時(shí)間：2023-02-07 12:40:44
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇社區(qū)三年黨建范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
根據(jù)上述總體思路和三個(gè)工作原則，明年主要是在五個(gè)方面下功夫、求提升，即：深化一項(xiàng)改革，推進(jìn)四大建設(shè)。
（一）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力在科學(xué)管理上求提升。
積極履行部門職責(zé)，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制四項(xiàng)改革，充分調(diào)動衛(wèi)生工作者積極性，體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性。一是穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療資源整合。以省、市醫(yī)改精神為指引，創(chuàng)新基層醫(yī)療衛(wèi)生管理新模式，加大區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源整合力度。年底前完成區(qū)人民醫(yī)院與區(qū)筧橋醫(yī)院的整合重組，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，著力打造區(qū)域基本醫(yī)療服務(wù)龍頭；同時(shí)，大力發(fā)展燒傷業(yè)務(wù)，凸顯市級強(qiáng)科特色，為全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供更有力的技術(shù)指導(dǎo)與支撐。二是穩(wěn)步實(shí)施基本藥品制度。在充分調(diào)研、仔細(xì)測算的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心采購基本藥物工作，穩(wěn)步實(shí)施基本藥品零差率銷售制度，采取多種方式逐步擴(kuò)大基本藥物的使用量，逐步引導(dǎo)居民改變就醫(yī)、用藥習(xí)慣，為全面實(shí)施基本藥物制度做好前期準(zhǔn)備。三是穩(wěn)步推進(jìn)公共衛(wèi)生均等化。在服務(wù)項(xiàng)目上，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)兒童免疫規(guī)劃、結(jié)核病規(guī)范管理、流動產(chǎn)婦管理、重點(diǎn)傳染病監(jiān)測、健康檔案管理等工作的均等化；在服務(wù)對象上，努力實(shí)現(xiàn)城市居民、農(nóng)村農(nóng)民、外來民工等三大人群的全覆蓋，確保老、幼、婦、殘等重點(diǎn)人群預(yù)防保健工作的均等化；在應(yīng)急能力上，通過健全應(yīng)急處置機(jī)制、龍頭帶動機(jī)制和資源整合機(jī)制，努力提升全區(qū)公共衛(wèi)生工作整體水平。四是穩(wěn)步實(shí)施績效考核改革。建立健全績效評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，突出“醫(yī)防并重，寓醫(yī)于防”的理念，建立以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、資源利用率、醫(yī)療安全、患者評價(jià)和勞動效率為核心指標(biāo)，科學(xué)設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)體系，適當(dāng)拉開人員收入差距，穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資改革。
（二）推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力在健全體系上求提升。
切實(shí)加大區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃推進(jìn)力度，促進(jìn)資源合理配置，提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。一是加快推進(jìn)衛(wèi)生設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。落實(shí)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)三年行動計(jì)劃，繼續(xù)推進(jìn)彭埠、丁橋、九堡3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)（分）中心的建設(shè)工程，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)標(biāo)工程，新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2個(gè)，改、遷建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4個(gè)，規(guī)范達(dá)標(biāo)率力爭達(dá)到95%以上，進(jìn)一步健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做到站點(diǎn)建設(shè)全省領(lǐng)先。二是加快推進(jìn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施筧橋醫(yī)院病房大樓和區(qū)公共衛(wèi)生大樓改造工程。同時(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部布局調(diào)整與設(shè)備更新，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部服務(wù)流程，營造良好診療環(huán)境，真正為百姓提供優(yōu)質(zhì)、均衡、普惠的健康服務(wù)。三是加快推進(jìn)衛(wèi)生信息化平臺建設(shè)。堅(jiān)持以信息化帶動工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以建立居民健康檔案為重點(diǎn)，以健康信息管理為核心，以遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)建設(shè)為突破口，以網(wǎng)絡(luò)化管理為手段，提升數(shù)字化管理與服務(wù)水平，進(jìn)一步提高工作效能。
（三）推進(jìn)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，著力在能力素質(zhì)上求提升。
全面啟動人才隊(duì)伍建設(shè)三年行動計(jì)劃，加快改革、加大培訓(xùn)、加強(qiáng)培養(yǎng)，分層分類強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，整體提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是健全兩項(xiàng)機(jī)制。根據(jù)“總量控制、適度增加”的原則，充分利用省市人才網(wǎng)絡(luò)平臺，重點(diǎn)引進(jìn)中醫(yī)、燒傷等重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)所需的高層次人才和影像、衛(wèi)生管理等緊缺專業(yè)人才。加快推進(jìn)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)，加強(qiáng)崗位管理，實(shí)行評聘分開，著力提高人力資源使用效率。二是開展三大活動。開展“大培訓(xùn)”活動，緊緊依托“衛(wèi)生人才培訓(xùn)中心”基地和邵逸夫醫(yī)院培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，分別采取市區(qū)聯(lián)合辦班、省區(qū)聯(lián)動合作的形式，引入上海復(fù)旦大學(xué)和省、市大醫(yī)院高年資專家及美國密西根大學(xué)師資力量，分衛(wèi)生管理、全科診療、公共衛(wèi)生管理三個(gè)班次，積極培養(yǎng)高素質(zhì)骨干全科醫(yī)生，進(jìn)行為期三年的培訓(xùn)。開展“大比武”活動，在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)全面深入開展“一月一比武”、“一月一主題”的崗位技能大比武，通過大比武提高醫(yī)護(hù)人員的整體技術(shù)水平。開展“大考試”活動，深入開展以“基本理論、基本知識、基本技能”為主要內(nèi)容的三基知識考試，努力做到“一季一考，人人過關(guān)考”。三是深化名醫(yī)強(qiáng)科。按照“選準(zhǔn)優(yōu)勢、錯(cuò)位發(fā)展”的思路，堅(jiān)持名醫(yī)帶動、強(qiáng)科拉動，大力扶持培育特色?？坪拓?zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，力爭培育市級名中醫(yī)和市級強(qiáng)科各1個(gè)，對獲評的名醫(yī)強(qiáng)科，繼續(xù)給予資金資助、獨(dú)立設(shè)置“名醫(yī)工作室”的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。堅(jiān)持科研促動，認(rèn)真承辦完成與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)密切相關(guān)的“代謝綜合癥診斷標(biāo)準(zhǔn)”、“中醫(yī)藥燒傷救治”、“中醫(yī)藥救治糖尿病足”等3項(xiàng)部、省級科研課題，扎實(shí)推進(jìn)其它3項(xiàng)市級科研課題和23項(xiàng)區(qū)級科研課題，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立一批特色專科、服務(wù)?？疲囵B(yǎng)一批學(xué)科帶頭人，造就一批名醫(yī)的工作目標(biāo)。
（四）推進(jìn)省級衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)創(chuàng)建，著力在服務(wù)內(nèi)涵上求提升。
根據(jù)上述總體思路，在2010年的工作中將著重把握三個(gè)原則，協(xié)調(diào)均衡的推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是更加注重建管并重。圍繞衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)三年行動計(jì)劃收官之年，全面啟動人才隊(duì)伍建設(shè)三年行動計(jì)劃，做到硬設(shè)施件建設(shè)與隊(duì)伍、制度、內(nèi)涵和行風(fēng)等軟件建設(shè)同步協(xié)調(diào)推進(jìn)。二是更加注重基層基礎(chǔ)。圍繞省級衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)創(chuàng)建之年，狠抓基層基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)人員基本能力建設(shè)，鞏固提升社區(qū)衛(wèi)生基本網(wǎng)底，加快推進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化。三是更加注重整合融合。圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革攻堅(jiān)之年，深化衛(wèi)生信息化、數(shù)字化建設(shè)，加快推進(jìn)區(qū)級醫(yī)院資源整合和公共衛(wèi)生大樓改造；堅(jiān)持不求所有、只求所在、更求所用，積極推進(jìn)與省市大醫(yī)院、高等院校、科研院所全方位合作，全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。
根據(jù)上述總體思路和三個(gè)工作原則，明年主要是在五個(gè)方面下功夫、求提升，即：深化一項(xiàng)改革，推進(jìn)四大建設(shè)。
（一）深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，著力在科學(xué)管理上求提升。
積極履行部門職責(zé)，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制四項(xiàng)改革，充分調(diào)動衛(wèi)生工作者積極性，體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性。一是穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療資源整合。以省、市醫(yī)改精神為指引，創(chuàng)新基層醫(yī)療衛(wèi)生管理新模式，加大區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源整合力度。年底前完成*區(qū)人民醫(yī)院與*區(qū)筧橋醫(yī)院的整合重組，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，著力打造區(qū)域基本醫(yī)療服務(wù)龍頭；同時(shí)，大力發(fā)展燒傷業(yè)務(wù)，凸顯市級強(qiáng)科特色，為全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供更有力的技術(shù)指導(dǎo)與支撐。二是穩(wěn)步實(shí)施基本藥品制度。在充分調(diào)研、仔細(xì)測算的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心采購基本藥物工作，穩(wěn)步實(shí)施基本藥品零差率銷售制度，采取多種方式逐步擴(kuò)大基本藥物的使用量，逐步引導(dǎo)居民改變就醫(yī)、用藥習(xí)慣，為全面實(shí)施基本藥物制度做好前期準(zhǔn)備。三是穩(wěn)步推進(jìn)公共衛(wèi)生均等化。在服務(wù)項(xiàng)目上，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)兒童免疫規(guī)劃、結(jié)核病規(guī)范管理、流動產(chǎn)婦管理、重點(diǎn)傳染病監(jiān)測、健康檔案管理等工作的均等化；在服務(wù)對象上，努力實(shí)現(xiàn)城市居民、農(nóng)村農(nóng)民、外來民工等三大人群的全覆蓋，確保老、幼、婦、殘等重點(diǎn)人群預(yù)防保健工作的均等化；在應(yīng)急能力上，通過健全應(yīng)急處置機(jī)制、龍頭帶動機(jī)制和資源整合機(jī)制，努力提升全區(qū)公共衛(wèi)生工作整體水平。四是穩(wěn)步實(shí)施績效考核改革。建立健全績效評價(jià)激勵(lì)機(jī)制，突出“醫(yī)防并重，寓醫(yī)于防”的理念，建立以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、資源利用率、醫(yī)療安全、患者評價(jià)和勞動效率為核心指標(biāo)，科學(xué)設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)體系，適當(dāng)拉開人員收入差距，穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資改革。
（二）推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力在健全體系上求提升。
切實(shí)加大區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃推進(jìn)力度，促進(jìn)資源合理配置，提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。一是加快推進(jìn)衛(wèi)生設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。落實(shí)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)三年行動計(jì)劃，繼續(xù)推進(jìn)*、丁橋、九堡3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)（分）中心的建設(shè)工程，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)標(biāo)工程，新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2個(gè)，改、遷建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4個(gè)，規(guī)范達(dá)標(biāo)率力爭達(dá)到95%以上，進(jìn)一步健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做到站點(diǎn)建設(shè)全省領(lǐng)先。二是加快推進(jìn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施筧橋醫(yī)院病房大樓和區(qū)公共衛(wèi)生大樓改造工程。同時(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部布局調(diào)整與設(shè)備更新，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部服務(wù)流程，營造良好診療環(huán)境，真正為百姓提供優(yōu)質(zhì)、均衡、普惠的健康服務(wù)。三是加快推進(jìn)衛(wèi)生信息化平臺建設(shè)。堅(jiān)持以信息化帶動工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以建立居民健康檔案為重點(diǎn)，以健康信息管理為核心，以遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)建設(shè)為突破口，以網(wǎng)絡(luò)化管理為手段，提升數(shù)字化管理與服務(wù)水平，進(jìn)一步提高工作效能。
（三）推進(jìn)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，著力在能力素質(zhì)上求提升。
全面啟動人才隊(duì)伍建設(shè)三年行動計(jì)劃，加快改革、加大培訓(xùn)、加強(qiáng)培養(yǎng)，分層分類強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，整體提升隊(duì)伍素質(zhì)。一是健全兩項(xiàng)機(jī)制。根據(jù)“總量控制、適度增加”的原則，充分利用省市人才網(wǎng)絡(luò)平臺，重點(diǎn)引進(jìn)中醫(yī)、燒傷等重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)所需的高層次人才和影像、衛(wèi)生管理等緊缺專業(yè)人才。加快推進(jìn)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)，加強(qiáng)崗位管理，實(shí)行評聘分開，著力提高人力資源使用效率。二是開展三大活動。開展“大培訓(xùn)”活動，緊緊依托“*衛(wèi)生人才培訓(xùn)中心”基地和邵逸夫醫(yī)院培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，分別采取市區(qū)聯(lián)合辦班、省區(qū)聯(lián)動合作的形式，引入上海復(fù)旦大學(xué)和省、市大醫(yī)院高年資專家及美國密西根大學(xué)師資力量，分衛(wèi)生管理、全科診療、公共衛(wèi)生管理三個(gè)班次，積極培養(yǎng)高素質(zhì)骨干全科醫(yī)生，進(jìn)行為期三年的培訓(xùn)。開展“大比武”活動，在系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)全面深入開展“一月一比武”、“一月一主題”的崗位技能大比武，通過大比武提高醫(yī)護(hù)人員的整體技術(shù)水平。開展“大考試”活動，深入開展以“基本理論、基本知識、基本技能”為主要內(nèi)容的三基知識考試，努力做到“一季一考，人人過關(guān)考”。三是深化名醫(yī)強(qiáng)科。按照“選準(zhǔn)優(yōu)勢、錯(cuò)位發(fā)展”的思路，堅(jiān)持名醫(yī)帶動、強(qiáng)科拉動，大力扶持培育特色?？坪拓?zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，力爭培育市級名中醫(yī)和市級強(qiáng)科各1個(gè)，對獲評的名醫(yī)強(qiáng)科，繼續(xù)給予資金資助、獨(dú)立設(shè)置“名醫(yī)工作室”的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。堅(jiān)持科研促動，認(rèn)真承辦完成與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)密切相關(guān)的“代謝綜合癥診斷標(biāo)準(zhǔn)”、“中醫(yī)藥燒傷救治”、“中醫(yī)藥救治糖尿病足”等3項(xiàng)部、省級科研課題，扎實(shí)推進(jìn)其它3項(xiàng)市級科研課題和23項(xiàng)區(qū)級科研課題，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立一批特色?？啤⒎?wù)?？?，培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人，造就一批名醫(yī)的工作目標(biāo)。
（四）推進(jìn)省級衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)創(chuàng)建，著力在服務(wù)內(nèi)涵上求提升。
茶花村和觀斗村的人口飲水問題一直是××鎮(zhèn)的老大難問題，在確知這一情況后，他親自爭取項(xiàng)目、協(xié)調(diào)資金；有問題，他就親自組織農(nóng)戶座談；有糾紛，他就主動下去協(xié)調(diào)化解。最后爭取上級資金480余萬元，在廣大群眾的共同努力下，建水廠、鋪管道，4000余村民的飲水問題得到徹底解決。
××鎮(zhèn)地處南溪縣城，隨著近年來××縣城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的強(qiáng)勢推進(jìn)，地處南溪縣政治文化中心的××鎮(zhèn)，工作任務(wù)加重不言而喻，作為鎮(zhèn)黨委書記，他帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、重農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”的工作思路，全面實(shí)施蔬菜、水果、養(yǎng)殖的“兩橫一縱”發(fā)展模式，牽頭完成了天藍(lán)公司二期、垃圾處理場建設(shè)、護(hù)城溪、西拓工程、濱江三期工程的征地拆遷和安置工作，征地面積近4平方公里。但全鎮(zhèn)有失地農(nóng)民近萬人，如何解決好失地農(nóng)民的生活、安置、就業(yè)和養(yǎng)老問題，卻一直牽掛著他的心。在安置失房失地農(nóng)民問題上，財(cái)力再緊，也毫不吝惜，20**年全鎮(zhèn)投資4800萬元，建成和在建的濱江西拓安置小區(qū)70000㎡。同時(shí)積極解決失地農(nóng)民就業(yè)，確保失地農(nóng)民有事干，真正做到讓失地農(nóng)民“失地不失業(yè)，失房不失居，失家不失園”。西郊村的拆遷戶韓進(jìn)惠因?qū)Π仓醚a(bǔ)償政策理解不到位而要到省進(jìn)京上訪，他了解情況后，帶領(lǐng)鎮(zhèn)群工辦工作人員多次來到她的家中，認(rèn)真傾聽她的訴求，耐心地與她講政策、拉家常，用情感來感化她和家人。當(dāng)了解到他家庭經(jīng)濟(jì)困難需要幫助時(shí)，曾雄書記親自出面協(xié)調(diào)相關(guān)部門為其丈夫解決了就業(yè)、臨時(shí)救濟(jì)和子女讀書等問題。去年9月，縣城西拓工程安置房建設(shè)全面完成，為使廣大拆遷戶盡快住進(jìn)新房，工作人員在忙亂中對政策理解錯(cuò)誤，將1萬余平方米的安置房錯(cuò)分給部分拆遷戶，如不及時(shí)糾錯(cuò)，將導(dǎo)致上千萬國有資產(chǎn)的流失，且該事件涉及安置對象1500多人，糾正不當(dāng)，有可能一觸即發(fā)，甚至發(fā)生重大事件。曾書記聞訊后，主動攬責(zé)，并立即成立工作組，親自登門苦口婆心、耐心細(xì)致地向群眾宣傳征地拆遷安置政策，講解相關(guān)的法律法規(guī)，最終得到了廣大群眾的理解和支持，為國家挽回了上千萬的損失。
在調(diào)整到電教中心工作前，于慶華在組織部信息調(diào)研科――這個(gè)被大家稱為組織部門加班最多、材料最重、壓力最大的“三最”科室，一干就是三年。三年里，加班對她來說是家常便飯，單位會議室的長條桌一到晚上就成了她趕寫材料累了后稍作休憩的“床”。由于長期坐在電腦前保持一個(gè)姿勢，頸椎、腰椎吃不消，紛紛向她罷工，嚴(yán)重時(shí)甚至無法正常站立，因?yàn)橐徽揪鸵獣灥埂Ｔ谛畔⒄{(diào)研科的三年，她寫過的總結(jié)匯報(bào)、調(diào)研報(bào)告、組工信息加起來有60萬字之多。
聽說她被調(diào)整到了“清閑科室”電教中心后，同事們紛紛恭喜她：“總算可以閑下來放松放松了?！彪m然于慶華嘴上應(yīng)著是啊、是啊，可她的心里卻從沒將干電教與享清閑畫等號。想要改變“邊緣”地位，只有拿出像樣的成績單。于是，大家又看到了那個(gè)每天忙到黑白顛倒的于慶華。對于她而言，專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的電教遠(yuǎn)教工作是熟悉而又陌生的。熟悉是因?yàn)殡娊踢h(yuǎn)教作為組織工作的重要組成部分，從事調(diào)研工作的她曾多次以扭轉(zhuǎn)黨建宣傳陣地困境為課題，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道走訪調(diào)研電教遠(yuǎn)教工作面臨的難題；而陌生是因?yàn)橐酝鶅H僅以旁觀者的角度分析研究電教遠(yuǎn)教，如今卻要以指導(dǎo)者、實(shí)踐者、參與者的身份去謀劃推動這項(xiàng)工作。挑戰(zhàn)艱巨，但她樂觀應(yīng)對，借用她自己常說的一句玩笑話，就是沒有什么工作是一個(gè)通宵完不成的，如果有，那就兩個(gè)通宵。
網(wǎng)站維護(hù)出現(xiàn)問題，學(xué)！跟著網(wǎng)站技術(shù)人員從電腦留存的資料里、從各種網(wǎng)絡(luò)搜索引擎中，查找辦法，逐個(gè)破解。站c學(xué)用遇到問題，學(xué)！她逐一聯(lián)系所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的組織干事，收集他們對開展遠(yuǎn)教學(xué)用工作的看法及意見。微信訂閱遇到問題，學(xué)！她主動和兄弟縣市的電教同仁聯(lián)系，借鑒他們在推動微信訂閱中的好做法。就這樣，“5+2”“白加黑”地連軸轉(zhuǎn)了一個(gè)月后，她親手把自己這個(gè)“門外漢”拽進(jìn)了“門里面”――省、市先鋒網(wǎng)的信息上報(bào)從排名倒數(shù)一躍至全市第一；基層站點(diǎn)除因村部拆遷、網(wǎng)絡(luò)故障之外，全部正常運(yùn)行；微（易）信訂閱使用從不足三千人增加到一萬余人，覆蓋了全區(qū)30%的黨員。這就是于慶華用一個(gè)月時(shí)間交出的漂亮成績單，也為自己所在的這個(gè)“邊緣”贏得了更多的關(guān)注。
主動“找事”閑不住
“你就喜歡沒事找事！”這是于慶華到電教中心工作后，同事們對她最常說的一句話。雖然是句玩笑，但其中也包含著對她最中肯、最客觀的評價(jià)。履新剛“滿月”，她就閑不住了，急著要把電教遠(yuǎn)教這把利劍打磨得更加鋒利。
微信公眾號就是“滿月”后的第一個(gè)動作。前期籌備階段，她一口氣訂閱了將近一百個(gè)能跟黨建掛上鉤的熱門公眾號。那段時(shí)間，一忙完手頭上的工作，她就捧著手機(jī)瀏覽那些訂閱號，分析每個(gè)公眾號在板塊設(shè)置、內(nèi)容推送、圖片編輯等方面的優(yōu)缺點(diǎn)，并一遍遍地推演公眾號的板塊設(shè)計(jì)方案。為了更加精準(zhǔn)地定位基層黨員對黨建信息的需求，她連續(xù)一周的時(shí)間持續(xù)關(guān)注三個(gè)熱門黨建公眾號，對比不同信息的瀏覽量這個(gè)“大數(shù)據(jù)”，初步確定了推送的信息標(biāo)準(zhǔn)。為了制作更加符合廣大中青年黨員瀏覽習(xí)慣的“圖片新聞”，零基礎(chǔ)的她專門從網(wǎng)上訂購了Photoshop的教材，邊學(xué)習(xí)邊操作。就這樣，經(jīng)過一個(gè)月的籌備，“宣州先鋒”的公眾號于2016年4月1日上線，并推送了第一條信息。于慶華為“宣州先鋒”設(shè)計(jì)了“今日頭條”“一線聚焦”“先鋒時(shí)評”“微觀農(nóng)商”等四個(gè)欄目，由于實(shí)用性強(qiáng)，公眾號運(yùn)行三個(gè)月后，訂閱戶就突破了一萬人。
這邊微信公眾號才剛剛步入正軌，那邊于慶華就馬不停蹄地投入到了下一項(xiàng)工作中。她要創(chuàng)辦屬于區(qū)本級的黨建電視欄目，讓黨員群眾在家就能了解到全區(qū)的黨建動態(tài)。然而，正如網(wǎng)絡(luò)上的一句流行語所說，“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，她多方了解聯(lián)系后，得到了一個(gè)最壞的消息，由于區(qū)本級沒有電視臺，無法開設(shè)黨建電視欄目。當(dāng)美好的愿景將要化為泡影時(shí)，市電教中心拋來橄欖枝，同意市區(qū)兩級合辦黨建電視欄目。這對于心心念念想要辦電視欄目的于慶華來說，可謂雪中送炭。于是，她成了市電教中心最盡職的編外人員，每天進(jìn)出電視臺，共同謀劃電視欄目內(nèi)容，定方案、選題材。在大家的共同努力下，《黨建視窗》電視欄目于2016年5月10日正式開播，并首播了宣州區(qū)城市社區(qū)“1+N+X”區(qū)域化黨建工作法。愛給自己“找事”的于慶華終于圓了“推動全區(qū)黨建工作上手機(jī)、上電視、上互聯(lián)網(wǎng)”的夢。
突破“套路”鑄精品
在新媒體時(shí)代，黨員群眾對課件資源的要求水漲船高。為了把電教片制作成黨員群眾喜聞樂見的精品，讓他們在觀看中受教育、得實(shí)惠，于慶華著實(shí)費(fèi)了一番功夫。她主動探索，將全年五部制片任務(wù)中的三部定為制作短小精悍的微視頻，以迎合手機(jī)平臺的特點(diǎn)進(jìn)行傳播，達(dá)到寓教于樂的目的；她積極外聯(lián)，將電教片制作過程中前期拍攝及后期制作這一薄弱環(huán)節(jié)采取外委等市場化的運(yùn)作方式，與本地?cái)z制技術(shù)領(lǐng)先的影視公司進(jìn)行深度合作，為創(chuàng)作出精品電教片上了“雙保險(xiǎn)”。
除此之外，從篩選拍攝對象到選題選材制作，從撰寫腳本到畫面構(gòu)圖，電教片制作過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一幀畫面她都認(rèn)真琢磨。為了拍攝一個(gè)理想的日出鏡頭，她帶著拍攝團(tuán)隊(duì)，連續(xù)一周每天天不亮就跑到山頂上，選好機(jī)位，等待黎明的到來；為了制作一個(gè)滿意的轉(zhuǎn)場特效，她蹲守在影視公司的工作室里，和制作人員反復(fù)嘗試，往往一干就是一個(gè)通宵；為了選取一段最佳的背景音樂，她的手機(jī)里下載了上百首曲子，不厭其煩地試聽、對比；為了剪輯一個(gè)合適的視頻畫面，她從幾十個(gè)G的素材里一幀一幀地挑選，直到畫面的音、像、效都完美融合。
二、堅(jiān)持分類活動，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果
我們緊密結(jié)合社區(qū)黨員層次多、流動性大的實(shí)際，分層分類組織開展黨員力所能及的主題實(shí)踐活動。在機(jī)關(guān)黨員干部中開展"走百戶、訪千家"黨性實(shí)踐活動。要求機(jī)關(guān)黨員干部每人每年走訪100戶居民群眾，全年累計(jì)走訪1000戶居民，三年內(nèi)走訪一遍轄區(qū)居民家庭，讓轄區(qū)居民認(rèn)識社區(qū)干部，社區(qū)干部認(rèn)識居民群眾，增強(qiáng)居民的認(rèn)同感和歸屬感。目前，機(jī)關(guān)黨員干部已走訪居民群眾318戶894人，征求到事關(guān)居民生產(chǎn)生活的意見建議18條，梳理出需要解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題21件，10件已得到了及時(shí)解決。在居民黨員中開展"三帶頭"黨性實(shí)踐活動，即帶頭參加社區(qū)公益活動，做奉獻(xiàn)愛心的模范；帶頭交清垃圾處理費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)和取暖費(fèi)，做公益事業(yè)的榜樣；帶頭教育好子女家屬，搞好鄰里關(guān)系，做精神文明的標(biāo)兵?；顒娱_展以來，在黨員的宣傳教育和帶動下，152戶居民積極響應(yīng)，交清了歷欠取暖費(fèi)、垃圾處理費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)。在下崗職工黨員和失地農(nóng)民黨員中開展以"不自暴自棄、不等不靠、爭取自主創(chuàng)業(yè)"為內(nèi)容的"二不一爭"黨性實(shí)踐活動，先后組織15名黨員參加了創(chuàng)業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)班，幫助14名黨員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。下崗職工劉愛忠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，在溫州大廈辦起了手機(jī)配件銷售部，今年在社區(qū)的幫助下申請黨員擔(dān)保貸款4萬元，又在大明手機(jī)城開設(shè)銷售分部，擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模，并安置4名人員就業(yè)，走上了自主創(chuàng)業(yè)道路。在離退休黨員中開展了"退崗不褪色、退休不忘本、退位不退職"的"三不"黨性實(shí)踐活動，29名離退休黨員經(jīng)常協(xié)助社區(qū)做好小區(qū)物業(yè)管理工作，帶頭參與社區(qū)文化活動，積極聯(lián)系幫扶貧困居民，先后有13名困難居民得到他們的資助，幫扶物資達(dá)4000余元。退休老干部解備京向居民印發(fā)了聯(lián)系卡，出資1000元主動幫扶3戶困難居民，解決了他們的實(shí)際困難。在在職黨員中開展"六個(gè)一"黨性實(shí)踐活動，即當(dāng)好一名信息員、做好一個(gè)表率、參加一支志愿者服務(wù)隊(duì)、幫好一戶困難戶、提一條合理化建議、辦一件實(shí)事。目前，轄區(qū)內(nèi)904名在職黨員與貧困居民幫扶結(jié)對405對，慰問貧困居民34戶61人，為社區(qū)建設(shè)諫言獻(xiàn)策58條，協(xié)調(diào)解決群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題63件，為居民辦實(shí)事126件。
三、堅(jiān)持靈活多樣，力求取得實(shí)效
在抓好學(xué)習(xí)調(diào)研的同時(shí)，我們把"學(xué)習(xí)教育、征求意見、邊學(xué)邊改、推動工作"貫穿于活動全過程，通過政務(wù)網(wǎng)傳送、登門親送、電話聯(lián)系、網(wǎng)絡(luò)征求和電子郵件征集等多種形式廣泛征求各方面的意見建議。為了使征求意見范圍更大、面更廣，我們還積極上門入戶向居民征求意見、發(fā)放表格向轄區(qū)單位征求意見、開展交流談心向干部征求意見、匯報(bào)工作向聯(lián)系包掛領(lǐng)導(dǎo)征求意見，共征求到社區(qū)管理、黨員教育、居民服務(wù)、物業(yè)管理、民政救助、勞動保障等11個(gè)方面的意見建議32條。對每條意見我們都對照工作實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真分析，找出了原因癥結(jié)，分類采取相應(yīng)措施，目前25條已得到了整改落實(shí)，其余7條正在整改和辦理之中。集中解決了餐廳和酒吧排放油煙、噪音影響居民正常生活、欠繳垃圾處理費(fèi)、取暖費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)、居民活動場地少等問題。提出了"一次就受理，絕不推諉；一次就說清，絕不含糊；一次就辦結(jié)，絕不拖延"的"三個(gè)一"服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作質(zhì)量和效率，受到了群眾好評。
堅(jiān)持“”制度,每月15日召開黨小組會議,每個(gè)黨員做到不缺席,自覺學(xué)習(xí)“”出勤率達(dá)98%,深刻理解了“三個(gè)代表”重要思想的深刻內(nèi)涵,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,正確認(rèn)識了人生價(jià)值,按照“三個(gè)代表”的精神,切實(shí)加強(qiáng)了黨的建設(shè),推動黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展等,通過學(xué)習(xí),黨員的素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高,能夠嚴(yán)格要求自己,積極參與社區(qū)的各項(xiàng)活動,關(guān)心社區(qū),爭做文明市民。
二、 提升社區(qū)干部素質(zhì)
1、堅(jiān)持每月組織集中學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到虛心好學(xué)，互幫互學(xué)，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
2、積極推進(jìn)“進(jìn)百家門、知百家情”活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勤于聯(lián)系群眾，充分了解居民的需要，取得居民的信任和支持。
3、積極參加松陵辦事處組織的社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)知識競賽以及健美操比賽。
通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及各種活動，不斷提高社區(qū)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識，更好的做好社區(qū)工作。
三、 加強(qiáng)文化建設(shè)
1、唱歌課堂
由于洪老師認(rèn)真教唱歌，今年上半年來社區(qū)唱歌的人數(shù)有960多人次。在兩個(gè)多小時(shí)唱歌中，老師教的認(rèn)真，學(xué)生唱的起勁。真如我們社區(qū)內(nèi)的王醫(yī)生說的，現(xiàn)在我們的課堂，人也多了，氣氛也濃了，學(xué)生唱的也好了，我們老年人的生活豐富了，心情也開朗了。
2、聊天站
今年聊天站主題是保健知識，聊天站安排好了全年聊天的內(nèi)容和主講人。每次聊天的內(nèi)容印發(fā)到每個(gè)聊天人的手中，也同時(shí)刊登到每期的《水鄉(xiāng)老人》簡報(bào)上。讓社區(qū)內(nèi)的老年人懂得更多的保健知識，更重要的是提高老年人的保健認(rèn)識，真正做好保健工作。
3、社區(qū)學(xué)校
充分利用“社科知識進(jìn)社區(qū)”、“健康知識進(jìn)社區(qū)”、“文博知識進(jìn)社區(qū)”優(yōu)勢資源，加強(qiáng)社區(qū)學(xué)校建設(shè)。今年上半年，社區(qū)共開展各類講座6次，豐富了居民的知識，受到了居民的歡迎。
4、運(yùn)動會
4月25日，水鄉(xiāng)社區(qū)“婚育新風(fēng)杯”獨(dú)生子女家庭趣味運(yùn)動會在水鄉(xiāng)花園廣場如期舉行，來自社區(qū)的10多個(gè)家庭參加了“三人四足跑”、“乘船過河”、“抬轎子”等四個(gè)項(xiàng)目。運(yùn)動會后不少居民說：這樣有趣的運(yùn)動會要多舉辦，既宣傳了計(jì)劃生育政策，又活躍了居民們的文體生活，真正體現(xiàn)了優(yōu)生優(yōu)育，家庭幸福，健康快樂，友好和諧。
四、 辦好水鄉(xiāng)老人
2009年4月17日，《水鄉(xiāng)老人》三周歲座談會在市糧食局會議室隆重召開。
三年前，XX年5月16日，《水鄉(xiāng)老人》誕生了。老領(lǐng)導(dǎo)于孟達(dá)先生親自為《水鄉(xiāng)老人》題寫刊頭。
三年來，《水鄉(xiāng)老人》刊出37期，共327篇文章，另有社區(qū)工作簡訊37篇，照片228幅，漫畫、書法36幅。這些文章內(nèi)容豐富，形式多樣，精悍活潑，真情樸素，從科學(xué)飲食到養(yǎng)生保??；從參加社區(qū)活動、體育鍛煉到老有所為、老有所樂；從對往事的回憶到暢談晚年的幸福；從鄰里新風(fēng)到和諧社區(qū)；從吳江新聞到國家大事，不僅表現(xiàn)了老年人的豐富生活，也反映了社區(qū)的變化，吳江的新貌，涵蓋了方方面面。同時(shí)，我們還出了幾期?？呵嗌倌晗牧顮I、社區(qū)運(yùn)動會、抗震救災(zāi)、北京奧運(yùn)、神七飛天、紀(jì)念改革開放三十周年。
三年來，《水鄉(xiāng)老人》已走進(jìn)了水鄉(xiāng)社區(qū)的千家萬戶，成為廣大居民的良師益友，也為廣大居民和社區(qū)的密切聯(lián)系架起了一座橋梁；同時(shí)《水鄉(xiāng)老人》也走出了水鄉(xiāng)，走進(jìn)了兄弟社區(qū)，讓人們了解水鄉(xiāng)，也讓水鄉(xiāng)了解兄弟社區(qū)，密切交流，共創(chuàng)和諧?！端l(xiāng)老人》也得到了社會的認(rèn)可和好評，《吳江日報(bào)》曾多次轉(zhuǎn)載過《水鄉(xiāng)老人》上的文章，不少單位和個(gè)人慷慨解囊?！端l(xiāng)老人》也走出了松陵鎮(zhèn)，走到了吳江市每個(gè)鎮(zhèn)的老年協(xié)會。
《水鄉(xiāng)老人》已成為水鄉(xiāng)社區(qū)文化的特色品牌，為了做好做精這個(gè)品牌，我們社區(qū)將為之辛勤耕耘。
五、 加強(qiáng)勞動保障工作
勞動保障工作是民生工作，關(guān)系到社區(qū)居民的切身利益。社區(qū)非常重視這項(xiàng)工作。今年上半年，社區(qū)勞動保障協(xié)理員做了大量的工作。
1、辦理大額醫(yī)療保險(xiǎn)1041人。
2、75周歲以上退休人員春節(jié)慰問42人。
3、75周歲以上企業(yè)退休人員體檢44人。
4、重癥退休人員慰問3人。
5、退休人員生日慰問2人。
6、社區(qū)失業(yè)人員就業(yè)援助62人。
7、辦理社保補(bǔ)貼申請154人。
8、創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)家庭戶調(diào)查及錄入電腦2282戶。
六、 做好計(jì)劃生育工作
我們居委會根據(jù)街道黨工委的統(tǒng)一部署。今年是換屆之年，過去一屆也是我們居委會去舊換新的一屆，體制改革的一屆。具體體現(xiàn)在居委會的資產(chǎn)量化，由集體量化到人。實(shí)行股份制，成立董事會。把歷年來的土地征用費(fèi)（共113次）細(xì)化到人。為支持政府建設(shè)，完成了“1918”拆遷任務(wù)，同時(shí)徹了河坎。“二創(chuàng)一迎”中把未建成的農(nóng)貿(mào)市場都有打了圍墻。水電費(fèi)本屆無拖欠，全部交清。本屆工作主要在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮集體智慧，在廣大黨員的積極配合下，認(rèn)真落實(shí)上級各部門確定的各項(xiàng)任務(wù)，帶領(lǐng)全體社區(qū)黨員干部齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，不僅保證了本屆各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。
現(xiàn)將社區(qū)本屆以來的工作情況詳細(xì)匯報(bào)如下：
我們共有四位班子成員，年初進(jìn)行了明確分工，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補(bǔ)短、協(xié)商辦事，營造了一個(gè)齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓(xùn)班、充實(shí)知識，發(fā)揮所長。
黨建工作：
我們社區(qū)現(xiàn)有黨員38名，其中男31人，女7人。有正式黨員37名，預(yù)備黨員1人，有入黨積極分子1名。從2002年以來，我們新發(fā)展黨員1名，遷入4名，遷出1名，黨員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。目前有7人提交入黨申請書，黨員發(fā)展形勢較好。
我們社區(qū)黨支部從開展思想政治工作入手，經(jīng)黨對黨員進(jìn)行教育，及時(shí)傳達(dá)上級文件精神，經(jīng)常組黨員學(xué)習(xí)，開展豐富多彩的活動，積極參加上級舉辦的各類活動，去年的街道文化藝術(shù)節(jié)。三年來我們按規(guī)定召開支部會和支部大會。按時(shí)交納黨費(fèi)，認(rèn)真做好黨員政治日制度，組織黨員到溫州、東陽、江西等地參觀考察，開拓了眼界，又增加了凝聚力。
我們還對社區(qū)的重大事務(wù)做到及時(shí)與黨員、居民代表溝通。召開座談會，鼓勵(lì)黨員、居民代表多提建設(shè)性意見，對好的看法及時(shí)采納，結(jié)合到社區(qū)工作中去。
構(gòu)筑藍(lán)圖，壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力
由于XX是較早轉(zhuǎn)制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區(qū)群眾的利益，我們申請建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場，在區(qū)政府的關(guān)心下，順利獲得批準(zhǔn)。預(yù)期農(nóng)貿(mào)市場建和拍，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，現(xiàn)正式動工，預(yù)計(jì)明年3月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件，使XX社區(qū)煥然一新，同時(shí)能把更多的平方面積出租，為社區(qū)進(jìn)一步帶來經(jīng)濟(jì)效益。
一﹒本屆完成工業(yè)總產(chǎn)值21090萬元，利潤262萬元。
二﹒所有者權(quán)益狀況，2002年1月初所有者權(quán)益為977﹒42萬元，2005年7月底為1533﹒89萬元，剔除土地征用費(fèi)478﹒39萬元，財(cái)產(chǎn)變賣凈收益16﹒51萬元，實(shí)際增加61﹒57萬元，比上屆增長6﹒3%。
三﹒本屆總收入為667﹒26萬元，其中發(fā)包上交收入126﹒35萬元，其他收入76﹒37萬元，經(jīng)營收入17﹒80萬元，投資收益67﹒53萬元，積累性收入379﹒21萬元，總支出為542﹒53萬元，其中管理費(fèi)用179﹒08萬元，干部報(bào)酬46﹒85萬元，社會福利事業(yè)支出60﹒46萬元，其他支出13﹒47萬元，經(jīng)營費(fèi)用20﹒69萬元，資產(chǎn)性支出289﹒52萬元，本屆收支結(jié)余124﹒73萬元。
實(shí)施村級資產(chǎn)量化，減少政策性矛盾
為貫徹落實(shí)區(qū)十二次黨代會精神，完善村級集體資產(chǎn)管理機(jī)制，切實(shí)維護(hù)集體組織及其成員的合法權(quán)益，通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等，確立了股份制實(shí)施意見，對集體資產(chǎn)進(jìn)行了全面清產(chǎn)核資，把握政策，精心實(shí)施，使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理，上級滿意、群眾滿意。
1﹒土地征用從80年5月起到2003年4月，總征地為113次，面積為505﹒105畝，土地款為999﹒24萬元，2003年1月土地款量化總金額為534﹒47萬元，量化人數(shù)10946人，全農(nóng)民人均為1﹒16萬元。
2﹒資產(chǎn)量化，2004年8月，現(xiàn)金量化415﹒47萬元，（其中一次性享受福利者每人5000元，共發(fā)放61萬元），總股為88﹒6354萬股，金額886﹒6354萬元，量化股份人數(shù)715人，共發(fā)股本377本。
“1918”工程
本屆支部一上任，碰到的一件大事是政府拆遷——“1918”。金三路拆遷工程涉及到本社區(qū)的主房15戶，其中建造戶13戶，安置戶1戶，貨幣安置1戶，零星戶40多戶。
對此拆遷工程，我們兩委會一班人齊心協(xié)力，召開兩委會、動員會，分工明確，利用晚上、休息時(shí)間，苦的累的也不怕，上門做工作，切實(shí)維護(hù)拆遷戶的正常合法利益，全面完成拆遷和安置戶房屋建造工作。
同時(shí)針對社區(qū)集體房屋我們分析情況，查找資料，吃透上級政策，利用原征地批文向上要政策，爭取了商業(yè)用房和綜合用房補(bǔ)償。補(bǔ)償資金相差753萬元之多。下面我把集體主要房屋補(bǔ)償向大家講講：
1.五樓（飯店）
主房1778﹒06平房米，其中一層按商業(yè)用房補(bǔ)償每平房米4082元，2-5層按綜合用房每平方米2822元補(bǔ)償，計(jì)5481566﹒92元，均價(jià)為每平方米3083元。原來評估重置價(jià)每平方米540元，補(bǔ)償總額為960152﹒40元，增加補(bǔ)償費(fèi)每平方米2543元，金額4521414﹒52元；附房每平方米183﹒59元，255元，計(jì)46815﹒45元；裝璜及路計(jì)282630﹒98元；共計(jì)5811013﹒35元。
2.二樓（原辦公室）
主房1268﹒61平方米，補(bǔ)償按綜合用房價(jià)每平方米2822元，計(jì)3580017﹒42元；原來評估按重置價(jià)每平方米450元，只有570874﹒50元；實(shí)際增加補(bǔ)償每平方米2372元，增加3009142﹒92元；附房54﹒28平方米，補(bǔ)償9013﹒10元；裝璜補(bǔ)償74650﹒71元；廁所補(bǔ)償35000元；垃圾房補(bǔ)償1000元；共計(jì)3639681﹒23元。
3.絕緣廠
辦公樓525﹒68平方米，每平方米450元，計(jì)236556元；主廠333﹒89平方米，每平方米480元，計(jì)160267﹒20元；其它附房4523平方米，均價(jià)每平方米225元，計(jì)101467﹒10元；共計(jì)498290﹒30元。
4.老大會堂、知青房、市運(yùn)二樓等
該房屋未在拆遷范圍，但我們要求建造辦公樓要拆此屋，也要補(bǔ)償，政府認(rèn)為有道理，也進(jìn)行補(bǔ)償。房屋1607﹒85平方米，補(bǔ)償額524207﹒85元；路、溝、地坪等，補(bǔ)償49568﹒60元；共計(jì)573776﹒45元。
5.木頭市場、工業(yè)房屋
計(jì)面積984﹒57平方米，補(bǔ)償額279443﹒70元；地坪、溝，補(bǔ)償10708﹒65元；共計(jì)290152﹒35元。
6.其他需置房（苗場屋等）
計(jì)面積181﹒97平方米，補(bǔ)償額36747﹒60元。
7.新區(qū)配電房移位，補(bǔ)償51000元。
總共拆集體房屋7393﹒07平方米，金額10960661﹒28元。
加強(qiáng)社區(qū)設(shè)施建設(shè)，為居民創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境
一﹒為了營造良好的社區(qū)生活環(huán)境，改善村民和外來人口的生活質(zhì)量，近年來，我們不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，投資106﹒98萬元進(jìn)行河道排污工程，投入51﹒98萬元在新區(qū)澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，投資13萬元在新農(nóng)居點(diǎn)建造公廁二座，帶領(lǐng)社區(qū)辦公人員對2003年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進(jìn)行清理，對河道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作，投資9萬元對申批的農(nóng)貿(mào)市場周圍建圍墻640米長，組織社區(qū)辦公人員對金三路、山北路XX路段及村中的垃圾衛(wèi)生死角、牛皮癬廣告紙等進(jìn)行清理。
二﹒隨著生活水平的不斷提高，社區(qū)生活用水、用電，特別是用電已非常緊張。家用電器的增多，使社區(qū)用電量相應(yīng)增加，原有的200KVA已不能滿足用電需求，所以早些年通過多方工作，經(jīng)供電局同意，將原有的200KVA增至315KVA，后又經(jīng)協(xié)調(diào)，在里浜增加了160KVA變壓器一臺。去年夏天，由于拆遷戶的遷入，里浜用電吃緊，通過大量工作又交160KVA調(diào)整到了315KVA。目前雖然我社區(qū)共有315KVA變壓器兩臺，但用電量還是不夠，所以需再增加一只變壓器，使我社區(qū)的用電能真正得以緩解。為此我們在7月份為XXX自然村進(jìn)行用電線路整改，將工作做到了前面去。
積極創(chuàng)建“平安社區(qū)“
根據(jù)街道創(chuàng)建“平安XX“的要求，我們及時(shí)增加二名夜巡人員，落實(shí)辦公用房，定期和不定期的搞大清查，每月對各類矛盾糾紛進(jìn)行排查，成功調(diào)解村民矛盾30余起。我們社區(qū)總?cè)丝谟?70余人，但外來人口要超過本社區(qū)的一半以上，盜竊和群歐不斷發(fā)生。特別嚴(yán)重的是在04年上半年發(fā)生在后面大路一批江西人和浙江衢州人，兩幫人用馬刀、鐵棒等兇器斗歐，持續(xù)幾個(gè)小時(shí)，最后由巡防隊(duì)和派出所強(qiáng)行驅(qū)散，才加以平息。特別是04年11月20日，在村民徐祖鴻家的出租房內(nèi)發(fā)現(xiàn)住者死在床上，死因不明，為防意外發(fā)生，通知巡防隊(duì)員在未搞清死因前不準(zhǔn)離開徐家，直到查明死因，家屬才把死者拉走，再離開徐家。三年來共抓獲小偷4人，協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓逃犯5人。因此社區(qū)嚴(yán)格要求夜巡人員加強(qiáng)對外來人員的管理，堅(jiān)持每晚檢查和清查，辦證率達(dá)到90%以上。村民房屋出租外來人員年總收入達(dá)到450萬元左右。此外，組織復(fù)員軍人參加區(qū)組織的預(yù)備役訓(xùn)練，做好應(yīng)征表年的光榮入伍工作。今年上半年在辦事處黨工委，政法辦的指導(dǎo)下，社區(qū)推行治安承包責(zé)任制，由于制度落實(shí)，責(zé)任到人，我們今年1-8月份各類盜竊案比去年同期有很大幅度的下降。
計(jì)劃生育工作
在辦事處計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下，三年來我們社區(qū)計(jì)劃生育情況總的來說是好的，能完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。三年來共出生人口18人，上環(huán)12人，取環(huán)7人，人流5人。三年來為下崗及外來流動人員尿檢1388人，人流9人，引產(chǎn)4人。我們每年組織一次不孕不育婦女到指導(dǎo)站免費(fèi)檢查，每年3月份B超透環(huán)，9月份婦女病普查，服藥5年以上人員和年齡超出49周歲婦女免費(fèi)體檢。我們還加強(qiáng)對流動人口管理，對外育齡婦女定期尿檢，并印發(fā)通知送到每家出租戶，并與房東簽訂計(jì)劃生育合同，叫村民嚴(yán)格管理發(fā)現(xiàn)孕婦及時(shí)匯報(bào)，還與所屬企業(yè)簽訂外來流動人口管理責(zé)任合同，就05年趕走意外懷孕婦女20余人。達(dá)到無計(jì)劃外出生，我們還從各方面為育齡婦女做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
采取傾斜政策，關(guān)愛弱勢群體
在帶領(lǐng)村民走上富裕的路上，我們時(shí)刻把弱勢群眾放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進(jìn)行走訪慰問，關(guān)心他們的實(shí)際生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實(shí)事求是的原則，積極為村民爭取應(yīng)得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在1918工程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據(jù)實(shí)向拆遷辦上報(bào)名單，反映他們的實(shí)際困難，爭取優(yōu)惠政策。
比如我社區(qū)的XXX，丈夫早亡，兒子走失，女兒患精神分裂癥，本人因軸承廠轉(zhuǎn)業(yè)停工，生活上無任何經(jīng)濟(jì)來源，又逢房子漏雨。經(jīng)兩委會討論同意，組織人員為她修復(fù)屋面。在經(jīng)濟(jì)上，為她辦了低保，為她女兒的住院治療申請了補(bǔ)助金，同時(shí)每年過年過節(jié)代表社區(qū)到她家里進(jìn)行慰問。
人武民兵工作
全社區(qū)青年積極響應(yīng)區(qū)人武部的征兵號召，地兩年里，送上五個(gè)優(yōu)秀青年進(jìn)入部隊(duì)。其中一年入伍四人，一人還在部隊(duì)，同時(shí)根據(jù)上級的布置，落實(shí)民兵訓(xùn)練，至今共出場5次，得到上級的好評。
存在不足方面
1.黨建工作活動次數(shù)還不夠，同時(shí)要及時(shí)發(fā)展優(yōu)秀青年入黨。
2.居委會內(nèi)道路需進(jìn)一步清理。
3.水費(fèi)管理需進(jìn)一步摸索，做到科學(xué)管理，減少虧損。
深入貫徹落實(shí)黨的精神和關(guān)于生活垃圾分類工作的重要講話精神，以新發(fā)展理念為指導(dǎo)，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富、點(diǎn)多面廣的宣傳活動，營造濃厚的宣傳氛圍，帶動廣大群眾積極投身到生活垃圾分類工作中，提高群眾環(huán)保意識，增強(qiáng)對生活垃圾分類工作的知曉率和參與率。
二、工作目標(biāo)
通過宣傳方式、宣傳對象、宣傳空間、宣傳時(shí)間四個(gè)方面“全覆蓋”開展正面宣傳和輿論引導(dǎo),為全市開展生活垃圾分類工作創(chuàng)造良好氛圍，提高公眾對生活垃圾分類的知曉度、認(rèn)同度、參與度。通過宣傳，讓生活垃圾分類這一觀念深入人心，形成共識，努力營造人人支持和參與生活垃圾分類的社會氛圍。
三、主要任務(wù)和分工
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推動。以黨建為引領(lǐng)，以“紅色”引領(lǐng)“綠色”，將生活垃圾分類工作擺上議事日程，動員廣大黨員干部參與生活垃圾分類，逐步提高參與率、擴(kuò)大覆蓋面。結(jié)合我局實(shí)際，將垃圾分類知識列入黨支部學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)計(jì)劃中，要求在職黨員積極參與生活垃圾分類工作，在“雙報(bào)到社區(qū)”或所居住小區(qū)發(fā)揮帶頭作用。
（二）深化社區(qū)垃圾分類宣傳。深入開展社區(qū)宣傳，做到入耳入眼入心，時(shí)時(shí)提醒居民參與垃圾分類。利用垃圾分類的卡通形象、標(biāo)語橫幅、宣傳海報(bào)等資源，積極宣傳社區(qū)垃圾分類工作。向分類小區(qū)的住戶發(fā)放垃圾分類宣傳資料，在分類小區(qū)的垃圾投放點(diǎn)、單元樓道設(shè)置溫馨提示牌，實(shí)現(xiàn)宣傳“到單元、入樓道、進(jìn)家庭”。加強(qiáng)生態(tài)文明思想宣傳，提升廣大群眾生活垃圾分類和資源環(huán)境意識。
（三）全媒體廣泛宣傳動員。利用網(wǎng)絡(luò)、LED顯示屏等媒體資源，采取線上宣傳與線下活動緊密結(jié)合大力宣傳垃圾分類的重大意義和相關(guān)政策，廣泛深入地向廣大市民普及生活垃圾分類知識，廣泛宣傳生活垃圾分類方法、工作措施、成效和經(jīng)驗(yàn)，提高公眾對生活垃圾分類工作的關(guān)注度。
（四）強(qiáng)化教育培訓(xùn)。結(jié)合垃圾分類推進(jìn)情況，開展分級培訓(xùn)，對垃圾分類工作的管理人員、志愿者等進(jìn)行培訓(xùn)，提高各類人員對垃圾分類工作管理監(jiān)督和培訓(xùn)指導(dǎo)的能力。充分利用婦聯(lián)、工會等載體開展垃圾分類知識培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋范圍，普及垃圾分類知識。
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭平穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化逐步加強(qiáng)
今年以來，受國內(nèi)外市場環(huán)境不景氣影響，金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響不斷加深，街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著前年未有的困難，出口形勢嚴(yán)峻，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一度嚴(yán)重滑坡，經(jīng)濟(jì)形勢堪憂。為主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，街道立足于化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題出發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)市里出臺的各項(xiàng)政策措施，在企業(yè)中開展“送信心、送服務(wù)、送政策、送信息、送資金”的“五送”活動，號召全體企業(yè)共同提振信心，克難攻堅(jiān)，為經(jīng)濟(jì)整體平穩(wěn)增長保架護(hù)航，經(jīng)濟(jì)形勢逐月出現(xiàn)回暖跡象。上半年，實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入3.9億元，比去年增長7.5%，工業(yè)規(guī)模上企業(yè)產(chǎn)值達(dá)10.81億元，同比下降了11.69%，工業(yè)性投入1.32億元，同比增長1.09%，完成年計(jì)劃41.24%，入庫稅金3.04億元，同比增長3.8%，自營出口0.94億美元，同比下降36.79%，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)漲跌互現(xiàn)，基本面持續(xù)向好回升，經(jīng)濟(jì)增長仍處于調(diào)整恢復(fù)時(shí)期，保增長、保穩(wěn)定系列措施手段取得了明顯效果。具體來說，我們主要抓了以下幾方面工作：一是抓科技實(shí)力增強(qiáng)。鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)和開發(fā)新產(chǎn)品，共上報(bào)省級新產(chǎn)品25項(xiàng)，申報(bào)省級高新技術(shù)企業(yè)4家，各項(xiàng)專利95項(xiàng)；二是抓技術(shù)改造投入加大。動員企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大裝備投入，鼓勵(lì)零地技改，引進(jìn)新設(shè)備、新系統(tǒng)、新技術(shù)、新材料、新工藝，保障*企業(yè)裝備水平的提高，完成零地技改1家，裝備技改7家；三是抓名牌產(chǎn)品培植。上報(bào)省級名牌1家，樹立產(chǎn)品形象，提升產(chǎn)品檔次,提升品牌戰(zhàn)略；四是抓企業(yè)管理培訓(xùn)升級強(qiáng)化。促進(jìn)企業(yè)在內(nèi)部管理上上水平、上檔次、上等級，完成ISO900系列認(rèn)證企業(yè)2家，ISO16949認(rèn)證企業(yè)1家，CE認(rèn)證1家；五是抓企業(yè)招才引技擴(kuò)充。組團(tuán)參加*市和*市在*以及*舉行的人才招聘活動，重點(diǎn)引進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展所急需的各類緊缺人才和高層次創(chuàng)新型人才5人，有力擴(kuò)充了人才實(shí)力；六是抓三產(chǎn)重點(diǎn)發(fā)展。立足“退二進(jìn)三”發(fā)展方向，把加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)作為振興經(jīng)濟(jì)的突破口。上半年三產(chǎn)增加值繼續(xù)擴(kuò)大，增幅有望超過去年同期水平。七是抓經(jīng)濟(jì)普查沖刺。經(jīng)濟(jì)普查工作已進(jìn)入掃尾工作，各類表格歸檔，工作質(zhì)量受到市經(jīng)普辦的高度肯定，力爭經(jīng)普工作進(jìn)入省級以上先進(jìn)行列。
三、民生服務(wù)優(yōu)質(zhì)提升，社會保障日臻完善
建設(shè)優(yōu)美和諧新*，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是主要目標(biāo)，民生改善是根本目的。通過不斷提升服務(wù)理念、以人為本，著力改善民生，增進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)有新的更大發(fā)展。一是繼續(xù)改善教育品質(zhì)。緊扣“平安教育”主線，開展綜治進(jìn)校園活動，確保學(xué)校、幼兒園的正常教學(xué)秩序。市四中的操場、看臺工程和*小學(xué)的階梯教室改建工程基本順利完工，市三中體藝館進(jìn)行實(shí)施了方案重新調(diào)整。09年度義務(wù)教育階段新生情況的調(diào)查摸底工作抓緊進(jìn)行；二是繼續(xù)提升文化氛圍。全街道14個(gè)社區(qū)共有文體團(tuán)隊(duì)153支5234人，逢節(jié)日期間，以文化團(tuán)隊(duì)活動為基礎(chǔ)，舉辦多場大型文化晚會，街道各社區(qū)積極參與，節(jié)日氣氛濃厚，群眾參與度高，反響強(qiáng)烈，受市民廣泛好評。第三屆鄰居節(jié)順利啟動，推進(jìn)構(gòu)建文明和諧的新型社區(qū)建設(shè)；三是繼續(xù)強(qiáng)化衛(wèi)生防控。上半年，城區(qū)防控手足口病和甲型H1N1流感等流行性疾病形勢嚴(yán)峻，街道緊緊按照全市部署，落實(shí)防控措施，召開各類會議和培訓(xùn)班20余期次，對公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員、中小學(xué)、托幼園所的保健醫(yī)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行廣泛防控知識培訓(xùn)，同時(shí)發(fā)放各類宣傳資料6萬余份，對歸國人員發(fā)放告知書等，此類流行性疾病得到了有效的防控。四是繼續(xù)關(guān)注民政事業(yè)。上半年，共調(diào)整了最低生活保障對象20戶，現(xiàn)共有低保對象250戶441人，發(fā)放最低生活保障金45萬元，發(fā)放臨時(shí)救助款共計(jì)2.8萬元。春節(jié)前夕對低保對象進(jìn)行了走訪慰問。落實(shí)了醫(yī)療救助對象29戶，共發(fā)放救助金15.29萬元。半年發(fā)放殘疾軍人、復(fù)退軍人等社救補(bǔ)助金共計(jì)59.8萬元。助殘扶弱細(xì)致到位，社會慈善廣受關(guān)注，雙擁工作扎實(shí)開展，殯葬整治繼續(xù)加強(qiáng)，康樂山莊運(yùn)行良好，農(nóng)村政策性住房保險(xiǎn)工作落實(shí)完成。五是繼續(xù)加大計(jì)生力度。認(rèn)真制訂了開展人口計(jì)生“雙基工程”實(shí)施方案“兩免”政策的宣傳，全面落實(shí)年度人口計(jì)生工作指標(biāo)，嚴(yán)格堅(jiān)持依法行政，街道抽調(diào)24名機(jī)關(guān)干部，分成四個(gè)外出追蹤小組，分別到10多個(gè)省市開展B超遺留尾巴的清查工作，上半年B超率已達(dá)99.55%。同時(shí)，加大了社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，已經(jīng)作出處罰決定書26例，征收到位達(dá)21例，征收額達(dá)149萬元，取得了較好的成績。
四、城市管理水平提高，重點(diǎn)工程有力推進(jìn)
營建現(xiàn)代化中等城市規(guī)模，展現(xiàn)城市獨(dú)特魅力和周邊輻射帶動力，力爭城市管理水平、環(huán)境工程建設(shè)上新的檔次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人居環(huán)境的有機(jī)相結(jié)合，推動城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，進(jìn)一步提升現(xiàn)代化城市生活品味。一是推動村留地開發(fā)進(jìn)程。今年*街道村留地項(xiàng)目開發(fā)涉及到12個(gè)村，緊緊圍繞22個(gè)項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行，總用地面積約296畝，富民腳步不斷加快。塔下村金塔大廈順利結(jié)頂，岙底胡村電信市場、肖泉村農(nóng)貿(mào)市場二期、小河頭汽摩市場工程穩(wěn)步推進(jìn)；后應(yīng)村水上樂園順利開業(yè)，東門大廈、錦屏大廈和*中心幼兒園抓緊報(bào)批；二是推動農(nóng)民建房難題破解。農(nóng)民建房問題關(guān)乎群眾切身利益，對于加快*新農(nóng)村建設(shè)步伐，不斷提高農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，具有十分重要的意義。為此，街道詳細(xì)制訂了三年計(jì)劃，印發(fā)《*街道住宅區(qū)個(gè)人建房資料匯編》開展指導(dǎo)，今年主要完成供地率和落地率及老屋拆除。爭取供地率達(dá)90%以上，落實(shí)個(gè)人建房193間（套），落地率達(dá)50%以上106間（套），拆除率達(dá)50%以上540間，現(xiàn)已拆除應(yīng)拆老屋176間。小河頭村作為農(nóng)民建房試點(diǎn)村及*村農(nóng)民公寓建設(shè)試點(diǎn)村，已全面展開拆除老屋行動，并抓緊完成個(gè)人建房報(bào)批手續(xù)。三是推動城市面貌全面改善。通過深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，為全面實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體規(guī)范建設(shè)，今年年初，成功將二級環(huán)衛(wèi)管理推向市場化運(yùn)作，對垃圾清掃清運(yùn)等環(huán)衛(wèi)作業(yè)，通過規(guī)范程序向社會公開招標(biāo)，實(shí)行整體承包，通過幾個(gè)月運(yùn)行監(jiān)督反饋情況來看，效益相當(dāng)明顯。同時(shí)，為切實(shí)保障人民群眾的身體健康，扎實(shí)有效開展城區(qū)范圍內(nèi)的春季滅鼠工作并順利完成，取得了明顯效果。四是筑牢城區(qū)防災(zāi)抗災(zāi)屏障。面臨入夏臺風(fēng)季節(jié)到來，街道針對本街道19個(gè)村、14個(gè)社區(qū)防汛預(yù)案進(jìn)行了全面調(diào)整完善，突出各類轉(zhuǎn)移對象的責(zé)任落實(shí)，新編制了15個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的防汛防臺抗旱應(yīng)急預(yù)案。全面落實(shí)危舊房、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)、臨時(shí)房、低洼區(qū)及學(xué)校學(xué)生等轉(zhuǎn)移地點(diǎn)及落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，組織力量對轄區(qū)內(nèi)山塘水庫，溪壩進(jìn)行汛前安全檢查，提前除險(xiǎn)加固，對所屬河道進(jìn)行全面清淤保潔，確保安全渡汛。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、居民代表們：大家下午好！我受***社區(qū)第九屆社區(qū)居民委員會委托就***社區(qū)居委會三年來工作履職情況做以下匯報(bào)：
首先對多年來一直陪伴、關(guān)心、支持社區(qū)建設(shè)的奧運(yùn)村街道工委辦事處及***社區(qū)全體居民代表們表示最真摯的感謝！
四年來無論是在apec峰會、中非論壇、還是兩會、十一等每一個(gè)敏感日，街頭巷尾重點(diǎn)部位都有咱們居民的身影。***工作一點(diǎn)一滴的成績都離不開各位居民，三年來，在大家共同的努力下，社區(qū)各項(xiàng)工作都有了較大進(jìn)步，在此我僅代表***社區(qū)向四年來辛苦付出的居民志們誠摯的說聲感謝：“感謝您們”?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、社區(qū)概況
***社區(qū)居委會成立于2004年6月，現(xiàn)位于北京市朝陽區(qū)雙營路11號院美立方小區(qū)1號樓東北角。所轄范圍東至亞北新區(qū)東圍墻，南至北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院國際教育學(xué)院南圍墻，西至北苑路，北至中國環(huán)境科學(xué)研究院，轄區(qū)面積0.64平方公里，現(xiàn)由8個(gè)自然小區(qū)組成，共有居民樓33棟?，F(xiàn)有居民5116戶，人口總數(shù)10258人。社區(qū)先后成立4個(gè)黨支部，156名黨員。21個(gè)居民小組，57名居民代表。特點(diǎn)：一是老舊小區(qū)及商品房和商住兩用房，房屋性質(zhì)及居住人群情況復(fù)雜，交易頻繁，流動性強(qiáng)。二是轄區(qū)重點(diǎn)社會單位多，臨街面六小門店多，共126家。三是社區(qū)培育的各類隊(duì)伍多：安全保障志愿者隊(duì)、合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、模特隊(duì)、太極拳隊(duì)、柔力球隊(duì)、腰鼓隊(duì)及乒乓球協(xié)會等。社區(qū)目前設(shè)有會議室、圖書室、電子閱覽室、文體活動室等對居民開放的設(shè)施。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),繼續(xù)落實(shí)“全科社工”制度。
社區(qū)黨委、居委會定期對社工及協(xié)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將新的政策法規(guī)通過“晨讀”時(shí)間傳達(dá)給大家。同時(shí)，服務(wù)站前臺做好便民服務(wù)小條，便于居民辦事將所需證件一次性帶齊，避免居民“跑二趟”。社區(qū)紀(jì)委重點(diǎn)對社區(qū)各類工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求履行好一次性告知制、首問責(zé)任制等相關(guān)制度。全科社工為“一站式”精準(zhǔn)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、為民辦實(shí)事，打造和諧幸福***
1、打造多彩樓門文化，營造宜居環(huán)境。
引導(dǎo)社區(qū)居民圍繞“建設(shè)多彩精致社區(qū)”的主題，多角度、全方位滿足居民和諧宜居的需要，倡導(dǎo)多彩的樓門文化建設(shè)，維護(hù)、美化樓道環(huán)境，培育樓門自管組織，建立樓門管理制度，搭建樓門互助共治平臺，展現(xiàn)豐富多姿的居民生活環(huán)境。截至今年6月上旬，已全部完成2個(gè)小區(qū)39個(gè)樓門文化建設(shè)。特別是美立方小區(qū)，在四號樓樓道內(nèi)以“樹”枝繁葉茂的形象為居民展示出與生活息息相關(guān)的政策法規(guī)、安全提示等內(nèi)容，目前社區(qū)正鼓勵(lì)居民在“掌上奧運(yùn)村”公眾號上開展“小樓門大文化”投票活動。
2、貫徹“走動式”工作法，營造小區(qū)和諧氛圍
***社區(qū)倡導(dǎo)“走動式”工作法，在走動中發(fā)現(xiàn)問題、記錄問題、協(xié)調(diào)矛盾、解決困難。以美立方小區(qū)為例，自2011年交房入住以來，社區(qū)黨委、居委會通過在走動式工作法發(fā)現(xiàn)并解決了門禁失修、樓道內(nèi)墻皮脫落、樓道小廣告，電梯安全、地庫漏水、地面修復(fù)、物業(yè)服務(wù)問題等13個(gè)問題，為小區(qū)營造了和諧的居住氛圍。
3、創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)，提高居民健康幸福指數(shù)
今年是衛(wèi)生城區(qū)創(chuàng)建的關(guān)鍵之年。社區(qū)黨委、居委會按照街道辦事處的要求，高度重視，建立創(chuàng)衛(wèi)組織體系和包片責(zé)任制，明確分工落實(shí)責(zé)任，廣泛宣傳營造氛圍，將創(chuàng)衛(wèi)工作與日常工作相結(jié)合；對照標(biāo)準(zhǔn)健全制度、按照步驟優(yōu)化流程、建立健全長效機(jī)制，以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手，提高居民的健康指數(shù)和幸福指數(shù)。
4、開展準(zhǔn)物業(yè)管理工作，破解老舊小區(qū)管理困局
準(zhǔn)物業(yè)管理是一把破解老舊小區(qū)管理難的鑰匙，是政府推出一項(xiàng)利民、惠民的重要措施。***2號院準(zhǔn)物業(yè)成立以來，社區(qū)黨委、居委會從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮準(zhǔn)物業(yè)管理模式的優(yōu)勢，著力解決居民小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差、管理不到位的難題。先后對樓體內(nèi)外進(jìn)行粉刷、地面鋪設(shè)方磚、門房進(jìn)行改造，翻建自行車棚、宣傳欄、劃分車位、安裝治安探頭、晾衣桿、車棚安裝地籠，安裝太陽能路燈，減少了后期運(yùn)行成本。準(zhǔn)物業(yè)改造工程中，由辦事處投資主體改造投入72萬，技防設(shè)備設(shè)施投入10萬，同時(shí)還整合社區(qū)資源，社會單位稀土有色所和冶金康瑞普公司自來水改造和污水改造共投資15萬元，通過政府投入、整合社會資源的方式，使居民的生活環(huán)境得到了改善。小區(qū)可發(fā)性案件持續(xù)減少，老舊小區(qū)的事有人管了，門口有人看了，衛(wèi)生有人掃了，垃圾日產(chǎn)日消有人清了，機(jī)動車、自行車?？恳?guī)范了，居民的滿意度大大提高，同時(shí)小區(qū)以強(qiáng)化居民自治為核心，黨員柏大可、梁士滿更是在準(zhǔn)物業(yè)管理工作中付出了大量的時(shí)間和精力，是大家的共同努力，保障了平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)無物業(yè)管理老舊小區(qū)向準(zhǔn)物業(yè)管理小區(qū)過渡，再由準(zhǔn)物業(yè)向正規(guī)物業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，也正是政府推行的創(chuàng)新管理模式讓老舊小區(qū)居民過上了幸福的新生活。
5、狠抓安全生產(chǎn)工作、利用網(wǎng)格化管理提高綜合治理水平
安全工作是社區(qū)工作重中之重，關(guān)系著人民生存環(huán)境、生命財(cái)產(chǎn)安全。我社區(qū)店鋪密集，六小門店108家，面廣管理難度大，屬于網(wǎng)格案件頻發(fā)地區(qū)。2017年初社區(qū)黨委、居委會通過創(chuàng)享計(jì)劃提案，成立了“***社區(qū)志愿者門前三包自治服務(wù)隊(duì)”，這個(gè)隊(duì)伍逐漸壯大，在社區(qū)安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮重要作用，面對頑固不改的、漠視規(guī)定的，服務(wù)隊(duì)對其店主曉之以理動之以情勸導(dǎo)，同時(shí)，隊(duì)伍對社區(qū)環(huán)境也起到了有效監(jiān)督作用，今年我們將對此隊(duì)伍進(jìn)行升級，按照街道要求，升級為“門前六包自治服務(wù)隊(duì)”，使其在社區(qū)建設(shè)治理中成為社區(qū)志愿者的中堅(jiān)力量。
6、構(gòu)建“樂活能量圈”理念，傳遞社會正能量
今年以來，莘州街道認(rèn)真開展“全面提升年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)全面提升爭做莘縣先鋒”活動，按照“堅(jiān)持實(shí)干干好，實(shí)現(xiàn)全面提升”的工作思路，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)、城鎮(zhèn)開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、機(jī)關(guān)效能和黨的建設(shè)，創(chuàng)新思路、銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，使各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了有效提升。
一、明確提升目標(biāo)，積極創(chuàng)先爭優(yōu)
我們成立了以黨委書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)，確定了科學(xué)發(fā)展、全面提升、爭創(chuàng)一流的活動主題，堅(jiān)持以“爭十星創(chuàng)五好、五帶頭爭十星”為主要內(nèi)容，以爭做莘縣先鋒和“踐行科學(xué)發(fā)展，服務(wù)保障民生，確保全面提升，促進(jìn)和諧文明”為實(shí)踐載體，各支部和廣大黨員充分發(fā)揮職能作用，積極爭創(chuàng)和諧街道。
我們確定創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體目標(biāo)是：力爭三年時(shí)間，使90%以上的黨支部和黨員達(dá)到爭創(chuàng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，街道黨建工作進(jìn)入全市黨建工作先進(jìn)行列。到2010年底，30%的黨支部和黨員達(dá)標(biāo);到2011年“七一”前，60%的黨支部和黨員達(dá)標(biāo);到2012年底，90%以上的黨支部和黨員達(dá)標(biāo)合格。
二、抓好制度落實(shí)，提升機(jī)關(guān)效能
積極落實(shí)“四項(xiàng)制度”。一是認(rèn)真落實(shí)黨委會旁聽制，圍繞城建、新農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)調(diào)亮點(diǎn)、后進(jìn)村整頓等工作，街道黨工委深入小營、前李、虞路口、左莊、破樓等相關(guān)村莊，召開專題會議，幫助村莊解決問題16個(gè)，為村莊的發(fā)展理清了思路、掃除了障礙;二是落實(shí)提升目標(biāo)“雙承諾雙公示”制，街道機(jī)關(guān)干部和各村莊都明確了具體的提升目標(biāo)、工作措施、責(zé)任人和完成時(shí)限，通過展板進(jìn)行了公示;三是落實(shí)鄉(xiāng)村干部信息公開制，各村莊重新粉刷維修了村務(wù)公開欄，每月10日前進(jìn)行村務(wù)、財(cái)務(wù)和黨務(wù)公開;四是落實(shí)周
二、周五集中辦公制，實(shí)施了工作去向報(bào)告制度，目標(biāo)辦不定期對在村工作情況進(jìn)行檢查，確保包村干部每周在村工作三天以上。
在組織場所建設(shè)方面，街道制定了三年內(nèi)對所轄村莊組織場所全部改建一遍的目標(biāo)，目前于屯、東段、后柳、王爐、東虞等7個(gè)村莊的組織場所正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)六月底于屯、東段和東虞的組織場所可建設(shè)完工。同時(shí)，柳屯和興州兩個(gè)社區(qū)的辦公場所也正在建設(shè)中。
在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面，一是實(shí)行分線作戰(zhàn)模式。按照工作性質(zhì)，相繼成立了府前片區(qū)開發(fā)、燕塔二期拆遷、湯莊前李合村并居、小營社區(qū)建設(shè)、武陽街東擴(kuò)、莘亭路南延、白蛾防控等專業(yè)隊(duì)伍，確保了工作正常有序快速開展。二是實(shí)行“劃塊管理”工作模式。我們把街道工作劃分為黨政辦、計(jì)生辦、社區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、城建農(nóng)稅辦、綜治辦和農(nóng)業(yè)辦七塊，各塊明確具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理。此項(xiàng)舉措搭建了機(jī)關(guān)干部工作交流和管理監(jiān)督平臺，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部的責(zé)任感和工作主動性，為確保達(dá)到創(chuàng)先爭優(yōu)和全面提升提供了有力保障。
三、做好結(jié)合文章，推動各項(xiàng)工作
深入扎實(shí)的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，激發(fā)了廣大黨員干部的工作積極性，有效的推動了工作，促進(jìn)了發(fā)展。
(一)項(xiàng)目建設(shè)取得新突破。按照年初制定的固定資產(chǎn)投入完成8000萬元，招商引資完成8000萬元，工商稅收完成500萬元，財(cái)政收入完成300萬元的任務(wù)目標(biāo)，莘州街道加大了招商引資力度，規(guī)劃建設(shè)了占地600畝的工業(yè)集聚區(qū)，水泥道路現(xiàn)已鋪設(shè)完畢。截止目前，固定資產(chǎn)投入和招商引資均已完成6000萬元，稅收完成260萬元。目前在建項(xiàng)目6個(gè)，投資4000萬元的木塑板加工項(xiàng)目，已完成投資2000萬元，廠房等基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢，預(yù)計(jì)7月份可開工投產(chǎn);投資6000萬元的生物有機(jī)肥和獸藥項(xiàng)目、投資2000萬元的砼業(yè)項(xiàng)目、投資2000萬元的服裝加工項(xiàng)目和投資1000萬元的藥廠項(xiàng)目，已陸續(xù)開工建設(shè)。
(二)城鎮(zhèn)開發(fā)取得新成效。圍繞規(guī)劃拆遷，街道組織村支部書記、群眾代表分赴肥城、臨沂參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是辦公區(qū)的土地手續(xù)已基本辦理完畢;二是湯莊和后李合村并居建設(shè)千戶社區(qū)，所需土地已經(jīng)丈量，搬遷前的準(zhǔn)備工作正在有序進(jìn)行;三是小營社區(qū)建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)完成，建筑企業(yè)已經(jīng)招標(biāo)，地上物已基本拆除完畢，目前已開工建設(shè)。四是在縣重點(diǎn)工程建設(shè)工作方面，府前片區(qū)開發(fā)房屋普查工作已經(jīng)結(jié)束、燕塔二期拆遷正在進(jìn)行入戶丈量、武陽街東擴(kuò)準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行、莘亭路南延地上物清理工作已經(jīng)展開、莘州水庫建設(shè)前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。新晨
