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          行業(yè)考察報(bào)告樣例十一篇

          時(shí)間:2022-07-21 01:54:36

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          行業(yè)考察報(bào)告

          篇1

          “一線通”(N—ISDN)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。隨著國際互聯(lián)網(wǎng)在中國的逐步普及,“一線通”業(yè)務(wù)作為高速接入手段,得到廣大消費(fèi)者的青睞。截至年底,“一線通”業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)在北京、上海等25個(gè)省會(huì)城市的長途業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)。東部部分省市,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了向地市的覆蓋,用戶總數(shù)達(dá)到16.8萬戶。

          智能網(wǎng)等新業(yè)務(wù)快速發(fā)展。中國**智能網(wǎng)自**年以來已經(jīng)初步建成了覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)。目前在全國范圍開放的業(yè)務(wù)有**電話卡業(yè)務(wù)、**被叫付費(fèi)業(yè)務(wù)、600虛擬專用網(wǎng)業(yè)務(wù)等,其中**電話卡業(yè)務(wù)具備國際漫游功能,**被叫付費(fèi)業(yè)務(wù)、600虛擬專用網(wǎng)業(yè)務(wù)具備國內(nèi)、國際業(yè)務(wù)能力,為用戶提供了越來越豐富的電話服務(wù)。

          移動(dòng)電話用戶迅猛增加。全年凈增用戶1796萬戶,用戶總數(shù)達(dá)到4324萬戶,相當(dāng)于固定電話的40%。其中:GSM數(shù)字移動(dòng)電話用戶凈增用戶1961萬戶,達(dá)到3829萬戶,已占移動(dòng)電話用戶總數(shù)的89%。其中,中國移動(dòng)GSM數(shù)字移動(dòng)電話用戶全年凈增用戶1582萬戶,用戶達(dá)到**萬戶;中國聯(lián)通GSM數(shù)字移動(dòng)電話用戶全年凈增用戶379萬戶,用戶達(dá)到521萬戶,移動(dòng)電話市場占有率達(dá)到12%。

          無線尋呼業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。中國聯(lián)通全年新增用戶678萬戶,用戶總數(shù)達(dá)到4718萬戶,比上年末增長16.8%。全社會(huì)無線尋呼年末用戶總數(shù)超過7500萬戶。

          數(shù)據(jù)通信用戶快速增加。我國數(shù)據(jù)通信已經(jīng)逐步從最初低速、單一的業(yè)務(wù)發(fā)展到目前高速、多樣化的業(yè)務(wù),主要包括:數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)、國際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、分組交換業(yè)務(wù)、幀中繼業(yè)務(wù)和IP電話業(yè)務(wù)。年末中國**各類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)用戶總數(shù)達(dá)到379萬戶,其中:分組交換用戶達(dá)到11萬戶,數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)用戶達(dá)到27萬戶。全國性的集團(tuán)公司用戶已經(jīng)接近100家。

          國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶發(fā)展迅猛。截至年底,國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)使用人數(shù)達(dá)到890萬人,其中專線上網(wǎng)人數(shù)為109萬人,撥號上網(wǎng)人數(shù)666萬人,同時(shí)使用專線與撥號上網(wǎng)的人數(shù)為115萬。其中:中國**國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)(CHINANET)用戶達(dá)到336萬戶,吉通公司國際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)專線用戶960個(gè),撥號用戶近20萬個(gè)。除計(jì)算機(jī)外同時(shí)使用其他設(shè)備(移動(dòng)終端、信息家電)上網(wǎng)的人數(shù)為20萬。

          “政府上網(wǎng)工程”得到全社會(huì)的廣泛響應(yīng),截至年底,已注冊的各級政府網(wǎng)站達(dá)到2**多個(gè)。電子商務(wù)方興未艾,遠(yuǎn)程教育進(jìn)展順利。

          我國上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)350萬臺(tái),其中專線上網(wǎng)計(jì)算機(jī)41萬臺(tái),撥號上網(wǎng)計(jì)算機(jī)309萬臺(tái)。國內(nèi)網(wǎng)上中文站點(diǎn)超過1.5萬個(gè)。CN下注冊的域名數(shù)為:AC下500個(gè),COM下38776個(gè),EDU下731個(gè),GOV下2479個(gè),NET下3753個(gè),ORG下940個(gè),行政區(qū)域名1516個(gè)。

          IP電話業(yè)務(wù)試驗(yàn)受到社會(huì)歡迎。

          中國**IP電話試驗(yàn)網(wǎng)于**年4月開通,一期網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個(gè)城市。中國聯(lián)通、吉通公司IP電話試驗(yàn)項(xiàng)目在全國12個(gè)城市開通運(yùn)營,開通了130多個(gè)國家的國際來去話業(yè)務(wù)。中國聯(lián)通于年底在12個(gè)城市開通130網(wǎng)17911一次撥號業(yè)務(wù)。中國網(wǎng)通在國內(nèi)14個(gè)城市以及29個(gè)國家地區(qū)開通運(yùn)營IP電話業(yè)務(wù)。

          **服務(wù)遍及全國各地,滿足了社會(huì)多樣化的需求。中國移動(dòng)通信已經(jīng)覆蓋全國所有地市和96%的縣市。中國聯(lián)通GSM數(shù)字移動(dòng)電話在全國除外30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的185個(gè)城市開通運(yùn)營。

          中國聯(lián)通國信尋呼公司無線尋呼擁護(hù)覆蓋全國335個(gè)地市2022個(gè)縣市。其中280兆198、199已經(jīng)覆蓋全國287個(gè)城市,容量達(dá)到1700萬戶。

          國信公司開通“國信網(wǎng)源”網(wǎng)站。截至**年底,網(wǎng)上尋呼開通了198、199全國尋呼網(wǎng)、27個(gè)省網(wǎng)及部分本地網(wǎng),電子郵件到達(dá)呼開通22個(gè)省網(wǎng)。此外,公司還與有關(guān)單位合作建成了覆蓋全國六十多個(gè)城市的貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò)。

          **年通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是:到**年,我國的郵電通信基本適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,建成完整、統(tǒng)

          一、先進(jìn)的通信網(wǎng);到2010年,郵電通信滿足國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,通信網(wǎng)規(guī)模容量、技術(shù)層次、服務(wù)水平進(jìn)入世界先進(jìn)行列。

          1、**年通信發(fā)展目標(biāo)

          將繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度,主要通信能力和業(yè)務(wù)總量在**年的基礎(chǔ)上增長20%以上。全國電話普及率達(dá)到14%,城市電話普及率達(dá)到30%以上,裝電話時(shí)限不超過一個(gè)月;大力發(fā)展公用信息業(yè)務(wù),滿足各部門對數(shù)據(jù)通信的需要。

          2、**年通信發(fā)展主要指標(biāo)

          到**年,通信業(yè)務(wù)總量(各個(gè)通信運(yùn)營公司總和)將達(dá)到**0億元,年增長25%;通信業(yè)務(wù)收入達(dá)2**億元,年增長20%。固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)可完成1500億元。長途電話交換機(jī)容量增10萬路端,達(dá)到480萬路端;長話業(yè)務(wù)電路新增20在萬路,達(dá)到220萬路;局用電話交換機(jī)容量新增1**萬門,達(dá)到1.73億門,實(shí)裝率提高到70%,電話網(wǎng)總?cè)萘窟_(dá)1.8億門;數(shù)據(jù)通信網(wǎng)新增容量15萬端口,達(dá)到90到萬端口;移動(dòng)通信新增信道85萬個(gè),達(dá)到270萬個(gè);發(fā)展電話用戶**萬戶,達(dá)到1.3億戶;發(fā)展移動(dòng)電話用戶2200萬戶,達(dá)到6500萬戶。

          3、**年通信發(fā)展主要任務(wù)

          要調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和布局,加強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)和支撐網(wǎng)建設(shè),進(jìn)下擴(kuò)大覆蓋面,提高全網(wǎng)的技術(shù)層次和運(yùn)行效益。加快建設(shè)以光纜為主體的長途干線網(wǎng),新建省際、省內(nèi)光纜20萬公里,并對“八五”已建光纜進(jìn)行擴(kuò)容改造,在全國形成“八縱八橫”格狀光纜骨干網(wǎng)的同時(shí),連接所有省會(huì)城市和大多數(shù)地市。新建和改造擴(kuò)容的光纜干線采用大容量的SDH和DWDM傳輸系統(tǒng),以提高傳輸速度,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的可靠性。同時(shí),對省際微波干線進(jìn)行數(shù)字化改造,擴(kuò)大衛(wèi)星通信網(wǎng)覆蓋面。推進(jìn)本地電話網(wǎng)建設(shè),全國大部分地區(qū)建成以地市為中心的擴(kuò)大本地電話網(wǎng),積極發(fā)展城鄉(xiāng)電話。重點(diǎn)抓好移動(dòng)網(wǎng)建設(shè),盡早地實(shí)現(xiàn)國際聯(lián)網(wǎng)漫游,到**年數(shù)字移動(dòng)通信比重達(dá)到90%以上。突出抓好數(shù)據(jù)通信網(wǎng)建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,到**年覆蓋縣以上城市和有需求的鄉(xiāng)鎮(zhèn),分組交換網(wǎng)容量達(dá)到25萬端口,數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)(DDN)容量達(dá)到56萬端,加快計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,大力發(fā)展數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)和各類信息服務(wù)業(yè)務(wù)。加快建設(shè)覆蓋全國的7號信令網(wǎng)、數(shù)字同步網(wǎng)和功能齊全的**網(wǎng)路管理系統(tǒng)。加快智能網(wǎng)建設(shè),積極發(fā)展各類智能業(yè)務(wù)。根據(jù)市場需求發(fā)展窄帶和寬帶綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng),擴(kuò)大ATM的試驗(yàn)范圍,向社會(huì)提供多媒體業(yè)務(wù)。

          據(jù)有關(guān)部門預(yù)測未來幾年內(nèi),中國的本地電話、移動(dòng)電話、數(shù)據(jù)和多媒體及信息和服務(wù)業(yè)市場仍將有較大增長。

          篇2

          荷蘭注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)管理的法律依據(jù)主要是1962年制定的《荷蘭注冊會(huì)計(jì)師法》以及荷蘭注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)制定的各種規(guī)章制度。另外,由于荷蘭是歐盟成員國,也是國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)成員,因此國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)和歐盟關(guān)于其成員國的一些規(guī)定(主要體現(xiàn)在執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則、、培訓(xùn)以及資格互認(rèn)等方面),荷蘭注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)也要遵守。

          注冊會(huì)計(jì)師管理體制

          荷蘭注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)管理實(shí)行的是行業(yè)自我管理為主的模式。對注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督的政府部門主要是事務(wù)部,其他部門如財(cái)政部、司法部等也會(huì)在某些方面對行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。這些政府部門對行業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo),歸納起來主要有以下幾方面:(1)協(xié)會(huì)制定的行業(yè)規(guī)章制度必須經(jīng)經(jīng)濟(jì)事務(wù)部部長批準(zhǔn)。(2)如果協(xié)會(huì)制定的規(guī)章制度和其他決定與法律和公共利益相抵觸時(shí),皇家法令將判令其延緩執(zhí)行或者廢止。(3)協(xié)會(huì)應(yīng)于每年1月1日之前向經(jīng)濟(jì)事務(wù)部部長提交協(xié)會(huì)上一個(gè)財(cái)政年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的報(bào)告。(4)在協(xié)會(huì)外部設(shè)立行業(yè)懲戒委員會(huì)負(fù)責(zé)對違法違規(guī)注冊會(huì)計(jì)師進(jìn)行處罰。但懲戒程序的適用、修改與廢止要聽取財(cái)政部與司法部意見。不服協(xié)會(huì)懲戒委員會(huì)做出的自律處罰,可以向行業(yè)管理組織上訴法院申請上訴。(5)在協(xié)會(huì)外部設(shè)立注冊會(huì)計(jì)師管理委員會(huì)(負(fù)責(zé)管理注冊會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)簿記咨詢工作)和考試委員會(huì)。經(jīng)濟(jì)事務(wù)部部長決定這兩個(gè)委員會(huì)的成員并對成員進(jìn)行任命。

          根據(jù)1962年注冊會(huì)計(jì)師法,荷蘭注冊會(huì)計(jì)師可以加入兩個(gè)協(xié)會(huì),即荷蘭注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(Royal NIVRA)和會(huì)計(jì)簿記咨詢委員會(huì)(NOvAA)。Royal NIVRA全稱可譯為荷蘭皇家特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),是根據(jù)該法關(guān)于注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的規(guī)定而設(shè)立的故此本報(bào)告為荷蘭注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),其規(guī)模和要比會(huì)計(jì)簿記咨詢委員會(huì)大得多,荷蘭注冊會(huì)計(jì)師中絕大多數(shù)都加入了這個(gè)協(xié)會(huì)。

          荷蘭注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)荷蘭注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)的日常管理工作,主要負(fù)責(zé):(1)注冊會(huì)計(jì)師的注冊管理;(2)注冊會(huì)計(jì)師的培訓(xùn);(3)執(zhí)行懲戒委員會(huì)對違法違規(guī)注冊會(huì)計(jì)師做出的紀(jì)律處罰決定,并公布執(zhí)行結(jié)果;(4)依法制定注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)管理規(guī)章制度;(5)制定注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德;(6)向會(huì)員提供服務(wù);(7)向政府機(jī)構(gòu)指派行業(yè)代表;(8)維護(hù)注冊會(huì)計(jì)師的共同利益,促進(jìn)注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)良好執(zhí)業(yè)。

          荷蘭注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)向會(huì)員提供的服務(wù)主要包括:(1)設(shè)置專業(yè)技術(shù)、法律、等方面的服務(wù)熱線,解答會(huì)員提出的;(2)行業(yè)專業(yè)技術(shù)問題并及時(shí)公布、出版最新研究成果;(3)建立圖書館并向協(xié)會(huì)會(huì)員開放,也有條件地向公眾開放;(4)向會(huì)員提供后續(xù)教育服務(wù);(5)舉辦年會(huì)及各類研討會(huì),確定不同時(shí)期行業(yè)重點(diǎn)研究課題并組織研究; (6)每月向會(huì)員提供一期《會(huì)計(jì)師》雜志;(7)建立機(jī)信息中心,解答會(huì)員有關(guān)咨詢;(8)每年向會(huì)員提供最新會(huì)員名錄等。

          注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的組成與運(yùn)作

          按照荷蘭注冊會(huì)計(jì)師法的規(guī)定,荷蘭注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)是具有公共性質(zhì)的組織,與民間自發(fā)組成的具有私人性質(zhì)的美國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)不同。同時(shí)由于荷蘭領(lǐng)土較小,協(xié)會(huì)不設(shè)地方分會(huì),而且只有個(gè)人會(huì)員,沒有團(tuán)體會(huì)員。其會(huì)員來源主要有:公共會(huì)計(jì)師、公共部門審計(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、財(cái)務(wù)管理人員(包括總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等)、大學(xué)教師。截止到2001年8月31日,荷蘭注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)共有13191名會(huì)員。

          荷蘭注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)由會(huì)員大會(huì)、理事會(huì)和會(huì)長組成。會(huì)員大會(huì)決定理事會(huì)成員的人數(shù),但不應(yīng)少于7人。理事會(huì)成員由每四年一次的會(huì)員大會(huì)從協(xié)會(huì)會(huì)員中選舉產(chǎn)生。會(huì)長與副會(huì)長由每年一次的會(huì)員大會(huì)從理事會(huì)成員中任命。

          理事會(huì)在其認(rèn)為必要時(shí)召集會(huì)員大會(huì)。40名以上的會(huì)員可以提議召開會(huì)員大會(huì)。理事會(huì)會(huì)議和會(huì)員大會(huì)由會(huì)長主持。二分之一以上的成員出席時(shí)理事會(huì)會(huì)議才有效。

          理事會(huì)的職責(zé)主要包括:(1)制定會(huì)員大會(huì)沒有制定的與理事會(huì)運(yùn)作相關(guān)的細(xì)則;(2)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)并管理協(xié)會(huì)的財(cái)產(chǎn);(3)以行政法規(guī)形式公布協(xié)會(huì)規(guī)章的征求意見稿,并將提交給理事會(huì)的書面建議提請委員會(huì)注意,再以行政命令方式公布協(xié)會(huì)規(guī)章;(4)每年向會(huì)員大會(huì)提交協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算草案及說明;(5)收取協(xié)會(huì)履行職責(zé)所需各項(xiàng)費(fèi)用;(6)執(zhí)行懲戒委員會(huì)對注冊會(huì)計(jì)師做出的紀(jì)律處罰;(7)負(fù)責(zé)注冊會(huì)計(jì)師注冊管理工作等。

          會(huì)員大會(huì)的職責(zé)主要包括:(1)為履行協(xié)會(huì)的職責(zé)而根據(jù)需要制定相關(guān)規(guī)則;(2)為確保注冊會(huì)計(jì)師良好執(zhí)業(yè),制定道德規(guī)范和專業(yè)準(zhǔn)則;(3)制定與其運(yùn)作或與理事會(huì)運(yùn)作相關(guān)的細(xì)則;(4)選舉產(chǎn)生理事會(huì)成員;(5)批準(zhǔn)協(xié)會(huì)預(yù)算;(6)指定會(huì)計(jì)師對協(xié)會(huì)每年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)等。

          荷蘭注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)為履行其職責(zé)下設(shè)各種委員會(huì)。協(xié)會(huì)秘書處現(xiàn)共有80名工作人員,設(shè)10個(gè)部門,分別為:行政管理部、人事部、財(cái)務(wù)部、法律部、會(huì)員注冊部、后續(xù)教育部、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部、對外宣傳部、信息部和圖書館。

          注冊會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀

          荷蘭注冊會(huì)計(jì)師的會(huì)籍管理與資格管理是合并在一起的。要成為注冊會(huì)計(jì)師,必須到協(xié)會(huì)理事會(huì)(包括會(huì)計(jì)簿記咨詢委員會(huì))注冊,一旦注冊即成為協(xié)會(huì)的會(huì)員。協(xié)會(huì)的會(huì)員分為執(zhí)業(yè)會(huì)員和非執(zhí)業(yè)會(huì)員。執(zhí)業(yè)會(huì)員包括在會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的會(huì)員和在其他機(jī)構(gòu)從事工作的會(huì)員;非執(zhí)業(yè)會(huì)員主要是指已退休的會(huì)員。

          注冊會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)范圍主要包括:財(cái)務(wù)信息審計(jì)、年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、增資或合并等特殊經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審計(jì)、提供管理咨詢等。注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)行上市公司審計(jì)業(yè)務(wù),不需要另外取得其他資格或者條件。,注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)正準(zhǔn)備出臺(tái)關(guān)于強(qiáng)制參加職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)的規(guī)定,該規(guī)定要求每個(gè)執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師必須參加職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。

          注冊會(huì)計(jì)師違法違規(guī)主要承擔(dān)民事賠償責(zé)任和紀(jì)律責(zé)任。到考察時(shí)止,還沒有出現(xiàn)注冊會(huì)計(jì)師因執(zhí)業(yè)問題被送進(jìn)監(jiān)獄的情況。在判斷注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)責(zé)任時(shí),審計(jì)準(zhǔn)則發(fā)揮重要作用。如果能夠在案件審理中說服法官遵守了審計(jì)準(zhǔn)則,一般情況下是不承擔(dān)責(zé)任的。在審理審計(jì)訴訟案件時(shí),法庭成員中要求必須有注冊會(huì)計(jì)師。如果遇到專業(yè)問題,也可以另外聘請專家。

          截止到2000年8月,荷蘭共有848家會(huì)計(jì)師事務(wù)所。這些會(huì)計(jì)師事務(wù)所的規(guī)模都比較小,有560家會(huì)計(jì)師事務(wù)所只有1名注冊會(huì)計(jì)師,超過100名注冊會(huì)計(jì)師的會(huì)計(jì)師事務(wù)所只有5家。在荷蘭,沒有關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的特別規(guī)定。但有一點(diǎn)要求必須遵守:會(huì)計(jì)師事務(wù)所的控制權(quán)(投票權(quán))必須由注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的會(huì)員掌握。實(shí)際當(dāng)中,出于承擔(dān)責(zé)任的考慮,越來越多的會(huì)計(jì)師事務(wù)所選擇有限責(zé)任公司的形式。

          注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)管方面,協(xié)會(huì)外部有懲戒委員會(huì),協(xié)會(huì)內(nèi)部有監(jiān)管委員會(huì),行業(yè)內(nèi)實(shí)行同業(yè)互查制度。懲戒委員會(huì)負(fù)責(zé)對注冊會(huì)計(jì)師違法違規(guī)行為做出處罰決定,監(jiān)管委員會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)處罰決定和組織同業(yè)互查。安然事件以后,荷蘭政府也準(zhǔn)備仿效美國成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)管。但荷蘭注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)認(rèn)為,即使成立這樣的專家機(jī)構(gòu),實(shí)際上與現(xiàn)狀不會(huì)有多大區(qū)別。因?yàn)檫@樣的專門機(jī)構(gòu)也是由專業(yè)人士組成,在組織檢查時(shí)同樣會(huì)要求注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)配合,并由執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師來負(fù)責(zé)具體檢查工作。

          意大利:

          注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)管理的法律依據(jù)

          意大利注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)管理的法律依據(jù)主要是1953年頒布的《意大利注冊會(huì)計(jì)師法》以及意大利注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)制定的各種規(guī)章制度。另外,意大利是歐盟成員國,也是國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)成員,國際組織及歐盟關(guān)于其成員國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)的一些共同規(guī)定,意大利注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)也要適用。

          注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)管理體制

          意大利注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)管理體制類似荷蘭,也是實(shí)行行業(yè)自我管理為主模式。不同的是,荷蘭注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)政府主管部門是經(jīng)濟(jì)事務(wù)部,而意大利注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)政府主管部門是司法部。

          政府部門對注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)督職能主要包括:(1)協(xié)會(huì)全國理事會(huì)設(shè)在司法部;(2)協(xié)會(huì)理事會(huì)選舉結(jié)果、重要事項(xiàng)決定以及注冊簿名單等要報(bào)備司法部,有些重要事項(xiàng)還必須在司法部官方報(bào)紙上公告;(3)協(xié)會(huì)規(guī)章制度須經(jīng)司法部批準(zhǔn);(4)不服協(xié)會(huì)作出的注冊等決定或者自律處罰,可以向法院提起上訴等;(5)由政府部門行業(yè)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則;(6)注冊會(huì)計(jì)師要從事審計(jì)業(yè)務(wù)須到司法部注冊。

          注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)對行業(yè)的管理職能主要包括:(1)依照法律規(guī)定管理行業(yè);(2)負(fù)責(zé)注冊會(huì)計(jì)師注冊管理;(3)負(fù)責(zé)對注冊會(huì)計(jì)師違法違規(guī)行為進(jìn)行自律處罰;(4)應(yīng)會(huì)員要求調(diào)解會(huì)員糾紛;(5)收取各種履行職責(zé)所需要的費(fèi)用并管理協(xié)會(huì)財(cái)產(chǎn);(6)對有關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)草案提出立法建議;(7)向國家機(jī)構(gòu)或者國際組織指派行業(yè)代表;(8)負(fù)責(zé)注冊會(huì)計(jì)師后續(xù)教育;(9)擬定行業(yè)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則;(10)向會(huì)員提供服務(wù)等。

          注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的組成與運(yùn)作

          意大利注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)最早成立于1911年,但真正管理行業(yè)是從1953年注冊會(huì)計(jì)師法頒布實(shí)施時(shí)開始的,目前共有41500名會(huì)員。意大利注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)與荷蘭注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)一樣,也是根據(jù)法律規(guī)定而成立的公共性組織,不同于民間自發(fā)成立的私人組織。協(xié)會(huì)只有個(gè)人會(huì)員,沒有團(tuán)體會(huì)員。根據(jù)注冊會(huì)計(jì)師法,注冊會(huì)計(jì)師只有在協(xié)會(huì)地方分會(huì)理事會(huì)注冊后才能執(zhí)業(yè)。注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)分全國總會(huì)與地方分會(huì)兩級,目前共有124個(gè)地方分會(huì)。注冊會(huì)計(jì)師加入了地方分會(huì)就等于加入了全國總會(huì)。

          意大利在每一個(gè)有15名以上執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師的行政區(qū)劃設(shè)立一個(gè)地方分會(huì),不足15名執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師地區(qū)的注冊會(huì)計(jì)師要到全國理事會(huì)指定的相鄰地方分會(huì)注冊。地方分會(huì)理事會(huì)成員由該地區(qū)注冊會(huì)計(jì)師從注冊時(shí)間超過5年的會(huì)員中選舉產(chǎn)生。理事會(huì)一屆任期三年,可以連選連任。每個(gè)理事會(huì)從理事中選舉產(chǎn)生1名會(huì)長、1名秘書、1名財(cái)務(wù)總管。如果理事會(huì)成員超過7人,還須選舉產(chǎn)生1名副會(huì)長。地方分會(huì)會(huì)長至少每兩個(gè)月召集一次理事會(huì)。半數(shù)以上理事會(huì)成員可以提議召集理事會(huì)會(huì)議。理事沒有正當(dāng)理由連續(xù)三次不參加會(huì)議的將喪失理事資格。地方分會(huì)會(huì)員大會(huì)由會(huì)長根據(jù)需要召集或者根據(jù)五分之一以上會(huì)員要求召集。地方分會(huì)會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生分會(huì)理事會(huì),并審批分會(huì)年度預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)表。

          全國理事會(huì)有11名成員,由地方分會(huì)理事會(huì)從注冊時(shí)間在10年以上的會(huì)員中選舉產(chǎn)生。每個(gè)地方分會(huì)理事會(huì)只能指定1名候選人。全國理事會(huì)從其成員中選舉產(chǎn)生1名會(huì)長、1名副會(huì)長、1名秘書。全國理事會(huì)成員不得兼職地方分會(huì)理事會(huì)成員。會(huì)長認(rèn)為必要時(shí)可以召集理事會(huì)。另外,只要有5名以上理事要求召開,會(huì)長也應(yīng)該召集理事會(huì)會(huì)議。

          全國理事會(huì)的主要職責(zé)是:(1)對有關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)草案提出立法建議;(2)協(xié)調(diào)和推進(jìn)地方分會(huì)的活動(dòng);(3)監(jiān)督地方分會(huì)對行業(yè)管理法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行;(4)負(fù)責(zé)會(huì)員注冊簿的合并與歸類;(5)向國家組織和國際機(jī)構(gòu)指派行業(yè)代表;(6)為其自身運(yùn)行而向注冊會(huì)員每年收取會(huì)費(fèi);(7)處理不服地方分會(huì)做出的注冊、不予注冊、取消注冊的決定以及自律處罰決定和地方分會(huì)理事會(huì)選舉結(jié)果等所提出的上訴;(8)制定上訴案件處理及其職責(zé)范圍內(nèi)其他事項(xiàng)的有關(guān)規(guī)定等。

          地方分會(huì)理事會(huì)主要職責(zé)是:(1)負(fù)責(zé)注冊會(huì)計(jì)師考試、注冊和培訓(xùn);(2)負(fù)責(zé)對違法違規(guī)注冊會(huì)計(jì)師進(jìn)行自律處罰;(3)應(yīng)要求調(diào)解會(huì)員糾紛;(4)向地方組織或者機(jī)構(gòu)指派行業(yè)代表;(5)向會(huì)員收取會(huì)費(fèi)以及其他管理費(fèi)用;(6)執(zhí)行全國總會(huì)制定的各種規(guī)范等。

          注冊師及會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀

          注冊會(huì)計(jì)師的會(huì)籍管理與資格管理也是統(tǒng)一的,即注冊會(huì)計(jì)師在協(xié)會(huì)注冊簿中登記注冊同時(shí)取得會(huì)員資格后才能執(zhí)業(yè)。如果因違法違規(guī)而被協(xié)會(huì)取消了注冊會(huì)計(jì)師資格,同時(shí)也喪失了會(huì)員資格。注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的會(huì)員有兩種:在注冊簿中注冊的在會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)的注冊會(huì)計(jì)師和在協(xié)會(huì)特別名錄上登記的因在其他機(jī)構(gòu)工作而不能兼職的注冊會(huì)計(jì)師。

          根據(jù)注冊會(huì)計(jì)師法的規(guī)定,注冊會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)范圍主要包括:對商業(yè)公司的普通審計(jì)和法定審計(jì);專業(yè)評估和咨詢;賠償費(fèi)用的清算;記賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表和定期損益表;賬目、資產(chǎn)負(fù)債表等會(huì)計(jì)資料可靠性的審查和調(diào)查;商業(yè)公司、不動(dòng)產(chǎn)或者單項(xiàng)資產(chǎn)的管理或清算;政府檢查和政府審計(jì);稅務(wù)咨詢等。根據(jù)規(guī)定,執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師不得兼做以下職業(yè)活動(dòng):公證員,以自己或者他人名義從事商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)、從事任何宗教的傳教者、職業(yè)記者、經(jīng)紀(jì)人、外匯經(jīng)營、彩票經(jīng)營、公共活動(dòng)的承辦者、征稅員以及稅務(wù)管理工作等。同一注冊會(huì)計(jì)師也不得對同一客戶同時(shí)提供審計(jì)和咨詢服務(wù)。

          注冊會(huì)計(jì)師法沒有關(guān)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的特別規(guī)定,協(xié)會(huì)也沒有特別要求。由于意大利90%的為中小企業(yè),所以,會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模也都比較小,一般情況下只有3-4人。另外,協(xié)會(huì)非常重視執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則中關(guān)于中小企業(yè)審計(jì)等方面的制定,在國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)中對中小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定也參與較多。行業(yè)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則一般采用的是國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,只有當(dāng)國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與意大利法律有沖突時(shí)才對國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則略做修改。

          啟示:

          荷蘭與意大利注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)都有近百年的。其間形成了行業(yè)自我管理為主的模式。實(shí)踐證明,這種模式在兩國都非常成功。兩國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)并沒有因?yàn)樽晕夜芾矶潘勺晕壹s束,也沒有因?yàn)樽晕夜芾矶趾娎?。相反,通過行業(yè)協(xié)會(huì)高效、嚴(yán)格、的自我管理,加上政府部門的有效監(jiān)督和指導(dǎo),注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)在本國的專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域中都享有很高的聲譽(yù),并在兩國生活中都發(fā)揮著重要的積極作用。

          但同時(shí)也必須看到,兩國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)的自我管理都不是國家完全放任的自我管理。兩國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)都有政府部門主管,并都有具體的監(jiān)督指導(dǎo)措施。歸納起來,兩個(gè)國家對行業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo)主要體現(xiàn)在以下幾方面:(1)制定行業(yè)法律法規(guī)并監(jiān)督這些法律法規(guī)的執(zhí)行。(2)制定或者審批行業(yè)重要管理規(guī)范并監(jiān)督其執(zhí)行。(3)行業(yè)協(xié)會(huì)重要機(jī)構(gòu)由政府部門派員參加。(4)行業(yè)做出的重要決定及重要文件報(bào)備政府主管部門。(5)政府主管部門定期聽取協(xié)會(huì)工作報(bào)告。(6)不服行業(yè)作出的決定及處罰措施可以向政府部門或者法院上訴等等。

          荷蘭和意大利的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,一個(gè)國家注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)究竟實(shí)行什么樣的管理體制,由該國的國情所決定,離不開該國行業(yè)歷史發(fā)展?fàn)顩r,行業(yè)協(xié)會(huì)自我管理可以不僅限于為會(huì)員提供狹義的服務(wù)。

          關(guān)于行業(yè)協(xié)會(huì)的組成、產(chǎn)生與運(yùn)作機(jī)制

          在荷蘭和意大利,注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)是依據(jù)法律規(guī)定產(chǎn)生、運(yùn)作并履行職責(zé)的公共組織。作為行業(yè)組織,兩國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在組成和運(yùn)作方面有著很多共同之處:(1)協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)都主要由會(huì)員選舉產(chǎn)生,政府主管部門指定個(gè)別人選,這樣就使協(xié)會(huì)作出的決定能夠在法律許可的框架下和政府依法監(jiān)督指導(dǎo)的前提下充分反映行業(yè)意志。(2)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或者決策機(jī)構(gòu)是由會(huì)員組成的會(huì)員大會(huì)或由會(huì)員選舉產(chǎn)生的理事會(huì)。協(xié)會(huì)秘書處只是理事會(huì)聘用人員組成的執(zhí)行會(huì)員大會(huì)或者理事會(huì)決定的辦事機(jī)構(gòu),與行業(yè)主管部門沒有任何隸屬關(guān)系,行業(yè)主管部門不干預(yù)協(xié)會(huì)日常事務(wù)的運(yùn)作。這兩點(diǎn)做法為我國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)的組成、產(chǎn)生與運(yùn)作機(jī)制以及協(xié)會(huì)與行業(yè)主管部門關(guān)系的處理,提供了很好的。

          關(guān)于注冊會(huì)計(jì)師法律責(zé)任

          荷蘭和意大利注冊會(huì)計(jì)師違法違規(guī)執(zhí)業(yè)是以承擔(dān)民事責(zé)任和自律責(zé)任為主,嚴(yán)重的情況下,可能要追究刑事責(zé)任。由于這兩個(gè)國家注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)都實(shí)行自我管理,政府部門只是監(jiān)督和指導(dǎo),所以,兩國注冊會(huì)計(jì)師法中都沒有規(guī)定政府主管部門對違法違規(guī)執(zhí)業(yè)的注冊會(huì)計(jì)師追究行政責(zé)任。兩國行業(yè)協(xié)會(huì)都認(rèn)為,以追究民事責(zé)任為主,自律責(zé)任為輔,盡可能少用刑事責(zé)任的注冊會(huì)計(jì)師責(zé)任構(gòu)成比較適合專業(yè)服務(wù)行業(yè)。

          相比之下,我國注冊會(huì)計(jì)師法律責(zé)任形式則有較大不同。我國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)法律責(zé)任以行政責(zé)任為主。這種責(zé)任構(gòu)成的弊端是,行政處罰機(jī)關(guān)的人力、財(cái)力和專業(yè)能力都有限,因此,依靠有限的行政處罰手段來行使其監(jiān)管能力難以滿足規(guī)范行業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。另外,行政處罰措施中往往以對師或所實(shí)施資格處罰或者停業(yè)處罰為主,而這種處罰給注冊會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)師事務(wù)所帶來的后果或往往超過處罰本身。其結(jié)果是,一個(gè)專業(yè)能力較強(qiáng)的注冊會(huì)計(jì)師或者一個(gè)整體執(zhí)業(yè)水平較高、規(guī)模較大的事務(wù)所很可能因?yàn)橐黄饒?zhí)業(yè)疏忽而被吊銷資格或停業(yè)處罰,從而難以繼續(xù)執(zhí)業(yè),甚至徹底在業(yè)內(nèi)消失。實(shí)踐證明,這種責(zé)任構(gòu)成難以適應(yīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。因此,積極借鑒荷蘭、意大利兩國經(jīng)驗(yàn)完善我國注冊會(huì)計(jì)師法律責(zé)任構(gòu)成體系是非常必要的。

          關(guān)于會(huì)員服務(wù)

          篇3

          廣東省佛山市順德一中初二(5)班 郵:528300

          調(diào)查目的:

          通過對華蓋路及其附近環(huán)境的調(diào)查,了解華蓋路步行街的布局特點(diǎn);培養(yǎng)自己收集、分析、處理各種信息資料,以及聯(lián)系生活實(shí)際來學(xué)習(xí)的能力。

          調(diào)查方法:

          1、 通過上網(wǎng)查找有關(guān)華蓋路步行街的資料;

          2、帶齊筆記本和筆到該地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查;

          (注:被調(diào)查商店為:班尼路服裝專賣店、日順皇皮鞋專賣店、意法運(yùn)動(dòng)系列專賣店、大眾眼鏡連鎖店、卡西歐鐘表專賣店。)

          調(diào)查結(jié)果:

          1、華蓋路步行街的概括:

          華蓋路長約1千米,于前幾年曾進(jìn)行大型改建、維修與裝修,使其變成為一條富有古式歐陸風(fēng)格的步行街,有數(shù)百家商鋪?,F(xiàn)已有數(shù)家著名品牌的商店進(jìn)駐,人流不斷,商機(jī)無限,使步行街成為大良最熱鬧的街道之一,也成為大良著名的旅游區(qū)和象征之一。

          2、調(diào)查華蓋路步行街商場店鋪類別、商品基本結(jié)構(gòu)。

          商場店鋪類別

          鞋類

          服裝類

          百貨類

          眼鏡類

          鐘表類

          商場店鋪名稱

          日順皇皮鞋專賣店

          班尼路服裝專賣店

          意法運(yùn)動(dòng)系列專賣店

          大眾眼鏡連鎖店

          卡西歐鐘表專賣店

          商品主要來源

          國內(nèi)

          國內(nèi)

          國內(nèi)、外

          國內(nèi)

          國外

          商品檔次情況

          中低檔

          中檔

          中高檔

          低檔

          高檔

          經(jīng)營情況評價(jià)

          比較好

          比較好

          一般

          生意好壞原因分析

          位置好,價(jià)錢比較合理

          位置好,品牌較有名,但價(jià)格較高

          位置好,信譽(yù)好,有固定客源

          位置一般,價(jià)格偏低,但質(zhì)量一般

          位置較一般,且價(jià)格較高

          問題分析:

          1、如果你開店經(jīng)營,你考慮的主要貨物(類型)有哪些?

          答:我會(huì)考慮銷售一些順德的特產(chǎn),如崩沙、牛乳等。

          2、請你對華蓋路步行街的布局進(jìn)行評價(jià),并對其未來發(fā)展提出合理建議。

          篇4

          、湖州出租汽車市場基本情況及主要做法

          南京市現(xiàn)有出租汽車13000輛,主城區(qū)8800輛,出租汽車公司18家,主要車型為帕薩特、桑塔納、愛麗金、捷達(dá)、紅旗、索納塔、伊蘭特。目前8800輛出租汽車已全部為公車公營。蘇州現(xiàn)有出租汽車3203輛,公司為29家,XX年新增運(yùn)800車,800輛全部轉(zhuǎn)為公車公營,剩余2403輛出租汽車目前仍為掛靠經(jīng)營。湖州市城區(qū)總?cè)丝跒?0萬人,出租汽車公司為9家,車輛數(shù)為1501輛,其中最大出租汽車公司擁有241輛,最小公司擁有12輛,目前70%的出租汽車為公車公營。這三個(gè)城市都是先后在XX、XX、XX年開始公車公營,南京市公車公營做得最好,目前這三個(gè)城市公司化經(jīng)營已運(yùn)營7年左右,有一套成功的經(jīng)驗(yàn)和方法,值得肯定和借鑒,他們的主要做法是:

          1、出租汽車經(jīng)營權(quán)、產(chǎn)權(quán)及車輛設(shè)施、設(shè)備統(tǒng)一歸屬企業(yè)所有,經(jīng)營企業(yè)對出租車具有完全的支配權(quán)和處理權(quán),經(jīng)營企業(yè)承擔(dān)車輛稅費(fèi)和主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),駕駛員均為企業(yè)員工,服從企業(yè)統(tǒng)一管理。

          2、管理模式:實(shí)施公車公營后,公司成為實(shí)體,形成了管()理部門——公司——車主和司機(jī)的良好運(yùn)營機(jī)制。

          3、由勞動(dòng)部門把關(guān),實(shí)行員工制,建立公司和司機(jī)合理的勞動(dòng)用工關(guān)系,并為每輛單車駕駛員交納“五金”,使經(jīng)營企業(yè)和駕駛員都能接受,保持了社會(huì)大局的穩(wěn)定。同時(shí)由物價(jià)部門牽頭,確定承包定額。承包合同由行業(yè)管理部門統(tǒng)一格式。

          4、為保證駕駛員服務(wù)質(zhì)量和承包合同的有效實(shí)施,南京市客運(yùn)管理處要求每輛單車的駕駛員交納2萬元合同保證金(服務(wù)質(zhì)量保證金),司機(jī)一旦違規(guī),公司直接按照管理部門的規(guī)定扣除資金,避免了說情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)的干擾,從源頭根治了駕駛員不規(guī)范經(jīng)營行為。對公司采用了銀行向交通主管部門提交履約保函的方式,加強(qiáng)對出租車市場管理力度。即經(jīng)營公司向銀行交納一定的資金,專戶專用,企業(yè)一旦違規(guī),交通主管部門向銀行下發(fā)違章通知書,銀行根據(jù)管理部門的通知書,直接從其銀行帳戶上劃撥資金。

          5、蘇州市運(yùn)力投放采用了,“出租車經(jīng)營權(quán)定價(jià)出讓和服務(wù)質(zhì)量招標(biāo)方式”,招標(biāo)的范圍面向全國。XX年蘇州市通過招投標(biāo)引進(jìn)上海強(qiáng)生出租汽車公司(上市公司),成為蘇州市出租汽車行業(yè)龍頭企業(yè),帶動(dòng)了其它公司規(guī)?;⒓s化經(jīng)營的理念。

          6、嚴(yán)把從業(yè)人員關(guān)。南京市出租汽車駕駛員先經(jīng)管理部門培訓(xùn),拿到《出租汽車客運(yùn)資格證書》后,再由公司聘選。目前南京市外來司機(jī)控制在9%,91%為本地出租車司機(jī),既解決了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題,又減少了外來人員成份復(fù)雜,難管理的情況,從而保持了行業(yè)的穩(wěn)定。

          7、為使收取出租汽車駕駛員各項(xiàng)費(fèi)用無異議(包括:gps、清洗座套、服裝費(fèi)等),由出租汽車協(xié)會(huì)牽頭,每月對所收取的費(fèi)用在南京市“的士之窗”上進(jìn)行公示,做到公開、透明,從而更好地消除公司、司機(jī)之間的經(jīng)濟(jì)糾紛。

          8、新增出租汽車運(yùn)力分配,通過對各公司質(zhì)量信譽(yù)評估確定。對服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核不合格的出租汽車公司,由主管部門責(zé)令限期整改,取消下一批出租汽車經(jīng)營權(quán)投標(biāo)資格,并在媒體公示。同時(shí)信譽(yù)評估直接涉及公司的信譽(yù)度,這與公司擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和融資都產(chǎn)生重大的影響,從而大大調(diào)動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的積極性。

          9、蘇州市通過gps功能與計(jì)價(jià)器、服務(wù)卡相連接,對每輛單車每天的平均收入、行駛里程和乘客的叫車電話及實(shí)載率等進(jìn)行匯總,每年統(tǒng)計(jì)出每輛單車的平均實(shí)載率,里程利用率和年收入,以此作為每一個(gè)階段新增實(shí)力的重要依據(jù)。

          10、建章立制,發(fā)揮公司作用,是搞好出租車市場管理的根本。我們在南京市參觀了東方出租汽車公司,該公司現(xiàn)有938輛出租車,駕駛員人數(shù)為1773人,公司下設(shè)車隊(duì)、營運(yùn)管理部、行政部、財(cái)務(wù)部、合同管理部、宣傳部、車輛衛(wèi)生審驗(yàn)部、車輛維護(hù)部等八個(gè)業(yè)務(wù)管理部門,設(shè)有二類資質(zhì)的車輛維修車間、車輛美容護(hù)理中心、無線電信息傳呼臺(tái)、出租車司機(jī)職業(yè)培訓(xùn)中心等經(jīng)營設(shè)施和服務(wù)配套設(shè)施,成立了公司黨支部、團(tuán)支部、,聘請了常年法律顧問。該公司組織機(jī)構(gòu)健全,管理制度完善,經(jīng)營條件較好,質(zhì)量信譽(yù)較高,他們狠抓公司“軟件”、“硬件”建設(shè),建立了十七個(gè)規(guī)章制度,該公司辦公大樓整潔、寬敞,設(shè)備裝備優(yōu)良、設(shè)施完善、車輛回場檢查制度、駕駛員安全例會(huì)制度堅(jiān)持很好,堪稱一流。注重以人為本,科學(xué)發(fā)展,他們建立了信息傳呼臺(tái)、gps監(jiān)控系統(tǒng),對加強(qiáng)駕駛員的安全管理、方便市民、節(jié)能減排等方面起到了非常

          好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),該公司XX年每天電召的士的人數(shù)達(dá)XX多人次,為公司出租車每天增加客源3—5宗,增加營運(yùn)收益50元左右。

          二、 實(shí)行“公車公營”的優(yōu)勢

          從行業(yè)管理情況看,南京市客管處出租科業(yè)務(wù)人員10人(制訂政策和辦理業(yè)務(wù)人員下同),湖州客管處出租科3人,蘇州市客管處出租科5人。從人員數(shù)量上可以看出,實(shí)

          行“公車公營”后行業(yè)管理重心下移,公司擔(dān)負(fù)起管理職能,法人治理結(jié)構(gòu)清楚,真正成為實(shí)體企業(yè)。公司的稽查、投拆、業(yè)務(wù)受理、違規(guī)、培訓(xùn)、例會(huì)和文明創(chuàng)建等各項(xiàng)職能和活動(dòng)全部發(fā)揮。南京市東方出租汽車公司(上市公司)成立了愛心車隊(duì)、明星車隊(duì)。由()過去掛靠經(jīng)營由管理部門強(qiáng)制要求轉(zhuǎn)換為公司主動(dòng)宣傳、教育、幫助和引導(dǎo)。管理部門承擔(dān)的管理壓力基本上全部卸給企業(yè),對企業(yè)是一種監(jiān)管、協(xié)調(diào)、宣傳、服務(wù)作用。主管部門抓公司,公司抓司機(jī),責(zé)、權(quán)、利清楚明朗。

          三、實(shí)行“公車公營”前期存在的問題

          1、在通過對南京、蘇州、湖州考察學(xué)習(xí)情況看,前期在實(shí)行 “公車公營”工作中,特別是實(shí)施公車公營后前三年,主管部門和出租汽車公司都承擔(dān)了相當(dāng)大的壓力,但是在當(dāng)?shù)卣畯?qiáng)硬的政策下,事情都得到了妥善解決。

          2、實(shí)行“公車公營”后,由于沒有掛靠投資回報(bào)快,而且對“公車公營”的司機(jī)管理相對嚴(yán),會(huì)出現(xiàn)公司找不到司機(jī)的問題,但是,隨著體制的理順,這些問題逐步會(huì)得到解決。目前,要想進(jìn)入南京市出租汽車行業(yè)非常難,甚至有許多市領(lǐng)導(dǎo)打招呼的司機(jī),才能進(jìn)入出租行業(yè)。

          3、“公車公營”初期,公司運(yùn)營困難,如南京市出現(xiàn)了公司與司機(jī)之間的借貸以及銀行之間的融資等,這些是下一步我們在搞“公車公營”所必須注意的問題。

          4、出租車行業(yè)牽涉到國計(jì)民生,容易誘發(fā)社會(huì)的不穩(wěn)定,市政府應(yīng)建立應(yīng)急處置機(jī)構(gòu),一旦發(fā)生不穩(wěn)定事件,要采取果斷有效措施,以保障各項(xiàng)措施的落實(shí)。

          四、關(guān)于對我市城區(qū)出租汽車“公車公營”的思路和建議

          1、從合肥、撫湖、江門、惠州、南京、蘇州、湖州等地實(shí)施觀摩情況看,就服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)穩(wěn)定性而言,經(jīng)營權(quán)歸公司化經(jīng)營模式,好于經(jīng)營權(quán)歸個(gè)人掛靠公司的經(jīng)營模式,而且湖州、蘇州剩余掛靠車輛正在進(jìn)一步向“公車公營”轉(zhuǎn)變,這符合[XX]81號文件不允許經(jīng)營權(quán)一次性“買斷”向駕駛員轉(zhuǎn)嫁投資和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的政策。而我市目前所實(shí)施的“公車公營”模式是正確的,是符合國家政策的。

          篇5

          1、做好城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。為切實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)合圍區(qū)域內(nèi)的園林綠化工作,我局根據(jù)《市城市管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》精神,結(jié)合自身實(shí)際,制定了《區(qū)城市管理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》和城市標(biāo)準(zhǔn)化管理區(qū)域設(shè)施維修方案,成立巡查小組,組織人員加強(qiáng)對試點(diǎn)合圍區(qū)域的巡查考核,對存在的問題快速落實(shí)責(zé)任單位,組織整改,區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)中心也加強(qiáng)了合圍區(qū)域內(nèi)的日常養(yǎng)護(hù)管理工作,加強(qiáng)了破損設(shè)施的日常維修力度。區(qū)城管局和區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)中心共投入160余萬元對文化廣場、沿江景觀帶內(nèi)的木廊、木橋和觀景臺(tái)、木座凳等進(jìn)行了大修和油漆,維修鋪裝、汀步、木平臺(tái)3600余平方米,花壇、護(hù)欄150米,木座凳15張,補(bǔ)種草坪1000余平方米,灌木色塊6500余株,對1500余行道樹進(jìn)行修剪,更換城河路、車站路、文化廣場等公園、道路的花箱70余只。完成銀行前綠地改造工程,改造綠化面積為700平方米,鋪裝約320平方米,新建花壇124米,色塊400平方米。

          2、做好迎世博花境改造工作。根據(jù)市城管局、市園林局要求,為迎接(上海)世博會(huì)部分論壇活動(dòng)在我市舉行,提升城市形象,營造良好氛圍,點(diǎn)靚城市景觀,展現(xiàn)濱海園林城區(qū)特色,年初以來,我區(qū)組織實(shí)施了城區(qū)花境景觀提升工程。為緊跟世博會(huì)活動(dòng)進(jìn)程,我局相關(guān)人員多次到沿線勘察、選點(diǎn),鑒于花境改造點(diǎn)位多,且時(shí)間緊、任務(wù)重,為順利實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo),委托市風(fēng)景園林設(shè)計(jì)研究院、園林綠化養(yǎng)護(hù)中心實(shí)施花境方案設(shè)計(jì)和施工任務(wù),設(shè)計(jì)方案進(jìn)行幾次梳理和優(yōu)化,并向區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào)兩次。方案充分體現(xiàn)的歷史人文風(fēng)格,運(yùn)用現(xiàn)代手法和全新景觀設(shè)計(jì)理念,做到區(qū)位條件和區(qū)域現(xiàn)狀相協(xié)調(diào)。合理運(yùn)用植物素材,適當(dāng)處理環(huán)境地形,并適地結(jié)合景觀樹種、小品、置石等,做到點(diǎn)、線、面相結(jié)合,色彩搭配協(xié)調(diào),從全新的景觀綠化表現(xiàn)手法上充分體現(xiàn)整體感、立體感和層次感。一些開花、觀葉的新品種地被打破了麥冬、草坪一統(tǒng)天下的格局,使每處花境紅花盛開,綠葉襯托,到處呈現(xiàn)綠樹成蔭、花草芬芳,進(jìn)一步推進(jìn)生態(tài)環(huán)境面貌的可喜變化。尤其是建行門口“海寶”景點(diǎn),更是得到了群眾的喜愛?;ň尘包c(diǎn)主要位于沿江路機(jī)非隔離帶、花園大酒店前、武寧廣場商業(yè)銀行前、靜德綠地、城河?xùn)|路(榮盛花園前)等城區(qū)主要道路節(jié)點(diǎn)、交通口(島)、主要商業(yè)地段共計(jì)80余個(gè),共計(jì)綠化面積余4200平方米。種植加拿列海棗、蘇鐵、茶梅球、櫻花、紅楓、金桂、重瓣茶花等品種50余株;種植紫鴨址草、金葉苔草、水果藍(lán)、地被石竹、金葉大花六道木、金邊胡禿子、地中海莢迷、佛甲草、花葉常春滕、棉毛水蘇、花葉鳶尾、大花萱草、紫露草等18個(gè)品種地被植物2余株;種植小花月季、金焰繡線菊、銀姬小臘、小丑火棘等7個(gè)品種色塊植物1余株;種植美女櫻、叢生福祿考、美人蕉、秋海棠、一串紅、矮千牛等各類草花10萬余株;擺放各類卵石、湖石15塊。下步,還將結(jié)合向辰園、西門公園改造以及城區(qū)供電排管建設(shè),在年前組織實(shí)施完成。

          二、園林綠化建設(shè)和改造

          1、全面推進(jìn)植物園建設(shè)和公園改造提升,實(shí)施公園建設(shè)與改造4個(gè)。植物園在去年經(jīng)市委書記巴音朝魯批示后,今年已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性進(jìn)展階段,目前已通過規(guī)劃方案會(huì)審,下步進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)下半年開工建設(shè)。今年結(jié)合區(qū)“城市管理服務(wù)年”工作,組織實(shí)施了向辰園、西門公園改造提升工程。為了使改造工程更加科學(xué)合理,滿足廣大人民群眾的需求,我局從使用者的角度出發(fā),在通過網(wǎng)絡(luò)向廣大居民征求意見和建議的基礎(chǔ)上,又委托了市風(fēng)景園林設(shè)計(jì)研究院、中國美術(shù)學(xué)院風(fēng)景建筑設(shè)計(jì)研究院、杭州藍(lán)天園林設(shè)計(jì)院三家單位對兩個(gè)公園進(jìn)行設(shè)計(jì),從中選取一個(gè)最好的方案。經(jīng)過征求意見、方案篩選、深化設(shè)計(jì)、開開準(zhǔn)備等前期工作,兩大工程已于11月1日開工,工程總投資約800萬元(其中西門公園500萬元、向辰園300萬元),施工單位為區(qū)園林綠化工程公司,監(jiān)理單位為創(chuàng)安監(jiān)理公司。工程計(jì)劃于1月15日完工,完工后將極大改善公園容貌,給居民提供更加舒適的休閑環(huán)境。實(shí)施古海塘公園改造面積12。16公頃,投入資金約1 500萬元;九龍湖大申亭公園面積3。0公頃,投入資金約900萬元。

          2、實(shí)施道路綠化建設(shè)和改造4條。投入資金2300余萬元,完成了繞城高速隔離帶綠化面積3。5公頃,完成東外環(huán)、北外環(huán)莊市立交和鐘包立交綠化面積25。66公頃,完成汶駱路綠化改造5500平方米。

          3、完成水體綠化3000m2。為改善城區(qū)內(nèi)河水質(zhì),提升城區(qū)河道綠化的景觀和美化河道,繼續(xù)組織實(shí)施了城區(qū)內(nèi)河水體綠化,目前累計(jì)已經(jīng)完成林廟路東側(cè)水面綠化、倉河頭水面綠化、向辰園沿河苗圃路西側(cè)——金桂橋東側(cè)段水面綠化、苗圃路沿河水面綠化,種植水生植物有水蔥480叢,梭魚草2020叢,聚草9120叢,水生美人蕉3180叢,睡蓮株。投入資金1000萬元,實(shí)施姚江東排南線河道兩側(cè)綠化,建設(shè)面積16萬平方米。

          4、完成立體綠化5100平方米。為了改善城區(qū)內(nèi)各類綠地內(nèi)和道路周邊的公共設(shè)施環(huán)境,提升景觀,對城區(qū)內(nèi)的部分公共廁所、垃圾亭、泵站等進(jìn)行垂直綠化植物的配置,主要完成地塊有鎮(zhèn)棉公園公廁、向辰園公廁、碧海藍(lán)天垃圾房、家世界旁垃圾房、香溢賓館北垃圾房、沿江路公廁、招寶山公廁等12個(gè)地方,種植藤本月季280株,油麻藤150株,爬山虎260株,凌霄80株,潔化、美化了垃圾房和公廁周邊環(huán)境。小駱花園、銀鳳曉月一期等新建小區(qū)也完成了河道、停車場、廊架等立體綠化共計(jì)800平方米。目前位于蛟川街道的華榮風(fēng)景九園小區(qū)正在建設(shè)屋頂花園,面積4300平方米,費(fèi)用200萬元,預(yù)計(jì)年底完工。

          三、審核審批管理

          1、今年,區(qū)行政服務(wù)中心城管窗口在綠化審批中,嚴(yán)格按照綠化審批項(xiàng)目進(jìn)行審批,無違規(guī)、越權(quán)審批行為,按審批程序受理,堅(jiān)持公開、公正的原則,嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的各項(xiàng)制度,依規(guī)定收費(fèi)和使用費(fèi)用;做到審批文書健全、符合規(guī)定。在中心窗口設(shè)立群眾監(jiān)督意見箱,接受社會(huì)監(jiān)督,并得到了群眾的好評。今年作為我區(qū)“城市管理服務(wù)年”,城管窗口積極采取各項(xiàng)舉措,盡量克服審批辦理業(yè)務(wù)量增長、人員配備不足的困難,努力做到服務(wù)不打折。在綠化方案審核和驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格把關(guān),使每個(gè)項(xiàng)目綠地率都在條例要求以上,并在審核、驗(yàn)收時(shí)提出合理化意見和意見,努力提高綠化檔次。目前我區(qū)共辦理綠化占用、樹木移植36起,審核各類建設(shè)項(xiàng)目綠化方案30個(gè),居住小區(qū)綜合驗(yàn)收10個(gè),收費(fèi)28萬元。

          2、做好批后管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤,對于超范圍、超時(shí)間占用、破壞的,及時(shí)告知審批單位進(jìn)行整改,對于拒不整改的則告知行政執(zhí)法。

          3、做好大樹及地形地貌的保護(hù)工作。對于近年來老城區(qū)拆遷安置和公共設(shè)施建設(shè)較多,而且拆遷地塊內(nèi)大樹、老樹較多,為此我局在審批過程中要求建設(shè)單位做好大樹、老樹保護(hù)工作,并根據(jù)樹木現(xiàn)狀做好建設(shè)方案,對于能保留的樹木盡量保留。

          四、古樹名木及后備資源管理

          1、按照市局要求,我區(qū)對區(qū)域內(nèi)所有古樹名木和古樹后續(xù)資源建立古樹檔案,有管理制度和臺(tái)帳記錄。對古樹養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位均重新簽訂了養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀,明確了各自的職責(zé)和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),并按要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。

          2、區(qū)城管局、農(nóng)業(yè)局督促養(yǎng)護(hù)單位對古樹名木進(jìn)行定期檢查,做好記錄,對區(qū)內(nèi)46株古樹名木和4株后續(xù)資源進(jìn)行保護(hù)。

          3、今年,結(jié)合園林植物病蟲害無公害防治的課題研究,實(shí)施對我區(qū)現(xiàn)有46株古樹名木進(jìn)行一次全面防治和復(fù)壯檢查,采取日常巡視、細(xì)部觀察、查尋根源和明確責(zé)任四項(xiàng)措施,管理和養(yǎng)護(hù)到位,確保古樹及后續(xù)資源生長良好。

          五、養(yǎng)護(hù)監(jiān)督管理

          1、完成新一輪綠地養(yǎng)護(hù)和移交工作。新簽訂養(yǎng)護(hù)合同11個(gè),面積75萬平方米,其中中官路和定海路等為新移交綠地,面積20萬平方米。8月份,對養(yǎng)護(hù)到期的寧鎮(zhèn)路兩側(cè)綠地、雄鎮(zhèn)路綠地和新移交的明海大道綠地在區(qū)采購辦公開招標(biāo),分別由市天然園林裝飾工程有限公司和新世紀(jì)生態(tài)建設(shè)有限公司中標(biāo)。

          2、綠化養(yǎng)護(hù)管理措施到位,監(jiān)管制度健全,效果顯著。隨著日常巡查、專項(xiàng)檢查制度的建立與健全,進(jìn)一步強(qiáng)化了城市綠化監(jiān)督管理力度。不僅我局建立了考核巡查制度,養(yǎng)護(hù)單位也建立了日常考核巡查制度,區(qū)園林養(yǎng)護(hù)中心還專門配備了考核車輛,提高了巡查考核效率。截止11月,我局共撰寫考核通報(bào)7期,通過考核通報(bào),使養(yǎng)護(hù)單位認(rèn)識到養(yǎng)護(hù)中存在的問題和不足。

          3、積極開展節(jié)約型園林活動(dòng)。一是在規(guī)劃設(shè)計(jì)中堅(jiān)持節(jié)約型園林建設(shè),從源頭上減少不節(jié)約的現(xiàn)象。多栽種喬灌木有利于提高土地利用率,提高生態(tài)效益,大規(guī)模減少管理成本。為此,我區(qū)在綠化方案報(bào)審時(shí),嚴(yán)格把關(guān),要求多用鄉(xiāng)土樹種和耐旱樹種,提高喬灌木和地被植物的比例,形成層次豐富的自然植物群落。二是發(fā)展立體綠化,建設(shè)節(jié)地型園林。今年我局又對城區(qū)內(nèi)公廁、垃圾房和沿街圍墻進(jìn)行垂直綠化,種植一些爬藤植物和懸掛植物,增加綠量。目前位于蛟川街道的華榮風(fēng)景九園小區(qū)正在建設(shè)屋頂花園,面積4300平方米,費(fèi)用200萬元,預(yù)計(jì)年底完工。

          4、開展園林植物主要病蟲害無公害防治課題研究工作。5月11日,區(qū)園林植物主要病蟲害無公害防治技術(shù)研究課題通過專家論證。該課題已在被區(qū)科技局立項(xiàng),獲得了補(bǔ)助資金1萬元,今年又被市城管局立項(xiàng)。目前成立了由區(qū)城管局、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、區(qū)園林綠化養(yǎng)中心三家單位相關(guān)人員組成的課題組,已開展專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn),對我區(qū)園林植物病蟲害進(jìn)行普查,針對不同的生境,選取了文化廣場、憩橋苗圃、化工區(qū)等10個(gè)點(diǎn)作為試驗(yàn)區(qū),開展對比試驗(yàn),采取物理防治、生物防治和化學(xué)防治相結(jié)合,改變施藥方式,減少環(huán)境污染。6月24日已對勝利路、車站路行道樹開展對比試驗(yàn),并施放800只龜紋螵蟲防治蚜蟲。8月份,使用性誘捕器防治斜蚊夜蛾,效果明顯。10月份,蟲情測報(bào)燈和殺蟲燈投入使用。結(jié)合課題研究,從7月份開始撰寫病蟲害防治簡報(bào)7期。

          六、群眾性綠化活動(dòng)

          1、積極組織開展群眾性義務(wù)植樹活動(dòng)。3月11日,市委書記巴音朝魯?shù)仁形⑹腥舜?、市政府、市政協(xié)等市領(lǐng)導(dǎo)和駐鎮(zhèn)部隊(duì)官兵、區(qū)的機(jī)關(guān)干部、 學(xué)生近500人,來到新城-----植物園參加義務(wù)植樹活動(dòng)。在近兩個(gè)小時(shí)里,干部們栽植香樟、樂昌含笑、杜英、女貞、紅葉李、紅玉蘭,白玉蘭、茶花等苗木2600多棵,為植物園一期工程綠地面積4。86公頃年內(nèi)順利完工奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身體力行,帶頭履行植樹義務(wù),為推進(jìn)全民義務(wù)植樹順利開展做出表率。在植樹節(jié)前后,我區(qū)的義務(wù)植樹活動(dòng)群眾參與熱情高,志愿報(bào)名參加各種植樹活動(dòng)的現(xiàn)象增多,與此同時(shí),駱駝、莊市街道以及其他各級各部門也通過完成義務(wù)植樹盡責(zé)方式,擴(kuò)大適齡公民履行植樹義務(wù)的覆蓋面。3月4日,區(qū)婦聯(lián)組織了全區(qū)婦女代表500余名到后海塘義務(wù)植樹場地開展春季植樹活動(dòng)。3月9日,還組織了100名城管義工義務(wù)植樹。目前,正積極利用秋季綠化的良好季節(jié),組織開展小區(qū)居民參加垂直綠化垃圾房等活動(dòng)。

          2、繼續(xù)開展綠地認(rèn)養(yǎng)認(rèn)管活動(dòng)。今年,我區(qū)與城市學(xué)院、工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、區(qū)婦聯(lián)、公用事業(yè)管理處和城東社區(qū)四家單位簽訂了綠地認(rèn)養(yǎng)責(zé)任書,共推出認(rèn)養(yǎng)認(rèn)管的綠地有幫文化公園、清水園、向辰園和沿江景觀帶等三個(gè)公園及城東社區(qū)居住綠地,綠地面積共30萬平方米。城東社區(qū)居民還發(fā)起了對居住綠地的認(rèn)養(yǎng)認(rèn)管活動(dòng),將綠地的認(rèn)養(yǎng)認(rèn)管與綠色型社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來,綠色文明理念深入人心。

          3、組織開展園林綠化知識普及活動(dòng)。1月16日上午,由區(qū)綠化委員會(huì)、區(qū)教育局、區(qū)農(nóng)業(yè)局和團(tuán)區(qū)委聯(lián)合組織的“應(yīng)對氣候變化——千校萬人同栽千萬棵樹”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在蛟川書院舉行。龍賽中學(xué)高一學(xué)生300余人共同參與種植了女貞、廣玉蘭、紫薇等樹木300余株。本活動(dòng)由省綠化委員會(huì)、省教育廳、省林業(yè)廳、團(tuán)省委等四部門共同倡議,是響應(yīng)哥本哈根世界氣候大會(huì),旨在加快校園綠化、促進(jìn)固碳減排、應(yīng)對全球氣候變化。以學(xué)校為載體,以學(xué)生為對象,廣泛組織全區(qū)學(xué)校和學(xué)生開展植樹造林活動(dòng),大力傳播生態(tài)文明,從小培養(yǎng)綠色理念,形成“植綠、愛綠、護(hù)綠、興綠”的熱潮。

          3月6日,區(qū)城管局、綠化辦積極參加市局組織新一輪綠地認(rèn)養(yǎng)認(rèn)管活動(dòng),并采用綠化知識競賽方式對群眾進(jìn)行現(xiàn)場園林法規(guī)等綠化宣傳。5月份,我局還在區(qū)大會(huì)堂廣場開展了節(jié)水節(jié)能、園林法規(guī)和綠化知識宣傳活動(dòng),活動(dòng)形式豐富多彩,群眾踴躍參與,取得良好效果。3月26日,我局綜合管理科相關(guān)人員來到共建單位——藝術(shù)幼兒園,和幼兒園老師、學(xué)生一起開展“愛護(hù)花草樹木共建綠色校園”植樹共建活動(dòng),幫助幼兒從小建立初步的愛綠護(hù)綠意識,認(rèn)識樹木開花結(jié)果的自然規(guī)律,使之懂得植物與人類之間的密切關(guān)系,從而產(chǎn)生熱愛生命、熱愛大自然的社會(huì)情感。

          七、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳管理

          1、我區(qū)各級各部門領(lǐng)導(dǎo)綠化統(tǒng)計(jì)工作十分重視,區(qū)城管局、綠化辦共有4名專兼職統(tǒng)計(jì)人員,還明確了各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))綠化統(tǒng)計(jì)人員,統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理。統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳齊全,有季度報(bào)表、半年度報(bào)表,嚴(yán)格執(zhí)行市、區(qū)綠化統(tǒng)計(jì)管理制度。為確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,我區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采取逐級上報(bào)的做法,并由領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核。

          2、建立數(shù)字化管理系統(tǒng),成立數(shù)字城管中心,專門落實(shí)檔案管理員1名,使檔案管理更加全面、合理、規(guī)范。

          八、居住區(qū)和單位綠化管理

          1、新建10個(gè)居住區(qū)綠化和完成4個(gè)居住區(qū)升級改造。投入資金5050多萬元,完成銀鳳曉月一期、小駱花園、十七房一期新建小區(qū)、原五交化商住樓、保億風(fēng)景九園、莊市金鵬花園小區(qū)、嘉盛銀座、合生國際城一期d區(qū)、九龍湖畔一期、興建花園一期綠地建設(shè),面積為14萬平方米。完成了繁景小區(qū)、安居小區(qū)、中大新苑等4個(gè)老小區(qū)綠地改造,面積約為2。8萬平方米,投入資金約為45萬元。年前還將投入250萬元完成白龍、劉家弄、倉基弄、聰園等四個(gè)小區(qū)的綠化改造。

          2、在單位、居住區(qū)綠化建設(shè)管理中,我區(qū)始終圍繞創(chuàng)建園林式單位和園林式居住區(qū)為目標(biāo),在嚴(yán)格加強(qiáng)對新建居住小區(qū)綠化審核驗(yàn)收把關(guān)的同時(shí),同時(shí)加快老城區(qū)居住小區(qū)綠化的改造力度,較大地提高了單位綠化上等級和居住綠化上星級的水平。結(jié)合園林式單位創(chuàng)建和復(fù)查工作,區(qū)綠化辦開展定期和不定期的對單位綠化進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。區(qū)城管局、屬地街道(鎮(zhèn))建立二級綠化管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善居住區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理和考核標(biāo)準(zhǔn),健全監(jiān)督考核機(jī)制,提高了居住綠化的養(yǎng)管水平。浙江浙能發(fā)電有限公司今年投入資金200萬元,改造綠地1平方米,并新建綠地15000平方米。

          九、宣傳和培訓(xùn)

          1、積極開展綠化技術(shù)培訓(xùn)和普及園林知識活動(dòng),今年綠化技術(shù)培訓(xùn)不少于四次。今年3月6日,我區(qū)積極參加市局組織的在中山廣場舉行的綠地認(rèn)養(yǎng)認(rèn)管廣場活動(dòng),綠地認(rèn)養(yǎng)面積共25萬平方米。在本次廣場活動(dòng)中,我局工作人員還開展了綠化法規(guī)、科普知識有獎(jiǎng)競猜等綠化宣傳,發(fā)放家庭養(yǎng)花等資料500余份。同時(shí),我局分別于1月6日、4月13日、7月23日、11月8日組織召開了四次區(qū)市政公用設(shè)施養(yǎng)護(hù)通報(bào)會(huì)。參加會(huì)議的有綠化養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人及部分一線管理養(yǎng)護(hù)人員。會(huì)議通報(bào)了綠化養(yǎng)護(hù)中存在的一些問題,并對存在的問題直接用照片形式進(jìn)行了曝光。

          春夏季氣溫較高,是各種病蟲害高發(fā)季節(jié)。為切實(shí)做好我區(qū)病蟲害防治工作,5月11日,我局舉辦了區(qū)園林植物病蟲害培訓(xùn)班,邀請城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院景觀生態(tài) 環(huán)境學(xué)院黨委書記王志龍副教授和城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院何月秋博士前來授課。各鎮(zhèn)、街道負(fù)責(zé)綠化的業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)班組長約30余人參加了培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容為區(qū)園林植物病蟲害無公害防治技術(shù)開發(fā)和區(qū)園林植物病蟲害調(diào)查方法。王志龍副教授從園林植保新理念、當(dāng)前的將要發(fā)生的病蟲害及防治方法以及目前禁用的農(nóng)藥和新的無公害農(nóng)藥等幾個(gè)方面對學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),期間王志龍副教授還現(xiàn)場解答了學(xué)員在實(shí)際生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。許多學(xué)員紛紛表示,這種理論結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)形式非常好,建議管理單位多多舉辦這種培訓(xùn)班,對于他們一線的養(yǎng)護(hù)人員非常適用。

          篇6

          第二,擴(kuò)大參與范圍:行政特區(qū)各職能部門對民營企業(yè)的各種檢查、收費(fèi)、罰款等都要在行政特區(qū)政府監(jiān)管、商會(huì)配合下進(jìn)行。職能部門如果對企業(yè)進(jìn)行收費(fèi)、罰款,先找商會(huì),商會(huì)在政策范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)。如果雙方協(xié)調(diào)不一致,職能部門方可到會(huì)員企業(yè)行使職權(quán)。

          第三,服務(wù)到位:一是對會(huì)員企業(yè),商會(huì)要為其提供信息、項(xiàng)目、融資、法律、人才等多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,有針對性地對會(huì)員企業(yè)進(jìn)行各種培訓(xùn),為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高效益,提供可靠的依據(jù)。二是加強(qiáng)會(huì)員之間的交流。利用商會(huì),搭建企業(yè)家之間交流的平臺(tái)。定期組織會(huì)員企業(yè)開展交流活動(dòng),談經(jīng)營感受、市場開發(fā)等親身體會(huì)。工商聯(lián)和商會(huì)要做到:會(huì)員企業(yè)有問題在一起研究解決,互相信任,互相解決,在資金方面可以互相拆借。

          第四,建立信譽(yù)企業(yè):完善企業(yè)信譽(yù)評估體系,加強(qiáng)行業(yè)自律建設(shè),是成功商會(huì)運(yùn)作的有效載體。對企業(yè)的信譽(yù)評估,實(shí)行商會(huì)評定對社會(huì)各界公布,才可成為綜合信譽(yù)企業(yè)。

          第五,達(dá)成共識:要教育和引導(dǎo)企業(yè),對商會(huì)達(dá)成幾點(diǎn)共識。1、競爭是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,不因?yàn)槟悴蝗肷虝?huì)就不存在競爭,就能保證你的市場份額;2、加入商會(huì),本質(zhì)不是挑起內(nèi)部競爭,而恰恰是引導(dǎo)有序競爭,共同來抵制不正當(dāng)競爭,還可以通過行業(yè)商會(huì)的協(xié)調(diào),對行政特區(qū)政府提出要求,為會(huì)員企業(yè)辦理各種事務(wù),共同規(guī)范市場行為;3、加入商會(huì),就是為了打造某個(gè)行業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)起來形成優(yōu)勢,協(xié)調(diào)起來走出去與人競爭,取得市場競爭的主動(dòng)權(quán);4、可以增強(qiáng)地方知名度,提高行業(yè)知名度,有利于企業(yè)做大做強(qiáng),有利地方的發(fā)展;5、可以爭得行政特區(qū)政府對該行業(yè)的重視,在政策、資源配置等方面給予支持。

          和發(fā)達(dá)地區(qū)比起來,我們內(nèi)地存在著明顯的差距,但是我們應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上奮起直追,以快趕強(qiáng),不辜負(fù)×縣人民的期望。我想應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

          (一)解放思想,提高認(rèn)識。盡快彌補(bǔ)觀念上的差距,彌補(bǔ)因觀念差距帶來的理念、體制、環(huán)境等方面的差距;拿出發(fā)展的魄力,打破唯條件論,最大程度的優(yōu)化我們的發(fā)展氛圍。

          (二)要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。管理是企業(yè)生存的根本條件之一,民營企業(yè)要競爭一流,持續(xù)發(fā)展,一定要在管理上下功夫:戰(zhàn)略管理要有全局;生產(chǎn)管理制度要追求效益第一;質(zhì)量管理制度要讓產(chǎn)品完美無暇;企業(yè)文化管理使企業(yè)更具凝聚力。

          (三)注重對人才的利用。企業(yè)做大做強(qiáng)離不開人才,以人為本,吸收并留住人才,才能使企業(yè)獲得更快發(fā)展。人才的忠誠,是企業(yè)用“心”換來的,只有用“心”,人才會(huì)安“心”。

          考察報(bào)告格式 ·民辦教育考察報(bào)告 ·服裝企業(yè)考察報(bào)告 ·赴外地學(xué)習(xí)考察報(bào)告

          (四)加大創(chuàng)優(yōu)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的力度,嚴(yán)肅查處破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的案件和人員。

          篇7

          1 前言

          施工隊(duì)伍考察是工程建設(shè)程序中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),選擇一支實(shí)力強(qiáng)、水平高、信譽(yù)好、管理正規(guī)的施工隊(duì)伍是確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿順利完成的關(guān)鍵,而施工隊(duì)伍考察是淘汰劣勢隊(duì)伍、選擇優(yōu)勢隊(duì)伍的重要手段,也是工程建設(shè)質(zhì)量事前把關(guān)的必要手段。由于許多建設(shè)單位多年搞一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)項(xiàng)目搞多年,項(xiàng)目管理班子經(jīng)驗(yàn)缺乏,沒有掌握施工隊(duì)伍考察要領(lǐng),考察程序走了,但沒有起到真正把關(guān)的作用,讓一些“掛靠”隊(duì)伍、“空殼”隊(duì)伍、“游擊”隊(duì)伍混入投標(biāo),甚至中了標(biāo),導(dǎo)致施工過程麻煩不斷。筆者多年從事工程建設(shè)管理工作,通過多次考察實(shí)踐,對施工隊(duì)伍考察要領(lǐng)進(jìn)行了一些思考,現(xiàn)撰文與各位讀者一起探討,按照考察順序,從考察方案擬制、考察小組建立、考察須知發(fā)放、考察方法運(yùn)用、考察內(nèi)容制定、考察報(bào)告撰寫等六個(gè)方面進(jìn)行了闡述。

          2 考察方案擬制

          凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢。考察之前應(yīng)制定詳盡的考察方案,考察方案是籌劃考察全過程的統(tǒng)領(lǐng)文件,通常應(yīng)包括考察對象、考察時(shí)間、考察組織、考察內(nèi)容、考察方法、入圍單位標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量、考察路線安排等。這里要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是對考察對象的把握。不是所有報(bào)名單位都要進(jìn)行考察,那樣將耗費(fèi)大量的人力物力,有時(shí)多得甚至無法實(shí)施,首先應(yīng)對照報(bào)名條件進(jìn)行初步篩選,對資質(zhì)、業(yè)績、資信、項(xiàng)目經(jīng)理資格符合條件且資料齊全的報(bào)名單位列入考察對象。二是對報(bào)名單位資質(zhì)的把握。要看公司資質(zhì)證書中的主項(xiàng)資質(zhì),因?yàn)橹黜?xiàng)資質(zhì)是公司實(shí)力最強(qiáng)的行當(dāng),人力、設(shè)備配置最強(qiáng),營業(yè)收入出最高,相當(dāng)于醫(yī)院的特色???、學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科,而有些公司的次項(xiàng)資質(zhì),如附屬于房建總承包下的樁基資質(zhì)、幕墻資質(zhì)、消防資質(zhì)等,很多公司就徒有資質(zhì),而無相應(yīng)的人員、設(shè)備和施工能力,接到的業(yè)務(wù)往往都是分包、轉(zhuǎn)包,保證不了施工質(zhì)量。

          3 考察組織建立

          考察組織應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、工程特點(diǎn)合理組建,應(yīng)吸收各專業(yè)人員參加,通常由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、監(jiān)理等人員組成。這里也要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是實(shí)行了監(jiān)理的工程,應(yīng)盡可能吸收監(jiān)理作為考察小組成員。對于這一點(diǎn),很多建設(shè)單位容易忽視,認(rèn)為考察是建設(shè)單位的事,不需要外單位人員參與,甚至顧忌有監(jiān)理人員在場不好統(tǒng)一意見。其實(shí)應(yīng)該看到監(jiān)理單位也是工程建設(shè)五大責(zé)任主體之一,與建設(shè)單位的目標(biāo)是一致的,監(jiān)理人員長期在施工管理一線,考察施工單位更能細(xì)致入微,更能看準(zhǔn)施工水平的高低,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的長處,能更好地幫助建設(shè)單位把好施工入圍關(guān)。二是考察小組應(yīng)注意分工合作。出發(fā)之前,考察小組開會(huì)議,學(xué)習(xí)考察內(nèi)容,掌握考察方法,并根據(jù)考察內(nèi)容和小組成員專業(yè)搞好分工。通常小組組長的任務(wù)是負(fù)責(zé)全局上的掌握,主要了解施工單位人力、機(jī)械、經(jīng)營、管理及業(yè)績整體情況,了解公司與項(xiàng)目部的管理關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限等;工程人員負(fù)責(zé)核查資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績、驗(yàn)收簽字表、備案表等內(nèi)容;財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)掌握公司近年經(jīng)營情況,通過核查財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告及銀行對帳單等,摸清施工單位的資金實(shí)力、資信情況等;紀(jì)檢人員負(fù)責(zé)核查項(xiàng)目經(jīng)理及聯(lián)系人的勞動(dòng)合同關(guān)系,分析掌握是否存在掛靠行為,了解公司合同履約情況、遵守法律法規(guī)情況,有無停業(yè)整頓、有無法律訴訟等;監(jiān)理人員負(fù)責(zé)查看工程實(shí)體質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料,詢問項(xiàng)目經(jīng)理控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的措施辦法,掌握項(xiàng)目經(jīng)理的理論水平及實(shí)際施工管理水平。同時(shí),小組成員在分工的基礎(chǔ)上,也要注意把握合作的關(guān)系,比如綜合評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理的能力水平,需要小組工程、紀(jì)檢、監(jiān)理人員從資質(zhì)、業(yè)績、理論水平、實(shí)體質(zhì)量、管理能力及遵守法律法規(guī)等多方面情況進(jìn)行匯總。

          4 考察須知發(fā)放

          為做到有的放矢,提高考察效率,快速掌握施工單位的全面情況,事先應(yīng)給被考察施工單位發(fā)放考察須知,告之應(yīng)考察的內(nèi)容及需準(zhǔn)備的事項(xiàng)。考察須知通常應(yīng)包括工程概況、考察時(shí)間、考察組織、考察內(nèi)容、備查資料、應(yīng)出席的被考察人員、投標(biāo)基本要求等。施工單位在接到考察須知后,應(yīng)針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)配置合適的項(xiàng)目管理班子,準(zhǔn)備好工程資料及相關(guān)證書,提供可考察的類似工程項(xiàng)目及相關(guān)人員到位等。若被考察單位自查達(dá)不到投標(biāo)基本要求或不能接受招標(biāo)條件而放棄投標(biāo),應(yīng)要求施工單位及時(shí)告知招標(biāo)人,以免跑“冤枉路”。

          5 考察方法運(yùn)用

          為保證考察內(nèi)容真實(shí)全面,切實(shí)摸清施工單位的底數(shù),應(yīng)運(yùn)用多種考察方法,從不同渠道、不同層面、不同角度了解分析被考察單位提供的情況,棄偽存真,得出公正正確的結(jié)論??疾旆椒ê喍胖褪蔷C合運(yùn)用“聽”、“查”、“問”、“看”、“論”等方法?!奥牎本褪锹犎」窘榻B、項(xiàng)目經(jīng)理介紹,了解公司及項(xiàng)目經(jīng)理的自我評價(jià);“查”就是查看各項(xiàng)證書、合同、資料、備案表、人員關(guān)系證明、獲獎(jiǎng)證書及財(cái)務(wù)報(bào)表等,要注意的是查看的東西均要求提供原件,防止造假;“問”就是問業(yè)主單位、監(jiān)理單位、物業(yè)管理單位對施工單位的評價(jià),要注意不能偏聽偏信、盡可能核實(shí)評價(jià)內(nèi)容。“看”就是現(xiàn)場察看工程實(shí)體質(zhì)量、工地安全文明施工管理情況、工程資料的規(guī)范性等;“論”就是考察結(jié)束后,考察小組要開會(huì)討論,匯總各方面的情況,綜合分析,給每個(gè)施工單位一個(gè)公正的評價(jià)。另外,評價(jià)方法通常有量化打分法及綜合比較法兩種,量化打分法就是事先給每項(xiàng)考察內(nèi)容賦與一個(gè)分值,考察人員根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)給每個(gè)施工單位逐項(xiàng)打分,根據(jù)總分高低排名決定入圍單位;綜合比較法就是施工單位在滿足投標(biāo)基本要求的前提下,從公司資質(zhì)規(guī)模、項(xiàng)目經(jīng)理管理水平、資金實(shí)力、社會(huì)信譽(yù)等方面綜合比較,小組成員合議討論,綜合排名決定入圍單位。

          6 考察內(nèi)容制定

          考察內(nèi)容應(yīng)結(jié)合招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)擬制,新建、改建、擴(kuò)建、裝修項(xiàng)目考察內(nèi)容應(yīng)有所區(qū)別,特別是考察業(yè)績要區(qū)別對待。通常考察內(nèi)容包括:資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)等證件許可部分;公司人力、設(shè)備、財(cái)務(wù)、業(yè)績、獲獎(jiǎng)等體現(xiàn)公司實(shí)力部分;項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)績、獲獎(jiǎng)、管理等體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理能力部分;典型業(yè)績工地實(shí)體質(zhì)量、安全文明施工、內(nèi)業(yè)資料及上級主管部門檢查評價(jià)等反映現(xiàn)場施工管理水平部分;業(yè)主、監(jiān)理單位評價(jià)、已投入使用項(xiàng)目物業(yè)單位的反映等社會(huì)信譽(yù)部分。考察內(nèi)容也可以根據(jù)條款內(nèi)容的重要性和入圍要求最低標(biāo)準(zhǔn),參照工序驗(yàn)收方法,把考察內(nèi)容劃分為主控保證項(xiàng)目和一般評比項(xiàng)目兩部分,主控保證項(xiàng)目就是要求被考察單位必須達(dá)到的內(nèi)容,有一項(xiàng)不合格就不能入圍,如資質(zhì)要求,營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可年檢通過,類似工程業(yè)績的最低要求,不能存在掛靠行業(yè)及經(jīng)理項(xiàng)目必須按要求到位等;一般評比項(xiàng)目,就是項(xiàng)目內(nèi)容允許有上下浮動(dòng)空間,可體現(xiàn)施工單位實(shí)力水平的差距,如公司人員數(shù)質(zhì)量情況、機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)保有量情況,公司年產(chǎn)值情況、公司資金實(shí)力、獲獎(jiǎng)情況、項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)績、獲獎(jiǎng)等。一般評比項(xiàng)目適合量化打分,在分值分配上要注意結(jié)合工程特點(diǎn)向重點(diǎn)考察項(xiàng)目傾斜,不宜搞平均分配;總的評價(jià)是主控保證項(xiàng)目均合格,一般評比項(xiàng)目得分高,單位綜合實(shí)力強(qiáng)。

          篇8

          (二)來訪考察。由各引資單位負(fù)責(zé)接待。對有投資意向的項(xiàng)目,由引資單位牽頭組織回訪考察,重點(diǎn)考察投資方實(shí)力、產(chǎn)品市場前景、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品效益等??疾旖Y(jié)束后,引資單位3個(gè)工作日內(nèi)形成書面考察報(bào)告并呈分管縣領(lǐng)導(dǎo),提交縣開放合作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(縣投資促進(jìn)局)備案。

          二、項(xiàng)目評審

          (一)準(zhǔn)入論證。對項(xiàng)目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、是否符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、環(huán)評、安評以及項(xiàng)目的可行性、預(yù)期效益等方面進(jìn)行論證。

          (二)專家評審。組織行業(yè)專家、相關(guān)部門專業(yè)人員對項(xiàng)目深度研判。落實(shí)選址方案、確定用地規(guī)模,測算項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出效益、園區(qū)配套投入等。評審后3個(gè)工作日內(nèi)形成《項(xiàng)目評審建議書》。

          三、項(xiàng)目審定

          (一)引資單位牽頭與投資方就協(xié)議內(nèi)容逐一談判磋商,明確合同內(nèi)容、明晰權(quán)利義務(wù)。

          (二)初步商定的合同交由項(xiàng)目涉及的相關(guān)部門會(huì)簽,司法局對合同進(jìn)行法制審查,由引資單位黨工委會(huì)議(黨政辦公會(huì))審議,提交縣政府常務(wù)會(huì)審議。

          篇9

          超聲波流量計(jì)供應(yīng)商的入圍資質(zhì)要求1)必須具備的資質(zhì)包括:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,組織機(jī)構(gòu)代碼證,質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書ISO9000及以上認(rèn)證,中華人民共和國進(jìn)出口企業(yè)資格證書,計(jì)量器具形式批準(zhǔn)證書等。2)參考的資質(zhì)包括:環(huán)境管理體系認(rèn)證證書及職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,防爆證書、專利證書、設(shè)計(jì)證書,企業(yè)榮譽(yù)及獲獎(jiǎng)榮譽(yù)證書等。3)其他要求:入圍供應(yīng)商的國內(nèi)商須提供或具備:生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)資質(zhì),生產(chǎn)廠商出具的該項(xiàng)目或者年度授權(quán)書;近三年國家干線、山西省主要相關(guān)業(yè)績;近三年相關(guān)業(yè)績合同;近三年財(cái)務(wù)報(bào)表等。調(diào)壓撬供應(yīng)商的入圍資質(zhì)要求1)必須具備的資質(zhì)包括:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,組織機(jī)構(gòu)代碼證,質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書ISO9000及以上認(rèn)證,中華人民共和國進(jìn)出口企業(yè)資格證書(進(jìn)口)/全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(國產(chǎn))、中華人民共和國特種設(shè)備制造許可證(壓力管道第五組元件組合裝置)等。2)參考的資質(zhì)包括:環(huán)境管理體系認(rèn)證證書及職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,專利證書、設(shè)計(jì)證書,企業(yè)榮譽(yù)及獲獎(jiǎng)榮譽(yù)證書等。3)其他要求:進(jìn)口設(shè)備入圍供應(yīng)商的國內(nèi)商須具備:生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)資質(zhì),生產(chǎn)廠商出具的該項(xiàng)目或者年度授權(quán)書;近三年國家干線、山西省主要相關(guān)業(yè)績;近三年相關(guān)業(yè)績合同;近三年財(cái)務(wù)報(bào)表等。國產(chǎn)供應(yīng)商須具備:為供應(yīng)商直接投標(biāo),不接受中間商;近三年國家干線、山西省主要相關(guān)業(yè)績;近三年相關(guān)業(yè)績合同;同類產(chǎn)品檢測報(bào)告;近三年財(cái)務(wù)報(bào)表等。

          旋流(風(fēng))分離器、匯管等非標(biāo)壓力容器供應(yīng)商的入圍資質(zhì)要求1)必須具備的資質(zhì)包括:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,組織機(jī)構(gòu)代碼證,質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書ISO9000及以上認(rèn)證,中華人民共和國特種設(shè)備設(shè)計(jì)許可證(壓力容器A2及以上),中華人民共和國特種設(shè)備制造許可證(壓力容器A2及以上)等。2)參考的資質(zhì)包括:環(huán)境管理體系認(rèn)證證書及職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,專利證書、設(shè)計(jì)證書,企業(yè)榮譽(yù)及獲獎(jiǎng)榮譽(yù)證書等。加臭設(shè)備供應(yīng)商的入圍資質(zhì)要求1)必須具備的資質(zhì)包括:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,組織機(jī)構(gòu)代碼證,質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書ISO9000及以上認(rèn)證,加藥機(jī)防爆證書、計(jì)量證書等。2)參考的資質(zhì)包括:環(huán)境管理體系認(rèn)證證書及職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,專利證書、設(shè)計(jì)證書,企業(yè)榮譽(yù)及獲獎(jiǎng)榮譽(yù)證書等。采購人員應(yīng)盡量收集相關(guān)資料,以尋找潛在的供應(yīng)商。通常有以下渠道:1)行業(yè)報(bào)刊、年鑒:可獲取制造、產(chǎn)能或產(chǎn)品等信息。2)黃頁及互聯(lián)網(wǎng):可獲取潛在供應(yīng)商介紹、產(chǎn)品信息及聯(lián)系方式等。3)上市公司年報(bào):可以提供潛在供應(yīng)商的產(chǎn)品和財(cái)務(wù)評價(jià)方面的信息。4)行業(yè)性展銷會(huì):可獲得潛在供應(yīng)商及產(chǎn)品介紹并可進(jìn)行直接的溝通。5)銷售代表:可直接獲得產(chǎn)品和潛在供應(yīng)商的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。6)商業(yè)咨詢公司:當(dāng)必要時(shí),可通過專業(yè)公司獲取潛在供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、信用、市場占有率等方面信息。

          物資供應(yīng)商的選擇應(yīng)建立在充分的考察與評價(jià)的基礎(chǔ)之上;原則上應(yīng)對擬入圍廠家進(jìn)行考察,并需填寫《供應(yīng)商考察報(bào)告》,考察廠家須遵守以下規(guī)定:a.首先應(yīng)根據(jù)相應(yīng)資質(zhì)要求明確生產(chǎn)廠商所必須具備的條件,資質(zhì)不符合廠家不予考察;b.考察內(nèi)容主要包括:工廠基本資質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備、人員資質(zhì)、業(yè)績等。還應(yīng)了解原材料來源、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制體系、銷售價(jià)格、供貨周期、售后服務(wù)等;c.考察結(jié)束一周內(nèi)應(yīng)根據(jù)實(shí)際考察結(jié)果填寫考察報(bào)告??疾靾?bào)告評價(jià)將作為是否選擇供應(yīng)商的重要依據(jù)。一種物資的合格供應(yīng)商應(yīng)不少于三家,并做好備用供應(yīng)商的儲(chǔ)備與聯(lián)絡(luò),以保證供應(yīng)商的及時(shí)更新與應(yīng)急供貨之需。管材、熱煨彎頭、管件,閥門、流量、調(diào)壓設(shè)備等工程物資必須保持3家及以上的供應(yīng)商。根據(jù)對供應(yīng)商的評審、公司發(fā)展策略和采購策略,對供應(yīng)商進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砜梢员O(jiān)督供應(yīng)商遵守公司的采購政策、促進(jìn)供應(yīng)商服務(wù)水平的提高、提升合作關(guān)系。1)讓供應(yīng)商清楚的知道公司的采購政策和評價(jià)方法以及評價(jià)結(jié)果所帶來的積極或消極的影響。鼓勵(lì)供應(yīng)商提供新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用??尚星冶匾獣r(shí),鼓勵(lì)供應(yīng)商參與公司相關(guān)設(shè)計(jì)與施工計(jì)劃,或公司參與供應(yīng)商新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)。3)對于長期表現(xiàn)優(yōu)秀的,或配合公司緊急需求、及時(shí)解決較大困難的、或在協(xié)助公司成本控制方面表現(xiàn)突出的供應(yīng)商,可以贊賞信、增加采購比例等方式予以鼓勵(lì)。4)對于及時(shí)交貨率較低、質(zhì)量狀況較差、數(shù)量短缺等供應(yīng)商,應(yīng)視情況向其口頭或書面投訴、要求整改乃至索賠扣款等。建立供應(yīng)商資料庫,記錄每個(gè)供應(yīng)商的名稱、地址、供貨范圍、性質(zhì)、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、開戶行信息、開始或停止使用的時(shí)間等信息,并定期維護(hù)、及時(shí)更新。

          作者:徐志杰 單位:山西壓縮天然氣集團(tuán)有限公司

          篇10

          主管單位:中國瑞林工程技術(shù)有限公司

          主辦單位:南昌有色冶金設(shè)計(jì)研究院

          出版周期:雙月刊

          出版地址:江西省南昌市

          種:中文

          本:大16開

          國際刊號:1004-4345

          國內(nèi)刊號:36-1111/TF

          郵發(fā)代號:44-147

          發(fā)行范圍:國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

          創(chuàng)刊時(shí)間:1980

          期刊收錄:

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          期刊榮譽(yù):

          Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊

          篇11

          供應(yīng)商履約能力直接關(guān)系到電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,有些情況下,正是因?yàn)楣?yīng)商惡意違規(guī),致使電力系統(tǒng)很多問題都無法及時(shí)解決,而釀成了大事故。值得慶幸的是,各有關(guān)企業(yè)以及部門都已經(jīng)意識到了這個(gè)問題,正在努力建設(shè)供應(yīng)商履約評價(jià)機(jī)制,并且采取一切方法實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)信息聯(lián)動(dòng),解決信息不對稱的問題。

          1 供應(yīng)商違約的主要表現(xiàn)及其原因

          1.1 供應(yīng)商違約的主要表現(xiàn)

          電力物資都是通過招標(biāo)的方式來選擇物資供應(yīng)商,這樣更有利于電力企業(yè)選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、履約誠信的物資供應(yīng)商。但是近些年來,某些供應(yīng)商卻屢屢出現(xiàn)違約的情況,具體表現(xiàn)及其原因如下:

          第一,設(shè)備材料性能不佳,比如某些物資供應(yīng)商在沒有經(jīng)過允許的情況下就降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),為了節(jié)約成本,偷工減料,這對電力系統(tǒng)的安全性非常不利;第二,由于制造商任務(wù)比較多,或者是因?yàn)榕浼a(chǎn)商廠家由于各種原因不能按時(shí)完成物資生產(chǎn),導(dǎo)致物資不能依照合同規(guī)定的時(shí)間按時(shí)交貨;第三,市場價(jià)格波動(dòng)幅度過大,導(dǎo)致供應(yīng)商違約。比如銅鋁等物資價(jià)格漲幅幅度都比較大,而一旦這些有色金屬出現(xiàn)了明顯的漲幅,導(dǎo)地線以及其他設(shè)備等都會(huì)出現(xiàn)不同程度的漲幅,這使得中標(biāo)價(jià)和市場價(jià)格相比,有著非常大的價(jià)格差,由此導(dǎo)致供應(yīng)商違約,不再愿意履行合同義務(wù);第四,售后服務(wù)非常差,供應(yīng)商并未依照合同中規(guī)定的要求及時(shí)有效的處理,導(dǎo)致電力方面的某些事故遲遲不能解決,嚴(yán)重影響了電力系統(tǒng)的有效運(yùn)行。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),電力生產(chǎn)物資供應(yīng)商履約率僅為80%,這足以說明供應(yīng)商違約情況非常常見,有待解決處理。

          1.2 供應(yīng)商違約的主要原因

          之所以會(huì)出現(xiàn)上述供應(yīng)商經(jīng)常違約的問題,主要是因?yàn)槿缦乱蛩兀?/p>

          1.2.1 履約意識不強(qiáng)?,F(xiàn)階段,我國供應(yīng)商法制意識普遍不強(qiáng),很多供應(yīng)商都會(huì)故意違約,不講信用的情況。再加之,供應(yīng)商為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,時(shí)常會(huì)選擇質(zhì)量不佳的材料,在其看來“法不責(zé)眾”,其他參與者都違約,自己違約也不會(huì)出現(xiàn)任何問題。另外,由于我國社會(huì)信用機(jī)制還未建設(shè)完全,即便違約供應(yīng)商也不會(huì)受到任何信用影響。上述這些因素均不同程度的造成供應(yīng)商違約。

          1.2.2 供應(yīng)商在低價(jià)中標(biāo)后難以按照規(guī)定履約。某些供應(yīng)商依照依照標(biāo)書中最低價(jià)格來競標(biāo),并未考慮到自己現(xiàn)有情況,也未對市場進(jìn)行深度調(diào)查,就盲目的報(bào)低價(jià)。招標(biāo)結(jié)構(gòu)依照相應(yīng)的規(guī)定,要預(yù)先選擇最低報(bào)價(jià)者,因此通常情況下都是最低報(bào)價(jià)者中標(biāo)。但是中標(biāo)之后,由于資金不足,供應(yīng)商不得不降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以次充好,這樣就降低了電力工程所使用的材料質(zhì)量,不利于電力工程整體質(zhì)量的把控。

          1.2.3 缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督。目前,我國供應(yīng)商履約評價(jià)機(jī)制有很多值得商榷的方面,市場本身就缺乏權(quán)威性,再加之,監(jiān)管懲處力度并未達(dá)到震懾的作用。此外,供應(yīng)商不良違約行為整體的發(fā)現(xiàn)率、公布率都不是非常高,電力企業(yè)無法辨別,而且如果電力企業(yè)與供應(yīng)商簽訂合同,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在著違約行為,但要糾偏清理則有一定的難度,可能損失會(huì)更大。

          2 供應(yīng)商履約評價(jià)與招標(biāo)信息聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)的具體措施

          2.1 提升供應(yīng)商履約信用意識

          有關(guān)部門首先要加大誠信教育,讓所有的供應(yīng)商意識到誠信的重要性,除此之外,就是要構(gòu)建履約評價(jià)機(jī)制,要讓每一個(gè)違約的供應(yīng)商都受到相應(yīng)的懲罰,尤其是信用懲罰,只有如此,供應(yīng)商履約意識才會(huì)逐漸的提升。有關(guān)部門每季度定期召開供應(yīng)商座談會(huì),通過不斷地交流工作經(jīng)驗(yàn)和意見,解決履約過程中存在的問題,努力營造電力物資市場領(lǐng)域“誠信為榮,失信可恥”的輿論氛圍。

          2.2 不斷完善履約評價(jià)體系框架

          從網(wǎng)省電力公司到地市供電公司、縣公司設(shè)專人負(fù)責(zé),實(shí)行月報(bào)制,要求基層單位每月填報(bào)“供應(yīng)商履約行為報(bào)告書”,每月反饋供應(yīng)商情況,年終提交供應(yīng)商年度履約評價(jià)報(bào)告書,反映所轄范圍的供應(yīng)商情況;有關(guān)部門對于確實(shí)不良的供應(yīng)商給予系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評或納入黑名單。對被列入“黑名單”的供應(yīng)商,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),禁止其參加系統(tǒng)投標(biāo)。通過對供應(yīng)商的產(chǎn)品和工程質(zhì)量、售后服務(wù)、廉潔自律等內(nèi)容進(jìn)行全過程跟蹤,形成供應(yīng)商評估體系,實(shí)行定期評估、動(dòng)態(tài)管理,并作為下一輪評標(biāo)的重要依據(jù)。

          2.3 加強(qiáng)供應(yīng)商管理

          對第一次中標(biāo)或入圍,或受到舉報(bào)的投標(biāo)人進(jìn)行實(shí)地考察,對其整體實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝水平、運(yùn)行業(yè)績、原材料采購等情況進(jìn)行比較深入地調(diào)查和了解,取得第一手材料,并形成制度,納入供應(yīng)商評價(jià)管理體系的重要內(nèi)容,為招投標(biāo)工作提供依據(jù)。并將考察的數(shù)據(jù)和結(jié)果形成考察報(bào)告,通過局域網(wǎng),在行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源共享,規(guī)避招投標(biāo)工作所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。對供應(yīng)商的飛行考察報(bào)告和每月供應(yīng)商的不良履約記錄都提交給招標(biāo)機(jī)構(gòu),作為資格審查和評標(biāo)的參考依據(jù)。

          2.4 完善設(shè)備監(jiān)造管理機(jī)制

          為積極應(yīng)對低價(jià)中標(biāo)供應(yīng)商帶來的工期和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),杜絕后患,有關(guān)部門應(yīng)該開展供應(yīng)商設(shè)備集中監(jiān)造,在產(chǎn)品制造過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和進(jìn)度問題及時(shí)給予糾正和整改,對不合格、不良履約、不守信用等問題出臺(tái)相關(guān)辦法或補(bǔ)充規(guī)定給予處罰,并將設(shè)備監(jiān)造中的制造質(zhì)量、交貨進(jìn)度等履約評價(jià)信息與招投標(biāo)工作聯(lián)動(dòng),作為投標(biāo)人資格預(yù)審和評標(biāo)的依據(jù)之一。通過加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制確保中標(biāo)人嚴(yán)格履行投標(biāo)承諾和供貨合同,保證設(shè)備材料質(zhì)量與交貨進(jìn)度,真正做到閉環(huán)管理和良性循環(huán)。

          2.5 完善違規(guī)違紀(jì)懲處體系

          在現(xiàn)有法律法規(guī)對違法違規(guī)行為制定過于原則,法制環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)信用環(huán)境適應(yīng)度不高,依法行政的難度較大的情況下,還制定了適合電力建設(shè)市場的《關(guān)于供應(yīng)商違規(guī)違紀(jì)處理辦法》為《供應(yīng)商履約評價(jià)管理辦法》的補(bǔ)充內(nèi)容,健全失信懲戒和守信褒揚(yáng)機(jī)制,嚴(yán)厲懲治失信市場主體。

          結(jié)束語

          綜上所述,可知供應(yīng)商履約評價(jià)的建設(shè)及其實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)信息聯(lián)動(dòng)非常重要。一般而言,招標(biāo)信息聯(lián)動(dòng)的實(shí)現(xiàn)需要做好供應(yīng)商履約評價(jià)工作,因?yàn)槿绮蛔龊孟鄳?yīng)的評價(jià)工作,招投標(biāo)中會(huì)存在著很多虛假信息,信息聯(lián)動(dòng)也就毫無意義。目前,國家以及相關(guān)企業(yè)都在積極推進(jìn)供應(yīng)商履約評價(jià)機(jī)制建設(shè),以期能夠?yàn)檎型稑?biāo)信息聯(lián)動(dòng)的實(shí)現(xiàn)奠定條件。■

          參考文獻(xiàn)

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