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時(shí)間：2023-03-02 15:08:28
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龍翼七街位于鄭州市鄭東新區(qū)龍湖區(qū)，為鄭東新區(qū)龍湖地區(qū)的一條東西向城市主干路，本次設(shè)計(jì)為龍湖外環(huán)路～107輔道，全長971.004米。
龍翼七街規(guī)劃紅線寬98m，四幅路形式，標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置型式為：98m（紅線寬）-5m（人行道）-7m（非機(jī)動(dòng)車道）-17m（邊綠化帶）-15m（機(jī)動(dòng)車道）-15m（中央綠化帶）-15m（機(jī)動(dòng)車道）-12m（邊綠化帶）-7m（非機(jī)動(dòng)車道）-5m（人行道）。
本工程設(shè)計(jì)范圍為道路中央花壇及邊花壇的綠化灌溉，中央花壇寬度為15米(渠化為6米、9米)，北側(cè)邊花壇寬度為17米(渠化為14米)，南側(cè)邊花壇寬度為12米(渠化為9米)。
二、供水干管管線布置
1.供水干管水源引入
本次設(shè)計(jì)供水干管近期暫時(shí)采用市政供水作為水源，由龍湖外環(huán)路已經(jīng)設(shè)計(jì)DN400供水管設(shè)置接水點(diǎn)由一主管接入本次設(shè)計(jì)灌溉管網(wǎng)系統(tǒng)。
2.花壇噴頭布置
本次設(shè)計(jì)沿花壇兩側(cè)側(cè)石兩側(cè)布置噴頭，噴頭距側(cè)石凈距0.2米，同時(shí)設(shè)置快速取水閥，快速取水閥位于中央花壇中心布置，做為臨時(shí)取水設(shè)施。
3.噴灌管網(wǎng)設(shè)計(jì)
本次設(shè)計(jì)在中央花壇及邊花壇設(shè)計(jì)2-dn50、2-dn75噴頭供水干管及dn110、dn50取水閥供水干管。
三、噴頭及快速取水閥的設(shè)計(jì)：
噴頭應(yīng)針對不同的植物高度選用不同彈伸高度的噴頭，同時(shí)應(yīng)根據(jù)場地實(shí)際狀況選擇噴嘴。(見表1)
表1
注：設(shè)計(jì)噴頭、噴嘴及其配件選型系參照亨特產(chǎn)品樣本進(jìn)行設(shè)計(jì)。
四、自控設(shè)計(jì)：
本次設(shè)計(jì)電磁閥控制方式為遙控+編程雙重控制，每個(gè)電磁閥配套安裝控制器及接收器，采用電池供電方式。
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，控制方式采取分管段(分區(qū)域)分時(shí)段控制，
五、設(shè)計(jì)校核：
本次設(shè)計(jì)主要校核每段管路可供開啟噴頭的最大數(shù)量，根據(jù)《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》，給水管中水流有自身經(jīng)濟(jì)流速，本次設(shè)計(jì)噴灌供水管經(jīng)濟(jì)流速為2m/s;因此噴灌供水干管可供的經(jīng)濟(jì)流量是固定的。而供水干管上布置噴頭噴灑流量也是固定的，因此可供最大噴頭數(shù)量固定。
對于供水干管上布置噴頭數(shù)量是否超過其最大負(fù)荷可按照下表進(jìn)行校核
不同管徑最大經(jīng)濟(jì)流量
表2
注：供噴頭支管水量的管道經(jīng)濟(jì)流速取值2m/s
表3
因此：
表4
校核結(jié)果：
結(jié)合龍翼七街（龍湖外環(huán)路-107輔道）綠化灌溉工程，本次設(shè)計(jì)采用三種噴頭（見表1），其中dn75噴頭主管最大供PGP-04-CV-R-8.0型號噴頭18個(gè)。dn50噴頭主管最大供PROS-04-MP3000型號噴頭23個(gè)。經(jīng)與表4核對，因設(shè)計(jì)采用控制方式采取分管段(分區(qū)域)分時(shí)段控制方式，因此本設(shè)計(jì)滿足要求。
六、噴頭工作時(shí)間：
由于本設(shè)計(jì)噴頭采用控制方式為分管段(分區(qū)域)分時(shí)段控制，項(xiàng)目建設(shè)完畢后，為滿足綠地澆灑需要，依據(jù)《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50013-2006）中4.0.6條款規(guī)定，綠地澆灑指標(biāo)為1.0-3.0L/(m2/d)，本次取最大值。將項(xiàng)目范圍內(nèi)設(shè)計(jì)噴頭工作時(shí)間如下表5。
依據(jù)表5，
七、綠地澆灑次序確定：
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，龍翼七街綠地灌溉區(qū)域劃分情況如下表6：
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，龍翼七街綠地灌溉噴頭布置情況如下表7：
1 PROS-04-MP3000噴頭
2 PGP-04-CV-R-8.0
3 PROS-04-MP2000
結(jié)合噴頭工作時(shí)間即表6，
則各個(gè)區(qū)域噴頭工作時(shí)間如下表7：
因此七街綠地澆灑次序圖如下表8
因此本次設(shè)計(jì)綠地澆灑次序如下：
整個(gè)設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，綠地澆灑按照ⅣⅢⅡⅠ次序進(jìn)行；
同一噴灑區(qū)間內(nèi)，依照次序進(jìn)行澆灑。
因此全部綠地澆灑完畢共需要時(shí)間為7.16個(gè)小時(shí)。
一、工程設(shè)計(jì)范圍
我院承擔(dān)本工程用地紅線內(nèi)建筑外的室外配套工程。具體包括道路、給排水、電氣及室外管線綜合設(shè)計(jì)。
二、設(shè)計(jì)內(nèi)容簡介
1、道路工程
道路平面，工程的線路走向基本符合椒江分區(qū)規(guī)劃線形，僅在臺(tái)州大道交叉口處中心線避讓重要建筑往北移24.8米。平面線形為直線型。平面設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮路口的渠化設(shè)計(jì)，調(diào)頭設(shè)計(jì)，路口行人二次過街。平面中還設(shè)置了港灣式停車站點(diǎn)，方便行人出行。
縱斷面的設(shè)計(jì)，以臺(tái)州大道設(shè)計(jì)標(biāo)高及現(xiàn)狀中心大道標(biāo)高為控制要素，結(jié)合考慮道路的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后，還要與兩側(cè)居住區(qū)的銜接，考慮區(qū)塊排水功能，最大，最小坡長坡度均滿足規(guī)范的要求。
橫斷面的設(shè)計(jì)，開發(fā)大道道路根據(jù)在城市規(guī)劃路網(wǎng)中的位置及功能需求。橫斷面如下：5m（人行道）+15m（機(jī)非混行車道）+6m（中央分隔帶）+15m（機(jī)非混行車道）+5m（人行道）。
道路結(jié)構(gòu)，路面類型采用瀝青混凝土路面，主車道道路結(jié)構(gòu)如下: 3.5cmAC-13細(xì)粒式混凝土+ 7cmAC-25粗粒式瀝青混凝土+ 25cm水泥穩(wěn)定層 水泥含量5.5%+ 21cm水泥穩(wěn)定層 水泥含量3%+石碴墊層，該結(jié)構(gòu)采用兩層穩(wěn)定層作為路基，減少了瀝青路面的結(jié)構(gòu)厚度，充分體現(xiàn)了瀝青道路設(shè)計(jì)的厚基薄面的先進(jìn)理念。
2、給水工程
本設(shè)計(jì)包括市政給水直供，加壓供水詳單體水施設(shè)計(jì)圖紙，不出室外。本工程室外消防給水與市政生活給水管道合用，按規(guī)范要求設(shè)置室外消火栓。室內(nèi)消防給水包括消火栓給水系統(tǒng)和自動(dòng)噴淋滅火給水系統(tǒng)。
管經(jīng)大于等于DN150的市政直供生活給水管采用球墨給水管，橡膠圈接口；其余生活給水管均采用聚乙烯（HDPE）給水管，管道采用熱熔連接。二次加壓消火栓及自噴給水管采用熱鍍鋅無縫鋼管，溝槽式或法蘭連接。
3、排水工程
本工程的污水管管徑為DN225~DN300,污水經(jīng)化糞池處理后就近接入市政污水管。雨水管管徑為DN225~DN600，雨水分片就近接入周邊市政雨水管。排水管管材設(shè)計(jì)采用高密度聚乙烯（HDPE）雙壁波紋管（環(huán)剛度>8KN/m）。管道均采用開槽施工。
4、電氣工程
本次設(shè)計(jì)包括電力管道及消防配線管道內(nèi)容。區(qū)內(nèi)共設(shè)三座10KV/0.4KV變電所，變電所的10KV電源引自A區(qū)K1號開關(guān)站，進(jìn)線電纜采用穿氯化聚氯乙烯雙壁波紋電纜保護(hù)管的敷設(shè)方式。區(qū)內(nèi)各建筑單體消防配線均引自小區(qū)消防控制中心，消防配線管道采用鍍鋅焊接鋼管埋地敷設(shè)方式。管道均采用開槽施工。
5、管線綜合設(shè)計(jì)
本工程的管線綜合設(shè)計(jì)包括市政直供給水管（紅線內(nèi)）、室內(nèi)自動(dòng)噴淋給水管、室內(nèi)消火栓給水管、雨水管、污水管、燃?xì)夤堋?0KV電力管、語音數(shù)據(jù)通信管、消防報(bào)警控制線共10類管線。設(shè)計(jì)中根據(jù)相關(guān)規(guī)范對管線平面位置、豎向高程均予以明確或做原則規(guī)定。
三、設(shè)計(jì)修改情況簡介
設(shè)計(jì)流程的管控和跟進(jìn)，在對于新項(xiàng)目的決策、啟動(dòng)、判斷、實(shí)施的整個(gè)過程是非常重要，必須進(jìn)行有效的跟進(jìn)管控。并且我們應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部不斷的普及設(shè)計(jì)意識(shí)，并在企業(yè)內(nèi)部橫向滲透，加大和提高設(shè)計(jì)部門在企業(yè)新項(xiàng)目開發(fā)鏈條中的作用和影響，設(shè)計(jì)部門研究對設(shè)計(jì)、市場、消費(fèi)者進(jìn)行前瞻性的思考，對設(shè)計(jì)品質(zhì)的保證，有效的保證設(shè)計(jì)品質(zhì)的慣性，不僅在于技術(shù)手段更重要的是有一套自上而下的設(shè)計(jì)管控程序和程序的有效執(zhí)行。
設(shè)計(jì)部門在整個(gè)項(xiàng)目鏈條的大框架下來看，設(shè)計(jì)部門應(yīng)該有三個(gè)比較大的劃分：設(shè)計(jì)研究團(tuán)隊(duì)、工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)三部分，在項(xiàng)目流程上的依次邏輯承繼關(guān)系，也有內(nèi)容上的主輔配合關(guān)系。
A、設(shè)計(jì)研究團(tuán)隊(duì)：
這一塊主要是搜集新的流行趨勢，包括新材料、新工藝、色彩流行趨勢、文化流行，系列化的從設(shè)計(jì)角度研究工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)品及產(chǎn)品相關(guān)的市場、流行趨勢、使用行為、社會(huì)文化及色彩材質(zhì)等各方面的信息，以及以及一些無形的規(guī)律，不同地域性的流行差別，生活習(xí)慣上，宗教理念上的差別，通過這些不同細(xì)化研究，素材收集、整理、然后和整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)交流、討論研究成果并進(jìn)一步制定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)策略，為具體的設(shè)計(jì)項(xiàng)目服務(wù)。對設(shè)計(jì)產(chǎn)品的下游所有因素的研究，這樣能更好的把握新產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目在市場投放中的準(zhǔn)確性。設(shè)計(jì)研究是一個(gè)持續(xù)不間斷的過程。
B、工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：
應(yīng)該是整個(gè)ID設(shè)計(jì)部門的共同協(xié)作努力后同別人展示自己的設(shè)計(jì)能力和實(shí)力的團(tuán)體，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的所有工作最終是要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目上來體現(xiàn)他的價(jià)值，也是整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的前沿團(tuán)體，綜合了設(shè)計(jì)研究團(tuán)隊(duì)和結(jié)構(gòu)技術(shù)團(tuán)隊(duì)所做的工作，在實(shí)際的設(shè)計(jì)項(xiàng)目中整和所有團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有資源，去和外部同行業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)做市場競爭。整體設(shè)計(jì)人員對設(shè)計(jì)的敏銳觸覺和不同的對設(shè)計(jì)的感受是做設(shè)計(jì)最重要最根本的特質(zhì)。
C、結(jié)構(gòu)技術(shù)團(tuán)隊(duì)：
在設(shè)計(jì)部門的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在很大程度上要區(qū)別于制造業(yè)的結(jié)構(gòu)工程師，設(shè)計(jì)部門的工程師的工作是如何為設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力提供解決方案方面的技術(shù)支持，具體在新項(xiàng)目啟動(dòng)開始既介入客戶及設(shè)計(jì)師的技術(shù)溝通，由于設(shè)計(jì)部門的項(xiàng)目通常會(huì)涉及多種類型的問題，工程師的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)覆蓋面也相對更加廣泛，而面對創(chuàng)新設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)，他們的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累與新技術(shù)、新材料、新工藝及新型結(jié)構(gòu)方式的出現(xiàn)始終要保持在思維和熟練掌握和應(yīng)用的同步更新！設(shè)計(jì)師的結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)更重要的特質(zhì)在于對設(shè)計(jì)的理解以及對設(shè)計(jì)品質(zhì)的還原能力，從設(shè)計(jì)概念的生產(chǎn)直到最終數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品的生產(chǎn)，他們在每個(gè)細(xì)節(jié)監(jiān)控設(shè)計(jì)的制造品質(zhì)，通過最合理的方式在條件限制的情況下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，為設(shè)計(jì)師、客戶以及生產(chǎn)商技術(shù)溝通平臺(tái)，也就是設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的技術(shù)后盾平臺(tái)。
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在具體項(xiàng)目中的實(shí)際操作
A：項(xiàng)目的啟動(dòng)，客戶的產(chǎn)品輸入，理解客戶的開發(fā)理念
從項(xiàng)目的啟動(dòng)會(huì)議，包括客戶約見的會(huì)議ID團(tuán)隊(duì)就要積極的參見產(chǎn)品新項(xiàng)目的討論，在這個(gè)階段我們ID團(tuán)隊(duì)至少要有ID和MD參加會(huì)議，實(shí)現(xiàn)對客戶和項(xiàng)目的直接了解和溝通，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議更好的為設(shè)計(jì)師提供技術(shù)角度的支持，參與相關(guān)問題的討論，包括材料、工藝、結(jié)構(gòu)、成本、風(fēng)險(xiǎn)的討論。在會(huì)后MD和ID也要有一個(gè)新項(xiàng)目的內(nèi)部會(huì)議，進(jìn)一步把控好新項(xiàng)目的挑戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)以及創(chuàng)新性的因素對設(shè)計(jì)的影響。
B：從市場、品牌、技術(shù)角度考慮、綜合客戶的前期輸入給產(chǎn)品一個(gè)明確的定位
綜合各種先前討論的因素，ID設(shè)計(jì)對設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)一步的細(xì)化思考，開始概念設(shè)計(jì)，（包括頭腦風(fēng)暴、草圖、設(shè)計(jì)方向篩選、初步設(shè)計(jì)內(nèi)容的確定）。
C：綜合各種因素，把握方向，進(jìn)一步做細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)（從客戶考慮，市場價(jià)值、上市日期、成本控制、整體進(jìn)度的時(shí)間定制，設(shè)計(jì)和成本的細(xì)節(jié)相互優(yōu)化，使得設(shè)計(jì)和成本達(dá)到一種比較好的市場平衡）。
D：研發(fā)的落實(shí)、技術(shù)和生產(chǎn)細(xì)化。 通過模型手板的制作，進(jìn)一步對產(chǎn)品的細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，直到手板模型達(dá)到滿意的效果。對生產(chǎn)部門的技術(shù)工藝交流和材料、工藝要求的確認(rèn)，具體時(shí)間點(diǎn)的把握下，提供最優(yōu)化的解決方案。直到模具的開發(fā)完成后試產(chǎn)到最后的量產(chǎn)。這些都要ID團(tuán)隊(duì)全程跟進(jìn)，把控最終的設(shè)計(jì)質(zhì)量。
king項(xiàng)目的整個(gè)過程遇到的問題以及優(yōu)化
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，ID部門這邊應(yīng)該參與到整個(gè)流程中去，直接和客戶的交流，更有效的溝通、理解客戶的項(xiàng)目開發(fā)意愿，做到準(zhǔn)確、及時(shí)的消化客戶對設(shè)計(jì)項(xiàng)目提供的輸入以及從設(shè)計(jì)角度進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)客戶和市場下的產(chǎn)品方向的把握。
具體的創(chuàng)意設(shè)計(jì)階段，充分利用所掌握的客戶信息和市場信息，以客戶要求和市場分析為基點(diǎn)充分發(fā)揮設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)優(yōu)勢，在控制成本的前提下對設(shè)計(jì)造型元素、工藝、材料上大膽的突破、創(chuàng)新，在這個(gè)創(chuàng)意階段只有設(shè)計(jì)師單獨(dú)進(jìn)行，不需要結(jié)構(gòu)及其他方面的參與，這樣做是為了更好的發(fā)揮設(shè)計(jì)師創(chuàng)新的優(yōu)勢。當(dāng)然設(shè)計(jì)師在這個(gè)階段的工作的自由度也是一個(gè)相對的，保證沒有大的空難的前提下發(fā)揮設(shè)計(jì)的創(chuàng)新顛覆能力！
創(chuàng)意設(shè)計(jì)階段結(jié)束后，就需要結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對我們的ID創(chuàng)意設(shè)計(jì)從技術(shù)角度分析，可行性、成本、工藝風(fēng)險(xiǎn)，做整體性評估分析，給設(shè)計(jì)師合理的優(yōu)化建議以及給結(jié)構(gòu)工程師自己迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，創(chuàng)新就要有迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，在這個(gè)階段結(jié)構(gòu)工程師應(yīng)該對ID設(shè)計(jì)師有很大的幫助（結(jié)構(gòu)工程師會(huì)從技術(shù)角度分析設(shè)計(jì)，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的作用，也是ID設(shè)計(jì)的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)）。king項(xiàng)目過程中這些方面可能做的還不夠，在以后的項(xiàng)目中應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)。
設(shè)計(jì)優(yōu)化階段
ID設(shè)計(jì)師通過各種意見綜合后，對設(shè)計(jì)方案有一個(gè)全面的優(yōu)化，（包括創(chuàng)意、工藝、材料、制造等）最終完成2D效果圖的渲染，達(dá)到初步設(shè)計(jì)的完成，
接下來就是ID設(shè)計(jì)師的2D設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為3D設(shè)計(jì)階段，也是為了更好的驗(yàn)證設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)，這個(gè)階段由ID設(shè)計(jì)師或者CIAD完成，這次king項(xiàng)目外觀是由CIAD建的模型，但后面結(jié)構(gòu)工程師那邊又自己重新建模型，導(dǎo)致兩個(gè)模型外觀多細(xì)節(jié)上有很多的不一致，沒有做到延續(xù)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，這一點(diǎn)是一個(gè)不小的失誤，設(shè)計(jì)的整體性還原沒有被完全做到，建議以后能把方案的surface面殼文件統(tǒng)一由ID設(shè)計(jì)這邊完全把控，由CAID來做surface結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)那邊直接用ID設(shè)計(jì)部門的surface進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，這樣設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)就能保證得到比較好的延續(xù)，也有利于整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間把控。
HW硬件：
設(shè)計(jì)項(xiàng)目中硬件布局的成熟程度對設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)有很大影響，還有最終硬件板的確認(rèn)敲定時(shí)效性，硬件工程師和ID設(shè)計(jì)師的充分、及時(shí)交流，有利于產(chǎn)品硬件布局更加完善的為工業(yè)造型服務(wù)。king項(xiàng)目中硬件部門也考慮到硬件布板對設(shè)計(jì)的配合問題，在項(xiàng)目配合中得到體現(xiàn)，但由于各種因素，沒有把最終布板最重要的時(shí)間性把控好，導(dǎo)致由于硬件的調(diào)整最后外觀設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的調(diào)整，這樣的問題對設(shè)計(jì)項(xiàng)目的最優(yōu)化性、設(shè)計(jì)的成熟程度都是有很大的破壞。這個(gè)相互性的配合需要硬件部門和ID設(shè)計(jì)部門更全面、及時(shí)、有效的溝通。
ID設(shè)計(jì)部門：
ID是整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中起主導(dǎo)作用，貫穿著整個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)到最后的量產(chǎn)的全過程，主要對設(shè)計(jì)進(jìn)行全程把控，對本公司、本部門和客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)。king項(xiàng)目中，由于各種原因沒有很全面的發(fā)揮ID部門在整個(gè)項(xiàng)目的作用，可能由于初步合作的原因。要不斷的向其他部門樹立以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的思想意識(shí)，在整個(gè)流程中充分發(fā)揮ID部門的作用。以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)也是國際化的產(chǎn)品方向。在后面的項(xiàng)目中要進(jìn)一步細(xì)化ID部門在整個(gè)項(xiàng)目中的作用。king項(xiàng)目中有很多地方ID這邊可能做的的不太到位，有疏忽的地方，沒有達(dá)到最好的設(shè)計(jì)效果，有的地方ID這邊有疏忽，后面會(huì)注意改進(jìn)，ID團(tuán)隊(duì)會(huì)積極主動(dòng)的以為公司整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的前提下工作。
MD結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門：
由于這次king項(xiàng)目中外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)沒有采用CIAD做建的surface，由結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)自己建3D模型，這樣的操作導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作量加大，更重要的是沒有把最初ID設(shè)計(jì)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)延續(xù)下來，出現(xiàn)了許多細(xì)節(jié)性的不到位和錯(cuò)誤 （細(xì)節(jié)是設(shè)計(jì)的生命） 反復(fù)的修改，直接影響到項(xiàng)目的進(jìn)度和對產(chǎn)品設(shè)計(jì)完整性的把握。鑒于上面的問題，建議由CIAD來做產(chǎn)品的外觀surface，后面經(jīng)過ID的確認(rèn)后，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)直接用CIAD提供的surface，這樣很多問題就避免掉了，同時(shí)也節(jié)省了項(xiàng)目時(shí)間。前期的外觀surface建模期間，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門可以和CIAD充分的交流，提出各自的意見，CIAD和MD系統(tǒng)、完整的交流，進(jìn)而優(yōu)化項(xiàng)目中的操作。
供應(yīng)連方面：
［作者簡介］ 黃莉慧，中國能源建設(shè)集團(tuán)廣東省電力設(shè)計(jì)研究院助理工程師，研究方向：項(xiàng)目管理，廣東 廣州，510663
［中圖分類號］ TE83 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］ A ［文章編號］ 1007-7723（2012）08-0059-0002
一、工程概述
（一）項(xiàng)目簡介
坦桑尼亞輸氣管道工程河流穿越、海底管道道路的勘察項(xiàng)目是中國能源建設(shè)集團(tuán)廣東省電力設(shè)計(jì)研究院首次進(jìn)入海外勘測市場。該項(xiàng)目含測量、物控、水文觀測，包括多波束海底地形測量、淺地層剖面探測、聲納掃海、磁力探測和水文觀測等工作，是勘測首次集結(jié)多專業(yè)進(jìn)行的海上勘測項(xiàng)目。
坦桑尼亞輸氣管道工程包括第一部分從Songo Songo至Somanga至 Dar Es Salaam（DES）的干線，再至Tegeta電廠的支線，第二部分從 Mtwara至Somanga（匯入）的干線工程，總設(shè)計(jì)輸量784mmscfd。
（三）項(xiàng)目管理主要步驟
1. 根據(jù)勘察計(jì)劃確立管理目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理工作的第一步是確立管理目標(biāo)。為了方便進(jìn)行進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)盡可能與管理計(jì)劃相對應(yīng)。將進(jìn)度結(jié)果與項(xiàng)目計(jì)劃對照比較，使其及時(shí)反映勘察計(jì)劃的執(zhí)行情況。
2. 勘察項(xiàng)目進(jìn)展主要因素分析。對于任何一個(gè)勘察項(xiàng)目，都存在眾多的細(xì)分項(xiàng)目，對每一科目進(jìn)行分析，會(huì)造成信息成本較高，得不償失。在設(shè)計(jì)科目的因素中，包括該項(xiàng)目實(shí)際作業(yè)中資源消耗數(shù)量、價(jià)格及資源價(jià)格變動(dòng)的概率。
3. 項(xiàng)目管理目標(biāo)的敏感性分析。對主要項(xiàng)目進(jìn)展影響因素進(jìn)行敏感性分析，是設(shè)置項(xiàng)目進(jìn)度控制界限的方法之一。通過敏感性分析來判斷對某項(xiàng)因素予以核算和控制的強(qiáng)度。
4. 進(jìn)度完成情況。建立信息化進(jìn)度控制體系，將項(xiàng)目成果系統(tǒng)儲(chǔ)存，是項(xiàng)目管理工作得以高效實(shí)施的保障，也是企業(yè)成本戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，每位項(xiàng)目管理人員都應(yīng)具備一專多能的素質(zhì)，既是工程質(zhì)量檢查、進(jìn)度監(jiān)督人員，又是控制和核算人員。管理人員每天結(jié)束工作前應(yīng)保證一個(gè)小時(shí)的內(nèi)部作業(yè)時(shí)間，其中工程項(xiàng)目完成進(jìn)度審查工作就是重要的工作之一。
二、項(xiàng)目前期的管理工作
（一）項(xiàng)目準(zhǔn)備
野外勘測出發(fā)前，要做好以下的準(zhǔn)備工作：（1）確定參加專業(yè)和技術(shù)人員，合理配置專業(yè)人員；根據(jù)《技術(shù)組織措施》確定的勘測手段、內(nèi)容、工作量，對于需多專業(yè)配合的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理通知相關(guān)專業(yè)室，由各專業(yè)室主任安排經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員負(fù)責(zé)；（2）落實(shí)勘測設(shè)備、儀器、材料等配帶齊全，保證設(shè)備完好性、可靠性、運(yùn)輸包裝的安全性。承擔(dān)該項(xiàng)工程的各專業(yè)人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各自的設(shè)備、儀器、材料等。（3）各專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)則，作業(yè)手冊、質(zhì)量文件、記錄表格等備帶齊全。（4）工程負(fù)責(zé)人檢查對勘測現(xiàn)場的環(huán)境因素識(shí)別及危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的策劃情況。各專業(yè)工程負(fù)責(zé)人按《技術(shù)組織措施》的內(nèi)容，逐項(xiàng)檢查，準(zhǔn)備完畢，方可出發(fā)。
（二）資料收集
市審計(jì)局于2008年9月8日一12月15日組成10個(gè)審計(jì)組，對八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工決算宙計(jì)，對王城大道建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。十個(gè)建設(shè)項(xiàng)目總投資112000萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設(shè)單位的部分工程項(xiàng)目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)了對政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理，取得了較好的審計(jì)效果。
二、審計(jì)查出的主要問題
(一)建設(shè)單位違反國家有關(guān)基本建設(shè)程序問題
1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，項(xiàng)目應(yīng)全部招標(biāo)。審計(jì)查出存在部分項(xiàng)目主體工程、設(shè)計(jì)未招標(biāo)現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項(xiàng)目未按國家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。其中宜陽縣污水處理工程項(xiàng)目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進(jìn)行了公開招標(biāo)，且招投標(biāo)的資料不完備。其他3537萬元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進(jìn)行招投標(biāo)。**市王城大道建設(shè)項(xiàng)目道路工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同金額為172萬元，未進(jìn)行公開招投標(biāo)直接委托**市城市建設(shè)勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。
2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)
按照國家的有關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)不齊全的不得開工建設(shè)。在建設(shè)中，有兩家建設(shè)單位前期報(bào)批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬元，應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家發(fā)展改革委員會(huì)和省發(fā)改委批復(fù)，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復(fù)。跨隴海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設(shè)工程無開工報(bào)告。
3.未按合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)
**市王城大道建設(shè)工程在進(jìn)行公開招投標(biāo)時(shí)于2003年10月17日**市建設(shè)委員會(huì)與**市東虹廷設(shè)工程招標(biāo)有限公司簽訂合同，委托其代為招標(biāo)，但在實(shí)際招投標(biāo)過程中，卻未履行合同，業(yè)主實(shí)行自行招標(biāo)。
4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告
**市王城大道建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)作未作環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告。
5.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的規(guī)定，中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。**市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對監(jiān)理工程進(jìn)行了招投標(biāo)，結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標(biāo)，標(biāo)的55萬元。但中標(biāo)簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)擅自施工。
(二)違反國家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定的問題
1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬元。項(xiàng)目建設(shè)中，業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。截至2008年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)25萬元。在項(xiàng)目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費(fèi)50萬元，按管理費(fèi)的10%計(jì)算。應(yīng)列支招待費(fèi)5萬元，超支20萬元。
2.管理費(fèi)超支93萬元。項(xiàng)目建設(shè)中，有2家建設(shè)單位管理費(fèi)支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)概算為215萬元，截止2008年8月31日實(shí)際開支259萬元，超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費(fèi)用105萬元。廛東污水處理工程在2006年底已進(jìn)入試運(yùn)營，達(dá)到了預(yù)定可使用狀態(tài)，但在2007年及2008年該項(xiàng)目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設(shè)成本中列支是不合規(guī)，應(yīng)計(jì)入運(yùn)營期間的費(fèi)用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至2008年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用22筆記153萬元。
5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元
八縣及廛東污水處理工程項(xiàng)目、王城大道共計(jì)10個(gè)項(xiàng)目，批復(fù)總概算112000萬元。經(jīng)審核實(shí)際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實(shí)。其中孟津縣污水處理廠工程項(xiàng)目二程造價(jià)送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價(jià)送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因：
一是建設(shè)單位為了搶時(shí)間、抓工期，忽視國家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定，部分工程項(xiàng)目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會(huì)批準(zhǔn)，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設(shè)，如王城大道建設(shè)項(xiàng)目。二是建設(shè)項(xiàng)目資金用量大，籌措困難，但項(xiàng)目辦理拆遷及環(huán)境影響評價(jià)等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設(shè)項(xiàng)目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目均由項(xiàng)目法人成立了建設(shè)指揮部，人員組成多為臨時(shí)抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計(jì)法》和《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。
三、問題處理
對審計(jì)查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計(jì)法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理，并對問題分別提出了針對性的審計(jì)建議。相關(guān)單位根據(jù)審計(jì)意見正在進(jìn)行整，并表示在今后進(jìn)行的所有政府投資建設(shè)項(xiàng)目不再出現(xiàn)類似問題，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)，為以后政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)對建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問題的處理
1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬元、未按合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)問題，審
2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)問題，審計(jì)處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告問題，審計(jì)處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計(jì)意見補(bǔ)辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位問題，審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
5.建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工問題，審計(jì)處理按照國家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)，宜陽縣污水處理廠工程建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
(二)對違反國家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定問題的處理
1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬元、管理費(fèi)超支93萬元問題，審計(jì)建議今后嚴(yán)格執(zhí)行家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費(fèi)用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計(jì)予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費(fèi)用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬元，審計(jì)建議財(cái)政在撥付所欠工程資金時(shí)予以扣除。
四、整改措施
(一)成立專職監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍
從審計(jì)情況看，政府投資建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀(jì)檢委、監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的**市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行項(xiàng)目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會(huì)議制度，定期聽取各部門關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度及監(jiān)督情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)列入監(jiān)督范疇，項(xiàng)目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計(jì)機(jī)關(guān)的全程監(jiān)督。
(二)嚴(yán)格工程預(yù)算，規(guī)范合同內(nèi)容
有關(guān)部門要嚴(yán)格按照國家定額和我市實(shí)際，編制政府投資項(xiàng)目的預(yù)(概)算。
對政府投資建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時(shí)要按照《**市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行竣工決算審計(jì)后，方可辦理工程結(jié)算或竣工決算，工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當(dāng)以審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)報(bào)告作為投資項(xiàng)目竣工后財(cái)務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書副本要及時(shí)送市審計(jì)局備案，以減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避經(jīng)濟(jì)糾紛。
(三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實(shí)工程變更簽證報(bào)請批準(zhǔn)制度
政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行現(xiàn)場認(rèn)證，確認(rèn)有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)，原設(shè)計(jì)部門要出具變更資料，履行相關(guān)手續(xù)后報(bào)請市政府批準(zhǔn)，并送財(cái)政和審計(jì)部門備案。對擅自變更的，審計(jì)部門在工程決算審計(jì)時(shí)不予認(rèn)可。
(四)按時(shí)提請決算審計(jì)，維護(hù)審計(jì)法律權(quán)威
建設(shè)單位要在驗(yàn)收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計(jì)部門提請決算審計(jì)。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時(shí)間不得超過30日。對不按規(guī)定時(shí)間編制竣工決算和報(bào)請審計(jì)的建設(shè)單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴(yán)重的將依照《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》給子處罰。
一、2018年重點(diǎn)工作完成情況
目前，已立項(xiàng)項(xiàng)目共有20個(gè)，其中在建項(xiàng)目9個(gè)，前期項(xiàng)目11個(gè)，概算總投資約63.07億元，其中財(cái)政投資約50.54億元，醫(yī)院自籌資金約13.53億元；建筑面積120萬余平方米，設(shè)置床位10100張，目前累計(jì)完成投資27.36億元。
（一）明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。為確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，與各項(xiàng)目單位簽訂了《2018年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，建立了項(xiàng)目管理臺(tái)賬。對每個(gè)項(xiàng)目都排出了形象進(jìn)度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)到各項(xiàng)目單位。委領(lǐng)導(dǎo)多次深入項(xiàng)目一線調(diào)研指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目的順利實(shí)施。全面完成百城建設(shè)提質(zhì)工程工作，受到市百城建設(shè)提質(zhì)工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表揚(yáng)。
（二）加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。一是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報(bào)送，嚴(yán)格落實(shí)“日詢問、周督導(dǎo)、月例會(huì)講評、季度系統(tǒng)通報(bào)”等項(xiàng)目管理制度。二是加強(qiáng)督導(dǎo)考核，采取定期或不定期方式進(jìn)行督促檢查，全年組織督導(dǎo)檢查3次，印發(fā)通報(bào)、簡報(bào)14份，有力的促進(jìn)了衛(wèi)生計(jì)生項(xiàng)目建設(shè)。三是加強(qiáng)對市一院港區(qū)醫(yī)院等重點(diǎn)項(xiàng)目的督導(dǎo)管理，做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。
（三）爭取政策，破解瓶頸。一是解決了市屬公立醫(yī)院在建項(xiàng)目續(xù)建資金由政府投資等有關(guān)問題。明確在建項(xiàng)目目前未支付的建設(shè)資金由政府全額投入，爭取財(cái)政資金6.4191億元。二是協(xié)調(diào)市發(fā)改委、市財(cái)政局調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將市屬公立醫(yī)院基建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高至4500元/平方米。三是協(xié)調(diào)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局召開專題業(yè)務(wù)會(huì)并出臺(tái)會(huì)議紀(jì)要，規(guī)定市屬公立醫(yī)院新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目的容積率分別控制在2.0和3.0以內(nèi)，明確了停車配建標(biāo)準(zhǔn)。
（四）強(qiáng)化指導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)。加強(qiáng)自籌資金項(xiàng)目管理，19個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目和37個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目通過委主任辦公會(huì)。全年考察自籌資金項(xiàng)目15個(gè)，監(jiān)督21個(gè)自籌資金項(xiàng)目進(jìn)場交易。組織召開市屬衛(wèi)生計(jì)生單位自籌資金項(xiàng)目招標(biāo)采購線上交易培訓(xùn)會(huì)，24家招標(biāo)機(jī)構(gòu)和市屬公立醫(yī)院工程和信息化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。
（五）精心篩選，搞好儲(chǔ)備。精心篩選和儲(chǔ)備了一批重大建設(shè)項(xiàng)目，建立了重大項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，8個(gè)項(xiàng)目完成入庫前準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步推動(dòng)全市衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展。
依據(jù)教育部、省教育廳“高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案”等文件精神，建筑工程技術(shù)專業(yè)確立為骨干專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，三年來，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對照建設(shè)方案和任務(wù)書，開展項(xiàng)目建設(shè)，圓滿完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下。
1項(xiàng)目建設(shè)基本情況
1.1建設(shè)目標(biāo)
本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是依托黃岡“中國建筑之鄉(xiāng)”，“中國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地”，強(qiáng)力服務(wù)地方建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)建筑工程技術(shù)專業(yè)中澳國際合作，帶動(dòng)建筑鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)相關(guān)專業(yè)發(fā)展，在國內(nèi)同類專業(yè)中起示范引領(lǐng)作用。
1.2標(biāo)志性成果
本項(xiàng)目建設(shè)主要標(biāo)志性成果有：通過湖北省職業(yè)教育建筑工程技術(shù)品牌專業(yè)驗(yàn)收；參加編寫《高等職業(yè)學(xué)校建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》；中澳合作培養(yǎng)具有國際視野的建筑工程技術(shù)專業(yè)人才，并獲省教育廳教學(xué)改革課題立項(xiàng)；專業(yè)帶頭人2016年獲批“湖北名師工作室”主持人；2017年承辦湖北省職業(yè)院校高職組建筑工程識(shí)圖賽項(xiàng)，2017年、2018年分別獲全國職業(yè)院校高職建筑工程識(shí)圖賽項(xiàng)團(tuán)隊(duì)三等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。以建筑工程技術(shù)專業(yè)為基礎(chǔ)，帶動(dòng)建筑鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)相關(guān)專業(yè)2018年獲湖北省職業(yè)教育特色專業(yè)立項(xiàng)，作為第一主持單位國家級專業(yè)教學(xué)資源庫2019年獲批立項(xiàng)。
1.3資金使用情況
本項(xiàng)目預(yù)算投入60萬元，實(shí)際投入234.7萬元。其中，學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)60.5萬元，企業(yè)投入174.2萬元。
2項(xiàng)目建設(shè)主要做法
2.1融老區(qū)文化、魯班文化與校園文化于一體，提升學(xué)生綜合素質(zhì)
堅(jiān)持把立德樹人作為根本任務(wù)，融合老區(qū)文化、魯班文化、校園文化于一體，傳承“萬眾一心、緊跟黨走、樸誠勇毅、不勝不休”的老區(qū)精神，以弘揚(yáng)工匠精神，傳承魯班文化為主線，連續(xù)舉辦4屆魯班文化節(jié)，開設(shè)魯班講壇、黃岡名人事跡講座，與山河集團(tuán)河南分公司校企合作開展工地黨旗紅，共建黨支部等系列活動(dòng)，以黨建引領(lǐng)學(xué)生綜合能力提升，涌現(xiàn)出優(yōu)秀輔導(dǎo)員胡丹梅育人事跡獲評為湖北省高校工委“黨員好故事”二等獎(jiǎng)。
2.2服務(wù)地方建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
2018年湖北省建筑業(yè)總產(chǎn)值突破1.5萬億，建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模連續(xù)5年排名全國第三，中部第一。2018年黃岡建筑業(yè)成為黃岡首個(gè)突破千億的產(chǎn)業(yè)，黃岡鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)被湖北省政府列為全省重點(diǎn)成長型產(chǎn)業(yè)集群。建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生本地就業(yè)率大于30%，本省就業(yè)率大于70%。創(chuàng)新辦學(xué)體制機(jī)制，依托山河魯班學(xué)院，開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)。每年召開建筑校企合作理事會(huì)工作年會(huì)。組建了建筑技術(shù)開發(fā)產(chǎn)學(xué)研合作、建筑節(jié)能推廣技術(shù)、村鎮(zhèn)建設(shè)房屋設(shè)計(jì)三個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。推進(jìn)建筑信息化發(fā)展，承擔(dān)中國建設(shè)教育協(xié)會(huì)高職專委會(huì)全國首批BIM師資培訓(xùn)班，全省BIM師資培訓(xùn)。適應(yīng)國家大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)建筑鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)專業(yè)2018年立項(xiàng)建設(shè)湖北省特色專業(yè)。
2.3中澳合作培養(yǎng)有國際視野的土建職業(yè)人才
借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，探索中澳合作辦學(xué)人才培養(yǎng)的雙重管理機(jī)制，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化，國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)具有國際視野、通曉國際規(guī)則的土建職業(yè)人才。2017、2018年接待澳大利亞墨爾本理工學(xué)院游學(xué)團(tuán)20人。
3專業(yè)建設(shè)成效顯著
3.1主持國家級專業(yè)教學(xué)資源庫
以建筑工程技術(shù)專業(yè)為基礎(chǔ)，聯(lián)合優(yōu)秀中高職院校和鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)企業(yè)主持建設(shè)建筑鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)資源庫2019年獲教育部批準(zhǔn)立項(xiàng)，推進(jìn)數(shù)字教育資源共建共享。
3.2建成省級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)
以“湖北名師工作室”為引領(lǐng)，建成一支專兼結(jié)合、以注冊工程師為骨干的建筑工程技術(shù)專業(yè)省級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
3.3專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件極大改善
完成建筑材料檢測生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，投資150余萬建設(shè)BIM中心，校企合作共建建筑工程VR體驗(yàn)中心。建成山河集團(tuán)省級示范性實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。
3.4教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升
2018屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到98.54%，畢業(yè)生及家長滿意度達(dá)94.6%，用人單位對畢業(yè)生滿意度93.9%。學(xué)生技能突出，獲全國全省多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。見表1。
3.5社會(huì)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)
承擔(dān)湖北省住建領(lǐng)域施工現(xiàn)場施工員崗位考核題庫開發(fā)，開展職業(yè)技能培訓(xùn)每年319人次，完成山河集團(tuán)企業(yè)工法3項(xiàng)，獲專利9項(xiàng)。
3.6國際合作更加深入
中澳國際合作持續(xù)深入推進(jìn)，中方教師14人獲墨爾本理工學(xué)院TAE“培訓(xùn)與評估四級證書”。
4項(xiàng)目建設(shè)特色與亮點(diǎn)
4.1將建筑信息化、裝配化引入課堂，促建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展
產(chǎn)教融合，服務(wù)地方支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。依托“中國建筑之鄉(xiāng)”、“中國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地”，推進(jìn)BIM信息化，鋼結(jié)構(gòu)裝配化，促黃岡建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
4.2開展國際合作辦學(xué)，教學(xué)質(zhì)量一流
項(xiàng)目建設(shè)打造經(jīng)濟(jì)新增長極。全面抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地投產(chǎn)，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)和旅游開發(fā)三條主線，全速推進(jìn)總投資5億元的桃花溪志公坪旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目、總投資4億元的尚逸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、總投資4億元的攔住灣旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目和總投資1.2億元的30公里生態(tài)水系建設(shè)項(xiàng)目，深入發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，綜合開發(fā)旅游資源，全面提升生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長。
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況
為逐步建立并完善符合我區(qū)農(nóng)村實(shí)際的雨情、水情、汛情預(yù)報(bào)預(yù)警體系和群測群防體系，進(jìn)一步提升我縣農(nóng)村基層防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)警能力，推進(jìn)農(nóng)村基層防洪治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，按照省市有關(guān)要求，我局于2019年開展農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)。
（二）立項(xiàng)批復(fù)
為加快推動(dòng)農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)，我局委托南京市水利科學(xué)研究院編制了實(shí)施方案，并于2019年4月通過合規(guī)性審核，2019年4月24日XXX水利局對XX縣農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了批復(fù)（滁水防辦〔2019〕51號），批復(fù)概算740.211萬元。
（三）項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
主要建設(shè)內(nèi)容為：洪澇災(zāi)害調(diào)查評價(jià)；22處視頻監(jiān)控站點(diǎn)；34座雨水情自動(dòng)監(jiān)測站（32個(gè)小二型水庫和2個(gè)河道水位監(jiān)測）；7處無線預(yù)警廣播；9處基層防汛信息展播及4個(gè)視頻會(huì)商系統(tǒng)；群測群防體系建設(shè)等。
二、項(xiàng)目建設(shè)管理情況
（一）項(xiàng)目法人組建
2019年6月21日，縣政府以政秘〔2019〕51號文《關(guān)于XX縣農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目法人和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的批復(fù)》同意成立法人，按照市水利局的批復(fù)要求，該項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)“四制”。為保證該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，保障工程安全和資金安全,縣政府同意組建XX縣農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目法人，并設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
（二）項(xiàng)目招投標(biāo)情況
2019年4月份完成該項(xiàng)目實(shí)施方案的編制、設(shè)計(jì)及方案審查批復(fù)等前期工作，6月份完成項(xiàng)目施工及監(jiān)理招投標(biāo)工作。該項(xiàng)目批復(fù)投資780.211萬元，于2019年5月23日掛網(wǎng)招標(biāo)，6月10日開標(biāo)，由XX有限公司中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)為647.11萬元。XX縣水務(wù)局與XX公司6月25日完成合同簽訂，合同簽訂后施工單位根據(jù)合同組織施工。7月1日正式開工建設(shè)，我縣具體建設(shè)項(xiàng)目包括22處視頻監(jiān)控站點(diǎn)、34座雨水情自動(dòng)監(jiān)測站（32個(gè)小二型水庫和2個(gè)河道水位監(jiān)測）、7處無線預(yù)警廣播、9處基層防汛信息展播及4個(gè)視頻會(huì)商系統(tǒng)等。2019年12月15日，XX縣水務(wù)局主持召開工程完工驗(yàn)收會(huì)議。驗(yàn)收工作組同意通過完工驗(yàn)收。
（三）參建單位
農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目參建單位主要人員有，項(xiàng)目法人：XX縣農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)項(xiàng)目管理處，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人xxx；設(shè)計(jì)單位：南京市水利科學(xué)研究院；施工單位：xx有限公司；監(jiān)理單位：xxx監(jiān)理有限公司。
三、項(xiàng)目進(jìn)展情況
目前，在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的影響下，人們對建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作給予了更多的關(guān)注，與之對應(yīng)的研究相繼開展，對建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作已經(jīng)形成了初步的認(rèn)識(shí)，但在跟蹤審計(jì)的具體認(rèn)識(shí)和工作重點(diǎn)上，還存在一定的問題，在執(zhí)行審計(jì)計(jì)劃的過程中各個(gè)部門還不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的配合，制約了建設(shè)項(xiàng)目的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，運(yùn)用科學(xué)的手段，全面開展和落實(shí)跟蹤審計(jì)工作成為建設(shè)項(xiàng)目部門現(xiàn)階段工作的重點(diǎn)。
一、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的優(yōu)勢和特點(diǎn)
（一）低效沖突
與傳統(tǒng)的審計(jì)方式相比，從合同簽訂的角度講，跟蹤審計(jì)的審計(jì)范圍較大，不僅能對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行對應(yīng)的審計(jì)工作，還能對合同的具體條款進(jìn)行審計(jì)，從而有效避免了沖突事件的發(fā)生，從根源上促進(jìn)建設(shè)施工的正常運(yùn)行。另外，在對工程施工的款項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)人員可結(jié)合實(shí)際情況，對工程結(jié)算進(jìn)行分布審計(jì)，在審計(jì)工作完成之后，再支付對應(yīng)的工程款項(xiàng)，以免出現(xiàn)超額支付工程款項(xiàng)的情況，起到低效沖突的實(shí)際效果。
（二）降低風(fēng)險(xiǎn)
在不影響工程施工的情況下，審計(jì)人員可隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場，對工程施工過程的材料、人員和機(jī)械設(shè)備等要素進(jìn)行全過程的監(jiān)控，并針對審計(jì)結(jié)果和工程施工的具體情況，為工程施工提出審計(jì)意見，從而有效避免施工安全事故的發(fā)生，達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的根本目的。
（三）提高工程質(zhì)量
建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)化的審計(jì)工作，貫穿于工程施工的所有環(huán)節(jié)，從施工之前的準(zhǔn)備工作一直到工程驗(yàn)收，都離不開跟蹤審計(jì)的支持，所以跟蹤審計(jì)的充分落實(shí)可保障工程質(zhì)量，另外由于跟蹤審計(jì)工作具有一定法律效益，所以在實(shí)際情況中，能起到規(guī)范工作人員行為的作用，維護(hù)建筑市場秩序，使其在公平競爭的環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。
（四）杜絕腐敗
對建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，克服了事后監(jiān)督的局限性，能夠很好地幫助建設(shè)單位加強(qiáng)管理，提高投資項(xiàng)目的績效。如今，牽涉到建設(shè)工程項(xiàng)目領(lǐng)域的腐敗事件屢見不鮮，為徹底根除腐敗問題，還需從審計(jì)工作入手。審計(jì)工作不僅僅要管好錢花向何處，要也管好錢花的是否合理，是否高效。事后監(jiān)督具有一定的局限性，對建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)不僅能克服這種局限性，同時(shí)也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，減少腐敗的可能。在現(xiàn)實(shí)情況中，有些問題在審計(jì)的過程中，盡管能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，但在解決這些問題時(shí)還具有很大的難度，造成這一現(xiàn)狀的主要原因就是相關(guān)單位缺乏健全的審計(jì)體系，無法使跟蹤審計(jì)工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。跟蹤審計(jì)要求相關(guān)的管理人員從工程的融資環(huán)節(jié)就開展監(jiān)督工作，并根據(jù)實(shí)際情況向建設(shè)單位提供有價(jià)值的參考意見，對工程投資等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的違法亂紀(jì)行為及時(shí)的制止和嚴(yán)肅的處理，從而達(dá)到規(guī)范人員行為的目的，很好的杜絕了事件的發(fā)生。
二、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的工作重點(diǎn)
（一）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)
招標(biāo)是建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié)，規(guī)范化的招標(biāo)，是確保施工安全和質(zhì)量的關(guān)鍵前提，因此對建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)行跟蹤審計(jì)是具有很高實(shí)際價(jià)值的。在招標(biāo)審計(jì)過程中，工作的重點(diǎn)實(shí)際上就是對相關(guān)文件以及標(biāo)底進(jìn)行全面的審查。確定文件的真實(shí)性和合法性，對文件的實(shí)際情況做到心中有數(shù)，尤其是關(guān)于工程造價(jià)方面的內(nèi)容，審計(jì)過程中應(yīng)對這方面的各項(xiàng)條款一一進(jìn)行核算，確定相關(guān)條款的準(zhǔn)確性。另外，還需要對工程量清單中的工程量進(jìn)行核算，確定工程量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對于工程特征的相關(guān)描述是否真實(shí)。國家對于建設(shè)項(xiàng)目工程招標(biāo)具有嚴(yán)格的規(guī)定和限制，跟蹤審計(jì)還需對招標(biāo)程序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保招標(biāo)過程的公正和公開，對于假招標(biāo)等違法亂紀(jì)行為應(yīng)給予嚴(yán)厲的懲處，將問題扼殺在萌芽階段，避免事故的發(fā)生。
（二）建設(shè)項(xiàng)目合同
在對建設(shè)項(xiàng)目合同進(jìn)行跟蹤審計(jì)時(shí)，應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在正式簽署合同之前，對合同條款執(zhí)行情況的審計(jì)屬于下一個(gè)階段的審計(jì)任務(wù)，要在合同跟蹤審計(jì)結(jié)束之后才可進(jìn)行。合同的跟蹤審計(jì)過程中，應(yīng)對合同的所有內(nèi)容進(jìn)行充分的了解，并分類實(shí)施分析和研究，確保各項(xiàng)條款的內(nèi)容和要求滿足規(guī)范的規(guī)定，在實(shí)際情況中，應(yīng)對工程造價(jià)方面的內(nèi)容引起重視，檢查條款中的內(nèi)容是否存在遺漏，如果合同審計(jì)結(jié)果不合格，則不予簽署，還需對合同進(jìn)行全面的整改。
（三）建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收
建設(shè)工程項(xiàng)目竣工之后，應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)工作，在現(xiàn)實(shí)情況中，由于工程量清單計(jì)價(jià)模式更加簡單和便利，因此該審計(jì)方法得到了更為廣泛的應(yīng)用，但建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)形勢較為復(fù)雜，在投標(biāo)環(huán)節(jié)成本測算可能由于時(shí)間或其它關(guān)系不是很精確，在建設(shè)項(xiàng)目完工后其，一些項(xiàng)目成本可以通過市場調(diào)查等方法得以確定，特別是一些占建設(shè)投資比重大的項(xiàng)目更需要認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查測算。要想提高項(xiàng)目的驗(yàn)收質(zhì)量，還需結(jié)合實(shí)際，建立完善的審計(jì)體系，并充分運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。
三、結(jié)束語
跟蹤審計(jì)是建設(shè)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，建設(shè)行業(yè)想要在競爭如此激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，立足于長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須大力開展跟蹤審計(jì)，切實(shí)提高工程質(zhì)量，用真實(shí)的質(zhì)量和管理水平體現(xiàn)出自身的重要價(jià)值，相信跟蹤審計(jì)在不斷創(chuàng)新和改進(jìn)的過程中，會(huì)取得全面的突破，為建設(shè)項(xiàng)目帶來更多的幫助。
參考文獻(xiàn)：
1、土地、場址選擇：標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場位于白洋鎮(zhèn)朱家沖村二組，占地17畝，建有年可出欄商品肉雞的標(biāo)準(zhǔn)化雞舍2棟村2組，土地辦理了承包合同，專用于建設(shè)肉雞生產(chǎn)基地，土地使用符合相關(guān)法律法規(guī)與市城鄉(xiāng)土地使用規(guī)劃；場址附近無生活用水的水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)，無自然保護(hù)區(qū)的核心區(qū)和緩沖區(qū)，附近無城鎮(zhèn)居民區(qū)、文化教育科學(xué)研究區(qū)等人口集中區(qū)域，不在《畜牧法》明令禁止的范圍內(nèi)。
2、動(dòng)物防疫條件、無重大疫病記錄。經(jīng)市畜牧獸醫(yī)局審核，符合動(dòng)物防疫條件規(guī)定，頒發(fā)了《動(dòng)物防疫合格證》，近兩年分別從武漢、襄樊等地引進(jìn)的肉雞雛雞均開具有動(dòng)物產(chǎn)地檢疫證。經(jīng)市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心每年6月、11月定期監(jiān)測，抗體水平達(dá)標(biāo)，市防治重大動(dòng)物疫病指揮部證明，建場以來無重大動(dòng)物疫病發(fā)生記錄。
3、備案、養(yǎng)殖檔案：標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場于2009年3月在市畜牧獸醫(yī)局進(jìn)行養(yǎng)殖場備案，取得了畜禽標(biāo)識(shí)代碼；建立了2012年和年養(yǎng)殖檔案，各項(xiàng)記錄及時(shí)齊全。
4、肉雞出欄情況：2012年出欄肉雞11萬只，年已出欄14萬只?，F(xiàn)存欄2.6萬只，單棟飼養(yǎng)量10000只以上。
二、選址與布局
1、選址：標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場位于市村2組，占地20畝，其中建筑面積8畝，雞舍面積2210平方米，場址車距318國道公路6公里，場址西距猇亭開發(fā)區(qū)20公里，北面為水庫和養(yǎng)魚池，東邊及南邊為農(nóng)戶承包的果園和山林，距最近居民住房2.2公里。雞舍建立在荒山坡上，場址地勢高燥，背風(fēng)向陽，土質(zhì)堅(jiān)實(shí)，空氣流通。場區(qū)遠(yuǎn)離工廠和居民集中居住區(qū)，噪音污染小，適宜肉雞生長。
2、基礎(chǔ)設(shè)施：標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場配備有庫容量25噸的水塔及自動(dòng)供水設(shè)備，建有28米深水井，水源穩(wěn)定充足，水質(zhì)優(yōu)良。廠區(qū)附近有50千瓦變壓器設(shè)備，場區(qū)自備有柴油發(fā)電機(jī)設(shè)備，能夠保障場區(qū)充足電力供應(yīng)。場區(qū)有專用道路與鄉(xiāng)村公路相連，交通便利，直通到場。場區(qū)四周建有防疫圍墻，懸掛有“防疫重地，嚴(yán)禁入內(nèi)”的警示標(biāo)志。
3、場區(qū)布局：標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場肉雞養(yǎng)殖場四周有防疫圍墻與外界隔離，實(shí)行封閉飼養(yǎng)，場區(qū)分生活區(qū)、管理區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和糞便污水處理區(qū)、病畜隔離區(qū)，生活區(qū)遠(yuǎn)離生產(chǎn)、管理區(qū)40米，之間有人工種植區(qū)隔斷；隔離區(qū)位于生產(chǎn)區(qū)東南角，處下風(fēng)口；糞污處理區(qū)位于生產(chǎn)區(qū)西南角，處于下風(fēng)口；各區(qū)之間相對獨(dú)立，有明顯界限。場區(qū)現(xiàn)建有肉雞舍2棟2210平方米，配套有雞舍隔離帶1725平方米。
4、凈道和污道：雞場內(nèi)清潔道和污染道分離，員工上下班、生產(chǎn)物資運(yùn)輸?shù)茸邇舻?，糞、尿水、廢棄物等走污道，互不交叉。
5、飼養(yǎng)工藝：養(yǎng)雞場采取按單棟全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式，每棟飼養(yǎng)單一品種，目前引進(jìn)的是國際先進(jìn)的科寶500品種，沒有其他品種同棟混養(yǎng)。
三、生產(chǎn)設(shè)施
1、雞舍建筑：長85米，寬13米，采用全封閉式建筑形式，雞舍內(nèi)部排列方式為地面平養(yǎng)式，采用地面鋪墊料式飼養(yǎng)，中間分成3大間養(yǎng)殖區(qū)。建筑結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)。
2、飼養(yǎng)密度：單個(gè)平方米飼養(yǎng)10-13只雞,地面結(jié)實(shí)光滑、易于沖刷，并向排水溝作2度傾斜。采用粗糙水泥地面，水泥抹縫。每棟飼養(yǎng)1-1.5萬只，飼養(yǎng)密度為10-13平方米/只。
3、消毒設(shè)施：雞場大門設(shè)消毒池，場內(nèi)建有消毒室和更衣室，配備有500w電動(dòng)高壓沖洗消毒機(jī)1臺(tái)和常用噴霧消毒器2個(gè)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員出入生產(chǎn)區(qū)，出入人員和車輛必須進(jìn)行嚴(yán)格消毒。雞場內(nèi)按防疫、消毒制度，定期進(jìn)行雞舍和環(huán)境消毒滅源，確保肉雞養(yǎng)殖安全。
4、飼養(yǎng)設(shè)備：每棟雞舍內(nèi)分為三條料盤式料線和四條式水線，料盤共有750個(gè)，由料管通過絞龍可根據(jù)各個(gè)料盤的存料情況自動(dòng)加料，每條料線在投料間有投料料斗，料斗可直接投喂飼料也可通過絞龍連接料塔自動(dòng)輸送；水線由、乳杯和水管組成，總計(jì)有成套1680單位，分正常供水和投藥供水兩條供水源，并安裝有增壓設(shè)施，根據(jù)不同情況進(jìn)行調(diào)壓，所有進(jìn)入水線的水源必須通過水質(zhì)進(jìn)化器進(jìn)行凈化過濾；除此外還配備有降溫系統(tǒng)，在雞舍靠近投料間兩側(cè)各有12米的水簾，借助水和風(fēng)機(jī)的合理利用實(shí)行降溫；升溫系統(tǒng)，安裝有升溫鍋爐，利用熱水、熱煙、和熱風(fēng)的熱能，有效將鍋爐的85%的能量全部利用，可實(shí)現(xiàn)在外界溫度零下5度時(shí)，能保證舍內(nèi)溫度達(dá)到35度，能耗不超過5KG/小時(shí)；通風(fēng)系統(tǒng)，主要借助6臺(tái)60英寸和2臺(tái)36英寸小風(fēng)機(jī)，配合36個(gè)通風(fēng)小風(fēng)門，在意大利進(jìn)口的607環(huán)境控制器的作用下，實(shí)行喂料、升溫、降溫和通風(fēng)換氣的全自動(dòng)化模式。
5、輔助設(shè)施：場內(nèi)辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)有進(jìn)出人員更衣室、檔案資料室、獸醫(yī)技術(shù)室（配有疫苗冷藏箱），空氣加濕器1臺(tái)、電子地磅1臺(tái)和高壓沖洗機(jī)1臺(tái)等輔助設(shè)施。
四、管理及防疫
1、制度建設(shè)：制定了消毒制度、疫情監(jiān)測與報(bào)告制度，免疫及畜禽標(biāo)識(shí)制度、動(dòng)物隔離制度、封閉管理制度、檢疫申報(bào)制度、防疫生產(chǎn)信息報(bào)告制度、獸藥治療、飼料添加劑使用休藥期制度、養(yǎng)殖檔案管理制度、獸藥、獸用生物制品管理制度、動(dòng)物無害化處理制度，生產(chǎn)管理制度等十二項(xiàng)管理制度，并按要求掛墻。
2、操作規(guī)程：公司制定了《標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場養(yǎng)雞生產(chǎn)管理技術(shù)操作規(guī)程》，規(guī)定了養(yǎng)殖過程中的雛雞的飼養(yǎng)管理、中雞的飼養(yǎng)管理、大雞的飼養(yǎng)管理等，嚴(yán)格跟蹤和記錄了飼料的使用與管理、獸藥使用與疾病治療、防疫管理、消毒管理及日常生產(chǎn)管理，增強(qiáng)了工作人員的防疫和生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。制定了《標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場免疫程序》，嚴(yán)格按程序?qū)嵤┟庖撸_保有效防控重大動(dòng)物疫病的發(fā)生。
3、生產(chǎn)記錄：建立有完備的檔案資料，從外地采購雛雞時(shí)，經(jīng)過嚴(yán)格檢疫，并附有動(dòng)物檢疫合格證明，進(jìn)場后建有詳細(xì)的雞苗記錄，包括雞苗生產(chǎn)記錄表（含品種、來源、數(shù)量、種雞產(chǎn)蛋日齡、雞苗出殼重量、種雞用藥情況等）、有標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)記錄，包括溫度、死亡、日飼料消耗、增重及存欄、用藥和防疫等記錄。飼料、獸藥的使用記錄，包括適用對象，獸藥、飼料添加劑使用時(shí)間和用量記錄。有完整的免疫、用藥及治療效果、疫病監(jiān)測、檢疫申報(bào)、病死畜無害化處理等各項(xiàng)記錄。
4、檔案管理：安排了專人負(fù)責(zé)管理檔案資料，明確職責(zé)，建立有雞只購銷、疫病防治、飼料采購、人員雇傭等生產(chǎn)管理記錄，并將每年的各項(xiàng)記錄整理歸檔，以備管理和可追溯。。
5、人員配備：現(xiàn)有管理人員4人，其中畜牧師1人，執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師1人，2人具有動(dòng)物醫(yī)學(xué)本科學(xué)歷，另有飼養(yǎng)人員3人、銷售人員1人。
6、引種來源：近兩年，養(yǎng)雞場分別從武漢、襄樊等地引進(jìn)肉雞雛雞，引種廠家均出具了《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》，開具了動(dòng)物檢疫合格證。
五、環(huán)保要求
1、糞污處理：按照國家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場的要求，在生產(chǎn)區(qū)西北角建成20平方米貯糞場和10立方米的沼氣池，在每批雞銷售結(jié)束后，將舍內(nèi)的雞糞連同墊料一同打包裝袋，直接運(yùn)出場外銷售，作為魚飼料和有機(jī)肥，剩余沖洗的廢水殘?jiān)鼌R聚到沼氣池發(fā)酵，既達(dá)到了糞污治理的要求，又實(shí)現(xiàn)了“變廢為寶”的雞糞的綜合利用。
2、廢棄物處理原則：根據(jù)“資源化、無害化、減量化、節(jié)能減排”的原則，實(shí)施“干濕分開，雨污分離，污水沉淀，厭氧發(fā)酵，生物降解、綜合利用”等綜合措施，對雞場廢棄物進(jìn)行集中管理。
