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          工程監(jiān)理工作總結(jié)樣例十一篇

          時(shí)間:2022-11-06 21:17:49

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          篇1

          今年初按照投資中心統(tǒng)一部署我被安排在××咨詢公司從事代建工作,一年來(lái),在中心及公司××經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作;認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力學(xué)習(xí)代建方面知識(shí),較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工程代建及工程監(jiān)理任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

          一、代建工作:

          (一)×××街改建工程

          今年市政管委重點(diǎn)工程項(xiàng)目開工的數(shù)量較多,管委工程科的工作量較大,為了更好的加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的管理工作,管委工程科×××科長(zhǎng)決定,由我負(fù)責(zé)×××街改建工程,主抓該工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理及各參建單位協(xié)調(diào)工作,×××街改建工程于×月××日召開了開工動(dòng)員會(huì)議,并于×月××日正式動(dòng)工。

          在此期間,我編制完成了×××街改建工程項(xiàng)目管理規(guī)劃,認(rèn)真熟悉×××街改建工程設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等要求做到了如指掌;加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。督處配電房占施工場(chǎng)地拆除、橡膠二廠圍墻拆除及路邊樹木伐移工作;對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作。安排市政公司清理施工場(chǎng)地,臨建、圍擋搭設(shè)工作;施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)牌設(shè)計(jì)制作宣傳工作;催促電信工程施工隊(duì)伍盡快進(jìn)場(chǎng)施工,以確保整個(gè)工程項(xiàng)目如期完工。

          ×月××日組織召開了第一次工地會(huì)議,會(huì)議上對(duì)各管線工程的工期進(jìn)行安排,會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位對(duì)各管線橫穿過(guò)路的位置高程進(jìn)行協(xié)商,并決定有關(guān)過(guò)路橫穿問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)解決。與各施工單位簽訂安全文明施工責(zé)任書。與電信工程負(fù)責(zé)人商定加快施工進(jìn)度的措施,為市政雨污水管線工程提前開工創(chuàng)造條件。

          在×××街工程實(shí)施過(guò)程中,我組織認(rèn)真各參建單位進(jìn)行施工圖審核及工程中間驗(yàn)收工作,協(xié)調(diào)各參建單位施工工序搭接等具體工作,為了使本工程能如期保質(zhì)保量的完成,我做了大量的內(nèi)外部相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,具體工作內(nèi)容如下:

          I. 外部協(xié)調(diào)工作:

          ①協(xié)調(diào)×××公司臨時(shí)供電站拆除工作,橡膠二廠圍墻拆除工作,園林中心樹木伐移工作,使得施工單位能如期進(jìn)場(chǎng),掃除障礙,給施工單位提供工作面。

          ②協(xié)調(diào)種植中心、區(qū)教委二單位南門封閉改由其它出口出行以避免影響工程施工。

          ③協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、交通大隊(duì)辦理斷路導(dǎo)行手續(xù)等。

          ④配合施工單位做好圍擋宣傳牌圖案,標(biāo)語(yǔ)設(shè)計(jì)并與城管大隊(duì)協(xié)調(diào)。

          ⑤協(xié)調(diào)怡馨家園北側(cè)停車場(chǎng)石材鋪裝方案、簽訂鋪裝協(xié)議及工程款支付等工作。

          II. 內(nèi)部協(xié)調(diào):為了保證各管線工程施工工序合理,避免各工序施工互相干擾或重復(fù)施工情況發(fā)生,對(duì)各參建單位做了大量的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作:

          ①協(xié)調(diào)電力、電信、歌華有線、燃?xì)狻⒆詠?lái)水、熱力等管線安裝單位進(jìn)場(chǎng)施工順序,并督促各施工單位按期進(jìn)場(chǎng)施工

          ②協(xié)調(diào)電力、電信舊有架設(shè)線纜入地工作,為道路施工按期開工創(chuàng)造先決條件。

          ③參與監(jiān)理單位組織的單位工程驗(yàn)收工作,與質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系,邀請(qǐng)相關(guān)人員參與雨污水工程驗(yàn)槽、污水管道閉水試驗(yàn),道路鋪油檢驗(yàn)等工作。

          ④協(xié)調(diào)各施工單位文明施工、成品保護(hù)工作,因施工現(xiàn)場(chǎng)地處市區(qū)中心,覆土遮蓋、撒水降塵工作顯得尤為重要,為此經(jīng)常督促×××市政公司,要求做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。

          ⑤因協(xié)調(diào)各管線施工單位縱向及橫穿管線位置及時(shí),未發(fā)生各管線施工時(shí)互相碰撞及挖掘過(guò)程破壞已建成管線情況。

          ⑥多次與市政設(shè)計(jì)所聯(lián)系施工圖紙更改事宜,參與制定人行步道鋪裝方案。

          ⑥協(xié)調(diào)路燈、廣告燈箱安裝,參與確定安裝平面位置,聯(lián)系垃圾桶廠家,并現(xiàn)場(chǎng)安排安裝等工作。

          在×××街改建工程實(shí)施過(guò)程中,工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理顯得尤為重要,為此我做了大量的工程管理工作:

          Ø 質(zhì)量控制方面:

          ×、在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中,遵循堅(jiān)持質(zhì)量第一原則、堅(jiān)持以人為控制核心的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則和科學(xué)、公正、守法的原則,根據(jù)相關(guān)的國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件,工程承包合同文件,施工規(guī)程、

          本工程有關(guān)的檢驗(yàn)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及設(shè)計(jì)圖紙,確定質(zhì)量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法,對(duì)投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過(guò)程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制,以工序質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以保證分項(xiàng)工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量,進(jìn)而確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。

          其中:事前控制:要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量監(jiān)理體系、施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、審查審批各分包單位資質(zhì),督促承建單位和完善質(zhì)量保證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質(zhì)量、施工機(jī)械質(zhì)量控制、審查審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和開工報(bào)告,組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的工作,審查施工單位管理人員,特別是項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量檢驗(yàn)員、施工員和特殊工種人員的資格,以確保工程投入環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

          事中控制:要求監(jiān)理工程師通過(guò)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量的工序控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗(yàn)收;中間產(chǎn)品質(zhì)量控制;分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收;設(shè)計(jì)變更及技術(shù)洽商的處理;監(jiān)理指令、支付的質(zhì)量認(rèn)證工作,以確保工程轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

          事后控制:配合監(jiān)理工程師通過(guò)對(duì)單位工程的竣工初驗(yàn)收、項(xiàng)目工程的質(zhì)量評(píng)定、審核竣工資料確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

          ×、在進(jìn)行事前控制和事中控制時(shí),始終通過(guò)對(duì)影響質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境這五大質(zhì)量影響因素的控制,確保工程投入物和產(chǎn)出品的質(zhì)量。

          其中:對(duì)人的質(zhì)量控制,嚴(yán)格要求監(jiān)理工程師檢查各類人員的上崗證和制止違章操作;對(duì)材料的質(zhì)量控制主要是對(duì)通過(guò)書面檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料的材料質(zhì)量證書、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢驗(yàn)、對(duì)材料抽樣的一般試驗(yàn)項(xiàng)目和部分的其它試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行理化檢驗(yàn),把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān);對(duì)施工方法的質(zhì)量控制主要配合監(jiān)理工程師對(duì)施工采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行控制,重點(diǎn)是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批;對(duì)混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、壓路機(jī)等施工機(jī)械的質(zhì)量控制主要是對(duì)設(shè)備選

          型、主要性能參數(shù)和使用操作要求要滿足工程的需要進(jìn)行控制;對(duì)環(huán)境因素的質(zhì)量控制主要是對(duì)工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境進(jìn)行控制,重點(diǎn)是對(duì)工程的管理環(huán)境中的質(zhì)量保證體系進(jìn)行控制。

          ×、質(zhì)量控制的主要方法

          (×)嚴(yán)格工序質(zhì)量控制

          要求監(jiān)理工程師根據(jù)工序的重要性設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和重點(diǎn)控制,在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,控制的重點(diǎn)包括:路床分層回填碾壓,路床軟基處理,路床與基層的密實(shí)度,瀝青路面彎沉;排水溝槽地基承載力,溝槽回填分層夯實(shí)及密實(shí)度;基坑地基承載力,路燈接地電阻等,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行旁站控制,隨時(shí)監(jiān)督施工單位在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的不合格工序,預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能影響工序質(zhì)量的因素,對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。同時(shí)重點(diǎn)控制工序活動(dòng)條件和工序活動(dòng)效果,嚴(yán)格按照工序報(bào)檢程序進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)持在施工單位報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查,經(jīng)驗(yàn)收檢查合格的工序方可進(jìn)行下道工序的施工,對(duì)不合格品嚴(yán)格要求返工處理,保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          (×)根據(jù)路床碾壓密實(shí)度試驗(yàn)結(jié)果,確定挖方地段預(yù)留碾壓高度,杜絕超挖回填現(xiàn)象。

          (×)針對(duì)雨季施工的特點(diǎn),提出調(diào)整二灰基層的粉煤灰、石灰拌和比例,保證基層質(zhì)量。

          (×)采用平行檢測(cè)的方法檢測(cè)路床和基層密實(shí)度,平行檢測(cè)混凝土路面的抗折強(qiáng)度,平行檢測(cè)路床、基層面層的高程。

          (×)清淤地段采取旁站監(jiān)督,對(duì)清理到原土即要求施工單位停止清淤工作,避免不必要的浪費(fèi)。

          Ø 進(jìn)度控制方面:

          本項(xiàng)目道路工程合同工期為××天,工程于××××年×月××日開工,××××年×月××日完工,總工期×× 天,滿足合同工期的要求。由于影響工程進(jìn)度的因素很多,有工程建設(shè)相關(guān)單位的影響,設(shè)計(jì)變更的影響,施工條件的影響,承包商自身管理水平的影響和各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響等相當(dāng)多的影響因素。因此,要求本工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制的重點(diǎn)是對(duì)本工程的進(jìn)度進(jìn)行檢查、評(píng)估和對(duì)局部具備施工條件的項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時(shí)主要采用技術(shù)措施和合同措施,通過(guò)及時(shí)處理工程所遇到的技術(shù)問(wèn)題盡可能地為施工單位創(chuàng)造施工條件;通過(guò)監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入,改進(jìn)施工工藝,加快施工進(jìn)度。

          配合監(jiān)理單位進(jìn)行進(jìn)度控制的主要工作有:

          ×、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃,使總進(jìn)度計(jì)劃與合同總工期有一定的富余時(shí)間,使各分項(xiàng)工程的施工時(shí)間安排相互之間協(xié)調(diào)一致,同時(shí)符合工期總目標(biāo)的要求。

          ×、協(xié)助督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,隨時(shí)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),動(dòng)態(tài)了解進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。

          ×、檢查和審核施工單位提交的月度及周進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)按照周進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度核查,隨時(shí)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。

          ×、根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行控制,為了保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),把總進(jìn)度分為兩個(gè)階段,×月××日前要求施工必須完成排水工程施工及道路路床下基層的施工,按照此目標(biāo)要求進(jìn)行進(jìn)度的控制。

          ×、組織召開現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度專題會(huì)、工地例會(huì)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的影響進(jìn)度的各種問(wèn)題及時(shí)召開進(jìn)度專題會(huì)、及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況,提出改進(jìn)措施,協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程

          ×、協(xié)助施工單位完善和提高進(jìn)度計(jì)劃管理水平。定期及隨時(shí)進(jìn)行進(jìn)度完成情況檢查對(duì)比,同時(shí)把我們的看法和意見(jiàn)經(jīng)常與施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交換,共同解決存在的進(jìn)度問(wèn)題。

          Ø 投資控制方面:

          ×、本工程計(jì)劃投資×××萬(wàn)元。

          ×、工程實(shí)際造價(jià):

          道路、人行步道鋪裝、排水工程、熱力、燃?xì)?、給水、電信、有線電視、電力、路燈、綠化、交通等工程約一千余萬(wàn)元。

          超出部分是由于工程設(shè)計(jì)變更造成的,例如:原人行步道鋪裝設(shè)計(jì)為普通水泥方磚,現(xiàn)改為×㎝厚花崗巖機(jī)刨石等。

          ×、投資控制主要方法:

          (×)嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān):對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改等事項(xiàng),首先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析,確實(shí)必要時(shí)經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意并報(bào)送業(yè)主審批后方可實(shí)施,當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計(jì)劃有較大差異時(shí),及時(shí)向業(yè)主報(bào)告,并與業(yè)主及設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理。

          (×)嚴(yán)格控制費(fèi)用的簽證:凡設(shè)及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證認(rèn)真進(jìn)行審核,并要求附上原始依據(jù),同時(shí)會(huì)同業(yè)主核簽后才能生效。

          (×)作好工程計(jì)量工作:

          ①按照工程計(jì)量程序進(jìn)行工程計(jì)量。

          ②要求監(jiān)理人員熟悉每一份施工合同條款內(nèi)容,掌握工程計(jì)量原則和條件,避免工程量的交叉重復(fù)計(jì)量。

          ③認(rèn)真復(fù)核、審核各種計(jì)量原始資料及表?yè)?jù),要求監(jiān)理工程師要與承包商共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)完計(jì)量,確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。

          ④做好每月的進(jìn)度完成工程量審核工作。

          ⑤嚴(yán)把沒(méi)有進(jìn)行工序驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不予計(jì)量的原則,由于施工單位自身原因?qū)е碌墓こ碳夹g(shù)處理措施工程量不予計(jì)量。

          Ø 安全文明施工方面:

          本工程項(xiàng)目管理部堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)

          方針,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理,監(jiān)督參與本工程建設(shè)的各方認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于建設(shè)施工項(xiàng)目的安全管理規(guī)定及項(xiàng)目法人對(duì)安全施

          工的有關(guān)規(guī)定,采取有效措施,杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備安全事故,營(yíng)造一個(gè)安全文明的施工環(huán)境,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全文明施工工地的目標(biāo)。

          ×、安全工作重點(diǎn):

          ①建立、健全安全生產(chǎn)制度,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),開展各項(xiàng)檢查;督促個(gè)施工單位對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工增加投入,使安全防護(hù)欄桿布置符合安規(guī)要求,安全標(biāo)示牌醒目,各種物質(zhì)、材料堆放有序,標(biāo)識(shí)清楚,文明施工場(chǎng)地面貌煥然一新,文明施工井然有序;

          ②充分發(fā)揮《工地安全例會(huì)》的作用。主持召開工地安全生產(chǎn)會(huì)議,在會(huì)上各施工單位認(rèn)真回顧本單位安全工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,大家暢所欲言、取長(zhǎng)補(bǔ)短,交流、學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)調(diào),達(dá)成共識(shí),統(tǒng)一意見(jiàn),對(duì)今后安全工作計(jì)劃抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,統(tǒng)籌兼顧。做到有布置、有檢查、有總結(jié)。

          ×、開展安全生產(chǎn)及文明施工安全檢查。本工程自開工以來(lái),配合項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查活動(dòng),對(duì)各單位工程安全生產(chǎn)及文明施工大檢查× 次,組織施工單位進(jìn)行施工用電、挖掘機(jī)械、特殊工種證件、起重工器具、消防設(shè)施、人員行為規(guī)范、空洞蓋板及臨邊防護(hù)、班組安全活動(dòng)等各類安全專項(xiàng)檢查××次,發(fā)現(xiàn)和糾正了很多隱患。由于堅(jiān)持

          了事前控制,把事故消滅在萌芽狀態(tài),有效地確保了本工程開工以來(lái)的長(zhǎng)周期安全文明施工;

          ×、嚴(yán)格審大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施。嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及重大技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置所涉及的安全文明施工、危險(xiǎn)源和環(huán)境保護(hù)措施。參加重大項(xiàng)目、重要工程、危險(xiǎn)項(xiàng)目、特殊作業(yè)的會(huì)審,提出安全管理修改意見(jiàn)或建議,使施工方案更合理、更科學(xué)、更便于可操作性。共審查施工方案及安全措施×份;

          ×、加強(qiáng)安全文明施工檢查,要求施工現(xiàn)場(chǎng)定置化管理,必須做到施

          工安全通道暢通,物料擺放整齊,小型工器具安全操作規(guī)程、材料標(biāo)示牌醒目清晰,臨邊防護(hù)、孔洞蓋板齊全、色澤鮮明,生產(chǎn)場(chǎng)地基本達(dá)到“工完料盡場(chǎng)地清”;

          ×、監(jiān)督檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整

          改。始終堅(jiān)持安全監(jiān)理為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),監(jiān)督、幫助施工單位安全設(shè)施到位,規(guī)范施工人員行為,安全先行,搞好安全文明施工,安全與施工進(jìn)度齊頭并進(jìn),實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)。在安全管理中,重點(diǎn)抓住安全帽、的使用。

          ×、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),及時(shí)制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求監(jiān)理人員下達(dá)監(jiān)理工程師通知單或工作聯(lián)系單限期整改。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī),嚴(yán)重威脅人身安全的隱患,開具《違章施工罰款通知書》進(jìn)行處罰。

          ×、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)覆土苫蓋及灑水降塵工作,基本做到施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)覆土情況,無(wú)揚(yáng)塵情況發(fā)生;現(xiàn)場(chǎng)渣土均能及時(shí)外運(yùn),施工現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊,道路整潔,施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。

          工程竣工驗(yàn)收移交使用單位是考核代建工作績(jī)效的最后一關(guān),因此,做好工程竣工驗(yàn)收工作是代建工作的關(guān)鍵。為了做好此項(xiàng)工作,我做了大量準(zhǔn)備工作:

          ×、安排竣工驗(yàn)收日期,通知各相關(guān)參驗(yàn)單位,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),審核施工單位工程技術(shù)資料,編繪竣工圖紙;

          ×、編制西街工程竣工總結(jié)報(bào)告等。

          (二)×××垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾房及廢品回收間工程

          ×××區(qū)人民政府為了迎接奧運(yùn)會(huì),改善×××區(qū)農(nóng)村人民的生活環(huán)境,決定在×××區(qū)××個(gè)鎮(zhèn),近×××個(gè)村建設(shè)垃圾房×××余座,垃圾中轉(zhuǎn)站××座,該項(xiàng)工程投資××××余萬(wàn)元。該項(xiàng)工程在×月×日開始籌劃,并于×月××日進(jìn)行各鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站選址開始,相關(guān)施工單位進(jìn)行開工建設(shè),工期初步設(shè)定本年年底。

          為做好本工程的代建工作,我認(rèn)真研究施工圖紙,熟悉工程概況。由于本工程建于各鄉(xiāng)鎮(zhèn),需要協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關(guān)人員、各施工單位、監(jiān)理公司及業(yè)主(市政管委)等,因此,協(xié)調(diào)工作量巨大。

          在做好大量的協(xié)調(diào)工作情況下,我編制了《垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及垃圾房工程項(xiàng)目建設(shè)管理措施》,并報(bào)市政管委及×××咨詢公司審批通過(guò)執(zhí)行。

          在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)管理工作時(shí),我做了大量的相關(guān)工作,特別是垃圾中轉(zhuǎn)站工程,因沒(méi)有詳細(xì)施工圖紙及總圖,現(xiàn)場(chǎng)圍墻、路面、外網(wǎng)、門衛(wèi)房等具體工程均為我及施工項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)確定,并得到業(yè)主的一致贊許,為簽訂代建合同打下良好的基礎(chǔ)。積極巡視檢查各村垃圾房建設(shè)進(jìn)度及質(zhì)量情況,每周以工程簡(jiǎn)報(bào)的形式按時(shí)向市政管委市容科呂科長(zhǎng)匯報(bào)工程實(shí)況,協(xié)助監(jiān)理公司做好工程量計(jì)量工作,對(duì)已完成垃圾房建設(shè)的各鎮(zhèn)組織竣工驗(yàn)收,目前已完成×個(gè)鎮(zhèn)的垃圾房工程驗(yàn)收工作,預(yù)計(jì)在××月中旬完成剩余××鎮(zhèn)的垃圾房驗(yàn)收工作。

          二、監(jiān)理工作:

          因監(jiān)理公司專業(yè)人員緊缺,總公司為使監(jiān)理委托方滿意,優(yōu)化配置資源,派我兼任×××區(qū)垃圾填埋場(chǎng)工程監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)工作。

          順義區(qū)垃圾填埋場(chǎng)工程建于×××區(qū)×××鎮(zhèn),占地××公頃,日處理垃圾×××噸,使用年限××年,投資×億元人民幣。

          在擔(dān)任本工程總監(jiān)過(guò)程中,我詳細(xì)了解工程情況,安排監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則,組織監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作會(huì)議,檢查專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決監(jiān)理工作中的一些實(shí)際問(wèn)題;每周按時(shí)主持工地建立例會(huì),協(xié)調(diào)業(yè)主及施工各方關(guān)系,為工程建設(shè)順利實(shí)施創(chuàng)造有利條件;認(rèn)真檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,努力做到工程資料與施工同步,為工程竣工順利移交做好準(zhǔn)備工作;認(rèn)真審核施工單位施工組織設(shè)計(jì),對(duì)不合理及不符合施工規(guī)范情況及時(shí)提出,責(zé)成施工單位修改后報(bào)審;積極進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作,保證每周×日在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查施工情況,做到對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量等情況了如指掌,為進(jìn)行三控兩管一協(xié)調(diào)工作打下良好基礎(chǔ)。

          在任總監(jiān)工作期間,能較好的完成本崗位工作任務(wù),履行崗位職責(zé),使業(yè)主滿意。

          三、其他工作

          在努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),我積極參與為公司創(chuàng)收活動(dòng),完成×××區(qū)×××座標(biāo)志物鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作,為公司創(chuàng)收×萬(wàn)余元。

          參加公司辦公室組織的繼續(xù)教育活動(dòng),努力提高專業(yè)素質(zhì),為今后更好的做好代建工作積蓄能量。

          四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

          代建制作為一種新型的管理模式,于××××年在全國(guó)推行,首先因其體現(xiàn)了“投資、建設(shè)、管理、使用”職能的彼此分離,可以有效避免擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容等行為,以及“概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算”的三超問(wèn)題,達(dá)到提高投資效益和管理水平的目的。

          其次,代建單位專業(yè)性強(qiáng),工作效率高。代建法人由于專業(yè)從事工程建設(shè),有一支專業(yè)化隊(duì)伍,他們熟悉業(yè)務(wù),熟悉市場(chǎng),成本節(jié)約意識(shí)強(qiáng),這種內(nèi)行管內(nèi)行,既提高工作效率,又節(jié)約成本,它使工程監(jiān)管更“?!?。

          再次,它使權(quán)力分置更“明”。說(shuō)到底,全部資金由財(cái)政部門及國(guó)庫(kù)統(tǒng)一管理?yè)芨叮瑯I(yè)主方既不管錢又不管建,代建單位也是看不見(jiàn)一分錢,所建項(xiàng)目又不是自己用,真正做到“量體裁衣”,從而防止工程越建越大,克服了投資、建設(shè)、管理、使用“多位一體”的弊端,四權(quán)分立且相互制衡,對(duì)腐敗的免疫力自然倍增。

          從上述幾個(gè)角度來(lái)說(shuō),“代建制”的建設(shè)管理還是比較有生命力的。實(shí)踐證明,實(shí)行“代建制”,將政府投資項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)募小⒔y(tǒng)一管理,有利于提高政府投資項(xiàng)目管理的專業(yè)化水平,對(duì)于控制投資和提高投資效益可以發(fā)揮積極作用。為此,《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》提出:對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目加快推行“代建制”。

          篇2

          3鉆進(jìn)過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)鉆桿垂直度、磨盤水平度的檢查,以確保鉆孔垂直度的控制;

          4鉆進(jìn)過(guò)程中要加大對(duì)泥漿性能測(cè)試的頻率,對(duì)泥漿質(zhì)量超標(biāo)情況要及時(shí)責(zé)令施工單位調(diào)整,試樁階段采用泥漿循環(huán)池與沉淀池分離并加設(shè)濾砂網(wǎng)的辦法,對(duì)含砂率的控制有一定成效,工程樁階段應(yīng)繼續(xù)保持;

          5工程樁階段一般不再使用井經(jīng)儀對(duì)成孔質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),為了控制成孔質(zhì)量,應(yīng)采用探籠法對(duì)每個(gè)孔進(jìn)行探籠檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)責(zé)令施工方下鉆掃孔消除問(wèn)題;

          6工程樁一般為半籠樁,要嚴(yán)格控制鋼筋籠的埋設(shè)位置,加強(qiáng)對(duì)鋼筋籠焊接質(zhì)量的驗(yàn)收,要嚴(yán)格控制混凝土墊塊的放置數(shù)量和位置,因半籠較輕,應(yīng)有對(duì)鋼筋籠上浮的措施;

          7試樁階段發(fā)現(xiàn),樁底沉渣非常厚,二清時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),在工程樁階段,要嚴(yán)格和認(rèn)真對(duì)待二清后的泥漿性能檢測(cè)和沉渣厚度檢測(cè);

          8在試樁階段,對(duì)每車混凝土進(jìn)行了塌落度檢測(cè),同時(shí)檢查混凝土和易性等情況,工程樁階段仍要加強(qiáng)檢測(cè),同時(shí)要跟蹤混凝土試塊的制作和養(yǎng)護(hù),另外,工程樁階段,要加強(qiáng)對(duì)澆灌高度的控制;

          9注漿開塞和注漿過(guò)程要設(shè)置為停止點(diǎn),要求施工單位施工前必須報(bào)監(jiān)理全程旁站;

          篇3

          一、工程概況

          *、工程概況及起訖地點(diǎn)、樁號(hào)

          *縣*莊—*公路是*縣境內(nèi)一條重要公路。該項(xiàng)目的建成,對(duì)完善*縣公路路網(wǎng)改造,增加路網(wǎng)密度,改善交通運(yùn)輸環(huán)境,提高交通運(yùn)輸效益及能力起重要的作用;對(duì)實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、高效和舒適、便捷、個(gè)性化的運(yùn)輸需求奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。該公路起點(diǎn)為*,經(jīng)*、*、*,止于*鄉(xiāng),起訖樁號(hào)K*+*~K*+*,全長(zhǎng)*公里。

          *、主要技術(shù)指標(biāo)及結(jié)構(gòu)形式

          該段公路設(shè)計(jì)為四級(jí)公路,全長(zhǎng)*公里,路基寬度為*米,設(shè)計(jì)行車速度為每小時(shí)*公里,路拱坡度采用*%。路面結(jié)構(gòu)形式為:基層:*cm厚水泥石灰穩(wěn)定砂礫基層面層:*cm厚中粒式瀝青碎石面層。*、主要工程量虛填方換填*m*cm水泥石灰砂礫基層*Km*,*cm厚中粒式碎石面層*Km*,石拱涵*m/*道。*、本合同段開工、完工時(shí)間本項(xiàng)工程自*年*月*日開工,于*年*月底完成了全部工程。

          二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施

          承接任務(wù)的同時(shí),我公司根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范,結(jié)合工程特點(diǎn)及實(shí)際情況,組建了頗具實(shí)力的項(xiàng)目監(jiān)理班子,配備了監(jiān)理工程師*名,監(jiān)理員*名,并于*年*月*日屆時(shí)進(jìn)駐工地,及時(shí)展開各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

          三、監(jiān)理合同履行情況

          我單位從工程開工到竣工,認(rèn)真的履行了合同規(guī)定各項(xiàng)條款及要求,始終按照設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,切實(shí)的履行了合同的責(zé)任和義務(wù):*、根據(jù)工程實(shí)際情況、質(zhì)量工期、監(jiān)理范圍、業(yè)主要求,制定并實(shí)施了系列監(jiān)理規(guī)章制度。*、采用預(yù)先確定重點(diǎn)控制部位監(jiān)理、施工中整體過(guò)程巡S監(jiān)理與關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。*、采取了做好事前控制,強(qiáng)化事中控制,及時(shí)事后控制措施,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。*、在狠抓質(zhì)量的同時(shí),認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì),積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,隨時(shí)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之差距,及時(shí)提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,協(xié)同施工單位不斷的調(diào)整施工方案,以利工程的正常進(jìn)行。

          *、對(duì)于安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管,我們也做了大量細(xì)致的工作。根據(jù)各級(jí)zf部門及有關(guān)上級(jí)單位和業(yè)主就此項(xiàng)工作內(nèi)容所制定頒發(fā)的系列政策、條文,結(jié)合本項(xiàng)工程的實(shí)際情況,協(xié)助施工單位做了周密的部署,建立健全了各項(xiàng)專門機(jī)構(gòu)及系列規(guī)章制度,采取了各層次的責(zé)任制及一票否決制措施,形成了自上而下框架式責(zé)任

          *、管理與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合的立體化全方位管理模式。從加強(qiáng)觀念意識(shí)的學(xué)習(xí)教育到工種崗位的專業(yè)培訓(xùn),從班前的安排到班中的巡查,班后的交接,層層有人抓,事事有人管,做到了人人有權(quán)監(jiān)督制度的執(zhí)行,有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指令,有隱患苗頭絕不開工,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境氛圍,做到了有布置有檢查有記錄有檔案,確保了安全生產(chǎn)全程無(wú)事故。

          四、質(zhì)量管理情況

          *、總開工報(bào)告完成并及時(shí)批復(fù),于*年*月*日全面開工。*、分項(xiàng)工程開工報(bào)告齊全并批復(fù)。*、開工前要求的原材料檢測(cè)試驗(yàn)及測(cè)量定位均已完善并批復(fù),在施工過(guò)程中也依照以規(guī)范頻率進(jìn)行了原材料抽查檢測(cè)。*、工程質(zhì)量抽檢及質(zhì)量控制情況質(zhì)量監(jiān)控嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢,過(guò)程中始終跟蹤監(jiān)理,對(duì)不合格部位進(jìn)行及時(shí)糾正。要求施工單位配備了測(cè)量、試驗(yàn)儀器,標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)采用外委,現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)就地保質(zhì)保量完成。根據(jù)規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,按不少于*%的抽檢頻率對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格抽檢:(*)、路基:壓實(shí)度共檢測(cè)*個(gè)點(diǎn),合格*個(gè)點(diǎn),合格率*%;寬度檢測(cè)*個(gè)斷面,合格*個(gè)點(diǎn),合格率*%;橫坡檢測(cè)*個(gè)點(diǎn),合格*個(gè)點(diǎn),合格率*%。路基質(zhì)量合格。(*)、涵洞:共檢測(cè)長(zhǎng)度*處,合格*處,合格率*%;孔徑檢測(cè)*處,合格*處,合格率*%;凈高檢測(cè)*處,合格*處,合格率*%。涵洞評(píng)定合格。(*)、路面底基層、基層:壓實(shí)度共檢測(cè)*點(diǎn),合格*點(diǎn),合格率*%;寬度檢測(cè)*個(gè)斷面,合格*點(diǎn),合格率*%;橫坡檢測(cè)*點(diǎn),合格*合格率*%。路面底基層、基層質(zhì)量合格。(*)、瀝青混凝土面層:平整度共檢測(cè)*處,合格*尺,合格率*%;厚度檢測(cè)*點(diǎn),合格*點(diǎn),合格率*%;寬度檢測(cè)*個(gè)斷面,合格*處,合格率*%;橫坡檢測(cè)*處,合格*處,合格率*%。路面面層質(zhì)量合格。

          五、對(duì)參建單位的評(píng)價(jià)

          *.業(yè)主單位:全心全意為工程服務(wù),組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),能及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,對(duì)監(jiān)理工作的理解支持基本到位。*.施工單位:在施工過(guò)程由于諸多因素及條件限制,有時(shí)面對(duì)監(jiān)理指令難免差強(qiáng)人意,不能及時(shí)接受及時(shí)改正,但最終也能做到相互配合,合作愉快,圓滿完成任務(wù)。

          六、存在問(wèn)題及處理情況

          施工過(guò)程中,由于客觀條件限制,以及內(nèi)在矛盾的存在,發(fā)生狀況出現(xiàn)問(wèn)題在所難免,重要的是如何正確面對(duì)完美解決。比如在拱涵基礎(chǔ)開挖,施工隊(duì)伍不能做到完全徹底標(biāo)準(zhǔn)開挖,經(jīng)常出現(xiàn)勉強(qiáng)施工、冒險(xiǎn)施工,存在安全隱患,我們發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做了停工處理,并耐心細(xì)致的做了思想教育工作,現(xiàn)身說(shuō)法,讓他們認(rèn)識(shí)其危害性及其可能導(dǎo)致的后果,最終及時(shí)圓滿的解決了問(wèn)題。諸如此類,也出現(xiàn)過(guò)不少問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)大量的工作及手段,最終都得以妥善解決,及時(shí)處理。

          篇4

          1.1工程名稱:__一化12萬(wàn)噸/年合成氨工程

          1.2工程地點(diǎn):__第一化肥廠廠區(qū)

          1.3工程法人:__第一化肥廠

          1.4工程規(guī)模:12萬(wàn)噸/年合成氨

          1.5設(shè)計(jì)單位:山東省化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院

          1.6施工單位:江蘇省新江南營(yíng)造集團(tuán)偉業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝有限公司山東分公司

          靖江市工業(yè)設(shè)備安裝公司熱電化工分公司

          肥城市安裝工程公司

          1.7監(jiān)理單位:山東省正大建設(shè)監(jiān)理有限公司

          1.8監(jiān)理工程基本情況

          __一化12萬(wàn)噸/年合成氨工程,總投資約9670萬(wàn)元。通過(guò)技改達(dá)到10萬(wàn)噸/年合成氨,2萬(wàn)噸/年甲醇。正大監(jiān)理公司在本次改造中承擔(dān)了造氣、吹風(fēng)氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管網(wǎng)文秘站網(wǎng)等主裝置的設(shè)備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

          1.9工程特點(diǎn):

          1.9.1工程前期任務(wù)急,施工單位中標(biāo)價(jià)格低,監(jiān)理難度大。施工周期短,高峰施工期為雨季;施工場(chǎng)地狹窄,施工難度大;共有設(shè)備309臺(tái),工藝管道27886.5米,儀表、電氣共鋪設(shè)電纜14.1萬(wàn)米、各種儀表、電氣設(shè)備、元件近1750臺(tái)套。

          1.9.2涉及專業(yè)多,專業(yè)特點(diǎn)明顯,難點(diǎn)突出。

          (1)管道專業(yè):

          ——易燃、易爆、高溫、高壓介質(zhì)管道多。

          ——部分設(shè)備、管道是改造利用,部分材料是更新利用、部分外來(lái)管路新舊接頭多。

          ——管道材料類型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。

          (2)儀表專業(yè):其主要裝置的設(shè)備及一次儀表采用DCS對(duì)主要裝置的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、控制,自動(dòng)化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多,利用原有儀表回路、舊表進(jìn)行改造較多,對(duì)儀表的施工質(zhì)量要求高。

          (3)電氣專業(yè):點(diǎn)多面廣、技術(shù)含量高、質(zhì)量控制難度大。

          (4)焊接專業(yè):焊接材料品種多、焊接難度大。

          (5)設(shè)備專業(yè):種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、材質(zhì)特殊、安裝要求高、質(zhì)控難度大。

          2.監(jiān)理組織和人員派遣

          2.1監(jiān)理組織

          __一化項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員9名,包括總監(jiān)理工程師1名、總監(jiān)代表(兼)1名、設(shè)備工程師2名、管道工程師2名、造價(jià)工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名??偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)檢查各專業(yè)工程師按監(jiān)理合同要求開展工作;總監(jiān)代表部分履行總監(jiān)職責(zé);各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和工程量計(jì)量及投資控制。

          3.監(jiān)理工作方法

          3.1設(shè)置質(zhì)量控制要點(diǎn),再進(jìn)一步劃分為停止點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)和一般控制點(diǎn)。根據(jù)本工程特點(diǎn),在監(jiān)理工作采用了抓好重點(diǎn),保證全面的作法,管道專業(yè)為監(jiān)理的重點(diǎn),變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和A工段工藝介質(zhì)易燃易爆,壓力變化波動(dòng)頻率高,管路機(jī)械性能負(fù)擔(dān)重、安裝質(zhì)量要求高的管道又是重中之重。在管道監(jiān)理中,以下工序被列入停止點(diǎn)和見(jiàn)證點(diǎn):

          3.1.1閥門的檢驗(yàn):用于甲醇、甲烷化及A的閥門全部進(jìn)行了100壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)。

          閥門試驗(yàn)由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理,記入監(jiān)理日志并下發(fā)“閥門試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”。本期工程共對(duì)757個(gè)閥門進(jìn)行了壓力試驗(yàn),合格684個(gè)不合格73個(gè);另外A的407個(gè)閥門經(jīng)甲方同意在廠家試驗(yàn)合格。

          3.1.2焊縫無(wú)損檢驗(yàn):監(jiān)理重點(diǎn)是142條20~100射線探傷的管線,包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及A工段的物料管線。要求以上100、20射線拍片檢查的管線其質(zhì)量等級(jí)不低于Ⅱ級(jí)。并要求施工單位提交探傷委托單,經(jīng)探傷公司探傷回顧后、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)予試壓工序的進(jìn)行,監(jiān)理工程師下發(fā)“焊接報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”,對(duì)焊接質(zhì)量嚴(yán)格控制。

          3.1.3焊工資格審查

          重點(diǎn)檢查焊工合格證是否在有效期內(nèi)、施焊材料是否與合格證

          項(xiàng)目相吻合、有無(wú)越級(jí)施焊或無(wú)證施焊。通過(guò)對(duì)焊接質(zhì)量的檢查,對(duì)

          經(jīng)常出現(xiàn)焊接質(zhì)量問(wèn)題的2名焊工停止了焊接作業(yè),對(duì)3名越級(jí)施焊人員停止其對(duì)不銹鋼材質(zhì)的焊接。

          3.2實(shí)行工程報(bào)驗(yàn)制度

          凡列入停止點(diǎn)或見(jiàn)證點(diǎn)的工序或施工,皆須由施工單位填寫“—

          —報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”,待監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)并簽字后,方可進(jìn)行下道工序施工。

          3.3巡視檢查、檢測(cè)

          各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常的,有目的地對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢

          查、檢測(cè)。主要檢查內(nèi)容包括:

          (1)是否按照設(shè)計(jì)文件,施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工;

          (2)使用的材料、配件是否合格;

          (3)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位;

          (4)施工操作人員的技術(shù)水平、操作硬件是否滿足工藝操作要求,特種操作人員是否持證上崗;

          (5)施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;

          (6)已施工部位是否存在缺陷;

          (7)安全文明施工情況;

          (8)列入一般質(zhì)量控制點(diǎn)的工序或施工;

          巡視檢查結(jié)果應(yīng)記入每天的監(jiān)理日志。

          3.4旁站監(jiān)理

          對(duì)重要的部位,工序的施工監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理,本工程包括以下幾點(diǎn):

          a.閥門試壓b.設(shè)備試壓c.系統(tǒng)壓力試驗(yàn)和泄露性試驗(yàn)

          4.監(jiān)理工作成效

          在本期工程監(jiān)理中,由于甲方的正確理解和大力支持,監(jiān)理合同執(zhí)行情況良好,基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),取得了一定的監(jiān)理效果。

          4.1根據(jù)工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)、規(guī)范要求編制各個(gè)專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則,包括

          ——管道質(zhì)量控制細(xì)則

          ——靜設(shè)備質(zhì)量控制細(xì)則

          ——?jiǎng)釉O(shè)備質(zhì)量控制細(xì)則

          ——儀表質(zhì)量控制細(xì)則

          ——電氣質(zhì)量控制細(xì)則

          ——安全監(jiān)理細(xì)則

          各細(xì)則皆明確了監(jiān)理控制要點(diǎn)、目標(biāo)值及監(jiān)理方法,對(duì)專業(yè)監(jiān)理起到了指導(dǎo)性作用。

          4.2審查施工方案和施工組織設(shè)計(jì)23份,下發(fā)監(jiān)理工程師通知16份,涉及施工管理、人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工安全和施工方法等5類問(wèn)題共38條, 組織監(jiān)理例會(huì)27次,編制監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要27期。

          4.3審查交工資料、竣工圖歷時(shí)2個(gè)月,提出修改意見(jiàn)152條。

          4.4工程投資控制

          工程進(jìn)度款審核情況:

          (1)工程結(jié)算審核總值

          報(bào)審額:412.29665萬(wàn)元

          審后值:357.21723元

          審減額:55.07942元

          (2)各施工單位審核情況:

          靖江安裝公司:

          報(bào)審額:222.96756萬(wàn)元

          審后值:201.01__萬(wàn)元

          審減額:21.95642萬(wàn)元

          新江南機(jī)電安裝公司:

          報(bào)審額:121.76578萬(wàn)元

          審后值:99.008384萬(wàn)元

          審減額:22.7574萬(wàn)元

          肥城安裝公司:

          報(bào)審額:67.563316萬(wàn)元

          審后值:57.197716萬(wàn)元

          審減額:10.3656萬(wàn)元

          4.5監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)、糾正的主要問(wèn)題

          4.5.1材料、設(shè)備檢查、審查時(shí)發(fā)現(xiàn)提出問(wèn)題23次

          如:聯(lián)合廢鍋等設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查時(shí)問(wèn)題很多,要求生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場(chǎng)整改后方可使用;

          高壓管件、管材無(wú)質(zhì)量合格證或不符合要求,退回生產(chǎn)廠家重新辦理;

          變換不銹鋼管,生產(chǎn)廠家與材質(zhì)單標(biāo)準(zhǔn)廠家不符,要求換貨;

          變換20個(gè)DN500彎頭壁厚小于設(shè)計(jì)壁厚;要求換貨;

          造氣所使用的部分利舊管線壁厚達(dá)不到要求,且銹蝕嚴(yán)重,退回不用;

          4臺(tái)A控制柜缺少合格證,且外部磨損嚴(yán)重;

          4.5.2通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的巡檢、旁站“三查四定”提出有關(guān)施工質(zhì)量、安全,工程進(jìn)方面的建議、問(wèn)題共130余條。

          如:熱力管道及支架與設(shè)計(jì)不符;

          雨季施工,施工單位使用未烘干的焊條且不使用保溫筒;

          地下管線未試壓就進(jìn)行防腐及埋地;

          督促業(yè)主和施工單位加強(qiáng)利舊的設(shè)備、閥門、管材、管件等進(jìn)行抽檢和探傷;

          現(xiàn)場(chǎng)多次發(fā)生設(shè)備及材料質(zhì)量不合格,建議加強(qiáng)對(duì)外委設(shè)備監(jiān)造或去制造廠家進(jìn)行檢查;

          設(shè)計(jì)變更時(shí)有發(fā)生得不到批準(zhǔn),建議派入設(shè)計(jì)代表;

          以上所有問(wèn)題全部通過(guò)監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要的形式提出及協(xié)調(diào),并隨時(shí)檢查整改情況。

          5.施工中存在的問(wèn)題

          (1)管理方面:一是質(zhì)量保證體系不健全,各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí),內(nèi)部質(zhì)量安全管理人員管理松懈、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就低不就高;二是技術(shù)管理粗放,施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書共性東西多,針對(duì)東西的少,起不到有效的指導(dǎo)作用,給質(zhì)量預(yù)控帶來(lái)難度,形成前邊干,后邊看,被動(dòng)監(jiān)理的局面。

          (2)施工方面:較普遍的問(wèn)題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范,管線管托制作不符合設(shè)計(jì)圖紙(提出后整改);焊工無(wú)證上崗,越級(jí)施焊。施工人員技術(shù)素質(zhì)低,經(jīng)驗(yàn)不足盲目蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如:A工段施工人員在經(jīng)過(guò)整體熱處理過(guò)的設(shè)備封頭上擅自施焊,造成隱患。

          6.幾個(gè)問(wèn)題的說(shuō)明:

          6.1變換20個(gè)DN500彎頭壁厚(實(shí)測(cè)11)小于設(shè)計(jì)壁厚(14),由于時(shí)間緊迫,未進(jìn)行更換,由于強(qiáng)度達(dá)不到要求,監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號(hào)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

          6.2工程現(xiàn)已接近尾聲,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)迫在眉睫,但從最后一段時(shí)間工藝管道焊縫探傷情況看,結(jié)果不是很好,主要表現(xiàn)在:A工段首拍92道口,不合格77道,通過(guò)擴(kuò)拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風(fēng)氣工段過(guò)熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照GB50235-97規(guī)范要求,須對(duì)其不合格口進(jìn)行擴(kuò)拍,返修口進(jìn)行返拍,但根據(jù)甲方意見(jiàn),因時(shí)間緊迫,A工段不再返修,變換工段不再擴(kuò)拍,過(guò)熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時(shí)對(duì)上述部位進(jìn)行檢查,以防后患。就此已發(fā)007號(hào)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

          7.監(jiān)理存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議

          工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少,致使一些問(wèn)題事后發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目組織存在問(wèn)題。人員交替中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況、項(xiàng)目情況不熟悉,倉(cāng)促上陣,造成工作被動(dòng)。

          針對(duì)以上問(wèn)題,建議在以后工作中采取改進(jìn)措施:

          篇5

          1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

          2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。 

          3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

          4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)形成書面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

          二、存在的不足和建議:

          1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如:

          a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;

          篇6

          我是2018年5月1日到公司報(bào)道,被聘為上海++++++監(jiān)理公司++萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我充當(dāng)監(jiān)理工作提出新的課題對(duì)象。雖然過(guò)去從事土建工程多年,按理說(shuō)應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也頻繁接觸監(jiān)理,但對(duì)監(jiān)理專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)甚少,應(yīng)該說(shuō)只是一個(gè)新兵。我一直沒(méi)有監(jiān)理工程,為適應(yīng)工作需要,拓寬在這一專業(yè)理論知識(shí)面,不斷提高豐富自己專業(yè)知識(shí),在這期間除公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程總監(jiān)(++)和項(xiàng)目蘇成區(qū)高級(jí)土建監(jiān)理工程師(++)幫助下,深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識(shí)外,自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊,對(duì)監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認(rèn)識(shí)。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)

          在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲。從而找出不足。以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)。也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給與糾正。對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

          在過(guò)去的一年,我在鞍山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目部,擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)。該項(xiàng)目涉及到土建,園林。電氣設(shè)備,市政管網(wǎng),消防設(shè)施,裝飾裝修,等多種專業(yè),比較復(fù)雜商業(yè)綜合體項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是主體施工階段,工程量大,而且施工難度和質(zhì)量要求比較高。針對(duì)該特點(diǎn)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,制定了具有針對(duì)性的、切合實(shí)際的監(jiān)理方案。

          從樁基礎(chǔ)到主體每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,你抓好建筑材料的質(zhì)量控制。和對(duì)施工工序的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全。對(duì)工程所需要的原材料審查其材料質(zhì)保單復(fù)驗(yàn)報(bào)告。見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果確保原材料質(zhì)量

          在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及混凝土的澆筑振搗,對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

          盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡責(zé)的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、按合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合同驗(yàn)收。

          主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖解,施工驗(yàn)收規(guī)范。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設(shè),嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,鋼筋進(jìn)廠前認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

          根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交施工方案,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),檢查進(jìn)廠材料的原始憑證,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

          例如冬季施工氣溫較低,混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預(yù)防避免凍害發(fā)生,

          對(duì)重要工程部位。極易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。

          例如,土建工程,混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板,鋼筋綁扎,混凝土澆筑等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重。

          因此,在該部位施工中加強(qiáng)監(jiān)控。采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質(zhì)量。

          為加強(qiáng)事中控制,施工過(guò)程中蘇成區(qū)域是用的商品混凝土存在質(zhì)量問(wèn)題是其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的指檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。

          蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題為保障施工質(zhì)量本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷部位修補(bǔ)處理并達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          在監(jiān)理工作中要求施工單位在施工過(guò)程按照設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)要求施工驗(yàn)收規(guī)范按質(zhì)量施工確保了施工質(zhì)量無(wú)無(wú)安全隱患

          在各項(xiàng)工序施工中要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行和家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及及承包合同中有關(guān)。工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,簽認(rèn),并做好記錄。

          監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日志,旁站記錄及平行檢查記錄,驗(yàn)收記錄及混凝土澆筑令。詳細(xì)的記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。

          本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理。過(guò)程中及協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包單位間的關(guān)系使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保障了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,并且在2018年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂。

          通過(guò)上述工作本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土建工程監(jiān)理情況,一年的監(jiān)理工作收獲很大,但是也有不足。

          例如:本人是土建專業(yè)對(duì)水電專業(yè)知識(shí)了解不多有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科多行業(yè)豐富的知識(shí)。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力,才能更好地服務(wù)于工程建設(shè),才能使自己得到更好的發(fā)展。

          在工作中各種不同的壓力。對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)盡管一年來(lái)的工作中有很多困難和曲折,但回首過(guò)去也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          新的一年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里,我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。

          篇7

          雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

          2、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò),具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

          篇8

          一)加強(qiáng)營(yíng)林造林和重點(diǎn)工程建設(shè),確保工程建設(shè)質(zhì)量。

          1、嚴(yán)格退耕還林,確保退耕還林成效。一是完成了歷年退耕還林檢查驗(yàn)收工作,驗(yàn)收合格面積15628.7畝,待補(bǔ)植面積6001.7畝,損失面積284.3畝。補(bǔ)植補(bǔ)造工作12月中旬可全面完成。二是完成了退耕還林成果鞏固工作,新發(fā)展核桃1000畝,中藥材種植650畝。

          2、天保公益林建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是Ⅰ期公益林封山育林1.3萬(wàn)畝,聘請(qǐng)了天保公益林護(hù)林員4人,簽訂了管護(hù)合同,明確了管護(hù)職責(zé)。二是Ⅱ期天保工程封山育林規(guī)劃設(shè)計(jì)全面完成,我鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)2.7萬(wàn)畝。三是生態(tài)公益林補(bǔ)償現(xiàn)已全面啟動(dòng),全鎮(zhèn)確權(quán)國(guó)家級(jí)公益林面積24.64萬(wàn)畝,本次實(shí)施補(bǔ)償面積21.51萬(wàn)畝。為了搞好該項(xiàng)工作,鎮(zhèn)成立了生態(tài)公益林管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,當(dāng)前,該項(xiàng)工作處于表格上報(bào)與合同簽訂階段。

          3、荒山造林:完成春季荒山造林285畝,占計(jì)劃數(shù)的88.2%,目前,秋季荒山造林正處于整地階段,年底將全面完工。

          二)加強(qiáng)森林資源管護(hù)工作,確保我鎮(zhèn)森林資源安全。

          一是嚴(yán)厲打擊破壞森林資源行為,今年下半年全縣開展嚴(yán)打?qū)m?xiàng)行動(dòng),我鎮(zhèn)以此為契機(jī),成立了專項(xiàng)打擊領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了專項(xiàng)打擊行動(dòng)工作方案。對(duì)濫砍亂伐、濫挖亂采古樹名木、非法經(jīng)營(yíng)加工與非法收購(gòu)、運(yùn)輸?shù)冗`法犯罪行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,有效遏制了破壞森林資源高發(fā)態(tài)勢(shì),特別是對(duì)我鎮(zhèn)古樹名木的保護(hù)和對(duì)拒不執(zhí)行處罰違法犯罪行為的強(qiáng)制執(zhí)行取得較好效果。全年共查處林業(yè)行政案件7起。其中:濫伐林木案件4起,非法加工木材案件1起,非法采挖林木案件1起,非法運(yùn)輸木材一起。目前結(jié)案6起(通過(guò)法院強(qiáng)制執(zhí)行2起,拘留1人)上繳規(guī)費(fèi)1.6萬(wàn)元,罰沒(méi)收入0.64萬(wàn)元。

          二是嚴(yán)格限額采伐工作。全年計(jì)劃采伐9776立方米,實(shí)際采伐366.55立方米(不包括燒材計(jì)劃、隱形沒(méi)批手續(xù)計(jì)劃),遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于縣核定的標(biāo)準(zhǔn)。

          三)強(qiáng)化森林防火工作,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)森林火災(zāi)的發(fā)生。

          一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委始終將抓好森林防火工作是維護(hù)我鎮(zhèn)森林資源穩(wěn)步增長(zhǎng),保障全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,確保社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)認(rèn)識(shí)高度來(lái)開展森林防火工作。11月2日,全鎮(zhèn)召開森林防火動(dòng)員大會(huì),安排部署了全鎮(zhèn)森林防火工作,與各村簽訂了森林防火責(zé)任狀。建立健全了森林防火組織體系,全鎮(zhèn)成立了以12人森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了1支50人森林防火應(yīng)急分隊(duì),明確了領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為第一責(zé)任人,各應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分片負(fù)責(zé)、任務(wù)到片、責(zé)任到人。二是強(qiáng)化了宣傳教育,防火意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在火源管理上強(qiáng)化措施,廣泛宣傳森林防火知識(shí)。強(qiáng)調(diào)發(fā)生火情應(yīng)及時(shí)匯報(bào)與組織人員撲救,嚴(yán)禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生嚴(yán)禁進(jìn)山撲火。同時(shí),下發(fā)了《屈原鎮(zhèn)森林防火預(yù)案》的通知與《屈原鎮(zhèn)關(guān)于今冬明春森林防火工作的意見(jiàn)》,明確了重點(diǎn)人員監(jiān)控名單、防火通訊電話。去冬今春,全鎮(zhèn)共召開森林防火動(dòng)員大會(huì)2場(chǎng)次,發(fā)放森林防火宣傳畫冊(cè)2000份,在林區(qū)巖面、大小路旁、街道村頭書寫油漆防火宣傳標(biāo)語(yǔ)600余條。并結(jié)合“三萬(wàn)活動(dòng)”,聯(lián)村干部走村入戶進(jìn)行防火宣傳,以召開群眾會(huì)、屋場(chǎng)會(huì)、戶主會(huì)等多種形式及措施強(qiáng)調(diào)森林防火工作,取得較好效果。三是抓火源源頭管理,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。在源頭火源管理上,突出重點(diǎn)部位、把握重點(diǎn)時(shí)期、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、管住重點(diǎn)人群,杜絕了森林火災(zāi)的發(fā)生。四是通過(guò)防火(《火源管理制度》、《防火值班制度》、《重點(diǎn)人群監(jiān)護(hù)管理制度》、《重點(diǎn)地段巡查制度》等相關(guān)制度的健全,達(dá)到了以制度管人、以制度管火,有效地控制森林火災(zāi)地發(fā)生。

          四)加大林業(yè)站房建設(shè)力度,努力改善職工辦公條件。

          通過(guò)近兩年的時(shí)間,在林業(yè)局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的支持和林業(yè)站自身努力的情況下,林業(yè)站辦公大樓工程現(xiàn)已全面竣工,基本實(shí)現(xiàn)了林業(yè)站有獨(dú)立辦公場(chǎng)所,站內(nèi)職工辦公條件得到一定改善。

          二、存在問(wèn)題

          1、基層力量薄弱。隨著林業(yè)地位的提升,林業(yè)工程數(shù)量增加,基層林業(yè)政策宣傳力度、深度有待進(jìn)一步加強(qiáng),群眾對(duì)林業(yè)政策理解有待進(jìn)一步提升,矛盾糾紛突出,林業(yè)站承擔(dān)著更大工作壓力。

          2、站內(nèi)交通設(shè)備等軟硬件已遠(yuǎn)不適應(yīng)當(dāng)前林業(yè)發(fā)展的形式;站內(nèi)人員配備不齊,相關(guān)部門抽調(diào)站內(nèi)人員過(guò)于頻繁且時(shí)間達(dá)半年以上,致使站內(nèi)各項(xiàng)工作無(wú)法正常開展,負(fù)面影響較大。

          3、站內(nèi)工作人員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

          三、2012年工作安排

          2012年我站指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞鎮(zhèn)府、縣林業(yè)局總體思路和工作目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),加大天保工程、低效林改造、公益林建設(shè)力度,鞏固退耕還林造林成果,狠抓森林防火工作,加大科技推廣力度,確保各項(xiàng)工作順利完成。

          1、突出項(xiàng)目管理,狠抓工程建設(shè)質(zhì)量。一是大公益林項(xiàng)目建設(shè)管理工作。一方面抓好封山育林工程建設(shè),制定管護(hù)措施,落實(shí)管護(hù)人員。另一方面抓好生態(tài)公益林補(bǔ)償兌現(xiàn)、糾錯(cuò)調(diào)整工作。二是抓好退耕還林,鞏固現(xiàn)有成果。

          2、強(qiáng)化森林資源管理,加大林政執(zhí)法力度。嚴(yán)格限額采伐。護(hù)林員要加強(qiáng)“伐前設(shè)計(jì)、伐中檢查、伐后驗(yàn)收工作”,全面建立森林資源消耗臺(tái)帳,監(jiān)督驗(yàn)收表;加大查處亂砍濫伐,亂挖濫采,亂征濫占,亂捕濫獵,非法運(yùn)輸?shù)绕茐纳仲Y源的力度;加強(qiáng)源頭管理,及時(shí)制止和查處。

          篇9

          2006年,我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔(dān)任監(jiān)理員,這是我參加工作后的第一個(gè)工程項(xiàng)目,工程開始公司領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們監(jiān)理部的人員提出很高要求,駐現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人,言行代表著公司員工素質(zhì)、形象。為了公司的聲譽(yù),嚴(yán)格按照規(guī)范要求,在監(jiān)理過(guò)程中,實(shí)施了全方位、全天候、全過(guò)程的監(jiān)理,尤其對(duì)隱蔽工程,絕不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節(jié),不留隱患,把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)中,我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的監(jiān)理任務(wù)。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論,摸索和總結(jié)了一些施工經(jīng)驗(yàn)。

          2007年8月至2012年12月在陜西藍(lán)商高速、忻阜高速,、王城高速,公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔(dān)任監(jiān)理員。在監(jiān)理過(guò)程中熟悉分管工程的設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)各種工程設(shè)計(jì)參數(shù)了然于心,細(xì)化隱蔽工程的檢查,杜絕質(zhì)量隱患;認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范,明確實(shí)際工作中的指導(dǎo)思想。對(duì)于工程施工監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制,尤其對(duì)安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多講、多問(wèn));手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)施工單位推行全面質(zhì)量管理,要求項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質(zhì)量交工驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良工程。

          2013在王城高速公路,我擔(dān)任了路基助理工程師。結(jié)合以往的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程有了新的認(rèn)識(shí),在1年多的日日夜夜里,我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當(dāng)中。在思想上進(jìn)一步樹立愛(ài)崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感,熱心服務(wù)施工單位,嚴(yán)格要求自己,從而確保了工程質(zhì)量,工程進(jìn)度。在內(nèi)業(yè)資料方面,要求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項(xiàng)失真,按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)請(qǐng)教、主動(dòng)與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審批,關(guān)鍵部位親自檢驗(yàn)一次范本、鋼筋,混凝土質(zhì)量,并對(duì)監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求,如不符合要求時(shí),召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。

          篇10

          期:___________

          2021年城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作總結(jié)

          一、基本情況

          海北鎮(zhèn)地處京、津、唐腹地,___國(guó)道橫貫全境,地理位置優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。轄區(qū)面積___平方公里,下轄___個(gè)行政村,人口___萬(wàn)人,耕地面積___畝。近年來(lái),海北鎮(zhèn)政府大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),形成了自行車零部件、休閑家俱、五金柜俱、散熱器片等具有一定技術(shù)含量和市場(chǎng)前景的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。__年全鎮(zhèn)完成社會(huì)總產(chǎn)值___億元,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值___億元,農(nóng)民人均純收入___元。海北鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,初步形成了沿___國(guó)道兩側(cè)為重點(diǎn)的規(guī)劃建設(shè)發(fā)展格局,商業(yè)長(zhǎng)廊已具規(guī)模,工業(yè)企業(yè)分片集中,基礎(chǔ)設(shè)施完備,鎮(zhèn)直所屬區(qū)域道路已基本硬化。按照蘆臺(tái)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃布局,海北鎮(zhèn)以“兩區(qū)一線”(兩區(qū)即工業(yè)園區(qū)和小海北農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)園區(qū),一線即___國(guó)道兩側(cè)商業(yè)長(zhǎng)廊)為著眼點(diǎn),規(guī)劃了___平方公里的民營(yíng)企業(yè)工業(yè)園區(qū),工業(yè)項(xiàng)目依據(jù)目前的發(fā)展現(xiàn)狀逐步向工業(yè)園區(qū)內(nèi)集中,工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大帶動(dòng)了小城鎮(zhèn)建設(shè)。同時(shí),兩個(gè)建設(shè)(工業(yè)園區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè))均做到了科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格施工、強(qiáng)化管理,取得了顯著成效。

          二、明確城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展思路

          海北鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)工作進(jìn)行了多次專題研討,確定了以發(fā)展工業(yè)為大方向,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城鎮(zhèn)總體布局,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì),促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,增強(qiáng)投資環(huán)境的吸引力,積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極打造布局科學(xué)、合理的城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)體系,努力提高小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。今年,海北鎮(zhèn)繼續(xù)按照更新觀念、超前規(guī)劃、和諧布局、與社會(huì)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的建設(shè)理念,在唐山規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃海北鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,區(qū)城建局和鎮(zhèn)城建辦公室具體制定了科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的規(guī)劃,保證了城建工作健康有序開展。

          三、全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)

          在全鎮(zhèn)總體布局、科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,積極促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局,不斷提高農(nóng)村居民生活水平,縮小城鄉(xiāng)差別,堅(jiān)持以城鎮(zhèn)化改造農(nóng)村,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村輔射,以城鎮(zhèn)化建設(shè)新型農(nóng)村的理念,努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

          1、健全___,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年,我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,鎮(zhèn)城建辦公室的同志為成員的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來(lái),我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)市會(huì)議精神,多次召開會(huì)議,對(duì)城鄉(xiāng)一體化工作進(jìn)行研究部署,制定實(shí)施方案,并抓緊啟動(dòng)建設(shè)。

          2、科學(xué)規(guī)劃,突出特色。由鎮(zhèn)城建辦牽頭,各村為成員單位,對(duì)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),確定目標(biāo)、任務(wù),并針對(duì)農(nóng)村的實(shí)際,具體地起草了《海北鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)方案》,充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)特色。按照中心鎮(zhèn)、中心村逐層次進(jìn)行總體規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮,形成一體化的規(guī)劃體系。梯次推進(jìn)“三個(gè)一批”。一是轉(zhuǎn)變一批,對(duì)位于海北鎮(zhèn)周圍的小海北村、第五居委會(huì)、海北居委會(huì)從建設(shè)布局上一體規(guī)劃、一體建設(shè),加快農(nóng)村向鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)業(yè)戶口向非農(nóng)戶口的轉(zhuǎn)變。二是提升一批,對(duì)具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和帶動(dòng)能力的村莊(張莊、小海北、東董、西董),著眼于培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心,聯(lián)手周邊村莊,集中規(guī)劃、聯(lián)片建設(shè),向小城鎮(zhèn)發(fā)展。三是改善一批,對(duì)具有一定人口規(guī)模的特色村莊(馬聰、桐城),立足現(xiàn)有基礎(chǔ),健全公共設(shè)施,改善人居環(huán)境,逐步發(fā)展為中心村。同時(shí),注重將產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)(___省環(huán)球自行車零部件加工基地、五金加工基地)、交通區(qū)位(___國(guó)道)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)(津京唐三角腹地、唐山與___的對(duì)接窗口)相結(jié)合,統(tǒng)籌考慮,不斷提高規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性。

          3、狠抓試點(diǎn),促進(jìn)實(shí)效。我鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要落腳點(diǎn)。今年以來(lái),主要做了以下幾方面的工作:一是抓規(guī)劃。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆之機(jī),把海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)花苑小區(qū)住宅樓建設(shè)、海北鎮(zhèn)直家屬區(qū)兩橫兩縱道路亮化美化建設(shè)、小海北村和海北居委會(huì)合并工作寫入《政府工作報(bào)告》,列入今后___年的政府工作。投資___萬(wàn)元,請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了___個(gè)行政村和鎮(zhèn)直家屬區(qū)的規(guī)劃工作,完成了張莊村村址整體搬遷的規(guī)劃工作。二是解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題。突出解決了嶺頭村__年來(lái)因無(wú)閑散地而未解決的宅基地問(wèn)題。馬聰村__年來(lái)因村址周圍的土地屬第四居委會(huì),限制了村址的發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)政府出面協(xié)商,與第四居委會(huì)置換土地問(wèn)題。以上均在海北鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃范圍內(nèi)。三是加大拆遷拆違,整治私搭亂建。對(duì)鎮(zhèn)直中心的___家(共計(jì)___平方米)違規(guī)違章臨時(shí)建筑進(jìn)行了拆除,對(duì)___國(guó)道沿線的商業(yè)、餐飯業(yè)等網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。四是抓中心工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)向中心工業(yè)園區(qū)搬遷工作,今年又有兩家企業(yè)進(jìn)行了入駐搬遷工作。

          四、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),整體建設(shè)水平和綜合管理水平不斷提高

          (一)狠抓城鎮(zhèn)化管理工作

          “三分建、七分管”,加強(qiáng)管理是我鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)落實(shí)城鎮(zhèn)建設(shè)管理制度和管理措施,做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現(xiàn)象。二是增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入,加大環(huán)境整治力度,安排專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員,___%的村已經(jīng)做到垃圾日產(chǎn)日清,其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過(guò)規(guī)劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行綠化、美化環(huán)境,開展創(chuàng)建綠色家園活動(dòng)。四是加大宣傳力度,全面提高全民環(huán)境意識(shí)和創(chuàng)建意識(shí)。五是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),按照海北鎮(zhèn)區(qū)域總體規(guī)劃,對(duì)民營(yíng)工業(yè)項(xiàng)目按功能分區(qū)合理布局。

          (二)、強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐

          __年我鎮(zhèn)在財(cái)政資金緊張的情況下,形成多元化融資體制,投入不斷檔,建設(shè)不停步。全鎮(zhèn)___個(gè)村不斷加快城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,共計(jì)投入建設(shè)資金___萬(wàn)元。其中市、區(qū)以上單位財(cái)政投入___萬(wàn)元,群眾個(gè)人投入___萬(wàn)元,村___投入___萬(wàn)元。在各項(xiàng)工程建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,無(wú)違法、違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目,無(wú)質(zhì)量、安全等事故的發(fā)生。

          1、綠化工程:

          ___個(gè)村(花牛、領(lǐng)頭、桐城、大海北、張莊、小堼)投入資金___萬(wàn)元,植速生楊___萬(wàn)棵。其中張莊村植女貞等灌木___棵,植龍爪槐___棵。

          2、硬化工程:

          總投入___萬(wàn)元——

          (1)、水泥路面:___個(gè)村(桐城、小堼、大海北、花牛、張莊、七里淀)和海北家屬區(qū)共投入資金___萬(wàn)元,修水泥路面全長(zhǎng)___公里,面積___萬(wàn)平方米。其中,張莊村完成了___公里的入村路面和環(huán)村路面硬化工程,大海北村完成了___公里的入村路面硬化工程。另外,小堼等北5村出資___萬(wàn)元,完成了入村路與___國(guó)道(___公里,面積___萬(wàn)平方米)水泥路面翻修工程。

          (2)、砌磚路面:___個(gè)村(大海北、小韓、大韓、張莊、張廣)共投入資金___萬(wàn)元,修砌磚路面全長(zhǎng)___米,面積___平方米。

          3、凈化工程:

          總投入___萬(wàn)元——

          (1)、自來(lái)水改造工程:張廣村完成了自來(lái)水改造工程,另___個(gè)村(桐城、小堼)進(jìn)行了補(bǔ)改和擴(kuò)改,共投入資金___萬(wàn)元。鎮(zhèn)直家屬區(qū)鋪設(shè)下水管道___米,投資___萬(wàn)元。

          (2)、打機(jī)井:___個(gè)村(東董、花牛、張莊、東雙)共打飲水井和農(nóng)業(yè)灌溉井5眼,投入資金___萬(wàn)元。

          (3)、公廁:大韓村建公廁___個(gè),投入資金___萬(wàn)元。

          (4)、垃圾池:___個(gè)村(大韓、桐城、大海北)修建垃圾池___個(gè),共投入資金___元。

          (5)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè):___個(gè)村(小海北、小堼、小韓、花牛、于辛)加強(qiáng)養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模建設(shè),共投入資金___萬(wàn)元。

          (6)、全鎮(zhèn)清運(yùn)垃圾共___萬(wàn)立方米,環(huán)境衛(wèi)生保潔支出費(fèi)用___萬(wàn)元。

          4、亮化工程:

          ___個(gè)村(花牛、大韓、張莊、大海北、張廣)和鎮(zhèn)直家屬區(qū)共投入資金___萬(wàn)元,在村內(nèi)原有亮化的基礎(chǔ)上,對(duì)村內(nèi)新建街道___高標(biāo)準(zhǔn)水銀路燈___盞。

          5、兩室建設(shè):

          ___個(gè)村總投入___萬(wàn)元進(jìn)行兩室建設(shè)。其中,西雙村投入資金___萬(wàn)元,建辦公室17間;小堼村投入資金___萬(wàn)元,建辦公室6間;張廣村投入資金___萬(wàn)元,建辦公室6間。

          6、文教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          由于整合教育資源,從__年起開始并校工作,成立中心學(xué)校,因此,今年教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始投入。完成中心學(xué)校教學(xué)樓工程建設(shè),預(yù)算投資___萬(wàn)元的張莊村中心小學(xué)教學(xué)樓工程,現(xiàn)已投資___萬(wàn)元,已完成教學(xué)樓主體工程建設(shè),建筑面積___平方米。

          7、工業(yè)園區(qū)建設(shè)

          投資___萬(wàn)元,完成環(huán)海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)道路(長(zhǎng)___米)水泥路面硬化工程。

          8、橋梁建設(shè)

          投資___萬(wàn)元,重修三雙路與___國(guó)道連接鋼筋混凝土橋一座。投資___萬(wàn)元,修建海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)與___國(guó)道連接鋼筋混凝土橋一座。

          五、主要問(wèn)題和不足

          我鎮(zhèn)無(wú)財(cái)政,資金短缺是制約城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作有效開展的主要因素。今年以來(lái),除張廣村兩室建設(shè)工程、張莊村中心小學(xué)建設(shè)工程、張莊村三環(huán)路(___公里)水泥路面硬化工程、大海北村入村路(___公里)水泥路面硬化工程、小堼等北5村與___國(guó)道連接入村路(___公里)水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)(鎮(zhèn)政府西側(cè))水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)水泥路面硬化工程、兩座鋼筋混凝土橋梁建設(shè)得到市、區(qū)級(jí)財(cái)政部分資金幫扶外,各村建設(shè)資金的主要來(lái)源是靠村___和農(nóng)民自籌,而村___收入的主要來(lái)源是依靠土地流轉(zhuǎn),但是隨著國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí),土地通過(guò)___統(tǒng)一流轉(zhuǎn)很難繼續(xù)實(shí)行。讓農(nóng)民集資,必須堅(jiān)持一事一議的原則,征得村民的同意,對(duì)于不愿交錢的村民,缺乏有效的措施,從而影響建設(shè)工作的正常開展。

          明年的重點(diǎn)工作

          一、?工作思路

          篇11

          二、明確城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展思路

          海北鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)工作進(jìn)行了多次專題研討,確定了以發(fā)展工業(yè)為大方向,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城鎮(zhèn)總體布局,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì),促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,增強(qiáng)投資環(huán)境的吸引力,積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,積極打造布局科學(xué)、合理的城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)體系,努力提高小城鎮(zhèn)建設(shè)水平。今年,海北鎮(zhèn)繼續(xù)按照更新觀念、超前規(guī)劃、和諧布局、與社會(huì)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的建設(shè)理念,在唐山規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃海北鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,區(qū)城建局和鎮(zhèn)城建辦公室具體制定了科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的規(guī)劃,保證了城建工作健康有序開展。

          三、全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)

          在全鎮(zhèn)總體布局、科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,積極促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局,不斷提高農(nóng)村居民生活水平,縮小城鄉(xiāng)差別,堅(jiān)持以城鎮(zhèn)化改造農(nóng)村,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村輔射,以城鎮(zhèn)化建設(shè)新型農(nóng)村的理念,努力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

          1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年,我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,鎮(zhèn)城建辦公室的同志為成員的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年以來(lái),我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)市會(huì)議精神,多次召開會(huì)議,對(duì)城鄉(xiāng)一體化工作進(jìn)行研究部署,制定實(shí)施方案,并抓緊啟動(dòng)建設(shè)。

          2、科學(xué)規(guī)劃,突出特色。由鎮(zhèn)城建辦牽頭,各村為成員單位,對(duì)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),確定目標(biāo)、任務(wù),并針對(duì)農(nóng)村的實(shí)際,具體地起草了《海北鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)方案》,充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)特色。按照中心鎮(zhèn)、中心村逐層次進(jìn)行總體規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮,形成一體化的規(guī)劃體系。梯次推進(jìn)“三個(gè)一批”。一是轉(zhuǎn)變一批,對(duì)位于海北鎮(zhèn)周圍的小海北村、第五居委會(huì)、海北居委會(huì)從建設(shè)布局上一體規(guī)劃、一體建設(shè),加快農(nóng)村向鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)業(yè)戶口向非農(nóng)戶口的轉(zhuǎn)變。二是提升一批,對(duì)具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和帶動(dòng)能力的村莊(張莊、小海北、東董、西董),著眼于培育區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心,聯(lián)手周邊村莊,集中規(guī)劃、聯(lián)片建設(shè),向小城鎮(zhèn)發(fā)展。三是改善一批,對(duì)具有一定人口規(guī)模的特色村莊(馬聰、桐城),立足現(xiàn)有基礎(chǔ),健全公共設(shè)施,改善人居環(huán)境,逐步發(fā)展為中心村。同時(shí),注重將產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)(河北省環(huán)球自行車零部件加工基地、五金加工基地)、交通區(qū)位(205國(guó)道)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)(津京唐三角腹地、唐山與天津的對(duì)接窗口)相結(jié)合,統(tǒng)籌考慮,不斷提高規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性。

          3、狠抓試點(diǎn),促進(jìn)實(shí)效。我鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要落腳點(diǎn)。今年以來(lái),主要做了以下幾方面的工作:一是抓規(guī)劃。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆之機(jī),把海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)花苑小區(qū)住宅樓建設(shè)、海北鎮(zhèn)直家屬區(qū)兩橫兩縱道路亮化美化建設(shè)、小海北村和海北居委會(huì)合并工作寫入《政府工作報(bào)告》,列入今后5年的政府工作。投資32萬(wàn)元,請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了10個(gè)行政村和鎮(zhèn)直家屬區(qū)的規(guī)劃工作,完成了張莊村村址整體搬遷的規(guī)劃工作。二是解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題。突出解決了嶺頭村10年來(lái)因無(wú)閑散地而未解決的宅基地問(wèn)題。馬聰村12年來(lái)因村址周圍的土地屬第四居委會(huì),限制了村址的發(fā)展,經(jīng)鎮(zhèn)政府出面協(xié)商,與第四居委會(huì)置換土地問(wèn)題。以上均在海北鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃范圍內(nèi)。三是加大拆遷拆違,整治私搭亂建。對(duì)鎮(zhèn)直中心的18家(共計(jì)786平方米)違規(guī)違章臨時(shí)建筑進(jìn)行了拆除,對(duì)205國(guó)道沿線的商業(yè)、餐飯業(yè)等網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。四是抓中心工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)向中心工業(yè)園區(qū)搬遷工作,今年又有兩家企業(yè)進(jìn)行了入駐搬遷工作。

          四、城鎮(zhèn)化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),整體建設(shè)水平和綜合管理水平不斷提高

          (一)狠抓城鎮(zhèn)化管理工作

          “三分建、七分管”,加強(qiáng)管理是我鎮(zhèn)全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)落實(shí)城鎮(zhèn)建設(shè)管理制度和管理措施,做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現(xiàn)象。二是增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入,加大環(huán)境整治力度,安排專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員,70%的村已經(jīng)做到垃圾日產(chǎn)日清,其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過(guò)規(guī)劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行綠化、美化環(huán)境,開展創(chuàng)建綠色家園活動(dòng)。四是加大宣傳力度,全面提高全民環(huán)境意識(shí)和創(chuàng)建意識(shí)。五是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),按照海北鎮(zhèn)區(qū)域總體規(guī)劃,對(duì)民營(yíng)工業(yè)項(xiàng)目按功能分區(qū)合理布局。 [1]

          (二)、強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐

          XX年年我鎮(zhèn)在財(cái)政資金緊張的情況下,形成多元化融資體制,投入不斷檔,建設(shè)不停步。全鎮(zhèn)20個(gè)村不斷加快城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,共計(jì)投入建設(shè)資金1656.104萬(wàn)元。其中市、區(qū)以上單位財(cái)政投入682.29萬(wàn)元,群眾個(gè)人投入415.2萬(wàn)元,村集體投入558.614萬(wàn)元。在各項(xiàng)工程建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,無(wú)違法、違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目,無(wú)質(zhì)量、安全等事故的發(fā)生。

          1、綠化工程:

          6個(gè)村(花牛、領(lǐng)頭、桐城、大海北、張莊、小??┩度胱式?.6萬(wàn)元, 植速生楊19.8萬(wàn)棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵,植龍爪槐1000棵。

          2、硬化工程:

          總投入788.36萬(wàn)元——

          (1)、水泥路面:6個(gè)村(桐城、小??⒋蠛1?、花牛、諕?⑵呃锏恚┖禿1奔沂羥?餐度胱式?03.76萬(wàn)元,修水泥路面全長(zhǎng)10.08公里,面積5.495萬(wàn)平方米。其中,張莊村完成了6公里的入村路面和環(huán)村路面硬化工程,大海北村完成了3公里的入村路面硬化工程。另外,小??缺?村出資113萬(wàn)元,完成了入村路與205國(guó)道(7.61公里,面積3.805萬(wàn)平方米)水泥路面翻修工程。

          (2)、砌磚路面:5個(gè)村(大海北、小韓、大韓、張莊、張廣)共投入資金24.6萬(wàn)元,修砌磚路面全長(zhǎng)2410米,面積9840平方米。

          3、凈化工程:

          總投入382.418萬(wàn)元——

          (1)、自來(lái)水改造工程:張廣村完成了自來(lái)水改造工程,另2個(gè)村(桐城、小??┙?辛瞬垢暮屠模?餐度胱式?1.958萬(wàn)元。鎮(zhèn)直家屬區(qū)鋪設(shè)下水管道1500米,投資45.6萬(wàn)元。

          (2)、打機(jī)井:4個(gè)村(東董、花牛、張莊、東雙)共打飲水井和農(nóng)業(yè)灌溉井5眼,投入資金28.3萬(wàn)元。

          (3)、公廁:大韓村建公廁2個(gè),投入資金3.3萬(wàn)元。

          (4)、垃圾池:3個(gè)村(大韓、桐城、大海北)修建垃圾池8個(gè),共投入資金5800元。

          (5)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè):5個(gè)村(小海北、小??⑿『?⒒ㄅ?、又B粒憂墾?承∏?婺=ㄉ瑁?餐度胱式?69萬(wàn)元。

          (6)、全鎮(zhèn)清運(yùn)垃圾共2.79萬(wàn)立方米,環(huán)境衛(wèi)生保潔支出費(fèi)用3.68萬(wàn)元。

          4、亮化工程:

          5個(gè)村(花牛、大韓、張莊、大海北、張廣)和鎮(zhèn)直家屬區(qū)共投入資金7.636萬(wàn)元,在村內(nèi)原有亮化的基礎(chǔ)上,對(duì)村內(nèi)新建街道安裝高標(biāo)準(zhǔn)水銀路燈159盞。

          5、兩室建設(shè):

          3個(gè)村總投入58萬(wàn)元進(jìn)行兩室建設(shè)。其中,西雙村投入資金25萬(wàn)元,建辦公室17間;小??逋度胱式?8萬(wàn)元,建辦公室6間;張廣村投入資金15萬(wàn)元,建辦公室6間。

          6、文教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          由于整合教育資源,從2010年起開始并校工作,成立中心學(xué)校,因此,今年教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始投入。完成中心學(xué)校教學(xué)樓工程建設(shè),預(yù)算投資345萬(wàn)元的張莊村中心小學(xué)教學(xué)樓工程,現(xiàn)已投資225萬(wàn)元,已完成教學(xué)樓主體工程建設(shè),建筑面積1960平方米。

          7、工業(yè)園區(qū)建設(shè)

          投資72.09萬(wàn)元,完成環(huán)海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)道路(長(zhǎng)948米)水泥路面硬化工程。

          8、橋梁建設(shè)

          投資40萬(wàn)元,重修三雙路與205國(guó)道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬(wàn)元,修建海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)與205國(guó)道連接鋼筋混凝土橋一座。

          五、主要問(wèn)題和不足

          我鎮(zhèn)無(wú)財(cái)政,資金短缺是制約城鄉(xiāng)一體化建設(shè)工作有效開展的主要因素。今年以來(lái),除張廣村兩室建設(shè)工程、張莊村中心小學(xué)建設(shè)工程、張莊村三環(huán)路(6公里)水泥路面硬化工程、大海北村入村路(3公里)水泥路面硬化工程、小??缺?村與205國(guó)道連接入村路(7.61公里)水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)(鎮(zhèn)政府西側(cè))水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)水泥路面硬化工程、兩座鋼筋混凝土橋梁建設(shè)得到市、區(qū)級(jí)財(cái)政部分資金幫扶外,各村建設(shè)資金的主要來(lái)源是靠村集體和農(nóng)民自籌,而村集體收入的主要來(lái)源是依靠土地流轉(zhuǎn),但是隨著國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí),土地通過(guò)集體組織統(tǒng)一流轉(zhuǎn)很難繼續(xù)實(shí)行。讓農(nóng)民集資,必須堅(jiān)持一事一議的原則,征得村民的同意,對(duì)于不愿交錢的村民,缺乏有效的措施,從而影響建設(shè)工作的正常開展。

          明年的重點(diǎn)工作