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施工單位的主要業(yè)務(wù)是承建我國各種大型施工建筑，其中，公路和橋梁的施工是我國社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要內(nèi)容，也是施工單位最重要的項目類型。施工單位的財務(wù)風(fēng)險指的是施工單位在運(yùn)營過程中所面臨的各種資金短缺問題，資金短缺直接影響了施工單位在施工建筑中的成本投入，也影響著施工單位的效益分配，對于施工單位的社會責(zé)任履行也產(chǎn)生著極為嚴(yán)重的影響，因此，有必要對施工單位的財務(wù)風(fēng)險問題進(jìn)行探討。

一、施工單位財務(wù)風(fēng)險的類型及來源

1.由于工程投標(biāo)帶來的風(fēng)險

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，工程項目投標(biāo)的競爭在很大程度上是價格競爭。隨著我國建筑業(yè)市場競爭日益激烈，施工企業(yè)之間為了相互競爭獲得更大的市場份額，忽略對投標(biāo)項目成本、利潤等的精細(xì)分析，為了中標(biāo)有些企業(yè)采用壓低報價、圍標(biāo)、串標(biāo)、甚至低于成本價等惡性競爭手段中標(biāo)，而不顧工程項目投資多少、施工難易、規(guī)模大小以及盈利能力等，使建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況一度惡化，甚至因此蒙受經(jīng)濟(jì)損失，尤其是較低的效益使得企業(yè)的財務(wù)狀況持續(xù)惡化，這種風(fēng)險就是投標(biāo)帶來的風(fēng)險。

2.由于施工過程管理不當(dāng)造成的風(fēng)險

施工工程項目投資規(guī)模大、建設(shè)周期長，需要充裕的資金流作為企業(yè)經(jīng)營供給。企業(yè)一旦資金短缺，就會在材料供應(yīng)、專業(yè)分包、基礎(chǔ)施工、工人工資等許多方面直接影響工程建設(shè)進(jìn)度，從而使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)資金短缺的根本原因?qū)嶋H上是由于施工過程管理不當(dāng)造成的，在施工之前，企業(yè)會對所承建的項目進(jìn)行資金統(tǒng)籌和規(guī)劃，如果施工過程能夠按部就班地進(jìn)行，則企業(yè)不會遭受到嚴(yán)重資金短缺的問題，但是，施工過程受到多種因素的影響，尤其是由于施工員工的變化造成的工期延誤以及人力資源分配不當(dāng)造成的施工力量不均衡，直接導(dǎo)致了企業(yè)的資金短缺風(fēng)險加劇。

3.由于財務(wù)管理疏漏造成的風(fēng)險

按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，工程項目進(jìn)行收入確認(rèn)之后就應(yīng)當(dāng)確認(rèn)所形成的利潤，而收入確認(rèn)的方法、時間等等都會影響到利潤的確認(rèn)，從而給工程項目利潤形成帶來一定的不確定性。如果施工企業(yè)分配利潤的方式、對象、金額等不合理，同樣會給企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利的影響。這一系列不利影響的根源，在于施工企業(yè)的財務(wù)管理存在疏漏，及財務(wù)管理從管理方法到管理制度，都不能為利潤分配不均衡問題提供一個完美的解決方案，也不能有效地控制利潤分配帶來的風(fēng)險。因此，施工單位有必要從財務(wù)管理效力入手，對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行管理。

二、施工單位財務(wù)風(fēng)險管理的方法

1.強(qiáng)化成本管理規(guī)避工程投標(biāo)風(fēng)險

施工企業(yè)應(yīng)推進(jìn)全面預(yù)算管理，建立健全一整套完善的營業(yè)預(yù)算、資本支出預(yù)算和財務(wù)預(yù)算體系，通過明確部門責(zé)任、統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)、配置公司各類資產(chǎn)資源。按照“總量控制、量入為出”的基本原則，嚴(yán)格成本費(fèi)用控制，提高預(yù)算執(zhí)行效率及效果。在整個工程項目運(yùn)營過程中，要加強(qiáng)全過程控制，根據(jù)控制節(jié)點(diǎn)的不同，做好企業(yè)內(nèi)部部門間業(yè)務(wù)協(xié)同，優(yōu)化內(nèi)部管控流程，層層審核，剛性控制，全過程動態(tài)管控使工程利潤可以得到有效保障。同時，施工企業(yè)還應(yīng)該對施工項目進(jìn)行精細(xì)化管理，企業(yè)對投標(biāo)的重視、對施工的準(zhǔn)備工作以及對施工結(jié)點(diǎn)的控制，都應(yīng)該體現(xiàn)出一定的科學(xué)性，只有這樣，由于投標(biāo)造成的財務(wù)風(fēng)險才能夠得以規(guī)避。

2.加強(qiáng)施工過程中的人力資源管理

施工企業(yè)的人力資源管理工作直接影響到施工企業(yè)的資金利用效果以及資金的使用周期。合理的人力資源管理介由科學(xué)的利潤分配以及員工激勵等行為，保證施工過程的連續(xù)性，能夠有效避免施工工期延誤造成的資金浪費(fèi)，從而保證資金鏈的連續(xù)性。要做到科學(xué)合理地進(jìn)行人力資源管理，施工企業(yè)要做到以下兩點(diǎn)，第一，建立施工過程中的人力資源管理條例，使人力資源管理條例符合施工實(shí)際，并通過層層學(xué)習(xí)和教育，使全體施工參與人員對人力資源管理調(diào)理信服，使之成為施工過程中的獎懲規(guī)范；第二，采用先進(jìn)的績效考評辦法，通過物質(zhì)獎勵和彈性工作時間等方式對參與施工的員工進(jìn)行激勵，使員工能夠積極自主地投入到施工工作當(dāng)中，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。

3.加強(qiáng)財務(wù)管理確保管理效力

財務(wù)管理效力的提高是對施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行管理的關(guān)鍵，缺乏力度的財務(wù)管理談不上發(fā)揮其內(nèi)部管控的作用，更無法規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。而財務(wù)管理效力的提升則需要通過財務(wù)管理制度的健全和財務(wù)管理的監(jiān)督執(zhí)行來完成。首先，施工單位應(yīng)該對現(xiàn)行的企業(yè)財務(wù)管理制度進(jìn)行反思，通過企業(yè)員工的工作實(shí)際以及常年的財務(wù)管理工作總結(jié)提煉出目前財務(wù)管理工作中的困難和盲點(diǎn)，集中精力解決財務(wù)管理中的事務(wù)，通過財務(wù)管理“短板”的補(bǔ)足來提升財務(wù)管理工作整體的效力；其次，施工單位應(yīng)該針對財務(wù)管理制定一系列的監(jiān)督辦法，例如，通過員工對利潤分配不均衡的反饋來發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的不公平問題，對財務(wù)管理工作的滯后性進(jìn)行監(jiān)督和管控等。只有這樣，施工單位的財務(wù)管理效力才能提升，由于財務(wù)管理不足造成的財務(wù)風(fēng)險也能夠被迅速發(fā)現(xiàn)并加以規(guī)避。

三、施工單位財務(wù)風(fēng)險管理的關(guān)鍵點(diǎn)

施工單位的財務(wù)風(fēng)險形成原因有很多，上述幾種風(fēng)險類型和成因是施工單位財務(wù)風(fēng)險的主要內(nèi)容，但并不是全部，施工單位要想對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全面的管理，關(guān)鍵在于單位領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)風(fēng)險管控的重視，只有對財務(wù)風(fēng)險形成正確的認(rèn)識，財務(wù)風(fēng)險管理才可能是行之有效的；另外，制度的建立始終是管理的基礎(chǔ)，對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行管理，需要施工單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立一系列的管理制度；最后，財務(wù)風(fēng)險管理說到底是對資金的管理，而能夠描述施工單位資金現(xiàn)狀的是會計工作所提供的信息，因此，要進(jìn)行高效的財務(wù)風(fēng)險管理，就需要保證會計信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，這也是財務(wù)工作需要特別注意的內(nèi)容。

四、結(jié)語

綜上所述，施工單位的財務(wù)風(fēng)險問題來源比較復(fù)雜，但從根源上講，施工單位的財務(wù)管理風(fēng)險主要是由于施工單位的投標(biāo)行為、施工管理不當(dāng)以及財務(wù)管理疏漏造成的；對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行管理，是施工單位利潤最大化的一種途徑，因此，施工單位有必要通過強(qiáng)化成本管理、加強(qiáng)人力資源管理以及強(qiáng)化財務(wù)管理效力來規(guī)避財務(wù)風(fēng)險；在財務(wù)風(fēng)險管理的過程中，管理層對風(fēng)險規(guī)避的重視、管理制度的健全以及財務(wù)信息的科學(xué)性是有效規(guī)避風(fēng)險的關(guān)鍵。相信通過財務(wù)風(fēng)險管理，施工單位的財務(wù)管理效能一定能夠大幅度提升。

參考文獻(xiàn)

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篇2

全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任，思想上、政治上、行動上與學(xué)院高度一致，真正做到院興我榮的責(zé)任感，充分認(rèn)識到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強(qiáng)施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵：

一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工員、設(shè)計院、監(jiān)理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術(shù)問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。

二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用：在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實(shí)行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴(yán)格把住了施工質(zhì)量和技術(shù)，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。

三是實(shí)行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。

基建辦在一周內(nèi)立兩天會，貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對基建工作的部署和要求，同時做好近日內(nèi)的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進(jìn)行。

四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長，明確任務(wù)。

根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務(wù)和責(zé)任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負(fù)責(zé)，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負(fù)責(zé)，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。

五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學(xué)院建設(shè)的支持，完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。

建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進(jìn)行消防審批;市質(zhì)檢站審圖中心對設(shè)計圖紙進(jìn)行審查;協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進(jìn)行設(shè)計、招標(biāo)、施工;多次跑往熱力公司、燃?xì)夤?、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。

二、本著勤儉節(jié)約，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則

學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備，我們都一一談質(zhì)論價，在學(xué)院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格，并簽訂合同，使建設(shè)工作順利進(jìn)行。

三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高

一是在書本上學(xué)：我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際按工程階段進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二是在實(shí)踐中學(xué)：施工人員親自到施工現(xiàn)場，在實(shí)踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來指導(dǎo)工程施工。

三是和同行學(xué)習(xí)：基建成員無論是和設(shè)計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí)，討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。

四、克服困難。嚴(yán)把材料、技術(shù)關(guān)，推進(jìn)學(xué)院建設(shè)的順利進(jìn)行

在施工過程中，時間緊、建設(shè)任務(wù)重，學(xué)院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術(shù)人員24小時工作在施工現(xiàn)場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務(wù)重，可工作起來信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。

建筑裝飾、裝璜材料，我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴(yán)格考察把關(guān)、篩選，本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、耐用的原則，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計要求，體現(xiàn)學(xué)院的新特色。

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施工中我們嚴(yán)把質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，技術(shù)員、施工員一道在施工現(xiàn)場，做到嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，按建筑規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，使工程沒有出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問題。

五、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

XX年完成了以教學(xué)樓為代表的共計86461.63㎡的建筑工程和管網(wǎng)建設(shè)

(一)單體樓建設(shè)：

建設(shè)項目

面積(㎡)

竣工使用時間

教學(xué)主樓

29940

8月15日交工

8月18日使用

實(shí)驗(yàn)樓(2號)

10427.24

12月末(在建)

學(xué)生公寓(5號)

7703.23

7月17日

學(xué)生公寓(6號)

8016

7月17日

職工住宅(15、16號)

12862

7月30日交工

職工住宅(17號)

6740.8

9月13日交工

食堂

6552

8月23日交工

后勤樓

1420.22

7月30日使用

鍋爐房

660.63

7月30日使用

洗浴中心

2139.51

8月15日使用

物業(yè)用房

90.4

12月4日交付使用

圍墻

鐵藝

1090延長米

磚混

979.75延長米

門衛(wèi)室

保衛(wèi)室

共計42.56平方米安裝伸縮門

在時間緊、任務(wù)重的情況下，配套設(shè)施的建設(shè)是我們基建后期工作的重心，以盡快地滿足新校區(qū)的使用功能。

(二)管網(wǎng)建設(shè)

搶時間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設(shè)備的調(diào)試;1739米管道建設(shè)，在10月7日正式向?qū)W生供開水;10月10日正式啟動洗浴中心，對學(xué)生開放;職工住宅在10月28日接通了天燃?xì)夤艿?熱網(wǎng)建設(shè)時間緊、任務(wù)重，24小時施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程，正式供氣，使學(xué)院全體員工和學(xué)生沒有受冷受凍，住上了暖屋子;同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米;共完成了雨排水和污水管道工程6456米;完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米，低壓電纜6181米。鋪設(shè)臨時電纜9條1158米。

(三)變電所建設(shè)

高壓開關(guān)柜10面、低壓開關(guān)柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座，中心變電所于9月24日一次投運(yùn)成功正式送電，職工住宅用電于11月24日開始投運(yùn)正式送電，并移交哈市郊農(nóng)電局管理。

(四)校園寬帶及通訊有線電視廣播建設(shè)

組建校園寬帶網(wǎng)機(jī)房建設(shè)占地35㎡，增設(shè)核心交換機(jī)及配套網(wǎng)絡(luò)軟件，實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)功能滿足教學(xué)的需要，學(xué)院通訊設(shè)施得到完善接入虛擬網(wǎng)功能;廣播電視樓體暗埋工程和院內(nèi)外網(wǎng)工程已完成，辦公部分有線電視信息點(diǎn)399點(diǎn)，職工住宅408個點(diǎn);校園廣播有明暗揚(yáng)聲器631個，并組建播音控制室。

(五)完成 了校園的亮化工程和部份綠化工程

為搶工期樹學(xué)院新形象，共植樹 3000 株。云杉300 株、章松 150 株、銀中楊 960株、花冠木等 ;鋪設(shè)草坪XX 平方米、廣場花盆60個;亮化工程實(shí)現(xiàn)校園樓體和院區(qū)的整體亮化，各種路燈、廣場燈140余盞，樓頂霓紅燈和黑龍江生物科技職業(yè)學(xué)院11個大字的亮化，體現(xiàn)我們學(xué)院的新面貌。

(六)推進(jìn)了廣場、道路、人工湖及籃球場等建設(shè)

1、主樓前廣場鋪設(shè)花崗巖石頭板面13886.29平方米;

2、籃球場黑色路面11435.71平方米，鐵藝圍欄1443.85平方米、籃球架15付、排球9付、網(wǎng)球2付。

3、主樓后廣場承重步道板1603.84平方米。

4、道路：白色水泥(來源： fanwen.chazidian.com)路面9901.79平方米;步道板4485.9平方米。

5、人工湖建設(shè)面積7400 平方米;湖中修建一橋梁，湖邊圍有鐵藝鏈攔，成為我們學(xué)院一大景觀。

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(七)實(shí)現(xiàn)院區(qū)主要廣場道路、樓體和廣場的監(jiān)視監(jiān)控功能，共設(shè)置監(jiān)控攝像頭40個。

六、存在的不足：

一是基建的技術(shù)人員少，建設(shè)規(guī)模大個別時候沒有深入到位。

二是建設(shè)規(guī)模大第一次組織這么大施工缺泛施工組織和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

三是對圖紙缺泛認(rèn)真分析和研究對有些設(shè)計不合理的沒能及時發(fā)現(xiàn)和提出。

四是因施工單位墊資施工，有些工程材料決策難度大，圖紙外增加的項目很難落實(shí)，給我們指揮工程建設(shè)帶來困難。

七 、建議

1：加強(qiáng)學(xué)院科學(xué)管理創(chuàng)造和保證我們嶄新、整潔、文明、優(yōu)雅的學(xué)習(xí)工作和生活環(huán)境及建筑設(shè)施。

2、加快圖書館建設(shè)，第二學(xué)生食堂建設(shè)應(yīng)納入建設(shè)日程，加強(qiáng)學(xué)生服務(wù)功能建設(shè)。

3建立考核考績獎懲機(jī)制調(diào)動各成員的工作積極性。

4、在各單體樓設(shè)計施工前一定要事先考慮到辦公和教學(xué)功能需求。

以上有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

建筑裝飾有限公司 建筑裝飾公司未來50年的企業(yè)規(guī)劃

公司 現(xiàn)在 優(yōu)勢 中字頭 國有企業(yè)

公司主要盈利點(diǎn) 通過接受 一些工程掛靠 收取掛靠服務(wù)費(fèi) 年流水 1億

文章主要內(nèi)容 未來50年的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

經(jīng)營業(yè)績的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細(xì)的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升××裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù)，以良好的經(jīng)營業(yè)績充實(shí)××裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將二七年定為××裝飾的“品牌年”，我們的口號是“品牌、使命、追夢;競爭、溝通、執(zhí)行”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：以功能性和實(shí)用性為前提，以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任，專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。

為此我們要做好以下幾項工作：

一、繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚(yáng)××裝飾的品牌，充分發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，有序發(fā)展的目標(biāo)。

二、繼續(xù)完善績效考評制度，加大考核力度，形成良好的激勵和制約機(jī)制，在公司塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系，建設(shè)企業(yè)管理平臺。

三、科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算，加強(qiáng)對成本費(fèi)用的控制，強(qiáng)化項目成本中心責(zé)任制，探索股權(quán)和期權(quán)激勵的方式，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大公司的注冊資本，以滿足市場競爭的需要。

四、繼續(xù)完善××裝飾的專業(yè)資質(zhì)，打造獲取設(shè)計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，賦予××裝飾更深的文化內(nèi)涵及價值觀，采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭創(chuàng)××知名品牌。

篇3

工程項目技術(shù)個人總結(jié)模板1我于20--年畢業(yè)于山東省萊蕪礦業(yè)職工大學(xué)計算機(jī)系。20--年4月分配到新汶礦業(yè)集團(tuán)勘探公司，20--年考入泰安科技大學(xué)函授本科地質(zhì)工程系，20--年底畢業(yè)。

在這工作8年里，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在前面4年里，我虛心的跟著老師學(xué)習(xí)地質(zhì)，是他們讓我明白了作為一名地質(zhì)技術(shù)工作者的責(zé)任，也是他們?yōu)槲掖蛳铝嘶A(chǔ)，讓我學(xué)會了識別巖性，劃分地層，地質(zhì)編錄等等，在自己獨(dú)立工作后，在工作中不斷的學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，直到20--年底被集團(tuán)公司聘任為地質(zhì)技術(shù)員。

在從事技術(shù)員這三年來，所負(fù)責(zé)的有以下地區(qū)及報告編制，陜西彬縣水文孔3個，地質(zhì)孔2個，聊城東阿縣地質(zhì)孔7個，水文孔1個，內(nèi)蒙新上海廟橫山堡井口檢查孔主副井各一個。

新上海廟富城礦斜井1個，井口檢查孔主副井各1個，地質(zhì)孔5個，聊城陽谷縣金斗營地質(zhì)孔5個。水文孔1個。

聊城陽谷縣金斗營地質(zhì)孔2個，陽谷縣大布鄉(xiāng)水文孔2個，地質(zhì)孔8個，張秋縣地質(zhì)孔2個，內(nèi)蒙準(zhǔn)格爾旗水文孔2個。曾參與上海廟富城礦及橫山堡區(qū)域地質(zhì)報告編制及陽谷縣大布鄉(xiāng)和金斗營區(qū)域地質(zhì)報告編制。

在負(fù)責(zé)這些工程當(dāng)中也會遇到大大小小不同的難題，尤其是水文孔和井口檢查孔的抽水情況，和地質(zhì)孔遇到的斷層情況。在抽水前要洗井，一直洗到可以看到手掌的紋路，裝瓶子里無沉淀物了。抽水時遇到的問題之一就是水有時越抽越渾濁，有時會上砂，尤其是抽松散層礫巖段的水，本身看到手掌的紋路，裝瓶子里無沉淀物了，為什么抽起來還會出現(xiàn)這種情況?一般原因有兩個，一是套管壁還有泥漿，這時就要提出抽水設(shè)備，在鉆桿下部綁好鐵刷邊洗邊刷。二是如果有砂，那是因?yàn)榈[巖段有部分膠結(jié)并不好，從篩管里出來砂很正常，一般處理方法是投孔下?lián)粕肮ぞ撸钡綋仆隇橹?。以上兩種問題，用這樣的方法，再次抽水時就不會出現(xiàn)水越抽越渾濁或有砂了。地質(zhì)孔煤系段只要記住各煤層頂板和底板巖性和標(biāo)志層頂板的巖性特征即可，但遇到斷層，尤其是煤系段出現(xiàn)的斷層，現(xiàn)在煤系全取芯，遇到斷層更要取，一直取到巖芯完整，再無破碎帶或斷層擠壓及斷層角礫情況，這時候就要靠個人平時所看到的巖性特征，來判斷到了哪一層位了。

今后的工作打算，通過總結(jié)三年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

工程項目技術(shù)個人總結(jié)模板2--年是碩果累累的一年，對于我個人而言，--年是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為瀘電工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部，我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系。

一、工作概況

整個--年度我個人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致能夠分為幾個時間段。

--年新春伊始，由于公司?？?、白馬這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段，整個汽機(jī)隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊的技術(shù)干部，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時，汽機(jī)專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場到8月這段時間，我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1、2#汽機(jī)房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。

從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離，管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕。今年10月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，應(yīng)對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二、工作總結(jié)

在--年的工作當(dāng)中，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。以汽機(jī)房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務(wù)是汽機(jī)隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆约赫嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ餍枰?，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量。在今年進(jìn)入工地以來，300多個日子里，我只休了5天假，其余時間我和汽機(jī)隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機(jī)組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著，風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類，有計劃的進(jìn)行處理。因?yàn)樵跒o州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是攀枝花135mw工程，工作經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正應(yīng)對待它，從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自己的財富。

除了技術(shù)工作之外，我還在工程項目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù)，同時也是汽機(jī)隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團(tuán)委的每一次活動當(dāng)中，在團(tuán)委的活動中很好的履行了自己的職責(zé)。在青年活動這一塊，我的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ木壒饰茨馨丛杏媱潓⑵麢C(jī)隊青工的活動更多的開展起來，--年汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著。

三、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強(qiáng)以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，我自己也因這個要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中，用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

工程項目技術(shù)個人總結(jié)模板3首先，我先介紹一下煙臺萬華工程項目的情況，煙臺萬華工程項目部位于煙臺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)臨港化學(xué)工業(yè)園，電氣安裝主要包括動力、照明、接地三部分，配電室包括變壓器、電壓盤柜安裝和電纜敷設(shè)及校接線和調(diào)試工作。其建設(shè)單位為煙臺萬華聚氨酯股份有限公司，監(jiān)理單位是北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司、山東齊魯石化工程有限公司，設(shè)計單位為華陸工程科技有限公司、山東齊魯石化工程有限公司、上海海誠設(shè)計院。十公司在煙臺萬華項目部共承接了兩套主裝置區(qū)，分別為氣化裝置區(qū)、丙烷脫氫裝置區(qū)，其中氣化裝置區(qū)共有32個主項，丙烷脫氫裝置區(qū)共有33個主項，電氣儀表專業(yè)施工量相當(dāng)大，其中氣化裝置區(qū)已開工18個主項，丙烷脫氫裝置區(qū)開工8個主項，前期我所的主要工作是圖紙的審查，施工方案、開工報告的編寫，材料的提報，現(xiàn)場防雷接地、電氣照明、動力、火災(zāi)報警暗配管，以及材料和工程資料的報驗(yàn)工作。

煙臺萬華項目不同于別的項目，剛來到項目部的時候完全不適應(yīng)，其管理模式引進(jìn)杜邦管理模式，對我們自身及整個團(tuán)隊來說提出了更高的要求，隨著對萬華企業(yè)管理制度的不斷了解，也逐步適應(yīng)了其企業(yè)的管理模式，這也要求我們更加的嚴(yán)格要求自己，我都會提前想到下一個周所需要做的工作，并提前做好準(zhǔn)備并認(rèn)真做好技術(shù)交底的工作，堅持每天至少到現(xiàn)場轉(zhuǎn)一圈，了解現(xiàn)場的實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，萬華項目材料預(yù)算的提報采用網(wǎng)上流程，先提報紙板材料預(yù)算，在提報網(wǎng)上電子板材料預(yù)算，預(yù)算審批完以后，再提報需求計劃，所需材料需要到OA平臺的材料庫里自己查找相應(yīng)的物料編碼，由于電氣專業(yè)施工中的材料比較多且雜(有很多材料其材料庫里沒有，需反復(fù)的與業(yè)主、設(shè)計及采購部門溝通)這給我們帶來了很大的麻煩，于是我自己建立了一個物料編碼庫，把常用的材料的物料編碼自己建立一個臺賬，這樣一來大大節(jié)省了時間，提高了工作效率。

現(xiàn)在整個施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量工作由我一個人負(fù)責(zé)，兩套裝置區(qū)相隔較遠(yuǎn)，并且要分別對兩個項目部，兩家監(jiān)理單位和三家設(shè)計單位，剛開始確實(shí)有些吃不消，于是我每天都制定一個三天的工作計劃，把每天的工作寫在紙上，逐件事情去做，做完一件事情在紙上消一項，這樣一來提高了工作效率，避免了胡子眉毛一把抓。

2012年很快就要結(jié)束了，感覺自己還有很多做的不足的地方，有很多的東西還是要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，每天在現(xiàn)場學(xué)習(xí)感覺都能學(xué)到很多新的東西，同時也希望公司能多組織一些培訓(xùn)類的學(xué)習(xí)班，主要是針對現(xiàn)場的實(shí)際情況，要盡量的輕理論重實(shí)際，把項目上好的施工方法和現(xiàn)場注意的問題告訴給大家，盡量的把我們儀電的每一項工作都做成一個亮點(diǎn)，如果我們工作有做的不到位的地也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)多多給我們批評和指教，我們也會認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每項任務(wù)，2013我會加油的!

工程項目技術(shù)個人總結(jié)模板420--是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會的大門我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至?xí)r常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

一、工作收獲

在這幾個月我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求做到不漏取不少取。

學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項精細(xì)的檢驗(yàn)過程。

“細(xì)節(jié)決定成敗”在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的`檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對每一個實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。

做到無誤報、謊報。

二、感想及體會

1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍仔細(xì)認(rèn)真。

不能老是出錯有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)不斷提高工作效率并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤受到領(lǐng)導(dǎo)的批評但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥這就需要我們一定要勤于思考改進(jìn)工作方法提高工作效率減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為就必須要對職位的專業(yè)知識熟知并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙剛進(jìn)公司紙上一個字沒有到現(xiàn)在紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校單位是我的第二課堂。學(xué)無止境工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤給工作帶來不必要的麻煩。

以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。質(zhì)量檢驗(yàn)員年終總結(jié)

2、在于別人打交道中由于個性原因不夠主動。

為了以后能更完美的完成工作我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

自從走出校門之后踏入這個歷史舞臺首先讓我感覺到這個社會很陌生不管是在工作上還是在人際關(guān)系上對于我這個剛出茅廬的人來說什么都是困難經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

20--年的結(jié)束20--年的到來是開端也是結(jié)束展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)深入實(shí)踐不斷提升自我不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培我會和藍(lán)山屯河一起成長......

工程項目技術(shù)個人總結(jié)模板5時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到----一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。

作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到

土建施工員工作總結(jié)實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片。工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。