首頁 > 優(yōu)秀范文 > 職工籃球協(xié)會(huì)工作計(jì)劃
時(shí)間：2022-11-22 00:22:23
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇職工籃球協(xié)會(huì)工作計(jì)劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
1、籃球賽：與網(wǎng)絡(luò)部副部長李鴻周一起安排參賽人員進(jìn)行磨合練習(xí)，同時(shí)調(diào)動(dòng)其他成員作為拉拉隊(duì)公開比賽。
2、辯論賽：查找相關(guān)資料，有條理的將觀點(diǎn)羅列出來，同時(shí)與其它人員討論，汲取大家的意見。
3、文娛周：在內(nèi)部調(diào)動(dòng)成員的積極性，讓大家充分展現(xiàn)自己的才能，使成員之間有更深的了解。
4、大型戶外活動(dòng)：在活動(dòng)中起帶頭作用，讓部門成員利用此次活動(dòng)和其他部門成員相互交流，相互了解，提高自己的交際能力。
5、無機(jī)化學(xué)大賽:：鼓勵(lì)部門成員積極參加，將此次大賽作為宣傳的重點(diǎn)。
二、內(nèi)部活動(dòng)安排：
現(xiàn)為加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部成員的相互交流，為讓本部門工作順利進(jìn)行，避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失，可在內(nèi)部舉行以下活動(dòng)：
1、戶外活動(dòng)：到株洲的公園和景點(diǎn)
2、內(nèi)部組織聚餐：
3、本部門與其它部門聯(lián)合舉辦文藝活動(dòng)：調(diào)動(dòng)大家的積極性
4、與其它部門聯(lián)合舉辦游戲活動(dòng)：例如倆人同行活動(dòng)，依據(jù)得分可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì) ，這可加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作精神。
5、本部門開會(huì)時(shí)，可安排一個(gè)成員表演節(jié)目。
三、 完善本部門管理制度及工作的透明化
1、獎(jiǎng)罰分明：本部門所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計(jì)達(dá)到一個(gè)飽和值應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)，這也是對其工作認(rèn)真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進(jìn)行予以記過并寫檢討。
2、會(huì)議、活動(dòng)嚴(yán)格考核：部門成員應(yīng)履行會(huì)議、活動(dòng)必到，不早退，做好會(huì)議記錄及活動(dòng)總結(jié)。
3、工作效率：部門成員在工作中一定要做到‘及時(shí)’、‘到位’、‘效果’，因?yàn)樾麄鞑渴且粋€(gè)有其特殊性，重要性的關(guān)鍵部門。
4、加強(qiáng)宣傳力度：積極配合好協(xié)會(huì)的日常活動(dòng)及會(huì)議的海報(bào)宣傳，同時(shí)做好協(xié)會(huì)所舉辦的大型活動(dòng)及賽事的展板宣傳。比如：無機(jī)化學(xué)大賽，有機(jī)化學(xué)大賽，化工知識搶答賽等，同時(shí)積極和兄弟協(xié)會(huì)建立友好的合作關(guān)系，為協(xié)會(huì)的以后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。擴(kuò)大協(xié)會(huì)在學(xué)院及社會(huì)的知名度。
宣傳部的工作計(jì)劃范文2新學(xué)期新氣象，我們化學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也拉開了帷幕，作為學(xué)生會(huì)的宣傳窗口，宣傳部將會(huì)繼續(xù)本著認(rèn)真做好本職工作的態(tài)度，努力為學(xué)生會(huì)的新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。而且為了更好的展開工作，保證強(qiáng)大的凝聚力，我們將優(yōu)化宣傳部的內(nèi)部工作進(jìn)一步增強(qiáng)部內(nèi)成員交流。繼續(xù)對如何改進(jìn)工作進(jìn)行探討，也盡可能部內(nèi)成員的要求，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。我們制定出具體的工作計(jì)劃，旨在提高宣傳部整體的工作質(zhì)量，發(fā)揮好在學(xué)生會(huì)的紐帶作用。
此工作計(jì)劃分為內(nèi)部建設(shè)和部內(nèi)工作兩部分。
一、部內(nèi)建設(shè)
1、內(nèi)部成員交流：我們開通了宣傳部博客，旨在加強(qiáng)內(nèi)部成員交流，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)制作海報(bào)展牌的專業(yè)技能交流，共同提高做好宣傳工作的技能，同時(shí)也促進(jìn)內(nèi)部成員的相互了解。我們會(huì)將成員的工作計(jì)劃，工作心得在博客上展示，希望能對以后的工作有所幫助。
2、地下室管理：地下室是存放學(xué)生會(huì)物品的場所，也是我們的工作室，去年我們對地下室進(jìn)行了整理，將物品進(jìn)行了分類，便于在開展活動(dòng)時(shí)的使用。在以后我們也會(huì)對地下室定期開展清潔、物品檢查及維護(hù)工作，保管好學(xué)生會(huì)的公共財(cái)務(wù)。地下室有一個(gè)藏書架哦，歡迎學(xué)生會(huì)成員借閱，也歡迎大家捐贈(zèng)自己的書共同享用書籍資源。
3、內(nèi)部人員管理：依據(jù)成員的具體情況分配工作，充分調(diào)動(dòng)成員的工作積極性，同時(shí)創(chuàng)造共同學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，爭取讓每一個(gè)成員在學(xué)生會(huì)期間有所收獲。改善宣傳部的管理制度，讓每個(gè)人的能力得以發(fā)揮和提高，并將宣傳部建設(shè)成一個(gè)溫暖的大家庭。
二、部內(nèi)工作
1、力主搞好各項(xiàng)宣傳工作，認(rèn)真做好每一次的海報(bào)和展牌，做好宣傳物品的管理。
2、為適應(yīng)新校區(qū)的環(huán)境我們要積極發(fā)展除海報(bào)、展牌外的宣傳形式，在加大宣傳力度的同時(shí)增加宣傳的多樣化。對學(xué)院內(nèi)的活動(dòng)分派到個(gè)人，提供鍛煉學(xué)生會(huì)成員的機(jī)會(huì)，同時(shí)增大了宣傳的力度，對學(xué)校的宣傳除了電話通知外，我們也可以進(jìn)行廣播，和到人員聚集的地方宣傳的方式。
3、發(fā)揮宣傳部的優(yōu)勢，開展有關(guān)書畫方面的新穎的活動(dòng)。同時(shí)我們也可以獨(dú)立承擔(dān)學(xué)學(xué)生會(huì)分配的任務(wù)，宣傳部人員多，一方面為更好的完成宣傳部的工作提供了條件，另一方面也提供了我們幫助其他部門工作的力量。
今年“三八”節(jié)，我校為每位女教工發(fā)放了慰問金，并且織織女教工座談。了解她們工作生活中存在的困難。同時(shí)也向她們介紹學(xué)校發(fā)展情況，并請其向?qū)W校的管理提出意見和建議，從而提高了女教工參政議政，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策的積極性。
二、加強(qiáng)女教工自我保健意識
今年“五四”節(jié)，工會(huì)組織全體女工和女學(xué)生一道，學(xué)習(xí)女性保健知識，在這次活動(dòng)中，由女工委員向女生和女教工詳細(xì)講解了經(jīng)期衛(wèi)生，女性生理特征及生育保健方面的和常識。通過學(xué)習(xí)，女工對自已有了進(jìn)一步的了解，懂得了如何防范常見的婦科疾病。增強(qiáng)了女工的自我防范意識。保證了其身心健康。
三、開展豐富多彩的文體活動(dòng)
為了豐富員工的業(yè)余生活，使她們有一個(gè)愉快的心境，健康的體魄從事教育教學(xué)工作，工會(huì)于今年六月組織部分教師參加歌詠比賽，十一月組織全體教職工進(jìn)行籃球比賽，要求人人上場。通過比賽，增強(qiáng)了員工的參與意識和團(tuán)隊(duì)精神，鍛煉了身體，促進(jìn)了員工之間的相互了解。受到了員工的一致好評。
四、關(guān)心女教職工健康
為了全面了解我校女工健康狀況，工會(huì)于今年十一月組織女工進(jìn)行了一次全面體檢，了解全校女工的身體狀況，查出有疾病的，建議盡早治療，盡量避免重大疾病的發(fā)生。
五、強(qiáng)化了學(xué)校女工法制意識
為了增強(qiáng)女工的法制意識，工會(huì)組織女工聽法制課并向每位女工發(fā)放《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》，并要求每女工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓女工懂得自已的合法權(quán)益的義務(wù)，如何用法律的武器保護(hù)自已。
過去的一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也發(fā)現(xiàn)了眾多不足，我們爭取在xx年的工作中，進(jìn)一步解決存在的問題，把工會(huì)工作推向一個(gè)新的臺階。 工會(huì)工作報(bào)告
水利局工會(huì)委員會(huì)關(guān)于2012年度工作總結(jié)的報(bào)告
文體委員個(gè)人工作計(jì)劃范文參考一
新的學(xué)期又開始了，時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，大一下學(xué)期已經(jīng)到來了.在這大半年的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，共同奮斗，在各項(xiàng)活動(dòng)中獲得了優(yōu)異成績，在軍訓(xùn)，越野賽，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了不錯(cuò)的成績，班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深.作為體育委員，特制定了班級工作計(jì)劃，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù).
第一體育活動(dòng)
組織好班內(nèi)的男、女子球隊(duì)，并由一些相關(guān)方面技術(shù)較好的同學(xué)帶領(lǐng)訓(xùn)練，積極參加學(xué)院和學(xué)校的比賽，并努力為班級贏得榮譽(yù)。
第二體育知識
鼓勵(lì)同學(xué)積極參與體育知識競答活動(dòng)，豐富課余生活。
第三團(tuán)結(jié)合作
建設(shè)好一個(gè)團(tuán)結(jié)，優(yōu)秀，富有凝聚力的班集體需要所有同學(xué)和班委之間的配合和互動(dòng)。
（一） 大力開展各項(xiàng)體育競賽活動(dòng)，以競賽帶動(dòng)廣大學(xué)生參與體
（二） 各體育類協(xié)會(huì)做好日常體育訓(xùn)練活動(dòng)規(guī)劃，力爭在校內(nèi)外
（三） 規(guī)范管理各項(xiàng)體育競賽及日常體育訓(xùn)練活動(dòng)的開展。 體委在抓好同學(xué)們體育活動(dòng)的同時(shí)，會(huì)依托學(xué)校學(xué)生會(huì)，把同學(xué)們體育運(yùn)動(dòng)做實(shí)。使同學(xué)們的體育活動(dòng)有序的開展。在豐富原有的綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球?qū)官惖然顒?dòng)的同時(shí)，積極開拓本班專有的體育活動(dòng)，例如班內(nèi)5人制足球比賽、宿舍籃球賽、乒乓球賽等，并會(huì)舉辦針對女同學(xué)的體育活動(dòng)，例如女生羽毛球比賽、跳繩比等，在豐富同學(xué)們課余生活的同時(shí)，增強(qiáng)他們的體魄，使他們能夠更
好的學(xué)習(xí)和生活。 當(dāng)前大學(xué)給我們設(shè)置的課程不是很多，課余時(shí)間是比較多的，我們應(yīng)改做一些讓自己感到快樂的事情。在這個(gè)競爭越來越激烈的社會(huì)，人才才是最需要的，而我們就要是社會(huì)的人才。
文體委員個(gè)人工作計(jì)劃范文參考二
時(shí)光荏苒，年味轉(zhuǎn)瞬即逝，在此莘莘學(xué)子開學(xué)之際，客服這個(gè)班集體也已經(jīng)開始了新學(xué)期的工作計(jì)劃，有幸成為這個(gè)集體的文體委員，我對我的工作有以下幾點(diǎn)的認(rèn)知：
一、文體委員的定義我本人所同意的解釋是：文體委員的定義是組織委員的一個(gè)分支，在組織文藝和體育等活動(dòng)中進(jìn)行組織和參與。“班委會(huì)”成員之一。在“班主任”領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助“班長”組織班級各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)，如晚會(huì)、郊游、野餐、燒烤、早唱、教歌等；并動(dòng)員“班級同學(xué)”參加大小型文體活動(dòng)，以及班主任交辦的其他任務(wù)。
1、組織同學(xué)開展文娛和藝術(shù)活動(dòng)，活躍課余生活。
2、組織影評、劇評、書評、社會(huì)熱點(diǎn)評論等活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)組織主題班會(huì)的節(jié)目表演，負(fù)責(zé)組織重大節(jié)日文藝節(jié)目及組織同學(xué)積極參加“藝術(shù)節(jié)’等比賽。
接下來的時(shí)間，將竭誠籌劃一些精品活動(dòng)，豐富同事們的業(yè)余文體生活，為同事提供展現(xiàn)自我的舞臺，以營造健康積極的工作生活氛圍而不懈努力！制定具體工作計(jì)劃如下：
二、文體委員的本職工作
1、負(fù)責(zé)策劃、組織、協(xié)調(diào)本部門的文化娛樂體育活動(dòng)。
2、認(rèn)真籌劃和組織教工開展豐富多彩，健康活潑，積極向上的文娛活動(dòng)，吸引廣大會(huì)員參加，滿足教工對精神文化的需求，提高廣大教工文化素質(zhì)，提高其生活層次和品位，發(fā)動(dòng)和組織同事參加業(yè)余文藝活動(dòng)，挖掘和培養(yǎng)有文體特長的同事，充分發(fā)揮其才能。
3、自行策劃、組織各種形式、有創(chuàng)意的活動(dòng)及比賽，開展有益于教職工身心健康的體育活動(dòng)，動(dòng)員和組織教職工踴躍參加全民健身活動(dòng)。提高廣大教工會(huì)員身體素質(zhì)，提高其生活質(zhì)量。如不定時(shí)組織K歌比賽和趣味小游戲，娛樂大家，增進(jìn)友誼。
4、配合有關(guān)部門，做好重大文體活動(dòng)的組織工作，例如迎新春晚會(huì)、中秋晚會(huì)等。
5、充分了解同學(xué)們對文體活動(dòng)的意見和要求，改進(jìn)工作方法，推動(dòng)文體活動(dòng)的開展。
三、文體委員的職責(zé)
1、堅(jiān)持寓教于樂，開展各種健康有益的文體活動(dòng)，促進(jìn)校園文明，組織好重大節(jié)日的文藝演出和慶祝活動(dòng)。
2、堅(jiān)持業(yè)余、自愿、小型、多樣、節(jié)約的原則，積極組織開展有益于教職工身心健康的業(yè)余文化體育活動(dòng)，活躍教職工文化生活，組織好各種文體比賽，搞好文體活動(dòng)的檢查評比工作。
3、負(fù)責(zé)檢查每次活動(dòng)室的管理工作。
4、工作時(shí)充分考慮同事的實(shí)際情況，盡量避免因文體活動(dòng)造成同事的生活的不便。
5、統(tǒng)一安排，對于所布置的任務(wù)，執(zhí)行基礎(chǔ)上可以保留個(gè)人意見，無正當(dāng)理由未完成者和拒絕接受任務(wù)者將記錄并提出警告；高質(zhì)量完成者提出表揚(yáng)并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、搞活動(dòng)之前，聽取大家意見，不斷改進(jìn)。
7、活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行書面或口頭總結(jié)，以便下次活動(dòng)做參考，增加經(jīng)驗(yàn)。
四、具體活動(dòng)構(gòu)想
1、不定時(shí)舉辦本部門的聯(lián)歡會(huì)，在每次重要節(jié)日及交付之后舉行，是同事們的身心在經(jīng)過一段時(shí)間的疲勞之后放松放松，也能幫助同事們能更好地發(fā)揮自己的特長。
2、在集體會(huì)議或閑暇時(shí)間，大家可以把自己喜歡的音樂、視頻、電影以及活動(dòng)創(chuàng)意發(fā)辮出來，作一個(gè)資源庫，以便舉辦各種活動(dòng)可以隨時(shí)調(diào)用，而且也加強(qiáng)同事之間的相互了解。
3、在元旦和圣誕或者萬圣節(jié)等舉辦一場中西文化結(jié)合的特色晚會(huì)，是基于現(xiàn)代年輕人過分喜愛西方節(jié)日而忽略中國傳統(tǒng)文化的緣故，故引進(jìn)西方特色節(jié)目以滿足同事們對浪漫情調(diào)的同時(shí)，推出獨(dú)具匠心的中國特色文化內(nèi)涵的精品節(jié)目，充分調(diào)動(dòng)同事們的積極性。
4、結(jié)合工作的重點(diǎn)，根據(jù)同事們的意愿和要求，組織和開展各項(xiàng)豐富多彩、健康活潑的文體活動(dòng)，豐富和活躍同學(xué)們的業(yè)余文化生活，不斷提高同學(xué)們的健康水平，例如羽毛球比賽、跑步比賽等。
5、充分利用同事們現(xiàn)有條件，有計(jì)劃、有步驟地組織各項(xiàng)活動(dòng)，例如有親人在電影院工作、有朋友在各飯店等，都可以合理的資源利用。
以上是本人對文體委員的客觀理解和工作計(jì)劃，若無太大變動(dòng)，將按照計(jì)劃開展接下來時(shí)間的工作。希望同事們用踴躍提出自己的想法，集思廣益，相信我們客服部會(huì)越來越好，會(huì)成為江寧項(xiàng)目以至江淮區(qū)域里最活躍的部門！
文體委員個(gè)人工作計(jì)劃范文參考三
本學(xué)期開始，由于轉(zhuǎn)專業(yè)問題，XX級電子信息工程班進(jìn)行了重選班委。我很榮幸繼續(xù)在本班擔(dān)任班委，并擔(dān)任文體委員一職。
我將總結(jié)上學(xué)期的不足之處，在本學(xué)期中本著為同學(xué)服務(wù)的原則，積極做好每項(xiàng)工作。
以下為我的個(gè)人工作計(jì)劃。
計(jì)劃一：
近期我班將舉辦一系列的團(tuán)日活動(dòng)，本次活動(dòng)任務(wù)重，行程緊，所以我將盡我所能為大家排憂解難。發(fā)揮自己特長，與大家共同出謀劃策，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作計(jì)劃。積極配合其他班委，與大家一起將本次團(tuán)日活動(dòng)辦好，像上學(xué)期一樣在各項(xiàng)評獎(jiǎng)評優(yōu)中取得良好成績。
計(jì)劃二：
由于轉(zhuǎn)專業(yè)的問題，我班同學(xué)變動(dòng)情況較大，有許多來自其他班級甚至其他學(xué)院的同學(xué)來到了我們電信班。所以，為了將我們班上學(xué)期同學(xué)間團(tuán)結(jié)熱情的良好同學(xué)關(guān)系繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，我想舉辦一次班級內(nèi)的聯(lián)誼活動(dòng)。打破聯(lián)誼宿舍的.拘束，自由組合。
本班現(xiàn)在有56人，其中22個(gè)女生，34個(gè)男生。我、智力、想象力、身體協(xié)調(diào)性以及知識儲(chǔ)備等等。由于本人是文體委員，發(fā)揮本人特長，可能會(huì)加入一些文體活動(dòng)等等。語言也可能不僅限于漢計(jì)劃將56人分成7組，每組7人（除去班委7人），男女比例大概一比一。進(jìn)行游戲活動(dòng)。本次游戲活動(dòng)涉及的范圍可能會(huì)很大，如體力語（我想設(shè)計(jì)一個(gè)活動(dòng)有關(guān)英語，讓大家在玩的過程中也能學(xué)習(xí)一點(diǎn)知識）。
預(yù)期本次活動(dòng)舉辦時(shí)間將在4月份。詳細(xì)活動(dòng)策劃將在近期上交。
計(jì)劃三：
本學(xué)期為大一的下半學(xué)期，一些考級考試接踵而來，班委會(huì)也將會(huì)討論出一系列的措施來幫助大家在考試中取得良好的成績。我所能做到的就是配合大家完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對于全班同學(xué)我也將盡職盡責(zé)，起到一些監(jiān)督的作用的同時(shí)，也會(huì)進(jìn)行自我監(jiān)督，服務(wù)大家的同時(shí)提高自己。
以上為本學(xué)期我的個(gè)人工作計(jì)劃，歡迎老師和各位同學(xué)提出建議與意見，我會(huì)積極修正。
文體委員個(gè)人工作計(jì)劃范文參考四
轉(zhuǎn)眼間，大學(xué)一年就過去了。這學(xué)期對我來說是特別的，這是我在大學(xué)里的第一個(gè)學(xué)期，一切都充滿了新鮮與激情。
其實(shí)一開始，我上臺競選的職務(wù)是組織委員。對我來說，組織委員是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職務(wù)。在一個(gè)月的試用期里面，我主要組織了一個(gè)班級的交流活動(dòng)。由于我們是剛踏入大學(xué)的大一新生，對于班級里同學(xué)彼此都不太熟悉，這個(gè)活動(dòng)的意義主要就是讓同學(xué)們熟悉彼此，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，讓班級更有凝聚力更團(tuán)結(jié)。
1.對于時(shí)間的把握不夠好，整體活動(dòng)時(shí)間有點(diǎn)久，使得最后同學(xué)們精神不是太集中。2.從一開始的討論策劃，定方案到最后的實(shí)施，我并沒有充分的發(fā)揮其他班委的作用，沒有把任務(wù)分配下去。
之后比較大型的活動(dòng)就是元旦包水餃活動(dòng)。我是班級的文藝委員，主要的任務(wù)就是主持整個(gè)活動(dòng)。那次的活動(dòng)，大家都玩的比較開心，自己動(dòng)手包水餃，也很有意義。活動(dòng)途中有穿插表演的內(nèi)容，但是在表演的內(nèi)容比較單一，除了一個(gè)魔術(shù)表演，其他節(jié)目都是唱歌。其次設(shè)備方面不夠齊全，沒有麥克風(fēng)和音響，但主要的問題是出在場地，由于活動(dòng)的場地是在地下室，整個(gè)空間比較大，秩序比較混亂。
比賽是大型院級活動(dòng)，應(yīng)化三個(gè)班組成一個(gè)隊(duì)伍。在前期宣傳動(dòng)員階段，我積極宣傳，得到了學(xué)生的積極響應(yīng)。這次的活動(dòng)，我們應(yīng)化三個(gè)班的文藝委員負(fù)責(zé)人成功排出了合唱節(jié)目，內(nèi)容有獨(dú)唱，輪唱，還應(yīng)用了道具，使原本枯燥的合唱，變的豐富多彩。這次的比賽雖然只得到了三等獎(jiǎng)，但是我們組的表演和精神文明面貌得到了評委的一致肯定，另外頒發(fā)了一張精神文明獎(jiǎng)以此鼓勵(lì)。這次的活動(dòng)不僅培養(yǎng)了同學(xué)們同心同德的團(tuán)隊(duì)精神，對于我而言，更是給我了一次表現(xiàn)機(jī)會(huì)，鍛煉了我的組織能力。
1.主動(dòng)了解班級同學(xué)的興趣愛好和特長，從中發(fā)現(xiàn)人才并培養(yǎng)他們成為班級文藝的骨干，調(diào)動(dòng)他們的積極性，發(fā)揮他們的才能，為各種文藝演出準(zhǔn)備節(jié)目。
2.配合班級班委的工作，配合學(xué)校學(xué)生會(huì)文藝部的工作，組織舉辦各種文化娛樂活動(dòng)，如晚會(huì)，舞會(huì)，聯(lián)誼，游藝比賽等，豐富同學(xué)的課余生活。在上學(xué)期中，班級里辦過晚會(huì)，游藝比賽，但是還沒辦過聯(lián)誼，下學(xué)期可以聯(lián)系應(yīng)化其他兩個(gè)班的同學(xué)辦一次大的聯(lián)誼活動(dòng)，或者聯(lián)系上一屆學(xué)長學(xué)姐辦聯(lián)誼活動(dòng)。
文體委員個(gè)人工作計(jì)劃范文參考五
計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。計(jì)劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。我作為宣組委員必須做好每一次宣傳工作。
工作計(jì)劃：
1，積極配合團(tuán)支部書記，做好團(tuán)支部工作，搞好宣傳報(bào)道.
2，根據(jù)黨團(tuán)的中心工作，結(jié)合同學(xué)團(tuán)員，青年的思想動(dòng)態(tài)有針對活動(dòng)性的開展各種思想教育和學(xué)習(xí)活動(dòng).
3，起草團(tuán)支部開展的各種活動(dòng)的安排，計(jì)劃和終結(jié)
4，及時(shí)學(xué)習(xí)，表彰先進(jìn)，樹立正氣，積極宣傳共青團(tuán)員中涌現(xiàn)懂得好人好事 5，因地制宜的組織各種文體娛樂活動(dòng)，豐富同學(xué)們業(yè)余文化生活.
6.完成其他日常性工作，積極參加社團(tuán)各種活動(dòng).
為深入實(shí)施長興縣中小學(xué)課外文體活動(dòng)工程，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育研究，促進(jìn)我校學(xué)生課外文體活動(dòng)的開展，豐富廣大學(xué)生的課外文化生活，按照“科研興校，全面發(fā)展，突出特色”的辦學(xué)方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，并重視課外文體活動(dòng)，從中走出了一條新路，結(jié)出了豐碩的成果，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和社會(huì)各界的充分肯定。幾年來，我們學(xué)校以“一切為了學(xué)生的發(fā)展”為宗旨，面向全體學(xué)生，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)及興趣愛好組織了大量文體活動(dòng)及比賽，使每位學(xué)生均能參與到文體活動(dòng)中來。學(xué)生個(gè)性在活動(dòng)中完善，技能在活動(dòng)中形成，特長在活動(dòng)中發(fā)展，綜合素質(zhì)全面提高?，F(xiàn)將我校近幾年在課外文體活動(dòng)方面的工作總結(jié)如下；
一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，營造濃厚的校園氛圍。
我校專門成立了一個(gè)強(qiáng)有力的文體活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)核心，成立文體工作領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校始終把文體教育作為學(xué)校教育的一個(gè)重要組成部分，制定學(xué)生課外文體活動(dòng)的長遠(yuǎn)和近期發(fā)展規(guī)劃;每學(xué)年度和學(xué)期的工作計(jì)劃中，都有對文體教育的具體要求;學(xué)期終了，學(xué)校對文體教育的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，并做出實(shí)事求是的評價(jià)。分管音體美教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期都對三科任課教師進(jìn)行教案檢查和聽課指導(dǎo)。學(xué)校對文體教學(xué)中有突出貢獻(xiàn)的教師，給予大力的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
二、開展群眾性活動(dòng)，促進(jìn)文體活動(dòng)全面發(fā)展。
我們從一年級開始進(jìn)行了跳繩訓(xùn)練，使技能訓(xùn)練滲透于教學(xué)活動(dòng)之中，促進(jìn)學(xué)生體育素質(zhì)的全面發(fā)展。大課間活動(dòng)除了組織學(xué)生做校園集體舞外，還組織學(xué)生跳長繩、做游戲;下午的課外活動(dòng)有長短繩、踢毽、跳皮筋、籃球、呼啦圈及小型多樣的體育活動(dòng)。在抓好大課間和課外體育活動(dòng)的同時(shí)，我校還抓緊業(yè)余訓(xùn)練，除了學(xué)校的田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)、乒乓球訓(xùn)練之外，還成立了其他各類專項(xiàng)小組，如：乒乓球、射擊、籃球等興趣小組。從三年級開始，教師就對一部分身體素質(zhì)好，有一定運(yùn)動(dòng)特長的學(xué)生進(jìn)行選拔，組足球隊(duì)、乒乓隊(duì)、田徑隊(duì)、籃球隊(duì)等，制定訓(xùn)練計(jì)劃，進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，嚴(yán)格管理，堅(jiān)持常年進(jìn)行訓(xùn)練，以培養(yǎng)體育后備人才為龍頭，帶動(dòng)學(xué)校的課余訓(xùn)練，訓(xùn)練中做到“四個(gè)銜接”、“三個(gè)掛鉤”，即訓(xùn)練層次銜接，訓(xùn)練項(xiàng)目銜接，年級銜接;小學(xué)傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?；ハ鄴煦^，從而不斷發(fā)現(xiàn)人才，逐級向上輸送。我們還充分發(fā)揮競賽的杠桿作用，定期開展體育活動(dòng)，每年組織籃球賽、乒乓球比賽、拔河賽、廣播操比賽。為充分調(diào)動(dòng)學(xué)生體育活動(dòng)的積極性，利用每天大課間，體育課1個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，分好級部，劃好場地，訓(xùn)練20余個(gè)項(xiàng)目?；顒?dòng)形式靈活多樣，寓趣味性、參與性、競爭性為一體，人人參與，個(gè)個(gè)得到鍛煉，切實(shí)增進(jìn)了學(xué)生的身心健康?？傊?，學(xué)校每年舉辦具有本校特色的體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)形成傳統(tǒng)，參加人數(shù)達(dá)學(xué)生總數(shù)的100%，學(xué)生的個(gè)性特長得到了充分的發(fā)揮，使學(xué)生綜合素質(zhì)得以提高。
三、成立各類課外興趣小組，全方位推進(jìn)素質(zhì)教育。
在組織和制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，學(xué)校引導(dǎo)學(xué)生成立了美術(shù)、書法、舞蹈、鼓號、籃球、乒乓球、聲樂、科技、電腦繪畫、閱覽、航模、射擊等興趣小組，成立了田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)和籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)等組織，同學(xué)們對此表現(xiàn)出濃厚的興趣，踴躍參加。為此，學(xué)校進(jìn)一步完善了各類設(shè)施的建設(shè)，300米塑膠跑道、籃球嘗排球嘗乒乓球臺，音樂、美術(shù)、機(jī)房、科技活動(dòng)中心等器室一應(yīng)俱全，所有設(shè)備均按照教育部二類配備標(biāo)準(zhǔn)配備，使各類興趣活動(dòng)小組都有充分的場地和時(shí)間開展活動(dòng)。
另外，我們秉承“以武養(yǎng)德，以德立教”的辦學(xué)特色，積極開發(fā)校本教育教學(xué)資源《擒敵拳》，以武術(shù)訓(xùn)練為切入點(diǎn)，以武術(shù)精神為原動(dòng)力，統(tǒng)整教育內(nèi)容，培育學(xué)校精神，提高學(xué)生素質(zhì)，促進(jìn)全面發(fā)展，達(dá)到“輔德、益智、健體、促勞、尚美”的目的，使學(xué)校特色建設(shè)邁上一個(gè)新臺階。開展學(xué)校特色文體活動(dòng)，每年組織舉辦一次校園文化藝術(shù)節(jié)和科技節(jié)，一次運(yùn)動(dòng)會(huì)和每學(xué)期一次團(tuán)體體育類競賽活動(dòng)。以藝術(shù)教育為切入點(diǎn)，全面培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能。結(jié)合體育藝2+1和大課間活動(dòng)，以課外文藝、閱讀、體育為主要內(nèi)容，以校級和年級組為單位，組織學(xué)生廣泛參與。每個(gè)活動(dòng)小組都有自己的活動(dòng)特色，抓好課外文體活動(dòng)，活躍學(xué)校課外生活。學(xué)校課外文體活動(dòng)納入學(xué)校整體教育改革實(shí)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)校主課題研究實(shí)施，成立培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長的班級、校級學(xué)生興趣小組，使活動(dòng)參與率達(dá)到100%。
2022文體的活動(dòng)總結(jié)范文
近年來，隨著公司建設(shè)任務(wù)的加大，以及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境對企業(yè)運(yùn)營帶來的沖擊，公司基礎(chǔ)管理工作異常繁重，一度使企業(yè)文化、職工文化這些軟件建設(shè)工作，相對滯后。
從去年9月份開始，我們就著手制定近期乃至今后一個(gè)時(shí)期的企業(yè)文化、職工文化重點(diǎn)建設(shè)工作，包括三八、五一、七一、國慶等節(jié)日職工文體活動(dòng)安排，分階段組建文藝類、體育類、職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等8個(gè)隊(duì)或職工專項(xiàng)活動(dòng)小組。這些工作得到市總、住建局工會(huì)及公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。其核心工作就就是以黨的十七屆六中全會(huì)及十精神為指導(dǎo)，此時(shí)全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，建立富有特色、貼合公司實(shí)際的職工文化陣地。
1、三八節(jié)開展女職工趣味健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。今年，經(jīng)女工委員用心發(fā)動(dòng)、精心準(zhǔn)備，在三八節(jié)組織女職工開展持球平衡競走等多項(xiàng)職工健身活動(dòng)。各科室、營銷公司、制水公司等基層單位包括部分退休職工，100多名女職工參加了活動(dòng)。
開展形式多樣的職工文體活動(dòng)，就是我們多年的傳統(tǒng)，在企業(yè)具有深厚的群眾基礎(chǔ)，這使我們開展文化建設(shè)、搞文體活動(dòng)具備了得天獨(dú)厚的條件。所以說，我們要繼續(xù)發(fā)揮這種優(yōu)勢資源，堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的大方向，廣泛開展形式多樣、豐富多彩、職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，在活躍職工文化生活、提高職工文化素質(zhì)的同時(shí)，逐步培育、打造富有企業(yè)特色和個(gè)性的文化品牌。
2、五一節(jié)開展《職工書畫攝影展》。今年五一前夕，此時(shí)我們組織開展本年度《職工書畫攝影展》。為保證影展質(zhì)量，激發(fā)職工參與活動(dòng)的熱情，培養(yǎng)和發(fā)掘一批有特長、愛學(xué)習(xí)、善鉆研的文化骨干人才，我們先期開展集中采風(fēng)活動(dòng)。組織愛好攝影、繪畫的職工深入龍祠水源地、凈水廠、深度水車間、泵房等生產(chǎn)場地，用鏡頭畫面、用手中畫筆，反映企業(yè)的改革發(fā)展和供水職工勤奮火熱的勞動(dòng)場面。同時(shí)，采風(fēng)組還群眾到汾河風(fēng)景區(qū)，拍攝精彩畫面、體驗(yàn)美麗風(fēng)光、感受城市發(fā)展成果。本次書畫攝影展共收集參賽作品近200件，其中攝影110幅、書法63幅、繪畫11幅。參賽職工65人。
3、七一開展職工答題活動(dòng)。七一前，我們組織了《職工迎七一知識問答》活動(dòng)。答題資料分黨建知識、工會(huì)知識、公司常識三大塊。參與職工256人。此時(shí)除去四倒班和管道安裝、外線作業(yè)人員不方便組織外，其余職工全部參加答題活動(dòng)。
4、職工讀書月活動(dòng)。根據(jù)省市及住建局工會(huì)指示精神，公司工會(huì)以獲得全國總工會(huì)《職工書屋》掛牌為契機(jī)，以《職工書屋》規(guī)范建設(shè)為平臺，大力推進(jìn)職工讀書活動(dòng)。今年10月份，在全公司組織開展了職工讀書月活動(dòng)，先后有150多名職工參加該項(xiàng)活動(dòng)。交回各種題材的讀書心得筆記，152篇，經(jīng)初審、復(fù)審，一致認(rèn)可的獲獎(jiǎng)作品10篇，工會(huì)對這10位職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。為到達(dá)市總關(guān)于《職工書屋》考核的硬性指標(biāo)，我們堅(jiān)持開展“送書下基層”活動(dòng)。目前，工作仍在有序推進(jìn)。
5、職工體育活動(dòng)。作為企業(yè)文化建設(shè)的又一載體，職工體育活動(dòng)，在我公司有著50多年的歷史。為了進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活、強(qiáng)身健體、提升素質(zhì)，今年我們購置了兩套乒乓球臺和兩套羽毛球器材，職工在工作之余，堅(jiān)持開展健身鍛煉活動(dòng)。
6、職工文化陣地建設(shè)。今年，根據(jù)全總、市總關(guān)于加強(qiáng)職工文化建設(shè)的要求，我們結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，制定出臺《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)建立職工文化活動(dòng)標(biāo)兵單位的實(shí)施辦法》，此時(shí)并與20xx年4月8日在公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究透過。
根據(jù)該實(shí)施辦法，工會(huì)將在今明兩年間，本著成熟一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)，創(chuàng)造條件、打好基礎(chǔ)、全面開展的原則，有計(jì)劃、分步驟，重點(diǎn)落實(shí)“職工文化陣地建設(shè)”、“職工文化活動(dòng)開展”、“職工思想道德建設(shè)”、“職工文藝骨干培養(yǎng)”在內(nèi)的八項(xiàng)重點(diǎn)工作。
1、職工文化陣地建設(shè)。目前，計(jì)劃建立的四個(gè)多功能職工文化活動(dòng)陣地中，年內(nèi)已籌建三個(gè)，（泉通管道公司、凈水廠和公司大院）并在五一前分別掛牌。除必要的粉刷、裝潢、購置器材外，還添置部分圖書。
（一）輸變電企業(yè)特點(diǎn)
由于企業(yè)所承擔(dān)的電網(wǎng)工程建設(shè)，施工任務(wù)重，施工點(diǎn)分布廣，加上建設(shè)周期短，造成企業(yè)的施工班組員工長期在野外作業(yè)，調(diào)配點(diǎn)多、線長、面廣，流動(dòng)性強(qiáng)，加班加點(diǎn)，難以集中。
而施工現(xiàn)場的工作、生活條件都比較惡劣，工人們整天涉河填海圍堰、翻山越嶺立塔，艱苦奮斗成了他們的立企精神。而他們住的基本是臨時(shí)租用的民房或搭設(shè)的板房，環(huán)境簡陋，沒有什么娛樂設(shè)施，生活十分單調(diào)無聊。
（二）文體活動(dòng)對企業(yè)發(fā)展的意義
企業(yè)文體活動(dòng)的有效開展是企業(yè)提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的前提，更是促使良好企業(yè)文化氛圍形成的重要保證。在企業(yè)文化的熏陶下和感染下，企業(yè)員工會(huì)將自己的思想意識和企業(yè)文化內(nèi)容交融在一起，為企業(yè)的發(fā)展而融入自己的智慧，為企業(yè)的和諧發(fā)展出謀劃策。同時(shí)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)也是有效提升企業(yè)員工思想道德品質(zhì)的重要舉措。在不知不覺的交流中提升了各自的文化修養(yǎng)，使人的思想道德、氣質(zhì)品格得以升華。
（三）輸變電企業(yè)開展文體活動(dòng)的必要性
1.文體活動(dòng)能夠豐富職工文化生活，融洽人際關(guān)系，提高職工的整體素質(zhì)。在文體活動(dòng)中，由于有著共同的興趣愛好和共同的追求目標(biāo)，會(huì)使職工之間的溝通更加緊密，合作更加頻繁 通過相互鼓勵(lì)、相互欣賞、齊心協(xié)力、共爭榮譽(yù)等方式，領(lǐng)導(dǎo)和群眾在輕松融洽的氛圍中縮短了距離，密切了關(guān)系，同事之間增進(jìn)了理解，加深了友誼，企業(yè)的凝聚力在這里得到升華。與此同時(shí)，職工文體活動(dòng)還有利于提高職工的身體素質(zhì)和綜合能力，從而帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和物質(zhì)支持。
2.文體活動(dòng)能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感，提高企業(yè)凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心，也是企業(yè)最為重要的價(jià)值理念。在工作和生活中，每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，都有各自不同的價(jià)值觀念思維方式。而文體活動(dòng)的具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)特性，要求每個(gè)員工在參與活動(dòng)的過程中都要樹立集體主義思想，用集體規(guī)則規(guī)范個(gè)人行為，服從集體目標(biāo)，達(dá)到統(tǒng)一和諧。因此，文體活動(dòng)的這種特性，有利于培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的集體主義精神，提高企業(yè)的凝聚力。
3.文體活動(dòng)能夠樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。從一定角度看，企業(yè)文藝或體育代表團(tuán)隊(duì)也是企業(yè)形象的代表，特別是他們在對外交流過程中，既能拓寬眼界，提升品位，又能通過企業(yè)代表團(tuán)隊(duì)，明示企業(yè)標(biāo)志，展示多種競技，充分展現(xiàn)企業(yè)精神和職工的風(fēng)貌，提高企業(yè)的知名度。另外，代表團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)使職工更為關(guān)注自己的企業(yè)，上下一心為企業(yè)加油、喝彩，從而可進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職工的自豪感和凝聚力，提高企業(yè)的向心力。
4.文體活動(dòng)是輸變電企業(yè)凝聚人心，留住人才的一個(gè)重要手段。與上一代經(jīng)歷過物質(zhì)緊張年代的老員工有很大的不同，近幾年來，企業(yè)招收的新員工基本都是在改革開放后物質(zhì)大大豐富的80后、90后獨(dú)生子女一代，他們對工作和生活有著更高的目標(biāo)要求，更渴望被理解、被尊重以及能感受到友愛、相助等方面。以輸變電企業(yè)艱苦的工作和生活環(huán)境，對新一代年輕非常缺乏吸引，造成每年招收的大學(xué)生流失嚴(yán)重。如能在企業(yè)中很好的開展文體活動(dòng)，為現(xiàn)場單調(diào)的生活注入色彩，無疑會(huì)改善員工的生活環(huán)境，讓他們體會(huì)到企業(yè)對他們的關(guān)心關(guān)愛，大大增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
二、文體活動(dòng)的開展情況及現(xiàn)狀
（一）公司文體場所現(xiàn)狀
目前公司共有員工一千五百多人，成立了16個(gè)工會(huì)分會(huì)。配備的文體活動(dòng)場所情況如表1：
另外，每周一的19：30-21：30（3個(gè)場地）、周六的15：00-17：00（2個(gè)場地）在工人體育場的羽毛球館租場給公司的羽毛球愛好者活動(dòng)；每周三的18：30-20：30在工人體育場的足球場是足球愛好者的活動(dòng)時(shí)間。
（二）參與文體活動(dòng)人員狀況
雖然目前公司文體活動(dòng)的場地和設(shè)施缺乏，但通過2014年舉辦和參與的一些文化體育競賽活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)公司在文體方面（特別是羽毛球、文藝表演方面）具備有一定的專業(yè)人才和具有文體潛能可挖掘的員工；另一方面，公司作為基建單位的特殊性，使其在文明創(chuàng)建工作上亮點(diǎn)頻現(xiàn)，這也為文藝創(chuàng)作提供了得天獨(dú)厚的素材。同時(shí)，各分公司（項(xiàng)目部）因地制宜開展了各種文體活動(dòng)，豐富和活躍了現(xiàn)場沉悶的工余生活。
2012年底，公司對700名員工進(jìn)行了一次文體興趣愛好方面的民意調(diào)查，結(jié)果如表2：
調(diào)查結(jié)果顯示，大家填報(bào)的項(xiàng)目是被調(diào)查人數(shù)的2倍，反映出大家對參加各項(xiàng)文體活動(dòng)的熱情度高，并對公司組織活動(dòng)有較大的渴望和預(yù)期。
三、公司開展文體活動(dòng)存在的問題
近年來，公司雖然也組織了一些文體活動(dòng)并取得一定成績，但由于文體設(shè)施（特別是現(xiàn)場）基礎(chǔ)薄弱，施工生產(chǎn)緊張、人員分散、組織困難等制約文體活動(dòng)發(fā)展的因素和突出問題不容忽視。
（一）文體管理制度不健全，缺乏基層文體工作人員及其培訓(xùn)
2013年公司在工會(huì)重新設(shè)立了宣教文體崗位，2014年編制了《項(xiàng)目部生活文體設(shè)施和管理標(biāo)準(zhǔn)》。由于工程原因，公司的人員工作比較分散，以前一直缺乏具體可操作性的文體管理制度及人員，部門（分公司）的文體人員都是身兼數(shù)職，受兼職工作的影響，使文體工作沒有“腳”，難以立足，活動(dòng)時(shí)間和設(shè)施管理也得不到保障。至于文體方面的培訓(xùn)更是鳳毛麟角，在參加省公司的比賽（籃球、游泳等）前才外請教練臨時(shí)集訓(xùn)了兩三天。
（二）投入不足，文體設(shè)施不能滿足員工的需求
目前，公司的文體設(shè)施數(shù)量少、樣式單一，特別缺乏大型的室內(nèi)文體活動(dòng)訓(xùn)練場所和相應(yīng)的文體活動(dòng)娛樂器材。公司的籃球場建于宿舍區(qū)，2004年擬改建為室內(nèi)多功能運(yùn)動(dòng)場時(shí)，遭到附近住戶極力反對而擱置。2010年在鋪設(shè)籃球場后就沒有其它活動(dòng)場所和大型文體設(shè)施上有撥款或投入，兩間活動(dòng)室基本上是以離退休員工活動(dòng)為主。從調(diào)查問卷中可以看出，公司員工對文體方面的需求是迫切的、廣泛的，但由于以上提到的各種原因而不能充分的展現(xiàn)和鍛煉他們的文體才能，想作為而不能為。
（三）施工生產(chǎn)緊張，人員分散，組織困難
因?yàn)槭芑ㄆ髽I(yè)的工作性質(zhì)和施工工期、進(jìn)度和施工現(xiàn)場條件、人員分散的影響，文體活動(dòng)往往單調(diào)缺乏新意，組織多名員工參與的大型活動(dòng)更是難以開展。電校、供電局等兄弟單位曾力邀我們與他們進(jìn)行籃球、羽毛球等聯(lián)誼活動(dòng)，但都因?yàn)楣こ淌┕と藛T不能回來而無法進(jìn)行。同時(shí)一些領(lǐng)導(dǎo)對文體工作重視不夠，認(rèn)識不足，只注重完成施工生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)為文體活動(dòng)都是玩的東西。所以對公司組織的比賽活動(dòng)，有時(shí)就以工程“忙”為由根本不選派選手參加；對公司外出參與比賽中的優(yōu)秀選手，也經(jīng)常所在生產(chǎn)單位不放人而要臨時(shí)換人。
（四）活動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展不平衡，不利于發(fā)動(dòng)全體員工更多參與
目前公司的羽毛球是優(yōu)勢項(xiàng)目，在廣東電網(wǎng)公司第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得團(tuán)體第二、女單第二，男單還包攬一二名的優(yōu)異成績，選手還多次代表省公司參加多項(xiàng)省級和全國電力行業(yè)的比賽，均獲前三。究其原因，是因?yàn)楣厩邦I(lǐng)導(dǎo)比較重視羽毛球運(yùn)動(dòng)，從2010年開始就有意向的招聘有羽毛球特長的新員工，目前公司有該專業(yè)特長的職工有5名。在他們的帶動(dòng)下，公司的羽毛球運(yùn)動(dòng)也是堅(jiān)持得最好的員工活動(dòng)項(xiàng)目，在上面的活動(dòng)時(shí)間和愛好者調(diào)查結(jié)果中可以體現(xiàn)。但在其他文體活動(dòng)項(xiàng)目仍有所欠缺，例如2014年選拔員工參加廣東電網(wǎng)公司第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)9個(gè)項(xiàng)目的比賽時(shí)，想挑選一些比較適合的選手都是一件非常棘手的事情。
四、在輸變電企業(yè)搞好文體活動(dòng)的幾點(diǎn)辦法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的決策者，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，才能將文體活動(dòng)提上重要的議事日程，成為企業(yè)管理工作中的一個(gè)組成部分，組織發(fā)動(dòng)全企業(yè)的員工積極參與。要搞好輸變電企業(yè)的文體活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)層面上，要做好幾項(xiàng)主要工作：一是列入企業(yè)年度工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，并通過督辦等企業(yè)行政管理手段，把文體活動(dòng)的工作目標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門。年度工作計(jì)劃是企業(yè)短期的行動(dòng)指南，這使相關(guān)部門在開展文體活動(dòng)工作時(shí)，有法可依。二是完善組織結(jié)構(gòu)，明確由公司工會(huì)主席牽頭，連同工會(huì)副主席、文體專責(zé)、相關(guān)部門及各分會(huì)主席等，建立一個(gè)覆蓋面廣的文體活動(dòng)小組，形成一個(gè)黨政工團(tuán)共同負(fù)責(zé)、合力協(xié)作的工作團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)具體活動(dòng)的籌劃安排，保障文體活動(dòng)的開展落到實(shí)處。三是費(fèi)用列入年度預(yù)算，并實(shí)現(xiàn)剛性執(zhí)行。有了費(fèi)用預(yù)算的保障，文體活動(dòng)就有了活水源泉，各項(xiàng)工作的開展自然能游刃有余。四是要有配套的培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃，把對文體人才的培訓(xùn)培養(yǎng)列為企業(yè)員工計(jì)劃的一部分，這才有利培養(yǎng)文體活動(dòng)骨干力量，整體提升文體活動(dòng)的水平。五是發(fā)揮帶頭參與的示范效應(yīng)。在舉辦文體活動(dòng)中，如果領(lǐng)導(dǎo)能親自參加甚至參賽，其號召和鼓勵(lì)的作用是很強(qiáng)的。正如公司舉辦2014年“筑夢杯”籃球賽，由于領(lǐng)導(dǎo)自己參賽，并號召中層干部參與，在比賽中與普通員工打成一片，比賽舉辦得很成功，企業(yè)凝聚力提升的效果也很明顯。
（二）群眾參與是基礎(chǔ)
文體活動(dòng)只有組織群眾、動(dòng)員群眾，群眾積極、熱情參與，活動(dòng)才會(huì)有意義和生命力。在動(dòng)員群眾上，要做到：一是發(fā)揮工會(huì)及各分會(huì)的組織牽頭作用。工會(huì)及各分會(huì)是企業(yè)與員工之間溝通的重要橋梁，對員工具有非常強(qiáng)大的動(dòng)員和號召力。特別是針對輸變電企業(yè)員工高度分散這一特點(diǎn)，工會(huì)及各分會(huì)要發(fā)揮出更加重要的牽頭作用，才能組織分散各地的員工因地制宜地開展各種活動(dòng)，并有效的聚集在一起參與比賽。二是要發(fā)揮各專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的帶動(dòng)作用。通過協(xié)會(huì)才能把不同崗位不同年齡，而有共同興趣的愛好者組合起來，建立臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)開展專業(yè)性訓(xùn)練，定期或不定期的開展活動(dòng)和比賽，并組織更多員工參與該項(xiàng)目的活動(dòng)。三是定期組織各種比賽。公司每年除了參加上級單位等組織的比賽外，還定期輪辦大型專項(xiàng)比賽，比如兩年一次足球、籃球賽相間進(jìn)行，從活動(dòng)的成效來看，不僅吸引了一批足球籃球愛好者，推動(dòng)了這兩運(yùn)動(dòng)在公司內(nèi)部廣泛開展。四是各生產(chǎn)現(xiàn)場要充分利用閑余時(shí)間和生產(chǎn)場所，因地制宜地配置活動(dòng)空間，組織文體活動(dòng)。由于輸變電企業(yè)人員高度分散、流動(dòng)性強(qiáng)，只有把生產(chǎn)現(xiàn)場員工參與文體活動(dòng)的激情激活起來，文體活動(dòng)才算在公司真正有效的展開。但生產(chǎn)現(xiàn)場的場地一般都比較差，所以要大力挖潛，比如，建設(shè)有一定規(guī)模的變電站，可在生活區(qū)通過硬地化建半個(gè)籃球場；線路工程多租賃民房作為項(xiàng)目部，可配設(shè)乒乓球臺、桌球臺或飛鏢等室內(nèi)活動(dòng)場所，努力為一線員工在艱苦的工作生活環(huán)境中，提供既能減壓又能提升身體素質(zhì)的活動(dòng)空間。
（三）文化建設(shè)是根本
企業(yè)文化是企業(yè)員工共同的信念與行為體現(xiàn)，也即企業(yè)之“魂”，輸變電企業(yè)的文體活動(dòng)也是員工的活動(dòng)，只有能與企業(yè)文化對接，才能使文體活動(dòng)富有生命力，同時(shí)為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要作用。一是要努力發(fā)揚(yáng)輸變電企業(yè)“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神。文體活動(dòng)在組建各個(gè)文體團(tuán)隊(duì)中，成員都來自于不同崗位，存在著年齡、學(xué)歷、競技水平等的差異，要想將這樣一支臨時(shí)性的團(tuán)隊(duì)在短期內(nèi)快速提升運(yùn)動(dòng)水平，就必須從建隊(duì)之初，把企業(yè)的精神從工作中延伸到運(yùn)動(dòng)場上，激發(fā)隊(duì)員團(tuán)結(jié)拼搏、勇于進(jìn)取的精神，使文體活動(dòng)僅是企業(yè)精神的一次展現(xiàn)，更也是一次錘煉。二是要充分利用文體活動(dòng)對企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)作用。文體活動(dòng)本身就是企業(yè)文化活動(dòng)的一部分，通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，能活躍員工業(yè)余生活，增強(qiáng)員工體魄，煥發(fā)出良好的精神面貌；還能增強(qiáng)部門之間、崗位之間的交流合作，培養(yǎng)員工的競爭意識和團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。只有文體活動(dòng)能為企業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力時(shí)，積極組織文體活動(dòng)就會(huì)在公司上下達(dá)成的共識。三是要注重在組織文體活動(dòng)過程中的企業(yè)文化植入。比如之前公司每年組織的迎新登山活動(dòng)，很好地將公司企業(yè)文化的各個(gè)元素融合到活動(dòng)中去，登山過程中唱廠歌、喊口號；在活動(dòng)平臺集合后，以企業(yè)的發(fā)展歷史、文化理念為主題組織趣味活動(dòng)，使文體活動(dòng)變成了弘揚(yáng)企業(yè)文化的重要載體，既增加了活動(dòng)的文化氛圍，還使活動(dòng)富有企業(yè)特色，群眾喜聞樂見。
（四）骨干力量是標(biāo)桿
文體活動(dòng)雖然是群眾性的，但活動(dòng)骨干卻起著不可忽視的作用，他們不僅是活動(dòng)的中堅(jiān)力量，同時(shí)還會(huì)是活動(dòng)能蓬勃發(fā)展的帶頭人，帶動(dòng)著文體活動(dòng)持續(xù)廣泛開展。在建設(shè)一支活動(dòng)骨干隊(duì)伍上，應(yīng)做到：一是建立一套良好的骨干培養(yǎng)機(jī)制。比如在每年招聘大學(xué)畢業(yè)生時(shí)，有目的地招收一些有某項(xiàng)文體專長的人才。這些新鮮血液的注入，往往能快速提升公司某些活動(dòng)項(xiàng)目的水平，填補(bǔ)了原來的短板，使該項(xiàng)目能更好的開展。輸變電企業(yè)人才引進(jìn)的途徑畢竟十分有限，所以內(nèi)部挖潛培養(yǎng)仍然十分重要?？梢酝ㄟ^聘請社會(huì)專業(yè)教練、老文體骨干傳帶、文體協(xié)會(huì)組織等途徑，進(jìn)行專題短訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、調(diào)演觀摩、組織比賽等多種形式，逐步提高有潛力的員工文體活動(dòng)水平，發(fā)展成為骨干力量。二是要為骨干提供展示才華的空間，充分發(fā)揮骨干的示范帶頭作用。比如羽毛球是公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目，近年來派出多名骨干人員代表公司參與廣東電網(wǎng)以及荔灣區(qū)等各個(gè)級別的比賽，骨干用成績證明自己能力，為企業(yè)爭得榮譽(yù)的同時(shí)，還帶動(dòng)更加的員工參與該項(xiàng)目的活動(dòng)?，F(xiàn)在羽毛球成了公司推廣最為普及的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。三要發(fā)揮文體骨干的“傳、幫、帶”作用，提升文體活動(dòng)的整體水平。比如每周一晚上的羽毛球活動(dòng)，安排水平高的骨干進(jìn)行授課，這不僅提高員工打羽毛球整體水平，還會(huì)激發(fā)更多員工對羽毛球運(yùn)動(dòng)的熱情。在實(shí)踐中證明，效果顯著，一些不打球甚至不懂球的員工也成了愛好者。
（五）加大投入是保障
一、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任
完成XXX工會(huì)換屆工作。根據(jù)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營形勢，及時(shí)與總部溝通，確定換屆時(shí)間和具體事宜。每季度召開工會(huì)委員會(huì)會(huì)議。對工會(huì)工作的方針目標(biāo)、工作任務(wù)、計(jì)劃總結(jié)，在本季度內(nèi)重點(diǎn)工作及重大活動(dòng)；落實(shí)職代會(huì)作出的各項(xiàng)決定及民主管理方面的重大問題；工會(huì)換屆前的各項(xiàng)籌備工作；閉會(huì)期間委員及會(huì)員代表的增補(bǔ)與確認(rèn)；對工會(huì)各項(xiàng)工作的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)等事宜進(jìn)行審議。
從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā)，對工會(huì)的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動(dòng)方式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，在實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織群眾化的同時(shí)，加強(qiáng)工會(huì)組織的民主化和法制化建設(shè)，積極參加集團(tuán)和地方工會(huì)相關(guān)培訓(xùn)，努力提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)。同時(shí)，確保工會(huì)組織覆蓋率和入會(huì)率為100%，最大限度地把廣大職工吸收和組織到工會(huì)中來，為工會(huì)及時(shí)增添新鮮血液。
二、加強(qiáng)民主管理，嚴(yán)格照章辦事
分別在年初、年中組織各公司召開職代會(huì)和區(qū)域工作會(huì)。規(guī)范兩個(gè)會(huì)議的議程和內(nèi)容，職代會(huì)重點(diǎn)在統(tǒng)一思想部署工作，工作會(huì)重點(diǎn)在對標(biāo)先進(jìn)、示范引領(lǐng)。職代會(huì)審議行政報(bào)告、安全生產(chǎn)報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、2019年度財(cái)務(wù)決算、2020年度財(cái)務(wù)預(yù)算情況說明及相關(guān)材料。
通過平等協(xié)商，在職代會(huì)上對《集體勞動(dòng)合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專項(xiàng)集體合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》進(jìn)行審議，簽訂后報(bào)地方相關(guān)部門備案。
認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度，健全工作機(jī)制，豐富工作內(nèi)容，通過召開職代會(huì)、實(shí)施廠務(wù)公開、出版《XXX》報(bào)、會(huì)議宣傳、LED屏和微信公眾號公示等多種形式，規(guī)范公開工作，讓職工了解廠情，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理的積極性，合力共進(jìn)，共謀發(fā)展。
三、加強(qiáng)職工創(chuàng)新活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員積極性
協(xié)調(diào)各公司黨群部積極配合企管部、安環(huán)部完成勞動(dòng)竟賽評比。每月從績效指標(biāo)、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)（環(huán)保）、專項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)、附加項(xiàng)等5方面組織評比，既要關(guān)注全年評比結(jié)果，也要注重日常，同時(shí)將完成利潤情況作為各公司總體指標(biāo)的掛鉤。
建立合理化建議征集經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新工作室的職工創(chuàng)新活動(dòng)鏈條，每月進(jìn)行評審獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)化激勵(lì)時(shí)效性。對合理化進(jìn)行分級瘦身，一般性的由工會(huì)進(jìn)行鼓勵(lì)，產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的提升為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)常性開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的職工納入創(chuàng)新工作室，由公司給予人財(cái)物的大力支持，以此調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。規(guī)范創(chuàng)新工作室場地建設(shè)、完善制度，成員結(jié)構(gòu)，加快建立項(xiàng)目，總結(jié)成果，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用。根據(jù)集團(tuán)工會(huì)要求，完成年度集團(tuán)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作。
開展“攻堅(jiān)克難、指標(biāo)承包”活動(dòng)。從提高回轉(zhuǎn)窯日生產(chǎn)量、熟料強(qiáng)度，降低熟料標(biāo)煤耗、水泥綜合電耗、等對盈利創(chuàng)效影響大的指標(biāo)，組建骨干團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻克。通過申報(bào)立項(xiàng)、組建攻堅(jiān)小組、下達(dá)攻堅(jiān)任務(wù)，由領(lǐng)導(dǎo)小組每月對攻堅(jiān)克難考核結(jié)果進(jìn)行審定，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在年度工作會(huì)進(jìn)行總結(jié)和表彰。
開展“崗位大練兵，技術(shù)大比武”活動(dòng)。結(jié)合XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預(yù)賽要求，編制題庫、組織培訓(xùn)，各公司分別開展技術(shù)比武，選拔參加市總工會(huì)中央控制室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。配合XX市總工會(huì)、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)舉辦好5月份在XXX進(jìn)行的XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。
開展“拼搏三季度”技術(shù)創(chuàng)新競賽活動(dòng)。以能降低成本、降低能耗，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)瓶頸，確保安全環(huán)保，增加利潤的技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)，同時(shí)也包括原材料替代、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、安全環(huán)保等項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新。廣泛發(fā)動(dòng)工會(huì)會(huì)員，努力擴(kuò)大參與面，力爭會(huì)員參與率達(dá)100%。
四、凝聚干事力量，助力企業(yè)和諧發(fā)展
按照上級工會(huì)和區(qū)域黨委要求，積極做好疫情防控和復(fù)工應(yīng)急預(yù)案檢查工作。體現(xiàn)工會(huì)組織的關(guān)懷，時(shí)刻提醒廣大職工養(yǎng)成戴口罩，勤洗手，測體溫，常通風(fēng)等習(xí)慣，發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護(hù)品，做好日常防控工作。
開展“兩節(jié)送溫暖”。春節(jié)、中秋前夕各公司分別為全體會(huì)員發(fā)放300元標(biāo)準(zhǔn)的米面油，進(jìn)行節(jié)日慰問；開展慰問困難職工、小年包餃子活動(dòng)，為職工送溫暖，增強(qiáng)凝聚力。
組織“安康杯”籃球比賽暨XX區(qū)域第三屆職工籃球比賽（含友誼賽）。由各黨支部、營銷公司5支代表隊(duì)參賽。賽前進(jìn)行三分投籃比賽，為正式比賽提前預(yù)熱。場邊安排啦啦隊(duì)為球隊(duì)加油鼓勁，啦啦隊(duì)的氣勢作為賽事評選精神文明單位的重要依據(jù)。各企業(yè)分別舉辦至少一場政企籃球友誼賽，邀請政府相關(guān)部門進(jìn)行?；@球隊(duì)以本企業(yè)員工為主，適當(dāng)邀請區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)2-3名隊(duì)員增強(qiáng)球隊(duì)實(shí)力，展現(xiàn)XX區(qū)域員工風(fēng)采，加強(qiáng)政企聯(lián)系，擴(kuò)大在XX地區(qū)知名度和影響力。
工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合開展文藝匯演排練，節(jié)目以安全、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材，進(jìn)行文藝節(jié)目原創(chuàng)。
通過開展“夏送清涼，冬送溫暖”、金秋助學(xué)、職工子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)，讓職工及時(shí)感受到企業(yè)關(guān)懷和溫暖。
開展“環(huán)保衛(wèi)士在行動(dòng)”主題活動(dòng)，在植樹節(jié)開展礦山、廠區(qū)義務(wù)植樹，服務(wù)綠色礦山、綠色工廠建設(shè)。
繼續(xù)開展先進(jìn)職工療休養(yǎng)，以公司為單位進(jìn)行，進(jìn)一步激發(fā)區(qū)域廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力?；顒?dòng)期間，按照分組進(jìn)行活動(dòng)，禁止單獨(dú)自由活動(dòng)；禁止通過微信朋友圈、小視頻進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播。
五、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力
結(jié)合安全環(huán)保部對照集團(tuán)工會(huì)相關(guān)文件要求，把開展“安康杯”競賽活動(dòng)，當(dāng)成工會(huì)組織維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，保護(hù)職工生命安全的重要抓手。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提升活動(dòng)質(zhì)量、注重宣傳報(bào)道，使此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。做好過程留痕整理，為年度考核工作做好準(zhǔn)備。
每月配合區(qū)域企業(yè)管理委員會(huì)、企業(yè)管理部完成專項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)工作，建立“日常檢查、月考核、區(qū)域抽檢”和“達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“公開曝光”等形式，鞏固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。
開展XXX首席職工評選活動(dòng)。首席職工評選要在程序上規(guī)范，在推薦人選進(jìn)行多方審核把關(guān)，將技術(shù)比武作為推薦首席職工的重要參考，突出“技術(shù)優(yōu)、貢獻(xiàn)大”條件，組織參加集團(tuán)首席職工培訓(xùn)。每年3月份開始履行集團(tuán)首席職工待遇，并加強(qiáng)首席職工的日常管理考核。
積極動(dòng)員公司全體職工參加XX市工會(huì)“一日捐”活動(dòng)、職工互助保障計(jì)劃，為職工續(xù)保辦理“意外傷害互助保障計(jì)劃”和“重大疾病互助保障計(jì)劃”。
作者簡介：靜麗賢（1985-），女，河北唐山人，河北聯(lián)合大學(xué)以升創(chuàng)新教育基地，助教；馬洪保（1984-），男，河北唐山人，河北聯(lián)合大學(xué)建筑工程學(xué)院，助教。（河北?唐山?063000）
中圖分類號：G645?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）20-0137-02
有效開展學(xué)生群體活動(dòng)，是對大學(xué)生第二課堂的必要補(bǔ)充，對提高大學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力、促進(jìn)大學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展具有重要意義。目前大學(xué)生社團(tuán)組織內(nèi)部管理混亂，所組織的活動(dòng)缺乏計(jì)劃性和新意。因此，筆者認(rèn)為將現(xiàn)代企業(yè)的管理方法融入到大學(xué)生社團(tuán)管理中，將社團(tuán)成員和社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行整合和包裝，既為社團(tuán)成員提供了一個(gè)模擬社會(huì)工作的平臺，又使學(xué)生獲得了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和鍛煉，同時(shí)又有力的保障了學(xué)生群體活動(dòng)的開展。
一、大學(xué)生社團(tuán)和大學(xué)生群體活動(dòng)開展現(xiàn)狀
目前大學(xué)生社團(tuán)可分為兩大類，一類為院校學(xué)生會(huì)和青年志愿者協(xié)會(huì)，此類社團(tuán)一般有較為完整的組織結(jié)構(gòu)，與學(xué)校的學(xué)生管理部門保持著緊密的聯(lián)系；另一類為學(xué)生根據(jù)自身興趣愛好成立的社團(tuán)，如書畫協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)等，此類社團(tuán)一般沒有完善的組織結(jié)構(gòu)，由某方面特長較為突出的學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)，管理松散。
大學(xué)生群體活動(dòng)一般為文體活動(dòng)，多以比賽的方式進(jìn)行，如歌唱比賽、硬筆書法比賽、攝影大賽、籃球比賽、羽毛球比賽等，活動(dòng)的組織由各社團(tuán)獨(dú)立主持，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有限、活動(dòng)效果一般。
二、現(xiàn)代企業(yè)管理方法概述
從管理方式的角度，可以將企業(yè)管理方法劃分為：剛性管理方法和柔性管理方法。剛性管理方法是一種集權(quán)的命令式管理，其主要特征有以下三點(diǎn)：一是實(shí)行嚴(yán)密的組織管理；二是用嚴(yán)格的規(guī)章制度約束員工；三是采用大規(guī)模的生產(chǎn)方式。柔性管理是一種靈活機(jī)動(dòng)的人性化管理，是一種以人為中心的管理，是在尊重人的人格獨(dú)立和個(gè)人尊嚴(yán)的前提下，在提高廣大員工對企業(yè)的向心力、凝聚力和歸屬感的基礎(chǔ)上，所實(shí)行的分權(quán)化管理。①
規(guī)范化運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)管理包括九個(gè)方面：組織管理、計(jì)劃管理、流程管理、制度管理、運(yùn)營管理、獎(jiǎng)懲管理、文化管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理，此九個(gè)方面管理覆蓋了企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、事四個(gè)方面，貫穿于企業(yè)的運(yùn)營過程之中。②
規(guī)范化運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)大多以剛性管理為主，使員工形成統(tǒng)一的行為工作規(guī)范，以保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，主要體現(xiàn)在組織管理、計(jì)劃管理、流程管理、制度管理、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理等方面；以柔性管理為輔，使員工對企業(yè)忠誠，提高員工工作的積極性和主動(dòng)性，主要體現(xiàn)在獎(jiǎng)懲管理、文化管理、人力資源管理等方面。
三、現(xiàn)代企業(yè)管理方法與學(xué)生社團(tuán)管理的結(jié)合
學(xué)生會(huì)因其組織結(jié)構(gòu)較為完整可作為學(xué)生社團(tuán)和學(xué)生群體活動(dòng)的“管理單位”，將其他社團(tuán)作為學(xué)生群體活動(dòng)的“生產(chǎn)單位”，納入學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一管理。把學(xué)生群體活動(dòng)作為“產(chǎn)品”在學(xué)期末由學(xué)生會(huì)將各社團(tuán)提供的活動(dòng)進(jìn)行篩選，制定下一學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃表和學(xué)期活動(dòng)策劃書，由學(xué)生會(huì)外聯(lián)部統(tǒng)一組織招標(biāo)工作，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生社團(tuán)人員和學(xué)生群體活動(dòng)的有效整合。將現(xiàn)代企業(yè)管理方法融入到以上過程中，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理方法與學(xué)生社團(tuán)管理的結(jié)合，促進(jìn)大學(xué)生群體活動(dòng)的有效開展。
1.選好人、用好人，為學(xué)生群體活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的人才保障
組建一支優(yōu)秀的社團(tuán)管理人員隊(duì)伍是有效開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的基礎(chǔ)，那么如何才能組建好這支隊(duì)伍？筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下四個(gè)環(huán)節(jié)入手。
（1）嚴(yán)把新成員招募這一環(huán)節(jié)，確保將那些具有良好道德品質(zhì)、組織管理能力、宣傳策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力的學(xué)生吸納到社團(tuán)管理人員的隊(duì)伍中來。在這一環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)注意社團(tuán)管理人員的人才儲(chǔ)備問題和社團(tuán)管理人員檔案的建立問題。
應(yīng)招人員應(yīng)當(dāng)首先填寫個(gè)人簡歷和新成員入社申請表，并填寫入社問卷。負(fù)責(zé)招募新成員的社團(tuán)管理人員根據(jù)新成員招募管理辦法對簡歷和問卷進(jìn)行初審，初審?fù)ㄟ^的新生會(huì)被通知參加面試，面試將以演講、現(xiàn)場提問和場景小品即興表演的形式進(jìn)行，主要考察新成員的語言表達(dá)能力、組織管理能力、宣傳策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力和心理素質(zhì)。
（2）通過崗前和上崗后的培訓(xùn)，不斷提高社團(tuán)管理人員的素質(zhì)，充分挖掘他們的潛質(zhì)。培訓(xùn)由社團(tuán)內(nèi)負(fù)責(zé)招募新成員的學(xué)生和社團(tuán)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員負(fù)責(zé)，培訓(xùn)內(nèi)容為：社團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)管理制度、工作流程、以往活動(dòng)的案例等。培訓(xùn)后將組織考試，考試成績將記入社團(tuán)管理人員檔案，作為新成員定崗的依據(jù)。
（3）通過執(zhí)行活動(dòng)方案和計(jì)劃鍛煉學(xué)生的綜合能力。再好的方案，如果不付諸實(shí)施也不會(huì)取得成功，在方案實(shí)施的過程中，社團(tuán)成員會(huì)遇到各種各樣的問題，如：社團(tuán)工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾，社團(tuán)成員之間、社團(tuán)內(nèi)各部門之間的協(xié)同配合問題，與陌生人接觸時(shí)的心理問題等，解決以上問題，既是對社團(tuán)成員能力的考驗(yàn)，又是提升社團(tuán)成員綜合能力的機(jī)會(huì)。
（4）通過必要的績效考核制度實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置，使合適的人在適合的崗位上發(fā)揮其最大作用，并能夠保證團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性。
隨著績效考核制度的全面深入開展，那些工作態(tài)度不認(rèn)真、工作能力差的社團(tuán)成員將被淘汰，那些有一定工作能力但是在現(xiàn)有崗位難以施展的社團(tuán)成員將被安排到能夠發(fā)揮其能力的崗位上。與此同時(shí)，學(xué)生社團(tuán)需要不斷尋找那些品德好、有能力的學(xué)生加入到學(xué)生社團(tuán)的隊(duì)伍中來。以此來實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置和團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性。
2.健全學(xué)生社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范學(xué)生社團(tuán)的內(nèi)部運(yùn)作流程，為學(xué)生群體活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的組織保障
三個(gè)和尚沒水喝的故事大家都知道，那么如何避免三個(gè)和尚沒水喝的尷尬局面，健全的組織機(jī)構(gòu)設(shè)施和規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作流程是解決這一問題的有效途徑。
（1）建立健全學(xué)生社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)施，建立社團(tuán)內(nèi)部門職責(zé)范圍和各崗位職責(zé)，明確部門與部門間，崗位與崗位間的權(quán)利與義務(wù)。
（2）規(guī)范活動(dòng)策劃和實(shí)施流程，按照目標(biāo)、計(jì)劃、審批、實(shí)施和存檔的流程開展活動(dòng)策劃工作。
第一，目標(biāo)的確立。通過對學(xué)生需求、學(xué)生整體狀態(tài)和以往活動(dòng)情況的了解，根據(jù)學(xué)生群體活動(dòng)開展指導(dǎo)方針的要求，經(jīng)過分析討論的過程而確定。目標(biāo)的設(shè)定既要科學(xué)合理又要切合實(shí)際。
第二，計(jì)劃的組織以活動(dòng)目標(biāo)為依據(jù)，具體分為：籌備階段工作計(jì)劃、活動(dòng)實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案三大部分。
第三，活動(dòng)審批由校、院學(xué)生處負(fù)責(zé)，審批工作需對學(xué)生社團(tuán)提交的活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行全面審查，審查內(nèi)容包括：活動(dòng)意義、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)規(guī)模、活動(dòng)安全性和可實(shí)施性。審查結(jié)束需對活動(dòng)計(jì)劃作書面批復(fù)，對所審查內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行說明，并給予必要的建議和指導(dǎo)。
第四，活動(dòng)的實(shí)施?；顒?dòng)獲得批復(fù)后應(yīng)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃組織實(shí)施，在規(guī)定時(shí)間完成規(guī)定任務(wù)，如某一環(huán)節(jié)確實(shí)無法完成，需對活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，計(jì)劃調(diào)整情況應(yīng)報(bào)學(xué)生處備案。
第五，活動(dòng)存檔。由學(xué)生處負(fù)責(zé)將學(xué)生社團(tuán)組織的群體活動(dòng)的文字資料和影像資料加以分類存檔，以備日后查閱、人員培訓(xùn)和校園文化展示之用。其中活動(dòng)的文字資料包括：活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃變更、活動(dòng)批復(fù)、活動(dòng)會(huì)議紀(jì)要和活動(dòng)總結(jié)等；活動(dòng)的影像資料包括：圖片資料和錄像資料等。
3.規(guī)范學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部管理制度，為有效開展學(xué)生群體活動(dòng)提供強(qiáng)有力的制度保障
沒有紀(jì)律的部隊(duì)是打不了勝仗的，沒有制度的組織是完成不了任務(wù)的，只有通過完善的學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部管理制度才能保障社團(tuán)的人才和組織發(fā)揮其最大作用
（1）出勤問題。由于學(xué)生是利用課余時(shí)間組織開展學(xué)生活動(dòng)的，所以不能像企業(yè)職工那樣有固定的工作時(shí)間，所以大多數(shù)學(xué)生社團(tuán)的出勤情況不是很理想，但是活動(dòng)的組織要求社團(tuán)成員用固定的時(shí)間完成一定的工作任務(wù)，所以根據(jù)社團(tuán)內(nèi)部成員的課程安排情況制定出一個(gè)出勤標(biāo)準(zhǔn)就顯得尤為重要。例如：最低出勤標(biāo)準(zhǔn)為每人每周6個(gè)小時(shí)。每個(gè)學(xué)生社團(tuán)工作人員在開始工作和結(jié)束工作前，到社團(tuán)辦公地點(diǎn)填寫出勤登記表，社團(tuán)將安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)社團(tuán)成員的出勤情況，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的社團(tuán)成員根據(jù)績效考核辦法之規(guī)定給予相應(yīng)處理。
（2）例會(huì)問題。工作布置后需要及時(shí)檢查，一個(gè)階段的工作完成后還要布置下一階段的工作，如何保證上述工作的完成，建立一套例會(huì)制度是解決這一問題的有效方法。
各類會(huì)議均應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容包括：會(huì)議時(shí)間，該時(shí)間記入考勤時(shí)間；會(huì)議類型，根據(jù)例會(huì)周期間隔可將例會(huì)分為周例會(huì)、月例會(huì)和年會(huì)；會(huì)議主持人；會(huì)議書記員；與會(huì)人名單和會(huì)議內(nèi)容。
例會(huì)會(huì)議內(nèi)容一般為前次會(huì)議工作的總結(jié)、所出現(xiàn)的問題和下次會(huì)議前的工作安排。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)后有書記員進(jìn)行整理，備份后將復(fù)印件發(fā)放給與會(huì)人員參照執(zhí)行。
（3）績效評定問題。有的人做了很多工作卻沒人知道，有的人只做了很少的工作但是卻給人留下了踏實(shí)肯干的印象，長此以往做工作的人就會(huì)越來越少，社團(tuán)的工作效率也越來越低。制定一套切實(shí)可行的社團(tuán)績效考核制度是解決這一問題的有效方法?？己酥贫鹊闹贫☉?yīng)當(dāng)以出勤情況、工作完成情況和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)情況為考核依據(jù)，可以通過口頭表揚(yáng)、書面嘉獎(jiǎng)、崗位晉升等作為獎(jiǎng)勵(lì)手段，以口頭批評、書面批評、降職、除名等作為懲戒手段。
4.學(xué)校在學(xué)生社團(tuán)和學(xué)生群體活動(dòng)管理中的作用
學(xué)校應(yīng)當(dāng)制訂一些鼓勵(lì)學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的有力政策，監(jiān)督學(xué)生社團(tuán)各項(xiàng)工作情況，引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)走上良性發(fā)展的道路，如定期評選十佳社團(tuán)，對學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行評級管理等。
四、結(jié)語
將現(xiàn)代企業(yè)管理方法引入到學(xué)生管理工作當(dāng)中，是一次嶄新的嘗試，它有利于提高學(xué)生社團(tuán)和學(xué)生群體活動(dòng)的管理水平，有利于提高學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力，有利于促進(jìn)學(xué)校與社會(huì)的交流與聯(lián)系。
注釋：
①張?zhí)m霞,楊少杰.現(xiàn)代企業(yè)管理方法發(fā)展的主要特點(diǎn)[J].東北大學(xué)學(xué)報(bào),2000,(10):2.
②李宏旭.企業(yè)管理六階段[J].企業(yè)管理,2011,(8):4.
有效開展學(xué)生群體活動(dòng)，是對大學(xué)生第二課堂的必要補(bǔ)充，對提高大學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力、促進(jìn)大學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展具有重要意義。目前大學(xué)生社團(tuán)組織內(nèi)部管理混亂，所組織的活動(dòng)缺乏計(jì)劃性和新意。因此，筆者認(rèn)為將現(xiàn)代企業(yè)的管理方法融入到大學(xué)生社團(tuán)管理中，將社團(tuán)成員和社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行整合和包裝，既為社團(tuán)成員提供了一個(gè)模擬社會(huì)工作的平臺，又使學(xué)生獲得了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和鍛煉，同時(shí)又有力的保障了學(xué)生群體活動(dòng)的開展。
一、大學(xué)生社團(tuán)和大學(xué)生群體活動(dòng)開展現(xiàn)狀
目前大學(xué)生社團(tuán)可分為兩大類，一類為院校學(xué)生會(huì)和青年志愿者協(xié)會(huì)，此類社團(tuán)一般有較為完整的組織結(jié)構(gòu)，與學(xué)校的學(xué)生管理部門保持著緊密的聯(lián)系；另一類為學(xué)生根據(jù)自身興趣愛好成立的社團(tuán)，如書畫協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)等，此類社團(tuán)一般沒有完善的組織結(jié)構(gòu)，由某方面特長較為突出的學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)，管理松散。
大學(xué)生群體活動(dòng)一般為文體活動(dòng)，多以比賽的方式進(jìn)行，如歌唱比賽、硬筆書法比賽、攝影大賽、籃球比賽、羽毛球比賽等，活動(dòng)的組織由各社團(tuán)獨(dú)立主持，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有限、活動(dòng)效果一般。
二、現(xiàn)代企業(yè)管理方法概述
從管理方式的角度，可以將企業(yè)管理方法劃分為：剛性管理方法和柔性管理方法。剛性管理方法是一種集權(quán)的命令式管理，其主要特征有以下三點(diǎn)：一是實(shí)行嚴(yán)密的組織管理；二是用嚴(yán)格的規(guī)章制度約束員工；三是采用大規(guī)模的生產(chǎn)方式。柔性管理是一種靈活機(jī)動(dòng)的人性化管理，是一種以人為中心的管理，是在尊重人的人格獨(dú)立和個(gè)人尊嚴(yán)的前提下，在提高廣大員工對企業(yè)的向心力、凝聚力和歸屬感的基礎(chǔ)上，所實(shí)行的分權(quán)化管理。
規(guī)范化運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)管理包括九個(gè)方面：組織管理、計(jì)劃管理、流程管理、制度管理、運(yùn)營管理、獎(jiǎng)懲管理、文化管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理，此九個(gè)方面管理覆蓋了企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、事四個(gè)方面，貫穿于企業(yè)的運(yùn)營過程之中。
規(guī)范化運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)大多以剛性管理為主，使員工形成統(tǒng)一的行為工作規(guī)范，以保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，主要體現(xiàn)在組織管理、計(jì)劃管理、流程管理、制度管理、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理等方面；以柔性管理為輔，使員工對企業(yè)忠誠，提高員工工作的積極性和主動(dòng)性，主要體現(xiàn)在獎(jiǎng)懲管理、文化管理、人力資源管理等方面。
三、現(xiàn)代企業(yè)管理方法與學(xué)生社團(tuán)管理的結(jié)合
學(xué)生會(huì)因其組織結(jié)構(gòu)較為完整可作為學(xué)生社團(tuán)和學(xué)生群體活動(dòng)的“管理單位”，將其他社團(tuán)作為學(xué)生群體活動(dòng)的“生產(chǎn)單位”，納入學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一管理。把學(xué)生群體活動(dòng)作為“產(chǎn)品”在學(xué)期末由學(xué)生會(huì)將各社團(tuán)提供的活動(dòng)進(jìn)行篩選，制定下一學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃表和學(xué)期活動(dòng)策劃書，由學(xué)生會(huì)外聯(lián)部統(tǒng)一組織招標(biāo)工作，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生社團(tuán)人員和學(xué)生群體活動(dòng)的有效整合。將現(xiàn)代企業(yè)管理方法融入到以上過程中，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理方法與學(xué)生社團(tuán)管理的結(jié)合，促進(jìn)大學(xué)生群體活動(dòng)的有效開展。
1.選好人、用好人，為學(xué)生群體活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的人才保障
組建一支優(yōu)秀的社團(tuán)管理人員隊(duì)伍是有效開展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的基礎(chǔ)，那么如何才能組建好這支隊(duì)伍？筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下四個(gè)環(huán)節(jié)入手。
（1）嚴(yán)把新成員招募這一環(huán)節(jié)，確保將那些具有良好道德品質(zhì)、組織管理能力、宣傳策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力的學(xué)生吸納到社團(tuán)管理人員的隊(duì)伍中來。在這一環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)注意社團(tuán)管理人員的人才儲(chǔ)備問題和社團(tuán)管理人員檔案的建立問題。
應(yīng)招人員應(yīng)當(dāng)首先填寫個(gè)人簡歷和新成員入社申請表，并填寫入社問卷。負(fù)責(zé)招募新成員的社團(tuán)管理人員根據(jù)新成員招募管理辦法對簡歷和問卷進(jìn)行初審，初審?fù)ㄟ^的新生會(huì)被通知參加面試，面試將以演講、現(xiàn)場提問和場景小品即興表演的形式進(jìn)行，主要考察新成員的語言表達(dá)能力、組織管理能力、宣傳策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力和心理素質(zhì)。
（2）通過崗前和上崗后的培訓(xùn)，不斷提高社團(tuán)管理人員的素質(zhì)，充分挖掘他們的潛質(zhì)。培訓(xùn)由社團(tuán)內(nèi)負(fù)責(zé)招募新成員的學(xué)生和社團(tuán)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員負(fù)責(zé)，培訓(xùn)內(nèi)容為：社團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)管理制度、工作流程、以往活動(dòng)的案例等。培訓(xùn)后將組織考試，考試成績將記入社團(tuán)管理人員檔案，作為新成員定崗的依據(jù)。
（3）通過執(zhí)行活動(dòng)方案和計(jì)劃鍛煉學(xué)生的綜合能力。再好的方案，如果不付諸實(shí)施也不會(huì)取得成功，在方案實(shí)施的過程中，社團(tuán)成員會(huì)遇到各種各樣的問題，如：社團(tuán)工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾，社團(tuán)成員之間、社團(tuán)內(nèi)各部門之間的協(xié)同配合問題，與陌生人接觸時(shí)的心理問題等，解決以上問題，既是對社團(tuán)成員能力的考驗(yàn)，又是提升社團(tuán)成員綜合能力的機(jī)會(huì)。
（4）通過必要的績效考核制度實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置，使合適的人在適合的崗位上發(fā)揮其最大作用，并能夠保證團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性。
隨著績效考核制度的全面深入開展，那些工作態(tài)度不認(rèn)真、工作能力差的社團(tuán)成員將被淘汰，那些有一定工作能力但是在現(xiàn)有崗位難以施展的社團(tuán)成員將被安排到能夠發(fā)揮其能力的崗位上。與此同時(shí)，學(xué)生社團(tuán)需要不斷尋找那些品德好、有能力的學(xué)生加入到學(xué)生社團(tuán)的隊(duì)伍中來。以此來實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置和團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性。
2.健全學(xué)生社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范學(xué)生社團(tuán)的內(nèi)部運(yùn)作流程，為學(xué)生群體活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的組織保障
三個(gè)和尚沒水喝的故事大家都知道，那么如何避免三個(gè)和尚沒水喝的尷尬局面，健全的組織機(jī)構(gòu)設(shè)施和規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作流程是解決這一問題的有效途徑。
（1）建立健全學(xué)生社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)施，建立社團(tuán)內(nèi)部門職責(zé)范圍和各崗位職責(zé)，明確部門與部門間，崗位與崗位間的權(quán)利與義務(wù)。 轉(zhuǎn)貼于
（2）規(guī)范活動(dòng)策劃和實(shí)施流程，按照目標(biāo)、計(jì)劃、審批、實(shí)施和存檔的流程開展活動(dòng)策劃工作。
第一，目標(biāo)的確立。通過對學(xué)生需求、學(xué)生整體狀態(tài)和以往活動(dòng)情況的了解，根據(jù)學(xué)生群體活動(dòng)開展指導(dǎo)方針的要求，經(jīng)過分析討論的過程而確定。目標(biāo)的設(shè)定既要科學(xué)合理又要切合實(shí)際。
第二，計(jì)劃的組織以活動(dòng)目標(biāo)為依據(jù)，具體分為：籌備階段工作計(jì)劃、活動(dòng)實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案三大部分。
第三，活動(dòng)審批由校、院學(xué)生處負(fù)責(zé)，審批工作需對學(xué)生社團(tuán)提交的活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行全面審查，審查內(nèi)容包括：活動(dòng)意義、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)規(guī)模、活動(dòng)安全性和可實(shí)施性。審查結(jié)束需對活動(dòng)計(jì)劃作書面批復(fù)，對所審查內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行說明，并給予必要的建議和指導(dǎo)。
第四，活動(dòng)的實(shí)施。活動(dòng)獲得批復(fù)后應(yīng)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃組織實(shí)施，在規(guī)定時(shí)間完成規(guī)定任務(wù)，如某一環(huán)節(jié)確實(shí)無法完成，需對活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，計(jì)劃調(diào)整情況應(yīng)報(bào)學(xué)生處備案。
第五，活動(dòng)存檔。由學(xué)生處負(fù)責(zé)將學(xué)生社團(tuán)組織的群體活動(dòng)的文字資料和影像資料加以分類存檔，以備日后查閱、人員培訓(xùn)和校園文化展示之用。其中活動(dòng)的文字資料包括：活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃變更、活動(dòng)批復(fù)、活動(dòng)會(huì)議紀(jì)要和活動(dòng)總結(jié)等；活動(dòng)的影像資料包括：圖片資料和錄像資料等。
3.規(guī)范學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部管理制度，為有效開展學(xué)生群體活動(dòng)提供強(qiáng)有力的制度保障
沒有紀(jì)律的部隊(duì)是打不了勝仗的，沒有制度的組織是完成不了任務(wù)的，只有通過完善的學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部管理制度才能保障社團(tuán)的人才和組織發(fā)揮其最大作用
（1）出勤問題。由于學(xué)生是利用課余時(shí)間組織開展學(xué)生活動(dòng)的，所以不能像企業(yè)職工那樣有固定的工作時(shí)間，所以大多數(shù)學(xué)生社團(tuán)的出勤情況不是很理想，但是活動(dòng)的組織要求社團(tuán)成員用固定的時(shí)間完成一定的工作任務(wù)，所以根據(jù)社團(tuán)內(nèi)部成員的課程安排情況制定出一個(gè)出勤標(biāo)準(zhǔn)就顯得尤為重要。例如：最低出勤標(biāo)準(zhǔn)為每人每周6個(gè)小時(shí)。每個(gè)學(xué)生社團(tuán)工作人員在開始工作和結(jié)束工作前，到社團(tuán)辦公地點(diǎn)填寫出勤登記表，社團(tuán)將安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)社團(tuán)成員的出勤情況，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的社團(tuán)成員根據(jù)績效考核辦法之規(guī)定給予相應(yīng)處理。
（2）例會(huì)問題。工作布置后需要及時(shí)檢查，一個(gè)階段的工作完成后還要布置下一階段的工作，如何保證上述工作的完成，建立一套例會(huì)制度是解決這一問題的有效方法。
各類會(huì)議均應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容包括：會(huì)議時(shí)間，該時(shí)間記入考勤時(shí)間；會(huì)議類型，根據(jù)例會(huì)周期間隔可將例會(huì)分為周例會(huì)、月例會(huì)和年會(huì)；會(huì)議主持人；會(huì)議書記員；與會(huì)人名單和會(huì)議內(nèi)容。
例會(huì)會(huì)議內(nèi)容一般為前次會(huì)議工作的總結(jié)、所出現(xiàn)的問題和下次會(huì)議前的工作安排。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)后有書記員進(jìn)行整理，備份后將復(fù)印件發(fā)放給與會(huì)人員參照執(zhí)行。
（3）績效評定問題。有的人做了很多工作卻沒人知道，有的人只做了很少的工作但是卻給人留下了踏實(shí)肯干的印象，長此以往做工作的人就會(huì)越來越少，社團(tuán)的工作效率也越來越低。制定一套切實(shí)可行的社團(tuán)績效考核制度是解決這一問題的有效方法?？己酥贫鹊闹贫☉?yīng)當(dāng)以出勤情況、工作完成情況和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)情況為考核依據(jù)，可以通過口頭表揚(yáng)、書面嘉獎(jiǎng)、崗位晉升等作為獎(jiǎng)勵(lì)手段，以口頭批評、書面批評、降職、除名等作為懲戒手段。
4.學(xué)校在學(xué)生社團(tuán)和學(xué)生群體活動(dòng)管理中的作用
近年來，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得輝煌成就，順利實(shí)現(xiàn)“呂梁第一、三晉一流、中國百強(qiáng)”的大跨越，在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展，特別是市委市政府高度重視全民健身工作，與經(jīng)濟(jì)同規(guī)劃、同發(fā)展，將公共體育設(shè)施的建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，逐年增加投入，使我市群眾體育取得了長足發(fā)展。在組織落實(shí)工作的過程中，市委市政府高度重視全民健身工作，專門召開會(huì)議研究有關(guān)體育的工作，將城市體育設(shè)施建設(shè)納入?yún)^(qū)域性中心城市建設(shè)規(guī)劃。將全民健身活動(dòng)經(jīng)費(fèi)年初列入預(yù)算，在全市組織的各類比賽活動(dòng)以及承辦賽事、參加上級組織的比賽，市財(cái)政投入資金，作為培訓(xùn)、訓(xùn)練、活動(dòng)、比賽經(jīng)費(fèi)。近幾年市財(cái)政每年用于全民健身資金90余萬元，全市鄉(xiāng)村和企業(yè)用于全民健身活動(dòng)、場地建設(shè)等資金達(dá)1000萬元。市委政府及各級黨政領(lǐng)導(dǎo)親自參與體育健身鍛煉，出席全民健身活動(dòng)儀式，觀摩活動(dòng)賽事，通過身體力行，帶動(dòng)全民健身活動(dòng)開展，鼓舞了廣大人民群眾積極投身活動(dòng)的熱情，起到了率先垂范的作用。
二、率先而為，完善組織，狠抓落實(shí)
為加強(qiáng)對全市全民健身工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極完善健全全民健身工作機(jī)制。完善調(diào)整全市全民健身工作委員會(huì)的組成人員；制定印發(fā)《全民健身工作計(jì)劃》，召開全市全民健身工作會(huì)議，安排部署了全年全民健身工作，出臺考核評估辦法，對任務(wù)進(jìn)行分解，明確職責(zé)，進(jìn)一步提高對全民健身工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，理順關(guān)系，強(qiáng)化職能，努力使全民健身活動(dòng)步入快車道。
我市于2011年制定下發(fā)了孝義市2011——2015年《全民健身實(shí)施計(jì)劃》，在呂梁市走在了前列。兩年來，我們針對《全民健身實(shí)施計(jì)劃》規(guī)定的內(nèi)容，有計(jì)劃、有步驟地開始組織實(shí)施。重點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾方面：
一是采取了一系列措施，體育場地在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”，全市體育場地678塊，面積達(dá)到84萬平方米，人均體育場地面積達(dá)到1.71平方米；二是創(chuàng)建各類體育協(xié)會(huì)組織，依托這些組織開展培訓(xùn)、晨練、活動(dòng)比賽，推動(dòng)全民健身；三是通過完善市鄉(xiāng)兩級全民健身工作委員會(huì)，促進(jìn)全民健身組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋；四是培訓(xùn)社會(huì)體育指導(dǎo)800余名，指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)不斷擴(kuò)大，有80%的社會(huì)體育指導(dǎo)持證指導(dǎo)；五是組織培訓(xùn)、比賽，率先普及推廣各類健身項(xiàng)目，促進(jìn)職工體育活動(dòng)蓬勃開展。
三、尋求突破，活動(dòng)引領(lǐng)，打造品牌
近兩年，我市大力開展群眾性體育活動(dòng)，以政府、部門主辦開展的活動(dòng)，體現(xiàn)出系列性、多元化、地域擴(kuò)展、普及宣傳的特點(diǎn)，努力打造定時(shí)、定項(xiàng)的品牌效應(yīng)?；顒?dòng)時(shí)間長，一搞幾天，圍繞一個(gè)主題，開展系列活動(dòng)。乒乓球、籃球、毽球、武術(shù)、象棋、撲克、釣魚等項(xiàng)目多元開展，拓展活動(dòng)人群?；顒?dòng)地點(diǎn)遍及全市各個(gè)地域，便于群眾就近觀看，就近參與。我們重點(diǎn)加強(qiáng)8月8日“全民健身日”活動(dòng)，正積極探索打造成我市體育的活動(dòng)品牌。
通過幾年的努力，我市貫徹落實(shí)兩個(gè)《條例》做到了腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“納入”，組織網(wǎng)絡(luò)不斷健全，制度措施不斷加強(qiáng)，人民群眾投身全民健身活動(dòng)的熱情不斷高漲，截止2012年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市體育人口比例達(dá)到29%，正在向兩個(gè)《條例》規(guī)定的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。至“十二五”末，我們相信，我市一定會(huì)發(fā)展成為“呂梁第一、三晉一流”的體育強(qiáng)市。
四、全民健身工作存在的不足
一是公共體育服務(wù)尚處在發(fā)展階段，雖然近年來市政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道加快了公共體育服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐，大力推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的開展，但全市的發(fā)展還不夠平衡，在思想認(rèn)識、經(jīng)費(fèi)投入、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、群眾的參與程度等方面，還存在一定的差距。
二是普及面不夠廣，年齡、性別失衡較大。在大部分公共運(yùn)動(dòng)場、社區(qū)健身點(diǎn)等市民開展健身活動(dòng)較為集中的地方，還普遍存在著老年人、青少年學(xué)生等占了大多數(shù)，呈現(xiàn)女性多、男性少，老年人多、中年人少的現(xiàn)象。
五、加強(qiáng)全民健身工作的措施和建議
全民健身活動(dòng)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，體育健身發(fā)展水平是社會(huì)進(jìn)步與人類文明程度的一個(gè)重要標(biāo)志。政府及其職能部門和各街道要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，進(jìn)一步認(rèn)真貫徹《體育法》和《全民健身?xiàng)l例》，立足本地區(qū)體育資源特點(diǎn)和發(fā)展基礎(chǔ)，堅(jiān)持以人為本，采取切實(shí)可行措施，科學(xué)配置和合理布局公共體育服務(wù)設(shè)施，進(jìn)一步促進(jìn)群眾健身活動(dòng)的開展，保障群眾參加健身活動(dòng)的權(quán)益。
1引言
隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的深入發(fā)展以及人們精神文化要求的不斷提高，社區(qū)文體活動(dòng)已經(jīng)發(fā)展成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠郑仁瞧髽I(yè)社區(qū)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要舉措。對于一個(gè)企業(yè)社區(qū)來說，開展文化體育活動(dòng)不僅有利于和諧社區(qū)以及社區(qū)文化的建設(shè)，同時(shí)對社區(qū)的服務(wù)與管理也大有裨益。然而，目前我國企業(yè)社區(qū)開展文體活動(dòng)的過程中仍存在很多的問題，這就需要我們采取相應(yīng)的措施，為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2企業(yè)社區(qū)開展文化體育活動(dòng)的意義
2.1有利于和諧社區(qū)的構(gòu)建
從某方面來說，社區(qū)內(nèi)各種關(guān)系處理的是否得當(dāng)直接關(guān)乎著社區(qū)的和諧問題，它是構(gòu)建和諧社區(qū)的關(guān)鍵所在。社區(qū)內(nèi)的關(guān)系主要有如下幾種：社區(qū)與社區(qū)內(nèi)居民的關(guān)系；社區(qū)與周邊兄弟單位之間的關(guān)系；社區(qū)管理層與社區(qū)員工的關(guān)系；社區(qū)內(nèi)部各單位之間的關(guān)系。在社區(qū)內(nèi)開展文體活動(dòng)，通過讓社區(qū)居民、周邊兄弟單位以及社區(qū)員工等參與到活動(dòng)中來，可以增強(qiáng)他們之間的交流，增加對彼此的了解，從而更加理解對方，對構(gòu)建和諧社區(qū)具有極其重要的作用。
2.2有利于社區(qū)文化建設(shè)
開展社區(qū)文體活動(dòng)除了對構(gòu)建和諧社區(qū)有利，同時(shí)還有助于社區(qū)文化的建設(shè)。對于一個(gè)社區(qū)來說，其要想和諧發(fā)展，就需要進(jìn)行社區(qū)文化建設(shè)，而文體活動(dòng)作為社區(qū)文化建設(shè)的重要組成部分，在社區(qū)文化建設(shè)的過程中起著十分重要的作用，它不僅是社區(qū)文化建設(shè)的載體，同時(shí)也是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要舉措。通過開展社區(qū)文體活動(dòng)，可以豐富人們的精神文化生活，對提高人們的斗志、樹立集體榮譽(yù)感等方面具有十分重要的意義。
2.3有利于社區(qū)服務(wù)與管理
在企業(yè)社區(qū)內(nèi)開展文體活動(dòng)，對社區(qū)服務(wù)管理具有十分重要的意義。首先，通過開展社區(qū)文化活動(dòng)，可以加強(qiáng)員工之間的溝通與合作，促使員工之間的聯(lián)系更加密切，有利于人際關(guān)系的建立，這樣就可以促進(jìn)員工在工作中能夠更好地協(xié)作，有利于工作更好的完成；其次，通過參加集體性的文體活動(dòng)，還能夠增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，使其對自己的團(tuán)隊(duì)更有感情，更愿意為了集體榮譽(yù)貢獻(xiàn)自己的一份力量，使員工在工作的過程中更加自覺、主動(dòng)；再次，通過開展文體活動(dòng)，還能夠培養(yǎng)員工頑強(qiáng)拼搏的精神，員工在工作中更加努力，工作熱情更加高漲；最后，通過開展一些體育活動(dòng)，可以增強(qiáng)員工的體魄，培養(yǎng)其良好的生活方式與生活習(xí)慣，有利于更好地完成各項(xiàng)服務(wù)管理工作。
3企業(yè)社區(qū)文體活動(dòng)開展現(xiàn)狀
3.1社區(qū)文體活動(dòng)系統(tǒng)化不強(qiáng)
在企業(yè)社區(qū)開展文體活動(dòng)的過程中，存在著社區(qū)文體活動(dòng)系統(tǒng)化不強(qiáng)的問題，主要表現(xiàn)為：在開展社區(qū)文體活動(dòng)前沒有進(jìn)行周密的計(jì)劃，社區(qū)文體活動(dòng)開展形式較為散漫，文體活動(dòng)的安排缺乏科學(xué)性與系統(tǒng)化。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因主要是社區(qū)工作人員對文體活動(dòng)不夠重視，在開展文體活動(dòng)前，相關(guān)的工作人員并沒有對員工與居民的具體需求進(jìn)行深入的調(diào)查，使得文體活動(dòng)與生活實(shí)際相脫離，從而導(dǎo)致社區(qū)文體活動(dòng)不能順利開展。另外，專業(yè)人才匱乏也是導(dǎo)致社區(qū)文化活動(dòng)系統(tǒng)化不強(qiáng)的因素之一。由于社區(qū)工作人員缺乏專業(yè)性，使其不能夠?qū)ι鐓^(qū)文體活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、合理的安排，從而進(jìn)一步加大了活動(dòng)開展的難度。
3.2文化活動(dòng)設(shè)施無法滿足人們的需求
現(xiàn)階段，許多社區(qū)雖擁有一定量的文化活動(dòng)設(shè)施，但是大部分設(shè)施都是具有宣傳娛樂性質(zhì)的，而在豐富員工與居民精神文化生活等方面的設(shè)施較為匱乏，無法滿足人們的具體需求，從而大大降低了群眾參與社區(qū)文體活動(dòng)的積極性。此外，在社區(qū)的服務(wù)方面還存在一定的問題，由于大多數(shù)社區(qū)的老人和小孩比較多，但是卻缺乏專門為老人和小孩設(shè)置的活動(dòng)設(shè)施，導(dǎo)致社區(qū)中的多數(shù)人群無法參與到文體活動(dòng)中[1]。
3.3文體活動(dòng)形式單一
對于大多數(shù)企業(yè)來說，其對社區(qū)文體活動(dòng)的開展都不夠重視，從而長期以來形成了文體活動(dòng)形式的單一性，文體活動(dòng)形式較少且缺乏新意，而由于文體活動(dòng)形式較為單一，這就無法滿足大多數(shù)群眾的需求，許多群眾想?yún)⒓由鐓^(qū)文化體育活動(dòng)，但是礙于形式的單一性，沒有適宜的活動(dòng)可以參加，這就大大降低了人們參與社區(qū)文體活動(dòng)的積極性，不利于社區(qū)文化的建設(shè)。
4做好企業(yè)社區(qū)文體活動(dòng)的對策
4.1完善軟硬件建設(shè)
為了更好地開展企業(yè)社區(qū)文體活動(dòng)，就需要加大人力、物力以及財(cái)力等方面的投入，逐步完善軟硬件設(shè)施。硬件方面：企業(yè)的決策層應(yīng)加強(qiáng)對社區(qū)文體活動(dòng)的重視，加大文體活動(dòng)設(shè)施的投入力度，對已有的設(shè)施進(jìn)行更新改建，對沒有的設(shè)施逐步加以完善，以滿足員工的精神層面的需求，充盈其業(yè)余生活；軟件方面：在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，例如，可以建立社區(qū)文化體育協(xié)會(huì)、體育指導(dǎo)站等，以更好地為社區(qū)群眾服務(wù)，促進(jìn)社區(qū)文化體育活動(dòng)的順利開展。
4.2創(chuàng)新社區(qū)文體活動(dòng)的形式
要想更好地開展企業(yè)社區(qū)文體活動(dòng)，就要對社區(qū)文體活動(dòng)的形式進(jìn)行創(chuàng)新，以更好地服務(wù)職工居民，為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如，可以在社區(qū)內(nèi)定期舉辦籃球、羽毛球以及乒乓球比賽，讓人們有更多的機(jī)會(huì)參與到其中；還可在每年春季組織長跑比賽；在社區(qū)內(nèi)開辦社區(qū)老年大學(xué)，豐富社區(qū)內(nèi)老年人的業(yè)務(wù)生活；企業(yè)的各種協(xié)會(huì)要定期組織演出等活動(dòng)，以豐富人們的娛樂活動(dòng)，構(gòu)建和諧社區(qū)。
4.3加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)
針對社區(qū)文體活動(dòng)開展中存在的問題，要采取有效的措施，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，逐步提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。社區(qū)文體活動(dòng)之所以開展的不夠成功，在很大程度上決定于相關(guān)的社區(qū)工作人員，因此，我們應(yīng)加強(qiáng)對社區(qū)工作人員的培訓(xùn)與教育，促進(jìn)其綜合素質(zhì)水平的有效提高。首先，企業(yè)應(yīng)加大宣傳，增強(qiáng)企業(yè)社區(qū)工作人員對社區(qū)文體活動(dòng)的重視，使其從思想上認(rèn)識到開展社區(qū)文體活動(dòng)的重要性；其次，加強(qiáng)對社區(qū)工作人員相關(guān)知識與技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們對社區(qū)文體活動(dòng)的了解，以更好地對社區(qū)文體活動(dòng)進(jìn)行宣傳、組織與安排，促進(jìn)社區(qū)文體活動(dòng)更好的進(jìn)行。
4.4打造三支隊(duì)伍，為開展文體活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
為了更好的開展社區(qū)文體活動(dòng)，就要針對社區(qū)中不同的人群進(jìn)行分析，從離退休人員、在職職工以及文體骨干三只隊(duì)伍建設(shè)入手，在全年工作計(jì)劃中加入文化體育活動(dòng)，將社區(qū)文體活動(dòng)提到日程上來，為構(gòu)建和諧社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，在離退休人員方面，應(yīng)在社區(qū)內(nèi)建立離退休活動(dòng)中心，并充分發(fā)揮其作用；其次，在職職工方面，要加大社區(qū)文體活動(dòng)的宣傳，促進(jìn)更多的員工參與到其中，并對在職職工的具體需求進(jìn)行深入地了解，以針對性地開展相應(yīng)的活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力；最后，在文體骨干方面，要充分發(fā)揮企業(yè)協(xié)會(huì)的作用，加強(qiáng)對文體骨干積極性的調(diào)動(dòng)，增強(qiáng)其參與度，并邀請社會(huì)各界的朋友來參加，以更好地對社區(qū)文體活動(dòng)做指導(dǎo)，促進(jìn)社區(qū)文體活動(dòng)的順利開展。
4.5建立完善的管理制度
為了更好地規(guī)范社區(qū)工作人員的工作，就需要建立完善的管理制度。首先，管理制度應(yīng)明確各方的責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，并將管理工作目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，增強(qiáng)每一位工作人員的責(zé)任感，使其更好地服務(wù)于社區(qū)文體活動(dòng)的建設(shè)；其次，管理制度中應(yīng)包含設(shè)備管理檢查制度，做好基礎(chǔ)設(shè)備的日常管理，保護(hù)好文體活動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施，使設(shè)施始終保持良好的狀態(tài)，以更好地服務(wù)于社區(qū)文體活動(dòng)[2]。5結(jié)語總的來說，企業(yè)社區(qū)開展文化體育活動(dòng)具有諸多的好處，然而，在實(shí)際的工作中還存在很多的問題，這就需要我們采取有效的措施，完善軟硬件設(shè)施，創(chuàng)新社區(qū)文體活動(dòng)的形式，打造三支隊(duì)伍以及建立完善的管理制度，以促進(jìn)企業(yè)社區(qū)的和諧發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
銷售部分工作總結(jié)報(bào)告1開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了上月度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、銷售情況
我們公司在____、____等展覽會(huì)和____等專業(yè)雜志推廣后，我公司的____牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。老板給銷售部定下______萬元的銷售額，我們銷售部完成了月累計(jì)銷售總額______萬元，產(chǎn)銷率____%，貨款回收率____%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。
三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型
______是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以____本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場信息
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
銷售部門群體成員有信心在接下來的工作中做得更好，請公司拭目以待!
銷售部分工作總結(jié)報(bào)告2在20____過去的三月份中銷售部通過努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，現(xiàn)對銷售部的工作做一下總結(jié)。
20____年開始當(dāng)中，堅(jiān)決貫徹____的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如：廣播電臺、報(bào)刊雜志等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。
部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：
1、銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說的要性不強(qiáng)。
2、對客戶關(guān)系維護(hù)很差。
客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里，總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量__余個(gè)，手中的意向客戶平均只有__個(gè)。從數(shù)字上看客戶是非常少的，每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)行。
3、溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖，對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
4、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。
個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
在接下來的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
3、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
4、建立新的銷售模式與渠道。
5、顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支好的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20____年接下來的工作中有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
銷售部分工作總結(jié)報(bào)告3今年以來，銷售部分會(huì)在礦黨政和礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指針，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，積極開展工會(huì)工作，在工作中，堅(jiān)持以民主管理為導(dǎo)向，以完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，現(xiàn)將銷售部支部分會(huì)重點(diǎn)工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，不斷提高工作能力。
銷售部分會(huì)利用班前會(huì)積極組織職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，增強(qiáng)認(rèn)識，加深理解，強(qiáng)化職工參政議政意識，提高參與進(jìn)來的積極性和自覺性，充分發(fā)揚(yáng)民主，使職工能夠積極地，主動(dòng)地參與到企業(yè)改革發(fā)展中來。
二、強(qiáng)化民主管理，實(shí)行公開民主監(jiān)督。
銷售部分會(huì)把民主管理工作始終當(dāng)作頭等大事來抓，以此來帶動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。每月召開一次職工大會(huì)，全體職工結(jié)合工作總結(jié)報(bào)告進(jìn)行審議，支部領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽取了廣大職工的意見和建議。特別是與職工切身利益相關(guān)的事，經(jīng)職工反復(fù)討論通過后有支部領(lǐng)導(dǎo)拍板解決，不能解決的上報(bào)礦有關(guān)職能部門，民主的參與大大地增強(qiáng)了職工參政議政的積極性。今年1—10月份，共計(jì)召開職工大會(huì)10次，做到了程序規(guī)范，記錄資料齊全。
三、積極開展兩項(xiàng)合理化建議活動(dòng)
1今年四五月份銷售部分會(huì)在礦和礦企管科開展的合理化建議活動(dòng)中，銷售支部分會(huì)黨員、干部、職工積極響應(yīng)號召，在極短的時(shí)間內(nèi)分兩次下發(fā)合理化建議表格45份，回收45份，通過整理后上繳有效合理化建議35份。
四、嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開，接受職工監(jiān)督。
堅(jiān)持公開制度，首先是對工資、獎(jiǎng)金實(shí)行公開，并由紀(jì)檢監(jiān)督小組成員簽字，做到了每月工資表上墻。對免費(fèi)理發(fā)票的發(fā)放做到了一人一發(fā)，一人一簽字，并每月上墻公布，保證發(fā)放到每名職工手中。另外上墻公布的還有：銷售現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治理和設(shè)備運(yùn)行情況獎(jiǎng)罰結(jié)果、黨員四個(gè)來考核結(jié)果、當(dāng)月最優(yōu)黨員，最差黨員獎(jiǎng)罰結(jié)果、星級班組考核結(jié)果，當(dāng)月最優(yōu)班組，最差班組獎(jiǎng)罰結(jié)果、星級班組最優(yōu)職工，最差職工獎(jiǎng)罰結(jié)果等，以此來增加當(dāng)月各項(xiàng)考核結(jié)果的透明度，接受廣大職工群眾的監(jiān)督和指導(dǎo)。
五、積極參加礦工會(huì)開展的各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)
今年以來銷售支部分會(huì)積極組織參加了礦開展的各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)，無一遺漏，尤其是礦工會(huì)在春節(jié)期間開展的文體娛樂活動(dòng)中，銷售支部高度重視，認(rèn)真對待每一次活動(dòng)，每次活動(dòng)都想盡辦法、擠出人員、抽出時(shí)間按照礦工會(huì)的指示和要求參與了各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)。同時(shí)銷售部分會(huì)也安排了豐富多彩的春節(jié)娛樂活動(dòng)，分會(huì)娛樂活動(dòng)穿插于礦工會(huì)舉辦的活動(dòng)之中，并購買了活動(dòng)獎(jiǎng)品，分會(huì)做到了每天有安排、
2日日有活動(dòng)。之后數(shù)月來相繼參與開展了“送清涼獻(xiàn)愛心活動(dòng)”、“班組勞動(dòng)競賽”、“慶三八系列活動(dòng)”、“職工籃球聯(lián)賽”、“安全警示月系列活動(dòng)”、“星級班組考核”、“開展節(jié)能減排，修舊利廢班組對手賽活動(dòng)”、“職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等一系列活動(dòng)，每次活動(dòng)銷售支部都積極參與，精心安排。在競賽活動(dòng)中，銷售支部選手取得了較好名次，在獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，職工接受了教育，感受到了組織的溫暖，在大搞節(jié)能減排活動(dòng)中，班組之間開展了競賽，通過各項(xiàng)競賽的開展，職工的參與，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，有力的激發(fā)了職工的干勁。
總之，在今后的工作中，銷售部分會(huì)在礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好民主管理和廠務(wù)公開等各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)職工利益，為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營工作再做貢獻(xiàn)。
銷售部分工作總結(jié)報(bào)告4上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。
一、上半年完成的工作
1、銷售指標(biāo)的完成情況
上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，____市場完成銷售額____萬元，完成年計(jì)劃____萬元的____%，比去年同期增長____%，回款率為____%;低檔酒占總銷售額的____%，比去年同期降低__個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的____%，比去年同期增加__個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的____%，比去年同期增加__個(gè)百分點(diǎn)。
2、市場管理、市場維護(hù)
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià)，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
3、市場開況
上半年開發(fā)商超__家，酒店__家，終端__家。新開發(fā)的__家商超是成縣規(guī)模最大的____購物廣場，所上產(chǎn)品為____系列的全部產(chǎn)品;__家酒店是分別是____大酒店和____大酒店，其中____大酒店所上產(chǎn)品為____的四星、五星、十八年，____大酒店所上產(chǎn)品為____系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)__家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)__家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是____列產(chǎn)品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費(fèi)者對“____酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌__個(gè)，其中煙酒門市部及餐館門頭__個(gè)，其它形式的廣告牌__個(gè)。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20____年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時(shí)間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保____萬元銷售任務(wù)的完成，并向____萬元奮斗。
努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平;抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
銷售部分工作總結(jié)報(bào)告520____年是____公司在全體員工的共同努力下，____專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?，F(xiàn)將20____年上半年工作總結(jié)
一、加強(qiáng)面對市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷
針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在____年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面。面對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策
對策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
對策二：細(xì)分市場，建立差異化營銷細(xì)致的市場分析。
我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)____年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動(dòng)態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動(dòng)了我____公司的專用汽車銷售量。
對策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測
當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。
同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。
二、追蹤對手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競爭實(shí)力
對于內(nèi)部管理，作到請進(jìn)來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。
三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識，又明確了目標(biāo)。
