時間：2022-07-22 07:43:27
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踏入大二的第二學期，各項工作都要更為謹慎地做好，特別作為第二屆班干，這學期的首要工作是做好班干換屆，物色好接班人，把08國貿一班的優(yōu)良作風傳承并發(fā)揚。在今年的五四換屆中，我班把這一工作完成得相當好，競選大會上，也即是最后一次的班干選舉會上，同學們顯得謹慎而積極，為集體服務的熱情高漲，幾乎全班同學都上次講話了，我從中深受感動！因為我看到全班同學即使到了這一階段還是那么積極，即使知道大三的任務繁重——實習、就業(yè)、學習，還是想抓緊機會為同學們做點事。在接著的交接主題班會上——新班干的第一個工作，新班干所表現(xiàn)出來的創(chuàng)新、細心與勇氣都讓我對他們感到很放心。會上，大家一起談最初的夢想的感受，拿著當初寫下的“我大學三年應該這樣過”，一起聊；大家一起歡笑、一起思考；最后，大家站在一起唱班歌——“最初的夢想”，種種情景讓我、讓在場的我們感動！08國貿一班，凝聚力越來越強大了！心，有了進一步的貼近。
在班干換屆之前，我的工作主要是雷鋒月、入黨方面與五四評優(yōu)的工作。雷鋒月的活動我在上學期末就大概想好，在班干們的協(xié)助下，第一次的集體外出義教順利完成、效果良好；入黨方面，班上同學表現(xiàn)積極，如果可以再加快程序，相信很多同學會獲得機會，更好地發(fā)展；五四評優(yōu)，我班憑借實力與執(zhí)著，獲得了校級“優(yōu)秀團支部”稱號，是在上一年獲院級的基礎上又一次飛躍！雖然有些活動在早前以經想好，但由于時間和各種原因始終沒有實行，如思想教育方面的主題會、支部內入黨積極分子的小總結會。這些就只好交給新班干，視情況進行了。
上面所說不過是針對部分人而已，在我們學生會里面也有許多積極認真的成員存在，就比喻說在我們舉辦元旦晚會時很多人都很投入，都在爭取將晚會辦的有水平，而且大家也確實做到了，在全校我們系的晚會我不敢說是舉辦的最好的，但決不是最差的！這對于我們這個嚴重缺少女生的系來說已經足夠了，這又說明了什么呢？說明我們這群爺們都是有能力將自己課余生活搞的有聲有色！只要我們一起共同努力我們的系的明天一定會生機盎然！
最后我還是大膽的向學生會主席團提幾點我的意見：
團區(qū)委將積極支持和指導各級團組織，尤其是駐昌高校，民辦高校，區(qū)內中學團組織、少先隊組織，青年文明號集體，天通苑和回龍觀志愿者協(xié)會，持續(xù)開展“治三亂”宣傳教育進社區(qū)、進農村、進學校，進企業(yè)宣傳教育活動。要求各級團組織要高度重視，周密安排，通過開展文明禮儀、健康知識講座，組織知識競賽、社區(qū)大講堂、排隊日宣傳、文明行動引導等實踐活動，大力倡導健康、科學、文明的生活方式、使廣大市民養(yǎng)成文明出行習慣，自覺糾正和抵制不良習慣和行為。
二、繼續(xù)開展“假日文明行動”，推進公共文明示范地區(qū)建設。
團區(qū)委要求全區(qū)各級團組織要以“周末清潔日”活動為契機，積極引導廣大團員青年了解和支持“治三亂”工作，積極參與“治三亂”志愿服務工作。通過招募大學生志愿者和社區(qū)志愿者開展環(huán)境整治活動，重點對主要街道沿線的綠化帶、重點區(qū)域的綠地白色垃圾進行清理；同時，團區(qū)委將配合區(qū)城管大隊，在區(qū)內廣泛開展“假日文明行動”活動，在陽光商場、亢山廣場和十三陵景區(qū)等重點地區(qū)，招募志愿者協(xié)助城管隊員，聯(lián)合開展針對亂吐亂扔等不文明行為的宣傳檢查活動，對有損市容環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為進行宣傳、勸阻，教育其改正不文明行為。
團干部的素質直接關系到黨的方針、政策、路線在青年工作中的落實，更直接關系到團組織在青年職工中的影響力。所以高度重視、不斷加強團干部自身素質和能力的建設，是我們各級共青團組織提高服務能力的保證，也是各級團干部做好各項工作的前提和基礎。要當好一名合格的企業(yè)團干部，應該具備較高的綜合素質，才能提高自身的能力，才能更好帶動青年團員奮發(fā)工作，為企業(yè)作出應有的貢獻。
1.提升政治思想素質和思想道德素質
政治思想素質是做好青年思想政治工作必備的首要素質。沒有高尚的思想品德為基礎，沒有可靠的政治理論素質作保證，能力再強，開展好政治思想工作也是一句空話。政治理論素質不高，思想政治工作上不了水平，人格力量不強，難以得到群眾和其他干部的信服。因此，團干部要自覺加強自己的政治理論修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，帶頭學習黨的理論路線方針政策。在工作和社會生活上，嚴以律己，身先士卒，實事求是，公正公平，嚴格按照政策法規(guī)辦事，切實做到講究原則，扶植正氣，敢于碰硬。
2.提升求真務實、開拓創(chuàng)新的素養(yǎng)
作為新時期的企業(yè)團干部，如何能夠始終團結、帶領引導青年在市場經濟大潮中前進，是一個很現(xiàn)實、很艱巨的任務。沒有現(xiàn)成的答案，沒有可借鑒的經驗，道路只有一條，這就是大膽探索，求真務實，開拓創(chuàng)新。這就要求我們企業(yè)團干部要進一步解放思想、大膽實踐、深入實際，深入基層調查研究，了解青年思想實際，把握青年工作的規(guī)律，開拓進取，積極研究新情況、解決新問題、總結新經驗，自覺開拓企業(yè)團的工作新領域、新方法、新內容，創(chuàng)造新的工作經驗，把企業(yè)團的工作推向前進。
3.提升勤于思考善于總結，有所發(fā)現(xiàn)有所創(chuàng)造的素質
企業(yè)團干部既要從本單位的實際情況出發(fā)，在工作中勤動腦、勤思考，尋找最佳解決問題的方案，又要能夠不按部就班，生搬硬套，把對問題的思考貫穿到工作的全過程中去。勤于讀書學習，勇于大膽實踐。這對于素質的提高是十分必要的。當然，僅限于此還是不夠的，還必須通過善于總結經驗教訓把上述兩者結合起來，進而增加新的知識和新的本領。俗話說：吃一塹，長一智，一次實踐學習一堂課，一次總結上一層樓。同志講：“人類總得不斷地總結經驗，才能有所發(fā)現(xiàn)，有所發(fā)明，有所創(chuàng)造，有所前進?！鄙朴诳偨Y自身，實際上也就是自我素質的不斷升華的過程。總結改進就是一個戰(zhàn)勝自我，完善自我的過程，總結是對工作得失的回顧分析，改進是推動工作的重要方法，也是提高個人素質的有效途徑。企業(yè)團干部要在新形勢下做好工作，必須深入基層調查研究。一方面要了解上級團組織的工作部署，了解其提出的任務和要求。另一方面要了解青年的狀況，了解青年的意見和要求。這樣，才可以從本企業(yè)的實際出發(fā)，提出工作任務，找出切合實際的好辦法，提升自身的總結改進能力。
4.提升溝通交流解決問題的素質
把握正確的溝通交流方式是企業(yè)團干部的重要職責。作為團干部，要經常做說服教育、宣傳引導的工作。說話和正確精煉的表達，也是企業(yè)團干部的一項基本功，應該自覺提升自身的口頭表達能力和演講能力，鍛煉好口才。對于學習、生產、工作和生活中遇到的矛盾，對于一些團員青年思想上出現(xiàn)的疙瘩和障礙。團干部要春風細雨潤物無聲，幫助其提高認識，積極疏導情緒，化解矛盾。善于利用各種輿論氛圍和輿論工具搞好政治導向和思想宣傳。同時要注重培養(yǎng)文化育人、善于活動策劃、參與企業(yè)管理的素質。
5.提升組織協(xié)調積極開展工作的素質
企業(yè)團組織的工作離不開活動，活動離不開有效的組織。企業(yè)團干部必須能組織好各種會議和有意義的實踐活動，調動廣大團員青年職工學習、工作和活動的熱情，發(fā)揮有效的監(jiān)督和督促作用，促進團員青年職工整體素質的提高。團干部在組織活動中還要先做人再做事，做好人才能做好事。這在活動開展中體現(xiàn)非常明顯，增強自身人格力量，尊重他人人格尊嚴，是成功組織活動的重要因素。欲提高組織協(xié)調素質，就必須不斷加強修養(yǎng)，陶冶情操，注重自身人格在活動開展中的力量。
6.提升艱苦奮斗、無私奉獻的人品素質
企業(yè)團干部要注意圍繞企業(yè)生產經營的主戰(zhàn)場，支持、配合好黨委，行政的日常生產經營工作。帶領廣大青年團員職工團結一心，發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的精神，積極培養(yǎng)鍛煉入黨積極分子，關心青工生活，掌握青工的思想動態(tài)，積極做好青工工作。團干部要注重發(fā)揮表率作用，必須率先垂范，形成良好的思想作風、生活作風和工作作風，為廣大團員做出表率，上行下效，養(yǎng)成良好風氣，才有可能使團組織自身思想作風建設卓有實效。企業(yè)團干部還要有高尚的情操和追求，努力修好身、立好德。正確處理個人與團員青年職工的關系，堅持健康向上的精神生活，堅持把廣大青年利益放在首位，一身正氣、公正開明，謹慎內斂，納言敏行，作青年職工的良師益友，用高尚的人格力量影響青年職工，帶動青年職工，引導青年職工，教育青年職工。
另外，還要建立和諧廣泛的人脈關系。人脈是指人在社會生活中建立并逐步完善的一個人與人之間、與社會群體之間交流溝通的主體人際關系脈絡。作為企業(yè)團干部，一定要注意在青年職工中建立和培養(yǎng)寬松廣泛的人脈，要學會溝通和交流，創(chuàng)造和諧，增強和青年職工的親和力，善待每一個人，學會理解和寬容，學會傾聽他人，為他人著想，消除猜慮，消除誤會，淡泊名利與得失，發(fā)揚企業(yè)團組織的作用，讓每個團員都輕松快樂工作，從而使企業(yè)團組織發(fā)揮出強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，企業(yè)團干部要不斷提高自身的素質和能力，努力將自己打造成使黨放心、使青年職工滿意的，新時期的企業(yè)團干部，為廣大團員青年職工樹立良好的形象。企業(yè)團干部只有不斷提高自身綜合素質和能力，努力做到服務企業(yè)有貢獻，服務青年職工有作為，團的建設有新發(fā)展，才能不斷開創(chuàng)出企業(yè)團工作的新局面。
要義二，加強企業(yè)團組織和團干部的作風建設
共青團是黨領導的先進青年的群眾組織，發(fā)揮著黨的助手和后備軍作用以及黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用。在新形勢下，隨著市場經濟成分、組織形勢、物質利益和就業(yè)方式的多樣化發(fā)展，共青團干部的政治素養(yǎng)、拒腐防變和抵御風險的能力面臨著新挑戰(zhàn)和更高的要求。
黨的作風建設的好壞，決定人心向背、革命和建設及事業(yè)的成敗，關系到黨的生死存亡問題。企業(yè)團干部的作風建設好壞，也直接關系到企業(yè)團的組織能否繼續(xù)保持其先進的政治特性，關系到團組織的發(fā)展壯大、號召力和戰(zhàn)斗力的問題。黨在新形勢下開展的群眾路線教育活動，主要任務就是聚焦到作風建設上，就是集中解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風這“”的問題，并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。還要重點剖析存在的“”問題及根源，做到查擺問題準、原因分析透、危害后果明、整改措施實。因此，加強新形勢下團干部作風建設任務也一樣十分重要和緊迫，必須在以下幾點上自覺按照黨的總要求加強作風建設，著力解決作風上存在的問題。
1.要確立堅定的理想信念
堅定的理想信念是一個民族的靈魂，是一個人的精神支柱。理想的動搖是最危險的動搖，信念的滑坡是最危險的滑坡。企業(yè)團干部是黨的干部隊伍的重要組成部分，共青團歷來有“黨有號召，團有行動”的優(yōu)良傳統(tǒng)，團干部要始終保持堅定的政治立場，始終注重加強黨性修養(yǎng)，把團的崗位真正看作是為黨的事業(yè)奉獻的崗位，真正在思想上解決好入團入黨當團干部是為了什么、在團的崗位上應該做些什么、將來離開團的崗位留點什么的問題，保持正確的人生追求。
2.加強和改進團內學風建設
有一個好的學風，是保持團的生命力、創(chuàng)造力的關鍵，也是一個團干部能否盡快盡好地成長進步的關鍵。面對科技進步的日新月異，知識更新不斷加快，新情況和新問題不斷涌現(xiàn)的新形勢，學習問題比以往任何時候都顯得迫切和重要，這就要求團的干部一定要自覺地把學習作為工作和生活的重要組成部分，做到學習工作化、工作學習化。既要注重理論學習，又要注重對新知識的學習，更要注重向實踐學習，努力把自己培養(yǎng)成理論功底扎實，現(xiàn)代知識全面，實踐經驗豐富的現(xiàn)代復合型團干部。
3.努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、求真務實、開拓創(chuàng)新的精神
只有熱愛團的崗位，才能干好團的工作，才能為團的事業(yè)無私奉獻。專職團干部如果把團的職務作為謀求個人利益的支點，把團的崗位當作個人發(fā)展的跳板，總是考慮如何盡快地升官晉職，功利性、目的性總是太強，長此以往，不僅這個支點會“僵化”，這塊跳板也會變成“死板”，既不會“支起來”，也不會“彈起來”。作為兼職團干部，如果把團的工作看成是負擔，認為干團干部既無待遇又無發(fā)展，那么工作起來只能是敷衍塞責、應付了事，就不能盡心盡力為青年服務。團干部必須要常懷感激之情，常葆進取之心，做到在其位、謀其政、司其職、負其責。
4.加強“兩服”意識
對企業(yè)團組織來講，服務企業(yè)、服務青年是團工作的出發(fā)點和落腳點，也是企業(yè)團組織賴以生存的基礎。這就要求團干部必須要把為企業(yè)服務、為青年服務落實到團的各項工作中去，緊緊圍繞這兩個中心開展工作。對企業(yè)來說，增加效益、提高質量、安全生產、技術改進都是企業(yè)所關注的重點工作，企業(yè)共青團組織要緊貼上去，為企業(yè)生產、建設和發(fā)展添磚加瓦。
5.率先垂范，當好表率
要樹立“共青團無小事，處處是大事，團干部無小節(jié)，處處皆楷模”的觀念，凡是要求青年做到的，自己必須首先做到，凡是要求青年不做的，自己堅決不做。要做給青年看、帶著青年干，努力成為青年的榜樣、楷模和領路人?，F(xiàn)在的團組織，特別是團干部普遍兼職的企業(yè)團組織，既沒錢又沒權，工作的好壞很大程度上是取決于團干部的個人魅力，也就是非權力的感召力。團干部個人素質強的，團的活動就紅紅火火，團干部個人素質差的，團的工作就死氣沉沉。團干部的這種人格力量就體現(xiàn)在是否能夠身體力行，率先垂范上。
要義三，開拓創(chuàng)新企業(yè)共青團工作新思路
在企業(yè)團的工作和團的建設中，占多數(shù)的企業(yè)兼職團干不可能把全部的時間和精力都投入到團的工作中，這就要求兼職團干在工作中注意統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新團工作新思路，努力做到事半功倍。
1.吸納團外優(yōu)秀青工，增強團支部活力
針對人數(shù)較少，且分散的團支部，很難組織起有聲勢、有影響的活動。在上級團委的指導下，可以選擇性將一部分35歲周歲以下的、活動熱情的青年職工重新吸納回來，指導和幫助團工作的開展，充實團支部隊伍，增強活力。
2.培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀新人，填充優(yōu)化支部素質結構
很多兼職團干部想在共青團工作中開展活動，但是本職工作忙、工作壓力大，時間和精力有限，很難作出成績。因此，在團支部內部充分挖潛，尋找活動事業(yè)心強、熱情高、積極向上的年青團員做為副手，給以鍛煉的機會，既可以為自己減輕壓力，又可以為團支部培養(yǎng)后備人才，優(yōu)化和提高團組織素質結構。
3.巧用兼職優(yōu)勢，統(tǒng)籌兼顧本職工作和團的工作
作為兼職團干要發(fā)揮自身所處行政、技術等崗位的優(yōu)勢，利用各種途徑和機會，多向黨委、行政和工會組織匯報團的工作，積極爭取黨委對團的工作的領導，爭取行政對團的工作的關心，爭取工會對團的工作的幫助。同時，要注意協(xié)調好與領導和同事的關系，遇事主動與溝通商量，統(tǒng)籌安排好團的工作與所在部門的工作，努力做到相互促進、共同提高。
4.靈活利用活動載體。團支部活動受經費、人員、場所的限制，影響力不足，團干部應多與黨政部門溝通協(xié)調，使團支部的活動方案有效穿插融合于黨政活動中，借助黨政的影響擴大聲勢，宣傳出去。共青團作為黨的助手和后備軍，力爭做到依靠組織而不依賴組織，既為黨政活動服務，又突出團的聲音。
要義四，突出企業(yè)重點開展共青團的工作
1.依托網(wǎng)絡媒介加強教育溝通，持續(xù)學習。新時代的青年面臨的挑戰(zhàn)、機遇和誘惑是巨大的，各種新思潮、新理念不斷沖擊著青年的視野，發(fā)展道路嶄新而充滿未知。團支部必須為團員青年提供足夠學習的機會，依托團組織微博、微信、QQ群等網(wǎng)絡媒介平臺，組織團員青年不斷學習新理論、新知識、新技術，提高創(chuàng)新意識，豐富學習的內容并運用于實踐，從而推動團支部活動的創(chuàng)新發(fā)展。
2.樹立“重實效、有為才有位”的活動觀念。以上級團委“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”、“青年科技與管理”等四個品牌活動為載體，利用兼職合理動用行政、技術因素開展團工作，拓展團的工作力度，帶領青年發(fā)現(xiàn)生產經營中降本增效點，引導青年發(fā)揮突擊隊作用，將團的工作滲透到企業(yè)產經營環(huán)節(jié)中，為企業(yè)發(fā)展帶來切實效益。通過工作成績的體現(xiàn)，贏得青年青睞和領導支持，贏得團活動的經費、條件等資源支持。
3.青年文體活動不可缺少，但要重影響控數(shù)量。作為企業(yè)文化宣傳建設的一個重要陣地，團組織服務于青年團員的寓教于樂的文化活動必不可缺，因此，團活動在控制數(shù)量的原則上應當大力追求活動的效果和影響力，利用青年群體的特點從不同層次和角度，從一定深度和廣度提高員工的綜合素質，增強企業(yè)的凝聚力。
4.加強團務，提高工作的規(guī)范化水平。企業(yè)團干部開展團的工作，應經過完善有效的業(yè)務指導和培訓學習，明確團的工作任務，掌握團的工作方法，促進團建工作的系統(tǒng)化完善和規(guī)范化發(fā)展。工作中遇到問題，要主動尋求上級團委給予指導，善于學習其他先進團支部、優(yōu)秀團干的經驗，優(yōu)化團務工作。
突出企業(yè)重點開展團的工作是新形勢下企業(yè)科學發(fā)展要求的必然結果，作為每一個團干部都要正確認識自身的地位和作用，要善于引導團員發(fā)揮出青年人應有的熱情和干勁，投入企業(yè)建設發(fā)展當中；要把開展團的工作作為青年自我鍛煉的熔爐、自我展示的舞臺和自我發(fā)展的機遇。 在當前各行業(yè)面臨嚴峻形勢和社會生活多樣化的新形勢下，共青團工作面臨許多新情況和新問題，作為企業(yè)團干部，要時刻高標準，嚴要求，把踏實工作放在第一位，充分利用現(xiàn)有的資源，積極進取，主動出擊，不畏懼困難，不推諉責任，不負重托，砥礪成才，在進一步深化企業(yè)改革和構建和諧企業(yè)的新征程上書寫新的青春！
中圖分類號：F426.61；F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）33-0055-01
前言：科技不斷發(fā)展，我國供電網(wǎng)絡引進了一系列新技術、新設備，智能化的電網(wǎng)建設不斷推進，對供電企業(yè)提出了更高的要求。在供電企業(yè)中，青年員工幾乎占據(jù)90%的比例，是企業(yè)未來發(fā)展的動力。加強青年員工的管理，已成為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的當務之急。
一、供電企業(yè)青年員工個性特點與存在的問題
1、青年員工的個性特點
一是將自身與企業(yè)的關系看作純粹的
雇傭關系；二是自尊心極強，他人認可意識強。調查中發(fā)現(xiàn)，該群體通常認為被否定是不可接受的，某種程度上可以理解為其自我意識極強。同時，其自我成就意識較強、獨立性強，便隨而來的便是團隊意識相對較弱。三是學習欲強，創(chuàng)新意識強。一方面能不守舊而有所突破，另一方面則顯得自律性不強。四是對企業(yè)忠誠度不高，相比而言更關心自我職業(yè)生涯和個人興趣。
2、青年員工存在的突出問題
目前，大部分基層一線員工對企業(yè)發(fā)展都比較關心，主動擔當?shù)囊庾R也比較強。但是，由于相當一部分是在富足生活環(huán)境下成長起來的新生代，正處在自我意識不斷增強的時期，于是造成了他們對企業(yè)缺乏一種主人翁意識與責任感，僅僅把工作當成一個謀生的工具，以滿足生活的需要，從而忽視了個人價值的體現(xiàn)和職業(yè)道路的發(fā)展。主要表現(xiàn)在：一是價值觀不認同；二是忠誠度比較低；三是“貴族化”傾向重；四是集體觀念不強；五是人際關系較差；六是職業(yè)發(fā)展目標要求過高。
二、做好青年員工思想工作措施
1、 加強教育引導，全方位關愛青年堅持以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，思想工作從根本上說就是做人的工作，要把關心人、幫助人放在首位，把關注青年員工的學習、進步，改善青年員工的工作、生活作為工作的出發(fā)點和落腳點。通過為青年員工辦實事、解難事、做好事，創(chuàng)建進步的平臺和機會，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、鼓舞斗志、促進發(fā)展的作用。
2、 搭建成長平臺，激發(fā)青年動力青年員工思想進步，渴望成功
加強“青”字號工程建設，服務企業(yè)中心工作。通過組織開展青安崗評比、青年文明號、青年突擊隊、青年示范工程等“青”字號品牌工程，為企業(yè)安全生產、營銷服務、電網(wǎng)建設等核心業(yè)務服務。召開了“青年安全生產示范崗”創(chuàng)建活動推進會，評選表彰 8 個班組為局級青安崗，進一步深化青安崗的創(chuàng)建活動，動員廣大青年積極參與到安全生產工作中；組織創(chuàng)建市級青年文明號負責人參加各級培訓，并指導積極參與申報評選工作，發(fā)揮創(chuàng)號的示范引領作用；啟動了青工“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，收集上報成果參與評比，激發(fā)了廣大青年的想象力、創(chuàng)造力和動手能力；組織動員青年團員積極參與到班組建設、安風體系建設等核心工作中，促進了青年立足崗位，成長成才。
拓寬青年展示才華渠道，服務青年成長成才。通過組織豐富多彩的文體活動，例如“青年讀書會”、五四“達人秀”、文藝匯演、崗位講解比賽、“單身聯(lián)誼派對”、運動會、聯(lián)歡會等，充分展示了青年員工蓬勃向上的精神面貌和多才多藝的青春風采，豐富了青年員工的業(yè)余文化生活，提升青年群體幸福指數(shù)。組織青年員工大力開展義務植樹、義務獻血、冬修水利和學雷鋒活動，開展“電網(wǎng)傳遞溫暖青年為民服務”特殊團費募集活動，為在外務工困難青年資助返鄉(xiāng)車票，為農民工子女募捐學習生活用品，積極引導青年傳遞溫暖、回報社會的美德。
3、完善績效考核機制，創(chuàng)造青年成長通道
新形勢下青年員工關注個人收入水平和物質利益是客觀存在的事實。在實際工作中不斷完善績效考核機制，實現(xiàn)好、維護好青年員工的利益并落到實處，鼓勵他們崗位成才，運用崗位績效考核、開拓業(yè)務創(chuàng)新業(yè)績等機制激發(fā)他們的工作積極性。青年職工除了關心自己的收入與待遇外，更關心企業(yè)給予他們的個人職業(yè)發(fā)展空間。重視培養(yǎng)，實行目標激勵法，通過崗位競聘、公開選拔，把一批年紀輕、素質高、能辦事的基層員工放到管理崗位上來。新改革的薪酬福利分配制度為基層一線員工專門設置了傾斜系數(shù)，勞務派遣制員工可憑借自己的工作表現(xiàn)和考核成績，獲得招聘為勞動合同制員工的機會，這些機制，對于企業(yè)留住技術人才有了很大的物質保證。
4、加大培訓力度，優(yōu)化青年發(fā)展環(huán)境
面臨知識的快速更新和崗位的激烈競爭，青年員工都有提升自身競爭能力的愿望。競爭能力的提升源自于自身的努力和有組織的培訓，分層次、有步驟地抓好青年員工的基礎培訓、專業(yè)培訓和知識更新培訓，使其及時掌握新知識、新技能，以適應企業(yè)發(fā)展的要求。該局以一線員工教育培訓為重點，充分發(fā)揮三級培訓網(wǎng)絡的作用，突出培訓的針對性、實效性，著力提高員工的崗位勝任能力。鼓勵班組結合實際，創(chuàng)新開展形式多樣的自培。
三、加強青年員工管理的方法
為了充分調動、發(fā)揮青年員工在供電企業(yè)中的積極作用，為企業(yè)發(fā)展做出應有貢獻，我們應該真正了解青年的思想，結合青年的特點，改進企業(yè)的管理模式。一個善于人才管理的企業(yè)應該專注于：讓青年員工在企業(yè)里快樂地工作、幫助他們把事情做得更好、讓他們獲得有挑戰(zhàn)性的機會、幫助他們在企業(yè)內部建立積極向上的團隊合作關系。青年員工總是希望管理者把他們當作個體來進行管理，承認并尊重他們個人的價值和尊嚴，使他們每個人都覺得自己在企業(yè)中或者說在領導的心目中并不是可有可無的；希望管理者能夠關注他們個人的物質需要和精神需要，關心他們個人的處境和困難。這樣，每個個體都能體會到管理者濃濃的人情味，每個個體的能力甚至潛能都能得到充分的發(fā)揮，企業(yè)就會充滿生機。
相對于對全體員工的肯定，對每個員工個人努力的贊揚，在員工的心目中所引起的反響與共鳴是不可同日而語的。領導能叫出自己的名字、能親切地與自己打個招呼、能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和長處并加以利用、能看到自己的工作成績、能對自己所作出的努力給予肯定和贊揚、能關心自己甚至自己的家庭以及自己受教育、再培訓等切身的利益，對青年員工來說都會引起對企業(yè)知恩圖報的強烈愿望。這些都和人性化管理模式一一契合。
為青年員工提供一套他們掌握工作所必需的實際指導，尤其是崗前培訓和在崗培訓，不僅包括專業(yè)技能和知識，更應該包括企業(yè)文化、責任心和團隊精神，并鼓勵他們積極地向上級和同事學習經驗。
為青年員工“量體裁衣”，分配他們到企業(yè)里最適合的崗位，幫助他們找到自己的定位和發(fā)展方向，在公司里發(fā)揮自己的作用。
