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          公司年度安全工作總結(jié)樣例十一篇

          時(shí)間:2023-03-10 15:03:29

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          公司年度安全工作總結(jié)

          篇1

          (一)強(qiáng)化職責(zé)落實(shí),提升HSE體系管理

          一是履行直線責(zé)任,踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。積極踐行“管工作必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全”的工作理念,將HSE工作與各業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合,領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)帶頭進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享、宣講安全知識(shí)、參與自主維修,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等以身作則的良好行為,帶動(dòng)員工更好的落實(shí)職責(zé)。

          二是明確職責(zé)權(quán)限,注重責(zé)任落實(shí)。修改完善各崗位HSE職責(zé),編制崗位責(zé)任和權(quán)力清單,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),做到盡職免責(zé),失職追責(zé)。

          三是查漏補(bǔ)缺,不斷提升管理水平。根據(jù)公司要求,以油田HSE體系審核問(wèn)題為參照,開展舉一反三,自查自改,查找本單位存在的同類問(wèn)題,通過(guò)有責(zé)改之,無(wú)則加勉的排查、整改,進(jìn)一步提升完善HSE體系管理。

          (二)注重風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制

          2018年管道分公司被公司確定為安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)單位,分公司領(lǐng)導(dǎo)積極部署,著力開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查工作。

          一是細(xì)致開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。根據(jù)公司工作安排,編制《管道分公司HSE風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作工作實(shí)施方案》,明確工作要求。按照公司“五控兩點(diǎn)法”要求,按梳理清單、辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、制定措施、全員培訓(xùn)五個(gè)步驟,開展了全面的危害因素辨識(shí)活動(dòng),形成人員行為、作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備、環(huán)境、管理五類危害因素清單共計(jì)126項(xiàng),552條。今年10月,按照主管科室要求對(duì)危害因素清單進(jìn)一步修改細(xì)化,重新明確了班組和隊(duì)站兩級(jí)控制措施,通過(guò)逐項(xiàng)查找管理制度、檢查表、應(yīng)急處置、培訓(xùn)矩陣等內(nèi)容,明確各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,對(duì)現(xiàn)有控制不足的進(jìn)行增補(bǔ),確保通過(guò)各項(xiàng)措施的有效落實(shí)真正防控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),截至目前共計(jì)細(xì)化設(shè)備和操作類風(fēng)險(xiǎn)11項(xiàng)93條。

          二是大力開展隱患排查治理工作,各層級(jí)人員嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)檢查,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,充分利用HSE事故隱患動(dòng)態(tài)排查治理信息平臺(tái),確保隱患問(wèn)題實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;持續(xù)開展“月統(tǒng)計(jì)、季分析”的改進(jìn)機(jī)制,查找隱患問(wèn)題的深層原因,制定改進(jìn)措施,避免同類問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn);對(duì)員工查出的高質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提升全員隱患排查治理的積極性。

          結(jié)合上級(jí)檢查要求和季節(jié)特性組織開展不同時(shí)段的專項(xiàng)檢查,組織管理人員、技術(shù)骨干組成檢查小組,對(duì)全站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位等開展全范圍、立體式的檢查,力爭(zhēng)隱患問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早整改。2018年截至目前,管道分公司共計(jì)組織開展包括法定節(jié)假日前專項(xiàng)檢查、HSE體系量化審核前自查自改、管道安全運(yùn)行百日攻堅(jiān)、雨季專項(xiàng)檢查、油氣管道安全隱患排查、安全生產(chǎn)隱患大檢查、大治理等專項(xiàng)檢查和自查自改共計(jì)12次,各層級(jí)人員共計(jì)查出各類隱患問(wèn)題117余項(xiàng),輕微隱患40項(xiàng),一般隱患70項(xiàng),重大隱患7項(xiàng),其中4項(xiàng)為隱患大排查活動(dòng)查出的需要申報(bào)立項(xiàng)整改的,錄入系統(tǒng)117項(xiàng),整改完成112項(xiàng),整改率為95.7%,其中基層隊(duì)部查出75項(xiàng),班組查出42項(xiàng)。

          (三)完善基礎(chǔ)管理制度,爭(zhēng)創(chuàng)免檢單位

          一是完善《管道分公司管理手冊(cè)》,對(duì)原有的13項(xiàng)管理要素和3項(xiàng)檢查表進(jìn)行修訂完善,使管理手冊(cè)更加全面。

          二是對(duì)兩個(gè)班組的《崗位工作手冊(cè)》進(jìn)行修改完善,召開專項(xiàng)討論會(huì)議3次,逐一對(duì)巡線班和測(cè)試班的操作卡進(jìn)行修改完善。

          (四)規(guī)范承包商管理,確保施工作業(yè)全程受控

          2018年管道分公司不斷加強(qiáng)承包商管理,一是注重施工人員安全教育,除規(guī)定的入場(chǎng)安全教育外,基建管理人員不定期宣講安全事故事件,每天通過(guò)簡(jiǎn)短地講解各類作業(yè)安全事故事件,不斷強(qiáng)化站內(nèi)施工人員的安全意識(shí)。

          二是細(xì)化作業(yè)許可管控,嚴(yán)格作業(yè)許可辦理程序,對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等特種作業(yè)均專門安排具有作業(yè)監(jiān)管資格的人員全程監(jiān)護(hù)。在《南-高輸油管線內(nèi)檢測(cè)》工藝部分施工中,施工期間值班領(lǐng)導(dǎo)定期巡查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),另安排一名專業(yè)人員全天監(jiān)護(hù)工藝改造作業(yè),確保施工作業(yè)安全。

          三是強(qiáng)化施工方案審核,細(xì)致開展施工方案、作業(yè)計(jì)劃書、安全措施及工作前安全分析的制定和審核,施工過(guò)程中做好施工方案的等落實(shí)情況的檢查,為保障施工全過(guò)程安全可控,進(jìn)行了細(xì)致全面的危害因素辨識(shí),針對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)制定周密的控制措施,并編制了專門的應(yīng)急處置預(yù)案,施工前與施工單位共同開展工作前安全分析,通過(guò)各項(xiàng)工作的有序落實(shí)確保了施工全過(guò)程安全。

          (五)固化標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),提升員工技能水平

          一是做好員工HSE履職能力評(píng)估工作,完成對(duì)兩個(gè)班組全部員工的能力評(píng)估工作,結(jié)合能力評(píng)估結(jié)果制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,2018年共組織開展隊(duì)站級(jí)培訓(xùn)30期,培訓(xùn)433余人次,組織開展班組級(jí)培訓(xùn)102次學(xué)習(xí),培訓(xùn)714余人次,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)設(shè)備操作、消防知識(shí)、應(yīng)急處置程序等內(nèi)容。對(duì)10個(gè)HSE培訓(xùn)課件再次進(jìn)行審核修改,為HSE培訓(xùn)提供優(yōu)良的資源。

          二是加強(qiáng)專業(yè)人員取證復(fù)審管理,為落實(shí)好管道完整性管理規(guī)范,先后組織8人次取得管道完整性一級(jí)和二級(jí)取證工作。硫化氫培訓(xùn):5人,班長(zhǎng)培訓(xùn)1人,微課培訓(xùn)3人,技能培訓(xùn)2人,特種設(shè)備培訓(xùn)1人,物資培訓(xùn)2人。共計(jì)13人

          (六)強(qiáng)化應(yīng)急管理,筑牢安全生產(chǎn)防線

          按照公司要求,本著簡(jiǎn)明、實(shí)用的原則,對(duì)《油氣集輸公司管道分公司現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案》和《油氣集輸公司管道分公司應(yīng)急處置卡》進(jìn)行完善。繼續(xù)以不定期、不定時(shí)、不通知的模式開展應(yīng)急演練,2018年共完成年度計(jì)劃內(nèi)演練6次、與外部聯(lián)動(dòng)演練2次、班組級(jí)演練24次;2018年管道分公司將班組級(jí)預(yù)案的演練納為應(yīng)急管理的工作重點(diǎn)之一,從預(yù)案演練形式的分類、演練過(guò)程的記錄和演練結(jié)束后的總結(jié)等方面逐一落實(shí),強(qiáng)化班組成員的應(yīng)急處置能力。

          (五)開展特色安全活動(dòng),提高安全文化建設(shè)水平

          全年在特定時(shí)段組織開展特色安全活動(dòng),一是2.2事故警示日開展事故教訓(xùn)回顧活動(dòng),重新回顧事故經(jīng)過(guò),對(duì)事故原因及防范措施進(jìn)行討論,強(qiáng)化員工安全意識(shí);二是開展“安全月”系列活動(dòng),內(nèi)容涵蓋安全知識(shí)宣講、隱患問(wèn)題“回頭看”、責(zé)任落實(shí)大討論等,多形式多角度的向員工宣傳知識(shí)、深化安全責(zé)任意識(shí);三是開展8.17事故、10.27事故大討論活動(dòng),全體員工對(duì)事故原因、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)展開全面深入的討論,并結(jié)合自身工作實(shí)際提出防范措施,促進(jìn)員工更加深入的汲取教訓(xùn),改進(jìn)自身工作。

          (六)常態(tài)化消防管理,確保消防系統(tǒng)運(yùn)行正常

          管道分公司采用多層級(jí)的管控措施,確保消防設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài),明確班組和隊(duì)站級(jí)的消防負(fù)責(zé)人員,落實(shí)四級(jí)消防檢查,即每日對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查,每月試運(yùn)應(yīng)急發(fā)電機(jī)一次,同時(shí)每半月檢查一次滅火器,每月檢查一次消防器材。

          二、存在問(wèn)題

          (一)隱患排查開展不細(xì)致,通過(guò)對(duì)11月份開展的安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的總結(jié)分析,各層級(jí)的隱患排查工作開展的不細(xì)致,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)存在疏漏。

          (二)《管理手冊(cè)》內(nèi)容不完善,部分要素未將公司的管理制度全面轉(zhuǎn)化并編入手冊(cè),部分管理內(nèi)容存在引用其他制度或規(guī)范的情況,未將本單位涉及的管理內(nèi)容全面結(jié)合實(shí)際管理進(jìn)行轉(zhuǎn)化,也存在公司或油田相關(guān)制度更新后未及時(shí)修改手冊(cè)內(nèi)容的情況。

          三、2018年工作規(guī)劃

          (一)持續(xù)完善HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,在安全環(huán)保免檢單位水平上不斷提升,進(jìn)一步修訂《管理手冊(cè)》和《崗位工作手冊(cè)》,確保覆蓋分公司全面管理內(nèi)容;修訂崗位操作卡,做到操作規(guī)程和操作卡一一對(duì)應(yīng),崗位所有操作具有操作卡。同時(shí),以《管理手冊(cè)》和《崗位工作手冊(cè)》為指導(dǎo),進(jìn)一步細(xì)致開展各項(xiàng)管理工作。

          (二)持續(xù)推進(jìn)HSE體系管理,以《集團(tuán)公司量化審核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)開展好各項(xiàng)工作,同時(shí)對(duì)照油田歷年提升審核問(wèn)題進(jìn)行自查自改,通過(guò)舉一反三的問(wèn)題整改完善,提升HSE體系管理。

          篇2

             一、組織機(jī)構(gòu)

             成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、消防委員會(huì)、民調(diào)委員會(huì)、治保委員會(huì)、火災(zāi)撲救指揮部,明確各機(jī)構(gòu)工作職責(zé)。

             二、層層落實(shí)綜治責(zé)任

             公司董事長(zhǎng)為綜合治理責(zé)任人,與各部門層層簽訂《綜合治理責(zé)任書》和《防火責(zé)任書》,工貿(mào)市場(chǎng)和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責(zé)任書,把安全責(zé)任落實(shí)到大廈的方方面面,形成整體合力。。

             三、加強(qiáng)法制教育

             根據(jù)市場(chǎng)和居住戶不同的特點(diǎn),針對(duì)性地進(jìn)行普法教育。市場(chǎng)的業(yè)主和營(yíng)業(yè)員流動(dòng)頻繁,為了普法不留盲區(qū),業(yè)主進(jìn)場(chǎng)和營(yíng)業(yè)員上崗必須參加普法教育,經(jīng)考試合格方可經(jīng)營(yíng)和上崗;居住戶難以集中,就利用業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主座談會(huì)、宣傳欄等多種形式,大張旗鼓地宣傳《消防法》、《刑法》等法律法規(guī)。另外,公司還征訂《火警雜志》、《中國(guó)公安報(bào)》、《治安雜志》等,分發(fā)給業(yè)主、使用人閱讀、學(xué)習(xí)。今年九月和十二月,兩次請(qǐng)省安居消防安全培訓(xùn)中心派教官授課,效果甚好。

             四、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)

             大廈共有保安×××人,協(xié)管員××人,持證上崗率達(dá)80%,從而保證保安的基本素質(zhì)。保安隊(duì)伍建設(shè)是今年的工作重點(diǎn),從職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作作風(fēng)培養(yǎng)、快速反應(yīng)能力等方面,全面提升保安隊(duì)伍的整體素質(zhì),特別是應(yīng)急處置程序的培訓(xùn),提高了抗擊突發(fā)事件的能力。今年11月9日,大廈消防委員會(huì)組織大規(guī)模消除演練,由于基本功扎實(shí),指揮程序正確,組織疏散有序,滅火作戰(zhàn)迅速,后勤保障有力,消防演練取得圓演成功。

             五、加強(qiáng)民事調(diào)解工作

             ××大廈是一座綜合性大樓,人員成分復(fù)雜,容易引發(fā)各類糾紛,為及時(shí)掌握民調(diào)信息,我們注重發(fā)展和建設(shè)民調(diào)信息員隊(duì)伍,提高民調(diào)信息員隊(duì)伍綜合素質(zhì),及時(shí)掌握民調(diào)工作動(dòng)態(tài)。全年調(diào)處一般糾紛21起,比去年同期下降20%,調(diào)處疑糾紛2起,比去年同期下防降50%,調(diào)處率100%,調(diào)處成功率100%,有效維護(hù)了大廈的穩(wěn)定。

             六、積極配合社區(qū)做好“五城同創(chuàng)”工作

             我們是社區(qū)的一員,支持社區(qū)工作是我們盡量的義務(wù)。今年,作為提升城市形象的“××××”工作在全市鋪開,和平橋街辦、倉(cāng)巷居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨××大廈指導(dǎo)工作。物業(yè)公司同樣十分重視“××××”工作,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊的情況下,相續(xù)投入近××××元,購(gòu)置老鼠夾、垃圾箱等,放造排水設(shè)施,發(fā)放學(xué)習(xí)材料。有各級(jí)政府和我們共同努力,就會(huì)取得可喜的成績(jī),××大廈第一批通過(guò)市政府組織的驗(yàn)收。

             七、加強(qiáng)消防管理工作

             物業(yè)公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考評(píng)細(xì)則,消防安全管理完全制度化、規(guī)范化,通過(guò)層層檢查、層層考核,層層落實(shí)責(zé)任。在今年的“人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治”中,我們積極自查自糾,順利通過(guò)考核驗(yàn)收。××大廈是高層建筑,消防要求特別高,我們經(jīng)常提醒自己,消防安全來(lái)不得一點(diǎn)馬虎,安全是更大的效益。

             最后,由衷地感謝各級(jí)攻府對(duì)××大廈各項(xiàng)工作的有力支持!

              

          篇3

          一、首先狠抓干部的思想認(rèn)識(shí),做到干部先學(xué)習(xí)文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。

          二、在抓好日常管理的同時(shí),按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求,突出重點(diǎn),突出抓好“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)、四個(gè)責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問(wèn)題,在客艙

          系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

          三、第一季度我室按照南航**公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求,對(duì)培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,分別根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實(shí)和部署,根據(jù)工作實(shí)際分成兩大塊進(jìn)行落實(shí):即:工作性質(zhì)的要求,分為場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外。分別制定培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作,勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)依照《勤務(wù)保障手冊(cè)》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。

          1、勤務(wù)場(chǎng)外:制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,分別根據(jù)計(jì)劃落實(shí)安全培訓(xùn)工作,在2月份分別對(duì)200多人次,每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)6個(gè)課時(shí)。分別對(duì)新近人員、司機(jī)、庫(kù)房管理人員培訓(xùn)效果比較好。

          2、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng):制定了人員學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按照計(jì)劃逐一落實(shí)培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)400人次左右,培訓(xùn)成績(jī)合格。

          3、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng):按照要求制定《勤務(wù)保障手冊(cè)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合實(shí)際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容,分別利用三天的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行了培訓(xùn)。并組織考試,通過(guò)培訓(xùn)和考試,使全員對(duì)安全工作的要求和實(shí)際操作起到了積極促進(jìn)作用。

          篇4

          一、2004年我隊(duì)員工教育培訓(xùn)工作回顧

          2004年,我隊(duì)遵循“簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效、不斷創(chuàng)新”員工培訓(xùn)規(guī)劃,在實(shí)用、速成上下功夫。一是廣泛深入持久的開展新頒布的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及評(píng)級(jí)辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化思想意識(shí),并編寫了詳細(xì)的“教”與“學(xué)”計(jì)劃,做到學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容三落實(shí)。二是以集團(tuán)公司、礦開展的首屆職工技能競(jìng)賽為契機(jī),將技能競(jìng)賽和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)延伸,對(duì)照《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》中諸如回柱放頂、放炮、瞎殘炮的處理、支柱等工序進(jìn)行理論與技能講解,現(xiàn)場(chǎng)手把手的崗位示范操作,促進(jìn)員工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精。三是開展了“學(xué)習(xí)金牌工人、爭(zhēng)當(dāng)金牌工人”為主題的演講比賽,啟發(fā)教育全體員工以學(xué)習(xí)許振超同志的先進(jìn)事跡為動(dòng)力,在能吃苦的基礎(chǔ)上添加“技能型、學(xué)習(xí)型”。全年組織員工培訓(xùn)26場(chǎng),培訓(xùn)1800余人次,員工持證率100%,有9名同志獲得了“技術(shù)狀元、技術(shù)能手稱號(hào)”,35名員工取得了初級(jí)工資格證書。

          在肯定成績(jī)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)清醒的看到我隊(duì)在員工培訓(xùn)方面存在不容忽視的問(wèn)題和矛盾,具體講一是“兩鎊有力就能干煤礦”的陳舊觀念仍在員工的思想意識(shí)上存在;二是員工素質(zhì)參差不齊,給培訓(xùn)工作帶來(lái)一定的難度;三是員工流動(dòng)性較大,出現(xiàn)反復(fù)招工、反復(fù)培訓(xùn),培訓(xùn)工作量大;四是部分員工把學(xué)技術(shù)看作是浪費(fèi)時(shí)間,不務(wù)正業(yè)。所有這些,在2005年的工作中,我們將認(rèn)真梳理,下大力氣加以改進(jìn)。

          二、2005年人力資源培訓(xùn)工作思路

          1、指導(dǎo)思想:2005年,我隊(duì)緊扣《羊場(chǎng)灣煤礦2005―2007戰(zhàn)略規(guī)劃安排》,按照“圍繞一個(gè)目標(biāo),建設(shè)三支隊(duì)伍,創(chuàng)新三個(gè)機(jī)制”的總體工作思路,堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)際培訓(xùn)相結(jié)合,日常培訓(xùn)與階段性培訓(xùn)相結(jié)合,過(guò)程與最佳效果并重的原則,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容在崗位上查找、技能培訓(xùn)在崗位上開展,學(xué)習(xí)效果在崗位上體現(xiàn),將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程延伸滲透,強(qiáng)化“一日一題、一旬一問(wèn)、一月一季一考”為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn),強(qiáng)化證件管理,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)、后上崗”制度,杜絕無(wú)證上崗,實(shí)現(xiàn)員工持證率100%。

          2、人員現(xiàn)狀:目前我隊(duì)現(xiàn)有195名員工中,已取得初級(jí)資格鑒定證的有30人,取得中級(jí)工資格鑒定證的有2人,高級(jí)工的3人分別占全隊(duì)總?cè)藬?shù)的17.9%,面對(duì)員工素質(zhì)嚴(yán)重偏低,人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡的現(xiàn)狀,2005年我們?cè)趩T工教育培訓(xùn)工作中,我隊(duì)主要抓好以下工作:一是在員工出勤率管理上,打破“大鍋飯、平衡照顧”的陳舊觀念,實(shí)行定崗定員,優(yōu)化組合,競(jìng)爭(zhēng)上崗,樹立看素質(zhì)、看實(shí)績(jī)、看技能、看貢獻(xiàn)的用人機(jī)制,將工分制和得分情況與技術(shù)貢獻(xiàn)大小、苦、累、險(xiǎn)捆綁在一起,形成“干多干少收入不一樣,技術(shù)高低收入不一樣,貢獻(xiàn)大小收入不一樣,”提高員工勞動(dòng)積極性和出勤率,全年職工出勤率保持在85%以上。

          二是在員工流失率管理方面,我隊(duì)將本著“想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),干成事的人有地位”的用人機(jī)制,徹底打破正式工和臨時(shí)工的身份界限,為那些生產(chǎn)骨干的短期合同工提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì),打消他們臨時(shí)掙錢的短期思想,達(dá)到以點(diǎn)帶面,同時(shí)根據(jù)我隊(duì)現(xiàn)實(shí),我隊(duì)的人員流失率全年控制在10%以內(nèi),增加一項(xiàng)合理的淘汰率,全年計(jì)劃抓3―5個(gè)典型,主要是文化層次低、技術(shù)素質(zhì)差,但又不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步的人進(jìn)入淘汰程序,來(lái)逐步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

          篇5

          年度安全工作總結(jié)1本人來(lái)到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來(lái),一直嚴(yán)格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工,及時(shí)消除可控危險(xiǎn)。克服了非專業(yè)所帶來(lái)的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年度的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

          一、安全制度制定與落實(shí)情況

          __項(xiàng)目先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補(bǔ)樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,項(xiàng)目部建立了各項(xiàng)安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

          二、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系

          在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按相關(guān)要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

          三、逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求

          根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

          四、營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地

          開展各項(xiàng)安全活動(dòng),在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查。

          五、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況

          把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),便于第一時(shí)間消除隱患。

          六、工作中存在的問(wèn)題與不足

          施工過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患,第一時(shí)間通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對(duì)于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。

          年度安全工作總結(jié)2悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jī)。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié):

          一、建章立制明確責(zé)任

          公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

          二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

          我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開展__創(chuàng)優(yōu)工作。

          三、安全預(yù)防立體防護(hù)

          堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,對(duì)高處作業(yè)、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

          要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,每月全體安全員在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,匯報(bào)工作情況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

          四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

          為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng)。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。

          過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,為了創(chuàng)造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大做強(qiáng)公司而努力。

          年度安全工作總結(jié)3新的一年即將開始,對(duì)過(guò)去一年的回顧總結(jié)。在過(guò)去的一年里始終保持清醒的頭腦,認(rèn)真去對(duì)待每天現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)工作,全面貫徹‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,以下是我今年的工作總結(jié):

          一、工作經(jīng)過(guò)

          1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),對(duì)自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的同時(shí)也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。

          2、對(duì)入場(chǎng)的工人,特種工進(jìn)行了三級(jí)安全教育、入場(chǎng)教育,安全技術(shù)交底,安全教育。

          加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理,對(duì)特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識(shí)淡薄,不服從管理等諸多問(wèn)題,所有做好工人的三級(jí)安全教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn),在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。

          3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。

          在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目上積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

          4、加強(qiáng)了對(duì)各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí),對(duì)安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。

          給項(xiàng)目安全工作帶來(lái)了很大的管理難度,畢竟基本每個(gè)項(xiàng)目只有一名安全員,這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作。

          5、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。

          在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開展各項(xiàng)安全活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對(duì)特殊工種安全知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)警示和教育效果。

          一年來(lái),由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

          1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。

          2、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。

          3、是項(xiàng)目搶工時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍有些特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題。

          4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

          這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè)觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。

          二、20__年工作計(jì)劃

          雖然前段時(shí)間取得了一定的成績(jī),但現(xiàn)場(chǎng)安全工作還是有些隱患,需要進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,消除隱患,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,在以后的工作計(jì)劃如下:

          1、加強(qiáng)班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強(qiáng)協(xié)管員對(duì)安全工作的重視及管理力度。

          2、加強(qiáng)對(duì)特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,定期組織安全教育和培訓(xùn)。

          3、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對(duì)工地的安全情況做聯(lián)合檢查,找出不安全因素及時(shí)解決。

          并組織安全生產(chǎn)例會(huì)。

          4、每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查各種防護(hù)的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機(jī)械設(shè)備的安全狀態(tài),工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,是否有違章操作人員、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用,工地的用電情況、現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。

          年度安全工作總結(jié)4我是一名項(xiàng)目部安全員,如何做好項(xiàng)目部的安全管理,如何做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待我的工作,以下就是我今年的工作總結(jié):

          一、工作態(tài)度、思想工作

          我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)公司制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作水平!

          二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)

          始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo),行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          1、通過(guò)周三安全活動(dòng)日、班前會(huì)、宣傳欄等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識(shí)。

          在安全宣傳月活動(dòng)中,舉辦了安全知識(shí)競(jìng)猜、安全漫畫展板,觀看安全警示教育片。借助形勢(shì),加大了在員工中的安全教育宣傳力度,盡可能讓更多的職工參與到活動(dòng)中去。

          2、項(xiàng)目部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。

          三級(jí)安全教育:?jiǎn)T工三級(jí)安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級(jí)教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%,對(duì)老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

          3、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):參加了由公司安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了好的效果。

          加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團(tuán)公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。

          4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,消除安全隱患。

          通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)整改通知單,及時(shí)提醒各班組,通過(guò)事故案例,現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員,讓員工明白其可能會(huì)造成的危害,減少操作中的安全隱患。

          三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

          對(duì)于過(guò)去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。

          一年來(lái)我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

          年度安全工作總結(jié)5今年自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在廠長(zhǎng)的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作,以下是我本年度的工作總結(jié)。

          一、完成的主要工作

          加強(qiáng)每日安全巡檢工作,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位,重點(diǎn)檢查,做到每日檢查一次,臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換加強(qiáng)文明施工管理,對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場(chǎng)地清。做好現(xiàn)場(chǎng)5s工作,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

          二、存在的不足

          在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí)工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

          三、明年工作計(jì)劃

          雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但仍存在著不少問(wèn)題。今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。

          認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動(dòng)的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

          篇6

          20xx年的時(shí)間很快就過(guò)去了,在這一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事的協(xié)助中圓滿的完成了公司各項(xiàng)安全培訓(xùn)任務(wù),在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,為煤礦安全0傷亡貢獻(xiàn)了自己的力量?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)闡述如下:

          1、做好科內(nèi)人員的專業(yè)素質(zhì)提工作,每周一組織科內(nèi)學(xué)習(xí)會(huì)議,共同貫徹上級(jí)下發(fā)文件精神和要求,探討工作方式和內(nèi)容,學(xué)習(xí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、各專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)、讀報(bào)等方式進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、三個(gè)代表、以人為本等國(guó)家先進(jìn)思想理念,加強(qiáng)思想道德建設(shè)。

          2、組織了學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、《安全規(guī)程》、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并在每次的安全工作例會(huì)上協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)與各科室人員、施工項(xiàng)目部共同學(xué)習(xí)了煤礦各級(jí)管理監(jiān)管部門下發(fā)文件、能源公司及礦下發(fā)文件。

          3、做好培訓(xùn)資料的收集、審查、統(tǒng)計(jì)歸檔工作,收集各科室各專業(yè)質(zhì)標(biāo)評(píng)分、素質(zhì)提升培訓(xùn)考試等資料,并存檔。

          4、配合領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助各科室進(jìn)行了“雨季三防檢查”、“冬季六防”等各類公司安全檢查,落實(shí)整改形成閉合管理,力爭(zhēng)安全生產(chǎn),在全年取得了安全生產(chǎn)0傷亡的成效。

          5、協(xié)助安全礦長(zhǎng)對(duì)施工項(xiàng)目部各級(jí)管理人員進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及考核,對(duì)安全員進(jìn)行了質(zhì)標(biāo)培訓(xùn)及考核,并協(xié)助各科室進(jìn)行工程檢查、驗(yàn)收工作。

          6、做好公司培訓(xùn)、考核工作,積極組織了煤礦安全宣傳等活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)部門的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)公司a、b類管理人員、特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行培、復(fù)訓(xùn)工作。制定公司人員內(nèi)培計(jì)劃,對(duì)公司各個(gè)專業(yè)人員、施工項(xiàng)目部員工、新進(jìn)工人進(jìn)行培訓(xùn)、考核。并結(jié)合能源公司提出“全面提升綜合素質(zhì)”文件要求,制定綜合素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦知識(shí)講座,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公布、存檔。積極舉辦“安全生產(chǎn)簽字”、“安全知識(shí)普及”等活動(dòng)。

          總結(jié)一年的工作,盡管取得了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足和困難。

          篇7

          期:___________

          2021年供電所安全工作總結(jié)

          為了落實(shí)省地電(集團(tuán))公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,積極行動(dòng)推進(jìn)“強(qiáng)責(zé)任、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故”,供電所安全工作總結(jié)。在這___月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標(biāo)?,F(xiàn)將我所___月來(lái)的安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、本月安全生產(chǎn)基本情況及主要工作

          我所始終認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

          1、依據(jù)省地電公司和局《___開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)__決定》,全面落實(shí)安全月崗位責(zé)任,建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

          ___、___本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)___公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書》等規(guī)程規(guī)定,積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),做到自覺(jué)遵章守紀(jì),主動(dòng)規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作___,制定完善的安全措施和方案,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,全面___開展線路設(shè)備檢查,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

          4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查,并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄,堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,從而確保了剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的___率、投運(yùn)率和可靠動(dòng)作率均達(dá)___%。

          二、安全生產(chǎn)月的開展使我們更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要,在平穩(wěn)的安全形勢(shì)下,我們要有憂患意識(shí),居安思危,采取針對(duì)性措施,認(rèn)真分析解決存在的問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。

          我們要清醒地認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。

          1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展不完善,計(jì)劃性不強(qiáng),安全管理水平有待進(jìn)一步提高。

          2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)有待加強(qiáng)和提高,雖沒(méi)有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。

          3、不能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。

          為確保___年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我所力爭(zhēng)做到:

          1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

          2、加大開展安全思想教育活動(dòng)的力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,全面貫徹落實(shí)省地電公司頒布的安全工作規(guī)定,提高全所職工的安全責(zé)任;

          3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,認(rèn)真落實(shí)反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗(yàn)工作,及時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具。

          篇8

          一、線上工作保質(zhì)按時(shí)完成

          1. 本學(xué)期安全平臺(tái)全部常規(guī)作業(yè)、3個(gè)專題活動(dòng)、一次疏散演練上傳全部完成;其中《安全第一課》專題活動(dòng)有一個(gè)班的沒(méi)有授課,是仔細(xì)核對(duì)過(guò)的,但還是漏了一個(gè)。

          2. 家長(zhǎng)志愿者登記、平臺(tái)導(dǎo)入工作及時(shí)完成。

          3. 每月安全報(bào)表按時(shí)填寫并發(fā)至副園長(zhǎng)審閱。

          4. 本學(xué)期新增安全方面制度2項(xiàng),安全預(yù)案1項(xiàng)。這些新增內(nèi)容均按照《2018年度平安校園考核》新標(biāo)準(zhǔn)的要求以及有關(guān)上級(jí)文件要求所需增補(bǔ)并用于實(shí)際工作。

          5. 開展集團(tuán)性的專題安全教育2次:傳染病預(yù)防教育(學(xué)校癥狀監(jiān)測(cè))、消防月安全教育,消防專題活動(dòng)有各班安全授課教案、活動(dòng)剪影和談話記錄。

          6. 做好校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全工作,與區(qū)安全技術(shù)部門和天音公司協(xié)同工作,保證校園網(wǎng)絡(luò)安全。

          二、線下各項(xiàng)有效開展

          (一)職責(zé)進(jìn)一步明確:

          1. 本部各班所交之電子材料(班級(jí)安全工作計(jì)劃、專題活動(dòng)材料等)、《告家長(zhǎng)書》回執(zhí)等均先交至安保處暫行保管,待副園長(zhǎng)查閱。

          2. 各類安全檢查由副園長(zhǎng)與本人交替進(jìn)行,并共同簽名,存放在副園辦,以備上級(jí)審查。

          3. 本學(xué)期集團(tuán)替換三名保安,沈家店一人、尚文兩人。本學(xué)期新增《集團(tuán)保安工作考核細(xì)則》,由副園長(zhǎng)或本人每月進(jìn)行考核,包括門禁系統(tǒng)的操作、監(jiān)控錄像回放、時(shí)間的調(diào)整等。所有保安操作熟練程度均得到了加強(qiáng),確保了保安的工作有條不紊。

          4. 請(qǐng)保安公司隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所有保安進(jìn)行技防培訓(xùn),保證各名保安的物防能力到位。

          5. 召集分園負(fù)責(zé)人、集團(tuán)保安等進(jìn)行安全會(huì)議,總結(jié)反思上階段的安全工作,明確下一階段的工作要求和具體落實(shí)。

          6. 根據(jù)《2018年度平安校園考核》新標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了全面的自查和整改,包括制度上墻、設(shè)備檢查等工作。

          (二)工作進(jìn)一步完善

          1. 針對(duì)安全工作中的食堂操作錄像下載這一項(xiàng),配合副園長(zhǎng),結(jié)合食堂實(shí)際情況,與食堂人員溝通明確了有關(guān)注意事項(xiàng)和操作要點(diǎn)。在規(guī)范了食堂人員操作的同時(shí)確保了食堂操作錄像經(jīng)得起檢查。

          2. 本學(xué)期與副園長(zhǎng)前往沈家店和尚文分園,對(duì)安全工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

          3. 本學(xué)期繼續(xù)與全體教職工簽訂《消防安全責(zé)任書》,在對(duì)教職工進(jìn)行消防安全教育的同時(shí),明確了各自的職責(zé),做到有理可依;同時(shí)將部分涉及教職工的有關(guān)消防安全的知識(shí)技能等信息在群內(nèi)公布,進(jìn)一步提高教職工的安全意識(shí)和救護(hù)能力。

          4. 本學(xué)期,對(duì)照幾次《校園安全工作情況通報(bào)》,檢查自身安全工作,整改了多次易忽略之處,集團(tuán)安保人員對(duì)安全工作有了更深入的理解。

          5.本學(xué)期繼續(xù)做好每月消防維保工作;從下學(xué)期開始,集團(tuán)與杭州電子中開維保有限公司繼續(xù)簽約合作。維保公司每月定期對(duì)本部、尚文分園進(jìn)行消防安全檢查、電子圍欄檢查、視頻監(jiān)控維保等。

          (三)做好各類常規(guī)工作

          1.每月定期進(jìn)行各類安全檢查,并將反饋結(jié)果報(bào)至副園長(zhǎng)。如有物品破損、故障等,第一時(shí)間聯(lián)系總務(wù)和維修師傅,做好整改、補(bǔ)救工作,確保幼兒園、各班各項(xiàng)活動(dòng)的安全正常有序開展。

          2.配合副園長(zhǎng)每月定期召開安保會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)各事項(xiàng),做好監(jiān)督執(zhí)行工作。

          3.做好幼兒園每次錄像、電子屏、音響、電腦電視、各班電子設(shè)備維修、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等工作。

          4.根據(jù)OA文件要求,做好有關(guān)安全各項(xiàng)工作,并按時(shí)上報(bào)材料。

          5.做好門禁卡的增補(bǔ)工作,確保教職工、家長(zhǎng)憑卡出入,保障幼兒安全。

          6.本學(xué)期組織安全培訓(xùn)兩次:食品安全培訓(xùn)、消防逃生培訓(xùn);組織消防逃生演練一次。

          7.11月開始,每周進(jìn)行涉黑涉惡安全檢查工作,并及時(shí)上報(bào)材料。

          三、取得的榮譽(yù):

          2019年1月,我園獲評(píng)2018年度余杭街道5A級(jí)平安校園(初評(píng)結(jié)果)。

          四、存在的不足

          1. 本學(xué)期,由于管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,且對(duì)安全工作的理解程度也不夠,致使一些安全工作落實(shí)完成度偏低。

          2. 安全教育平臺(tái)工作還是存在一定的疏忽,造成一個(gè)班級(jí)未授課。

          篇9

          參加工作已多年了,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),下面就本人的工作總結(jié)如下:

          作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

          在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

          施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。工作以來(lái),我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,一直覺(jué)得自己會(huì),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

          另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

          工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

          篇10

          年度消防安全工作計(jì)劃有序地進(jìn)行,并較好地完成了各項(xiàng)消防安全及安全培訓(xùn)的工作?,F(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位

          為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保分公司消防安全工

          作按計(jì)劃進(jìn)行開展,組織成立了消防應(yīng)急小組,根據(jù)車間班組實(shí)際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組,明確職責(zé)切實(shí)做好消防安全工作,做到

          發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開展實(shí)施。

          1、成立科消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          長(zhǎng):**

          副組長(zhǎng):*****

          員:********

          2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

          1)負(fù)責(zé)對(duì)職工宣傳消防安全知識(shí),滅火器使用知識(shí),以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識(shí)等。

          2)

          負(fù)責(zé)科各個(gè)區(qū)域消防管理檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。

          3)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、

          訓(xùn)練。

          4)發(fā)現(xiàn)火情,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,把災(zāi)害降低到最小程度,保障職工生命和財(cái)產(chǎn)的安全。、

          3、明確責(zé)任,區(qū)域分工:由于我單位區(qū)域面廣、廠房、廠區(qū)、

          天車多等現(xiàn)狀,將所有區(qū)域進(jìn)行分工,消防器材掛牌管理,明確區(qū)域責(zé)任人,消防器材組織定期檢查驗(yàn)收,確保消防器材完好、齊全、有效。

          二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)、安全知識(shí)認(rèn)識(shí)和觀念。

          消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和單位財(cái)產(chǎn)安全,只有全員懂得消防、掌握安全知識(shí),提高對(duì)消防安全重要性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓好消防安全工作,堅(jiān)持

          安全第一。使職工都牢牢樹立起消防安全意識(shí),真正警覺(jué)起來(lái),才能真正保障我單位安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。

          為了提高全員消防安全文化知識(shí)和消防安全防范技能,

          強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度的責(zé)任化理念,

          在對(duì)全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,定期舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全演練活動(dòng)。

          通過(guò)員工對(duì)消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動(dòng),使全體員工既懂得消防安全生產(chǎn)安全的重要性,又能做到遇到火災(zāi)等消防事故,能夠在現(xiàn)場(chǎng)救災(zāi)操作消防器材,能很好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí)采取有效措施,運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際中,提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。

          三、加大檢查力度,開展各類消防安全活動(dòng)

          、

          1、由科消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合每周進(jìn)行的安全隱患檢查中,進(jìn)行全面的的消防及設(shè)施安全檢查,并做到有檢查、有結(jié)果、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改并跟蹤復(fù)查落實(shí),檢查過(guò)程中,本著對(duì)每一個(gè)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的原則精神,下大力氣狠抓整改措施的落實(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患徹查到底。

          2、2016

          年科專項(xiàng)、綜合消防安全檢查共30余次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)到整改責(zé)任班組,隱患整改率達(dá)

          100%。

          3、全年消防安全專項(xiàng)綜合培訓(xùn)達(dá)

          15

          余次;并組織全員考試;滅火器演練

          1

          次、

          11月15日組織了火災(zāi)消防安全應(yīng)急演練

          1

          次。

          4、我單位對(duì)失效、損壞的滅火器共更換

          9

          個(gè)。每次檢查后對(duì)合格的滅火器,

          注明檢查人和時(shí)間,對(duì)失效損壞的滅火器及時(shí)申請(qǐng)更換,對(duì)流失的消防沙進(jìn)行了填充,并不定期的安排人員將消防沙刨松,保持消防沙的干燥。

          5、以“119”消防宣傳日活動(dòng)為契機(jī),大力開展消防安全工作,

          期間在各廠房、廠區(qū)懸掛宣傳橫幅

          、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖片等,充分營(yíng)造消防安全氛圍,通過(guò)

          篇11

          35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修(線路運(yùn)行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,桿體、鐵附件、金具檢查,桿基加固,損壞絕緣子更換)等。

          (二)、變電站大修方面:

          (1)35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對(duì)變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險(xiǎn)架;10kV母線架、35kV母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。

          (2)XX年3-4月,安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對(duì)江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修,二次設(shè)備定檢。

          (3)城網(wǎng)臺(tái)變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺(tái)變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測(cè)試工作。

          (三)、“兩措”計(jì)劃實(shí)施情況

          公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo),公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,并監(jiān)督實(shí)施。

          一、安全技術(shù)措施

          (1)人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,使每位員工的思想安全意識(shí)不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

          (2)根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計(jì)劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          (3)對(duì)公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度,消除麻痹思想,杜絕各類事故的發(fā)生。

          (4)年初做好上年度的安全工作總結(jié),并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。

          (5)年初對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核,并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。

          (6)根據(jù)實(shí)際情況,不定期對(duì)管理干部、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。

          (7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會(huì)議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會(huì)、班組“兩會(huì)一活動(dòng)(即:班組班前、班后會(huì),班組安全活動(dòng))等安全工作的開展情況,并對(duì)部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo),工作總結(jié)《公司上半年工作總結(jié)》。

          (8)每月初編寫出上月公司安全情況簡(jiǎn)報(bào),并于5日前將各部門上月安全情況的獎(jiǎng)懲意見提交綜合管理部。

          (9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具、電動(dòng)工具、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作。

          二、反事故措施方面:

          XX年,按照思茅供電局XX年對(duì)春秋檢工作的部署,在春秋檢查過(guò)程中,認(rèn)真查找缺陷,及時(shí)上報(bào)各類缺陷,及時(shí)消除各類缺陷,努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為,保障作業(yè)過(guò)程的人身安全,及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,以班組和個(gè)人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          (四)、安全生產(chǎn)情況分析

          1、安全生產(chǎn)工作開展情況

          (1)XX年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,很多老職工對(duì)“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對(duì)于“兩票三制”的落實(shí)情況,我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,公司不定時(shí)進(jìn)行抽查;每月對(duì)部門發(fā)生的“兩票”,首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審,不合格或不規(guī)范的提交考評(píng)委進(jìn)行當(dāng)月考核。

          (2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語(yǔ),遵守調(diào)度紀(jì)律,公司4月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試,6月組織“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)開展全體員工 “學(xué)安全、講安全”活動(dòng)。進(jìn)行了對(duì)群眾安全用電常識(shí)和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作,全員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。

          2、安全生產(chǎn)存在問(wèn)題