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關(guān)鍵詞：

文化經(jīng)濟(jì)；商業(yè)插畫；流行文化；大眾傳媒

1商業(yè)插畫概述

插畫最初主要是隨著19世紀(jì)初報紙和書刊的發(fā)展而發(fā)展起來的，黃金時期是在20世紀(jì)五六十年代的美國，當(dāng)時從事插畫行業(yè)的大多數(shù)是職業(yè)畫家，當(dāng)時被報刊圖書用作配圖及補(bǔ)充說明性的圖畫而被逐漸應(yīng)用到商業(yè)領(lǐng)域，帶有明顯的繪畫色彩和畫家個人特質(zhì)。商業(yè)插畫發(fā)展到今天，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是人們當(dāng)時認(rèn)知的階段了，小時候我們對插畫的理解還停留在連環(huán)畫、兒童繪本，而在美國商業(yè)插畫已經(jīng)經(jīng)歷了一場革命，正以迅雷不及掩耳之勢席卷人們的生活，并在形式上有這樣幾種主要的傳播渠道：印刷傳播媒體、影視傳播媒體和網(wǎng)絡(luò)傳播媒體。商業(yè)插畫是流行文化的組成部分，并且是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一部分，這是商業(yè)插畫發(fā)展的前提，但在這樣的前提下怎樣使商業(yè)插畫能夠充分應(yīng)用到市場中去，是最考驗商業(yè)插畫生存能力的要素。

2以文化經(jīng)濟(jì)思維看商業(yè)插畫的發(fā)展

筆者上文提到，插畫最初用來給雜志期刊做補(bǔ)充說明性圖畫，這是商業(yè)插畫得以發(fā)展的最初前提，對于消費(fèi)者來說，它的存在是很有必要的，人們在看書時看到插畫后使身心放松，不會因全是文字而讓人產(chǎn)生枯燥乏味的感覺，，插畫在圖書市場的慢慢地發(fā)展壯大中也使插畫變得更加具有功用性和傳播性，逐漸從以文字為主的插圖性書籍中脫離出來，形成繪本這一商業(yè)插畫類型，這也是商業(yè)插畫發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。在歐美國家兒童繪本已經(jīng)成為一種獨立的商業(yè)插畫形式，它歸于印刷傳播媒體范疇，在中國出現(xiàn)了幾米這樣的成人繪本商業(yè)畫家，他的作品中文字與插圖結(jié)合得恰到好處，使讀者在讀完后生成一種對他的繪本整體的獨特的情愫，這種情愫是商業(yè)插畫必備的要素，即藝術(shù)性和對人的情感的撫慰。

3以文化經(jīng)濟(jì)思維看流行文化在商業(yè)插畫中的應(yīng)用

商業(yè)插畫經(jīng)歷了挖掘和追求人的最本質(zhì)的情感之后，開始涉足更加大眾的領(lǐng)域，在這一點上做得比較好、比較完善的是美國，對于商業(yè)插畫的應(yīng)用這個國家更有發(fā)言權(quán)，美國的商業(yè)插畫應(yīng)用的領(lǐng)域之廣讓人難以想象。追根究底，筆者認(rèn)為是因為他面向的受眾是美國所有的平民大眾，商業(yè)插畫應(yīng)用的市場無疑是廣大的平民階層，面向多數(shù)普通人的商業(yè)插畫設(shè)計必然帶有一種大眾文化的訴求，而這種文化在當(dāng)時是打上時代烙印的流行文化。

美國在二戰(zhàn)后，由于戰(zhàn)時國內(nèi)形勢相對和平，使其商業(yè)插畫的發(fā)展一直處于世界領(lǐng)先的水平，而決定其商業(yè)插畫類型的主要因素?zé)o疑是他的流行文化的發(fā)展。當(dāng)代的流行文化即是一種消費(fèi)文化，流行文化看中的是“現(xiàn)在”和“當(dāng)下”，其中帶有一定精神文化的訴求，這樣才會被人們接受。例如，美國著名波普藝術(shù)家安迪沃霍爾的商業(yè)插畫作品，其中有一件作品通過絲網(wǎng)印刷技術(shù)將瑪麗蓮•夢露的頭像進(jìn)行了九種不同的配色，直接摒棄了傳統(tǒng)繪畫中通過畫筆表現(xiàn)的手法，用機(jī)械化的方式將瑪麗蓮•夢露的頭像進(jìn)行反復(fù)拼貼，從而呈現(xiàn)出的九種完全不同“風(fēng)格”的瑪麗蓮•夢露，這種濃郁的波普風(fēng)格席卷了當(dāng)時的美國，無論是專業(yè)人士還是平民老百姓都紛紛對這一創(chuàng)意買單。我們可以做一個假設(shè)，如果安迪沃霍爾作品中的對象和主角不是瑪麗蓮•夢露而是某個普通人，作品還會這么受歡迎嗎？如果他只是用畫筆將瑪麗蓮•夢露畫在紙上還會有這樣的流行效應(yīng)嗎？筆者認(rèn)為答案是否定的。因為文化和創(chuàng)意在一件成功的商業(yè)插畫作品中是缺一不可的要素。瑪麗蓮•夢露無疑是當(dāng)時大眾流行文化的焦點人物，而藝術(shù)家總是懂得如何影響人們的觀念，在計算機(jī)技術(shù)風(fēng)靡一時的美國，安迪沃霍爾用還不為人們熟知的絲網(wǎng)印刷術(shù)加上電子計算機(jī)的技術(shù)，基于技術(shù)和創(chuàng)新準(zhǔn)確地表達(dá)了流行文化，所以他的商業(yè)插畫作品才在濃郁的“個人風(fēng)格”中被眾人買單。對于一個企業(yè)來說，產(chǎn)品的包裝設(shè)計無疑是保證產(chǎn)品銷量的重要因素，具有同一用途的商品，價格也相同，怎樣才能在消費(fèi)者挑剔的眼光中抓住自己的機(jī)遇，無疑是包裝的創(chuàng)意設(shè)計。這體現(xiàn)在這些產(chǎn)品所表現(xiàn)出來的橫向區(qū)別和縱向區(qū)別上，這種橫向區(qū)別表現(xiàn)在商業(yè)插畫對于產(chǎn)品包裝的應(yīng)用中即為創(chuàng)意點和設(shè)計感，越是具有這種橫向區(qū)別的商品越容易受到消費(fèi)者的青睞。

4以文化經(jīng)濟(jì)思維看中國商業(yè)插畫的發(fā)展

流行文化因為人群和地域而呈現(xiàn)出差異性。對于中國來說，商業(yè)插畫所應(yīng)用的領(lǐng)域多集中在從日本傳播過來的動漫游戲中，關(guān)于動漫和游戲的文化無疑已經(jīng)變成了一種消費(fèi)品，而商業(yè)插畫在其中所扮演的角色也促成了動漫游戲的發(fā)展，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益，這種關(guān)系是相輔相成的。動漫游戲的傳播發(fā)展是基于影視傳播媒體和網(wǎng)絡(luò)傳播媒體的。對于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，在中國可以說是一種正當(dāng)時的狀態(tài)，進(jìn)入到號稱第三次計算機(jī)技術(shù)革命的世紀(jì)，生活中的主要傳播媒介是計算機(jī)，基于這種傳播媒介，一部分人勇敢嘗試，一部分人退縮不前，還有一部分人則抱著模棱兩可的態(tài)度。筆者認(rèn)為這正是需要使用文化經(jīng)濟(jì)思維的時候，正是因為網(wǎng)絡(luò)時代的到來，使本來在中國發(fā)展得不是那么順利的商業(yè)插畫迎來了一次繁榮的機(jī)遇。在中國，商業(yè)插畫從業(yè)者大部分為游戲原畫領(lǐng)域的人才，這種商業(yè)插畫的針對性較強(qiáng)，依附于網(wǎng)絡(luò)媒體。插畫在商品經(jīng)濟(jì)時代，對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著推動的作用，反過來商品經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境對商業(yè)插畫的發(fā)展也有推動作用。所以如何充分利用這一優(yōu)勢是插畫從業(yè)者應(yīng)該考慮的問題。

兔斯基這一卡通萌星是中國傳媒大學(xué)學(xué)生王卯卯創(chuàng)作的一套卡通動畫表情形象，作者通過加入自己的經(jīng)歷和個人性格等文化特征，將兔斯基這一卡通形象通過網(wǎng)絡(luò)傳播到人們的生活中，成為表情工具、工藝品或單幅小插畫這樣的商業(yè)插畫作品，甚至這一形象已經(jīng)脫離了固定的插畫模式與廣告業(yè)接軌，足見其號召力。兔斯基是作者創(chuàng)意的結(jié)果，通過網(wǎng)絡(luò)傳播進(jìn)行了使其有了很好的發(fā)展，逐漸深入到各個領(lǐng)域，正在慢慢地形成自己的一套營銷體系，并從中獲得豐厚的利潤。對于王卯卯創(chuàng)造的這一卡通表情形象，表現(xiàn)了人們普遍的一種急于表達(dá)自己的愿望，現(xiàn)代生活節(jié)奏快，人們紛紛傾向于用更加便捷形象且略帶夸張的手法表達(dá)自己的情感，兔斯基的出現(xiàn)無疑迎合了人們的這種心理訴求，充分利用強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)傳播媒介使自己的創(chuàng)意得以傳播，在更多的領(lǐng)域衍生出更多的價值。用文化經(jīng)濟(jì)的思維來看，這是將人們的普遍心理訴求和喜好利用網(wǎng)絡(luò)媒介進(jìn)行傳播的典型例子，可見文化經(jīng)濟(jì)的思維同樣適用于中國商業(yè)插畫的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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唐朝初期，由于隋末戰(zhàn)亂帶來的破壞，洛陽原來的三個商業(yè)市場已蕩然無存，重建洛陽三個貿(mào)易市場，前后費(fèi)時七十余年，武則天改國號周即位洛陽后，又從關(guān)中遷來數(shù)十萬百姓以充實洛陽，其中工商戶甚多。從此，洛陽的商業(yè)進(jìn)入了空前繁榮時期。三個商業(yè)貿(mào)易市場的占地面積雖然比隋時減少了一坊之地，但其繁榮程度并不亞于隋代，到唐代后期，洛陽的商業(yè)已逐漸發(fā)展到市外里坊街巷，甚至形成了新的商業(yè)區(qū)，出現(xiàn)了眾多商店。表明當(dāng)時洛陽的商業(yè)已進(jìn)入鼎盛時期。商業(yè)網(wǎng)點分散到各個里坊，更方便了居民百姓。據(jù)《洛陽市志》商業(yè)卷記載，當(dāng)時已有專門賣菜的豪華攤位，蔬菜供應(yīng)極為充足，有的甚至客人到了才到市場買菜。

唐代洛陽的商業(yè)，除有三個規(guī)模宏大、店肆羅列的市場和其他零星店以外，還有一個極為豪華的商業(yè)特別交易地區(qū)，就是北市以南、洛河以北、漕渠新潭附進(jìn)的承福里、玉雞里、銅駝里、上林里、溫雒里。該地區(qū)為“天下之舟船所集，常萬余艘，填滿河路，商旅貿(mào)易，車馬填塞”之地。漕渠和新潭一帶商旅貿(mào)易之所以如此繁盛，是因為這里是全國水運(yùn)交匯的中心。同時，全國各地的富商大賈以及沿絲綢之路從事商貿(mào)活動的中外商人，都要到這里來推銷貨物和采購商品。當(dāng)時長安中央政府機(jī)構(gòu)所需之貨物及貢賦，大多也要在這里卸船而后轉(zhuǎn)旱路運(yùn)往長安。因而這里成了全國以至國際商品采購和銷售的集散中心，成為絲綢之路的東方起訖點。

許多外域蔬菜及香料等都通過各地貿(mào)易商的往來傳入洛陽。早在漢代以后，我國就不斷引進(jìn)外域蔬菜，比如胡芹、黃瓜、茄子，都屬于引進(jìn)品種。隋唐時期，外域蔬菜仍在增加，如《酉陽雜俎》卷一二九記載茄子“有新羅種者，色稍白，形如雞卵”，這是朝鮮人培育出的新式物種，唐時傳入我國。《新唐書》卷二二一《西域傳》記載貞觀二十一年，泥婆羅遣使者獻(xiàn)波菜、渾提蔥。菠菜在漢朝由西域傳入我國，唐朝時又傳入了最新品種。另如萵苣，隋朝時開始引種，《清異錄》卷上說隋人用重金買得菜種，因此當(dāng)時稱它為千金菜。

《全唐詩》卷二二一杜甫有詩云：“既雨已秋，堂下理小畦。隔種一兩席許萵苣，向二旬矣?！痹娭杏痔岬健败馁馐咧！?，這說明萵苣當(dāng)時已成為唐朝人的家常蔬菜。唐朝人還不斷搜求外域香料，并借用于本土烹飪之中。如南洋島國出產(chǎn)的胡椒就成為風(fēng)靡唐代的辛香調(diào)味品?？磥硖瞥嗽陲埵撑腼冎惺褂煤放c現(xiàn)代情況已大體相同?？偟膩碚f，商業(yè)貿(mào)易的極度繁榮，使洛陽成為當(dāng)時的貿(mào)易中心，大大提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平和人們的消費(fèi)水平，作為人們生活水平重要標(biāo)志之一的飲食也就相應(yīng)的發(fā)展起來了。

作者：楊麗單位：洛陽師范學(xué)院附屬中學(xué)

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二、加快改革創(chuàng)新，探索旅游文化時尚產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新途徑

圍繞省市戰(zhàn)略部署，主動適應(yīng)新形勢、新變化，不斷探索提升城市品質(zhì)的新途徑，旅游文化時尚產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成效初顯。一是產(chǎn)業(yè)項目牽動,城市核心吸引物集聚。以項目為龍頭，牽動旅游文化時尚產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，成立由主管市長擔(dān)任組長的旅游文化產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組。2014年重點推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)項目43個，完成投資87.9億元，一批旅游、文化高度契合的大項目建設(shè)和開發(fā)進(jìn)展順利。投資200億元的萬達(dá)文化旅游城建設(shè)世界最大室外主題樂園和室內(nèi)滑雪場，投資100億元的波塞冬海洋王國建設(shè)大型嬉水游樂項目，推動旅游文化時尚產(chǎn)業(yè)向更高層次邁進(jìn)。海寧皮草城、華南城等購物場所的興起，提高了城市的時尚品位，增強(qiáng)了哈爾濱的吸引力和向往度。哈爾濱大劇院、音樂廳、西城廣場等文化產(chǎn)品的建成并投入使用，彰顯出城市深厚的文化底蘊(yùn)。產(chǎn)業(yè)項目的落地建設(shè)，推動了哈爾濱旅游業(yè)與文化、經(jīng)貿(mào)、地產(chǎn)、會展等多領(lǐng)域的融合，突破了哈爾濱市旅游文化時尚產(chǎn)品的季節(jié)性壁壘，為引入無限的外部需求起到了積極的推動作用。二是深挖資源底蘊(yùn)，城市休閑氛圍日益濃厚。對415處歷史老建筑進(jìn)行梳理歸集、界定分類和定向招商，重建格拉祖諾夫音樂學(xué)校，推出猶太老會堂音樂表演，恢復(fù)亞細(xì)亞電影院原貌，在保護(hù)濃郁歷史氣息的同時，彰顯現(xiàn)代都市的時尚特色。將教育書店辟建成國際水準(zhǔn)的游客服務(wù)中心，中央書店改建為全省唯一的多功能休閑書店，不僅迅速成為旅游新亮點，更成為展示全省豐富旅游文化資源的全新平臺。加快推進(jìn)中央大街商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整和音樂藝術(shù)氛圍營造，提高整體業(yè)態(tài)深度，使發(fā)展更符合城市鮮明特點。原創(chuàng)旅游商品設(shè)計大賽、老建筑攝影和故事大賽、“哈埠菜”評選、夜游松花江等活動，使旅游要素不斷豐富。探索以文化促旅游、以時尚提品質(zhì)的創(chuàng)新發(fā)展之路，2014“迷人的哈爾濱之夏”旅游文化時尚活動成效顯著，品牌效應(yīng)全面彰顯，哈爾濱居全國60個避暑旅游城市排行榜首位。通過深入挖掘歷史文化資源和整合時尚傳統(tǒng)，哈爾濱變得越來越有味道、越來越有意思，融合發(fā)展聚變出前所未有的磁吸力。三是豐富產(chǎn)品內(nèi)涵，城市品牌走向世界。按照全省旅游業(yè)發(fā)展的總體要求，哈爾濱市對城市資源進(jìn)行了重新分類，最大限度地發(fā)掘城市鮮明而獨特的氣質(zhì)，推出了更具地域特色的歷史、文化、建筑、藝術(shù)、時尚、冰雪、生態(tài)、美食等八個哈爾濱的全新旅游產(chǎn)品，并針對境外游客、國內(nèi)游客和本地游客的不同需求組合連線，使旅游文化時尚產(chǎn)品更加清晰有序，指向性更加明確。通過線上線下多渠道推廣，境內(nèi)境外全方位營銷，八個哈爾濱旅游產(chǎn)品迅速成為新熱點，進(jìn)一步彰顯了城市魅力，哈爾濱已躋身世界旅游文化名城行列，被評為“最具特色魅力旅游目的地城市”，榮登2014旅游業(yè)最美中國榜，榮膺“2014構(gòu)建美麗中國先鋒單位”。

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中圖分類號：I023文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-5312（2011）12-0046-02

伴隨著中國改革開放，社會全面轉(zhuǎn)型，市場經(jīng)濟(jì)體系確立。進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著科技文化的深刻變革，文學(xué)相應(yīng)體現(xiàn)出種種新變與發(fā)展態(tài)勢，文學(xué)的生產(chǎn)創(chuàng)作由政治主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋鲗?dǎo)。對此，我們要摒棄傳統(tǒng)意識，對于文學(xué)商業(yè)化這一新態(tài)勢給予理性認(rèn)識和評價。

一、文學(xué)與商業(yè)化：矛盾與統(tǒng)一

在藝術(shù)的生產(chǎn)過程中，作家的藝術(shù)個性、作品的藝術(shù)價值與文學(xué)的市場化、商業(yè)化并非截然對立，而是有著相互融通的廣闊空間：藝術(shù)個性需要市場平臺來來實現(xiàn)，而市場的繁榮與興盛也需要藝術(shù)個性來保證。

市場語境下的文學(xué)作品具有兩重屬性：一是商品性，二是精神性。前者講究效益，后者彰顯精神價值。只有具有這雙層屬性的文學(xué)作品才能在市場環(huán)境中生存。

但是文學(xué)的商業(yè)化并不等同于純粹的商業(yè)化寫作。兩者最本質(zhì)的區(qū)別是：文學(xué)商業(yè)化的主體依舊是文學(xué)，并且是具有精神價值的文學(xué)。助體是商業(yè)，也就是說商業(yè)只是輔助文學(xué)實現(xiàn)并擴(kuò)大其審美價值。而商業(yè)化的創(chuàng)作就是單純的以商業(yè)利潤為目的了。有些作品只注重了商品性而忽視了精神性。雖能一時暢銷，但因精神內(nèi)涵的缺失，終究曇花一現(xiàn)。因為它把文學(xué)的美感和社會教化功用抹殺掉，代之的是極端的庸俗化。而庸俗化和文學(xué)的精神性從根本上是相悖的。

文學(xué)的商業(yè)化具有兩面性，但究竟是良性還是劣性，需要我們認(rèn)真把握和運(yùn)用。商業(yè)本身并不是不好，只是目前運(yùn)用的不好。商業(yè)渠道擴(kuò)大了文學(xué)作品傳播范圍，可為藝術(shù)價值高的作品贏得更多讀者，因而對于文學(xué)抱有較遠(yuǎn)大理想的作家是一種鼓舞，使他們更愿意在寂寞中繼續(xù)努力，有可能產(chǎn)生許多“優(yōu)秀示范作品”。

二、文學(xué)商業(yè)化：歷史發(fā)展的必然趨勢

現(xiàn)實中文學(xué)商業(yè)化所呈現(xiàn)的負(fù)面效應(yīng)，使得文學(xué)界與學(xué)術(shù)界對文學(xué)的商業(yè)化運(yùn)營機(jī)制表現(xiàn)出高度的警覺和責(zé)難。其中尤以純文學(xué)為甚。純文學(xué)的作家大多追求著“出淤泥而不染”，極力的避忌自己作品的商業(yè)化。但是這種“高尚”并不值得提倡，甚至是應(yīng)該摒棄的。因為中國確立市場經(jīng)濟(jì)體制后，報刊、出版社普遍改為事業(yè)單位、企業(yè)管理。文學(xué)作品作為商品被全部推向市場，這已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的歷史事實。在這樣一個大背景下，唯有參入到市場中，參加競爭才能生存。

文學(xué)家們拒絕文學(xué)商業(yè)化就是拒絕進(jìn)入市場競爭，其結(jié)果就是文學(xué)越來越被邊緣化。從表面看，中國的文學(xué)市場是非常繁榮的，但是若從市場份額上考量，純文學(xué)在其中所占比重是很小的，甚至是微乎其微。這是文學(xué)的悲哀，也是值得我們憂思的，畢竟文學(xué)藝術(shù)的發(fā)展成就代表著一個民族文明的進(jìn)程。因而，改變目前純文學(xué)的命運(yùn)，完善現(xiàn)在的文學(xué)市場，繁榮文學(xué)發(fā)展，就必須改變商業(yè)主導(dǎo)文學(xué)的狀態(tài)，讓商業(yè)化的運(yùn)作模式為優(yōu)秀的文學(xué)作品而服務(wù)。

在歷代文學(xué)的傳播及其手段都制約著文學(xué)的生產(chǎn)與消費(fèi)，進(jìn)而影響其發(fā)展與繁榮。光有創(chuàng)作而沒有傳播，或雖有傳播但不廣、不久遠(yuǎn)都會影響文學(xué)消費(fèi)量和社會作用的實現(xiàn)?，F(xiàn)在是一個消費(fèi)型的社會，對于文學(xué)的選擇除了來自內(nèi)心的渴望之外，還有一種追求標(biāo)榜個人在社會中存在的一種意義符號和身份標(biāo)志。所以，人們大眾的閱讀選擇在很大程度上是受制于彌漫在社會中的各種消費(fèi)信息、宣傳廣告。一部新作問世前后，為了獲得預(yù)期的社會反響與經(jīng)濟(jì)效益，無孔不入的大肆渲染與媒體炒作，對公眾讀者產(chǎn)生一種難以抵抗的誘惑力。這時，文學(xué)作品就已經(jīng)擁有了市場潛力。所以文學(xué)完全可以借助大眾傳媒這一商業(yè)化渠道對公眾的影響力來實現(xiàn)自身的傳播并在市場的檢驗中占有一席之地。

三、中國要縮短與西方文學(xué)商業(yè)化的差距

自英國女作家J.K.羅琳1997年推出《哈利?波特》[3]第一部后，該書迅速在英、美熱銷，繼而紅遍全球。據(jù)統(tǒng)計，該書前六部已被譯成64種語言，總計賣出了3.25億冊?！豆?波特》是一部通俗易懂的好書，而它的暢銷與其行之有效的推銷方式和創(chuàng)新的商業(yè)運(yùn)作是分不開的。單從第七部來看，英美出版商在幾個月前就透露出7月下旬推出新書的信息，但對內(nèi)容守口如瓶，大吊書迷胃口。21日凌晨，英國出版商舉行了異常隆重的首發(fā)式，邀請羅琳親讀新書章節(jié)。

《哈利?波特》創(chuàng)造了一個巨大的市場。7部系列小說的銷售讓羅琳不但取得了物質(zhì)上的豐厚回報，而且還獲得了英國國家圖書獎兒童小說獎，以及斯馬蒂圖書金獎?wù)陋劇Ｍㄟ^商業(yè)化的運(yùn)作羅琳的創(chuàng)作水平并沒有下降，反而一部比一部精彩，更受人矚目。由此看來，商業(yè)化并不一定會對作家、作品造成惡性影響，相反只要充分利用市場結(jié)合商業(yè)的運(yùn)作模式，作品才會廣泛的實現(xiàn)它的價值，作家才會獲得相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的回報，并產(chǎn)生持續(xù)創(chuàng)作的動力。

比較而言，中國文學(xué)的商業(yè)化起步比較晚，商業(yè)化運(yùn)作模式不夠發(fā)達(dá)不夠健全，所以導(dǎo)致的是充斥市場的大部分是“俗文學(xué)”或者只是“俗文章”。對于“雅文學(xué)”的市場表現(xiàn)還缺乏引導(dǎo)調(diào)控。但是盛大文學(xué)公司的出現(xiàn)證明中國的文學(xué)商業(yè)化正在走上規(guī)范化的道路。

盛大文學(xué)有限公司首次將“文學(xué)”和“公司”這兩個老死不相往來的詞語組接到一起，讓文學(xué)這一藝術(shù)形式和公司這一商業(yè)化概念融合，搭建了一個全民性的網(wǎng)絡(luò)上文學(xué)的創(chuàng)作和消費(fèi)平臺，使文學(xué)在紙上變成文學(xué)在網(wǎng)上。例如傳統(tǒng)作家中余華寫的書就是在網(wǎng)絡(luò)上首發(fā)，而并非是出版先行。中國從來沒有過網(wǎng)絡(luò)書業(yè)經(jīng)紀(jì)人，盛大文學(xué)公司就是充當(dāng)這樣的一個角色：讓中國作家富起來。這就是商業(yè)的力量所在，讓文學(xué)更有尊嚴(yán)，讓文學(xué)家更有尊嚴(yán)。 盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)表示將邀請一些傳統(tǒng)作家、純文學(xué)作家在網(wǎng)上寫作。例如殘雪這樣的讀者很少的純文學(xué)傳統(tǒng)作家，也可以邀請她來寫作，不但寫作，還要讓她賺到錢實現(xiàn)一個作家的雙層價值――作品的商品性和精神性帶來的物質(zhì)價值和精神回報。 美國最有影響力的電影，比如《蜘蛛俠》、有中國元素的《功夫熊貓》，這些作品都充滿著恣肆的想象力，可通稱為穿越類的文學(xué)，在國外已經(jīng)是主流。在中國的未來也可能是主流，盛大文學(xué)公司名下的起點――中文網(wǎng)就以穿越、玄幻聞名，可見在這種文學(xué)種類上中國并不比外國落后，中國的文學(xué)發(fā)展態(tài)勢并不示弱。

把文學(xué)由紙上搬到了網(wǎng)上，由專業(yè)作家擴(kuò)展到全民寫作，盛大文學(xué)公司打破了文學(xué)門戶之見，摒棄文學(xué)權(quán)威的話語權(quán)，讓一部作品價值完全交給市場去檢驗，讓文學(xué)從少數(shù)人的事成為大多數(shù)人的事。只有如此中國的文學(xué)才會實現(xiàn)復(fù)興，發(fā)展、繁榮。

中國文學(xué)發(fā)展的困境就是還沒有完全的擯除文學(xué)門戶之見，文學(xué)不走下“神壇”參加市場競爭，不能對讀者產(chǎn)生廣泛的影響就不能指導(dǎo)中國文化發(fā)展的方向、引領(lǐng)文化的深層次發(fā)展。無論是從國際還是國內(nèi)來看，文學(xué)的商業(yè)化都已成為一種趨勢，并且已經(jīng)顯現(xiàn)出它的生命力與活力。在此基礎(chǔ)上，中國的文學(xué)必須堅定的踏出這一步，順應(yīng)歷史的潮流。商業(yè)化，這已經(jīng)是由中國的市場經(jīng)濟(jì)體制所決定了的，我們所要做的就是借鑒成功的商業(yè)化模式來實現(xiàn)文學(xué)的復(fù)興。

參考文獻(xiàn)：

[1]張炯.社會發(fā)展與中國文學(xué)[M].北京：學(xué)習(xí)出版社,2000.7.

篇5

中國于1999年邁入老齡化社會。人口老齡化給中國的經(jīng)濟(jì)、社會、政治和文化等領(lǐng)域帶來了深刻影響，龐大的老年群體的養(yǎng)老、醫(yī)療、社會服務(wù)等方面需求壓力也越來越大。商業(yè)保險公司有責(zé)任承擔(dān)起老齡事業(yè)發(fā)展的重任，在解決養(yǎng)老問題方面發(fā)揮自身的優(yōu)勢，把幫助政府解決老齡化社會問題與實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展結(jié)合起來。

一、中國人口老齡化現(xiàn)狀及由此帶來的養(yǎng)老問題

(一)中國人口老齡化現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

根據(jù)國家統(tǒng)計局《2005年全國1%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報》調(diào)查數(shù)據(jù)推算，2005年年末全國總?cè)丝跒?30 756萬人。其中，65歲及以上的人口為10045萬人，占總?cè)丝诘?7.69%。與第五次全國人口普查相比，65歲及以上人口比重上升了0.73個百分點。

2006年，全國老齡辦首次的有關(guān)人口老齡化的研究報告認(rèn)為，21世紀(jì)的中國將是一個不可逆轉(zhuǎn)的老齡社會。到2020年，老年人口將達(dá)到2.48億人，老齡化水平將達(dá)到 17.17%；到2023年，老年人口數(shù)量將增加到2.7億人，與0-14歲少兒人口數(shù)量相等；到2050年，老年人口總量將超過4億人，老齡化水平推進(jìn)到30%以上；到2051年，中國老年人口規(guī)模將達(dá)到峰值4.37億人，約為少兒人口數(shù)量的2倍。

根據(jù)國際慣例，一個國家65歲以上人口的比重達(dá)到7%，即為老齡化社會。目前，我國人口結(jié)構(gòu)從年輕型轉(zhuǎn)變?yōu)槔夏晷?，已?jīng)進(jìn)入老齡化社會。

(二)人口老齡化帶來的養(yǎng)老問題

中國人口老齡化、高齡化的發(fā)展趨勢，已經(jīng)給養(yǎng)老、代際關(guān)系處理等方面帶來了巨大的壓力，影響到代際和諧和家庭和諧，成為構(gòu)建和諧社會進(jìn)程中不可忽視的現(xiàn)實問題。

老齡化社會問題，直接帶來的是養(yǎng)老問題，涉及到老年人口由誰來贍養(yǎng)(支付養(yǎng)老金)和如何來贍養(yǎng)(養(yǎng)老服務(wù))兩個方面的問題，其實質(zhì)是如何對待老年人的問題。

傳統(tǒng)型社會，老年人的養(yǎng)老問題絕大多數(shù)是由家庭解決的。但是，與老齡化社會發(fā)生同步變化的是，現(xiàn)代家庭的規(guī)模也在逐漸縮小，在家庭中老年人占多數(shù)，四個老人，一對夫婦一個孩子，形成了“4—2—1”結(jié)構(gòu)。因此，家庭養(yǎng)老承受的壓力越來越大。同時，老年人由于自身經(jīng)濟(jì)收入的減少、工作與身體狀況的變化，導(dǎo)致中國現(xiàn)階段老年人的生活現(xiàn)狀不容樂觀。在城市，老年人除了退休金之外，基本沒有其他方面的收入。在農(nóng)村，老年人不但沒有養(yǎng)老金，甚至還要勞作到生命的最后一刻，基本沒有“退休”的可能。還有一個較為明顯的社會問題，不少老年人還要程度不同地負(fù)擔(dān)其失業(yè)子女甚至是第三代的生活費(fèi)用。

在老齡化社會問題中，還存在著對老年人的歧視問題。有的年輕人由于缺乏道德觀念，法律意識淡漠，不但不盡贍養(yǎng)義務(wù)，反而虐待老人，侵犯老人合法權(quán)益。從全國來看，老年人由于孤獨、饑寒、疾病、受虐導(dǎo)致的自殺現(xiàn)象時有發(fā)生。 2004年3月“預(yù)防長者自殺”亞太地區(qū)會議在香港召開，會議資料顯示，根據(jù)保守估計，我國每年有25萬人自殺，200萬人自殺未遂，其中55歲以上的人占了20%，特別是農(nóng)村老年人自殺率是世界平均水平的4-5倍。這種現(xiàn)象，已經(jīng)成為代際和諧和家庭和諧中的極不和諧音，成為老齡化社會中又一個棘手的問題。

老齡化社會帶來的一系列問題，影響著中國社會發(fā)展的總體質(zhì)量和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)，而且可能影響到中國的社會穩(wěn)定，養(yǎng)老問題的妥善解決勢在必行。

(三)解決養(yǎng)老問題的途徑

離開代代相傳與積累，人類社會不可能發(fā)展進(jìn)步。因此，公正對待老年人，激勵青年人更好地為社會進(jìn)步服務(wù)，妥善解決老齡化社會問題成為社會文明進(jìn)步的必然要求。全社會都應(yīng)該公正對待老年人，正視并科學(xué)解決這一問題，要保證老年人與其他社會成員一樣，共享社會發(fā)展成果。社會有責(zé)任保障老年人的生活水準(zhǔn)不低于當(dāng)時社會生活的平均水準(zhǔn)，并不斷提高。

公正對待老年人，最迫切、最重要的問題就是有效解決養(yǎng)老問題，即要解決養(yǎng)老金的來源(經(jīng)濟(jì)問題)與提供養(yǎng)老服務(wù)兩個方面的問題?，F(xiàn)實情況下，解決這一問題的方式無非有兩種，一種是傳統(tǒng)的家庭贍養(yǎng)方式，一種是通過健全社會保障體系的方式。

由于家庭贍養(yǎng)能力和社會道德等因素的影響，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式正在受到?jīng)_擊。同時，隨著現(xiàn)代社會和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，家庭的贍養(yǎng)功能也將不斷退化。我們的理想是，一方面，老年人得到良好的社會保障；另一方面，年輕人又不至于因此而承受過重的負(fù)擔(dān)。因此，在養(yǎng)老問題上，社會被期望承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)越來越大。但是，與期望相比，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展幅度相比，中國的社會保障事業(yè)表現(xiàn)出一種嚴(yán)重滯后的情形。目前，中國共有各類老年社會福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位 120.5萬張，平均每千名老人占有床位僅有8.6張，與發(fā)達(dá)國家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠(yuǎn)。其它生活照料、精神慰藉等許多為老服務(wù)也都存在發(fā)展緩慢的問題，不能滿足老年人群日益增長的需求。

我國是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的情況下進(jìn)入老齡化社會的，如此低的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，要承受如此高程度的人口老齡化，決定了我國不能象西方國家那樣由政府包辦社會養(yǎng)老福利事業(yè)。這就需要開辟出一條養(yǎng)老職能社會化的道路，以緩解政府財政壓力。

從未來發(fā)展趨勢分析，老年人特別是高齡老人對養(yǎng)老金和養(yǎng)老服務(wù)的需求不斷增加。解決老齡化帶來的養(yǎng)老問題，必須建立起系統(tǒng)的社會養(yǎng)老保險制度，養(yǎng)老職能將更多地依賴于社會，依賴于社會各方面養(yǎng)老服務(wù)項目的開展。

篇6

文化旅游產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)涵是向社會(即旅游者)提供旅游資源中所包含的文化信息與人文精神，目的就是提高人們的旅游活動質(zhì)量。上蔡縣歷史悠久、文化燦爛、古跡眾多、資源豐富，具有發(fā)展壯大文化旅游經(jīng)濟(jì)得天獨厚的條件和基礎(chǔ)。

一、上蔡縣文化旅游資源簡要概述

地處天中大地的上蔡縣歷史悠久，民俗文化特色鮮明，是黃河文化的重要組成部分，全縣轄26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）、459個行政村（居委會），總面積1529平方公里，耕地面積165萬畝，人口147.8萬，是中國“重陽文化之鄉(xiāng)”、“千年古縣”、海內(nèi)外蔡氏祖地、秦丞相李斯故里、河南省十大古城。據(jù)清康熙《上蔡縣志》記載，早在8000多年前就有人類在這塊厚土上繁衍生息，人類始祖伏羲氏因蓍草生于蔡地而畫卦于蔡河之濱，遂名其地為蔡，公元前11世紀(jì)，周武王封其弟叔度于蔡，建立蔡國，以國為氏，傳18代500多年。目前，蔡氏宗親有1000多萬人，淵源久遠(yuǎn)，族多人旺，遍及世界各地，每年海外蔡氏宗親紛紛蒞蔡尋根謁祖，形成了獨具特色的姓氏文化和尋根文化。

在中華民族的歷史長河中，上蔡獨特的文化和儒家遺風(fēng)孕育出了代代英杰，涌現(xiàn)出了眾多直接影響中華民族歷史進(jìn)程的杰出人物?？鬃悠呤t中上蔡有六人。史稱“千古一相”、被后世尊為“小篆鼻祖”的秦丞相李斯，是我國歷史上著名的政治家、思想家、文學(xué)家、文字學(xué)家和書法家，為統(tǒng)一文字作出了重要貢獻(xiàn)。號稱“通明相”的西漢丞相、高陵侯翟方進(jìn)，南宋丞相朱勝非，世稱“上蔡先生”的北宋著名理學(xué)家謝良佐，西漢著名文士、廬江太守桓寬，清代方志學(xué)家張沐等歷史文化名人。

上蔡縣是文物大縣，文物景點遍布縣境。現(xiàn)有全國重點文物保護(hù)單位1處兩地（蔡國故城和楚國貴族墓地），省級重點文物保護(hù)單位8處9地（蔡侯墓、李斯墓等），市級文物保護(hù)單位3處（伏羲畫卦亭、陳莊民宅等），縣級文物保護(hù)單位100余處（蔡侯望河樓、漆雕開墓、蟾虎寺），館藏文物3141件，旅游景點遍及全縣。

上蔡縣的傳統(tǒng)民間工藝品和歷史文化產(chǎn)品獨具特色。雕花桃核扣和茱萸絳囊被列入河南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄，歷史名酒狀元紅，曾遠(yuǎn)銷東南亞和歐美各國，楊集毛筆譽(yù)滿天下，被歷代文人墨客視為案頭之寶。

二、上蔡縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，上蔡縣充分利用和發(fā)掘獨特的歷史文化資源優(yōu)勢，確立了“文化立縣、文化名縣、文化興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)文化資源大縣向文化名縣轉(zhuǎn)變，著力打造重陽文化、蔡氏文化、伏羲文化、孔子文化、李斯文化五大文化品牌，堅持從開發(fā)保護(hù)、規(guī)劃設(shè)計、宣傳推介、項目帶動、招商引資等方面加大對文化旅游工作的投入力度，促進(jìn)了全縣文化旅游業(yè)健康有序發(fā)展，文化旅游產(chǎn)業(yè)對縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額逐年增加。

（一）不斷夯實文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)?！笆晃濉睍r期，成立了旅游開發(fā)管理辦公室，制定印發(fā)了《上蔡縣創(chuàng)建中國旅游強(qiáng)縣實施方案》、《上蔡縣創(chuàng)建中國旅游強(qiáng)縣工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分解表》，設(shè)立了上蔡縣旅游投訴電話，制作了《上蔡縣旅游景點路線圖》；建立了上蔡縣文化旅游網(wǎng)站；蔡明園公園、蔡氏始祖叔度公陵園成功申報國家2A級旅游景區(qū)；加強(qiáng)了《旅游管理條例》及相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳，提高了全民旅游管理意識；每年接待游客都在10萬人次以上。

（二）不斷加強(qiáng)文化旅游遺產(chǎn)保護(hù)開發(fā)。認(rèn)真開展第三次全國文物普查工作，共普查文物1068處，其中新發(fā)現(xiàn)文物點972處，復(fù)查96處；加強(qiáng)了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的搶救與保護(hù)，被聯(lián)合國地名專家組命名為“千年古縣”；上蔡重陽習(xí)俗被入選為第三批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項目；茱萸絳囊、桃核雕花、“白云翁”毛筆被公布為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)；在蔡侯宮殿區(qū)遺址興建佛教牌樓有“天下第一門”之稱；結(jié)集出版了《重陽節(jié)發(fā)源地——上蔡》、《蔡國蔡氏溯源》、《蔡國紀(jì)事本末》三部論文集，編纂出版了反映上蔡歷史文化資源的《古蔡風(fēng)物》；創(chuàng)作上演了反映千古一相李斯的大型歷史文化資源的《千古遺恨》；出版了反映秦相李斯輔助秦始皇建立大秦帝國的長篇小說《大秦春秋》。

（三）不斷加大文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近些年來，文化建設(shè)先后投入資金共584萬，用于文化館維修、圖書館設(shè)備購置、14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)及設(shè)備購置、73個農(nóng)家書屋建設(shè)、文化信息共享工程村級服務(wù)點建設(shè)、扶持49個農(nóng)村業(yè)余表演團(tuán)體；建成了279個村級服務(wù)點；扶持28個農(nóng)村民間藝術(shù)表演團(tuán)隊購買了部分服裝、道具及器材；加強(qiáng)了伏羲畫卦亭、楚國貴族墓地、蔡國故城墻、蔡侯望河樓、李斯墓等文物景點的保護(hù)與整修；完成了蔡國故城墻、文化館、蔡侯望河樓、李斯墓等開發(fā)保護(hù)規(guī)劃及項目資金的申報；上蔡博物館建設(shè)項目已上報省發(fā)改委、省文物局。聘請專家對博物館、李斯林園和蔡國故城帶狀公園建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計。

（四）不斷提升文化旅游品牌影響規(guī)模。重點塑造了古蔡文化、重陽文化，圍繞重陽文化之鄉(xiāng)這一品牌，研究開發(fā)反映重陽文化的系列產(chǎn)品，如：重陽茱萸絳囊、桃核雕花、酒、老人拐杖和“白云翁”毛筆等產(chǎn)業(yè)，走品牌化、產(chǎn)業(yè)化、市場化道路，在全國打響古蔡歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)品牌。積極承辦了八屆“重陽文化節(jié)”，逐步打造成具有上蔡地方特色的、省內(nèi)外有較大知名度的文化節(jié)會。立足上蔡縣地域文化優(yōu)勢，加強(qiáng)與省內(nèi)外和港、澳、臺等地區(qū)的文化交流，尤其是加強(qiáng)與海內(nèi)蔡氏宗親的聯(lián)系，宣傳弘揚(yáng)上蔡縣的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，不斷提升上蔡縣的知名度和影響力。搶救和保護(hù)了上蔡特有的雕花核桃扣、蘆花靴、茱萸絳囊等傳統(tǒng)制作工藝品。挖掘研究重陽節(jié)兩大節(jié)慶佳品酒、茱萸絳囊，尤其是茱萸絳囊順應(yīng)人們企盼福壽吉祥的向往心理，倍受日本、韓國、美國、英國、法國及東南亞諸國僑民的喜愛。

三、上蔡縣文化旅游產(chǎn)業(yè)存在問題

上蔡縣文化旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，雖然取得了一定的進(jìn)步，但與科學(xué)發(fā)展觀的要求和人民群眾的期望相比，還存在著較大差距，主要表現(xiàn)在：

（一）旅游景區(qū)基礎(chǔ)薄弱。上蔡的文化旅游資源雖然較為豐富，但品位低，基本上沒有得到有效挖掘，文化內(nèi)涵不深，旅游景區(qū)配套設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，旅游景區(qū)景點檔次低，既滿足不了縣內(nèi)文化旅游的需要，也無法吸引更多的外地游客前來觀光旅游。

（二）旅游規(guī)劃嚴(yán)重滯后。上蔡縣文物景點雖多，但都處于待開發(fā)狀態(tài)，缺乏保護(hù)，更缺乏中長期文化旅游規(guī)劃。由于文物景點以古代遺址為主，沒有太多觀賞價值，部分古建筑過于破舊，有的文物景點受損嚴(yán)重，如蔡國故城遺址、李斯墓等水土流失現(xiàn)象嚴(yán)重，景點上面有耕種現(xiàn)象?？h文物庫房為危房，對文物藏品的保護(hù)十分不利，一些珍貴文物沒有得到應(yīng)有的待遇。

（三）旅游開發(fā)缺乏創(chuàng)意。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在經(jīng)歷從資源導(dǎo)向到市場導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在又被納入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。在這個發(fā)展階段，資源已不再是文化旅游發(fā)展的決定性因素。需要用創(chuàng)新的思路和有創(chuàng)意的理念指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)方向，挖掘、整合和激活上蔡旅游資源的“文化之魂”，而不是通過復(fù)古和再造來實現(xiàn)對本地人文歷史的重新認(rèn)知和認(rèn)同。

（四）旅游商品檔次不高。旅游商品雖然種類豐富，但由于規(guī)模小、產(chǎn)量低、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，加之管理機(jī)制不健全，有的甚至不顧長遠(yuǎn)利益，搞無序競爭，導(dǎo)致旅游商品形不成品牌，上不了檔次，旅游商品市場占有率低，經(jīng)濟(jì)效益不高。鐵鍋、毛筆、雕花、香囊等產(chǎn)品雖然在市場上比較緊俏，但就發(fā)展現(xiàn)狀而言，其數(shù)量和質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足文化旅游業(yè)發(fā)展的需要。

四、上蔡縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

產(chǎn)業(yè)化是文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，文化旅游產(chǎn)業(yè)化亟待解決的核心問題就是政府引導(dǎo)，企業(yè)化管理，市場化運(yùn)作。

（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。將文化旅游工作納入重要議事日程，制定加快文化旅游發(fā)展的實施意見，專門成立文化旅游建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立定期議事協(xié)調(diào)制度、目標(biāo)管理制度、績效考核制度、督辦問責(zé)制度，及時協(xié)調(diào)解決文化旅游發(fā)展中的重大問題。繼續(xù)加大對文化旅游的資金投入力度，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游宣傳促銷和旅游精品工程、游客服務(wù)中心及其他配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)等。另外，通過招商引資，吸引海內(nèi)外企業(yè)、個人來上蔡投資舉辦文化旅游產(chǎn)業(yè)。逐步擴(kuò)大非國有經(jīng)濟(jì)投資文化旅游產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入范圍，鼓勵社會資金通過各種形式參與文化旅游開發(fā)和建設(shè)。

（二）優(yōu)先規(guī)劃建設(shè)。堅持科學(xué)規(guī)劃、合理布局、可持續(xù)發(fā)展的原則，邀請國家、省級等權(quán)威部門的專家來蔡進(jìn)行考察，高起點編制上蔡縣文化旅游發(fā)展總體規(guī)劃，并納入國民經(jīng)濟(jì)與社會中長期規(guī)劃。建立嚴(yán)格的規(guī)劃執(zhí)行、監(jiān)督、檢查制度，確保規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁盲目開發(fā)和低水平重復(fù)建設(shè)。同時以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、培育特色、強(qiáng)化優(yōu)勢品牌、提高服務(wù)水平為重點，著眼大旅游、大市場、大產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步發(fā)揮“重陽文化之鄉(xiāng)”的龍頭輻射和帶動作用，充實完善伏羲文化、李斯文化、蔡氏文化、孔子文化等五大文化內(nèi)涵，重點打造蔡侯陵園、李斯陵園、蔡明園公園、上蔡博物館、重陽登高處、伏羲畫卦亭等景區(qū)，力爭使1—2個景區(qū)（景點）達(dá)到國家AAAA級標(biāo)準(zhǔn)，確保我縣文化旅游業(yè)健康順利以及可持續(xù)發(fā)展。

（三）強(qiáng)化行業(yè)管理。加強(qiáng)行業(yè)管理，規(guī)范市場秩序。切實規(guī)范旅行社、導(dǎo)游人員等各類經(jīng)營單位和個人的經(jīng)營和服務(wù)行為，保護(hù)旅游消費(fèi)者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。建立健全旅游投訴機(jī)制，完善處理程序，提高投訴處理效率。凡從事旅游業(yè)的各類經(jīng)營單位和個人以及在旅游區(qū)（點）從事商業(yè)零售、飲食服務(wù)的各類經(jīng)營單位和個人，都應(yīng)依法辦理工商登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，嚴(yán)禁無照無證經(jīng)營。各類經(jīng)營主體必須守法經(jīng)營，公平競爭。加快旅游人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)旅游行業(yè)精神文明建設(shè)，造就一支政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德過硬的旅游業(yè)隊伍，提升旅游服務(wù)質(zhì)量和水平。

（四）注重宣傳推介。進(jìn)一步加強(qiáng)針對客源地游客的宣傳，增強(qiáng)宣傳的沖擊力和吸引力。打破地域界線，主動尋求和加強(qiáng)區(qū)域間的交流合作，探索建立互利互惠、合作共贏的宣傳促銷模式，加快形成優(yōu)勢互補(bǔ)、資源互享、客源互送、線路互推、信息互通的旅游發(fā)展新格局；充分利用各種國際、國內(nèi)旅游交易會、文化旅游節(jié)，各種新聞媒體，通過《上蔡風(fēng)光片》加大宣傳力度，盡快開通“上蔡縣文化旅游網(wǎng)”，提高我縣旅游的知名度和美譽(yù)度，積極探索建立市場化運(yùn)作的宣傳促銷工作格局；以市場為導(dǎo)向，將旅游景區(qū)（點）連接成線，接線入網(wǎng)，精心設(shè)計和推出一批品位高、吸引力強(qiáng)、效益好的旅游精品線路，吸引更多的游客來上蔡。

（五）擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。文化旅游應(yīng)成為文化產(chǎn)業(yè)的生力軍，成為旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)板塊。圍繞行、游、住、食、購、娛旅游六大要素，增強(qiáng)旅游帶動功能。扶持一批集旅游商品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的重點企業(yè)，開發(fā)融藝術(shù)、實用性為一體的特色旅游商品，建成一批經(jīng)營規(guī)范、信譽(yù)良好的旅游購物場所。積極支持和鼓勵創(chuàng)辦旅游娛樂公司、旅游文化演出公司和生態(tài)療養(yǎng)康復(fù)中心。面向市場，重點開發(fā)古蔡文化、重陽文化等旅游演藝節(jié)目，促進(jìn)藝術(shù)精品和旅游的有機(jī)結(jié)合。發(fā)展武術(shù)、雜技、魔術(shù)表演等富有中原文化特色和游客喜聞樂見的旅游娛樂節(jié)目。

總之，大力發(fā)展文化旅游業(yè)，是廣大農(nóng)民群眾的期盼，是進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的必由之路。雖然上蔡的旅游業(yè)發(fā)展起步晚，品位低，推進(jìn)緩慢，但只要我們緊緊圍繞打造文化精品這個主題，以五大傳統(tǒng)文化為載體，充分挖掘旅游資源，大力開發(fā)旅游景點和旅游產(chǎn)品，建立科學(xué)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，就能加快發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。

參考文獻(xiàn)

篇7

近年來，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一種全球普遍現(xiàn)象，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以其獨特的形態(tài)演變和運(yùn)行方式與其他產(chǎn)業(yè)發(fā)生著廣泛而復(fù)雜的聯(lián)系，極大地影響著一個城市、一個國家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會發(fā)展。2011年10月，十七屆六中全會提出“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)處于前沿和領(lǐng)軍地位。當(dāng)前，上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初步體現(xiàn)，形成了諸如張江高新技術(shù)科技園區(qū)等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展全國領(lǐng)先的北京市，已經(jīng)形成了四大特色鮮明的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，借鑒北京市的經(jīng)驗，對于上海打造時尚魅力國際文化大都市具有促進(jìn)意義。

上海市文化創(chuàng)意發(fā)展模式

上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較早，近年來，上海逐步將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)合并，2011年公布的《上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類名錄》第一次明確界定了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的范圍，包括文化創(chuàng)意服務(wù)業(yè)和文化創(chuàng)意相關(guān)產(chǎn)業(yè)兩大部分，細(xì)分為10大類和102個小類。2011年，上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值1673.79億元，同比增長15.6%，從業(yè)人員達(dá)到108.94萬人，實現(xiàn)GDP貢獻(xiàn)率14%（張京成，2012）。

（一）形式多樣的上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的形成獨具特點。截止到2010年底，上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)達(dá)到80家，覆蓋全市多個區(qū)域，總建筑面積達(dá)到270萬平方米，已初步形成了“一軸（延安高架）-兩河（黃浦江、蘇州河）”的布局（張京成，2012）。按照形成的歷史基礎(chǔ)和投資主體可以大致分為三類：在原有歷史建筑基礎(chǔ)上自發(fā)形成、政府政策主導(dǎo)下建成、房地產(chǎn)商開發(fā)形成。

1.原有歷史建筑基礎(chǔ)上自發(fā)形成的集聚區(qū)。“十一五”期間上海市工業(yè)企業(yè)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移，中心城區(qū)近2000平方米老廠區(qū)、老倉庫和建筑閑置（田舒云，2010），文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最初的發(fā)展集中于個人藝術(shù)創(chuàng)造，需要尋找一些廉價的辦公場所創(chuàng)業(yè)，而這些廠房正好滿足了藝術(shù)家的需求。藝術(shù)家和相關(guān)藝術(shù)創(chuàng)作室逐步匯集在這些閑置建筑中，為這批老廠房注入了新的文化元素。

2.政府政策主導(dǎo)下建成的集聚區(qū)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展到一定階段，政府導(dǎo)向則會日益明顯。政府政策主要通過廠房改造和產(chǎn)業(yè)升級來實現(xiàn)對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的影響。經(jīng)過妥善的改造與設(shè)計，在保留歷史文化風(fēng)貌的基礎(chǔ)上，建成了一定規(guī)模的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，例如田子坊、新十鋼等。同時政府通過招商引資，融合高新技術(shù)建設(shè)了一批集聚區(qū)，典型代表為張江科技園區(qū)、上海多媒體產(chǎn)業(yè)園等（錢敏杰，2009）。

3.房地產(chǎn)商投資建設(shè)的集聚區(qū)。隨著文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)商在居民建筑與商業(yè)寫字樓建設(shè)的同時，將目光投向文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，一方面可以更好地與市場接軌，打造企業(yè)品牌形象，另一方面也可以吸引更多消費(fèi)，增加經(jīng)濟(jì)效益。在開發(fā)的成熟區(qū)發(fā)展較為良好的集聚區(qū)多實現(xiàn)了政府認(rèn)可和掛牌。這一集聚區(qū)的典型代表即為“海上?！?。通過文化商業(yè)街、平面廣告的宣傳，面向中產(chǎn)階級推介項目，吸引了一大批年輕時尚的白領(lǐng)。

（二）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展特點

1.中外融合的海派文化。上海市地處吳越文化中心，江南細(xì)膩悠長的文化綿延至今，在近代，上海市是早期開放的港口之一，海外文化特點鮮明。發(fā)展至今，中外文化在上海實現(xiàn)了較好融合，旗幟鮮明地表現(xiàn)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。

2.良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境與雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。作為中國大陸地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心，上海市的經(jīng)濟(jì)實力毋庸置疑，這為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支持。上海市工業(yè)發(fā)展起步早、門類齊全，為文化產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代提供了良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，近年來現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展也為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。

3.依靠傳統(tǒng)布局與舊廠區(qū)發(fā)展，集中在中心城區(qū)。目前，上海市有近三分之二的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是在原有廠房、建筑基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，這些舊廠房、倉庫占地面積較大，比較容易吸引相關(guān)企業(yè)和個人入駐，有利于形成集聚效應(yīng)，既保留了原有文化，又展現(xiàn)了上海文化發(fā)展的新貌，這也是上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一大亮點和特色。當(dāng)前集聚區(qū)主要集中在徐匯區(qū)、虹口區(qū)和長寧區(qū)，三區(qū)共有創(chuàng)意園區(qū)72家，占到了總數(shù)的90%以上，密集程度較高。

北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

（一）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

北京市“十一五”規(guī)劃第一次將文化產(chǎn)業(yè)定為首都的核心產(chǎn)業(yè)，2006年首次的《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)》，定義文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為“創(chuàng)作、創(chuàng)造、創(chuàng)新為根本手段，以文化內(nèi)容和創(chuàng)意成果為核心價值，以知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)或消費(fèi)為交易特征，為社會公眾提供文化體驗的具有內(nèi)在聯(lián)系的行業(yè)集群”，細(xì)分為九個大類。截止到2011年底，北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值為1938.6億元，同比增長14.2%，收入合計7442.3億元，平均從業(yè)人員達(dá)到122.9萬人，GDP貢獻(xiàn)率實現(xiàn)12.1%（張京成，2012），文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)部門已經(jīng)成為第三產(chǎn)業(yè)，甚至是經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴的核心增長領(lǐng)域之一，處于全國領(lǐng)先地位。

（二）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展模式

截至2012年7月，北京市公布了四批共30個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，集聚區(qū)雖然各具特色，根據(jù)影響創(chuàng)意園區(qū)分布的生產(chǎn)要素、需求要素、競爭力等空間集聚因素，大致分為四個類別：創(chuàng)意設(shè)計和技術(shù)研發(fā)類集聚區(qū)、動漫和影視制作類集聚區(qū)、數(shù)字娛樂和媒體運(yùn)營類集聚區(qū)以及文化展示與交易和會議展覽集聚區(qū)，具體如表1所示。

1.創(chuàng)意設(shè)計和技術(shù)研發(fā)類集聚區(qū)。研究表明，知識溢出能夠引起企業(yè)集聚，增加新企業(yè)數(shù)量，在思想導(dǎo)向型企業(yè)中，知識溢出是決定企業(yè)區(qū)位的重要因素。同時知識溢出效應(yīng)具有極強(qiáng)的區(qū)域性，只要距離稍微增加，這種效應(yīng)就會消失（阿瑟·奧沙利文，2008）。這一效應(yīng)在技術(shù)研發(fā)類的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)尤其突出。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是知識經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物，借助高新技術(shù)，文化創(chuàng)意產(chǎn)品能夠更好地滿足消費(fèi)者需求，從而實現(xiàn)自身價值，而區(qū)域內(nèi)的高新技術(shù)條件是設(shè)計研發(fā)類集聚區(qū)集聚發(fā)展的主要推動力量，創(chuàng)意設(shè)計和技術(shù)研發(fā)類集聚區(qū)多傾向于密集分布在科研院所和高等院校集中的地方。

北京市中心城區(qū)的北部和西北部是北京科研院所和高等院校的集中分布區(qū)，為創(chuàng)意設(shè)計和技術(shù)研發(fā)類集聚區(qū)提供了豐富的人才保障和技術(shù)支持。以中關(guān)村軟件園和清華科技園為例，其附近分布著北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國科技大學(xué)等眾多“211”工程和“985”工程的高等學(xué)府以及中科院物理研究所等科研院所，靠近科研院所和高等院校分布，一方面可以使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的企業(yè)及時獲取信息以促進(jìn)產(chǎn)品的升級換代，另一方面也有助于提升科研院所和高等院校的研究成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的水平。

2.動漫和影視制作類集聚區(qū)。動漫和影視制作類集聚區(qū)往往需要大面積的土地，一方面是由于作品需要有足夠廣闊的空間來進(jìn)行拍攝，另一方面是由于這類產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)相對較多，需要有足夠的空間來容納企業(yè)的集聚。

集聚區(qū)建設(shè)成本中的土地成本一項可以用方程C=P*Q1來簡單表示。一般來說，動漫和影視制作類集聚區(qū)占地面積Q是固定的，其值很大；為了控制占建設(shè)總成本比重很大的用地成本C，選擇P值較小，即單價較低的土地是比較理性的。加上這類集聚區(qū)對于土地的區(qū)位不是很敏感，利用其他生產(chǎn)要素替換土地也相對困難，使得其對于土地的選擇余地變得很大。根據(jù)地租理論，距離市中心越近，單位土地價格相對越高；而距離市中心越遠(yuǎn)，則單位土地價格相對較低。為了控制成本，動漫和影視制作類集聚區(qū)多分布在距離市中心較遠(yuǎn)的區(qū)位，此時P值比較小。

當(dāng)前北京市公布的5個動漫和影視制作類集聚區(qū)分布在懷柔區(qū)、通州區(qū)和大興區(qū)。這些地區(qū)距離中心城區(qū)相對較遠(yuǎn)，地價也比較低廉。以宋莊原創(chuàng)藝術(shù)與卡通產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為例，其占地面積1120公頃，匯集了22個藝術(shù)部落，100多家畫廊，20多家美術(shù)館，當(dāng)代繪畫藝術(shù)、艷俗藝術(shù)及新媒體藝術(shù)等主要現(xiàn)代藝術(shù)流派都集中在這里，日益成為中國乃至世界規(guī)模最大的當(dāng)代藝術(shù)大本營。由此帶動各個區(qū)縣形成良好發(fā)展勢頭，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速迅猛。

3.數(shù)字娛樂和媒體運(yùn)營類集聚區(qū)。數(shù)字娛樂和數(shù)字媒體類集聚區(qū)一般傾向于接近中心城區(qū)或者交通便利的周邊區(qū)縣分布，這是因為此類集聚區(qū)通常兼有零售業(yè)部門和服務(wù)業(yè)部門。

影響零售業(yè)區(qū)位決策的因素包括消費(fèi)市場狀況、空間距離和交通條件等因子。零售業(yè)部門的區(qū)位最大特點是消費(fèi)者指向，通常選擇人口密集、消費(fèi)者眾多的地點分布；消費(fèi)者克服空間距離的作用所要付出的空間費(fèi)用或時間費(fèi)用是決定消費(fèi)者選擇購物地點的一個重要因子，隨著距離的增加，消費(fèi)者購買的意愿會明顯降低。交通條件通過通勤費(fèi)用作用于零售業(yè)企業(yè)，交通條件好的區(qū)域通勤費(fèi)用相對較少，消費(fèi)者實際的購買價格相對較低，其購買量也相對較大；對于零售業(yè)企業(yè)來說，分布在交通便利的區(qū)域能使得其市場覆蓋范圍擴(kuò)大，有助于更好地獲得收益（李小建，2006）。

服務(wù)業(yè)一般按照服務(wù)的對象分為兩種，一種是以個人和家庭為服務(wù)對象的，這部分企業(yè)的分布與零售業(yè)類似，接近消費(fèi)者；第二種是以企業(yè)和機(jī)關(guān)為服務(wù)對象的，部分服務(wù)業(yè)還兼具辦公機(jī)關(guān)的性質(zhì)，這類服務(wù)業(yè)由于服務(wù)對象的特殊性，多分布在城市中心地區(qū)。

中關(guān)村科技園區(qū)雍和園分布在北京東二環(huán)和北二環(huán)的交匯處附近，靠近中心城區(qū)，同時交通十分便利；北京市出版發(fā)行物流中心雖然分布在通州區(qū)，但是距離中心城區(qū)有專門的便捷通道和直達(dá)班車，同時兼具圖書出版物流中心的功能，為城市中心的許多企業(yè)和機(jī)關(guān)提供圖書配送和倉儲服務(wù)。

4.文化展示與交易和會議展覽集聚區(qū)。與數(shù)字娛樂和媒體運(yùn)營類集聚區(qū)相似，文化展示與交易和會議展覽集聚區(qū)也多分布在中心城區(qū)或者交通便利的臨近區(qū)縣。知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)在生產(chǎn)上由剛性向柔性轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)品上由標(biāo)準(zhǔn)化向個性化轉(zhuǎn)變，而對于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)或創(chuàng)意產(chǎn)品來說，產(chǎn)品的個性化更成為其區(qū)別于其他產(chǎn)品的重要特征。因此藝術(shù)品展示和交易類集聚區(qū)靠近消費(fèi)市場，更好地滿足消費(fèi)者的需求，實現(xiàn)集聚區(qū)內(nèi)商業(yè)機(jī)構(gòu)利潤的最大化；或者位于交通便利的區(qū)域，以降低消費(fèi)者的通勤成本，擴(kuò)大市場腹地和輻射范圍。

同時，此類集聚區(qū)的分布不僅僅簡單地受到消費(fèi)市場和交通條件的影響，更具有其獨特的主導(dǎo)因素，即歷史積淀和文化氛圍，這也是北京文化發(fā)展中的優(yōu)勢所在。北京市公布的12個此類集聚示范區(qū)中，老北京獨有文化符號——前門、琉璃廠、潘家園、十三陵文化與旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)均榜上有名。以潘家園古玩藝術(shù)品交易園區(qū)為例，潘家園舊時有“鬼市”之稱，清末民初時由于時代激蕩，許多達(dá)官貴族家道中落，不得不將家中古玩珍品站街變賣，為了顧及顏面，交易通常在凌晨三四點挑著燈籠進(jìn)行，“鬼市”由此得名。1992年，法國前總統(tǒng)希拉克的夫人到潘家園淘寶，同年潘家園古玩市場正式出現(xiàn)。此后潘家園名聲遠(yuǎn)播，逐步成為北京最有影響力的名片之一。

（三）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點

1.政府政策與強(qiáng)大的資金支持。北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較早，領(lǐng)先于全國，這與政府的政策與資金支持是密不可分的。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，2006 年率先成立了一個由市委書記擔(dān)任組長的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組；政策配置方面，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寫入北京市“十一五”、“十二五”規(guī)劃，2006年率先建立了一套較為完善的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)扶持政策，先后公布了四批30個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)，北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金每年5億元，統(tǒng)籌資金100億元，在全國各省區(qū)市中資金規(guī)模位列第一（王海平，2011）；統(tǒng)計口徑方面，率先了全國第一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的地方標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了9大類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，明確了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和方向。

2.注重重點行業(yè)與建設(shè)，打造經(jīng)典品牌。由于歷史因素，北京市在新聞出版和媒體廣告等產(chǎn)業(yè)具有相當(dāng)強(qiáng)的優(yōu)勢，全國70%以上的影視公司、發(fā)行公司和后期制作公司都集中在北京，同時北京又是全國最大的國光市場和最大的廣告媒體中心（張京成，2012）。

北京市在公布30個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的同時，重點打造代表首都文化形象的標(biāo)志性工程，推動品牌形象建設(shè)。充分利用北京市的深厚文化積淀，創(chuàng)造了諸如798藝術(shù)區(qū)、八達(dá)嶺長城等一批經(jīng)久不衰的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌。

3.成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展。2011年，北京市先后成立了首都劇院聯(lián)盟、首都博物館聯(lián)盟、首都影院聯(lián)盟、首都影視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和首都出版業(yè)發(fā)行聯(lián)盟。為全市相關(guān)單位與企業(yè)搭建起良好的溝通平臺，統(tǒng)一資訊、統(tǒng)一進(jìn)行市場運(yùn)作，既大大節(jié)省了企業(yè)運(yùn)營成本，也方便了市民進(jìn)行參觀和消費(fèi)，實現(xiàn)了區(qū)域間優(yōu)勢互補(bǔ)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，推動了行業(yè)之間、區(qū)域之間協(xié)同發(fā)展。

上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

（一）根據(jù)區(qū)域資源稟賦，合理規(guī)劃文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

目前上海市政府鼓勵發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，各區(qū)紛紛響應(yīng)，但是容易造成缺乏總體規(guī)劃、布局分散、爭搶熱門項目等問題，造成重復(fù)投資，難出精品。因此在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)時，政府應(yīng)首先做好整體規(guī)劃與統(tǒng)籌布局，根據(jù)各區(qū)現(xiàn)實情況和資源稟賦，在原有歷史文化積淀和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃，注重質(zhì)量，引進(jìn)優(yōu)勢人才，建成各區(qū)優(yōu)勢項目。同時注重區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展，必要時可以建立產(chǎn)業(yè)間聯(lián)盟，加強(qiáng)各個區(qū)域甚至是長三角地區(qū)之間的聯(lián)系，逐步建成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好的聯(lián)動機(jī)制。

（二）加強(qiáng)重點園區(qū)和龍頭企業(yè)的建設(shè)，打造上海文化“名片”

上海市涌現(xiàn)出了一批例如田子坊、外灘18號等全國知名的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，但是在整體質(zhì)量、規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益方面，距離發(fā)達(dá)國家還有一定差距，缺乏大型的龍頭企業(yè)甚至是跨國企業(yè)帶動整個行業(yè)的發(fā)展和國際化水平的提高，品牌價值比較低。以媒體業(yè)為例，美國有以時代華納為代表的25家跨國影視媒體企業(yè)（陳潔民、尹秀艷，2009），涉及多個領(lǐng)域；北京北廣傳媒集團(tuán)及業(yè)內(nèi)民營企業(yè)也已在國際上嶄露頭角，而上海市媒體規(guī)模則比較小，以光線傳媒和鳳凰出版?zhèn)髅綖榇淼拿襟w業(yè)還沒有形成區(qū)域間的大型集團(tuán)。當(dāng)前上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)蓬勃發(fā)展，但是缺乏自己響亮的品牌，和國際知名品牌比，在品牌價值、知名度和影響力方面都有較大差距，應(yīng)著力加強(qiáng)每個產(chǎn)業(yè)1-2個重點園區(qū)的建設(shè)，打造上海獨有的城市品牌與城市名片。

（三）培育特色產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)國際化

在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動效應(yīng)，加強(qiáng)政府、企業(yè)、供應(yīng)商等之間的聯(lián)系，推動龍頭企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)國際交流與合作，提高企業(yè)的品牌意識，形成一批獨具特色、世界級的知名品牌。創(chuàng)意產(chǎn)品核心競爭力提高，文藝演出、電影業(yè)逐步走出國門，大型國際會展項目提升中國的國際影響力，向世界更好地展示中國文化。

我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

第一，投資主體多元化、市場導(dǎo)向為主。產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期，政府導(dǎo)向比較明顯，隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，市場發(fā)揮著越來越重要的作用，越來越多的民營企業(yè)、中小企業(yè)、非營利組織參與到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投資中，真正實現(xiàn)多元化發(fā)展。

第二，文化產(chǎn)業(yè)與科技融合發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代。知識經(jīng)濟(jì)時代，科學(xué)技術(shù)日益發(fā)揮著無可替代的作用，科學(xué)技術(shù)影響著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式，極大提高了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的附加值。在未來的發(fā)展中，科技因素更好地融入文化發(fā)展，完善當(dāng)前已有的數(shù)字媒體、DRC工業(yè)設(shè)計、軟件業(yè)等產(chǎn)業(yè)，不僅豐富了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的種類和內(nèi)容，推動產(chǎn)業(yè)更好更快地更新?lián)Q代，也有助于滿足消費(fèi)者的個性化需求，刺激消費(fèi)，增加產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識逐步增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)國際化趨勢凸顯。當(dāng)前我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)需求差距很大。這一點在數(shù)字媒體業(yè)表現(xiàn)尤其突出，由于復(fù)制性強(qiáng)，其對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)要求相對較高。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟期，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識不斷增強(qiáng)，通過立法與政府政策實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，有助于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)走出國門，有助于藝術(shù)創(chuàng)造再創(chuàng)造，也有助于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)品牌化、國際化。

第四，文化消費(fèi)需求刺激公民創(chuàng)意社會形成。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，主要參與者為政府、企業(yè)及藝術(shù)家等特定人群，隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成熟及居民收入的不斷提高，居民對于精神文化產(chǎn)品的需求增多，消費(fèi)能力強(qiáng)勁，公民更多地參與到創(chuàng)意社會的建設(shè)中，通過廣泛免費(fèi)開放藝術(shù)館、博物館等基礎(chǔ)設(shè)施，通過培訓(xùn)教育，提高公民素質(zhì)，激發(fā)公民的創(chuàng)意精神，為更多的普通民眾提供接觸創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的機(jī)會，使人們享受創(chuàng)意生活。

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篇8

首先堅持政府引導(dǎo)的原則。步行街作為城市名片，發(fā)展直接關(guān)乎城市吸引力和商業(yè)發(fā)展方向，必然是要作為城市建設(shè)的重要工作去推動。堅持政府引導(dǎo)，政策支持，在關(guān)鍵層面和指導(dǎo)方向上服從發(fā)展大局，特別是政策支持一定要融合創(chuàng)新理念，更要結(jié)合本地文化特色及旅游服務(wù)，必須一以貫之，只有做到了這點，才能讓步行街在總體的方針上不至于出現(xiàn)錯漏，最終淪為形象和樣板工程，使之發(fā)揮出真正的帶動作用和標(biāo)桿作用，才是步行街建設(shè)的最終目標(biāo)。

篇9

0 前言

龍舟競渡是我國一項具有民族特色的傳統(tǒng)體育活動，有著悠久的歷史和豐富的文化內(nèi)涵。據(jù)史料記載，龍舟最初源于古代的吳越、荊楚一帶，當(dāng)?shù)氐娜藗円浴褒垺睘閳D騰，舉行了一些崇拜龍、祭祀龍、模仿龍的儀式，并逐漸成為當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗民風(fēng)。在每年的五月初五（端午節(jié)）這天，身著帶龍字樣的服裝舉行盛大的祭祀活動，以祈求龍的保佑。隨著商品經(jīng)濟(jì)時代的到來，龍舟文化在商業(yè)開發(fā)運(yùn)作的大潮下發(fā)生了諸多變化。在商業(yè)背景的發(fā)展過程中，龍舟文化既得到了新的內(nèi)涵，出現(xiàn)了新的形式，也不可避免的遇到一些新的問題，面臨著新的挑戰(zhàn)。高沙古鎮(zhèn)具有悠久歷史的文化古鎮(zhèn)，有著深厚的文化底蘊(yùn)，名勝古跡眾多，傳統(tǒng)文化璀璨奪目。龍舟文化是當(dāng)?shù)貥O具地方特色的傳統(tǒng)體育項目。每至端午節(jié)，高沙人民盛裝打扮，群眾踴躍參與，展開聲勢浩大的龍舟競賽。江上數(shù)槳齊飛，江邊眾人吶喊助威，劃舟人與欣賞者相互呼應(yīng)，共享龍舟文化這個特殊的節(jié)日盛會。近年來，在功利的趨勢下龍舟文化開始受到越來越多的商業(yè)影響。借助龍舟文化的吸引力為賣點推銷江邊房地產(chǎn)，用龍舟文化的廣告效應(yīng)來達(dá)到人們購買房產(chǎn)的目的。這樣看似是一種很好的營銷手段，但它失去了傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵。

1 商業(yè)運(yùn)行模式視角下龍舟文化的發(fā)展困境

1.1 龍舟文化中商業(yè)化過重

當(dāng)?shù)貙堉畚幕M(jìn)行商業(yè)開發(fā)運(yùn)作中，注重的是龍舟文化的凝聚力和吸引力，增加人們的關(guān)注度。表面上是廣邀各界群眾參加龍舟盛會，增加節(jié)日的文化氛圍以至傳承和弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)體育文化。實際上是以龍舟文化為媒介大打房地產(chǎn)廣告，出售江邊商品房。名義上進(jìn)行龍舟文化的宣傳，實際上重點在于江邊地帶房地產(chǎn)銷售，以龍舟文化做外衣?lián)Q取高額商業(yè)回報。群眾只感受到鋪天蓋地的商業(yè)氣息，卻體會不到龍舟文化帶來的節(jié)日氛圍，觀賽時也就無法全心投入。高沙古鎮(zhèn)龍舟文化過于注重商業(yè)開發(fā)，對龍舟文化保護(hù)力度不夠，龍舟文化保護(hù)缺乏全面性。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮下，龍舟文化在一定程度上失去了原有的歷史和文化背景，喪失了賴以生存的土壤，只重視商業(yè)活動的宣傳炒作，卻忽視了龍舟文化的內(nèi)涵及價值，對下一代的教化⒒崾艿角苛業(yè)某寤鰨龍舟文化內(nèi)涵沒有得到充分的挖掘與整理，長此下去，將會面臨著文化的邊緣化或消亡。

1.2 龍舟文化宣傳片面、內(nèi)涵缺失

當(dāng)?shù)佚堉圻\(yùn)動的開展過程中，過于單純的龍舟競賽和濃厚的商業(yè)表演。而對龍舟文化的本質(zhì)內(nèi)涵缺乏深入的了解。在現(xiàn)場既看不到詳細(xì)的龍舟運(yùn)動的競賽章程，也沒有任何當(dāng)?shù)佚堉畚幕菰醇鞍l(fā)展歷程。對于龍舟運(yùn)動的參賽隊伍人數(shù)也只是粗略帶過，以至于有些群眾連有多少參賽隊伍，來自哪里都不清楚。有關(guān)龍舟文化的精神層面更無從談起，只剩下各界群眾從回憶中尋找龍舟文化的精神片段，至于年輕人腦海里除了有熱鬧感什么也不剩下，導(dǎo)致龍舟文化的斷層現(xiàn)象，對于龍舟文化的健康發(fā)展極為不利。一方面商業(yè)的火熱炒作，另一方面文化的本真喪失，龍舟文化就只剩下了軀殼，光有其形，無有其神。由于歷史文化的特點，高沙古鎮(zhèn)龍舟文化具有著濃厚的湘西南氣息，然而現(xiàn)在的龍舟文化宣傳、組織比賽時，卻只在意龍舟運(yùn)動熱不熱鬧，商業(yè)效果好不好，在對群眾的宣傳時就只提及參賽規(guī)模，觀眾人數(shù)等，沒有把當(dāng)?shù)佚堉畚幕烤褂心男┨厣?，具有著哪些獨特?nèi)涵等闡述出來。生搬硬套別的地區(qū)龍舟運(yùn)行模式，忽視了本土特色的文化內(nèi)涵。由于地域文化的差異性，不同地區(qū)活動規(guī)則極為不同，文化傳遞的信息也各不相同。

1.3 龍舟運(yùn)動、安全度低

龍舟運(yùn)動秩序混亂，無論是參賽隊伍還是觀賽群眾，都是伴隨自己興趣所致，沒有有效的規(guī)范與管理。導(dǎo)致場面十分混亂，讓人感覺到一種喧鬧、混亂無章的感覺，無從體驗到龍舟運(yùn)動的激情與興奮。同時由于比賽區(qū)域較廣，基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，現(xiàn)場安保條件又差，對于意外突發(fā)狀況準(zhǔn)備不足，醫(yī)療條件滯后。多數(shù)群眾直接站在江邊危險地帶，恰逢端午時節(jié)降水多，江水水位高漲，不少群眾生命安全存在隱患。在龍舟競賽期間，由于地面濕滑，兩觀賽群眾不慎落水，岸邊群眾手忙腳亂才將其救起，缺乏安全預(yù)防措施。因此，每當(dāng)有人落水事情發(fā)生時龍舟競賽就必須要中途中止。

1.4 龍舟競賽規(guī)則欠缺、成績不公

由于高沙古鎮(zhèn)的龍舟運(yùn)動是由當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)商承辦，在突出龍舟文化的商業(yè)氣息的同時卻缺乏對龍舟運(yùn)動最基本的競賽規(guī)則了解。于是便出現(xiàn)了競賽規(guī)則的欠缺這一現(xiàn)狀，整個賽事組織不夠全面，競賽章程混亂，競賽時間隊伍無故改變，沒有有效的賽事組織行動方案，隨意性很大。這些欠缺無疑降低了龍舟運(yùn)動的水平。同時由于龍舟參賽隊伍相互間實力差距過大，又受限于場地條件，導(dǎo)致競賽結(jié)果一邊倒，難以體會到龍舟運(yùn)動雙方互為追趕，群眾奮力吶喊的刺激場面，無疑使龍舟運(yùn)動的魅力由于主觀條件限制而大打折扣。最突出的一點還體現(xiàn)在成績公平公正，裁判迫于開發(fā)商壓力暗箱操作，打擊參賽隊員和觀賽群眾的積極心和參與程度，對龍舟文化的發(fā)展也起著巨大的負(fù)面作用。

2 商業(yè)運(yùn)行模式視角下龍舟文化的優(yōu)化研究

在邵陽市高沙鎮(zhèn)商業(yè)運(yùn)作模式下龍舟文化發(fā)展并不成功的大背景下，高沙古鎮(zhèn)的龍舟文化又該如何變化才能重新贏得群眾喜愛，從而達(dá)到商業(yè)運(yùn)作開發(fā)與群眾喜愛接受有機(jī)統(tǒng)一，商業(yè)價值與精神價值并存，被開發(fā)商和廣大群眾所喜聞樂見呢？首先，必須要有打破現(xiàn)有格局的勇氣和魄力。既然這種商業(yè)運(yùn)作模式是失敗的，對龍舟文化發(fā)展起到極大負(fù)面作用，就必須要改變這種模式，雖然過程是艱難的，但不做刮骨療毒，龍舟文化的未來危矣。其次要尋找合適的商業(yè)運(yùn)作模式，別人好的在這兒并不一定好，必須要腳踏實地，因地制宜有針對的運(yùn)用好運(yùn)作模式，生搬硬套往往是變相扭曲文化發(fā)展，合乎實際的模式才能給龍舟文化帶來出路。同時還必須要注重各個方面，往往軟件硬件哪一方面沒做好都會導(dǎo)致發(fā)育不良。不僅要注意硬件、基礎(chǔ)設(shè)施等的建設(shè)完善。也一定要做好軟件服務(wù)，重視精神感受，把握好群眾心聲。最后還要將商業(yè)運(yùn)作重點停留在龍舟文化本身上，以龍舟文化為載體發(fā)展附屬產(chǎn)業(yè)。主次一定要分明，重視龍舟文化本質(zhì)內(nèi)涵，以此為重再向外擴(kuò)散，利用好主次關(guān)系，有些問題就很容易解決。

當(dāng)前，邵陽市高沙鎮(zhèn)的龍舟文化處在抉擇的十字路口，作出何種選擇對于龍舟文化未來如何至關(guān)重要。是選擇徹底的商業(yè)發(fā)展道路，還是堅持傳統(tǒng)的龍舟文化，亦或是隨著時代潮流的改變而推陳出新，在保持自身基本特征的同時創(chuàng)造出新的形式。不同的（下轉(zhuǎn)第59頁）（上接第55頁）道路決定著龍舟文化不同的未來。在現(xiàn)代的商業(yè)大潮下，龍舟文化很難不做出改變，傳統(tǒng)的龍舟文化必然隨著時間的變化而發(fā)生改變。所以一味的堅持保留，是不可取的。沒有經(jīng)濟(jì)的支持，龍舟文化缺乏引擎喪失動力。一味地走商業(yè)道路更不可取，龍舟文化如果全然改變，就失去了文化內(nèi)涵，也就喪失了群眾基礎(chǔ)，沒有社會基礎(chǔ)的文化只是一個驅(qū)殼。若如此，這樣文化得不到繼承與創(chuàng)新。要讓龍舟文化既能傳承，又能保留本質(zhì)內(nèi)涵。就只有按照實際所需，有選擇的將一些事物條件加入到龍舟文化中。對于外在條件要取其精華去其糟粕，好的加以利用，不好的堅決拋棄。如此龍舟文化才既能保持住自身特色，又能表現(xiàn)出新的形式，既能滿足廣大群眾，也可以得到開發(fā)商青睞。

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中圖分類號:F832.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9031(2010)08-0062-04DOI:10.3969/j.issn.1003-9031.2010.08.14

進(jìn)入后金融危機(jī)時期,在銀行監(jiān)管尤其是資本監(jiān)管日趨嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)周期性波動加劇、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加快推進(jìn),以及多層次銀行體系逐步建立的大背景下,城市商業(yè)銀行(以下簡稱“城商行”)只有找準(zhǔn)定位,明確方向,與國有銀行、股份制商業(yè)銀行實施差異化競爭,并形成自身特色,才能在未來的競爭中取勝。但從目前來看,在監(jiān)管政策、銀行業(yè)體系等外部宏觀環(huán)境因素,以及股權(quán)結(jié)構(gòu)、績效考核制度、戰(zhàn)略定位等內(nèi)部微觀環(huán)境因素的制約下,城商行大多缺乏特色,定位和發(fā)展方向同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。本文在對城商行實現(xiàn)差異化發(fā)展面臨的問題和制約因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的對策建議。

一、差異化發(fā)展是城商行未來發(fā)展的大勢所趨

在目前我國商業(yè)銀行的定位和服務(wù)高度同質(zhì)化的大環(huán)境下,小而全、無差異的發(fā)展道路雖然可以令城商行在短期內(nèi)實現(xiàn)快速發(fā)展、迅速做大規(guī)模,并獲得不錯的收益,但從長期來看,隨著我國多層次銀行體系的不斷完善,以及金字塔式客戶結(jié)構(gòu)和市場分層的逐步形成,差異化、特色化發(fā)展將是城商行未來發(fā)展的大勢所趨[1]。

(一)城商行走差異化發(fā)展之路是我國構(gòu)建多層次銀行體系的現(xiàn)實需要

從國外情況來看,一個由不同規(guī)模、不同定位和服務(wù)對象,以及不同特色的各類銀行組成的多層次銀行體系,既是一國銀行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是一國經(jīng)濟(jì)中不同主體對金融服務(wù)差異化需求的結(jié)果。目前,我國銀行業(yè)在規(guī)模角度已形成由大型、中型和小型銀行組成的多樣化銀行體系,但從市場定位和服務(wù)對象角度來看,多層次、多樣化的銀行體系尚未成形。尤其是除農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)外,大多數(shù)商業(yè)銀行的市場定位、服務(wù)對象和發(fā)展模式高度趨同,從而造成大中型客戶金融服務(wù)競爭過度,小微型客戶金融服務(wù)供應(yīng)不足;金融資源向大中城市集聚,農(nóng)村金融服務(wù)薄弱等現(xiàn)實問題。因此,完善多層次、多樣化的銀行體系,尤其是進(jìn)一步強(qiáng)化和大力發(fā)展服務(wù)于中小企業(yè)和“三農(nóng)”的銀行機(jī)構(gòu),將是我國銀行業(yè)下一步改革和發(fā)展的重點。在此過程中,對于城商行而言,針對自身特點和比較優(yōu)勢,確定一條不同于大型銀行的差異化發(fā)展道路,既是未來發(fā)展的需要,也是適應(yīng)多層次銀行體系的現(xiàn)實選擇。

(二)差異化發(fā)展是城商行適應(yīng)日趨嚴(yán)格的監(jiān)管約束和資本約束的必然選擇

金融危機(jī)后,世界各國明顯加強(qiáng)了對商業(yè)銀行的監(jiān)管,強(qiáng)化資本監(jiān)管是其中的重點。以我國為例,銀監(jiān)會先是將大型銀行和中小銀行的最低資本充足率要求從8%分別提高至11%和10%[2];此后,又提高了發(fā)行次級債補(bǔ)充資本的門檻,并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對商業(yè)銀行資本充足情況的動態(tài)監(jiān)管和反周期監(jiān)管,資本監(jiān)管要求大幅提高。加之近年來國內(nèi)商業(yè)銀行的持續(xù)快速發(fā)展,尤其是2009年的信貸大投放,包括城商行在內(nèi)的國內(nèi)商業(yè)銀行面臨的資本約束和瓶頸日益凸現(xiàn),原有的做大規(guī)模、依賴存貸利差的發(fā)展模式受到?jīng)_擊。特別是對城商行而言,資本補(bǔ)充難題更為突出,必須盡快改變現(xiàn)實中追求大客戶、大項目的高資本消耗發(fā)展方式,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,提高單位資本的使用效率和產(chǎn)能。唯有此,才能解決傳統(tǒng)發(fā)展模式下存在的業(yè)績波動、資本約束和發(fā)展的不穩(wěn)定問題,這就要求城商行從大型銀行的老路轉(zhuǎn)向差異化、特色化發(fā)展道路。

(三)城商行實現(xiàn)差異化發(fā)展是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和銀行業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的最終結(jié)果

表面上看,2008年金融危機(jī)是對我國經(jīng)濟(jì)增長速度的沖擊,更深層次上卻是對原有經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的沖擊,加劇了我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的緊迫性。長期來看,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將從投資和出口拉動型轉(zhuǎn)向消費(fèi)推動型,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也將由超常規(guī)轉(zhuǎn)向穩(wěn)定適度;短期來看,危機(jī)時期超常規(guī)的經(jīng)濟(jì)刺激政策將逐步轉(zhuǎn)向正常化,超常規(guī)的貨幣投放、固定資產(chǎn)投資和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等也將趨于穩(wěn)定,建立在此基礎(chǔ)上的信貸大投放格局將發(fā)生實質(zhì)性改變。商業(yè)銀行大放貸、大發(fā)展的模式將難以維系,商業(yè)銀行必須轉(zhuǎn)向中小企業(yè)、高科技、新能源等新的經(jīng)濟(jì)增長點,尋求發(fā)展空間。規(guī)模實力較小的城商行更需要先行一步,形成差異化競爭優(yōu)勢。此外,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的將是銀行業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,特別是利率市場化后存貸利差逐步縮小,傳統(tǒng)吃利差的發(fā)展模式受到挑戰(zhàn),這也要求商業(yè)銀行尤其是定價能力相對較弱的城商行盡快調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,形成特色,實現(xiàn)差異化發(fā)展。

二、城商行實現(xiàn)差異化發(fā)展面臨的問題和制約因素

理論上講,城商行是最有條件,也最容易實現(xiàn)特色化、差異化發(fā)展的商業(yè)銀行,但現(xiàn)實情況并不樂觀。除少數(shù)規(guī)模較小的城商行堅持并深化“服務(wù)中小”的市場定位,在中小企業(yè)服務(wù)方面形成特色,走出一條不同于其它銀行的道路;大多數(shù)城商行偏離了服務(wù)中小的市場定位,片面追求“小而全”,走上與大型銀行高度同質(zhì)化的發(fā)展道路,傳統(tǒng)優(yōu)勢逐漸喪失,市場競爭力缺乏。究其原因,就在于內(nèi)外部六大因素的影響和制約。

(一)外部環(huán)境因素

1.銀行業(yè)“大而不倒”規(guī)律。由于銀行的業(yè)務(wù)活動涉及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方方面面,銀行的破產(chǎn)倒閉往往會對經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定產(chǎn)生巨大沖擊。正因為此,各國政府在對待銀行倒閉問題上通常持謹(jǐn)慎態(tài)度,特別是對大型銀行一般不會輕易讓其破產(chǎn),這就是銀行業(yè)有名的“大而不倒”規(guī)律。此次金融危機(jī)中,美聯(lián)儲“對陷入困境的大型銀行施以援手,對同樣苦苦掙扎的中小銀行卻袖手旁觀”的做法,無疑將進(jìn)一步強(qiáng)化人們對“大而不倒”的認(rèn)同。出于相同的考慮,規(guī)模較小的城商行同樣具有做大規(guī)模尋求政府隱性支持的沖動,體現(xiàn)在日常經(jīng)營活動中,就是熱衷于做大項目、搶大客戶,快速做大規(guī)模。

2.“歧視性”監(jiān)管政策。不完善、帶有“歧視性”的差異化監(jiān)管政策也會在一定程度上影響到中小銀行的定位和發(fā)展道路。通常情況下,監(jiān)管機(jī)構(gòu)會對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)資格的獲得和市場準(zhǔn)入設(shè)置一系列標(biāo)準(zhǔn),其中很重要的一項指標(biāo)就是資產(chǎn)規(guī)模。要想取得某些業(yè)務(wù)資格和市場準(zhǔn)入,商業(yè)銀行必須達(dá)到一定規(guī)模,這必然會加劇商業(yè)銀行做大規(guī)模的沖動。以城商行跨區(qū)域發(fā)展為例,城商行必須達(dá)到銀監(jiān)會規(guī)定的規(guī)模才有可能獲得跨區(qū)域發(fā)展的資格,定位和業(yè)務(wù)是否有特色等問題則不屬于準(zhǔn)入指標(biāo)的內(nèi)容。此外,對中小企業(yè)業(yè)務(wù)缺乏針對性和差別化的監(jiān)管措施也使得城商行開展中小企業(yè)業(yè)務(wù)的積極性受到影響,比如銀監(jiān)會對中小企業(yè)貸款的核銷、中小企業(yè)貸款的不良率等方面的相關(guān)規(guī)定與大企業(yè)的要求基本完全一致。出于資產(chǎn)質(zhì)量考核以及投入產(chǎn)出的考慮,城商行自然傾向于做大企業(yè),從而加劇國內(nèi)商業(yè)銀行定位的趨同。

3.不完善的銀行體系。從資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營地域和所有制性質(zhì)角度來看,我國已初步建立起涵蓋各種類型、多樣化的銀行體系。但從定位和服務(wù)對象角度來看,則顯得相對單一,差異性、層次性并不明顯。除農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)和少數(shù)城商行外,大多數(shù)商業(yè)銀行的經(jīng)營地域和規(guī)模差異顯著,但在定位和服務(wù)對象上并無實質(zhì)性區(qū)別,這種定位單一、高度同質(zhì)化的銀行體系不可避免影響到城商行的定位和發(fā)展道路。出于生存和做大規(guī)模的考慮,城商行只能努力做到“小而全”,與大型銀行展開直接和正面競爭,并最終導(dǎo)致其在定位、產(chǎn)品和服務(wù)上的差異化逐漸喪失,整個銀行體系中的商業(yè)銀行大多以“相同面孔”示人。

(二)銀行內(nèi)部因素

1.地方政府的干預(yù)。隨著股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理的不斷完善,地方政府對城商行的直接干預(yù)問題已在很大程度上得到規(guī)范和解決。但地方政府對城商行高管人員任免的干預(yù)和控制仍較為突出,造成城商行高管人員在短期內(nèi)的頻繁變動,高管人員的任期變得不確定。在任期短期化的情況下,這些高管人員顯然沒有動力花費(fèi)大量精力和資源用于城商行長期特色和競爭力的培育,而更愿意將資源和精力用在短期見效快的經(jīng)營管理活動上。體現(xiàn)在現(xiàn)實中,就是短期內(nèi)對做大規(guī)模貢獻(xiàn)大的那些業(yè)務(wù)和產(chǎn)品受到重視,與大型銀行爭搶大客戶、大項目。由此來看,地方政府的干預(yù)對城商行定位和發(fā)展的影響程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他各種因素[3]。

2.不科學(xué)的績效考核制度?？冃Э己撕帽冉煌ㄖ笓]棒,科學(xué)的績效考核制度可以引導(dǎo)和激勵商業(yè)銀行沿著正確的方向快速前行,而不科學(xué)、不完善的績效考核制度則恰好相反。目前,我國絕大多數(shù)商業(yè)銀行的績效考核制度主要包括規(guī)模指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和盈利指標(biāo)等三方面的指標(biāo),又以規(guī)模指標(biāo)為主,基本不涉及特色培育、競爭優(yōu)勢等方面的內(nèi)容。城商行也不例外,在這樣的績效考核制度下,各分支行必然將精力放在那些能迅速增加規(guī)模和盈利的業(yè)務(wù)和客戶身上。大客戶、大項目成為各類商業(yè)銀行爭搶的對象,各商業(yè)銀行在定位和服務(wù)對象上的差異也就不明顯了。

3.戰(zhàn)略定位搖擺不定。城商行未能實現(xiàn)與其它商業(yè)銀行的差異化發(fā)展,很重要的一個原因在于戰(zhàn)略定位的不明確。城商行在其成立伊始就確立了“服務(wù)地方、服務(wù)市民、服務(wù)中小”的定位。但長期以來,城商行并未能堅持并深化這一定位,而是呈現(xiàn)出搖擺不定。定位的搖擺不定使得城商行原有比較優(yōu)勢和特色逐漸喪失,并最終走上大型銀行的老路。某種意義上說,城商行實現(xiàn)差異化發(fā)展的首要任務(wù)是明確戰(zhàn)略定位,實現(xiàn)定位的差異化。只有差異化的定位才能實現(xiàn)差異化發(fā)展的格局。

三、城商行實現(xiàn)差異化發(fā)展的對策建議

基于本文第二部分的分析,中央銀行、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、地方政府以及城商行等各有關(guān)方面應(yīng)分別從宏觀和微觀兩方面入手,解決影響城商行實現(xiàn)差異化發(fā)展的制約因素,引導(dǎo)和促使城商行實施差別定位,打造與自身情況相適應(yīng)的業(yè)務(wù)特色和競爭優(yōu)勢,最終實現(xiàn)特色化、差異化發(fā)展。

(一)建立存款保險制度,完善銀行業(yè)運(yùn)行環(huán)境

針對我國銀行業(yè)存在的“大而不倒”規(guī)律以及城商行千方百計做大規(guī)模以尋求政府隱性保護(hù)的現(xiàn)實,中央銀行應(yīng)盡快建立覆蓋國內(nèi)各類商業(yè)銀行的存款保險制度,并根據(jù)不同銀行的風(fēng)險狀況實施差別化的存款保險費(fèi)率,以消除大型國有銀行享有的政府隱性支持的政策紅利。通過建立存款保險制度,將通常情況下只有大型銀行才可能享有的政府隱性支持轉(zhuǎn)化為所有銀行都享有的存款保險支持,從而在一定程度上降低城商行做大規(guī)模的沖動,使其更加專注于培育業(yè)務(wù)特色和提升競爭力[4]。

進(jìn)一步完善銀行業(yè)現(xiàn)有的差異化監(jiān)管政策,對專注于中小企業(yè)、三農(nóng)金融等業(yè)務(wù)的城商行給予監(jiān)管傾斜,對此類業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤┎町惢谋O(jiān)管要求和監(jiān)管措施。在城商行的市場準(zhǔn)入問題上,改變目前過于強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)規(guī)模的準(zhǔn)入指標(biāo)體系,轉(zhuǎn)向以風(fēng)險為核心、對整體經(jīng)營管理情況進(jìn)行全面、綜合評價的做法,并對具有業(yè)務(wù)特色的城商行給予一定的政策優(yōu)惠,以鼓勵城商行尋求差異化發(fā)展。從培育多元化、多層次銀行體系視角入手,從政策和監(jiān)管層面對不同類型商業(yè)銀行,尤其是以城商行為主體的中小商業(yè)銀行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位給予適當(dāng)規(guī)劃和引導(dǎo)。通過性質(zhì)界定、經(jīng)營區(qū)域劃分、差別稅收政策等制度安排,促使各類商業(yè)銀行逐步擺脫同質(zhì)化的發(fā)展道路。

(二)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),減少地方政府干預(yù)

針對因地方政府的干預(yù)而造成城商行高管人員任期不確定,進(jìn)而導(dǎo)致城商行發(fā)展的短期化問題,應(yīng)從三方面加以改進(jìn):一是進(jìn)一步優(yōu)化城商行的股權(quán)結(jié)構(gòu),降低地方財政的持股比例,適當(dāng)引入民營資本,通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化實現(xiàn)對財政大股東的制衡。二是地方政府進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,從行政管理者角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|出資人角色,更多地從出資人的角度行使股東應(yīng)有的權(quán)利,減少對城商行經(jīng)營管理活動尤其是高管人員任免的直接干預(yù);同時,城商行進(jìn)一步完善公司治理,將地方政府對城商行的管理和訴求通過公司治理平臺加以體現(xiàn)。三是適時引入戰(zhàn)略投資者,促使公司治理的優(yōu)化,在股東大會和董事會中形成戰(zhàn)略投資者對財政股東的有效制衡;通過戰(zhàn)略投資者的引入進(jìn)一步培育城商行的公司治理文化,促使公司治理各方進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,找準(zhǔn)定位,既充分行使權(quán)力,不越位,又切實承擔(dān)職責(zé),不缺位。

(三)明確戰(zhàn)略定位,建立健全戰(zhàn)略管理體系

城商行發(fā)展的同質(zhì)化從根本上而言源自其戰(zhàn)略定位的缺失和戰(zhàn)略管理體系的缺乏。因此,明確戰(zhàn)略定位,并建立健全戰(zhàn)略管理體系,是城商行實現(xiàn)差異化發(fā)展的前提,具體主要有以下兩點。

1.明確戰(zhàn)略定位,找準(zhǔn)發(fā)展方向,形成發(fā)展特色。從目前來看,可以從以下四方面明確定位并尋找潛在特色領(lǐng)域:一是從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融發(fā)展特色或區(qū)位優(yōu)勢入手,開發(fā)特色產(chǎn)品或服務(wù);二是依托大股東資源,形成與其他銀行的差異化競爭和特色發(fā)展,如平安銀行利用平安集團(tuán)的綜合化經(jīng)營平臺向客戶提供綜合化金融服務(wù),昆侖銀行依托中石油資源開展相關(guān)業(yè)務(wù)等;三是從目前相對比較薄弱的金融服務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ疑虣C(jī),如小企業(yè)金融服務(wù)、農(nóng)村信貸等;四是開發(fā)新產(chǎn)品,形成先發(fā)優(yōu)勢,如包商銀行開展的小微貸款業(yè)務(wù)等。

2.建立健全戰(zhàn)略管理體系。針對長期以來戰(zhàn)略管理薄弱的現(xiàn)實,城商行應(yīng)考慮設(shè)立相應(yīng)的部門專門行使戰(zhàn)略管理職能,該部門應(yīng)直接向董事會負(fù)責(zé),可以是獨立的部門,也可以與董事會辦公室或發(fā)展研究部門合二為一。按照城商行確定的戰(zhàn)略定位和方向,戰(zhàn)略管理部門負(fù)責(zé)擬定未來發(fā)展戰(zhàn)略,并采取相應(yīng)的措施確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。很關(guān)鍵的一點是要賦予戰(zhàn)略管理部門戰(zhàn)略評價和考核職能,通過戰(zhàn)略管理部門職能的發(fā)揮,將銀行的總戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)以發(fā)展規(guī)劃的形式得以體現(xiàn),并分解落實到各業(yè)務(wù)條線的分規(guī)劃中,逐步建立起總戰(zhàn)略與分戰(zhàn)略、五年規(guī)劃與年度計劃相結(jié)合,涵蓋戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略控制和評價反饋的完善的戰(zhàn)略管理體系。此外,通過加強(qiáng)戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略控制與評價,進(jìn)一步提升董事會的戰(zhàn)略決策水平,強(qiáng)化董事會的戰(zhàn)略管理職能。

(四)打造業(yè)務(wù)專長,培育核心競爭力

從業(yè)務(wù)發(fā)展角度來看,城商行實現(xiàn)差異化發(fā)展的關(guān)鍵和核心舉措是根據(jù)自身比較優(yōu)勢打造業(yè)務(wù)專長、培育業(yè)務(wù)特色,進(jìn)而形成核心競爭力,具體應(yīng)從以下三方面著手。

1.做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域,培育差異化競爭優(yōu)勢。圍繞中小企業(yè)服務(wù)、市民服務(wù)等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域,進(jìn)一步加大投入,建立專業(yè)化的人才隊伍和專門的業(yè)務(wù)流程;探索建立專業(yè)化的運(yùn)作模式,開發(fā)針對性的特色產(chǎn)品,著力解決現(xiàn)有產(chǎn)品種類少、還款方式不夠靈活、差異性不夠等問題,突出方便性、靈活性和及時性,建立起多樣化、覆蓋客戶各方面需求的產(chǎn)品體系,培育業(yè)務(wù)品牌;在服務(wù)功能完備的同時形成與大型銀行的差異化競爭優(yōu)勢。

2.實施業(yè)務(wù)流程再造,提高運(yùn)行效率。城商行在對特色業(yè)務(wù)實施專業(yè)化經(jīng)營的同時,還需對原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造。按照以客戶為中心、提高運(yùn)行效率的總體原則,將原有的總行與支行之間、總行不同部門之間相對分割的塊狀業(yè)務(wù)流程,轉(zhuǎn)變?yōu)榇怪被?、集約化的、條狀業(yè)務(wù)流程。與之同時,通過在條線內(nèi)配置專業(yè)化經(jīng)營人才和管理人才,提高整個業(yè)務(wù)條線的專業(yè)化運(yùn)作水平和效率,并有效降低來自于行政管理條線的干擾。

3.做深做透區(qū)域市場,形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點,開發(fā)相適應(yīng)的金融產(chǎn)品,形成比較優(yōu)勢和自身特色;對區(qū)域市場實施細(xì)分,推出差別化的服務(wù)方案,建立起全方位、與區(qū)域內(nèi)各細(xì)分市場完全對接的營銷和服務(wù)體系;實施組織架構(gòu)改革,建立扁平化、高效率、立足區(qū)域市場的組織體系和業(yè)務(wù)流程,提高在區(qū)域市場的反應(yīng)速度和服務(wù)效率,做深做透區(qū)域市場,并在該區(qū)域內(nèi)形成競爭優(yōu)勢。

(五)完善績效考核制度,實現(xiàn)做大規(guī)模與做出特色的統(tǒng)一

城商行戰(zhàn)略定位的落實、業(yè)務(wù)特色的培育和核心競爭力的形成,進(jìn)而實現(xiàn)差異化發(fā)展,既是一項持續(xù)性工作,又是一個長期的過程。經(jīng)營管理體制、機(jī)制和制度的不完善,尤其是績效考核制度,將在很大程度上影響到城商行差異化發(fā)展的進(jìn)程,甚至于使其走上相反的道路。因此,建立科學(xué)、完善的績效考核機(jī)制和制度是城商行實現(xiàn)差異化發(fā)展的重要保障。

針對目前大多數(shù)城商行對分支機(jī)構(gòu)的績效考核制度側(cè)重于規(guī)模、速度和盈利指標(biāo)的現(xiàn)狀,應(yīng)進(jìn)一步完善績效考核指標(biāo)體系,將特色業(yè)務(wù)培育、特色業(yè)務(wù)的增長以及特色業(yè)務(wù)對利潤的貢獻(xiàn)等指標(biāo)納入考核指標(biāo)體系,激勵分支機(jī)構(gòu)在做大規(guī)模的同時形成業(yè)務(wù)特色。同時,為了解決分支機(jī)構(gòu)過于追求短期發(fā)展而忽視長期可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀,適時引入風(fēng)險調(diào)整后的資本收益率指標(biāo),降低分支機(jī)構(gòu)不顧風(fēng)險的盲目擴(kuò)張沖動,并通過將風(fēng)險因素引入考核,平滑銀行的發(fā)展波動和大起大落的業(yè)績周期,實現(xiàn)短期發(fā)展與長期發(fā)展的統(tǒng)一。

對高級管理人員和關(guān)鍵人員的不完善的考核獎勵制度是造成城商行追求規(guī)模勝過追求特色、追求短期業(yè)績勝過追求長期發(fā)展的重要原因。對此,在傳統(tǒng)的針對短期業(yè)績的考核獎勵制度基礎(chǔ)上,引入與長期業(yè)績掛鉤的股權(quán)激勵、延期支付等長期激勵機(jī)制。通過將薪酬獎勵與銀行的長期業(yè)績表現(xiàn)掛鉤,促使高級管理人員和關(guān)鍵人員克服經(jīng)營管理行為的短期化,促使其關(guān)注并將資源和精力投向“培育業(yè)務(wù)特色”、“塑造競爭優(yōu)勢”等對銀行短期業(yè)績貢獻(xiàn)不大但卻是銀行長期可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)的領(lǐng)域,實現(xiàn)銀行長期發(fā)展與短期發(fā)展、做大規(guī)模與做出特色的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

(六)實施有區(qū)別的資源投入政策,強(qiáng)化科技和人才對差異化發(fā)展的支撐

資源不足,尤其是人才缺乏和科技落后是城商行實現(xiàn)差異化發(fā)展的主要制約因素,也是城商行未來發(fā)展面臨的主要制肘。為此,城商行需要進(jìn)一步加大資源投入,并實施有區(qū)別的資源投入政策。一是圍繞戰(zhàn)略定位,加大對特色業(yè)務(wù)的資源傾斜力度,比如為確保分支機(jī)構(gòu)開發(fā)和培育特色業(yè)務(wù)的積極性,在發(fā)展初期給予一定的考核保護(hù)期或者補(bǔ)貼;為盡快開辟市場,將營銷費(fèi)用向特色業(yè)務(wù)領(lǐng)域傾斜等;通過資源傾斜政策,將有限資源集中于城商行實現(xiàn)差異化發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域――特色業(yè)務(wù),促使該類業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。二是加大人才引進(jìn)力度,尤其是特色業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)人才,并加強(qiáng)對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度;進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,通過業(yè)務(wù)能手帶教、與國外先進(jìn)同業(yè)或國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)共同培養(yǎng)、外派同業(yè)鍛煉等方式,在銀行內(nèi)部建立起一支與未來業(yè)務(wù)特色和核心競爭力相適應(yīng)的專業(yè)化人才隊伍。三是進(jìn)一步加大科技投入,對現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,提高系統(tǒng)運(yùn)行效率和對經(jīng)營管理的支撐能力,尤其是對創(chuàng)新的支撐;根據(jù)已有和潛在業(yè)務(wù)特色,開發(fā)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),提高運(yùn)行效率。

參考文獻(xiàn):

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Problems and suggestions of the City commercial bank’s achieving differentiation development

ZHANG Ji-guang

篇11

中圖分類號 G124

文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A

文章編號 1004-4434（2013）01-0185-06

2002年，黨的十六大對我國文化政策進(jìn)行了歷史性的調(diào)整，作出了“積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)”的偉大戰(zhàn)略決策，明確了文化產(chǎn)業(yè)在中國特色社會主義文化建設(shè)中的主體地位。從此，我國文化產(chǎn)業(yè)步入了快速發(fā)展的實踐征程，相應(yīng)的，國內(nèi)也掀起了學(xué)習(xí)、研究文化產(chǎn)業(yè)理論的。十年來，從文化產(chǎn)業(yè)概念和分類到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐要素。從文化體制改革到文化產(chǎn)業(yè)政策，從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略到文化產(chǎn)業(yè)競爭力，從文化產(chǎn)業(yè)國際比較研究到文化產(chǎn)業(yè)案例解析，從文化產(chǎn)業(yè)學(xué)科建設(shè)到文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)，學(xué)者們進(jìn)行了積極的探索研究，并取得了豐碩的理論研究成果，為指導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。

一、文化產(chǎn)業(yè)概念和分類研究

（一）文化產(chǎn)業(yè)概念研究

概念反映事物的本質(zhì)屬性，概念的界定和選擇是否得當(dāng)直接影響事物運(yùn)動的結(jié)果?？茖W(xué)界定文化產(chǎn)業(yè)概念內(nèi)涵和外延是進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)理論研究和實踐發(fā)展的基礎(chǔ)。十六大以來，國內(nèi)學(xué)者結(jié)合國際上文化產(chǎn)業(yè)的通用定義。并根據(jù)我國特殊的政治和經(jīng)濟(jì)國情對文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定義，既包含了文化產(chǎn)業(yè)的普遍屬性，又兼顧了我國文化產(chǎn)業(yè)的特殊性。目前代表性的觀點有兩種：一種側(cè)重于從“理論-意識形態(tài)”的角度界定文化產(chǎn)業(yè)。持此種觀點的學(xué)者認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)首先是文化。屬于文化學(xué)范疇，如胡惠林認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)是一個以精神產(chǎn)品的生產(chǎn)、交換和消費(fèi)為主要特征的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。孫安民認(rèn)為“文化產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)文化產(chǎn)品或提供文化服務(wù)以滿足社會精神文化需要的行業(yè)門類的總稱。”另一種側(cè)重于從“操作-應(yīng)用”的角度界定文化產(chǎn)業(yè)，他們認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)首先是產(chǎn)業(yè)，屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，如李江帆根據(jù)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，將文化產(chǎn)業(yè)定義為：“國民經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)具有文化特性的服務(wù)產(chǎn)品和實物產(chǎn)品的單位的集合體”：江奔東也認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)是一個與文化相關(guān)的經(jīng)濟(jì)概念，屬于第三產(chǎn)業(yè)，“文化產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)提供文化商品或服務(wù)的企業(yè)集合”。另外，還有眾多學(xué)者從不同角度對文化產(chǎn)業(yè)概念進(jìn)行界定。如，從文化產(chǎn)業(yè)的存在及其過程來認(rèn)識，文化產(chǎn)業(yè)是“以文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)和文化娛樂服務(wù)與消費(fèi)為主體對象的產(chǎn)業(yè)門類”；從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力和手段上加以界定，文化產(chǎn)業(yè)是“商業(yè)文化憑借現(xiàn)代科技手段大規(guī)模地復(fù)制、傳播的大眾文化娛樂體系”：從文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營方式上看，文化產(chǎn)業(yè)是指“通過產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化方式所進(jìn)行的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的生產(chǎn)、再生產(chǎn)、供應(yīng)和傳播”。

隨著學(xué)者們文化產(chǎn)業(yè)概念研究的推廣和普及，文化的商業(yè)屬性逐漸獲得了社會的認(rèn)可和接受。人們開始認(rèn)識到文化不僅具有意識形態(tài)屬性，還具有重要的經(jīng)濟(jì)屬性。這不僅開啟了全社會的文化產(chǎn)業(yè)意識，而且為我國文化產(chǎn)業(yè)騰飛做了最重要的理論準(zhǔn)備。

（二）基于概念的文化產(chǎn)業(yè)分類研究

研究一種經(jīng)濟(jì)活動始終離不開對它進(jìn)行統(tǒng)計和分析。文化產(chǎn)業(yè)作為備受關(guān)注的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，對其類別的界定將直接影響到分析口徑的統(tǒng)一，研究范圍的劃定甚至最終的研究成果。

十年來，學(xué)界率先開展了對我國文化產(chǎn)業(yè)分類的研究，不斷探索更加科學(xué)合理的分類方法。從目前的研究成果看，主要有以下幾種分類方式。有的學(xué)者從縱向?qū)用鎸ξ覈幕a(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類?；ńǜ鶕?jù)文化產(chǎn)業(yè)的價值鏈將其分為生產(chǎn)、銷售和服務(wù)三大類，具體包括文化制造業(yè)、文化銷售業(yè)和文化服務(wù)業(yè)。有的學(xué)者從橫向?qū)用鎸ξ覈幕a(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類。2002年由社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版的《中國文化產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書》，根據(jù)文化在產(chǎn)品或服務(wù)中的屬性或關(guān)聯(lián)度把文化產(chǎn)業(yè)分成三類：一是主體或核心行業(yè)，二是前沿文化產(chǎn)業(yè)，三是拓展的文化產(chǎn)業(yè)。還有的學(xué)者采用行業(yè)性分類模式，根據(jù)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，把文化產(chǎn)業(yè)劃分為13類。從學(xué)者們的分類研究可以看出，雖然采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，文化產(chǎn)業(yè)門類存在一定的差異，但無論采用何種分類方式，學(xué)者們都堅持文化產(chǎn)業(yè)分類的核心標(biāo)準(zhǔn)是文化。而且在主要文化產(chǎn)業(yè)門類上持基本相同觀點。

為了健全統(tǒng)計口徑，規(guī)范文化市場，國家統(tǒng)計局2004年了《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》，將文化和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的活動分為文化產(chǎn)品制作和銷售活動、文化傳播服務(wù)、文化休閑娛樂服務(wù)、文化用品生產(chǎn)和銷售活動、文化設(shè)備生產(chǎn)和銷售活動、相關(guān)文化產(chǎn)品制作和銷售活動六個方面。這種劃分既充分考慮了中國的現(xiàn)實情況，也有意識地向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏，對于了解我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，幫助有關(guān)部門有針對性地制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和措施，科學(xué)指導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

二、文化產(chǎn)業(yè)政策研究

十六大以來，我國出臺了一系列文化產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)，極大地推動了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這一過程中，學(xué)界對文化產(chǎn)業(yè)政策的研究為我國制定和實施文化產(chǎn)業(yè)政策提供了有力的理論支撐。這些研究既包括文化產(chǎn)業(yè)政策基礎(chǔ)理論研究，也包含文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究。

（一）文化產(chǎn)業(yè)政策基礎(chǔ)理論研究

首先，學(xué)者們對文化產(chǎn)業(yè)政策內(nèi)涵進(jìn)行了研究。目前代表性的觀點有：（1）文化政策說。認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)政策是文化政策的一部分。胡惠林認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)政策是政府根據(jù)文化和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，以及一定時期內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和變動趨勢，以市場機(jī)制為基礎(chǔ)，規(guī)劃、引導(dǎo)和干預(yù)文化產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展的文化主張體系。（2）經(jīng)濟(jì)政策說。認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)政策是經(jīng)濟(jì)政策的一部分。顧江認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)政策是國家為指導(dǎo)和調(diào)節(jié)文化產(chǎn)業(yè)活動和經(jīng)濟(jì)利益所制定的規(guī)則和措施，是國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的具體體現(xiàn)，是國家間接管理文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)其健康發(fā)展的重要手段。（3）政策系統(tǒng)說。認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)政策是一整套規(guī)范的政策系統(tǒng)。徐浩然、雷琛燁認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)政策是國家在文化藝術(shù)、新聞出版、廣播影視等相關(guān)領(lǐng)域?qū)嵭械囊庾R形態(tài)和行政管理上的一整套規(guī)范，這種規(guī)范具有制度性和原則性，由此來指導(dǎo)和調(diào)節(jié)文化、藝術(shù)事業(yè)活動和經(jīng)濟(jì)利益。

從以上研究可以看出，雖然目前學(xué)者們對文化產(chǎn)業(yè)政策內(nèi)涵認(rèn)識不同，但都認(rèn)可文化產(chǎn)業(yè)政策在指導(dǎo)、調(diào)節(jié)和規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用，并強(qiáng)調(diào)制定和實施文化產(chǎn)業(yè)政策要以市場機(jī)制為基礎(chǔ)。

其次，學(xué)者們對文化產(chǎn)業(yè)政策制定原則進(jìn)行了探討。由于文化產(chǎn)業(yè)本身的特殊性。學(xué)者們一致認(rèn)為在制定文化產(chǎn)業(yè)政策時既要遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，又要考慮到文化產(chǎn)業(yè)的特殊情況，既要堅持社會效益優(yōu)先，又要堅持區(qū)別對待，分類指導(dǎo)。如錢正武、楊吉華認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)政策的制定既要遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，又要考慮到文化產(chǎn)業(yè)自身的特殊情況；既要立足于本國經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的客觀實際，又要符合世界文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。周斌認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)政策制定要遵循以下原則：堅持貫徹發(fā)展先進(jìn)文化的要求：堅持以社會效益為主，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合；堅持一手抓繁榮，一手抓管理；處理好市場手段和行政手段的關(guān)系；遵循文化產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律；區(qū)別對待，分類指導(dǎo)原則；與WTO中文化產(chǎn)業(yè)的政策相協(xié)調(diào)；文化產(chǎn)業(yè)必須納入國家宏觀調(diào)控的范圍；實施發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的人才工程；引導(dǎo)高新技術(shù)進(jìn)入文化領(lǐng)域：健全和規(guī)范文化中介組織。歐陽堅認(rèn)為，在文化產(chǎn)業(yè)政策制定和實施的過程中，首先必須把握公共政策和產(chǎn)業(yè)政策的一般原則，包括信息完備原則、科學(xué)預(yù)測原則、便捷可行原則、動態(tài)可調(diào)原則、成本最小化原則、兼聽優(yōu)選原則和相互協(xié)調(diào)原則；又要針對文化產(chǎn)業(yè)的特殊性，遵循一些特殊原則：體現(xiàn)正確導(dǎo)向的原則，社會效益優(yōu)先的原則，民族優(yōu)秀文化保護(hù)的原則，維護(hù)國家文化安全的原則，擴(kuò)大本國文化影響力的原則。

（二）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究

文化產(chǎn)業(yè)政策研究的最終目的是指導(dǎo)我國文化產(chǎn)業(yè)政策實踐，推動文化產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。一些學(xué)者認(rèn)為，促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系主要為：第一，將文化產(chǎn)業(yè)納入國家發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中，并逐步使之成為國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分；第二，以分類指導(dǎo)為原則，盡快啟動文化體制改革，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力；第三，正確認(rèn)識文化的雙重屬性，出臺鼓勵非公有制文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體措施；第四，制定文化產(chǎn)業(yè)主體培育政策。制定鼓勵我國文化產(chǎn)業(yè)“走出去”的具體政策；第五，制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策；第六，實施文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工程，將我國的勞動力比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢；第七，出臺鼓勵文化產(chǎn)業(yè)與工業(yè)化、信息化協(xié)調(diào)發(fā)展的政策；第九，文化市場培育和規(guī)范政策。

另外，還有一些學(xué)者就文化產(chǎn)業(yè)政策中存在的問題及解決對策進(jìn)行了探索研究。解學(xué)芳指出，我國文化產(chǎn)業(yè)政策在制定和實施過程中存在關(guān)聯(lián)性偏差，即歷時態(tài)文化產(chǎn)業(yè)政策存在非連續(xù)性，共時態(tài)文化產(chǎn)業(yè)政策出現(xiàn)離合現(xiàn)象，文化產(chǎn)業(yè)上位政策與下位政策不一致。因此，要矯正文化產(chǎn)業(yè)政策的非關(guān)聯(lián)性，就要在遵循整體性原則和文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)在規(guī)律性的前提下，確保歷時態(tài)文化產(chǎn)業(yè)政策的連續(xù)性和共時態(tài)文化產(chǎn)業(yè)政策的融合以及上位政策與下位政策的動態(tài)一致。楊吉華將我國文化產(chǎn)業(yè)政策問題概括為“缺、弱、變、散、亂、粗”。所謂“缺”就是政策的缺失；所謂“弱”，就是政策對產(chǎn)業(yè)的扶持力度不夠，政策措施偏軟；所謂“變”，就是政策多變，缺乏必要的穩(wěn)定性；所謂“散”，就是政策重點不突出，政策針對性不強(qiáng)；所謂“亂”，就是政策不統(tǒng)一，缺乏必要的協(xié)調(diào)性；所謂“粗”，就是政策過于粗線條，可操作性不強(qiáng)。要完善我國文化產(chǎn)業(yè)政策。就要全面把握文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、地位，正確理解產(chǎn)業(yè)政策的作用和特征，不斷深化對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，完善我國的文化產(chǎn)業(yè)決策體制，實現(xiàn)政策過程的科學(xué)化、民主化和法制化。

三、文化體制改革研究

十六大以來，從先行試點到全面鋪開，文化體制改革不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，推動文化事業(yè)全面繁榮，探索走出一條中國特色社會主義文化發(fā)展新路，開創(chuàng)了文化建設(shè)新局面。十年間，國內(nèi)學(xué)者不斷梳理和總結(jié)改革的經(jīng)驗和模式，分析和指出改革的重點和難點，為改革進(jìn)程提供規(guī)避的借鑒和參照的路徑。

（一）文化體制改革難點研究

解決問題的前提是認(rèn)清問題。在計劃經(jīng)濟(jì)時期。我國高度集權(quán)的文化管理體制存在種種弊端，這些弊端不僅成為長期以來阻礙我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的桎梏，也成為文化體制改革的難點。從目前學(xué)界的研究成果來看，我國文化體制改革的難點主要集中在以下幾個方面：（1）思想認(rèn)識問題。歐陽堅認(rèn)為，目前，思想認(rèn)識問題仍然是制約改革進(jìn)一步深入的主要障礙。一些地區(qū)和單位對文化建設(shè)環(huán)境發(fā)生的深刻變化。特別是對社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制為文化發(fā)展提供的新動力新條件認(rèn)識不足，崇“事”恐“企”思想嚴(yán)重，缺乏市場意識和群眾觀念，把單位性質(zhì)視為評價其地位、水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)，將轉(zhuǎn)企改制簡單片面地理解為甩包袱、推責(zé)任，因此，在推動經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制這一文化體制改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上猶豫不決、裹足不前。（2）文化制度問題。唐坤從宏觀制度視閾進(jìn)行分析，指出我國文化體制改革的難題和困境，根本在于剛性制度的障礙。他認(rèn)為，我國文化制度的制定、實體、執(zhí)行、評估和反饋都存在問題。首先，我國各方面改革制度的制定過程大多采取條塊分割，以部門為單位，具有一定的單一性和封閉性，公眾和專家的參與程度都非常有限，造成公共性的缺位；其次，這種公共性的缺位，直接導(dǎo)致了制度實體本身公正和公平的缺位，使得制度實體的質(zhì)量難以提高，其科學(xué)性和普適性以及可操作性和可執(zhí)行性都難以得到保證；第三，在制度的執(zhí)行上，也會產(chǎn)生扭曲，導(dǎo)致制度的變形，常常是上有政策，下有對策；第四，制度的評估和反饋更是缺位。（3）改革環(huán)境的變化?；舨絼偟日J(rèn)為在深化和拓展階段，我國文化體制改革面臨著與改革初始階段不一樣的改革環(huán)境，即政府公共服務(wù)部門的本位利益成為深化改革的阻力，部門行業(yè)壁壘導(dǎo)致資源整合障礙，不同文化行業(yè)之間差異加速擴(kuò)大的趨勢導(dǎo)致復(fù)雜的改革局面，社會配套環(huán)境成長慢制約文化體制改革進(jìn)程。還有的學(xué)者從整個文化體制改革內(nèi)容分析，認(rèn)為目前文化體制改革主要面臨五大難點，即傳媒體制改革如何正確處理公共性與產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系，國有經(jīng)營性文化事業(yè)單位如何轉(zhuǎn)企，文化宏觀管理體制改革如何破解“三大難題”，國有文化資產(chǎn)管理、監(jiān)督體制如何構(gòu)建，文化市場如何破解“條塊分割”的難題。

（二）文化體制改革思路和對策研究

柳斌杰提出文化體制改革要打造“航母”，淘汰“小舢板”。柳斌杰指出，“打造航空母艦就要堅決打破條塊分割、地區(qū)封鎖、城鄉(xiāng)分離的傳統(tǒng)體制，以市場為依托，以資本為紐帶，以優(yōu)勢企業(yè)為龍頭重新布局”。歐陽堅總結(jié)了2003年以來我國文化體制改革取得的成就和經(jīng)驗以后，提出了推動文化體制改革向縱深發(fā)展的思路一是遵循新的文化發(fā)展理念，二是著力創(chuàng)新公共文化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，三是大力塑造新型文化市場競爭主體，四是積極推進(jìn)文化行政管理體制和方式陽新，五是完善文化體制改革的保障體系。胡惠林認(rèn)為，文化體制改革是一場有別于經(jīng)濟(jì)體制改革的全新的國家制度改革。面對艱巨復(fù)雜的文化體制改革，我們必須：尋求理論創(chuàng)新，為文化體制改革提供合法性依據(jù)和政策選擇的合理性基礎(chǔ)；轉(zhuǎn)變黨管意識形態(tài)的執(zhí)政方式，創(chuàng)造新的文明架構(gòu)；調(diào)整配置文化資源的傳統(tǒng)機(jī)制，改革文化生產(chǎn)關(guān)系，解放文化生產(chǎn)力；落實公民文化權(quán)利，提高黨的文化執(zhí)政能力。

在文化體制改革的具體領(lǐng)域，齊勇鋒根據(jù)目前我國文化市場微觀主體普遍存在的“二元結(jié)構(gòu)”問題，借鑒經(jīng)濟(jì)體制改革的經(jīng)驗，提出“以股份制為主要財產(chǎn)組織形式的混合經(jīng)濟(jì)應(yīng)該成為國有文化企業(yè)改革的方向”。高書生認(rèn)為，培育合格的文化市場主體，不能立足于搞活所有的經(jīng)營性文化單位，而應(yīng)當(dāng)著眼于盤活全局，即依照文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和規(guī)劃，謀劃和確定文化市場主體的戰(zhàn)略布局，以此為依據(jù)，再選擇具備條件的經(jīng)營性文化單位加以指導(dǎo)和培育。陳庚在考察了國外藝術(shù)表演團(tuán)體在制度建設(shè)、組織建構(gòu)、人員管理、資金渠道、產(chǎn)業(yè)布局等方面的經(jīng)驗以后，針對我國藝術(shù)表演院團(tuán)改革與發(fā)展的現(xiàn)實困境，認(rèn)為“加強(qiáng)制度建設(shè)、完善配套制度、培育演出市場、進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃和布局、加快院團(tuán)內(nèi)部體制機(jī)制建設(shè)，是順利完成當(dāng)前藝術(shù)表演團(tuán)體改革轉(zhuǎn)型的基本路徑”。

四、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

十六大以來，以中國文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)對加入世貿(mào)組織面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的“戰(zhàn)略對策”研究為邏輯起點，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究一直是學(xué)界關(guān)注的焦點。從文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略要素的研究，到不同門類文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，再到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的專題研究，學(xué)者們積極建構(gòu)中國特色的文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略體系。

（一）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略宏觀研究

文化產(chǎn)業(yè)是一種戰(zhàn)略資源，具有高度的戰(zhàn)略價值。文化產(chǎn)業(yè)兼具經(jīng)濟(jì)和文化的雙重屬性以及精神和物質(zhì)的雙重力量，使得它在世紀(jì)之交迅速成為現(xiàn)代國家重新安排國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和建構(gòu)新的產(chǎn)業(yè)布局的重要選擇。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定原則方面，胡惠林提出：“文化發(fā)展戰(zhàn)略確定應(yīng)以國家利益為最高利益，只有選擇了這樣的戰(zhàn)略前提，中國文化產(chǎn)業(yè)的安全才是有保障的。”而熊澄宇則認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心是“人的綜合發(fā)展”，“文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是人的綜合發(fā)展，就是人和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，從這個角度出發(fā)來理解和設(shè)計文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，可能更為清晰、更為直接”。張曉明在分析“入世”對中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響的基礎(chǔ)上提出，中國在制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時應(yīng)以實現(xiàn)可持續(xù)的、跨越式的發(fā)展為基本指導(dǎo)方針，基本目標(biāo)是要形成“后發(fā)優(yōu)勢”，基本手段是要“反其道而行之”，并遵循這樣的原則，即以文化藝術(shù)的原創(chuàng)帶動新一輪信息技術(shù)革命。以文化產(chǎn)業(yè)帶動信息產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)企業(yè)整合，以制度創(chuàng)新應(yīng)對制度競爭。

（二）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略專題研究

國內(nèi)學(xué)者不僅從宏觀上對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究，還從不同維度對其進(jìn)行融合研究，并在此基礎(chǔ)上形成和提出我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的戰(zhàn)略主張，在為我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐提供戰(zhàn)略對策的同時，也推進(jìn)了我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論的研究。

1 品牌帶動戰(zhàn)略

文化品牌，是文化產(chǎn)品精神價值與經(jīng)濟(jì)價值的雙重凝聚，體現(xiàn)著一個國家或地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和文化軟實力。近年來，隨著我國文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，打造文化品牌，以品牌戰(zhàn)略帶動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級被提上了議事日程。聶瑞平認(rèn)為，要對中國的現(xiàn)有文化資源尤其是民族文化資源進(jìn)行全面的盤點和梳理，對各個文化藝術(shù)門類的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和把握，依此確定各自的主打品牌，并不斷壯大自身實力，以此作為突破口，來帶動中國文化產(chǎn)業(yè)的全面推進(jìn)。梁明洪認(rèn)為，中國文化產(chǎn)業(yè)要真正在世界舞臺上占有一席之地并把“中國形象”展現(xiàn)在世界人民面前，打造一批強(qiáng)勢的文化產(chǎn)業(yè)品牌是關(guān)鍵。他認(rèn)為要打造中國文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢品牌就應(yīng)該：一是進(jìn)行戰(zhàn)略品牌分析，二是建立強(qiáng)有力的文化產(chǎn)業(yè)品牌識別系統(tǒng)，三是進(jìn)行鮮明而正確的品牌定位，四是進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)品牌符號的延伸管理。

2 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)已融入文化生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域，引發(fā)了文化生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式的深刻變革，高新技術(shù)的應(yīng)用成為提高文化產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑。十六大以來，隨著文化產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展的深入，科學(xué)技術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系研究成為學(xué)界關(guān)注的焦點。李長春在《文化建設(shè)發(fā)展中的若干重大關(guān)系》一文中論述文化與科技的關(guān)系時，提出要“正確認(rèn)識文化與科技的關(guān)系，把運(yùn)用高新技術(shù)作為推動文化建設(shè)、提高文化創(chuàng)新能力和傳播能力的新引擎”。并提出了利用科技推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體措施。吳忠澤認(rèn)為，我國現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須建立在科技創(chuàng)新的強(qiáng)大基礎(chǔ)之上，依靠科技創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。為此，他建議我們應(yīng)該：加快建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系；加快建立支撐現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技創(chuàng)新平臺；加快培養(yǎng)一批現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才隊伍。

3 文化產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略

產(chǎn)業(yè)集群作為當(dāng)前最具活力的一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，已經(jīng)成為許多地區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點和發(fā)展極，成為一種全球現(xiàn)象。十年來，國內(nèi)學(xué)者通過借用集群理論的架構(gòu)或理念，探索文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式，有效地指導(dǎo)了文化產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)和專業(yè)基地建設(shè)，促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓s化效應(yīng)的形成，提高了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率。詹成大認(rèn)為，未來文化產(chǎn)業(yè)的競爭，必將是區(qū)域?qū)^(qū)域、集群對集群的競爭。在未來文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式中，如何依托一定的實體文化產(chǎn)業(yè)集群（園區(qū)），在實體基礎(chǔ)上打造無界域國際化的虛擬文化產(chǎn)業(yè)集群（園區(qū)），建設(shè)數(shù)字化的網(wǎng)上市場和交易平臺，構(gòu)建“虛擬文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”或“文化創(chuàng)意信息數(shù)字交易港”。必定是未來文化產(chǎn)業(yè)集群（園區(qū)）發(fā)展的高級形式和嶄新模式。而陳少峰、朱嘉則概括了幾種具體的文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式，包括：龍頭企業(yè)帶動的發(fā)展模式；支柱產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)配套的發(fā)展模式；文化主題公園與文化產(chǎn)業(yè)集聚園互動的發(fā)展模式；交易平臺支撐產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展模式；大型項目帶動的集聚發(fā)展模式。這一研究對于各地根據(jù)自身特點確定合理的文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式具有重要意義。劉寶昌認(rèn)為，文化產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建，需要多種條件的積累。包括文化資源稟賦、文化人力資源、文化企業(yè)家的素質(zhì)和修養(yǎng)、文化產(chǎn)業(yè)的成長空間、內(nèi)容創(chuàng)新的文化環(huán)境、文化消費(fèi)的水平層次等等。蓋宏偉則從微觀角度對文化產(chǎn)業(yè)集群治理進(jìn)行了研究。他認(rèn)為，目前文化產(chǎn)業(yè)集群治理過程存在“網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制不完善、行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)溝通能力不足和行政分權(quán)機(jī)制不健全”等問題，嚴(yán)重影響文化產(chǎn)業(yè)集群治理績效水平的提高，并從政府層面、企業(yè)層面、行業(yè)協(xié)會層面、社會層面和科研機(jī)構(gòu)層面構(gòu)建了相應(yīng)的策略體系。

4 文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略

我國文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，最早見于胡惠林2004年發(fā)表的《論中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“走出去”戰(zhàn)略》一文，文中認(rèn)為中國文化產(chǎn)業(yè)的“走出去”并不只是對當(dāng)前國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的一個簡單分析的結(jié)果，而是由我國國家發(fā)展的整體利益、由全球經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展規(guī)律決定的。根據(jù)已有的研究文獻(xiàn)，學(xué)者們將文化產(chǎn)業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略分為三個層面：一是文化內(nèi)容層面。當(dāng)今的全球化背景不僅為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造條件，而且也為我國民族藝術(shù)走向現(xiàn)代化，推動既有民族特色又具時代精神的文化產(chǎn)業(yè)“走出去”創(chuàng)造了重要契機(jī)。劉曉芳就如何推動我國民族藝術(shù)走出去提出了對策。而楊利英則把對外文化交流也看作是文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的重要組成部分。她認(rèn)為，我國只有不斷提高對外文化交流的能力和實力，吸收各國優(yōu)秀文明成果，才能更好地利用國內(nèi)國外兩種資源，兩個市場，才能增強(qiáng)中華文化的國際影響力。二是政策層面。在政策層面實施文化產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，主要是根據(jù)我國人世后對外開放的整體戰(zhàn)略需求。完善文化外貿(mào)制度。胡惠林認(rèn)為，實施“走出去”的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。必須根據(jù)加入WTO后我國對外開放的整體戰(zhàn)略需求重建我國文化外貿(mào)的政策系統(tǒng)和法律體系，改革我國的文化外貿(mào)體制，建立新的國家文化外貿(mào)制度，大力鼓勵文化產(chǎn)品出口，充分利用WTO提供的全球文化市場的平臺，積極參與國際文化貿(mào)易競爭。充分借鑒我國外貿(mào)體制改革取得的成功經(jīng)驗和已經(jīng)實施的靈活、寬松、自由的外貿(mào)政策，放寬文化產(chǎn)品出口的審批權(quán)，簡化出口手續(xù)；制定國家長遠(yuǎn)的對外文化貿(mào)易戰(zhàn)略，尤其是在版權(quán)貿(mào)易和電影的進(jìn)出口方面，應(yīng)該進(jìn)一步放寬政策、放松管制和下放相應(yīng)的權(quán)限，鼓勵國有的、民營的、國家的、地方的文化力量，按照國際慣例，開拓國際間的文化和終結(jié)服務(wù)，實施文化外貿(mào)新機(jī)制。三是產(chǎn)業(yè)層面。采取投資、合作、參股等方式。在海外直接設(shè)立專營中國文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的“中國音像城”、“中國書城”、“中國藝術(shù)城”等。可集中資本的優(yōu)勢，樹立中國的品牌，擴(kuò)大市場的影響，吸引更多的客流。在設(shè)立中國文化產(chǎn)品出口基地方面，商務(wù)部可鼓勵國內(nèi)知名非文化企業(yè)投資參股，并給予一定的指導(dǎo)和幫助。

五、文化產(chǎn)業(yè)競爭力研究

文化產(chǎn)業(yè)不僅可以創(chuàng)造大量的文化產(chǎn)品和服務(wù)，形成日益擴(kuò)大的文化市場，還可以利用大量的文化智能資源，為制造業(yè)和服務(wù)業(yè)增加可觀的附加值，還能在國際上傳播自己的價值觀，爭取廣泛的國際認(rèn)同和合作。因此，在世紀(jì)之初，文化產(chǎn)業(yè)作為一種戰(zhàn)略力量開始受到我國政府的重視。在此背景下，文化產(chǎn)業(yè)競爭力作為一個嶄新的命題開始進(jìn)入我國學(xué)者的視野。

（一）文化產(chǎn)業(yè)競爭力基礎(chǔ)理論研究

首先，學(xué)者們從不同的層次和角度對文化產(chǎn)業(yè)競爭力內(nèi)涵進(jìn)行了界定。祁述裕等學(xué)者研究了文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力。他認(rèn)為，從國家角度談文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力，是指與其他國家相比，我國文化企業(yè)通過生產(chǎn)和銷售文化產(chǎn)品。提供各種文化服務(wù)，占有市場和獲取利潤的能力。花建認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)競爭力屬于綜合競爭能力當(dāng)中的中觀競爭力層次，是指通過生產(chǎn)要素的高效配置和轉(zhuǎn)換，穩(wěn)定、持續(xù)地生產(chǎn)出比對手更多財富的能力。文化產(chǎn)業(yè)競爭力既有與一般產(chǎn)業(yè)相同的共性，也有它作用于社會倫理、國家凝聚力、文化普及程度、國際影響等的巨大作用而具有的特殊性，它包含四大能力：整體創(chuàng)新能力、市場拓展能力、成本控制能力和可持續(xù)發(fā)展能力。核心競爭力是競爭力中最重要的部分，是競爭優(yōu)勢的來源。培育文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力是市場經(jīng)濟(jì)條件下中國文化產(chǎn)業(yè)的必然選擇。歐陽友權(quán)對文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力進(jìn)行了定義：文化企業(yè)和文化組織在發(fā)展中所積累的應(yīng)對外界環(huán)境和文化市場的智能體系和綜合素質(zhì)，它從根本上促進(jìn)企業(yè)和組織因時而變，有效整合文化資源。不斷推出適合大眾需要的優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，并使自身獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢及資本積累。