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          高一經(jīng)濟(jì)論文樣例十一篇

          時(shí)間:2022-09-14 04:22:47

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          高一經(jīng)濟(jì)論文

          篇1

          著力優(yōu)化進(jìn)出口結(jié)構(gòu)。繼續(xù)優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)。支持具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品出口,擴(kuò)大高新技術(shù)產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品出口,進(jìn)一步限制高耗能、高污染和資源性產(chǎn)品出口。出口商品價(jià)格要全面反映勞動(dòng)力等要素成本和資源環(huán)境代價(jià)。鼓勵(lì)企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,規(guī)范出口秩序,遏制企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上低價(jià)競(jìng)銷和惡性競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)一步優(yōu)化進(jìn)口商品結(jié)構(gòu),抓住當(dāng)前國(guó)際石油價(jià)格回落的有利時(shí)機(jī),適時(shí)擴(kuò)大原油進(jìn)口,充實(shí)國(guó)家石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備。進(jìn)一步提高進(jìn)口的便利化程度,適當(dāng)減少進(jìn)口自動(dòng)許可目錄產(chǎn)品。抓緊研究進(jìn)口信貸、進(jìn)口融資擔(dān)保等政策,為促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)口創(chuàng)造條件此外,實(shí)施科技興貿(mào)工程,自主創(chuàng)新能力有所增強(qiáng)。科技興貿(mào)工程是商務(wù)部13項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,通過建設(shè)一批科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地,運(yùn)用政府相關(guān)的特殊政策,如典型的技改貼息以及新型產(chǎn)品的研發(fā)和資助等,在最大程度上的鼓勵(lì)我國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新以及再創(chuàng)新,進(jìn)而使得企業(yè)能夠獲得屬于自己的高新技術(shù)產(chǎn)品,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

          (二)轉(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)對(duì)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的扶持和管理

          就目前的形式而言,我國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)效益的提高不外乎是外貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)的提高,因此,在我國(guó)政府的角度來看,政府應(yīng)該轉(zhuǎn)變期職能,即是必從過去的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變?yōu)橥赓Q(mào)宏觀調(diào)控者,從直接的行政干預(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^匯率、關(guān)稅等經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行間接調(diào)控,進(jìn)而通過對(duì)外貿(mào)企業(yè)的扶持和管理提高產(chǎn)品在國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力,簡(jiǎn)單而言,由于我國(guó)現(xiàn)在實(shí)行的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),我國(guó)政府在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的職能必須有所改變,必須要與目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求相適應(yīng)。簡(jiǎn)單來說,政府在改變職能后可以起到以下的作用:

          1、樹立正確的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,明確對(duì)外貿(mào)易在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要戰(zhàn)略地位,將一切工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來。

          2、轉(zhuǎn)換外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要逐步推行股份制,朝著產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,使外貿(mào)企業(yè)真正走上自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的道路。

          3、開展工貿(mào)、技貿(mào)、農(nóng)貿(mào)結(jié)合,走實(shí)業(yè)化、集團(tuán)化、國(guó)際化道路。

          4、抓緊出口生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)改造,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低出口成本;提高出口商品質(zhì)量,增強(qiáng)出口商品的競(jìng)爭(zhēng)能力;增加適銷對(duì)路產(chǎn)品的出口,提高外銷價(jià)格,從而提高外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

          5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,節(jié)省費(fèi)用開支。

          6、改善經(jīng)營(yíng)管理,提高工作效率。

          7、提高企業(yè)素質(zhì),特別是提高外貿(mào)工作人員的素質(zhì).

          (三)以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向?yàn)橹鞯钠胶庑桶l(fā)展戰(zhàn)略

          就目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式來看,出口導(dǎo)向戰(zhàn)略是我國(guó)的現(xiàn)行的對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的基本戰(zhàn)略,由于該戰(zhàn)略使得對(duì)外貿(mào)易所帶來的利益并沒有與對(duì)外貿(mào)易數(shù)量同種程度增長(zhǎng),這也使得粗放型經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)方式容易出現(xiàn),從而影響了我國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。因此,實(shí)行平衡型的對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。根據(jù)我國(guó)的基本情況來看,我國(guó)的自然資源、資本、技術(shù)等資源稀缺,因此,必須要充分利用國(guó)外的優(yōu)秀資源。同時(shí),當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化趨勢(shì)正在加強(qiáng),我國(guó)對(duì)世界各國(guó)的依賴性和競(jìng)爭(zhēng)性也在逐漸加強(qiáng)。所以,我國(guó)還要將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作為自己的導(dǎo)向,通過增加對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易,增大就業(yè)和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          篇2

          高等職業(yè)教育是我國(guó)教育發(fā)展的有機(jī)組成部分。其培養(yǎng)目標(biāo)是“為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)、生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)等一線需要的應(yīng)用型高素質(zhì)人才”。高職教育的特色是辦學(xué)方式靈活,課程設(shè)置和社會(huì)、市場(chǎng)需求對(duì)接。然而,從我們對(duì)浙江省6所開設(shè)環(huán)藝專業(yè)的高職院校調(diào)查來看,情況不容樂觀。2012年,為了解社會(huì)對(duì)高職環(huán)藝專業(yè)學(xué)生的需求及評(píng)價(jià)情況,我們分別在杭州、寧波、湖州選擇了有代表性的高職院校畢業(yè)生共80人進(jìn)行了問卷調(diào)查。調(diào)查對(duì)象選擇的是近3年6所高職院校從事本專業(yè)工作的畢業(yè)生,其中男性占77.5%,女性占22.5%。從社會(huì)對(duì)環(huán)藝專業(yè)畢業(yè)的人才結(jié)構(gòu)情況來看,需要技術(shù)性人才的數(shù)量最大,占63.8%;其次是業(yè)務(wù)型人才,占25.6%;再次是管理型人才,占9.5%,其他的占2.1%。在調(diào)查中反映出的最突出問題是:雖然社會(huì)對(duì)高職環(huán)藝專業(yè)畢業(yè)生需求量較大,但由于培養(yǎng)方向、總體素質(zhì)等問題,短期內(nèi)畢業(yè)生整體素質(zhì)與社會(huì)需求不匹配。在關(guān)于對(duì)學(xué)校開設(shè)課程與社會(huì)需求的問題調(diào)查中,有46.5%的受調(diào)查者認(rèn)為現(xiàn)有高職環(huán)藝專業(yè)開設(shè)的課程與社會(huì)需求不太符合;有20.2%的學(xué)生認(rèn)為不符合;15.6%的學(xué)生認(rèn)為符合;17.7%的畢業(yè)生認(rèn)為一般。在對(duì)高職環(huán)藝專業(yè)課程設(shè)置進(jìn)行調(diào)查時(shí),有46.2%的畢業(yè)生提出要注重教學(xué)內(nèi)容知識(shí)結(jié)構(gòu)上的總體交叉和整合,有必要在高職環(huán)藝專業(yè)課程設(shè)置中拓展專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。有53.8%的受調(diào)查者提出:課程設(shè)置要與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合社會(huì)需要不斷更新教學(xué)內(nèi)容,并在專業(yè)知識(shí)教育中增強(qiáng)實(shí)踐技能培養(yǎng)方面的內(nèi)容。調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前高職環(huán)藝專業(yè)課程設(shè)置中主要存在以下問題:首先,由于高職設(shè)立環(huán)藝專業(yè)的時(shí)間不長(zhǎng),其課程基本上都是以本科院校的課程設(shè)置為藍(lán)本,教學(xué)內(nèi)容、計(jì)劃缺乏社會(huì)需要的時(shí)代性和針對(duì)性,不符合高職教育培養(yǎng)人才的目標(biāo)。其次,由于對(duì)“環(huán)藝專業(yè)”學(xué)生的定位和理解不同,各高職院校的專業(yè)建設(shè)和課程設(shè)置差異較大,造成環(huán)藝專業(yè)與室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)沒有區(qū)別、缺乏特色。再次,課程設(shè)置上沒有突出職業(yè)教育特點(diǎn),造成專業(yè)理論知識(shí)沒有本科院校學(xué)生扎實(shí),動(dòng)手能力、實(shí)踐技能又不比本科生強(qiáng),畢業(yè)生在社會(huì)上沒有競(jìng)爭(zhēng)力。

          (二)高職環(huán)藝專業(yè)課程設(shè)置現(xiàn)狀

          教育部[2000]2號(hào)文件“《教育部關(guān)于加強(qiáng)高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》通知中規(guī)定,高等職業(yè)院校學(xué)制三年,課內(nèi)總學(xué)時(shí)一般以1600-1800學(xué)時(shí)為宜。三年制專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)一般不低于教學(xué)活動(dòng)總學(xué)時(shí)的40%”。目前浙江省調(diào)查的6所高職院校總學(xué)時(shí)都在2500左右。與教育部的要求基本一致。課程設(shè)置分必修課、選修課兩大類。其中必修課2350學(xué)時(shí)左右,選修課150學(xué)時(shí)左右,選修課比例明顯偏低,影響學(xué)生培養(yǎng)的靈活性和適應(yīng)性。必修課又分為四大模塊,其中公共課模塊550學(xué)時(shí)左右,開設(shè)政治思想、英語(yǔ)、體育、國(guó)防教育、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、就業(yè)指導(dǎo)等課程。專業(yè)基礎(chǔ)課模塊350學(xué)時(shí)左右,開設(shè)素描與色彩、設(shè)計(jì)構(gòu)成、設(shè)計(jì)速寫、設(shè)計(jì)制圖、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等課程。專業(yè)課程模塊約350學(xué)時(shí),開設(shè)快圖設(shè)計(jì)、材料與構(gòu)造、住宅空間設(shè)計(jì)、公共空間設(shè)計(jì)、電腦效果圖、景觀設(shè)計(jì)等課程。專業(yè)實(shí)踐課模塊1000學(xué)時(shí),包括專業(yè)認(rèn)知、戶外寫生、專業(yè)實(shí)踐、畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯、頂崗實(shí)習(xí)等。高職環(huán)藝專業(yè)培養(yǎng)的是服務(wù)于環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)第一線的應(yīng)用型高素質(zhì)人才,環(huán)藝設(shè)計(jì)包含了藝術(shù)與技術(shù),科學(xué)與社會(huì)人文等多方面、多學(xué)科交叉的綜合性內(nèi)容。社會(huì)上對(duì)環(huán)藝專業(yè)畢業(yè)生的知識(shí)、技術(shù)、技能和素質(zhì)有較全面的要求。所以“環(huán)境藝術(shù)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)必須提倡厚基礎(chǔ)、寬口徑、專業(yè)化的模式”。據(jù)此,可以看出,目前浙江省高職環(huán)藝專業(yè)的課程設(shè)置與培養(yǎng)目標(biāo)是有較大差距的。主要表現(xiàn)在公共基礎(chǔ)課、選修課模塊的設(shè)置口徑不夠?qū)?;專業(yè)基礎(chǔ)課模塊沒有體現(xiàn)基礎(chǔ)厚的培養(yǎng)目標(biāo)。同時(shí)專業(yè)課模塊的專業(yè)化教育也有待調(diào)整,特別是專業(yè)實(shí)踐課的課時(shí)安排必須加強(qiáng)。

          二、高職環(huán)藝專業(yè)課程設(shè)置現(xiàn)狀的改革

          高職環(huán)藝專業(yè)學(xué)生在校時(shí)間只有3年,由于受目前國(guó)家高考體制制約,高職環(huán)藝專業(yè)所招的學(xué)生基本上有以下兩個(gè)類型:第一類是以前學(xué)過美術(shù),有一定美術(shù)基礎(chǔ),但在文史或數(shù)理方面基礎(chǔ)較差;第二類是文化素質(zhì)還可以,但原來沒有學(xué)習(xí)過繪畫技能,美術(shù)基礎(chǔ)欠缺。因此,在短短三年時(shí)間內(nèi),完成高職環(huán)藝專業(yè)學(xué)生教育培養(yǎng)目標(biāo),必須對(duì)課程設(shè)置進(jìn)行改革。

          (一)創(chuàng)新高職環(huán)藝專業(yè)課程設(shè)置基本原則

          1.預(yù)見性原則

          這是面向21世紀(jì),培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的高職環(huán)藝專業(yè)人才的前提,也是高職環(huán)藝專業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力,只有對(duì)社會(huì)、市場(chǎng)需求進(jìn)行認(rèn)真研究,準(zhǔn)確預(yù)測(cè),課程設(shè)置才能有的放矢。

          2.適應(yīng)性原則

          環(huán)藝專業(yè)是一門綜合性很強(qiáng)的交叉學(xué)科,它所涉及的學(xué)科范圍廣、內(nèi)容多。而高職學(xué)生在校時(shí)間短、實(shí)踐任務(wù)重,總學(xué)時(shí)不可能增加太多,因此必須對(duì)教學(xué)內(nèi)容和實(shí)踐項(xiàng)目進(jìn)行符合社會(huì)和專業(yè)需求的取舍。力求避免教學(xué)資源的損失和浪費(fèi),做到人盡其才、物盡其用,使教學(xué)工作在有限的課時(shí)內(nèi)收到最合理、最經(jīng)濟(jì)、最有效的教學(xué)成果,達(dá)成培養(yǎng)目標(biāo)。

          3.特色性原則

          要緊緊圍繞環(huán)藝專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),辦出高職環(huán)藝專業(yè)特色,即要突出高素質(zhì)、應(yīng)用型,這是由高職的培養(yǎng)目標(biāo)、生源和社會(huì)需求所決定的。在改革高職環(huán)藝專業(yè)課程設(shè)置時(shí)必須牢牢掌握這一原則。

          4.創(chuàng)新性原則

          創(chuàng)新是設(shè)計(jì)的靈魂,環(huán)藝專業(yè)集藝術(shù)與工藝于一體,創(chuàng)新是它的主要特征,也是生命活力之所在。樹立以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維,提高創(chuàng)新能力為主的課程設(shè)置理念。

          (二)改革高職環(huán)藝專業(yè)課程設(shè)置的思路

          高職環(huán)藝專業(yè)的課程設(shè)置要體現(xiàn)高職教育特色,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和能力,緊緊圍繞“厚基礎(chǔ)、寬口徑、專業(yè)化、應(yīng)用型、高素質(zhì)的培養(yǎng)目標(biāo)”。教學(xué)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),專業(yè)面寬泛,改變目前圍繞室內(nèi)設(shè)計(jì)為中心構(gòu)建課程體系的思路。

          1.必修課的公共課模塊

          總學(xué)時(shí)按原課程設(shè)置550學(xué)時(shí)基本不變,在原有的8門課基礎(chǔ)上增加“當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)與政治”“大學(xué)語(yǔ)文”和“文獻(xiàn)檢索”三門課程。同時(shí)調(diào)整各課程的學(xué)分?jǐn)?shù)和課時(shí)數(shù)。“思想和中國(guó)特色理論”由60學(xué)時(shí)調(diào)整為36學(xué)時(shí);“高職英語(yǔ)”由180學(xué)時(shí)調(diào)整為144學(xué)時(shí);“就業(yè)指導(dǎo)”由40學(xué)時(shí)調(diào)整為18學(xué)時(shí),以體現(xiàn)高職教育寬口徑、厚基礎(chǔ)的教育目標(biāo),改變浙江省高職環(huán)藝專業(yè)公共基礎(chǔ)課程設(shè)置口徑不夠?qū)挼娜秉c(diǎn)。

          2.專業(yè)基礎(chǔ)課模塊

          適當(dāng)增加課時(shí)數(shù),專業(yè)基礎(chǔ)課由原來360學(xué)時(shí)增加到414學(xué)時(shí)。專業(yè)基礎(chǔ)課在保持原有的五門課基礎(chǔ)上增加:“藝術(shù)概論”“設(shè)計(jì)史”“建筑概論”三門課程。同時(shí)調(diào)整各門課程的課時(shí)數(shù)與學(xué)分,素描與色彩由120學(xué)時(shí)調(diào)整為108學(xué)時(shí),學(xué)分也由8學(xué)分調(diào)為6學(xué)分。構(gòu)成、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)與速寫三門課程由60學(xué)時(shí)調(diào)整為54學(xué)時(shí),學(xué)分由4學(xué)分調(diào)整為3學(xué)分。

          3.專業(yè)課的設(shè)置總課時(shí)基本不變,較大幅度調(diào)整課程設(shè)置

          保持原設(shè)置的6門課程外,增加“設(shè)計(jì)程序”“景觀設(shè)計(jì)”兩門課程,同時(shí)大幅度調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)有教學(xué)大綱和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行改革和創(chuàng)新。積極吸納近幾年專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識(shí)、新技術(shù)。力求體現(xiàn)環(huán)藝專業(yè)研究最新成果,體現(xiàn)高職環(huán)藝專業(yè)學(xué)生高素質(zhì)的要求。

          4.提高學(xué)生專業(yè)實(shí)踐課的學(xué)習(xí)效果

          積極引入項(xiàng)目教學(xué)法等先進(jìn)的實(shí)踐課教學(xué)手段,選擇企業(yè)實(shí)踐設(shè)計(jì)的典型案例作為教學(xué)載體引導(dǎo)專業(yè)實(shí)踐課教學(xué),提高學(xué)生興趣,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,啟發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性,提高學(xué)習(xí)效果。

          5.選修課的設(shè)置總課時(shí)基本不變,大幅度增加選修課的課程設(shè)置門數(shù)

          由原來的9門增加至15門,增幅達(dá)60%,以增加學(xué)生選課的余地和興趣。同時(shí),提高選修課的學(xué)分?jǐn)?shù)量,以提高學(xué)生對(duì)選修課的重視程度。并以學(xué)科發(fā)展與社會(huì)需求為導(dǎo)向,積極開設(shè)符合高職環(huán)藝專業(yè)發(fā)展需要的特色課程,以提高學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)性,使學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高。

          篇3

          ABCD分值: 5分 查看題目解析 >88. 如圖,已知正方體的棱長(zhǎng)為1,分別是棱上的動(dòng)點(diǎn),設(shè). 若棱與平面有公共點(diǎn),則的取值范圍是( )

          ABCD分值: 5分 查看題目解析 >填空題 本大題共6小題,每小題5分,共30分。把答案填寫在題中橫線上。99. 已知雙曲線:,則雙曲線的一條漸近線的方程為___.分值: 5分 查看題目解析 >1010.已知數(shù)列滿足且,則____,其前項(xiàng)和___.分值: 5分 查看題目解析 >1111.已知圓C:,則圓心的坐標(biāo)為___,圓C截直線的弦長(zhǎng)為___.分值: 5分 查看題目解析 >1212.已知滿足則目標(biāo)函數(shù)的值為____.分值: 5分 查看題目解析 >1313.如圖所示,點(diǎn)在線段上,,. 給出下列三組條件(給出線段的長(zhǎng)度):①;②;③.其中,能使確定的條件的序號(hào)為____.(寫出所有所和要求的條件的序號(hào))

          分值: 5分 查看題目解析 >1414.已知A、B兩所大學(xué)的專業(yè)設(shè)置都相同(專業(yè)數(shù)均不小于2),數(shù)據(jù)顯示,A大學(xué)的各專業(yè)的男女生比例均高于B大學(xué)的相應(yīng)專業(yè)的男女生比例(男女生比例是指男生人數(shù)與女生人數(shù)的比). 據(jù)此,甲同學(xué)說:“A大學(xué)的男女生比例一定高于B大學(xué)的男女生比例”;乙同學(xué)說:“A大學(xué)的男女生比例不一定高于B大學(xué)的男女生比例”;丙同學(xué)說:“兩所大學(xué)的全體學(xué)生的男女生比例一定高于B大學(xué)的男女生比例”.其中,說法正確的同學(xué)是____.分值: 5分 查看題目解析 >簡(jiǎn)答題(綜合題) 本大題共80分。簡(jiǎn)答應(yīng)寫出文字說明、證明過程或演算步驟。15已知數(shù)列是各項(xiàng)均為正數(shù)的等比數(shù)列,且,.15.求數(shù)列的通項(xiàng)公式;16.設(shè)數(shù)列的前項(xiàng)和為,比較和的大小,并說明理由.分值: 13分 查看題目解析 >16已知函數(shù).17.求的定義域及的值;18.求在上的單調(diào)遞增區(qū)間.分值: 13分 查看題目解析 >17誠(chéng)信是立身之本,道德之基.某校學(xué)生會(huì)創(chuàng)設(shè)了“誠(chéng)信水站”,既便于學(xué)生用水,又推進(jìn)誠(chéng)信教育,并用“”表示每周“水站誠(chéng)信度”.為了便于數(shù)據(jù)分析,以四周為一個(gè)周期,下表為該水站連續(xù)八周(共兩個(gè)周期)的誠(chéng)信度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),如表:

          19.計(jì)算表1中八周水站誠(chéng)信度的平均數(shù);20.從表1誠(chéng)信度超過的數(shù)據(jù)中,隨機(jī)抽取2個(gè),求至少有1個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)在第二個(gè)周期的概率;學(xué)生會(huì)認(rèn)為水站誠(chéng)信度在第二個(gè)周期中的后兩周出現(xiàn)了滑落,為此學(xué)生會(huì)舉行了“以誠(chéng)信為本”主題教育活動(dòng),并得到活動(dòng)之后一個(gè)周期的水站誠(chéng)信度數(shù)據(jù),如表:請(qǐng)根據(jù)提供的數(shù)據(jù),判斷該主題教育活動(dòng)是否有效,并根據(jù)已有數(shù)據(jù)說明理由.分值: 13分 查看題目解析 >18如圖,在四棱錐中,PD底面ABCD,AB//DC, CD=2AB, ADCD,E為棱PD的中點(diǎn).

          22.求證:CDAE;23.求證:平面PAB平面PAD;24.試判斷PB與平面AEC是否平行?并說明理由.分值: 14分 查看題目解析 >19已知橢圓的離心率為,直線過橢圓的右頂點(diǎn),且交橢圓于另一點(diǎn).25.求橢圓的標(biāo)準(zhǔn)方程;26.若以為直徑的圓經(jīng)過橢圓的上頂點(diǎn),求直線的方程.分值: 13分 查看題目解析 >20已知函數(shù).27.求曲線在函數(shù)零點(diǎn)處的切線方程;28.求函數(shù)的單調(diào)區(qū)間;29.若關(guān)于的方程恰有兩個(gè)不同的實(shí)根,且,求證:.20 第(1)小題正確答案及相關(guān)解析正確答案

          解析

          令,得. 所以,函數(shù)零點(diǎn)為.由得, 所以, 所以曲線在函數(shù)零點(diǎn)處的切線方程為,即.考查方向

          函數(shù)在某一點(diǎn)處的切線方程。解題思路

          先求出函數(shù)的零點(diǎn),再求導(dǎo)求出其在零點(diǎn)處的倒數(shù)即為切線的斜率,最后再寫出切線方程即可。易錯(cuò)點(diǎn)

          導(dǎo)數(shù)容易算錯(cuò)。20 第(2)小題正確答案及相關(guān)解析正確答案

          的單調(diào)遞增區(qū)間是,單調(diào)遞減區(qū)間是.解析

          由函數(shù)得定義域?yàn)?令,得. 所以,在區(qū)間上,;在區(qū)間上,. 故函數(shù)的單調(diào)遞增區(qū)間是,單調(diào)遞減區(qū)間是.考查方向

          單調(diào)區(qū)間的求法。解題思路

          求導(dǎo)之后,由導(dǎo)數(shù)大于零求出函數(shù)在定義域上的增區(qū)間,由導(dǎo)數(shù)小于零求出減區(qū)間。易錯(cuò)點(diǎn)

          ①注意函數(shù)的定義域②不等式的正確求解。20 第(3)小題正確答案及相關(guān)解析正確答案

          解析

          由(Ⅰ)可知在上,在上.由(Ⅱ)結(jié)論可知,函數(shù)在處取得極大值, 所以,方程有兩個(gè)不同的實(shí)根時(shí),必有,且,法1:所以,由在上單調(diào)遞減可知,所以.法2:由可得,兩個(gè)方程同解.設(shè),則,當(dāng)時(shí),由得,所以,, 所以.考查方向

          篇4

          其次,戶外廣告作為景觀元素,具有標(biāo)志性特征。凱文•林奇把城市意象的物質(zhì)形態(tài)歸納為五種元素,分別是道路、邊界、區(qū)域、節(jié)點(diǎn)和標(biāo)志物。[1]戶外廣告由于其多樣化的特性以及其信息傳播的需要往往成為吸引注意的視覺中心,所起到的標(biāo)志性作用使人們對(duì)所處的場(chǎng)所有了新的認(rèn)識(shí)。

          近幾年,我國(guó)戶外廣告鋪天蓋地的發(fā)展使得城市出現(xiàn)前所未有的影像密集,有人在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表了《誰污染了公共空間》一文,對(duì)戶外廣告提出了批判。當(dāng)然,問題的出現(xiàn)有多方面的原因,例如城市建設(shè)很少把戶外廣告列入規(guī)劃中來,戶外廣告業(yè)亟須整合等。從廣告設(shè)計(jì)角度出發(fā),筆者認(rèn)為設(shè)計(jì)者景觀意識(shí)的薄弱是主要原因之一,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          (一)忽視了與環(huán)境的協(xié)調(diào)

          我國(guó)大部分城市建設(shè)缺少對(duì)戶外廣告的規(guī)劃,戶外廣告往往是后期添加到建筑或其他景觀上的,如在建筑的立面或頂部安置廣告牌,屢屢出現(xiàn)破壞建筑造型和結(jié)構(gòu)的現(xiàn)象。孤立的添加式設(shè)計(jì)導(dǎo)致了戶外廣告與周圍其他景觀在形態(tài)、色彩及材質(zhì)上的不協(xié)調(diào)。

          (二)削減了城市形象特色

          每個(gè)城市的景觀應(yīng)當(dāng)是由各自不同的歷史文化背景和地域特點(diǎn)形成的獨(dú)具風(fēng)格的景觀。在我國(guó)大部分城市里,由于戶外廣告表現(xiàn)形式大同小異、缺乏個(gè)性,一定程度上削弱了城市形象的識(shí)別性。

          (三)擾亂了景觀的秩序

          城市建筑所形成的“天際線”是現(xiàn)代城市景觀的重要特點(diǎn),混亂的建筑樓頂廣告似乎“扯破”了城市的天空,優(yōu)美的天際線蕩然無存。另外,戶外廣告不適宜的比例和尺度關(guān)系,視覺信息過多過濫等也造成了景觀秩序的混亂,給人們帶來了沉重的視覺負(fù)擔(dān)。

          (四)破壞了城市的生態(tài)景觀

          為了商業(yè)街戶外廣告亮化,不惜砍伐道路兩旁的樹木,破壞城市的綠化;廣告牌遮擋建筑物內(nèi)的采光;在居住區(qū)設(shè)置夜間發(fā)光的戶外廣告造成光污染等,這些行為都將導(dǎo)致城市生態(tài)環(huán)境的惡化。

          二、戶外廣告設(shè)計(jì)中景觀意識(shí)的體現(xiàn)

          戶外廣告的發(fā)展顯示其不可避免地大面積地影響城市景觀,形成了對(duì)城市景觀的再創(chuàng)造,這二次創(chuàng)造的結(jié)果建立在專業(yè)人員有意識(shí)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上。

          (一)整體性意識(shí)

          “如果有人敲你的房門,你打開門讓他進(jìn)來,恰巧一陣風(fēng)也隨之吹入,回蕩在房?jī)?nèi),吹動(dòng)了窗簾,同時(shí)引起更多的飄動(dòng),視覺很像這件事,得到的視覺效果經(jīng)常要比預(yù)想的多?!笨▊愒凇冻鞘芯坝^藝術(shù)》一書中的這句話形象地說明了人們看到的更多的是事物之間的關(guān)系而非孤立的個(gè)體,人們?cè)谂c某一戶外廣告產(chǎn)生視覺接觸的時(shí)候,同時(shí)接受的是目視范圍內(nèi)所有景觀的整體感覺和意象,每一個(gè)戶外廣告?zhèn)€體的表現(xiàn)牽動(dòng)的是整個(gè)視覺鏈上所有要素,表現(xiàn)為在戶外廣告各視覺要素設(shè)計(jì)上,其具體方案應(yīng)建立在實(shí)地環(huán)境的考察基礎(chǔ)上。形態(tài)要素設(shè)計(jì)應(yīng)參照包括戶外廣告所依附的媒體的形態(tài)、所處空間的地理位置、地形地貌以及自然景觀形態(tài)等,例如巴黎街頭建筑物上的Benetton廣告,采用旗幟的形式,垂直于建筑立面,既保留了原建筑的完整性,又使得畫面富于動(dòng)感變化效果(圖1)①。

          [6]黑川雅之.世紀(jì)設(shè)計(jì)提案——設(shè)計(jì)的未來考古學(xué)[M].王超鷹,譯.上海:上海人民美術(shù)出版社,

          篇5

          二、企業(yè)開展思想政治工作中存在的問題

          (一)員工的思想觀念及價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變

          就現(xiàn)在來看多數(shù)的干部職工屬于一些工作多年的人員,他們?cè)诠ぷ鲘徫簧暇哂泻芏嗟膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)等,思維也比較的開闊。愛國(guó)思想以及改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的思想觀念等是這些干部的主流型的思想,但是隨著社會(huì)的發(fā)展以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成,新的思想觀念已經(jīng)成為社會(huì)的主流性觀念,這在一定程度上影響他們的世界觀,在這種背景下滋生出了許多的不良的思想,嚴(yán)重腐蝕了他們的世界觀,如享樂主義,金錢至上或者是一味的追求權(quán)利等對(duì)員工思想造成影響。

          (二)員工思想多樣化

          科技以及信息技術(shù)的迅速發(fā)展已經(jīng)改變了我們傳統(tǒng)的信息接收以及傳播方式,擴(kuò)大了我們信息獲得的渠道,而且信息量的加大以及更新速度的不斷推進(jìn),企業(yè)員工的信息接收也在不斷的擴(kuò)大,高新技術(shù)的發(fā)展為我們開展思政工作提供了一定的方便,但是同時(shí)也使得一些不良的信息迅速的傳播,在這很大程度上增加了思政工作開展的難度,科技是一個(gè)客觀的事物,它本身不具有一定的選擇性,這就使得網(wǎng)絡(luò)信息傳播表現(xiàn)的很是混亂,再加上現(xiàn)在的企業(yè)員工以及干部對(duì)于思政工作的內(nèi)在需求是不那么強(qiáng)烈的,所以可見思政工作開展的話會(huì)是有一定難度①。

          三、企業(yè)改進(jìn)思想政治工作的措施

          (一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,做好企業(yè)思想政治工作

          思想政治的實(shí)踐性非常強(qiáng),社會(huì)的發(fā)展實(shí)踐為思想政治工作提供了豐富的素材。網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的到來,改變了人們的思想觀念和生活方式,加強(qiáng)思想政治工作必須結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。因此,作為政工干部,應(yīng)該保持清醒的頭腦,時(shí)刻了解人員的思想實(shí)際,加強(qiáng)研究思想政治工作的研究,指導(dǎo)路橋施工企業(yè)工作②。由于我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大,在這種形式下,對(duì)企業(yè)思想政治工作提出更高的要求,所以我們應(yīng)該不斷改革創(chuàng)新,將思想政治工作作為企業(yè)工作的生命線,充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持基本原則,把握正確方向,以不斷提高企業(yè)思想政治工作的有效性③。

          (二)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)思想政治工作的規(guī)范化

          信息化時(shí)代的逐步推進(jìn)和改制工作的逐步深入,要求企業(yè)思想政治工作不斷調(diào)整和改進(jìn)組織機(jī)制、管理體系以及工作制度,建立切合實(shí)際的企業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制④,將思想政治工作目標(biāo)分配到各干部身上,明確政工領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé),各施其責(zé)。從不同的角度,以不同的形式開展思想政治工作,解決做什么以及怎么做的問題,將企業(yè)思想政治工作滲透到日常工作和生活中,實(shí)現(xiàn)思想政治工作的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該以身作則,起帶頭作用,遵守法紀(jì)法規(guī),全心全意為人民服務(wù)。另外,還要落實(shí)人員、機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi),保證思想政治工作體系順利運(yùn)行,加強(qiáng)思想政治工作的規(guī)范化和正規(guī)化建設(shè)。

          (三)加強(qiáng)思想政治工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

          企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化都是以人為主體,作用于人的思想和行為,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化是緊密聯(lián)系、相輔相成的。加強(qiáng)思想政治工作,調(diào)動(dòng)企業(yè)職工工作熱情,可以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化還可以為思想政治工作提供觀念、價(jià)值以及精神載體,體現(xiàn)企業(yè)管理者和企業(yè)職工的思想理念和行為。隨著經(jīng)濟(jì)的開放化、傳播手段的多樣化以及職工思想的動(dòng)態(tài)化,加強(qiáng)思想政治工作,必須以理解人、尊重人和激勵(lì)人為基礎(chǔ),探索適合新形勢(shì)的理論和方法。企業(yè)可以通過展覽室、讀書室等文化形式,促進(jìn)思想政治工作和企業(yè)文化的滲透;企業(yè)可以通過職工之家建設(shè)、幫扶救助工作,加強(qiáng)企業(yè)與職工的信任與和諧,體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的成果;企業(yè)還可以通過表彰先進(jìn)個(gè)人、樹立模范典型的方式,將思想政治工作融入到日常各項(xiàng)工作中,尊重和肯定職工,體現(xiàn)思想政治工作的成果和企業(yè)文化建設(shè)的成果。

          篇6

          關(guān)鍵詞:高語(yǔ)境;低語(yǔ)境;文化;差異

          一、引言

          語(yǔ)言與文化二者既緊密聯(lián)系,又相互區(qū)別,人們通常把語(yǔ)言稱作文化的載體,它是反映民族文化的一面鏡子。語(yǔ)言的使用不能脫離文化而單獨(dú)存在。1987年萊文等把文化比作海洋中的冰山,露出水面的部分往往很少,大部分隱藏在水下,露出水面的部分指文化的表層,如語(yǔ)言,飲食,穿著等;隱性部分指觀念,價(jià)值,交際規(guī)則等,這屬于文化的深層。[1]語(yǔ)言作為文化表層的一部分,其發(fā)展和使用都受到了深層文化的極大影響。而且文化具有民族性。本文從霍爾的高語(yǔ)境和低語(yǔ)境交際理論出發(fā),分析中美在文化方面的差異。

          二、高語(yǔ)境與低語(yǔ)境交際理論

          美國(guó)文化人類學(xué)家愛德華?T. 霍爾( Edward T.Hall ) 在1976 年出版的《超越文化》一書中, 頗有見地地提出文化具有語(yǔ)境性, 并將語(yǔ)境分為高語(yǔ)境( High Context ) 與低語(yǔ)境(Low Context ) ?;魻栒J(rèn)為[2]:“任何事物均可被賦予高、中、低語(yǔ)境的特征。高語(yǔ)境事物具有預(yù)先編排信息的特色,編排的信息處于接受者手里及背景中,僅有微小部分存于傳遞的訊息中。低語(yǔ)境事物恰好相反, 大部分信息必須處在傳遞的訊息中, 以便補(bǔ)充語(yǔ)境中丟失的部分( 內(nèi)在語(yǔ)境及外在語(yǔ)境) ?!币簿褪钦f:“高語(yǔ)境( HC) 傳播或訊息即是絕大部分信息或存于物質(zhì)語(yǔ)境中或內(nèi)化在個(gè)人身上,而極少數(shù)則處在清晰、被傳遞的編碼訊息中。低語(yǔ)境(LC) 傳播正好相反,即將大量的信息置于清晰的編碼中?!?由此, 我們可以看出, 高語(yǔ)境中語(yǔ)義的承載主要不是語(yǔ)言性的, 而是非語(yǔ)言和語(yǔ)境性的。語(yǔ)義主要從存儲(chǔ)的非語(yǔ)言及語(yǔ)境中衍生出來,信息不是包含于語(yǔ)言傳輸中, 而在低語(yǔ)境中。語(yǔ)義的主要載體是語(yǔ)言本身,非語(yǔ)言的及語(yǔ)境性信息對(duì)語(yǔ)義的影響是有限的, 語(yǔ)義主要包含于進(jìn)行交際的語(yǔ)言中。高語(yǔ)境中的信息解碼更多地依賴交際者雙方共享的文化規(guī)約和交際時(shí)的情景, 而低語(yǔ)境中的信息解碼則主要在言語(yǔ)中,交際信息對(duì)語(yǔ)境的依賴性小?;魻柾ㄟ^研究得出結(jié)論:“有著偉大而復(fù)雜文化的中國(guó)就處在天平的高語(yǔ)境一方”, 而“美國(guó)文化⋯⋯只是偏向天平較低的一方”。中國(guó)文化具有高語(yǔ)境特性而美國(guó)文化就具有低語(yǔ)境特性。

          三、不同語(yǔ)境文化產(chǎn)生的深層理論和現(xiàn)實(shí)根源

          每一種語(yǔ)境文化都有其獨(dú)特的一套系統(tǒng),指導(dǎo)人們?nèi)粘I畹难孕?。它是如此根深蒂固地塑造了人的思?以至于人們形成了一種價(jià)值意義上的條件反射。這些價(jià)值觀念包括行為的準(zhǔn)則、思維方式、認(rèn)知準(zhǔn)繩、處世哲學(xué)、推理模式、評(píng)價(jià)規(guī)范、道德標(biāo)準(zhǔn),成為人們的集體無意識(shí)和民族性格的基石。

          1. 天人合一與天人對(duì)立: 中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)強(qiáng)調(diào)的是對(duì)立面的和諧和相互滲透, 即對(duì)立中的統(tǒng)一, 美國(guó)文化強(qiáng)調(diào)的是對(duì)立面的相互斗爭(zhēng)轉(zhuǎn)化, 即統(tǒng)一中的對(duì)立。莊子說“天地與我并生,萬物與我為一”到后來的董仲舒“以類和之,天人和一”成為“天人感應(yīng)”的思想觀念。美國(guó)人則將世界萬物對(duì)立起來:工作對(duì)娛樂,成功對(duì)失敗,好對(duì)壞。由于美國(guó)人容易對(duì)事物作兩極化的思考,所以很難使他們接受第三種,而不是用兩種范疇思考問題,由此,形成對(duì)待事物習(xí)慣分析的思想方式和重邏輯的

          思維模式,以及求精確的言語(yǔ)觀。

          2. 群體取向與個(gè)人主義取向: 以群體和等級(jí)為紐帶的東方人際關(guān)系是一種互補(bǔ) (complementary) 與垂直 (vertical) 的關(guān)系而以個(gè)人為中心的西方人際關(guān)系則是一種對(duì)稱 (Symmetrical) 和水平 (horizontal) 的關(guān)系。群體取向還包括他人取向,表現(xiàn)出中國(guó)人的傳統(tǒng)美德:范仲淹名句“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,強(qiáng)調(diào)為集體犧牲個(gè)人。他人取向表現(xiàn)為“人言可畏”,中國(guó)人做事先考慮別人怎么想,在出現(xiàn)沖突和矛盾時(shí),強(qiáng)調(diào)“以和為貴”。與中國(guó)文化相反,美國(guó)人極端崇拜個(gè)人主義。西方的個(gè)人主義據(jù)說淵源于15 世紀(jì)的文藝復(fù)興,由17 世紀(jì)英國(guó)哲學(xué)家洛克(John Locke) 發(fā)揚(yáng)光大,強(qiáng)調(diào)隱私權(quán),自由至上和標(biāo)新立異等等。

          3. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展: 中國(guó)屬于農(nóng)業(yè)國(guó), 民眾安土重遷, 彼此相互熟知, 聯(lián)系密切, 有著長(zhǎng)期共同的生活經(jīng)歷和背景, 形成“高語(yǔ)境”文化。而美國(guó)正好相反,屬于工業(yè)國(guó),人口遷徙量大,速度快,加上“個(gè)人主義”和“隱私”觀念,使人們相互之間不易培養(yǎng)共同的生活經(jīng)歷和背景,在交流中不得不依靠語(yǔ)言來表達(dá),由此形成“低語(yǔ)境”文化。

          四、高低語(yǔ)境引起的中美文化差異

          1.間接的表達(dá)方式。中國(guó)歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),中華民族孕育了豐富而獨(dú)特的民族文化。中國(guó)文化強(qiáng)調(diào)“和”的境界,以群體為核心,以家庭為單位,維護(hù)群體和睦,注重倫理道德,推崇尊老愛幼。中國(guó)人崇尚含蓄品性,是內(nèi)向的集體性格。中國(guó)文化的另一個(gè)重要特征是天人合一,把自然人格化,追求人的精神消融于自然界之中,人與自然的和諧狀態(tài)[5] 。中國(guó)文化是高語(yǔ)境文化的代表,其東方民族思維方式具有直觀綜合的基本特征,比較注重從整體方面把握對(duì)象,故認(rèn)識(shí)中的模糊色彩比較突出。在表達(dá)方式上,則注重含蓄、了解和信任,不依賴于文字或條約。寧波大紅鷹經(jīng)貿(mào)有限公司在各雜志上所登廣告的廣告詞就是天人合一的哲學(xué)觀念深植于中華民族文化之中的自然流露,引起受眾特有的感受和共鳴。給人一種天上人間融于一體的意境。廣告內(nèi)容雖與商品、服務(wù)本身并無直接關(guān)系,但它依賴富含文化內(nèi)涵的構(gòu)思,和富有象征哲理的語(yǔ)言編碼,展現(xiàn)民族的哲學(xué)觀與價(jià)值觀。

          2.直接的表達(dá)方式。美國(guó)文化是典型的低語(yǔ)境文化。它強(qiáng)調(diào)以個(gè)體為核心,注重個(gè)人作用與利益。美國(guó)人體現(xiàn)出理性化的文化精神,其思維方式以邏輯分析為主要特征,傾向于認(rèn)識(shí)的細(xì)[6] ,追求確定、精確的認(rèn)識(shí),排斥思維中的不確定性、模糊性。依據(jù)美國(guó)人的認(rèn)知思維模式我們可以看到,他們對(duì)于信息傳播中對(duì)文化背景的共融性要求不如中國(guó)高,并且文化標(biāo)識(shí)不如高語(yǔ)境傳播明顯。如美國(guó)一家郵遞快件公司COLOR DIRECT為其服務(wù)推出的廣告詞“SO ⋯⋯YOU WANT TOMAIL A STRAWBERRY SURBET ?”(想通過郵局郵寄一份草莓冰淇淋嗎?) 簡(jiǎn)潔直白的一個(gè)問句將其快速、安全、包羅萬象的服務(wù)表現(xiàn)得淋漓盡致。

          五、結(jié)語(yǔ)

          由于高語(yǔ)境文化和低語(yǔ)境文化在文化取向、生活方式、價(jià)值觀念、思維方式、時(shí)間取向、社會(huì)規(guī)范等方面差異甚大,跨文化交際始終都是一個(gè)大問題,那么來自高低語(yǔ)境文化的人們?nèi)绾尾拍艹晒Φ慕浑H筆者認(rèn)為,首先要了解高低語(yǔ)境文化的差異,其次是要做到相互理解,寬容。在交際時(shí)最好能做到換位思考,多站在對(duì)方的角度來考慮問題和組織語(yǔ)言。最后就是建立信任---依據(jù)交際雙方之間的言行舉止及可信度建立彼此之間的信任。只有這樣,我們才能不斷地縮小不同文化之間的差距,從而促進(jìn)不同文化間的更好交流。

          參考文獻(xiàn)

          [1]文秋芳.英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試與教學(xué)[M].上海外語(yǔ)教育出版社,1999.

          [2]Hall, Edward T. 超越文化 [M]. 居延安等譯, 上海:上海文化出版社, 1988:96.

          [3]唐德根. 跨文化交際學(xué)[M]. 長(zhǎng)沙: 中南工業(yè)大學(xué)出版社,2000:181.

          [4]賈玉新. 跨文化交際學(xué)[M]. 上海外語(yǔ)教育出版社,1997:134

          篇7

          二、“以生為本”情境化評(píng)價(jià)之教學(xué)設(shè)計(jì)的擬定

          《裙子制版》學(xué)習(xí)情境教學(xué)設(shè)計(jì)的擬定主要包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)資源和評(píng)價(jià)方式三個(gè)方面。教學(xué)目標(biāo)制度要明確教師和學(xué)生要完成的工作情境,并能為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有意義的內(nèi)容、活動(dòng)和資源設(shè)計(jì)或選擇的引導(dǎo)。如“發(fā)展變遷”任務(wù)中,不但明確了設(shè)定裙子的概念、歷史發(fā)展軌跡、裙子款式特征等三個(gè)教學(xué)內(nèi)容,而且還明確這三個(gè)任務(wù)活動(dòng)的目標(biāo):解釋裙子概念、描述裙子的歷史發(fā)展軌跡和款式特征,為教師和學(xué)生的結(jié)合評(píng)價(jià)提供必要的引導(dǎo)。教學(xué)資源包括學(xué)習(xí)計(jì)劃表和各類教學(xué)媒體?!秾W(xué)習(xí)計(jì)劃表》要緊扣要完成的教學(xué)目標(biāo),以較高層次、綜合性的活動(dòng)為主貫穿于教學(xué)的全過程,如“發(fā)展變遷”學(xué)習(xí)任務(wù)中,要求學(xué)生從不同時(shí)期的影視題材入手,分析影片中的女主人公裙子的造型特征和藝術(shù)風(fēng)格。教學(xué)媒體可包括非投影視聽媒體、投影視聽媒體、聽覺媒體、視聽媒體和綜合操作媒體等。從多元智能理論的角度來看,不同的教學(xué)媒體可以提供多元的學(xué)習(xí)渠道,以利于不同學(xué)生的學(xué)習(xí)。因此,教學(xué)組織活動(dòng)中要善用各種媒體,以提高教學(xué)效果。情境化評(píng)價(jià)中除了采取口頭報(bào)告、作品評(píng)價(jià)和檔案評(píng)價(jià),還可采用觀察評(píng)價(jià)、實(shí)際評(píng)價(jià)方式。同時(shí),情境化評(píng)價(jià)時(shí),將評(píng)價(jià)與課程、教學(xué)相結(jié)合。因此,還要從學(xué)生平常的行為表現(xiàn)、問題討論、作品創(chuàng)作等進(jìn)行評(píng)價(jià)。這部分的評(píng)價(jià)則應(yīng)由教師、家長(zhǎng)、同學(xué)和自己等共同完成,使之評(píng)價(jià)更加全面、可靠、真實(shí)。為了了解學(xué)生的成長(zhǎng)歷程與學(xué)業(yè)發(fā)展,可采用實(shí)際評(píng)價(jià)、多元智能檔案評(píng)價(jià)等。

          三、“以生為本”情境化評(píng)價(jià)之教學(xué)環(huán)節(jié)的實(shí)施

          “以生為本”情境化評(píng)價(jià)教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),依起始活動(dòng)、發(fā)展活動(dòng)、綜合活動(dòng)之間的轉(zhuǎn)換劃分為三至六個(gè)流程;設(shè)計(jì)時(shí)要融入多元智能的教學(xué)策略以及運(yùn)用多元教學(xué)方法,如合作學(xué)習(xí)、小組討論、個(gè)別化教學(xué)等,使不同智能優(yōu)勢(shì)的學(xué)生能通過多種不同的方式,獲得最佳的學(xué)習(xí)成效。教學(xué)活動(dòng)安排中,需考慮并說明教學(xué)進(jìn)行的組織形式,如全班、小組、配對(duì)、個(gè)別等;還要保留彈性空間,根據(jù)學(xué)生上課的反應(yīng)、能力、表現(xiàn)作適度的調(diào)整,切勿墨守既定的計(jì)劃。

          四、“以生為本”情境化評(píng)價(jià)之教學(xué)評(píng)價(jià)的思考

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          二、荔枝示范園高接換種技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

          (一)茂名試驗(yàn)站徐啟志果場(chǎng)實(shí)施高接換種技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益比較分析

          1.果場(chǎng)實(shí)施高接換種的成本收入情況

          2004年,果場(chǎng)實(shí)施高接換種,種苗費(fèi)150元/株,400株,共6萬元;使用斧頭砍枝條、繃帶捆綁種苗與樹枝,工具費(fèi)共170元;場(chǎng)主及其家屬共同實(shí)施高接換種,自家工折價(jià)人工費(fèi)共2000元??诚碌闹l可作柴火,折價(jià)收入共360元。由此可得,實(shí)施高接換種全過程總成本6.22萬元,總收入360元,凈投入6.18萬元。

          2.果場(chǎng)高接換種前后投入成本變化情況

          2004年果場(chǎng)實(shí)施高接換種,2008年開始逐漸恢復(fù)產(chǎn)量。由于徐啟志果場(chǎng)并沒有記錄每年具體支出收入,取2000—2004年、2008—2014年各項(xiàng)年均投入的均值分別作為高接換種前和高接換種后的年均投入,對(duì)高接換種前后各項(xiàng)年均投入作比較分析。從各項(xiàng)投入成本的變化趨勢(shì)來看,有所減少的成本有化肥費(fèi)、農(nóng)家肥費(fèi)和采果費(fèi),增加的成本有人工費(fèi)和農(nóng)藥費(fèi)。(1)高接換種后化肥費(fèi)、農(nóng)家肥費(fèi)和采果費(fèi)均有不同程度的下降高接換種前化肥費(fèi)年均投入2公斤/株,合計(jì)1.28萬元;高接換種后化肥費(fèi)年均投入1.5公斤/株,合計(jì)9600元。高接換種前農(nóng)家肥費(fèi)年均投入7.5公斤/株,共900元;高接換種后農(nóng)家肥費(fèi)年均投入6公斤/株,共720元。高接換種前采果費(fèi)年均投入10元/株,共4000元;高接換種后采果費(fèi)年均投入8元/株,共3200元。高接換種后果園化肥投入比高接換種前減少了25%,農(nóng)家肥投入比高接換種前減少了20%;在工價(jià)持續(xù)上漲的背景下,高接換種后果園采果費(fèi)比高接換種前減少了20%。(2)高接換種后農(nóng)藥施用量和人工成本增加高接換種前農(nóng)藥費(fèi)年均投入10公斤/株,共8000元;高接換種后農(nóng)藥費(fèi)年均投入12公斤/株,共9600元。高接換種前人工費(fèi)年均投入4元/株,共1600元;高接換種后人工費(fèi)年均投入5元/株,共2000元。高接換種后果園農(nóng)藥投入比高接換種前上升了20%,主要由于糯米糍落果裂果較多,保果素施用量較大;高接換種后果園人工投入比高接換種前增加了25%,主要由于工價(jià)上漲,以及噴灑保果素的次數(shù)較多。

          3.果場(chǎng)高接換種前后用工量投入變化情況

          取2000—2003年、2008—2014年各環(huán)節(jié)年均用工量的均值分別作為高接換種前和高接換種后的年均工日,對(duì)高接換種前后各項(xiàng)年均工日作比較分析。高接換種前年均用工投入35個(gè)工日,高接換種后年均用工投入29個(gè)工日,高接換種后年均用工投入比高接換種前減少17%。從各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)用工情況來看,修剪用工量由高接換種前年均10個(gè)工日減少到高接換種后年均8個(gè)工日,減少了20%;除草用工量由高接換種前年均9個(gè)工日減少到高接換種后年均5個(gè)工日,減少了44.44%。施肥、噴藥和除草年均用工量保持不變。

          4.高接換種后產(chǎn)量變化情況

          從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,采用高接換種技術(shù)引進(jìn)優(yōu)良荔枝品種有利于提高產(chǎn)量,但會(huì)影響短期產(chǎn)量。2004年徐啟志果場(chǎng)實(shí)施高接換種,2005—2007年連續(xù)2年無產(chǎn)量,2008年開始產(chǎn)量逐漸回升:2008年年均單株產(chǎn)量10公斤/株,2009年年均單株產(chǎn)量25公斤/株,比2008年上升了150%;2010年年均單株產(chǎn)量35公斤/株,比2009年上升了40%。高接換種前年均總產(chǎn)量平均值2100公斤,高接換種后年均總產(chǎn)量平均值6000公斤,高接換種后年總產(chǎn)量是高接換種前的2.86倍。

          5.高接換種后收益變化情況

          高接換種后每畝產(chǎn)值比高接換種前明顯提高。高接換種前2000—2004年年均總產(chǎn)值6300元,高接換種后2008—2014年年均總產(chǎn)值3.60萬元,高接換種后年均總產(chǎn)值是高接換種前的5.71倍。高接換種后每畝純利潤(rùn)比高接換種前明顯增加。高接換種前2000—2004年年均純利潤(rùn)-2.57萬元,高接換種后2008—2014年年均純利潤(rùn)3.12萬元,高接換種后年均純利潤(rùn)是高接換種前的2.21倍。高接換種后每畝投入與高接換種前大致相同。高接換種前2000—2004年和高接換種后2008—2014年年均總成本均為3.20萬元。高接換種后的產(chǎn)值成本率(產(chǎn)值成本率=總成本/總產(chǎn)值)明顯低于高接換種前,高接換種后每單位產(chǎn)值消耗的成本低于高接換種前。高接換種前2000—2004年年均總成本3.20萬元,年均總產(chǎn)值6300元,產(chǎn)值成本率5.08;高接換種后2005—2014年年均總成本3.20萬元,年均總產(chǎn)值3.60萬元,產(chǎn)值成本率0.89。高接換種后的成本利潤(rùn)率(成本利潤(rùn)率=純利潤(rùn)/總成本)明顯高于高換前,高接換種后每單位成本帶來的純利潤(rùn)高于高接換種前。高接換種前2000—2004年年均純利潤(rùn)-2.57萬元,年均總成本3.20萬元,成本利潤(rùn)率-0.80;高接換種后2005—2014年年均純利潤(rùn)3.12萬元,年均總成本為3.20萬元,成本利潤(rùn)率0.98。高接換種后的資金產(chǎn)品率(資金產(chǎn)品率=總產(chǎn)量/總成本)明顯高于高接換種前,高接換種后每單位成本產(chǎn)生的產(chǎn)量高于高接換種前。高接換種前2000—2004年年均總產(chǎn)量2100公斤,年均總成本3.20萬元,資金產(chǎn)品率0.07公斤/元;高接換種后2005—2014年年均總產(chǎn)量6000公斤,年均總成本為3.20萬元,資金產(chǎn)品率0.19公斤/元。

          (二)陽(yáng)西縣華翔果場(chǎng)實(shí)施高接換種技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益比較分析

          華翔果場(chǎng)位于廣東省陽(yáng)江市陽(yáng)西縣塘口鎮(zhèn),種植面積80畝,種植密度4米×4米、4米×5米、4米×6米,主栽品種妃子笑、桂味和井崗紅糯,果場(chǎng)固定職工2人,臨時(shí)工人8人。2004年,將300株白糖罌、白蠟高接換種桂味;2010年,將500株雙肩玉荷包高接換種妃子笑,160株白糖罌、雙肩玉荷包高接換種井崗紅糯。白糖罌、白蠟的豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)性差,雙肩玉荷包含酸量高。妃子笑、桂味為品質(zhì)優(yōu)良的著名品種。井崗紅糯為遲熟品種,高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),抗荔枝霜霉病。據(jù)國(guó)家荔枝龍眼產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系中國(guó)荔枝龍眼市場(chǎng)價(jià)格信息檢測(cè)與分析系統(tǒng)收集的2014年各荔枝品種的價(jià)格數(shù)據(jù),桂味平均地頭價(jià)10.35元/公斤,比白蠟高89.56%;桂味平均批發(fā)價(jià)12.40元/公斤,比白蠟高24.12%;妃子笑平均收購(gòu)價(jià)6.04元/公斤,比雙肩玉荷包高62.80%。

          1.華翔果場(chǎng)實(shí)施高接換種的成本收入情況

          華翔果場(chǎng)雇傭技術(shù)能手實(shí)施高接換種,人工費(fèi)20元/株,合計(jì)約1.92萬元。接穗由華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院課題組提供,故種苗費(fèi)用可忽略。由此可得,實(shí)施高接換種全過程總成本1.92萬元。

          2.高接換種后收益變化情況

          2004年華翔果場(chǎng)將白糖罌、白蠟高接換種桂味。華翔果場(chǎng)并沒有記錄每年具體支出收入,取2000—2004年、2005—2014年各項(xiàng)年均投入的均值分別作為高接換種前和高接換種后的年均投入,對(duì)高接換種前后各項(xiàng)年均投入作比較分析。2010年華翔果場(chǎng)將白糖罌高接換種井崗紅糯,將雙肩玉荷包高接換種妃子笑,取2005—2010年、2011—2014年各項(xiàng)年均投入的均值分別作為高接換種前和高接換種后的年均投入,對(duì)高接換種前后各項(xiàng)年均投入作比較分析。從各項(xiàng)投入成本的變化趨勢(shì)來看,有所減少的成本有化肥費(fèi)、農(nóng)家肥費(fèi)和農(nóng)藥費(fèi),增加的成本有采果費(fèi)、人工費(fèi)。高接換種后化肥費(fèi)、農(nóng)家肥費(fèi)和農(nóng)藥費(fèi)均下降。高接換種后,華翔果場(chǎng)采用勤施薄施的栽培方式施肥用藥,總施用量減少。2005年華翔果場(chǎng)建成雙管滴灌設(shè)施,肥料、農(nóng)藥用量大大降低。高接換種后采果、人工成本上升。高接換種后,果園實(shí)施精細(xì)化管理,注重病蟲害防控,農(nóng)藥化肥勤施薄施,故人工費(fèi)用上升。優(yōu)良品種的單株產(chǎn)量高,采果費(fèi)用升高。

          3.高接換種后產(chǎn)量變化情況

          (1)白糖罌和白蠟高換桂味后產(chǎn)量變化情況華翔果場(chǎng)的人工栽培管理技術(shù)較精湛,滴灌設(shè)備較先進(jìn),高接換種后果樹產(chǎn)量恢復(fù)較快。2004年華翔果場(chǎng)將白糖罌、白蠟高接換種桂味,2005年無產(chǎn)量,2006年開始掛果,單株產(chǎn)量約10公斤/株;2007年單株產(chǎn)量恢復(fù)到25公斤/株,比2006年上升了150%;2008年單株產(chǎn)量達(dá)到40公斤/株,比2007年上升了60%。白糖罌、白蠟高接換種桂味,高接換種前年均單株產(chǎn)量平均值20公斤/株,高接換種后年均單株產(chǎn)量平均值40公斤/株,高接換種后年均總產(chǎn)量是高接換種前的2倍。

          (2)雙肩玉荷包高換妃子笑后產(chǎn)量變化情況調(diào)查研究2010年將雙肩玉荷包高接換種妃子笑,2011年開始掛果,單株產(chǎn)量約10公斤/株;2012年恢復(fù)到30公斤/株,比2011年上升了200%;2013年單株產(chǎn)量達(dá)到45公斤/株,比2012年上升了50%。雙肩玉荷包高接換種妃子笑,高接換種前2005—2010年年均單株產(chǎn)量平均值25公斤/株,高接換種后2011—2014年年均單株產(chǎn)量平均值45公斤/株,高接換種后年均總產(chǎn)量是高接換種前的1.8倍。

          (3)雙肩玉荷包、白糖罌高換井崗紅糯后產(chǎn)量變化情況2010年將雙肩玉荷包、白糖罌高接換種井崗紅糯,2011年無產(chǎn)量,2012年開始掛果,單株產(chǎn)量約10公斤/株;2013年恢復(fù)到20公斤/株,比2012年上升了100%;2014年單株產(chǎn)量達(dá)到35公斤/株,比2013年上升了75%。雙肩玉荷包、白糖罌高接換種井崗紅糯,高接換種前年均單株產(chǎn)量平均值20公斤/株,高接換種后年均單株產(chǎn)量平均值35公斤/株,高接換種后年均總產(chǎn)量是高接換種前的1.75倍。

          4.高接換種后收益變化情況

          (1)白糖罌、白蠟高換桂味后收益變化情況

          白糖罌、白蠟高接換種桂味后每畝產(chǎn)值比高接換種前明顯提高。高接換種前2000—2004年年均總產(chǎn)值平均值2.40萬元,高接換種后2005—2014年年均總產(chǎn)值平均值24萬元,高接換種后年均總產(chǎn)值是高接換種前的10倍。白糖罌、白蠟高接換種桂味后每畝純利潤(rùn)比高接換種前明顯增加。高接換種前2000—2004年年均純利潤(rùn)平均值9000元,高接換種后2005—2014年年均純利潤(rùn)平均值21萬元,高接換種后年均純利潤(rùn)是高接換種前的23.3倍。白糖罌、白蠟高接換種桂味后每畝投入比高接換種前有所增加。高接換種前2000—2004年年均總成本平均值1.50萬元,高接換種后2005—2014年年均總成本平均值均3萬元,高接換種后年均總成本是換種前的2倍。高接換種后的產(chǎn)值成本率低于高換前,高接換種后每單位產(chǎn)值消耗的成本低于高接換種前。白糖罌、白蠟高接換種桂味前2000—2004年年均總成本1.5萬元,年均總產(chǎn)值2.4萬元,產(chǎn)值成本率0.625;高接換種后2005—2014年年均總成本為3萬元,年均總產(chǎn)值24萬元,產(chǎn)值成本率0.125。高接換種后的成本利潤(rùn)率明顯高于高接換種前,高接換種后每單位成本帶來的純利潤(rùn)高于高接換種前。白糖罌、白蠟高接換種桂味前2000—2004年年均純利潤(rùn)9000元,年均總成本1.5萬元,成本利潤(rùn)率0.6;高接換種后2005—2014年年均純利潤(rùn)為21萬元,年均總成本為3萬元,成本利潤(rùn)率7。高接換種后的資金產(chǎn)品率與高接換種前相等,高接換種前每單位成本帶來的純利潤(rùn)與高接換種后相等。白糖罌、白蠟高接換種桂味前2000—2004年年均總產(chǎn)量6000公斤,年均總成本為1.5萬元,資金產(chǎn)品率0.4公斤/元;高接換種后2005—2014年年均總產(chǎn)量1.2萬公斤,年均總成本為3萬元,資金產(chǎn)品率0.4公斤/元。

          (2)雙肩玉荷包高換妃子笑后收益變化情況

          華翔果場(chǎng)雙肩玉荷包高接換種妃子笑后每畝產(chǎn)值比高接換種前明顯提高。高接換種前2005—2010年年均總產(chǎn)值平均值為5萬元,高接換種后2011—2014年年均總產(chǎn)值平均值為22.5萬元,高接換種后年均總產(chǎn)值是高接換種前的4.5倍。華翔果場(chǎng)雙肩玉荷包高接換種妃子笑后每畝純利潤(rùn)明顯高于高接換種前。高接換種前2005—2010年年均純利潤(rùn)平均值2.5萬元,高接換種后2011—2014年年均純利潤(rùn)平均值17.5萬元,高接換種后年均純利潤(rùn)是高接換種前的7倍。華翔果場(chǎng)雙肩玉荷包高接換種妃子笑后每畝投入比高接換種前有所增加。高接換種前2005—2010年年均總成本平均值為2.5萬元,高接換種后2011—2014年年均總成本平均值為5萬元,高接換種后年均總成本是高接換種前的2倍。高接換種后的產(chǎn)值成本率低于高接換種前,高換后每單位產(chǎn)值消耗的成本低于高接換種前。雙肩玉荷包高接換種妃子笑前2005—2010年年均總成本2.5萬元,年均總產(chǎn)值5萬元,產(chǎn)值成本率0.5;高接換種后2011—2014年年均總成本為5萬元,年均總產(chǎn)值為22.5萬元,產(chǎn)值成本率0.22。高接換種后的成本利潤(rùn)率明顯高于高接換種前,高接換種后每單位成本帶來的純利潤(rùn)高于高接換種前。雙肩玉荷包高接換種妃子笑前2005—2010年年均純利潤(rùn)2.5萬元,年均總成本為2.5萬元,成本利潤(rùn)率1;高接換種后2011—2014年年均純利潤(rùn)17.5萬元,年均總成本5萬元,成本利潤(rùn)率3.5。高接換種后的資金產(chǎn)品率略微低于高接換種前。雙肩玉荷包高接換種妃子笑前2005—2010年年均總產(chǎn)量1.25萬公斤,年均總成本為2.5萬元,資金產(chǎn)品率0.5公斤/元;高接換種后2011—2014年年均總產(chǎn)量2.25萬公斤,年均總成本為5萬元,資金產(chǎn)品率0.45公斤/元。

          (3)雙肩玉荷包、白糖罌高換井崗紅糯后收益變化情況

          華翔果場(chǎng)白糖罌、雙肩玉荷包高接換種井崗紅糯后每畝產(chǎn)值比高接換種前明顯提高。高接換種前2005—2010年年均總產(chǎn)值平均值為2.16萬元,高接換種后2011—2014年年均總產(chǎn)值平均值為56萬元,高接換種后年均總產(chǎn)值是高接換種前的25.93倍。華翔果場(chǎng)白糖罌、雙肩玉荷包高接換種井崗紅糯后每畝純利潤(rùn)比高接換種前明顯增加。高接換種前2005—2010年年均純利潤(rùn)平均值為1.36萬元,高接換種后2011—2014年年均純利潤(rùn)平均值為54.72萬元,高接換種后年均純利潤(rùn)是高接換種前的40.24倍。華翔果場(chǎng)白糖罌、雙肩玉荷包高接換種井崗紅糯后每畝投入比高接換種前有所增加。高接換種前2005—2010年年均總成本平均值為8000元,高接換種后2011—2014年年均總成本平均值為1.28萬元,高接換種后年均總成本是高接換種前的1.6倍。高接換種后的產(chǎn)值成本率明顯低于高接換種前,高接換種后每單位產(chǎn)值消耗的成本低于高接換種前。白糖罌、雙肩玉荷包高接換種井崗紅糯前2005—2010年年均總成本為8000元,年均總產(chǎn)值為2.16萬元,產(chǎn)值成本率0.37;高接換種后2011—2014年年均總成本為1.28萬元,年均總產(chǎn)值為56萬元,產(chǎn)值成本率為0.02。高接換種后的成本利潤(rùn)率明顯高于高換前,高接換種后每單位成本帶來的純利潤(rùn)高于高接種換前。白糖罌、雙肩玉荷包高接換種井崗紅糯前2005—2010年年均純利潤(rùn)為1.36萬元,年均總成本為8000元,成本利潤(rùn)率1.7;高接換種后2011—2014年年均純利潤(rùn)54.72萬元,年均總成本為1.28萬元,成本利潤(rùn)率42.75。高接換種后的資金產(chǎn)品率明顯高于高接換種前,高接換種后每單位成本產(chǎn)生的產(chǎn)量高于高接換種前。白糖罌、雙肩玉荷包高接換種井崗紅糯前2005—2010年年均總產(chǎn)量3600公斤,年均總成本為8000元,資金產(chǎn)品率0.45公斤/元;高接換種后2011—2014年年均總產(chǎn)量5.6萬公斤,年均總成本為1.28萬元,資金產(chǎn)品率4.38公斤/元。

          5.不同品種高接換種后效益比較

          從追加資金產(chǎn)品率(追加資金產(chǎn)品率=總產(chǎn)量增量/總成本增量)來看,華翔果場(chǎng)白糖罌、白蠟高接換種桂味后年均總產(chǎn)量增加6000公斤,年均總成本增加1.5萬元,追加資金產(chǎn)品率為0.4公斤/元;雙肩玉荷包高接換種妃子笑后年均總產(chǎn)量增加1萬公斤,年均總成本增加2.5萬元,追加資金產(chǎn)品率為0.4公斤/元,白糖罌、雙肩玉荷包高接換種井崗紅糯后年均總產(chǎn)量增加5.24萬公斤,年均總成本增加4800元,追加資金產(chǎn)品率為10.92公斤/元。華翔果場(chǎng)雙肩玉荷包高接換種井崗紅糯后追加資金產(chǎn)品率最高,增加每單位投入帶來的產(chǎn)量增量最大。

          三、結(jié)論與討論

          結(jié)果表明,通過高接換種技術(shù)實(shí)現(xiàn)品種改良,提高了果場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益;不同品種的砧木與接穗組合,經(jīng)濟(jì)效益有差異。2004年徐啟志果場(chǎng)實(shí)施了高接換種,將20畝、400株白蠟高接換種糯米糍。①實(shí)施高接換種全過程總成本6.22萬元,總收入360元,凈投入6.18萬元。②高接換種后化肥費(fèi)、農(nóng)家肥費(fèi)、采果費(fèi)比高接換種前減少20%~25%,人工費(fèi)與農(nóng)藥費(fèi)有所增加。③高接換種后修剪用工量比高接換種前減少20%,除草用工量減少44.44%。④高接換種后年總產(chǎn)量是高接換種前的2.86倍。⑤高接換種后年均總產(chǎn)值是換種前的5.71倍;高接換種后年均純利潤(rùn)是高接換種前的2.21倍。

          華翔果場(chǎng)2004年將300株白糖罌、白蠟高接換種桂味;2010年,將500株雙肩玉荷包高換妃子笑,160株白糖罌、雙肩玉荷包高接換種井崗紅糯。①實(shí)施高接換種全過程總成本1.92萬元,凈投入1.92萬元。②高接換種后化肥費(fèi)、農(nóng)家肥費(fèi)和農(nóng)藥費(fèi)減少,人工費(fèi)和采果費(fèi)有所增加。③白糖罌、白蠟高接換種桂味后年均總產(chǎn)量是高接換種前的2倍;雙肩玉荷包高接換種妃子笑后年均總產(chǎn)量是高接換種前的1.8倍;白糖罌、雙肩玉荷包高接換種井崗紅糯后年均總產(chǎn)量是高接換種前的1.75倍。④白糖罌、白蠟高接換種桂味后年均總產(chǎn)值是高接換種前的10倍;雙肩玉荷包高接換種妃子笑后年均總產(chǎn)值是高接換種前的4.5倍;白糖罌、雙肩玉荷包高接換種井崗紅糯后年均總產(chǎn)值是高接換種前的25.93倍。⑤白糖罌、白蠟高接換種桂味后年均純利潤(rùn)是高接換種前的23.3倍;雙肩玉荷包高接換種妃子笑后年均純利潤(rùn)是高接換種前的7倍;白糖罌、雙肩玉荷包高接換種井崗紅糯后年均純利潤(rùn)是高接換種前的40.24倍。⑥白糖罌、白蠟高換桂味和雙肩玉荷包高接換種妃子笑的追加資金產(chǎn)品率均為0.4公斤/元,雙肩玉荷包高接換種井崗紅糯后的追加資金產(chǎn)品率達(dá)到10.92公斤/元,比白糖罌、白蠟高接換種桂味和雙肩玉荷包高接換種妃子笑高出2630%。根據(jù)調(diào)研掌握的高接換種技術(shù)實(shí)施情況,為今后推廣荔枝高接換種技術(shù)提出2點(diǎn)建議:

          篇9

          二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制辦學(xué)過程中存在的主要問題

          1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制認(rèn)識(shí)不到位

          一直以來,由于成人高校對(duì)于在職能管理部門推行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制缺乏統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,沒有進(jìn)行過專題研究,也沒有認(rèn)真部署落實(shí)辦法,導(dǎo)致高校職能部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不能很好地落實(shí)到位,對(duì)相關(guān)人員沒有有力的約束,不能形成強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。與此同時(shí),學(xué)校內(nèi)部各部門對(duì)于實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的部門支持不到位,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制部門無法和學(xué)校相關(guān)機(jī)構(gòu)形成合力,相關(guān)激勵(lì)制度設(shè)計(jì)不夠健全,使得經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行流于形式,未能真正發(fā)揮目標(biāo)責(zé)任制的初衷。

          2、缺乏自主的人事權(quán)力

          當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制辦學(xué)職能部門仍沒有獨(dú)立的人事權(quán)力,一般意義上的用人編制仍歸屬于學(xué)校人事部門,以致經(jīng)濟(jì)責(zé)任制部門無法真正選拔到熟悉教學(xué)規(guī)律,具有較好專業(yè)背景,具有強(qiáng)烈責(zé)任心,具有較強(qiáng)執(zhí)行力以及具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的人員加入,學(xué)校也未真正履行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制中涉及的充分授權(quán)及任人唯賢,現(xiàn)有的機(jī)制仍不足以吸引各類優(yōu)秀人才。更為不好的情況是,往往那些已經(jīng)加入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制職能部門的人才,由于現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制壓力以及方方面面的原因而產(chǎn)生退卻。

          3、缺乏自主的財(cái)務(wù)管理權(quán)力

          在經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向的目標(biāo)責(zé)任制中,辦學(xué)職能部門的財(cái)務(wù)管理權(quán)力當(dāng)前還受到很大的制約,由于在財(cái)務(wù)上無法獨(dú)立,以致激勵(lì)機(jī)制未能得到很好的體現(xiàn)。與此同時(shí),由于辦學(xué)職能部門自負(fù)盈虧,上級(jí)辦學(xué)機(jī)構(gòu)過于側(cè)重追求責(zé)任制部門辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益,反而制約了對(duì)責(zé)任制部門的資金投入,以至于辦學(xué)職能部門需要承擔(dān)非常大的經(jīng)濟(jì)壓力,往往負(fù)重前行。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制部門需要承擔(dān)基本教學(xué)設(shè)備投入、教職工工資及福利、招生宣傳費(fèi)用、教師課酬費(fèi)用、各類管理費(fèi)等,上級(jí)辦學(xué)機(jī)構(gòu)在辦學(xué)過程中所投入的人力物力與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制部門的辦學(xué)規(guī)模并不能成正比,從而影響了成人高等教育的辦學(xué)質(zhì)量及社會(huì)服務(wù)能力,也阻礙了成人高等教育機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制度的順利開展。

          4、內(nèi)部管理體制存在問題

          成人高校內(nèi)部管理體制也是經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)向下高校實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制這一過程中存在的重要問題,首先是上級(jí)管理部門與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制部門因權(quán)益界定不明確而導(dǎo)致摩擦成本增加,其次是校內(nèi)一般職能部門與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制部門因利益分配機(jī)制不平衡加大溝通協(xié)調(diào)成本,再次是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制職能部門自身辦學(xué)級(jí)別的降低,導(dǎo)致教學(xué)行為得不到重視,四是成人高等教育辦學(xué)市場(chǎng)混亂,地方教育主管部門缺乏有效監(jiān)管與引導(dǎo)。

          三、經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)向下的辦學(xué)職能部門管理對(duì)策

          成人高校辦學(xué)職能部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的建立必須充分遵循成人高等教育發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理制度,擴(kuò)大職能部門辦學(xué)自,有力調(diào)動(dòng)其辦學(xué)積極性,使辦學(xué)職能部門擁有與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制職能相適應(yīng)的人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán),真正做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合。

          1、解放思想觀念、轉(zhuǎn)變管理方式

          經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的管理改革,轉(zhuǎn)變思想觀念是前提,首先需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,其次還要提升思想境界,最后還要調(diào)整好價(jià)值觀。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制作為高校辦學(xué)新事物,管理機(jī)制的轉(zhuǎn)換需要經(jīng)歷一個(gè)過程,學(xué)校內(nèi)部的每一個(gè)員工都會(huì)受到一定程度的影響,對(duì)于實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的辦學(xué)職能部門而言,上級(jí)機(jī)構(gòu)的權(quán)利下放、實(shí)體辦學(xué)利益的調(diào)整、多級(jí)角色的轉(zhuǎn)換帶來的沖突往往更為強(qiáng)烈。這就需要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制辦學(xué)職能部門管理人員更新思想觀念、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式,糾正以往粗放的管理方式,把思想統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)向下的提高辦學(xué)效益、提高管理效能的目標(biāo)管理機(jī)制下,樹立經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制辦學(xué)職能部門在學(xué)校的主體地位,秉持以學(xué)生為中心的管理理念,真正做到“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切”。

          2、完善經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的制度保障

          經(jīng)濟(jì)效益導(dǎo)向下的目標(biāo)責(zé)任制改革是一項(xiàng)復(fù)雜工程,涉及學(xué)校各個(gè)部門以及各項(xiàng)工作。首先,經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制要分清與學(xué)校、一般行政職能部門兩個(gè)層級(jí)之間的責(zé)、權(quán)、利范圍,使得學(xué)校、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制部門、一般行政職能部門三方能各守其位,各盡其責(zé)。其次,經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制應(yīng)引入以全員聘任制為核心的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,真正做到科學(xué)定編、按需設(shè)崗,形成按勞取酬、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬為原則的激勵(lì)機(jī)制,把經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制改革和全體員工的切身利益緊密聯(lián)系在一起,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。最后,經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制必須同步落實(shí)好配套措施,為辦學(xué)職能部門充分行使與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制職能相適應(yīng)的人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)提供制度保障,真正做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合。

          3、建立激勵(lì)考核制度,加強(qiáng)人員管理

          高等學(xué)校是人力資源非常集中的場(chǎng)所,其人員成本是學(xué)校辦學(xué)過程中的主要支出,因此合理的人員費(fèi)用支出可以幫助改善辦學(xué)效益。一是明確職責(zé)權(quán)限,加強(qiáng)激勵(lì)考核制度。在經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的管理過程中,最重要的便是明確各崗位職責(zé)權(quán)限,強(qiáng)化個(gè)體員工的責(zé)任意識(shí),在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展績(jī)效管理,根據(jù)崗位制定不同的績(jī)效考核制度,將學(xué)生教育、學(xué)生管理、招生管理等工作分解到各個(gè)崗位中,形成一套目標(biāo)明確的績(jī)效考核制度。二是營(yíng)造良好的人文環(huán)境,給員工帶來歸屬感。良好的人文環(huán)境可以使優(yōu)秀的人才得到更好的發(fā)揮,激發(fā)員工創(chuàng)造力。因此經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制職辦學(xué)職能部門必須營(yíng)造重視人才、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、支持創(chuàng)新的人文環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)于輿論、信息的管理工作,充分表現(xiàn)出對(duì)于積極良好行為的肯定、激勵(lì)及支持。三是學(xué)校還應(yīng)培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)高校各類團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性及凝聚力。

          4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制職能部門財(cái)務(wù)預(yù)算

          要想改善成人高校辦學(xué)效益現(xiàn)狀,學(xué)校自身要改變現(xiàn)有觀念,辦學(xué)職能部門在實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的同時(shí),必須建立良好的預(yù)算管理意識(shí)。一是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制職能部門應(yīng)認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是責(zé)任制部門建立自我約束及自我管理機(jī)制的有效途徑,不僅能夠優(yōu)化內(nèi)部的資源分配,還能提高責(zé)任制部門的辦學(xué)效益。二是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制職能部門應(yīng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算法律觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)約束,做到科學(xué)化的財(cái)務(wù)預(yù)算管理,并按照財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)要求進(jìn)行工作。三是作為預(yù)算支持部門的財(cái)務(wù)管理部門也應(yīng)轉(zhuǎn)變其觀念,統(tǒng)一及整合整個(gè)學(xué)校各類財(cái)務(wù)資源,協(xié)調(diào)支持經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制職能部門做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,形成一個(gè)系統(tǒng)的管理模式。

          篇10

          高職環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程的能力目標(biāo)要求環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)究其本質(zhì)是對(duì)空間的設(shè)計(jì)活動(dòng),高職環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生主要就職于設(shè)計(jì)師崗位,并從事景觀與室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工作,隨著時(shí)代環(huán)境、建筑風(fēng)格的不斷演變,對(duì)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的從業(yè)者也產(chǎn)生了很大的影響,景觀、室內(nèi)等環(huán)境設(shè)計(jì)項(xiàng)目逐步從對(duì)個(gè)體界面的設(shè)計(jì)塑造,轉(zhuǎn)變到對(duì)空間的功能和造型的設(shè)計(jì),因此當(dāng)經(jīng)歷傳統(tǒng)美院式教學(xué)方式的環(huán)境藝術(shù)專業(yè)畢業(yè)生在面對(duì)現(xiàn)代設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí),往往缺乏行之有效的設(shè)計(jì)手段和研究方法,所以重視高職環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)課程中空間設(shè)計(jì)能力的訓(xùn)練,使學(xué)生掌握空間設(shè)計(jì)的研究方法與設(shè)計(jì)手段,從而提升學(xué)生的設(shè)計(jì)能力變得尤為重要。

          (二)對(duì)“工學(xué)結(jié)合”教學(xué)模式的認(rèn)識(shí)誤區(qū),使實(shí)踐教學(xué)過程簡(jiǎn)單化

          “工學(xué)結(jié)合”教學(xué)模式在國(guó)外的職業(yè)教育中已有幾十年的歷史了(如西方發(fā)達(dá)國(guó)家),但對(duì)于我國(guó)的職業(yè)教育,此類教學(xué)模式的實(shí)施還正在積極摸索中,目前歐美等國(guó)職業(yè)教育中,“工學(xué)結(jié)合”教育模式主要采用了如下幾種類型:一是澳大利亞、新加坡等國(guó)采用了“學(xué)習(xí)—實(shí)踐—再學(xué)習(xí)—再實(shí)踐”的多循環(huán)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教育模式,被稱為“學(xué)徒式”工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式。二是美國(guó)、加拿大等北美國(guó)家采用了學(xué)生在學(xué)校上課與企業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)兩種方式相結(jié)合的方法,被稱為“交替式”工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式。三是德國(guó)等歐洲國(guó)家采用了學(xué)校與企業(yè)共同負(fù)責(zé)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)校企之間的資源共享,學(xué)生在學(xué)校和培訓(xùn)企業(yè)兩個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),被稱為“雙元式”工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式,基本上不同國(guó)家的職業(yè)教育在具體實(shí)施中,都是在以“工學(xué)結(jié)合”教學(xué)模式為主,同時(shí)會(huì)結(jié)合自身實(shí)際情況,進(jìn)行相應(yīng)的變通和調(diào)整來開展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。

          (三)專業(yè)的跨學(xué)科性與師資背景的單一性相沖突

          1.國(guó)內(nèi)外環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)發(fā)展背景的區(qū)別國(guó)內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的發(fā)展歷史已有近60年,最早可以追溯到中央工藝美院(現(xiàn)清華大學(xué)美院)在20世紀(jì)50年代開設(shè)的室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)專業(yè),該院在了解國(guó)外環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的設(shè)置理念后,于80年代改名為環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè),但與國(guó)外環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的差別在于,國(guó)內(nèi)的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)是由美術(shù)類學(xué)科背景的工藝美術(shù)類專業(yè)發(fā)展起來的,主要從事景觀與室內(nèi)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的工作研究,而國(guó)外的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)是由有建筑類學(xué)科背景的專業(yè)發(fā)展起來的,從事建筑設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的工作研究,雖然設(shè)計(jì)研究法不同,但都屬于對(duì)空間造型的設(shè)計(jì)研究。

          2.國(guó)內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)師資的單一性制約了專業(yè)能力的培養(yǎng)幾十年來,國(guó)內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)主要是在藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)目錄中招收藝術(shù)生,接受的均是美院式教學(xué),然后再?gòu)漠厴I(yè)生中選拔優(yōu)秀者從教,周而復(fù)始,因此師資專業(yè)背景基本一致,客觀上制約了環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)在教學(xué)中對(duì)空間造型設(shè)計(jì)方法的研究。當(dāng)代的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,不僅需要設(shè)計(jì)師有專業(yè)的審美眼光,而且需要對(duì)現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)的理解及空間功能和造型的設(shè)計(jì)能力,而在傳統(tǒng)的美院式教學(xué)中缺乏對(duì)此種能力的培養(yǎng),同時(shí)部分老師也缺乏設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)歷,無從獲取經(jīng)驗(yàn),提升自身設(shè)計(jì)能力,客觀上制約了環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的發(fā)展。

          (四)專業(yè)合作平臺(tái)和體系的不健全,導(dǎo)致了培養(yǎng)目標(biāo)的不確定

          1.國(guó)外專業(yè)合作平臺(tái)和體系的建設(shè)情況國(guó)外的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)在發(fā)展中注重合作平臺(tái)的建設(shè)和指導(dǎo),如美國(guó)以產(chǎn)業(yè)的需求為目標(biāo),根據(jù)國(guó)家技能標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)課程體系,通過區(qū)域內(nèi)的政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、學(xué)校等幾方面共同形成具有一定權(quán)威性和客觀性的評(píng)價(jià)平臺(tái)(如董事會(huì)),評(píng)價(jià)平臺(tái)定期反饋信息,指導(dǎo)專業(yè)的發(fā)展。同時(shí)合作平臺(tái)也成為聯(lián)系學(xué)校與地區(qū)間的紐帶。

          2.國(guó)內(nèi)專業(yè)合作平臺(tái)和體系的建設(shè)現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展起步較晚,相對(duì)于建筑設(shè)計(jì)行業(yè)完善的法規(guī)條例,在政策制度以及企業(yè)和從業(yè)人員的資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上都比較薄弱,此外國(guó)內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)類別繁多,且沒有較權(quán)威的評(píng)價(jià)分析,行業(yè)中的企業(yè)也是魚龍混雜,很難甄別出其中好壞,不同企業(yè)都有自身的標(biāo)準(zhǔn),因此在沒有政府主導(dǎo)的情況下,平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展缺乏支撐,間接影響高職環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定。

          二、調(diào)整及措施

          (一)構(gòu)建以訓(xùn)練現(xiàn)代設(shè)計(jì)思維為核心能力目標(biāo)的課程群體系

          1.轉(zhuǎn)變以訓(xùn)練描繪等能力為主的基礎(chǔ)課程理念自包豪斯主導(dǎo)的設(shè)計(jì)變革誕生以來,傳統(tǒng)的造型設(shè)計(jì)方式逐步為現(xiàn)代空間設(shè)計(jì)方式所取代,因此在高職教學(xué)中培養(yǎng)空間設(shè)計(jì)思維能力越發(fā)重要,目前高職環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)美院式教育中以實(shí)物寫生、素描能力為主要培養(yǎng)內(nèi)容的教學(xué)理念,只能使學(xué)生在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)某一造型復(fù)制描繪,很難營(yíng)造現(xiàn)代設(shè)計(jì)中所需要的對(duì)空間的啟發(fā)式教育,更別提對(duì)空間的研究方法了,因此打破以石膏像、人物描繪為主的課程理念變得很有必要。在基礎(chǔ)課程的教學(xué)過程中,應(yīng)借鑒建筑設(shè)計(jì)專業(yè)中注重培養(yǎng)學(xué)生空間造型設(shè)計(jì)的能力,使學(xué)生建立對(duì)空間造型設(shè)計(jì)的研究方法,同時(shí)在教學(xué)手段上培養(yǎng)學(xué)生具備通過模型了解空間、思考空間的能力,并在此過程中,穿插對(duì)空間功能分析、結(jié)構(gòu)技術(shù)、設(shè)計(jì)表現(xiàn)等能力的訓(xùn)練。

          2.開設(shè)以訓(xùn)練現(xiàn)代設(shè)計(jì)、圖形、視知覺能力為主旨的新課程圖形和視知覺是近年來香港中文大學(xué)建筑學(xué)院基礎(chǔ)課程中一門比較前沿的新課程,課程通過構(gòu)成、空間表述培訓(xùn)學(xué)生對(duì)空間的觀察和表現(xiàn)能力,因此,作為同樣是對(duì)空間進(jìn)行造型設(shè)計(jì)的專業(yè),環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)在美院式教學(xué)中的三大構(gòu)成、圖案等課程的基礎(chǔ)上,移植香港中文大學(xué)建筑學(xué)院的該類課程,從板、柱、體等元素出發(fā)形成對(duì)空間的研究分析法,彌補(bǔ)目前基礎(chǔ)課程教學(xué)中對(duì)空間設(shè)計(jì)研究的匱乏,培養(yǎng)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的空間造型設(shè)計(jì)能力,并使之具備與建筑設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生同樣的設(shè)計(jì)感官,變得尤為重要和迫切。

          3.強(qiáng)化模型研究能力,使設(shè)計(jì)感官訓(xùn)練更加直接傳統(tǒng)的美院式基礎(chǔ)課程教學(xué)方式是以圖紙繪畫為主,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是以圖紙效果好壞為準(zhǔn),此種方式能使學(xué)生逐步提升繪畫能力,但圖紙畢竟是二維的,很難讓學(xué)生直觀地在空間、體量的設(shè)計(jì)上獲得體驗(yàn),更無法實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)思維能力的階段化訓(xùn)練,而模型的特性,通過構(gòu)建空間模型,讓學(xué)生直觀地感受到空間的變化和形成,從而分析空間,了解結(jié)構(gòu),掌握形式的變化,最終形成基本的現(xiàn)代設(shè)計(jì)概念。

          (二)組建以課程群為主題的項(xiàng)目工作室,注重師資建設(shè)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)

          1.由具有相同教學(xué)理念、不同專業(yè)背景的教師組成課程群工作室現(xiàn)代設(shè)計(jì)項(xiàng)目在實(shí)際操作過程中,不僅運(yùn)用某一種知識(shí)或技能,而且需要多種知識(shí)和技能的掌握才能較好地完成項(xiàng)目,因此,在基礎(chǔ)課程的訓(xùn)練中,同樣需要考慮到任課老師的專業(yè)背景與設(shè)計(jì)興趣取向,只有任課老師具有共同的課程理念和興趣,才能在教學(xué)組織實(shí)施中形成合力。同時(shí),在課程實(shí)施期間,仍然需要細(xì)分課程的知識(shí)點(diǎn),并根據(jù)知識(shí)點(diǎn)形成具體的項(xiàng)目任務(wù),并通過課程群中課程間的相互配合來實(shí)現(xiàn)章節(jié)目標(biāo)。

          2.師資建設(shè)中注重教師的專業(yè)發(fā)展當(dāng)前高職環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的師資隊(duì)伍主要由有美院式教育背景的教師組成,專業(yè)背景的單一性和思維方式的固定性使得在專業(yè)建設(shè)中,基礎(chǔ)課程一直延續(xù)從前的美院式教學(xué)模式,些許的突破創(chuàng)新也只在方式和形式上,無法在思維上進(jìn)行徹底的改變,因此在專業(yè)教師的發(fā)展中不僅要注重教師某項(xiàng)技能的培訓(xùn),而且需要注重教師專業(yè)空間的拓展,通過學(xué)習(xí)、借鑒相近專業(yè)如建筑設(shè)計(jì)專業(yè)的基礎(chǔ)課程教學(xué)理念和方法,汲取所長(zhǎng),形成適合環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的基礎(chǔ)課程教學(xué)理念。

          篇11

          作者:黃建湘 單位:湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

          高職文秘專業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)難以拓展的原因

          調(diào)查發(fā)現(xiàn),全國(guó)高職院校成立的秘書事務(wù)所不下10家,但高職文秘專業(yè)直接服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的整體形勢(shì)不如理工科發(fā)展得好,主要原因有:文秘專業(yè)技術(shù)含量特點(diǎn)不像理工專業(yè)那樣明顯;企業(yè)的工作內(nèi)容行業(yè)性較強(qiáng)甚至一定程度上帶有保密性質(zhì),一定程度上造成了企業(yè)與秘書事務(wù)所合作的力度有限;學(xué)校難以調(diào)動(dòng)教師資源和所擁有的企業(yè)資源進(jìn)行協(xié)助,從而影響到高職文秘專業(yè)秘書事務(wù)所難以更深入和廣泛地與企業(yè)進(jìn)行有效合作。

          高職文秘專業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)拓展的新途徑

          鑒于文秘專業(yè)的特點(diǎn)和當(dāng)前校企合作政策環(huán)境不夠給力,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)拓展形式不要局限于以專業(yè)實(shí)體形式進(jìn)行,只要有利于服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),它既可以是師生共同承擔(dān)實(shí)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)任務(wù)的形式,也可以是學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)等形式。(一)為服務(wù)外包企業(yè)提供實(shí)習(xí)生文秘專業(yè)為服務(wù)外包企業(yè)提供實(shí)習(xí)生具有三個(gè)特點(diǎn):一是服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展前景廣闊;二是能夠批量接收實(shí)習(xí)生;三是學(xué)校能夠獲得商務(wù)部和商務(wù)廳兩級(jí)政府補(bǔ)貼。服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)是智力人才密集型現(xiàn)代服務(wù)業(yè),具有信息技術(shù)承載高、附加值大、資源消耗低、環(huán)境污染小、國(guó)際化水平高等特點(diǎn)。大力培養(yǎng)服務(wù)外包人才,提高高校畢業(yè)生就業(yè)能力,有利于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu),提高利用外資水平,對(duì)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的目標(biāo)具有重要意義?!督逃可虅?wù)部關(guān)于加強(qiáng)服務(wù)外包人才培養(yǎng)促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的若干意見》(教高[2009]5號(hào))中制定了服務(wù)外包人才培養(yǎng)目標(biāo):各類高校要在相關(guān)專業(yè)開展服務(wù)外包人才培養(yǎng)工作,在高職高專、本科、研究生等層次培養(yǎng)高質(zhì)量的服務(wù)外包人才,力爭(zhēng)在5年內(nèi)培養(yǎng)和培訓(xùn)120萬服務(wù)外包人才,新增100萬高校畢業(yè)生就業(yè),實(shí)現(xiàn)2013年承接國(guó)際服務(wù)外包業(yè)務(wù)300億美元。服務(wù)外包企業(yè)能夠批量接收實(shí)習(xí)生。如湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院院35名學(xué)生已經(jīng)與湖南省青蘋果數(shù)據(jù)有限公司達(dá)成了實(shí)習(xí)意向,學(xué)生為公司提供文字錄入、排版和編輯工作,公司為學(xué)生提供培訓(xùn)、住宿、中餐和實(shí)習(xí)工資,而學(xué)校能夠獲得商務(wù)部和商務(wù)廳兩級(jí)政府補(bǔ)貼。教高[2009]5號(hào)文件規(guī)定:對(duì)符合條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的從事服務(wù)外包業(yè)務(wù)人才(大專以上學(xué)歷),通過服務(wù)外包專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)考核,并與服務(wù)外包企業(yè)簽訂1年期以上勞動(dòng)合同的,給予培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每人不超過500元的培訓(xùn)支持。(二)為社會(huì)用人單位提供實(shí)習(xí)生一方面,安排學(xué)生實(shí)習(xí)要遵循學(xué)生自愿的原則;另一方面,文秘專業(yè)實(shí)習(xí)生要找到專業(yè)對(duì)口的服務(wù)外包公司不是一件容易的事情,因此為廣大的社會(huì)用人單位提供實(shí)習(xí)生成為高職文秘專業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的重要途徑。學(xué)校從2004年開始連續(xù)7年在第四學(xué)期安排學(xué)生進(jìn)行一個(gè)月的校外綜合實(shí)習(xí),7年中服務(wù)對(duì)象經(jīng)歷了一個(gè)從服務(wù)行政事業(yè)單位為主到服務(wù)企業(yè)單位為主的過程;業(yè)務(wù)的拓展經(jīng)歷了從以老師為主到以學(xué)生為主的過程;服務(wù)效果受到了社會(huì)用人單位的好評(píng)。1.實(shí)習(xí)單位和業(yè)務(wù)拓展主體的轉(zhuǎn)變擴(kuò)大了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域。安排學(xué)生進(jìn)行校外實(shí)習(xí),學(xué)生有80%以上通過親友、同學(xué)介紹或其它途徑找到了實(shí)習(xí)單位,其中90%以上是企業(yè),服務(wù)面覆蓋了商務(wù)、制造、電子、裝飾、物流、文化、化工、醫(yī)藥、食品、通信和房地產(chǎn)等行業(yè)。服務(wù)企業(yè)的崗位主要集中在文員、銷售、服務(wù)員和流水線作業(yè)崗位,文員類工作崗位約占50%;為實(shí)習(xí)單位提供的工作服務(wù)內(nèi)容包括(按由高到低比例排列):文字錄入和接打電話65%,檔案整理36%,文字校對(duì)35%,文書擬寫28%,商務(wù)禮儀28%,會(huì)務(wù)操辦26%,市場(chǎng)調(diào)查18%。服務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)拓展主體的轉(zhuǎn)變的事實(shí)表明:只要把學(xué)生推向廣闊的社會(huì)、充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性和主體作用,高職文秘專業(yè)就能夠找到服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的廣闊舞臺(tái)。2.服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的效果比較好。首先是服務(wù)時(shí)間增加了,開始幾級(jí)學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)間都是1個(gè)月,2009級(jí)實(shí)習(xí)2-3個(gè)月的學(xué)生已經(jīng)達(dá)到了62%;其次是實(shí)習(xí)工資覆蓋面擴(kuò)大了,2006級(jí)拿到實(shí)習(xí)工資的學(xué)生有36%,2009級(jí)達(dá)到100%;此外,實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生工作效果“滿意”和“較滿意”的比例分別是29%和54%,滿意率達(dá)到了83%,月薪1000元以上比例達(dá)到了80%。3.培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)素質(zhì)效果良好。學(xué)生認(rèn)為敬業(yè)精神得到培養(yǎng)的比例達(dá)91%,勝任工作能力得以培養(yǎng)的比例達(dá)96%,吃苦耐勞精神得以培養(yǎng)的比例達(dá)到99%,團(tuán)隊(duì)精神得到培養(yǎng)比例達(dá)99%。