時(shí)間:2023-08-02 09:26:59
序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇長期投資決策的方法范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!
中圖分類號(hào):F830.59 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
收錄日期:2015年8月10日
長期投資決策是財(cái)務(wù)管理中一項(xiàng)重要的投資管理內(nèi)容,也是管理會(huì)計(jì)中決策的主要組成部分,是企業(yè)高級(jí)管理人員應(yīng)具備的決策能力之一,投資決策的正確與否關(guān)系到企業(yè)生死存亡,是企業(yè)穩(wěn)定、長期發(fā)展的基礎(chǔ)。其中,項(xiàng)目投資是企業(yè)發(fā)展中的重大投資行為,需要正確的決策行為。
一、項(xiàng)目投資決策的內(nèi)涵
企業(yè)將財(cái)力投放于一定的對(duì)象,以期望在未來獲得收益的行為叫做投資,投資根據(jù)其回收期的長短分為長期投資和短期投資,一般回收期以1年為標(biāo)準(zhǔn)分類。常見的長期投資包括對(duì)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期有價(jià)證券的投資。文章將要闡述的長期投資是常見的內(nèi)部投資中對(duì)固定資產(chǎn)的投資,即項(xiàng)目投資,這是一種以特定建設(shè)項(xiàng)目為投資對(duì)象的長期投資行為。分為新建項(xiàng)目和更新項(xiàng)目兩種情況。
從投資內(nèi)容上看,項(xiàng)目投資每個(gè)項(xiàng)目至少有一項(xiàng)是形成固定資產(chǎn)的投資,簡單說就是項(xiàng)目投資有可能是單純的只涉及固定資產(chǎn)的投資,也可能是完整工業(yè)項(xiàng)目的投資,即既涉及固定資產(chǎn)的投資,也涉及其他流動(dòng)資產(chǎn)的投資。項(xiàng)目投資還存在投資數(shù)額大、影響時(shí)間長、發(fā)生頻率低、變現(xiàn)能力差等特征。
二、項(xiàng)目投資決策的計(jì)算
(一)項(xiàng)目計(jì)算期和現(xiàn)金流量。對(duì)于項(xiàng)目投資決策的具體計(jì)算涉及到幾個(gè)相關(guān)概念,即項(xiàng)目的時(shí)間因素和現(xiàn)金流量,簡單做一下介紹:從項(xiàng)目投資的建設(shè)起點(diǎn)到完工投產(chǎn)這一時(shí)間段為項(xiàng)目建設(shè)期,從完工投產(chǎn)日到項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)這一時(shí)間段為項(xiàng)目運(yùn)營期,建設(shè)期和運(yùn)營期是整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算期,即從項(xiàng)目投資建設(shè)起點(diǎn)到最終的項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)。
投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算很多指標(biāo)都離不開現(xiàn)金流量,根據(jù)會(huì)計(jì)知識(shí)中的現(xiàn)金流量介紹,凈現(xiàn)金流量(NCF)為現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量之差?,F(xiàn)金流入量是指其他條件不變時(shí)能使現(xiàn)金存量增加的變動(dòng)量;現(xiàn)金流出量是指其他條件不變時(shí)能使現(xiàn)金存量減少的變動(dòng)量。
(二)投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)。項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)有很多,根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)有不同的內(nèi)容。其中最常見的分類標(biāo)準(zhǔn)是“是否考慮時(shí)間價(jià)值”,可以分為靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。靜態(tài)指標(biāo)又稱非折現(xiàn)指標(biāo),是指不考慮時(shí)間價(jià)值的決策指標(biāo),包括投資回收期和投資利潤率兩個(gè)具體指標(biāo)。動(dòng)態(tài)指標(biāo)又稱折現(xiàn)指標(biāo),是指在決策時(shí)計(jì)算中考慮時(shí)間價(jià)值的指標(biāo),包括凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率幾個(gè)重要指標(biāo)。
(三)投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算。在財(cái)務(wù)管理中,資金時(shí)間價(jià)值是進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本前提,關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值的基礎(chǔ)運(yùn)算已在《資金時(shí)間價(jià)值基礎(chǔ)運(yùn)算解讀》中詳細(xì)闡述,這一基本信息在文章中不再細(xì)述。文章主要分析動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)中的凈現(xiàn)值法和獲利指數(shù)法在具體案例中的應(yīng)用。
1、凈現(xiàn)值法的計(jì)算。凈現(xiàn)值(NPV)是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)每年凈現(xiàn)金流量按折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。
其中,NCF是指凈現(xiàn)金流量,i為折現(xiàn)率,n是整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算期期數(shù)。
對(duì)于單一方案,當(dāng)NPVR0,該方案可行;對(duì)于互斥方案,在NPVR0的項(xiàng)目即可行方案中選擇凈現(xiàn)值最大的。
2、獲利指數(shù)法的計(jì)算。獲利指數(shù)(PI)又稱現(xiàn)值指數(shù),是項(xiàng)目未來收益的現(xiàn)值之和與其投資的現(xiàn)值之和的比值。
其中,NCF是指凈現(xiàn)金流量,i為折現(xiàn)率,s是建設(shè)期,(P/F,i,t)是第t期的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù),n是整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算期期數(shù)。
對(duì)于單一方案,當(dāng)PI≥1,該方案可行;對(duì)于互斥方案,在PIR1的項(xiàng)目即可行方案中選擇獲利指數(shù)最大的,并綜合考慮其他方法。
3、比較分析。兩種方法都是動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo),都考慮了時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)性,考慮計(jì)算期的全部現(xiàn)金流量。凈現(xiàn)值是絕對(duì)值指標(biāo),可以直接相加,并且存在這樣的關(guān)系(NPVR是凈現(xiàn)值率,文章不做比較分析):
NPV>0時(shí),NPVR>0,PI>1
NPV=0時(shí),NPVR=0,PI=1
NPV
凈現(xiàn)值是絕對(duì)值指標(biāo),可以直接相加,常常用于投資額相同和項(xiàng)目計(jì)算期相同的多方案間的比較。獲利指數(shù)是相對(duì)值指標(biāo),動(dòng)態(tài)反映項(xiàng)目的投入與總產(chǎn)出的關(guān)系,投資額不同的方案之間也可以比較。但是,在企業(yè)實(shí)際操作中,凈現(xiàn)值法作為主指標(biāo),在考慮企業(yè)相應(yīng)實(shí)際情況(如資金、運(yùn)行)下以凈現(xiàn)值法為決策標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于互斥方案,由于兩者計(jì)算實(shí)質(zhì)不同,凈現(xiàn)值法和獲利指數(shù)法的決策結(jié)果不一定相同。
三、項(xiàng)目投資決策案例分析
一般情況下,采用相同的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目信息,對(duì)于單一方案,兩種方法決策結(jié)果是一樣的,但對(duì)于項(xiàng)目投資的互斥方案,決策結(jié)果不一定相同,應(yīng)以凈現(xiàn)值為準(zhǔn)。例如:甲企業(yè)擬進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資,根據(jù)投資規(guī)模和預(yù)計(jì)收益不同,該項(xiàng)目有兩種投資方案,假設(shè)該企業(yè)不存在資金不足的問題,建設(shè)期為0。資本成本率假定為12%。各方案有關(guān)數(shù)據(jù)資料如表1所示。(表1)
(一)對(duì)于A方案
NPV=-100+80×(P/F,12%,1)+48×(P/F,12%,2)+30×(P/F,12%,3)=31.05(萬元)
PI=131.05/100=1.31
從計(jì)算結(jié)果可以看出,NPV>0,該方案可行;PI>1,該方案可行。對(duì)于單一方案,凈現(xiàn)值法和獲利指數(shù)法得出的結(jié)論是一致的。
(二)對(duì)于B方案
NPV=-200+150×(P/F,12%,1)+100×(P/F,12%,2)+65×(P/F,12%,3)=51.95(萬元)
PI=251.95/200=1.25
從計(jì)算結(jié)果可以看出,NPV>0,該方案可行;PI>1,該方案可行。對(duì)于單一方案,凈現(xiàn)值法和獲利指數(shù)法得出的結(jié)論是一致的。
(三)決策選擇比較分析。從案例可知,兩方案投資計(jì)算期相同,投資金額不同。根據(jù)凈現(xiàn)值法,B方案的凈現(xiàn)值大于A方案的凈現(xiàn)值,則在互斥方案中選擇B方案。根據(jù)獲利指數(shù)法,A方案獲利指數(shù)大于B方案獲利指數(shù),從該方法中看,A方案優(yōu)于B方案。兩種方法做出的決策結(jié)果不同。B方案投資金額是A方案投資金額的兩倍,如果企業(yè)投資兩個(gè)A方案,則兩個(gè)A方案的凈現(xiàn)值大于B方案的凈現(xiàn)值。由于兩方案投資金額不同,根據(jù)凈現(xiàn)值法得出的結(jié)論有待通過凈現(xiàn)值率加以驗(yàn)證,B方案投資金額是A方案投資金額的兩倍,相應(yīng)凈現(xiàn)值也是該方案差不多兩倍的關(guān)系,如果企業(yè)存在閑置資金,不存在資金受限問題的話,可以選擇B方案獲取更多的利潤和現(xiàn)金流,因?yàn)槠髽I(yè)以追求利潤為目的,很多企業(yè)將利潤最大作為企業(yè)管理目標(biāo)。在A與B兩個(gè)方案中,根據(jù)凈現(xiàn)值法做出決策。
獲利指數(shù)說明投資企業(yè)回收現(xiàn)金流的能力高低,不能反映實(shí)際投資收益,對(duì)于互斥方案的選擇,當(dāng)凈現(xiàn)值法和獲利指數(shù)法出現(xiàn)決策結(jié)果不一致時(shí),應(yīng)以凈現(xiàn)值法為準(zhǔn)。
長期投資決策行為是財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)中管理人員應(yīng)熟練掌握的決策和投資能力,對(duì)于對(duì)內(nèi)投資常見的是項(xiàng)目投資,其投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)有很多,各種指標(biāo)都有利弊,文章只對(duì)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)中的凈現(xiàn)值法和獲利指數(shù)法做出比較分析,并認(rèn)為在兩種方法出現(xiàn)決策結(jié)果不一致時(shí)應(yīng)以凈現(xiàn)值法為準(zhǔn)。
主要參考文獻(xiàn):
一、長期投資決策的概念及特點(diǎn)
長期投資決策是指企業(yè)為了改變或擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力而投入大量資金,以期望獲得更多回報(bào)的經(jīng)營活動(dòng)。長期投資決策是對(duì)企業(yè)的長期投資項(xiàng)目的資金流進(jìn)行全面的預(yù)測、分析和評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)工作,也是對(duì)長期投資項(xiàng)目進(jìn)行分析決策的過程。一般來說,凡涉及投入大量資金,獲取報(bào)酬或收益的持續(xù)期間超過1年,能在較長時(shí)間內(nèi)影響企業(yè)經(jīng)營獲利能力的投資就稱為長期投資。包括用于固定資產(chǎn)的新建、擴(kuò)建、更新,資源的開發(fā)、利用、以及新產(chǎn)品研制和老產(chǎn)品改造等這種投資的支出,一般不能全部用當(dāng)年產(chǎn)品的銷售收入補(bǔ)償,而要由以后各年的銷售收入逐漸得到補(bǔ)償。其基本的特點(diǎn)是:投資數(shù)額大;回收時(shí)間長;考慮資金的時(shí)間價(jià)值;投資風(fēng)險(xiǎn)大;不可逆轉(zhuǎn)性。長期投資決策按投資影響范圍的廣義和狹義可分為戰(zhàn)略性投資決策和戰(zhàn)術(shù)性投資決策;按投資具體要求的不同,可分為固定資產(chǎn)投資決策和有價(jià)證券投資決策;按投入資金是否分階段,可分為單階段投資決策和多階段投資決策。
二、長期投資決策的程序
長期投資決策是在資金的時(shí)間價(jià)值、現(xiàn)金流量、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金成本等因素的影響下,對(duì)長期投資項(xiàng)目進(jìn)行分析、判斷、然后取舍。由于這種投資資金量大、時(shí)間長、風(fēng)險(xiǎn)大,一般也可以稱為資本支出決策或資本預(yù)算,長期投資主要是固定資產(chǎn)項(xiàng)目的投資。長期投資決策對(duì)企業(yè)未來的影響事關(guān)重大,因此,企業(yè)在進(jìn)行長期投資決策時(shí)應(yīng)確定決策的程序:
(一)確定決策目標(biāo):就是決策者要弄清楚這項(xiàng)決策究竟要解決的是什么問題。
(二)調(diào)查研究、收集相關(guān)的資料:調(diào)查研究,是要對(duì)項(xiàng)目的投資環(huán)境和市場狀況進(jìn)行深入的考察,并對(duì)企業(yè)的技術(shù)和管理能力進(jìn)行分析,從技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)等各方面均能夠保證項(xiàng)目的的正常運(yùn)行。收集相關(guān)的資料就是要收集盡可能多的對(duì)投資項(xiàng)目有影響的各種資料,包括政治的、經(jīng)濟(jì)的、法律的、社會(huì)環(huán)境的資料,其中有關(guān)預(yù)期的成本和預(yù)期收入的數(shù)據(jù)要盡可能做到全面、可靠。在調(diào)查研究和收集相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)該可以對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的情況作出合理的預(yù)測,如未來產(chǎn)品和要素市場狀況和價(jià)格水平,以及未來市場各種狀況的概率等。
(三)提出備選取方案:在預(yù)測分析的基礎(chǔ)上,企業(yè)可以制定出各種可供選擇的備選方案。備選方案應(yīng)具備多樣性和可操作性,以便于增加企業(yè)的選擇空間。
(四)確定最優(yōu)方案:通過對(duì)各備選方案的分析比較和評(píng)價(jià),選擇最優(yōu)的方案。在這一階段,決策者應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的決策方法檢驗(yàn)各種備選方案的可行性,從中選出最有利于企業(yè)的方案。這是投資決策過程的核心環(huán)節(jié),決策的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡,關(guān)系到企業(yè)的長期經(jīng)營效益和企業(yè)核心競爭力的發(fā)展。
(五)項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià):確定了最優(yōu)方案以后,就要保證最優(yōu)方案按照預(yù)算的要求組織實(shí)施。在實(shí)施過程中要將責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任單位和個(gè)人,并進(jìn)行嚴(yán)格的事中監(jiān)督和控制,以確保方案的投資額和各項(xiàng)收支按照預(yù)算的要求順利進(jìn)行,對(duì)發(fā)生費(fèi)用超支或者情況發(fā)生重大變化應(yīng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)查,找出原因,采取措施,迅速解決。在項(xiàng)目結(jié)束后,企業(yè)要對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況和效果進(jìn)行事后分析評(píng)價(jià),將實(shí)際與預(yù)期進(jìn)行比較,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便指導(dǎo)以后的長期投資決策工作。
三、長期投資決策評(píng)價(jià)的方法
長期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)按照是否考慮資金的時(shí)間價(jià)值,可以分為貼現(xiàn)指標(biāo)和非貼現(xiàn)指標(biāo)。貼現(xiàn)指標(biāo)的分析評(píng)價(jià)方法是要考慮資金的時(shí)間價(jià)值的方法。主要包括凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率、外部收益率和獲利指數(shù)指標(biāo)。非貼現(xiàn)指標(biāo)分析評(píng)價(jià)方法是不考慮資金的時(shí)間價(jià)值的方法。該方法在分析評(píng)價(jià)投資方案時(shí),對(duì)項(xiàng)目不同時(shí)期的現(xiàn)金流量,不按資金的時(shí)間價(jià)值進(jìn)行統(tǒng)一換算,而直接進(jìn)行計(jì)算。非貼現(xiàn)指標(biāo)分析評(píng)價(jià)法主要包括:會(huì)計(jì)收益率法和靜態(tài)投資回收期法。
四、長期投資決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
長期投資決策是在確定的條件下進(jìn)行的,即只考慮未來的一種可能性,現(xiàn)金流量也是唯一的。事實(shí)上,任何項(xiàng)目在運(yùn)行過程中都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),都難免與預(yù)期的現(xiàn)金流量發(fā)生偏差。長期投資決策必須包含這些風(fēng)險(xiǎn)因素,充分考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。
風(fēng)險(xiǎn)和不確定性兩者之間是有所區(qū)別的。不確定性是指無法預(yù)知未來行為的各種結(jié)果,或者無法預(yù)知各種結(jié)果所發(fā)生的概率,如預(yù)測未來的可能的競爭對(duì)手。而風(fēng)險(xiǎn)是指事先可以確定行為的各種結(jié)果以及各種結(jié)果發(fā)生的概率,只是不能準(zhǔn)確預(yù)知哪種結(jié)果會(huì)出現(xiàn),如企業(yè)可以根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)判斷未來的銷售額分布。在實(shí)踐中,往往很難區(qū)分兩者,往往對(duì)不確定性的項(xiàng)目也人為地估計(jì)各種結(jié)果和相應(yīng)的概率,把它轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)型項(xiàng)目。在決策時(shí)如果面臨的風(fēng)險(xiǎn)較小,決策時(shí)可以忽略其影響;如果決策面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大,足以影響方案的選擇,那么就應(yīng)對(duì)其計(jì)量并在決策時(shí)加以考慮。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)性投資項(xiàng)目,由于已知的概率分布,因此可以用概率分析的方法通過各種數(shù)學(xué)特征來描述項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小。筆者認(rèn)為:風(fēng)險(xiǎn)投資分析方法可采用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整現(xiàn)金流量法。
(一)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法
風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法是對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,采用較高的貼現(xiàn)率計(jì)算凈現(xiàn)值,然后根據(jù)凈現(xiàn)值法的規(guī)則來選擇方案。這種根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小確定的,包括無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率的貼現(xiàn)率即為風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率。其計(jì)算方法有:
1.數(shù)學(xué)計(jì)算法
風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬斜率×風(fēng)險(xiǎn)程度
其中:無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率可以用購買國債的收益率來衡量。國債投資一般沒有違約風(fēng)險(xiǎn),到期收回本息沒有問題,在物價(jià)比較穩(wěn)定的情況下,其利率可視為無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬斜率與投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度有關(guān),可以通過統(tǒng)計(jì)方法來確定。如果投資者們都愿意冒險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬斜率就??;如果投資者們都不愿意冒險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬斜率就大,因此,在同樣的風(fēng)險(xiǎn)水平下,兩者對(duì)投資報(bào)酬率的要求不同。風(fēng)險(xiǎn)程度反映投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小,一般用標(biāo)準(zhǔn)離差率來表示。
2.項(xiàng)目比較法
投資者在進(jìn)行項(xiàng)目的評(píng)估時(shí),可以在市場上找到已完成的類似項(xiàng)目的實(shí)際投資報(bào)酬率的資料,以此為參考,結(jié)合對(duì)未來市場變化趨勢的預(yù)測和被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的特殊性,進(jìn)行適當(dāng)修正后確定風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率。為了使確定的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率更符合項(xiàng)目實(shí)際,投資者可調(diào)查多個(gè)類似項(xiàng)目,然后對(duì)它們的實(shí)際投資報(bào)酬率進(jìn)行適當(dāng)?shù)钠骄?/p>
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)確定法
為確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率,可聘請(qǐng)一些專家,請(qǐng)專家根據(jù)歷史資料和對(duì)未來市場的預(yù)測,首先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定,然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定相應(yīng)貼現(xiàn)率。利用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法分析評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目時(shí),首先,計(jì)算投資項(xiàng)目各年現(xiàn)金流量的期望值;其次,確定投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度,并選擇適當(dāng)?shù)姆椒ù_定風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率;最后,利用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率和現(xiàn)金流量的期望值,按確定型項(xiàng)目進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
例如:東方公司的某投資項(xiàng)目的A方案,其現(xiàn)金流量及概率資料如下表所示。
經(jīng)專家對(duì)該方案風(fēng)險(xiǎn)水平的評(píng)定,并結(jié)合類似項(xiàng)目的實(shí)際報(bào)酬率,將風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率確定為10%?,F(xiàn)用凈現(xiàn)值法評(píng)價(jià)A方案的可行性。
首先計(jì)算各年凈現(xiàn)金流量的期望值。
根據(jù)凈現(xiàn)值的決策標(biāo)準(zhǔn):只要投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零,就可接受該項(xiàng)目;如果凈現(xiàn)值小于零,則應(yīng)放棄該項(xiàng)目;如多個(gè)互斥項(xiàng)目進(jìn)行選擇時(shí),選取凈現(xiàn)值最大的項(xiàng)目。因此,根據(jù)以上的計(jì)算結(jié)果表明:A方案是可行的。
風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法比較符合邏輯,因?yàn)檫@種方法反映了風(fēng)險(xiǎn)的影響隨著時(shí)間的推移會(huì)增加,時(shí)間離現(xiàn)在越遠(yuǎn),貼現(xiàn)率對(duì)期望值的現(xiàn)值的影響越大,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)整作用越大。但是,這種方法也有一定的局限性,它把時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值混為一談,并據(jù)此對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行貼現(xiàn),這意味著風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)間的推移而加大,有時(shí)會(huì)與現(xiàn)實(shí)不符。某些行業(yè)的投資,前幾年的現(xiàn)金流量難以預(yù)料,越往后反而更有把握,如果樹園、飯店等。因此,在選擇該種方法時(shí)應(yīng)考慮投資項(xiàng)目的行業(yè)。
(二)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整現(xiàn)金流量法
項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的直接表現(xiàn)就是未來現(xiàn)金流的不確定性,按風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整現(xiàn)金流量法的思路就是把這種不確定的現(xiàn)金流量調(diào)整為無風(fēng)險(xiǎn)的確定的現(xiàn)金流量,然后用無風(fēng)險(xiǎn)的資本成本進(jìn)行折現(xiàn)。把不確定的現(xiàn)金流量調(diào)整為無風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流量可以通過肯定當(dāng)量系數(shù)來確定。
肯定當(dāng)量系數(shù)是指不確定的1元現(xiàn)金流量期望值等價(jià)于使投資者滿意的肯定金額的系數(shù),它等于無風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流量與有風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流量的比值。即:
根據(jù)表中的數(shù)據(jù)可以得出當(dāng)年的期望現(xiàn)金流量為5400元。這5400元中是包含了風(fēng)險(xiǎn)因素的。如果投資者此時(shí)認(rèn)為無風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流4500元和這個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的5400元是沒有差異的,那么,4500元就是有風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流量5400元的無風(fēng)險(xiǎn)值,肯定當(dāng)量系數(shù)為:4500÷5400=0.833。顯然,無風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流量應(yīng)當(dāng)小于有風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流量,因此,肯定當(dāng)量系數(shù)應(yīng)當(dāng)在0~1的范圍內(nèi)取值。
關(guān)鍵詞:股票期權(quán)激勵(lì);Vega;投資決策;內(nèi)生性
中圖分類號(hào):F224,F(xiàn)276 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):
1008-5831(2013)06-0065-07
一、研究背景
公司管理者與股東實(shí)際上是一種委托的關(guān)系,股東委托管理者經(jīng)營管理資產(chǎn)。但在委托關(guān)系中,由于信息不對(duì)稱,股東和管理者之間的契約并不完全,這導(dǎo)致股東和管理者追求的目標(biāo)往往不一致,股東希望其持有的股權(quán)價(jià)值最大化,而管理者則希望自身效用最大化。為了使管理者關(guān)心股東利益,需要使管理者和股東的利益追求盡可能趨于一致。對(duì)此,股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)較好的解決方案,股權(quán)激勵(lì)是一種通過管理者獲得公司股權(quán)形式給予管理者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策分享利潤承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。股權(quán)激勵(lì)對(duì)防止管理者的短期行為,引導(dǎo)其長期行為具有較好的激勵(lì)和約束作用。股票期權(quán)激勵(lì)是股權(quán)激勵(lì)的主要方式之一,指公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。
中國股權(quán)激勵(lì)制度推行的比較晚。在2006年之前,中國在股權(quán)激勵(lì)的實(shí)踐中也有一些嘗試,但是發(fā)展進(jìn)程相對(duì)緩慢。這主要是由于原《公司法》禁止公司回購本公司股票(回購注銷的除外)及禁止高管轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司的股票,這些規(guī)定極大地束縛了股權(quán)激勵(lì)制度的發(fā)展。2005年12月31日,證監(jiān)會(huì)頒布了《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》,為上市公司股權(quán)激勵(lì)制度提供了政策指引。此后,國務(wù)院國資委和財(cái)政部分別于2006年1月27日和9月30日頒布了《國有控股上市公司(境外)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》、《國有控股上市公司(境內(nèi))實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》,對(duì)國有上市公司建立股權(quán)激勵(lì)制度作出了進(jìn)一步的政策指引。在這樣的背景下,許多上市公司推出了股權(quán)激勵(lì)方案,其中以股票期權(quán)的激勵(lì)方式為最多,占到了70%以上。
本文運(yùn)用中國上市公司2006-2010年數(shù)據(jù),實(shí)證分析了股票期權(quán)激勵(lì)與公司投資決策的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)股票期權(quán)激勵(lì)會(huì)使管理者的利益與股東的利益趨于一致,使他們立足于公司長期價(jià)值,從而增加長期投資。本文的創(chuàng)新之處是不僅發(fā)現(xiàn)了這樣的關(guān)系,而且分析了其中的緣由,在控制相關(guān)影響因素及內(nèi)生性問題下,通過引入股票期權(quán)的Vega這一因素,指出未來股價(jià)波動(dòng)會(huì)增加管理者股票期權(quán)的收益,減輕管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡,從而增加了他們對(duì)公司長遠(yuǎn)利益的追逐,增加了公司的長期投資。
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
Myers和Majluf 指出由于信息不對(duì)稱,管理者會(huì)放棄一些凈現(xiàn)值為正的項(xiàng)目,產(chǎn)生投資不足[1]。Jensen指出管理者會(huì)利用企業(yè)現(xiàn)金流投資于凈現(xiàn)值為負(fù)的項(xiàng)目,這是由于他們可以從控制更多的資產(chǎn)中獲得私人收益,由此導(dǎo)致了過度投資行為[2]。而Amihud和Lev則認(rèn)為股東與經(jīng)理在投資方面的沖突源于風(fēng)險(xiǎn)偏好的不同[3]。 Jensen和Murphy[4],Hall和Liebman[5],以及Perry和 Zenner[6]指出股權(quán)激勵(lì)方案被運(yùn)用得越來越多,使管理者的收入與公司的股價(jià)聯(lián)系得越來越緊密,從而使管理者的利益與股東的利益也越來越趨于一致,這一方面會(huì)促使管理者更加勤勉地工作,實(shí)現(xiàn)公司股權(quán)價(jià)值的最大化,但另一方面,相對(duì)可以進(jìn)行分散化投資的股東,管理者承擔(dān)更多的個(gè)人職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致管理者厭惡風(fēng)險(xiǎn),從而使管理者會(huì)放棄一些凈現(xiàn)值為正、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較大的投資項(xiàng)目。
Core和Guay使用經(jīng)Merton修正的Black-Scholes公式計(jì)算出反映高管股票期權(quán)激勵(lì)的期權(quán)價(jià)值對(duì)股票價(jià)格以及股票價(jià)格波動(dòng)的敏感值Delta與Vega。Delta是指當(dāng)股票價(jià)格增加(減少)1%時(shí),期權(quán)價(jià)值增加(減少)量;Vega是指當(dāng)股票價(jià)格波動(dòng)性增加(減少)1%時(shí),期權(quán)價(jià)值增加(減少)量。他們指出股票期權(quán)激勵(lì)一方面通過Delta使管理者厭惡風(fēng)險(xiǎn),另一方面也通過Vega使管理者可以在股價(jià)波動(dòng)中受益,從而減少他們的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度[7]。Guay發(fā)現(xiàn)Vega與公司規(guī)模、研發(fā)、股票收益的波動(dòng)性正相關(guān)[8]。Cohen,Hall和Viceira也發(fā)現(xiàn)了Vega與公司杠桿、股票收益的波動(dòng)性正相關(guān)[9]。Core和Guay[10],Aggarwal和Samwick[11] 等通過研究Delta與公司投資政策、債務(wù)政策的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)它們之間的關(guān)系并不確定。
Ryan和Wiggins運(yùn)用聯(lián)立方程檢驗(yàn)了研發(fā)投資與高管股票期權(quán)激勵(lì)的內(nèi)生性關(guān)系,發(fā)現(xiàn)研發(fā)投資與股票期權(quán)的使用正相關(guān),股票期權(quán)對(duì)研發(fā)投資有正的影響[12]。Kang,Kumar和Lee研究了高管人員激勵(lì)與公司長期投資的內(nèi)生性關(guān)系,發(fā)現(xiàn)在控制內(nèi)部融資約束與投資機(jī)會(huì)質(zhì)量的情況下,公司長期投資與股權(quán)激勵(lì)在總報(bào)酬中所占的權(quán)重正相關(guān),高管人員的激勵(lì)補(bǔ)償結(jié)構(gòu)受到代表公司治理強(qiáng)度的影響[13]。王艷等的理論模型也證明了高管股權(quán)激勵(lì)與投資決策是內(nèi)生決定的[14]。羅富碧等使用中國上市公司2002-2005年數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)了高管人員股權(quán)激勵(lì)與投資之間存在交互作用,但正像其文中所描述的,當(dāng)時(shí)股權(quán)激勵(lì)模式以業(yè)績股票為主,更容易導(dǎo)致上市公司的管理層在投資決策上產(chǎn)生更大的非理性[15]。
目前,國內(nèi)的研究主要是間接地分析股權(quán)激勵(lì)對(duì)管理者決策過程的影響。主要集中于研究針對(duì)不同的法律法規(guī)、公司特征等因素所應(yīng)該采用的股權(quán)激勵(lì)方式,以及公司績效與股權(quán)激勵(lì)或者高管持股的關(guān)系等內(nèi)容,而直接研究股權(quán)激勵(lì),特別是被廣泛采用的股票期權(quán)激勵(lì)與公司投資決策、債務(wù)政策等方面的文章比較少。因此,本文立足于直接研究股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司投資決策的影響,并著重實(shí)證分析其中的緣由。我們提出如下兩點(diǎn)假設(shè):
假設(shè)1:股票價(jià)格的波動(dòng)會(huì)通過Vega增加股票期權(quán)的價(jià)值,從而增加股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)象的收入,減少他們的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度,從而增加公司的長期投資。
假設(shè)2:高管的股票期權(quán)激勵(lì)與公司的投資決策存在內(nèi)生性決定關(guān)系。
三、實(shí)證分析
(一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
本文股權(quán)激勵(lì)數(shù)據(jù)來自Wind數(shù)據(jù)庫,公司治理及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來自CSMAR數(shù)據(jù)庫,部分?jǐn)?shù)據(jù)筆者通過巨潮資訊網(wǎng)公布的上市公司公告中手工收集得到。樣本公司為2006年1月1日-2010年6月30日之間公布股權(quán)激勵(lì)方案的公司。2006年1月1日-2010年6月30日,共有160家公司公布了196份股權(quán)激勵(lì)方案。其激勵(lì)方式包括股票期權(quán)激勵(lì)、股票激勵(lì)和股票增值權(quán)激勵(lì),其中采用股票期權(quán)激勵(lì)的占到了70%(表1),可見2006年以來股票期權(quán)激勵(lì)已是公司最常采用的方法。采用股票期權(quán)激勵(lì)的137例方案中,處于董事會(huì)預(yù)案環(huán)節(jié)的有27例,經(jīng)股東大會(huì)通過的有7例,正在實(shí)施的有43例,實(shí)施完成的有5例,未實(shí)施終止的有55例。另外,行權(quán)股票主要來源于上市公司定向發(fā)行的股票。
在股票期權(quán)激勵(lì)方案處于實(shí)施中或已實(shí)施完成的48例中,為保證數(shù)據(jù)的有效性,我們進(jìn)行了如下篩選:(1)剔除2010年剛開始實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)的公司;(2)剔除ST類公司;(3)剔除B股公司;(4)剔除數(shù)據(jù)不全的公司。最后共有35家樣本公司,時(shí)間跨度為從2006年至2009年的4年年度數(shù)據(jù)。
(二)變量定義
本文沿用Demsetz和Lehn [16]、劉任帆[17]的方法,使用資本支出與總資產(chǎn)的比率(CAPEX),即公司購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金與總資產(chǎn)的比率代表公司的投資行為。按照Guay[8]、Core和Guay[7]的方法計(jì)算了中國上市公司中高管所獲股票期權(quán)激勵(lì)的Delta和Vega,分別為總經(jīng)理股票期權(quán)激勵(lì)的Delta(CEO_Delta)和Vega(CEO_Vega),全部股票期權(quán)激勵(lì)的Delta(Total-Delta)和Vega(Total_Vega),以及剔除總經(jīng)理以外的其他股票期權(quán)激勵(lì)的Delta(ExCEO_Delta)和Vega(ExCEO_Vega)。
在分析股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司投資決策影響時(shí),需要控制影響公司投資決策的其他因素,如:公司規(guī)模、投資機(jī)會(huì)、行業(yè)因素等。參照Barclay和Morellec[18];Coles,Daniel和Naveen[19] 等文獻(xiàn)的處理方法,本文選取的控制變量定義與計(jì)算方法見表2。
(三)描述性統(tǒng)計(jì)分析
表3描述了資本支出與總資產(chǎn)的比率,總經(jīng)理任期、現(xiàn)金年收入、股票期權(quán)激勵(lì)的Delta和Vega,以公司的投資決策,特別是長期投資決策往往是集體商議決定的,除了總經(jīng)理,其他管理人員也會(huì)參與其中,甚至董事會(huì)相關(guān)成員、核心技術(shù)人員等也會(huì)有參與,所以我們分析了公司長期資本支出與所有股票期權(quán)激勵(lì)的Delta和Vega的關(guān)系。如表4第(2)列所示,Total_Delta在1%的顯著水平上對(duì)CAPEX有正的影響,這與上述結(jié)論是一樣的,股票期權(quán)激勵(lì)減少了激勵(lì)對(duì)象對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡,從而增加了公司的長期投資。
接下來,我們對(duì)總經(jīng)理的Delta和Vega,以及其他激勵(lì)對(duì)象的Delta和Vega同時(shí)進(jìn)行回歸,如表4第(3)、(4)列所示,其中第(4)列比第(3)列增加了總經(jīng)理任職年限和現(xiàn)金收入控制變量,發(fā)現(xiàn)CEO_Vega依然在5%的顯著性水平上對(duì)CAPEX有正的影響,ExCEO_Vega的系數(shù)雖然為正的,但并不顯著,說明總經(jīng)理在公司投資決策中起到了至關(guān)重要的作用,這可能是由于目前中國國有企業(yè)的管理者主要還是行政任命,導(dǎo)致了下級(jí)服從上級(jí)現(xiàn)象的產(chǎn)生,而中國民營企業(yè)也由于剛發(fā)展不久,主要還是由創(chuàng)業(yè)時(shí)的所有者或者其親屬管理,導(dǎo)致了總經(jīng)理權(quán)威的樹立。
(五)內(nèi)生性檢驗(yàn)
股票期權(quán)激勵(lì)的Delta和Vega會(huì)影響公司的長期投資,同時(shí),公司的長期投資也會(huì)反過來通過公司績效影響股票期權(quán)激勵(lì),從而影響Delta和Vega,所以上述回歸必然存在內(nèi)生性問題,從而影響最終的結(jié)論。
為了克服內(nèi)生性問題,我們采用Coles,Daniel和Naveen[19];Kang,Kumar和Lee[13]的處理方法,建立聯(lián)立方程模型,并運(yùn)用三階段最小二乘法(3SLS)進(jìn)行回歸分析,回歸結(jié)果見表5。
由表5所示,CEO_Vega依然在1%的顯著水平上對(duì)CAPEX有正的影響,CEO_Delta的系數(shù)為負(fù),但不顯著,這和我們之前的結(jié)果是一致的。另外,CAPEX的系數(shù)在1%的水平上顯著,說明股票期權(quán)激勵(lì)與投資決策存在著內(nèi)生決定關(guān)系。
四、結(jié)論與建議
本文研究發(fā)現(xiàn)股票期權(quán)激勵(lì)與公司的投資決策具有內(nèi)生性的決定關(guān)系,股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)長期投資具有顯著的正影響,公司的長期投資也反過來積極地影響股票期權(quán)激勵(lì)。本文在控制相關(guān)影響因素及內(nèi)生性條件下,通過引入股票期權(quán)的Vega,指出股價(jià)波動(dòng)會(huì)增加高管人員股票期權(quán)的收益,減輕管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡程度,從而增加他們對(duì)公司長遠(yuǎn)利益的追逐,增加公司的長期投資。
管理者會(huì)根據(jù)個(gè)人的私人利益和風(fēng)險(xiǎn)偏好選擇符合其自身效用的投資、經(jīng)營、負(fù)債等政策。本文研究發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)與公司的投資決策具有內(nèi)生性的決定關(guān)系。因此,公司應(yīng)該根據(jù)本身的情況,使得股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、激勵(lì)授予條件與期權(quán)行權(quán)條件及其指標(biāo)等有關(guān)項(xiàng)目的規(guī)定符合公司的實(shí)際情況,使得股權(quán)激勵(lì)方案真正能夠起到激勵(lì)的作用,從而最大化股權(quán)激勵(lì)所產(chǎn)生的正面影響,消除或者減輕它所可能帶來的負(fù)面影響。參考文獻(xiàn):
[1] MYERS S C,MAJLUF N S.Corporate financing and investment decisions when firms have information that investors do not[J].Journal of Financial Economics,1984,13(2):187-221.
[2] JENSEN M C.Agency costs of free cash flow,corporate finance,and takeovers[J].The American Economic Review,1986,76:323-329.
[3] AMIHUD Y,LEV B.Risk reduction as a managerial motive for conglomerate mergers[J].The Bell Journal of Economics,1981,12(2):605-617.
[4] JENSEN M C,MURPHY K J.Performance pay and top-management incentives[J].Journal of Political Economy,1990,98(2):225-264.
[5] HALL B J,LIEBMAN J B.Are CEOs really paid like bureaucrats?[J].Quarterly Journal of Economics,1998,113(3):653-691.
[6] PERRY T,ZENNER M.CEO compensation in the 1990’s: Shareholder alignment or shareholder expropriation[J].Wake Forest L. Rev,2000,35:123.
[7] CORE J,GUAY W.Estimating the value of employee stock option portfolios and their sensitivities to price and volatility[J].Journal of Accounting Research,2002,40(3):613-630.
[8] GUAY W R.The sensitivity of CEO wealth to equity risk: An analysis of the magnitude and determinants[J].Journal of Financial Economics,1999,53(1):43-71.
[9] COHEN R B,HALL B J,VICEIRA L M.Do executive stock options encourage risk-taking[EB/OL].[2012-01-11].http://people.hbs.edu/lviceira.cohallvic3.pdf.
[10] CORE J,GUAY W.The use of equity grants to manage optimal equity incentive levels[J].Journal of Accounting and Economics,1999,28(2):151-184.
[11] AGGARWAL R K,SAMWICK A A.Empire-builders and shirkers: Investment,firm performance,and managerial incentives [J].Journal of Corporate Finance,2006,12(3):489-515.
[12] RYAN H E,WIGGINS R A.The interactions between r&d investment decisions and compensation policy[J].Financial Management,2002,31(1):5-29.
[13] KANG S H,KUMAR P,LEE H.Agency and corporate investment: The role of executive compensation and corporate governance[J].Journal of Business,2006,79(2):1127-1148.
[14] 王艷,孫培源,楊忠直.經(jīng)理層過度投資與股權(quán)激勵(lì)的契約模型研究[J].中國管理科學(xué),2005(13):127-132.
[15] 羅富碧,冉茂盛,杜家廷,高管人員股權(quán)激勵(lì)與投資決策關(guān)系的實(shí)證研究[J].會(huì)計(jì)研究,2008 (8):69-76,95.
[16] DEMSETZ H,LEHN K.The structure of corporate ownership: Causes and consequences[J].The Journal of Political Economy,1985,93(2):1155-1177.
[17] 劉任帆.股權(quán)結(jié)構(gòu)、投資行為與公司業(yè)績[J].商業(yè)研究,2006(10):39-47.
[18] BARCLAY M J,MORELLEC E.On the debt capacity of growth options[J].The Journal of Business,2006,79(1):37-60.
[19] COLES J L,DANIEL N D,NAVEEN L.Managerial incentives and risk-taking[J].Journal of Financial Economics,2006,79(2):431-468.
An Empirical Study on the Relationship between Stock Options Compensation and Investment Decisions of Chinese Listed Companies
LIU Yu1,GU Feng2
(1. School of Management,Hunan Institute of Engineering,Xiangtan 411104,P. R. China;
2. Propaganda Department,Shanghai Jiao Tong University,Shanghai 200240,P. R.China )
醫(yī)院在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)展、生存,除了醫(yī)護(hù)人員精湛的醫(yī)療技術(shù)外,還需要先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,為疾病診斷提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí)也要投資開展一些新的項(xiàng)目,因此,資金的投入在醫(yī)院發(fā)展中就越來越重要。選擇最好的設(shè)備及項(xiàng)目將資金投進(jìn)去,讓它進(jìn)入生產(chǎn)流通活動(dòng)中,運(yùn)用科學(xué)投資方法和方案,認(rèn)真評(píng)估、考察論證,從中選出最佳方案。
在投資中首先要考慮貨幣資金在投資中價(jià)值。資金投資時(shí)間不同所反映的價(jià)值也不同,主要是利息的存在,利息在若干年后和不斷加息存在的價(jià)值不同,隨著我國經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也突飛猛進(jìn),經(jīng)營模式也有改變,特別是外資聯(lián)營、股份辦院形式的出現(xiàn),對(duì)公立醫(yī)院提出很大挑戰(zhàn),所以我們?cè)谕顿Y中應(yīng)充分考慮到貨幣資金在醫(yī)院投資中的時(shí)間和價(jià)值。
貨幣的時(shí)間價(jià)值主要指貨幣因時(shí)間轉(zhuǎn)移而發(fā)生增值,增值的數(shù)量即為利息,所以理解貨幣時(shí)間價(jià)值時(shí)要注意以下要點(diǎn):①貨幣時(shí)間價(jià)值是指增量,一般以增值率表示。②必須投入生產(chǎn)經(jīng)營過程才會(huì)增值。③需要持續(xù)或多或少時(shí)間才會(huì)增值。④貨幣總量在循環(huán)和周轉(zhuǎn)中按幾何級(jí)數(shù)增長,即需按復(fù)利計(jì)算。在考慮貨幣時(shí)間價(jià)值中,還需注意到它的作用,不同時(shí)間單位貨幣的價(jià)值不相等,所以,不同時(shí)點(diǎn)上貨幣收支不可直接比較,必須將它轉(zhuǎn)換到相同的時(shí)點(diǎn),才能進(jìn)行大小的比較和有關(guān)計(jì)算。
在進(jìn)行貨幣時(shí)間價(jià)值的處理中,由于貨幣隨時(shí)間增長過程與利息的增值過程在數(shù)學(xué)上差不多,因此,在換算時(shí)如用計(jì)算利息的方法,就按復(fù)利的方法進(jìn)行折算。下面就把貨幣時(shí)間價(jià)值在投資中應(yīng)用的幾種技術(shù)方法介紹一下:
1貨幣的時(shí)間價(jià)值衡量主要形式
1.1復(fù)利總值
復(fù)利總值指按一定時(shí)間扣一定利率,就本金所生利息加入本金累計(jì)利息,逐期滾算到預(yù)定期限的本利總和,稱為“利滾利”。
1.2現(xiàn)值
現(xiàn)值是指未來某一特定金額的現(xiàn)在價(jià)值,例如醫(yī)院對(duì)設(shè)備進(jìn)行投資,通過資料可以計(jì)算設(shè)備在存續(xù)期內(nèi)的收額,這個(gè)收入額是未來的金額,與初期額無法比。因此,需要計(jì)算現(xiàn)值才能相比。
1.3年金的復(fù)利總值
年金是指在相同的隔期收到(或支付)的一系列等額款項(xiàng)。年金根據(jù)支付時(shí)期不同,本金的劃分也不同。年金不論是什么支付時(shí)間,都是與復(fù)利有聯(lián)系。其年金的終值、現(xiàn)值都是以復(fù)利的終值、現(xiàn)值為基礎(chǔ)計(jì)算的,在投資決策中常用的是普通年金,除此以外的其他各種形式的年金都是普通年金的轉(zhuǎn)化形式,普通年金的終值則是復(fù)利終值的總計(jì)金額。
1.4年金現(xiàn)值
年金現(xiàn)值是指存在續(xù)期內(nèi),每一階段(一般為一年)等額上入(或支出)的現(xiàn)本價(jià)值。
醫(yī)院對(duì)貨幣的時(shí)間價(jià)值的應(yīng)用,主要是采用年金現(xiàn)值和終值這兩種形式。
2在長期投資決策中,對(duì)長期投資評(píng)價(jià)的技術(shù)方法
長期投資主要是對(duì)固定資產(chǎn)購置,新建和改造而言,在醫(yī)院主要是新購和更新大型醫(yī)療設(shè)備。因?yàn)檫@些設(shè)備投資額大,使用周期較長,其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在一次投入,分次收回。并有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,正確的投資決策會(huì)對(duì)醫(yī)院持續(xù)產(chǎn)生效益,一旦投資失誤,會(huì)對(duì)醫(yī)院帶來不應(yīng)有的影響,對(duì)長期投資評(píng)價(jià)的技術(shù)方法很多,但都離不開貨幣的時(shí)間價(jià)值。
2.1現(xiàn)值凈額法
現(xiàn)值凈額法是在考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值的基礎(chǔ)上用來評(píng)價(jià)長期投資的一種技術(shù)方法。這種方法要求對(duì)其中一種方案按一定的利率(即投資成本)來計(jì)算未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的差額,在計(jì)算過程中,現(xiàn)值凈額將出現(xiàn)三種情況。一種是現(xiàn)值凈額為零,說明在未來回收的現(xiàn)值與投資成本相等,表現(xiàn)為盈虧平衡;第二種是現(xiàn)值凈額為正數(shù),說明回收的現(xiàn)值大于成本,表現(xiàn)為盈余;第三種是現(xiàn)值凈額為負(fù)數(shù),說明回收的現(xiàn)值小于投資成本,表現(xiàn)為虧損。方案應(yīng)予舍棄。
2.2獲利指數(shù)法
獲利指數(shù)法是指投資項(xiàng)目的未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的比,這種方法,與現(xiàn)值凈額法在計(jì)算上沒有什么區(qū)別,都是考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值,通過計(jì)算得出現(xiàn)金流入量現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量現(xiàn)值,只是一個(gè)計(jì)算差額,一個(gè)是計(jì)算比率罷了。獲利指數(shù)法的計(jì)算結(jié)果,也呈現(xiàn)三種情況,一是指數(shù)為1,表現(xiàn)為盈虧平衡;二是指數(shù)大于1,表現(xiàn)為盈余;三是指數(shù)小于1,表現(xiàn)為虧損。方案應(yīng)予舍棄。
2.3內(nèi)部回收?qǐng)?bào)酬率法
內(nèi)部回收?qǐng)?bào)酬率法是指對(duì)投資方案未來的現(xiàn)金流入量進(jìn)行貼現(xiàn),使所得的現(xiàn)值正好與遠(yuǎn)投資額相等,也就是使凈現(xiàn)值等于零的利率。這種技術(shù)方法,要求對(duì)每個(gè)投資方案實(shí)際可達(dá)到的投資報(bào)酬率分別計(jì)算。即使這樣計(jì)算者達(dá)到所得的現(xiàn)值,與投資額相等的內(nèi)部回收?qǐng)?bào)酬率也不是一件易事,需反復(fù)測試,要么調(diào)高貼現(xiàn)率,要么調(diào)低貼現(xiàn)率,確切的內(nèi)部回收?qǐng)?bào)酬率實(shí)際上就介于這兩個(gè)貼現(xiàn)率之間,一般采用插補(bǔ)法進(jìn)行計(jì)算。因此,這種方法亦稱為調(diào)整后回收?qǐng)?bào)酬法。
以上幾種技術(shù)方法,都是在考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)算的,由于計(jì)算方法不同,所得的結(jié)果也不同,這些技術(shù)方法只提供決策信息,還必須綜合進(jìn)行分析,同時(shí),還要充分考慮醫(yī)院的實(shí)際情況,在綜合各種因素的基礎(chǔ)上對(duì)各種方案進(jìn)行抉擇。
3長期投資決策中醫(yī)院對(duì)貨幣的時(shí)間價(jià)值的應(yīng)用
貨幣的時(shí)間價(jià)值從概念來說,也就是隨著時(shí)間的推移,貨幣會(huì)增值,即增加利息,利息是在長期投資決策中不容忽視的機(jī)會(huì)成本。此成本雖然并未實(shí)際發(fā)生,但在投資決策中是一項(xiàng)不可忽視的重要內(nèi)容。要根據(jù)本院實(shí)際情況去投資,從中分析出投資效益如何,使投資在醫(yī)院發(fā)展中真正起到作用。所以說貨幣的時(shí)間價(jià)值在投資中非常重要。
[參考文獻(xiàn)]
[1]王承馨. 資本結(jié)構(gòu)問題的探討[J]. 中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2006,3(22):94-95.
[2]張榮. 淺析醫(yī)院負(fù)債經(jīng)營[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生,2007,45(9):25,102.
在投資中首先要考慮貨幣資金在投資中價(jià)值。資金投資時(shí)間不同所反映的價(jià)值也不同,主要是利息的存在,利息在若干年后和不斷加息存在的價(jià)值不同,隨著我國經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也突飛猛進(jìn),經(jīng)營模式也有改變,特別是外資聯(lián)營、股份辦院形式的出現(xiàn),對(duì)公立醫(yī)院提出很大挑戰(zhàn),所以我們?cè)谕顿Y中應(yīng)充分考慮到貨幣資金在醫(yī)院投資中的時(shí)間和價(jià)值。
貨幣的時(shí)間價(jià)值主要指貨幣因時(shí)間轉(zhuǎn)移而發(fā)生增值,增值的數(shù)量即為利息,所以理解貨幣時(shí)間價(jià)值時(shí)要注意以下要點(diǎn):①貨幣時(shí)間價(jià)值是指增量,一般以增值率表示。②必須投入生產(chǎn)經(jīng)營過程才會(huì)增值。③需要持續(xù)或多或少時(shí)間才會(huì)增值。④貨幣總量在循環(huán)和周轉(zhuǎn)中按幾何級(jí)數(shù)增長,即需按復(fù)利計(jì)算。在考慮貨幣時(shí)間價(jià)值中,還需注意到它的作用,不同時(shí)間單位貨幣的價(jià)值不相等,所以,不同時(shí)點(diǎn)上貨幣收支不可直接比較,必須將它轉(zhuǎn)換到相同的時(shí)點(diǎn),才能進(jìn)行大小的比較和有關(guān)計(jì)算。
在進(jìn)行貨幣時(shí)間價(jià)值的處理中,由于貨幣隨時(shí)間增長過程與利息的增值過程在數(shù)學(xué)上差不多,因此,在換算時(shí)如用計(jì)算利息的方法,就按復(fù)利的方法進(jìn)行折算。下面就把貨幣時(shí)間價(jià)值在投資中應(yīng)用的幾種技術(shù)方法介紹一下:
1貨幣的時(shí)間價(jià)值衡量主要形式
1.1復(fù)利總值
復(fù)利總值指按一定時(shí)間扣一定利率,就本金所生利息加入本金累計(jì)利息,逐期滾算到預(yù)定期限的本利總和,稱為“利滾利”。
1.2現(xiàn)值
現(xiàn)值是指未來某一特定金額的現(xiàn)在價(jià)值,例如醫(yī)院對(duì)設(shè)備進(jìn)行投資,通過資料可以計(jì)算設(shè)備在存續(xù)期內(nèi)的收額,這個(gè)收入額是未來的金額,與初期額無法比。因此,需要計(jì)算現(xiàn)值才能相比。
1.3年金的復(fù)利總值
年金是指在相同的隔期收到(或支付)的一系列等額款項(xiàng)。年金根據(jù)支付時(shí)期不同,本金的劃分也不同。年金不論是什么支付時(shí)間,都是與復(fù)利有聯(lián)系。其年金的終值、現(xiàn)值都是以復(fù)利的終值、現(xiàn)值為基礎(chǔ)計(jì)算的,在投資決策中常用的是普通年金,除此以外的其他各種形式的年金都是普通年金的轉(zhuǎn)化形式,普通年金的終值則是復(fù)利終值的總計(jì)金額。
1.4年金現(xiàn)值
年金現(xiàn)值是指存在續(xù)期內(nèi),每一階段(一般為一年)等額上入(或支出)的現(xiàn)本價(jià)值。
醫(yī)院對(duì)貨幣的時(shí)間價(jià)值的應(yīng)用,主要是采用年金現(xiàn)值和終值這兩種形式。
2在長期投資決策中,對(duì)長期投資評(píng)價(jià)的技術(shù)方法
長期投資主要是對(duì)固定資產(chǎn)購置,新建和改造而言,在醫(yī)院主要是新購和更新大型醫(yī)療設(shè)備。
因?yàn)檫@些設(shè)備投資額大,使用周期較長,其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在一次投入,分次收回。并有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,正確的投資決策會(huì)對(duì)醫(yī)院持續(xù)產(chǎn)生效益,一旦投資失誤,會(huì)對(duì)醫(yī)院帶來不應(yīng)有的影響,對(duì)長期投資評(píng)價(jià)的技術(shù)方法很多,但都離不開貨幣的時(shí)間價(jià)值。
2.1現(xiàn)值凈額法
現(xiàn)值凈額法是在考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值的基礎(chǔ)上用來評(píng)價(jià)長期投資的一種技術(shù)方法。這種方法要求對(duì)其中一種方案按一定的利率(即投資成本)來計(jì)算未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的差額,在計(jì)算過程中,現(xiàn)值凈額將出現(xiàn)三種情況。一種是現(xiàn)值凈額為零,說明在未來回收的現(xiàn)值與投資成本相等,表現(xiàn)為盈虧平衡;第二種是現(xiàn)值凈額為正數(shù),說明回收的現(xiàn)值大于成本,表現(xiàn)為盈余;第三種是現(xiàn)值凈額為負(fù)數(shù),說明回收的現(xiàn)值小于投資成本,表現(xiàn)為虧損。方案應(yīng)予舍棄。
2.2獲利指數(shù)法
獲利指數(shù)法是指投資項(xiàng)目的未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的比,這種方法,與現(xiàn)值凈額法在計(jì)算上沒有什么區(qū)別,都是考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值,通過計(jì)算得出現(xiàn)金流入量現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量現(xiàn)值,只是一個(gè)計(jì)算差額,一個(gè)是計(jì)算比率罷了。獲利指數(shù)法的計(jì)算結(jié)果,也呈現(xiàn)三種情況,一是指數(shù)為1,表現(xiàn)為盈虧平衡;二是指數(shù)大于1,表現(xiàn)為盈余;三是指數(shù)小于1,表現(xiàn)為虧損。方案應(yīng)予舍棄。
2.3內(nèi)部回收?qǐng)?bào)酬率法
內(nèi)部回收?qǐng)?bào)酬率法是指對(duì)投資方案未來的現(xiàn)金流入量進(jìn)行貼現(xiàn),使所得的現(xiàn)值正好與遠(yuǎn)投資額相等,也就是使凈現(xiàn)值等于零的利率。這種技術(shù)方法,要求對(duì)每個(gè)投資方案實(shí)際可達(dá)到的投資報(bào)酬率分別計(jì)算。即使這樣計(jì)算者達(dá)到所得的現(xiàn)值,與投資額相等的內(nèi)部回收?qǐng)?bào)酬率也不是一件易事,需反復(fù)測試,要么調(diào)高貼現(xiàn)率,要么調(diào)低貼現(xiàn)率,確切的內(nèi)部回收?qǐng)?bào)酬率實(shí)際上就介于這兩個(gè)貼現(xiàn)率之間,一般采用插補(bǔ)法進(jìn)行計(jì)算。因此,這種方法亦稱為調(diào)整后回收?qǐng)?bào)酬法。
以上幾種技術(shù)方法,都是在考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)算的,由于計(jì)算方法不同,所得的結(jié)果也不同,這些技術(shù)方法只提供決策信息,還必須綜合進(jìn)行分析,同時(shí),還要充分考慮醫(yī)院的實(shí)際情況,在綜合各種因素的基礎(chǔ)上對(duì)各種方案進(jìn)行抉擇。
3長期投資決策中醫(yī)院對(duì)貨幣的時(shí)間價(jià)值的應(yīng)用
貨幣的時(shí)間價(jià)值從概念來說,也就是隨著時(shí)間的推移,貨幣會(huì)增值,即增加利息,利息是在長期投資決策中不容忽視的機(jī)會(huì)成本。此成本雖然并未實(shí)際發(fā)生,但在投資決策中是一項(xiàng)不可忽視的重要內(nèi)容。要根據(jù)本院實(shí)際情況去投資,從中分析出投資效益如何,使投資在醫(yī)院發(fā)展中真正起到作用。所以說貨幣的時(shí)間價(jià)值在投資中非常重要。
[參考文獻(xiàn)]
[1]王承馨.資本結(jié)構(gòu)問題的探討[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2006,3(22):94-95.
一、投資決策的相關(guān)概述
投資決策是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo),運(yùn)用一定的科學(xué)理論、方法和手段,通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重大問題所進(jìn)行的分析、判斷和方案選擇。投資決策具有如下特點(diǎn):第一,針對(duì)性。投資決策要有明確的目標(biāo),如果沒有明確的投資目標(biāo)就無所謂投資決策,而達(dá)不到投資目標(biāo)的決策就是失策。第二,現(xiàn)實(shí)性。投資決策是投資行動(dòng)的基礎(chǔ),投資決策是現(xiàn)代化投資經(jīng)營管理的核心。投資經(jīng)營管理過程就是“決策―執(zhí)行―再?zèng)Q策―再執(zhí)行”反復(fù)循環(huán)的過程。第三,擇優(yōu)性。合理地選擇就是優(yōu)選,優(yōu)選方案不一定是最優(yōu)方案,但它應(yīng)是諸多可行投資方案中最滿意的投資方案。第四,風(fēng)險(xiǎn)性。投資環(huán)境是瞬息萬變的,風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生具有偶然性和客觀性,是無法避免的,投資決策應(yīng)顧及到實(shí)踐中將出現(xiàn)的各種可預(yù)測或不可預(yù)測的變化,人們可沒法去認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律,依據(jù)以往的歷史資料并通過概率統(tǒng)計(jì)的方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出估計(jì),從而控制并降低風(fēng)險(xiǎn)。
二、企業(yè)投資決策中存在的問題
企業(yè)投資決策屬于戰(zhàn)略性決策,其核心內(nèi)容是依據(jù)投資主體的發(fā)展方向及行動(dòng)方針確定投資總規(guī)劃。目前我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,受政策環(huán)境、市場環(huán)境等外部因素,以及企業(yè)自身的投資決策組織機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)責(zé)任體制等內(nèi)部因素的影響,投資決策風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)化、民主化、合理化水平還很低,投資決策風(fēng)險(xiǎn)控制約束較為軟弱。目前,企業(yè)投資決策主要存在如下問題。
1.投資信息不對(duì)稱。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場信息對(duì)任何投資者都是至關(guān)重要的。只有掌握了全方位的投資信息,才能及時(shí)、靈活地處理投資中發(fā)生的各種突發(fā)事件,才能有效地確定調(diào)控的手段和力度。然而,由于投資者獲得信息的渠道不同,容易造成信息的不完整,甚至是扭曲的信息,這就使得投資調(diào)控和決策上在某種程度上缺乏科學(xué)性和預(yù)見性。
2.投資決策者素質(zhì)低,決策水平不高。目前,有的企業(yè)對(duì)投資決策問題重視不夠,沒有專門投資決策部門,缺乏投資決策方面的專業(yè)人才。企業(yè)所謂的決策層,也只是一些不懂或只懂一些投資決策知識(shí)的人臨時(shí)聚集起來。由于缺乏決策方面專業(yè)知識(shí),對(duì)決策的過程和環(huán)節(jié)也缺乏認(rèn)識(shí),往往導(dǎo)致技術(shù)性決策失誤。
3.對(duì)投資分析預(yù)測不夠。有的企業(yè)在分析預(yù)測企業(yè)的投資時(shí),沒有充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值、機(jī)會(huì)成本、邊際效益和投入產(chǎn)出,也沒有考慮投資回收期的長短,在決策時(shí)沒有超前意識(shí),使所投資的項(xiàng)目不具有前瞻性。這樣,使得企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不具備競爭性。
4.投資決策制度不健全?,F(xiàn)代企業(yè)制度不規(guī)范,內(nèi)控制度不健全,也是投資決策失敗的重要原因。有的企業(yè)投資決策者為滿足強(qiáng)烈投資欲望,沒有對(duì)投資進(jìn)行嚴(yán)密的可行性論證和實(shí)事求是的研究,而是按照領(lǐng)導(dǎo)事先確定的意圖,編造出一份令領(lǐng)導(dǎo)滿意的報(bào)告,最后導(dǎo)致無效投資,使企業(yè)背上債務(wù)的包袱。
三、避免投資決策失誤的對(duì)策
1.正確分析政策環(huán)境。國家經(jīng)濟(jì)政策,如貨幣政策、財(cái)政政策及投資等政策往往是政府調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的基本手段。只有把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,才能大膽地作出政策允許的投資決策,以減少風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)還可從國家的優(yōu)惠政策中獲得多方面收益。如果不研究國家和地方政府的政策,主觀片面地決定投資,十有八九就是要失敗的。
2.強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制。國家應(yīng)以法律的形式,明確投資決策失誤應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任,以法律的強(qiáng)制手段約束投資者行為;另外,企業(yè)也應(yīng)強(qiáng)化預(yù)算約束,建立利潤最大化目標(biāo)引導(dǎo)體系,增強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化投資需求的自我約束。
3.培養(yǎng)高素質(zhì)的決策隊(duì)伍。在企業(yè)投資決策中,專家、技術(shù)人員、管理者的素質(zhì)高低直接關(guān)系到?jīng)Q策的成敗,要保證企業(yè)決策的正確性,必須有一支作風(fēng)好、技術(shù)硬、懂管理、會(huì)經(jīng)營、有創(chuàng)新意識(shí)和能力的決策者隊(duì)伍。這支決策隊(duì)伍既懂黨的方針政策,又有較高駕馭市場的能力;既看重企業(yè)眼前的利益,又有發(fā)展企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃;既講個(gè)性,又講團(tuán)結(jié);既講競爭,又講合作。這樣的決策隊(duì)伍就能使投資決策沿著正確的方向發(fā)展。
4.創(chuàng)造市場需求。企業(yè)的投資決策必須以市場為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。因此,產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的程度的高低是直接衡量投資決策正確與否的重要標(biāo)志。當(dāng)前,在買方市場條件下,消費(fèi)者的消費(fèi)層次和消費(fèi)結(jié)構(gòu)不但是多樣性的,而且是不斷變化的,企業(yè)的投資行為要適應(yīng)市場的變化和消費(fèi)者的需求,那就要求投資者必須很好地了解市場,捕捉市場信息,在市場價(jià)值規(guī)律和供求規(guī)律的引導(dǎo)下,正確做出投資決策,以此成為市場競爭的贏家。如中國的海爾、長虹等明星企業(yè)的產(chǎn)品之所以能占據(jù)國內(nèi)市場或打入國際市場,取得驕人業(yè)績,其中一個(gè)重要原因,就是他們都是以市場為導(dǎo)向,創(chuàng)造了市場的需求。
5.充分重視投資風(fēng)險(xiǎn)。在投資決策中,必須將風(fēng)險(xiǎn)和它的預(yù)期收益進(jìn)行權(quán)衡比較。只有充分估計(jì)投資決策中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),才會(huì)使投資者考慮得更加周密,才使企業(yè)經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn),才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,投資是推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的基本因素,長期投資在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的作用越來越重要。由于投資決策對(duì)企業(yè)未來的生存和發(fā)展有很大影響,是一個(gè)涉及面廣、錯(cuò)綜復(fù)雜的決策問題,受到企業(yè)內(nèi)部因素和外部因素變動(dòng)的影響,因此企業(yè)不可避免地要盡可能全面考慮其影響作用,以保證決策的有效運(yùn)行。但只要決策者們真正把決策作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓來做,克服投資決策中的問題,把握好投資的時(shí)機(jī),企業(yè)就一定會(huì)取得良好的收益。
參考文獻(xiàn):
[1]陳伏.企業(yè)項(xiàng)目投資決策存在的主要問題和對(duì)策.中國科技信息,2007.19.
[2]張存英.對(duì)企業(yè)長期投資管理中問題的思考.交通財(cái)會(huì),2001.1.
舉例如下:某人承包荒山植樹造林,于第一年年初一次性投資100,000元,有4個(gè)互斥方案可供選擇,可以在3年末,4年末,6年末,8年末伐木取得現(xiàn)金收入,各方案的現(xiàn)金流量和各自的凈現(xiàn)值和內(nèi)含報(bào)酬率計(jì)算如下表(假設(shè)現(xiàn)金流出量發(fā)生于年初,現(xiàn)金流入量發(fā)生于年末,資金的成本為5%)。
通過計(jì)算,在凈現(xiàn)值法下,根據(jù)凈現(xiàn)值判定法則,因?yàn)?年后伐木的凈現(xiàn)值為116,588.60元,在各方案中最大,所以選擇8年后伐木為最佳方案。內(nèi)含報(bào)酬率法計(jì)算的結(jié)果是4年后伐木的報(bào)酬率最大,所以選擇4年后伐木為最佳方案。筆者發(fā)現(xiàn)兩種方法作出的決策是不同的。由于4個(gè)方案的壽命不同,所以無論作出哪種決策其說服力都不是很強(qiáng)。
在以上計(jì)算過程中,筆者觀察到無論是凈現(xiàn)值法還是內(nèi)含報(bào)酬率法只考慮了各方案在一個(gè)周期內(nèi)的效果,沒有考慮伐木決策的重要含義是方案可以在可預(yù)見的未來重復(fù)進(jìn)行。如果決定4年后伐木,那么就可以在相同的畝數(shù)上重新植樹來重復(fù)該項(xiàng)目,然后再等待4年伐木。結(jié)果是4年后伐木的決策實(shí)際上變成了長期戰(zhàn)略決策。所以在較長時(shí)期內(nèi)持續(xù)經(jīng)營的條件下,伐木決策在土地承包期內(nèi)一般都可以重復(fù)進(jìn)行再投資,因此完全可以假定方案重復(fù)進(jìn)行(為便于計(jì)算,假設(shè)方案以同規(guī)模重復(fù)進(jìn)行)。
為使各方案具有可比性,筆者用各方案的公倍數(shù)即24年為伐木決策總有效期,在這段時(shí)期內(nèi)3年伐木方案共重復(fù)進(jìn)行8次,以此類推其他方案分別重復(fù)6次、4次、3次。用凈現(xiàn)值法計(jì)算24年內(nèi)各方案的總現(xiàn)值如下:
3年末伐木方案:
上式含義為:8年為一周期的方案在24年內(nèi)重復(fù)3次的總凈現(xiàn)值是248910.93元。
雖然可以借助計(jì)算機(jī),但上述計(jì)算過程仍很繁瑣。如果比較多個(gè)方案,并且其周期各不相同,則必須以它們的公倍數(shù)作為計(jì)算、比較的基礎(chǔ)年數(shù),那將是一個(gè)非常復(fù)雜的計(jì)算過程。由于伐木方案有可持續(xù)重復(fù)進(jìn)行的特性,完全可以假定每個(gè)方案在可預(yù)見的未來以同樣規(guī)模重復(fù)進(jìn)行,使每個(gè)方案有相同(無窮大)的壽命,該假設(shè)也符合財(cái)務(wù)管理中持續(xù)經(jīng)營前提假設(shè)。筆者之所以仍利用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)價(jià)是因?yàn)闆Q策方法要盡可能與企業(yè)價(jià)值最大化的理財(cái)目標(biāo)相匹配。在方案持續(xù)重復(fù)進(jìn)行假設(shè)下的伐木決策的總凈現(xiàn)值公式推導(dǎo)如下:(設(shè)i是資金成本,n為方案周期,k為重復(fù)次數(shù))
該公式是一個(gè)n年期方案按相同規(guī)模重復(fù)進(jìn)行無窮大次數(shù)的凈現(xiàn)值,可以用它來比較不同周期的可重復(fù)進(jìn)行的方案。對(duì)于表1中各方案應(yīng)用此公式進(jìn)行計(jì)算如下:
一般在進(jìn)行長期投資決策時(shí),廣泛應(yīng)用凈現(xiàn)值法(NPV)和內(nèi)含報(bào)酬率法(IRR)進(jìn)行評(píng)價(jià),但他們存在一個(gè)共同的問題,就是在評(píng)價(jià)時(shí)只考慮方案一個(gè)經(jīng)營周期內(nèi)的情況,而對(duì)于持續(xù)經(jīng)營條件下不斷進(jìn)行投資的情況下,評(píng)價(jià)則束手無策。怎樣站在戰(zhàn)略高度對(duì)長期投資決策做出正確評(píng)價(jià)是必須解決的問題。以下通過林業(yè)投資的一個(gè)案例來說明如何調(diào)整思路進(jìn)行長期投資決策。
林業(yè)投資不同于一般的經(jīng)營投資,其投資金額較大,周期長,見效慢,所以投資于林業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比較大。一旦開始投資,經(jīng)營者所面臨的一個(gè)重要問題就是何時(shí)在成材樹區(qū)域伐木,由于伐木的時(shí)間是互斥的選擇,所以只有一個(gè)最佳伐木時(shí)間將使投資者的利益最大。
舉例如下:某人承包荒山植樹造林,于第一年年初一次性投資100,000元,有4個(gè)互斥方案可供選擇,可以在3年末,4年末,6年末,8年末伐木取得現(xiàn)金收入,各方案的現(xiàn)金流量和各自的凈現(xiàn)值和內(nèi)含報(bào)酬率計(jì)算如下表(假設(shè)現(xiàn)金流出量發(fā)生于年初,現(xiàn)金流入量發(fā)生于年末,資金的成本為5%)。
通過計(jì)算,在凈現(xiàn)值法下,根據(jù)凈現(xiàn)值判定法則,因?yàn)?年后伐木的凈現(xiàn)值為116,588.60元,在各方案中最大,所以選擇8年后伐木為最佳方案。內(nèi)含報(bào)酬率法計(jì)算的結(jié)果是4年后伐木的報(bào)酬率最大,所以選擇4年后伐木為最佳方案。筆者發(fā)現(xiàn)兩種方法作出的決策是不同的。由于4個(gè)方案的壽命不同,所以無論作出哪種決策其說服力都不是很強(qiáng)。
在以上計(jì)算過程中,筆者觀察到無論是凈現(xiàn)值法還是內(nèi)含報(bào)酬率法只考慮了各方案在一個(gè)周期內(nèi)的效果,沒有考慮伐木決策的重要含義是方案可以在可預(yù)見的未來重復(fù)進(jìn)行。如果決定4年后伐木,那么就可以在相同的畝數(shù)上重新植樹來重復(fù)該項(xiàng)目,然后再等待4年伐木。結(jié)果是4年后伐木的決策實(shí)際上變成了長期戰(zhàn)略決策。所以在較長時(shí)期內(nèi)持續(xù)經(jīng)營的條件下,伐木決策在土地承包期內(nèi)一般都可以重復(fù)進(jìn)行再投資,因此完全可以假定方案重復(fù)進(jìn)行(為便于計(jì)算,假設(shè)方案以同規(guī)模重復(fù)進(jìn)行)。
為使各方案具有可比性,筆者用各方案的公倍數(shù)即24年為伐木決策總有效期,在這段時(shí)期內(nèi)3年伐木方案共重復(fù)進(jìn)行8次,以此類推其他方案分別重復(fù)6次、4次、3次。用凈現(xiàn)值法計(jì)算24年內(nèi)各方案的總現(xiàn)值如下:
3年末伐木方案:
上式含義為:8年為一周期的方案在24年內(nèi)重復(fù)3次的總凈現(xiàn)值是248910.93元。
雖然可以借助計(jì)算機(jī),但上述計(jì)算過程仍很繁瑣。如果比較多個(gè)方案,并且其周期各不相同,則必須以它們的公倍數(shù)作為計(jì)算、比較的基礎(chǔ)年數(shù),那將是一個(gè)非常復(fù)雜的計(jì)算過程。由于伐木方案有可持續(xù)重復(fù)進(jìn)行的特性,完全可以假定每個(gè)方案在可預(yù)見的未來以同樣規(guī)模重復(fù)進(jìn)行,使每個(gè)方案有相同(無窮大)的壽命,該假設(shè)也符合財(cái)務(wù)管理中持續(xù)經(jīng)營前提假設(shè)。筆者之所以仍利用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)價(jià)是因?yàn)闆Q策方法要盡可能與企業(yè)價(jià)值最大化的理財(cái)目標(biāo)相匹配。在方案持續(xù)重復(fù)進(jìn)行假設(shè)下的伐木決策的總凈現(xiàn)值公式推導(dǎo)如下:(設(shè)i是資金成本,n為方案周期,k為重復(fù)次數(shù))
二、簡述現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)
現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來的,它的前身是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì),他是對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的不斷改進(jìn)和完善,著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)服務(wù)的信息系統(tǒng),它是企業(yè)管理系統(tǒng)中決策系統(tǒng)的重要組成部分,是一門管理與會(huì)計(jì)交叉的綜合性學(xué)科?,F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)劃分為“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”和“執(zhí)行會(huì)計(jì)”兩大領(lǐng)域。決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)是以“決策會(huì)計(jì)”為核心,利用所掌握的多層次信息資源,對(duì)可供選用的各種方案進(jìn)行深入分析,從中權(quán)衡利弊,幫助企業(yè)決策者客觀地掌握情況,以促進(jìn)企業(yè)決策最優(yōu)化。執(zhí)行會(huì)計(jì)主要是以“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”為基礎(chǔ),著重于對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行控制。
相比傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì),現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)滿足企業(yè)管理更多的需求?,F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)更多的體現(xiàn)在以人為本方面,現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)“人本主義”思想,隨著信息化時(shí)代的發(fā)展,地球已經(jīng)逐漸變成了地球村,而企業(yè)面對(duì)的不僅僅是國內(nèi),更是全球化的競爭,在這樣一個(gè)激烈的全球化競爭下,造就了顧客就是上帝的理念,企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)要滿足顧客的需求,“以人為本”已經(jīng)變成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)最顯著的特點(diǎn)。正是由于這些環(huán)境的變化,比如服務(wù)業(yè)的不斷出現(xiàn)、作業(yè)管理、全面質(zhì)量管理以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來等,促使了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)這一信息系統(tǒng)不得不更加完善,來給企業(yè)帶來更多的利益。
三、行為科學(xué)對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的意義
(一)簡述行為科學(xué)
行為科學(xué)這門學(xué)科是一門綜合性的學(xué)科,廣義上說行為科學(xué)是從不同的角度去研究人的各種行為;狹義上說它是現(xiàn)代管理科學(xué)的一個(gè)重要的組成部分,他主要是研究企業(yè)員工的各種心理活動(dòng)過程,根據(jù)心理學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識(shí),去發(fā)現(xiàn)并學(xué)會(huì)掌握員工的行為規(guī)律,從中找出可以提高工作效率的方法。
(二)行為科學(xué)對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的意義
對(duì)于行為科學(xué)對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的意義,首先舉個(gè)例子做一個(gè)簡單的說明,就比如在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中常用的方法―平衡計(jì)分法,它倡導(dǎo)全民參加,每一個(gè)員工都是企業(yè)的一份子,通過激勵(lì)提高員工的積極性,來提高工作的效率,這需要員工之間的相互配合,現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中的每一個(gè)信息數(shù)據(jù)都需要由人來操作,所以想要使得現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮巨大的效益,研究人的行為是必不可少的一部分。
近些年,“以人為本”已經(jīng)成為管理會(huì)計(jì)的一個(gè)新特點(diǎn),在企業(yè)管理當(dāng)中每一個(gè)決策都是人的作用,每一個(gè)決策都有著他的動(dòng)機(jī),研究人的行為動(dòng)機(jī)總結(jié)規(guī)律,可以有效地控制人的動(dòng)機(jī),來引導(dǎo)他的行為。如果僅僅只是強(qiáng)硬的改變一個(gè)人的行為,而不去嘗試用方法改變動(dòng)機(jī),長久以往,員工工作積極性就會(huì)下降,最終會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此行為科學(xué)在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中的影響是非常大的,要想充分發(fā)揮現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的作用,行為科學(xué)首當(dāng)其沖。
四、行為科學(xué)在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中的具體應(yīng)用
本文主要是通過委托關(guān)系問題分析的應(yīng)用、長期投資決策的應(yīng)用、成本預(yù)算的應(yīng)用以及企業(yè)績效考核平衡計(jì)分法的應(yīng)用這四個(gè)方面來研究行為科學(xué)在企業(yè)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中的具體應(yīng)用。
(一)委托關(guān)系問題分析的應(yīng)用
委托關(guān)系是指在市場交易中由于信息不對(duì)稱,處于信息劣勢的委托方與處于信息優(yōu)勢的方,相互博弈達(dá)成的合同法律關(guān)系。而這種信息不對(duì)稱的現(xiàn)象就會(huì)造成委托關(guān)系的問題,雙方各自想要自己的利益達(dá)到最大,可能在行為上并不會(huì)按照對(duì)方要求的那樣做。在中國很多企業(yè)在董事長和經(jīng)理之間就會(huì)出現(xiàn)這樣的問題,董事長的目標(biāo)是股東財(cái)富的最大化,而希望經(jīng)理可以努力認(rèn)真的工作去盡可能的增加股東的財(cái)富,而經(jīng)理可能只是希望自己的工資可以拿到最多并不關(guān)心股東財(cái)富的問題,這樣他們的行為就可能出現(xiàn)委托關(guān)系的問題。因此為了解決這種問題,就應(yīng)該通過分析研究雙方的動(dòng)機(jī),來發(fā)現(xiàn)雙方的需求,用一定的方法滿足雙方的需要來使得雙方目標(biāo)一致,比如這時(shí)股東就應(yīng)該根據(jù)經(jīng)理的業(yè)績來分發(fā)股權(quán),這樣經(jīng)理與股東的目標(biāo)就可以達(dá)到一致。這就需要整頓體制,提高企業(yè)員工的素質(zhì),學(xué)會(huì)科學(xué)合理的開采方法,并且通過研究分析人的行為,去建立合理有效的約束激勵(lì)機(jī)制。
(二)長期投資決策的應(yīng)用
長期投資決策是指長期投資決策是指擬定長期投資方案,用科學(xué)的方法對(duì)長期投資方案進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、選擇最佳長期投資方案的過程。這種決策需要全方位、戰(zhàn)略性以及多層次的考慮企業(yè)所面臨的問題。進(jìn)行長期投資決策的方法有很多,但是一般大多數(shù)企業(yè)采用凈現(xiàn)值的方法,即如果該投資項(xiàng)目未來流入的現(xiàn)金流大于流出的現(xiàn)金流,企業(yè)應(yīng)該投資該項(xiàng)目。但是現(xiàn)實(shí)往往并不是這樣。企業(yè)的管理者可能并不會(huì)投資凈現(xiàn)值大于零的項(xiàng)目,就會(huì)出現(xiàn)兩種情況,一是投資不足,二是投資過度。
在股份公司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開的背景下,面對(duì)以上這些情況,更需要管理者考慮各方的行為動(dòng)機(jī),權(quán)衡利弊,通過運(yùn)用行為科學(xué)的知識(shí),去做出相對(duì)合理的投資,從而避免企業(yè)不必要的損失。
(三)資本預(yù)算的應(yīng)用
企業(yè)通過資本預(yù)算可以了解企業(yè)在在人力、物力以及財(cái)力上的需要,并且為企業(yè)的未來做出一定的規(guī)劃,編制預(yù)算可以有效地評(píng)估決策的可行性,幫助企業(yè)管理者提早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)的解決問題。資本預(yù)算在很久之前采用的是傳統(tǒng)預(yù)算的方法,傳統(tǒng)預(yù)算方法主要是以上年度預(yù)算執(zhí)行情況為基準(zhǔn),再考慮本期增減因素原因來編制的預(yù)算,傳統(tǒng)預(yù)算只注重財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、客戶信譽(yù)等一些重要的非財(cái)務(wù)指標(biāo)很難進(jìn)行預(yù)算安排。
目前大部分企業(yè)都傾向于使用參與性預(yù)算方法,它要求全員參與的方式進(jìn)行預(yù)算,預(yù)算的編制分解和執(zhí)行都充分尊重預(yù)算者的意見,這種預(yù)算要求充分考慮到預(yù)算執(zhí)行著的意見,采取“上下結(jié)合、分級(jí)編制和逐級(jí)匯總”的“混合式”方法進(jìn)行編制。但是與此同時(shí),參與性預(yù)算也有其弊端,可能這種參與性預(yù)算執(zhí)行時(shí)間長了之后,員工的心理就逐漸對(duì)那種滿足感麻木,在這種情況下,企業(yè)的員工就不會(huì)把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的目標(biāo),而是追求自己的利益的最大化。企業(yè)員工可能會(huì)為了降低自己的工作壓力,超額的完成目標(biāo)獲取較高的收入,而虛報(bào)預(yù)算額,這就是預(yù)算松弛行為。這就是信息不對(duì)稱所造成的結(jié)果,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)事先并不知道其虛報(bào)預(yù)算的動(dòng)因。
因此企業(yè)的管理人員應(yīng)該充分調(diào)研不同部門、不同層次以及不同時(shí)期員工的歸屬感,并從中發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工的工作規(guī)律,并制定科學(xué)合理的預(yù)算方法,必要時(shí)可以采取一些激勵(lì)措施。
(四)平衡計(jì)分法的應(yīng)用
平衡計(jì)分法起源于90年代美國哈佛大學(xué)教授Robert Kaplan與諾朗頓研究院的執(zhí)行長David Norton對(duì)十二家大型企業(yè)的業(yè)績?cè)u(píng)估體系的接近完美的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),它是一種績效評(píng)價(jià)體系,它是從財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部經(jīng)營以及學(xué)習(xí)和成長這四個(gè)維度來對(duì)企業(yè)的業(yè)績進(jìn)行評(píng)估。而行為科學(xué)在平衡積分法的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
1、提倡共同參與,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)
在平衡計(jì)分法當(dāng)中有一個(gè)重要的部分,是企業(yè)的綜合評(píng)價(jià),而企業(yè)綜合評(píng)價(jià)的指標(biāo)確定是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行調(diào)整而這一過程需要全體員工的參與,而參與在行為科學(xué)中認(rèn)為它是一種激勵(lì)的行為可以提高員工的積極性;另外這種平衡計(jì)分法使得員工的利益與組織的利益緊密相關(guān),員工能夠快速地意識(shí)到自己是組織的一員,加強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)。
2、通過學(xué)習(xí)來提高員工工作熱情
在平衡計(jì)分法中學(xué)習(xí)和成長就是通過投資于各部門員工,對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),通過改進(jìn)他們的技術(shù)以及提高學(xué)習(xí)能力,使他們能夠快速的完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交給他們的工作任務(wù),從而提高員工成就感和歸屬感,進(jìn)一步點(diǎn)燃他們的工作熱情,提高工作效率,完成工作業(yè)績。
3、通過支持系統(tǒng)提供自我的反饋
平衡計(jì)分法中的支持系統(tǒng)可以對(duì)計(jì)分卡上的數(shù)據(jù)進(jìn)行過濾分析,經(jīng)過整理處理之后將所形成的有用的信息提供給員工,有助于員工可以自己去了解自己還有什么地方需要改進(jìn),這種來自自我的監(jiān)控的反饋比外部來的反饋更加具有激勵(lì)的作用,可以激勵(lì)員工更加努力認(rèn)真的工作。
二、關(guān)于經(jīng)濟(jì)批量模式的運(yùn)用。經(jīng)濟(jì)批量的基本模型建立在兩部分相關(guān)成本基礎(chǔ)上:儲(chǔ)存成本和訂貨成本(經(jīng)濟(jì)采購批量)或儲(chǔ)存成本和調(diào)整準(zhǔn)備成本(經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量)。由于這兩部分成本具有此增彼減的相互關(guān)系,通過微積分求極值或通過逐次測試后知:所謂經(jīng)濟(jì)批量就是兩部分相關(guān)成本相等時(shí)的批量。然而,在JIT環(huán)境下,如此求經(jīng)濟(jì)批量的方法已沒有意義。首先,JIT的運(yùn)作基礎(chǔ)之一就是縮短調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間,而柔性制造系統(tǒng)的運(yùn)用,又為調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間的進(jìn)一步縮短創(chuàng)造了技術(shù)條件,傳統(tǒng)上需要幾小時(shí)甚至幾十個(gè)小時(shí)的調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間,現(xiàn)在縮短為幾分鐘,因此,調(diào)整準(zhǔn)備成本在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中已經(jīng)變得微不足道。另一方面,JIT系統(tǒng)的運(yùn)作,還建立在長期、穩(wěn)定而良好的供應(yīng)合約基礎(chǔ)上??梢哉f,沒有良好的供應(yīng)基礎(chǔ),就沒有JIT。因此,所謂訂貨成本也不再是與批次相關(guān)的成本,相關(guān)的成本數(shù)額也大大減少。如此,經(jīng)濟(jì)批量中的主要相關(guān)成本只有儲(chǔ)存成本。儲(chǔ)存成本與儲(chǔ)存量相關(guān),儲(chǔ)存數(shù)量越多,儲(chǔ)存成本越大。所以,最經(jīng)濟(jì)的做法就是減少儲(chǔ)存量,降低儲(chǔ)存成本。這也就是所謂“零庫存”的要求?,F(xiàn)代的“經(jīng)濟(jì)批量”實(shí)際上應(yīng)該是:僅在需要時(shí)才提供的必要數(shù)量的必要物品。
三、關(guān)于相關(guān)成本決策法的運(yùn)用。相關(guān)成本決策法是管理會(huì)計(jì)中發(fā)展起來的一種重要的管理決策方法,它將與某項(xiàng)決策相關(guān)的成本和收入進(jìn)行配比來作出決策,其主要特點(diǎn)是只考慮隨決策而變動(dòng)的成本,略去不受決策影響的成本。相對(duì)于某項(xiàng)決策而言,前者稱作變動(dòng)成本,后者稱為固定成本。在成本核算上,它假設(shè)決策引起成本的發(fā)生和變動(dòng),故應(yīng)核算決策相關(guān)成本,從決策過程來看,它假設(shè):1.決策只對(duì)成本在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生影響;2.多項(xiàng)決策之間是相互獨(dú)立的,互不影響。顯然,相關(guān)成本決策法只考慮決策的短期影響。但是從長遠(yuǎn)來看,這種假設(shè)決策互為獨(dú)立是不符合現(xiàn)實(shí)的,尤其是隨著計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)的運(yùn)用,企業(yè)總是面臨許多決策:一些決策同時(shí)進(jìn)行,
其相互影響體現(xiàn)在機(jī)會(huì)成本上;另一些決策則相繼發(fā)生,其相互影響既表現(xiàn)在機(jī)會(huì)成本上,又表現(xiàn)為未來的潛在成本。相關(guān)成本決策法缺乏考慮這種相互影響的內(nèi)在機(jī)制,使用它的結(jié)果是一定時(shí)期內(nèi)從各項(xiàng)決策取得的收益不具可加性,即整體效果小于各單項(xiàng)決策效果之和。為此我們應(yīng)該結(jié)合作業(yè)成本會(huì)計(jì),修正相關(guān)成本決策法。為衡量短期決策的長期影響和一項(xiàng)決策對(duì)其他決策(尤其是后續(xù)決策)的影響,管理人員不僅需要預(yù)計(jì)未來的機(jī)會(huì),而且需要掌握成本的長期習(xí)性,包括那些不隨單項(xiàng)決策而變動(dòng)但隨多項(xiàng)決策而變動(dòng)的成本的習(xí)性。通過借助作業(yè)動(dòng)因分析,通過揭示各種決策方案對(duì)作業(yè)資源的需求,使管理人員了解各決策方案的短期和長期后果,并幫助管理人員防止采用那些有著短期或長期不利影響的方案。
一、本量利(CVP)概率模型的提出
本量利(C-V-P)分析是“成本―產(chǎn)量―盈利”的簡稱,它是成本效益分析的一種專門形式,也是企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要方法。通過分析本量利之間的關(guān)系找出三者聯(lián)系的規(guī)律,為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效的方法,傳統(tǒng)本量利分析的利潤公式為:P=(k-v)Q-F (1)
其中,P為利潤;k為單位產(chǎn)品的售價(jià);Q為銷售量;v為單位變動(dòng)成本;F為固定成本。
式(1)并沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性,是一種傳統(tǒng)的無風(fēng)險(xiǎn)的確定性本量利分析。
當(dāng)考慮不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性,式(1)中的變量可以用它們的期望值來代替:E(P)=(E(k)-E(v))E(Q)-E(F)(2)
其中,E(P)為利潤期望值;E(k)為單位產(chǎn)品售價(jià)期望值;E(Q)為銷售量期望值;E(v)為單位變動(dòng)成本期望值;E(F)為固定成本。
由于式(2)中的期望值需要應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法才能確定,因此,稱其為不確定性本量利分析或風(fēng)險(xiǎn)型本量利分析。
處理不確定性本量利分析的關(guān)鍵是有關(guān)數(shù)據(jù)的概率分布的確定和顯著性檢驗(yàn)。對(duì)于本量利各因素的原始數(shù)據(jù),其概率分布函數(shù)不同,期望值和方差的計(jì)算不相同。常見的幾種概率分布有指數(shù)分布、泊松分布、正態(tài)分布和均勻分布,可以通過顯著性檢驗(yàn)方法,利用SPSS12.0統(tǒng)計(jì)軟件來綜合評(píng)判原始數(shù)據(jù)服從何種分布,進(jìn)而計(jì)算出所需的期望值,接著就可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型本量利模型在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析。
二、本量利(CVP)概率模型的應(yīng)用研究
由于風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性廣泛存在于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)中,銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本在預(yù)測期內(nèi)并不是一成不變的。為把企業(yè)經(jīng)營決策同復(fù)雜多變的市場環(huán)境緊密聯(lián)系起來,以下開始探討本量利(CVP)概率模型在固定資產(chǎn)長期投資決策方面的應(yīng)用。
1.模型推導(dǎo)的假設(shè)條件
投資決策中通常由于跨期較長,采用現(xiàn)值計(jì)算,即把若干期的現(xiàn)金流量以一定的利率(通常以資金成本率) 進(jìn)行貼現(xiàn)。試圖把這些思想引入到本量利分析中,對(duì)本量利分析作一些擴(kuò)展,然后得到一個(gè)可用于固定資產(chǎn)長期投資決策的模型。為了便于模型的推導(dǎo),首先作如下一些假設(shè):
第一,產(chǎn)品成本可以劃分為固定成本和變動(dòng)成本,這是本量利分析最基本的假設(shè)。
第二,本、量、利之間成線性關(guān)系,即產(chǎn)品的單價(jià)、變動(dòng)成本保持穩(wěn)定。
第三,投資后生產(chǎn)的產(chǎn)品為單一品種而且假定都能銷售出去,即產(chǎn)量等于銷售量,并且未來的銷售量保持穩(wěn)定。
第四,銷售收入都發(fā)生在年末, 以便于使用年金現(xiàn)值系數(shù)進(jìn)行貼現(xiàn)。
第五,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,為簡單起見,忽略殘值。
2.模型建立
在考慮風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性的前提下,
這個(gè)式子可以理解為一個(gè)簡單的投資決策模型,即E(F)為初始投資,在產(chǎn)品單價(jià)為E(k),單位變動(dòng)成本為E(v)的情況下,當(dāng)預(yù)計(jì)的銷售量達(dá)到E(Q)時(shí),正好能夠收回投資?,F(xiàn)在把這一分析作多期間擴(kuò)展,假設(shè)某一項(xiàng)投資持續(xù)n年,企業(yè)的資金成本率為i,那么,把每年得到的邊際貢獻(xiàn)E(Q)×[(k)-E(v)]用資金成本率i進(jìn)行貼現(xiàn)可得到
E(Q)×[(k)-E(v)]×(P/A,i,n)-E(F)=0
3.比較凈現(xiàn)值法(NPV法)驗(yàn)證
再從投資決策方法中的凈現(xiàn)值法(NPV法) 的分析中來證實(shí)這種方法是有效的。NPV法首先要預(yù)測投資項(xiàng)目所能產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流量,而未來的凈現(xiàn)金流量以預(yù)計(jì)的稅后利潤加上折舊得到。
即E(O)=E(L)+E(Z)=[E(S)-E(X)-E(Z)]×(1-T)+E(Z)
=[E(S)-E(Z)]×(1-T)+E(Z)×T
其中,E(O)為凈現(xiàn)金流量的期望值,E(L)為凈利潤的期望值,E(Z)為折舊的期望值,T為所得稅率,E(X)為付現(xiàn)成本的期望值;E(Q)為銷售量期望值;E(v)為單位變動(dòng)成本期望值;E(F)為固定成本;E(S)為銷售收入的期望值; E(V)為變動(dòng)成本的期望值。
式中E(S)=E(K)×E(Q),付現(xiàn)成本簡化為產(chǎn)品的變動(dòng)成本 E(v)×E(Q),和前面的分析一樣,假設(shè)采用直線法折舊, 所得稅率為T,再對(duì)這一現(xiàn)金流量用資金成本率i進(jìn)行貼現(xiàn),再與初始投資額E(F)進(jìn)行比較,就能得到當(dāng)NPV為零時(shí)的平衡式,即
三、風(fēng)險(xiǎn)型本量利分析的啟示
本量利分析是現(xiàn)代成本管理的重要組成部分。將其與風(fēng)險(xiǎn)分析相聯(lián)系,運(yùn)用本量利分析可幫助企業(yè)進(jìn)行有關(guān)的生產(chǎn)決策和投資項(xiàng)目的不確定性分析。此外,風(fēng)險(xiǎn)型本量利分析還可為企業(yè)完成保本、保利條件下應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷售量或銷售額的預(yù)測,提供化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的方法和手段,以保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]杜慧芳.傳統(tǒng)本量利分析模型的局限性及其擴(kuò)展[J].河南財(cái)政稅務(wù)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào).第四卷,第4期