首頁(yè) > 優(yōu)秀范文 > 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
時(shí)間：2023-05-29 09:06:05
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中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)糧油學(xué)會(huì)油脂分會(huì)會(huì)長(zhǎng)王瑞元在報(bào)告中介紹，2009年我國(guó)植物油產(chǎn)量為3280萬(wàn)噸，其中以大豆油、棕櫚油和菜籽油為主的產(chǎn)量達(dá)1888.0萬(wàn)噸，占食用植物油總產(chǎn)量的82.3%，其中大豆油產(chǎn)量為1243.5萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的54.2%；棕櫚油產(chǎn)量為368.5萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的16.1%；菜籽油產(chǎn)量為276萬(wàn)噸，占總產(chǎn)量的12%。
與此同時(shí)，2009年我國(guó)凈進(jìn)口油脂油料折油總計(jì)2036.3萬(wàn)噸，占我國(guó)植物油總產(chǎn)量的62.1%。王瑞元認(rèn)為，我國(guó)油脂油料的自給率只有37.9%，自給率較低，對(duì)外依存度越來(lái)越大。從我國(guó)耕地及水資源實(shí)際情況來(lái)看，這種狀況難以改變。另一方面，目前我國(guó)食用植物油加工業(yè)的現(xiàn)狀是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、產(chǎn)出率低、能耗高、污染嚴(yán)重和經(jīng)濟(jì)效益差的低水平落后產(chǎn)能過(guò)剩，而高水平的先進(jìn)產(chǎn)能不足。他認(rèn)為發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)能，淘汰落后產(chǎn)能是食用植物油加工業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步向規(guī)?；⒋笮突图瘓F(tuán)化方向發(fā)展。
受官春云院士委托，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授王國(guó)槐在所作的《轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 促進(jìn)油菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展》的報(bào)告中說(shuō)，近年來(lái)我國(guó)油菜籽含油量已有一定提高，現(xiàn)在長(zhǎng)江流域多數(shù)品種含油量已超過(guò)42%，但就整體水平而言，與加、澳、歐洲品種還存在2~5個(gè)百分點(diǎn)的差距。我國(guó)油菜籽平均單產(chǎn)比歐洲平均產(chǎn)量低20%~50%，表明我國(guó)油菜產(chǎn)量還有較大潛力。報(bào)告提出我國(guó)油菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要轉(zhuǎn)以提高單產(chǎn)為主為提高單產(chǎn)和擴(kuò)大面積并重；轉(zhuǎn)以手工操作為主，變?yōu)橐詸C(jī)械操作為主；轉(zhuǎn)小規(guī)模栽培為規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化栽培；轉(zhuǎn)粗加工為主為深加工提高附加值為主。
“歷年來(lái)，湖南的糧食總產(chǎn)量位居全國(guó)第七，稻谷位居全國(guó)第一。湖南同時(shí)是傳統(tǒng)油料生產(chǎn)大省，2007年全省油料總產(chǎn)量231.5萬(wàn)噸，但是在2008年全國(guó)食用油產(chǎn)量排名中，湖南位居第十位之后。湖南的油脂產(chǎn)業(yè)具有很大的發(fā)展?jié)摿蜕仙臻g?！焙鲜〖Z食局黨組書記、局長(zhǎng)夏文星如此分析。夏文星認(rèn)為，目前湖南省油脂加工業(yè)布局分散、規(guī)模偏小，有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)不多，知名品牌很少；全省油脂加工總量雖有了一定規(guī)模，但沒(méi)有形成湖南特色的油脂加工優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。面對(duì)新的形勢(shì)，湖南完全可以迎頭追上，做大做強(qiáng)油菜產(chǎn)業(yè)。
專家認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提高農(nóng)業(yè)綜合效益的重要途徑，規(guī)模經(jīng)營(yíng)是產(chǎn)業(yè)化成功的關(guān)鍵所在。湖南盈成油脂工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理彭華用他的事例對(duì)專家研究成果做了佐證。據(jù)彭華介紹，盈成油脂雖然成立只有6年時(shí)間，但以規(guī)?；?、精品化為突破口，后來(lái)居上，現(xiàn)已建成年加工油料30萬(wàn)噸、年產(chǎn)精制食用油12萬(wàn)噸、年灌裝9萬(wàn)噸和冬化分提6萬(wàn)噸的油脂加工基地。產(chǎn)品暢銷湖南、江西、湖北、廣東、海南等10多個(gè)省區(qū)。目前總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到6億元。
DOI：10.13956/j.ss.1001-8409.2017.05.02
中圖分類號(hào)：F121.3；F299.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-8409（2017）05-0006-05
Industry Development Patterns， Coordinated Development of City Size and Urban Economic Performance
――Empirical Research Based on Spatial Econometric
CAO Congli
（Antai College of Economics & Management， Shanghai Jiao Tong University， Shanghai 200030）
Abstract： This paper constructs a comprehensive theoretical model to analyze the synergy effects of industry development patterns and city size on urban economic performance. Based on urban panel data from 2003 to 2013 in China， it estimates the marginal benefit of specialization and diversification under a constraint of urban scale， the optimal city size for a given level of specialization or diversification， and the spillover range of specialization. It finds that： only when a city scale surpasses 129 million can diversification pattern enhance economic performance； as the population size increases， the economic performance experiences an inverted U structure and the marginal revenue of urban scale increases as the development pattern shift from specialization to diversification； the improvement of specialization index of industry shows positive spatial spillover on the industrial efficiency of surrounding cities， and this spatial spillover performs more strongly around 100 kilometers and 400 kilometers.
Key words：industry development patterns； city size； coordinated development； economic performance； spatial econometric
S著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“三期疊加”的新常態(tài)階段，驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿φ龔脑黾油顿Y轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新和提高經(jīng)濟(jì)效率。與此同時(shí)，隨著全球城市化的進(jìn)程，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)呈現(xiàn)出愈加顯著的空間集聚特征，發(fā)達(dá)國(guó)家的城市人口大約超過(guò)總?cè)丝诘?0%，而相應(yīng)的面積不超過(guò)5%[1]。2015年中國(guó)以常住人口統(tǒng)計(jì)的城鎮(zhèn)化率達(dá)到56.1%，在城市人口不斷集聚，中國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)減速、驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)下，城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何選擇合適的生產(chǎn)模式，從而更好發(fā)揮空間和地理上集聚經(jīng)濟(jì)的溢出效應(yīng)，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體效率的提升引起了學(xué)者的廣泛關(guān)注。
1 文獻(xiàn)評(píng)述
對(duì)于集聚經(jīng)濟(jì)和城市生產(chǎn)率，國(guó)外學(xué)者最早傾向于從城市規(guī)模的視角來(lái)考察。許多關(guān)于“集聚經(jīng)濟(jì)”和“集聚不經(jīng)濟(jì)”的研究發(fā)現(xiàn)：隨著城市規(guī)模的增長(zhǎng)，城市生產(chǎn)率可能會(huì)經(jīng)歷先增后減的倒U型轉(zhuǎn)變[2，3]。另外，早期的相關(guān)研究通常假設(shè)城市的最優(yōu)規(guī)模是唯一的，忽視了城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人力資本和內(nèi)在功能等城市特征的變化對(duì)城市效率規(guī)模的動(dòng)態(tài)影響。Abdel-Rahman 和 Anas，Capello等否定了單一最優(yōu)規(guī)模，認(rèn)為在構(gòu)成城市體系的不同等級(jí)規(guī)模的城市，經(jīng)濟(jì)效率會(huì)隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化而變化[4，5] 。柯善咨研究發(fā)現(xiàn)從制造業(yè)向生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中提高效率的門檻規(guī)模大約為43.5萬(wàn)人，以2008年生產(chǎn)業(yè)與城市制造業(yè)的結(jié)構(gòu)比例1.437來(lái)測(cè)度，城市的最優(yōu)人口規(guī)模是245萬(wàn)人[6]。隨著城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能等特性的變化，城市具有動(dòng)態(tài)非唯一的最優(yōu)規(guī)模。
隨著集聚經(jīng)濟(jì)研究的深入，一些學(xué)者從專業(yè)化和多樣化經(jīng)濟(jì)的視角研究集聚經(jīng)濟(jì)和地區(qū)生產(chǎn)率的關(guān)系，但目前還沒(méi)有共識(shí)。Henderson 發(fā)現(xiàn)隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，本地化經(jīng)濟(jì)集聚效應(yīng)將逐漸消失[7]，而Duranton則觀點(diǎn)不同，認(rèn)為隨著城市規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)走向成熟，城市應(yīng)從綜合性城市體轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)化高度發(fā)達(dá)的特色城市，通過(guò)地方化生產(chǎn)模式以獲取更大收益[8] 。這些分析表明專業(yè)化、多樣化生產(chǎn)模式以及帶來(lái)的外溢效應(yīng)可能與城市規(guī)模協(xié)同發(fā)展，共同作用城市的經(jīng)濟(jì)績(jī)效，如果割裂兩者的協(xié)同影響單獨(dú)研究可能會(huì)忽略某些重要因素。
縱觀已有文獻(xiàn)，由于缺乏一個(gè)共識(shí)的綜合框架，對(duì)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的綜合檢驗(yàn)相對(duì)缺乏，以往對(duì)城市規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效的大部分研究是獨(dú)立的，在計(jì)量方法上也很少考慮基于距離的空間外部性。鑒于此，本文的創(chuàng)新主要在于：①在分析視角上，考慮了城市發(fā)展方式和人口規(guī)模的協(xié)同影響效應(yīng)，并進(jìn)一步考察城市規(guī)模的倒U型特征。②在研究方法上，利用空間計(jì)量模型，考慮了基于距離的經(jīng)濟(jì)體間的空間互動(dòng)。③在證研究上，進(jìn)行了城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、城市規(guī)模和城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效提升的綜合實(shí)證檢驗(yàn)。
2 計(jì)量模型
2.1 計(jì)量模型設(shè)定
全要素生產(chǎn)率（TFP）被定義為生產(chǎn)活動(dòng)在一定時(shí)間內(nèi)的效率，本文用全要素生產(chǎn)率表示城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效。根據(jù)前文已有文獻(xiàn)的研究，建立可供檢驗(yàn)的計(jì)量模型，在回歸模型中用一次項(xiàng)、二次項(xiàng)表示經(jīng)濟(jì)績(jī)效隨人口規(guī)模變動(dòng)的倒U型結(jié)構(gòu)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和城市規(guī)模具有協(xié)同發(fā)展的特性，使用產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式（專業(yè)化、多樣化）與城市規(guī)模的乘積項(xiàng)表示兩者的協(xié)同作用；根據(jù)Anselin的研究[9]，幾乎所有的空間數(shù)據(jù)都存在空間相關(guān)性，因而建立模型時(shí)需要考慮空間因素和溢出效應(yīng)。本文借鑒于斌斌和金剛的方法[10]，建立空間計(jì)量模型如下：
其中l(wèi)nTFP代表城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效，RZI和RDI分別代表城市產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化指數(shù)和多樣化指數(shù)，N表示城市人口規(guī)模，交叉項(xiàng)RZI×lnN 和RDI×lnN分別表示專業(yè)化或者多樣化與城市規(guī)模的交互影響，X表示其他控制變量，主要選取產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、政府作用和人力資本，W表示空間權(quán)重矩陣，εkt表示誤差項(xiàng)，αk表示個(gè)體效應(yīng)，γt表示時(shí)間效應(yīng)。
當(dāng)λ=0時(shí)，模型為空間面板杜賓模型（SDM模型），定義為模型1和模型2；
當(dāng)θ1=θ4=λ=0時(shí)，模型為空間面板滯后模型（SAR模型），定義為模型3和模型4；
當(dāng)θ1=θ4=0時(shí)，模型為空間面板交叉模型（SAC模型），定義為模型5和模型6；
當(dāng)θ1=θ4=ρ=0時(shí)，模型為空間面板誤差模型（SEM模型），定義為模型7和模型8。
2.2 相關(guān)變量說(shuō)明
（1）被解釋變量：經(jīng)濟(jì)績(jī)效（lnTFP）。參照張浩然、蔡偉毅等學(xué)者的處理方法[11，12]。此外，為使數(shù)據(jù)具有可比性，本文以2003年為基年，將地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資本存量分別用城市所在省區(qū)生產(chǎn)總值指數(shù)和固定資產(chǎn)投資指數(shù)進(jìn)行平減處理。
（2）解釋變量及控制變量。專業(yè)化、多樣化指數(shù)：借鑒Duranton和Puga的方法[13]，城市的專業(yè)化發(fā)展模式用RZI 指數(shù)測(cè)量，多樣化發(fā)展模式用RDI 指數(shù)測(cè)量。RZI計(jì)算公式為RZIk=Max（sjk/sk），RDI指數(shù)計(jì)算公式為RDIk=1/∑jsjk-sk，其中sk表示所有j 產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)和全部城市就業(yè)人數(shù)的比值，sjk表示城市k中，j 產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)和該城市總就業(yè)人數(shù)的比值本文根據(jù)《中國(guó)城市統(tǒng)計(jì)年鑒》選擇了主要的產(chǎn)業(yè)，包括制造業(yè)、生產(chǎn)業(yè)、生活業(yè)和公共服務(wù)業(yè)。在14個(gè)服務(wù)業(yè)行業(yè)中，生產(chǎn)業(yè)為：交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，金融業(yè)，房地產(chǎn)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)，居民服務(wù)和其他服務(wù)，教育；消費(fèi)業(yè)為：批發(fā)和零售業(yè)以及住宿和餐飲業(yè)；公共業(yè)為：水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，衛(wèi)生、社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)，文化、體育和娛樂(lè)業(yè)，公共管理和社會(huì)組織。 ，專業(yè)化指數(shù)體現(xiàn)了城市的MAR外部性，多樣化指數(shù)體現(xiàn)了城市的Jacobs外部性。事實(shí)上，RZI指數(shù)和RDI指數(shù)并不絕對(duì)相斥，某些多樣化水平較高的城市，某一個(gè)行業(yè)的專業(yè)化水平也可能具有較高的水準(zhǔn)。
城市人口規(guī)模用市轄區(qū)年末總?cè)丝趤?lái)表示。由于城市非農(nóng)業(yè)人口數(shù)據(jù)從2009年起停止，本文使用市轄區(qū)年末總?cè)丝趤?lái)表示人口規(guī)模，使得數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑一致。
交叉相乘項(xiàng)。專業(yè)化和城市人口規(guī)模的交叉相乘項(xiàng)（RZI×lnN）：該交叉相乘項(xiàng)用以考察隨著城市人口規(guī)模的增加，專業(yè)化對(duì)城市經(jīng)濟(jì)效率的影響。多樣化和城市人口規(guī)模的交叉相乘項(xiàng)（RDI×lnN）：該項(xiàng)用以考察隨著城市人口規(guī)模的增加，多樣化對(duì)城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效的作用。
其他控制標(biāo)量。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)（third）：采用第三產(chǎn)業(yè)相應(yīng)增加值占城市年度總產(chǎn)值的比重反映。外商投資強(qiáng)度（fid）：采用根據(jù)歷年人民幣對(duì)美元的平均價(jià)換算的外商直接投資額與當(dāng)年固定資產(chǎn)投資的比值來(lái)反映。政府作用強(qiáng)度（gov）：選擇政府財(cái)政支出占城市年度總產(chǎn)值的比重來(lái)衡量。人力資本積累（edu）：采用每萬(wàn)人中等以上學(xué)校教師數(shù)衡量。
（3）空間權(quán)重矩陣。已有文獻(xiàn)中使用的空間結(jié)構(gòu)權(quán)重矩陣有經(jīng)濟(jì)距離、地理距離等，但根據(jù)國(guó)外的相關(guān)研究，在實(shí)踐中應(yīng)用比較廣泛的還是基于地理距離的空間權(quán)重矩陣，本文采用距離衰減的空間權(quán)重矩陣，定義如下：
Wkl，d=exp（-dkl），其中k，l表示不同的城市，d表示距離。
3 計(jì)量檢驗(yàn)與結(jié)果分析
3.1 數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
本文選取了277個(gè)地級(jí)及以上城市的市轄區(qū)面板數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)主要來(lái)源于2003～2013年《中國(guó)城市統(tǒng)計(jì)年鑒》《中國(guó)人口統(tǒng)計(jì)年鑒》《地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年鑒》、地區(qū)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)等。價(jià)格指數(shù)來(lái)源于《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》，因?yàn)闆](méi)有各城市的相關(guān)指數(shù)，所以用各省的指數(shù)代替。
3.2 空間面板模型的估計(jì)結(jié)果與討論
首先進(jìn)行豪斯曼檢驗(yàn)，各模型均應(yīng)采用固定效應(yīng)模型。其次根據(jù)自然對(duì)數(shù)函數(shù)值（logl） 對(duì)四種空間面板模型進(jìn)行判斷與選擇，由表1可知，SDM模型是實(shí)證研究中考慮RZI和RDI效應(yīng)的最優(yōu)模型。接下來(lái)根據(jù)模型1和模型2進(jìn)行實(shí)證分析。
（1）專業(yè)化、多樣化指數(shù)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響。在方程1中，對(duì)專業(yè)化指數(shù)求偏導(dǎo)數(shù)，可得，lnTFP/RZI=0.0551+0.0402W-0.0011lnN，專業(yè)化指數(shù)RZI的回歸系數(shù)在5%的水平上顯著為正，說(shuō)明在考察的樣本區(qū)間，專業(yè)化發(fā)展模式顯著促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效的提升，但專業(yè)化和人口規(guī)模的乘積項(xiàng)（RZI×lnN）回歸系數(shù)在5%的水平上顯著為負(fù)，表明隨著城市人口規(guī)模的擴(kuò)大，專業(yè)化效應(yīng)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效的提升作用在逐步減小。在方程2中求偏導(dǎo)數(shù)，得出多樣化對(duì)城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效的邊際效應(yīng)lnTFP/RDI=-0.0073+0.0015lnN，多樣化指數(shù)RDI在5%的水平顯著為負(fù)（-0.0073），表明樣本區(qū)間內(nèi)城市的多樣化發(fā)展模式抑制了城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效的提升，但多樣化指數(shù)和城市人口規(guī)模的乘積項(xiàng)（RDI×lnN）系數(shù)顯著為正，說(shuō)明隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，多樣化生產(chǎn)模式逐漸開(kāi)始發(fā)揮正向的促進(jìn)作用，這也表明多樣化生產(chǎn)方式正向效應(yīng)的發(fā)揮有一定的門檻規(guī)模要求，進(jìn)一步，可以解得城市多樣化對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的門檻規(guī)模大致為129萬(wàn)人。2013年我國(guó)城市體系中，城市人口規(guī)模超過(guò)129萬(wàn)人的有99個(gè)，大部分城市低于城市多樣化生產(chǎn)模式經(jīng)濟(jì)績(jī)效發(fā)揮效應(yīng)的門檻，所以對(duì)于中國(guó)大部分的中小城市來(lái)說(shuō)，盲目地發(fā)展“小而全”的多樣化生產(chǎn)模式是不太適宜的。隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，一些中等城市逐漸發(fā)展成為區(qū)域性中心，此時(shí)，城市也需及時(shí)適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從專業(yè)化經(jīng)濟(jì)向多樣化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，激發(fā)城市持續(xù)增長(zhǎng)的潛力。
（2）城市規(guī)模對(duì)城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響。從城市人口規(guī)模的回歸系數(shù)來(lái)看，一次項(xiàng)系數(shù)在1%的水平下顯著為正，二次項(xiàng)的系數(shù)在10%的水平下顯著為負(fù)，說(shuō)明城市規(guī)模對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響存在倒U型結(jié)構(gòu)：一方面隨著人口規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)生集聚效益，人們面對(duì)面的交流有助于知識(shí)和信息的溢出，形成模效應(yīng)，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效的有效提升；另一方面，隨著城市集聚度的不斷提升，交通、房?jī)r(jià)等成本持續(xù)上升，達(dá)到一定程度時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生擁擠效應(yīng)，從而降低城市的經(jīng)濟(jì)績(jī)效，抑制生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，當(dāng)收益和成本均衡時(shí)，城市規(guī)模達(dá)到最優(yōu)。同時(shí)這一規(guī)模隨
著城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)模式、人力資本、外資情況，政府作用等也在動(dòng)態(tài)變化。利用方程1的估計(jì)參數(shù)，可以得到lnTFP/lnN=0.0173-0.0011RZI-0.0026lnN，把2013年專業(yè)化指數(shù)的平均值2.56帶入，可以得出具有平均專業(yè)化水平的城市最優(yōu)規(guī)模大致為262萬(wàn)人。利用方程2的估計(jì)參數(shù)lnTFP/lnN=0.0167+0.0015RDI-0.0038lnN，把2013年多樣化指數(shù)的平均值3.98帶入，可得具有平均多樣化水平的
城市最優(yōu)規(guī)模為389萬(wàn)人，這與王小魯?shù)鹊囊恍┭?/p>
究結(jié)果類似[14]。比較兩個(gè)邊際效應(yīng)，可知城市規(guī)模的邊際收益隨專業(yè)化向多樣化轉(zhuǎn)變和多樣化水平的提高而增加。由以上研究，從2013年的數(shù)據(jù)來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)城市人口規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于發(fā)揮專業(yè)化和多樣化效應(yīng)的最優(yōu)規(guī)模，今后在較長(zhǎng)一段時(shí)間，我國(guó)要進(jìn)一步采取政策措施，加強(qiáng)引導(dǎo)，推動(dòng)中小城市的人口集聚；而對(duì)于一些城市規(guī)模比較大的城市，如北京（1245萬(wàn)人）、上海（1364萬(wàn)人）等則要提升產(chǎn)業(yè)多樣化的水平，與相應(yīng)的城市規(guī)模相匹配，使城市在專業(yè)化向多樣化的轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效的有效提升。
（3）空間溢出效應(yīng)。WlnTFP的回歸系數(shù)顯著為正（1%的水平），表明全要素生產(chǎn)率存在顯著的空間相關(guān)性，一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效的提升可以通過(guò)技術(shù)溢出效應(yīng)促進(jìn)臨近城市效率的提升，而且這一技術(shù)溢出效應(yīng)一旦產(chǎn)生會(huì)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)部門的增長(zhǎng)產(chǎn)生明顯推動(dòng)作用[15]。從RZI和RDI的空間滯后項(xiàng)來(lái)看，專業(yè)化的空間滯后項(xiàng)在5%的水平上顯著為正，多樣化的空間滯后項(xiàng)不顯著，表明專業(yè)化效應(yīng)具有顯著的空間溢出效應(yīng)，這可能與研究樣本區(qū)間的城市規(guī)模以及多樣化水平有關(guān)，一方面我國(guó)大部分城市的規(guī)模還比較小，多樣化對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的促進(jìn)作用還沒(méi)有有效發(fā)揮出來(lái)，另一方面我國(guó)的多樣化水平相對(duì)不高，部分學(xué)者認(rèn)為多樣化水平較高時(shí)才能發(fā)揮對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的促進(jìn)作用和對(duì)臨近經(jīng)濟(jì)體的空間溢出。
為了進(jìn)一步分析隨地理距離增加，專業(yè)化效應(yīng)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效的溢出效應(yīng)，本文使用SDM模型，對(duì)空間權(quán)重設(shè)定100～800千米的距離閥值，分別回歸得出空間溢出系數(shù)（見(jiàn)表2）。
由表2可以看出，專業(yè)化效應(yīng)的溢出效應(yīng)在100千米和400千米左右較大，在600千米以后逐漸變得不顯著。100千米左右較強(qiáng)的溢出效應(yīng)說(shuō)明較短的距離（比如臨近城市）有助于專業(yè)勞動(dòng)力和產(chǎn)品的提供，可以有效促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)等創(chuàng)新因素的溢出。400千米左右較強(qiáng)的溢出效應(yīng)與集聚陰影效應(yīng)（Agglomeration Shadows）的減弱有一定關(guān)系，根據(jù)Fujita等的研究[16]，當(dāng)與中心城市距離逐漸增大時(shí)，市場(chǎng)潛力函數(shù)表現(xiàn)為先下降后上升再下降，呈現(xiàn)“∽”型曲線。在100～400千米之間，隨著與中心城市地理距離的增加，市場(chǎng)潛力函數(shù)逐漸上升，中心城市的集聚陰影效應(yīng)逐漸減弱，經(jīng)濟(jì)績(jī)效的空間溢出效應(yīng)出現(xiàn)了一定程度的回升。當(dāng)距離超過(guò)600千米，隨距離的增加空間溢出效應(yīng)迅速衰減，并且逐漸變得不顯著，難以對(duì)周邊城市的經(jīng)濟(jì)績(jī)效產(chǎn)生促進(jìn)作用。
（4）其他控制變量。其他控制變量中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)本地經(jīng)濟(jì)效率的影響不顯著，表明產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化并沒(méi)有顯著提升地方經(jīng)濟(jì)績(jī)效，反映了地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)虛高而產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和質(zhì)量較低，這種測(cè)算的失真使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的促進(jìn)作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。人力資本積累對(duì)本地經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響顯著為正，表明提高教育質(zhì)量可以促進(jìn)人力資本的積累。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人力資本逐漸替代物質(zhì)資本成為最重要的投入要素，而且人力資本特有的收益遞增和外部性特征提高了其他要素的效率，進(jìn)而促進(jìn)了城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效提升。政府作用強(qiáng)度的回歸系數(shù)為正，顯示了在中國(guó)式的城鎮(zhèn)化過(guò)程中，地方政府對(duì)地方經(jīng)濟(jì)績(jī)效的提升發(fā)揮了一定的積極作用。外商直接投資對(duì)本地經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響不顯著，本文認(rèn)為這可能與外商投資的領(lǐng)域有關(guān)，如果外商投資的領(lǐng)域偏重于加工制造業(yè)，技術(shù)含量低，則對(duì)城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效的作用不顯著。
4 結(jié)論
本文構(gòu)建綜合實(shí)證模型分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、城市規(guī)模對(duì)城市經(jīng)濟(jì)績(jī)效提升的協(xié)同影響，研究結(jié)果顯示：①專業(yè)化、多樣化對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效提升作用的發(fā)揮與城市規(guī)模相關(guān)，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，專業(yè)化對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的促進(jìn)作用逐漸減弱，多樣化的提升作用逐漸增加，多樣化對(duì)經(jīng)濟(jì)效率提升的門檻規(guī)模是129萬(wàn)人。②隨著城市規(guī)模擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)績(jī)效呈現(xiàn)倒U型結(jié)構(gòu)，而城市規(guī)模增大的邊際收益隨專業(yè)化向多樣化轉(zhuǎn)變而增加。以2013年的專業(yè)化、多樣化平均水平為基準(zhǔn)，與專業(yè)化水平相適應(yīng)的最優(yōu)城市規(guī)模是262萬(wàn)人，與多樣化水平相適應(yīng)的最優(yōu)城市規(guī)模為389萬(wàn)人。③專業(yè)化具有顯著的跨區(qū)域空間外部性，空間溢出效應(yīng)在100千米和400千米時(shí)較大，在600千米以后逐漸變得不顯著。由此，本文提出以下政策建議：
（1）國(guó)家和各級(jí)政府應(yīng)設(shè)計(jì)傾斜政策，引導(dǎo)剩余農(nóng)業(yè)人口和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模偏小的中小地級(jí)城市集聚，使其成為我國(guó)地方性城市群的核心和城市體系的基層結(jié)構(gòu)。目前，中國(guó)大部分城市的規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于專業(yè)化和多樣化經(jīng)濟(jì)發(fā)揮效應(yīng)的最優(yōu)城市規(guī)模，擴(kuò)大中小城市規(guī)模可以提{城市的集聚經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)讓更多的人分享各類保障和發(fā)展機(jī)會(huì)。（2）不同規(guī)模等級(jí)的城市應(yīng)根據(jù)城市特征實(shí)施不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)促進(jìn)城市群內(nèi)部、不同城市之間專業(yè)化和多樣化分工協(xié)作。大城市要實(shí)施“多樣化”為主、“專業(yè)化”為輔的“驅(qū)動(dòng)”城市路徑，中小城市要實(shí)施“專業(yè)化”為主、“多樣化”為輔的城市路徑。我國(guó)大部分地級(jí)市的實(shí)際規(guī)模仍未達(dá)到產(chǎn)生多樣化效應(yīng)的門檻規(guī)模，在大城市向制造業(yè)和服務(wù)業(yè)多樣化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，中小規(guī)模的地級(jí)市應(yīng)結(jié)合城市要素稟賦、比較優(yōu)勢(shì)，集中人力資源和資本推動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)專業(yè)化發(fā)展。（3）城市間溢出效應(yīng)范圍為都市圈的區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局提供了借鑒意義。城市間的溢出范圍在100千米和400千米處相對(duì)較強(qiáng)，對(duì)于東部地區(qū)城市群內(nèi)的城市而言，產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)采取功能互補(bǔ)、差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)域一體化的進(jìn)程；對(duì)于西部地理距離較遠(yuǎn)的城市而言，應(yīng)建立不同區(qū)域的市場(chǎng)核心，形成多核發(fā)展格局，推動(dòng)資源在更大范圍內(nèi)的優(yōu)化配置，更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚的溢出效應(yīng)。
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百?gòu)?qiáng)企業(yè)呈現(xiàn)集中態(tài)勢(shì)
從本屆百?gòu)?qiáng)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、所在地區(qū)及行業(yè)分布等情況來(lái)看，都明顯呈現(xiàn)一種集中態(tài)勢(shì)。全行業(yè)約1/4的營(yíng)業(yè)收入、1/8的利潤(rùn)和1/2的稅收都集中在這不足企業(yè)總數(shù)2‰的100家企業(yè)中。而這100家企業(yè)的大半營(yíng)業(yè)收入又集中在前10家企業(yè)里。
目前，營(yíng)業(yè)收入超過(guò)100億元的百?gòu)?qiáng)企業(yè)有25家，其中聯(lián)想控股有限公司、海爾集團(tuán)公司雙雙超過(guò)1000億元，華為技術(shù)有限公司、京東方科技集團(tuán)股份有限公司、美的集團(tuán)有限公司均超過(guò)500億元。百?gòu)?qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)集中度較之前明顯提高。同時(shí)，百?gòu)?qiáng)排行中“十強(qiáng)現(xiàn)象”也越來(lái)越明顯。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看，本屆排名前十位企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入總額達(dá)6040億元，占百?gòu)?qiáng)企業(yè)總量的53.7%；上繳稅金167億元，占百?gòu)?qiáng)企業(yè)總額的47.7%；出貨值1292億元，占百?gòu)?qiáng)企業(yè)總額的43.5%；研究開(kāi)發(fā)投入241億元，占百?gòu)?qiáng)企業(yè)總額的55.6%。
在地域分布上，目前以百?gòu)?qiáng)企業(yè)為骨干的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成。長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海三大區(qū)域內(nèi)共包含了76家百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
另外，百?gòu)?qiáng)企業(yè)中很多都集中在某些特定行業(yè)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，百?gòu)?qiáng)企業(yè)中元器件類企業(yè)46家，利潤(rùn)貢獻(xiàn)率為42%，利潤(rùn)率為3.7%；通信類企業(yè)13家，利潤(rùn)貢獻(xiàn)率為31%，利潤(rùn)率為4.7%。2006年，百?gòu)?qiáng)企業(yè)彩電銷售7124萬(wàn)臺(tái)，占全行業(yè)的85.1%；程控交換機(jī)銷售2300萬(wàn)線，占全行業(yè)的31.1%；計(jì)算機(jī)銷售2588萬(wàn)臺(tái)，占全行業(yè)的27.7%；手機(jī)銷售6427萬(wàn)部，占全行業(yè)的13.4%?！皬臓I(yíng)業(yè)收入總體規(guī)模增長(zhǎng)情況來(lái)看，目前通信行業(yè)增長(zhǎng)最快，計(jì)算機(jī)和元器件行業(yè)次之，軟件行業(yè)也保持了較快的增長(zhǎng)，家電業(yè)增長(zhǎng)稍緩?！毙畔a(chǎn)業(yè)部表示。
此外，我國(guó)電子信息企業(yè)的專利申請(qǐng)也大多集中在這些百?gòu)?qiáng)企業(yè)中。資料顯示，截至2006年末，海爾集團(tuán)公司擁有專利數(shù)7008項(xiàng)、華為技術(shù)有限公司2575項(xiàng)、聯(lián)想控股有限公司2331項(xiàng)、美的集團(tuán)有限公司2210項(xiàng)。
突破結(jié)構(gòu)瓶頸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重中之重
雖然百?gòu)?qiáng)企業(yè)的龍頭效應(yīng)正不斷增強(qiáng)，但其主體地位卻在逐年變?nèi)酢?shù)據(jù)顯示，百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入總額占產(chǎn)業(yè)總量的比例已由2000年的50%左右下降到2006年的24%，銷售利潤(rùn)率則由2000年的6.55%下降到2006年的2.09%，且利潤(rùn)總額第一次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)(同比下降4.64%)，電子信息產(chǎn)業(yè)遇到了深層次的結(jié)構(gòu)性瓶頸。這種結(jié)構(gòu)瓶頸如果得不到突破，將最終導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，利潤(rùn)被跨國(guó)企業(yè)拿走。因此，加快進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力突破結(jié)構(gòu)瓶頸成為本此會(huì)上討論的重點(diǎn)話題之一。
會(huì)上指出， 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理已經(jīng)成為電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的深層次矛盾，主要體現(xiàn)在六個(gè)方面：第一，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式不合理，對(duì)出口依賴程度過(guò)高。我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式仍是粗放型增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)高度依賴外貿(mào)。目前，加工貿(mào)易的發(fā)展模式已經(jīng)進(jìn)入微利階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型，必須堅(jiān)持結(jié)構(gòu)、規(guī)模、質(zhì)量并重，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式向集約型轉(zhuǎn)變。第二，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不完整，核心基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱。我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)鏈間斷點(diǎn)較多，自主創(chuàng)新能力不足，基于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)或事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)較少，與國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛頻頻出現(xiàn)。第三，軟硬件產(chǎn)業(yè)比例倒掛，軟件業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。自1998年以來(lái)，我國(guó)軟硬件產(chǎn)業(yè)銷售收入比例一直徘徊在1∶9的水平，而美國(guó)軟硬件的比例為3∶5。我國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)在全球軟件市場(chǎng)中所占份額不到6%，2006年軟件產(chǎn)品出口約60億美元，不足硬件出口額的2%。國(guó)內(nèi)部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)特別是軟件企業(yè)，經(jīng)常面臨跨國(guó)公司惡性收購(gòu)的危險(xiǎn)。第四，企業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡，三資企業(yè)發(fā)展較快，本土企業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢。2000年，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)三資企業(yè)的銷售收入、工業(yè)增加值、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)約占行業(yè)總量的50%，而這一數(shù)字到2006年已成長(zhǎng)為80%。第五，對(duì)外貿(mào)易的結(jié)構(gòu)性矛盾突出，貿(mào)易結(jié)構(gòu)不平衡，使得貿(mào)易順差持續(xù)擴(kuò)大。第六，人才結(jié)構(gòu)不合理，勞動(dòng)力素質(zhì)不高，高層次、復(fù)合型人才短缺。目前電子信息產(chǎn)業(yè)700多萬(wàn)從業(yè)人員中，一般員工過(guò)剩，高級(jí)人才明顯短缺。
以上這些深層次的結(jié)構(gòu)性矛盾，是制約我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，制約百?gòu)?qiáng)企業(yè)做大做強(qiáng)的主要原因?！耙鉀Q這些問(wèn)題，必須大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，必須堅(jiān)定不移地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，必須推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?！毙畔a(chǎn)業(yè)部表示。
科技創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提升電子信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，大企業(yè)的骨干作用不容忽視。會(huì)上信息產(chǎn)業(yè)部表示，將進(jìn)一步加大對(duì)電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)的支持，積極創(chuàng)造有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的政策法規(guī)環(huán)境，大力發(fā)展軟件和信息服務(wù)業(yè)、繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能和環(huán)保，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，著力培育本土跨國(guó)公司。
[中圖分類號(hào)]F224 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2008)52-0014-02
1 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)
1.1 體育產(chǎn)業(yè)的形成
體育產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展，具體到從產(chǎn)生包括居民或?qū)W校、社區(qū)等組織對(duì)體育產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品的需求，和以此供應(yīng)為生的人群等形成的簡(jiǎn)單的供需關(guān)系，發(fā)展為需求者的逐漸壯大成群體性和所需產(chǎn)品的類別的豐富，從而形成規(guī)?；?，也就是體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集約化，形成市場(chǎng)，以體育活動(dòng)為主或密切圍繞體育而開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并不斷地形成相應(yīng)的企業(yè)、公司、俱樂(lè)部等經(jīng)營(yíng)實(shí)體，這些生產(chǎn)體育產(chǎn)品或提供體育服務(wù)以滿足社會(huì)需求的各類行業(yè)就是體育產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)是指為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合以及同類經(jīng)濟(jì)部門的總和。由這些體育產(chǎn)業(yè)所形成的以體育商品、勞務(wù)供給和需求及其相互作用實(shí)現(xiàn)的商品流通總和，也就是我們所說(shuō)的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。
1.2 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與其自身的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和體制是否完善，體育企業(yè)市場(chǎng)化程度的高低有關(guān)。如果缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的體育企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，體育行業(yè)由體育用品產(chǎn)業(yè)化到體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的轉(zhuǎn)變將在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中被壓制或者是被淘汰掉；體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展是否平衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理，直接帶動(dòng)了周邊體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)分支，加快體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,大力推進(jìn)體育管理體制改革；整合體育資源,實(shí)現(xiàn)體育企業(yè)的資產(chǎn)重組；加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)的互動(dòng),拓寬體育產(chǎn)業(yè)的融資渠道，把體育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的新亮點(diǎn)；體育本體產(chǎn)業(yè)在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)中所占應(yīng)是主體地位，高于其他尤其是體育用品產(chǎn)業(yè)，這涉及市場(chǎng)體系是否健全；體育的管理體制和運(yùn)行機(jī)制很大程度上左右著行業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展。
2 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展的必要性
2.1 提高體育消費(fèi)質(zhì)量的需要
隨著人們收入的不斷增長(zhǎng)和生活水平的不斷提高,體育健身、休閑、娛樂(lè)等方面的需求也在大幅提高，所以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育消費(fèi)的需要，同時(shí)也為體育產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)，體育產(chǎn)業(yè)包括所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，與其他產(chǎn)業(yè)類似，體育產(chǎn)業(yè)也有其產(chǎn)品，也就是我們所說(shuō)的體育商品，例如服裝、器材、食品等，體育商品具有鮮明的文化商品的特點(diǎn)，它不僅是滿足人們基本生存需要，也是提高生活質(zhì)量，滿足更高層次生活的需求，這使得體育產(chǎn)品和服務(wù)有著巨大的潛在市場(chǎng)。體育產(chǎn)業(yè)從最開(kāi)始的分散沒(méi)有形成一定規(guī)模和規(guī)范的市場(chǎng)，到逐步以市場(chǎng)為核心，消費(fèi)為主體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是隨著市場(chǎng)的壯大而壯大的，市場(chǎng)存在著供需關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的關(guān)系法則，人們生活水平的提高勢(shì)必對(duì)所需商品質(zhì)量的好壞產(chǎn)生影響。因此，體育產(chǎn)業(yè)在這種需求和競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，必須整合資源，調(diào)整自身管理和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，降低成本，更大地、更高質(zhì)量地滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育消費(fèi)需求，這就使得體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展成為必然。
2.2 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)自身發(fā)展的需要
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，產(chǎn)業(yè)是同一屬性的企業(yè)集合，其目的就是在某種市場(chǎng)中，有效地利用各種資源，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。市場(chǎng)則是指一切商品交換活動(dòng)的總和，或者說(shuō)，是商品供給和商品需求及其相互作用所實(shí)現(xiàn)的商品流通的總和。市場(chǎng)是社會(huì)分工和商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，社會(huì)分工越細(xì)，商品經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，市場(chǎng)規(guī)模與范圍就越大。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)體育商品和體育勞務(wù)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)積累從而最終實(shí)現(xiàn)體育再生產(chǎn)的關(guān)鍵。由于體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的不斷變化，它又不斷從外部造成一定壓力，促使體育商品、體育勞務(wù)生產(chǎn)者和提供者不斷改進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理，推動(dòng)體育商品生產(chǎn)和勞務(wù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中，體育產(chǎn)業(yè)自身為了生存、發(fā)展需要進(jìn)行整合、擴(kuò)充，在合理調(diào)配資源的前提下，完善體制機(jī)制，形成規(guī)模化、集約化以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。
2.3 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要
體育產(chǎn)業(yè)化已發(fā)展到一定的規(guī)模,顯示出其經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢(shì)，而體育產(chǎn)業(yè)又帶動(dòng)許多相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并在引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面顯示出巨大的潛力，體育消費(fèi)正在人們?nèi)粘Ｉ钪姓加性絹?lái)越大的比重,同時(shí)也吸引了越來(lái)越多的投資者加入體育產(chǎn)業(yè)。將體育資源與相關(guān)行業(yè)整合，以產(chǎn)品為依托，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),繁榮體育經(jīng)濟(jì)。因此,要努力開(kāi)發(fā)體育市場(chǎng),提高服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)體育市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力和后勁，促進(jìn)高效率的體育產(chǎn)業(yè)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合體的良性互動(dòng),使體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)朝著多元化、市場(chǎng)化方向發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整必須充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)?；恼?從整體上提升體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境與體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展
經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要外部條件，包括資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的約束程度,還指可治理的環(huán)境,如經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)總供給與總需求的平衡狀態(tài)及社會(huì)通貨水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秩序等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)劣主要取決于總供給與總需求能否保持大體的平衡,通貨膨脹是否得到治理,經(jīng)濟(jì)秩序是否建立并完善,以及能否建立和健全有效配置資源,有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制，這些是指經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境作為一種抽象的名詞對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的決定性作用，它與體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展有著密不可分的聯(lián)系：
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點(diǎn)決定了體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)模
經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)體育運(yùn)動(dòng)改革與發(fā)展提出了一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，體育運(yùn)動(dòng)的改革與發(fā)展,必須根據(jù)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,來(lái)確立體育發(fā)展的規(guī)模與速度。也就是體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的決定性因素是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這些發(fā)展是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境所制約和影響的。經(jīng)濟(jì)環(huán)境受地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r的影響，不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r就不同。我國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度慢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低。因此，西部地區(qū)居民人均收入水平低，可支配收入比例小，其用于體育消費(fèi)的支出較少，決定了西部地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)模相對(duì)較小。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，居民人均收入水平高，用于體育消費(fèi)的支出相對(duì)較多，對(duì)體育產(chǎn)品質(zhì)量要求高，因此推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)模。
3.2 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需求
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的發(fā)展，多種所有制和多種經(jīng)營(yíng)方式的出現(xiàn)，人們的收入差距逐漸拉開(kāi)，體育消費(fèi)的層次性逐漸顯現(xiàn)，根據(jù)人們對(duì)體育消費(fèi)的不同要求，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展勢(shì)在必行。體育市場(chǎng)的需求是拉動(dòng)體育消費(fèi)的動(dòng)力，體育市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展是溝通體育服務(wù)生產(chǎn)和
體育消費(fèi)之間的橋梁。體育市場(chǎng)規(guī)?；?，可以通過(guò)國(guó)家投入、體育部門自籌和社會(huì)集資等多渠道的形式建設(shè)一批能舉辦比賽，又能向社會(huì)開(kāi)放供群眾活動(dòng)的不同功能、不同類型的體育場(chǎng)館，并加以市場(chǎng)化運(yùn)作。又可以通過(guò)外商獨(dú)資，中外合資或個(gè)人投資興辦的以體育服務(wù)為內(nèi)容的盈利性體育企業(yè)，從而發(fā)展和擴(kuò)大體育市場(chǎng)規(guī)模。
3.3 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)性
體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展應(yīng)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)須符合地域文化特征；體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展應(yīng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)；經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)體育的發(fā)展應(yīng)以信息、高技術(shù)為主發(fā)展體育產(chǎn)品，建立社區(qū)俱樂(lè)部；經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)以競(jìng)技體育帶動(dòng)群眾體育的發(fā)展；經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)競(jìng)技體育方面應(yīng)以民族傳統(tǒng)體育為主，推動(dòng)少數(shù)民族傳統(tǒng)體育的大眾化，體育用品業(yè)的生產(chǎn)則應(yīng)以生產(chǎn)少數(shù)民族體育用品業(yè)為主，在社區(qū)體育方面，應(yīng)采取百花齊放的方針。根據(jù)消費(fèi)者對(duì)體育產(chǎn)品需求的不同，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)因地因時(shí)制宜，確定其發(fā)展規(guī)模和方向。
4 體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展應(yīng)注意的問(wèn)題
體育投資和體育消費(fèi)主要受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，以及居民人均水平等經(jīng)濟(jì)因素的制約。體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展的同時(shí)須與經(jīng)濟(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，通過(guò)調(diào)整行業(yè)布局，優(yōu)化資源配置，使體育產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)移到依靠本體產(chǎn)業(yè)軌道上來(lái)，才能提高體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展的程度，不會(huì)產(chǎn)生市場(chǎng)的無(wú)序、盲目發(fā)展以致資源浪費(fèi)，加大成本，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；陌l(fā)展走彎路。體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，促進(jìn)體育消費(fèi)的增長(zhǎng)，從而優(yōu)化人們的生活消費(fèi)結(jié)構(gòu)。從發(fā)展的角度看，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析和研究，為體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者和相關(guān)管理決策者提供有意義的借鑒和參考，減少和規(guī)避體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與投資的風(fēng)險(xiǎn)，使體育產(chǎn)業(yè)保持健康、快速、持續(xù)的發(fā)展。從而為體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展找到一條切實(shí)可行的道路。
參考文獻(xiàn)：
栽植葡萄歷史悠久，上世紀(jì)五十年代北部塬區(qū)一帶群眾就有種植葡萄的習(xí)慣和傳統(tǒng)，被稱為“鐵桿莊稼”，旱澇終究有收入。大面積栽植源于年，以縣葡萄酒廠為依托，大搞釀酒葡萄基地建設(shè)，全縣種植以紅、白玫瑰為主打品種，面積達(dá)到1.5萬(wàn)畝，后因產(chǎn)品質(zhì)量難以提高等因素，縣葡萄酒廠被迫停產(chǎn)，最終導(dǎo)致群眾毀園挖樹(shù)，葡萄基地受到嚴(yán)重破壞。年代后期，在涇云公司帶動(dòng)下，北部沿山鄉(xiāng)鎮(zhèn)又發(fā)展三株系列高檔釀酒葡萄近萬(wàn)畝，規(guī)劃建設(shè)萬(wàn)噸葡萄酒廠，后因資金難以落實(shí)，酒廠建設(shè)被迫中斷，群眾生產(chǎn)的葡萄滯銷，全縣葡萄面積銳減。年，當(dāng)?shù)赜窒破鸱N植葡萄熱潮，一些群眾不但全力租地建園，而且規(guī)模發(fā)展，有的干部職工也加入到種植葡萄行業(yè)，最終無(wú)人收購(gòu)，葡萄鮮果每斤僅賣到0.2-0.3元，產(chǎn)品沒(méi)有銷路，給果農(nóng)造成極大損失，葡萄基地建設(shè)又一次受到重創(chuàng)。至此，葡萄栽植歷經(jīng)“三起三落”。但是，本縣栽植葡萄的自然條件是毋容置疑的，并被一些農(nóng)業(yè)專家和商家看中。北部沿山地區(qū)海拔高，氣候溫和，雨量適中，光照充足，晝夜溫差大，無(wú)霜期短，是葡萄栽植最佳適生區(qū)。被國(guó)內(nèi)外專家譽(yù)為“世界十大葡萄優(yōu)生區(qū)之一”。釀酒葡萄平均糖度達(dá)到19度以上，高出山東、河北平均糖度2-4度，品質(zhì)優(yōu)良的顯著特點(diǎn)，年，縣上根據(jù)這些優(yōu)勢(shì)引進(jìn)張?jiān)＜瘓F(tuán)，投資8300萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)1萬(wàn)噸干紅葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)，年4月張?jiān)＃ǎ┢咸厌劸朴邢薰窘ǔ赏懂a(chǎn)。年以來(lái)我縣同張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司簽訂了發(fā)展4萬(wàn)畝釀酒葡萄基地的合同，縣政府及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)釀酒葡萄基地建設(shè)的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)釀酒葡萄幼園田間管理的通知》等指導(dǎo)性文件，在龍頭企業(yè)的作用帶動(dòng)下，經(jīng)過(guò)重點(diǎn)引導(dǎo)，再次掀起一次葡萄熱，近年來(lái)終于使葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展走上了正軌。
截止年，全縣已栽植釀酒葡萄3.3萬(wàn)畝，掛果面積2500畝，陸續(xù)進(jìn)入盛果期。累計(jì)向張?jiān)９窘皇?00多噸。釀酒葡萄主要集中在北部沿山和旱腰帶地區(qū)，建成興隆太和、口鎮(zhèn)郭塬、王橋北峪、安吳龍?jiān)吹?個(gè)千畝釀酒葡萄示范園，金田農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司葡萄基地已從安吳鎮(zhèn)拓展到白王、口鎮(zhèn)一帶的10個(gè)村，總面積達(dá)到了8000畝，和悅豐潤(rùn)開(kāi)發(fā)有限公司投入資金800萬(wàn)元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化釀酒葡萄示范園1000畝，恒信公司投入資金500萬(wàn)元，建設(shè)釀酒葡萄1000畝，安吳鎮(zhèn)四羅溝村去年完成釀酒葡萄栽植800畝，大戶茹雄栽植了126畝，基地面積已發(fā)展到1300多畝，占到全村耕地面積的80%，白王鎮(zhèn)太和村去年完成釀酒葡萄栽植600畝，大戶張建剛栽植300畝園，高雙利對(duì)原有的270畝釀酒葡萄積極搞好配套設(shè)施建設(shè)，基地面積發(fā)展到1200多畝，占到全村耕地的75%，王橋鎮(zhèn)柏章村由日新公司買到荒地進(jìn)行平墾，組織帶動(dòng)全村發(fā)展釀酒葡萄1500畝，占到全村耕地面積的70%，在葡萄栽植中，葡萄基地經(jīng)營(yíng)主體發(fā)生了根本變化，“土地流轉(zhuǎn)”、“公司+農(nóng)戶”、“大戶承包經(jīng)營(yíng)”、“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”四種發(fā)展模式創(chuàng)新起到了積極作用，目前葡萄栽植企業(yè)大戶已占到80%，農(nóng)戶占20%。在葡萄管理中，葡萄基地建設(shè)由過(guò)去的千姿百態(tài)引向了標(biāo)準(zhǔn)化，由千家萬(wàn)戶引向了規(guī)?；?。同時(shí)向現(xiàn)代化管理要效益，打井引水，建設(shè)集雨窯，開(kāi)挖儲(chǔ)水池，整形拉枝，病蟲害防治，有條件的地方還逐漸實(shí)行滴灌、噴灌、滲灌，避雨栽培和防鳥(niǎo)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)不斷推廣和應(yīng)用。
近年來(lái)，縣財(cái)政先后為釀酒葡萄基地投入資金1569萬(wàn)元，用于苗木資金744萬(wàn)元，用于水利設(shè)施配套資金825萬(wàn)元，打深井27眼，挖埋暗管56公里，襯砌渠道20公里，架設(shè)輸電線路11公里，擴(kuò)大節(jié)水灌溉500畝，有力地支持了葡萄基地的發(fā)展。今年全縣果業(yè)發(fā)展目標(biāo)是投資500萬(wàn)元，扶持釀酒葡萄基地建設(shè)，繼續(xù)抓好10000畝釀酒葡萄栽植工作，繼續(xù)實(shí)施優(yōu)惠政策不變，確保我縣釀酒葡萄面積達(dá)到4萬(wàn)畝以上。通過(guò)招商引資等多渠道重點(diǎn)發(fā)展大戶，廣泛引進(jìn)外地企業(yè)或個(gè)人以土地流轉(zhuǎn)，土地承包等有效形式，提升全縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)農(nóng)民增收。
目前，沿山扶貧公路已經(jīng)修通，無(wú)疑為葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展增添了新的活力。盛夏時(shí)節(jié)，當(dāng)你驅(qū)車進(jìn)入東起安吳龍?jiān)瓷角f，西至興隆西苗村，全長(zhǎng)37公里，寬度為9公里的沿山旱腰帶地區(qū)，鱗次櫛比的梯田和片片相連的萬(wàn)畝葡萄園盡收眼底，一派生機(jī)。一排排水泥樁，一道道鐵絲網(wǎng)，映襯著嫩綠茂盛的葡萄樹(shù)苗，已經(jīng)代替了昔日的荒蕪和凄涼，初顯產(chǎn)業(yè)規(guī)?；同F(xiàn)代化雛形，構(gòu)筑了一道靚麗的生態(tài)風(fēng)景線。
塬區(qū)奶牛園
縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，糧食播種面積每年平均保持在近80萬(wàn)畝左右，有著得天獨(dú)厚的飼草飼料資源。豐富的秸稈猶如一個(gè)天然的牧場(chǎng)，特別是塬區(qū)地多人少，是適宜奶牛畜牧業(yè)發(fā)展的一個(gè)好地方。興隆鎮(zhèn)許家莊村是奶牛第一村。年該村一次從齊齊哈爾購(gòu)進(jìn)奶牛33頭，分到各戶飼養(yǎng)，由于群眾不會(huì)養(yǎng)，有15戶都不養(yǎng)，把牛退了回來(lái)，拴在村干部門前。后來(lái)在村黨支部書記任述來(lái)的帶領(lǐng)下，發(fā)動(dòng)黨員干部帶頭養(yǎng)，組織群眾到外地專業(yè)村參觀學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)一條“養(yǎng)牛好比搖錢樹(shù)，誰(shuí)家養(yǎng)牛誰(shuí)家富”的標(biāo)語(yǔ)，觸及了養(yǎng)牛人的致富欲望，堅(jiān)定了養(yǎng)牛的信心。此后，他們聘請(qǐng)省農(nóng)干校專家授課培訓(xùn)。許家莊村從年買牛，年養(yǎng)牛，年持平。一般戶都還清了貸款。年全村奶牛達(dá)到350頭，戶均一頭牛。年達(dá)到550頭，年達(dá)到750頭，戶均2頭半。年縣政府任命許家莊村為養(yǎng)牛專業(yè)村。同時(shí)，縣上及時(shí)發(fā)出了關(guān)于發(fā)展奶畜業(yè)的指導(dǎo)性文件，加速了奶畜業(yè)的發(fā)展。在許家莊村的帶動(dòng)下，周邊符家莊、候家莊、張李莊、郭家莊等9個(gè)行政村積極行動(dòng)養(yǎng)奶牛，興隆鎮(zhèn)迅速發(fā)展成為西北最大的奶牛強(qiáng)鎮(zhèn)。在興隆鎮(zhèn)的帶動(dòng)輻射下，塬區(qū)的白王、口鎮(zhèn)、安吳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)也紛紛效仿，縣上及時(shí)提出“壯規(guī)模，強(qiáng)服務(wù)，提水平，增效益”的思路，使本縣的奶牛數(shù)量劇增。去年縣上又及時(shí)出臺(tái)了“三個(gè)1萬(wàn)”工程，奶牛增加1萬(wàn)頭。截止年，全縣奶牛存欄達(dá)到6.6萬(wàn)頭，年產(chǎn)鮮奶20多萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6億元。數(shù)量及質(zhì)量均居全省首位。全縣已建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)（場(chǎng)）72個(gè)，其中千頭以上奶牛集約化養(yǎng)殖小區(qū)15個(gè)，牧場(chǎng)化養(yǎng)殖4個(gè)，配套建設(shè)機(jī)械化擠奶站154個(gè)，全面實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化擠奶。正在建設(shè)的規(guī)模化奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）5個(gè)，完成投資1.2億，入駐奶牛近1.2萬(wàn)頭，存欄良種奶牛3000頭的省奶牛中心項(xiàng)目一期工程基本竣工。北部塬區(qū)發(fā)展奶畜產(chǎn)業(yè)，奶牛存欄已經(jīng)占到全縣70%以上，僅興隆鎮(zhèn)就有奶牛養(yǎng)殖小區(qū)20余家，戶養(yǎng)70頭以上規(guī)模戶有6家，飼養(yǎng)7-8頭奶牛戶普遍。許家莊村民韓英飼養(yǎng)8頭奶牛，每年收入均在3萬(wàn)元左右。來(lái)自奶業(yè)的收入已經(jīng)占到全縣農(nóng)民人均純收入的百分之二十以上。
在奶畜業(yè)管理上，也并不是一帆風(fēng)順。過(guò)去由于政府、企業(yè)、農(nóng)戶之間不協(xié)調(diào)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)規(guī)律還不能熟悉把握，產(chǎn)下鮮奶無(wú)人要，還壓級(jí)壓價(jià)且限奶出境等做法，曾引起過(guò)群眾強(qiáng)烈不滿。曾發(fā)生過(guò)有人擔(dān)著鮮奶沖擊人代會(huì)、拉著鮮奶倒入縣政府大院事件。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，奶畜業(yè)成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)，各級(jí)政府不斷加大管理和指導(dǎo)，調(diào)節(jié)機(jī)制不斷完善，使全縣奶業(yè)得到健康發(fā)展。特別是經(jīng)過(guò)“三鹿奶粉”事件后，奶牛生產(chǎn)發(fā)展方式有了重大轉(zhuǎn)變，奶牛開(kāi)始向小區(qū)集中，鮮奶向奶站集中，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
在奶畜業(yè)發(fā)展中，我縣正在按照“財(cái)政投入為引導(dǎo)，企業(yè)和農(nóng)戶投入為主導(dǎo)，金融信貸為輔助”的總體思路，加大投入力度，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，以工業(yè)化理念謀劃奶畜產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)奶業(yè)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效，促進(jìn)農(nóng)民增收和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今年縣上繼續(xù)發(fā)放良種奶牛冷凍細(xì)管7.8萬(wàn)支，支持奶畜業(yè)發(fā)展。
“栽下梧桐樹(shù)，招引鳳凰來(lái)”。隨著我縣奶牛養(yǎng)殖規(guī)模化不斷擴(kuò)大，先后引進(jìn)光明乳業(yè)、蒙牛乳業(yè)、佳和乳業(yè)、銀橋乳業(yè)等國(guó)內(nèi)知名乳業(yè)企業(yè)紛紛投資建廠。全縣現(xiàn)有乳品加工企業(yè)11家，年加工能力達(dá)到30多萬(wàn)噸，帶動(dòng)飼料和添加劑生產(chǎn)企業(yè)27家，獸藥企業(yè)4家，從事鮮奶運(yùn)輸車輛100余輛，參與奶業(yè)流通人員4000多人，大大增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。每年到秋季時(shí)節(jié)，一輛輛運(yùn)輸秸稈的車隊(duì)猶如一條條綠色巨龍，源源不斷地奔向塬區(qū)，駛進(jìn)奶牛場(chǎng)。全縣每年青貯秸稈飼料達(dá)30多萬(wàn)噸，有力地保障了我縣奶牛生產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。
灌區(qū)蔬菜園
縣依靠得天獨(dú)厚的水利條件和肥沃的土地資源及便利的交通條件，露地蔬菜種植歷史悠久，在此基礎(chǔ)上逐步向日光溫室大棚生產(chǎn)過(guò)渡。年橋底鎮(zhèn)和村一次投資建起蔬菜大棚30多座，當(dāng)時(shí)由于人們對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念模糊，認(rèn)識(shí)不清，科技知識(shí)缺乏，對(duì)反季節(jié)蔬菜認(rèn)識(shí)不到位，前景不了解，不會(huì)作務(wù)，加之生產(chǎn)品種單一，效益低下，不到幾年就全部推倒又改種糧食。年云陽(yáng)鎮(zhèn)樊堯村又嘗試建起了蔬菜大棚，隨后推行半地下式冬暖大棚，發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)效益。但發(fā)展速度緩慢，直到年，我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)才得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，溫暖式蔬菜大棚基地逐年增加，蔬菜生產(chǎn)大棚數(shù)量劇增。期間，縣上及時(shí)制定了《關(guān)于加快大棚菜發(fā)展的決定》《蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等文件，在土地調(diào)整、水電供應(yīng)、資金扶持等方面出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，支持引導(dǎo)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，隨著云陽(yáng)鎮(zhèn)花馬村第一個(gè)千畝高效設(shè)施蔬菜基地建成，緊隨其后有高家村、安吳鎮(zhèn)竹園張村、姚家村、蔣路村等多個(gè)千畝高效設(shè)施蔬菜示范基地相繼建成。云陽(yáng)鎮(zhèn)花馬村共有460戶建有日光溫室蔬菜大棚500座，擁有2座以上的戶占到三分之一，每座大棚年凈收入均在2萬(wàn)元左右，村民郭歲獨(dú)去年3座大棚西紅柿收入8萬(wàn)多元，像這樣的規(guī)模和收入狀況在蔬菜基地隨時(shí)可見(jiàn)。去年，縣上又推出“三個(gè)1萬(wàn)”工程，蔬菜增加一萬(wàn)畝，加速了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。王橋、橋底、中張、涇干、三渠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一大批冬暖式大棚隨之而起。年全縣蔬菜播種面積已達(dá)39.2萬(wàn)畝，年產(chǎn)量180萬(wàn)噸，年產(chǎn)值19億元，其中設(shè)施蔬菜面積17.2萬(wàn)畝，認(rèn)定無(wú)公害蔬菜基地面積18.5萬(wàn)畝，認(rèn)證無(wú)公害蔬菜產(chǎn)品19個(gè)，形成百畝以上的蔬菜示范園85個(gè)，千畝以上的專業(yè)村82個(gè)，萬(wàn)畝以上蔬菜主產(chǎn)鎮(zhèn)8個(gè)，蔬菜總產(chǎn)值占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值40%以上，其中示范村蔬菜收入占農(nóng)民人均純收入的80%以上，撐起了農(nóng)民收入的半壁江山。以云陽(yáng)的反季節(jié)蔬菜、口鎮(zhèn)的紫皮大蒜、王橋的香菜、黃心胡蘿卜、安吳的甘藍(lán)、洋蔥、芹菜等富有地方特色的蔬菜品種基地已見(jiàn)成效。今年縣上又積極引進(jìn)發(fā)展涇河“青水蓮菜”種植，計(jì)劃面積畝，已落實(shí)面積1000畝，為我縣蔬菜生產(chǎn)又增添了新的名優(yōu)品種。
近年來(lái)，在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，縣上財(cái)政、涉農(nóng)部門先后投入資金5000萬(wàn)元，支持蔬菜生產(chǎn)發(fā)展，今年又投資8000萬(wàn)元，其中縣財(cái)政投入1000余萬(wàn)元，發(fā)展設(shè)施蔬菜，我縣蔬菜發(fā)展始終堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)，部門為指導(dǎo)建設(shè)高效設(shè)施蔬菜，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，堅(jiān)持“五統(tǒng)一”；統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃，統(tǒng)一建棚結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一建設(shè)施工，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一種苗供應(yīng)。聘請(qǐng)蔬菜專家和科技人員進(jìn)行培訓(xùn)，使蔬菜種植戶成為科技明白人。目前部分基地示范園基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化自動(dòng)卷簾、自動(dòng)噴灌，自動(dòng)噴藥，大大減輕了農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度。蔬菜基地建設(shè)近年來(lái)成效顯著，先后被農(nóng)業(yè)部確定為國(guó)家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范縣，被國(guó)家質(zhì)檢局認(rèn)定為全國(guó)日光溫室標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，被農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地，也是我省乃至西北地區(qū)最大的蔬菜生產(chǎn)縣。全縣建成擁有年產(chǎn)千萬(wàn)株現(xiàn)代化蔬菜育苗工廠2座，在建2座，即可竣工，完全可以滿足我縣及周邊溫暖式大棚用苗需要，建成蔬菜交易批發(fā)市場(chǎng)10個(gè)，年交易蔬菜100多萬(wàn)噸，占全縣蔬菜總產(chǎn)量60%以上，年交易額10多億元。全縣已建成流通服務(wù)組織150余家，從事蔬菜銷售的大小機(jī)動(dòng)車輛5300多輛，從業(yè)人員達(dá)18.6萬(wàn)人，同時(shí)開(kāi)通了蔬菜直銷綠色通道。蔬菜產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了交通運(yùn)輸、物流、金融、信息、餐飲、商貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，蔬菜產(chǎn)品不僅銷往省內(nèi)外各大中城市，部分蔬菜產(chǎn)品已銷售到港澳地區(qū)及俄羅斯、越南、泰國(guó)等國(guó)家。去年舉辦了首屆“蔬菜節(jié)”，今年又舉辦了第二屆“蔬菜節(jié)”，目的就是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾發(fā)展蔬菜的積極性，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，擴(kuò)大蔬菜的影響，讓消費(fèi)者了解認(rèn)識(shí)蔬菜，為蔬菜生產(chǎn)和銷售搭建交流合作的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場(chǎng)環(huán)節(jié)的有效對(duì)接，唱響蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律，達(dá)到人們的共同認(rèn)識(shí)，提高蔬菜品牌知名度，努力把我縣打造成為真正的西北“壽光”。
調(diào)查后啟示
（一）產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年壯大?！?”前三年，全市共接待國(guó)內(nèi)外游客4962萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入313億元，年均分別增長(zhǎng)25.7%和33.5%，增幅高于地區(qū)生產(chǎn)總值的年均增幅。僅2008年，接待國(guó)內(nèi)游客就達(dá)1948萬(wàn)人次、入境游客24萬(wàn)人次，分別比上年增長(zhǎng)16.9%和25%；實(shí)現(xiàn)旅游總收入132億元、旅游外匯收入8688萬(wàn)美元，分別比上年增長(zhǎng)29.1%和27.9%。特別是近幾年“農(nóng)家樂(lè)”旅游迅速興起，在致富農(nóng)民、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面起到了重要作用，目前全市已經(jīng)擁有省星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)6家，省級(jí)農(nóng)家樂(lè)特色村（點(diǎn)）20個(gè)，農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶861家，其中三星級(jí)以上農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶50多家。
（二）品牌特色初步形成。全市范圍內(nèi)初步形成了“*、古鎮(zhèn)、竹鄉(xiāng)、名山、濕地、古生態(tài)”六大旅游品牌，各縣區(qū)都形成了一批有特色、有影響、有相當(dāng)帶動(dòng)力的旅游項(xiàng)目，對(duì)周邊城市的吸引力、輻射力正在逐步加大。旅游產(chǎn)品開(kāi)始從單一的觀光游向休閑度假、商務(wù)會(huì)展、購(gòu)物娛樂(lè)等綜合型、多元化方向發(fā)展，名鎮(zhèn)名湖名山觀光游、古城古鎮(zhèn)古生態(tài)文化游、*竹鄉(xiāng)休閑游、鄉(xiāng)村山林體驗(yàn)游等一批組合線路收到了良好的市場(chǎng)反響。*旅游度假區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)邁出新步伐，*明珠、*碼頭等項(xiàng)目加快推進(jìn)。
（三）配套設(shè)施不斷完善。我市與上海、杭州等長(zhǎng)三角周邊城市的快捷交通圈已經(jīng)基本形成，市域內(nèi)的城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)成效明顯，旅游交通條件得到較大改善。景區(qū)景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)力度逐步加大，目前全市已擁有省級(jí)以上旅游度假區(qū)1個(gè)；A級(jí)旅游區(qū)（點(diǎn)）10個(gè)，其中4A級(jí)景區(qū)4個(gè)。加快賓館飯店和旅行社的發(fā)展，旅游接待能力不斷增強(qiáng)，目前全市已有星級(jí)飯店57家，其中四星級(jí)6家、三星級(jí)23家，一批五星級(jí)飯店正在建設(shè)中；有旅行社61家。
（四）營(yíng)銷推介切實(shí)加強(qiáng)。發(fā)揮“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”的效應(yīng)，積極與上海等周邊地市開(kāi)展區(qū)域旅游合作，主動(dòng)參與和推動(dòng)長(zhǎng)三角無(wú)障礙旅游區(qū)建設(shè)。注重“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，積極組織和參與省內(nèi)外各類旅游交易會(huì)，成功舉辦了“絕色江南·吳越經(jīng)典”四城市整體旅游形象推介、“接軌世博·相約*”上海旅游節(jié)花車大巡游、“世博之旅在*”旅游推介、“長(zhǎng)三角世博體驗(yàn)之旅*高峰論壇”、惠民旅游工程等一系列宣傳促銷活動(dòng)。特別是在古鎮(zhèn)旅游推介上，“游遍江南九十九，不如南潯走一走”的宣傳口號(hào)已經(jīng)打響。這一系列舉措，在宣傳推介*旅游產(chǎn)品上發(fā)揮了重要作用。
總的來(lái)看，這幾年我市旅游業(yè)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但與周邊旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)作比較，以自身相對(duì)比較豐富的旅游資源來(lái)衡量，我市旅游業(yè)發(fā)展存在較大差距。突出表現(xiàn)在兩大方面：
一是旅游資源豐富，但開(kāi)發(fā)利用不夠。在長(zhǎng)三角區(qū)域中，*具有生態(tài)環(huán)境良好、人文底蘊(yùn)深厚的獨(dú)特組合優(yōu)勢(shì)，具有發(fā)展旅游業(yè)得天獨(dú)厚的條件。但是，我們?cè)陂L(zhǎng)三角真正拿得出手、能夠一枝獨(dú)秀的旅游項(xiàng)目、旅游品牌是不多的，“只見(jiàn)星星、不見(jiàn)月亮”的問(wèn)題仍然沒(méi)有解決，把旅游資源轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品的水平仍然不高。市區(qū)范圍內(nèi)散落在多個(gè)部門的旅游資源一直沒(méi)有得到有效的整合，造成旅游資源的閑置與浪費(fèi)?，F(xiàn)在一些景點(diǎn)能夠吸引很多人，但留不住人。特別是市區(qū)旅游資源內(nèi)容不少，但缺乏主題，形不成氣候。不可替代的資源是最大的優(yōu)勢(shì)，如果不可替代性沒(méi)有了，那么優(yōu)勢(shì)也就減弱了。為此，我們必須學(xué)會(huì)推陳出新，不斷創(chuàng)造、推出、深化旅游主題。
二是市場(chǎng)需求很大，但集聚輻射不夠。長(zhǎng)三角是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具實(shí)力和活力的地區(qū)，居民旅游消費(fèi)需求很大，出行旅游檔次也相對(duì)比較高。而且，隨著高速公路網(wǎng)絡(luò)化格局的形成以及寧杭鐵路的建設(shè)，我市對(duì)外交通條件越來(lái)越完善，理應(yīng)在發(fā)展旅游業(yè)方面有更大的作為。但是，*旅游對(duì)周邊城市的吸引力和輻射力還不夠強(qiáng)，缺乏成熟的、大型的、知名的旅游項(xiàng)目。我們?nèi)匀桓嗟赝Ａ粼趥鹘y(tǒng)的觀光游產(chǎn)品上，沒(méi)有很好地發(fā)展和占領(lǐng)休閑游、度假游、體驗(yàn)游等高端旅游市場(chǎng)。
二、注重資源開(kāi)發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展提檔升級(jí)
旅游資源開(kāi)發(fā)是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)，是資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在，也是形成大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)的鮮明標(biāo)志。在激烈的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有旅游產(chǎn)品體系的支撐，就談不上旅游業(yè)的大發(fā)展；沒(méi)有旅游精品線路的打造，就很難做“火”旅游市場(chǎng)。目前，我市旅游業(yè)發(fā)展正處在由傳統(tǒng)觀光游為主向生態(tài)觀光游、文化體驗(yàn)游、休閑度假游并行發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，按照“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”旅游六要素的基本要求，抓緊開(kāi)發(fā)一批與之相適應(yīng)的有特色、有品位、有影響的旅游項(xiàng)目和產(chǎn)品，直接關(guān)系到*旅游業(yè)的興衰，這既是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，也是當(dāng)務(wù)之急。旅游資源的開(kāi)發(fā)，要注重在以下五個(gè)方面下功夫：
（一）注重休閑性。天人同序、頤樂(lè)養(yǎng)年、靜心休閑是人的本能和向往，是中華民族傳統(tǒng)的善生之道，也是現(xiàn)代社會(huì)緩解壓力的重要方式。在今后生活中，人們?cè)谶@方面的需求也會(huì)越來(lái)越大。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，人均GDP達(dá)到1000美元時(shí)人們將普遍產(chǎn)生休閑需求，達(dá)到3000美元時(shí)城市就會(huì)有休閑經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)。目前，在發(fā)達(dá)國(guó)家，人們休閑度假的比重達(dá)到50%。在長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)，各個(gè)城市的人均GDP基本上都已經(jīng)突破5000美元，到了休閑經(jīng)濟(jì)的旺盛期，發(fā)展休閑旅游業(yè)的時(shí)機(jī)非常之好。旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)有一定的周期性，特別是大的休閑旅游項(xiàng)目更需要相對(duì)超前的運(yùn)作。我們要按照旅游休閑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)律，加快發(fā)展都市休閑、生態(tài)休閑、體育休閑、湖濱度假、山林度假、溫泉度假等旅游項(xiàng)目。特別是*旅游度假區(qū)，要建成融酒店、商務(wù)、居住、娛樂(lè)、旅游景觀和生態(tài)保護(hù)于一體，有國(guó)際水準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)一流的休閑度假旅游勝地。
（二）注重娛樂(lè)性。娛樂(lè)，是以人為本的集中體現(xiàn)，是人類追求愉悅與歡快的一種天性，是一種本質(zhì)意義上的文化現(xiàn)象。娛樂(lè)性是旅游產(chǎn)品文化力和生命力的綜合體現(xiàn)。旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)只有注重娛樂(lè)性，才會(huì)有更旺盛的生命力和吸引力，保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。目前*旅游景點(diǎn)不少、游客不少，住客不多，原因在于*旅游還缺乏娛樂(lè)性的元素。我們要加快開(kāi)發(fā)一批娛樂(lè)性強(qiáng)的旅游項(xiàng)目，使游客不僅有地方可看可游，還要有地方可休閑可娛樂(lè)，快樂(lè)于全程。
（三）注重體驗(yàn)性?，F(xiàn)代旅游業(yè)，從本質(zhì)上講是充分人性化的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。人們出行旅游，說(shuō)到底就是要獲得平時(shí)得不到的美好體驗(yàn)。*旅游資源開(kāi)發(fā)成功與否，關(guān)鍵是旅游者能否在*獲得獨(dú)到的一種幸福體驗(yàn)。這是一門大學(xué)問(wèn)?，F(xiàn)在，游客需求心理和需求結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨大變化，對(duì)旅游活動(dòng)的內(nèi)容有著更多的需求和更高的要求，游客已經(jīng)不再滿足“下車拍照、上車睡覺(jué)”的陳舊模式，更多的是注重參與其中、身心愉悅、過(guò)程體驗(yàn)。每一個(gè)旅游板塊、旅游項(xiàng)目、旅游產(chǎn)品，都要讓大家參與其中。
（四）注重商業(yè)性。旅游產(chǎn)品既有文化屬性，更有商業(yè)屬性。旅游產(chǎn)品的商業(yè)性體現(xiàn)在多個(gè)方面，像商務(wù)旅游、會(huì)展旅游、購(gòu)物旅游、美食旅游等旅游項(xiàng)目，都需要我們進(jìn)一步深度開(kāi)發(fā)、提升水平。*中心城區(qū)的步行街區(qū)（愛(ài)山廣場(chǎng)）、衣裳街歷史文化街區(qū)，不僅是城市改造、文化保護(hù)的項(xiàng)目，同時(shí)也是旅游開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，必須切實(shí)做好結(jié)合文章，使之成為城市建設(shè)、人文涵養(yǎng)、休閑旅游的一個(gè)重要內(nèi)容。這里要特別強(qiáng)調(diào)的是，文化與旅游的結(jié)合是最美滿的聯(lián)姻，只有文化沒(méi)有旅游，就缺乏活力；只有旅游沒(méi)有文化，就缺少靈魂。現(xiàn)在一些文化性項(xiàng)目缺乏活力，我們要借助旅游開(kāi)發(fā)的作用使其更具生命力。
（五）注重差異性。差異出特色，差異就是吸引力，也是難以替代性。差異能產(chǎn)生巨大的人流、物流、商流，能產(chǎn)生巨大的效益。旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)本身是全球性、國(guó)際性的。作為*，必須具有全球化眼光，立足自身特色和優(yōu)勢(shì)，把生態(tài)、人文的文章做深做透，彰顯*旅游的獨(dú)特魅力。
三、落實(shí)工作舉措，加快推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展取得大突破
（一）加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)。要根據(jù)浙江省旅游發(fā)展總體規(guī)劃，進(jìn)一步完善*市旅游發(fā)展總體規(guī)劃，加快制訂公民旅游休閑發(fā)展綱要和旅游國(guó)際化行動(dòng)計(jì)劃，科學(xué)編制各類旅游專項(xiàng)規(guī)劃，重點(diǎn)編制*城市旅游規(guī)劃、*城區(qū)水上景觀與水上旅游規(guī)劃、全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展綱要、*山——*山生態(tài)文化景區(qū)規(guī)劃等，并做好《總規(guī)》與*經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、城市等規(guī)劃的銜接工作。按照“布局優(yōu)化、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)”的要求，加快形成*歷史文化名城旅游、南*生態(tài)文化休閑度假旅游、安吉竹鄉(xiāng)生態(tài)文化旅游、德清名山濕地古鎮(zhèn)旅游、長(zhǎng)興古生態(tài)茶文化旅游、南潯水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)文化旅游等六大板塊。如果我們把如此密集的旅游目的地資源開(kāi)發(fā)利用好，將對(duì)*發(fā)展休閑觀光旅游產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用。
（二）加快項(xiàng)目推進(jìn)。全面實(shí)施旅游項(xiàng)目“十大百億”工程，推進(jìn)以*華東世界名牌旗艦現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、長(zhǎng)興*灣旅游度假區(qū)項(xiàng)目、*山度假區(qū)、*明珠——*碼頭、市區(qū)旅游資源整合提升及旅游公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、下渚湖濕地風(fēng)景區(qū)、西山景區(qū)、大場(chǎng)坪休閑度假項(xiàng)目、南潯古鎮(zhèn)保護(hù)與利用項(xiàng)目、豐華五星酒店項(xiàng)目等為重點(diǎn)的十大項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)若干年的努力，培育有重大影響的十大品牌景區(qū)、十大精品旅游線路和十大特色旅游商品。
（三）抓緊整合資源。制定出臺(tái)《*市區(qū)旅游景點(diǎn)整合提升實(shí)施方案》，加快推進(jìn)市區(qū)旅游景點(diǎn)整合提升計(jì)劃，使旅游資源加快整合、聯(lián)成一體、對(duì)外推介。充分利用并提升法華寺、萬(wàn)壽寺、蓮花莊、飛英公園、飛英塔、鐵佛寺、中國(guó)湖筆博物館等市區(qū)現(xiàn)有景點(diǎn)，開(kāi)拓挖掘趙孟兆頁(yè)、陳英士、沈家本等名人資源，引入新的旅游主題和內(nèi)涵；充分依托*旅游度假區(qū)，精心打造*歷史文化名城旅游品牌；充分利用市民廣場(chǎng)和旄兒港公園等設(shè)施，重點(diǎn)策劃推出大型水景夜游項(xiàng)目，吸引市民和游客夜間游覽消費(fèi)，形成仁皇山新區(qū)的旅游和商業(yè)氛圍，打造市區(qū)旅游新亮點(diǎn)；整合挖掘*山茶文化景區(qū)、*山等名人名山名詞資源，規(guī)劃*山——*山生態(tài)文化景區(qū)項(xiàng)目，打造融名人觀光、茶文化旅游、鄉(xiāng)村休閑等于一體的精品旅游區(qū)。計(jì)劃組建*旅游發(fā)展總公司，并成立*市區(qū)旅游景點(diǎn)整合提升管理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決市區(qū)旅游景點(diǎn)整合提升實(shí)施和運(yùn)行管理過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。
（四）強(qiáng)化宣傳推介。旅游經(jīng)濟(jì)是眼球經(jīng)濟(jì)。旅游業(yè)要發(fā)展，雖有“天生麗質(zhì)”，但“蓬頭垢面”是不行的，還要“三分長(zhǎng)相、七分打扮”，加強(qiáng)宣傳促銷，推動(dòng)深度營(yíng)銷，把人的目光吸引過(guò)來(lái)。要進(jìn)一步開(kāi)拓以上海為龍頭、杭州和南京為兩翼的長(zhǎng)三角客源市場(chǎng)；大力拓展華東、珠三角、環(huán)渤海灣客源市場(chǎng)。加強(qiáng)海內(nèi)外市場(chǎng)的宣傳推介工作。緊緊抓住海峽兩岸實(shí)現(xiàn)“三通”、空中航線“截彎取直”、旅游成本降低的機(jī)遇，充分發(fā)揮*現(xiàn)有的名人效應(yīng)，打造“民國(guó)文化”旅游產(chǎn)品，逐步開(kāi)拓以臺(tái)港澳為主體，東南亞、歐美等為重點(diǎn)的境外旅游市場(chǎng)。
（五）提升企業(yè)素質(zhì)。加快培育“十大旅游企業(yè)集團(tuán)”，積極鼓勵(lì)以大旅行社、大飯店為主體的旅游企業(yè)兼并重組、做大做強(qiáng)，使之上規(guī)模、上檔次，向集團(tuán)化方向發(fā)展。
臨沭縣委、縣政府一貫重視柳編產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成立縣柳編產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)構(gòu)，出臺(tái)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)柳編產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)全縣柳編產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。
一、基本情況
（一）成立組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)
2009年4月份，縣政府成立以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“臨沭縣柳編產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)“臨沭縣柳編產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理辦公室”，并以沭政辦發(fā)〔2009〕12號(hào)文件出臺(tái)了《支持柳編產(chǎn)業(yè)發(fā)展的十三項(xiàng)措施》，以沭政辦發(fā)〔2009〕26號(hào)出臺(tái)了支持柳編種植基地建設(shè)的政策文件，為柳編產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
（二）加大基地投入，搞好“中國(guó)柳編之都”建設(shè)
一是加強(qiáng)白旄、青云兩個(gè)條柳種植基地建設(shè)。2009年至 2011年杞柳種植基地建設(shè)總投資達(dá)到1.64億元，其中，白旄、青云2個(gè)杞柳種植基地灌溉區(qū)投資8000萬(wàn)元，灌溉攔河蓄水工程投資8400萬(wàn)元。共恢復(fù)改善條柳灌溉面積達(dá)到 10萬(wàn)多畝，大大改善了臨沭杞柳基地的種植條件，進(jìn)一步推動(dòng)了白旄、青云基地建設(shè)區(qū)域化種植。
二是建立北大荒條柳種植基地。隨著臨沭柳編產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，臨沭杞柳已不能滿足生產(chǎn)的需要?？h政府積極與黑龍江農(nóng)墾總局農(nóng)墾北安分局合作。2009年臨沭與農(nóng)墾北安分局簽署了《臨沭—農(nóng)墾北安分局柳條產(chǎn)業(yè)基地戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，臨沭縣派出3名技術(shù)員常年為北大荒柳條種植基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，2012年已在北安分局的長(zhǎng)水河農(nóng)場(chǎng)、錦河農(nóng)場(chǎng)發(fā)展杞柳面積7萬(wàn)畝，為臨沭柳編產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是切實(shí)搞好柳編特色園區(qū)規(guī)劃，加大對(duì)臨沭和青云兩個(gè)柳編特色園區(qū)投入。自2008年以來(lái)，規(guī)劃面積2000畝的臨沭特色工藝品園區(qū)，完善了園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。共有50家柳編加工企業(yè)入園，已投資12.6億元。為加大對(duì)園區(qū)內(nèi)的招商引資，擬投資15億元，規(guī)劃和籌建“中國(guó)柳編文化城”、“中國(guó)柳編研發(fā)中心”和“中國(guó)柳制品集散中心”，搞好臨沭柳編的物流建設(shè)，2013年6月擬舉辦“中國(guó)柳編工藝品國(guó)際博覽會(huì)”和“中國(guó)柳制品藝術(shù)節(jié)”，積極宣傳“中國(guó)柳編之都”。
（三）搞好品牌建設(shè)，提高柳編產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
一是積極組織企業(yè)品牌認(rèn)定，提升企業(yè)品牌的知名度和認(rèn)可度。各職能部門鼓勵(lì)柳編企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)和專利申請(qǐng)，培植農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。已正式批準(zhǔn)注冊(cè)了“金柳”、“歐拉”、“歐拉拉”、“晴朗”、“白云”等商標(biāo)品牌10多個(gè)，申請(qǐng)專利 160多項(xiàng)；已有6家柳編加工企業(yè)被批準(zhǔn)為省級(jí)“農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)”，10家柳編企業(yè)為市級(jí)“農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)”，全縣柳編產(chǎn)業(yè)集群申報(bào)省級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地，金柳、榮華、晴朗、白云等4家企業(yè)被商務(wù)部確定為國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)，金柳、美藝、榮華等3家企業(yè)被推薦申報(bào)為省級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地骨干龍頭企業(yè)。
二是加強(qiáng)區(qū)域品牌建設(shè)，促進(jìn)臨沭柳編品牌營(yíng)銷。縣政府高度重視區(qū)域品牌建設(shè)，注重產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，搞好標(biāo)準(zhǔn)制定，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加強(qiáng)行業(yè)管理，打造臨沭柳編的區(qū)域品牌，積極進(jìn)行區(qū)域品牌申報(bào)。2009年4月被中國(guó)工藝美術(shù)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)柳編之都”，2009年9月被山東農(nóng)業(yè)廳確定為“山東優(yōu)質(zhì)杞柳加工創(chuàng)業(yè)基地”，2010年4月國(guó)家工商總局已正式公示臨沐縣“臨沭柳編”為國(guó)家地理標(biāo)志，2010年10份被臨沂市質(zhì)檢局推薦申報(bào)為山東省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地；2011年確定為省“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”和省級(jí)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范基地， 2012年已申報(bào)為國(guó)家級(jí)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)專業(yè)型示范基地。
三是建設(shè)中國(guó)柳編文化藝術(shù)館，加大臨沭柳編宣傳。為弘揚(yáng)柳編文化，促進(jìn)柳編文化交流與研究，縣政府投資6800萬(wàn)元建設(shè)《中國(guó)柳編文化藝術(shù)館》。藝術(shù)館的建設(shè)是中國(guó)柳編產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)里程碑，對(duì)弘揚(yáng)柳編文化事業(yè)、挖掘柳編藝術(shù)內(nèi)涵、促進(jìn)柳編文化交流、引導(dǎo)柳編產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、保護(hù)柳編文化遺產(chǎn)起到重要作用。
產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的載體，文化產(chǎn)業(yè)屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的范疇，屬于文化經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念。文化作為人類所創(chuàng)造的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富，并不是所有的文化都成為經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的文化產(chǎn)業(yè)，只有能夠作為商品的文化產(chǎn)品或文化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)文化才能經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。“作為產(chǎn)業(yè)形態(tài)的文化是哪些有償供給型的文化產(chǎn)品，即文化產(chǎn)業(yè)部門向社會(huì)和消費(fèi)者提供的，人們必須經(jīng)過(guò)購(gòu)買才能得到的文化商品或文化服務(wù)?！?[1]文化產(chǎn)業(yè)通過(guò)生產(chǎn)文化商品或提供文化服務(wù)的方式直接參與到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行之中，成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)有自己的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展模式。
1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律
“文化產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)文化產(chǎn)品或提供文化服務(wù)以滿足社會(huì)精神文化需要的行業(yè)門類的總稱。”[2]把文化產(chǎn)品和服務(wù)作為商品，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段，來(lái)滿足人們的消費(fèi)需求。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先應(yīng)該遵循“生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)”這個(gè)商品生產(chǎn)的普遍規(guī)律。文化消費(fèi)市場(chǎng)與文化供給能力，文化資源配置、投資、價(jià)格、成本、回報(bào)率等都要遵循價(jià)值規(guī)律與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，并受其調(diào)節(jié)。與此同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)以滿足人們的思想精神需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是把文化價(jià)值資源轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有自己的特殊規(guī)律性，既要遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，又要遵循社會(huì)價(jià)值規(guī)律。文化產(chǎn)品具有社會(huì)屬性與經(jīng)濟(jì)屬性的雙重屬性，文化產(chǎn)品是經(jīng)濟(jì)價(jià)值和文化價(jià)值的辯證統(tǒng)一，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同時(shí)具有經(jīng)濟(jì)行為和政治行為，文化產(chǎn)品是人類精神智力創(chuàng)造的物化形態(tài)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，它具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值、使用價(jià)值和交換價(jià)值，這是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的恿和基礎(chǔ)。文化產(chǎn)品作為一種社會(huì)產(chǎn)品，具有深刻的社會(huì)屬性，從教化、益智、認(rèn)識(shí)、審美、倫理、凝聚與傳承等方面發(fā)揮著文化社會(huì)價(jià)值，社會(huì)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家意志密切相連并傳播著價(jià)值觀念。文化產(chǎn)業(yè)的社會(huì)屬性決定了文化產(chǎn)業(yè)由政府宏觀調(diào)控與指導(dǎo)的規(guī)律性，以及文化消費(fèi)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)，與社會(huì)成員的文化水平相適應(yīng)，與社會(huì)的文化氛圍、價(jià)值取向和制度相關(guān)聯(lián)的規(guī)律。
2 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本模式
文化產(chǎn)業(yè)的基本規(guī)律是駕馭文化產(chǎn)業(yè)這輛車的操作規(guī)程，掌握這個(gè)操作規(guī)程要厘清文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心要素，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有市場(chǎng)、文化資源、人力資源、資本、科技、管理、政策等七大核心要素。七大要素在文化產(chǎn)業(yè)不同領(lǐng)域的實(shí)踐形成不同的發(fā)展模式。
1.市場(chǎng)主導(dǎo)型發(fā)展模式。市場(chǎng)是文化產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展的前提，人們的文化需求和市場(chǎng)的文化支付能力，構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)。社會(huì)的物質(zhì)生活是文化活動(dòng)的基礎(chǔ)，人們只有先滿足了衣食住行等方面的基本生存需要，才能談得上精神文化生活上消費(fèi)。如，以旅游文化產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的麗江文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，聯(lián)結(jié)著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的產(chǎn)、供、銷，麗江的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展直接依托于旅游市場(chǎng)，文化與旅游無(wú)縫對(duì)接，形成了良好的文化產(chǎn)業(yè)鏈，在旅游演藝產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)了多元化的盈利模式和長(zhǎng)期的盈利效果。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段，人均GDP、城鎮(zhèn)化率和服務(wù)業(yè)三組數(shù)據(jù)所占GDP比重跨入臨界點(diǎn)，文化消費(fèi)市場(chǎng)將成為今后我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展將成為增速最快、潛力最大的中堅(jiān)力量。
2.資本主導(dǎo)型發(fā)展模式。資本的概念有廣義和狹義，這里所說(shuō)的資本采用的是狹義的概念，即資金，與其他要素相比，其突出的特點(diǎn)是流動(dòng)性、增值性和傾向性，通過(guò)投融資，資本從各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入到文化產(chǎn)品生產(chǎn)和文化服務(wù)領(lǐng)域，再進(jìn)入到文化產(chǎn)業(yè)的流通領(lǐng)域?！叭绱瞬粩嘌h(huán)往復(fù)，完成文化產(chǎn)業(yè)的資源配置，實(shí)現(xiàn)資本的增值和利潤(rùn)最大化?！盵3]隨著文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，資本更傾向于流向具有創(chuàng)新創(chuàng)意，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)業(yè)。
3.文化資源主導(dǎo)型發(fā)展模式。文化資源包括歷史的和現(xiàn)代的文化資源，有形的物質(zhì)文化資源和無(wú)形的精神文化資源，以及可再生性的和不可再生性的文化資源，等等。文化產(chǎn)業(yè)具有文化與商品雙重屬性，文化經(jīng)濟(jì)化，經(jīng)濟(jì)文化化，經(jīng)濟(jì)與文化的一體化越來(lái)越凸顯。有的學(xué)者認(rèn)為“文化產(chǎn)業(yè)是資源加技術(shù)，通過(guò)‘審美’實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)事實(shí)?！薄皩徝馈奔创騽?dòng)人心，吸引公眾，這是文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)規(guī)定性。文化資源是文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，文化特色、保持狀態(tài)、知名度、獨(dú)特性、稀缺性等形成文化魅力和文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，蘊(yùn)藏著巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。如：麗江依托豐富的民族文化資源圍繞建設(shè)世界文化名市，根據(jù)打造“麗江文化硅谷”的目標(biāo)，堅(jiān)持以“自然為本，特色為根，文化為魂，市場(chǎng)導(dǎo)向”的方針，打造的“文化演藝、文化旅游、文化傳承”三大文化產(chǎn)業(yè)，是文化資源主導(dǎo)型發(fā)展模式的成功案例。
4.人才主導(dǎo)型發(fā)展模式。文化產(chǎn)業(yè)是以文化為內(nèi)涵、創(chuàng)意為核心的智力與技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的人力資源“突出地表現(xiàn)為智力性、能動(dòng)性、資本性、高增值性、再生性?！盵4]通過(guò)創(chuàng)意與開(kāi)發(fā)使文化資源轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕Y本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。創(chuàng)意人才、創(chuàng)作人才、制作人才、策劃人才、生產(chǎn)人才、管理人才、營(yíng)銷人才、傳播人才、金融人才、法律人才等都是文化產(chǎn)業(yè)最重要的第一資源。
5.科技主導(dǎo)型發(fā)展模式。隨著科技的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)科技、廣播電視技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)給文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的不僅表現(xiàn)為業(yè)務(wù)類型、市場(chǎng)范圍、傳播媒介等產(chǎn)業(yè)特征的創(chuàng)新，更關(guān)鍵的是互聯(lián)網(wǎng)改變了文化產(chǎn)業(yè)的思維模式。要促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就必須加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的科技實(shí)力，加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新，要加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)科技產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接，彼此發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)二者的更高效發(fā)展。
6.政策主導(dǎo)型發(fā)展模式。國(guó)家出臺(tái)各種優(yōu)惠政策扶持文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)是文化市場(chǎng)，國(guó)家通過(guò)文化管理體制、文化市場(chǎng)準(zhǔn)入制、文化投融資機(jī)制等改革，扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從麗江演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況看，麗江文化的發(fā)展速度和產(chǎn)值與文化體制改革，以及與改革配套出臺(tái)的鼓勵(lì)政策有密切有關(guān)，過(guò)去的麗江演藝產(chǎn)業(yè)很大程度上得益于政策“紅利”，隨著文化產(chǎn)業(yè)回歸文化市場(chǎng)，隨著產(chǎn)業(yè)支持性政策向市場(chǎng)建設(shè)性政策的轉(zhuǎn)變，隨著“特惠性政策”轉(zhuǎn)向“普惠性政策”，將來(lái)的麗江的文化旅游產(chǎn)業(yè)必將從政府轉(zhuǎn)向市場(chǎng)，發(fā)展速度下降，文化產(chǎn)業(yè)將會(huì)回歸到“常態(tài)化”的發(fā)展速度。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本模式是分析文化產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)發(fā)展要素得來(lái)的，文化產(chǎn)業(yè)還可以根據(jù)品牌、版權(quán)、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈等要素形成不同的文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但商業(yè)模式始終是企業(yè)的立足之本，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者需要洞悉市場(chǎng)變化，從文化產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)分析思考企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，最終將文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與文化消費(fèi)市場(chǎng)需求相結(jié)合，營(yíng)造具有特色和可持續(xù)發(fā)展能力的商業(yè)模式。
參考文獻(xiàn)
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[2]孫安民.文化產(chǎn)業(yè)理論與實(shí)踐[M].北京：北京出版社.2005年4月.
[3]蔡尚偉，車南林.文化產(chǎn)業(yè)精要讀本[M].南京：江蘇人民出版社.2015年8月.
1.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及規(guī)模化概念及其必要性
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是主要依靠市場(chǎng)的導(dǎo)向，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，提高經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，形成種養(yǎng)加工、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)等一體化經(jīng)營(yíng)體系的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。
由于農(nóng)戶小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)與農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)的矛盾是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的突出問(wèn)題之一，而實(shí)行農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和適度規(guī)?；暮献鹘?jīng)濟(jì)能有效緩解這一矛盾和問(wèn)題。
1.2 國(guó)外典型案例
日本模式：日本是溫帶季風(fēng)氣候，糧食作物以水稻為主，人多地少，跟我國(guó)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)客觀條件方面有許多相似之處。日本在此經(jīng)濟(jì)條件基礎(chǔ)上，通過(guò)專業(yè)化、組織化、機(jī)械化和集約化經(jīng)營(yíng)，實(shí)行區(qū)域?qū)I(yè)化生產(chǎn)，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)，并以適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶為主體，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地生產(chǎn)率，形成一條小農(nóng)背景下的勞動(dòng)密集型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。
俄羅斯模式：普京所推動(dòng)的土地流轉(zhuǎn)制度改革與嘗試，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面，有顯著成效。
一個(gè)國(guó)家或地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展模式選擇主要依據(jù)其自然、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。土地制度只有與農(nóng)業(yè)發(fā)展相匹配才能有效的釋放勞動(dòng)力、激活生產(chǎn)力。農(nóng)業(yè)技術(shù)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的動(dòng)力支撐，政府的引導(dǎo)和調(diào)控是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的外援保障。
2 單純的農(nóng)業(yè)規(guī)?；贿m合中國(guó)農(nóng)業(yè)的實(shí)際情況
2.1 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看
我國(guó)的農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模不應(yīng)該迅速擴(kuò)大。我國(guó)耕地資源稀缺，人口眾多，人均耕地不足。并且在耕地方面融資不足，加上充足的勞動(dòng)力，人均收入少，不適合擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模。由于農(nóng)業(yè)活動(dòng)的非標(biāo)準(zhǔn)性，使得農(nóng)業(yè)雇工的監(jiān)督成本很高，從管理成本這個(gè)角度來(lái)講，就不能大規(guī)模的雇工，所以得用自己的勞動(dòng)力，所以農(nóng)業(yè)規(guī)模不可能很大。
土地流轉(zhuǎn)難。目前土地大都集中在眾多分散的農(nóng)戶手中，難以有效地流轉(zhuǎn)。建設(shè)用地緊張。國(guó)家土地政策嚴(yán)格，農(nóng)業(yè)企業(yè)很難取得建設(shè)用地。
2.2 從技術(shù)角度看
我國(guó)科技水平尚低，以目前的農(nóng)業(yè)技術(shù)設(shè)備，實(shí)行單純的農(nóng)業(yè)規(guī)?；遣惶赡艿?，不利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展和科技水平的提高。
農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，在帶來(lái)規(guī)模效益的同時(shí)，仍無(wú)法避免自然與市場(chǎng)的雙重風(fēng)險(xiǎn)，甚至有可能把風(fēng)險(xiǎn)也一并“規(guī)?；绷恕Ｒ虼?，單純的農(nóng)業(yè)規(guī)?；缆吩谥袊?guó)行不通，受到了人多地少等種種不利因素的制約。我國(guó)農(nóng)業(yè)要切實(shí)發(fā)展適度的規(guī)?；?/p>
3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須與適度規(guī)?；嘟Y(jié)合
3.1 單純的產(chǎn)業(yè)化存在的弊端
單純的產(chǎn)業(yè)化將使得千家萬(wàn)戶分散的小生產(chǎn)無(wú)法與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)銜接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無(wú)法協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工、銷售脫節(jié)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會(huì)效益高但自身效益卻低，這就影響了農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
3.2 適度推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力
適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是開(kāi)放式中國(guó)的大趨勢(shì)和發(fā)展方向，到目前為止，我國(guó)農(nóng)地規(guī)模太小，和現(xiàn)有技術(shù)水平、機(jī)械化使用根本不配套，農(nóng)民經(jīng)營(yíng)收入很有限，生產(chǎn)積極性不高，所以適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)非常重要。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中會(huì)遇到小農(nóng)制分散經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題。無(wú)論是單純的適度規(guī)?；€是單純的產(chǎn)業(yè)化都無(wú)法走出我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的困境， 只有把農(nóng)業(yè)適度規(guī)?；c產(chǎn)業(yè)化結(jié)合起來(lái)， 走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模之路才是適合我國(guó)國(guó)情的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化根本之路。
4 如何把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與適度規(guī)模化結(jié)合起來(lái)
4.1 大力加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育和培訓(xùn)
加強(qiáng)農(nóng)民的教育，提高農(nóng)民知識(shí)水平，才能增加農(nóng)民收入，更好地解決“三農(nóng)問(wèn)題”。也能為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化培養(yǎng)合格的人才，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
4.2 延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，完善扶持政策，探索產(chǎn)業(yè)化資金投入新機(jī)制
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化源頭是農(nóng)戶、終端是市場(chǎng)，完整的產(chǎn)業(yè)鏈條能及時(shí)傳導(dǎo)市場(chǎng)信息，帶動(dòng)農(nóng)戶規(guī)?；a(chǎn)適銷對(duì)路的農(nóng)產(chǎn)品。
一、引言
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的基礎(chǔ)上，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了大繁榮。但是隨之而來(lái)的還有更多的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，如何構(gòu)建有效的規(guī)避模式，整合行業(yè)資源，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，是每一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)所要思考的重點(diǎn)內(nèi)容。
二、文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的必要性與意義
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大力推廣，文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各大文化產(chǎn)業(yè)之間的資本運(yùn)作變得頻繁?？傮w看來(lái)，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平還比較低，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力的發(fā)揮還是進(jìn)步的空間仍然比較狹小，導(dǎo)致我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。首先，文化與旅游以及制造業(yè)的結(jié)合越來(lái)越顯著。隨著文化資源的開(kāi)發(fā)，文化與旅游的結(jié)合成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。其次，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)界限日益模糊，甚至已經(jīng)出現(xiàn)行業(yè)融合的趨勢(shì)。最后，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到大調(diào)整時(shí)期。為了避免因企業(yè)弱小而被并購(gòu)，企業(yè)自身應(yīng)建立一套完整的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，拓寬自身的產(chǎn)品市場(chǎng)。只有建立健全文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，才能從根本上預(yù)防企業(yè)危機(jī)，在跟隨時(shí)代步伐的基礎(chǔ)上，真正提高文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值。
三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分類
（一）可持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)
一般的，可持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)是指在一定的時(shí)代進(jìn)程或者時(shí)間跨度中出現(xiàn)的違背文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)劃的概率。較快的生活節(jié)奏使得文化產(chǎn)業(yè)被限制在較小市場(chǎng)范疇內(nèi)，無(wú)法滿足創(chuàng)意要求，影響著企業(yè)自身的健康可持續(xù)發(fā)展。
（二）經(jīng)濟(jì)資源風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)資源風(fēng)險(xiǎn)是指文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到經(jīng)濟(jì)資源與項(xiàng)目要求不適應(yīng)的概率。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，一些項(xiàng)目制定者總是夸大項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)資源要求，嚴(yán)重違背相關(guān)政策，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加了風(fēng)險(xiǎn)因素。
（三）政策風(fēng)險(xiǎn)
政策風(fēng)險(xiǎn)是指在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于政策限制而出現(xiàn)的文化建設(shè)規(guī)劃不當(dāng)?shù)母怕?。如果文化產(chǎn)業(yè)政策還未進(jìn)行規(guī)范系統(tǒng)的落實(shí)執(zhí)行，就對(duì)文化項(xiàng)目的發(fā)展影響很大。
（四）綜合風(fēng)險(xiǎn)
綜合風(fēng)險(xiǎn)是指與文化發(fā)展環(huán)境不相適應(yīng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)概率，一旦在文化產(chǎn)業(yè)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生失誤，將會(huì)使產(chǎn)業(yè)承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失甚至社會(huì)損失。
四、以華誼公司為例探討當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避模式
（一）文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式與運(yùn)行
風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)主要是通過(guò)合同條款以及結(jié)構(gòu)進(jìn)行定義，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，雙方按照合同約定的責(zé)任分配，分別履行各自義務(wù)，共同抵御風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)既發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)分擔(dān)?，F(xiàn)階段，華誼兄弟為避免經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)熱潮，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，積極引入文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)戰(zhàn)略。以電影銷售為例，華誼兄弟依賴于“院線+電影院”的銷售渠道，由于任務(wù)分配降低了風(fēng)險(xiǎn)管理成本以及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后華誼兄弟所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失;華誼兄弟一般會(huì)與院線公司達(dá)成合作協(xié)議，這樣有利于項(xiàng)目各方責(zé)任權(quán)利的合理分擔(dān)，加強(qiáng)參與者在項(xiàng)目生命命期內(nèi)理性與謹(jǐn)慎行為的發(fā)生;目前，影片放映由院線公司全權(quán)負(fù)責(zé)，在票房取得收益后，會(huì)按照4∶1∶5的比例依次分發(fā)給電影發(fā)行公司、院線公司和影院，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目參與者互利共贏的既定目標(biāo)。
（二）文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制模式與運(yùn)行
文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制模式主要包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)保留、損失控制三方面的內(nèi)容。首先，風(fēng)險(xiǎn)回避是指投資主體因無(wú)力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或者在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后無(wú)法得到足夠補(bǔ)償而選擇主動(dòng)放棄風(fēng)險(xiǎn)行為，其實(shí)是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)處理方法，投資者在放棄風(fēng)險(xiǎn)行為的同時(shí)，也放棄了潛在的目標(biāo)收益。其次，風(fēng)險(xiǎn)保留是指在可能的風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生前，企業(yè)通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留基金及時(shí)彌補(bǔ)資金漏洞。最后，損失控制是指企業(yè)通過(guò)制定計(jì)劃，在事前、事中、事后三個(gè)階段采取有效措施，降低損失發(fā)生概率以及減少實(shí)際損失的策略。華誼兄弟為減少投資風(fēng)險(xiǎn)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，一般會(huì)選擇損失控制策略。在電視劇銷售時(shí)主要采取“預(yù)先銷售為主，后期銷售為輔”的銷售模式，避免因市場(chǎng)不利因素影響成本回收。在電視劇攝制階段，華誼兄弟將版權(quán)提前銷售給電視臺(tái)，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前做好成本回收準(zhǔn)備，降低損失發(fā)生的可能性。
（三）文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁模式與運(yùn)行
文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁是指在文化企業(yè)以保險(xiǎn)類風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁策略為主要手段，事前承擔(dān)一定額度的轉(zhuǎn)嫁成本，成功將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)人，以便在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)獲得一定補(bǔ)償，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。保險(xiǎn)性質(zhì)多體現(xiàn)于將個(gè)人危險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)人，以賠償資本的不確定性損失，而保險(xiǎn)人之所以接受企業(yè)所轉(zhuǎn)嫁來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，多是借助均攤風(fēng)險(xiǎn)、聚集保費(fèi)等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)自身利益的提升。為避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，華誼兄弟多會(huì)為企業(yè)項(xiàng)目安排保險(xiǎn)行為，通過(guò)事前做好預(yù)防措施，以避免因意外風(fēng)險(xiǎn)所造成的巨額損失。
五、結(jié)語(yǔ)
總之，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，只有綜合考量從微觀到宏觀的各個(gè)層面，采取適合企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
【品種特點(diǎn)】具有產(chǎn)蛋率高、飼料轉(zhuǎn)化率高、蛋重適中、蛋品質(zhì)優(yōu)良、蛋殼硬等優(yōu)點(diǎn)。羅曼蛋雞有較高的生產(chǎn)性能，產(chǎn)蛋高峰以及高峰后的產(chǎn)蛋力持久。羅曼蛋雞性情非常溫順，適應(yīng)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的抗病能力，易于管理。
【生產(chǎn)性能】父母代種雞18周齡體重1400～1500克，1～20周齡耗料8.0公斤/只（含公雞），1～18周齡成活率96%～98%，開(kāi)產(chǎn)日齡147～161天，產(chǎn)蛋率達(dá)50%，產(chǎn)蛋高峰期產(chǎn)蛋率90%～92%；72周齡產(chǎn)蛋量275～283枚，產(chǎn)合格種蛋240～250枚，產(chǎn)母雛95～102只；68周齡母雞體重2200～2400克；21～68周齡耗料41.5公斤/只，產(chǎn)蛋期成活率94%～96%。商品代雞20周齡體重1500～1600克，1～20周齡耗料7.2～7.4公斤/只，1～18周齡成活率97%～98%，開(kāi)產(chǎn)日齡145～150天，產(chǎn)蛋高峰期產(chǎn)蛋率92%～94%；72周齡母雞產(chǎn)蛋295～305枚，總蛋重18.5～20.5公斤，平均蛋重64克，體重1900～2100克；19～72周齡日耗料108～116克/只，料蛋比（2.3～2.4）∶1，成活率94%～96%。
二、尼克紅蛋雞
【品種特點(diǎn)】尼克紅殼蛋雞由美國(guó)輝瑞公司經(jīng)過(guò)50多年選育而成。生產(chǎn)性能高且穩(wěn)定，蛋殼深紅色。成年雞外羽紅色，內(nèi)羽白色（紅帶白底）。種雞四系配套，商品代羽色自別雌雄。
【生產(chǎn)性能】商品代雞生產(chǎn)性能：育成期成活率96%～98%，50%產(chǎn)蛋期日齡140～150天，產(chǎn)蛋率超過(guò)90%周數(shù)為18～21周，80周齡每只入舍母雞產(chǎn)蛋數(shù)335～345枚，總產(chǎn)蛋重約21.53公斤。35周齡平均蛋重62.5克，80周齡平均蛋重68.5克，全期平均蛋重為63.7克。育雛期平均耗料為6.46公斤/只，產(chǎn)蛋期平均耗料為44.13公斤/只，全期日耗料105～115克/只，平均每產(chǎn)1枚蛋耗料133克，全期料蛋比為（2.0～2.2）∶1。18周齡平均體重為1.48公斤，80周齡平均體重為2.05公斤。
三、海藍(lán)褐蛋雞
【品種特點(diǎn)】海蘭褐與其他褐殼蛋商業(yè)配套系雞種一樣，也是四系配套。其父本為洛島紅型雞的品種，而母本則為洛島白的品系。由于父本洛島紅和母本洛島白分別帶有伴性金色和銀色基因，其配套雜交所產(chǎn)生的商品代可以根據(jù)絨毛顏色鑒別雌雄。
海蘭褐雞的父本洛島紅具有典型的肉蛋兼用型雞種以及中型蛋雞的外貌特征。洛島紅雞原產(chǎn)于美國(guó)，并育成于二十世紀(jì)初期，有單冠（海蘭褐父本均為單冠）、玫瑰冠兩個(gè)品變種。耳葉紅色，全身羽毛深紅色，尾羽黑色帶有光澤。皮膚、喙和脛的顏色均為黃色。體軀中等，背部長(zhǎng)而平是該雞外型的最大特點(diǎn)。
母本洛島白，紅色單冠，耳葉紅色，全身羽毛白色，皮膚、喙和脛的顏色均為黃色。體軀中等，背部不及洛島紅的長(zhǎng)而平。
