時(shí)間：2024-02-07 14:43:46
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液化石油氣是一種易燃易爆的危險(xiǎn)物品。液化石油氣以其方便、價(jià)格便宜、性價(jià)比高、污染小等優(yōu)勢(shì)在縣城及周邊村鎮(zhèn)得到了普遍的應(yīng)用。但是， 由于體積膨脹系數(shù)大和比空氣重、易燃易爆的特點(diǎn)，所以，存在著極大危險(xiǎn)性。所以，液化氣的生產(chǎn)、貯存、裝灌、運(yùn)輸、使用等方面的技術(shù)要求比較高，稍微不注意就可能發(fā)生事故，影響個(gè)人甚至公共安全，給社會(huì)和個(gè)人造成損失。作為危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)單位液化氣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該把安全放在首要位置，不能存在一絲一毫的疏忽和僥幸心理。以科學(xué)的態(tài)度指導(dǎo)生產(chǎn)，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮科技進(jìn)步和創(chuàng)新的作用，提高管理水平，使企業(yè)適應(yīng)國(guó)家不斷提高的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
一、液化氣企業(yè)應(yīng)該重視科技進(jìn)步，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的作用
加大投入力度，不斷對(duì)原有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造，設(shè)計(jì)和施工，達(dá)到規(guī)范運(yùn)行。對(duì)于液化氣生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效而完善的設(shè)備實(shí)施是保證安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科技的創(chuàng)新和進(jìn)步。液化氣企業(yè)也是如此?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步，可以使企業(yè)降低物質(zhì)和人工成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，提高企業(yè)的效益，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高效生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展原動(dòng)力。特別是對(duì)于液化氣企業(yè)來(lái)說(shuō)，更重要的是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步可以提高產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的安全系數(shù)。比如，在現(xiàn)代液化氣企業(yè)中使用可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警裝置、具有自動(dòng)識(shí)別自動(dòng)切斷和防超裝功能的灌裝設(shè)備等新產(chǎn)品，把現(xiàn)代化的信息技術(shù)引進(jìn)液化氣的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，監(jiān)控液化氣生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)效率大幅度的提高，生產(chǎn)過(guò)程更加安全，企業(yè)員工和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到了有力的保障。
二、液化氣企業(yè)要強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)安全管理
液化氣生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)人員管理。液化氣生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須樹(shù)立安全重于泰山的信念，重視液化氣的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。從目前一些液化氣管理的情況來(lái)看，企業(yè)的液化氣管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)還不夠完善，對(duì)液化氣生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的監(jiān)督還不到位，監(jiān)督力度還不夠。提高認(rèn)識(shí)，建立健全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)一系列的規(guī)章制度。與此相適應(yīng)，液化氣企業(yè)要建立一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格地執(zhí)行。對(duì)于有貢獻(xiàn)的企業(yè)員工，特別是在技術(shù)革新方面貢獻(xiàn)突出的技術(shù)人員，應(yīng)該予以物質(zhì)、精神等多方面的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于工作態(tài)度惡劣、給企業(yè)造成損失的員工予以懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)可以拉開(kāi)一定的差距，真正地實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核。起到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，警示落后的作用。
企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新離不開(kāi)人才，特別是專業(yè)技術(shù)人才。作為人才密集型單位的液化氣企業(yè)更應(yīng)該重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，建立切實(shí)有效的培訓(xùn)制度。
液化氣企業(yè)要企業(yè)的全體員工強(qiáng)化安全意識(shí)的同時(shí)，更有責(zé)任培養(yǎng)他們掌握安全生產(chǎn)的各項(xiàng)技能。為了達(dá)到這一目的，液化氣企業(yè)必須對(duì)全體員工進(jìn)行各種專業(yè)技能培訓(xùn)，特殊崗位還應(yīng)進(jìn)行消防培訓(xùn)，做到持證上崗。同時(shí)做到“三懂三會(huì)”。三懂也就是，懂得液化氣生產(chǎn)和運(yùn)輸過(guò)程中存在的安全隱患；懂得液化氣發(fā)生火災(zāi)時(shí)的撲救辦法；懂得液化氣安全生產(chǎn)和運(yùn)輸中預(yù)防事故的措施；三會(huì)，也就是，會(huì)熟練應(yīng)用消防栓等消防器材；會(huì)及時(shí)正確地處理液化氣安全事故；會(huì)迅速準(zhǔn)確地報(bào)警；企業(yè)應(yīng)該建立和健全內(nèi)部培訓(xùn)和考核機(jī)制，定期對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，使每個(gè)液化氣企業(yè)員工都做到工作負(fù)責(zé)，技術(shù)過(guò)硬。
健全嚴(yán)格的制度是做好液化氣企業(yè)安全保障工作的基礎(chǔ)。每一個(gè)液化氣企業(yè)應(yīng)該建立具有現(xiàn)代管理方式的各項(xiàng)管理制度，做到措施得當(dāng)，職責(zé)明確，人人有責(zé)。
在液化氣企業(yè)內(nèi)部要建立健全各種設(shè)施設(shè)備的定期檢驗(yàn)檢測(cè)制度。儲(chǔ)罐區(qū)，充裝車間，機(jī)泵房，瓶庫(kù)，儲(chǔ)罐之間，應(yīng)安裝可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警裝置，在發(fā)生液化氣泄漏時(shí)能夠及時(shí)避免人員傷亡和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失。廠房各處的避雷針每年要檢驗(yàn)2次。有關(guān)員工要保證消防系統(tǒng)特別是消防備用電源的定期檢查和更換，應(yīng)做到常備無(wú)患。
液化氣企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)計(jì)量管理。隨著科技進(jìn)步，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)更換計(jì)量設(shè)備。企業(yè)要依據(jù)國(guó)家質(zhì)監(jiān)部門開(kāi)展的液化氣鋼瓶條碼管理，建立具有自動(dòng)識(shí)別自動(dòng)切斷和防超裝功能的灌裝設(shè)備，通過(guò)微機(jī)實(shí)時(shí)和管理部門的管理平臺(tái)相結(jié)合，檢測(cè)充裝情況，實(shí)行充裝前檢查，充裝后復(fù)檢的制度，達(dá)到有問(wèn)題鋼瓶不出站，確保安全生產(chǎn)。
液化氣企業(yè)內(nèi)部要建立健全處置突發(fā)事件的應(yīng)急制度。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該通過(guò)建立電子監(jiān)控系統(tǒng)防止人為破壞和安全事故的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)該建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，定期組織演練，能處置初起的火災(zāi)。貫徹安全生產(chǎn)例會(huì)制度，及時(shí)總結(jié)，使企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)雙豐收，做到供氣生產(chǎn)和使用雙安全。
隨著人民生活水平的不斷提高，民用液化氣進(jìn)入千家萬(wàn)戶，家庭裝修越來(lái)越豪華，加強(qiáng)對(duì)居民使用液化氣的安全教育，是企業(yè)應(yīng)特別注意的問(wèn)題。通過(guò)鋼瓶的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移和托管，充裝站工作人員有義務(wù)對(duì)使用者進(jìn)行安全教育和宣傳，對(duì)出站的每只鋼瓶粘貼警示標(biāo)簽，以便于居民安全使用。由于液化石油氣對(duì)輸氣管和灶具的所有密封圈具有溶解的作用，充裝站的工作人員有義務(wù)定期進(jìn)行上門服務(wù)檢查鋼瓶到灶具的所有密封性能是否漏氣；特別是有些使用者把鋼瓶放在櫥柜的，氣站工作人員應(yīng)提醒他們“鋼瓶到灶具間距應(yīng)達(dá)到0.5-1.0米；鋼瓶每四年應(yīng)該接受一次徹底的檢驗(yàn)；密封圈每三年一更換，無(wú)論表面是否老化；減壓閥5年更換一次；膠管2年更換一次?！敝挥凶龅竭@些，才有可能確保用戶安全。由于液化氣含有C4以上重?zé)N類的物質(zhì)，形成殘液不易燃燒，比汽油更易揮發(fā)一旦遇到火星會(huì)形成火災(zāi)，所以氣站的工作人員應(yīng)告知用戶嚴(yán)禁私自倒殘液，如需要一定到充裝站進(jìn)行處理。
液化氣企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)千家萬(wàn)戶，而它的科技創(chuàng)新與進(jìn)步也會(huì)使尋常百姓受益，更會(huì)促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。而液化氣的安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)更是每一個(gè)液化氣企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該深思的問(wèn)題?？萍歼M(jìn)步和安全管理是促進(jìn)液化氣企業(yè)的發(fā)展的雙翼，如何保持兩者的平衡，使企業(yè)健康快速發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們不斷地探索與實(shí)踐。
為確保聲屏障工程的施工安全和勞動(dòng)人身安全，公司給予了人力、物力、財(cái)力的全力支持。施工之初，公司成立了工程施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*（常務(wù)）成員：*。工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作組，組長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*（常務(wù)）*成員：*，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
在基礎(chǔ)開(kāi)挖工作中，根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)》
一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須身穿防護(hù)服。
二、橫越線路時(shí)必須做到：一站、二看、三通過(guò)，注意左右機(jī)車、車輛的動(dòng)態(tài)及腳下有無(wú)障礙物。
三、嚴(yán)禁在運(yùn)行中的機(jī)車、車輛前面搶越。
四、嚴(yán)禁在鋼軌上、車底下、枕木頭、道心里坐臥或停留，嚴(yán)禁將鋼筋、鋼管等金屬物橫放在兩條鋼軌上。
五、順線路行走時(shí)，應(yīng)走兩線路中間，隨時(shí)注意機(jī)車、車輛的動(dòng)態(tài)。
六、必須橫越停有機(jī)車、車輛的線路時(shí)，先確認(rèn)機(jī)車、車輛暫不移動(dòng)，然后在機(jī)車、車輛較遠(yuǎn)處越過(guò)。
七、注意愛(ài)護(hù)行車設(shè)備、站場(chǎng)設(shè)備及各種表示牌（燈）等站場(chǎng)標(biāo)志。
八、當(dāng)防護(hù)員發(fā)出報(bào)警信號(hào)后，施工人員應(yīng)立即離開(kāi)行車線路躲避，以保證行車和人身安全。
九、施工中較長(zhǎng)的施工工具及材料應(yīng)順線路擺放，以免侵入限界造成事故。
7月17日基礎(chǔ)混凝土澆注完成后，根據(jù)工程進(jìn)度和施工內(nèi)容的變化，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作制度
1、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹路局有關(guān)施工安全文件，組織學(xué)習(xí)工程指揮部有關(guān)工程施工的文件和電報(bào)，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定相應(yīng)的貫徹措施。
2、每天召開(kāi)安全碰頭會(huì)，總結(jié)安全工作，研究解決施工中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全措施，研究制定次日的安全關(guān)鍵和相應(yīng)的防護(hù)措施。
3、每天派出專人參加施工隊(duì)的班前會(huì)，對(duì)前日的安全工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，布置當(dāng)日的安全工作重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施
1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警戒表識(shí)和安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，不穿防護(hù)服，絕對(duì)不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)兩端施工隊(duì)設(shè)專人進(jìn)行安全防護(hù)，配備喇叭并保證作用良好。
3、派出專人到車站聯(lián)系行車計(jì)劃，提前掌握車流狀況，作好安全防護(hù)準(zhǔn)備工作。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度和巡查頻次，認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工具和材料的擺放，避免侵線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即督促整改。
5、對(duì)于登高作業(yè)，施工隊(duì)派出專人現(xiàn)場(chǎng)盯控，防止高空墜落傷害，防止材料、工具和人員侵入接觸網(wǎng)的安全限界，防止觸電事故的發(fā)生，杜絕斷網(wǎng)的行車事故。
6、制作專用工具，解決架設(shè)h型鋼和吸聲板難題，從根本上防止觸電事故和行車事故的發(fā)生。
7、搬運(yùn)金屬材料時(shí)，采取有效防護(hù)措施，防止軌道電路短路，影響行車安全。
三、應(yīng)急預(yù)案
1、施工安排堅(jiān)持“先難后易、先內(nèi)后外”的原則，科學(xué)、合理的安排進(jìn)度。
2、幫助施工隊(duì)合理調(diào)配勞動(dòng)力，科學(xué)施工，分組分段，倒排工期，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日施工任務(wù)。
3、制作輔助器械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，在確保絕對(duì)安全的前提下，加快工程進(jìn)度。
4、提高安全意識(shí)，增強(qiáng)反恐防爆觀念，加強(qiáng)內(nèi)部治安秩序，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查，特別要加強(qiáng)夜間的安全巡查，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的閑散人員，嚴(yán)加盤查，勸其離開(kāi)，如發(fā)現(xiàn)可疑跡象和故意破壞行為，應(yīng)立即報(bào)警。
7月27日正線開(kāi)通以后，我們根據(jù)《*鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》、《技規(guī)》、《行規(guī)》的有關(guān)規(guī)定，重新修訂了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法》。
一、聲屏障施工現(xiàn)場(chǎng)必須全部設(shè)立施工安全警戒線。按照《技規(guī)》第395條第一款第一項(xiàng)基本建筑限界圖的規(guī)定，距離鋼軌頭部外側(cè)1.6米以外設(shè)立施工安全警戒線。施工人員以及施工材料、工具和備品，嚴(yán)禁侵入施工安全警戒線以內(nèi)。
二、聲屏障基礎(chǔ)抹面作業(yè)方式，采取分段作業(yè)，100米以內(nèi)為一段作業(yè)面，施工現(xiàn)場(chǎng)（包括安裝吸聲板）不得超過(guò)3個(gè)作業(yè)面。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的了望條件，以作業(yè)面兩端為起點(diǎn)，向兩端延伸50至80米處各設(shè)立一名安全防護(hù)員，安全防護(hù)員要全神貫注、精力集中，佩帶臂章，手持喇叭，站姿面向來(lái)車方向。在接到來(lái)車通知或看到有機(jī)車、車輛、軌道車移動(dòng)時(shí)，立即吹響喇叭，警示施工人員停止作業(yè)。施工人員聽(tīng)到警示信號(hào)后，立即停止一切作業(yè)并站穩(wěn)抓牢躲避列車和移動(dòng)車輛。列車、車輛在作業(yè)面內(nèi)通過(guò)時(shí)嚴(yán)禁人員走動(dòng)和其它作業(yè)。待列車全部通過(guò)或移動(dòng)車輛遠(yuǎn)離作業(yè)面后，重新作業(yè)。
一、落實(shí)一個(gè)目標(biāo)，即公司的安全管理目標(biāo)“零隱患、零違章、零事故”。第一、安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂。每年年初董事長(zhǎng)與各位副總、各副總與其分管部門車間負(fù)責(zé)人、各部門車間負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)與一線員工逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，為確保安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，第二、強(qiáng)化過(guò)程控制管理。實(shí)施五級(jí)安全檢查機(jī)制、隱患排查治理與安全考核掛鉤，確保責(zé)任制層層落實(shí)；第三、重視技術(shù)改造。對(duì)危險(xiǎn)工藝和關(guān)鍵裝置落實(shí)安全控制措施，提高生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)裝置的本質(zhì)安全。
二、夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)，即安全生產(chǎn)的基層管理和基礎(chǔ)管理。第一、員工是公司的細(xì)胞，是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者和制造者，通過(guò)三級(jí)安全培訓(xùn)、年度的安全再培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)等各種培訓(xùn)形式，合理引導(dǎo)、培訓(xùn)和營(yíng)造和諧的安全文化氛圍，使每位員工熟悉本崗位必備的安全知識(shí)、了解本崗位和周邊環(huán)境的危險(xiǎn)有害因素、全面掌握安全操作和應(yīng)急處置技能；第二、班組是公司最基礎(chǔ)的組織，班組長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，通過(guò)內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高其安全管理知識(shí)和專業(yè)操作、應(yīng)急處置技能，利用班前（后）會(huì)積極推動(dòng)員工培訓(xùn)和安全教育，做好一線員工的導(dǎo)師和傳幫帶工作，提高員工的安全意識(shí)、強(qiáng)化安全行為，實(shí)現(xiàn)班組團(tuán)隊(duì)安全。第三、部門車間負(fù)責(zé)人，作為本部門車間的安全第一責(zé)任人，做好安全督導(dǎo)員的作用，開(kāi)展全方位的安全檢查、指導(dǎo)和隱患治理工作，為日常的安全生產(chǎn)創(chuàng)造穩(wěn)定的安全環(huán)境。
三、抓好三項(xiàng)工作，即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)和隱患排查治理。第一、健全以各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓決策層、管理層和執(zhí)行層以及一線員工進(jìn)一步明確責(zé)任、承擔(dān)指標(biāo)；第二、本著針對(duì)性強(qiáng)、重點(diǎn)突出的原則，采用綜合檢查、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查和日常檢查相結(jié)合的方式，開(kāi)展隱患排查治理工作，嚴(yán)格責(zé)任考核、事故追究，黑面問(wèn)責(zé)；第三、建立健全職責(zé)明確、形式多樣、富有成效的安全培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)提高各級(jí)各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)。
四、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，即意識(shí)轉(zhuǎn)變（由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變）、行為轉(zhuǎn)變（由“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變）、控制轉(zhuǎn)變（由事故處理到事故預(yù)防的轉(zhuǎn)變）、管理轉(zhuǎn)變（由粗放到精細(xì)、被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變）。第一、制定應(yīng)急預(yù)案、定期演練；第二、加強(qiáng)企業(yè)間交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，取他人所長(zhǎng)、補(bǔ)己之短；第三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，加大對(duì)隱患項(xiàng)目、未遂事故的處理力度，防患于未然；第四、牢固樹(shù)立“一切事故都是可以預(yù)防”的安全理念，從抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、抓監(jiān)督、抓整改入手，強(qiáng)化安全管理，扎實(shí)營(yíng)造“以人為本、安全第一”的良好環(huán)境。
（王關(guān)華）
第二條：校園交通安全管理工作在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家道路交通安全法,依法實(shí)行歸口管理；學(xué)院保衛(wèi)處是道路交通安全管理的主管部門,凡是出入山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院的車輛駕駛?cè)?、行人、以及參與交通活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，都應(yīng)當(dāng)遵守本制度。
第三條：校園交通安全工作，應(yīng)當(dāng)遵循依法管理、方便師生的原則，保障校園交通有序、安全、暢通。
第四條：各處（室）、學(xué)院（系部）、商業(yè)系統(tǒng)應(yīng)加強(qiáng)交通安全教育和管理,不斷提高所屬部門交通參與者的交通安全知識(shí),遵循”誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)交通安全管理責(zé)任制。
第二章 機(jī)動(dòng)車輛出入校門的管理
第五條：機(jī)動(dòng)車輛出入校園應(yīng)遵守山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院車輛管理制度。
第六條：機(jī)動(dòng)車輛憑《山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院機(jī)動(dòng)車輛通行證》進(jìn)入學(xué)院，必須將通行證放置在擋風(fēng)玻璃前，其它車輛進(jìn)入校園應(yīng)與相關(guān)部門聯(lián)系，經(jīng)保衛(wèi)處批準(zhǔn)，在門衛(wèi)履行相應(yīng)手續(xù)后，方可進(jìn)入學(xué)院，無(wú)牌無(wú)證的機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)禁進(jìn)入校園；特殊情況，需經(jīng)保衛(wèi)處批準(zhǔn)后方可通行。
第七條：在校園內(nèi)舉辦的各種會(huì)議、活動(dòng)時(shí)，外單位的機(jī)動(dòng)車輛臨時(shí)進(jìn)入校園，由主辦單位向保衛(wèi)處聯(lián)系同意后，方可進(jìn)入校園，并停放到指定位置。
第八條：執(zhí)行公務(wù)的公安、消防、救護(hù)、工程搶險(xiǎn)等特種車輛進(jìn)入校園時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)主動(dòng)了解情況，及時(shí)疏通，確保安全通行。并且向保衛(wèi)處值班人員報(bào)告。
第九條：為學(xué)院生產(chǎn)、施工、生活等服務(wù)的校外車輛，由主管部門聯(lián)系保衛(wèi)處同意后，方可進(jìn)入校園；超大、超重的貨物運(yùn)輸車輛要按指定路線、場(chǎng)所行駛、停放；嚴(yán)禁亂停亂放，阻礙交通。
第三章 校園交通安全管理
第十條:機(jī)動(dòng)車進(jìn)入學(xué)院后須服從執(zhí)勤人員的指揮、檢查、管理；嚴(yán)格按照校區(qū)內(nèi)交通標(biāo)志、標(biāo)線行駛和指定的停車場(chǎng)停放。
一、違反校園交通標(biāo)志、標(biāo)線，逆向行駛的機(jī)動(dòng)車輛，造成交通事故時(shí)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施辦法》由其承擔(dān)主要責(zé)任，并接受保衛(wèi)處的處罰。
二、所有進(jìn)入校園的機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)停放在指定的停車場(chǎng)，如因隨意停放車輛造成交通事故或阻礙交通的，由其承擔(dān)主要責(zé)任。
第十一條:在校園內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車輛不得在規(guī)定禁行、禁停區(qū)域內(nèi)行駛和停放,如因工作需要,需經(jīng)學(xué)院保衛(wèi)處批準(zhǔn)。在校園內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車輛駛?cè)胍?guī)定禁行、禁停區(qū)域內(nèi)，發(fā)生交通事故等，一律由其承擔(dān)全部責(zé)任。
第十二條:任何單位和個(gè)人不得在校園內(nèi)無(wú)證駕車,不得駕駛無(wú)懸掛號(hào)牌的機(jī)動(dòng)車輛。違反此規(guī)定者，保衛(wèi)處將責(zé)令其駛離校園，車輛通行證予以收回，并提出批評(píng)；對(duì)不服從管理者，保衛(wèi)處將對(duì)其進(jìn)行處罰。
第十三條:為了保障師生員工的人身安全，創(chuàng)造良好的校園環(huán)境， 所有進(jìn)入校園行駛的機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車,須減速慢行,主動(dòng)避讓行人，嚴(yán)禁在校園內(nèi)鳴笛、逆行，機(jī)動(dòng)車時(shí)速不得超過(guò)15公里/小時(shí)，對(duì)違反上述規(guī)定的車輛將對(duì)其進(jìn)行處罰。
第十四條:校園內(nèi)設(shè)立的交通設(shè)施,未經(jīng)保衛(wèi)處的同意,任何單位或個(gè)人不得擅自移動(dòng)、占用、損毀。各部門在校園內(nèi)組織的活動(dòng)不得妨礙安全，不得影響通行。
第十五條：《山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院機(jī)動(dòng)車輛通行證》不準(zhǔn)偽造、復(fù)制和轉(zhuǎn)借他人使用，違規(guī)者沒(méi)收通行證，并予以相應(yīng)的處理。
第四章 交通事故處理
第十六條：在學(xué)院內(nèi)道路上發(fā)生一般交通事故，駕駛?cè)藛T應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)報(bào)告保衛(wèi)處，由保衛(wèi)處進(jìn)行情況調(diào)查和事故處理，保證道路的暢通。
第十七條：在學(xué)院內(nèi)道路上發(fā)生重大交通事故，駕駛?cè)藛T應(yīng)立即搶救傷員，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并迅速報(bào)告保衛(wèi)處，由保衛(wèi)處協(xié)助公安交警部門開(kāi)展事故調(diào)查和處理。
第五章： 制度執(zhí)行與監(jiān)督
第十八條：學(xué)院保衛(wèi)處工作人員利用工作便利索取、收受賄賂，或者濫用職權(quán)、玩忽職守給當(dāng)事人造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第十九條: 學(xué)院保衛(wèi)處工作人員嚴(yán)格按照《山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院交通安全管理制度》執(zhí)行,接受學(xué)院師生員工的監(jiān)督。
第六章： 附 則
建設(shè)工程項(xiàng)目的安全管理與控制是一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性的管理，其管理內(nèi)容涉及建筑生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，建筑施工企業(yè)在安全管理中必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針。特別是安全管理隊(duì)伍的健全和管理人員安全意識(shí)的提高、完善各種安全規(guī)章制度以及在施工前的安全預(yù)防等方面上，須有針對(duì)性的措施，從而實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零事故”。
1 工程概況
無(wú)錫新區(qū)科技交流中心是富有時(shí)代感和科技特色的大型綜合公共建筑，該建筑地下一層，地上三層，局部四層，主體框架結(jié)構(gòu)，屋蓋鋼結(jié)構(gòu)，總建筑面積35474m2，總造價(jià)約4.8億元。該工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，多曲線結(jié)構(gòu)，施工過(guò)程存在諸多安全隱患：
①雙曲屋面索穹頂新技術(shù)從設(shè)計(jì)到施工在中國(guó)是首例，風(fēng)險(xiǎn)大。②梅花形雙曲屋面3000多個(gè)標(biāo)高點(diǎn)，空間定位難，風(fēng)險(xiǎn)大。③雙曲面鋁合金屋面板最長(zhǎng)的50多米，生產(chǎn)、安裝風(fēng)險(xiǎn)大。④室內(nèi)異形體空間給通風(fēng)管道安裝、施工管理帶來(lái)很大困難。⑤劇場(chǎng)部分的高支模。⑥鋼結(jié)構(gòu)吊裝。
2 工程安全管理及控制措施
2.1 組建一流的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍 完善安全生產(chǎn)保證體系，配套建立相應(yīng)的安全監(jiān)管機(jī)制。以安全管理機(jī)構(gòu)為主，群眾監(jiān)督系統(tǒng)為輔，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開(kāi)安全監(jiān)管工作。決策層、管理層、操作層等各職能部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，形成政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的安全生產(chǎn)管理和信息系統(tǒng)。
2.2 完善各種安全管理規(guī)章制度 企業(yè)從初創(chuàng)至今，不斷完善各項(xiàng)管理規(guī)程，建立了涵蓋電氣安裝及管理、施工安全技術(shù)管理、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)職能部門的安全管理規(guī)章制度，為各項(xiàng)安全管理活動(dòng)提供了一套科學(xué)地管理依據(jù)。
3 對(duì)本工程危險(xiǎn)源較大的項(xiàng)目作為安全控制重點(diǎn)
3.1 高支模 本工程地下室頂板1-E軸處框架梁截面為500*1650，主體結(jié)構(gòu)與周邊梁局部為600*1350、400*
1350、400*1400、400*1300等，部分預(yù)應(yīng)力梁截面為700*1100、550*1100、500*1000等；劇場(chǎng)4.5m標(biāo)高處聲橋檢修馬道梁，板最厚處為180mm，其線荷載均達(dá)到15kN/m；劇場(chǎng)部分從基坑-6.52m至25m，最高處層高達(dá)31.52m，市民服務(wù)中心、企業(yè)服務(wù)中心、規(guī)劃展示廳、藝術(shù)作品展廳從0.1至8.9m，層高為9m，多功能會(huì)議廳部分層高最高處為8.35m，以上部位層凈高均大于8m，現(xiàn)針對(duì)上述幾個(gè)部位應(yīng)制定安全專項(xiàng)施工方案，請(qǐng)專家進(jìn)行論證，同時(shí)在腳手架材料的選擇及模板支設(shè)上采取以下安全控制措施：
①嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。如項(xiàng)目部購(gòu)買或租賃的新鋼管、扣件應(yīng)有生產(chǎn)許可證、法定檢測(cè)單位的測(cè)試報(bào)告和產(chǎn)品質(zhì)量合格證；每批進(jìn)場(chǎng)的鋼管、扣件應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行隨機(jī)抽樣送檢。進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格組織驗(yàn)收，使用前進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)鋼管有裂縫、結(jié)疤、分層、錯(cuò)位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道等堅(jiān)持不能使用，同時(shí)鋼管應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，鋼管必須涂有防銹漆并嚴(yán)禁打孔。②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)鋼管、扣件使用管理，現(xiàn)場(chǎng)建立管理臺(tái)帳，詳盡記錄鋼管、扣件的源產(chǎn)地、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、使用及質(zhì)量檢驗(yàn)情況，現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)指派專人監(jiān)督鋼管、扣件的檢修與保養(yǎng)工作。③每次使用回收后盡快清理檢查，剔除報(bào)廢的鋼管、扣件，作防銹處理后妥善保管。④拆裝模板支撐架前應(yīng)進(jìn)行全面的安全、技術(shù)交底，簽字并備案記錄交底流程。架設(shè)模板支架的操作人員一律持證上崗。搭設(shè)時(shí)不定時(shí)的檢查搭設(shè)和扣件的擰緊程度。搭設(shè)好模板支撐架后，應(yīng)由班組自檢、項(xiàng)目施工員檢查，項(xiàng)目安全員專檢。模板支撐架使用前必須先驗(yàn)收合格再用于混凝土澆筑。
3.2 鋼結(jié)構(gòu)吊裝 本工程鋼桁架為空間曲線結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)重（最大重量達(dá)到27t），安裝跨度大（最大跨度達(dá)到45.8
m）、位置高，吊裝時(shí)極易碰撞周邊的構(gòu)件，此項(xiàng)工作是安全管理的重要內(nèi)容，本工程采取以下措施：
①?gòu)臉I(yè)人員持證上崗，高空指揮與地面指揮相結(jié)合，提前制定應(yīng)急預(yù)案，資金、人員到位。②每次履帶起重機(jī)吊移位按照設(shè)置的指定路線和站點(diǎn)就位。③履帶起重機(jī)安全裝置要靈敏有效，控制吊機(jī)索具。④吊裝重型鋼構(gòu)件時(shí)，需注意吊裝順序，同時(shí)應(yīng)用電測(cè)法實(shí)施應(yīng)力監(jiān)測(cè)，提高吊裝作業(yè)的安全系數(shù)。⑤現(xiàn)場(chǎng)配備警戒人員實(shí)施安全警戒，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人等隨意進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。⑥如吊裝時(shí)發(fā)現(xiàn)地下室頂板受損，并可能由此引發(fā)安全事故，需及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按要求實(shí)施加固搶險(xiǎn)。
3.3 群塔施工 本工程采用3臺(tái)塔吊，由于場(chǎng)地及工期原因，1#塔與3#塔存在運(yùn)行沖突，塔吊運(yùn)行過(guò)程中可能發(fā)生以下安全問(wèn)題：碰塔身、大臂相撞、大臂與拉板及起重繩相撞。因此，此項(xiàng)也是作為安全重點(diǎn)來(lái)抓，主要采取的相關(guān)措施如下：
①安裝原則：兩臺(tái)起重機(jī)之間的最小架設(shè)距離應(yīng)保證處于低位的起重機(jī)的臂架端部與另一臺(tái)起重機(jī)的塔身之間至少有5m以上的距離；處于高位的起重機(jī)（吊鉤升至最高點(diǎn)）與低位的起重機(jī)之間，在任何情況下，其垂直方向的間隙不得小于3.5m。②以上各塔提升時(shí)相互考慮高度錯(cuò)開(kāi)6m以上。同時(shí)塔機(jī)遵循如下運(yùn)行原則以避免大臂與拉板及起重繩相撞。③低塔讓高塔：低塔在轉(zhuǎn)臂之前先觀察高塔的運(yùn)行情況，再運(yùn)行作業(yè)。④后塔讓先塔：在兩塔臂的工作交叉區(qū)域內(nèi)運(yùn)行時(shí)，后進(jìn)入該區(qū)域的塔要避讓先進(jìn)入該區(qū)域的塔。⑤動(dòng)塔讓靜塔：在塔臂交叉區(qū)域內(nèi)作業(yè)時(shí)，在一塔臂無(wú)回轉(zhuǎn)，小車無(wú)行走，吊鉤無(wú)運(yùn)動(dòng)，另一塔臂有回轉(zhuǎn)或小車行走時(shí)，動(dòng)塔應(yīng)避讓靜塔。⑥輕車讓重車：在兩塔同時(shí)運(yùn)行時(shí)，無(wú)荷載塔機(jī)應(yīng)避讓有荷載塔機(jī)。⑦塔機(jī)長(zhǎng)時(shí)間暫停工作時(shí)，吊鉤應(yīng)起到最高處，小車?yán)阶罱c(diǎn)，大臂按順風(fēng)向停置。⑧必須嚴(yán)格按群塔作業(yè)有關(guān)要求采取限制各塔作業(yè)區(qū)域與作業(yè)時(shí)間，做好安全技術(shù)交底。⑨由設(shè)備和安全管理部門運(yùn)用《機(jī)械設(shè)備安全檢查表》，定期和經(jīng)常性對(duì)設(shè)備安全檢查。⑩嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的安全操作規(guī)定：指揮信號(hào)不明不吊；超過(guò)負(fù)荷或重量不明不吊；散裝物太滿或捆扎不牢不吊；吊物上站人不吊；棱角物體、快口物件未墊好不吊；六級(jí)以下強(qiáng)風(fēng)、大霧及光線陰暗不吊；埋在地下物及斜拉不吊；塔機(jī)帶病、安全裝置失效不吊；距高壓線小于安全距離不吊；塔機(jī)司機(jī)無(wú)操作證不吊。
4 防止各類電氣事故
①電力工作人員一律持證上崗，能夠獨(dú)立上崗操作。②嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)電力設(shè)備和電氣線路進(jìn)行安裝、檢修與保管。③電氣線路必須絕緣良好，線路操作嚴(yán)格執(zhí)行斷電操作；動(dòng)力線路和照明線路應(yīng)單獨(dú)架設(shè)，線路不宜臨近樹(shù)木、腳手架等處成束架設(shè)；照明開(kāi)關(guān)、燈口及插座等，應(yīng)正確接入相線及零線。支線架設(shè)應(yīng)設(shè)置橫擔(dān)，并用絕緣子固定。④用電設(shè)備必須保護(hù)接零，安裝漏保器，電焊條夾鉗和焊接把線始終保持絕緣狀態(tài)，停工休息或臨時(shí)停電時(shí)需拉閘加鎖。⑤加強(qiáng)參建人員的安全用電培訓(xùn)，盡量規(guī)避人為誤操作引發(fā)的電氣安全事故。⑥在施工現(xiàn)場(chǎng)專用中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中，宜采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。⑦施工現(xiàn)場(chǎng)每一處重復(fù)接地的接地電阻值宜小于10Ω，且至少3處。⑧電氣設(shè)備所有保險(xiǎn)絲（片）的額定電源應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲。⑨夜間作業(yè)一律采用安全電壓照明，照明燈具的金屬外殼與金屬支架設(shè)置保護(hù)接零；電線采用三芯橡皮護(hù)套電纜。⑩現(xiàn)場(chǎng)的鋼管腳手架、物料提升機(jī)、塔吊等機(jī)械設(shè)備必須用角鋼設(shè)置防雷接地保護(hù)。■電氣設(shè)備的金屬外殼，必須接保護(hù)零線，同一供電系統(tǒng)的電氣設(shè)備必須統(tǒng)一接地或統(tǒng)一接零?！霈F(xiàn)場(chǎng)的配電箱必須設(shè)置防雨措施，開(kāi)關(guān)箱一機(jī)一閘一漏一箱，箱內(nèi)無(wú)雜物；開(kāi)關(guān)箱、配電箱內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)力、照明混用。■移動(dòng)電箱電源線最長(zhǎng)不超過(guò)30m，移動(dòng)用電設(shè)備引出線不大于5m。
5 結(jié)束語(yǔ)
安全就是生命，安全就是效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，我們的社會(huì)需要安全，我們的單位需要安全，我們的家庭需要安全，我們每個(gè)人都需要安全。生命如此精彩，如此珍貴，但他對(duì)于每個(gè)人卻只有一次。為了家庭的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，為了社會(huì)的和諧，讓我們珍惜生命，時(shí)刻把安全放在心中。
參考文獻(xiàn)：
1 急診科護(hù)理安全隱患分析
急診科護(hù)理安全隱患主要包括：①一些年輕護(hù)士存在應(yīng)急能力低、法律知識(shí)缺乏、護(hù)理安全意識(shí)不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)不足、護(hù)理規(guī)章制度掌握不牢固等現(xiàn)象。②導(dǎo)診護(hù)士缺乏專業(yè)訓(xùn)練，護(hù)理經(jīng)驗(yàn)積累不足，導(dǎo)診不準(zhǔn)確，工作時(shí)出現(xiàn)麻痹松懈。在運(yùn)送患者入科途中，對(duì)患者的病情觀察不夠仔細(xì)，患者病痛折磨和家屬的心情焦急，易發(fā)生護(hù)患關(guān)系沖突等現(xiàn)象。③護(hù)士責(zé)任心不夠強(qiáng)，未嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”，由于輸液室患者周轉(zhuǎn)快，擅自調(diào)換座位，而護(hù)士未認(rèn)真查對(duì)，易導(dǎo)致打錯(cuò)針、接錯(cuò)液體或液體漏輸；不注意巡視病人，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)液體外滲、輸液反應(yīng)等現(xiàn)象。④護(hù)理人員基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)不扎實(shí)，對(duì)危重患者的評(píng)估能力差，搶救技術(shù)不熟練，急救藥品使用不及時(shí)，病情觀察不仔細(xì)；醫(yī)生不在場(chǎng)時(shí)，護(hù)士沒(méi)能采取相應(yīng)的急救措施；護(hù)理人員態(tài)度不好給患者造成心理傷害。⑤搶救儀器未及時(shí)檢修而發(fā)生故障，如吸引器吸引無(wú)力、洗胃機(jī)進(jìn)水故障、監(jiān)護(hù)儀顯示故障等。⑥由于工作忙、護(hù)士少，常常易忽略對(duì)留院觀察患者的病情觀察，存在護(hù)理記錄不認(rèn)真或漏記、錯(cuò)記、記錄不及時(shí)等現(xiàn)象。
2 加強(qiáng)護(hù)理安全管理的措施
2.1 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，增強(qiáng)法律意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”和依法施護(hù)的觀念。加強(qiáng)急診護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)，掌握常見(jiàn)疾病的觀察要點(diǎn)與方法、危重患者搶救技術(shù)及各種儀器的使用方法，苦練基本功，定期進(jìn)行理論操作、應(yīng)急能力的考核。護(hù)理規(guī)章制度是護(hù)理工作的規(guī)范、法寶，是行動(dòng)的指南。因此，必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，將差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)，為患者提供安全護(hù)理。使每位護(hù)士學(xué)法、知法、守法，學(xué)會(huì)用法律手段保護(hù)患者和自我保護(hù)，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。
2.2 加強(qiáng)導(dǎo)診人員的嚴(yán)格管理及相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，提高導(dǎo)診護(hù)士的責(zé)任感，使其具備較強(qiáng)的急診意識(shí)，對(duì)就診患者按輕、緩、急、重預(yù)檢分診，對(duì)危重患者先護(hù)送入搶救室，并立即通知醫(yī)生、護(hù)士做緊急處理，協(xié)助診室的醫(yī)護(hù)人員搬運(yùn)患者，開(kāi)通綠色通道。每位導(dǎo)診人員應(yīng)做到：一切以患者為中心，熱情服務(wù)，主動(dòng)迎接患者，沉著冷靜，迅速做出正確判斷，保證患者快速有效的救治。樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念，講究語(yǔ)言藝術(shù)，搞好護(hù)患溝通，征得患者及家屬的理解與配合。
2.3 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行“三查七對(duì)一注意”制度，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)程，在輸液工作中，認(rèn)真填寫輸液卡和輸液記錄單，密切觀察輸液患者的病情變化，多巡視，做到早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。帶領(lǐng)護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)輸液反應(yīng)的病因、病理生理、臨床表現(xiàn)、處理措施等。搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑護(hù)士應(yīng)復(fù)誦一遍，并保留空的藥液安瓿，搶救結(jié)束后核對(duì)補(bǔ)記。
2.4 加強(qiáng)急診護(hù)士的急救意識(shí)，提高急救技術(shù)水平，患者到達(dá)科室后積極組織護(hù)理人員搶救，制定完善的護(hù)理?yè)尵扔?jì)劃，逐條落實(shí)。健全急診科各項(xiàng)規(guī)章制度，使護(hù)士在急救護(hù)理過(guò)程中有章可循。常年不懈地對(duì)護(hù)士進(jìn)行心肺復(fù)蘇、中毒搶救、氣管插管、人工呼吸、電擊除顫、心電監(jiān)護(hù)、留置針穿刺、復(fù)合傷處理等專科技術(shù)的培訓(xùn)和考核。
2.5 認(rèn)真做好搶救儀器設(shè)備的交接與管理工作，確保急救儀器設(shè)備的完好率達(dá)100%。各種急救藥品、物品、設(shè)備到位，時(shí)時(shí)處于完好備用狀態(tài)。搶救儀器設(shè)備的管理，要做到責(zé)任到人。
2.6 對(duì)留院觀察患者要嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，密切觀察其病情，及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種護(hù)理記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告醫(yī)生，采取有效措施，做到忙而不亂。
3 體會(huì)
我院急診科現(xiàn)狀
我院是一所基層的二級(jí)乙等醫(yī)院，新落成的八層住院大樓底層為急診大廳，于2011年5月正式啟用，建筑面積約1100m2。包括急診、分診、內(nèi)、外科診察室、搶救室、換藥清創(chuàng)室、小兒成人輸液室，注射室。
現(xiàn)有在職在編人員8人，其中主管護(hù)師4人，護(hù)師4人，注冊(cè)后未進(jìn)編人員5人，平均每天輸液達(dá)100人次，其中有85%為小兒輸液。除此之外，還擔(dān)負(fù)著120救護(hù)回來(lái)的急診搶救工作和新入院，突發(fā)性的危急癥救護(hù)。
現(xiàn)存的安全隱患
當(dāng)今社會(huì)，患者的法律觀點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)意識(shí)、對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)不斷提高。急診科護(hù)士除了要擔(dān)負(fù)正確及時(shí)的分診，配合急診危重患者的搶救治療，還要注意安慰患者的情緒，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，擔(dān)負(fù)著分診加導(dǎo)醫(yī)的雙重角色。紛雜的工作氛圍，使急診護(hù)士迫感壓力，稍有護(hù)理服務(wù)或溝通不到位，就會(huì)使患者滿意度下降，投訴率增高，去年隨機(jī)3個(gè)月急診病員滿意度調(diào)查平均得分79%。
急診工作緊張繁忙，每天接觸大量不同的患者，各種情況難以預(yù)料，搶救時(shí)時(shí)間緊迫，家屬期望值很高。輸液室護(hù)士每天不停地重復(fù)操作，努力保證巡視到位，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)，準(zhǔn)確處理。這些都需要護(hù)士長(zhǎng)期集中注意力，時(shí)刻處于應(yīng)急和戒備狀態(tài)，長(zhǎng)期的工作壓力，提高了護(hù)士負(fù)性情緒的發(fā)生。
科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不扎實(shí)，缺乏安全隱患的預(yù)案和認(rèn)知；對(duì)安全管理（輸血安全、管道安全護(hù)理）的細(xì)節(jié)、流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)未做細(xì)、做實(shí)；關(guān)鍵制度（查對(duì)、搶救、消毒隔離制度）未牢固掌握，人人過(guò)關(guān)；重點(diǎn)設(shè)備（洗胃機(jī)、呼吸機(jī)、除顫儀）性能的保養(yǎng)、督查、未完全到位；對(duì)關(guān)鍵人員（護(hù)理骨干、新上崗人員、家庭意外、負(fù)性情緒者）缺乏周到的人文關(guān)懷和正性勉勵(lì)；對(duì)關(guān)鍵時(shí)段（繁忙、節(jié)假日、交接班、夜班）掌控管理，人力資源調(diào)配不到位，沒(méi)有完全保證彈性排班。
低年資護(hù)師比例增加，法律意識(shí)單薄，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，各種告知執(zhí)行不到位，不嚴(yán)格執(zhí)行基本操作規(guī)程，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫不規(guī)范，基本知識(shí)掌握不牢固，應(yīng)變經(jīng)驗(yàn)不足。
危重患者搶救成功后院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，患者及家屬均有不同程度的緊張和焦躁，如沒(méi)有溝通到位，正確把握好轉(zhuǎn)運(yùn)指征，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)院過(guò)程中安全護(hù)理措施不到位或轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)境限制了突發(fā)病情的觀察和處理，就會(huì)造成難以預(yù)料的糾紛隱患。
防范措施和管理對(duì)策
成立護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì)，建立護(hù)理部-科室護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)理質(zhì)控組長(zhǎng)為主體，全體護(hù)士共同叁與的護(hù)理安全檢查體系，按以上體系逐級(jí)制定并簽約護(hù)理安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。增強(qiáng)成員法制關(guān)念，認(rèn)真學(xué)習(xí)并定期考核各項(xiàng)法律法規(guī)（護(hù)士條例，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例，醫(yī)院感染管理辦法，病歷書(shū)寫規(guī)范，常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范等）保證人人過(guò)關(guān)。
針對(duì)實(shí)際工作中的疑難病例，急救經(jīng)驗(yàn)和最新知識(shí)點(diǎn)定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)查房。每月針對(duì)科室和護(hù)理部的質(zhì)控反饋信息，結(jié)合實(shí)際的安全隱患召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，討論整改措施。及時(shí)建立不良事件通報(bào)系統(tǒng)和差錯(cuò)登記。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，事故苗頭進(jìn)行探索，做到人人知曉，“吃一塹，長(zhǎng)一智”。輸液室人流量大，周轉(zhuǎn)快，在治療，操作前必須堅(jiān)持查對(duì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行反向核對(duì)，例如：“大爺，請(qǐng)告訴我您叫什么名字？”
對(duì)低年資、新上崗、學(xué)習(xí)進(jìn)修人員進(jìn)行入科前培訓(xùn)，內(nèi)容包括服務(wù)規(guī)范禮儀，工作急救流程，溝通告知技巧，120接診搶救演練等。不斷強(qiáng)化她們的職業(yè)道德，培養(yǎng)并保持“慎獨(dú)”精神。根據(jù)科內(nèi)人員的工作年限和能力的高低安排重點(diǎn)班次（主班，分診班）合理搭配，根據(jù)高危、繁忙時(shí)段酌情調(diào)配科內(nèi)人力資源，做到合理的彈性排班。不斷強(qiáng)化三基知識(shí)和?？萍夹g(shù)的培訓(xùn)和考核，保證人人達(dá)標(biāo)。安排有責(zé)任心的護(hù)理骨干負(fù)責(zé)急救儀器的定期檢查和保養(yǎng)：除顫儀，每周2次充電，保障性能正常；搶救藥品保證有效期并且?guī)の锵喾?/p>
增加科內(nèi)全員聚會(huì)和精神文化交流，關(guān)注特殊人員的思想動(dòng)態(tài)。對(duì)意外、家庭等因素的負(fù)性情緒人員給予人文關(guān)懷（及時(shí)開(kāi)導(dǎo)、慰問(wèn)、捐助）。以適當(dāng)?shù)目?jī)效獎(jiǎng)勵(lì)每月的文明護(hù)士和成績(jī)突出的護(hù)理骨干。
公示急診就診流程，建立院內(nèi)危重病員轉(zhuǎn)運(yùn)登記簿。內(nèi)容詳細(xì)、簡(jiǎn)潔。按照表格逐項(xiàng)打勾記錄：包括病人轉(zhuǎn)運(yùn)前的評(píng)估、告知、病人個(gè)人財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)（衣物、貴重物品、證件、影像報(bào)告等），做到醫(yī)護(hù)人員一起協(xié)調(diào)（最好安排有經(jīng)驗(yàn)的高年資護(hù)理人員），轉(zhuǎn)運(yùn)前與接收科室聯(lián)系到位，保證電梯待命，同時(shí)要注意急救器械的攜帶（小氧氣筒、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀，必要時(shí)需備急救呼吸機(jī)），努力將病員轉(zhuǎn)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。
結(jié) 果
所有人員法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)；各種關(guān)鍵制度執(zhí)行到位；各種溝通，告知到位。糾紛和投訴明顯下降。
整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作態(tài)度熱情飽滿，優(yōu)質(zhì)服務(wù)能做到：住院有人送，檢查有人陪，急癥護(hù)理專人管，健康教育全過(guò)程。
綠色生命通道暢通，120接診、搶救、分流及時(shí)。醫(yī)院社會(huì)信譽(yù)度增高；患者滿意度增高，今年第2季度患者滿意度調(diào)查平均得分86%。
護(hù)理安全是指在護(hù)理操作的整個(gè)實(shí)施的過(guò)程中，病人未出現(xiàn)法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的包括機(jī)體功能或器質(zhì)、心理的損害以及各種缺陷、甚至發(fā)生死亡[1]。隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展迅速，人們對(duì)于健康的要求也隨之提高，對(duì)護(hù)理的要求也逐漸加強(qiáng)。筆者現(xiàn)將護(hù)理安全管理在骨科護(hù)理管理中的應(yīng)用及分析匯報(bào)如下。
1資料和方法
1.1一般資料分別抽取2011年度與2012年度骨科治療的患者120例進(jìn)行分析討論，對(duì)照組2011年度的男性患者74例，女性患者46例，年齡在10-77歲，平均年齡在（38.29±3.76）歲，病房?jī)?nèi)護(hù)士為23名，年齡在20-43歲，平均年齡為（30.65±3.52）歲，其中學(xué)歷為中專的護(hù)士有5名，大專學(xué)歷的護(hù)士15名，本科學(xué)歷的護(hù)士3名，職稱護(hù)士15名，護(hù)師7名，主管護(hù)師1名。觀察組2012年度抽取的120例患者，其中男性患者70例，女性患者50例，年齡在11-76歲，平均年齡在（37.29±3.66）歲。病房?jī)?nèi)護(hù)士有24名，年齡在20-44歲，平均年齡在（30.78±3.67）歲，其中學(xué)歷為中專的護(hù)士有6名，大專學(xué)歷的護(hù)士14名，本科學(xué)歷的護(hù)士4名，職稱：護(hù)士15名，護(hù)師8名，主管護(hù)師1名。兩組進(jìn)行比較無(wú)論患者的年齡、性別、文化程度、手術(shù)方式、住院時(shí)間以及疾病程度，還是護(hù)士的年齡、職稱、工作技術(shù)等方面進(jìn)行比較均無(wú)顯著差異（P
1.2護(hù)理安全管理
1.2.1護(hù)理安全管理方法由院領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理部建立護(hù)理安全管理體系，實(shí)施分層管理模式。①護(hù)理部制定護(hù)理安全管理模式的各項(xiàng)規(guī)章制度，并由上級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理部進(jìn)行考核。②護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本科室護(hù)理安全管理的全面工作，并由護(hù)理部對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理管理的全面考核。③由護(hù)士執(zhí)行護(hù)理安全管理模式的主要內(nèi)容，加強(qiáng)安全教育的培訓(xùn)，樹(shù)立護(hù)士自身的安全防范意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施患者安全管理標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造安全文化的氛圍。遵守護(hù)理分級(jí)管理制度、護(hù)理差錯(cuò)、事故報(bào)告制度、護(hù)理質(zhì)量考核制度，并在安全措施的基礎(chǔ)上增加了安全標(biāo)示的使用。近幾年文獻(xiàn)資料報(bào)道[2]，在個(gè)體犯錯(cuò)的背后，往往存在某種產(chǎn)生錯(cuò)誤的條件和環(huán)境，主要是醫(yī)療系統(tǒng)的缺陷造成的，只有解決和維護(hù)這些問(wèn)題才能使護(hù)理中不安全的事件降到最低。因此從環(huán)境設(shè)施到風(fēng)險(xiǎn)因素的防范，為患者提供安全、有效、及時(shí)、高效的護(hù)理行為。護(hù)士長(zhǎng)建立起以安全管理為基礎(chǔ)，減少醫(yī)療事件的發(fā)生為核心，提高護(hù)理質(zhì)量的護(hù)理模式。護(hù)士考核內(nèi)容包括護(hù)理工作量、文明素質(zhì)、護(hù)理質(zhì)量等方面。
1.3考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一的護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各項(xiàng)護(hù)理安全指標(biāo)進(jìn)行量化處理，根據(jù)評(píng)分進(jìn)行最終比較?？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)以優(yōu)秀為主（分?jǐn)?shù)在90分以上者）。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法數(shù)據(jù)采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析。
2結(jié)果
兩個(gè)時(shí)間段的臨床護(hù)理影響分析，其中觀察組的患者滿意度、護(hù)士考核優(yōu)秀率、護(hù)理質(zhì)量以及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率均明顯優(yōu)于對(duì)照組，差異顯著（P
3討論
本組研究中，證明我院實(shí)施護(hù)理安全綜合量化管理模式的骨科住院病房的實(shí)施情況與未實(shí)施前做比較，結(jié)果護(hù)士考核優(yōu)秀率與護(hù)理安全較實(shí)施前差異顯著，有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。開(kāi)展綜合護(hù)理安全管理，動(dòng)員骨科全體護(hù)士、轉(zhuǎn)變?cè)械淖o(hù)理觀念，使護(hù)理人員護(hù)理目的，主動(dòng)加強(qiáng)自身?？萍寄艿膶W(xué)習(xí)。護(hù)理管理中彈性排班提供無(wú)縫隙護(hù)理服務(wù)，增強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)的護(hù)理人力，減輕護(hù)理人員的工作壓力。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程以來(lái)，護(hù)士是與患者最直接、最密切以及最連續(xù)的臨床護(hù)理工作者，在改變傳統(tǒng)的護(hù)理觀念的基礎(chǔ)上，一定要切實(shí)的把基礎(chǔ)護(hù)理做到位。我院實(shí)施綜合護(hù)理安全管理模式達(dá)到了預(yù)期的效果，不僅提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，也提高了護(hù)理質(zhì)量，使患者滿意度大大上升。綜合量化管理模式的分級(jí)管理能促進(jìn)此模式的實(shí)施，使其達(dá)到最好的預(yù)期效果。分級(jí)管理能多方位、多層次的發(fā)揮不同護(hù)理人員的技能水平和業(yè)務(wù)水平能力，對(duì)于提高護(hù)理安全質(zhì)量，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生具有至關(guān)重要的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]韓紅芳，李想.護(hù)理安全管理體系的建立與實(shí)施體會(huì)[J].中國(guó)誤診學(xué)雜志，2011，11（20）：4896-4900.
中圖分類號(hào)： TM76 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）20-21-2
1 發(fā)電廠在運(yùn)行過(guò)程中多會(huì)產(chǎn)生故障的原因
通常情況下，發(fā)電廠在正常的運(yùn)行過(guò)程中，發(fā)生故障和事故的概率非常低，而一旦產(chǎn)生故障和事故，將會(huì)帶來(lái)意想不到的后果，甚至產(chǎn)生人員傷亡，影響電廠工作的正常進(jìn)行，通過(guò)多種情況分析主要的原因還在人為原因，例如沒(méi)有按照正常的規(guī)范化流程操作設(shè)備、指導(dǎo)失誤、在對(duì)安全運(yùn)行管理的不到位等等，而另一方面造成發(fā)電廠事故的原因就是設(shè)備自身缺陷、設(shè)備防護(hù)不得當(dāng)以及設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的運(yùn)行產(chǎn)生的重大安全隱患等，這些問(wèn)題一旦發(fā)生，將會(huì)給電廠經(jīng)濟(jì)也帶來(lái)一定的損失，甚至還會(huì)影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，所以說(shuō)在發(fā)電廠安全運(yùn)行管理過(guò)程中，必須對(duì)于上述問(wèn)題充分的關(guān)注并及時(shí)采取對(duì)應(yīng)的措施，從科學(xué)的技術(shù)手段出發(fā)，更快的降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，只有這樣，才能從根本上提高安全管理的可靠性，從而保障電力系統(tǒng)穩(wěn)健運(yùn)行。
2 確保發(fā)電廠安全運(yùn)行管理可以從以下方面入手
2.1 加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，特別是自身素質(zhì)方面
鑒于發(fā)電廠的特殊環(huán)境，設(shè)備的品種繁多，所以一定要從各個(gè)方面來(lái)抓確保發(fā)電廠的安全運(yùn)行，出現(xiàn)事故后果將不可估量。針對(duì)此情況，就要求相關(guān)的管理人員一定要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的流程，認(rèn)真對(duì)待工作，另外從專業(yè)角度來(lái)講必須要及時(shí)的吸納先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)，善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并充分的利用到實(shí)際工作中去。只有這樣，相關(guān)的管理工作人員才能滿足發(fā)電工作的運(yùn)行和管理的需要，符合發(fā)電系統(tǒng)的要求，才能在實(shí)際的發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)一些基本流程的原理有所了解，在出現(xiàn)危機(jī)事故時(shí)才能準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)，采取積極有效的措施，降低損失。另外在日常的工作中，發(fā)電廠安全管理責(zé)任人也要不定期對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是要積極的倡導(dǎo)相關(guān)人員獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力，注重理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，及時(shí)的將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)更快的應(yīng)用到實(shí)際的操作過(guò)程中，并且針對(duì)發(fā)生的事故作出正確的專業(yè)的判斷，并予以專業(yè)的處理，這樣才能在不斷的生產(chǎn)中降低事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率。
2.2 要時(shí)刻強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)
在整個(gè)發(fā)電廠的工作過(guò)程中，安全意識(shí)作為發(fā)電廠安全運(yùn)行管理的重要理念，是每一位相關(guān)工作人員必須具備的條件。所以說(shuō)加強(qiáng)安全意識(shí)的培訓(xùn)，也是必不可少的環(huán)節(jié)，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，要求工作人員對(duì)發(fā)電廠的各種安全知識(shí)達(dá)到熟知，從思想意識(shí)上能夠深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性，只有這樣，工作人員才能主動(dòng)的管控自身的行為。另外只有工作人員具備了充分的安全意識(shí)，才能在發(fā)電廠的運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)思想意識(shí)指導(dǎo)行為活動(dòng)，能夠充分利用自身掌握的各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在出現(xiàn)安全類似的問(wèn)題時(shí)，可以及時(shí)解決，確保發(fā)電廠發(fā)電廠安全管理的執(zhí)行度。由此可以看出安全意識(shí)的重要性，它在隨時(shí)的規(guī)范著發(fā)電廠在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)環(huán)境，從而促進(jìn)了發(fā)電廠的安全生產(chǎn)。
2.3 安全管理的優(yōu)化
發(fā)電廠運(yùn)行過(guò)程中有兩大方面值得深入管理――技術(shù)和設(shè)備，從發(fā)電廠的實(shí)際情況出發(fā)，采取優(yōu)化管理的辦法，及時(shí)的對(duì)技術(shù)進(jìn)行更新、設(shè)備隨時(shí)維護(hù)，只有這樣，才能保障發(fā)電廠的安全運(yùn)行。對(duì)于發(fā)電廠技術(shù)方面的安全管理，主要是體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)供電上，最大程度的提高供電質(zhì)量。發(fā)電廠中的設(shè)備管理，可采取超聲、色譜等方式檢測(cè)電廠的設(shè)備是否在安全狀態(tài)。這種檢測(cè)能夠及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)發(fā)電廠在運(yùn)行過(guò)程中存在的設(shè)備缺陷問(wèn)題，體現(xiàn)了設(shè)備管理的重要性。另外，在發(fā)電廠運(yùn)行的安全管理中，巡視、檢修工作也必須執(zhí)行到位，以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)解決一些危險(xiǎn)因素。
2.4 工作人員專業(yè)技能的提高
發(fā)電廠在運(yùn)行過(guò)程中具有很大的專業(yè)性，所以也對(duì)相關(guān)工作人員提出了高標(biāo)準(zhǔn)的要求，以避免安全性問(wèn)題的發(fā)生。所以說(shuō)工作人員專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化、技能的提升，是發(fā)電廠必須要關(guān)注的問(wèn)題，可以通過(guò)多種方式如加強(qiáng)技能訓(xùn)練、理論與實(shí)踐相結(jié)合等方法，真正將各種專業(yè)知識(shí)落實(shí)到位，迅速提升，只有這樣，工作人員才能在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)處理快速準(zhǔn)確，規(guī)避發(fā)電廠運(yùn)行中的潛在風(fēng)險(xiǎn)影響。
3 發(fā)電廠安全運(yùn)行可靠性提升的保障
3.1 安全管理?xiàng)l例的嚴(yán)格執(zhí)行
安全管理?xiàng)l例是發(fā)電廠安全運(yùn)行和管理的基本準(zhǔn)則，是防范電力生產(chǎn)工作中事故發(fā)生的重要保障。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，必須認(rèn)真遵守條例中的每一項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)執(zhí)行力度，不能把準(zhǔn)則的存在流于形式。同時(shí)，安全管理?xiàng)l例的內(nèi)容也要全面的明確到每一項(xiàng)任務(wù)上，建立合理的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，促使員工認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作崗位，牢牢把握安全生產(chǎn)的理念，把每一項(xiàng)工作都做好。
3.2 積極做好監(jiān)督考核力度
在安全管理?xiàng)l例積極落實(shí)的情況下，必要的監(jiān)督考核也是確保發(fā)電廠安全運(yùn)行可靠性提升的重要措施，不定期的考核相關(guān)工作人員的安全知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻提醒工作人員要謹(jǐn)記安全生產(chǎn)，避免危險(xiǎn)的發(fā)生。將監(jiān)督制度和考核制度統(tǒng)一結(jié)合，會(huì)對(duì)發(fā)電廠工作人員起到一定的約束作用，保證安全生產(chǎn)，更快的提高生產(chǎn)的工作效率。
3.3 建立應(yīng)對(duì)緊急事故的安全系統(tǒng)
發(fā)電工作是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作，它要求工作人員必須在相應(yīng)安全管理制度下認(rèn)真謹(jǐn)慎的完成。但不論怎么進(jìn)行提前預(yù)防，各種偶然的因素還是會(huì)造成各種大大小小的事故，所以，電廠在生產(chǎn)過(guò)程中還應(yīng)建立相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)緊急事故發(fā)生的安全系統(tǒng)，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)能夠迅速做出正確的判斷和處理，最大化的降低事故帶來(lái)的損失，甚至降低事故發(fā)生的幾率。同時(shí)，在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中，電廠還可以組織進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)事故的能力。
4 結(jié)束語(yǔ)
發(fā)電廠運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)于安全管理和更快的對(duì)其可靠性進(jìn)行提升，有了一定的需求，加強(qiáng)安全管理以及對(duì)可靠性提升的幾點(diǎn)措施，有利于提高發(fā)電廠的運(yùn)行水平，從而規(guī)避了事故的風(fēng)險(xiǎn)，一定程度上保障了發(fā)電廠的運(yùn)行效率。安全管理及可靠性的提升在發(fā)電廠運(yùn)行過(guò)程中起到了完善的作用，逐漸成為了發(fā)電廠的質(zhì)量保障，所以說(shuō)發(fā)電廠應(yīng)該積極的采取安全控制的發(fā)生，排除事故影響，提升發(fā)電廠在電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)的服務(wù)水平。
參 考 文 獻(xiàn)
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Discussion on Scientific Research Institution of Universities in
Information Security Management and Measures
Zhang Jian-hua
(President Office, Beijing University of Aeronautics and Astronautics Beijing 100191)
【 Abstract 】 In the light of the information security management problems of scientific research institution of universities, the measures are put forward to enhance the construction of information security level strategy from management and technology two respects.
【 Keywords 】 universities; scientific research institution; information security; measures
1 引言
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和信息化應(yīng)用的日趨深入，信息安全建設(shè)及其應(yīng)用正在成為教育科研單位日常教育管理和科研生產(chǎn)不可或缺的一環(huán)。高校等科研單位對(duì)信息安全管理的認(rèn)識(shí)程度越來(lái)越高，研究院等單位的信息系統(tǒng)規(guī)模和水平也在不斷攀升，然而隨著高校各系統(tǒng)建設(shè)程度的不斷完善，以高校為代表的科研機(jī)構(gòu)的信息安全管理問(wèn)題也愈加突出。
2 高校科研機(jī)構(gòu)存在的信息安全管理問(wèn)題
近年來(lái)，高校等科研機(jī)構(gòu)逐步認(rèn)識(shí)到信息安全對(duì)于自身的重要性，于是不少單位成立了“信息管理部門”來(lái)推行統(tǒng)一的管理規(guī)范和進(jìn)行信息安全知識(shí)普及，其主要目的是為了從安全技術(shù)和管理兩個(gè)方面來(lái)解決高校中科研機(jī)構(gòu)的信息安全問(wèn)題，充分提高機(jī)構(gòu)人員的信息安全管理意識(shí)和保密工作的能力。當(dāng)下，雖然有一些高校的科研單位在信息安全和管理建設(shè)方面已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但其科研單位內(nèi)部仍然存在著很多問(wèn)題。
(1)首先，在以往長(zhǎng)期封閉的科研環(huán)境影響下，相關(guān)科研人員目前依然不具備良好的安全意識(shí)，對(duì)于信息安全的認(rèn)識(shí)水平不高。同時(shí)高校等相關(guān)管理部門較容易忽視信息安全在其科研系統(tǒng)中的發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃，這些都間接導(dǎo)致了信息安全管理制度推行力度不夠，實(shí)施安全教育的硬性條件有限。其次，由于學(xué)科建設(shè)和專業(yè)水平所限，也使得國(guó)內(nèi)技術(shù)過(guò)硬的信息安全專業(yè)人才供應(yīng)不足，間接影響了相關(guān)單位的人才儲(chǔ)備水平。
(2)當(dāng)下許多高校等科研單位在信息系統(tǒng)不斷增加的情況下，對(duì)以往基礎(chǔ)設(shè)施配備水平存在著一定的依賴性，不能夠很好的適應(yīng)新環(huán)境。在信息系統(tǒng)運(yùn)作業(yè)務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)和意識(shí)提升上，又缺乏有效性驗(yàn)證與評(píng)估辦法?，F(xiàn)實(shí)中的任何信息系統(tǒng)都是一連串復(fù)雜的環(huán)節(jié)，信息安全措施必須滲透到信息系統(tǒng)的每一個(gè)部位，其中一些問(wèn)題的解決方案，需要信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)人員、測(cè)試人員和使用人員都熟知并能夠成為規(guī)范來(lái)遵守。
(3)不安全因素對(duì)于信息系統(tǒng)而言總是存在的，沒(méi)有任何一個(gè)信息管理方法能提供絕對(duì)的保障。因此，高校等科研單位在認(rèn)識(shí)和進(jìn)行信息系統(tǒng)安全管理教育的時(shí)候，應(yīng)該著重加強(qiáng)基層人員的信息安全管理實(shí)踐教育，應(yīng)讓相關(guān)人員充分意識(shí)到，雖然信息安全建設(shè)并非意在建設(shè)一個(gè)創(chuàng)收的平臺(tái)，但它是一個(gè)保障科研成果和提升工作效率的平臺(tái)。管理者有必要做出適合科研單位進(jìn)行教育實(shí)施的信息安全教育發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃，充分加強(qiáng)信息安全教育在管理實(shí)踐上的投入，嚴(yán)格有效地執(zhí)行相應(yīng)的安全策略、安全措施和安全管理制度，以最大限度避免使用和管理信息系統(tǒng)時(shí)的固有風(fēng)險(xiǎn)。
(4)近年來(lái)，我國(guó)大型科研單位相繼出現(xiàn)過(guò)不同程度的泄密事件，這些事件的直接后果是不僅導(dǎo)致了科研成果的流失，還造成了較大程度的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。雖然各大信息系統(tǒng)工程和信息化程度要求非常高的相關(guān)行業(yè)，也都出臺(tái)了對(duì)信息安全技術(shù)產(chǎn)品的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但只有建立一個(gè)嚴(yán)格的信息安全管理策略，才能全面的保障其安全性。
3 解決高?？蒲袡C(jī)構(gòu)存在的信息安全的對(duì)策
3.1 技術(shù)層面
在技術(shù)層面上：高校科研管理系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫(kù)通信網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的應(yīng)用管理系統(tǒng)，是一個(gè)開(kāi)放式的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接的任何終端用戶都可以進(jìn)人和訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)中的資源。作為信息通訊數(shù)據(jù)平臺(tái)，其所受到的安全威脅主要存在于信息通信傳輸、存儲(chǔ)和加工的各個(gè)階段。因此在制定技術(shù)對(duì)策方面就需要制定統(tǒng)一全面的安全策略，同時(shí)也注重建設(shè)統(tǒng)一認(rèn)證和授權(quán)管理系統(tǒng)，通過(guò)硬件接入設(shè)備和定制化管理軟件的配合部署，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)層面和應(yīng)用層面的安全資源整合，形成覆蓋全網(wǎng)的科研信息化安全保障能力，并充分利用自主創(chuàng)新的科研信息化安全技術(shù)，不斷增強(qiáng)基礎(chǔ)運(yùn)行平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)安全能力，為科研信息化基礎(chǔ)環(huán)境和應(yīng)用系統(tǒng)提供有力的安全保障。
在保障網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和重要應(yīng)用系統(tǒng)的安全方面，一方面需要構(gòu)建身份認(rèn)證管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全管理平臺(tái)、惡意代碼防護(hù)系統(tǒng)、安全審計(jì)平臺(tái)等面向全網(wǎng)用戶的網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)預(yù)警、事件分析、決策支持、資源調(diào)度等功能；另一方面需要建立起包括安全咨詢、安全規(guī)劃、安全檢測(cè)、安全培訓(xùn)等環(huán)節(jié)在內(nèi)的安全服務(wù)體系，引入除技術(shù)體系和管理體系以外的第三方服務(wù)支持，實(shí)現(xiàn)安全事件的及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
3.2 管理和教育層面
在管理和教育層面上：以企業(yè)為參考標(biāo)度，對(duì)高?？蒲袡C(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行信息安全意識(shí)以及管理實(shí)踐知識(shí)的普及，將信息安全管理理念提到戰(zhàn)略高度來(lái)看待。充分遵循信息安全流程制定相應(yīng)管理制度，除技術(shù)保障外，將人員、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境有關(guān)的技術(shù)和管理規(guī)程的有機(jī)集合充分納入其中。充分認(rèn)識(shí)到信息安全管理實(shí)踐是保障信息實(shí)現(xiàn)有效管理與控制的重要途徑。所在部門應(yīng)客觀評(píng)估實(shí)現(xiàn)信息安全管理的需求水平，落實(shí)安全的組織和管理人員，明確每個(gè)人的角色與職責(zé)；制定并開(kāi)發(fā)安全規(guī)劃和策略，定期開(kāi)展培訓(xùn)和工作會(huì)議；實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理制度，制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃和災(zāi)難環(huán)境下恢復(fù)計(jì)劃；選擇實(shí)施安全措施；保證配置、變更的正確與安全；進(jìn)行安全審計(jì)；保證維護(hù)支持；進(jìn)行監(jiān)控、檢查、處理安全事件。針對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)和績(jī)效需要有效結(jié)合目標(biāo)管理和信息安全管理兩方面來(lái)展開(kāi)。
3.3 管理政策層面
在整個(gè)管理策略的制定上：建議采用分級(jí)策略，如果高校對(duì)于自身科研信息安全風(fēng)險(xiǎn)水平認(rèn)定為較高，而自身建設(shè)能力有限，則可以考慮與相關(guān)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)合作，引入專家機(jī)制來(lái)完成相關(guān)工作，提升建設(shè)效率。
4 結(jié)束語(yǔ)
在國(guó)家大力推行科教興國(guó)與自主創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的今天，信息安全建設(shè)對(duì)于保障科技創(chuàng)新自有成果，確保自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造價(jià)值，都有著極其重要的作用。而如何確保其信息安全能夠?qū)崿F(xiàn)自主可控的目標(biāo)，也是以高校為代表的科研機(jī)構(gòu)行使和保障自身合法權(quán)益的重要途徑。因此我們必須綜合多方因素，系統(tǒng)考量，盡可能提供全面的、多方位的信息安全建設(shè)策略和信息安全管理與教育規(guī)范，以切實(shí)滿足高校等科研單位對(duì)信息安全保障體系的需求，降低科研成果的安全風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮高效的科研效率，保障科研生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。
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引言
當(dāng)今社會(huì)，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及人們的日常生活對(duì)電力的要求越來(lái)越高。對(duì)于電力系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)危及整個(gè)社會(huì)的正常運(yùn)行，給人們的生活帶來(lái)不利影響。變電站作為電力系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，變電運(yùn)行是否可靠、穩(wěn)定在一定程度上將影響整個(gè)電力系統(tǒng)。因此變電運(yùn)行管理部門應(yīng)該采取有效的措施對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，并規(guī)范其操作技術(shù)，確保其可靠性，以更好地為社會(huì)的平穩(wěn)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
1 影響變電運(yùn)行可靠性常見(jiàn)因素
1.1 設(shè)備故障
設(shè)備發(fā)生故障是變電運(yùn)行中最常見(jiàn)的問(wèn)題。通常情況下，處于長(zhǎng)時(shí)間帶電運(yùn)行狀態(tài)的電氣設(shè)備會(huì)發(fā)生老化，或者連接電氣設(shè)備的導(dǎo)線會(huì)老化而降低絕緣等級(jí)。變電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中如果沒(méi)有得到及時(shí)的檢查和維護(hù)，很容易造成不易察覺(jué)的各種安全隱患，對(duì)整個(gè)變電站的穩(wěn)定運(yùn)行和工作人員的安全造成一定的威脅[1]。
1.2 人員操作不當(dāng)
變電運(yùn)行過(guò)程中，根據(jù)運(yùn)行維護(hù)或者系統(tǒng)需求，經(jīng)常要對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，技術(shù)人員和管理人員是主要操作者。因而變電站中人為的操作失誤也是造成變電運(yùn)行事故的主要因素之一。在操作過(guò)程中，操作人員不嚴(yán)格按照操作規(guī)則和流程操作，或疲憊操作等都是造成變電運(yùn)行重大失誤的主要原因。如果操作人員因?yàn)槿藶椴僮麇e(cuò)誤而導(dǎo)致事故，不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)對(duì)人身安全、設(shè)備安全和電網(wǎng)安全產(chǎn)生重要影響，給電力系統(tǒng)運(yùn)行造成嚴(yán)重?fù)p失。
1.3 安全管理缺乏規(guī)范
在電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中安全管理的疏忽以及規(guī)章制度的不完善也是影響變電運(yùn)行可靠性的重要因素。在實(shí)際管理中，相關(guān)人員的安全管理力度不夠，對(duì)違規(guī)操作、習(xí)慣性違章等處罰力度不夠，甚至睜一只眼閉一只眼任由這種現(xiàn)象發(fā)生，這些都是容易引發(fā)變電運(yùn)行事故的重要原因。
2 提高變電運(yùn)行可靠性加強(qiáng)安全管理的具體措施
2.1 加強(qiáng)變電設(shè)備的運(yùn)維、檢修力度
重視對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)維護(hù)，提高其健康水平。及時(shí)對(duì)帶病設(shè)備進(jìn)行維修，使設(shè)備的有效性和穩(wěn)定性得到提高，避免因?yàn)樵O(shè)備故障導(dǎo)致的運(yùn)行失常。還應(yīng)重視預(yù)防工作，重視對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)巡視，避免設(shè)備事故發(fā)生。特別是利用絕緣在線監(jiān)測(cè)、帶電測(cè)試和紅外線熱像儀監(jiān)測(cè)發(fā)熱點(diǎn)等技術(shù)措施，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)工作。
對(duì)于變電設(shè)備的檢修，相關(guān)負(fù)責(zé)人要充分利用現(xiàn)有的資源，及時(shí)做好設(shè)備的檢修、維護(hù)和更新工作。對(duì)于變電設(shè)備使用中容易出現(xiàn)的各種問(wèn)題，供電局可以設(shè)置一個(gè)專門的部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修和維護(hù)工作，并在檢修部門每天指派相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，對(duì)每個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行書(shū)面記錄，一旦發(fā)生問(wèn)題，立即反饋組織，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行維護(hù)[2]。此外，在對(duì)設(shè)備的巡視和檢查過(guò)程中，可以根據(jù)電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際情況進(jìn)行專項(xiàng)管理，劃分出工作重點(diǎn)，并對(duì)這些容易出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢修和維護(hù)。這樣才能有效保證變電運(yùn)行的可靠性，降低變電運(yùn)行的安全隱患。
2.2 加強(qiáng)人員的素質(zhì)教育提高專業(yè)水平
變電事故很多都是由于工作人員操作失誤引起的，運(yùn)行人員在電力系統(tǒng)的運(yùn)行中扮演著重要角色，要想保證變電運(yùn)行的可靠性和安全性首先應(yīng)當(dāng)從人員的安全管理和技術(shù)的提高上進(jìn)行加強(qiáng)。因此，應(yīng)該在以下幾個(gè)方面著手，加強(qiáng)人員培訓(xùn)：
第一，供電局應(yīng)當(dāng)保證在每個(gè)員工上崗之前進(jìn)行電力技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)，尤其要灌輸安全操作的等方面知識(shí)。第二，員工正式上崗前，需要由老員工進(jìn)行指導(dǎo)和實(shí)踐培訓(xùn)，以確保新員工的操作技能專業(yè)性。第三，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，提高員工責(zé)任意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每一位員工身上。第四，定期組織一線員工進(jìn)行各種設(shè)備故障及事故的操作演習(xí)，以提高員工對(duì)緊急事故的應(yīng)對(duì)能力，積累事故處理經(jīng)驗(yàn)。此外，對(duì)于人員安全教育，一定要向全員灌輸安全生產(chǎn)第一的思想[3]。時(shí)刻將安全紀(jì)律放在首位，要求員工嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)則進(jìn)行操作，只有這樣，才能將變電運(yùn)行中因人員操作失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
工作人員在培訓(xùn)之后，應(yīng)該達(dá)到三熟三能的水平，即對(duì)系統(tǒng)原理和設(shè)備熟悉、對(duì)操作事故的處理方式熟悉、對(duì)崗位制度和職責(zé)熟悉；能夠?qū)Σ僮髁鞒踢M(jìn)行分析、能夠排除故障、發(fā)現(xiàn)故障、能夠了解維修技能。
2.3 完善安全管理規(guī)章制度
為將變電設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性落實(shí)到實(shí)處，必須嚴(yán)格遵守供電局制定的規(guī)章制度，并將其落實(shí)到實(shí)處。其中，對(duì)于設(shè)備的使用和管理，可以借助電子檔案，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的使用和日常維護(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，以保證設(shè)備使用的有序性。對(duì)于人員的管理應(yīng)當(dāng)設(shè)置一套完整的績(jī)效考核制度，嚴(yán)格約束人員使之按照規(guī)章制度辦事。每個(gè)月或者每個(gè)季度對(duì)員工的考核進(jìn)行總結(jié)，如果在考核過(guò)程中，因人員自身失誤造成的問(wèn)題應(yīng)給予處罰，而對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀，操作零失誤的員工則給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.4 提高變電設(shè)備的運(yùn)行水平
2.4.1 加快設(shè)備更新，降低故障率
變電設(shè)備的先進(jìn)性可以有效保證變電運(yùn)行的可靠性和安全性。供電局可以針對(duì)實(shí)際情況，加大對(duì)變電設(shè)備的投資力度，適當(dāng)引進(jìn)當(dāng)前較為先進(jìn)的電氣設(shè)備。實(shí)踐證實(shí)，先進(jìn)設(shè)備的使用可以有效降低變電設(shè)備故障造成的斷電頻率，減少停電次數(shù)，使運(yùn)行安全性得到提高，從而較好地提高變電運(yùn)行的可靠性[4]。
2.4.2 重視設(shè)備維護(hù)，提高健康水平
全方位配合開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)，運(yùn)行人員積極配合狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作，合理調(diào)整對(duì)設(shè)備的檢點(diǎn)和范圍，利用絕緣在線監(jiān)測(cè)、紅外線熱像儀監(jiān)測(cè)發(fā)熱點(diǎn)等多種監(jiān)測(cè)手段，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)工作。同時(shí)建立健全可靠性管理的資料、檔案，使可靠性管理得到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
此外，由于電力系統(tǒng)的設(shè)備及工作錯(cuò)綜復(fù)雜，任何一個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出現(xiàn)了故障都可能造成大面積的停電。因此，供電局管理層應(yīng)該重視對(duì)變電設(shè)備的管理和檢修工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查變電運(yùn)行中存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的措施控制。
3 結(jié)束語(yǔ)
總之，“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)”是電力系統(tǒng)運(yùn)行的基本要求，變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作，具有較強(qiáng)的綜合性和復(fù)雜性，供電局變電處要想確保變電運(yùn)行工作的有效性和平穩(wěn)性就必須加強(qiáng)變電運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行質(zhì)量。在未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中，應(yīng)該采取有效的措施對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，并規(guī)范其操作技術(shù)，不斷提高變電運(yùn)行管理水平，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，以促進(jìn)電力系統(tǒng)的平穩(wěn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]劉彬彬，宋敏，王冬冬.淺析變電運(yùn)行可靠性及加強(qiáng)安全管理措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，56（23）：156.
[2]羅玉花.提高變電運(yùn)行供電可靠性的方法探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，12（34）：125.
