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          未來(lái)的生物科技樣例十一篇

          時(shí)間:2023-09-07 09:19:53

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇未來(lái)的生物科技范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

          篇1

          中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3198(2009)10-0191-02

          一般來(lái)說(shuō),人文素質(zhì)課程的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)主要依據(jù)三種課程理論。一是精義論。主張以經(jīng)典著作作為人文素質(zhì)教育課程的主要內(nèi)容,因?yàn)槿祟惖奈拿髟谧冞w中有其永恒不變的價(jià)值存在,這種核心價(jià)值尤其保存在經(jīng)典文獻(xiàn)之中,因而經(jīng)典著作便自然成為課程設(shè)計(jì)的中心。二是均衡論。認(rèn)為知識(shí)是一個(gè)不可分割的整體,只有各種知識(shí)都統(tǒng)籌兼顧,均衡發(fā)展,才能避免20世紀(jì)以來(lái)學(xué)術(shù)過(guò)于分化所導(dǎo)致的視野狹窄,心靈缺陷,因此,必須以人文素質(zhì)教育課程為學(xué)生提供均衡的視野、平衡的心智。三是進(jìn)步論。強(qiáng)調(diào)教育必須為學(xué)生解決問(wèn)題,對(duì)他們的生活有所裨益,因此,人文素質(zhì)教育課程的內(nèi)容必須與學(xué)生未來(lái)的生活相結(jié)合,為未來(lái)的生活做準(zhǔn)備。目前。我國(guó)大學(xué)人文素質(zhì)課程設(shè)置受這三種理念的影響,但主要受進(jìn)步論影響較大,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,強(qiáng)調(diào)為職業(yè)做準(zhǔn)備。在具體的人文素質(zhì)課程內(nèi)容組織與選擇上,則偏重于應(yīng)用型和專業(yè)化,按照學(xué)科專業(yè)式的思路進(jìn)行,即基本上就是把某專業(yè)的課程降低要求、稀釋內(nèi)容后拿來(lái)作為人文素質(zhì)課程。這種課程所能起到的人文素質(zhì)教育的作用極為有限。我們認(rèn)為高職院校人文素質(zhì)教育課程的設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮這三種基本課程設(shè)計(jì)理論各自的優(yōu)勢(shì)與不足,結(jié)合職業(yè)的特色,在強(qiáng)調(diào)各個(gè)學(xué)科之間有機(jī)結(jié)合的同時(shí),注重傳統(tǒng)與現(xiàn)代的有機(jī)結(jié)合,并以此為原則設(shè)計(jì)在現(xiàn)階段和未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)有明確指向的人文素質(zhì)教育課程。

          1 高職院校人文素質(zhì)教育課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容設(shè)計(jì)

          從高職生文化素質(zhì)教育課程的本質(zhì)上講,這一課程又是面向所有高職生的、非專業(yè)性和非職業(yè)性的文化知識(shí)課程,具有人文素質(zhì)性、廣博性和基礎(chǔ)性的基本的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定性。從這一層面上講,文化素質(zhì)教育課程應(yīng)該為高職生提供。一是使高職生獲得認(rèn)知世界和理解人類及社會(huì)發(fā)展的方法論,二是為高職生提供綜合性的人文、社會(huì)、科學(xué)方面的基礎(chǔ)性文化知識(shí)。再?gòu)母呗毶幕刭|(zhì)教育課程的價(jià)值上講,這一課程的基本價(jià)值取向不僅具有適應(yīng)社會(huì)主導(dǎo)性文化的功能價(jià)值,還具有導(dǎo)領(lǐng)社會(huì)健康發(fā)展的功能價(jià)值;不僅具有使高職生知識(shí)結(jié)構(gòu)達(dá)至和諧的功能價(jià)值,而且還具有營(yíng)造高職生可能生活的功能價(jià)值。從這一層面上講,文化素質(zhì)教育課程應(yīng)該為高職生提供喚醒高職生主體意識(shí)、促進(jìn)高職生自主性、社會(huì)性、倫理性和提升高職生審美情趣等方面的知識(shí)。因此,高職生文化素質(zhì)教育課程內(nèi)容的選擇,應(yīng)該圍繞如下幾個(gè)方面:一是讓高職生了解我國(guó)傳統(tǒng)思想發(fā)展的基本歷史概況,理解我國(guó)傳統(tǒng)文化中人文思想和人文精神的實(shí)質(zhì),獲得思考和表達(dá)我國(guó)傳統(tǒng)文化精神的基本知識(shí)和能力;二是讓高職生了解我國(guó)科技發(fā)展的基本歷史,分析我國(guó)科技發(fā)展的傳統(tǒng)思想及時(shí)代精神,獲得對(duì)我國(guó)科技發(fā)展史的基本認(rèn)識(shí)及我國(guó)科技發(fā)展的方法論;三是讓高職生了解西方文明發(fā)展的基本脈絡(luò),知曉西方文化發(fā)展的不同階段及基本內(nèi)容,認(rèn)識(shí)和理解西方文化性格形成的歷史性;四是讓高職生了解西方自然科學(xué)發(fā)展的基本脈絡(luò),知曉西方科技發(fā)展的階段性歷史與西方哲學(xué)發(fā)展階段的關(guān)系,認(rèn)識(shí)和理解西方科技發(fā)展的思想基礎(chǔ)和方法論,獲得中西比較的差異性和趨同性;五是讓高職生了解我國(guó)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)、面臨的問(wèn)題及應(yīng)該急需解決的問(wèn)題,了解我國(guó)社會(huì)制度的性質(zhì)、發(fā)展的策略、科技生產(chǎn)力的構(gòu)成及發(fā)展現(xiàn)狀,以及公民的生活水平、精神狀況等等,獲得對(duì)我國(guó)社會(huì)發(fā)展的全面性認(rèn)識(shí);六是讓高職生了解當(dāng)今世界發(fā)展的基本格局,分析造成民族矛盾、種族歧視和宗教沖突、地域性戰(zhàn)爭(zhēng)、饑餓、貧窮的多方面原因,使高職生認(rèn)識(shí)和理解和平、團(tuán)結(jié)、寬容和理解之于處理國(guó)際爭(zhēng)端和意識(shí)形態(tài)及價(jià)值論領(lǐng)域的沖突與融合的意義和價(jià)值;七是讓高職生了解科技發(fā)展與人文世界的關(guān)系處理問(wèn)題,認(rèn)識(shí)偏重于科技發(fā)展而忽視人文教育所導(dǎo)致的、我們已經(jīng)有所經(jīng)歷的現(xiàn)狀。獲得一定的科技倫理性意識(shí)和思維;八是讓高職生初步了解文學(xué)和藝術(shù)的審美觀,領(lǐng)悟美的真諦,培養(yǎng)和培育高職生欣賞美、體驗(yàn)美、鑒賞美和創(chuàng)造美的意識(shí),升華高職生對(duì)生活美、藝術(shù)美的追求。

          2 高職院校人文素質(zhì)教育課程領(lǐng)域的選擇

          (1)應(yīng)確定中國(guó)文化及思想這一課程內(nèi)容的選擇領(lǐng)域,其目的主要是針對(duì)于我國(guó)高職院校的高職生缺乏對(duì)我國(guó)文化傳統(tǒng)的整全性認(rèn)識(shí)和理解,特別是我國(guó)傳統(tǒng)文化中的人文教育思想、儒家“仁”學(xué)理論、天人合一、理學(xué)思想、道家、墨家等思想學(xué)說(shuō),這些方面的傳統(tǒng)思想,對(duì)現(xiàn)代高職生來(lái)說(shuō)。可能存在著疏離和陌生感,所以,加強(qiáng)對(duì)我國(guó)文化及思想方面的知識(shí)教育,不僅有利于高職生認(rèn)識(shí)和理解我國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精深,而且能夠?yàn)楦呗毶闹R(shí)獲得歷史性的時(shí)間深度,使高職生的知識(shí)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成具有歷史發(fā)展的線索和基礎(chǔ)。

          (2)應(yīng)確定西方文化及思想這一課程內(nèi)容的選擇領(lǐng)域,其目的主要是針對(duì)于我國(guó)高職院校的高職生缺乏對(duì)西方文化及思想的整全性認(rèn)識(shí)和了解。特別是隨著我國(guó)改革開(kāi)放的社會(huì)發(fā)展策略的實(shí)施,西方多元的文化的價(jià)值觀、不同主張的自由化思想觀念等對(duì)我國(guó)高職院校高職生有著很大的沖擊力,極大地影響著高職生對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)文化及社會(huì)發(fā)展的態(tài)度和立場(chǎng)。雖然我國(guó)高職院校加強(qiáng)了“兩課”教育,但從根源上講,還是由于我們的教育沒(méi)有能夠?qū)ξ鞣轿幕八枷霃臍v史發(fā)展的視角向高職生做出根源性的分析,以至于高職生只是關(guān)注目前我國(guó)與西方在思想觀念方面的差異性,而缺乏對(duì)西方文化及思想的歷史性發(fā)展的整全性認(rèn)識(shí)和了解。所以,我們認(rèn)為,應(yīng)該對(duì)這一領(lǐng)域的知識(shí)做出精要性的選擇,以使高職生對(duì)西方文化及思想有一個(gè)歷史的、全面性的認(rèn)識(shí)。另外,也是有意擴(kuò)展高職生在文化及思想方面的認(rèn)識(shí)及思考的空間跨度,以增加高職生比較研究的意識(shí)和提升高職生思維判斷的能力。

          (3)應(yīng)確立“人、社會(huì)、自然之間倫理關(guān)系處理的過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)”這一課程內(nèi)容的選擇領(lǐng)域,主要是出于如下的思考:其一,我國(guó)高職院校的高職生在其知識(shí)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成上,更多的是專業(yè)性和專門化的知識(shí)體系,其思考或認(rèn)識(shí)的視野較為狹窄,所以,從擴(kuò)展高職生的知識(shí)廣度和思維視野的角度,也是應(yīng)該開(kāi)設(shè)專業(yè)教育課程與“人、社會(huì)、自然找之間相關(guān)的課程;其二,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,創(chuàng)造了空前的社會(huì)物質(zhì)文明,但同時(shí)又帶來(lái)了人與自然之間關(guān)系緊張和對(duì)立:大氣環(huán)境的污染、自然資源的掠奪性開(kāi)發(fā)、土地沙漠化、森林及生物植被的銳減等,這些科技發(fā)展所帶來(lái)的負(fù)面影響,己經(jīng)嚴(yán)重危及到人類的生存和健康發(fā)展,致使

          篇2

          中華民族是以農(nóng)立國(guó)的民族,農(nóng)業(yè)一直是與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè),隨著經(jīng)貿(mào)自由化與國(guó)際化程度的提高,在提升糧食與農(nóng)產(chǎn)品量產(chǎn)的同時(shí),新農(nóng)業(yè)革命已擴(kuò)大到有機(jī)農(nóng)業(yè)、安心蔬菜、精致農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。今天,生物技術(shù)的廣泛應(yīng)用和蓬勃發(fā)展,在整合農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥用途之外,還包括生態(tài)保育、環(huán)境保護(hù)、能源開(kāi)發(fā)、化工原料生產(chǎn)等范圍,農(nóng)業(yè)生物技術(shù)的價(jià)值已成為兩岸未來(lái)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

          麥德凱:生技產(chǎn)業(yè)無(wú)限商機(jī)的橋接者

          生物科技產(chǎn)業(yè)上個(gè)世紀(jì)80年代從美國(guó)崛起,到2012年全球生技產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)為3,048億美元,市場(chǎng)持續(xù)成長(zhǎng)9.5%。全球的生技公司積極投入農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、健康食品、醫(yī)療器材、中草藥、化妝品等的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,生技產(chǎn)業(yè)成為目前倍受矚目的明星產(chǎn)業(yè),且成長(zhǎng)快速潛力無(wú)限。但作為需長(zhǎng)期投入發(fā)展的產(chǎn)業(yè),生物技術(shù)行業(yè)涉及眾多精細(xì)與復(fù)雜的領(lǐng)域,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难邪l(fā)設(shè)計(jì)和流程是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。所以,尋求專業(yè)委外的試驗(yàn)委托服務(wù)機(jī)構(gòu)(Contract Research Organization,簡(jiǎn)稱CRO)可減少投入過(guò)多人力及設(shè)備,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間,節(jié)省經(jīng)費(fèi)使用并增加研發(fā)成功率,有利于在市場(chǎng)上快速占有一席之地并持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。因此,CRO成為生技產(chǎn)業(yè)快速切入市場(chǎng)的一種營(yíng)銷策略。選擇一家好的CRO公司,除了可以有效保護(hù)花費(fèi)大量心血的知識(shí)產(chǎn)權(quán)外,還可以快速完成產(chǎn)品研發(fā)目的,增加在產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,協(xié)助建立好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,提高投資者的參與興趣。

          成立于2005年3月的麥德凱生科股份有限公司,是目前臺(tái)灣少數(shù)擁有TAF ISO17025、ISO9001、TFDA GLP和OECD GLP多項(xiàng)質(zhì)量認(rèn)證的CRO公司。創(chuàng)始人洪志駿博士總結(jié)他的團(tuán)隊(duì),由一群專業(yè)且懷揣理想的實(shí)驗(yàn)室人員組成。談起公司的創(chuàng)始,洪博士總是興致高昂,用他自己的話說(shuō),麥德凱開(kāi)始于“一二三四五”,即一張桌子、兩張椅子、三個(gè)人、四坪空間和五百萬(wàn)自籌資金。當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)理念也很簡(jiǎn)單,就是想呈現(xiàn)最誠(chéng)實(shí)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)10年發(fā)展,從提供數(shù)據(jù)到走進(jìn)生物科技產(chǎn)業(yè),麥德凱從成立之初的3個(gè)人,發(fā)展到目前近40位員工的堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì),他們已在健康食品及醫(yī)療器材產(chǎn)品的安全性及功能性評(píng)估方面積累了多年經(jīng)驗(yàn),擁有專業(yè)技術(shù)和純熟的實(shí)驗(yàn)技巧。新的發(fā)展時(shí)期,麥德凱在洪博士獨(dú)特又多元化的風(fēng)格帶領(lǐng)下,逐漸擁有十八般武藝,成為生物科技相關(guān)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)顧問(wèn),以推動(dòng)兩岸生技品牌的合作,更為雙方提供國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷協(xié)助。

          跨界融合成就今日麥德凱

          作為團(tuán)隊(duì)的核心人物,麥德凱走過(guò)的每一步都和洪志駿個(gè)人的成長(zhǎng)息息相關(guān)。洪博士大學(xué)時(shí)代學(xué)昆蟲(chóng)學(xué),當(dāng)時(shí)已深深認(rèn)識(shí)到農(nóng)民在農(nóng)藥和蟲(chóng)害用藥等的控制不當(dāng),可能成為日后食品中的隱憂,這也開(kāi)啟了他對(duì)食品衛(wèi)生安全的興趣與重視。后來(lái)因緣際會(huì)到日本修習(xí)水產(chǎn)學(xué)碩士及獸醫(yī)學(xué)博士,開(kāi)始分別對(duì)水產(chǎn)品及畜產(chǎn)品中抗生素等物質(zhì)的殘留進(jìn)行廣泛研究,包括抗生素殘留、瘦肉精、盤(pán)尼西林、環(huán)境荷爾蒙、塑化劑等,種類繁多且實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目非常復(fù)雜。洪博士回憶,“在當(dāng)年做這一類研究的時(shí)候,完全不受重視,但每天蹲跪在機(jī)器前十幾個(gè)小時(shí),為了等候珍貴的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),還是非常值得的?!睕](méi)想到十幾年后,他的研究課題成為關(guān)系民生的重大議題,其在日本最早做HACCP的啟蒙老師即是當(dāng)時(shí)食品安全的審查委員,有關(guān)食品的殘留問(wèn)題和環(huán)境荷爾蒙影響人類健康的議題都是洪博士主要的研究范疇。這些更奠定了他日后在食品衛(wèi)生安全的研究基礎(chǔ)。

          洪博士在求學(xué)過(guò)程憑著一股求新、求知,永無(wú)止境的熱忱,不拘泥于單一研究領(lǐng)域,從水產(chǎn)跨足獸醫(yī)領(lǐng)域,在日本取得水產(chǎn)碩士與獸醫(yī)學(xué)博士,曾任職日本厚生勞動(dòng)省所屬的歷史最悠久最具權(quán)威的國(guó)立醫(yī)藥品食品衛(wèi)生研究所研究員。2002年,他辭職毅然回臺(tái)灣。回臺(tái)后,洪博士積極參與健康食品、中草藥與有機(jī)與自然食品相關(guān)協(xié)會(huì)的工作,并致力于將所學(xué)發(fā)揮,衍伸到利用動(dòng)物實(shí)驗(yàn)來(lái)開(kāi)發(fā)中草藥在癌癥輔助與代替治療的發(fā)展。他應(yīng)用所學(xué)的食品衛(wèi)生安全基礎(chǔ)、動(dòng)物學(xué)與中草藥與現(xiàn)代生技產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,整合出一門獨(dú)特的健康食品研發(fā)科學(xué)。

          目前洪博士在臺(tái)中東海大學(xué)食品科學(xué)系兼任教職,教學(xué)多年一直深受學(xué)生好評(píng),同時(shí)也充分了解產(chǎn)業(yè)界與學(xué)術(shù)界不同的發(fā)展環(huán)境,深深體會(huì)到理論與實(shí)際之間存在的距離,尤其是學(xué)生在知行合一方面的巨大落差。在教學(xué)中,洪博士憑借產(chǎn)業(yè)界的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不厭其煩地以實(shí)例解釋理論,其教學(xué)核心即為引導(dǎo)學(xué)生將理論基礎(chǔ)與實(shí)際工作充分結(jié)合,在課堂上帶動(dòng)學(xué)生腦力激蕩以激發(fā)創(chuàng)意思考,培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行多階層多方向的思考。在他的課堂中,常??梢钥吹较旅娴膱?chǎng)景,給每個(gè)學(xué)生只發(fā)一張白紙,要求他們跳出傳統(tǒng)的思維框架,循循善誘中讓學(xué)生寫(xiě)下天馬行空的答案,同時(shí)教導(dǎo)學(xué)生如何分辨“提問(wèn)”與“問(wèn)題”,通過(guò)這種方式掌握預(yù)測(cè)及推估每一事件背后可能發(fā)生的情況的能力。許多畢業(yè)學(xué)生給洪博士的課以很高評(píng)價(jià)和良好的回饋。

          致力于加強(qiáng)兩岸合作,推動(dòng)中國(guó)生物科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展

          洪博士出生于打漁人家,但卻深愛(ài)農(nóng)家風(fēng)情,“世界上最有名的蘋(píng)果有三,一是亞當(dāng)夏娃偷嘗的,另一是喬布斯創(chuàng)造出來(lái)的,最后是木村阿公耗費(fèi)一生心力栽種出來(lái)的有機(jī)蘋(píng)果”,洪博士以此明白地闡述其致力的理念,“有機(jī)農(nóng)業(yè)相較于慣行農(nóng)法,沒(méi)有使用農(nóng)藥、化肥,因此在品種的選擇、土壤管理、田區(qū)耕種規(guī)劃、水源管理等等,都比慣行農(nóng)法要更具技術(shù)性,并不是單單憑著熱血跟理想埋首去做就能有好結(jié)果?!?/p>

          洪博士曾在2012年擔(dān)任臺(tái)灣中華有機(jī)與自然食品協(xié)會(huì)理事長(zhǎng),該協(xié)會(huì)成立于2008年。在他看來(lái),近年來(lái)有機(jī)耕種與自然食品的發(fā)展是人類與環(huán)境的共同需求。在臺(tái)灣生產(chǎn)面積大幅縮減的情況下,維持產(chǎn)量和環(huán)境平衡很難,除了提供安全、安心的食品外,生產(chǎn)鏈中已注入健康概念,新觀念活化了農(nóng)業(yè)。這些都說(shuō)明地球居民應(yīng)如何珍惜大地及保護(hù)孕育食品的自然資源,以提供未來(lái)子孫健康無(wú)污染的生活環(huán)境。提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力并兼顧環(huán)境生態(tài)的持續(xù)發(fā)展,兩岸農(nóng)業(yè)與生技發(fā)展的契機(jī)關(guān)鍵在于聯(lián)合并借助大陸與臺(tái)灣的優(yōu)質(zhì)原料、卓越人才、研發(fā)能力、技術(shù)能力以及全球運(yùn)籌能力,創(chuàng)造跨領(lǐng)域跨時(shí)代的百倍成長(zhǎng)效益。

          目前臺(tái)灣中華有機(jī)與自然食品協(xié)會(huì)已與大陸、日本等認(rèn)證單位建立實(shí)質(zhì)合作機(jī)制,并在上海及北京設(shè)立服務(wù)處,以協(xié)助廠商解消產(chǎn)品進(jìn)入大陸的問(wèn)題。洪博士積極推廣國(guó)際有機(jī)認(rèn)證教育,多年來(lái)參與國(guó)際交流并開(kāi)拓市場(chǎng),鑒于目前各國(guó)法規(guī)繁復(fù)且國(guó)際間認(rèn)證共通性的空白,他打算在未來(lái)聯(lián)合兩岸驗(yàn)證與檢測(cè)機(jī)構(gòu)協(xié)助廠商了解國(guó)際法規(guī)并與國(guó)際接軌,以推動(dòng)相關(guān)技術(shù)策略聯(lián)盟、合作聯(lián)盟與營(yíng)銷聯(lián)盟。

          現(xiàn)在,洪博士在生物科技產(chǎn)業(yè)的異業(yè)聯(lián)盟中扮演著非常重要的角色,他利用協(xié)會(huì)的力量輔導(dǎo)與協(xié)助農(nóng)業(yè),并連結(jié)相關(guān)工廠,以此網(wǎng)羅農(nóng)業(yè)與工廠的有機(jī)產(chǎn)品,希望建立一座服務(wù)的橋梁,將農(nóng)作物產(chǎn)品變成食品或保健食品,中草藥變成未來(lái)人類的新藥,更成為學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界與官方合作的橋梁。

          在這種理念下,洪博士和他的麥德凱團(tuán)隊(duì)經(jīng)常帶廠商到國(guó)際參展,并不定期舉辦跨領(lǐng)域研討會(huì),使臺(tái)灣的產(chǎn)官學(xué)界通過(guò)這個(gè)平臺(tái)將研究成果商品化,通過(guò)應(yīng)邀的國(guó)外學(xué)者、廠商加強(qiáng)與國(guó)際前沿知識(shí)的交流。麥德凱幾年前即與大陸最具學(xué)術(shù)權(quán)威地位的機(jī)構(gòu)中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院共同舉辦了“兩岸CRO暨相關(guān)產(chǎn)業(yè)研討會(huì)”、“大陸醫(yī)療暨保健食品認(rèn)證申請(qǐng)實(shí)務(wù)研討會(huì)”,與中國(guó)醫(yī)科院所屬北京康藍(lán)生物技術(shù)有限公司簽訂合作協(xié)議,組成策略合作聯(lián)盟建構(gòu)海外廠商進(jìn)入中國(guó)保健食品市場(chǎng)的服務(wù)平臺(tái),協(xié)助其將產(chǎn)品送到中國(guó)進(jìn)行檢驗(yàn)及認(rèn)證,并提供法規(guī)與技術(shù)服務(wù),減少了廠商在進(jìn)口產(chǎn)品時(shí)遇到的難題。

          此外,麥德凱通過(guò)北京東方華商科技發(fā)展有限公司夏建民總經(jīng)理的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),拉近大陸廠商與麥德凱及CONA協(xié)會(huì)的距離,不斷以學(xué)術(shù)研討或參訪的方式實(shí)地走訪兩岸各地生技及農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu),協(xié)助兩岸廠商共同對(duì)外發(fā)展,推動(dòng)國(guó)際官方單位的實(shí)質(zhì)流。

          在每年日本東京舉行的ifia/HFE JAPAN與Bio Japan展會(huì)中,洪博士致力于更大范圍的集中兩岸生物技術(shù)廠商的整體資源參與展會(huì),借由展會(huì)營(yíng)銷向國(guó)際展示兩岸的生技研發(fā)成果,協(xié)助廠商對(duì)外交流、尋求走向國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì),以增進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升兩岸生物科技產(chǎn)業(yè)的整體形象。

          篇3

          黃秀歡女士聰穎好學(xué),且無(wú)論工作多忙,也不疏忽對(duì)兒子的教育與溝通。在母親的耳濡目染下,梁劍星從小就懂得了學(xué)習(xí)的重要性。18歲起,他開(kāi)始接觸美容行業(yè),利用業(yè)余時(shí)間陪母親在全國(guó)市場(chǎng)推廣皮特利亞品牌。那時(shí)的他已經(jīng)對(duì)專業(yè)線市場(chǎng)有了初步認(rèn)識(shí),形成了自己的觀點(diǎn)。美容行業(yè)從早期的終端會(huì)和搶產(chǎn)品、搶技術(shù)的瘋狂場(chǎng)面,到行業(yè)慢慢地做模式和配送,注重環(huán)節(jié)和過(guò)程的發(fā)展,他都看在心里。

          18歲是充滿激情與夢(mèng)想的年紀(jì),梁劍星從母親身上看到了努力的方向,他開(kāi)始為自己描繪事業(yè)藍(lán)圖。在澳洲悉尼大學(xué)攻讀工商管理研究生學(xué)位,完成知識(shí)積累后,他選擇了回國(guó)。2007年9月,梁劍星進(jìn)入公司參與管理,希望能把母親的創(chuàng)業(yè)精神傳承下去。梁劍星總說(shuō)母親最大的閃光點(diǎn)就是對(duì)誠(chéng)信的執(zhí)著?!叭藷o(wú)信,則不立。不僅個(gè)人,企業(yè)如果不講信譽(yù),信用破產(chǎn),那它就會(huì)喪失社會(huì)基礎(chǔ),敗亡之期,誠(chéng)不遠(yuǎn)矣?!蹦赣H的這句話是他做人與做事的準(zhǔn)則和不變的信條。

          接觸過(guò)黃秀歡的人都知道,她對(duì)待任何人都非常用心,很有親和力和包容心。她給合作伙伴或終端客戶傳遞的不僅是幫助,更是以朋友的身份讓他們獲得快樂(lè)和滿足。“她做任何事都不是單純地為了做事而做事,而是考慮到這件事能給客戶帶來(lái)的價(jià)值。”

          來(lái)自市場(chǎng)淘沙的打磨

          梁劍星的從容大氣與沉穩(wěn),在20多歲的年輕人身上顯得尤為特別。

          2007年是梁劍星接管公司的年份,也是美容專業(yè)線的低谷期。梁劍星沉住氣,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷調(diào)整新思路,度過(guò)了最煎熬的階段。2008年汶川大地震,整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境深受震蕩。在生命面前,賺錢不重要,災(zāi)情時(shí)刻牽動(dòng)梁劍星的心。他多次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款,表現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)秀年輕企業(yè)家的愛(ài)心與社會(huì)責(zé)任感。

          問(wèn)題一旦被解決,就會(huì)有新的問(wèn)題出現(xiàn)。梁劍星對(duì)待困難永遠(yuǎn)保持著積極的態(tài)度和清醒的思路。皮特利亞品牌經(jīng)過(guò)了12年的沉淀和發(fā)展,取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)份額和知名度,自然其中有過(guò)也有低谷。在低谷階段,他深感團(tuán)隊(duì)精神的重要性:“不要以個(gè)人意愿為主導(dǎo),要和團(tuán)隊(duì)保持高度一致,再通過(guò)努力走出困局?!?/p>

          創(chuàng)新思路轉(zhuǎn)嫁本土

          梁劍星認(rèn)為,國(guó)外經(jīng)營(yíng)管理的思維非常講究效率化和標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合中國(guó)的市場(chǎng)情況,未必能夠效仿國(guó)外的執(zhí)行方法。在國(guó)外,只須一個(gè)指令就可以在定期、定點(diǎn)、定時(shí)拿到相應(yīng)的東西。而在中國(guó),做事講究人情味,需要用國(guó)外流程、化標(biāo)準(zhǔn)化的管理觀念結(jié)合本土的人文特點(diǎn)操作。梁劍星簡(jiǎn)單總結(jié)了秀歡生物的核心競(jìng)爭(zhēng)力,他認(rèn)為第一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是淵源。秀歡的核心競(jìng)爭(zhēng)力最早體現(xiàn)在專業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)方面,深厚的積淀和基礎(chǔ)不容易被其他專業(yè)線品牌模仿。但是技術(shù)也好,理念也好,都少不了傳承。比如蘋(píng)果,它不是一個(gè)標(biāo)新立異的品牌,它曾經(jīng)困局了10年快要倒閉,今天卻成為最為成功的品牌之一。秀歡生物科技有限公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、技術(shù)文化得以傳承,是以專業(yè)知識(shí)為依托、以科學(xué)的技術(shù)為發(fā)展思路、以合理的人員培訓(xùn)教育體系為鋪墊才成為美業(yè)的傳承平臺(tái)。

          第二個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才。對(duì)人才的培訓(xùn)、積累和成長(zhǎng)規(guī)劃、儲(chǔ)備過(guò)程是秀歡生物主要的工作之一。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,秀歡生物在不斷吸收年輕人員。再過(guò)5年,未來(lái)的勞動(dòng)力市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)都將趨向于80后,注重對(duì)80后人才的培育工作,強(qiáng)化隊(duì)伍班子,才能適應(yīng)潮流的發(fā)展。

          第三個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是新經(jīng)濟(jì)模式的開(kāi)創(chuàng)。人們的消費(fèi)習(xí)慣從實(shí)體轉(zhuǎn)向虛擬消費(fèi),意味著電子商務(wù)的發(fā)展是未來(lái)的趨勢(shì)。但是在專業(yè)美容市場(chǎng),還沒(méi)有先驅(qū)和代表能夠把電子商務(wù)成功地應(yīng)用到專業(yè)美容領(lǐng)域中。秀歡科技順應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展的需要,推出了電子商務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)上有很多的客戶互動(dòng)和利益分享。梁劍星希望以此為鋪墊,在未來(lái)的發(fā)展中走出全新的路子,顛覆一貫的實(shí)體專業(yè)美容,實(shí)現(xiàn)實(shí)體和虛擬一體化的結(jié)合。

          篇4

          谷物原汁以谷物尤其是以玉米為原料作為全糧制品(米糠、胚芽、胚乳),利用現(xiàn)代高新生物工程技術(shù),將玉米谷物中的物質(zhì)營(yíng)養(yǎng)萃取轉(zhuǎn)化為分子營(yíng)養(yǎng),制造出醇香可口的玉米原汁的飲品。

          因?yàn)榉肿訝I(yíng)養(yǎng)不需要胃酶分解,可直接被腸道吸收,故而不同人群均可食用,此一產(chǎn)品將填補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空白。

          該技術(shù)攻克了目前我國(guó)市場(chǎng)中飲品的五大技術(shù)難題,解決了一直未能解決的食品產(chǎn)品中的“添加香精、色素、防腐劑、蔗糖、甜味劑”的五大問(wèn)題。因此,本產(chǎn)品不添加香精、香料、色素、防腐劑、蔗糖、甜味劑,但口感卻自然、香甜、甄純,入口溫潤(rùn)、百喝不厭。它富含人體必需的氨基酸、葡萄糖、鐵、鈣、鋅、硒、磷、鉀、鎂、錳、鈉維生素(E、D、A、B)、尼克酸、亞油酸、不飽和脂肪酸、纖維素、谷固醇、卵磷脂、谷胱甘肽等40多種活性營(yíng)養(yǎng)成分。

          目前主打產(chǎn)品有玉米原汁系列飲品、四大類二十余種新型天然飲品,玉米原汁正受到飲食市場(chǎng)主流的關(guān)注。

          北京從古至今生物科技有限公司位于北京市大興區(qū)安定鎮(zhèn)工業(yè)區(qū),擁有四條國(guó)內(nèi)先進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)線(榨汁濃縮生產(chǎn)線、易拉罐生產(chǎn)線、PET生產(chǎn)線、玻璃瓶生產(chǎn)線)。是一家以玉米為原料的農(nóng)產(chǎn)品深加工,集食品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”的高新技術(shù)企業(yè)。

          公司主要產(chǎn)品以玉米谷物為原料生產(chǎn)系列飲品,是中國(guó)目前最大的玉米谷物深加工基地,與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)院、湖南省食品科學(xué)研究所、湖南中醫(yī)藥研究所、北京化工大學(xué)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

          北京從古至今生物科技有限公司在北京市各級(jí)政府全力支持下,傾心打造無(wú)任何添加的“玉米原汁”專業(yè)品牌,專供酒吧、商場(chǎng)超市、高級(jí)會(huì)所、夜店等使用。該產(chǎn)品還獲得了《中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品》的隆重推薦。

          公司已通過(guò)QS、ISO9001-2008、HACCP認(rèn)證、有機(jī)認(rèn)證,榮獲“質(zhì)量安全、信譽(yù)保障、綠色放心食品企業(yè)”稱號(hào)。

          公司法人、董事長(zhǎng)林學(xué)舉先生秉承國(guó)人的“五谷為食”的傳統(tǒng),堅(jiān)持“以科技為主體,以發(fā)展為綱要”,投入重金,努力開(kāi)拓谷物原汁飲料的新項(xiàng)目新產(chǎn)品,力求在未來(lái)的歲月里向社會(huì)奉獻(xiàn)一流,健康、多元化天然飲品。

          北京從古至今生物利技有限公司是北京市大興區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、政府重點(diǎn)扶持項(xiàng)目、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)科技示范基地。

          篇5

          內(nèi)資直銷品牌異軍突起

          2006年,商務(wù)部正式批復(fù)雅芳成為我國(guó)第一家直銷企業(yè)。在浩浩蕩蕩的申領(lǐng)直銷牌照大軍中,雅芳如愿拔得頭籌。隨后,如新、三生、安利、玫琳凱等企業(yè)接二連三獲得直銷牌照。在前25張直銷牌照中,外資企業(yè)遙遙領(lǐng)先,內(nèi)資企業(yè)占比不足一半。但是隨后的12張直銷牌照中,有10張頒給內(nèi)資直銷企業(yè)。至此,37家已獲得牌照的直銷企業(yè),內(nèi)資直銷品牌所占比重已超過(guò)外資品牌。而包括廣東康美、大連易健、科士威在內(nèi)的多家尚處在申領(lǐng)牌照階段的企業(yè),也以內(nèi)資品牌呼聲最為強(qiáng)烈??梢哉f(shuō),內(nèi)資直銷品牌集中發(fā)力,異軍突起,是直銷行業(yè)未來(lái)發(fā)展不可阻擋的趨勢(shì)之一。

          回顧天福天美仕拿到的第37張直銷牌照,用“霸氣外露”形容其申領(lǐng)牌照之路一點(diǎn)都不為過(guò)。早在2013年年初,天福天美仕放出話來(lái):公司實(shí)質(zhì)到位注冊(cè)資本人民幣已達(dá)8000萬(wàn)元,并在指定銀行足額繳納保證金人民幣2000萬(wàn)元。天福天美仕以此顯示自己進(jìn)軍直銷市場(chǎng)的決心和實(shí)力。如果說(shuō)按照《直銷管理辦法》相關(guān)規(guī)定行事是天福天美仕申領(lǐng)牌照硬實(shí)力的證明,那么中國(guó)特色茶文化、差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則是天福天美仕站在長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的高度展示自己的軟實(shí)力。

          除了特有的茶文化,中醫(yī)養(yǎng)生也成為眾多直銷企業(yè)的金字招牌。在天福天美仕之前獲得牌照的珠海圣原公司,基于“治未病”理念,主推臍療、透皮吸收等中醫(yī)理論,利用“疾在腠理,湯熨之所及也,在肌膚,針石之所及也”的治療理念解決現(xiàn)代人常見(jiàn)的亞健康問(wèn)題。

          2013年,當(dāng)財(cái)大氣粗的康美藥業(yè)和廣州藥業(yè)表明進(jìn)入直銷領(lǐng)域的決心,直銷行業(yè)未來(lái)的發(fā)展必將如火如荼。隨著國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中分得一杯羹?權(quán)健自然醫(yī)學(xué)董事長(zhǎng)束昱輝曾表示,縱覽全世界,高科技我們比不上美國(guó),奢侈品是歐洲人的天下,電子產(chǎn)品日韓主導(dǎo),我們有什么呢?我們有5000年中醫(yī)藥文明,有金子般散落在民間的寶貴秘方,這是別人沒(méi)有并且難以超越的。我們何須騎馬找馬,又豈能自我設(shè)限,耽誤機(jī)遇。對(duì)于內(nèi)資直銷企業(yè)來(lái)說(shuō),回歸那句老話——越是民族的,越是世界的,或許可以成為其發(fā)展戰(zhàn)略的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。

          行業(yè)公眾形象穩(wěn)步攀升

          從2005年《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》兩個(gè)法規(guī)頒布以來(lái),直銷行業(yè)的形象已大有改觀,社會(huì)公眾對(duì)直銷的社會(huì)認(rèn)知不斷趨于全面和客觀,直銷行業(yè)逐漸進(jìn)入理性發(fā)展階段。其中,安利、完美、無(wú)限極、玫琳凱等直銷行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)以非凡的業(yè)績(jī)、規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn),為直銷行業(yè)積攢了良好的口碑,也將更多的正能量展現(xiàn)給社會(huì)公眾。

          正所謂“酒香也怕巷子深”,塑造良好的企業(yè)公眾形象離不開(kāi)恰如其分的宣傳。在報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等媒體交叉?zhèn)鞑バ畔⒈ǖ哪甏?,如何向公眾傳遞企業(yè)文化理念,樹(shù)立品牌形象,是直銷企業(yè)普遍關(guān)注的核心問(wèn)題。相比以往動(dòng)輒以“機(jī)會(huì)”、“成功”、“一夜暴富”等為由頭吸引人的眼球,如今直銷企業(yè)更低調(diào)、更務(wù)實(shí)。

          不管是對(duì)個(gè)人還是對(duì)企業(yè),形象的提升離不開(kāi)對(duì)他人信守承諾,對(duì)外界承擔(dān)責(zé)任。這一點(diǎn),直銷行業(yè)一直以來(lái)的表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)。2013年4月,四川雅安發(fā)生7.0級(jí)地震,直銷行業(yè)累積捐款捐物價(jià)值超過(guò)2億元。而據(jù)媒體報(bào)道,2012年50家主流直銷企業(yè)的業(yè)績(jī)尚未突破千億,如此高的捐款比例是其他任何行業(yè)都無(wú)法達(dá)到的。與其他行業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任最大的區(qū)別是,直銷企業(yè)不但通過(guò)捐款捐物的方式履行社會(huì)責(zé)任,成立公益基金會(huì),使得相關(guān)項(xiàng)目持續(xù)化,還充分發(fā)揮會(huì)員制企業(yè)的優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)直銷業(yè)務(wù)員身體力行開(kāi)展公益活動(dòng),為履行社會(huì)責(zé)任傳遞更多的“正能量”。正是以直銷行業(yè)公眾形象的穩(wěn)步攀升為前提,才會(huì)有近期商務(wù)部順勢(shì)而為,加大發(fā)放直銷牌照力度的做法。

          見(jiàn)賢思齊

          《2012中國(guó)直銷行業(yè)公眾形象輿情報(bào)告》指出,直銷行業(yè)負(fù)面新聞數(shù)量約為正面新聞的2倍,多數(shù)負(fù)面新聞指向“涉嫌傳銷”和“業(yè)績(jī)低迷”。由于長(zhǎng)期處在媒體和公眾監(jiān)督之下,直銷行業(yè)比其他任何行業(yè)更懂得自我反省、自我完善。

          “見(jiàn)賢思齊焉,見(jiàn)不賢而內(nèi)自省也”,在以往全國(guó)各地工商部門掀起的“打擊傳銷”活動(dòng)中,直銷企業(yè)以身作則,積極參與“打擊傳銷”宣傳活動(dòng)。在由重慶渝北工商局舉辦的“創(chuàng)建無(wú)傳銷社區(qū)”活動(dòng)中,安利獲得“法規(guī)宣傳先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào);玫琳凱中國(guó)在多地開(kāi)展“禁傳銷、反欺詐”兩法宣傳活動(dòng);三生公司走進(jìn)寧波校園,設(shè)立咨詢臺(tái),發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,讓學(xué)生對(duì)非法傳銷組織和合法直銷企業(yè)有了正確認(rèn)識(shí),避免他們?cè)趯W(xué)習(xí)和未來(lái)的工作中受到非法傳銷危害。

          在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中,遭遇危機(jī)事件在所難免。有的企業(yè)靠公關(guān)解決問(wèn)題,有的企業(yè)靠得天獨(dú)厚的資源高枕無(wú)憂。無(wú)論怎樣,企業(yè)自律才是解決問(wèn)題的根本所在,也是整個(gè)行業(yè)發(fā)展壯大的根本保障。

          2013年6月3日,中國(guó)歷史上規(guī)模最大、參與部門最多的打擊傳銷執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)展開(kāi),包括國(guó)家工商總局、公安部、中央文明辦、最高人民法院、最高人民檢察院在內(nèi)的12個(gè)部門聯(lián)合開(kāi)展為期3個(gè)月的專項(xiàng)行動(dòng)。如何規(guī)范經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,如何正確應(yīng)對(duì)危機(jī),最終走上以產(chǎn)品為導(dǎo)向的可持續(xù)發(fā)展之路,不管是對(duì)37家已經(jīng)獲得直銷牌照的企業(yè),還是對(duì)哪些處在牌照申領(lǐng)階段的企業(yè)來(lái)說(shuō),都將是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。

          “打鐵還需自身硬”,經(jīng)過(guò)二十余年風(fēng)云變幻,中國(guó)直銷行業(yè)進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定、快速發(fā)展的新階段。在第37張直銷牌照發(fā)放之后,唯有憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、不俗的業(yè)績(jī)、規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)、高效的服務(wù)和健康的企業(yè)文化,中國(guó)直銷行業(yè)才能更加繁榮。

          2013年企業(yè)申請(qǐng)直銷牌照動(dòng)態(tài)

          2013年已獲得直銷牌照的企業(yè)

          天福天美仕(廈門)生物科技有限公司

          珠海圣原生物科技有限公司

          天津市康婷生物工程有限公司

          上海春芝堂生物制品有限公司

          吉林省美羅國(guó)際生物科技股份有限公司

          2013年有可能獲得直銷牌照的企業(yè)

          保羅生物園科技股份有限公司

          海南金蘆薈實(shí)業(yè)有限公司

          廣東九極生物科技有限公司

          易?。ù筮B)生物科技發(fā)展有限公司

          康美藥業(yè)股份有限公司

          2013年宣布申請(qǐng)直銷牌照的企業(yè)

          三株酵本草藥房連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司

          廣東潤(rùn)和實(shí)業(yè)有限公司

          中山理科蟲(chóng)草制品有限公司

          金盟國(guó)際低碳產(chǎn)業(yè)有限公司

          科創(chuàng)中衡生物科技有限公司

          湖南華萊生物科技有限公司

          新生活集團(tuán)中國(guó)有限公司

          篇6

          從2005年以來(lái),泰邦生物的工業(yè)產(chǎn)值、收入、利潤(rùn)年復(fù)合增長(zhǎng)率以35%的速度遞增,每年推出1~2個(gè)新產(chǎn)品,由單一品種發(fā)展到現(xiàn)在的3大類、8個(gè)品種、15個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品,并擁有5項(xiàng)專利技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);經(jīng)濟(jì)總量大幅增加,綜合實(shí)力躍居國(guó)內(nèi)同行前列,凸顯出強(qiáng)勁的高成長(zhǎng)性,為貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),也展現(xiàn)出未來(lái)發(fā)展的廣闊前景。

          “形成支撐生物技術(shù)藥物發(fā)展的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系,建立一批多功能、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的生物技術(shù)藥物生產(chǎn)基地,培養(yǎng)一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)”[國(guó)發(fā)(2012)65號(hào)],為生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展制訂了目標(biāo),指明了方向,為企業(yè)提供了政策上的支持和保障。由此,泰邦生物抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)再度跨越。

          為了深入貫徹落實(shí)省委、省政府提出的“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越”的戰(zhàn)略決策,瞄準(zhǔn)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的前沿學(xué)科,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,近三年來(lái),泰邦生物大踏步前進(jìn),取得了實(shí)質(zhì)性的成果,其中:

          —人凝血酶原復(fù)活物。已通過(guò)中檢院檢定合格,有望年內(nèi)獲得生產(chǎn)文號(hào),成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          —人纖維蛋白。已經(jīng)獲得國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局臨床試驗(yàn)批準(zhǔn)文號(hào),即將啟動(dòng)臨床試驗(yàn)。

          —抗凝血酶Ⅲ。已完成小試階段,進(jìn)行了三批中試并獲得了合格產(chǎn)品,轉(zhuǎn)入病毒滅活驗(yàn)證階段。

          —凝血因子Ⅷ。已完成了在軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院S/D、干熱病毒滅活驗(yàn)證并取得了相關(guān)報(bào)告。目前待中檢所病毒滅活驗(yàn)證。

          —HAIG。與中國(guó)軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院合作,已獲批國(guó)家“十二五”重大科技攻關(guān)項(xiàng)目,屬國(guó)防重要戰(zhàn)略儲(chǔ)備物資。目前已完成實(shí)驗(yàn)室小試,擬采集高滴度特免血漿。進(jìn)入中試后展開(kāi)藥效學(xué)和藥理毒理研究。

          —胎盤(pán)多肽注射液。擁有國(guó)內(nèi)唯一生產(chǎn)文號(hào),具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),對(duì)于提高人體免疫力、修復(fù)肝損傷等具有良好效果,市場(chǎng)空間巨大,經(jīng)濟(jì)效益不可估量。為了大幅提高產(chǎn)能規(guī)模,新的生產(chǎn)車間正在建設(shè)中。

          2012年6月,有著西南地區(qū)“生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)未來(lái)方舟”之稱的“泰邦生物科技園”項(xiàng)目在各級(jí)政府的關(guān)心支持下全面啟動(dòng)。經(jīng)省發(fā)改委推薦,該項(xiàng)目已被國(guó)家發(fā)改委列入重點(diǎn)支持項(xiàng)目?!疤┌钌锟萍紙@”占地260畝、一期計(jì)劃投資9.8億元,目前已完成項(xiàng)目投資1.1億元。建成達(dá)產(chǎn)后,可望實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值過(guò)百億、利稅超過(guò)20億元的目標(biāo)。“泰邦生物科技園”毗鄰花溪“大學(xué)城”,未來(lái)可作為大學(xué)生實(shí)踐基地和科研孵化基地,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研緊密結(jié)合,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

          篇7

          中圖分類號(hào):{C960}

          一.生物制藥的特點(diǎn)

          1、投資大。國(guó)際上一個(gè)新藥物的研制一般需2-3億美元以上,我國(guó)生物制藥業(yè)雖起點(diǎn)較高,但從基礎(chǔ)技術(shù)開(kāi)始新產(chǎn)品研制耗費(fèi)的資金在5000-10000萬(wàn)元以上。

          2、回報(bào)高。生物制藥具有高回報(bào)的特點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)一種新產(chǎn)品研制并進(jìn)行大批量生產(chǎn)后的回報(bào)大概在10-15倍之間,新產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)、上市2-3年后就可收回本金。

          3、風(fēng)險(xiǎn)大。從剛開(kāi)始確定生物制藥項(xiàng)目開(kāi)始,到產(chǎn)品臨床試驗(yàn),轉(zhuǎn)化為大規(guī)模生產(chǎn)后可能因?yàn)楦鞣N生產(chǎn)資質(zhì)到時(shí)項(xiàng)目失敗,在業(yè)內(nèi)有有句話形容生物制藥行業(yè),那就是有100家企業(yè)同時(shí)進(jìn)行某種項(xiàng)目的研究,最總成功的也只有5-10家。

          4、周期長(zhǎng)。一個(gè)生物技術(shù)產(chǎn)品從頭研制,到獲得技術(shù)開(kāi)發(fā)成功,最少需6-7年時(shí)間,再到臨床運(yùn)用、廣泛推廣還需2-3年時(shí)間,可見(jiàn)其開(kāi)發(fā)周期相當(dāng)漫長(zhǎng)。

          5、低污染。生物藥品的生產(chǎn)制造一般在常溫下進(jìn)行,能源、原材料的消耗極少,對(duì)周圍環(huán)境幾乎不產(chǎn)生污染,對(duì)生態(tài)環(huán)境的改善有一定的作用。

          二.國(guó)際生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

          國(guó)際上的生物制藥的發(fā)展是隨著生物應(yīng)用技術(shù)的快速發(fā)展而形成的,美國(guó)發(fā)明生物技術(shù)并被運(yùn)用生物制藥行業(yè),在以后的幾年中在生物制藥領(lǐng)域取得了巨大的成功。上個(gè)世紀(jì)七十年代,世界上第一家生物制藥公司以后,世界其他國(guó)家也紛紛加入到生物制藥行業(yè)的研究,并將這個(gè)領(lǐng)域作為本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,這些取得成功的國(guó)家主要集中于美國(guó)、日本和歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家。

          美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家,政府在研究經(jīng)費(fèi)方面大力扶持,而大多數(shù)的發(fā)展中國(guó)家則憑借政府對(duì)高新技術(shù)的扶持,準(zhǔn)備在最有前景的領(lǐng)域站穩(wěn)腳步走向最高點(diǎn)。

          21世紀(jì),世界各國(guó)都在改變科技發(fā)展的重點(diǎn)和戰(zhàn)略目標(biāo),生物制藥作為高科技和行業(yè)的支柱之一,是各國(guó)大力發(fā)展和扶持的行業(yè)。

          三.我國(guó)生物制藥業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

          對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),扶持本土生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅對(duì)中國(guó)的醫(yī)藥領(lǐng)域有重要的意義,也對(duì)提升中國(guó)綜合實(shí)力,建立和諧社會(huì)具有重要作用。

          從生物醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)分析,我國(guó)存在的突出問(wèn)題是研發(fā)力量薄弱,技術(shù)是水平落后;另外,項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)規(guī)模小,設(shè)備落后。這使我國(guó)與歐美國(guó)家相比還有很大的差距。但是我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)起步比較高,相對(duì)容易趕超世界水平。

          正值我國(guó)改革開(kāi)放之際,全球生物醫(yī)藥行業(yè)開(kāi)始大發(fā)展。因此在這一新的領(lǐng)域的起步相對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)要來(lái)得高,國(guó)際上最新的產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)幾年消化后,我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)也有自主開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的能力。

          總之,中國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)未來(lái)充滿希望,生物制藥產(chǎn)業(yè)將呈繼續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

          四、我國(guó)生物制藥業(yè)的發(fā)展前景

          與其他的行業(yè)相比,生物制造業(yè)可以說(shuō)是生生不息,是最具潛力的醫(yī)藥行業(yè)。自其產(chǎn)業(yè)化以來(lái),年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到15%以上,遠(yuǎn)超全球藥品市場(chǎng)增長(zhǎng)率以及全球GDP成長(zhǎng)水平。

          隨著全世界對(duì)生物藥業(yè)需求的增加,以及其帶來(lái)的效益,全球的生物制藥產(chǎn)業(yè)以空前的速度發(fā)展。近幾十年來(lái),我國(guó)的生物制藥產(chǎn)業(yè)有了很大的進(jìn)步,發(fā)展速度遠(yuǎn)超于其他子行業(yè)。但是仍與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家有明顯的差距,目前我國(guó)的生物制藥產(chǎn)業(yè)在整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中占的比重仍不是很高。“十一五”以來(lái),中國(guó)在生物科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化等方面實(shí)施了一系列的科研項(xiàng)目和工程,使中國(guó)在這一領(lǐng)域有了好的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。宏觀調(diào)控下,生物產(chǎn)業(yè)保持了快速發(fā)展的趨勢(shì),生物科技水平飛速提高,重大生物科技研究成果產(chǎn)業(yè)化的速度加快,積聚日益明顯?!笆濉逼陂g,我國(guó)我國(guó)將繼續(xù)加大力度推動(dòng)生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在此期間生物醫(yī)藥必將實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

          五.人才需求

          由于生物醫(yī)藥行業(yè)具有高技術(shù)、高投人、長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展較快,卻存在著嚴(yán)重的問(wèn)題,突出表現(xiàn)在研制開(kāi)發(fā)力量薄弱,技術(shù)水平落后;項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重;企業(yè)規(guī)模小、設(shè)備落后等幾個(gè)方面。因此,今后應(yīng)該在人才、技術(shù)市場(chǎng)等方面加大投人。

          培養(yǎng)科研開(kāi)發(fā)決策、管理人才:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中,人將真正成為最活躍的因素,人和技術(shù)的結(jié)合將超越資本、設(shè)備、土地等生產(chǎn)要素,成為新世紀(jì)最重要的競(jìng)爭(zhēng)武器。生物制藥屬于知識(shí)密集產(chǎn)業(yè),對(duì)人才及其素質(zhì)要求更高。不僅要注意培養(yǎng)新藥開(kāi)發(fā)人員的科研水平,更要提高新藥開(kāi)發(fā)的決策水平。管理水平。必須把新藥開(kāi)發(fā)決策、管理水平的提高,上升到與技術(shù)水平的提高相同的高度。在生物制藥行業(yè),設(shè)備比較落后,人員技術(shù)力量薄弱,所以在此行業(yè)對(duì)人員的需求量還是很大的。

          【結(jié)語(yǔ)】

          截至目前,我國(guó)的生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策,政府從上到下對(duì)生物技術(shù)研究開(kāi)發(fā)的支持和政策扶持;國(guó)內(nèi)的國(guó)企和私企對(duì)生物技術(shù)的關(guān)注和生物技術(shù)的開(kāi)發(fā);而我國(guó)的生物制藥領(lǐng)域也匯集了一大批自己培養(yǎng)和海外歸來(lái)的高學(xué)歷、高素質(zhì)的科學(xué)家還有企業(yè)家,這四個(gè)方面的因素對(duì)我國(guó)的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有舉足輕重的作用。由于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投資回報(bào)周期比較長(zhǎng),在5-8年,而我國(guó)進(jìn)入生物工程領(lǐng)域的時(shí)間還比較短,回報(bào)周期還不沒(méi)有到來(lái)。預(yù)計(jì)在二十一世紀(jì)的前期將是我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)大豐收的時(shí)候。

          【參考文獻(xiàn)】

          篇8

          從另一方面觀察,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,目前人類所使用的重要能源如煤和石油的存量已相繼稀少,將使工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展受到限制。由于農(nóng)業(yè)是可以使資源再生的產(chǎn)業(yè),其重要性重新受到人們的注意與定位。國(guó)際經(jīng)濟(jì)專家已經(jīng)預(yù)測(cè),隨著21世紀(jì)尖端科技帶來(lái)大改革,目前落后的農(nóng)業(yè)將成為最先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)。21世紀(jì)的農(nóng)業(yè),我們將可以看到生物極限不斷的被突破、生物技術(shù)產(chǎn)品的不斷增加、產(chǎn)值巨額成長(zhǎng),許多農(nóng)業(yè)科學(xué)家與基因工程師將直接參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn),企業(yè)家也將涉足農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng),使農(nóng)業(yè)在本世紀(jì)為人類帶來(lái)更大的財(cái)富與福祉,成為產(chǎn)業(yè)明星。

          二、國(guó)際化與農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型

          在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)明星之前,我們要先認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化與貿(mào)易自由化的世界趨勢(shì)。經(jīng)貿(mào)自由化后,“小農(nóng)”勢(shì)必面對(duì)“大農(nóng)”的競(jìng)爭(zhēng)。一般而言,在土地稀有的條件下小農(nóng)國(guó)家往往以犧牲資本報(bào)酬率來(lái)提升土地生產(chǎn)力,而大農(nóng)國(guó)家則以犧牲土地生產(chǎn)力來(lái)提升資本報(bào)酬率。在市場(chǎng)導(dǎo)向的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)上,資本報(bào)酬率高的比較占優(yōu)勢(shì),而土地生產(chǎn)力高的則居劣勢(shì)。如此,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)下,小農(nóng)同家將以劣勢(shì)與外國(guó)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)上,如不有效地轉(zhuǎn)型以提升競(jìng)爭(zhēng)力,將被淘汰出局。

          在WTO規(guī)范全球化的情勢(shì)下,我們的農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨小農(nóng)經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率、技術(shù)效率無(wú)從發(fā)揮、商品化農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格長(zhǎng)期偏低、以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化農(nóng)業(yè)決策難以精準(zhǔn)掌握等問(wèn)題。

          知識(shí)型農(nóng)業(yè)主要表現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)用??萍嫉难邪l(fā)與運(yùn)用是產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的原動(dòng)力,目前已經(jīng)有很多先進(jìn)的技術(shù)正在使用與研發(fā)中,預(yù)計(jì)將在21世紀(jì)大量被采用。例如以遙測(cè)技術(shù)監(jiān)測(cè)農(nóng)業(yè)災(zāi)害,以計(jì)算機(jī)控制自動(dòng)化耕耘機(jī)的操作及施肥,利用生物科技開(kāi)發(fā)具經(jīng)濟(jì)價(jià)值的新品種,制造生物性農(nóng)藥和疫苗等。目前部分先進(jìn)國(guó)家已相繼投入大量人力和資金從事相關(guān)技術(shù)的研發(fā),我們必須注意此趨勢(shì)的發(fā)展,隨時(shí)學(xué)習(xí)和運(yùn)用這些科技,才不會(huì)輸在新世紀(jì)的起跑點(diǎn)上。在經(jīng)營(yíng)管理方面,農(nóng)民要利用現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理方式來(lái)降低生產(chǎn)成本,并提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)要隨時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求的變化,主動(dòng)提供高質(zhì)量服務(wù)以滿足消費(fèi)者。此外,小農(nóng)單打獨(dú)斗的經(jīng)營(yíng)方式已不容易在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存,要讓所有產(chǎn)銷團(tuán)隊(duì)積極參與農(nóng)業(yè)策略聯(lián)盟,發(fā)揮團(tuán)體的力量,以全球化的市場(chǎng)考慮,強(qiáng)化我們農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì),也是環(huán)保的世紀(jì),傳統(tǒng)以生產(chǎn)為主的農(nóng)業(yè)已不能適應(yīng)時(shí)代需求。我們只有一個(gè)地球,祖先把它交給我們,我們還要將它保留給子孫后代。植物的光合作用可以吸收空氣中的二氧化碳,有機(jī)物質(zhì)可以改良土壤的結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)具有良好改善環(huán)境質(zhì)量與維護(hù)生態(tài)平衡的功能,也有抑制溫室效應(yīng)的作用。然而隨著科技的發(fā)展,濫用農(nóng)業(yè)科技和某些不當(dāng)?shù)霓r(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式也會(huì)使環(huán)境遭到破壞,對(duì)此應(yīng)該加以避免。未來(lái)新一代的農(nóng)民,在追求產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),應(yīng)當(dāng)兼顧人文的修養(yǎng),珍惜環(huán)境、關(guān)懷自然,使產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境維護(hù)能兼籌并顧、相輔相成,使農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型為具備科技與現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念、并兼顧生態(tài)安全的綜合性先進(jìn)產(chǎn)業(yè)。

          三、農(nóng)業(yè)施政目標(biāo)與對(duì)策

          小農(nóng)國(guó)家在加入WTO以及全球競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)下,要有以小博大的智慧,改進(jìn)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和生產(chǎn)技術(shù),才能和資源豐富的大農(nóng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)取勝?;诖苏J(rèn)知,今后我們的農(nóng)業(yè)施政目標(biāo)應(yīng)將過(guò)去以“提升生產(chǎn)力”為核心的農(nóng)業(yè)政策,轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴疤嵘?jìng)爭(zhēng)力”為主軸的政策方針,并將傳統(tǒng)以“增產(chǎn)”為目的的農(nóng)業(yè)數(shù)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略,轉(zhuǎn)型為以“增值”為目標(biāo)的農(nóng)業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,要積極發(fā)展農(nóng)業(yè)生物科技與優(yōu)質(zhì)食品技術(shù)等高科技農(nóng)業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值;并通過(guò)農(nóng)業(yè)策略聯(lián)盟,將小農(nóng)轉(zhuǎn)型為大農(nóng),發(fā)揮經(jīng)濟(jì)規(guī)模效率;同時(shí)配合現(xiàn)代生活注重休閑的趨勢(shì),推動(dòng)發(fā)展休閑農(nóng)漁業(yè)。茲將因應(yīng)加入WTO全球競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的各項(xiàng)對(duì)策簡(jiǎn)述如下:

          1.發(fā)展生物科技,促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為因應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向知識(shí)、技術(shù)及資本密集農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,須加強(qiáng)生物科技等重點(diǎn)高科技研發(fā),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)合作,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)附加值,落實(shí)農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化及商品化,促進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

          2.推動(dòng)農(nóng)業(yè)策略聯(lián)盟,發(fā)揮規(guī)模效率,提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在WTO規(guī)范的開(kāi)放式經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)際市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格將影響國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與供需,小農(nóng)經(jīng)營(yíng)難與大農(nóng)制國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)。為紓緩加入WTO對(duì)農(nóng)業(yè)的沖擊,需積極加強(qiáng)推動(dòng)農(nóng)業(yè)策略聯(lián)盟,將小農(nóng)組合成大農(nóng),發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率與技術(shù)效率,并整合農(nóng)業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)資源與核心技術(shù),通過(guò)同業(yè)與異業(yè)聯(lián)盟,提升農(nóng)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,以建構(gòu)農(nóng)業(yè)安全防護(hù)網(wǎng)形成經(jīng)濟(jì)軟提防,協(xié)助解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷失衡,穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格。

          3.發(fā)展休閑農(nóng)漁業(yè),活絡(luò)農(nóng)漁村經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)民所得。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)沖擊下,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)必須調(diào)適轉(zhuǎn)型。休閑農(nóng)業(yè)為非貿(mào)易財(cái),可以擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)范圍且不會(huì)受到進(jìn)口品的沖擊。因此,農(nóng)業(yè)部門應(yīng)掌握周休二日的契機(jī),利用具有本土特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)文化、農(nóng)漁村景觀以及山林中豐富的生態(tài)資源,轉(zhuǎn)型為農(nóng)業(yè)休閑及觀光旅游事業(yè),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)安全兼顧之下,創(chuàng)造農(nóng)漁民轉(zhuǎn)業(yè)或兼業(yè)機(jī)會(huì),增加農(nóng)民所得。

          4.加強(qiáng)環(huán)境安全,維護(hù)自然環(huán)境。臺(tái)灣地區(qū)由于地質(zhì)結(jié)構(gòu)脆弱,且臺(tái)風(fēng)豪雨及地震頻繁,加以過(guò)去對(duì)自然資源的不當(dāng)開(kāi)發(fā)利用,容易引發(fā)洪患、土石流等災(zāi)害,亟需加強(qiáng)治山防災(zāi)及生態(tài)保育以改善環(huán)境質(zhì)量,農(nóng)業(yè)是具有生產(chǎn)面、生活面及生態(tài)面的“三生”產(chǎn)業(yè),必須兼顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源保育,以確立永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

          篇9

          我國(guó)是全球最大的疫苗生產(chǎn)國(guó)之一,我國(guó)現(xiàn)有疫苗生產(chǎn)企業(yè)30多家,是世界上疫苗產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)最多的國(guó)家,年產(chǎn)疫苗超過(guò)8億份,是世界第二大疫苗市場(chǎng)。我國(guó)疫苗消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大,發(fā)展空間廣闊與國(guó)際疫苗市場(chǎng)相比,我國(guó)疫苗市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?,巨大的人口基?shù)及品種更新?lián)Q代是疫苗市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ),人口老齡化增加了對(duì)疫苗的需求,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度將大大增加農(nóng)村人口對(duì)疫苗的需求量,目前我國(guó)疫苗企業(yè)也非常重視研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新以及新產(chǎn)品的研發(fā),國(guó)家也支持疫苗企業(yè)不斷加大研發(fā)投入。

          重慶智飛生物科技股份有限公司公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為疫苗、生物制品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司最近三年的市場(chǎng)占有率比較穩(wěn)定,在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位較強(qiáng),2007年、2008年和2009年公司疫苗銷售量分別占我國(guó)二類疫苗市場(chǎng)份額的10.99%、11.13%和10.78%,在國(guó)內(nèi)民營(yíng)疫苗企業(yè)穩(wěn)居市場(chǎng)排名第一。

          獨(dú)特核心優(yōu)勢(shì)促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展

          專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)、高效的營(yíng)銷體系

          公司已經(jīng)建立了一批從事研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制、市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì),積聚了一大批多學(xué)科的優(yōu)秀專業(yè)人才,并且通過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)營(yíng)銷和質(zhì)量控制工作的開(kāi)展,培養(yǎng)了一批復(fù)合型的生物疫苗技術(shù)和管理帶頭人。同時(shí)智飛生物擁有行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、覆蓋最全、深入終端的疫苗營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系,堅(jiān)持突出“科普性”的“方案營(yíng)銷”思路和不斷創(chuàng)新的營(yíng)銷模式,結(jié)合疫苗經(jīng)營(yíng)管理的需要,建立了相關(guān)的質(zhì)量管理制度,保障人民群眾安全用藥和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司嚴(yán)格按照GsP的要求建立了完整的疫苗質(zhì)量管理記錄,通過(guò)各種活動(dòng)提升客戶對(duì)公司的信任度,提升公司的品牌效應(yīng)。

          研發(fā)市場(chǎng)化和研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化

          公司能夠準(zhǔn)確、快速地掌握我國(guó)疫苗市場(chǎng)的供需變動(dòng)狀況,熟悉各種疫苗產(chǎn)品的地域性、季節(jié)性需求特點(diǎn)及變動(dòng)規(guī)律,并能較準(zhǔn)確把握各種傳染疾病的流行趨勢(shì)和規(guī)律,有針對(duì)性的組織公司科研力量獨(dú)立自主地開(kāi)展新產(chǎn)品的研發(fā)工作或聯(lián)合行業(yè)內(nèi)專業(yè)疫苗研發(fā)機(jī)構(gòu)展開(kāi)合作研發(fā)。公司擁有業(yè)內(nèi)較強(qiáng)的自主研發(fā)力量,聚集了一支優(yōu)秀的研發(fā)專家團(tuán)隊(duì),并多年堅(jiān)持的多樣化的研發(fā)活動(dòng)和研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì),公司目前形成了豐富的自主產(chǎn)品系列。

          自主和買斷業(yè)務(wù)相結(jié)合的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

          篇10

          為什么既不是醫(yī)生又不是生物學(xué)家的樓秀余,會(huì)對(duì)HGH如此的情有獨(dú)鐘呢?還得從2002年3月份在香港的一次偶然機(jī)會(huì)說(shuō)起,當(dāng)時(shí)他在香港開(kāi)設(shè)公司銷售日邦牌負(fù)離子環(huán)保涂料,由于他的涂料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,生意做得很紅火,工作也比較繁忙,再加上香港的工作節(jié)奏太快,晚上與白天黑白顛倒的工作方式,使他的身體很快就累出病來(lái),看了許多著名的醫(yī)生,不見(jiàn)好轉(zhuǎn)。有一天他的辦公室里來(lái)了一位叫林智康的香港朋友,看到他身體十分憔悴,就從其包里掏出一個(gè)小瓶子說(shuō)這東西十分管用,并叫他張開(kāi)嘴巴示范性地噴了幾下,而且順便就送給了他(其實(shí)就是一支口噴的HGH)。噴了一個(gè)星期后,樓秀余發(fā)現(xiàn)自己的身體健康狀況有所好轉(zhuǎn),就打電話給林智康先生把那東西送幾瓶過(guò)來(lái)。當(dāng)天下午,林智康就把一盒六只裝的口噴HGH送了過(guò)來(lái),并說(shuō)要按標(biāo)簽的價(jià)格支付9600元港幣,當(dāng)時(shí)樓秀余雖然覺(jué)得這個(gè)東西價(jià)格偏貴,但是考慮到朋友的面子和改善身體的需要,沒(méi)有還價(jià)格就按標(biāo)簽價(jià)付了錢,由于樓秀余從小就養(yǎng)成了對(duì)物質(zhì)世界有很強(qiáng)探究心理的習(xí)慣,從此以后,工作一旦空閑下來(lái)就對(duì)這幾個(gè)小瓶子里的東西研究了起來(lái),首先,把盒子的英文標(biāo)簽翻譯成了中文,發(fā)現(xiàn)功能成分主要是人類生長(zhǎng)荷爾蒙,生產(chǎn)廠家是美國(guó)亞特蘭大的一家生物公司。時(shí)間過(guò)得很快,一晃就三個(gè)月過(guò)去了,六瓶HGH很快就被噴完,身體也明顯好轉(zhuǎn),樓秀余又打電話給香港朋友要貨,香港朋友回答卻說(shuō)最近貨源十分緊缺,需要先付訂金,過(guò)半個(gè)月以后才能供貨。聽(tīng)了香港朋友的這番話,樓秀余心里很不是滋味,因?yàn)樗緛?lái)就覺(jué)得這東西實(shí)在太貴了,因此,他就開(kāi)始從網(wǎng)上收集有關(guān)HGH的信息,也給包裝盒上標(biāo)注的美國(guó)亞特蘭大的生物公司打了電話,該生物公司回復(fù)說(shuō)他們只是負(fù)責(zé)生產(chǎn)HGH產(chǎn)品,要買就得找他們香港或臺(tái)灣的商,這樣的回復(fù)很讓樓秀余有所失望。2002年底的一天,他從網(wǎng)上看到了一條信息,中國(guó)科學(xué)院上海細(xì)胞生物學(xué)研究所曾經(jīng)有關(guān)HGH項(xiàng)目的研究,并且還是我國(guó)的國(guó)家“七五、八五”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是上海細(xì)胞生物學(xué)研究所所長(zhǎng)郭禮和。看到了這條信息后讓樓秀余興奮不已,2003年3月,剛剛過(guò)完春節(jié)不久,就來(lái)到了上海欽州路的創(chuàng)業(yè)園找到了郭禮和教授創(chuàng)辦的上海吉英生物科技有限公司,受到當(dāng)時(shí)的經(jīng)理王雷十分熱情地接待,并送了幾只30ml口噴的HGH樣品給樓秀余試用。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月使用,發(fā)現(xiàn)郭禮和教授實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn)的口噴HGH制劑與進(jìn)口的效果相差無(wú)幾,樓秀余就向王雷提出來(lái)要做口噴HGH產(chǎn)品的全國(guó)總,也許科學(xué)家培訓(xùn)出來(lái)的人員做事比較謹(jǐn)慎,王雷經(jīng)理卻說(shuō):“先讓你試銷一段時(shí)間再做決定?!睒切阌嘧鍪嘛L(fēng)格一向雷厲風(fēng)行,就把香港的“日邦”環(huán)保負(fù)離子涂料銷售公司轉(zhuǎn)給人家,自己就全職搞HGH銷售,因此,在他圈子里的許多朋友不得理解他的所作所為,以為他神經(jīng)有點(diǎn)不正常了,因此,許多不理解的朋友都遠(yuǎn)離了他。

          經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的口噴HGH產(chǎn)品試銷,發(fā)現(xiàn)使用過(guò)的人大多數(shù)都說(shuō)效果不錯(cuò),但是試銷過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題如:口噴HGH制劑一旦開(kāi)封后若不及時(shí)用完或不放到冰箱里保存的話很容易失效或腐敗。樓秀余把市場(chǎng)反饋的信息及時(shí)地告訴了王雷,并提出可否做成使用更方便的“膠囊制劑”,還要求王雷帶他去拜訪HGH項(xiàng)目研發(fā)負(fù)責(zé)人郭禮和教授,那天王經(jīng)理爽快地答應(yīng)并帶樓秀余來(lái)到岳陽(yáng)路320號(hào)拜見(jiàn)郭禮和教授,可惜不巧郭教授剛好出差了,只見(jiàn)到了張懋狐研究員,于是只做了簡(jiǎn)單地聊了聊,就匆匆地離開(kāi)上海到香港去了,因?yàn)橄愀酃倦m然已經(jīng)轉(zhuǎn)讓給人家,還有許多應(yīng)收款需要及時(shí)去收回。在香港收款期間,樓秀余又去了美國(guó)亞特蘭大生產(chǎn)HGH的生物公司參觀考察,據(jù)該公司技術(shù)負(fù)責(zé)人K.C博士介紹,國(guó)際上HGH銷售異?;鸨?,并在中國(guó)上海也有家美容機(jī)構(gòu)專門銷售他們的HGH凍干粉針?;氐缴虾:?,樓秀余找到了那家上海的美容機(jī)構(gòu),卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何HGH的蹤影,注射的凍干粉針全都是羊胚胎素,經(jīng)過(guò)了反復(fù)思考推測(cè)有可能所謂的“羊胚胎素”就是HGH,為了慎重起見(jiàn),樓秀余叫朋友買來(lái)了一支“羊胎素”,又從上海聯(lián)合賽爾公司買來(lái)了HGH凍干粉針,委托朋友跑了電泳,發(fā)現(xiàn)兩條藍(lán)色線帶幾乎都在相同的位子,這就證明了這兩種蛋白質(zhì)的分子量相同,分子量大約是2.2萬(wàn)道爾頓,樓秀余心里暗暗自喜,覺(jué)得在我國(guó)規(guī)?;a(chǎn)重組人類生長(zhǎng)素HGH是一個(gè)巨大的發(fā)展契機(jī),于是把上海邦爾油墨涂料有限公司的涂料生產(chǎn)車間關(guān)停掉,把所有的涂料生產(chǎn)設(shè)備和原料全部搬到以前的老廠金華市萬(wàn)麗達(dá)油墨廠,并把工廠委托給老婆生產(chǎn)管理。

          2003年底,樓秀余把上海市奉賢區(qū)北環(huán)路539號(hào)的上海邦爾涂料油墨涂料有限公司廠房騰空,送給中國(guó)科學(xué)院上海生命科學(xué)院細(xì)胞生物學(xué)研究所郭禮和等科學(xué)家們免費(fèi)使用,并投資要規(guī)?;a(chǎn)HGH,同時(shí)創(chuàng)辦了上海舒澤生物科技研究所。2004年,在中科院細(xì)胞生物學(xué)專家郭禮和教授的帶領(lǐng)下,首創(chuàng)“HGH大分子包裹”技術(shù)和“HGH透皮吸收技術(shù)”,該技術(shù)領(lǐng)先于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,在很大程度上提高HGH在人體內(nèi)的吸收率,并在郭禮和教授等科學(xué)家們的不懈努力下研制成功了HGH多肽膠囊。

          HGH是造福人類的高科技生物工程產(chǎn)品,是生命科學(xué)界公認(rèn)的可以逆轉(zhuǎn)人類衰老的物質(zhì)??茖W(xué)家早在1920年就知道了人體生長(zhǎng)素的存在,直到1958年才被應(yīng)用于臨床治療,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的HGH來(lái)源十分有限,需要從非正常死亡的人的大腦中提取,提取幾克就需要上千個(gè)人的大腦,到了1978年,人類基因重組技術(shù)的突破,HGH大規(guī)模的生產(chǎn)和應(yīng)用才有了可能,因此,在我國(guó)人們對(duì)HGH認(rèn)識(shí)較晚,絕大多數(shù)人對(duì)HGH都很陌生,甚至認(rèn)為是一種有害的激素。為了便于HGH的銷售,樓秀余注冊(cè)了“年輕樂(lè)”商標(biāo)。

          2004年11月底,樓秀余在杭州莫干山路藍(lán)天商務(wù)中心成立了杭州宏澤生物科技有限公司,組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),從事基因工程人類生長(zhǎng)素“年輕樂(lè)”多肽膠囊銷售工作,“年輕樂(lè)”HGH多肽膠囊價(jià)格只是國(guó)外產(chǎn)品的百分之幾,且減少了注射的麻煩,更安全。首創(chuàng)“HGH大分子包裹技術(shù)”和“HGH透皮吸收技術(shù)”領(lǐng)先于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,通過(guò)納米包裹技術(shù)處理,活性物質(zhì)在小腸吸收,吸收率高達(dá)70%-83%。正因如此,該產(chǎn)品一上市就引起了人們的極大關(guān)注。HGH是國(guó)家“七五”、“八五”期間重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目。基因工程“年輕樂(lè)”HGH多肽膠囊的研發(fā)成功,是樓秀余的汗水和中科院科學(xué)家們的智慧共同的結(jié)晶,它的生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,已通過(guò)了國(guó)家專利局、國(guó)家疾控預(yù)防控制中心等部門機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)認(rèn)證,并于2005年9月25日被中國(guó)國(guó)禮藝術(shù)研究院選為“國(guó)禮產(chǎn)品”;2010年榮獲中國(guó)輕工產(chǎn)品質(zhì)量保障中心頒發(fā)的“國(guó)家質(zhì)量信得過(guò)好產(chǎn)品”稱號(hào)。

          打造臨川 “生物醫(yī)藥谷”對(duì)于未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,樓秀余也有著自己的一番打算。由于樓秀余原來(lái)是作科研為主,所擁有的資金并不多,想要做成大規(guī)模企業(yè)很困難,目前需要的是“借船出?!保阂皇俏諊?guó)際財(cái)團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金;二是通過(guò)到香港開(kāi)科技成果會(huì),稀釋股份讓更多的有識(shí)之士加入。

          樓秀余說(shuō):“自己從2003年開(kāi)始走上了做基因工程的道路確實(shí)是異常艱辛,但選擇的道路絕對(duì)是正確的?!彼€說(shuō),中國(guó)的生物科技其實(shí)并不落后于國(guó)外多少,主要的缺陷在于科技成果的轉(zhuǎn)化速度較慢。說(shuō)明中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還不夠充分,只有充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)帶動(dòng)企業(yè)家們科技成果轉(zhuǎn)化的積極性。

          浙商一直以“敢為天下先”的超凡膽魄行走在市場(chǎng)與商機(jī)的最佳契合處,他們用放大鏡尋商機(jī),用望遠(yuǎn)鏡覓市場(chǎng),用顯微鏡淘營(yíng)銷,敢“圖破壁”,敢“喝頭口湯”,敢“吃螃蟹”,樓秀余正是這樣一位富有膽識(shí)的浙商。目前,江西宇駿生物工程有限公司已研發(fā)成功和投產(chǎn)了重組人類生長(zhǎng)素HGH和重組人類超氧化物岐化酶SOD兩大系列產(chǎn)品。重組人類血清蛋白HAS正在研發(fā)之中,市場(chǎng)前景良好。

          樓秀余說(shuō):“我們將依托中國(guó)科學(xué)院和上海舒澤生物科技研究所強(qiáng)大的技術(shù)力量,力爭(zhēng)用3到5年時(shí)間使江西宇駿成為撫州市基因工程領(lǐng)域首家上市公司?!辈痪玫膶?lái),一個(gè)嶄新的“生物醫(yī)藥谷”將誕生在中國(guó)著名的才子之鄉(xiāng)―江西臨川大地上。

          未來(lái)學(xué)家胡安?恩里克斯曾預(yù)言:“基因科技將改寫(xiě)未來(lái),人類的生活、職業(yè)、壽命以及投資方向等等,都將被基因科技重新改寫(xiě)”。當(dāng)下,有一位中國(guó)人正跋涉在這一基因領(lǐng)域,他就是上海舒澤生物科技研究所所長(zhǎng)、江西宇駿生物工程有限公司董事長(zhǎng)樓秀余。

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          篇11

          四季循環(huán)盡管是大自然的規(guī)律,但每次花開(kāi)花謝都讓人們激動(dòng)。人的感知總是會(huì)聯(lián)想到自己的生命周期,這種周期因與自身的生命疊加,讓我們感動(dòng)甚至生發(fā)新的想象?;ㄈ绱?,人亦如此,萬(wàn)物生長(zhǎng)的季節(jié),因了這種不斷迭加的生命感悟,就有了哲學(xué)、科學(xué)、社會(huì)學(xué)等等學(xué)科的重新闡釋。

          “我們都會(huì)覺(jué)得自己所處的現(xiàn)實(shí)是理所當(dāng)然的,認(rèn)為這一切純屬自然,不可避免,無(wú)法改變。但我們忘了世界是同一連串的意外事件所創(chuàng)造的,歷史不僅塑造了我們的科技、政治和社會(huì),也塑造了我們的思想、恐懼和夢(mèng)想?!陨袑W(xué)者赫拉利如是說(shuō),在他看來(lái),正是人類自身的生物進(jìn)化造成了今天地球生物的生存格局,也正是人類不斷的進(jìn)化改變了今天社會(huì)的格局。而人工智能和生物科技的興起到底會(huì)怎樣改變世界,還是一個(gè)不可知的未來(lái)。

          以未來(lái)為起點(diǎn),回望甚至觀察我們今天的變化,如同我們以當(dāng)下回望過(guò)去的歷史,有些相當(dāng)清晰,有些則仍舊模糊不清。但只有放長(zhǎng)目光,我們才會(huì)更清晰地看清當(dāng)下所處的方位,也才會(huì)愈加明白未來(lái)的目標(biāo)。