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時(shí)間：2023-02-27 11:12:52
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姓名：
目前所在：天河區(qū)年 齡：22 歲
戶(hù)口所在：湖南國(guó) 籍：中國(guó)
婚姻狀況：未婚民 族：漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加 身 高：172 cm
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng) 體 重：62 kg
求職意向
人才類(lèi)型：應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位：人力資源：人力資源專(zhuān)員/助理，行政專(zhuān)員/助理：
工作年限：1職 稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：1500--2000希望工作地區(qū)：天河區(qū),蘿崗區(qū),黃埔區(qū)
工作經(jīng)歷
張家界金88酒吧 起止年月：2010-03-12 ～ 2010-09-15
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：娛樂(lè)/休閑/體育
擔(dān)任職位：人事專(zhuān)員
工作描述：1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績(jī)效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作; 2、組織并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作; 3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程; 4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜; 5、其他人事日常工作。本人在員工管理上執(zhí)行人性化管理，減輕員工的工作壓力，讓員工更安心地工作;并施行公正的賞罰措施，有效地減少了員工的流失，提高了員工的忠誠(chéng)度。
離職原因：
張家界政府信息化工作辦公室 起止年月：2009-10-16 ～ 2009-12-22
公司性質(zhì)：事業(yè)單位 所屬行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)
擔(dān)任職位：辦公室主任助理
工作描述：協(xié)助主任的日常工作，負(fù)責(zé)新員工招聘和培訓(xùn)、員工工作安排、員工薪酬福利管理、周期性工作總結(jié)等事宜，提高了我將理論結(jié)合實(shí)際的運(yùn)用能力，累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
離職原因：?jiǎn)挝粚?shí)習(xí)
凱旋快餐 起止年月：2008-10-10 ～ 2009-07-13
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：餐飲業(yè)
擔(dān)任職位：經(jīng)理
工作描述：自主創(chuàng)業(yè)的小餐館 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理 廣告宣傳 人力資源管理
離職原因：
張家界冠君國(guó)旅 起止年月：2008-04-09 ～ 2008-09-09
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)：酒店/旅游
擔(dān)任職位：人事部文員
工作描述：1. 接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話(huà);接待來(lái)訪(fǎng)人員。
2. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。
3. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
4. 做好會(huì)議紀(jì)要。
5. 負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。
6. 負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
7.管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。
8. 社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。
9.接受其他臨時(shí)性工作。
離職原因：上學(xué)
教育背景
畢業(yè)院校：吉首大學(xué)
最高學(xué)歷：本科 獲得學(xué)位: 管理學(xué)士學(xué)位畢業(yè)日期：2010-10-06
專(zhuān) 業(yè) 一：人力資源管理專(zhuān) 業(yè) 二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
2008-03-012008-05-21吉首大學(xué)人力資源管理湖南省計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平二級(jí)優(yōu)秀-
2010-05-032010-06-01吉首大學(xué)人力資源管理普通話(huà)水平二級(jí)乙等湘05900x1000304
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ) 良好粵語(yǔ)水平：一般
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)
個(gè)人信息
姓名：
目前所在： 年 齡：
戶(hù)口所在： 國(guó) 籍：中國(guó)
婚姻狀況：已婚 民 族：漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加 身 高：168 cm
求職意向
人才類(lèi)型：普通求職 可到職日期：隨時(shí)
求職類(lèi)型：全職 工作年限：0 年
應(yīng)聘崗位職能：財(cái)務(wù)類(lèi) | 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi) | 文職類(lèi) 職位名稱(chēng)：會(huì)計(jì)助理 | |
月薪要求：面議 職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)
工作經(jīng)驗(yàn)
1、2009年1月~5月在xxx金鼎財(cái)會(huì)咨詢(xún)公司實(shí)習(xí)。職位是審計(jì)助理、會(huì)計(jì)助理
2、2008年暑假期間到大良金稅財(cái)稅有限公司去實(shí)習(xí)
3、2008年寒假期間到海信科龍公司生產(chǎn)車(chē)間做
4、2007年暑假期間參加陽(yáng)光行動(dòng)到大良居委會(huì)實(shí)習(xí)
教育背景
最高學(xué)歷： 大專(zhuān) 所學(xué)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)經(jīng)類(lèi)
畢業(yè)院校： 順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： 財(cái)務(wù)管理
畢業(yè)日期： 2009-5 第二專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 計(jì)算機(jī)類(lèi)
工作年限： 0年 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： 計(jì)算機(jī)及應(yīng)用
受教育/培訓(xùn)經(jīng)歷
2006-2009 順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院 財(cái)務(wù)管理
2003-2006 梁球鋸中學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)語(yǔ)種：英語(yǔ) 國(guó)語(yǔ)水平：良好
外語(yǔ)水平：一般 粵語(yǔ)水平：精通
工作能力
1、擁有扎實(shí)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠適應(yīng)各種相關(guān)工作。
2、具備良好的身體素質(zhì),能根據(jù)安排從事各種工作。
3、熟練掌握電腦文檔處理，五筆打字60/分鐘以上，學(xué)習(xí)、動(dòng)手能力強(qiáng)，能夠高效率地完成工作。
對(duì)公司有了基本的了解.公司主要業(yè)務(wù)是進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),另一部分主要從事中介服務(wù),如:正則會(huì)計(jì),正則造價(jià)等.
熟悉了工作的氛圍.這使我將來(lái)就業(yè)后能盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,增強(qiáng)了我的適應(yīng)能力.
網(wǎng)上快速查閱資料的能力.查閱資料的過(guò)程雖然很枯燥,但是在整理資料的過(guò)程中,自己對(duì)房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有了初步的了解.尤其對(duì)各市宗地價(jià)格有了概念,同時(shí)也了解到了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀.
參與職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě).由于剛剛學(xué)過(guò)人力資源管理這門(mén)課,所以積極性很高,在討論中,對(duì)每個(gè)崗位的性質(zhì)、任務(wù)等有了更深刻的了解,也發(fā)現(xiàn)了自己缺乏經(jīng)驗(yàn),一些事情考慮不夠周全.這次的經(jīng)歷使我有機(jī)會(huì)把書(shū)本上的知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)的重要性有了更深刻的了解,也使自己懂得今后如何學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí),同時(shí)更加有意識(shí)培養(yǎng)自己的實(shí)際操作能力.
參與了部分網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)工作.利用自己在Photoshop方面的專(zhuān)長(zhǎng)順利完成了人力資源經(jīng)理布置得任務(wù).
隨后的兩個(gè)星期,自己爭(zhēng)取到了審計(jì)助理的工作,和兩位審計(jì)老師一起為客戶(hù)提供便捷的服務(wù).具體收獲如下:
復(fù)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí).因?yàn)椴皇菚?huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,得知有機(jī)會(huì)去做審計(jì)助理,有機(jī)會(huì)復(fù)習(xí)了以前學(xué)過(guò)的會(huì)計(jì)知識(shí),用學(xué)以致用概括最為恰當(dāng)了.
書(shū)本知識(shí)和實(shí)際操作有差距.我的會(huì)計(jì)成績(jī)還可以,考試只是考每筆業(yè)務(wù)的記賬,當(dāng)公司的老師叫我去拿憑證時(shí),我都不知道是什么.拿到手才知道,這個(gè)就是考試時(shí)考的借記什么、貸記什么之類(lèi)的東西.而在公司的具體記賬時(shí),每個(gè)公司可能都有自己的一套規(guī)則,跟書(shū)本還是有差距的.
在整個(gè)的審計(jì)過(guò)程中,我這次只是參與了后期工作,但是這次的經(jīng)歷已經(jīng)使我對(duì)會(huì)計(jì)工作的流程有了整體的認(rèn)識(shí),能夠基本看懂憑證、報(bào)表.
National: Han
Political landscape: members
Date of Birth: August 1986
Account: Zhejiang Jiaxing
Marital status: unmarried
Education: tertiary
Graduate institutions: Joint Vocational & Technical College, Hangzhou
Graduation Time: June 2008
The Science: Business Administration
Language: English (General)
Computer level: skilled
Work Experience: 1 year
Contact: 1599999999
Job intentions
Work type: Full-time
Nature of units: open
Expectations of the industry: Internet, e-commerce, Alerts, consumer goods (food, beverage, daily chemical, tobacco, etc.), the wholesale, retail (shopping malls, boutiques, department stores, supermarkets), office equipment, supplies, transportation, logistics, express delivery
Expect jobs: cashier, department assistant / secretary / clerk, graduates, client services specialists / assistants, back office
Working Location: Hangzhou
Education
2005-09 - 2008-06 Wanxiang Hangzhou Vocational and Technical College Business Administration
The contents of the study:
The basis of accounting, financial management, international trade, economics, management, project management, business negotiations, human resources management, logistics management, marketing, basic computer, e-commerce, such as business etiquette.
Work experience
December 2004 -2005 in Lianhua in February off the coast of the century shops, internships理貨員
In March 2008, I -4 days in Hangzhou on Information Technology Co., Ltd. Audit Internship
May 2008 -6 Hangzhou on Color Printing Co., Ltd. Yick-kai clerks
Professional skills
Received awards
University: 2007 school year was "good student"
2006 school year was "third-class scholarship"
2005 school year was "third-class scholarship"
High School: in 2004 the "third text entry," "outstanding member"
Certificate
January 2008 ISO9000: 2000 quality management system internal auditors
June 2007 job card accounting
Zhejiang Province in March 2006 level NCRE
June 2005 Junior National Computer
National: Han
Political landscape: members
Date of Birth: August 1986
Account: Zhejiang Jiaxing
Marital status: unmarried
Education: tertiary
Graduate institutions: Joint Vocational & Technical College, Hangzhou
Graduation Time: June 2008
The Science: Business Administration
Language: English (General)
Computer level: skilled
Work Experience: 1 year
Contact: 1599999999
Job intentions
Work type: Full-time
Nature of units: open
Expectations of the industry: Internet, e-commerce, Alerts, consumer goods (food, beverage, daily chemical, tobacco, etc.), the wholesale, retail (shopping malls, boutiques, department stores, supermarkets), office equipment, supplies, transportation, logistics, express delivery
Expect jobs: cashier, department assistant / secretary / clerk, graduates, client services specialists / assistants, back office
Working Location: Hangzhou
Education
2005-09 - 2008-06 Wanxiang Hangzhou Vocational and Technical College Business Administration
The contents of the study:
The basis of accounting, financial management, international trade, economics, management, project management, business negotiations, human resources management, logistics management, marketing, basic computer, e-commerce, such as business etiquette.
Work experience
December 2004 -2005 in Lianhua in February off the coast of the century shops, internships理貨員
In March 2008, I -4 days in Hangzhou on Information Technology Co., Ltd. Audit Internship
May 2008 -6 Hangzhou on Color Printing Co., Ltd. Yick-kai clerks
Professional skills
Received awards
University: 2007 school year was "good student"
2006 school year was "third-class scholarship"
2005 school year was "third-class scholarship"
High School: in 2004 the "third text entry," "outstanding member"
Certificate
January 2008 ISO9000: 2000 quality management system internal auditors
June 2007 job card accounting
Zhejiang Province in March 2006 level NCRE
June 2005 Junior National Computer
1.1企業(yè)人格管理決定了企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向成功的企業(yè)都具有自身的獨(dú)特性格，這是從企業(yè)發(fā)展初期就開(kāi)始貫徹執(zhí)行的企業(yè)文化所體現(xiàn)出來(lái)的人格魅力，通過(guò)塑造企業(yè)的行為方式，培養(yǎng)企業(yè)員工的性格特點(diǎn)、約束待人接物的流程，同時(shí)堅(jiān)持貫徹下去，長(zhǎng)此以往，在企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都可以清楚的體會(huì)到這樣的人格管理培養(yǎng)所帶來(lái)的企業(yè)氣質(zhì)的變化，這就是企業(yè)人格管理所帶來(lái)的巨大效果。
1.2企業(yè)人格管理深化了企業(yè)管理的內(nèi)涵企業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)管理的主要內(nèi)容還是處理企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，屬于純粹的科學(xué)管理的范疇，但是如果企業(yè)立足于做大做強(qiáng)，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍力量，就需要加大企業(yè)文化的建設(shè)投入力量，從細(xì)節(jié)上來(lái)講，就是要從企業(yè)行為的各個(gè)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的進(jìn)行企業(yè)人格管理，打上企業(yè)烙印，這是企業(yè)管理走出的重要的一步。
1.3企業(yè)人格管理揭示了企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值企業(yè)的成功發(fā)展的歷史規(guī)律在于企業(yè)在其發(fā)展歷程中所形成的具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)核心價(jià)值。這種核心價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)層面、企業(yè)管理水平層面。更重要的是專(zhuān)屬于企業(yè)自身的企業(yè)文化內(nèi)涵，這是企業(yè)成功的公開(kāi)秘密，因此，打造企業(yè)人格管理，也就是開(kāi)啟了企業(yè)核心價(jià)值構(gòu)建的大門(mén)。
二、注重企業(yè)人格管理與企業(yè)發(fā)展方向的結(jié)合
對(duì)于人格主體來(lái)說(shuō)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力也就是其自身的人格魅力，這種人格魅力是其自身的知識(shí)、性格、能力和意識(shí)的綜合體現(xiàn)，更加重要的是這樣的人格魅力能夠讓他在特定的人生歷程中發(fā)光發(fā)亮，展現(xiàn)其創(chuàng)新發(fā)展的能力以及吸引他人的精神狀態(tài)。注重企業(yè)人格管理在自我約束上的重大作用，是企業(yè)人格既能服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是又要獨(dú)立于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范疇，具有其自身的價(jià)值觀(guān)，這樣才能更好的消除盲目逐利對(duì)于企業(yè)發(fā)展的傷害。
三、提升企業(yè)文化精髓，注重以人為本
企業(yè)人格管理的重要內(nèi)容就是企業(yè)員工的人格培養(yǎng)，這是企業(yè)文化的直觀(guān)展現(xiàn)，因此，企業(yè)人格管理的一個(gè)重要工作是要注重對(duì)于企業(yè)員工的人格培養(yǎng)，做到以人為本。主要的內(nèi)容應(yīng)該包含一下幾個(gè)：
1）注重員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感，打造企業(yè)凝聚力。員工是企業(yè)建設(shè)的中堅(jiān)力量，在明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展走向的同時(shí)，要提煉企業(yè)文化的精髓，使之與員工的職業(yè)規(guī)劃的愿景相結(jié)合，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和使命感，要建立健全企業(yè)人才培養(yǎng)的激勵(lì)機(jī)制。
二是組織的繼認(rèn)要求：組織中的崗位如何繼任，如何繼任？
三是職位的培訓(xùn)需求：如何利用職位的任職需求開(kāi)發(fā)出該崗位的培訓(xùn)要求，要培訓(xùn)哪些內(nèi)容？具體如何操作？
四是怎么判斷候選人資格：在任職上如何判斷員工是否符合該崗位，當(dāng)需要晉升的時(shí)候又有哪些依據(jù)可以判斷其適合晉升？晉升的方式又有哪些？
五是怎么評(píng)價(jià)員工：在績(jī)效管理上過(guò)去是對(duì)員工工作結(jié)果的總結(jié)，現(xiàn)在是如何評(píng)價(jià)員工在該崗位上的貢獻(xiàn)？
六是怎樣回報(bào)：?jiǎn)T工在企業(yè)中的表現(xiàn)如何體現(xiàn)在他的薪酬福利等回報(bào)中？
在構(gòu)建任職體系管理之初，最先要的條件就必須對(duì)企業(yè)人力管理的主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行變更與調(diào)整，傳統(tǒng)的人力模塊過(guò)去的中國(guó)企業(yè)一直在人力資源管理方面言必稱(chēng)“六大模塊”。在企業(yè)人力資源的架構(gòu)中都是以模塊為企業(yè)的人力資源工作分類(lèi)。事實(shí)上，看起來(lái)模塊化的工作分類(lèi)有利于人力資源專(zhuān)業(yè)化的工作，但長(zhǎng)此以往形成了各大模塊的獨(dú)自發(fā)展，無(wú)法權(quán)衡到企業(yè)人力資源的整體協(xié)調(diào)，有時(shí)候某一個(gè)模塊變得很強(qiáng)，其他模塊就變得開(kāi)始配合此模塊，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常不利的，企業(yè)人力資源管理因以人才發(fā)展為核心，而不是模塊工作為核心。因此，為了擺脫這種困境，任職管理體系便是以職位管理與資格管理為核心，重新定義人力資源管理體系，將人力資源管理模塊重新融合，根據(jù)市場(chǎng)需要整合成四個(gè)主要工作內(nèi)容既任職聘用與調(diào)配、定級(jí)調(diào)薪、職位晉升選拔、技能提升培訓(xùn)（如圖1）。
任職聘用與調(diào)配：改變了過(guò)去的招聘的模塊，將招聘的具體工作明確到了崗位任職上，這樣針對(duì)崗位面試管有了更加明確的人員與崗位的匹配，可以利用結(jié)構(gòu)化或者非結(jié)構(gòu)化的面試，尋找到求職者與該崗位的匹配程度。擺脫過(guò)去人為的、主觀(guān)的選人模式。
定級(jí)調(diào)薪：將薪酬福利調(diào)整為定級(jí)調(diào)薪，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，任職資格的評(píng)定就意味者對(duì)其在企業(yè)中薪資級(jí)別的評(píng)定，員工可以根據(jù)任職表現(xiàn)達(dá)到一定匹配后可以進(jìn)行調(diào)級(jí)與調(diào)薪，使得企業(yè)的調(diào)薪更加客觀(guān)、明確也顯得更加公平。
職位晉升與選拔：改變了過(guò)去傳統(tǒng)的職位晉升，建立起各崗位的職位發(fā)展雙通道，員工可根據(jù)自我發(fā)展的需要選擇晉升，擺脫了過(guò)去只有管理層晉升而技術(shù)層無(wú)法晉升的尷尬局面，并且在人才的選拔上建立任職評(píng)估中心，針對(duì)人才晉升有了更加合理的、客觀(guān)的評(píng)估系統(tǒng)，能較為全面的體現(xiàn)員工的價(jià)值，對(duì)人才的選拔與培養(yǎng)有著極大的影響。
技能培訓(xùn)提升：改變了過(guò)去傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以匹配崗位為基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)。過(guò)去的培訓(xùn)以員工想要什么培訓(xùn)就做什么培訓(xùn)為主，而任職資格體系下的培訓(xùn)而是該崗位需要員工哪些技能就培訓(xùn)哪些，并合理評(píng)估員工與該崗位的任職差距，做出合理的員工培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的進(jìn)行培養(yǎng)。這樣既讓培訓(xùn)有了明確的指導(dǎo)性、又讓培訓(xùn)效果大大增強(qiáng)，使得培訓(xùn)變成員工工作中所必備的項(xiàng)目。
在任職管理體系建立上，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)任職資格構(gòu)建的進(jìn)行了雙向的定位：即崗位任職管理體系與員工任職標(biāo)準(zhǔn)體系。崗位任職管理體系構(gòu)建分為三大框架：
職業(yè)發(fā)展通道：即建立企業(yè)職類(lèi)、職群體系，將企業(yè)各崗位進(jìn)行分類(lèi)與歸類(lèi)，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要建立職級(jí)、職等體系；明確員工雙通道發(fā)展等問(wèn)題。
任職資格標(biāo)準(zhǔn)：以員工任職資格為基礎(chǔ)，涵蓋員工的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、核心素質(zhì)等方面的內(nèi)容，與企業(yè)任職崗位所匹配。
資格等級(jí)認(rèn)證：以員工晉升、提拔以及技能提升等級(jí)為基礎(chǔ)，對(duì)員工進(jìn)行合理話(huà)的評(píng)估并列舉員工的客觀(guān)可依據(jù)的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)員工能力可數(shù)據(jù)化。
第一周我們是在理財(cái)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始并不知道理財(cái)團(tuán)隊(duì)具體是做什么的，以為是直接接受客戶(hù)的委托進(jìn)行具體的理財(cái)項(xiàng)目，以滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。進(jìn)到這個(gè)部門(mén)在杜老師的帶領(lǐng)下，在劉哥和王哥的幫助下，我們才知道部門(mén)的宗旨是從基本面和技術(shù)面上對(duì)股市進(jìn)行分析，以便給客戶(hù)一些投資上的建議。當(dāng)然我們作為初學(xué)者不能給投資者進(jìn)行分析，不過(guò)我們能在股市方面開(kāi)始有了些自己的認(rèn)識(shí)，加上老師們的講解，股市這個(gè)原本對(duì)于我們來(lái)說(shuō)很神秘的市場(chǎng)開(kāi)始變得清晰化。我們知道了股市要受到宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)消息的影響，分析股票時(shí)要對(duì)這只股票的公司進(jìn)行了解，還要對(duì)行業(yè)的發(fā)展有所看法，一些公司發(fā)生的大事都能影響股票的價(jià)格。這也就是常說(shuō)的基本面。此外，從日線(xiàn)圖，K線(xiàn)圖等方面分析就是屬于技術(shù)指標(biāo)了。不過(guò)這只能給股票的購(gòu)買(mǎi)者一些參考，具體的選股以及合適時(shí)機(jī)就要自己琢磨了。當(dāng)然我們也還沒(méi)有學(xué)到那么精通的地步，因?yàn)槟切┣拜叾际峭ㄟ^(guò)很長(zhǎng)的時(shí)間自己總結(jié)分析得到些自己對(duì)股票的思路和見(jiàn)解。用前輩的話(huà)說(shuō)，股票是門(mén)美麗的藝術(shù)，藝術(shù)不是所有的人都能理解透徹的。我們畢竟還是處于最初接觸股市的狀態(tài)，還有很多需要學(xué)習(xí)。
在理財(cái)團(tuán)隊(duì)實(shí)習(xí)期間，杜老師每天在晨會(huì)后都會(huì)給我們開(kāi)個(gè)小會(huì)，聽(tīng)取一下部門(mén)其他人員對(duì)晨會(huì)消息面的理解，我想這個(gè)小會(huì)給了我們一個(gè)很好的工作開(kāi)始?？梢宰屛覀冞@些新來(lái)的人知道今天會(huì)有哪些板塊可能漲跌，這樣就便于我們有目的性的關(guān)注某個(gè)行業(yè)。在下午收市的時(shí)候杜老師還會(huì)給我嗎開(kāi)個(gè)總結(jié)的小會(huì)，總結(jié)一天股市的變化，給第二天的開(kāi)市做一些預(yù)期。這樣我們經(jīng)?？梢月?tīng)到一些股市中的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，對(duì)股市也有更多的了解。
居住地：廣州
電 話(huà)：131********（手機(jī)）
E-mail：
最近工作[2年]
公 司：XXX汽車(chē)有限公司
行 業(yè)：汽車(chē)及零配件
職 位：總裝工藝工程師
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專(zhuān) 業(yè)：汽車(chē)制造與維修
學(xué) 校：廣州市交通運(yùn)輸高級(jí)技術(shù)學(xué)校
自我評(píng)價(jià)
本人從事過(guò)機(jī)械行業(yè)將近3年，對(duì)機(jī)械方面有較深的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；做過(guò)數(shù)控加工，模具/裝配鉗工，電焊，小立鉆/搖臂鉆床等；懂得液壓/氣動(dòng)，并能看懂液/氣 路圖。個(gè)人動(dòng)手能力較強(qiáng)，曾經(jīng)參加過(guò)技能競(jìng)賽并獲得過(guò)“鉗工”組3等獎(jiǎng)；為人集體觀(guān)念強(qiáng)，有責(zé)任心，隨和友善。
求職意向
到崗時(shí)間：一周之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：汽車(chē)及零配件
目標(biāo)地點(diǎn)：廣州
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能： 總裝工藝工程師
工作經(jīng)驗(yàn)
2012 /10—至今：XX汽車(chē)有限公司 [2年]
所屬行業(yè)： 汽車(chē)及零配件
制造技術(shù)部 總裝工藝工程師
1. 了解整個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)流程，熟悉車(chē)身沖壓、焊裝、涂裝、總裝工藝及生產(chǎn)流程。
2.熟悉總裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的裝配工藝，動(dòng)力分裝、車(chē)門(mén)分裝、內(nèi)飾裝配、底盤(pán)裝配、最終交車(chē)、調(diào)整返修等各條生產(chǎn)線(xiàn)的裝配零件、生產(chǎn)設(shè)備、輔助工裝等。
3. 熟悉總裝的TPS，以及工藝、質(zhì)量、交期、成本、5S、改善、培訓(xùn)、安全等目標(biāo)管理評(píng)審等工作。
4. 熟悉總裝下線(xiàn)后的車(chē)輛進(jìn)行檢驗(yàn)的內(nèi)容，包括定位臺(tái)、轉(zhuǎn)鼓試驗(yàn)、淋雨試驗(yàn)、路試試驗(yàn)等的檢驗(yàn)過(guò)程和設(shè)備的一般工作原理。
5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量時(shí)，熟悉需要協(xié)調(diào)的各個(gè)部門(mén)人員，包括生產(chǎn)部、物流部、質(zhì)管部、工藝部、開(kāi)發(fā)部及各個(gè)上游部門(mén)等、也能夠立即判斷出質(zhì)量問(wèn)題原因所在。
6.熟悉總裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的處理流程，能熟練應(yīng)用PDCA、5W1H等方法處理總裝現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題。
7.代表工藝部門(mén)參加公司組織的用戶(hù)回訪(fǎng)會(huì)。
8.了解開(kāi)發(fā)、工藝、生產(chǎn)、配送、質(zhì)量等各個(gè)下游用戶(hù)部門(mén)的需求，以及下游用戶(hù)的所需的解決方案和思路。
2011 /7—2012/10：XXX科騰工業(yè)有限公司[1年3個(gè)月]
所屬行業(yè)： 計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子
生產(chǎn)部 裝配/模具鉗工
1. 對(duì)模具/裝配鉗工進(jìn)行安裝和調(diào)試；
2. 對(duì)安裝的過(guò)程發(fā)現(xiàn)不合格的地方進(jìn)行改修；
3. 對(duì)需修改的零件在折彎?rùn)C(jī)，電焊或搖臂鉆或小立鉆床，普車(chē)上作業(yè)。
教育經(jīng)歷
2007 /9—2011 /7 廣州市交通運(yùn)輸高級(jí)技術(shù)學(xué)校 汽車(chē)制造與維修 專(zhuān)科
證 書(shū)
2010 /6 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)
首先為員工對(duì)崗位的價(jià)值觀(guān)、品質(zhì)及態(tài)度等特征來(lái)對(duì)員工進(jìn)行判斷與評(píng)價(jià)，能夠?qū)崿F(xiàn)員工在價(jià)值觀(guān)、動(dòng)機(jī)、技能及知識(shí)等方面與所要任職的崗位相匹配。
其次，企業(yè)從勝任力進(jìn)行任職資格體系的構(gòu)建，可以實(shí)現(xiàn)全面的人才選拔，有助于企業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符合的員工，從而促使企業(yè)戰(zhàn)略與崗位員工相適應(yīng)。
第三，可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，為技術(shù)人員在企業(yè)內(nèi)發(fā)展提供了良好的通道，可在很大程度上激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，在企業(yè)內(nèi)形成相互牽引的機(jī)制，提升企業(yè)人資管理工作的效率與質(zhì)量。
二、基于勝任力的企業(yè)任職資格體系的構(gòu)建
1.體系構(gòu)建的原則
在以勝任力為基礎(chǔ)進(jìn)行企業(yè)任職資格體系的構(gòu)建的過(guò)程中，必須全面的遵循以人為本的原則；遵循員工職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)提供的發(fā)展通道相結(jié)合原則；遵循持續(xù)性改進(jìn)優(yōu)化的原則；遵循公開(kāi)、公正、公平的原則；遵循增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的原則；遵循牽引性與現(xiàn)實(shí)性相融合原則。
2.做好系統(tǒng)性規(guī)劃
全面的做好系統(tǒng)性規(guī)劃為企業(yè)以勝任力為基礎(chǔ)構(gòu)建任職資格體系的前提，在具體的實(shí)施過(guò)程中需從企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略出發(fā)，為了確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而構(gòu)建任職資格體系。以勝任力模型出發(fā)，深入的分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心，并根據(jù)分析的核心為基礎(chǔ)剖析出企業(yè)人資管理工作的特點(diǎn)，并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)人資管理工作的特點(diǎn)相結(jié)合，總結(jié)分析出企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)需要使用的人員所應(yīng)具備的勝任力。上述整個(gè)過(guò)程中為企業(yè)實(shí)現(xiàn)以勝任力為基礎(chǔ)進(jìn)行任職資格體系構(gòu)建的關(guān)鍵，能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展的核心明確出來(lái)，找出企業(yè)任職資格體系的關(guān)鍵。
3.從企業(yè)實(shí)際出發(fā)構(gòu)建出任職資格體系標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)勝任力模式，確定出企業(yè)任職資格體系標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)構(gòu)建出完善的任職管理體系的關(guān)鍵。成果、經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)為任職資格體系等級(jí)劃分過(guò)程中所要考慮的三個(gè)主要內(nèi)容。從而使企業(yè)制定的任職資格體系貫穿到企業(yè)員工自身的發(fā)展過(guò)程中，同時(shí)在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行階段性評(píng)價(jià)時(shí)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的關(guān)鍵事件進(jìn)行完整的記錄，從而使企業(yè)構(gòu)建出更加符合企業(yè)實(shí)際情況的任職資格標(biāo)準(zhǔn)。
4.構(gòu)建有效的企業(yè)員工激勵(lì)制度
在以勝任力為基礎(chǔ)進(jìn)行企業(yè)激勵(lì)制度的構(gòu)建時(shí)，建立有效的企業(yè)員工激勵(lì)制度是非常必要的，能夠在有效的促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)，更好的促進(jìn)企業(yè)與員工達(dá)到相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。為員工在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展提供了明確的發(fā)展通道之后，若有效激勵(lì)措施的缺失必然導(dǎo)致制定的任職資格體系標(biāo)準(zhǔn)成為空文，所以，在以勝任力為基礎(chǔ)進(jìn)行企業(yè)任職資格體系構(gòu)建的過(guò)程中必須有對(duì)應(yīng)的企業(yè)員工激勵(lì)制度。在具體的實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)不同的人群制定出針對(duì)性不同的發(fā)展激勵(lì)制度，在企業(yè)內(nèi)部形成全面的報(bào)酬激勵(lì)措施，主要可以分為：非物質(zhì)性報(bào)酬激勵(lì)措施和物質(zhì)性報(bào)酬激勵(lì)措施。可以從工作環(huán)境、工作特征、福利待遇、工資水平等方面進(jìn)行針對(duì)不同的設(shè)置，這里需要每個(gè)企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況出發(fā)。
5.進(jìn)行明確的序列與職系的劃分
在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行明確的序列與職系劃分為企業(yè)從勝任力進(jìn)行任職資格體系構(gòu)建的基礎(chǔ)，可幫助企業(yè)設(shè)置出不同的企業(yè)員工職業(yè)通道，從而為員工的發(fā)展提供方向。在具體的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵循職業(yè)工作性質(zhì)相類(lèi)似的原則，從企業(yè)價(jià)值鏈出發(fā)對(duì)職業(yè)體系進(jìn)行劃分，例如，可以將企業(yè)價(jià)值鏈劃分為操作服務(wù)系、技術(shù)職系與管理職系，在具體的劃分中秉持的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)為能力素質(zhì)相近，能夠從職責(zé)對(duì)比歸類(lèi)與業(yè)務(wù)類(lèi)別2種方法進(jìn)行企業(yè)序列的劃分。企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)職系的劃分找出自身多條職業(yè)發(fā)展通道，借助企業(yè)內(nèi)序列的劃分，能夠明確出職位不同帶來(lái)的能力素質(zhì)等方面的差異，從而更好的達(dá)到對(duì)員工進(jìn)行區(qū)別化的管理。
6.增強(qiáng)能力素質(zhì)要素的提煉
根據(jù)勝任力理論出發(fā)，企業(yè)完善的任職資格體系中需包含有3大主要部分，分別為：專(zhuān)業(yè)能力、通用能力、核心能力。因此，在以勝任力為基礎(chǔ)進(jìn)行任職資格體系構(gòu)建時(shí)，應(yīng)當(dāng)從這三個(gè)方面入手。第一，對(duì)企業(yè)的核心能力進(jìn)行提煉，在提煉時(shí)，應(yīng)從企業(yè)的戰(zhàn)略背景、企業(yè)文化及企業(yè)核心價(jià)值方面入手，企業(yè)內(nèi)所有的員工均應(yīng)當(dāng)達(dá)到的能力素質(zhì)。第二，在具體的實(shí)施過(guò)程中可以采用調(diào)研、資料分析、共性分析等手段展開(kāi)。第三，專(zhuān)業(yè)能力為企業(yè)內(nèi)特定崗位員工需要滿(mǎn)足的能力，在具體的分析中可以采用崗位說(shuō)明、訪(fǎng)談等方式將企業(yè)內(nèi)特殊崗位所需的專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì)庫(kù)提煉出來(lái)。企業(yè)通用能力素質(zhì)為企業(yè)內(nèi)每個(gè)崗位均需要擁有的基本能力素質(zhì)，在具體的制定時(shí)，可以分3個(gè)步驟進(jìn)行，首先，以能力素質(zhì)詞典為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)內(nèi)崗位的職責(zé)進(jìn)行全面的梳理，確定出符合企業(yè)實(shí)際情況的通用能力素質(zhì)庫(kù)。其次，借助行為事件訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)企業(yè)內(nèi)通用能力素質(zhì)庫(kù)進(jìn)行完善。第三，通過(guò)專(zhuān)家小組討論的方式將企業(yè)內(nèi)通用能力素質(zhì)確定下來(lái)。
7.崗位能力素質(zhì)要素評(píng)級(jí)
崗位能力素質(zhì)要素評(píng)級(jí)為企業(yè)以勝任力為基礎(chǔ)構(gòu)建任職資格體系的最終環(huán)節(jié)。在具體實(shí)施時(shí)應(yīng)當(dāng)首先定義出各項(xiàng)能力素質(zhì)條目，并明確在不同狀態(tài)與程度下所需要的行為特征，將各個(gè)等級(jí)進(jìn)行明確的劃分。如在進(jìn)行企業(yè)核心能力素質(zhì)劃分時(shí)，應(yīng)當(dāng)從能力素質(zhì)的特點(diǎn)出發(fā)，在行為幅度、強(qiáng)度等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)中，確定出最為合適的能力素質(zhì)分級(jí)，對(duì)各崗位的能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)級(jí)，確定各崗位各項(xiàng)能力素質(zhì)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
的不予驗(yàn)收。做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)物資的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標(biāo)識(shí)牌完好無(wú)缺。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用，以便于進(jìn)行工號(hào)可追溯性臺(tái)帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責(zé)任到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料專(zhuān)人管理，以損換新。加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤(pán)存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。每月月末進(jìn)行本月各工程工號(hào)的節(jié)超效益分析，及時(shí)解決施工過(guò)程中的不合理因素，在達(dá)到施工要求的情況下，更好的節(jié)約物資，使得效益最大化。推廣使用公司的物資軟件系統(tǒng)，及時(shí)掌握工程的物資情況，減少的物資管理人員的勞動(dòng)力，還可以使物資賬目明白清楚。通過(guò)以上種種工作環(huán)節(jié)，我xx項(xiàng)目第三分部物資管理部門(mén)在檢查中多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，現(xiàn)在已進(jìn)入工程末期，工作重心已由線(xiàn)下工程轉(zhuǎn)到線(xiàn)上工程，我們物資管理人員將一如既往，認(rèn)真做好工作。在今后的工作中，我們一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把xx高鐵建設(shè)成為世界一流品質(zhì)的高速鐵路，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx
2012年10月
