時間：2022-10-18 20:05:34
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇糧食倉庫工作計劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
3、嚴(yán)格執(zhí)行《糧油倉庫清潔衛(wèi)生制度》，堅持空倉先消毒再入糧，時刻做到“倉內(nèi)面面光，倉外‘三不留’”。防蟲槽和防蟲線時刻保持有效殺蟲成分和有效濃度，防雀窗和防蟲網(wǎng)齊全、有效。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《糧油出入庫管理制度》和《糧油質(zhì)量管理制度》，嚴(yán)格控制入庫糧油質(zhì)量。儲備糧油入庫質(zhì)量必須符合相關(guān)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。特殊情況或因經(jīng)營需要入庫的超標(biāo)準(zhǔn)糧油，應(yīng)該單獨存放，采取更加嚴(yán)格的檢查和保管措施，并制定緊急情況下《糧情應(yīng)急處理預(yù)案》，確保安全。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《糧情檢查與處置制度》，風(fēng)、雨、雪天隨時檢查糧情并做好倉庫門窗密閉工作。根據(jù)“有倉必到，有糧必查，查必徹底，查有處理，查有記錄”的原則，建立和完善糧情檔案。
6、嚴(yán)格執(zhí)行《糧油質(zhì)量管理制度》和《糧油品質(zhì)檢測控制制度》。出庫糧油必須有質(zhì)檢部門出具《糧油質(zhì)量檢驗報告單》隨貨同行。按規(guī)定期限對在儲的儲備糧油進(jìn)行品質(zhì)檢測。對超期儲存、不宜存和輕度不宜存的儲備糧油要認(rèn)真分析原因并及時向上級匯報，申請輪換。
7、認(rèn)真落實《糧油日常管理制度》。做好通風(fēng)、排濕、壓蓋、密閉、防潮、隔熱、翻動糧面等常規(guī)工作。
8、嚴(yán)格執(zhí)行《糧食熏蒸管理制度》。防化員要根據(jù)糧情和蟲情制定詳細(xì)的《熏蒸方案》，報經(jīng)倉儲質(zhì)檢部門和分管副經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施糧食熏蒸。
9、嚴(yán)格執(zhí)行《糧油保管損耗溢余管理制度》。糧油保管員對糧油保管數(shù)量負(fù)主要責(zé)任。溢余有獎，超耗處罰，短少賠償。
第三條糧油倉庫的倉儲設(shè)施，是完成國家糧油經(jīng)營任務(wù)最基本和最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一。建設(shè)好、管理好、使用好倉儲設(shè)施是各級糧食部門和糧油倉庫的職責(zé)，也是糧油倉儲企業(yè)管理的基本任務(wù)之一。
第四條本辦法所稱糧油倉庫的倉儲設(shè)施，包括倉庫產(chǎn)權(quán)區(qū)內(nèi)的土地、貨場、曬場、各類倉房、油罐（池）、罩棚等糧油儲存設(shè)施和專用鐵路線、專用碼頭、庫區(qū)內(nèi)外專用道路、圍墻、護(hù)坡、供電、供暖、給排水、器材庫、藥品庫、消防設(shè)施、計算機(jī)管理系統(tǒng)以及烘干、維修、清理車間檢驗、調(diào)運、保管、經(jīng)營業(yè)務(wù)用房等生產(chǎn)附屬設(shè)施。這些設(shè)施均屬國有資產(chǎn)。
糧倉機(jī)械的管理，除按《國家糧油倉庫倉儲機(jī)械管理辦法》執(zhí)行外，還必須按本辦法的有關(guān)規(guī)定管理。
第五條本辦法所稱倉儲設(shè)施管理，是指各級糧食倉儲行政管理和糧油倉庫的管理部門，依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對其建設(shè)、布局、使用、維修保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、改用、占用、報廢和拆除等活動所進(jìn)行的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、引導(dǎo)、服務(wù)以及對計劃的審批、控制所進(jìn)行的管理。
第六條在糧庫經(jīng)營機(jī)制向市場經(jīng)濟(jì)過渡期間，糧庫倉儲設(shè)施的管理，亦必須按此辦法執(zhí)行。出現(xiàn)問題要及時向商業(yè)部報告。
第七條各級糧食行政管理部門和糧油倉庫，要將倉儲設(shè)施的管理納入部門和單位的工作計劃，設(shè)專門機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T開展日常管理工作，定期研究倉儲設(shè)施管理的重大問題，檢查指導(dǎo)倉儲設(shè)施的管理工作。
第二章倉儲設(shè)施的建設(shè)
第八條糧油倉庫網(wǎng)點的布局，應(yīng)有利于商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)糧食生產(chǎn)的發(fā)展。庫址選擇必須符合糧源充足、交通便利、糧食流向合理，有利于防汛、防火，有利于經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)效益好的原則。新建和擴(kuò)建糧油倉庫都要進(jìn)行充分的經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性論證，并按有關(guān)規(guī)定經(jīng)主管部門審批。
第九條糧油倉庫規(guī)模的確定應(yīng)根據(jù)所處經(jīng)濟(jì)區(qū)域，糧食產(chǎn)銷發(fā)展趨勢，在上級主管部門的指導(dǎo)下，制定中長期發(fā)展規(guī)劃，并據(jù)此繪制建設(shè)規(guī)劃總平面圖，報經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)。庫內(nèi)布局要貫徹一次規(guī)劃、分期實施原則，一般不能隨意更改或變動。如確需修改，亦應(yīng)上報批準(zhǔn)。
第十條糧油倉庫新建專用鐵路線、專用碼頭、倉容量250萬公斤以上的倉房（包括筒倉）、30萬公斤以上的油罐、日處理量10萬公斤以上的烘干車間，購置鐵路、公路專用車輛、水路專用船只等，須報經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn)。其他倉儲設(shè)施的新建和購置的審批權(quán)限，由省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門自定。
第十一條在倉庫建設(shè)中，無論新建、擴(kuò)建或改造，無論資金的來源渠道如何，凡在庫內(nèi)進(jìn)行的建設(shè)項目，都必須符合庫區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃布局。
第三章倉儲設(shè)施的使用和維修保養(yǎng)
第十二條糧油倉庫要科學(xué)、合理使用倉儲設(shè)施，在保證其完好、安全的前提下，盡量提高利用率。一個倉庫的容量利用率，不得低于設(shè)計容量的90％。
第十三條糧油倉庫的所有倉儲設(shè)施都要分別建立檔案，其檔案內(nèi)容至少應(yīng)包括下列項目：
（一）項目名稱、編號及固定資產(chǎn)財務(wù)資料；
（二）建設(shè)及投入使用的時間；
（三）庫區(qū)平面布局、設(shè)計圖紙及有關(guān)資料；
（四）審批文件、建設(shè)（制造）單位、驗收單位及驗收資料；
（五）工程預(yù)、決算資料；
（六）實際技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計技術(shù)指標(biāo)及運行使用狀況；
（七）大、中、小修及技術(shù)指標(biāo)的有關(guān)資料；
（八）其他有關(guān)資料。
倉儲設(shè)施檔案的建立、保管、使用和保存年限等，要按照國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條糧油倉庫要在上級主管部門的組織指導(dǎo)下，根據(jù)設(shè)計生產(chǎn)能力和技術(shù)狀況，對各類倉房、油罐（池）、烘干車間等制定科學(xué)的使用定額，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。任何人不得隨意降低或提高使用定額，嚴(yán)禁破壞性使用，以保證設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
第十五條定期組織有關(guān)技術(shù)人員和管理人員，對倉儲設(shè)施的使用和安全狀況進(jìn)行檢查，一般每六個月檢查一次。對儲糧倉房等主要設(shè)施要及時維修、保養(yǎng)，對露天金屬結(jié)構(gòu)的設(shè)施，要定期進(jìn)行防銹蝕處理。
第十六條糧油倉庫提取的倉儲設(shè)施折舊資金、更新改造資金、大修理資金等，必須?？顚Ｓ?，不得挪作他用。
第四章倉儲設(shè)施的轉(zhuǎn)讓和改用
第十七條國家糧油倉庫的倉儲設(shè)施，屬國家財產(chǎn)，任何單位和個人不得擅自轉(zhuǎn)讓、改用和占用。糧油倉庫作為國營企業(yè)，有使用庫內(nèi)倉儲設(shè)施的權(quán)利，也有維護(hù)保養(yǎng)和管好的義務(wù)。
第十八條因特殊情況，確需撤銷、合并或改用、占用糧油倉庫倉儲設(shè)施的部分或全部時，必須按下列規(guī)定辦理：
（一）因農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、交通條件變化等原因需要撤銷、占用或合并的庫點，必須首先由庫點所在地糧食主管部門，提出撤、占、并的報告，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn)，并辦好有關(guān)財務(wù)、檔案的手續(xù)后方可生效。凡撤、占、并1500萬公斤以上（含1500萬公斤）倉容的庫，省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門在審批前必須征得商業(yè)部的同意。
（二）因國家重點工程建設(shè)、城市規(guī)劃等，需要全部或部分占用糧油倉庫區(qū)域（包括設(shè)施）時，必須首先由占用部門根據(jù)上級政府或主管部門的批文提出可行性報告材料，并同意在適當(dāng)?shù)攸c補(bǔ)償占用糧油倉庫相應(yīng)的場地及其儲糧設(shè)施的條件下，再由庫點所在地糧食主管部門提出報告，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn)后才能生效。凡占用1500萬公斤以上（含1500萬公斤）倉容的糧油倉庫，省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門在審批前必須征得商業(yè)部的同意。
（三）糧食部門的糧油加工工業(yè)、飼料工業(yè)、食品工業(yè)、多種經(jīng)營等的發(fā)展，需要建廠時，提倡倉、廠結(jié)合，統(tǒng)籌規(guī)劃，但一般條件下應(yīng)自行征地建設(shè)。因特殊情況需要改用、占用糧油倉庫部分場地和倉房時，必須在符合庫內(nèi)總體布局并實行固定資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓或使用的前提下，由建設(shè)單位所在地糧食主管部門提出可行性研究報告，并附上倉儲部門的意見，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準(zhǔn)后，方可生效。
第十九條在現(xiàn)有糧油倉庫中，屬于占用市（地）級以上文物保護(hù)單位的教堂、寺廟等宗教活動場所，當(dāng)?shù)卣忠髿w還的，省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)部分或全部退還，但地方政府一般應(yīng)在適當(dāng)位置補(bǔ)建相應(yīng)倉容的倉房。
第二十條糧油倉庫內(nèi)已有的糧油加工、食品加工、飼料加工廠，凡財務(wù)與倉庫脫鉤，單獨核算的，對加工廠所占用的場地和倉房，既可采用固定資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)方式，也可采取每年收取土地和倉房使用費的辦法，收取的費用主要用于倉儲設(shè)施的改造和建設(shè)。凡財務(wù)沒有與倉庫脫鉤，只是作為倉庫本身開展多種經(jīng)營的項目，也必須符合庫區(qū)總體規(guī)劃，合理布局，保證倉庫安全，并經(jīng)上級主管部門同意后才能進(jìn)行。
第二十一條國家糧油倉庫倉儲設(shè)施，在滿足本業(yè)使用的前提下，企業(yè)可對其暫時空閑的設(shè)施，開展代儲代運業(yè)務(wù)，收取合理費用，但不得危及庫存糧油、倉儲設(shè)施以及人身安全，不得轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)。
第五章倉儲設(shè)施的報廢和拆除
第二十二條倉儲設(shè)施的報廢和拆除，一般應(yīng)同時具備下列條件：
（一）已達(dá)到或超過設(shè)計使用年限，并提足折舊費；
（二）經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)無修理和使用價值。
因地震、臺風(fēng)、洪澇等自然災(zāi)害和設(shè)計建造質(zhì)量等原因，雖未達(dá)到報廢年限，但經(jīng)有關(guān)部門的技術(shù)鑒定，確認(rèn)無使用和修理價值的，也可視同具備報廢條件。
第二十三條對容量250萬公斤以上的倉房、30萬公斤以上的油罐（池）、日處理量10萬公斤以上的烘干機(jī)、鐵路專用車輛等規(guī)模較大設(shè)施的報廢，必須由省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門負(fù)責(zé)審批，并報商業(yè)部備案。其他設(shè)施報廢的審批權(quán)限由省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門自定。
倉儲設(shè)施的報廢和拆除，如果涉及到?jīng)_減國有資金，需由糧食主管部門審核后，報同級國有資產(chǎn)管理部門審批。
第二十四條糧油倉庫對經(jīng)批準(zhǔn)報廢的倉儲設(shè)施，要按會計制度的規(guī)定，及時作財務(wù)處理。同時，應(yīng)如實核減有關(guān)統(tǒng)計報表的數(shù)字，以保證固定資產(chǎn)和倉儲設(shè)施能力等統(tǒng)計數(shù)的真實性。
（一）維護(hù)了我市糧食流通良好秩序
糧食流通管理實現(xiàn)了正?；⒁?guī)范化、制度化，全市糧食流通秩序良好。具體措施有：規(guī)范糧食市場準(zhǔn)入，為14家符合條件的糧食企業(yè)和個體經(jīng)營戶辦理了《糧食收購許可證》；開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，保障合法經(jīng)營，打擊非法經(jīng)營；加強(qiáng)糧油質(zhì)量管理，保障糧油食品安全，讓廣大市民吃上放心糧油。
（二）建立并完善了糧食應(yīng)急體系
制訂了《市糧食應(yīng)急預(yù)案》；建立了1000萬公斤規(guī)模的市地方儲備糧，確定了糧油收儲公司為地方儲備糧承儲企業(yè)，現(xiàn)已庫存原糧540萬公斤；建立了30萬公斤城市應(yīng)急成品糧儲備，確定3家糧食加工企業(yè)為應(yīng)急加工點，3家糧店為應(yīng)急糧食供應(yīng)點；開展了應(yīng)急演練，明確了應(yīng)急狀態(tài)下各自的職責(zé)。2008年初冰雪災(zāi)害期間，啟動了糧食應(yīng)急預(yù)案，糧源安排和調(diào)撥、糧食加工和協(xié)調(diào)、糧食供應(yīng)和質(zhì)量監(jiān)管等工作到位，達(dá)到了有效應(yīng)對糧食突發(fā)事件，保障糧食安全供應(yīng)的目的。
（三）完善了糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
“十一五”期間，完成糧食倉庫基礎(chǔ)設(shè)施投入300多萬元。在云石山糧管所建設(shè)320萬公斤容量的高大平房倉一座，于2010年10月竣工投入使用；對6個儲糧庫點的1300萬公斤的倉庫進(jìn)行維修；在武陽、云石山、沙洲壩3個庫點安裝了3臺60噸電子磅；維修改造了軍供門店和軍供專用倉庫；完善了糧油質(zhì)檢站的設(shè)施并通過了省計量協(xié)會的認(rèn)證。
（四）按照“四幫”要求服務(wù)“三農(nóng)”
近年來，我們按照“及時提供市場信息，幫助農(nóng)民種好糧；認(rèn)真執(zhí)行糧食收購政策，幫助農(nóng)民賣好糧；積極提供科學(xué)保糧技術(shù)指導(dǎo)，幫助農(nóng)民儲好糧；大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，幫助農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收?！钡摹八膸汀币?，切實為種糧農(nóng)民提供服務(wù)。特別是在幫助農(nóng)民儲好糧和賣好糧方面取得了明顯成效。受幫助的農(nóng)戶儲糧損失率明顯降低。近年來的糧食收購價格大大高于國家確定的最低收購價格，糧食部門敞開收購，種糧農(nóng)民在賣糧中得到更多的實惠。
二、下一步的工作計劃
下一步，糧食部門要突出部門特點，發(fā)揮部門優(yōu)勢，圍繞糧食產(chǎn)業(yè)做文章，為形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會新格局發(fā)揮更大作用。
（一）、加快建立糧食物流體系
充分利用的政治優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，爭取國家政策支持，建立東部糧食物流中心。完善糧食基礎(chǔ)設(shè)施。以云石山糧管所改擴(kuò)建工程為重點，近期抓好第二期工程建設(shè)，將云石山糧管所建成合格的省儲糧承儲庫點。
（二）、進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急體系
充實實物庫存。按照贛州市應(yīng)急辦的要求，確保1000萬公斤儲備糧全部到位。落實管理責(zé)任。確保儲備糧儲得進(jìn)、調(diào)得出、用得上。提高應(yīng)急工作水平。明確職責(zé)，協(xié)調(diào)行動，達(dá)到有效應(yīng)對糧食突發(fā)事件，保障糧食安全供應(yīng)的目的。
（三）發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，幫助農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收
引導(dǎo)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單糧食生產(chǎn)。通過龍頭企業(yè)與種糧農(nóng)民建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的合作機(jī)制，引導(dǎo)單個農(nóng)民集中連片種植適應(yīng)市場需要適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧食品種，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)規(guī)?；?。引導(dǎo)以糧食為主要原料的各類加工企業(yè)建立專用糧食生產(chǎn)基地，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)集約化。發(fā)展糧深加工，提高糧食附加值，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
（四）大力實施農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程，幫助農(nóng)民減少糧食產(chǎn)后損失
（一）糧食調(diào)控管理工作方面
1、加強(qiáng)糧油市場監(jiān)測，做好糧油信息采集上報工作。為健全和完善全市糧油價格及市場監(jiān)測系統(tǒng)，通過合理布局，在全市建立了10個價格監(jiān)測點，指定專人負(fù)責(zé)糧油價格及市場信息采集上報工作，每周將監(jiān)測的價格及市場信息匯總整理后，實現(xiàn)了網(wǎng)上價格直報，對稻谷、大米、面粉條、食用油等進(jìn)行全方位跟蹤監(jiān)測，初步構(gòu)建了糧食市場價格監(jiān)測系統(tǒng)。
2、積極參與《市糧食應(yīng)急預(yù)案》修訂工作。將《預(yù)案》修訂工作列入議事日程，組織有關(guān)專業(yè)人員重新征求了各單位的意見和建議，深入分析現(xiàn)有糧食應(yīng)急預(yù)案在操作過程中的成功經(jīng)驗及存在的問題，對《預(yù)案》進(jìn)行了認(rèn)真修訂，并及時提交市政府討論通過。
3、制訂了《市糧食流通服務(wù)中心應(yīng)對冰凍災(zāi)害工作實施方案》。為更好地應(yīng)對冰凍災(zāi)害工作，專門制訂了《市糧食流通服務(wù)中心應(yīng)對冰凍災(zāi)害工作實施方案》，對人員、機(jī)構(gòu)作了適當(dāng)調(diào)整，重新確定3家糧食應(yīng)急加工廠，3家糧食應(yīng)急供應(yīng)點，10家糧油價格監(jiān)測點，并簽訂了糧食應(yīng)急加工、銷售協(xié)議，確保全市應(yīng)急狀態(tài)下的糧食供應(yīng)。
4、積極做好省級儲備糧、縣級應(yīng)急儲備糧輪換工作。今年省糧食局下達(dá)我市省級儲備糧輪換任務(wù)2360噸，市政府下達(dá)縣級儲備糧輪換任務(wù)107萬公斤。我們及時督促收儲公司做好輪換工作，積極組織糧源，圓滿完成了省級儲備糧縣級儲備糧輪換入庫任務(wù)。新增縣級儲備糧1350噸，全市縣市級應(yīng)急儲備糧庫存達(dá)到6750噸原糧、成品糧300噸。300噸成品糧已委托3家加工企業(yè)代儲，并簽訂了承儲成品糧合同，明確了雙方職責(zé)。
5、認(rèn)真開展核查糧食經(jīng)營最低庫存和最高庫存工作。為確保全市糧食收購、儲存、加工、供應(yīng)等糧食流通環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，專門組織有關(guān)人員對7家糧食加工廠，13家糧油經(jīng)營超市和米店進(jìn)行了專項核查，在核查中沒有發(fā)現(xiàn)囤積居奇、哄抬糧價、斷供、搶購現(xiàn)象，全市糧食流通環(huán)節(jié)都有序進(jìn)行。
6、積極開展工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)化用糧專項調(diào)查工作。并于2011年2月20-23日組織有關(guān)人員對糧油加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)行專項調(diào)查。專門制訂了《工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)化用糧專項調(diào)查實施方案》，本次調(diào)查共調(diào)查糧食加工業(yè)3家，啤酒廠1家、醬油廠1家、米粉加工廠3家，飼料批發(fā)部2家，大型養(yǎng)殖廠3家，基本摸清了全市工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)用糧基本情況。
7、切實提高軍糧供應(yīng)工作的科學(xué)管理和服務(wù)水平。一方面督促軍供點積極籌措軍供糧源，采取有效措施降低成本，豐富供應(yīng)品種，保質(zhì)保量，確保部隊吃上放心糧油；另一方面組織有關(guān)人員走訪駐市部隊，虛心征求部隊官兵對今年軍供應(yīng)工作的意見和建議，“八一”建軍節(jié)期間開展擁軍聯(lián)誼慰問活動，受到部隊官兵一致好評。
8、全面做好糧食統(tǒng)計工作。為及時、準(zhǔn)確掌握全市糧食購、銷、加、存等糧食流通統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)情況，我們指定專人負(fù)責(zé)收集和上報有關(guān)信息，并做好與相關(guān)部門統(tǒng)計數(shù)字的協(xié)調(diào)和銜接，為糧食宏觀調(diào)控提供可靠的依據(jù)。
（二）糧食行業(yè)管理方面
1、狠抓了倉儲保管工作，全市儲糧實現(xiàn)了“一符四無”。為做好倉儲保管工作，確保儲糧安全，一是明確工作職責(zé)層層簽訂保糧責(zé)任狀。年初市糧食流通服務(wù)中心與收儲公司，收儲公司與各糧管所及各倉保管員層層簽訂保糧責(zé)任狀，把保糧責(zé)任分解到單位，落實到人，層層把關(guān)負(fù)責(zé)。二是對儲糧庫點開展定期不定期的檢查。11月2-3日組織有關(guān)人員對全市5個承儲庫點進(jìn)行了儲糧安全工作專項檢查。按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留隱患”的原則，并參照收儲公司制訂的《糧食安全檢查評分表》有關(guān)內(nèi)容，采取公開、公正、透明的方法對各倉庫各庫點進(jìn)行檢查考核。此次專項檢查共查5個儲糧庫點，14座倉庫，倉容1000萬公斤，儲糧1225.5萬公斤，其中：省儲糧550萬公斤，市儲糧675.5萬公斤。檢查中發(fā)現(xiàn)一般蟲糧2座，儲糧66萬公斤，占全市儲糧總量5.4%，基本無蟲糧3座，儲糧106萬公斤。全市儲糧基本安全，糧情穩(wěn)定，沒有發(fā)現(xiàn)高溫、高水糧，機(jī)構(gòu)通風(fēng)儲糧達(dá)100%，三低儲糧達(dá)成100%，“一符四無”儲糧占94.6%。
2、組織開展了糧油加工業(yè)專項調(diào)查工作。為全面掌握我市糧食加工產(chǎn)能和原糧需求等情況，促進(jìn)全市糧食加工企業(yè)健康發(fā)展，我們于2011年10月28-29日對全市糧食加工業(yè)進(jìn)行了專項調(diào)查。這次專項調(diào)查共調(diào)查5戶糧油加工企業(yè)，其中重點糧食加工企業(yè)1戶，非重點糧食加工企業(yè)4戶。5戶糧食加工企業(yè)日處理稻谷能力為328噸。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)糧食加工企業(yè)產(chǎn)能利用率較低，幾乎處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，有的企業(yè)甚至考慮轉(zhuǎn)行另謀出路的情況。
3、認(rèn)真做好糧油倉儲單位備案工作。為進(jìn)一步規(guī)范糧油倉儲單位的倉儲活動，維護(hù)糧食流通秩序，保障糧食安全根據(jù)《省糧油倉儲單位備案管理辦法》精神，結(jié)合我市糧食工作實際，及時組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《備案辦法》，通過學(xué)習(xí)更清楚地理解糧油倉儲單位備案的目的、范圍、程序，了解備案過程中的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)。全市共辦理糧油備案登記發(fā)證11家，其中：中央企業(yè)1家、國有糧食企業(yè)8家，民營企業(yè)2家。
4、組織開展糧食科技活動周工作。根據(jù)省、市糧食局統(tǒng)一布置，于2011年5月15日至21日開展糧食科技活動周。專門成立了糧食科技活動周領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了2011年糧食科技活動周工作實施方案，統(tǒng)一活動時間，統(tǒng)一活動主題和宣傳內(nèi)容，明確各科、室、站的工作職責(zé)和任務(wù)，使整個活動周的各項工作有序進(jìn)行。
5、積極籌措資金，切實推進(jìn)我市糧食倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“退城進(jìn)郊、集中建設(shè)”的基本思路，今年籌措資金210萬元，在云石山糧管所新建高大平房倉一座，倉容為5000噸，另外安排20萬元資金購置機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、電子測溫等糧食機(jī)械設(shè)備。
6、切實做好《糧食收購許可證》申報、受理、審核、發(fā)證工作。在實際操作中實行“一站式”辦結(jié)制，設(shè)置了AB崗，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入條件，按照申辦程序認(rèn)真辦理。同時加大對已辦理糧食收購許可證經(jīng)營的監(jiān)管，督促糧食經(jīng)營戶嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策，及時建立經(jīng)營臺帳、按時上報經(jīng)營報表。
二、存在的主要問題
1、儲糧庫點分散，倉庫設(shè)施仍然比較落后。
2、糧食流通環(huán)節(jié)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集比較困難，個別經(jīng)營者不愿意提供有關(guān)數(shù)據(jù)，有的甚至不配合有關(guān)工作，嚴(yán)重影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、部分已辦糧食收購許可證的糧食經(jīng)營戶，不按時報送有關(guān)報表，不及時建立經(jīng)營臺帳，甚至有的長期不報送報表，影響有關(guān)數(shù)字上報。
4、糧食機(jī)械設(shè)備由于實行政府采購，采購來的設(shè)備不盡人意。
三、2012年工作打算
1、繼續(xù)實施云石山糧管所的改擴(kuò)建建工程，多渠道籌集資金。完成第三期工程建設(shè)，建倉庫一座，倉容5000噸，現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)倉庫。
2、力爭將我市省級儲備糧由現(xiàn)在的三個庫點，集中輪入到云石山糧管所一個庫點。
3、力爭縣級應(yīng)急儲備糧10000噸原糧（其中成品糧600噸）全部到。
2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。
3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：
1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
2、嚴(yán)格遵守會計制度，嚴(yán)格按《會計法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。
4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。
三、加強(qiáng)財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：
1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。
2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，從3月份開始，我局緊密結(jié)合糧食工作實際，扎實推動深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在抓好學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市糧食工作實際，以“打造物流強(qiáng)市、儲備強(qiáng)市、加工（轉(zhuǎn)換）強(qiáng)市和產(chǎn)銷合作強(qiáng)市，確保地方糧食安全”為實踐載體，深入基層開展調(diào)研。積極開展“送訂單、送信息、送科技”專項行動，進(jìn)一步提升為農(nóng)民、為糧食經(jīng)營企業(yè)服務(wù)的力度。把找準(zhǔn)問題作為進(jìn)行深刻分析檢查，推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過召開民主懇談會、涉糧部門和企業(yè)座談會、討論會、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、黨支部組織生活會以及談心談話、發(fā)放征求意見表等多種形式，廣泛征求意見建議，深刻剖析反思，明確努力方向。
在“三送”專項服務(wù)活動中，我們以增加市級儲備糧食為契機(jī)，盡最大可能增加糧食訂單數(shù)量，并加強(qiáng)了對糧食專業(yè)合作社的訂單支持，全市糧食訂單數(shù)量比去年增加4000噸（市本級比去年增加1523噸）。開展糧食流通信息和科學(xué)儲糧服務(wù)，編制價格信息25期，發(fā)放農(nóng)村科學(xué)儲糧手冊300余冊。組成糧食專家服務(wù)團(tuán)深入農(nóng)村指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)儲糧，降低糧食產(chǎn)后損失，專家服務(wù)團(tuán)已組織上門服務(wù)196人次。
二、扎實開展糧食清倉查庫工作
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》（〔2008〕118號）和省糧食清倉查庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求，以2009年3月25日24時為統(tǒng)計結(jié)報時點，對在**轄區(qū)內(nèi)的中央儲備糧、國家臨時存儲糧（含最低收購價糧、臨時儲存進(jìn)口糧以及國家臨時儲存糧）、地方儲備糧，國有及國有控股糧食企業(yè)儲存的商品糧，組織開展庫存糧食的自查和普查工作。市、縣（市）政府均成立了由政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的糧食清倉查庫領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的工作班子，做到組織落實、人員落實、措施落實、器具落實。共有427人參加了自查，有332人參加了普查，檢查了轄區(qū)內(nèi)38個庫點的356間倉庫（貨位）的糧食。檢查結(jié)果顯示，全市國有企業(yè)糧食庫存數(shù)量真實、質(zhì)量完好，儲備糧各承儲單位儲備輪換計劃執(zhí)行認(rèn)真到位。
三、認(rèn)真抓好社會糧油平衡調(diào)查
全社會糧油供需平衡調(diào)查是掌握全社會糧油供需情況的基礎(chǔ)性工作。糧食供需平衡調(diào)查已開展多年，今年新增了食用油的供需平衡調(diào)查。全市糧食部門以高度的責(zé)任感，認(rèn)真采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，克服了工作量大和工作難度增加的困難，嚴(yán)格按省局文件要求，實施了對2008年度社會糧油供需平衡的調(diào)查工作。調(diào)查結(jié)果顯示，2008年度全市糧食產(chǎn)量133.07萬噸,比去年增加5.67萬噸，增幅4.5%；糧食消費量228.61萬噸,比去年增加1.34萬噸，增幅0.6%；糧食產(chǎn)需缺口為95.54萬噸，比去年減少4.31萬噸。2008年度全市食用油產(chǎn)量4967噸，食用油消費量62888噸，食用油產(chǎn)需缺口為57921噸。平衡調(diào)查顯示：全市糧食生產(chǎn)總體保持穩(wěn)定，種植面積保持在280萬畝左右，糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在125萬噸以上；同時，需求剛性增長，新居民人數(shù)的增加和飼料用糧的增加，糧食消費量總體呈剛性增長，糧食需求品種仍以玉米、大豆等飼料用糧為主。購銷市場活躍，主產(chǎn)區(qū)糧食流入我市的品種更加豐富，糧食產(chǎn)銷合作進(jìn)一步增強(qiáng)。糧食庫存穩(wěn)定，供需正常。年末各糧食經(jīng)營主體糧食庫存基本穩(wěn)定，糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)比較扎實。
四、抓好糧食訂單和訂單糧食信用體系建設(shè)
出臺糧食訂單補(bǔ)貼政策并做好宣傳工作。一是確定糧食價外補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上級有關(guān)糧食工作指示精神，今年，根據(jù)我市糧食訂單的實際情況和周邊地區(qū)的價格補(bǔ)貼政策，及時和財政部門溝通，并經(jīng)市政府同意確定了市本級訂單糧食的價外補(bǔ)貼政策，即每百公斤晚稻谷價外補(bǔ)貼14元。政策確定后，我們立即開展政策的宣傳工作，使農(nóng)民及早知曉今年的糧食收購政策。這一政策已經(jīng)在今年的糧食訂單中體現(xiàn)。二是抓好糧食訂單的簽訂工作。根據(jù)全市2009年儲備糧輪換計劃，各級糧食行政管理部門在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，合理確定糧食訂單數(shù)量，并開展糧食訂單工作。截止7月底，全市已有本級、嘉善、海寧、海鹽完成今年訂單的簽約，4縣（市）共落實訂單糧食42408噸、戶數(shù)14842戶、面積130901畝，其中大戶854戶、占訂單戶數(shù)的6%，落實訂單面積68637畝、占訂單面積的52%，糧食數(shù)量25347噸，占訂單數(shù)量的60%。農(nóng)村糧食專業(yè)合作社6家，訂單糧食數(shù)量1629噸，面積5685畝。為解決部分種糧大戶資金問題，已為50戶訂單大戶發(fā)放預(yù)購定金105.5萬元。其他2縣（市）現(xiàn)正著手今年訂單的簽約，預(yù)計八月份可以完成。三是落實最低保護(hù)價政策。為了保護(hù)種糧農(nóng)民的利益，今年訂單糧食收購將繼續(xù)執(zhí)行最低收購價政策。晚稻谷中等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)每公斤最低保護(hù)價為1.90元，當(dāng)市場價格高于最低收購價時則按市場價收購，當(dāng)市場價低于最低收購價時則按最低收購價收購。
抓好糧食訂單信用等級評定工作。為了穩(wěn)定農(nóng)民種糧收益，引導(dǎo)農(nóng)民誠信履約，在抓好訂單政策宣傳和簽約的同時，今年我們繼續(xù)做好糧食訂單“守合同、重信用”農(nóng)戶評定工作。市本級、嘉善、海鹽已對2008年度符合條件的農(nóng)戶共458戶給予表彰，在精神鼓勵的同時，還給予一定的物質(zhì)獎勵。
五、全面推動科學(xué)儲糧技術(shù)應(yīng)用
在2008年全市中心糧庫開展糧食“倉儲管理年”活動的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)開展以“五執(zhí)行、四規(guī)范、三強(qiáng)化”為主要內(nèi)容的糧食倉儲管理年活動，以實現(xiàn)倉儲管理的“科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化”，達(dá)到創(chuàng)建“一流隊伍、一流設(shè)施、一流保糧、一流管理”的目標(biāo)。今年的倉儲管理年活動從強(qiáng)化責(zé)任完善各項制度、科學(xué)儲糧技術(shù)應(yīng)用、庫存質(zhì)量和出（入）庫管理等方面著手，重點突出科學(xué)儲糧技術(shù)的應(yīng)用。積極探索儲糧新技術(shù)、新方法，確保環(huán)流熏蒸、電子測溫、機(jī)械通風(fēng)、谷物冷卻、散裝儲糧等得到科學(xué)應(yīng)用。市本級、嘉善、海寧等縣、市中心庫積極開展了糧庫控溫新技術(shù)、新材料的運用，采用PF板四面（五面）隔熱密封倉庫，屋面墻壁SBS覆蓋、鋁泊屋面防漏隔熱等取得良好成效?？照{(diào)控溫、糧面壓蓋得到了進(jìn)一步推廣。
六、嚴(yán)格規(guī)范地方儲備糧食管理
全市新增地方儲備糧食規(guī)模全部得到落實，原糧按照“一符三專四落實”要求儲存在各國有糧食收儲（購銷）企業(yè)所屬倉庫，成品糧儲備根據(jù)要求存放在當(dāng)?shù)匾?guī)模較大、信譽(yù)良好的加工企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，按照“公開、公平、公正”的原則，規(guī)范地方儲備糧食輪換，全市上半年已實施7個批次的儲備糧拍賣，出庫糧食2萬多噸。
七、以高度的政治責(zé)任感搞好軍糧供應(yīng)工作
認(rèn)真落實軍糧供應(yīng)責(zé)任制，確保軍糧供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量。認(rèn)真落實軍糧供應(yīng)“四個統(tǒng)一”制度，即統(tǒng)一加工糧源、統(tǒng)一包裝規(guī)格、統(tǒng)一加工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一加工企業(yè)條件，確保了軍糧供應(yīng)質(zhì)量。繼續(xù)完善軍供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為部隊購糧創(chuàng)造良好的環(huán)境。加強(qiáng)軍糧財務(wù)管理，嚴(yán)格按規(guī)定使用軍糧資金。今年國家糧食局組織開展的全國軍糧財務(wù)專項檢查表明，我市軍糧供應(yīng)資金使用規(guī)范，劃撥及時，符合規(guī)范。
八、引導(dǎo)支持糧食經(jīng)營企業(yè)加強(qiáng)糧食產(chǎn)銷合作
近年來，我市糧食行政管理部門積極推動本地企業(yè)與糧食主產(chǎn)區(qū)的糧食產(chǎn)銷合作。在鞏固國有企業(yè)開展購銷合作的基礎(chǔ)上，民營企業(yè)也積極參與，呈現(xiàn)機(jī)制靈活、形式多樣、主動進(jìn)入的良好局面。許多骨干民營企業(yè)已在外省建立了較為穩(wěn)固的糧食生產(chǎn)和加工基地。國有、民營企業(yè)全方位進(jìn)軍糧食主產(chǎn)區(qū)，為我市糧食市場提供了豐富的優(yōu)質(zhì)糧食。據(jù)不完全統(tǒng)計，我市已在糧食產(chǎn)區(qū)建立相對穩(wěn)定糧食基地8個，與黑龍江、江蘇、甘肅、吉林、安徽等省的14個單位建立了較為穩(wěn)固的糧食產(chǎn)銷合作機(jī)制。
今年國家繼續(xù)對從2008年11月1日至2009年4月30日從東三省采購的新粳稻（大米）實施運費補(bǔ)貼政策。我們認(rèn)真做好此項政策的宣傳，積極為本地企業(yè)采購糧食提供服務(wù)，同時根據(jù)要求做好有關(guān)企業(yè)上報補(bǔ)貼申請材料的初審工作。上半年完成初審粳稻谷5629噸，大米17068噸。
九、抓好糧食市場監(jiān)測及服務(wù)工作
進(jìn)一步健全糧食市場預(yù)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化對各糧油監(jiān)測點的監(jiān)測，及時掌握糧油市場動態(tài)。繼續(xù)抓好糧油價格監(jiān)測，及時掌握糧食市場的供求信息、糧食市場的價格及變動情況。為政府實施糧食宏觀調(diào)控和處置糧食突發(fā)事件提供決策依據(jù)，為糧食經(jīng)營企業(yè)做好服務(wù)工作。在此基礎(chǔ)上，定期出刊《**糧油價格行情》，及時提供糧油價格信息。監(jiān)測顯示，今年上半年，我市糧食市場價格整體呈穩(wěn)步上揚態(tài)勢，散裝食用油價格基本保持穩(wěn)定。
十、依法規(guī)范糧食流通監(jiān)管工作
以《糧食流通管理條例》頒布五周年為契機(jī)，繼續(xù)抓好《糧食流通管理條例》的宣傳工作。同時，開展節(jié)糧愛糧知識的宣傳，營造依法管糧、依法用糧的良好氛圍。為深入做好糧食收購資格的許可工作，維護(hù)糧食收購市場秩序的穩(wěn)定，切實保護(hù)售糧農(nóng)民的利益，去年年末以來，我們一方面積極做好全市上下的政策統(tǒng)一銜接工作，指導(dǎo)好縣市的糧食收購許可工作開展；另一方面也通過各種渠道加大對糧食收購許可相關(guān)法律法規(guī)的宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真做好換證指導(dǎo)和服務(wù)工作。通過事前聯(lián)系溝通、實地補(bǔ)充完善、換證辦證送證上門等服務(wù)，積極做好新舊收購許可證的核查、換發(fā)工作，得到了收購企業(yè)的積極配合和廣泛好評。
十一、認(rèn)真做好2009年規(guī)范性文件的調(diào)研和草擬
根據(jù)《**市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**市2009年規(guī)范性文件制定計劃的通知》精神，結(jié)合我市糧食工作的現(xiàn)狀，我局及時對現(xiàn)有的各種文件進(jìn)行清理，同時認(rèn)真開展調(diào)研，確定把《**市地方儲備糧管理辦法》和《**市糧食流通管理暫行辦法》列入2009年規(guī)范性文件制定計劃。目前已經(jīng)基本完成了調(diào)研和起草工作。:
十二、扎實做好接軌上海工作
積極參與長三角糧食信息平臺建設(shè)。由長三角城市發(fā)起并建立的“長三角糧食網(wǎng)”已在年前開通，我們積極參與，上半年在**召開了工作推進(jìn)會。這一平臺的建立，實現(xiàn)了長三角城市糧食信息的互通，資源的共享，為保障區(qū)域糧食安全提供了重要的基礎(chǔ)信息。同時，利用我市的區(qū)位優(yōu)勢，積極做好牽線搭橋工作，擴(kuò)大為上海等地企業(yè)的代收、代儲糧食業(yè)務(wù)，切實幫助本地農(nóng)民解決售糧難問題。
十三、深入推進(jìn)“放心糧油”創(chuàng)建工作
今年，我們會同工商部門繼續(xù)在**市鐵港糧食批發(fā)市場和天禾糧油土特產(chǎn)市場組織開展“放心糧油經(jīng)營戶”評選活動，以進(jìn)一步加強(qiáng)對糧油批發(fā)銷售的源頭質(zhì)量監(jiān)督，規(guī)范糧食企業(yè)（戶）經(jīng)營行為，確保人民群眾身體健康。各縣市的“放心糧油”工程也在積極探索推進(jìn)。平湖市糧食部門抓緊推進(jìn)“放心糧油進(jìn)社區(qū)（農(nóng)村）”活動；嘉善縣糧食局不斷完善糧油副食品配送服務(wù)，力爭擴(kuò)大放心糧油配送數(shù)量，提高放心糧油的市場占有率；桐鄉(xiāng)市糧食局則在去年“放心糧油店”創(chuàng)建試點的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大了“放心糧油”供應(yīng)店的創(chuàng)建范圍，努力打造桐鄉(xiāng)糧食市場“誠信、公正、優(yōu)良”的經(jīng)營秩序。
十四、抓好系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作
“安全生產(chǎn)，重于泰山”。為繼續(xù)抓好系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，在總結(jié)歷年安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查考核形式的基礎(chǔ)上，研究制定了《**市糧食局安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》，完善了考核內(nèi)容和考核要求，進(jìn)一步明確了獎懲措施，并與下屬企業(yè)訂立了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到了制度到位、職責(zé)到位、人員到位、安全措施到位。在強(qiáng)調(diào)要求企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)分級負(fù)責(zé)制的同時，多次組織開展各項檢查督促。指導(dǎo)幫助所屬企業(yè)認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)活動月”活動，組織了滅火器和消防水龍的實務(wù)操作演練，進(jìn)一步提高了企業(yè)廣大干部職工的消防安全意識和防災(zāi)救災(zāi)能力。
十五、積極推動糧食物流和倉儲項目建設(shè)
為加強(qiáng)糧食物流基礎(chǔ)建設(shè)，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，研究提出了糧食物流發(fā)展建議。為暢通農(nóng)民產(chǎn)后售糧渠道，擴(kuò)大地方收購能力，今年市局在工作計劃中明確要求結(jié)合儲備擴(kuò)容，在對中心糧庫進(jìn)行改造提高的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造條件新增收儲庫點，增加儲備庫容，為本市糧食安全夯實物質(zhì)基礎(chǔ)。上半年我們通過認(rèn)真調(diào)研，提出了七星庫點的擴(kuò)建改造計劃，并積極與發(fā)改委溝通銜接，上報了立項申請，爭取在年內(nèi)能獲得立項批復(fù)。
1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。
2、不定時的，對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。
3、做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%
在××酒店財務(wù)，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進(jìn)，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強(qiáng)，所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計劃
迎新年，XX年工作計劃
1、安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準(zhǔn)備。
3、對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。
4、針對原料的購進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗。
酒店財務(wù)部人員工作計劃范文
一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是
1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。
3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是
1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
2、嚴(yán)格遵守會計制度，嚴(yán)格按《會計法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。
4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。
三、加強(qiáng)財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有
1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。
2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。
3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進(jìn)貨價格，減少成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準(zhǔn)確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料。
酒店財務(wù)部人員工作計劃范文
一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。
3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：
1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
2、嚴(yán)格遵守會計制度，嚴(yán)格按《會計法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。
4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。
三、加強(qiáng)財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：
1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。
2020倉庫保管員月份工作總結(jié)精選1回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、回首20__
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。
服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”供給服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門堅持良好的溝通關(guān)系
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。
入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取20__年改善這一現(xiàn)狀。
3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。
按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，堅持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20__年將重新進(jìn)行規(guī)劃。
4、進(jìn)取配合財務(wù)部和采購部。
負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。進(jìn)取配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。
不足之處：盤點速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)本事。
二、展望20__
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20__年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)費用成本方面的管理。
⑴規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。
⑵在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù)。
⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料，嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。
⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定能夠把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。
⑵按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點，及時核算出各部門所使用物料情景。進(jìn)取配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。
2020倉庫保管員月份工作總結(jié)精選2回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情景作工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
注意政治理論的學(xué)習(xí)，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去。由于感到自我此刻的學(xué)識、本事和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自我還是有了必須的提高。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作。
二、進(jìn)取提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)
爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在擔(dān)任檢驗員期間，嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的本事上有了長足的提高。當(dāng)班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時檢驗，及時出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，擔(dān)任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生，自我主動完成各項工作任務(wù)。整整一個月的時間，與同事們一道，放棄了雙休日，整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負(fù)有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。
三、存在的問題和今后的努力方向
一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲藏與檢驗專業(yè)，但還未擔(dān)任過倉儲保管員，許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。
在下一年里，自我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。我想應(yīng)當(dāng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識。加強(qiáng)對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情景做到心中有數(shù);第二，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，進(jìn)取為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
2020倉庫保管員月份工作總結(jié)精選320__年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)心下，在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自我，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自我身上的職責(zé)重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識、本事和閱歷有限，應(yīng)對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情景，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。為了使自我盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情景。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點，把
握住了工作重點和難點。
二、樹立服務(wù)意識，主動融入團(tuán)體
原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每次不懂的、不明白的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫忙我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫忙和引領(lǐng)下，我熟悉了那里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，并且大家都很是熱情，也善于幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡便，即使工作有點繁忙有點累，可是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手。
三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)?？墒且嬲淖龅轿?，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當(dāng)中必須要堅持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情景，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善，實現(xiàn)卓越。
第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。進(jìn)取配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，堅持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三，定期盤點，進(jìn)取配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，異常是比較重要的原料，力求無誤。
一是為各部門供給庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。
二是給采購部供給準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并供給合理化的提議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。
三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費。
四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性。
第四，加強(qiáng)安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，堅持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報廢，清理出倉庫。
四、20__年工作存在以下不足：
一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想;
二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;
三是部分工作不夠細(xì)致，不夠深入;
四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。
五、20__年度的工作計劃目標(biāo)：
1、倉儲管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理貼合5S標(biāo)準(zhǔn)。
3、強(qiáng)化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能到達(dá)中級(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度)。
4、專注時間管理。
分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。
5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營供給必要的決策依據(jù)。
6、倉庫定位為效率年，效益年。
將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7、增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自我的思想認(rèn)識、工作本事和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，爭取做得更好。
2020倉庫保管員月份工作總結(jié)精選4時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了作為廣告人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了重慶廣告從業(yè)人員作為拓荒者的艱難和堅定(就目前國內(nèi)廣告業(yè)而言，我認(rèn)為重慶廣告業(yè)尚在發(fā)展階段并且起步較晚)。在對各位同事和領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為今日廣告的一份子而驚喜萬分。
在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，各方面均取得了必須的提高，現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報。
記得初次應(yīng)聘時，我對公司的認(rèn)識僅僅局限于重慶幾家頂級的廣告公司之一，對設(shè)計師一職的認(rèn)識也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自我所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一、經(jīng)過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識。
記得初到公司時，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改，然而說來慚愧的是，因為對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟悉，導(dǎo)致這張小小的賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從午時5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后，反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切提高取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識了公司各相關(guān)資料，并且對公司以前的、此刻的客戶的相關(guān)資料有了比較初步的了解，(這方面，小組的組長羅暉、美術(shù)指導(dǎo)莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術(shù)楊泛，對我的幫忙都很大，我也一向很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位，她的發(fā)展對于推動整個重慶廣告業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時，公司擁有比較先進(jìn)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿了信心和憧憬。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作本事得到了必須的提高。
根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令;(2)參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論;(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。經(jīng)過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟悉的設(shè)計軟件操作本事的同時，還必須要具備良好的設(shè)計心態(tài)，并且要敢于多提出自我的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語言表達(dá)本事是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自我創(chuàng)意想法的必不可少的。目前我在創(chuàng)意想法方面存在不足，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。為了讓自我做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計人員，我也閱讀了許多與設(shè)計相關(guān)的書籍，并爭取在工作中有所幫忙和提高。
__年又是一個充滿活力的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。
我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實踐，大膽創(chuàng)意!
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項技能。
3、不斷鍛煉自我的膽識和毅力，提高自我解決實際問題的本事，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，進(jìn)取、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令。
2020倉庫保管員月份工作總結(jié)精選5歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中__物流已走過8個春秋，在同事的支持和幫忙下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。金秋十月，借著這次機(jī)會，我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正的。
一、內(nèi)部管理：
1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情景整理庫房，并進(jìn)取向5S管理靠近。
二、遵紀(jì)守法：
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，進(jìn)取遵守倉庫管理紀(jì)律，服從上級安排。
三、貿(mào)易安全：
加強(qiáng)安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
1、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里。
2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律本事。
4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、禮貌生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。
經(jīng)過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ)。
四、崗位職責(zé)：
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重，上小下大;定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作的。
2、做好倉庫帳目
保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳，領(lǐng)導(dǎo)每一天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排的。
3、做好月報工作
每月月底進(jìn)行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報表供給給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作的。
4、做好物料的收發(fā)工作
倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
5、做好下屬人員的安排工作
包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
6、做好倉庫的整理工作
此刻的企業(yè)大都要求自我能到達(dá)5S標(biāo)準(zhǔn)，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要到達(dá)這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的，而是要把職責(zé)落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責(zé)區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。
7、反思工作解決問題持續(xù)改善
每一天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會，反思昨日工作中的失誤，找出原因，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進(jìn)過程也能夠說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改善的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改善，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改善，我們的公司自會蒸蒸日上。
3月份美國汽車市場繼續(xù)下滑，重點公司的銷售數(shù)據(jù)十分慘淡，銷量總計大約為85.8萬輛，比去年同期下跌37%，下跌幅度連續(xù)第六個月超過30%。
六大行業(yè)出口退稅率今起同時上調(diào)
六大行業(yè)出口退稅率今起同時上調(diào)，塑料制品和鋼鐵制品退稅率也大幅調(diào)高，分別由原來的5%提高到11%和13%，致使這兩類企業(yè)生產(chǎn)成本大幅降低。財政部財政科學(xué)研究所副所長白景明表示，政府進(jìn)一步上調(diào)出口退稅率，是實施結(jié)構(gòu)性減稅政策的重要內(nèi)容，一方面是為了應(yīng)對金融危機(jī)，穩(wěn)定外需擴(kuò)大出口，另一方面調(diào)整部分勞動密集型行業(yè)產(chǎn)品的出口退稅率也是擴(kuò)大國內(nèi)就業(yè)的間接手段。
國家屢次提高出口退稅率不斷刺激著國外市場的神經(jīng)。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2008年初至2009年1月底，國內(nèi)就遭受來自以美歐為主的22個國家和地區(qū)103起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，影響出口約65億美元。
港零售業(yè)銷量跌幅創(chuàng)十年新低低消費欲料仍持續(xù)
香港特區(qū)政府4月2日公布2月份零售業(yè)銷貨總值，較去年同期急挫12.6%，零售業(yè)總銷貨數(shù)量也按年急跌13.8%，與去年同期比較，今年前兩個月的零售業(yè)總銷貨價值下跌2%，總銷貨數(shù)量則下跌3.6%，遠(yuǎn)遜于預(yù)期，是1999年初以來最大跌幅。其中汽車及汽車零件，前兩個月銷貨數(shù)量跌幅最大，達(dá)35.6%。
有經(jīng)濟(jì)學(xué)家表示，港人低消費意欲將持續(xù)數(shù)月，零售業(yè)仍嚴(yán)峻，料至今年第三季情況會有改善，預(yù)計美國經(jīng)濟(jì)離谷底不遠(yuǎn)，出現(xiàn)金融海嘯第二波機(jī)會甚微，料在內(nèi)地帶動下，香港復(fù)蘇速度會更快。
泛珠三角區(qū)域環(huán)保合作聯(lián)絡(luò)員會議在澳門舉行
2009年泛珠三角區(qū)域環(huán)境保護(hù)合作聯(lián)絡(luò)員會議4月2日在澳門舉行。
會議由泛珠三角區(qū)域環(huán)保合作聯(lián)席會議秘書處主持，來自泛珠三角各省區(qū)，包括福建、江西、湖南、廣東、廣西、海南、四川、貴州、云南及香港、澳門的環(huán)境保護(hù)行政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員出席會議。會議總結(jié)了泛珠三角區(qū)域環(huán)保合作第四次聯(lián)席會議以來的合作進(jìn)展情況，并討論了泛珠三角區(qū)域環(huán)保合作第五次聯(lián)席會議籌備方案和第五次聯(lián)席會議年度工作計劃。
奧巴馬否決通用及克萊斯勒改組計劃
美國總統(tǒng)奧巴馬3月30日否決了通用汽車公司和克萊斯勒汽車公司的改組計劃，認(rèn)為兩公司必須付出“前所未有的努力”，方能再獲得政府的追加援助款項。
奧巴馬當(dāng)天在白宮發(fā)表講話說，汽車業(yè)是美國經(jīng)濟(jì)的支柱之一，美國不應(yīng)該讓該產(chǎn)業(yè)就此消失。但他也警告，如果通用和克萊斯勒不能制定更有效的重組計劃，美國政府有可能選擇讓其尋求“破產(chǎn)保護(hù)”。美國不能通過無止境地注入納稅人的錢來救助汽車業(yè)，汽車公司必須依靠自己的努力實現(xiàn)生存。
受此前油價高企，以及隨之而來的金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)衰退等多重因素沖擊，美國汽車業(yè)陷入困境，通用和克萊斯勒更是處于破產(chǎn)邊緣。為避免汽車業(yè)困境給經(jīng)濟(jì)帶來更大沖擊，美國政府已向通用和克萊斯勒提供了174億美元貸款援助。但今年2月，通用和克萊斯勒又表示，政府必須追加216億美元援助，否則它們無法渡過難關(guān)。
10萬人今起清查全國糧倉 嚴(yán)查違規(guī)空庫
時隔8年以后，又一次全國范圍的糧食庫存大檢查于4月1日開始，并將持續(xù)近3個月的時間。在全國大范圍的糧食清倉查庫工作全面展開之際，糧食空倉現(xiàn)象再次成為社會關(guān)注熱點之一。
在3月25日下午召開的全國糧食清倉查庫工作動員電視電話會議上，國務(wù)院副總理指出，個別糧庫存在賬實不符和虧庫等問題，引起社會的關(guān)注和議論。
針對糧食倉庫出現(xiàn)空倉的現(xiàn)象，國家糧食局副局長任正曉表示，對違規(guī)空庫和謊報庫存的行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。目前清倉查庫的各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，從4月1日開始將分自查、普查、復(fù)查、抽查和匯總整改五個階段進(jìn)行清查，整個清查工作6月底以前全面完成。
澳門前兩月出口同比下跌48.3%2月外匯儲備環(huán)比上升1.9%
澳門特區(qū)政府統(tǒng)計局31日公布，金融海嘯令外部需求減少，澳門的進(jìn)出口貿(mào)易繼續(xù)走低。資料顯示，今年1至2月，澳門的總出口貨值為13.8億澳門元，同比下跌48.3％；總進(jìn)口貨值為54.9億元，同比下跌16.9％。澳門的貨物貿(mào)易逆差擴(kuò)大至41.1億澳門元，出口與進(jìn)口比率為25.1％，較去年同期下跌15.3個百分點。
同時澳門特區(qū)政府統(tǒng)計局公布數(shù)字顯示，澳門2月外匯儲備比1月上升1.9％，前兩月累計外匯儲備約164.8億美元。
澳門特區(qū)的外匯儲備總額為1316億澳門幣（約164.8億美元），比今年1月經(jīng)修訂后外儲數(shù)額上升1.9％；與去年同期相比更上升17.7％，增加金額約為198億澳門幣。至今年2月底，澳門特區(qū)外匯資產(chǎn)總額相當(dāng)于1月底澳門流通貨幣的26倍。
臺灣消費者信心指數(shù)10個月來首度回升
臺灣“中央大學(xué)”臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心3月27日公布的調(diào)查顯示，臺灣消費者信心指數(shù)自去年5月連續(xù)下跌10個月以來，今年3月首度止跌回升。
根據(jù)調(diào)查，臺灣3月份消費者信心指數(shù)總數(shù)為49.11點，比2月上升0.69點。調(diào)查所涉及的6項指標(biāo)中有3項比2月上升，分別為投資股票時機(jī)、經(jīng)濟(jì)景氣、家庭經(jīng)濟(jì)狀況，3項下降指標(biāo)為物價水平、就業(yè)機(jī)會及耐久性財貨時機(jī)。
歐洲央行宣布將主導(dǎo)利率降至1．25％
歐洲中央銀行4月2日宣布將歐元區(qū)主導(dǎo)利率降低0.25個百分點，即從1.50％下調(diào)至1.25％，以刺激經(jīng)濟(jì)增長。
為應(yīng)對日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，歐洲央行自去年10月份以來已連續(xù)六次降息，將歐元區(qū)主導(dǎo)利率累計下調(diào)了3個百分點。歐洲央行表示，做出降息決定是鑒于歐元區(qū)通貨膨脹壓力持續(xù)緩解和經(jīng)濟(jì)衰退程度加深。根據(jù)歐盟統(tǒng)計局3月31日公布的數(shù)據(jù)，歐元區(qū)3月份的通貨膨脹率為0.6％，降至歷史新低。而根據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的最新預(yù)測，歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)今年可能下滑4.1％，這將是自二戰(zhàn)以來該地區(qū)最為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退。
大陸居民赴臺游 臺方稱4月可達(dá)每天3000人上限
臺旅游觀光部門表示，來臺陸客逐漸增加，3月第4周來臺平均旅客數(shù)為每天2627人，4月可望達(dá)到每天3000人上限，這還不含安利郵輪團(tuán)來臺人數(shù)。
臺旅游局局長賴瑟珍表示，開放大陸觀光客來臺后，去年7至12月平均每天來臺旅客300多人，但“兩會”有共識，今年1月起先以每天1000人為目標(biāo)，循序漸進(jìn)提高來臺人數(shù)，3月已達(dá)平均每天2000人。
我局切實加強(qiáng)對社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員。單位主要負(fù)責(zé)人為綜治工作第一責(zé)任人，親自擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，把社會治安綜合治理和創(chuàng)建工作列入單位工作的重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會議，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)精神，分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，抓好工作落實。并建立健全了綜治組織網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂內(nèi)部綜治治理、平安創(chuàng)建責(zé)任書，形成齊抓共管的良好氛圍。
二、加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化全員法制意識。
半年來，我們大力加強(qiáng)法制教育，不斷增強(qiáng)全體干部職工遵紀(jì)守法的自覺性。全面落實“五五”普法規(guī)劃，不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。結(jié)合實際，認(rèn)真制定了年度綜合治理工作計劃，全年開展各種形式法制宣傳教育活動和平安建設(shè)宣傳不少于4次。上半年重點組織學(xué)習(xí)了《糧食流通管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《公務(wù)員法》等有關(guān)安全法規(guī)以及構(gòu)建社會主義和諧社會等方面內(nèi)容。尤其加強(qiáng)了對行政執(zhí)法人員的法律培訓(xùn)，確保行政執(zhí)法人員全年不少于7天的法律知識更新培訓(xùn)。按照全年普法教育計劃，主要采取領(lǐng)導(dǎo)講課、警示教育、電化教育等多種形式，較好地確保了學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。4月份，我們組織開展了綜治法治集中宣傳月活動，大力宣傳法治平安建設(shè)的重大意義，取得了較好的宣傳實效。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真落實各項措施。
為了切實加強(qiáng)內(nèi)部管理，我局制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的意見》和財務(wù)結(jié)報等有關(guān)規(guī)章制度，以進(jìn)一步堵塞漏洞，防止違法犯罪。同時局機(jī)關(guān)和糧食購銷公司結(jié)合實際制定完善了有關(guān)內(nèi)部管理各項制度，做到有章可循。為切實加強(qiáng)內(nèi)部治安防范管理力度做好對重點部位(糧食儲備庫、財會室、倉庫等)人防、物防、技防措施落實到位工作，我局定期或不定期對防盜、消防等設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時配齊有關(guān)消防設(shè)備，加固防盜設(shè)施，做到有備無患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率，實現(xiàn)半年內(nèi)部治安達(dá)到“四控制”、“四無”的目標(biāo)，確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。同時我們切實加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，健全和完善臺帳建設(shè)。
四、加強(qiáng)矛盾調(diào)處，確保社會和諧穩(wěn)定。
糧食企業(yè)改制后，各種遺留問題較多。因此，我們把開展社會矛盾糾紛調(diào)解工作作為構(gòu)建和諧××的首要任務(wù)，切實抓緊抓好。局機(jī)關(guān)和糧食企業(yè)思想重視，一是及時成立民事調(diào)解小組，健全組織網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，明確職責(zé)。二是定期召開會議，搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查工作，及時了解掌握情況。三是較好地發(fā)揮了各級民事調(diào)解小組的作用，及時做好各種矛盾的調(diào)處工作。對一些重點難點問題，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，耐心做好思想解釋工作，穩(wěn)妥處置，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，以最大限度地減少上訪和越級上訪現(xiàn)象。
我局切實加強(qiáng)對社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員。單位主要負(fù)責(zé)人為綜治工作第一責(zé)任人，親自擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，把社會治安綜合治理和創(chuàng)建工作列入單位工作的重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會議，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)精神，分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，抓好工作落實。并建立健全了綜治組織網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂內(nèi)部綜治治理、平安創(chuàng)建責(zé)任書，形成齊抓共管的良好氛圍。
二、加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化全員法制意識。
半年來，我們大力加強(qiáng)法制教育，不斷增強(qiáng)全體干部職工遵紀(jì)守法的自覺性。全面落實“五五”普法規(guī)劃，不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。結(jié)合實際，認(rèn)真制定了年度綜合治理工作計劃，全年開展各種形式法制宣傳教育活動和平安建設(shè)宣傳不少于4次。上半年重點組織學(xué)習(xí)了《糧食流通管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《公務(wù)員法》等有關(guān)安全法規(guī)以及構(gòu)建社會主義和諧社會等方面內(nèi)容。尤其加強(qiáng)了對行政執(zhí)法人員的法律培訓(xùn)，確保行政執(zhí)法人員全年不少于7天的法律知識更新培訓(xùn)。按照全年普法教育計劃，主要采取領(lǐng)導(dǎo)講課、警示教育、電化教育等多種形式，較好地確保了學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。4月份，我們組織開展了綜治法治集中宣傳月活動，大力宣傳法治平安建設(shè)的重大意義，取得了較好的宣傳實效。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真落實各項措施。
為了切實加強(qiáng)內(nèi)部管理，我局制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的意見》和財務(wù)結(jié)報等有關(guān)規(guī)章制度，以進(jìn)一步堵塞漏洞，防止違法犯罪。同時局機(jī)關(guān)和糧食購銷公司結(jié)合實際制定完善了有關(guān)內(nèi)部管理各項制度，做到有章可循。為切實加強(qiáng)內(nèi)部治安防范管理力度做好對重點部位(糧食儲備庫、財會室、倉庫等)人防、物防、技防措施落實到位工作，我局定期或不定期對防盜、消防等設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時配齊有關(guān)消防設(shè)備，加固防盜設(shè)施，做到有備無患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率，實現(xiàn)半年內(nèi)部治安達(dá)到“四控制”、“四無”的目標(biāo)，確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。同時我們切實加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，健全和完善臺帳建設(shè)。
四、加強(qiáng)矛盾調(diào)處，確保社會和諧穩(wěn)定。
糧食企業(yè)改制后，各種遺留問題較多。因此，我們把開展社會矛盾糾紛調(diào)解工作作為構(gòu)建和諧××的首要任務(wù)，切實抓緊抓好。局機(jī)關(guān)和糧食企業(yè)思想重視，一是及時成立民事調(diào)解小組，健全組織網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，明確職責(zé)。二是定期召開會議，搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查工作，及時了解掌握情況。三是較好地發(fā)揮了各級民事調(diào)解小組的作用，及時做好各種矛盾的調(diào)處工作。對一些重點難點問題，我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，耐心做好思想解釋工作，穩(wěn)妥處置，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，以最大限度地減少上訪和越級上訪現(xiàn)象。
