時(shí)間：2023-03-08 15:36:48
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湖南衛(wèi)視的《超級女生》給我們帶來了春節(jié)聯(lián)歡般的享受，可惜只看了最后兩場。先前并不當(dāng)回事，只是隱隱地聽說，隱隱地風(fēng)聞。后來終于意識到非看不可時(shí)，已經(jīng)五進(jìn)三了?？吹搅丝蓯刍顫姷暮螡?、紀(jì)敏佳被生生地PK掉了，還有張靚穎，也一度站到了PK臺上，讓我為她捏一把汗――是的，我當(dāng)晚就有了做“涼粉”的意愿，可是在最后一場，居然發(fā)不了那個(gè)短信，否則張靚穎至少可以多我這一票了。
那天忍不住在辦公室提起超級女生的話題。本來還以為就我一個(gè)老粉絲，沒想到剛開口，同事們都熱烈地議論了起來，原來他們都在看，有的還看了好幾回。我們這些人平時(shí)也就看看新聞或Discovery，連足球都已經(jīng)懶得看了，哪還會有興趣去看那些少男少女的節(jié)目呀。由此可見超級女生的超強(qiáng)人氣。也難怪，那天竟有位73歲上海超級老粉絲興顛顛地乘了飛機(jī)，給她心目中的偶像――李宇春送去支持和慰問，還有她自己親手包的那一長串粽子。
真是好節(jié)目來了，老變小，擋也擋不住。
我想，即便換了別的大牌明星的演唱會，也一定不會有這樣強(qiáng)勁的人氣。盡管我在網(wǎng)上看到一些人在那里不服氣，罵這個(gè)唱功不好，那個(gè)吐字不清晰，還有誰誰誰臉蛋不漂亮，但沒用，誰也不會把這些話當(dāng)回事，人們照樣我行我素，照樣錢不當(dāng)錢地發(fā)著成百萬條短信。換個(gè)什么別的明星試試，能收到幾條也給足面子了。
當(dāng)然人們也不是完全外行，真一點(diǎn)也看不出超女們的瑕疵或紕漏，譬如作為張靚穎的粉絲，我就發(fā)現(xiàn)她有兩次錯(cuò)詞了；還有李宇春長相很帥氣，但畢竟眼睛還是稍稍小了一點(diǎn)……但我還是被一次次地打動了，由衷地從心底里喜歡她們。我寧肯看她們的，也不會特意守著電視機(jī)看大牌明星的，她們初次登臺就這么出挑，那些大牌明星似乎也不過如此呀。
超女的優(yōu)秀打破了人們對明星的高不可攀的神秘感，原來唱歌這碼子事，實(shí)在算不得什么的呀。這不，一不小心就冒出多個(gè)出口不凡的準(zhǔn)明星哩！記得以前看中央臺業(yè)余歌手大賽時(shí)也曾經(jīng)冒出類似的想法，這回超女給我的感覺就更強(qiáng)烈了。既然明星也就這么點(diǎn)本事，也就這么回事，憑什么自我感覺還那么好！
其實(shí)，生活中好多類似的現(xiàn)象，比如畫畫，比如寫作。我敢斷定一些名不見經(jīng)傳卻出手不凡的大有人在。記得日本有個(gè)作家就曾經(jīng)寫過一本長篇，寫一個(gè)畫家，他一點(diǎn)不比一個(gè)有名的大畫家畫得遜色，但命里注定他只能一輩子靠摹仿那個(gè)大畫家的畫為生。還有寫作，平時(shí)看看那些BBS的帖子就知道，生活中有思想有學(xué)問的人多著呢，只是沒被挖掘或沒機(jī)會罷了。從這點(diǎn)來說，《萌芽》的“新概念”作文大賽倒是很有點(diǎn)“超級女生”的味道了，一下子冒出了好多個(gè)“超級少年”，書的發(fā)行量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的大牌作家。有人對此不得其解，非但不服氣，還嗤之以鼻。我想他們要是能夠從“超級女生”中領(lǐng)悟到一點(diǎn)啟示，大概就會明白那其實(shí)很正常，因?yàn)槿思也⒉槐茸约翰疃嗌?。有很多時(shí)候我們不要太把自己當(dāng)回事，真以為自己有多了不起。自我感覺太膨脹了，你的讀者會越來越少，總有一天出版社要看到你逃之夭夭了。
為偶像爭臉，為自個(gè)爭臉
文/劉利
五場教學(xué)賽僅勝一場
球隊(duì)在前幾天就已經(jīng)進(jìn)駐了這次賽事組委會安排的駐地深圳迎賓館，此前，球隊(duì)已先期在廣州奧體中心集訓(xùn)了一段時(shí)間，只為備戰(zhàn)這項(xiàng)賽事。女足運(yùn)動現(xiàn)在因?yàn)榉N種原因，并不受重視，賽事組委會把參賽的4支球隊(duì)中國隊(duì)，中國香港隊(duì)，中華臺北隊(duì)和澳大利亞隊(duì)都安排在了深圳迎賓館，據(jù)記者了解，食宿條件只是一般般的水平，和男足賽事的那種奢華相比，女足賽事都只是布衣荊釵。“吃的還行吧，住的也還行，但肯定談不上是好?！币晃慌愎媚镌诮邮苡浾卟稍L的時(shí)候，淡然說道。
“今天剛剛又搬到了一個(gè)樓里，這里比昨天的那個(gè)樓條件要好一些。”另一位姑娘高興地對記者說。按照組委會的安排，參賽的4支球隊(duì)都住在同一棟樓中，而且她們吃飯也安排在一個(gè)餐廳里，但為了給每一支球隊(duì)都制造一點(diǎn)私密感，餐廳方面特意在大廳里拉上了幾面簾子，以便將這4支球隊(duì)的隊(duì)員分隔開來。
在廣州和深圳集訓(xùn)期間，主教練郝偉特意安排了多場教學(xué)比賽，中國女足的對手都是廣州和深圳當(dāng)?shù)刈銋f(xié)的U15男子少年隊(duì)，“很難贏他們，他們的身體明顯比我們強(qiáng)壯得多。另外，他們的速度比我們快多了，這些都不是一個(gè)數(shù)量級的，我們只是比他們在技術(shù)的細(xì)膩程度，以及配合的默契程度上要好些?！瘪R曉旭說。
在5場教學(xué)賽中，中國女足只贏了一場，那就是最后一場和深圳一支U15小男足的比賽，女足姑娘以4比1取勝，這是她們的最后一場熱身賽。這樣的結(jié)果，也算給中國女足拉開了一個(gè)好序幕。作為主力隊(duì)員，馬曉旭打入了一個(gè)進(jìn)球。
馬曉旭自稱恢復(fù)80%
在中國女足隊(duì)伍的年齡構(gòu)成中，馬曉旭算是中生代，但若論國家隊(duì)的資歷，她是不折不扣的老隊(duì)員了，3次致命的運(yùn)動傷，她都堅(jiān)強(qiáng)地挺了過來，現(xiàn)在依然是中國女足不可或缺的前場攻擊手。在目前的中國女足中，主教練郝偉給她設(shè)定了兩個(gè)位置：前鋒和前腰，將根據(jù)對手情況和場上變化，隨時(shí)做出調(diào)整。
“我的傷全好了，但恢復(fù)是一個(gè)漫長的過程，我現(xiàn)在的狀態(tài)，和我最好的時(shí)候比，也就是恢復(fù)了80%吧。”說到自己的傷，馬曉旭有些落寞，“我會努力的，用盡我的全力?！?/p>
昔日的“悍馬組合”已經(jīng)不復(fù)存在，韓端甚至都很長時(shí)間沒有參加遼寧隊(duì)的訓(xùn)練和比賽，她實(shí)際上已經(jīng)處于“隱形退役”狀態(tài)，如今只有馬曉旭還在賽場馳騁。
2.正確開好割道。應(yīng)沿田塊的右邊或左邊先割出二行，然后，采用二到三次倒車前進(jìn)直線斜割的辦法，開出田角割道后，再轉(zhuǎn)彎直線收割。
3.收割時(shí)盡量走直線，避免邊收割邊轉(zhuǎn)彎，壓倒水稻，造成谷粒損失。
4.收割機(jī)作業(yè)中，應(yīng)采用中、大油門工作。當(dāng)收割機(jī)到田頭或離開割區(qū)轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)繼續(xù)保持中大油門，運(yùn)轉(zhuǎn)30秒左右，以確保機(jī)器內(nèi)水稻脫粒清選干凈，減少谷粒損失。
5.先動后走，收割機(jī)作業(yè)時(shí)，先結(jié)合工作離合器，讓割臺切割器、輸送裝置、脫粒，清選等工作部件先運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到額定工作轉(zhuǎn)速，再駕駛收割機(jī)行走收割作業(yè)，這樣可以防止切割器被稻莖桿咬住，減少谷粒損失。
6.遇濕等干。早晨露水大，水稻潮濕，一般要等到上午9時(shí)左右，露水干了，再駕駛收割機(jī)收割，這樣可提高作業(yè)效率.還可避免收割機(jī)工作部件堵塞和減少稻谷的損失。
7.在收割作業(yè)時(shí)，要做到“一聞、二看、三聽”。聞有無傳動帶燒焦味；看儀表盤上的機(jī)油壓力指示燈、充電指示燈及各種報(bào)警燈是否點(diǎn)亮，看水溫、轉(zhuǎn)速是否正常，有無堵塞，雜余是否過多，排草是否暢通；聽有無異常的響聲，如撞擊聲、鏈條或傳動帶的跳動聲、主滾筒內(nèi)異響以及報(bào)警喇叭聲等。若出現(xiàn)上述問題，應(yīng)及時(shí)停下來，查明原因并排除。
8.合理掌握速度，收割機(jī)作業(yè)速度直接關(guān)系到作業(yè)效率和質(zhì)量，如果水稻產(chǎn)量500千克畝以上，可選用Ⅰ當(dāng)作業(yè)；如果水稻產(chǎn)量在400-500千克宿，可用Ⅱ檔作業(yè)；如果水稻產(chǎn)量在400千克畝以下，可用Ⅲ檔作業(yè)，這樣可提高作業(yè)效率，防止收割機(jī)堵塞。
9收割作業(yè)中途盡量減少停機(jī)，遇故障停機(jī)時(shí)，應(yīng)及時(shí)切斷收割機(jī)動力，減少收割機(jī)造成的符物損失。
10.應(yīng)避免轉(zhuǎn)向時(shí)收割(尤其是半喂人式機(jī)型)，因?yàn)槭崭畹淖魑锴o稈有可能會長短不一，影響輸送和脫粒。
11.接糧員要注意避免接與放糧過程中的漏、拋、撒等浪費(fèi)現(xiàn)象。
12.機(jī)器倒車或轉(zhuǎn)彎時(shí)，不能采用快速倒車和急轉(zhuǎn)彎，避免接糧員等其他人員發(fā)生被拋下或碰撞事件。
二、磨合試運(yùn)轉(zhuǎn)
新機(jī)或大修后的收割機(jī)，在投入作業(yè)前必須進(jìn)行磨合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、對下列部位應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查調(diào)整
1.分禾器檢查調(diào)整。分禾是收割機(jī)作業(yè)的第一道工序，分禾質(zhì)量的好壞直接影響以后的作業(yè)工序和谷粒的損失，為此，安裝和調(diào)整分禾器須保證；分禾器中心線要垂直于割臺的動刀桿，分禾器尖與切割器高度一致；若分禾器變形，應(yīng)及時(shí)校正，以免漏割、斜割而造成稻谷損失。
2.檢查調(diào)整撥禾輪。撥禾輪的高度為拔禾輪及撥齒轉(zhuǎn)至最低位置時(shí)，應(yīng)作用在作物切割處以上三分之二的部位。過高易打擊稻穗部，過低易在拔禾板上掛莖桿。撥禾輪的前后位置，應(yīng)調(diào)整到割臺處于切割位置時(shí)，拔禾輪軸位置應(yīng)在切割器的正上方。
3.檢查調(diào)整拔禾輪板的傾角。減少帶禾損失。收割直立或輕微倒伏的水稻時(shí)，撥禾輪板應(yīng)垂直向下，這樣可減少拔禾輪板與稻穗頭的接觸，減少谷粒損失。收割倒伏的水稻時(shí)，撥禾輪板向后傾，將撥禾輪降低和后移。
4.檢查調(diào)整伸縮桿偏心位置，防止割臺喂入口翻草造成谷粒損失。伸縮桿伸出時(shí)，與割臺底板間隙為5-10毫米；縮進(jìn)時(shí)與中間輸送槽被動輪方向應(yīng)縮至攪龍圓筒外周面。
5.傳動系統(tǒng)檢查調(diào)整。在使用過程中，要注意對行走傳動、風(fēng)扇傳動、收割臺傳動、輸送裝置傳動、脫粒機(jī)傳動、鼓風(fēng)機(jī)傳動、谷物輸送螺旋桿傳動、振動篩傳動、排草鏈條傳動、切草器傳動等三角皮帶的檢查和調(diào)整，傳動i角皮帶根據(jù)兩輪中心距的長短，以手緊壓其撓度應(yīng)存10-30毫米范圍內(nèi)為宜。
1 主要構(gòu)造及技術(shù)指標(biāo)性能
1.1扶禾切割部分由分禾器、扶禾裝置、撥禾裝置、切割機(jī)構(gòu)、割臺支架等組成，其功能是將作物扶起并切斷莖稈。
1.2輸送部分由上左輸送鏈、上右輸送鏈、下左右輸送鏈、喂入鏈、輔助輸送鏈和排草鏈組成。輸送裝置的作用是將切割后的作物整齊連續(xù)地喂入脫粒裝置，并將莖稈排出。
1.3脫粒部分由脫粒滾筒、凹板篩、頂蓋板、副脫粒滾筒等組成。
1.4清糧裝置主要由主風(fēng)扇、吸風(fēng)扇和振動篩組成。
1.5動力行走部分主要由發(fā)動機(jī)、傳動機(jī)構(gòu)、變速機(jī)構(gòu)和履帶行走機(jī)構(gòu)組成。
1.6控制臺的操縱主要有主變速手柄、副變速手柄、轉(zhuǎn)向手柄、油門手柄、割臺升降手柄、割取離合器及脫粒離合器手柄等組成。
半喂入式聯(lián)合收割機(jī)前進(jìn)時(shí)，扶禾鏈將進(jìn)入分禾器的作物扶直，割刀切斷作物莖稈，上、下輸送鏈分別夾持著作物的穗頭和根部，經(jīng)縱輸送鏈將作物傳到喂入鏈，喂入鏈將作物根部夾持著，送穗部進(jìn)入主滾筒脫粒。脫過穗頭的莖稈繼續(xù)由排草鏈夾持送往機(jī)體尾部的切草裝置切碎。
2 作業(yè)開始時(shí)的調(diào)整
2.1作業(yè)前調(diào)試
2.1.1割茬高度和割幅寬度 割茬高度的調(diào)整主要取決于地面子整度、作物生長高度及作物是否倒伏等因素。半喂合收割機(jī)割茬高度—般控制在5～15 cm之間。適當(dāng)提高割茬高度有利于延長割刀使用壽命。實(shí)際作業(yè)時(shí)—般不應(yīng)進(jìn)行滿幅收割，而應(yīng)空出5～15 cm的幅寬。
2.1.2作業(yè)速度 一般情況下，可將副變速放到高速擋，主變速位于最快的位置進(jìn)行快速收割，但在作物潮濕、倒伏、高產(chǎn)難脫或地塊高低不平時(shí)，應(yīng)適當(dāng)降低前進(jìn)速度，降低的程度主要視作業(yè)質(zhì)量而定。
2.1.3脫粒喂入探度 脫粒喂入探度—般自動控制，通過調(diào)節(jié)自動脫粒深度傳感器位置使穗頭到達(dá)脫粒深度指示的位置，脫粒性能較好。當(dāng)收獲過程中發(fā)現(xiàn)脫粒負(fù)稍較大時(shí)，可使用手動脫粒深度開關(guān)將脫粒深度適當(dāng)調(diào)淺—點(diǎn)。
2.1.4振動篩篩片手柄的調(diào)整 振動篩篩片的作用主要是控制籽粒的清潔程度。在使用中篩片手柄—般位于中間位置。當(dāng)籽粒清潔度差、枝梗較多時(shí)，應(yīng)調(diào)小篩片的開度；當(dāng)作物潮濕負(fù)荷大，雜余較多，籽粒拋灑嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)調(diào)大篩片的開度。
2.1.5扶禾鏈輔助撥導(dǎo)軌的調(diào)整 —般情況下收割直立作物，撥指導(dǎo)軌的位置對收獲質(zhì)量影響不大。當(dāng)怍物較高、作物倒伏易打結(jié)時(shí)，須將撥指導(dǎo)勒調(diào)到起作用的位置。當(dāng)作物容易掉粒或麥?zhǔn)蘸笃谇o稈容易折斷時(shí)，可將導(dǎo)軌調(diào)整到不起作用的位置，使扶禾鏈上力拔指縮進(jìn)扶禾鏈殼內(nèi)。
2.2作業(yè)時(shí)的適應(yīng)性調(diào)整 收割機(jī)開始作業(yè)時(shí)，先將油門調(diào)至2000 r/min左右，緩慢合上脫粒割臺離合器，讓收割機(jī)緩慢進(jìn)入田塊后，操作液壓轉(zhuǎn)向桿，降下割臺，通常使分禾板的尖端離地面2～3 cm。在剛下田時(shí)，應(yīng)將脫粒深淺裝置調(diào)至脫粒深的位置。在收割時(shí)，再根據(jù)作物的高度、脫粒效果調(diào)節(jié)脫粒深淺至恰當(dāng)?shù)奈恢?。在收?0～100 m后，應(yīng)停下來檢查收割機(jī)的脫粒損失、谷物分離和清選效果及谷物的破碎等情況，然后對收割機(jī)進(jìn)行檢查和調(diào)整。調(diào)整后，繼續(xù)收割100 m左右，再進(jìn)行檢查和調(diào)整，直到滿意為止。
3 隨時(shí)檢查定期保養(yǎng)
3.1隨時(shí)檢查
3.1.1清除雜物 拆下所有防護(hù)罩、各傳動鏈條、割刀、搖動篩及脫粒濾網(wǎng)，打開機(jī)內(nèi)所清掃口，用水沖洗掉粘附在各處的泥土、雜物等，清除纏繞在傳動部位、鏈條及機(jī)內(nèi)死角處的秸稈雜草，并用于布擦凈，空轉(zhuǎn)三四次，再用壓縮空氣吹掃，以清除機(jī)內(nèi)的殘留雜物。
3.1.2保養(yǎng)割刀 清除動刀片及定刀片上的泥土，若刀片磨損、破損或變形超過規(guī)定時(shí)必須更換；動刀片與定刀片之間的間隙為0～0.5 mm，涂油防銹。
3.1.3檢查、調(diào)整 “扶起鏈條”檢查張緊掛鉤的下附距離（該距離的標(biāo)準(zhǔn)為0.5～2.5 mm），如過大說明鏈條松動。應(yīng)調(diào)整張緊彈簧。當(dāng)鏈條不能張緊時(shí)，應(yīng)當(dāng)拆下二節(jié)鏈條。
3.1.4檢查“左右穗端鏈條”的張緊度 觀察滾輪軸與罩的長孔部位，如有33 mm以下的空隙屬正常；當(dāng)無空隙時(shí)，說明鏈條已松，應(yīng)調(diào)整。調(diào)整方祛是拆下二節(jié)鏈條（只有通過此方祛才能調(diào)整）。
3.1.5觀察滾輪軸與罩的長孔部位 如有33 mm以下的空隙屬正常；當(dāng)無空隙時(shí)，說明鏈條已松，應(yīng)調(diào)整。調(diào)整方祛是拆下二節(jié)鏈條。
3.1.6切草刀磨損或缺損應(yīng)更換；切草刀與喂入刀之間的間隙應(yīng)為4.5～7.0 mm，不在此范圍內(nèi)，應(yīng)予調(diào)整。
3.1.7每天檢查各緊固件的牢固性 主滾筒弓齒有無松動，切草刀的鋒利程度，各傳動部件及軸承的情況，各密封處的情況，傳動帶是否張緊，鏈條有無松弛現(xiàn)象，履帶是否損傷，是否有滲水滲油現(xiàn)象，發(fā)動機(jī)機(jī)抽是否適量，冷卻水是否充滿，空氣濾芯是否干凈，儀表工作是否正常等。
3.1.8加注油 每天必須在割刀、割臺輸送鏈、脫粒機(jī)輸送鏈和夾持桿等活動部位加注油。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)調(diào)整或修理。
3.2定期保養(yǎng)
3.2.1收割機(jī)在磨合運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，鏈條、傳動帶和履帶會發(fā)生初期伸長，所以在最初使用20 h后必須調(diào)整其張緊度。
3.2.2首次工作滿5 m后，必須更換發(fā)動機(jī)機(jī)抽、各傳動箱齒輪油或液壓抽、支重輪和導(dǎo)向輪軸承內(nèi)的油，更換時(shí)必須使用規(guī)定牌號的油晶。
3.2.3首次工作滿50 h后必須更換柴油濾芯和機(jī)油濾芯，以后每隔300 h必須更換。
雖然此次戰(zhàn)爭還處于雙方下戰(zhàn)書擺擂階段，沒有演變成互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界各個(gè)企業(yè)的“群架”，但這個(gè)消息的傳出卻讓廣大網(wǎng)民不寒而栗。因?yàn)樗麄兦逦赜浀迷谌ツ甑膽?zhàn)爭中，雙方戰(zhàn)到最后，除了動用自己手中的“技術(shù)兵力”，還將各自網(wǎng)民作為戰(zhàn)爭的“傀儡”，“綁架”他們的自由，讓他們面對不得不做出選擇的“二選一”情況。
鷸蚌相爭漁翁得利，而在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的這場戰(zhàn)爭中，卻鮮有得利的人。首先，雙方耗費(fèi)了大量的精力、人力、物力在戰(zhàn)爭上，從針對雙方開發(fā)的專業(yè)軟件成本，到罵戰(zhàn)中采用的營銷成本，再到時(shí)的訴訟成本，尤其是網(wǎng)民用戶的流失成本，雙方都損失慘重。這一點(diǎn)，從騰訊在書中要求360賠償1.25億，而360要求騰訊賠償1.5億的天文數(shù)字上就可以看出端倪。
第一次，技術(shù)被銷售給每個(gè)普通人
1，十幾年前，我們被 1995 年到 2000 年的網(wǎng)民數(shù)增長震驚，這一階段網(wǎng)民數(shù)從 0.5 億人增長到 4 億人。
2，技術(shù)泡沫后，網(wǎng)民數(shù)增長更驚人，從 4 億增長到今年約 30 億人；同時(shí)，使用智能手機(jī)人數(shù)達(dá)到 20 億人次。
3，2020 年，全球又有 10 億人會將通過智能手機(jī)上網(wǎng)成為網(wǎng)民，網(wǎng)民數(shù)達(dá)到 40 億人次。
4，1995 年至今，不上網(wǎng)或沒智能手機(jī)的成年人數(shù)持續(xù)收縮：前者從 1995 年近百分百降至 2017 年約 36%；后者從 1995 年百分百降至 2017 年約 28%。
5，2020 年，全球 80% 成年人會擁有智能手機(jī)。
2020 年全球人口數(shù)在 74 億左右；成年人數(shù)約 52 億人次；TV 受眾 48 億左右；有文化和讀寫能力的人 45 億左右；功能機(jī)用戶 43 億左右；上網(wǎng)人數(shù) 40 億左右；智能手機(jī)用戶 40 億左右；PC 用戶 17 億；個(gè)人 PC 用戶在 10 億以下。
6，智能手機(jī)，讓所有人都擁有一部裝在口袋里的超級電腦
一部新 iPhone 的 CPU 內(nèi)晶體管數(shù)是奔騰 1995 的 625 倍；僅新 iPhone 那個(gè)周末，蘋果賣出 CPU 晶體管數(shù)就達(dá)到 1995 年世上所有個(gè)人電腦里 CPU 晶體管的 25 倍。
7，所有人，即便是在撒哈拉沙漠，他們手機(jī)覆蓋率、3G 網(wǎng)絡(luò)覆蓋率及移動設(shè)備使用率都在上升。
第一次，互聯(lián)網(wǎng)格局被改變
1，人們花在移動互聯(lián)網(wǎng)上時(shí)間，已超過花在所有電腦網(wǎng)頁上時(shí)間總和。
2013 年 6 月，用戶通過桌面上網(wǎng)時(shí)間還多于用戶通過手機(jī)上網(wǎng)時(shí)間；但今年 6 月，后者（App + 移動瀏覽器）已明顯超過前者。
此外，移動互聯(lián)網(wǎng)格局還未完全固定，如就“I installed an app on my Android smartphone.”這句話，其中“下載”、“APP”、“Android”、“智能手機(jī)”，這四個(gè)概念都還有很大發(fā)展空間，2020 年我再說這話時(shí)，可能和現(xiàn)在意思已大有不同。
2，生態(tài)系統(tǒng)的復(fù)雜性。
iOS 和 Androi 兩家市場份額因不同地點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不同而相差懸殊。換句話說，用 iOS 還是用 Android，取決于你在哪和你在做什么。
如上圖，全球銷量看，Android 手機(jī)明顯多于蘋果；但 Facebook 舊金山用戶中，蘋果設(shè)備使用者多于 Android，同時(shí)在雅加達(dá)，情況則反過來；另外，蘋果應(yīng)用商店收入明顯高于 Google Play；而以全球?yàn)g覽器上網(wǎng)數(shù)據(jù)看，蘋果略高于 Android，但中國數(shù)據(jù)則完全相反，Android 明顯多于蘋果。
3、每個(gè)新傳感器都意味新商機(jī)。
智能手機(jī)比 PC 復(fù)雜得多，PC 不會問任何它應(yīng)該知道的東西，但新傳感器深刻改變電腦能知道的東西，因此每個(gè)新傳感器，都能帶來新商業(yè)機(jī)會。
4，移動設(shè)備能引發(fā)“杠桿效應(yīng)”。
2020 年，智能手機(jī)數(shù)將達(dá)到 PC 的 2—3 倍，但乘以移動設(shè)備便攜易用帶來的便利，移動設(shè)備將能提供 10 倍于 PC 時(shí)代的機(jī)會。
Facebook 和 WhatsApp 是最典型例子。兩年內(nèi)，F(xiàn)acebook 移動廣告收入就翻倍，成為一個(gè)體量達(dá) 65 億美金的海量客戶部門；而只有 30 個(gè)工程師的 WhatsApp 一年內(nèi)信息流量已達(dá)到 72 億條，要知道，全球短信總量是每年 75 億條。
“杠桿效應(yīng)”還改變了互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)對早期資本的需求：2000 年，一個(gè)融資 1000 萬美金、擁有 100 名員工的初創(chuàng)企業(yè)能吸引 100 萬用戶；現(xiàn)在，融資 100 萬美元，有 10 個(gè)員工的公司就能吸引 1000 萬用戶；而未來憑借移動互聯(lián)網(wǎng)，一人白手起家，不要拿什么投資，就能吸引 100 萬用戶。
第三部分，移動甚至重置科技產(chǎn)業(yè)
1，智能手機(jī)逐漸拖垮 PC。
全球有 20 億人，平均每 2 年買一臺移動設(shè)備；全球有 16 億人，平均每 5 年買一臺 PC。
2，智能手機(jī)和平板電腦已占電子產(chǎn)品市場半壁江山。
3，1999 年時(shí)，全球共有 800 億張用膠卷拍的照片；而今年，社交網(wǎng)絡(luò)上分享照片就達(dá)到 8000 億張；蘋果和 Android 手機(jī)銷量，也超越日本生產(chǎn)的照相機(jī)。
4，移動甚至改變 PC 領(lǐng)域市場份額。
微軟在 PC 領(lǐng)域銷售份額持續(xù)下滑，已從超過 85% 份額，掉到不到 25%；而蘋果卻快速占領(lǐng)市場，從收入看，幾乎接管 PC 業(yè)，在 2013 年達(dá)到 1750 億美金。
5，移動已導(dǎo)致技術(shù)中心轉(zhuǎn)移：
硅谷和中國成為新時(shí)代中心，代表公司：電腦領(lǐng)域谷歌和蘋果，打敗微軟；芯片領(lǐng)域 ARM 和高通，打敗英特爾；手機(jī)行業(yè)，中國深圳打敗原生產(chǎn)諾基亞的芬蘭。
6，移動撬動供應(yīng)鏈過程：
第四部分，移動也在重置其它產(chǎn)業(yè)
1，科技在主導(dǎo)我們注意力。
2，科技品牌價(jià)值巨大。
2004 年，科技品牌價(jià)值占全球品牌價(jià)值前 100 位的 30%，其中谷歌、蘋果、亞馬遜和 Facebook 四家占不到 2%；但現(xiàn)在，前者已達(dá)到 40%，后者快接近 20%。
3，孩子們最牽掛什么？移動設(shè)備。
4，人與人的溝通正趨向純數(shù)字化、純移動化，現(xiàn)在連爺爺奶奶們，也會使用電子郵件了。
5，移動設(shè)備擠壓下，電視變得越來越小眾，可用來看視頻的數(shù)字設(shè)備，正從數(shù)量上超越真正的電視。
6，作為移動設(shè)備的屏幕，全球 LCD 液晶屏顯示器銷量顯著上升。
第五部分，科技還有很大改變世界的潛力
1，以下是各行業(yè)在 2013 年收入情況。其中，汽車業(yè)達(dá)到 14000 億美金，服裝業(yè)達(dá)到 13000 億美金。
2，通常跟技術(shù)相關(guān)公司分三種。一是以技術(shù)為核心的公司，如蘋果；二是通過技術(shù)改進(jìn)產(chǎn)品或擴(kuò)展業(yè)務(wù)，但技術(shù)不是核心，如亞馬遜；三是被新技術(shù)催生出的公司，可能做的是傳統(tǒng)行業(yè)，但都基于新技術(shù)，如 Airbnb。而如果重點(diǎn)關(guān)注第三種公司，我們會發(fā)現(xiàn)：每波技術(shù)創(chuàng)新浪潮，都會催生一些新行業(yè)，比如：
正如卡車和洲際公路出現(xiàn)讓零售業(yè)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，因而成就了沃爾瑪，移動設(shè)備和移動互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)旅游和運(yùn)輸行業(yè)創(chuàng)造了全新可能，因此才有 Airbnb、Uber 和 Lyft。由此可見，移動已開始對社會產(chǎn)生深刻影響。
另一重要事實(shí)：當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)被充分普及，它就被社會“內(nèi)化”成理所當(dāng)然的一部分，人們也就不再談?wù)撍?。以下幾張圖，顯示了“鐵路”、“鋼鐵”、“計(jì)算機(jī)化”等技術(shù)詞匯在 Google Books 出現(xiàn)的頻率：
“鐵路”
“鋼鐵”
一、目前政府在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新動態(tài)
（一）政府對“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”模式的重視
隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá)，“互聯(lián)網(wǎng)+”理念應(yīng)運(yùn)而生，引起了國家的重點(diǎn)關(guān)注。2014年11月，總理出席首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會時(shí)指出互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新工具?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一個(gè)富有活力的平臺，為政府和社會帶來巨大的發(fā)展空間，同時(shí)也創(chuàng)造了新的機(jī)遇。“互聯(lián)網(wǎng)+”具有有跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動、重塑結(jié)構(gòu)等特征，互聯(lián)網(wǎng)可以融合金融、教育、醫(yī)療等方面，也可以融合政務(wù)，“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”為政府治理現(xiàn)代化打開了新的思維模式。黨的十八屆三中全會提出要實(shí)現(xiàn)國家治理現(xiàn)代化，政府治理現(xiàn)代化也就逐步提上日程，“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的發(fā)展前景必將十分廣闊。
（二）政府的“網(wǎng)絡(luò)政治”飛速發(fā)展
當(dāng)前我國的網(wǎng)民總數(shù)已經(jīng)超過了6.5億，接近我國人口總數(shù)的50%，這是一個(gè)龐大的社會群體又是重要的輿論力量。經(jīng)中國軟件評測中心對2015中國政府網(wǎng)站年的評估結(jié)果顯示，監(jiān)測期間，部委、省、市政府門戶網(wǎng)站的可用性情況良好，政府治理水平的不斷提高，網(wǎng)站的更新及時(shí)性水平進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、互聯(lián)網(wǎng)為政治治理變革帶來的機(jī)遇
（一）互聯(lián)網(wǎng)能夠促使政府成為“民意政府”
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的打破了傳統(tǒng)的地域與地緣政治的界限，也打破了執(zhí)政者與普通民眾之間的交流的界限。網(wǎng)絡(luò)為人們提供了世界性的信息平臺，人們可以輕松地獲取到各種各樣自己所需要的信息與資料。各種黨報(bào)、理論學(xué)刊通過與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，重新煥發(fā)出新的活力，多樣化的政府政策表達(dá)形式使網(wǎng)民在輕松愉快的氛圍中就了解政府的意圖，從而使民眾的態(tài)度由從被動變主動，內(nèi)容從枯燥變活潑，形成了與網(wǎng)民良性互動的局面。
（二）互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展了公眾對政府的監(jiān)督與反饋
信息時(shí)代下，公眾可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行參政、議政，拓展了監(jiān)督政府及公職人員的行為的途徑。近些年來，互聯(lián)網(wǎng)在對政府行為的監(jiān)督方面起著重大作用，例如，重慶北培區(qū)委書記雷政富、山東農(nóng)業(yè)廳副廳長單增德、黑龍江雙城市人大代表孫德江等紛紛被曝光后受到法律嚴(yán)懲。政府可以通過互聯(lián)網(wǎng)時(shí)刻關(guān)注社會公眾動向了解民意，政府根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)展走勢及時(shí)對其工作進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)社會的發(fā)展，起到化解社會矛盾，促進(jìn)社會和諧的作用。
（三）互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動網(wǎng)民政治意識的提升
過去人們在傳統(tǒng)媒體上發(fā)表言論往往要經(jīng)過層層篩選和過濾，嚴(yán)重阻礙了發(fā)言人思想和意識的表達(dá)。而互聯(lián)網(wǎng)寬松、自由的輿論環(huán)境，使得網(wǎng)民進(jìn)行信息時(shí)，不再受到傳統(tǒng)把關(guān)層面的控制。如自2016年1月1日開始實(shí)施的“全面二胎”政策，引起了網(wǎng)民的巨大反響，國家政策時(shí)時(shí)被網(wǎng)友關(guān)注，引起社會公眾的反饋，有利于政策的宣傳和實(shí)施。
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下政府治理的難題
（一）我國網(wǎng)絡(luò)立法不夠完善增加了政府治理的難度
我國網(wǎng)絡(luò)安全與信息化立法缺少基本法，高位階的立法也非常少，一些重要領(lǐng)域規(guī)范缺乏，網(wǎng)絡(luò)與信息安全面臨巨大挑戰(zhàn)。相關(guān)法律缺位現(xiàn)象嚴(yán)重，由于信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)立法時(shí)的狀況，致使許多傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)犯罪變異和升級，卻無法得到有關(guān)網(wǎng)絡(luò)法律的有效規(guī)制，使各種網(wǎng)絡(luò)犯罪現(xiàn)象滋生。我國網(wǎng)絡(luò)法律、法規(guī)的層次復(fù)雜，構(gòu)成了各個(gè)層級的互聯(lián)網(wǎng)管理體系，容易造成多頭執(zhí)法的現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)立法大多為行政法規(guī)和部門規(guī)章，沒有網(wǎng)絡(luò)核心法律的支持導(dǎo)致法律的效力和執(zhí)行力相對較弱。
（二）政府信息傳遞模式阻礙了政府治理的時(shí)效性
在政府治理過程中，傳統(tǒng)信息的傳遞形式仍然是金字塔模式，這個(gè)模式的特點(diǎn)是自下而下，層層傳遞，這樣造成的結(jié)果一是形成的機(jī)構(gòu)比較冗余，二是信息傳遞速度很慢。而信息時(shí)代的信息傳遞突破了這種傳統(tǒng)模式的界限，新問題一經(jīng)出現(xiàn)就可能通過網(wǎng)絡(luò)傳遍世界，這一方面給政府的信息傳遞帶來了方便，但也對政府應(yīng)對社會突發(fā)事件做出了較高的要求。政府不僅要對信息有掌控能力，更要有分析能力，基層政府要提高對現(xiàn)場突發(fā)事件的處置能力，避免發(fā)酵成新的社會危機(jī)。因此，基于政府治理的時(shí)效性要求必須大力發(fā)展政府信息技術(shù)，提高網(wǎng)絡(luò)治理能力。
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下政府治理的改革
（一）加強(qiáng)政府對網(wǎng)絡(luò)信息傳播監(jiān)督和管制
互聯(lián)網(wǎng)上信息的傳播過程通常需要經(jīng)過兩個(gè)階段，第一階段是在信息之前，傳播主體對內(nèi)容的選擇與篩查，對于一些與傳播主體思想不相符合或者與社會規(guī)范禁止的信息往往在初始階段就被扼殺在搖籃里了。政府通過不斷豐富的“政策工具”擴(kuò)展著網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管空間。信息的公開化與透明化堵住了謠言與錯(cuò)誤思想的發(fā)源地，也獲得了社會公眾的支持，使公眾更加認(rèn)可為主流意識形態(tài)環(huán)境的凈化創(chuàng)造了更好的群眾基礎(chǔ)。
（二）加快網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)的制定與完善
政府要加快制定網(wǎng)絡(luò)安全與網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范等基本法律，做到在網(wǎng)絡(luò)空間中有法可依、有法必依，尤其要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)專門法的制定，使各種網(wǎng)絡(luò)犯罪，侵害政府名譽(yù)和公民權(quán)益的行為受到合理的制裁，同時(shí)開展網(wǎng)民自覺守法意識宣傳與教育。加強(qiáng)公民道德建設(shè)，全面發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全與信息化法制在全面深化改革與信息化發(fā)展中的引領(lǐng)、推動、規(guī)范與保障作用。通過網(wǎng)絡(luò)立法也可以調(diào)節(jié)和約束人們的各種失范行為，制約社會價(jià)值觀的不良發(fā)展傾向，引導(dǎo)與防止各類危害國家與社會的行為發(fā)生。
（三）推進(jìn)政府網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
推進(jìn)政府網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的技術(shù)和水平。政府要想取得管理方式上的進(jìn)步，必須打破傳統(tǒng)政府金字塔模式的組織界限，建成一種開放的、矩陣式的、靈活的高效率政府。建立矩陣式政府的關(guān)鍵是資源整合，在工作中一定要注意協(xié)調(diào)統(tǒng)一，避免各自為政。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號：S225.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
聯(lián)合收割機(jī)屬于大型農(nóng)業(yè)機(jī)械，其結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，初期購買的投入比較大，而1a中使用到的時(shí)間比較少，僅僅在收獲的季節(jié)使用，其余時(shí)間都是存放保管，因此，其保存方法和維護(hù)方法都是非常的重要。
1 聯(lián)合收割機(jī)的選購
購買聯(lián)合收割機(jī)的時(shí)候應(yīng)該要注意以下幾點(diǎn)：選擇有保障的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品都需要經(jīng)過國家的質(zhì)量鑒定認(rèn)證，其設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、性能指標(biāo)都有一個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)來約束，因此，應(yīng)該要選擇通過國家質(zhì)量鑒定認(rèn)證的產(chǎn)品，保證機(jī)器的性能和安全性；要思考配件供應(yīng)和售后的問題。一般當(dāng)?shù)厥褂帽容^普遍的機(jī)器其配件比較容易購買得到，所以，應(yīng)該要考慮到以后的維護(hù)配件購買情況以及售后的服務(wù)情況；機(jī)器的型號要和使用者的生產(chǎn)規(guī)模相一致，如果機(jī)器型號和生產(chǎn)規(guī)模不相符就會出現(xiàn)浪費(fèi)或者力不所逮的情況。一般當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)和供銷部門都能夠?qū)κ褂谜叩纳a(chǎn)規(guī)模和需求進(jìn)行評估，推介一些適合的產(chǎn)品，生產(chǎn)者應(yīng)該選擇當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)推廣部門認(rèn)可的型號。
2 聯(lián)合收割機(jī)的正確使用
使用前閱讀說明書，根據(jù)要求來進(jìn)行機(jī)器的磨合，一般新機(jī)器需要有50h的磨合期；添加燃油、液壓油、齒輪油和冷卻水；對一些工作負(fù)荷較大的部件使用前要進(jìn)行檢查，使用后要進(jìn)行保養(yǎng)，對機(jī)器的連接部位的零件和螺母進(jìn)行檢查，若有破損銹蝕應(yīng)該要進(jìn)行更換；讓機(jī)器在低速運(yùn)轉(zhuǎn)幾分鐘之后，無異常在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
使用機(jī)器進(jìn)行作業(yè)之前要對需要作業(yè)的田塊情況和環(huán)境進(jìn)行掌握，像是有無障礙物、作物的生產(chǎn)高度和倒伏情況等，需要特別的留意田間的凸起部位和低矮的灌木樹樁這些物質(zhì)，提前進(jìn)行清除，為機(jī)器的行走和作業(yè)提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)。沿右邊割出第1行，割到頭后倒退l0m，然后斜著割出第2行、第3行，讓機(jī)器能自由轉(zhuǎn)彎。
作業(yè)前的預(yù)熱工作要到位，將機(jī)器發(fā)動機(jī)啟動，以中速的轉(zhuǎn)速進(jìn)行空轉(zhuǎn)一段時(shí)間，保持油壓在0.3MPa，待冷卻水溫到達(dá)60℃的時(shí)候就預(yù)熱完成，可以進(jìn)行收割工作，收割時(shí)應(yīng)該保持中大油門，開動機(jī)器時(shí)要鳴號。收割過程中不要根據(jù)喂入量進(jìn)行功率的調(diào)整，應(yīng)該保持功率的穩(wěn)定，進(jìn)行收割之前要讓發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速達(dá)到2000r/min。進(jìn)行收割時(shí)，將收割臺放下，將變速桿掛到低擋位上。收割的路線以直線為宜，若存在漏割或者機(jī)器無法割到的地方，要采用人工收割的方法，對于倒伏的作物采取反向收割的方法，對田邊作物進(jìn)行收割的時(shí)候要及時(shí)的提升收割臺，一面觸及田埂。
行駛速度要視田間作物的生長密度來進(jìn)行調(diào)節(jié)，作物密度較大或者田塊濕度較大應(yīng)該要慢行，相反則應(yīng)該快行。倒車前和地頭空行時(shí)，要升起割臺，最好切斷動力。機(jī)器操作人員若感覺喂入量過大機(jī)器負(fù)荷不了的時(shí)候應(yīng)該要停止行走，將現(xiàn)有的作物進(jìn)行處理后再行走。田間濕度太大的時(shí)候不要進(jìn)行收割。
3 聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn)作業(yè)中應(yīng)注意的事項(xiàng)
參與收割的相關(guān)工作人員服裝不要過于松散，緊身為宜，女性工作者應(yīng)該要盤發(fā)，并且?guī)Ш妹弊?，防治衣物和頭發(fā)被機(jī)器卷入，產(chǎn)生事故。駕駛員要保持頭腦清醒，服飾整齊。不要酒后作業(yè)，作業(yè)時(shí)不要邊操作邊吸煙或吃東西，不要穿拖鞋，要集中注意力，避免安全事故的發(fā)生。收割機(jī)不停止，工作人員就不能離開自己的崗位。
收割機(jī)使用前應(yīng)該要進(jìn)行檢查，使用后要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，不要讓機(jī)器存在故障或問題就開始作業(yè)，收割完后泥土和雜草都需要進(jìn)行清除。收割機(jī)出現(xiàn)故障或者異常，都應(yīng)該停機(jī)檢查，排除故障和異常才可以繼續(xù)作業(yè)，檢查故障時(shí)應(yīng)該將發(fā)動機(jī)和收割機(jī)進(jìn)行停止，不要在機(jī)器運(yùn)作時(shí)將手靠近出糧口和排草口。收割機(jī)在轉(zhuǎn)彎時(shí)，接糧員不得從機(jī)上拋糧袋，以免接糧員從機(jī)位上甩出。駕駛座不能夠超出定員，機(jī)器單獨(dú)行駛，后方不要牽連其他機(jī)器。機(jī)器上要有滅火裝置，發(fā)動機(jī)排氣管必須安裝火星收集器，并按規(guī)定清理積碳。
4 聯(lián)合收割機(jī)易損刀片的更換
4.1 動刀片的更換
更換動刀片前，應(yīng)先拆下刀桿與搖臂焊合上球頭銷的鎖緊螺母，使球頭與搖臂焊合分開，拆下壓刃器，拆下刀桿壓板，將刀桿抽出。用鏨子先剔去需更換的刀片，再鉚上新刀片。
4.2 定刀片的更換
更換定刀片時(shí)，先拆下護(hù)刃器上的方頸螺栓，拆下護(hù)刃器，用鏨子剔去報(bào)廢刀片，再鉚上新刀片。鉚接中應(yīng)注意釘頭應(yīng)低于定刀片工作面。如果護(hù)刃器變形或損壞，則換上鉚有定刀片的新護(hù)刃器。
定刀片或護(hù)刃器在更換以后，要進(jìn)行檢查。要求所有定刀片在同一平面內(nèi)，其偏差不超過0.5mm。
5 聯(lián)合收割機(jī)的維護(hù)
5.1 田間作業(yè)前的主要保養(yǎng)工作
啟動發(fā)動機(jī)前，檢查聯(lián)合收割機(jī)的機(jī)油量、柴油量、水量是否合適；檢查電瓶是否充足電，查看線路是否良好；檢查皮帶及其鏈條的松緊程度，必要時(shí)按說明書要求進(jìn)行調(diào)整。檢查切割器、動刀桿頭聯(lián)接螺栓是否松動，動刀與定刀之間的間隙是否過大，對易磨損部位應(yīng)按規(guī)定添加油。檢查脫粒齒桿是否磨損過度，攪龍是否有異物堵塞，篩網(wǎng)是否破損。若發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理、維修。用千斤頂支起車身，查看履帶的松緊程度，用手?jǐn)[動驅(qū)動輪等輪子查看間隙是否過大，必要時(shí)按說明書進(jìn)行調(diào)整、維修；各個(gè)部分要按說明書規(guī)定進(jìn)行。
他卻在這堆“垃圾”里看到了一線商機(jī)。
拉鏈?zhǔn)且粦?zhàn)時(shí)傳到日本的,當(dāng)時(shí)在日本還是一種新鮮玩意,雖然有人生產(chǎn),但是制作得很粗糙,做出的拉鏈經(jīng)常出現(xiàn)故障,拉不動,因此也就賣不動,因?yàn)檫@些原因,很少有人涉足這個(gè)不被看好的行業(yè)。
他當(dāng)時(shí)就想,拉鏈?zhǔn)侨藗兂Ｓ玫纳钣闷?如果將拉鏈做好,肯定會有很廣闊的市場前景。于是,他當(dāng)即去借了錢買下這批破拉鏈,隨后又到拉鏈廠了解拉鏈的制作過程。之后,他就一頭鉆到自己房間里,琢磨著怎么修好這批拉鏈,每天還記錄下自己的心得體會。
1934年1月,26歲的他創(chuàng)辦了自己的拉鏈公司,把修好的拉鏈掛上自己的牌子往外賣。因?yàn)榻?jīng)久耐用,當(dāng)時(shí)這批拉鏈在日本很暢銷。就這樣,他賺到了第一桶金。
正當(dāng)他的生意步入正軌的時(shí)候,第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)了,他不得不暫時(shí)關(guān)閉了工廠。戰(zhàn)后,他很快就重整旗鼓,準(zhǔn)備大干一番。
一天,一個(gè)美國商人找到了他,說想要看看他的產(chǎn)品。他以為機(jī)會終于來了,可能自己的拉鏈要沖出亞洲,于是拿了自己當(dāng)時(shí)手上最好的拉鏈給那個(gè)美國人看。美國人看了半天,最后問他:你這拉鏈多少錢一條?他小心翼翼地回答:9美分一個(gè)。美國人頓時(shí)哈哈大笑起來,然后從自己的包包里掏出一把拉鏈遞給了他,說:我的拉鏈7美分40條,你買嗎,你要買的話,我還能賺。
一、正確操作使用的注意事項(xiàng)
1、要經(jīng)常查看發(fā)動機(jī)的機(jī)油及冷卻水是否缺少，最好添加同一牌號機(jī)油，冷卻水應(yīng)添加軟水。在出車前檢查有無漏油、漏水等情況。各緊固件有無松動現(xiàn)象。
2、作業(yè)前正確開好割道。沿田塊一邊先割出一行，然后，采用二到三次倒車前進(jìn)直線斜割的辦法，開出田角割道后，再轉(zhuǎn)彎直線收割。收割時(shí)盡量走直線，避免邊收割邊轉(zhuǎn)彎，壓倒水稻，造成谷粒損失。地塊四周盡量采用人工收割。盡量避免轉(zhuǎn)向時(shí)收割（尤其是半喂入式機(jī)型），因?yàn)槭崭畹淖魑锴o稈有可能會長短不一，影響輸送和脫粒。
3、在收割作業(yè)時(shí)，要做到“一聞、二看、三聽”。聞有無傳動帶燒焦味；查看儀表盤上的機(jī)油壓力指示燈、充電指示燈及各種報(bào)警燈是否點(diǎn)亮，查看水溫、轉(zhuǎn)速是否正常，有無堵塞，排草是否暢通；聽有無異常的響聲，如撞擊聲、鏈條或傳動帶的跳動聲、主滾筒內(nèi)異響以及報(bào)警喇叭聲等。若出現(xiàn)上述問題，應(yīng)及時(shí)停下來，查明原因并排除。
4、收割機(jī)作業(yè)中，應(yīng)采用中、大油門工作，合理掌握速度。收割機(jī)作業(yè)速度直接關(guān)系到作業(yè)效率和質(zhì)量，不但可提高作業(yè)效率，還可防止收割機(jī)堵塞。當(dāng)收割機(jī)到田頭或離開割區(qū)轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)繼續(xù)保持中大油門，運(yùn)轉(zhuǎn)30秒左右，以確保機(jī)器內(nèi)水稻脫粒清選干凈，減少谷粒損失。
5、先動后走。收割機(jī)作業(yè)時(shí)，要先結(jié)合工作離合器，使割臺切割器、輸送裝置、脫粒、清選等工作部件先運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到一定的工作轉(zhuǎn)速，再駕駛收割機(jī)行走收割作業(yè)，這樣可以防止切割器被稻莖桿咬住，減少谷粒損失。
6、收割在作業(yè)中途盡量減少停機(jī)，遇故障停機(jī)時(shí)，應(yīng)及時(shí)切斷收割機(jī)動力，減少收割機(jī)造成的谷物損失。
7、收割作物濕度過大時(shí)不宜收割，一定要遇濕等干。早晨露水大，水稻潮濕，一般要等到上午9時(shí)左右，露水干了，再駕駛收割機(jī)收割，這樣可提高作業(yè)效率，還可避免收割機(jī)工作部件堵塞和減少稻谷的損失。
8、機(jī)器在倒車或轉(zhuǎn)彎時(shí)，切記不能采用快速倒車和急轉(zhuǎn)彎，避免接糧員等其他人員發(fā)生被拋下或碰撞事件。
9、接糧員要注意避免接與放糧過程中的漏、拋、撒等浪費(fèi)現(xiàn)象。
二、磨合試運(yùn)轉(zhuǎn)新機(jī)或大修后的收割機(jī)，在投入作業(yè)前必須進(jìn)行磨合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、割臺。（1）切割器的護(hù)刃器應(yīng)牢固緊密地裝配在護(hù)刃器梁上，其接觸面之間的局部間隙≤0.5 mm。
（2）撥禾輪。在彈齒不碰割刀和割臺攪龍葉片的前提下，撥禾輪應(yīng)盡可能后移。收割正常作物時(shí)，彈齒要垂直地面。收割倒伏作物時(shí)，彈齒與地面應(yīng)成一定角度。
（3）割臺攪龍。攪龍葉片與割臺底板間隙應(yīng)調(diào)至15-20mm，確保攪龍?jiān)谌L范圍內(nèi)與割臺底板平行，伸縮齒與割臺底板間隙應(yīng)調(diào)至10-15mm。
2、輸送槽。作業(yè)時(shí)，隨著作物層厚度變化，被動輪可以做上下浮動，輸送鏈耙使用一段時(shí)間后，鏈條磨損就會變長，此時(shí)需要重新張緊輸送鏈耙，通?？者\(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，允許2-4個(gè)鏈耙略微接觸輸送槽底板。
3、脫粒室。根據(jù)籽粒破碎率大小，適當(dāng)調(diào)整滾筒和分離凹板間隙和對稱減少齒桿數(shù)量。
4、底盤。當(dāng)最前或最后支重輪外緣與履帶支撐面之間，履帶自由下垂尺寸為10-15mm時(shí)，履帶處于最佳張緊狀態(tài)。
三、保養(yǎng)。1、日常保養(yǎng)。每天清除粘附在收割機(jī)上的灰塵、秸稈及穎殼等雜物，特別要清除主滾筒、分離凹板、副滾筒、振動篩和割刀上的附著物。每天檢查收割機(jī)上各緊固件的牢固性、各傳動部件及軸承的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各密封處的密封情況、傳動帶是否張緊、鏈條有無松弛現(xiàn)象、履帶是否損傷、是否有滲水滲油現(xiàn)象、發(fā)動機(jī)機(jī)油是否適量、冷卻水是否充滿、空氣濾芯是否干凈以及儀表工作是否正常等。每天必須在割刀、割臺傳動鏈和脫粒室傳動鏈等活動部位加注油。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理，排除已發(fā)生的故障并避免新的故障產(chǎn)生。
2、定期保養(yǎng)。（1）磨合運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，鏈條、傳動帶和履帶會發(fā)生初期伸長，所以，最初使用20 h后必須調(diào)整其張緊度。
（2）首次工作滿50 h后，必須更換發(fā)動機(jī)機(jī)油、各傳動箱齒輪油、液壓油以及支重輪和導(dǎo)向輪軸承內(nèi)的油，更換時(shí)必須使用規(guī)定牌號的油品。
（3）首次工作滿50 h后，必須更換柴油濾芯和機(jī)油濾芯，以后每隔300 h更換1次。
（4）工作滿200 h后，應(yīng)更換各傳動帶、振動篩密封膠條、導(dǎo)向輪和支重輪軸承。
3、季度保養(yǎng)。（1）做好清潔。除了日常做好機(jī)器與割臺的清潔，每季度都仔細(xì)做好徹底的清潔。打開收割機(jī)全部檢視孔蓋，拆下所有防護(hù)罩、各傳動鏈條、膠帶、割刀和篩網(wǎng)等，清除脫粒室、過橋內(nèi)殘存雜物，清除割臺、駕駛臺、清選室底殼、風(fēng)扇蝸殼和變速箱外部等殘存的秸稈雜草和泥土雜物等。
（2）。按使用說明書進(jìn)行全面，然后使用中油門將收割機(jī)空轉(zhuǎn)一段時(shí)間。
（3）膠帶。取下全部V帶，檢查是否過分打滑和是否有老化、燒傷、裂紋和破損等缺陷，有則應(yīng)予更換。對能使用的膠帶要清理干凈，抹上滑石粉掛在陰涼干燥的室內(nèi)，妥善保管。
（4）割刀。清除動刀片及護(hù)刃器上的泥土，若刀片磨損、破損或變形超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須更換，然后涂油防銹，吊掛存放。
（5）脫粒滾筒。檢查、維修脫粒滾筒，修復(fù)彎曲的齒。
200*年，××*從市委機(jī)關(guān)調(diào)到宣化縣任副縣長，主管農(nóng)業(yè)工作。宣化縣是農(nóng)業(yè)大縣，但當(dāng)時(shí)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子緩慢，特色農(nóng)業(yè)和主導(dǎo)農(nóng)業(yè)并不明顯。上任后，他帶著農(nóng)口部門的負(fù)責(zé)同志逐鄉(xiāng)逐村調(diào)查研究，進(jìn)農(nóng)田、訪農(nóng)戶，與種養(yǎng)殖大戶屈膝交談。上任兩個(gè)月，他只在機(jī)關(guān)食堂吃過五次飯，多數(shù)時(shí)間是在基層一線辦公。科局長熟了，農(nóng)民熟了，他用樸實(shí)的作風(fēng)感染了群眾，換來了全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的第一手資料。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，他組織起草了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方案，重點(diǎn)發(fā)展崞村杏扁蔬菜雙萬畝基地、萬頭奶牛、大倉蓋鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖基地。如今，這一思路已變成現(xiàn)實(shí)，全縣蔬菜種植面積發(fā)展到6萬多畝，是他上任伊始時(shí)的3倍，奶牛發(fā)展到3萬頭，大倉蓋鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖達(dá)到40多萬只，農(nóng)民僅靠養(yǎng)殖業(yè)的收入就達(dá)2.3億元。
宣化縣一些邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的農(nóng)民存在著吃水難題，深井鎮(zhèn)回回莊村、崞村鎮(zhèn)黨家溝村等村民靠到外村拉水買水吃，××*看在眼里，急在心里。他親自帶領(lǐng)縣水務(wù)局長和水利工程技術(shù)人員，跋山涉水找水源，與技術(shù)人員一起研究解決引水方案。為籌措資金，他放棄節(jié)假日和星期天，多次到省廳和市局爭取項(xiàng)目資金，組織幫扶單位捐資捐物。在他任副縣長的四年時(shí)間里，回回莊、黨家溝等91個(gè)邊遠(yuǎn)老區(qū)實(shí)施了飲水新改建工程，4.5萬人和10萬頭大牲畜的飲水難題一去不復(fù)返,山區(qū)群眾親切稱他為"水縣長"。
群眾利益無小事
任副縣長時(shí)，民政工作是他分管的主要工作之一。而他把弱勢群體作為關(guān)注的重中之重。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院存在辦院分散、供養(yǎng)能力較低的實(shí)際，他親自跑資金、拉贊助，集中力量，分別在趙川鎮(zhèn)、深井鎮(zhèn)率先建成兩所區(qū)域型敬老院，實(shí)行公寓式管理，使近百名孤寡老人生活安逸、老有所養(yǎng)。
今年，四川一農(nóng)民工在宣化縣一家礦山打工時(shí)，被機(jī)械造成重傷。在進(jìn)入不了司法程序的情況下，××*多次找到雙方當(dāng)事人，做耐心細(xì)致的思想工作，積極協(xié)商解決，為被傷害人爭取賠償金，使他的傷情得到及時(shí)治療。當(dāng)事人深受感動，親自上門，送上"為民主持公道、維護(hù)公平正義"的錦旗。
全縣農(nóng)村水利和電力、通訊設(shè)施被盜被毀現(xiàn)象極為嚴(yán)重。為解決這一問題，他多次連夜組織召開會議，組織公安機(jī)關(guān)在全縣實(shí)施專項(xiàng)行動，連破幾起大案，使這一現(xiàn)象得到有效扼制，保護(hù)了集體和群眾的財(cái)產(chǎn)。
