時間：2023-03-16 17:17:53
序論：速發(fā)表網結合其深厚的文秘經驗，特別為您篩選了11篇施工管控論文范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
檢驗與試驗工作
原材料試驗與檢驗原材料試驗是對材料或半成品進行預先鑒定，以決定是否可以用于本工程，在施工過程中按以下步驟進行：（1）原材料或半成品進場后，設材部門負責將進場數(shù)量及時通知項目部質檢部門，質檢部按照規(guī)定的批量和頻率委托試驗室進行抽樣試驗，未報檢的原材料和半成品不得用于本工程。（2）在施工過程中，質檢部可以加大頻率或對用于工程的原材料或半成品進行隨機抽樣，進行檢驗或委托試驗室進行試驗，試驗室向質檢部出具試驗報告等內業(yè)資料。標準試驗標準試驗是對各項工程的內在質量進行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制施工和指導施工的科學依據(jù)，標準試驗按照以下步驟進行。（1）在各單項工程開工前，由試驗室完成標準試驗，并報監(jiān)理工程師審查批準。（2）標準試驗完成后，試驗室提交內業(yè)資料給質檢部門，以便質檢部門進行技術交底并控制、指導施工。（3）質檢部門在施工過程控制中按照規(guī)定頻率委托試驗室進行平行復核檢驗或配合監(jiān)理工程師進行平行試驗。
工序質量檢驗
(1)管理機構設置不全。筆者總結出現(xiàn)問題的施工項目時發(fā)現(xiàn),這些項目的施工單位通常沒有重視質量控制和安全管理的工作,也就缺乏管理質量和安全的機構,或者是雖然有這樣一些機構但是對于質量控制及安全的管理卻非常薄弱。管理機構設置中普遍缺乏具有豐富管理經驗的專業(yè)管理人員。一定數(shù)量的專業(yè)的管理人員是房建施工管理的前提條件。如果按照《建設工程安全生產管理條例》的要求,那么想當一部分的施工單位是不符合要求的。因此,房建項目的管理人員滿足不了工程建設的要求導致無法覆蓋到施工的各個方面,也就為以后埋下安全隱患。還有就是安全管理人員很多是由管理技術的人員或者是其他的管理人員擔當?shù)?他們的素質和能力較低,不能勝任工作。因此,管理工作的質量就很難得到保障。同時,在施工單位的管理機構設置中,沒有對具體項目進行明確的職責劃分,導致在建筑工程項目出現(xiàn)質量問題或者安全問題時,無法找到具體的責任人,導致事故的處理沒有真正地實現(xiàn)獎罰分明,很大程度上降低了施工單位的管理效率和質量。此外,很多施工單位的質量與安全管控嚴重地依賴監(jiān)理單位、政府及各級建筑主管部門。上級管理檢查的嚴了就暫時地重視質量和安全管理,做出假象蒙混過關;上級一旦放松監(jiān)管,就會恢復到以前的狀況。施工單位為了節(jié)省開支,而大量縮減質量與安全管理機構的人員編制,導致施工過程中的內部質檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。(2)施工人員綜合素質較低。由于我國的建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速,需要越來越多的施工人員進行操作,而參與施工的人員通常是來自農村的農民工,他們并沒有接受專業(yè)的培訓和教育就直接上崗,由于本身的專業(yè)素質較低,經常會出現(xiàn)操作不規(guī)范的現(xiàn)象,導致施工的質量出現(xiàn)問題,或者因為操作的失誤導致安全事故的發(fā)生,很可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經濟損失。(3)管理績效考核制度不科學。安全管理中的一個很重要的部分就是安全管理績效考核。有效的考核制度能夠有效的實現(xiàn)管理監(jiān)督。但是目前很多單位的管理績效考核通常只是形式上的考核,無法真正起到保障和規(guī)范的作用。通常的表現(xiàn)是考核制度只針對單位,而不是個人,導致責任的推諉,無法實現(xiàn)對何人管理工作的監(jiān)督。此外,還存在賞罰不均、罰大于獎,獎勵制度拘于模式化,效率很低,起不到監(jiān)督和鼓勵的作用。
加強水利工程施工管理控制措施：
1．施工安全管理和控制
第一步要做的是構建一套健全的水利工程施工安全監(jiān)督以及管理體制，以保證工程施工具有較高的質量與安全度；始終將項目經理作為重心，貫徹落實安全生產崗位責任制，劃分安全管理職責以及權力，制定高效的制度，加強施工安全約束與管理工作。第二步要做的是培訓全員安全教育知識；當前，大部分水利工程施工人員以及管理人員沒有形成良好的安全意識，忽視了施工的標準規(guī)范，并且，施工人員具有較大的流動性，必須將安全生產教育培訓工作貫徹到項目的全過程之中，重點對新進員工以及安全管理核心部位的培訓。最后，加強施工現(xiàn)場安全巡查力度，把綜合性與專項這兩方面的安全檢查工作結合起來，以避免安全管理隱患的發(fā)生。
2．加強預算精確性，開源節(jié)流
全面預算管理是產權制度變革過程中的必然趨勢，是提高網絡信息質量水平的關鍵措施，是科學管理的重要工具之一。全面預算管理中的預算編制、執(zhí)行、評估以及內部審計等共同組成了運營管理控制系統(tǒng)。具體表現(xiàn)為以下兩點：一是外部環(huán)境；當前，大部分水電建設業(yè)都在進行著簡短、扁平以及快速發(fā)展模式，對于建設速度快、低成本的輸出以及收緊貨幣政策的預期不夠重視，致使資金短缺、收益低、運行困難現(xiàn)象的發(fā)生；二是內部環(huán)境；機械設備與原材料成本進一步提高，員工薪酬成本提升，且項目經理缺乏必要的意識，從而使得自我管理和控制力度不夠。要想將上述局面有效的解決，施工企業(yè)就必須在戰(zhàn)略上把握好全局，在細分市場時做準確的制導，以獲取絕對的優(yōu)勢；在產品成本降低方面要做好節(jié)約事項，如，節(jié)約水、電、時間等；節(jié)約型項目部門應防止物資采購、工程竣工結算以及設備材料使用管理混亂、諸多的非生產性經費開支，比如，招待費、差旅費等不必要的浪費。資金的運作過程中，要有一套健全的承包機制，對資金結構加以調整，盤活閑置、沉淀的資金，強化財務控制力度。資金管理應始終按照“以收限支，以支促收，先收后支，合理有效”的原則辦事；而在物流方面，應加強管理與控制實際物流成本、實物流通費用、物流管理費用、信息流通費用；施工實際生產過程中，應采用先進的技術、材料以及工藝，進一步降低實際生產消耗量，提高利潤。
3．加強施工合同管理
水利工程施工過程中不可忽視的就是加強合同管理，特別要對以下幾方面的事項加以高度的重視：首先，對合同進行預管理，也就是說，合同簽訂之前，要對工程項目招標文件進行嚴格的審查，并對項目進行計劃立項與編制；其次，必須按照合同中的規(guī)范與程序辦事；所有合同簽訂之前，凡是涉及到的內容必須通過有關部門檢查會審之后，合同雙方根據(jù)平等協(xié)商的基本原則，確保施工合同合理性及合法性。另外，水利工程施工過程中，應嚴格按照合同內容，規(guī)范設計變更的審批程序，有效的管理與控制施工質量、進度、造價等。再有，應對水利工程施工后期合同清算工作加以必要的重視，確保其的完善性。
(1)有效地結合實際工作，認真地貫徹好各指標要求。
(2)對于關鍵的部位以及重點的項目要認真落實質量情況。
(3)要對于一些細節(jié)性的問題進行合理的處理，比如尺寸以及標高還有預埋件的規(guī)格以及數(shù)量等等。
(4)要嚴格的把好材料的質量關，特別注意品種以及等級等的方面的要求，除此還要注意混凝土以及砂漿等相關材料的配比。
(5)施工單位要認真地遵照相關的要求進行施工，注意安全操作。
(6)要認真的落實好工程的技術要求等。
做好質量控制工作，努力建設優(yōu)質工程
具體的工程施工指的不是一項單一工序，它是由很多相互聯(lián)系以及制約的因素構成的。只有將每個工序的質量工作做好，才能確保這個單位的工程的質量水平。因為每一道工序都會對整個的工程質量有影響。只有做好了單項的工作，才能保證整體的工作。
1我們要不斷的強化質量思想。工作中我們常會發(fā)現(xiàn)，因為施工人員沒有很好的質量觀念，導致了在施工中出現(xiàn)各種人為的誤操作現(xiàn)象，而這些現(xiàn)象都影響到了工程的整體質量，因此工作中我們要嚴厲的禁止。對于那些工程精密度要求高的工序，我們應該盡量的指派技術水平相對較好的人員進行操作。
2加強技術復核。施工時，對于那些關鍵的或者是會影響到整個工程質量的核心工作，我們要不斷的加強審核，以免出現(xiàn)特別大的失誤等。我們在復核時如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時記得進行處理。特別是要注意像是鋼筋以及模板等要進行嚴格的復核工作。要確?？刂坪弥黧w的強度等問題，以此來保證工程質量。施工中如果沒有做好相應的復核工作，就會在很大程度上影響到施工的質量水平等問題。而這些問題都會影響到單位的效益問題。
3強化質量監(jiān)管工作。要想有效的控制質量，還要做好檢查工作，只有做好檢查工作，我們才能最快速的發(fā)現(xiàn)問題，并能及時有效地處理問題，避免出現(xiàn)重大事故。
4做好質檢的相關記錄工作。在具體的操作中，我們必須要做好相關的記錄工作，只有做好了這個工作才能真實有效的反映工程的各項具體指標以及方法的完成情況是否合理有效。我們的記錄工作要有計劃不可盲目進行。
要全面的參考監(jiān)理以及設計人員的相關建議
在具體的工程中，業(yè)主方主要負責的是決策以及宏觀上的各種控制工作，并不對工程負責。然而業(yè)主方要想獲得工程信息，可以參考監(jiān)理以及設計方給出的各種意見。因為監(jiān)理主要是作為業(yè)主的委托人員，在工作中全權代表業(yè)主，同時設計人員也是如此。施工方在具體施工時受監(jiān)理管理，如果設計方面出現(xiàn)問題應該參考設計師給出的建議。工作中，施工方遇到各種問題時總是會想到業(yè)主，而不是去找相關的建立或者設計，這樣時間久了就會導致業(yè)主以及施工方之間產生矛盾情緒。為了有效地避免這種矛盾，工作中施工方應該認真地聽取監(jiān)理以及設計給出的各種建議，遇到問題要多和他們進行溝通。確確實實遇到監(jiān)理或者設計解決不了的重大時再去請教業(yè)主方。
合理處理好索賠問題
作者：許彩鳳 許彩虹 趙海峰 張素勤 單位：柘城縣水利局
片石混凝土基礎澆筑，一般采用溜槽滑板運輸混凝土，要避免離析，上下層混凝土可連續(xù)從一頭同時澆筑。已澆混凝土要做成臺階狀，振好拍實，澆后面混凝土時要用水洗凈，清除松弱層，刷1層水泥凈漿。分層施工時，上下層混凝土豎縫要錯開，做好沉降縫。所摻石塊≥15cm,無裂縫紋、夾層、泥土，滲入量≯25%。漿砌片石墩臺施工要先清理干凈混凝土基礎，坐漿。選用無裂紋、夾層的石塊洗干凈，大面向下、二順一丁，面石寬≥30cm，高≥20cm，丁字石長要45cm。大空隙須用小石塊填塞，不得在石塊下面用高度砂漿砌縫的小石片支墊，注意石頭要咬接，上下層錯縫，設置好沉漿縫，嚴禁用擺石灌漿法施工。鉆孔灌注樁施工護筒埋設，因河床覆蓋層多為粉砂和亞粘土，為防塌孔，施工時孔口使用1.5~2m高的鋼護筒，壁厚4mm，鋼護筒的埋設必須認真進行，護筒底部及四周應用粘土或水泥土填筑，并分層夯實處理，護筒頂部要高出地面0.3m左右，并在頂部焊加強筋和吊耳，開出水口。鉆進過程中要經常檢查護筒是否發(fā)生偏移和下沉，并要及時處理。鉆孔前檢查主要機具設備，鉆機安裝就位后，底部和頂端應平穩(wěn)，不得產生位移或沉陷。鉆機轉盤中心與鋼護筒中心位置偏差不得>2cm。開鉆時，應稍提鉆桿，在護筒內打漿，并開動泥漿泵進行循環(huán)，待泥漿均勻后方可開始鉆進。
常用導管接頭為絲口式，直徑300mm，壁厚5mm，分節(jié)長度1~2m，最下端一節(jié)長2m。導管在使用前須進行水密、承壓和接頭抗拉試驗。水下混凝土的水灰比為0.5，坍落度18~22cm，并通過試驗確定摻入適量緩凝劑，初凝時間≮6h，灌注混凝土時，導管下口至孔底的距離控制在25~40cm，開盤混凝土應使導管埋入混凝土的深度≮1m。上接井柱、蓋梁施工鉆孔灌注樁施工完成后進行接井柱的施工，上接井柱施工前應對灌注樁頂鑿毛清洗干凈，上接井柱施工采用鋼模一次澆筑完成。蓋梁施工是在排架柱完成施工技術要求后進行，模板采用支架，上部設立分配梁，先鋪設底模，而后扎鋼筋。待鋼筋綁扎符合設計和規(guī)范要求后，進行混凝土澆筑。按設計及規(guī)范要求采用插入式振搗，防止混凝土漏振、欠振，進行覆蓋養(yǎng)護。鋼筋的下料和制作在鋼筋加工廠內進行，運至現(xiàn)場綁扎成型，其要求按施工技術規(guī)范的有關規(guī)定執(zhí)行，注意井柱插入蓋梁鋼筋的預留。空心板的施工，空心板預制，模板制作與安拆，空心板預制完成后,用草墊灑水養(yǎng)護，此工序非常重要，養(yǎng)護不好影響混凝土質量。空心板達到設計強度要求后方可進行安裝，一般在20d以后。橋面防水混凝土每孔設置1道伸縮縫，分孔進行澆筑，表面先用平板振搗器振搗刮平，然后抹面收漿，混凝土初凝前再施行二次抹面，并及時灑水覆蓋養(yǎng)護。橋頭搭板施工，嚴格控制橋頭土方回填質量，填筑橋頭土方前要對原地面進行壓實處理，嚴格控制回填土分層厚度。
要明確安全生產，做到職責分明。對各種施工機具要定期進行檢查和維修保養(yǎng)，以保證使用安全。建立健全管理組織機構，提高全體人員的文明施工和環(huán)保意識。鉆孔泥漿采用泥漿車集中外運至指定地點，施工中注意不使泥漿外溢污染水源和環(huán)境。工程完成后，要做好工程后期的及時養(yǎng)護工作，以保證工程的質量安全。減少施工中的噪聲和振動，不擾民。工程竣工后，按照監(jiān)理指示，拆除施工和生活臨時設施，并將拆除后的場地徹底清理干凈。
質量法律意識不強。國家有關質量管理的法律法規(guī)和技術規(guī)范、標準的頒布實施，明確了建筑施工企業(yè)的責任、義務及質量管理的操作程序和規(guī)范。但由于一些施工企業(yè)和施工人員法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中不遵守操作規(guī)程，不照圖施工，不按規(guī)范操作，缺乏有效技術措施，有的甚至偷工減料、“粗制濫造”，工程質量低劣，工程質量事故時有發(fā)生。有的地方和招投標管理等相關部門對《招投標法》和市場準入制度執(zhí)行不夠嚴格，建筑市場不規(guī)范，在招標投標中使用有資質無能力或高資質低能力的施工隊伍，更有的無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包工程，有的逃避市場管理、私下交易，還有的違法轉包、肢解工程。施工組織設計及施工方案編制和施工作業(yè)指導書缺乏針對性、科學性、有效性、具體性、指導性。每個建筑工程項目都有其各自的特殊性，但有的項目部卻照搬照抄方案，對重大方案不組織專家進行有效論證，內容空洞化、籠統(tǒng)化、形式化。對材料供應商不進行有效考察評價，使用無資質或不合格供應商提供的材料;材料進場檢驗及試驗不到位，使用了不合格的建筑材料;工程質量過程檢驗控制不規(guī)范，作業(yè)人員以趕工期為目的，忽視工程質量管理，而項目質檢員和工程監(jiān)理人員又未能有效履行監(jiān)管責任;質量控制點的設置與管理不合理、不規(guī)范，關鍵、重點部位有失控現(xiàn)象;工程質量檢驗評定不及時等。
建筑施工企業(yè)如何加強質量管理
組建精干高效的項目管理班子。施工項目現(xiàn)場管理具有復合型、綜合性、專業(yè)性的特點。培養(yǎng)一批高素質管理班子隊伍，是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造經濟效益和社會效益、推進企業(yè)轉型跨越發(fā)展的重要基礎工作。項目班子主要由項目經理、技術、質量等管理人員組成，是履行項目工程質量管理職能的主要力量，又是執(zhí)行質量計劃實行全過程控制的具體實施者，施工企業(yè)要根據(jù)項目規(guī)模等特點擇優(yōu)選用、優(yōu)化配置項目班子，充分發(fā)揮總體目標功能。建筑工程質量管理對項目經理的要求。項目經理是企業(yè)法人在項目上的全權委托人，是項目質量的第一責任人和質量總指揮，除必須具備的政治素質外，還應要求懂技術、善經營、會管理。要求項目經理應具備良好組織管理能力、溝通協(xié)調能力、社會交際能力、風險控制能力、專業(yè)技術能力、依法辦事能力、資源優(yōu)化組合能力，需要德才兼?zhèn)洹＝⒑屯晟乒こ藤|量管理目標責任制。
關鍵詞:水利水電工程;灌漿施工技術;施工控制
1工程概述
一般的水利水電工程灌漿施工控制理論往往存在下列問題:
傳統(tǒng)的控制模型或方法舍棄了許多系統(tǒng)因子,而且在大多數(shù)情況下只從子結構的范疇考慮問題,因此,它無法協(xié)調控制(計算)精度與系統(tǒng)復雜程序之間的矛盾。
,這是由于施工條件的局限性(工期短、現(xiàn)場人員理論水平不高以及造價限制等)所造成的。另一方面,控制技術或理論的復雜性并不等于精確性。
由于灌漿系統(tǒng)的結構存在不確定性,導致系統(tǒng)分析成果可能失真。因此,要完善灌漿的施工控制,必須做好理論基礎工作,建立合理的施工控制概念結構。
2施工控制概念結構
2.1將灌漿工程看成包含幾個子結構的、一個復雜的系統(tǒng),灌漿施工控制理論即是在某種“最優(yōu)化”意義下求解該系統(tǒng)的方法和策略的統(tǒng)稱。它除了包含漿液的灌漿載體中滲流和相互作用規(guī)律的數(shù)學表述、模型化和最優(yōu)化技術外,還補充了公理化、因果反饋和工程分析等內容。
2.2整個灌漿系統(tǒng)的控制過程見圖1。對整個系統(tǒng)的運籌采用最優(yōu)性準則和工程分析相結合的方式,而對各個子系統(tǒng)則主要采用一般的漿液滲流理論和最優(yōu)化方法處理。各子系統(tǒng)之間用耦合變量連接,并利用先松弛一個或更多最優(yōu)化的必要條件以使其獨立。全系統(tǒng)的最優(yōu)控制不一定要求各子系統(tǒng)的全部最優(yōu)化,子系統(tǒng)的最優(yōu)解必須滿足耦合方程:
Xi=∑CijYi,i=1,2,3,n
Yi=Hi(Xi,Ui,Mi,ai),i=1,2,3,n
式中Xi為從其他子系統(tǒng)進入子系統(tǒng)Ri的輸入向量;Yi為子系統(tǒng)Ri的輸出向量;Cij為耦合矩陣;Ui為系統(tǒng)輸入向量(非調控的)U的子向量;Mi為決策變量m的子向量;ai為模型參數(shù)向量a的子向量。
2.3在全系統(tǒng)運行最優(yōu)化分析的基礎上進行工程分析。它包括以下兩個方面:①將由最優(yōu)化分析獲得的施工控制策略和決策變量用工程的觀點檢查分析,以驗證其技術的可能性。②考慮在系統(tǒng)運行一段時間后,即在灌漿過程中,系統(tǒng)狀態(tài)將發(fā)生變化,從而系統(tǒng)的輸出亦將改變,為此,將新的狀態(tài)變量輸入灌漿控制數(shù)學模型進行反饋分析和靈敏度分析,以判別系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
3灌漿質量子系統(tǒng)控制
灌漿質量子系統(tǒng)主要包括灌入能力、可塑性以及強度特性等。其控制目標因水利樞紐工程性質與設計施工要求而變。其控制方法:根據(jù)預定的控制目標進行漿材選擇,并參照下述的10個灌漿定理預測和協(xié)調地質條件、漿材性質及施工技術工藝之間的關系,以及在壩基或混凝土壩體中的滲流場、溫度場諸反應,使其達到最優(yōu)選擇。其灌漿定理概括如下:
3.1尺寸效應定理。對于滲透灌漿,漿材顆粒尺寸d必須小于被灌介質縫隙Dp或孔隙的尺寸R,即必須滿足漿材對孔(縫)隙的尺寸效應:
注意,若為粒狀漿液,其滲流狀態(tài)除受尺寸效應控制外,同時也受下述流變效應控制。
3.2劈裂定向定理。采用劈裂灌漿方式進行灌漿時,劈裂現(xiàn)象必然會首先發(fā)生在載體中垂直最小主應力的平面上。
3.3劈裂判別定理。劈裂灌漿可以采用數(shù)值法和Q=f(P)曲線法來表示灌漿載體中發(fā)生水力劈裂的條件并判別其性質。
數(shù)值法——對鉆孔壓水試驗結果進行分析,可區(qū)分三類情況:當流量與水頭呈線性關系時,水在裂隙中呈層流狀態(tài),灌漿載體中未發(fā)生水力劈裂;流量與水頭呈平方根函數(shù)時,滲流呈紊流狀態(tài),可能裂隙中發(fā)生了阻塞或裂隙中的充填料被壓密;當流量的增長高于水流的增長時,表明滲流斷面已被擴大,這是由于載體劈裂、裂隙充填物沖走或裂隙變形等原因所致。
Q=f(P)曲線法--根據(jù)鉆孔壓水試驗結果,按照圖1中的曲線形式判別劈裂性質:P與Q呈直線關系,灌漿載體未發(fā)生水力劈裂,見圖1(a);流量隨壓力不可逆地增大,載體裂隙發(fā)生了沖刷或塑性變形,見圖1(b);流量的增大是可逆的,載體裂隙發(fā)生了彈性變形,見圖1(c)。
3.4吸滲反應定理。化學漿液對低透介質的滲透主要不是壓滲作用,而是由于漿液對載體的潤濕能力和親和力,即所謂吸滲作用。漿液對載體的潤濕,以其接觸角來表示,若接觸角θ>90°,漿液是載體的潤濕相,親和力F>0,有吸滲作用;若θ<90°,則無吸滲作用,漿液必須藉外加壓力才能迫其灌入。
4工程費用子系統(tǒng)控制
在這個系統(tǒng)中,用最優(yōu)化分析解決問題,即在本系統(tǒng)的運籌中,施工控制策略要使灌漿的凈效益最大,而灌漿和施工控制費用盡可能地小。筆者將后者視作是負效益。為了盡可能地減少這種負效益,必須在一定的自然規(guī)律和施工條件的約束下,按照最優(yōu)化原則,結合工程分析考慮施工控制工藝和方法,對整個灌漿系統(tǒng)進行科學的管理注意,這里不提負效益最小,而只要求負效益盡可能減少。這是由于在灌漿工程情況下,最優(yōu)解并不一定是理想的運用方法。
假定施工控制的目標為已知,那么,在最優(yōu)運用的策略下滿足施工控制要求,就會使負效益為最小。這個問題可具體表述為:
x∈x;i=1,2,……m
并滿足:設-r(xi)=0(5)
Xil≤Xi≤Xiu
約束條件:P>P設
t>t設
非負條件:xi>0
式中M為灌漿工程費用,即負效益,元;X為決策變量;Ci(xi)為負效益費用函數(shù),其類型中的主要內容列于表1;xi為決定負效益分量大小的決策變量;r設為漿液設計擴散半徑,cm;r(xi)為漿液實際擴散半徑cm;xi1,xiu為決策變量xi的上、下限;P,P設為施工實際灌漿壓力及設計灌漿壓力,MPa;t,設t為實際灌漿歷時及設計灌漿歷時,h。
5環(huán)境效應子系統(tǒng)控制
灌漿施工工程對環(huán)境效應的影響評價遵循國家對水利樞紐工程建設要求的長遠的觀點、時代的觀點、生態(tài)學的觀點、經濟的觀點和全流域的觀點。特別需要強調的是灌漿工程對其總體目標——自然環(huán)境、人文社會環(huán)境等的需要以確立其價值,并以此為確定權值、評價值的重要依據(jù)。
為每m3漿液費用V為估計漿液漏失量
環(huán)境效應子系統(tǒng)的評價因子為:氣溫、濕度風速、降水量、霧、水質、水溫、地下水、水化學、污染帶(源)、施工中飄塵、有害氣體、生活與生產污染物及水體污染、運輸、爆破及施工機械噪聲、施工及棄液、棄渣對景觀破壞及灌漿全過程和建成后長期對人員健康與鄰近建筑物安全的影響等。
5.1環(huán)境效應控制質量指標級別值的劃分采用“質量指標級別值劃分表”,見表2。
5.3質量指標與影響程度和時效的定量關系。設評價初始時間為0,評價的任一時間為t,灌漿工程給環(huán)境效應的質量狀態(tài)評分為E(t),未灌漿時用E1(t)表示;灌漿時用E2(t)表示。于是,環(huán)境質量變化為:
E(t)=E(t)-E(0)(6)
在時間t內,灌漿與不灌漿的環(huán)境質量變化則為:
ER(t)=E2(t)-E1(t)(7)
現(xiàn)在討論絕對影響程度I(t)。
從生態(tài)環(huán)境受影響的時間動態(tài)看,在時間[0,t]內,灌漿工程對生態(tài)環(huán)境的最大影響程度是使其質量達到最理想或最惡劣,即E(t)=10或E(t)=0。因而D(t)=10-E(0)為有利(正面)影響的限度值;C(t)=0-E(0)=-E(0)為不利(負面)影響的限度值。也就是說,若E(t)=D(t),表明極端有利(正面)影響;若E(t)=D(t)表明極端不利(負面)影響若E(t)=0則無影響。據(jù)此分析,絕對影響程度I(t)表示為:
2、橋梁施工管理中的安全控制措施
橋梁施工管理中進行安全控制是保證施工順利進行，保證工程施工質量的必要措施，橋梁施工管理的安全控制措施主要有：提高施工人員的安全意識、完善施工中的各項制度、杜絕使用不符合規(guī)格的設備和施工材料、做好施工現(xiàn)場的環(huán)境控制和設備的維護工作。
2.1提高施工人員的安全意識
現(xiàn)場施工過程中，需要提高施工人員的安全意識，使其樹立安全施工的思想觀念、明確安全生產目標，在各項施工安全技術基礎上，晚上相關的安全生產濕度，規(guī)范對施工人員的管理，加強對施工者安全意識教育，保證工程的整體質量，單位應對施工人員進行定期考核，增強施工人員的安全生產意識。
2.2完善施工中的各項制度
制定有效的管理制度，確保橋梁施工管理目標順利完成，在施工中，嚴格執(zhí)行相關規(guī)范制度。同時在監(jiān)理制度之外，建立安全監(jiān)督小組，嚴格監(jiān)督施工情況，把責任落實到每個人，保證橋梁施工的安全。
2.3杜絕使用不符合規(guī)格的設備和施工材料
施工材料符合質量要求是橋梁安全的必要條件，在選用施工材料時，杜絕使用不符合規(guī)格的建筑材料，落實建筑材料驗收及保管工作。對于進場材料，要根據(jù)橋梁設計要進行檢測，原材料不僅要進行自檢，還要有監(jiān)理進行抽檢，從設備材料源頭減少施工隱患。
2.4做好施工現(xiàn)場的環(huán)境控制
公路、鐵路橋梁施工的難度比較大，易受到環(huán)境因素的影響，因此要做好施工現(xiàn)場的環(huán)境控制。及時做好施工現(xiàn)場的照明和采光工作，便于施工人員施工，當在夜間進行施工時，保證施工現(xiàn)場的關照滿足施工要求，確保施工環(huán)境的安全。為了避免施工事故的出現(xiàn)，應將安全標語或警示標志放在醒目的位置。由于橋梁建設中需要的材料比較多，堆放材料的場地必須保證場地平整，施工機械保證穩(wěn)固，為施工安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2.5做好設備的維護工作
在橋梁施工過程中，機械設備的損耗較大，當過期使用、檢查不合格時應堅決不用，做好施工設備的安全控制工作。因此施工過程中需要定時檢查和保養(yǎng)建筑設備，及時保養(yǎng)能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，減少機械磨損，減少機械故障造成的工程質量和安全問題。
3、橋梁施工管理中的質量控制
3.1建立工程質量責任制
在施工現(xiàn)場應建立有各部門和各級領導構成的工程質量保證體系，明確各部門和領導的安全責任范圍，技術人員加強施工階段的監(jiān)督和檢查。另外，要認真執(zhí)行監(jiān)理制度，配備質量監(jiān)督方面的工程師，嚴格執(zhí)行相關要求，建立互檢制度。
3.2建立施工質量保證措施
在橋梁施工過程中嚴格按設計圖紙進行，按照操作規(guī)程操作，按照質量標準進行檢查和驗收；認真做好工程質量交底工作，即施工方法、施工注意事項、質量要求和保證；認真做好交接工作，完成每道工序后必須經過嚴格的驗收方可進入下一道工序，檢查者和施工者都必須簽字；施工中的原材料必須有合格證和出廠證明，不合格的材料不得進場；保證施工原始資料齊全、準確、完整，資料匯編應與工程進度同步；對進場材料及時分析和檢驗，在施工過程中嚴格把關，保證施工材料質量。
3.3推行全面的質量管理方法
建立以項目經理為核心的質量管理機構，加強技術人員的培訓，提高施工人員的安全施工意識，提高施工人員的整體素質，保證整個橋梁施工安全、有序地進行。實行崗位責任制，明確每個技術人員和施工人員的質量責任，確保每位員工的工作質量；組織技術人員和施工人員參加培訓，認真學習橋梁設計文件，理解設計圖紙，在施工過程中嚴格按照規(guī)程施工，監(jiān)理在施工過程中做好監(jiān)督工作，在項目開工前，做好詳細的施工方法、方案和技術交底；關鍵工種需要持證上崗，并且有技術水平高、經驗豐富的技術人員帶頭；施工的整個過程嚴格按照監(jiān)理檢查、監(jiān)督、簽字認可下進行。
2城市地標的世界博覽會淵源
今天的巴黎艾菲爾鐵塔和紐約自由女神像作為城市地標眾人皆知，殊不知其均有法國血統(tǒng)和世博淵源。艾菲爾鐵塔所在的戰(zhàn)神廣場和塞納河對岸高地的夏樂宮(PalaisduTrocadéro)均借世界博覽會的契機逐步更新完善。自由女神頭像也曾展出在塞納河邊的室外公園，在1878年主題為“藝術和工業(yè)”的巴黎第三次世博會。自由女神像是慶祝1876年美國獨立100周年的禮物，由法國雕塑家巴托第(FrédéricAugusteBartholdi)設計，歐根(EugèneBartholdi)和艾菲爾先生(GustaveEiffel)制作。隨后，艾菲爾先生成名作品艾菲爾鐵塔也在1889年巴黎的第四次世界博覽會落成，數(shù)以萬計的游客在300m的高空俯視巴黎景致，我們可以在景色中想象1900年的巴黎魅力。
3縱觀巴黎景觀空間來分析五次巴黎世界博覽與城市空間形成的關系
國家經濟的高度繁榮下時機具備，讓世博會以重要角色介入城市公共空間和景觀的發(fā)展。走在今天巴黎中心城市景區(qū)，香榭麗舍大街、大小皇宮、亞歷山大三世大橋、榮軍院、夏樂宮、戰(zhàn)神廣場和艾菲爾鐵塔等等，都是五次世界博覽會給城市留下的絢麗景觀區(qū)域和城市地標。以世界博覽會的單一線索切入分析巴黎的主要地標及公共空間的形成，今天巴黎塞納河沿岸的景觀區(qū)域，除了西岱島中世紀遺產巴黎圣母院，剩下所有重要的景觀區(qū)域均在世博會的契機下建設。從皇朝時代留下的皇后大道及花園作為基點，與香榭麗舍林蔭大道之間的夾角區(qū)域框建了塞納河北岸第一個世博展覽場所。場所東北邊界也是從盧浮宮到舊凱旋門的巴黎歷史軸線所在地，持續(xù)生長直至拉德芳斯新商務區(qū)的建筑地標新凱旋門共同構成巴黎的新軸線。除了經典優(yōu)雅的法式園林和建筑，香榭麗舍大街的林蔭大道成為19世紀中期城市空間建設的時尚風標，和街邊花園組合營造了繁華商業(yè)所需的開闊商用區(qū)和靜謐的園林休閑空間。隨后而來的巴黎第二次世博會選址戰(zhàn)神廣場，建立了方形的大花園，平整地面和種植所需的土壤就近取自今夏樂宮所在的山丘。建筑師Fr.LePlay在花園中央建設了1867年名噪一時的橢圓形建筑物，因世博會展覽時間所限，26000個工人在2年時間內超速完成這個長寬分別為490m和380m超大建筑物，見證了展會對城市空間建設速度的推進。展覽館今天已不復存在，從照片和書籍中窺豹一斑的了解到，建筑物和花園景觀相輔相依，橢圓形的主建筑以花園為中心建設，建筑的花園中分散安置了不同的小國家館。整個建筑幾乎具備了作為一個真正城市的所有服務空間，郵政通信和廁所醫(yī)療等等，休閑游樂公園中的熱氣球讓游客鳥瞰整體景觀。同時針對交通建造了巴黎第一個戰(zhàn)神廣場火車站(GareduChamp-de-Mars)。作為景觀設計者，我看到了一個規(guī)劃全面、功能性完備、景觀和觀賞游樂設施完備的博覽會。1878年落成的舊夏樂宮是巴黎第三次世博會展場，建筑附屬坡地公園以水為特點輔以眾多的裝飾雕塑。即便今天被新夏樂宮所取代，但是宮殿前的坡地公園依然是以水造景，中心噴泉為主兩側的路徑環(huán)抱中心景區(qū)，以喬木、草坪和花卉錯層置景。戰(zhàn)神廣場和榮軍院區(qū)域在1889年巴黎第四次世博會已初現(xiàn)今日面貌，艾菲爾鐵塔的落成是最大亮點。站在夏樂宮高地我們可以看到豐滿的景致，建筑附屬的綠地景觀和律動的噴泉與塞納河對岸的戰(zhàn)神廣場遙相對應，組成了精致的帶狀景觀公園，新舊建筑景觀相依相映，林木花卉和草地編制的景觀美毯烘托了艾菲爾鐵塔的制高點。隨后而來的巴黎第五次世博會無疑是重中之重，巴黎最美的大橋亞歷山大三世橋在1900年落成，連接了榮軍院綠地休閑區(qū)和新建的大小皇宮。新宮殿和橋梁已然異常奪目，景觀配置以簡潔的塊狀草坪輔以大喬木，對應金碧輝煌的橋梁雕塑和宮殿外立面。巴黎城市2個塊狀跨河景觀帶一如今天巴黎河岸主要景觀空間，今日巴黎的塞納河風貌已然呈現(xiàn)。借這次世博會的機遇，巴黎的公共交通得以高速發(fā)展建設，不同形式的交通網絡建立。除了新建奧賽火車站(Gared’Orsay)，榮軍院火車站(Invalides)和里昂火車站(GaredeLyon)之外，第一條地鐵線(PortedeVincennes-PorteMaillot)也開始運營。便利的自動扶梯形式以“未來的路”(Ruedel’Avenir)的名稱出現(xiàn)在游人面前，環(huán)繞安置于世博場地，新的交通和自動扶梯的參觀形式帶來更多的景觀視角，直徑100m摩天樓作為新的娛樂體驗隆重登場。夜間電照明的使用和發(fā)光噴泉的安置開啟了光景觀篇章。
2成本控制與管理的作用
企業(yè)的發(fā)展、生存的關鍵在與成本控制與管理，市政工程施工成本管理由生產人員、管理人員的共同參與共同圍繞成本控制的工作。所以成本管理的實施可以有效的加強企業(yè)各部門管理的協(xié)調性與配合性。通過計算機管理的應用，改變以往傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞方式，提高信息傳遞速度，信息反饋快?？梢杂行У拇龠M企業(yè)信息化管理的提升，促進企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題。市政工程施工成本管理在企業(yè)管理中對工程成本的節(jié)算有很大作用。
3市政工程施工成本控制原則
3．1節(jié)約成本控制原則
企業(yè)成本控制就是項目施工人力、物力和財力的節(jié)省，是成本控制的基本原則。節(jié)約沒有反面的監(jiān)督和節(jié)制，而是要積極創(chuàng)造條件，要注重前期預算、工程階段控制，在實施過程中對于項目進行檢測和改進，使施工方案更新穎實用。以科學手段提高管理成本控制。使企業(yè)利益得到提升。
3．2全員控制與全過程控制原則
全員控制和全過程控制是全面控制原則的兩個方面。①全員控制原則是項目成本控制組織中包括項目部門、班組、員工的共同工作和全體利益相關，不單純是醒目結算與項目財務的事情。因為和每個工作自身利益相貼切，所以要求我們共同努力遵循成本控制的原則，做到全員成本控制。②全過程控制原則是項目開始籌備階段至項目竣工結束的整個周期進行的成本控制。在施工過程中，每個階段對于項目成本的預算，材料計時工人員的開銷，施工階段中設計方案的調整與規(guī)劃都是對項目的負責表現(xiàn)，只有做到全過程規(guī)劃才能確保項目質量，進而使最大節(jié)省成本。
4市政工程施工管理成本控制措施
4．1施工方案進行合理設計與規(guī)劃
項目施工過程中都要求一套合理的合理的的施工方案，施工方案中對項目階段施工方法，選擇施工器械等方面，方案中要充分體現(xiàn)技術人員的主觀性，對每個環(huán)節(jié)作出技巧分析。做到保證施工質量與施工人員的協(xié)調性。又能將項目工程科學合理達到施工要求。減少成本控制。
4．2對施工原料進行成本控制
施工過程中，對施工前期原料的采集與挑選應做出合理的規(guī)劃和安排，對于施工過程中不同階段，不同環(huán)節(jié)及項目備用作出具體、科學的原料數(shù)據(jù)分析。明確施工過程材料的材質，規(guī)格、型號，性能等標準。在選材上進行成本控制，是材料資源得到合理利用，應該做到不同階段進行不同選材的準備。
4．3市政工程中加大施工成本核算
市政工程施工項目財務中成本核算在工作中是重要任務之一，市政工程項目中施工在不同階段都需要我們做好成本清單的總結，做好項目并在資金使用情況中做到比對與分析，市政工程項目成本控制中做到加強管理。在成本管理中包含施工隊的工人，施工材料及施工機械等所需要購置的設備所支出的費用。這樣我們需要在市政工程項目成本控制的期間把這些指標全部包含到成本核算中。如達到成本控制標準要求的時候會進行一定的獎勵。成本控制如要超出時讓項目部內部解決及調整。在市政工程開展施工成本控制的過程中，做好如下幾點方面:人才成本的控制是首要的任務，這樣可以導致人才流失及壞賬等問題的出現(xiàn)，人才流失的工作是最為重要的。剩下的就是在專業(yè)設備控制中做到標準化及如何加大。
4．4加強施工過程中的成本控制
成本控制的關鍵是施工過程，在這個過程中我們必須做到全方面的提高施工負責人的工作內容，如:積極監(jiān)理、監(jiān)察業(yè)主等的責任督察意識，督察在施工中的每一道工序，如果發(fā)現(xiàn)錯誤一定要及時做到相應的措施，杜絕在施工中變更返修帶來巨大損失，加強對施工企業(yè)負責人的安全教育與質量教育，在安全與質量的意識，在維護施工安全與質量的基礎上做到加強及開展施工，這樣才可以在施工中才能確保高效開展同時達到成本控制中的目的。
4．5施工后期的成本控制應用
后期的工程施工中，在各種竣工的資料收集工作中一定要及時做好，在收集工程技術資料及安全文明施工中也要及時做好工作。設計人員在施工過程中及時做好收集和調整監(jiān)理工程師等施工措施和方案的變更資料，以及一些自然災害或者相關的竣工決算憑據(jù)等工作。收集好這些材料后，工程決算才能夠得到實際的進行，不缺項、不漏項這些堅決避免。決算之后工程資金的周轉才可以通過竣工驗收，按照相關規(guī)定的合同條款，在收回工程款工作中要快，以免有建設單位拖欠工程款，如果發(fā)生會給企業(yè)的資金周轉和經濟效益起到很大的影響。
5市政工程工程造價的控制策略
5．1做好工程造價預算相關的編制工作
整個的建筑工程造價中建筑工程的預算編制起到了重要的作用，這直接影響整個工程建設的好壞。所以，工程造價預算編制的相關工作一定要做好，工作重點中需要注意的有以下幾點:①工作人員在預算編制中的每一項的工作都要做好，在收集和準備相關資料的方面上一定要認真對待，保證這些材料做到全面、細致，并且符合實際的情況，不能有半點虛假。在此之外，在進行編制的預算工作與建筑工程做到實際的狀況相結合，建筑資金得到合理的運用，在建筑工程的認真考慮每一項影響因素;②工程相關預算與分配中編制預算過程是最重要的，施工中在進行工程計量時應提前對計算原理和編制體系作出合理的安排，并要求工作人員作出具體了解，利用計算原理及編制體系作出科學的計算。在計算過程中如遇到問題應做具體研究分析，最后根據(jù)結果做出工程的預算和編制來進行成本控制。
5．2市政工程中項目財務工作進行管理和控制
針對財務工作作出以下幾點要求。①對采取要求工作中前期資金的預算，在預算范圍內的成本進行限額要求，在規(guī)定時間內完成相應的工作成本核算，加強資金的控制。并對財務工作進行監(jiān)督與檢測，確保資金的合理利用及工作人員的工作質量。②要求財務在施工過程中對選材的了解，也要求提高自身的綜合素質和專業(yè)水平。尤其在市政工程施工項目中。針對以往工作中對項目選材不了解，造成工程成本核算高估算，選材報價高低不同的問題，導致后期成本虧損或浪費。為減低問題的出現(xiàn)，要求采取人員對項目選材全面了解，針對不同施工階段選取不同材料作出相應成本核算，對材料價格選取質優(yōu)價廉的材料，從而對市政工程造價管理與控制工作有很大的幫助，也產生很大的利益。
5．3市政工程在竣工結算階段的工程造價控制
市政工程項目竣工階段，前期財務成本核算及各類資料進行整理與歸檔。整理階段項目經理組織安排各個部門進行資料整理與工作報告總結。在審核過程中對項目數(shù)量，單位，單價等方面做具體報告。各部門進行相互監(jiān)督與檢查。這樣能夠保證資料的正確與真實性。對市政工程竣工階段的成本核算作出更好的具體措施，從而提高工作效率。
一般情況下，鋼護筒的主要材料都是鋼板卷，其厚度大約在4~8mm，主要是利用焊接工藝焊接而成，其半徑通常都要超過灌注樁半徑100~200mm，在埋設期間，盡量使護筒與灌注樁之間允許出現(xiàn)誤差，但是誤差應該控制在5cm之內，具體應該埋設多深，主要是由土質來決定，如果屬于沙土土質，埋設深度應該超過一米半，而如果屬于粘土土質，埋設深度應該超過1m，護筒埋設的基本要求是牢固不能出現(xiàn)松動的現(xiàn)象，此外米事也是其重點注意的問題，埋設期間，胡同與孔壁或出現(xiàn)縫隙，需要用粘土夯實來解決。
1.2鉆機就位
鉆機軌道枕木需要放平確保其牢固，鉆頭盡量對中，即使存在誤差也要控制在2cm上下之間，鉆桿垂直度也可以存在一定的誤差，但是其誤差也需要在規(guī)定的范圍之內，通常情況下，要控制在上下5%，對中與垂直度都需要進行進一步的校準，校準結束之后，將鉆機螺旋支腿用螺絲擰緊，將其放置在鉆機上固定，等待操作人員發(fā)出開鉆的命令，為了達到良好的鉆孔效果，需要在鉆孔機上面做好相應的標記，避免出現(xiàn)鉆孔深度不足或者過深的情況，為了確保鉆孔深度合乎要求，每鉆一次都要進行觀測以及記錄。
1.3護壁泥漿
之所以要使用泥漿，主要是因為泥漿有支承孔壁的作用，并且除此之外，穩(wěn)定地層也是其主要的功能之一，利用泥漿來清理鉆渣效果也十分突出，另外，利用泥漿可以將滲漏通道阻斷，避免水利工程發(fā)生滲漏的現(xiàn)象。依據(jù)水利工程要求來選擇合適的泥漿比重，但是通常情況下，泥漿比重都保持在1.3，粘度大約保持在24S左右，膠體率應該超過97%，護壁泥漿面應該要與鉆孔口保持一定的距離，一般在半米左右即可，與此同時，還需要控制孔內泥漿的高度，通常都要超出地下水位1m。
2水利施工鉆孔灌注樁施工質量控制
在施工時，沒有料到的復雜地質情況等會導致坍孔。為了避免坍孔情況的出現(xiàn)應認真觀察地形，審閱地質勘探報告。如果在成孔過程中出現(xiàn)坍孔的情況，應立即避開該樁位或者回填原樁位。如果在灌注過程中坍孔，應立即回填原樁孔或用硬片石等將原孔全部回填，等到密實后用沖擊鉆重新鉆進。
