序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇裝備生產(chǎn)部見習(xí)期工作范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！

篇1

一、虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步

見習(xí)期間，我清醒的認(rèn)識到自己在實(shí)際工作中的不足之處，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，井下現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)匱乏，所以在日常工作中，我不斷向同事和井下工人學(xué)習(xí)，加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項(xiàng)工作，爭取不斷進(jìn)步，提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

在綜放三隊(duì)見習(xí)期間，開始總會(huì)遇到很多不懂的事，要做的報(bào)表，要填的資料以及要開的連隊(duì)會(huì)議等，都在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握。見習(xí)期間，恰逢北1103工作面初采初放，工作面剛安裝完成，許多配件、安全防護(hù)裝備、亮化牌板、設(shè)備刷漆等需要及時(shí)完善，技術(shù)隊(duì)長帶領(lǐng)我們在井下巷道做此類工作，回到地面后有要下放液壓支架的各類油缸、排水所用的水泵等，記得很清楚我和材料員在機(jī)修廠制作液壓支架所用的管子接頭，第一次熟悉并使用制作管接頭設(shè)備，由于工作面初采初放，設(shè)備運(yùn)行不太正常，井下高壓管需求量大，時(shí)間緊任務(wù)重，每天要制作很多接頭，累并快樂著，大家沒有怨言；熟悉并能夠熟練運(yùn)用《北1103工作面回采作業(yè)規(guī)程》、《北1103工作面初采初放安全技術(shù)措施》中的內(nèi)容付諸于實(shí)踐；每隔五天配合生產(chǎn)部人員進(jìn)行探頂?shù)酌汗ぷ?，根?jù)探煤情況繪制素描圖等。在井下采煤工作面時(shí)，總會(huì)看見很多實(shí)際應(yīng)用中才會(huì)有的技術(shù)問題，比如，利用“十字”觀測法測量巷道收斂變形量，拉進(jìn)尺計(jì)算歪斜等，跟現(xiàn)場的工人、跟班人員學(xué)習(xí)，他們便是我的指導(dǎo)老師。

在綜掘三隊(duì)、綜掘二隊(duì)實(shí)習(xí)期間，該隊(duì)為巷道（煤巷）掘進(jìn)單位，又是另一個(gè)工藝的學(xué)習(xí)，在掘進(jìn)西2306運(yùn)輸順槽時(shí)跟著師傅利用先進(jìn)儀器做物探，遵循先探后掘的規(guī)程規(guī)定，由于該巷道掘進(jìn)條件較好，很快就要貫通，配合技術(shù)隊(duì)長收集資料編寫了《西2306運(yùn)輸順槽和前期回風(fēng)貫通措施》，并找各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，編寫了《西2306溜煤筒下口護(hù)矸板安裝安全技術(shù)措施》并找各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，我可以編寫一些較為簡單的、不太急用的措施。在開始時(shí)我找來以前師傅編寫的相關(guān)措施來對照，他們怎么寫我就怎么寫，畫什么圖我就畫什么圖，裝訂時(shí)，圖的順序怎么放我就怎么放，但是我寫的措施在師傅批示的時(shí)候發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場不符，他告訴我不管是編寫規(guī)程還是措施，我們都要親自到現(xiàn)場察看，了解現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，才能編寫，措施才實(shí)用，并幫我修改。此后我編寫的規(guī)程、措施之前，都到現(xiàn)場察看了，并向有經(jīng)驗(yàn)的老技術(shù)員請教了之后才進(jìn)行編寫。

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點(diǎn)，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。不斷積累實(shí)踐技術(shù)經(jīng)驗(yàn)通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們了解和掌握了機(jī)電設(shè)備安裝運(yùn)行、巷道布置及礦區(qū)開采的方法和步驟為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)技術(shù)，從事這方面的工作打下良好的基礎(chǔ)。

我現(xiàn)在作為安檢部的一名技術(shù)人員，考取了煤礦安全檢查作業(yè)證，用于井下的各類巷道工藝、作業(yè)人員行為、設(shè)備運(yùn)行時(shí)的安全檢查項(xiàng)目檢查，將隱患遏制在制度的“籠子”中。地面主要負(fù)責(zé)“雙控”系統(tǒng)的資料上傳、各類風(fēng)險(xiǎn)更新工作，資料室的資料歸檔保存工作，各類牌板的設(shè)計(jì)與打印制作工作。

二、恪守本職，扎實(shí)工作

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自己嚴(yán)格一點(diǎn)，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。

在見習(xí)期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程，再與各類《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗(yàn)。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實(shí)際效果，這些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識，為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色，干起工作來得心應(yīng)手，安全檢查工作也與此息息相關(guān)，需要我多轉(zhuǎn)、多看、多學(xué)習(xí)。

三、樸實(shí)誠懇，嚴(yán)格自律

作為一名安檢部的技術(shù)人員，我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作，特別是井下安全檢查工作。

篇2

1 加大對高校重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)扶持力度，為皖江示范區(qū)建設(shè)提供合適人才

2010年，國務(wù)院正式批復(fù)《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》，示范區(qū)的戰(zhàn)略定位是合作發(fā)展的先行區(qū)、科學(xué)發(fā)展的試驗(yàn)區(qū)、中部地區(qū)崛起的重要增長極，全國重要的先進(jìn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)基地，重點(diǎn)承接發(fā)展裝備制造業(yè)、原材料產(chǎn)業(yè)、輕紡產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)。據(jù)測算，2009-2012年，僅在鋼鐵、有色、汽車、家電、建材、化工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才需求就達(dá)45~50萬人。到2015年，示范區(qū)的生產(chǎn)總值將由2008年的5818億元增加到13500億元，城鎮(zhèn)化率將由2008年46.4%上升到55%。皖江城市帶建設(shè)的發(fā)展趨勢蘊(yùn)藏了巨大的吸納勞動(dòng)力就業(yè)的能力，安徽省高校在示范區(qū)建設(shè)中大有可為，應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，科學(xué)設(shè)置學(xué)科專業(yè)，重點(diǎn)扶持與發(fā)展急需人才的培養(yǎng)，提高高校畢業(yè)生適應(yīng)示范區(qū)建設(shè)發(fā)展的需要。

1.1 構(gòu)建科學(xué)的學(xué)科專業(yè)體系，注重大學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)

目前安徽省高校的專業(yè)設(shè)置與示范區(qū)建設(shè)要求相差很遠(yuǎn)，人才的培養(yǎng)類型與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的人才類型不盡適應(yīng)，為此，應(yīng)從教育體制方面入手努力實(shí)現(xiàn)高校人才培養(yǎng)與示范區(qū)建設(shè)對人才需求的合理對接。首先，教育行政管理部門應(yīng)通過制訂政策正確引導(dǎo)各高?？茖W(xué)設(shè)置專業(yè)，有計(jì)劃地引導(dǎo)高校設(shè)置示范區(qū)建設(shè)人才需求量大的專業(yè)，并給與政策和資金方面的支持。根據(jù)本地重點(diǎn)承接產(chǎn)業(yè)及其人才需求，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，設(shè)置相應(yīng)的重點(diǎn)專業(yè)，建立適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)建設(shè)動(dòng)態(tài)機(jī)制。其次，高校必須樹立以學(xué)生能力培養(yǎng)為核心的教育理念，教學(xué)中要實(shí)現(xiàn)從強(qiáng)調(diào)知識傳授到重視就業(yè)能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，注重學(xué)生就業(yè)能力與示范區(qū)建設(shè)對人才需求的對接，并且將大學(xué)生就業(yè)能力的培養(yǎng)貫穿于課堂教學(xué)的全過程。同時(shí)，高校應(yīng)改變培養(yǎng)模式，建立以市場需求為導(dǎo)向構(gòu)建科學(xué)的課程體系，①優(yōu)先培養(yǎng)示范區(qū)建設(shè)急需的各類人才，為示范區(qū)的建設(shè)提供可靠的人力資源準(zhǔn)備。

1.2 出臺(tái)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)并支持校企合作

為進(jìn)一步提高大學(xué)生的就業(yè)能力，更好的適應(yīng)示范區(qū)建設(shè)的需要，可以考慮出臺(tái)相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，引導(dǎo)與支持高校與示范區(qū)內(nèi)的企業(yè)廣泛開展校企合作。具體而言，一是高校與企業(yè)合作建立的大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，在滿足學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的同時(shí)，開展的面向市場的生產(chǎn)、服務(wù)經(jīng)營所取得的生產(chǎn)經(jīng)營收入，可以按政策享受稅收優(yōu)惠；二是企業(yè)和各高校合資成立的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，從事技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入，可以免征營業(yè)稅；三是企業(yè)向各高校捐贈(zèng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定享受稅收優(yōu)惠；四是對承擔(dān)高校學(xué)生、教師實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修任務(wù)，成效顯著的企業(yè)，政府給予稅費(fèi)返還、項(xiàng)目傾斜、資金獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)表彰等政策激勵(lì)。構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、應(yīng)用為主線，政府支持、企業(yè)共建、教學(xué)科研機(jī)構(gòu)參與、資本市場助推等多方位相結(jié)合的新模式。

2 進(jìn)一步完善安徽省高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度，提高學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力

“大學(xué)生實(shí)習(xí)制度”是彌補(bǔ)大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足、促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)能力提高的有力措施。2009年，安徽省政府下發(fā)了《關(guān)于做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作意見的通知》（皖政辦〔2009〕48號），以及省人力資源和社會(huì)保障廳等8廳委聯(lián)合印發(fā)了《安徽省高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)實(shí)施意見的通知》（皖人社發(fā)〔2009〕72號）兩個(gè)推進(jìn)我省大學(xué)生就業(yè)見習(xí)的文件。大學(xué)生見習(xí)工作的開展，為即將離校就業(yè)高校畢業(yè)生搭建供需見面平臺(tái)，對高校畢業(yè)生提升就業(yè)能力、促進(jìn)就業(yè)起到積極作用。但在制度推進(jìn)過程中，仍然存在很多有待進(jìn)一步解決的問題，必須要進(jìn)一步完善我省高校畢業(yè)生見習(xí)制度。

2.1 高校畢業(yè)生見習(xí)制度存在的問題

一是無相應(yīng)配套規(guī)定，見習(xí)期間內(nèi)學(xué)生合法權(quán)益易受侵害。雖然我省下發(fā)了兩個(gè)有關(guān)高校畢業(yè)生見習(xí)制度的《通知》，但是實(shí)踐中由于沒有配套規(guī)定，結(jié)果導(dǎo)致見習(xí)制與公益性發(fā)生碰撞，導(dǎo)致一些缺乏社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，利用見習(xí)制度中存在的漏洞，“合理”地侵害高校畢業(yè)生的合法權(quán)益。二是大學(xué)生實(shí)習(xí)“廉價(jià)化”，大學(xué)生見習(xí)的積極性受挫。自2009年9月起，省財(cái)政每年下?lián)艿囊娏?xí)生生活補(bǔ)助（每人每月不低于250元），并且列入市縣區(qū)財(cái)政年度預(yù)算予以保障。但是顯而易見補(bǔ)助資金過底，大學(xué)生見習(xí)的積極性明顯受挫。三是有關(guān)大學(xué)生見習(xí)立法缺失，見學(xué)生生命健康權(quán)難以保障。由于大學(xué)生見習(xí)期在《勞動(dòng)合同法》中沒有相關(guān)的條款規(guī)范，所以不受該法調(diào)整。在現(xiàn)行的法律中，對見習(xí)期間大學(xué)生的權(quán)利、義務(wù)也都沒有具體的規(guī)定。一旦大學(xué)生在實(shí)習(xí)期間出現(xiàn)工傷、醫(yī)療等事故時(shí)沒有相應(yīng)的法律可依，大學(xué)生的合法權(quán)益則無法獲得保障。四是大學(xué)生見習(xí)基地?cái)?shù)量偏少，不能滿足大學(xué)生實(shí)習(xí)的需求。雖然在下發(fā)的《通知》中對就業(yè)見習(xí)基地（單位）的建立做了明確的規(guī)定，但在實(shí)踐中由于企業(yè)的方方面面的原因，企業(yè)主動(dòng)為大學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的積極性不高，所以實(shí)際能給大學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的基地?cái)?shù)量明顯偏少。

2.2 完善高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度的基本途徑

一是通過完善我省地方立法來引導(dǎo)和規(guī)范大學(xué)生實(shí)習(xí)保護(hù)制度。首先，逐漸制訂并完善大學(xué)生實(shí)習(xí)期間人身及相關(guān)權(quán)益保護(hù)制度，保護(hù)大學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的合法權(quán)益；其次，切實(shí)保障大學(xué)生的見習(xí)權(quán)的實(shí)現(xiàn)。將企業(yè)接納大學(xué)生實(shí)習(xí)由目前的社會(huì)責(zé)任逐步上升為一種法律義務(wù)，以法規(guī)的形式規(guī)定企業(yè)一般不得拒絕大學(xué)生提出的實(shí)習(xí)、見習(xí)要求；再次，對大學(xué)生實(shí)習(xí)過程中有可能出現(xiàn)的相關(guān)勞動(dòng)糾紛問題的解決進(jìn)行規(guī)范。二是完善相關(guān)配套措施。進(jìn)一步提高大學(xué)生見習(xí)期間生活補(bǔ)助水平，可以考慮將補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到城鎮(zhèn)居民最低生活標(biāo)準(zhǔn)的水平上；同時(shí)出臺(tái)針對見習(xí)基地及先進(jìn)見習(xí)單位的資金獎(jiǎng)補(bǔ)等相關(guān)優(yōu)惠政策，可以考慮成立我省大學(xué)生見習(xí)專項(xiàng)補(bǔ)貼基金。三是建立實(shí)習(xí)維權(quán)服務(wù)中心，開展勞動(dòng)維權(quán)法制教育及建立大學(xué)生個(gè)人信用檔案等。同時(shí)高校要拿出一定的經(jīng)費(fèi)與相關(guān)企業(yè)建立實(shí)習(xí)基地，提供大學(xué)生在整個(gè)學(xué)習(xí)期間實(shí)習(xí)的渠道，以使學(xué)生有長期穩(wěn)定的接收單位。②

3 加大對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持政策力度，鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)

近年來，國家和安徽省相繼出臺(tái)了一系列促進(jìn)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的政策措施，歸納起來主要有免費(fèi)培訓(xùn)、免費(fèi)就業(yè)服務(wù)、場地支持、資金補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、收費(fèi)減免及貸款貼息七大類。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)扶持政策的實(shí)施在一定程度上激發(fā)了大學(xué)生自創(chuàng)業(yè)的積極性，但由于政策的不完善性，導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。因此，進(jìn)一步完善大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)扶持政策是促進(jìn)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的重要保證。

3.1 進(jìn)一步完善我省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策

篇3

2011年春節(jié)剛過，源自珠三角的“用工荒”蔓延至全國，各行業(yè)頻頻出現(xiàn)企業(yè)搶人現(xiàn)象，一時(shí)間企業(yè)用工難題糾結(jié)在企業(yè)和工人之間。如何快速有效地引導(dǎo)老員工返崗、增加新員工，平穩(wěn)推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營，成為制造業(yè)的頭等大事。

造船企業(yè)是典型的勞動(dòng)力密集型企業(yè)，而對外分包又是中國船企常用的生產(chǎn)方式，也是造船業(yè)的“哥德巴赫猜想”，技術(shù)工人的高流動(dòng)性一直是懸而未決的難題。如此嚴(yán)峻的用人形勢下，熔盛重工2011年春節(jié)后的現(xiàn)職技術(shù)工人返廠率高達(dá)95%，新增外勞用工凈增超過5000人，公司生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序，其成功的秘訣在哪里？該企業(yè)給出的答案是：系統(tǒng)規(guī)劃、引智、育人、體面就業(yè)。

一、企業(yè)概況

熔盛重工（01101，hk）是一家經(jīng)國家發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)、目標(biāo)產(chǎn)能年超過1000萬載重噸的大型裝備制造企業(yè)，是江蘇省“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目。公司自2005年10月28日成立以來，堅(jiān)持“以創(chuàng)新發(fā)展走向全球、以卓越價(jià)值領(lǐng)先市場”為愿景，以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、追求卓越”為企業(yè)精神，用了不到五年時(shí)間，發(fā)展為占地一萬多畝，擁有四座大型船塢，配備8個(gè)30萬噸級舾裝碼頭，擁有長江岸線3.7公里，已成為全國最大的民營造船企業(yè)。

熔盛重工（rshi.cn）始終堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，目前手持訂單涵蓋散貨船、油船、集裝箱船、海洋工程四大系列多種船型，代表產(chǎn)品為15.6萬噸油輪、17.6萬噸散貨船、40萬噸超大型礦砂船、6500teu集裝箱船、3000米深水鋪管船及鉆井平臺(tái)等。根據(jù)克拉克松最新研究報(bào)告，至2010年底，熔盛重工手持訂單按載重噸計(jì)算，位列全國第一、世界第四（詳見下圖）。

二、引智

1．集聚社會(huì)英才

從創(chuàng)業(yè)伊始，熔盛重工就充分發(fā)揮國際、上海、江蘇三地人才優(yōu)勢，憑借和諧的勞動(dòng)關(guān)系、強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，迅速集聚了國內(nèi)外大批造船精英；充分利用和結(jié)合了國企的和諧、外企的規(guī)范和民企的靈活三種機(jī)制的優(yōu)勢，通過2010年香港聯(lián)交所主板成功上市，熔盛在歐洲和亞洲都已經(jīng)樹立起了自己的品牌，熔盛正帶動(dòng)南通向“世界級造船基地”的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

截止2010年底，公司在冊員工超過22000人，公司員工的平均年齡不到30歲，享受國務(wù)院特殊津貼專家9人，高級職稱80人，中級職稱700人，工程技術(shù)人員3000多人，整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)年齡相對合理，知識結(jié)構(gòu)較為完善；已建立了江蘇省級船舶工程研究設(shè)計(jì)院和院士工作站，已成立國家級博士后工作站，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的人才保障。

熔盛結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，系統(tǒng)規(guī)劃人力資源，為人才引進(jìn)和培養(yǎng)搭建平臺(tái)。同時(shí)，熔盛重工與上海交通大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、江蘇科技大學(xué)等知名大學(xué)建立戰(zhàn)略合作，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作和人才培養(yǎng)；上述高校分別在熔盛設(shè)立培訓(xùn)基地、協(xié)同科研項(xiàng)目攻關(guān)、改進(jìn)造船工藝工法、提高造船效益。此外，熔盛重工注重與船級社的合作，分別與挪威dnv、美國abs、英國lr、德國gl等四大國際著名船級社建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，在船舶入級、產(chǎn)品研發(fā)、人員培訓(xùn)方面獲得了強(qiáng)有力的支持；挪威dnv船級社在熔盛重工設(shè)立了聯(lián)合培訓(xùn)中心，作為dnv驗(yàn)船師的培訓(xùn)基地。

2．破解用工難題

有錢沒錢回家過年，春節(jié)回家成了外地員工擋不住的腳步。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)，熔盛重工統(tǒng)籌公司生產(chǎn)線表，全方位做好用工盤點(diǎn)和規(guī)劃：

（1）做好年度、季度、月度、周度、小日程五級生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡，從源頭上減少工量不均，避免等工現(xiàn)象發(fā)生，確保員工尤其是生產(chǎn)工人的收入穩(wěn)定。

（2）落實(shí)“32／68分配機(jī)制”――收入中的68％由企業(yè)直接打入勞務(wù)工工資卡，32％作為外包單位管理費(fèi)、營運(yùn)開支、勞務(wù)工保險(xiǎn)購買等；即通過企業(yè)、外包單位、勞務(wù)工三方協(xié)議簽訂，明確三方責(zé)任和義務(wù)、勞務(wù)工收入發(fā)放要點(diǎn)、發(fā)放比例、發(fā)放方式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、監(jiān)管要求等，保證三方都有活干，賺到錢。

（3）外勞本工化的措施，除保障收入同工同酬外，公司積極推進(jìn)外勞的本工化方案，只要是在熔盛施工作業(yè)，外勞和本工在吃住行、作業(yè)環(huán)境、文體醫(yī)療、技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等系列政策,統(tǒng)一按相同標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和實(shí)施，讓體面就業(yè)的內(nèi)涵無處不在，激發(fā)員工的工作熱情和工作狀態(tài)。從公司設(shè)計(jì)并實(shí)施的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖可見：技術(shù)工人通過“技工技師高級技師”的操作序列通道實(shí)現(xiàn)成長；高級技師無論收入和待遇上都與科長（中心主任）、設(shè)計(jì)師相同。如具備管理才能，也可以通過“技工班組長主管中心主任”的管理序列通道實(shí)現(xiàn)成長。（職業(yè)發(fā)展通道詳見下圖）

2011年以來，公司整體將重大生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度避開春節(jié)，各生產(chǎn)中心編制了相對精準(zhǔn)的用人需求，鉚焊鉗等用工人數(shù)確定后，與外包單位層層簽約，沒完成返崗任務(wù)的，一票否決，不再合作。正月十五，熔盛重工的勞務(wù)工返廠返崗率高達(dá)95％以上；3月以來，公司技術(shù)工人在原有基礎(chǔ)上新增了5000多名技術(shù)工人，有效地化解了“用工荒”，滿足了公司產(chǎn)能擴(kuò)大的用人需求。

3．啟動(dòng)熔之子計(jì)劃

大學(xué)生是經(jīng)過社會(huì)公開選拔的潛在人才，也是企業(yè)未來培養(yǎng)核心骨干隊(duì)伍的首選人群。借校企合作平臺(tái)，熔盛重點(diǎn)開發(fā)和維護(hù)一批“辦學(xué)資質(zhì)優(yōu)、學(xué)生素質(zhì)好、專業(yè)匹配度佳”的學(xué)校，提供穩(wěn)固的人才供給渠道，招聘優(yōu)秀大學(xué)生加盟公司，為后續(xù)人才梯隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。

（1）企業(yè)品牌建設(shè)：借助企業(yè)上市宣傳契機(jī)，加大社會(huì)宣傳力度，企業(yè)的品牌在行業(yè)及國內(nèi)有一定的影響力，成為大家熟知及認(rèn)可的船企，提高大學(xué)生到公司就業(yè)的成就感。

（2）校企戰(zhàn)略合作：與國內(nèi)知名院校及公司長期合作的船舶院校建立校企合作關(guān)系，在重點(diǎn)院?；?qū)I(yè)實(shí)施獎(jiǎng)學(xué)（助）金計(jì)劃，擴(kuò)大熔盛在大學(xué)生中的知名度，增強(qiáng)大學(xué)生到公司就業(yè)的吸引力。

（3）暑期實(shí)習(xí)計(jì)劃：定期組織船舶院校的學(xué)生（如本科三年級，碩士二年級）利用暑期社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，有序安排到公司參與生產(chǎn)實(shí)習(xí)，充分感受公司的文化氛圍，熟悉企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與一流的管理水平，了解企業(yè)員工成長的職業(yè)通道和個(gè)人發(fā)展，把人才吸引工作做得更具體深入。

（4）校園品牌推廣：在船舶院校實(shí)施冠名贊助，對科技創(chuàng)新、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)等冠名贊助，不僅擴(kuò)大企業(yè)在學(xué)校的知名度，而且擴(kuò)大校企雙方的社會(huì)影響力；同時(shí)體現(xiàn)企業(yè)調(diào)控靈活、成本節(jié)約、性價(jià)比好的機(jī)制。

三、育人

熔盛重工始終堅(jiān)持“人才引進(jìn)、人才開發(fā)、人才關(guān)愛”并舉，通過“分層級、分專業(yè)、分條線”構(gòu)建熔盛特色的人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)員工技能與學(xué)識提高、推動(dòng)企業(yè)效率與效益提升、引領(lǐng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)保障升級。先后獲得“2009全國就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營企業(yè)”、“2010中國社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)”稱號。

1.人才scen開發(fā)

為建立良性的人才循環(huán)機(jī)制，建立梯隊(duì)人才隊(duì)伍，公司傾力打造scen開發(fā)計(jì)劃（大學(xué)生啟航sail、班組長巡航cruise、基層管理者護(hù)航escort、中高層干部領(lǐng)航navigate）。核心模塊如下：

    （1）大學(xué)生啟航sail：為幫助新入企大學(xué)生快速融入熔盛，公司啟動(dòng)了應(yīng)屆大學(xué)生啟航計(jì)劃，通過全方位的造船知識學(xué)習(xí)和生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)踐，突出1、3、5年進(jìn)階式培養(yǎng)，幫助新員工快速成為熔盛管理梯隊(duì)中的英才。

見習(xí)期1年，指新入企大學(xué)生見習(xí)期1年，見習(xí)期主要有三個(gè)階段：0.5個(gè)月集中軍訓(xùn)、2.5個(gè)月事業(yè)部輪崗、9個(gè)月頂崗（師帶徒）。

提升期3年，通過3年工作和實(shí)踐成長為公司基層管理者。注重在使用中培養(yǎng)人才、在培養(yǎng)中使用人才，突出一線實(shí)踐和工作實(shí)績，為各專業(yè)、各崗位的大學(xué)人才提供廣闊施展才華的機(jī)會(huì)。

使用期5年，通過5年成長為公司中層領(lǐng)導(dǎo)、核心技術(shù)中堅(jiān)力量。

（2）班組長巡航cruise：公司在1、3、5…每逢單月舉行一批班組長任職資格輪訓(xùn)，考核合格并經(jīng)過授星才能上崗，全年實(shí)現(xiàn)班組長100%的在職輪訓(xùn)。通過班組長巡航輪訓(xùn)，明確班組長的角色定位，“帶隊(duì)伍，上傳下達(dá)；抓改善，降本增效；保安全，身體力行；獎(jiǎng)罰分明，形成班組合力”，幫助班組長提升綜合素質(zhì)，發(fā)揮“兵頭將尾”的作用。

（3）基層管理者護(hù)航escort：公司每年選拔100名見習(xí)主任／科長、200名見習(xí)主管，分別在上、下半年兩個(gè)時(shí)段分批組織后備干部培養(yǎng)工作，采用“邊使用、邊培養(yǎng)、邊考核”的方法，選拔一批愛崗敬業(yè)、有管理潛質(zhì)、立志造船事業(yè)的苗子，實(shí)施“公司集訓(xùn)、部門輪崗、師帶徒”三個(gè)層面的培訓(xùn)，幫助后備干部轉(zhuǎn)變意識、調(diào)整角色、強(qiáng)化執(zhí)行力，使年輕干部能在多種崗位上經(jīng)受鍛煉，為公司提前做好人才和管理干部儲(chǔ)備。

（4）中高層干部領(lǐng)航navigate：對中高層干部，傾力強(qiáng)化崗位勝任力培訓(xùn)（mtp），輪訓(xùn)工作滾動(dòng)至少1次／人.年；同時(shí)分批“請進(jìn)來、送出去”參加emba研修或先進(jìn)船企調(diào)研。通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，著力幫助其擴(kuò)大業(yè)務(wù)視野、豐富管理知識、提高勝任能力，建立和拓展人際關(guān)系和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和決策方法，深入了解國內(nèi)外企業(yè)的商業(yè)模式，具備在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)環(huán)境下進(jìn)行有效管理和決策的能力。

2.學(xué)歷提升計(jì)劃

為加大培養(yǎng)優(yōu)秀的船舶生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、管理人才，本著“按需培養(yǎng)、學(xué)以致用”的原則，公司選拔并出資舉辦在職學(xué)歷提升班，通過“專升本、本升碩、碩升博”，鼓勵(lì)人才繼續(xù)教育，重點(diǎn)啟動(dòng)船體、輪機(jī)、電氣等專業(yè)方向的學(xué)歷提升班，培養(yǎng)符合企業(yè)實(shí)際需求的船舶應(yīng)用型、復(fù)合型高層次技術(shù)和管理人才。力爭2015年末，公司推薦就讀的博士達(dá)10人以上，科級以上領(lǐng)導(dǎo)本科以上學(xué)歷占50%，大專占30%，營造良好學(xué)習(xí)氛圍、優(yōu)化人員配置、完善知識結(jié)構(gòu)、夯實(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。

3.職稱晉級計(jì)劃

為提升公司專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，引導(dǎo)歷屆大學(xué)生持續(xù)學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)，公司適時(shí)梳理員工職稱等級狀況，歸口管理公司員工職稱信息，并將專業(yè)技術(shù)資格評定納入公司員工職業(yè)通道對應(yīng)任職資格之一，作為崗位聘任的必要條件和依據(jù)，激發(fā)大學(xué)生尤其是新入企學(xué)生比技術(shù)、學(xué)管理、幫團(tuán)隊(duì)、超績效。

同時(shí)，依據(jù)江蘇省職稱申報(bào)時(shí)間，定期組織各級、各類職稱申報(bào)工作并委托國家（地方）評定機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)資格評定，為各類人才的成長開辟“綠色通道”，并幫助落實(shí)兩級市政府的高層次緊缺人才引進(jìn)津貼申請和發(fā)放，兌現(xiàn)人才激勵(lì)政策。

四、體面就業(yè)理論及應(yīng)用

正如“體面就業(yè)decent work”定義指出的，依據(jù)就業(yè)人員自身和其所屬集體的條件，可以保障其自由、安全、尊嚴(yán)和公正的勞動(dòng)。體面就業(yè)需要組織規(guī)劃，企業(yè)搭臺(tái)，為人員引進(jìn)和培訓(xùn)創(chuàng)造條件；體面勞動(dòng)使人精神振奮，終身學(xué)習(xí)，提高自身工作能力和技巧，找到與其能力匹配的工作。這需要企業(yè)和員工互動(dòng)，雙方給力，這使得持續(xù)培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)成為可能。

知之者莫如好之者、好之者莫如樂之者。同一勞動(dòng)者，做同樣一件事，其完成的質(zhì)量與其狀態(tài)密切相關(guān)。只有發(fā)自內(nèi)心的感到體面的職業(yè)才能真正熱愛，而熱愛了就更容易提高勞動(dòng)水平，通過同樣的勞動(dòng)形式和時(shí)間創(chuàng)造出更多的價(jià)值，從小處說可以提高一件產(chǎn)品、一項(xiàng)工程的質(zhì)量，從大處說可以提升企業(yè)效率、促進(jìn)一個(gè)國家的發(fā)展。

五、結(jié)束語

回首熔盛重工五年建成世界級船企的成功路徑，無論“引智、育人”為主線的熔之子計(jì)劃，還是“人才scen開發(fā)”，無不展現(xiàn)出體面就業(yè)、以人為本的內(nèi)涵。展望未來，我們仿佛看到：一支素質(zhì)優(yōu)良、總量提升、配置合理、機(jī)制靈活、環(huán)境優(yōu)化、產(chǎn)出高效的人才隊(duì)伍，正全力提高管理效率、提升公司效益，引領(lǐng)一方就業(yè)、穩(wěn)定一片社區(qū)、造福一方社會(huì)……

篇4

2、開工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明 書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20**年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20**年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

工程類個(gè)人工作總結(jié)（二）

最近一段時(shí)間久要過年了，在公司放假之后，我們又開始了自己難得的休閑時(shí)刻，在這時(shí)我想起，自己工作已經(jīng)有三年了，在這三年里，自己學(xué)到了多少呢。自己也不知道自己要做的事情有多少，但是一直以來自己都在不斷的成長中，我知道自己的能力不夠，所以才不斷的努力。

時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年，來啟源工作也已經(jīng)三年了，在啟源工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

啟源公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國內(nèi)著名的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的三年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認(rèn)真工作，堅(jiān)持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：

一、XX年年的工作成績（以時(shí)間為序）

我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，XX年畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化程專業(yè)作為新員工。首先，參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn)，學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的，。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，工作起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì)，就怕不學(xué)，不問。在見習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對公司的設(shè)備有了基本的了解。見習(xí)期，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也是對零部件有一個(gè)認(rèn)識，在裝配中，知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的基本功夫。所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細(xì)，做不好的話就要?jiǎng)e人來返工，同時(shí)也是浪費(fèi)別人的工作時(shí)間。

在工作的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實(shí)習(xí)，使我在機(jī)械知識和工作方面，都有了很大的提高。

二、20**的工作成績

經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后，就是正式參與設(shè)備的裝配了。也就是要獨(dú)立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于我在實(shí)習(xí)期見，一直在箔繞機(jī)小組，所以，獨(dú)立工作后，也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機(jī)。由于箔繞機(jī)是一個(gè)液壓元件比較多的設(shè)備，它主要靠液壓驅(qū)動(dòng)來完成工作。所以，它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個(gè)比較麻煩，也是一個(gè)比較難搞懂的問題，剛開始，老是搞不清每一個(gè)液壓閥的原理和它所控制的部件，不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反，后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下，慢慢的掌握了它的竅門，加上平時(shí)多和設(shè)計(jì)人員溝通，這些問題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，只是，沒有掌握竅門而已。還有就是，箔繞機(jī)有一個(gè)眾所周知的難題，那就是硬路油管的彎制。由于以前采用膠管連接，時(shí)間長了，就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象，漏油現(xiàn)象嚴(yán)重。為了解決這一問題，采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置，可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后，將它彎制成各種不同的角度，難就難在角度的控制上，大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀，還要保證焊接的地方無砂眼，不漏油，這就憑的是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)了。由于，我剛開始，沒有什么經(jīng)驗(yàn)，對管子的角度控制不好，不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位，或者就是長了，短了，在設(shè)備上無法布置，很多管子都報(bào)廢了，在這時(shí)候，我就及時(shí)向師傅請教，多學(xué)習(xí)他們在彎制油管時(shí)的一些方法，看他們彎制時(shí)是如何控制角度的，我再自己結(jié)合師傅們講的，以及參照他們的方法，先彎制一些角度簡單的，在其中慢慢的摸索經(jīng)驗(yàn)，熟能生巧，終于在我的刻苦努力下，攻克了這個(gè)難關(guān)。

工程類個(gè)人工作總結(jié)（三）

時(shí)光荏苒，我**年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué) 園林設(shè)計(jì)本科專業(yè)，**年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今。到**年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

篇5

近年來，我國全面推進(jìn)海上搜救志愿者隊(duì)伍建設(shè)工作，并取得了突破性進(jìn)展。但由于我國海上搜救志愿者隊(duì)伍建設(shè)整體上仍處于起步階段，相關(guān)法規(guī)不健全，組織管理不完善，公眾認(rèn)可度不高，使其作用未能有效發(fā)揮，搜救志愿服務(wù)難以可持續(xù)發(fā)展。在歐美發(fā)達(dá)國家，海上搜救志愿者早已成為國家海上搜救體系中的重要力量，英國海上搜救志愿者隊(duì)伍是其典范之一。作者在對英國海上搜救志愿者管理模式進(jìn)行分析，并對其志愿者組織和志愿服務(wù)活動(dòng)實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，提出完善我國海上搜救志愿者管理的建議。

一、海上搜救志愿者的管理及其意義

海上搜救志愿者不僅可以節(jié)約日益龐大的經(jīng)費(fèi)開支，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的海上的搜救體系，同時(shí)解決專業(yè)隊(duì)伍無法覆蓋全部海域的情況，是世界各國海上搜救力量建設(shè)大勢所趨。但海上搜救志愿活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)大、涉及面廣、專業(yè)素質(zhì)要求高等特性，決定了海上搜救志愿者管理難度大、管理內(nèi)容復(fù)雜。志愿者管理是影響志愿者在志愿者服務(wù)中的價(jià)值觀、責(zé)任感、態(tài)度、技能和行為的理念和文化、政策和制度?？茖W(xué)、有效的海上搜救志愿者管理可激勵(lì)志愿者、調(diào)動(dòng)其積極性、保障志愿服務(wù)活動(dòng)正常運(yùn)行，獲得最大的服務(wù)成效，從而促進(jìn)志愿者隊(duì)伍及搜救志愿服務(wù)的和諧、可持續(xù)發(fā)展。

二、英國海上搜救志愿者管理模式分析

1.英國海上搜救志愿者隊(duì)伍現(xiàn)狀

在英國的大搜救管理模式中，英國運(yùn)輸部所屬海事和海岸警備署（MCA）——皇家海岸警備隊(duì)（HMCG）設(shè)立的海上搜救協(xié)調(diào)中心（MRCC）負(fù)責(zé)海上搜救組織和協(xié)調(diào)工作。海上搜尋救助力量包括海岸警衛(wèi)署、軍隊(duì)等政府力量，以及民用直升機(jī)、皇家救生艇協(xié)會(huì)（以下簡稱RNLI）、皇家救生協(xié)會(huì)（RLSS）等民間力量。英國海上搜救任務(wù)90%由社會(huì)力量完成，其中海上人命救助主要依靠RNLI負(fù)責(zé)實(shí)施。

RNLI成立于1824年，是獨(dú)立的慈善機(jī)構(gòu)和海上搜救志愿者組織。協(xié)會(huì)在全英國設(shè)有236個(gè)救生艇分站，實(shí)現(xiàn)英國沿海水域待命救助艇有效覆蓋。目前，協(xié)會(huì)共有超過4 600多名志愿者救生艇船員和3 000多名岸基支持志愿者，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對志愿者進(jìn)行培訓(xùn)并達(dá)到嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)會(huì)所有運(yùn)行費(fèi)用均來自于社會(huì)捐助。下文以RNLI為代表，對英國海上搜救志愿者的管理模式進(jìn)行分析。

2.搜救志愿者管理模式分析

第一，組織管理。RNLI實(shí)施扁平化的組織管理模式，接受咨詢委員會(huì)和基金會(huì)的監(jiān)督，日常運(yùn)行管理由總部統(tǒng)一管理236個(gè)救生艇分站。救生艇分站不按行政區(qū)設(shè)置，而是按戰(zhàn)略位置設(shè)置。各救生艇站接受當(dāng)?shù)豈RCC的協(xié)調(diào)，當(dāng)?shù)卣鶕?jù)需要協(xié)助，但不干預(yù)救助行動(dòng)。由于管理關(guān)系順暢、運(yùn)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，該組織可以不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，不斷提升救助能力、節(jié)約運(yùn)行成本、提高營運(yùn)成效。該組織建立了完備的管理機(jī)制，對志愿者的權(quán)責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、招募和培訓(xùn)、行為舉止、健康和衛(wèi)生、溝通協(xié)作、福利救濟(jì)、矛盾調(diào)解、媒體應(yīng)對等各方面進(jìn)行嚴(yán)格的指導(dǎo)和規(guī)范。

第二，設(shè)備設(shè)施配備。RNLI致力于為搜救志愿者提供最先進(jìn)的救生設(shè)備和個(gè)人裝備，以保障志愿活動(dòng)有效進(jìn)行及志愿者自身安全。個(gè)人裝備方面，每個(gè)志愿者根據(jù)其職責(zé)需要相應(yīng)地配備符合高性能標(biāo)準(zhǔn)的全天候救生船員、近岸救生船員或救生員全套裝備。救生設(shè)備方面，RNLI目前共配備了5個(gè)等級的全天候救生艇、5個(gè)等級的近岸救生艇和1個(gè)等級的氣墊船，以適應(yīng)不同區(qū)域和不同任務(wù)的需要。RNLI所有裝備和救生艇均由自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)際救助需要研究設(shè)計(jì)，并與制造商合作生產(chǎn)，確保融入最新的技術(shù)，達(dá)到最堅(jiān)固、最佳性能，最大限度地保護(hù)志愿者的目的。2012年5月下水的Shonnon級噴水推進(jìn)救生艇，代表了世界上同級別救生艇的最高設(shè)計(jì)和制造水平。

第三，人員培訓(xùn)。RNLI志愿者來自各行各業(yè)，培訓(xùn)是使普通志愿者成為合格的救助人員的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。RNLI設(shè)計(jì)和實(shí)施了實(shí)用技能培訓(xùn)計(jì)劃（Competence-based training），確保所有志愿者接受適宜其任務(wù)職責(zé)的培訓(xùn)，并達(dá)到適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。該計(jì)劃包含46個(gè)針對不同層次、不同角色的培訓(xùn)科目。每一個(gè)志愿者被招募后將經(jīng)歷一個(gè)為期12個(gè)月的見習(xí)期，分階段在各救生艇站、RNLI學(xué)院接受涵蓋人員職責(zé)、設(shè)備使用維護(hù)、個(gè)人求生和消防能力，以及模擬救助實(shí)操等科目的培訓(xùn)和訓(xùn)練，并在完成每個(gè)科目或重要的節(jié)點(diǎn)接受評估考核。見習(xí)期結(jié)束后，最終考核合格的，將作為基本救助人員參與救助行動(dòng)。隨著服務(wù)經(jīng)歷的不斷豐富，志愿者可通過完成更高級別的培訓(xùn)科目，并承擔(dān)更多的責(zé)任。該培訓(xùn)計(jì)劃以其高度實(shí)用性和有效性，獲得了政府和社會(huì)的廣泛認(rèn)可，曾兩度獲得英國國家培訓(xùn)獎(jiǎng)。

第四，人員保障。RNLI建立了完善的保障體系來補(bǔ)償志愿者在無償參與救助服務(wù)時(shí)產(chǎn)生的額外損失，以及在傷亡情況下能得到充分的賠償和救濟(jì)。志愿者費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)可報(bào)銷志愿者因參與救助行動(dòng)而實(shí)際產(chǎn)生的花費(fèi)；個(gè)人傷害酌付計(jì)劃允許志愿者在參與救助行動(dòng)或訓(xùn)練期間受到傷害而產(chǎn)生收入損失、相關(guān)花費(fèi)甚至生命損失時(shí)申請賠償和救濟(jì)；志愿救生船員救濟(jì)基金作為一個(gè)獨(dú)立的慈善基金，旨在幫助陷入生活困境的志愿者及他們的家庭。此外，RNLI還投保了雇傭責(zé)任保險(xiǎn)、公眾責(zé)任保險(xiǎn)等，最大限度地降低由于搜救活動(dòng)可能產(chǎn)生的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損害造成的損失，保障協(xié)會(huì)和活動(dòng)的正常、持續(xù)運(yùn)行。

第五，評價(jià)和激勵(lì)。英國的海上搜救志愿者服務(wù)受到社會(huì)各界的高度認(rèn)可，政府、社會(huì)及其組織內(nèi)部通過授予各種榮譽(yù)來表示贊譽(yù)和激勵(lì)。喬治勛章（GC）是英國政府授予民間人士的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，RNLI歷史上多人獲此殊榮。英國帝國獎(jiǎng)?wù)拢˙EM）是英國女王獎(jiǎng)勵(lì)突出民間或軍事服務(wù)的重大獎(jiǎng)項(xiàng)，2012年度共有6名RNLI搜救志愿者、職員獲此嘉獎(jiǎng)。RNLI自身內(nèi)部也運(yùn)行一個(gè)成熟的獎(jiǎng)勵(lì)體系，獎(jiǎng)勵(lì)為該組織事業(yè)做出重要貢獻(xiàn)的志愿者，包括金質(zhì)、銀質(zhì)、銅質(zhì)獎(jiǎng)?wù)潞蜆s譽(yù)獎(jiǎng)?wù)碌?。RNLI歷史上曾有一名叫亨利·布洛格的被稱為“最偉大的救生艇船員”的志愿者，在其53年的志愿服務(wù)期間，共救助了873條生命，因其壯舉被授予喬治勛章、帝國獎(jiǎng)?wù)赂饕淮?，RNLI金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?次和銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?次，為后來的海上搜救志愿者樹立了榜樣。

第六，公共宣傳。多層次、多樣化、全方位的公共宣傳是RNLI傳播志愿者價(jià)值和獲得充足資金的重要手段。RNLI的公共宣傳方式包括：一是全透明，在RNLI總部及各分站網(wǎng)站上將相關(guān)的管理、活動(dòng)信息全面、及時(shí)，以獲得公眾支持；二是走出去，通過派出志愿者參與各種水上賽事或重大社會(huì)活動(dòng)，幫助貧窮落后國家發(fā)展水上人命救助事業(yè)等，以塑造良好的形象；三是引進(jìn)來，通過舉辦豐富多彩的救助文化、志愿者節(jié)日、救助體驗(yàn)等活動(dòng)，邀請知名人士代言，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力；四是博感情，將現(xiàn)場救助的音視頻資料在YOUTUBE、FACEBOOK等大型媒體，邀請志愿者或被救助者講述海上搜救志愿服務(wù)的壯舉，激發(fā)公眾共鳴；五是密切互動(dòng)，從總部到每一個(gè)分站均設(shè)新聞官，定時(shí)救助新聞，并與社會(huì)媒體保持緊密互動(dòng)。RNLI的公共宣傳卓有成效，近年來獲得的捐贈(zèng)資金均超過其運(yùn)營費(fèi)用，志愿者隊(duì)伍也逐年發(fā)展壯大。

三、我國海上搜救志愿者管理現(xiàn)狀和問題

1.隊(duì)伍建設(shè)和管理現(xiàn)狀

隨著改革開放和現(xiàn)代化進(jìn)程的深入推進(jìn)，我國志愿者隊(duì)伍建設(shè)逐步進(jìn)入快速發(fā)展的軌道。2008年11月中央文明委下發(fā)的《關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動(dòng)的意見》，2009年10月國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見》等文件為加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)、完善志愿者隊(duì)伍管理提供了有力的保障和指導(dǎo)。近年來，海上搜救志愿者隊(duì)伍的建設(shè)已成為我國加強(qiáng)海上搜救應(yīng)急管理、完善海上搜救應(yīng)急反應(yīng)體系工作的重點(diǎn)內(nèi)容。2008年9月，全國首支海上搜救志愿者隊(duì)伍在浙江溫州蒼南縣成立；2011年5月，我國內(nèi)河首支搜救志愿者隊(duì)伍湖北荊州市水上搜救志愿者服務(wù)總隊(duì)成立。目前，全國沿海、主要河域地區(qū)都先后建立了不同形式的海（水）上搜救志愿者隊(duì)伍。我國海上搜救志愿者隊(duì)伍組織和管理形式多樣，或作為當(dāng)?shù)刂驹刚邫C(jī)構(gòu)的分支，或掛靠共青團(tuán)組織，或隸屬行業(yè)協(xié)會(huì)；在經(jīng)費(fèi)保障上，或獲得政府資金支持，或依靠社會(huì)捐助，或完全自籌經(jīng)費(fèi)；在運(yùn)行管理上，基本沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和剛性的運(yùn)作程序。

2.管理上存在的問題

我國搜救志愿者隊(duì)伍管理上存在的主要問題包括：第一，相關(guān)的法律法規(guī)尚未建立。我國在志愿者服務(wù)方面的立法相對滯后，迄今為止，除了團(tuán)中央出臺(tái)的《中國注冊志愿者管理辦法》外，還沒有全國性的志愿者服務(wù)的法律法規(guī)，志愿者的相關(guān)權(quán)利和義務(wù)不明確。同時(shí)，在實(shí)際工作中，也存在多頭管理的情況，最終導(dǎo)致缺乏持續(xù)有效管理，甚至許多志愿者隊(duì)伍僅有形式，未能發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。第二，缺乏有效的管理機(jī)制?？傮w來看，由于海上搜救志愿者隊(duì)伍建設(shè)在我國還處于初級階段，政府對該項(xiàng)工作的重視程度還不夠，缺乏有效的財(cái)政支持和配套措施。具體來看，志愿者管理松散，缺乏有效的管理制度、工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以及針對個(gè)人損失和傷害的補(bǔ)償、補(bǔ)助措施，難以保障志愿者活動(dòng)的正常運(yùn)行。第三，缺乏有效的培訓(xùn)體系。目前，我國的海上搜救志愿者還缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，缺乏培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備。第四，缺乏專業(yè)的裝備配備。目前我國的海上搜救志愿者主要作為輔助角色，協(xié)助專業(yè)救助人員、其他社會(huì)力量完成搜救任務(wù)，或部分利用自有設(shè)施設(shè)備參與救助。由于經(jīng)費(fèi)的限制和制度的缺失，還未能為志愿者配備救生設(shè)備和個(gè)人裝備。第五，宣傳激勵(lì)不足。我國海上搜救志愿組織缺乏主動(dòng)宣傳意識，缺少有效的宣傳手段，導(dǎo)致社會(huì)認(rèn)識度不高、參與意愿不強(qiáng)，從根本上影響了海上搜救志愿服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

四、完善我國海上搜救志愿者管理的建議

雖然中英兩國的國情差異較大，但英國一些先進(jìn)的搜救志愿者管理經(jīng)驗(yàn)仍然值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。通過分析和對比，結(jié)合我國國情，對完善我國海上搜救志愿者隊(duì)伍的管理提出以下對策和建議。

第一，促進(jìn)立法，加強(qiáng)組織管理。各級海上搜救中心、救助機(jī)構(gòu)應(yīng)共同努力，持續(xù)推動(dòng)海上搜救志愿者隊(duì)伍建設(shè)方面的立法工作。有條件的省、市或地區(qū)可先期推動(dòng)地方性立法，明確志愿者職責(zé)，保護(hù)志愿者的權(quán)利，規(guī)范志愿者管理，為海上搜救志愿者隊(duì)伍的健康可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。同時(shí)，由于海上搜救志愿者的特殊性，建議成立專門的中國海上搜救志愿者協(xié)會(huì)，統(tǒng)一組織和指導(dǎo)全國海上搜救志愿者的管理工作，理順志愿者管理關(guān)系，制定統(tǒng)一搜救志愿者管理標(biāo)準(zhǔn)，提高志愿者管理成效。

第二，完善志愿者工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。從英國的經(jīng)驗(yàn)來看，科學(xué)的方法、人性化的管理是保證志愿者組織有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。應(yīng)制定全國性的志愿者工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，至少涵蓋志愿者的權(quán)責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、日常管理、培訓(xùn)發(fā)展、使用管理、溝通協(xié)作、矛盾調(diào)解等方面。在遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)前提下，各地區(qū)可因地制宜地細(xì)化制定適合當(dāng)?shù)厍闆r的操作程序和工作指南。

第三，建立科學(xué)的志愿者培訓(xùn)體系。從英國的志愿者管理經(jīng)驗(yàn)來看，其志愿者90%來自非專業(yè)背景，科學(xué)有效的培訓(xùn)計(jì)劃是保證志愿者適任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國志愿者組織應(yīng)高度重視志愿者培訓(xùn)工作，全面、科學(xué)分析海上搜救活動(dòng)的實(shí)際需要，充分評估海上搜救志愿服務(wù)參與者所必需的知識和技能，遵循最實(shí)用、最高效、易操作的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)志愿者培訓(xùn)項(xiàng)目，并明確考核要求和標(biāo)準(zhǔn)。加大志愿者培訓(xùn)方面的投入，配備必要的培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備，建立專門的志愿者綜合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，建立集中培訓(xùn)、屬地強(qiáng)化、實(shí)踐提升相結(jié)合的培訓(xùn)體系。

第四，建立和完善保障和救濟(jì)制度。充分的保障和救濟(jì)是志愿者參與志愿服務(wù)活動(dòng)的最基本需求，在海上搜救活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較高、我國目前的社會(huì)保障體系尚未健全的情況下，完善的保障和救濟(jì)制度尤其重要。搜救志愿者組織應(yīng)充分發(fā)揮我國現(xiàn)有的社會(huì)保障體系的作用，結(jié)合現(xiàn)有的海上搜救獎(jiǎng)勵(lì)、見義勇為管理等相關(guān)管理機(jī)制，努力推動(dòng)適用海上搜救活動(dòng)的商業(yè)化保險(xiǎn)途徑，推進(jìn)建立社會(huì)保障、公共保障、組織保障和個(gè)人保障“四位一體”的保障和救濟(jì)體系，以解除志愿者的后顧之憂。

第五，經(jīng)費(fèi)保障和設(shè)施配備。海上搜救服務(wù)涉及設(shè)備裝備的購置和維護(hù)，以及人員培訓(xùn)、日常運(yùn)行等費(fèi)用，尤其是救助設(shè)備的購置和維護(hù)費(fèi)用巨大。根據(jù)我國實(shí)際國情，先期可通過爭取國家和地方搜救專項(xiàng)資金，以及紅十字會(huì)資金支持，發(fā)動(dòng)社會(huì)捐贈(zèng)，開展部分有償服務(wù)，或有限的經(jīng)營活動(dòng)來籌措。隨著社會(huì)意識的提高和社會(huì)捐贈(zèng)的增加，可逐漸減少對政府資金的依賴，并最終實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。救助設(shè)施的配備應(yīng)遵循首先保障個(gè)人裝備、逐步購置救生裝備，到全面配備的發(fā)展途徑。組織規(guī)模的發(fā)展、設(shè)備的配備都應(yīng)依“有多少錢做多少事”原則，切忌盲目擴(kuò)充，避免因經(jīng)費(fèi)來源不穩(wěn)定的情況導(dǎo)致服務(wù)難以為繼的情況。

第六，重視和強(qiáng)化宣傳工作。搜救組織應(yīng)高度重視宣傳的作用，加大搜救志愿活動(dòng)的宣傳力度，創(chuàng)新手段和方式，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、廣播的媒體作用，組織和參與各種公眾和社會(huì)活動(dòng)，應(yīng)用“明星效應(yīng)”的影響，加強(qiáng)志愿者與社會(huì)公眾的互動(dòng)，鼓勵(lì)社會(huì)公眾體驗(yàn)活動(dòng)，構(gòu)建立體宣傳網(wǎng)絡(luò)，營造志愿者無處不在、隨時(shí)備援的氛圍，以傳播志愿者價(jià)值、激發(fā)公共危機(jī)意識、提升服務(wù)形象，促進(jìn)海上搜救志愿服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇6

“雙師”型人才緊缺

電網(wǎng)規(guī)模的日益壯大，以及新技術(shù)、新裝備、新工藝的廣泛應(yīng)用，對人才隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求。近兩年，國網(wǎng)河南省電力公司高度重視“雙師”型人才的培養(yǎng)，把具備“雙師”資格作為崗位晉升、評優(yōu)評先、人才選拔的必要條件，而濟(jì)源供電公司目前高層次人才匱乏，“雙師”型人才比例低，導(dǎo)致公司在嚴(yán)格執(zhí)行省公司各項(xiàng)政策開展相關(guān)工作時(shí)，無法達(dá)到預(yù)期效果。培養(yǎng)“雙師”型人才已迫在眉睫。

青年員工成長的必然性

1998年公司上劃以來，已通過大學(xué)生招聘接收110多名青年員工，青年員工成為公司發(fā)展的新鮮血液，為公司發(fā)展注入了新活力，青年員工工作熱情飽滿，學(xué)習(xí)積極性高，對“雙師”型人才職業(yè)發(fā)展通道高度認(rèn)可，是公司“雙師”型人才培養(yǎng)的重點(diǎn)對象。公司歷來十分重視青年人才的成長，為新進(jìn)員工科學(xué)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展通道，加大培訓(xùn)，提高新員工的崗位勝任能力和綜合素質(zhì)，把青年員工“雙師”型人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作來抓。

信息渠道不暢

以往工作中，我們主要通過公告和公司內(nèi)網(wǎng)途徑宣傳職稱申報(bào)和技能鑒定工作，導(dǎo)致部分員工因出差、工作等原因未及時(shí)關(guān)注信息而錯(cuò)過申報(bào)時(shí)間；公司缺乏專業(yè)的信息管理工具用來監(jiān)控職稱、技能等級工作的申報(bào)、考試等情況，不能第一時(shí)間將信息通知到符合條件的每一個(gè)人，影響省公司下發(fā)的“雙師”型人才培養(yǎng)計(jì)劃順利完成。針對這些問題，公司自發(fā)研制了職稱信息管理軟件，通過及時(shí)維護(hù)員工的職稱、相關(guān)考試成績等信息，隨時(shí)按職稱級別對未取得職稱的人員進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，為職稱統(tǒng)計(jì)和申報(bào)提供數(shù)據(jù)支持。人力資源部可在第一時(shí)間通知相關(guān)部門和個(gè)人參加本年度職稱及相關(guān)考試申報(bào)，大大提高了宣傳力度和工作效率。

創(chuàng)新實(shí)踐管理的主要做法

健全青年人才培養(yǎng)管理制度

結(jié)合省公司《關(guān)于“雙師”型人才培養(yǎng)的若干意見》以及《河南省電力公司員工配置管理辦法》有關(guān)要求，公司創(chuàng)新出臺(tái)了《青年人才培養(yǎng)管理辦法》，按照“一年認(rèn)知、三年成長、五年拓展”的培養(yǎng)模式確定各個(gè)節(jié)點(diǎn)的培養(yǎng)目標(biāo)，量身定制培養(yǎng)計(jì)劃，量化考核細(xì)則，對各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，確保培養(yǎng)計(jì)劃可控、能控、在控；采取“師帶徒”等方式，明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和考核辦法，加強(qiáng)過程監(jiān)督和效果評估，促進(jìn)青年人才快速長才；建立青年員工技術(shù)檔案，完善檔案信息數(shù)據(jù)，連同考核結(jié)果作為崗位晉升、評優(yōu)評先、職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。

建立分層次分類別的培養(yǎng)考核體系

針對“1+3+5”三個(gè)階段不同層次的培養(yǎng)對象，分類別設(shè)計(jì)不同培養(yǎng)方式。第一階段為“認(rèn)知期”，公司參照《新聘高校畢業(yè)生見習(xí)期管理辦法》采取集中培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、輪崗見習(xí)相結(jié)合的方式對培養(yǎng)對象進(jìn)行管理考核。第二階段為“成長期”，通過師帶徒方式，為培養(yǎng)對象制定師傅，簽訂《師徒合同》，一對一負(fù)責(zé)思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)上的指導(dǎo)，提升其專業(yè)技能、組織融合力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。合同期滿，建立師徒連帶考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲力度。第三階段為“拓展期”，通過選派優(yōu)秀培養(yǎng)對象參加公司各類競賽調(diào)考、開展豐富多彩的青工業(yè)余文化生活、到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)等方式提升其崗位能力和綜合素質(zhì)，由所在部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)承擔(dān)起職業(yè)導(dǎo)師職責(zé)，幫助培養(yǎng)對象崗位成才。該階段不再實(shí)行年度考核，公司根據(jù)“雙師”型人才培養(yǎng)目標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)對培養(yǎng)對象和所在部門進(jìn)行考核。

全面推廣職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范

為提高“師帶徒”培養(yǎng)的針對性和實(shí)效型，要求《師徒合同》的培養(yǎng)目標(biāo)必須參照《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》中Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級適用對象和培訓(xùn)內(nèi)容制定并執(zhí)行，杜絕新聘高校畢業(yè)生盲目追求兩證（專業(yè)技術(shù)資格證書和職業(yè)技能證書），進(jìn)一步轉(zhuǎn)變“重理論、重證書”的培訓(xùn)觀念，提高新聘高校畢業(yè)生業(yè)務(wù)技能水平和實(shí)際解決問題的能力。

自主開發(fā)信息管理系統(tǒng)

為完善人才信息化管理，提高人才信息統(tǒng)計(jì)效率，公司自主開發(fā)了涵蓋人員學(xué)歷、入局年限、職稱、職稱英語以及職稱計(jì)算機(jī)等內(nèi)容的信息管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控員工職稱申報(bào)情況、職稱計(jì)算機(jī)、職稱英語考試情況，第一時(shí)間通知符合條件人員參加申報(bào)或考試，確保不遺漏一人，并對取得證書人員信息進(jìn)行及時(shí)維護(hù)，為年度考核提供依據(jù)。

工作流程

公司“雙師”型人才培養(yǎng)工作流程圖見圖1。

制定計(jì)劃是基礎(chǔ)

一是做好政策宣貫工作。結(jié)合省公司有關(guān)要求，通過召開會(huì)議、座談會(huì)、公司內(nèi)網(wǎng)等渠道向員工傳達(dá)省公司涉及“雙師”型人才的有關(guān)文件精神，尤其是在新聘高校畢業(yè)生座談會(huì)中重點(diǎn)將人才培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的政策解讀到每一位大學(xué)生，鼓勵(lì)大學(xué)生拓展職業(yè)發(fā)展通道，走“雙師”型人才發(fā)展道路。

二是制定培養(yǎng)計(jì)劃。公司結(jié)合新聘高校畢業(yè)生崗位、專業(yè)情況以及自身特點(diǎn)，為新聘高校畢業(yè)生量身制定培養(yǎng)目標(biāo)，針對不同學(xué)歷層次，按照“助理工程師”“高級工”“雙師”三個(gè)梯次，利用4-9年的時(shí)間培養(yǎng)“雙師”型人才，明確培養(yǎng)過程中各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的考核內(nèi)容和要求。各部門根據(jù)公司總體培養(yǎng)目標(biāo)及當(dāng)年新分高校畢業(yè)生等情況，結(jié)合部門實(shí)際制定部門青年人才年度培養(yǎng)計(jì)劃。

規(guī)范措施是關(guān)鍵

一是各部門嚴(yán)格按照人才培養(yǎng)工作實(shí)施程序逐步開展工作，做到專人負(fù)責(zé)、專業(yè)管理，將培養(yǎng)計(jì)劃落實(shí)到每一名青年員工，及時(shí)傳達(dá)公司關(guān)于人才培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃等政策要求，督促青年員工積極參加各類資格評審和相關(guān)考試，確保部門培養(yǎng)計(jì)劃順利實(shí)施。

二是充分發(fā)揮現(xiàn)有專家人才的優(yōu)勢和作用，做好傳幫帶工作，讓現(xiàn)有專家人才與青年員工簽訂師徒合同，明確師徒責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)行部門、師傅、徒弟連帶考核機(jī)制。

三是各部門為青年員工崗位成才提供各種便利。組織參加公司各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)綜合知識水平；壓擔(dān)子、提要求，在工作中承擔(dān)一定責(zé)任，適時(shí)選派優(yōu)秀培養(yǎng)對象參加相關(guān)專業(yè)技能競賽及調(diào)考，促其成才。為青年員工建立青年員工技術(shù)檔案，收集學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)等級提升、獎(jiǎng)懲等相關(guān)材料并及時(shí)入檔，作為今后晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

四是人力資源部在每年的職稱申報(bào)和技能鑒定工作開展前通過信息管理系統(tǒng)導(dǎo)出符合申報(bào)條件的人員名單，并通知到每個(gè)部門和個(gè)人，確保不遺漏一人；在證書發(fā)放時(shí)及時(shí)維護(hù)各類證書等信息，保證信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)的及時(shí)性和完整性。

加強(qiáng)考核是手段

每年年底，各部門結(jié)合一年來人才培養(yǎng)工作落實(shí)情況開展自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、分析原因并制定出整改措施；合理修訂部門下年度培養(yǎng)計(jì)劃、嚴(yán)格明確責(zé)任，確保人才培養(yǎng)工作落實(shí)到位、執(zhí)行到位。在此基礎(chǔ)上，公司對各部門青年人才培養(yǎng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查考核，對表現(xiàn)突出的部門和員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，對未按時(shí)完成培養(yǎng)計(jì)劃的部門給予通報(bào)批評。將考核結(jié)果與績效掛鉤，應(yīng)用于年度公司評優(yōu)評先、人才選拔、崗位晉升等工作中，激發(fā)各部門員工自主學(xué)習(xí)、自發(fā)成才的積極性。

總結(jié)提升是目的

公司年底對“雙師”型人才計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，結(jié)合當(dāng)年新聘高校畢業(yè)生定崗情況、各部門人才培養(yǎng)工作有關(guān)建議以及省公司“雙師”型人才計(jì)劃，合理制定下發(fā)下一年度“雙師”型人才培養(yǎng)計(jì)劃，為順利開展青年人才培養(yǎng)工作奠定基礎(chǔ)。

效果評估與改進(jìn)

主要成效

篇7

中圖分類號：F402文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、 要從思想上認(rèn)清煤礦建筑安全形勢

面對突飛猛進(jìn)的建筑業(yè)的發(fā)展，我國的其它產(chǎn)業(yè)也相繼不斷提高發(fā)展層次。對于我們煤礦企業(yè)也有很大促進(jìn)，建筑市場的激烈競爭和施工隊(duì)伍素質(zhì)的良莠不齊給我們煤礦建筑的管理層提出了更多的要求，要求分管建筑項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要從思想上認(rèn)清安全形勢，抓好管理，采用優(yōu)質(zhì)高效施工技術(shù)，促使煤礦各項(xiàng)建筑安全順利推進(jìn)。

多年以來，我國對于煤炭企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)不斷改進(jìn)，要求也愈來愈嚴(yán)格。制定了嚴(yán)格的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和規(guī)程，并建立了安全管理體制企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督，有效地控制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。但是，目前煤礦建筑生產(chǎn)形勢還很嚴(yán)峻。如何加強(qiáng)建筑安全管理，完善健全管理體制，最大限度地控制工傷事故的發(fā)生，確保煤礦安全生產(chǎn)，是我國煤礦安全管理層，建設(shè)者切實(shí)關(guān)注點(diǎn)，只有企業(yè)的建筑安全工作落到實(shí)處，才能保證我們煤礦各項(xiàng)工作的順利開展。

二、制定煤礦建筑材料進(jìn)場的嚴(yán)格審查措施

俗話講：打鐵須得自身硬。確實(shí)，為了保證煤礦建筑的安全、合理。設(shè)立一套可行的準(zhǔn)入措施，從源頭上搞好建筑材料質(zhì)量，對于保證建筑質(zhì)量是不無裨益的。

近幾年來，在我們集團(tuán)公司內(nèi)部的大宗機(jī)電設(shè)備均采用招、投標(biāo)方法來采購。很大程度上杜絕了不合格產(chǎn)品的進(jìn)入廠區(qū)。而對于一些包括土建、水、電材料、節(jié)能材料及建筑主管單位、監(jiān)理單位確實(shí)必須送檢的其它建筑材料。在使用之前必須進(jìn)行檢驗(yàn)。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不得使用。煤礦建筑材料除了檢測材料外觀、尺寸、形狀、數(shù)量等。另外還要對于其質(zhì)量證明文件一一檢驗(yàn)，相對于材料的外觀部分，材料的內(nèi)在質(zhì)量尤為重要。這就要求我們有一套準(zhǔn)確可靠的質(zhì)檢系統(tǒng)，和嚴(yán)謹(jǐn)工作的質(zhì)檢人員，可以完成如：混凝土抗壓、砂漿抗壓、混凝土抗?jié)B、砂漿抗?jié)B、混凝土配合比鋼材機(jī)械連接，鋼材焊接等等的檢測。對于幾次抽檢合格的企業(yè)產(chǎn)品，建立抽檢臺(tái)帳。建立廠企信用制度，使得建筑材料供給商有信心，在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，更高效優(yōu)質(zhì)供給我們煤礦企業(yè)材料。我們知道，在我們汾西礦業(yè)集團(tuán)一直施行一項(xiàng)舉措，那就是：煤礦建筑材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)外，對于其“保質(zhì)期”設(shè)立亦有一定要求。簡單地說：廠方不能因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題而耽誤生產(chǎn)，這樣一來，給一些產(chǎn)品供應(yīng)商提高了門檻。進(jìn)而，保證了煤礦建筑安全可靠運(yùn)行。

三、 煤礦建筑安全管理體制的優(yōu)化創(chuàng)新

煤礦建筑的安全管理是我們長期以來常抓不懈的工作重點(diǎn)。真正地要將它做好，不僅要我們管理層多從工作中積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)亦要用科學(xué)的指導(dǎo)性來完成煤礦建筑管理體制的優(yōu)化創(chuàng)新。

現(xiàn)行的煤礦建筑安全管理體制必須有完善的法律的來歷、法規(guī)和規(guī)范只能提供一個(gè)大到最低標(biāo)準(zhǔn)的框架，以便于管理并使一個(gè)施工過程安全進(jìn)行。建設(shè)工程的難度在增加，規(guī)劃設(shè)計(jì)在不斷創(chuàng)新，施工技術(shù)亦在不斷改變。法規(guī)不可能覆蓋所有的層面。而我們的最終目的是設(shè)立一些安全可行的工作系統(tǒng)，合理的政策法規(guī)導(dǎo)向，進(jìn)而為一些施工操作提供安全保障。無論法規(guī)和規(guī)范對此是否有具體規(guī)定。必須從根本上加強(qiáng)體制中的可行性，制定鼓勵(lì)企業(yè)自我監(jiān)督自我約束的管理機(jī)制。

不斷發(fā)展的企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷形成了一種有效地煤礦建筑安全管理氛圍。進(jìn)而，促進(jìn)了我們煤礦建筑質(zhì)量的不斷提升。企業(yè)安全文化，說白了就是指本企業(yè)員工在復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境下養(yǎng)成的一些個(gè)人行為習(xí)慣。這是一種財(cái)富。我們知道：在汾西礦業(yè)集團(tuán)下屬的公司中，一直沿襲著“導(dǎo)師帶徒”的傳統(tǒng)。新上崗的員工必須在見習(xí)期內(nèi)有專門師傅帶領(lǐng)，訂立“導(dǎo)師帶徒”合同，這就是一種企業(yè)安全文化的延續(xù)。它除了更好地提高了企業(yè)員工技術(shù)水平之外，大大保證了煤礦安全建設(shè)的管理工作。企業(yè)安全文化的主體是人，它反應(yīng)了企業(yè)職工對安全與健康的共同要求。而落實(shí)安全生產(chǎn)文化最基礎(chǔ)是保證礦山安全生產(chǎn)，鑒于煤礦建筑業(yè)涉及面廣，井下自然災(zāi)害多發(fā)的特點(diǎn)，建筑安全文化的培育和發(fā)展對安全管理尤為重要。要發(fā)揮團(tuán)委、工會(huì)組織的作用，不定期地組織一些活動(dòng)，倡導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)的不變宗旨，讓員工身處一種安全約束，自我加壓的一種安全自保意識。為整個(gè)煤礦建筑安全管理工作起好頭。

談到企業(yè)文化建設(shè)，我們不得不說的是:在我們集團(tuán)公司下屬的幾個(gè)公司中，活躍著一支支礦山女工委。她們均由退休職工組織自發(fā)編排，組織安全節(jié)目，通過相聲說唱的方式將安全送至每一個(gè)礦工身邊。每逢節(jié)日，她們都會(huì)給剛出井的員工送上粽子，月餅。不計(jì)報(bào)酬的為礦工釘紐扣、縫衣服、補(bǔ)靴子......在我看來，這就是一種汾西文化的有力延伸。它讓你感動(dòng)，讓你感到作為一名礦工的自豪感，與我們息息相關(guān)。

煤礦建筑安全管理體制的優(yōu)化創(chuàng)新還體現(xiàn)在企業(yè)對于安全的不斷投入。我們都知道，國外企業(yè)對于安全管理的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)。著名的三峽工程也借鑒了好多國外的安全管理理念。對于我們煤礦這樣一個(gè)高危產(chǎn)業(yè)來講，逐步增加對其安全投入和提高安全管理水平是我們工作的重點(diǎn)。就這一點(diǎn)來說，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)專門與有關(guān)知名高校企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)協(xié)商，成立一支與礦山職工相結(jié)合的小組。研發(fā)井下安全設(shè)施的改進(jìn)與創(chuàng)新，取得了很好效益。氣動(dòng)式“一坡三擋”懸掛式擋車器應(yīng)用廣泛，成為業(yè)內(nèi)獨(dú)有的防跑車領(lǐng)先技術(shù)。而且，在使用中簡單可靠，為整個(gè)礦山建筑安全管理增加一份籌碼。

對于相繼在各個(gè)礦井開展安裝的井下救生艙的工作，也為礦山安全工作上了一個(gè)新的水平。對于井下突發(fā)自然災(zāi)害的應(yīng)急躲避提供了一個(gè)更加安全的場所。汾西礦業(yè)曙光煤業(yè)新近安設(shè)的永久避難硐室則可以同時(shí)容納一百人，其中的空調(diào)系統(tǒng)，供水系統(tǒng)，以及供氧系統(tǒng)完全可以滿足井下人員的緊急避險(xiǎn)以及施救人員的過程等待，而準(zhǔn)確的環(huán)境傳感系統(tǒng)都會(huì)顯示在傳感器上，從而更好地提高了礦井突發(fā)災(zāi)害的處置能力。

四、 煤礦建筑安全管理應(yīng)該多遵循綠色環(huán)保，節(jié)能先行原則

長久以來的煤礦生產(chǎn)企業(yè)一直以“黑色”注釋著它的存在發(fā)展，一直以高耗能、高污染展示行業(yè)陳規(guī)。不斷增加的污染手段以及對于原煤就地消化，“原、精”煤不落地等等一系列煤礦標(biāo)準(zhǔn)化改革建設(shè)，使得我們頭上這頂“黑帽子”逐步隱身而去。

而真正對于煤礦建筑安全管理工作體系的建立，也應(yīng)該本著降低能耗，綠色先行的原則進(jìn)行。而要想取得環(huán)保節(jié)能的效果必須依托自身優(yōu)勢，依托先進(jìn)的科研技術(shù)裝備。在這方面，新陽煤業(yè)的矸石再生利用項(xiàng)目值得推崇。從一開始的矸石粉碎制砂到后來的微珠陶瓷項(xiàng)目的確立無不證明必須依靠科技力量，我們才會(huì)把煤礦建筑安全管理工作做得更好。

在經(jīng)濟(jì)潮流涌動(dòng)的大潮中，隨著煤礦基本建設(shè)的投資規(guī)模不斷增大，工程建設(shè)呈點(diǎn)多面廣的態(tài)勢，切實(shí)搞好煤礦建筑安全管理工作不僅需要各級領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)察部門的監(jiān)管和政府齊抓共管。而且，必須抓好煤礦企業(yè)員工的自身素質(zhì)提升。以一種全新的安全管理理念用于我們的煤礦建筑安全管理工作中。只要我們不斷累積工作經(jīng)驗(yàn)，凡事以《規(guī)程》為準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，我們的煤礦建筑安全管理工作才會(huì)真正形成一套完整的體制。為我們煤礦企業(yè)的更穩(wěn)、更快發(fā)展，提供一份強(qiáng)有力的保障!

篇8

時(shí)針再撥到1981年，中國第一條超長雙線電氣化鐵路隧道――大瑤山隧道動(dòng)工，全長14.3千米，這條曾經(jīng)是中國最長的鐵路隧道，中國中鐵采用當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的“新奧法”工藝施工，動(dòng)用了4 000多人、歷時(shí)5年才建成，此工程如果換做今天，采取上面提到的盾構(gòu)隧道掘進(jìn)機(jī)施工，只需要幾十名項(xiàng)目管理人員、兩年半就可以建成。如此高科技的盾構(gòu)機(jī)，中國中鐵每年能生產(chǎn)上百臺(tái)，并收購了世界上最大的硬巖掘進(jìn)機(jī)生產(chǎn)廠家――德國維爾特，為此躋身于世界先進(jìn)行列，而盾構(gòu)機(jī)的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)平均年齡僅29歲。

百年的歷史變遷，從依靠外國列強(qiáng)到中國人自主修建，再到沿著“一帶一路”的構(gòu)想走向世界，中國中鐵的青年工匠們將時(shí)速35公里改寫為350公里，將“傻大粗黑”的人拉肩扛發(fā)展為“高細(xì)精尖”的大型自動(dòng)化掘進(jìn)，如今，中國的高速鐵路總里程位居世界第一，而從“綠皮車”到“高速鐵路”的發(fā)展只是發(fā)生在近十幾年。時(shí)下，全面創(chuàng)新的時(shí)代已經(jīng)來臨，中國鐵路現(xiàn)代化事業(yè)才剛剛起步，有著15萬青年員工的中國中鐵，如何調(diào)動(dòng)這些最具有創(chuàng)新精神的年輕力量，形成群眾性自發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢，是中國中鐵一直在思考和探索的問題，也是賦予中國中鐵共青團(tuán)組織的重要責(zé)任。

創(chuàng)新意識是基礎(chǔ)

從埋頭苦干到抬頭看路

中國中鐵作為一家特大型建筑施工企業(yè)，有近萬個(gè)項(xiàng)目部遍布全國各地及世界60多個(gè)國家和地區(qū)，平均每個(gè)項(xiàng)目部只有30人左右，而有些項(xiàng)目部甚至只有十幾人，繁忙的任務(wù)讓他們夜以繼日、無暇休息，大部分時(shí)間是在瑣碎的工作中埋頭苦干。正是這樣的工作節(jié)奏，讓他們無暇創(chuàng)新。然而，只有創(chuàng)新才是解放勞動(dòng)力的關(guān)鍵，喚起創(chuàng)新意識是第一步。“創(chuàng)新發(fā)展，青年擔(dān)當(dāng)”主題活動(dòng)是中國中鐵共青團(tuán)組織發(fā)起的一項(xiàng)系統(tǒng)性活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)覆蓋全公司3 000余個(gè)項(xiàng)目部?；顒?dòng)包含對話大師、論壇研討、文化宣傳、交流學(xué)習(xí)、典型表彰等多個(gè)方面。

同大師對話這是最受青年歡迎的活動(dòng)，各級團(tuán)組織主責(zé)邀請各領(lǐng)域?qū)＜?、大師級的人物到基層一線同青年進(jìn)行面對面交流，談經(jīng)歷、聊方法、傳經(jīng)驗(yàn)、鼓士氣。全國勞模、全國知識型職工竇鐵成，全國十大最美青工、全國技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)獲得者白芝勇等一大批青年專家成為各單位最搶手的嘉賓。中鐵山橋、中鐵寶橋、中鐵科工、中鐵裝備是中國中鐵四個(gè)工業(yè)子企業(yè)，這四家企業(yè)的“術(shù)業(yè)”各有專攻，彼此各踞山海關(guān)、寶雞、武漢、鄭州，平時(shí)很少交流。時(shí)逢企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級關(guān)頭，團(tuán)組織組織四家企業(yè)260余名青年管理和技術(shù)人員，先后開展了一系列的走廠房車間、進(jìn)科研院所、組織研討交流等活動(dòng)，圍繞“創(chuàng)新發(fā)展、青年擔(dān)當(dāng)”主題，學(xué)他人所長、消經(jīng)驗(yàn)主義壁壘，極大地調(diào)動(dòng)了他們“抬頭看路”的創(chuàng)新勁頭。中國中鐵團(tuán)組織還自行設(shè)計(jì)了許多引導(dǎo)青年創(chuàng)新的文化宣傳品，其中，創(chuàng)意海報(bào)是他們最“鐘情”的形式：一只從內(nèi)破殼而出的小雞，傳達(dá)“自我蛻變”的創(chuàng)新理念；一臺(tái)飛向太空的盾構(gòu)掘進(jìn)機(jī)，傳達(dá)“創(chuàng)新無邊界”的理念；青年工人同愛因斯坦跨世紀(jì)對話，傳達(dá)出“人人可創(chuàng)新”的理念……這些海報(bào)以微信、微博、現(xiàn)場張貼等方式啟發(fā)青年。創(chuàng)新性農(nóng)民工代表陳書鵬是2013年被表彰的，時(shí)隔一年，他又以“十大杰出青年”的身份走進(jìn)了30萬中國中鐵人的視野，成為廣大青年熟知和學(xué)習(xí)的榜樣。

技能傳承是支撐

從技術(shù)過硬到技術(shù)創(chuàng)新

鐵路施工是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)對科技和技術(shù)創(chuàng)新敏感的一個(gè)行業(yè)，從翻山越嶺人工勘測到使用遙感衛(wèi)星智能勘測，從傳統(tǒng)現(xiàn)場澆筑水泥到現(xiàn)在整體預(yù)制拼裝，從傳統(tǒng)有砟軌道到新型無砟軌道，這些創(chuàng)新都不是一蹴而就的，而是站在前人“肩膀”上的再創(chuàng)新。中國中鐵共青團(tuán)將技能傳承作為青年群眾性創(chuàng)新的重要支撐點(diǎn)，設(shè)計(jì)策劃了3++導(dǎo)師帶徒、青年技能大賽、青年創(chuàng)新工作室三個(gè)呈階梯式的品牌活動(dòng)：通過導(dǎo)師帶徒讓青年技術(shù)基礎(chǔ)牢固，通過技能競賽讓青年技術(shù)進(jìn)步，通過青年創(chuàng)新工作室引導(dǎo)青年崇尚創(chuàng)新，達(dá)到有基礎(chǔ)、有進(jìn)步、有創(chuàng)新，三個(gè)層面層層遞進(jìn)、層層支撐。

導(dǎo)師帶徒活動(dòng)是中國中鐵共青團(tuán)一項(xiàng)歷久彌新的活動(dòng)，即為每名新入職的大中專畢業(yè)生配一名德高望重的老師傅，傳授其崗位技能。3++導(dǎo)師帶徒模式是在傳統(tǒng)“一徒弟配一師傅”模式發(fā)展而來的，這本身也是一項(xiàng)創(chuàng)新，即在為畢業(yè)生配備一名技能導(dǎo)師的基礎(chǔ)上，分別再配一名業(yè)務(wù)導(dǎo)師和職業(yè)生涯導(dǎo)師，并簽訂師徒合同，在為期一年的見習(xí)期間，幫助其成為一名合格的職業(yè)人。中國中鐵導(dǎo)師帶徒活動(dòng)覆蓋率已達(dá)到100%，每年度各級團(tuán)組織會(huì)表彰優(yōu)秀師徒千余對，這為他們走向創(chuàng)新奠定了重要一步。

同導(dǎo)師帶徒活動(dòng)一樣，青年技能競賽也是一項(xiàng)“老樹不斷開新花”的品牌活動(dòng)，在中國中鐵已經(jīng)舉辦了15屆，覆蓋工程試驗(yàn)、測量、CAD制圖、電焊工、接觸網(wǎng)工、盾構(gòu)機(jī)械操作等多項(xiàng)工種和技能，累計(jì)參與青年技工人數(shù)達(dá)10萬余人次，一批批青年人完成了由一線青年技術(shù)員到技術(shù)干部的轉(zhuǎn)變，由企業(yè)員工到全國勞模、技術(shù)專家的轉(zhuǎn)變，而“青年創(chuàng)新工作室”則是他們的下一站，在那里有課題、有專家、有目標(biāo)等待著。

卿偉宸，2006年畢業(yè)后來到中鐵二院，在師傅的言傳身教下，一年時(shí)間就成長為技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，作為“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)優(yōu)秀代表被批準(zhǔn)進(jìn)入了“高揚(yáng)創(chuàng)新工作室”，并承擔(dān)起了原鐵道部科研項(xiàng)目《新線建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研究――特大跨度四線隧道支護(hù)技術(shù)研究》，五年后，他懷揣科研成果先后斬獲了7項(xiàng)省部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)、2項(xiàng)省部級優(yōu)秀設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、3項(xiàng)省級工法；他被評為中鐵二院“十二五”科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人。這就是一名普通中國中鐵青年人完成的創(chuàng)新“三級跳”。

平臺(tái)搭建是橋梁

從閉門造車到比學(xué)趕超

在中國中鐵，由于項(xiàng)目分布廣泛，時(shí)常會(huì)發(fā)生這樣的現(xiàn)象：某項(xiàng)目施工遇到一項(xiàng)難題，技術(shù)人員挖空心思、夜以繼日進(jìn)行攻克，而另外一個(gè)項(xiàng)目上遇到同類問題，卻依然從零開始攻克，各自“關(guān)起門來埋頭鉆研”，浪費(fèi)了大量人力物力財(cái)力。如何集合青年個(gè)人力量成為群眾智慧優(yōu)勢來解決現(xiàn)實(shí)難題，這是一個(gè)需要亟待解決的問題。中國中鐵共青團(tuán)組織將傳統(tǒng)活動(dòng)同新媒體相結(jié)合，創(chuàng)新性地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、青年金點(diǎn)子網(wǎng)絡(luò)征集、創(chuàng)新大會(huì)等活動(dòng)，讓善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的青年走出“大門”，到同一平臺(tái)上交流競技。

傳統(tǒng)的青年創(chuàng)新創(chuàng)效主要是“五小”活動(dòng)，即小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議。然而，隨著新時(shí)代的到來，中國中鐵對其在橫向上進(jìn)行了拓展，鼓勵(lì)青年圍繞“五新”即新軟件、新終端、新平臺(tái)、新系統(tǒng)、新數(shù)據(jù)，開展“五小”創(chuàng)新。于是，諸如橋梁結(jié)構(gòu)安全與健康云檢測平臺(tái)、鐵路隧道設(shè)計(jì)局域網(wǎng)共享及協(xié)作系統(tǒng)、CRTSIII型板精調(diào)系統(tǒng)顯示器終端等一大批創(chuàng)新成果如雨后春筍。青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，則是一個(gè)更大的平臺(tái)，通過與中國首個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)――航天云網(wǎng)合作開設(shè)的中國中鐵青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽專區(qū)，全公司青年可以自發(fā)地報(bào)送創(chuàng)新成果和創(chuàng)意想法，平臺(tái)上的業(yè)界專家對其進(jìn)行評審鑒定，優(yōu)秀成果將邀請主創(chuàng)人員到企業(yè)總部進(jìn)行路演交流，以此獲得成果的可得到公眾認(rèn)可和資金支持，其中，2016年的大賽涌現(xiàn)出了七大類300余項(xiàng)優(yōu)秀成果。

侯金秀，一名中鐵大橋局的青年農(nóng)民工，特別喜歡小改小革，工地青年夜校經(jīng)常有他的身影。他通過“青年金點(diǎn)子”活動(dòng)提出的建議被公司采納，緊接著在青年創(chuàng)新創(chuàng)效大賽上又一舉奪冠，從而轉(zhuǎn)為企業(yè)正式員工。團(tuán)組織特別關(guān)心這個(gè)愛創(chuàng)新、不安分的小伙子，推薦其參加各類培訓(xùn)，四年后他榮獲了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?016年當(dāng)選為共青團(tuán)湖北省委常委。對此，他感激地說：“我謝謝團(tuán)組織給我提供的平臺(tái)，讓我的技術(shù)可以向許多專家同行展示，這些都將成為我繼續(xù)努力的信心?！?/p>

重點(diǎn)工程是試驗(yàn)室

從小打小鬧到登峰造極

如果說日常的導(dǎo)師帶徒、技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)意大賽活動(dòng)是培養(yǎng)能力，那么重點(diǎn)工程建設(shè)則是青年建設(shè)者能力大展現(xiàn)。“高原天路”青藏線、第一條穿江隧道、第一條跨海隧道、京滬高鐵、戰(zhàn)略重載運(yùn)煤專線蒙華鐵路、跨海港珠澳大橋……這些國家重點(diǎn)工程沿途地形地貌、水文氣象、地質(zhì)構(gòu)造等情況極為復(fù)雜且千差萬別，那高原凍土、沙漠碎石、跨江跨海、穿山越嶺等都是“難于上青天”的天然屏障，這對青年而言正是成長成才的“好戰(zhàn)場”。中國中鐵共青團(tuán)在重點(diǎn)工程集中開展了“青年創(chuàng)新創(chuàng)效百人攻堅(jiān)組”活動(dòng)。

活動(dòng)面向每個(gè)重點(diǎn)工程征集重難點(diǎn)課題，隨后面向所有參建單位青年招募百名青年骨干組成攻堅(jiān)組，并頒發(fā)活動(dòng)聘書，緊緊圍繞科技創(chuàng)新課題和安全卡控難題開展工作。這些課題，中國中鐵共青團(tuán)都將其列為“全國青年文明號”“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”、國家級“青年創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)”的創(chuàng)建對象，開展年度檢查和考核，對于榮獲年度創(chuàng)新進(jìn)度的優(yōu)秀小組進(jìn)行全線交流推廣。在艱苦的鍛煉中，一大批青年從毛頭小子成長為企業(yè)骨干、甚至是業(yè)界專家，這就是實(shí)驗(yàn)室的課題攻關(guān)作用。

中鐵隧道二處在蒙華鐵路組建青年研發(fā)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新研制出新型隧道仰拱及填充一體化模板，可一次性完成24米仰拱及填充施工，全液壓裝置實(shí)現(xiàn)動(dòng)作轉(zhuǎn)換，不需輔助機(jī)械，徹底解決了仰拱施工進(jìn)度無法與掌子面掘進(jìn)同步的矛盾，此項(xiàng)創(chuàng)新已在蒙華鐵路多個(gè)施工標(biāo)段推廣使用，得到了現(xiàn)場施工人員一致好評。

目前，中國中鐵已經(jīng)具備全世界全地形的鐵路施工能力，并能夠?yàn)榭蛻籼峁┤a(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品和服務(wù)。

成果轉(zhuǎn)化是落腳點(diǎn)

從一花獨(dú)放到萬紫千紅

從創(chuàng)新意識培養(yǎng)，到技能的傳承，到平臺(tái)的搭建，再到重點(diǎn)工程的歷練，創(chuàng)新成果的產(chǎn)生并最終走向應(yīng)用、轉(zhuǎn)化和推廣，這才是最后的落腳點(diǎn)。中國中鐵共青團(tuán)結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，將傳統(tǒng)媒體和新媒體有機(jī)結(jié)合，線上線下有效聯(lián)動(dòng)，通過開展創(chuàng)新成果網(wǎng)絡(luò)、召開創(chuàng)新大會(huì)、制作青年創(chuàng)新成果專頁、攜創(chuàng)新成果參加外洽會(huì)和創(chuàng)博會(huì)……為創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化搭橋鋪路。

中國中鐵青年網(wǎng)是企業(yè)青年的精神家園，每年點(diǎn)擊量達(dá)10余萬。中國中鐵團(tuán)委就把青年創(chuàng)新成果制作成專題網(wǎng)頁，在中國中鐵青年網(wǎng)上進(jìn)行集中，供全公司青年登陸查看；還利用企業(yè)內(nèi)刊和企業(yè)報(bào)紙，將創(chuàng)新成果制作成專刊向全公司刊發(fā)，實(shí)現(xiàn)線上線下同步宣傳。團(tuán)委定期召開的青年創(chuàng)新大會(huì)，則更注重成果的推廣轉(zhuǎn)化，成為青年創(chuàng)新成果的一次盛會(huì)，通過舉辦經(jīng)驗(yàn)交流、主題論壇、展覽、洽談、轉(zhuǎn)讓、表彰等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和推廣。每年舉辦的外洽會(huì)、尤其是2016年首次舉辦的國際創(chuàng)博會(huì)，為中國中鐵青年創(chuàng)新提供了一個(gè)國際化舞臺(tái)，他們攜帶橋梁健康監(jiān)測云系統(tǒng)、超性能混凝土、矩形盾構(gòu)關(guān)鍵性技術(shù)等眾多國際領(lǐng)先創(chuàng)新成果亮相展會(huì)，接受國內(nèi)外近千人次的參觀和咨詢。

機(jī)制和文化是土壤

從自生自滅到生態(tài)體系

“春播一顆種、秋收萬顆子”。對青年創(chuàng)新而言，從一個(gè)想法的萌生到創(chuàng)新成果的落地，需要一系列機(jī)制的扶持和文化的培育。中國中鐵共青團(tuán)在這方面做了許多有益的探索，為青年制定了新學(xué)習(xí)制度、品牌制度、評價(jià)制度、轉(zhuǎn)化制度、激勵(lì)制度共五大體系，設(shè)立了青年創(chuàng)新基金，并在積極探索建立青年創(chuàng)新成果信息化管理系統(tǒng)，以推進(jìn)青年群眾性創(chuàng)新形成完整的生態(tài)體系。

篇9

1、幼兒教育規(guī)范發(fā)展。幼兒教育全面發(fā)展，全區(qū)每一街道（鎮(zhèn)）均建成一所中心幼兒園，在園幼兒17314人，入園率96%，幼兒教師學(xué)歷合格率達(dá)到99%。開展試辦幼兒園的全面檢查，審批了51所“試辦幼兒園”。召開幼教會(huì)議，逐步理順街道中心幼兒園與村級幼兒園的管理體制，使全街道幼兒園做到了“四統(tǒng)一”（即統(tǒng)一招生、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核）。召開幼兒教育集團(tuán)化管理現(xiàn)場會(huì)，推進(jìn)了我區(qū)幼兒教育集團(tuán)化管理步伐。組織召開幼兒園課程培訓(xùn)會(huì)，編制幼兒園情況一覽表，推動(dòng)我區(qū)幼兒教育質(zhì)量再上臺(tái)階。組織參加*市慶“六一”幼兒繪畫比賽和教師主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動(dòng)，我區(qū)成績名列前茅。積極開展示范性幼兒園的爭創(chuàng)活動(dòng)，省示范性幼兒園達(dá)到6所，市示范性幼兒園達(dá)到6所。

2、義務(wù)教育全面發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施“放兩頭、保中間、活全局”的發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固了“兩基”成果，基本達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化學(xué)籍管理，促進(jìn)了全區(qū)學(xué)籍管理規(guī)范化建設(shè)。狠抓了“五項(xiàng)工程”建設(shè)，全面開展“校舍隱患”排查工作。全年投入資金1250萬元，如期完成省農(nóng)村學(xué)校食宿改造工程5個(gè)項(xiàng)目,建筑面積達(dá)11910平方米。投入2694萬元，義務(wù)教育階段學(xué)校的田徑場、改廚改廁、硬化綠化及校舍維修改造等項(xiàng)目62個(gè)，面積42175平方米?！皭坌臓I養(yǎng)餐工程”和“貧困生擴(kuò)面工程”落實(shí)到位，投入資金270萬元，發(fā)放營養(yǎng)餐券4746張，義務(wù)教育券13946張，資助面達(dá)到13.99%。小學(xué)入學(xué)率、鞏固率均達(dá)到100%。初中入學(xué)率達(dá)到99.81%，鞏固率達(dá)到99.98%。盲、聾啞、弱智三類殘疾兒童入學(xué)率為98.02%?！叭龤垺边m齡兒童少年、低保線以下貧困家庭子女均享受全免費(fèi)的十五年基礎(chǔ)教育，由民政部門認(rèn)定的其他貧困家庭子女亦享受全免費(fèi)的義務(wù)教育，投入2萬元對20名特困生給予生活補(bǔ)助。

3、高中教育均衡發(fā)展。實(shí)施高中入學(xué)成績準(zhǔn)入制度，設(shè)定普通高中、綜合高中最低錄取分?jǐn)?shù)線。積極推進(jìn)高中新課改，開展“學(xué)科培訓(xùn)——學(xué)科調(diào)研——成果展示”為模式的新課改活動(dòng)，組織了12次學(xué)科培訓(xùn)，開設(shè)了13個(gè)學(xué)科專題講座。組織校長、教師外出考察學(xué)習(xí)，提高高中師資質(zhì)量。出版了四期《課改動(dòng)態(tài)》。加強(qiáng)課題研究，積極撰寫教學(xué)科研論文。高中教育全面普及，初升高比例達(dá)到99.87%，比2000年提高31.2個(gè)百分點(diǎn)。普職教比繼續(xù)保持1：1。

4、職業(yè)教育穩(wěn)步發(fā)展。進(jìn)一步落實(shí)省職業(yè)教育“六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”，發(fā)揮職業(yè)教育集團(tuán)作用，與62家企業(yè)建立了合作關(guān)系。投入134萬元，加強(qiáng)*第二職業(yè)技術(shù)學(xué)校的校舍建設(shè)和教學(xué)設(shè)施改造。開展百名教師下企業(yè)，百名技師進(jìn)校園的“雙百”活動(dòng)，不斷提高專業(yè)教師的業(yè)務(wù)水平。實(shí)施*區(qū)中等職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生愛心營養(yǎng)餐工程，748名貧困生受惠，總金額15萬元，占在校生比例11.1%。開展中等職業(yè)學(xué)校貧困生資助工程，全年投入180萬元資助1397人次，占在校生總數(shù)的10.5%，促進(jìn)了職業(yè)教育的和諧發(fā)展。

5、成人、民辦教育持續(xù)發(fā)展。5個(gè)街道成立了社區(qū)學(xué)校，城鄉(xiāng)成人繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)全面建成；加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力技術(shù)培訓(xùn)，600名農(nóng)村預(yù)備勞動(dòng)力參加了技能培訓(xùn)，277人畢業(yè)；*職業(yè)中專成為全區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地，為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了重要作用。3053人參加自學(xué)考試，實(shí)考2726課次，合格1410課次，畢業(yè)？人。進(jìn)一步規(guī)范民辦教育，對全區(qū)130所民辦教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行了年度審查并公布結(jié)果。承辦了在書生中學(xué)召開的全國民辦學(xué)校品牌建設(shè)研討會(huì)暨*省民辦普通高中聯(lián)誼會(huì)。加強(qiáng)民辦學(xué)校調(diào)研，努力解決民辦學(xué)校教師的后顧之憂。

（二）教育創(chuàng)新有新突破，教育均衡全面推進(jìn)

1、教育精細(xì)化管理全面開展。召開了“開展教育精細(xì)化管理”為主題的暑期校長讀書會(huì)，大力推進(jìn)學(xué)校教育精細(xì)化管理。通過聆聽專家報(bào)告、專家和校長對話等多種形式進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)了校長的精細(xì)化管理理念，促進(jìn)了學(xué)校管理的進(jìn)一步規(guī)范化。舉辦了第二屆校長論壇，有18位校長走上講壇，就“教育精細(xì)化管理”作了演講，并聘請了*大學(xué)、省教科院3位專家作點(diǎn)評，有力地提升了學(xué)校教育精細(xì)化管理水平。編輯刊發(fā)了學(xué)校精細(xì)化管理工作總結(jié)專題，進(jìn)一步加強(qiáng)了教育精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)的交流和推廣。

2、農(nóng)村完小建設(shè)卓有成效。切實(shí)加大完小教育投入力度，推進(jìn)教育均衡發(fā)展。協(xié)助區(qū)政府舉行了*區(qū)農(nóng)村完小建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，進(jìn)一步加快了村完小建設(shè)。加大完小教育調(diào)研力度，組織開展聯(lián)系學(xué)校及“完小”蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。分6個(gè)小組赴全區(qū)各聯(lián)系學(xué)校及最基層的村級小學(xué)---“完小”，組織召開懇談會(huì)，參與制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作思路，了解新課程的實(shí)施情況，了解師生的思想、生活、工作狀況，摸實(shí)情，辦實(shí)事，走訪慰問完小家庭貧困學(xué)生。加強(qiáng)完小教研活動(dòng)，開展了全區(qū)性的“中心校與完小科研互動(dòng)式行動(dòng)研究”活動(dòng)，召開了完小教科研現(xiàn)場會(huì)。加強(qiáng)完小教師隊(duì)伍建設(shè)，開展面向全區(qū)農(nóng)村學(xué)校的第十三屆星級教師評比活動(dòng)，提高了完小教師隊(duì)伍素質(zhì)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)卓有成效，舉行了百萬體育器材進(jìn)校園的贈(zèng)送儀式，加強(qiáng)了完小體育設(shè)施建設(shè)；全區(qū)共投入560萬元加強(qiáng)完小場地硬化和校舍維修改造，專項(xiàng)補(bǔ)助80萬元，完成了11所完小的場地硬化，專門補(bǔ)助170萬元，維修改造了18所完小校舍。加快了完小的現(xiàn)代化建設(shè)，共投入了113萬元購買了79臺(tái)電腦，81套多媒體設(shè)備，3200套圖書，提高了完小的教育信息化水平。

3、心理健康教育深入推進(jìn)。加強(qiáng)了學(xué)校心理健康教育，制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的實(shí)施意見》。建立了*教育心理健康咨詢站，舉行了*區(qū)教育心理咨詢站啟動(dòng)儀式暨現(xiàn)場咨詢活動(dòng)。選送心理教師外出培訓(xùn)，開展經(jīng)常性的心理咨詢工作。全區(qū)學(xué)校建立了相應(yīng)的心理咨詢室，開設(shè)心理網(wǎng)站和心理郵箱，開播校園心理咨詢電臺(tái)，特聘咨詢師為師生提供心理咨詢服務(wù)。成立了心理健康講師團(tuán)，開展全區(qū)中小學(xué)生心理健康大講堂活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生健康心理。制定了*區(qū)教育心理咨詢站年度工作思路，深入開展全區(qū)學(xué)校心理健康教育。

4、校網(wǎng)調(diào)整工作有序開展。按照校網(wǎng)調(diào)整規(guī)劃，加大了小學(xué)校網(wǎng)調(diào)整力度，教育資源得到了優(yōu)化整合。一是撤并光明小學(xué)，將31位在職教師和35位退休教師分流安置到區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)二小、云健小學(xué)和中山小學(xué)等4所學(xué)校。光明小學(xué)校舍現(xiàn)由實(shí)驗(yàn)小學(xué)使用，籌建“陽光教育基地”。二是順利撤并*街道聞裕順小學(xué)和章安街道就嶺小學(xué)。兩校教師得到了妥善安排，學(xué)校資產(chǎn)得到了合理利用。三是順利置換原三中土地，置換所得資金3000萬元用于*五中還債，減輕了五中的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

5、高考組織管理成效顯著。加強(qiáng)對三考（高考、會(huì)考、中考）工作的研究、管理和指導(dǎo)。組織舉行了二次全區(qū)模擬高考，首次組織了與杭州市的聯(lián)考，創(chuàng)新了模擬考試思路。召開了區(qū)20*年高考總結(jié)、表彰暨質(zhì)量分析會(huì)，下發(fā)了20*年高中教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)，明確了20*年區(qū)高考目標(biāo)。組織了區(qū)高考研究小組成員、普通高中部分業(yè)務(wù)校長、教學(xué)骨干到上虞、舟山等地學(xué)習(xí)高考經(jīng)驗(yàn)，形成調(diào)研報(bào)告，在全區(qū)學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。今年高考再創(chuàng)佳績，我區(qū)文理科上線萬人比68.68，居全市第一；文理科上重點(diǎn)線萬人比5.13，全市第三，三區(qū)第一；市理科狀元由*一中學(xué)生獲得，全市文理科前10名中我區(qū)占4名，繼續(xù)保持三區(qū)第一。

6、人事制度改革不斷深化。一是開展中小學(xué)校長助理公開選聘活動(dòng)，制定了公開選聘校長助理實(shí)施辦法，連續(xù)4天在7所學(xué)校的22名候選人中公開選聘7名校長助理，學(xué)校掌握65-70%的評定權(quán)力，其中全體普通教師擁有50%的決定權(quán)，充分發(fā)揮學(xué)校教師當(dāng)家作主的權(quán)利，彰顯教育人事民主、公開、公平、公正的原則，得到了全區(qū)師生的好評。二是全面貫徹《*區(qū)教育系統(tǒng)畢業(yè)生錄用和教職工調(diào)聘工作的實(shí)施意見》，從嚴(yán)掌握新教師錄用條件，規(guī)范新教師錄用程序，做到四公開（政策公開、條件公開、指標(biāo)公開、結(jié)果公開），新教師招聘工作規(guī)范、合理、公正、有序，今年共錄用新教師75人，社會(huì)反響良好。

（三）隊(duì)伍建設(shè)有新加強(qiáng)，德育水平不斷提升

1、深入開展名師工程。認(rèn)真做好市名師名校長的推薦評選工作，經(jīng)過嚴(yán)格考核，4位教師被評為*市名師，2名校長成為了*市名校長。目前，我區(qū)擁有*省功勛教師1人，*省特級教師11人，*市名教師27人，*市名校長9人，按專任教師比例居全市首位。創(chuàng)新星級教師評比模式，在農(nóng)村學(xué)校開展了第十三屆星級教師評選。共評選出26名教師為*區(qū)第十三屆星級教師，至此，全區(qū)共有星級教師592名。加大了優(yōu)秀人才引進(jìn)力度，創(chuàng)造優(yōu)秀人才工作、生活的良好環(huán)境。進(jìn)一步完善了區(qū)特聘教師制度，狠抓名師下鄉(xiāng)支教工作，扎實(shí)做好省特級教師、市名師和區(qū)星級教師下鄉(xiāng)支教及城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校任教工作，充分發(fā)揮了優(yōu)秀骨干教師的示范輻射作用。

2、強(qiáng)化師資隊(duì)伍培訓(xùn)提高。建立教師業(yè)務(wù)素質(zhì)考試制度，組織全區(qū)中小學(xué)教師進(jìn)行了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和“中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程”培訓(xùn)和考試；開展網(wǎng)上“中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn)大講堂”，擴(kuò)展了培訓(xùn)內(nèi)容的深度與廣度；加強(qiáng)了教師年度考核工作，規(guī)范教師檔案管理；加強(qiáng)新教師見習(xí)期培訓(xùn)，141名已畢業(yè)轉(zhuǎn)正。組織開展中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作，對初中、小學(xué)班主任隊(duì)伍開展小班化、多批次培訓(xùn)，提高了中小學(xué)班主任整體素質(zhì)和能力。支持鼓勵(lì)中小學(xué)教師參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修，全區(qū)中小學(xué)教師合格學(xué)歷大幅提升,目前，全區(qū)中小學(xué)教師合格學(xué)歷,小學(xué)、初中、普高、職高分別達(dá)到100%、99.59%、97.51%、90.84%；高一層次學(xué)歷，小學(xué)、初中分別達(dá)到81.72%、80.84%，居全市前列。

3、提升校長隊(duì)伍素質(zhì)。開展了學(xué)校德育副校長全封閉培訓(xùn)。8月，37個(gè)學(xué)校分管德育的副校長在教師進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行了為期7天的全封閉培訓(xùn)，實(shí)行半軍事化管理，將軍事化訓(xùn)練和眾多專家的德育報(bào)告有機(jī)結(jié)合，有力地提升了德育副校長的素質(zhì)和管理水平。開展全區(qū)小學(xué)校長提高培訓(xùn)，121位小學(xué)班子成員參訓(xùn)。組織35名校長助理和后備干部進(jìn)行為期3個(gè)月的崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格校長后備干部考核，取消了12名后備干部資格；加大了對校長班子考核調(diào)整力度，共調(diào)整充實(shí)了23位中小學(xué)校長班子成員。提高校長崗位職級津貼，調(diào)動(dòng)了校長工作積極性。

4、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。開展“熱心愛教、文明執(zhí)教、優(yōu)質(zhì)施教、廉潔從教”承諾活動(dòng)和“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，把師德作為教師工作考核的首要內(nèi)容和職務(wù)評聘的重要依據(jù)，實(shí)行一票否決制。樹立典型，大力弘揚(yáng)先進(jìn)教師事跡。舉辦了第23個(gè)教師節(jié)慶祝大會(huì)，表彰了各級各類先進(jìn)102人。其中全國模范教師1名，省級先進(jìn)11名，市級先進(jìn)11名，區(qū)級各類先進(jìn)80名，大力弘揚(yáng)了教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的高尚精神。開展了*區(qū)首屆“十佳班主任”評選活動(dòng)，產(chǎn)生了我區(qū)首批“十佳班主任”。舉辦第二屆教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，加強(qiáng)了教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。嚴(yán)肅整治教師有償補(bǔ)課、違規(guī)帶生行為，開展了為期2天的暑期中小學(xué)師德專題培訓(xùn)，全區(qū)3600多名教師參加培訓(xùn)，促進(jìn)了全區(qū)教師職業(yè)道德素質(zhì)的提升。積極推進(jìn)學(xué)校民主管理建設(shè)，召開了全區(qū)教代會(huì)現(xiàn)場會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范教代會(huì)全程工作，充分落實(shí)了教代會(huì)的審議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)等“四權(quán)”。

5、加強(qiáng)學(xué)校德育工作。多措并舉開展德育工作。承辦了*市德育工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，生態(tài)德育工作初見成效，《*區(qū)中小學(xué)“生態(tài)德育”的實(shí)踐與研究》被列為省重點(diǎn)課題，受到了專家的廣泛關(guān)注；加強(qiáng)綠色學(xué)校建設(shè)，開展區(qū)級綠色學(xué)校評比活動(dòng)，10所學(xué)校被評為區(qū)級綠色學(xué)校；全面檢查全區(qū)學(xué)校日常行為規(guī)范落實(shí)情況，加強(qiáng)了學(xué)生日常行為的規(guī)范管理；進(jìn)一步加強(qiáng)了國防教育，開展了軍訓(xùn)、主題班會(huì)、模擬防空演練等豐富多彩的國防教育活動(dòng)；積極開展民族精神教育，進(jìn)行紀(jì)念建軍八十周年和建黨86周年的歌詠比賽、書畫比賽、演講賽等形式多樣的愛國主義教育活動(dòng)；舉辦*區(qū)未成年人讀書節(jié)，開展民族精神大講堂、“好書我推薦”、“讀后感征文”等活動(dòng)，增強(qiáng)了德育工作的實(shí)效性；舉辦了第一屆校園社團(tuán)文化節(jié)活動(dòng)，進(jìn)一步提升了廣大青少年學(xué)生的綜合素質(zhì)。辦精辦好《自主教育》和《*家教》刊物，構(gòu)建三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。

（四）素質(zhì)教育有新成效教育投入持續(xù)增加

1、素質(zhì)教育成效顯著。一是加強(qiáng)青少年科技文化藝術(shù)教育工作，成功舉辦區(qū)第十六屆中小學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)；組織參加了*省第二十一屆青少年科技創(chuàng)新大賽，5個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)；加強(qiáng)中學(xué)學(xué)科競賽的管理和指導(dǎo)，7人獲*省初中科學(xué)競賽一等獎(jiǎng)，占全市的一半，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。二是全面推進(jìn)學(xué)校體育工作。舉辦*區(qū)第二屆中小學(xué)生體育節(jié)；開展學(xué)校陽光體育工作，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)；積極開展創(chuàng)建體育特色學(xué)校和學(xué)校體育人才基地建設(shè)，2所學(xué)校被評為省級體育特色學(xué)校，2所學(xué)校被確定為省級學(xué)校體育人才基地；編制了*區(qū)學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案，制定了*區(qū)百萬體育器材進(jìn)校園實(shí)施方案，舉行了*區(qū)百萬體育器材進(jìn)校園活動(dòng)，與體育局共同出資105萬元，對全區(qū)農(nóng)村學(xué)校體育設(shè)施進(jìn)行添置、改造，促進(jìn)了城鄉(xiāng)體育教育均衡發(fā)展。

2、積極建設(shè)平安校園。繼續(xù)推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建，全區(qū)所有中心校以上學(xué)校都達(dá)到了*省“平安校園”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；召開全區(qū)性教育系統(tǒng)安全工作會(huì)議和安全緊急會(huì)議3次，周密部署學(xué)校安全工作；舉辦“全國第六個(gè)安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料2000多份；開展“警校共建”活動(dòng)，實(shí)行學(xué)校交通協(xié)管員制度；實(shí)施“家校通”工程，為學(xué)校、家長聯(lián)系搭建信息平臺(tái)；開展了二次校園安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和學(xué)生接送車專項(xiàng)整治；積極配合各學(xué)校辦理投保手續(xù)，全區(qū)38所學(xué)校6萬多名中小學(xué)生和53所幼兒園近1萬名幼兒參加校（園）方責(zé)任保險(xiǎn)。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作，5所學(xué)校成為*省食堂衛(wèi)生等級量化管理A級單位，37所學(xué)校被確定為各級愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位；加強(qiáng)學(xué)生食品安全管理，出臺(tái)了*區(qū)學(xué)生食品配送實(shí)施方案，開展校園食品安全配送工作；

3、加大教育投入力度。20*年，預(yù)計(jì)教育事業(yè)總支出5.6億元，其中區(qū)財(cái)政對教育事業(yè)撥款達(dá)到25267萬元，比上年增長18.7%。教育附加收入達(dá)到3653萬元，比上年增長8.4%。人民教育基金收入達(dá)到3428萬元。繼續(xù)開展義務(wù)教育免雜費(fèi)，97066名義務(wù)教育學(xué)生被免除學(xué)雜費(fèi)，金額1059萬元，極大減輕了學(xué)生家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。重視教育裝備投入，促進(jìn)教育裝備現(xiàn)代化。投入477萬元，新增學(xué)生課桌椅5215套，新增多媒體設(shè)備191套（其中簡易49套），新增計(jì)算機(jī)454臺(tái)。目前，全區(qū)中小學(xué)擁有多媒體設(shè)備1324套，擁有計(jì)算機(jī)7040臺(tái)。多媒體設(shè)備基本普及到每一個(gè)新課程教學(xué)班；學(xué)生數(shù)與計(jì)算機(jī)數(shù)比達(dá)到10：1，各?；緭碛袧M足教學(xué)用的計(jì)算機(jī)教室，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)。加強(qiáng)督政和督導(dǎo)，指導(dǎo)大陳鎮(zhèn)順利通過*市教育明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)評估，目前，全區(qū)所有鎮(zhèn)、街道成為*市教育明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)。10所學(xué)校被評為“*市教育基本現(xiàn)代化學(xué)校”。

4、關(guān)心弱勢群體受教育權(quán)利。開展弱勢群體結(jié)對幫扶工作。教育局機(jī)關(guān)60名干部與全區(qū)貧困戶、低保戶一對一結(jié)對，開展送溫暖活動(dòng)。局班子成員與10名貧困學(xué)生結(jié)對，開展資助活動(dòng)。教育局機(jī)關(guān)與下陳街道明星村、海門街道建設(shè)社區(qū)開展結(jié)對活動(dòng)，給明星村4戶困難家庭送去了慰問金，切實(shí)幫助該村開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。進(jìn)一步關(guān)注弱勢群體子女受教育權(quán)利，聯(lián)合開展了2次對民工子女免雜費(fèi)款和營養(yǎng)餐券現(xiàn)場發(fā)放活動(dòng)，近6000人次受惠，金額達(dá)40萬元，使民工子女享有了公平的受教育權(quán)利。

(五)依法治教有新拓展，教育形象全面改善

1、學(xué)校招生人事工作規(guī)范有序。一是嚴(yán)格規(guī)范了學(xué)校招生考試工作，開展“招生政策進(jìn)萬家”活動(dòng)，加大招生工作的宣傳力度；召開全區(qū)招生考試干部培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)招生干部隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)對各類招生考試過程監(jiān)督，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，確保了錄取工作規(guī)范、有序；嚴(yán)格控制學(xué)校招生規(guī)模，派出招生督查組，現(xiàn)場監(jiān)管學(xué)校招生工作，并定期開展招生檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了招生監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招生收費(fèi)政策，建立了監(jiān)督收費(fèi)的長效機(jī)制，實(shí)行全程監(jiān)控，在事前、事中和事后檢查，有效地規(guī)范了教育收費(fèi)，基本消除了教育亂收費(fèi)現(xiàn)象。二是嚴(yán)格規(guī)范了教師調(diào)聘工作，順利完成了20*年全區(qū)中小學(xué)人事核編；堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、計(jì)劃進(jìn)人、考試擇優(yōu)、定編設(shè)崗”的原則，嚴(yán)格控制編制，嚴(yán)肅進(jìn)人計(jì)劃，嚴(yán)格控制區(qū)外教師調(diào)入和區(qū)外畢業(yè)生聘用，從嚴(yán)控制民辦學(xué)校教師調(diào)入；全區(qū)學(xué)校教師正常調(diào)動(dòng)共79人，其中區(qū)內(nèi)33人；錄用新教師75人。進(jìn)一步規(guī)范了教師年度考核工作。

篇10

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告1我是___，機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。

一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)同志們的理解和支持下，技術(shù)管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理。

下面，我就一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、培養(yǎng)人才，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一。

近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作，認(rèn)為人是做好一切工作的決定因素，也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng)，足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用基于這種企業(yè)共識，我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名，參加工作沒幾年，工作經(jīng)驗(yàn)不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng)，我們主要做了如下工作：

1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)，首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，自8月以來，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊等300多個(gè)，主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和各種技術(shù)手冊等，其中aq系列安全檢驗(yàn)檢測規(guī)范9個(gè)，gb系列國家標(biāo)準(zhǔn)104個(gè)，mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個(gè)，建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個(gè)，機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個(gè)。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后，進(jìn)行分類匯總，共享給各個(gè)技術(shù)員，以備他們在工作中查詢和應(yīng)用。

這項(xiàng)工作我們還想建立一個(gè)資料數(shù)據(jù)庫，以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。

2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進(jìn)

為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作，我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)國家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb—t14665—1998機(jī)械工程cad制圖規(guī)則、gb—t18135—電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb—t50593—煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb—t18229—cad制圖標(biāo)準(zhǔn))并打印出來，并且每個(gè)技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。

我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙，并給每個(gè)技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個(gè)月時(shí)間，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快，并能做獨(dú)立設(shè)計(jì)。

3、專題討論會(huì)及專題講座工作的開展

為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì)，我們每月組織專題講座和討論會(huì)，參加人主要是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)員，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參加。

我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片)，在機(jī)電區(qū)的多媒體教室演示講解，期間穿插討論。目前這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)組織4次，效果不錯(cuò)。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有讓他們學(xué)會(huì)了演示文稿的制作。同時(shí)其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

4、輔助設(shè)計(jì)工具的更新學(xué)習(xí)

目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高，跟廠家的技術(shù)交流也很多，廠家提供的電子版文件種類不斷升級，已不是autocad一統(tǒng)天下的時(shí)代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計(jì)軟件，比如西安煤機(jī)廠、石家莊煤機(jī)廠、佳木斯煤機(jī)廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計(jì)軟件。

去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計(jì)工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計(jì)軟件，跟上主流，避免淘汰。

是世界上主流三維輔助設(shè)計(jì)軟件，功能非常強(qiáng)大，造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似，易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計(jì)工作，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。

二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建鍛煉機(jī)會(huì)，積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用

在機(jī)電區(qū)和運(yùn)輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照機(jī)運(yùn)副總的管理模式，緊抓這次鍛煉機(jī)會(huì)，組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們在機(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段，為輔助運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。

三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作

大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。

我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范，要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次，倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析，繪制運(yùn)行曲線，填寫分析報(bào)表，經(jīng)審核后存檔備查。通過報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項(xiàng)問題，這些問題正在處理解決階段。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。

電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了計(jì)劃安排，將按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn)，并做好記錄。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范。

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告2各位、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是__煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持__煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要如下，請審議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力。

三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實(shí)際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格。

三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作

在日常工作中，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)復(fù)測工作，掘進(jìn)進(jìn)展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動(dòng)局面。

組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計(jì)》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計(jì)》、《1070—950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)》等多項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案，為礦井當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。

三是堅(jiān)持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng);強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理，積極完善實(shí)施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。

五是科學(xué)有序推進(jìn)1070—950下煤系統(tǒng)開拓，全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)方案編制、上報(bào)等工作。

六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時(shí)處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認(rèn)識不夠全面，思想認(rèn)識容易受習(xí)慣思維影響;對組織的關(guān)懷認(rèn)識不足，也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。

二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推進(jìn)科技進(jìn)步，但局限性強(qiáng)，思路不夠開闊、意識不夠先進(jìn)。

四是由于平時(shí)工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時(shí)間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。

五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點(diǎn)，對除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進(jìn)心，扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點(diǎn)，抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告3時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年即將劃上圓滿的句號。這一年來，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，不斷提高一個(gè)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦《一通三防1000問》、防突規(guī)定及讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，明確什么該做，什么不該做。

參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各種揭煤措施，消突評估報(bào)告，排瓦斯安全技術(shù)措施等等，通過對這些針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。在通風(fēng)部技術(shù)室見習(xí)期的三個(gè)月，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我還買了與煤礦有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，甚至上網(wǎng)查閱各種先進(jìn)生產(chǎn)工藝，不斷開拓和創(chuàng)新。

2、高度重視礦井防突工作，不斷充實(shí)防突知識。

我礦瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。通過對《防突規(guī)定》進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施)，明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。

堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，剛參加工作，我就報(bào)名參加了貴州大學(xué)與盤江煤電集團(tuán)公司聯(lián)合辦的采礦工程本科班學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己。

4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。

20__年7月，為了迎接省局對我礦的驗(yàn)收，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理，應(yīng)公司需要，我被借用到通風(fēng)部整理鉆孔工程量，瓦斯管安裝工程量及搬運(yùn)鉆機(jī)工程量。

5、加強(qiáng)對本單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅(jiān)決制止并要求整改。

6、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。

作為一名打鉆抽放的技術(shù)人員，沒有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過現(xiàn)場鉆孔質(zhì)量驗(yàn)收，參數(shù)收集，鉆孔成果上圖、分析，對整個(gè)抽采系統(tǒng)有一個(gè)更清楚的認(rèn)識。

二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

無規(guī)矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，每日深入現(xiàn)場，排除安全隱患，對領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

三、提高科技創(chuàng)新意識，努力提高自身技術(shù)研究水平。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

四、提高廉潔自律意識，從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。

1、在工分評定、工資結(jié)算、報(bào)考勤上，本人做到公正嚴(yán)明，不報(bào)黑工，不做盲賬，樹立在職工群眾中的良好形象。

2、在生活上、積極主動(dòng)關(guān)心困難職工，與受到過處罰的人貼心交流，排解他們的情緒，并組織培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)大家向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，獻(xiàn)愛心，團(tuán)結(jié)向上。

總之，一年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

首先，感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，配合煤礦的發(fā)展步伐。

我于20__年2月底來煤礦參加實(shí)習(xí)工作，20__年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時(shí)間里，我時(shí)刻把測量工作的'主旨牢記于心，認(rèn)真運(yùn)用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況，通過平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室，我任測量技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思完成的，只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項(xiàng)工作必須緊密配合，這就要求測?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹詮ぷ髦幸歡ㄒ險(xiǎn)娓涸?、细心谨肾崿眳Q胛亂徊焦ぷ鞔螄鋁己玫幕　O紙荒昀吹墓ぷ骷蛞鮒叭縵攏肷笠欏?/p>一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí)，這里的一切都是陌生的，但我沒有退縮，沒有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn)，秉著一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求，一絲不茍地完成到位，切實(shí)做到測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作

自從來到煤礦工作以來，在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實(shí)際操作，平時(shí)對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中，對設(shè)計(jì)圖紙的放樣，平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，對每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀，CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

四、能力拓展、提高工作效率

測量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊(duì)伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率，測量工作看似簡單粗糙，其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外，還針對未來的小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長短制定了不同的計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實(shí)可靠，必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。通過實(shí)際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練，學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。

五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

1、測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。

所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例。__年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。

在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。

是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認(rèn)識到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。

六、工作中的不足與需要提高的地方

由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗(yàn)收過程中，所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少，這導(dǎo)致對很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時(shí)改正;對測量儀器的操作還不夠熟練，這導(dǎo)致進(jìn)行井下測量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會(huì)認(rèn)真去對待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識，做好每一步工作。

半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識個(gè)人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會(huì)更加努力跟上時(shí)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。

參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自己的視野。

再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng)，我將以更加飽滿的工作熱情回報(bào)你們!

煤礦技術(shù)員個(gè)人述職報(bào)告5轉(zhuǎn)眼之間，來____通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)半年多，這半年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)如下：

一、熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)：

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，很快熟悉了全礦的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、掌握礦井測風(fēng)工作：

雖然以前在學(xué)校實(shí)習(xí)的時(shí)候?qū)W習(xí)使用過風(fēng)表，但是沒能做到熟練掌握，來到通風(fēng)區(qū)通過和同事井下實(shí)踐操作，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用、風(fēng)量的測算很熟練的完成。__年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員，較好的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測算。

三、專業(yè)制圖方面：

我們都知道煤礦是離不開繪圖的，在學(xué)校autoCAD制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過同事的教導(dǎo)工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)圖、和監(jiān)控布置圖進(jìn)行繪制。

熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、集團(tuán)公司《一通三防管理規(guī)定》、《通風(fēng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，在同事的幫助下，掌握安全技術(shù)措施的審批要點(diǎn)、編寫的方法、步驟，現(xiàn)在實(shí)際措施審批、編寫中能夠較熟練運(yùn)用。在這半年的時(shí)間內(nèi)，無論從學(xué)習(xí)上還是技術(shù)上，我都有了很大的提高。但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助。例如：缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。我會(huì)在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為企業(yè)的發(fā)展能盡上一份力。

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篇11

走在大街上，兩側(cè)可以看到多處工地正在緊鑼密鼓施工，并已經(jīng)初具規(guī)模。今年年底前，北京最重要的黨政機(jī)關(guān)將到此辦公，看來建設(shè)速度可以保證。

當(dāng)日，在施工現(xiàn)場，項(xiàng)目一線領(lǐng)導(dǎo)，中建一局副中心項(xiàng)目黨支部書記李增玄、北京建工集團(tuán)城市副中心A2工程項(xiàng)目幕墻施工管理部部長楊曉暉、畢業(yè)一年在工地迅速成長的大學(xué)生等，為我們講解了通州北京城市副中心工程建設(shè)的情況，以及建設(shè)過程中運(yùn)用的高科技，并介紹了大學(xué)生招聘和新員工培養(yǎng)，作為建筑學(xué)專業(yè)的在校學(xué)生，無論從專業(yè)知識還是從職業(yè)發(fā)展等方面，都獲益良多。

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從下地鐵的地方到李書記他們的工地，還有一段距離，我們正好沿途感受下整個(gè)的建設(shè)狀況。走在大街上，龐大的一整片區(qū)域工地能感到像一個(gè)巨人正在生長，但竟沒有很多灰塵、噪音，我們沒有戴口罩，也不需要，耳邊也沒有震耳欲聾的機(jī)器轟鳴。腦補(bǔ)下，好幾平方公里，多少棟高樓同時(shí)施工，但很安靜、干凈，是不是有點(diǎn)細(xì)思極恐！

這背后是建筑制造的高科技之手在操控。在中建一局施工現(xiàn)場，李書記介紹，他們的項(xiàng)目通過BIM技術(shù)建模，采用預(yù)制裝配式的構(gòu)造方法進(jìn)行施工。BIM的全名叫建筑信息模型（Building Information Modeling），它是以建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)而建立的三維信息模型，在施工前通過這一模型可以將各個(gè)建筑部件的位置、尺寸進(jìn)行模擬，還能夠包含建筑設(shè)計(jì)之外的例如給排水、暖通、強(qiáng)電和弱電等信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、一體化性和信息完備性等特點(diǎn)，在施工之前，整個(gè)的圖景和過程都已經(jīng)被建模，樓建造的一步步都已經(jīng)清清楚楚。

裝配式建筑是事先在不同工廠預(yù)制不同的建筑部件，例如起承重作用的梁、樓板、柱和起圍護(hù)作用的窗、幕墻等，施工現(xiàn)場只需要將這些構(gòu)件拼裝即可。副中心的建設(shè)普遍采用了這些高科技。北京建工集團(tuán)城市副中心A2項(xiàng)目幕墻工程部部長楊曉暉帶我們在正在施工的樓前，指著幕墻為我們講解。其建筑外墻所采用的的幕墻是通過工廠預(yù)制現(xiàn)場固定來完成的。作為護(hù)結(jié)構(gòu)，工廠預(yù)制好的幕墻將防火、防水、保溫和隔熱等一系列外維護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)有的功能全部預(yù)制完成，施工現(xiàn)場只需要按照幕墻編號進(jìn)行安裝即可。楊部長告訴我們一整塊18.9平方米的幕Γ僅需4個(gè)工人，0.25天就可以完成，比原來快了幾十倍。簡直就像搭積木一樣。

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中國制造與中國智造

現(xiàn)場看著像搭積木，背后是黑科技，這就是活生生的建筑智造。這樣，施工工地非常干凈、整潔，而且需要的工人也少，我們沒有看到熱火朝天人潮涌動(dòng)，沒有樓上樓下樓里樓外掛滿人，但能感覺到有條不紊井井有序。

我們在工地現(xiàn)場還目睹了幾項(xiàng)建筑智造技術(shù)，它們有的是BIM技術(shù)和裝配式建筑的一些組成部分，有的保障了施工的管理，保護(hù)了施工的環(huán)境。

塔吊上的黑匣子。李增玄書記向我們介紹了施工中的4臺(tái)塔吊，直插藍(lán)天的塔吊的臂長伸展得很開，4臺(tái)塔吊的臂施工范圍有一定的交叉，為了避免在作業(yè)中塔吊的臂發(fā)生碰撞，在每臺(tái)塔吊上裝有一臺(tái)黑匣子，它能夠監(jiān)控整個(gè)吊裝施工區(qū)域，分析塔吊的作業(yè)數(shù)據(jù)，控制和調(diào)度施工現(xiàn)場的塔吊，避免碰撞。既提高了作業(yè)速度，施工人員的人身安全也得到保障。

預(yù)制構(gòu)件的二維碼。在通州北京城市副中心項(xiàng)目中，每一件從工廠生產(chǎn)運(yùn)輸出來的預(yù)制構(gòu)件都有一個(gè)二維碼，這個(gè)二維碼就像是每個(gè)人的身份證一樣，掃描一下，該構(gòu)件所有的信息，例如其編號、尺寸、強(qiáng)度、重量和位置等一目了然。這避免了以往容易出現(xiàn)吊裝構(gòu)件出錯(cuò)的情況，大大節(jié)約了了安裝時(shí)間。

集裝箱式辦公樓。與各位老師的交談?dòng)行┦窃陧?xiàng)目現(xiàn)場的臨時(shí)辦公樓中進(jìn)行的，這里的辦公建筑采用了裝配式的集裝箱式臨時(shí)建筑，氣密性保證了冬天室內(nèi)溫度不會(huì)受室外影響太大，夏季也能節(jié)省一定的空調(diào)能耗；隔音效果好保證了辦公室室內(nèi)工作環(huán)境質(zhì)量。員工使用的門禁卡采用多功能合一，只需要一張卡就能實(shí)現(xiàn)通勤、就餐、通行和學(xué)習(xí)等功能。保證了工作人員的辦公環(huán)境品質(zhì)。

霧炮機(jī)。想必對行外人而言這是一個(gè)比較陌生的裝備，但是大家對霧霾肯定不陌生了。霧炮機(jī)就是針對霧霾而存在的“黑科技”，它與霧霾自動(dòng)監(jiān)測儀相聯(lián)動(dòng)，當(dāng)監(jiān)測到PM2.5濃度高于我國規(guī)定的24小時(shí)平均濃度75微克每立方米的時(shí)候，霧炮機(jī)會(huì)自動(dòng)噴射水霧將空氣中顆粒吸附以降低空氣中PM2.5濃度，一方面可以為戶外作業(yè)的施工人員和管理人員提供良好的空氣環(huán)境，同時(shí)也可以降低施工粉塵對周圍環(huán)境的影響。

以前在課堂上知道近年來BIM技術(shù)快速發(fā)展，也了解過裝配式建筑，觀看了施工現(xiàn)場，聆聽了李書記和楊部長等的介紹，我們的理解更深了。我們所參觀的建筑工地其裝配程度達(dá)到80%，這讓我們切實(shí)地感受到科技在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)用和力量，充分體現(xiàn)了中國制造的品質(zhì)和速度。副中心建設(shè)時(shí)間要求很緊，如果不大規(guī)模采用這種建筑方式肯定是不可能的任務(wù)。

工地現(xiàn)場已經(jīng)完全不是原來以人力控制機(jī)械操作為主，工地環(huán)境也不再臟亂，為我們呈現(xiàn)了中國智造的新建造方式所帶來的便利和環(huán)境價(jià)值。

校園招聘與人才培養(yǎng)

與李增玄書記交流中他談到了關(guān)于應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和入職之后的發(fā)展問題。李書記介紹，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況每年中建一局項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生10名左右，去年主要招聘的學(xué)校有長安大學(xué)和石家莊鐵道學(xué)院等高校，也有海歸。一般而言，應(yīng)屆畢業(yè)生如果踏實(shí)肯干，工作一到兩年可以成為工長，三到五年可以成長為公司的主力。剛?cè)肼毜摹靶氯恕贝蠖鄷?huì)顧慮是否能夠勝任實(shí)際項(xiàng)目的工作，針對這一現(xiàn)象，中建一局公司有一套針對新人的系統(tǒng)培訓(xùn)，定期組織員工學(xué)習(xí)，并且每個(gè)新入職的員工都會(huì)配一名工作經(jīng)驗(yàn)5年以上的老員工來帶新員工共同成長。

為了更好地對應(yīng)屆生的成長和發(fā)展情況進(jìn)行了解，李書記安排了兩位新員工就工作近一年來的感受同我們做了詳細(xì)的交談。延福畢業(yè)于河南理工大學(xué)，2016年通過校園招聘加入到中建一局公司，不到一年時(shí)間憑借個(gè)人能力已經(jīng)成為工長，可以獨(dú)立負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的部分工作。

延同學(xué)工作這一年時(shí)間里對校園生活和工作兩者之間差距感受頗深，在學(xué)校學(xué)到的知識與實(shí)際項(xiàng)目現(xiàn)場遇到的問題相差不少，延同學(xué)把施工現(xiàn)場需要做的主要工作歸結(jié)于“人”，他認(rèn)為在項(xiàng)目現(xiàn)場作為工長也好，技術(shù)人員也好，最主要的工作就是協(xié)調(diào)好施工工人的工作，只有把人管理好了才能夠保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

另一位女同學(xué)蔡鑫潞是工地為數(shù)不多女員工之一，畢業(yè)于長安大學(xué)，也是于2016年通過校園招聘加入中建一局。盡管很多施工單位在校園招聘中給女生的機(jī)會(huì)很少，但是蔡同學(xué)憑借自己大學(xué)期間出色的表現(xiàn)和優(yōu)異的成績打動(dòng)了招聘人員，她現(xiàn)在在工程項(xiàng)目中發(fā)揮著重要作用。這說明只要自己足夠優(yōu)秀，無論門檻多高的公司都會(huì)向你拋來橄欖枝。

雖然作為博士研究生，在年齡上和去年剛?cè)肼毜膬晌淮T士研究生相差不多，但是也許是經(jīng)過工地的洗禮之后，可以在兩位新員工身上看到一種更加成熟、更加穩(wěn)重的自信和堅(jiān)毅，對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說工地是學(xué)習(xí)技術(shù)、鍛煉毅力、提高能力的好去處。無論學(xué)歷高低只有在基層磨礪過，才能更好地了解基層工作，將來也才能夠做好管理。

當(dāng)聽說我們是清華建筑和土木的研究生，旁的人說感覺李書記眼里透出對人才的渴望。他跟我們嘮了一會(huì)嗑，講他與清華的淵源，說他曾經(jīng)在清華施工過，還差點(diǎn)留在清華。聽他說起對大學(xué)生的招收和培養(yǎng)的整套體系，個(gè)人感覺像中建一局這樣的大型國有企業(yè)，在員工培養(yǎng)和考核晉級方面有著完善而公平的機(jī)制，非常適合應(yīng)屆畢業(yè)生鍛煉提高。

在學(xué)校中的老師教書育人，為我們將來走上社會(huì)奠定理論基礎(chǔ)教給我們做人的道理，李書記盡管身在公司但是卻履行著跟老師同樣的責(zé)任，他所引導(dǎo)的是職業(yè)的發(fā)展，甚至是人生的走向，對每一位新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生都非常關(guān)心和關(guān)注，幫助他們規(guī)劃成長和職業(yè)發(fā)展道路，堪稱畢業(yè)生的導(dǎo)師。

與這些建筑行業(yè)的從業(yè)者的交流，我看到他們有共同的性格特點(diǎn)。在建筑施工現(xiàn)場摸爬滾打，他們心胸開闊，快人快語，并且很幽默，做事干練，人情練達(dá)。與他們交談，如沐春風(fēng)。更令人驚訝的是他們多才多藝，副中心建設(shè)指揮部組織過各建設(shè)單位的攝影大賽，接待我們的北京建工集團(tuán)城市副中心A2工程項(xiàng)目黨支部書記王建忠得了第一。（本文圖片即為王書記所攝）建筑人的色彩是豐富的。

新建筑技術(shù)對高校教育的影響

這次實(shí)地感受到先進(jìn)的預(yù)制裝配式建造技術(shù)的運(yùn)用，相信隨著科技的發(fā)展，未來也許真的可以像“搭積木”一樣來建造房屋建筑。其實(shí)現(xiàn)在的預(yù)制裝配式也能稱之為“搭積木”，有些住宅項(xiàng)目已經(jīng)可以以房間為單位進(jìn)行預(yù)制安裝，大型公共建筑由于體量和結(jié)構(gòu)原因暫時(shí)還不能達(dá)到這么高的裝配程度，但是隨著技術(shù)的進(jìn)步，預(yù)制化程度會(huì)越來越高。

采用預(yù)制裝配式的建造方式與傳統(tǒng)現(xiàn)澆混凝土相比，盡管減少了很多現(xiàn)場作業(yè)的工作量，但是對施工人員和現(xiàn)場管理人員的技術(shù)要求也有所不同?，F(xiàn)澆混凝土的施工方式對管理人員而言需要清楚地掌握從鋼筋配置到混凝土攪拌和澆筑等一系列的操作流程，也需要管理人員分配好工人在現(xiàn)場的工作和職責(zé)。而預(yù)制裝配式將大部分建造的工作量轉(zhuǎn)移到工廠，現(xiàn)場所需要的工作主要是拼裝。盡管預(yù)制裝配式看似減少了施工現(xiàn)場的工作量，但是隨著科技的進(jìn)步會(huì)運(yùn)用到很多新的智能技術(shù)，這對現(xiàn)場管理人員接受新事物的能力有著很高的要求。

作為高校而言，傳承了十幾年甚至幾十年的教學(xué)思路難以在短時(shí)間內(nèi)快速轉(zhuǎn)變并與最新科技進(jìn)行接軌。但是作為科研機(jī)構(gòu)的主力，高校在理論資源方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，往往最先接收到國內(nèi)外最先進(jìn)的理論知識，因此加強(qiáng)高校與企業(yè)之間的合作，及時(shí)進(jìn)行信息的交流和溝通，企業(yè)可以及時(shí)接收到國際上最先進(jìn)的理論知識，高校也能夠及時(shí)了解社會(huì)上的企業(yè)所需要的人才，及時(shí)改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)策略。這樣是最大的雙贏。

總的來說，這次通過對通州北京城市副中心建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，不僅了解到了較全面的預(yù)制裝配建造技術(shù)，也很好的了解了中國最好的建筑企業(yè)的工作模式和人才培養(yǎng)，這對于今后的學(xué)習(xí)會(huì)起到重要的引導(dǎo)作用，同時(shí)也對將來走上社會(huì)之后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有了更好地認(rèn)識和思考。

工地現(xiàn)場已經(jīng)完全不是原來以人力控制機(jī)械操作為主，工地環(huán)境也不再臟亂，為我們呈現(xiàn)了中國智造的新建造方式所帶來的便利和環(huán)境價(jià)值。

個(gè)人感覺像中建一局這樣的大型國有企業(yè)，

在員工培養(yǎng)和考核晉級方面有著完善而公平的機(jī)制，

非常適合應(yīng)屆畢業(yè)生鍛煉提高。

工地上

能學(xué)到什么

《大學(xué)生》：大學(xué)生來了后，會(huì)受到什么樣的培訓(xùn)？

李增玄：到企業(yè)要服水土。畢業(yè)生會(huì)先在集團(tuán)（中國建筑工程總公司）集中培訓(xùn)，了解企業(yè)的文化，并接受職業(yè)技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)。經(jīng)過數(shù)周到一個(gè)月的培訓(xùn)，會(huì)分配到項(xiàng)目部。

2016年，我們中建一局副中心項(xiàng)目部來了12名大學(xué)生，有研究生，也有本科生。來后我們再培訓(xùn)，施工現(xiàn)場培訓(xùn)，崗位給你交底，不同的人進(jìn)行不同的培訓(xùn)。

第一年學(xué)生不承擔(dān)工作的主要責(zé)任，以學(xué)為主，類似于見習(xí)期。你要認(rèn)師父，他帶你帶三年五年，帶著你上現(xiàn)場，告訴你怎么去管怎么去干。晚上我們還會(huì)組織晚自習(xí)，新來的學(xué)生，還有兩年三年之內(nèi)的學(xué)生，一塊學(xué)習(xí)。老的學(xué)生給新的學(xué)生授課，講施工每一個(gè)環(huán)節(jié)，質(zhì)量控制、監(jiān)督管理、BIM、管理APP、智慧工地等。掌握快的要給他加擔(dān)子，就是說可能要當(dāng)骨干了，正式管那些事。

大學(xué)生剛開始大部分都是放在技術(shù)部，技術(shù)部也要去上現(xiàn)場，頻次少一些。半年后，心態(tài)和對工作的認(rèn)知度都有了，適應(yīng)了，踏實(shí)下來了，再轉(zhuǎn)去工程，去物資部或者安全部，這樣他又是一大塊提升。他會(huì)有一個(gè)動(dòng)力，往上走的動(dòng)力，他逐漸知道應(yīng)該干什么，怎么去干，他能看到未來。這樣一個(gè)學(xué)生三到五年基本能夠成才，五到八年絕對是企業(yè)骨干。

《大學(xué)生》：成才有什么標(biāo)準(zhǔn)？

李增玄：三五年成為技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或者生產(chǎn)經(jīng)理。我們這個(gè)項(xiàng)目最高是項(xiàng)目總監(jiān)，下面依次有執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工長，這是管理層，下面就是員工。這幾個(gè)層級根據(jù)你的能力，一級一級晉升。

大學(xué)生在學(xué)校學(xué)的東西足夠了，現(xiàn)在建筑施工不是那么特別復(fù)雜，很多時(shí)候是互聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用，這個(gè)年輕人有優(yōu)勢。主要是大學(xué)生能不能適應(yīng)這個(gè)企業(yè)，愛上這個(gè)企業(yè)，這是關(guān)鍵。

很多建筑企業(yè)都有人才流失問題，有的大學(xué)生一兩年后，不愿意在施工企業(yè)干，就跑到設(shè)計(jì)院去。設(shè)計(jì)院干兩年，天天出不了屋，天天加班，又跑到地產(chǎn)商那兒。我們很在乎人才流失，但他們真想走，我們也放。只要中建一局把人才培養(yǎng)出來，就盡到了社會(huì)責(zé)任。他跳出去說明他成熟了，他學(xué)到東西了，他有用武之地了。我們對于新來的學(xué)生，培養(yǎng)力度很大，有一個(gè)導(dǎo)師帶徒弟的制度，導(dǎo)師不能說我沒功夫帶，那不行，你必須帶，你要把每個(gè)人帶出來，至于人家將來還在不在這干，那是另碼事。

企業(yè)內(nèi)部也有重新分配工作的問題。一個(gè)項(xiàng)目一完，員工又面臨著再一次分配。企業(yè)會(huì)根據(jù)不同的崗位需求把你調(diào)過去，你是企業(yè)的人，要為企業(yè)服務(wù)。調(diào)動(dòng)的時(shí)候某些學(xué)生具備能力了，他就可能晉升。原來是工長，調(diào)動(dòng)后可能是生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或者生產(chǎn)經(jīng)理。

《大學(xué)生》：在工地上能學(xué)到什么？

李增玄：主要鍛煉在學(xué)校學(xué)的東西和工地實(shí)際怎么能夠有機(jī)結(jié)合。在這你要肯學(xué)五年，你絕對是佼佼者。你要真有一種上清華那勁來，在項(xiàng)目上學(xué)，可了不得，最后沒有你不明白的。

我們這個(gè)項(xiàng)目有6個(gè)研究生，從美國、澳洲、英國回來的都有。有個(gè)研究生剛來當(dāng)安全員，現(xiàn)在當(dāng)工長。我們讓他在不同的崗位感受他學(xué)的東西和工地實(shí)際，怎么能夠有機(jī)結(jié)合，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，讓他發(fā)生質(zhì)的變化。

你要一來就把他扔到財(cái)務(wù)室去，他看到的都是數(shù)字，這個(gè)數(shù)字怎么來的？他不知道，就是別人報(bào)的。他只能統(tǒng)計(jì)和分析數(shù)字。你是土木工程的，你對圖紙的認(rèn)知度肯定會(huì)很快，包括畫圖、BIM的建模，這你都不成問題，原來可能導(dǎo)師帶著你做了一個(gè)設(shè)計(jì)，現(xiàn)在你會(huì)面對它，一步步實(shí)現(xiàn)它，跟它共成長。這是施工經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，比如這種鋼筋你在圖上定位了25根，不是8根也不是9根，那你以前真沒有見過實(shí)體是怎么呈現(xiàn)的，在這要去看，切身體會(huì)怎么形成實(shí)物的。可能圖上畫的每根間距是10公分，你現(xiàn)場看了后，知道實(shí)際情況，如果有誤差，就可以對設(shè)計(jì)圖紙糾正。你會(huì)想誤差為什么有？怎么形成的？怎么減少誤差？然后跟設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)師交流溝通。有時(shí)候設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來的東西與現(xiàn)實(shí)有差異，怎么說服設(shè)計(jì)者既要降低成本又要加快進(jìn)度還要保證質(zhì)量，這就需要能力。

還有工程中在地上打樁，會(huì)有很多的地質(zhì)情況，你要及時(shí)把這個(gè)情況反映出來，不同的樁怎么打通過親身體驗(yàn)知道了，下一次碰到問題，你是胸有成竹的，你就能極速地解決這個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，你就成師父了。

在施工實(shí)際中還可以成為復(fù)合型的實(shí)用人才，工地上能向各部門學(xué)習(xí)，包括宣傳、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)，等等。這行比較長，比較雜。什么風(fēng)管截面怎么算，管道連接怎么走，冷激問題怎么解決，路基怎么做，管線怎么布局，瀝青油怎么壓，怎么取信怎么驗(yàn)收……為什么我能說清楚？因?yàn)檫@些都是我親身經(jīng)歷過的，我都干過，所以現(xiàn)在成了一個(gè)管理者。

封面報(bào)道

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一年，在北京城市副中心長大

文/延福 攝影/王建忠

加入北京城市副中心項(xiàng)目部恰好一年了。

從河南理工大學(xué)橋梁工程專業(yè)讀完研，我被中建一局錄用，2016年5月12日有幸來到北京城市副中心項(xiàng)目部。一到項(xiàng)目部，我就感覺這個(gè)項(xiàng)目“不一般”，與我讀書期間見過的項(xiàng)目工地相比，太干凈了，見不著塵土飛揚(yáng)。第一周，我們新人參加集體培訓(xùn)，中建一局副中心項(xiàng)目黨支部書記李增玄對我們說，參加北京城市副中心的建設(shè)，是你們的幸運(yùn)，伴隨這一千年大計(jì)項(xiàng)目，只要有悟性，肯學(xué)、肯干，你們前途無量。一年中，我體會(huì)到了這句話的份量，也從安全員、工程師，快速成長為B2項(xiàng)目中4號樓和6號樓的樓長，即項(xiàng)目經(jīng)理。

高標(biāo)準(zhǔn)成長

北京城市副中心建設(shè)處處體現(xiàn)著高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。副中心太先進(jìn)了，蓋樓都用二維碼技術(shù)，將所有施工構(gòu)件信息編輯，可通過手機(jī)掃碼得到相應(yīng)信息，比如鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件，掃碼后能顯示出生產(chǎn)日期、生產(chǎn)場地、生產(chǎn)人員、安裝日期、安裝人員、構(gòu)件軸線以及構(gòu)件相關(guān)參數(shù)，方便簡介，一目了然。這些信息讓施工過程中所有工序和節(jié)點(diǎn)責(zé)任落實(shí)到人，提高施工質(zhì)量。

在副中心的一年，我吃住都在項(xiàng)目部，每周一天的休假基本上沒有休過。白天在工地安排工作，晚上在辦公室整理資料，還有時(shí)間就學(xué)習(xí)CAD、Revit等軟件，看圖紙，算工程量……施工圖紙每天都翻好幾遍，經(jīng)常抱著本圖紙向領(lǐng)導(dǎo)請教，平常也向項(xiàng)目部的老同志請教施工管理經(jīng)驗(yàn)，與施工隊(duì)探討更加合理的施工方法。

砌墻等沒有采用裝配的卻還得靠工人現(xiàn)場操作，但標(biāo)準(zhǔn)跟普通工地有較大區(qū)別。副中心沒有大小事界定，所有的施工都要按照標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中樣板先行，樣板施工必先有樣板方案的指導(dǎo)，樣板經(jīng)過指揮部、管理公司、監(jiān)理以及施工方的四方驗(yàn)收合格后，才能大面積展開施工，這是在其他工地難以想象的。施工場地較為緊湊，材料場地的規(guī)劃必須做到精細(xì)策劃，一絲一毫的偏差都不能有，且必須按照指定區(qū)域堆放。每天的施工必須做到活完場清，整潔有序。

一方面是副中心的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，一方面工人們都有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，按說工人們有能力達(dá)到要求，但有時(shí)反而會(huì)產(chǎn)生矛盾，給我的管理提出了挑稹1熱綞次砌筑施工，國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定某個(gè)部位6～10公分間都行，是一個(gè)范圍，以前的工程，工人們會(huì)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況自己決定，但是副中心的要求就是6.5公分，是一個(gè)點(diǎn)。

所以，在工地最難的就是跟工人打交道。我作為剛畢業(yè)的學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)欠缺，要管理這么多工人，難度頗大。他們剛到副中心也不太適應(yīng)，覺得我有好多無理要求，其實(shí)他們不理解副中心這個(gè)項(xiàng)目的意義和要求，這就需要我交底，扭轉(zhuǎn)他們以往的施工態(tài)度。把副中心的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求用通俗易懂的話讓工人們明白，交流溝通尤為重要，記得一位領(lǐng)導(dǎo)曾說：“我們是為施工隊(duì)伍服務(wù)的，解決他們的需求，滿足施工條件，提供作業(yè)面，這是我們的最重要的任務(wù)?！彼裕瑯情L不僅是管理人員，也是服務(wù)人員。

其實(shí)，工人們都很樸實(shí)，能干的他們肯定會(huì)干，要是覺得事情不是他們的工作范圍，我就得想辦法了。我可以跟他說好話，夸他，“你干得真不錯(cuò)，只剩下這么點(diǎn)活了，把它干完，咱看得也舒坦?！闭f到這份上，工人一般都會(huì)干的。

同甘共苦也是必要的。2016年11月15日，項(xiàng)目部接到指示，要求B1、B2項(xiàng)目提前一個(gè)月完成鋼結(jié)構(gòu)封頂任務(wù)，這就意味著，在短短一個(gè)多月中要完成鋼結(jié)構(gòu)制作、吊裝、焊接1.2萬噸的工作量。為了完成這項(xiàng)近乎不可能的任務(wù)，我們加班加點(diǎn)，隔一天一次夜班，平均工作時(shí)間超過36個(gè)小時(shí)。

安全成長

剛?cè)牍さ?，我被安排到了安全部，跟著前輩們學(xué)習(xí)安全知識和要點(diǎn)。過了一個(gè)月，我對安全問題有了認(rèn)識，能處理一些安全問題。

有一次周末值班，我第一次單獨(dú)上工地檢查，在一個(gè)角落發(fā)現(xiàn)一名工人抽煙，這可是嚴(yán)重違規(guī)，我立即制止，并準(zhǔn)備拍照記錄。平日里前輩們都是這么做，很簡單。當(dāng)我掏出手機(jī)要拍照時(shí)，這位工友卻說是剛來的，不懂規(guī)矩，找了各種理由，并把煙頭扔了。我走過去把煙頭踩滅，撿了起來，對他說去吸煙亭，我買煙，不然今天拍的照片會(huì)交到安全部。工友看我態(tài)度堅(jiān)決，就跟我來到吸煙亭。在吸煙亭，工友說煙癮大，熬夜加班扛不住，需要吸煙。我說這沒問題，但要到吸煙亭來，工地材料多，很可能會(huì)造成火災(zāi)。我把他的煙和打火機(jī)收起來，寄存到超市，說想抽煙就來這。工友也認(rèn)識到了錯(cuò)誤，承諾只在規(guī)定區(qū)域內(nèi)抽煙。這件事讓我明白，工人可能沒意識到自己的行為會(huì)造成的后果，需要我們的規(guī)范和管理。

不僅工人們要有規(guī)范意識，我自己也要有，在這方面我也出過差錯(cuò)。那一天，項(xiàng)目部承擔(dān)了公司總部的一個(gè)大型會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)安排我將圍墻上的彩旗拆下來，重新布置。我覺得任務(wù)簡單，就交待兩個(gè)工人執(zhí)行，自己忙別的事去了。不料，工人領(lǐng)會(huì)錯(cuò)了意圖，將項(xiàng)目部大旗給拆下，幸好李書記及時(shí)發(fā)現(xiàn)，制止了。李書記“訓(xùn)”了我半小時(shí)，他說：“項(xiàng)目部組織大型會(huì)議，你卻把大旗給拆了，合適嗎？工地?zé)o小事，事事都要親力親為，你覺得事情簡單，但是恰恰是小事可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果?！崩顣浀囊幌捠窃诟嬖V事的規(guī)范和工作流程，作為第一負(fù)責(zé)人，交待工作時(shí)，明確時(shí)間、地點(diǎn)和事情，并且過程要監(jiān)控、干完有反饋，才能避免出錯(cuò)。

冬季施工最是困難，除了天氣寒冷，還得時(shí)刻警惕火情。有一次，我?guī)е鴥擅廊藛T巡視工地，一位工人正攀附在建筑物的立柱上焊接?！鞍寻踩珟Ы壓?，腳收回去，一定注意安全！”叮囑完工人，又檢查了附近的存水點(diǎn)和消防措施，準(zhǔn)備前往下一個(gè)作業(yè)。突然，工人焊接時(shí)濺出的火花，驚出我一身冷汗?！巴?！停！先別干了！”我大聲吼著，快步?jīng)_上前，將“地面”上鋪著的棉氈掀開?！暗孛妗笔莿倽仓臉前?，處于凝固階段，為了保溫，覆蓋了一層防火棉氈。我之所以這么著急，是看到了火花零星地落在了棉氈上。雖說是防火棉氈，可也不能掉以輕心，萬一發(fā)生火情，后果不堪設(shè)想！待工人們把棉氈移開，再找到防火效果更好的材料，我也沒有離開，一直呆在原地監(jiān)督作業(yè)，隨時(shí)防范火情。

北風(fēng)呼嘯，我凍得鼻子通紅，不停地原地跺腳。兩個(gè)小時(shí)后，焊接工作終于完成，我與工人一起把防火棉氈重新鋪好，才跺著凍麻的雙腳趕往下一個(gè)工作點(diǎn)巡視。