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          物業(yè)公司法律培訓(xùn)樣例十一篇

          時(shí)間:2023-11-06 09:55:45

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇物業(yè)公司法律培訓(xùn)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

          物業(yè)公司法律培訓(xùn)

          篇1

          法定住址:_______________________

          法定代表人:_____________________

          職務(wù):___________________________

          委托人:_____________________

          身份證號(hào)碼:_____________________

          通訊地址:_______________________

          郵政編碼:_______________________

          聯(lián)系人:_________________________

          電話:___________________________

          電掛:___________________________

          傳真:___________________________

          帳號(hào):___________________________

          電子信箱:_______________________

          乙方(受托人):_________________

          法定住址:_______________________

          法定代表人:_____________________

          職務(wù):___________________________

          通訊地址:_______________________

          郵政編碼:_______________________

          聯(lián)系人:_________________________

          電話:___________________________

          電掛:___________________________

          傳真:___________________________

          帳號(hào):___________________________

          電子信箱:_______________________

          鑒于乙方為經(jīng)中華人民共和國司法部批準(zhǔn)設(shè)立的律師事務(wù)所,具備向社會(huì)提供法律服務(wù)的資格和能力;甲方因房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營開發(fā)需要專業(yè)的法律服務(wù),以維護(hù)其在整個(gè)建設(shè)過程中的所有行為的合法性及其合法權(quán)益,特委托乙方為其提供法律服務(wù),乙方表示同意;甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國律師法》及相關(guān)法律規(guī)定,本著自愿、平等、互惠互利、誠實(shí)信用的原則,經(jīng)充分友好協(xié)商,訂立如下合同條款,以資共同恪守履行:

          一、法律服務(wù)組成人員

          乙方接受甲方的委托,指派_________、_________、_________等律師組成法律服務(wù)小組,負(fù)責(zé)處理甲方的相關(guān)房地產(chǎn)法律事務(wù)。

          本合同自雙方簽字之日起生效,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)自行失效。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間超過預(yù)計(jì)時(shí)間的,由甲、乙雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)償條款,可延長聘期。

          二、工作范圍

          乙方律師的服務(wù)內(nèi)容具體包括:

          (一)房地產(chǎn)投資開發(fā)法律事務(wù)

          1.創(chuàng)設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目公司

          (1)為開發(fā)商提供政策法律可行性分析,協(xié)助開發(fā)商設(shè)立、組建房地產(chǎn)開發(fā)公司,取得房地產(chǎn)開發(fā)權(quán);

          (2)起草設(shè)立公司的各類法律文件;

          (3)協(xié)助申辦公司設(shè)立的法律手續(xù);

          (4)起草公司各類規(guī)章制度。

          2.取得國有土地使用權(quán)

          (1)為開發(fā)商提供審慎調(diào)查,確認(rèn)土地的法律屬性及用途;

          (2)向土地管理部門申請辦理征用土地,起草征用土地的文件;

          (3)參與征用費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)及付款期限的

          談判,制作談判的法律文件;

          (4)向土地管理部門申請確認(rèn)土地用途,并起草有關(guān)法律文件;

          (5)幫助協(xié)調(diào)開發(fā)商與土地管理部門、原土地使用人的各種關(guān)系;

          (6)協(xié)調(diào)與土地管理部門的關(guān)系,起草用地申請書,參與土地出讓金額的談判,幫助開發(fā)商簽訂《國有土地使用權(quán)出讓合同》,申領(lǐng)《土地使用證》;

          (7)協(xié)調(diào)與規(guī)劃部門的關(guān)系,申領(lǐng)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》;

          (8)通過行政裁決、訴訟等方式解決土地開發(fā)中的糾紛。

          3.拆遷安置補(bǔ)償

          (1)協(xié)助確定委托拆遷單位,草擬、審核委托拆遷協(xié)議等文件;

          (2)協(xié)助制定拆遷政策,草擬拆遷工作中需要的法律文件,包括拆遷安置文告,拆遷安置協(xié)議等;

          (3)協(xié)助處理拆遷人與被拆遷戶之間的糾紛;

          (4)起草申領(lǐng)《房屋拆遷許可證》的各類法律文件,協(xié)調(diào)開發(fā)商與拆遷行政主管部門的關(guān)系,協(xié)助開發(fā)商申領(lǐng)《房屋拆遷許可證》;

          (5)參與拆遷補(bǔ)償與安置的談判,起草審查拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議,發(fā)生糾紛協(xié)商不成時(shí),委托人進(jìn)行仲裁、訴訟、行政裁決及協(xié)助強(qiáng)制拆遷;

          (6)起草申請《房屋預(yù)售許可證》的法律文件,申領(lǐng)《預(yù)售許可證》。

          4.工程建設(shè)施工

          (1)起草開工報(bào)告,整理申請開工的所有文件,并向建設(shè)管理部門申領(lǐng)《施工許可證》,為項(xiàng)目盡早開工準(zhǔn)備好全部法律手續(xù);

          (2)出具從工程勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)至工程竣工驗(yàn)收階段的整體框架的法律意見書,其主要內(nèi)容為:

          ①提出有利于工程質(zhì)量的意見;

          ②降低成本的建議;

          ③分析該階段可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn);

          ④提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的具體方案;

          ⑤工程履約管理;

          (3)參與勘察、設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)工作小組,對可能中標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行資格、資信審查,為此進(jìn)行必要的調(diào)查;

          (4)起草、審核招投標(biāo)文件,監(jiān)督招標(biāo)工作程序;

          (5)起草、參與簽訂建筑承發(fā)包合同,并出具法律意見書,監(jiān)督合同的按時(shí)履行;

          (6)協(xié)調(diào)處理施工過程中的突發(fā)事件,確保工程進(jìn)度;

          (7)在工程建設(shè)過程中,起草各類法律文件,協(xié)助開發(fā)商協(xié)調(diào)好與供電、自來水、電話、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等部門的關(guān)系;

          (8)參與工程竣工驗(yàn)收,并出具法律意見書。

          5.房地產(chǎn)項(xiàng)目融資

          (1)向貸款銀行或其他金融機(jī)構(gòu)出具法律建議,說明以土地使用權(quán)或在建工程或房地產(chǎn)實(shí)物抵押融資的法律可行性;

          (2)與貸款銀行或其他金融機(jī)構(gòu)談判、草擬或?qū)徍速J款合同、抵押合同及相關(guān)法律文件;

          (3)代辦抵押

          登記手續(xù)、代辦抵押權(quán)解除手續(xù);

          (4)辦理抵押權(quán)實(shí)現(xiàn)時(shí)的抵押物處置手續(xù),草擬、審核處置抵押物所需的法律文件。

          6.物業(yè)管理

          (1)協(xié)助設(shè)立或選聘與小區(qū)服務(wù)相符的物業(yè)管理公司,起草、審查與物業(yè)管理公司所簽訂的管理合同;

          (2)起草、審核物業(yè)管理公約、物業(yè)管理規(guī)章制度,委托管理合同及其他相關(guān)法律文件;

          (3)起草、制訂物業(yè)管理辦法;

          (4)協(xié)助開發(fā)商行使對公寓、小區(qū)的命名權(quán)、外墻和樓宇臺(tái)的廣告權(quán),公共場地的改造權(quán);

          (5)協(xié)助物業(yè)管理公司組織業(yè)主大會(huì),建立業(yè)主委員會(huì),構(gòu)建、理順物業(yè)公司與全體業(yè)主及物業(yè)使用人的法律關(guān)系;

          (6)協(xié)助物業(yè)公司與各市政工程公司及各專業(yè)公司確定物業(yè)服務(wù)中的各項(xiàng)協(xié)作、管理、維護(hù)、保養(yǎng)、專項(xiàng)服務(wù)合同、協(xié)議關(guān)系。

          (二)房地產(chǎn)交易法律事務(wù)

          1.房地產(chǎn)預(yù)售、銷售

          (1)協(xié)助開發(fā)商獲取預(yù)售、銷售批準(zhǔn);

          (2)參與按揭事宜的談判,起草按揭協(xié)議及附件;

          (3)參與委托銷售事宜的談判,起草委托銷售合同,并調(diào)查、審核銷售公司的資質(zhì)、資信等情況;

          (4)對銷售人員進(jìn)行房地產(chǎn)銷售的法律知識(shí)培訓(xùn),指導(dǎo)銷售人員簽訂銷售合同;

          (5)起草審查租賃、抵押等法律文件,協(xié)助辦理相關(guān)登記手續(xù);

          (6)審查房地產(chǎn)廣告內(nèi)容的合法性;

          (7)審查商品房預(yù)售合同和銷售合同;

          (8)購房簽約及見證、辦理預(yù)售登記。

          2.房地產(chǎn)抵押

          (1)提供房地產(chǎn)抵押的相關(guān)法律政策信息;

          (2)解答辦理房地產(chǎn)抵押的各項(xiàng)法律咨詢,出具書面法律意見;

          (3)代為起草、審查和修改房地產(chǎn)抵押合同及其他法律文書;

          (4)審查抵押房地產(chǎn)的狀況,協(xié)助設(shè)定抵押權(quán),并協(xié)助進(jìn)行房地產(chǎn)評估;

          (5)協(xié)助辦理房地產(chǎn)抵押登記手續(xù);

          (6)辦理其他約定的法律事務(wù)。

          3.房地產(chǎn)權(quán)屬登記

          (1)提供有關(guān)房屋過戶相關(guān)的法律政策咨詢,提供書面法律意見;

          (2)協(xié)助準(zhǔn)備房地產(chǎn)交易過戶的文件資料;

          (3)協(xié)助辦理申請過戶、申報(bào)應(yīng)繳契稅、費(fèi)用、代領(lǐng)房地產(chǎn)買賣契證。

          4.房地產(chǎn)調(diào)查

          (1)提供有關(guān)房地產(chǎn)抵押、查封等相關(guān)法律政策咨詢,出具書面法律意見;

          (2)到有關(guān)行政機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)的權(quán)屬、抵押情況以及是否查封進(jìn)行調(diào)查;

          (3)辦理其他約定的法律事務(wù)。

          (三)其他房地產(chǎn)相關(guān)律師事項(xiàng)

          1.進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)人員、銷售人員、管理人員相關(guān)法律知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);

          2.及時(shí)向開發(fā)企業(yè)介紹新頒布的房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策,并結(jié)合開發(fā)企業(yè)實(shí)際管理狀況,出具相關(guān)法律意見;

          3.為開發(fā)企業(yè)提供《勞動(dòng)法》、《公司法》等健全公司法人治理結(jié)構(gòu)的綜合性法律意見;

          4.為開發(fā)企業(yè)及時(shí)解答和解決有關(guān)法律咨詢和法律事務(wù);

          5.協(xié)助企業(yè)建立健全各種規(guī)章制度,包括廠規(guī)、廠紀(jì)、合同管理、稅收、勞動(dòng)保險(xiǎn)、專利和專有技術(shù)管理、商標(biāo)和廣告管理、資金信貸等管理制度;

          6.參加合同和重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的談判,承辦其它法律事務(wù),如公證、商標(biāo)注冊、調(diào)查資信等;

          7.參加調(diào)解、仲裁及其它非訴訟法律事務(wù)和訴訟活動(dòng)。

          三、服務(wù)費(fèi)用及支付

          甲方向乙方支付的律師服務(wù)費(fèi)用為¥_________元(大寫_________元整)。甲方應(yīng)于本合同生效之日起_________日內(nèi),向乙方支付全部費(fèi)用的_________%,計(jì)¥_________元(大寫_________元整),剩余_________%,計(jì)¥_________元(大寫_________元整)于乙方事項(xiàng)完成之日起_________支付。

          甲方按乙方要求將費(fèi)用劃至乙方指定帳戶:帳戶名:_________, 帳戶號(hào):_________。

          乙方向甲方收取律師服務(wù)費(fèi)用的依據(jù)為《律師服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》、《律師服務(wù)指導(dǎo)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、_________。

          四、其他費(fèi)用的負(fù)擔(dān)

          乙方律師辦理甲方委托事項(xiàng)所發(fā)生的下列費(fèi)用,應(yīng)由甲方承擔(dān):

          1.相關(guān)行政、司法、鑒定、公證等部門收取的鑒定費(fèi)用、評估費(fèi)用、辦案費(fèi)用等;

          2._________(地區(qū))外發(fā)生的差旅費(fèi)、食宿費(fèi),翻譯費(fèi),復(fù)印費(fèi),長途通訊費(fèi)等;

          3.征得甲方同意后支出的其他費(fèi)用。

          乙方律師應(yīng)當(dāng)本著節(jié)儉的原則合理使用上述有關(guān)費(fèi)用。

          五、甲方權(quán)利義務(wù)

          1.甲方應(yīng)與乙方合作真誠,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向乙方提供所需的資料及文件;

          2.甲方指定_________為法律服務(wù)小組的聯(lián)系人,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)甲方的指示和要求,提供文件和資料等,甲方更換聯(lián)系人應(yīng)當(dāng)書面通知乙方;

          3.乙方律師到甲方處辦公時(shí),甲方應(yīng)為律師提供必要的辦公及生活條件;

          4.甲方應(yīng)按照本合同規(guī)定的時(shí)間、方式向乙方支付服務(wù)費(fèi)用;

          5.甲方應(yīng)隨時(shí)告之乙方其房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,并告知乙方其聯(lián)系地址、電話號(hào)碼和處所等;

          6.甲方應(yīng)當(dāng)對乙方律師辦理的相關(guān)法律事務(wù)提出明確的要求,但不得提出不合理要求;

          7.甲方不得向乙方律師隱瞞任何與委托事項(xiàng)相關(guān)的情況;

          8.甲方保證其向乙方所提交資料及文件的真實(shí)性和合法性,由于甲方提供虛假信息而導(dǎo)致其遭受的一切損失,由甲方自行承擔(dān);

          9.甲方根據(jù)乙方

          律師提供的法律意見、建議、方案所作出的決策而導(dǎo)致的損失,非因乙方律師錯(cuò)誤運(yùn)用法律等失職行為造成的,由甲方自行承擔(dān);

          10.甲方有權(quán)就乙方服務(wù)范圍內(nèi)的事項(xiàng),隨時(shí)向乙方提出口頭或書面咨詢,乙方應(yīng)及時(shí)作出答復(fù);

          11.甲方有權(quán)隨時(shí)檢查監(jiān)督乙方律師的工作服務(wù)內(nèi)容,但不得影響乙方律師的正常工作秩序;

          12.甲方有證據(jù)認(rèn)為乙方律師沒有盡勤勉義務(wù)為其進(jìn)行法律服務(wù)的,有權(quán)要求乙方更換律師;

          13.由于甲方的原因而導(dǎo)致服務(wù)事項(xiàng)沒有完成,甲方不得要求退還已經(jīng)支付的律師費(fèi)用;

          14.甲方委托的事項(xiàng)不得違反法律規(guī)定或律師執(zhí)業(yè)規(guī)范。

          六、乙方權(quán)利義務(wù)

          1.乙方應(yīng)當(dāng)指派熟知房地產(chǎn)行業(yè)又熟知工程建設(shè)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)法律規(guī)定的律師為甲方提供法律服務(wù);

          2.乙方律師應(yīng)勤勉盡責(zé)地完成委托事項(xiàng),維護(hù)甲方的合法權(quán)益;

          3.乙方律師有權(quán)查閱甲方與承辦法律事務(wù)有關(guān)的文件和資料;

          4.乙方律師有權(quán)了解甲方的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的有關(guān)情況;

          5.乙方律師應(yīng)根據(jù)甲方的安排,列席甲方的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的有關(guān)會(huì)議;

          6.乙方律師有權(quán)獲得所必須的辦公、交通及其他工作條件和便利;

          7.乙方律師在甲方授權(quán)范圍內(nèi)甲方辦理之事務(wù)所產(chǎn)生的法律責(zé)任,由甲方承擔(dān),乙方律師不擔(dān)責(zé);

          8.乙方律師應(yīng)及時(shí)承辦甲方委托辦理的有關(guān)法律事務(wù),并對所經(jīng)辦事務(wù)的合法性負(fù)責(zé);

          9.乙方律師要堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)、法律為準(zhǔn)繩的原則,發(fā)現(xiàn)甲方有不當(dāng)行為時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以勸阻;

          10.乙方律師應(yīng)根據(jù)本合同規(guī)定和甲方的授權(quán)委托進(jìn)行工作,不得超越權(quán)限;

          11.乙方律師不得從事有損于甲方合法權(quán)益的活動(dòng),不得在民事、經(jīng)濟(jì)、行政訴訟或仲裁活動(dòng)中擔(dān)任甲方對立一方當(dāng)事人的人;

          12.乙方律師在同時(shí)受聘擔(dān)任甲方和另一公司法律顧問期間,遇到兩公司之間發(fā)生爭議時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)解,但不得任何一方參加訴訟或仲裁;

          13.乙方對在工作中接觸、了解到的有關(guān)甲方的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的商業(yè)秘密,負(fù)有保守秘密的義務(wù);

          14.乙方律師不得私自接受委托,私自向委托人收取費(fèi)用,收受委托人的財(cái)物;

          15.因乙方律師的過錯(cuò)而給甲方造成損失的,乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償;

          16.乙方律師不得利用提供法律服務(wù)的便利牟取甲方與另一方爭議的權(quán)益;

          17.未經(jīng)甲方同意,乙方不得擅自更換指派的律師。

          七、合同的解除

          1.合同期限屆滿,甲乙雙方不再續(xù)簽本合同;

          2.甲乙雙方通過書面協(xié)議解除本合同;

          3.因不可抗力致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)的;

          4.乙方及律師不按本合同的約定提供法律服務(wù),經(jīng)甲方指出后,仍不改正的;

          5.因乙方律師工作延誤、失職、失誤導(dǎo)致甲方蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失的;

          6.甲方有意向乙方提供虛假情況、捏造事實(shí),致使乙方律師不能提供有效的法律服務(wù)的;

          7.甲方的委托事項(xiàng)違反法律或者違反律師執(zhí)業(yè)規(guī)范的;

          八、保密

          甲乙雙方保證對在討論、簽訂、執(zhí)行本協(xié)議過程中所獲悉的屬于對方的且無法自公開渠道獲得的文件及資料(包括商業(yè)秘密、公司計(jì)劃、運(yùn)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)信息、技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該資料和文件的原提供方同意,另一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。

          九、通知

          1.根據(jù)本合同需要一方向另一方發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求等,必須用書面形式,可采用_________(書信、傳真、電報(bào)、當(dāng)面送交等)方式傳遞。以上方式無法送達(dá)的,方可采取公告送達(dá)的方式。

          2.各方通訊地址如下:_________。

          3.一方變更通知或通訊地址,應(yīng)自變更之日起_________日內(nèi),以書面形式通知對方;否則,由未通知方承擔(dān)由此而引起的相關(guān)責(zé)任。

          十、合同的變更

          本合同履行期間,發(fā)生特殊情況時(shí),甲、乙任何一方需變更本合同的,要求變更一方應(yīng)及時(shí)書面通知對方,征得對方同意后,雙方在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(書面通知發(fā)出_________天內(nèi))簽訂書面變更協(xié)議,該協(xié)議將成為合同不可分割的部分。未經(jīng)雙方簽署書面文件,任何一方無權(quán)變更本合同,否則,由此造成對方的經(jīng)濟(jì)損失,由責(zé)任方承擔(dān)。

          十一、合同的轉(zhuǎn)讓

          除合同中另有規(guī)定外或經(jīng)雙方協(xié)商同意外,本合同所規(guī)定雙方的任何權(quán)利和義務(wù),任何一方在未經(jīng)征得另一方書面同意之前,不得轉(zhuǎn)讓給第三者。任何轉(zhuǎn)讓,未經(jīng)另一方書面明確同意,均屬無效。

          十二、爭議的處理

          1.本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

          2.本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第____種方式解決

          (1)提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;

          (2)依法向人民法院起訴。

          十三、不可抗力

          1.如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務(wù),該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予中止。

          2.聲稱受到不可抗力事件影響的一方應(yīng)盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)通過書面形式將不可抗力事件的發(fā)生通知另一方,并在該不可抗力事件發(fā)生后_________日內(nèi)向另一方提供關(guān)于此種不可抗力事件及其持續(xù)時(shí)間的適當(dāng)證據(jù)及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料。聲稱不可抗力事件導(dǎo)致其對本合同的履行在客觀上成為不可能或不實(shí)際的一方,有責(zé)任盡一切合理的努力消除或減輕此等不可抗力事件的影響。

          3.不可抗力事件發(fā)生時(shí),雙方應(yīng)立即通過友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后,雙方須立即恢復(fù)履行各自在本合同項(xiàng)下的各項(xiàng)義務(wù)。如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力,則雙方可協(xié)商解除合同或暫時(shí)延遲合同的履行,且遭遇不可抗力一方無須為此承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的,不能免除責(zé)任。

          4.本合同所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的,無法預(yù)料或即使可預(yù)料到也不可避免且無法克服,并于本合同簽訂日之后出現(xiàn)的,使該方對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實(shí)際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災(zāi)害如水災(zāi)、火災(zāi)、旱災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震,以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(不論曾否宣戰(zhàn))、動(dòng)亂、罷工,政府行為或法律規(guī)定等。

          十四、合同的解釋

          本合同未盡事宜或條款內(nèi)容不明確,合同雙方當(dāng)事人可以根據(jù)本合同的原則、合同的目的、交易習(xí)慣及關(guān)聯(lián)條款的內(nèi)容,按照通常理解對本合同作出合理解釋。該解釋具有約束力,除非解釋與法律或本合同相抵觸。

          十五、補(bǔ)充與附件

          本合同未盡事宜,依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,甲乙雙方可以達(dá)成書面補(bǔ)充合同。本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。

          十六、合同的效力

          本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋單位公章或合同專用章之日起生效。

          有效期為_________年,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。

          本合同正本一式_________份,雙方各執(zhí)_________份,具有同等法律效力。

          甲方(公章):_________乙方(公章):_________

          法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

          _________年____月____日 _________年____月____日

          房地產(chǎn)法律服務(wù)合同范文2甲方:_________

          乙方:_________

          應(yīng)甲方的聘請,乙方指派律師組成法律顧問組,為甲方開發(fā)的_________ 房地產(chǎn)項(xiàng)目(下稱本項(xiàng)目)提供法律服務(wù)。經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立以下協(xié)議,共同遵照履行:

          一、法律顧問組成員及聘期

          乙方指派_________ 、_________ 、_________ 律師組成法律顧問組,_________ 律師擔(dān)任組長。法律顧問組的聘期自_________ 年_________ 月_________ 日起至本項(xiàng)目結(jié)束止。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)_________ 年_________ 月_________ 日結(jié)束。

          二、法律顧問組提供法律服務(wù)的職責(zé)范圍

          法律顧問組向甲方提供以下法律服務(wù):

          1.起草、修改本項(xiàng)目前期拆遷合同;

          2.參與本項(xiàng)目工程招投標(biāo)事務(wù),審查招投標(biāo)文件;

          3.審查、修改本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)合同;

          4.參與本項(xiàng)目工程施工合同的洽談、起草、修改;

          5.審查、修改本項(xiàng)目工程委托監(jiān)理合同;

          6.參與審查本項(xiàng)目工程分包單位的資質(zhì),起草、修改工程分包合同;

          7.審查、修改甲方采購設(shè)備和材料的合同;

          8.協(xié)助甲方控制工程造價(jià)、審查工程量增減的支付依據(jù);

          9.協(xié)助甲方處理因工程造價(jià)引起的爭議;

          10. 參加甲方對工程竣工的驗(yàn)收工作,協(xié)助甲方確定工程最終造價(jià);

          11. 接受甲方委托,擔(dān)任人,參加本項(xiàng)目開發(fā)過程中發(fā)生的訴訟、調(diào)解、仲裁活動(dòng);

          12. 代辦本項(xiàng)目開發(fā)過程中的公證事務(wù),辦理律師見證等非訴訟法律事務(wù);

          13. 接受甲方委托,辦理本項(xiàng)目其他專項(xiàng)法律事務(wù)。

          三、法律顧問組的工作方式

          1.甲、乙雙方建立聯(lián)系人制度,遇有需法律顧問辦理的事務(wù),由甲方填寫《法律顧問組需辦事項(xiàng)》,提前通知法律顧問到甲方處辦理;法律顧問因故不能到甲方處辦理時(shí),乙方可臨時(shí)指派其他律師代為辦理。

          2.在遇有需法律顧問集中辦理的法律事務(wù)時(shí),乙方指派專人到甲方處辦公。甲方指定_________ 為法律顧問組的聯(lián)系人,乙方指定_________ 為聯(lián)系人。

          四、甲方為法律顧問組提供的工作條件

          在法律顧問到甲方處辦公時(shí),甲方應(yīng)為法律顧問提供必要的辦公條件。

          五、法律顧問費(fèi)的收取辦法和結(jié)算方式

          1.依據(jù)國家計(jì)委、司法部計(jì)價(jià)費(fèi)(1997)286 號(hào)《律師服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》的規(guī)定,甲方向乙方支付法律服務(wù)費(fèi)人民幣_(tái)________ 元,本協(xié)議簽訂時(shí)支付_________ 元,_________ 年_________ 月_________ 日支付_________ 元。

          2.法律顧問為甲方提供本合同第二條第1-10項(xiàng)服務(wù)時(shí),不另行收費(fèi);甲方委托乙方辦理本合同第二條第11項(xiàng)服務(wù)時(shí),乙方在國家計(jì)委、司法部規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,下浮_________ %另行收取費(fèi)。

          3.法律顧問為辦理甲方事務(wù)在_________ 市內(nèi)所需的資料費(fèi)、交通費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用由乙方自理;赴_________ 以外的地區(qū)所需的交通費(fèi)、差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用,由甲方負(fù)擔(dān)。

          六、雙方責(zé)任

          1.法律顧問組應(yīng)勤勉盡責(zé),維護(hù)甲方的合法權(quán)益,在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)履行職務(wù),并對所經(jīng)辦事務(wù)的合法性負(fù)責(zé)。因法律顧問的過錯(cuò)而給甲方造成損失的,乙方按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

          2.甲方應(yīng)如實(shí)向法律顧問組敘述情況,提供有關(guān)材料。法律顧問在甲方授權(quán)范圍內(nèi)甲方辦理之事務(wù)所產(chǎn)生的法律責(zé)任,由甲方承擔(dān)。

          七、合同的變更、解除和終止

          1.雙方應(yīng)信守本合同,未經(jīng)雙方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和終止本合同。

          2.甲方在下述情況下,有權(quán)以書面形式通知乙方解除本合同或要求更換法律顧問:

          (1 )法律顧問不按本合同的約定提供法律服務(wù),經(jīng)甲方指出后,仍不改正的;

          (2 )因法律顧問的過錯(cuò)而給甲方造成損失的。

          3.乙方在下述情況下,有權(quán)以書面形式通知甲方解除本合同:

          (1 )甲方有意向法律顧問提供虛假情況、捏造事實(shí)的;

          (2 )甲方未按本合同的約定提供工作條件的;

          (3 )甲方累計(jì)3 個(gè)月未按時(shí)向乙方支付法律顧問費(fèi)的。

          八、違約責(zé)任

          當(dāng)事人一方不履行本合同或履行本合同不符合約定條件的,即違反本合同時(shí),應(yīng)賠償另一方的損失,并支付違約金_________ 元。

          九、合同的生效

          本合同自雙方簽字之日起生效,本項(xiàng)目結(jié)束時(shí)自行失效。本項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間超過預(yù)計(jì)時(shí)間的,由甲、乙雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)償條款,可延長聘期。

          十、爭議的解決

          本合同在履行期間如有爭議,由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí),任何一方均有權(quán)向法院提起訴訟。

          本合同一式四份,雙方各持兩份。

          甲方(公章):_________乙方(公章):_________

          法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

          _________年____月____日 _________年____月____日

          房地產(chǎn)法律服務(wù)合同范文3甲方:_________

          乙方:_________

          甲方因房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營開發(fā)需要,特聘請乙方為其整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營開發(fā)提供全過程的專業(yè)法律服務(wù),要求指派熟知房地產(chǎn)行業(yè)又熟知工程建設(shè)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)法律規(guī)定的律師擔(dān)任甲方的經(jīng)濟(jì)、法律顧問,以維護(hù)甲方在整個(gè)建設(shè)過程中的所有行為的合法性及其合法權(quán)益。經(jīng)協(xié)商,雙方達(dá)成以下條款,以資共同遵照執(zhí)行。

          一、甲方要求乙方指派_________律師擔(dān)任甲方的特邀經(jīng)濟(jì)、法律顧問。乙方同意甲方的要求,指派該律師擔(dān)任甲方的特邀經(jīng)濟(jì)、法律顧問,并配之以其他律師提供法律服務(wù)。

          二、雙方約定:受聘律師須為甲方提供如下非訴訟法律事務(wù)服務(wù):

          1.根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展,完善甲方參與的三方合資合同、章程;

          2.參與本工程建設(shè)的前期動(dòng)遷及市政配套合同的完善、修改;

          3.參與本工程建設(shè)的招標(biāo)標(biāo)書的制定,參加甲方審查投標(biāo)文件并為評標(biāo)、決標(biāo)提供法律意見;

          4.代表甲方與工程承包方洽談,草擬、修改工程承包合同,使之達(dá)到可正式簽約條件;

          5.如甲方需要,為甲方代辦工程承包合同公證或見證;

          6.代表甲方審查承包方提出的工程分包單位的資質(zhì)、信譽(yù)及隊(duì)伍素質(zhì)和履約能力,審查、確定工程分包合同;

          7.如甲方需要,為甲方代辦工程分包合同公證或見證;

          8.督促、檢查甲方履行工程承包合同及履約資料的積累、保管工作;

          9.協(xié)助甲方審查工程分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收資料,協(xié)助處理因工程質(zhì)量引起的爭議,協(xié)調(diào)甲方與_________市工程質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系;

          10.協(xié)助甲方控制工程造價(jià),審查工程量增減的支付依據(jù),協(xié)助處理因工程造價(jià)引起的爭議,協(xié)調(diào)甲方與上海市工程造價(jià)管理部門的聯(lián)系;

          11.參加甲方對工程竣工的驗(yàn)收工作,協(xié)助甲方確定工程最終造價(jià);

          12.根據(jù)甲方的要求,為甲方部分或全部樓宇出售、出租(境內(nèi)外)提供以下法律服務(wù):

          (1)協(xié)調(diào)甲方與市土地批租管理部門的聯(lián)系,以便在甲方需要并符合條件時(shí)改變土地使用權(quán)性質(zhì),簽訂補(bǔ)地價(jià)合同;

          (2)協(xié)助甲方辦理樓宇外銷批準(zhǔn)手續(xù);

          (3)協(xié)助甲方起草《購房須知》、《樓字預(yù)訂合同》、《樓宇預(yù)售合同》、(樓字出售合同》、《房屋管理、使用、維修公約》、《樓宇出租合同》等樓宇預(yù)、銷售或出租法律文件;

          (4)協(xié)助甲方辦理境內(nèi)外購房銀行按揭手續(xù),起草與此有關(guān)的法律文件;

          (5)甲方向購房業(yè)主出具工程進(jìn)度、質(zhì)量等符合預(yù)收樓款條件的法律意見書;

          (6)如甲方需要,代為監(jiān)管預(yù)售樓宇價(jià)款,使購房業(yè)主增強(qiáng)信心,減少風(fēng)險(xiǎn);

          (7)如甲方需要,代辦購房業(yè)主的樓宇預(yù)、銷售公證;

          (8)如甲方需要,購房業(yè)主向房地產(chǎn)管理部門辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記;

          (9)協(xié)助甲方組織預(yù)、銷售展示、交易活動(dòng),提供相應(yīng)的法律服務(wù)。

          三、法律服務(wù)報(bào)酬及支付方式

          1.雙方商定,甲方對上述律師服務(wù)支付人民幣_(tái)________元。

          2.支付方式;律師服務(wù)報(bào)酬以人民幣支付,支付期限為:

          (1)第一次:本合同簽約后10天內(nèi),支付20%計(jì)人民幣_(tái)________元,

          (2)第二次:工程合同正式簽約后10天內(nèi),支付30%,計(jì)人民幣_(tái)________元;

          (3)第三次:工程施工結(jié)構(gòu)封頂后工0天內(nèi),支付30%,計(jì)人民幣_(tái)________元;

          (4)第四次:工程竣工交付使用后10天內(nèi),支付剩余的20%,計(jì)人民幣_(tái)________元。

          四、上述由乙方提供的法律服務(wù)構(gòu)成的各法律關(guān)系如遇有爭議并引起糾紛,乙方須甲方全權(quán)處理,其費(fèi)用另行計(jì)算。

          五、乙方及受聘律師可根據(jù)法律服務(wù)工作項(xiàng)目及有關(guān)要求,安排有關(guān)律師或工作人員辦理具體事務(wù),具體工作人員的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

          六、乙方提供的法律服務(wù)應(yīng)確保服務(wù)質(zhì)量,確保所有合同和法律文件的合法性和有效性,并確保在法律、法規(guī)規(guī)定的或者甲方要求、乙方承諾的期限內(nèi)完成。

          七、如因乙方的工作疏忽造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,最高賠償額不超過律師服務(wù)收費(fèi)的10倍即人民幣_(tái)_______元。具體賠償辦法按乙方提供的《律師承辦非訴訟專項(xiàng)法律事務(wù)過錯(cuò)責(zé)任有限賠償試行辦法》執(zhí)行。該試行辦法為本合同的附件。

          八、甲方須按期支付律師報(bào)酬,如支付逾期,以應(yīng)付款千分之一/每天支付逾期的違約金。如逾期超過一個(gè)月,乙方有權(quán)停止工作直至中止合同。

          九、甲方應(yīng)按規(guī)定提供各種有關(guān)書面材料,如實(shí)向律師闡明情況,如因甲方提供材料虛假不實(shí)或有重大錯(cuò)誤,乙方不承擔(dān)因此產(chǎn)生的責(zé)任。

          十、甲方承諾如乙方在提供上述法律服務(wù)中認(rèn)真負(fù)責(zé)、確保服務(wù)質(zhì)量,甲方在本合同確定的報(bào)酬外,另給以不超過人民幣_(tái)________元的獎(jiǎng)勵(lì)。

          十一、本合同自簽訂之日起生效,至乙方完成所有法律服務(wù)時(shí)失效。

          十二、本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份。

          篇2

          一、200*年工作總結(jié)

              200*年,是我國極不平凡的一年。在這一年里,全國各族人民團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,經(jīng)受住了歷史罕見的重大挑戰(zhàn)和考驗(yàn),奪取了抗震救災(zāi)重大勝利,成功舉辦了北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì),圓滿完成了“神舟七號(hào)”載人航天飛行,積極應(yīng)對了國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊。這標(biāo)志著全國各族人民擁有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)勝困難的勇氣和力量,我國在中國特色社會(huì)主義道路上邁出了新的堅(jiān)實(shí)步伐。

              200*年xx員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟,共渡難關(guān),以強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情,全力推進(jìn)xx跨越、科學(xué)、和諧發(fā)展,使集團(tuán)公司的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長,經(jīng)濟(jì)總量突破了20億元,主要生產(chǎn)經(jīng)營單位均提前完成了年度責(zé)任目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)得到了順利推進(jìn),企業(yè)基礎(chǔ)管理水平也再上了新的臺(tái)階,與此同時(shí),集團(tuán)公司還圓滿完成了公司制改造,告別了長期沿用的工廠制管理體制和“中國核工業(yè)”冠名,并通過了“全國文明單位”考核驗(yàn)收。

              200*年,物業(yè)公司把集團(tuán)公司提出的“適應(yīng)新形勢、新環(huán)境、新挑戰(zhàn)”和“服務(wù)好起來、收入高起來、把生活區(qū)規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)”的“三個(gè)新”、“三步走”作為公司的工作目標(biāo)和歷史使命,按照“做好做優(yōu)現(xiàn)有業(yè)務(wù),明顯改善服務(wù)質(zhì)量,管理改革同步推進(jìn),效率效益不斷提高”的總體思路,圍繞內(nèi)部管理、物業(yè)服務(wù)、工程維修、幼教服務(wù)、業(yè)務(wù)開發(fā)等方面做了大量工作:

          (一)規(guī)范公司管理,提高管理效能

              1、按物業(yè)管理要求,建立了公司內(nèi)部管理體系。公司成立后,為適應(yīng)新的管理體制,提高管理效能,公司一是進(jìn)行了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能劃分、人員分工和重新定崗定員工作,制定了各項(xiàng)工作流程、各類管理制度;二是制定了各類工作考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn);三是建立了經(jīng)理辦公會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)制度,每月定期召開經(jīng)理辦公會(huì),總結(jié)上月工作,通報(bào)上月經(jīng)營情況,協(xié)調(diào)處理各部門提出的問題,布置下步工作,每季定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),通報(bào)公司和各部門當(dāng)季經(jīng)營情況,分析存在的問題,提出解決辦法;四是加強(qiáng)效能監(jiān)察,要求紀(jì)檢監(jiān)察人員參與公司重大事項(xiàng)全程監(jiān)督,并對集團(tuán)公司專項(xiàng)工作和公司安排的各項(xiàng)工作,進(jìn)行監(jiān)督檢查,將監(jiān)察結(jié)果在每月辦公會(huì)上予以通報(bào),對未按時(shí)完成任務(wù)的部門和單位提出處理意見。

              2、加強(qiáng)專業(yè)管理,力爭管理效益。公司先后制定了人力資源、工資薪酬、安全環(huán)保、能源、質(zhì)量、物資、招投標(biāo)、檔案、黨建、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等各類各系列管理辦法,建立了檢查考核制度,制定了檢查考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持將考核結(jié)果及時(shí)通報(bào)和與所在部門單位的績效考核掛鉤。公司在集團(tuán)公司“大干四季度,沖刺總目標(biāo)”勞動(dòng)競賽中獲得三等獎(jiǎng);在集團(tuán)公司節(jié)能降耗比賽中取得較好成績;在集團(tuán)公司安全文藝會(huì)演中表演了兩節(jié)目,分別取得一等獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng);組織人員參加了全廠“11.9滅火比賽”,并取得第二名的好成績;在總廠“五五”普法知識(shí)競賽中獲得團(tuán)體獎(jiǎng)。并有數(shù)名同志在集團(tuán)公司專業(yè)評比中被評為先進(jìn)個(gè)人。

              3、將經(jīng)營服務(wù)考核情況與部門單位增量薪酬掛鉤兌現(xiàn)。公司將全年主體責(zé)任指標(biāo)分解到各部門單位,并細(xì)化到每月,實(shí)行了“控費(fèi)多、創(chuàng)收多有獎(jiǎng),未完成控費(fèi)、創(chuàng)收指標(biāo)則扣發(fā)相應(yīng)的增量薪酬”的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制,有效地激發(fā)了部門單位和員工的控費(fèi)、創(chuàng)收積極性。

              4、實(shí)行全員考核。制定了基層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和員工考核辦法,分別對基層管理人員進(jìn)行了年度工作定量、定性考核,對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了年度業(yè)績考核,對員工進(jìn)行了年度工作考核。每個(gè)基層管理人員和中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員分別進(jìn)行了年度工作述職,接受了領(lǐng)導(dǎo)和員工的考核;各部門對所屬全體員工進(jìn)行了認(rèn)真考核打分。公司對評為“優(yōu)秀”的人員給予了獎(jiǎng)勵(lì),對評為“基本稱職”以下的人員給予崗位調(diào)整或降低增量薪酬的處理,有效地鼓勵(lì)了員工“想干事、多干事”的工作熱情。

          (二)立足物業(yè)服務(wù),提高服務(wù)水平

              1、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔,樹立窗口形象。物業(yè)部制定了環(huán)衛(wèi)保潔制度和檢查標(biāo)準(zhǔn),4個(gè)物管所分別設(shè)立了專門的檢查人員,每個(gè)清潔工均有明確的保潔區(qū)域。先后對全廠衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理;分別與建峰中學(xué)、小學(xué)等單位簽訂了生活垃圾清運(yùn)協(xié)議;積極尋找明顯變化之衛(wèi)生點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)整治,對生活區(qū)公廁、機(jī)關(guān)車站、動(dòng)力車站的座椅進(jìn)行了徹底清掃;開展了全生活區(qū)范圍的滅鼠、滅“三害”和滅“松毛蟲”工作;實(shí)施了21號(hào)、22號(hào)公路的邊溝清掏、塌方處理及搶險(xiǎn)工作;在整個(gè)生活區(qū)范圍重新安裝了130個(gè)新垃圾桶,有效改善了衛(wèi)生環(huán)境,在生活區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線。物業(yè)部還通過開展“最佳清潔之星”評選活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了清潔工的清潔保潔積極性,有效地提高了清潔保潔質(zhì)量,保證了廠區(qū)主干道、各小區(qū)、住宅樓道、集團(tuán)公司辦公大樓和整個(gè)生活區(qū)區(qū)域的清潔衛(wèi)生,使建峰的窗口形象得到進(jìn)一步展示。共6頁,當(dāng)前第1頁1

              2、履行看樓護(hù)院職責(zé),為xx員工看好家門。公司分別與每個(gè)看樓護(hù)院人員簽訂了勞務(wù)合同,明確了工作職責(zé),提出了工作標(biāo)準(zhǔn)。全體看樓護(hù)院人員能認(rèn)真履行職責(zé),為xx員工放心工作提供了條件。并有5名樓長被集團(tuán)公司綜治委評為“優(yōu)秀樓長”。

              3、搞好房產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)和員工財(cái)產(chǎn)保值增值。全年,公司先后完成了三峽淹沒區(qū)的房屋搬遷和5區(qū)危房搬遷工作;對震后商業(yè)門面、辦公用房、幼兒園房屋進(jìn)行了安全檢查,入戶查看了地震造成的部分住戶房屋墻體開裂狀況,并從房屋安全管理的長效機(jī)制出發(fā),草擬了《xxxx總廠房屋住用安全管理規(guī)定》和《廠生活住房鑒定為危險(xiǎn)房屋的處理方案》;協(xié)助重慶小區(qū)業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行了代表換屆選舉工作;協(xié)助開發(fā)商進(jìn)行了廠內(nèi)1區(qū)和5區(qū)商品房《房屋產(chǎn)權(quán)證》的發(fā)放工作;與xx房管局聯(lián)系,辦理了廠內(nèi)房屋大修資金提取事宜;在集團(tuán)公司法律事務(wù)處的幫助下,完成了《商業(yè)門面租賃合同范本》和《農(nóng)貿(mào)市場攤位合同范本》的更新工作;完成公司帳內(nèi)資產(chǎn)清理工作。為搞好新進(jìn)廠大學(xué)生的安置工作,公司在單身公寓不能滿足需要的情況下,積極創(chuàng)造條件,在集團(tuán)公司的支持下,對舊單身樓部份房間進(jìn)行了重新配置,使大學(xué)生安置工作得以順利完成,并重新修定了《xxxx總廠新單身公寓管理辦法》。完成了4家工礦公司房屋接收。歷練千辛萬苦,終于落實(shí)了重慶小區(qū)住宅樓房屋產(chǎn)權(quán)證辦理工作,目前正在發(fā)放之中。

              4、配合集團(tuán)公司完成了“全國文明單位”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,確保了“一次驗(yàn)收成功”。在集團(tuán)公司創(chuàng)建“全國文明單位”活動(dòng)中,我公司以“為xx爭取榮譽(yù),為公司樹立形象,為員工展示價(jià)值”為指導(dǎo)思想,按照“確保工作落實(shí)到位,確保驗(yàn)收一次成功”的思路,及時(shí)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行了責(zé)任分工,多次召開專題會(huì)議,按《全國文明單位單位實(shí)地考評責(zé)任分解表》內(nèi)容,逐條進(jìn)行了安排,提出了準(zhǔn)備工作的具體要求,并將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到了具體的部門和人員,要求公司各部門和廣大員工,要把爭取“全國文明單位”這一最高的綜合性榮譽(yù)作為當(dāng)時(shí)的重要工作來抓,作好充分的準(zhǔn)備工作,絕不因公司的影響而拖集團(tuán)公司驗(yàn)收工作的后腿,對存在的問題及時(shí)提出剛性要求和落實(shí)期限。公司全體員工,通過義務(wù)勞動(dòng)與聘請民工相結(jié)合、重點(diǎn)整治與全面清理相結(jié)合,不分節(jié)假日,不分晝夜,奮戰(zhàn)半個(gè)月,在全廠生活區(qū)范圍內(nèi)發(fā)放了4000余份倡議書及宣傳卡;清理了主干道邊坡、干道邊溝,清除了主干道高空懸掛物,清冼了公共廁所,清除了主干道、農(nóng)貿(mào)市場、住宅樓、門面的小廣告,清除了雜草、垃圾、污泥及建筑垃圾,調(diào)動(dòng)消防車清洗了主干道,完成了生活區(qū)內(nèi)所需苗木的采購、栽種、移植工作,完成了總廠辦公樓及6區(qū)轉(zhuǎn)盤擺花任務(wù),對所有生活區(qū)欄桿、電線桿、車站進(jìn)行了修補(bǔ)、除銹、防腐、油漆、擦洗。此次活動(dòng),公司共投入人力1000余人次,清理花壇及綠化地帶雜草面積約13000平方米,清運(yùn)垃圾50余車,調(diào)動(dòng)消防車24車次,種植、擺放花木近萬余株,使集團(tuán)公司順利通過了檢查驗(yàn)收。此后,公司又于11月7日召開了專題總結(jié)會(huì)議,對此次準(zhǔn)備工作中存在的問題和積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),并決定以此為契機(jī),建立長效機(jī)制。

          (三)擴(kuò)大維修范圍,爭取業(yè)務(wù)收入

              1、完成了房屋水電正常維修,保證了房屋使用質(zhì)量。工程部在完成職工住宅樓和商業(yè)門面正常水電維修的同時(shí);還完成了工礦4家公司的水電改造和檢測中心下水道改造、物業(yè)公司辦公樓線路改造、生活區(qū)水電管線維修工作;完成五區(qū)2號(hào)、7號(hào)樓的屋面大修及生活區(qū)住宅樓的落水管更換維修項(xiàng)目;完成了xx小區(qū)化糞池清理工作。承擔(dān)了外單位樓房建筑防雷裝置的檢測工作。

              2、搞好市政設(shè)施維護(hù),改善了廠容廠貌。工程部先后實(shí)施了集團(tuán)公司辦公樓燈飾安裝、生活區(qū)路燈建造整治工作;完成動(dòng)力球場防腐、照明改造工程和機(jī)關(guān)球場的設(shè)施改造工程;完成生活區(qū)人行道欄桿防腐刷漆工作;完成廠區(qū)22號(hào)線公路兩處路基垮塌堡坎的施工工程和廠區(qū)21、22號(hào)公路的正常維護(hù)工作;完成了一幼維修工程、假山制作和旗臺(tái)制作;完成21#公路維修工程和“新村——大轉(zhuǎn)彎”路段公路波形防撞欄安裝工作。5.12地震后,對房屋、邊坡及堡坎逐一進(jìn)行了排查和上報(bào);完成了1、3、7、8區(qū)市政工程;及時(shí)組織參加了暴雨造成的部分路段障礙搶險(xiǎn);完成了21號(hào)線熱電廠運(yùn)煤公路邊溝清理;完成烏江大橋護(hù)欄整治工作;完成三峽庫區(qū)房屋拆除工作;完成了江東消防站過度辦公室改造工程;完成xx橋頭至原復(fù)合肥廠公路的整治工作和3區(qū)車站的雨棚整治工作。制定和啟動(dòng)了市政、房屋應(yīng)急預(yù)案。

              3、搞好廠區(qū)綠化美化,精心建造花園建峰。公司組織了3.12義務(wù)植樹活動(dòng);參加了xx化工園區(qū)“森林重慶”啟動(dòng)儀式;完成水上公園植樹任務(wù);完成了春季綠化工程、集團(tuán)公司辦公樓的鮮花擺放、生活區(qū)綠化植物修剪工作;對三峽淹沒區(qū)內(nèi)的樹木進(jìn)行了徹底清理;對廠區(qū)危及線路和安全的樹木進(jìn)行了妥善處理;支持并參與了集團(tuán)公司和各二級(jí)單位會(huì)議的鮮花擺放工作;按隆重、喜慶、不俗氣的原則,完成了集團(tuán)公司“三代會(huì)”和xx工業(yè)集團(tuán)公司揭牌儀式的會(huì)場花卉擺放工作。共6頁,當(dāng)前第2頁2

          (四)實(shí)施幼教改革,推行開門辦園

              1、推行經(jīng)營改革,促進(jìn)幼教市場化。去年,幼兒園一是通過取消寒暑假期,既轉(zhuǎn)變了教職工的觀念,又為幼兒家長提供了方便;二是通過開辦業(yè)余興趣班,既豐富了教學(xué)內(nèi)容,又增加了一定收入;三是實(shí)行對外招生,既增加了生源,又提高xx幼兒園的聲譽(yù)。教師們通過發(fā)放招生宣傳單和組織教師到xx附近村鎮(zhèn)走村竄戶招生,招到了部分廠外幼兒。

              2、實(shí)施教學(xué)改革,不斷提高保教質(zhì)量。組織教職工學(xué)習(xí)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《教師職業(yè)道德》,組織技能比賽2次,業(yè)務(wù)知識(shí)講座8次,外出觀摩研討5次,觀摩人數(shù)達(dá)32人次,先后派出部分教師參加了“重慶市幼兒園早期閱讀現(xiàn)場研討會(huì)”、“xx區(qū)2009年幼教工作會(huì)”、“xx幼兒發(fā)展水平評價(jià)操作”教師培訓(xùn)、“三維數(shù)學(xué)”教學(xué)培訓(xùn), 通過觀摩學(xué)習(xí)、聽取優(yōu)秀教師的分析和專家的點(diǎn)評,進(jìn)一步提高了教師的業(yè)務(wù)水平,教師寫學(xué)習(xí)體會(huì)15篇,論文17篇,有7名教師取得“三位操作數(shù)學(xué)”教學(xué)合格證書。舉行了保育員崗位技能練兵競賽,開展了老師“創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境”比賽。推薦出50幅幼兒美術(shù)作品參加了“2009年迎奧運(yùn)”中國幼兒繪畫創(chuàng)意大賽,并獲得二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)27個(gè)、創(chuàng)作獎(jiǎng)19個(gè),幼兒園獲組織獎(jiǎng)。為樹立教學(xué)特色,先后開設(shè)了幼兒繪畫、舞蹈、國際象棋、跆拳道、中央“十一五”子課題“三維操作數(shù)學(xué)”等業(yè)余興趣班,實(shí)行了集體、分組、活動(dòng)區(qū)教學(xué),培養(yǎng)幼兒獨(dú)立生活能力和多種良好習(xí)慣,加強(qiáng)幼兒的學(xué)習(xí)能力和健康人格培養(yǎng),將素質(zhì)教育落到實(shí)處。根據(jù)季節(jié)變化,及時(shí)創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境。通過幼兒繪畫比賽、幼兒唱歌比賽、班級(jí)講故事活動(dòng)等,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力;通過開展“我健康、我快樂”冬季幼兒器械操比賽和多種戶外游戲活動(dòng),增強(qiáng)幼兒體能;通過穿衣、穿鞋、疊被等比賽,培養(yǎng)幼兒自理能力。通過設(shè)立“家園橋梁”、“家教天地”“家園工作室”等欄目,召開家長會(huì)、請家長觀摩教學(xué)、出版家教專欄、發(fā)放《家長服務(wù)質(zhì)量調(diào)查》問卷、對xx新街幼兒進(jìn)行家訪等活動(dòng),密切了家園聯(lián)系。精心設(shè)計(jì)并成功舉辦了“六一”系列活動(dòng);組織幼兒為災(zāi)區(qū)捐款1877.53元;在總廠安全文藝演出中榮獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、1個(gè)優(yōu)勝獎(jiǎng)。推行“三維操作數(shù)學(xué)”實(shí)驗(yàn)教學(xué),并被中央教科所授予“國家十一五規(guī)劃重點(diǎn)課題子課題實(shí)驗(yàn)示范園”

              3、把幼兒安全、健康放在首位。與教師簽訂了《幼兒園教師安全責(zé)任書》;制定了“幼兒意外傷害的防范及處置預(yù)案”、“幼兒園各類操作規(guī)程”和“幼兒園食品衛(wèi)生”等相關(guān)制度;加強(qiáng)了幼兒物品、玩教具和園舍的消毒工作;嚴(yán)格食品采購加工,制訂了幼兒身體發(fā)育量化表,并及時(shí)分析幼兒身體發(fā)育狀況;認(rèn)真做好手足口病預(yù)防工作,堅(jiān)持每天定時(shí)向防疫部門報(bào)告情況,全園未發(fā)生一例手足口病幼兒;加強(qiáng)了地震期間的防震工作,地震期間,教師全天候值班,保證了幼兒在園安全;加強(qiáng)幼兒防暑、防雷、防蚊蠅等工作;在xx和xx防疫站對幼兒園的突擊檢查中,檢查組對我園的衛(wèi)生防疫和相應(yīng)的管理工作給予了高度評價(jià),并建議xx教委將我園作為示范園,推薦給xx區(qū)其他幼兒園前來參觀學(xué)習(xí);

          (五)開辟新興業(yè)務(wù),參與市場競爭

              1、興建喬木、花卉基地,提高綠化收入。公司在“三修”興建了喬木基地,移植榕樹、刺桐苗木約5萬株,為明年春季綠化,提供苗木;在公司辦公大樓附近興建了花卉基地,種植了大量的茶花、桂花、黃桷蘭等植物;在“水上公園”種植了500余株臘梅、紅梅。

              2、開辟車庫管理業(yè)務(wù),增加業(yè)務(wù)收入。制定了車庫房屋租賃服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),正式啟動(dòng)了車庫租賃業(yè)務(wù)。

              3、推行模擬物業(yè)管理,增加物業(yè)服務(wù)收入。進(jìn)行了模擬物業(yè)管理前期宣傳工作,對模擬物業(yè)管理的具體管理工作和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)研;制定了開放式、封閉式物業(yè)管理的服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確定了以開放式和封閉式并舉的物業(yè)管理服務(wù)模式,與集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、物價(jià)委協(xié)商了“關(guān)于開放式物業(yè)管理和車庫規(guī)范按理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”問題。

              4、開設(shè)幼教興趣班,增加幼教收入。通過開設(shè)幼兒繪畫、舞蹈、雙語、國際象棋、跆拳道、學(xué)前教育等業(yè)余興趣班,增加一定的收入。

              5、進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)調(diào)研。收集了全廠生活區(qū)房屋和土地面積資料,擬定廠區(qū)商品房和房地產(chǎn)開發(fā)方案。

              200*年,是物業(yè)公司的啟動(dòng)之年和磨合之年。在這一年里,公司全體員工邊磨合、邊創(chuàng)業(yè)、邊摸索、邊實(shí)踐,在任務(wù)重、壓力大、付出多、收入少和點(diǎn)多面廣、事務(wù)繁雜的情況下,不分分內(nèi)分外,不計(jì)個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,克服困難,艱苦創(chuàng)業(yè),全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為廣大業(yè)主提供了良好的服務(wù),為構(gòu)建和諧xx、提升xx文明水準(zhǔn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí),也進(jìn)一步塑造了物業(yè)公司形象,展示了物業(yè)員工價(jià)值。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意,并真誠地道一聲“你們辛苦了”!200*年,公司的各項(xiàng)工作得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司各職能部門和兄弟單位的大力支持,在此,也向長期關(guān)心、理解、支持物業(yè)公司工作的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)特別是我們的主管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、兄弟單位和全體業(yè)主表示真誠的感謝!共6頁,當(dāng)前第3頁3

          二、公司面臨的形勢和任務(wù)

          (一)公司面臨的形勢

              在全球應(yīng)對國際金融危機(jī)的形勢下,我國出臺(tái)了系列拉動(dòng)內(nèi)需的政策和措施。集團(tuán)公司也提出以壓縮非經(jīng)營性開支和以工程建設(shè)拉動(dòng)內(nèi)需的策略。在這樣的背景下,我們物業(yè)公司將面臨三大嚴(yán)峻形勢:

              一是公司完成責(zé)任指標(biāo)的任務(wù)重、壓力大。今年,集團(tuán)公司給我們下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)是:在集團(tuán)公司支付xxx萬元綜合服務(wù)費(fèi)后,保證盈虧持平。與去年相比,集團(tuán)公司支付的綜合服務(wù)費(fèi)少了xx萬元,同時(shí)還少了xx萬元的綠化工程、xx萬元的市政工程費(fèi)用。這兩項(xiàng)工程按20%的利潤考慮,將減少公司利潤xx萬元。加上去年年終考核時(shí)集團(tuán)公司為我們減免的xx萬元資產(chǎn)占用費(fèi)。公司要保持員工的收入水平不再下降,今年必須在去年的基礎(chǔ)上,增加收入,實(shí)現(xiàn)增加利潤xxx萬元。因此,我們深感壓力大、任務(wù)重。

              二是集團(tuán)公司“壓縮非經(jīng)營性開支”政策對公司經(jīng)營活動(dòng)的影響較大。為應(yīng)對金融危機(jī),集團(tuán)公司已經(jīng)實(shí)施“壓縮非經(jīng)營性開支”政策,對與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的支出實(shí)行緊縮。而我們物業(yè)公司所從事的業(yè)務(wù)幾乎全是非生產(chǎn)經(jīng)營性的業(yè)務(wù),均屬于壓縮對象,這意味著我們公司要擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍的愿望將會(huì)受到極大的制約。這無疑會(huì)對我們的經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)營收入帶來較大的影響。

              三是實(shí)行模擬物業(yè)管理和車庫歸口管理后,形成了管理要求高與收取費(fèi)用難的矛盾。今年,按集團(tuán)公司要求,對生活區(qū)全面實(shí)行模擬物業(yè)管理,原來本應(yīng)由住戶承擔(dān)的部分服務(wù)費(fèi)用實(shí)際上是集團(tuán)公司支付了的,現(xiàn)在集團(tuán)公司要求本應(yīng)由住戶繳納的服務(wù)費(fèi)由物業(yè)公司向住戶收取。但部分住戶不了解、不支持。在車庫歸口管理后,集團(tuán)公司又要求我們進(jìn)行生活區(qū)車輛停放管理。因此,我們既面臨管理服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大的問題,同時(shí)又面臨收費(fèi)難的問題。

          (二)公司當(dāng)前的任務(wù)

              根據(jù)以上形勢分析,物業(yè)公司要完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年責(zé)任指標(biāo),必須要認(rèn)真解決好三個(gè)問題。解決好這三個(gè)問題,也是公司全年工作的主要任務(wù)。

              一是要解決好節(jié)能創(chuàng)收問題。通過節(jié)能創(chuàng)收,獲取經(jīng)營利潤,補(bǔ)填131萬元缺口。各部門單位和廣大員工,要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“壓縮非經(jīng)營性開支”政策的意義和意圖,站在公司全局,為公司“總盤子”思考問題,在努力完成本部門年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過廣泛開展節(jié)能降耗、雙增雙節(jié)等勞動(dòng)競賽活動(dòng),從節(jié)約一滴水、一度電、一張約開始,從我做起,從小事做起,開展全員節(jié)能活動(dòng),嚴(yán)格控制成本支出,想方設(shè)法擴(kuò)大創(chuàng)收。

              二是要“四處找活干,八方尋業(yè)務(wù)”。在集團(tuán)公司“壓縮非經(jīng)營性開支”政策下,發(fā)動(dòng)群眾,眼睛向外,到二級(jí)單位去找活干,到園區(qū)其他企業(yè)去找活干,到xx重慶等周邊地區(qū)去找活干,不怕活小、不怕利薄,只要能掙錢,什么活都可以干。同時(shí),要以靈活的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)各部門和全體員工,積極引進(jìn)業(yè)務(wù),積極參與創(chuàng)收。

              三是要提高服務(wù)質(zhì)量,塑造公司形象。要把業(yè)主當(dāng)成顧客,把服務(wù)當(dāng)作產(chǎn)品,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得業(yè)主的認(rèn)可,通過服務(wù)質(zhì)量去換回經(jīng)營回報(bào),通過服務(wù)業(yè)績?nèi)ンw現(xiàn)員工價(jià)值、展示公司形象。各部門單位要結(jié)合業(yè)務(wù)性質(zhì),提出本行業(yè)服務(wù)承諾,制定各類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)服務(wù)責(zé)任制,并通過行之有效的“服務(wù)能手”、“服務(wù)標(biāo)兵”等評比競賽,促進(jìn)服務(wù)水平上等升級(jí)。

          (三)完成任務(wù)的有利條件

              雖然公司今年面臨諸多客觀困難,但是對完成全年任務(wù)也有一定有利條件。

              第一、集團(tuán)公司實(shí)行“以工程建設(shè)拉動(dòng)內(nèi)需”的策略,要求“凡集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)能夠做的工程項(xiàng)目,以內(nèi)部企業(yè)實(shí)施為主”,我們要緊緊抓住這一大好機(jī)遇,積極主動(dòng)地到各基建單位聯(lián)系建設(shè)項(xiàng)目,大項(xiàng)目干不了,小項(xiàng)目多多益善,爭取從集團(tuán)公司的工程項(xiàng)目中多分一碗“粥”。

              第二,從今年開始,對生活區(qū)全面實(shí)行模擬物業(yè)管理和車庫歸口管理,在一定程度上增加了公司的收入總量,我們要精心經(jīng)營,周密策劃,力爭把每一分錢都收回來。

              第三,集團(tuán)公司公司雖然未直接將市政、綠化工程費(fèi)用核到我公司,但集團(tuán)公司要保持“全國文明單位”的殊榮,必將對市政、綠化作適當(dāng)投入。我們有多年做市政、綠化工程方面的經(jīng)歷,也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們有一定的優(yōu)勢,要爭取將集團(tuán)公司對市政、綠化方面的投入全部承攬到手。要及時(shí)立項(xiàng)申報(bào)市政、綠化項(xiàng)目,爭取工程收入。

              除此之外,我們有一支敬業(yè)創(chuàng)業(yè)的員工團(tuán)隊(duì),有經(jīng)過一年運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)積累,有集團(tuán)公司的大力支持和熱情關(guān)注,為此,我們要充滿信心,變壓力為動(dòng)力,化不利因素為有利因素,克服困難,勇闖難關(guān),努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

          三、200*年工作安排

              物業(yè)公司200*年工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照全國“兩會(huì)”、集團(tuán)公司首屆三次職代會(huì)精神,圍繞集團(tuán)公司“xxxxxx”目標(biāo)和物業(yè)公司全年主體責(zé)任目標(biāo),在危機(jī)中抓機(jī)遇,在創(chuàng)業(yè)中增業(yè)務(wù),全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營服務(wù)任務(wù)。共6頁,當(dāng)前第4頁4

              物業(yè)公司200*年的總體思路是:把物業(yè)作為固定業(yè)務(wù)做好做優(yōu);把工程、維修作為創(chuàng)收手段抓緊抓實(shí);把幼教當(dāng)作窗口形象辦妥辦好;把業(yè)務(wù)拓展作為發(fā)展途徑擴(kuò)寬擴(kuò)大;內(nèi)抓管理,外強(qiáng)服務(wù),形象、效益一起抓。

              物業(yè)公司200*年的經(jīng)營目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)“1xxxxx”目標(biāo)。即:確保實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬元,力爭實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬元,實(shí)現(xiàn)盈虧持平,力爭x萬元利潤,爭取不出任何安全責(zé)任事故,責(zé)任事故為0。

          為此,物業(yè)公司200*年必須做好以下工作:

          (一)在“打造千億xx、實(shí)現(xiàn)兩百億xx”中建功立業(yè)

              “打造千億xx、實(shí)現(xiàn)兩百億xx”,既是xx集團(tuán)和xx集團(tuán)的宏偉目標(biāo),也是重慶市委、市政府作出的重大決定。我們不僅要把實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)當(dāng)作經(jīng)濟(jì)任務(wù)來抓,而且要當(dāng)作重要的政治任務(wù)來抓。xx集團(tuán)是xx集團(tuán)的重要成員,我們物業(yè)公司也是xx集團(tuán)的組成部分。為此,我們要把搞好公司各項(xiàng)工作、完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)作為“打造千億xx、實(shí)現(xiàn)兩百億xx”這一偉大工程的組成部分,用xx集團(tuán)、xx集團(tuán)的指示精神和集團(tuán)公司首屆二次職代會(huì)精神,激發(fā)員工士氣,動(dòng)員員工積極為“打造千億xx、實(shí)現(xiàn)兩百億xx”建功立業(yè)。

          (二)層層分解年度責(zé)任指標(biāo),確保全年責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

              今年,公司吸取去年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將公司和各部門的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真清理,對各部門的費(fèi)用成本、業(yè)務(wù)項(xiàng)目、創(chuàng)收能力進(jìn)行了科學(xué)分析和細(xì)致測算,并按照“實(shí)事求是、科學(xué)合理、既有壓力又有盼頭”的原則分解了各部門單位。希望各部門單位要結(jié)合本部門實(shí)際,將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解到各班組和每個(gè)員工,并通過剛性的指標(biāo)控制和考核體系,層層傳遞壓力,力爭在公司內(nèi)形成“月保季、季保年”和“員工保有部門、部門保公司”的全員責(zé)任指標(biāo)保障體系,確保公司各項(xiàng)指標(biāo)完成。

          (三)針對國際金融危機(jī)和集團(tuán)公司“壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營性開支”形勢,積極采取應(yīng)對措施

              物業(yè)公司的業(yè)務(wù)均屬非生產(chǎn)經(jīng)營性開支,且屬低端業(yè)務(wù)。面對國際金融危機(jī)和集團(tuán)公司非生產(chǎn)經(jīng)營性開支壓縮形勢,物業(yè)公司一是要嚴(yán)控費(fèi)用,從控制跑、冒、漏、滴抓起,制定有效的節(jié)能降耗措施和獎(jiǎng)懲制度,教育員工時(shí)刻養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣,努力降低各類成本和費(fèi)用支出;二是要在完成集團(tuán)公司安排任務(wù)的同時(shí),通過多種渠道增加收入,并以靈活的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)各部門和全體員工,積極引進(jìn)業(yè)務(wù),踴躍參與創(chuàng)收。

          (四)集中精力搞好物管服務(wù),以服務(wù)質(zhì)量贏得業(yè)主認(rèn)可

              物業(yè)部要把主要精力放在模擬物業(yè)管理和車庫歸口管理上,在進(jìn)一步搞好主干道、集團(tuán)公司辦公大樓衛(wèi)生清潔保潔和小區(qū)公共環(huán)境、公廁衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)搞好住宅樓的物業(yè)服務(wù)。同時(shí),要及時(shí)清運(yùn)和處置生活區(qū)垃圾;搞好單身公寓、單身樓的看管、維護(hù);搞好水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)收取工作;按照服務(wù)承諾搞好小區(qū)住房、車庫管理。

              工程部要按綜合服務(wù)協(xié)議搞好小區(qū)綠化和公園、小區(qū)健身場所、生活區(qū)市政設(shè)施的維護(hù)工作;搞好集團(tuán)公司辦公樓日常鮮花擺放和節(jié)日慶典期間的花卉點(diǎn)綴;搞好集團(tuán)公司辦公樓門窗、照明及辦公設(shè)施和生活區(qū)燈飾維修工作。

              物業(yè)部要認(rèn)真搞好商業(yè)門面及小區(qū)內(nèi)非生產(chǎn)、辦公房屋出租、維護(hù)、收費(fèi);搞好農(nóng)貿(mào)市場管理及攤位、門面租賃和收費(fèi)工作。

              要明確提出服務(wù)承諾和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工程流程,細(xì)化工作職責(zé),制定檢查考核制度,建立投訴處理制度,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),既要讓業(yè)主為所支付的管理費(fèi)用“物有所值”,又要通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增加公司收入、提升公司形象。

          (五)廣攬業(yè)務(wù),把創(chuàng)收當(dāng)作公司生存發(fā)展的首要任務(wù)

              各部門要主動(dòng)出擊,四處找活,大膽地干,不怕活多,不怕干不了,只要能接到業(yè)務(wù),不管是什么活,公司都能想方設(shè)法干成。尤其是經(jīng)營部、工程部,要抓緊公關(guān),積極爭取新業(yè)務(wù),力爭超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)。工程部在保質(zhì)保量完成日常維修任務(wù)的同時(shí),打好兩張“牌”,一張“牌”是爭取多立項(xiàng),另一張“牌”是多向外攬活。經(jīng)營部要通過多種途徑,搜集市場信息,搜索業(yè)務(wù)來源,力爭開發(fā)1——3個(gè)新的業(yè)務(wù),并從業(yè)務(wù)源中選擇出有發(fā)展前途、能帶動(dòng)更多業(yè)務(wù)的項(xiàng)目,逐步培育成為有助于公司發(fā)展的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

          (六)按企業(yè)辦園思路,搞好幼教服務(wù),推行幼教改革

              兩個(gè)幼兒園,要按企業(yè)辦園要求,把提高教學(xué)水平放在首位,繼續(xù)通過轉(zhuǎn)變教職工觀念、開辦業(yè)余興趣班和擴(kuò)大對外招生,不斷豐富教學(xué)內(nèi)容,增加服務(wù)收入,提高xx幼兒園的聲譽(yù)。同時(shí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,積極參與市場競爭,以教學(xué)實(shí)力和本園特色取勝。

          (七)推動(dòng)公司內(nèi)部改革改制

              要通過內(nèi)部用工、分配、機(jī)制、管理改革和業(yè)務(wù)優(yōu)化整合,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,不斷提高公司管理效能和經(jīng)濟(jì)效益。要把公司改革改制納入議事日程,通過調(diào)研、論證,盡早拿出公司改制方案上報(bào)集團(tuán)公司。

          (八)安全工作常抓不懈

              要牢固樹立“安全無小事”和“安全促效益、促發(fā)展、促穩(wěn)定”的思想,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,把交通安全、施工安全、食品安全、消防安全作為公司的安全工作重點(diǎn)來抓,通過加強(qiáng)安全管理、安全教育和安全隱患整改,強(qiáng)化安全防范意識(shí),落實(shí)實(shí)施防范措施。經(jīng)營部要加大安全管理力度,嚴(yán)格安全檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),對不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)定或安全措施落實(shí)不力的單位和個(gè)人絕不姑息遷。各部門單位和廣大員工,要把安全工作作為其它工作的前提條件和重要保證,隨時(shí)繃緊安全這根弦,天天講安全,時(shí)刻講安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患,加強(qiáng)自我防范,做到“三不傷害”,確保公司全年安全無事故。共6頁,當(dāng)前第5頁5

          (九)全面搞好各項(xiàng)專業(yè)管理工作

              把反腐倡廉工作融入企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察和效能監(jiān)察,提高各級(jí)管理人員和有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員的法制意識(shí)和執(zhí)行力。

              把精神文明建設(shè)納入議事日程,按照集團(tuán)公司“文明單位”條件搞好創(chuàng)建工作,開展創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)要承擔(dān)起集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建任務(wù),進(jìn)一步搞好廠區(qū)綠化美化和衛(wèi)生清潔保潔工作,保持集團(tuán)公司“全國文明單位”稱號(hào)。

              加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,層層分解綜治工作責(zé)任,通過專項(xiàng)治理和重點(diǎn)整治,確保公司一方平安。

              加強(qiáng)法制建設(shè),完成“五五”普法任務(wù),落實(shí)依法治企,不斷提高員工法制水平,用法律手段維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。

              把思想政治工作作為化解矛盾、增添動(dòng)力、鼓舞士氣、穩(wěn)定隊(duì)伍的重要手段,集聚黨政工組織各方力量,實(shí)施“大政工”戰(zhàn)略,強(qiáng)化思想政治工作攻勢,不斷為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、穩(wěn)定鼓勁吶喊和補(bǔ)充動(dòng)力。

              認(rèn)真落實(shí)計(jì)策計(jì)劃生育國策,嚴(yán)格按政策辦事。

              各職能部門和專業(yè)技術(shù)人員,要按集團(tuán)公司要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,全面搞好公司預(yù)算管理、人力資源、質(zhì)量計(jì)量、資產(chǎn)管理、能源管理、檔案管理等各類專業(yè)管理工作,努力使公司的各項(xiàng)管理工作再上臺(tái)階。