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篇1

新巨龍洗煤廠機修班組職工高振棟在廠機修班組工作已達4年，洗選廠維修工作繁瑣，使他養(yǎng)成了不驕不躁的工作態(tài)度，對待工作更是扎實負責，對技術也是精益求精，對待工作質(zhì)量更加一絲不茍。通過努力，他負責施工的改造項目多次被廠提出表揚。優(yōu)異成績的取得與他個人長時間努力是分不開的。

選煤廠機修班組除了做好正常的檢修維護工作外，加班延點、事故處理是常有的事情，對此他從未被動要求過。有時為了盡快恢復生產(chǎn)，連續(xù)20幾個小時維修作業(yè)，卻不埋怨苦與累。工友勸他休息，他卻總是說:沒事，趕緊處理。直到設備正常開啟，完成所有工作，他才露出疲憊的笑容。他這種對工作積極負責、任勞任怨的精神一直鼓舞激勵著身邊的工友。

他對包機設備精心養(yǎng)護，對其負責管轄區(qū)域的設備熟知熟會，細心保養(yǎng)維護，說到設備情況如數(shù)家珍。虛心的學習、不斷的探索，他硬是用短短的兩個月時間，將自己從一名普通的電焊工轉(zhuǎn)變成為一個全能的設備維護能手，成為洗選廠維修班組里的中堅力量。

腳踏實地工作，默默無聞做人，是他堅持的態(tài)度。在工作中從不計較個人得失，領導安排的工作，他總是用最好方法、最快的速度去完成。特別是技術改造工作，牽扯精力多，工作量大，很多人都不愿干，他卻從不以為然，不但樂于干，還沉靜于其中，總能提出許多好的建議。

嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是他的標志。4年的機修工作，他從未出現(xiàn)工作失誤，特別是在安全工作上，不僅保證了自己的安全工作，而且跟著他工作的工友也從未出現(xiàn)過一點傷害，被工友們親切的稱為“身邊的安全督察員”。

篇2

業(yè)務好，是兄弟們眼里的故障克星

在檢車工作中，他始終把安全兩字放在心中最重的位置，有高度的安全責任意識。正是由于這份責任心，他從書本學、在現(xiàn)場練、用過他工作11年來的總結(jié)，積累了寶貴的檢車經(jīng)驗和技巧。7月份的一個夜班，xx和李杰正在平行技檢作業(yè)S400B次列車，當他們技檢到機后23位車輛時，他突然停住，由于自己在腳蹬一側(cè)，便對李杰說：你進臺車看看，這個車的車輪有問題嗎?李杰懷疑地鉆下去一看，沒什么呀!師傅，你怎么能說有問題啊?哪兒也沒有斷裂缺損的呀?太神了吧!李杰很驚奇。呵呵，我看到這個車輪和大多數(shù)車輛有所不同，所以這個輪位差肯定有問題，這可是列檢第一起。xx給李杰解釋道。

2012年，由于在保證車輛安全上表現(xiàn)尤為突出，xx被車間評為段先進個人。2012年8個月里，連續(xù)5次被評為優(yōu)秀檢車員，他繼續(xù)展現(xiàn)標兵的特色，堅持標準化作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛典型故障余800件，防止各類事故很多起，故障獎勵拿到了4000多元，被評為車間百日安全之星。

意識強，是檢車員中間的戰(zhàn)斗先鋒

從2012年8月份以來，xx是班組小工長，在工作中，他認真落實車間班組的各項制度，帶領小組不折不扣地落實上級各項工作布署。每當遇到急難險重任務，他總是沖在最前面，遇到困難，他總是積極主動地去克服，帶領大家迎難而上。針對現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境存在的種種隱患，他組織組員克服人員少、時間緊、勞動強度大的困難，多次開展隱患整治義務活動。當工長以來，在他的帶領下，所在班組共計清理6S管理區(qū)域8次，查處了單身宿舍12間，整改班組問題30多起，有效整治了生產(chǎn)和生活環(huán)境。由于班組工作開展得很出色，在車間6S評比三連冠第一，今年班組被評為了先進集體班組。

心腸熱，是同事心中的勤勞大哥

在工作中，他最能體現(xiàn)任勞任怨，不記得失的特點，在下班時，他堅協(xié)助工長回收、整理、清理班組的廢舊配件;發(fā)揮自己在電腦方面的特長，積極主動做好班組的關門車輸入，車輛故障的錄入、分析、上報等工作。在交接班時段，他一直保持早到晚走的習慣，堅持協(xié)助工長做好班組的交接班工具清點、衛(wèi)生整理等工作。班組職工都說：只要瓊哥在，我們的待檢室、更衣室總是整齊干凈的。

在同事眼里，xx吃得苦、耐得煩，但是對于家庭、對于孩子，xx的心中卻藏著深深的虧欠。年幼的孩子總是用一雙期盼的眼睛等待他能早早下班，帶著他去逛逛，一起做游戲。可是xx知道作為一名新上任的工長，他應該帶頭奉獻，雖然犧牲了個人與家人的時間，但是能為班組做更多的事，他覺得值得。

素質(zhì)優(yōu)，是班組管理的頂梁支柱

工作中，他積極協(xié)助工長做好班組的管理工作，對日常工作中發(fā)現(xiàn)同事安全思想松懈、作業(yè)簡化他及時提醒，互控協(xié)作;對職工心中的一些疙瘩，他能從自身的角度去分析引導，做好職工的思想工作。他所在班組的工長經(jīng)常說：xx去做職工的工作，職工還容易接受些。他對班組職工存在的困難，真心實意地予以幫助，對自己不能解決的問題，他就及時向班組和車間反映，并獻計獻策，尋求解決。自從當工長以來，針對班組新學員人員業(yè)務技能不強的問題，他發(fā)揮自己業(yè)務優(yōu)勢，主動配合班組開展崗位練兵，傳授檢車技能，教育安全常識，補強班組的安全短板，引導班組職工齊心協(xié)力保安全。

化工廠先進個人事跡材料二 時光荏苒，已然年終。又是化肥廠一年一度的優(yōu)秀員工評選時，合成車間在一年的正常高效生產(chǎn)過程中，涌現(xiàn)出許許多多的先進分子。其中維修班長鄭某某，兢兢業(yè)業(yè)工作，默默無聞奉獻，成為維修班優(yōu)秀隊伍里的優(yōu)秀之花。

一副線在生產(chǎn)中起著重要的的作用，但是在日常運行維護中發(fā)現(xiàn)這里問題頻頻。今年某月某日，大雨滂沱，電閃雷鳴，一副線突然發(fā)生泄漏。在這個關鍵時刻，如果不立即采取措施，作消漏處理，泄漏引發(fā)的后果將無法想象，不僅危及生產(chǎn)，在合成氨車間這個高危崗位，一丁點錯都不允許的。情況如此危急，經(jīng)車間研究決定，由維修班長鄭某某帶隊處理，冒雨搶修。為生產(chǎn)也為肩頭那一份責任，大家有條不紊的，小心翼翼的處理露點，雨水順著臉頰流下，時間一分一秒過去，終于漏點都被成功處理了。能肩挑重擔，才是男人本色，他們完成的是自己的任務，贏得的確是大家油然而起的尊敬。

氨分泄露事例回放。2013年八月某天由于凈化車間某部位阻力過大，情況實屬異常，在沒有辦法的情況下，全廠做出停車檢修的決定。此次檢修泄壓后，合成車間根據(jù)自己實際情況，及時對氨分法蘭進行了更換。本以為事情進行的很順利，很完美，但是開車后，突然發(fā)現(xiàn)新更換的法蘭出現(xiàn)泄漏，這種情況是誰也沒有想到的。由于情況發(fā)生的很突然，也很出乎意料，而且氨泄漏非同尋常，所以大家都束手無策。在這個關鍵時刻鄭某某再一次提出創(chuàng)造性建議，在不停車的情況下，保證安全的情況下， 能夠完全處理氨分法蘭泄漏，并且親

自帶領四人小組在短時間內(nèi)，迅速處理的法蘭泄漏問題。這種敢于奉獻，勇于付出的精神深深烙人們心里。

在關鍵時刻，每次鄭某某都能一馬當先，身先士卒。這不僅僅是因為他勇于奉獻的精神，更是他精湛技藝以及把公司效益當己任的高尚情操決定的。所以不僅僅我們每個合成的員工要向他學習，全廠的人都應該學習鄭某某所代表的企業(yè)文化，與xx人的精神。

篇3

作為工人子弟的，技校畢業(yè)后分配到了石油化工廠，與他一同進廠工作的同事曾這樣形容他：他就是一根筋，滿腦子除了工作還是工作，上班的時候整天泡在現(xiàn)場琢磨生產(chǎn)問題，下班的時候捧著書本埋著腦袋還是在學習煉油技術，無論是在炎炎烈日，似火驕陽，或者凜冽寒風、機器轟鳴的常壓裝置區(qū)里總能看到他忙碌的身影。長年在現(xiàn)場摸爬滾，使他對裝置的工藝操作和現(xiàn)場管理極其熟悉，處理問題及時、準確，職工們都稱他為“常壓活字典”。

中石化分公司職工馮福：他對技術非常的精通，這是我們車間公認的第一號。

常壓塔由于設計及多次技改擴量的原因，常二線的餾程控制非常困難，產(chǎn)品合格率、收率降低，甚至有出黑油現(xiàn)象。針對這種情況，組織車間技術人員進行課題攻關，找出影響柴油質(zhì)量的原因，提出了解決方案并組織實施，使柴油質(zhì)量提高到了99.5%以上，收率也提高了0.5個百分點。

在管理上，全力抓好車間的節(jié)能降耗工作，率先在車間內(nèi)部推行班組經(jīng)濟核算，建立健全班組經(jīng)濟核算體系，加工費用同比節(jié)約100多萬元，使車間成為全廠節(jié)能降耗工作的典范。