時間：2023-03-02 15:08:31
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一、盡快摸清情況，統(tǒng)一思想，理清思路，采取措施，進(jìn)一步加大工作力度，確保工程質(zhì)量。版權(quán)所有1、檢查各單位的質(zhì)量保證體系的建立情況、質(zhì)量保證措施的制訂和落實情況。管理機(jī)構(gòu)設(shè)立，人員數(shù)量、資質(zhì)、工作態(tài)度等，對照招投標(biāo)文件、施工合同及有關(guān)規(guī)范，對不滿足要求的，盡快以書面形式通知其公司，立即限期整改，1周內(nèi)整改完畢，對整改不到位的進(jìn)行處罰或中止合同。（附各標(biāo)段投標(biāo)文件中承諾的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、人員一覽表）
2、檢查各施工單位機(jī)械進(jìn)場情況，是否符合招投標(biāo)文件、施工合同及工程質(zhì)量的要求，責(zé)成監(jiān)理、施工單位保證按要求進(jìn)場。在灰土、水穩(wěn)施工階段，施工單位至少應(yīng)到位挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)、自卸車、灰土拌和機(jī)、水穩(wěn)攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站等主要施工機(jī)械。由各駐工地代表會同監(jiān)理單位2天內(nèi)完成統(tǒng)計工作并匯報。不符合要求的限1周內(nèi)必須配備齊全，不能按要求配備的，公司將從公路等部門替其租賃機(jī)械，聘用機(jī)械手，所有費(fèi)用及租金按實從其工程款中扣除；或者盡快與其中止合同。（附各標(biāo)段投標(biāo)文件中承諾的施工機(jī)械一覽表）
3、督促監(jiān)理、施工等單位把住原材料及中間產(chǎn)品的檢測試驗關(guān)，對于土工試驗，施工單位自己做的同時送檢測站做，同時監(jiān)理平行試驗，業(yè)主進(jìn)行抽樣送檢，把住試驗關(guān)，為工程報驗提供基礎(chǔ)依據(jù)。
4、嚴(yán)格工程驗收程序。中間產(chǎn)品及工序（分項）、部位（分部）的驗收是保證工程質(zhì)量的最后一道防線。要經(jīng)常檢查工程的驗收是否符合有關(guān)要求，發(fā)現(xiàn)未驗收及弄虛作假或驗收不合格就進(jìn)行下道工序的，堅決按合同、法規(guī)及有關(guān)規(guī)范進(jìn)行整改，并進(jìn)行嚴(yán)歷處罰，對不能按要求整改的，版權(quán)所有堅決報有關(guān)行政管理部門進(jìn)行處理并與其中止合同。
5、樹立全面質(zhì)量管理意識，明確職責(zé)。全組人員要樹立全員質(zhì)量意識，檢查施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理，做到質(zhì)量一票否決，嚴(yán)格要求施工、監(jiān)理單位認(rèn)真開展全面質(zhì)量管理活動，貫徹質(zhì)量管理條例，嚴(yán)查關(guān)鍵工序、質(zhì)量隱患。
二、在確保工程質(zhì)量的前提下，采取措施趕工期，保證10月1日基本通車。
1、一周內(nèi)要求施工、監(jiān)理單位對下一階段工程進(jìn)行工期倒排，按照該工期計劃及招投標(biāo)文件、施工合同，要求施工、監(jiān)理等相關(guān)單位保證機(jī)械、人力、資金、技術(shù)等資源的投入。
2、督促檢查施工、監(jiān)理單位工期保證措施的制定、落實情況，如高溫、雨季、夜間施工趕工措施。
3、對一周內(nèi)沒有能力落實的單位，堅決中止合同，杜絕人為拖延工期行為。
4、努力配合拆遷、協(xié)調(diào)交叉施工，狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程，尤其做好阜潁路交口、橋2標(biāo)的開工工作。從一開始就嚴(yán)格按合同要求施工、監(jiān)理單位人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，以確保工期和質(zhì)量。
三、加大協(xié)調(diào)調(diào)度力度，建立巡查制度及快速反應(yīng)機(jī)制，做好施工現(xiàn)場管理工作。
1、強(qiáng)化調(diào)度會制度，建立有效工作機(jī)制。每天早晨8：10在公司會議室召開由孟總工主持，由公司駐工地代表、監(jiān)理員參加的現(xiàn)場管理調(diào)度會；每周末召開一次參建單位調(diào)度會。調(diào)度會要匯報現(xiàn)場組織管理情況，質(zhì)量情況、進(jìn)度情況、施工環(huán)境問題及解決情況。對存在的問題，當(dāng)即安排相關(guān)人員、單位限期解決，工作安排有記錄，并檢查具辦人的辦理情況。
2、建立值班調(diào)度制度。每晚8：00到次日6：00，現(xiàn)場管理組安排人員在現(xiàn)場調(diào)度室參加值班，做到全天侯、即時處理工程相關(guān)事宜，提高工作效率。同時負(fù)責(zé)檢查夜間施工加班時的質(zhì)量控制、安全控制的管理、監(jiān)理情況，包括施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員、安檢員、旁站監(jiān)理員是否在場進(jìn)行有效的工作。
3、切實落實巡查制度，發(fā)揮業(yè)主駐工地代表深入一線、了解情況，上傳下達(dá)的作用，鼓勵駐工地代表反應(yīng)工地存在問題。由全組人員及總監(jiān)組及其他有關(guān)人員成巡查組，巡查發(fā)現(xiàn)的問題，以巡查記錄表的形式，下發(fā)給施工單位、監(jiān)理單位，對質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和嚴(yán)重質(zhì)量問題，巡查組應(yīng)進(jìn)行記錄并公示，并在各自管理權(quán)限范圍內(nèi)及時向這些工程的施工單位發(fā)出《整改通知書》或《停工通知書》，責(zé)成監(jiān)理單位組織整改并將處理整改情況每天一次書面回復(fù)。同時，報請建設(shè)行政主管部門對有關(guān)責(zé)任主體依法予以查處，并作為不良行為記錄在案。對巡查工作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面有好的經(jīng)驗和作法，各巡查組要及時收集和上報，予以表彰和推廣。（附巡查整改通知書、工程暫停令格式）
4、嚴(yán)格履行合同，以合同管理為中心，要求施工單位履行合同、完成合同，履行雙方應(yīng)盡的義務(wù)和權(quán)力，要求施工單位的公司負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人對工程施工項目部加強(qiáng)管理和檢查。堅決防止并查處掛靠、轉(zhuǎn)包行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按合同及有關(guān)規(guī)定立即中止合同并追查其責(zé)任。
四、依照法律、法規(guī)、監(jiān)理合同，嚴(yán)格對監(jiān)理進(jìn)行管理。
監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是受業(yè)主委托對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等進(jìn)行管理、控制，并接受業(yè)主等單位的監(jiān)督。要求監(jiān)理單位按監(jiān)理招投標(biāo)文件及監(jiān)理合同，1周內(nèi)組織人員、儀器、設(shè)備進(jìn)駐工地，徹底改變其目前人員少、力量弱、不能按工程監(jiān)理程序工作的狀況。
巡查組要對監(jiān)理工作是否按監(jiān)理程序及有關(guān)規(guī)定工作進(jìn)行檢查
五、強(qiáng)化廉政意識，建立廉政機(jī)制。
一、安全生產(chǎn)
安全是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認(rèn)識安全的重要性，自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合三不發(fā)生，九個務(wù)必狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。
二、兩票三制
嚴(yán)格執(zhí)行兩票工作制度，不管任務(wù)繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在可控，能控，在控的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會，三交三查清楚，仔細(xì)。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。
三、材料及資料管理
制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結(jié)束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。
在項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。
四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民
加強(qiáng)與供電營業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。
施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
針對空調(diào)的正常開關(guān)程序，水泵系統(tǒng)壓力參數(shù)，空調(diào)主機(jī)的電流、電壓參數(shù)，空調(diào)補(bǔ)水，空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)溫度測定及風(fēng)機(jī)控制面板的操作等。
預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，1到2月份，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng)
2、配電系統(tǒng)培訓(xùn)：
停、送電安全操作流程，區(qū)內(nèi)的電源電路分布，設(shè)備供電及維修，強(qiáng)、弱電井分布及維修，配電間正規(guī)安全作業(yè)，燈具電路維修，常見電路維修等。
預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，3月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng)
3、電梯常規(guī)檢查及搶修培訓(xùn)：
電梯的日常巡檢及鎖人的急救方法，電梯系統(tǒng)的重新啟動，電梯間空調(diào)溫度測定等。
預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，4月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng)
4、消防水路維修培訓(xùn)：
行政樓及綜合樓消防水路的分布，行政樓地下室消防泵的操作流程等。
預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，5月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng)
5、會議服務(wù)培訓(xùn)：
各個會議室音控設(shè)備的操作及維修保養(yǎng)，各種外接投影設(shè)備的操作，電子屏操作，音響系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，會議室燈光控制等。
預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，6月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng)
6、供水系統(tǒng)培訓(xùn)：
行政樓地下室3臺變頻泵的巡檢及正常操作，垃圾站變頻泵及小區(qū)供水維修，管委會水路走向及分布，常見各種水路管道的接法等。
預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，7月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng)
7、衛(wèi)生間日常檢查及常規(guī)維修培訓(xùn)：
衛(wèi)生間的每周3次正常巡檢范圍，電磁閥的維修，感應(yīng)器的維修及電池的更換。
預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，8月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng)
8、音樂噴泉系統(tǒng)操作及維修培訓(xùn)：
音樂噴泉的水泵系統(tǒng)的啟動及電腦音控設(shè)備的操作等。
以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，以改善環(huán)境質(zhì)量、保障群眾身體健康和環(huán)境安全為根本出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合行政區(qū)劃調(diào)整，推進(jìn)環(huán)保工作重點(diǎn)從污染控制轉(zhuǎn)向全面治理，集聚人力、財力、物力重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈、影響人民健康和社會穩(wěn)定、污染嚴(yán)重的突出環(huán)境問題，不斷改善環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、綜合整治目標(biāo)
我市練江流域綜合整治總的目標(biāo)是：兩年初見成效，四年控制污染，六年水質(zhì)達(dá)標(biāo)。通過整治，使練江汕頭段水質(zhì)達(dá)到《廣東省地表水環(huán)境功能區(qū)劃（試行）方案》功能目標(biāo)要求，做到水流清澈，生態(tài)平衡，為城市建設(shè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供合格安全的供水保障和良好的水環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展。具體要求：到2**5年，練江汕頭段水質(zhì)有所改善，發(fā)黑、發(fā)臭的水體明顯減少，達(dá)到適用于農(nóng)業(yè)用水區(qū)及一般景觀要求（Ⅴ類）；到2**7年，練江汕頭段水質(zhì)有較大改善，達(dá)到適用于一般工業(yè)用水、非直接接觸的娛樂用水要求（Ⅳ類）；到2*1*年，練江汕頭段水質(zhì)達(dá)到良好水平，符合集中式生活飲用水地表水源地二級保護(hù)區(qū)、魚蝦類越冬場、洄游通道、水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)等漁業(yè)水域及游泳區(qū)用水要求（Ⅲ）。
三、綜合整治工程任務(wù)
汕頭市練江流域綜合整治工程總投資19.43億元（“*”期間9.93億元，“十一五”期間9.5億元），其中潮陽區(qū)12.*6億元，潮南7.37億元。整個整治工程任務(wù)分為六個方面：
（一）嚴(yán)格控制工業(yè)污染
加強(qiáng)建設(shè)項目環(huán)境管理，嚴(yán)格限制印染、造紙等行業(yè)的發(fā)展，練江流域原則上不得新建水污染型項目。鞏固和提升“一控雙達(dá)標(biāo)”達(dá)標(biāo)成果，堅決取締“*小”和新“六小”企業(yè)，并防止其死灰復(fù)燃。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推行清潔生產(chǎn)、合理布局工業(yè)，從源頭控制和未端治理相結(jié)合的方式控制工業(yè)污染。要嚴(yán)格實施流域總量控制制度，至2**5年，要實現(xiàn)所有工業(yè)污染源廢水排放總量控制在1998年水平，排放濃度達(dá)標(biāo)，CODcr削減5148噸；至2*1*年，要實現(xiàn)所有工業(yè)污染源CODcr排放總量控制在2**5年水平。要嚴(yán)格按照國家6部委關(guān)于整頓不法排污企業(yè)，保障群眾健康的環(huán)保行動要求，推動工業(yè)污染防治工作深入開展，實現(xiàn)工業(yè)污染源全面達(dá)標(biāo)排放?！毒毥饔蛩|(zhì)保護(hù)規(guī)劃》要求對污染嚴(yán)重企業(yè)實施停產(chǎn)治理，我市被列入停產(chǎn)治理企業(yè)有23家，見表1，其中潮陽區(qū)8家，潮南區(qū)15家，潮陽區(qū)和潮南區(qū)政府要依法責(zé)令未按要求進(jìn)行治理的企業(yè)停產(chǎn)治理，污染治理設(shè)施建成后，經(jīng)區(qū)環(huán)保部門驗收合格，才可恢復(fù)生產(chǎn)，擬納入城鎮(zhèn)污水處理廠統(tǒng)一處理的企業(yè)，也應(yīng)在城鎮(zhèn)污水處理廠建成投產(chǎn)后才能恢復(fù)生產(chǎn)。實施工業(yè)污染控制工程，約需投資*.16億元。
（二）狠抓城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)
潮陽區(qū)、潮南區(qū)政府應(yīng)抓緊做好轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排水管網(wǎng)詳細(xì)規(guī)劃，并組織各鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)劃實施。狠抓城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)，按期完成整治任務(wù)。
潮陽區(qū)：至2**5年底，需投入4.2億元，建成棉城污水處理廠一期工程及和平、谷饒污水處理廠，增加污水處理能力14.1萬噸/日；至2*1*年底，需投入2.61億元，建成潮陽區(qū)棉城污水處理廠二期工程、貴嶼、銅盂鎮(zhèn)污水處理廠工程，增加污水處理能力1*.46萬噸/日。
潮南區(qū)：2**5年底，需投入2.82億元，建成峽山、兩英污水處理廠的一期工程，增加污水處理能力6萬噸/日；至2*1*年底，要投入3.71億元，建成峽山、兩英污水處理廠的二期工程、隴田、井都、成田、司馬浦、陳店、仙城、臚崗鎮(zhèn)等污水處理廠，增加污水處理能力14.87萬噸/日。
我市練江流域城鎮(zhèn)生活污水處理工程總投資13.34億元，共建設(shè)污水處理廠14座，日處理能力45.43萬噸,詳細(xì)工程計劃見表2。
（三）推進(jìn)城鎮(zhèn)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)步伐
潮陽區(qū)、潮南區(qū)政府應(yīng)加快城鎮(zhèn)生活垃圾填埋場建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾無害化處理。
潮陽區(qū)：至2**5年底，要投入32**萬元，建成潮陽區(qū)生活垃圾衛(wèi)生填埋場，垃圾處理能力5**噸/日；至2**7年底，要投入26**萬元，建成谷饒鎮(zhèn)生活垃圾衛(wèi)生填埋場和貴嶼、銅盂、和平鎮(zhèn)生活垃圾集中填埋場，全面實現(xiàn)生活垃圾的安全處置。
潮南區(qū)：至2**5年，需投入12**萬元，建成潮南區(qū)生活垃圾衛(wèi)生填埋場，垃圾處理能力35*噸/日；至2**7年底，要投入22**萬元，建成兩英、隴田鎮(zhèn)生活垃圾衛(wèi)生填埋場和井都、成田、司馬浦、陳店、仙城、臚崗鎮(zhèn)生活垃圾集中填埋場，實現(xiàn)生活垃圾的安全處置。
本屆政府期滿，我市練江流域城鎮(zhèn)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)需投資*.92億元，共需建設(shè)14座垃圾填埋場，詳細(xì)工程計劃見表3。
（四）實施河道整治
潮陽區(qū)、潮南區(qū)政府應(yīng)按照省水利廳確認(rèn)的任務(wù)要求和規(guī)定期限，全面規(guī)劃建設(shè)水利設(shè)施，在練江河道兩邊修筑石堤，河道清淤清障，改造截洪工程為可調(diào)控分洪水利設(shè)施，利用海門灣橋閘外潮水清污等工程措施，開展練江河道綜合整治，加大練江的流量和流速，恢復(fù)練江的自凈能力，定期清理江面水浮蓮，逐步改變練江污染面貌。
潮陽區(qū)：要完成三項工作任務(wù)：一是2**5年底前，投入1.98億元完成棉城護(hù)城河綜合整治工程，包括8.6km河道清淤、護(hù)岸加固、沿岸綠化等；二是2*1*年底前，投入*.918億元，完成潮陽區(qū)19.6km城市堤圍防洪工程的建設(shè)。投入1.4*59億元，完成練江35.15km江堤防護(hù)工程的建設(shè)；三是完成海門橋閘－銅孟溪西段的清淤清障工作。
潮南區(qū)：2*1*年底前，要完成兩項工作：一是投入*.38億元，完成潮南區(qū)22.2km城市堤圍防洪工程的建設(shè)；完成青洋山橋－銅孟溪西段的清淤清障工作。
我市練江流域河道整治工程共需投資4.68億元，整治江段85.55km。
（五）加強(qiáng)農(nóng)村面源污染控制
全面開展創(chuàng)建生態(tài)示范村（鎮(zhèn)、場、園）活動，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)解決禽畜糞便和秸桿綜合利用、農(nóng)藥化肥過量施用和農(nóng)村垃圾、污水污染問題。
（六）深化貴嶼鎮(zhèn)環(huán)境污染整治
潮陽區(qū)政府應(yīng)加強(qiáng)貴嶼鎮(zhèn)廢舊電器拆解業(yè)環(huán)境污染整治，加大“三個禁止”力度，嚴(yán)把固體廢物進(jìn)口關(guān)，堅決取締無證經(jīng)營，全面落實持證經(jīng)營。2**4年底前要全面清理污染死角，建成汕頭廢舊電子電器綜合處理中心，并配套集中治理設(shè)施，強(qiáng)制拆解污染工序入?yún)^(qū)作業(yè)，大力發(fā)展無污染或少污染產(chǎn)業(yè)，徹底摘掉污染帽子。要完成貴嶼鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，包括內(nèi)溪河整治、汕頭廢舊電子電器綜合處理中心建設(shè)等，需投入資金*.33億元。
四、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。潮陽、潮南區(qū)政府必須高度重視，將練江流域綜合整治工作提上政府工作議事日程，兩區(qū)分別成立綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長任組長，分管建設(shè)和環(huán)保的副區(qū)長為副組長，練江流域各鎮(zhèn)政府和區(qū)有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)綜合整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)兩區(qū)在整治過程中需協(xié)調(diào)的有關(guān)事項，確保兩區(qū)綜合整治工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
2．制定整治方案，切實落實責(zé)任制。潮陽、潮南區(qū)政府要結(jié)合新編制或修編的城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，做好練江流域城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)和污水處理廠建設(shè)的詳細(xì)規(guī)劃，結(jié)合實施汕頭市環(huán)境保護(hù)“*”計劃，在原《潮陽市練江流域水質(zhì)保護(hù)規(guī)劃實施方案》和本方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)、水利建設(shè)和景觀建設(shè)，制定本區(qū)的練江流域綜合整治工作方案。兩區(qū)政府應(yīng)將整治方案的實施與政府任期環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)合起來，將整治的工作任務(wù)分解下達(dá)到各鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門，做到分工明確，責(zé)任落實。領(lǐng)導(dǎo)小組每年要對整治方案的年度落實情況進(jìn)行檢查，針對存在問題，提出解決辦法。
3．要加大對流域工業(yè)水污染源的監(jiān)管力度，確保達(dá)標(biāo)排放。對《規(guī)劃》提出的停產(chǎn)治理企業(yè)，潮陽區(qū)和潮南區(qū)政府必須按照程序依法對其實施停產(chǎn)治理，達(dá)標(biāo)排放才能恢復(fù)生產(chǎn)。
4．建立多元化環(huán)保投入機(jī)制，保證整治資金投入。整治方案的落實關(guān)鍵是資金到位，要充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，在加大地方財政支持力度的同時，運(yùn)用市場機(jī)制，制定激勵政策，吸引社會資金投入。
⑴城鎮(zhèn)污水處理廠和垃圾填埋場等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共需投入資金14.26億元（其中潮陽區(qū)7.39億元，潮南區(qū)6.87億元），鑒于投資金額大，而目前我市各級財政較為困難的情況，建議：一是潮陽區(qū)將棉城、和平及谷饒污水處理廠和垃圾填埋場，潮南區(qū)將峽山、兩英及隴田污水處理廠和垃圾衛(wèi)生填埋場分別捆綁納入治污保潔工程，所需資金以區(qū)為單位向國家開行、商業(yè)銀行貸款或采取BOT方式，解決大部分資金投入問題；二是潮陽區(qū)的貴嶼、銅盂及潮南區(qū)的井都、成田、司馬浦、陳店、仙城、臚崗等8個一般鎮(zhèn)的污水處理廠和垃圾集中填埋場的建設(shè)，所需投入資金2.78億元，可通過招商引資或發(fā)動企業(yè)籌資參股等方式解決，實現(xiàn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的社會化融資、市場化運(yùn)行和企業(yè)化管理；三是按照國家三部委頒發(fā)的《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)城市污水、垃圾處理產(chǎn)業(yè)化發(fā)展意見的通知》的要求，盡快開征城鎮(zhèn)污水處理費(fèi)和垃圾處理費(fèi)，今后按“保本微利”的原則，逐步提高以上二項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營籌措資金；四是爭取國債資金和省環(huán)保專項補(bǔ)助資金等上級各項資金支持；五是積極利用世行、亞行等國際銀行的中長期貸款和贈款，加快練江流域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
（二）樹立正確的工程化教育理念
從工程項目的實際情況作為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，利用一定的工程技術(shù)手段，培育學(xué)生形成良好的環(huán)境思維工程意識，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生的實踐技術(shù)水平。在落實“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的時候，將技術(shù)能力水平的提高作為主要內(nèi)容，實現(xiàn)人才培養(yǎng)形式的全方面調(diào)整。在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中，首先應(yīng)該將牢固地掌握基礎(chǔ)知識作為最基本的任務(wù)，然后逐步提高實踐動手能力，提高工程設(shè)計水平與工程創(chuàng)新能力。另外，還要著重調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的優(yōu)化，引導(dǎo)學(xué)生掌握基本的研究性學(xué)習(xí)策略。加強(qiáng)對學(xué)生的創(chuàng)新意識與能力的提高，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。為學(xué)生安排進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓他們學(xué)會用正確的態(tài)度認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)，掌握基本的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。鼓勵學(xué)生多參加實踐生產(chǎn)活動，指導(dǎo)并監(jiān)督學(xué)生做好畢業(yè)設(shè)計工作，激勵學(xué)生多參與企業(yè)的技術(shù)設(shè)計創(chuàng)新活動。
（三）改革實踐教學(xué)環(huán)節(jié)
采取有效的措施推定實踐課程教學(xué)設(shè)計的完善，將課程設(shè)計工作與生產(chǎn)實踐活動巧妙地結(jié)合在一起。加強(qiáng)校企合作，保證課程教學(xué)設(shè)計的內(nèi)容與生產(chǎn)實踐活動相符合，幫助學(xué)生加強(qiáng)工藝設(shè)計的經(jīng)濟(jì)意識。在實驗課程方面，首先應(yīng)該對具體的實驗內(nèi)容進(jìn)行綜合分析，采取有效的實驗方案和實驗措施，將最新的科研成果和科研項目引入到學(xué)生的日常課程學(xué)習(xí)中。老師應(yīng)該加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，時刻關(guān)注國內(nèi)外前沿的新變化，新發(fā)現(xiàn)。辯證地將國外一些先進(jìn)的、完善的、合理的實驗教學(xué)項目引入到自己的課程教學(xué)工作中，豐富課堂內(nèi)容，提高實驗課程的趣味性，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，推動學(xué)生科學(xué)思維意識和創(chuàng)新能力的形成。另外，在對學(xué)生的實驗學(xué)習(xí)成績進(jìn)行考核的過程中，要從實驗預(yù)習(xí)、實驗過程、實驗報告幾個方面來打分。在實習(xí)教學(xué)的過程中，尤其需要注意的一點(diǎn)就是加強(qiáng)校企之間的合作，可以讓企業(yè)管理人員以及企業(yè)技術(shù)專家參與到課程方案設(shè)計活動中。根據(jù)學(xué)校的實際情況以及企業(yè)對人才的需求來建設(shè)實踐教學(xué)基地，為學(xué)生提供充足的進(jìn)企實習(xí)機(jī)會，建設(shè)良好的實踐平臺。
（四）人才培養(yǎng)的目標(biāo)
將卓越工程師作為學(xué)?；瘜W(xué)工程與工藝專業(yè)人才培養(yǎng)工作的終極目標(biāo)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，在學(xué)生大學(xué)階段的教育工作中，首先應(yīng)該做的就是讓化學(xué)工程與工藝專業(yè)的學(xué)生掌握相關(guān)的理論知識，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)一線工程師能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練。參照化工本科專業(yè)工程教育認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)來制定相應(yīng)的方案，選擇合理的措施。在新的人才需求之下、調(diào)整人才培養(yǎng)模式。對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行不斷完善，改革課程教育結(jié)構(gòu)，調(diào)整教學(xué)手段、確立新的行之有效的教育教學(xué)制度、提高師資隊伍的綜合素質(zhì)。遵循科學(xué)發(fā)展觀念，結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r為學(xué)生構(gòu)建最切實際的訓(xùn)練平臺，加強(qiáng)校企之間的合作協(xié)商力度，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展培養(yǎng)出具備環(huán)境友好意識，具備熟練技能的高級化學(xué)工程師。浙江工業(yè)大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)卓越化學(xué)工程師以培養(yǎng)服務(wù)工程師和生產(chǎn)工程師為主。因此人才培養(yǎng)目標(biāo)以知識、能力和素質(zhì)三方面的協(xié)調(diào)發(fā)展為基礎(chǔ)。強(qiáng)調(diào)畢業(yè)生能與浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，能夠從事化工及相關(guān)領(lǐng)域的生產(chǎn)管理、設(shè)計咨詢和職業(yè)教育等工作，能夠結(jié)合相應(yīng)的工程技術(shù)與相關(guān)學(xué)科知識，解決化工生產(chǎn)過程中的實際問題。畢業(yè)生具有自主學(xué)習(xí)的能力，短期內(nèi)能獲得注冊化學(xué)工程師資格，成長為能夠面向和引領(lǐng)未來的創(chuàng)新型工程師，也具備發(fā)展成為優(yōu)秀企業(yè)家和知名學(xué)者的潛力。
（五）調(diào)整人才培養(yǎng)的模式
根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及時地調(diào)整人才的培養(yǎng)模式。學(xué)校應(yīng)該參考工業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)要求來制定具體的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以便培養(yǎng)出的化學(xué)化工專業(yè)工程人才能夠滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。同時，在對“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的落實情況進(jìn)行評定的時候，也應(yīng)該參考國際通用準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實際需求調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，改變教學(xué)手段與方式，將卓越計劃培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作為參照條件，嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高學(xué)生的實踐能力，設(shè)計能力以及創(chuàng)新能力，促進(jìn)課程教學(xué)內(nèi)容的不斷優(yōu)化。提高工程人才的綜合素質(zhì)，在學(xué)生們中間提倡基于問題、基于項目、基于案例的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)生們的自主學(xué)習(xí)的能力，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真做好畢業(yè)設(shè)計工作。
預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，1到2月份，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng)
2、配電系統(tǒng)培訓(xùn)：
停、送電安全操作流程，區(qū)內(nèi)的電源電路分布，設(shè)備供電及維修，強(qiáng)、弱電井分布及維修，配電間正規(guī)安全作業(yè)，燈具電路維修，常見電路維修等。
預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，3月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng)
3、電梯常規(guī)檢查及搶修培訓(xùn)：
電梯的日常巡檢及鎖人的急救方法，電梯系統(tǒng)的重新啟動，電梯間空調(diào)溫度測定等。
預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，4月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng)
4、消防水路維修培訓(xùn)：
行政樓及綜合樓消防水路的分布，行政樓地下室消防泵的操作流程等。
預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，5月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng)
5、會議服務(wù)培訓(xùn)：
各個會議室音控設(shè)備的操作及維修保養(yǎng)，各種外接投影設(shè)備的操作，電子屏操作，音響系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，會議室燈光控制等。
預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，6月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng)
6、供水系統(tǒng)培訓(xùn)：
行政樓地下室3臺變頻泵的巡檢及正常操作，垃圾站變頻泵及小區(qū)供水維修，管委會水路走向及分布，常見各種水路管道的接法等。
預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，7月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng)
7、衛(wèi)生間日常檢查及常規(guī)維修培訓(xùn)：
衛(wèi)生間的每周3次正常巡檢范圍，電磁閥的維修，感應(yīng)器的維修及電池的更換。
預(yù)計培訓(xùn)時間為一周，8月份進(jìn)行，負(fù)責(zé)人：汪紅強(qiáng)
8、音樂噴泉系統(tǒng)操作及維修培訓(xùn)：
音樂噴泉的水泵系統(tǒng)的啟動及電腦音控設(shè)備的操作等。
2內(nèi)容改革
在專業(yè)方面，通信工程專業(yè)常規(guī)課程主要有電路電子理論與應(yīng)用課程：電路原理、模擬電路、數(shù)字電路、單片機(jī)、EDA等；通信專業(yè)基礎(chǔ)課系列：信號與系統(tǒng)、數(shù)字信號處理、通信原理、信息論與編碼、通信電子線路等；通信專業(yè)課：移動通信、光纖通信、現(xiàn)代交換原理、微波技術(shù)與天線等。從工程化思路分析，我們提出以下改革措施。
1）精簡基礎(chǔ)課實驗。
從工程化角度考慮，學(xué)生沒有必要去過分關(guān)注基礎(chǔ)細(xì)節(jié)，一些教材中的內(nèi)容也早已過時，所以這部分實驗內(nèi)容可以精簡。比如在電路電子理論與應(yīng)用課程系列中，完全可以進(jìn)行課程實驗調(diào)整；對電路與模電課程中的基礎(chǔ)實驗，可以適當(dāng)壓縮，甚至可以將兩門課程的實驗整合成一門實驗課程。
2）突出課程群概念，加強(qiáng)跨課程實驗。
在課程群中，不同課程之間存在著很強(qiáng)的相關(guān)性。只有將不同課程的知識綜合運(yùn)用，才能夠深刻理解理論與實踐之間的結(jié)合。所以，可以借助于跨課程綜合實驗內(nèi)容，以綜合實驗項目為引導(dǎo)，實現(xiàn)對相關(guān)課程的串聯(lián)，這樣才能真正讓學(xué)生從系統(tǒng)和宏觀的角度去了解所學(xué)的理論知識，這是實現(xiàn)知識融會貫通的捷徑。針對該問題，我們提出3個綜合課程群實驗內(nèi)容：①電子電路綜合實驗：嘗試將模擬與數(shù)字、低頻與高頻、弱電與強(qiáng)電這些概念的界限打破，用一系列具有應(yīng)用背景的實驗內(nèi)容吸引學(xué)生。遵循從簡單到復(fù)雜的理念，一步步引導(dǎo)學(xué)生基于所學(xué)電工電子理論，設(shè)計實現(xiàn)有應(yīng)用意義的模塊系統(tǒng)，培養(yǎng)學(xué)生的工程實踐能力。②信號處理綜合實驗：在完成信號與系統(tǒng)、數(shù)字信號處理這些課程學(xué)習(xí)后，可以設(shè)置該綜合實驗。例如要求學(xué)生完成一個語音信號采集處理分析系統(tǒng)，既可以基于MATLAB、SystemVue等軟件實現(xiàn)仿真，也可以基于單片機(jī)或者EDA進(jìn)行硬件實現(xiàn)，使學(xué)生真正將所學(xué)的信號采集、數(shù)字化、編碼、濾波、頻譜分析的內(nèi)容學(xué)以致用，而不是記憶一堆復(fù)雜機(jī)械的公式。③通信系統(tǒng)綜合實驗：在完成電子電路課程、通信原理、通信電子線路等課程后，可以設(shè)置一個讓學(xué)生實現(xiàn)完整語音無線通信系統(tǒng)實驗，包括信號發(fā)射和接收模塊，將振蕩器、變?nèi)荻O管調(diào)頻、振幅調(diào)制、高頻功率放大、小信號調(diào)諧放大、混頻、鎖相頻率合成、中放、二次混頻與鑒頻，包絡(luò)檢波等通信理論融會貫通。
3）加大設(shè)計性實驗內(nèi)容。
類似“連連看”游戲的驗證性實驗已經(jīng)在很大程度上挫傷了學(xué)生的參與熱情，其實驗效果甚至還不如基于計算機(jī)軟件的仿真實驗。地方本科院校在經(jīng)費(fèi)、場地、設(shè)備和師資條件上受到限制，如何在有限條件下，盡可能廣泛開展設(shè)計性實驗是一直以來的難題。我們從以下幾個方面積極拓展條件：①以電子設(shè)計大賽、創(chuàng)新實驗項目申請為契機(jī)，廣拓經(jīng)費(fèi)渠道。從國家到地方，甚至學(xué)校層面都提供了以學(xué)生為主體的學(xué)科競賽和大學(xué)生創(chuàng)新實驗項目。通過這些途徑，既可以申請經(jīng)費(fèi)支持，又能吸引有興趣的學(xué)生主動參與。這些項目本身都具有綜合設(shè)計性，是對實驗開展的有力補(bǔ)充。②充分利用各類仿真軟件進(jìn)行實驗。現(xiàn)在有各種各樣的專業(yè)軟件可以進(jìn)行電路設(shè)計、信號處理和通信仿真。以電路設(shè)計為例，即便沒有硬件環(huán)境，也可以在前期進(jìn)行相關(guān)仿真實驗，達(dá)到設(shè)計性實驗?zāi)康?。③從簡單到?fù)雜，吸引學(xué)生積極參與設(shè)計性實驗。目前一些硬件平臺的復(fù)雜性也使一部分學(xué)生面對工程設(shè)計性實驗望而卻步，比如單片機(jī)和EDA技術(shù)往往需要一定的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在出現(xiàn)了一些門檻較低的硬件平臺，比如較為熱門的Arduino，它是一個開放原代碼的軟硬件平臺，使用類似Java和C語言的開發(fā)環(huán)境，能利用各種各樣的傳感器來感知環(huán)境，通過控制燈光、馬達(dá)和其他的裝置來反饋、影響環(huán)境。該平臺價格便宜而且入門簡單，很適合用于學(xué)生進(jìn)行設(shè)計性實驗開發(fā)。
3形式改革
目前高校通信工程專業(yè)的傳統(tǒng)實踐形式包括：課堂實驗、開放實驗、課程設(shè)計、電子實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計。在教學(xué)實踐中存在諸多問題。
1）開放性實驗形同虛設(shè)。
開放性實驗的概念早已存在，它是承載設(shè)計性實驗內(nèi)容的重要形式，但是在實際執(zhí)行過程中，由于地方本科院校的各方面條件限制，其實并沒有真正廣泛開展起來。學(xué)生沒有興趣或者有興趣無場地?zé)o經(jīng)費(fèi)，教師參與熱情不高。要解決該問題可以采取以下措施：考慮設(shè)置開放性實驗學(xué)分，將開放實驗與公共選修課相融合。之前也有人嘗試過開放性實驗計學(xué)分，但是實際中無法操作，并且缺乏監(jiān)管，出現(xiàn)了很多問題。那么將開放實驗與選修課接軌、教師以開設(shè)選修課的形式進(jìn)行開放實驗課程申報就可以在很大程度上解決這些問題。有專門教師負(fù)責(zé)，責(zé)任到人；以選修課模式實施，教務(wù)處管理有據(jù)可依，并且可以依托現(xiàn)有選修課管理系統(tǒng)，減少管理成本；教師通過開設(shè)開放實驗也能獲得選修課教學(xué)的工作量，調(diào)動了教師積極性。
2）課程設(shè)計與課堂實驗功能重疊。
目前的課程設(shè)計往往是以面向單獨(dú)的某一門課程設(shè)置，在課程結(jié)束后進(jìn)行，其原本目的是希望通過該形式將實驗內(nèi)容融合拓展，達(dá)到綜合設(shè)計的目的。這種獨(dú)立設(shè)置忽略了課程之間的聯(lián)系，加上監(jiān)管不力，很容易演變成對課程實驗的重復(fù)，喪失了其原本存在的意義。因此不妨將課程設(shè)計的功能轉(zhuǎn)向課程群，提出“綜合課程設(shè)計”的概念，正好可以承載前面提到過的跨課程實驗內(nèi)容。
3）實習(xí)環(huán)節(jié)缺乏與專業(yè)課程聯(lián)系。
目前通信工程專業(yè)實踐環(huán)節(jié)一般都開設(shè)有電子實習(xí)，但是承擔(dān)該教學(xué)任務(wù)的往往是實驗中心或者工程中心，缺乏與專業(yè)任課教師的交流和溝通。以電子實習(xí)為例，比較通常的做法是訓(xùn)練學(xué)生對基本電子元件的認(rèn)知、練習(xí)電路圖的設(shè)計和焊接工藝。其實在這個環(huán)節(jié)，可以結(jié)合學(xué)生所學(xué)知識，將實習(xí)與專業(yè)課程銜接，在實習(xí)中從工程角度去設(shè)計實現(xiàn)一個課程中所學(xué)到的電子系統(tǒng)。實習(xí)與實驗課程交叉滲透，相互關(guān)聯(lián)，一舉兩得。
4）生產(chǎn)實習(xí)效果不佳。
生產(chǎn)實習(xí)本來是面向工程化實踐的重要形式，校企聯(lián)合培養(yǎng)的概念也由來已久，但是在操作上有許多障礙，比如目前學(xué)生所學(xué)內(nèi)容與工程實踐的脫節(jié)，導(dǎo)致一線企業(yè)不愿意接收學(xué)生參加實習(xí)，即便接收也往往以參觀為主，很難參與實際操作。要解決該問題那就不妨把企業(yè)人員請進(jìn)來，在生產(chǎn)實習(xí)前的一個學(xué)期，以開設(shè)選修課或者講座形式請一線工程師走進(jìn)校園，進(jìn)行崗前培訓(xùn)；另外在實驗室建設(shè)上也可以考慮和企業(yè)共建實驗室，將實驗室工程化，學(xué)生不出校門就能得到工程實踐訓(xùn)練。
5）畢業(yè)設(shè)計流于形式。
畢業(yè)設(shè)計本來是本科生實踐環(huán)節(jié)極其重要的一環(huán)，修完學(xué)分的學(xué)生最后將專業(yè)知識綜合形成一個相對完整的系統(tǒng)設(shè)計。但是由于就業(yè)或者考研壓力，大四下學(xué)期的學(xué)生很多都忙于工作、實習(xí)或者研究生復(fù)試，無心進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計。多年來這種矛盾一直存在，一味加強(qiáng)管理、控制學(xué)生不準(zhǔn)外出似乎也很難奏效。面對這個問題，不如“堵疏結(jié)合”。針對找到實習(xí)單位的同學(xué)，不妨在實習(xí)單位、家庭和學(xué)校三方簽約的前提下，鼓勵學(xué)生在實習(xí)單位結(jié)合實習(xí)工作進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計。針對考研學(xué)生則引導(dǎo)其選擇與復(fù)試內(nèi)容相關(guān)的畢業(yè)設(shè)計課題，畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容會成為其復(fù)試內(nèi)容的儲備，不但避免矛盾，還能互補(bǔ)有無?？傊?，面對學(xué)生的合理需求，不能一味堵截，而是要順勢引導(dǎo)。
二“、卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”人才培養(yǎng)模式
1.加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的實質(zhì)就是培養(yǎng)一大批具有一定創(chuàng)新能力、基本能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高素質(zhì)的各類工程技術(shù)人才。“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”首先強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，而創(chuàng)新能力不僅需要學(xué)生掌握系統(tǒng)的理論知識，具有扎實的理論功底，而且更重要的是學(xué)生利用所學(xué)理論知識在實踐過程中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力的培養(yǎng)。在制訂人才培養(yǎng)方案時，要在加強(qiáng)學(xué)科基礎(chǔ)課程及專業(yè)基礎(chǔ)課程環(huán)節(jié)同時，在設(shè)計與施工實踐教學(xué)環(huán)節(jié)時更要注重授人以“漁”，教育學(xué)生學(xué)會解決工程實際問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生自我更新知識的能力，以適應(yīng)不同崗位的就業(yè)需求。
2.設(shè)計施工能力的培養(yǎng)需要以理論知識為基礎(chǔ)。土木工程專業(yè)“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”強(qiáng)調(diào)學(xué)生設(shè)計施工能力的培養(yǎng)，并不意味著要弱化理論知識的學(xué)習(xí)。雖然“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”強(qiáng)化了實踐能力的培養(yǎng)，在增加實踐環(huán)節(jié)的同時適當(dāng)壓縮了課堂教學(xué)內(nèi)容，但理論教學(xué)的地位并未改變。因此，這就要求在制訂人才培養(yǎng)方案時科學(xué)安排和優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，同時兼顧基礎(chǔ)理論和實踐訓(xùn)練的教學(xué)，將理論教學(xué)與實踐訓(xùn)練互相融合，互相補(bǔ)充。
3.土木工程專業(yè)學(xué)生需要有扎實的理論功底。土木工程專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是面向各類設(shè)計院、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建筑材料制造企業(yè)、造價咨詢企業(yè)等，學(xué)生畢業(yè)后主要從事道路、橋梁及建筑工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理及檢測等，而學(xué)生在校期間不可能對所有相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這就要求該專業(yè)的學(xué)生要有系統(tǒng)化的基礎(chǔ)知識及深厚的專業(yè)理論功底，教學(xué)過程應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用理論知識解決實際問題的能力，使學(xué)生畢業(yè)后能盡快適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)和施工節(jié)奏。
三、土木工程專業(yè)“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的核心是設(shè)計施工能力的培養(yǎng)
1.應(yīng)強(qiáng)化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)土木工程專業(yè)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)主要包括認(rèn)識實習(xí)（1周）、生產(chǎn)實習(xí)（2~3周）、課程設(shè)計（附屬于各專業(yè)課，共計4~5周）、畢業(yè)實習(xí)（2周）和畢業(yè)設(shè)計（13~15周），存在著實踐環(huán)節(jié)時間不足、系統(tǒng)性差、對實際工程缺乏深入的了解，達(dá)不到培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計施工能力的要求。此外課程設(shè)計及畢業(yè)設(shè)計也未能有效地與工程實際接軌，存在“閉門造車”現(xiàn)象。作為應(yīng)用型工程類專業(yè)，土木工程專業(yè)的學(xué)生不僅應(yīng)滿足實用性與工程性的要求，還要滿足國家注冊工程師執(zhí)業(yè)資格制度的要求。“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”實行“3+1”培養(yǎng)模式，明確要求需有1學(xué)年的企業(yè)培養(yǎng)過程。“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”人才培養(yǎng)模式明顯增加了實踐環(huán)節(jié)的教學(xué)時間，使教學(xué)實踐環(huán)節(jié)更加系統(tǒng)化，徹底改變了實習(xí)環(huán)節(jié)多以參觀為主的現(xiàn)狀，使學(xué)生能沉下去，系統(tǒng)地深入了解實際工程，加入企業(yè)設(shè)計隊伍，真正地參與工程設(shè)計和施工，用所學(xué)的理論知識分析工程設(shè)計過程和施工過程中的問題，從而達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生工程能力的目的，同時也能引導(dǎo)學(xué)生對實際工程存在的問題加以思考，并主動尋找解決問題的方法。
2.建立穩(wěn)定的企業(yè)實訓(xùn)基地。與傳統(tǒng)的以校內(nèi)為主的人才培養(yǎng)模式不同，“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”強(qiáng)調(diào)行業(yè)企業(yè)深度參與人才培養(yǎng)過程，在人才培養(yǎng)上校企聯(lián)合。除了校內(nèi)培養(yǎng)方案以外，還要制訂企業(yè)培養(yǎng)方案。為了保證企業(yè)的有效參與和培養(yǎng)質(zhì)量，應(yīng)建立穩(wěn)定的校企聯(lián)合培養(yǎng)基地，這是“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”正常實施的重要保障。學(xué)生在實際參與工程設(shè)計和施工過程中尋求解決問題的方法，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。改變過去實習(xí)環(huán)節(jié)多以參觀為主，從而使學(xué)生盡快地適應(yīng)所從事的工作。
3.應(yīng)重視教師工程能力的培養(yǎng)。“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”強(qiáng)調(diào)學(xué)生設(shè)計施工能力的培養(yǎng)，這就要求高校要建立一支具有較強(qiáng)工程實踐能力的教師隊伍，加強(qiáng)雙師型教師隊伍建設(shè)。專業(yè)課程教師必須具備工程實踐經(jīng)歷，青年教師必須到生產(chǎn)單位實踐、學(xué)習(xí)，了解工程動態(tài)，積累工程實踐經(jīng)驗。同時，鼓勵教師參加各類執(zhí)業(yè)資格考試。此外，應(yīng)借鑒國外“實踐教授”模式，從企業(yè)聘請具有豐富工程實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和管理人員擔(dān)任兼職教師，指導(dǎo)實踐教學(xué)，建立一支穩(wěn)定的、來自生產(chǎn)一線的、實踐經(jīng)驗豐富的企業(yè)教師隊伍。
四、強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)是“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的實質(zhì)
1.打造創(chuàng)新訓(xùn)練平臺，強(qiáng)化創(chuàng)新能力考核。“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”強(qiáng)調(diào)在理論教學(xué)同時必須重視學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。因此在人才培養(yǎng)設(shè)計中，對學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)要貫穿整個教學(xué)過程中，形成一套漸進(jìn)式適合學(xué)生能力拓展的培養(yǎng)體系。在制定教學(xué)計劃中，特別要注重大學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識進(jìn)行科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)，將創(chuàng)新能力培養(yǎng)落到實處；要建立大學(xué)生科技訓(xùn)練基地，充分利用課程實驗、課外科技競賽、大學(xué)生創(chuàng)新（創(chuàng)業(yè)）計劃、參與教師科研課題等，為學(xué)生的創(chuàng)新學(xué)習(xí)和專業(yè)實踐提供平臺，結(jié)合理論教學(xué)系統(tǒng)地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。同時，在人才培養(yǎng)方案中增加創(chuàng)新能力學(xué)分，即學(xué)生完成規(guī)定的創(chuàng)新能力訓(xùn)練內(nèi)容，并達(dá)到一定要求，就可獲得相應(yīng)的學(xué)分，強(qiáng)化創(chuàng)新能力的考核，將培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力真正納入教育教學(xué)計劃體系。
2.鼓勵學(xué)生參與教師科研項目。教師在教學(xué)過程中根據(jù)教學(xué)內(nèi)容將自己承擔(dān)的科研課題轉(zhuǎn)化為學(xué)生的創(chuàng)新型科研項目，形成科研帶動教學(xué)、教學(xué)與科研相互促進(jìn)的良性循環(huán)。教師吸收學(xué)生參與實際科研課題，充當(dāng)科研助手，讓學(xué)生有機(jī)會了解科研過程，學(xué)會數(shù)據(jù)采集方法和實驗技術(shù)，懂得利用網(wǎng)絡(luò)電子資源收集文獻(xiàn)資料，在科學(xué)研究中潛移默化地影響學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生初步的探索性研究能力。
3.增加工程項目設(shè)計、施工性實驗內(nèi)容。專業(yè)實驗課程應(yīng)結(jié)合工程實際增加設(shè)計性、施工性實驗內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)具體工程進(jìn)行設(shè)計實踐，探究工程施工過程，積極開設(shè)體現(xiàn)“開放性、探索性、研究性”的實驗課，培養(yǎng)學(xué)生的自主精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。在重視基礎(chǔ)課和專業(yè)課教學(xué)的同時，增加有關(guān)科學(xué)研究理論和方法的課程，在啟發(fā)式教學(xué)中，教師可以把有關(guān)的學(xué)術(shù)論點(diǎn)、爭論性問題、當(dāng)前學(xué)術(shù)動態(tài)等向?qū)W生做引導(dǎo)性講解，鼓勵學(xué)生發(fā)表個人見解，引導(dǎo)學(xué)生相互討論。
五、教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)及監(jiān)控體系是實施“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的關(guān)鍵
長期以來，高校人才培養(yǎng)主要立足校內(nèi)，各高校都有一套完善的校內(nèi)人才培養(yǎng)過程質(zhì)量指標(biāo)和監(jiān)控體系。“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”強(qiáng)調(diào)學(xué)生實踐能力培養(yǎng)，人才培養(yǎng)的重點(diǎn)在于能力培養(yǎng)，因此，建立適應(yīng)“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”人才培養(yǎng)模式特別是實踐能力培養(yǎng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量指標(biāo)及監(jiān)控體系顯得十分重要和迫切。
1.建立健全質(zhì)量指標(biāo)及監(jiān)控體系。“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”是一種全新的人才培養(yǎng)模式，沒有成功的經(jīng)驗可供借鑒，而且培養(yǎng)過程涉及學(xué)校、企業(yè)、社會等多方面，因此，制定教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)是保障“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”實施的前提。而質(zhì)量監(jiān)控是保障“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”實施的關(guān)鍵，由教務(wù)處牽頭，專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會、教學(xué)督導(dǎo)委員會、學(xué)位委員會、學(xué)生教學(xué)信息員等組織協(xié)同，建立“全員”（包括教師、學(xué)生、教學(xué)管理人員、教學(xué)督導(dǎo)、企業(yè)指導(dǎo)教師）參與的質(zhì)量監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)，對教學(xué)“全過程”（包括人才培養(yǎng)方案的制定、實施、效果評價等）進(jìn)行“全方位”（包括課堂教學(xué)、實踐環(huán)節(jié)、第二課堂、企業(yè)培養(yǎng)環(huán)節(jié)等）的監(jiān)控，并確保質(zhì)量監(jiān)控的有效實施。
2.建立完善的職責(zé)體系。根據(jù)“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的要求，專業(yè)各部門各負(fù)其責(zé)，專業(yè)負(fù)責(zé)人要組織論證人才培養(yǎng)方案、課程體系、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，落實實訓(xùn)基地建設(shè)；課程負(fù)責(zé)人要安排學(xué)生專業(yè)理論知識教育、實驗教學(xué)與理論教學(xué)的銜接、教學(xué)方法研究等工作；學(xué)工老師要加強(qiáng)學(xué)生和任課教師的溝通，了解和跟蹤本專業(yè)教學(xué)實施過程。課程建設(shè)是高校教學(xué)工作中的一項基礎(chǔ)建設(shè)，課程負(fù)責(zé)人要承擔(dān)課程建設(shè)規(guī)劃、組織制訂或修訂課程教學(xué)大綱、課程教學(xué)規(guī)范等工作。
中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）08-0077-03
“卓越工程師培養(yǎng)計劃”是高等教育面向社會需求培養(yǎng)工程人才的重大改革計劃，是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，推動教育教學(xué)改革的重大舉措?！白吭焦こ處熡媱潯币囵B(yǎng)的是不同層次的高素質(zhì)、高質(zhì)量的工程技術(shù)人才，但不論是何種層次都應(yīng)具有較強(qiáng)的工程實踐能力和創(chuàng)新精神，能夠勝任各自崗位的工作[1]。對于省市共建的地方本科院校，培養(yǎng)的應(yīng)該是應(yīng)用型本科工程人才，著重在培養(yǎng)學(xué)生社會的適應(yīng)性，提升知識的轉(zhuǎn)化能力，提高工程素養(yǎng)和綜合素質(zhì)?，F(xiàn)就我校車輛工程專業(yè)實施“卓越工程師計劃”，在培養(yǎng)目標(biāo)定位、培養(yǎng)模式、課程體系、實踐教學(xué)等方面進(jìn)行的改革探索談幾點(diǎn)認(rèn)識。
一、確立車輛工程專業(yè)卓越人才的培養(yǎng)目標(biāo)
“卓越工程師”的培養(yǎng)目標(biāo)是面向工業(yè)界、面向世界、面向未來，培養(yǎng)和造就一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、能適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高質(zhì)量的工程技術(shù)人才，為建設(shè)創(chuàng)新型國家、實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化奠定堅實的人力資源優(yōu)勢，增強(qiáng)我國的核心競爭力和綜合國力[2]。而我校車輛工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是突出應(yīng)用型，以服務(wù)江蘇省地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主，培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和江蘇省地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的德智體美全面發(fā)展，具有專業(yè)技能、實踐能力、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和社會責(zé)任感，具有寬厚的汽車設(shè)計制造的理論基礎(chǔ)，適應(yīng)汽車產(chǎn)品和系統(tǒng)的設(shè)計制造、控制、維修及工程管理工作，對社會需求具有較強(qiáng)適應(yīng)性和競爭力的本科應(yīng)用型創(chuàng)新人才。
二、車輛工程專業(yè)卓越人才培養(yǎng)模式探索
1.明確卓越人才培養(yǎng)層次定位。我校人才培養(yǎng)定位是立足江蘇，服務(wù)全國。因此，在人才培養(yǎng)和專業(yè)方向上，應(yīng)充分考慮江蘇省的經(jīng)濟(jì)對人才培養(yǎng)的需求，根據(jù)江蘇省及鹽城經(jīng)濟(jì)和汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)整專業(yè)方向設(shè)置，合理調(diào)整培養(yǎng)方案、課程體系和教學(xué)內(nèi)容，以便更好的為江蘇省地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。以此定位為出發(fā)點(diǎn)，我們緊緊圍繞“應(yīng)用型卓越工程師”教育來制定人才培養(yǎng)方案，從工程技術(shù)的角度來構(gòu)建車輛工程專業(yè)教學(xué)體系，在注重理論知識的同時，更注重學(xué)生工程實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)對學(xué)生工程的實際訓(xùn)練，培養(yǎng)行業(yè)企業(yè)當(dāng)前急需的工程人才。
2.構(gòu)建新的人才培養(yǎng)模式和相應(yīng)的課程體系。我校車輛工程專業(yè)在培養(yǎng)方案和課程設(shè)置上充分體現(xiàn)工程特色，學(xué)制采用3+0.5+0.5模式，校內(nèi)的學(xué)習(xí)時間小于3年，在企業(yè)的學(xué)習(xí)、實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計時間累計超過1年。累計半年的實習(xí)和項目設(shè)計是分散在前七個學(xué)期內(nèi)進(jìn)行的，采用一年三學(xué)期制，第二學(xué)期主要是在企業(yè)進(jìn)行實習(xí)和項目設(shè)計，第八學(xué)期在企業(yè)做畢業(yè)設(shè)計。根據(jù)“卓越工程師”的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求，以汽車制造和服務(wù)行業(yè)為背景，以強(qiáng)化工程實踐能力、工程設(shè)計能力和創(chuàng)新能力為核心，重構(gòu)課程體系和教學(xué)內(nèi)容，根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要完善知識結(jié)構(gòu)體系。車輛工程專業(yè)的課程體系設(shè)置為三個層次：第一層為通識課程群，主要設(shè)置人文、社科、數(shù)學(xué)、英語、計算機(jī)等課程，以培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)和科學(xué)素養(yǎng)；第二層為專業(yè)基礎(chǔ)課程群和專業(yè)課程群，主要專業(yè)基礎(chǔ)課程有工程圖學(xué)、理論力學(xué)、材料力學(xué)、工程材料、機(jī)械原理、機(jī)械設(shè)計、電工電子技術(shù)、控制工程基礎(chǔ)等，主要專業(yè)課程有汽車?yán)碚?、汽車?gòu)造、汽車設(shè)計等課程。前兩層三個課程群構(gòu)成了車輛工程專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)，為汽車工程師的培養(yǎng)奠定了理論基礎(chǔ)；第三層為專業(yè)選修課程群，專業(yè)選修課程群給學(xué)生提供更廣闊的職業(yè)背景知識，學(xué)生根據(jù)個人興趣愛好、就業(yè)需求來選擇課程，其課程設(shè)置是根據(jù)江蘇省及鹽城地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對汽車類專業(yè)工程人才知識的需求而設(shè)置的，目前主要有汽車現(xiàn)代設(shè)計、電動汽車、汽車安全、汽車檢測等課程群。專業(yè)選修課安排在第六學(xué)期和第七學(xué)期的前十周完成，有些選修課是在企業(yè)實習(xí)期間學(xué)習(xí)的，課程體系結(jié)構(gòu)。
3.構(gòu)建以工程實踐能力培養(yǎng)為目標(biāo)的實踐教學(xué)體系。構(gòu)建以工程實踐能力培養(yǎng)為目標(biāo)的車輛工程專業(yè)的實踐教學(xué)體系，應(yīng)符合應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)工程實踐與技術(shù)創(chuàng)新，突出基于項目的學(xué)習(xí)和從做中學(xué)的工程訓(xùn)練方式，在項目設(shè)計過程中加深對工程設(shè)計知識的理解和學(xué)習(xí)?；诠こ棠芰ε囵B(yǎng)的實踐教學(xué)體系是一個完整的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，應(yīng)與課程體系總體結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，體現(xiàn)知識、能力、素質(zhì)三者之間的關(guān)系，突出技術(shù)應(yīng)用能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)主線，采取分層培養(yǎng)，層層遞進(jìn)，逐步提高的模式，我校車輛工程專業(yè)的實踐教學(xué)體系結(jié)構(gòu)如圖2所示。①基本能力實踐模塊，基本工程能力的培養(yǎng)對應(yīng)于課程實驗?zāi)K，是在單一課程范圍內(nèi)以項目訓(xùn)練方式對學(xué)生進(jìn)行，通過該模塊的教學(xué)實踐訓(xùn)練，讓學(xué)生掌握汽車工程的基本操作技能和工藝規(guī)范，培養(yǎng)初步的工程實踐能力。在課程實驗教學(xué)中，我們堅持以培養(yǎng)學(xué)生的動手能力為主，盡量做到使每個學(xué)生都能獨(dú)立地完成實驗過程，并認(rèn)真地分析實驗結(jié)果，而且所開設(shè)的實驗項目也多與實際應(yīng)用相結(jié)合，增加設(shè)計性、綜合性實驗內(nèi)容，提高學(xué)生對實驗課的興趣。同時對一些綜合性較強(qiáng)的實驗項目，不僅僅局限于實驗課堂上，還進(jìn)行必要的開放式教學(xué)，使學(xué)生能真正地從實驗課中學(xué)到知識，培養(yǎng)他們的獨(dú)立工作能力。②綜合能力實踐模塊，綜合實踐模塊是基于課程群項目設(shè)計的集中實踐和畢業(yè)設(shè)計，項目內(nèi)容結(jié)合工程應(yīng)用。目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用汽車及機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計和制造的知識，掌握汽車及機(jī)電產(chǎn)品的設(shè)計、制造方法和項目研發(fā)程序，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立工作和團(tuán)體協(xié)作能力。綜合能力實踐模塊主要由機(jī)械CAD模塊、檢測與信息處理模塊、汽車產(chǎn)品設(shè)計模塊、工藝裝備設(shè)計模塊、專業(yè)綜合訓(xùn)練模塊和畢業(yè)設(shè)計模塊等組成。機(jī)械CAD模塊幫助學(xué)生掌握機(jī)械工程圖的繪制方法和現(xiàn)行的國家制圖標(biāo)準(zhǔn)；檢測與信息處理模塊培養(yǎng)學(xué)生機(jī)械參數(shù)的測量和數(shù)據(jù)處理的能力。汽車產(chǎn)品設(shè)計模塊的目的是讓學(xué)生掌握汽車產(chǎn)品相應(yīng)的設(shè)計與制造規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力，應(yīng)用所學(xué)知識解決實際問題的能力。工裝設(shè)計模塊使學(xué)生熟悉并掌握裝備及其關(guān)鍵零部件設(shè)計、制造、維護(hù)、回收等環(huán)節(jié)中的基本要求與技能；掌握計算機(jī)仿真技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用；培養(yǎng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)等過程中人員協(xié)調(diào)、分工、協(xié)作意識與組織管理能力、交流溝通能力。先進(jìn)制造技術(shù)模塊以數(shù)控加工為基礎(chǔ)，使學(xué)生掌握先進(jìn)制造技術(shù)和先進(jìn)制造裝備的設(shè)計、制造、使用和維護(hù)知識，實現(xiàn)CAD/CAM一體化。專業(yè)綜合實驗?zāi)K是利用現(xiàn)有專業(yè)實驗室如機(jī)械創(chuàng)新實驗室、液壓實驗室、機(jī)電傳動控制實驗室等對學(xué)生開放，要求學(xué)生獨(dú)立設(shè)計實驗方案、選擇儀器設(shè)備，利用實驗室的條件進(jìn)行設(shè)計、制作和調(diào)試，使學(xué)生的工程能力達(dá)到完整的訓(xùn)練和提高。畢業(yè)設(shè)計全部在合作企業(yè)進(jìn)行，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項目，在學(xué)校、企業(yè)和教師的共同指導(dǎo)下完成課題。③拓展能力實踐模塊，主要是項目研發(fā)、社會實踐和企業(yè)實習(xí)，項目來源于教師的科研任務(wù)、產(chǎn)學(xué)研課題、大學(xué)生創(chuàng)新實踐項目、學(xué)科和技能競賽和企業(yè)現(xiàn)場等。該模塊主要是對三、四年級學(xué)生進(jìn)行的，目的是培養(yǎng)學(xué)生項目研發(fā)能力、創(chuàng)新能力、協(xié)作能力、管理能力和職業(yè)能力。拓展能力實踐模塊主要由科研訓(xùn)練、學(xué)科技能競賽、企業(yè)實習(xí)等模塊構(gòu)成?？蒲杏?xùn)練由興趣小組、科研任務(wù)、創(chuàng)新項目等引導(dǎo)參與；學(xué)科技能競賽包括機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計大賽、汽車設(shè)計大賽、機(jī)器人設(shè)計大賽等；每個項目實施分為三個階段，即：提出概念性方案、工程計算與分析、正式設(shè)計做出一個小產(chǎn)品，全部工作在一年內(nèi)完成，每個項目由4～6人為一組共同完成，分別評分，其中多數(shù)項目題目來源于企業(yè)。完成后由企業(yè)和學(xué)校共同評定，同時，對指導(dǎo)教師也提出了更高的要求，需要有指導(dǎo)項目完成的專業(yè)綜合能力、組織能力、控制能力和鼓動能力等。這種模式突破了傳統(tǒng)的以學(xué)科為系統(tǒng)的培養(yǎng)模式，建立起以生產(chǎn)過程的順序來組織的教學(xué)模式。使得學(xué)習(xí)更加貼近生產(chǎn)、貼近實際，有助于學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，由于學(xué)生參與的項目大多來自于生產(chǎn)實踐，所以能保證學(xué)習(xí)內(nèi)容總體上具有時代性和先進(jìn)性，從而適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
4.產(chǎn)學(xué)結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和工程意識?！白吭焦こ處熡媱潯睂崿F(xiàn)的關(guān)鍵是產(chǎn)學(xué)結(jié)合，學(xué)生累計超過一年的時間在企業(yè)進(jìn)行實習(xí)、項目設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計，我們制定的企業(yè)實習(xí)計劃共46周。學(xué)生每年暑假前后安排6周進(jìn)企業(yè)實習(xí)和社會實踐，第四學(xué)年安排28周在企業(yè)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計。在卓越計劃實施過程中，我校與企業(yè)進(jìn)行了全方位、全過程的教學(xué)合作。卓越計劃培養(yǎng)方案的制定有企業(yè)專業(yè)技術(shù)專家共同參與，綜合性項目主題和問題的確定，由企業(yè)界和學(xué)校指導(dǎo)教師共同確定，在企業(yè)共建學(xué)生實踐教學(xué)中心，便于學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)和實踐。學(xué)校與企業(yè)的合作不斷增加，可以促進(jìn)專業(yè)水平和項目的不斷產(chǎn)生。進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研合作，有利于形成長期互利的合作機(jī)制。我校實施產(chǎn)學(xué)研合作教育模式，造就了“產(chǎn)學(xué)合作、工學(xué)交替”的育人環(huán)境，形成了科學(xué)的常態(tài)化育人機(jī)制，培育了具備較強(qiáng)的分析問題和解決問題的能力和具有國際視野、創(chuàng)新意識和奉獻(xiàn)精神的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。
三、建設(shè)一支具有豐富實踐經(jīng)驗的教師隊伍
專業(yè)教師隊伍的質(zhì)量決定著能否培養(yǎng)出“卓越”的工程人才。目前高校對教師的聘任、考核和評價制度使得教師隊伍存在的問題是普遍缺乏工程實踐經(jīng)歷。因此，我們制定了青年教師到企業(yè)輪訓(xùn)工作制度。對于沒有工程經(jīng)歷的教師，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)政策，每年安排2～3名教師到企業(yè)訓(xùn)練半年以上，參與企業(yè)實際工程項目或研發(fā)項目，以獲得比較豐富的工程實踐經(jīng)歷，提高工程實踐能力。對于過去具有工程實踐經(jīng)歷的教師，也制定了相應(yīng)的政策，鼓勵他們與企業(yè)合作開發(fā)項目或有計劃地定期安排到企業(yè)工作，以更新工程知識、掌握新的實踐技能、豐富工程實踐經(jīng)驗，并不斷強(qiáng)化工程實踐能力。為了加強(qiáng)教師隊伍的工程實踐能力，學(xué)校不僅引進(jìn)了部分具有工程實踐經(jīng)歷的教師，還從合作企業(yè)中聘請了部分工程專家和管理人員到學(xué)校任教，承擔(dān)專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時他們還擔(dān)任學(xué)生在企業(yè)實習(xí)、項目設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)教師，從而保證了卓越計劃的實施。
卓越工程師培養(yǎng)需要多年的實踐積累，需要幾屆學(xué)生的培養(yǎng)才能逐步形成，也需要隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展而不斷更新和提高。因此，卓越工程師培養(yǎng)計劃項目建設(shè)也是工科院校一項重要的長期工作。目前在卓越工程師培養(yǎng)方面存在的主要問題有：專業(yè)教師缺少從培養(yǎng)人才的角度進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作的動力；大量工科專業(yè)學(xué)生難以找到足夠的合作企業(yè)；企業(yè)受利益驅(qū)動缺乏接收學(xué)生實習(xí)的積極性。這些問題需要政府、教育主管部門和學(xué)校采用多元化的方法來解決。
參考文獻(xiàn)：
[1]林健.談實施“卓越工程師培養(yǎng)計劃”引發(fā)的若干變革[J].中國高等教育，2010，（17）：30-32.
首先根據(jù)公司項目及工作內(nèi)容的需求做好技術(shù)方面的支持，為保證公司正常技術(shù)支持做好充分的準(zhǔn)備。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排完成工作內(nèi)容。利用平時珍貴的時間和學(xué)習(xí)機(jī)會為自己充能，使以后的工作能更加順利。
以下是本周工作計劃的具體內(nèi)容：
1) 了解目前公司所做項目所需要的哪些技術(shù)方面的支持，通過網(wǎng)絡(luò)和書本資料做好本職工作實施準(zhǔn)備。
2) 向文杰和其他同事請教之前值班系統(tǒng)常見問題的現(xiàn)象和解決辦法，并做好總結(jié)，對新出現(xiàn)的問題積極動手，以盡快積累經(jīng)問題驗達(dá)到熟練地步。
3) 業(yè)精于勤，荒于嬉。節(jié)約下來的時間通過電腦上( 我要自學(xué)網(wǎng)，和百度文庫等 )學(xué)習(xí)網(wǎng)站補(bǔ)充自身不足強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)知識，本周計劃對wab服務(wù)器和內(nèi)網(wǎng)服務(wù)搭建做個深化了解。使網(wǎng)絡(luò)工程師的必備技能更加完善。
以上是本周的計劃，根據(jù)工作安排隨時做好調(diào)度準(zhǔn)備! 其他;維護(hù)，保證公司的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備能正常運(yùn)行并做好問題解決。
工程師工作計劃范文二
20xx年工程即將進(jìn)入正式開工階段，本工程工期較緊，參與的施工單位較多，需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系，為避免將來出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后、管理制度混亂，造價成本上升等問題，特對20xx年的工作進(jìn)行大致的計劃編排。
1、工程正式開工前，按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機(jī)械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃。
2、根據(jù)公司制定的總體進(jìn)度計劃和單體樓座進(jìn)度計劃嚴(yán)格要求總包單位及分包單位。
要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃，施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時要求施工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理工作，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，并對每個單位進(jìn)行評比，依據(jù)《流動紅旗評比辦法》進(jìn)行獎勵和處罰。
4、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，每天開展早會及時溝通，對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時組織施工單位、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場察看，認(rèn)真核對工程量。
5、科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行檢控，嚴(yán)防質(zhì)量通病，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。
編制人：
審核人：
審批人：
編制單位：建筑集團(tuán)有限公司
編制日期;2014年X月X日
一
施工準(zhǔn)備
…………………………………………………………2
二、工程總體質(zhì)量控制措施…………………………………………3
三
施工進(jìn)度計劃及工期保證措施…………………………………5
四
施工現(xiàn)場安全管理………………………………………………6
五、文明施工、環(huán)境保護(hù)及措施……………………………………15
六、保修服務(wù)…………………………………………………………17
一
施工準(zhǔn)備
1、施工人員準(zhǔn)備
1）成立項目管理機(jī)構(gòu)
為確保本項目自施工準(zhǔn)備起至工程竣工期間，按時、高效地完成各項工作，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，我公司自投標(biāo)階段成立本項目領(lǐng)導(dǎo)組，對項目進(jìn)行宏觀管理，領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部開展工作，由分管副總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，成員由有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、組建項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)項目實施過程中的重大策劃和決策。
2）組建項目經(jīng)理部
按照招標(biāo)文件的規(guī)定，嚴(yán)格選擇具備較高的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員組建本工程項目經(jīng)理部。
項目經(jīng)理部管理人員由正、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量監(jiān)督員、安全員、資料員、材料員等人，其中副經(jīng)理兼任安全經(jīng)理。生產(chǎn)人員有各專業(yè)工程師、各工種操作工人（包括工長）等，均從我公司在冊員工中精心選拔。
項目經(jīng)理部正、副經(jīng)理分別具有國家二級建造師資質(zhì)和高、中級專業(yè)技術(shù)職稱；各專業(yè)工程師、專職質(zhì)量監(jiān)督員等技術(shù)人員具有中級專業(yè)技術(shù)職稱和五年以上施工管理工作經(jīng)驗；選派的各工種施工技術(shù)人員具有本工種中級以上專業(yè)技術(shù)資質(zhì)和十年以上施工生產(chǎn)經(jīng)歷；特殊工種的生產(chǎn)人員均持證上崗。派出人員大多數(shù)具有類似工程施工管理經(jīng)驗，他們具有一專多能的素質(zhì)，勝任一人多職的工作。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子及各專業(yè)主要技術(shù)人員從投標(biāo)起便開始介入，進(jìn)行投標(biāo)書的編制工作，有利于中標(biāo)后工作的連續(xù)性。項目先遣組成員均為項目經(jīng)理部成員，
主要負(fù)責(zé)工程正式開工前在現(xiàn)場進(jìn)行的一系列準(zhǔn)備工作。
項目經(jīng)理部成立后，還需進(jìn)一步建立組織架構(gòu)，有關(guān)的準(zhǔn)備工作如下：
（1）建立各職能小組，明確崗位責(zé)任制。
（2）對作業(yè)工人進(jìn)行施工質(zhì)量、安全、文明施工再教育等。
施工項目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)小組、質(zhì)量檢查小組、物資設(shè)備小組、后勤小組，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、材料員、資料員等人組成，開工前各職能小組人員就位并按職責(zé)開展工作。
生產(chǎn)班組主要設(shè)立班組及各階投入的人員表
單位：人
工種級別
按工程施工階段投入勞動力情況
基礎(chǔ)
主體
裝飾
管理人員
5
5
5
模板工
15
15
3
鋼筋工
3
10
2
砼工
15
15
2
砌筑泥工
/
15
10
內(nèi)裝修工
／
15
15
水電工
4
6
8
架子工
／
5
2
電工
1
1
1
水工
1
1
1
焊工
3
3
3
機(jī)操工
4
4
3
機(jī)修工
1
1
1
普工
10
12
12
防水工
/
／
3
汽車司機(jī)
4
/
/
2、技術(shù)準(zhǔn)備
項目經(jīng)理部組建后立即組織領(lǐng)導(dǎo)成員和主要技術(shù)骨干學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙并參與本項目投標(biāo)，中標(biāo)后積極參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審，在設(shè)計交底和圖紙會審的基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃并編制各分項工程作業(yè)指導(dǎo)書。收集整理項目所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、工具書以及工程上所用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、使用說明書等必需的技術(shù)資料，采購測量、試驗儀器設(shè)備，并送有資質(zhì)的檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。
3、物資準(zhǔn)備
1）根據(jù)計劃本項目于2014年7月2日開工，必須在開工前將所需的材料、機(jī)械設(shè)備等運(yùn)至施工現(xiàn)場，并做好后續(xù)材料、機(jī)械設(shè)備的采購和租賃準(zhǔn)備。
2）按材料需求計劃要求的品種、規(guī)格、數(shù)量、到場時間以及執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的采購計劃和委托加工計劃，及時采購、加工。
3）所供應(yīng)的物資必須附有產(chǎn)品檢驗報告、產(chǎn)品合格證書等質(zhì)量證明資料。
4）因設(shè)計變更或甲方要求，增加或取消的材料物資，要及時通知取消定貨或增發(fā)材料，如施工進(jìn)度計劃有較大調(diào)整，應(yīng)及時相應(yīng)調(diào)整供貨計劃。
5）材料設(shè)備采購前，應(yīng)向監(jiān)理單位和設(shè)計單位提供樣品、樣本和產(chǎn)品合格證明進(jìn)行確認(rèn)，必要時請監(jiān)理單位共同到廠家看貨，見證取樣試驗。
二、工程總體質(zhì)量控制措施
1、施工生產(chǎn)過程的控制和管理
（一）施工準(zhǔn)備階段的控制
一）項目實施前，組織施工管理和技術(shù)人員進(jìn)行合同交底和圖紙會審工作，形成交底記錄和圖紙會審紀(jì)要，并在此基礎(chǔ)上策劃編制施工組織設(shè)計、主要工序作業(yè)計劃和有關(guān)技術(shù)措施等文件。
二）工程正式開工前，根據(jù)施組設(shè)計提出的施工總平面圖，做好三通一平，實施暫設(shè)工程，并組織施工機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場，同時按照安全生產(chǎn)、文明施工要求，對現(xiàn)場環(huán)境及安全、保衛(wèi)工作實施相應(yīng)的措施。
（二）施工生產(chǎn)計劃的控制
根據(jù)合同和工程施工總進(jìn)度計劃，編制年度、季度、月度和每周生產(chǎn)計劃，并確保各級計劃完成。
（三）人員的控制
根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，做好各工種施工人員的安排、調(diào)配工作，確保施工生產(chǎn)計劃的實施。
（四）機(jī)械設(shè)備的控制
1、根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，配備必要的能夠滿足工程施工需要的機(jī)械設(shè)備。
2、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝之前以及安裝就位后，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行驗收合格后方可使用。
3、施工機(jī)械設(shè)備過程能力持續(xù)保持的管理規(guī)定
（1）根據(jù)項目實施的要求合理配置施工機(jī)械的種類、型號、數(shù)量；
（2）機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場，由材料設(shè)備小組負(fù)責(zé)檢查、調(diào)試、驗證，確保機(jī)械設(shè)備具有良好的防護(hù)措施；
（3）定人定機(jī)，責(zé)任到人，操作人員持證上崗；
（4）堅持例行保養(yǎng)，并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維修水平以及經(jīng)濟(jì)性合理制定大修、中修及零星修理計劃；
（5）建立設(shè)備檔案制度（包括原始記錄文件、交接登記、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修記錄、事故分析和技術(shù)改造資料等）。
（五）原材料的控制
工程使用的各種原材料、半成品的采購，必須執(zhí)行公司《物資采購控制程序》的規(guī)定，并按照公司《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視與測量程序》及其支持性文件《檢驗和試驗管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗證，確保經(jīng)驗證或檢驗合格后方可投入使用。
（六）施工作業(yè)和施工質(zhì)量的控制
一）技術(shù)交底
1）交底依據(jù)
技術(shù)交底的依據(jù)為施工圖紙、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施等。
2）交底項目
（1）設(shè)計交底
由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表會同供方相關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙會審，設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計交底。交底之后四方代表共同簽署《圖紙會審和設(shè)計交底會議紀(jì)要》。
（2）施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃交底
工程開工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師對項目部各職能小組、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員進(jìn)行施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃交底。
（3）重要分部、分項工程施工方案及關(guān)鍵工序作業(yè)交底
由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師向相關(guān)專業(yè)工程師、質(zhì)檢員進(jìn)行方案交底，專業(yè)工程師向?qū)I(yè)施工人員進(jìn)行關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書交底。
（4）質(zhì)量控制點(diǎn)實施
由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員和各專業(yè)工程師進(jìn)行交底。
（5）操作要點(diǎn)交底
各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人向施工班組進(jìn)行工序操作要點(diǎn)與注意事項交底。本工程所有的分項工程施工均進(jìn)行技術(shù)交底，不同部位的相同分項工程也需進(jìn)行技術(shù)交底，并要具有針對性，所有技術(shù)交底均要形成記錄。
3、交底內(nèi)容
嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)，明確施工方案、工序需連續(xù)監(jiān)控的技術(shù)參數(shù)、監(jiān)控方法、頻次及記錄表式及工序交叉、施工注意事項等。
二）施工工藝技藝評定準(zhǔn)則及控制方法
1、技藝評定準(zhǔn)則
（1）原材料、砼、砂漿、砌塊、回填等用試驗報告進(jìn)行技藝評定；
（2）工序用樣件、樣板間進(jìn)行技藝評定。
2、控制方法
（1）原材料在使用前均要經(jīng)過檢驗和試驗，砼、砂漿、砌塊等均要經(jīng)過試配、試壓，符合我國現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求并滿足設(shè)計圖紙要求，方可投入施工；
（2）在正式施工前進(jìn)行樣件、樣板間施工，適當(dāng)提高驗收標(biāo)準(zhǔn)，獲得工藝控制參數(shù)和成熟的施工方法，經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計代表等各方許可后再進(jìn)行大面積施工；
（3）生產(chǎn)技術(shù)小組負(fù)責(zé)技藝評定，質(zhì)量檢查小組負(fù)責(zé)檢查實施效果。
三）三檢制
施工中，項目部應(yīng)堅持實行“三檢制”，認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。
（七）產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理
一）物資標(biāo)識內(nèi)容和方法
庫存和堆放地點(diǎn)的物資通過標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)色及入庫的驗收單、保管臺帳以及質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等方式進(jìn)行標(biāo)識，明確原材料、零配件、構(gòu)配件的品種、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部位、檢驗狀態(tài)和使用方法。
1、物資采購部門在向分供方訂貨時，除要求分供方提供物資進(jìn)貨單據(jù)、材質(zhì)證明、合格證外，還應(yīng)要求其對物資的名稱、批號、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級等進(jìn)行標(biāo)識；
2、物資進(jìn)庫時，辦理入庫驗收手續(xù)，建立進(jìn)貨記錄和物資臺帳。臺帳中對進(jìn)貨日期、數(shù)量、使用、發(fā)放日期、使用部位等應(yīng)標(biāo)識清楚；
3、進(jìn)入庫房內(nèi)的物資均應(yīng)分專業(yè)、類別碼放，并貼上標(biāo)簽或掛上標(biāo)牌以標(biāo)明物資的名稱、批號、規(guī)格、型號、數(shù)量、進(jìn)貨日期、貨源地和檢驗試驗狀態(tài)等；
對水泥等材料，按照不同品種、標(biāo)號、出廠進(jìn)場的時間，分區(qū)堆放碼齊，按先進(jìn)先出的原則，用標(biāo)牌明顯標(biāo)識，并標(biāo)明檢驗試驗狀態(tài)。
4、露天堆放的材料按照類別、品種、規(guī)格碼放整齊，分別堆放，并用標(biāo)牌標(biāo)識其名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級及檢驗和試驗狀態(tài)等。
（1）砂、石料按照檢驗狀態(tài)，隔離堆放，用插涂油漆色板牌的方法進(jìn)行標(biāo)識；
（2）木材、管材等按不同的規(guī)格分類存放，并插牌標(biāo)識其規(guī)格和用途；
（3）、未加工的鋼筋原材，應(yīng)按不同廠家（如有）、規(guī)格、型號分別堆放，并立牌標(biāo)識；對現(xiàn)場加工好的鋼筋半成品，應(yīng)按不同的結(jié)構(gòu)編號堆放，并將標(biāo)識牌綁扎在鋼筋半成品上；
5、對物資存貯器上的標(biāo)識應(yīng)予以妥善保護(hù)，當(dāng)存貯器中的物資更換時，存貯器上的標(biāo)識也應(yīng)隨之更換；
6、對出廠時已在物資包裝（含捆扎）上懸掛的標(biāo)牌及其它標(biāo)識，應(yīng)妥善保管，不得隨意拆扔；
7、標(biāo)牌設(shè)置要清楚醒目，內(nèi)容齊全；
8、建設(shè)單位提品用同樣方法標(biāo)識并注明“甲供”字樣，單獨(dú)儲存。
二）施工過程標(biāo)識內(nèi)容和方法
分部（項）工程、隱蔽工程、關(guān)鍵（特殊）工序、最終檢驗和試驗等標(biāo)識通過工序交接卡、技術(shù)復(fù)核表、隱蔽工程記錄、檢驗試驗報告單、質(zhì)量驗評表、施工日志等方式實現(xiàn)施工過程所處在的檢驗狀態(tài)及結(jié)果。
三
施工進(jìn)度計劃及工期保證措施
1、
開工時間和工期安排
根據(jù)招標(biāo)書要求，本項目于2014年7月2日開工，2014年11月8日竣工，共計130天（日歷天）。本項目主要單體建筑施工控制工期如下：
序號
單位工程
工期控制
1
站房及罩棚
2014.7.2～2014.9.4（基礎(chǔ)階段）
2014.9.5～2014.10.19（主體階段）
2014.9.14～2014.10.29(裝飾階段)
2
站區(qū)工程
2014.8.6～2014.9.29
(室外配套及排水管線、道路)
3
站區(qū)出入口項目
2014.10.9~2014.10.28(排水管線、道路))
2、
確保按期開工措施
1、為確保2014年7月2日正式開工，將各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行明確分工，由公司常務(wù)副總裁督辦，確保開工前完成勞動力、材料設(shè)備、技術(shù)、財務(wù)及現(xiàn)場臨設(shè)等各項準(zhǔn)備。
2、先遣組將在中標(biāo)后盡快到達(dá)施工現(xiàn)場，在建設(shè)單位的配合下完成工程開工前期的各項場內(nèi)、場外準(zhǔn)備工作。
3、按項目實施計劃及時采購本工程第一批物資，并辦理物資檢驗等手續(xù)。
3、
確保工程按期竣工措施
一）組織保證措施
（1）選擇通過公司培訓(xùn)并具有類似工程工作經(jīng)驗且能做到一專多能的人員，組建堅強(qiáng)的項目班子和善打硬仗的施工隊伍。
（2）建立、健全國內(nèi)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通。
（3）項目經(jīng)理部各專業(yè)工種均配備專業(yè)工程師，解決施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。在項目經(jīng)理部實行分工負(fù)責(zé)制，將進(jìn)度計劃任務(wù)落實到施工班組。
（4）為項目經(jīng)理部派專職廚師，提高伙食質(zhì)量、抓好環(huán)境衛(wèi)生、疾病預(yù)防，確保員工健康。
二）資源保證措施
（1）制定系列保障計劃，確保各項工期控制點(diǎn)。根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃，事先策劃，制定出資金、物資以及后勤保障計劃，保證施工所需人力、材料、機(jī)具等資源的正常供應(yīng)。
（2）物資部門應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排和項目部物資需求計劃提前做好物資采購、發(fā)運(yùn)工作，確保施工現(xiàn)場需要。
（3）施工過程中，對供貨的提前時間和必要的儲備量都必須設(shè)定保險系數(shù)，既要考慮供貨能力，又要測算運(yùn)輸時間，并考慮不利自然條件可能帶來的影響等，做到萬無一失，保證施工作業(yè)正常進(jìn)展。
三）生產(chǎn)、技術(shù)保證措施
（1）采用橫圖方式編制、調(diào)整工程進(jìn)度計劃，且每月、每周編制進(jìn)度計劃及實施細(xì)則，加強(qiáng)施工過程控制。
（2）采用總進(jìn)度計劃及月、周計劃的五級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行控制，實行動態(tài)管理，合理調(diào)配各類資源，保證關(guān)鍵線路及工期控制點(diǎn)的實現(xiàn)，逐級確保計劃實現(xiàn)。
（3）細(xì)化各單項、單位、分部、分項工程計劃，明確各道工序的進(jìn)度目標(biāo)，確定各專業(yè)交接時間。
（4）每周召開一次施工生產(chǎn)計劃工作會議，必要時可隨時召開工作會議，通報工程監(jiān)理和業(yè)主代表的意見，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，總結(jié)進(jìn)度計劃完成情況，分析預(yù)測工程進(jìn)展形勢，制定工作對策，當(dāng)日問題當(dāng)日解決，可預(yù)見問題盡早解決。使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時解決，使工程順利進(jìn)行。
（5）對當(dāng)日進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查，與計劃對比分析，出現(xiàn)偏差情況及時采取趕工措施。
（6）對各種施工機(jī)械和計量器具進(jìn)行保養(yǎng)和維修，以保證機(jī)械設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。
（7）加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅持“三檢制”落實“三到位”，杜絕返工，以質(zhì)量保進(jìn)度；合理安排工序銜接，組織流水施工作業(yè)，抓好安全生產(chǎn)、消滅安全隱患。
（8）做好后勤保障，開展豐富多彩的文體活動，穩(wěn)定員工情緒。
（9）協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，經(jīng)常主動征求現(xiàn)場監(jiān)理組和設(shè)計組的建議和意見，不斷提升管理水平。
四
施工現(xiàn)場安全管理
1、組織機(jī)構(gòu)
建立本項目安保體系，健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確安全保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門的安全保證體系職責(zé)，確保安全保證體系正常運(yùn)行，保證安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
1）建立以項目經(jīng)理部經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理本項目安全生產(chǎn)保證體系的安全活動，項目經(jīng)理部副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行配合。
2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組需確保項目經(jīng)理部全體成員理解安全生產(chǎn)計劃并貫徹執(zhí)行。
3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標(biāo)，制定安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。
4）項目經(jīng)理部職能小組、專業(yè)工程師、工長對對安保體系實施情況進(jìn)行管理和跟蹤，并對偏離安保計劃的現(xiàn)象進(jìn)行制止，制訂糾正和預(yù)防措施，并措施實施情況進(jìn)行復(fù)查。
2、
安全教育培訓(xùn)
（1）目的
通過培訓(xùn)提高項目經(jīng)理部全體人員的安全管理意識，掌握保護(hù)自己及不傷害他人的技能，遵章守紀(jì)，服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場安全保證體系規(guī)定，消除工作中實際存在的或潛在危害以及違章作業(yè)可能對自己或他人的造成不良影響和后果，共同實現(xiàn)項目經(jīng)理部的安全管理目標(biāo)及承諾。
（2）培訓(xùn)安排
1）本公司按照建設(shè)部［1997］83
號文印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求，對項目經(jīng)理部成員在出國前進(jìn)行培訓(xùn)；
2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定本項目的安全教育培訓(xùn)計劃；
3）安全員負(fù)責(zé)制定本項目特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃。
（3）培訓(xùn)對象
項目經(jīng)理部所有人員；
（4）培訓(xùn)內(nèi)容
a.
國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；
b.
安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)；
c.
安全生產(chǎn)責(zé)任制；
d.
施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施；
e.
行業(yè)事故特點(diǎn)及應(yīng)吸取的教育；
f.
編制、審查安全保證計劃、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施的基本知識；
g.
本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律及保證措施；
h.
發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護(hù)現(xiàn)場、逐級上報、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責(zé)任者的處理等。
（5）其它有關(guān)教育的規(guī)定
節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變以及工作時間延長時，應(yīng)及時進(jìn)行針對性的安全教育。
（6）人員資質(zhì)要求
1）項目經(jīng)理部管理人員
按照本項目招標(biāo)書的規(guī)定，根據(jù)公司《人力資源管理程序》對崗位入職資格所做的規(guī)定，嚴(yán)格選擇本項目的管理人員，其中項目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員等還必須通過業(yè)主指定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的面試，如因特殊情況需要替換人員，替代人選不低于原人選，且要獲得業(yè)主的認(rèn)可。
2）特崗人員（如質(zhì)量監(jiān)督員、安全員、材料員、試驗員、焊工、電工、架子工、起重工等）必須持有崗位資質(zhì)證書，崗位證書必須在有效期內(nèi)，并在培訓(xùn)記錄中注明有效時間及復(fù)驗時間，以確保上崗證書的有效性。
3）項目經(jīng)理部其它成員將本著一專多能的原則，優(yōu)先挑選有境外工程施工管理、操作經(jīng)歷的員工。
4）項目經(jīng)理部所有成員在出國前需參加質(zhì)量管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)、職業(yè)健康安保體系培訓(xùn)，以及本公司舉辦的技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的安全意識和業(yè)務(wù)水平及操作技能，且必須經(jīng)考試合格后方可上崗操作。
3、文件控制
（1）目的
對本項目與安全保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，確保各有關(guān)作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。
（2）文件控制職責(zé)分配
1）項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)文件控制；
2）生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)文件、資料的登記、傳閱及分發(fā)；
3）安全員負(fù)責(zé)文件收集、匯編。
（3）安保體系文件資料的分類
1）法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件；
2）安全保證體系計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、安全記錄；
3）施工組織設(shè)計、專項施工方案；
4）其它管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。
（4）文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識及有效版本
參照本工程項目質(zhì)量計劃大綱中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
（5）文件的批準(zhǔn)、更改、銷毀、歸檔及保管
參照本工程項目質(zhì)量計劃大綱中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
4、安全物資采購和進(jìn)場驗收
（1）目的
為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，通過對采購過程進(jìn)行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定的要求。
（2）有關(guān)規(guī)定
1）安全員負(fù)責(zé)編制本項目安全防護(hù)用品的需求計劃，并配合材料員在現(xiàn)場驗收，需求計劃由公司主管部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
2）本項目安全防護(hù)物資及勞保用品采購由公司物資部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、發(fā)運(yùn)。
（3）采購過程控制
為確保本項目采購的安全防護(hù)物資及勞保用品滿足規(guī)定的要求，項目經(jīng)理部配合公司物資部門嚴(yán)格按照本公司《物資采購控制程序》的要求，做好安全防護(hù)物資及勞保用品采購的控制管理工作。
（4）材料標(biāo)識
1）安全防護(hù)物資進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按現(xiàn)場布置圖堆放，采用掛牌方式標(biāo)識，由材料員實施標(biāo)識。
2）進(jìn)入倉庫材料由倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放，并做好標(biāo)識，標(biāo)識可采用掛牌或標(biāo)簽等形式，并做好入庫記錄。
3）由安全員負(fù)責(zé)驗證，并配合材料員對進(jìn)場材料的驗證情況進(jìn)行標(biāo)識。
4）狀態(tài)標(biāo)識
a.
標(biāo)識內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量等。
b.
標(biāo)識分為三種：合格、不合格、待檢。
5、施工過程安全控制
項目技術(shù)組必須對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)遵照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。
（1）安全生產(chǎn)準(zhǔn)備
①
落實施工機(jī)械、安全設(shè)施設(shè)備及防護(hù)用品的計劃；
②
落實現(xiàn)場施工人員，施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗；
③
按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物予以清除，或采取相應(yīng)的措施對周圍道路管線采取相應(yīng)的保護(hù)措施；
④
按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施。
（2）安全設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗收
①
按照安全防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行；
②
防護(hù)職責(zé)落實到人，具體由生產(chǎn)技術(shù)小組、質(zhì)量安全小組、各施工班長負(fù)責(zé)操作；
③
在主體建筑物的周圍，按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)雙層防護(hù)棚及人行通道；
④
加強(qiáng)對臨邊洞口的封閉圍護(hù)設(shè)施的檢查工作；
⑤
對外腳手架與建筑物間空檔較大的部位增設(shè)隔離桿，再鋪腳手板。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底
①
施工組織設(shè)計、專項施工方案由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向各職能小組進(jìn)行交底，分部分項工程安全技術(shù)要點(diǎn)由專業(yè)工程師向工長、班組長交底；安全作業(yè)指導(dǎo)書由工長、班組長向操作工人交底；操作規(guī)程由工長、安全員向操作工人交底；
②
交底主要內(nèi)容：項目經(jīng)理部制定的各項安全管理制度、正確使用安全防護(hù)裝置和個人勞保用品、本崗位作業(yè)特點(diǎn)及安全技術(shù)操作規(guī)程、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策、本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備工具的安全要求。
③
如施工方法、作業(yè)條件發(fā)生變化與交底時不一致，需根據(jù)相應(yīng)情況重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。
④
杜絕出現(xiàn)因技術(shù)交底不清或交底差錯而造成的安全事故；
⑤
安全員對各崗位技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督、檢查、收集并保管交底后的資料。
（4）臨時用電安全管理措施
①
現(xiàn)場供電線路、電器設(shè)備須按臨時用電方案進(jìn)行布置，不得隨意變動，如有變動須經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批?，F(xiàn)場臨時用電投入使用前，須經(jīng)項目經(jīng)理部組織電氣工程師、安全員、電工等進(jìn)行驗收，合格后方可使用；
②
基礎(chǔ)階段轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)階段或結(jié)構(gòu)階段轉(zhuǎn)入裝飾階段后，因用電設(shè)備的變動需重新對用電設(shè)施進(jìn)行驗收；
③
施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝維修保養(yǎng)及拆除工作由電氣工程師負(fù)責(zé)管理；
④
施工用電須按JGJ46—2005
要求，做到三級配電、二級保護(hù)。施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等，設(shè)專人進(jìn)行維修；
⑤
配電房內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全，且要保持完好狀態(tài)；
⑥
對易燃易爆的危險品存放場所的設(shè)備，要嚴(yán)格監(jiān)控、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；
⑦
每旬一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查。電氣工程師負(fù)責(zé)施工用電的管理工作；
（5）施工機(jī)械安全管理措施
①
根據(jù)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001)的要求加強(qiáng)對施工現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的管理；
②
由安全員、材料設(shè)備小組、質(zhì)量安全小組負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗收工作，并定期檢查機(jī)械運(yùn)行情況，督促操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)和維修工作，保證正常工作狀態(tài)；
③
機(jī)械操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗，做到定機(jī)定人、定崗位，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；
④
機(jī)械設(shè)備必須接地或接零，隨機(jī)開關(guān)應(yīng)靈敏可靠；
⑤
機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，指派機(jī)械工負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗收工作和檢查工作。
（6）腳手架工程安全技術(shù)措施
①
結(jié)構(gòu)、裝飾施工的安全生產(chǎn)采用落地雙排鋼管扣件式腳手架進(jìn)行防護(hù)，搭設(shè)方案經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行；
②
施工期間結(jié)構(gòu)入口、通道及部分機(jī)械設(shè)備均搭防護(hù)棚，通道外均應(yīng)設(shè)密網(wǎng)防護(hù)腳手；
③
施工前必須對施工人員作安全技術(shù)交底，按照施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行搭設(shè)；
④
按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）要求搭設(shè)，并按JGJ59-99中的腳手架檢查評分要求進(jìn)行驗收；
⑤
搭設(shè)、拆除時，必須設(shè)立警戒標(biāo)志，并指派專人監(jiān)護(hù)；
⑥
搭設(shè)完畢，須經(jīng)質(zhì)量安全小組、生產(chǎn)技術(shù)小組驗收合格掛牌后方可使用；
⑦
使用時要按規(guī)定荷載要求使用，嚴(yán)禁亂堆亂放各種物件，嚴(yán)禁超載；
（7）臨邊、洞口的施工防護(hù)措施
1）新建工程臨邊的施工采用鋼管作防護(hù)，在墻體中放置預(yù)埋鐵，用電焊將鋼管焊接成防護(hù)欄，再用密目式安全網(wǎng)封閉，并設(shè)置安全標(biāo)識。
2）基坑施工采用鋼管作防護(hù)，并按要求設(shè)置夜間警示標(biāo)識。
（8）消防安全措施
1）成立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，按照防火制度對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時清除。
2）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，由安全員負(fù)責(zé)維修管理，定期更新。
3）嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，動火作業(yè)要經(jīng)現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組審批，明火作業(yè)時監(jiān)護(hù)人及滅火器材必須到位。
4）重點(diǎn)防火安全部位設(shè)專人監(jiān)管（腳手架由架子工監(jiān)管、機(jī)械設(shè)備由機(jī)械工監(jiān)管、操作面由各工種班長監(jiān)管、木工間由木工班長監(jiān)管、倉庫由材料員監(jiān)管、配電間由電工班長監(jiān)管、食堂及宿舍由后勤總務(wù)監(jiān)管）。
5）在每樓層的施工通道口，都應(yīng)設(shè)有消防設(shè)備存放點(diǎn)，供緊急搶救使用。
6）嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場防火安全“八不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)在禁煙部位吸煙、不準(zhǔn)無動火證作業(yè)、不準(zhǔn)在預(yù)留孔附近堆放易燃易爆物品、不準(zhǔn)在孔洞下方搭建工具棚、材料間及更衣室、不準(zhǔn)隨地亂拋易燃廢棄物品、不準(zhǔn)違章住人、不準(zhǔn)躺在床上吸煙。
7）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠消防水源和滅火器。樓面應(yīng)配置防火監(jiān)護(hù)人，巡回檢查各個施工點(diǎn)的防火安全情況。進(jìn)入內(nèi)裝修階段，必須明確規(guī)定吸煙點(diǎn)。
8）現(xiàn)場設(shè)置的危險品倉庫，應(yīng)有明顯的禁火標(biāo)志。各種氣瓶、油漆等應(yīng)分間儲存，室內(nèi)通風(fēng)應(yīng)良好。
9）乙炔瓶不得橫臥或在地上滾動，應(yīng)豎直放穩(wěn)，空瓶內(nèi)應(yīng)保持0.05Mpa的余壓，以防其它氣體混入瓶內(nèi)。
10）氧氣瓶嘴、瓶身嚴(yán)禁油類污染，如有油漬不得入庫或發(fā)出使用，應(yīng)當(dāng)立即用四氯化碳擦凈。氣焊、電焊作業(yè)下班后，應(yīng)觀察無火情隱患后方可離開。
11）滿裝的氣瓶不得在陽光下暴曬，也不宜長時淋雨，夏季應(yīng)有遮蓋等降溫措施。
12）在可燃材料附近禁止動用明火作業(yè)，禁止使用碘鎢燈照明。如必須動用明火作業(yè)，需辦理動火審批手續(xù)且做好防護(hù)措施。
13）設(shè)備、管道清洗、脫脂的場地，要有良好通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，清洗零件應(yīng)用煤油，用過的棉紗、油紙等應(yīng)收集在有蓋的金屬容器內(nèi)并及時處理掉。
14）在使用揮發(fā)性易燃物質(zhì)（如汽油、香蕉水、酒精等）時，工作地點(diǎn)不得有火種。油漆工使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物品用畢后必須存放在危險品倉庫。
消防器材的配備和使用
1）大型臨時設(shè)施，按每100m2配備2只滅火器，適當(dāng)設(shè)置消防太平桶、貯水池和黃砂桶。
2）施工現(xiàn)場管道、電氣、通風(fēng)、冷作、鉗工和油漆等主要工種班組，每班組配2只滅火器。
3）一般物資倉庫，按每100m2配備1只滅火器，綜合倉庫配3只。
4）指定專人定期檢查、更換藥劑，保證實用有效。
（10）健康保障措施
按照當(dāng)?shù)亍秳趧臃ā返囊?為施工人員居住場所配置儲藏柜、淋浴間、衛(wèi)生潔具及能夠采光的休息室，此類場所的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)至少要能滿足現(xiàn)行公共標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量及數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。施工人員居住場所須自施工開始至工程竣工達(dá)到舒適、安全的要求。同時，建立如下制度：
1）建立健全醫(yī)療保健規(guī)章制度，制定事故及疾病發(fā)生時的第一時間搶救計劃。
2）現(xiàn)場值班室安置一臺電話機(jī)，內(nèi)墻上貼有現(xiàn)場管理人員、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、救護(hù)站等電話號碼，翻譯常駐施工現(xiàn)場。
3）現(xiàn)場設(shè)置具有明顯標(biāo)志的、簡易的第一緊急救助點(diǎn)，配備常用藥品，且現(xiàn)場安全公告牌公布受訓(xùn)至少一年的第一救助人的姓名，每20個員工配備一個第一救助人。
4）搞好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和施工人員居住衛(wèi)生。
5）遵守當(dāng)?shù)匾?guī)定的作息時間規(guī)定。
6）對施工中使用具有毒性的材料，要嚴(yán)加保管，限量使用，并按當(dāng)?shù)夭僮饕?guī)程及產(chǎn)品說明書要求，做好防毒措施。
7）合理安排工地臨時設(shè)施，搞好施工臨時設(shè)施及作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量符合當(dāng)?shù)亍秳趧臃ā返囊?guī)定。
（11）文明施工
1）將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生作為實施性施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容，制訂文明施工的要求，由項目經(jīng)理部副經(jīng)理組織實施。詳見施工現(xiàn)場安全、文明各項管理制度。
2）開展經(jīng)常性的文明施工教育，強(qiáng)化企業(yè)工地的形象管理。督促施工人員做好班后清理工作。
3）做好砂石堆放場地硬化工作，保持場地整潔。
4）確保水泥庫不進(jìn)水、不滲水，設(shè)專人管理，庫內(nèi)各種品種水泥不混放，且按不同等級分類堆放整齊，遵守先進(jìn)先用、后進(jìn)后用原則。
5）倉庫整潔，地面、貨架、物品無積灰，各類物品堆放整齊，帳、卡、物相符，有倉庫管理制度和嚴(yán)禁煙火標(biāo)志牌。
6）鋼筋棚、木工房機(jī)械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺機(jī)械邊均掛有安全操作規(guī)程牌，有防火、防觸電警示牌。
（12）雨季施工安全控制
1）雨季到來之前要檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)施、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固，及時排除隱患；
2）原材料、成品、半成品、機(jī)械電氣設(shè)備需有防雨、防潮措施；
3）高出建筑物的腳手架等按規(guī)定設(shè)置避雷裝置；
4）做好現(xiàn)場排水工作，雨季期間現(xiàn)場道路需加強(qiáng)維護(hù)，斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。
6、職業(yè)安全衛(wèi)生和職業(yè)病的預(yù)防
（1）目的
根據(jù)施工過程和作業(yè)崗位的特點(diǎn)及其危害性和復(fù)雜性，消除最危害的條件和最嚴(yán)重的危害，創(chuàng)造并保持適合生理和心理條件的工作環(huán)境、條件使操作人員免受在施工進(jìn)程或其崗位對人體健康的危害。
（2）本項目可能造成職業(yè)病的危險源：
1）粉塵——對砼攪拌機(jī)操作人員和拆除施工作業(yè)人員可能產(chǎn)生塵肺病的影響；
2）電焊——對電焊工可能產(chǎn)生塵肺病和電光眼的影響；
3）連續(xù)工作時間延長——使施工人員產(chǎn)生疲勞，誘發(fā)其他疾病產(chǎn)生；
4）施工噪聲過大——對噪聲源處施工人員可能產(chǎn)生聽覺障礙影響。
（3）預(yù)防措施
1）對砼攪拌機(jī)操作工、拆除施工作業(yè)人員配備吸附小于5μM粉塵的口罩，并定期檢查口罩密合性，對拆除作業(yè)場所要及時灑水防塵；
2）合理安排施工計劃，當(dāng)砼澆筑施工等工藝要求連續(xù)作業(yè)時，安排次日休息，且要使全員保持每月有適當(dāng)休息時間，并改善后勤生活；
3）配備口罩和護(hù)目鏡等防護(hù)用品和營養(yǎng)品，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免疲勞作業(yè)；
4）選用低噪聲施工機(jī)械，并進(jìn)行降噪處理，配備護(hù)耳器等防護(hù)用品，操作人員進(jìn)入噪聲大于90dB工作場所需佩戴護(hù)耳器，對噪聲敏感人員在85～90dB的環(huán)境下工作也要使用護(hù)耳器，且在90dB的環(huán)境下連續(xù)工作不超過8h。
7、事故的應(yīng)急救援
（1）目的
針對本項目施工生產(chǎn)活動過程中可能發(fā)生的各類事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援方法及程序，明確各類事故發(fā)生時需采取的對策及措施，盡可能控制和緩減事故所產(chǎn)生的影響。
（2）本項目擬制定的應(yīng)急救援預(yù)案
1）腳手架倒塌應(yīng)急預(yù)案；
2）施工現(xiàn)場臨時用電事故應(yīng)急預(yù)案；
3）物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案；
4）交通事故應(yīng)急救援預(yù)案；
5）火災(zāi)事故救援預(yù)案；
6）群發(fā)性的疫情、中毒事件應(yīng)急預(yù)案；
（3）應(yīng)急救援管理職責(zé)
1）設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、搶救小組、醫(yī)務(wù)小組、后勤小組，在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。由項目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定各種應(yīng)急救援預(yù)案，報公司審批后實施；
2）應(yīng)急預(yù)案的實施主要依靠項目經(jīng)理部的自援自救，必要時求助于當(dāng)?shù)卣?、醫(yī)院的協(xié)助，以及集團(tuán)公司給予的應(yīng)急指導(dǎo)；
3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，及時向集團(tuán)公司報告災(zāi)情，或
向使館、當(dāng)?shù)卣块T求援，日常情況下應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，保持通訊暢通；
4）現(xiàn)場搶救小組根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的指令，采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，并防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，同時注意自身安全；
5）醫(yī)務(wù)小組負(fù)責(zé)對搶救出的傷員視情況采取急救處置措施，并盡快送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院搶救或聯(lián)系駐當(dāng)?shù)蒯t(yī)院前來協(xié)助處理。
6）后勤小組負(fù)責(zé)交通車輛、緊急救援物資的調(diào)配及人員的餐飲供應(yīng)，并負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)和現(xiàn)場保護(hù)。
（4）配備應(yīng)急處置救援器材
1）常備醫(yī)療器材；
2）現(xiàn)場常用搶救工具；
3）通訊器材；
4）工地常備一輛值班車，并隨時能夠調(diào)用；
5）按工地消防要求配置滅火器，緊急情況下集中使用。
（5）應(yīng)急知識培訓(xùn)
項目經(jīng)理部成員在出國前接受現(xiàn)場應(yīng)急專項培訓(xùn)和演練，在國外施工現(xiàn)場定期進(jìn)行緊急救援安全教育。
應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括傷員急救常識、滅火器材使用常識、事故搶險常識等，使應(yīng)急小組成員在發(fā)生事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)。
（6）建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)
項目經(jīng)理部到達(dá)津國之后需及時和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、駐當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立聯(lián)系，取得理解和支持。在項目經(jīng)理部營地醒目位置將國內(nèi)外應(yīng)急聯(lián)系的通訊方式、聯(lián)系人、電話號碼進(jìn)行明示，使項目經(jīng)理部成員熟知這些號碼。
（7）應(yīng)急處置措施
1）事故最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即呼救，向項目經(jīng)理部有關(guān)人員報告或示警，如有人員處于險境，需根據(jù)情況予以處理但不得盲目進(jìn)行救助；
2）接警后應(yīng)急小組立即進(jìn)行運(yùn)作，按照緊急情況進(jìn)行處置；
3）切斷電源，啟用安全電源。迅速查明事故原因，判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，組織搶救人員首先進(jìn)行人員搶救，如無人員傷亡，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備物資搶救，并設(shè)置警戒區(qū)，無關(guān)人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場。
4）急救人員按照救護(hù)規(guī)程救護(hù)傷員，在等待專業(yè)醫(yī)護(hù)人員或送往醫(yī)院途中繼續(xù)進(jìn)行施救。
5）現(xiàn)場不具備搶救條件時，應(yīng)及時向外界求助，并創(chuàng)造好有關(guān)的條件。
（8）事故報告
發(fā)生安全事故后，項目經(jīng)理部首先應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作，并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時報告。
（四）檢查和改進(jìn)
1、安全檢查
（1）項目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立安全檢查制度，主要包括：
1）明確本項目的檢查范圍；
2）明確定期檢查的時間；
3）明確參加檢查的人員；
4）明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄方法；
5）明確檢查和驗收后的標(biāo)識。
（2）項目經(jīng)理部副經(jīng)理組織負(fù)責(zé)安全檢查，對施工現(xiàn)場的安全狀況和業(yè)績進(jìn)行日常的例行檢查，以掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動和結(jié)果的信息；
（3）安全員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的安全檢查；
（4）安全檢查內(nèi)容，主要包括：
1）項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)程度；
2）安全檢查落實情況；
3）遵守適用法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的情況；
4）生產(chǎn)活動是否符合施工現(xiàn)場安全保證體系文件的規(guī)定；
5）重點(diǎn)部位和重大環(huán)境因素監(jiān)控、措施、方案、人員、記錄的落實。
2、糾正措施和預(yù)防措施
（1）目的
對項目經(jīng)理部成員的認(rèn)識、行為及現(xiàn)場安全狀態(tài)對照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的事件、事故和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備，制定措施進(jìn)行糾正處置，跟蹤復(fù)查，制定預(yù)防措施進(jìn)行防范，減少或杜絕潛在的不安全的行為、事件發(fā)生。
（2）糾正措施
1）糾正措施的信息輸入
①內(nèi)、外審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項；
②實際發(fā)生的不合格（項、事件、事故）；
③上級部門檢查時提出的安全問題；
④監(jiān)理工程師、設(shè)計代表對施工檢查提出的安全問題；
⑤管理評審時輸出的不合格。
2）糾正措施的評價和確定
項目經(jīng)理部要及時對不合格信息進(jìn)行評審和判斷，對無需采取糾正措施的不合格事實責(zé)令有關(guān)人員予以糾正。對應(yīng)采取糾正措施的不合格項，應(yīng)進(jìn)行原因分析、判斷，確定其原因和性質(zhì)，由相關(guān)的職能小組開列糾正措施單，明確糾正措施、實施責(zé)任人、實施日期和驗證等。
3）糾正措施的實施
①上級部門檢查時提出的安全問題，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定糾正措施并驗證，生產(chǎn)技術(shù)組組織實施；
②監(jiān)理工程師、設(shè)計代表對施工檢查提出的安全問題，由質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)制定糾正措施組織實施，由安全員進(jìn)行監(jiān)督驗證；
③對體系審核中出現(xiàn)的不合格項，按審核程序要求執(zhí)行，項目經(jīng)理部長負(fù)責(zé)組織對內(nèi)部審核出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正；
④項目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)過程中各類不合格（事件、事故）進(jìn)行糾正；
⑤所有糾正措施的有效性都必須進(jìn)行驗證，以確保滿足各相關(guān)方要求及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范規(guī)定；
⑥安全員監(jiān)控糾正措施落實過程，記錄糾正措施的有效性。
（3）預(yù)防措施
1）潛在不合格信息的來源
①監(jiān)理工程師、設(shè)計代表的意見；
②內(nèi)外審核、管理評審輸出信息、記錄和評價結(jié)果；
③施工過程活動信息；
④項目經(jīng)理部成員對項目經(jīng)理部安全管理的意見。
2）潛在不合格評價和確定
①各職能小組對影響安全、職業(yè)健康的信息收集整理和分析，以發(fā)現(xiàn)和消除不合格的潛在原因，提出預(yù)防措施；
②根據(jù)潛在不合格原因分析結(jié)論，按可能造成的損害程度，確定采取預(yù)防措施的可行性；
③由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評價制定預(yù)防措施計劃。
3）預(yù)防措施實施
①項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子通過會議和座談的方式，聽取監(jiān)理工程師、設(shè)計代表對項目經(jīng)理部管理的意見，并將預(yù)防措施及實施情況進(jìn)行通報，以取得他們的理解和支持；
②各專業(yè)工程師、工長、班長參加項目經(jīng)理部每周一次的生產(chǎn)、安全工作會議，參與安全檢查活動，負(fù)責(zé)收集項目經(jīng)理部員工對執(zhí)行項目經(jīng)理部管理制度以及工作安排方面的意見和建議，并反饋給項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，以便采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)；
③項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織預(yù)防措施實施，安全員負(fù)責(zé)預(yù)防措施實施的監(jiān)督，以確保其有效性，并對實施情況進(jìn)行驗證和記錄。
④重大和涉及面的不合格，由項目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定預(yù)防措施和實施計劃，經(jīng)項目經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；
⑤安全員負(fù)責(zé)對預(yù)防措施實施情況進(jìn)行分析、評價和總結(jié)，并提交管理評審。
五、文明施工、環(huán)境保護(hù)及措施
成立文明施工、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度。
一）、
文明施工措施
施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，現(xiàn)場場地平整，具有良好的排水系統(tǒng)，施工道路出入口之間通暢，必要處設(shè)立交通標(biāo)志。具體措施如下：
（1）加強(qiáng)外事紀(jì)律教育，杜絕各種違法亂紀(jì)行為。施工人員身穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服，佩戴安全帽，衣著要求整齊、干凈，注意整體形象。
（2）積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，協(xié)商有關(guān)施工事宜，嚴(yán)格遵守文明施工的各項規(guī)定，遵守當(dāng)?shù)胤珊土?xí)俗；
（3）工地成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查，責(zé)任到人；
（4）門前實行專人“三包”，在施工現(xiàn)場明顯處，設(shè)置安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)牌，以及閑人免進(jìn)標(biāo)牌；
（5）在攪拌機(jī)棚旁設(shè)沉淀池，排水要經(jīng)沉淀池后，才能通過明溝排出，并派專人定期對沉淀池進(jìn)行清理；
（6）大型機(jī)械進(jìn)退場盡可能避開交通高峰時段，以免阻塞交通；
（7）土方、垃圾外運(yùn)時設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。車輛運(yùn)土及垃圾外出時必須將其表面拍實、覆蓋，防止?jié)娙觥⑤喬良暗缆肺廴?；現(xiàn)場出入口必須設(shè)置洗車臺。
（8）所有材料運(yùn)到工地后應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)堆放整齊，運(yùn)輸車輛應(yīng)有序離開現(xiàn)場；
（9）嚴(yán)格按總平面規(guī)劃布置臨時建筑，施工機(jī)具、成品半成品、材料、構(gòu)件、設(shè)備按平面布置圖合理分類，堆放整齊；
（10）施工現(xiàn)場日干日清，不亂拉電線，不亂接水管，不占用道路；
（11）加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律教育。嚴(yán)禁操作人員在已完墻面上亂寫亂畫，損壞公物，并制定嚴(yán)格的處罰制度；
（12）在施工期間，應(yīng)按當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定，控制施工噪聲。嚴(yán)禁將建筑垃圾從高處直接拋落，以防灰塵污染，建筑垃圾要集中堆放，定期組織車輛運(yùn)出，保持場內(nèi)干凈。
二）、
環(huán)境保護(hù)措施
進(jìn)場施工時，及時與所在地區(qū)的環(huán)保部門及時取得聯(lián)系，針對所在地的特點(diǎn)，認(rèn)真控制施工可能產(chǎn)生的噪音、粉塵、污水等對周圍環(huán)境的污染，認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作。
（一）施工噪音控制
1、在施工現(xiàn)場平面布置時，將生活區(qū)和施工區(qū)分開，以減少施工區(qū)對生活區(qū)的干擾。
2、土方、垃圾外運(yùn)應(yīng)符合當(dāng)?shù)厥姓?guī)定，防止?jié)姙ⅰ?/p>
3、在施工過程中應(yīng)盡量減少噪音，對容易產(chǎn)生噪音的建筑物拆除機(jī)械、鋼筋加工、攪拌機(jī)、砼振動棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或衰減噪聲源：
（1）原有建筑物的拆除采用靜態(tài)爆破技術(shù)，可以大大減少噪音對使館的影響。
（2）振搗砼時，應(yīng)向操作振動棒者交底，盡量避免與模板和鋼筋接觸。
（3）模板拆除時輕拆輕放，以減少碰撞。
（4）施工機(jī)械盡量選用性能好，噪音小的、減少機(jī)械噪音污染。
（5）加強(qiáng)現(xiàn)場運(yùn)輸車輛出入的管理，車輛進(jìn)入現(xiàn)場禁止鳴笛，對鋼管、鋼模板的裝卸，采用人工遞送的辦法，不得隨意扔、丟拋、倒，減少金屬件的碰擊聲。這樣可保持施工現(xiàn)場的安靜環(huán)境。
4、在施工組織上，合理安排調(diào)整工序，將易產(chǎn)生大噪聲的工序（如風(fēng)鎬破碎砼、砼澆筑等）安排在白天進(jìn)行。
（二）施工灰塵控制
1、設(shè)置專人清運(yùn)建筑垃圾，隨時保持現(xiàn)場內(nèi)外的整潔。樓層施工垃圾應(yīng)及時清掃，清掃時做到先灑水，潤濕后鏟除清掃，及時處理清運(yùn)，防止粉塵飛揚(yáng)。攪拌機(jī)處搭設(shè)簡易棚遮蔽。
2、主體外架全部采用安全密目網(wǎng)全封閉，不僅有利于安全施工，又起到了隔音、隔塵作用。
3、認(rèn)真做好施工總平面管理。對施工現(xiàn)場周邊采取專人管理，為了保持場地潔凈，每天進(jìn)行定時灑水清掃。
4、對于松散顆?；蚍蹱畈牧?，采取砌墻圍檔(圍墻高度不小于lm)，其上表面要覆蓋，防止刮風(fēng)時粉塵彌漫，影響環(huán)境衛(wèi)生。
5、舊房拆除前措施：舊房拆除前應(yīng)灑水潤濕舊建筑物。
（三）建筑垃圾處理
1、嚴(yán)禁建筑垃圾與生活垃圾混雜。
2、集中堆放，超過一定容量、數(shù)量應(yīng)及時清除。
3、垃圾堆放處應(yīng)有專人負(fù)責(zé)堆高，嚴(yán)禁平鋪和隨便亂倒，必要時加以覆蓋。
4、施工現(xiàn)場對建筑垃圾必須做到當(dāng)天清及時清，施工完畢后，拆下來的模板、支撐架、腳手架應(yīng)歸堆碼放整齊。舊建筑物的廢棄料等材料、物品及施工廢料、垃圾應(yīng)及時清運(yùn)出去，保持施工區(qū)的清潔與衛(wèi)生，建筑垃圾及廢棄物必須運(yùn)到當(dāng)?shù)卦试S丟棄的地點(diǎn)。
5、建筑垃圾應(yīng)采用籮筐等容器裝放后運(yùn)輸，嚴(yán)禁隨意傾倒，以免灰塵飛揚(yáng)。
（四）建筑管道和下水道防堵
1、砼攪拌機(jī)使用后清除機(jī)內(nèi)剩余物，洗刷水應(yīng)先到入沉淀池，經(jīng)沉淀后再排入下水管網(wǎng)。
2、定期檢查下水道疏通情況，包括正在施工和施工完畢的場地，避免時間過長，難以治理，堵塞下水道。
3、施工中產(chǎn)生的廢油液，應(yīng)設(shè)置濾油池，經(jīng)除漬處理后才能排入污水管道。
4、現(xiàn)場內(nèi)排水溝隨時保持暢通，臨時化糞池，沉淀池定時派人疏通。
六、保修服務(wù)
根據(jù)本項目施工合同的約定，工程保修期本項目驗收之日計算，項目經(jīng)理部留適當(dāng)人員負(fù)責(zé)保修。
1、按有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同要求的服務(wù)，實施竣工工程質(zhì)量保修服務(wù)；
2、保修期限，執(zhí)行投標(biāo)文件中的保修承諾期限，對保修期間進(jìn)行免費(fèi)維修。
3、保修期內(nèi)，項目部留守保修人員應(yīng)如實記錄建設(shè)單位提出的意見和建議，并認(rèn)真處理直至建設(shè)單位滿意。
一）工程回訪保修計劃及實施
1、由項目副經(jīng)理制定回訪保修服務(wù)計劃，報國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)，組建保修小組并留駐執(zhí)行上述計劃，履行合同規(guī)定的各項義務(wù)；
2、保修期內(nèi)每個月與建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)一次，此外在雨季、旱季或其它災(zāi)害時期或在建設(shè)單位要求時，對建設(shè)單位進(jìn)行回訪，了解工程質(zhì)量情況和建設(shè)單位的反映，同時了解本項目的使用效果，填寫工程回訪記錄表；
3、回訪中如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題由保修小組提出處理意見，報國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)組審批后實施；
4、由于施工原因造成的質(zhì)量問題，項目部將無償進(jìn)行保修；
5、非施工原因造成的質(zhì)量問題，項目部酌情協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行處理，但不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、對已完成的糾正措施，提供的驗證效果，監(jiān)控部門驗證實施情況，做出驗證結(jié)論。
二）回訪保修報告的內(nèi)容
