序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇工程質(zhì)量管理論文范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

基于工程管理制度、和方法的使用上不夠靈活，具體實(shí)施時(shí)存在困難，管理的不嚴(yán)格造成市場(chǎng)環(huán)境無(wú)法達(dá)到理想中的公平、公正、公開。市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范不夠嚴(yán)格，工程也就無(wú)法按計(jì)劃中保質(zhì)保量的完成，監(jiān)管工作也就失去了存在的意義。在具體實(shí)施管理過程中，常有些單位采取不正當(dāng)手段來干擾管理的進(jìn)行，更有些管理者不能恪守原則，造成監(jiān)管不正規(guī)，監(jiān)管層秩序散亂，監(jiān)管人員態(tài)度敷衍，監(jiān)管部門形同虛設(shè)。甚至出現(xiàn)建設(shè)部門與管理部門職能混淆的現(xiàn)象，致使監(jiān)管人員與建設(shè)人員互相推卸責(zé)任，讓管理工作拖拉延后，效果不盡如人意；由于監(jiān)理工作影響著整個(gè)工程的實(shí)施，監(jiān)管松散就會(huì)造成工程起步階段，重要階段，重要步驟，重要部分的工作完成質(zhì)量差強(qiáng)人意。

1.2監(jiān)管制度層面

以往“，雙重領(lǐng)導(dǎo)”制曾風(fēng)靡一時(shí)，受不少建設(shè)工程單位所喜愛，隨著工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化，這種機(jī)制已難以達(dá)到人們的要求。鑒于管理的需要，常需在管理的下層設(shè)分站輔助管理，這些分站工作熱情不高，怠于發(fā)現(xiàn)問題，它們的作用也就有限。

1.3其他層面

設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)事項(xiàng)漏洞比比皆是，施工方案計(jì)劃不完美，計(jì)劃與實(shí)際偏差較大，在工程進(jìn)行中需頻繁的修改。這樣必然會(huì)影響工程的效率，更給建設(shè)工程管理人員帶來很多不必要的麻煩。真實(shí)的工程質(zhì)量常有低老壞現(xiàn)象，例如：焊接縫隙連接不嚴(yán)、混凝土尺寸偏薄、廢屑難以清除、管線護(hù)層不牢固等。

2增加化工項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管方法

企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家關(guān)于工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)規(guī)范，和國(guó)家工程項(xiàng)目監(jiān)理改革的限制，對(duì)工程監(jiān)管制度來進(jìn)行改進(jìn)，監(jiān)管部門進(jìn)行調(diào)整，監(jiān)管職業(yè)進(jìn)行劃分，監(jiān)管范圍進(jìn)行擴(kuò)張，監(jiān)管思想進(jìn)行革新，財(cái)政制度進(jìn)行豐富。通過不懈的努力筑成一個(gè)擁有完整體制，法規(guī)齊全的工程項(xiàng)目監(jiān)理制度。

2.1注重企業(yè)基層管理工作

企業(yè)的各環(huán)節(jié)都不容忽視，比如企業(yè)的檢驗(yàn)設(shè)計(jì)、工作、監(jiān)管、測(cè)試、監(jiān)查等。通過對(duì)基礎(chǔ)的重視使工程管理工作更標(biāo)準(zhǔn)，更規(guī)范，更加嚴(yán)格，只要我們每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真踐行，管理工作就會(huì)日漸完美。

2.2鑄造完善的工程監(jiān)管體制

為使各部門都各盡其責(zé)，防止各部門工作互相推諉，就應(yīng)使管理部門與其他部門分開來進(jìn)行工作。具體來講，可以改變項(xiàng)目管理部門的屬性，把其歸類建設(shè)成為行政執(zhí)法部門，并向相應(yīng)機(jī)關(guān)申請(qǐng)成為正規(guī)的管理社會(huì)事項(xiàng)的執(zhí)法管理部門，使自身成為具有真正地位的法律授權(quán)部門，其各方面職能都要漸漸的獨(dú)立進(jìn)行例如部門、分工、費(fèi)用、編制等。要確?；すこ藤|(zhì)量，就要使質(zhì)量監(jiān)督部門相對(duì)獨(dú)立。具體的來說，包括部門、制度、費(fèi)用編制等。消除國(guó)家企事業(yè)單位的“工程質(zhì)量監(jiān)督”權(quán)力，實(shí)施屬地管轄制，讓工程建設(shè)與管理?xiàng)l塊并存、總分共現(xiàn)；同時(shí)，加大對(duì)組織部門的改革力度，將管理權(quán)集中起開，讓各可實(shí)施管理的分站受管理總部的直接管制。

2.3加強(qiáng)人才力量培養(yǎng)

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來講，要想使工作質(zhì)量提高上來，人才是最關(guān)鍵的力量，只有培養(yǎng)出一支具有高水平的團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃中的各項(xiàng)工作才能穩(wěn)定的完成，完成的程度才會(huì)越好。在培養(yǎng)高水平的管理團(tuán)隊(duì)過程中，首先應(yīng)注重多給予基層工作人員機(jī)會(huì)，在招收員工過程中綜合各方面考慮，包括工作態(tài)度、思想品質(zhì)文化水平、工作效率和人際交往能力等。與此同時(shí)，要定期組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過全方位通過綜合性多角度的培養(yǎng)增強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)成員的各方面水平和業(yè)務(wù)掌握情況。所有員工都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待培訓(xùn)的過程，切不可敷衍了事，要把這個(gè)良機(jī)提高自身能力，另外，隨著人才培養(yǎng)工作的深入，人才培訓(xùn)制度也跟著不斷完善，要注重制度的創(chuàng)新和方法的靈活逐漸形成長(zhǎng)期可用的體系。巧妙的運(yùn)用獎(jiǎng)懲機(jī)制來增強(qiáng)員工工作的熱情，表現(xiàn)優(yōu)異的給予口頭表?yè)P(yáng)的同時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過對(duì)工程監(jiān)理專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提供出大批工程監(jiān)管和建設(shè)方面的后備力量。

2.4提高對(duì)安全的監(jiān)管力度

安全第一是任何企業(yè)都秉承的第一原則，對(duì)于化工建設(shè)項(xiàng)目也如此。不能守住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)后續(xù)的工作也就無(wú)從談起。有關(guān)部門應(yīng)從學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)范開始，逐步提高工作人員的質(zhì)量第一安全第一的思想，再者就是從提高員工綜合素質(zhì)角度來提高質(zhì)量保證水平。為確保化工工程質(zhì)量，必須建立輔助的質(zhì)監(jiān)體系。質(zhì)量是化工單位的核心保障，因此所有工作人員都應(yīng)該有這種保證質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)，在工作中嚴(yán)于律己，一絲不茍。企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)從思想意識(shí)培養(yǎng)到員工各額方面素質(zhì)進(jìn)行全方位培訓(xùn)，讓企業(yè)的收益達(dá)到最大化，對(duì)社會(huì)的回饋達(dá)到最大化。

2.5建立化工工程質(zhì)監(jiān)新制度

相關(guān)監(jiān)管部門要嚴(yán)格執(zhí)法，在遵守法律規(guī)章的基礎(chǔ)之上，還要從思想上徹底改變員工態(tài)度，形成監(jiān)督融于服務(wù)，指導(dǎo)融于監(jiān)督，執(zhí)法融于指導(dǎo)之中的管理機(jī)制。對(duì)于不符合規(guī)范的現(xiàn)象，先給予預(yù)先警告、在中途抽檢、最后給予相應(yīng)懲戒。提高企業(yè)誠(chéng)信環(huán)境，利用輿論來制約違法行為。對(duì)于不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)節(jié)監(jiān)管方法，而不是一成不變的模式。對(duì)于個(gè)別部門的嚴(yán)重問題可以集合多方力量重點(diǎn)突破，不同情況不同對(duì)待。監(jiān)管總部在總控全局的基礎(chǔ)上，還應(yīng)努力掌控大檢修，項(xiàng)目的安全監(jiān)管制度、器材制做這三方面的工作；另外，應(yīng)做好預(yù)防措施，及時(shí)排查質(zhì)量安全隱患，消除不必要的麻煩，使服務(wù)和執(zhí)法完美融合。

篇2

2提高建筑工程施工材料質(zhì)量。

施工質(zhì)量必須要得到良好的的保證，這項(xiàng)工作主要由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，材料綜合質(zhì)量、交貨期等材料是兩大主要方面施工材料的生產(chǎn)廠商需要確保貨物的充足，不應(yīng)該出現(xiàn)斷貨缺貨情況的發(fā)生，同時(shí)，售后服務(wù)也不容忽視，當(dāng)材料供應(yīng)沒有什么問題后，不能放松，時(shí)刻準(zhǔn)備好為顧客提供到位的售后服務(wù)。另外，材料進(jìn)入施工場(chǎng)地之前，需要一個(gè)提前測(cè)量和檢查質(zhì)量的步驟，只有材料滿足國(guó)家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，方可允許其進(jìn)入施工場(chǎng)地，在這里保證材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)就是質(zhì)量合格證，當(dāng)施工材料進(jìn)入施工場(chǎng)地之后，必能立即投入使用，還需進(jìn)一步的質(zhì)量測(cè)量工作，應(yīng)該采取抽樣調(diào)查的方法，通過檢測(cè)部分材料的質(zhì)量來推斷整體的質(zhì)量情況。

3建立施工質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。

為了保證每一位施工人員投入到質(zhì)量管理與控制工作中，提升其工作的積極性與創(chuàng)造性，施工前的人員定位工作是必不可少的，這里的人員主要包括施工管理人員、負(fù)責(zé)技術(shù)的人員和項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)此，施工單位法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理需要承擔(dān)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與終身責(zé)任，對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，依靠的手段就是法律法規(guī)，這是因?yàn)榉煞ㄒ?guī)的強(qiáng)制性特點(diǎn)。另外，基本原則的設(shè)立不是隨便的，而是有其真正的用途，這些原則的設(shè)立就是要保證施工材料與設(shè)備，施工人員及技術(shù)等因素完全符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到保證施工質(zhì)量管理與控制的目的。

4提高建筑工程施工人員素質(zhì)。

人作為施工工程中的最為活躍的因素和成分，在一定程度上可以說對(duì)施工質(zhì)量管理與控制起著決定性的影響，因此，必須從每一個(gè)與施工有關(guān)的人員身上著手，著力于提高人員的綜合素質(zhì)，既包括思想道德素質(zhì)，又包括科學(xué)文化素質(zhì)，可以開設(shè)專門的培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)專業(yè)的人員對(duì)施工和管理人員進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn)，以達(dá)到提高專業(yè)水平，增強(qiáng)專業(yè)技能，豐富專業(yè)知識(shí)的目的，書本上得到的知識(shí)畢竟還是表象的東西，所以還有必要增強(qiáng)實(shí)踐能力，獲取更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。除了提高相關(guān)人員的自身素質(zhì)之外，還要提高從業(yè)人員的資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與門檻，保證引進(jìn)的工作人員具有很高的工作能力和技術(shù)水平。從以上兩個(gè)方面下足功夫，我們相信一定可以提高工程施工的質(zhì)量與安全。

5加強(qiáng)建筑工程施工驗(yàn)收工作。

建筑工程施工后的驗(yàn)收工作也必須得做到位。當(dāng)工程竣工后，施工單位為了保險(xiǎn)起見，自己應(yīng)該對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行簡(jiǎn)要的評(píng)估與監(jiān)測(cè)，在感覺沒什么大的問題之后，交由專門的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)收，在驗(yàn)收過程中，如果發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題或安全隱患，就需要施工單位進(jìn)行修復(fù)或改進(jìn)甚至重建工作，這個(gè)過程中要盡力一次性滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不要再有第二次返工。最終滿足戶主或開發(fā)商對(duì)質(zhì)量的要求。

篇3

2管理思路

根據(jù)項(xiàng)目中分包質(zhì)量管理中易出現(xiàn)的問題以及結(jié)合在本人參與過的多個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)分承包方的質(zhì)量管理過程總結(jié)出以下管理思路：

2.1要強(qiáng)化質(zhì)量管理體系運(yùn)行意識(shí)

正確看待傳統(tǒng)管理和新管理體系的差異，從工作上正確處理習(xí)慣做法和新體系要求之間的矛盾，不能把質(zhì)量管理體系運(yùn)行作為負(fù)擔(dān)，而要把質(zhì)量管理體系融入日常工作中。

2.2充分發(fā)揮基層領(lǐng)導(dǎo)的作用

項(xiàng)目組從項(xiàng)目發(fā)展要求出發(fā)，高度重視質(zhì)量管理體系的建立，質(zhì)量管理制度的制定與完善，但體系的建立和制度的執(zhí)行需要基層領(lǐng)導(dǎo)（尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的直接管理人員）帶領(lǐng)作業(yè)人員來實(shí)施。

2.3加強(qiáng)信息的溝通

公司要提供在冊(cè)分包隊(duì)伍施工能力的信息平臺(tái)，強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和交流，避免犯同樣的錯(cuò)誤。及時(shí)掌握分包隊(duì)伍的施工情況。

2.4培訓(xùn)工作應(yīng)貫穿于對(duì)分包隊(duì)伍管理的全過程

培訓(xùn)不拘形式可以集中培訓(xùn)，也可以現(xiàn)場(chǎng)演練，培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)施工內(nèi)容具體而定，不論采取何種形式，任何內(nèi)容的培訓(xùn)，都要講究實(shí)效，注重工作能力的考核與評(píng)價(jià)。不能只重視管理層的培訓(xùn)，不重視一線操作工人的培訓(xùn)；只重視對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，忽視對(duì)崗位技能的培訓(xùn)。

2.5強(qiáng)調(diào)對(duì)分包隊(duì)伍記錄的管理

項(xiàng)目組應(yīng)及時(shí)的把握分包隊(duì)伍對(duì)記錄的收集和整理?！皩懳宜?，做我所寫”，是質(zhì)量管理體系的基本要求，它是對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行了質(zhì)量管理活動(dòng)的重要佐證。同時(shí)，應(yīng)要求分包單位建立過程三檢制度，實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。關(guān)鍵工程以及有較大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)在開展前，要組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)作質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析并在工程中進(jìn)行跟蹤檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。

2.6強(qiáng)調(diào)施工過程中的監(jiān)督考核力度

監(jiān)督考核制度不單是質(zhì)量管理體系上的自我完善體制，更重要的是一種強(qiáng)制管理措施，這是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的必要手段。要做好考核工作，首先要指定切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化，使考核工作做到有理、有據(jù)?？己艘獔?jiān)持公正、客觀的原則，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，鼓勵(lì)先進(jìn)，處罰違規(guī)，也是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有力保證。另外對(duì)考核結(jié)果的兌現(xiàn)是下一次考核的起點(diǎn)，在下一階段的質(zhì)量管理工作中起承上啟下的作用。在海洋工程項(xiàng)目中對(duì)分包商進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估表如表2所示。

2.7建立質(zhì)量否決制度

對(duì)不合格品必須進(jìn)行返工。不合格品流入下道工序，要追究基層管理人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的要追究分承包方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施，在糾正和預(yù)防措施沒有落實(shí)的情況下，不應(yīng)對(duì)不合格品放行[3]。

篇4

1.保存率、成活率較低

與我國(guó)對(duì)于林業(yè)的整體要求來看，現(xiàn)階段林業(yè)的存活率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于預(yù)期值。而且季節(jié)性的差異也比較大，有的年份的成活率比較高，有的年份比較低，但是整體水平明顯不足；有的地區(qū)的成活率比較高，但是最后的保存率僅在30％左右。

2.林種、樹種的結(jié)構(gòu)不是很合理

對(duì)于樹種林種的安排不合理，有的地質(zhì)比較貧瘠的地區(qū)卻種植了經(jīng)濟(jì)性樹種，對(duì)于土質(zhì)較好的地區(qū)，卻選擇了低價(jià)樹種，這不但制約了土地的生產(chǎn)力，同時(shí)造成了資源浪費(fèi)。

3.質(zhì)量不佳，抵御病蟲害的能力較差

有的地區(qū)對(duì)于綠化的速度以及面積進(jìn)行盲目的追求，從而進(jìn)行苗木選擇的過程中選擇了質(zhì)量較低的純林業(yè)。這就導(dǎo)致了該區(qū)域林木的生產(chǎn)量不高，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出不高，生物物種多樣化的水平比較低，從而導(dǎo)致了形成的生態(tài)系統(tǒng)也比較脆弱，容易感染病蟲害，而且蟲害一旦爆發(fā)就很難得到控制，損失慘重。這種單一性的林業(yè)設(shè)計(jì)，不利于病蟲害的天敵的存活，進(jìn)而產(chǎn)生的環(huán)境保護(hù)能力以及生態(tài)效益也就相對(duì)較低。林木具有較長(zhǎng)的生長(zhǎng)周期，因此其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及生態(tài)的效益也是長(zhǎng)期的，提高造林的質(zhì)量，對(duì)于提高各方面的效益就顯得尤為重要。

二、分析制約因素的成因

1.缺少科學(xué)的規(guī)劃，沒有明確的目標(biāo)

有的地方對(duì)于綠化僅僅依據(jù)了其它地方的經(jīng)驗(yàn)，并沒有對(duì)于當(dāng)?shù)貙?shí)際的情況進(jìn)行考察分析，進(jìn)而得出科學(xué)合理的方案，因此盲目的進(jìn)行綠化；或者有的地區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，但是施工人員為了自身的便利，僅僅按照個(gè)人喜歡、主管臆測(cè)、或者是將現(xiàn)有的林木進(jìn)行種植，對(duì)于實(shí)際情況以及需要根本就是置之不理。有的地區(qū)對(duì)于植樹造林僅僅是當(dāng)成了政府安排的零食任務(wù)，并沒有意識(shí)到植樹造林帶來的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益，因此只考慮面積的大小，并不注重質(zhì)量和效果，施工的過程是被動(dòng)的、盲目的。

2.技術(shù)不夠先進(jìn)，種植過程不按照規(guī)范

對(duì)于先進(jìn)的地區(qū)而言，技術(shù)問題對(duì)于林業(yè)的規(guī)劃起到的是促進(jìn)的作用，但是對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)條件較差的地區(qū)而言，其技術(shù)水平相對(duì)較低，對(duì)于土地的平整就不能達(dá)到相應(yīng)規(guī)范的要求，不能對(duì)于原先土質(zhì)進(jìn)行改善，也達(dá)不到蓄水保質(zhì)的目的。使用苗木的品質(zhì)相對(duì)較差，存活率較低。對(duì)于土質(zhì)特殊的區(qū)域沒有進(jìn)行抗旱或抗?jié)车募夹g(shù)處理，在種植的過程中沒有夯實(shí)土壤，培土也不是十分的到位，從而導(dǎo)致了苗木的根部與土壤不能進(jìn)行很好的結(jié)合。

3.管理不到位

管理的機(jī)制不到位，沒有將利益和責(zé)任進(jìn)行有機(jī)的融合，建立起有效的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制；對(duì)于質(zhì)量的把關(guān)不嚴(yán)格，對(duì)于造林的各個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)都不嚴(yán)格，從苗木的選材開始就不進(jìn)行監(jiān)督，許多政府僅僅是對(duì)群眾進(jìn)行發(fā)動(dòng)，但是對(duì)于執(zhí)行的質(zhì)量卻不做要求，也不進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，只要施工完成即可；沒有進(jìn)行栽后的管理，很多人員認(rèn)為只要將樹種上，自己的職責(zé)就履行好了，對(duì)于苗木后期的管理無(wú)人問津，沒有一個(gè)良好的權(quán)責(zé)管理機(jī)制。

三、完善造林過程質(zhì)量管理的措施

1.對(duì)于造林業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施過程要進(jìn)行監(jiān)督

在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中要充分的考慮土地的合理利用、農(nóng)田和生物多樣性的保護(hù)、旅游的開發(fā)以及、農(nóng)民致富等多個(gè)問題，并且與本地區(qū)的地形、土壤、氣候等條件相結(jié)合，從多個(gè)角度出發(fā)建立切實(shí)可行的操作方案。建立好合理的方案之后，對(duì)于實(shí)際的操作也要加強(qiáng)監(jiān)管，防止出現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際情況不符的現(xiàn)象。

2.調(diào)動(dòng)群眾的熱情，完善造林的機(jī)制

對(duì)于植樹造林機(jī)制的制定既要有一個(gè)總的方針政策，又要考慮實(shí)際情況，不能夠不考慮實(shí)際情況就制定統(tǒng)一的政策，否則很容易出現(xiàn)過于追求面積而忽視質(zhì)量的情況。同時(shí)要將權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)進(jìn)行有機(jī)的統(tǒng)一，切實(shí)的實(shí)行“誰(shuí)造林、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的原則，讓廣大的群眾能夠在造林的同時(shí)得到切實(shí)的利益，從而提高群眾的積極性。

3.造林技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異，導(dǎo)致造林的技術(shù)存在著一定的差異，因此先進(jìn)的地區(qū)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的傳授經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，支持落后地區(qū)造林業(yè)的發(fā)展。同時(shí)對(duì)于苗木的質(zhì)量，施工人員施工的情況以及種植后的管理工作的質(zhì)量都要進(jìn)行監(jiān)督，并且要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

篇5

由于現(xiàn)在的建筑裝飾工程越來越趨向于使用各種天然材料，而這些天然材料又屬于不可再成資源，存量會(huì)變得越來越少，同時(shí)隨著資源數(shù)量的減少，天然材料的價(jià)格又會(huì)逐漸上升，因此建筑裝飾工程具有較高的資源消耗性。建筑裝飾工程對(duì)各種自然資源的利用情況較低，比如說石材、水資源、木材以及能源等只會(huì)利用一次，同時(shí)往往將多出部分扔掉，資源浪費(fèi)情況非常嚴(yán)重。再加上現(xiàn)階段建筑裝飾工程的施工手段較為落后，使用的材料并沒有科技含量，只是單純的材料本身，材料沒有環(huán)境親和性，所以建筑裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)往往是吵雜聲一片，塵土隨意飛揚(yáng)，各種建筑垃圾到處隨意堆放，嚴(yán)重破壞、污染了自然環(huán)境。

1.2建筑裝飾施工人員缺乏高技術(shù)、高素質(zhì)

盡管從表面上看，現(xiàn)在大部分的建筑裝飾企業(yè)所擁有的施工隊(duì)伍，人員數(shù)額龐大，然而在實(shí)際應(yīng)用角度以及施工隊(duì)伍的整體施工水平來看，這些施工人員往往學(xué)歷不高，沒有與工程相符的技術(shù)實(shí)力，同時(shí)建筑裝飾企業(yè)的設(shè)計(jì)人員也只有少部分接受過專業(yè)的高等教育或者是正規(guī)的建筑裝修培訓(xùn)，也就幾乎沒有人擁有專業(yè)技術(shù)職稱，因此很多建筑裝飾企業(yè)看似力量龐大，但實(shí)際上并沒有先進(jìn)的建筑裝飾施工技術(shù)。

二、有效開展建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理的途徑

2.1提升掌控室內(nèi)裝修環(huán)境的力度

建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目不僅要使用已經(jīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的綠色材料，更需要制定各個(gè)施工技術(shù)、施工環(huán)節(jié)環(huán)境管理方案，同時(shí)將該方案放入到整個(gè)建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)體系內(nèi)。建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目最好選擇使用沒有污染或者是少污染、沒有毒或者是少毒的施工技術(shù)，比如說建筑內(nèi)部的套口、家具以及造型門等部分，最好是能在室外做好、組裝好，然后再運(yùn)到室內(nèi)，建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目最好是已經(jīng)使用成型家具板或者是免漆板等等，這樣可以有效降低室內(nèi)的毒物含量。飾面裝飾最好是使用免漆板，這是由于現(xiàn)場(chǎng)噴涂施工會(huì)導(dǎo)致室內(nèi)出現(xiàn)二次污染，而使用免漆板能夠有效防止這種污染的出現(xiàn)，另外多使用成型家具板能夠有效降低膠粘劑用量，有效保護(hù)了室內(nèi)環(huán)境。若是建筑室內(nèi)裝修需要重復(fù)使用某個(gè)設(shè)計(jì)時(shí)，建筑裝飾裝修施工人員可以將樣板間提前做好，然后檢測(cè)需要裝修的建筑室內(nèi)具體的環(huán)境污染物濃度。需要注意的是，樣板間所包含的環(huán)境污染物濃度一定要低于國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如果環(huán)境污染物濃度高出國(guó)家要求，一定要查找問題出現(xiàn)的原因，再根據(jù)原因使用正確的處理方式對(duì)問題進(jìn)行處理。

2.2提高培訓(xùn)建筑裝飾施工人員的力度

由于建筑裝飾裝修項(xiàng)目具有非常多的、繁雜的施工工序，同時(shí)施工范圍也非常的廣泛，相應(yīng)的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量要求也要高于企業(yè)建筑施工?，F(xiàn)在我國(guó)大部分建筑裝飾裝修企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)性強(qiáng)的裝飾裝修人才，所以一定要對(duì)建筑裝飾裝修的施工人員以及設(shè)計(jì)人員開展與實(shí)際掛接的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，這樣才能夠確保甚至是提升建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。就此各高等院校一定要開設(shè)專門的專業(yè)，采用科學(xué)的手段有效培養(yǎng)裝飾裝修人才，另外個(gè)建筑裝飾裝修企業(yè)不止要引進(jìn)人才，同時(shí)也要開展形式多樣、針對(duì)于不同層次人員的教育培訓(xùn)工作，這樣才能夠在根本上提升本企業(yè)的裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工人員的綜合素質(zhì)水平。

2.3嚴(yán)格管理裝飾施工用材

因?yàn)榻ㄖb飾工程項(xiàng)目的施工材料往往會(huì)占據(jù)到整個(gè)工程造價(jià)的60%到70%左右，同時(shí)施工材料的好壞常常會(huì)對(duì)整個(gè)建筑裝飾項(xiàng)目的質(zhì)量有著決定性的影響，因此建筑裝飾工程項(xiàng)目的監(jiān)理部門以及施工部門一定要嚴(yán)格管理施工材料。另外建筑業(yè)主的個(gè)人喜好也會(huì)直接的影響到裝飾項(xiàng)目施工材料，所以若是想更好的掌控以及管理施工材料質(zhì)量可以從以下幾點(diǎn)入手：①施工材料還沒有進(jìn)場(chǎng)時(shí)一定要進(jìn)行報(bào)驗(yàn)工作，把建筑業(yè)主已經(jīng)同意建筑施工材料樣品平均分為兩份，再將這兩份樣品進(jìn)行封樣保存，一份由業(yè)主保存，另一份由項(xiàng)目保存；②在建筑施工材料已經(jīng)入場(chǎng)之后，需要對(duì)材料的檢測(cè)報(bào)告以及材料樣品進(jìn)行嚴(yán)格的報(bào)驗(yàn)，經(jīng)過報(bào)驗(yàn)已經(jīng)合格的施工材料才可以使用。如果采購(gòu)的是使用量非常大的材料，像膠合板或者是紙面石灰板等等，由于項(xiàng)目的招投標(biāo)階段往往會(huì)確定品牌，這是只需要建設(shè)部門主動(dòng)聯(lián)系材料生產(chǎn)企業(yè)即可，然后由材料生產(chǎn)企業(yè)將施工材料運(yùn)送到施工部門直接供貨，如果是夠用的是規(guī)格非常復(fù)雜但是用量較小的建筑材料，可以有材料生產(chǎn)企業(yè)直接將所需材料送貨到工地即可。施工部門需要與材料生產(chǎn)企業(yè)直接接洽，同時(shí)施工部門也需要負(fù)責(zé)建筑施工材料的收貨以及材料的結(jié)算工作，這樣才能夠在有效節(jié)省費(fèi)用的同時(shí)，得到有保障的、質(zhì)量高的施工材料；③為了更好的管理、控制建筑裝飾施工材料，需要對(duì)裝飾施工材料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，建筑裝飾部門需要把常使用的以及現(xiàn)在世面上存在的建筑施工材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及手段編制為小冊(cè)子，然后將小冊(cè)子發(fā)放給材料的采購(gòu)部門、質(zhì)檢部門以及施工部門，要求各部門嚴(yán)格按照小冊(cè)子中的規(guī)范要求對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時(shí)注明小冊(cè)子中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及手段是唯一標(biāo)準(zhǔn)。

2.4提升監(jiān)督管理建筑裝修工程質(zhì)量的力度

盡管我國(guó)當(dāng)前的裝飾裝修市場(chǎng)行情一片繁榮，然而從實(shí)際情況來看，裝飾裝修市場(chǎng)的管理模式仍舊屬于粗放型，部分裝修企業(yè)由于急于求成，更加的看重經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，很少對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)管監(jiān)管。所以相關(guān)政府部門一定要提升監(jiān)督檢查建筑裝修工程的質(zhì)量，同時(shí)引導(dǎo)裝修企業(yè)對(duì)本企業(yè)的質(zhì)量安全保障制度進(jìn)行不斷完善，這樣才能夠給有效保障裝修工程質(zhì)量的加強(qiáng)。

2.5對(duì)建筑裝飾裝修工程的裝修行為進(jìn)行檢查

在裝修工程項(xiàng)目還沒有動(dòng)工之前，需要詳細(xì)審查工程施工設(shè)計(jì)圖紙以及方案，檢查其是否存在違規(guī)裝修行為，若是存在則需要在施工前修改完善；在實(shí)際的施工過程中，施工部門需要對(duì)工程的各種安全防范方法進(jìn)行檢查，如防盜安全以及防火安全等等。另外在工程的施工階段，施工監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)對(duì)裝修工程進(jìn)行完善的檢查，檢查其是否會(huì)導(dǎo)致建筑物的使用功能以及承重結(jié)構(gòu)被迫改動(dòng)等。

篇6

1．1管理體系不健全房屋建筑工程管理是項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工程，可是目前卻并沒有構(gòu)建起健全的質(zhì)量管理體系。由于不具備健全的管理體系，施工過程中的許多質(zhì)量問題很難被發(fā)現(xiàn)，盡管這些質(zhì)量問題最終會(huì)在工程完工之后被發(fā)現(xiàn)，可是很多問題卻無(wú)法得到及時(shí)糾正，日后會(huì)對(duì)人們的使用產(chǎn)生不利影響。對(duì)監(jiān)督部門以及工程管理部門來說，也沒有重視施工過程中的質(zhì)量管理問題，沒有充分發(fā)揮自身在建筑質(zhì)量管理中的重要作用。

1．2施工中影響因素眾多房屋建筑工程的施工過程十分復(fù)雜，不僅工期長(zhǎng)，而且工作難度也大于其他行業(yè)，影響工程質(zhì)量的因素很多，因而建筑工程質(zhì)量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑設(shè)備、施工人員、地質(zhì)條件等因素都能夠影響建筑工程質(zhì)量。另外，施工過程中遇到的偶然事件會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，如施工技術(shù)落后、施工設(shè)備出現(xiàn)故障等，這些因素加大了施工質(zhì)量管理的難度。

1．3施工人員綜合素質(zhì)整體較低目前，建筑工程的施工人員主要由農(nóng)民工組成，而農(nóng)民工在學(xué)歷程度、綜合素質(zhì)等方面都處于較低水平，這就導(dǎo)致施工過程的紀(jì)律性、規(guī)范性以及技術(shù)性都不高。另外，工程的管理者忽視提高農(nóng)民工的綜合素質(zhì)，很少對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的培訓(xùn)，甚至很多施工單位招人之后沒有經(jīng)過任何的培訓(xùn)就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，導(dǎo)致施工人員在施工的過程之中出現(xiàn)了很多問題，影響了整個(gè)工程的質(zhì)量。

1．4施工建筑材料不合格如今，建筑材料生產(chǎn)商數(shù)量不斷增多，部分生產(chǎn)商為了減少生產(chǎn)成本，不惜在生產(chǎn)過程中以次充好、偷工減料，導(dǎo)致建筑材料的質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而且現(xiàn)在很多工程都采取分包制，這為項(xiàng)目管理人員謀取個(gè)人私利提供了可能，施工人員可以用于建筑工程的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于使用高質(zhì)量建筑材料所需要的費(fèi)用，施工人員只能選擇質(zhì)量較差的建筑材料來保證工程目標(biāo)的順利完成。由于建筑材料達(dá)不到先關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建筑工程質(zhì)量必然難以保障。

2加強(qiáng)房屋建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策

2．1健全的質(zhì)量管理體系構(gòu)建只有構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系才能保證建筑工程質(zhì)量，推動(dòng)建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展壯大。施工單位必須要制定完善的質(zhì)量控制方案，構(gòu)建良好的質(zhì)量管理體系。施工單位一定要在準(zhǔn)確分析投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，提前做好工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書，并將工程質(zhì)量責(zé)任分配到每一位施工人員，貫穿于每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。每一位相關(guān)人員在施工過程中要逐一檢查、監(jiān)督;一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，應(yīng)該及時(shí)將問題匯報(bào)給上級(jí)，并根據(jù)問題確定相應(yīng)的解決措施。

2．2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理力度在整個(gè)工程質(zhì)量管理過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)處于最核心的地位，如果施工人員能夠做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理工作，那么整個(gè)工程質(zhì)量控制管理工作能順利進(jìn)行，否則，工程質(zhì)量管理效果就會(huì)大打折扣。房屋建筑施工過程之前，施工單位應(yīng)該充分分析研究施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件，還要檢查施工過程中會(huì)用到的各種設(shè)備、儀器。另外，專門的技術(shù)施工人員還要從各個(gè)角度細(xì)致檢查施工質(zhì)量，每隔一定時(shí)間就要檢查一次施工設(shè)備，避免施工過程出現(xiàn)故障。重視監(jiān)測(cè)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)測(cè)人員要充分發(fā)揮自身職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，并按照一定的程序?qū)①|(zhì)量問題上報(bào)、解決。

2．3提高施工人員的整體素質(zhì)不但要提高建筑施工人員的建筑技術(shù)，而且還要提升他們的綜合素質(zhì)，但當(dāng)前很多施工單位都忽視這一點(diǎn)。由于施工人員的技術(shù)水平有限，綜合素質(zhì)較低，忽視建筑材料的正確使用，導(dǎo)致某些建筑材料被過度使用，增加了材料成本。另外，由于施工人員不重視建筑施工過程的重要性，建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能性大大增加，所以必須重視提升施工人員的綜合素質(zhì)，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)還要提高施工人員待遇，以便留住高素質(zhì)的建筑人才。

2．4努力提高建筑材料質(zhì)量材料是房屋建筑的基礎(chǔ)，因此建筑材料的質(zhì)量將會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以為了保證工程質(zhì)量必須要選用合格的建筑材料。施工單位要挑選出專門的材料采購(gòu)人員，該采購(gòu)人員必須了解建筑材料的質(zhì)量差別，同時(shí)也要了解建筑材料市場(chǎng)，不但能夠區(qū)分不同質(zhì)量的建筑材料，而且也要懂得材料的報(bào)價(jià)?？茖W(xué)技術(shù)在不斷發(fā)展，新的建筑材料也不斷出現(xiàn)在市場(chǎng)中，因此，施工單位也要深入考察新型建筑材料是否適用于建造房屋，當(dāng)確認(rèn)無(wú)誤之后才能在施工過程中應(yīng)用新型建筑材料。

篇7

一、基層水利常見的問題

1.技術(shù)力量單薄業(yè)務(wù)水平偏低

設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作多由縣(區(qū))級(jí)以上相應(yīng)單位負(fù)責(zé),基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性,致使整體技術(shù)水平徘徊不前,有的還出現(xiàn)下降趨勢(shì)?；鶎铀夹g(shù)人員從事上傳下達(dá)等事物性工作較多,沒有或很少有時(shí)間進(jìn)行深造,技術(shù)水平提高的速度慢,更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難于承擔(dān)有一定深度的工作。

2.技術(shù)資質(zhì)不具備多種職能融一身

設(shè)計(jì)單位按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù),監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)?；鶎铀块T管理范圍窄、級(jí)別低、直接面向農(nóng)村,其職能不單純是行政管理,技術(shù)服務(wù)也是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容,兼有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能,但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。

3.設(shè)計(jì)施工不規(guī)范因陋就簡(jiǎn)意識(shí)濃

小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證,工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范?；鶎铀夹g(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和藝術(shù)訓(xùn)練,往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要。國(guó)家或水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,但很多水利基層單位和個(gè)人并沒有掌握并付諸實(shí)施。小型水利工程多以民辦公助為主,建設(shè)資金較為緊張,存在能省則省、因陋就簡(jiǎn)的意識(shí)。

4.監(jiān)控措施不完善檢測(cè)手段太落后

多數(shù)基層水利部門沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系,也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施,對(duì)小型工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上,憑直觀印象下結(jié)論,很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器,更缺乏監(jiān)測(cè)人才,在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒有強(qiáng)有力的說服力。有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒有這根弦,出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。

二、國(guó)家的有關(guān)規(guī)定

1.工程建設(shè)質(zhì)量分工負(fù)責(zé)

工程建設(shè)質(zhì)量管理由項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項(xiàng)目法人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé),質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能。

2.注重科技進(jìn)步和質(zhì)量管理

有關(guān)工程建設(shè)的單位都要推行全面質(zhì)量管理,采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段,推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工工藝,依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

3.工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制

大中型水利工程以及配套和附屬工程,要按水利部“水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定”進(jìn)行公開招投標(biāo);地方小型工程,由省水行政主管部門制定具體管理辦法。三、建議

鑒于基層水利部門的現(xiàn)狀,短期內(nèi)在縣(區(qū))級(jí)成立具有法人資格的水利設(shè)計(jì)、水利監(jiān)理單位也有難度,但實(shí)行全面質(zhì)量管理是大勢(shì)所趨,不能含糊,小型水利工程也要參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作。提出以下幾點(diǎn)建議。

1.開發(fā)人力資源培養(yǎng)行家里手

高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求;鼓勵(lì)職工在職學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì),使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值。

對(duì)基層現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工,明確每個(gè)人的業(yè)務(wù)主攻方向,盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財(cái)務(wù)管理等方面的行家里手,并能統(tǒng)攬全局,承擔(dān)起相應(yīng)的工作。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓(xùn),并向其做好技術(shù)交底工作,使他們也能獨(dú)當(dāng)一面。

2.加強(qiáng)質(zhì)量教育建立保證體系

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。要加強(qiáng)對(duì)全體水利職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn),建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制,積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。在小型工程立項(xiàng)時(shí)也應(yīng)組織專家進(jìn)行技術(shù)方案討論,及時(shí)彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足,將隱患消滅在萌芽之中。

基層水利部門需要綜合監(jiān)督、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等多種職能,參照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,建立自己的質(zhì)量保證體系。工程設(shè)計(jì)要符合國(guó)家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測(cè)設(shè)計(jì)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量控制,健全設(shè)計(jì)文件的審核、會(huì)簽、批準(zhǔn)制度。在工程施工時(shí),做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作,用經(jīng)濟(jì)手段制約建設(shè)各方,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)的目的。

3.改進(jìn)監(jiān)控方法提高檢測(cè)水平

為了提高質(zhì)量檢測(cè)水平,需購(gòu)置必要的檢驗(yàn)、測(cè)試儀器和設(shè)備,對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查。嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)貨關(guān)。批量購(gòu)置的材料、設(shè)備等,要根據(jù)國(guó)家、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)后使用,不合格的不使用。加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)。對(duì)重點(diǎn)工序和部位,設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn);對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量;技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。通過實(shí)測(cè)、實(shí)量、實(shí)敲、實(shí)彈等手段,獲得準(zhǔn)確、客觀、公正的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。增加質(zhì)量監(jiān)控的說服力和威懾力,減少或避免工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾,減少工程的弊端。

4.進(jìn)行科學(xué)管理確保永續(xù)利用

篇8

二變電所基建工程施工質(zhì)量管理對(duì)策

1強(qiáng)化進(jìn)度控制

(1)在施工中首先不能造成盲目趕工期的局面

應(yīng)重視對(duì)工期進(jìn)度的全面控制，以此提高工程質(zhì)量管理的實(shí)際效果。施工階段應(yīng)工作應(yīng)進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，控制措施，保證綜合進(jìn)度計(jì)劃，繪制相關(guān)的分解圖，把握進(jìn)度執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)成本與質(zhì)量關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)分析等等。在施工中應(yīng)按照不同的階段進(jìn)行控制，如利用甘特圖、行政干預(yù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等，以此達(dá)到良好的工期控制效果。如：甘特圖法，在項(xiàng)目計(jì)劃中應(yīng)按照進(jìn)度進(jìn)行合理安排和分析，利用線條標(biāo)注作業(yè)的程序，起始時(shí)間和延續(xù)時(shí)間機(jī)械能規(guī)范，普通使用與工程規(guī)模相對(duì)較小的且工期對(duì)較短的電力基建工程項(xiàng)目。

(2)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理

在變電所基建中，施工中應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行有效的組織和管理，主要是重視對(duì)施工組織的管理與分配。通過項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的制定，減小項(xiàng)目執(zhí)行的難度，通過對(duì)施工路徑的開展和結(jié)束進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，讓負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工人員可以更好的進(jìn)度工作狀態(tài)，并且對(duì)施工作業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行全面了解，借助網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的技術(shù)，可以更快的計(jì)算出各種工序的時(shí)間參數(shù)，使得各種工程項(xiàng)目的開展可以有次序的開展，從而提高控制效果。

2強(qiáng)化質(zhì)量管理在管理中

應(yīng)完善質(zhì)量管理的體系，將質(zhì)量管理體系的構(gòu)建作為質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，利用管理機(jī)制將施工中的管理責(zé)任進(jìn)行有效的分工，對(duì)可能存在質(zhì)量問題的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制，并利用管理反饋對(duì)質(zhì)量問題誘因進(jìn)行控制，幫助解決并建立有效的解決方案。同時(shí)在施工中應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高管理者自身的業(yè)務(wù)知識(shí)尤其是相關(guān)電力系統(tǒng)和自控設(shè)備的技術(shù)常識(shí)，配合質(zhì)量管理機(jī)制按照責(zé)任制度進(jìn)行工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程中容易出現(xiàn)的紕漏和質(zhì)量隱患等。還應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工順序進(jìn)行重監(jiān)督，按照施工圖以及作業(yè)方案等對(duì)各種施工工序之間的次序進(jìn)行合理規(guī)劃，編制可靠的作業(yè)計(jì)劃。最后，應(yīng)強(qiáng)化合同管理，基建設(shè)計(jì)階段是決定施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致研究，從而保證設(shè)計(jì)的合理。在質(zhì)量管理中也應(yīng)突出合同的作用，在法律法規(guī)指導(dǎo)下完成對(duì)合同槍釘，并在后期的施工中按照合同做好履約工作。全面了解履約的基本情況對(duì)實(shí)際工程監(jiān)督工作進(jìn)行落實(shí)，針對(duì)與合同相悖的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決。

三變電所基建中質(zhì)量控制的細(xì)節(jié)要點(diǎn)

1地基質(zhì)量控制在選址和規(guī)劃上應(yīng)對(duì)變電所的位置進(jìn)行綜合性考慮

影響其選址的因素較多應(yīng)避開不良地質(zhì)的影響，也要保持交通和網(wǎng)絡(luò)布置的優(yōu)化，這樣才能保證變電所的施工和維護(hù)方便。如果地基出現(xiàn)不良地質(zhì)結(jié)構(gòu)，應(yīng)進(jìn)行實(shí)際勘察并提出針對(duì)性的解決措施，如采用樁基工程，人工地基等，嚴(yán)格按規(guī)范控制原材料的質(zhì)量及施工過程，做基坑驗(yàn)槽及樁基檢測(cè)工作，保證樁基的承載力和樁基的應(yīng)變符合設(shè)計(jì)要求，做好人工地基的密實(shí)度環(huán)刀檢測(cè)，保證變電所的地基穩(wěn)定。

2定位測(cè)量放線施工中還應(yīng)對(duì)前期準(zhǔn)備進(jìn)行細(xì)化管理

如定位測(cè)量放線，首先應(yīng)對(duì)基建工程的圖紙進(jìn)行熟悉，并制定相關(guān)測(cè)量和放線的方案，按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。在測(cè)量和放線前還應(yīng)保證場(chǎng)地的質(zhì)量，滿足施工要求，并對(duì)測(cè)量和放線的成果加以保護(hù)。實(shí)施中先校驗(yàn)設(shè)備保障測(cè)量設(shè)備測(cè)量的精確度，然后定位對(duì)基建平面圖提供的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行定位，然后放線，利用各種標(biāo)記方式對(duì)工程的基本標(biāo)尺進(jìn)行定位，并保證施工的余量，最后對(duì)放線進(jìn)行審核保證準(zhǔn)確。

3砌體施工質(zhì)量控制

砌體中所涉及的材料主要有磚,水泥,黃砂,石灰等原材料,首先應(yīng)對(duì)這些材料質(zhì)量進(jìn)行控制，保證材料采購(gòu)過程中的資質(zhì)合格，且按規(guī)范要求現(xiàn)場(chǎng)見證取樣后進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)，保證批次合格。在施工中應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范對(duì)這些原材料更進(jìn)一步等進(jìn)行質(zhì)量控制，包括砂漿標(biāo)號(hào)的試配,根據(jù)試配結(jié)果控制水泥、黃砂、石灰、水、外加劑的用量.嚴(yán)格控制水灰比，保證砂漿的均勻性。在施工過程中應(yīng)對(duì)施工工藝進(jìn)行控制，包括砌體的砌筑方式，丁磚、順磚的組合；宜采用“三一”砌磚法（一灰鏟、一塊磚、一擠揉）；砂漿厚度的控制，灰縫控制在8-12mm；控制灰縫的平整度和飽滿度，灰縫必須錯(cuò)開；構(gòu)造柱與墻的連結(jié)采用馬枒差每300先退后進(jìn),砼柱與墻的連結(jié)采用預(yù)埋鋼筋或采用植筋按規(guī)范控制構(gòu)造鋼筋在砌體中的長(zhǎng)度每500留置；填充墻與梁交接處控制磚的砌筑角度和砂漿的密實(shí)性，保證砼柱梁與墻的整體性；砌筑過程中應(yīng)按規(guī)范要求做好沉降縫、伸縮縫的處理的處理，保證砌體的穩(wěn)定性；按規(guī)范要求留置砂漿試塊。

4混凝土模板質(zhì)量控制

現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)應(yīng)注意控制模板的質(zhì)量，因?yàn)槟０迨琼沤Y(jié)構(gòu)成型基礎(chǔ)，直接影響砼的觀感。因此應(yīng)按照施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行模板制作安裝，保證接頭緊密。接口平整，不能出現(xiàn)縫隙。前后錯(cuò)接與高低不平的情況應(yīng)盡量避免。在施工中提前對(duì)模板進(jìn)行封閉處理，澆筑前模板內(nèi)應(yīng)涂刷隔離劑方便拆模。模板安裝完成后，應(yīng)檢測(cè)各個(gè)位置的軸線距離和高程等，保證模板安裝負(fù)荷結(jié)構(gòu)件的外觀要求?？缍瘸^4米的梁按規(guī)范要求1/1000-3/1000起拱,其次保證模板支撐部份的剛度和穩(wěn)定性，保證其滿足澆筑要求。按規(guī)范要求控制拆模時(shí)間，對(duì)懸挑結(jié)構(gòu)必須等砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%才能拆模，其次模板的支撐的剛度、穩(wěn)定性直接影響模板的質(zhì)量，應(yīng)根據(jù)施工圖要求規(guī)范要求對(duì)支撐系統(tǒng)的承載力剛度穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算，控制鋼管扣件的質(zhì)量。

5鋼筋綁扎質(zhì)量控制

鋼筋工程是一項(xiàng)隱蔽工程，直接影響主體桔構(gòu)的質(zhì)量。首先應(yīng)對(duì)鋼筋的采購(gòu)進(jìn)行控制，保證采購(gòu)過程中的資質(zhì)合格性，鋼筋進(jìn)場(chǎng)后對(duì)各個(gè)品種規(guī)格的鋼筋現(xiàn)場(chǎng)見證取樣檢測(cè)，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)；在施工中應(yīng)按照施工圖紙進(jìn)行鋼筋的制作，完成后應(yīng)進(jìn)行檢查然后才能進(jìn)入焊接和安裝等作業(yè)，對(duì)于采用焊接或套筒連結(jié)的接頭必須按規(guī)范要求現(xiàn)場(chǎng)取樣后做相關(guān)的檢測(cè)；按裝時(shí)檢查鋼筋構(gòu)造長(zhǎng)度數(shù)量、鋼筋間的間距、鋼筋的搭接及接頭位置是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；檢查砼保護(hù)層厚度是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，確保鋼筋不受環(huán)境的侵蝕，保證鋼筋砼結(jié)構(gòu)的耐久性。

6砼的現(xiàn)場(chǎng)澆筑質(zhì)量控制

砼澆筑施工也是影響主體桔構(gòu)承載力致關(guān)重要的一步，同時(shí)砼原材料的質(zhì)量控制、澆筑的過程控制也是混凝土質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。所以在施工中應(yīng)對(duì)其質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化，目前砼都為商品砼，首先應(yīng)選擇有質(zhì)量保證信譽(yù)好的供應(yīng)商，實(shí)地抽檢供應(yīng)商的水泥、黃砂、石子、外加劑的質(zhì)量按規(guī)范要求送檢，要求供應(yīng)商根據(jù)原材料的實(shí)際質(zhì)量、砼設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)進(jìn)行試配，以確定砼的材料級(jí)配，保證砼標(biāo)號(hào)滿足設(shè)計(jì)要求。施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定做好塔落度的測(cè)試，嚴(yán)格控制水灰比，澆筑中還應(yīng)采取合理措施控制離析、泌水等情況。振搗過程中應(yīng)注意對(duì)鋼筋密集的位置進(jìn)行控制，按規(guī)范要求有順序澆筑、同時(shí)觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件、和預(yù)留孔位置，保證其砼的密實(shí)性。按規(guī)范要求做好砼試塊的留置，并做好試塊的現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)、送檢、評(píng)定。

7砼的養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量控制

為了保證現(xiàn)澆砼在規(guī)定的齡期內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度，防止產(chǎn)生收縮裂縫，必須做好砼養(yǎng)護(hù)工作。根據(jù)不同部位構(gòu)件、不同季節(jié)、不同溫度、水泥品種的不同確定砼養(yǎng)護(hù)方法和時(shí)間。一般在砼澆筑后12小時(shí)內(nèi)開始保養(yǎng),,澆水次數(shù)以保持砼處濕潤(rùn)狀態(tài)為宜，采用硅酸鹽、普通硅酸鹽水泥的砼保養(yǎng)天數(shù)不得少于7天，采用其它品種水泥的砼保養(yǎng)天數(shù)不得少于天，可采用薄膜等材料覆蓋。如溫度低于5度時(shí)不得澆水。

8屋面工程防水質(zhì)量控制

變電所建筑物有控制室、開關(guān)室等，屋面工程的防水施工質(zhì)量漏與不漏影響電氣設(shè)備能否正常正常運(yùn)行，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)不同防水等級(jí)的原材料進(jìn)行控制，確保材料采購(gòu)的質(zhì)量保證，現(xiàn)場(chǎng)見證取樣進(jìn)行檢測(cè)。施工過程中嚴(yán)格按規(guī)范要求控制各道工序，特別對(duì)檐口、天溝、水落口的細(xì)部嚴(yán)格按施工圖及施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制。

9電氣一、二安裝

變電所電氣工程施工前必須與土建工程進(jìn)行交接驗(yàn)收，其目的是滿足電氣設(shè)備安裝的要求，主要有構(gòu)支架軸線、標(biāo)高驗(yàn)收。電氣設(shè)備分為一次設(shè)備和二次設(shè)備，一次設(shè)備的安裝應(yīng)當(dāng)重視母線的安裝、線纜的安裝、變壓器和隔離開關(guān)的安裝質(zhì)量，在控制中應(yīng)按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行，并對(duì)安裝中可能存在的問題進(jìn)行預(yù)判和解決，安裝中應(yīng)做好交底和分類對(duì)母線、線纜、變壓器、隔離開關(guān)等進(jìn)行分項(xiàng)目管理，以此保證安裝質(zhì)量。另外，對(duì)二次設(shè)備而言，應(yīng)確保其安裝的程序，尤其是對(duì)控制和信號(hào)裝置的安裝更應(yīng)做好事前的準(zhǔn)備與事后的測(cè)試，以此提高二次設(shè)備的可靠性。

篇9

在多個(gè)引發(fā)堿—骨料反映的因素當(dāng)中，水泥中的含堿量就是引發(fā)堿—骨料反映的重要因素之一。因?yàn)樗嗟膲A與某些堿集料發(fā)生化學(xué)反應(yīng),會(huì)引起混凝土產(chǎn)生膨脹、開裂,甚至破壞等一系列的問題。堿集料反應(yīng)一旦引起混凝土結(jié)構(gòu)開裂和破壞的現(xiàn)象,并且這種破壞一旦持續(xù)發(fā)展下去,很難對(duì)其補(bǔ)救。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,假如所使用的骨料存在活性成分,那么水泥含堿量不能超過0.6%。若果違背了此規(guī)定，則產(chǎn)生的后果則不堪設(shè)想。

1.2水泥的安全性

一般水泥在硬化過程中,均會(huì)出現(xiàn)體積發(fā)生變化的現(xiàn)象。并且這種變化在熟料礦物水化過程中與水泥凝結(jié)硬化后出現(xiàn)時(shí)，所產(chǎn)生的影響是不同的。如果這種變化現(xiàn)象出現(xiàn)在熟料礦物水化過程中，則發(fā)生均勻體積變化，并且對(duì)建筑物的質(zhì)量影響不大。但是假如出現(xiàn)在水泥凝結(jié)硬化后，則會(huì)因?yàn)樗嘀心承┯泻Τ煞值淖饔?會(huì)在水泥石的內(nèi)部發(fā)生劇烈的不均勻體積變化,這種變化會(huì)在建筑物內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)有力的破壞應(yīng)力,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致建筑物強(qiáng)度下降、開裂、坍塌等一系列的事故。除此之外，水泥的凝結(jié)時(shí)間、水化熱以及強(qiáng)度等方面的性質(zhì),也會(huì)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。比如高的水化熱則會(huì)導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)物產(chǎn)生巨大的溫度應(yīng)力,能使混凝土開裂,對(duì)建筑工程帶來嚴(yán)重的危害。

2.集料的影響

一般來講混凝土是由凝膠材料與砂石材料組合而成的一種復(fù)合材料。其中，砂石材料占有混凝土體積的3/4。集料的質(zhì)量則主要影響影響混凝土的強(qiáng)度、變形以及耐久性。

2.1集料的粒徑和級(jí)配

骨料的粒徑大小直接或者間接影響者骨料的表面積大小、新拌的混凝土成型性能、施工設(shè)備的壽命、硬化混凝土的性能等等。通常情況下，集料的顆粒越大，則單位重量的集料所需要的潤(rùn)濕物表面積也就越小，所以可以通過使用大顆粒的集料來降低拌合物的用水量。而且當(dāng)其達(dá)到一定性能時(shí)，不僅水灰的比例會(huì)大大降低，強(qiáng)度也會(huì)隨之增高。當(dāng)然顆粒的粒徑大小也要規(guī)定在一定的大小之內(nèi)，若集料的粒徑過大，則不僅會(huì)減少粘結(jié)面積，還會(huì)促使界面應(yīng)力集中，對(duì)施工及運(yùn)輸造成危害。綜上所述，如果集料滿足空隙較小、總表面積適中以及適當(dāng)?shù)募?xì)集料這三個(gè)條件時(shí)，在相應(yīng)成型的條件下，就可以使混凝土的結(jié)構(gòu)均勻密實(shí)，并且具有高強(qiáng)度、節(jié)約水泥和耐久性的效果。

2.2骨料的活性

一般來講骨料的活性是指在堿性的環(huán)境中可以與水泥中的堿發(fā)生反應(yīng)的集料。這類反應(yīng)一般發(fā)生在混凝土硬化之后，并且反應(yīng)生成物含有活性的二氧化硅等物質(zhì)，還具有強(qiáng)的破壞性。活性骨料對(duì)混凝土的建筑結(jié)構(gòu)破壞一般表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)變體的裂開，與地圖形狀相類似，并且在開裂口處會(huì)出現(xiàn)一種凝膠，便導(dǎo)致了建筑結(jié)構(gòu)的表面脹甭以及裂開。而且這種破壞目前還不存在根治的辦法。

3.材料配合比的設(shè)計(jì)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的影響

3.1水灰比的影響

水泥漿的稠度主要受水灰比的影響，通常情況下，在用水量固定的條件下，水灰比小時(shí),則會(huì)導(dǎo)致水泥漿變稠,與此同時(shí)拌和物流動(dòng)性也會(huì)變小小；當(dāng)水碳比加大時(shí)，水泥漿則會(huì)變稀,它的流動(dòng)性也會(huì)隨之增大，但同時(shí)也會(huì)發(fā)生拌和物流漿與離析的現(xiàn)象，就會(huì)嚴(yán)重影響混凝土的強(qiáng)度。

3.2集漿比的影響

如果集漿比的配比不夠合理則一方面會(huì)導(dǎo)致混凝土的工作性差，另一方面也會(huì)導(dǎo)致混凝土的強(qiáng)度達(dá)不到要求。其中，促使混凝土的工作性差的直接原因使直接將初步配合比應(yīng)用于施工配合比。或者是在現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率變化時(shí)，未能夠及時(shí)的予以調(diào)整。若拌和物中砂率偏小，而出現(xiàn)“多石”現(xiàn)象,將使混凝土產(chǎn)生離析和蜂窩。

3.3水泥用量的影響

對(duì)于水泥的選擇可以從強(qiáng)度、耐久性、和易性、成本等多個(gè)方面著手。當(dāng)水泥的用量不夠時(shí)混凝土的聚粘性變差，這種缺陷會(huì)使在施工的時(shí)候，變得容易離析，進(jìn)一步導(dǎo)致混凝土的強(qiáng)度低，耐磨性差、易起粉和易翻砂。還會(huì)導(dǎo)致集料間水泥漿的不夠，以及混凝土難以成型，最終導(dǎo)致施工流動(dòng)性變差。

4.建筑材料引起的混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量問題的防治措施

4.1減少溫度開裂問題的措施

因?yàn)樵鐝?qiáng)型普通硅酸鹽水泥的凝結(jié)硬化快，且放熱量大,所以在使用的時(shí)候，若對(duì)其控制不當(dāng)則會(huì)產(chǎn)生大的溫度應(yīng)力進(jìn)一步導(dǎo)致開裂，所以我們一般使用低熱水泥，并要降低水泥用量，還可以通過摻入適量的外摻料，比如可以摻入20%~30%的粉煤灰,來降低混凝土的水化熱。一般來講，對(duì)于膠結(jié)材料的最終水化熱一可般控制在220~250J/g。

4.2避免由于堿集料反應(yīng)而發(fā)生開裂現(xiàn)象的方法

要使用安全的集料,例如經(jīng)過化學(xué)法、砂漿棱柱體法確定無(wú)害的集料。并且當(dāng)在使用活性集料時(shí),應(yīng)該使用低堿水泥。

4.3通過加入攙和料或外加劑來改善混凝土的性能

摻入適量的外加劑不僅可以改善混凝土的和易性、強(qiáng)度以及耐久性,還具有降低造價(jià)的作用。在保持用水量和水泥用量不變時(shí),摻加適當(dāng)?shù)臏p水劑,對(duì)于混凝土流動(dòng)性的增大有很大的幫助；保持混凝土工作性和水泥用量不變,則會(huì)減少用水量和提高強(qiáng)度；保持強(qiáng)度不變,則會(huì)節(jié)約水泥等；再比如，在混凝土中摻加引氣劑,并經(jīng)過攪拌則可以引入大量分布均勻的微小氣泡，并且能夠改善混凝土的工作性能,還可以在混凝土硬化之后仍可以保留微小氣泡來改善混凝土抗凍融耐久性。

篇10

2公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量特點(diǎn)

公路工程項(xiàng)目由于群體性、固定性、協(xié)作性、單一性、復(fù)合性、露天性等特點(diǎn)的存在，致使其形成了較為獨(dú)特的質(zhì)量特點(diǎn)。

1）影響因素廣。涉及公路工程的相關(guān)項(xiàng)目建議書、工程設(shè)計(jì)、可行性研究、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的各個(gè)工序都會(huì)對(duì)公路工程的質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。

2）易受波動(dòng)。由于公路工程自身存在露天性特點(diǎn)，極易受到外部環(huán)境的影響，如氣候特征、地質(zhì)特征等，加之施工人員的流動(dòng)性大，都易造成工程質(zhì)量的波動(dòng)。

3）隱患多。在公路工程設(shè)計(jì)施工中，設(shè)計(jì)計(jì)算失誤、材料劣質(zhì)、施工方法不當(dāng)、儀表偏差等都會(huì)形成工程項(xiàng)目的質(zhì)量隱患。

4）在公路工程建設(shè)中，存在較多隱蔽性工程，前道工序往往被后道工序所覆蓋，如果沒有在工序交接時(shí)進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量檢查，就極易造成對(duì)前道工序的誤判。公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量特點(diǎn)決定了其質(zhì)量管理與控制的高難度。

3公路工程質(zhì)量的影響因素

公路工程項(xiàng)目建設(shè)基本分為以下階段：項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究、工程設(shè)計(jì)、施工前準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工、竣工驗(yàn)收。其中，每一階段都能對(duì)公路工程建設(shè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。

1）在公路工程項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目建議書與項(xiàng)目可行性研究為工程項(xiàng)目決策的關(guān)鍵，影響著工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)與水平，既反映出業(yè)主關(guān)于工程質(zhì)量的要求，也反映出是否實(shí)現(xiàn)對(duì)三個(gè)控制目標(biāo)（投資、質(zhì)量、進(jìn)度）的優(yōu)化組合。

2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)直接影響著公路工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。公路工程項(xiàng)目在其竣工完成后，是否具有較高的使用價(jià)值直接取決于項(xiàng)目設(shè)計(jì)的科學(xué)、合理，同時(shí)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)也是后期項(xiàng)目施工的依據(jù)。

3）在工程項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段，需要通過招標(biāo)形式，選擇最為合適的施工隊(duì)伍。整體而言，綜合素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍是確保工程項(xiàng)目建設(shè)保持高質(zhì)量的基礎(chǔ)。同時(shí)，在這一階段，征地拆遷工作是否到位，也對(duì)后期施工環(huán)境造成了直接影響。

4公路工程施工質(zhì)量管理與控制的有效策略

4.1對(duì)施工人員的質(zhì)量控制

在確定施工團(tuán)隊(duì)后，應(yīng)及時(shí)了解并掌握相關(guān)工程建設(shè)管理人員、施工人員的職業(yè)技能、思想素質(zhì)，并結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)其提出相關(guān)要求，確保其管理、施工行為的規(guī)范化與合理化。同時(shí)，還需要為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與人員制定工作目標(biāo)，并進(jìn)行工作評(píng)比，以此來增強(qiáng)其工作責(zé)任感，并激發(fā)他們的工作熱情。

4.2對(duì)工程材料的質(zhì)量控制

作為工程整體質(zhì)量的基本保證，對(duì)工程材料質(zhì)量的控制尤為重要。首先，對(duì)工程所需材料進(jìn)行出廠證明、技術(shù)合格證明的嚴(yán)格審查，確保工程材料的合格。其次，對(duì)工程中所需的一些特定裝飾材料的訂購(gòu)前，需由專業(yè)的監(jiān)理工程師進(jìn)行樣品的審查，如對(duì)路牌、高速公路反光板等的審查。第三，嚴(yán)格檢測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)的配置材料，應(yīng)先進(jìn)行試配，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)標(biāo)后才能正式投入使用。如對(duì)混凝土、防水材料、砂漿等的試配測(cè)驗(yàn)。最后，對(duì)項(xiàng)目施工中所需的重要材料、構(gòu)件，進(jìn)行生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，查看其對(duì)材料、構(gòu)件質(zhì)量控制是否規(guī)范、合理，并派遣專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)廠家材料生產(chǎn)過程進(jìn)行考察，提出質(zhì)量完善措施，確保重要施工材料的質(zhì)量合格。

4.3對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

首先，對(duì)于一些能對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量造成直接影響的關(guān)鍵設(shè)備，需結(jié)合其配套技術(shù)說明，詳細(xì)檢驗(yàn)設(shè)備功能是否與之符合，堅(jiān)決避免不符合要求機(jī)械的被投入使用，如振動(dòng)器、混凝土攪拌機(jī)等。其次，對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)中所需使用的各類計(jì)量器具進(jìn)行檢查，查看其是否具備合格證明，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的校驗(yàn)。最后，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量是否符合要求，并記錄其保修與索賠的期限規(guī)定。

4.4對(duì)采用的施工檢測(cè)方法的質(zhì)量控制

首先，在項(xiàng)目施工前，嚴(yán)格審查具體的施工組織方案，規(guī)范化單項(xiàng)開工報(bào)告與復(fù)工報(bào)告所涉及的審批制度。其次，公路工程項(xiàng)目施工過程中，相關(guān)監(jiān)理人員需要對(duì)施工方法進(jìn)行目測(cè)、測(cè)量、試驗(yàn)等不同方式的監(jiān)理，確保監(jiān)理人員監(jiān)理工作的到位。第三，當(dāng)各項(xiàng)工序完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行施工單位的自檢，自檢合格后，再組織監(jiān)理人員或相關(guān)代表人員實(shí)施共同檢驗(yàn)，確保每道工序的高質(zhì)量。第四，進(jìn)行重點(diǎn)工序的嚴(yán)格控制，特別是對(duì)公路路基的碾壓控制以及對(duì)后張法預(yù)應(yīng)力梁的張拉工藝檢測(cè)、控制。第五，對(duì)公路工程質(zhì)量通病進(jìn)行積極防治。制定專項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)行公路質(zhì)量的檢測(cè)，特別是對(duì)軟基路段的檢查，采取觸探試驗(yàn)實(shí)現(xiàn)對(duì)軟基路段的質(zhì)量控制。最后，對(duì)于公路工程中出現(xiàn)的安全事故，應(yīng)馬上停止施工活動(dòng)，及時(shí)與施工所涉單位共同進(jìn)行事故原因的分析與責(zé)任追究，商定處理措施，并深入檢查處理措施的實(shí)施效果。

4.5對(duì)生產(chǎn)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制

在公路工程質(zhì)量影響因素中，環(huán)境因素同樣占據(jù)較大比重。工程質(zhì)量施工環(huán)境包括自然環(huán)境、管理環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境等。自然環(huán)境為公路工程所處范圍內(nèi)的地質(zhì)條件、水文、氣候等；管理環(huán)境為工程施工管理制度、組織管理體系等；生產(chǎn)環(huán)境為施工現(xiàn)場(chǎng)布置、安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)力合理配置等，這些因素都對(duì)公路工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生了不同程度的影響。因此，在公路工程施工質(zhì)量管理與控制中，需要進(jìn)行必要的環(huán)境控制，為工程質(zhì)量的保證創(chuàng)造有利環(huán)境。在公路工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，要求施工單位結(jié)合工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量要求，構(gòu)建工程質(zhì)量保證體系，為項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

篇11

工程設(shè)計(jì)是建筑施工的第一步，設(shè)計(jì)直接影響到建筑實(shí)體的質(zhì)量。好的工程設(shè)計(jì)，不僅能夠縮短施工周期，還能在保證工程質(zhì)量的同時(shí)有效節(jié)約投資成本。不全面的設(shè)計(jì)則會(huì)增加施工過程中的設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致投資增加。

1.2現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)除少數(shù)工程技術(shù)人員外，多數(shù)是農(nóng)民工，由于沒有經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，綜合素質(zhì)較低、業(yè)務(wù)能力較差，如果項(xiàng)目管理再薄弱，工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理則混亂不堪。

1.3施工工期

工期是保證建筑施工質(zhì)量的重要因素之一。追趕工期，或由于資金的不足、設(shè)計(jì)的變更等原因而延緩工期，均會(huì)降低建筑的施工質(zhì)量?？s短工期，施工人員的作業(yè)量加大、設(shè)備機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷加重，直接影響工程質(zhì)量。

1.4建筑質(zhì)量的監(jiān)管

質(zhì)量管理制度不夠完善，在質(zhì)量管理方面，沒有制定相應(yīng)管理制度或沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行，質(zhì)量管理都是根據(jù)之前的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。此外，在施工過程中忽視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢測(cè)，并沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料以及成品進(jìn)行全面的檢查，或者是檢測(cè)結(jié)果存在虛假情況。一些工程監(jiān)理單位，對(duì)于建筑項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)、管理的了解不夠全面，而一些監(jiān)督部門并沒有充分行使其政府機(jī)構(gòu)賦予的職責(zé)，或沒能及時(shí)查找、識(shí)別隱患，沒有及時(shí)上報(bào)、處理。

2加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施

2.1從設(shè)計(jì)入手，加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的管理

通過招投標(biāo)選擇資質(zhì)等級(jí)高、實(shí)力強(qiáng)、管理先進(jìn)的設(shè)計(jì)單位。對(duì)設(shè)計(jì)單位拿出的方案進(jìn)行多輪評(píng)比，反復(fù)論證，優(yōu)中選優(yōu)。

2.2從實(shí)際施工入手，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

第一，提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員綜合素質(zhì)的管理。工程中標(biāo)后，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際規(guī)模和特點(diǎn)選擇人員，根據(jù)每個(gè)人的專業(yè)和技能特長(zhǎng)合理安排崗位。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高施工管理人員的綜合素質(zhì)，讓他們?cè)趯?shí)際的工作中加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理工作的重視，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)做得好的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。第二，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量。由于施工原材料的質(zhì)量直接決定工程質(zhì)量，因此原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量保證之根本。為了保證施工原材料的合格，采購(gòu)人員必須要加強(qiáng)對(duì)原材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)檢查等各環(huán)節(jié)的管理工作，采購(gòu)的時(shí)候采購(gòu)人員應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行考察，貨比三家，選擇質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進(jìn)行原材料采購(gòu)，并在原材料的運(yùn)輸過程保證原材料的質(zhì)量安全，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)等方面的檢測(cè)，以及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，從而保證材料的合格。第三，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的管理。建筑施工中的機(jī)械化程度越來越高，要根據(jù)工程施工實(shí)際需要合理安排、調(diào)配施工機(jī)械，在滿足施工需要的同時(shí)又要考慮節(jié)約成本。施工過程中要隨時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備的工作性能及工作狀態(tài)進(jìn)行檢查，定期對(duì)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。