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          項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)總結(jié)樣例十一篇

          時(shí)間:2022-12-02 10:01:56

          序論:速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn),特別為您篩選了11篇項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料,歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系,希望您能從中汲取靈感和知識(shí)!

          項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)總結(jié)

          篇1

          2018年11月5日至11月30日,我有幸參加了在四川長(zhǎng)虹電子控股集團(tuán)有限公司舉辦的2018年度高職“工業(yè)機(jī)器人技術(shù)”專業(yè)教師企業(yè)實(shí)踐,現(xiàn)將本次實(shí)踐情況總結(jié)如下。

          本次企業(yè)實(shí)踐為4周,課程分為參觀考察專題講座、專業(yè)講座、專業(yè)實(shí)踐、案例演練五個(gè)類型。第一周的主要內(nèi)容為參觀考察長(zhǎng)虹科技館、長(zhǎng)虹精密、多媒體、空調(diào)、技佳精工、模塑公司,聽取了長(zhǎng)虹企業(yè)文化、生產(chǎn)運(yùn)作管理、安全生產(chǎn)管理、工業(yè)4.0與中國(guó)20125、嵌入式軟件開發(fā)等專題講座。通過這一周的學(xué)習(xí),我了解到了安全生產(chǎn)法律體系、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、應(yīng)急管理,學(xué)習(xí)了安全法律知識(shí),增強(qiáng)了法律意識(shí),掌握了安全知識(shí),知曉了作業(yè)場(chǎng)所和崗位存在的危險(xiǎn)因素、預(yù)防措施和事故應(yīng)急措施,提高了安全技能,增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力;了解了長(zhǎng)虹企業(yè)文化的發(fā)展過程,長(zhǎng)虹企業(yè)文化的理念,長(zhǎng)虹企業(yè)文化的工作體系;了解了當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的環(huán)境與問題,世界范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn) ,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的影響,認(rèn)識(shí)了生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng),優(yōu)化和改善生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng), 運(yùn)作理論在服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用案例,新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生產(chǎn)運(yùn)作的新策略;了解了信息、信息載體、信息交互及方式在人類社會(huì)進(jìn)程中的作用以及第四次工業(yè)革命——人類社會(huì)進(jìn)入“人—機(jī)”互聯(lián)互通的新時(shí)代,認(rèn)識(shí)了“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+” 及“中國(guó)制造2025”以及中、德、美、日四國(guó)工業(yè)發(fā)展異同及優(yōu)劣勢(shì)比較,對(duì)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí),第四次工業(yè)革命與我們的距離。讓我了解到了許多在學(xué)校未涉及到的專業(yè)領(lǐng)域,開拓了視野,為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

          第二周的主要內(nèi)容為參觀考察中國(guó)工程物理研究院科技館和長(zhǎng)虹制造公司,聽取了單片機(jī)在家電中的技術(shù)應(yīng)用、自動(dòng)化行業(yè)分析及現(xiàn)狀專題講座,電氣控制原理及實(shí)踐、人機(jī)交互及實(shí)踐、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)踐、離線編程及實(shí)踐的專業(yè)講座及專業(yè)實(shí)踐。通過這一周的學(xué)習(xí),我了解到了長(zhǎng)虹只能制造發(fā)展的情況,包括發(fā)展背景、核心規(guī)劃、整體解決方案以及實(shí)施成果;智能制造在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用包括推行智能制造的背景、對(duì)智能制造的理解、智能制造推行與應(yīng)用;電氣控制部分主要涉及到了配線規(guī)范、上電調(diào)試經(jīng)驗(yàn)分享、元器件介紹及選型、電氣設(shè)計(jì)流程、人機(jī)界面介紹、控制器介紹、機(jī)器人介紹,其中包括了PLC編程規(guī)范及相關(guān)視頻。讓我較全面地了解了自動(dòng)化行業(yè)的整個(gè)發(fā)展情況以及對(duì)智能制造有了初步的認(rèn)識(shí),對(duì)機(jī)器人電氣控制部分有了大概的了解。

          第三周的主要內(nèi)容是與工業(yè)機(jī)器人相關(guān)的硬件初步認(rèn)識(shí)及相關(guān)軟件的應(yīng)用,包括工業(yè)機(jī)器人示教器、ABB機(jī)器人軟件應(yīng)用、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、離線編程的專業(yè)講座和專業(yè)實(shí)踐,以及垛型計(jì)算相關(guān)的案例演練。具體為工業(yè)機(jī)器的作用、系統(tǒng)構(gòu)成(本體、控制柜、輔加電機(jī)、PCK、串口、PC等)、機(jī)器人坐標(biāo)系的定義、示教器的組成及使用、機(jī)器人視覺系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能(軟件、計(jì)算機(jī)、采集卡、攝像機(jī)、鏡頭、光源、工件等)、ABB Robotstudio軟件的使用,包括軟件界面及基本操作以及圓、圓柱、圓錐、碼垛、工作站的設(shè)定、程序編寫思路設(shè)計(jì);工業(yè)機(jī)器人實(shí)訓(xùn)臺(tái)設(shè)備的使用特點(diǎn)包括設(shè)備特點(diǎn)、設(shè)備構(gòu)造及規(guī)格、電氣控制說明等。通過本周的學(xué)習(xí),我掌握了軟件ABB Robotstudio軟件的基本操作,了解到了工業(yè)和機(jī)器人實(shí)訓(xùn)臺(tái)設(shè)備的使用特點(diǎn)。

          第四周的主要內(nèi)容是案例演練,分為了視覺碼垛、工件裝配、拋光打磨,主要是分組進(jìn)行相關(guān)練習(xí),我們組主要是進(jìn)行通訊、坐標(biāo)系、拋光打磨部分的任務(wù)。有些部分需要與機(jī)器人聯(lián)機(jī)進(jìn)行調(diào)試,有的項(xiàng)目可以只用軟件進(jìn)行。本周主要是對(duì)上周練習(xí)軟件的繼續(xù)學(xué)習(xí)和鞏固,在學(xué)習(xí)的過程中查漏補(bǔ)缺,與同組的教師學(xué)員一起遇到問題、分析問題、解決問題,建立了深厚的友誼,也感謝培訓(xùn)單位和培訓(xùn)老師對(duì)我們學(xué)習(xí)的辛勤付出。

          篇2

          中圖分類號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-3044(2017)07-0134-02

          “網(wǎng)絡(luò)綜合布線”是一門綜合性、實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程,在教學(xué)中非常注重實(shí)踐環(huán)節(jié),通過加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué),使理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際生產(chǎn)活動(dòng)。在“網(wǎng)絡(luò)綜合布線”教學(xué)結(jié)構(gòu)中,理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)大致為四六分成。40%課時(shí)來(lái)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)與基本理論,60%課時(shí)用于實(shí)踐、實(shí)習(xí),從中提高學(xué)生的分析能力與解決問題能力。待到整體課程結(jié)束之后,學(xué)生能夠掌握布線標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、綜合布線流程、熟悉布線系統(tǒng)中的傳輸介質(zhì)、多項(xiàng)設(shè)計(jì)方法、施工技術(shù)、測(cè)試技術(shù)、維護(hù)技術(shù)、驗(yàn)收等技能。在應(yīng)用層面,學(xué)生能夠根據(jù)客戶實(shí)際需求,設(shè)計(jì)出整套布線方案,并展開后續(xù)工作。本文嘗試采用在CDIO模式下,實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)綜合布線”實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的協(xié)同創(chuàng)新模式。

          1CDIO模式概述

          CDIO模式主要包含構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)行的四大環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單來(lái)講,在CDIO模式下主要是采取實(shí)踐教學(xué),通過工程項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)載體,并且由教師引導(dǎo)學(xué)生在此四個(gè)環(huán)節(jié)中學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探究。CDIO模式不僅能夠讓學(xué)生掌握新知識(shí)、鞏固舊知識(shí),同時(shí)也會(huì)讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會(huì)思考、動(dòng)手、總結(jié)、探究。

          2CDIO模式的教學(xué)要求

          2.1轉(zhuǎn)變教師的角色定位

          CDIO模式以突出學(xué)生的主體地位為特色,教師主要發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用與輔助作用。通過轉(zhuǎn)變學(xué)生、教師的角色定位,讓學(xué)生由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),學(xué)生成為課堂主導(dǎo)者,教師作為引導(dǎo)者,如果學(xué)生在實(shí)踐中出現(xiàn)偏差,教師給予矯正,幫助學(xué)生提高專業(yè)能力。

          2.2教學(xué)體系構(gòu)建要求

          通過構(gòu)建完善的CDIO教學(xué)模式,能夠提高學(xué)生的方案設(shè)計(jì)能力、施工能力、檢測(cè)能力、維護(hù)能力,同時(shí)也能夠提高學(xué)生的協(xié)作能力與動(dòng)手能力,進(jìn)而改善傳統(tǒng)教學(xué)模式的弊端,如教學(xué)目標(biāo)與內(nèi)容不匹配、教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐相脫節(jié)等。注重學(xué)生在CDIO模式中的能力培養(yǎng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。因此,在CDIO教學(xué)模式下,必須要突出學(xué)生主體地位,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)理念與方法、發(fā)揮實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目作用、明確人才培養(yǎng)目標(biāo),通過多方協(xié)同創(chuàng)新完成最終目標(biāo)。

          3協(xié)同創(chuàng)新理念概述

          3.1師生協(xié)同

          師生協(xié)同理念下,教師主要任務(wù)是幫助學(xué)生完成學(xué)習(xí),指出學(xué)生在學(xué)習(xí)中的問題所在。其中包括:?jiǎn)栴}分析、解決問題、資料查詢等。教師通過指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)師生共同學(xué)習(xí)模式,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

          3.2學(xué)生協(xié)同

          學(xué)生協(xié)同主要是指合作學(xué)習(xí)模式,將學(xué)生分成若干小組,讓學(xué)生小組一起學(xué)習(xí)、探討,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,讓學(xué)生之間相互彌補(bǔ)、相互促進(jìn)。在小組交流中,學(xué)生能夠主觀的表達(dá)觀點(diǎn),進(jìn)而在學(xué)習(xí)中達(dá)成共識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

          3.3教師協(xié)同

          即使是同一學(xué)科教師,其特長(zhǎng)也有所差異。因此,教師協(xié)同非常必要,能夠完善教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),取長(zhǎng)補(bǔ)短。可以讓不同專業(yè)、不同層級(jí)的教師組成課程研討小組。通過組建教師團(tuán)隊(duì),教師們能夠相互提高、相互學(xué)習(xí)、保障教學(xué)計(jì)劃的合理性、進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量與實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。

          3.4校企協(xié)同

          校企協(xié)同即是校企合作。讓學(xué)習(xí)課堂走進(jìn)企業(yè)中,使學(xué)生在企業(yè)中展開實(shí)訓(xùn)、學(xué)習(xí)。在校企模式下,學(xué)生可以結(jié)合書本知識(shí)與實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,做到學(xué)以致用,提高整體的學(xué)習(xí)效果,鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力。

          4CDIO模式下實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的構(gòu)建

          4.1實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目構(gòu)思

          實(shí)訓(xùn)主要是以小組合作模式為主。將班級(jí)學(xué)生分為若干小組,給予指定地點(diǎn)讓學(xué)生小組進(jìn)行實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。在實(shí)訓(xùn)過程中,可以讓每個(gè)小組成一個(gè)整體;也可以讓全班同學(xué)成為一個(gè)整體,每個(gè)學(xué)生小組擔(dān)任項(xiàng)目中一個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)。以班級(jí)整體為例,可以將整體實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目分為工作系統(tǒng)、設(shè)計(jì)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、建筑群系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)等,進(jìn)而將不同小組安排到不同系統(tǒng)中。同時(shí),要為學(xué)生提供一些硬件設(shè)施,例如光纖熔接機(jī)、線路測(cè)試儀、網(wǎng)絡(luò)性能測(cè)試儀、線纜及相關(guān)工具等,為實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通常情況下,教師要根據(jù)班級(jí)實(shí)際人數(shù)進(jìn)行分組,每組4~6人最佳,并選出一名專業(yè)能力、動(dòng)手能力、組織能力較強(qiáng)的學(xué)生做組長(zhǎng)。之后,每個(gè)小組正式進(jìn)入構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)行等教學(xué)環(huán)節(jié)。

          4.2項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)設(shè)置

          在CDIO模式下,教要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)讓學(xué)生小組置身其中的環(huán)境,,以項(xiàng)目要求作為基礎(chǔ),進(jìn)行構(gòu)建框架、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工、運(yùn)行與驗(yàn)收四大學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),進(jìn)而通過個(gè)人努力、團(tuán)隊(duì)努力來(lái)完成任務(wù)。同時(shí)要注重師生協(xié)同、學(xué)生協(xié)同來(lái)提高實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。

          4.2.1構(gòu)思環(huán)節(jié)

          教師要給學(xué)生提出構(gòu)思方案,要求學(xué)生根據(jù)某公司綜合布線系統(tǒng),構(gòu)思相應(yīng)的布線方案。待到方案落實(shí)到學(xué)生身上之后,學(xué)生首先要構(gòu)思一個(gè)大體架構(gòu),明確客戶需求及當(dāng)下的系統(tǒng)狀態(tài)。在構(gòu)思過程中,學(xué)生要認(rèn)識(shí)到建筑物的構(gòu)造特點(diǎn)。因此,需要建筑專業(yè)的教師協(xié)同配合。由建筑教師提出建筑設(shè)計(jì)基本理念、方法、構(gòu)造等內(nèi)容,之后學(xué)生結(jié)合建筑理論展開系統(tǒng)分析,為后續(xù)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)。

          4.2.2設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

          學(xué)生構(gòu)思完成之后,根據(jù)教師所提要求進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì),采用繪圖工具繪制出系統(tǒng)線管、系統(tǒng)走線等布線信息。學(xué)生小組在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,要重點(diǎn)考慮信息點(diǎn)數(shù)量、線纜長(zhǎng)度、線纜型號(hào)、線路路由、配線架型號(hào)等內(nèi)容。在施工方案設(shè)計(jì)中,要根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀,給出所用設(shè)備、材料,及整體造價(jià)。

          4.2.3實(shí)施環(huán)節(jié)

          設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)結(jié)束之后,學(xué)生可以利用實(shí)訓(xùn)基地中的設(shè)備和布線系統(tǒng),展開管槽布設(shè)、安裝插座、連接線纜等工作。在實(shí)施環(huán)節(jié)中,學(xué)生要以團(tuán)隊(duì)為核心,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,做到相互幫助、合理分工,集小組所有人的力量來(lái)完成施工。

          4.2.4運(yùn)行與驗(yàn)收環(huán)節(jié)

          施工完成之后開展運(yùn)行工作,查看完成的項(xiàng)目是否能夠正常運(yùn)行。首先要利用線路測(cè)試儀對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),檢查線路連接、配線系統(tǒng)是否滿足標(biāo)準(zhǔn),線纜各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)標(biāo),進(jìn)而完成系統(tǒng)驗(yàn)收;接著進(jìn)行語(yǔ)音系統(tǒng)測(cè)試和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)測(cè)試,觀察二者是否正常,并采用網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,看工程整體是否滿足項(xiàng)目要求。

          在上述四個(gè)環(huán)節(jié)中,教師發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用,協(xié)同各個(gè)學(xué)生小組完成任務(wù)。待到驗(yàn)收環(huán)節(jié)完畢之后,教師要對(duì)各個(gè)小組進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中的不足之處再加以改進(jìn)。

          4.2.5校企合作

          篇3

          培訓(xùn)地點(diǎn):羅定市**鎮(zhèn)鎮(zhèn)會(huì)議室

          參加人員:羅定市**鎮(zhèn)、村干部(分管電商領(lǐng)導(dǎo)、村第一書記、村主任等)。

          參訓(xùn)人數(shù):66人

          篇4

          中圖分類號(hào):G424 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

          1 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)中存在的問題

          實(shí)訓(xùn)是職業(yè)技能實(shí)際訓(xùn)練的簡(jiǎn)稱,對(duì)于中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的信息技術(shù)專業(yè)學(xué)生,為了讓學(xué)生快速適應(yīng)工作崗位,完成由學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變,實(shí)訓(xùn)是中職學(xué)生成長(zhǎng)為技能型人才的必由之路。目前計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)室存在的問題較多。(1)目前計(jì)算機(jī)機(jī)房的數(shù)量有限,且都設(shè)計(jì)成為通用機(jī)房。(2)從機(jī)房管理的角度出發(fā),機(jī)房一般都安裝硬件保護(hù)卡來(lái)保護(hù)計(jì)算機(jī),實(shí)訓(xùn)學(xué)生將無(wú)權(quán)限對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行此類操作。

          針對(duì)以上項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)教學(xué)中存在的問題,基于虛擬機(jī)技術(shù)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)架構(gòu)設(shè)想就應(yīng)運(yùn)而生,其基本思路是通過虛擬化軟件的輔助,在一臺(tái)真實(shí)計(jì)算機(jī)上將虛擬出一臺(tái)虛擬計(jì)算機(jī),并在此虛擬計(jì)算機(jī)上安裝實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)要求的操作系統(tǒng)。

          2 虛擬機(jī)技術(shù)

          虛擬機(jī)是指一臺(tái)物理計(jì)算機(jī)上通過虛擬軟件技術(shù),模擬產(chǎn)生一臺(tái)或多臺(tái)計(jì)算機(jī)的軟件,虛擬出來(lái)的邏輯上的計(jì)算機(jī)稱為客戶機(jī),而客觀存在的物理計(jì)算機(jī)為主機(jī)。虛擬機(jī)使用實(shí)體主機(jī)計(jì)算機(jī)的硬件資源,每一臺(tái)客戶機(jī)都認(rèn)為有自己的BIOS、CPU等硬件設(shè)備,以文件的形式存在。在一臺(tái)主機(jī)上可以虛擬出多個(gè)邏輯上的客戶機(jī),主機(jī)與客戶機(jī)都可以安裝和運(yùn)行多個(gè)操作系統(tǒng),可以將這些計(jì)算機(jī)相互連接形成網(wǎng)絡(luò)。目前廣泛使用的虛擬機(jī)軟件有VirtualBox、virtual PC和VMWare Workstation,本人在教學(xué)中使用VMWare Workstation7展開系統(tǒng)安裝的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。

          3 項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)下的虛擬機(jī)教學(xué)

          3.1 項(xiàng)目重要性和對(duì)象分析

          中職生對(duì)計(jì)算機(jī)技能有所掌握,但水平上參差不平,存在個(gè)體差異。針對(duì)這些情況,再加上計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程是中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的基礎(chǔ)課程,且要求學(xué)生都應(yīng)掌握如“操作系統(tǒng)安裝”等一系列基礎(chǔ)計(jì)算機(jī)技能,所以用虛擬機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)此實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目相當(dāng)重要,務(wù)必要求每一位同學(xué)做到獨(dú)立實(shí)訓(xùn),自己實(shí)操,提高其計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。

          3.2 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)目標(biāo)

          操作系統(tǒng)的概念既抽象又具體,它是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中最靠近硬件的軟件,功能是對(duì)計(jì)算機(jī)硬件和軟件進(jìn)行管理。正因?yàn)樗谡麄€(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的作用,此項(xiàng)目的目標(biāo)是一定要學(xué)生成功安裝操作系統(tǒng)。對(duì)于此項(xiàng)目的難點(diǎn)部分如BIOS的設(shè)置、硬盤分區(qū)格式化等都可以利用虛擬機(jī)進(jìn)行模擬,其配置方法基本同真實(shí)情況一樣。

          3.3 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)

          3.3.1 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備

          (1)設(shè)置疑問,激發(fā)學(xué)生興趣。設(shè)置問題,讓學(xué)生帶著問題來(lái)聽、做實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。比如說“同學(xué)們聽說過虛擬機(jī)嗎?知道虛擬機(jī)是什么嗎?虛擬機(jī)一種軟件技術(shù)那它與普通的應(yīng)用軟件有什么共同和區(qū)別點(diǎn)嗎?”通過問題的設(shè)置,讓同學(xué)們?cè)谛牡讓?duì)虛擬機(jī)有一定的定義,激發(fā)同學(xué)們對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣。(2)老師演示項(xiàng)目成果,激發(fā)學(xué)生成功的欲望。老師在教師機(jī)上用多媒體教學(xué)軟件演示預(yù)先操作的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)成果,讓同學(xué)們?cè)谛睦砩嫌蟹N成功的暗示,讓同學(xué)覺得這實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目可以操作成功,激發(fā)同學(xué)們對(duì)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)手積極性。(3)自習(xí)學(xué)習(xí)及時(shí)反饋。同學(xué)通過提供的資料和網(wǎng)絡(luò)查閱等手段自習(xí)完成問題的解答,并把一些不能完全理解或者仍然存在疑問的內(nèi)容通過面講或者文字的形式反饋給老師,老師將在下一環(huán)節(jié)中突出這部分內(nèi)容。

          3.3.2 實(shí)訓(xùn)進(jìn)行

          分步式講解項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,突出重點(diǎn)難點(diǎn):

          (1)安裝虛擬機(jī)。虛擬機(jī)的安裝比較簡(jiǎn)單,虛擬機(jī)是一種應(yīng)用軟件,其安裝過程同其它軟件一樣,基本上用下一步就可以完成。通過這一步,同學(xué)們不僅學(xué)會(huì)了安裝虛擬機(jī),同時(shí)應(yīng)用軟件的安裝方法也得到預(yù)習(xí)。

          (2)新建和配置虛擬客戶機(jī)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)要求,我們要虛擬出一臺(tái)客戶機(jī)并且在虛擬客戶機(jī)上安裝windows XP系統(tǒng),所以要新建客戶虛擬機(jī)們并做相應(yīng)的配置。新建和配置的過程為向?qū)降模灰獙?duì)新建的虛擬機(jī)進(jìn)行操作系統(tǒng)類型、名稱、保存路徑及硬件配制進(jìn)行設(shè)置即可。

          (3)在虛擬客戶機(jī)上安裝操作系統(tǒng)。上一步已經(jīng)成功的虛擬出一臺(tái)計(jì)算機(jī)裸機(jī),并指定了在此虛擬機(jī)上要安裝的操作系統(tǒng)。接下來(lái),我們啟動(dòng)虛擬機(jī)并進(jìn)行操作系統(tǒng)的安裝。①BIOS 設(shè)置。此項(xiàng)目中,我們將用系統(tǒng)安裝光盤進(jìn)行安裝,需將第一啟動(dòng)順序設(shè)置為CD-ROM Drive。 因?yàn)槭翘摂M機(jī)安裝,則需要先讓虛擬機(jī)啟動(dòng)窗口獲得鼠標(biāo)焦點(diǎn),再點(diǎn)擊F2進(jìn)入BIOS設(shè)置界面,進(jìn)行參數(shù)設(shè)置。虛擬機(jī)的BIOS虛擬了真實(shí)計(jì)算機(jī)的BIOS,同學(xué)們可以用虛擬機(jī)來(lái)完成BIOS設(shè)置實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。②硬盤分區(qū)。啟動(dòng)順序設(shè)置好之后,要進(jìn)行磁盤分區(qū)操作 ,用準(zhǔn)備好的集成分區(qū)工具PQ分區(qū)魔術(shù)師的系統(tǒng)安裝光盤啟動(dòng),進(jìn)行系統(tǒng)安裝之前的磁盤分區(qū)。根據(jù)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),把硬盤分為三個(gè)分區(qū)分別為C:、D:、E:,其容量分別為10G、15G和15G,其文件類型為NTFS,格式化三個(gè)分區(qū),并把C:盤設(shè)置為作業(yè)。③安裝操作系統(tǒng)。磁盤分區(qū)完成之后,重啟進(jìn)行Windows XP操作系統(tǒng)的Ghost安裝、文件復(fù)制和系統(tǒng)配置,中間無(wú)需干預(yù)。

          (4)設(shè)置使用客戶機(jī)系統(tǒng)。操作系統(tǒng)安裝成功之后,學(xué)生們可以象使用真實(shí)計(jì)算機(jī)那樣,給其安裝升級(jí)硬件驅(qū)動(dòng)、安裝應(yīng)用軟件。學(xué)生實(shí)操實(shí)訓(xùn),穿插問題解決:同學(xué)們?cè)趯?shí)訓(xùn)進(jìn)行時(shí),雖然上一步有詳細(xì)的演示操作和重點(diǎn)難點(diǎn)的講解,但學(xué)生在實(shí)操時(shí)仍然有種種問題,所以在學(xué)生實(shí)訓(xùn)過程中,邊進(jìn)行實(shí)操,邊穿插問題的解決。

          3.3.3 實(shí)訓(xùn)總結(jié)

          (1)學(xué)生總結(jié)演示。實(shí)訓(xùn)操作結(jié)束之后,學(xué)生要對(duì)此實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行個(gè)人總結(jié),包括現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)和提交實(shí)訓(xùn)報(bào)告,無(wú)論是哪一種總結(jié)都應(yīng)包括實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目基本信息;項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)目的;項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)內(nèi)容;項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)環(huán)境;項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)步驟;實(shí)訓(xùn)結(jié)果;實(shí)訓(xùn)總結(jié)等信息。(2)老師總結(jié)。老師查詢匯總同學(xué)們的實(shí)訓(xùn)總結(jié)之后,對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行綜合性總結(jié),其總結(jié)內(nèi)容包含如下:對(duì)整個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行總體介紹、回顧同學(xué)們的項(xiàng)目實(shí)施過程和完成情況、總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和解決方案、演示同學(xué)們的項(xiàng)目報(bào)告、分享項(xiàng)目體會(huì)和收獲和實(shí)施此實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的意義與作用。

          篇5

          訓(xùn)

          報(bào)

          :____________________

          業(yè)

          :____________________

          級(jí)

          :____________________

          :____________________

          學(xué)

          號(hào)

          :____________________

          期:20____年____月____

          大學(xué)生汽車電器技術(shù)與檢修實(shí)訓(xùn)報(bào)告冊(cè)

          實(shí)訓(xùn)名稱

          實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)

          實(shí)訓(xùn)起止日期

          實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)

          指導(dǎo)教師

          小組成員

          實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目

          子項(xiàng)目

          實(shí)訓(xùn)具體項(xiàng)目、內(nèi)容以及相關(guān)知識(shí)點(diǎn)

          1.

          2.

          3.

          實(shí)訓(xùn)目的:實(shí)訓(xùn)要達(dá)到的目標(biāo)

          實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備:實(shí)訓(xùn)使用的軟件平臺(tái)、設(shè)備及材料等

          實(shí)訓(xùn)步驟:分項(xiàng)目記錄實(shí)訓(xùn)步驟包括具體操作的原始記錄與處理

          項(xiàng)目一:

          項(xiàng)目二:

          項(xiàng)目三:

          實(shí)訓(xùn)結(jié)果及總結(jié):記錄主要實(shí)訓(xùn)結(jié)果、經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)

          提示:1.通過本次實(shí)訓(xùn)你有哪些收獲?

          2.你有哪些方面存在不足?

          3.你對(duì)本次實(shí)訓(xùn)有什么意見和建議?

          實(shí)訓(xùn)成績(jī):構(gòu)成本實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的各模塊完成情況評(píng)分;序號(hào)及項(xiàng)目由學(xué)生填寫,分?jǐn)?shù)由教師評(píng)定

          序號(hào)

          項(xiàng)目

          分?jǐn)?shù)

          備注

          篇6

          0 引言

          當(dāng)前,高等職業(yè)院校正積極開展工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與實(shí)踐,借助校企合作,探索形式多樣的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn),將專業(yè)教學(xué)與實(shí)際工作訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合,以提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)意識(shí)和職業(yè)能力。如何正確構(gòu)建基于生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的實(shí)踐課程體系,是目前高職教學(xué)改革進(jìn)程中要解決的重要課題之一。實(shí)踐教學(xué)是職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

          傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)只是針對(duì)學(xué)生實(shí)際操作能力的訓(xùn)練。由于受到校園環(huán)境的局限,與真正的企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍仍有差距。而生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)則是對(duì)于學(xué)生從事某一職業(yè)的能力訓(xùn)練。

          從學(xué)生的角度看,實(shí)訓(xùn)教育就是為就業(yè)服務(wù)的,其本質(zhì)不是培訓(xùn)而是就業(yè),因此目前多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)宣傳策略以“就業(yè)”為訴求點(diǎn),但這實(shí)際也是很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一個(gè)難以言說的軟肋。例如某著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)生實(shí)際成材率不超過20%,多數(shù)學(xué)生實(shí)際上并沒有開發(fā)能力,培訓(xùn)體系的目標(biāo)并未完成,對(duì)學(xué)生的就業(yè)承諾難以兌現(xiàn),品牌認(rèn)知度下滑。

          這些問題歸結(jié)到最后是要提高實(shí)訓(xùn)質(zhì)量,提高成材率。

          1 生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的目標(biāo)和要求

          筆者看來(lái),“實(shí)訓(xùn)課程 = 素質(zhì) + 技能 + 經(jīng)驗(yàn)”。實(shí)訓(xùn)不止是技能,而是全方面的訓(xùn)練?!皩?shí)訓(xùn)教學(xué) = 有基礎(chǔ)的學(xué)員 + 雙師 + 三真 ”?;A(chǔ)包括:求知(職)欲、基本的操作基礎(chǔ)。如計(jì)算機(jī)職業(yè)應(yīng)具有基本的計(jì)算機(jī)操作基礎(chǔ)?!半p師”指的是培訓(xùn)教師應(yīng)同時(shí)具有講師兼工程師的雙重角色。“三真”則包括:真實(shí)環(huán)境、真實(shí)項(xiàng)目、真實(shí)壓力。

          生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)應(yīng)與企業(yè)接軌,是通向企業(yè)的出口,是獲得“工作經(jīng)驗(yàn)”的途徑。實(shí)訓(xùn)要面向企業(yè)的用人需求,強(qiáng)調(diào)不只是技能接軌,還有綜合素質(zhì)?,F(xiàn)在的企業(yè)招聘看重工作經(jīng)驗(yàn),沒有工作經(jīng)歷的學(xué)生如何獲得工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)??而這也正是生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)必須要達(dá)到的目標(biāo)之一。通過實(shí)訓(xùn),讓學(xué)生理論更扎實(shí),技能更熟練。

          如何做好實(shí)訓(xùn),首先,實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的選擇必須依據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)對(duì)人才的要求。例如現(xiàn)在市場(chǎng)上大量的中小軟件公司需要能快速理解客戶業(yè)務(wù),為客戶熟練開發(fā)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的程序員,或者市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多新生代的web2.0的網(wǎng)站,需要很多掌握rich UI+云計(jì)算技術(shù)的程序員。而市場(chǎng)需求是我們?cè)O(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的主要依據(jù)。同時(shí)企業(yè)對(duì)人才各方面素質(zhì)的要求也是我們?cè)O(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的重要依據(jù)。其次,實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目必須以真實(shí)項(xiàng)目為主線,以認(rèn)知規(guī)律為指導(dǎo),課堂教學(xué)和項(xiàng)目開發(fā)同步推進(jìn),在真實(shí)企業(yè)環(huán)境下幫助學(xué)生建立融會(huì)貫通的知識(shí)體系,積累真實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)。在引入企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目之前,必須對(duì)其進(jìn)行改造。企業(yè)的項(xiàng)目往往只強(qiáng)調(diào)結(jié)果,而不重視做項(xiàng)目的過程的知識(shí)點(diǎn)的總結(jié)和歸納。而課堂教學(xué)往往只是知識(shí)點(diǎn)的簡(jiǎn)單堆砌,而不重視和實(shí)踐結(jié)合。對(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的改造正是要把兩者有機(jī)地結(jié)合在一起。在真實(shí)項(xiàng)目的過程中,穿插相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的總結(jié)和歸納,以達(dá)到理論和實(shí)踐的徹底融合。

          2 實(shí)訓(xùn)過程控制

          對(duì)于實(shí)訓(xùn)過程大致可以分為:(1)籌備階段;(2)技術(shù)培訓(xùn)階段;(3)實(shí)訓(xùn)實(shí)施階段;(4)實(shí)訓(xùn)收尾階段。

          根據(jù)實(shí)訓(xùn)目標(biāo),實(shí)訓(xùn)對(duì)象的水平以及實(shí)訓(xùn)需求的不同,對(duì)實(shí)訓(xùn)的總的時(shí)長(zhǎng)及各階段的時(shí)間分配都可以做出不同的調(diào)整。其中技術(shù)培訓(xùn)階段和實(shí)訓(xùn)實(shí)施階段不是順序進(jìn)行的,事實(shí)上,這兩部分是完全可以并行的。傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)先理論教學(xué),再進(jìn)入實(shí)訓(xùn),不符合認(rèn)知規(guī)律。應(yīng)該在實(shí)訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)問題,通過技術(shù)培訓(xùn)培養(yǎng)解決問題的能力。

          實(shí)訓(xùn)的規(guī)范也是我們必須要重視的。規(guī)范有兩層含義:一個(gè)是實(shí)訓(xùn)的過程要規(guī)范,一個(gè)是學(xué)生要養(yǎng)成很好的規(guī)范。沒有規(guī)范就不能大批量地培養(yǎng)人才。好比工業(yè)產(chǎn)品和藝術(shù)品,藝術(shù)品沒有規(guī)范,所以不可復(fù)制。而在嚴(yán)格規(guī)范下的生產(chǎn)線生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品則可以大量復(fù)制。我們的實(shí)訓(xùn)體系,應(yīng)該做到對(duì)于所有的培養(yǎng)對(duì)象都是可以復(fù)制的。

          在實(shí)訓(xùn)的籌備階段,主要工作應(yīng)是業(yè)務(wù)培訓(xùn),即用規(guī)范的形式和文檔,描述業(yè)務(wù),并帶學(xué)生模擬需求調(diào)研的常用形式。通過鼓勵(lì)學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行調(diào)研,并組織學(xué)生和業(yè)務(wù)專家交流。交流的形式要面向?qū)崙?zhàn),搞模擬。給學(xué)生布置需求調(diào)研的任務(wù),在模擬環(huán)境中,由學(xué)生完成需求挖掘的任務(wù),編寫文檔。

          在籌備階段還有一個(gè)重要的工作是團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)于一個(gè)陌生團(tuán)隊(duì),首先要破冰。組織學(xué)生進(jìn)行內(nèi)部交流,也可組織拓展訓(xùn)練,開展團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽。在這一階段,指導(dǎo)教師應(yīng)做好實(shí)訓(xùn)動(dòng)員,幫助學(xué)生制定職業(yè)目標(biāo),包括短期的和長(zhǎng)期的,指引學(xué)生達(dá)到職業(yè)目標(biāo)的途徑并由此引出實(shí)訓(xùn)目標(biāo)并教會(huì)學(xué)生扮演好自己在團(tuán)隊(duì)內(nèi)的角色。

          在實(shí)訓(xùn)的技術(shù)培訓(xùn)階段,要抓住項(xiàng)目需要和學(xué)員的現(xiàn)狀,綜合考慮這兩者之間的差距以及學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,安排好技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容和計(jì)劃,了解學(xué)員入訓(xùn)前的技術(shù)狀況,本項(xiàng)目需要的知識(shí)點(diǎn),列出對(duì)比的文檔,為技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃做鋪墊。培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)認(rèn)知規(guī)律做計(jì)劃,先感性認(rèn)識(shí),再理性認(rèn)識(shí),培訓(xùn)和項(xiàng)目同步進(jìn)行,相互穿插。課堂教學(xué)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)踐來(lái)安排,培訓(xùn)內(nèi)容的安排需考慮學(xué)生已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

          在實(shí)訓(xùn)的實(shí)施階段,以軟件項(xiàng)目為例。一般軟件項(xiàng)目的過程流程是:需求分析—項(xiàng)目設(shè)計(jì)—編程—測(cè)試—部署。

          需求分析階段,需強(qiáng)調(diào)需求分析的重要性 ,告訴學(xué)生需求分析沒做好,軟件就很難達(dá)到客戶要求。教師需要拋出一系列問題,引導(dǎo)學(xué)生完成任務(wù)。如物資管理系統(tǒng),需要引導(dǎo)學(xué)生去了解物資供應(yīng)站的組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置等常識(shí)。還有這套軟件將來(lái)由誰(shuí)來(lái)用?已有的系統(tǒng)誰(shuí)在用?都干什么?用戶關(guān)心哪些數(shù)據(jù)?這些數(shù)據(jù)的處理的業(yè)務(wù)規(guī)則和業(yè)務(wù)流程?涉及到哪些業(yè)務(wù)憑證?和哪些系統(tǒng)有關(guān)系(系統(tǒng)間的接口)?有哪些非功能性需求:速度、用戶數(shù)目、數(shù)據(jù)規(guī)模等。當(dāng)學(xué)生通過調(diào)研獲得答案以后,需教會(huì)學(xué)生使用模板完成需求分析報(bào)告。

          在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,教會(huì)學(xué)生從模仿開始,指導(dǎo)學(xué)生完成用例分析、時(shí)序圖、系統(tǒng)處理流程圖。工程師可提供現(xiàn)場(chǎng)支持,確保學(xué)生完成任務(wù)。與此有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)可在同步的教學(xué)中安排,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

          編程開發(fā)階段,要做好進(jìn)度控制。進(jìn)度控制是真實(shí)壓力的體現(xiàn),可每日進(jìn)行進(jìn)度檢查,每周,里程碑評(píng)比,考核評(píng)比與學(xué)生學(xué)分掛鉤,學(xué)分與畢業(yè)就業(yè)掛鉤。在開發(fā)階段涉及的知識(shí)點(diǎn)也可在同步的教學(xué)中安排學(xué)生同步學(xué)習(xí)。

          在測(cè)試階段,如果是為了培養(yǎng)測(cè)試人員,這個(gè)環(huán)節(jié)則非常重要,如果只是開發(fā)人員,則重點(diǎn)做好單元測(cè)試即可。在這一階段需要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)測(cè)試用例,根據(jù)軟件使用中可能出現(xiàn)的各種可能性設(shè)計(jì)測(cè)試用例。

          在部署階段主要是集成測(cè)試和用戶驗(yàn)收測(cè)試,這一部分工作可由專門人員來(lái)進(jìn)行。完成后即可進(jìn)入實(shí)訓(xùn)下一環(huán)節(jié)。

          篇7

          作者簡(jiǎn)介:覃慶偉(1969-),男,廣西藤縣人,仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,高級(jí)工程師;覃毅(1974-),男,四川遂寧人,仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,工程師。(廣東 廣州 510225)

          基金項(xiàng)目:本文系廣東省高教廳計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)特色專業(yè)建設(shè)(項(xiàng)目編號(hào):k1111895)、廣東省高教廳網(wǎng)絡(luò)工程人才培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目的研究成果。

          中圖分類號(hào):G642.44 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0079(2013)16-0159-02

          中國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),需要大量的工程技術(shù)人才。高校每年有600多萬(wàn)畢業(yè)生,有許多學(xué)生找不到工作,而企業(yè)卻抱怨招不到適用的人才;學(xué)生對(duì)社會(huì)上資費(fèi)不菲的考證技能培訓(xùn)趨之若鶩,卻對(duì)高校開設(shè)的課程興趣不高。這種反差說明,傳統(tǒng)的高校課程設(shè)置和培養(yǎng)模式與市場(chǎng)對(duì)人才技能的要求脫節(jié),造成學(xué)生工程實(shí)操能力不強(qiáng)。為解決這一矛盾,國(guó)際工程教育合作組織于2004年制定了CDIO工程教育標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)教育部也于2010年6月實(shí)施了“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”,兩者都強(qiáng)調(diào)通過高校與企業(yè)的合作培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的工程師,以滿足社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對(duì)各類高素質(zhì)工程人才的需求。但是在操作層面,校企合作談何容易。一是由于競(jìng)爭(zhēng)劇烈,為降低培訓(xùn)成本,企業(yè)都希望招聘到具有一定工程能力又掌握行業(yè)主流技術(shù)、能勝任團(tuán)隊(duì)工作的員工。但是按照傳統(tǒng)的高校體制及人才培養(yǎng)模式,難以讓學(xué)生掌握自成體系又不過時(shí)落后的專業(yè)知識(shí);況且學(xué)校也無(wú)法提供類似企業(yè)的軟、硬件環(huán)境和真實(shí)的工程項(xiàng)目,工程能力的培養(yǎng)難以落到實(shí)處。二是考慮到工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、場(chǎng)地設(shè)備成本及售后服務(wù)等多方面的因素,尤其是出于對(duì)核心技術(shù)及客戶資料保密考慮,企業(yè)無(wú)法接納大量的學(xué)生系統(tǒng)地進(jìn)行工程項(xiàng)目的實(shí)踐。

          一、工程實(shí)訓(xùn)模式改革探討

          在探討工程實(shí)訓(xùn)之前,首先要明確工程項(xiàng)目與傳統(tǒng)教學(xué)科研案例的根本區(qū)別在于:工程項(xiàng)目是按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)、制造出產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)理念及成本控制意識(shí),要求產(chǎn)品性價(jià)比高、在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力;而傳統(tǒng)教學(xué)科研案例僅是原理驗(yàn)證或過程演示,只是說明某種技術(shù)而已,根本沒有產(chǎn)品的概念,自然就不用關(guān)心技術(shù)落后與否,容易讓學(xué)生畢業(yè)時(shí)感覺在大學(xué)沒有學(xué)到實(shí)用的知識(shí)。這就要求在推行工程教育時(shí),需要?jiǎng)?chuàng)新校企合作思路,改革實(shí)訓(xùn)模式——通過校企合作,利用企業(yè)真實(shí)的工程項(xiàng)目,培訓(xùn)教師而不是學(xué)生;然后在校內(nèi)搭建類似企業(yè)軟硬件環(huán)境,建立相應(yīng)的工程實(shí)訓(xùn)體系,通過教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行工程項(xiàng)目的訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的工程能力,以滿足企業(yè)需求。

          為此,需要按照工程能力的要求對(duì)教學(xué)要素進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì),對(duì)包括培養(yǎng)方案、課程體系、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)方法、教材選擇、實(shí)踐教學(xué)體系與內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)等諸多方面進(jìn)行配套改革;需要按照工程理念,構(gòu)建提供教學(xué)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和環(huán)境支持的“工程實(shí)訓(xùn)平臺(tái)”,并引入工程建設(shè)中的監(jiān)理機(jī)制,配套建設(shè)“實(shí)訓(xùn)管理平臺(tái)”,為保證實(shí)訓(xùn)質(zhì)量提供監(jiān)控手段。

          1.工程實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)

          實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的建設(shè)目的是建設(shè)、管理大量的實(shí)訓(xùn)體系資源,為實(shí)訓(xùn)教學(xué)提供環(huán)境、過程支持和實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。平臺(tái)建設(shè)包括類似企業(yè)的真實(shí)軟硬件環(huán)境搭建和實(shí)訓(xùn)資源建設(shè)兩大內(nèi)容。前者提供環(huán)境支持,后者為工程教育提供實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和過程支持,為實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)的重點(diǎn)。

          按照學(xué)科的教學(xué)規(guī)律,實(shí)訓(xùn)過程可分為三個(gè)循序漸進(jìn)階段:工程知識(shí)學(xué)習(xí)階段;工程技術(shù)訓(xùn)練階段;工程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)階段。各階段對(duì)平臺(tái)建設(shè)的要求分別為:

          (1)工程知識(shí)學(xué)習(xí)階段:目的是在工程技術(shù)訓(xùn)練前學(xué)習(xí)相關(guān)工程知識(shí),建立系統(tǒng)的知識(shí)體系,明確各部分知識(shí)在整個(gè)體系中的位置及作用,掌握各部分知識(shí)的難點(diǎn)、重點(diǎn)。為此需按學(xué)科專業(yè)方向建設(shè)包括課程體系、教學(xué)大綱、學(xué)習(xí)資料、難點(diǎn)重點(diǎn)訓(xùn)練案例、測(cè)試及考試題庫(kù),以及能將所學(xué)知識(shí)有機(jī)聯(lián)系起來(lái)的綜合實(shí)例資料及參考設(shè)計(jì)等。

          (2)工程技術(shù)訓(xùn)練階段:目的是在學(xué)習(xí)工程知識(shí)的基礎(chǔ)上,通過獨(dú)立完成小型項(xiàng)目開發(fā),訓(xùn)練工程項(xiàng)目開發(fā)所用技術(shù),掌握開發(fā)工具的使用方法及技巧;熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié),熟悉工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)方法,以此來(lái)培養(yǎng)工程技術(shù)能力。為此需要建設(shè)按照不同課程、不同方向、不同技術(shù)實(shí)現(xiàn)的小型項(xiàng)目,收集、整理項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)規(guī)范,編寫開發(fā)文檔、參考資料、標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)等,為進(jìn)行真實(shí)工程項(xiàng)目開發(fā)打下基礎(chǔ)。

          (3)工程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)階段:目的是通過真實(shí)工程項(xiàng)目的開發(fā),讓學(xué)生學(xué)會(huì)市場(chǎng)調(diào)研方法、學(xué)會(huì)編寫市場(chǎng)需求分析報(bào)告;學(xué)會(huì)查閱相應(yīng)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品性能、技術(shù)要求,熟悉項(xiàng)目開發(fā)所用的技術(shù)、手段與方法;熟悉項(xiàng)目開發(fā)流程,理解項(xiàng)目管理的基本理念,鍛煉團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,從而積累項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工程素質(zhì)和能力;掌握項(xiàng)目開發(fā)的主流技術(shù),拉近與用人需求的距離。為此,需要導(dǎo)入不同業(yè)務(wù)背景的真實(shí)工程項(xiàng)目,按工程理念和產(chǎn)品要求進(jìn)行項(xiàng)目的需求整理、開發(fā)流程整理、開發(fā)用例整理、開發(fā)文檔整理,實(shí)現(xiàn)方法、技術(shù)的對(duì)比整理,以便在學(xué)生獨(dú)立完成所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)目后進(jìn)行參考、對(duì)照,發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)不足,也便于教師在指導(dǎo)學(xué)生的過程中進(jìn)行參考查閱。實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的使用可分為課程實(shí)訓(xùn)和工程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)兩個(gè)層次。

          課程實(shí)訓(xùn)層次主要是針對(duì)課程體系中的各門課程,實(shí)現(xiàn)對(duì)課程教學(xué)資源的系統(tǒng)化管理及案例教學(xué)過程的管理,學(xué)生通過查看課程的教學(xué)大綱、章節(jié)的主要內(nèi)容、課程的重點(diǎn)難點(diǎn)、多媒體課件等進(jìn)行課程的學(xué)習(xí),通過完成教師分配的作業(yè)、練習(xí)案例、實(shí)驗(yàn)操作、課程設(shè)計(jì)等任務(wù),掌握課程知識(shí),訓(xùn)練工程技術(shù)。可見,課程實(shí)訓(xùn)層次涵蓋了工程知識(shí)學(xué)習(xí)和工程技術(shù)訓(xùn)練兩個(gè)階段,對(duì)這兩個(gè)階段的平臺(tái)建設(shè)有明確且具體的要求。

          工程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)層次主要是針對(duì)學(xué)生的學(xué)科專業(yè),實(shí)現(xiàn)工程知識(shí)及技術(shù)的系統(tǒng)集成。要求按照行業(yè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過程的全程管理及監(jiān)控;參照企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目管理過程,按需求分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目調(diào)試、驗(yàn)收總結(jié)五個(gè)階段進(jìn)行管理。學(xué)生可以通過平臺(tái)了解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員情況、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、各階段需完成的任務(wù)、小組成員的任務(wù)完成情況,并提交工作日?qǐng)?bào)、項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要、項(xiàng)目調(diào)試結(jié)果、項(xiàng)目總結(jié)及實(shí)訓(xùn)調(diào)查等文檔;教師可以通過平臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目、人員分組,開發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)劃,并按階段開放項(xiàng)目資源,審閱工作日?qǐng)?bào)及各項(xiàng)目組會(huì)議紀(jì)要,審閱設(shè)計(jì)方案,上傳個(gè)性化學(xué)習(xí)資料、調(diào)查問卷,查看各項(xiàng)目組完成情況及修改情況等。

          實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的建設(shè)是動(dòng)態(tài)的,必須定時(shí)更新知識(shí)體系及工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容,以跟上工程技術(shù)的發(fā)展步伐,確保培養(yǎng)出的學(xué)生能掌握主流技術(shù),滿足崗位技能需求。

          2.實(shí)訓(xùn)管理平臺(tái)建設(shè)

          為確保實(shí)訓(xùn)平臺(tái)在工程教育中的使用效果,達(dá)到大規(guī)模培養(yǎng)工程人才的目的,有必要引進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)中的監(jiān)理機(jī)制,建設(shè)相應(yīng)的管理平臺(tái),為實(shí)訓(xùn)提供質(zhì)量監(jiān)控手段。為此,需要教師通過校企合作,參與工程項(xiàng)目開發(fā),再通過研究及教學(xué)實(shí)踐,總結(jié)、提煉出一套實(shí)訓(xùn)教學(xué)的教學(xué)方法及管理文檔,具體包括《實(shí)訓(xùn)教學(xué)安排》、《教師實(shí)訓(xùn)手冊(cè)》、《實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法》、《學(xué)生實(shí)訓(xùn)跟蹤表》、《實(shí)訓(xùn)要求及管理辦法》、《實(shí)訓(xùn)反饋表》、《實(shí)訓(xùn)考評(píng)辦法》等一系列教學(xué)支持文件,以統(tǒng)一實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法,規(guī)范實(shí)訓(xùn)教學(xué)考評(píng)及學(xué)生能力鑒定標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)訓(xùn)質(zhì)量提供監(jiān)控和保證手段。

          二、實(shí)訓(xùn)模式的應(yīng)用

          為了達(dá)到實(shí)訓(xùn)目的,需要把四年大學(xué)教育納入整個(gè)實(shí)訓(xùn)體系來(lái)通盤考慮。建議采用“3+1”教學(xué)模式,在前3年進(jìn)行基礎(chǔ)理論、專業(yè)基礎(chǔ)及專業(yè)課程的教學(xué),進(jìn)行課程實(shí)訓(xùn)層次的工程技術(shù)訓(xùn)練,并且在大二第二學(xué)期結(jié)束前引入導(dǎo)師制,讓學(xué)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下結(jié)合自己的興趣有針對(duì)性地選修專業(yè)課程;在最后1年采用項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)與畢業(yè)設(shè)計(jì)相結(jié)合的方式,學(xué)生用近一年的時(shí)間進(jìn)行實(shí)際工程項(xiàng)目開發(fā)訓(xùn)練,使學(xué)生到畢業(yè)時(shí)能基本掌握行業(yè)主流技術(shù),并積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),以滿足用人單位的崗位技能要求。

          1.教學(xué)組織

          課程實(shí)訓(xùn)層次:在前3年的基礎(chǔ)理論及專業(yè)課程的教學(xué)中按課程來(lái)組織實(shí)施。

          工程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)層次:在大三的暑假里,學(xué)生進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研編寫需求分析,提出項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)方向申請(qǐng)。實(shí)訓(xùn)分為基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試、實(shí)訓(xùn)前專業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)總結(jié)四個(gè)階段,項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)流程及階段內(nèi)容見圖1。每個(gè)階段要求學(xué)生提交相關(guān)文檔,以對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段考核。

          2.教學(xué)管理

          在項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)階段,整體仿照公司模式進(jìn)行管理,學(xué)生以項(xiàng)目組的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和開發(fā)訓(xùn)練。指導(dǎo)教師作為項(xiàng)目經(jīng)理,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),要求學(xué)生把每日項(xiàng)目完成情況以及遇到的問題以項(xiàng)目日?qǐng)?bào)的形式進(jìn)行總結(jié)提交,由指導(dǎo)教師批閱并給出指導(dǎo)意見。項(xiàng)目按需要?jiǎng)澐猪?xiàng)目小組,每小組設(shè)有組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本組項(xiàng)目實(shí)施,并協(xié)助教師幫助解決學(xué)生項(xiàng)目開發(fā)過程中遇到的一些簡(jiǎn)單問題。每位組員定期輪流擔(dān)任組長(zhǎng),以鍛煉其項(xiàng)目管理能力;每日、每周組長(zhǎng)召集小組成員認(rèn)真總結(jié)研究當(dāng)日、當(dāng)周出現(xiàn)的問題,集體討論、確定解決方案,采取措施,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,以鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

          3.師資培養(yǎng)

          實(shí)訓(xùn)模式改革要求教師具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為解決教師普遍缺乏工程經(jīng)驗(yàn)這一迫切問題,可以考慮采取“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”兩種方式,“走出去”就是學(xué)校直接派教師到相關(guān)企業(yè)鍛煉一段時(shí)間,參與整個(gè)工程項(xiàng)目的開發(fā);“引進(jìn)來(lái)”就是直接從企業(yè)招聘具有高學(xué)歷、高職稱的工程技術(shù)人員充實(shí)到教師隊(duì)伍中。教師工程能力的提高,可以促進(jìn)教師對(duì)人才培養(yǎng)方案、課程體系設(shè)置、課程內(nèi)容等改革的思考,為大規(guī)模工程教育的開展提供保障。

          三、總結(jié)與展望

          進(jìn)行實(shí)訓(xùn)模式改革,通過校企合作,以現(xiàn)實(shí)的工程項(xiàng)目培訓(xùn)教師;在高校內(nèi)搭建類似企業(yè)的軟硬件環(huán)境,再由教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行工程項(xiàng)目開發(fā)能力的訓(xùn)練,是解決學(xué)生大規(guī)模工程實(shí)踐的切實(shí)可行的辦法和有效手段。

          參考文獻(xiàn):

          篇8

          會(huì)展專業(yè)是一門“學(xué)中干、干中學(xué)”的實(shí)用性極強(qiáng)的行業(yè),由于會(huì)展項(xiàng)目涉及調(diào)研、策劃、營(yíng)銷、組織、服務(wù)、管理各環(huán)節(jié),籌備時(shí)間非常長(zhǎng),企業(yè)對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生的容納量有限,客觀上難以與教學(xué)上的任務(wù)的時(shí)間人數(shù)要求銜接,因而,目前高職業(yè)會(huì)展教學(xué)存在實(shí)踐教學(xué)的不足,特別是真實(shí)環(huán)境下的仿真或全真實(shí)踐教學(xué)的缺失的情況,不利于培養(yǎng)會(huì)展學(xué)生的職業(yè)能力。由學(xué)生在教師指導(dǎo)下自籌經(jīng)費(fèi)、自主辦展,是解決這個(gè)問題的一個(gè)有效途徑。

          一、“育英時(shí)尚節(jié)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目”教學(xué)設(shè)計(jì)分析

          (一)課程設(shè)計(jì)思路

          “育英時(shí)尚節(jié)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目”涉及籌展全過程,教學(xué)目標(biāo)為:第一,職業(yè)知識(shí)目標(biāo),能綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析、會(huì)展管理、會(huì)展?fàn)I銷、公共關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)管理、活動(dòng)策劃、財(cái)務(wù)管理、公文寫作、消費(fèi)心理等必修課程的知識(shí)來(lái)分析、解決籌展辦展的具體問題,而且要從總體方案規(guī)劃、生命周期到風(fēng)險(xiǎn)管理、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等諸多方面加以考慮會(huì)展項(xiàng)目的可行性。第二,職業(yè)技能目標(biāo):熟知展覽策劃的一般流程和基本內(nèi)容;能設(shè)計(jì)調(diào)查問卷、能勝任宣傳資料的編印工作、熟悉會(huì)展新聞管理工作,具備會(huì)展文案寫作能力;能進(jìn)行業(yè)務(wù)面談、現(xiàn)場(chǎng)管理和展后跟蹤分析。第三,職業(yè)素質(zhì)目標(biāo):培養(yǎng)細(xì)心耐心的工作作風(fēng),有堅(jiān)韌的心理素質(zhì),敏捷的應(yīng)變能力和誠(chéng)信的職業(yè)操守。

          (二)教學(xué)內(nèi)容與要求

          為達(dá)到有效培養(yǎng)職業(yè)能力目的,會(huì)展專業(yè)教師經(jīng)過調(diào)查走訪會(huì)展企業(yè),明確了會(huì)展崗位群的工作任務(wù)和相應(yīng)的職業(yè)能力;采取以工作任務(wù)為中心黏合知識(shí)的方法來(lái)形成本項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容。

          二、教學(xué)方案設(shè)計(jì)

          會(huì)展專業(yè)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式上采取“分段式”的方法,根據(jù)工作任務(wù)界線,劃分整體項(xiàng)目為以下階段,各階段由不同工作任務(wù)形成的小項(xiàng)目組成。

          (一)第一階段——計(jì)劃、組織階段

          學(xué)生通過分析校園市場(chǎng)需求及參展商的要求,確定展品范圍是服裝、化妝品類、文化用品類,能考慮人流量,把辦展場(chǎng)地點(diǎn)確定在宿舍區(qū)。第二屆綜合實(shí)訓(xùn)籌辦期間,學(xué)生通過問卷調(diào)查,認(rèn)為借學(xué)院形象提高展會(huì)檔次更重要,把展覽地點(diǎn)從宿舍區(qū)定在校園標(biāo)志性區(qū)域。第三屆綜合實(shí)訓(xùn)籌辦期間,會(huì)展學(xué)生通過市場(chǎng)調(diào)查,得出了“就業(yè)是2010年的一大市場(chǎng)需求”的結(jié)論,并在展會(huì)上增加了“校園招聘會(huì)”專場(chǎng)。在籌辦展會(huì)過程中,鼓勵(lì)學(xué)生運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)安全系數(shù),從而確定展位營(yíng)銷和招商招展指標(biāo)。

          在進(jìn)行可行性分析時(shí),要求學(xué)生對(duì)展會(huì)的基本框架進(jìn)行評(píng)估。組織學(xué)生分組討論六個(gè)問題:展會(huì)展品的范圍所在產(chǎn)業(yè)是否能舉辦如此規(guī)模和定位的展會(huì);展會(huì)的名稱、展品范圍與展會(huì)定位之間匹配與否;展會(huì)舉辦時(shí)間、舉辦地、辦展頻次是否符合市場(chǎng)需求;展會(huì)定位與展會(huì)規(guī)模是否有沖突;辦展機(jī)構(gòu)對(duì)展會(huì)所在產(chǎn)業(yè)的熟悉程度;辦展機(jī)構(gòu)需要的籌展時(shí)間。教師給出標(biāo)準(zhǔn)格式,要求學(xué)生分組完成立項(xiàng)策劃書。要求報(bào)告篇幅適中,結(jié)構(gòu)完整,編排合理,措詞準(zhǔn)確、明白易懂。在教師指導(dǎo)下,學(xué)生向?qū)W校提交了“綜合實(shí)踐計(jì)劃書”、“場(chǎng)地審批”、“可行性分析”、“展覽場(chǎng)地測(cè)繪圖”,并到學(xué)校各部門爭(zhēng)取支持政策。這一過程自然仿真了展會(huì)舉辦的申報(bào)流程。

          (二)第二階段——運(yùn)作階段

          會(huì)展專業(yè)學(xué)生成功地組織了會(huì)展設(shè)計(jì)大賽、開幕式、現(xiàn)場(chǎng)表演、商業(yè)宣傳、參展商聯(lián)合大優(yōu)惠等活動(dòng),為參展商和觀眾提供附加服務(wù),從而提高展銷會(huì)的形象和檔次。在招商招展方面也取得了極大的成功,把康師傅、比亞迪汽車等著名品牌引進(jìn)了展覽會(huì)上,招聘會(huì)上僅會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)就組織了十多家企業(yè)參加,這些成績(jī)的取得,極大地鼓舞了學(xué)生的從業(yè)熱情。

          展銷會(huì)的服務(wù)工作貫穿于整個(gè)展銷會(huì),服務(wù)工作包括對(duì)參展商、參展觀眾的服務(wù),服務(wù)工作要做到細(xì)致、耐心。對(duì)于展銷會(huì)的供應(yīng)商,如對(duì)于展臺(tái)搭建商、運(yùn)輸商的選擇標(biāo)準(zhǔn)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)和價(jià)格合理。一個(gè)展會(huì)的成功與否最關(guān)鍵的就是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量的好壞。一定要做好現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)工作,這樣對(duì)于整個(gè)展會(huì)有著很大的推進(jìn)作用。

          在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)中,同學(xué)們?cè)诿β抵袑W(xué)到了很多在課堂中學(xué)不到的東西:從水電設(shè)備安裝到舞臺(tái)搭建、從全安巡視到餐飲供應(yīng)、從天氣忽變到客戶糾紛處理,他們始終表現(xiàn)出極高的興致,出色地完成了自己的任務(wù)。在這次實(shí)踐過程中,同學(xué)們很好地負(fù)起了自己的責(zé)任,把書本中的理論知識(shí)與本次實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),完全符合了一名職業(yè)人的要求;同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足,學(xué)到了一些與同學(xué)、其他部門的溝通技巧,為以后融入社會(huì)積累了良好的經(jīng)驗(yàn)。

          展銷會(huì)總結(jié)的目的是檢驗(yàn)展銷會(huì)的效果是否達(dá)到預(yù)期效果。學(xué)生組委會(huì)通過對(duì)所有參展商的問卷調(diào)查和參展觀眾的抽樣調(diào)查進(jìn)行展銷會(huì)的評(píng)估報(bào)告,并針對(duì)調(diào)查結(jié)果,總結(jié)出展銷會(huì)取得成功的經(jīng)驗(yàn),找出不足之處,以提高下一次展銷會(huì)的舉辦水平和質(zhì)量。

          展后總結(jié)圍繞首屆育英時(shí)尚校園展銷會(huì)的四個(gè)階段流程介紹此次展銷會(huì)的臺(tái)前幕后,并通過收集大量圖片和文件為讀者了解首屆育英時(shí)尚校園展銷會(huì)提供便捷。同時(shí),也為下一屆展銷會(huì)的舉辦提供一個(gè)可直接借鑒的資料庫(kù)。

          三、實(shí)訓(xùn)的組織形式

          本項(xiàng)目以學(xué)生為中心,教師主要承擔(dān)指導(dǎo)者或輔導(dǎo)者,同時(shí)又是實(shí)訓(xùn)活動(dòng)具體組織者和觀察員。教師向?qū)W生介紹相關(guān)背景資料,布置任務(wù),進(jìn)行必要指導(dǎo);及時(shí)答疑糾錯(cuò),控制實(shí)訓(xùn)進(jìn)度。

          (一)教師工作

          在本項(xiàng)目中,教師的主要工作有:

          1、實(shí)訓(xùn)前做好實(shí)訓(xùn)教師分工:根據(jù)教師專長(zhǎng)不同,分管招商招展、宣傳公關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)管理、活動(dòng)設(shè)計(jì)、形象策劃等不同實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,制定并提出項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃和項(xiàng)目任務(wù)書,在實(shí)訓(xùn)開始前由會(huì)展教研室組織審定。

          2、實(shí)訓(xùn)中組織好學(xué)生在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中的角色分工和輪換,分析講解具體引導(dǎo)項(xiàng)目(實(shí)例),分步驟指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展,項(xiàng)目進(jìn)行中解答學(xué)生疑問和過程考核。

          3、實(shí)訓(xùn)各項(xiàng)目結(jié)束后的總結(jié)點(diǎn)評(píng)和項(xiàng)目考核。

          4、實(shí)訓(xùn)全部項(xiàng)目結(jié)束后的總結(jié)提高,包括實(shí)訓(xùn)引導(dǎo)項(xiàng)目(實(shí)例)的完善,實(shí)訓(xùn)組織計(jì)劃的補(bǔ)充修改,以持續(xù)改進(jìn)實(shí)訓(xùn)方案、計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)手冊(cè)。

          (二)學(xué)生組織

          由于是全真實(shí)訓(xùn),所以在實(shí)訓(xùn)過程中,采用學(xué)生自愿報(bào)名、教師指導(dǎo)的形式,由學(xué)生組成“展覽會(huì)組委會(huì)”和各級(jí)工作人員,并自行制定規(guī)章制度和部門職責(zé)。

          四、考核與評(píng)價(jià)

          綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)重點(diǎn)放在學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)上,因此學(xué)生考核分?jǐn)?shù)A,由操作考核成績(jī)B和作業(yè)成績(jī)C兩部分組成,操作成績(jī)占的比較相應(yīng)增大,權(quán)重比例為6︰4,即A=B×60%+C×40%。

          (一)操作考核方式

          主要考核學(xué)生在實(shí)訓(xùn)時(shí)的積極性、獨(dú)立性、完整性、創(chuàng)新性、理論運(yùn)用熟練程度,考核模式采取公司普通運(yùn)用的360℃績(jī)效考核模式。如果被考核人的崗位為“普通員工”,其成績(jī)由本人自評(píng)D、部門內(nèi)同學(xué)互評(píng)E、部門經(jīng)理打分F、指導(dǎo)老師打分G組成,權(quán)重比例為1︰1︰3︰5;假設(shè)有n名員工參與評(píng)價(jià),考核公式為:

          E=∑(a1+…an)/n

          篇9

          中圖分類號(hào):G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B

          大連東軟信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院成立于2000年6月16日,由東軟集團(tuán)、大連軟件園、東軟股份共同投資創(chuàng)建,雖然建院時(shí)間不長(zhǎng),但憑借深厚的企業(yè)背景、優(yōu)勢(shì)的教育資源以及大連軟件園的環(huán)境優(yōu)勢(shì),辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)質(zhì)量逐年提升。2003年,我院成為首批國(guó)家級(jí)示范性軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院。幾年來(lái),我們積極進(jìn)行高職人才培養(yǎng)模式的改革和實(shí)踐,提出了“2+0.5+0.5”的人才培養(yǎng)模式,即一、二年級(jí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育,使學(xué)生掌握職業(yè)崗位必備的專業(yè)理論、基本技能,三年級(jí)先在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行半年的專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn),然后到校外企業(yè)實(shí)習(xí)半年,完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。本文就校內(nèi)綜合實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)加以闡述,供同行參考。

          1綜合實(shí)訓(xùn)在實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系中的位置

          實(shí)訓(xùn)教學(xué)是職業(yè)教育區(qū)別于其他普通高等教育形式的重要特點(diǎn)之一,是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力,成為實(shí)用型人才的重要環(huán)節(jié)。科學(xué)合理地構(gòu)建實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系,是實(shí)現(xiàn)高職計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的核心任務(wù)。

          我們所構(gòu)建的實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系包括四個(gè)層次,分別是課程實(shí)驗(yàn)、課堂實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì);課程綜合實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐課、職業(yè)認(rèn)證課;專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn);畢業(yè)設(shè)計(jì)。

          專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)建立在學(xué)生兩年專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上,是強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)綜合能力和工作實(shí)踐能力,以較好地適應(yīng)實(shí)際工作需要的重要環(huán)節(jié)。

          專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)模擬企業(yè)的工作模式,為學(xué)生提供一個(gè)將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通并與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合的環(huán)境。通過實(shí)際開發(fā)項(xiàng)目,強(qiáng)化學(xué)生的需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試及系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建技能,使學(xué)生在實(shí)戰(zhàn)過程中提高編碼熟練度及調(diào)試技巧,增強(qiáng)解決處理問題的能力;通過項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),訓(xùn)練學(xué)生熟練使用常用開發(fā)工具,熟悉項(xiàng)目開發(fā)文檔和表格的撰寫,適應(yīng)企業(yè)的要求;通過實(shí)訓(xùn),訓(xùn)練學(xué)生按照IT項(xiàng)目管理的要求,參與團(tuán)隊(duì)開發(fā),理解、掌握軟件開發(fā)思想及技術(shù),體會(huì)項(xiàng)目開發(fā)的完整流程,積累工作經(jīng)驗(yàn)。

          2實(shí)訓(xùn)的設(shè)計(jì)

          (1) 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的來(lái)源

          為了使學(xué)生在盡可能真實(shí)的環(huán)境下進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),我們采用企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目按照教學(xué)的需要加以改造作為實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。如我院學(xué)生進(jìn)行Java項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)的題目為“東軟在線大學(xué)學(xué)習(xí)平臺(tái)NETP”,該項(xiàng)目是我院實(shí)際使用的系統(tǒng),可以支持同時(shí)5000名用戶在線,是一個(gè)企業(yè)級(jí)應(yīng)用軟件,源代碼行數(shù)達(dá)到12萬(wàn)行。

          (2) 實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源包

          要想得到理想的實(shí)訓(xùn)效果,配套資源的開發(fā)非常重要,目前我們已經(jīng)開發(fā)完成了java、.net、嵌入式軟件3個(gè)方向的綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源包,包括以下內(nèi)容:

           網(wǎng)上考試系統(tǒng)

           實(shí)訓(xùn)前專業(yè)知識(shí)復(fù)習(xí)資料

           實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)過程中的技術(shù)參考資料

           實(shí)訓(xùn)練習(xí)項(xiàng)目及參考代碼

           實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及參考代碼

           實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目文檔模板

           項(xiàng)目管理平臺(tái)

           學(xué)生學(xué)習(xí)及交流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

           實(shí)訓(xùn)教師用教學(xué)課件(含視頻)及講義

          紙質(zhì)教材、電子參考資料以及信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)形成了立體化的教學(xué)資源,滿足了實(shí)訓(xùn)的需要,為實(shí)訓(xùn)的順利開展提供了有利的保障。

          (3) 實(shí)訓(xùn)的組織形式

          將學(xué)生分成項(xiàng)目組,每組30人,由兩名實(shí)訓(xùn)教師指導(dǎo),項(xiàng)目組進(jìn)一步分為六個(gè)項(xiàng)目小組,每?jī)蓚€(gè)小組完成一套完整的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,每名學(xué)生均負(fù)責(zé)系統(tǒng)中一個(gè)或多個(gè)模塊,按照開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行開發(fā)。學(xué)生分組以自愿為主,男女混編,能力高低搭配。

          (4) 實(shí)訓(xùn)的流程

          整個(gè)實(shí)訓(xùn)歷時(shí)20周,從周一到周五全天進(jìn)行,實(shí)訓(xùn)流程如下圖所示:

          首先進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試,便于指導(dǎo)教師掌握學(xué)生的實(shí)際情況,調(diào)整指導(dǎo)重點(diǎn)。

          然后進(jìn)行實(shí)踐基礎(chǔ)知識(shí)和技能的培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)的復(fù)習(xí)、開發(fā)環(huán)境搭建、開發(fā)技術(shù)和規(guī)范的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行編程練習(xí)。該階段為期5~6周,主要目的是為進(jìn)入項(xiàng)目開發(fā)做技術(shù)上的準(zhǔn)備。

          接下來(lái)進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)踐階段,該階段為期約14周。項(xiàng)目的開發(fā)按照軟件項(xiàng)目開發(fā)流程分為需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)編碼、系統(tǒng)測(cè)試和系統(tǒng)總結(jié)等幾個(gè)階段,每個(gè)階段均要形成規(guī)范的項(xiàng)目文檔,由指導(dǎo)教師組織進(jìn)行評(píng)審。

          最后2~3天的時(shí)間進(jìn)行實(shí)訓(xùn)的總結(jié)工作,包括綜合考試、實(shí)訓(xùn)效果的反饋調(diào)查、實(shí)訓(xùn)總結(jié)和個(gè)人總結(jié),最后為通過考核的同學(xué)頒發(fā)實(shí)訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

          縱觀整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程,安排非常緊湊,可以說環(huán)環(huán)相扣,使學(xué)生一進(jìn)入實(shí)訓(xùn)就緊張起來(lái),迅速地進(jìn)入角色。

          3實(shí)訓(xùn)的指導(dǎo)方法

          校內(nèi)實(shí)訓(xùn)既不同于課堂教學(xué),也不同于真實(shí)的項(xiàng)目開發(fā)。參加實(shí)訓(xùn)的同學(xué)雖然經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí)掌握了一定的專業(yè)知識(shí)和技能,但綜合運(yùn)用能力不足,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立完成任務(wù)的能力差。這就要求實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師承擔(dān)雙重角色,既是教師,教授知識(shí)和技能,又是項(xiàng)目經(jīng)理,指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)生完成任務(wù)。下面對(duì)實(shí)訓(xùn)中使用的指導(dǎo)方法加以總結(jié)。

          1) 以教學(xué)的方法,通過實(shí)例講解,讓學(xué)生了解企業(yè)級(jí)編程中的常用技術(shù),及必須掌握的難點(diǎn)、重點(diǎn);

          2) 以教學(xué)的方法,通過實(shí)例講解,讓學(xué)生了解企業(yè)級(jí)編程中所涉及到的知識(shí)在系統(tǒng)中的具體應(yīng)用位置,及它們之間的相互關(guān)系;

          3) 實(shí)訓(xùn)教師按照項(xiàng)目管理的要求及項(xiàng)目開發(fā)流程,以項(xiàng)目組的形式帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)實(shí)戰(zhàn),讓學(xué)生充分了解整個(gè)開發(fā)過程,在過程中掌握實(shí)用技術(shù)及方法,增加解決處理問題的能力及經(jīng)驗(yàn);

          4) 盡量為學(xué)生組合分配可涉及不同知識(shí)點(diǎn)的實(shí)訓(xùn)模塊,使學(xué)生通過實(shí)訓(xùn),既熟悉企業(yè)工作環(huán)境,又掌握了開發(fā)技術(shù),同時(shí)獲得了多方面的技術(shù)使用方法,增加了工作經(jīng)驗(yàn);

          5) 盡量在有限的時(shí)間內(nèi)讓學(xué)生完成更多的功能,提高學(xué)生編程的熟練度;

          6) 嚴(yán)格按照企業(yè)開發(fā)要求進(jìn)行管理,教師通過學(xué)生提交的日?qǐng)?bào)、階段性成果,個(gè)別指導(dǎo)、統(tǒng)一講解,解決和規(guī)范學(xué)生開發(fā)中存在的問題,提高學(xué)生解決問題的能力,同時(shí)使學(xué)生掌握學(xué)習(xí)及查閱資料方法;

          7) 設(shè)置不同階段的考核,加強(qiáng)教師的指導(dǎo)作用,注重指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,確保在一個(gè)項(xiàng)目完成后,為學(xué)生建立完整的開發(fā)思想;

          8) 設(shè)置主流技術(shù)專題講座,保證學(xué)生實(shí)訓(xùn)后,進(jìn)入企業(yè)可以盡快熟悉環(huán)境及技術(shù),滿足企業(yè)的要求。

          4實(shí)訓(xùn)實(shí)施的效果

          2007年我們對(duì)軟件技術(shù)專業(yè)部分學(xué)生進(jìn)行了校內(nèi)實(shí)訓(xùn)試點(diǎn),所有學(xué)生都在教師的指導(dǎo)下完成了實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā),人均編碼量達(dá)到8000行,編程技能得到了極大的提升。通過集中高強(qiáng)度的專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn),學(xué)生將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通,提高了應(yīng)用技能和快速學(xué)習(xí)能力,加深了對(duì)軟件開發(fā)過程的認(rèn)識(shí)和理解,積累了項(xiàng)目開發(fā)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),獲得了職業(yè)崗位技能和自身綜合素質(zhì)的全面提升。這部分學(xué)生進(jìn)入到企事業(yè)單位實(shí)習(xí)后,其工作能力也得到了用人單位的充分肯定。

          5總結(jié)

          在綜合實(shí)訓(xùn)中我們引入了企業(yè)的項(xiàng)目,采用了企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)過程和管理方法,完成對(duì)人才的培養(yǎng)。通過實(shí)訓(xùn),拉近了學(xué)校和企業(yè)的距離,實(shí)現(xiàn)了學(xué)歷教育與就業(yè)崗位的對(duì)接。從實(shí)訓(xùn)的效果看,還是比較理想的,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí),我們也體會(huì)到,實(shí)訓(xùn)要想取得滿意的效果,必須有三個(gè)保障,首先是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的設(shè)施要完善,能夠?yàn)閷?shí)訓(xùn)提供硬件上的保障;其次,要有滿足實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求的配套教學(xué)資源,為實(shí)訓(xùn)提供軟件上的保障;另外還有非常重要的一點(diǎn),就是需要有一支具備較強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐能力和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的師資隊(duì)伍,為實(shí)訓(xùn)提供師資上的保障。這三方面的保障缺一不可。

          篇10

          可教學(xué)化實(shí)訓(xùn)體系的建設(shè)關(guān)鍵在于實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源體系的建設(shè)、“3+1”實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式的確立,教師實(shí)訓(xùn)機(jī)制的建立以及實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法的確立;政府引導(dǎo)、校企合作,組織的保證及考核模式的改革是深化工程應(yīng)用型軟件人才培養(yǎng)方法的保障。他們是可教學(xué)化體系建設(shè)不可分隔的部分。

          2以政府為主導(dǎo),構(gòu)建可教學(xué)化實(shí)訓(xùn)組織體系

          要構(gòu)建完善的可教學(xué)化實(shí)訓(xùn)組織體系,首先要堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)的原則。政府、企業(yè)、院校三方從組織上確立實(shí)訓(xùn)教學(xué)在工程應(yīng)用型軟件人才培養(yǎng)上的重要性,起到了統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的作用,將培養(yǎng)企業(yè)急需的工程應(yīng)用型軟件人才落到實(shí)處。東軟信息學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心就是在大連市政府以及東軟集團(tuán)的大力支持下于2007年初成立的,中心除擔(dān)負(fù)學(xué)院的實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)外,還作為大連市政府掛牌的“軟件人才實(shí)訓(xùn)基地”,為大連市IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)、輸送急需的工程應(yīng)用型人才,實(shí)訓(xùn)中心的主要職能包括以下幾個(gè)方面。

          第一、建立校企合作聯(lián)盟,緊密跟蹤、研究行業(yè)主流應(yīng)用技術(shù),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源。材、案、統(tǒng)一實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、統(tǒng)一文檔模板、統(tǒng)一考評(píng)辦法;按計(jì)劃分階段組織建設(shè)并完善涵蓋學(xué)院各專業(yè)的初(中)級(jí)人才崗位技能的實(shí)訓(xùn)體系并進(jìn)行統(tǒng)一管理。

          第二、研究各行業(yè)業(yè)務(wù),將技術(shù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合,建立并擴(kuò)展行業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,使學(xué)生在實(shí)訓(xùn)的同時(shí)掌握行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),提高學(xué)生的綜合能力。

          第三、配合系部教學(xué)計(jì)劃,完成對(duì)教師的訓(xùn)練及實(shí)訓(xùn)體系向各系部的轉(zhuǎn)移,使學(xué)院專業(yè)課程教師真正成為一名“雙師”型教師,并能按照實(shí)訓(xùn)體系教學(xué)要求完成對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)。

          第四、組織安排做好教師的實(shí)訓(xùn)教學(xué)的技術(shù)支持工作,配合實(shí)訓(xùn)教師完成對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn),使學(xué)生成為一名可以按照軟件開發(fā)管理方法及軟件工程的要求完成項(xiàng)目開發(fā)的軟件工程師。

          第五、利用校企聯(lián)盟承接協(xié)辦項(xiàng)目,建立項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)制度及機(jī)制,組織項(xiàng)目的審核、測(cè)試、驗(yàn)收及交付。最大限度地使具備開發(fā)能力的學(xué)生多參加項(xiàng)目的開發(fā)及管理,不斷增加學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力及開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

          第六、建設(shè)維護(hù)實(shí)訓(xùn)社區(qū),在做好教師實(shí)訓(xùn)教學(xué)支持的同時(shí),為學(xué)生提供討論交流的場(chǎng)所,形成校企合作的互動(dòng)平臺(tái),增強(qiáng)企業(yè)對(duì)學(xué)校的了解,建立互信渠道,托寬學(xué)生的就業(yè)渠道;

          2堅(jiān)持校企合作,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源整合

          實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源是工程應(yīng)用型軟件人才培養(yǎng)基礎(chǔ)和保障,包括教學(xué)用項(xiàng)目開發(fā)的基礎(chǔ)理論資料,難點(diǎn)、重點(diǎn)講解資料;項(xiàng)目開發(fā)專用技術(shù)資料;具有一定規(guī)模的企業(yè)實(shí)際工程項(xiàng)目及相關(guān)文檔、模版,是可教學(xué)化實(shí)訓(xùn)體系的核心。因此,可教學(xué)化實(shí)訓(xùn)體系的建設(shè)離不開企業(yè)的參與,必須堅(jiān)持校企合作,工學(xué)結(jié)合。在政府的政策引導(dǎo)和資金支持下,通過校企合作,在企業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,實(shí)訓(xùn)中心人員將企業(yè)已經(jīng)完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行需求分析,技術(shù)分析,按照工程管理的要求進(jìn)行項(xiàng)目的可教學(xué)化改造,修訂補(bǔ)充項(xiàng)目文檔,總結(jié)歸納教學(xué)內(nèi)容,最后完成可教學(xué)化實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源建設(shè)。

          為了將實(shí)訓(xùn)教學(xué)落到實(shí)處,實(shí)訓(xùn)中心工程技術(shù)人員緊密跟蹤IT行業(yè)主流應(yīng)用技術(shù)及企業(yè)崗位技能要求,通過對(duì)大量軟件企業(yè)調(diào)研,在企業(yè)工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下,完成了包括Java、嵌入式、.NET在內(nèi)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)及實(shí)訓(xùn)體系建設(shè),完成了不同方向的《實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱》、《實(shí)訓(xùn)教學(xué)日志》、《實(shí)訓(xùn)教學(xué)安排》、《實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求及教學(xué)方法》、《實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃》等一批實(shí)訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)性文件,分方向總結(jié)、提煉完成了工程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)前基礎(chǔ)復(fù)習(xí),項(xiàng)目開發(fā)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)的教學(xué)內(nèi)容,同時(shí)為了學(xué)生學(xué)習(xí)方便,將中心內(nèi)容錄制成網(wǎng)上課件,由于內(nèi)容較多,這里僅以Java方向?qū)嵱?xùn)教學(xué)資源體系建設(shè)為例加以說明實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源體系所包含的內(nèi)容。

          2.1基礎(chǔ)理論知識(shí)

          由于實(shí)訓(xùn)與基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)是分階段進(jìn)行的,如果學(xué)生在進(jìn)行工程項(xiàng)目的訓(xùn)練之前對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)掌握得不牢不透,是無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期實(shí)訓(xùn)效果的,所以需要對(duì)項(xiàng)目中用到的以前學(xué)習(xí)過的基礎(chǔ)知識(shí)以及重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行鞏固,同時(shí)由于學(xué)生沒有參加過實(shí)際項(xiàng)目,項(xiàng)目中一些技術(shù)難點(diǎn)不易把握,需要通過特定場(chǎng)景進(jìn)行練習(xí)。為了取得更好的教學(xué)效果,中心技術(shù)人員除了準(zhǔn)備教學(xué)大綱,教學(xué)內(nèi)容外,還將教學(xué)內(nèi)容錄制成課件,供學(xué)生在課余時(shí)間進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)。如Java方向的復(fù)習(xí)、難點(diǎn)、重點(diǎn)內(nèi)容如表1所示,同時(shí)還包括近20小時(shí)的網(wǎng)上課件。

          表1 Java基礎(chǔ)復(fù)習(xí)資料及視頻課件

          2.2實(shí)例參考手冊(cè)

          實(shí)例參考手冊(cè)是為學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)準(zhǔn)備的。由于學(xué)生沒有參加過實(shí)際項(xiàng)目開發(fā),對(duì)項(xiàng)目中一個(gè)完整功能的實(shí)際實(shí)現(xiàn)缺乏信心,通過參考或模仿手冊(cè)中的實(shí)例,不斷積累經(jīng)驗(yàn),才能逐步適應(yīng)開發(fā)的過程。手冊(cè)內(nèi)容基本涵蓋Web應(yīng)用Java開發(fā)中所能遇到的問題,共包含240多個(gè)實(shí)例。實(shí)例參考手冊(cè)不僅是學(xué)生實(shí)訓(xùn)中的輔助參考手冊(cè),同時(shí)也是日后工作中不可多得的參考書。具體內(nèi)容如表2所示。

          表2 Java軟件工程師實(shí)例參考手冊(cè)

          除了實(shí)例參考手冊(cè)外,還為學(xué)生準(zhǔn)備了在項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)中擴(kuò)展知識(shí)面的電子資料,如CSS2.0中文手冊(cè);Oracle9i中文版基礎(chǔ)教程;ORACLE函數(shù)大全;ORACLE應(yīng)用常見問題1000問等開發(fā)人員常用的參考資料。

          2.3專用技術(shù)練習(xí)

          為了在學(xué)生進(jìn)入工程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)后,能盡快把握項(xiàng)目所用技術(shù),在之前需進(jìn)行項(xiàng)目專用技術(shù)的訓(xùn)練,中心技術(shù)人員專門制作了一些小型項(xiàng)目供學(xué)生獨(dú)立完成。如下表3所示。

          表3 專用技術(shù)練習(xí)項(xiàng)目

          學(xué)生根據(jù)教師提供的文檔進(jìn)行項(xiàng)目專用技術(shù)的練習(xí),完成后可以參考項(xiàng)目源碼,達(dá)到掌握開發(fā)技術(shù)的要求。

          2.4實(shí)訓(xùn)工程項(xiàng)目建設(shè)

          工程項(xiàng)目是來(lái)自于企業(yè),從企業(yè)引入高校的企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目。通過項(xiàng)目的開發(fā),學(xué)生可以將課堂中所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通,了解企業(yè)的業(yè)務(wù);掌握編程思想;熟悉軟件工程項(xiàng)目的全過程;了解里程碑、缺陷管理流程;單元測(cè)試方法及代碼審核方法;增強(qiáng)解決問題處理問題的能力,積累工作經(jīng)驗(yàn);同時(shí)通過工程項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)開發(fā),具備了團(tuán)隊(duì)協(xié)同開發(fā)工作的能力。目前我院通過和東軟集團(tuán)合作,已對(duì)一批工程項(xiàng)目進(jìn)行了可教學(xué)化改造,如表4所示。

          表4 可教學(xué)化工程項(xiàng)目列表

          以東軟網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理系統(tǒng)(NETP)項(xiàng)目為例,與項(xiàng)目相關(guān)的文檔如表5所示。

          表5 項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)文檔

          由于不同企業(yè)對(duì)文檔要求的不同,技術(shù)人員除了為學(xué)生準(zhǔn)備了實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的完整開發(fā)文檔,供學(xué)生自己完成文檔后進(jìn)行參考,還準(zhǔn)備了文檔的標(biāo)準(zhǔn)模版,供學(xué)生工作后進(jìn)行參考。

          2.5開發(fā)工具及環(huán)境準(zhǔn)備

          實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)除技術(shù)外,在開發(fā)環(huán)境、工具的選擇上同樣需要與企業(yè)主流應(yīng)用相結(jié)合,這樣學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)后對(duì)所使用的工具和環(huán)境才不會(huì)陌生。在開發(fā)環(huán)境的搭建上,無(wú)論從項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境還是數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境通過教師講解讓學(xué)生掌握主流開發(fā)工具及環(huán)境的使用方法。Java方向環(huán)境準(zhǔn)備如表6所示。

          表6 開發(fā)環(huán)境、工具

          3 構(gòu)建“1321”與“3+1”相結(jié)合的系統(tǒng)實(shí)踐體系

          所謂“1321”模式,是指將一個(gè)學(xué)年分為三個(gè)學(xué)期,其中兩個(gè)理論學(xué)期,一個(gè)實(shí)踐學(xué)期。 “3+1”教學(xué)模式,是指四年制本科生在校期間,前三年以課堂學(xué)習(xí)為主,完成原本需要三年半完成的所有的專業(yè)課程學(xué)分,最后一年采用項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)與畢業(yè)設(shè)計(jì)相接合的方式,用一年的時(shí)間進(jìn)行工程實(shí)踐,與傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式不同之處僅僅在于增加了半年的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)。在理論教學(xué)階段,根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,將學(xué)生原本需要三年半完成的課程壓縮到三年完成,以便于第四年全部用來(lái)進(jìn)行工程實(shí)踐。這種“1321”、“3+1”系統(tǒng)化的實(shí)踐教學(xué)模式以畢業(yè)實(shí)訓(xùn)為最終目標(biāo),貫徹“實(shí)踐不斷線”,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的延續(xù)性及關(guān)聯(lián)性。

          “1321”、“3+1”教學(xué)模式的確立是可教學(xué)化體系建設(shè)的關(guān)鍵要素之一,也是一個(gè)必要條件,分散與集中相結(jié)合的系統(tǒng)化實(shí)訓(xùn)教學(xué),是工程應(yīng)用型軟件人才培養(yǎng)的重要保障。

          4 建立教師實(shí)訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

          高水平的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師是實(shí)現(xiàn)可教學(xué)化實(shí)訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)的重要保障。指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的教師,必須具有較強(qiáng)的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),能夠勝任項(xiàng)目經(jīng)理的工作,這對(duì)長(zhǎng)期從事理論教學(xué)的教師來(lái)說是有一定難度的。為了解決實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的問題,學(xué)院確立了“雙師型”教師培養(yǎng)的機(jī)制。在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃的初期進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),作為學(xué)院科研項(xiàng)目進(jìn)行管理,由實(shí)訓(xùn)中心牽頭,組織相關(guān)系部專業(yè)課教師,在企業(yè)工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目的可教學(xué)化改造,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源建設(shè)。實(shí)訓(xùn)資源建設(shè)完成后,利用寒暑假期,由實(shí)訓(xùn)中心技術(shù)人員對(duì)沒有參與資源體系建設(shè)的教師進(jìn)行分方向?qū)嵱?xùn),為實(shí)訓(xùn)學(xué)期學(xué)生的實(shí)訓(xùn)做好準(zhǔn)備。參加實(shí)訓(xùn)的教師考核合格后,頒發(fā)大連市軟件人才實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)教師資格證書,持有合格證書專業(yè)教師可以指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)學(xué)期學(xué)生實(shí)訓(xùn)。同時(shí)在教師考核中對(duì)實(shí)訓(xùn)合格的教師進(jìn)行激勵(lì),這種機(jī)制不僅提高了教師的工程技術(shù)能力,同時(shí)形成了實(shí)訓(xùn)的師資團(tuán)隊(duì),為大規(guī)模開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)奠定了基礎(chǔ)。

          教師們通過實(shí)訓(xùn),完整學(xué)習(xí)、體驗(yàn)了工程項(xiàng)目開發(fā)的全過程。第一,對(duì)技術(shù)的應(yīng)用有了更全面的了解,學(xué)習(xí)了很多新知識(shí),并且對(duì)各課程之間的關(guān)系有了更清楚認(rèn)識(shí)。第二,對(duì)專業(yè)課程有了更深的理解,為日后的授課托寬了思路,同時(shí)激發(fā)教師對(duì)理論教學(xué)的課程設(shè)置、課程內(nèi)容的改革動(dòng)力。第三,增強(qiáng)了科學(xué)研究和項(xiàng)目開發(fā)的能力。教師實(shí)訓(xùn)機(jī)制的確立,是可教學(xué)化實(shí)訓(xùn)體系建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源體系改造及學(xué)生工程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)師資培養(yǎng)的保證。

          5 完善評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)教法與考核機(jī)制改革

          實(shí)訓(xùn)教學(xué)是一種全新教學(xué)模式,是培養(yǎng)工程應(yīng)用型人才的一種教學(xué)方法,傳統(tǒng)教學(xué)方法及考核機(jī)制無(wú)法滿足實(shí)訓(xùn)教學(xué)的需求,實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法的確立與考核方式的改革,是達(dá)到工程應(yīng)用型軟件人才培養(yǎng)目標(biāo)的保證。

          5.1實(shí)訓(xùn)教學(xué)跟蹤

          為了達(dá)到工程應(yīng)用型軟件人才培養(yǎng)目標(biāo),同時(shí)考慮學(xué)生的興趣,采取學(xué)生分方向自愿報(bào)名的方法,每個(gè)參加工程項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)學(xué)生的都有一份《實(shí)訓(xùn)教學(xué)跟蹤表》,從實(shí)訓(xùn)開始前的基礎(chǔ)摸底考試到基礎(chǔ)知識(shí)講解階段結(jié)束后測(cè)試,再到專用技術(shù)練習(xí)后的測(cè)試,乃至最后的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)的綜合測(cè)試成績(jī)都會(huì)記錄到學(xué)生的《實(shí)訓(xùn)教學(xué)跟蹤表》中,實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,由實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師對(duì)每個(gè)學(xué)員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并給出綜合得分,作為學(xué)生畢業(yè)推薦的參考依據(jù)。

          5.2企業(yè)管理制度

          在實(shí)訓(xùn)教學(xué)階段,學(xué)生不可能再采取理論課學(xué)習(xí)階段的管理模式,需采用小班型教學(xué),以項(xiàng)目組的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和項(xiàng)目開發(fā),指導(dǎo)教師扮演著項(xiàng)目經(jīng)理的角色,整體仿照軟件開發(fā)公司式的管理模式。對(duì)于學(xué)生管理的具體措施有:

          第一,采用企業(yè)管理模式。實(shí)行8:00-17:30的作息制度,按照企業(yè)模式進(jìn)行管理。進(jìn)行日??记?,對(duì)遲到、早退的同學(xué)要進(jìn)行嚴(yán)格記錄,并按考核規(guī)定計(jì)入最后總成績(jī)。

          第二,采用項(xiàng)目經(jīng)理制度,指導(dǎo)教師就是項(xiàng)目經(jīng)理。要求學(xué)生把每天項(xiàng)目完成情況以及遇到的問題進(jìn)行總結(jié)提交,提交項(xiàng)目日?qǐng)?bào),指導(dǎo)教師每天仔細(xì)閱讀學(xué)員日?qǐng)?bào),了解每一個(gè)學(xué)員一天的學(xué)習(xí)、工作情況,認(rèn)真總結(jié)問題,給出評(píng)語(yǔ)。

          第三,進(jìn)行分組管理。按照項(xiàng)目需要?jiǎng)澐珠_發(fā)小組,每個(gè)組都有組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本組項(xiàng)目進(jìn)展情況,并協(xié)助老師幫助同學(xué)調(diào)試程序中一些簡(jiǎn)單的BUG。

          第四,實(shí)施階段考核。實(shí)訓(xùn)過程分為基礎(chǔ)知識(shí)講解,項(xiàng)目專用技術(shù)講解、訓(xùn)練,項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)等多個(gè)階段,需要在每個(gè)階段結(jié)束后進(jìn)行相應(yīng)考核,檢驗(yàn)同學(xué)學(xué)習(xí)效果,督促同學(xué)進(jìn)步。

          第五,及時(shí)進(jìn)行課后總結(jié)及思想教育。每天認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天出現(xiàn)的問題,共同做出解決方案,采取相應(yīng)措施,保證實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行。

          實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法的確立使學(xué)生在學(xué)校就提前感受到企業(yè)管理的要求,為畢業(yè)后進(jìn)入企業(yè)盡快適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境打下了良好的基礎(chǔ);階段性考核方法的實(shí)施,有利于對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果的及時(shí)把握。

          6 總結(jié)

          總之,建立可教學(xué)化實(shí)訓(xùn)體系,是對(duì)現(xiàn)有軟件及軟件相關(guān)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)規(guī)格的適應(yīng)性調(diào)整,是培養(yǎng)工程應(yīng)用型軟件人才的有效手段,符合東軟信息學(xué)院一直秉承的“教育創(chuàng)造學(xué)生價(jià)值”的教學(xué)理念,符合“知識(shí)的運(yùn)用比知識(shí)的擁有更重要”的宗旨。實(shí)踐證明,可教學(xué)化實(shí)訓(xùn)體系能夠培養(yǎng)出直接為用人單位所用的工程型軟件人才,得到了社會(huì)和企業(yè)的廣泛認(rèn)同。

          篇11

          《世界高等教育大會(huì)宣言》指出,21世紀(jì)是注重質(zhì)量的世紀(jì),誰(shuí)輕視質(zhì)量將會(huì)為此付出代價(jià)。我國(guó)教育部文件明確提出:“人才培養(yǎng)的質(zhì)量是高等學(xué)校的生命線”,高職院校教學(xué)工作的重點(diǎn)是實(shí)踐性教學(xué),實(shí)踐性教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是高職院校的生命線。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)是人才培養(yǎng)全過程的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),對(duì)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程進(jìn)行精細(xì)化管理是提高實(shí)踐性教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

          一、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的含義

          校內(nèi)實(shí)訓(xùn)是指根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的需要和人才培養(yǎng)方案的要求,在校內(nèi)開展的實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng),主要包括單元實(shí)訓(xùn)、課程實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)和校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)習(xí),目的是培養(yǎng)受訓(xùn)者的職業(yè)基礎(chǔ)技能、專業(yè)通用技能和崗位方向技能。

          二、源頭管理――嚴(yán)格把關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)方案,以確保校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容符合人才培養(yǎng)目標(biāo)的需要

          校內(nèi)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容確定的主要依據(jù)是專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)――培養(yǎng)專業(yè)對(duì)應(yīng)行業(yè)一線需要的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才。要調(diào)研市場(chǎng)人才需求狀況,職業(yè)崗位對(duì)人才的知識(shí)要求、技能要求和素質(zhì)要求,制定人才培養(yǎng)方案,確定課程體系、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

          教學(xué)管理部門必須對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案嚴(yán)格把關(guān),審查實(shí)訓(xùn)內(nèi)容是否能滿足該專業(yè)對(duì)應(yīng)職業(yè)對(duì)技能培養(yǎng)的需要,從而從源頭上對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)進(jìn)行精細(xì)化管理。

          三、制定專業(yè)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,力求教學(xué)組織與管理有序

          (一)實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃制定

          實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃由各專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)制定,院(系)審查,教務(wù)處審定和管理。在培養(yǎng)計(jì)劃中應(yīng)對(duì)實(shí)訓(xùn)課程的設(shè)置、學(xué)時(shí)數(shù)的分配、教學(xué)進(jìn)程等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)地安排,便于實(shí)訓(xùn)教學(xué)組織與安排。

          (二)實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的管理要點(diǎn)

          1.實(shí)訓(xùn)計(jì)劃的編制必須要以培養(yǎng)學(xué)生的技能為出發(fā)點(diǎn),并與專業(yè)教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)目標(biāo)相匹配。

          2.定期檢查與及時(shí)調(diào)整實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,通過定期檢查,查找問題,反饋信息,調(diào)控實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的影響因素,以便為及時(shí)修改計(jì)劃提供依據(jù)。

          3.必須保持實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意更改。

          4.制定實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目匯編表,進(jìn)行實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目管理。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目匯編表包括實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目名稱、所屬系和實(shí)訓(xùn)室、所屬課程、適用專業(yè)和年級(jí)、實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)、實(shí)訓(xùn)開出學(xué)期等。

          四、制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求有效指導(dǎo)和規(guī)范管理

          實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)是以標(biāo)準(zhǔn)的形式規(guī)定實(shí)訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)、實(shí)訓(xùn)條件、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與方法、實(shí)訓(xùn)流程、實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)分配、實(shí)訓(xùn)進(jìn)度、實(shí)訓(xùn)作業(yè)及考核、實(shí)訓(xùn)管理和實(shí)訓(xùn)效果等,并明確該實(shí)訓(xùn)教學(xué)在專業(yè)能力培養(yǎng)中的作用和地位,以此形成校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)體系。

          (一)實(shí)訓(xùn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

          1.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的教學(xué)條件

          主要從場(chǎng)地設(shè)施、儀器設(shè)備、師資配置、指導(dǎo)能力四個(gè)方面明確硬件條件和師資力量的基本要求。實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地要求按工作情境進(jìn)行規(guī)劃,實(shí)訓(xùn)設(shè)備的真實(shí)性、先進(jìn)性對(duì)接工作崗位實(shí)際,按照生產(chǎn)的工序流程來(lái)布置,指導(dǎo)教師要求對(duì)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容操作熟練,并且能準(zhǔn)確傳達(dá)操作過程的相關(guān)信息。

          2.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容

          實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容主要指實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目或工作任務(wù),分為單元實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)習(xí)四個(gè)層次。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目必須與職業(yè)技能要求緊密結(jié)合,并且隨生產(chǎn)工藝改進(jìn)而調(diào)整更新,校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)習(xí)工作任務(wù)體現(xiàn)真實(shí)性要求;實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)與生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)品或管理流程緊密結(jié)合;與職業(yè)技能的對(duì)接度高,體現(xiàn)既有產(chǎn)品生產(chǎn)的功能,又有技能實(shí)訓(xùn)的功能。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容作為課程實(shí)施的載體,按照項(xiàng)目化或工作過程導(dǎo)向的課程教學(xué)要求,采用 “教學(xué)做一體化”的教學(xué)方法。

          3.實(shí)訓(xùn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管理

          (1)制定標(biāo)準(zhǔn)。提出制定標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織召開專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審定,并以文件的形式下發(fā)實(shí)施。

          (2)適時(shí)修訂。檢查實(shí)訓(xùn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,反饋問題。應(yīng)側(cè)重從專業(yè)人才技能培養(yǎng)的角度出發(fā),緊跟職業(yè)崗位對(duì)本專業(yè)人才培養(yǎng)的要求變化,適時(shí)調(diào)整專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

          五、制定課程實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,確保實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備充分

          (一)課程實(shí)訓(xùn)計(jì)劃的主要內(nèi)容

          學(xué)期課程實(shí)訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目名稱、實(shí)訓(xùn)班級(jí)、具體實(shí)訓(xùn)時(shí)間、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)、分組、必備設(shè)備和耗材、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書或?qū)嵱?xùn)教材等。

          (二)課程實(shí)訓(xùn)計(jì)劃的管理

          學(xué)期課程實(shí)訓(xùn)計(jì)劃由任課教師依據(jù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃做出,教研室主任與實(shí)訓(xùn)中心或?qū)嵱?xùn)室相關(guān)人員一起會(huì)審,對(duì)不合格的計(jì)劃提出修改意見,合格的計(jì)劃報(bào)負(fù)責(zé)教學(xué)的系主任(或院長(zhǎng))審核批準(zhǔn)實(shí)施,并由系(或?qū)W院)教學(xué)管理部門把核準(zhǔn)的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃傳送到教務(wù)處、任課教師、實(shí)訓(xùn)中心或?qū)嵱?xùn)室、所在班級(jí)。實(shí)訓(xùn)室制定本實(shí)訓(xùn)室的學(xué)期實(shí)訓(xùn)計(jì)劃表,教務(wù)處以實(shí)訓(xùn)室為單位匯總一個(gè)學(xué)期中全校各實(shí)訓(xùn)室擬開出的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)計(jì)劃制成實(shí)訓(xùn)教學(xué)授課計(jì)劃表,實(shí)訓(xùn)教學(xué)授課計(jì)劃表是實(shí)訓(xùn)教學(xué)檢查和實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作量統(tǒng)計(jì)的依據(jù)。

          六、 創(chuàng)造良好的實(shí)訓(xùn)條件,確保實(shí)訓(xùn)質(zhì)量

          任課教師做好實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)準(zhǔn)備,編好實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書,對(duì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)做;參訓(xùn)學(xué)生做好訓(xùn)前預(yù)習(xí),經(jīng)指導(dǎo)教師抽查合格,方能動(dòng)手實(shí)訓(xùn);實(shí)訓(xùn)室做好實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備、耗材等準(zhǔn)備工作;承擔(dān)實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作的教師和實(shí)訓(xùn)技術(shù)人員要通曉該課程全部實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)理論和實(shí)訓(xùn)技術(shù)。

          七、按照科學(xué)規(guī)范的要求組織實(shí)施實(shí)訓(xùn)

          (一)實(shí)訓(xùn)操作

          主講教師講授與實(shí)訓(xùn)有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)、實(shí)訓(xùn)方法、操作規(guī)程、注意事項(xiàng),指導(dǎo)教師示范操作,學(xué)生獨(dú)立操作并記錄實(shí)訓(xùn)數(shù)據(jù),教師指導(dǎo)。實(shí)訓(xùn)小組長(zhǎng)對(duì)實(shí)訓(xùn)成員做好課堂評(píng)價(jià)(包括實(shí)訓(xùn)預(yù)習(xí)情況、實(shí)訓(xùn)態(tài)度、聽講情況、操作規(guī)范性與熟練程度、結(jié)果準(zhǔn)確性等),并把評(píng)價(jià)結(jié)果抄送指導(dǎo)老師。

          (二)實(shí)訓(xùn)室運(yùn)行記錄登記

          實(shí)訓(xùn)室做好實(shí)訓(xùn)登記,內(nèi)容包括實(shí)訓(xùn)班級(jí)、實(shí)訓(xùn)時(shí)間、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、實(shí)訓(xùn)任課教師、實(shí)訓(xùn)分組、實(shí)訓(xùn)缺席學(xué)生姓名、實(shí)訓(xùn)紀(jì)律和效果,最后由實(shí)訓(xùn)任課教師簽名,實(shí)訓(xùn)室存檔。

          (三)實(shí)訓(xùn)報(bào)告和實(shí)訓(xùn)考核

          實(shí)訓(xùn)報(bào)告要求規(guī)范,教師對(duì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告批改評(píng)分計(jì)入實(shí)訓(xùn)平時(shí)成績(jī)。課程實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,教學(xué)管理部門組織學(xué)生進(jìn)行課程實(shí)訓(xùn)考核,隨機(jī)抽取實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目作為考核內(nèi)容,項(xiàng)目相同的同批次考核,獨(dú)自完成考試。對(duì)于單獨(dú)設(shè)課的實(shí)訓(xùn)課嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行考核,計(jì)入學(xué)分。以理論課為主的課程實(shí)訓(xùn)考核成績(jī)不合格者,取消該課程理論考試資格,允許進(jìn)行一次補(bǔ)考。實(shí)訓(xùn)課成績(jī)考核包括平時(shí)成績(jī)和期末考核成績(jī),平時(shí)考核可分為實(shí)訓(xùn)課堂評(píng)價(jià)和實(shí)訓(xùn)報(bào)告完成情況。

          八、實(shí)行實(shí)訓(xùn)效果評(píng)價(jià),確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量管理與監(jiān)控到位

          為了培養(yǎng)職業(yè)崗位技能,提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理必須貫穿于實(shí)訓(xùn)教學(xué)的全過程,開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果評(píng)價(jià)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量過程管理與監(jiān)控。

          (一)實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果的評(píng)價(jià)內(nèi)容與方式

          1.實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目開出率

          實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目開出率是指實(shí)際開出的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)與教學(xué)計(jì)劃 (或?qū)嵱?xùn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn))所規(guī)定的應(yīng)開出的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)之比??赏ㄟ^以下方式計(jì)算,實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開出率=計(jì)劃規(guī)定應(yīng)開出的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)/實(shí)際開出的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)×100%。

          2.學(xué)生技能抽查

          課程結(jié)束,教務(wù)處組織各院(系)按照實(shí)訓(xùn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生技能水平進(jìn)行抽查來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)訓(xùn)教學(xué)效果,先制定課程每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。以任課教師所任教課程的班級(jí)為單位,隨機(jī)抽取30%的學(xué)生(一般10人)進(jìn)行技能水平操作,從課程開出的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目里隨機(jī)抽取2個(gè)項(xiàng)目作為操作內(nèi)容,每個(gè)項(xiàng)目50分,總分100分,取兩個(gè)項(xiàng)目的平均成績(jī)?yōu)樵撋募寄艹椴槌煽?jī),60分為合格,85分以上為優(yōu)秀, 10人中有6人合格或優(yōu)秀則該任課教師任教的該課程技能抽查合格或優(yōu)秀,其結(jié)果作為教師教學(xué)考核的主要依據(jù)。這樣根據(jù)學(xué)生的技能水平來(lái)進(jìn)行教學(xué)效果評(píng)價(jià),客觀而真實(shí)。

          (二)實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的過程管理與監(jiān)控

          實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的管理與監(jiān)控是實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理的中心環(huán)節(jié),應(yīng)貫穿于實(shí)訓(xùn)教學(xué)全過程。

          1.確定實(shí)訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)要進(jìn)行系統(tǒng)地全面地質(zhì)量管理,首先必須制定出一套管理內(nèi)容全面和量化的實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)規(guī)定的內(nèi)容和管理的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的要求,做成具體量化的指標(biāo)體系,作為實(shí)訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          2.過程管理與監(jiān)控:實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量是由人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程實(shí)訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、方法與手段、實(shí)訓(xùn)條件、實(shí)訓(xùn)組織、考核成績(jī)等多種因素共同作用形成的綜合結(jié)果。所以,實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量必須突出過程管理與監(jiān)控。

          3.實(shí)訓(xùn)教學(xué)檔案管理與資料管理

          實(shí)訓(xùn)教學(xué)檔案必須采取定期檢查與隨時(shí)監(jiān)控相結(jié)合,確保資料完整、規(guī)范,便于發(fā)現(xiàn)問題、反饋信息、及時(shí)改進(jìn)。

          (1)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基本文件:專業(yè)人才培養(yǎng)方案、專業(yè)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、實(shí)訓(xùn)教材、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書;實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目卡片、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目匯編等。

          (2)實(shí)訓(xùn)教學(xué)記錄:實(shí)訓(xùn)教學(xué)授課計(jì)劃表、實(shí)訓(xùn)報(bào)告樣本、實(shí)訓(xùn)考核試卷、學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績(jī)表;實(shí)訓(xùn)室運(yùn)行記錄登記本;實(shí)訓(xùn)典型教案或講義;實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量檢查、分析、總結(jié)材料;實(shí)訓(xùn)教學(xué)研究、總結(jié)、教改方案和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

          (3)實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理文件與規(guī)章制度:上級(jí)下達(dá)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)文件;學(xué)校制定的實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理規(guī)章制度;實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案、評(píng)價(jià)材料;實(shí)訓(xùn)教學(xué)人員情況一覽表。

          (4)其他資料:實(shí)訓(xùn)設(shè)備、材料經(jīng)費(fèi)投資分配情況統(tǒng)計(jì)表,實(shí)訓(xùn)設(shè)備、材料領(lǐng)用出庫(kù)驗(yàn)收單,實(shí)訓(xùn)材料消耗統(tǒng)計(jì)表,儀器設(shè)備、材料損壞、丟失、賠償報(bào)表,新開實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)、驗(yàn)收材料,實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備配套情況報(bào)表,實(shí)訓(xùn)方法、實(shí)訓(xùn)手段、實(shí)訓(xùn)技術(shù)改進(jìn)意見、實(shí)施情況及成效。

          九、 按照質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)進(jìn)行過程總結(jié)并持續(xù)改進(jìn)

          PDCA循環(huán)指的是P(Plan)―計(jì)劃、D(Do)―執(zhí)行、C(Check)―檢查、A(Action)―行動(dòng)(或處理)四個(gè)階段。

          (一)計(jì)劃階段

          該階段主要通過分析研究,確定實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的管理目標(biāo)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),制定質(zhì)量保證的計(jì)劃和方案。計(jì)劃階段可分為四個(gè)步驟進(jìn)行:第一步,調(diào)查分析質(zhì)量現(xiàn)狀;第二步,找出實(shí)訓(xùn)教學(xué)存在的質(zhì)量問題;第三步,分析影響質(zhì)量的各種因素;第四步,確定影響質(zhì)量的主要因素,針對(duì)影響質(zhì)量的主要因素,制定改進(jìn)計(jì)劃和措施。

          (二)執(zhí)行階段

          該階段是根據(jù)制定的實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)和措施,由相關(guān)部門組織實(shí)訓(xùn)質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施。

          (三)檢查階段

          該階段是對(duì)照實(shí)訓(xùn)質(zhì)量保證計(jì)劃要求,檢查執(zhí)行情況和效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)問題的根源。

          (四)處理階段

          該階段即處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),健全和規(guī)范管理制度,肯定和鞏固成績(jī),提出整改措施,并在下次檢查時(shí)重點(diǎn)考察整改是否到位。