首頁 > 優(yōu)秀范文 > 物業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃
時(shí)間：2023-02-08 01:40:08
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇物業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識(shí)！
20__年，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在人行、銀監(jiān)分局的有效監(jiān)管下，我們緊緊圍繞年初下達(dá)的工作目標(biāo)，結(jié)合年初制定的工作方案，認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議重要講話精神，以拓展中間業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以增加中間業(yè)務(wù)收入為中心，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，積極營銷天河卡，努力推廣保管箱，全面加強(qiáng)電子化建設(shè)，不斷完善帳戶檔案的管理，認(rèn)真抓好柜員前臺(tái)操作、網(wǎng)絡(luò)改造等基礎(chǔ)工作，銳意開拓，勇于創(chuàng)新，真抓實(shí)干，通過全體員工的不懈奮斗，提高了對(duì)中間業(yè)務(wù)重要性的認(rèn)識(shí)，全區(qū)農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)卓有成效，中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)了中間業(yè)務(wù)科學(xué)、健康、創(chuàng)新發(fā)展。
回顧20__年整體工作，主要呈現(xiàn)出六大創(chuàng)新、亮點(diǎn)，取得了六大成果，促使各項(xiàng)新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍和新的發(fā)展。六大創(chuàng)新，即：1、理念創(chuàng)新。20__年以來，我們堅(jiān)持不斷創(chuàng)新工作思路，在“想干、會(huì)干、真干、實(shí)干”上做文章，全區(qū)在新業(yè)務(wù)工作上形成了人心順、人氣旺，思路寬、辦法多，想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，全區(qū)信用社結(jié)合實(shí)際，把中間業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要工作來抓，做到了資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)三駕齊驅(qū)，共同發(fā)展。2、素質(zhì)創(chuàng)新。今年以來，我部針對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及各項(xiàng)新開辦的業(yè)務(wù)組織了__次全區(qū)信用社員工參加的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和營銷培訓(xùn)，同時(shí)，還深入基層對(duì)__個(gè)信用社開展了__次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的綜合素質(zhì)明顯提高。3、會(huì)議機(jī)制創(chuàng)新。20__年以來，我部堅(jiān)持每月初組織各社分管新業(yè)務(wù)的主任召開新業(yè)務(wù)工作例會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，從不間斷，把例會(huì)開成了工作匯報(bào)會(huì)、績效展示會(huì)、問題解決會(huì)、責(zé)任明確會(huì)，以會(huì)促工作，以會(huì)促發(fā)展，以會(huì)促落實(shí)。4、宣傳形式創(chuàng)新。一年來我們充分利用天河卡的發(fā)行，加入全國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)以及全市實(shí)現(xiàn)通存通兌的有利時(shí)機(jī)，不斷創(chuàng)新宣傳方式，運(yùn)用各種手段把我們的業(yè)務(wù)特色和亮點(diǎn)展現(xiàn)出來，報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)站的宣傳緊密配合；群眾廣泛參與的有獎(jiǎng)知識(shí)競答活動(dòng)如火如荼。同時(shí)，還采取散發(fā)宣傳單，制作宣傳招牌、進(jìn)行大型戶外宣傳、燈箱廣告、開展大型專題宣傳演出活動(dòng)等形式進(jìn)行廣泛而形象的宣傳介紹，有效提升了信合形象，提高了客戶對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的了解程度，提高了社會(huì)知名度。5、員工面貌創(chuàng)新。通過采取獎(jiǎng)罰分明的考核辦法，使得員工在工作中樹立起了高度的責(zé)任心和行為準(zhǔn)則，工作上充滿熱情，工作效率大幅提高。6、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。今年以來，產(chǎn)品創(chuàng)新的力度不斷加大，實(shí)現(xiàn)了“一月一個(gè)新產(chǎn)品”的目標(biāo)。在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，還成功地完成了加入全國大小額支付系統(tǒng)，全市信用社通存通兌和發(fā)行天河卡三件大事，結(jié)束了農(nóng)村信用社五十年來結(jié)算渠道不暢的歷史，使電子化建設(shè)步入了快車道，信合品牌進(jìn)一步得到了提升。
亮點(diǎn)：1、成功發(fā)行天河卡。2、辦公自動(dòng)化和視頻會(huì)議兩大系統(tǒng)上線運(yùn)行。3、設(shè)立了__個(gè)自助銀行網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)服務(wù)。4、現(xiàn)代化支付系統(tǒng)上線運(yùn)行。5、實(shí)現(xiàn)了全市聯(lián)網(wǎng)和發(fā)卡。6、成立資金運(yùn)營中心，創(chuàng)效__*余萬元。7、加入全國資金市場，拓寬收入渠道。8、新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷推出，成為全市業(yè)務(wù)產(chǎn)品最全的金融機(jī)構(gòu)。
截止20__年12月底，中間業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，取得了六大成果：
——天河卡業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
截止20__年末，全區(qū)累計(jì)發(fā)卡張，卡戶存款余額為億。累計(jì)交易筆數(shù)萬筆，累計(jì)交易金額億元。其中存現(xiàn)萬筆，金額億元；取現(xiàn)萬筆，金額億元；轉(zhuǎn)帳萬筆，金額億元。天河卡已在全國30個(gè)省份辦理過跨行取現(xiàn)，ATM機(jī)累計(jì)交易萬筆，金額萬元。POS機(jī)累計(jì)消費(fèi)筆，金額萬元。一年來，天河卡實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入萬元。
——業(yè)務(wù)取得實(shí)效。
全年累計(jì)筆，萬元，是20__年同期的__倍，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入__余萬元。其中：移動(dòng)筆，金額萬元；網(wǎng)通筆，金額萬元；鐵通筆，金額萬元；煤氣費(fèi)筆，金額萬元；保險(xiǎn)筆，金額萬元；國稅筆，金額萬元。代收網(wǎng)通話費(fèi)占比達(dá)到*；代收鐵通話費(fèi)占比達(dá)到__；代收移動(dòng)話費(fèi)占比達(dá)到__，市場競爭力明顯提高。超額完成全年任務(wù)指標(biāo)的信用社有：……
——?jiǎng)?chuàng)新力度不斷加大。
實(shí)現(xiàn)了“一月一個(gè)新產(chǎn)品”的目標(biāo)：1月份推出__；2月份推出__；3月份推出......
——保管箱業(yè)務(wù)量大幅增加。
租箱率達(dá)100，累計(jì)開箱__*個(gè)，是20__年的__倍，開箱率達(dá)__，實(shí)現(xiàn)收入__萬元。
——資金運(yùn)營中心效益顯著提高。
貼現(xiàn)年初余額萬元，累計(jì)發(fā)生額萬元，當(dāng)前余額萬元；累計(jì)轉(zhuǎn)出貼現(xiàn)萬元，累計(jì)轉(zhuǎn)入貼現(xiàn)萬元，轉(zhuǎn)貼現(xiàn)余額萬元；持有票據(jù)總余額萬元；累計(jì)利息收入萬元，利息支出萬元，利息扎差萬元。
——電子化建設(shè)步入快車道
1、制定了聯(lián)社10年網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。
2、目前已初步建成__個(gè)24小時(shí)自助銀行。
3、4月1日辦公自動(dòng)化和視頻會(huì)議兩大系統(tǒng)全面開通。
4、安裝了機(jī)房專用空調(diào)，確保了中心機(jī)房的安全正常運(yùn)行。
5、完成了所有農(nóng)村型信用社的網(wǎng)絡(luò)改造，完成了DDN向光纖的改造，并實(shí)施了三級(jí)變兩級(jí)的改造，使網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了扁平化管理，提高了辦理業(yè)務(wù)的速度和效率。
6、配合業(yè)務(wù)部完成了貸款咨詢系統(tǒng)和個(gè)人、 企業(yè)征信系統(tǒng)、貸款五級(jí)分類等各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)環(huán)境準(zhǔn)備工作以及事后監(jiān)督系統(tǒng)的環(huán)境技術(shù)準(zhǔn)備工作。
7、9月25日，我區(qū)聯(lián)社各網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，10月份全市現(xiàn)代化支付系統(tǒng)上線運(yùn)行。
8、完成了全市綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)工作，實(shí)現(xiàn)全市通存通兌和發(fā)卡。
總結(jié)20__年的工作，我們主要采取了以下措施：
（一）多法并舉，促進(jìn)天河卡業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長
1、狠抓自助銀行建設(shè)。為了方便廣大持卡人辦理業(yè)務(wù)，我們?cè)O(shè)立了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象的自助銀行網(wǎng)點(diǎn)。通過對(duì)全區(qū)所有大街小巷進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查，對(duì)周圍居民情況進(jìn)行詳細(xì)了解，選擇繁華地區(qū)和人口稠密的地方確定了品牌ATM機(jī)布放地點(diǎn)（包括在行式與離行式）__處，目前已建成24小時(shí)服務(wù)的自助銀行網(wǎng)點(diǎn)__個(gè)，其中安裝ATM機(jī)__臺(tái)，存取款一體機(jī)__臺(tái)。
2、狠抓天河卡品牌建設(shè)。我們確立了“天河卡——您的萬能會(huì)員卡”品牌營銷戰(zhàn)略，安排營銷人員走訪商戶，上門營銷，向商家宣傳天河卡，大力發(fā)展天河卡特惠商戶，現(xiàn)已發(fā)展包括衣、食、住、行、游、購、娛等方面的特惠商戶__*家。
3、狠抓刷卡商戶建設(shè)。我們積極與銀聯(lián)商務(wù)公司合作，安裝布放POS機(jī)臺(tái)，發(fā)展特約商戶戶，堯都區(qū)現(xiàn)能接受天河卡刷卡消費(fèi)的商戶有戶，為持卡人刷卡消費(fèi)創(chuàng)造了良好的用卡環(huán)境。
4、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了提高全員營銷水平，我們?cè)?月、5月、8月分別聘請(qǐng)營銷專家對(duì)信用社全體員工進(jìn)行了天河卡營銷知識(shí)培訓(xùn)，人員達(dá)__*人次，全員營銷素質(zhì)有了很大提高。同時(shí)，我們對(duì)員工進(jìn)行天河卡業(yè)務(wù)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn)__余場（次），現(xiàn)場檢查培訓(xùn)__次，受訓(xùn)人員達(dá)__人次，同時(shí)通過賽賬、現(xiàn)場檢查，規(guī)范了柜員操作，目前所有柜員都能熟練辦理天河卡業(yè)務(wù)。
5、狠抓市場營銷宣傳。
①組織了天河卡新聞會(huì)；
②舉辦了聲勢(shì)浩大的天河卡首發(fā)式。省人行、省銀監(jiān)局、省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)分局、市區(qū)政府等單位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場為天河卡揭幕，邀請(qǐng)了國內(nèi)著名藝術(shù)家登臺(tái)助興，熱烈隆重的首發(fā)式取得了空前的轟動(dòng)效應(yīng)；
③通過新聞、廣告、專訪、專題片等多種方式宣傳天河卡，截止目前在電視、電臺(tái)、報(bào)紙刊發(fā)稿件計(jì)__余次（篇），懸掛橫幅約__余條；
④利用路牌廣告宣傳：安裝__塊天河卡護(hù)欄廣告；在大運(yùn)高速路上共安裝*個(gè)路橋和*立柱廣告牌；
⑤印制、散發(fā)等宣傳資料30余萬份，制作天河卡專用袋30萬個(gè)；制作印有天河卡宣傳廣告的書包/萬個(gè)、圍裙/萬、手提袋*萬個(gè)，有力地宣傳了天河卡；
⑥4、5月份組織天河卡宣傳演出隊(duì)深入市場、社區(qū)、農(nóng)村集貿(mào)市場進(jìn)行了*余場演出；
⑦5、6月份組織各信用社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開展了__*活動(dòng)。
⑧三季度組織全體員工開展了“__*”活動(dòng)，取得了較好的效果；
⑨四季度開展了“__*”活動(dòng)。......
（二）突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)的拓展
20__年各社把業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)，將任務(wù)責(zé)任到人，做到了組織到位，人員到位，思想到位，措施到位，使業(yè)務(wù)的筆數(shù)和金額大幅度提升。
1、以增加中間業(yè)務(wù)收入為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好業(yè)務(wù)工作。
一是早下手、細(xì)謀劃，構(gòu)建業(yè)務(wù)“高平臺(tái)”?！八枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo)”，我們首先從轉(zhuǎn)變各社分管主任的思想入手，提出了明確的工作思路，即從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶突破、從全員動(dòng)手上發(fā)展，使大家充分認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)的重要性，把業(yè)務(wù)工作作為一項(xiàng)重要工作去抓，都能夠按照年初制定的工作方案，逐項(xiàng)落實(shí)，把任務(wù)目標(biāo)分解到人，真正做到了把業(yè)務(wù)工作做實(shí)做細(xì)。二是審時(shí)度勢(shì)，時(shí)刻牽著業(yè)務(wù)“牛鼻子”。業(yè)務(wù)工作存在“個(gè)體差異”，每個(gè)月各社都針對(duì)具體情況進(jìn)行認(rèn)真分析，找出了存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，屬于思想認(rèn)識(shí)方面的問題，立即整改思想，將全員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到一個(gè)高度；屬于管理不到位的，及時(shí)理清思路，加強(qiáng)管理，使員工心往一處想、勁往一處使；屬于措施不明確的，重新確定工作方法，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性。由于果斷得力地督導(dǎo)，保障了業(yè)務(wù)的有效增長。城郊信用社采取了“上下聯(lián)動(dòng)，信息共享”的有效措施，加強(qiáng)了總社和各分社的聯(lián)動(dòng)，明確了各分社服務(wù)的社區(qū)范圍，本著服務(wù)客戶，信息共享的原則，由總社協(xié)調(diào)，根據(jù)不同服務(wù)區(qū)域內(nèi)的客戶，聯(lián)系所對(duì)應(yīng)的分社協(xié)調(diào)解決，還建立了規(guī)范的溝通機(jī)制，通過共享客戶信息，發(fā)現(xiàn)了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，提高了服務(wù)客戶的質(zhì)量。在中間業(yè)務(wù)宣傳上，他們?cè)谒?wù)的社區(qū)內(nèi)，制作了多幅宣傳版面，詳細(xì)說明了開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及每個(gè)客戶經(jīng)理的聯(lián)系方式，實(shí)現(xiàn)了信息的持續(xù)性。鼓樓東信用社的業(yè)務(wù)得到了社主任的高度重視，由社主任親自安排布署，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。堯廟信用社形成了“班子、員工、站干齊上陣，實(shí)現(xiàn)全員參戰(zhàn)”的局面，在中間業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持班子抓大戶，員工抓社區(qū)，站干抓村鎮(zhèn)，也就是每個(gè)班子成員攻堅(jiān)一個(gè)業(yè)務(wù)大戶，全體員工對(duì)所服務(wù)的社區(qū)逐門逐戶地上門調(diào)查摸底、提供服務(wù)，17個(gè)信用站的站干充分發(fā)揮農(nóng)村金融活動(dòng)中心的作用，對(duì)所在的村鎮(zhèn)大力宣傳新業(yè)務(wù)品種。多種有效的措施，充分挖掘了新業(yè)務(wù)工作的發(fā)展?jié)摿?，使業(yè)務(wù)取得了較好的成績。三是以會(huì)代訓(xùn)。一年來，我們先后采取了現(xiàn)場會(huì)、答疑會(huì)等多種形式，與各社分管主任形成互動(dòng)。4月8日在__組織召開了現(xiàn)場會(huì)，__*在汾河信用社召開了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。每次例會(huì)，各社分管主任都針對(duì)實(shí)際情況，提出業(yè)務(wù)工作中存在的問題、意見和好的建議，我部對(duì)提出的問題，能當(dāng)場解決的就立即解決，不能當(dāng)場解決的，經(jīng)過梳理討論后，一一給予解答，切實(shí)做到了業(yè)務(wù)工作縱橫協(xié)調(diào)，扎實(shí)有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法。按照年初制定的業(yè)務(wù)考核辦法，我們明確了各社的第一責(zé)任人，建立了激勵(lì)機(jī)制，每月對(duì)各社業(yè)務(wù)綜合排隊(duì)在前五名的信用社分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元、700元、600元和500元。對(duì)排在后五名的分別處罰1000元、900元、800元、700元、600元，并對(duì)沒有完成任務(wù)的處罰500元。獎(jiǎng)罰制度在每月例會(huì)上全部當(dāng)場兌現(xiàn)，獎(jiǎng)罰制度的嚴(yán)格執(zhí)行，成為全員積極完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的助推器，確保了各社業(yè)務(wù)都能夠按照進(jìn)度任務(wù)與時(shí)俱進(jìn)。一年來，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入__余萬元。
2、以拓寬增收渠道為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域工作。
為了提高我聯(lián)社的核心競爭力，我部在拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域上狠下功夫。20__年以來，先后與國稅局、市煙草公司、市廣播電視局以及市自來水公司簽定合作協(xié)議，并與 電信等部門達(dá)成合作意向，開辦了多種業(yè)務(wù)。經(jīng)過大家的努力，不但為客戶提供了方便、快捷的服務(wù)，使業(yè)務(wù)成為我聯(lián)社一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，進(jìn)一步完善了服務(wù)功能，拓寬了提高收入的渠道。目前，我區(qū)聯(lián)社已經(jīng)成為全市業(yè)務(wù)產(chǎn)品最全的金融機(jī)構(gòu)。
3、以提高客戶認(rèn)知度為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好業(yè)務(wù)的信息宣傳工作。
講四點(diǎn)意見。下面。
一、堅(jiān)定工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心，準(zhǔn)確掌握形勢(shì)。
以非常之舉破非常之難，1肯定效果堅(jiān)定信心。2009年是全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平凡的一年。非常時(shí)期以非常之舉。變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，工業(yè)經(jīng)濟(jì)堅(jiān)持了快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。工業(yè)總產(chǎn)值同比增長30.1%工業(yè)增加值同比增長28.6%規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值同比增長34.6%實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長17.9%入庫稅金同比增長8.25%累計(jì)完成工業(yè)投資同比增長68.7%南威水泥和縣水泥公司新型干法水泥生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和增速均位居全市第一。商貿(mào)流通穩(wěn)步發(fā)展，家電下鄉(xiāng)、萬村千鄉(xiāng)市場工程扎實(shí)推進(jìn)。
國中商聯(lián)等一大批知名企業(yè)相繼來南考察投資項(xiàng)目；省委奇葆書記把我縣作為“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作聯(lián)系點(diǎn)，2認(rèn)清機(jī)遇堅(jiān)定信心。中央將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策；全國工商聯(lián)把我縣作為縣域經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣給予重點(diǎn)扶持。省委辦公廳、省發(fā)改委、省路橋集團(tuán)掛聯(lián)；全國兩會(huì)期間，代表、委員聯(lián)名提交了關(guān)于支持革命老區(qū)跨越式發(fā)展》六點(diǎn)建議”提案，省政府專門出臺(tái)《關(guān)于加快巴中革命老區(qū)發(fā)展的意見》國家和省將從政策和和制度層面支持巴中加快發(fā)展；市委實(shí)施大交通戰(zhàn)略，六路”建設(shè)“三路”過境。無論是宏觀政策，還是發(fā)展形勢(shì)，對(duì)我縣發(fā)展工業(yè)十分有利。務(wù)必認(rèn)清機(jī)遇、珍惜機(jī)遇、拼搶機(jī)遇、用好用活機(jī)遇，努力把疊加的機(jī)遇轉(zhuǎn)化為工業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
作為全市工業(yè)發(fā)展的排頭兵”應(yīng)率先為全市工業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。同時(shí)，3統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心。工業(yè)對(duì)于擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、促進(jìn)財(cái)政增收、擴(kuò)大群眾就業(yè)發(fā)揮著極其重要作用。市委鮮明提出“工業(yè)強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略?？h工業(yè)增加值占GDP比重達(dá)25%工業(yè)企業(yè)創(chuàng)稅占全縣稅收總收入的比重在70%左右。可以說，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵在工業(yè)，成敗也在工業(yè)。各地各部門務(wù)必牢固樹立“無工不富”思想，緊緊抓住黃金機(jī)遇期，下最大的決心、花最大的力氣，奮力推進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。
二、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，突出工作重點(diǎn)。
配套完善園區(qū)道路、水電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，1加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是優(yōu)化工業(yè)布局、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的重要載體。一要按照“功能分區(qū)、布局合理、資源集約、生態(tài)環(huán)?！彼悸贰Ｔ鷮?shí)推進(jìn)東榆建材園、樂壩中小企業(yè)守業(yè)園、坪河非金屬建材園建設(shè)。二要堅(jiān)持“從政策上放活、從發(fā)展上扶持、從方向上引導(dǎo)”積極搭建企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，不時(shí)強(qiáng)化服務(wù)功能，吸引優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)向園區(qū)集中。三要按照“誰投資、誰受益”原則，探索建立多元化投入機(jī)制，通過投資、聯(lián)營、入股等方式吸引民間資本參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)，助推園區(qū)發(fā)展壯大。
科學(xué)制定我縣工業(yè)“十二五”規(guī)劃，2強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是工業(yè)的牛鼻子”一要圍繞省上確定的7+3產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興行動(dòng)計(jì)劃。力爭我縣更多工業(yè)項(xiàng)目擠進(jìn)國家和省上的盤子。二要全力抓好海螺集團(tuán)日產(chǎn)5000噸新型干法水泥項(xiàng)目前期工作，力爭該項(xiàng)目及早落地；切實(shí)抓好互利達(dá)公司高分子驅(qū)油主劑加工項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。三要堅(jiān)持以資源招商、以政策招商、以環(huán)境招商、以企業(yè)招商，扎實(shí)做好對(duì)接全國工商聯(lián)支持項(xiàng)目工作，確保勝利引進(jìn)一批項(xiàng)目落戶。
積極推進(jìn)南礦集團(tuán)、鐵山公司、煤電公司、南威水泥等“頂天立地”大企業(yè)加快發(fā)展，3加快發(fā)展基礎(chǔ)工業(yè)。發(fā)展基礎(chǔ)工業(yè)對(duì)建立完整的工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系至關(guān)重要。一要按照“抓大促小”思路。支持汶川騰龍礦業(yè)、安慶礦業(yè)等“鋪天蓋地”新企業(yè)做大做強(qiáng)，不時(shí)擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。二要抓好煤電、樂壩水泥、南威水泥等企業(yè)的節(jié)能技術(shù)改造，加快礦業(yè)秀水河鐵礦、鐵山公司云南紅河石膏礦建設(shè)，不時(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。三要加快110KV輸變電項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，積極爭取220KV輸變電線路項(xiàng)目，著力提高電力保證能力。
三、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，全力拼搶機(jī)遇。
以金銀花、翡翠米、核桃、茶葉等加工項(xiàng)目為重點(diǎn)，1勤練內(nèi)功提升企業(yè)實(shí)力。自身實(shí)力是企業(yè)壯大主要?jiǎng)恿?。一要緊緊圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、降低產(chǎn)品能耗等目標(biāo)。切實(shí)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，不時(shí)提高產(chǎn)品附加值。二要減少粗放經(jīng)營模式，逐步淘汰和關(guān)閉污染重、能耗高、工藝落后、產(chǎn)品附加值低的生產(chǎn)線，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三要著力打造企業(yè)品牌，以良好的信譽(yù)和過硬的質(zhì)量守住市場份額、拓展市場空間、增加企業(yè)效益。
必需借力發(fā)展，2巧借外力壯大企業(yè)規(guī)模。企業(yè)要快速發(fā)展。借勢(shì)壯大。一要利用大交通帶來的大開放格局，進(jìn)一步突出企業(yè)在招商引資中的主體地位，積極引進(jìn)一批資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)的大企業(yè)大集團(tuán)。二要充分借助宏觀政策和重大發(fā)展機(jī)遇的東風(fēng)”鞏固提升企業(yè)激進(jìn)產(chǎn)業(yè)，積極進(jìn)軍水泥、建材、商貿(mào)流通等潛力產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)多元發(fā)展。三要加強(qiáng)銀企業(yè)合作，著力打造一批市場前景廣、發(fā)展效益好的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，積極爭取銀行信貸支持，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展。
主動(dòng)對(duì)接市場需求，3強(qiáng)化管理增強(qiáng)企業(yè)活力。管理是企業(yè)的生命線”一要積極適應(yīng)市場環(huán)境。不時(shí)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、挖掘利息潛力、擴(kuò)大利潤空間，著力增強(qiáng)企業(yè)效益。二要正確處置平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)平安管理，堅(jiān)決遏制重大特大事故的發(fā)生。三要利用我縣職教平臺(tái)，加快培育一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)工人，積極引進(jìn)一批優(yōu)秀企業(yè)管理人才，為企業(yè)發(fā)展壯大提供可靠地人才支撐。
四、夯實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。
協(xié)助協(xié)調(diào)解決具體困難。二要定期召開工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量運(yùn)行分析會(huì)，1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。抓工業(yè)工作就是抓經(jīng)濟(jì)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把抓經(jīng)濟(jì)的主要精力放到抓工業(yè)上。一要進(jìn)一步完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。采取“一企一策”措施，協(xié)助企業(yè)提高應(yīng)對(duì)競爭的能力。三要進(jìn)一步完善工業(yè)工作的責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化工業(yè)發(fā)展目標(biāo)管理。
近些年，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到千家萬戶，并被應(yīng)用到我國的各個(gè)領(lǐng)域中，我國已經(jīng)步入了信息化時(shí)代，與此同時(shí)，醫(yī)院單位對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，在無形中使醫(yī)院傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理理念收到?jīng)_擊并迫使其發(fā)生改變。在這種大背景下，原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程已經(jīng)無法滿足單位和社會(huì)的發(fā)展需要，即面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也為其提供了很大的發(fā)展機(jī)遇。為了確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效，對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)流程必須進(jìn)行改革，使醫(yī)院單位在做出決策之前可以參考到完整可靠的數(shù)據(jù)，促進(jìn)醫(yī)院單位在未來取得更大的發(fā)展與進(jìn)步。
一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程存在的問題
首先，傳統(tǒng)流程體系的不先進(jìn)。原有的工作體系是根據(jù)勞動(dòng)分工思想，事先設(shè)定出一套工作流程，然后實(shí)際工作中就嚴(yán)格按照這個(gè)步驟執(zhí)行，不能夠有忽略或者跳躍性的活動(dòng)產(chǎn)生，每個(gè)核算系統(tǒng)被劃分開來，所有的會(huì)計(jì)信息板塊都各自處在一塊獨(dú)立的局面中，使得相互之間無法實(shí)現(xiàn)及時(shí)傳遞信息和整合信息等。其次，過去流程綜合的不精準(zhǔn)。單位的運(yùn)作模式不能夠被過去的流程精準(zhǔn)的綜合展現(xiàn)出來。當(dāng)單位出現(xiàn)一項(xiàng)新業(yè)務(wù)時(shí)，原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系只能把這項(xiàng)業(yè)務(wù)中的一小部分內(nèi)容分析出來，而不是把單位整個(gè)運(yùn)作模式精準(zhǔn)無誤的綜合體現(xiàn)出來，影響了信息的完整性和關(guān)聯(lián)性。第三，原有流程掌控的不及時(shí)。原有的會(huì)計(jì)流程顯示的資金流等信息不能實(shí)現(xiàn)與物流等相關(guān)內(nèi)容的同步，使單位的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的信息聯(lián)系變成一前一后，會(huì)計(jì)信息的獲得往往都是在業(yè)務(wù)之后，與業(yè)務(wù)獲得的時(shí)間步調(diào)不一致，然后財(cái)務(wù)把相關(guān)落后的信息進(jìn)行整合處理排列，再經(jīng)過多層篩選處理之后要相關(guān)人員使用，這些信息卻不能在第一時(shí)間被需要的人使用，財(cái)務(wù)對(duì)信息掌控在時(shí)間上存在嚴(yán)重的滯后性。例如，廣州某軸承品牌的經(jīng)銷商，其業(yè)務(wù)主要集中在華南地區(qū)，該經(jīng)銷商不但面臨其他品牌經(jīng)銷商的競爭，同時(shí)也面臨著該品牌其他經(jīng)銷商的競爭，由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)流程的信息掌握的不及時(shí)，使得應(yīng)收賬款差異大、重復(fù)處理的現(xiàn)象比較多，造成在最終賬面上的顯示賒銷業(yè)務(wù)收入占總收入的83%，且有上升的趨勢(shì)，需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行再造。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化的核心理念—醫(yī)院單位流程再造
醫(yī)院單位流程再造指的是業(yè)務(wù)流程重組，意思是通過對(duì)醫(yī)院里資源的整合和優(yōu)化，建立起一套高效便捷的管理流程，以滿足醫(yī)院單位與供應(yīng)鏈體系的高速發(fā)展。最早由醫(yī)院單位的管理大師邁克爾.漢默提出，在20世界90年代得到發(fā)展，在90年代末陷入低谷，進(jìn)入21世紀(jì)，尤其到近幾年，該理論得到了極大應(yīng)用。通過實(shí)踐證明，該理論可以很好的重塑醫(yī)院單位的流程，促進(jìn)醫(yī)院單位的發(fā)展壯大，即實(shí)用又先進(jìn)。并且該理論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化的核心指導(dǎo)理念和原則，醫(yī)院單位再造流程在實(shí)際的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下三方面：第一，對(duì)傳統(tǒng)流程問題的分析和診斷。在實(shí)際應(yīng)用中，在對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行再造之前，我們先對(duì)原有的流程中的問題進(jìn)行分析和診斷，找出其中的不足，想辦法對(duì)這些不足進(jìn)行改進(jìn)，從而確定如何再造、再造的范圍包括什么、再造的結(jié)果要達(dá)到什么效果。這種方式，可以使我們清楚的了解到原有的問題，為以后的工作做出警示。第二，新流程的再設(shè)計(jì)。根據(jù)以上在再造過程中對(duì)原流程分析和診斷出來的問題，對(duì)新的流程進(jìn)行再設(shè)計(jì)。再設(shè)計(jì)這項(xiàng)活動(dòng)是非常復(fù)雜和繁瑣的，我們需要將現(xiàn)代科學(xué)的管理理念、先進(jìn)的技術(shù)、合理的工作方式融入到這項(xiàng)新設(shè)計(jì)中，使信息的綜合和監(jiān)控變的及時(shí)和有效，不過在這個(gè)過程中，我們一定要禁止有手工操作的工作方式出現(xiàn)。第三，流程再造后的實(shí)施。經(jīng)過對(duì)原流程分析診斷和新流程再設(shè)計(jì)之后，我們就需要將新的設(shè)計(jì)應(yīng)用到醫(yī)院單位的實(shí)際工作中，這是醫(yī)院單位再造流程的最終環(huán)節(jié)，當(dāng)然也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不過這個(gè)環(huán)節(jié)即艱難又負(fù)責(zé)，涉及到醫(yī)院整個(gè)組織架構(gòu)的調(diào)整，也關(guān)系到員工的變動(dòng)，也牽涉到醫(yī)院的信息系統(tǒng)的建立。這個(gè)環(huán)節(jié)如果實(shí)施不當(dāng)，就會(huì)使醫(yī)院單位嚴(yán)重受挫；如果實(shí)施恰到好處，則會(huì)給醫(yī)院帶來很大的變化，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的更加快速和平穩(wěn)。例如，廣西某發(fā)動(dòng)機(jī)下屬公司以生產(chǎn)和銷售小功率的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)組為主，客戶主要集中在國內(nèi)和東南亞，除了整機(jī)外，該公司還銷售零部件，由于客戶的種類比較多，使得結(jié)算方式也多種多樣，在公司中變形成了財(cái)務(wù)部二級(jí)核算和銷售內(nèi)部財(cái)務(wù)三級(jí)核算的差異問題，為了解決這個(gè)問題，該公司經(jīng)過流程再造實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)以記賬憑證為準(zhǔn)的應(yīng)收賬款的核算，銷售部實(shí)現(xiàn)了以原始憑證為準(zhǔn)的應(yīng)收賬款的核算，然后利用憑證模板技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了以財(cái)務(wù)確認(rèn)的原始憑證自動(dòng)生成記賬憑證，傳入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，作為最終財(cái)務(wù)記錄。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程在會(huì)計(jì)信息化下的優(yōu)化措施
順應(yīng)信息化浪潮所出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，是信息化社會(huì)對(duì)醫(yī)院單位的財(cái)務(wù)信息管理的必然要求，可以促使醫(yī)院單位的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)。會(huì)計(jì)信息化在我國已經(jīng)有20多年的發(fā)展史了，它對(duì)醫(yī)院單位發(fā)展的貢獻(xiàn)是不容忽視的。醫(yī)院單位的領(lǐng)導(dǎo)通過會(huì)計(jì)信息機(jī)化獲取相關(guān)信息，以此為依據(jù)做出相關(guān)決策并改進(jìn)管理方式和方法，同時(shí)它使醫(yī)院的核心競爭力與日俱增。因此，如何利用會(huì)計(jì)信息化去實(shí)現(xiàn)醫(yī)院單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化是每一個(gè)醫(yī)院單位都必須要認(rèn)真考慮的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)踐，我們可以通過以下幾點(diǎn)來優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程：第一，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化。在實(shí)際工作應(yīng)用中，為了使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)資源共享，應(yīng)該在新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)歷程中建立一套利用標(biāo)準(zhǔn)編碼的數(shù)據(jù)源。也就是說我們要按照核算軟件中數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)置相關(guān)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)，這些數(shù)據(jù)包括賬簿、報(bào)表、憑證等，同時(shí)會(huì)計(jì)記錄的電子化和標(biāo)準(zhǔn)化也要依據(jù)核算軟件配備的基本功能模塊來實(shí)現(xiàn)。第二，核算流程的簡便化。在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化過程中，有些環(huán)節(jié)對(duì)于醫(yī)院單位各方面沒有實(shí)際的意義，根據(jù)醫(yī)院單位流程再造的方法，結(jié)合實(shí)際情況，把這些環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的刪減，使財(cái)務(wù)流程的一體化可以順利的構(gòu)建完成，最終達(dá)到簡化會(huì)計(jì)核算流程的目的。第三，業(yè)務(wù)流程的靈活化。我們發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程如果按照一貫的順序來執(zhí)行，不僅會(huì)浪費(fèi)不必要的時(shí)間，也會(huì)使相關(guān)的業(yè)務(wù)信息等滯后，為了改變這種現(xiàn)狀，我們要打破原來的順序化，使業(yè)務(wù)流程更加靈活多變。這就要求我們實(shí)施事件驅(qū)動(dòng)。事件驅(qū)動(dòng)用通俗易懂的話來講，就是你在電腦上點(diǎn)什么按鈕，電腦就會(huì)執(zhí)行相應(yīng)的操作。事件驅(qū)動(dòng)中的發(fā)生的事件就是你點(diǎn)的按鈕。這種模式下，我們可以將既有的信息劃分為多種按鈕，使用者根據(jù)自己的需要，來點(diǎn)擊不同的按鈕，從而驅(qū)動(dòng)其需要的相應(yīng)的模型，得到最終想要的信息。第四，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化。要想實(shí)施業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的一體化策略構(gòu)建一體化新流程，我們必須將業(yè)務(wù)單據(jù)通過動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)的IT模型轉(zhuǎn)換為記賬憑證，最終使業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息變成的統(tǒng)一的信息平臺(tái)。因此，為了在會(huì)計(jì)信息化的潮流下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化，我們必須提前做很多的準(zhǔn)備。首先，要清晰的認(rèn)識(shí)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的內(nèi)涵及傳統(tǒng)流程的缺陷；其次，要對(duì)醫(yī)院單位流程再造的內(nèi)容和要點(diǎn)有一個(gè)透徹的了解和掌握；最后，要采取有效的措施，來實(shí)現(xiàn)其流程的優(yōu)化。真正做到如此，才會(huì)使醫(yī)院單位更加發(fā)展壯大。
參考文獻(xiàn)：
企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理離不開規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自身的要求，也是記錄、反映、監(jiān)控企業(yè)管理行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，更是加強(qiáng)和提升企業(yè)綜合管理的需要。實(shí)行模板化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，能夠有效做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
1 開展模板化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的意義。
（1）有助于管理規(guī)范化。將企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)核算等工作，以模板的形式固化下來，有助于企業(yè)管理活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范，防止管理隨意性，便于稽核、檢查和監(jiān)督。
（2）有助于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模板化，能夠貫徹企業(yè)內(nèi)控要求，將管理制度格式化、表單化、程序化，能夠提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
（3）有助于充分發(fā)揮財(cái)務(wù)支持企業(yè)管理決策的作用。對(duì)各類財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)檢查等按照規(guī)定的模板進(jìn)行撰寫，能夠從全面性、強(qiáng)制性等方面進(jìn)行深刻財(cái)務(wù)分析，支持企業(yè)管理決策，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的重要作用。
（4）有助于提升財(cái)會(huì)人員的綜合能力。模板化簡潔明了，使財(cái)會(huì)人員既能從全局、又能從微觀了解具體工作，能夠提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技能和管理能力。
（5）有助于提升企業(yè)管理的效率和效果。財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿企業(yè)管理的全過程，會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的反映，通過實(shí)行模板化的措施，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理制度化、制度表單化、表單信息化，從而提高企業(yè)管理的效率和效果。
2 模板化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容。
（1）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作類模板。主要包括：①各類自制原始憑證，例如原始憑證粘貼單，差旅費(fèi)報(bào)銷單，費(fèi)用報(bào)銷單，原材料入庫、領(lǐng)料單，產(chǎn)成品出入庫單，固定資產(chǎn)折舊計(jì)提基礎(chǔ)表，無形資產(chǎn)攤銷基礎(chǔ)表，應(yīng)繳稅費(fèi)計(jì)算基礎(chǔ)表，各種收入和成本費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)表，應(yīng)付職工薪酬計(jì)算表等。②會(huì)計(jì)手冊(cè)，記賬憑證格式，會(huì)計(jì)賬簿格式，會(huì)計(jì)報(bào)表格式、會(huì)計(jì)檔案管理等。
（2）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作類模板。主要包括：①貨幣資金收支活動(dòng)方面，例如貨幣資金收支預(yù)算及執(zhí)行表（年度、季度、月度）、貨幣資金收支日?qǐng)?bào)表、資金支付審批單、借款單等。②財(cái)務(wù)管理方面，例如財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況表、合同審批表等。
（3）財(cái)務(wù)分析類模板。主要包括：財(cái)務(wù)情況說明書（年度、季度、月度），企業(yè)營業(yè)收入、成本、費(fèi)用、利潤分析，資產(chǎn)負(fù)債分析，現(xiàn)金流量分析，財(cái)務(wù)比率分析等。
（4）財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)類模板。主要包括：①股東（大）會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)類模板。財(cái)務(wù)決算報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，利潤分配報(bào)告，監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，關(guān)于聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的議案，關(guān)于公司向銀行借款的議案，關(guān)于公司對(duì)外提供擔(dān)保的議案，關(guān)于公司年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的議案，關(guān)于關(guān)聯(lián)交易的議案，關(guān)于收購股權(quán)的議案，關(guān)于調(diào)整公司會(huì)計(jì)政策的議案等。②匯報(bào)請(qǐng)示類模板。會(huì)議紀(jì)要，考察報(bào)告，盡職調(diào)查報(bào)告，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人履職報(bào)告以及有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)請(qǐng)示等。③財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度類模板，按照企業(yè)統(tǒng)一要求制訂。④財(cái)務(wù)協(xié)議合同類模板，按照企業(yè)規(guī)定和交易方的要求統(tǒng)一制訂。⑤可行性分析模板。投資可行性分析，發(fā)行企業(yè)債券（中期票據(jù)、短期融資券）可行性分析，收購股權(quán)可行性分析，設(shè)立子公司、分公司的可行性分析等。
3 實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作模板化的要求。
（1）模板設(shè)計(jì)要貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作政策性強(qiáng)，設(shè)計(jì)模板時(shí)，要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家相應(yīng)規(guī)定，體現(xiàn)模板的政策性。
（2）模板設(shè)計(jì)要落實(shí)企業(yè)內(nèi)部控制制度。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理，是防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范運(yùn)作的有效辦法。各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模板，要將企業(yè)內(nèi)部控制具體化，以表單為載體，體現(xiàn)模板的流程性。
（3）模板格式設(shè)計(jì)要規(guī)范。無論是表單式模板還是文字式模板，務(wù)必按照國家寫作規(guī)范來進(jìn)行，反映文化論文" target="_blank">企業(yè)文化特色，結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容完整，避免隨意性，體現(xiàn)模板的規(guī)范性。
（4）提升模板的執(zhí)行力。模板是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的手段，在實(shí)際工作中，一定要加大模板的推行力度，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，加大對(duì)模板執(zhí)行的檢查監(jiān)督和考核，體現(xiàn)模板的強(qiáng)制性。
（5）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段。各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模板，要根據(jù)模板所反映的內(nèi)容，充分利用財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)以及相關(guān)軟件，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)模板的先進(jìn)性。
（6）及時(shí)更新模板內(nèi)容。模板內(nèi)容要結(jié)合企業(yè)管理需要，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，體現(xiàn)模板的及時(shí)性。
（7）充分運(yùn)用模板所反映的內(nèi)容為企業(yè)管理發(fā)揮財(cái)務(wù)的決策支持作用。模板是工具，通過研究模板所反映的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)情況，及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，查找管理不足。對(duì)于模板反映出的問題，企業(yè)管理者應(yīng)給予足夠的關(guān)注，體現(xiàn)模板的實(shí)用性。
【正文】
今年以來，在鄉(xiāng)黨委政府和縣人社局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)所全體工作人員凝心聚力，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好工作落實(shí)，各項(xiàng)工作有序開展,取得了一定工作成效，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作開展情況
（一）城鄉(xiāng)居保提前超額完成參保繳費(fèi)任務(wù)，城鄉(xiāng)居保扶貧實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保
我鄉(xiāng)切實(shí)把城鄉(xiāng)居保工作擺上重要位置，堅(jiān)持依法經(jīng)辦，努力提高服務(wù)水平。在縣局召開城鄉(xiāng)居保保費(fèi)征繳會(huì)議后，根據(jù)下達(dá)任務(wù)數(shù)，鄉(xiāng)黨委政府專門研究出臺(tái)《城西湖鄉(xiāng)2020年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳實(shí)施方案》及《城西湖鄉(xiāng)2020年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作考核目標(biāo)考評(píng)細(xì)則》，第一時(shí)間召開全體鄉(xiāng)村干部會(huì)議，布置2020年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作保費(fèi)征繳工作。同時(shí)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)居保政策宣傳活動(dòng)，采取現(xiàn)場展臺(tái)、條幅、分發(fā)明白紙、宣傳手提袋及圍裙等多種形式開展政策宣傳活動(dòng)，提高了政策知曉率。通過業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)等方式，為各村經(jīng)辦人員講解城鄉(xiāng)居保有關(guān)政策，提升了鄉(xiāng)村工作人員經(jīng)辦服務(wù)能力和水平。2020年，我鄉(xiāng)參保繳費(fèi)人數(shù)為25052人，個(gè)人繳費(fèi)金額為7738500元，完成率占縣下達(dá)任務(wù)的110.2%。其中含財(cái)政代繳人員2732人，分別為建檔立卡貧困人口2399人，低保對(duì)象169人，重度殘疾二級(jí)以上155人，計(jì)生家庭（獨(dú)生子女死亡或傷殘）3人，計(jì)生家庭（手術(shù)節(jié)育并發(fā)癥）4人，特困人員2人，2020年新增到齡人員養(yǎng)老金發(fā)放為389人。
（二）、就業(yè)工作及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)政策
一是公益崗位開發(fā)。按人社局要求，全面實(shí)施宣傳就業(yè)政策，按《六安市精準(zhǔn)就業(yè)精準(zhǔn)脫貧專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃《2017-2020》》文件要求，結(jié)合各村實(shí)際，因人設(shè)置崗位，2020年全鄉(xiāng)共設(shè)置公益崗位145個(gè)，截止目前共申報(bào)公益崗位補(bǔ)貼396000元。二是居家就業(yè)補(bǔ)貼申報(bào)。截止目前共為15個(gè)村16-60周歲符合居家就業(yè)的建檔立卡貧困戶108人次申報(bào)居家就業(yè)補(bǔ)貼92700元。三是交通補(bǔ)貼申報(bào)。根據(jù)縣人社局文件要求，2020年初給予2019年長期外出就業(yè)的的貧困勞動(dòng)者每人500元交通補(bǔ)貼，我鄉(xiāng)共為250人申報(bào)了外出交通補(bǔ)貼125000元。四是技能培訓(xùn)工程。2020年5月11日至15日在我鄉(xiāng)大會(huì)議室舉辦了2020年就業(yè)技能脫貧培訓(xùn)，此次培訓(xùn)由我鄉(xiāng)主辦，縣人社局委托霍邱皖西經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院承辦，共有15個(gè)村80位貧困戶參加，培訓(xùn)內(nèi)容為蛋雞、水稻小麥，稻田小龍蝦、白鵝等種養(yǎng)植方面知識(shí)講解和疾病預(yù)防注意事項(xiàng)。
（三）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作
截止目前2021年全鄉(xiāng)參保人數(shù)為57258人954.31元，完成縣下達(dá)任務(wù)數(shù)的94.73%，其中民政代繳及貧困人數(shù)為5271人。
（四）社保卡辦理及發(fā)放工作
2020年上半年，全鄉(xiāng)共辦理社?？?267張，發(fā)放社會(huì)保障卡1529張，辦理臨時(shí)卡156張。
二、2021年工作計(jì)劃
（一）城鄉(xiāng)居保。持續(xù)做好常態(tài)化業(yè)務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。一是計(jì)劃在1月初開展2021年度城鄉(xiāng)居保征繳及達(dá)齡人員待遇領(lǐng)取工作；二是繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)扶貧代繳及發(fā)放工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保；三是進(jìn)一步解決老農(nóng)保與城鄉(xiāng)居保制度銜接遺留問題。
（二）就業(yè)工作。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控管理，提升經(jīng)辦管理服務(wù)水平。1、根據(jù)公益崗位管理?xiàng)l例，加強(qiáng)崗位監(jiān)管，杜絕“頂崗”現(xiàn)象，及時(shí)做好公益崗位補(bǔ)貼申報(bào)發(fā)放；2、做好居家就業(yè)補(bǔ)貼申報(bào)工作；3、做好外出交通補(bǔ)貼工作。3、督促碉樓村、陳嘴村、許集村做好扶貧驛站及扶貧車間日常管理工作。
（三）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。做好2021年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)收繳掃尾和數(shù)據(jù)錄入工作。
我國已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，在各個(gè)行業(yè)中都有所運(yùn)用，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理，也已經(jīng)開始使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作，隨著信息技術(shù)的深化，為企業(yè)帶來很大的影響，促進(jìn)其穩(wěn)定發(fā)展。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)信息化的重要性
企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，有效的使用信息化，有很強(qiáng)的積極性。為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，有很強(qiáng)的價(jià)值和作用。和以往工作形式相比，信息化工作提升工作效率，對(duì)內(nèi)部管理的環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，保證每項(xiàng)工作都準(zhǔn)確、到位，重要性顯而易見。會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用，在核算方面，將傳統(tǒng)的人工工作形式轉(zhuǎn)化為利用計(jì)算機(jī)，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)，從本質(zhì)上完善組織架構(gòu)，提升企業(yè)內(nèi)控能力。另外，傳統(tǒng)工作形式中，財(cái)務(wù)報(bào)表利用人工傳達(dá)的方法，向各個(gè)部門發(fā)送和收集，這在新技術(shù)背景下，工作速度下降。信息化的傳輸，利用計(jì)算機(jī)，工作人員足不出戶就可完成報(bào)表和資料的傳輸，降低員工工作壓力，并且即時(shí)性和準(zhǔn)確性可以保障。會(huì)計(jì)信息化的使用，在企業(yè)內(nèi)工作中發(fā)揮最大效能，已經(jīng)是現(xiàn)在和未來工作的趨勢(shì)。適當(dāng)?shù)氖褂眯畔⒒?，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員工作職能，從以往的記賬和核算工作，增加到現(xiàn)在記賬、核算、預(yù)算、分析、監(jiān)督和控制等管理職能，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做決策能提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并為將來財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)做一定預(yù)測(cè)［1］。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)信息化的影響
（1）影響企業(yè)內(nèi)部管理
企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理，是為了在掌握經(jīng)營收益的同時(shí)，降低支出成本，對(duì)各個(gè)部門的工作作出一定控制。財(cái)務(wù)管理有控制、運(yùn)作、分析等，其中最重要的是內(nèi)部的控制，提升該方面工作效率，就可提升整個(gè)財(cái)務(wù)部門的工作質(zhì)量。以往進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，由財(cái)務(wù)人員人工進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和控制，工作速度較低，并受員工自身素質(zhì)影響，會(huì)出現(xiàn)準(zhǔn)確率不高的問題。會(huì)計(jì)信息化的使用，全部工作都是利用計(jì)算機(jī)完成，具有速度快、準(zhǔn)確性高的優(yōu)勢(shì)，提升內(nèi)部控制效率和質(zhì)量。此時(shí)只需要對(duì)操作人員提出更高的要求，投入更多的精力和時(shí)間，展開相關(guān)工作。另外對(duì)計(jì)算機(jī)運(yùn)行的安全性，進(jìn)行控制，避免受病毒或者黑客的影響，導(dǎo)致信息泄露或者遺失的情況發(fā)生。
（2）提升財(cái)務(wù)信息傳輸?shù)乃俣?/p>
企業(yè)中進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，需要將分析出來的數(shù)據(jù)下發(fā)到各個(gè)部門中，同時(shí)其他部門日常工作中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)算表格等，都需要上交到財(cái)務(wù)部門中，提供數(shù)據(jù)支撐。以往信息資料的傳遞中，將傳遞的信息記錄在固定的表格中，上交到財(cái)務(wù)部門，或者由專門的財(cái)務(wù)人員收取。此過程比較繁瑣，稍不留神就會(huì)遺失單據(jù)，有的企業(yè)分為若干分公司，信息的傳遞需要較長時(shí)間，如果在路上出現(xiàn)問題，需要各個(gè)部門重新制作數(shù)據(jù)表格，嚴(yán)重阻礙財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。信息技術(shù)的使用，只需將數(shù)據(jù)信息上傳到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，在各個(gè)部門之間進(jìn)行抄送傳輸即可，財(cái)務(wù)部門只需要登錄網(wǎng)站，就能發(fā)或者收到各個(gè)部門的財(cái)務(wù)報(bào)表，提升工作效率、減少人力資源壓力、增強(qiáng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，占有很大優(yōu)勢(shì)，值得推廣使用。
（3）影響財(cái)務(wù)人員工作能力
以往企業(yè)財(cái)務(wù)工作，需要財(cái)務(wù)人員有專業(yè)技能和高尚的道德品質(zhì)即可，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，使用信息化工作，對(duì)其影響較大。將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中的人工記賬和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等工作，變?yōu)槭褂糜?jì)算機(jī)記錄和計(jì)算等。對(duì)財(cái)務(wù)人員的需求，提升到使用信息化工作，只有一定計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力，才能做好信息化財(cái)務(wù)工作。實(shí)際工作中，很多財(cái)務(wù)人員因?yàn)槿鄙僖欢ǖ男畔⒓夹g(shù)能力，還將工作重點(diǎn)放在人工核算和記錄中，工作效率不能提升，會(huì)計(jì)信息化不能發(fā)揮作用。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)人員樹立學(xué)習(xí)意識(shí)，開始學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)使用方法，逐漸可以熟練操作會(huì)計(jì)軟件，將人工轉(zhuǎn)化為信息化工作，降低工作壓力。所以，會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)用，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作能力有了更高的要求。
（4）影響企業(yè)資金的管理
企業(yè)財(cái)務(wù)管理，實(shí)質(zhì)上就是對(duì)資金的管理，以往會(huì)計(jì)工作中，人工的形式進(jìn)行資金管理，如編寫預(yù)算報(bào)表、記賬等，此方法和現(xiàn)在信息技術(shù)手段相比，效率過低，并且會(huì)出現(xiàn)很多數(shù)據(jù)記錄和計(jì)算的錯(cuò)誤，導(dǎo)致資金投入量過多，回收率降低。信息化的運(yùn)用，在計(jì)算機(jī)中完成資金管理工作，如企業(yè)對(duì)項(xiàng)目確定投入資金后，對(duì)項(xiàng)目中需要資金的環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集，會(huì)計(jì)人員只需要結(jié)合現(xiàn)在市場和企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際情況，將數(shù)據(jù)輸入其中，在最短的時(shí)間中，得出預(yù)算結(jié)果。這和人工資金管理相比，提升工作效率和準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目后期工作提供有效的資金數(shù)據(jù)。
（5）影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
現(xiàn)在我國處于市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況，行業(yè)中企業(yè)競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳跟，就要建立科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，其中財(cái)務(wù)目標(biāo)是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的基礎(chǔ)，并確定自身在市場中的位置。財(cái)務(wù)目標(biāo)的制定，結(jié)合規(guī)模、人力資源、負(fù)債情況等，以往目標(biāo)的制定有人工完成，采集到的數(shù)據(jù)不能很好融合到目標(biāo)制定中。信息技術(shù)的使用，將所有信息技術(shù)整合并分析，進(jìn)而制定出最科學(xué)和完善的財(cái)務(wù)目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展指明方向。
三、結(jié)論
綜上所述，在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)，工作中出現(xiàn)很多問題，特別是財(cái)務(wù)管理中，使用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作形式，工作效率和質(zhì)量不能保證。信息化的運(yùn)用，在很多方面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響，為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)其穩(wěn)定、長久發(fā)展。
一、建筑企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息化實(shí)踐特征
隨著信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷深入，我國各大企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作均實(shí)現(xiàn)了工作效率與服務(wù)管理質(zhì)量的全面提升，建筑集團(tuán)企業(yè)也不例外。信息化環(huán)境下各類企業(yè)事務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨時(shí)空的遠(yuǎn)程處理、建筑企業(yè)的集團(tuán)總公司可以站在戰(zhàn)略化的高度對(duì)整體集團(tuán)進(jìn)行高效、實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)集中式管理，且其管理能效足以伸展到企業(yè)業(yè)務(wù)所及的全球范圍內(nèi)任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)中。從時(shí)效性層面來講，建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)信息在高效信息化管理工具的輔助下實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)與連續(xù)的傳遞，一切企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)均可統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)在線管理，同時(shí)在瞬息萬變的信息化環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)部門及相關(guān)主管單位則能做出最及時(shí)的反應(yīng)，并迅速進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)部署與財(cái)務(wù)工作安排。建筑企業(yè)集團(tuán)在信息化工作環(huán)境下，各類財(cái)務(wù)管理電子單據(jù)與貨幣實(shí)現(xiàn)了最廣泛的應(yīng)用，不僅節(jié)約了辦公資源，還切實(shí)提升了財(cái)務(wù)管理流程速度與效率，有效降低了建筑企業(yè)的資金成本投入。
二、建筑企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的主要問題
在建筑企業(yè)集團(tuán)管理體制的建設(shè)中體現(xiàn)出組織機(jī)構(gòu)落后，職能部門級(jí)別過多，管理鏈路過長等資源浪費(fèi)現(xiàn)象，令財(cái)務(wù)信息傳遞時(shí)效性下降，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理工作投入與產(chǎn)出不成正比。在企業(yè)資金的使用管理層面依舊體現(xiàn)了效率低下，沒有充分利用信息化、網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)手段進(jìn)行集中資金管理體系的建立，令各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、結(jié)算資金與融資管理未能形成集約式、統(tǒng)籌式管理。當(dāng)前，建筑集團(tuán)企業(yè)對(duì)資金集中管理的充分需求嚴(yán)重與其內(nèi)部多級(jí)法人制度下的資金占用分散管理不相符，隨著矛盾的日益激化其將成為企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理中最為突出的弊端性問題。在缺乏有效監(jiān)控力度的情況下，建筑企業(yè)集團(tuán)無法合理整合財(cái)會(huì)管理目標(biāo)，無法令總公司與子公司資源進(jìn)行優(yōu)勢(shì)結(jié)合。另外由于建筑企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)信息化建設(shè)管理重視力度不強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)不高、理財(cái)觀念與方法存在偏差，無法應(yīng)用先進(jìn)的信息化技術(shù)軟件提升企業(yè)綜合競爭力，財(cái)務(wù)信息化管理環(huán)境包含眾多風(fēng)險(xiǎn)因素，令數(shù)據(jù)傳遞與管理維護(hù)安全性較差，容易造成重要信息數(shù)據(jù)的丟失。
三、建筑企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)科學(xué)策略
1、綜合的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方案
建筑企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的最核心理念在于對(duì)集團(tuán)固有資源進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合，并切實(shí)保障集團(tuán)各體系實(shí)現(xiàn)高效的協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。也就是說在實(shí)踐管理中我們必須以集團(tuán)組織的結(jié)構(gòu)建設(shè)為背景，完善遵循總部集團(tuán)的主導(dǎo)管理思想，摒棄原有財(cái)務(wù)軟件的機(jī)械化單體設(shè)計(jì)思路，采用集成管理思路面向建筑集團(tuán)企業(yè)展開合理設(shè)計(jì)，從而對(duì)其內(nèi)部眾多子公司優(yōu)勢(shì)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息進(jìn)行完善匯集、實(shí)時(shí)監(jiān)控、綜合整理與全面分析，進(jìn)一步消除信息孤島現(xiàn)象。在實(shí)踐管理中我們不應(yīng)吝惜對(duì)集團(tuán)企業(yè)信息管理系統(tǒng)的整體建設(shè)費(fèi)用投入，基于網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)資源令總體財(cái)務(wù)系統(tǒng)、各類會(huì)計(jì)子系統(tǒng)與多種類基本管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)完善的結(jié)合，從而高效實(shí)現(xiàn)在各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)中直接進(jìn)行基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的輸入與讀取，并令其按照既定網(wǎng)絡(luò)路徑傳輸給有需要的各類部門中，從而有效構(gòu)建基于電子聯(lián)機(jī)的具有實(shí)時(shí)信息處理功能的重要網(wǎng)絡(luò)化信息控制系統(tǒng)。對(duì)于會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)體系來說，該系統(tǒng)的高效連接將是其重要的組成部分之一，由于建筑企業(yè)需要處理較多對(duì)外往來事務(wù)，并對(duì)有價(jià)值信息進(jìn)行綜合全面的搜集及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理，這些可以通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)綜合開展，因此我們應(yīng)科學(xué)采用多級(jí)鏈路的連接布設(shè)方式，即在企業(yè)集團(tuán)組織內(nèi)部建立以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息控制處理中心，采用信息集成方式開展科學(xué)的綜合信息處理業(yè)務(wù)，并配合完善的會(huì)計(jì)頻道設(shè)定方式令信息進(jìn)行有效的集成與綜合的完善、核準(zhǔn)處理。
2、基于網(wǎng)絡(luò)的建筑集團(tuán)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化模塊構(gòu)建
在建筑集團(tuán)企業(yè)中，基于網(wǎng)絡(luò)的會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)中應(yīng)主要包含對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理、實(shí)務(wù)賬目管理、帳務(wù)報(bào)表管理、資金集約管理、固定資產(chǎn)及預(yù)算管理、企業(yè)綜合分析與績效評(píng)價(jià)管理等子模塊。依據(jù)以上豐富的模塊管理功能我們應(yīng)科學(xué)樹立管理目標(biāo)，依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算及成本控制相關(guān)要求，科學(xué)開展對(duì)賬目的明細(xì)對(duì)賬與登記管理，準(zhǔn)確、高效、自動(dòng)計(jì)算各類工程建設(shè)成本投入，合理編制工程單位成本報(bào)表。在賬務(wù)處理環(huán)節(jié)我們應(yīng)建立全過程的監(jiān)督控制與管理體系，力爭實(shí)時(shí)滿足建筑企業(yè)集團(tuán)及其子公司的綜合會(huì)計(jì)信息需求。依據(jù)各類公司的實(shí)際運(yùn)營情況科學(xué)采用集中核算、遠(yuǎn)程查詢管理及分布式核算模式令帳務(wù)處理更細(xì)化、更高效。在資產(chǎn)及預(yù)算管理環(huán)節(jié)我們應(yīng)對(duì)重要的企業(yè)集團(tuán)物資進(jìn)行高效歸口管理，權(quán)責(zé)分明的展開層次化控制，依據(jù)總體預(yù)算管理目標(biāo)分解下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，分預(yù)算編制匯總，并合理開展執(zhí)行分析，進(jìn)行綜合反饋調(diào)整及動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)。在企業(yè)分析及績效考核階段，我們應(yīng)通過實(shí)際目標(biāo)與預(yù)算及他類既定目標(biāo)值的差異化分析，精確得出管理結(jié)論，并將其作為企業(yè)集團(tuán)管理層的重要決策依據(jù)。
四、結(jié)語
截止2015年6月底，全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)就業(yè)9.3萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率持續(xù)保持在4%以內(nèi)，“零就業(yè)家庭”動(dòng)態(tài)管理始終保持為零。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)78萬人次，職業(yè)技能培訓(xùn)3.1萬人次。累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款2.56億元，帶動(dòng)2萬余人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
爭取就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)設(shè)施建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目總投資799萬元。用于建設(shè)市、鄉(xiāng)兩級(jí)勞動(dòng)保障服務(wù)中心，相繼新建了市就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心以及上八里鎮(zhèn)、峪河鎮(zhèn)、占城鎮(zhèn)、南寨鎮(zhèn)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)中心，解決了基層就業(yè)和社會(huì)保障機(jī)構(gòu)長期沒有工作場所的問題。爭取上級(jí)資金300萬元建成了三里屯創(chuàng)業(yè)孵化園。目前，全市已形成了以1個(gè)縣級(jí)勞動(dòng)保障服務(wù)中心、22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所和11個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站為延伸的三級(jí)勞動(dòng)和社會(huì)保障服務(wù)體系。
建立城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，實(shí)現(xiàn)與職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度轉(zhuǎn)換銜接；實(shí)施居民大病保險(xiǎn)，醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)市級(jí)統(tǒng)籌；完善基金監(jiān)管制度，健全社會(huì)化監(jiān)督機(jī)制。截止2015年6月底，全市共發(fā)放社?？?6.2萬張，基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到13.2萬、4.8萬、2.3萬，累計(jì)征繳醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)3.76億元、工傷保險(xiǎn)費(fèi)4015萬元、生育保險(xiǎn)費(fèi)1161萬元。自2015年1月1日起，居民醫(yī)?；鹱罡咧Ц断揞~由6萬元調(diào)整為8萬元。大病保險(xiǎn)最高支付限額在1.8萬元起付線的基礎(chǔ)上由10萬元提高為30萬元。城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民參保人員政策范圍內(nèi)住院報(bào)銷比例最高達(dá)到89%、85%。
全市城鄉(xiāng)居民適齡參保人員達(dá)45.30萬人，60周歲以上領(lǐng)取待遇人員109692人，參保覆蓋率99.8%，累計(jì)征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)5.81億元，已累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金8.25億元，發(fā)放率100%。自2012年1月起，60周歲以上享受待遇人員，縣級(jí)基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)在原基礎(chǔ)上每人每月增加40元，老人們每月的養(yǎng)老金最少可達(dá)100元，居全省最高；60周歲以上享受待遇人員死亡后，按本人生前最后一個(gè)月領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)，一次性支付10個(gè)月的死亡撫恤金。大力推進(jìn)城鄉(xiāng)居保經(jīng)辦管理服務(wù)“四不出村（社區(qū)）”工程，建成便民服務(wù)點(diǎn)312個(gè)，建成人力資源社會(huì)保障服務(wù)站459個(gè)，切實(shí)做到了1.5公里服務(wù)圈“參保、繳費(fèi)、權(quán)益查詢、待遇領(lǐng)取”四個(gè)不出村。
近年來，我局不斷創(chuàng)新方法，理順體系，建立完善了勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、糾紛調(diào)處機(jī)制和監(jiān)察執(zhí)法機(jī)制，較好地維護(hù)了勞動(dòng)者和用人單位兩個(gè)主體的合法權(quán)益，保持了勞動(dòng)關(guān)系的總體和諧穩(wěn)定。累計(jì)檢查用人單位683戶次，涉及勞動(dòng)者人數(shù)1.8萬人次。受理辦結(jié)勞動(dòng)監(jiān)察案件385件，已結(jié)案357件，結(jié)案率93%，為民工追回拖欠工資1364.5萬元，涉及民工2300人。共受理勞動(dòng)爭議仲裁案件295件，已結(jié)案279件，結(jié)案率94.6%。
“十三五”時(shí)期是我市全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展和長治久安的重要時(shí)期。在構(gòu)建和諧__縣建設(shè)中，將更加注重加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，更加注重改善民生。
“十三五”時(shí)期，隨著做大做強(qiáng)旅游業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展機(jī)械工業(yè)、汽車零部件裝備制造業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理，個(gè)體、私營企業(yè)、股份制企業(yè)等非國有經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)的崛起，國民經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速健康發(fā)展，有利于擴(kuò)大就業(yè)，有利于社會(huì)保障體系的鞏固和完善，為就業(yè)和社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展提供了比較寬松的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。同時(shí)，在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的過程中，對(duì)就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、各類人才需求、勞動(dòng)者能力素質(zhì)提升和社保體系建設(shè)提出更高要求。
國家把保障和改善民生作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，隨著全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程加快，勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)改革和發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：勞動(dòng)力供大于求和結(jié)構(gòu)失衡的矛盾依然突出，有業(yè)不就或無業(yè)可就的現(xiàn)象并存，穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)總量，提高就業(yè)質(zhì)量任務(wù)艱巨；群眾對(duì)社保待遇水平提高充滿期待，社保領(lǐng)域歷史性遺留問題迫切需要解決；勞資矛盾時(shí)有顯現(xiàn)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的任務(wù)更加艱巨，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的要求更加迫切；勞動(dòng)和社會(huì)保障服務(wù)體系不健全，服務(wù)效率和質(zhì)量不高。
“十三五”期間，我市將以推進(jìn)城鎮(zhèn)化為著力點(diǎn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，全市城鎮(zhèn)化水平將進(jìn)一步提高，城鄉(xiāng)勞動(dòng)力流動(dòng)轉(zhuǎn)移規(guī)模加大，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和社會(huì)保障的任務(wù)艱巨?！笆濉蹦?，我市60周歲以上老年人占全部人口的比例將進(jìn)一步增大，城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)基金收支缺口逐步擴(kuò)大。
全面落實(shí)黨的十和十八屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“民生為本、人才優(yōu)先”為主線，實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，建立健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,提升基本公共服務(wù)能力,努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
一、我公司目前高技能人才隊(duì)伍現(xiàn)狀：
1、公司技術(shù)工人隊(duì)伍的等級(jí)結(jié)構(gòu)
我公司現(xiàn)有技師3人，高級(jí)工96人，中級(jí)工54人，初級(jí)工170人，技師、高級(jí)工等級(jí)的人員僅占公司技術(shù)工人總數(shù)的5.5。
2、公司技術(shù)工人隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)
近年來，隨著公司規(guī)模的由小到大以及我公司建筑施工企業(yè)性質(zhì)的決定，36—45歲、46-55歲兩個(gè)年齡段中的中級(jí)以上技術(shù)工人所占的比例呈現(xiàn)為高齡化態(tài)勢(shì)，年輕的技術(shù)工人所占比例很小。
3、公司技術(shù)工人隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)
目前，我公司技術(shù)工人在本科以上、大專、中專、高中、初中及以下受教育程度的所占比例依次為0.70％、3.5、1.4、35.7、58.7，由此可看出，我公司技術(shù)工人的文化結(jié)構(gòu)還是處于中等偏下水平。
二、今明兩年高技能人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)及打算：
1、總量目標(biāo)：到2008年底，高技能人才總量達(dá)到450人，其中爭取增加高級(jí)技師1-2人，技師增加5人，高級(jí)工增加40人。
2、素質(zhì)目標(biāo)：全面提高高技能人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)層次，，著力提高具有大專以上學(xué)歷、高級(jí)工以上等級(jí)的人員的比例，尤其要提高35歲以下高級(jí)工及以上人員的比例。今明兩年內(nèi)，全公司高技能人才接受繼續(xù)教育面每年達(dá)到80以上，每人每年至少要接受一次繼續(xù)教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
三、公司開展高技能人才培訓(xùn)的方法：
1、職工培訓(xùn)制度我公司針對(duì)建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，職工素質(zhì)相對(duì)較低等情況，對(duì)職工強(qiáng)化培訓(xùn)。在**市建設(shè)局、**市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計(jì)劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識(shí)，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能。
2、鼓勵(lì)職工崗位成才。開展職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)，制定技師、高級(jí)技師和職工持證上崗的培訓(xùn)、升級(jí)計(jì)劃，依托企業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)籌實(shí)施，通過崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)鍛煉，我公司絕大部分技術(shù)工人都能執(zhí)證上崗。
3、開展新技術(shù)、新知識(shí)、新工藝培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，大力開展QC小組活動(dòng)，通過工人、技術(shù)人員、管理干部組成的QC小組，大家共同學(xué)習(xí)、互相切磋，提高了職工的素質(zhì)。
4、搭建高技能人才培訓(xùn)平臺(tái)。我公司與**市建筑技工學(xué)校采取校企聯(lián)合培養(yǎng)的方式，為公司搭建了高級(jí)工、技師甚至高級(jí)技師的培訓(xùn)平臺(tái)。
5、積極參與各項(xiàng)技能競賽。公司對(duì)各項(xiàng)技能競賽都積極安排人員參加，并對(duì)在省、市以上技能競賽中成績優(yōu)秀的，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。公司先后有吳小平、李冬林、賀建華等參加過各類技能競賽，都取得了較好的成績。尤其是賀建華同志參加2004年木工職業(yè)技能競賽，獲得**市第一名，**省第二名，為公司爭得了榮譽(yù)，促進(jìn)了公司高技能人才學(xué)習(xí)的熱潮。
四、公司高技能人才隊(duì)伍存在的問題：
1、高級(jí)技術(shù)工人占比較低，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。我公司高級(jí)工以上人員僅占公司技術(shù)人員總數(shù)的5.5,比重太小。
2、技術(shù)工人的技能等級(jí)偏低，技術(shù)素質(zhì)堪憂。
專家報(bào)告顯示，2012年全球轉(zhuǎn)基因作物總種植面積較上年又有大幅度增長，已達(dá)到1.703億公頃（折合25.55億畝，為我國耕地面積的1.4倍）。與產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初的1996年相比，17年間面積增長了100倍。目前全世界生產(chǎn)的81%的大豆、81%的棉花、35%的玉米、30%的油菜都是轉(zhuǎn)基因品種。除了28個(gè)國家批準(zhǔn)種植轉(zhuǎn)基因作物以外，還有30個(gè)國家批準(zhǔn)進(jìn)口轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品用于食品和飼料加工，相關(guān)區(qū)域的人口約占世界總?cè)丝诘乃姆种陨?。農(nóng)業(yè)生物技術(shù)已成為世界新技術(shù)革命的重要組成部分，大勢(shì)所趨，不可逆轉(zhuǎn)。
作為16個(gè)國家重大科技專項(xiàng)之一，“轉(zhuǎn)基因生物新品種培育”重大專項(xiàng)實(shí)施5年以來，我國生物育種自主創(chuàng)新能力和水平有了全面和顯著提高，進(jìn)展令人矚目。我國已發(fā)掘了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的抗病蟲、抗除草劑、優(yōu)質(zhì)、抗逆等重要功能基因，棉花、玉米、水稻等農(nóng)作物生物育種基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究已形成了自己的特色與優(yōu)勢(shì)，并已擁有一批達(dá)到國際先進(jìn)水平、具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)新性成果。此外，我國農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展也步入了體制、機(jī)制和科技創(chuàng)新的新階段。
有關(guān)專家在報(bào)告中還指出，轉(zhuǎn)基因技術(shù)在我國正處于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，由于受到諸多因素的影響，我國近年農(nóng)業(yè)生物育種產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有所減緩。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快和生物技術(shù)迅猛發(fā)展，農(nóng)作物生物育種國際競爭更加激烈，推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)種業(yè)科技創(chuàng)新，加快優(yōu)良品種的培育和推廣，已成為突破我國耕地和水等資源約束、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、保障糧食安全及農(nóng)產(chǎn)品有效供給、提升農(nóng)業(yè)國際競爭力的迫切需要。
一、認(rèn)清形勢(shì)，充分理解做好服務(wù)非公企業(yè)的重要意義
黨的十指出，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護(hù)。省X次黨代會(huì)提出，非公有制經(jīng)濟(jì)是支撐振興發(fā)展的重要力量，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)持權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等，堅(jiān)決制止影響市場公平競爭的不合理行為。我市非公有制企業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力、增加財(cái)政收入方面發(fā)揮了重要作用。
五年來，僅我市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)就入駐企業(yè)X戶，投產(chǎn)X戶。市屬規(guī)上工業(yè)企業(yè)由X戶發(fā)展到X戶，工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)X億元。上海電氣產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)大，累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值X億元；完達(dá)山宜品乳業(yè)的良性發(fā)展，帶動(dòng)全市乳品產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，財(cái)政貢獻(xiàn)率逐年提高；象嶼金谷、宏維農(nóng)業(yè)物產(chǎn)等項(xiàng)目建成投入運(yùn)營，糧食倉儲(chǔ)能力達(dá)到X萬噸，形成我省北部區(qū)域糧食物流集散中心。非公企業(yè)已成為我市數(shù)量最多比例最大的企業(yè)群體，它的發(fā)展為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)多元競爭、充滿活力的環(huán)境。我市非公企業(yè)在自身發(fā)展壯大的過程中，自覺肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，在擴(kuò)大就業(yè)、積極參與社會(huì)公益事業(yè)、保障和改善民生方面發(fā)揮了重要作用。象嶼金谷農(nóng)產(chǎn)有限公司安排X人就業(yè)，每年出資X萬元用于幫助困難群眾，對(duì)X市經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)顯著，僅第一季度就為X市創(chuàng)造利稅X千萬元。宏維農(nóng)業(yè)物產(chǎn)有限公司安排X多人就業(yè)，其中安排殘疾人就業(yè)X人，資助X個(gè)貧困大學(xué)生X萬元學(xué)費(fèi)，資助婦聯(lián)X萬元用于“春蕾助學(xué)金秋圓夢(mèng)”活動(dòng)。
非公企業(yè)作為我市經(jīng)濟(jì)構(gòu)成的重要組成部分，已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條中的重要環(huán)節(jié)，但是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)嚴(yán)峻，不少企業(yè)遇到了借貸融資、投資擔(dān)保、合同糾紛等法律問題，陷入生存和發(fā)展的困境。保障和促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變執(zhí)法司法理念，妥善解決企業(yè)投資經(jīng)營糾紛，是政法機(jī)關(guān)服務(wù)非公企業(yè)的重要舉措。我們政法機(jī)關(guān)要切實(shí)加大對(duì)非公企業(yè)的服務(wù)力度，堅(jiān)持服務(wù)為主，打擊為輔，堅(jiān)決把影響市場公平競爭的不合理行為消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決維護(hù)良好的市場經(jīng)濟(jì)秩序，為我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奮力走出X振興新路子創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的法治環(huán)境。
二、抓住重點(diǎn)，充分發(fā)揮職能作用服務(wù)非公企業(yè)
一是要樹立主動(dòng)服務(wù)理念。政法干警要切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”即破除大局發(fā)展與己無關(guān)的自我封閉、本位主義思想，向更加關(guān)注大局轉(zhuǎn)變；破除以執(zhí)法者、管理者自居，等案上門、被動(dòng)服務(wù)的思想觀念，向跟進(jìn)服務(wù)保障轉(zhuǎn)變；破除重打擊、輕保護(hù)，打擊是本職、保護(hù)是越位的思想，向注重依法保護(hù)轉(zhuǎn)變；破除政法機(jī)關(guān)單純維穩(wěn)、擔(dān)當(dāng)“救火隊(duì)”應(yīng)急角色的理念，向主動(dòng)創(chuàng)造環(huán)境轉(zhuǎn)變。
二是要注重服務(wù)內(nèi)容。要按照方案要求，從開展執(zhí)法辦案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、建立健全制度機(jī)制、涉企案件處理、整治治安秩序和充分運(yùn)用多元調(diào)解機(jī)制五個(gè)方面加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)容落實(shí)。把強(qiáng)化平等保護(hù)作為政法機(jī)關(guān)服務(wù)非公企業(yè)創(chuàng)新活力的重要抓手，嚴(yán)格把握“錯(cuò)”與“罪”的界限，對(duì)企業(yè)人員的輕微刑事案件，可捕可不捕的可以不捕，可訴可不訴的堅(jiān)決不訴，建立以“寬容、免責(zé)、教育、懲治”為主要內(nèi)容的“容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制”，建立查辦涉企職務(wù)犯罪案件案前經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、案中保障正常生產(chǎn)、案后社會(huì)效果評(píng)價(jià)機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法辦案行為，依法保護(hù)非公企業(yè)合法權(quán)益。用政法工作“硬措施”營造企業(yè)發(fā)展法治“軟環(huán)境”，進(jìn)一步保障企業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，
三是要強(qiáng)化服務(wù)措施。全市政法機(jī)關(guān)把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的主要任務(wù)，努力推動(dòng)各項(xiàng)服務(wù)舉措落到實(shí)處。要集中開展與企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，政法機(jī)關(guān)班子成員每人分包X－X家企業(yè)，每名正式干警聯(lián)系一家企業(yè)，做到一個(gè)企業(yè)背后有一家政法單位保護(hù)，有一名政法領(lǐng)導(dǎo)包扶，有一名政法干警具體聯(lián)系指導(dǎo)，并認(rèn)真落實(shí)每月進(jìn)企辦公機(jī)制、解決一批實(shí)際問題。要開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建，推進(jìn)企業(yè)健全企業(yè)內(nèi)保組織，協(xié)助企業(yè)建立內(nèi)保制度；落實(shí)人防、物防、技防措施，指導(dǎo)企業(yè)提高安全防范能力；完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、演練方案，指導(dǎo)企業(yè)定期開展安防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急演習(xí)，提高企業(yè)自身安防水平；要幫助企業(yè)開展法制宣傳，提高企業(yè)業(yè)主、職工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和依法維權(quán)意識(shí)；推行建設(shè)性執(zhí)法司法，建立審務(wù)公開、檢務(wù)公開、警務(wù)公開等制度，確保執(zhí)法司法活動(dòng)公開透明，進(jìn)一步加大保護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營的力度，規(guī)范涉企案件辦理登記制度，謹(jǐn)慎辦理涉企案件；依法有效調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，通過正確適用法律，為企業(yè)良性運(yùn)行和健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的司法保障。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保服務(wù)非公企業(yè)發(fā)展措施落到實(shí)處
一是從組織保障上抓服務(wù)落實(shí)。政法各部門要把服務(wù)非企活動(dòng)作為黨史學(xué)習(xí)教育的拓展和延伸，作為繼政法機(jī)關(guān)“提樹轉(zhuǎn)促”活動(dòng)的又一次重要政治任務(wù)來抓。要從組織上高度重視，活動(dòng)上精心組織，結(jié)合本部門工作職能特點(diǎn)，因地制宜，制定相應(yīng)工作實(shí)施方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，確保將服務(wù)企業(yè)工作抓細(xì)抓實(shí)，全力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
