首頁 > 優(yōu)秀范文 > 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料
時間：2022-10-31 03:43:18
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
一、工作思路和工作措施
我科室前三季度主要工作包括標(biāo)準(zhǔn)化項目申報、兩免費工作以及節(jié)能減排目標(biāo)考核。標(biāo)準(zhǔn)化項目方面，我們主要的思路是突出重點，著力在項目申報方面，精心選擇有實力的企事業(yè)單位和優(yōu)秀項目，力求項目申報的成功率，力爭在年內(nèi)完成項目申報，為此，我們聯(lián)系了經(jīng)信委以及區(qū)域內(nèi)的部分企業(yè)，對企業(yè)經(jīng)營情況、科技實力等方面進行摸底，組織了多個標(biāo)準(zhǔn)化項目。
計量工作方面，重點在努力打造兩免費服務(wù)品牌、計量誠信體系建立和能源計量方面，主要思路是做好民生計量服務(wù)群眾，能源計量服務(wù)企業(yè)兩方面工作，一是積極聯(lián)系計量測試所，在開展兩免費工作的同時，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全計量管理體系，二是，提前準(zhǔn)備，和轄區(qū)內(nèi)的14家重點耗能單位聯(lián)系節(jié)能工作，三是積極配合市局計量處，完成省局安排的節(jié)能電機專項檢查工作。
1、標(biāo)準(zhǔn)備案工作
完成18家企業(yè)27項企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的備案審查，網(wǎng)上申報工作。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案過程中，組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂人員進行標(biāo)準(zhǔn)編寫模板使用培訓(xùn)，幫助他們按照標(biāo)準(zhǔn)格式要求提交符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)文本，并對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進行認(rèn)真審核，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案一次通過。
2、標(biāo)準(zhǔn)化項目工作
⑴主動與區(qū)經(jīng)信委、農(nóng)委以及相關(guān)企事業(yè)單位聯(lián)系，篩選標(biāo)準(zhǔn)化項目申報單位，完成了循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)四大項7個小項的標(biāo)準(zhǔn)化項目調(diào)研、材料準(zhǔn)備、項目申報工作。
⑵準(zhǔn)備白玫化工循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化試點省級驗收工作，通過一查臺賬，二看現(xiàn)場，三聽匯報的方式，按照循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化驗收細則逐項核對，一次通過了省級驗收，完成了創(chuàng)建工作。
⑶走訪區(qū)行政服務(wù)中心，與中心負(fù)責(zé)同志座談，落實行政服務(wù)中心創(chuàng)建的具體事宜，協(xié)調(diào)下一步創(chuàng)建工作，接下來，將根據(jù)國家級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點考核明細要求，細化實施方案，明確責(zé)任人和聯(lián)系人，開展創(chuàng)建工作。并與8月份順利通過了中期評審。
⑷根據(jù)臺創(chuàng)園省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃和實施方案，聯(lián)系臺創(chuàng)園以及相關(guān)企業(yè)，準(zhǔn)備完善任務(wù)分解表和目標(biāo)進度計劃，與臺創(chuàng)園召開會議，按序時進度做好創(chuàng)建工作，準(zhǔn)備迎接年終評審。
⑸與農(nóng)委聯(lián)系，走訪相關(guān)企業(yè)，推動企業(yè)主動申報農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，先后組織企業(yè)申報草菇生料栽培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、無公害黃瓜、草菇輪作生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、家禽生態(tài)養(yǎng)殖中的中草藥運用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等6項農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，還申報了丁集無公害大棚黃瓜、棉花莊無公害大白菜、西瓜兩個農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
⑹結(jié)合淮陰區(qū)實際，聯(lián)系相關(guān)企事業(yè)單位，制定了農(nóng)村物流服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)、政府行政審批中心服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備進行申報。
⑺根據(jù)省衛(wèi)生廳食品地方標(biāo)準(zhǔn)申報要求，我科室聯(lián)合食品科申報了無礬粉絲項目。
⑻幫助企業(yè)查詢產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)160余項目，接待咨詢?nèi)藛T70余人次。
⑼按照省局要求，通過實地走訪、資料查詢、電話詢問等多種方式，完成了對轄區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)信息調(diào)研和信息上報工作。
3、其他標(biāo)準(zhǔn)化工作
⑴按照省局要求，及時上報了2014年度地方標(biāo)準(zhǔn)化信息統(tǒng)計表。
⑵組織萬邦香料、中大飼料等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫人員參加省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會組織的標(biāo)準(zhǔn)編寫、評審人員高級培訓(xùn)班。
⑶組織專人參加了省局組織的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案省局管理系統(tǒng)培訓(xùn)。
⑷按照市局安排，收集了蔬菜綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建材料，按要求及時上報標(biāo)準(zhǔn)化成果展示平臺。
三、計量工作方面
1、兩免費服務(wù)品牌創(chuàng)建工作
配合市計量測試所完成了21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、187家衛(wèi)生所1385臺件的醫(yī)用計量器具兩輪免費檢定工作，完成了18家集貿(mào)市場計量器具免費檢定工作。在兩免費工作中， 注意樹立質(zhì)監(jiān)服務(wù)形象、打造兩免費服務(wù)品牌，切實幫助企業(yè)做好、做實計量管理基礎(chǔ)工作。
按照市局要求，對品牌創(chuàng)建滿意度進行了實地回訪，填寫并按時上報了服務(wù)滿意度調(diào)查表。
2、計量誠信體系建立工作
完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院計量合格確認(rèn)申報工作，確定徐溜衛(wèi)生院和趙集衛(wèi)生院為誠信計量示范醫(yī)院創(chuàng)建點，并提前開展創(chuàng)建工作。
3、計量專項監(jiān)督檢查工作
配合市所先后完成了2014元旦民生計量監(jiān)督檢查、元旦定量包裝檢查和春耕監(jiān)督檢查工作，中秋國慶定量包裝商品檢查并按要求上報了檢查材料。
4、電機能效調(diào)查工作
3月下旬，按照省局要求，對轄區(qū)內(nèi)的電機生產(chǎn)企業(yè)進行能效調(diào)查，指導(dǎo)企業(yè)按照省局文件要求填寫并上報了各項表格，并在3月份對企業(yè)進行走訪，察看臺賬，實際了解企業(yè)淘汰落后電機產(chǎn)品，推動高效電機研發(fā)和使用工作進展情況。
5、節(jié)能考核工作
4月中旬，根據(jù)市節(jié)能辦2013年度節(jié)能目標(biāo)考核要求，整理了2013年度重點耗能單位和本單位節(jié)能材料，按照要求裝訂報送，準(zhǔn)備迎接市級節(jié)能目標(biāo)考核。
6、能源計量工作
4月下旬，根據(jù)市局做好能源計量工作的文件要求，對民康油脂、雙匯食品等4家低碳行動企業(yè)開焊能源計量審查、對轄區(qū)內(nèi)15家重點耗能單位開展能源計量專項檢查。
4月中旬，組織重點耗能單位計量管理人員，參加省計量協(xié)會、市局共同組織的能源計量管理人員培訓(xùn)班。
6月27日，安排人員參加了《江蘇省定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)計量分類分級監(jiān)督管理辦法》宣貫班。
7月，走訪轄區(qū)內(nèi)定量包裝生產(chǎn)企業(yè)、C表示企業(yè)，計量確認(rèn)企業(yè)10家，統(tǒng)計匯總淮陰區(qū)計量發(fā)展規(guī)劃，按要求上報市局。
7月9日，組織有關(guān)企業(yè)人員參加市局主辦的企業(yè)能源計量管理人員培訓(xùn)班。
8月，按照市局蘇質(zhì)監(jiān)量函〔2014〕13號要求，組織對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)民用四表檢定情況進行檢查，并按時上報了有關(guān)材料。
四、其他工作
按照局工作安排，完成省依法行政模塊化試點初步建設(shè)工作。經(jīng)過努力，報送的模塊被評選為優(yōu)秀模塊，同時，根據(jù)局黨組部署，安排科室人員參與省局模塊化試點推進工作。
五、責(zé)任目標(biāo)上線和更新情況
已經(jīng)在系統(tǒng)中將責(zé)任目標(biāo)上線，將年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)細化、量化落實到具體的責(zé)任人，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限和階段性要求；并在“目標(biāo)任務(wù)管理系統(tǒng)”中對工作目標(biāo)完成情況進行及時更新，計劃15項，啟動15項，完成0項。
六、行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)工作情況
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)登記備案網(wǎng)上申報工作，受理27項，完成27項。在行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作開展過程中，我科室注意受理時限要求，嚴(yán)格執(zhí)行附件上傳大小、名稱等規(guī)定，按照要求填寫申報審核回復(fù)，網(wǎng)上申報無超時件、無督辦件等不符合要求的情況。
七、特色工作
1、標(biāo)準(zhǔn)化方面，與食品科配合，通過項目調(diào)研、組織、實施，申報了無礬粉絲作為江蘇省食品安全地方標(biāo)準(zhǔn)，目前項目已經(jīng)由省局推介與省衛(wèi)生廳申報立項。
2、計量方面，加大計量誠信單位創(chuàng)建，對加油站、超市、醫(yī)院、集貿(mào)市場等單位加大宣傳監(jiān)管力度，通過督促企事業(yè)單位制修訂計量管理制度、張貼誠信計量承諾書，配合計量測試所開展計量專項監(jiān)督檢查等多種方式，營造區(qū)域誠信計量氛圍，同時，通過多種宣傳模式加強計量宣傳。
八、四季度工作打算
四季度我科室將繼續(xù)按照市局安排做好各項工作，主要工作有：
1、做好在建標(biāo)準(zhǔn)化項目實施工作
進一步細化臺創(chuàng)園農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、行政服務(wù)中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作分工，做好項目收尾工作。
2、完成采標(biāo)工作
積極推進企業(yè)采用國際先進標(biāo)準(zhǔn)，加強采標(biāo)技術(shù)指導(dǎo)，加強企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案管理，強化企業(yè)對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體責(zé)任，按要求完成采標(biāo)工作。
3、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)品牌
制定標(biāo)準(zhǔn)化工作分級管理實施方案，推動標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)品牌創(chuàng)建工作。
4、抓好民生計量，力保計量公平
主要做上級布置的計量專項監(jiān)督檢查工作、民用“三表”檢查等工作。
5、配合上級要求，抓好能源計量
繼續(xù)做好規(guī)模以上企業(yè)能源計量管理工作，加強能源計量器具配備、檢定工作，加強《節(jié)約能源法》的宣傳，配合市局及其他部門繼續(xù)做好重點耗能企業(yè)的檢查工作，為節(jié)能降耗增效做出實實在在的工作；
【正文】
在“網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)”能力提升問題整改清單中，我們鎮(zhèn)存在兩個問題：一是我鎮(zhèn)有部分進駐項目網(wǎng)上不能辦理，二是窗口臺賬不齊全。我鎮(zhèn)高度重視，針對這兩個問題召開專題會議，成立“網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)”能力提升問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照檢查分析，找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在，明確解決問題時間節(jié)點，積極有序開展整改工作?，F(xiàn)將整改問題情況匯報如下：
一、整改措施
(一)堅決按照“一網(wǎng)通辦”要求執(zhí)行
政策規(guī)定要求：促進實體大廳和網(wǎng)上大廳有機融合，實體大廳向網(wǎng)上大廳集中使用省、市、縣政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦理。整改措施：要求所有審批項全部網(wǎng)上辦理、即辦項、材料齊全，當(dāng)即辦理。承諾項、材料齊全的在承諾日內(nèi)辦理結(jié)束;不能辦理的出具不能辦理告知單，切實做到審批項目“一網(wǎng)，一門、一次”。
責(zé)任單位：鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法局
整改效果：整改后續(xù)階段
(二)窗口臺賬不齊全，未實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
政策規(guī)定要求：窗口臺賬，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
整改措施：明確專人負(fù)責(zé)，保證工作成效。由審批服務(wù)辦公室負(fù)責(zé)綜合窗口管理工作，綜合窗口所缺事項，由審批服務(wù)辦公室補齊全。
責(zé)任單位：鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法局
根據(jù)《人力資源和社會保障局關(guān)于在全系統(tǒng)全員開展業(yè)務(wù)技能練兵比武的通知》要求，現(xiàn)將我局行風(fēng)建設(shè)特點和練兵比武活動開展情況匯報如下：
一、行風(fēng)建設(shè)情況
我局成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘用政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員10名，制定了《關(guān)于進一步加強人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作方案》《關(guān)于開展行風(fēng)建設(shè)有關(guān)問題專項整改工作方案》，從“不見面”審批服務(wù)改革、強化窗口作風(fēng)建設(shè)、加強標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)等方面，對行風(fēng)建設(shè)工作進行安排部署。
恒興集團經(jīng)過十多年的發(fā)展，在國家飼料協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在省技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局指引下，在市政府的親切關(guān)懷下，我們形成了以原料貿(mào)易、種苗養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、水產(chǎn)加工、國際貿(mào)易為產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營格局。尤其是水產(chǎn)飼料，無論是規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量，我們在全國同行業(yè)中都居于領(lǐng)導(dǎo)地位。如果要說有什么經(jīng)驗的話，給我們感受最深的就是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，通過制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進行原料采購、生產(chǎn)加工和質(zhì)量檢測，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性，產(chǎn)品質(zhì)量在消費者當(dāng)中贏得了良好的口碑。工夫不負(fù)有心人，恒興集團的努力得到了社會各界的認(rèn)可，20*年，*豬飼料被評為中國名牌產(chǎn)品，20*年，*水產(chǎn)飼料獲得中國名牌產(chǎn)品稱號。
但是，在此之前，由于水產(chǎn)飼料只有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還沒有國家標(biāo)準(zhǔn)，水產(chǎn)飼料的標(biāo)準(zhǔn)在各個企業(yè)中自成一體，標(biāo)準(zhǔn)無法統(tǒng)一，因此嚴(yán)重制約了水產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。今天，我們欣喜地看到，水產(chǎn)飼料分技術(shù)委員會成立了，水產(chǎn)業(yè)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的時代不復(fù)存在了，這將為水產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)一個嶄新的局面。
作為水產(chǎn)飼料分技術(shù)委員會的秘書單位，在欣喜之余倍感責(zé)任重大。我們將加大科研投入，重視產(chǎn)品研發(fā)，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，為水產(chǎn)飼料形成更多的國家標(biāo)準(zhǔn)而不懈努力。同時，作為秘書單位，我們將嚴(yán)格遵守委員會的章程，承擔(dān)委員會賦予我們的神圣職責(zé)。在此，我們鄭重承諾：
1、我們將制定水產(chǎn)飼料標(biāo)準(zhǔn)體系表，提出水產(chǎn)飼料制定、修訂國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃和年度工作計劃的建議。
2、根據(jù)主管部門下達的水產(chǎn)飼料標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計劃，負(fù)責(zé)督促、檢查項目計劃進度和協(xié)調(diào)工作。定期向主管部門匯報工作進展情況。
3、負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)送審稿進行初審。
4、負(fù)責(zé)復(fù)審本專業(yè)已頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，向水產(chǎn)飼料分委會提出修改、修訂、廢止或確認(rèn)的建議。
5、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)文件管理、分發(fā)和歸檔。
6、我們將組織搜集、整理、翻譯、復(fù)印、分發(fā)水產(chǎn)飼料有關(guān)的國際和國外先進標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文獻，并向技術(shù)委員會提供技術(shù)信息與資料。
7、負(fù)責(zé)組織召開水產(chǎn)飼料分委會年會和工作會議，并負(fù)責(zé)提交水產(chǎn)飼料分委會討論的各項規(guī)劃、計劃、方案、措施、報告、決議等草案和相應(yīng)的上報材料。按水產(chǎn)飼料分委會通過的決議，完成水產(chǎn)飼料分委會指定的任務(wù)。
8、秘書處每年會向水產(chǎn)飼料分委會提出書面年度工作報告，并向有關(guān)主管部門匯報。
9、全方位開展國際技術(shù)合作與學(xué)術(shù)交流，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
首先，參加設(shè)計審查。對項目預(yù)工可、初步設(shè)計進行，對農(nóng)村公路提檔升級、__高速連接線（__大道）、__園區(qū)通港路、352省道__至__連接線工程等項目前期方案、施工圖設(shè)計，以及感知公路、交安設(shè)施、綠化設(shè)計進行審查，優(yōu)化設(shè)計方案，努力做到設(shè)計方案科學(xué)合理，減少設(shè)計浪費，規(guī)范設(shè)計行為。
二是密切科室配合。合力制訂建設(shè)計劃，共同謀劃交通“十三五”規(guī)劃。
三是推動技術(shù)創(chuàng)新。主要是新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，在設(shè)計上，推行路面抗裂水穩(wěn)、sma材料，路緣石采用大理石，分兩層臺階，每隔10米突出麻石，安保波形護欄采用白色噴塑護欄；在施工中，全面開展建設(shè)程序、駐地建設(shè)、施工工藝、安全管理等四項標(biāo)準(zhǔn)化工作，橋梁鋼筋堆放制作，都搭設(shè)彩鋼瓦大棚，建成標(biāo)準(zhǔn)化混凝土拌合樓，板梁預(yù)制場應(yīng)用智能張拉、智能壓漿、自動噴淋養(yǎng)生，橋面采用拋丸技術(shù)，通過一系列創(chuàng)新舉措，致力打造優(yōu)質(zhì)精品工程。
根據(jù)局年初工作安排，今年總工室主要有兩項建設(shè)任務(wù)：
一是實施撤渡建橋工程。1、續(xù)建__三河大橋，跨三級航道__河，全長452.8米，中孔87.6米，寬8.5米，投資2200萬元，今年11月底建成。2、開工建設(shè)戴窯燈塔人行橋，跨七級航道串場河，橋面寬5米，橋長64.88米，投資150萬元，今年12月份建成。3、完成省廳____大橋、__大橋方案設(shè)計審查，__大橋結(jié)合__景區(qū)至__水上森林連接線工程，正在建設(shè)；__大橋計劃明年開工建設(shè)。
二是建成省道352工程。全長33.933公里，一級公路標(biāo)準(zhǔn)，投資15.4億元，歷時兩年半，今年年底全面建成通車。
在項目管理上，注重計劃引領(lǐng)，強化過程監(jiān)管，堅持公開透明。
一是規(guī)范工程招標(biāo)。對省道352路面技術(shù)服務(wù)、感知化公路、路緣石、交安設(shè)施、綠化、動靜載試驗等后續(xù)工程招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，做到“公開、公平、公正”，對綠化中標(biāo)單位和路緣石料源進行了考察，嚴(yán)格合同約定。
二是明確管理目標(biāo)。強化計劃引領(lǐng)，每月有計劃，每周有布置、有檢查、有考核。
三是堅持每周例會。每周六指揮部召開工程例會，每周三總監(jiān)辦召開監(jiān)理交流會，到工程沖刺階段每天召開晨會，提升精氣神，增強緊迫感，及時準(zhǔn)確掌握工程動態(tài)，分清輕重緩急，有的放矢，按照“三嚴(yán)三實”“馬上就辦”、“真抓實干”的要求，行動快、落實好，主動進位，確保工程按時按質(zhì)完成。借助“質(zhì)量管理年”、“百日競賽” 、“創(chuàng)建平安工程”等活動載體，切實強化履職。
四是緊盯矛盾協(xié)調(diào)。市、局領(lǐng)導(dǎo)多次召開矛盾協(xié)調(diào)會，治工辦多次現(xiàn)場督查，及時梳理兌付鄉(xiāng)鎮(zhèn)補償，化解各類矛盾，努力創(chuàng)造良好施工環(huán)境。
五是突出質(zhì)量安全。根據(jù)序時進度，每月開展不同內(nèi)容的分項工程專項檢查，堅持每天巡查；注重質(zhì)量通病防治，出臺各分項工程施工指導(dǎo)意見，搶抓橋涵臺背回填，強化過程檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保工程質(zhì)量不留隱患，不留遺憾；深入平安工地創(chuàng)建，省道352在去年二標(biāo)成功創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，今年一標(biāo)成功創(chuàng)建省級平安工地。
六是落實技術(shù)交底。各每個分項工程開工前都召開技術(shù)交底會；組織跨__河、幸福河、__高速大橋以及s231道路交叉口施工技術(shù)方案和安全方案專家審查。
七是履行變更手續(xù)。對增加__老路段廠房搭接、老路段路肩路原石、沿線機耕道搭接、__河橋西一層水穩(wěn)和補充__高速東匝道安保、局部綠化等工程量，都經(jīng)局工程聯(lián)席會確認(rèn)，報市重大辦備案、市招標(biāo)采購聯(lián)席會議審批。
八是及時跟蹤審計。針對計量中的分歧，主動與審計部門溝通對接，計量資料及時、準(zhǔn)確、完整。
九是加大履約考核。將每周考核與月度考核相結(jié)合，每季匯總月度考核上報，將考核結(jié)果與單位履約信譽考核相統(tǒng)一，借助創(chuàng)建“省優(yōu)工程”、“平安工地”活動載體，細化考核內(nèi)容，有力地促進工程建設(shè)。
十是注重廉潔自律。實行陽光操作，完善預(yù)防預(yù)控機制，主動接受社會監(jiān)督，抓住工程招投標(biāo)、設(shè)計變更、合同外工程、隱蔽工程計量等重點環(huán)節(jié)，規(guī)范程序，多方聯(lián)測，共同確認(rèn)，嚴(yán)防違規(guī)發(fā)生，有效地降低廉政風(fēng)險；今年下半年省道352項目辦進行了勤政廉政當(dāng)面報告，取得良好效果。
今年以來，重點服務(wù)工程項目管理，同時兼顧其他工作：
1、配合開展項目的前期工作；2、參加項目交竣工驗收；3、加強工程信息報道；4、及時答復(fù)來信來訪；5、配合兄弟科室做好相關(guān)工作。
一是工程招標(biāo)評標(biāo)辦法要統(tǒng)一。各項目辦管理存在各自為政，對同類工程評標(biāo)辦法缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，影響工程中標(biāo)單價，對工程管理難度帶來不平衡性。
二是桿線遷移協(xié)調(diào)工作需歸口。公路建設(shè)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾，往往通過項目辦督促匯報，能夠得到有效解決，但桿線遷移各項目辦多頭協(xié)調(diào)，增加協(xié)調(diào)難度，建議由局工程建設(shè)指揮部綜合科統(tǒng)一牽頭，提高辦事效率。
三是項目管理人員少，借用人員多，工作責(zé)任心有待進一步增強。
四是工作壓力大，突出重點工程項目管理，
與科室工作統(tǒng)籌兼顧不夠，有待改進。對照領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望，仍有不足和差距，主要表現(xiàn)在:學(xué)習(xí)還不夠深入，有待進一步提高；工作的思路還不夠?qū)?、還需進一步創(chuàng)新。思考2016年工作，提出“四個加強”工作思路：
1、加強學(xué)習(xí)，努力提高履職能力。將深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，多讀書、多調(diào)研、多實踐，熟練新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提出工作高要求，不斷提升自身素質(zhì)，增強工作主動性、責(zé)任心，提升履職效率。
2、加強計劃，有序推進項目建設(shè)。根據(jù)項目總體計劃安排，制定年度投資計劃，做好計劃的落實工作，一是在項目招標(biāo)時，明確具體分項工程進度計劃，加強施工單位人員和機械投入履約考核；二是落實相關(guān)會議制度，定期召開工程例會，及時掌握工程動態(tài)，調(diào)增、調(diào)優(yōu)工程計劃，及時解決施工中的矛盾和難點，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。
婚姻登記處文明窗口創(chuàng)建工作匯報材料
2020年，省民政廳婚姻登記處始終把精神文明創(chuàng)建活動作為凝聚隊伍、展現(xiàn)風(fēng)貌和為民服務(wù)的有效抓手，本著“民政為民，民政愛民”工作理念，堅持以文明窗口創(chuàng)建為載體，以加強行風(fēng)建設(shè)為動力，以依法行政和規(guī)范登記為目標(biāo)，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實提高了涉外婚姻登記服務(wù)水平，展示了民政文明窗口服務(wù)新形象。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
一、加強制度建設(shè)，提高文明執(zhí)法水平。認(rèn)真執(zhí)行《婚姻法》《婚姻登記條例》《婚姻登記工作規(guī)范》及民政部關(guān)于涉外婚姻管理的有關(guān)文件精神，圍繞依法履行婚姻登記行政確認(rèn)職能，制定完善了《婚姻登記員職責(zé)》《婚姻登記考核制度》《婚姻登記員禮儀規(guī)范》以及《婚姻登記員文明用語規(guī)范》等一系列規(guī)章制度，倡導(dǎo)全體員工做文明人、行文明事、說文明話，要求窗口人員統(tǒng)一著裝并佩戴胸牌，保持微笑服務(wù)，不斷提高文明執(zhí)法水平，打造一流服務(wù)窗口。同時，注重在工作細節(jié)上下功夫，按照“放管服”改革的要求，加強政務(wù)服務(wù)環(huán)境建設(shè)，推動業(yè)務(wù)辦理的“一次性”跑動，努力推進婚姻登記規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)100%的登記合格率，提升了辦事群眾滿意度和幸福感。
二、加強政務(wù)公開，打造文明服務(wù)窗口。堅持政務(wù)公開原則，依托省政務(wù)大廳“一張網(wǎng)”和婚姻登記處網(wǎng)站系統(tǒng)，以及辦公場所內(nèi)的宣傳告示欄、觸摸屏等設(shè)施，將涉外婚姻登記的各項辦事依據(jù)、辦理流程、證件要求、材料樣本，行業(yè)規(guī)范、服務(wù)承諾、辦理時限、咨詢電話、投訴電話以及各項規(guī)章制度全部公開，并印發(fā)便民告知單，認(rèn)真履行“一次性告知制度”，通過一系列的便民舉措增強婚姻登記工作的透明度，為辦理婚姻登記的當(dāng)事人提供便捷、快速、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)辦理的“馬上辦、一次辦?！痹O(shè)立午間值班崗，實現(xiàn)工作日的全天候不間斷服務(wù)，并為有需要的當(dāng)事人提供延時服務(wù)。開展延伸服務(wù)，提醒當(dāng)事人辦理婚姻登記后需要履行的其他程序。特別是在疫情期間，穩(wěn)妥推進登記業(yè)務(wù)辦理，春節(jié)后首個工作日就開始為境外登記人員正常辦理婚姻登記業(yè)務(wù)，并出臺一系列便民措施，方便婚姻登記當(dāng)事人辦事，包括開展網(wǎng)上預(yù)約、預(yù)審，主動溝通了解，避免材料原因多次往返，年回復(fù)郵件260余件次；對于簽證過期的外國人按照國家移民局新聞會要求，主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，按自動順延60日執(zhí)行，減少了人員流動及因材料簽證過期而耽誤辦證；建立容錯糾錯機制，簡化證明材料，能夠使用個人聲明的事項，不再要求出具證明；登記機關(guān)能夠核實的事項不再要求當(dāng)事人提供材料，保證了業(yè)務(wù)辦理的當(dāng)場辦結(jié)、當(dāng)場發(fā)證，全面提了高辦事效率，也提升了民政窗口的文明形象。
三、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，引導(dǎo)社會文明風(fēng)尚。廳婚姻登記處作為服務(wù)窗口單位，設(shè)在省政務(wù)大廳，在辦公場所有限的情況下，對辦公用房進行硬件改造，使內(nèi)部服務(wù)設(shè)施配套合理，功能劃分充分體現(xiàn)人性化，將相對寬敞明亮、莊嚴(yán)整潔的房間用于設(shè)立登記服務(wù)窗口、頒證大廳、結(jié)婚登記室、離婚登記室等服務(wù)性場所，并在辦公區(qū)域設(shè)置便民服務(wù)設(shè)施、設(shè)備，為前來辦理登記的當(dāng)事人提供快捷的一站式服務(wù)，使婚姻登記工作既莊嚴(yán)肅穆又充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。積極創(chuàng)造現(xiàn)代辦公條件，添置相關(guān)辦公設(shè)備，加快婚姻登記檔案電子化補錄工作進度，推進婚姻登記檔案的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)婚姻登記信息全國聯(lián)網(wǎng)。宣傳民法典婚姻家庭編，引導(dǎo)辦事群眾樹立正確的婚姻家庭觀，倡導(dǎo)文明婚俗，樹立良好的家風(fēng)，維護婚姻法律尊嚴(yán)，增強婚姻家庭責(zé)任意識。認(rèn)真貫徹落實民政部和省民政廳關(guān)于加強婚姻登記機關(guān)行風(fēng)建設(shè)的文件要求，對婚姻登記場所內(nèi)的服務(wù)機構(gòu)和有償服務(wù)行為進行清理整頓，促進了行業(yè)作風(fēng)和社會文明風(fēng)尚的持續(xù)向好。
作者簡介：唐柏文（1963-），女，湖北廣水人，湖北省電力公司廣水市供電公司，職稱。（湖北 廣水 432700）
中圖分類號：TM726 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）08-0188-02
一、配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化搶修機制建設(shè)理念和目標(biāo)
1.配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化搶修機制建設(shè)理念
配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化搶修機制建設(shè)，堅持“安全第一，生命至上”的安全理念，堅持“始于用戶需要、終于用戶滿意”的閉環(huán)管理原則，認(rèn)真履行國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，科學(xué)制定應(yīng)急搶修方案，加強配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化故障搶修的過程控制和流程優(yōu)化管理，推行“故障搶修零誤時”的管理理念，努力降低故障損失，快速恢復(fù)供電，從而提高配網(wǎng)搶修快速反應(yīng)能力，提升搶修人員安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高配網(wǎng)安全可靠運行水平，提升供電企業(yè)社會服務(wù)能力。
2.配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化搶修機制建設(shè)目標(biāo)
配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化搶修機制建設(shè)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以搶修工作安全和縮短搶修時限、滿足客戶用電需求為核心，按照專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，通過加強組織體系、搶修人員和工具材料及車輛的規(guī)范管理、搶修流程的優(yōu)化、搶修職責(zé)的進一步明確、設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理、設(shè)備故障的提前防范、故障的快速查找及搶修現(xiàn)場軍事化管理等措施，按照“首先隔離故障段，盡快恢復(fù)非故障段供電”的技術(shù)原則精心組織搶修工作，加強配網(wǎng)搶修的過程控制和管理考核，減少無效停電時間，達到提升搶修反應(yīng)速度，縮短搶修時限，降低搶修風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
3.配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化搶修機制建設(shè)指標(biāo)體系及目標(biāo)值
（1）在發(fā)現(xiàn)危急（緊急）缺陷指令過程中，應(yīng)立即安排維護單位搶修，搶修時間不應(yīng)超過24小時。嚴(yán)重（重大）缺陷一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)即時安排維護單位搶修，搶修時間不應(yīng)超過一星期（最多一個月）。
（2）對于危急和嚴(yán)重缺陷，應(yīng)及時組織力量或采取其他措施防止造成事故，如不能立即搶修，在處理前應(yīng)采取必要的措施，并進行事故預(yù)想。需要檢修人員消缺的，公司生技科、公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時安排組織輸配電工區(qū)、供電所盡快消缺。
（3）目標(biāo)值危急缺陷搶修率應(yīng)達到100%；嚴(yán)重缺陷月?lián)屝蘼蕬?yīng)達到95%以上。
二、配電標(biāo)準(zhǔn)化搶修機制建設(shè)專業(yè)管理的措施
1.利用總結(jié)歸納及快速查找故障的措施
電氣事故的明顯特征就是故障點不易查找，而處理故障卻較為簡單。因此，若10kV線路跳閘后，重點是能否迅速發(fā)現(xiàn)故障點。如果是雷擊或車輛碰撞造成的斷線，進而引發(fā)的跳閘事故還是極易查找到。但是，若是用戶設(shè)備出現(xiàn)問題，用戶配電設(shè)備上的小動物、誤操作而未報告等造成的，那就很難找到故障點。架空線路出現(xiàn)的跳閘問題極易發(fā)現(xiàn)，但地下電纜跳閘問題就很難找到根源。由于10kV線路跳閘事故的出現(xiàn)都會有相應(yīng)的原因、過程及現(xiàn)象。因此，可透過“原因、過程、現(xiàn)象”來分析總結(jié)，并歸納出相應(yīng)的迅速查找事故的解決方法。
有計劃查找故障。當(dāng)發(fā)生事故時，設(shè)備的管理人員首先要做好分析，而不是盲目查找，由繼電保護動作情況的差異性來判斷事故可能發(fā)生的線路部分。電流速斷保護動作跳閘，其保護的范圍：當(dāng)系統(tǒng)處于最大運行方式時出現(xiàn)短路問題，其保護范圍最廣，大約是線路全長的一半；當(dāng)線路是在最小運行方式下，其保護范圍最窄，只有線路全長的大約15%～20%。因此，當(dāng)電流速斷保護裝置出現(xiàn)動作跳閘，可判斷故障點普遍情況下都在線路前段（接近變電所側(cè)），當(dāng)過流保護裝置出現(xiàn)動作跳閘，其保護范圍是包括被保護線路的全部。不過，一般該裝置都配由延時繼電器和速斷保護裝置一起配合工作，當(dāng)線路后段出現(xiàn)問題才會跳閘，如果電流速斷保護以及過流保護都一起動作跳閘，一般表明故障點處于過流保護和速斷保護的共同區(qū)域，故障點多數(shù)在線路中段；變電所斷路器出現(xiàn)跳閘時，要立即查看繼電保護動作的具體情況。
2.采取嚴(yán)密的組織措施來排除故障
合理組織安排工作人員。工作人數(shù)要結(jié)合事故發(fā)生的時間及天氣情況、線路的具體路徑及長短等來安排。線路短、線路路徑交通方便的可適當(dāng)少安排點人員，反之，則需多安排人員。如果事發(fā)當(dāng)天天氣較好，人員可少安排點；若事發(fā)當(dāng)天天氣不好或惡劣，特別是晚上就需多安排人手。
3.具體的安全措施和有關(guān)注意事項
為保證排查過程中不出現(xiàn)意外事故，有關(guān)負(fù)責(zé)人必須在出發(fā)前對全體工作班人員講清安全防范措施以及有關(guān)注意事項：新工人不準(zhǔn)單獨巡線；單人巡線時，嚴(yán)禁攀登桿塔；夜間巡線保證有兩人，順著線路外邊；暑天或雪天等惡劣天氣情況下，必要時可兩人巡線；遇到雷雨、大風(fēng)天氣，巡線人員必須穿上絕緣鞋或絕緣靴；大風(fēng)巡線要順著線路上風(fēng)側(cè)。工作中要樹立起線路始終有電的意識，就算知道該線路停電，也要覺得線路隨時都能恢復(fù)供電；巡線人員看到導(dǎo)線、電纜等斷落到地上或懸吊在半空，必須想法阻止路人接近斷線8m范圍之內(nèi)；斷路器一定要由兩人來操作，一人負(fù)責(zé)操作，一人負(fù)責(zé)監(jiān)護；單人巡線時，嚴(yán)禁開啟配電設(shè)備柜門或箱蓋；雷雨天氣嚴(yán)禁操作柱上所有斷路器。
事故檢修過程中應(yīng)注意下列事項：確保通信暢通，以便找到故障點后及時進行聯(lián)系溝通；排查時除了要重視故障線路，還要觀察通道周圍是否有施工痕跡。有的施工單位在施工時挖破了地下電纜，但卻不及時告知，怕承擔(dān)責(zé)任，直接逃離現(xiàn)場。因此，不認(rèn)識到這一點就難以找到故障點；排查時必須要到位，開始分段排查時一定要保證上、下段都有負(fù)責(zé)人聯(lián)系，以免漏掉故障點；針對跌落式熔斷器熔絲熔斷或者線路柱上斷路器跳閘的情況，如果未將線路一一認(rèn)真檢查，絕不能盲目試送；電纜線路，普遍都是停用重合閘的，當(dāng)巡線過程中未找到具體的故障點，應(yīng)對該電纜采取相關(guān)的試驗，經(jīng)檢驗合格后，才能通電。
4.正確利用相關(guān)的排查方法結(jié)合預(yù)測情況，針對懷疑段線路首先排查
對于路徑簡單的線路在進行分段查找時，可增派一車一人順著線路進行快速查找，可迅速發(fā)現(xiàn)斷線及倒桿等重大故障。跳閘普遍都是由于不同原因最終使線路短路引起的，10kV線路短路的瞬間，常常伴隨著巨大的聲音及強光，故障點四周很大區(qū)域內(nèi)的人都可聽見聲音，看到強光。因此，排查故障時一定要多問，多向沿線群眾多打聽，收集更多信息，確保早點發(fā)現(xiàn)故障點。負(fù)責(zé)人應(yīng)多與沿線供電營業(yè)所及95598通過電話聯(lián)系。一般事故發(fā)生時，附近群眾都會撥打保修電話，可按照他們的保修電話逐一定位故障點，尤其要重點檢查線路上的跌落式熔斷器和柱上斷路器?？吹降涫綌嗦菲魅劢z熔斷或柱上斷路器跳開，一定要細致檢查該線路的后段，憑著經(jīng)驗判斷，事故極可能就發(fā)生在該分線上。
5.建立應(yīng)急預(yù)案，積極進行事故演練
線路班和搶修班都應(yīng)做好事故應(yīng)急預(yù)案，從而保證有事故時能靈活應(yīng)對。同時，要積極開展相關(guān)演習(xí)活動。重點加強對班組人員故障點預(yù)測、查找技巧、工作處理方式等方面的培訓(xùn)。對于每次事故，處理后要認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷提升員工的“作戰(zhàn)”水平及協(xié)同“作戰(zhàn)”能力。這樣，才能不斷提高事故的查找效率。
三、評估與改進
1.評估
（1）配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化搶修機制建設(shè)考核工作實行分級考核，生技、安保、人資、財務(wù)等組成的業(yè)績考核辦公室開展具體工作。建立故障全過程時間節(jié)點統(tǒng)計考核機制，對高、低壓故障處理的全過程分環(huán)節(jié)統(tǒng)計分析，為故障處理統(tǒng)計分析提供詳細的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)故障快速定位，減少故障查找時間，提高搶修效率。
（2）建立高壓故障搶修過程節(jié)點控制考核制度，明確節(jié)點時限標(biāo)準(zhǔn)。以“事故告知、診斷匯報、設(shè)備隔離、許可搶修、排除故障、匯報結(jié)果、恢復(fù)送電”等環(huán)節(jié)作為搶修流程考核節(jié)點。
（3）以調(diào)度為中心，加強操作管理。1）對需要辦理事故票的工作，在辦票的同時，調(diào)度先通知操巡隊趕到現(xiàn)場，以可節(jié)省時間，確保停電后盡快開工；2）事故處理需立即停下線路的，先擬定操作順序，以口頭令方式操作，提高處理速度；3）需停聯(lián)絡(luò)線路，盡快通知操作人員趕到現(xiàn)場，在此期間調(diào)度員擬票，以逐項票的形式操作；4）及時擬定送電票、提前下票，較大的故障處理，搶修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)提前1小時向調(diào)度匯報預(yù)計完工時間，調(diào)度員電話詢問現(xiàn)場工作進度，以便及時通知操巡隊或配網(wǎng)單位操作人員趕到現(xiàn)場準(zhǔn)備送電操作，減少操作等待時間。
（4）加強操作時限管理，實行限時操作。對無人值班變電站操作提前到達現(xiàn)場時間，供電單位操作提前到達現(xiàn)場時間，變電站單條10kV饋線停、送電操作時間，線路開關(guān)、重合器、環(huán)網(wǎng)柜停、送電操作時間等進行時限量化和考核。
（5）加強運行維護管理與考核，公司及各單位應(yīng)分別建立運行指標(biāo)考核管理評價體系，將日常巡視、維護、驗收、操作、故障巡視、故障處理等納入運行指標(biāo)考核管理評價，對人為責(zé)任原因造成的故障納入考核，包括故障巡視未查明原因、人為責(zé)任（樹障、誤操作等）引起的故障、安裝質(zhì)量原因造成的故障（考核驗收人員）、巡視質(zhì)量差（日常巡視中未發(fā)現(xiàn)缺陷）造成的故障、同一原因線路多次故障等。
結(jié)合考核辦法每月進行相關(guān)指標(biāo)及管理狀況的通報，督促各基層單位落實配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化搶修管理的各項要求。
一、積極服務(wù)辣椒生產(chǎn)
一是宣傳發(fā)動，營造氛圍。為保證“益都紅”辣椒推廣種植工作全面順利開展，配合縣政府先后組織召開了六次“益都紅”辣椒種植動員會、加油會，分解了“益都紅”辣椒種植目標(biāo)，制定了辣椒目標(biāo)責(zé)任書，對11個重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推廣種植“益都紅”辣椒進行了全面督導(dǎo)落實，對其交付的種子定金額，落實種植面積，簽訂合同份數(shù)進行了動態(tài)統(tǒng)計。二是開展技術(shù)培訓(xùn)，提供技術(shù)保障。①制定培訓(xùn)計劃。根據(jù)辣椒生產(chǎn)各個時期的不同生長特點，制定了切實可行的培訓(xùn)計劃，整個培訓(xùn)計劃從育苗、苗床管理、移栽、苗期管理、田間管理、辣椒采收到后期管理7個階段都作了周密部署。②篩選技術(shù)員和示范戶。按照縣領(lǐng)導(dǎo)的要求，從11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）篩選了工作經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強的鄉(xiāng)級技術(shù)員、種植技術(shù)高的村級技術(shù)員和能夠起到示范帶動作用的種植示范戶。③開展技術(shù)培訓(xùn)。為使“益都紅”辣椒種植技術(shù)真正落實到田間地塊，組織蔬菜中心和先鋒公司技術(shù)專家巡回10余個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）舉辦辣椒育苗、苗床管理、田間定植技術(shù)培訓(xùn)班30期，召開技術(shù)觀摩會12次，聘請山東農(nóng)業(yè)研究所張炎光教授召開千人參加的大型辣椒種植培訓(xùn)會一次，散發(fā)技術(shù)資料3萬余份，舉辦電視講座15期，培訓(xùn)鄉(xiāng)、村技術(shù)及種植示范戶1萬余人次。三是加強工作督導(dǎo)，推動辣椒種植。為保證推廣種植“益都紅”辣椒工作真正落實到位，配合縣政府辦公室組成聯(lián)合督導(dǎo)組對辣椒種植面積的落實、合同的簽訂、種子預(yù)交款的落實，育苗情況及移栽進度進行全程督導(dǎo)檢查，每周將督導(dǎo)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報一次，關(guān)鍵時期采用日報表的方式，每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，有力推動了“益都紅”辣椒種植工作的開展。
二、積極服務(wù)農(nóng)業(yè)面上工作
特別是“三夏”、“三秋”季節(jié)，對麥?zhǔn)占笆涨锓N麥進度進行動態(tài)統(tǒng)計，每天都加班加點及時上報給縣領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
今年七月下旬，我縣普降大到暴雨，全縣農(nóng)作物大面積受災(zāi)。為搞好災(zāi)情統(tǒng)計，做到了24小時值班，每天認(rèn)真統(tǒng)計匯總18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的災(zāi)情，并及時上報縣領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
三、積極服務(wù)了四次農(nóng)業(yè)專題會，一次全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會。
一是服務(wù)了8月25號召開的＊＊＊＊小麥良種推廣補貼動員大會。分別以政府文件和農(nóng)業(yè)局文件制定下發(fā)了小麥良種補貼領(lǐng)導(dǎo)小組名單及技術(shù)專家組名單。二是服務(wù)“三夏”生產(chǎn)會議，并對“三夏”生產(chǎn)進行動態(tài)統(tǒng)計，每天及時準(zhǔn)確地把當(dāng)天麥?zhǔn)者M度匯總成表格上報給縣領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)。三是服務(wù)＊＊＊＊農(nóng)業(yè)工作會。撰寫了梁紅副縣長在全縣農(nóng)業(yè)工作會上的講話。四是服務(wù)9月底召開的“益都紅”辣椒座談會，制定了益都紅辣椒實施方案，分解了責(zé)任目標(biāo)，動員會后對全縣益都紅辣椒種植落實情況進行摸底統(tǒng)計。五是服務(wù)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會。為迎接11月29日的全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會的，積極主動搞好了一系列服務(wù)，包括宣傳版面制作、會場布置等。
三、積極申報農(nóng)業(yè)項目
結(jié)合本地資源優(yōu)勢，按照上級安排，2005年以來篩選上報的項目共有10個：一是＊＊＊＊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息網(wǎng)建設(shè)；二是＊＊＊＊萬棚無公害白靈菇生產(chǎn)基地項目；三是＊＊＊＊5萬畝無公害“益都紅”辣椒生產(chǎn)基地項目；四是＊＊＊＊國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程項目；五是＊＊＊＊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室建設(shè)項目；六是＊＊＊＊優(yōu)質(zhì)玉米保優(yōu)節(jié)本標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)研究與示范項目；七是＊＊＊＊無公害蔬菜基地建設(shè)項目。八是新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目。九是＊＊＊＊食用菌龍頭企業(yè)建設(shè)項目。十是＊＊＊＊六塔鄉(xiāng)大蒜種植項目。
四、組織實施了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目
2005年我縣承擔(dān)陽光工程示范性培訓(xùn)任務(wù)900人，引導(dǎo)性培訓(xùn)任務(wù)1800人。一年來，通過建立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定實施方案，認(rèn)定培訓(xùn)基地，健全規(guī)章制度，加強監(jiān)督指導(dǎo)等一系列措施，有力推動了整個項目工作扎實有序開展，并取得了明顯成效。2005年實際完成示范性培訓(xùn)1129人，引導(dǎo)性培訓(xùn)2000人，分別占目標(biāo)任務(wù)的125％、111％。其中示范性培訓(xùn)轉(zhuǎn)移結(jié)業(yè)率達100％，主要工種有電子666人，電焊185人，電腦192人，縫紉70人，車工16人。主要就業(yè)于廈門TDK電子公司（電子436人），廈門多威電子公司（電子202人），廣東步步高集團、深圳富士康等（計算機155人），濮陽保成帆布廠（縫紉70人），上海港口機械廠、寧波造船廠、南京金陵造船廠、南京儀征造船廠、上海閩南造船廠等（電焊185人），江蘇建湖縣海盛機械廠（車工16人）等單位。經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民深受用工單位歡迎，月均工資在500—1000元之間，電子專業(yè)一般在800元以上，較未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工不但降低了勞動強度,而且月均增資200—300元。經(jīng)縣陽光工程辦公室調(diào)查回訪，通過陽光工程項目轉(zhuǎn)移的農(nóng)民工工資都能按時發(fā)放，生活條件、工資、待遇都比較好，農(nóng)民工本人及其家屬對此非常滿意。
五、加大督導(dǎo)檢查力度，推動農(nóng)業(yè)重點工作全面展開
一是對辣椒移栽情況督查。5月初，對全縣的辣椒移栽情況進行了全面調(diào)查，對辣椒移栽進度進行動態(tài)統(tǒng)計，撰寫了調(diào)查報告上報縣領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計今年辣椒種植面積達30萬畝，瓜椒間作、林椒間作、麥椒間作等模式大面積推廣。
二是配合縣委、縣政府督查室對全縣農(nóng)業(yè)重點工作進行了三次督查，對每次考核結(jié)果都做出了客觀分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，宣傳推廣先進典型，鞭策后進，形成了有針對性的分析報告3篇，為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作科學(xué)依據(jù)。
六、集中全面進行了兩次農(nóng)業(yè)工作調(diào)查
一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)情況調(diào)查。4月中旬，對全縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀進行了詳細調(diào)查，對存在的問題進行了客觀分析，并科學(xué)制定了“十一五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略對策。
二是特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局調(diào)查。4月底，對我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品（辣椒）區(qū)域布局種植現(xiàn)狀，銷售情況進行了全面調(diào)查，對辣椒產(chǎn)業(yè)面臨的主要制約因素進行了客觀分析，制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃，并選擇仙莊鄉(xiāng)作為我縣“十一五”期間特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
七、注重農(nóng)情信息的挖掘、上報工作
為讓領(lǐng)導(dǎo)能夠及時協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有準(zhǔn)確依據(jù)。我們加強與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及涉農(nóng)部門的聯(lián)系，及時掌握全縣農(nóng)業(yè)工作動態(tài)和農(nóng)情信息情況，并形成有條理的文字材料上報縣兩辦信息科。一年來，共上報信息17條，其中被采用8條。按時整理上報縣政府辦第一季度、4、5、6、9、10、11月份及半年、年底農(nóng)業(yè)工作總結(jié)。
做到了按時上報農(nóng)情信息。一年來，累計向市局上報農(nóng)情信息110余條，組織上報小麥分析、秋作物種植結(jié)構(gòu)分析，夏種、秋管等技術(shù)文稿20余篇，特別在“三夏”、“三秋”大忙季節(jié)嚴(yán)格按照市局要求，保證每天9點之前按時上報農(nóng)情進度，即使節(jié)假日、星期天也從未間斷過。
圍繞市委、政府穩(wěn)增長、保運行的決策部署，堅持以質(zhì)量強市建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，踐行“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)”工作方針，堅持分級精準(zhǔn)服務(wù)，建立服務(wù)企業(yè)一對一幫扶機制，定期走訪機制、定期考核、通報機制，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
深入推進創(chuàng)建“全國質(zhì)量強市示范城市”；組織企業(yè)積極申報政府質(zhì)量獎；推進名牌帶動戰(zhàn)略，爭創(chuàng)省名牌產(chǎn)品3個以上；推進標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)戰(zhàn)略，大中型重點企業(yè)采標(biāo)率達到85%以上；全市重要工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達到97%以上；在用特種設(shè)備定期檢驗率達到96%以上；運用各類政策，為企業(yè)爭取項目資金和獎勵資金；開展清費減負(fù)工作，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
三、服務(wù)內(nèi)容
1.開展質(zhì)量管理水平提升服務(wù)。一是實施政府質(zhì)量獎，引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)積極申報省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎。二是舉辦一期“《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班，推行卓越績效模式，引導(dǎo)企業(yè)采用先進質(zhì)量管理模式。三是力爭組織重點企業(yè)高管參加武漢大學(xué)質(zhì)量管理知識培訓(xùn)班。四是廣泛推行企業(yè)首席質(zhì)量官制度，注重技術(shù)人員培訓(xùn)，邀請質(zhì)量專家開展對企業(yè)的質(zhì)量、計量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備等方面的人員培訓(xùn)，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。
2.開展品牌培育爭創(chuàng)服務(wù)。以國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品、省名牌、省級誠信A等工業(yè)企業(yè)、省知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)等申報、爭創(chuàng)和評價為載體，爭取有更多產(chǎn)品、企業(yè)進入品牌體系。根據(jù)名牌培育目錄和條件，全面摸清符合要求的企業(yè)情況，制定我市品牌培育規(guī)劃，培育優(yōu)勢企業(yè)、重點企業(yè)爭創(chuàng)名牌。加強品牌宣傳和保護，建立名牌企業(yè)定期宣傳機制，通過各種媒體宣傳、叫響名牌，提升企業(yè)核心競爭力。
3.開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐服務(wù)。幫助企業(yè)建立質(zhì)量管理認(rèn)證體系、質(zhì)量檢測體系、質(zhì)量誠信體系。依托企業(yè)組織機構(gòu)代碼建立質(zhì)量誠信檔案。繼續(xù)深入開展能源計量服務(wù)，積極開展誠信計量示范單位創(chuàng)建，引導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能降耗，做好安全計量器具檢測工作。做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案，推動企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)體系；幫助和指導(dǎo)企業(yè)積極申報國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制項目；提供國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)，加快建成標(biāo)準(zhǔn)免費查詢信息網(wǎng)絡(luò)平臺；圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強現(xiàn)代物流、商業(yè)、旅游等服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作；大力服務(wù)玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)“國家級有色金屬循環(huán)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)”。
4.開展質(zhì)量安全生產(chǎn)服務(wù)。一是做好工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作，幫助企業(yè)依法取得產(chǎn)品市場準(zhǔn)入資格。督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任。二是嚴(yán)格組織開展產(chǎn)品質(zhì)量定檢、抽檢，以及各項監(jiān)督檢查，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量狀況，開展重點產(chǎn)品質(zhì)量提升行動；加強對不合格產(chǎn)品企業(yè)的后處理工作。三是加強特種設(shè)備安全監(jiān)察、登記建檔，完善特種設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案。積極開展特種設(shè)備注冊登記，組織特種設(shè)備作業(yè)人員考核，全面提升特種設(shè)備使用登記、定期檢驗和作業(yè)人員持證上崗率，有效防止各類安全事故發(fā)生。
5.開展清費減負(fù)、高效履職服務(wù)。一是全面落實惠企政策，嚴(yán)格執(zhí)行涉企收費清單，杜絕違規(guī)收費行為；二是規(guī)范執(zhí)法行為，在符合法律規(guī)定，可從輕、減輕或免于處罰的，從輕或免于處罰；三是簡化辦事程序，加大對生產(chǎn)許可企業(yè)、3C企業(yè)、特種設(shè)備制造企業(yè)的服務(wù)力度，縮短辦證時限，提高材料審查效率、一次性告知補正材料。四是推行一站式服務(wù)、限時服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)等，提高服務(wù)水平和能力。
6.開展嚴(yán)打假冒偽劣、凈化發(fā)展環(huán)境服務(wù)。依法查處違反標(biāo)準(zhǔn)化、計量、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設(shè)備、生產(chǎn)許可證等法律、法規(guī)的行為；依照重要時間節(jié)點，按分工開展“質(zhì)檢利劍”等專項執(zhí)法打假行動；根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，協(xié)同其它單位開展執(zhí)法行動；根據(jù)12365舉報熱線和來信、來函等其他投訴舉報，加大案件處理力度和進度，確保按時保質(zhì)辦理。完善發(fā)揮“12365”舉報投訴熱線作用。主動服務(wù)項目建設(shè)，幫助重點項目把好第一道質(zhì)量關(guān)。積極幫助企業(yè)處理質(zhì)量爭議，解決質(zhì)量糾紛。建立與名優(yōu)企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通機制、打假聯(lián)動機制、信息通報機制和服務(wù)評價機制，加大對名優(yōu)產(chǎn)品和有關(guān)骨干企業(yè)的保護與扶持力度。加強質(zhì)量申訴案件處理，及時有效保障企業(yè)和百姓的合法權(quán)益。
四、工作要求
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為進一步加強企業(yè)服務(wù)工作，市局成立聯(lián)系鎮(zhèn)、街道、集聚區(qū)和重點企業(yè)小組（見附件1），各服務(wù)小組中排在第二位的同志為具體聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)定期走訪、集中調(diào)研、解決難題、政風(fēng)行風(fēng)回訪、做好反饋溝通等一系列服務(wù)活動。
先將下個月的工作計劃匯報如下：
1. 在菜品的定位上，根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會努力配合新廚師長的工作，把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品，是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
2.在廚政管理方面，一系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作，對廚房進行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對廚房技術(shù)力量進行合理儲備，合力推出新穎菜品。
3.在人員方面，進行專業(yè)技能考核，采用定期培訓(xùn)的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)，再結(jié)合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
4.在菜品的出品把關(guān)上，采用三層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即出品廚師把關(guān)，傳菜生把關(guān)，服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題，都有退回的權(quán)利，否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.
5.在原材料的驗收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
先將下個月的工作計劃匯報如下：
1. 在菜品的定位上，根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會努力配合新廚師長的工作，把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品，是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
2.在廚政管理方面，一系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作，對廚房進行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對廚房技術(shù)力量進行合理儲備，合力推出新穎菜品。
3.在人員方面，進行專業(yè)技能考核，采用定期培訓(xùn)的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)，再結(jié)合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。
4.在菜品的出品把關(guān)上，采用三層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即出品廚師把關(guān)，傳菜生把關(guān)，服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題，都有退回的權(quán)利，否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.
5.在原材料的驗收和使用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
