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篇1

一、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生及其職能的演化

管理會(huì)計(jì)的起源可以追溯到受產(chǎn)業(yè)革命影響而產(chǎn)生的層級(jí)式組織。追溯到19世紀(jì)早期層級(jí)結(jié)構(gòu)的企業(yè)剛剛建立的時(shí)候可以發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)系統(tǒng)是為管理決策和控制服務(wù)的。管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展可分為連續(xù)的三個(gè)階段，即成本管理會(huì)計(jì)、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)三大階段：

（一）傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)：成本管理階段

成本會(huì)計(jì)是工業(yè)化的產(chǎn)物。成本會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展，歷時(shí)半個(gè)世紀(jì)，即從20世紀(jì)初到20世紀(jì)50年代（第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)后期）。在這一期間，成本會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展主要表現(xiàn)為：

1.從賬外計(jì)算發(fā)展到賬內(nèi)計(jì)算。嚴(yán)格地說(shuō)，賬外計(jì)算并不是會(huì)計(jì)，只是生產(chǎn)的附帶工作的一部分――生產(chǎn)人員在生產(chǎn)中進(jìn)行工、料和其他耗費(fèi)的計(jì)算。而賬內(nèi)計(jì)算，是指將成本的發(fā)生、積累和結(jié)轉(zhuǎn)納入復(fù)式記賬系統(tǒng)，由會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，借以為會(huì)計(jì)期間終了編制資產(chǎn)負(fù)債表與損益表提供相關(guān)的成本數(shù)據(jù)?？梢?jiàn)成本的賬內(nèi)計(jì)算雖已納入企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，但并不具獨(dú)立性，實(shí)際上只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)組成部分。

2.依據(jù)泰羅的“科學(xué)管理”學(xué)說(shuō)，建立“標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)”，實(shí)行事前計(jì)算與事后分析相結(jié)合，以促進(jìn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中提高效率，減少浪費(fèi)，為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部的成本管理（控制）服務(wù)。可見(jiàn)“標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)”不同于成本的賬內(nèi)計(jì)算，它大大超越了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本框架，而為會(huì)計(jì)直接服務(wù)于企業(yè)管理開(kāi)創(chuàng)了一條新路?！皹?biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)”的這一特性，使它能履行管理會(huì)計(jì)的一定職能，因而在20世紀(jì)50年代以后，隨著現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的興起，它被納入“現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)”的基本框架，作為“執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)”的一個(gè)組成部分繼續(xù)發(fā)揮作用，是很自然的。

總的說(shuō)來(lái)，在成本會(huì)計(jì)階段，認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題，基本上還停留在“技術(shù)”層面上，并沒(méi)有提到應(yīng)有的理論高度來(lái)認(rèn)識(shí)。但美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家J.M.Clark于1923年出版的《Studies in the Economics of Overhead Costs》一書(shū)中提出的“不同的成本服務(wù)于不同的目的”（Different Costs for Different Purposes）的論斷，卻富有哲理性，至今仍被眾多學(xué)者反復(fù)引用。

（二）現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)：決策職能階段

20世紀(jì)50年代以前的會(huì)計(jì)系統(tǒng)重點(diǎn)放在為企業(yè)內(nèi)部提高生產(chǎn)和工作效率服務(wù)上，并不涉及決策咨詢方面的問(wèn)題。20世紀(jì)50年代以后，情況有了很大的變化。一方面，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)并大規(guī)模應(yīng)用于生產(chǎn)；另一方面，企業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大，企業(yè)外部的市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。這些新的環(huán)境和條件，對(duì)企業(yè)管理提出了新的要求，迫切要求實(shí)施“管理的重心在經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的重心在決策”的指導(dǎo)方針，把正確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策放在首位。與此相適應(yīng)，在現(xiàn)代管理科學(xué)的指引下形成的決策性管理會(huì)計(jì)的基本框架，是以“決策會(huì)計(jì)”與“執(zhí)行會(huì)計(jì)”為主體，并把“決策會(huì)計(jì)”放在主導(dǎo)地位，它突破了原有執(zhí)行性會(huì)計(jì)系統(tǒng)的局限，在廣度和深度上都得到了重大發(fā)展。

進(jìn)入70年代后，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家及地區(qū)不僅對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論研究工作又有進(jìn)一步的發(fā)展，而且對(duì)于管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用也進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性工作階段。1972年美國(guó)全國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)開(kāi)始舉辦“審定管理會(huì)計(jì)師”考試，凡考試合格者頒發(fā)給“管理會(huì)計(jì)師證書(shū)”，作為上崗之依據(jù)。1980年，在巴黎舉行的世界會(huì)計(jì)人員聯(lián)合會(huì)第一次大會(huì)上，也把管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用作為研究主題，這次國(guó)際會(huì)議之舉辦表明管理會(huì)計(jì)的影響已開(kāi)始擴(kuò)大到世界范圍。

（三）戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段：管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略職能顯現(xiàn)

20世紀(jì)70年代后，管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新不只在技術(shù)方法上，而首先是在思想觀念上。這里所說(shuō)的管理會(huì)計(jì)思想觀念上的創(chuàng)新，是以對(duì)管理會(huì)計(jì)特性的重新認(rèn)識(shí)作為基本的出發(fā)點(diǎn)。

適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)與新技術(shù)發(fā)展環(huán)境變化要求所產(chǎn)生的企業(yè)戰(zhàn)略管理思想、理論及其基本方法，對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響極其深遠(yuǎn)。1965年，管理學(xué)者安索夫在以往企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施應(yīng)用的基礎(chǔ)上進(jìn)一步展開(kāi)研究，出版了《公司戰(zhàn)略》一書(shū)，同年，學(xué)者斯科特發(fā)表了題為《美國(guó)企業(yè)中的長(zhǎng)期計(jì)劃》的研究報(bào)告，這些成果對(duì)于其后戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)正式創(chuàng)立有著啟示性作用。進(jìn)入20世紀(jì)80年代后，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略管理的確定，所謂“市場(chǎng)戰(zhàn)略”、“制造戰(zhàn)略”、“收購(gòu)戰(zhàn)略”、“銷(xiāo)售戰(zhàn)略”以及“全球化戰(zhàn)略”等紛紛提了出來(lái)，這些對(duì)于“戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)”思想產(chǎn)生的影響更為直接。盡管目前有關(guān)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究尚處于初期階段，在理論與實(shí)踐之間也還存在相當(dāng)大的差距，但是它卻顯示著現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展對(duì)新領(lǐng)域的開(kāi)辟。

二、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

通過(guò)回顧管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展的歷程可以發(fā)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)最初產(chǎn)生的動(dòng)因在于企業(yè)管理要求會(huì)計(jì)的深層次介入，需要拓展會(huì)計(jì)在企業(yè)管理領(lǐng)域的職能。從動(dòng)態(tài)的角度來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng)，是認(rèn)定的過(guò)程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)認(rèn)定的對(duì)象是資金及其運(yùn)動(dòng)；管理會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)管理的各種資源、各個(gè)對(duì)象進(jìn)行認(rèn)定；從靜態(tài)角度來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)是企業(yè)管理必須依賴(lài)的、復(fù)雜的信息系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的兩大分支，兩者關(guān)系密切。筆者認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，其主要為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作管理提供信息；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要為財(cái)務(wù)管理提供信息。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)主要為生產(chǎn)運(yùn)作管理過(guò)程中的預(yù)測(cè)、決策、控制、考評(píng)等管理職能提供信息。

管理會(huì)計(jì)的職能可以概括為以下五項(xiàng)：

一是為企業(yè)確定和計(jì)算成本提供依據(jù)；二是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行預(yù)測(cè)提供基本信息；三是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作出決策提供客觀可靠的信息；四是為決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定合理的計(jì)劃；五是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供指導(dǎo)并實(shí)施控制。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

從現(xiàn)在看來(lái)，管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的、單一的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分化出來(lái)的一門(mén)學(xué)科，其是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列存在但又相對(duì)獨(dú)立的一門(mén)新興的綜合叉學(xué)科。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間既存在聯(lián)系又存在區(qū)別。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系包括以下三點(diǎn)：

（一）基本信息同源。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息主要來(lái)源于各種交易、事項(xiàng)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其實(shí)質(zhì)既是資金流又是信息流。管理會(huì)計(jì)信息主要來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部的各種方案、項(xiàng)目及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其實(shí)質(zhì)是一種信息流。

（二）職能目標(biāo)相通。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都統(tǒng)一服從于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的總體要求，即為會(huì)計(jì)信息使用人提供賴(lài)以決策的相關(guān)信息，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的要求服務(wù)，因此兩者的最終目標(biāo)是一致的。

篇2

在經(jīng)濟(jì)管理中會(huì)計(jì)工作是其重要的組成部分，會(huì)計(jì)工作能夠正常的運(yùn)行能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作的依法有序。社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展，現(xiàn)代化的企業(yè)制度在我們國(guó)家也在逐步建立和完善。我們首先要從理論的角度對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者之間的深層關(guān)系進(jìn)行探討，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同來(lái)源于現(xiàn)代化會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支，在職能和本質(zhì)方面又存在著聯(lián)系，在一些細(xì)節(jié)上必定也存在著區(qū)別。本文主要從聯(lián)系和區(qū)別方面對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的關(guān)系進(jìn)行了探討。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的聯(lián)系

（一）二者的歷史背景相同

資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)越來(lái)越激烈，這是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)也就是管理會(huì)計(jì)的歷史背景。在這種背景之下，企業(yè)的高層管理者注重提高企業(yè)生產(chǎn)和工作的效率，盡量減少浪費(fèi)，控制生產(chǎn)的成本。為企業(yè)的內(nèi)部管理人員提供他們所需的管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)被傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)分離出去，慢慢發(fā)展成比較獨(dú)立的會(huì)計(jì)學(xué)。

對(duì)外會(huì)計(jì)即是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是新時(shí)代下被分離出去通過(guò)不斷發(fā)展，慢慢形成了現(xiàn)在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，資本經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)開(kāi)始分離，為了避免管理人員提供財(cái)務(wù)信息時(shí)肆意的做假賬，損害企業(yè)的權(quán)益，于是就形成了被會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所控制的公認(rèn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。因此二者的背景是相同的。

（二）二者共同來(lái)源于一個(gè)母體

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用的核算資料從基本上說(shuō)是來(lái)源于一個(gè)母體，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革和發(fā)展要考慮管理會(huì)計(jì)的需求，而管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行工作的過(guò)程中會(huì)受到相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的約束，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量會(huì)約束到管理會(huì)計(jì)工作。管理會(huì)計(jì)被傳統(tǒng)會(huì)計(jì)分離出來(lái)之后，一些日常的會(huì)計(jì)核算和對(duì)外進(jìn)行報(bào)告的內(nèi)容被稱(chēng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它的概念是和管理會(huì)計(jì)的概念是相對(duì)應(yīng)的。隨著管理會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展，二者共同組成了企業(yè)會(huì)計(jì)兩個(gè)比較大的分支。但是從財(cái)務(wù)的信息方面來(lái)看，二者的核算資料在很大程度上是同源的。

（三）信息質(zhì)量的要求和職能的目標(biāo)相同

管理會(huì)計(jì)的最主要職能目標(biāo)是制定正確的決策，能夠方便企業(yè)管理人員進(jìn)行決策，能夠?qū)θ粘５耐顿Y和放款等活動(dòng)產(chǎn)生影響，能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)服務(wù)提供一些有效的組織。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能目標(biāo)就是給企業(yè)的外部環(huán)境，比如外部環(huán)境下的投資人、相關(guān)政府部門(mén)和債權(quán)人對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行掌握，為財(cái)務(wù)的狀況能夠提供充分的服務(wù)咨詢。因此二者職能的目標(biāo)和信息的質(zhì)量要求是一致的，均是要求所提供信息的資料具有可驗(yàn)證性和客觀性。

（四）二者的服務(wù)對(duì)象類(lèi)同

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)因?yàn)樘幍沫h(huán)境是相同的，所以二者服務(wù)的對(duì)象也是類(lèi)同的，最終能夠達(dá)到工作目標(biāo)的一致。從管理的職能上來(lái)說(shuō)，雖然二者在一些比較細(xì)微的細(xì)節(jié)上不同，但是二者在發(fā)展中也得到了細(xì)微的整合。管理會(huì)計(jì)在對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)的同時(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的利潤(rùn)、成本和資金等指標(biāo)對(duì)企業(yè)管理者編制計(jì)劃、制定決策和實(shí)施制度是不可缺少的資料。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的區(qū)別

（一）進(jìn)行核算時(shí)二者的工作重心是不同的

管理會(huì)計(jì)的工作重心主要側(cè)重于對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)遇到的一些特定問(wèn)題進(jìn)行分析，為企業(yè)管理人員能夠提供財(cái)務(wù)在信息方面的一些服務(wù)，能夠更方便企業(yè)的一些在高層上的管理者能夠根據(jù)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)報(bào)告進(jìn)行及時(shí)性的操作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)憑證的裝訂、填寫(xiě)報(bào)表的附注等，報(bào)表的資料如果是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成的，那么報(bào)表資料就是公開(kāi)的、主要面向外部環(huán)境的。所以，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在提供資料方面雖然都是提供財(cái)務(wù)方面的資料，但是還是要分是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外兩個(gè)功能。

（二）二者在標(biāo)準(zhǔn)和原則上不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)很精細(xì)的工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)行直接進(jìn)行反映出來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)受到道德標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)標(biāo)注的束縛，主要是為了防止一些人會(huì)對(duì)企業(yè)形成各方面的危害。管理會(huì)計(jì)就不會(huì)受到一些絕對(duì)的限制和約束，管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行工作的過(guò)程中，會(huì)計(jì)師能夠靈活應(yīng)用現(xiàn)代化的管理理論，為管理工作做好指導(dǎo)。

（三）二者在進(jìn)行核算時(shí)的程序和方法不同

管理會(huì)計(jì)核算時(shí)采用的是大量較為現(xiàn)代化的計(jì)算方法，例如最常用的控制論、統(tǒng)計(jì)學(xué)。然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行工作的過(guò)程中運(yùn)用的是相對(duì)簡(jiǎn)單的計(jì)算方法，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在形式方面不是太復(fù)雜。管理會(huì)計(jì)核算程序還是比較靈活的，能夠在大多數(shù)的情況下進(jìn)行自由的選擇，報(bào)表要求方面沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的格式，能夠根據(jù)管理者的需求來(lái)進(jìn)行自行的設(shè)計(jì)。然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算程序還是比較比較固定的，工作人員不能夠?qū)ぷ黜樞蚝凸ぷ鲀?nèi)容進(jìn)行隨意的變更，對(duì)報(bào)表的格式有強(qiáng)制性的規(guī)定。因此，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算時(shí)的程序和方法是不同的。

（四）二者的核算時(shí)間和法律效益不同

管理會(huì)計(jì)的核算不是定期進(jìn)行的，可隨時(shí)進(jìn)行核算。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須進(jìn)行定期的核算。管理會(huì)計(jì)因?yàn)閳?bào)告不實(shí)公開(kāi)發(fā)表的，只有一定的參考價(jià)值，不是一種正式的報(bào)告，所以是不具備法律效益的。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是必須要公開(kāi)的，因此是一種正式文件，有法律效應(yīng)。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)分析我們可以看出，在經(jīng)濟(jì)管理中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)擔(dān)任著不同的職能使命，二者相輔相成，是不可分離的。企業(yè)正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這二者的關(guān)系，才能夠發(fā)揮各自的有效職能，能夠改善企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)管理水平，最終能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。

篇3

一、引言

受知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)各大企業(yè)的發(fā)展都開(kāi)始更加注重對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況的總結(jié)以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期，同時(shí)，根據(jù)國(guó)際上有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，企業(yè)的發(fā)展也必須開(kāi)始提高對(duì)非財(cái)務(wù)信息的重視，這就使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合成為了企業(yè)目前發(fā)展的必然。在過(guò)去很多年里，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一直各司其職，對(duì)企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不同的作用，因此，兩者的融合必然不會(huì)十分容易，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層及社會(huì)相關(guān)部門(mén)都必須對(duì)兩者的融合給予最大程度的支持，這樣才能使融合過(guò)程更加順利的進(jìn)行。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

作為企業(yè)會(huì)計(jì)中的兩項(xiàng)重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是存在很大程度的差別的，但從某些方面講，兩者之間也存在著必然的聯(lián)系，總的來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間的聯(lián)系主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

（一）研究對(duì)象

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在研究對(duì)象方面是一致的，兩者都是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行研究的工作，兩者在具體的工作過(guò)程中，都會(huì)通過(guò)對(duì)企業(yè)的種種現(xiàn)實(shí)狀況的分析，來(lái)將其轉(zhuǎn)化成會(huì)計(jì)的形式進(jìn)行記錄，從而為企業(yè)接下來(lái)的發(fā)展提供參考。

（二）信息資源

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所得到的信息來(lái)源是相同的，均為對(duì)企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中種種現(xiàn)象的整合，因此，為使兩者都能夠最大程度的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)必須要實(shí)現(xiàn)資源共享，這就進(jìn)一步的加大了兩者在信息資源方面的聯(lián)系。

（三）會(huì)計(jì)核算方法相互滲透

作為會(huì)計(jì)工作中的兩項(xiàng)不同內(nèi)容，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)核算方法方面是存在一定的差距的，但隨著市場(chǎng)及企業(yè)的不斷發(fā)展，兩者的核算方法必將得到一定程度的互相滲透，這是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（四）會(huì)計(jì)核算內(nèi)容相互交叉

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容為企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，而管理會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容則并非如此，但兩者在某些方面確實(shí)存在著交叉。例如：在對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)注重企業(yè)的損益，而管理會(huì)計(jì)則會(huì)注重標(biāo)準(zhǔn)成本，兩者雖注重的內(nèi)容有所不同，但核算內(nèi)容都為企業(yè)的成本。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)主要可以從理論基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)以及價(jià)值基礎(chǔ)四方面進(jìn)行分析，具體而言表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

（一）理論基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)主要表現(xiàn)為其信息資源的一致性方面。通常情況下，管理會(huì)計(jì)想要發(fā)揮其價(jià)值，就一定要針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的種種現(xiàn)象進(jìn)行分析，這就需要企業(yè)為其提供更加豐富的有關(guān)經(jīng)營(yíng)的資料，這樣才能使其全面的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從而為企業(yè)的發(fā)展制定更加符合當(dāng)前狀況的有效措施，使企業(yè)接下來(lái)的發(fā)展能夠按照合理的計(jì)劃進(jìn)行。想要獲得有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況更加豐富的資料，就一定要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的任務(wù)便是通過(guò)對(duì)企業(yè)成本及資金流向等種種現(xiàn)象觀察和記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的目的，同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員還會(huì)將上述現(xiàn)象整合在一起，制定出一份能夠全面反映上述信息的財(cái)務(wù)報(bào)表，這對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)十分重要的資料，因此，管理會(huì)計(jì)必須要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)對(duì)這些資料進(jìn)行了解，這便為兩者的融合提供了理論基礎(chǔ)。

（二）技術(shù)基礎(chǔ)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展在影響到了社會(huì)各領(lǐng)域的同時(shí)，也同樣對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生了影響。無(wú)論對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，對(duì)大量數(shù)據(jù)的處理都是其工作的主要內(nèi)容，這就極大的增加了工作人員的工作難度，同時(shí)對(duì)其準(zhǔn)確性的要求也十分高，一旦工作人員出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致一項(xiàng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么整個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表就都會(huì)受到影響，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。互聯(lián)網(wǎng)中的云計(jì)算以及對(duì)海量數(shù)據(jù)處理的功能對(duì)于解決這一問(wèn)題具有十分重要的價(jià)值，因此，想要使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)能夠得到共同的發(fā)展，就一定要將兩者結(jié)合起來(lái)，對(duì)這一技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用。

（三）人才基礎(chǔ)

目前，我國(guó)教育界在會(huì)計(jì)方面已經(jīng)開(kāi)始傾向于培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)，所謂的復(fù)合型會(huì)計(jì)指的則是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都有所了解，且能夠同時(shí)勝任上述兩項(xiàng)工作的會(huì)計(jì)種類(lèi)，這就為兩者的融合提供了人才基礎(chǔ)。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合在一起，通過(guò)對(duì)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的聘用，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)兩者進(jìn)行共同核算的目的，這對(duì)于會(huì)計(jì)工作效率的提高十分有利。

（四）價(jià)值基礎(chǔ)

將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在一起，對(duì)于企業(yè)來(lái)講具有巨大的價(jià)值。通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息主要是為了為外部人員提供參考，而管理會(huì)計(jì)所提供的信息則是為了為企業(yè)內(nèi)部的管理者提供參考，這就使得后者相對(duì)于前者來(lái)說(shuō)其監(jiān)控手段更多，且監(jiān)控力度也更為強(qiáng)大，因此，通常情況下，管理會(huì)計(jì)中的信息相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來(lái)講也會(huì)更加可靠。將兩者融合在一起對(duì)于加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)控力度十分有利，這樣一來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性及有效性便會(huì)得到極大程度的提高，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的推動(dòng)作用。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的必然，同時(shí)，兩者的共同性也為兩者的結(jié)合提供了基礎(chǔ)，但在具體的結(jié)合過(guò)程，還是存在一定問(wèn)題的，主要表現(xiàn)為以下方面：

首先，想要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)更好的融合在一起，首先就必須要建立一個(gè)有關(guān)的融合模型，但就目前的情況看，我國(guó)致力于建立這一模型的學(xué)者還僅為少數(shù)，這就使得對(duì)兩者結(jié)合進(jìn)行研究的文章也少之又少，從而使兩者的結(jié)合產(chǎn)生了困難。

其次，兩者的結(jié)合缺乏足夠的實(shí)例依據(jù)。目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合還僅僅停留在理論階段，同時(shí)，也并沒(méi)有相應(yīng)的企業(yè)將兩者的結(jié)合付諸于實(shí)踐，這與理論研究的缺乏不無(wú)關(guān)系，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合便會(huì)出現(xiàn)困難。

最后，我國(guó)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合缺乏相應(yīng)理論體系的支持。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合在西方的實(shí)施效果要較我國(guó)好得多，主要原因是西方國(guó)家對(duì)于兩者結(jié)合的理論體系的構(gòu)建較為完善，但從目前我國(guó)企業(yè)的具體情況看，有關(guān)兩者結(jié)合的理論體系還是十分缺乏的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合理論的缺乏會(huì)使其結(jié)合過(guò)程因缺乏理論的指導(dǎo)而變得雜亂無(wú)章，因此，想要使結(jié)合過(guò)程能夠更加順利的實(shí)現(xiàn)，相關(guān)人員就一定要對(duì)理論體系進(jìn)行完善。

五、將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效融合的策略

想要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)更好的融合在一起，就一定要提出一定的策略，具體而言，將兩者結(jié)合的有效策略主要包括以下幾點(diǎn)：

（一）前提條件

想要將兩者有效的結(jié)合在一起，是需要一定的前提條件的，國(guó)家一定要在政治、經(jīng)濟(jì)及法律方面都做出一定程度的支持，才能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合成為可能。首先，在政治方面，國(guó)家應(yīng)不斷的對(duì)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的理論體系進(jìn)行完善，同時(shí)還要提出一系列的政策以為兩者的結(jié)合提供支持；其次，在經(jīng)濟(jì)方面，國(guó)家一定要大力發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置方面的作用，同時(shí)還要不斷的對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行完善和規(guī)范，這樣才能使兩者能夠在良好的市場(chǎng)條件下更好的結(jié)合在一起；最后，在法律方面，國(guó)家一定要加大力度出臺(tái)一系列有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)方面的法律法規(guī)，同時(shí)還要對(duì)兩者的結(jié)合過(guò)程等作出具有法律效力的規(guī)定，以使兩者的結(jié)合能夠在法律的支持下更好的進(jìn)行。

（二）大力擴(kuò)展人才隊(duì)伍

人才的缺乏會(huì)為兩者的結(jié)合帶來(lái)困難，復(fù)合型會(huì)計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都有一定程度的了解，因此，教育界一定要看清市場(chǎng)及企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，對(duì)復(fù)合型會(huì)計(jì)進(jìn)行著重培養(yǎng)，這樣才能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合提供足夠的人才。各高校都應(yīng)認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的重要性，除此之外，還應(yīng)對(duì)人才的計(jì)算機(jī)能力進(jìn)行培養(yǎng)，這是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)決定的，在當(dāng)今時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必定會(huì)將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到具體的核算過(guò)程中，因此，復(fù)合型會(huì)計(jì)人才必須具備一定程度的計(jì)算機(jī)知識(shí)，這樣才能使自身更加符合企業(yè)的要求。

（三）注重對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)要求各行各業(yè)都必須將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到具體的工作當(dāng)中，這是使其發(fā)展能夠跟緊時(shí)代的步伐，從而使其能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的重要保證，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)同樣如此。企業(yè)要加大力度將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)中，為兩者的融合提供技術(shù)方面的支持。

六、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上述文章不難看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合已經(jīng)成為了目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，但就目前的情況看，我國(guó)在兩者的結(jié)合工作中，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定的差距，同時(shí)相應(yīng)的理論體系也沒(méi)有被完善，因此，為使兩者的結(jié)合能夠成為可能，國(guó)家就一定要在政治、經(jīng)濟(jì)與法律三方面對(duì)其予以支持，同時(shí)，企業(yè)也要加大力度引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)與新型的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，這樣才能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合提供更大的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 李玉豐；王愛(ài)群.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合――基于會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)的視角[J].長(zhǎng)春大學(xué)學(xué)報(bào)，2012（05）

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篇4

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能分配各有差別，但同時(shí)也存在著一定的聯(lián)系，為了加深對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者工作融合的了解，本文展開(kāi)了研究，首先分別分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能分配，在此基礎(chǔ)上對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合中的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息數(shù)量以及會(huì)計(jì)信息成本進(jìn)行了評(píng)價(jià)分析，最后對(duì)兩者融合體系的構(gòu)建工作提出具體的構(gòu)建措施，希望能夠?yàn)檎麄€(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合體系構(gòu)建起到實(shí)質(zhì)性作用。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能分配

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能

總體來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能是核算和監(jiān)督。按照現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的意義來(lái)說(shuō)，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)等有關(guān)部門(mén)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，通過(guò)一系列會(huì)計(jì)程序，提供決策對(duì)有用的信息，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，能夠服務(wù)于企業(yè)的健康有序發(fā)展。

(二)管理會(huì)計(jì)的職能

在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中，尤其要重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的管理力度。管理會(huì)計(jì)是屬于企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的，其工作職能是對(duì)企業(yè)的一些經(jīng)濟(jì)信息和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、加工和處理，并通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)的處理，能夠?yàn)槠髽I(yè)的下一步?jīng)Q策工作提出更加科學(xué)的建議，能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性?？傮w上來(lái)說(shuō)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是不同工作的性質(zhì)，但是他們都是為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息而服務(wù)的。通過(guò)研究和分析，能夠發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和收集，能夠?qū)Υ缶稚系钠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行分析，能夠有效衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總體情況。從管理會(huì)計(jì)的工作上來(lái)說(shuō)，是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)管理的工作數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)和信息來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的下一步方向，同時(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理的下一步?jīng)Q策提供相關(guān)的依據(jù)。如果說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析的話，那么管理會(huì)計(jì)就是在分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供建議和策略，能夠?yàn)檎麄€(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的分析和管理，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作效率的目的。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合價(jià)值評(píng)價(jià)

(一)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)

通過(guò)對(duì)于會(huì)計(jì)的工作信息進(jìn)行一定研究后，能夠看出對(duì)于會(huì)計(jì)信息來(lái)說(shuō)，最主要也是最關(guān)鍵的信息特征是真實(shí)性和可靠性。如果對(duì)于會(huì)計(jì)信息來(lái)說(shuō)，不能夠保證整個(gè)信息的可靠性和真實(shí)性，那么就無(wú)法對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析，出發(fā)點(diǎn)一旦模糊，那么對(duì)于整個(gè)接下來(lái)的分析和處理工作來(lái)說(shuō)，就不能保證工作的系統(tǒng)性。對(duì)于信息和數(shù)據(jù)處理來(lái)說(shuō)，要能夠從信息和數(shù)據(jù)中尋找更加深入的數(shù)據(jù)，才能夠體現(xiàn)出數(shù)據(jù)分析的價(jià)值所在，如果一旦會(huì)計(jì)分析的價(jià)值出現(xiàn)偏差，對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)都是一種巨大的損失，只有明確數(shù)據(jù)和信息分析的價(jià)值，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行下一步的數(shù)據(jù)分析，才能夠保證管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者工作之間能夠相連接，才能夠保證兩者工作的融合，從而能夠有力保證會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的可靠性與真實(shí)性。在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者工作研究?jī)?nèi)容融合之后，其中所產(chǎn)生的內(nèi)涵有所增加，能夠增加會(huì)計(jì)信息的聯(lián)系性能，從而能夠保證整個(gè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量得到更大程度上的提升。

(二)會(huì)計(jì)信息數(shù)量評(píng)價(jià)

會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)主要是為了為客戶提供一定的需要的信息和數(shù)據(jù)，從而保證將信息和數(shù)據(jù)不對(duì)稱(chēng)得到情況發(fā)生，有利于提高決策的科學(xué)性，促進(jìn)社會(huì)資源的合理配置。所以在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，要注重對(duì)會(huì)計(jì)工作的合理優(yōu)化，保證數(shù)量的同時(shí)也要保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。隨著社會(huì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的兩者融合是不可避免的一種趨勢(shì)，尤其是針對(duì)信息和數(shù)據(jù)大肆泛濫的時(shí)代，只有將兩者相融合，才能夠保證整個(gè)會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行，從實(shí)際來(lái)看，兩者的融合能夠加速信息的整合和流通速度，能夠?yàn)槠髽I(yè)的信息傳播提供更廣闊的平臺(tái)。另外一方面，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合能夠增加會(huì)計(jì)信息的類(lèi)型和數(shù)量，可以促使整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作更加完善和具體，能夠保證這整個(gè)財(cái)務(wù)信息得到豐富。同時(shí)能為整個(gè)企業(yè)的下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加科學(xué)和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，保證決策的科學(xué)性得到提高。

(三)會(huì)計(jì)信息成本評(píng)價(jià)

根據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的研究，能夠得出一個(gè)道理就是：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合能夠?yàn)闀?huì)計(jì)信息之間的聯(lián)系提供了更廣闊的交流平臺(tái)，必然能夠?yàn)闀?huì)計(jì)信息的交流和共享提供方便。所以在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的交流中，只要能夠?qū)⑿畔⒌娜诤瞎ぷ髀鋵?shí)，能夠保證會(huì)計(jì)信息處理環(huán)境中重復(fù)的工作量得以減少，同時(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中可以大大減少會(huì)計(jì)信息的管理成本，有效增加財(cái)務(wù)管理工作的透明度和科學(xué)性，能夠保證整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作取得更佳的效果。

三、會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)視角管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合關(guān)鍵

(一)融合體系的構(gòu)建工作

在實(shí)際的工作中，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作兩者的交流與融合能夠更大程度上將財(cái)務(wù)信息內(nèi)部的價(jià)值挖掘出來(lái)，從而分析和整理出更加具有指導(dǎo)性的數(shù)據(jù)，為整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理提供一定的數(shù)據(jù)和信息支持。在構(gòu)建體系的過(guò)程中，要注重對(duì)財(cái)務(wù)信息的管理，將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作更好的融合在一起，才能夠保證融合體系的構(gòu)建更加科學(xué)高效。

(二)融合體系構(gòu)建的具體措施

在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系構(gòu)建工作中，要能夠?qū)烧吖ぷ鞲泳o密的聯(lián)系在一起，對(duì)此要能夠采取以下融合措施：第一要能夠重視對(duì)成本管理工作，保證成本的轉(zhuǎn)化與流通符合要求，盡量減少在流通中的損失；第二個(gè)方面要能夠建立與兩者工作關(guān)系相契合的管理模型，為接下來(lái)的融合體系的構(gòu)建提供一定的數(shù)據(jù)庫(kù)和信息處理基礎(chǔ)。第三個(gè)方面要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益與投資成本進(jìn)行分析，要確認(rèn)權(quán)益的投資成本與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系。第四個(gè)方面要?jiǎng)?chuàng)新融合技術(shù)，利用更為先進(jìn)的軟件技術(shù)為兩者的融合體系建設(shè)打下基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都為財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)，雖然兩者的職能分配各有差別，但同時(shí)也存在著一定的聯(lián)系，為了更好的處理財(cái)務(wù)信息，要能夠明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能分配，完整把握會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息數(shù)量以及會(huì)計(jì)信息成本，在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系構(gòu)建中積極采取可行的構(gòu)建措施，才能夠?yàn)檎麄€(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合體系構(gòu)建起到實(shí)質(zhì)性作用。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，企業(yè)發(fā)展迅猛，現(xiàn)階段面對(duì)越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各個(gè)企業(yè)必須切實(shí)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的重視，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效結(jié)合。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了越發(fā)顯著的作用，企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)也在很大程度上受到了會(huì)計(jì)工作的影響，而二者的融合同樣和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益存在著非常密切的聯(lián)系。

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

（一）基本概念

管理會(huì)計(jì)主要由兩部分構(gòu)成，其一是會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)，其二是管理控制，在具體的使用當(dāng)中，還綜合應(yīng)用了多個(gè)學(xué)科，比如現(xiàn)代管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)等，由此來(lái)完成對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)，主要為企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行服務(wù)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照會(huì)計(jì)計(jì)量準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的反映，由此為企業(yè)管理提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考，方便企業(yè)管理層人員更好地把握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息，由此做出正確的決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)于真實(shí)性具有很高的要求，為此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的工作原則進(jìn)行。

（二）二者的關(guān)系

從理論上講，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這二者是不同的，但是這兩者之間又存在一定的聯(lián)系，它們相輔相成、互相推動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是企業(yè)自身各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，但是以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)信息化發(fā)展的形勢(shì)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻，加之信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身的弊端日益暴露?，F(xiàn)階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以往的活動(dòng)方式也在逐漸改善，但是這一轉(zhuǎn)變和適應(yīng)必然需要較長(zhǎng)的一段時(shí)間，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不足必然會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)將來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展。較之財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)具有更強(qiáng)的適應(yīng)性，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用無(wú)需浪費(fèi)過(guò)多的時(shí)間，然而我們知道管理會(huì)計(jì)無(wú)法獨(dú)立工作，它的順利進(jìn)行是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)為基礎(chǔ)的，所以企業(yè)必須積極地研究和實(shí)踐，加快管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的融合和發(fā)展，更好地應(yīng)對(duì)時(shí)展的需要。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的原因

從多個(gè)層面講，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這二者都是存在差異的，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，企業(yè)的結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了較大變化，基于這一發(fā)展形勢(shì)，二者的融合已經(jīng)成為非常明顯的發(fā)展趨勢(shì)。

（一）外部因素

根據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展史的分析，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者必然會(huì)發(fā)生分離。但是當(dāng)前社會(huì)條件下，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，更多更新的交易形式不斷涌現(xiàn)，由此出現(xiàn)了很多新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，在此情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中涉及的信息量必然會(huì)驟然上漲，類(lèi)型也紛繁復(fù)雜，企業(yè)以往所采取的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)難以很好的處理這一問(wèn)題，其弊端日益暴露。出現(xiàn)這種情況主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)信息的處理工作更多地局限于原有的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，而企業(yè)信息在發(fā)生著翻天覆地的變化，但是會(huì)計(jì)規(guī)范沒(méi)有得到及時(shí)、準(zhǔn)確的優(yōu)化和改變。管理會(huì)計(jì)自身的靈活性則相對(duì)較強(qiáng)，在實(shí)施過(guò)程中，可以積極采取各項(xiàng)有效、新穎的信息手段和方式，從而更加高效的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息予以更為準(zhǔn)確的分析，極大地提升財(cái)務(wù)信息的有效性、及時(shí)性。然而管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作必須建立在財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)之上，所以在實(shí)行管理會(huì)計(jì)時(shí)必須實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須切實(shí)發(fā)揮其基礎(chǔ)性保障作用。

（二）內(nèi)部因素

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)也在隨之調(diào)整，各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的聯(lián)系更加緊密，以往根據(jù)職能劃分界限也逐漸淡化，職能和業(yè)務(wù)慢慢交叉在一起，這也充分反映了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的一個(gè)趨勢(shì)?，F(xiàn)階段企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多傾向于人才、技術(shù)等層面的較量，技術(shù)和人才等因素在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策當(dāng)中發(fā)揮了非常重要的作用，但是這些因素?zé)o法通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)很好地展現(xiàn)出來(lái)，必須由管理會(huì)計(jì)提供相關(guān)因素的信息資源。

三、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合

（一）增強(qiáng)先進(jìn)的會(huì)計(jì)觀念

要想實(shí)現(xiàn)二者的融合，首先要求會(huì)計(jì)工作者必須端正自身的思想，樹(shù)立正確的觀念?？茖W(xué)的會(huì)計(jì)觀念是實(shí)現(xiàn)二者融合的基礎(chǔ)，如果企業(yè)內(nèi)部人員建立了相應(yīng)的會(huì)計(jì)觀念，則可以極大地促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合?，F(xiàn)在一些企業(yè)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)非常簡(jiǎn)單，僅僅局限于經(jīng)濟(jì)信息認(rèn)定、記錄、報(bào)告等內(nèi)容上，并沒(méi)有充分發(fā)揮其管理職能的作用。所以，企業(yè)管理人員必須積極的轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，帶領(lǐng)企業(yè)走出誤區(qū)，充分重視會(huì)計(jì)工作對(duì)于管理的重要促進(jìn)作用。長(zhǎng)久以來(lái)，對(duì)于計(jì)人員的工作存在很大的誤解，甚至簡(jiǎn)單認(rèn)為他們是記賬員，企業(yè)同樣也沒(méi)有對(duì)其提出過(guò)多嚴(yán)格的要求，只是希望他們進(jìn)行熟練記賬、算賬即可。很多會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)也不高，對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握不全面，業(yè)務(wù)能力不足，所提供的會(huì)計(jì)信息價(jià)值不高，對(duì)于企業(yè)決策沒(méi)有太大的參考價(jià)值，甚至?xí)?duì)決策活動(dòng)造成誤導(dǎo)。因此，企業(yè)必須對(duì)會(huì)計(jì)工作引起十二分的重視，一方面從外部著力引進(jìn)高素質(zhì)人才，另一方面采取多種方式，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)的顯著提升。

（二）融合工作必須循序漸進(jìn)

二者的融合并非一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)，必須按部就班，循序漸進(jìn)，保障融合質(zhì)量，防止相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生。在完成二者融合的過(guò)程中，企業(yè)必須首先明確二者的概念及其內(nèi)涵，由此更好地了解兩項(xiàng)工作，有效的組織二者的融合，促使兩項(xiàng)活動(dòng)的作用更加充分發(fā)揮。然而，企業(yè)對(duì)于二者的融合不能急于求成，過(guò)于冒進(jìn)，需要基于企業(yè)以往財(cái)會(huì)系統(tǒng)合理整合企業(yè)自身的會(huì)計(jì)體系。管理會(huì)計(jì)在國(guó)內(nèi)起步較晚，發(fā)展基礎(chǔ)較為單薄，企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，需要在企業(yè)內(nèi)部建立相對(duì)完善的管理會(huì)計(jì)體系。在二者融合時(shí)，必須對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，防止出現(xiàn)任何問(wèn)題，因?yàn)橐坏┤魏苇h(huán)節(jié)發(fā)生故障，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理造成很大的影響。所以在融合過(guò)程中必須一步一個(gè)腳印，夯實(shí)每個(gè)基礎(chǔ)，確保穩(wěn)步走好融合之路，最終有效完成各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)接活動(dòng)。

（三）建立完備的會(huì)計(jì)制度

對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建立，可以參考各項(xiàng)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則。在此過(guò)程中，企業(yè)可以根據(jù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，同時(shí)結(jié)合自身的實(shí)際情況對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善。現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)具備一定的財(cái)會(huì)制度，然而缺乏相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)制度。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善自身的管理會(huì)計(jì)制度，規(guī)定相關(guān)工作人員的職責(zé)，分工明確，更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（四）積極使用信息技術(shù)

兩項(xiàng)會(huì)計(jì)工作所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)存在一定的出入，但是數(shù)據(jù)來(lái)源是統(tǒng)一的，同時(shí)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是依賴(lài)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而存在的。因此可以利用信息技術(shù)充分合理地分享二者的信息，由此來(lái)實(shí)現(xiàn)融合目的。詳細(xì)的講，可以從下面兩點(diǎn)著手做起：首先，建立一個(gè)共同的信息目錄，對(duì)兩者信息予以系統(tǒng)全面地整合，盡可能將相關(guān)數(shù)據(jù)囊括在其中。其次，基于信息目錄建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，繼而完成系統(tǒng)和企業(yè)ERP系統(tǒng)的融合，提高會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的智能化、便捷化，由此完成對(duì)會(huì)計(jì)賬簿和憑證設(shè)計(jì)優(yōu)化和改善。

（五）組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)中都不存在獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門(mén)，通常在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中涉及較多的管理會(huì)計(jì)活動(dòng)，這不僅加重了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也使得管理會(huì)計(jì)非?；靵y，影響企業(yè)會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行。所以應(yīng)當(dāng)先完成二者的有效分離，進(jìn)一步組織二者的融合。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上，時(shí)代在變化，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，企業(yè)結(jié)構(gòu)液發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在新的形勢(shì)下，企業(yè)要想更好的發(fā)展，必須進(jìn)行管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。在明確二者關(guān)系的基礎(chǔ)上，必須結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)，按部就班地完成二者的融合，否則融合工作難以推進(jìn)，同時(shí)還會(huì)對(duì)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)造成負(fù)面的影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]程艷.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)會(huì)研究，2011

篇6

一、本質(zhì)同一性――融合的理論前提

對(duì)于會(huì)計(jì)本質(zhì)，國(guó)內(nèi)外理論界都提出過(guò)多種不同的觀點(diǎn)。而如果對(duì)這些觀點(diǎn)進(jìn)行分析，實(shí)際上可以發(fā)現(xiàn)，它們基本都內(nèi)在地包涵與融合了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的兩個(gè)會(huì)計(jì)分支的目標(biāo)和職能。

首先看我國(guó)會(huì)計(jì)理論界對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)問(wèn)題的三種主要的觀點(diǎn)，即上文提到過(guò)的“信息系統(tǒng)論”、“管理活動(dòng)論”和“會(huì)計(jì)控制論”。

20世紀(jì)60年代后期，信息論、系統(tǒng)論和控制論得到了快速的發(fā)展，因此會(huì)計(jì)職業(yè)界開(kāi)始傾向于把會(huì)計(jì)的本質(zhì)視為信息系統(tǒng)，70年代以來(lái)，將會(huì)計(jì)定義為信息系統(tǒng)的觀點(diǎn)在西方會(huì)計(jì)理論界逐漸占據(jù)了主導(dǎo)地位。1966年，美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)發(fā)表的《基本會(huì)計(jì)理論》，其中就權(quán)威性地使用了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的概念：“從本質(zhì)上講，會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)，會(huì)計(jì)既是一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體一般信息系統(tǒng)的一部分，又是信息概念范疇中的一部分”。在我國(guó)，“信息系統(tǒng)論”的代表人物是葛家?、余绪缀教授?醚派認(rèn)為，“會(huì)計(jì)是旨在提高企業(yè)和各單位活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理而建立的一個(gè)以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)”。信息系統(tǒng)論雖然強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)作為信息系統(tǒng)，是以提供財(cái)務(wù)信息為主，但同時(shí)也明確了會(huì)計(jì)的目標(biāo)是“提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理”，實(shí)際上亦涵蓋了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能。

“管理活動(dòng)論”誕生于20世紀(jì)80年代，最早的提出者是楊紀(jì)琬、閣達(dá)五教授。“管理活動(dòng)論”觀點(diǎn)創(chuàng)造性地提出了 “會(huì)計(jì)管理”的概念，認(rèn)為會(huì)計(jì)不僅是管理經(jīng)濟(jì)的工具，它本身就具有管理的職能，會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一種管理活動(dòng)、一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。管理活動(dòng)論把會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容確定為價(jià)值運(yùn)動(dòng)，認(rèn)為會(huì)計(jì)是人類(lèi)有意識(shí)的價(jià)值管理活動(dòng)，會(huì)計(jì)學(xué)是研究人們?nèi)绾芜\(yùn)用計(jì)量技術(shù)對(duì)社會(huì)生產(chǎn)進(jìn)行管理的科學(xué)體系。在會(huì)計(jì)職能方面，管理活動(dòng)論從馬克思對(duì)“簿記”的定義“過(guò)程的控制和觀念的總結(jié)”出發(fā)，認(rèn)為過(guò)程控制在先，觀念總結(jié)在后，兩者結(jié)合起來(lái)，恰好解釋了會(huì)計(jì)的兩項(xiàng)基本職能，即反映與監(jiān)督，這兩項(xiàng)職能雖然可以表現(xiàn)為不同的學(xué)科分支或分離的工作崗位，但這些學(xué)科和崗位之間卻始終具有緊密的聯(lián)系，無(wú)法徹底分割。

“會(huì)計(jì)控制論”也被稱(chēng)為“控制系統(tǒng)論”或“受托責(zé)任論”，該學(xué)派的代表人物楊時(shí)展教授將受托責(zé)任論與會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)論結(jié)合，將會(huì)計(jì)定義為“一個(gè)以貨幣量度，按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)量、控制、認(rèn)定受托責(zé)任的完成情況，以便決策的控制系統(tǒng)”。20世紀(jì)80年代末到90年代初，我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家楊時(shí)展教授通過(guò)對(duì)將會(huì)計(jì)視作信息系統(tǒng)的觀點(diǎn)進(jìn)行深入的反思，指出現(xiàn)代會(huì)計(jì)不僅應(yīng)當(dāng)反映客觀真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，而且應(yīng)當(dāng)“能動(dòng)地使這個(gè)可信地反映出來(lái)的客觀真實(shí)，符合人們的主觀意志”，即實(shí)現(xiàn)“控制”的目標(biāo)，“僅僅將會(huì)計(jì)認(rèn)為是信息系統(tǒng)，不能代表會(huì)計(jì)所己達(dá)到的水平” 他據(jù)此提出了會(huì)計(jì)是“控制系統(tǒng)”的觀點(diǎn)，并進(jìn)一步將該觀點(diǎn)與受托責(zé)任觀相結(jié)合，發(fā)展了會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)論。除了上述三派的觀點(diǎn)之外，西方會(huì)計(jì)學(xué)界還有一些關(guān)于會(huì)計(jì)本質(zhì)的獨(dú)特觀點(diǎn)，亦有值得借鑒之處。

二、目標(biāo)統(tǒng)一性――融合的根本目的

會(huì)計(jì)的目標(biāo)即是會(huì)計(jì)工作想要達(dá)到的境界或?qū)崿F(xiàn)的要求。會(huì)計(jì)目標(biāo)可能有多個(gè)層次，構(gòu)成一個(gè)由上至下的目標(biāo)體系，而我們?cè)诖擞懻摰氖菚?huì)計(jì)的最終目標(biāo)，其與會(huì)計(jì)的本質(zhì)是息息相關(guān)的。

雖然社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和會(huì)計(jì)活動(dòng)本身都經(jīng)歷了多年的演變，但會(huì)計(jì)這一最原始和本質(zhì)的職能仍然保留了下來(lái)。我國(guó)著名會(huì)計(jì)學(xué)家楊紀(jì)琬和閻達(dá)五（1980）曾指出，會(huì)計(jì)的職能包括合理地組織生產(chǎn)力，以及不斷地完善生產(chǎn)關(guān)系。反映在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中，合理組織生產(chǎn)力，實(shí)際上就是加強(qiáng)企業(yè)管理，促使企業(yè)內(nèi)部資源合理配置。同時(shí)，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看，財(cái)務(wù)信息的公閱芄淮偈股緇嶙式鶼蛐率更高（即財(cái)務(wù)表現(xiàn)更為優(yōu)良）的地方流動(dòng)，有助于優(yōu)化社會(huì)資源的整體配置。不斷完善生產(chǎn)關(guān)系，就是通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告反映資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和獲益情況，并將結(jié)果輸出給各利益相關(guān)者，檢查、驗(yàn)證組織和組織內(nèi)部各部門(mén)是否按照既定的制度或契約運(yùn)行，監(jiān)督受托責(zé)任的履行情況，保障界定好的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和各產(chǎn)權(quán)主體的利益不受破壞。因此，從根本上來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)有二，一是保護(hù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，維護(hù)利益相關(guān)者的合法權(quán)益;二是提高組織的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而改善資源的社會(huì)效益。

三、邊界模糊化――融合的驅(qū)動(dòng)力量

競(jìng)爭(zhēng)的全球化，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，以及證券市場(chǎng)在金融資源配置中的重要性的提高，使企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了很大變化。這些變化對(duì)會(huì)計(jì)信息提出了新的要求，企業(yè)需要面向未來(lái)、更為前瞻性和長(zhǎng)期的信息，以便給戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持。當(dāng)代管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐，從基于歷史信息的短期計(jì)劃和控制，向面向未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略控制轉(zhuǎn)變，同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)注點(diǎn)也從基于受托責(zé)任的歷史成本會(huì)計(jì)，轉(zhuǎn)向基于價(jià)值評(píng)估和決策目的的公允價(jià)值會(huì)計(jì)。這些變化，使得管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的邊界模糊化，重新呈現(xiàn)融合的趨勢(shì)。

這種融合表現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)告方面，就是信息提供者與使用者的界限逐漸模糊，外部財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告謀求融合。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合在企業(yè)內(nèi)部管理上的體現(xiàn)，主要是在企業(yè)運(yùn)用的各類(lèi)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)控制工具之中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)控制過(guò)程發(fā)揮的不可替代的作用，及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程與管理會(huì)計(jì)方法的緊密結(jié)合。

參考文獻(xiàn)：

篇7

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)

（一）相同的管理活動(dòng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)同屬于企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)，它們的本職工作都是通過(guò)收集、整理、加工和處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)的管理層提供戰(zhàn)略決策信息。雖然它們同在會(huì)計(jì)部門(mén)，但卻是兩個(gè)不同的工作系統(tǒng)，既相輔相成、互為一體，又相互制約、共同發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)計(jì)收集，參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，為企業(yè)是否盈利做出判斷。而管理會(huì)計(jì)則是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做出統(tǒng)計(jì)之后，根據(jù)企業(yè)管理層的需要，運(yùn)用相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)，預(yù)測(cè)企業(yè)的生產(chǎn)前景，是參與到企業(yè)的管理活動(dòng)中。因此，在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，一個(gè)代表著財(cái)務(wù)動(dòng)向，一個(gè)代表著管理方向。

（二）相同的財(cái)務(wù)目標(biāo)

既然作為企業(yè)的一部分，那么最終目標(biāo)就是讓企業(yè)獲得最大利潤(rùn)，因此說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)擁有相同的財(cái)務(wù)目標(biāo)。不僅如此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)也有著相同的工作對(duì)象，就是企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)統(tǒng)計(jì)企業(yè)資金的流程，進(jìn)而核算企業(yè)的利益，直接反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)果。管理會(huì)計(jì)通過(guò)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的各種經(jīng)濟(jì)信息，找到適合企業(yè)的發(fā)展方法?？偠灾?，他們都有著相同的財(cái)務(wù)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)化而服務(wù)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

（一）工作主體不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作主體不一樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體通常是整個(gè)企業(yè)，服務(wù)對(duì)象是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部。而管理會(huì)計(jì)的工作主體卻有著較多的不確定性，既可以是整個(gè)企業(yè)，又可以是一個(gè)部門(mén)、多個(gè)部門(mén)，甚至是一位企業(yè)的員工。

（二）提供的信息對(duì)象不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息對(duì)象比較廣泛，有企業(yè)所有者、企業(yè)管理者、會(huì)計(jì)管理部門(mén)等等有利害關(guān)系人，而管理會(huì)計(jì)提供的信息對(duì)象只有企業(yè)的管理高層，甚至只是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理者。

（三）其他工作不同

除了上述兩點(diǎn)不同外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的日常工作也存在著差異，他們的工作側(cè)重點(diǎn)、遵循原則、工作程序、會(huì)計(jì)管理觀念取向和對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求也有不同。因此，通俗地說(shuō)它們是同一個(gè)會(huì)計(jì)部門(mén)管理的兩個(gè)相互獨(dú)立，又相互依賴(lài)的工作體系。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合

（一）統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)

我們可在企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)中統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，讓它們的工作真正做到科學(xué)合理。要想讓一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展，就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以擴(kuò)大會(huì)計(jì)信息交換處理和兼容能力，為企業(yè)前期穩(wěn)定發(fā)展提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起著指導(dǎo)性作用；管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以分析成本，管理制定預(yù)算以及制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著實(shí)用性作用。統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，有助于最大限度的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源共享，也能加強(qiáng)部門(mén)合作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算、分析、評(píng)價(jià)等

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)預(yù)算、分析、評(píng)價(jià)等方面結(jié)合，能夠有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析水平，同時(shí)還可以促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及發(fā)展需求。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等各式各樣的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)資源，也離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及分析，在財(cái)務(wù)預(yù)算、分析、評(píng)價(jià)等方面結(jié)合可以更加有序地進(jìn)行各項(xiàng)工作，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合提供有利的契機(jī)。

（三）制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)日標(biāo)

制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)日標(biāo)是為了讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的結(jié)合，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)都是圍繞著企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開(kāi)的，這也是企業(yè)規(guī)劃的重要內(nèi)容之一。首先，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析、匯總，然后保存大量的歷史數(shù)據(jù)；接著企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)該充分地考察市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)力以及管理水平，為企業(yè)決策者制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇8

［關(guān)鍵詞］ 政府；預(yù)算會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)

一、引言

政府職能轉(zhuǎn)換和行政管理改革，要求改革現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)，建立包括政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和政府管理會(huì)計(jì)的新型政府會(huì)計(jì)體系。一是傳統(tǒng)的行政管理體制成為束縛市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的枷鎖，政府官員缺乏責(zé)任感，導(dǎo)致政府行政管理無(wú)效率。這就需要減少政府過(guò)多的行政規(guī)則，推動(dòng)政府機(jī)構(gòu)改革。二是新公共管理運(yùn)動(dòng)要求政府運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和工商管理技術(shù)方法，引入市場(chǎng)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，建立新型政府會(huì)計(jì)，為公共管理提供必要的財(cái)務(wù)信息。三是隨著民主政治的發(fā)展，公眾知情權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，我國(guó)正積極倡導(dǎo)建立透明政府、績(jī)效政府，這也需要能客觀反映政府公共受托責(zé)任的基于績(jī)效的應(yīng)計(jì)制政府會(huì)計(jì)體系。在公共受托責(zé)任背景下，政府的功能正逐步向服務(wù)型、管理型、績(jī)效型轉(zhuǎn)變，建立透明政府、績(jī)效政府，需要完善政府會(huì)計(jì)體系，以全面反映政府各項(xiàng)活動(dòng)，評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī)；對(duì)政府進(jìn)行有效制約和監(jiān)督，以解脫政府的公共受托責(zé)任。因此，政府職能轉(zhuǎn)變要求建立新型政府會(huì)計(jì)，體現(xiàn)“立黨為公，執(zhí)政為民”的精神。［1］

二、各國(guó)的政府會(huì)計(jì)體系

（一）英國(guó)的資源會(huì)計(jì)

資源會(huì)計(jì)包括用于報(bào)告英國(guó)中央政府支出的一整套應(yīng)計(jì)制會(huì)計(jì)技術(shù)，以及一整套針對(duì)各個(gè)部的目標(biāo)，并在可能的情況下將其與各個(gè)部的產(chǎn)出相掛鉤的支出分析框架。資源會(huì)計(jì)旨在允許各個(gè)部的管理者在相同的基礎(chǔ)上評(píng)估使用資本與各種資源的成本，促使各部加強(qiáng)現(xiàn)金管理，并為各部提供更好的方法，即依據(jù)所使用的資源情況確定部門(mén)目標(biāo)與產(chǎn)出指標(biāo)。［2］衡量政府的資源管理績(jī)效，必須考查5E的遵循情況（經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性、公平性和環(huán)保性）。凈值是衡量政府資源管理績(jī)效的一個(gè)重要參考性指標(biāo)。它是政府受托管理的社會(huì)資源存量的結(jié)余。凈值的重要性通過(guò)預(yù)算平衡體現(xiàn)出來(lái)。計(jì)量與報(bào)告政府的資源管理績(jī)效，應(yīng)以追蹤凈值的變化為側(cè)重點(diǎn)，這要求資源會(huì)計(jì)以經(jīng)濟(jì)資源流動(dòng)作為計(jì)量焦點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)資源觀下，資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)反映所有的經(jīng)濟(jì)資源及其來(lái)源。其中，資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)，負(fù)債包括短期負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債。營(yíng)運(yùn)表反映會(huì)計(jì)期間業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)賺得的和法律許可的各項(xiàng)收入，不包括發(fā)行債券和舉債的現(xiàn)金流入，它反映各期間提供物品與服務(wù)的完全成本。

（二）美國(guó)的基金會(huì)計(jì)

政府對(duì)公眾所承擔(dān)的公共受托責(zé)任通過(guò)政府開(kāi)展具體的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。不同的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)具有不同的使命和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)。政府運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分為政務(wù)類(lèi)、商務(wù)類(lèi)和信托類(lèi)。為了確保特定金額的公共資金用于特定的政府活動(dòng)以實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)，并符合特定制度、限制或約束，對(duì)公共資金的管理與使用必須采用基金制?；鹗且唤M具有特定用途，要求專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項(xiàng)核算和報(bào)告的財(cái)務(wù)資源。在基金會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，基金可以被解釋為會(huì)計(jì)主體，即政府為了達(dá)成特定目的或從事特定活動(dòng)而按照法律法規(guī)及其他限定分開(kāi)設(shè)立、自求平衡的一組財(cái)務(wù)資源及其相關(guān)的負(fù)債和剩余權(quán)益?；鸩皇且粋€(gè)法律實(shí)體，也不等同于銀行賬戶余額，它包含了各種資產(chǎn)、負(fù)債以及基金余額。由某個(gè)基金記錄的資產(chǎn)，在實(shí)物上并不一定與其他基金所記錄的資產(chǎn)分開(kāi)。設(shè)置基金有利于保證公共財(cái)政資源或其他資源用于限定的用途。政府應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、行政法令、合同協(xié)議的規(guī)定設(shè)立基金。［3］使用基金會(huì)計(jì)模式的客觀依據(jù)是：政府運(yùn)營(yíng)的多樣性使單一的會(huì)計(jì)主體不可能記錄和概括所有政府財(cái)務(wù)交易及其績(jī)效結(jié)果。某一基金類(lèi)型總是與一定類(lèi)型的政府活動(dòng)相對(duì)應(yīng)，不同類(lèi)型政府活動(dòng)具有不同的績(jī)效目標(biāo)，這就要求用基金會(huì)計(jì)來(lái)計(jì)量與報(bào)告不同類(lèi)型政府活動(dòng)的績(jī)效時(shí)具有不同的側(cè)重點(diǎn)。美國(guó)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（GASB）將基金分為政府基金、權(quán)益基金和信托基金。其中，政府基金關(guān)注法定撥款或法定授權(quán)的支出與可用于籌措支出的收入相配合，其核算目的是確定收取多少在當(dāng)期可支用的稅收，實(shí)現(xiàn)“收支平衡，略有節(jié)余”。權(quán)益基金關(guān)注確定使用收費(fèi)對(duì)成本的補(bǔ)償。信托基金中的可支用信托基金類(lèi)似于政府基金；信托基金中的不可支用信托基金則類(lèi)似于權(quán)益基金。

（三）法國(guó)的三軌制政府會(huì)計(jì)

法國(guó)推行三軌制政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)。《財(cái)政法解釋條例（2001）》的主要目的是提高中央政府的透明度和績(jī)效水平，引進(jìn)應(yīng)計(jì)制會(huì)計(jì)是其整個(gè)體系中的重要組成部分。不僅在中央政府整體層面上，而且在各部委和各司局都將充分實(shí)施應(yīng)計(jì)制，而且中央政府要建立3套會(huì)計(jì)系統(tǒng)。其中，預(yù)算會(huì)計(jì)用以對(duì)預(yù)算活動(dòng)的現(xiàn)金收支流動(dòng)情況進(jìn)行核算，收入在收到現(xiàn)金時(shí)核算，費(fèi)用在付出現(xiàn)金時(shí)核算，并且都可以在下一年度的追加期內(nèi)記錄。它類(lèi)似于正在使用的預(yù)算會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)除中央政府特有的業(yè)務(wù)活動(dòng)外的其他活動(dòng)進(jìn)行核算，以權(quán)利和義務(wù)的確認(rèn)為基礎(chǔ)，采用修正的應(yīng)計(jì)制。成本會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算和分析，以加強(qiáng)成本控制和績(jī)效評(píng)價(jià)，其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)為應(yīng)計(jì)制，是與績(jī)效預(yù)算相對(duì)應(yīng)、為評(píng)價(jià)公共支出效率而專(zhuān)門(mén)設(shè)置的一套會(huì)計(jì)系統(tǒng)。目前，前兩種會(huì)計(jì)已經(jīng)開(kāi)始在政府會(huì)計(jì)領(lǐng)域使用，公共會(huì)計(jì)總局使用這兩種方法對(duì)國(guó)家的每一筆收入和支出進(jìn)行跟蹤。而成本會(huì)計(jì)由于項(xiàng)目成本核算方法相對(duì)復(fù)雜以及牽涉面廣，目前只在一些部門(mén)進(jìn)行了試點(diǎn)，全面使用還需要大量的基礎(chǔ)性工作。1999年成立的“中央政府支出核算、定購(gòu)與支付協(xié)調(diào)”專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，建立了一套新的電算化財(cái)政系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括所有的預(yù)算和會(huì)計(jì)活動(dòng)，需要一個(gè)龐大的軟件，來(lái)處理法律要求的3套會(huì)計(jì)系統(tǒng)導(dǎo)致的多分錄記賬問(wèn)題。改變整個(gè)系統(tǒng)是個(gè)浩大工程，但還是能實(shí)現(xiàn)。對(duì)于預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)，一旦項(xiàng)目的兩難處境得到解決，余下的問(wèn)題就是編寫(xiě)相應(yīng)軟件；對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用完全應(yīng)計(jì)制，就有很多問(wèn)題需要解決，如長(zhǎng)期承諾源自何處，折舊如何記錄等；對(duì)于成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，成本會(huì)計(jì)的目的是計(jì)算項(xiàng)目的成本。但2003年項(xiàng)目數(shù)量還不超過(guò)120個(gè)，不能計(jì)算所有有用的成本?？傊?，3套系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)行，可能出現(xiàn)很多差錯(cuò)和協(xié)調(diào)困難。

（四）德國(guó)的政府會(huì)計(jì)體系

1998年，德國(guó)政府著手對(duì)預(yù)算原則法案進(jìn)行修訂，政府允許采用應(yīng)計(jì)制會(huì)計(jì)，但必須作為現(xiàn)金制會(huì)計(jì)的補(bǔ)充，在編制和執(zhí)行預(yù)算時(shí)增加對(duì)彈性和有效性的考慮，同時(shí)增加成本意識(shí)。為了達(dá)到這個(gè)目的，預(yù)算靈活性增加了，而政府部門(mén)盡量引入成本會(huì)計(jì)。聯(lián)邦政府對(duì)界定產(chǎn)出導(dǎo)向型預(yù)算作了一些嘗試。這種嘗試主要涉及成本和績(jī)效衡量會(huì)計(jì)系統(tǒng)。成本會(huì)計(jì)和產(chǎn)出導(dǎo)向型預(yù)算并不完全融合，成本信息只是作為現(xiàn)金信息的補(bǔ)充。根據(jù)這些信息，每個(gè)單元的預(yù)算基礎(chǔ)都是績(jī)效計(jì)劃。每個(gè)單元和部門(mén)都要單獨(dú)制訂績(jī)效計(jì)劃。績(jī)效計(jì)劃決定這些投資和建設(shè)計(jì)劃。核心管理機(jī)構(gòu)的決策主要基于傳統(tǒng)財(cái)政。1996年財(cái)政部開(kāi)發(fā)了“標(biāo)準(zhǔn)化的成本和績(jī)效系統(tǒng)”。該系統(tǒng)的目標(biāo)是提高成本和績(jī)效的透明度；提高計(jì)劃的有效性，駕馭和控制成本及績(jī)效；支持預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算；計(jì)算成本加成價(jià)格；檢查經(jīng)濟(jì)私有化；完善現(xiàn)有的預(yù)算和會(huì)計(jì)工具與程序。該系統(tǒng)的功能和程序包括：它是一個(gè)內(nèi)部管理系統(tǒng)；關(guān)于外部績(jī)效（產(chǎn)品）的決策；該系統(tǒng)的內(nèi)容并不依賴(lài)于特定公共實(shí)體（權(quán)力機(jī)關(guān)）的內(nèi)部條件；該系統(tǒng)必須保證將成本計(jì)劃作為預(yù)算基礎(chǔ)；它是傳統(tǒng)的現(xiàn)金制預(yù)算和會(huì)計(jì)的補(bǔ)充。聯(lián)邦預(yù)算法第二章要求該系統(tǒng)應(yīng)在“合適的部門(mén)”執(zhí)行，而不是應(yīng)用于整個(gè)政府層面。每個(gè)部長(zhǎng)必須考慮哪種實(shí)體才算合適。該系統(tǒng)提供了額外的產(chǎn)出信息和應(yīng)計(jì)制投入信息。成本會(huì)計(jì)系記錄了一段時(shí)間內(nèi)的交易和事項(xiàng)，同時(shí)考慮了資產(chǎn)的貶值和升值，還特別計(jì)算了員工的養(yǎng)老金。成本會(huì)計(jì)系的投入涉及現(xiàn)金制預(yù)算，但沒(méi)有提到不同實(shí)體間成本和績(jī)效的合并。信息從預(yù)算到成本和績(jī)效會(huì)計(jì)系統(tǒng)的傳遞過(guò)程是由“轉(zhuǎn)換會(huì)計(jì)系統(tǒng)”來(lái)組織和協(xié)調(diào)。資產(chǎn)信息的轉(zhuǎn)換也遵循同樣方式。為資產(chǎn)單獨(dú)建立一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是必要的（見(jiàn)圖1）［4］。

（五）葡萄牙的政府會(huì)計(jì)體系

葡萄牙改革的一個(gè)重要特點(diǎn)是新的會(huì)計(jì)體系（見(jiàn)表1）包含更多的信息，這有利于它被廣泛接受并執(zhí)行。葡萄牙原來(lái)的制度不足以體現(xiàn)公共管理領(lǐng)域的現(xiàn)代化，因此政府會(huì)計(jì)框架的改變是反映和支持公共機(jī)構(gòu)管理和演進(jìn)過(guò)程的一個(gè)重要工具。從總體上看，改革是基于受托責(zé)任的驅(qū)使，重點(diǎn)是預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。主要目的是改進(jìn)政府對(duì)外的預(yù)算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告，以提供更加詳細(xì)可信和容易理解的預(yù)算及財(cái)務(wù)信息。它也關(guān)注成本會(huì)計(jì)（內(nèi)部會(huì)計(jì)）的發(fā)展，這方面的明顯信號(hào)是引入成本會(huì)計(jì)，并將其和預(yù)算會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整合為一個(gè)會(huì)計(jì)體系。［5］

上述這些系統(tǒng)在計(jì)量和報(bào)告公共受托責(zé)任的履行上，具有相互補(bǔ)充的作用。首先，沒(méi)有健全的預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)和成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，政府內(nèi)部就無(wú)法對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、資源耗費(fèi)情況進(jìn)行跟蹤控制，也就無(wú)法掌握客觀真實(shí)的預(yù)算執(zhí)行信息與成本信息。而政府自身對(duì)這些信息的掌握是滿足政府會(huì)計(jì)外部信息需要的前提，否則不僅政府內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)無(wú)法進(jìn)行，也會(huì)制約政府會(huì)計(jì)滿足外部績(jī)效評(píng)價(jià)信息的需求。其次，政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革如基金會(huì)計(jì)模式的選擇、應(yīng)計(jì)制的引入，以公共資金運(yùn)動(dòng)而非預(yù)算資金運(yùn)動(dòng)為會(huì)計(jì)對(duì)象等，可以將政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)擴(kuò)展為基金會(huì)計(jì)與資源會(huì)計(jì)兩個(gè)相互支持的核算子系統(tǒng)，不僅有利于滿足外部公眾績(jī)效評(píng)價(jià)的信息需求，還可為政府財(cái)務(wù)管理提供便利的信息。再次，基金會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)存在著密切的關(guān)系。預(yù)算控制的需要是決定具體基金設(shè)置與設(shè)置基金數(shù)目的重要決定因素。權(quán)益基金和不可支用信托基金所核算管理的政府活動(dòng)類(lèi)似于企業(yè)活動(dòng)，為各種可能的作業(yè)水平而編制的彈性預(yù)算更適合于這些基金的計(jì)劃、控制和考核。政府基金與可支用信托基金所核算管理的政府活動(dòng)，受制于嚴(yán)格的固定金額預(yù)算，年度預(yù)算是考核這些基金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)情況所遵循的一個(gè)法律標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算會(huì)計(jì)與基金會(huì)計(jì)的對(duì)照，是一個(gè)重要的管理控制手段。最后，基金會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)與資源會(huì)計(jì)之間的密切關(guān)系?；饡?huì)計(jì)采用修正的應(yīng)計(jì)制，資源會(huì)計(jì)采用完全應(yīng)計(jì)制，這兩個(gè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)導(dǎo)致兩個(gè)核算系統(tǒng)之間的差異包括未納入基金會(huì)計(jì)系統(tǒng)的普通固定資產(chǎn)、折舊費(fèi)用與普通長(zhǎng)期負(fù)債等。折舊費(fèi)用是成本會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容。所以將基金會(huì)計(jì)的普通固定資產(chǎn)賬戶和普通長(zhǎng)期負(fù)債賬戶與成本會(huì)計(jì)相聯(lián)接，可以與資源會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)形成對(duì)照。

各國(guó)應(yīng)計(jì)制政府會(huì)計(jì)改革有一個(gè)共同點(diǎn)，都不是新的政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)的替代，而是在改善傳統(tǒng)政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)功能的同時(shí)，引入應(yīng)計(jì)制，補(bǔ)充政府績(jī)效管理所需要的其他政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)功能的完善和提升。廣義會(huì)計(jì)系統(tǒng)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩類(lèi)，劃分的依據(jù)是信息加工規(guī)范要求的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要符合對(duì)外公開(kāi)披露的質(zhì)量要求，要遵循一般公認(rèn)的或官方指定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和慣例。而管理會(huì)計(jì)是為了滿足政府內(nèi)部管理的需要，不要求遵循這些準(zhǔn)則和慣例。按照這一分類(lèi)，資源會(huì)計(jì)、基金會(huì)計(jì)都要服務(wù)于公開(kāi)披露會(huì)計(jì)信息的需要，應(yīng)歸類(lèi)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而成本會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)的歸類(lèi)則出現(xiàn)困難。預(yù)算會(huì)計(jì)既要服務(wù)于公眾及其代表機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)政府預(yù)算執(zhí)行情況的需要，又要服務(wù)于政府內(nèi)部管理需要，所以預(yù)算會(huì)計(jì)既要提供對(duì)外公開(kāi)披露的信息，又要為滿足預(yù)算管理的需要提供信息。兩種信息的質(zhì)量要求不同，決定了預(yù)算會(huì)計(jì)需要運(yùn)用兩種加工機(jī)制來(lái)加工會(huì)計(jì)信息。這樣，預(yù)算會(huì)計(jì)既有對(duì)應(yīng)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的部分，又有對(duì)應(yīng)于管理會(huì)計(jì)的部分，成本會(huì)計(jì)的歸類(lèi)也出現(xiàn)類(lèi)似的困難。成本會(huì)計(jì)既要服務(wù)于社會(huì)公眾與立法部門(mén)關(guān)于政府活動(dòng)成本的信息需求，又要服務(wù)于政府管理者實(shí)行成本管理的信息需求。所以成本會(huì)計(jì)既有對(duì)應(yīng)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的部分，又有對(duì)應(yīng)于管理會(huì)計(jì)的部分。筆者認(rèn)為，新的政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu)，在信息共享的基礎(chǔ)上，形成政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和政府管理會(huì)計(jì)，分別履行對(duì)外和對(duì)內(nèi)報(bào)告職能。

三、政府會(huì)計(jì)體系的重構(gòu)

（一）新的政府會(huì)計(jì)體系的構(gòu)成

1． 政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。政府代表國(guó)家行使公共事務(wù)管理和公共行政權(quán)力，按立法機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的預(yù)算籌集和使用公共資金，負(fù)責(zé)分配、使用和管理公共資金和資源，代表國(guó)家管理和運(yùn)營(yíng)國(guó)企，擁有和管理國(guó)家的債權(quán)債務(wù)，負(fù)有保護(hù)公共資金、公共資源、公共財(cái)產(chǎn)的安全和完整，不斷提高它們的使用效率和效益，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，維護(hù)公共利益等責(zé)任，這些都是政府承擔(dān)的財(cái)務(wù)受托責(zé)任。財(cái)務(wù)受托責(zé)任因財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的開(kāi)展、因交易或事項(xiàng)的發(fā)生而處于不斷的變化過(guò)程中，必須通過(guò)政府會(huì)計(jì)進(jìn)行全面的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告。所以，應(yīng)當(dāng)將政府承擔(dān)的廣泛財(cái)務(wù)受托責(zé)任，將政府的所有財(cái)務(wù)收支活動(dòng)都納入政府會(huì)計(jì)視野，形成完整的政府會(huì)計(jì)對(duì)象和核算內(nèi)容。為此，建立核算內(nèi)容完整的政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是全面反映政府財(cái)務(wù)受托責(zé)任的需要，也是公眾借以評(píng)價(jià)政府財(cái)務(wù)受托責(zé)任履行情況，解脫政府受托責(zé)任的依據(jù)。政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)能夠全面、完整、系統(tǒng)地反映政府的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果，全面、客觀、真實(shí)地反映政府的成本費(fèi)用，全面、客觀地反映政府的受托業(yè)績(jī)。

2． 政府管理會(huì)計(jì)。政府管理會(huì)計(jì)對(duì)政府開(kāi)展公共管理和公共服務(wù)活動(dòng)所耗費(fèi)的公共資源進(jìn)行系統(tǒng)化的核算，不僅有利于反映政府公共管理和公共服務(wù)的真實(shí)成本，有利于轉(zhuǎn)變政府官員的公共財(cái)務(wù)管理意識(shí)，也為客觀評(píng)價(jià)政府的受托責(zé)任和政府績(jī)效提供真實(shí)可靠的信息。長(zhǎng)期以來(lái)，管理會(huì)計(jì)在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐中不斷得到豐富和發(fā)展，所形成的一些管理方法與管理工具為企業(yè)績(jī)效的改善發(fā)揮了重要的作用。在新公共管理環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)在政府的價(jià)值已逐漸被認(rèn)識(shí)，并得到諸如美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)及國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)的廣泛關(guān)注。與企業(yè)管理會(huì)計(jì)相比，政府管理會(huì)計(jì)具有不同的內(nèi)外環(huán)境，運(yùn)行機(jī)制也有差異。管理會(huì)計(jì)是一個(gè)豐富的工具庫(kù)，政府管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容可以隨著時(shí)間的推演不斷地豐富與拓展。從當(dāng)前我國(guó)政府績(jī)效管理的現(xiàn)實(shí)需要看，除加強(qiáng)預(yù)算控制外，更重要的是成本控制和績(jī)效評(píng)價(jià)。預(yù)算表明了公共政策和施政重點(diǎn)，也是一種為實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而采取的收入和支出的財(cái)政政策的手段，還可以作為績(jī)效計(jì)量的基準(zhǔn)。成本表明了政府活動(dòng)所耗費(fèi)的公共資金，在實(shí)現(xiàn)既定效果的前提下，可以衡量政府使用公共資金的效率。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)預(yù)算會(huì)計(jì)致力于預(yù)算控制，卻未能達(dá)到預(yù)期的控制效果。原因不僅在于預(yù)算會(huì)計(jì)本身的問(wèn)題，還在于整個(gè)預(yù)算控制系統(tǒng)的內(nèi)在缺陷。故解決我國(guó)預(yù)算控制問(wèn)題，不應(yīng)孤立地探討預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)的存與廢，應(yīng)在綜合考慮如何完善我國(guó)現(xiàn)行預(yù)算控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)行有效的成本控制、績(jī)效評(píng)價(jià)。［6］

（二）政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與政府管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

通常管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能有效地使用同一數(shù)據(jù)庫(kù)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定時(shí)，應(yīng)考慮對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響。企業(yè)的很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)不一致，政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在這方面也存在差異。當(dāng)兩者不一致時(shí)，需要進(jìn)行協(xié)調(diào)。即使經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)，重大不一致還是會(huì)引起困惑和呈報(bào)信息可信度的損失。如果兩者處理方式不同，將很難為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供有效的信息系統(tǒng)。所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與管理會(huì)計(jì)概念需要同時(shí)確定，差異需要盡量縮小。政府的特殊環(huán)境使其會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難以充分反映管理會(huì)計(jì)的需要。政府有各種不同于企業(yè)的資產(chǎn)和責(zé)任，資本保持和績(jī)效衡量的概念不同于企業(yè)。政府希望強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)成本的決定而不是資產(chǎn)負(fù)債表的價(jià)值。國(guó)際公共部門(mén)和各國(guó)制定政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)考慮其對(duì)管理會(huì)計(jì)的適用性，這些考慮對(duì)報(bào)告運(yùn)行結(jié)果有重大影響。新西蘭向政府外部利益相關(guān)者報(bào)告政府管理會(huì)計(jì)信息時(shí)，政府管理會(huì)計(jì)與政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告基礎(chǔ)基本一致，此時(shí)政府管理會(huì)計(jì)信息包含在政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中。但兩者的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)通常不一致，如加拿大。當(dāng)然，在一個(gè)完全應(yīng)計(jì)制的環(huán)境中兩者也有不一致之處。在兩者目標(biāo)不同時(shí)，這一點(diǎn)表現(xiàn)得更加明顯。當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立和管理會(huì)計(jì)概念難以協(xié)調(diào)或難以充分考慮兩者的備選方案時(shí)，也可能出現(xiàn)不一致。由于兩者的不一致，政府需要采取協(xié)調(diào)措施，減少采用管理會(huì)計(jì)的成本。從受托責(zé)任角度看，管理會(huì)計(jì)是一種與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)。以程序性受托責(zé)任為對(duì)象的政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不要求追求稀缺資源利用的絕對(duì)結(jié)果和相對(duì)結(jié)果。但正如程序性受托責(zé)任與結(jié)果性受托責(zé)任不能絕對(duì)分開(kāi)一樣，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也不可能處于絕對(duì)對(duì)立狀態(tài)，存在一定的聯(lián)系是正常的。正如專(zhuān)家所說(shuō)：政府管理會(huì)計(jì)是政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在邏輯上的延伸，同時(shí)管理會(huì)計(jì)又是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他領(lǐng)域的技術(shù)和發(fā)展的結(jié)合。管理會(huì)計(jì)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理咨詢二者的混合物。［7］兩者可以通過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的協(xié)同、會(huì)計(jì)信息的協(xié)同，最終實(shí)現(xiàn)功能的協(xié)同。沒(méi)有健全的政府管理會(huì)計(jì)，政府內(nèi)部就無(wú)法對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、資源耗費(fèi)情況進(jìn)行跟蹤，也無(wú)法提供客觀真實(shí)的預(yù)算執(zhí)行信息與成本績(jī)效信息。沒(méi)有建立在應(yīng)計(jì)制基礎(chǔ)上的能夠客觀反映經(jīng)濟(jì)資源流動(dòng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)就失去了預(yù)算控制、成本控制和績(jī)效管理的依據(jù)。

主要參考文獻(xiàn)

［1］李建發(fā)．政府財(cái)務(wù)報(bào)告研究［M］．廈門(mén)：廈門(mén)大學(xué)出版社，2006．

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［3］［美］弗里曼，肖爾德斯．政府及非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)——理論與實(shí)踐［M］．第7版.趙建勇，譯. 上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2004.

［4］財(cái)政部會(huì)計(jì)司．歐洲政府會(huì)計(jì)與預(yù)算改革［M］．大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2005.

篇9

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，業(yè)務(wù)內(nèi)容愈加寬泛化發(fā)展，所涉及到的財(cái)務(wù)問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜，如果不能正確決策、準(zhǔn)確計(jì)算、及時(shí)處理，輕則造成部分資金浪費(fèi)，重則威脅著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這就對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提出了較高的要求。根據(jù)具體的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容及職責(zé)等，可將企業(yè)會(huì)計(jì)分成很多種，例如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展新時(shí)期，根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景，可考慮將二者結(jié)合，充分發(fā)揮結(jié)合后的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文著重探討新時(shí)期下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)基本介紹

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)介紹

在企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是核算資金數(shù)目，監(jiān)督資金流向，并且對(duì)企業(yè)所進(jìn)行的資金交易行為進(jìn)行確認(rèn)并記錄，從而生成詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。核算部分的內(nèi)容較多，包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的債權(quán)人、投資人以及政府方面對(duì)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核算，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展財(cái)務(wù)依據(jù)。不僅如此，其對(duì)企業(yè)資金的開(kāi)銷(xiāo)流動(dòng)也有著一定的監(jiān)督作用。

（二）管理會(huì)計(jì)介紹

如果說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督，那么可以說(shuō)管理會(huì)計(jì)更側(cè)重于管理與決策。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多的是幕后工作，但管理會(huì)計(jì)是直接參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與決策的。管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)所開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行記錄與分類(lèi)，還要對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)。更為重要的是，管理會(huì)計(jì)不僅要掌握企業(yè)現(xiàn)有資金情況，還要對(duì)未來(lái)資金進(jìn)行預(yù)算、控制及確認(rèn)，將企業(yè)中真實(shí)的發(fā)展情況信息反饋給企業(yè)管理者，并提供相應(yīng)的理論分析，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展決策提供了有效參考。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在很多方面都存在著較大的差別，主要表現(xiàn)在基本職能、工作方式兩個(gè)方面。就基本職能而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況為工作核心，為企業(yè)與外界間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系提供信息服務(wù)，且更傾向于匯報(bào)而并非管理：管理會(huì)計(jì)是以聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)為工作核心，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展提供有效的財(cái)務(wù)信息參考的同時(shí)，也參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理。就工作方式而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式更加固定化，工作的開(kāi)展需要嚴(yán)格按照規(guī)定的流程進(jìn)行，各流程環(huán)節(jié)之間不可相互顛倒，也不可以出現(xiàn)錯(cuò)漏，前一環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量直接影響后續(xù)工作的開(kāi)展，非特殊情況下并無(wú)大幅度調(diào)整：而管理會(huì)計(jì)的工作方式相對(duì)來(lái)說(shuō)就具有較強(qiáng)的彈性，盡管具有明確的流程規(guī)定，但并不是一成不變的-管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)具體的工作情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整自身工作方式，不斷融入創(chuàng)新元素，力求與現(xiàn)代化發(fā)展情況相適應(yīng)。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間差別較大，但不可否認(rèn)的是二者共同構(gòu)成了企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)-共同服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以二者之間也存在著一定的聯(lián)系。二者的相同之處在于均可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行記錄且評(píng)價(jià)，均可以詳細(xì)掌握企業(yè)的發(fā)展及運(yùn)行情況，一旦企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不良，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)均有義務(wù)承擔(dān)部分責(zé)任。不僅如此，二者之間信息來(lái)源具有相似之處，并且容易實(shí)現(xiàn)資金共享。無(wú)論是原始資料還是企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資料，二者之間會(huì)有重疊的部分，盡管重疊部分資料對(duì)二者工作所起到的作用不用，但重疊部分可以實(shí)現(xiàn)信息共享，在一定程度上減小一方的工作任務(wù)量。

總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間相互獨(dú)立又相互聯(lián)系，相輔相成共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，如果將二者有機(jī)融合在一起，將更有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、新時(shí)期下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合優(yōu)勢(shì)分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系為二者的結(jié)合創(chuàng)造了契機(jī)，將二者有機(jī)融合后，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)諸多便利條件，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，二者融合的優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯，對(duì)融合二者的研究也不斷的深入。以下是對(duì)新時(shí)期下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合優(yōu)勢(shì)的具體分析。

（一）人才方面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

新時(shí)期下的企業(yè)迅速發(fā)展，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，若要在競(jìng)爭(zhēng)中保持核心優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須緊抓企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題與人才質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)質(zhì)量是企業(yè)重要競(jìng)爭(zhēng)力之一，在傳統(tǒng)的管理觀念中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分工明確，忽略了二者之間存在的重要聯(lián)系，在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中，過(guò)分側(cè)重于財(cái)務(wù)管理所提供的信息參考，而忽略了管理會(huì)計(jì)在決策中應(yīng)有的作用，導(dǎo)致二者之間并不能平衡發(fā)展，不能為企業(yè)提供更多全面的有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息。如果將二者緊密聯(lián)系在一起。企業(yè)管理者在做出決策之時(shí)，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)信息為基本參考，以管理會(huì)計(jì)所反饋的經(jīng)濟(jì)管理情況為依據(jù)，權(quán)衡二者提供的信息，進(jìn)而做出詳細(xì)周全的決策，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（二）經(jīng)營(yíng)方面提高經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合相對(duì)與原有的模式來(lái)說(shuō)可以降低一定的經(jīng)營(yíng)成本，首先，融合二者可以適當(dāng)節(jié)約人力資源，進(jìn)而降低經(jīng)濟(jì)成本，再者，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的全面性，將二者有機(jī)融合在一起，兼具財(cái)務(wù)核算與管理職能，更有利于為企業(yè)提供更為全面的財(cái)務(wù)信息，有利于企業(yè)對(duì)內(nèi)節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)外科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)效益最大化，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，符合新時(shí)期推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念。

三、探討如何加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，但不可否認(rèn)的是一直以來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在工作方面相對(duì)獨(dú)立，短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)有效融合，企業(yè)需要采取相關(guān)措施，切實(shí)加速二者之間的融合，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。以下是對(duì)如何加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的具體探析。

（一）加大重視程度，營(yíng)造融合氛圍

企業(yè)管理人員要給予足夠的重視程度，切實(shí)營(yíng)造出融合氛圍。一方面要在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面加速融合，另一方面要在決策參考方面加速二者的融合。就組織機(jī)構(gòu)設(shè)置加速融合而言，只有逐步財(cái)務(wù)融合策略，在企業(yè)財(cái)務(wù)中的各環(huán)節(jié)科學(xué)部署才能穩(wěn)妥的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。兩者的融合工作是系統(tǒng)而又重要的整體，因此應(yīng)當(dāng)加以統(tǒng)籌安排，包括從會(huì)計(jì)體制、會(huì)計(jì)制度、組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，再到后續(xù)的人才引進(jìn)、業(yè)務(wù)安排和信息處理方面都應(yīng)當(dāng)以周密的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，務(wù)必使每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮良好的作用，形成統(tǒng)一的整體，切實(shí)改變企業(yè)財(cái)務(wù)中的組織機(jī)構(gòu)部署。首先應(yīng)當(dāng)將混合的組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤闲裕瑢F(xiàn)有的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)中的財(cái)務(wù)管理以及相關(guān)的預(yù)算決策職能進(jìn)行分離，建立獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門(mén)，然后將會(huì)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)行為進(jìn)行有效聯(lián)系，融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的體系，逐步實(shí)施到業(yè)務(wù)生產(chǎn)過(guò)程中，例如在車(chē)間紡織財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)時(shí)，除了財(cái)務(wù)信息的記錄應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)施成本和績(jī)效管理。就決策參考加速融合而言，在參考財(cái)務(wù)信息做決策時(shí)，不僅僅要參考財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況信息，也要重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理狀況，綜合二者反復(fù)思考分析再做出決策，既有利于企業(yè)的發(fā)展，又為二者的融合營(yíng)造良好的氛圍。

（二）制定協(xié)調(diào)性良好的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

篇10

企業(yè)的外部環(huán)境日新月異、瞬息萬(wàn)變，面對(duì)這樣的外部環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展前景將何去何從？企業(yè)的生存壓力也將越來(lái)越大。21世紀(jì)，是現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)期，各大企業(yè)紛紛從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)的管理思想、管理技術(shù)以及專(zhuān)業(yè)人才，并以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升?，F(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及，使現(xiàn)代企業(yè)的管理模式也正在發(fā)生著明顯的變化與進(jìn)步，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)這兩個(gè)看似孤立的兩項(xiàng)管理工作的有機(jī)結(jié)合、相互滲透，可以充分發(fā)揮它們的優(yōu)越性，二者的結(jié)合有效的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，在降低企業(yè)成本的同時(shí)提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的基礎(chǔ)

（一）起源的一致性奠定了二者結(jié)合的歷史基礎(chǔ)

早在幾千年前的原始社會(huì)，就已經(jīng)開(kāi)始稅收的匯算、審計(jì)、績(jī)效考評(píng)等較為原始的會(huì)計(jì)活動(dòng)。雖然由于歷史資料的殘缺，無(wú)法對(duì)這些記載的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，但是，我們都知道在我國(guó)漫長(zhǎng)的奴隸社會(huì)、封建社會(huì)中，會(huì)計(jì)活動(dòng)的存在是確實(shí)有據(jù)可查的。例如：西周時(shí)期就開(kāi)始有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作的“司會(huì)”這一官職，官?gòu)d會(huì)計(jì)制度也比較完善，已經(jīng)形成出納與會(huì)計(jì)分工的制衡機(jī)制，并有了專(zhuān)門(mén)的憑證與記賬方法。在我國(guó)民間從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的那些商人、地主等，需要對(duì)自己的財(cái)產(chǎn)與收支情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，于是就產(chǎn)生了專(zhuān)職的會(huì)計(jì)人員――賬房先生。通過(guò)對(duì)古代會(huì)計(jì)制度的考察與研究后發(fā)現(xiàn)，最原始的會(huì)計(jì)活動(dòng)中不論是政府的會(huì)計(jì)還是私人的會(huì)計(jì)都具有雙重的目的，即：及時(shí)了解收支的情況、并根據(jù)實(shí)際情況做出恰當(dāng)?shù)臎Q策，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督。這就與現(xiàn)代的管理會(huì)計(jì)功能具有異曲同工之處，因此，會(huì)計(jì)從其產(chǎn)生的第一天開(kāi)始就具有了現(xiàn)代人們所說(shuō)的管理會(huì)計(jì)的職能?？梢?jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)這兩個(gè)概念的出現(xiàn)與分化，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，是會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行外延、拓展的結(jié)果，如果站在歷史發(fā)展的角度來(lái)看，二者的起源是一致的，二者的本質(zhì)具有內(nèi)在的、天然的融合性，這也是二者相結(jié)合的歷史基礎(chǔ)。

（二）本質(zhì)的同一性為二者的結(jié)合奠定了理論基礎(chǔ)

對(duì)于會(huì)計(jì)的本質(zhì)，國(guó)內(nèi)外的理論界曾經(jīng)提出了多種不同的認(rèn)識(shí)與觀點(diǎn)，但是，這些觀點(diǎn)與認(rèn)識(shí)基本上都蘊(yùn)含、融合了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)與職能。我國(guó)會(huì)計(jì)理論界關(guān)于會(huì)計(jì)本質(zhì)問(wèn)題的理論基礎(chǔ)主要包括信息系統(tǒng)論、管理活動(dòng)論、會(huì)計(jì)控制論。我國(guó)信息系統(tǒng)論的代表人物余緒纓、葛家澍教授認(rèn)為：會(huì)計(jì)是旨在提高現(xiàn)代企業(yè)與各單位活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理而建立的一個(gè)以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。不難看出，這一理論實(shí)際上是涵蓋了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本職能。最早提出管理活動(dòng)論的我國(guó)的學(xué)者是楊紀(jì)琬、閻達(dá)五教授，他們于上世紀(jì)80年代創(chuàng)造性的提出了會(huì)計(jì)管理的概念，認(rèn)為：會(huì)計(jì)不僅僅是經(jīng)濟(jì)管理的工具，它本身就具有管理的職能，會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一種經(jīng)濟(jì)管理工作；該理論還很好地詮釋了會(huì)計(jì)的反映與監(jiān)督這兩項(xiàng)基本職能。這種理論并不主張將會(huì)計(jì)進(jìn)行割裂，分為統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)分析等不同的獨(dú)立的學(xué)科，因?yàn)樵跁?huì)計(jì)出現(xiàn)之前的數(shù)千年中，已經(jīng)蘊(yùn)含了這些學(xué)科的基本內(nèi)涵與職能的統(tǒng)一。由此可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)也是同一的。我國(guó)知名的教授楊時(shí)展是會(huì)計(jì)控制論的主要代表人物，他將受托責(zé)任論與會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)論進(jìn)行了結(jié)合，然后對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行了定義：一個(gè)以貨幣量度、按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行計(jì)量、控制、認(rèn)定受托責(zé)任的完成情況，以便決策的控制系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)該理論的分析后發(fā)現(xiàn)，反映到會(huì)計(jì)實(shí)踐中也就是全面預(yù)算與管理控制等管理活動(dòng)，這就是現(xiàn)在所說(shuō)的管理會(huì)計(jì)。通過(guò)上述的分析不難看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是由原始的會(huì)計(jì)活動(dòng)中派生出來(lái)的不同分支，但是其本質(zhì)是一致的，在職能上也是相互耦合、相互補(bǔ)充的，可見(jiàn)，從本質(zhì)上來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是無(wú)法完全割裂開(kāi)來(lái)的。

（三）目標(biāo)的同一性為二者的結(jié)合提供了根本目的

會(huì)計(jì)的目標(biāo)主要是會(huì)計(jì)工作想要達(dá)到的境界或者實(shí)現(xiàn)的要求。可以將會(huì)計(jì)的目標(biāo)分為不同的層次，但是這些目標(biāo)都是與會(huì)計(jì)的本質(zhì)密切相關(guān)的。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容事項(xiàng)是為會(huì)計(jì)信息的使用者提供財(cái)務(wù)報(bào)告。而會(huì)計(jì)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)關(guān)系中所體現(xiàn)的實(shí)際上是加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化與合理配置，同時(shí)，財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)能夠有效的促進(jìn)社會(huì)資金使用效率的提高，而且更有助于優(yōu)化社會(huì)資源的整體配置。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)可以概括為：保護(hù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、維護(hù)相關(guān)利益者的合法權(quán)益，提高組織的經(jīng)濟(jì)效益、改善資源的社會(huì)效益。不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)相對(duì)明確一些，其實(shí)質(zhì)是一種改善管理、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值的管理活動(dòng)，其最終目標(biāo)就是不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值最大化，通過(guò)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮，最終實(shí)現(xiàn)有效維護(hù)企業(yè)各產(chǎn)權(quán)主體財(cái)產(chǎn)權(quán)利的目的。通過(guò)上述論述可知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一起共同為現(xiàn)代企業(yè)管理的總體要求而服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的原始目標(biāo)、最終目標(biāo)，在有效維護(hù)各利益相關(guān)者的合法權(quán)益的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

（四）邊界的模糊化為二者的結(jié)合提供了驅(qū)動(dòng)的力量

近年來(lái)，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的全球化發(fā)展、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)、證券市場(chǎng)重要性的提升，都為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來(lái)了諸多變化。這些變化對(duì)會(huì)計(jì)信息也提出了新的要求，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息必須具有前瞻性、長(zhǎng)期性，并能夠面向未來(lái)，以便為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策等提供信息上的支持。隨著管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的發(fā)展，逐漸實(shí)現(xiàn)了從信息的短期計(jì)劃與控制向未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略控制的方向轉(zhuǎn)變。另外，此時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)注點(diǎn)也由過(guò)去的受托責(zé)任的歷史成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向建立在價(jià)值評(píng)估與決策目的基礎(chǔ)上的公允價(jià)值會(huì)計(jì)。這些轉(zhuǎn)變使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的邊界更加模糊化，二者重現(xiàn)結(jié)合的趨勢(shì)更加明顯。

二、信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)

（一）對(duì)外，有效的提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

信息時(shí)代的到來(lái)、全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程的加快，使得各行各業(yè)在其自身的發(fā)展中遇到諸多問(wèn)題。而在信息化環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)科學(xué)、有機(jī)、高效的結(jié)合，可以大大提高企業(yè)的各項(xiàng)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可以成為“管理創(chuàng)造效益”的典范，為更好的保障企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的拓展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)幫助企業(yè)積極地融合其他企業(yè)的先進(jìn)管理技術(shù)與手段，促進(jìn)企業(yè)的整體化向前發(fā)展，相應(yīng)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在經(jīng)濟(jì)環(huán)境中能得到有效的提升。

（二）對(duì)內(nèi)，有效的改善了企業(yè)資產(chǎn)的使用效率

在信息化環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，可明顯減少財(cái)務(wù)人員繁瑣的重復(fù)勞動(dòng)，采用先進(jìn)的信息化會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)做好財(cái)務(wù)核算工作，可以全面提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性、通用性以及透明度，而正是這些顯現(xiàn)的成效，促進(jìn)了企業(yè)資產(chǎn)的利用價(jià)值，提高了企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量，并給企業(yè)決策層提供了更加可靠、有用、科學(xué)的財(cái)務(wù)支持。而在過(guò)去，即使是現(xiàn)在，仍有些企業(yè)因?yàn)橛^念上的原因，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是完全分開(kāi)并獨(dú)立自行管理的，會(huì)計(jì)職能上采用的是簡(jiǎn)單分權(quán)，看似自身的工作效率都很高，但因?yàn)樨?cái)務(wù)信息沒(méi)有做到充分共享，所以未能對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更加有效的幫助，資產(chǎn)使用也就無(wú)法達(dá)到最佳優(yōu)化狀態(tài)。因此，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，一方面能明顯降低企業(yè)運(yùn)行成本，另一方面為企業(yè)資產(chǎn)使用的科學(xué)性方面提供了保障，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

總之，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，已經(jīng)具有明顯的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)，隨著企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)而采用不同的結(jié)合方式，優(yōu)勢(shì)也將更為明顯，從而達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)行成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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1.兩者的服務(wù)對(duì)象和功能時(shí)間性不同

在會(huì)計(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)顯得比較重要其主要管理者整個(gè)企業(yè)或者是部門(mén)的資金流動(dòng)以及合理的規(guī)劃資金的運(yùn)作，它的工作重心在于管理者企業(yè)的資金流，在責(zé)任上要比管理會(huì)計(jì)更加的細(xì)化和嚴(yán)格；我們所說(shuō)的管理會(huì)計(jì)的管理對(duì)象是企業(yè)的不同部門(mén)，既然是管理方面的就要求有一定的行為管理職能，同時(shí)還對(duì)企業(yè)的管理發(fā)展起到一定的作用。

兩種會(huì)計(jì)方式也存在著一定的時(shí)間性，財(cái)務(wù)管理要求的時(shí)間比較的嚴(yán)格。在管理中來(lái)對(duì)憑證的填寫(xiě)進(jìn)行逐日的登記要做好嚴(yán)格的記錄，那么會(huì)計(jì)報(bào)告一般都具有總結(jié)性的比如有每個(gè)月、每個(gè)季度以及每年末進(jìn)行編制，在時(shí)間的要求上具有一定的歷史性，一般都是對(duì)過(guò)去資金運(yùn)轉(zhuǎn)的記錄，目的是總結(jié)企業(yè)在過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi)資金流動(dòng)的情況；管理會(huì)計(jì)在時(shí)間的要求上就顯得比較的全面，時(shí)間的要求不僅要關(guān)系到過(guò)去和要考慮到未來(lái)的企業(yè)發(fā)展方向。所以管理會(huì)計(jì)不僅要對(duì)過(guò)去經(jīng)濟(jì)的實(shí)際流動(dòng)請(qǐng)款做很好的分析和解讀，同時(shí)還要根據(jù)收集到的資金流動(dòng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)行合理有效的評(píng)估和預(yù)測(cè)通過(guò)整個(gè)和分析對(duì)資金的流動(dòng)進(jìn)一步加工，最終形成了一個(gè)有效的報(bào)告文件，這個(gè)報(bào)告對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的指導(dǎo)意義也為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供者數(shù)據(jù)的依據(jù)，所以管理會(huì)計(jì)不僅對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起到管理的作用還對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展起到一定的預(yù)測(cè)作用。

2.兩者的職能不同

雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都在企業(yè)中扮演著非常重要的地位，都是為企業(yè)的發(fā)展提供有效的資料信息，但是它們的側(cè)重點(diǎn)是不同的；企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象包括了企業(yè)與企業(yè)之間、團(tuán)體及個(gè)人，主要的服務(wù)的形式有記賬、算賬、報(bào)賬同時(shí)還要進(jìn)行企業(yè)資金的核算，通過(guò)對(duì)資金的流動(dòng)記錄來(lái)反映資金在企業(yè)流動(dòng)中的綜合運(yùn)行情況，這種信息資源可以幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策；管理會(huì)計(jì)的最主要服務(wù)對(duì)象是企業(yè)的內(nèi)部，要對(duì)收集到的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)資料進(jìn)行考核和預(yù)測(cè)，并把得到的記過(guò)報(bào)告給企業(yè)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

雖然財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)有著一定的區(qū)別但是他們都所以會(huì)計(jì)分支所以也從存在著一定的聯(lián)系。其變現(xiàn)形式為：兩者都是通過(guò)對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)最好分析，而且都是以資金的運(yùn)作為服務(wù)對(duì)象，只是存在時(shí)間可空間上的區(qū)別和限制；它們的聯(lián)系還表現(xiàn)在，管理會(huì)計(jì)對(duì)資金的進(jìn)一步分析和加工，很多都是從財(cái)務(wù)管理那里獲得的資金流動(dòng)信息，他們雖然不是同一個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)但是他們都為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)提供最真實(shí)也最有價(jià)值的基本信息資料。

三、會(huì)計(jì)價(jià)值視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的價(jià)值

1.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)和價(jià)值評(píng)價(jià)內(nèi)涵

基于價(jià)值理論的提出主要的研究對(duì)象是產(chǎn)品以及服務(wù)規(guī)模的評(píng)價(jià)，兩個(gè)功能和成本的分析需要用函數(shù)的價(jià)值來(lái)分析，只有這樣才能保證其質(zhì)量和性能。在具體的評(píng)價(jià)中要要對(duì)生產(chǎn)和消費(fèi)者兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。而用戶對(duì)產(chǎn)品的需求一般都是通過(guò)會(huì)計(jì)信息來(lái)體現(xiàn)的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息和管理會(huì)計(jì)的信息的想關(guān)性和可靠性是兩個(gè)重要的會(huì)計(jì)信息特征。不完整或者是虛假的會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就缺少其使用性，還存在著很大的誤導(dǎo)性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。所以說(shuō)會(huì)計(jì)信息的可靠性在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，而管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合又可以很好的提高會(huì)計(jì)信息的穩(wěn)定性。總體的會(huì)計(jì)信息要比財(cái)務(wù)信息更加的豐富，它不僅包括了資金的流動(dòng)形式還包括了物理量的信息。在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合中可以很好的避免會(huì)計(jì)計(jì)算中的錯(cuò)誤也可以避免舞弊的現(xiàn)象，通過(guò)兩者的融合可以很大程度上提高會(huì)計(jì)管理的想關(guān)性和可靠性。所以會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和價(jià)值的評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合有著非常大的關(guān)系。

2.會(huì)計(jì)信息數(shù)量評(píng)價(jià)和跨級(jí)信息成本評(píng)價(jià)

會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)該起到的作用是幫助企業(yè)的決策、優(yōu)化資源的配置。所以會(huì)計(jì)信息不僅要求有一定的質(zhì)量同時(shí)還要有一定的數(shù)量。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的整合是也是對(duì)會(huì)計(jì)信息的整合，在整合之后必定會(huì)帶來(lái)信息數(shù)量的增加只有數(shù)量增加了才能提高信息的質(zhì)量。對(duì)于會(huì)計(jì)信息來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合也是內(nèi)部會(huì)計(jì)信息需求者和外部信息使用者的一次重大的信息集合；當(dāng)管理會(huì)計(jì)信息和管理會(huì)計(jì)信息相互融合有，可以做到信息資源的共享，可以讓企業(yè)可以使用的會(huì)計(jì)信息更加的完整，有更好的透明度，在一定程度上也保證了信息來(lái)源的多渠道性進(jìn)而使信息更加真實(shí)可靠。與此同時(shí)他們兩者的融合可以降低會(huì)計(jì)信息的處理成本減少不必要的重復(fù)過(guò)程，這樣也可以很好的降低獲得會(huì)計(jì)信息大的成本。會(huì)計(jì)信息的數(shù)量是會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和可靠性的重要保證，而企業(yè)獲得會(huì)計(jì)信息的成本降低也對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

四、企業(yè)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的關(guān)鍵

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的體系構(gòu)建

一個(gè)企業(yè)想要完成一次重大的轉(zhuǎn)變，必須要從核心人物的角度開(kāi)始實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。所以企業(yè)的高層決策者一定要重視企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的管理作用，提高在這方面的決策能力。實(shí)際上企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)的重視程度直接決定了管理會(huì)計(jì)的實(shí)際發(fā)展方向和地位。而管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中扮演著非常重要的角色，它也在一定程度上關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展決定著企業(yè)的繁榮與否。在市場(chǎng)環(huán)境下由于競(jìng)爭(zhēng)的壓力增加，促使了企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展，使得管理會(huì)計(jì)發(fā)生了很大的變化，會(huì)計(jì)體系也在也變得更加的細(xì)化，比如管理會(huì)計(jì)開(kāi)始從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中脫離出來(lái)，形成了會(huì)計(jì)管理中的兩個(gè)分支以不同的職能為企業(yè)發(fā)揮著不同的作用。當(dāng)會(huì)計(jì)在企業(yè)中出現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員整體水平的提高，從本質(zhì)上提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力。在企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合還要回到會(huì)計(jì)管理的本質(zhì)上去，會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)人員來(lái)完成的要想實(shí)現(xiàn)兩者的融合，必定要求人員在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間進(jìn)行交叉性的學(xué)習(xí)，只有這樣才能滿足崗位的實(shí)際要求，同時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的加密工作的完善也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建的重要一環(huán)。