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時(shí)間：2023-06-25 09:22:07
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弱電系統(tǒng)工程的項(xiàng)目管理內(nèi)容包括技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全與文明管理、成品保護(hù)、系統(tǒng)測試與驗(yàn)收等多個(gè)方面。本文從施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、以及系統(tǒng)的測試驗(yàn)收方面加以論述。
1.施工管理
工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下。
(1)施工的組織管理:合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間,避免造成不必要的勞動力浪費(fèi),增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合,分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。
(2)施工的進(jìn)度管理:施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī),通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。
(3)施工界面管理:施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理,建立文件報(bào)告制度,一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
(4)施工現(xiàn)場安全的管理:安全重于泰山,嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。
2.技術(shù)管理
工程技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程,執(zhí)行和貫徹國際、國家和地方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。
2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理
進(jìn)行弱電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理,是進(jìn)行工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容。在弱電系統(tǒng)工程中所涉及的國際、國家和地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多。因此,需要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查,對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。
2.2施工圖的深化設(shè)計(jì)
(1)圖紙目錄:標(biāo)明圖紙內(nèi)容、圖號和圖幅。圖紙的圖別圖號要求編號連續(xù),暫缺的圖紙?jiān)趥渥谥袘?yīng)加以說明,新增圖紙的圖號也應(yīng)該編號相連,保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性。
(2)設(shè)計(jì)說明及圖例:設(shè)計(jì)說明按各子系統(tǒng)分別敘述。應(yīng)說明設(shè)計(jì)的依據(jù)、遵循的標(biāo)準(zhǔn)、子系統(tǒng)功能及配置概況、子系統(tǒng)的施工要求、設(shè)備材料安裝高度、與各專業(yè)的配合條件、施工需注意的主要事項(xiàng)、接地保護(hù)內(nèi)容,注明圖紙中有關(guān)特殊圖形、圖例說明,對非標(biāo)設(shè)備的訂貨說明。
(3)設(shè)備材料表:分系統(tǒng)列出各系統(tǒng)的設(shè)備材料的選型規(guī)格、數(shù)量、品牌。
(4)系統(tǒng)圖:表現(xiàn)系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)主要設(shè)備配置和構(gòu)成、系統(tǒng)設(shè)備的供電方式、系統(tǒng)設(shè)備分布樓層或區(qū)域、設(shè)備間管路和線纜的規(guī)格、系統(tǒng)邏輯及連動關(guān)系說明。對如BA這樣的系統(tǒng),還需說明所監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備的工藝流程及監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置、監(jiān)控點(diǎn)的類型及供電等級、控制器的劃分、相關(guān)的機(jī)電設(shè)備和電氣控制箱編號等。
(5)平面管線圖:分層表現(xiàn)該層上弱電相關(guān)設(shè)備的位置、標(biāo)高、安裝方式、線槽和管路的規(guī)格、走向、標(biāo)高和敷設(shè)方式、線纜的規(guī)格、走向,弱電井的位置及井內(nèi)設(shè)備材料布置示意等。
(6)室外管線圖:標(biāo)明室外弱電管線的敷設(shè)方式、埋設(shè)深度、線路坐標(biāo)、各種管線的規(guī)格型號,與其他管線平行和交叉的坐標(biāo)、標(biāo)高,與進(jìn)線管道的銜接位置。
(7)弱電井、控制室布置圖:表明弱電井內(nèi)的設(shè)備、線槽、管路的布置,控制室內(nèi)操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內(nèi)的電源要求,控制室內(nèi)的裝修要求和電源要求。
(8)安裝大樣圖:如門禁系統(tǒng)門控制的安裝方式等。
2.3技術(shù)文件管理
弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程實(shí)施各階段的依據(jù),在弱電系統(tǒng)工程中,技術(shù)文件主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,這些都要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理。為了能夠及時(shí)地向工程管理人員提供完整的、正確的技術(shù)文件,必須建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度,實(shí)施有效的科學(xué)管理。
2.4安裝工藝管理
弱電系統(tǒng)工程是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理,主要是抓各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要做好記錄,為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
3.施工質(zhì)量的確認(rèn)
弱電系統(tǒng)施工范圍包括上述各個(gè)子系統(tǒng)的布管、線槽、穿線等內(nèi)容,施工質(zhì)量除了總承方加強(qiáng)施工管理外,一般還需甲方報(bào)監(jiān)和找一個(gè)合適的監(jiān)理,以保證質(zhì)量控制流程的嚴(yán)格實(shí)施。當(dāng)然,施工質(zhì)量的最后確認(rèn)是通過各個(gè)子系統(tǒng)的測試來進(jìn)行,每個(gè)子系統(tǒng)根據(jù)各自的功能和技術(shù)指標(biāo)均有一套完整的測試驗(yàn)收方案。弱電工程的質(zhì)量管理主要從設(shè)計(jì)、采購、施工三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。
工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：
1.施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段，即施工安裝圖設(shè)計(jì)（深化二次設(shè)計(jì)）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報(bào)告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
3.施工的組織管理合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間，避免造成不必要的勞動力浪費(fèi)，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。
4.施工現(xiàn)場安全的管理安全重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。
二、工程技術(shù)管理
1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。
2.安裝工藝管理弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
3.技術(shù)文件管理弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。
轉(zhuǎn)貼于 三、質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項(xiàng)工作的綜合反映，執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個(gè)工程實(shí)施過程之中，要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)：
1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2.管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求；
4.配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對；
8.調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督；
9.系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析；
10.系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法；
11.系統(tǒng)驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
12.系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求；
【中圖分類號】TU723
【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】1672—5158（2012）10-0184-01
當(dāng)前，弱電建筑的智能化系統(tǒng)的市場競爭非常激烈。每一個(gè)施工企業(yè)都加大了對于改革的力度，不單單抓管理，也對市場進(jìn)行加強(qiáng)，以此來增加企業(yè)的競爭能力。同時(shí)，弱電施工企業(yè)的管理的最關(guān)鍵點(diǎn)是在于項(xiàng)目方面的管理，這一管理的好壞與否直接影響到一個(gè)企業(yè)的效益和榮譽(yù)的問題。所以，每一個(gè)施工企業(yè)都非常關(guān)注項(xiàng)目管理。
一、施工管理
工程的施工是一項(xiàng)具有強(qiáng)綜合性的管理工作，核心是在于其協(xié)調(diào)以及組織方面的作用，其中同時(shí)也包括了其他的專業(yè)性的管理內(nèi)容，相應(yīng)的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1 施工的進(jìn)度管理
施工的進(jìn)行管理是決定著在施工期間，施工人員的組織、供應(yīng)的設(shè)備、弱電工程、裝修工程、土建工程的相關(guān)配合的時(shí)機(jī)。一般而言必須建立相應(yīng)的工程進(jìn)度表，以這種方式來進(jìn)行管理、檢查。而弱電施工的進(jìn)度表的建立應(yīng)該是在施工順序的基礎(chǔ)上，這些施工順序可分為以下幾個(gè)階段：施工之前設(shè)計(jì)圖的技術(shù)交底階段、管線橋架的施工階段、隱蔽工程的驗(yàn)收階段、設(shè)備的安裝階段、主要設(shè)備的報(bào)驗(yàn)階段、系統(tǒng)的調(diào)試與運(yùn)行的階段、工程竣工的驗(yàn)收階段。
2 施工的界面管理
施工的界面管理的中心的內(nèi)容為弱電系統(tǒng)的工程施工以及機(jī)電設(shè)備安裝工程、裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的協(xié)調(diào)、劃分。特別是智能建筑物的管理系統(tǒng)以及機(jī)電設(shè)備、獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面過多，通常是通過各種各樣的子系統(tǒng)的工程相關(guān)負(fù)責(zé)人以調(diào)度會議的方式進(jìn)行相應(yīng)的管理，建議建立相應(yīng)的文件的報(bào)告機(jī)制，所有的內(nèi)容均以書面的方式進(jìn)行修改、記錄等等。
3 施工的組織方面的管理
施工的組織方面的管理是需要合理的安排整一個(gè)弱電系統(tǒng)在施工期間的工程管理人員、安裝人員、技術(shù)人員、調(diào)試人員工程師的人數(shù)，包括有關(guān)人員的進(jìn)場的時(shí)間。只有這樣，才能防止出現(xiàn)浪費(fèi)勞動力的情況，減少用工成本。這種施工組織管理與施工進(jìn)度應(yīng)該緊密的聯(lián)系在一起，分階段地組織一些強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，確保質(zhì)量并按時(shí)地完成這個(gè)階段的施工方面的任務(wù)。
4 施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場的安全管理是最為重要的。每一個(gè)施工隊(duì)對于安全方面的管理都應(yīng)該是放在首要的位置，必須做到嚴(yán)格落實(shí)以及執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)（包括《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查條例》等等）。
二、工程的技術(shù)方面的管理
1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理
在整個(gè)弱電系統(tǒng)中，其工程需要在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與提供，包括安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行認(rèn)真的檢查，參照相關(guān)的規(guī)范以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，讓整個(gè)的管理狀態(tài)處于一種受控的狀態(tài)下。
2 安裝工藝管理
對于安裝工藝管理而言，在弱電的工程中是一個(gè)工藝性以及技術(shù)性都很要求很高的工作，如果要做好整套的弱電工程的技術(shù)管理，最重要的內(nèi)容是管理好每一個(gè)施工階段的設(shè)計(jì)安裝的技術(shù)條件、安裝工藝的技術(shù)。現(xiàn)場工程相關(guān)的技術(shù)人員需要進(jìn)行嚴(yán)厲的把控，只要是碰到和設(shè)計(jì)文件或者是規(guī)范不一致的地方，又可能是在施工過程中做了現(xiàn)場相應(yīng)修改的內(nèi)容，都需要進(jìn)行相應(yīng)的記錄，這也是為了最后系統(tǒng)整體的開通以及調(diào)試完善技術(shù)管理的數(shù)據(jù)以及檔案。
3 技術(shù)文件管理
弱電系統(tǒng)的工程中的技術(shù)文件管理是工程每一個(gè)階段所要實(shí)施的共同參照。這一些文件主要是包括了各弱電子系統(tǒng)的施工圖像以及設(shè)計(jì)說明，還包括了相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各子系統(tǒng)的調(diào)試內(nèi)容、產(chǎn)品的說明書、驗(yàn)收的相應(yīng)規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能和一個(gè)的要求和驗(yàn)收的相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)等等。這類技術(shù)的文件都是需要進(jìn)行系統(tǒng)的、有科學(xué)的管理，可以及時(shí)的向工程的相關(guān)管理人員提供這些完整的和正確的技術(shù)文件。所以，建立技術(shù)文件的收、發(fā)、復(fù)制存檔、修改、審批、保管、借用、保密等等一系列的規(guī)章制度是實(shí)施有效的、科學(xué)管理的重要內(nèi)容。
三、質(zhì)量方面的管理
工程的質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)弱電工程單位每一項(xiàng)工作的綜合性的反映，關(guān)于需要嚴(yán)格執(zhí)行的IS09001：2008的工程的質(zhì)量體系，要一直與弱電系統(tǒng)的整個(gè)工程的實(shí)施過程中密不可分。所以，需要做好以下方面內(nèi)容的質(zhì)量環(huán)節(jié)：
1 制圖質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化以及施工圖紙的規(guī)范化；
2 管線施工的質(zhì)量監(jiān)督以及質(zhì)量檢查；
3 相關(guān)配線規(guī)格的質(zhì)量和規(guī)格的審核以及要求；
4 關(guān)于配線施工的質(zhì)量監(jiān)督、檢查；
5 前端設(shè)備、現(xiàn)場設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督、檢查；
6 重要的主控設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督以及檢查；
7 智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)的設(shè)定表相應(yīng)的內(nèi)容填寫以及審核；
8 關(guān)于調(diào)試大綱的審核以及相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督；
9 系統(tǒng)在運(yùn)行的時(shí)候，相關(guān)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)以及質(zhì)量分析；
10 關(guān)于系統(tǒng)驗(yàn)收的方法以及步驟；
11 系統(tǒng)驗(yàn)收和相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
12 系統(tǒng)的運(yùn)行和操作的相關(guān)規(guī)范的要求；
13 系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)等方面的要求及規(guī)范；
14 年審的相應(yīng)記錄、系統(tǒng)的運(yùn)行總結(jié)報(bào)告等等。
了解了上面的保證系統(tǒng)的搞質(zhì)量的環(huán)節(jié)后，一定要做好質(zhì)量的檢驗(yàn)、質(zhì)量的控制以及質(zhì)量的評定等多方向的內(nèi)容。
四、安全管理
安全管理是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樗粏螁问且粋€(gè)企業(yè)的生命，同樣也是保證家庭美滿的一個(gè)重要措施。但是，安全管理工作不能只做口頭上的表達(dá)，而應(yīng)該是真正的落實(shí)到實(shí)處。在一個(gè)項(xiàng)目開始施工的時(shí)候，最重要的工作就是成立相關(guān)的安全管理方面的組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任的負(fù)責(zé)人，并且按照所要承擔(dān)的施工項(xiàng)目的特點(diǎn)制定一系列的安全管理方面的制度，并加大制度的落實(shí)，相應(yīng)的具體方法有：
1 教育的落實(shí)
對于要進(jìn)入項(xiàng)目的施工人員，所以都要進(jìn)行安全重新的教育，不管是老職工還是新員工，都要進(jìn)行相應(yīng)的安全考核，只有合格者才可以發(fā)放相應(yīng)的項(xiàng)目上崗證進(jìn)入工地。通過這樣的學(xué)習(xí)教育讓施工人員對于施工的現(xiàn)場有一個(gè)相應(yīng)的了解，可以提高安全的意識。關(guān)于臨時(shí)工或外協(xié)隊(duì)，項(xiàng)目部同樣也要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核以及身體方面的檢查，并對安全管理進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并在必要的時(shí)候開展施工的技能培訓(xùn)，加強(qiáng)自身的防護(hù)意識。
2 嚴(yán)格的交接工作
需要嚴(yán)格的執(zhí)行每一項(xiàng)專業(yè)施工隊(duì)的站主管的交接及企業(yè)指導(dǎo)方面的工作，重大施工方案的交底工作，相關(guān)的交低人都必須進(jìn)行簽字確認(rèn)。堅(jiān)持每一周各專業(yè)的安全學(xué)習(xí)的活動，保證員工更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)安全管理的相關(guān)規(guī)定制度。學(xué)習(xí)一些典型的事故事例，讓每一位員工都要明確安全的重要性。
3 相關(guān)部門的落實(shí)
安全監(jiān)理部門需要加大對于日常的安全監(jiān)管的作用，如果發(fā)現(xiàn)有安全隱患的出現(xiàn)要及時(shí)的上報(bào)并落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任。項(xiàng)目部也需要每月開展安全方面的大檢驗(yàn)，如果查到有安全隱患的出現(xiàn)要對責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對于專業(yè)的安全監(jiān)理人員要追究其責(zé)任，并進(jìn)行通報(bào)批評，以此方法來增加安全監(jiān)理人員日常的巡察力度。而且還要加大對于相應(yīng)的安全措施的投放，做好一定的安全防護(hù)，為施工的人員提供一個(gè)安全的施工環(huán)境，讓施工人員可以放心的工作。
五、結(jié)束語
綜上所述，對于企業(yè)的經(jīng)營，只有在不斷的創(chuàng)新過程中才可以給予企業(yè)管理新活力，也只有這樣才能不停的推動企業(yè)的高速發(fā)展。弱電工程的施工企業(yè)的項(xiàng)目管理需要根據(jù)自己的施工特點(diǎn)、人員特點(diǎn)，將安全、高效放發(fā)首要的位置，制定出一系列的，符合項(xiàng)目管理方法以及嚴(yán)格的規(guī)章制度，而且需要將這些制度真正落實(shí)到實(shí)處并嚴(yán)格按要求執(zhí)行，同時(shí)，還需要充分的發(fā)揮和高超人的主觀性以及相應(yīng)的創(chuàng)造性，促進(jìn)弱電工程施工企業(yè)的快速發(fā)展，打下企業(yè)品牌，只有這樣，才能讓企業(yè)處于良好的狀態(tài)。
參考文獻(xiàn)
[abstract] of the construction enterprise is concerned, the engineering construction management is broad, the cost control of the complex factors, and the cost of construction project directly related to the success or failure of the project, in relation to the development of the construction enterprise, is also the main factors of project bidding. Construction enterprise by strict control of the project cost, reduce project cost, to the market competition.
[key words] project; Cost forecast; Engineering change
中圖分類號：C29文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
隨著我國經(jīng)濟(jì)市場的迅速發(fā)展，改革開放不斷深入化，經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別對建筑行業(yè)是一個(gè)很大的推動和挑戰(zhàn)。目前建筑市場
競爭越來越激烈，施工企業(yè)所承包工程價(jià)格普遍較低，因此各施工企業(yè)力求以最少的成本控制獲取最大的經(jīng)濟(jì)收益。
對施工企業(yè)而言，工程施工管理涉及面廣，成本控制的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，而建設(shè)工程項(xiàng)目的成本直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，關(guān)系到建筑施工企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也是工程競標(biāo)的主要因素。施工企業(yè)只有嚴(yán)格控制工程造價(jià)，降低項(xiàng)目成本，才能在市場競爭中立于不敗之地。施工企業(yè)合理確定和控制工程項(xiàng)目成本是一項(xiàng)復(fù)雜
的系統(tǒng)工程，必須采用全面有效的措施，做好成本的事前控制、事中控制和事后控制，有效降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
一、工程項(xiàng)目成本事前控制的要點(diǎn)
工程項(xiàng)目成本預(yù)測是施工企業(yè)控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)，是科學(xué)合理地編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，確定成本控制目標(biāo)的依據(jù)。工程項(xiàng)目成本預(yù)測的內(nèi)容，一般根據(jù)各個(gè)工
程項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等進(jìn)行預(yù)測。
1、人工、材料、機(jī)械等成本的預(yù)測
人工費(fèi)主要根據(jù)市場價(jià)格和企業(yè)內(nèi)部人員工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)測計(jì)算，根據(jù)工期及設(shè)備投入的人員數(shù)量預(yù)測該項(xiàng)工程的人工費(fèi)成本額。在人工費(fèi)預(yù)測時(shí)，施工企業(yè)不能完全按照定額的規(guī)定預(yù)測人工費(fèi)。由于國家定額編制的滯后性，目前定額
規(guī)定的人工工日單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是大大低于市場人工價(jià)格的。只有按照市場價(jià)格進(jìn)行的人工費(fèi)預(yù)測才是合理的，才具有可操作性的。
材料成本的預(yù)測是項(xiàng)目總成本預(yù)測的關(guān)鍵因素。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)工程項(xiàng)目中，材料費(fèi)占項(xiàng)目成本的70%左右，基本決定了工程造價(jià)的水平。對主材、輔材及其它材料成本進(jìn)行逐項(xiàng)分析，實(shí)行比價(jià)采購管理，核定材料的供貨地點(diǎn)，購買價(jià)格，運(yùn)輸方式和距離，加大對市場材料價(jià)格“詢價(jià)”的力度和方法，分析降低材料成本的因素。
機(jī)械使用費(fèi)成本的預(yù)測主要分析使用自有機(jī)械設(shè)備的折舊費(fèi)用，與使用租賃
機(jī)械設(shè)備費(fèi)用相比較。當(dāng)使用租賃機(jī)械設(shè)備更劃算時(shí)，應(yīng)將租金作為機(jī)械使用費(fèi)的主要成本標(biāo)準(zhǔn)。
2、成本風(fēng)險(xiǎn)控制的預(yù)測。由于工程項(xiàng)目的施工工期長，工程標(biāo)的大，施工程序繁多和環(huán)境氣象的變化大，始終存在著風(fēng)險(xiǎn)因素。這些風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括政策性變化導(dǎo)致施工方案改變的風(fēng)險(xiǎn)，市場價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)變更風(fēng)險(xiǎn)，施工管理風(fēng)險(xiǎn)等，直到工程竣工驗(yàn)收合格，成本控制的風(fēng)險(xiǎn)才基本消失。因此，要做好事
前對工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工資源配置，施工人員素質(zhì)進(jìn)行分析，對市場變化和項(xiàng)目現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行分析，做好風(fēng)險(xiǎn)識別，風(fēng)險(xiǎn)評估和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測工作。
成本預(yù)測工作的好壞，實(shí)際也是關(guān)系到工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作，施工企業(yè)為了中標(biāo)，總是盡量報(bào)出合理低價(jià)，而合理低價(jià)的確定，一定是以科學(xué)合理的成本預(yù)
測分析作為依據(jù)的。
二、工程項(xiàng)目成本事中控制的要點(diǎn)
工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵工程實(shí)施階段即施工階段，是工程項(xiàng)目物化的主要過程，大量的人力、材料設(shè)備在這個(gè)階段投入，對工程實(shí)施階段做好成本控制是
工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。
施工階段的成本控制，主要應(yīng)從施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量、工期管理等幾個(gè)
方面考慮。
施工組織設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的重要依據(jù)，決定著工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。因此，一個(gè)好的施工組織設(shè)計(jì)對節(jié)省成本、控制造價(jià)起到非常巨大的作用。在編制施工組織時(shí)，要體現(xiàn)先進(jìn)的勞動生產(chǎn)率，努力降低工程施工的間接時(shí)間，減少或縮短某些工序的工日和材料消耗量。所以，應(yīng)該選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。
加強(qiáng)工程質(zhì)量和進(jìn)度管理。工期的延長或拖延，必然帶來成本的增加，造成資金使用費(fèi)的上升。要合理的制定資金使用計(jì)劃，使成本控制與進(jìn)度控制相協(xié)調(diào)；加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，控制返工率，在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使質(zhì)量管理工作貫穿于項(xiàng)目的全過程中，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，避免因不必要的人、材、物等大量的投入而加大工程成本。
加強(qiáng)材料成本的控制。材料成本占整個(gè)工程項(xiàng)目成本的比例最大，直接影響工程成本的控制。一定要對材料價(jià)格進(jìn)行控制，施工企業(yè)首先及時(shí)分析各種材料的市場變化趨勢，掌握材料的真正售價(jià)，在確保質(zhì)量的前提下，擇優(yōu)購料，并采用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本。其次是做好材料用量的控制，堅(jiān)持按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，三是改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用減低材料消耗的新工藝，力求以低價(jià)材料替代高價(jià)材料。同時(shí)，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的控制，合理確定進(jìn)貨批量和時(shí)間，也是材料成本控制的有效措施。
加強(qiáng)施工合同管理，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，特別是工程變更和施工
索賠的管理工作。
工程變更是指施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，進(jìn)度計(jì)劃變更，施工條件變更，使用材料變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未有的新增工程。工程變更帶來的影響，其一是新增工程造成成本增加，但帶來的利潤也隨之增加，特別是大多數(shù)變更工程的價(jià)格不是招投標(biāo)的競爭價(jià)格而是雙方重新議定的價(jià)格，如果施工企業(yè)能合理利用變更工程施工的有利條件和主動地位，往往可以給施工方帶來更多的利潤。其二是工程變更帶來成本增加，如果施工企業(yè)管理不善，不能有效地處理工
程變更的新增成本和利潤關(guān)系，會造成施工企業(yè)付出的比得到的更多，對項(xiàng)目總成本控制不利。凡工程變更資料，都應(yīng)該有甲方代表、施工方代表和監(jiān)理單位
的簽字或蓋章，涉及到設(shè)計(jì)上的變更還應(yīng)該有設(shè)計(jì)單位蓋章和有關(guān)設(shè)計(jì)人員的簽字才能生效。
從控制成本的角度講，不是所有的工程變更通知單都可以計(jì)算工程價(jià)款的，即使新增造價(jià)的項(xiàng)目，如果工程變更手續(xù)不全，也不能得到相應(yīng)的價(jià)款。因此，施工單位應(yīng)掌握申報(bào)工程變更的合理性和技巧性。這里的合理性是指對反映工程變更的內(nèi)容應(yīng)合情合理，真實(shí)有效，不能高估冒算，否則不會得到批準(zhǔn)。技巧性是指對涉及工程價(jià)款變更的內(nèi)容，或有可能增加工程價(jià)款的內(nèi)容，應(yīng)該“濃墨重彩”，盡量全面反映，決不漏報(bào)少報(bào)。另一方面，施工方工程管理人員應(yīng)熟練掌握工程造價(jià)的基本知識，對工程變更后新增工程的量、價(jià)、費(fèi)準(zhǔn)確反映，符合工程造價(jià)的計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)則和相應(yīng)政策規(guī)定，同時(shí)，在工程變更發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理，符合施工合同約定的時(shí)間期限。
施工索賠是施工階段經(jīng)常發(fā)生的問題，而索賠問題也是雙方爭議最大，最難
1、緒論
多年來，一直從事建筑電氣的設(shè)計(jì)工作，傳統(tǒng)建筑電氣設(shè)計(jì)只包括供電和照明。然而，隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代建筑趨于多元化，電氣設(shè)計(jì)內(nèi)容也日趨復(fù)雜，項(xiàng)目繁多。當(dāng)今的建筑電氣一般根據(jù)其設(shè)計(jì)的內(nèi)容形容分為強(qiáng)電和弱電。將供電、照明、防雷歸類在強(qiáng)電，而其余部分，如網(wǎng)絡(luò)、通信、有線電視、消防、樓宇自控、安全防范和智能家居等內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)歸于弱電。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、自動化控制技術(shù)、的普及和應(yīng)用，隨著人們對居住環(huán)境的要求不斷提高，“智能化”也引入了住宅小區(qū)和家庭建設(shè)中。建設(shè)智能小區(qū)與智能住宅的主要目的是提高人們的居住質(zhì)量，給人們帶來多元化信息和安全、舒適、健康、便利、節(jié)能、娛樂的生活環(huán)境，所以住宅小區(qū)弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)必將引起人們的關(guān)注和討論。
2、項(xiàng)目簡介
北京昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)居住及公共設(shè)施項(xiàng)目的開發(fā)單位是北京科技園建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司，客戶群定位于周邊科技園區(qū)白領(lǐng)、高校青年教師。建筑設(shè)計(jì)師借鑒了新都市主義的理念．確立了本項(xiàng)目“知性小鎮(zhèn)”的規(guī)劃主題及基本規(guī)劃策略，使得這座知識小鎮(zhèn)既有都市生活氛圍，又富于田園風(fēng)光。人文與自然相結(jié)合，動與靜相結(jié)合營造出具有豐富生活內(nèi)涵的宜居小鎮(zhèn)。
本項(xiàng)目的弱電設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)和通信系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、數(shù)字式彩色可視對講系統(tǒng)（含門禁）、停車場自動管理系統(tǒng)、安防監(jiān)控、周界報(bào)警、電子巡更系統(tǒng)。
3、網(wǎng)絡(luò)和通信系統(tǒng)
本項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)和通信系統(tǒng)采用光纖到戶的解決方案，這是本項(xiàng)目弱電設(shè)計(jì)的亮點(diǎn)之一
在寬帶接入領(lǐng)域,目前國內(nèi)大多數(shù)家庭都是使用ADSL（非對稱數(shù)字用戶線路）技術(shù)來實(shí)現(xiàn),用戶的各種業(yè)務(wù)通過接入網(wǎng)進(jìn)入核心網(wǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)快速發(fā)展,人們對網(wǎng)絡(luò)接入帶寬的需求持續(xù)增加。由于普通的ADSL技術(shù)無法提供長距離及高速寬帶等系列服務(wù),所以FTTH在帶寬方面的優(yōu)勢使得它成為未來網(wǎng)絡(luò)接入發(fā)展的理想方向。
FTTH（光纖到戶）的英文全稱是FiberToTheHome。FTTH全光纖網(wǎng)絡(luò)采用一纖三波長的特殊通道處理方式，將一根光纖分成三個(gè)不同的波長信道，分別傳輸語音、數(shù)據(jù)和有線電視信號，做到不同的業(yè)務(wù)采用不同處理方式，不同的業(yè)務(wù)占用不同的通道，不同的業(yè)務(wù)享有不同的優(yōu)先級，沒有質(zhì)量損耗，保證了傳輸?shù)馁|(zhì)量。FTTH的顯著技術(shù)特點(diǎn)是不但提供更大的帶寬，而且增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)對數(shù)據(jù)格式、速率、波長和協(xié)議的透明性，放寬了對環(huán)境條件和供電等要求，簡化了維護(hù)和安裝。FTTH能夠滿足各類用戶的多種需求，像高速通信、家庭購物、實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程教育、視頻點(diǎn)播(VOD)、高清晰度電視(HDTV)等等。100M/秒帶寬的FTTH成為實(shí)現(xiàn)電話、有線電視和上網(wǎng)的"三網(wǎng)合一"的最佳保證。
所以, 根據(jù)產(chǎn)品定位，并經(jīng)過多次與網(wǎng)通公司商討溝通后，本項(xiàng)目的綜合布線系統(tǒng)采用高速率的光纖到戶方式，綜合布線系統(tǒng)的數(shù)據(jù)主干采用光纜，支持多媒體通訊、千兆以太網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸要求。語音及數(shù)據(jù)入戶都同樣應(yīng)用光纖入戶，語音水平線纜、數(shù)據(jù)水平線纜均分別采用超五類4對UTP。語音信息出口、數(shù)據(jù)信息出口均采用超五類標(biāo)準(zhǔn)的模塊。
為保證未來數(shù)據(jù)及語音的獨(dú)立性，自家庭弱電箱至每個(gè)數(shù)據(jù)、語音出口都采用獨(dú)立超五類線材，系統(tǒng)內(nèi)語音及數(shù)據(jù)都不采用串接方式。保證未來業(yè)主可自行對家庭內(nèi)各數(shù)據(jù)端口設(shè)備進(jìn)行分別組網(wǎng)，形成獨(dú)立的小型局域網(wǎng)，同時(shí)可對電話系統(tǒng)進(jìn)行獨(dú)立的聯(lián)網(wǎng)，或安裝小型程控交換機(jī)。每戶配置一個(gè)1進(jìn)4出的數(shù)據(jù)配線模塊，一個(gè)2進(jìn)4出的語音模塊。
4、有線電視系統(tǒng)
21世紀(jì)的信息化時(shí)代，住戶對有線電視系統(tǒng)的需求是基于高帶寬下的豐富多彩的多媒體個(gè)性化業(yè)務(wù)，其中包括標(biāo)清或高 清的視頻點(diǎn)播、電子銀行、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子監(jiān)控等。這些發(fā)展都是以光纖通信為技術(shù)基礎(chǔ)的。
基于以上發(fā)展背景及本項(xiàng)目高端品質(zhì)要求，本項(xiàng)目的有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)最終也決定采用光纖傳輸?shù)姆绞?。傳輸系統(tǒng)包括光節(jié)點(diǎn)中的正、反向RF放大?？臁㈦p向延長放大器、線路分支器、分配器、供電器、同軸電纜等。
5、數(shù)字式彩色可視對講系統(tǒng)（含門禁）
全數(shù)字IP樓宇對講屬于樓宇可視對講系統(tǒng)發(fā)展的終極階段，它全面解決了語音、視頻、數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)上的傳輸問題，使智能小區(qū)系統(tǒng)在真正意義上與Internet溶為一體，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、語音、視頻三線合一。
本項(xiàng)目的數(shù)字彩色可視對講系統(tǒng)采用全數(shù)字彩色可視刷卡聯(lián)網(wǎng)對講系統(tǒng)，整體系統(tǒng)采用數(shù)字TCP/IP網(wǎng)絡(luò)型布線方式，成為該小區(qū)弱電設(shè)計(jì)的另一個(gè)亮點(diǎn)。TCP/IP全數(shù)字可視對講系統(tǒng)主要有以下突出優(yōu)點(diǎn):
1) 可以實(shí)現(xiàn)多種網(wǎng)絡(luò)互通。
2) 克服占線問題，用戶間通話不會占線克服總線對講系統(tǒng)做出現(xiàn)的占線問題，實(shí)現(xiàn)戶戶可視對話。
3) 獨(dú)有的透明數(shù)據(jù)通道，能整合其他系統(tǒng)總線門禁系統(tǒng)、總線報(bào)警系統(tǒng)、智能家居系統(tǒng)。
4) 采用國際標(biāo)準(zhǔn)接口即插即用、兼容性強(qiáng)大大降低了施工難度、工程成本，減少設(shè)備的故障率。
5)能實(shí)時(shí)進(jìn)行個(gè)人點(diǎn)對點(diǎn)可視通信（交互音頻、視頻、數(shù)據(jù)）。
6) 適合大型社區(qū)和復(fù)雜環(huán)境的聯(lián)網(wǎng)
7) 可文本信息（停水停電信息），及圖片資料（如周邊商鋪、超市的宣傳或廣告圖片），既可以單發(fā)也可以多發(fā)。
6、停車場自動管理系統(tǒng)
本項(xiàng)目停車場管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)脫機(jī)運(yùn)行、自動存儲進(jìn)出記錄、自動核費(fèi)、扣費(fèi)、自動維護(hù)、自動生成管理報(bào)表、語音報(bào)價(jià)、特顯車牌號碼及車牌確認(rèn)，車位檢查、圖像攝影等功能。而且人性化設(shè)計(jì)良好，要求有明顯聲光提示，并考慮功能擴(kuò)展接口，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)升級、子系統(tǒng)間硬件與軟件資源共享等功能要求。
7、安防監(jiān)控、周界報(bào)警、電子巡更系統(tǒng)
（1） 安防監(jiān)控
為確保整個(gè)小區(qū)的安全和對突發(fā)事件的防范取證能力，管理人員在控制室中能觀察到小區(qū)內(nèi)重要地點(diǎn)的人員狀況，為保安系統(tǒng)提供動態(tài)圖像信息，本項(xiàng)目在小區(qū)內(nèi)外公共及要害部位，設(shè)計(jì)安裝了攝像機(jī)，以固定型和活動型相結(jié)合，在監(jiān)控室內(nèi)能夠?qū)λ袛z像機(jī)進(jìn)行控制并可錄像，確保高效的監(jiān)視覆蓋率。
（2） 周界報(bào)警
園區(qū)周界圍墻上安裝了紅外對射探測器，當(dāng)周界防范系統(tǒng)報(bào)警后，小區(qū)安防中心具備語音、警笛和警燈提示，安防中心亦有電子地圖輔助顯示報(bào)警位置。
周界報(bào)警系統(tǒng)與閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、周界探照燈聯(lián)動。報(bào)警時(shí)，警情發(fā)生區(qū)域的圖像自動在監(jiān)控中心監(jiān)視器中彈出。夜間，警情發(fā)生區(qū)域的探照燈還將自動開啟。
電子巡更系統(tǒng)
采用接觸式信息采集，由巡更人員手持巡更棒，與事先設(shè)定在巡更路線上信息采集點(diǎn)直接接觸后，將有關(guān)資料諸如巡更人員何時(shí)到何巡更點(diǎn)記錄下來。
8、人性化設(shè)計(jì)
基于園區(qū)光纖傳輸及TCP/IP全數(shù)字系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)時(shí)精心、細(xì)致的考慮，領(lǐng)秀慧谷弱電設(shè)計(jì)為業(yè)主創(chuàng)造了許多人性化的內(nèi)容。例如：
1）小區(qū)中心廣場設(shè)置了一臺立柱式對講門口機(jī)，在附近玩耍的小朋友、散步的業(yè)主可以方便地與家里通話。
2）小區(qū)內(nèi)設(shè)置4臺公共區(qū)域攝像頭，其信號既作可為監(jiān)控系統(tǒng)信號，又可以混入小區(qū)可視對講系統(tǒng)中，通過室內(nèi)對講系統(tǒng)訪問。
3）小區(qū)入口處設(shè)置對講門口機(jī)，來訪者可以撥叫被訪者的室內(nèi)分機(jī)，已確實(shí)其是否在家。
4）TCP/IP全數(shù)字可視對講系統(tǒng)具備家電控制功能，具有一鍵情景模式控制功能，可將家里的燈光、電源、空調(diào)、電源等設(shè)備設(shè)置為各種模式，用不同的組合效果創(chuàng)造不同的環(huán)境氛圍。
業(yè)主可以利用該系統(tǒng)隨時(shí)通過手機(jī)，監(jiān)控家里室內(nèi)終端攝像頭。該系統(tǒng)的電子信報(bào)箱功能在有信件投遞時(shí)，信報(bào)箱的專用觸發(fā)裝置會將來信信號發(fā)至室內(nèi)終端，提醒業(yè)主收取信件。
5）各單元門口主機(jī)與管理中心主機(jī)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)門口主機(jī)、用戶分機(jī)與管理中心機(jī)三方通話且可達(dá)到戶戶通，整體小區(qū)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部免費(fèi)電話的功能。整體系統(tǒng)采用純數(shù)字網(wǎng)絡(luò)連接方式，不會發(fā)生信號等待或信號排隊(duì)現(xiàn)象。
弱電工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有材料、設(shè)備、勞動力、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、關(guān)聯(lián)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合立體多維關(guān)系，這說明弱電工程項(xiàng)目管理同樣具有建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，因而其管理思想仍是項(xiàng)目經(jīng)理對施工項(xiàng)目的最終目標(biāo)和整個(gè)過程全面負(fù)責(zé)，其管理組織同樣是圍繞項(xiàng)目經(jīng)理形成的服務(wù)于施工項(xiàng)目的保證體系。
1 當(dāng)前形勢下弱電智能化概述
智能化建筑弱電工程的實(shí)施與質(zhì)量控制是目前國內(nèi)智能化建筑行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)，而一項(xiàng)智能化建筑弱電工程的實(shí)施，必須牢牢把握其工作程序中各環(huán)節(jié)的要點(diǎn)并進(jìn)行質(zhì)量評估與控制。
1.1 功能需求分析和系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)。主要是把握該工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的功能定位，也就是從功能需求出發(fā)，其總體設(shè)計(jì)能反映該工程的功能特色或者某些“亮點(diǎn)”；
1.2 弱電承包商的選擇是工程成敗的關(guān)鍵。根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)和目前國內(nèi)智能化建筑弱電工程成敗的分析表明，通常由系統(tǒng)集成商(主承包商)或者業(yè)主對各子系統(tǒng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)、管理與控制的工程運(yùn)作模式較多，選擇一個(gè)稱職的主承包商(集成商)是工程成敗的關(guān)鍵。從某種意義上講，系統(tǒng)集成商是技術(shù)能力、工程管理、組織能力三者有機(jī)的集成。當(dāng)前形勢下，我國智能建筑飛速發(fā)展，而建筑弱電智能化要求也日益嚴(yán)謹(jǐn)。智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)是：運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，采用系統(tǒng)控制的方法，將各種資源經(jīng)過管理由輸入轉(zhuǎn)化為輸出，并排除各種干擾，實(shí)施動態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差糾正偏差從而達(dá)到合同所限定的質(zhì)量、工期、成本等要求，向業(yè)主提供質(zhì)量優(yōu)良的工程。
2 弱電智能化系統(tǒng)管理措施
2.1 預(yù)先規(guī)劃弱電設(shè)備
注意樓層(分區(qū))弱電問涵蓋的服務(wù)范圍受到系統(tǒng)、設(shè)備信號總線傳輸距離的限制。例如，綜合布線系統(tǒng)水平工作區(qū)長度不得超過90m，考慮到線路上下彎曲繞行，其服務(wù)半徑通常不超過50m，否則應(yīng)調(diào)整弱電的位置和數(shù)量，改變網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。在各個(gè)智能化子系統(tǒng)基本確定后，應(yīng)把主控機(jī)房／操作控制室面積、凈高及布置等具體要求集中匯總，統(tǒng)一由設(shè)計(jì)總包協(xié)調(diào)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)布置，確定機(jī)房建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)，避免施工及管理上各自為政、交叉干擾。為了方便使用和管理，建議主控室應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置獨(dú)立的通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)或恒溫恒濕設(shè)施，鋪設(shè)防靜電架空地板，進(jìn)出洞口要有防堵措施，不能有無關(guān)的管道穿過。機(jī)房內(nèi)重要的消防設(shè)施(如固定式氣體滅火裝置)應(yīng)同期設(shè)計(jì)。主機(jī)房／操控室應(yīng)留足各系統(tǒng)用電容量，設(shè)置專用的電源配電箱，建議采用雙回路供電末端切換的方式，并且集中配置UPS電源；主機(jī)房還應(yīng)提供連接各個(gè)弱電子系統(tǒng)的專用接地端子排。
2.2 弱電智能化技術(shù)管理
根據(jù)合同和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)在工程實(shí)施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間，以及每個(gè)子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責(zé)界面的確定，以及在工程實(shí)施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)工作。弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件，是弱電工程中技術(shù)管理的重點(diǎn)或者難點(diǎn)之一。工程界面的確定通常包括：設(shè)備材料供應(yīng)界面的確定，系統(tǒng)技術(shù)界面的確定，設(shè)計(jì)界面的確定及施工界面的確定。抓好技術(shù)和施工設(shè)計(jì)圖紙及其資料的審核。弱電工程設(shè)計(jì)涉及專業(yè)，工種面較廣，必須在施工前做好對弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計(jì)的審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進(jìn)行審核，以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況這三者一致，也就是監(jiān)控點(diǎn)表的每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)在圖紙上必須有反映，而且與受控點(diǎn)或監(jiān)測點(diǎn)接口匹配，其設(shè)備數(shù)量，型號、規(guī)格與圖紙，設(shè)備清單一致，這樣才能確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性，并符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求。
2.3 弱電智能化施工管理
智能化弱電工程項(xiàng)目的施工管理是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，施工管理的關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，施工管理的主要內(nèi)容為施工的組織管理、進(jìn)度管理和界面協(xié)調(diào)管理。施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件用以處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作，供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、維修與使用以及這些要素在空間布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系。施工組織管理就是合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝人員的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間，避免造成不必要的勞動力浪費(fèi)，增加人工成本。這種管理需要密切的與施工進(jìn)度相結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。采用工作分析結(jié)構(gòu)等方法把項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為子系統(tǒng)和工作包，界定對應(yīng)每一個(gè)工作包必須執(zhí)行的具體活動。項(xiàng)目進(jìn)度的制定以網(wǎng)絡(luò)圖表的圖示形式來描繪，表明為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，各種活動之間的必要次序和相互依賴性，進(jìn)行時(shí)問估計(jì)，預(yù)計(jì)完成每一項(xiàng)活動需花多長時(shí)間。決定每項(xiàng)活動需要用到哪些資源，每種資源要用多少才能在預(yù)計(jì)的期問內(nèi)完成項(xiàng)目。為每項(xiàng)活動做一個(gè)成本預(yù)算，成本依每項(xiàng)活動所需的資源類型和數(shù)量而定。估算項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)算額，以決定項(xiàng)目是否能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，在既定的資金和可利用資源的條件下完成。
3 結(jié)論
毋庸置疑，弱電智能化的應(yīng)用隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)的增強(qiáng)而越來越廣泛，在弱電工程項(xiàng)目管理中，必須從技術(shù)和施工兩方面出發(fā)，加強(qiáng)智能化管理，才能使弱電智能化系統(tǒng)更上一層樓。
參考文獻(xiàn)
智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，采用系統(tǒng)控制的方法，將各種資源經(jīng)過管理由輸入轉(zhuǎn)化為輸出，并排除各種干擾，實(shí)施動態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差，從而達(dá)到合同所限定的質(zhì)量、工期、成本等要求，從而向業(yè)主提供質(zhì)量優(yōu)良的工程。本文結(jié)合筆者從事智能化弱電系統(tǒng)工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，從技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理等方面對智能化弱電系統(tǒng)的項(xiàng)目管理進(jìn)行分析和探討。
一、技術(shù)管理：工程技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程，應(yīng)嚴(yán)格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求，在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。如下：
1、深化設(shè)計(jì)施工圖
（1）圖紙目錄
標(biāo)明圖紙內(nèi)容、圖號和圖幅。圖紙的圖別圖號要求編號連續(xù)，暫缺的圖紙?jiān)趥渥谥袘?yīng)加以說明，新增圖紙的圖號也應(yīng)該編號相連，保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性；
（2）設(shè)計(jì)說明及圖例
設(shè)計(jì)說明按各子系統(tǒng)分別敘述，應(yīng)說明設(shè)計(jì)的依據(jù)、遵循的標(biāo)準(zhǔn)、子系統(tǒng)功能及配置概況、子系統(tǒng)的施工要求、設(shè)備材料安裝高度、與各專業(yè)的配合條件、施工需注意的主要事項(xiàng)、接地保護(hù)內(nèi)容，注明圖紙中有關(guān)特殊圖形、圖例說明，對非標(biāo)設(shè)備的訂貨說明；
（3）設(shè)備材料表
分系統(tǒng)列出各系統(tǒng)的設(shè)備材料的選型規(guī)格、數(shù)量、品牌；
（4）系統(tǒng)圖
表現(xiàn)系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)主要設(shè)備配置和構(gòu)成、系統(tǒng)設(shè)備的供電方式、系統(tǒng)設(shè)備分布樓層或區(qū)域、設(shè)備間管路和線纜的規(guī)格、系統(tǒng)邏輯及連動關(guān)系說明。對有的系統(tǒng)，還需說明所監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備的工藝流程及監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置、監(jiān)控點(diǎn)的類型及供電等級、控制器的劃分、相關(guān)的機(jī)電設(shè)備和電氣控制箱編號等；
（5）平面管線圖
分層表現(xiàn)該層上弱電相關(guān)設(shè)備的位置、標(biāo)高、安裝方式、線槽和管路的規(guī)格、走向、標(biāo)高和敷設(shè)方式、線纜的規(guī)格、走向，弱電井的位置及井內(nèi)設(shè)備材料布置示意等；
（6）室外管線圖
標(biāo)明室外弱電管線的敷設(shè)方式、埋設(shè)深度、線路坐標(biāo)、各種管線的規(guī)格型號，與其他管線平行和交叉的坐標(biāo)、標(biāo)高，與進(jìn)線管道的銜接位置；
（7）弱電井、控制室布置圖
表明弱電井內(nèi)的設(shè)備、線槽、管路的布置，控制室內(nèi)操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內(nèi)的電源要求，控制室內(nèi)的裝修要求和電源要求。
（8）設(shè)備配線連接圖
如BA系統(tǒng)的控制器間的連接、電視監(jiān)控系統(tǒng)控制室內(nèi)設(shè)備間的連接等；
（9）電氣接口圖
如BA系統(tǒng)與電氣控制箱的接口方式；
（10）安裝大樣圖，如門禁系統(tǒng)門控制的安裝方式等。
2、安裝工藝管理弱電系統(tǒng)工程是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，主要從各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求做起?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
3、技術(shù)文件管理工程實(shí)施各階段的依據(jù)為弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件，在弱電系統(tǒng)工程中，技術(shù)文件主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，這些都要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理。為了能夠及時(shí)地向工程管理人員提供完整的、正確的技術(shù)文件，必須建立起技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實(shí)施有效的科學(xué)管理。
二、施工管理：智能化弱電工程項(xiàng)目的施工管理工作綜合性很強(qiáng)，其施工管理的關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，施工管理的主要內(nèi)容為施工的組織管理、進(jìn)度管理和界面協(xié)調(diào)管理。
1、施工組織管理
（1）建立項(xiàng)目部要實(shí)施對一個(gè)項(xiàng)目的管理，建立一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的組織保證，因此，建立好項(xiàng)目部是施工準(zhǔn)備階段的重要工作。在整個(gè)弱電工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)質(zhì)量控制員、進(jìn)度控制員、工程協(xié)調(diào)員、安全管理員、文明施工管理員、以及項(xiàng)目技術(shù)小組，共同構(gòu)成弱電工程管理小組，以滿足項(xiàng)目的生產(chǎn)功能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)。
（2）組織設(shè)計(jì)和組織管理施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件用以處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、維修與使用以及這些要素在空間布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系。施工組織管理要合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝人員的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間，并要與施工進(jìn)度高度結(jié)合，分階段組織施工隊(duì)伍，以期保質(zhì)保量完成此階段的施工任務(wù)。
2、項(xiàng)目進(jìn)度管理
中圖分類號：F407.92；F406.72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）18-0043-01
一、弱電工程現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題
智能建筑自20世紀(jì)80年代中期在美國問世以來，因強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢與巨大市場需求優(yōu)勢的推動，很快風(fēng)靡全球，已發(fā)展成為現(xiàn)代建筑的主流。在我國，歷盡十幾年的發(fā)展，弱電工程已普及辦公樓、酒店、工廠等各類建筑，通過親身經(jīng)歷幾個(gè)項(xiàng)目，感覺弱電工程在現(xiàn)場管理中往往遇到很多障礙，究其原因總結(jié)以下幾點(diǎn)。
1、弱電工程自身項(xiàng)目部不完整，人員配備不合理，沒用專業(yè)的工程管理人員和技術(shù)人員，往往一個(gè)人身兼數(shù)職，沒用良好的組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)現(xiàn)在弱電系統(tǒng)集成商施工隊(duì)伍素質(zhì)不高，幾個(gè)項(xiàng)目的弱電集成公司基本上都沒有專門的施工工人隊(duì)伍。施工中，配管配線及末端設(shè)備安裝這類勞動密集型作業(yè)，一般都要臨時(shí)雇用一些民工。這些民工的技術(shù)水平、責(zé)任感、職業(yè)道德都不讓人放心，往往在工程中留下質(zhì)量隱患。
2、弱電工程在項(xiàng)目上處于弱勢位置，相比土建、安裝、強(qiáng)電等工程業(yè)主和項(xiàng)目總承包方（管理方）往往不夠重視弱電工程，在分享施工的時(shí)間和空間的資源上會受到排擠。
3、弱電工程與土建、機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)電安裝等工程，無論是施工，還是系統(tǒng)功能的最終實(shí)現(xiàn)，關(guān)聯(lián)性大、藕合度高，而這一方面的規(guī)范化體系又很不健全。因此，在彼此的接口處，界面不清，這一塊的工作由哪一方負(fù)責(zé)，在設(shè)計(jì)與規(guī)章中界定得不明確，這就是造成施工時(shí)的相互推委，配合失調(diào)。
4、弱電監(jiān)理不夠?qū)I(yè)，目前，弱電監(jiān)理對弱電系統(tǒng)的許多新的技術(shù)、設(shè)備缺乏了解，一些年齡大的監(jiān)理對弱電系統(tǒng)甚至還處于陌生的狀態(tài)，這樣導(dǎo)致難以監(jiān)理到位。
以上的情況導(dǎo)致弱電工程施工在進(jìn)度、質(zhì)量、效率等方面遇到了很大麻煩，這樣對于一個(gè)工程來說，要保證工程在費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量都按計(jì)劃完成，如何做好這點(diǎn)，需要一個(gè)有效的解決方案。
二、弱電工程技術(shù)管理的解決方案
1、加強(qiáng)弱電工程界面的技術(shù)管理
在工程實(shí)施前，應(yīng)根據(jù)合同和設(shè)計(jì)的要求，確定弱電項(xiàng)目各系統(tǒng)之間以及每個(gè)子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，確定產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍和職責(zé)界面，并在工程實(shí)施過程中對上述界面進(jìn)行修改調(diào)整和再確認(rèn)。
2、做好技術(shù)和施工設(shè)計(jì)圖紙及其資料的審核工作
在施工前，通過對弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計(jì)的審核，確保設(shè)計(jì)清單、監(jiān)控點(diǎn)表、施工圖三者一致，即監(jiān)控點(diǎn)表的每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)在圖紙上必須有反映，其設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致，而且與受控點(diǎn)或監(jiān)測點(diǎn)的接口匹配。這樣才能確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備方面的完整性，并符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求，從而確保工期、質(zhì)量和減少返工。
3、加強(qiáng)對弱電招標(biāo)和合同的管理
招標(biāo)的需求說明與技術(shù)要求，先由弱電專業(yè)工程師討論、初定稿，然后組織由強(qiáng)電工程師參加的協(xié)調(diào)會。簽承包合同，要簽一份詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議，要統(tǒng)籌安排弱電各個(gè)系統(tǒng)的招標(biāo)時(shí)間，確保各系統(tǒng)有條不紊施工。系統(tǒng)調(diào)試前進(jìn)行文檔檢查，根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試大綱，經(jīng)審查確認(rèn)后組織實(shí)施；記錄、檢查、確認(rèn)各項(xiàng)測試數(shù)據(jù)，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)。
三、弱電工程施工管理的解決方案
1、項(xiàng)目部組建及施工組織設(shè)計(jì)的完善
首先要建立一個(gè)項(xiàng)目部，建立一個(gè)良好的組織機(jī)構(gòu)是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的強(qiáng)有力保證，因此，建好一個(gè)項(xiàng)目部是施工開始準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。在整個(gè)弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，除了項(xiàng)目經(jīng)理之外，還要設(shè)有各階層管理人員。如進(jìn)度控制員、質(zhì)量控制員、協(xié)調(diào)組織員、安全管理員、文明施工管理員等，同時(shí)也需要項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施小組，共同構(gòu)成弱電系統(tǒng)工程管理小組，以滿足項(xiàng)目的生產(chǎn)功能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)。同時(shí)完善項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場所有施工活動的技術(shù)文件，用來處理好各個(gè)工種，主體與非主體等各個(gè)要素在空間布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系。施工組織管理要結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的技術(shù)人員、管理人員、調(diào)試工程師和安裝人員的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間，有效地，按期合理的完成施工的任務(wù)。
2、項(xiàng)目進(jìn)度管理
施工的進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間人員的組織、設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程，裝修工程的配合。通常都必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。
（1）制定健全項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，采用分析工作結(jié)構(gòu)等有效方法，把項(xiàng)目的整個(gè)范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)子系統(tǒng)和工作包，詳細(xì)說明對應(yīng)每一個(gè)子系統(tǒng)和工作包要執(zhí)行的具體事項(xiàng)。項(xiàng)目進(jìn)度的制定以網(wǎng)絡(luò)圖或者網(wǎng)絡(luò)實(shí)表的形式來展示，表明為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，各種活動之間的必要次序和相互依賴性，進(jìn)行時(shí)間估計(jì)等。并依每項(xiàng)活動所需的資源的數(shù)量和對應(yīng)的類型做一個(gè)成本預(yù)算，以決定項(xiàng)目是否能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，在既定的資金和可利用資源的條件下完成。
（2）控制項(xiàng)目進(jìn)度。在智能建筑弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中，總承包的管理單位要定期收集各項(xiàng)目完成進(jìn)度情況，并與已制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比，如果項(xiàng)目的實(shí)施滯后，這樣就有可能拖延工期，就要召集相關(guān)單位，采取必要的挽救措施，并適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，以保證工程的正常進(jìn)行，不耽誤總工期。
3、施工質(zhì)量管理
在實(shí)施質(zhì)量管理時(shí)應(yīng)重視以下幾方面的內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量管理過程中必須樹立以客戶為中心的思想，保證項(xiàng)目達(dá)到客戶滿意；向客戶明確項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)程，提供質(zhì)量保證措施；按項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制識別項(xiàng)目過程殊過程和關(guān)鍵工序并進(jìn)行質(zhì)量控制；明確各部門和人員的管理責(zé)任，注重記錄和文件管理。
弱電工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃都圍繞如何保證項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行。檢驗(yàn)計(jì)劃是保證項(xiàng)目質(zhì)量一項(xiàng)重要措施。弱電工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)包括產(chǎn)品或系統(tǒng)的進(jìn)場檢驗(yàn)、安裝過程中的過程檢驗(yàn)和項(xiàng)目完工后的最終質(zhì)量檢驗(yàn)三部分。
4、施工界面管理
施工界面管理的主要內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工，機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑的弱電管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報(bào)告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
5、施工安全管理
施工現(xiàn)場安全的管理：安全重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。
四、結(jié)束語
弱電工程管理的目標(biāo)是：運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，采用系統(tǒng)控制的方法，將各種資源經(jīng)過管理由輸入轉(zhuǎn)化為輸出，并排除各種干擾，實(shí)施動態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差、糾正偏差，從而達(dá)到合同所限定的質(zhì)量、工期、成本等要求，向業(yè)主提供質(zhì)量優(yōu)良的工程。
弱電系統(tǒng)工程管理是一項(xiàng)難度較大的工作，我們應(yīng)在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識和知識。更好地做好質(zhì)量控制及管理工作，逐步提高建筑工程弱電系統(tǒng)的管理技術(shù)。
【摘 要】智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其具有系統(tǒng)技術(shù)含量高、管理對象復(fù)雜以及綜合協(xié)調(diào)要求高的特點(diǎn)。智能建筑面臨弱電工程項(xiàng)目管理難度較大的問題，因此在對智能化建筑弱電工程項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，要綜合考慮、統(tǒng)籌安排，以期在時(shí)間、空間上、對各種資源進(jìn)行科學(xué)合理的綜合利用，以保證項(xiàng)目的成功建設(shè)。 ?
關(guān)鍵詞 建筑智能化；弱電系統(tǒng)；綜合管理
On the design of intelligent building weak system management
Liu Xiao-hua
（Computer Co.， Ltd. Shaanxi Han and Tang Dynasties Xi’an Shanxi 710054）
【Abstract】Intelligent Building project management is a product of high-tech applications in the construction sector， which has a high-tech systems， management and overall coordination of complex objects require high features. Intelligent buildings face greater difficulty weak project management issues， so when intelligent building weak project management， and comprehensive consideration to co-ordinate arrangements to on time， space， on a variety of scientific and rational utilization of resources successful construction to ensure projects.
【Key words】Intelligent Building；Weak system；Integrated management〖FL（〗
智能建筑弱電工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，采用系統(tǒng)控制的方法，將各種資源經(jīng)過管理由輸入轉(zhuǎn)化為輸出，并排除各種干擾，實(shí)施動態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差，從而達(dá)到合同所限定的質(zhì)量、工期、成本等要求，從而向業(yè)主提供質(zhì)量優(yōu)良的工程。本文結(jié)合筆者從事智能化弱電系統(tǒng)工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，從技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理等方面對智能化弱電系統(tǒng)的項(xiàng)目管理進(jìn)行分析和探討。
1. 技術(shù)管理工程技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程，應(yīng)嚴(yán)格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求，在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。如下
1.1 深化設(shè)計(jì)施工圖。?
（1）圖紙目錄。
標(biāo)明圖紙內(nèi)容、圖號和圖幅。圖紙的圖別圖號要求編號連續(xù)，暫缺的圖紙?jiān)趥渥谥袘?yīng)加以說明，新增圖紙的圖號也應(yīng)該編號相連，保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性。?
（2）設(shè)計(jì)說明及圖例。
設(shè)計(jì)說明按各子系統(tǒng)分別敘述，應(yīng)說明設(shè)計(jì)的依據(jù)、遵循的標(biāo)準(zhǔn)、子系統(tǒng)功能及配置概況、子系統(tǒng)的施工要求、設(shè)備材料安裝高度、與各專業(yè)的配合條件、施工需注意的主要事項(xiàng)、接地保護(hù)內(nèi)容，注明圖紙中有關(guān)特殊圖形、圖例說明，對非標(biāo)設(shè)備的訂貨說明。?
（3）設(shè)備材料表。
分系統(tǒng)列出各系統(tǒng)的設(shè)備材料的選型規(guī)格、數(shù)量、品牌。?
（4）系統(tǒng)圖。
表現(xiàn)系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)主要設(shè)備配置和構(gòu)成、系統(tǒng)設(shè)備的供電方式、系統(tǒng)設(shè)備分布樓層或區(qū)域、設(shè)備間管路和線纜的規(guī)格、系統(tǒng)邏輯及連動關(guān)系說明。對如BA這樣的系統(tǒng)，還需說明所監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備的工藝流程及監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置、監(jiān)控點(diǎn)的類型及供電等級、控制器的劃分、相關(guān)的機(jī)電設(shè)備和電氣控制箱編號等。?
（5）平面管線圖。
分層表現(xiàn)該層上弱電相關(guān)設(shè)備的位置、標(biāo)高、安裝方式、線槽和管路的規(guī)格、走向、標(biāo)高和敷設(shè)方式、線纜的規(guī)格、走向，弱電井的位置及井內(nèi)設(shè)備材料布置示意等。?
（6）室外管線圖。
標(biāo)明室外弱電管線的敷設(shè)方式、埋設(shè)深度、線路坐標(biāo)、各種管線的規(guī)格型號，與其他管線平行和交叉的坐標(biāo)、標(biāo)高，與進(jìn)線管道的銜接位置。?
（7）弱電井、控制室布置圖。
表明弱電井內(nèi)的設(shè)備、線槽、管路的布置，控制室內(nèi)操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內(nèi)的電源要求，控制室內(nèi)的裝修要求和電源要求。?
（8）設(shè)備配線連接圖。
如BA系統(tǒng)的控制器間的連接、電視監(jiān)控系統(tǒng)控制室內(nèi)設(shè)備間的連接等。?
（9）電氣接口圖。
如BA系統(tǒng)與電氣控制箱的接口方式。?
（10）安裝大樣圖，如門禁系統(tǒng)門控制的安裝方式等。?
1.2 安裝工藝管理弱電系統(tǒng)工程是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理。
主要從各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求做起?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
1.3 技術(shù)文件管理工程實(shí)施各階段的依據(jù)為弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件，在弱電系統(tǒng)工程中，技術(shù)文件主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，這些都要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理。為了能夠及時(shí)地向工程管理人員提供完整的、正確的技術(shù)文件，必須建立起技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實(shí)施有效的科學(xué)管理。
2. 施工管理智能化弱電工程項(xiàng)目的施工管理工作綜合性很強(qiáng)，其施工管理的關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，施工管理的主要內(nèi)容為施工的組織管理、進(jìn)度管理和界面協(xié)調(diào)管理。
2.1 施工組織管理。?
（1）建立項(xiàng)目部要實(shí)施對一個(gè)項(xiàng)目的管理，建立一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的組織保證，因此，建立好項(xiàng)目部是施工準(zhǔn)備階段的重要工作。在整個(gè)弱電工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)質(zhì)量控制員、進(jìn)度控制員、工程協(xié)調(diào)員、安全管理員、文明施工管理員、以及項(xiàng)目技術(shù)小組，共同構(gòu)成弱電工程管理小組，以滿足項(xiàng)目的生產(chǎn)功能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)。?
（2）組織設(shè)計(jì)和組織管理施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件用以處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、維修與使用以及這些要素在空間布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系。施工組織管理要合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝人員的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間，并要與施工進(jìn)度高度結(jié)合，分階段組織施工隊(duì)伍，以期保質(zhì)保量完成此階段的施工任務(wù)。?
2.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理。?
（1）制定項(xiàng)目進(jìn)度采用工作分析結(jié)構(gòu)等方法把項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為子系統(tǒng)和工作包，界定對應(yīng)每一個(gè)工作包必須執(zhí)行的具體活動。項(xiàng)目進(jìn)度的制定以網(wǎng)絡(luò)圖表的圖示形式來描繪，表明為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，各種活動之間的必要次序和相互依賴性，進(jìn)行時(shí)間估計(jì)等。并依每項(xiàng)活動所需的資源類型和數(shù)量做一個(gè)成本預(yù)算，以決定項(xiàng)目是否能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，在既定的資金和可利用資源的條件下完成。 ?
（2）控制項(xiàng)目進(jìn)度
在弱電工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，總包管理單位要定期收集項(xiàng)目完成情況的各類數(shù)據(jù)，與已制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，如果項(xiàng)目實(shí)施落后于進(jìn)度計(jì)劃，要召集相關(guān)單位，采取必要的糾正措施，并適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，以保證工程的正常進(jìn)行。
3. 質(zhì)量管理智能化弱電工程的質(zhì)量管理主要從設(shè)計(jì)、采購、施工三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制
3.1 設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制。?
（1）按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案具備可行性、先進(jìn)性、可擴(kuò)展性。?
（2）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行需求分析和功能定位，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施。?
（3）根據(jù)功能需求和設(shè)計(jì)方案，選擇適宜的產(chǎn)品及設(shè)備，并控制好設(shè)計(jì)方案制定、產(chǎn)品性能測試、設(shè)計(jì)方案評審、設(shè)計(jì)變更控制、設(shè)計(jì)的復(fù)查鑒定和圖紙的確認(rèn)、校核等。?
3.2 采購過程的質(zhì)量控制采購過程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是到貨檢驗(yàn)。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意：?
（1）根據(jù)貨單清點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)量，與合同附件的設(shè)備清單進(jìn)行核對。?
（2）產(chǎn)品、設(shè)備的包裝、封條是否完好無損。?
（3）核對產(chǎn)品產(chǎn)地、廠商、型號、規(guī)格等，進(jìn)行全部查驗(yàn)或部分抽查。?
（4）核查質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、保修單及其它相關(guān)文件，進(jìn)口產(chǎn)品還需核查進(jìn)關(guān)單及完稅證明等。?
3.3 施工過程的質(zhì)量控制智能化工程的實(shí)施過程是一個(gè)復(fù)雜的過程，若施工質(zhì)量發(fā)生問題，不但難以保證智能化工程的質(zhì)量，對整個(gè)建筑項(xiàng)目的進(jìn)度也會產(chǎn)生影響。因而，做好施工過程的質(zhì)量控制十分關(guān)鍵。具體應(yīng)做到： ?
（1）在施工階段認(rèn)真做好施工記錄，若發(fā)現(xiàn)問題，必須寫明所采取的措施以及最終效果。并且每次協(xié)調(diào)會應(yīng)有會議紀(jì)要，并分發(fā)給有關(guān)各方。?
（2）在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)目策劃，對子系統(tǒng)和系統(tǒng)進(jìn)行階段性的測試和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)召集有關(guān)方面分析解決，否則不得轉(zhuǎn)入下一階段。?
（3）在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)注意收集由分承包方提供的各種有效的證明產(chǎn)品質(zhì)量的文件和質(zhì)量記錄。?
（4）在項(xiàng)目實(shí)施過程中若需變更，則應(yīng)填寫工程變更單，且將更改內(nèi)容以書面形式傳遞到有關(guān)人員。?
（5）設(shè)備安裝、系統(tǒng)或分系統(tǒng)測試，均應(yīng)按計(jì)劃和規(guī)范進(jìn)行，且應(yīng)責(zé)成分承包方到現(xiàn)場配合。?
（6）在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，現(xiàn)場人員應(yīng)對其進(jìn)行標(biāo)識和隔離，填寫不合格品記錄單，并及時(shí)報(bào)告子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，由子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提出處理意見并及時(shí)解決，對重大不合格項(xiàng)，應(yīng)由子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
4. 結(jié)語
智能化弱電工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理的各個(gè)階段都與質(zhì)量、工期、成本、安全密切相關(guān)，因而，要在各個(gè)階段對管理對象、生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的動態(tài)的管理，對各施工階段的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化控制，以期達(dá)到智能建筑的最優(yōu)化設(shè)計(jì)。
參考文獻(xiàn)
［1］ 智能化弱電系統(tǒng)的項(xiàng)目管理.
Thinking about Intelligent Weak Current Project Construction
Abstract: Recently not enough attention to the design， and construction， and surveillance of the intelligent weak current projects are needed to discuss. Through the discussion， the more effective construction of the intelligent weak current projects will be propelled further.
KeyWords: Project， Design， Construction， Surveillance
某公安指揮中心遷建項(xiàng)目是由一幢15層主樓及一幢3層輔樓組成的建筑，其中主樓建筑面積為23693m2。輔助面積384lm2，地下室面積4947m2，半地下室l 172m2。項(xiàng)目總投資9977萬元。該項(xiàng)目智能弱電工程包括綜合布線系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等等。是比較齊全的智能弱電系統(tǒng)。為了發(fā)揮應(yīng)有的投資效果。本文對正在建設(shè)的該智能弱電工程有以下思考。以推進(jìn)智能弱電工程更有序、更有成效的建設(shè)。
1 設(shè)計(jì)是龍頭．是基礎(chǔ)．是智能化水平的體現(xiàn)
建設(shè)部制定的包括：建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)應(yīng)由該建筑物的工程設(shè)計(jì)單位總體負(fù)責(zé)。鑒于智能弱電工程的先進(jìn)性、復(fù)雜性。工程設(shè)計(jì)工作必須具有甲級設(shè)計(jì)資格或?qū)ｍ?xiàng)設(shè)計(jì)資格的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。按設(shè)計(jì)深度分建筑設(shè)計(jì)院的總體設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成商(主承包商)深化設(shè)計(jì)兩個(gè)層次。并應(yīng)與建筑的總體設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)一致。貫徹設(shè)計(jì)工作的全過程。
在功能需求分析和總體設(shè)計(jì)上，主要確定該工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)功能定位。其總體設(shè)計(jì)要反映該工程的特點(diǎn)，切忌盲目追求“多少年不落后的”設(shè)計(jì)。著重考慮系統(tǒng)的適用性、先進(jìn)性、開放性、可靠性及經(jīng)濟(jì)性。
智能建筑弱電工程是集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理于一體并達(dá)到優(yōu)化組合的系統(tǒng)工程。是一個(gè)多專業(yè)協(xié)調(diào)共同創(chuàng)造的過程。如機(jī)房、豎井位置與結(jié)構(gòu)．嵌入混凝土頂板、墻板的電管、電纜橋架的設(shè)置。通風(fēng)、給排水設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的遙控、遙測。強(qiáng)弱電之間控制點(diǎn)的方式和接點(diǎn)容量的要求。供電電源、防雷、接地、防電磁干擾等，所有這些問題都與主體設(shè)計(jì)密切相關(guān)，都要在總體設(shè)計(jì)中加以協(xié)調(diào)和處理。過去。由于建設(shè)單位對智能弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)與建筑物主體設(shè)計(jì)同步進(jìn)行的必要性認(rèn)識不足。沒有把它列入立項(xiàng)和初步設(shè)計(jì)內(nèi)容，到主體工程土建施工已經(jīng)或即將完成時(shí)。才來考慮弱電系統(tǒng)的建設(shè)問題。等到子系統(tǒng)集成商介入以后，調(diào)整機(jī)房、改進(jìn)豎井、移墻鑿洞、修改電氣系統(tǒng)，其整改的工程量幾乎等于一個(gè)老工程的改造。在整改過程中，經(jīng)常出現(xiàn)主體設(shè)計(jì)單位與集成商以及業(yè)主之間的推諉現(xiàn)象。責(zé)任不明．給業(yè)主帶來很多操作上的難題。
2 系統(tǒng)集成商的選擇是工程成敗的關(guān)鍵
通常我們采用弱電主承包商(系統(tǒng)集成商)或業(yè)主對各子系統(tǒng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)管理與控制的工程運(yùn)作模式。因此，一個(gè)稱職的系統(tǒng)集成商應(yīng)該在主體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)產(chǎn)品的要求和特點(diǎn)進(jìn)行審核和優(yōu)化設(shè)計(jì)。不僅要使系統(tǒng)產(chǎn)品適合主體要求，而且要使兩者融合，同時(shí)還要完成施工、調(diào)試、交付使用和服務(wù)等任務(wù)。從某種意義上。系統(tǒng)集成商應(yīng)該是技術(shù)管理能力、工程管理能力、組織管理能力三者的有機(jī)集成。既掌握各個(gè)系統(tǒng)主要技術(shù)的分析能力、深化和審核設(shè)計(jì)能力、工程界面劃分與確定能力，還應(yīng)具有工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的控制能力。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和現(xiàn)場處理問題的能力。與各專業(yè)配合協(xié)調(diào)的能力，以及對子系統(tǒng)承包商控制協(xié)調(diào)能力。
智能弱電工程施工涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)。在某種意義上說，弱電工種是配合工種。必須在工程現(xiàn)場與土建密切配合與協(xié)調(diào)。如綜合布線系統(tǒng)信息點(diǎn)。必須與裝飾工程密切配合等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的應(yīng)對措施，以確保工期質(zhì)量和減少返工。加強(qiáng)工序之間的檢查和驗(yàn)收。由于弱電工程的配管、橋架和線路敷設(shè)，設(shè)備安裝調(diào)試等由不同單位施工。因此每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后。必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格，進(jìn)行單體設(shè)備的安裝和穿線。接線時(shí)必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求，進(jìn)行交接驗(yàn)收．提供完整的工程技術(shù)檔案資料。
轉(zhuǎn)貼于 3 以監(jiān)理單位為中心的工程項(xiàng)目管理是智能弱電工程成果的基本保證
實(shí)行工程監(jiān)理是提高建設(shè)水平。確保工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效的重要措施。建筑智能弱電工程技術(shù)含量高。涉及專業(yè)廣，分支系統(tǒng)多。因此，要選擇有資質(zhì)，實(shí)力強(qiáng)，專業(yè)配套的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。由于智能弱電工程包含許多新技術(shù)。是一個(gè)新興的領(lǐng)域。監(jiān)理人員在建設(shè)第一線接受鍛煉，反復(fù)實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)，是系統(tǒng)工程可以借助的人才。從智能弱電工程“需求提出”開始．對工程實(shí)行“全過程”監(jiān)理。從目前的建設(shè)情況來看，相當(dāng)一部分工程雖已建成，但開通很不理想。其中有設(shè)計(jì)問題、施工問題，也有器材問題、軟硬件不配套問題。要改變這一狀況。除加強(qiáng)方案論證和質(zhì)量管理外．以監(jiān)理單位為中心的工程項(xiàng)目管理顯得尤為重要。落實(shí)監(jiān)理制度，使工程各個(gè)階段和技術(shù)管理有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，是改變這一狀況的有效措施。在監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中。對智能弱電系統(tǒng)的監(jiān)理要有體現(xiàn)。要突出目標(biāo)管理的要求。要明確監(jiān)理的各項(xiàng)措施。建設(shè)單位在授權(quán)時(shí)．要明確弱電工程的器材設(shè)備不經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗(yàn)不付款：工程量不經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證不付款。集成商的任何工程變更必經(jīng)設(shè)計(jì)院專業(yè)人員和監(jiān)理工程師認(rèn)可．由設(shè)計(jì)院簽發(fā)變更通知后方能實(shí)施等。通過以上方法，加強(qiáng)工程管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。以保證智能弱電工程建設(shè)成果。
4 結(jié)束語
總之．針對面對正在建設(shè)的公安指揮中心遷建項(xiàng)目智能弱電工程，系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成商的選擇、以監(jiān)理單位為中心的工程項(xiàng)目管理是工程成敗的三要素。
一項(xiàng)智能建筑弱電工程的實(shí)行，務(wù)必要牢牢把握其工作程序中各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)并進(jìn)行質(zhì)量評估與控制。
1.1功能需求分析和系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)。主要是把握該工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的功能定位，也就是從功能需求出發(fā)，其總體設(shè)計(jì)能反映該工程的功能特色或者某些“亮點(diǎn)”。
1.2弱電承包商的選擇是工程成敗的關(guān)鍵。根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)和目前國內(nèi)智能化建筑弱電工程成敗的分析表明，通常由系統(tǒng)集成商（主承包商）或者業(yè)主對各子系統(tǒng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)、管理與控制的工程運(yùn)作模式較多，選擇一個(gè)稱職的主承包商（集成商）是工程成敗的關(guān)鍵。從某種意義上講，系統(tǒng)集成商是技術(shù)能力、工程管理、組織能力三者有機(jī)的“集成”。
1.3弱電工程的系統(tǒng)維護(hù)和管理是工程業(yè)績和投資回報(bào)的基本保證。弱電工程的開通運(yùn)行是該工程實(shí)施成敗的重要標(biāo)志，而智能化建筑的業(yè)績與成果、投資回報(bào)才是其最終目標(biāo)。因此弱電工程雖然通過了驗(yàn)收、評估，但系統(tǒng)維護(hù)和管理是該工程取得成果的基本保證。
2、智能化建筑弱電工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)
2.1技術(shù)管理
根據(jù)合同和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)在工程實(shí)施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間，以及每個(gè)子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責(zé)界面的確定，以及在工程實(shí)施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)工作。
弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件，是弱電工程中技術(shù)管理的重點(diǎn)或者難點(diǎn)之一。工程界面的確定通常包括：設(shè)備材料供應(yīng)界面的確定，系統(tǒng)技術(shù)界面的確定，設(shè)計(jì)界面的確定及施工界面的確定。
抓好技術(shù)和施工設(shè)計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進(jìn)行審核，以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況這三者一致，也就是監(jiān)控點(diǎn)表的每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)在圖紙上必須有反映，而且與受控點(diǎn)或監(jiān)測點(diǎn)接口匹配，其設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致，這樣才能確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性，并符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求。
2.2工程管理
除了滿足常規(guī)的工程管理外，對弱電工程更應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下工作：
2.2.1加強(qiáng)專業(yè)與工種之間圖紙及其資料的審核。弱電工程設(shè)計(jì)涉及專業(yè)、工種面較廣，必須在施工前做好對弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計(jì)的審核。
2.2.2加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試，可能是不同的施工單位施工，因此當(dāng)每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格，進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時(shí)，必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求并進(jìn)行交接驗(yàn)收，做好單體設(shè)備的測試記錄，提交較完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。
3、智能化建筑施工及其驗(yàn)收
弱電工程的施工目前尚無國家標(biāo)準(zhǔn)，但地方標(biāo)準(zhǔn)已陸續(xù)出臺。
3.1智能化建筑電氣線敷設(shè)與接地系統(tǒng)
敘述了支架安裝、線槽、電線、管線、線纜（電線、電纜、光纖）敷設(shè)電源設(shè)備安裝、接地系統(tǒng)安裝施工的工藝、規(guī)范驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。尤其強(qiáng)調(diào)電源線與信號，控制電纜分槽、分管敷設(shè)。接地系統(tǒng)除特殊要求外可以共用一個(gè)接地體，但弱電系統(tǒng)接地干線必須與強(qiáng)電接地干線分開。屏蔽電纜的屏蔽層必須一點(diǎn)接地。
3.2智能化建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)
規(guī)定了系統(tǒng)設(shè)備（包括主機(jī)、網(wǎng)關(guān)、通訊設(shè)備、DDC、控制屏等）、系統(tǒng)輸入設(shè)備（包括各類溫、濕、壓力、流量、電量傳感器、水流開關(guān)、等現(xiàn)場設(shè)備）。輸出設(shè)備（包括各類風(fēng)門、執(zhí)行器、閥門及其執(zhí)行機(jī)構(gòu)等）的安裝方式。
3.3智能化建筑安全防范系統(tǒng)
明確了目前該系統(tǒng)由防盜、防入侵報(bào)警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、巡更管理系統(tǒng)、訪客與報(bào)警系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)和通信系統(tǒng)組成。規(guī)定了各類入侵探測器、攝像機(jī)、云臺、解碼器、監(jiān)視器、對講設(shè)備、巡更信息鈕（開關(guān)）、讀卡機(jī)、感應(yīng)線圈、機(jī)架、主控制設(shè)備（臺）的安裝要求、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)分別規(guī)定了上述 7 個(gè)子系統(tǒng)單體設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試和驗(yàn)收的基本要求、順序、技術(shù)驗(yàn)收及系統(tǒng)合格、基本合格和不合格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3.4火災(zāi)自動報(bào)警及聯(lián)動控制系統(tǒng)
本規(guī)范闡述了各類火災(zāi)報(bào)警探測器、報(bào)警按鈕、接口模塊（輸入輸出、切換、隔離等）、報(bào)警控制器、樓層顯示器等設(shè)備安裝要求、主備電源的調(diào)試、火災(zāi)自動報(bào)警功能的檢查、探測器的報(bào)警測試以及控制設(shè)備的聯(lián)動調(diào)試，包括消火栓系統(tǒng)、噴水滅火系統(tǒng)、泡沫及干粉滅火系統(tǒng)及聯(lián)動控制設(shè)備（包括消防電源、切換、電梯、防火卷簾門、空調(diào)機(jī)、防火門、防煙、排煙風(fēng)機(jī)等）、報(bào)警及通訊檢測以及系統(tǒng)驗(yàn)收測試項(xiàng)目抽檢范圍以及判別合格不合格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3.5智能化建筑辦公自動化系統(tǒng)
本規(guī)范確定了智能化建筑辦公自動化系統(tǒng)的模型，規(guī)定了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝和測試，包括交換機(jī)、廣域網(wǎng)、接入設(shè)備路由器、網(wǎng)絡(luò)集線器、網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝與測試、計(jì)算機(jī)設(shè)備的安裝和測試、應(yīng)用軟件的安裝驗(yàn)收和系統(tǒng)測試以及系統(tǒng)驗(yàn)收內(nèi)容、方法、單項(xiàng)合格和綜合合格的判據(jù)。
4、智能化建筑弱電工程的質(zhì)量控制
弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位的，這里著重根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在工程實(shí)施的三個(gè)主要階段設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
4.1設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制
檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求；根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達(dá)到要求，包括功能、信號匹配、設(shè)備配置、邏輯等；檢查受控對象的設(shè)計(jì)管線到位，雙方信號接口界面功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求；對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核，確保設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表與施工圖三者完全一致。
4.2施工工程質(zhì)量的控制
按施工工藝和相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制；按圖示的施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制；做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收；按施工工藝要點(diǎn)做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格；按設(shè)計(jì)和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求做好單體設(shè)備的測試和調(diào)試記錄。
4.3系統(tǒng)調(diào)試
包括系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查；根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試大綱，經(jīng)審查確認(rèn)后組織實(shí)施；記錄、檢查、確認(rèn)按上述要求的各項(xiàng)測試數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和提出措施，并經(jīng)相關(guān)部分確認(rèn)；嚴(yán)格按規(guī)范和調(diào)試大綱的要求進(jìn)行檢查。
5、結(jié)論
總之，面對正在建設(shè)項(xiàng)目智能弱電工程, 系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成商的選擇、以監(jiān)理單位為中心的工程項(xiàng)目管理是工程成敗的三要素。
