首頁(yè) > 優(yōu)秀范文 > 工程安全管理的意義
時(shí)間：2023-07-09 08:24:28
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇工程安全管理的意義范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
Abstract: Security is a basic aspirations for human, but also the premise of a variety of work including engineering. This paper will research the management means and the significance of security management in the engineering construction combining with the current engineering practice.
Key words: engineering security;means; significance
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）
總論
工程安全，是一切工程開(kāi)展的前提，也是監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行資質(zhì)審核的重要方面。工程安全的好壞，關(guān)系到群眾和員工的生命，因此必須想方設(shè)法來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏觀目標(biāo)。工程安全的細(xì)節(jié)包括方方面面，但是在實(shí)踐中體現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題是有規(guī)律可以遵循的，具有很強(qiáng)的國(guó)情背景，因此工程安全的管理方法必須結(jié)合實(shí)踐并且具有可操作性。
工程安全，大可以影響國(guó)家聲望，小可以左右企業(yè)的聲譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)。它通過(guò)管理手段將科學(xué)的量化指標(biāo)執(zhí)行到具體工程，是工程圓滿完成的必要條件。因此可以說(shuō)工程安全管理是利益相關(guān)方都要追求的潛在必要目標(biāo)。工程安全的意義，一言以蔽之，就是企業(yè)，業(yè)主，公眾等等利益攸關(guān)者的生命。
工程安全管理的管理方法探微
工程安全管理的突出問(wèn)題
由于我國(guó)現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制還不成熟，因此影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的很多方面，也包括工程安全。在工程開(kāi)展之初，我們存在著招投標(biāo)不合理，資質(zhì)審查不嚴(yán)格等問(wèn)題，導(dǎo)致了我們的施工方在先天意識(shí)上對(duì)安全的松懈。在工程開(kāi)展過(guò)程之中，我們存在著環(huán)節(jié)復(fù)雜，層層轉(zhuǎn)包，權(quán)力責(zé)任利益脫節(jié)的現(xiàn)象。同時(shí)，監(jiān)理方的責(zé)任大多沒(méi)有完全履行，甚至出現(xiàn)了監(jiān)理方和建設(shè)方同屬一個(gè)企業(yè)的不合理現(xiàn)象。在工程結(jié)束的驗(yàn)收階段，由于建設(shè)方、投資方、業(yè)主、公眾的信息不通暢或者權(quán)利保障機(jī)制缺失，導(dǎo)致了一系列“豆腐渣”工程堂而皇之通行無(wú)阻。
從人員素質(zhì)來(lái)看，參與工程建設(shè)的大多為民工。他們大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，安全意識(shí)較差，這些，都是我們要著重解決的問(wèn)題。
管理方法的探究
工程安全是一個(gè)大的系統(tǒng)工程，它需要權(quán)力部門(mén)和企業(yè)、業(yè)主、公眾形成合力，才能打到一個(gè)良性的結(jié)果。
從職能部門(mén)來(lái)看，主要是強(qiáng)化招投標(biāo)的公開(kāi)合法，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)篩選安全信譽(yù)高的建設(shè)方。同時(shí)要嚴(yán)格把控施工方的準(zhǔn)入門(mén)檻，對(duì)于不符合資質(zhì)的單位，堅(jiān)決禁止參與工程建設(shè)。以保證工程安全管理的先天條件。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格按照《建設(shè)法》等法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行。
從市場(chǎng)主體來(lái)看，我們要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化原理來(lái)組織建設(shè)，堅(jiān)決減少人為轉(zhuǎn)包環(huán)節(jié)，節(jié)約社會(huì)成本；同時(shí)，必須運(yùn)用管理信息系統(tǒng)對(duì)建設(shè)信息進(jìn)行科學(xué)對(duì)接和交流，在法律基礎(chǔ)上，完善合同契約，明確投資方，建設(shè)方，監(jiān)理方，原料商，施工方，業(yè)主，公眾等利益相關(guān)者的權(quán)力，責(zé)任，利益。
以便于問(wèn)責(zé)、維權(quán)和授權(quán)操作。力爭(zhēng)做到分工明確，操作有序，出問(wèn)題有人負(fù)責(zé)，有矛盾有人解決，形成合力而不是相互扯皮。
同時(shí)，從行業(yè)規(guī)范來(lái)看，我們要在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上由行會(huì)組織制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)看齊。特別是監(jiān)理方，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)并且根據(jù)工程實(shí)際制定自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在每個(gè)工程建立的過(guò)程之中，都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。
從工程安全的內(nèi)容看，工程安全既包括財(cái)產(chǎn)安全，又包括人身安全。因此，必須對(duì)工地的生產(chǎn)生活資料予以精心的保護(hù)，力爭(zhēng)做到工地分區(qū)合理，相互協(xié)調(diào)，做到防盜、防火、防水，同時(shí)還應(yīng)該防止各種非人力因素的災(zāi)害，并制定緊急預(yù)案以防萬(wàn)一。職業(yè)防護(hù)上，應(yīng)該做到防觸電，防跌落，防滑，防輻射等等。同時(shí)，也千萬(wàn)不要忽視員工職業(yè)病的保健預(yù)防。需要特別指出的是，很多臨時(shí)設(shè)施，如工棚，施工平臺(tái)，腳手架等等器材的質(zhì)量，很容易被忽視，釀成過(guò)不少悲劇。
從工程監(jiān)理方的獨(dú)立性來(lái)看，必須杜絕監(jiān)理方和施工方的灰色聯(lián)系，更不能出現(xiàn)同一個(gè)老板自己施工自己監(jiān)理的情況。對(duì)于有過(guò)舞弊記錄的監(jiān)理方，必須實(shí)施嚴(yán)厲的制裁，加大其違法成本。
從工程的驗(yàn)收階段來(lái)看，必須緊密聯(lián)系投資方和業(yè)主。需要強(qiáng)調(diào)的是，很多時(shí)候業(yè)主并不是投資方，業(yè)主的身份也可能千差萬(wàn)別數(shù)量龐大而且松散，這就要求我們?cè)谥贫ㄏ嚓P(guān)法規(guī)的時(shí)候，必須要加大對(duì)業(yè)主的保護(hù)。在工程的驗(yàn)收階段，可以嘗試引入業(yè)主代表制，賦予業(yè)主話語(yǔ)權(quán)，以避免投資方和施工方勾結(jié)，影響業(yè)主利益和工程安全。
從從業(yè)人員素質(zhì)來(lái)看，我們現(xiàn)在這方面幾乎是空白。大量的民工直接參與工程建設(shè)，安全意識(shí)淡薄。一方面他們不注重自我保護(hù)，不戴安全護(hù)具就進(jìn)入工地的情況時(shí)有發(fā)生；另一方面，他們對(duì)安全規(guī)范的執(zhí)行率不夠，導(dǎo)致了材料浪費(fèi)，克扣，誤用等等，最終嚴(yán)重影響工程安全。因此，可以嘗試引入行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)崗前的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，以達(dá)到人力資源的整體提升，減少管理成本。
總之，工程安全的問(wèn)題不少，有些矛盾已經(jīng)達(dá)到了臨界點(diǎn)，因此必須認(rèn)識(shí)到工程安全的緊迫性和必要性。同時(shí)，研究安全管理的方法要有實(shí)用主義的精神和科學(xué)的前瞻性，既考慮到問(wèn)題的緊迫和解決方案，又要考慮到經(jīng)濟(jì)格局的變化和社會(huì)需求的變革。所以，工程安全是一個(gè)群策群力，常做常新的工作。安全管理不僅要立足本土，還要放眼國(guó)際，力爭(zhēng)少走彎路。
工程安全管理的意義
保障群眾生命財(cái)產(chǎn)的意義
我國(guó)工程建設(shè)規(guī)模巨大，但是管理水平普遍不高。各種令人震驚的巨大安全事故時(shí)有發(fā)生。以2003年為例，我國(guó)發(fā)生工程安全事故1292起，死亡1524人；2004年，發(fā)生工程安全事件1144起，死亡1324人。工程建設(shè)本身屬于第二產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基石。同時(shí)，工程安全本身關(guān)系到員工，業(yè)主，群眾的生命財(cái)產(chǎn)。因此，工程安全及其管理對(duì)于人民的意義，是不言而喻的。
工程安全的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意義
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的實(shí)體生命和核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今日，我們的工程安全管理，有必要納入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之中，作為企業(yè)愿景加以實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的建設(shè)企業(yè)依靠自身人脈和公關(guān)推動(dòng)來(lái)獲得中標(biāo)的模式，已經(jīng)不適用于今天的經(jīng)濟(jì)全球化了。中國(guó)的企業(yè)，特別是工程建設(shè)企業(yè)，不能單單依靠廉價(jià)和速度來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)，而要靠恒久的品質(zhì)考驗(yàn)來(lái)贏得世界的信賴(lài)，要靠科學(xué)的安全管理來(lái)贏得人文的尊重。
總之，只有把工程安全變成企業(yè)文化準(zhǔn)則，才可能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，走得平穩(wěn)，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
工程安全的行業(yè)特點(diǎn)和注意事項(xiàng)
工程建設(shè)一般具有投資大，勞動(dòng)強(qiáng)度大，建設(shè)周期長(zhǎng)，建設(shè)監(jiān)管難度大等特點(diǎn)，因此既要把科學(xué)管理的精神引入到工程安全管理當(dāng)中，又要注意每一個(gè)工程，每一個(gè)工種，甚至是每一種材料的特性，以做到管理和科學(xué)的良好結(jié)合。
工程安全管理人員，不僅要具備管理學(xué)的基本知識(shí)，同時(shí)要精通各種機(jī)械性能、操作禁忌，各種材料的正確使用方法，這就對(duì)現(xiàn)代工程安全管理人員提出了更高的綜合能力的要求。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類(lèi)號(hào)：TN913 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）09-0199-01
引言
在國(guó)家鼓勵(lì)打破壟斷，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，我國(guó)電信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)不斷加劇。為了加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，高質(zhì)量高效率的完成通信工程建設(shè)，引進(jìn)現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理就成為必然。針對(duì)我國(guó)通信工程建設(shè)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)程度高、投資大、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，我國(guó)通信工程應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理，進(jìn)行項(xiàng)目管理是現(xiàn)代通信工程建設(shè)的必然要求。
文章從通信工程安全管理的意義以及建設(shè)通信工程安全管理的措施等方面進(jìn)行了論述，為通信工程的安全管理提出了一定的意見(jiàn)。只有不斷的加強(qiáng)和落實(shí)企業(yè)的責(zé)任機(jī)制以及完善通信工程的安全管理體系，才能不斷的促進(jìn)我國(guó)通信事業(yè)的發(fā)展。
一、通信工程安全管理的意義
（1）提高通信建設(shè)的安全水平。通信工程的安全管理一般包含了三方面：一是政府對(duì)通信工程的安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管，二是施工單位對(duì)通信工程施工過(guò)程中的監(jiān)管和控制，三是監(jiān)理單位的安全監(jiān)管。加強(qiáng)這三方面的監(jiān)管能夠擴(kuò)大安全監(jiān)管的人員和范圍，有效的防止和避免安全事故的發(fā)生；另外通過(guò)政府的介入能夠充分的發(fā)揮其市場(chǎng)的調(diào)控職能，對(duì)施工進(jìn)行有效的監(jiān)察，從而不斷的提高通信工程監(jiān)管的水平。
（2）減少安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)于通信工程的安全管理能夠有效的減少安全故事的發(fā)生。尤其是監(jiān)理人員的加入，為施工提供了技術(shù)過(guò)硬的人才，能夠適時(shí)的指出一些安全隱患，從而降低事故發(fā)生的幾率。
（3）保障通信工程的效益。安全事故的p少無(wú)疑會(huì)大大的降低不必要的損失，為保證工程的質(zhì)量作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)還能為工程帶來(lái)一定的美譽(yù)度，從而增強(qiáng)企業(yè)的投資效益，為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。
二、通信工程安全管理的措施
（1）控制參建單位人員素質(zhì)。
參建人員素質(zhì)的高低直接決定了通信工程質(zhì)量的好壞，所以在選擇參建單位的時(shí)候一定要選擇那些技術(shù)過(guò)硬、口碑好以及對(duì)整個(gè)工程的安全管理具有很強(qiáng)的流程管理的單位進(jìn)行合作。此外對(duì)于合作單位參建人員的素質(zhì)也要進(jìn)行考察，要求參建人員需要具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)烈的責(zé)任心以及相應(yīng)的證書(shū)等，這樣才能保證參建人員在后期的施工過(guò)程中具備能夠良好的處理相關(guān)的問(wèn)題的能力。
（2）加強(qiáng)企業(yè)人員責(zé)任心。
一方面對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，讓他們了解到安全事故的危害性，不斷的培養(yǎng)企業(yè)員工的責(zé)任心。此外根據(jù)不同崗位的不同要求，讓員工填寫(xiě)相應(yīng)的《安全承諾書(shū)》，明確指出每一位員工在所處崗位享受到的權(quán)利和義務(wù)，給予員工一定的壓力，從而更加明確自己所承擔(dān)的安全重?fù)?dān)。員工的責(zé)任心對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及解決問(wèn)題起到了至關(guān)重要的作用，能夠保障通信工程的安全，所以加強(qiáng)員工的責(zé)任心是很有必要的。
（3）確保資金的有效投入。
通信工程安全事故頻繁發(fā)生一個(gè)重要的原因就是資金不足，資金的短缺不能保證材料的供給以及設(shè)備的先進(jìn)化，從而使得工程的質(zhì)量受到考驗(yàn)。安全資金以及安全設(shè)施是保障通信工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)，所以在進(jìn)行建設(shè)以前，建設(shè)單位就應(yīng)該列出安全支出的費(fèi)用，并在委托監(jiān)理合同的監(jiān)理費(fèi)用中得以說(shuō)明，同時(shí)還可以實(shí)施一定的獎(jiǎng)勵(lì)條款，使得監(jiān)理單位能夠在監(jiān)查的過(guò)程中提高積極性，完善自己的監(jiān)查任務(wù)，提高通信工程安全系數(shù)的比例。從而為通信工程的安全和效益做出貢獻(xiàn)。
（4）提高員工生產(chǎn)意識(shí)和技能。
安全事故往往就發(fā)生在一念之間，所以在通信工程的建設(shè)過(guò)程中始終要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的建設(shè)理念，注重對(duì)于員工生產(chǎn)意識(shí)和技能的培養(yǎng)。其中員工的生產(chǎn)意識(shí)主要表現(xiàn)在對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，在每一個(gè)建設(shè)的環(huán)節(jié)都能夠做到細(xì)心和檢查。
只有員工擁有強(qiáng)烈的安全意識(shí)才能自覺(jué)的遵守每一項(xiàng)安全的操作流程。另外對(duì)于員工的生產(chǎn)技能的提高則需要企業(yè)加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，建立安全培訓(xùn)的流程和機(jī)制，對(duì)安全技能表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，從而不斷的增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)的積極性。
三、總結(jié)
通信工程具有專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)化程度要求高、施工復(fù)雜，投資大、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大的特點(diǎn)，并且在建設(shè)過(guò)程中，遭受的干擾因素，例如環(huán)境、市場(chǎng)需求等的變動(dòng)都會(huì)對(duì)工程造成較大的影響，這就要求對(duì)通信工程進(jìn)行有效地項(xiàng)目管理。
通信工程的安全管理也就是通信工程施工過(guò)程中一些行政管理人員或者是施工單位對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的一個(gè)管理和監(jiān)督，對(duì)整個(gè)工程的一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃和統(tǒng)籌，從而達(dá)到安全施工，保證質(zhì)量的施工目的。通信工程建設(shè)的好與壞關(guān)乎著我國(guó)通信事業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系著人們?nèi)粘Ｉ钏仨毜男畔⒔涣?，所以加?qiáng)對(duì)通信工程的安全管理能夠切實(shí)的保障人們的利益，不斷的促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
[1] 何喜瑞.淺析通信工程建設(shè)全過(guò)程管理及其有效措施[J].科技資訊，2013，35：152-153.
[2] 莊成波.淺析通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成服務(wù)[J].信息與電腦（理論版），2011，06：221-222.
工程安全在世界各國(guó)都是一個(gè)受到普遍關(guān)注的重要問(wèn)題。廣義的工程安全包含兩個(gè)方面的含義：一方面是指工程建筑物本身的安全，即質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求、能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用，設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全，二者缺一不可，另一方面則是指在工程施工過(guò)程中人員的安全，特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。
建筑工程項(xiàng)目的安全管理貫穿于工程項(xiàng)目過(guò)程的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)，而且直接影響著工程施工人員的生命安全。因此，在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工中，必須高度重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加大安全管理的力度，從工程項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行全方位的控制，進(jìn)而將工程施工安全事故遏制在萌芽狀態(tài)，確保施工安全，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
1建筑工程行業(yè)施工特點(diǎn)
建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)是工程施工生產(chǎn)要素的集中地，存在大量的立體交叉作業(yè)，而且施工環(huán)境復(fù)雜，有許多臨時(shí)性的生產(chǎn)設(shè)施。同時(shí)，人員和機(jī)械具有一定的流動(dòng)性，作業(yè)區(qū)域存在安全風(fēng)險(xiǎn)多。例如，高空、臨邊、邊坡、基坑等等。正是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)集中大量的施工人員、施工機(jī)械，施工材料，危險(xiǎn)因素極多，因此必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。
2建筑工程項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀分析
由于建筑工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，再加上現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，施工企業(yè)往往沒(méi)有從實(shí)際出發(fā)，沒(méi)能配置相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)、人員；或配置了相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)、人員，卻因經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位，而導(dǎo)致安全機(jī)構(gòu)、人員形同虛設(shè)，管理不到位。
由于人手和經(jīng)費(fèi)的不足，導(dǎo)致安全人員不能及時(shí)到相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管，有的監(jiān)管人員濫竽充數(shù)，走馬觀花，不認(rèn)真檢查落實(shí)相關(guān)的規(guī)定，為以后的建筑施工的安全埋下了一顆定時(shí)炸彈，嚴(yán)重威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)。有的工程項(xiàng)目造價(jià)低，例如學(xué)校、衛(wèi)生等相關(guān)的建筑，由于工程造價(jià)低，施工單位無(wú)力投入安全資金購(gòu)置安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備，這就為以后的建筑施工埋下了安全的隱患。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有實(shí)行封閉施工，沒(méi)有圍擋作業(yè)等設(shè)施，更沒(méi)有做好相應(yīng)的防護(hù)。施工單位沒(méi)有進(jìn)行封閉作業(yè)，閑雜人員特別是小孩子很輕易的進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣很容易出現(xiàn)安全事故。
其次，施工現(xiàn)場(chǎng)的用電極其不規(guī)范，沒(méi)有做到“一機(jī)一閘一漏一箱”的用電原則，配電線路也很混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接的現(xiàn)象。再次，在施工中，支架的架設(shè)十分重要，一旦處理不好就會(huì)給整個(gè)工地帶來(lái)巨大的人員和財(cái)產(chǎn)的損失，但是，支架架設(shè)不合理的現(xiàn)象仍然存在，在架設(shè)中，有的施工單位為了節(jié)省投資，就用破損腐爛的木材，進(jìn)行搭建，施工撐木建設(shè)達(dá)不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，直接留下了安全隱患。
3建筑工程項(xiàng)目安全管理措施分析
3.1加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)及施工機(jī)械的管理
提高采購(gòu)人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)該項(xiàng)工作；采購(gòu)材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料須在合格的供貨廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書(shū)、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告。
安全防護(hù)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢查說(shuō)明書(shū)、合格證、檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等書(shū)面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對(duì)安全帽、安全網(wǎng)、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，檢測(cè)合格后，方可投入使用。
施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)須提供合格證、質(zhì)量證明書(shū)、說(shuō)明書(shū)，起重機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)，須有安裝資質(zhì)的單位來(lái)安裝，安裝完畢后由具有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可投入使用。設(shè)備投入使用前，施工單位應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備管理制度，落實(shí)加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，監(jiān)理人員定期檢查安全保險(xiǎn)裝置、防護(hù)裝置，消除安全隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.2現(xiàn)場(chǎng)安全檢查消除安全隱患
施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查應(yīng)該是由項(xiàng)目專(zhuān)職安全員直接負(fù)責(zé)的一項(xiàng)工作，其形式可以采取多種形式，如定期與不定期檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、針對(duì)重點(diǎn)工序和高危作業(yè)的檢查等。
實(shí)施安全檢查制度可以實(shí)時(shí)提醒人們緊繃安全生產(chǎn)這根弦，盡量減少安全問(wèn)題的發(fā)生。安全檢查與緊急事故演練可以一起進(jìn)行，使人們熟悉在緊急安全事故發(fā)生時(shí)的撤離和避難路線，做好防范和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，這在高危作業(yè)進(jìn)行時(shí)，對(duì)預(yù)防發(fā)生群死群傷安全事故具有很大的幫助。
3.3落實(shí)崗位安全責(zé)任制，提高安全意識(shí)
工程項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑工地的直接生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對(duì)工程的安全管理有著不可推卸的責(zé)任，所以在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，其要擔(dān)負(fù)的安全管理的工作內(nèi)容主要包括安全施工制度的實(shí)施、安全責(zé)任制度的考核以及各項(xiàng)安全措施費(fèi)用的落實(shí)等。
施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)工程的安全管理起到的作用主要在于監(jiān)督和審查現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的不安全因素，并及時(shí)地予以糾正和處理。
各工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其工程的規(guī)模，設(shè)置與其相符的專(zhuān)職安全員。安全員對(duì)施工的人身安全、施工機(jī)械設(shè)備和安全保護(hù)等方面負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任。安全員同時(shí)還須負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章的起草和編制工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理與工程相關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理事宜。
3.4健全安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，直接影響到施工企業(yè)的聲譽(yù)?？梢赃@么說(shuō)，安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈，針對(duì)安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)，要引起企業(yè)的高度重視。施工企業(yè)要組建專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，要選用一些具有管理經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)?yè)?dān)任，既要懂得文明施工，又要理解相關(guān)的消防安全、環(huán)境保護(hù)等方面的知識(shí)。
施工企業(yè)還要與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任合同書(shū)，這樣就會(huì)形成法律效益，就會(huì)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人就更有約束力，這樣才能把目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
3.5加大對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的投入使用
要預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生，就必須加大安全專(zhuān)項(xiàng)資金的投入使用，安全資金至關(guān)重要，這項(xiàng)資金決不能節(jié)省，安全資金的投入有利于消除安全隱患的存在。例如，在架設(shè)高塔時(shí)，就要使用先進(jìn)的塔吊設(shè)備，不能偷工減料，每年還要定期投入塔吊的維護(hù)費(fèi)用，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)處理，不能等到安全事故發(fā)生了再采取相關(guān)的措施，這樣就為時(shí)已晚了。
3.6要認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作
安全技術(shù)交底工作對(duì)保證施工安全十分重要。施工操作人員在進(jìn)行施工前，專(zhuān)門(mén)的安全人員要以書(shū)面的形式，認(rèn)真清楚的對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，在確定無(wú)誤后，雙方都要簽上自己的名字。
3.7加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工等施工人員的安全生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)工作
政府應(yīng)設(shè)立并完善農(nóng)民工進(jìn)入建筑施工行業(yè)的準(zhǔn)入制度，對(duì)一些身體素質(zhì)不符合相關(guān)建筑施工崗位客觀要求的人員，禁止其進(jìn)入建筑施工行業(yè)。
政府應(yīng)努力培育相關(guān)的建筑行業(yè)用工的勞務(wù)公司，由專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)公司對(duì)進(jìn)入建筑施工行業(yè)的農(nóng)民工人群進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定、資格評(píng)審，做到輸出具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和安全施工生產(chǎn)意識(shí)的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)人群，對(duì)建筑施工人員的素質(zhì)提升及行業(yè)的發(fā)展具有極強(qiáng)的推動(dòng)作用。具體到建筑施工企業(yè)，應(yīng)由企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目的需求，對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)，強(qiáng)化建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和具體的安全作業(yè)要求。
中圖分類(lèi)號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，有力地推動(dòng)著我國(guó)水利工程的建設(shè)，但水利工程快速發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題，特別是水利水電工程施工安全管理工作存在著很多的問(wèn)題，
這些問(wèn)題直接制約著水利工程建設(shè)的正常運(yùn)行, 威脅著施工人員的安全。因此，如何做好水利工程施工安全管理工作是現(xiàn)階段水利工程管理者面臨的主要問(wèn)題。
一、水利水電工程安全的重要性
水利水電工程在施工的過(guò)程中,會(huì)遇到很多安全隱患,這樣的安全隱患一旦真的變成了危險(xiǎn),那么損失就不僅僅是經(jīng)濟(jì)那么簡(jiǎn)單了,而且會(huì)拖延施工時(shí)間,無(wú)法在工期內(nèi)完成應(yīng)該完成的進(jìn)度,甚至?xí)谝欢ǔ潭壬习l(fā)生人身傷亡事故。所以,無(wú)論是業(yè)主還是工程人員都把安全管理工作作為最首要問(wèn)題放在第一位。水利水電工程的施工安全管理問(wèn)題往往是整個(gè)施工計(jì)劃的核心問(wèn)題,也是最基本的問(wèn)題。因?yàn)榻鉀Q水利水電工程的安全問(wèn)題,才能興建水利工程。常言道,水火無(wú)情,所以涉及到興建水利的問(wèn)題一般都十分小心謹(jǐn)慎,因?yàn)槲ｋU(xiǎn)系數(shù)特別高。這樣一來(lái),水利水電工程的施工安全就變得尤為重要。在施工過(guò)程中,參與的人員比較多,而且參與工程施工的多半都是大型器械,所以,很容易造成不經(jīng)意的傷亡情況,于是,無(wú)論是為工作人員的安全著想,還是為了工期的進(jìn)度著想,都必須把水利水電工程的施工安全問(wèn)題放在首位考慮。
二、水利水電工程施工安全問(wèn)題分析
我國(guó)目前的水利水電工程在施工中，會(huì)存在大大小小的安全問(wèn)題，這些問(wèn)題通常會(huì)表現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面。
1、人的不安全行為
通過(guò)對(duì)水利水電工程施工的一些安全問(wèn)題案例進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)幾乎每一起事故的發(fā)生都離不開(kāi)人為因素，人的不安全行為是水利水電工程施工事故產(chǎn)生的一大主要原因，而人為造成的不安全因素主要是一些施工人員和管理人員的安全意識(shí)不夠，對(duì)于相關(guān)的水利水電工程施工安全制度不遵守，在發(fā)生突發(fā)性的安全事故時(shí)，沒(méi)有足夠的應(yīng)變能力，缺乏安全知識(shí)等。
2、施工材料和施工設(shè)備的不安全因素
水利水電工程施工安全問(wèn)題除了人為的因素之外，施工設(shè)備和施工材料也是造成安全事故的一個(gè)重要原因，在水利水電工程的施工中，由于對(duì)施工設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施不夠，施工設(shè)備很容易對(duì)施工人員造成傷害，尤其水利水電工程施工是一個(gè)施工者密集型的作業(yè)，施工設(shè)備的操作不當(dāng)很容易造成安全事故的發(fā)生。
3、環(huán)境的不安全條件
環(huán)境條件也是水利水電工程施工中一個(gè)重要的安全影響因素，像水利水電工程這種每次施工環(huán)境都會(huì)發(fā)生很大的變化，尤其是在一些自然環(huán)境條件差、滑坡等自然災(zāi)害頻發(fā)的地區(qū)，很容易發(fā)生安全事故，如在隧洞中施工最易發(fā)生事故，甚至發(fā)生人身傷亡事故，應(yīng)予以特別注意。
三、水利水電工程安全施工管理對(duì)策
1、做好水利工程施工安全管理的準(zhǔn)備工作
施工準(zhǔn)備工作包括：詳細(xì)研究施工圖紙，明晰設(shè)計(jì)意圖，澄清圖紙中的問(wèn)題，做好圖紙會(huì)審記錄，進(jìn)行工程定位和施工放樣。由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，把施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的難點(diǎn)和容易疏忽的地方進(jìn)行加強(qiáng)技術(shù)管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄，設(shè)置醒目的警示標(biāo)識(shí)。控制點(diǎn)盡可能設(shè)置在安全隱秘部位，不容易造成損壞。根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研做好施工成本控制，編制施工控制預(yù)算，作為控制支出、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)分析、經(jīng)濟(jì)核算以及統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度的依據(jù)。
2、做好水利工程施工中的材料管理
材料管理也是水利工程安全管理的重要內(nèi)容，同樣對(duì)水利工程的施工安全和效益有著重要的影響，如何做好材料管理工作是水利水電工程安全管理面臨的主要問(wèn)題之一。見(jiàn)仁見(jiàn)智，材料管理的方法多種多樣，但要根據(jù)水利水電工程的施工方案和設(shè)計(jì)要求制定適宜的管理辦法，保證材料的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)，這樣才能在保證工程進(jìn)度的同時(shí)更好地實(shí)現(xiàn)水利水電工程施工的安全。材料管理措施包括以下幾點(diǎn)：首先，在材料的采購(gòu)中要嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，簽訂供應(yīng)合同的時(shí)候一定要明確材料的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間，確保自身的合法利益，還應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的責(zé)任追究體系，督促供應(yīng)商按規(guī)定履行供貨義務(wù)和質(zhì)量保證的責(zé)任。其次，材料的保管工作，要根據(jù)材料的不同特性分類(lèi)保管，對(duì)保管有特殊要求的還應(yīng)特別注意。當(dāng)前，很多因素直接制約著材料保管工作的開(kāi)展和進(jìn)行，例如：缺乏專(zhuān)業(yè)的保管人才，保管人員責(zé)任心不強(qiáng)等。要解決這些問(wèn)題就必須提高保管人員的自身素質(zhì)，有條件的還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。
最后，為了節(jié)約材料成本，避免不必要的浪費(fèi)，材料管理中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督工作，確保材料的合理使用，對(duì)偷盜、浪費(fèi)材料的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的打擊。材料的使用應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的登記，使責(zé)任落實(shí)到人。
3、加強(qiáng)水利施工中的安全管理
水利施工過(guò)程的安全管理具有時(shí)間長(zhǎng)、跨度大的特點(diǎn)。因此，人們應(yīng)確保施工過(guò)程的安全管理是全方位的，不能留有任何死角，具體工作可以通過(guò)以下幾點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)展。對(duì)于施工安全管理的關(guān)鍵要做好控制工作，水利施工安全管理的關(guān)鍵可以分為：關(guān)鍵施工對(duì)象以及關(guān)鍵施工工序。前者多指較為危險(xiǎn)的施工過(guò)程，高空懸挑部位施工、導(dǎo)流洞引水洞襯砌封堵施工等。而后者大多數(shù)指的是如大體積混凝土澆筑、鋼筋焊接加等。在這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的安全管理上務(wù)必要確保對(duì)于安全制度的落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，這是水利施工安全管理的著力點(diǎn)，所以人們務(wù)必要做好水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。健全各種現(xiàn)場(chǎng)管理制度，具體包括責(zé)任制、抽查制等。對(duì)于不按照制度要求的施工應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的處理，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的懲處。加強(qiáng)對(duì)施工人員技術(shù)的檢查，杜絕出現(xiàn)無(wú)證上崗的現(xiàn)象，特別要針對(duì)危險(xiǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)。例如對(duì)于非電氣專(zhuān)業(yè)人員安裝電氣設(shè)備等現(xiàn)象要嚴(yán)厲禁止。這一措施可以有效地避免很多意外的傷害。做好工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等工作，對(duì)于情況不明的安全隱患要格外注意。加班、趕工安全事故高發(fā)的因素，應(yīng)避免加班、趕工，如果確實(shí)有需要，要特別加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)于安全隱患要嚴(yán)格控制，避免發(fā)生事故。
4、增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)
科技是第一生產(chǎn)力，要實(shí)施科教興國(guó)和人才興國(guó)，就必須堅(jiān)持以人為本，那么人員安全至關(guān)重要。為保障安全做好防范措施，施工過(guò)程一定要做到安全第一，制定嚴(yán)格合理的員工規(guī)范和守則使其遵守，同時(shí)提高全體員工安全意識(shí)，使之具備一定的安全防范素養(yǎng)，只有員工擁有高的覺(jué)悟和素質(zhì)，才能降低甚至避免事故發(fā)生。除人員安全外，還要保證施工項(xiàng)目的安全。我國(guó)大興水利水電工程的目的，是為了充分利用水資源而節(jié)約其他能源，預(yù)防和控制洪澇災(zāi)害發(fā)生，因此不能顧此失彼，要保障整個(gè)項(xiàng)目所有人員及項(xiàng)目本身的安全。一旦有事故發(fā)生，首先稟報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，切不可自行解決，員工之間形成良好的互助關(guān)系，如遇危險(xiǎn)要相助互救，走出困境。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,水利水電工程的安全管理不僅僅是對(duì)國(guó)家發(fā)展的一個(gè)階梯,更是對(duì)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的重要保證,所以,總之安全永遠(yuǎn)是人們最關(guān)注的話題,永遠(yuǎn)是在工作和生活中最重要的一部分,在水利水電施工的工程安全管理措施中,不僅要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決,把問(wèn)題在策劃施工細(xì)則的時(shí)候防患于未然更是最好的管理手段和管理方式。
中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
百年大計(jì)，安全第一是我國(guó)工程建設(shè)的基本方針之一?！鞍踩a(chǎn)”是施
工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)和項(xiàng)目的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給工程項(xiàng)目帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會(huì)給工程帶來(lái)巨大損失，給社會(huì)帶來(lái)不小的影響。因此，我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作，再不能讓生命付出代價(jià)，再不能讓財(cái)產(chǎn)遭受損失。
一、工程項(xiàng)目安全管理的基本概念
工程項(xiàng)目安全管理是實(shí)現(xiàn)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的重要保證，也是
工程建設(shè)中重要組成部分。安全管理不僅關(guān)系到項(xiàng)目工程的相關(guān)人員的人身安全，也是保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提條件。正確理解工程安全管理的基本概念，對(duì)于搞好工程安全在源頭上起到了非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
（一）工程項(xiàng)目安全管理的涵義
為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，
根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，制定的安全管理?xiàng)l例，要求各參加單位遵照?qǐng)?zhí)行，而在生產(chǎn)實(shí)踐中，所有參建單位必須對(duì)照落實(shí)，消除工程中存在的安全隱患，避免出現(xiàn)任何安全事故，確保工程順利完成的工作內(nèi)容。
（二）工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)
工程項(xiàng)目的安全管理核心內(nèi)容是確保人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)參建
人員的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工程的安全生產(chǎn)。因此，工程安全管理體現(xiàn)為以下三個(gè)特點(diǎn)：
1．為加強(qiáng)工程生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)
過(guò)程中的安全和健康，確保工程的順利實(shí)施，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的實(shí)際情況制訂管理方法。2．工程的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
3．對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。
二、工程項(xiàng)目安全管理的指導(dǎo)方針
（一）“安全第一”，是指安全生產(chǎn)是全國(guó)一切經(jīng)濟(jì)部門(mén)和項(xiàng)目生產(chǎn)的頭等大事。各項(xiàng)目及主管部門(mén)的行政領(lǐng)導(dǎo)同志，以及各級(jí)部門(mén)，都要十分重視安全生產(chǎn)，采取一切可能的措施保障勞動(dòng)者的安全，努力防止事故的發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)絕對(duì)不應(yīng)抱有粗心大意、漫不經(jīng)心的態(tài)度。當(dāng)建設(shè)任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先解決安全問(wèn)題，使工程建設(shè)在確保安全的前提下順利進(jìn)行。
（二）“預(yù)防為主”，是指在實(shí)現(xiàn)“安全第一”的許許多多的工作中，做好預(yù)防工作是最主要的。它要求我們防微杜漸，防患于未然，把事故危害消滅在發(fā)生之前。傷亡事故不同于其他事情，一旦發(fā)生往往很難挽回，或者根本無(wú)法挽回。到那時(shí)，“安全第一”也就成了一句空話。
（三）國(guó)家各級(jí)有關(guān)部門(mén)、事業(yè)單位都要做到有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條
件，在工程建設(shè)規(guī)劃以及設(shè)備更新、技術(shù)改造、經(jīng)濟(jì)承包等重大經(jīng)濟(jì)決策中，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家關(guān)于文明、安全施工的規(guī)定。
（四）《勞動(dòng)法》規(guī)定：“用人單位必須建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故，減少職業(yè)危害”；“勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)”；“新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用”；“用人單位必須為勞動(dòng)者提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查”；“從事特種作業(yè)的勞動(dòng)者必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格”。
（五）安全生產(chǎn)工作是永遠(yuǎn)沒(méi)有完結(jié)的，安全生產(chǎn)的方針、政策必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定：安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。
三、工程項(xiàng)目安全管理的過(guò)程
工程項(xiàng)目安全管理應(yīng)貫徹整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程，在工程主體建設(shè)中顯得尤為重要。工程項(xiàng)目安全管理的工作內(nèi)容，可以將工程項(xiàng)目安全管理分為施工前的安全管理工作、工程建設(shè)階段的安全管理工作和工程完工后的安全管理工作。
1．施工前的安全管理
一要對(duì)建設(shè)單位的開(kāi)工手續(xù)進(jìn)行審查，確保工程的合法及合理性，以及環(huán)保問(wèn)題的審批，二是對(duì)監(jiān)理、施工單位進(jìn)行審查，審查監(jiān)理、施工單位的資質(zhì)及相關(guān)人員的證書(shū)，這個(gè)是確保工程安全進(jìn)行的大前提條件。
2．工程建設(shè)階段的安全管理
工程開(kāi)工以后，安全問(wèn)題是關(guān)鍵，當(dāng)然一套完善的安全保證體系可以有效的保證工程的安全，因此，監(jiān)理單位應(yīng)要求承包商提供安全保證體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備、以及人員的安全教育有效的進(jìn)行管理實(shí)施，監(jiān)理及建設(shè)單位也應(yīng)相應(yīng)的建立一套完整的安全管理措施方案，并且在工程實(shí)施工程中監(jiān)督承包商對(duì)安全保證體系的執(zhí)行問(wèn)題。
3．工程完工后的安全管理
工程完成以后，首先施工單位應(yīng)對(duì)完成的工程進(jìn)行安全自查自糾，確保工程安全后出具安全報(bào)告，監(jiān)理、建設(shè)單位應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查，并出具相應(yīng)的安全報(bào)告，對(duì)工程存在的問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)將來(lái)工程產(chǎn)品投入使用后的安全系數(shù)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)有效的解決當(dāng)前的安全預(yù)留問(wèn)題。
工程項(xiàng)目的安全管理是一個(gè)全員參與的安全管理。這就要求各參建單位很好的執(zhí)行，保證工程安全完成。一般參與工程建設(shè)的單位有施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及相關(guān)的行政主管部門(mén)。
（1）施工單位安全管理內(nèi)容
施工單位即承包商，是工程中負(fù)責(zé)工程直接建設(shè)的單位，為確保工程的安全，首先是承包人的資質(zhì)，及在投標(biāo)文件中已經(jīng)承諾的相關(guān)人員及設(shè)備的投入，施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、人員進(jìn)行有效的管理和組織安全學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)，避免施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故的發(fā)生。施工單位應(yīng)在工程開(kāi)工時(shí)，建立一套切合工程實(shí)際的安全保證體系，經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位審核后，切實(shí)地執(zhí)行，尤其對(duì)高空作業(yè)、特殊作業(yè)及可能發(fā)生安全隱患的設(shè)備，如腳手架、塔吊等設(shè)備要求投入建設(shè)前進(jìn)行安全檢查，在施工過(guò)程中，遵從監(jiān)理、建設(shè)單位的指示，對(duì)施工中存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，完工后，對(duì)關(guān)鍵部位、事故可能發(fā)生部位進(jìn)行復(fù)查，提供安全總結(jié)報(bào)告。
（2）監(jiān)理單位安全管理內(nèi)容
監(jiān)理單位是工程項(xiàng)目安全管理主要實(shí)施者，是工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督方，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制起關(guān)鍵作用，在工程前期，應(yīng)對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)施工安全保證體系進(jìn)行補(bǔ)充，施工中，監(jiān)理應(yīng)指導(dǎo)和督促工程承建單位建立安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格遵守國(guó)家和部頒有關(guān)安全作業(yè)規(guī)程，在地下工程施工、爆破作業(yè)、高空作業(yè)、防洪、防風(fēng)、防火、防盜、安全用電及安全操作方面制訂出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)手冊(cè)，印制分發(fā)，深入動(dòng)員，廣泛學(xué)習(xí)，切實(shí)執(zhí)行；要求各施工單位設(shè)立專(zhuān)職安全機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)崗位職責(zé)；定期檢查安全制度的執(zhí)行情況，將安全事故消滅于事故發(fā)生之前；對(duì)萬(wàn)一發(fā)生的安全事故，嚴(yán)格按照事故處理程序逐級(jí)報(bào)告，查明事故原因，制訂補(bǔ)救或處理措施，使事故責(zé)任者和廣大職工受到教育，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的事故處理原則。還應(yīng)定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理工程發(fā)生的安全隱患，在要求施工單位進(jìn)行整改的同時(shí)，也應(yīng)要求施工單位完善施工臺(tái)帳，監(jiān)理結(jié)合工程實(shí)際的安全管理措施。督促施工單位加強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。工程結(jié)束以后，對(duì)安全隱患可能發(fā)生部位進(jìn)行抽查，總結(jié)工程安全報(bào)告。
（3）設(shè)計(jì)單位安全管理內(nèi)容
設(shè)計(jì)單位是負(fù)責(zé)對(duì)工程施工的圖紙進(jìn)行合理、經(jīng)濟(jì)、安全的設(shè)計(jì)，因此，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮工程的安全系數(shù)，盡量避免危險(xiǎn)的施工工藝，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，必須經(jīng)有資質(zhì)的單位部門(mén)對(duì)圖紙進(jìn)行全面的審查。
（4）建設(shè)單位安全管理內(nèi)容
建設(shè)單位是工程的直接管理者，應(yīng)對(duì)工程建設(shè)整個(gè)工程進(jìn)行安全把關(guān)，對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)的審查、選擇是重要的環(huán)節(jié)，工程開(kāi)工后，應(yīng)制定安全管理措施，對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全教育，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行抽查。
（5）相關(guān)行政主管部門(mén)安全管理內(nèi)容
相關(guān)行政主管部門(mén)是工程建設(shè)的最高監(jiān)督者，應(yīng)定期對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行全面的安全檢查，定期到施工現(xiàn)場(chǎng)抽查，有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)完成較好的部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之，進(jìn)行處罰。
五、工程安全管理的具體措施
（一）確保安全組織機(jī)構(gòu)和保證體系的建立；
（二）具有符合資質(zhì)的安全管理人員在崗在職、特種作業(yè)人員持證上崗；
（三）各方簽訂勞動(dòng)合同、安全責(zé)任書(shū)、保險(xiǎn)文件；
（四）制定、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、安全預(yù)案（防洪、火、雷電、臺(tái)風(fēng)、中毒等）、單位工程、分部工程、單元工程的安全技術(shù)措施；
（五）記錄好安全“三級(jí)教育”、技術(shù)培訓(xùn)、安全檢查內(nèi)容。安全檢查內(nèi)容、記錄（審查項(xiàng)目部的12項(xiàng)內(nèi)容）；
1．組織機(jī)構(gòu)、管理人員在崗在職情況；
2．制度、責(zé)任制、安全措施的落實(shí)情況；
3．安全“三寶”、安全設(shè)施使用情況；
4．勞動(dòng)記律、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)情況（包括常用工種、特種作業(yè)安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程）；
5．“三級(jí)教育”培訓(xùn)情況（簽到簿）；
6．按照“消防法”對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的檢查情況；
7．安全技術(shù)交底（雙方簽字）；
8．“四通一平”、“五牌標(biāo)識(shí)”的落實(shí)情況；
9．持證上崗情況；
10．各種記錄、安全臺(tái)帳記錄情況；
11．違規(guī)、違章管理制度落實(shí)情況。
12．安全會(huì)議（參加會(huì)議人員簽到簿）、安全日志（專(zhuān)職安全員、班組
長(zhǎng)）、安全隱患整改通知單、措施、結(jié)果的記錄情況；
總之，安全工作不是單一的部門(mén)和個(gè)人的工作，它是一項(xiàng)社會(huì)化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程。只有全員高度重視起來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和行業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，實(shí)事求是地按照客觀規(guī)律、扎實(shí)的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生。才能確保建設(shè)領(lǐng)域和諧發(fā)展。參考文獻(xiàn)
1．《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度是公路工程項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)。對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是和自身的利益緊密聯(lián)系在一起的?？梢?jiàn)，三大目標(biāo)控制的好壞，從根本上直接或間接地影響承包商乃至業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益。因此，在公路工程建設(shè)的實(shí)施過(guò)程中，承包商主要是圍繞這三大目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目管理的。結(jié)果是安全管理在公路工程建設(shè)中長(zhǎng)期得不到重視，企業(yè)安全責(zé)任主體地位得不到體現(xiàn)，建筑業(yè)的安全事故也頻頻發(fā)生，成為事故發(fā)生率最高的行業(yè)之一。安全事故不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且造成了大量人員的傷亡，嚴(yán)重影響到社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。
安全事故造成的損失和影響已經(jīng)超出了項(xiàng)目本身，涉及到整個(gè)社會(huì)公眾的利益。重視和提高建筑安全管理水平，既有助于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體目標(biāo)，也兼顧了社會(huì)利益，體現(xiàn)社會(huì)對(duì)公路職工人身安全和健康的關(guān)心以及對(duì)人權(quán)的尊重。因此，把安全管理作為公路工程項(xiàng)目管理的四大目標(biāo)之一，是對(duì)傳統(tǒng)三大目標(biāo)的有效補(bǔ)充，豐富了公路工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵。
1 強(qiáng)化班組安全管理
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí)，班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
因此，抓住班組安全管理，就是抓住了工程項(xiàng)目安全管理的基礎(chǔ)，搞好班組的安全是搞好工程項(xiàng)目安全的前提，培養(yǎng)班組全體人員的安全意識(shí)是工程項(xiàng)目安全工作的落腳點(diǎn)，是夯實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。為此，要扎扎實(shí)實(shí)做好班組的安全管理。
1)做好對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育、管理。“火車(chē)跑的快，全憑車(chē)頭帶”。作為班組帶頭人的班組長(zhǎng)，必須嚴(yán)格履行崗位安全操作技能規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制，帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)安全操作知識(shí)，安全崗位技能，在每天開(kāi)好班前安全會(huì)。
2)安全培訓(xùn)計(jì)劃要針對(duì)不同工作崗位開(kāi)展，必須由班組自行制定。因?yàn)榘嘟M的安全培訓(xùn)是各班組為實(shí)踐安全具體工作任務(wù)而進(jìn)行的本職培訓(xùn)，對(duì)于工程項(xiàng)目而言，可以說(shuō)是種類(lèi)繁多，工序繁雜，涉及施工組織、施工生產(chǎn)、施工驗(yàn)收等。因此，由班組自行制定的安全培訓(xùn)有利于班組的發(fā)展，確保各班組的安全生產(chǎn)。
2 建立公路工程項(xiàng)目管理體系
1)公路工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)及意義。公路工程項(xiàng)目安全管理就是在建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，為預(yù)防發(fā)生人身傷害、設(shè)備毀損、建筑產(chǎn)品質(zhì)量缺陷等事故，保證職工人身安全而采取的各種措施的總稱(chēng)。公路工程項(xiàng)目安全管理，既涉及到具體工程項(xiàng)目本身的利益，更涉及到廣泛的社會(huì)利益，包括職工個(gè)人健康和家庭幸福、企業(yè)形象和社會(huì)穩(wěn)定等。相對(duì)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理三大目標(biāo)來(lái)說(shuō)，安全管理具有涉及面更廣、作用更深刻的特點(diǎn)，它超出了項(xiàng)目本身，融入了“以人為本”的社會(huì)理念，反映了社會(huì)對(duì)人的健康和生命的尊重，是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和重大的社會(huì)意義。
2)公路工程項(xiàng)目安全管理的融合。在公路工程項(xiàng)目管理中，把安全管理提高到與質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用同等重要的位置，四者共同構(gòu)成建筑工程項(xiàng)目管理的四大目標(biāo)體系，這是公路工程項(xiàng)目管理未來(lái)的發(fā)展方向。這四大目標(biāo)通過(guò)相互作用、相互影響，融合成一個(gè)有機(jī)整體，共同推動(dòng)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)公路工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值。安全管理成為公路工程項(xiàng)目管理四大目標(biāo)之一后，意味著安全管理將貫穿工程項(xiàng)目管理的始終，實(shí)現(xiàn)安全管理和其他三大目標(biāo)的融合。
第一，把安全管理與工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。在項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃中考慮安全管理，同時(shí)，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定安全管理的對(duì)象、措施和目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)與進(jìn)度計(jì)劃同步、協(xié)調(diào)實(shí)施。在項(xiàng)目進(jìn)度太快，超過(guò)了安全生產(chǎn)需要的進(jìn)度范圍的情況下，項(xiàng)目需要投入更多的勞動(dòng)力或者增加每個(gè)勞動(dòng)力的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)時(shí)間；同時(shí)，需要使用更多的施工機(jī)具和設(shè)備，需要更多的建筑材料；有時(shí)甚至需要更多的分包商進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。所有這些，都直接或間接增加了安全控制的難度和安全事故發(fā)生的概率，又造成工程質(zhì)量的下降和各種費(fèi)用的增加。
第二，處理好安全投入和項(xiàng)目工程費(fèi)用之間的關(guān)系。安全投入是項(xiàng)目工程費(fèi)的一部分，但和其他工程費(fèi)用不同， 安全投入是一種投資，是有回報(bào)的。注重安全管理的投入， 自然也會(huì)有良好的安全業(yè)績(jī)，增加工程項(xiàng)目中的實(shí)際贏利能力。同時(shí)，未來(lái)的招標(biāo)制度必定把投標(biāo)單位的安全業(yè)績(jī)作為重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。
第三，協(xié)調(diào)好安全管理和工程質(zhì)量的關(guān)系。企業(yè)安全管理好，表現(xiàn)在工程項(xiàng)目中就是施工操作要求嚴(yán)格、規(guī)范；工序流程科學(xué)、合理；各種交叉作業(yè)井然有序等等。這樣，工程質(zhì)量自然就有保障。安全管理、質(zhì)量管理、成本管理和進(jìn)度管理相互作用、相互影響，共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的控制體系。在這個(gè)管理體系中，安全管理對(duì)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具有至關(guān)重要的作用。
3 制定合理的安全技術(shù)措施
安全技術(shù)措施是指為了防止工傷事故發(fā)生和職業(yè)病傷害，從技術(shù)上采取的各項(xiàng)防范方式方法措施，目的是保護(hù)從事施工人員的生命、健康和安全。對(duì)施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行具有良好的指導(dǎo)作用。安全技術(shù)措施是安全管理工作的具體考核內(nèi)容，是搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的行之有效的重要措施。因此，制定先進(jìn)的安全技術(shù)措施十分重要。
安全技術(shù)措施的制定要具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。目前，隨著安全工作的不斷強(qiáng)化、規(guī)范。在建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)、規(guī)劃等階段對(duì)安全技術(shù)措施的要求已步入規(guī)范化、程序化、條件化。制定安全技術(shù)措施已成為不可缺少的方面。
因此，一些單位在制定安全技術(shù)措施上按搬照抄，生搬硬套。使之制定出來(lái)的安全措施并不適用于現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致了安全技術(shù)措施失去了指導(dǎo)施工安全的意義，確保施工安全的作用，成為一紙空文。
為此，在制定安全技術(shù)措施上一定要注意實(shí)踐性。一方面制定安全技術(shù)措施一定要親臨施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，了解工程概況，施工特點(diǎn)，場(chǎng)地條件等。因地制宜地根據(jù)工程性質(zhì)合理、實(shí)踐地制定安全技術(shù)措施。注重實(shí)踐對(duì)理論的指導(dǎo)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)工作的理論依據(jù)，但在制定安全技術(shù)措施上，不可生搬硬套地使用規(guī)范，因?yàn)閷?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
4 結(jié)語(yǔ)
只有把安全管理提高到工程項(xiàng)目管理的高度才能有效地平衡安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度、安全與費(fèi)用之間的關(guān)系，才能確保企業(yè)在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的過(guò)程中，有效減少安全事故造成的損失和負(fù)面影響，更好地為我國(guó)的公路建設(shè)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
Abstract: according to the years of work experience, from the construction reality, understanding and summarizes the content and importance of safety management in the process of Engineering construction. Project, the principle of safety first, prevention policy is the primary problem of construction project, is an important sign of the construction of the project decision. The importance of management methods and safety management of the project implementation process has carried on the simple elaboration.
Keywords: safety management; project management; method; significance;
中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
工程安全管理的管理方法探微
工程安全管理的突出問(wèn)題
由于我國(guó)現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制還不成熟，因此影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的很多方面，也包括工程安全。在工程開(kāi)展之初，我們存在著招投標(biāo)不合理，資質(zhì)審查不嚴(yán)格等問(wèn)題，導(dǎo)致了我們的施工方在先天意識(shí)上對(duì)安全的松懈。在工程開(kāi)展過(guò)程之中，我們存在著環(huán)節(jié)復(fù)雜，層層轉(zhuǎn)包，權(quán)力責(zé)任利益脫節(jié)的現(xiàn)象。同時(shí)，監(jiān)理方的責(zé)任大多沒(méi)有完全履行，甚至出現(xiàn)了監(jiān)理方和建設(shè)方同屬一個(gè)企業(yè)的不合理現(xiàn)象。在工程結(jié)束的驗(yàn)收階段，由于建設(shè)方、投資方、業(yè)主、公眾的信息不通暢或者權(quán)利保障機(jī)制缺失，導(dǎo)致了一系列“豆腐渣”工程堂而皇之通行無(wú)阻。
從人員素質(zhì)來(lái)看，參與工程建設(shè)的大多為民工。他們大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，安全意識(shí)較差，這些，都是我們要著重解決的問(wèn)題。
管理方法的探究
工程安全是一個(gè)大的系統(tǒng)工程，它需要權(quán)力部門(mén)和企業(yè)、業(yè)主、公眾形成合力，才能打到一個(gè)良性的結(jié)果。
從職能部門(mén)來(lái)看，主要是強(qiáng)化招投標(biāo)的公開(kāi)合法，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)篩選安全信譽(yù)高的建設(shè)方。同時(shí)要嚴(yán)格把控施工方的準(zhǔn)入門(mén)檻，對(duì)于不符合資質(zhì)的單位，堅(jiān)決禁止參與工程建設(shè)。以保證工程安全管理的先天條件。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格按照《建設(shè)法》等法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行。
從市場(chǎng)主體來(lái)看，我們要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化原理來(lái)組織建設(shè)，堅(jiān)決減少人為轉(zhuǎn)包環(huán)節(jié)，節(jié)約社會(huì)成本；同時(shí)，必須運(yùn)用管理信息系統(tǒng)對(duì)建設(shè)信息進(jìn)行科學(xué)對(duì)接和交流，在法律基礎(chǔ)上，完善合同契約，明確投資方，建設(shè)方，監(jiān)理方，原料商，施工方，業(yè)主，公眾等利益相關(guān)者的權(quán)力，責(zé)任，利益。
以便于問(wèn)責(zé)、維權(quán)和授權(quán)操作。力爭(zhēng)做到分工明確，操作有序，出問(wèn)題有人負(fù)責(zé)，有矛盾有人解決，形成合力而不是相互扯皮。
同時(shí)，從行業(yè)規(guī)范來(lái)看，我們要在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上由行會(huì)組織制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)看齊。特別是監(jiān)理方，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)并且根據(jù)工程實(shí)際制定自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在每個(gè)工程建立的過(guò)程之中，都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。
從工程安全的內(nèi)容看，工程安全既包括財(cái)產(chǎn)安全，又包括人身安全。因此，必須對(duì)工地的生產(chǎn)生活資料予以精心的保護(hù)，力爭(zhēng)做到工地分區(qū)合理，相互協(xié)調(diào)，做到防盜、防火、防水，同時(shí)還應(yīng)該防止各種非人力因素的災(zāi)害，并制定緊急預(yù)案以防萬(wàn)一。職業(yè)防護(hù)上，應(yīng)該做到防觸電，防跌落，防滑，防輻射等等。同時(shí)，也千萬(wàn)不要忽視員工職業(yè)病的保健預(yù)防。需要特別指出的是，很多臨時(shí)設(shè)施，如工棚，施工平臺(tái)，腳手架等等器材的質(zhì)量，很容易被忽視，釀成過(guò)不少悲劇。
從工程監(jiān)理方的獨(dú)立性來(lái)看，必須杜絕監(jiān)理方和施工方的灰色聯(lián)系，更不能出現(xiàn)同一個(gè)老板自己施工自己監(jiān)理的情況。對(duì)于有過(guò)舞弊記錄的監(jiān)理方，必須實(shí)施嚴(yán)厲的制裁，加大其違法成本。
從工程的驗(yàn)收階段來(lái)看，必須緊密聯(lián)系投資方和業(yè)主。需要強(qiáng)調(diào)的是，很多時(shí)候業(yè)主并不是投資方，業(yè)主的身份也可能千差萬(wàn)別數(shù)量龐大而且松散，這就要求我們?cè)谥贫ㄏ嚓P(guān)法規(guī)的時(shí)候，必須要加大對(duì)業(yè)主的保護(hù)。在工程的驗(yàn)收階段，可以嘗試引入業(yè)主代表制，賦予業(yè)主話語(yǔ)權(quán)，以避免投資方和施工方勾結(jié)，影響業(yè)主利益和工程安全。
從從業(yè)人員素質(zhì)來(lái)看，我們現(xiàn)在這方面幾乎是空白。大量的民工直接參與工程建設(shè)，安全意識(shí)淡薄。一方面他們不注重自我保護(hù)，不戴安全護(hù)具就進(jìn)入工地的情況時(shí)有發(fā)生；另一方面，他們對(duì)安全規(guī)范的執(zhí)行率不夠，導(dǎo)致了材料浪費(fèi)，克扣，誤用等等，最終嚴(yán)重影響工程安全。因此，可以嘗試引入行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)崗前的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，以達(dá)到人力資源的整體提升，減少管理成本。
總之，工程安全的問(wèn)題不少，有些矛盾已經(jīng)達(dá)到了臨界點(diǎn)，因此必須認(rèn)識(shí)到工程安全的緊迫性和必要性。同時(shí)，研究安全管理的方法要有實(shí)用主義的精神和科學(xué)的前瞻性，既考慮到問(wèn)題的緊迫和解決方案，又要考慮到經(jīng)濟(jì)格局的變化和社會(huì)需求的變革。所以，工程安全是一個(gè)群策群力，常做常新的工作。安全管理不僅要立足本土，還要放眼國(guó)際，力爭(zhēng)少走彎路。
工程安全管理的意義
保障群眾生命財(cái)產(chǎn)的意義
我國(guó)工程建設(shè)規(guī)模巨大，但是管理水平普遍不高。各種令人震驚的巨大安全事故時(shí)有發(fā)生。以2003年為例，我國(guó)發(fā)生工程安全事故1292起，死亡1524人；2004年，發(fā)生工程安全事件1144起，死亡1324人。工程建設(shè)本身屬于第二產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基石。同時(shí)，工程安全本身關(guān)系到員工，業(yè)主，群眾的生命財(cái)產(chǎn)。因此，工程安全及其管理對(duì)于人民的意義，是不言而喻的。
工程安全的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)意義
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的實(shí)體生命和核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今日，我們的工程安全管理，有必要納入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之中，作為企業(yè)愿景加以實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的建設(shè)企業(yè)依靠自身人脈和公關(guān)推動(dòng)來(lái)獲得中標(biāo)的模式，已經(jīng)不適用于今天的經(jīng)濟(jì)全球化了。中國(guó)的企業(yè)，特別是工程建設(shè)企業(yè)，不能單單依靠廉價(jià)和速度來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)，而要靠恒久的品質(zhì)考驗(yàn)來(lái)贏得世界的信賴(lài)，要靠科學(xué)的安全管理來(lái)贏得人文的尊重。
總而言之，只有把工程安全變成企業(yè)文化準(zhǔn)則，才可能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，走得平穩(wěn)，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
工程安全的行業(yè)特點(diǎn)和注意事項(xiàng)
工程建設(shè)一般具有投資大，勞動(dòng)強(qiáng)度大，建設(shè)周期長(zhǎng)，建設(shè)監(jiān)管難度大等特點(diǎn)，因此既要把科學(xué)管理的精神引入到工程安全管理當(dāng)中，又要注意每一個(gè)工程，每一個(gè)工種，甚至是每一種材料的特性，以做到管理和科學(xué)的良好結(jié)合。
工程安全管理人員，不僅要具備管理學(xué)的基本知識(shí)，同時(shí)要精通各種機(jī)械性能、操作禁忌，各種材料的正確使用方法，這就對(duì)現(xiàn)代工程安全管理人員提出了更高的綜合能力的要求。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）15-0191-01
前言
建筑施工安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，作為建筑施工安全生產(chǎn)管理的各個(gè)責(zé)任主體，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工安全工作任重道遠(yuǎn)，需要施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等多方面的共同努力，特別是參與建設(shè)工程施工的所有人員要形成共識(shí)，自覺(jué)把生產(chǎn)安全擺在各項(xiàng)工作的首位，處理好安全工作與其他工作的關(guān)系。在一個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，只有大家齊心協(xié)力，安全監(jiān)管到位，安全評(píng)價(jià)科學(xué)，安全管理嚴(yán)格，我們才能扎扎實(shí)實(shí)地做好建筑施工的安全生產(chǎn)工作。
1 建筑工程安全管理的重要性
①貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，是建筑施工安全生產(chǎn)管理的基本保證。②安全是確保質(zhì)量的前提。在不安全的條件下，操作者精神緊張，心理壓力加重，必然影響其操作，也就必然危及產(chǎn)品質(zhì)量。③建筑施工安全生產(chǎn)管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策，可以說(shuō)建筑施工安全生產(chǎn)管理的缺陷是造成事故發(fā)生的根源，是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理做起，不斷改進(jìn)建筑施工安全生六產(chǎn)管理技術(shù)，提高建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。④建筑施工安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。⑤搞好安全管理，有助于改進(jìn)企業(yè)管理，全面推進(jìn)企業(yè)各方面工作的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。
2 在施工中，安全管理措施的分析
2.1 承接項(xiàng)目必須考慮自身實(shí)力，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須真正重視安全工作
現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建筑市場(chǎng)是賣(mài)方市場(chǎng)，建設(shè)單位說(shuō)了算，承包價(jià)格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。施工單位為了攬到工程往往委曲求全，一旦中標(biāo)，則容易發(fā)生以下兩種情況：①承包價(jià)格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無(wú)力購(gòu)置，于是能省則?。虎谑┕すて谔?，施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無(wú)法顧及安全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，承接項(xiàng)目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費(fèi)用的投入。如此一來(lái)，安全管理也只能是紙上談兵。所以，根據(jù)自身實(shí)力承攬工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人真正重視安全生產(chǎn)工作，這是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的兩個(gè)重要條件，如果不能滿足，現(xiàn)場(chǎng)安全管理就無(wú)從談起。
2.2 建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全管理人員
項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來(lái)配備專(zhuān)職安全管理人員。而所配備的專(zhuān)職安全人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求：①要有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時(shí)能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)。②要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細(xì)致”。③要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺(jué)，要和現(xiàn)場(chǎng)工作人員處理好關(guān)系，樂(lè)于接受建議和批評(píng)，能讓作業(yè)人員體會(huì)到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。
2.3 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)
安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單說(shuō)安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)以及各類(lèi)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。為了真正落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員及部門(mén)在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂，并逐層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，并按要求追究相關(guān)責(zé)任。同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，盡量避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”管理。
2.4 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全施工組織設(shè)計(jì)
項(xiàng)目部要根據(jù)工程的情況，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，如安全經(jīng)費(fèi)投入，文明施工目標(biāo)等等，使安全管理有一個(gè)明確的方向。同時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制相關(guān)的安全施工組織設(shè)計(jì)、方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工起指導(dǎo)性作用。組織設(shè)計(jì)及方案的編制必須要有針對(duì)性。
2.5 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動(dòng)
施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工，他們安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，要確保安全，培訓(xùn)須在先，要堅(jiān)持上崗先培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。安全教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人思想上對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過(guò)且過(guò)，認(rèn)為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時(shí)認(rèn)為安全就那么一回事。現(xiàn)階段大力開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底和班組安全活動(dòng)是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動(dòng)相結(jié)合，嚴(yán)格按照班組活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育，保證天天講安全，時(shí)時(shí)刻刻有安全，提高職工安全意識(shí)、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時(shí)時(shí)、處處、事事保證安全。
2.6 開(kāi)展安全檢查工作，靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場(chǎng)。不論項(xiàng)目部對(duì)安全多重視，管理制度多嚴(yán)格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會(huì)存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行商定。同時(shí)要對(duì)整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無(wú)法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。
2.7 定期做好現(xiàn)場(chǎng)安全考核工作
中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1、前言
隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，土建建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，而土建工程又是安全事故多發(fā)的環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)土建工程項(xiàng)目安全管理十分有必要。土建工程項(xiàng)目安全管理工作在企業(yè)管理水平上也有提升的價(jià)值，并且對(duì)于整個(gè)社會(huì)科技水平、安全水平的提高也有重要的推動(dòng)作用，因此，必須推動(dòng)土建工程項(xiàng)目安全管理工作的全面展開(kāi)和有效進(jìn)行。當(dāng)前土建工程項(xiàng)目安全管理工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在土建工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容強(qiáng)化、安全管理目標(biāo)體系建立、提升安全管理制度有效性、強(qiáng)化危險(xiǎn)源控制、提高人員技能培訓(xùn)、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理等具體工作上，真正形成對(duì)土建工程項(xiàng)目安全管理的全面支撐。
2、土建工程項(xiàng)目安全管理的內(nèi)容
通俗地描述土建工程項(xiàng)目安全管理工作就是避免土建施工中安全事故發(fā)生、控制安全事故發(fā)展、降低安全事故影響的工作。土建工程項(xiàng)目安全管理主要內(nèi)容有三個(gè)方面，一是安全技術(shù)，在土建工程項(xiàng)目施工中如何進(jìn)行安全生產(chǎn)或者確保安全的技術(shù)和技巧；二是安全法規(guī)，在土建工程項(xiàng)目建設(shè)中起到指導(dǎo)施工行為、規(guī)范施工技術(shù)的法律和規(guī)定，是帶有強(qiáng)制色彩必須予以執(zhí)行的規(guī)范；三是工業(yè)衛(wèi)生，在土建工程項(xiàng)目施工中如何做到勞動(dòng)防護(hù)，避免職業(yè)病產(chǎn)生和積累的措施和方法。上述三方面內(nèi)容彼此交叉，共同作用，形成對(duì)土建工程項(xiàng)目的安全管理職能，在實(shí)現(xiàn)土建工程項(xiàng)目安全的基礎(chǔ)上，更好地確保土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。
3、當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理中存在的問(wèn)題
l) 思想認(rèn)識(shí)方面
土建施工企業(yè)沒(méi)有明確安全思想意識(shí)的重要性，思想上不重視，這往往是造成安全事故的一個(gè)重要原因。土建施工機(jī)械設(shè)備多、施工人員流動(dòng)性大、高空作業(yè)頻繁、作業(yè)人員分散，如果不注意，很可能導(dǎo)致墜落、機(jī)械傷害等事故。有的企業(yè)職工沒(méi)有樹(shù)立安全第一的觀念, 沒(méi)有按照要求將安全作業(yè)規(guī)程熟記在心, 管理體制沒(méi)有將安全工作納入公司發(fā)展規(guī)劃和重要議程, 沒(méi)有激發(fā)職工積極查隱患補(bǔ)漏洞的熱情, 給建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作埋下了重大隱患。
2) 施工企業(yè)管理方面
a. 土建工程大多數(shù)在露天的環(huán)境中進(jìn)行, 活動(dòng)受到施工現(xiàn)場(chǎng)的地理?xiàng)l件和氣象條件影響, 惡劣氣候環(huán)境很容易導(dǎo)致施工人員生理或者心理上的疲勞, 注意力不集中, 造成事故。b. 土建工程中今物以及施工環(huán)境中存在的導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)因素非常多, 如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且排除, 將會(huì)很容易導(dǎo)致安全事故。c.施工員往往依靠自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行判斷做出決定, 從而增加建筑業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中由于不安全行為而導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)。d.工程建設(shè)中往往有多方參與, 管理層次比較多, 管理關(guān)系復(fù)雜, 僅施工現(xiàn)場(chǎng)就涉及建設(shè)單位、總承包單位、分包單位、供應(yīng)單位和監(jiān)理單位等各方, 各種錯(cuò)綜復(fù)雜的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全因素往往互相作用, 構(gòu)成安全事故的直接原因。e. 建筑業(yè)中的工期、質(zhì)量和成本的管理往往是項(xiàng)目生產(chǎn)人員關(guān)注的主要對(duì)象, 部分建筑業(yè)管理人員認(rèn)為建筑安全事故完全是由一些偶然因素引起的, 因而是不可避免的, 無(wú)法控制的, 沒(méi)有從科學(xué)的深度認(rèn)識(shí)事故發(fā)生的根本原因并采取積極的預(yù)防措施, 造成建設(shè)項(xiàng)目安全管理不力, 發(fā)生事故的可能性增加。
4、土建工程項(xiàng)目安全管理的具體措施
4.1 土建工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容
土建工程項(xiàng)目包括框架工程、主體工程、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、門(mén)窗工程等主要方面，在土建工程項(xiàng)目施工中應(yīng)該根據(jù)各工程和各系統(tǒng)的不同要求和不同特點(diǎn)展開(kāi)技術(shù)應(yīng)用，在細(xì)節(jié)和重點(diǎn)上突出安全，這樣才有助于土建工程項(xiàng)目安全管理的全面實(shí)現(xiàn)。
4.2 土建工程項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)體制
安全管理目標(biāo)體制是滿足工程項(xiàng)目施工要求的基礎(chǔ)，安全管理目標(biāo)體制的確立有助于施工中任務(wù)的明確，也有利于土建工程項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。土建工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)可以提升員工的安全意識(shí)，有助于管理和安全工作的進(jìn)一步開(kāi)展，真正起到對(duì)土建工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范和保障工作。
4.3 健全土建工程項(xiàng)目的安全管理制度
工程安全管理制度不僅規(guī)定了工程的主要管理工作及其各個(gè)環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，還制定了一套約束施工行為、組織施工活動(dòng)的相關(guān)規(guī)范。要做好安全管理工作，在工程建設(shè)中，必須在健全土建工程項(xiàng)目安全管理制度的方面下功夫，樹(shù)立施工人員的安全意識(shí)，并且要建立完善的安全管理體系，讓施工人員明確，在施工的過(guò)程中，不僅要保證工程的質(zhì)量，同時(shí)安全管理更為重要。要建立完善的安全管理規(guī)章制度，明確各職能部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其施工相關(guān)人員的安全責(zé)任，加強(qiáng)了每個(gè)人員的安全責(zé)任意識(shí)，整個(gè)工程的安全管理制度得到全面地開(kāi)展和實(shí)施。只有建立完善的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，才能夠?yàn)楣こ痰捻樌M(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.4 控制好土建工程項(xiàng)目施工的危險(xiǎn)源
危險(xiǎn)源控制要根據(jù)土建工程各項(xiàng)業(yè)務(wù)、施工工具及其相關(guān)設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員等方面，列出危險(xiǎn)源的清單分別予以評(píng)價(jià)，并將安全事故發(fā)生概率較大及可能引發(fā)重大事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)，并對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全管理方案的制定，對(duì)危險(xiǎn)性高的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，以保證土建工程項(xiàng)目的建設(shè)安全。
4.5 加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理
土建施工項(xiàng)目所需要的設(shè)備種類(lèi)繁多，要加強(qiáng)施工起重機(jī)械、設(shè)備設(shè)施以及消防設(shè)備管理。建立了分類(lèi)管理臺(tái)賬，大型設(shè)備架設(shè)系統(tǒng)，建立“一機(jī)一檔”登記進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。起重機(jī)械經(jīng)法定檢測(cè)或?qū)ｍ?xiàng)檢測(cè)，具有齊全的操作規(guī)程，按照要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。
4.6 加強(qiáng)土建工程項(xiàng)目的安全管理
在土建工程項(xiàng)目各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，針對(duì)那些安全事故隱患及勞動(dòng)條件進(jìn)行系統(tǒng)地檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的因素立即將其消除。同時(shí)不斷加強(qiáng)施工場(chǎng)安全監(jiān)督管理檢查的相關(guān)工作，并廣泛進(jìn)行安全制度及其法律條例知識(shí)的宣傳。此外，對(duì)于違章作業(yè)及指揮行為及時(shí)糾正，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，不斷尋找完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的方法，真正落實(shí)各項(xiàng)安全制度，并進(jìn)一步促進(jìn)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。全面的土建工程項(xiàng)目安全監(jiān)督檢查過(guò)程應(yīng)時(shí)刻遵循著“有法必依、有標(biāo)必達(dá)、違規(guī)必糾”的原則，最大程度發(fā)揮了安全部門(mén)的作用，此外，定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)督檢查、節(jié)日及季節(jié)性安全監(jiān)督檢查等。具體的土建工程項(xiàng)目施工場(chǎng)開(kāi)展查制度、查安全設(shè)備、查施工行為、查安全事故處理等內(nèi)容要注意細(xì)節(jié)，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)了不少不安全行為，并采取有效的措施將其消除，確保土建工程項(xiàng)目的安全性。
4.7 做好土建工程項(xiàng)目施工人員技能培訓(xùn)
在土建工程項(xiàng)目建設(shè)中，安全管理人員的技術(shù)和能力一定要滿足實(shí)際的需求。安全管理人員的培養(yǎng)十分重要，要保證每個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的人員數(shù)量，不同層次的安全管理人員能力良莠不齊，負(fù)責(zé)的工作任務(wù)也不同，培訓(xùn)時(shí)就要根據(jù)具體的情況來(lái)定，培訓(xùn)要有針對(duì)性、連續(xù)性和階梯性。此外，應(yīng)該制定一些獎(jiǎng)罰制度來(lái)激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)欲望，對(duì)于好的要賞，壞的也要罰，如此，更能發(fā)揮培訓(xùn)的作用。提高安全管理人員的安全素質(zhì)，更好的滿足土建工程項(xiàng)目安全管理的需求。
5、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，土建工程項(xiàng)目施工的過(guò)程復(fù)雜、程序繁瑣、影響因素眾多，極容易因管理不善或工作不力而出現(xiàn)土建工程項(xiàng)目安全問(wèn)題，因此，在土建工程項(xiàng)目施工中要突出安全生產(chǎn)的觀念，加強(qiáng)管理工作，將安全施工、安全管理的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上，這才有助于土建工程項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要結(jié)合土建工程實(shí)際，從安全管理目標(biāo)確定、安全管理制度完善、危險(xiǎn)源控制、人員技能培訓(xùn)和安全監(jiān)督管理等方面入手，真正建立適于土建工程項(xiàng)目安全的管理體系和機(jī)制，真正使土建工程納入安全模式下，進(jìn)而達(dá)到安全而高效地施工。
參考文獻(xiàn)
[1] 傅浩, 董愛(ài)民. 建筑施工安全管理創(chuàng)新探析[ J ] . 山西建筑,2011(22)
中圖分類(lèi)號(hào)：F291文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
由于天然氣已經(jīng)逐漸成為人們生活不可或缺的生活物資，并且還是當(dāng)今社會(huì)積極推廣的一種新能源，為了滿足人們的需求，燃?xì)夤こ桃驳玫搅瞬粩嗟陌l(fā)展。在我國(guó)，燃?xì)赓Y源分布不均，人口大部分集中于東部，但是西部資源豐富，“西氣東輸”、“川氣東送”等燃?xì)廨斔晚?xiàng)目涉及到幾萬(wàn)里的燃?xì)夤こ淌┕?。同水電工程一樣，其屬于安裝配套工程，但是其又有別于水電工程，便是燃?xì)馐且兹嘉?，屬于高危物品。因此，現(xiàn)場(chǎng)的安全施工已經(jīng)成為大家的關(guān)注焦點(diǎn)。這就相應(yīng)的需要提高對(duì)操作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范化，才能降低事故發(fā)生的可能性，本文針對(duì)燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)行了詳細(xì)的研究分析。
一、城市燃?xì)獍踩芾淼闹饕瓌t
（1）遵守相關(guān)規(guī)定原則
當(dāng)前我們可以看出，政府部門(mén)正在一點(diǎn)點(diǎn)的淡化對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)度干預(yù)，而是轉(zhuǎn)向行政管理方面的監(jiān)督。各燃?xì)馄髽I(yè)在輸送燃?xì)膺^(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)或是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。要弄清楚各個(gè)條款的具體規(guī)定不要以為司空見(jiàn)慣的做法就是合理合法的，一定按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則來(lái)做。
（2）著眼核心問(wèn)題原則
由于城市安全管理本身就是一個(gè)很復(fù)雜而龐大的體系里面的安全管理工作包括很多方面，有大量的瑣碎復(fù)雜的事物需要處理。每個(gè)人各司其職不同級(jí)別、不同部門(mén)、不同崗位的安全管理人員分別負(fù)責(zé)不同的工作。所以一定要縱觀全局有一個(gè)整體的思路主抓關(guān)鍵問(wèn)題。比如生產(chǎn)部門(mén)的安全管理人員就要主抓自己部門(mén)的核心問(wèn)題并采取措施解決，而安全智能部門(mén)的安全管理人員就要引導(dǎo)各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合各個(gè)部門(mén)關(guān)注本部門(mén)的重大安全隱患，并及時(shí)解決。
（3）限期整改原則
如果一個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)能夠做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并想辦法規(guī)避的話就不會(huì)發(fā)生安全事故了。但這只是假設(shè)，在實(shí)際的操作中很難做到，所以說(shuō)這種情況根本不會(huì)存在。很多企業(yè)都是在安全檢查的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn)并且嚴(yán)肅地面對(duì)問(wèn)題。在這種時(shí)候，最正確的選擇就是設(shè)定一個(gè)合理的事件期限加之采取有效的措施來(lái)解決問(wèn)題。
（4）懲罰分明原則
在實(shí)際的工作中，建立恩威并存的獎(jiǎng)懲制度。如果做得好，就獎(jiǎng)勵(lì)是一種激勵(lì)；做的不好，就懲罰是一種警醒。但是獎(jiǎng)勵(lì)亦或是懲罰并不是最終的目的，最終目的是讓員工都對(duì)安全工作重視起來(lái)更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患及事故。
二、城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕ぐ踩芾?/p>
（1）提高對(duì)燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩匾缘恼J(rèn)識(shí)
當(dāng)?shù)卣⑿姓鞴懿块T(mén)、建設(shè)單位和施工企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要意義，始終把安全施工放到工作的首要位置。不斷加大安全法規(guī)和條例的宣傳執(zhí)行力度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和文明施工的主觀能動(dòng)性和責(zé)任意識(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)，保證安全管理職責(zé)落實(shí)到人，努力提高安全施工管理質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。
（2）實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全管理是施工管理的重要內(nèi)容，質(zhì)量和安全是相輔相成的，有著密不可分的關(guān)系。施工人員、技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員必須樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)，在施工管理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施，完善操作路程。全方面保證施工的安全順利進(jìn)行。所有的有關(guān)人員必須在管理中承擔(dān)一定的責(zé)任，并且要簽訂安全責(zé)任書(shū)。總之，安全生產(chǎn)制必須貫穿整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到人，落到實(shí)處。
擴(kuò)大宣傳范圍，加大培訓(xùn)力度，努力強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，積極主動(dòng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。鼓勵(lì)相關(guān)人員充分了解安全生產(chǎn)及文明施工的科學(xué)知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全教育的重要性。工程管理人員建立完善的考核體系，做好督查檢查工作。
（3）高空作業(yè)的安全管理
當(dāng)燃?xì)饬⒐茉O(shè)置在外墻時(shí)，需要進(jìn)行攀登作業(yè)，懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)及上下交叉作業(yè)，給工程項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)了很大的不便。盡管在外墻等處安裝了防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)和腳手架，但是仍然有高空墜落的事故發(fā)生。所以工程單位需要格外的關(guān)注高空作業(yè)的安全技術(shù)，必須對(duì)高空作業(yè)采取必要的措施，比如進(jìn)行技術(shù)教育和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作、設(shè)置安全標(biāo)志、工具及設(shè)備等措施。在施工之前，要逐項(xiàng)檢查作業(yè)人員的證件及人員的體質(zhì)。另外，工程單位也要高度關(guān)注外界天氣因素的影響，諸如：及時(shí)清理好現(xiàn)場(chǎng)的水、雪及冰霜；搭設(shè)防護(hù)棚及安全設(shè)備來(lái)設(shè)置防范區(qū)域；一旦有異常問(wèn)題出現(xiàn)，施工人員要高度警惕，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
（4）施工的安全管理技術(shù)制度和措施
城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝辉诰幹剖┕ぐ踩胧r(shí),必須考慮到城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕挝挥霉さ木唧w情況,結(jié)合工人大部分來(lái)自于農(nóng)村,自身受教育程度的差異,流動(dòng)性比較大的特點(diǎn),有針對(duì)性的制定措施。城鎮(zhèn)燃?xì)馐┕び衅洫?dú)有的特點(diǎn),所以必須考慮施工地點(diǎn)的環(huán)境以及燃?xì)馐┕r(shí)所使用的工具設(shè)備,在燃?xì)馐┕な撬捎玫募夹g(shù)方法,相應(yīng)的來(lái)不斷改進(jìn)燃?xì)馐┕ぐ踩贫ê痛胧?。?dāng)施工的環(huán)境發(fā)生變化或者燃?xì)馐┕さ募夹g(shù)產(chǎn)生改進(jìn)時(shí),必須報(bào)上一級(jí)管理層知道,重新申報(bào)安全管理技術(shù)制度,只有被上一級(jí)管理層認(rèn)可,才可以讓工人正常施工。各層管理安全員一定要明白自己的管理職責(zé),對(duì)安全管理制度和措施熟悉于心,要掌握有關(guān)的管理知識(shí)和有關(guān)的法律法規(guī)。
（5）加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全防范
在燃?xì)夤艿朗┕み^(guò)程方面，必須要明確承擔(dān)該任務(wù)的施工單位是否具有在建筑工地施工的資格，而且在后期的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收階段必須嚴(yán)格把關(guān)。在管溝與管基方面的管理也要加強(qiáng)。通常來(lái)說(shuō)燃?xì)夤艿酪话愣际锹竦胤笤O(shè)的油于地面外部的各種壓力以及回填土本身的壓力作用下對(duì)燃?xì)夤苡兄鴺O大的壓力作用所以對(duì)于管道本身的抗拉抗壓的強(qiáng)度要有很高的要求。并且根據(jù)實(shí)際情況和當(dāng)?shù)赝临|(zhì)的分析其開(kāi)挖深度、回填土密度等都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的計(jì)算與管理。并且對(duì)于管材的選型和質(zhì)量方面也要嚴(yán)格控制把關(guān)，對(duì)于管材的合格證、材質(zhì)分析化驗(yàn)報(bào)告等等方面都要做到嚴(yán)格把控，以防不和產(chǎn)品流入建設(shè)。除此之外還要對(duì)管材進(jìn)行防腐處理，比如給管材涂刷防腐漆等等。以防管材腐蝕生銹。在進(jìn)行回填土?xí)r要嚴(yán)格難找規(guī)定進(jìn)行分層夯實(shí)。要保證管溝的夯實(shí)質(zhì)量在各種外界的擠壓，重負(fù)荷作用下要保證達(dá)到一定的使用年限。
（6）制定統(tǒng)一的安全規(guī)范
進(jìn)行規(guī)范化安全燃?xì)馐┕?對(duì)那些專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的,比較容易出安全事故的項(xiàng)目,比如說(shuō)物料提升機(jī),腳手架和高空塔吊等,我們必須獨(dú)立,有針對(duì)性地制定安全技術(shù)措施,并且不能違反相關(guān)的法律法規(guī)。施工工地好多都是臨時(shí)用電,發(fā)生安全事故的概率非常高,必須進(jìn)行統(tǒng)一安全管理,臨時(shí)用電有許多它克服不了的缺陷,比如用電暫時(shí)性,場(chǎng)地不固定性,電具開(kāi)發(fā)性,運(yùn)行條件不佳,潮濕陰雨天氣容易跑電,這很容易導(dǎo)致施工人員人身生命遭受損失。因此我們?yōu)榱吮苊馊細(xì)馐┕がF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)用電安全隱患,必須制定有效的安全用電措施,并根據(jù)燃?xì)馐┕がF(xiàn)場(chǎng)的變化,環(huán)境的不同,靈活安排用電,并且必須接零、接地來(lái)進(jìn)行保護(hù)。對(duì)電工要不斷培訓(xùn),加強(qiáng)電工的專(zhuān)業(yè)水平,讓日常照明和燃?xì)馐┕び秒娨?guī)范化。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之，由于燃?xì)庥幸兹家妆奶攸c(diǎn)，安全問(wèn)題是在燃?xì)夤こ讨行枰匾暤闹匾獑?wèn)題之一。因此，在施工階段要加強(qiáng)施工員工的安全責(zé)任意識(shí)，采用先進(jìn)的技術(shù)方案，而且還要對(duì)燃?xì)夤こ痰陌踩詫?shí)施切實(shí)有效的防護(hù)措施，從而促進(jìn)安全管理工作的有效落實(shí)和改善。
參考文獻(xiàn)
Abstract: how to in the construction process of the construction safety and quality of effective management, the article discussed. How to improve the safety of the construction management level, preventing and reducing safety accidents, is construction supervision unit and construction units in the first question of work.
Keywords: construction management; Safety management; Quality management
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
l 安全管理
1．1 重視安全
安全工作是無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。只要有人在工作就存著安全問(wèn)題。它不分地表還是坑下，不分大單位還是小單位。也就是說(shuō)安全工作的普遍性要求領(lǐng)導(dǎo)心中要時(shí)刻裝著安全。要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事，給予高度重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視著重體現(xiàn)在：責(zé)任，把安全問(wèn)題納入議事日程：意識(shí)，要具有高度的安全敏感；落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要緊抓不放；督查，要經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查安全；引導(dǎo)，要善于用典型來(lái)抓安全，從正反兩方面來(lái)加以引導(dǎo)、啟發(fā)。從多年來(lái)的工作實(shí)踐來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)不重視或重視不夠或作風(fēng)漂浮的單位，事故發(fā)生的頻率總要高些。
1．2落實(shí)到位
事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因，但有一點(diǎn)是相同的，那就是在現(xiàn)場(chǎng)的安全措施沒(méi)有得到很好的落實(shí)。走馬觀花看現(xiàn)場(chǎng)，拿著記錄抓落實(shí)，因此，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)：抓落實(shí)要在基層、在現(xiàn)場(chǎng)、在作業(yè)面、在職工群眾中。這是抓安全工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有狠抓落實(shí)才能避免事故的發(fā)生。
l.3提高職工素質(zhì)
這是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員相關(guān)的命題，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)在此關(guān)聯(lián)不大。許多事故的發(fā)生，與一線職工的自身素質(zhì)不高有著密切關(guān)系。一線職工素質(zhì)好，往往就可以避免很多事故的發(fā)生。反之，本可以避免的事故也就發(fā)生了。如：未到時(shí)間看回頭炮，導(dǎo)致事故的發(fā)生就是典型的事例。這是操作人員自身素質(zhì)問(wèn)題。他的素質(zhì)高，分析問(wèn)題的能力也就強(qiáng)，就不會(huì)發(fā)生問(wèn)題。對(duì)此，安全部門(mén)要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高一線職工的安全素質(zhì)，規(guī)范操作。
2 質(zhì)量管理
2．1樣板管理
樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模，建筑工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí)，把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見(jiàn)、摸得著，便于對(duì)照。因而，推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。
樣板管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，必須抓好以下五項(xiàng)工作：
(1)體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。滿足設(shè)計(jì)要求是做好樣板的前提。
(2)選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質(zhì)量的根本保證，“樣板”選用的材料，不僅要材性合格，而且還要注意規(guī)格、色澤及形體完整潔凈等要求，尤其是裝飾材料。
(3)選擇合適的技術(shù)工人施工，這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，這樣容易把樣板做好，在面上推廣時(shí)也容易做到。若用一般技術(shù)工人操作，做出的“樣板”水平低，無(wú)推廣價(jià)值；但是用技術(shù)水平上等的技術(shù)工人，雖能做出高水平的樣板，但在面上推廣困難，無(wú)現(xiàn)實(shí)意義。
2．2施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理
2．2．1施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的
施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。
2．2．2施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)
在施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：
(1)學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒(méi)有什么質(zhì)量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來(lái)。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工。在些場(chǎng)合下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。
(2)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書(shū)，看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過(guò)程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。
2．2．3施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段
質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù)，則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為此，如地面面層、油漆、表糊等等，這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來(lái)越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作：
(1)技術(shù)復(fù)核
重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。
(2)隱蔽工程驗(yàn)收
是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項(xiàng)目，必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地F磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。
(3)材料試驗(yàn)
對(duì)鋼材、水泥、防水材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。磚可檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告，其它一般材料檢查出廠合格證。
(4)抽檢
隨機(jī)檢查，它靈活，不受時(shí)間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。
2．3質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理
2.3．1檢查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)
在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣，這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)?！凹?xì)’ 尤是要逐項(xiàng)對(duì)照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入：“面要廣”就是不能見(jiàn)一當(dāng)十，檢查覆蓋面要大。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查，質(zhì)量部門(mén)檢查時(shí)抽查面要大，不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定，否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。例如在檢查室內(nèi)抹灰時(shí)，只查大間不查小間，只看大間陰陽(yáng)角，不看小間管道后面陰陽(yáng)角是否順直：只查墻面平整，不查空鼓等是不細(xì)的表現(xiàn)；在多單元工房檢查時(shí)，在一個(gè)單元的少數(shù)樓層檢查幾間內(nèi)抹灰后就對(duì)整個(gè)工程的內(nèi)墻抹灰評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，這樣顯然檢查面不廣，評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)就依據(jù)不足。
2．3．2抓住分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵
分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，所以分項(xiàng)質(zhì)量不能認(rèn)為他是個(gè)局部，不礙大局，應(yīng)該看到他能牽動(dòng)全局，所以分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。
