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時間：2022-02-21 21:29:10
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到xx掛職學(xué)習(xí)以來，我虛心求教、學(xué)習(xí)中體會、充實(shí)中完善、廣交朋友，真正開闊了眼界。在先期學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，很快的了解了掛職單位的情況，在此基礎(chǔ)上，積極與xx縣有關(guān)部門聯(lián)系，有針對性地學(xué)習(xí)和調(diào)研，同時還深入到學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行了走訪，參與到掛職單位的具體工作與活動中去，親身感受了xx縣“讓民得實(shí)惠，讓黨得民心”的執(zhí)政理念給xx的改革和發(fā)展帶來的翻天覆地的變化，感觸頗多，很受教育。另外，在工作和生活中，注意自身的一言一行，注意維護(hù)掛職干部的良好形象。
一、擺正位置，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換
到掛職地工作以來，較快的實(shí)現(xiàn)了自身角色的轉(zhuǎn)換和定位。認(rèn)識到，在這里不錯位重要，有作為也重要，但是，不越位更重要。原來在高校里，在實(shí)際工作中習(xí)慣了的思維和定位必須要改變。原因也顯而易見，自己初來乍到，周圍的人不熟，情況不了解，機(jī)關(guān)文化有差異，理應(yīng)做好配角，首先爭取和新領(lǐng)導(dǎo)配合好，做好參謀，進(jìn)而有機(jī)會實(shí)現(xiàn)兩地資源的有序，有效嫁接。當(dāng)然，這種角色的轉(zhuǎn)變，也恰好為自己提供了潛心觀察，靜心學(xué)習(xí)的機(jī)會。自己可以借機(jī)虛心學(xué)習(xí)地方共青團(tuán)一級組織是如何開展工作的，有哪些優(yōu)點(diǎn)，哪些在回去后能在工作中加以利用。同時，也實(shí)現(xiàn)了自身情感角色的轉(zhuǎn)換，那就是我已經(jīng)是掛職單位的一分子，自己是真的來了，真的要在這里生活、工作一段相當(dāng)長的時間，工作是我的工作，同事是我的同事，要盡快完成從客到不是客的轉(zhuǎn)變，盡快培養(yǎng)與人、與物的感情。
正是有了這種認(rèn)識和鋪墊，到xx工作以來，和團(tuán)縣委的領(lǐng)導(dǎo)、同事相處融洽，有效的參與到團(tuán)委的各項(xiàng)工作中去，實(shí)現(xiàn)了“身心落地”。
二、主動參與，不做旁觀之人
到xx工作以來，我爭取不做旁觀者，不當(dāng)局外人，以主人翁的姿態(tài)，按照工作安排與分工，積極參與到xx團(tuán)縣委的各項(xiàng)工作中去。在xx團(tuán)縣委，我分管宣傳部、學(xué)少部和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在宣傳工作方面，我利用自身?xiàng)l件聯(lián)系齊魯晚報、xx新聞網(wǎng)、xx商報、新華社xx分社等媒體，積極宣傳xx團(tuán)的工作；在學(xué)少工作方面，重點(diǎn)是開展了xx勝利希望小學(xué)和xx師范大學(xué)附屬小學(xué)的合作共建工作，現(xiàn)在兩個學(xué)校間的接洽已完成，并順利簽約，開展工作。
三、牽線搭橋，促進(jìn)校地交流
新疆對我的意義，或許可以用“返程”和“啟程”來總結(jié)。
“返程”，是心靈的回歸，新疆教會我淡然的堅(jiān)強(qiáng)，勇敢的熱情，新疆團(tuán)干部讓我知道什么是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，客觀和包容。
“啟程”是人生的前進(jìn)，未來的日子里，新疆仍然會成為我生命的一部分，讓我?guī)е陆嗣竦那橐庖宦非靶小?/p>
為什么而去？
作為內(nèi)地來的40名掛職干部里為數(shù)不多的5位女同志之一，作為一個土生土長的上海姑娘，我常被問起：為什么要來掛職？
2013年8月，第一次踏上阿克蘇的土地，站在克拉爾氣田的中心，我發(fā)現(xiàn)自己是那么渺小;在黃沙漫天的鄉(xiāng)村道路上，一位皮膚黝黑，身著迷彩服的基層干部蹲在路邊，告訴我，他已經(jīng)三個月沒有回家，而家中幼子剛出生兩個月在新疆工作的日子，我無法忘記廣闊土地帶來的震撼，無法忘記那位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部堅(jiān)守崗位帶給我的感動。
我希望看看真實(shí)的中國，做些力所能及的貢獻(xiàn)，希望有一段自我完善的旅程。
一年的工作順利完成后，我常常自問，是否圓滿了初衷？
做了什么？
2013-2014年是新疆事件頻發(fā)的一年，也是團(tuán)干部力量奇缺的一年。許多掛職干部在崗位上發(fā)揮了重要的作用，500萬字的文稿、3000多場的活動，20個創(chuàng)新的品牌，近1110萬元的經(jīng)費(fèi)引進(jìn)，40個校地長期合作項(xiàng)目，都是點(diǎn)滴積累起來的。
一年里，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校戰(zhàn)線大型活動組織、掛職干部管理、團(tuán)干部培訓(xùn)、學(xué)校工作的考核指導(dǎo)，以及學(xué)生動態(tài)調(diào)研、部門的文稿起草工作。我曾先后組織實(shí)施自治區(qū)大中專學(xué)生紀(jì)念“12?9”運(yùn)動詩詞誦讀大賽、“共同的校園、多彩的舞臺”自治區(qū)大中專學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)、自治區(qū)高校戲劇展演、“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽新疆賽區(qū)比賽、“挑戰(zhàn)杯-彩虹人生”中職高職創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效比賽、“新疆學(xué)子百村行”暑期社會實(shí)踐活動，覆蓋師生近萬人次;在上海團(tuán)市委和母校的幫助下，先后策劃組織全區(qū)高校團(tuán)委書記、青年教師赴上海、武漢參加團(tuán)務(wù)知識、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)共40余人次;在自治區(qū)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，建立新疆高校學(xué)生動態(tài)調(diào)研員隊(duì)伍，在“5?22”事件后進(jìn)行了廣泛調(diào)研，報告獲得自治區(qū)黨委副書記批示;2014年4月起籌劃組織復(fù)旦大學(xué)社會實(shí)踐“新疆專項(xiàng)”，積極促成復(fù)旦和新疆的高校、地州、廳局合作，圍繞公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、內(nèi)高班學(xué)生成長路徑等5個方面組建了由專業(yè)老師帶隊(duì)的5個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分赴新疆各地開展志愿服務(wù)和社會調(diào)研。
回想那一年的工作，孤身在外，困難是有的，但來自各級團(tuán)組織和母校的幫助，來自掛職單位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)一直支持著我。工作中，我總是謹(jǐn)記自己身上共青團(tuán)干部的烙印，秉持客觀公正的立場，勇?lián)ぷ髦厝巍Ｔ?jīng)3個星期內(nèi)連續(xù)通宵五六個晚上，就為了一個其他人都覺得不可能完成的任務(wù)――19個學(xué)校參與，1000多名學(xué)生的活動，連續(xù)三場大型展演，兩個工作人員。我不愿意放棄，因?yàn)槲也幌肴铔]了母校的期望和團(tuán)干部的使命。
得到什么？
新疆一年的工作中，我的工作對象由高校學(xué)生變?yōu)楸尘案鞑幌嗤那嗌倌辏ぷ鲀?nèi)容由引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)變?yōu)閲@民族團(tuán)結(jié)開展的各類工作，視野進(jìn)一步擴(kuò)展，能力得到了提高。但最珍貴的，是我感受到了一段關(guān)系，一種使命。
一段關(guān)系，是在新疆感受到的個人和祖國的依存關(guān)系，和各民族同胞休戚與共的血肉關(guān)系，和這篇土地的人民的共情關(guān)系。我曾經(jīng)用四個詞概括這片土地和人民：孤獨(dú)而熱情、抗?fàn)幉⑽璧辅D―個體的新疆人豪爽淳樸，而作為整體的新疆人卻偏向孤獨(dú);他們生活在頗為嚴(yán)峻的形勢下，但依舊堅(jiān)強(qiáng)樂觀，伴樂起舞。
“5?22”之后的維穩(wěn)誓師大會上，滿載著武警官兵的車輛在面前開過，“維護(hù)法律尊嚴(yán)，保護(hù)人民安全”的口號在耳邊響起，人群里處處都是響亮的掌聲，偶爾伴隨著沉默的哭泣。
一位老媽媽把手舉過頭頂，持續(xù)不斷為戰(zhàn)士們鼓掌。我和一個維吾爾族阿姨并肩站著，一起鼓掌，一起流淚。淚水和掌聲讓我知道，和平對于新疆人民而言，是內(nèi)心最深沉的渴望，這種渴望不分地域、年齡、民族的任何界限;暴力恐怖事件，是新疆人民最刻骨的苦痛，尤其對于維吾爾族而言，更加深重;祖國是各民族同胞最有力的依靠，而這個依靠決不可缺位。后來，我和掛友一同撰寫聯(lián)名信《我們和新疆在一起》時，這樣寫道：“我們要向全國各地各民族兄弟姐妹發(fā)出呼吁，請大家關(guān)心新疆，理解新疆，幫助新疆！新疆的安定與和諧，關(guān)乎你我！新疆的發(fā)展和未來，有我有你！”
在這里工作，內(nèi)心的使命感更甚。從新疆干部們身上，我看到了他們對共青團(tuán)事業(yè)的堅(jiān)定，對于新疆長治久安的責(zé)任感。因?yàn)檫@樣的使命感，新疆的干部對思想引領(lǐng)工作義不容辭，為求當(dāng)?shù)胤€(wěn)定，不計(jì)得失地默默奉獻(xiàn)。因?yàn)檫@樣的使命感，他們才能成就兩種能力――在沖突中尋求共識的能力，在偏見里保持客觀的能力。新疆的特殊情況，決定了干成一件事情并不是一帆風(fēng)順的，沖突、偏見和阻力是不可回避的，但是他們用擔(dān)當(dāng)、智慧和胸懷去化解。他們成為我人生的導(dǎo)師，成就了我所期待的自我完善。
這段關(guān)系和這種使命會融入我的血肉里，變成精神的力量，讓生命豐滿，讓心力強(qiáng)大。
留下什么？
2014年10月上海掛職干部的出征儀式上，領(lǐng)導(dǎo)對大家囑托，要留下當(dāng)?shù)厝罕姖M意的實(shí)績，留下深情厚誼，也要留下自己終身難忘的青春印記。我反觀一年的工作，問我自己怎么樣才算是實(shí)績？我有三點(diǎn)總結(jié)，掛一漏萬，僅供參考。
在工作完成面上覆蓋時，注意點(diǎn)的突破。這主要在服務(wù)團(tuán)員青年和團(tuán)干部培訓(xùn)方面，服務(wù)團(tuán)員青年是面，團(tuán)干部培訓(xùn)是點(diǎn)。找準(zhǔn)了點(diǎn)，找對了方法，就能輻射更大的面。我在組建高校學(xué)生調(diào)研隊(duì)伍時，通過規(guī)范調(diào)研流程、強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練，手把手培訓(xùn)調(diào)研員，經(jīng)過兩個月，團(tuán)隊(duì)中就出現(xiàn)了能獨(dú)當(dāng)一面的調(diào)研小組負(fù)責(zé)人。
注重讓新疆干部走出去，同時也重視內(nèi)地青年引進(jìn)來。我做過兩期新疆高校團(tuán)委書記和老師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分別赴北京、上海和武漢。后來在領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)下，我明白如果內(nèi)地就讀的新疆學(xué)子能學(xué)成歸鄉(xiāng)建設(shè)家鄉(xiāng)，如果內(nèi)地人更加了解新疆并以實(shí)力支持，那么新疆的發(fā)展會更快更好。復(fù)旦大學(xué)去年派遣了由專業(yè)老師帶隊(duì)的社會實(shí)踐隊(duì)伍等實(shí)習(xí)項(xiàng)目，共計(jì)80人，尤其注重項(xiàng)目中年輕輔導(dǎo)員和在內(nèi)地就讀的新疆學(xué)生的參與。
在整個掛職鍛煉期間，我嚴(yán)格遵照五項(xiàng)準(zhǔn)則，在東莞團(tuán)市委各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的悉心指導(dǎo)和熱情支持下，很快適應(yīng)工作環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變，投入地工作、認(rèn)真地學(xué)習(xí)、愉快地生活，達(dá)到了交流學(xué)習(xí)、借鑒汲取、完善自我、鍛煉成長的目的?，F(xiàn)就半年來的工作、思想等方面的情況簡要總結(jié)如下：
一、掛職期間參與完成的主要工作
根據(jù)部門內(nèi)部分工，我主要負(fù)責(zé)部室檔案資料的歸類、收集整理，起草部門相關(guān)文件資料，文件的收發(fā)、歸檔以及剪報等常項(xiàng)工作。同時協(xié)助主持工作的高副部長調(diào)動部門全體成員的積極性和創(chuàng)造性，保證部室正常運(yùn)轉(zhuǎn)，共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。掛職以來，我參與完成的主要工作有：省少代會東莞代表團(tuán)相關(guān)籌備工作；20__東莞市大職中學(xué)生暑期創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動的部署、督辦及總結(jié)工作；“快意20__”東莞市少兒廣播電視主持人大賽各項(xiàng)組織工作；20__東莞市少年軍事夏令營組織工作；丘陵片各鎮(zhèn)區(qū)全團(tuán)大調(diào)研工作；赴英德慰問寶山部隊(duì)演出活動組織協(xié)調(diào)工作；少先隊(duì)建隊(duì)節(jié)系列慶祝活動及評優(yōu)表彰工作；18歲成人教育系列活動的安排部署；市學(xué)聯(lián)換屆大會的部分前期籌備工作。
二、掛職鍛煉的收獲
1、強(qiáng)化了學(xué)習(xí)的意識。從高校團(tuán)組織來到團(tuán)的地方組織，工作范圍擴(kuò)大了，工作對象也更加多樣化。初到東莞時，我抓緊團(tuán)干部集中外出交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，主動向團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)、同事了解團(tuán)市委的工作概況，做到心中有數(shù)。利用整理學(xué)校部辦公室的契機(jī)，我大致瀏覽了學(xué)校部歷年的檔案資料，對部門工作有了相對全面的熟悉，這些都有助于我盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在隨后緊張繁忙的工作中，我也盡可能用一切機(jī)會，閱讀政治理論書籍、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，結(jié)合工作進(jìn)行深入思考。我深知，唯有不斷地學(xué)習(xí)和思考，才能讓自己不至落后于時代對共青團(tuán)干部的要求。
2、錘煉了務(wù)實(shí)的作風(fēng)。東莞團(tuán)市委的工作處處體現(xiàn)出務(wù)實(shí)的作風(fēng)。對于找準(zhǔn)看好的工作項(xiàng)目，他們往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，注重工作的實(shí)際效果，不講排場不搞形式主義。對于工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題，團(tuán)干部們始終堅(jiān)持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮，有什么問題解決什么問題”的務(wù)實(shí)態(tài)度，保護(hù)團(tuán)干部的工作熱情，營造出和諧的工作氛圍，讓置身其中的每一個人氣順、心齊、有干勁。務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，成就出色的工作業(yè)績，這一點(diǎn)，讓我感慨頗深。
3、開闊了工作視野。東莞共青團(tuán)具有很強(qiáng)的機(jī)遇意識和創(chuàng)新意識，他們不斷解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新，敢闖、敢試、敢干，其突出的工作業(yè)績也受到團(tuán)省委乃至團(tuán)中心越來越多的重視。在這里掛職鍛煉，使我更加直觀地了解到珠三角地區(qū)青年工作的特色和經(jīng)驗(yàn)，使自己開闊了視野、拓寬了思路。使自己的思維跳出了原有的小圈子，學(xué)會了從大處著眼、小處著手的工作方法，學(xué)會了從宏觀層面思考團(tuán)的工作，增強(qiáng)了掌控局面的能力。
一是開展干部南北交流，人才培養(yǎng)向發(fā)達(dá)地區(qū)接軌。最高人民法院“二五”改革綱要頒布后，特別是全省法院院長會議后，xx中院及時抓住省法院推進(jìn)全省法院干部南北掛職交流的契機(jī)，率先嘗試，積極與某某中院黨組溝通協(xié)調(diào)，扎實(shí)開展兩地干部南北掛職交流工作。全市法院共向某某兩級法院派出6名審判人員，現(xiàn)已全部到崗工作，某某兩級法院到xx掛職的同志也即將到崗。xx和蘇州是省委省政府明確對口幫扶的地區(qū)，今年3月份，他們又主動和蘇州中院聯(lián)系，依照“優(yōu)勢互補(bǔ)、友好合作、共同發(fā)展”的原則，蘇州市中級法院與xx市中級法院結(jié)為友好法院，兩地基層法院之間也分別結(jié)成合作對子，形成長期、穩(wěn)定的友好幫扶關(guān)系。雙方協(xié)議每年度選派一批年輕、有潛力的干部到對方掛職學(xué)習(xí)鍛煉。蘇州市法院聘請的專家可定期到xx市法院授課，蘇州法院舉辦的講座或者培訓(xùn)班，可邀請xx市法院法官及其他工作人員參加，相關(guān)費(fèi)用予以優(yōu)惠。采取共同舉辦研討會、網(wǎng)絡(luò)論壇等方式，積極開展法院文化交流，增進(jìn)兩地法院法官及其他工作人員的聯(lián)系，不斷提高兩地法院的工作水平。
二是推行干部上下交流，拓寬培養(yǎng)、選拔、使用人才的視野和渠道。中院在總結(jié)近年干部上下掛職鍛煉經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，于2005年出臺《xx市法院系統(tǒng)干部交流工作暫行辦法》。根據(jù)文件規(guī)定，2006年初，中院向基層法院派出4名審判骨干掛職擔(dān)任基層法院副院長或院長助理，各基層法院也選派了5名年輕干警到中院各業(yè)務(wù)部門跟班學(xué)習(xí)。以后每年都將組織一批人員上下交流，形成法院隊(duì)伍活水長流的局面。
三是爭取上級和友好法院支持，實(shí)施“柔性引才”。為緩解人才資源緊缺問題，xx中院還積極爭取上級和友好法院的支持。中院黨組力求最大程度吸納人才為xx審判事業(yè)服務(wù)，基于xx屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的現(xiàn)實(shí)，對部分確有需要的人才樹立“不求所有，但求所用”的柔性引才觀念，采取靈活多樣的方式吸引外地人才來xx法院短期服務(wù)。去年省院派遣一名干部到中院執(zhí)行局掛職擔(dān)任副局長，今年省高院又派遣3名具有法學(xué)碩士研究生學(xué)歷的同志到該市法院審判業(yè)務(wù)部門工作一年，某某法院派遣的3位同志也即將到位投入工作，明年還將爭取蘇州法院派遣適當(dāng)數(shù)量的干部到該市法院定期任職。來自省院和發(fā)達(dá)地區(qū)法院的干部不僅帶來新的工作思路和經(jīng)驗(yàn)，而且?guī)砹诉m應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)一步發(fā)展所需要的司法服務(wù)意識。版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!
黨的十以來，以為核心的黨的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，對共青團(tuán)工作提出了新的要求。強(qiáng)調(diào)，團(tuán)的工作要把握住廣大青年的脈搏，要擴(kuò)大團(tuán)的工作有效覆蓋面，加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。在黨的群團(tuán)工作會議講話中強(qiáng)調(diào)，在肯定群團(tuán)工作顯著成績的同時，必須注重解決存在的問題，特別是要重點(diǎn)解決脫離群眾的問題。當(dāng)前，廣大干部群眾反映比較突出的問題，主要是一些群團(tuán)組織不同程度存在“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”傾向，群團(tuán)組織要增強(qiáng)自我革新的勇氣，下大氣力解決突出問題。
1 當(dāng)前高校共青團(tuán)工作存在的問題
1.當(dāng)前高校共青團(tuán)工作存在的問題
（1）超過9：1的團(tuán)青比例，使得團(tuán)員的先進(jìn)性體現(xiàn)不明顯，團(tuán)、青不分，團(tuán)員光榮感不強(qiáng)。目前，
（2）機(jī)關(guān)化、行政化的管理，疏遠(yuǎn)了團(tuán)組織與青年的空間距離，使得團(tuán)組織對青年的帶動作用不夠；
（3）貴族化的干部培養(yǎng)，共青團(tuán)群眾工作沒有形成有效的全覆蓋；
（4）娛樂化的活動開展，使得共青團(tuán)群眾工作沒有深入青年學(xué)生，團(tuán)組織的吸引凝聚力不夠。
以上問題歸根結(jié)底就是“脫離群眾”的問題，可以總結(jié)為“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”傾向的“四化”問題
2.問題解決的根本途徑――深入推進(jìn)共青團(tuán)工作改革
要解決新形勢下高校共青團(tuán)群眾工作出現(xiàn)的各種“脫離群眾”傾向的問題，就必須從共青團(tuán)的組織建設(shè)、管理模式、工作方法、工作理念等方面深入推進(jìn)高校共青團(tuán)工作的改革，鼓勵基礎(chǔ)創(chuàng)新，最終找到一條解決問題的有效途徑，重點(diǎn)解決共青團(tuán)工作“脫離群眾”這個最根本的問題。
2 高校共青團(tuán)干聯(lián)系青年工作模式的體系構(gòu)建
高校共青團(tuán)干聯(lián)系青年工作模式的體系構(gòu)建，必須以共青團(tuán)工作的根本任務(wù)為核心，始終保持共青團(tuán)的政治性、先進(jìn)性、群眾性這一基本要求，結(jié)合新形勢下高校青年學(xué)生的特點(diǎn)。
（一）搭建三級管理網(wǎng)絡(luò)――校團(tuán)委-院團(tuán)總支-班團(tuán)支部
1.建立基層團(tuán)組織
建立校團(tuán)委-院團(tuán)總支-班團(tuán)支部三級團(tuán)組織，并指導(dǎo)建立校學(xué)生會-院學(xué)生分會-班委會三級學(xué)生自我管理自我服務(wù)聯(lián)合會。
2.組建團(tuán)干部隊(duì)伍
根據(jù)高校自身的設(shè)置需要，可組建由專職團(tuán)干和學(xué)生兼職團(tuán)干組成的團(tuán)干隊(duì)伍?！专职旺t桑盒M盼書記、副書記，及專職干事，二級學(xué)院團(tuán)總支書記，及其它掛職專職團(tuán)干部；⒓嬤巴鷗桑盒M盼副書記、辦公室主任、各部部長，院團(tuán)總支副書記、各部部長，班團(tuán)支部書記、副書記等由學(xué)生兼職的團(tuán)干部；
（二）開辟兩種工作途徑――橫向與徑向
1.“干-青”模式的橫向工作途徑――實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作全覆蓋
以培養(yǎng)學(xué)生能力素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生成長成才為目標(biāo)，做好頂層設(shè)計(jì)，搭建特色工作平臺，借助平臺開展活動，實(shí)現(xiàn)青年學(xué)生無門檻進(jìn)入平臺鍛煉、學(xué)習(xí)、成長，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)青年的全覆蓋。一般可以總結(jié)為6大工作平臺：（1）團(tuán)建工作平臺；（2）互聯(lián)網(wǎng)+共青團(tuán)工作平臺；（3）有專業(yè)特色的校園文化活動平臺；（4）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育平臺；（5）志愿服務(wù)及社會實(shí)踐平臺；（6）能力素質(zhì)拓展平臺。
2.“干-青”模式的橫向工作途徑――實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)深深根植于青年
以消除共青團(tuán)工作“脫離群眾”的“四化”現(xiàn)象為目標(biāo)，深入貫徹“8+4”，“4+1”的團(tuán)干部下沉掛職的工作機(jī)制，并推進(jìn)“1+100”團(tuán)干部直接聯(lián)系青年制度：1個團(tuán)干部聯(lián)系指導(dǎo)10名以上學(xué)生干部，直接聯(lián)系100名以上各類學(xué)生青年，1個兼職團(tuán)干（學(xué)生團(tuán)干）聯(lián)系10名以上各類學(xué)生青年。密切聯(lián)系青年群眾，實(shí)現(xiàn)直接精確的聯(lián)系服務(wù)青年，讓共青團(tuán)深深根植于青年。
（三）橫向與徑向的統(tǒng)一
1、橫向工作途徑的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)：在橫向工作途徑下，團(tuán)干部的主要任務(wù)就是抓好學(xué)生干部隊(duì)伍的教育管理，在頂層設(shè)計(jì)上優(yōu)化各平臺的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，把握平臺的運(yùn)轉(zhuǎn)方向，創(chuàng)新平臺內(nèi)各項(xiàng)活動開展的內(nèi)容。全體青年學(xué)生都能夠無門檻的進(jìn)入平臺內(nèi)參與活動的開展，及平臺的各項(xiàng)管理工作，可以實(shí)現(xiàn)青年學(xué)生的自我管理，自我服務(wù)，自我成長的良性循環(huán)。最終達(dá)到1個團(tuán)干部組織、聯(lián)系、服務(wù)N個青年學(xué)生，使共青團(tuán)工作形成有效的覆蓋面，
缺點(diǎn)：橫向工作途徑借助所搭建的特色工作平臺，開展豐富多彩的活動，使青年學(xué)生無門檻進(jìn)入平臺參加活動，解決了共青團(tuán)工作的全覆蓋的問題。但同時也不可避免的疏遠(yuǎn)了團(tuán)-青距離，使得團(tuán)干部的工作更多的是行政化的管理，很少直接傾聽青年學(xué)生的訴求，幫助和解決青年學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中遇到困難，加上團(tuán)干部的自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題會導(dǎo)致平臺的運(yùn)轉(zhuǎn)方向和效率會發(fā)生偏移。從而會導(dǎo)致部分共青團(tuán)組織出現(xiàn)“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”等脫離群眾的現(xiàn)象。
2、徑向工作途徑的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)：在徑向工作途徑下，團(tuán)干部既能夠通過掛職到團(tuán)組織的各機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)體會相關(guān)的工作精神，又能夠在基層指導(dǎo)鍛煉；既能夠保證傳統(tǒng)工作的開展，又能夠到基層傾聽普通團(tuán)員青年的訴求，得到基層的第一手調(diào)查數(shù)據(jù)，以便調(diào)整工作；既能夠保證通過傳統(tǒng)的工作渠道服務(wù)區(qū)域內(nèi)大部分青年學(xué)生，又能夠有針對性的服務(wù)引導(dǎo)部分特殊情況的青年學(xué)生，使得團(tuán)的工作無死角，無盲點(diǎn)。對于青年學(xué)生，可以更多的得到團(tuán)組織的竭誠的服務(wù)和及時的幫助，訴求能夠從正當(dāng)?shù)那赖靡詢A訴，讓青年在團(tuán)工作改革中增加獲得感，和團(tuán)組織這個大家的溫暖。從而，保持和增強(qiáng)共青團(tuán)的政治性、先進(jìn)性、群眾性，克服脫離青年的傾向，提高團(tuán)的吸引力和凝聚力、擴(kuò)大團(tuán)的工作有效覆蓋面。最終實(shí)現(xiàn)消除共青團(tuán)工作“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”等脫離群眾的現(xiàn)象。
缺點(diǎn)：的徑向工作途徑，實(shí)際上就是打破傳統(tǒng)的行政化管理，直接下沉到基層，指導(dǎo)和調(diào)研共青團(tuán)工作，直接聯(lián)系接觸青年學(xué)生，是共青團(tuán)群眾工作的基本工作方法。由于時間和空間的限制，徑向的工作途徑，更多的是注重點(diǎn)的工作，不能形不成有效的覆蓋面。
3、橫向與徑向的統(tǒng)一
通過上面的分析，可發(fā)現(xiàn)“干-青”工作模式的橫向與徑向兩種工作途徑的關(guān)系：（也可以借助圖4加以理解）
（1）從優(yōu)缺點(diǎn)上看，是互補(bǔ)的關(guān)系；
（2）從工作覆蓋面上看，是點(diǎn)與面的關(guān)系；
（3）從聯(lián)系青年的方法上看，是間接和直接的關(guān)系；
（4）從兩種工作途徑的相互作用上看，是反饋互進(jìn)的關(guān)系。
9月9日那天，《泰州晚報》周書卉記者來到學(xué)校，采訪了我和高校長，我的成長經(jīng)歷讓她很感興趣，高校長對我的培養(yǎng)和教導(dǎo)讓她驚嘆。于是在2012年9月10日教師節(jié)這一天，《泰州晚報》在第18版特稿刊發(fā)了題為《恩師，謝謝您》的一整版專題報道，這一切都讓我倍感一份沉甸甸的責(zé)任和期待！我想，余生的我，將會盡自己的最大努力對得起這份榮譽(yù)，無愧于這份崇高的榮譽(yù)！
掛 職
2012年9月15日，來自泰州、靖江、高港三地的一行7人，在泰州市教育局嚴(yán)愛國主任的帶領(lǐng)下，奔赴人間天堂——蘇州掛職鍛煉。這是泰州市第一次組織全市中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校校級干部赴蘇南掛職鍛煉，學(xué)習(xí)蘇南地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想，為期兩個多月。我有幸成為其中的一員，這也是繼xx年我遠(yuǎn)赴新疆支教后再次走出泰州。如果說去新疆更多的是充當(dāng)指導(dǎo)者的角色，那這次去蘇州完全是學(xué)習(xí)者。
我和靖江城北小學(xué)的李葉楓校長在江蘇省蘇州師范附小呆了兩個多月令人難忘的掛職歲月。在附小期間，我們按照泰州市教育局宋呂銀局長的要求，“潛心觀察、誠心交流、細(xì)心體驗(yàn)、精心總結(jié)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)，有很多自己的感想，更有很多的收獲。寫下了近20篇掛職隨想，在泰州市、高港區(qū)教育局網(wǎng)站上發(fā)表掛職隨筆7篇，在蘇州組掛職簡報上發(fā)表隨筆3篇，累計(jì)寫下5萬多字的感想。
走出去，讓我的思維逐步走向深刻，眼界逐步寬廣，領(lǐng)略了蘇州教育的大手筆，看到了實(shí)實(shí)在在的素質(zhì)教育，同時結(jié)合我區(qū)、我校的實(shí)際情況進(jìn)行了深入的思考，寫下了8千多字的《學(xué)習(xí)之旅、陽光之旅、收獲之旅》小結(jié)文章。
你的視野有多開闊，你創(chuàng)造的空間就有多大。
xx年新疆的支教生活，讓我領(lǐng)略了祖國邊疆的遼闊和寬廣，09年的掛職，讓我領(lǐng)略了蘇南地區(qū)富庶和優(yōu)質(zhì)。兩次不同的外出經(jīng)歷，是我人生歷程重要的一部分，不僅讓我開闊了眼界，豐富了我的人生經(jīng)歷，更重要的是讓我對教育的理解越來越深刻，對教育的愛也越來越彌深。
成 長
2012年，伴隨著歲月的流逝，我又長大了一歲，在這人生的黃金時刻，我也在拔節(jié)、在成長。
（1）（2）
此次活動是在2011年舉辦的首屆全省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽之后的省內(nèi)高校又一次大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和自主創(chuàng)業(yè)工作的大型活動，在總結(jié)和梳理以往工作的基礎(chǔ)上，對全省高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作現(xiàn)狀及成績進(jìn)行了全景展示，對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和自主創(chuàng)業(yè)工作進(jìn)行了前瞻性的思考，提出建設(shè)性的發(fā)展建議。近年來，我省高度重視大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作，較早成立全省大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)全省工作。省政府出臺21項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持政策，將大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作列入政府政績考核內(nèi)容。2010年，省政府《促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作實(shí)施意見》，積極調(diào)動社會多方資源，多渠道籌措大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
2013年度全省高 校宣傳部長和思想政治理論課教學(xué)科研 部門負(fù)責(zé)人會議召開
近日，2013年度全省高校宣傳部長和思想政治理論課教學(xué)科研部門負(fù)責(zé)人會議在哈爾濱召開。會上，哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等8所高校做了交流發(fā)言。
會議指出，面對當(dāng)前國際國內(nèi)形勢和高等教育改革發(fā)展，高校宣傳工作和思想政治理論課踐行立德樹人，承擔(dān)的責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮，必須樹立責(zé)任感和使命感，把思想統(tǒng)一到對立德樹人工作的認(rèn)識上來，把行動落實(shí)到立德樹人工作任務(wù)上來，勤奮敬業(yè)和勇于擔(dān)當(dāng)，不斷開創(chuàng)工作新局面。
會議強(qiáng)調(diào)，抓渠道，加強(qiáng)思想政治理論課建設(shè)，堅(jiān)持用中國化最新理論成果武裝大學(xué)生頭腦，構(gòu)筑大學(xué)生成長成才的精神支柱和前進(jìn)動力。抓教師，加強(qiáng)思想政治教育，特別是要抓好青年教師和骨干教師，努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。抓環(huán)境，加強(qiáng)和諧校園建設(shè)，不斷提高師生文明素質(zhì)和高校文明程度，努力營造立德樹人良好環(huán)境。抓典型，加強(qiáng)示范引領(lǐng)，善于發(fā)現(xiàn)、挖掘、培育和樹立教師優(yōu)秀典型和學(xué)生先進(jìn)榜樣，放大正面聲音，增加正能量，提高育人實(shí)效。抓自身，加強(qiáng)高校宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè)，提升能力素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)立德樹人的本領(lǐng)。
黑龍江高考改革新措施
日前，省招委會決定，按照教育部要求，借鑒外省改革經(jīng)驗(yàn)，在廣泛論證基礎(chǔ)上，我省自2013年起對現(xiàn)行高考招生有關(guān)政策進(jìn)行漸進(jìn)式調(diào)整：加強(qiáng)高考計(jì)劃和批次管理，優(yōu)選考生志愿填報辦法，優(yōu)化高考投檔方式，對地方性高考照顧政策和外語聽力考試做相應(yīng)調(diào)整。
2013年起由估分填報志愿調(diào)整為出分填報志愿；2014年起實(shí)行平行志愿投檔；2015年起高考外語聽力考試成績不計(jì)入總分，提供給院校作為參考。2015年起，取消省屬高?！岸碚Z考生”照顧政策。同時，為確保政策調(diào)整新規(guī)和錄取規(guī)則對接，對僅適用于省屬高校的地方性照顧政策做進(jìn)一步清理規(guī)范。
孫吳縣教育系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn)提升干部領(lǐng)導(dǎo)能力
一、高校學(xué)生干部現(xiàn)狀
當(dāng)今我國社會已進(jìn)入了一個經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)期和戰(zhàn)略發(fā)展期，同時也進(jìn)入了一個矛盾激化期和風(fēng)險突發(fā)期。高校學(xué)生干部的成長正是處于這樣一個特殊的社會背景下，多種因素相互影響，給高校學(xué)生干部的思想和行為帶來巨大的沖擊。目前高校中的學(xué)生干部基本上生于90年代，而且大部分是獨(dú)生子女，成長環(huán)境都比較優(yōu)越，他們的自我意識、民主意識較強(qiáng)，但組織能力較差，語言表達(dá)能力較弱，創(chuàng)新能力不足，團(tuán)隊(duì)意識較弱，這就使得新時期的學(xué)生干部培養(yǎng)面臨許多新的挑戰(zhàn)。
二、高校學(xué)生干部應(yīng)具備的幾種主要能力
（一）決策組織能力。學(xué)生干部作為學(xué)生的骨干和帶頭人，在遇重大問題時需要在對這個事物、事件、團(tuán)隊(duì)整體的了解、分析、判斷基礎(chǔ)之上做出抉擇。無論做出什么樣的決定，不管正確與否，都必須拿出方案，明確行動目標(biāo)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。學(xué)生干部要把性格各異、素質(zhì)參差不齊的同學(xué)組織起來，進(jìn)行合理安排，充分調(diào)動他們的積極性，協(xié)調(diào)他們的活動，為完成既定目標(biāo)而努力，保證決策的有力實(shí)施。
（二）交際能力。學(xué)生干部要能善于同各種各樣的同學(xué)交朋友，學(xué)會與各種群體、組織打交道。只有這樣，才能與他們建立起良好的關(guān)系，讓他們支持你的工作，并調(diào)動起同學(xué)們的積極性，為各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造出和諧友愛的外部環(huán)境。
（三）團(tuán)結(jié)合作能力。學(xué)生活動是個大工程，光靠一個學(xué)生干部是無法完成的，需要大家的共同參加，組成一個團(tuán)隊(duì)通過努力才能完成。在這個團(tuán)隊(duì)中，每個人擔(dān)任著不同的角色，發(fā)揮不同的作用，使團(tuán)隊(duì)有效地運(yùn)行。在團(tuán)隊(duì)中，如何使他人凝聚在一起、圍繞在你身邊，得靠自身的能力與人格魅力與人際間的關(guān)系。
（四）創(chuàng)新能力。21世紀(jì)是一個新的時代，他需要人才具備豐富多彩的創(chuàng)新思維，運(yùn)用知識的智慧。作為一個優(yōu)秀的學(xué)生干部，能否干出好成績，能否超越自我、超越他人，有無創(chuàng)新能力顯得至關(guān)重要。因此學(xué)生干部要思考如何去有意識創(chuàng)新，適應(yīng)社會發(fā)展的潮流，緊跟時代的步伐。
（五）分析判斷能力。學(xué)生干部要高瞻遠(yuǎn)矚，具有戰(zhàn)略性的眼光。在工作學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題時，作為學(xué)生干部采取不回避的態(tài)度，積極地分析問題、解決問題，在這樣的過程中提高自己分析判斷能力。在每學(xué)期初，學(xué)生干部應(yīng)該對本一學(xué)期工作進(jìn)行規(guī)劃，提出相應(yīng)的工作計(jì)劃和改進(jìn)措施，到學(xué)期末時進(jìn)行總結(jié)并預(yù)測下一階段發(fā)展趨勢，促進(jìn)自己分析判斷能力的培養(yǎng)。
（六）語言表達(dá)能力。語言表達(dá)能力是指在口頭語言及書面語言的過程中運(yùn)用字、詞、句、段的能力。作為一個學(xué)生干部，經(jīng)常要制定計(jì)劃、總結(jié)材料，需要有較好的文字表達(dá)能力。此外，還要經(jīng)常主持會議、發(fā)表講話、傳達(dá)文件，要經(jīng)常對同學(xué)進(jìn)行宣傳教育，這就需要良好的口頭表達(dá)能力。
（七）應(yīng)急能力。高校的突發(fā)事件往往讓人猝不及防，往往在第一時間出現(xiàn)的是學(xué)生干部，這就要求學(xué)生干部具備果斷的和善于決斷的應(yīng)急能力，能及時有效的處理突發(fā)事件。學(xué)生干部只有具備一定的應(yīng)急能力，才能保證在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠?qū)κ聭B(tài)的性質(zhì)作出較為正確的分析和判斷，并果斷地進(jìn)行處理，努力使事件向良性發(fā)展，將影響或損失降到最低限度。
三、高校學(xué)生干部的能力培養(yǎng)措施
（一）在能力內(nèi)涵建設(shè)方面，建立學(xué)生干部培訓(xùn)機(jī)制，優(yōu)化培訓(xùn)課程設(shè)置。1.建立學(xué)生干部培訓(xùn)機(jī)制。學(xué)校應(yīng)在全校推行學(xué)生干部培訓(xùn)工程，成立以學(xué)生會干部和班干部為主的學(xué)生干部培訓(xùn)班。各二級學(xué)院在鞏固和加強(qiáng)原有的黨校、團(tuán)校、學(xué)習(xí)小組等一批傳統(tǒng)培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，嘗試建立應(yīng)急能力培訓(xùn)班等不同方面的新型培訓(xùn)課程；2.學(xué)校應(yīng)優(yōu)化學(xué)生干部培訓(xùn)課程設(shè)置，大膽創(chuàng)新。培訓(xùn)課程根據(jù)學(xué)生工作的發(fā)展趨勢和學(xué)生干部的整體素質(zhì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，如結(jié)合學(xué)生工作發(fā)展趨勢，開設(shè)學(xué)生工作內(nèi)容教育、學(xué)生工作發(fā)展性教育等相關(guān)課程，結(jié)合學(xué)生干部整體素質(zhì)，開設(shè)社會掛職鍛煉等方面課程，同時增加語言表達(dá)能力教育、決策管理能力教育、應(yīng)急能力培養(yǎng)教育等方面課程。
前言
近年來，學(xué)界關(guān)于校地合作的研究較多，但大多都是立足于高校人才培養(yǎng)，從專業(yè)教育的角度出發(fā)，探討如何創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)模式，提升教育水平。如張春琳，王遠(yuǎn)坤（2011）在《旅游業(yè)校地合作產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式研究》中針對我國產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式所存在的問題以及旅游教育的自身特點(diǎn)，創(chuàng)新性的提出了以地方政府和高等院校為核心的“雙核引擎”校地合作產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟模式；鄭劬（2012）在《會計(jì)專業(yè)校地合作實(shí)踐教學(xué)模式設(shè)計(jì)研究》一文中討論了如何構(gòu)建有效的校地合作“平臺+模塊”的分層次實(shí)踐教學(xué)體系這一問題。從高校的角度來講，與地方進(jìn)行合作，其意義應(yīng)不僅僅只局限于專業(yè)教育水平的提升，大可將之發(fā)展為共青團(tuán)思想政治教育的又一創(chuàng)新途徑，通過雙方認(rèn)可的合作方式對高校共青團(tuán)員進(jìn)行思想引領(lǐng)、素質(zhì)鍛煉和能力塑造，將合作地打造為實(shí)踐鍛煉、產(chǎn)研互推和政治教育的綜合基地。
1.相關(guān)概念界定
在教育綜合改革的新時期，學(xué)者們對于校地合作的研究層出不窮，但在這些研究成果中，對“校地合作”這一概念給出清晰描述的卻不常見，且這些定義普遍不能跳出校企合作和校政合作的圈子，往往流于片面，不能很好的闡釋“校地合作”的真正含義。“共青團(tuán)校地合作”更是學(xué)者們鮮有問津的領(lǐng)域，本文將在前人研究成果的基礎(chǔ)上從“校地合作”到“共青團(tuán)校地合作”，理清相關(guān)概念。
1.1校地合作
何根海和劉國慶（2009）認(rèn)為校地合作是指院校與院校地理位置所處區(qū)域或相關(guān)區(qū)域范圍內(nèi)的地方政府等部門的合作。校地合作既是學(xué)校開放辦學(xué)的一種新的教育理念，也是一種辦學(xué)模式，目的是為了處理好學(xué)校發(fā)展與地方政府、學(xué)校與市場的關(guān)系，從而為自身贏得更大的生存和發(fā)展空間。陳益林和韋寧（2009）認(rèn)為校地合作指的是院校與院校地理位置所處區(qū)域或其他區(qū)域范圍內(nèi)的地方政府、企業(yè)等部門的合作。牟紹波（2012）認(rèn)為校地合作是指在市場競爭中，地方院校在其所處區(qū)域或相關(guān)區(qū)域范圍內(nèi)，在地方政府的主導(dǎo)下，以培養(yǎng)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的人才為標(biāo)志，以校政合作、校企合作和校研合作為主要形式，以提升高校辦學(xué)水平和核心競爭力為目的，通過有效整合校地各種資源促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的行為。
綜上，筆者認(rèn)為，校地合作是在政府主導(dǎo)下，院校與地方開展的校企、校產(chǎn)、校政、校際等全方位合作，以獲得高校教育水平的提升及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為。
1.2共青團(tuán)校地合作
根據(jù)前文對“校地合作”這一概念的梳理，可以看出，校地合作是對校企、校產(chǎn)、校際、校政的綜合，共青團(tuán)校地合作也應(yīng)該依從校地合作的基本概念，合作范圍應(yīng)當(dāng)全面包含以上四個方面的內(nèi)容。
共青團(tuán)校地合作是在上級團(tuán)組織的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，高校與地方團(tuán)組織之間通過人員交流共同開展團(tuán)建工作，并在思想政治教育、人才供需、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多個方面建立合作關(guān)系的工作模式。
2.共青團(tuán)校地合作的利益相關(guān)者
共青團(tuán)校地合作的重要意義在于，在多贏原則的統(tǒng)籌下加強(qiáng)高校與地方政府、企業(yè)、教育部門之間的聯(lián)系與交流，在教育、人力、技術(shù)等各個方面實(shí)現(xiàn)有機(jī)對接，最終達(dá)到提高區(qū)域競爭力的效果。不難看出，此類合作涉及到三大方：合作地、合作高校、上級政府，他們即為共青團(tuán)校地合作的三大利益相關(guān)者。
2.1合作地
全面的校地合作不僅能為地方團(tuán)組織注入新鮮的血液，促進(jìn)其工作方式的創(chuàng)新，還能將合作領(lǐng)域延伸至地方產(chǎn)業(yè)、地方教育事業(yè)等領(lǐng)域，將合作高校的科技、人資、教育經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成推動力，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)教育水平的提升。因此，“合作地”這一利益相關(guān)者又可細(xì)分為地方團(tuán)組織、地方產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）、地方教育部門等三個主要受益者。
2.2合作高校
教育和科研為高校兩大主要職能，其中教育又包括思想素質(zhì)教育和專業(yè)知識教育兩大板塊，在高校與地方團(tuán)組織之間開展合作，能使高校的教育和科研職能得到更好的發(fā)揮。一方面，深入了解社會對人才的需求狀況，并以此為導(dǎo)向改進(jìn)教育模式，提高人才培養(yǎng)的針對性。另一方面，通過與地方社區(qū)、地方企業(yè)的合作舉辦豐富的社會服務(wù)及實(shí)踐活動，開拓思想政治教育和專業(yè)實(shí)踐教育的第二課堂。最后，高?？蒲泄ぷ髡吲c地方企業(yè)的技術(shù)合作更為其專業(yè)研究提供了運(yùn)用的空間和深入的可能。綜上，合作高校的團(tuán)組織、在校學(xué)生及高?？蒲泄ぷ髡呔鶠榇嘶顒拥氖芤娣?。
2.3上級團(tuán)組織
上級團(tuán)組織是高校團(tuán)組織與合作地團(tuán)組織的中介與橋梁，也是在合作活動中行使其行政權(quán)力的執(zhí)行部門，依托于這種特定的角色，除高校與合作地之外，共青團(tuán)校地合作的第三大利益相關(guān)者應(yīng)為上級團(tuán)組織，其動力源自于組織自身在行使行政權(quán)力過程中所承擔(dān)的職責(zé)與功能。通過共青團(tuán)校地合作活動的開展，有利于提升區(qū)域團(tuán)組織的活力與凝聚力，創(chuàng)新工作模式，獲得更佳績效。此外，通過共青團(tuán)校地合作，帶動校企、校政、校產(chǎn)的全面合作，有利于更好的通過科技運(yùn)用促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同時讓政府部門更好的發(fā)揮其社會管理與公共服務(wù)的職能，從而提升區(qū)域的綜合競爭力。
3.共青團(tuán)校地合作動力來源分析
3.1三大利益相關(guān)者的主要職責(zé)
高校與地方團(tuán)組織以及上級團(tuán)組織在合作活動中所扮演的角色各不相同，上級團(tuán)組織是一個牽線搭橋者，高校與地方團(tuán)組織則為合作活動的主要執(zhí)行者，在整個合作活動進(jìn)行的過程中三者應(yīng)緊密相連，各司其職，共同獲益。
目前看來，共青團(tuán)校地合作的主要方式為高校選派團(tuán)干到地方團(tuán)委掛職，這是優(yōu)勢互補(bǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)校地共青團(tuán)工作的有效途徑，掛職團(tuán)干作為高校團(tuán)組織的光榮代表必須處理好主客關(guān)系，主動融入當(dāng)?shù)?，將豐富的理論知識和高校團(tuán)建工作經(jīng)驗(yàn)帶到地方，為合作地的團(tuán)建工作作出自己的貢獻(xiàn)。合作地團(tuán)組織也必須真誠相待，幫助掛職干部了解基層情況，熟悉當(dāng)?shù)毓ぷ鳝h(huán)境。二者的主要職責(zé)有三，一是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，相互學(xué)習(xí)，在高校與合作地的團(tuán)建工作中盡快找到結(jié)合點(diǎn)；二是有效利用雙邊資源，商定合作項(xiàng)目并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，化各自優(yōu)勢為動力，促進(jìn)共青團(tuán)工作縱深發(fā)展；三是，立足團(tuán)建，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)充合作內(nèi)容，促成雙方在科研、教育等其他方面的交流互助。
上級團(tuán)組織往往是校地合作活動的發(fā)起者，在整個活動進(jìn)行過程中必須擔(dān)當(dāng)起組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、評估等四大責(zé)任。所謂組織，即發(fā)起區(qū)域內(nèi)的合作活動，并挑選出參與合作的高校及地方團(tuán)組織；協(xié)調(diào)即根據(jù)參與活動的各高校和各合作地的特點(diǎn)及實(shí)際需要為雙方配對、牽線，促成合作；監(jiān)督則是指在合作進(jìn)行的過程中能夠適時過問合作效果，項(xiàng)目進(jìn)度等，并為活動的繼續(xù)進(jìn)行提供指導(dǎo)和建議；評估是對合作活動效果的總結(jié)，同時對表現(xiàn)良好、成績突出的單位及個人做出表彰。
3.2共青團(tuán)校地合作動因分析
3.2.1資源優(yōu)勢互補(bǔ)
高校方面，為了更好的對團(tuán)員進(jìn)行思想政治教育，同時讓青年融入社會、適應(yīng)社會，需要為在校青年尋找一個廣闊的實(shí)踐平臺。合作地政府為了更好的推動地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)社會公眾，也需要聯(lián)合高校獲得相應(yīng)的智力、人力支持。由此看來，合作雙方各自獨(dú)特的資源優(yōu)勢成為吸引彼此的重要因素。不少高校與合作地建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，在當(dāng)?shù)爻闪⒍鄠€大學(xué)生社會實(shí)踐基地，組織多項(xiàng)實(shí)踐活動，包括素質(zhì)拓展、心理輔導(dǎo)、專業(yè)實(shí)習(xí)、課題調(diào)研等各種形式，活動豐富多彩，成效頗豐。
3.2.2實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)
同為中國共青團(tuán)的基層組織，校地合作雙方在工作性質(zhì)和工作目標(biāo)上有著高度的一致性。團(tuán)的基層組織要與共青團(tuán)的基本目標(biāo)保持一致，完善基層團(tuán)組織建設(shè)，致力于青年的教育、培養(yǎng)和管理，努力為國家培養(yǎng)建設(shè)人才，從而推動社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，貢獻(xiàn)智慧和力量。這些共同的目標(biāo)為雙方的合作提供了有力的支持。
3.2.3促進(jìn)工作創(chuàng)新
高校與地方，工作環(huán)境不同，工作思路與方法也有著不同程度的差異，合作活動的開展過程也是人與人進(jìn)行交流，思想與思想進(jìn)行碰撞的一個過程。工作中的創(chuàng)新往往正是在這種交流與碰撞中產(chǎn)生。高校團(tuán)干到地方掛職，將高校共青團(tuán)的工作理念與經(jīng)驗(yàn)帶到當(dāng)?shù)?，同時在新的崗位上獲得鍛煉的平臺，也在適應(yīng)環(huán)境的過程中吸收新的工作思路與主張，十分有利于雙方對傳統(tǒng)的工作模式進(jìn)行大膽的突破和創(chuàng)新。如微博、微信等新興媒介是高校團(tuán)建工作較先應(yīng)用的，大可將其投入到基層團(tuán)建活動中去，以青年人喜聞樂見的形式，加強(qiáng)與團(tuán)員青年的交流互動。
3.2.4提升團(tuán)干素養(yǎng)
從高校到地方，掛職團(tuán)干往往不熟悉社會生活，不了解基層情況，同時工作環(huán)境也會與學(xué)校有所不同，各個方面都面臨著很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下他們往往需要主動了解基層情況，獲取群眾基礎(chǔ)，適應(yīng)新的環(huán)境，同時以服務(wù)大局為理念，努力在基層工作中有所作為，有所貢獻(xiàn)。從參與合作的團(tuán)干自身來講，在地方經(jīng)歷過這些挑戰(zhàn)的共青團(tuán)干必將使自己的能力得到全面的提升，是一次獲得成長鍛煉的大好機(jī)會。
4.校地合作動力提升策略
全面考慮參與合作活動的三大利益相關(guān)者所承擔(dān)的不同職能，以及支持活動開展的四大動力來源，本文提出以下幾個方面的動力提升策略。
4.1控入口關(guān)卡，嚴(yán)格挑選參與對象
控制好共青團(tuán)校地合作活動的入口關(guān)卡，需要以上級團(tuán)組織為主體，做好對象挑選與對象配對兩大方面的工作。就目前的合作方式來看，合作地的挑選主要由上級團(tuán)組織來完成，而高校掛職團(tuán)干的選拔往往在校內(nèi)進(jìn)行。承擔(dān)合作對象挑選任務(wù)的組織和個人要根據(jù)實(shí)際的工作需要，認(rèn)真考核參與對象的基本條件和素質(zhì)，最好能結(jié)合以往的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)建立一定的考核、選拔標(biāo)準(zhǔn)，讓此項(xiàng)工作更加公平、科學(xué)、合理。除此之外，活動組織者在進(jìn)行校地配對時，要注意準(zhǔn)確把握雙方的特點(diǎn)與專長，準(zhǔn)確定位，使合作更加高質(zhì)高效。
4.2重交流溝通，定期總結(jié)合作情況
校地合作活動的有效開展，需要上級團(tuán)組織的適當(dāng)介入，推波助瀾，除了活動開展前的參與對象挑選與配對外，活動過程中的實(shí)時監(jiān)督、管理也十分重要?？梢詾椴煌暮献鲌F(tuán)體配備專門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作人員，合作活動的主要參與者定期向其匯報前期工作，三方共同商議今后的工作開展思路。通過建立有效的溝通制度，保障信息流通順暢，掃清工作障礙，避免合作延誤或擱淺。
4.3擴(kuò)合作內(nèi)容，探索以點(diǎn)帶面的合作模式
當(dāng)前的共青團(tuán)校地合作模式較為單一，均通過派遣高校團(tuán)干到地方掛職，參與基層團(tuán)建的形式來進(jìn)行。這種合作模式在青年的思想教育和社會實(shí)踐方面取得了不錯的成績，同時也為地方基層團(tuán)建做出了卓越的貢獻(xiàn)。但我們?nèi)缃袼f的共青團(tuán)校地合作這一概念，應(yīng)該突破傳統(tǒng)的限制，創(chuàng)新工作模式，大膽的將合作領(lǐng)域拓展到校政、校企、校校等各個方面，起到以點(diǎn)帶面的效果。當(dāng)然，這類大膽創(chuàng)新，需要共青團(tuán)人的共同努力，更需要完善機(jī)制的保障，如何突破既有的合作模式，尋找更為廣闊的合作空間是高校、地方以及上級團(tuán)組織所共同面臨的新課題。
4.4?；顒有Ч?，重視合作成果的表彰評定
活動組織方應(yīng)積極參與整個合作過程的管理與監(jiān)督，尤其需要對合作活動結(jié)束后的成果評估和先進(jìn)表彰提起足夠的重視。探索并建立共青團(tuán)校地合作實(shí)績考核機(jī)制，并根據(jù)考核結(jié)果對新進(jìn)人員、先進(jìn)集體予以表彰，同時將此結(jié)果作為相關(guān)人員職業(yè)發(fā)展的重要參考。針對合作的考核要貫穿整個活動的全過程，并做到，階段考核與期末評估相結(jié)合，群眾反映與領(lǐng)導(dǎo)意見相結(jié)合，高校與地方雙邊意見相結(jié)合，最大限度地減少主觀、人為因素對考核結(jié)果的影響，保證整個考核評估過程的公平合理。（作者單位：湖北大學(xué)商學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
[1]華干林.試論知識經(jīng)濟(jì)時代高等學(xué)校職能的核心[J].揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報（高教研究版），2001，（12）.
關(guān)鍵詞：生態(tài)系統(tǒng)理論；高校學(xué)生干部；領(lǐng)導(dǎo)力；影響因素
Key words： ecological system theory；college student cadre；leadership；influencing factors
中圖分類號：G645 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2016）19-0194-04
0 引言
高校在個人職業(yè)生涯發(fā)展過程中是從學(xué)生身份向社會身份過渡的準(zhǔn)備階段，是學(xué)生綜合能力獲得與發(fā)展的關(guān)鍵時期。高校學(xué)生干部作為學(xué)生隊(duì)伍中自我教育、自我管理、自我發(fā)展的中堅(jiān)力量，他們的成長成才對實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢、對培養(yǎng)造就中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人、引導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生健康成長具有重要意義；從學(xué)校層面來看，學(xué)生干部作為學(xué)生管理者，是學(xué)校與班級、老師與學(xué)生之間的橋梁，是輔導(dǎo)員的得力助手，提高其領(lǐng)導(dǎo)力可以提高工作有效性；從學(xué)生自身來看，學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力的提高會帶動提升全體大學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力，從而提高大學(xué)生就業(yè)能力。
1 概念界定
1.1 高校學(xué)生干部
朱文欣（2008）[1]認(rèn)為，高校學(xué)生干部是在高校各級團(tuán)、學(xué)組織和各類學(xué)生社團(tuán)中擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)工作或管理工作的學(xué)生，是大學(xué)生群體中的優(yōu)秀分子，是業(yè)余的社會工作者。黃宏強(qiáng)（2009）[2]研究認(rèn)為，學(xué)生干部主要指班級中的班長、團(tuán)支書，學(xué)生會、學(xué)生社團(tuán)副部長以上的學(xué)生干部，課題組、興趣小組、項(xiàng)目小組等的組長等。劉東海[3]（2011）認(rèn)為，學(xué)生干部是高校的教育職責(zé)、管理職能、服務(wù)職能等在學(xué)生隊(duì)伍中的組織者、協(xié)調(diào)者和執(zhí)行者。學(xué)生干部具有身份雙重性、工作高效性、義務(wù)性和榜樣性、任期時限性等特點(diǎn)。
本文采用我國《高校學(xué)生干部培養(yǎng)規(guī)劃（2006-2010）》中對于高校學(xué)生干部的定義，即“高校學(xué)生干部主要是指黨團(tuán)組織兼職學(xué)生干部、各級學(xué)聯(lián)和學(xué)生會干部、學(xué)生社團(tuán)干部、班級干部”。
1.2 領(lǐng)導(dǎo)力
“領(lǐng)導(dǎo)力”一詞出現(xiàn)于19世紀(jì)中期，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的概念有四種：領(lǐng)導(dǎo)力是一種能力：領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者向被追隨者闡明其意圖，使被領(lǐng)導(dǎo)者服從、尊重并對領(lǐng)導(dǎo)者忠誠，以及與之協(xié)作的能力（Moore[4]）；領(lǐng)導(dǎo)力是一種關(guān)系過程：領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)者通過影響和引導(dǎo)特定群體或個人，進(jìn)而達(dá)成組織發(fā)展目標(biāo)的過程（俞文釗[5]）；領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力：領(lǐng)導(dǎo)力是指對他人的影響力，幫助他人認(rèn)識自己的內(nèi)心真實(shí)想法、尋找生活的真諦，進(jìn)而為社會做貢獻(xiàn)（史蒂芬?柯維[6]）；領(lǐng)導(dǎo)力是一種力的集合：領(lǐng)導(dǎo)力是指由領(lǐng)導(dǎo)職能、領(lǐng)導(dǎo)體制、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)等多種因素綜合作用而產(chǎn)生的合力（黃穎[7]）。
綜合對領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)生干部概念界定，我們認(rèn)為，學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力是“學(xué)生干部所擁有的，能夠吸引和影響普通學(xué)生為實(shí)現(xiàn)班級、社團(tuán)、學(xué)生會或其他相關(guān)組織目標(biāo)過程中表現(xiàn)出的綜合能力”。包括組織管理能力、認(rèn)知思維能力、感召進(jìn)取能力、心理調(diào)節(jié)能力、信息技術(shù)能力、人際溝通能力。
2 理論基礎(chǔ)
布朗芬布倫納（1979）在其著作《人類發(fā)展生態(tài)學(xué)》中首次提出生態(tài)系統(tǒng)理論。生態(tài)系統(tǒng)理論將人類生存與發(fā)展的社會環(huán)境（如家庭、學(xué)校、機(jī)構(gòu)、社區(qū)等）看成一種由一系列相互聯(lián)系的因素構(gòu)成的功能性、社會性的整體。根據(jù)對兒童發(fā)展影響的直接程度不同，布朗芬布倫納將該行為系統(tǒng)分為微觀系統(tǒng)、中間系統(tǒng)、外層系統(tǒng)和宏觀系統(tǒng)4個層次[8]。
微觀系統(tǒng)是指具有特定物理特征的小環(huán)境，是對人的生存與發(fā)展影響最直接的系統(tǒng)[9]。對學(xué)生而言，學(xué)校是除家庭以外對其影響最大的微系統(tǒng)[10]。中觀系統(tǒng)一般由多個微觀系統(tǒng)組成，由多個發(fā)展中的個體通過積極參與融入其中的情境之間的聯(lián)系或相互關(guān)系[11]。對學(xué)生群體而言，家庭、學(xué)校和朋輩之間的聯(lián)系共同構(gòu)成了中觀系統(tǒng)。外系統(tǒng)是指個體雖沒有直接參與其中，但此類場所內(nèi)發(fā)生的事情卻無形中影響到其發(fā)展的情境[12]。父母的工作單位、家庭所在的社區(qū)、學(xué)校的管理部門、學(xué)生能夠?yàn)g覽的網(wǎng)站是外系統(tǒng)種主要類型[13]。宏觀系統(tǒng)指的是在整個文化或亞文化層面[14]，包括以正式形式存在的法律法規(guī)、規(guī)章制度和以非正式形式存在于人腦中的意識形態(tài)兩種類型。
3 研究假設(shè)
3.1 社會參與與學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)理論強(qiáng)調(diào)學(xué)生不但要關(guān)心自己的學(xué)習(xí)，還應(yīng)面向社會，從關(guān)懷社會中獲得學(xué)習(xí)。徐曉林等（2004）[15]研究發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生參加學(xué)校的社團(tuán)活動是參與社會實(shí)踐的主要方式，通過社團(tuán)實(shí)踐，大學(xué)生的社交能力、溝通表達(dá)能力以及自身特長都得以提高和施展。Justine Cassell等（2006）[16]研究指出，青少年通過參與多元化的社區(qū)活動，可以有效培養(yǎng)自身的社會信任、團(tuán)結(jié)、集體主義精神。何春梅（2008）[17]研究發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生通過參與社會活動，可以鍛煉自己，增加社會經(jīng)驗(yàn)。王萌萌（2011）[18]研究發(fā)現(xiàn)，學(xué)生干部在自己的職位上進(jìn)行鍛煉，他們在憂患意識、責(zé)任心、服務(wù)意識等方面比普通學(xué)生更具榜樣性和示范性。李彥等（2012）[19]認(rèn)為，社會參與提高了大學(xué)生對自己創(chuàng)新意識的主觀評價，觀察和了解社會提高了大學(xué)生們的發(fā)言欲望，使他們更多地表達(dá)對社會的看法。
基于以上分析，提出假設(shè)H1：社會參與對學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力具有顯著預(yù)測作用。
3.2 家庭功能與學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
由生態(tài)系統(tǒng)理論可知，家庭是所有微觀系統(tǒng)里對人們影響最直接的，是個體獲得物質(zhì)支持和精神支撐的重要場所。Hartzell HE（1984）[20]研究發(fā)現(xiàn)，家庭功能不僅與兒童的認(rèn)知發(fā)展和學(xué)業(yè)成績有關(guān)，而且直接影響兒童社會性的發(fā)展，對將來的學(xué)業(yè)和社會成就有很強(qiáng)的預(yù)測作用。蘇建文等（1992）[21]研究發(fā)現(xiàn)，父母自身素質(zhì)修養(yǎng)、父母與子女間的關(guān)系、親戚朋友間的關(guān)系以及優(yōu)良的教育背景，都會對孩子的智力發(fā)展產(chǎn)生重要影響。王芳（2013）[22]研究發(fā)現(xiàn)，家庭環(huán)境對大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展起到重要作用。楊玉剛（2013）[23]認(rèn)為，家庭因素會對大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的形成與發(fā)展產(chǎn)生直接影響。
基于以上分析，提出假設(shè)H2：家庭功能對學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力具有顯著預(yù)測作用。
3.3 個人稟性與學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論認(rèn)為，具備某些特質(zhì)的人能夠提高作為領(lǐng)導(dǎo)者從而獲得成功的可能性。Benjamin等（1999）以高中生為研究對象發(fā)現(xiàn)，人格特質(zhì)、認(rèn)知能力、興趣、領(lǐng)導(dǎo)動機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)力之間顯著相關(guān)。Kickul （2000）、Bartone & Snook （2002）發(fā)現(xiàn)，認(rèn)知能力和人格特質(zhì)對領(lǐng)導(dǎo)力具有顯著預(yù)測作用。陳靜（2012）[24]研究認(rèn)為，大學(xué)生的個人特質(zhì)會對其領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生重要影響。
基于以上分析，提出假設(shè)H3：個人稟性對學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力具有顯著預(yù)測作用。
3.4 學(xué)校培養(yǎng)與學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
Dobosz&Beaty（1999）以高中生為調(diào)查對象發(fā)現(xiàn)，參與競技運(yùn)動的青少年比未參加任何競技運(yùn)動的青少年表現(xiàn)出更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。Ricketts&Rudd認(rèn)為，在學(xué)生的正規(guī)教育中融入開發(fā)青年學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的教學(xué)內(nèi)容能夠有效提升學(xué)生對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知和行為。Certo（2011）[25]以小學(xué)生為研究對象研究發(fā)現(xiàn)，開展由同學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、教師支持的小組閱讀討論會可以發(fā)展兒童的社會技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。王斌等（2011）[26]研究認(rèn)為，將領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)適當(dāng)、適時、適度地融入到學(xué)生課外活動中，對學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升是有效和必要的。王芳（2013）認(rèn)為，來自學(xué)校的教育是影響大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展水平和方向的最重要因素。
基于以上分析，提出假設(shè)H4：學(xué)校培養(yǎng)對學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力具有顯著預(yù)測作用。
4 實(shí)證分析
在參考文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合高校學(xué)生干部工作實(shí)際，修改編制《高校學(xué)生干部影響因素測量問卷》和《高校學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力測量問卷》，向南京地區(qū)多所高校發(fā)放問卷共200份，回收問卷180份，問卷回收率為90%，剔除無效問卷16份，得到有效問卷164份，有效問卷率為82%，并對問卷信度和效度加以驗(yàn)證。
相關(guān)分析是探究不同變量之間關(guān)系緊密程度的統(tǒng)計(jì)研究方法，用相關(guān)系數(shù)定量地反映變量之間的線性關(guān)系的強(qiáng)弱。本文采用Pearson相關(guān)分析檢驗(yàn)影響因素與高校學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力之間的相關(guān)關(guān)系，相關(guān)系數(shù)在-1和1之間，絕對值越大，表明變量之間的相關(guān)程度越強(qiáng)，若顯著性系數(shù)小于等于0.01，表示在0.01水平下關(guān)系顯著，顯著性系數(shù)小于等于0.05，表示在0.05水平下關(guān)系顯著。
4.1 社會參與和學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力
由表1可知，社會參與與學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力在0.01水平上顯著正相關(guān)，相關(guān)系數(shù)為0.546。其中，參加會議維度與領(lǐng)導(dǎo)力各維度在0.01水平上顯著正相關(guān)；信息獲取維度與組織管理能力、心理調(diào)節(jié)能力、信息技術(shù)能力、人際溝通能力維度以及領(lǐng)導(dǎo)力本身在0.01水平上顯著正相關(guān)，與認(rèn)知思維能力、感召進(jìn)取能力在0.05水平上顯著正相關(guān)；校園活動參與維度以及社會活動參與維度和領(lǐng)導(dǎo)力本身及其各維度均在0.01水平上顯著正相關(guān)；意見表達(dá)維度與心理調(diào)節(jié)能力在0.05的水平上顯著正相關(guān)，與其他維度在0.01水平上顯著正相關(guān)。參加組織除與認(rèn)知思維能力在0.05水平顯著外，與其他維度均在0.01水平顯著。
4.2 家庭功能和學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力
由表2可知，家庭功能與學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力在0.01水平上顯著正相關(guān)，相關(guān)系數(shù)為0.392。其中，情感聯(lián)系維度與領(lǐng)導(dǎo)力各維度在0.01水平上顯著正相關(guān)；情感沖突與領(lǐng)導(dǎo)力本身及組織管理能力、感召進(jìn)取能力、信息技術(shù)能力維度在0.01水平上顯著正相關(guān)，與心理調(diào)節(jié)能力、人際溝通能力在0.05水平上顯著正相關(guān)，與認(rèn)知思維能力不存在顯著相關(guān)關(guān)系；互動協(xié)調(diào)維度與領(lǐng)導(dǎo)力本身及感召進(jìn)取能力、信息技術(shù)能力在0.01水平上顯著正相關(guān)，與組織管理能力、心理調(diào)節(jié)能力、人際溝通能力在0.05水平上顯著正相關(guān)，與認(rèn)知思維能力不存在顯著相關(guān)關(guān)系；情感沖突與領(lǐng)導(dǎo)力及組織管理能力、感召進(jìn)取能力、信息技術(shù)能力維度在0.01水平上顯著負(fù)相關(guān)，與心理調(diào)節(jié)能力、人際溝通能力在0.05水平上顯著正負(fù)相關(guān)，與認(rèn)知思維能力不存在顯著相關(guān)關(guān)系。
4.3 個人稟性和學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力
由表3可知，個人稟性及其個人特質(zhì)、個人魅力維度與領(lǐng)導(dǎo)力及其各維度都在0.01的水平上顯著正相關(guān)，個人稟性與學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)系數(shù)為0.652。
4.4 學(xué)校培養(yǎng)和學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力
由表4可知，學(xué)校培養(yǎng)及學(xué)校培養(yǎng)制度維度與學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力在0.01的水平上顯著正相關(guān)。學(xué)校培養(yǎng)實(shí)踐維度與領(lǐng)導(dǎo)力及組織管理能力、感召進(jìn)取、信息技術(shù)能力和人際溝通能力在0.01水平上顯著正相關(guān)，與認(rèn)知思維能力與心理調(diào)節(jié)能力在0.05水平上顯著正相關(guān)。
5 結(jié)果討論
通過相關(guān)分析發(fā)現(xiàn)，社會參與、家庭功能、個人稟性和學(xué)校培養(yǎng)的部分維度對學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力部分維度具有顯著預(yù)測力。社會參與方面：社會活動參與對組織管理能力、認(rèn)知思維能力、感召進(jìn)取能力、心理調(diào)節(jié)能力和信息技術(shù)能力有顯著預(yù)測力，校園活動參與對認(rèn)知思維能力、感召進(jìn)取能力有顯著的預(yù)測力，意見表達(dá)對信息技術(shù)能力有顯著預(yù)測力，參加會議、參加組織對人際溝通能力有顯著的預(yù)測力；家庭功能方面：僅情感聯(lián)系維度對領(lǐng)導(dǎo)力有顯著的預(yù)測力；個人稟性方面：個人特質(zhì)維度對領(lǐng)導(dǎo)力6個維度均具有顯著預(yù)測力，個人魅力對于對于感召進(jìn)取能力和人際溝通能力具有顯著的預(yù)測力；學(xué)校培養(yǎng)方面：學(xué)校培養(yǎng)實(shí)踐對于組織管理能力和感召進(jìn)取能力具有顯著的預(yù)測力，學(xué)校培養(yǎng)制度對學(xué)生干部認(rèn)知思維能力、心理調(diào)節(jié)能力、信息技術(shù)能力和人際溝通能力具有顯著預(yù)測力。
6 對策建議
6.1 國家層面
應(yīng)在全社會營造領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的良好氛圍，通過建立包括黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、各學(xué)科領(lǐng)域知名專家學(xué)者等在內(nèi)的、相對穩(wěn)定的師資隊(duì)伍，負(fù)責(zé)學(xué)生干部培養(yǎng)課程教授工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部培養(yǎng)的隊(duì)伍保障。依托教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和各級理論研究機(jī)構(gòu)，建立一批覆蓋范圍廣、受益面積大、功能突出的學(xué)生干部培養(yǎng)基地；充分調(diào)動和利用社會資源，在黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、城市社區(qū)等組織中建立社會實(shí)踐基地、教育基地和志愿服務(wù)基地；加強(qiáng)同各類素質(zhì)拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部培養(yǎng)的陣地保障。利用互聯(lián)網(wǎng)資源，建立便捷高效的網(wǎng)絡(luò)信息化平臺；建設(shè)和維護(hù)學(xué)生培養(yǎng)相關(guān)網(wǎng)站，指導(dǎo)各地各校共青團(tuán)、學(xué)聯(lián)組織充分利用整合現(xiàn)有資源，構(gòu)建學(xué)生干部人才資源庫和信息交流平臺。
6.2 高校層面
6.2.1 重視學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力教育
學(xué)生工作者要實(shí)現(xiàn)自身理念和工作方法的升級轉(zhuǎn)向，以身作則，為學(xué)生干部樹立榜樣。制定和完善學(xué)生干部選拔、培養(yǎng)、激勵、考核制度，開展座談交流，言傳身教，不斷提升學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)意識與能力。
6.2.2 開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)理論課程
開設(shè)有公共管理、行政管理、人才學(xué)等專業(yè)的高校，可利用現(xiàn)有的學(xué)科優(yōu)勢，開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)相關(guān)課程。沒有類似專業(yè)的高校，可在對教授職業(yè)生涯規(guī)劃課時，穿插領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)內(nèi)容課程，把領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的理論知識與學(xué)生就業(yè)技能結(jié)合起來。
6.2.3 強(qiáng)化與社區(qū)的聯(lián)系交流
高校應(yīng)積極引導(dǎo)學(xué)生干部開展各類型的志愿服務(wù)活動，利用寒暑假時間組織學(xué)生參加社會實(shí)踐，深入農(nóng)村和工礦企業(yè)，走進(jìn)社會基層，培養(yǎng)學(xué)生干部的服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、造就求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
6.2.4 選派優(yōu)秀學(xué)生干部掛職鍛煉
選派優(yōu)秀學(xué)生干部到基層掛職鍛煉是提高學(xué)生干部社會參與程度的重要手段。通過掛職鍛煉，學(xué)生干部可獲得更多接觸社會、服務(wù)社會的機(jī)會，提高其實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。
6.2.5 搭建廣闊的實(shí)踐鍛煉平臺
通過組織研究辯論、策劃比賽、拓展訓(xùn)練等活動，提升學(xué)生干部的溝通表達(dá)能力、實(shí)踐操作能力和統(tǒng)籌規(guī)劃能力；通過志愿服務(wù)、支教支農(nóng)、科技下鄉(xiāng)等活動，提升學(xué)生干部的服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)合作能力；通過企業(yè)實(shí)習(xí)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，提高學(xué)生干部的實(shí)踐創(chuàng)新能力、人際溝通能力和決策能力。
6.2.6 將競爭機(jī)制引入學(xué)生組織
建立健全學(xué)生干部競選制度，通過自我展示、競崗演說、民主投票等方式，全面考察競選同學(xué)的語言表達(dá)力、組織動員力、臨場應(yīng)變力等。
6.3 家庭層面
家長應(yīng)給子女營造良好的成長環(huán)境，家庭成員之間相互支持、相互理解；家長首先要提高自身的道德修養(yǎng)，給子女樹立榜樣；鼓勵子女多參加學(xué)生會等學(xué)生組織，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神、人際交往能力等；家長應(yīng)主動幫助子女樹立自信心，在子女遇到困難與挫折時給予幫助與指導(dǎo)；幫助子女樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)動機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)意識。
6.4 個人層面
首先，增強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)意愿與動機(jī)，強(qiáng)烈的動機(jī)能夠激勵自我上進(jìn)和發(fā)展，是決定成功與否的重要因素。其次，提升領(lǐng)導(dǎo)意識和服務(wù)意識，工作學(xué)習(xí)中多總結(jié)提升，多為集體做貢獻(xiàn)。最后，積極參加相關(guān)培訓(xùn)課程、社會實(shí)踐，通過志愿服務(wù)、頂崗實(shí)習(xí)、科研比賽和學(xué)術(shù)會議等積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力。
高校學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要國家、學(xué)校、家庭和學(xué)生等各方面力量的共同作用，宏觀引導(dǎo)與平臺支撐相結(jié)合，環(huán)境影響與個人努力相結(jié)合，全面關(guān)注，重點(diǎn)培養(yǎng)，才能使得學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)力的有效提升。
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高等職業(yè)教育經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，同時經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展對高等教育尤其是高等職業(yè)教育又提出了新的更高的要求。但是，由于我國的高職院校主要是以成人高校轉(zhuǎn)制、民辦大學(xué)和少量的中等專業(yè)學(xué)校升格轉(zhuǎn)變而成，所以他們對高等職業(yè)教育缺乏深入研究和全面把握，難以使學(xué)校真正形成高職教育的特色和優(yōu)勢。在管理干部的觀念、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)設(shè)置、課程優(yōu)化及教材創(chuàng)新等方面，有相當(dāng)一部分院校沒有適應(yīng)過來;在人才培養(yǎng)模式方面，有相當(dāng)一部分院校沒有真正按照職業(yè)教育的要求去構(gòu)建。高職院校相當(dāng)一部分管理干部包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，是從本科高校或傳統(tǒng)的專科學(xué)校調(diào)來的，甚至是管理中等職業(yè)教育的校長“升遷”的，他們雖然積累了豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，有很高的管理水平，但是還存在著思維定式、缺乏對高等職業(yè)教育規(guī)律的把握等問題。正因如此，高職院校要科學(xué)發(fā)展，迫切需要培養(yǎng)和建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精湛、掌握高職教育特點(diǎn)的管理干部隊(duì)伍。由于高職院?；A(chǔ)相對薄弱，至今仍然存在著領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍中高層次人才比例偏低、結(jié)構(gòu)不盡合理的問題，以及領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍缺少系統(tǒng)的高等教育管理理論和高等職業(yè)院校管理的手段，科學(xué)的管理方法不足。加之目前管理干部隊(duì)伍新老交替、人員變化較快，一批高學(xué)歷的年輕同志被充實(shí)到管理干部隊(duì)伍中。這些年輕干部富有朝氣、思想活躍、善于接受新事物、工作熱情高、有較強(qiáng)的事業(yè)心，但也存在著不容忽視或亟待解決的問題。比如:政治理論基礎(chǔ)比較薄弱，缺少高職教育的理論和實(shí)踐，對如何做好高職院校管理工作還缺乏管理經(jīng)驗(yàn)等。這些問題必須通過加強(qiáng)培養(yǎng)來解決。高職院校要落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010－2020年)》中提出的“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，推進(jìn)教育教學(xué)改革，實(shí)行工學(xué)結(jié)合，校企合作，頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式”，就要深入研究發(fā)展職業(yè)教育的意義、內(nèi)涵和特征，以及存在的問題和對策。隨著職業(yè)教育的發(fā)展，人們對職業(yè)教育的認(rèn)識也在不斷更新，如:現(xiàn)代職業(yè)教育具有職業(yè)性、技能性、社會性、終身性和全民性;職業(yè)教育的目的是“實(shí)現(xiàn)完美的就業(yè)”等等。為了了解和掌握高職教育的發(fā)展進(jìn)程和現(xiàn)實(shí)要求，管理干部必須不斷學(xué)習(xí)，接受培養(yǎng)，與時俱進(jìn)，提高政策理論水平、履職能力和創(chuàng)新能力，全面提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自身的競爭能力，才能適應(yīng)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的需要。
二、如何加強(qiáng)高職院校管理干部隊(duì)伍的建設(shè)
建設(shè)高職院校管理干部隊(duì)伍，要遵循“以人為本”的理念，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t。要符合高職教育的特點(diǎn)，制定完整的管理干部隊(duì)伍用人及考核機(jī)制，建立完備的培訓(xùn)體系。
1.培養(yǎng)、提高管理干部的學(xué)習(xí)能力和履職能力當(dāng)前，在高職教育領(lǐng)域里出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，客觀上要求每一位管理干部要不斷提高自覺學(xué)習(xí)和善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，及時更新辦學(xué)理念，主動掌握區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，善于把握高職教育的特點(diǎn)及總結(jié)學(xué)校發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，具有科學(xué)發(fā)展、服務(wù)地方的意識和能力;要培養(yǎng)管理干部改革創(chuàng)新、貫徹執(zhí)行的意識和能力，要敢于打破舊的觀念的束縛，本著實(shí)事求是的原則，抓住發(fā)展高職教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)社會需求及其變化，制定和調(diào)整學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和各種政策，并堅(jiān)決貫徹落實(shí);要培養(yǎng)管理干部服務(wù)師生、促進(jìn)和諧的意識和能力。教育工作貫徹以人為本原則的關(guān)鍵有兩條:一要準(zhǔn)確把握當(dāng)代高職學(xué)生的思想特點(diǎn)和行為特點(diǎn)，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活和就業(yè)，為他們提供良好的教學(xué)條件和學(xué)習(xí)環(huán)境，使他們能夠得到全面充分的發(fā)展，為他們未來能夠可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二要關(guān)愛和尊重教師群體，管理干部必須牢固樹立宗旨意識，為廣大師生做好服務(wù)工作，要培養(yǎng)管理干部依法治校、規(guī)范管理的意識和能力，要學(xué)會并善于運(yùn)用法律思維方式處理問題，做到依法執(zhí)政、依法行政。要通過不斷努力，培養(yǎng)管理干部的履行職務(wù)能力，使高職學(xué)院得以健康快速發(fā)展。
2.根據(jù)高職院校發(fā)展要求，建立獨(dú)特的管理干部考核辦法高職院校沒有固定的發(fā)展模式，辦出“特色”是一所學(xué)校的靈魂和發(fā)展的基礎(chǔ)，特色才是高職院校的生命力所在。每所學(xué)?？梢愿鶕?jù)自己的特點(diǎn)來開展與行業(yè)、企業(yè)之間的合作。同時，把握辦學(xué)的理念、人才培養(yǎng)的定位、管理的模式是否符合企業(yè)、行業(yè)的需求，是否能夠使學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。所以，創(chuàng)新高等職業(yè)教育發(fā)展模式的重點(diǎn)在于突出“特色”。按照唯物辯證法對立統(tǒng)一規(guī)律的觀點(diǎn)，發(fā)展高等職業(yè)教育，既要關(guān)注其共性的、普遍性的因素，同時也要關(guān)注其個性的、特殊性的因素，兩者的有機(jī)統(tǒng)一才是真正意義上具有特色的高等職業(yè)教育?；诟呗毥逃奶攸c(diǎn)，我們不能照搬普通高校培養(yǎng)管理干部的做法，也不能挪用中等職業(yè)教育培養(yǎng)管理干部的做法。高職院校管理干部不同于一般大學(xué)的管理干部，也不同于企業(yè)的管理干部，他們應(yīng)該具有高校管理的水平又有職業(yè)教育的思想。因此，根據(jù)高職教育的“特色”，應(yīng)該研究制定“高職院校管理干部綜合考核評價辦法”。使得高職院校管理干部明確發(fā)展目標(biāo)、工作要求以及行為規(guī)范，促使他們注重洞察力的培養(yǎng)，密切關(guān)注社會的發(fā)展和高等職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律，以超前的意識、領(lǐng)先的思維和開拓創(chuàng)新精神構(gòu)建獨(dú)特的管理理念。
