時間：2023-01-23 17:17:38
序論：速發(fā)表網結合其深厚的文秘經驗，特別為您篩選了11篇學習情況總結范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
在課堂上，能夠積極參與，主動思考并回答問題，有紀登博、張伊煌、陳琬萱、張靖杰、劉子豪、劉榮、黃?昱、湯嶸、劉瑾瑜、何子玄、秦星星、張青朗、譚雅雯、莫詩瑤、齊宇心、楊鐸?、梁彥哲、劉瑜彤、丁墨芷、胡琛威。
但是與之相比也有講小話，搞小動作，課堂上不認真聽講的同學有4、6、22、25、30、，望其做到更好，在努力中不斷進步。
2、作業(yè)完成：
在作業(yè)的完成中，能夠及時、準確并且無錯誤的學生有：吳嘉軒、辜冰冰、胡琛威、何嘉瑩、楊鐸?、齊宇心、薛清哲、譚潔、何子玄、徐靜琳、陳琬萱、劉瑾瑜、劉子豪、張伊煌、蔣杭杉、丁墨芷、王思穎！對以上同學提出表揚！
錯題較多的有：6、15、30！不能按時上交及更正作業(yè)的有：6、15、22、30、40！對這些同學提出批評！
一個星期的學習生活已經過去，希望學生們能及時查缺補漏，在不斷的完善和努力付出中提升自己的數學學習！
本周數學練習安排：
1、根據整理在課本上的3個規(guī)律（p13比較數的大??；p14省略個級改寫成“萬”字；p15求近似數）進行知識的復習鞏固。
2、請同學們將《開心練習》中的錯題整理在自己的錯題本上，寫清楚在《開心練習》中的頁數和題號，并請家長朋友們督促和檢查，周一早晨上交到各個組長處。
一、工作成果
街道現有60周歲以下在職黨員3800人，“學習強國”注冊人數現有3809人，注冊率為101%，平臺活躍人數3224人，活躍率達84.64%。街道成立“學習強國”平臺工作領導小組，由各部門、社區(qū)（村）專人負責作為本支部學習組“學習強國”學習平臺的管理員，負責本支部的下載注冊、上線學習、組織管理、督促檢查和報送等工作。街道“學習強國”管理員每天通報“學習強國”學習平臺推廣使用情況，定期對學習使用人數、黨員覆蓋率進行核查。
二、2020年工作計劃
在幼兒園召開班子會議之后,幼兒園又召開了全體教師會議.園長傳達了教育局通知的精神,并將全體教師分成了三個學習小組,由園領導任組長,集體學習,進行師德師風的教育活動.經過全體教師認真的討論和學習,大家清楚和深刻地認識到，師德師風建設是關系到教育工作成敗的大事,是德育工作順利進行的可靠保證.建設一支師德高尚、素質精良的教師隊伍,是提高教育教學質量的關鍵.在充分討論大家取得共識的基礎上,我園要求每一位教師遵紀守法,依法執(zhí)教,時刻做好表率,在幼兒面前樹立“嚴師慈母”形象;在家長面前樹立“最可信賴的人”形象;在社會上樹立“最文明群體”形象,展示坦誠向上、銳意進取的精神風貌.
二、注重過程,增強師德師風建設長效性
根據通知的精神,我園師德師風教育分為“學習教育、自查自糾、評議考核、整改提高、總結”五個階段進行突破,并取得豐碩成果:
(一)學習教育階段
學習教育活動在幼兒園的統(tǒng)一安排下,下發(fā)了有關學習材料,采取集中學習,個人思考與會議交流相結合的方式進行.學習教育的主要內容,除有關的政治理論外,重點學習《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》和臨夏市教育局的相關文件,并搜集教育系統(tǒng)個人事跡,進行廣泛宣傳,樹立榜樣,教育引導廣大教職工履行崗位職責,踐行社會主義榮辱觀,自覺加強道德修養(yǎng)和作風.另外,我們還通過座談會、經驗交流會等形式,廣大教職工充分地交流經驗,暢談體會,從思想深處認識到師德師風的重要意義,把學習教育活動進一步引向深入,切實提高了他們加強思想、道德、作風建設的自覺性,為師德師風建設工作的順利進行打好了思想基礎。同時在這個階段中,為了配合我園師德師風建設工作,我園開展了在全園范圍內的教學秩序、工作秩序、生活秩序和園所環(huán)境的專項整頓工作,樹立良好的園風園紀,創(chuàng)造良好的園容園貌,為整個工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境.
(二)自查自糾階段
自查自糾以個人為主,首先從教職工個人開始,再到各年級組,最后到幼兒園逐級進行，每位教職工都寫出了書面自查材料,內容客觀全面,認識深刻,既寫出了成績,又找出了不足和存在的問題,問題找的準,整改措施到位,起到了很好自我教育的作用.
(三)評議考核階段
一是健全依法決策機制，加強合法性審查。蒙城縣制定并全面落實《蒙城縣人民政府重大事項合法性審查程序規(guī)定》和《蒙城縣推進重大事項合法性審查機制全覆蓋工作方案》。件行政機關內部重大事項合法性審查機制，明確了審查范圍、審查標準和審查流程。2018年以來，經法制辦審核重大事項92件，提出修改意見100余條，各承辦單位對縣法制辦提出的合法性審查修改意見基本全部采納。二是完善政府法律顧問制度?？h政府與4名法律顧問簽定聘用合同、發(fā)放聘書，并積極推進法律顧問制度向縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。目前，我縣多個縣直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也建立了法律顧問制度，法律顧問和專家在制定重大行政決策、推進依法行政中的積極作用得以進一步發(fā)揮。我縣也在積極推行公職律師制度，我縣目前有6人申報公職律師。三是堅持重大行政決策集體討論決定制度。我縣重大行政決策均經政府常務會議、部門領導班子會議討論，在集體討論的基礎上作出決定。
二、法治政府建設及依法行政情況
（一）全面部署依法行政和法治政府建設各項工作，并完善了考核制度。我縣研究制定了《蒙城縣貫徹<法治政府建設實施綱要（2015－2020年）>實施方案》，并對《實施方案》所涉及的任務進行梳理，逐項明確了責任單位和完成時限。印發(fā)了《蒙城縣人民政府2018年依法行政重點工作安排》，對2018年依法行政工作提出了具體要求。（二）依法履行政府職能，不斷深化“放管服”改革。根據中央、省、市文件要求，我縣及時取消和下放行政審批事項。制定了權力運行監(jiān)管細則。深入推進網上辦事大廳建設，逐步深化商事制度改革，全面推進多證合一，簡化辦事流程，方便群眾辦事。 （三）加強政府規(guī)范性文件管理，進一步提高制度建設質量。我縣深入貫徹落實《綱要》中關于全面清理政府規(guī)范性文件的有關要求和省委、市委有關部署，統(tǒng)籌推進縣政府文件專項清理工作。對自2000年1月以來印發(fā)的1052件縣政府文件進行了專項清理。并根據省市工作部署，對涉及產權保護的規(guī)范性文件、涉及著名商標（知名商標）制度的規(guī)范性文件等進行了專項清理，有力地激發(fā)了市場活力和社會創(chuàng)造力，有效地維護法制統(tǒng)一、保障政令暢通。（四）推進公正文明執(zhí)法，行政執(zhí)法水平不斷提高 。一是嚴格行政執(zhí)法主體資格管理。二是積極開展行政執(zhí)法案卷評查。三是進一步規(guī)范執(zhí)法機關行政處罰自由裁量權。四是開展證明事項清理工作。（五）行政復議和應訴工作再上新臺階，社會矛盾和糾紛得到有效化解 。一是創(chuàng)新復議工作制度。引入調解機制，充分發(fā)揮行政復議在化解行政爭議、緩和社會矛盾中的重要作用；創(chuàng)新復議工作程序，引入聽證、集體討論程序；行書面審理與聽證審理相結合的審理模式。通過公開聽證、調解等機制創(chuàng)新，我縣行政爭議得到有效化解。二是加強行政應訴工作。我縣積極貫徹《蒙城縣關于加強和改進行政應訴工作的實施意見》，嚴格落實行政機關負責人出庭應訴，在辦理行政訴訟案件過程中，我縣能夠積極應訴，做好舉證答辯等工作，政府相關負責人積極出庭應訴。有效地維護了政府、機關合法權益，樹立政府在人民群眾心目中的良好形象。
三、法制部門對出臺地方性法規(guī)、地方性立法文件、重要政策和重大舉措合（憲）法性審查情況
一、增長了新知識，工作能力得到提高
華威班先后安排了合作管理、國際合資、財務分析與控制、市場戰(zhàn)略、人力資源管理、財務決策、變革管理共7個專業(yè)教學模塊，結合實際思考所學內容，我過去雖然對國際商務知識接觸不多，但對工作能力的提高很有幫助。
學習國際商務管理知識，有利于我們對改革創(chuàng)新的深層思考。在變革管理教學中，給我們介紹了許多值得參考的觀點。如“變革需要管理情緒”的觀點，由于變革涉及到人的利益調整，必然帶來人的情緒，為了變革就必須管理好人的情緒；如“變革只有團隊合作才能達到變革目標”的觀點，也就是說，變革不是一個人的事，擁有一批堅定的擁護者是實現變革的必要條件；如“變革需要溝通”的觀點，說明只有相關各方正確理解并認同變革的結果和路徑，才能獲得有效的支持，等等。從改革創(chuàng)新的角度上理解，改革創(chuàng)新是一個漸進的過程，要力求減少人為阻力，排除不穩(wěn)定因素，增加社會滿意度；要搭建管理平臺，整合人力資源，避免單兵作戰(zhàn)；要上下溝通理解，統(tǒng)一思想步調，落實各自責權，合力推進改革創(chuàng)新，從而更好地實現預定目標。
學習國際商務管理知識，有利于我們對行政事務的推進運作。在變革管理教學中，給我們介紹了變革管理八步法，一是建立憂患意識和責任感；二是創(chuàng)建領導團隊；三是確立遠景和戰(zhàn)略；四是溝通“變革”遠景；五是授權；六是獲得短期成果；七是鞏固成果，深化變革；八是將新的方法融入組織文化。這個八步法，不僅為我們從事行政或項目等管理提供了可操作的循序漸進的清晰路徑，而且在運作策略和建立長效機制方面也給我們提供了有益參考。
學習國際商務管理知識，有利于我們對復雜情況的準確把握。實際工作的過程，就是應對不同局面解決矛盾的過程，在紛雜的多種表象中能否正確處理矛盾，準確把握實際情況的問題要害至關重要。合作管理及國際合資教學中，給我們介紹了SWOT分析和TOWS矩陣工具，利用這些工具，通過分析復雜情況的內部優(yōu)勢（S）與劣勢（W）、外部機遇（O）與威脅（T），形成不同的組合類型，我們就能更好地辨析問題的實質、把握問題的關鍵、優(yōu)選針對性方案、實施合理決策。
學習國際商務管理知識，有利于我們對合作公司的理性考察。隨著我市大開放戰(zhàn)略的深入實施和投資環(huán)境的改善，域外公司到十堰的合資合作機會將越來越多。財務分析與控制及財務決策教學中，給我們介紹了19種財務評價指標，利用這些評價指標，我們就比較容易從合作公司的收益性、流動性、可行性和成長性等方面給出一個適當的研判，更好地與域外公司共同尋找雙贏的路徑。
學習國際商務管理知識，有利于我們對人事事務的特性管理。面對不同的人和事，如何調動人的積極性去完成當前亟待處理的事務，作為一個管理者，這是每天都必須思量的問題。人力資源管理及變革管理教學中，給我們介紹了人的不同時期的不同需求，介紹了不同能力人的不同工作態(tài)度，介紹了不同性格人的不同行為表現方式，強調沒有一個位置保持永遠不變，必須根據變化的不同階段實施不同的管理。在我過去十幾年的工作實踐中，對此很少有過理論層面的思考，通過學習對我的工作和生活給了有益的啟示。教學啟示我們，做事在人，事在人為，必須重視發(fā)揮不同人的作用；發(fā)揮人作為第一戰(zhàn)略資源的作用，必須進行多樣性的動態(tài)的特性管理。
二、開闊了新視野，發(fā)展意識得到增強
英國作為最早開始工業(yè)化的國家已經走過了它的鼎盛時期，由于其工業(yè)發(fā)展歷史較長，有比較完整的國民經濟體系和工業(yè)體系，自然地理氣候條件優(yōu)越，地闊物豐人稀，所以仍屬世界上有較強經濟實力的國家，有其不可比處，但也有可看處值得思考和借鑒。
一是崇尚自然，環(huán)境優(yōu)美。離開倫敦機場，在前往華威校園的路上，給人最直接的感覺就是綠色視覺的沖擊，草地遍野，雜灌簇立，綠樹成蔭；每到一處散步觀光，稍不留神就能發(fā)現野雞野鴨野兔等野生動物；庭院前后的果樹上掛滿的果實，除了鳥吃之外，就是熟透落地，從不見人去拾摘；河流兩岸，城市廣場，人鳥和諧相棲；街道兩旁，窗臺門前，滿眼都是鮮活的花壇、花籃或花園。所見公園與校園，都有大片大片修葺一新的草園。人到每一角落，既賞心又悅目，恬然自得。英國各地政府在制定市區(qū)規(guī)劃時，幾乎在每一個生活小區(qū)都專門規(guī)劃出一大塊綠地或公園，供人們休息或散步，為孩子們嬉戲提供空間。這使我想到了十堰園林城市的建設，想到了農村生態(tài)家園的建設，呵護我們的人居環(huán)境需要每個人做出更大的努力。
二是數字管理，井然有序。英國網絡發(fā)達，在線的中小企業(yè)200多萬家，有300多家網絡服務供應商(InternetServiceProviders,ISP),其中最大的一家為Freeserver。Freeserver1998年由Dixons公司創(chuàng)立，共有130萬多個網絡用戶。目前，在全英范圍內，網絡用戶達1,300多萬個，中學在線率為90，成人的在線率為45，基本上所有購票或購物服務都可在網上進行，一些火車汽車站售票機代替了售票員，在網上購物方面的花費高達十多億美元，IT產品和服務超過GDP的3。網絡已經滲透到了英國經濟生活中的方方面面，一定意義上說，英國的經濟已成為以網絡為導向的網絡經濟。
英國是一個"卡"的世界，現代英國人的生活中離不開卡：信用卡、職員卡、商店購物卡、汽車加油卡、安全門磁卡、電話卡等等。這些卡方便了結算、旅行、安檢、登
記等方面的無人化管理。華威校園有21個停車場，車進車出全部使用停車卡，雖然沒有一個看車人，但是每一個車場能停多少車？哪些車可停？何時停的車又何時走？共有多少車？停車卡一出，一目了然。在BBC參觀，看到職員卡的使用，既限制了閑雜人員的進出，又記錄著工作人員的狀況，既保證了工作場所的秩序，又確保了要害機關的安全。從中看到，我們城市的管理服務還有很長的路要走，鄉(xiāng)村數字化建設的道路既寬廣又漫長。三是尊重傳統(tǒng)，歷史無價。英國是個相對保守、尊重傳統(tǒng)的民族，英國人常常因為擁有幾十年前的老爺車而自豪，從白金漢宮換旗儀式到大學典禮，都能感受到中世紀傳下來的禮儀。走進牛津、劍橋，給人的第一感覺就是其厚重的歷史，久負盛名的英國大學吸引著來自世界各地的精英，造就了英國教育產業(yè)的持續(xù)興旺。蘇格蘭旅游因其民族特色鮮明而讓人流連忘返，傳統(tǒng)的蘇格蘭格子裙，既是亮麗的人文風景，又是誘人的旅游產品；悠揚的蘇格蘭風笛曲，讓你品味遠古歷史文化的同時，又為古老民族奮斗不屈的精神所震撼。目睹英國傳承的皇事活動，給英國帶來了大筆的旅游外匯。與以風光旅游為主的國家不同，英國的王室文化、博物館文化、古城堡文化和傳統(tǒng)民族文化是旅游業(yè)的最大看點，旅游業(yè)則成為英國最重要的經濟部門之一，年產值700多億英鎊，旅游收入占世界旅游收入的5左右。我在Penzance小城不經意中住進了1595年始建的旅店，旁邊的小酒吧建于1232年，歷經滄桑的小店讓我欣喜的同時感慨不已，小店的長盛不衰絕不僅僅是店主的經營有方，它體現了政府和全體市民對傳統(tǒng)文化的自覺保護意識和尊重歷史的素養(yǎng)，這反過來，又豐富了小城的文化內涵，相得益彰。從中體會到，城市的建設、企業(yè)的發(fā)展既要面向未來，又應妥善地利用過去，體現建設發(fā)展的歷史價值和品位，放大自身的無形資產。
四是誠實守信，簡約精致。雖然私有企業(yè)是英國經濟的主體，占據了生產總值的82和總就業(yè)的79，但是無論在什么地方的大小商店，你都不用擔心可能購到假貨；我們一次參觀倫敦，提前聯(lián)系好的車輛出了毛病延遲十分鐘到達，出租方在表示歉意的同時還主動向我們賠償了經濟損失，這樣給人印象深刻的事例還遇到了很多，誠信帶來了互信和互敬。道路建設簡約實用，毫無奢華之風，很少見四車道以上的高速公路，城區(qū)道路雖然因地就勢路面寬窄不一，但就是保有400多萬輛汽車的倫敦也少有塞車的時候，很大程度上就在于寬敞的主干道少，四通八達的支道多，簡約實用帶來了經濟與效率。在英國城市很少看到顯示氣派的高樓大廈，但是樓房外觀色彩搭配藝術典雅，內部裝備巧妙精良；為了質量與效果，草坪的邊緣就像美發(fā)一樣地用剪刀修理，追求精致帶來了質量和品位。對比中，我感到我們在完善市場法制的同時，市場倫理的培育刻不容緩，只有堅定做事理念，堅持做人誠信，堅守交易規(guī)則，才有事業(yè)發(fā)展的持續(xù)活力，萬萬不可見利忘義，因小失大。
五是守時守規(guī)，注重計劃。英國人時間觀念很強，如，每個公交車站都有一個行車時間表，幾路車幾時到站精確到了分鐘，乘坐公交車很少遇到晚點的時候；國際學生在學習期間每周打工不能超過20小時；長途汽車司機每天開車也有法定時間，到點必須收班，否則就會受到剛性的法律制裁；周末商店營業(yè)時間很短，下午4點左右準時歇業(yè)。守時超出了我的想象，守規(guī)更令人欽佩，人們購票付款都自覺排隊，沒有保安或警察維持秩序；坐在車輛前排的人員無一例外的系著安全帶；建筑物的每一個房間或走廊，全都安有報警裝置；幾乎所有施工場所都有防塵保護和安全警戒措施。守時守規(guī)帶來了秩序和安全。
英國微觀的市場經濟運作十分注重追求有計劃的安排，對此我們有切身的感受。一次，我們從華威前往倫敦，通過提前預定，人均費用不到2英鎊；另一次，因事急，沒有提前預定，當天購票去倫敦，每人費用超過33英鎊，有無計劃的差別從中可見一斑。一天，我們路過中餐館準備進去就餐，一打聽才知道，雖有空座位，但因沒有預定而無法用餐。沒有預定，我們想高價掏現錢都無法坐上Megabus公司空蕩蕩的客車。會談要預約，就餐要預定，車票要預購，在英國很多事情沒有計劃安排就會寸步難行，這種見錢眼不開的計劃性有時甚至讓人難以理解，但給有計劃的顧客既帶來了實惠，又充滿了無盡的誘惑。企業(yè)通過建立信息平臺，引導收集信息，及時信息，按計劃行事有利于降低管理運營成本，提高信譽，預防突發(fā)事件的發(fā)生，經濟、快捷、有序，為我們政府、企業(yè)在市場經濟條件下重視并做好計劃管理提供了參考。
學習經歷是學習成果的重要組織部分，百聞不如一見，我感到在英兩個月時間的短暫，可看處還有不少，如英國社區(qū)簡約有序的管理，可以簡括為八個字，“定格（區(qū)域網格監(jiān)控）、定位（不同層面的需求，在不同區(qū)位得到不同層面的服務；火車不同的區(qū)段有不同的座位）、定額（不同額度不同價位，不同人數不同的優(yōu)惠，不同的車輛不同的限額）、定時”，對我們公安、城管、交通、街道等方面的工作可能有所啟發(fā)；如社區(qū)活動、市場定價等從中都可體會出有益的東西。
中國改革開放的20余年，是中國經濟騰飛的20余年，發(fā)展成就舉世矚目，比之與英國的發(fā)展程度，我們還須進一步增強發(fā)展的意識，加快發(fā)展的步伐。
三、結識了新朋友，對外交流得到加強
學習是一時的，學員間的交流是永久的。我
們十分注重與外地學員的交往，增進與他們的友誼，積極爭取他們的幫助與支持。來自五湖四海的新同學相聚在新的環(huán)境中，由家庭生活轉向集體生活，實現由國內工作環(huán)境向國外學習環(huán)境的轉變，快速適應變化進入學習角色的過程是一個很好的能力素質鍛煉過程，同吃同住同學習的零距離交流更是難得。全班32名學員行業(yè)涉及寬，主要由國家煙草專賣局、中國長城資產管理公司、云南省外專局、北京市市委組織部和十堰市市委組織部從31個不同單位選派產生。通過我們的介紹和提供的資料，學友們對十堰有了更多的感性認識，他們對武當山贊不絕口，特別是北京的十幾位同學對觀光十堰水源風光充滿了向往。十堰市是唯一不在省會城市的派員單位，學友們十分驚詫我們如何爭得同他們一道參加華威班的機會，稱贊十堰領導的眼光和對人才的重視，相應對我們就顯得格外友好和熱情。
在班級里，我重點加強了與北京同學的交流，他們認為南水北調使十堰與北京血脈相連，包括他們在內很多的北京人過去對十堰的了解很少，加大對北京的宣傳很有必要。我請他們做十堰的宣傳推介員，他們不僅樂意，而且愿意在北京宣傳、旅游、人員培訓等方面幫忙牽線搭橋，加強與十堰的人才培訓合作，在北京宣傳十堰，促進十堰旅游等相關方面的發(fā)展，這是我的意外驚喜。
學員來自全國15個不同的城市，地域分布廣，回到各自工作崗位后，學友變朋友，朋友自然就成為不同城市間的聯(lián)系橋梁，構成一個永不消逝的交流網絡，這使我們十堰的幾位學員倍感珍惜，這也是我們學習期間最難得的收獲之一。
四、幾點學習體會
英國民眾雖然對中國的認知度在逐步提高，但仍然存在玻璃天花板和文化沖突。出國所見所聞，觸動并改變了我的一些觀念和看法，對我們開展工作帶來有益啟示，使我對一些問題有了更多思考。
（一）關于對發(fā)展問題的一點理解
學習使我加深了對科學發(fā)展的理解。一是科學發(fā)展不僅要尊重經濟規(guī)律，尊重自然規(guī)律，更重要的是達到經濟規(guī)律與自然規(guī)律的和諧統(tǒng)一，也就是說若經濟發(fā)展以破壞自然為代價，就會得不償失，就不是真正的發(fā)展，因此，考察發(fā)展狀況，不能片面強調可量化的經濟指標。二是科學發(fā)展以實現人的全面發(fā)展為目標的，人居環(huán)境直接關系人的生存質量和生活水準，因此，堅持科學發(fā)展，人居環(huán)境的改善應該成為十堰發(fā)展追求的重要目標和展示十堰發(fā)展成果的重要方面。三是發(fā)展包括經濟、文化、社會等多方面，發(fā)展的不同階段有發(fā)展的不同重點，不同方面的發(fā)展步伐要協(xié)調，也就是說在經濟加快發(fā)展的同時，文化、社會保障和人才等方面的發(fā)展要及時跟進，如果步調不一致，就可能出現障礙發(fā)展的新短板，甚至不和諧，因此，在突出發(fā)展重點的同時，要統(tǒng)籌其他方面的發(fā)展。四是發(fā)展要循序漸進，不能盲目冒進，急于求成?！安环e跬步，無以至千里，不涓細流，無以成江?！钡拿?，同樣有助于我們對發(fā)展有一個過程的理解，因此，考察一個地方、一個單位的發(fā)展成果，要重看增量和質量，不必用總量一把尺子量到底。五是發(fā)展要有科學規(guī)劃，整體設計，立法保障，持之以恒，不因人或換屆的改變而改變。
（二）關于對教育方面的一點思考
近五個月來，與外國教授的教學互動中，我體會最深的就是教育必須面向實踐。英國人守信、守矩、守時、守序，整體人文素質很高，給人印象深刻，這很大程度上在于英國的教育。中英存在一定差距，我認為縮小差距花費時間最長的方面，不在經濟方面，而在人文素質的提高上。我感覺國外教學重點是為實踐服務的，為解決實踐問題做啟發(fā)引導。從華威大學的教學情況看，教學內容最大的特點就是理論闡述較少，實際案例很多；教學形式最大的優(yōu)點就是鼓勵學員思考、參與、辯論，激發(fā)學員的思想火花，具體形式形象、互動，學員運用教學要點印象深刻，便于掌握；教學效果最大的亮點是重視對事實的多角度評價和應對策略分析，引導學員自行探尋解決問題的方法；教學考試最大的異同點就是主觀題沒有標準答案，學生的答案不能跟老師的教案一致，否則作為零分處理，答案要反映學生自己思考的有創(chuàng)意的觀點，是種思維導向型教育，而非灌輸型教育。以服務實踐的教學效果為導向，這不僅對于國內教學具有借鑒意義，對于我們日常工作中組織會議、集中學習也是一個很好的參考。
及時召開全局干部職工大會對新修訂的《保密法》進行學習，深刻了解保密法修訂的時代背景、主要思路和重要意義，特別是對新修訂的部分進行了全面、系統(tǒng)的剖析和闡述。要求局機關各科室、各直屬單位根據自身特點，有針對性學習和運用保密法相關知識，全局干部職工保密法制觀念、意識得到極大的增強。
進一步完善局保密工作領導小組，領導組下設辦公室，負責保密工作的日常事務。領導小組定期不定期對全局的保密工作進行檢查、督促和指導，確保各項保密工作措施得到較好落實，保密工作做到事事有人管，件件有人抓，責任具體，任務明確，措施得力。
二、健全完善保密管理工作制度
在抓好保密法制宣傳教育的基礎上，進一步健全完善干部、保密要害部門部位工作人員崗位職責，進一步規(guī)范會議保密制度、文件管理制度、電子傳輸保密制度等，建立并形成機關事務保密安全管理工作科學化、規(guī)范化、制度化的長效機制。
三、加強教育，強化意識，促進檢查
由于之前對于報關業(yè)務絲毫不了解，在剛接觸報關業(yè)務時，心情非常忐忑不安，生怕做不好工作，但是在領導的關心下，同事細心幫助下，協(xié)助我慢慢的了解了報關業(yè)務，同時也意識到了自身專業(yè)知識的不足，所以提高理論知識成了首要的任務，在業(yè)余時間學習了《物流運輸管理實務》等書籍，有些看不懂的，就向同事悉心請教，慢慢的增長了專業(yè)知識，以后需要繼續(xù)努力，提高-業(yè)務知識水平。
進入元初后，首次接觸到5S管理，明白了5S是指開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內容的活動，通過5S管理極大的提高了自身的素質修養(yǎng)。
二、盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。
“愛崗、敬業(yè)、踏實、勤奮”這是我工作的原則，一年來用我的實際工作來詮釋這些詞匯的真正內涵?！安环e跬步，無以致千里”，要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在過去的一年中，由于業(yè)務知識的欠缺，我在實踐中出現一些問題，雖然因此碰了壁，但相應地，我也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，我都會滿腔熱情做好各項工作，腳踏實地，認真做好本職工作，不論是對領導交待的任務，還是同事、客戶提出的要求，我都時刻提醒自己，要誠懇待人，端正態(tài)度，積極想辦法，無論大事小事，都盡最大能力幫助。每個同事都有我值得學習的地方，平時要求自己，從遵守管理人員細則、團結同志、值周等打掃衛(wèi)生小事做起，嚴格要求自己，積極主動做本職工作，滿足客戶各項要求。
一年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、專業(yè)知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導：
充分發(fā)揮內部載體優(yōu)勢，營造宣貫“兩會”精神的濃厚氛圍。通過《晉煤供電簡報》職代會專刊、單位空間、微信、和電子顯示屏等形式及時進行了宣傳報道?！皟蓵闭匍_之后，供電分公司黨總支迅速召開了學習貫徹“兩會”精神動員會，并結合本公司五屆二次職代會的召開，制定下發(fā)了《關于學習貫徹集團公司“兩會”和公司五屆二次職代會精神的實施方案》。同時，及時為各部門、各區(qū)隊、各班組發(fā)放《晉城煤業(yè)（集團公司“兩會”精神專版）》，為基層員工學習“兩會”精神提供了第一手學習資料。先后利用集團公司三大媒體對對基層單位學習貫徹“兩會”精神活動的新舉措、新進展進行報道，形成了媒體聯(lián)動、強勁宣傳的態(tài)勢。
結合“春檢”工作，將“兩會”精神貫徹整個現場，做到周周有新聞，周周有報道。為指導與督促切實把“兩會”精神貫徹落實到實際工作中，供電分公司成立了專門督查組，對各單位學習貫徹“兩會”和公司職代會精神情況進行了督導與考核評價。
集團公司“兩會”召開期間，供電分公司組織員工收看了集團公司職代會實況直播，第一時間學習了集團公司職代會精神?！皟蓵苯Y束之后，各基層班組迅速利用班前會等形式學習貫徹“兩會”精神動員會，并通過電子顯示屏、宣傳版面等多種載體、多種方式營造了學習貫徹“兩會”精神的濃厚氛圍。
充分發(fā)揮多種形式活動優(yōu)勢，“兩會”精神逐漸深入人心。為了更好地學習貫徹集團公司“兩會”和公司職代會精神，使“兩會”和公司職代會精神家喻戶曉、人人皆知，供電分公司統(tǒng)籌黨政工團各方面力量，以領導班子和領導干部的學習為重點，根據實際情況認真制定各類人員的學習計劃，分層次、有針對性地組織黨員干部和職工群眾開展了各種形式的學習活動，公司黨總支中心組開展專題學習與研討、中層干部、機關人員要認真學習“兩會”精神，做到學習有痕跡，通過學宏觀、學目標、學要點，做到了學習內容、學習時間、學習任務落實到位，形成貫徹落實“兩會”精神的統(tǒng)一行動。
舉辦專題形勢任務報告會，幫助干部員工解疑釋惑、理順情緒、增進共識、樹立合理預期。由黨工部、工會牽頭，黨群理論干事、職工代表為主的“基層宣講團”分片深入八個黨支部開展了形勢任務宣講，以集團公司和公司當前形勢和目標任務為重點，同時對集團公司“兩會”和公司職代會精神進一步闡述講解，確保集團公司“兩會”和公司職代會精神入區(qū)隊、進班組、到人頭，進一步增強了大家對企業(yè)戰(zhàn)略決策的理解與認同，增強大家的憂患意識、改革意識和發(fā)展意識，增強大家搶抓機遇攻堅克難的信心和勇氣。
生產部把集團公司“兩會”和公司職代會精神作為2020年各類職工培訓的一項課堂內容，人力資源部下發(fā)2020年目標任務分解表，做到目標任務分解到單位、責任落實到崗位、考核兌現到人頭。工會圍繞2020年目標任務的實現，修訂相關制度，層層開展 “金點子”合理化建議征集活動，激發(fā)職工群眾的主人翁意識和創(chuàng)造活力，開展“兩會”知識答題活動，達到“兩會”精神全覆蓋。
充分發(fā)揮學以致用，“兩會”精神落實到實處。在積極開展集團公司“兩會”精神學習貫徹活動的同時，恰逢供電分公司一年一度“春檢”關鍵期。在日常工作中，各單位積極處理工學關系，做到學習貫徹活動與推進工作統(tǒng)籌兼顧，相互促進，以實際工作績效展現貫徹落實“兩會”精神成果。
同時，供電分公司黨總支將對“兩會”確定的目標任務進行督導，并將此項工作納入精神文明考核。要求各黨支部、各單位（部門）要進一步轉變工作作風，在適應新常態(tài)上取得新突破，在集團公司“二次轉型”上體現新作為，為集團公司“二次轉型”建設提供有力的供電保障。
二、公司學習貫徹“兩會”精神活動中存在的問題與不足
1、部分班組學習貫徹集團公司“兩會”和公司職代會精神活動，只是照著文件套了下來，并沒有自己的一些創(chuàng)意和特色活動。
2、部分單位學習是學習，工作是工作，學習就是為了應付檢查，沒有把宣貫“兩會”精神與實際工作融合在一起。
三、進一步學習貫徹集團公司“兩會”精神活動的意見與建議
了解客戶的需求，主動提出在拜訪發(fā)現隱藏的問題。關注產品的陳列位置和價位（同競爭對手做比較），有預見性地提出提高銷量的建議。
2、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成。
每月做好銷售和開拓計劃，抓住工作重點有目的有步驟的實施。班前班后做好工作準備和回顧，多和同事溝通，遇到解決不了的問題向領導請教。
3、遵守崗位職責，認真履行本職工作。
我主要的工作就是服務經銷商和客戶，起著溝通與協(xié)調的作用。月初我的首要工作就是安排經銷商排貨打款；然后是按路線拜訪客戶，運用分銷政策和贈品加強分銷；及時完成各項數據統(tǒng)計，做好月工作總結。
4、認真學習拜訪八步驟，靈活運用到工作中。
客戶就是市場，只要我們贏得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準備到拜訪結束都是最理想的，我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙，可以打開每個客戶的大門。
學習了公司的拜訪八步驟后我才發(fā)現到一個客戶那要做的其實有很多，其中的道理也得在實際工作中來體會。
5、在今后的工作中我要作好以下兩方面的內容：
在拜訪客戶時不卑不亢，妥善處理客戶提出的問題。對簽有協(xié)議的客戶嚴格按照條款執(zhí)行，不足之處立即調整，杜絕其僥幸心理。
二、形式多樣、效果明顯。全市各級衛(wèi)生監(jiān)督機構采用“5+2”、“白+黑”、集中學習、專題輔導、個人自學、在線學習、撰寫心得、電化教育、檢查督促等多種形式開展學習，做到學有所記、學有所感、學以致用，取得了明顯的學習效果。
現就自己這兩個月來的工作學習情況總結匯報如下：
一、在工作中學習，在學習中工作
不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、工作道德與工作職責
作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務。
這個月以來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，保障單位的后勤財務工作順利開展。
三、存在的問題
缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對單位經濟活動的反映、監(jiān)督、了解，而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與相關單位進行溝通、了解;另外和領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
