計(jì)中予以調(diào)高,對(duì)道路橫穿拆除住戶的部分圍墻及時(shí)進(jìn)行了嚴(yán)格的加固處理,確保了市民群眾的行路質(zhì)量和安全。