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          工程質(zhì)量樣例十一篇

          時(shí)間:2023-03-01 16:36:34

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          篇1

          建筑工程是百年大計(jì),建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑企業(yè)的生存和發(fā)展并有可能對(duì)國(guó)家、消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)造成直接損失。為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量,保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,認(rèn)證貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則,并采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法,提高建設(shè)工程質(zhì)量。在工程實(shí)務(wù)中,工程質(zhì)量安全監(jiān)督要從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量拓展到工程建設(shè)參與各方質(zhì)量行為,工程中的質(zhì)量往往是由多個(gè)主體的違約行為共同引起的,應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督工程建設(shè)參與各方質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí),把責(zé)任與法律、權(quán)益相結(jié)合,以《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系》為重點(diǎn),強(qiáng)化政府監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)法,在工程項(xiàng)目施工前制定合理的監(jiān)督方案,對(duì)責(zé)任和義務(wù)、相關(guān)的程序和監(jiān)督提出要求,以法律的形式進(jìn)行明確

          一、建設(shè)單位

          建設(shè)單位是建設(shè)市場(chǎng)活動(dòng)中重要主體之一。建設(shè)單位控制著建設(shè)工程全部投資,并且是該投資行為的最大受益者。在我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)全面處于買(mǎi)方市場(chǎng)的條件下,建設(shè)單位不僅具有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)的主動(dòng)權(quán),建設(shè)行為的監(jiān)督管理控制權(quán),還具有拒絕支付雇傭款項(xiàng)的權(quán)利,因此建設(shè)單位相對(duì)其他建設(shè)主體享有充分的權(quán)利,它的優(yōu)勢(shì)地位相當(dāng)突出。

          享有權(quán)利就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,那么對(duì)于建設(shè)單位應(yīng)該落實(shí)何種責(zé)任呢?根據(jù)國(guó)際慣例,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,應(yīng)該實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制,建設(shè)單位可以自行負(fù)責(zé)管理建設(shè)行為,也可以委托有資質(zhì)的其他機(jī)構(gòu)代為管理。也就是說(shuō),建設(shè)單位在遵守國(guó)家建設(shè)法規(guī)和部門(mén)規(guī)章的前提下具有管理建設(shè)行為的絕對(duì)自,同時(shí)也應(yīng)該承擔(dān)因管理行為失誤或不當(dāng)所導(dǎo)致的質(zhì)量損失和事故的直接責(zé)任、間接責(zé)任和連帶責(zé)任。

          但是,我國(guó)現(xiàn)在正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡時(shí)期,建設(shè)投資主體多元化,許多建設(shè)單位并不是完全意義上的投資業(yè)主,還有一些建設(shè)單位根本不具備獨(dú)立管理建設(shè)投資的能力。建設(shè)單位貪贓枉法,濫用權(quán)利的現(xiàn)象大量存在,因此造成的投資浪費(fèi)和質(zhì)量事故屢見(jiàn)不鮮。在這樣的條件下實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制只能導(dǎo)致建設(shè)市場(chǎng)更加混亂。因此,在我國(guó)現(xiàn)階段有必要對(duì)建設(shè)單位實(shí)行資質(zhì)管理和有效監(jiān)控,作為向最終實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制的過(guò)渡。

          二、承建單位

          建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù),取得預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,必須走質(zhì)量效益型道路,貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計(jì)劃。承接工程時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模,選好與之相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施工管理人員是保證工程質(zhì)量的前提,項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)強(qiáng),項(xiàng)目班子工作齊心協(xié)力,預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好,就會(huì)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量,必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工,有一套工程質(zhì)量的控制辦法,建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗(yàn),按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外,還必須緊緊圍繞工程項(xiàng)目制定一系列的措施,重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的保證體系是否建立健全,保證體系是否有效運(yùn)行,是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益及承包人的信譽(yù)有直接影響?,項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃的歸宿。

          三、監(jiān)理單位

          要在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上,整合現(xiàn)有質(zhì)量安全監(jiān)督力量,明確監(jiān)理方的監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理規(guī)劃、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。承包人施工的每道工序,都需要經(jīng)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工程師簽定認(rèn)可,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工,重點(diǎn)監(jiān)督施工企業(yè)各有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任是否履行,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī),不履行質(zhì)量安全責(zé)任的有關(guān)人員,要堅(jiān)決予以處罰。

          四、設(shè)計(jì)單位

          設(shè)計(jì)單位經(jīng)過(guò)資質(zhì)審查具有從事工程設(shè)計(jì)的特許權(quán),通過(guò)設(shè)計(jì)招投標(biāo)又獲得了一個(gè)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)權(quán)和獲利權(quán),同時(shí)設(shè)計(jì)單位也必然要承擔(dān)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量義務(wù)和相應(yīng)的法律責(zé)任。建設(shè)工程的方案設(shè)計(jì)獲得規(guī)劃部門(mén)的審批后,設(shè)計(jì)單位開(kāi)始工程技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的總體要求及地質(zhì)勘察報(bào)告,對(duì)工程進(jìn)行全面策劃、構(gòu)思、設(shè)計(jì)和描繪,最終形成設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和圖紙等設(shè)計(jì)文件。設(shè)計(jì)文件是施工單位進(jìn)行施工的標(biāo)準(zhǔn)性文件,也是監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理的重要依據(jù),因此設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量決定了建設(shè)工程的“先天”質(zhì)量。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,由設(shè)計(jì)因素造成的工程質(zhì)量事故在質(zhì)量事故中占有相當(dāng)?shù)谋戎?。因此,?guī)范設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)行為,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量已經(jīng)成為一個(gè)需要重視的問(wèn)題。要求設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之外,加重設(shè)計(jì)單位因設(shè)計(jì)失誤而導(dǎo)致的工程質(zhì)量損失和事故的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。過(guò)輕的設(shè)計(jì)質(zhì)量賠償責(zé)任容易使設(shè)計(jì)單位產(chǎn)生了懈怠心理,設(shè)計(jì)單位有效投入不足,缺乏應(yīng)有的細(xì)心與耐心,最終釀成質(zhì)量缺陷。

          篇2

          Pick to: mainly for civilian residential construction quality control, from the organization, process, system, means, preview, process control, data management, test management, professional and subcontract management aspects are discussed, to achieve the comprehensive control of engineering quality, to ensure the project to achieve the goal of overall merit.

          Keywords: building construction; Quality; Construction; management

          中圖分類號(hào):F273文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

          目前隨著建筑市場(chǎng)的不斷完善, 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已打破了地域限制, 競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在這種情況下施工單位必須以質(zhì)量求生存,建立良好的企業(yè)信譽(yù)。為了企業(yè)能夠發(fā)展下去, 增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力, 施工單位不得不抓好質(zhì)量的管理工作。如何對(duì)施工的工程進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督, 現(xiàn)從以下幾方面進(jìn)行闡述。

          1 建立健全完善的組織管理和質(zhì)量保證體系

          嚴(yán)格按照施工單位質(zhì)量體系文件進(jìn)行施工過(guò)程管理, 建立健全完善的組織管理、質(zhì)量保證體系, 制定合理可行的崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé), 按程序辦事, 保持組織體系的有效運(yùn)行。各級(jí)管理部門(mén)逐級(jí)負(fù)責(zé), 責(zé)權(quán)分明。

          2 按程序辦事, 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

          嚴(yán)格按程序辦事, 執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與技術(shù)交底。工程管理人員及技術(shù)人員要認(rèn)真熟悉圖紙, 要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底和分項(xiàng)工程技術(shù)交底, 嚴(yán)格按圖施工, 認(rèn)真落實(shí)施工方案和各項(xiàng)管理措施。對(duì)每道工序都要建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng), 并起到監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的作用。

          3 質(zhì)量分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合

          工程推行全面質(zhì)量管理,用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作,指導(dǎo)施工。成立質(zhì)量管理小組, 根據(jù)工程具體情況制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃,有針對(duì)性的解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題, 提高工程質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài),每一層結(jié)構(gòu)施工完,及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)質(zhì)量工作,分析質(zhì)量?jī)?yōu)差的原因,及時(shí)采取預(yù)防與糾正的措施。同時(shí), 嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度的積極性。

          4 采用“成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”的手段

          為了加強(qiáng)質(zhì)量管理, 更好的完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo), 項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng), 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員為副組長(zhǎng), 由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料人員組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。推行全面質(zhì)量管理,用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作, 指導(dǎo)施工。

          5 施工質(zhì)量預(yù)控

          5. 1 材料質(zhì)量預(yù)控管理

          1) 材料、物資須在經(jīng)考察確認(rèn)合格的供方廠家或有信譽(yù)的商家采購(gòu), 所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū), 確保用在工程上的材料都是合格產(chǎn)品。2) 加強(qiáng)對(duì)原材料的控制, 材料到場(chǎng)必須有相應(yīng)資料, 如備案證書(shū)、合格證、復(fù)試單等, 不符合要求的要堅(jiān)決退貨。3) 用于地下結(jié)構(gòu)施工的混凝土要符合預(yù)防堿集料反應(yīng)的有關(guān)規(guī)定, 確保不合格的材料不準(zhǔn)使用。4) 材料均選用環(huán)保產(chǎn)品。5) 材料標(biāo)識(shí): 材料經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)場(chǎng), 進(jìn)場(chǎng)材料要分類碼放, 并做好標(biāo)識(shí), 以便追溯。

          5. 2 圖紙會(huì)審及技術(shù)交底

          做好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底, 嚴(yán)格技術(shù)交底制度: 包括施工組織設(shè)計(jì)交底、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗(yàn)交底。做到先交底, 后施工, 保證工程質(zhì)量, 減少不必要的返工, 杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

          5. 3 特殊工種及上崗技術(shù)培訓(xùn)

          1) 針對(duì)工程特點(diǎn), 施工難點(diǎn), 結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況, 培訓(xùn)合格后方可上崗。2) 季節(jié)性施工前, 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)試驗(yàn)員、資料員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn), 保證季節(jié)性施工的順利展開(kāi)。3) 現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理: a. 根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備, 來(lái)滿足工程需要。b.對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,必須貼上檢定標(biāo)識(shí),并注明有效期,禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。c.檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用,并提前做好保養(yǎng)及校驗(yàn)工作,保證儀器設(shè)備精度符合要求且有良好的技術(shù)狀態(tài)。定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查,并對(duì)重要的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)賬, 對(duì)于在檢查中或使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常的設(shè)備,及時(shí)組織檢定和維修。

          6 施工過(guò)程控制

          6. 1 落實(shí)“三檢制”

          自檢: 班組完成施工工序后, 組織自檢; 交接檢: 工長(zhǎng)在自檢完成后, 對(duì)已完工序進(jìn)行檢查; 專檢: 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員對(duì)班組完成的工序進(jìn)行檢查。“三檢”完成以后, 由工長(zhǎng)填寫(xiě)檢驗(yàn)評(píng)定表,專職質(zhì)檢員核定。最后請(qǐng)工程監(jiān)理或甲方核查。

          6. 2 隱蔽工程驗(yàn)收

          隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織, 質(zhì)量檢查員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加檢查, 并做出較詳細(xì)的文字記錄。所有隱蔽項(xiàng)目, 須在甲方、監(jiān)理認(rèn)可簽字后, 方可進(jìn)行下道工序。

          6. 3 測(cè)量驗(yàn)線

          測(cè)量員放線后, 由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)后, 報(bào)請(qǐng)監(jiān)理或甲方驗(yàn)線。

          6. 4 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工實(shí)行“兩申請(qǐng)”

          混凝土澆灌申請(qǐng)、拆模申請(qǐng), 由工種負(fù)責(zé)人提出, 經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批; 商品混凝土到場(chǎng)后, 檢查各項(xiàng)資料, 測(cè)試混凝土坍落度, 并填寫(xiě)商品混凝土監(jiān)控記錄, 包括混凝土出機(jī)時(shí)間、到場(chǎng)時(shí)間、澆筑時(shí)間、坍落度等。

          6. 5 各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量控制

          各分項(xiàng)、分部工程及最終質(zhì)量檢驗(yàn), 不合格的項(xiàng)目按有關(guān)控制程序處置后, 再?gòu)?fù)核, 合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗(yàn)收環(huán)節(jié), 實(shí)行全過(guò)程、全員的質(zhì)量監(jiān)督, 使每道工序均處于受控狀態(tài)。

          6. 6 特殊過(guò)程的質(zhì)量控制

          工程的特殊施工過(guò)程有: 地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力施工。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員將總公司的特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)發(fā)給工種負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng), 加以學(xué)習(xí)。實(shí)行崗位質(zhì)量責(zé)任制, 并實(shí)行專項(xiàng)檢驗(yàn)。由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)過(guò)程檢查和記錄。特殊過(guò)程操作人員必須持證上崗。

          6. 7“四新”項(xiàng)目的控制

          對(duì)采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進(jìn)行控制, 四新項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)充分的技術(shù)準(zhǔn)備, 經(jīng)總工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施。

          7 施工技術(shù)資料管理

          1) 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員進(jìn)行施工技術(shù)資料的管理工作。資料員按照《山西省建筑安裝工程資料管理規(guī)程》執(zhí)行, 并應(yīng)符合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的有關(guān)規(guī)定, 全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸檔等日常工作, 并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況,及時(shí)督促資料的到位,保證資料與工程同步,同時(shí)包括對(duì)分包單位資料的管理。2) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),確保原始資料的準(zhǔn)確及時(shí)真實(shí)可靠, 并督促資料編制人員的完成情況,定期檢查資料的達(dá)標(biāo)情況,確保資料優(yōu)質(zhì)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)核定等級(jí),簽證齊全。3) 應(yīng)隨工程進(jìn)度情況同步拍攝工程照片和工程錄像, 并具有連續(xù)性, 作為資料的補(bǔ)充材料。

          8 施工試驗(yàn)管理

          篇3

          0引言

          工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)有序的系統(tǒng)過(guò)程,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到工程竣工生產(chǎn)的周期中,必須將參加建設(shè)過(guò)程的所有單位都組織起來(lái),統(tǒng)

          一、協(xié)調(diào)、分工合作,以招標(biāo)承包合同為基礎(chǔ),全由合作形成整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量保證管理系統(tǒng)。

          1工程質(zhì)量體系

          工程質(zhì)量體系是為實(shí)施質(zhì)量管理所需的結(jié)構(gòu)組織、程序過(guò)程與資源。建設(shè)項(xiàng)目的綜合性,工程技術(shù)的學(xué)科以及工程建設(shè)協(xié)作關(guān)系的復(fù)雜性,增加了工程質(zhì)量體系的難度。這就要求以保證和提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量為目標(biāo),運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)原理的方法,設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu),把建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能按照科學(xué)的原則嚴(yán)密地組織起來(lái),形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、相互協(xié)調(diào)合作、互相促進(jìn)與監(jiān)督的工程質(zhì)量管理有機(jī)整體,使建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理工作科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化。

          2工程質(zhì)量預(yù)控

          2.1加強(qiáng)建筑工程安全概念人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因,都與管理有直接的關(guān)系,因此,管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行為可以通過(guò)安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制以及安全獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施減少。物的不安全狀態(tài)可以通過(guò)提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達(dá)標(biāo)等活動(dòng)予以控制。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全檢查,就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),做到以預(yù)防為主,從而避免事故的發(fā)生。常見(jiàn)的管理缺陷有制度不全、責(zé)任不明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等。

          2.2加強(qiáng)對(duì)配屬隊(duì)伍的培訓(xùn)配屬隊(duì)伍是工程施工直接的操作者,只有他們的管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)提高了,工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo),因此要著重對(duì)配屬隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育,幫助配屬隊(duì)伍提高管理水平,項(xiàng)目對(duì)配屬隊(duì)伍班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的配屬隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目要求配屬隊(duì)伍建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各分項(xiàng)工作落實(shí)。

          3過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控

          配屬隊(duì)伍管理必須以合同為依據(jù),各種管理依據(jù)為附件。因此在合同談判時(shí),需從生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物質(zhì)、文明施工方面最大限度地要求配屬隊(duì)伍,條款必須清楚,內(nèi)容詳盡、周全,為項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)做好基礎(chǔ)和鋪墊工作。

          在配屬隊(duì)伍管理上很關(guān)鍵的問(wèn)題是把配屬隊(duì)伍管理融入到總包管理中去,接受總包的組織和協(xié)調(diào)。在各分項(xiàng)工程施工前組織分包技術(shù)人員參加方案討論,全面聽(tīng)取其合理意見(jiàn)和建議。在工程施工階段可通過(guò)各種施工表格,責(zé)令配屬隊(duì)伍定期按時(shí)填寫(xiě)上報(bào),由總包審定。要配屬隊(duì)伍執(zhí)行總包下達(dá)的各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令或指導(dǎo)書(shū)等。同時(shí)要注意多與配屬隊(duì)伍主要管理人員溝通,了解他們的一些想法。對(duì)配屬隊(duì)伍中一些好的做法、建議應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和支持,同時(shí)對(duì)配屬隊(duì)伍出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,不論大小嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),了解原因,提出批評(píng)甚至處罰。

          每月底由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織配屬隊(duì)伍及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查之后,由配屬隊(duì)伍寫(xiě)出本月度在施工工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人,再由質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯總,建議以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和各配屬隊(duì)伍。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的承包方要予以表?yè)P(yáng),需整改的部位應(yīng)明確專人限期整改,并在下周質(zhì)量例會(huì)上逐項(xiàng)檢查是否徹底整改,落實(shí)跟蹤處理。

          4過(guò)程質(zhì)量檢查

          自檢:在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢,如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表。

          互檢:經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程,在項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下,由配屬隊(duì)伍工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢,對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。

          交接檢:上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,雙方填寫(xiě)交接檢記錄,經(jīng)配屬隊(duì)伍工頭簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工,并經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查認(rèn)可。

          5施工階段的管理與控制

          施工階段的管理是工程成本控制管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這個(gè)階段管理的效果將直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的效益,因此,施工企業(yè)應(yīng)對(duì)這個(gè)階段的管理給予足夠的重視。

          應(yīng)做好以下幾方面:加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制施工成本。施工成本是指項(xiàng)目的施工過(guò)程中所產(chǎn)生的全部費(fèi)用的總和。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中,按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本進(jìn)行有效控制,落實(shí)好事先控制,過(guò)程控制和事后控制,方可保證施工成本節(jié)約。全面質(zhì)量管理其原理是企業(yè)的最高管理者質(zhì)量方針指引下,實(shí)行全面、全過(guò)程和全員參與的質(zhì)量管理。同時(shí)理解質(zhì)量控制是運(yùn)用全面全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制,有效進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控,事中控制及事后糾偏控制,從而正確運(yùn)用PDCA循環(huán)系統(tǒng)管理。新晨

          靠高水平的經(jīng)營(yíng)管理取勝。即通過(guò)做好施工組織設(shè)計(jì),正確確定施工方案;應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù),采取合理的施工工藝和機(jī)械設(shè)備;有效地組織材料供應(yīng)并以較低的價(jià)格采購(gòu),減少二次搬運(yùn)和材料消耗;在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,安排均衡施工,避免大搶大窩和人海戰(zhàn)術(shù),力爭(zhēng)少用人力和資金,從而有把握地降低工程成本。

          6竣工決算階段工程造價(jià)的控制與管理

          篇4

          中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2012)04-0-01

          工程造價(jià)與工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目管理的主軸,一直是各方所關(guān)注的重點(diǎn)和難點(diǎn)。社會(huì)主議市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,使傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的工程造價(jià)管理出現(xiàn)了許多不相適應(yīng)的地方,也直接影響到工程質(zhì)量問(wèn)題。近幾年,建筑業(yè)的迅速發(fā)展和市場(chǎng)的不完善,使這一問(wèn)題更加突出,盡管采取了措施,效果卻不大。本文擬從分析工程造價(jià)與工程質(zhì)量的關(guān)系入手,探討工程質(zhì)量問(wèn)題的內(nèi)在產(chǎn)生機(jī)制,并提出改進(jìn)工程造價(jià)管理和強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的措施。

          一、工程造價(jià)與工程質(zhì)量的關(guān)系

          工程質(zhì)量是建筑業(yè)的一個(gè)重要問(wèn)題,建筑產(chǎn)品使用周期較長(zhǎng),直接關(guān)系著人民群眾的工作和生活,百年大計(jì),質(zhì)量第一。質(zhì)量不好,既浪費(fèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、貽誤良機(jī)、又給人民生活帶來(lái)不便,留下永久的遺憾。要追求高質(zhì)量的工程勢(shì)必選用優(yōu)質(zhì)的材料,使用技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍和管理人員,在工期上也必須需要足夠的保證。因此,其投入勢(shì)必會(huì)較多。

          工程造價(jià)是指建造某項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。除設(shè)計(jì)水平的高低外,對(duì)同一項(xiàng)目來(lái)說(shuō),施工質(zhì)量的好壞直接決定著工程質(zhì)量,施工質(zhì)量高的工程,不僅在材料的選用管理上有較多的投入,而且要消耗較多的人工勞動(dòng)和技術(shù)含量,其轉(zhuǎn)化到工程中的物化勞動(dòng),活勞動(dòng)和技術(shù)價(jià)值也更大,投入與耗費(fèi)較大,理應(yīng)享受更多的補(bǔ)償,因此,工程質(zhì)量高其造價(jià)理應(yīng)也高。

          二、不同主體的利益沖突是工程質(zhì)量問(wèn)題的內(nèi)在產(chǎn)生根源

          市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,追求利益最大化是每個(gè)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)主體的追求目標(biāo)和動(dòng)力。由于施工單位與建設(shè)單位是兩個(gè)不同的利益主體,工程造價(jià)相對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)是收入,而相對(duì)于建設(shè)來(lái)說(shuō)是投入的成本,因此,其各自的利益追求便有不同的體現(xiàn)。

          由于建筑產(chǎn)品市場(chǎng)不同于一般商品的市場(chǎng),生產(chǎn)特點(diǎn)也不同。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,不可能通過(guò)不斷降低工時(shí)來(lái)獲得。而且,工程建設(shè)不能和普通產(chǎn)品一樣通過(guò)大規(guī)模、集約化生產(chǎn)來(lái)降低成本,而是由工程項(xiàng)目來(lái)決定施工,接一個(gè)項(xiàng)目建一個(gè)項(xiàng)目。其交換過(guò)程也不同,不是先生產(chǎn)后銷售,而是先定價(jià)再施工建設(shè),加上工程定額是一定的。因此,對(duì)施工單位來(lái)說(shuō),追求利潤(rùn)最大化的途徑除部分通過(guò)提高管理效益來(lái)實(shí)現(xiàn)外,應(yīng)是通過(guò)盡可能降低人員、技術(shù)的耗費(fèi);不按規(guī)范工序施工,通過(guò)縮短工時(shí)工序來(lái)加快進(jìn)度,減少費(fèi)用支出;使用低價(jià)材料來(lái)牟取不法利潤(rùn)等。從而導(dǎo)致粗制濫造,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

          因此,建設(shè)單位希望縮小造價(jià)與質(zhì)量的差額與施工單位擴(kuò)大造價(jià)與質(zhì)量的差額是一對(duì)對(duì)立利益沖突的矛盾。雙方大都將目光放在造價(jià)上而必須忽視對(duì)質(zhì)量的關(guān)注。

          在我國(guó)過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中,由于利益主體的非獨(dú)立化和不明確,這種利益沖突在國(guó)家政策和行政管理干預(yù)下,得以掩蓋。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,隨著利益主體的獨(dú)立,其在維護(hù)自身利益和追求利潤(rùn)的過(guò)程中,這種利益沖突和矛盾便突出和加劇起來(lái)。

          我國(guó)改革以來(lái),建筑市場(chǎng)主要采取招標(biāo)投標(biāo)方式,這種在國(guó)際上沿用了多年的方式有它的優(yōu)點(diǎn),能促進(jìn)企業(yè)精心經(jīng)營(yíng),有利于施工準(zhǔn)備,使建設(shè)單位選擇造價(jià)低者為中標(biāo)單位,但同時(shí)也有相反的作用,由于被選中者表面上是質(zhì)量相同而造價(jià)較低,由于建筑企業(yè)利潤(rùn)余地小,實(shí)質(zhì)上是把質(zhì)量和工期置于次要地位,往往使發(fā)包方和承包方關(guān)系不協(xié)調(diào),或處于對(duì)立狀態(tài),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,這種沖突會(huì)更加激烈,當(dāng)項(xiàng)目不多競(jìng)爭(zhēng)十分激烈時(shí),為爭(zhēng)奪項(xiàng)目,各施工單位競(jìng)相壓低報(bào)價(jià),提高優(yōu)惠條件,對(duì)建設(shè)單位有利,而施工單位盈利甚微,甚至要虧損,其很大可能便是在質(zhì)量上做文章,來(lái)彌補(bǔ)其利益。當(dāng)為投方市場(chǎng)時(shí),對(duì)施工單位有利,而建設(shè)單位往往由于投資成本問(wèn)題而難以對(duì)質(zhì)量要求更高。這種市場(chǎng)的不平衡會(huì)加劇利益的沖突,使質(zhì)量處于更加補(bǔ)忽視的位置。

          三、現(xiàn)行造價(jià)管理尚未適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),無(wú)法平衡雙方的利益沖突

          在工程造價(jià)管理上,我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的低價(jià)微利政策。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革前期階段,建筑業(yè)并未得到政策“讓利”的實(shí)惠,建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征是買(mǎi)賣(mài)不分,甚至買(mǎi)方管理賣(mài)方,而進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革后,由于舊體制影響過(guò)深,我們并未首選通過(guò)買(mǎi)賣(mài)經(jīng)濟(jì)關(guān)系入手,調(diào)整造價(jià)管理水平和不平衡的比價(jià)關(guān)系。而是維持原有造價(jià)體制的基礎(chǔ)上,過(guò)早地推行了招投標(biāo)制度,從而使這種造價(jià)管理體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的矛盾更加突出。如果我們首先調(diào)整完善造價(jià)體制再實(shí)行招投標(biāo)制度,對(duì)建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行似乎理會(huì)有利些。

          四、改進(jìn)造價(jià)管理體制,平衡內(nèi)部利益沖突,加強(qiáng)質(zhì)量管理體制,強(qiáng)化外部監(jiān)控力度

          在造價(jià)管理上,可逐步理順造價(jià)背離價(jià)值和不適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的情況。按照價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)調(diào)節(jié)的作用,合理制定價(jià)格構(gòu)成,適當(dāng)放松定額的限制。由國(guó)家指導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)節(jié),即由國(guó)家制定造價(jià)的總構(gòu)成和計(jì)算方法,依據(jù)各地實(shí)際情況確定計(jì)價(jià)依據(jù),根據(jù)物價(jià)變動(dòng)和市場(chǎng)供需情況,由專職的造價(jià)師來(lái)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)雙方合理地確定具體工程項(xiàng)目的造價(jià)。

          首先是強(qiáng)化政府的質(zhì)量監(jiān)查力度,工程質(zhì)量是政府宏觀管理的重點(diǎn)工作之一,必須強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督的力度,加強(qiáng)質(zhì)量檢查。要從規(guī)范設(shè)計(jì)、施工、材料采購(gòu)、設(shè)備配套、新技術(shù)新產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)用等方面入手,采取措施綜合治理,確保工程質(zhì)量。建立強(qiáng)化工程質(zhì)量激勵(lì)和約束機(jī)制,改變以獎(jiǎng)優(yōu)為主的方式而轉(zhuǎn)為以罰劣為主。其次是逐步全面推進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理制度。工程建設(shè)監(jiān)理制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的要求的高度專業(yè)化分工協(xié)作的產(chǎn)物,合理發(fā)展監(jiān)理隊(duì)伍,加強(qiáng)提高人員素質(zhì),大力提高建設(shè)監(jiān)理水平,高質(zhì)、高效地搞好工程建設(shè)。再次是加強(qiáng)法制建設(shè),依法管理工程質(zhì)量。適應(yīng)建筑市場(chǎng)特點(diǎn),制定有關(guān)市場(chǎng)管理、質(zhì)量監(jiān)督檢查、仲裁、質(zhì)量事故及質(zhì)量糾紛處理等一系列法規(guī),明確各方的質(zhì)量責(zé)任,逐步形成質(zhì)量管理的法規(guī)意識(shí)和環(huán)境。最后,要嚴(yán)格執(zhí)法力度。嚴(yán)格執(zhí)法,是確保工程質(zhì)量管理法規(guī)得到落實(shí)的關(guān)鍵,這也是我們工作中應(yīng)著重加強(qiáng)的一個(gè)方面。依法管理、違法必究,才能真正起到威懾作用,以確保工程質(zhì)量。

          篇5

          隨著公路建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)制改革形勢(shì)的深化,各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制擴(kuò)大了施工管理的內(nèi)容,同時(shí)也使數(shù)量、成本與質(zhì)量的矛盾愈顯突出。因此,現(xiàn)代公路建設(shè)施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過(guò)去更為豐富,它不僅受到思想、技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面的制約,并兼有咨詢、顧問(wèn)、參謀、控制的涵義,還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)時(shí)特點(diǎn)的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得更為重要,已成為當(dāng)務(wù)之急。本文試結(jié)合長(zhǎng)江紅陽(yáng)碼頭,固鎮(zhèn)繪河橋,鳳臺(tái)淮河橋等工程施工實(shí)踐,圍繞工程質(zhì)量管理這一課題,作粗淺的探討。

          1. 建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系

          1.1 建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系,是確保質(zhì)量的關(guān)鍵,有利于工程監(jiān)理工作的開(kāi)展和全過(guò)程質(zhì)量管理的監(jiān)控作用。為此,即要加強(qiáng)“三個(gè)層次”的控制和各層次的職能,即政府監(jiān)督,項(xiàng)目(施工)監(jiān)理和企業(yè)自檢,要在建立公路監(jiān)理制度上,逐步建立起三個(gè)層次的管理體制,又要理順“三者”的關(guān)系,即建設(shè)單位、監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師)和承包單位三者的關(guān)系。并概括為:

          (1)建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系,是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議,構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系。

          (2)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系,是委托與被委托的關(guān)系,通過(guò)監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

          (3)監(jiān)理單位與承包單位之間沒(méi)有合同關(guān)系,也沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系,而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

          1.2 同時(shí),還要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢驗(yàn)和質(zhì)管組織:

          (1)監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同、獨(dú)立、公正地行使監(jiān)理職權(quán),對(duì)建設(shè)單位和承包(施工)單位均具有監(jiān)督權(quán),以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。

          (2)建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組,對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢。

          (3)施工單位要成立各施工點(diǎn)質(zhì)管小組,負(fù)責(zé)自檢、專檢和互檢。

          2. 加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作

          基礎(chǔ)工作是有計(jì)劃、有目的、有步驟地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理總目標(biāo),也是為質(zhì)量管理創(chuàng)造前提條件的最基本的工作。只有重視基礎(chǔ)工作,才能堅(jiān)持做到施工中的“四有”、“五化”,即:有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有目標(biāo);施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學(xué)化,才能確保建設(shè)總目標(biāo)最合理的實(shí)現(xiàn)。

          2.1 明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作。

          (1)各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點(diǎn),質(zhì)量檢驗(yàn)方法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及工程監(jiān)理辦法和實(shí)施細(xì)則等文件資料,統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位,使其人人目標(biāo)明確,有章可循,有法可依。

          (2)現(xiàn)代工程建設(shè)要注意技術(shù)美學(xué),強(qiáng)調(diào)審美功能和實(shí)用功能的統(tǒng)籌考慮。

          (3)各施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等文件,在開(kāi)工前送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。

          2.2 強(qiáng)化檢測(cè)手段,做好計(jì)量工作。

          計(jì)量檢測(cè)工作的加強(qiáng)與否,直接影響工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的準(zhǔn)確性。為強(qiáng)化檢測(cè)手段,要求各地、市公路部門(mén)和施工單位建立健全試驗(yàn)室,配專職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗(yàn)和抽驗(yàn)工作,省公路局對(duì)各地、市撥發(fā)??钆渲脙x具。

          2.3 重視質(zhì)量信息,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。

          項(xiàng)目建設(shè)在開(kāi)工前,由建設(shè)單位(指揮部)將各種原始記錄表、檢驗(yàn)記錄表、測(cè)試報(bào)告表及統(tǒng)計(jì)表格等發(fā)至施工單位,并規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師)定期報(bào)送各種資料。通過(guò)檢驗(yàn)測(cè)試人員提供的資料,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的質(zhì)量情報(bào)和數(shù)據(jù),以便及時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),采取應(yīng)急措施。

          2.4 建立健全責(zé)任制。

          建立和健全質(zhì)量責(zé)任制,制定各級(jí)職責(zé)范圍,實(shí)行聯(lián)質(zhì)獎(jiǎng)懲制,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)制的作用。

          2.5 重視技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量教育。

          各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要尊重科學(xué),支持技術(shù)人員的工作,有計(jì)劃、有目的地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,如安徽省公路局九月份為全省各地、市舉辦一期公路工程試驗(yàn)培訓(xùn)班。還利用施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦工程質(zhì)量研討會(huì),總結(jié)交流正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí),要加強(qiáng)工程技術(shù)的繼續(xù)教育,更新知識(shí),掌握新技術(shù)、新理論、新材料、新工藝,以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的需要。

          3. 加強(qiáng)質(zhì)量控制

          加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量起著保證作用,其核心是貫徹 “預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合,以預(yù)防為主”的方針,其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素,以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計(jì)、材料、施工、檢驗(yàn)四個(gè)方面,實(shí)施在全施工過(guò)程中進(jìn)行有效的事先控制、中間控制和事后控制。其它因素也是不可忽視的。

          3.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。

          對(duì)路基、路面、橋涵結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實(shí)踐,不盡合理及遺漏、錯(cuò)誤部分往往不易暴露,除開(kāi)工前通過(guò)設(shè)計(jì)文件會(huì)審控制外,在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)要通過(guò)以下途徑解決。

          (1)重大變更應(yīng)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù),按規(guī)定程序辦理。

          (2)非重大變更由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審處理,也可以由設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師審處。

          (3)對(duì)設(shè)計(jì)中不詳、漏誤及容易引起誤解的問(wèn)題,監(jiān)理工程師可以書(shū)面明確解釋或補(bǔ)充規(guī)定。

          3.2 材料質(zhì)量的控制。

          原材料是工程實(shí)體的組成部分,對(duì)工程質(zhì)量有著直接關(guān)系,因此,要求施工單位:一是把好材料采購(gòu)關(guān);二是對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定;三是嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。

          3.3 施工質(zhì)量的控制。

          (1)抓好各施工階段,以防患于未然。對(duì)施工單位的各施工階段要通過(guò)定期檢查評(píng)比,有的放矢地對(duì)重點(diǎn)突擊的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和交流,對(duì)存在的問(wèn)題,施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,質(zhì)監(jiān)部門(mén)以書(shū)面形式發(fā)至施工單位,目的是為了提高工程質(zhì)量。

          (2)對(duì)影響質(zhì)量的要害問(wèn)題或帶普遍性問(wèn)題,要堅(jiān)持質(zhì)量第一,例如鳳臺(tái)淮河大橋的0#箱塊和固鎮(zhèn)縣澮河橋35米預(yù)應(yīng)力1#T梁質(zhì)量差,都下決心打掉,重新預(yù)制,保證了工程質(zhì)量。

          (3)對(duì)雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報(bào)信息預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題,要及時(shí)采取預(yù)防控制措施,避免事故發(fā)生。例如長(zhǎng)江紅陽(yáng)渡口碼頭棧橋礎(chǔ)基,質(zhì)監(jiān)人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)同施工單位協(xié)商解決,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

          3.4 對(duì)檢驗(yàn)判斷準(zhǔn)確性的控制。

          質(zhì)量檢驗(yàn)屬于質(zhì)量管理中的把的關(guān)環(huán)節(jié),往往因?yàn)闄z驗(yàn)人員的素質(zhì)不高及工作中的差誤和檢測(cè)儀具的精度不高作出錯(cuò)誤的判斷,影響和危害了工程質(zhì)量。為此,要選用素質(zhì)高的檢驗(yàn)人員,并對(duì)他們進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)儀具要經(jīng)常校正,以提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。

          3.5 其它因素的控制。

          民事糾紛,報(bào)酬不合理,勞動(dòng)強(qiáng)度高,勞保條件差,干部作風(fēng)不深入,施工人員情緒不佳,都可能導(dǎo)致人為的工程質(zhì)量事故的發(fā)生,這些因素不可忽視。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要深入施工現(xiàn)場(chǎng),做好思想政治工作,及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。監(jiān)理人員和檢驗(yàn)人員也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)監(jiān)工作。

          4. 嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)

          質(zhì)量檢驗(yàn)是評(píng)檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的重要手段,也標(biāo)志著質(zhì)量好壞的程度,其關(guān)鍵在于做好下面幾點(diǎn)。

          4.1 明確質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和手段。

          檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。即達(dá)到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。檢驗(yàn)內(nèi)容主要對(duì)原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進(jìn)行物理、力學(xué)性能檢驗(yàn),使質(zhì)量事故盡可能地消滅在施工過(guò)程中,這樣使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)手段是通過(guò)儀具測(cè)試和試驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來(lái)。對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目,其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后方可簽認(rèn)。

          4.2 檢驗(yàn)的組織形式。

          質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持專職檢驗(yàn)和群眾自檢相結(jié)合、日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽驗(yàn)相結(jié)合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施工準(zhǔn)備、竣工交驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。

          4.3 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把好質(zhì)量關(guān)。

          無(wú)論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求;還是從平時(shí)檢查到具體指導(dǎo),從關(guān)鍵部位到每道工序,都必須強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字;對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,更要嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不苛地進(jìn)行妥善管理,該返工的一定要返工,該停工的也一定要停工,不能遷能。檢查和評(píng)定,評(píng)估和建議,都是為了提高工程質(zhì)量,各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)質(zhì)量管理,要做到事先指導(dǎo),中間檢查,成果評(píng)審和信息反饋工作,糾正過(guò)去往往偏重事后把關(guān),管結(jié)果,不管中間檢查和因素的習(xí)慣。

          篇6

          堤防工程施工質(zhì)量受諸多因素的制約,但影響質(zhì)量的主要因素是筑堤的土料和壓實(shí)兩方面問(wèn)題。施工過(guò)程中應(yīng)緊緊圍繞這兩方面進(jìn)行認(rèn)真控制。對(duì)施工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,必須認(rèn)真研究和處理,絕不能掩蓋出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,以提高工程質(zhì)量,建成合格的堤防工程。

          1堤防填筑土料的選取

          根據(jù)土的顆粒組成情況,土料可分粗粒和細(xì)粒土兩大類。粗粒土類包括卵石、礫石、礫質(zhì)土、砂等,細(xì)粒土類包括粉砂、粉土、砂壤土、壤土、粘土、重粘土以及由上述某些土類派生的粉質(zhì)砂壤土、粉質(zhì)壤土等土類。在堤防工程填筑中,有些工程的支撐棱體部分是用粗粒土做的,但是起防滲作用的斜墻或心墻基本上仍需用細(xì)粒土填筑,而大部分堤防工程原則上都采用細(xì)粒土類填筑。在一般情況下,細(xì)土類中的中粉質(zhì)壤土以及粘粒含量≤40%的粉質(zhì)粘土更為適宜作為筑堤土料,因?yàn)檎沉:窟^(guò)低的土壤不易壓實(shí),土體也易失水開(kāi)裂。相反粘粒含量過(guò)低的土的碾壓含水率很難掌握,當(dāng)含水率小時(shí),經(jīng)壓實(shí)后的填土仍很松散,達(dá)不到規(guī)定的質(zhì)量要求;當(dāng)含水率稍大一些碾壓時(shí)會(huì)發(fā)生“彈簧土”現(xiàn)象。且粉性土的抗?jié)B透變形的能力較低,汛期高水位時(shí),背水坡較易發(fā)生滑坡或流土破壞;干旱季節(jié)如果堤防表面植物防護(hù)做得不好,則會(huì)塵土飛揚(yáng),影響交通和環(huán)境??傊?應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)乜晒┎捎玫耐临|(zhì),選取適宜的施工方法。

          2碾壓式堤防填筑施工時(shí)土料的壓實(shí)問(wèn)題

          2.1土料的最大干密度和最優(yōu)含水率

          采用碾壓施工法對(duì)細(xì)粒類土進(jìn)行壓實(shí)時(shí),有2個(gè)土工指標(biāo)很重要,即土料的最優(yōu)含水率及其相應(yīng)的最大干密度。這2個(gè)土工指標(biāo)是從對(duì)土料的室內(nèi)擊實(shí)試驗(yàn)求得的。指標(biāo)的物理意義是:當(dāng)土的含水率最適宜時(shí),由于土中所含水分使土顆粒表面都裹有1層薄膜水,而眾多土顆粒的接觸面上因?yàn)楸∧に淖饔?在擊實(shí)試驗(yàn)做功的擠壓下,能使小尺寸的土團(tuán)?;撇⑿ㄈ氪笸翀F(tuán)粒的孔隙中,從而使土的空隙率變小,土的干密度變大,致使壓實(shí)土變得更加密實(shí),而所含水分無(wú)多大改變,因而導(dǎo)致飽和度增加。如果土中含水率大于這個(gè)最適宜的值,則土顆粒表面的薄膜水增厚,引起土體膨脹,使干密度降低,所以擊實(shí)的效果是不好的,水分繼續(xù)增加時(shí)還會(huì)出現(xiàn)“彈簧土”現(xiàn)象;反之,土中含水率減小,則土團(tuán)強(qiáng)度高不易發(fā)生畸變,同時(shí)土顆粒間作用不夠,要使小的土團(tuán)?;撇D入大的土團(tuán)顆粒間的孔隙阻力很大,故擊實(shí)效果也很差,土料無(wú)法變得更密實(shí)。一般來(lái)說(shuō),某種土質(zhì)最適宜的含水率在壓實(shí)功能的作用下只有一個(gè)數(shù)值,稱為最優(yōu)含水率,它對(duì)應(yīng)的土的干密度將會(huì)最大,稱為最大干密度。土的壓實(shí)一般能使其抗剪強(qiáng)度增加、壓縮性降低、滲透性減少,即其力學(xué)性能得到提高,這就是土料壓實(shí)的目的。作為設(shè)計(jì)要求提出的壓實(shí)干密度或壓實(shí)度,施工中必須做到,才能保證工程的質(zhì)量和安全?,F(xiàn)行的《土工試驗(yàn)規(guī)程》中,對(duì)擊實(shí)實(shí)驗(yàn)中采用輕型擊實(shí)試驗(yàn)的擊實(shí)次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為25擊。25擊標(biāo)準(zhǔn)適用于采用羊足碾、氣胎碾、重型鏟運(yùn)機(jī)等碾壓機(jī)具施工的大中型堤防工程。對(duì)25擊的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)所得的干密度要通過(guò)輕型壓實(shí)工具是難以達(dá)到的,因?yàn)閴簩?shí)功能不夠,即使多壓幾遍也無(wú)濟(jì)于事,所以壓實(shí)機(jī)具的選型要與擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)相匹配。

          2.2土料的現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)

          根據(jù)設(shè)計(jì)部門(mén)提出的填筑干密度或壓實(shí)度的要求,施工單位在開(kāi)工之前要用規(guī)定的土料和壓實(shí)機(jī)具進(jìn)行1次工地現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)。大中型特別是Ⅰ級(jí)堤防工程一般質(zhì)量控制要求甚嚴(yán),必須使上堤土料含水率控制在最優(yōu)含水率,否則要作處理。而通常的中小型堤防工程要達(dá)到土料含水率嚴(yán)格按最優(yōu)含水率控制是做不到的,所以有時(shí)也可按實(shí)際料場(chǎng)土的自然含水率(穩(wěn)定值)進(jìn)行控制,再通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)施工參數(shù)進(jìn)行適當(dāng)修正,如果差別很大則在設(shè)計(jì)階段就要擬定有效的技術(shù)措施。

          2.3填筑鋪土厚度

          每種碾壓機(jī)具都有一定的影響深度,如果鋪土厚度太厚,即使增加碾壓遍數(shù)也是徒勞的,因?yàn)槌吮韺右欢ㄉ疃葍?nèi)能滿足要求外,向下仍是疏松層,此時(shí)只有將超厚的土層挖去后再進(jìn)行碾壓才能奏效。

          3堤防工程施工中常見(jiàn)問(wèn)題及處理

          3.1架空層

          施工作業(yè)面要加強(qiáng)統(tǒng)一管理,應(yīng)做到統(tǒng)一鋪土和碾壓,并配備平土機(jī)具參與整平作業(yè),作業(yè)段與段之間出現(xiàn)高差時(shí)應(yīng)以斜坡相接,斜坡的坡度一般不陡于1∶3,上堤土料的塊狀粒徑應(yīng)嚴(yán)格控制,對(duì)塊狀粒徑超過(guò)10cm的土塊必須進(jìn)行破碎,避免出現(xiàn)大的塊狀土堆積而形成的架空層現(xiàn)象。

          3.2界溝、界墻

          施工過(guò)程中作業(yè)段之間未進(jìn)行認(rèn)真處理或?qū)用嫖催^(guò)界碾壓時(shí),作業(yè)段處會(huì)形成虛土、塊狀土堆積現(xiàn)象,從而出現(xiàn)界溝、界墻等隱患部位。施工中應(yīng)將界溝、界墻一定范圍內(nèi)的填土挖開(kāi)后重新分層鋪土填筑,與兩側(cè)填土以斜坡相結(jié)合,斜坡的坡度在1∶3~5之間,并適當(dāng)?shù)卦黾幽雺罕閿?shù)。

          3.3新、老堤連接處

          篇7

          隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的開(kāi)展,工程項(xiàng)目的投資建設(shè)規(guī)模和額度都在不斷增加,工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制是企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的首要任務(wù),施工單位涌入建筑市場(chǎng)后的管理和監(jiān)管較少,施工隊(duì)伍資質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)都備受考驗(yàn),因?yàn)榇址攀浇?jīng)營(yíng)造成的工程試驗(yàn)檢測(cè)工作,在實(shí)際上難以滿足要求建筑工程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)人員需分析施工建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題,根據(jù)可能產(chǎn)生的原因?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目的工程技術(shù)人員交底,由此可見(jiàn),工程試驗(yàn)工作成為建設(shè)中的必不可少的環(huán)節(jié),是工程質(zhì)量把控的核心,以此防治建筑質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的安全事故,避免建筑工程質(zhì)量不足造成了人民群眾財(cái)產(chǎn)和人身安全傷害,維護(hù)公眾的合法利益。

          一、加強(qiáng)工程試驗(yàn)工作的重要性

          (1)工程施工材料的質(zhì)量試驗(yàn),將對(duì)保證建設(shè)質(zhì)量有著一定的意義。在工程施工的過(guò)程中,所使用的施工材料,包括原材料或者半成品和各種配件等,全方面檢測(cè)材料的規(guī)格與使用的性能,并可以檢查工程建設(shè)項(xiàng)目所在地的環(huán)境氣候狀況,確定施工材料不會(huì)受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響。因此,嚴(yán)格禁止不合格的施工材料進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng),并且為了降低工程消耗的成本,可以采用因地制宜,就地取材的原則。對(duì)工程施工所在地環(huán)境分析,可選擇當(dāng)?shù)氐挠杏貌牧献鳛楣こ淌┕げ牧?,就地取材的解決材料采購(gòu)的問(wèn)題。通過(guò)試驗(yàn)工作,根據(jù)工程進(jìn)程,充分利用當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的材料,比如施工當(dāng)?shù)氐纳笆约疤畛淞系?,根?jù)工程試驗(yàn)確定是否滿足施工技術(shù)要求,就地取材,降低工程造價(jià)成本。

          (2)在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,通過(guò)對(duì)工程施工試驗(yàn)檢測(cè),可以為工程施工提供許多創(chuàng)新的技術(shù)、工藝、方法,并及時(shí)有效地對(duì)某一新技術(shù)、新方法、新工藝進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),然后確定其是否可行,確定新技術(shù)新產(chǎn)品的有效性、先進(jìn)性,從而在給工程中不斷得到推廣與使用,工程采用新工藝和新方法有助于施工技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展,提高施工工藝,保證工程建設(shè)的質(zhì)量,加快工程進(jìn)度等。

          二、加強(qiáng)提升工程施工試驗(yàn)質(zhì)量的措施

          1.完善工程試驗(yàn)管理的法律法規(guī)

          我國(guó)是一個(gè)法制的國(guó)家,法律規(guī)范主要是對(duì)人們?nèi)粘I罴皩W(xué)習(xí)等行為進(jìn)行約束,進(jìn)而保證社會(huì)正常有序的運(yùn)行。在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,我們必須加強(qiáng)對(duì)施工試驗(yàn)管理,保證施工試驗(yàn)結(jié)果滿足工程施工要求。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下,現(xiàn)有法律法規(guī)遠(yuǎn)不能適應(yīng)工程項(xiàng)目高速發(fā)展的需求,所以,我們必須加強(qiáng)對(duì)施工試驗(yàn)的法律法規(guī)進(jìn)行完善,落實(shí)施工各階段的試驗(yàn)工作,加強(qiáng)嚴(yán)格的管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。

          2.提高試驗(yàn)人員的技術(shù)水平

          近年來(lái),我國(guó)工程施工建設(shè)隊(duì)伍發(fā)展迅速,但是施工單位的技術(shù)水平卻參差不齊,尤其是對(duì)工程試驗(yàn)檢測(cè)人員的技術(shù)水平以及道德素質(zhì)都有太多不足,因此要培養(yǎng)一些專業(yè)、素質(zhì)高的試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍,因此檢測(cè)人員的工作技術(shù)能力在工程試驗(yàn)中是十分重要的。目前我國(guó)仍然缺少這方面專業(yè)的技術(shù)型試驗(yàn)人才,現(xiàn)有的技術(shù)試驗(yàn)人員中的專業(yè)技能還有很大部分的人沒(méi)有達(dá)到,對(duì)孩子中的實(shí)際問(wèn)題解決能力不足,無(wú)法進(jìn)行工作中實(shí)際的操作。因?yàn)楣ぷ魅藛T能否根據(jù)自己所學(xué)的的專業(yè)知識(shí),提供出一個(gè)正確、科學(xué)合理的試驗(yàn)結(jié)果是一項(xiàng)重要的工作。所以,為培訓(xùn)更多滿足要求的試驗(yàn)人才,就需要向各高校招聘專業(yè)技能較強(qiáng)而且高素質(zhì)的畢業(yè)生。為了保障其能跟上時(shí)展的腳步變化,因此會(huì)對(duì)他們進(jìn)行定期專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),全面提高工程試驗(yàn)檢測(cè)人員的專業(yè)試驗(yàn)檢測(cè)水平,加強(qiáng)有關(guān)工作人員的技能水平,進(jìn)而滿足試驗(yàn)工作對(duì)工程發(fā)展的需求。

          3.合理優(yōu)化配置試驗(yàn)人員合與試驗(yàn)設(shè)備

          資源是在社會(huì)發(fā)展中與進(jìn)步中是最為寶貴的財(cái)富,為了實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量試驗(yàn)工作的資源優(yōu)化和配置,將每位試驗(yàn)人員進(jìn)行合理安排,確保試驗(yàn)人員的工作能力滿足工作要求。首先,我們加強(qiáng)培訓(xùn)試驗(yàn)人員的理論知識(shí)學(xué)習(xí),訓(xùn)練他們的實(shí)踐試驗(yàn)動(dòng)手能力;其次,定期對(duì)工程試驗(yàn)檢測(cè)人員進(jìn)行專業(yè)化的技能培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)與技能的考核,進(jìn)而提升試驗(yàn)人員身心素質(zhì)及職業(yè)道德,達(dá)到提升工作效率的目的。對(duì)工程建設(shè)施工試驗(yàn)人員崗位進(jìn)行合理的分配,按照各試驗(yàn)人員實(shí)際的情況,分配合適地崗位,進(jìn)而保證充分發(fā)揮出每個(gè)試驗(yàn)人員的職能,優(yōu)化工作人員配置的情況。對(duì)于試驗(yàn)設(shè)備的配置,也需要按照工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況,對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)室等進(jìn)行有效分配,保證施工各環(huán)節(jié)試驗(yàn)工作的有效進(jìn)行,從而做出對(duì)正確數(shù)據(jù)的記錄及分析,指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工。

          4.營(yíng)造出一個(gè)良好的試驗(yàn)工作環(huán)境

          (1)在工程項(xiàng)目的試驗(yàn)過(guò)程中,我們必須保證試驗(yàn)室工作的獨(dú)立性,不能受到其它因素的制約及阻礙,有效地確保試驗(yàn)檢測(cè)工作的有效性及準(zhǔn)確性。(2)制定一些激勵(lì)政策,在一定程度上提升試驗(yàn)人員整體待遇,對(duì)工作積極負(fù)責(zé)、專業(yè)素質(zhì)較高的施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)操作的人員進(jìn)行一定的處罰。除此之外,還需對(duì)試驗(yàn)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新及改造,在最大程度上降低試驗(yàn)數(shù)據(jù)誤差,經(jīng)過(guò)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的有效利用,實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)人員的優(yōu)化配置,提升其工作效率。

          5.落實(shí)試驗(yàn)室資料管理

          試驗(yàn)室資料作為對(duì)各類試驗(yàn)檢測(cè)情況真實(shí)的記錄,是試驗(yàn)工作主要成果,更是工程項(xiàng)目建設(shè)與施工的主要依據(jù)。在試驗(yàn)室資料管理中,其基本內(nèi)容包含了資料收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)、編輯及編目等的工作。我們必須落實(shí)對(duì)其資料的有效管理,提升資料管理人員的專業(yè)素質(zhì),充分發(fā)揮出試驗(yàn)工作在工程項(xiàng)目建設(shè)中的作用。

          三、結(jié)語(yǔ)

          試驗(yàn)工作在工程項(xiàng)目施工管理中起著非常重要的作用,因此施工中需要高度重視工程試驗(yàn)檢測(cè)工作,應(yīng)該以科學(xué)、合理的試驗(yàn)方法作為根據(jù),不應(yīng)該一味地根據(jù)所謂的經(jīng)驗(yàn)施工。所以加強(qiáng)項(xiàng)目工程的試驗(yàn)工作,能夠有助于提高工程的試驗(yàn)工作,進(jìn)而有效提高工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,以及推動(dòng)社會(huì)的整體發(fā)展與進(jìn)步。

          作者:劉莉萌 單位:中鐵十四局集團(tuán)隧道工程有限公司

          篇8

          許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”;“百年大計(jì),質(zhì)量第一”可見(jiàn),加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。

          質(zhì)量是建筑本身的真正生命,也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要,但是,在建筑施工過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)負(fù)面的影響,甚至是嚴(yán)重的后果。

          1. 質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念

          1.1質(zhì)量的概念。

          在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000:2000中對(duì)質(zhì)量作了比較全面和準(zhǔn)確的定義:“一組固有特性滿足要求的程度?!边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求,還應(yīng)包括社會(huì)的需求,應(yīng)符合國(guó)家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動(dòng)態(tài)性、時(shí)效性和相對(duì)性。就建筑工程而言,質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。

          1.2質(zhì)量管理的概念。

          質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動(dòng)。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。因此,質(zhì)量管理可進(jìn)一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)。

          2. 建設(shè)工程項(xiàng)目各階段對(duì)質(zhì)量形成的影響

          2.1對(duì)于一般產(chǎn)品而言,顧客在市場(chǎng)上直接購(gòu)置一個(gè)最終產(chǎn)品,不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程。而工程的建設(shè)過(guò)程是十分復(fù)雜的,它的顧客(業(yè)主、投資者)必須直接介入整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,參與全過(guò)程的、各個(gè)環(huán)節(jié)的、對(duì)各種要素的質(zhì)量管理。要達(dá)到工程項(xiàng)目的目標(biāo),得到一個(gè)高質(zhì)量的工程,必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達(dá)到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過(guò)程和結(jié)果的統(tǒng)一。

          2.2由于項(xiàng)目施工是漸進(jìn)的過(guò)程,因此在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中,任何一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題,必然會(huì)影響后期的質(zhì)量管理,進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。

          工程項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)的特點(diǎn),工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個(gè)階段緊密銜接且相互制約影響,每一個(gè)階段均對(duì)工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的影響。一般來(lái)說(shuō),工程項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等階段的過(guò)程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù),應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對(duì)工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          2.2.1工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序,是工程立項(xiàng)的依據(jù),是決定工程項(xiàng)目建設(shè)成敗與否的首要條件,它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時(shí)效保證、資源保證,決定了工程設(shè)計(jì)與施工能否按照國(guó)家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范建設(shè)行為,也關(guān)系到工程最終能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和被社會(huì)環(huán)境所容納。在項(xiàng)目的決策階段主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對(duì)于工程建設(shè),需要平衡投資、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系,做到投資、質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,達(dá)到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此,項(xiàng)目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要充分了解業(yè)主和使用者對(duì)質(zhì)量的要求和意愿。

          2.2.2工程勘察設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的地質(zhì)勘察工作,是選擇建設(shè)場(chǎng)地和為工程設(shè)計(jì)與施工提供場(chǎng)地的強(qiáng)度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計(jì)方案能否綜合考慮場(chǎng)地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件,是全面合理地進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,同時(shí)也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。

          2.2.3工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),工程采用什么樣的平面布置和空間形式,選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等,都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠,關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上,設(shè)計(jì)的完美性也反映了一個(gè)國(guó)家的科技水平和文化水平。設(shè)計(jì)的嚴(yán)密性、合理性,從根本上決定了工程建設(shè)的成敗,是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護(hù)、消防、防疫等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。

          2.2.4工程項(xiàng)目施工階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目的施工,是指按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件,在建設(shè)場(chǎng)地上將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn)的測(cè)量、作業(yè)、檢驗(yàn)并保證質(zhì)量的活動(dòng)。施工的作用是將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)施,建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)成果,只有通過(guò)施工才能變成現(xiàn)實(shí)。因此工程施工活動(dòng)決定了設(shè)計(jì)意圖能否實(shí)現(xiàn),它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實(shí)現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項(xiàng)目的施工是形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目施工所用的一切材料,如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的檢測(cè)部門(mén)檢驗(yàn)合格,才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認(rèn)真把關(guān),做好見(jiàn)證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

          2.2.5工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響。

          (1)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,就是對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定,考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié),影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求,體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此,工程竣工驗(yàn)收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。

          (2)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,是工程立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實(shí)際工作的統(tǒng)計(jì),質(zhì)量問(wèn)題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:設(shè)計(jì)的問(wèn)題占40.1%;施工責(zé)任占29.3%;材料問(wèn)題占14.5%;使用責(zé)任占9.0%;其他占7.1%。

          3. 工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法

          建筑施工是把設(shè)計(jì)藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成工程實(shí)體的過(guò)程,也是最終形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。因而,施工階段的質(zhì)量控制自然就成為提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。那么,怎樣才能搞好項(xiàng)目的質(zhì)量控制呢?

          3.1施工質(zhì)量控制的原則。

          (1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品,使用年限長(zhǎng),相對(duì)來(lái)說(shuō)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用較大,直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以,工程項(xiàng)目施工階段,必須始終把“質(zhì)量第一,用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。

          (2)堅(jiān)持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,提高人的質(zhì)量意識(shí),減少甚至避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

          (3)堅(jiān)持“以預(yù)防為主”原則。以預(yù)防為主,就是要從對(duì)工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制、事中控制;從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^(guò)程質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品(工序或半成品、構(gòu)配件)的檢查。這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。

          (4)堅(jiān)持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,用實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)說(shuō)話。

          (5)堅(jiān)持“遵守科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范。建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在處理質(zhì)量方面的問(wèn)題時(shí),應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué),正直、公正,不持偏見(jiàn);遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事,又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、以理服人。

          3.2施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。

          (1)對(duì)人的控制。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對(duì)人的控制就是充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件外,還應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),從確保工程質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動(dòng)、錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制對(duì)人的使用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序,應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成;對(duì)某些要求萬(wàn)無(wú)一失的工序,一定要分析操作者的心理活動(dòng),穩(wěn)定人的情緒;對(duì)具有危險(xiǎn)源的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為,嚴(yán)禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外,還應(yīng)嚴(yán)禁無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè);對(duì)不懂裝懂、碰運(yùn)氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的,應(yīng)及時(shí)制止。總之,只有提高人的素質(zhì),才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。

          (2)對(duì)材料的控制。對(duì)材料的控制包括對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,就是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等,建立健全材料管理臺(tái)帳,認(rèn)真做好收、儲(chǔ)、發(fā)、運(yùn)、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料、錯(cuò)用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。

          (3)對(duì)機(jī)械的控制。包括對(duì)所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選擇合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電渣壓力焊接長(zhǎng)鋼筋,按規(guī)范要求必須同心,如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求,就應(yīng)立即更換或維修后再用,不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè),給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。

          (4)對(duì)方法的控制。主要包括對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制,應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?,使質(zhì)量、工期、成本處于相對(duì)平衡狀態(tài)。

          (5)對(duì)環(huán)境的控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,主要有技術(shù)環(huán)境,如地質(zhì)、水文、氣象等;管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等,環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件就千變?nèi)f化,溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量;又如,前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此,應(yīng)對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條,為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。

          3.3施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法。

          3.3.1審核07有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。

          具體內(nèi)容有:審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件,審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施,審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,審核有關(guān)材料的進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告,審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表,審核設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定書(shū),審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告,審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。

          3.3.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。

          (1)檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項(xiàng)工程完工后驗(yàn)收檢查、成品保護(hù)措施檢查等。

          (2)檢查方法。檢查的方法主要有:目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)檢查等。

          只要嚴(yán)格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法,對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真控制,就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。

          4. 監(jiān)理單位如何在項(xiàng)目施工中控制工程質(zhì)量

          監(jiān)理方進(jìn)入工程施工階段的監(jiān)理,主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,四控內(nèi)容包括:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全的施工質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度,并督促檢查施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。

          4.1對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。

          首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質(zhì)保書(shū)、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告),未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。

          4.2加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),實(shí)行“三檢”。

          制在工程施工前,監(jiān)理方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),明確在施工過(guò)程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定,方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有進(jìn)行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)檢員簽字,監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。

          4.3嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。

          在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字,并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?,F(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全,各層標(biāo)高、軸結(jié)也要層層檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收。

          5. 政府部門(mén)對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理

          5.1政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國(guó)際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)公眾的利益和公共安全。因此無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家,還是在發(fā)展中國(guó)家,政府均對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家政府的建設(shè)行政主管部門(mén)都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù),同時(shí)把大型項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目作為監(jiān)督管理的重點(diǎn)。政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督,主要側(cè)重于宏觀的社會(huì)利益,貫穿于建設(shè)的全過(guò)程,其作用是強(qiáng)制性的,其目的是保證工程項(xiàng)目的建設(shè)符合社會(huì)公共利益,保證國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。

          篇9

          工程造價(jià)與工程質(zhì)量之間相互聯(lián)系、相互制約,人們總是希望以最小的工程投資,最優(yōu)的工程質(zhì)量來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此,如何在確保工程質(zhì)量的前提下,合理的控制工程造價(jià),成了建設(shè)單位(業(yè)主)追求的一個(gè)永恒主題。工程質(zhì)量是指竣工的工程應(yīng)達(dá)到圖紙的技術(shù)要求,符合國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的特性。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是從工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個(gè)方面綜合考慮制定的。在工程建設(shè)中,只有質(zhì)量合乎要求的工程才能投入生產(chǎn)和交付使用,才能發(fā)揮投資效果。控制工程造價(jià)必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,既要保證工程質(zhì)量,又要求得合理工程造價(jià)。就確保工程質(zhì)量而言,涉及的因素很多,筆者主要從如何在確保工程質(zhì)量的前提下合理的控制造價(jià)。

          一、控制工程造價(jià)和質(zhì)量必須從龍頭開(kāi)始

          控制工程造價(jià),確保建設(shè)工程質(zhì)量都必須從龍開(kāi)始 ,在投資決策,設(shè)計(jì)階段把好關(guān)。一個(gè)好的投資決策不但可以節(jié)省工程投資,也為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造了先期的條件。一個(gè)高素質(zhì)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍和一個(gè)優(yōu)良的設(shè)計(jì)方案對(duì)降低投資和控制工程造價(jià),以及確保工程質(zhì)量提供了切實(shí)可行的先決條件和實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程質(zhì)量的可能性。高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì),可以節(jié)約投資;低素質(zhì)的設(shè)計(jì),盲目追求安全系數(shù),設(shè)計(jì)過(guò)于保守,肥梁、胖柱、密鋼筋等。設(shè)計(jì)中的錯(cuò)、漏、補(bǔ)、超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)等只能是加大投資,浪費(fèi)人力、財(cái)力、物力。設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低、設(shè)備的選型、材料的選用、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的選擇將直接對(duì)工程造價(jià)造成影響。 因此水電工程要開(kāi)展設(shè)計(jì)革命,要強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理,提高設(shè)計(jì)水平、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,以達(dá)到縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià)并提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。水電工程開(kāi)展設(shè)計(jì)革命是在保證工程安全、工程質(zhì)量必要功能的前提下,確保工程項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性;通過(guò)完善設(shè)計(jì)管理體制,提升設(shè)計(jì)管理水平和設(shè)計(jì)技術(shù)水平;通過(guò)設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綜合比較并積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,以達(dá)到優(yōu)化建筑物和設(shè)備設(shè)計(jì)、節(jié)省工程量和造價(jià)、減少資源消耗,方便工程施工、縮短建設(shè)工期和提高工程投資效益的目的。

          二、合理的工程造價(jià)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程的根本經(jīng)濟(jì)保證

          水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目一般具有建設(shè)周期長(zhǎng),施工受汛期影響大、施工強(qiáng)度具有顯著不均衡性等特點(diǎn)。水電工程施工企業(yè)由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的影響,從經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理方法上,都滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)發(fā)展的要求。一個(gè)工程投資必然有一個(gè)合理的工程造價(jià),巧婦難為無(wú)米之炊,盲目的壓價(jià),必然導(dǎo)致偷工減料,不按要求設(shè)計(jì)施工,使用劣質(zhì)材等手段,給工程質(zhì)量造成了潛在的危害。

          那么怎樣才能合理的確定工程造價(jià)呢?俗話說(shuō)便宜無(wú)好貨,但這并不是說(shuō)高的工程造價(jià)是工程質(zhì)量的保證。合理的工程造價(jià)要依據(jù)國(guó)家或地方頒布的現(xiàn)行定額、現(xiàn)行取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、施工規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)因素、設(shè)備材料的市場(chǎng)行情,科學(xué)和計(jì)算方法來(lái)確定。并依據(jù)《中華人了共和國(guó)招投標(biāo)法》,采取公開(kāi)的招標(biāo)方式,擇優(yōu)供貨商和施工單位。

          三、選擇一流的施工隊(duì)伍是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵

          控制工程造價(jià),各承包施工企業(yè)應(yīng)在保證工程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下提出多種施工方案,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比分析,從中選定最能合理地利用人力、財(cái)力、物力資源并且使造價(jià)最低的方案。合理的工程造價(jià)確定后,還必須選擇一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。一支技術(shù)高、有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的施工隊(duì)伍是保證工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。有這樣的施工隊(duì)伍才能確保工程的工期、質(zhì)量,有效的降低造價(jià)。選擇施工隊(duì)伍應(yīng)采取招標(biāo)形式進(jìn)行,有效的控制工程造價(jià)。

          四、控制投資和質(zhì)量必須加強(qiáng)施工監(jiān)督管理

          1.不斷深化和細(xì)化項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制

          工程質(zhì)量的保證必須有健全的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制度,只有這樣才能為控制工程造價(jià)和確保工程質(zhì)良發(fā)揮組織保證作用。因此在工程建設(shè)中要充分發(fā)揮項(xiàng)目法人統(tǒng)攬全局的主導(dǎo)作用,充分行使業(yè)主組織指揮、協(xié)調(diào)的職能,以高度的責(zé)任心和使命感、與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和政府一道,齊心協(xié)力,各司其職,全力推進(jìn)工程建設(shè)。項(xiàng)目法人對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全面負(fù)責(zé)制,不斷提升自己的管理水平,為實(shí)現(xiàn)管理提供組織和制度保證。

          2.加大質(zhì)量管理力度,深入推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作

          加大質(zhì)量管理力度,明確各參建單位的質(zhì)量管理職責(zé),提出質(zhì)量管理總體目標(biāo)。牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想,健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施;落實(shí)參建各方的質(zhì)量管理責(zé)任,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),人人有責(zé)任;加大檢查力度、監(jiān)督力度、強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制,在檢查中做到事前有準(zhǔn)備,指標(biāo)有量化,檢查有結(jié)果,事后有反饋;嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度,堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”的要求,嚴(yán)肅查處各類質(zhì)量事故;建立質(zhì)量月報(bào)制度,使質(zhì)量管理處于動(dòng)態(tài)控制狀態(tài)。 轉(zhuǎn)貼于

          3.降低工程造價(jià)和確保工程質(zhì)量必須樹(shù)立安全第一的思想

          在工程建設(shè)過(guò)程中,要始終抓住安全和質(zhì)量這根主線。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、求真務(wù)實(shí)的精神,深入工程調(diào)查研究,及時(shí)掌握工程建設(shè)中出現(xiàn)的新情況,新問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)整改,消除隱患,要敢于直言,不留情面,寧當(dāng)“惡人”,不當(dāng)罪人。本著為人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)。

          4.做好施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作

          由于水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模較大,技術(shù)含量不斷提高,建設(shè)周期長(zhǎng),設(shè)備材料型號(hào)規(guī)格多、價(jià)格變化快,工程合同不可能對(duì)整個(gè)施工期間可能出現(xiàn)的情況作出完整的預(yù)見(jiàn)和約定。此外,在實(shí)施過(guò)程中,由于主客觀條件的變化也會(huì)給整個(gè)施工過(guò)程帶來(lái)不確定的因素。因此,在整個(gè)施工過(guò)程中都會(huì)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證而最終以價(jià)格的形式體現(xiàn)在工程結(jié)算。因此對(duì)工程質(zhì)量簽證、工程量簽證、設(shè)計(jì)變更簽證、施工變更簽證等都必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          5.降低工程造價(jià)和確保工程質(zhì)量必須重視設(shè)備材料采購(gòu)及管理

          材料是建筑安裝工人加工或施工的勞動(dòng)對(duì)象,包括直接消耗在工程中的消耗性材料、構(gòu)成工程實(shí)體的的裝置性材料和施工中可重復(fù)使用的周轉(zhuǎn)性材料。材料費(fèi)是工程投資的主要組成部分,一般可達(dá)工程總投資的60%左右。因此正確計(jì)算材料預(yù)算價(jià)格對(duì)于提高工程概預(yù)算質(zhì)量、降低工程造價(jià)具有重要意義。材料預(yù)算價(jià)格是計(jì)算建筑安裝工程單價(jià)材料費(fèi)的基礎(chǔ)單價(jià),在編制過(guò)程中,必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,按工程所在地編制年的價(jià)格水平計(jì)算。在材料采購(gòu)上注重規(guī)范采購(gòu)管理,對(duì)所需各種材料實(shí)行集中采購(gòu),要求必須有三家以上供貨商比價(jià)格、比質(zhì)量,同時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批后方能采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行材料入庫(kù)驗(yàn)收制度,采購(gòu)的物資必須具有產(chǎn)品合格證、安全認(rèn)證標(biāo)志等證書(shū)。采購(gòu)員、技術(shù)員要層層查驗(yàn)采購(gòu)物資的質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)是否滿足生產(chǎn)需要,保證利用率,避免積壓浪費(fèi)。材料員要認(rèn)真檢查跟蹤、收集設(shè)備及材料使用的質(zhì)量狀況,做好質(zhì)量信息反饋工作,確保滿足生產(chǎn)需要。

          6.嚴(yán)把工程竣工結(jié)算審核關(guān)

          工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容,全部完成所承包的工程,經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,質(zhì)量合格后按規(guī)定的程序向建設(shè)單位進(jìn)行最終工程價(jià)款的結(jié)算,是核定工程造價(jià)的依據(jù)。因此,要嚴(yán)格把竣工結(jié)算關(guān),以免發(fā)生多報(bào)工程量、隨意高套定額、取費(fèi)計(jì)算多加少扣等現(xiàn)象??茖W(xué)準(zhǔn)確地計(jì)算工程量及費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在工程造價(jià)方面的有關(guān)定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策,確定最后工程造價(jià)。

          五、以《建筑法》為依據(jù),加強(qiáng)工程造價(jià)管理是確保工程質(zhì)量的根本途徑

          加強(qiáng)工程造價(jià)管理確保工程質(zhì)量必須以《建筑法》為依據(jù),對(duì)工程造價(jià)管理實(shí)行積極、穩(wěn)妥的深化改革,將工程造價(jià)管理對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行有效控制,并貫穿到工程建設(shè)管理的全過(guò)程中去,具體做法是:

          1.在建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段,首先明確一個(gè)質(zhì)量控制目標(biāo)。

          2.在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,首先要求設(shè)計(jì)部門(mén)嚴(yán)格按照可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),不能任意擴(kuò)大和縮小,要在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行方案優(yōu)化,嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更。

          篇10

          中圖分類號(hào):TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

          工程造價(jià)與工程質(zhì)量之間相互聯(lián)系、相互制約,人們總是希望以最小的工程投資,最優(yōu)的工程質(zhì)量來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此,如何在確保工程質(zhì)量的前提下,合理的控制工程造價(jià),成了建設(shè)單位追求的一個(gè)永恒主題,控制工程造價(jià)必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,既要保證工程質(zhì)量,又要求得合理工程造價(jià)。

          1工程造價(jià)與工程質(zhì)量的關(guān)系

          工程造價(jià),就是從投資者或業(yè)主的角度來(lái)定義的,是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)和動(dòng)資產(chǎn)投資的費(fèi)用,即項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中發(fā)生費(fèi)用的總和,包括建安費(fèi)用及其他相關(guān)費(fèi)用。狹義上講是從承包商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)市場(chǎng)共給主體來(lái)定義的,是指工程承發(fā)包價(jià)格,從工程交易角度而言,是指建設(shè)單位支付給從事建筑安裝工程的施工單位的全部生產(chǎn)費(fèi)用,它是以貨幣表現(xiàn)的建筑安裝工程的價(jià)值。

          工程質(zhì)量,既是建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,是指建筑產(chǎn)品滿足一定用途與需要的品質(zhì)與性質(zhì),它包含堅(jiān)固、耐久、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性,是指竣工的工程應(yīng)達(dá)到圖紙的技術(shù)要求,符合國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求的特性。

          市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,追求利潤(rùn)最大化是每個(gè)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)主體的追求目標(biāo)與動(dòng)力。由于施工單位與建設(shè)單位是兩個(gè)不同的利益主體,工程造價(jià)相對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)是收入,而相對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)是投入的成本,因此,其各自的利益追逐便有不同的體現(xiàn)。對(duì)施工單位來(lái)說(shuō),追求利潤(rùn)最大化的途徑除部分通過(guò)提高管理效益來(lái)實(shí)現(xiàn)外,就是通過(guò)盡可能降低人員、技術(shù)的耗費(fèi)和不按規(guī)范工序施工,通過(guò)縮短工時(shí)工序來(lái)加快進(jìn)度,減少費(fèi)用支出以及使用低價(jià)材料來(lái)牟取不法利潤(rùn)等,從而導(dǎo)致粗制濫造,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)則正好相反,其愿望是以最低的造價(jià)來(lái)獲得工程的合格完成以及盡可能高的質(zhì)量,希望盡可能減少由于質(zhì)量的提高而對(duì)造價(jià)的影響。因此,建設(shè)單位希望縮小造價(jià)與質(zhì)量的差額與施工單位力圖擴(kuò)大造價(jià)與質(zhì)量的差額是一對(duì)對(duì)立利益沖突的矛盾。雙方大都將目光放在造價(jià)上而必然忽視對(duì)質(zhì)量的關(guān)注。

          2平衡工程造價(jià)與工程質(zhì)量之間的矛盾的措施

          在工程建設(shè)中,只有質(zhì)量合乎要求的工程才能投入生產(chǎn)和交付使用,才能發(fā)揮投資效果??刂乒こ淘靸r(jià)必須貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,既要保證工程質(zhì)量,又要求得合理工程造價(jià),合理的工程造價(jià)是工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)保證。本文從以下幾個(gè)方面著手,來(lái)最大限度的平衡工程造價(jià)與工程質(zhì)量之間的矛盾。

          2.1深入分析工程的功能,合理確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          在進(jìn)行工程項(xiàng)目建造之前,要對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行全方面的了解,確定建筑物的功能,以便對(duì)其所使用的建筑材料、施工工藝等進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。在制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中,要對(duì)建筑物的功能進(jìn)行合理的確定,不能對(duì)其要求過(guò)高或者過(guò)低。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定要實(shí)事求是,對(duì)于居住建筑要以功能為主,對(duì)于觀賞建筑要以審美為主。所以在制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要根據(jù)建筑物的功能做到因地制宜。

          2.2擇優(yōu)選用施工方案。

          在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí),要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,讓有信譽(yù)的施工單位參與進(jìn)來(lái),拒絕那些信譽(yù)差,工程質(zhì)量有問(wèn)題的施工單位進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。從這些有信譽(yù)的施工單位提供的施工方案中,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比分析,從中選定最能合理地利用人力、財(cái)力、物力資源并且使造價(jià)最低的方案。

          2.3逐步全面推進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理制度,加強(qiáng)政府的質(zhì)量監(jiān)查力度

          工程建設(shè)監(jiān)理制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)所要求的高度專業(yè)化分工協(xié)作的產(chǎn)物,合理發(fā)展監(jiān)理隊(duì)伍,加快提高人員素質(zhì),大力提高建設(shè)監(jiān)理水平,高質(zhì)、高效地搞好工程建設(shè)。加大檢查力度、監(jiān)督力度、強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制,在檢查中做到事前有準(zhǔn)備,指標(biāo)有量化,檢查有結(jié)果,事后有反饋;嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度,堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”的要求,嚴(yán)肅查處各類質(zhì)量事故;建立質(zhì)量月報(bào)制度,使質(zhì)量管理處于動(dòng)態(tài)控制狀態(tài)。

          工程質(zhì)量是政府宏觀管理的重點(diǎn)工作之一,必須強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督的力度,加強(qiáng)質(zhì)量檢查。首先,整治工程建設(shè)中的違法違規(guī)行為,充分認(rèn)識(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的重要性,按照全市整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)的統(tǒng)一部署,精心組織,落實(shí)責(zé)任,針對(duì)工程建設(shè)中存在的各類違法違規(guī)問(wèn)題,集中開(kāi)展建筑市場(chǎng)的整治和建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查,認(rèn)真排查事故隱患,堵住質(zhì)量安全管理漏洞,完善管理措施,進(jìn)一步形成以建設(shè)工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

          其次,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)審批程序。本市新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程(包括房屋修繕項(xiàng)目中的改擴(kuò)建工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施大修工程)必須按照建設(shè)程序規(guī)定,嚴(yán)格履行項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目報(bào)建、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、規(guī)劃許可、征地拆遷、設(shè)計(jì)文件審查、施工許可和竣工驗(yàn)收等審批和備案程序。

          最后,全面排查建筑企業(yè)質(zhì)量安全隱患。建筑企業(yè)要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和教育培訓(xùn)制度等情況,以及所承擔(dān)的建設(shè)工程開(kāi)展全面自查,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量安全隱患要及時(shí)改正,防止質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

          2.4加強(qiáng)法制建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)法力度

          2.4.1完善質(zhì)量法制,加快有關(guān)質(zhì)量管理的法制建設(shè),進(jìn)一步完善質(zhì)量法規(guī)。

          2.4.2強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目以及城鄉(xiāng)住房的質(zhì)量監(jiān)督。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),打擊侵犯專利和商標(biāo)權(quán)的行為。加強(qiáng)生產(chǎn)許可證管理,加大對(duì)無(wú)生產(chǎn)許可證產(chǎn)品的查處力度。強(qiáng)化國(guó)家監(jiān)督抽查力度,并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政等手段,做好監(jiān)督抽查后的處理工作,提高監(jiān)督的有效性。依法嚴(yán)厲懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣商品的違法行為,嚴(yán)厲制裁包庇、縱容生產(chǎn)銷售假冒偽劣商品的有關(guān)責(zé)任者,堅(jiān)決消除地方保護(hù)主義或部門(mén)保護(hù)主義。

          2.4.3建立健全質(zhì)量執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,提高制服水平。建立執(zhí)法監(jiān)督檢查制度,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量法律、法規(guī)貫徹實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決查處有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究以及的行為。

          2.4.4加強(qiáng)質(zhì)量執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的教育與培養(yǎng),不斷提高執(zhí)法人員的素質(zhì),完善監(jiān)督手段,提高綜合執(zhí)法能力,增強(qiáng)執(zhí)法的權(quán)威性和有效性。

          總而言之,加強(qiáng)工程造價(jià)管理是確保工程質(zhì)量的根本途徑,要想嚴(yán)格控制建設(shè)工程質(zhì)量,就必須從建設(shè)工程的全過(guò)程,按照建設(shè)工程內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及工程造價(jià)與工程質(zhì)量的內(nèi)在聯(lián)系,利用政策、法律科學(xué)地進(jìn)行調(diào)節(jié),挖掘建設(shè)市場(chǎng)的巨大潛力,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,達(dá)到提高工程質(zhì)量,提高投資效益的目的。

          參考文獻(xiàn):

          篇11

          關(guān)鍵詞: 利潤(rùn)最大化;工程質(zhì)量;工程造價(jià);盈利

          Key words: profit maximization;project quality;project cost;profit

          中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2014)14-0089-02

          0 引言

          在當(dāng)前這種建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,部分施工企業(yè)為了取得項(xiàng)目,在報(bào)價(jià)時(shí)不惜壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),降低盈利水平,甚至可能會(huì)出現(xiàn)虧本,而一旦中標(biāo)之后,有的施工單位采取各種手段來(lái)設(shè)法提高工程造價(jià),如提高工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、高套定額、加大材料用量、虛報(bào)工程量、多次出現(xiàn)工程變更等行為。在承包利潤(rùn)本來(lái)就不高的情況下,施工企業(yè)為了追求更多的利潤(rùn),往往會(huì)出現(xiàn)粗制濫造、偷工減料等問(wèn)題,嚴(yán)重危害工程質(zhì)量,以此彌補(bǔ)工程造價(jià)。但是,當(dāng)工程質(zhì)量與造價(jià)存在數(shù)量界限,為了片面的追求施工質(zhì)量而不計(jì)成本的現(xiàn)象也是不可取的,因此,我們就如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,以此提高工程投資效益的問(wèn)題,進(jìn)行以下討論。

          1 “以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)

          為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與造價(jià)共贏,就需要我們加強(qiáng)“人”的因素管理。在進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,人的觀念、技術(shù)以及管理都是影響工程質(zhì)量及造價(jià)的關(guān)鍵因素,因此需要在各個(gè)階段充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,這樣才能更好地控制施工質(zhì)量,也能通過(guò)實(shí)際參與提高員工的整體素質(zhì)。

          2 強(qiáng)化工程涉及是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提

          建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作階段是設(shè)計(jì)的完成,這樣通過(guò)擬建工程建設(shè)過(guò)程以保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資等,在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。

          2.1 工程設(shè)計(jì)的控制,除項(xiàng)目決策之外,設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用,用以下幾點(diǎn)建議來(lái)做好對(duì)工程設(shè)計(jì)的控制:第一,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查。充分發(fā)揮圖紙審查中心的職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量。第二,規(guī)范設(shè)計(jì)概算辦法。確立設(shè)計(jì)概算須經(jīng)過(guò)工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理站全面審定,并且與市場(chǎng)價(jià)格相結(jié)合,以確定的投資限額作為取費(fèi)基數(shù),這樣可去除人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模的費(fèi)用。第三,制訂設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度。設(shè)計(jì)圖紙被審查中心確認(rèn)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)的應(yīng)給設(shè)計(jì)單位以特殊榮譽(yù),對(duì)設(shè)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。反之則進(jìn)行相應(yīng)的處罰。第四,制訂限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。設(shè)計(jì)人員按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及投資估算控制初步設(shè)計(jì),按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。而且各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制技術(shù)設(shè)計(jì)和控制施工設(shè)計(jì)的不合理變更,保證總投資限額不被突破。因此,盡快組織有關(guān)部門(mén)按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第五,推進(jìn)四新成果在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)為指標(biāo),提高產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高工程的綜合效益。

          2.2 在進(jìn)行設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中,設(shè)計(jì)人員不能為了迎合業(yè)主就不尊重科學(xué)和實(shí)際,一味的節(jié)約投資,也不能為了抬高設(shè)計(jì)費(fèi)用簡(jiǎn)單地把投資者砍一刀。因此要以尊重科學(xué)、尊重實(shí)際的態(tài)度對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則的合理確定及有關(guān)概算基礎(chǔ)資料的合理取定,通過(guò)層層限額設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的控制與質(zhì)量管理的有機(jī)結(jié)合。

          2.3 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更有效控制工程的投資,主要是因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)受到外部條件如工程地質(zhì)、設(shè)備材料的供應(yīng)、物資采購(gòu)、供應(yīng)價(jià)格的變化,以及人們主觀認(rèn)識(shí)的局限性等的限制,往往就會(huì)造成施工圖設(shè)計(jì)階段甚至是施工過(guò)程中的局部變更,以此確認(rèn)造價(jià)的改變,但是這種正常的變化一定的范圍內(nèi)是允許的。涉及到建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案以及工藝流程或設(shè)計(jì)方案的重大變更時(shí),就需要我們進(jìn)行嚴(yán)格控制和審核。因此,為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理和建立相應(yīng)的制度,防止不合理的設(shè)計(jì)變更造成的工程造價(jià)的提高或工程造價(jià)的偏低,以避免給工程留下質(zhì)量隱患問(wèn)題,因此在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中,除了要克服技術(shù)與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的現(xiàn)象外,還要加強(qiáng)圖紙的會(huì)審、審核和校對(duì),盡可能的把問(wèn)題在施工之前消除。對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,要用先算帳,后變更的辦法解決,以使工程造價(jià)和工程質(zhì)量得到有效控制。

          3 做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心

          新開(kāi)工的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該通過(guò)招投標(biāo),以此引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,二就是降低工程成本,我們對(duì)施工單位的選擇一般較為慎重,因此施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量控制等的成敗。因此我們?cè)谶M(jìn)行施工隊(duì)伍選擇的時(shí)候,要全方位對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行考察,這樣才能保證施工的整體質(zhì)量。

          4 竣工結(jié)算時(shí)控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

          工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),我們?cè)诖_定工程造價(jià)的時(shí)候,要堅(jiān)持以現(xiàn)行的管理規(guī)定為依據(jù),建筑安裝工程的造價(jià)要按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。

          竣工結(jié)算是控制工程造價(jià)的最后一關(guān),從多年工作的經(jīng)驗(yàn)不難看出,凡是在進(jìn)行竣工結(jié)算的工程都有要竣工驗(yàn)收手續(xù),但是我們不難看出竣工結(jié)算存在很多漏洞。因此,進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候,就要求我們有耐心、細(xì)致的進(jìn)行檢查,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多去現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

          因此,我們要對(duì)工程造價(jià)和工程質(zhì)量進(jìn)行充分了解,以此正確處理各方的利益關(guān)系,這樣在堅(jiān)持使用功能不被降低的情況下,合理控制工程造價(jià),使雙方在合作中能夠真正實(shí)現(xiàn)雙贏。

          參考文獻(xiàn):