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          大企業(yè)稅務(wù)管理的難點樣例十一篇

          時間:2023-06-09 10:03:37

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗,特別為您篩選了11篇大企業(yè)稅務(wù)管理的難點范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識!

          大企業(yè)稅務(wù)管理的難點

          篇1

          一、引言

          內(nèi)部控制對于加強我國企業(yè)稅務(wù)管理、保證企業(yè)的稅收利益最大化、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益等有著重要的作用,但是目前我國企業(yè)在稅務(wù)管理內(nèi)部控制中還存在不少的問題,導致企業(yè)發(fā)展受到一定限制,因此需要引起人們的注意。以下本文就新形勢下企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制相關(guān)內(nèi)容進行簡要的探析。

          二、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制內(nèi)容概述

          企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制包括幾個重要的部分,即內(nèi)部監(jiān)督、信息與溝通、控制活動、風險評估以及內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)在進行稅務(wù)管理內(nèi)部控制時必須要嚴格遵守國家的有關(guān)規(guī)定。此外,稅務(wù)管理內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括境外項目稅收管理、納稅籌劃、稅務(wù)檢查、納稅申報、發(fā)票管理、賬證管理、稅務(wù)登記、崗位職責以及管理崗位設(shè)置等。在進行稅務(wù)管理內(nèi)部控制時,企業(yè)需要從多個方面進行考慮,既要重視上述所說的五大要點,又要考慮到企業(yè)的成本效益,從全面角度來進行內(nèi)部控制,最大限度提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

          三、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的作用和意義

          (一)可以防范企業(yè)的稅務(wù)風險

          稅務(wù)風險是企業(yè)在管理過程中需要特別注意的問題,也是企業(yè)在管理過程中比較難以控制的問題,加強對企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制可以有效控制企業(yè)的稅務(wù)風險。從稅務(wù)風險的形成來看,之所以會形成稅務(wù)風險主要是由于各個部門在生產(chǎn)過程中能夠沒有進行有效的溝通,導致各部門的信息傳遞不夠全面,因此難以控制好各個銜接環(huán)節(jié)的風險問題,從而產(chǎn)生嚴重的稅務(wù)風險。因此,要加強企業(yè)的稅務(wù)風險管理必須要求能夠明確稅務(wù)風險的來源,然后根據(jù)風險的來源進行分類管理,如稅收籌劃的風險、業(yè)務(wù)交易的風險以及會計核算方面產(chǎn)生的風險等。以明確稅務(wù)風險的來源為基礎(chǔ),企業(yè)可以做好各個環(huán)節(jié)和部門的內(nèi)部控制工作,從而降低企業(yè)的稅務(wù)風險。

          (二)有助于提高企業(yè)的經(jīng)營價值

          稅務(wù)管理內(nèi)部控制的實施不僅能夠幫助降低企業(yè)的稅務(wù)風險,還能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)營價值。首先,企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)在遵守國家政策規(guī)定的前提下避免花費更多的稅收費用,以降低企業(yè)的稅收成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,創(chuàng)造更多的企業(yè)經(jīng)營價值;其次,企業(yè)在稅務(wù)管理內(nèi)部控制的過程中還能夠向社會樹立良好的形象,有助于提升企業(yè)的社會形象,這也能在一定程度上提升企業(yè)的社會價值。

          (三)有助于推動企業(yè)的安全發(fā)展

          稅務(wù)管理內(nèi)部控制能夠幫助企業(yè)避免出現(xiàn)較大的經(jīng)營風險,實現(xiàn)企業(yè)的安全經(jīng)營。就目前來說,不少企業(yè)在發(fā)展過程由于對國家的稅收政策了解不夠充分,導致在財務(wù)會計管理中出現(xiàn)各種各樣的風險,從而限制企業(yè)的健康和長遠發(fā)展。稅務(wù)管理內(nèi)部控制要求企業(yè)的財務(wù)工作人員能夠加強對國家有關(guān)規(guī)定的認識,建立完善的稅務(wù)管理內(nèi)部控制機制,可以較好地保證企業(yè)的經(jīng)營安全。

          四、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制中的難點

          (一)征管過程中的難點

          征管工作是企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制過程中的重要工作,其主要的難點在于稅務(wù)部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高,因此在實施上會存在較大的難度。近年來,隨著國家對企業(yè)會計和企業(yè)稅務(wù)管理工作的重視,稅務(wù)部門強調(diào)各企業(yè)在經(jīng)營過程中必須要保持管理團隊化、征收工作規(guī)范化以及專業(yè)化,這就要求企業(yè)的稅務(wù)管理人員必須要是專業(yè)的財務(wù)工作人員,且能夠根據(jù)企業(yè)和國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范的工作操作,務(wù)必保證財務(wù)工作內(nèi)容能夠盡善盡美。但是,要做到這點并不容易。國家對于大中型企業(yè)的征收管理較為嚴格,幾乎每年都要定期對這些企業(yè)進行各種稅務(wù)調(diào)查,如專項稅種調(diào)查、稅源調(diào)查等。在調(diào)查過程中,稅務(wù)部門會就企業(yè)的稅收指標、財務(wù)指標以及經(jīng)濟指標等進行調(diào)查,并且要求企業(yè)填寫稅源。而在稅源的填寫過程中,企業(yè)還必須要提供相關(guān)的資料,包括企業(yè)的全面稅收擬定的管理和控制措施以及企業(yè)實際上采用的管理控制措施、企業(yè)的預(yù)測下期稅源結(jié)構(gòu)以及總量、當期稅收與同期的對比說明以及當期稅收結(jié)構(gòu)、企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況說明等。就這些內(nèi)容而言,企業(yè)的稅務(wù)管理人員就需要投入大量的時間和精力,也要求企業(yè)的稅務(wù)管理人員能夠具有較強的專業(yè)素質(zhì)和身體素質(zhì)。此外,企業(yè)財務(wù)工作人員在對這些問題進行分析過程時還需要結(jié)合對企業(yè)的實際經(jīng)營狀況的了解,而且要具備較為完善的專業(yè)知識能力,且具有較強的職業(yè)道德素質(zhì),否則企業(yè)的稅務(wù)管理人員將無法順利完成這些工作,也無法發(fā)揮稅務(wù)管理內(nèi)部控制的作用。

          (二)稽查過程中的難點

          近年來,我國對于企業(yè)稅收稽查的要求進一步提高,還要求對應(yīng)收未收的納稅人進行稽查,尤其對于重點企業(yè)如金融企業(yè)、鐵路企業(yè)以及房地產(chǎn)企業(yè)等。稅務(wù)部門在稽查方面的重視給企業(yè)的稅務(wù)管理工作帶來了更多的難點,要求企業(yè)不僅要重視要加強稅務(wù)管理人員的工作規(guī)范性,還要重視稅務(wù)籌劃工作的合理性和科學性,并做好稅務(wù)檢查工作,以便出現(xiàn)不必要的稅務(wù)風險。

          (三)生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境難點

          生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境難點指的是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,而這些問題的出現(xiàn)會加大企業(yè)稅務(wù)管理的難度。例如,部分地區(qū)在地方保護主義思想的影響下,給外來企業(yè)設(shè)置了較多的門檻和障礙,要求外來企業(yè)能夠在短時間內(nèi)提供稅務(wù)部門的完稅證明,要求企業(yè)在法定期限內(nèi)更換外出經(jīng)營活動稅收管理證明或者開具證明等。這些都明顯加大了企業(yè)的經(jīng)營負擔,導致企業(yè)無法有效進行稅務(wù)管理內(nèi)部控制,從而增加企業(yè)的經(jīng)營負擔,限制企業(yè)的長遠發(fā)展。

          五、新形勢下企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制措施探討

          (一)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

          新形勢下要加強企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制必須要求企業(yè)能夠加強內(nèi)部環(huán)境建設(shè),重視內(nèi)部環(huán)境要素控制。國家有關(guān)規(guī)定指出,企業(yè)在進行內(nèi)部環(huán)境建設(shè)過程時應(yīng)該要明確好各個部門的職責,并科學建立內(nèi)部機構(gòu),確保各責任單位能夠落實責任和權(quán)利。因此,在國家有關(guān)政策的指導下,企業(yè)要加強內(nèi)部環(huán)境建設(shè)就必須要根據(jù)當前市場形勢的變化和本企業(yè)的實際情況設(shè)置專門的稅務(wù)管理內(nèi)部機構(gòu)和部門,并選聘高素質(zhì)的專業(yè)稅務(wù)管理人員,同時要求企業(yè)能夠根據(jù)實際情況建立和完善稅務(wù)管理制度,明確各部門和人員的崗位職責,確保企業(yè)的稅務(wù)管理工作質(zhì)量和效率。此外,為了更好地優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)還必須要制定稅務(wù)籌劃計劃,要求各個稅務(wù)部門和單位的工作人員能夠加強信息交流和溝通,以便及時更新業(yè)務(wù)信息,為企業(yè)的稅務(wù)管理和稅務(wù)控制提供一定的幫助。

          (二)做好稅務(wù)籌劃工作

          稅務(wù)籌劃工作是決定企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制效率的重要內(nèi)容,每個企業(yè)的實際經(jīng)營情況是不同的,包括企業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容和經(jīng)營方式,因此每個企業(yè)應(yīng)該要繳納的稅種也是不同的。而對應(yīng)不同的稅種,國家也制定了不同的稅收政策。因此,為了要加強企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制,企業(yè)財務(wù)工作人員必須要加強對國家稅收政策相關(guān)信息的了解,以便用自己的專業(yè)知識來幫助企業(yè)獲取更多的稅收利益。因此,企業(yè)可以加強對財務(wù)工作人員的專業(yè)培訓,讓工作人員參加相關(guān)的講座和培訓,以便及時關(guān)注國家稅務(wù)的有關(guān)政策,并結(jié)合本企業(yè)的實際經(jīng)營狀況制定有效的稅務(wù)籌劃措施,解決企業(yè)當前面臨的稅務(wù)難題,降低企業(yè)的稅務(wù)風險。當然,除此之外,在稅務(wù)籌劃工作中,企業(yè)還可以關(guān)注更多其他方面的內(nèi)容,如西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠內(nèi)容以及國家鼓勵安置的就業(yè)人員工資支出內(nèi)容等。

          (三)實現(xiàn)內(nèi)外信息的有效傳遞

          企業(yè)稅務(wù)風險的產(chǎn)生主要是由于各相關(guān)部門在信息傳遞上存在一定的漏洞,因此導致風險加大,無法保證企業(yè)的健康發(fā)展。因此,要防范企業(yè)的稅務(wù)風險、加強企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制必須要求企業(yè)能夠加強內(nèi)外信息的及時傳遞和溝通,以便為企業(yè)稅務(wù)風險的防范創(chuàng)造更多的條件。企業(yè)在稅務(wù)風險的防范過程中需要掌握各種各樣的信息,如企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動信息、中介機構(gòu)信息、業(yè)務(wù)往來單位信息、稅務(wù)部門政策信息等,要求企業(yè)能夠建立完善的信息交流和溝通制度,及時獲取各種各樣的內(nèi)外信息,并加強對相關(guān)信息的整合,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,做好企業(yè)稅務(wù)風險評估報告,防范稅務(wù)風險。

          六、結(jié)語

          綜上所述,內(nèi)部監(jiān)督、信息與溝通、控制活動、風險評估以及內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,做好企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制工作可以防范企業(yè)的稅務(wù)風險、提高企業(yè)的經(jīng)營價值,實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展,因此要求各企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中能夠加強對稅務(wù)管理內(nèi)部控制的重視。但是,從當前我國企業(yè)的稅務(wù)管理實際情況來看,企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制在存在不少的問題,給內(nèi)部控制工作帶來了一定的難度。如企業(yè)稅務(wù)管理在征管過程中的難點、稅務(wù)部門稽查提高給企業(yè)帶來的困難以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境難點等,因此,新形勢下要做好企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制必須要求能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,做好稅務(wù)籌劃工作,同時要求能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)外信息的有效傳遞,為企業(yè)稅務(wù)風險防范提供必要的信息依據(jù),推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

          作者:袁源澤 單位:北京镈源茂達稅務(wù)師事務(wù)所有限公司

          參考文獻:

          [1]李磊,李艷芝.基于內(nèi)部控制視角的企業(yè)稅務(wù)風險管理研究[J].經(jīng)濟研究參考,2015(41)

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          [3]趙永莉.試論構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)部控制機制[J].中國儲運,2015(11)

          [4]蘆笛.基于美國COSO框架下的企業(yè)稅務(wù)風險管理[J].西安財經(jīng)學院學報,2013(3)

          [5]彭喜陽.我國中小企業(yè)稅務(wù)風險管理問題芻探———基于對長沙、上海、廣州、深圳、北京、西安六市有關(guān)單位的調(diào)查[J].湖湘論壇,2014(2)

          [6]王玉蘭,許可,李雅坤.“營改增”后交通運輸企業(yè)的稅務(wù)風險管理能力———以滬市上市公司為例[J].稅務(wù)研究,2014(7)

          [7]王維.基于內(nèi)部控制的企業(yè)稅務(wù)風險防范探討[J].科技資訊,2014(9)

          [8]鐘胥易,劉運國.基于稅務(wù)治理的企業(yè)價值研究———COSO框架下大型企業(yè)集團稅務(wù)治理實踐[J].財會通訊,2014(19)

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          篇2

          中圖分類號:F810.42

          文獻標識碼:A

          文章編號:1004-4914(2017)02-153-02

          一、引言

          內(nèi)部控制對于加強我國企業(yè)的稅務(wù)管理、保證企業(yè)的稅收利益最大化、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益等有著重要的作用,但是目前我國企業(yè)在稅務(wù)管理內(nèi)部控制中還存在不少的問題,導致企業(yè)發(fā)展受到一定限制,因此需要引起人們的注意。以下本文就新形勢下企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制相關(guān)內(nèi)容進行簡要的探析。

          二、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制內(nèi)容概述

          企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制包括幾個重要的部分,即內(nèi)部監(jiān)督、信息與溝通、控制活動、風險評估以及內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)在進行稅務(wù)管理內(nèi)部控制時必須要嚴格遵守國家的有關(guān)規(guī)定。此外,稅務(wù)管理內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括境外項目稅收管理、納稅籌劃、稅務(wù)檢查、納稅申報、發(fā)票管理、賬證管理、稅務(wù)登記、崗位職責以及管理崗位設(shè)置等。在進行稅務(wù)管理內(nèi)部控制時,企業(yè)需要從多個方面進行考慮,既要重視上述所說的五大要點,又要考慮到企業(yè)的成本效益,從全面角度來進行內(nèi)部控制,最大限度提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

          三、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的作用和意義

          (一)可以防范企業(yè)的稅務(wù)風險

          稅務(wù)風險是企業(yè)在管理過程中需要特別注意的問題,也是企業(yè)在管理過程中比較難以控制的問題,加強對企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制可以有效控制企業(yè)的稅務(wù)風險。從稅務(wù)風險的形成來看,之所以會形成稅務(wù)風險主要是由于各個部門在生產(chǎn)過程中能夠沒有進行有效的溝通,導致各部門的信息傳遞不夠全面,因此難以控制好各個銜接環(huán)節(jié)的風險問題,從而產(chǎn)生嚴重的稅務(wù)風險。因此,要加強企業(yè)的稅務(wù)風險管理必須要求能夠明確稅務(wù)風險的來源,然后根據(jù)風險的來源進行分類管理,如稅收籌劃的風險、業(yè)務(wù)交易的風險以及會計核算方面產(chǎn)生的風險等。以明確稅務(wù)風險的來源為基礎(chǔ),企業(yè)可以做好各個環(huán)節(jié)和部門的內(nèi)部控制工作,從而降低企業(yè)的稅務(wù)風險。

          (二)有助于提高企業(yè)的經(jīng)營價值

          稅務(wù)管理內(nèi)部控制的實施不僅能夠幫助降低企業(yè)的稅務(wù)風險,還能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)營價值。首先,企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)在遵守國家政策規(guī)定的前提下避免花費更多的稅收費用,以降低企業(yè)的稅收成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,創(chuàng)造更多的企業(yè)經(jīng)營價值;其次,企業(yè)在稅務(wù)管理內(nèi)部控制的過程中還能夠向社會樹立良好的形象,有助于提升企業(yè)的社會形象,這也能在一定程度上提升企I的社會價值。

          (三)有助于推動企業(yè)的安全發(fā)展

          稅務(wù)管理內(nèi)部控制能夠幫助企業(yè)避免出現(xiàn)較大的經(jīng)營風險,實現(xiàn)企業(yè)的安全經(jīng)營。就目前來說,不少企業(yè)在發(fā)展過程由于對國家的稅收政策了解不夠充分,導致在財務(wù)會計管理中出現(xiàn)各種各樣的風險,從而限制企業(yè)的健康和長遠發(fā)展。稅務(wù)管理內(nèi)部控制要求企業(yè)的財務(wù)工作人員能夠加強對國家有關(guān)規(guī)定的認識,建立完善的稅務(wù)管理內(nèi)部控制機制,可以較好地保證企業(yè)的經(jīng)營安全。

          四、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制中的難點

          (一)征管過程中的難點

          征管工作是企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制過程中的重要工作,其主要的難點在于稅務(wù)部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高,因此在實施上會存在較大的難度。近年來,隨著國家對企業(yè)會計和企業(yè)稅務(wù)管理工作的重視,稅務(wù)部門強調(diào)各企業(yè)在經(jīng)營過程中必須要保持管理團隊化、征收工作規(guī)范化以及專業(yè)化,這就要求企業(yè)的稅務(wù)管理人員必須要是專業(yè)的財務(wù)工作人員,且能夠根據(jù)企業(yè)和國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范的工作操作,務(wù)必保證財務(wù)工作內(nèi)容能夠盡善盡美。

          但是,要做到這點并不容易。國家對于大中型企業(yè)的征收管理較為嚴格,幾乎每年都要定期對這些企業(yè)進行各種稅務(wù)調(diào)查,如專項稅種調(diào)查、稅源調(diào)查等。在調(diào)查過程中,稅務(wù)部門會就企業(yè)的稅收指標、財務(wù)指標以及經(jīng)濟指標等進行調(diào)查,并且要求企業(yè)填寫稅源。而在稅源的填寫過程中,企業(yè)還必須要提供相關(guān)的資料,包括企業(yè)的全面稅收擬定的管理和控制措施以及企業(yè)實際上采用的管理控制措施、企業(yè)的預(yù)測下期稅源結(jié)構(gòu)以及總量、當期稅收與同期的對比說明以及當期稅收結(jié)構(gòu)、企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況說明等。就這些內(nèi)容而言,企業(yè)的稅務(wù)管理人員就需要投入大量的時間和精力,也要求企業(yè)的稅務(wù)管理人員能夠具有較強的專業(yè)素質(zhì)和身體素質(zhì)。此外,企業(yè)財務(wù)工作人員在對這些問題進行分析過程時還需要結(jié)合對企業(yè)的實際經(jīng)營狀況的了解,而且要具備較為完善的專業(yè)知識能力,且具有較強的職業(yè)道德素質(zhì),否則企業(yè)的稅務(wù)管理人員將無法順利完成這些工作,也無法發(fā)揮稅務(wù)管理內(nèi)部控制的作用。

          (二)稽查過程中的難點

          近年來,我國對于企業(yè)稅收稽查的要求進一步提高,還要求對應(yīng)收未收的納稅人進行稽查,尤其對于重點企業(yè)如金融企業(yè)、鐵路企業(yè)以及房地產(chǎn)企業(yè)等。稅務(wù)部門在稽查方面的重視給企業(yè)的稅務(wù)管理工作帶來了更多的難點,要求企業(yè)不僅要重視要加強稅務(wù)管理人員的工作規(guī)范性,還要重視稅務(wù)籌劃工作的合理性和科學性,并做好稅務(wù)檢查工作,以便出現(xiàn)不必要的稅務(wù)風險。

          (三)生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境難點

          生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境難點指的是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,而這些問題的出現(xiàn)會加大企業(yè)稅務(wù)管理的難度。例如,部分地區(qū)在地方保護主義思想的影響下,給外來企業(yè)設(shè)置了較多的門檻和障礙,要求外來企業(yè)能夠在短時間內(nèi)提供稅務(wù)部門的完稅證明,要求企業(yè)在法定期限內(nèi)更換外出經(jīng)營活動稅收管理證明或者開具證明等。這些都明顯加大了企業(yè)的經(jīng)營負擔,導致企業(yè)無法有效進行稅務(wù)管理內(nèi)部控制,從而增加企業(yè)的經(jīng)營負擔,限制企業(yè)的長遠發(fā)展。

          五、新形勢下企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制措施探討

          (一)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

          新形勢下要加強企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制必須要求企業(yè)能夠加強內(nèi)部環(huán)境建設(shè),重視內(nèi)部環(huán)境要素控制。國家有關(guān)規(guī)定指出,企業(yè)在進行內(nèi)部環(huán)境建設(shè)過程時應(yīng)該要明確好各個部門的職責,并科學建立內(nèi)部機構(gòu),確保各責任單位能夠落實責任和權(quán)利。因此,在國家有關(guān)政策的指導下,企業(yè)要加強內(nèi)部環(huán)境建設(shè)就必須要根據(jù)當前市場形勢的變化和本企業(yè)的實際情況設(shè)置專門的稅務(wù)管理內(nèi)部機構(gòu)和部門,并選聘高素質(zhì)的專業(yè)稅務(wù)管理人員,同時要求企業(yè)能夠根據(jù)實際情況建立和完善稅務(wù)管理制度,明確各部門和人員的崗位職責,確保企業(yè)的稅務(wù)管理工作質(zhì)量和效率。此外,為了更好地優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)還必須要制定稅粘锘計劃,要求各個稅務(wù)部門和單位的工作人員能夠加強信息交流和溝通,以便及時更新業(yè)務(wù)信息,為企業(yè)的稅務(wù)管理和稅務(wù)控制提供一定的幫助。

          (二)做好稅務(wù)籌劃工作

          稅務(wù)籌劃工作是決定企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制效率的重要內(nèi)容,每個企業(yè)的實際經(jīng)營情況是不同的,包括企業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容和經(jīng)營方式,因此每個企業(yè)應(yīng)該要繳納的稅種也是不同的。而對應(yīng)不同的稅種,國家也制定了不同的稅收政策。因此,為了要加強企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制,企業(yè)財務(wù)工作人員必須要加強對國家稅收政策相關(guān)信息的了解,以便用自己的專業(yè)知識來幫助企業(yè)獲取更多的稅收利益。因此,企業(yè)可以加強對財務(wù)工作人員的專業(yè)培訓,讓工作人員參加相關(guān)的講座和培訓,以便及時關(guān)注國家稅務(wù)的有關(guān)政策,并結(jié)合本企業(yè)的實際經(jīng)營狀況制定有效的稅務(wù)籌劃措施,解決企業(yè)當前面臨的稅務(wù)難題,降低企業(yè)的稅務(wù)風險。當然,除此之外,在稅務(wù)籌劃工作中,企業(yè)還可以關(guān)注更多其他方面的內(nèi)容,如西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠內(nèi)容以及國家鼓勵安置的就業(yè)人員工資支出內(nèi)容等。

          (三)實現(xiàn)內(nèi)外信息的有效傳遞

          企業(yè)稅務(wù)風險的產(chǎn)生主要是由于各相關(guān)部門在信息傳遞上存在一定的漏洞,因此導致風險加大,無法保證企業(yè)的健康發(fā)展。因此,要防范企業(yè)的稅務(wù)風險、加強企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制必須要求企業(yè)能夠加強內(nèi)外信息的及時傳遞和溝通,以便為企業(yè)稅務(wù)風險的防范創(chuàng)造更多的條件。企業(yè)在稅務(wù)風險的防范過程中需要掌握各種各樣的信息,如企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動信息、中介機構(gòu)信息、業(yè)務(wù)往來單位信息、稅務(wù)部門政策信息等,要求企業(yè)能夠建立完善的信息交流和溝通制度,及時獲取各種各樣的內(nèi)外信息,并加強對相關(guān)信息的整合,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,做好企業(yè)稅務(wù)風險評估報告,防范稅務(wù)風險。

          六、結(jié)語

          綜上所述,內(nèi)部監(jiān)督、信息與溝通、控制活動、風險評估以及內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,做好企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制工作可以防范企業(yè)的稅務(wù)風險、提高企業(yè)的經(jīng)營價值,實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展,因此要求各企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中能夠加強對稅務(wù)管理內(nèi)部控制的重視。但是,從當前我國企業(yè)的稅務(wù)管理實際情況來看,企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制在存在不少的問題,給內(nèi)部控制工作帶來了一定的難度。如企業(yè)稅務(wù)管理在征管過程中的難點、稅務(wù)部門稽查提高給企業(yè)帶來的困難以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境難點等,因此,新形勢下要做好企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制必須要求能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,做好稅務(wù)籌劃工作,同時要求能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)外信息的有效傳遞,為企業(yè)稅務(wù)風險防范提供必要的信息依據(jù),推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

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          篇3

          中圖分類號:F810.42 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2012)12-0011-02

          引言

          目前,中國非居民稅收管理問題的研究,是國內(nèi)理論界廣泛關(guān)注的重點,許多學者從不同的角度對中國非居民稅收管理中存在的問題進行了闡述:張林海(2009)指出,非居民個人一般具有高素質(zhì)、高職務(wù)、高收入,在境內(nèi)停留時間短、出入境比較頻繁,且經(jīng)濟活動隱蔽、收入難以確認、核定程序復(fù)雜,因此非居民涉稅信息不易掌握。黃鶴(2005)、梁譯丹(2011)認為,電子商務(wù)的興起大大增加了對非居民稅收征管的難度。唐迎霞(2010)則指出,稅收政策的缺失使非居民納稅義務(wù)判定難。徐長英等(2007)從跨國公司稅收籌劃的角度進行分析,并指出跨國公司利用勞務(wù)形式分攤費用從而規(guī)避稅收,這種做法會損害中國的稅收權(quán)益,而且不利于市場的公平競爭。何?。?008)指出了國際稅收協(xié)調(diào)中存在的問題,并認為國際稅收協(xié)調(diào)與合作的效用未充分發(fā)揮,國際稅收協(xié)調(diào)尚需改進。吳淑生等(2009)研究了對非居民企業(yè)的稅收管理中存在的問題,他們認為,當前對非居民企業(yè)的稅收征管中存在對離岸銀行業(yè)務(wù)支付的利息未扣繳預(yù)提所得稅的監(jiān)管難度較大,重組行為中非居民企業(yè)低價轉(zhuǎn)讓股權(quán)造成稅款嚴重流失,比重越來越大的境外勞務(wù)費日漸侵蝕著工程勞務(wù)所得稅基等問題。

          綜上所述,國內(nèi)理論界已經(jīng)提出中國非居民稅收管理中存在的諸多問題,然而在中國非居民稅收管理的實踐中仍然存在其他的問題,如稅源信息的獲得和利用、跨國稅源監(jiān)控的能力和方法、針對跨國公司跨國稅收籌劃的反避稅等方面均存在問題。目前,中國理論界對這些問題的研究相對較少,有些甚至沒有涉及,這些問題值得中國各級稅務(wù)機關(guān)和其他政府相關(guān)部門予以重視。

          一、中國非居民稅收管理的實踐探索

          (一)中國對非居民稅收管理的成效

          1994年以來,經(jīng)過理論界的研究探索和稅務(wù)機關(guān)的不斷努力,中國非居民稅收管理取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在:一是非居民稅收法規(guī)體系得以不斷完善,2008年開始執(zhí)行的新《企業(yè)所得稅法》及其《實施條例》對非居民稅收作出了具體規(guī)范;二是與此同時,國家稅務(wù)總局出臺了多個相關(guān)文件規(guī)范非居民稅收征管行為,并建立非居民企業(yè)所得稅申報制度;三是頒布了非居民承包工程作業(yè)和提供勞務(wù)稅收管理辦法,出臺非居民企業(yè)所得稅源泉扣繳管理辦法、匯算清繳管理辦法及工作規(guī)程;四是圍繞稅源培育與管理,實施了“金稅工程”、推廣稅控設(shè)備、推行CTAIS(中國稅收征管信息系統(tǒng)),稅務(wù)信息化、電子化發(fā)揮了長效機制,擴展了稅源監(jiān)控手段;五是非居民稅收征管實現(xiàn)了制度與機制創(chuàng)新。許多省市稅務(wù)機關(guān)制定了非居民稅收管理操作規(guī)程并采取了卓有特色與成效的非居民稅收管理措施,如:開展納稅提醒服務(wù),強化宣傳輔導,提高扣繳義務(wù)人、納稅人的稅法遵從度;六是理順對外支付業(yè)務(wù)稅務(wù)證明管理業(yè)務(wù)流程,堅持管理與服務(wù)相結(jié)合,強化日常管理;建立市、縣二級稅務(wù)機關(guān)國際稅務(wù)專業(yè)化管理機制等。上述征管措施的運行,使許多省市非居民稅收收入實現(xiàn)了歷史性突破,有效的維護了國家稅收權(quán)益,增加了稅收收入,促進了國際稅務(wù)管理水平的全面提升。據(jù)國家稅務(wù)總局的統(tǒng)計資料顯示,2008年中國非居民企業(yè)稅收收入為384.02億元,2009年實現(xiàn)560.18億元,比上年同期增長45.9%,2010年為778.56億元,增長39%,2011年已突破千億元,達到1 025.89億元,較上年增長了31.8%。

          (二)存在的主要問題

          1.稅源信息不對稱,數(shù)據(jù)信息資源的有效利用程度不夠。部門之間信息共享性差,稅務(wù)機關(guān)與外部橫向銜接的廣度和深度不夠,還沒有建立起與工商、銀行、財政、海關(guān)、統(tǒng)計等政府其他部門的橫向網(wǎng)絡(luò),難以有效地對征管數(shù)據(jù)進行綜合利用,形成許多信息孤島,數(shù)據(jù)監(jiān)控不能實時在線發(fā)揮作用,數(shù)據(jù)資源潛在浪費現(xiàn)象十分嚴重。

          2.對跨國稅源的監(jiān)控不夠有力。目前,稅務(wù)機關(guān)所獲得的涉稅信息大多來自統(tǒng)計部門定期公布的靜態(tài)信息以及從納稅人的申報資料中獲取的靜態(tài)資料,動態(tài)信息的獲取相對較少,稅源監(jiān)管所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息難以及時掌握?;鶎诱鞴懿块T沒有定期深入企業(yè)進行調(diào)查,所進行的大多是根據(jù)上級布置的“臨時性”、“一次性”工作,沒有具體的工作要求和考核標準,影響了跨國稅源監(jiān)控效能的發(fā)揮。

          3.對非居民稅源的監(jiān)控方法和內(nèi)容單一。目前,中國對非居民稅源的監(jiān)控工作主要是通過企業(yè)打電話咨詢相關(guān)政策、對外支付開具稅務(wù)證明、與外管咨詢了解情況等方式獲取信息,即一般是在事后才能介入稅收管理,且通過這些方式方法所了解到的情況基本停留在對非居民涉稅事項表面和膚淺的了解上,缺乏對稅源信息的全面掌握和動態(tài)監(jiān)管。

          4.中國征管水平不高,反避稅能力不強。近幾年來,中國反避稅工作在各省市特別是沿海地區(qū)穩(wěn)步發(fā)展并且取得了長足進步。然而,中國反避稅工作所取得的成效與目前跨國企業(yè)避稅的嚴峻狀況相比僅僅是冰山一角,仍然存在許多問題需要不斷研究和解決。

          二、完善中國非居民稅收管理的路徑選擇

          1.建立渠道廣、信息共享程度高的跨國稅源信息采集制度。首先,要多渠道獲取跨國稅源信息。應(yīng)從以下幾點著手:一是建立國際稅源日常申報制度,重點完善居民企業(yè)跨國交易申報、非居民稅收和扣繳企業(yè)所得稅申報報告制度。二是充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性??鐕愒垂芾砣藛T要提高自身的信息敏感性,善于從報紙媒介網(wǎng)絡(luò)上發(fā)現(xiàn)找出可以利用的蛛絲馬跡。三是加強與其他政府職能部門的信息交換力度,建立規(guī)范的交換工作體制,對于利用的信息要給予情況反饋,同時可以提高對方的交換積極性。四是加強市場價格資料信息的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。五是要進一步拓寬信息采集渠道,豐富稅收情報案源,將稅收情報的來源從目前的售付匯稅務(wù)憑證逐步拓展到稅收管理的各環(huán)節(jié)。其次,提高部門間信息共享程度。地稅與國稅兩局應(yīng)加強協(xié)作,兩局應(yīng)將與重點稅源相關(guān)的納稅申報和征收資料實現(xiàn)采集型管理,達到信息資料共享。然而,單純依靠稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部的信息往往無法滿足稅收征管的需要,稅務(wù)部門應(yīng)拓展信息渠道,充分調(diào)動社會各階層人員的積極性,實現(xiàn)多渠道監(jiān)控,與工商、銀行、外管、公安等部門進行定期的資料交換和信息溝通,明確各部門的協(xié)稅護稅義務(wù)及法律責任,實現(xiàn)信息資源的共享,逐步建立起穩(wěn)定、嚴密的社會協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)。

          2.構(gòu)建層次合理、簡潔明了、操作性強的非居民稅收征管模式。構(gòu)建更加合理的非居民稅收征管模式,不僅可以幫助稅務(wù)機關(guān)更好的為納稅人提供服務(wù),而且可以提高納稅人自覺申報納稅的積極性,降低稅收遵從成本,從而提升非居民稅收征管的效率。在實踐中,應(yīng)創(chuàng)新工作方法,加大政策學習力度和宣傳力度,提升各級稅務(wù)人員對國際稅收政策的掌握程度和業(yè)務(wù)水平,努力拓寬政策宣傳面,提高各類企業(yè)非居民稅收政策的認知度。在此基礎(chǔ)上,完善制度,規(guī)范工作流程,建立與信息化時代相適應(yīng)的具有制度化管理、規(guī)范化操作等特征的新型稅收征管方式。

          3.加強與相關(guān)部門的涉稅事務(wù)合作與協(xié)調(diào)。非居民稅收管理涉及面廣,關(guān)聯(lián)交易眾多,不僅各級稅務(wù)機關(guān)要加強合作,借鑒先進稅源控管經(jīng)驗,積極構(gòu)建部門協(xié)作交流機制,而且要加強同外管局、工商局、銀行、海關(guān)等部門的協(xié)作交流,形成齊抓共管的局面。首先,要加強不同地區(qū)稅務(wù)機關(guān)相互對異地關(guān)聯(lián)企業(yè)、關(guān)聯(lián)交易情況的協(xié)助調(diào)查,運用信息化手段,實現(xiàn)各地區(qū)稅務(wù)機關(guān)的信息共享,及時進行財務(wù)、稅收等數(shù)據(jù)的情報交換,不定期解決信息不對稱等問題,降低執(zhí)法成本,提高行政效率。其次,建立稅源信息報告制度,當企業(yè)對外支付超過一定限額時,即由銀行、外管局向稅務(wù)機關(guān)進行報告,促使稅務(wù)機關(guān)及時全面掌握跨國交易信息;涉及跨國交易對外支付的,如由總機構(gòu)或銷售公司集中付匯、數(shù)額巨大、情況不清的,支付地稅務(wù)機關(guān)可要求該支付所涉及的各生產(chǎn)企業(yè)所在地稅務(wù)機關(guān)對相關(guān)情況的真實性、合理性進行調(diào)查,并函復(fù)支付地稅務(wù)機關(guān),從而避免不真實、不合理的支付。最后,對一些關(guān)聯(lián)交易程度高、境外支付名目多并且銷售量巨大、虧損嚴重的特大型跨國公司,其子公司或分公司所在地稅務(wù)機關(guān)認為確有必要的,可以啟動涉外聯(lián)合審計程序,逐級向國家稅務(wù)總局提出全國性聯(lián)合審計申請,通過聯(lián)合審計堵塞跨國公司稅收征管的漏洞。

          4.加強國際稅收合作,與有關(guān)國家簽訂避免雙重征稅協(xié)議。通過簽訂避免雙重征稅協(xié)議,既可避免國際稅收磨擦,又能有效地加強國際稅收合作,防止稅收流失或雙重征稅。截至2010年,中國已與90余個國家和地區(qū)正式簽署了避免雙重征稅協(xié)議,為保證在國際稅收協(xié)定背景下轉(zhuǎn)讓定價調(diào)整的順利實施,保護中國的稅收權(quán)益,應(yīng)及時與其他有關(guān)國家簽署國際稅收協(xié)定。于此同時,應(yīng)開展反濫用協(xié)定的調(diào)查,與部分國家換函和談判,修訂原有協(xié)定,堵塞漏洞。

          5.培養(yǎng)高素質(zhì)的非居民稅收管理人員隊伍。非居民稅收的管理,最終還是得依賴人員來落實。隨著國際間經(jīng)濟交往日益緊密,跨國資本的流動更加頻繁,對非居民的稅收管理也提出了更高的要求。因此,建設(shè)一支管理水平高、稅收業(yè)務(wù)精、財會知識豐富、英語過硬、計算機運用熟練的專業(yè)人員隊伍十分緊迫和重要。

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          篇4

          一、非居民企業(yè)稅收管理的相關(guān)概念

          1、非居民企業(yè)是相對于居民企業(yè)而言的

          根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》(以下簡稱稅法)所稱非居民企業(yè),是指依照外國(地區(qū))法律成立且實際管理機構(gòu)不在中國境內(nèi),但在中國境內(nèi)設(shè)立機構(gòu)、場所的,或者在中國境內(nèi)未設(shè)立機構(gòu)、場所,但有來源于中國境內(nèi)所得的企業(yè)。非居民企業(yè)稅收管理就是關(guān)于非居民企業(yè)的稅款征收與其納稅事宜的管理。

          2、非居民企業(yè)征收企業(yè)所得稅的計征方法

          第一,非居民企業(yè)在中國境內(nèi)設(shè)立機構(gòu)、場所的,應(yīng)當就其所設(shè)機構(gòu)、場所取得的來源于中國境內(nèi)的所得,以及發(fā)生在中國境外但與其所設(shè)機構(gòu)、場所有實際聯(lián)系的所得,繳納企業(yè)所得稅,稅率為25%。第二,非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機構(gòu)、場所的,或者雖設(shè)立機構(gòu)、場所但取得的所得與其所設(shè)機構(gòu)、場所沒有實際聯(lián)系的,應(yīng)當就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅,稅率為20%。

          3、非居民企業(yè)取得的所得應(yīng)納稅所得額計算征收企業(yè)所得稅

          第一,股息、紅利等權(quán)益性投資收益和利息、租金、特許權(quán)使用費所得,以收入全額為應(yīng)納稅所得額。第二,轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)所得,以收入全額減除財產(chǎn)凈值后的余額為應(yīng)納稅所得額。第三,其他所得,參照前兩項規(guī)定的方法計算應(yīng)納稅所得額。

          二、非居民稅收管理現(xiàn)狀

          1、大量稅源在稅收監(jiān)控體系外流動

          非居民稅收管理涉及面廣,管理的難點在于繁、亂、散、變。“繁”是涉及事項多,涉及外國公司或外籍個人在中國境內(nèi)取得的生產(chǎn)經(jīng)營所得或勞務(wù)所得,以及取得來源于我國境內(nèi)的權(quán)益性投資所得、債權(quán)性投資所得或財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等收益,其中,既有單純的投資、服務(wù)、勞務(wù),又有混合、兼營業(yè)務(wù)。“亂”是涉及的業(yè)務(wù)聯(lián)系多,分清境內(nèi)所得與境外所得很難,管理部門較多,信息歸集處理和實際形成合力難?!吧ⅰ笔巧婕暗亩愒创笮〔痪?地域分布零散,具體業(yè)務(wù)發(fā)生時間、空間不固定,突發(fā)性、偶然性強,稅源監(jiān)控管理的可預(yù)見性差。“變”是涉及的對象多變,個案情況復(fù)雜多變,難以及時找到準確對應(yīng)的依據(jù)、標準。對非居民稅收管理而言,不僅存在涉稅事項發(fā)生時間的不確定性和業(yè)務(wù)本身復(fù)雜性所帶來的固有風險,還存在信息獲取、征免稅判斷等方面的不確定風險。稍有疏忽,很容易造成國家稅收的流失和外國企業(yè)或外籍人士對我國法制環(huán)境和投資環(huán)境的負面評價。而傳統(tǒng)的非居民稅收征收管理模式是各級稅務(wù)機關(guān)在被動受理售付匯稅務(wù)憑證開具的申請時,才能從審查合同、協(xié)議、發(fā)票、付款通知等相關(guān)資料中發(fā)現(xiàn)信息,再按照國際稅收協(xié)定和相關(guān)稅收法律法規(guī)的規(guī)定,進行征稅、免稅或不予征稅的納稅義務(wù)判定。在這種傳統(tǒng)的非居民稅收征收管理模式下,稅務(wù)機關(guān)稅源信息來源渠道單一,必然形成大量非居民稅源在稅收監(jiān)控體系外流動的局面。

          2、合同避稅方式日趨多樣化

          合同是實施非居民企業(yè)所得稅管理的基礎(chǔ)性資料,其內(nèi)容詳略、真?zhèn)沃苯雨P(guān)系到稅收執(zhí)法的合法性與合理性。當前納稅人利用合同避稅的方式越來越多樣化:一是利用常駐機構(gòu)的期限界定避稅。雙方在合同中明確境內(nèi)勞務(wù)時間不足六個月,以逃避境內(nèi)納稅義務(wù)。二是利用勞務(wù)地點避稅。非居民企業(yè)通過合同將勞務(wù)地點規(guī)定為境外而避稅。三是通過境內(nèi)外收入的劃分避稅。非居民企業(yè)通過合同任意界定收入境內(nèi)外收入,把境內(nèi)收入劃歸境外收入,以減輕稅收負擔。四是通過分解特許權(quán)使用合同避稅。非居民企業(yè)將特許權(quán)使用合同分解為特許權(quán)使用合同與勞務(wù)合同,甚至在劃分收入時將大部分收入劃歸勞務(wù)所得,從而達到降低稅負的目的。

          3、非居民稅收管理缺乏部門間的相互配合

          非居民稅收管理工作,各政府職能部門間的相互配合十分重要。涉及對外支付款項的需要外匯管理部門進行審批;涉及權(quán)益性投資中外方股東發(fā)生股權(quán)轉(zhuǎn)讓和股權(quán)變動的需要對外經(jīng)濟貿(mào)易部門進行審批;涉及變更法人代表等變更營業(yè)執(zhí)照事宜的需要工商部門進行審批;涉及境外人員入境提供勞務(wù)的需要出入境管理部門和勞動部門進行審批;稅務(wù)機關(guān)負責征收非居民企業(yè)繳納的稅款(包括營業(yè)稅和企業(yè)所得稅)。目前,我市各政府職能管理部門之間并沒有建立起非居民稅收管理的相關(guān)信息的共享渠道,非居民稅收都是以源泉扣繳的方式征繳入庫的,在這種情況下,一般都是通過企業(yè)自行申報實現(xiàn)的,如果企業(yè)不進行納稅申報,稅務(wù)機關(guān)很難了解涉稅事宜的發(fā)生情況,無法跟蹤非居民稅收的扣繳情況。

          三、對非居民稅收管理工作的建議

          非居民稅收管理是當前國際稅務(wù)管理部門的工作重點,也給從事國際稅收工作的人員提供了更加廣闊的發(fā)展機遇,為了提高目前的非居民稅收管理水平,提出以下幾方面的意見。

          1、提高對非居民稅收管理的認識

          “兩稅”合并后,我們要克服國際稅源難管理的畏難情緒,樹立信心,迎接挑戰(zhàn),務(wù)必進一步提高對非居民稅收管理重要性、必要性的認識,增強非居民稅收管理職業(yè)敏感性。認真做好國家稅務(wù)總局最近下發(fā)的《非居民企業(yè)所得稅源泉扣繳管理暫行辦法》、《非居民承包工程作業(yè)和提供勞務(wù)稅收管理暫行辦法》等相關(guān)文件的學習貫徹和宣傳輔導工作,切實加強非居民稅收管理的責任心和使命感,達到有效控管跨國稅源的目的。

          2、強化培訓,提高稅務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

          面對專業(yè)性極強的非居民稅收管理工作,我們要強化稅務(wù)人員政策業(yè)務(wù)的培訓輔導,特別是在實際工作中,通過開培訓班組織稅務(wù)人員進行案例解剖分析討論,逐項分析非居民稅收管理的方法、過程和結(jié)果,總結(jié)出較好的管理手段,使稅務(wù)人員對非居民稅收管理的水平在相互探討中得以共同提高。通過系統(tǒng)的組織學習、培訓、交流、考核,進一步提高稅務(wù)人員的綜合素質(zhì),把非居民稅收管理工作提高到一個新的水平。

          3、關(guān)注源泉扣繳大戶,找準非居民稅收管理的基點

          實行源泉扣繳的最大優(yōu)點在于可以加強我國對非居民企業(yè)的稅收管理,有效防止稅款流失、有效降低稅收征收管理成本,保證國家的財政收入,簡化納稅手續(xù)。關(guān)注源泉扣繳大戶,關(guān)注有跨國業(yè)務(wù)的大企業(yè)和有重大項目、追加投資、股權(quán)變化、外籍專家參與設(shè)計和參與監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)的企業(yè),掌握這些源泉扣繳大戶對外支付項目(包括:租金、利息、特許權(quán)使用費和其他所得、財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得、各種勞務(wù)所得)支付金額、稅款扣繳情況和涉及企業(yè)名單,關(guān)注重大項目實施單位、外國企業(yè)參與招標投標情況及中標情況、合同、協(xié)議簽訂的涉稅條款和價款構(gòu)成及價款支付進度,核查企業(yè)的合同、協(xié)議、票據(jù),分清境內(nèi)收入、境外收入等,提前介入,及時掌握,有針對性地進行政策宣傳和業(yè)務(wù)輔導,提醒扣繳單位關(guān)注外方應(yīng)納稅義務(wù)、了解自身代扣代繳扣繳稅款法律義務(wù),了解不熟悉政策、了解不履行扣繳義務(wù)可能發(fā)生的風險。稅務(wù)機關(guān)應(yīng)在充分掌握上述信息的情況下,判定相關(guān)事項是否符合征稅、免稅或不予征稅條件,查核是否存在偷稅、避稅事實,是否有跨國稅源漏征漏管情況,有效控管稅源。

          4、提高匯算清繳工作質(zhì)量,規(guī)范非居民稅收管理

          提高非居民企業(yè)所得稅匯算清繳工作質(zhì)量,是有效提高非居民稅收管理質(zhì)量的有效方法。主管稅務(wù)機關(guān)應(yīng)切實做好宣傳輔導、明確職責、建立非居民稅收征管臺賬和備辦文書等準備工作,掌握非居民企業(yè)的基本情況,對非居民企業(yè)自行報送的申報表及其他有關(guān)資料進行認真審核,辦理稅款多退少補事宜,并嚴格按照規(guī)定對未按規(guī)定辦理年度所得稅申報的非居民企業(yè)實施處罰,進一步規(guī)范非居民稅收征收管理。

          5、融合滲透,促進非居民稅收管理新發(fā)展

          非居民稅收管理作為國際稅收工作的重要組成部分,與特別納稅調(diào)整、稅收情報交換和稅收協(xié)定緊密相連。對外支付款項的真實性、合理性關(guān)系到所得稅稅基是否受到侵蝕,關(guān)系到是否符合獨立交易原則,對特別納稅調(diào)整管理起著重要的作用;境內(nèi)、外費用發(fā)生的真實性與情報交換工作相關(guān)聯(lián),非居民稅收管理信息為專項情報交換工作提供線索;非居民納稅人取得各種所得征(免)稅涉及稅收協(xié)定的條款。在實際工作中,我們應(yīng)該把握好非居民稅收管理與國際稅收工作各環(huán)節(jié)的相互關(guān)系,抓好各環(huán)節(jié)的相互融合滲透,形成整體合力,不要總停留在表面,要更深入細致的工作,監(jiān)控非居民稅收管理的全過程,促進非居民稅收管理新發(fā)展。

          6、加強部門協(xié)調(diào),開展與相關(guān)職能部門的合作

          建立健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)組織體系,加強與工商、地稅、外經(jīng)貿(mào)局、招商局、支付銀行、外管局等部門的協(xié)作和溝通,優(yōu)勢互補,及時獲取合同簽訂、資金支付、外匯支付情況等第三方信息,形成合力,齊抓共管,放大管理效應(yīng),不斷提高非居民稅收征收管理水平。

          7、加強交換情報,加大評估和檢查的工作力度

          在管理員實地考察核查的基礎(chǔ)上,切實加強對有疑點或有異常的支付項目逐級實施情報交換,以堵塞漏洞。與此同時,要從扣繳義務(wù)人、境內(nèi)機構(gòu)兩個層面上開展對非居民企業(yè)所得稅的專項評估和檢查。要立足分析巡查相結(jié)合,立足案頭評估與實地評估相結(jié)合,立足日常納稅評估與年度匯算清繳情況相結(jié)合,立足評估與稽查相結(jié)合,立足評估檢查與事后整改相結(jié)合,著力解決申報信息不實問題,有效化解征管難點、疑點和盲點,充分發(fā)揮納稅評估“以評促管”的功效,充分發(fā)揮稽查打擊力度,切實維護稅收的公正性。

          【參考文獻】

          [1]深化非居民企業(yè)稅收管理的思考[EB/OL]..

          [2] 尹淑平:稅收流失原因的制度經(jīng)濟學分析[J].廣東技術(shù)師范學院學報,2006(1).

          篇5

          一、我國大企業(yè)稅收管理的不足

          我國大企業(yè)稅收專業(yè)化管理起步比較晚,與西方發(fā)達國家相比存在很大差距。為了縮小這種差距,促進我國大企業(yè)稅收專業(yè)化管理,我們必須認清自身的不足,以便對癥下藥,這是刻不容緩的事情。經(jīng)濟全球化使得國與國之間的交流頻繁而受益匪淺,我們只有不失時機地抓住機遇,吸收國外關(guān)于大企業(yè)稅收管理的先進經(jīng)驗,結(jié)合自身國情,學以致用,才能真正做好大企業(yè)稅收管理。

          (一)管理理念與認識存在偏差。目前,我國大企業(yè)稅收管理還沒有形成比較徹底的“客戶理念”,這是根深蒂固的文化所致。由于多種因素的影響,目前基層稅務(wù)機關(guān)對大企業(yè)的稅收管理存在諸多誤解,理念上有待轉(zhuǎn)變。比如對大企業(yè)稅收管理的重要性認識不足;對大企業(yè)的認定偏重于定量分析,忽視定性分析;有的則認為大企業(yè)稅收專業(yè)化管理就是以往分稅種分行業(yè)管理的延伸,未能真正理解專業(yè)化管理的內(nèi)涵。

          (二)管理職責不明晰。大企業(yè)稅收管理部門職責定位不夠清晰,主要體現(xiàn)為以下三方面:一是與基層稅源管理部門的關(guān)系;二是與同級征管、稽查、稅政、納稅服務(wù)等部門的關(guān)系;三是大企業(yè)稅收管理部門自身的職責履行問題。

          (三)信息化管理不完善。稅收征管信息化建設(shè),是我國征管方式的技術(shù)化方向,信息化的建設(shè)對于提高征管效率有著巨大作用。目前,征、管、查各環(huán)節(jié)都有眾多的應(yīng)用系統(tǒng),但對大企業(yè)稅收管理而言,這些系統(tǒng)在信息采集、運用分析等方面都遠遠不足。國家稅務(wù)總局雖開發(fā)建設(shè)了大企業(yè)簡易信息平臺,但該系統(tǒng)屬過渡期平臺,還有諸多問題有待解決,如各應(yīng)用系統(tǒng)都沒有對接納稅人財務(wù)管理系統(tǒng),無法直接獲取企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),也無法充分運用企業(yè)的海量信息。這些因素,導致稅務(wù)機關(guān)難以全面真實地掌握大企業(yè)的相關(guān)信息。

          (四)管理模式有待調(diào)整、深化。由于我國大企業(yè)稅收管理的起步較晚,到目前為止,我國還沒有形成一套完整的大企業(yè)稅收征管辦法,影響了大企業(yè)稅收管理向深層次、多角度、專業(yè)化的方向發(fā)展。大企業(yè)稅收管理的現(xiàn)代化要求與我國現(xiàn)階段的落后管理存在著矛盾與沖突。

          (五)管理隊伍素質(zhì)有待提高以應(yīng)對專業(yè)化管理。我國目前的大企業(yè)的稅收管理仍以基層稅收管理員為主,由于職責任務(wù)所限,其會花大量的精力在催報催繳、日常巡查、調(diào)查核實、資料整理等日常事務(wù)性工作,只有少量的時間和精力進行稅收分析、納稅評估、日常檢查等前置性風險排查工作,導致精細化管理與服務(wù)難以到位。更談不上去學習研究大企業(yè)稅收管理的新方法與新路徑。

          二、加強我國大企業(yè)稅收管理的若干構(gòu)想

          對應(yīng)于我國現(xiàn)階段大企業(yè)稅收管理存在的問題,筆者在此提出幾點加強我國大企業(yè)稅收管理的構(gòu)想。

          (一)形成正確的管理理念。大企業(yè)稅收的專業(yè)化管理是現(xiàn)代稅收管理的發(fā)展方向,是順應(yīng)時展的潮流,為了滿足大企業(yè)的特殊性需求,提高納稅遵從度,降低稅收成本,和諧稅收征納關(guān)系,實現(xiàn)專業(yè)化、科學化的管理,稅務(wù)機關(guān)要樹立“客戶理念”。除此之外,稅務(wù)機關(guān)及其人員應(yīng)提升對大企業(yè)稅收管理的認識,對大企業(yè)的認定須定量分析與定性分析相結(jié)合,要形成以大企業(yè)的需求為導向,以防范稅收風險為導向的管理理念。

          (二)明確職責定位。大企業(yè)稅收管理機構(gòu)是實施專業(yè)化管理的機構(gòu),有其自身獨有的管理職責,為了提高績效,務(wù)必明確職責定位,正確處理大企業(yè)管理部門與基層稅源管理部門、同級相關(guān)部門的關(guān)系,各司其職,既不越權(quán),也不缺位。應(yīng)嚴格界定專業(yè)化管理事項與日常性管理事項,凡專業(yè)化管理事項,由大企業(yè)管理部門負責組織實施;凡日常管理事項,由基層稅源管理部門負責管理;凡政策法規(guī)事項,由相關(guān)稅政部門負責解釋,大企業(yè)管理部門具體組織協(xié)調(diào)。

          (三)不斷完善稅收征管的信息化建設(shè)。應(yīng)不斷完善各環(huán)節(jié)的稅收應(yīng)用軟件,使其能自然相互銜接,使其各自收集的數(shù)據(jù)信息能相互共享,真正搭建起大企業(yè)稅收管理信息平臺,深化信息管稅。要建立大型數(shù)據(jù)庫,從而為稅源監(jiān)控,納稅評估,測算稅收風險,建立稅收分析預(yù)警指標庫,完成大企業(yè)稅收分析模型提供相關(guān)的數(shù)據(jù)支持。

          (四)調(diào)整方式,提升稅源管理質(zhì)量。大企業(yè)稅收管理要以防范稅收風險為導向,應(yīng)將管理重心前移,由事后管理轉(zhuǎn)向于事前管理,事中監(jiān)督,由發(fā)現(xiàn)性控制轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性控制。由此,應(yīng)建立納稅評估,構(gòu)建大企業(yè)稅收分析模型,針對不同的稅收風險采取不同的稅收政策。針對大企業(yè)稅收管理的整體性、集中性與屬地管理的局部性、分散性的矛盾,我們應(yīng)建立集中受理、稅收分享的模式,即由大企業(yè)總部所在地的主管稅務(wù)機關(guān)實施大企業(yè)稅收專業(yè)化管理,然后根據(jù)各分支機構(gòu)的功能、資產(chǎn)、風險、利潤所占比例進行稅收收入的分配。

          (五)創(chuàng)新機制,完善稅收管理體系。強化大企業(yè)稅收管理,必須創(chuàng)新機制,提供制度保證。一是創(chuàng)建企業(yè)分級管理機制;二是創(chuàng)建稅企溝通互動機制;三是創(chuàng)建涉稅事項協(xié)調(diào)機制;四是建立個性化服務(wù)機制;五是構(gòu)建風險內(nèi)控體系。

          (六)提升管理隊伍素質(zhì)以應(yīng)對大企業(yè)稅收專業(yè)化管理。稅收政策需有人來執(zhí)行,因此,針對大企業(yè)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,經(jīng)營業(yè)務(wù)多元化、信息技術(shù)通用化等特點,稅務(wù)機關(guān)應(yīng)加大稅務(wù)人員專業(yè)化培訓,使其能熟練掌握比較復(fù)雜的財務(wù)會計知識、信息技術(shù)知識,使其能讀懂各項業(yè)務(wù)合同,把握交易實質(zhì),從而更好地應(yīng)對大企業(yè)稅收專業(yè)化管理。

          篇6

          中圖分類號:F810.42 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)11-0-01

          一、新的稅制結(jié)構(gòu)給日管帶來極大的挑戰(zhàn)

          (一)企業(yè)所得稅征管范圍的重新劃分背離了分稅制的初衷。一是企業(yè)所得稅是一個涉及面廣、政策性強、稅基確定復(fù)雜的稅種?,F(xiàn)行企業(yè)所得稅征管體制人為地把這同一稅種的納稅人分割開來,分別由國稅、地稅部門征管,容易產(chǎn)生政策理解和執(zhí)行上的偏差,不利于統(tǒng)一稅收政策、公平稅負。二是征管范圍重新劃分造成國、地稅部門日管中存在交叉。國家稅務(wù)總局對國地稅征管范圍的劃分陸續(xù)出臺了一系列的規(guī)定,但由于企業(yè)類型的不同、各地商事登記的不斷調(diào)整,造成實際操作中仍存在較大的問題和爭議。隨著“營改增”的推進,國、地稅之間的交叉和摩擦會越來越多。三是企業(yè)所得稅會出現(xiàn)流失。兩部門征管力度的不同,征管方法和措施不統(tǒng)一,影響企業(yè)所得稅正常的征管秩序,給企業(yè)留下“避重就輕”的空間,造成稅源流失。

          (二)跨地區(qū)經(jīng)營就地預(yù)繳企業(yè)所得稅監(jiān)管困難。一是各地對二級分支機構(gòu)的認定存在很大差異,對企業(yè)分支機構(gòu)級別應(yīng)如何界定、由誰界定沒有具體的指引,企業(yè)與主管稅務(wù)機關(guān)、分支機構(gòu)主管稅務(wù)機與總機構(gòu)主管稅務(wù)機關(guān)之間會出現(xiàn)分歧,產(chǎn)生征管范圍的爭議,往往分支機構(gòu)主管稅務(wù)機關(guān)處于被動。二是總、分支機構(gòu)不能信息不能及時共享,國家稅務(wù)總局“匯總納稅企業(yè)所得稅信息管理系統(tǒng)”上線后,跨省市分屬國地稅管理的總分機構(gòu)有望實現(xiàn)信息共享,但由于各地征管系統(tǒng)的差異,數(shù)據(jù)的及時性和有效性大打折扣。三是對分支機構(gòu)的監(jiān)督管理不到位。雖然新的跨地區(qū)匯總納稅管理辦法(國家稅務(wù)總局公告2012年第57號公告)明確了二級分支機構(gòu)所在地稅務(wù)機關(guān)的檢查權(quán),但由于具體的操作問題而使該項工作舉步維艱。

          (三)稅收優(yōu)惠方式較多,增強了企業(yè)所得稅管理的工作難度。新企業(yè)所得稅法優(yōu)惠方式達十多種,如減計收入、直接減免稅、抵免稅額、加計扣除、加速折舊、按比例抵扣應(yīng)納稅所得額、免稅收入、不征稅收入等。稅收優(yōu)惠方式的不同,稅收管理的重點和難點也不同,多種稅收優(yōu)惠方式并存極大地增加了稅務(wù)機關(guān)的管理難度。

          (四)征管軟件不統(tǒng)一,信息共享程度差,征管效率低。目前地稅系統(tǒng)一直是根據(jù)各地實際情況結(jié)合國家稅務(wù)總局要求自行研究開發(fā)軟件系統(tǒng),沒有一個全國統(tǒng)一的軟件系統(tǒng),數(shù)據(jù)不能共享,信息溝通不暢通。加上企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)的特殊性和稅制的不斷調(diào)整,信息化建設(shè)嚴重滯后不能很好的滿足所得稅日常管理的需要。

          (五)企業(yè)所得稅與個人所得稅重復(fù)征稅,稅法遵從度降低。我國現(xiàn)行的企業(yè)所得稅和個人所得稅稅制安排中均沒有考慮企業(yè)所得稅與個人所得稅的重復(fù)征稅關(guān)系。從單個稅種來看,并不存在多次征稅,但同一筆所得先后作為企業(yè)所得和個人所得應(yīng)稅收入時,就會先后課征兩次,造成重復(fù)征稅。重復(fù)征稅會降低納稅人的稅法遵從度,增加征管難度。

          二、適應(yīng)新稅制需要,創(chuàng)新征管制度

          (一)調(diào)整稅制機構(gòu),完善相關(guān)政策。一是要調(diào)整稅制機構(gòu),避免對來源于同一收入的所得額在企業(yè)和個人之間重復(fù)征稅,逐步消除企業(yè)所得稅和個人所得稅的重復(fù)征稅。二是要進一步完善企業(yè)所得稅相關(guān)配套政策,尤其是要強化頂層設(shè)計理念,避免政策的交叉和冗雜。三是要進一步完善所得稅各項管理制度,推進所得稅管理的法律化、制度化。建立健全企業(yè)所得稅管理長效機制,落實責任;建立企業(yè)所得稅監(jiān)控預(yù)警機制,做到源頭防范,及時準確地發(fā)現(xiàn)企業(yè)所得稅管理中的問題。

          (二)進一步加強國地稅部門的溝通協(xié)調(diào)。國地稅部門之間應(yīng)建立聯(lián)合協(xié)作機制,建立統(tǒng)一的信息平臺,從根本上解決企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)信息不暢通的問題,通過建立稅收情報交流制度和完善國地稅聯(lián)席會議制度來協(xié)調(diào)所得稅管征存在的一些交叉問題和矛盾,強化國地稅企業(yè)所得稅征管協(xié)作的基礎(chǔ)。國地稅應(yīng)以一切有利于稅收工作、一切有利于納稅人的角度做好部門協(xié)調(diào)工作。

          (三)打造一支高素質(zhì)的企業(yè)所得稅專業(yè)管理隊伍。全面推進所得稅專業(yè)化管理,隊伍是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵。我們必須建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬的高素質(zhì)的所得稅專業(yè)化管理人才隊伍。針對目前所得稅管理任務(wù)重、管理人員少,尤其是管理骨干人員比例偏低的狀況,要想辦法要把稅收管理、財會、法律等業(yè)務(wù)專長的稅務(wù)干部逐步調(diào)整充實到所得稅隊伍中。

          篇7

          對企業(yè)來說,稅務(wù)風險是指企業(yè)涉稅行為因未能正確有效地遵守稅法規(guī)定而遭受法律制裁、財物損失或聲譽損害的可能性。企業(yè)稅務(wù)風險是因涉稅行為而引發(fā)的風險,主要包括兩方面:一是企業(yè)的涉稅行為不符合稅收法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)納稅而未納稅、少納稅,從而面臨補稅、罰款、加收滯納金、刑責(判刑、罰金)以及聲譽損害等風險;二是企業(yè)經(jīng)營行為適用稅法不準確,沒有用足用活有關(guān)稅收政策,多繳稅款,承擔了不必要的稅收負擔。

          稅務(wù)風險管理則是防止和避免企業(yè)偷稅漏稅行為所采取的管理對策和措施。企業(yè)的各項活動均會發(fā)生相應(yīng)的會計核算,而會計核算的方法直接影響企業(yè)稅務(wù)核算,因此,稅務(wù)風險的管理,也就是企業(yè)內(nèi)部控制制度中對于稅務(wù)方面的專項管理。

          一、加強企業(yè)稅務(wù)風險管理的重要性

          稅務(wù)風險是企業(yè)經(jīng)營過程中的重要風險,加強稅務(wù)風險管理已經(jīng)成為風險控制中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),建立科學有效的稅務(wù)風險管理體系具有重大的現(xiàn)實意義。加強稅務(wù)風險管理有利于樹立企業(yè)良好的社會形象;有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的安全;有利于促進企業(yè)決策的科學化、合理化、保證戰(zhàn)略發(fā)展目標的順利實現(xiàn);有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制,健全企業(yè)管理制度。

          二、化工企業(yè)面臨哪些稅務(wù)風險

          目前化工企業(yè)的稅務(wù)風險主要由以下三大環(huán)節(jié)產(chǎn)生:一是財務(wù)核算與繳稅產(chǎn)生的稅務(wù)風險;二是管理層納稅意識和經(jīng)營決策產(chǎn)生的稅務(wù)風險;三是經(jīng)營活動過程中內(nèi)部控制制度不健全產(chǎn)生的稅務(wù)風險。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1.企業(yè)財務(wù)人員的政策水平和業(yè)務(wù)水平偏低導致稅務(wù)風險。我國的稅收法律法規(guī)體系非常龐雜,而且稅法規(guī)定和會計制度之間客觀上存在著差異,稅收法律法規(guī)每年都會有新的規(guī)定出臺,如果企業(yè)稅務(wù)人員沒有及時了解和正確理解稅收知識,或?qū)ο嚓P(guān)稅收法規(guī)理解出現(xiàn)偏差便會導致企業(yè)遇到較大的稅務(wù)風險。還有一些生產(chǎn)經(jīng)營活動,也會導致潛在的稅務(wù)風險。比如營改增以后化工企業(yè)銷售一批涂料并負責運輸,則此項銷售行為屬混業(yè)銷售行為,企業(yè)應(yīng)當分別開具增值稅專用發(fā)票和貨物運輸業(yè)增值稅專用發(fā)票,并分別核算適用不同稅率的銷售額。像這種情況企業(yè)業(yè)務(wù)本身是沒有問題的,但是涉及到的這些混業(yè)銷售,貨物銷售和勞務(wù)收入的增值稅稅率不同的問題,企業(yè)往往不能很好的區(qū)分,這些知識是業(yè)務(wù)處理人員的難點,會計人員的處理已經(jīng)存在滯后性,不能挽救已經(jīng)造成的稅務(wù)錯誤導致稅務(wù)風險。

          2.企業(yè)運用稅收優(yōu)惠政策導致的風險。由于每項稅收優(yōu)惠政策都是國家根據(jù)一定時期政治、經(jīng)濟和社會發(fā)展的總目標,通過稅收制度和政策,對某些特定的課稅對象、納稅人或地區(qū)給予的稅收照顧,只有具備一定的條件和資格,在一定的時效內(nèi),按照一定的程序申報和批準,才能享受。比如天津市政府2013年年初公布了《天津市促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展財稅優(yōu)惠政策》(以下簡稱優(yōu)惠政策),政策期限為2013年1月1日~2017年12月31日。優(yōu)惠政策規(guī)定,對在天津市新設(shè)立的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總部和地區(qū)總部,按注冊資本金數(shù)額不同,分別給予不同額度的一次性資金補助,最多補助資金為2000萬元。對新購建的自用辦公用房,給予一定資金補助,最高補助金額不超過1000萬元;租賃的自用辦公用房,3年內(nèi)每年按房屋租金的30%補助。對已在天津設(shè)立的總部和地區(qū)總部,在2013年1月1日后增資的,給予一次性資金補助,最多補助資金為1000萬元。對在天津新設(shè)立的總部和地區(qū)總部,自開業(yè)年度起,前2年按其繳納營業(yè)稅(“營改增”試點行業(yè)繳納的增值稅,下同)的100%補助,后3年按其繳納營業(yè)稅的50%補助;自獲利年度起,前2年按其繳納企業(yè)所得稅地方分享部分的100%補助,后3年按其繳納企業(yè)所得稅地方分享部分的50%補助。對新購建的自用辦公用房,按其繳納契稅的100%補助,在3年內(nèi)按其繳納房產(chǎn)稅的100%補助。同時,對聘任高級管理人員購買商品房、汽車和參加專業(yè)培訓的,提出獎勵辦法。企業(yè)如果有一項不符合上述規(guī)定而享受了有關(guān)稅收優(yōu)惠就存在稅務(wù)風險。

          3.企業(yè)管理層對稅收遵從意識和對待稅收的態(tài)度導致稅務(wù)風險。企業(yè)管理層缺乏對國家稅收法規(guī)的了解,沒有依法納稅和誠信納稅的意識,因此對稅務(wù)風險管理、控制意識不夠,認為企業(yè)只要把生產(chǎn)和市場經(jīng)營抓好了企業(yè)就能發(fā)展壯大起來。所以管理層在做出經(jīng)營決策時沒有考慮到稅務(wù)風險的存在。由于管理層不重視,很多企業(yè)沒有設(shè)置專門的稅務(wù)管理部門和稅務(wù)辦稅人員,“關(guān)系稅”、“人情稅”的存在也使得企業(yè)管理層在稅務(wù)風險管理與控制上力度不夠,對稅務(wù)知識并沒有引起足夠的重視,甚至不清楚稅務(wù)風險的存在會給企業(yè)帶來的危害等,這樣薄弱的稅務(wù)風險意識無疑會增加企業(yè)的稅務(wù)風險程度。

          4.企業(yè)內(nèi)部控制制度缺乏或不夠健全。企業(yè)在經(jīng)營過程中內(nèi)部控制制度缺乏或不夠健全,表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部控制制度沒有針對稅務(wù)風險的控制,企業(yè)稅務(wù)人員的工作沒有其他人來進行審核,如果企業(yè)稅務(wù)人員少繳稅或多繳稅未能及時發(fā)現(xiàn)并糾正,就會增加企業(yè)稅務(wù)風險和給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失,同時極易造成企業(yè)非蓄意的稅收違規(guī)行為,所以內(nèi)部控制制度不完善也會給企業(yè)帶來深層次的涉稅風險。

          三、加強化工企業(yè)稅務(wù)風險管理

          導致化工企業(yè)稅務(wù)風險的因素很多,化工企業(yè)如何加強稅務(wù)風險管理,應(yīng)該做到以下幾個方面的工作:

          1.設(shè)置專門的稅務(wù)部門和稅務(wù)崗位?;て髽I(yè)應(yīng)單獨設(shè)立稅務(wù)部門,設(shè)置專門的稅務(wù)崗位負責企業(yè)的稅務(wù)策劃、稅務(wù)申報工作,明確各崗位的職責和權(quán)限,建立稅務(wù)管理崗位責任制。企業(yè)應(yīng)考慮生產(chǎn)經(jīng)營特點和內(nèi)部稅務(wù)風險管理要求,對于總分結(jié)構(gòu)企業(yè):同時在總部和分支機構(gòu)設(shè)立稅務(wù)部門或者稅務(wù)管理崗位。對于集團型企業(yè):同時在地區(qū)性總部、產(chǎn)品事業(yè)部或下屬企業(yè)內(nèi)部分別設(shè)立稅務(wù)部門或者稅務(wù)管理崗位。沒有條件專門設(shè)置稅務(wù)崗位的企業(yè)也需要指派專業(yè)知識過硬經(jīng)驗豐富的會計人員專門負責單位的稅務(wù)申報工作。

          2.加強對企業(yè)稅務(wù)人員的學習和培訓,提高涉稅業(yè)務(wù)人員的職業(yè)操守和專業(yè)勝任能力,及時準確地了解國家的稅務(wù)政策以便正確理解和執(zhí)行。我國化工企業(yè)現(xiàn)階段的會計人員整體素質(zhì)普通不高,而稅務(wù)業(yè)務(wù)人員應(yīng)具備必要的專業(yè)資質(zhì)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)操守,遵紀守法,同時定期參加職業(yè)技能和稅收法規(guī)培訓,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,使其掌握最新的法律及法規(guī)、政策,了解最新動向,從而提高企業(yè)稅務(wù)人員的整體素質(zhì)。此外企業(yè)稅務(wù)人員也需要向本企業(yè)其他部門提供稅務(wù)咨詢,這樣才能減少稅務(wù)風險的發(fā)生。

          3.加強企業(yè)和稅務(wù)機關(guān)的聯(lián)系和溝通。企業(yè)稅務(wù)人員應(yīng)努力營造良好的稅企關(guān)系,企業(yè)應(yīng)與稅務(wù)機關(guān)和其他相關(guān)單位保持有效的溝通,及時收集和反饋相關(guān)信息。把稅務(wù)征管人員請到企業(yè)來講解相關(guān)稅收法規(guī),企業(yè)財務(wù)人員也走出去參加稅收法規(guī)的培訓,即采取“請進來、走出去”的做法,爭取在稅法的理解上與稅務(wù)機關(guān)取得一致,特別在某些模糊和新發(fā)生的稅務(wù)問題的處理上需要得到稅務(wù)機關(guān)的認可,最大程度化解企業(yè)稅務(wù)風險。

          4.企業(yè)管理層要轉(zhuǎn)變企業(yè)的納稅觀念和態(tài)度。讓企業(yè)管理層了解稅收法規(guī),建立依法納稅、誠信納稅的觀念。董事會、監(jiān)事會等企業(yè)治理層以及管理層的稅收遵從意識和對待稅務(wù)風險的態(tài)度。在企業(yè)管理層做決策時,提前咨詢一下稅務(wù)人員涉及到的稅務(wù)問題,從而減少稅務(wù)風險。因此企業(yè)管理層必須轉(zhuǎn)變稅務(wù)風險的觀念,轉(zhuǎn)變納稅態(tài)度。

          5.制訂和完善企業(yè)稅務(wù)風險管理制度和其他涉稅管理規(guī)范,完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,提高風險應(yīng)對水平。稅務(wù)管理組織應(yīng)建立科學有效的職責分工和制衡機制,確保稅務(wù)管理的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)建立風險的管理機制、預(yù)警機制,確保報稅資料的完整性及真實性,實時控制風險,及時采取有效措施進行解決。企業(yè)稅務(wù)部門應(yīng)協(xié)同相關(guān)職能部門,通過以下方面管理日常經(jīng)營活動中的稅務(wù)風險:參與制定或?qū)徍似髽I(yè)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)中涉稅事項的政策和規(guī)范; 制定各項涉稅會計事務(wù)的處理流程,明確各自的職責和權(quán)限,確保對稅務(wù)事項的會計處理符合相關(guān)法律法規(guī);完善納稅申報表編制、復(fù)核和審批,以及稅款繳納的程序,明確相關(guān)的職責和權(quán)限,保證納稅申報和稅款繳納符合稅法規(guī)定;按照稅法規(guī)定,真實、完整地提供和保存有關(guān)涉稅業(yè)務(wù)資料,并按相關(guān)規(guī)定進行報備。

          總之,化工企業(yè)應(yīng)該清楚地認識到稅務(wù)風險對企業(yè)的重要性,稅務(wù)風險更是需要在企業(yè)的整個經(jīng)營過程中規(guī)避,董事會和管理層應(yīng)倡導遵紀守法、誠信納稅的稅務(wù)風險管理理念,增強員工的稅務(wù)風險管理意識,建立有效的激勵約束機制,將稅務(wù)風險管理的工作成效與相關(guān)人員的業(yè)績考核相結(jié)合。只有這樣才能使我們的納稅行為得以規(guī)范,真正地做到依法納稅,誠信納稅,促進企業(yè)更快更好地健康發(fā)展。

          參考文獻:

          [1]朱超華:我國企業(yè)的稅務(wù)風險分析[J].天津經(jīng)濟報,2010(5):25-29.

          篇8

          近年來,隨著《公司法》的修訂,市場經(jīng)濟主體的不斷發(fā)展和壯大,企業(yè)投資者之間轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為日益增多。新的個人股權(quán)交易形式不斷涌現(xiàn),交易內(nèi)容日趨豐富多樣。2015年我市發(fā)生股權(quán)變更的企業(yè)721戶,2016年我市發(fā)生股權(quán)變更的企業(yè)達到1083戶。股權(quán)變更業(yè)務(wù)量的增多,逐步暴露出我市對當前股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉稅行為管理能力的不足。

          一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收征管實踐中的難點分析

          (一)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律依據(jù)

          《股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個人所得稅管理辦法(試行)》(國家稅務(wù)總局2014年第67號公告)以下簡稱《辦法》中明確規(guī)定,以下七類情形股權(quán)均已發(fā)生了實質(zhì)性的轉(zhuǎn)移,且轉(zhuǎn)讓方也相應(yīng)獲取了報酬或免除了責任,因此屬于“股權(quán)轉(zhuǎn)讓” 行為,其取得的所得應(yīng)按規(guī)定繳納個人所得稅:“出售股權(quán);公司回購股權(quán);發(fā)行人首次公開發(fā)行新股時,被投資企業(yè)股東將其持有的股份以公開發(fā)行方式一并向投資者發(fā)售;股權(quán)被司法或行政機關(guān)強制過戶;以股權(quán)對外投資或進行其他非貨幣易;以股權(quán)抵償債務(wù);其他股權(quán)轉(zhuǎn)移行為”。

          (二)股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的難點問題

          股權(quán)轉(zhuǎn)讓具有不確定性、隱蔽性和多樣性的特點,日常稅源管理中,稅務(wù)機關(guān)對股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為涉稅管理的難點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          (1)計稅價格核定難易操作。《辦法》中明確,申報的股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入明顯偏低且無正當理由等四種情形下,稅務(wù)機關(guān)可以核定股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入。但實際操作中,稅務(wù)機關(guān)的核定的征收手段比較缺乏?!掇k法》中雖然提供了凈資產(chǎn)核定法和類比法,但由于自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓的偶發(fā)性以及數(shù)據(jù)信息的局限性,類比法在實際中不太具有可操作性,大多數(shù)情況只能以凈資產(chǎn)核定法為主。實踐中遇到比較多的是,企業(yè)可能在股權(quán)轉(zhuǎn)讓之前,多計提管理費用,或者通過增加成本等手段人為減少企業(yè)凈資產(chǎn),從而給稅務(wù)機關(guān)的核定征收工作增加麻煩,給工作人員增加負擔。

          (2)交易的真實性難一判定。稅務(wù)機關(guān)對交易的真實性難一判斷,一是股權(quán)轉(zhuǎn)讓的時點難以掌控。由于股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為具有偶然性,若納稅人不主動申報,稅務(wù)機關(guān)難以準確掌握其行蹤。二是交易價格真實性難一準確把握。自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中,大都采取私下交易,由于交易價格直接關(guān)系到雙方的納稅問題,因此交易雙方主觀上就存在著隱瞞真實交易價格的動機,呈報給稅務(wù)機關(guān)的轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽訂的價格都較低。因此承讓雙方提供的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議價格是否真實,便成為稅務(wù)機關(guān)最難核實的問題。

          (3)政策規(guī)定有待明確。雖然《辦法》對股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉稅環(huán)節(jié)和相關(guān)要素進行了明確,但是稅務(wù)機關(guān)在實際操作中仍然存在一些變數(shù)問題。一是“稅務(wù)前置”問題?!掇k法》第二十四條指出“稅務(wù)機關(guān)應(yīng)加強與工商部門合作,落實和完善股權(quán)信息交換制度,積極開展股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息共享工作”,但具體操作方式并未明確,基層稅務(wù)機關(guān)執(zhí)行起來會五花八門。筆者認為工商部門應(yīng)當將稅務(wù)部門出具“完稅證明”作為變更的前置條件較為妥當。二是現(xiàn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收政策對一些具體問題沒有明確,這會給投資者留有籌劃空間,很多企業(yè)及其股東出于避稅的目的進行行為籌劃,從而導致稅收流失。三是評估的價值是否能體現(xiàn)公允價值?!掇k法》第十四條中明確稅務(wù)機關(guān)在使用凈資產(chǎn)核定法核定企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入時,要求被投資企業(yè)房產(chǎn)、土地、知識產(chǎn)權(quán)等資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)比例超過20%的,應(yīng)提供由具有法定資質(zhì)的中介機構(gòu)出具的資產(chǎn)評估報告,實際操作中,中介機構(gòu)往往受利益驅(qū)動,出具有失公允的“資產(chǎn)評估報告”糊弄稅務(wù)機關(guān)。四是股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入確定的原則及方法難一把握。《辦法》第十條規(guī)定,股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入應(yīng)當按照公平交易原則確定,這是股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入確定的基本原則。也就是說納稅人轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)當獲得與之相匹配的回報,無論回報是何種形式或名義,都應(yīng)作為股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入的組成部分。

          (4)稅收征管措施相對滯后。一是信息管稅手段落后,當前股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉稅信息,在互聯(lián)網(wǎng)和工商局內(nèi)網(wǎng)的登記已實現(xiàn)互聯(lián)互通,但稅務(wù)機關(guān)和工商部門仍然未實現(xiàn)信息共享,省以下稅務(wù)機關(guān)只能依靠省稅務(wù)局進行數(shù)據(jù)推送,信息篩選耗費時間和人力。二是“金稅三期”系統(tǒng),功能不完善,對同一企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格申報、股權(quán)原值、計稅依據(jù)等相關(guān)信息無錄入模塊,給后期管理和延伸檢查帶來困難,也加大了稅務(wù)機關(guān)的征收成本。三是稅款入庫較難,實際工作中股權(quán)轉(zhuǎn)讓很大一部分是自然人股東之間的交易,稅務(wù)介入前工商部門股權(quán)已變更結(jié)束,稅務(wù)機關(guān)介入后再實施稅種征收的成本加大,稅款清欠難度增加。股權(quán)轉(zhuǎn)讓中大都有一個不成文的約定交易稅費由受讓方承擔,而《辦法》中規(guī)定的納稅義務(wù)人是轉(zhuǎn)讓方,承讓方僅有扣繳義務(wù),為履行扣繳義務(wù)的僅處以罰款,稅務(wù)機關(guān)對承讓方征稅,缺乏法理支持。

          二、對強化股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收管理的建議

          (一)完善配套稅法,明確管理細則

          一是《征管法》已經(jīng)實施十六個年頭了,這期間為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展,我國頒布了幾十部與之相關(guān)的稅收法律法規(guī),因此,應(yīng)盡快修訂《征管法》,以消除稅收政策打架。二是將“稅務(wù)前置”合法化。鑒于《辦法》第二十條已經(jīng)明確應(yīng)依法申報納稅的六種情形,即股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議已經(jīng)簽訂等行為的發(fā)生就標志著轉(zhuǎn)讓行為的成立,“稅務(wù)前置”屬合情合理。三是規(guī)定股權(quán)轉(zhuǎn)讓免征的特例。對于特殊情況(弱勢群體)的轉(zhuǎn)讓行為,可以規(guī)定免征額,但必須提供相應(yīng)的佐證材料予以承諾。四是被投資企業(yè)的事后報告義務(wù)實現(xiàn)較難。被投資企業(yè)發(fā)生個人股|或股東所持股權(quán)變動的,應(yīng)在次月15日內(nèi),向主管稅務(wù)機關(guān)報送含有股東變動信息的《個人所得稅基礎(chǔ)信息表(A表)》及股東變更情況說明。實際工作中,鑒于目前的稅法遵從度較難實現(xiàn)。

          (二)創(chuàng)新征管手段,強化管理措施

          一是逐步建立股權(quán)轉(zhuǎn)讓個人所得稅電子申報臺賬。基層稅務(wù)機關(guān)應(yīng)要求股權(quán)轉(zhuǎn)讓企業(yè)及時申報股權(quán)轉(zhuǎn)讓電子數(shù)據(jù),對轄區(qū)管戶建立股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收電子申報臺賬,詳細記錄每戶企業(yè)股東的投資信息,時刻關(guān)注企業(yè)急于轉(zhuǎn)讓時點的房產(chǎn)、土地等大額資產(chǎn)處置動向,及時取得住建部門、國土部門和不動產(chǎn)管理部門的支持。對于大額資產(chǎn)的處置要求其提供有資質(zhì)的中介機構(gòu)出具的評估報告。二是提高信息管稅水平。要加強基層稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收的日常跟蹤管理,對股權(quán)轉(zhuǎn)讓企業(yè)初始成本、轉(zhuǎn)讓價格、合理費用、計稅依據(jù)等信息嚴格審核,實行鏈條管理,確保股權(quán)轉(zhuǎn)讓個人所得稅稅基不受侵蝕。三是建立股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅前約談告誡制度。為了降低股權(quán)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)的稅收執(zhí)法風險,稅務(wù)機關(guān)應(yīng)對股權(quán)轉(zhuǎn)讓企業(yè)雙方當事人采取約談告誡,書面詢問確認雙方當事人的有關(guān)轉(zhuǎn)讓細節(jié),告知其依據(jù)《辦法》第19條的規(guī)定,應(yīng)當履行的納稅權(quán)利義務(wù),以及進行虛假申報應(yīng)承擔的法律后果,現(xiàn)場簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅收承諾書》。

          四是完善股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格核定體系。對于股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格明顯偏低的情形,在應(yīng)用“凈資產(chǎn)核定法”、“類比法”和其他方合理的方法核定的同時,應(yīng)依托信息管稅的手段,參照市場價格和綜合因素,結(jié)合實際核定股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格。要求被投資企業(yè)提供充分有力資料,解釋其“低價平價轉(zhuǎn)讓” 的原因,如無法證明其合法性,則應(yīng)按照《辦法》第十四條的規(guī)定,進行核定征收。

          五是加強對股權(quán)轉(zhuǎn)讓企業(yè)的納稅評估。對低價、平價轉(zhuǎn)讓企業(yè)股權(quán)的行為價格零增長,如果發(fā)現(xiàn)疑點,將評估疑點移交稅務(wù)稽查,加大查處案件的曝光力度,充分利用稅務(wù)稽查懲戒和教育作用,營造依法申報納稅的社會氛圍。

          (三)加強部門協(xié)作,保障依法治稅

          一是加強政府部門之間的密切合作。工商、國土、住建部門是企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中,必需要跑的部門(政務(wù)大廳的窗口),因此,稅務(wù)機關(guān)應(yīng)加強與這些部門的信息共享,全面掌控企業(yè)股權(quán)的實時交換情況。尤其要與工商部門建立定期信息交換比對制度,掌握工作主動權(quán),在股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更環(huán)節(jié)結(jié)束前,確保稅款繳納入庫。二是發(fā)揮稅務(wù)稽查的懲戒的作用。在企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓審核過程中,發(fā)現(xiàn)存在疑點的,管理部門應(yīng)及時將疑點企業(yè)移交稽查部門依法實施稽查,充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的震懾作用,加大案件的曝光力度,保障國家稅款不流失。

          (四)健全法治機制,營造良好的稅收執(zhí)法環(huán)境

          篇9

          隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進,頻繁的全球跨國經(jīng)濟活動為我國帶來了越來越多的非居民稅源。如何依據(jù)稅收管轄權(quán)對非居民實施有效的稅收管理已成為目前國際稅收管理的一項重要課題。

          一、非居民稅收管理的主要問題分析

          (一)對非居民稅收管理的認識不足制約了非居民稅收的有效征管。

          非居民稅源存在跨境管理、定性困難和稅收管理要求高的特點,管理難度大、征管成本高,與國內(nèi)稅收相比,非居民稅收的收入規(guī)模小。對于非居民稅收管理工作,少數(shù)地區(qū)稅務(wù)機關(guān)和稅務(wù)干部僅以稅收收入規(guī)模來考量和看待非居民稅收工作,認為非居民稅收工作難度大,收入不多,成效不大,對非居民稅收工作認識不足,重視不夠,對跨境稅源管理不到位,造成非居民稅收的流失。

          (二)有限的稅源信息來源渠道弱化了非居民稅收征管的主動性。

          及時準確獲得非居民企業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟體的經(jīng)濟信息是非居民稅收征管的前提和基礎(chǔ),但從目前非居民稅收管理的現(xiàn)狀來看,目前稅務(wù)機關(guān)獲得涉稅信息的來源不多,主要是通過機構(gòu)設(shè)立時審批登記部門發(fā)送的信息、納稅人或扣繳義務(wù)人主動報送、售付匯出證審核發(fā)現(xiàn)等渠道發(fā)現(xiàn),導致大量非居民稅源在稅收監(jiān)控體系外流動。從內(nèi)部來講,目前,稅政、稅源、稽查等部門各管一塊,信息溝通不足,缺乏有效互動。從外部來講,非居民稅源信息涉及商務(wù)、外管、發(fā)改委、公安等多個政府職能部門,部門之間尚未建立有效的信息共享機制和聯(lián)動機制,如果非居民缺乏自覺性,稅務(wù)機關(guān)難以輕易地及時了解和跟蹤非居民相關(guān)涉稅事宜的發(fā)生和進度。

          (三)單一的管理方法難以適應(yīng)非居民稅收管理的高要求。

          要求居民企業(yè)和個人向境外非居民支付時提供稅務(wù)證明是目前稅務(wù)機關(guān)對臨時來華從事經(jīng)營活動及未設(shè)立機構(gòu)場所而有來源于中國境內(nèi)所得的非居民企業(yè)實施稅源監(jiān)控的主要手段。隨著我國外匯管制的放松,非居民稅源日益增多,過度依賴對外支付證明的弊病也日益凸顯。一方面,三萬美元以下對外支付項目監(jiān)管難。按照規(guī)定,境內(nèi)機構(gòu)和個人向境外單筆支付低于3萬美元以下(含3萬美元)的,不需提交稅務(wù)證明就可直接通過外匯銀行對外支付。因此,對于小額對外支付情況,稅務(wù)部門無法及時了解;單筆金額較大的對外支付,支付人往往人為地化整為零,以逃避稅務(wù)機關(guān)的監(jiān)管。另一方面,對不需要出具稅務(wù)證明的對外付匯項目難免失控。對外支付稅務(wù)證明出具的范圍只限于服務(wù)貿(mào)易和部分資本項目,并不包括貨物貿(mào)易,這樣,對于貨物貿(mào)易下隱含的諸如分期付款利息、安裝勞務(wù)所得等非居民企業(yè)稅源,如果企業(yè)不主動備案或申報,稅務(wù)機關(guān)就很難發(fā)現(xiàn)并依法征稅。

          (四)人才匱乏成為非居民稅收管理的瓶頸。

          非居民稅收管理涉及面廣、政策性強,涉及大量的稅收政策規(guī)定和稅收協(xié)定的理解和執(zhí)行,管理的政策性、時效性和專業(yè)性較強,稅源的隱蔽性和流動性大,因此,對從事非居民稅收管理的稅務(wù)干部要求較高,需要熟知國內(nèi)稅法、國際稅法以及國際慣例,并具備一定的外語水平。當前,我國非居民稅收專業(yè)人員的數(shù)量嚴重不足,其中能夠勝任非居民稅收工作的人員更是少之又少。非居民稅收管理高專業(yè)要求與稅務(wù)管理人員低素質(zhì)的突出矛盾,成為制約非居民稅收工作質(zhì)量和效率提升的瓶頸。

          二、深化非居民稅收管理的對策選擇

          (一)統(tǒng)一思想,提高認識。

          非居民稅收工作是維護我國稅收的重要組成部分,放松非居民稅收的管理不僅會導致稅收流失,更重要的是將對國家稅收造成嚴重的危害和損失;另一方面,非居民稅收工作的各環(huán)節(jié)都要與涉外企業(yè)和外籍人員打交道,非居民稅收管理在維護國家形象和權(quán)益的同時,也在展示著國家、政府和部門的形象。因此,加強非居民稅收管理,不僅具有經(jīng)濟意義,更具有重大的政治意義。稅務(wù)干部尤其是領(lǐng)導干部,應(yīng)進一步提高對非居民稅收管理的重要性、必要性的認識,克服畏難情緒,增強職業(yè)敏感性,以“維護國家權(quán)益、服務(wù)對外開放”為己任,牢固樹立國際稅收“稅少而意義重、量小而作為大”的理念,防范出現(xiàn)因非居民稅收收入規(guī)模小而忽視甚至放任不管的現(xiàn)象,切實抓好非居民稅收各項工作。

          (二)加強信息管稅,實現(xiàn)非居民稅收管理的科學性。

          掌握信息是加強非居民稅收管理的關(guān)鍵。沒有及時、真實、有效的信息作導航,非居民稅收管理就找不到著力的方向。一是要整合內(nèi)部資源,擴充信息量,充分運用好增值稅防偽稅控系統(tǒng)、所得稅匯算清繳系統(tǒng)、出口退稅審核等系統(tǒng)中有關(guān)非居民稅收管理的信息,實現(xiàn)內(nèi)部信息共享。二是要拓展信息來源渠道,努力在外部信息獲取上取得突破。針對非居民稅收突發(fā)性強、流動性大、隱蔽性高的特點,指定專人在互聯(lián)網(wǎng)、報紙雜志等媒體,收集企業(yè)開工建設(shè)、進口大型設(shè)備安裝、外籍人員辦講座、外教、外國演藝團體演出等信息,同時,進一步加強與工商、商務(wù)、外匯、銀行、公安、科技等相關(guān)部門的聯(lián)系和信息溝通,通過召開座談會、宣傳政策、聽取介紹、實地了解等方式,探索建立與相關(guān)部門的信息定期交換機制和信息聯(lián)網(wǎng),形成全方位、高效率的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),為實施跨境稅源專業(yè)化管理奠定良好基礎(chǔ)。

          (三)完善非居民稅收管理機制,深化非居民企業(yè)稅源專業(yè)化管理。

          首先,要健全非居民稅收管理機構(gòu)。非居民稅收管理對象為外國居民,稅源跨國流動、隱蔽性強,稅收收入很容易流失境外且難以挽回,各國均將其列入稅收高風險領(lǐng)域并配備專業(yè)人員實行專業(yè)化管理。各級稅務(wù)機關(guān)應(yīng)按總局要求設(shè)立非居民稅收管理崗位,根據(jù)工作量大小配備高素質(zhì)的專業(yè)人員,規(guī)范工作職責,確保非居民稅收管理事項落實到崗、責任到人。

          其次,應(yīng)加強與居民企業(yè)和個人的稅收管理協(xié)作。非居民稅源絕大多數(shù)根植于居民納稅人之中,做好非居民稅收工作,需要稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部各相關(guān)部門橫向與縱向的協(xié)作與配合。一方面,要主動把非居民稅收融入到稅收征管整體工作之中,善于從國內(nèi)稅收征管中獲取非居民稅源信息;另一方面,主動為國內(nèi)稅收管理提供有效信息,通過對外情報交換和國際稅收征管協(xié)作手段,及時將有關(guān)稅源信息提供給國內(nèi)稅收管理部門處理,防范國內(nèi)稅基受到侵蝕。

          第三,實施分類和風險管理。一是把設(shè)立機構(gòu)場所的非居民企業(yè)分為常規(guī)納稅人(如分公司、代表處)和臨時納稅人(如臨時來華承包工程和提供勞務(wù)的納稅人)。對于常規(guī)納稅人,要以非居民企業(yè)所得稅申報和匯算清繳為重點,提高非居民企業(yè)匯算清繳面,抓好稅基管理,尤其是準確歸屬其來源于我國境內(nèi)的所得;對于臨時納稅人,以重點建設(shè)項目為抓手,做好登記備案等稅源監(jiān)控工作,重點防范非居民企業(yè)和個人虛構(gòu)境外勞務(wù)逃避納稅義務(wù)的行為;二是對未設(shè)立機構(gòu)場所的非居民企業(yè),分別就其取得的股息、利息、特許權(quán)使用費、租金和財產(chǎn)收益,分析潛在的稅收風險點,采取相應(yīng)的稅源監(jiān)控手段,加強源泉扣繳管理。

          (四)加強隊伍建設(shè),強化人才保障。為保證非居民稅收管理工作的正常開展,并在日益激烈的國際稅收競爭中立于不敗之地,必須造就一支高水平的非居民稅收管理專業(yè)隊伍。首先要把好入口關(guān)。從稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)外選拔懂業(yè)務(wù)、會外語的復(fù)合型人才配備充實到非居民稅收管理崗位,有計劃地建立非居民稅收管理專業(yè)人才庫。其次要加大培訓力度。通過舉辦培訓班、召開案例研討會、外出學習考察等行之有效的形式,分階段、按層級,實施非居民稅收政策與管理專業(yè)培訓,切實提高稅收管理人員素質(zhì)。三要注重使用,動態(tài)管理。對非居民稅收專業(yè)人才要從政治上關(guān)心他們的成長進步,業(yè)務(wù)上重視他們的培養(yǎng)提高,激發(fā)和保護他們干事業(yè)的熱情和積極性;對人才庫要實行動態(tài)管理,通過年度考核,結(jié)合日常表現(xiàn),確保人才庫中的人員能進能出,優(yōu)勝劣汰,為全面加強非居民稅收管理工作提供堅實有力的人才保障。

          【參考文獻】

          [1] 付樹林:非居民稅收工作有關(guān)問題探討,涉外稅務(wù), 2010(4)

          篇10

          一、一年來全區(qū)征管工作回顧

          **年,全區(qū)各級國稅機關(guān)堅定不移地按照國家稅務(wù)總局科學化、精細化管理的要求和區(qū)局黨組“一二三八”工作部署,以“質(zhì)量、效率、落實”為主線,穩(wěn)步實施稅收征管信息化“三步走戰(zhàn)略”,按照緊握“一個抓手、實現(xiàn)兩大突破、破解三大難題”的工作思路,狠抓工作落實,圓滿實現(xiàn)了區(qū)局黨組提出的兩大目標之一——稅收征管工作跨入全國先進行列。主要表現(xiàn)在:

          (一)完善整體構(gòu)架,征管信息化再上新臺階

          **年7月1日,我區(qū)綜合征管軟件成功上線,實現(xiàn)了省級數(shù)據(jù)集中。在此基礎(chǔ)上,**年,我們開發(fā)、推廣了網(wǎng)上申報系統(tǒng)和稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),其中網(wǎng)上申報系統(tǒng)還獲得了自治區(qū)科技進步三等獎和×××科技進步二等獎。兩大系統(tǒng)的推廣使用,標志我區(qū)以綜合征管軟件為主體,以網(wǎng)上申報系統(tǒng)、稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)為兩翼的征管信息化“一主兩翼”整體構(gòu)架已經(jīng)建成,全區(qū)征管信息化大飛機開始起飛,實現(xiàn)了征管工作的重大突破。這個基于全區(qū)數(shù)據(jù)大集中既精簡又科學的構(gòu)架,是×××國稅征管信息化建設(shè)的一個突出亮點,標志著我們征管信息化整體構(gòu)架在全國稅務(wù)系統(tǒng)的先進性。

          (二)強化稅源管理,稅收征管能力顯著增強

          根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一部署,各級國稅機關(guān)落實工作職責、加強績效考核,認真抓好落實稅收管理員制度示范點工作。絕大多數(shù)單位都能按區(qū)局的布置,召開現(xiàn)場會,推廣工作經(jīng)驗,以點帶面,全面落實稅收管理員制度。各單位還重點抓住戶籍、申報、發(fā)票和欠稅等關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化稅源管理,取得了明顯的成效。

          ××強化戶籍管理,打牢稅源基礎(chǔ)。與公安部門比對、核實企業(yè)法定代表人、財務(wù)負責人和辦稅人的身份證,把好稅務(wù)登記關(guān)。以換證為契機,全面清理漏征漏管戶共×××戶,補繳稅款×××萬元。補充采集、修正納稅人行業(yè)及明細、注冊資金等信息,提高數(shù)據(jù)的完整性。發(fā)揮數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢,在全區(qū)范圍內(nèi)開展走逃戶異地辦證經(jīng)營專項檢查,加強非正常戶的管理,打擊偷、逃國家稅款的行為,提高稅法遵從度。

          ××深化申報管理,提高稅收征收率。綜合征管軟件上線后,通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),我區(qū)各類企業(yè)的增值稅零負申報率超過了×××,并且月月如此,這就意味著全區(qū)有一半以上的企業(yè)不納稅,這個比例在全國是偏高的。面對這樣的形勢,要做到讓納稅人交足稅,首先更應(yīng)讓應(yīng)交未交稅的納稅人先交稅。按照這一思路,各級國稅機關(guān)加強了零負申報的管理。到去年12月,全區(qū)增值稅一般納稅人零負申報率降至×××,小規(guī)模企業(yè)零申報率降至××%,比**年年底分別下降20和×××個百分點,而且是在年初反彈后,從4月起逐月下降的,大大超過區(qū)局要求下降×××個百分點的目標。通過深化申報管理,全區(qū)宏觀稅負和稅收彈性系數(shù)穩(wěn)中有升。

          ××細化發(fā)票管理,實施以票控稅。充實發(fā)票管理窗口職能,設(shè)定三大預(yù)警指標,定期發(fā)票預(yù)警數(shù)據(jù),完善發(fā)票預(yù)警監(jiān)控聯(lián)動機制,實施以票控稅。全年共下發(fā)×××戶發(fā)票預(yù)警企業(yè)清單,經(jīng)納稅評估補稅×××萬元,核減上期留抵×××萬元。各市國稅局還結(jié)合實際,開展增值稅進項抵扣憑證檢查。如×××國稅局針對大量增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)滯留在企業(yè)不認證抵扣的現(xiàn)象,開展深入的核查,發(fā)現(xiàn)涉及×××家企業(yè)的×××份發(fā)票,開票金額300×××多萬元,企業(yè)既沒有入帳,也不申請抵扣認證,而是通過帳外經(jīng)營,隱瞞銷售收入,偷逃國家稅款。該局依法對此作了處理,并及時完善管理措施,堵塞管理漏洞。

          ××硬化欠稅管理,體現(xiàn)稅法剛性。廣泛開展欠稅公告,按照《欠稅公告辦法》,區(qū)、市、縣三級稅務(wù)機關(guān)分別進行了欠稅公告;開展未錄入綜合征管軟件欠稅(系統(tǒng)外欠稅)的調(diào)查核實,建立欠稅臺帳,加強歷史欠稅管理;嚴格滯納金制度和延期繳納稅款審批制度,大力清繳陳欠,嚴格控制新欠。

          ××貫徹屬地原則,落實分類管理。在全面掌握整體稅源的基礎(chǔ)上,根據(jù)納稅人的行業(yè)、規(guī)模、經(jīng)營特點等加以分類,實施科學合理的分類管理,這是提高管理效能的有效途徑。如×××國稅局,對重點稅源企業(yè),安排局領(lǐng)導聯(lián)系,指定財會知識較豐富的稅收管理員專管;對具有代表性的行業(yè),安排熟悉行業(yè)營銷特點、掌握一定市場營銷知識的稅收管理員,實施行業(yè)管理;對個體工商業(yè)戶和農(nóng)村零散稅收,安排有豐富社會經(jīng)驗的稅收管理員分片管理。區(qū)局在總結(jié)各地分類管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,選擇管理辦法相對成熟的×××個行業(yè),編寫《稅源行業(yè)管理指南(一)》,指導基層實施分類管理。

          ××加強數(shù)據(jù)應(yīng)用,構(gòu)建“雙層四級”納稅評估體系。全區(qū)國稅系統(tǒng)逐步建立起具有×××特色的“雙層四級”納稅評估新模式,努力挖掘稅源管理的深度,不斷提高稅收征收率。如×××國稅局抽調(diào)×××人組成納稅評估工作組,集中辦公,專職從事間接層納稅評估,指導稅收管理員開展直接層評估?!痢痢羾惥痔嵴埵腥嗣裾D(zhuǎn)發(fā)《從第三方取得涉稅信息工作的意見》,定期從財政、工商、交通、電力等×××個單位獲取涉稅信息,并有效利用這些數(shù)據(jù),開展納稅評估和稅源監(jiān)控,取得了良好的效果。**年全區(qū)共完成納稅評估×××戶(次),追補增值稅稅額×××萬元,調(diào)減留抵稅額×××萬元,調(diào)增企業(yè)所得稅應(yīng)稅所得額×××萬元,追補所得稅稅額×××萬元。

          (三)優(yōu)化納稅服務(wù),納稅服務(wù)水平不斷提高。

          各級稅務(wù)機關(guān)堅持以人為本,文明辦稅,提高了社會滿意度。在由各地政府組織的行風評議活動中,社會各界對國稅機關(guān)的滿意率均名列前茅。據(jù)《×××日報》開展的問卷調(diào)查,全區(qū)有×××的納稅人反映國稅系統(tǒng)的辦稅效率和納稅服務(wù)水平比上年有明顯提高。

          ××推行網(wǎng)上申報。全面開發(fā)、推行全區(qū)統(tǒng)一的網(wǎng)上申報軟件,供納稅人免費使用,使納稅人足不出戶就可以完成申報納稅,既減少了納稅人的排隊現(xiàn)象,降低了辦稅成本,又減輕了稅務(wù)機關(guān)數(shù)據(jù)采集的工作量。**年底,全區(qū)已有×××的增值稅一般納稅人使用網(wǎng)上申報系統(tǒng)申報納稅。

          ××試點稅庫銀聯(lián)網(wǎng)。為了解決納稅人交稅多次跑等問題,積極試點稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),使電子申報與電子繳稅有機地結(jié)合起來。納稅人只要輕點鼠標,就可以完成納稅申報和稅款入庫,實現(xiàn)了稅款征收入庫方式的歷史性變革。

          ××優(yōu)化征管流程。對×××個方面×××個項目的稅收征管流程進行優(yōu)化,通過實行涉稅事項一窗辦結(jié)、簡并表證單書、取消部分行政審批等,進一步提高工作效率,方便納稅人。如小規(guī)模納稅人申請代開普通發(fā)票業(yè)務(wù),按原流程需要經(jīng)過稅款預(yù)征、發(fā)票代開、收取工本費多個環(huán)節(jié)和多個窗口,納稅人需要多次排隊。實行一窗辦結(jié)后,納稅人辦理時間由原來的40分鐘減少到15分鐘,

          工作效率明顯提高。

          ××減輕納稅人負擔。大幅度減少稅務(wù)登記證工本費收費,整套稅務(wù)登記證費用由×××元調(diào)整為×××元。簡并要求納稅人報送的報表資料,避免重復(fù)報送。減少需要納稅人報送的資質(zhì)證明材料復(fù)印件,實行一次提交,反復(fù)使用。

          一年來,全區(qū)國稅系統(tǒng)還通過建立征管質(zhì)量分析制度、完善征管質(zhì)量考核機制等各方面的工作,促進了征管質(zhì)量和效率的提高。在國家稅務(wù)總局對全國×××個省、市、自治區(qū)、計劃單列市的征管“六率”考核評比中,我區(qū)在上半年取得第×××名的基礎(chǔ)上,全年的總成績又前進2位,排名第9,圓滿地實現(xiàn)了黨組提出的目標。

          過去的一年是征管工作取得顯著成績的一年,稅收征管工作進入全國的先進行列,可喜可賀!但是,在成績面前,我們務(wù)必保持清醒的頭腦,看到工作中存在的問題和不足:一是個別單位對區(qū)局的工作要求沒有認真落實,敷衍了事,導致一些涉稅案件的發(fā)生。如盡管區(qū)局三令五申,要求加強專用發(fā)票開票限額和收購發(fā)票的管理,但某縣國稅局沒有抓落實,在對納稅人專用發(fā)票開票限額許可和收購發(fā)票用量審批過程中,稅收管理員我行我素,不僅沒有深入企業(yè)調(diào)查核實,而且編造調(diào)查報告,為企業(yè)虛開增值稅專用發(fā)票提供可乘之機。二是抓不住稅源管理的重點,把稅源管理簡單地理解為“三催”即催報、催繳、催辦這些簡單的事務(wù),為此花費了大量人力、物力,撿了芝麻、丟了西瓜。三是涉稅數(shù)據(jù)的采集還不全面,只采集了納稅申報表和部分財務(wù)報表,產(chǎn)品產(chǎn)量、價格、庫存、能耗、物耗等與稅收密切相關(guān)數(shù)據(jù)特別是第三方數(shù)據(jù)沒有采集,數(shù)據(jù)分析處理和納稅評估受到明顯的制約。四是稅源管理部門之間的協(xié)調(diào)配合有待加強,管理合力還需進一步發(fā)揮。各部門多頭下達任務(wù)問題還比較嚴重,稅收管理員只能疲于應(yīng)付,工作質(zhì)量難以提高。五是稅收管理員整體素質(zhì)還不高,部分稅收管理員缺乏財務(wù)知識,不懂計算機操作,更不善于從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題。六是納稅服務(wù)手段還不完善,服務(wù)水平還有待提高,有的辦稅服務(wù)廳排長隊的問題還沒有得到有效解決。這些問題都需要我們認真加以解決。

          二、2007年征管工作思路和主要目標

          總結(jié)過去的工作和不足,目的是為了找準我們現(xiàn)在工作的基點。到去年年底,我們大約用了兩年半的時間,完成了“三步走戰(zhàn)略”第一步、第二步并開始了第三步的起步,稅收征管工作進入全國的先進行列。今年年初,區(qū)局黨組提出的五大工作目標,都和稅收征管工作密切相關(guān),要完成這些目標,就必須進一步理順思路,抓住工作的重點、難點和熱點,求實創(chuàng)新,狠抓落實,實現(xiàn)稅收征管工作的新跨越。

          今年稅收征管工作思路是:按照國家稅務(wù)總局的工作部署,圍繞提高稅收征管質(zhì)量和效率這個中心,強化稅源管理,優(yōu)化納稅服務(wù),全面實現(xiàn)征管信息化“三步走戰(zhàn)略”,夯基礎(chǔ),攻重點,破難點,抓熱點,使全區(qū)稅收征管工作再上新臺階。

          具體的工作目標是:

          ××推廣“四大軟件系統(tǒng)”,即稅收管理員工作平臺、輔助決策支持系統(tǒng)、稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)上申報系統(tǒng)。

          ××建立“四位一體”互動機制,即建立稅收經(jīng)濟分析、企業(yè)納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查“四位一體”良性互動機制。

          ××完善“雙層四級”評估體系,即直接層、間接層兩層和區(qū)、市、縣、稅收管理員四級納稅評估。

          ××推進“四管齊下”納稅服務(wù),即通過整合優(yōu)化業(yè)務(wù)、完善服務(wù)制度、加強宣傳輔導、落實辦稅公開四條措施,提高納稅服務(wù)水平。

          ——基礎(chǔ)不牢,地動山搖。夯實稅收征管基礎(chǔ)是稅收工作永恒的課題。推廣四大系統(tǒng),就是通過創(chuàng)新管理手段,進一步夯實征管基礎(chǔ),這是推進我區(qū)稅收征管工作再上新臺階的基點。

          ——建立稅收經(jīng)濟分析、企業(yè)納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查“四位一體”良性互動機制是推進稅源管理機制創(chuàng)新的重要方面,是加強國稅機關(guān)各部門協(xié)調(diào)配合、發(fā)揮稅源管理合力的重要手段,是今年稅收征管工作的重點。

          ——納稅評估是申報管理的主要內(nèi)容,是強化稅源管理的核心工作和提高稅收征收率的主要手段。完善“雙層四級”納稅評估體系,是×××稅源管理的一大特色,也是今年稅收征管工作的難點。

          ——優(yōu)化納稅服務(wù),為納稅人提供公平、公正、公開的稅收環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),是稅務(wù)機關(guān)的法定義務(wù),是改善我區(qū)政務(wù)軟環(huán)境的重要組成部分,是轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,加強行政效能建設(shè)的核心目標,各級黨委、政府對此極其關(guān)注并寄予厚望,是今年稅收征管工作的熱點。

          簡單地說,今年稅收征管工作的思路和目標是:“一個中心、兩個基本點、三步走、四個著力點。”

          三、夯基礎(chǔ)、攻重點、破難點、抓熱點,努力完成全年工作任務(wù)

          (一)夯基礎(chǔ),進一步夯實業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)兩個基礎(chǔ)

          去年,我們以落實稅收管理員制度為抓手,強化戶籍管理、深化申報管理、細化發(fā)票管理、硬化欠稅管理,深化數(shù)據(jù)應(yīng)用,取得了明顯的成效。這些工作,貫穿于稅收征管的全過程,分別在不同的環(huán)節(jié)、從不同的角度對稅源實施控管,是稅收征管的基礎(chǔ)工作,要堅持不懈地做深、做實、做細。在此基礎(chǔ)上,要更加注重依托信息化手段,以技術(shù)創(chuàng)新推動管理創(chuàng)新,通過推廣“四大應(yīng)用系統(tǒng)”即稅收管理員工作平臺、輔助決策支持系統(tǒng)、稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)上申報系統(tǒng),以新的手段,促進各項工作的落實,不斷夯實稅收征管基礎(chǔ)。

          一是面向稅收管理員,推廣稅收管理員平臺。利用稅收管理員平臺,按照統(tǒng)一工作內(nèi)容、統(tǒng)一工作標準、統(tǒng)一工作程序和統(tǒng)一績效考核的要求,規(guī)范和固化工作任務(wù),實現(xiàn)自動分配任務(wù),自動記錄工作結(jié)果、自動提示完成狀態(tài),自動考核工作績效,著力解決稅收管理員“該干什么、該怎么干、干到什么程度,干不好怎么辦”等問題。要完善“一戶式”管理,為稅收管理員提供強大的數(shù)據(jù)查詢和分析工具,做好稅收管理員的“電子小秘書”。要在4月底以前完成試點,爭取上半年推廣到位,確有特殊困難的,也不能晚于10月份。

          二是面向管理決策層,開發(fā)輔助決策支持系統(tǒng),建立區(qū)、市、縣三級監(jiān)控管理機制。建立和完善全區(qū)稅收數(shù)據(jù)分析指標體系,加強區(qū)、市、縣三級監(jiān)控管理機制,是今年必須突出抓好的“十項工作”之一。開發(fā)輔助決策支持系統(tǒng),是抓好這項工作一個重要而有效的措施。通過輔助決策支持系統(tǒng),利用數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢,為區(qū)、市、縣三級領(lǐng)導提供宏觀和微觀稅收指標的實時狀態(tài)和變化情況,幫助他們分析工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),逐步樹立用數(shù)據(jù)說話的理念,切實改變以往那種單純憑經(jīng)驗、拍腦袋指揮工作的做法,不斷提高科學指揮稅收征管工作的能力和水平。

          三是面向全體執(zhí)法人員,推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)。要徹底解決“淡化責任、疏于管理”的問題,就必須建立嚴格的稅收執(zhí)法責任制,將執(zhí)法責任分解落實到每一個執(zhí)法部門、執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員。借助稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對執(zhí)法情況自動跟蹤和考核,達到明確工作職責、規(guī)范工作流程,嚴格責任追究的目的。只有做到了這一點,科學化、精細化管理的措施和辦法才能真正落到實處。

          四是面向一般納稅人,推廣網(wǎng)上申報系統(tǒng)。年初,

          區(qū)局對網(wǎng)上申報系統(tǒng)作了優(yōu)化,增加了納稅人產(chǎn)品、產(chǎn)量、庫存、價格、能耗、物耗等生產(chǎn)經(jīng)營明細數(shù)據(jù)的報送功能,完善了與企業(yè)財務(wù)核算軟件的接口,減小企業(yè)的數(shù)據(jù)錄入工作量。要采取積極的措施,在10月之前推廣到位。要特別注意工作的方法和策略,作好宣傳和輔導,避免納稅人怕麻煩而產(chǎn)生抵觸情緒,把紙質(zhì)報表一報了之,要引導納稅人報送電子數(shù)據(jù)并逐步形成習慣。

          推行以上四大系統(tǒng)的任務(wù)十分艱巨和繁重,在各系統(tǒng)推行的具體階段,還要作專門布置。隨著各軟件的推廣應(yīng)用,我們更要重視數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理。數(shù)據(jù)是稅收征管業(yè)務(wù)在信息化條件下的量化形式,稅收征管的業(yè)務(wù)發(fā)展水平通過數(shù)據(jù)來記載和反映。真實準確的數(shù)據(jù)是開展稅收分析和納稅評估的基礎(chǔ)。如果質(zhì)量不能保證,就會降低數(shù)據(jù)的利用價值,既導致分析結(jié)果的錯誤,又造成信息化資源的浪費。所以,要加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,狠下決心,長抓不懈。一要把好錄入關(guān)。要規(guī)范各具體表證單書的錄入流程,對常見和已發(fā)生過的采集錯誤要及時歸納和公布,減少錯誤重復(fù)發(fā)生。二要把好監(jiān)控關(guān)。區(qū)局目前在后臺進行數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控的指標從去年初的×××多個已增加到×××多個,今年計劃增加到×××個。各地對區(qū)局下發(fā)的問題數(shù)據(jù)清單要及時核實、補正。三要把好考核關(guān)。對于已明確錯誤類型的指標,要加強責任管理和考核。

          (二)攻重點,建立“四位一體”良性互動機制

          建立“四位一體”良性互動機制,是強化稅源管理的核心戰(zhàn)略,既是今年全區(qū)稅收征管工作的重點,也是我們要重點探索的課題。在今年召開的全區(qū)稅收工作會議上,王局長對此作了強調(diào),并親自擔任領(lǐng)導小組組長,足見區(qū)局黨組對這項工作的重視。

          建立“四位一體”良性互動機制的實質(zhì),就是要在稅務(wù)機關(guān)各職能部門之間構(gòu)建信息共享、良性互動、有機統(tǒng)一的工作格局,有效發(fā)揮各部門的職能作用,形成管理合力。稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查工作都很重要,都應(yīng)該做好。但是,從全局的角度考慮,由于機構(gòu)和人員配備上的相對獨立,各部門的目標只是局部最優(yōu),不是整體最優(yōu),整體最優(yōu)不是各局部最優(yōu)的簡單疊加。因此,構(gòu)建“四位一體”良性互動機制的核心就是通過加強各部門的溝通配合,形成一個以稅收分析指導評估和稽查,評估為稽查提供有效案源,稽查保證評估疑案的有效落實,評估與稽查反饋結(jié)果改進評估分析和稅收分析工作的機制,實現(xiàn)整體最優(yōu)。

          ××要以稅收分析引導納稅評估。要充分利用稅收分析成果,提高納稅評估工作的準確性。要按照“面、線、點”梯次推進的辦法,首先開展宏觀稅收分析,對本地區(qū)整體稅源進行面的掃描,及時找出影響本單位宏觀稅負、行業(yè)稅負、稅收彈性的主要行業(yè),再針對重點的行業(yè),利用同業(yè)稅負分析等方法,對稅源進行“線”的剖析,準確定位存在疑點和問題的企業(yè),有針對性地開展企業(yè)納稅評估,對稅源進行“點”的挖掘。納稅評估工作結(jié)束后,要把驗證結(jié)果及時反饋給分析部門,促進分析水平的提高。

          ××要加強納稅評估與稅務(wù)稽查協(xié)作配合。實踐證明,納稅評估對強化稅源管理,降低稅收風險,減少稅款流失,發(fā)揮了重要的作用。但絕不能因此以納稅評估代替稅務(wù)稽查,對涉嫌偷稅的案件,必須移送稽查部門依法查處,不能一補了之,以補代罰,同時也要克服不加甄別地把所有存在疑點的案件全部移送稽查環(huán)節(jié),使稽查部門難以應(yīng)付。要密切協(xié)作配合,確保應(yīng)移送的案件全部移送,稽查的結(jié)果能及時反饋,形成以管助查、以查促管的良性互動關(guān)系。

          ××要建立三項工作制度,推進良性互動。一是建立領(lǐng)導小組例會制度,加強信息交流和反饋,提高各環(huán)節(jié)的工作水平。二是建立個案處理應(yīng)急制度,對典型的個案,各部門要密切協(xié)作,及時處理。三是建立考核監(jiān)督辦法,把“四位一體”良性互動機制運行結(jié)果納入各市履職責任考核范圍,確保機制的有效運行。

          (三)破難點,完善“雙層四級”納稅評估體系

          納稅評估是申報管理的主要內(nèi)容,是強化稅源管理的核心工作,同時也是各級稅務(wù)機關(guān)需要提高的基本功。這就要求我們的稅收管理員,要時刻盤算納稅人交的稅是否和它的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相匹配。去年,我們根據(jù)全區(qū)稅源的分布狀況,并結(jié)合稅收管理員的素質(zhì)、能力、水平,提出了“雙層四級”納稅評估體系。所謂“雙層四級”,一是直接層,是指稅收管理員那一級,是依據(jù)納稅人的活情況、活資料開展的納稅評估;二是間接層,包括三級,是指區(qū)、市、縣級國稅機關(guān)依據(jù)掌握的經(jīng)濟信息數(shù)據(jù),通過人工或計算機分析、處理、測算等手段開展的納稅評估。說到底,無論直接層評估還是間接層評估,都是要分析納稅人是否真正交足稅,這是稅源管理的核心所在。完善“雙層四級”納稅評估體系,必須著力解決以下問題:

          ××優(yōu)化人力資源配置,實現(xiàn)人盡其才。納稅評估是一項涉及面廣、政策性強的綜合性工作,要求每個稅收管理員都能利用經(jīng)濟指標、財務(wù)指標開展納稅評估,確有一定的困難。各地可以抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強,有一定經(jīng)驗的人員成立納稅評估小組,專職開展間接層納稅評估,并指導稅收管理員開展直接層納稅評估,做到“?!薄叭骸苯Y(jié)合,起到事半功倍的效果。一般來說,規(guī)模較小的增值稅一般納稅人、小規(guī)模企業(yè),應(yīng)當由稅收管理員根據(jù)掌握的企業(yè)規(guī)模、能耗、成本、庫存等活情況、活資料開展直接層評估。對規(guī)模較大的增值稅一般納稅人,要特別強調(diào)區(qū)、市、縣三級稅務(wù)機關(guān)的間接層評估與直接層評估緊密配合。各縣(市)的增值稅一般納稅人相對較少,要把兩層評估結(jié)合起來,減少中間環(huán)節(jié),提高工作效率。

          ××改進納稅評估辦法,提高評估成效。納稅評估是實踐性很強的工作,僅僅從書本上是無法學到和掌握評估技能和技巧的,它必須源于實踐經(jīng)驗的不斷累積,要組織評估人員開展講評會、交流會等形式的實戰(zhàn)交流培訓,不斷提高評估水平。要在實踐的基礎(chǔ)上,深入研究各行業(yè)的經(jīng)營特點,總結(jié)行業(yè)評估經(jīng)驗,完善評估指標體系。要善于利用其他政府職能部門和相關(guān)行業(yè)管理部門的信息,檢驗納稅人申報的真實性和準確性。

          ××加強部門協(xié)調(diào)配合,實行扎口管理。市、縣局要整合納稅評估工作,各部門不能各自為政,多頭下達任務(wù)。扎口管理的相關(guān)人員一定要定期召開會議,共同研究討論,要結(jié)合上級單位的工作部署和本局的工作任務(wù),統(tǒng)一工作指令。作為四級納稅評估的一級,區(qū)局將統(tǒng)一評估對象清單,各地要認真落實,如期反饋。

          ××建立評估長效機制,增強評估剛性。一定要解決納稅人為了應(yīng)付稅務(wù)機關(guān),在評估期內(nèi)把稅交足,在評估過后又把稅負降下來的問題。要建立納稅評估檔案,把每次評估的原由、問題、處理結(jié)果記錄在案,對屢犯不改的,要依法從重處罰,對典型案例,要在辦稅服務(wù)廳公開曝光,或者集中通報案情,發(fā)揮警示作用。

          (四)抓熱點,提高辦事效率,優(yōu)化納稅服務(wù)

          加強和優(yōu)化納稅服務(wù),是稅務(wù)部門法定的責任,也是行政效能建設(shè)需要重點加強的工作。要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,實現(xiàn)稅收服務(wù)從職業(yè)道德向法定職能的轉(zhuǎn)變,從管理監(jiān)督型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變,從以自我為中心向以納稅人為中心轉(zhuǎn)變,從向納稅人提供一張笑臉、一杯熱茶的低層次服務(wù)向著力為納稅人提供高效快捷的服務(wù)、創(chuàng)造公平競爭的法制環(huán)境,切實維護和保障納稅

          人合法權(quán)益的高層次服務(wù)轉(zhuǎn)變。要以提高稅法遵從度和方便納稅人及時足額納稅為目標,“四管齊下”,加強和改進納稅服務(wù)工作,堅持公正執(zhí)法、文明服務(wù),切實維護納稅人合法權(quán)益,營造和諧融洽的稅收環(huán)境。

          一、要加強辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)整合,下大力解決排長隊問題。辦稅服務(wù)廳是稅務(wù)機關(guān)為納稅人辦理涉稅事項,提供納稅服務(wù)的主要場所,其工作的質(zhì)量直接影響稅務(wù)機關(guān)的形象,要徹底解決辦事效率不高,讓納稅人多次跑、排長隊等問題,確保實現(xiàn)涉稅投訴零發(fā)生。一是要進一步整合窗口設(shè)置,培養(yǎng)復(fù)合型人才,實施“大一窗”服務(wù),實行涉稅事項一窗辦結(jié),減少納稅人重復(fù)排隊。二是要靈活調(diào)整服務(wù)窗口和人員,實行人性化管理。在納稅申報期、增值稅專用發(fā)票認證等辦事高峰期,要及時增加窗口數(shù)量,在工作量相對較少的時候,可以安排窗口人員協(xié)助其他工作或參加學習培訓。辦稅服務(wù)廳主要負責人要靠前指揮,根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)度。三是要創(chuàng)新服務(wù)方式,大力推廣網(wǎng)上認證,適時開通網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳,實行網(wǎng)上預(yù)審批,減小辦稅服務(wù)廳工作壓力。

          二、要完善落實制度,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)行為。一是要按照轉(zhuǎn)變干部作風,加強機關(guān)行政效能建設(shè)的工作要求,制定全區(qū)統(tǒng)一的首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制,促進稅務(wù)機關(guān)及工作人員轉(zhuǎn)變作風、規(guī)范行為。二是要深入落實國家稅務(wù)總局《納稅服務(wù)規(guī)范》,按照統(tǒng)

          一、精簡、規(guī)范的要求,進一步優(yōu)化稅收征管流程,簡化辦事程序,提高辦事效率,大力推行全程服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù),方便納稅人。

          三、要落實辦稅公開,維護納稅人合法權(quán)益。要進一步落實文明辦稅“八公開”制度,使納稅人能夠及時了解和掌握各項稅收法律、法規(guī),明確自身的權(quán)利和義務(wù),切實保證國家法律賦予納稅人的權(quán)利得到落實。要大力推行“陽光作業(yè)”,杜絕“暗箱操作”。特別是發(fā)票發(fā)售、出口退稅、增值稅一般納稅人認定、減免稅審批及“雙定”業(yè)戶稅額核定等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié),要及時將辦理的標準、程序、結(jié)果向社會公開,自覺接受納稅人的監(jiān)督。

          篇11

          (一)完善整體構(gòu)架,征管信息化再上新臺階

          **年7月1日,我區(qū)綜合征管軟件成功上線,實現(xiàn)了省級數(shù)據(jù)集中。在此基礎(chǔ)上,**年,我們開發(fā)、推廣了網(wǎng)上申報系統(tǒng)和稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),其中網(wǎng)上申報系統(tǒng)還獲得了自治區(qū)科技進步三等獎和×××科技進步二等獎。兩大系統(tǒng)的推廣使用,標志我區(qū)以綜合征管軟件為主體,以網(wǎng)上申報系統(tǒng)、稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)為兩翼的征管信息化“一主兩翼”整體構(gòu)架已經(jīng)建成,全區(qū)征管信息化大飛機開始起飛,實現(xiàn)了征管工作的重大突破。這個基于全區(qū)數(shù)據(jù)大集中既精簡又科學的構(gòu)架,是×××國稅征管信息化建設(shè)的一個突出亮點,標志著我們征管信息化整體構(gòu)架在全國稅務(wù)系統(tǒng)的先進性。

          (二)強化稅源管理,稅收征管能力顯著增強

          根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一部署,各級國稅機關(guān)落實工作職責、加強績效考核,認真抓好落實稅收管理員制度示范點工作。絕大多數(shù)單位都能按區(qū)局的布置,召開現(xiàn)場會,推廣工作經(jīng)驗,以點帶面,全面落實稅收管理員制度。各單位還重點抓住戶籍、申報、發(fā)票和欠稅等關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化稅源管理,取得了明顯的成效。

          ××強化戶籍管理,打牢稅源基礎(chǔ)。與公安部門比對、核實企業(yè)法定代表人、財務(wù)負責人和辦稅人的身份證,把好稅務(wù)登記關(guān)。以換證為契機,全面清理漏征漏管戶共×××戶,補繳稅款×××萬元。補充采集、修正納稅人行業(yè)及明細、注冊資金等信息,提高數(shù)據(jù)的完整性。發(fā)揮數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢,在全區(qū)范圍內(nèi)開展走逃戶異地辦證經(jīng)營專項檢查,加強非正常戶的管理,打擊偷、逃國家稅款的行為,提高稅法遵從度。

          ××深化申報管理,提高稅收征收率。綜合征管軟件上線后,通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),我區(qū)各類企業(yè)的增值稅零負申報率超過了×××,并且月月如此,這就意味著全區(qū)有一半以上的企業(yè)不納稅,這個比例在全國是偏高的。面對這樣的形勢,要做到讓納稅人交足稅,首先更應(yīng)讓應(yīng)交未交稅的納稅人先交稅。按照這一思路,各級國稅機關(guān)加強了零負申報的管理。到去年12月,全區(qū)增值稅一般納稅人零負申報率降至×××,小規(guī)模企業(yè)零申報率降至××%,比**年年底分別下降20和×××個百分點,而且是在年初反彈后,從4月起逐月下降的,大大超過區(qū)局要求下降×××個百分點的目標。通過深化申報管理,全區(qū)宏觀稅負和稅收彈性系數(shù)穩(wěn)中有升。

          ××細化發(fā)票管理,實施以票控稅。充實發(fā)票管理窗口職能,設(shè)定三大預(yù)警指標,定期發(fā)票預(yù)警數(shù)據(jù),完善發(fā)票預(yù)警監(jiān)控聯(lián)動機制,實施以票控稅。全年共下發(fā)×××戶發(fā)票預(yù)警企業(yè)清單,經(jīng)納稅評估補稅×××萬元,核減上期留抵×××萬元。各市國稅局還結(jié)合實際,開展增值稅進項抵扣憑證檢查。如×××國稅局針對大量增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)滯留在企業(yè)不認證抵扣的現(xiàn)象,開展深入的核查,發(fā)現(xiàn)涉及×××家企業(yè)的×××份發(fā)票,開票金額300×××多萬元,企業(yè)既沒有入帳,也不申請抵扣認證,而是通過帳外經(jīng)營,隱瞞銷售收入,偷逃國家稅款。該局依法對此作了處理,并及時完善管理措施,堵塞管理漏洞。

          ××硬化欠稅管理,體現(xiàn)稅法剛性。廣泛開展欠稅公告,按照《欠稅公告辦法》,區(qū)、市、縣三級稅務(wù)機關(guān)分別進行了欠稅公告;開展未錄入綜合征管軟件欠稅(系統(tǒng)外欠稅)的調(diào)查核實,建立欠稅臺帳,加強歷史欠稅管理;嚴格滯納金制度和延期繳納稅款審批制度,大力清繳陳欠,嚴格控制新欠。

          ××貫徹屬地原則,落實分類管理。在全面掌握整體稅源的基礎(chǔ)上,根據(jù)納稅人的行業(yè)、規(guī)模、經(jīng)營特點等加以分類,實施科學合理的分類管理,這是提高管理效能的有效途徑。如×××國稅局,對重點稅源企業(yè),安排局領(lǐng)導聯(lián)系,指定財會知識較豐富的稅收管理員專管;對具有代表性的行業(yè),安排熟悉行業(yè)營銷特點、掌握一定市場營銷知識的稅收管理員,實施行業(yè)管理;對個體工商業(yè)戶和農(nóng)村零散稅收,安排有豐富社會經(jīng)驗的稅收管理員分片管理。區(qū)局在總結(jié)各地分類管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,選擇管理辦法相對成熟的×××個行業(yè),編寫《稅源行業(yè)管理指南(一)》,指導基層實施分類管理。

          ××加強數(shù)據(jù)應(yīng)用,構(gòu)建“雙層四級”納稅評估體系。全區(qū)國稅系統(tǒng)逐步建立起具有×××特色的“雙層四級”納稅評估新模式,努力挖掘稅源管理的深度,不斷提高稅收征收率。如×××國稅局抽調(diào)×××人組成納稅評估工作組,集中辦公,專職從事間接層納稅評估,指導稅收管理員開展直接層評估。×××國稅局提請市人民政府轉(zhuǎn)發(fā)《從第三方取得涉稅信息工作的意見》,定期從財政、工商、交通、電力等×××個單位獲取涉稅信息,并有效利用這些數(shù)據(jù),開展納稅評估和稅源監(jiān)控,取得了良好的效果。**年全區(qū)共完成納稅評估×××戶(次),追補增值稅稅額×××萬元,調(diào)減留抵稅額×××萬元,調(diào)增企業(yè)所得稅應(yīng)稅所得額×××萬元,追補所得稅稅額×××萬元。

          (三)優(yōu)化納稅服務(wù),納稅服務(wù)水平不斷提高。

          各級稅務(wù)機關(guān)堅持以人為本,文明辦稅,提高了社會滿意度。在由各地政府組織的行風評議活動中,社會各界對國稅機關(guān)的滿意率均名列前茅。據(jù)《×××日報》開展的問卷調(diào)查,全區(qū)有×××的納稅人反映國稅系統(tǒng)的辦稅效率和納稅服務(wù)水平比上年有明顯提高。

          ××推行網(wǎng)上申報。全面開發(fā)、推行全區(qū)統(tǒng)一的網(wǎng)上申報軟件,供納稅人免費使用,使納稅人足不出戶就可以完成申報納稅,既減少了納稅人的排隊現(xiàn)象,降低了辦稅成本,又減輕了稅務(wù)機關(guān)數(shù)據(jù)采集的工作量。**年底,全區(qū)已有×××的增值稅一般納稅人使用網(wǎng)上申報系統(tǒng)申報納稅。

          ××試點稅庫銀聯(lián)網(wǎng)。為了解決納稅人交稅多次跑等問題,積極試點稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),使電子申報與電子繳稅有機地結(jié)合起來。納稅人只要輕點鼠標,就可以完成納稅申報和稅款入庫,實現(xiàn)了稅款征收入庫方式的歷史性變革。

          ××優(yōu)化征管流程。對×××個方面×××個項目的稅收征管流程進行優(yōu)化,通過實行涉稅事項一窗辦結(jié)、簡并表證單書、取消部分行政審批等,進一步提高工作效率,方便納稅人。如小規(guī)模納稅人申請代開普通發(fā)票業(yè)務(wù),按原流程需要經(jīng)過稅款預(yù)征、發(fā)票代開、收取工本費多個環(huán)節(jié)和多個窗口,納稅人需要多次排隊。實行一窗辦結(jié)后,納稅人辦理時間由原來的40分鐘減少到15分鐘,

          工作效率明顯提高。

          ××減輕納稅人負擔。大幅度減少稅務(wù)登記證工本費收費,整套稅務(wù)登記證費用由×××元調(diào)整為×××元。簡并要求納稅人報送的報表資料,避免重復(fù)報送。減少需要納稅人報送的資質(zhì)證明材料復(fù)印件,實行一次提交,反復(fù)使用。

          一年來,全區(qū)國稅系統(tǒng)還通過建立征管質(zhì)量分析制度、完善征管質(zhì)量考核機制等各方面的工作,促進了征管質(zhì)量和效率的提高。在國家稅務(wù)總局對全國×××個省、市、自治區(qū)、計劃單列市的征管“六率”考核評比中,我區(qū)在上半年取得第×××名的基礎(chǔ)上,全年的總成績又前進2位,排名第9,圓滿地實現(xiàn)了黨組提出的目標。

          過去的一年是征管工作取得顯著成績的一年,稅收征管工作進入全國的先進行列,可喜可賀!但是,在成績面前,我們務(wù)必保持清醒的頭腦,看到工作中存在的問題和不足:一是個別單位對區(qū)局的工作要求沒有認真落實,敷衍了事,導致一些涉稅案件的發(fā)生。如盡管區(qū)局三令五申,要求加強專用發(fā)票開票限額和收購發(fā)票的管理,但某縣國稅局沒有抓落實,在對納稅人專用發(fā)票開票限額許可和收購發(fā)票用量審批過程中,稅收管理員我行我素,不僅沒有深入企業(yè)調(diào)查核實,而且編造調(diào)查報告,為企業(yè)虛開增值稅專用發(fā)票提供可乘之機。二是抓不住稅源管理的重點,把稅源管理簡單地理解為“三催”即催報、催繳、催辦這些簡單的事務(wù),為此花費了大量人力、物力,撿了芝麻、丟了西瓜。三是涉稅數(shù)據(jù)的采集還不全面,只采集了納稅申報表和部分財務(wù)報表,產(chǎn)品產(chǎn)量、價格、庫存、能耗、物耗等與稅收密切相關(guān)數(shù)據(jù)特別是第三方數(shù)據(jù)沒有采集,數(shù)據(jù)分析處理和納稅評估受到明顯的制約。四是稅源管理部門之間的協(xié)調(diào)配合有待加強,管理合力還需進一步發(fā)揮。各部門多頭下達任務(wù)問題還比較嚴重,稅收管理員只能疲于應(yīng)付,工作質(zhì)量難以提高。五是稅收管理員整體素質(zhì)還不高,部分稅收管理員缺乏財務(wù)知識,不懂計算機操作,更不善于從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題。六是納稅服務(wù)手段還不完善,服務(wù)水平還有待提高,有的辦稅服務(wù)廳排長隊的問題還沒有得到有效解決。這些問題都需要我們認真加以解決。

          二、**年征管工作思路和主要目標

          總結(jié)過去的工作和不足,目的是為了找準我們現(xiàn)在工作的基點。到去年年底,我們大約用了兩年半的時間,完成了“三步走戰(zhàn)略”第一步、第二步并開始了第三步的起步,稅收征管工作進入全國的先進行列。今年年初,區(qū)局黨組提出的五大工作目標,都和稅收征管工作密切相關(guān),要完成這些目標,就必須進一步理順思路,抓住工作的重點、難點和熱點,求實創(chuàng)新,狠抓落實,實現(xiàn)稅收征管工作的新跨越。

          今年稅收征管工作思路是:按照國家稅務(wù)總局的工作部署,圍繞提高稅收征管質(zhì)量和效率這個中心,強化稅源管理,優(yōu)化納稅服務(wù),全面實現(xiàn)征管信息化“三步走戰(zhàn)略”,夯基礎(chǔ),攻重點,破難點,抓熱點,使全區(qū)稅收征管工作再上新臺階。

          具體的工作目標是:

          ××推廣“四大軟件系統(tǒng)”,即稅收管理員工作平臺、輔助決策支持系統(tǒng)、稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)上申報系統(tǒng)。

          ××建立“四位一體”互動機制,即建立稅收經(jīng)濟分析、企業(yè)納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查“四位一體”良性互動機制。

          ××完善“雙層四級”評估體系,即直接層、間接層兩層和區(qū)、市、縣、稅收管理員四級納稅評估。

          ××推進“四管齊下”納稅服務(wù),即通過整合優(yōu)化業(yè)務(wù)、完善服務(wù)制度、加強宣傳輔導、落實辦稅公開四條措施,提高納稅服務(wù)水平。

          ——基礎(chǔ)不牢,地動山搖。夯實稅收征管基礎(chǔ)是稅收工作永恒的課題。推廣四大系統(tǒng),就是通過創(chuàng)新管理手段,進一步夯實征管基礎(chǔ),這是推進我區(qū)稅收征管工作再上新臺階的基點。

          ——建立稅收經(jīng)濟分析、企業(yè)納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查“四位一體”良性互動機制是推進稅源管理機制創(chuàng)新的重要方面,是加強國稅機關(guān)各部門協(xié)調(diào)配合、發(fā)揮稅源管理合力的重要手段,是今年稅收征管工作的重點。

          ——納稅評估是申報管理的主要內(nèi)容,是強化稅源管理的核心工作和提高稅收征收率的主要手段。完善“雙層四級”納稅評估體系,是×××稅源管理的一大特色,也是今年稅收征管工作的難點。

          ——優(yōu)化納稅服務(wù),為納稅人提供公平、公正、公開的稅收環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),是稅務(wù)機關(guān)的法定義務(wù),是改善我區(qū)政務(wù)軟環(huán)境的重要組成部分,是轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風,加強行政效能建設(shè)的核心目標,各級黨委、政府對此極其關(guān)注并寄予厚望,是今年稅收征管工作的熱點。

          簡單地說,今年稅收征管工作的思路和目標是:“一個中心、兩個基本點、三步走、四個著力點?!?/p>

          三、夯基礎(chǔ)、攻重點、破難點、抓熱點,努力完成全年工作任務(wù)

          (一)夯基礎(chǔ),進一步夯實業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)兩個基礎(chǔ)

          去年,我們以落實稅收管理員制度為抓手,強化戶籍管理、深化申報管理、細化發(fā)票管理、硬化欠稅管理,深化數(shù)據(jù)應(yīng)用,取得了明顯的成效。這些工作,貫穿于稅收征管的全過程,分別在不同的環(huán)節(jié)、從不同的角度對稅源實施控管,是稅收征管的基礎(chǔ)工作,要堅持不懈地做深、做實、做細。在此基礎(chǔ)上,要更加注重依托信息化手段,以技術(shù)創(chuàng)新推動管理創(chuàng)新,通過推廣“四大應(yīng)用系統(tǒng)”即稅收管理員工作平臺、輔助決策支持系統(tǒng)、稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)上申報系統(tǒng),以新的手段,促進各項工作的落實,不斷夯實稅收征管基礎(chǔ)。

          一是面向稅收管理員,推廣稅收管理員平臺。利用稅收管理員平臺,按照統(tǒng)一工作內(nèi)容、統(tǒng)一工作標準、統(tǒng)一工作程序和統(tǒng)一績效考核的要求,規(guī)范和固化工作任務(wù),實現(xiàn)自動分配任務(wù),自動記錄工作結(jié)果、自動提示完成狀態(tài),自動考核工作績效,著力解決稅收管理員“該干什么、該怎么干、干到什么程度,干不好怎么辦”等問題。要完善“一戶式”管理,為稅收管理員提供強大的數(shù)據(jù)查詢和分析工具,做好稅收管理員的“電子小秘書”。要在4月底以前完成試點,爭取上半年推廣到位,確有特殊困難的,也不能晚于10月份。

          二是面向管理決策層,開發(fā)輔助決策支持系統(tǒng),建立區(qū)、市、縣三級監(jiān)控管理機制。建立和完善全區(qū)稅收數(shù)據(jù)分析指標體系,加強區(qū)、市、縣三級監(jiān)控管理機制,是今年必須突出抓好的“十項工作”之一。開發(fā)輔助決策支持系統(tǒng),是抓好這項工作一個重要而有效的措施。通過輔助決策支持系統(tǒng),利用數(shù)據(jù)集中的優(yōu)勢,為區(qū)、市、縣三級領(lǐng)導提供宏觀和微觀稅收指標的實時狀態(tài)和變化情況,幫助他們分析工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),逐步樹立用數(shù)據(jù)說話的理念,切實改變以往那種單純憑經(jīng)驗、拍腦袋指揮工作的做法,不斷提高科學指揮稅收征管工作的能力和水平。(

          三是面向全體執(zhí)法人員,推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)。要徹底解決“淡化責任、疏于管理”的問題,就必須建立嚴格的稅收執(zhí)法責任制,將執(zhí)法責任分解落實到每一個執(zhí)法部門、執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員。借助稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對執(zhí)法情況自動跟蹤和考核,達到明確工作職責、規(guī)范工作流程,嚴格責任追究的目的。只有做到了這一點,科學化、精細化管理的措施和辦法才能真正落到實處。

          四是面向一般納稅人,推廣網(wǎng)上申報系統(tǒng)。年初,

          區(qū)局對網(wǎng)上申報系統(tǒng)作了優(yōu)化,增加了納稅人產(chǎn)品、產(chǎn)量、庫存、價格、能耗、物耗等生產(chǎn)經(jīng)營明細數(shù)據(jù)的報送功能,完善了與企業(yè)財務(wù)核算軟件的接口,減小企業(yè)的數(shù)據(jù)錄入工作量。要采取積極的措施,在10月之前推廣到位。要特別注意工作的方法和策略,作好宣傳和輔導,避免納稅人怕麻煩而產(chǎn)生抵觸情緒,把紙質(zhì)報表一報了之,要引導納稅人報送電子數(shù)據(jù)并逐步形成習慣。

          推行以上四大系統(tǒng)的任務(wù)十分艱巨和繁重,在各系統(tǒng)推行的具體階段,還要作專門布置。隨著各軟件的推廣應(yīng)用,我們更要重視數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理。數(shù)據(jù)是稅收征管業(yè)務(wù)在信息化條件下的量化形式,稅收征管的業(yè)務(wù)發(fā)展水平通過數(shù)據(jù)來記載和反映。真實準確的數(shù)據(jù)是開展稅收分析和納稅評估的基礎(chǔ)。如果質(zhì)量不能保證,就會降低數(shù)據(jù)的利用價值,既導致分析結(jié)果的錯誤,又造成信息化資源的浪費。所以,要加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,狠下決心,長抓不懈。一要把好錄入關(guān)。要規(guī)范各具體表證單書的錄入流程,對常見和已發(fā)生過的采集錯誤要及時歸納和公布,減少錯誤重復(fù)發(fā)生。二要把好監(jiān)控關(guān)。區(qū)局目前在后臺進行數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控的指標從去年初的×××多個已增加到×××多個,今年計劃增加到×××個。各地對區(qū)局下發(fā)的問題數(shù)據(jù)清單要及時核實、補正。三要把好考核關(guān)。對于已明確錯誤類型的指標,要加強責任管理和考核。

          (二)攻重點,建立“四位一體”良性互動機制

          建立“四位一體”良性互動機制,是強化稅源管理的核心戰(zhàn)略,既是今年全區(qū)稅收征管工作的重點,也是我們要重點探索的課題。在今年召開的全區(qū)稅收工作會議上,王局長對此作了強調(diào),并親自擔任領(lǐng)導小組組長,足見區(qū)局黨組對這項工作的重視。

          建立“四位一體”良性互動機制的實質(zhì),就是要在稅務(wù)機關(guān)各職能部門之間構(gòu)建信息共享、良性互動、有機統(tǒng)一的工作格局,有效發(fā)揮各部門的職能作用,形成管理合力。稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查工作都很重要,都應(yīng)該做好。但是,從全局的角度考慮,由于機構(gòu)和人員配備上的相對獨立,各部門的目標只是局部最優(yōu),不是整體最優(yōu),整體最優(yōu)不是各局部最優(yōu)的簡單疊加。因此,構(gòu)建“四位一體”良性互動機制的核心就是通過加強各部門的溝通配合,形成一個以稅收分析指導評估和稽查,評估為稽查提供有效案源,稽查保證評估疑案的有效落實,評估與稽查反饋結(jié)果改進評估分析和稅收分析工作的機制,實現(xiàn)整體最優(yōu)。

          ××要以稅收分析引導納稅評估。要充分利用稅收分析成果,提高納稅評估工作的準確性。要按照“面、線、點”梯次推進的辦法,首先開展宏觀稅收分析,對本地區(qū)整體稅源進行面的掃描,及時找出影響本單位宏觀稅負、行業(yè)稅負、稅收彈性的主要行業(yè),再針對重點的行業(yè),利用同業(yè)稅負分析等方法,對稅源進行“線”的剖析,準確定位存在疑點和問題的企業(yè),有針對性地開展企業(yè)納稅評估,對稅源進行“點”的挖掘。納稅評估工作結(jié)束后,要把驗證結(jié)果及時反饋給分析部門,促進分析水平的提高。

          ××要加強納稅評估與稅務(wù)稽查協(xié)作配合。實踐證明,納稅評估對強化稅源管理,降低稅收風險,減少稅款流失,發(fā)揮了重要的作用。但絕不能因此以納稅評估代替稅務(wù)稽查,對涉嫌偷稅的案件,必須移送稽查部門依法查處,不能一補了之,以補代罰,同時也要克服不加甄別地把所有存在疑點的案件全部移送稽查環(huán)節(jié),使稽查部門難以應(yīng)付。要密切協(xié)作配合,確保應(yīng)移送的案件全部移送,稽查的結(jié)果能及時反饋,形成以管助查、以查促管的良性互動關(guān)系。

          ××要建立三項工作制度,推進良性互動。一是建立領(lǐng)導小組例會制度,加強信息交流和反饋,提高各環(huán)節(jié)的工作水平。二是建立個案處理應(yīng)急制度,對典型的個案,各部門要密切協(xié)作,及時處理。三是建立考核監(jiān)督辦法,把“四位一體”良性互動機制運行結(jié)果納入各市履職責任考核范圍,確保機制的有效運行。

          (三)破難點,完善“雙層四級”納稅評估體系

          納稅評估是申報管理的主要內(nèi)容,是強化稅源管理的核心工作,同時也是各級稅務(wù)機關(guān)需要提高的基本功。這就要求我們的稅收管理員,要時刻盤算納稅人交的稅是否和它的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相匹配。去年,我們根據(jù)全區(qū)稅源的分布狀況,并結(jié)合稅收管理員的素質(zhì)、能力、水平,提出了“雙層四級”納稅評估體系。所謂“雙層四級”,一是直接層,是指稅收管理員那一級,是依據(jù)納稅人的活情況、活資料開展的納稅評估;二是間接層,包括三級,是指區(qū)、市、縣級國稅機關(guān)依據(jù)掌握的經(jīng)濟信息數(shù)據(jù),通過人工或計算機分析、處理、測算等手段開展的納稅評估。說到底,無論直接層評估還是間接層評估,都是要分析納稅人是否真正交足稅,這是稅源管理的核心所在。完善“雙層四級”納稅評估體系,必須著力解決以下問題:

          ××優(yōu)化人力資源配置,實現(xiàn)人盡其才。納稅評估是一項涉及面廣、政策性強的綜合性工作,要求每個稅收管理員都能利用經(jīng)濟指標、財務(wù)指標開展納稅評估,確有一定的困難。各地可以抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強,有一定經(jīng)驗的人員成立納稅評估小組,專職開展間接層納稅評估,并指導稅收管理員開展直接層納稅評估,做到“專”“群”結(jié)合,起到事半功倍的效果。一般來說,規(guī)模較小的增值稅一般納稅人、小規(guī)模企業(yè),應(yīng)當由稅收管理員根據(jù)掌握的企業(yè)規(guī)模、能耗、成本、庫存等活情況、活資料開展直接層評估。對規(guī)模較大的增值稅一般納稅人,要特別強調(diào)區(qū)、市、縣三級稅務(wù)機關(guān)的間接層評估與直接層評估緊密配合。各縣(市)的增值稅一般納稅人相對較少,要把兩層評估結(jié)合起來,減少中間環(huán)節(jié),提高工作效率。

          ××改進納稅評估辦法,提高評估成效。納稅評估是實踐性很強的工作,僅僅從書本上是無法學到和掌握評估技能和技巧的,它必須源于實踐經(jīng)驗的不斷累積,要組織評估人員開展講評會、交流會等形式的實戰(zhàn)交流培訓,不斷提高評估水平。要在實踐的基礎(chǔ)上,深入研究各行業(yè)的經(jīng)營特點,總結(jié)行業(yè)評估經(jīng)驗,完善評估指標體系。要善于利用其他政府職能部門和相關(guān)行業(yè)管理部門的信息,檢驗納稅人申報的真實性和準確性

          ××加強部門協(xié)調(diào)配合,實行扎口管理。市、縣局要整合納稅評估工作,各部門不能各自為政,多頭下達任務(wù)。扎口管理的相關(guān)人員一定要定期召開會議,共同研究討論,要結(jié)合上級單位的工作部署和本局的工作任務(wù),統(tǒng)一工作指令。作為四級納稅評估的一級,區(qū)局將統(tǒng)一評估對象清單,各地要認真落實,如期反饋。

          ××建立評估長效機制,增強評估剛性。一定要解決納稅人為了應(yīng)付稅務(wù)機關(guān),在評估期內(nèi)把稅交足,在評估過后又把稅負降下來的問題。要建立納稅評估檔案,把每次評估的原由、問題、處理結(jié)果記錄在案,對屢犯不改的,要依法從重處罰,對典型案例,要在辦稅服務(wù)廳公開曝光,或者集中通報案情,發(fā)揮警示作用。

          (四)抓熱點,提高辦事效率,優(yōu)化納稅服務(wù)

          加強和優(yōu)化納稅服務(wù),是稅務(wù)部門法定的責任,也是行政效能建設(shè)需要重點加強的工作。要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,實現(xiàn)稅收服務(wù)從職業(yè)道德向法定職能的轉(zhuǎn)變,從管理監(jiān)督型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變,從以自我為中心向以納稅人為中心轉(zhuǎn)變,從向納稅人提供一張笑臉、一杯熱茶的低層次服務(wù)向著力為納稅人提供高效快捷的服務(wù)、創(chuàng)造公平競爭的法制環(huán)境,切實維護和保障納稅

          人合法權(quán)益的高層次服務(wù)轉(zhuǎn)變。要以提高稅法遵從度和方便納稅人及時足額納稅為目標,“四管齊下”,加強和改進納稅服務(wù)工作,堅持公正執(zhí)法、文明服務(wù),切實維護納稅人合法權(quán)益,營造和諧融洽的稅收環(huán)境。

          一、要加強辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)整合,下大力解決排長隊問題。辦稅服務(wù)廳是稅務(wù)機關(guān)為納稅人辦理涉稅事項,提供納稅服務(wù)的主要場所,其工作的質(zhì)量直接影響稅務(wù)機關(guān)的形象,要徹底解決辦事效率不高,讓納稅人多次跑、排長隊等問題,確保實現(xiàn)涉稅投訴零發(fā)生。一是要進一步整合窗口設(shè)置,培養(yǎng)復(fù)合型人才,實施“大一窗”服務(wù),實行涉稅事項一窗辦結(jié),減少納稅人重復(fù)排隊。二是要靈活調(diào)整服務(wù)窗口和人員,實行人性化管理。在納稅申報期、增值稅專用發(fā)票認證等辦事高峰期,要及時增加窗口數(shù)量,在工作量相對較少的時候,可以安排窗口人員協(xié)助其他工作或參加學習培訓。辦稅服務(wù)廳主要負責人要靠前指揮,根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)度。三是要創(chuàng)新服務(wù)方式,大力推廣網(wǎng)上認證,適時開通網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳,實行網(wǎng)上預(yù)審批,減小辦稅服務(wù)廳工作壓力。

          二、要完善落實制度,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)行為。一是要按照轉(zhuǎn)變干部作風,加強機關(guān)行政效能建設(shè)的工作要求,制定全區(qū)統(tǒng)一的首問負責制、限時辦結(jié)制和責任追究制,促進稅務(wù)機關(guān)及工作人員轉(zhuǎn)變作風、規(guī)范行為。二是要深入落實國家稅務(wù)總局《納稅服務(wù)規(guī)范》,按照統(tǒng)

          一、精簡、規(guī)范的要求,進一步優(yōu)化稅收征管流程,簡化辦事程序,提高辦事效率,大力推行全程服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù),方便納稅人。

          三、要落實辦稅公開,維護納稅人合法權(quán)益。要進一步落實文明辦稅“八公開”制度,使納稅人能夠及時了解和掌握各項稅收法律、法規(guī),明確自身的權(quán)利和義務(wù),切實保證國家法律賦予納稅人的權(quán)利得到落實。要大力推行“陽光作業(yè)”,杜絕“暗箱操作”。特別是發(fā)票發(fā)售、出口退稅、增值稅一般納稅人認定、減免稅審批及“雙定”業(yè)戶稅額核定等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié),要及時將辦理的標準、程序、結(jié)果向社會公開,自覺接受納稅人的監(jiān)督。