序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇黨支部書記表態(tài)發(fā)言稿范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！

篇1

按照農(nóng)場黨委安排和部署，在團(tuán)處級(jí)以下黨員干部中開展“強(qiáng)黨性、強(qiáng)法治、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)基層”專題教育，為深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)，爭做“四強(qiáng)”干部，干好今后的工作，為大家做好表率，我作為二連黨支部書記、連長，向大家鄭重做以下表態(tài)：

1、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)定信念，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想上、政治上、行動(dòng)上同農(nóng)場黨委保持高度一致，在大是大非問題上始終做到政治上堅(jiān)定堅(jiān)強(qiáng)；不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真做到各項(xiàng)日常工作和安全穩(wěn)定工作同安排同部署。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。時(shí)刻加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，為職工群眾辦實(shí)事，按照原則靈活處理，能果斷不武斷。

2、牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，繼續(xù)保持思想道德的純潔性，正確對(duì)待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受。樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，真正把心思用在為職工多元增收、連隊(duì)增效上。把精力用在抓工作上，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，積極化解各種復(fù)雜矛盾。針對(duì)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對(duì)性地采取改進(jìn)工作、完善機(jī)制等措施，不斷提升工作水平。

篇2

-----記XX市XX鄉(xiāng)黨委書記楊有文

在XX市提起楊有文，沒有不知道他，尤其是農(nóng)牧民,個(gè)個(gè)都會(huì)樹起大拇指：“楊書記，加克斯！”。今年49歲的楊有文在干部隊(duì)伍中有一個(gè)綽號(hào)----“一口清”，意思是不管他在哪任職，對(duì)本鄉(xiāng)本土的情況都是了如指掌。他總是開會(huì)不用發(fā)言稿，匯報(bào)工作不準(zhǔn)備材料，但對(duì)群眾關(guān)心的問題，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注話題，他會(huì)說得清清楚楚、明明白白。更讓人信服的是，當(dāng)過會(huì)計(jì)的他算得“一筆好帳”，鄉(xiāng)里有多少家底，能辦多少事；集體經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，如何增加村級(jí)積累；村民種什么賺錢多，種什么風(fēng)險(xiǎn)大等等，他不僅可以算出個(gè)一二三來，而且每一筆都能算到老百姓的心坎上，村干部們干脆風(fēng)趣地叫他“楊管家”。楊書記來了，我們拿上了工資

在去XX鄉(xiāng)任職之前，楊有文已經(jīng)有了一次臨危授命。那是20xx年7月，市委決定把45歲的楊有文從市紀(jì)檢委副書記的職位調(diào)整到恰合吉牧場任黨委書記、場長。誰都知道，恰合吉作為國營牧場，多年來一直是管理混亂、外債高筑、干部職工拿不到工資、群眾意見非常大，上訪可以說是家常便飯，甚至還發(fā)生過扣押市領(lǐng)導(dǎo)的事情……。楊有文深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，沒等市領(lǐng)導(dǎo)做工作，就表態(tài)：“我是黨的干部，任何時(shí)候都要聽從黨的安排”。決心表了，而這個(gè)“爛攤子”，究竟怎么收拾？面對(duì)簡陋破舊的場部和干部群眾稀稀落落的掌聲夾雜著輕蔑的話語，他的眉頭鎖緊了。當(dāng)天，楊有文就打破聽匯報(bào)、開見面會(huì)的慣例，開始走家訪戶摸情況，詳細(xì)查找問題的根源，僅用了18天的時(shí)間，他下南湖，上北山，同老黨員、職工代表、貧困戶促膝談心，訪貧問暖，全場90以上的職工家他都走到了，“民情”、“場情”筆記記滿了6大本。問題逐步顯現(xiàn)出來：牧場黨委、管委班子成員不團(tuán)結(jié)；干部作風(fēng)不正，財(cái)務(wù)、土地、草場管理混亂；正氣不能伸張，邪氣得不到遏制，綜合治理形同虛設(shè)。老病根子“挖”了出來，楊有文立即開始對(duì)癥下藥，大刀闊斧地進(jìn)行改制。首先從狠抓內(nèi)部管理入手，提出了“依法、依德、依場規(guī)治場”的一系列辦法和措施。讓大家至今還記憶猶新的是“清理欠款”。小小一個(gè)XXX牧場應(yīng)收款竟有上百萬元，通過仔細(xì)查閱賬冊，楊書記發(fā)現(xiàn)僅機(jī)關(guān)干部欠公款就達(dá)10萬元，其中有許多“欠帳戶”是一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親戚，這可是多年來誰都不敢碰的一個(gè)“毒瘤”，楊有文決定就從領(lǐng)導(dǎo)干部身上“開刀”，徹底根治“死帳”、“呆帳”、“賴帳”的問題。他立下了一條鐵的紀(jì)律，機(jī)關(guān)干部一周內(nèi)交不了欠款，就“下崗”，不分年齡，不分民族，不分“皇親國戚”，誰想賴帳，就法庭上見。這一招果然有效，一周內(nèi)干部就上交欠款8萬余元。在他親自監(jiān)督下，不到一年時(shí)間就收回各項(xiàng)欠款149萬元，補(bǔ)發(fā)了拖欠全場職工的工資98萬元，一時(shí)間，拿到錢的機(jī)關(guān)干部在會(huì)議室里歡呼雀躍；退休職工夏俊新捧著補(bǔ)發(fā)的19個(gè)月的工資淚流滿面……

楊書記來了，XX鄉(xiāng)變了樣

20xx年3月，組織上再次把“棘手”的問題交給了楊有文——到XX鄉(xiāng)任黨委書記。與XX牧場不同的是，XX鄉(xiāng)在90年代曾是塔城市的一面旗幟，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，榮譽(yù)的光環(huán)下卻掩蓋著干部作風(fēng)漂浮，工作滑坡等問題，鄉(xiāng)黨委、政府在群眾中的威信越來越差。楊有文以特有的沉著、敏銳、務(wù)實(shí)的態(tài)度正視這一切。他帶著問題與機(jī)關(guān)干部一起走村入戶，深入田間地頭，與財(cái)務(wù)人員一起清查帳目，與紀(jì)檢人員一起接待上訪群眾，用他的話說就是：“必須揭開陰暗面”。這次用了50天的時(shí)間，楊有文摸清了XX鄉(xiāng)的全部家底，找到了問題的癥結(jié)。那天，鄉(xiāng)政府全體機(jī)關(guān)干部以及全鄉(xiāng)20個(gè)村的支部書記和村委會(huì)主任齊刷刷地坐在了會(huì)議室里，楊書記的聲音不算大，卻句句敲得干部們心里發(fā)怵：“牲畜存欄數(shù)為什么不實(shí)？退耕還林面積為什么不準(zhǔn)？招待費(fèi)為什么居高不下？這些關(guān)系到老百姓根本利益的大事都沒有處理好，今后的工作怎么干？”大家清楚地記得，隨后楊有文的“三把火”，一把比一把猛，把把都在“燒”干部們的屁股。第一把火就是杜絕干部“走讀”。“工作不安心，一天到晚想著往家里跑，老百姓的事誰來管？”。他自己第一天就扛來“鋪蓋卷”，在鄉(xiāng)政府“安營扎寨”，明令禁止遲到、早退、干私活、群眾辦事找不到人的現(xiàn)象。第二把是“作風(fēng)整頓”，實(shí)行機(jī)關(guān)干部民主測評(píng)“末尾淘汰制”和“公開競聘制”。在XX鄉(xiāng)，楊有文曾用這種辦法對(duì)經(jīng)濟(jì)上有問題、群眾意見大的17名干部進(jìn)行了免職，同時(shí)將21名作風(fēng)正、群眾擁護(hù)的職工充實(shí)到場、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位；在XX鄉(xiāng)，他照樣是不“護(hù)短”、不“留情”，先后對(duì)2名測評(píng)結(jié)果差的干部進(jìn)行了處理，對(duì)1名工作漂浮，缺乏責(zé)任心的科級(jí)干部建議市委進(jìn)行了免職。第三把火是實(shí)行干部“年考制”。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部的政治理論學(xué)習(xí)情況和對(duì)鄉(xiāng)情民意的掌握程度進(jìn)行一年一考，考試成績同干部年底評(píng)先創(chuàng)優(yōu)直接掛鉤。這一連環(huán)的“整頓”辦法，讓以往“天高皇帝遠(yuǎn)”、“高枕無憂”的基層干部一下有了危機(jī)感：“楊書記動(dòng)真格的了？”期 間，楊有文多次召開了擴(kuò)大到退休老黨員和村干部的黨委會(huì)，制定出“穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、壯大畜牧業(yè)、提升特色產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展路子，全鄉(xiāng)的黨員群眾開始重新審視鄉(xiāng)黨委、政府：“阿西爾鄉(xiāng)要重整旗鼓了，榮譽(yù)和驕傲又將回到這片神奇的土地”。

楊書記，您是我們的好班長

善于帶班子，敢于打硬仗是楊有文的一貫作風(fēng)。初到XX鄉(xiāng)，為了剎住吃喝風(fēng)，他在機(jī)關(guān)全體會(huì)議上引用了古人的一句話：“民不服我能而服我公，吏不畏我嚴(yán)而畏我廉”。從那天起，他便以身作則，一日三餐全部在職工食堂，工作之余不參加任何吃請；下村隊(duì)也從不在村隊(duì)吃一頓飯，既使駐村也要帶上面粉和蔬菜。他的行為感染了班子成員，不出幾個(gè)月，就改變了以往科級(jí)干部吃飯從不“埋單”的現(xiàn)象，各村隊(duì)的招待費(fèi)也真正實(shí)現(xiàn)了“零”控制，鄉(xiāng)政府附近開設(shè)的4家經(jīng)營性飯館，因無人光顧而先后關(guān)門倒閉。楊有文的“會(huì)”多，這是干部們普遍察覺到的。而他的“會(huì)”可不是讓人反感的“馬拉松式”，相反若兩天不“開會(huì)”，干部們心里反倒不踏實(shí)了。他帶領(lǐng)的班子常常是白天下基層，晚上回來開碰頭會(huì)；有時(shí)在職工食堂，飯碗一推也能開一個(gè)簡短的工作匯報(bào)會(huì)；早晨上班前的例會(huì)是每天必開的。無論長會(huì)短會(huì)，他都要鼓勵(lì)班子成員發(fā)言，談思路、找問題、想辦法、出點(diǎn)子，誰講不上來，說明誰的工作還不到位。“分管黨建的副書記不清楚各村文化室的情況，分管農(nóng)口的副鄉(xiāng)長說不出退耕還林的面積、摸不準(zhǔn)牲畜的存欄數(shù)，你們就扛著行禮去組織部報(bào)到吧！”同時(shí)，細(xì)心的楊有文非常注意調(diào)動(dòng)每個(gè)班子成員的積極性，他常說：“我喜歡鞭打快牛，喜歡把好鋼用在刀刃上”。正是在他這樣高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下，他帶過的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出一派生機(jī)和活力，素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬是他們共有的特點(diǎn)。近年來，在貫徹落實(shí)市委決議決策中，XX鄉(xiāng)被譽(yù)為措施得力，效果好，能夠保證政令暢通，安定團(tuán)結(jié)，人均收入穩(wěn)步增長的“示范標(biāo)兵鄉(xiāng)”。

楊書記，您是咱們的貼心人

如果說楊有文在管理上是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，那么對(duì)干部的愛護(hù)則是細(xì)微之處見真情。為了充分調(diào)動(dòng)基層干部的積極性，他根據(jù)每個(gè)季度干部出差、駐隊(duì)辦事及工作業(yè)績考核情況發(fā)一次差費(fèi)、伙食補(bǔ)助、加班費(fèi)及獎(jiǎng)金，XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部常給別人炫耀：“我們現(xiàn)在‘有外塊’了”。下一棵樹村黨支部書記劉明文在楊有文來XX鄉(xiāng)4個(gè)月后一下拿上了四年的工資，他雙手顫抖著說：“干了十幾年村干部，第一次拿到這么多錢，楊書記對(duì)我們好，我一定要好好干”。20xx年5月底，XX鄉(xiāng)村民王錫義種植的20畝制醬番茄由于出苗不齊，準(zhǔn)備翻耕種打瓜，楊書記一聽就著急了，訂單任務(wù)完不成不說，錯(cuò)過了季節(jié)，老王很可能顆粒無收。楊有文立即決定帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部冒雨進(jìn)行人工鋪膜，人工栽植。那天的雨一直下個(gè)不停，陣陣涼風(fēng)引發(fā)了楊有文的老毛病，只見他全身起滿了大片大片的風(fēng)團(tuán)，越抓越多，越抓越癢，大家都勸他回去休息，可他硬是堅(jiān)持與大家一起干，20畝地2天之內(nèi)全部種完了。秋后，王錫義從廠方代表手中接過一疊厚厚的人民幣，感慨地說：“要不是楊書記，今年我一家老小可能要喝西北風(fēng)了?！?/p>