時(shí)間：2022-08-01 13:47:45
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇服裝企劃方案范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
在進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前做好市場(chǎng)調(diào)研，是保證決策正確的途徑之一。不論是什么類(lèi)型的服裝企業(yè)，開(kāi)始新一季的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之前，首先需要做的工作就是調(diào)研。以新一季產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為目的的調(diào)研主要包括國(guó)際流行資訊調(diào)研、成衣市場(chǎng)調(diào)研。成衣市場(chǎng)調(diào)研又包含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品調(diào)研、本品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售調(diào)研、街頭時(shí)尚調(diào)研、品牌VIP客戶(hù)調(diào)研、面輔料市場(chǎng)調(diào)研等內(nèi)容。
二、產(chǎn)品風(fēng)格定位
產(chǎn)品風(fēng)格是產(chǎn)品所表現(xiàn)的設(shè)計(jì)理念，一個(gè)品牌應(yīng)形成相對(duì)穩(wěn)定的風(fēng)格。但在主體風(fēng)格穩(wěn)定的情況下，可嘗試將主體風(fēng)格與其他風(fēng)格進(jìn)行嫁接，如簡(jiǎn)約風(fēng)格可與優(yōu)雅風(fēng)格組合。風(fēng)格組合不能喪失品牌原有風(fēng)格印象，嫁接風(fēng)格不能喧賓奪主。一些成熟的大品牌，開(kāi)發(fā)二線(xiàn)品牌或者副牌，其風(fēng)格可與主牌相異。
三、季度產(chǎn)品整體企劃
1.產(chǎn)品主題企劃。產(chǎn)品主題指反映目標(biāo)群體在工作、休閑等方面的系列服飾概念名詞。由設(shè)計(jì)總監(jiān)擬定三至四個(gè)主題來(lái)開(kāi)展季度產(chǎn)品研發(fā)。一般采用圖文方式表達(dá)。圖片要能表達(dá)服裝的風(fēng)格，文字包括主題名稱(chēng)、主題關(guān)鍵詞、主題闡述。
2.品類(lèi)及品類(lèi)結(jié)構(gòu)企劃。首先確定每個(gè)主題下的產(chǎn)品類(lèi)別及總件數(shù)，再細(xì)分各單品類(lèi)的件數(shù)。因?yàn)楫a(chǎn)品是根據(jù)季節(jié)變化，以波段的方式成系列搭配上市，還需要確定每個(gè)主題各波段的主推款式、基本款式、形象款式的比例。
3.色系企劃。每個(gè)主題的色系具有明顯的色彩傾向，根據(jù)色彩在系列中所占面積多少可分為主打色、輔助色、點(diǎn)綴色。要注意三者間的比例關(guān)系。
4.面料企劃。面料的開(kāi)發(fā)與選配要按產(chǎn)品主題來(lái)進(jìn)行，特別要注意每個(gè)上市波段面料的可搭配性及厚度是否合乎季節(jié)要求，可搭配性包含色彩的協(xié)調(diào)性，材料或肌理的可搭配性。主推面料與次重點(diǎn)面料要符合市場(chǎng)流行趨勢(shì)，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)主題。同時(shí)，也需要考慮面料織造、染色后整理工藝對(duì)成本的影響。
5.廓型企劃。服裝廓型分為整體廓型和零部件造型。在進(jìn)行廓型企劃時(shí)，一般只對(duì)整體廓型進(jìn)行界定。另外，設(shè)計(jì)總監(jiān)也要給設(shè)計(jì)師提供參照?qǐng)D，以便他們直觀(guān)感受款式的風(fēng)格類(lèi)型，開(kāi)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。
6.紋樣企劃。紋樣指服裝面料的織造形成的花型和以各種工藝方式處理的圖案。紋樣在服裝中起重要作用，有些紋樣甚至成了品牌的標(biāo)志。進(jìn)行紋樣企劃時(shí)，要根據(jù)服裝風(fēng)格類(lèi)型選擇合適的紋樣，并確定表現(xiàn)紋樣的工藝及材料，以保證設(shè)計(jì)效果及控制成本。
7.細(xì)節(jié)企劃。細(xì)節(jié)企劃在產(chǎn)品企劃中占重要地位，如果沒(méi)有好的細(xì)節(jié)，整個(gè)產(chǎn)品會(huì)顯得平淡無(wú)奇。設(shè)計(jì)元素及特色工藝、褶皺、吊染、材質(zhì)肌理等都屬于細(xì)節(jié)企劃的范疇。
8.價(jià)格帶企劃。價(jià)格帶企劃是指對(duì)各波段單品的主要價(jià)格范圍作限定，并給出主推價(jià)位，便于設(shè)計(jì)師在面料選料、款式設(shè)計(jì)、印花等設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行成本控制。
9.品類(lèi)搭配圖企劃。品類(lèi)搭配圖有助于指導(dǎo)設(shè)計(jì)師始終貫穿配套設(shè)計(jì)的意識(shí)。品類(lèi)搭配圖包括色彩的搭配、面料類(lèi)型的搭配、穿著方式的搭配。
10.實(shí)施計(jì)劃。企劃方案應(yīng)包括實(shí)施計(jì)劃，這屬于設(shè)計(jì)管理的范疇。實(shí)施計(jì)劃包括工作項(xiàng)目、起止時(shí)間、責(zé)任人等欄目，便于設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)自我檢查工作進(jìn)度，也利于設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行管理。
四、主題產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)。整體企劃之后，開(kāi)始由設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師須按照整體企劃的要求，將每個(gè)波段的面料小樣分門(mén)別類(lèi)剪貼在一起，制作面料卡。
2.審圖。審圖是指設(shè)計(jì)總監(jiān)篩選設(shè)計(jì)師提交的草圖，選出符合產(chǎn)品主題設(shè)計(jì)要求的款式進(jìn)行樣衣制作。審圖是設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行設(shè)計(jì)管理、保證設(shè)計(jì)效果的重要手段。
3.制版。依據(jù)選中的草圖，編制樣品試制單，經(jīng)設(shè)計(jì)總監(jiān)簽字后提交制版部門(mén)進(jìn)行制版。樣品試制單要盡可能以文字和數(shù)據(jù)的方式將造型的要求交代清楚。
4.樣衣制作。設(shè)計(jì)師將樣品試制單、紙樣、面輔料一并遞交到樣衣制作部門(mén)。設(shè)計(jì)師要跟進(jìn)樣衣制作過(guò)程，以保證樣衣的尺寸、造型等合乎設(shè)計(jì)要求。
5.階段性樣衣審核。階段性樣衣審核由設(shè)計(jì)部總監(jiān)、設(shè)計(jì)經(jīng)理在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部?jī)?nèi)部集中審核，一般由試衣模特著裝后挑選樣衣，淘汰不合乎要求的服裝。
6.補(bǔ)圖重新進(jìn)行樣衣制作與審核。階段性樣衣審核后，設(shè)計(jì)師應(yīng)對(duì)照企劃案中產(chǎn)品數(shù)量的要求，補(bǔ)充產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
五、產(chǎn)品訂貨會(huì)
1.產(chǎn)品形象畫(huà)冊(cè)拍攝。產(chǎn)品形象畫(huà)冊(cè)是提升產(chǎn)品形象的重要載體，制作流程包括：擬定樣品拍攝方案；根據(jù)產(chǎn)品主題，挑選服裝系列及數(shù)量；實(shí)地拍攝；挑選服裝樣片；與平面設(shè)計(jì)師溝通，完成畫(huà)冊(cè)制作。
2.產(chǎn)品訂貨手冊(cè)制作。產(chǎn)品訂貨手冊(cè)是用于指導(dǎo)商訂貨的小冊(cè)子，包含產(chǎn)品的風(fēng)格、主題、色系、主題產(chǎn)品的波段、每波段的產(chǎn)品搭配，單品的價(jià)格、賣(mài)點(diǎn)介紹等。
3.產(chǎn)品陳列手冊(cè)制作。產(chǎn)品陳列手冊(cè)是用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范終端店鋪陳列的文件，制作流程如下：按主題，分上貨波段整理大貨生產(chǎn)的樣品；擬定陳列方案，以草圖表現(xiàn)每波段貨品的陳列方式；分主題波段，依次拍攝服裝，并記錄每張照片服裝的貨號(hào)；設(shè)計(jì)畫(huà)冊(cè)版式，完成畫(huà)冊(cè)制作。
4.產(chǎn)品訂貨會(huì)指導(dǎo)。產(chǎn)品訂貨會(huì)指導(dǎo)包括產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、產(chǎn)品分析調(diào)整。
供應(yīng)鏈思想在服裝企業(yè)（本文服裝企業(yè)特指包含設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的服裝企業(yè)）的直接表現(xiàn)之一就是商品企劃。具體來(lái)說(shuō)，商品企劃就是解決企業(yè)在規(guī)定時(shí)間規(guī)定地點(diǎn)放置規(guī)定數(shù)量產(chǎn)品的問(wèn)題，涉及一件商品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等整個(gè)生命周期中的每個(gè)環(huán)節(jié)。
商品企劃貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終，可大致分為：商品設(shè)計(jì)企劃、采購(gòu)/生產(chǎn)企劃、銷(xiāo)售企劃3個(gè)環(huán)節(jié)，涉及26個(gè)工作節(jié)點(diǎn)。其核心著眼點(diǎn)是：一、各個(gè)環(huán)節(jié)的最小時(shí)間限度，以確保各環(huán)節(jié)能夠在整個(gè)周期內(nèi)有序展開(kāi)工作；二、從商品上市時(shí)間倒推，確定各環(huán)節(jié)的時(shí)間段和時(shí)間交接點(diǎn)；三、多部門(mén)協(xié)同，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做好銜接和配合。
商品設(shè)計(jì)企劃包括兩個(gè)部分，商品需求方案的確定和設(shè)計(jì)企劃實(shí)施。
商品需求方案是由相關(guān)部門(mén)特別是銷(xiāo)售部門(mén)共同制定出本季服裝的具體需求，如不同品類(lèi)、價(jià)格、顏色、廓型產(chǎn)品的比例和數(shù)量，為后繼的設(shè)計(jì)企劃提供參考依據(jù)。一個(gè)好的商品需求方案能夠很好地指導(dǎo)設(shè)計(jì)企劃方向，保證設(shè)計(jì)企劃的質(zhì)量。而如果商品需求方案做不好甚至根本沒(méi)有，那么極可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)企劃偏離實(shí)際市場(chǎng)需求，造成產(chǎn)品滯銷(xiāo)。
設(shè)計(jì)企劃實(shí)施是由設(shè)計(jì)部門(mén)把商品需求方案轉(zhuǎn)化為圖稿，然后由公司的技術(shù)部門(mén)和板房按設(shè)計(jì)圖稿生產(chǎn)制作產(chǎn)品樣衣。這一環(huán)節(jié)要保證設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)師的計(jì)劃性，設(shè)計(jì)師晚一天交圖稿，意味著產(chǎn)品晚上市一天，會(huì)造成巨大的損失。另外，設(shè)計(jì)部門(mén)和板房之間的銜接工作也非常重要，圖稿轉(zhuǎn)化為樣衣是設(shè)計(jì)企劃中最重要的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，直接影響著后繼大貨的生產(chǎn)、質(zhì)量、貨期。必須通過(guò)流程和考核控制好兩個(gè)部門(mén)的銜接和時(shí)效。
采購(gòu)/生產(chǎn)企劃包括產(chǎn)品面輔料的采購(gòu)和生產(chǎn)過(guò)程，其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在于采購(gòu)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成采購(gòu)工作。面、輔料、標(biāo)示、包裝用品的采購(gòu)到貨是否及時(shí)，直接影響后續(xù)生產(chǎn)排期能夠按時(shí)按量完成，并最終影響到設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品能夠在整個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈中順暢貫穿，走向市場(chǎng)。很多公司由于采購(gòu)水平低下，導(dǎo)致采購(gòu)周期過(guò)長(zhǎng)，壓縮了后面的生產(chǎn)時(shí)間，導(dǎo)致實(shí)際的生產(chǎn)時(shí)間不足，生產(chǎn)趕工，要么耽誤產(chǎn)品上市，要么造成產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題突出，這些都會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售造成很大影響。此外，面輔料的質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和最終產(chǎn)品質(zhì)量也影響很大。
如果能夠保證生產(chǎn)周期，生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)的主要問(wèn)題在于生產(chǎn)的合理排期和上市后暢銷(xiāo)產(chǎn)品的補(bǔ)單。合理排期能夠降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品品質(zhì)；暢銷(xiāo)品補(bǔ)單則可能打亂既定的生產(chǎn)計(jì)劃，考驗(yàn)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)（包括采購(gòu)）的柔性。
采購(gòu)/生產(chǎn)企劃不是一個(gè)節(jié)點(diǎn)性工作，而是從商品需求方案制定就開(kāi)始參與的工作，需要在前期就提供市場(chǎng)面料、價(jià)格、配飾、甚至設(shè)備，以幫助商品需求企劃達(dá)到時(shí)效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性和產(chǎn)品盈利性之間的平衡。
商品銷(xiāo)售企劃包括推貨、調(diào)貨、清貨，涉及貨品部門(mén)（負(fù)責(zé)不同波段的產(chǎn)品推送、調(diào)貨、補(bǔ)單、退貨的工作，提高整盤(pán)貨的結(jié)構(gòu)效益）、物流部門(mén)（執(zhí)行貨品部門(mén)的指令）、銷(xiāo)售部門(mén)（配合貨品部門(mén)做好產(chǎn)品上市工作）。
貨品部門(mén)要做好推貨計(jì)劃，保證產(chǎn)品按既定波段和數(shù)量到達(dá)終端店面；商品上市之后及時(shí)判斷滯銷(xiāo)品和暢銷(xiāo)品，對(duì)滯銷(xiāo)品進(jìn)行調(diào)貨或者退貨處理，對(duì)暢銷(xiāo)品安排補(bǔ)單，特別是補(bǔ)單，要充分考慮公司供應(yīng)鏈的實(shí)際情況和產(chǎn)品售賣(mài)周期，需要公司銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)多個(gè)部門(mén)的共同配合。
物流部和銷(xiāo)售部在銷(xiāo)售企劃階段主要承接貨品部門(mén)的指令，配合產(chǎn)品上市，同時(shí)及時(shí)反饋市場(chǎng)信息到貨品部門(mén)。
在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，以上3個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。上游環(huán)節(jié)工作完成的時(shí)間和效果對(duì)下游環(huán)節(jié)工作都有著重大的影響，進(jìn)而影響到最終結(jié)果。而銷(xiāo)售環(huán)節(jié)反饋的市場(chǎng)信息又是下一盤(pán)貨制定需求企劃方案的起點(diǎn)。因此企業(yè)在實(shí)施商品企劃的過(guò)程中，還需要配套以下3個(gè)保障機(jī)制。
第一，競(jìng)爭(zhēng)要素排序原則。
服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向“快、準(zhǔn)、省、系統(tǒng)”方向發(fā)展，時(shí)間、成本、品質(zhì)成為企業(yè)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中需要不斷平衡的三個(gè)要素，比如ZARA是以犧牲品質(zhì)來(lái)追求時(shí)間，ZARA的核心競(jìng)爭(zhēng)力是“快”；而對(duì)于近期國(guó)內(nèi)不斷提及的“輕奢侈品”概念，卻是在犧牲一定時(shí)間的前提下，追逐品質(zhì)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力是“品質(zhì)”。
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)首先要明確自己的競(jìng)爭(zhēng)策略，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素排序的原則下，決定商品企劃各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間寬度。
第二，建立標(biāo)準(zhǔn)，職責(zé)明晰，流程順暢，公平考核。
服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈工作實(shí)際上是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其涉及崗位之多、時(shí)間之久，只有建立工作標(biāo)準(zhǔn)、明確職責(zé)，尤其是要明確關(guān)鍵崗位的工作內(nèi)容邊界，并通過(guò)流程和考核保證每個(gè)環(huán)節(jié)按既定的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)完成工作，才能保證系統(tǒng)工程的流暢運(yùn)行，提高企業(yè)的運(yùn)行效率。
第三，提高企業(yè)的職業(yè)化水平。
2、擴(kuò)大永輝影響面，吸引更多的市民關(guān)注永輝。
3、我們將力求既爭(zhēng)取商品的銷(xiāo)售高峰，同時(shí)在全社會(huì)再次贏(yíng)得永輝特色的個(gè)性化商品口碑、價(jià)格口碑，從而在本次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中摸索和確立永輝連鎖超市大規(guī)模市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)，為真正做深做透我們的主題營(yíng)銷(xiāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)時(shí)間：20*年10月1日——20*年10月15日
三、活動(dòng)主題：國(guó)慶慶典
四、促銷(xiāo)方向：
超市部商品分為“重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)商品”和“個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)商品”兩部分：
1.重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)商品：由超市部提出，各區(qū)助選擇、確定的商品；
2.個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)商品：由各區(qū)域根據(jù)自身需求自行與供應(yīng)商談判取得的商品；
生鮮部、服裝部、加工部的推廣商品，由各區(qū)域自行向店助協(xié)
商決定后，提交企劃部。
超市部聯(lián)合個(gè)廠(chǎng)家在廣場(chǎng)外做一些廠(chǎng)商周增加氣紛及內(nèi)容；
上述超市部商品經(jīng)過(guò)各區(qū)域決定后，提交營(yíng)銷(xiāo)企劃部。
五、商品選擇：
由各采購(gòu)部、各區(qū)域針對(duì)往年同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析并選擇暢銷(xiāo)品牌和單品，重點(diǎn)考慮：南北干貨、袋米、油、海產(chǎn)品、婚慶家紡、女裝童裝、箱包鞋類(lèi)等
六、dm安排：
拍照時(shí)間:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日
p1封面：國(guó)慶的主題及國(guó)慶活動(dòng)
p2生鮮、加工房：共20支支單品
p3調(diào)味品、飲料：30支單品
p4休閑食品、沖調(diào)：30支單品
p5洗滌:30支單品
p6清潔：30支單品
p7電器、針織：30支單品
p8服裝、床品：30支單品
七、活動(dòng)內(nèi)容：全場(chǎng)活動(dòng)
方案（一）
驚喜：捷足先登超值送
活動(dòng)時(shí)間：10月1日—10月3日
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間凡在早上在本超市一次性削費(fèi)滿(mǎn)38元的顧客均可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)?。ǎ?先到先得,送完為止.(每天限量50份)
注意事項(xiàng)：需在活動(dòng)期內(nèi)用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領(lǐng)到的顧客情緒。
方案（二）
換購(gòu)：激情黃金日加一元送一件
活動(dòng)時(shí)間：10月1日—10月3日
活動(dòng)內(nèi)容：凡于此期間，在本超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每天限量50份，先到先得）
方案（三）
“歡樂(lè)實(shí)惠頌”
國(guó)慶7天假，每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
方案（四）
送禮：激情黃金周購(gòu)物送禮
活動(dòng)時(shí)間：10月1日—10月7日
活動(dòng)內(nèi)容：凡于此期間，在本超市一次性購(gòu)物滿(mǎn)50憑單張小票就可以贈(zèng)送禮品一份。買(mǎi)得多送得大（不能累加）
滿(mǎn)50元送
滿(mǎn)100元送
滿(mǎn)150元送
以上只能選擇一種商品
（一）國(guó)慶時(shí)促銷(xiāo)：
1、活動(dòng)時(shí)間：10月1-10月7日
2、活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，各類(lèi)商品都有一兩支單品做較大力度特價(jià)，以吸引客流。
3、部門(mén)配合：
（1）超市采購(gòu)部/生鮮采購(gòu)部/加工部/服裝部：配合促銷(xiāo)主題及活動(dòng)主要促銷(xiāo)對(duì)象選擇合適的促銷(xiāo)商品；尋找合適廠(chǎng)家進(jìn)行場(chǎng)外促銷(xiāo)、贈(zèng)品提供。
（2）總經(jīng)辦：做好活動(dòng)前宣傳工作（設(shè)計(jì)部分由企劃部完成）。
（3）前臺(tái)部：對(duì)每天特價(jià)商品的滾動(dòng)播音。
（二）、部門(mén)配合：
（1）超市部：10月1日前落實(shí)所需的獎(jiǎng)品。
（2）前臺(tái)部：活動(dòng)
（3）總經(jīng)辦：活動(dòng)前疏通好相關(guān)部門(mén)上，確保店慶的順利進(jìn)行，并做好活動(dòng)前宣傳工作（設(shè)計(jì)部分由企劃部完成）。
（4）前臺(tái)部：對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行滾動(dòng)播音。
八、賣(mài)場(chǎng)布置
場(chǎng)外：1.在超市燈柱上，懸掛羅馬旗；
2.在超市廣場(chǎng)出入兩旁放拱門(mén)主題促銷(xiāo)橫幅；
場(chǎng)內(nèi)：1.在電梯處懸掛主題促銷(xiāo)大吊牌；
2.在主通道、收銀區(qū)懸掛吊旗，用來(lái)裝飾和增強(qiáng)節(jié)日的氣氛；
3.在主題促銷(xiāo)區(qū)裝飾地籠圍布，上方懸掛大吊牌。
建甌永輝企劃部
20*.09.16
國(guó)慶節(jié)活動(dòng)流程表
1、9月日主題及方案確定
（由林助、張浩牽頭組織討論，林助、張浩進(jìn)行總結(jié)整合）
2、9月日至9月日商品組織
（超市部商品張浩、江華英、生鮮部商品劉文欽、加工房商品黃懷偉、服裝部陳春香）
（商品組織由各部門(mén)主管自行組織，組織好商品后匯總至張浩處）
3、9月20日促銷(xiāo)單品確認(rèn)（1天）（由安排完成）
4、9月21日商品拍照（1天）（由企劃部完成）
5、9月22日至9月30日現(xiàn)場(chǎng)主題促銷(xiāo)區(qū)堆頭、端架或正常排面空間確認(rèn)（8天）（由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌安排）
6、9月22日至9月23日dm設(shè)計(jì)、排版（3天）（由企劃部完成）
7、9月24日稿件核對(duì)（1天）（由各部門(mén)負(fù)責(zé)核對(duì)本部門(mén)商品核對(duì)結(jié)果匯總至企劃部處）
8、9月25至9月29日印刷（由企劃部跟蹤落實(shí)）
9、9月30日至10月1日dm發(fā)放（由安排完成）
11、活動(dòng)期間商品安排跟蹤（由安排完成）
12、活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)并改進(jìn)（各參與活動(dòng)的分部部門(mén)主管將活動(dòng)結(jié)果匯總至處，由進(jìn)行分析總結(jié)）
宣傳形式及費(fèi)用預(yù)算：
1、拱門(mén)
費(fèi)用：拱門(mén)40元/個(gè)x2個(gè)/天=80元*7天=560元
2、dm（8面）
費(fèi)用：0.4元/本x10000本=4000元
體驗(yàn)式教學(xué)是根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和規(guī)律，通過(guò)創(chuàng)設(shè)實(shí)際情境和機(jī)會(huì)，使學(xué)生在親歷的過(guò)程中理解教學(xué)內(nèi)容、自主構(gòu)建知識(shí)、發(fā)展實(shí)踐能力、感悟?qū)W習(xí)意義的教學(xué)理念和教學(xué)形式。品牌服裝銷(xiāo)售推廣企劃課程是上海工程技術(shù)大學(xué)結(jié)合上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色，迎合市場(chǎng)人才所需，針對(duì)服裝學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)設(shè)立的一門(mén)專(zhuān)業(yè)特色選修課。該課程基于品牌服裝特點(diǎn)，針對(duì)銷(xiāo)售推廣環(huán)節(jié)，希望學(xué)生能夠?qū)W習(xí)和掌握服裝行業(yè)內(nèi)行之有效的操作原則和策略，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，追求技巧方法與策略的創(chuàng)造性運(yùn)用?；谠撜n程的教學(xué)目的和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，品牌服裝銷(xiāo)售企劃課程在教學(xué)中引入了體驗(yàn)式教學(xué)模式，以學(xué)生為主體，強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性、參與性和反思性，而教師則是教學(xué)方案的設(shè)計(jì)者和學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，模擬服裝企業(yè)運(yùn)作環(huán)境，將學(xué)生置于動(dòng)態(tài)的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中，借助教師的指導(dǎo)和啟發(fā)，強(qiáng)化學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)。遵循體驗(yàn)式教學(xué)理念，品牌服裝銷(xiāo)售企劃課程在教學(xué)中設(shè)計(jì)和采用了以下幾種體驗(yàn)方式：
一、場(chǎng)景體驗(yàn)
環(huán)境對(duì)獲取知識(shí)具有重要意義。創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，可以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。作為一門(mén)與市場(chǎng)緊密關(guān)聯(lián)的專(zhuān)業(yè)課程，非常注重其實(shí)踐性。該課程在教學(xué)中，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，設(shè)置場(chǎng)景體驗(yàn)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)該課程。例如：在學(xué)習(xí)服裝銷(xiāo)售過(guò)程的課程內(nèi)容時(shí)，事先與我校合作教育企業(yè)聯(lián)系，安排學(xué)生到服裝公司或品牌銷(xiāo)售門(mén)店，觀(guān)察銷(xiāo)售活動(dòng)及營(yíng)銷(xiāo)人員行為。通過(guò)在服裝公司了解銷(xiāo)售人員如何與商或加盟商等客戶(hù)接洽或在銷(xiāo)售門(mén)店觀(guān)察導(dǎo)購(gòu)如何向消費(fèi)者推銷(xiāo)產(chǎn)品，體驗(yàn)整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程，加深與客戶(hù)溝通、產(chǎn)品展示等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
二、視野體驗(yàn)
為了讓學(xué)生了解服裝市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向及營(yíng)銷(xiāo)需求，擴(kuò)大社會(huì)視野，開(kāi)辟校外營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)通道。在該課程的學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中，安排一定課時(shí)，或利用課外時(shí)間，聘請(qǐng)服裝公司銷(xiāo)售總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，結(jié)合課程內(nèi)容舉辦實(shí)戰(zhàn)講座，為學(xué)生提供與營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)精英對(duì)話(huà)的機(jī)會(huì)，并以此把握教學(xué)方向。例如：某一學(xué)期在講授該課程服裝品牌的推廣策劃模塊時(shí)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)裝品牌李寧的銷(xiāo)售總監(jiān)針對(duì)李寧新一季品牌推廣策略進(jìn)行專(zhuān)題講座。學(xué)生通過(guò)了解李寧品牌針對(duì)90后消費(fèi)者所進(jìn)行的品牌定位調(diào)整以及契合90后目標(biāo)消費(fèi)群所做的溝通策略，深刻地認(rèn)識(shí)到伴隨時(shí)代的發(fā)展，市場(chǎng)觀(guān)念的變化，品牌定位需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整，而品牌的推廣策劃關(guān)鍵在與目標(biāo)消費(fèi)者的良好溝通。這種實(shí)戰(zhàn)中的切身體會(huì)使講座內(nèi)容更為生動(dòng)而富有感染力，不僅開(kāi)拓了學(xué)生的市場(chǎng)視野，潛移默化中，也讓學(xué)生的職業(yè)前景更為清晰。
三、情緒體驗(yàn)
設(shè)置情緒體驗(yàn)情境，以游戲、演示等方式讓學(xué)生感受某種營(yíng)銷(xiāo)氛圍，從而調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)性。例如：在讓學(xué)生掌握服裝品牌特許加盟模式及相關(guān)內(nèi)容的教學(xué)中，設(shè)置談判場(chǎng)景，讓學(xué)生分小組作為品牌方和加盟方進(jìn)行談判并擬定加盟協(xié)議。用“游戲”方式激發(fā)了學(xué)生的積極情緒，使他們主動(dòng)查閱加盟資料以及談判技巧，不僅了解了服裝品牌的加盟方式及內(nèi)容，還一定程度上培養(yǎng)了溝通意識(shí)和談判技能。由于談判游戲具有一定對(duì)抗性，學(xué)生情緒高漲，由于需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)做談判支撐，加強(qiáng)了學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和對(duì)相關(guān)知識(shí)的理解和掌握。情緒體驗(yàn)不僅可以調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，發(fā)揮自主學(xué)習(xí)能力，還能鞏固課程知識(shí)點(diǎn)。
四、角色體驗(yàn)
營(yíng)銷(xiāo)角色體驗(yàn)，就是設(shè)置虛擬或現(xiàn)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，讓學(xué)生分別扮演不同的營(yíng)銷(xiāo)角色，擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的職責(zé)工作。例如：在講授如何展示介紹服裝產(chǎn)品而進(jìn)行售賣(mài)的相關(guān)內(nèi)容時(shí)，借助學(xué)校服裝展廳，虛擬服裝銷(xiāo)售門(mén)店，讓學(xué)生分別扮演店鋪導(dǎo)購(gòu)和顧客，以小品演出的方式，進(jìn)入職業(yè)角色，對(duì)服裝產(chǎn)品進(jìn)行展示說(shuō)明，演練銷(xiāo)售技能，很好地鍛煉了學(xué)生的能力。
五、行為體驗(yàn)
行為體驗(yàn)就是讓學(xué)生實(shí)際參與到工作環(huán)境從事相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在本課程的教學(xué)中，行為體驗(yàn)一般會(huì)安排在課程結(jié)束后，與后續(xù)實(shí)踐課程“服裝品牌銷(xiāo)售推廣企劃課程設(shè)計(jì)”同步進(jìn)行。服裝品牌銷(xiāo)售推廣企劃課程設(shè)計(jì)要求學(xué)生基于某服裝品牌企業(yè)現(xiàn)狀的分析，為其新一季產(chǎn)品制定市場(chǎng)推廣方案。當(dāng)學(xué)生掌握了一定的營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)、具有了一定的營(yíng)銷(xiāo)思維之后，要求學(xué)生掛職服裝企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)崗位，在外聘“崗位教師”的引導(dǎo)下，站在企業(yè)的角度，觀(guān)察營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，把握微觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作過(guò)程，從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)治理者的視角提出建設(shè)性觀(guān)點(diǎn)與意見(jiàn)，以此來(lái)積累營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，完成具有現(xiàn)實(shí)意義的課程設(shè)計(jì)大作業(yè)。
通過(guò)體驗(yàn)?zāi)Ｊ降囊?，品牌服裝銷(xiāo)售企劃課程已基本形成以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、實(shí)操訓(xùn)練為主線(xiàn)的教學(xué)模式。教學(xué)形式的設(shè)計(jì)和安排基于教學(xué)模式和教學(xué)方法而展開(kāi)，講究教與學(xué)的互動(dòng)性、生動(dòng)性和實(shí)效性。
參考文獻(xiàn)：
什么是展覽禮儀企劃
禮儀企劃既是通過(guò)專(zhuān)業(yè)策劃公司的精心策劃，為參加展覽會(huì)的公司提供最完美的參展活動(dòng)設(shè)計(jì)方案。它包括硬件的展位、展臺(tái)布置，以及與之配合的各種聲、光、電效果；軟件的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)、展覽禮儀模特的培訓(xùn)及包裝等，使公司的優(yōu)勢(shì)最大限度地表現(xiàn)出來(lái)。公司參加展覽會(huì)的主要目的無(wú)非是提高公司的知名度，吸引客戶(hù)，洽談合作，在客戶(hù)心目中樹(shù)立自己良好的品牌形象。但是要達(dá)到這些目的的前提條件必須是：先把盡可能多的人吸引過(guò)來(lái)。參展企業(yè)通常把這個(gè)光榮而艱巨的任務(wù)交給展覽禮儀企劃公司來(lái)做。
如何做好展覽禮儀企劃
（一） 要了解展覽會(huì)的類(lèi)型、企業(yè)品牌、產(chǎn)品特點(diǎn)、展臺(tái)風(fēng)格、展位的周遍環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況；
（二） 通過(guò)所掌握的資料進(jìn)行整個(gè)禮儀活動(dòng)的創(chuàng)意策劃。例如要達(dá)到影視效果、解說(shuō)效果、配音效果等等；
（三） 根據(jù)展示風(fēng)格，選擇禮儀小姐是活波開(kāi)朗型、小巧玲瓏型還是現(xiàn)代表演型模特；
（四） 根據(jù)選擇的模特進(jìn)行服裝的設(shè)計(jì)制作，展覽服裝要求新奇悅目，可按創(chuàng)意分為穩(wěn)重型和明快型?？傊艹浞直憩F(xiàn)一個(gè)企業(yè)的特色；
（五） 根據(jù)創(chuàng)意將模特進(jìn)行分工，例如：解說(shuō)員、演員、展示員、接待員進(jìn)行人員培訓(xùn)；
通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：一方面，服裝行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)細(xì)分化越來(lái)越加劇，而高等院校的服裝專(zhuān)業(yè)仍然以傳統(tǒng)的服裝設(shè)計(jì)與工程為主導(dǎo)，導(dǎo)致服裝院校學(xué)生就業(yè)方向的局限性和出現(xiàn)飽和現(xiàn)象。另一方面，如何將服裝在日益細(xì)分化的市場(chǎng)中，推向消費(fèi)者，如何在琳瑯滿(mǎn)目的市場(chǎng)中，使自己的產(chǎn)品淋漓盡致的展示給消費(fèi)者，促動(dòng)消費(fèi)者的心靈，也是服裝專(zhuān)業(yè)所面臨的問(wèn)題。所以，開(kāi)設(shè)服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，辦好服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)是當(dāng)前高職院校服裝專(zhuān)業(yè)面臨的主要問(wèn)題。服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)是立足于服裝行業(yè)，著力培養(yǎng)具備服裝營(yíng)銷(xiāo)管理、服裝商品管理、服裝陳列展示及服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等理論知識(shí)和實(shí)踐能力，能在服裝品牌公司、時(shí)尚品牌專(zhuān)賣(mài)店等企事業(yè)單位從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理、商品管理、視覺(jué)陳列展示、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等方面工作的中、高級(jí)應(yīng)用型技術(shù)人才。
一、服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的總體思路與途徑
服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的總體思路可概括為：“一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)利用、三個(gè)定位、四個(gè)強(qiáng)化”。
一個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持高職教育培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才的理念；兩個(gè)利用既充分利用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)資源和校外企業(yè)合作資源，三個(gè)定位即培養(yǎng)目標(biāo)定位、教學(xué)理念定位和教學(xué)內(nèi)容定位，四個(gè)強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué)、強(qiáng)化校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)、強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和強(qiáng)化學(xué)生的自我管理、合作能力。
服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的實(shí)施途徑：
（一）以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和綜合應(yīng)用能力為主線(xiàn)
1、在構(gòu)建課程體系的過(guò)程中，要打破傳統(tǒng)的單一一門(mén)課程的觀(guān)念，把本專(zhuān)業(yè)的課程按照專(zhuān)業(yè)方向進(jìn)行組合，形成專(zhuān)業(yè)方向集團(tuán)，統(tǒng)一形成制定培養(yǎng)目標(biāo)、強(qiáng)化學(xué)生綜合素質(zhì)和綜合能力。
2、在教學(xué)實(shí)施方法上，要做到理論教學(xué)和實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)教學(xué)的結(jié)合，每一個(gè)理論教學(xué)模塊的完成，都要配合實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，已達(dá)到學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié)能力的提高。
（二）構(gòu)建培養(yǎng)目標(biāo)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)
1、服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)包含以下三個(gè)部分：基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)兩大部分。基礎(chǔ)知識(shí)是各職業(yè)都在學(xué)習(xí)的知識(shí)；專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)是與服裝和營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)就是和專(zhuān)業(yè)方向緊密相連的服裝企劃、營(yíng)銷(xiāo)管理、陳列設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2、服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)能力結(jié)構(gòu)。我們?cè)趯?duì)企業(yè)和畢業(yè)生進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研后，形成了本專(zhuān)業(yè)的三個(gè)主要就業(yè)方向，服裝營(yíng)銷(xiāo)管理、商品管理方向、服裝陳列展示、買(mǎi)手方向和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)方向，都過(guò)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，三個(gè)方向的學(xué)生具備了專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)能力和專(zhuān)業(yè)方向能力。
3、服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)。從事服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的畢業(yè)生應(yīng)具有包括：思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和身心素質(zhì)。要求學(xué)生達(dá)到：思想素質(zhì)“優(yōu)”、文化素質(zhì)“硬”、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)“精”、身心素質(zhì)“健”。
（三）建立與培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)的理論教學(xué)體系
服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具有服裝及營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的應(yīng)用技術(shù)型人才，圍繞這個(gè)目標(biāo)，我們?cè)跇?gòu)建理論教學(xué)體系時(shí)，突出了應(yīng)用性課程在整個(gè)教學(xué)中的地位，堅(jiān)持了以應(yīng)用為主同時(shí)兼顧理論的基本原則，形成了一整套既具特色又與培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)的科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摻虒W(xué)體系。
（四）建立與培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)的實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系
對(duì)于高職教育而言，實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)教學(xué)是課程體系的重要組成部分。服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)在理論教學(xué)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)事件教學(xué)，并且在階段性教學(xué)過(guò)程中，要相應(yīng)安排實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力；企劃學(xué)生的自我管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
二、服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)定位、專(zhuān)業(yè)特色
1、專(zhuān)業(yè)定位
我院的服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定位的過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面：
（1）培養(yǎng)目標(biāo)定位
本專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)定位在服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一線(xiàn)的應(yīng)用型中、高級(jí)技術(shù)人才，應(yīng)用型“高技術(shù)”強(qiáng)調(diào)必須掌握服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一線(xiàn)所必需的知識(shí)、能力和素質(zhì)。其原因如下：一是市場(chǎng)需求的結(jié)果；通過(guò)對(duì)服裝企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研得知，企業(yè)對(duì)服裝中基層營(yíng)銷(xiāo)人員數(shù)量需求大大高于高層營(yíng)銷(xiāo)人員數(shù)量。二是由高職高專(zhuān)的培養(yǎng)目標(biāo)決定的，高等職業(yè)技術(shù)教育絕對(duì)不是精英教育，決定了其高職高專(zhuān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的人才只能是把握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)技能人才。
（2）教學(xué)理念定位
教學(xué)理念以培養(yǎng)強(qiáng)技能、精操作、善推銷(xiāo)、會(huì)服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)才。在制定高職高專(zhuān)人才培養(yǎng)方案時(shí)要做到①求專(zhuān)。服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)重點(diǎn)將學(xué)習(xí)服裝相關(guān)知識(shí)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)，避免學(xué)習(xí)面太廣，脫離了服裝專(zhuān)業(yè)特色。②求精。要求學(xué)生對(duì)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握精確。③重實(shí)踐。即重視校內(nèi)、校外的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)，重視社會(huì)實(shí)踐。
（3）教學(xué)容定位
服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)特色就是依托服裝專(zhuān)業(yè)，進(jìn)行特色化營(yíng)銷(xiāo)，所以在教學(xué)內(nèi)容定位方面要結(jié)合實(shí)際，符合服裝企業(yè)的特點(diǎn)，同時(shí)又要反應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的新特點(diǎn)、新理論、新技術(shù)，教學(xué)內(nèi)容應(yīng)注重靈活、實(shí)用、綜合。要不斷根據(jù)市場(chǎng)變化和用人單位要求，增減不同的教學(xué)內(nèi)容和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，以提高學(xué)生的適應(yīng)能力。
2、專(zhuān)業(yè)特色
服裝企劃營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)在建設(shè)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)“理論豐富，專(zhuān)業(yè)夯實(shí)，強(qiáng)化應(yīng)用，重在實(shí)踐”的人才培養(yǎng)理念。著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力。在校內(nèi)充分利用校內(nèi)服裝營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室和璐比大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，訓(xùn)練選手的店鋪運(yùn)營(yíng)管理能力、貨品采購(gòu)等能力，在校外與愛(ài)上首爾商場(chǎng)、遼寧真維斯服飾公司等企業(yè)聯(lián)合建立校外實(shí)訓(xùn)基地，學(xué)生到專(zhuān)賣(mài)店實(shí)地實(shí)習(xí)店鋪管理、一線(xiàn)品牌促銷(xiāo)、庫(kù)存管理等相關(guān)環(huán)節(jié)，學(xué)生的實(shí)踐能力得到了全面提升，實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的聯(lián)合，培養(yǎng)出具有良好思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì)和團(tuán)地協(xié)作的創(chuàng)新性應(yīng)用型服裝營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)門(mén)人才。
三、專(zhuān)業(yè)核心課程建設(shè)
專(zhuān)業(yè)核心課程是課程體系中居于核心位置，且在人才培養(yǎng)中具有不可缺少作用的基礎(chǔ)性課程。專(zhuān)業(yè)核心課程在專(zhuān)業(yè)教育中起著最有效、最關(guān)鍵的作用。正確構(gòu)建專(zhuān)業(yè)核心課程可以讓學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)扎實(shí)地掌握本專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)所必需掌握的基本知識(shí)素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展素養(yǎng)，使學(xué)生畢業(yè)時(shí)既能快速適應(yīng)當(dāng)前工作，又能具有很好的發(fā)展后勁。
1、確定核心課程，完成人才培養(yǎng)目標(biāo)
進(jìn)行充分的行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)企業(yè)崗位的需求確定專(zhuān)業(yè)能力要求，在專(zhuān)業(yè)人才能力分析基礎(chǔ)上，確定專(zhuān)業(yè)核心課程在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)中的地位與作用，承擔(dān)的能力培養(yǎng)任務(wù)。
2、按照人才培養(yǎng)目標(biāo)，校企合作，溝通制定教學(xué)大綱
通過(guò)校企合作，引入企業(yè)人員，認(rèn)真分析本門(mén)課程所要完成的人才培養(yǎng)目標(biāo)和應(yīng)用技術(shù)能力，溝通制定教學(xué)大綱。針對(duì)性的培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用型素質(zhì)，與企業(yè)用人需求接軌。
3、完成課程內(nèi)容理論、實(shí)訓(xùn)體系構(gòu)建
將與崗位所需的能力、素質(zhì)、理論知識(shí)進(jìn)行分析，以專(zhuān)業(yè)知識(shí)為案例引導(dǎo)重組相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成模塊化的理論-實(shí)踐一體的課程教學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系，包括課程內(nèi)容設(shè)置、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)設(shè)置。
4、雙師攜手，完成教學(xué)：
教學(xué)環(huán)節(jié)由主講教師和兼職教師溝通完成，探索課堂教學(xué)與實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所一體化，學(xué)生在主講教師和企業(yè)兼職教師的共同指導(dǎo)下完成理論教學(xué)和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)教室與實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所合一、主講教師和兼職教師合一、理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)合一，在真實(shí)的職業(yè)情境中完成教學(xué)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
活動(dòng)時(shí)間：3月1日——8日（星期二至星期二）
活動(dòng)內(nèi)容：
一、健康女人街——組織商場(chǎng)內(nèi)與女性健康有關(guān) 的商品（如：太太口服液、補(bǔ)血口服液等藥用飲品，養(yǎng)顏美容茶類(lèi)，日用保健品，美體塑身內(nèi)衣，家庭保潔用品……）搭建堆頭，形成女人用品一條街并布置好。
二、美麗特惠——女性商品特價(jià)優(yōu)惠（冬季服裝 出清特價(jià)、春季服裝折扣酬賓、女鞋、化妝品、珠寶首飾等等）都可在此期間推出優(yōu)惠活動(dòng)（參展商品可根據(jù)各門(mén)店具體情況定）。
三、評(píng)選健康好“煮”意——由女性顧客參加，根據(jù)商場(chǎng)內(nèi)所出售的食品或佑料，制定一份有益身體的食譜，要求：新穎、易操作、健康指數(shù)高、所有配料均可在商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)。凡參加者提供詳盡的文字內(nèi)容一份交各門(mén)店服務(wù)臺(tái)報(bào)名參與，并可領(lǐng)取精美禮品一份。再經(jīng)美工書(shū)寫(xiě)編號(hào)刊登在門(mén)店外，并接受顧客的評(píng)定投票，以半月為限（3月1日——3月15日）得票最多的健康食譜成為健康好“煮”意得主，獲獎(jiǎng)金200元。
具體實(shí)施
項(xiàng)目?jī)?nèi)
容負(fù)責(zé)部門(mén)時(shí)間備注
1、方案送審企劃部05．2．24
2、健康女人街業(yè)務(wù)部：可與供應(yīng)商商議參加活動(dòng)的商品交納一定數(shù)量的廣告費(fèi)用或進(jìn)行折扣讓利企劃部：活動(dòng)廣告宣傳各門(mén)店：活動(dòng)氣氛營(yíng)造
3、美麗特惠業(yè)務(wù)部：與供應(yīng)商等協(xié)商合作打折促銷(xiāo)事宜企劃部：活動(dòng)廣告宣傳各門(mén)店：活動(dòng)氣氛營(yíng)造
4、評(píng)選健康好“煮”意各門(mén)店：安排服務(wù)臺(tái)報(bào)名、接受投票及統(tǒng)計(jì)；活動(dòng)氣氛營(yíng)造；禮品若干企劃部：活動(dòng)廣告宣傳3．1開(kāi)始宣傳3．8報(bào)名截止3．15評(píng)選截止
1)、促銷(xiāo)方案當(dāng)做營(yíng)銷(xiāo)方案
我發(fā)現(xiàn)特許企業(yè)為加盟店做營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)，普遍將促銷(xiāo)方案當(dāng)做營(yíng)銷(xiāo)方案來(lái)對(duì)待，我們可以看到很多的企業(yè)招商時(shí)給意向商戶(hù)展示的就是加盟后企業(yè)將提供哪些促銷(xiāo)物料、開(kāi)展哪些促銷(xiāo)活動(dòng)、做哪些產(chǎn)品的折扣來(lái)拉動(dòng)人氣，卻殊不知，營(yíng)銷(xiāo)方案與促銷(xiāo)方案有天壤之別，營(yíng)銷(xiāo)做的是整個(gè)店面的推廣工作，促銷(xiāo)只是營(yíng)銷(xiāo)工作的一小項(xiàng)內(nèi)容。
2）、營(yíng)銷(xiāo)思路制定不分區(qū)域
大部分企業(yè)的企劃部在制定營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)，通常是從網(wǎng)上搜一些同行業(yè)的策劃方案， 整理后設(shè)計(jì)成一個(gè)通用模板，然后發(fā)給各地的加盟店，要求統(tǒng)一執(zhí)行，卻不知由于地域不同，營(yíng)銷(xiāo)方案的效果根本不可同日而語(yǔ)，而一些企業(yè)的紙上談兵的方案，更是讓加盟店束之高閣，同時(shí)由于不了解真正的市場(chǎng)操作手法，使很多企業(yè)的企劃部成為應(yīng)付加盟店的形式部門(mén)。
獨(dú)立門(mén)店?duì)I銷(xiāo)規(guī)劃勢(shì)在必行
企業(yè)要想快速在終端突圍，提高和穩(wěn)定加盟商積極性，讓別盟店開(kāi)一家活一家，就必須切合實(shí)際的為加盟商做營(yíng)銷(xiāo)扶持，以前的流于形式的營(yíng)銷(xiāo)方案只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓越做越窄，要想提高加盟店存活率與贏(yíng)利率，必須重整經(jīng)營(yíng)思路，推翻固有的策劃形式，以單店為載體進(jìn)行獨(dú)立店面的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃。
1)、摒棄全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
要想使加盟店存活，必須嚴(yán)格按照加盟店當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)狀況進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃，通過(guò)對(duì)加盟店商圈、城市消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)人群習(xí)慣進(jìn)行綜合調(diào)查評(píng)述后，才能有資格對(duì)加盟店的營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行評(píng)定，設(shè)想一下，如果你是加盟店，廠(chǎng)家連你所在城市的情況都根本不了解，就給你做的營(yíng)銷(xiāo)方案，你敢用嗎？所以說(shuō)，企業(yè)對(duì)加盟店的營(yíng)銷(xiāo)扶持一定要做到單店單做，才是真正的適合加盟店的市場(chǎng)方案。
2）、營(yíng)銷(xiāo)并非促銷(xiāo)
這一點(diǎn)尤其要牢記，很多加盟店在經(jīng)營(yíng)狀況慘淡的時(shí)候，通常會(huì)認(rèn)為自己的促銷(xiāo)活動(dòng)不好，只會(huì)在促銷(xiāo)活動(dòng)上下功夫，打折、買(mǎi)贈(zèng)、抽獎(jiǎng)等是加盟店最常用的形式，而很多企業(yè)給加盟店做的營(yíng)銷(xiāo)方案也是促銷(xiāo)活動(dòng)方案，全部集中在如何做、何時(shí)做促銷(xiāo)活動(dòng)，卻壓根沒(méi)有想到經(jīng)營(yíng)不佳并非是促銷(xiāo)所致。
在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)模式、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)顧客營(yíng)銷(xiāo)模式是店面能否贏(yíng)得顧客的重點(diǎn)，而促銷(xiāo)活動(dòng)只能在合適的時(shí)節(jié)作為錦上添花偶而為之（如周年慶、大型節(jié)假日等），企業(yè)應(yīng)該做好加盟店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)加盟店所在商圈顧客與目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣與規(guī)律，制定符合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)模式來(lái)為產(chǎn)品品牌增值，并采取適合的推廣形式來(lái)帶動(dòng)店面銷(xiāo)量，舉例來(lái)講，如果是顧客群是上班族為主，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣是最有效的推廣途徑；
省內(nèi)的一家大型服裝店加盟了廣東一品牌，開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)額異常慘淡，廠(chǎng)家大區(qū)負(fù)責(zé)人到店面后給其申請(qǐng)了強(qiáng)大的促銷(xiāo)方案，最低零售價(jià)甚至達(dá)到4.5折，結(jié)果越折越?jīng)]人光顧，本來(lái)挺好一品牌，在當(dāng)?shù)貐s成了劣質(zhì)品牌，不到兩個(gè)月就關(guān)門(mén)大吉了。
中圖分類(lèi)號(hào)： S611 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
目前中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)還是主要以貼牌生產(chǎn)(OEM)和加工貿(mào)易為主，少有自主品牌在國(guó)際市場(chǎng)上嶄露頭角。隨著我國(guó)勞動(dòng)力成本上漲、人民幣匯率升值、服裝出口退稅減少，貼牌生產(chǎn)和加工貿(mào)易所賺取的利潤(rùn)越來(lái)越微薄，中國(guó)服裝業(yè)總體來(lái)說(shuō)處于全球價(jià)值鏈低端。隨著這種狀況的日益加劇，自2010年起國(guó)內(nèi)服裝品牌價(jià)格開(kāi)始大幅上漲，由此凸顯出定價(jià)機(jī)制不成熟等一系列問(wèn)題，品牌重塑已是勢(shì)在必行。同時(shí)，不同層次的國(guó)際知名品牌開(kāi)始不斷占據(jù)我國(guó)各類(lèi)市場(chǎng)，給中國(guó)服裝行業(yè)帶來(lái)了極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
一、我國(guó)服裝行業(yè)的現(xiàn)狀
隨著我國(guó)社會(huì)從粗放經(jīng)營(yíng)的溫飽時(shí)代走進(jìn)集約經(jīng)營(yíng)的小康時(shí)代，并邁向個(gè)性經(jīng)營(yíng)的人本時(shí)代，企業(yè)之間不再局限于價(jià)格之爭(zhēng)，而是進(jìn)入到品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。自2011年以來(lái)，隨著品牌競(jìng)爭(zhēng)的加劇，品牌運(yùn)營(yíng)機(jī)制的不成熟，國(guó)內(nèi)多數(shù)服裝企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的庫(kù)存問(wèn)題，企業(yè)生存出現(xiàn)危機(jī)。同時(shí)在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段陷入瓶頸的大環(huán)境下，電子商務(wù)強(qiáng)勢(shì)崛起，給傳統(tǒng)服裝企業(yè)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)如此嚴(yán)峻的局面，中國(guó)服裝企業(yè)一夜意識(shí)到當(dāng)新理念成為企業(yè)的共識(shí)，經(jīng)營(yíng)技巧再無(wú)秘密可言的時(shí)候。
二、服裝設(shè)計(jì)企劃的內(nèi)容及其必要性
1、服裝企劃設(shè)計(jì)的必要性
隨著經(jīng)濟(jì)層次的提升和生活質(zhì)量的改善，創(chuàng)新和時(shí)尚將成為衣著消費(fèi)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力，企業(yè)正在轉(zhuǎn)向以品牌為中心的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)。好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以提升企業(yè)的品牌形象，穩(wěn)定其已有的市場(chǎng)份額。自改革開(kāi)放以來(lái)，服飾消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了明顯變化，消費(fèi)者對(duì)品牌的時(shí)尚化要求越來(lái)越高，對(duì)設(shè)計(jì)的個(gè)性化越來(lái)越關(guān)注。這時(shí)，服裝設(shè)計(jì)也由“為誰(shuí)設(shè)計(jì)”逐步轉(zhuǎn)化為“為何設(shè)計(jì)”上。以設(shè)計(jì)企劃為指導(dǎo)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)保持品牌時(shí)尚性和對(duì)市場(chǎng)的拓展力上都起著核心的作用。完善的設(shè)計(jì)企劃可以給予產(chǎn)品設(shè)計(jì)以良好的指導(dǎo)作用，充實(shí)品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持產(chǎn)品的精益求精，并引入同類(lèi)品牌的優(yōu)秀質(zhì)素和鞏固品牌的成功因素。從而提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力與品牌的附加值，明確產(chǎn)品的特色，加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)從而達(dá)到品牌優(yōu)化的作用。
2、服裝設(shè)計(jì)企劃的內(nèi)容
流行趨勢(shì)是預(yù)測(cè)下一季節(jié)即將流行的主題概念、色彩、面料、花紋、時(shí)裝外形、設(shè)計(jì)樣式、類(lèi)別、搭配及著裝方式等具體內(nèi)容的提案L川。在設(shè)計(jì)企劃過(guò)程中，流行趨勢(shì)的分析顯得尤為重要。流行趨勢(shì)對(duì)產(chǎn)品風(fēng)格的設(shè)定有著直接影響，使開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品能夠符合當(dāng)前的時(shí)尚特征。設(shè)計(jì)企劃團(tuán)隊(duì)通過(guò)各類(lèi)流行信息源獲取相關(guān)信息，為新一季的產(chǎn)品確定其發(fā)展方向。信息的來(lái)源主要分為時(shí)裝會(huì)、面料展和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的流行趨勢(shì)提案等。每年在巴黎、米蘭、倫敦、紐約舉辦的時(shí)裝會(huì)都會(huì)受到世人矚目。通過(guò)觀(guān)摩新一季的秀場(chǎng)資訊及圖片信息，分析理解其設(shè)計(jì)主題、款式造型、色彩搭配、服裝風(fēng)格、靈感來(lái)源等等。設(shè)計(jì)企劃團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)影像資料以及時(shí)裝雜志上的資訊進(jìn)行整理，從而把握國(guó)際流行的大趨勢(shì)。
三、我國(guó)品牌設(shè)計(jì)企劃存在的主要問(wèn)題
1、缺乏對(duì)消費(fèi)者需求的調(diào)研
目前，很多服裝企業(yè)習(xí)慣于向一線(xiàn)的營(yíng)業(yè)人員獲取調(diào)研信息，而營(yíng)業(yè)員在信息調(diào)研方面不具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)性，所提供的信息也不夠客觀(guān)，致使調(diào)研信息的準(zhǔn)確性極大的降低。這也就導(dǎo)致了市場(chǎng)趨勢(shì)分析、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)分析的不完善，致使企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之前只能憑經(jīng)驗(yàn)憑感覺(jué)來(lái)決定研發(fā)哪類(lèi)產(chǎn)品。不準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，必然導(dǎo)致產(chǎn)品定位偏離消費(fèi)者實(shí)際需求。
2、企業(yè)與銷(xiāo)售終端溝通不順暢
多數(shù)服裝企業(yè)尤其是生產(chǎn)型為主導(dǎo)的服裝企業(yè)會(huì)采用分銷(xiāo)的形式通過(guò)多種渠道將產(chǎn)品送達(dá)終端，過(guò)長(zhǎng)的渠道造成了企業(yè)與市場(chǎng)的隔閡。這也就導(dǎo)致了終端信息的反饋及對(duì)信息的應(yīng)用效率并不理想。盡管大多數(shù)企業(yè)開(kāi)始建立了信息系統(tǒng)，安裝相應(yīng)的軟件來(lái)管理商品信息，諸如庫(kù)存信息、銷(xiāo)售信息等，但商品信息經(jīng)由商傳到企業(yè)總部已經(jīng)造成了相當(dāng)程度上的延遲，而且真正能傳到公司總部的有效信息數(shù)量也很有限。因此，缺乏以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)企劃無(wú)法預(yù)測(cè)及生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的價(jià)值最大化商品。
3、與其他部門(mén)溝通不順暢
在一些企業(yè)里品牌設(shè)計(jì)部門(mén)只做設(shè)計(jì)，銷(xiāo)售部門(mén)只做銷(xiāo)售，平時(shí)不相往來(lái)，只是到訂貨會(huì)前夕才會(huì)進(jìn)行溝通，這樣導(dǎo)致溝通不夠充分}36}。在設(shè)計(jì)企劃的進(jìn)程中，銷(xiāo)售部門(mén)往往只是提供上一季的數(shù)據(jù)和店長(zhǎng)的一些參考意見(jiàn)。企劃方案做好后，設(shè)計(jì)部會(huì)找銷(xiāo)售部商議，讓他們提一些建議，銷(xiāo)售部也只是對(duì)最后的結(jié)果做一個(gè)評(píng)論，而且大多是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)做判斷，最終則仍是由總監(jiān)和老板對(duì)企劃進(jìn)行確認(rèn)。如果在一些設(shè)計(jì)部門(mén)比較強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)里，缺少有力的信息數(shù)據(jù)為依托，就會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)師閉門(mén)造車(chē)的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)師主觀(guān)認(rèn)為什么好買(mǎi)，什么流行就設(shè)計(jì)什么。由于缺少和銷(xiāo)售部門(mén)的有效溝通，缺乏對(duì)市場(chǎng)實(shí)際需求的合理分析，致使公司的產(chǎn)品因過(guò)多追求流行元素而被顧客摒棄，尤其是被已經(jīng)培養(yǎng)出來(lái)的相對(duì)固定的客群所摒棄，這對(duì)企業(yè)品牌的損害是致命的。
四、品牌優(yōu)化的主要措施
品牌的優(yōu)化是指在不改變品牌原有風(fēng)格的情況下，提高品牌的質(zhì)素，做到產(chǎn)品體系的完美化和管理體系的優(yōu)異化。任何品牌都有一定的質(zhì)素，品牌的質(zhì)素是指品牌內(nèi)在的品質(zhì)和基礎(chǔ)。品牌的變化和發(fā)展的程度依賴(lài)品牌的質(zhì)素高低。許多品牌在成立之初所作的發(fā)展規(guī)劃都較為有限，是在不斷的摸索中尋求自身發(fā)展，目標(biāo)相對(duì)模糊。
1、充實(shí)品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也就是產(chǎn)品的品類(lèi)構(gòu)成。在服裝領(lǐng)域，品類(lèi)是進(jìn)行服裝細(xì)分時(shí)必須的最小區(qū)分單元。不同的企業(yè)對(duì)品類(lèi)的認(rèn)定不盡相同。有的企業(yè)可能將女襯衫作為一個(gè)品類(lèi);而有的企業(yè)可能僅女襯衫就有五六種品類(lèi)。顯然，前一企業(yè)將品類(lèi)與服裝種類(lèi)等同。有時(shí)也將類(lèi)看做是單品，在服裝行業(yè)中，單品有其特定的含義。將品類(lèi)理解為單位品目則更確切。品結(jié)構(gòu)的核心是考慮產(chǎn)品款型的構(gòu)成比例，根據(jù)不同季節(jié)具體決定。
2、服裝品類(lèi)構(gòu)成比例
由于主題產(chǎn)品和暢銷(xiāo)產(chǎn)品要求在材料、色彩、設(shè)計(jì)上有新意，因此，常將上下裝作為整體進(jìn)行商品企劃。對(duì)于長(zhǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品，以單品為主進(jìn)行企劃，上下裝、內(nèi)外衣之間的搭配性并不太嚴(yán)格。長(zhǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品的企劃更重視穿著舒適性、穿著場(chǎng)合及品質(zhì)方面。按照褲裝、毛衫、裙裝等各品類(lèi)以單品形式生產(chǎn)、銷(xiāo)售的服裝企業(yè)，確定服裝品類(lèi)構(gòu)成比例的決策比較容易。以配套組合企劃為基礎(chǔ)的服裝品牌，可能涉及褲裝、針織品、裙裝、套裝、夾克、罩衫、連衣裙及大衣等所有品類(lèi)。尤其是各品類(lèi)的銷(xiāo)售比例每月都會(huì)有所不同，還應(yīng)按月來(lái)確定適當(dāng)?shù)钠奉?lèi)構(gòu)成比例。
3、決定各品類(lèi)的構(gòu)成比例及各品類(lèi)的產(chǎn)品款型
在企劃暢銷(xiāo)產(chǎn)品中的女衫品類(lèi)時(shí)，企劃何種款型的女衫才合適呢?若以辦公室小姐等職業(yè)女性為目標(biāo)顧客，那么可以企劃每天上班工作時(shí)穿著“絲質(zhì)類(lèi)”、“男襯衫風(fēng)格類(lèi)”女衫。此時(shí)，女衫品類(lèi)中就分“絲質(zhì)類(lèi)”與“男襯衫風(fēng)格類(lèi)”兩種款型。具體企劃設(shè)計(jì)不同品類(lèi)的產(chǎn)品款型時(shí)，不僅應(yīng)參考時(shí)尚潮流，還應(yīng)該考慮與目標(biāo)客群的生活場(chǎng)面以及購(gòu)衣計(jì)劃的吻合性;不能憑想象或靈感來(lái)實(shí)施，而應(yīng)充分預(yù)測(cè)產(chǎn)品款型可能的銷(xiāo)售狀況。
結(jié)語(yǔ)
企業(yè)只能走個(gè)性化的道路，品牌時(shí)代就是必然的歸宿。本土服裝企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題，也使其意識(shí)到要想使品牌立足于不敗之地，就需要不斷進(jìn)行自我提升即完成自身的品牌優(yōu)化。
參考文獻(xiàn)
驚喜第一重：購(gòu)物積分送大米，積多少送多少!
市場(chǎng)分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長(zhǎng)期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷(xiāo)措施，但隨著中秋這個(gè)銷(xiāo)售大買(mǎi)點(diǎn)的逼近，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶(hù)，勢(shì)必推出比對(duì)方更為有利的政策，削減競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量。
活動(dòng)時(shí)間：8月29日9月5日每晚7：30開(kāi)始
活動(dòng)內(nèi)容：
顧客是南康百貨的上帝，南康百貨的發(fā)展更離不開(kāi)顧客的支持，為了感謝對(duì)南康百貨長(zhǎng)期支持而又忠實(shí)的顧客，南康百貨超值大回報(bào)：凡于此期間當(dāng)日晚7：30以后憑積分卡一次性購(gòu)物積分滿(mǎn)10分送10斤米，積15分送15斤，積20分送20斤，積30分送30斤，積40分送40斤，積50分以上限送50斤，如此優(yōu)惠，如此心動(dòng)，還不趕快行動(dòng)!憑積分卡和電腦小票(限當(dāng)日7：30之后小票，金額不累計(jì))到商場(chǎng)出口處領(lǐng)取。送完即止。(建議由企劃部設(shè)計(jì)多種包裝的袋子裝上散裝米，定名為《南康放心米》。趁此次活動(dòng)造勢(shì)推出南康自有品牌，關(guān)于自有品牌的推廣實(shí)施企劃案另行制定。)
第二周：9月6日9月12日
驚喜第二重：南康積分卡再次與您有約!
分析：由于第一周活動(dòng)的促銷(xiāo)力度相當(dāng)大，不僅會(huì)吸引積分卡顧客的消費(fèi)，更會(huì)吸引無(wú)積分卡的顧客，那么，怎樣滿(mǎn)足這批無(wú)積分卡的顧客呢?唯一辦法：趁勢(shì)發(fā)起辦理積分卡的，從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶(hù)，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。
活動(dòng)時(shí)間：9月6日9日12日
活動(dòng)內(nèi)容：喜迎中秋團(tuán)圓節(jié)，南康積分卡再次與您有約!只要您在我商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)?(未定)元加?元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在中秋節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無(wú)限的回報(bào)。一卡在手，驚喜時(shí)時(shí)有!
注：憑電腦小票(當(dāng)日小票有效，金額不累計(jì))到我商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)辦理。
第三周：9月13日9日19日
驚喜第三重：捷足先登超值送
活動(dòng)時(shí)間：9月13日9月19日
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間凡在早上8點(diǎn)-8點(diǎn)30分在本商場(chǎng)一次性削費(fèi)滿(mǎn)38元的顧客均可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取新鮮蔬菜一把，先到先得，送完即止。(每天限量50份)
注意事項(xiàng)：店美工需在活動(dòng)期內(nèi)用醒目的廣告形式告知顧客，客服人員需注意未領(lǐng)到蔬菜的顧客情緒。
第四周：9月19日9日28日
驚喜第三重：激情中秋加一元送一件
活動(dòng)時(shí)間：9月19日9月28日
活動(dòng)內(nèi)容：凡于此期間，當(dāng)日在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿(mǎn)88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得)
購(gòu)物滿(mǎn)88元加1元得散裝月餅一個(gè)(限量100份/天)
購(gòu)物滿(mǎn)158元加1元得散裝月餅一斤(限量100份/天)
購(gòu)物滿(mǎn)218元加1元得月餅一斤(限量50份/天)
周六、周日活動(dòng)安排：
目的：根據(jù)銷(xiāo)售情況及本地人消費(fèi)習(xí)慣，周六、周日的客流還具有挖掘的潛力，通過(guò)以下活動(dòng)，旨在拉動(dòng)周六、周日銷(xiāo)售，提高本月整體銷(xiāo)售額。
商場(chǎng)優(yōu)秀活動(dòng)方案二一、活動(dòng)目的：
(1)針對(duì)春季踏青郊游這一主題組織相關(guān)商品進(jìn)行促銷(xiāo);
(2)針對(duì)全館春季商品全面上市，以新品推介為主，組合相關(guān)業(yè)種，以特別周的形式作重點(diǎn)促銷(xiāo)。在促銷(xiāo)業(yè)績(jī)的同時(shí)，輔以有關(guān)的pr活動(dòng)來(lái)進(jìn)行先帥百貨的形象樹(shù)立，陪養(yǎng)主客層。
(3)本期活動(dòng)主打商品：百貨部(服飾、化妝品、珠寶、鞋包)，家電部：(空調(diào)節(jié)第一波)，超市部：(踏青節(jié)活動(dòng)繼續(xù)延續(xù)，賣(mài)場(chǎng)氛圍營(yíng)造)。
二、活動(dòng)主題：
讓我們一起踏青去
四月新情搶先報(bào)
三、活動(dòng)時(shí)間:
4月1日--5日
四、活動(dòng)范圍：
通州區(qū)人民商場(chǎng)及周邊
五、活動(dòng)方案;
(一)、百貨：
扮靚自己新春新裝扮
活動(dòng)辦法：組合商場(chǎng)服飾類(lèi)、化妝品類(lèi)、珠寶類(lèi)、鞋包類(lèi)等業(yè)種，以新到品牌和主打品牌為主，制作精美的購(gòu)物海報(bào)張貼于專(zhuān)廳明顯位置，各專(zhuān)廳亦可通過(guò)vip會(huì)員短信提醒方式將活動(dòng)提前告知，活動(dòng)期間可憑短信(復(fù)制有效)領(lǐng)取踏青節(jié)禮品一份;
各區(qū)主題：化妝品spring春妝密碼春化妝品節(jié)
服飾類(lèi)早春新裝上市
中性休閑+戶(hù)外運(yùn)動(dòng)改裝特賣(mài)會(huì)
耍個(gè)性搶流行
珠寶類(lèi)春媚炫動(dòng)我的風(fēng)采
鞋包類(lèi)春*甜甜兒鞋包特賣(mài)會(huì)
(二)、超市
踏青郊游尋找第一抹春光
主推商品:旅游裝、家庭裝洗化妝品、保濕護(hù)膚品、配飾、春季針紡織品、燒烤用品以及燒烤的關(guān)聯(lián)商品等(戶(hù)外帳篷、鐵鍬、水桶、燒烤架、烤腸、海鮮、飲料、零食、桌布、餐巾紙、濕巾、一次性用品、保鮮盒、儲(chǔ)物桶等;)
(三)、家電
啟動(dòng)空調(diào)節(jié)(第一波)，以先帥家電我價(jià)最低，為活動(dòng)口號(hào)，向大家電廠(chǎng)家要政策支持，家電部再配統(tǒng)一的活動(dòng)，禮品贈(zèng)送。
(四)主題抽獎(jiǎng)活動(dòng)
活動(dòng)期間，當(dāng)日單票購(gòu)物滿(mǎn)300元可參加電腦拍獎(jiǎng)1次，滿(mǎn)1000元可參加2次，滿(mǎn)5000元可參加3次，單票最多參加3次，100%中獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品待定。
(五)文化活動(dòng)
1、春暖四月天購(gòu)物揚(yáng)紙鳶
形式一：采購(gòu)一批樣式新穎的風(fēng)箏，顧客購(gòu)物300元以上，即可加2元換購(gòu)風(fēng)箏1只，每人僅限換購(gòu)1只，日限500只，換購(gòu)?fù)隇橹埂?此活動(dòng)對(duì)年輕人及兒童會(huì)有很大的吸引力)
形式二：事前征集手工風(fēng)箏作品，在活動(dòng)期間進(jìn)行陳列展覽，由顧客投票，在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，根據(jù)票數(shù)評(píng)出獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)箏作者。此活動(dòng)還可以為后續(xù)放活動(dòng)舉辦風(fēng)箏比賽提供鋪墊。
2、感受自然從心呼吸清明節(jié)徒步環(huán)湖賽。
從運(yùn)河出發(fā)環(huán)湖徒步。中途設(shè)立接待點(diǎn)，提供飲用水及蓋章。根據(jù)用時(shí)排出名次。(此活動(dòng)主要是倡導(dǎo)環(huán)保、接近自然，體現(xiàn)公益性。也可鼓勵(lì)員工參加，提升士氣。)
六、dm規(guī)劃
本期dm計(jì)劃8版，超市4版(含中原店、百花店特色活動(dòng))、百貨2版、家電2版。
dm商品：超市100120種，百貨全部參與，家電主推大家電小家電為輔。
dm印刷數(shù)量：1、綜合版25000份。
2、家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)版0份(a4一張2版)
發(fā)放時(shí)間：1、綜合版活動(dòng)前2天發(fā)放、3月29日發(fā)放。
2、家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)版活動(dòng)前45天發(fā)放，3月26日發(fā)放。
發(fā)放范圍：1、綜合版主要發(fā)放城內(nèi)生活小區(qū)
2、家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)版主要發(fā)放
城東和城北5公里范圍內(nèi)。
發(fā)放負(fù)責(zé)部門(mén)：1、綜合版，企劃部負(fù)責(zé)
2、家電鄉(xiāng)鎮(zhèn)版，家電部負(fù)責(zé)。
七、工作計(jì)劃與安排：
1、3月10日下午召開(kāi)第一次活動(dòng)草案討論會(huì)議，16日上午召開(kāi)第二次會(huì)議，確定各品牌商品具體促銷(xiāo)方案，并明確責(zé)任和分工;22日遞交確定后的活動(dòng)商品，22日拍照，24日定稿。
2、采購(gòu)部、服裝部、家電部于3月22日之前與供貨商協(xié)商完成，供貨廠(chǎng)商承擔(dān)部分或全部活動(dòng)費(fèi)用，并將具體促銷(xiāo)活動(dòng)方案報(bào)至運(yùn)營(yíng)策劃部。由采購(gòu)部和相關(guān)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé);
3、采購(gòu)部保證將企劃部提交的活動(dòng)期間促銷(xiāo)特價(jià)商品采購(gòu)到位，要求量大、低價(jià)、實(shí)惠。采購(gòu)部負(fù)責(zé);
4、dm、條幅、噴繪、寫(xiě)真等于3月31日之前制作完畢。企劃部負(fù)責(zé);
5、3月31日前，將各門(mén)店展板、pop、特價(jià)簽統(tǒng)一制作完畢。企劃部負(fù)責(zé);
6、3月31日晚各門(mén)店將本次活動(dòng)的pop全部懸掛完畢。保安部負(fù)責(zé);
7、電腦信息于3月31日晚將調(diào)整完畢。采購(gòu)部負(fù)責(zé);
8、特賣(mài)商品及各主題活動(dòng)商品(時(shí)令商品區(qū))、陳列于3月31日晚布置完畢，由采購(gòu)部、相關(guān)門(mén)店和綜合部負(fù)責(zé);
9、保安部于3月31日將各門(mén)店條幅懸掛好;
10、電視臺(tái)前期廣告及活動(dòng)中廣告落實(shí)運(yùn)營(yíng)策劃部負(fù)責(zé);
11、3月29日4月1日保障車(chē)輛使用，各街游走及鄰近的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，宣傳發(fā)放dm。運(yùn)營(yíng)策劃部負(fù)責(zé);
九、現(xiàn)場(chǎng)布置方案：
a.場(chǎng)內(nèi)：
1、分區(qū)域布置，使區(qū)域形象化、特色化，吸引顧客;
2、重要位置宣傳一系列主題促銷(xiāo)活動(dòng);
3、場(chǎng)內(nèi)廣播滾動(dòng)宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)及特價(jià)信息，作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)：
4、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一制作特價(jià)牌或折價(jià)牌，力求精美、醒目;
5、店內(nèi)懸掛導(dǎo)購(gòu)pop、導(dǎo)示吊旗、各區(qū)域特色掛牌。
b.場(chǎng)外：
1、場(chǎng)外入口制作條幅，宣傳主題促銷(xiāo)活動(dòng);
2、利用送貨車(chē)，采用車(chē)廂廣告宣傳活動(dòng)主題;
3、入口放置大拱門(mén)，增加節(jié)日氣氛，內(nèi)容為店慶或節(jié)慶;
4、舞臺(tái)搭建及相關(guān)商品展示(促銷(xiāo)棚、拱形門(mén)等必需物品都要及時(shí)到位);
十、活動(dòng)后期評(píng)估;
企劃部在活動(dòng)后15日內(nèi)提供促銷(xiāo)評(píng)估告。
商場(chǎng)優(yōu)秀活動(dòng)方案三一、工作職責(zé)
1、企劃部經(jīng)理：本著擴(kuò)大公司銷(xiāo)售額的目的，負(fù)責(zé)協(xié)助和指導(dǎo)所有對(duì)于達(dá)成公司預(yù)期銷(xiāo)售和毛利有幫助的促銷(xiāo)工作。
2、宣傳主管：負(fù)責(zé)本公司各種對(duì)外、對(duì)內(nèi)宣傳廣告工作及種展覽活動(dòng)的計(jì)劃和執(zhí)行。
3、裝飾主管：負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)外各櫥窗和促銷(xiāo)場(chǎng)地的裝飾，制作SIGN和POP。
4、特別活動(dòng)員：按照公司的促銷(xiāo)策略、組織、計(jì)劃、實(shí)施各種特別活動(dòng)。
二、促銷(xiāo)的時(shí)間及主題
一月份;元旦迎新活動(dòng)、新春大優(yōu)惠、春節(jié)禮品展、除舊迎新活動(dòng)、結(jié)婚用品、禮品展、年終獎(jiǎng)金優(yōu)惠購(gòu)物計(jì)劃、旅游商品展銷(xiāo)。
二月份：年貨展銷(xiāo)、情人節(jié)活動(dòng)、元宵節(jié)活動(dòng)、歡樂(lè)寒假、寒假電腦產(chǎn)品展銷(xiāo)、開(kāi)學(xué)用品展銷(xiāo)、玩具商品展銷(xiāo)、家電產(chǎn)品展銷(xiāo)。
三月份：春季服裝展、春游燒烤商品展、春游用品展、換季商品清倉(cāng)特價(jià)周、三八婦女節(jié)婦女商品展銷(xiāo)。
四月份：清明節(jié)學(xué)生效游食品節(jié)、化妝品展銷(xiāo)會(huì)、禮品展。
五月份：勞動(dòng)節(jié)(5/1)活動(dòng)、夏裝上市、清涼夏季家電產(chǎn)品節(jié)、母親節(jié)商品展銷(xiāo)及活動(dòng)、端午節(jié)商品展銷(xiāo)及活動(dòng)。
六月份;兒童節(jié)(6/1)服裝、玩具、食品展銷(xiāo)及活動(dòng)、考前補(bǔ)品展銷(xiāo)、考前用品展銷(xiāo)、飲料類(lèi)商品展銷(xiāo)、夏季服裝節(jié)、護(hù)膚防曬用品聯(lián)展、熱帶水果節(jié)。
七月份：歡樂(lè)署假趣味競(jìng)賽、商品展銷(xiāo)、暑假自助旅游用品展、父親節(jié)禮品展銷(xiāo)、COOL在七月冰激凌聯(lián)合促銷(xiāo)、暑假電腦促銷(xiāo)活動(dòng)。
八月份：夏末服飾清貨降價(jià)、升學(xué)用品展銷(xiāo)。
九月份：中秋節(jié)禮品展銷(xiāo)、教師節(jié)、敬老禮品展銷(xiāo)、秋裝上市、夏裝清貨。
十月份：運(yùn)動(dòng)服裝、用品聯(lián)合熱賣(mài)、秋季美食街、大閘蟹促銷(xiāo)活動(dòng)、金秋水果禮品展、國(guó)慶節(jié)旅游產(chǎn)品展、重陽(yáng)節(jié)登山商品展、入冬家庭用品展、羊絨制品展。
十一月份：冬季服裝展、火鍋節(jié)、護(hù)膚品促銷(xiāo)活動(dòng)、烤肉節(jié)。
十二月份：保暖御寒用品展銷(xiāo)、冬令進(jìn)補(bǔ)火鍋節(jié)、圣誕節(jié)禮品飾品展銷(xiāo)、歲末迎春商品展。
三、如何策劃購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)的形象促銷(xiāo)
(一)主題活動(dòng)：主題活動(dòng)的目的主要是提升整個(gè)店鋪的形象和氣氛，或提高某種商品的短期銷(xiāo)量。
(二)公益活動(dòng)：公益活動(dòng)一般在商場(chǎng)所在的社區(qū)參與社區(qū)的建設(shè)或其它活動(dòng)。此活動(dòng)一般是非盈利性的，但可增強(qiáng)商場(chǎng)的親和力，保持商場(chǎng)在社區(qū)居民中良好的社會(huì)形象。
四、如何成功策劃購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)內(nèi)的商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)
1、新品上架
2、限時(shí)特價(jià)銷(xiāo)售
3、派送贈(zèng)品
4、贈(zèng)送包裝
5、加量包裝
6、抽獎(jiǎng)活動(dòng)
7、積分卡或積點(diǎn)兌換
8、返還和優(yōu)惠券
9、系列商品展銷(xiāo)
10、以舊換新
11、公司內(nèi)部銷(xiāo)售競(jìng)賽
五、把握時(shí)機(jī)商場(chǎng)、購(gòu)物中心做促銷(xiāo)活動(dòng)，策劃為先，最重要的是宣傳與推廣
促銷(xiāo)的基本目的是要提升業(yè)績(jī)，樹(shù)立商場(chǎng)的價(jià)格形象，鞏固老顧客對(duì)商場(chǎng)的忠誠(chéng)度，開(kāi)發(fā)新的顧客，增加市場(chǎng)的占有率。有效的宣傳媒體通常有以下幾種。
1、電視
優(yōu)點(diǎn)：直接、快速、范圍廣、動(dòng)態(tài)畫(huà)面且色彩清楚。
缺點(diǎn)：廣告制作耗時(shí)，顧客可選擇的電視臺(tái)較多，被顧客觀(guān)看的概率較低。
廣告費(fèi)用高，出現(xiàn)的頻率較少而且時(shí)間短。電視廣告有一定的時(shí)段差異，除黃金時(shí)段外，其它時(shí)段效果差。
注意事項(xiàng)：區(qū)域性促銷(xiāo)不宜做全國(guó)廣告，可嘗試在地方臺(tái)做廣告。若不是大型活動(dòng)，不必做電視廣告。
2、廣播電臺(tái)
優(yōu)點(diǎn)：收聽(tīng)廣播不受地點(diǎn)限制，廣告到達(dá)率高。廣告費(fèi)用較低。廣告內(nèi)容更改容易，只須更改錄音既可。制作主題明確，對(duì)象易掌握。廣播電臺(tái)大部分為地區(qū)性的，可以根據(jù)地區(qū)性顧客的實(shí)際情況作促銷(xiāo)宣傳。
缺點(diǎn)：廣播電臺(tái)廣告被收聽(tīng)的幾率相對(duì)較低。沒(méi)有影像，無(wú)法把產(chǎn)品的包裝或外觀(guān)傳給顧客。有區(qū)域性不能小滿(mǎn)足大型活動(dòng)的需要。
注意事項(xiàng)：事先了解節(jié)目收聽(tīng)的對(duì)象，找到合適的顧客群廣告才有效果?？衫秒娕_(tái)不同的區(qū)域功能，做不同的促銷(xiāo)廣告。
3、報(bào)紙
優(yōu)點(diǎn)：包裝版面可調(diào)整控制，可根據(jù)廣告費(fèi)用預(yù)算來(lái)選擇報(bào)紙的種類(lèi)及版面。廣告內(nèi)容、設(shè)計(jì)更改容易，機(jī)動(dòng)性大、報(bào)紙普及率高而且報(bào)紙廣告較為經(jīng)濟(jì)、文字的表達(dá)、描述彈性大有足夠的空間。
缺點(diǎn)：報(bào)紙紙質(zhì)較差，且彩色排版效果不佳，影響到刊登的品質(zhì)及公司的形象。如沒(méi)有安排到好的版面，很難引起閱報(bào)者的重視，廣告效果差。
注意事項(xiàng)：報(bào)紙廣告的商品內(nèi)容或主題內(nèi)容必須精挑細(xì)選，才能吸引顧客來(lái)店購(gòu)買(mǎi)。報(bào)紙稿的審稿必須仔細(xì)。
4、雜志
雜志廣告的保有期限長(zhǎng)，廣告延續(xù)效果好。雜志的分類(lèi)和讀者群的分類(lèi)也很明確。除了刊登介紹公司形象的廣告外，一般商場(chǎng)不適合在雜志上做廣告。
5、戶(hù)外廣告
優(yōu)點(diǎn)：字體顯眼明了，圖案簡(jiǎn)單鮮明。可裝設(shè)霓虹燈或射燈，增加夜間的廣告效果。
缺點(diǎn)：是到臺(tái)風(fēng)、暴雨需要檢修，增加后期的維護(hù)費(fèi)用。
注意事項(xiàng)：板材質(zhì)量好壞，須事先考慮預(yù)計(jì)使用的年限。
6、交通車(chē)廣告
定點(diǎn)定時(shí)出現(xiàn)，對(duì)某部分人接觸率很高。車(chē)站人潮集中，廣告效果好?？衫密?chē)內(nèi)的椅套、燈箱、外車(chē)體做廣告。交通車(chē)廣告有一定的成效，但須注意字體要大，且較合開(kāi)幕或大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng)，小活動(dòng)不必做此廣告。
7、夾報(bào)
優(yōu)點(diǎn)：可將信息有效的傳遞給訂報(bào)者，可根據(jù)目標(biāo)商圈搜作夾服，以達(dá)到掌握商圈顧客的目的?？梢罁?jù)報(bào)紙性質(zhì)的不同，來(lái)選擇夾報(bào)的報(bào)紙。
缺點(diǎn)：夾報(bào)時(shí)間大都在深夜，必須派人監(jiān)督。夾報(bào)的對(duì)象、年齡層、客戶(hù)層較復(fù)雜，較特殊的促銷(xiāo)活動(dòng)要事先考慮是否有效。
8、快訊DM(DirectMail)
優(yōu)點(diǎn)：主題明確、DM內(nèi)容印制精美、商品豐富可看性高，可以配合附送優(yōu)惠券等。
缺點(diǎn)：現(xiàn)在的DM泛濫，顧客收到后可能不會(huì)翻閱或收到后隨手扔掉。
六、購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)如何策劃供應(yīng)商的促銷(xiāo)活動(dòng)
1、采購(gòu)提前二周確定DM品項(xiàng)。
采購(gòu)應(yīng)在二周前就與供應(yīng)商接觸，對(duì)本期DM商品的價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行洽談，以確定DM商品輸入電腦并做變價(jià)動(dòng)作。
2、企劃部在采購(gòu)人員確定DM商品后，到樓面收取樣品進(jìn)行拍照。
DM商品如屬新產(chǎn)品，則需采購(gòu)人員通知供應(yīng)商攜帶樣品前來(lái)拍照，并于制作過(guò)程中添入價(jià)格欄目;如屬特價(jià)商品，則需有明顯標(biāo)志，最后打出本期DM之初稿。
3、初稿完成后，采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)DM初稿，如有變化或差異應(yīng)迅速更正，最后確定初稿并交企劃部彩印。
4、當(dāng)DM完成彩印后，通過(guò)郵遞或分發(fā)等方式，傳遞到消費(fèi)者手中。樓面工作人員應(yīng)到電腦部領(lǐng)取快訊清單，熟記下期DM商品。
5、樓面人員按DM清單做出端架計(jì)劃時(shí)，需遵循以下幾項(xiàng)原則：
A、商品相近原則;
B、整體規(guī)劃原則;
C、最大銷(xiāo)售額原則。
6、樓面人員核實(shí)DM商品的訂單及到貨情況，查看訂貨量是否充足，如貨量少時(shí)，則可暫時(shí)將幾個(gè)商品并作一個(gè)端架陳列;貨量多時(shí)，則可做退貨。
樓面人員到企劃部申請(qǐng)POP卡：POP卡是指商場(chǎng)為促進(jìn)銷(xiāo)售的廣告，也稱(chēng)銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)廣告。凡是店內(nèi)提供商品與服務(wù)信息的廣告、指示牌、引導(dǎo)等標(biāo)志都可以稱(chēng)為POP廣告。POP卡是介紹DM商品品名、價(jià)格且懸掛于貨架旁的廣告紙，它具有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果，可刺激消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)欲望。
7、更換端架：時(shí)間為此期DM的前一天下午18：00到晚22：00，更換步驟如下：
A、首先撤掉端架所陳列的上期DM商品，將其補(bǔ)充到貨架，使排面豐滿(mǎn)、多余商品分箱裝好，上庫(kù)存區(qū)，填寫(xiě)庫(kù)存單的品名、數(shù)量以便補(bǔ)貨;
B、清潔空端架，及時(shí)將新DM商品拖到空端架位前，此時(shí)不能影響現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售、堵塞通道，商品陳列應(yīng)齊肩高，陳列時(shí)要保持周邊區(qū)域的衛(wèi)生并及時(shí)清除空紙殼等雜物;
C、所有新DM商品的陳列應(yīng)在快訊前一天22：00前逐一完成;
D、撤除上期DM快訊商品POP卡和價(jià)簽，不能有遺漏。
E、更換新DM商品和POP卡和價(jià)簽。
2、六一兒童節(jié)促銷(xiāo)可主要圍繞兒童服裝鞋帽等/玩具/學(xué)習(xí)用品/影像光碟/兒童運(yùn)動(dòng)品等展開(kāi)，同時(shí)因?yàn)閮和M(fèi)一般都是由家長(zhǎng)帶領(lǐng)，也可推出一些針對(duì)其父母展開(kāi)的一些附帶商品促銷(xiāo)。
活動(dòng)內(nèi)容：
一、繽紛節(jié)假日、歡樂(lè)兒童節(jié)。
給兒童一個(gè)特殊的時(shí)間來(lái)享受來(lái)自父母、社會(huì)的關(guān)愛(ài)，營(yíng)造一個(gè)童話(huà)般的世界。讓孩子們的夢(mèng)想成真，同時(shí)提升商場(chǎng)內(nèi)兒童用品品牌的知名度，通過(guò)活動(dòng)帶動(dòng)銷(xiāo)售。
1、兒童靚裝閃亮登場(chǎng)。
六一兒童節(jié)歡慶酬賓特別企劃，童裝鞋帽區(qū)、玩具、書(shū)店、文化用品、賣(mài)區(qū)數(shù)十種品牌商品聯(lián)手熱賣(mài)，上百種應(yīng)季新品任你挑選，全面商品全面讓利，價(jià)格優(yōu)惠(建議招商部通知調(diào)整節(jié)日期間的售價(jià)，以最低的 裝扮節(jié)日中最漂亮的寶寶，以此活動(dòng)提升銷(xiāo)售。(可在中央大廳舉辦兒童用品特賣(mài)會(huì)。)
活動(dòng)時(shí)間：5月29—6月1日。
活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)內(nèi)各兒童用品賣(mài)區(qū)。
活動(dòng)宣傳：企劃部配合做好活動(dòng)前期宣傳預(yù)熱及店內(nèi)店外、POP海報(bào)的制作，負(fù)責(zé)整理廣播稿交于總臺(tái)反復(fù)播放。
2、兒童新款服裝流行秀。
因今年的六一兒童節(jié)當(dāng)天是星期二，相對(duì)的客流量會(huì)減少，加上兒童節(jié)當(dāng)天孩子們會(huì)參加學(xué)校內(nèi)組織的活動(dòng)，也不能外出，商場(chǎng)可將六一兒童節(jié)的活動(dòng)提前到5月29、30日的周六、周日來(lái)舉行，這兩天，客流量大、孩子家長(zhǎng)也會(huì)帶著孩子來(lái)休閑購(gòu)物，屆時(shí)可參與商場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，以及提升銷(xiāo)售。
建議招商部參與本次活動(dòng)，5月29、30日，活動(dòng)當(dāng)天由企劃部邀請(qǐng)一支專(zhuān)業(yè)兒童文藝表演隊(duì)，參與本次活動(dòng)，由兒童模特隊(duì)為商場(chǎng)內(nèi)各種兒童服裝品牌及兒童用品(書(shū)包、童鞋、童帽)作新款舞臺(tái)展示(所用物品由招商部負(fù)責(zé)與聯(lián)營(yíng)商聯(lián)系)，活動(dòng)中將有精彩的兒童歌舞及器樂(lè)表演，吸引顧客的觀(guān)看，提高宣傳兒童各種用品的知名度，促進(jìn)銷(xiāo)售。
活動(dòng)時(shí)間：5月29日—5月30日。
活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)中央大廳。
活動(dòng)宣傳：企劃部配合做好活動(dòng)前期宣傳預(yù)熱及店內(nèi)店外、POP海報(bào)的制作，負(fù)責(zé)整理廣播稿交于總臺(tái)反復(fù)播放。
活動(dòng)所需提供贈(zèng)品的申請(qǐng)，因參與表演的孩子年齡很少，為了帶動(dòng)孩子的積極性，建議商場(chǎng)應(yīng)在活動(dòng)演出結(jié)束之后給孩子演員發(fā)送贈(zèng)品(以鉛筆盒、書(shū)包等)。
二、新形象。
1、美麗童年新形象。
凡在六一兒童節(jié)當(dāng)天在二樓童裝、鞋帽玩具及賣(mài)區(qū)消費(fèi)滿(mǎn)200元，憑購(gòu)物小票可獲取由商場(chǎng)贈(zèng)送的“漂亮寶貝”兒童攝影卡一張，價(jià)值20—30元做參與可由***攝影城提供，為您寶貝的童年定格永恒的美麗。
活動(dòng)時(shí)間：5月29—6月1日
活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)內(nèi)。
