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篇1

我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在不斷地發(fā)展過(guò)程中，跟隨國(guó)家改革開(kāi)放的大潮迎來(lái)了蓬勃發(fā)展的機(jī)遇?，F(xiàn)今隨著房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的逐步飽和，以及國(guó)家對(duì)土地出讓的限制加強(qiáng)，使房地產(chǎn)企業(yè)的建設(shè)成本逐步提升，給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的阻力。這些問(wèn)題促使我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)必須審時(shí)度勢(shì)，用精細(xì)化的財(cái)務(wù)運(yùn)作管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的粗放管理模式，使企業(yè)可以在房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中站穩(wěn)腳跟。基于此，全面預(yù)算的財(cái)務(wù)管理模式被很多房地產(chǎn)公司應(yīng)用到日常的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中。全面預(yù)算管理是房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的重要支撐，是將企業(yè)當(dāng)前績(jī)效管理和未來(lái)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合的管理工具。有效的探討全面預(yù)算管理的應(yīng)用問(wèn)題，可以進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略發(fā)展。

一、全面預(yù)算管理概述

（一）全面預(yù)算管理界定

企業(yè)預(yù)算實(shí)際是一種系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法，可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、人力資源、物力資源等進(jìn)行有效分配，從而可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)也可以利用預(yù)算有效地對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程和進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，有利于控制企業(yè)的財(cái)務(wù)收支平衡，并進(jìn)一步對(duì)企業(yè)未來(lái)的現(xiàn)金流量以及經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)。全面預(yù)算管理則是對(duì)企業(yè)未來(lái)的某一特定時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況（通常在一年以?xún)?nèi)或者企業(yè)一個(gè)季度內(nèi)的所有生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)收支狀況）進(jìn)行合理反映。從而有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以進(jìn)一步為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供戰(zhàn)略?shī)^斗目標(biāo)，進(jìn)而可以為企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)制定合理的作業(yè)指標(biāo)，以一個(gè)時(shí)期的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)為起點(diǎn)，進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金收支情況和生產(chǎn)成本狀況等信息制定預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等，以正確的反映企業(yè)未來(lái)發(fā)展的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)效益[1]。

（二）全面預(yù)算管理的特點(diǎn)

1.全面化

全面預(yù)算管理涵蓋了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)運(yùn)用狀況、未來(lái)投資效益等企業(yè)幾乎所涉及的全部?jī)?nèi)容，并涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的多個(gè)部門(mén)，從業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)到財(cái)務(wù)部門(mén)再到投資管理部門(mén)等幾乎包含了整個(gè)企業(yè)的管理系統(tǒng)。因此從系統(tǒng)性的發(fā)展特征來(lái)說(shuō)，全面預(yù)算管理中每一項(xiàng)預(yù)算的構(gòu)成都有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，通過(guò)環(huán)環(huán)相扣的特征，按照一定順序在編制預(yù)算的基礎(chǔ)上連成一體。包括業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算，它們相互促進(jìn)、相互影響，并形成一個(gè)全面性的統(tǒng)一的整體。

2.全員化

全員性的特征主要是指在企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)需要所有管理人員的共同參與。全面預(yù)算管理的實(shí)施不再把財(cái)務(wù)管理歸結(jié)到單一財(cái)務(wù)部門(mén)的身上，而是需要企業(yè)對(duì)多個(gè)預(yù)算的目標(biāo)進(jìn)行分層，讓每一個(gè)公司成員都樹(shù)立起財(cái)務(wù)管理意識(shí)，這需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)同財(cái)務(wù)部門(mén)一起對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源進(jìn)行合理分配。這也有利于企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的透明化和程序化。

3.全程化

全面預(yù)算管理的全程化特征主要是指，企業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)所需要工作的項(xiàng)目不再只是停留在預(yù)算編制和預(yù)算目標(biāo)的下達(dá)上，而是增加了企業(yè)對(duì)預(yù)算執(zhí)行力度的監(jiān)控，對(duì)預(yù)算運(yùn)行合理的分析以及對(duì)預(yù)算實(shí)施的考核和評(píng)價(jià)上。因此全面預(yù)算管理可以有效引導(dǎo)企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控可以迅速地查找執(zhí)行過(guò)程中容易產(chǎn)生的問(wèn)題，并利用預(yù)算考核的形式，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃可以順利進(jìn)行。

二、全面預(yù)算管理與房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略通常是指企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)的制定，是企業(yè)為了可持續(xù)化的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)的資源占有實(shí)際等各種影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的要素進(jìn)行充分的估計(jì)，并根據(jù)預(yù)算的數(shù)據(jù)，所確定的一系列的行動(dòng)目標(biāo)和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。主要內(nèi)容包括企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域變化、市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展成果和未來(lái)行動(dòng)的戰(zhàn)略等。而企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略則是企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，有利于全面的掌握企業(yè)資金流動(dòng)的過(guò)程，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性、可實(shí)施性和長(zhǎng)期性。因此企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，就不得不對(duì)起到基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃。所以說(shuō)財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定具有非常重大的影響作用。

（一）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)

全面預(yù)算管理要以企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略提供合理的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，以保障企業(yè)擁有足夠的資金支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的戰(zhàn)略管理始終占據(jù)企業(yè)發(fā)展的核心地位，企業(yè)內(nèi)部任何運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)都要在戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)之上合理的運(yùn)行，并且內(nèi)部的各個(gè)系統(tǒng)都要盡可能的服從和服務(wù)于戰(zhàn)略發(fā)展的需要。對(duì)于全面預(yù)算管理來(lái)說(shuō)也不例外，缺乏戰(zhàn)略引導(dǎo)性的財(cái)務(wù)預(yù)算就好比失去靈魂，不能從根本上提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃的手段

全面的預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所運(yùn)用的一項(xiàng)科學(xué)性的財(cái)務(wù)控制模式，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的重要手段，尤其對(duì)企業(yè)短期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)更具有現(xiàn)實(shí)的促進(jìn)作用。全面預(yù)算管理是一種具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、程序性的財(cái)務(wù)管理手段，可以有效地對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行事先安排和計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置，最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的意圖。

（三）全面預(yù)算管理是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障

全面預(yù)算管理是一個(gè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，與整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況、資金流向和信息發(fā)展等基本要素的構(gòu)成保持一致。房地產(chǎn)企業(yè)在制定未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，必須要以房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求為目標(biāo)導(dǎo)向，通過(guò)全員的有效參與，將企業(yè)內(nèi)部的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分到一個(gè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系中。通過(guò)預(yù)算編制行動(dòng)來(lái)確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。所以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定必須要以合理的預(yù)算作為支撐，并通過(guò)全面預(yù)算的發(fā)展，保障房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的合理運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)。

三、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的運(yùn)用

（一）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施前的準(zhǔn)備工作運(yùn)用

房地產(chǎn)企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的各項(xiàng)發(fā)展數(shù)據(jù)合理地制定未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展策略。在戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施之前也要做好充足的事前準(zhǔn)備工作。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者應(yīng)該堅(jiān)持企業(yè)全局發(fā)展的戰(zhàn)略，通過(guò)合理的內(nèi)部咨詢(xún)策略的運(yùn)用，為企業(yè)內(nèi)部全面預(yù)算管理的體系建設(shè)制定階段性的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施流程，努力地將全面預(yù)算管理的工作提升到企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的全局性發(fā)展的高度，并積極做好以下幾個(gè)方面的工作：合理的分析當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理的缺陷，并根據(jù)存在的問(wèn)題，提出有效解決的對(duì)策；根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃制定全面預(yù)算管理的有效執(zhí)行框架；科學(xué)的、細(xì)致的對(duì)全面預(yù)算管理的實(shí)施流程進(jìn)行規(guī)劃，并通過(guò)企業(yè)制度的完善保障全面預(yù)算管理的有效實(shí)施；充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和阻力，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的一切積極力量實(shí)施全面的預(yù)算管理體系；房地產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)未來(lái)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定以全面預(yù)算管理為核心的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，通過(guò)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，保障全面預(yù)算的合理運(yùn)行。

（二）房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的流程

房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)可以有效地保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。而全面預(yù)算管理模式的運(yùn)用則是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的重要保證。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要組成部分，需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)共同支撐的統(tǒng)一體系，具體的實(shí)施流程如下所示：

1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的細(xì)致化的體現(xiàn)，是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略運(yùn)行的首要前提。合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理指明未來(lái)發(fā)展的方向，并有效地對(duì)企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐力量。

2.財(cái)務(wù)中期計(jì)劃制定

財(cái)務(wù)的中期戰(zhàn)略計(jì)劃制定，通常是指在企業(yè)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)期計(jì)劃和總體計(jì)劃實(shí)施之間的計(jì)劃。在時(shí)間上，企業(yè)短期財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃通常在1-3年之間；在內(nèi)容上，比短期計(jì)劃的行動(dòng)方案更具有全面性，如果財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的跨度不是很長(zhǎng)，那么所指的企業(yè)財(cái)務(wù)中期計(jì)劃就是指企業(yè)發(fā)展的年度計(jì)劃。

3.行動(dòng)方案的制定和全面預(yù)算的編制

制定行動(dòng)方案的過(guò)程就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略不斷細(xì)化的過(guò)程，是企業(yè)某一項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施的具體安排。全面預(yù)算編制的實(shí)施主要是指企業(yè)通過(guò)貨幣和資金的數(shù)量的構(gòu)成對(duì)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)的成果所進(jìn)行的預(yù)算，全面預(yù)算主要包括企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、戰(zhàn)略預(yù)算等多方面的內(nèi)容，涉及企業(yè)發(fā)展的各個(gè)部門(mén)。財(cái)務(wù)預(yù)算通常由現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、負(fù)債表等方面組成。全面預(yù)算使企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施更具可行化、具體化和定量化。

4.程序確定和戰(zhàn)略宣傳控制

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施工作的程序確定是指對(duì)某一財(cái)務(wù)戰(zhàn)略行動(dòng)所做出的具體的流程安排，企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略程序時(shí)，要根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，合理的配置內(nèi)部的人力、物力和財(cái)力等資源。同時(shí)要積極地做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略宣傳工作，將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)真正的付諸實(shí)踐，將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行層層分解真正地落實(shí)到內(nèi)部各個(gè)管理部門(mén)和全體工作人員的工作中。并在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行狀況進(jìn)行合理監(jiān)控，利用全面財(cái)務(wù)預(yù)算的編制的控制分析策略，讓企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略始終沿著正確的軌道運(yùn)行。

全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的實(shí)施具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用，能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行全方面地控制。因此房地產(chǎn)企業(yè)要以全面預(yù)算管理為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，建立科學(xué)高效的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從而全面提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的水平和房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水平，真正的適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇2

關(guān)鍵詞 十二五 上海 電信運(yùn)營(yíng)商

在上海電信運(yùn)營(yíng)商歷年的發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容中，對(duì)外部發(fā)展環(huán)境的分析都是重要的基礎(chǔ)性?xún)?nèi)容，而環(huán)境的變化在很大程度上受到政府及相關(guān)部門(mén)產(chǎn)業(yè)政策的影響，同時(shí)，公司的整體和業(yè)務(wù)發(fā)展也在一定程度上受到政府及相關(guān)部門(mén)、行業(yè)發(fā)展方向的影響，由此來(lái)看，各級(jí)政府及部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃無(wú)疑具有很大的可借鑒和參考性。

一、政府及相關(guān)部門(mén)“十二五”規(guī)劃前期內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)點(diǎn)

國(guó)家“十二五”規(guī)劃和上海市“十二五”規(guī)劃主要關(guān)注的是宏觀的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的問(wèn)題，規(guī)劃內(nèi)容的執(zhí)行和推進(jìn)會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。工業(yè)和信息化部“十二五”規(guī)劃里電信業(yè)“十二五”規(guī)劃是針對(duì)電信行業(yè)發(fā)展制定的規(guī)劃，是在政府整體規(guī)劃指導(dǎo)下的分行業(yè)整體規(guī)劃。除了關(guān)注政府整體規(guī)劃里的宏觀問(wèn)題外，電信業(yè)“十二五”規(guī)劃更側(cè)重于關(guān)注電信行業(yè)自身的健康和持續(xù)發(fā)展。從前期政府和行業(yè)“十二五”規(guī)劃相關(guān)工作和內(nèi)容的公開(kāi)情況來(lái)看，對(duì)上海電信運(yùn)營(yíng)商而言，有以下幾點(diǎn)需要特別關(guān)注：

1．政府“十二五”規(guī)劃工作啟動(dòng)之初正值金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和上海經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大負(fù)面影響之時(shí)，編制之時(shí)則是金融危機(jī)影響趨減、國(guó)家和地方宏觀調(diào)控政策效果顯現(xiàn)之際，應(yīng)把政府對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)走向的判斷和調(diào)控方向及對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的設(shè)計(jì)作為判斷行業(yè)所處發(fā)展環(huán)境的重要依據(jù)，順應(yīng)時(shí)勢(shì)，借勢(shì)發(fā)展。

2．在政府層面“十一五”規(guī)劃內(nèi)容和規(guī)劃期內(nèi)的歷次政府工作報(bào)告中，創(chuàng)新都占據(jù)重要位置。結(jié)合“十二五”規(guī)劃的前期進(jìn)展情況來(lái)看，“以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，培育戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”將是“十二五”規(guī)劃期內(nèi)的戰(zhàn)略性任務(wù)。TD-SCDMA和TD-LTE作為國(guó)家自主創(chuàng)新技術(shù)的典范，在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)將繼續(xù)受到政府和相關(guān)部門(mén)的極大重視并得到政策傾斜，這對(duì)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)TD網(wǎng)絡(luò)的中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)繼續(xù)是一種政策優(yōu)勢(shì)。

3．黨的“十七大”提出“五化并舉”、“兩化融合”?！笆濉币?guī)劃期將成為“兩化融合”推進(jìn)的重要時(shí)期，政府規(guī)劃中必然有所體現(xiàn)，工業(yè)和信息化部的規(guī)劃中也會(huì)有所側(cè)重，城市信息化、農(nóng)村信息化將會(huì)有新的發(fā)展。

4．三網(wǎng)融合將是通信信息產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的重點(diǎn)，也是國(guó)務(wù)院再次申明的重點(diǎn)。三網(wǎng)融合的主要工作都落在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)，必然會(huì)成為工業(yè)和信息化部“十二五”規(guī)劃的重要內(nèi)容。上海電信運(yùn)營(yíng)商在編制“十二五”規(guī)劃時(shí)，要緊跟工業(yè)和信息化部的相關(guān)內(nèi)容，做出合理判斷并及早地思考應(yīng)對(duì)方案。

5．在2009年7月工業(yè)和信息化部印發(fā)的《關(guān)于公布中國(guó)電信業(yè)“十二五”規(guī)劃前期預(yù)研重點(diǎn)研究課題的通告》，首次列入了“現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)外開(kāi)放政策及若干重點(diǎn)增值業(yè)務(wù)開(kāi)放可行性分析”課題，這意味著在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)，我國(guó)電信業(yè)有著對(duì)外開(kāi)放的可能性。上海電信運(yùn)營(yíng)商的“十二五”規(guī)劃中必須考慮這種開(kāi)放的可能性及開(kāi)放后對(duì)上海電信運(yùn)營(yíng)商可能造成的影響并進(jìn)行提前布局，促進(jìn)增值業(yè)務(wù)持續(xù)成長(zhǎng)。

二、政府及相關(guān)部門(mén)“十二五”規(guī)劃內(nèi)容和編制方法的借鑒

從全國(guó)各種類(lèi)型規(guī)劃的層級(jí)來(lái)看，從宏觀到中觀到微觀主要包括三方面的規(guī)劃：一是國(guó)家規(guī)劃和地方發(fā)展規(guī)劃；二是行業(yè)規(guī)劃，主要是國(guó)家各部委及地方行業(yè)管理機(jī)構(gòu)針對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展制定的規(guī)劃；三是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是企業(yè)就自身未來(lái)發(fā)展制定的規(guī)劃。

從各層級(jí)規(guī)劃內(nèi)容之間的指導(dǎo)和影響來(lái)看，國(guó)家發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)地方發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃并影響企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，地方發(fā)展規(guī)劃影響企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。國(guó)家和地方發(fā)展規(guī)劃會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境，行業(yè)發(fā)展規(guī)劃會(huì)影響企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。企業(yè)在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，必須充分考慮宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境以及行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步在未來(lái)的變化與發(fā)展。

在規(guī)劃的方法上，國(guó)家發(fā)展規(guī)劃、地方發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃也有一些做法值得企業(yè)借鑒：

1．規(guī)劃編制要有準(zhǔn)備。規(guī)劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，包括制定詳細(xì)而完備的編制計(jì)劃、對(duì)規(guī)劃中重大問(wèn)題的前期調(diào)研和研究。

2．規(guī)劃內(nèi)容要具前瞻。要加強(qiáng)規(guī)劃內(nèi)容的前瞻性，立足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況，把握環(huán)境未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，制定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展之道。

3．規(guī)劃成果要可操作。規(guī)劃的目的在于指導(dǎo)未來(lái)發(fā)展，關(guān)鍵是可以實(shí)施、能夠操作，因此在規(guī)劃過(guò)程中要摸清楚企業(yè)各方面的能力與潛力，以制定出確實(shí)有效的措施，同時(shí)也要充分聽(tīng)取和融入各方面的意見(jiàn)，以形成對(duì)規(guī)劃的共識(shí)，共同推動(dòng)規(guī)劃成果的落地和執(zhí)行。

4．規(guī)劃實(shí)施要重評(píng)估。在規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程中，需要對(duì)規(guī)劃的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行定期評(píng)估，適時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化和公司發(fā)展的情況調(diào)整規(guī)劃的內(nèi)容，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。

三、對(duì)上海電信運(yùn)營(yíng)商“十二五”規(guī)劃的提升設(shè)想

目前，國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整期，中國(guó)的電信行業(yè)整體也由高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，上海電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該適時(shí)思考與調(diào)整未來(lái)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)構(gòu)體系，以提升規(guī)劃的質(zhì)量，更好地適應(yīng)和引領(lǐng)公司未來(lái)的發(fā)展。

1．規(guī)劃目標(biāo)從收入導(dǎo)向轉(zhuǎn)向收入、利潤(rùn)雙導(dǎo)向。在電信行業(yè)新的發(fā)展階段，相比于收入來(lái)講，利潤(rùn)具有更為重要的意義。因此，上海電信運(yùn)營(yíng)商在編制“十二五”規(guī)劃時(shí)，要從原來(lái)單純的收入目標(biāo)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向收入、利潤(rùn)雙目標(biāo)導(dǎo)向，重構(gòu)發(fā)展模型和發(fā)展路徑，才能確保企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

2．規(guī)劃結(jié)構(gòu)體系從全面的結(jié)構(gòu)體系轉(zhuǎn)向重點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu)體系。在行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期后，企業(yè)的發(fā)展更需要重點(diǎn)突出、任務(wù)明確。因此，“十二五”規(guī)劃需要調(diào)整原先“大而全”的規(guī)劃結(jié)構(gòu)體系，在明確未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和方向后，突出公司未來(lái)幾年持續(xù)發(fā)展所需完成的各項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容，并進(jìn)行有側(cè)重和針對(duì)性的資源保障，確保發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類(lèi)號(hào)：TU984文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、可持續(xù)發(fā)展城市規(guī)劃的基本要義

城市規(guī)劃是城市發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，隨著資源緊張時(shí)代的到來(lái)以及人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展理念得到了迅速的發(fā)展。其不僅影響了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及人們的日常生活，而且成為眾多行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)理念，深刻改變著人們生產(chǎn)生活的方式。而城市的持續(xù)性發(fā)展就是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)，對(duì)于城市的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。城市的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)、合理的城市規(guī)劃，要注重規(guī)劃好城市的土地用途，協(xié)調(diào)好建筑和土地的關(guān)系，盡可能的保護(hù)好城市的自然資源和環(huán)境，這樣才能為城市的可持續(xù)發(fā)展提供最大的動(dòng)力支持。在可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)下，城市規(guī)劃要注重對(duì)城市未來(lái)發(fā)展的整體預(yù)測(cè)，調(diào)研、評(píng)估、論證規(guī)劃的可行性，不斷修改、完善規(guī)劃方案，在保證城市自身環(huán)境承載力負(fù)荷的前提下，確定最優(yōu)的規(guī)劃方案。

二、可持續(xù)發(fā)展城市規(guī)劃的具體策略

（一）樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的城市規(guī)劃理念

新時(shí)期的城市規(guī)劃必須考慮城市未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，這要求城市領(lǐng)導(dǎo)者和規(guī)劃建設(shè)者們必須以可持續(xù)發(fā)展的理念構(gòu)建城市規(guī)劃的指導(dǎo)思想和規(guī)劃方法體系。首先，領(lǐng)導(dǎo)者要以本地區(qū)的資源實(shí)際為基礎(chǔ)提出可行化的發(fā)展目標(biāo)，制定可操作性的城市建設(shè)進(jìn)程體系，避免為了政績(jī)不擇手段僅考慮城市的現(xiàn)有發(fā)展而罔顧子孫后代的幸福。規(guī)劃者要本著規(guī)劃是為了更好的發(fā)展的目的，竭盡全力論證最有助于城市未來(lái)發(fā)展的方案，以可持續(xù)發(fā)展的理念指導(dǎo)自己規(guī)劃的全過(guò)程。其次，在實(shí)際的規(guī)劃規(guī)程中，領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)對(duì)城市規(guī)劃的思想引導(dǎo)，鼓勵(lì)其提出最科學(xué)、合理的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案。規(guī)劃者不僅要考慮常規(guī)的規(guī)劃內(nèi)容及規(guī)劃常識(shí)，還要認(rèn)識(shí)到城市現(xiàn)有的資源以及環(huán)境問(wèn)題，論證不同的規(guī)劃方案能否承載住城市未來(lái)發(fā)展的需要，在城市承載力的范圍內(nèi)，合理布局不同的城市功能區(qū)，盡可能的減少資源消耗，節(jié)約城市資源，提出發(fā)展過(guò)程中問(wèn)題的解決策略。

（二）建立以環(huán)境和資源為基礎(chǔ)的整體規(guī)劃方案

環(huán)境和資源是城市發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在城市規(guī)劃的過(guò)程中，一定要結(jié)合自身的實(shí)際情況規(guī)劃城市未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面，規(guī)劃者在進(jìn)行城市建設(shè)規(guī)劃前，要對(duì)本地區(qū)的資源和環(huán)境狀況有著準(zhǔn)確的了解，調(diào)研和論證本地區(qū)資源和環(huán)境的承載力，預(yù)估城市未來(lái)發(fā)展可能對(duì)資源和環(huán)境的影響，始終堅(jiān)守資源環(huán)境體系作為城市規(guī)劃的落腳點(diǎn)，保證城市的未來(lái)發(fā)展與資源環(huán)境的關(guān)系能夠良性互動(dòng)，和諧共生。另一方面，在規(guī)劃時(shí)，要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，不能局限于城市現(xiàn)有的環(huán)境和資源水平上。例如，有的城市煤炭資源豐富，在進(jìn)行城市規(guī)劃時(shí)，大量上馬與煤炭有關(guān)的企業(yè)如發(fā)電廠、鋼鐵冶煉等產(chǎn)業(yè)，卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到煤炭資源日漸萎縮時(shí)該如何處理，以致在資源枯竭時(shí)難以及時(shí)完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，導(dǎo)致城市的可持續(xù)發(fā)展難以為繼，造成了本地區(qū)發(fā)展的落后。因此，規(guī)劃者要正確認(rèn)識(shí)到城市現(xiàn)有的水平以及未來(lái)的發(fā)展需求，找準(zhǔn)城市轉(zhuǎn)型的平衡點(diǎn)，既保證現(xiàn)有的發(fā)展能夠維系并不斷上升，又能在未來(lái)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)站穩(wěn)腳跟。充分認(rèn)識(shí)到本地區(qū)的資源和環(huán)境水平，并預(yù)想到城市未來(lái)發(fā)展的需要，做好城市發(fā)展的整體規(guī)劃，是城市可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

（三）加強(qiáng)房地產(chǎn)建設(shè)的規(guī)劃管理

首先，在城市規(guī)劃中，要預(yù)設(shè)好城市的功能區(qū)。這樣做的目的就是為了從整體上布局城市的發(fā)展規(guī)劃，避免發(fā)展過(guò)程中盲目隨意建設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)分好城市的商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等既可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)建筑的協(xié)調(diào)，也能夠最大限度的節(jié)約資源，避免交叉感染，保持特定區(qū)域應(yīng)有的功能得到最大的發(fā)揮。例如，現(xiàn)有的老城區(qū)與新城區(qū)在發(fā)展的過(guò)程中，出現(xiàn)住宅區(qū)和工業(yè)區(qū)疊加的現(xiàn)象，不僅嚴(yán)重影響市民生活的質(zhì)量，也導(dǎo)致工業(yè)生產(chǎn)受到民眾的反對(duì)而難以順利進(jìn)行。其次，要加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)劃管理。這樣做的目的就是為了保證城市房地產(chǎn)的建設(shè)能夠按照城市的規(guī)劃進(jìn)行，避免一些房地產(chǎn)商任意建設(shè)，造成城市規(guī)劃布局參差不齊現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)劃者在規(guī)劃時(shí)可以和本地區(qū)規(guī)模較大的房地產(chǎn)商協(xié)調(diào)商議，針對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況不斷調(diào)整和補(bǔ)充城市規(guī)劃，促進(jìn)規(guī)劃方案的漸趨完美。

（四）廣納意見(jiàn)完善規(guī)劃方案

城市規(guī)劃方案的制定要注重吸納群眾的意見(jiàn)，保證規(guī)劃制定的科學(xué)性和民主性。一方面，鼓勵(lì)民眾參與到城市的規(guī)劃建設(shè)中來(lái)。為他們宣傳可持續(xù)發(fā)展的理念，鼓勵(lì)他們以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行可持續(xù)發(fā)展的要求，這樣有助于提高民眾的環(huán)保意識(shí)，促使人們形成節(jié)約資源、愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)城市的生態(tài)觀念。另一方面，民眾的意見(jiàn)也有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方，號(hào)召群眾參與到城市的發(fā)展和管理中來(lái)，不僅可以集思廣益完善城市發(fā)展的規(guī)劃方案，還能取得民眾對(duì)城市規(guī)劃的理解和認(rèn)同，共同促進(jìn)城市的進(jìn)步和發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，可持續(xù)發(fā)展的城市規(guī)劃不僅需要領(lǐng)導(dǎo)者和規(guī)劃者的共同努力，樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的理念，還需要以資源和環(huán)境為基礎(chǔ)，加強(qiáng)城市規(guī)劃管理、吸納民眾智慧，共同建立可持續(xù)發(fā)展的城市規(guī)劃方案。

參考文獻(xiàn)

[1]董珂.城市規(guī)劃的過(guò)程控制[J].城市規(guī)劃匯刊.2008（3）

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“十二五”規(guī)劃明確提出“顯著提高直接融資比重”等，對(duì)資本市場(chǎng)地位、融資功能的認(rèn)識(shí)更加深化，市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)更為明確。在目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，資本市場(chǎng)的重要性日益凸顯，資本市場(chǎng)有望迎來(lái)多層次多元化的發(fā)展新篇章。作為資本市場(chǎng)主要的金融中介，證券公司也有望迎來(lái)發(fā)展新機(jī)遇。

資本市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展，不管是從上市公司的數(shù)量，還是從融資金額、投資者數(shù)量等方面，我國(guó)資本市場(chǎng)均已具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，在融資、優(yōu)化資源配置等方面為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但與發(fā)達(dá)國(guó)家成熟市場(chǎng)體系相比仍存在較大的差距，如市場(chǎng)規(guī)模較小、交易品種少、直接融資比重偏低等，這也從另一個(gè)側(cè)面反映了行業(yè)發(fā)展空間的巨大。

“十二五”規(guī)劃彰顯資本市場(chǎng)之重要性

“十二五”規(guī)劃明確提出“加快多層次資本市場(chǎng)體系建設(shè)，顯著提高直接融資比重，積極發(fā)展債券市場(chǎng)，穩(wěn)步發(fā)展場(chǎng)外交易市場(chǎng)和期貨市場(chǎng)。”較之“十一五”規(guī)劃而言，“十二五”規(guī)劃對(duì)資本市場(chǎng)地位、融資功能的認(rèn)識(shí)更加深化，市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)更為明確。資本市場(chǎng)的發(fā)展壯大需要政府相應(yīng)的政策引導(dǎo)和支持，而促內(nèi)需、保增長(zhǎng)，沒(méi)有穩(wěn)定健康發(fā)展的資本市場(chǎng)也是難以想象的，尤其在目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，資本市場(chǎng)的重要性日益凸顯，資本市場(chǎng)有望迎來(lái)多層次多元化的發(fā)展新篇章。

證券業(yè)面臨重大發(fā)展機(jī)遇

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XX年，為了追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，我初經(jīng)培訓(xùn)、考試、論文答辯等多個(gè)考核環(huán)節(jié)，最終獲得注冊(cè)高級(jí)策劃師職業(yè)資格證書(shū)。XX年3月，當(dāng)眾多精英都積極踴躍的加入到創(chuàng)業(yè)行列中的時(shí)候，我開(kāi)始反思是否陷入了創(chuàng)業(yè)瓶頸。于是，為了追求更多精彩的人生經(jīng)驗(yàn)，我從創(chuàng)業(yè)公司中辭職，并先后在陜西綠迪投資控股集團(tuán)擔(dān)任投資項(xiàng)目部副經(jīng)理和重慶德瑞科技擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。

而今，我只身應(yīng)聘到黔江鴻業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，2個(gè)月試用期滿。期間，在新的環(huán)境下，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，通過(guò)自身不斷的努力實(shí)踐，我在國(guó)有企業(yè)中的專(zhuān)業(yè)技能得到了迅速提升，并很快熟悉了相關(guān)政府職能部門(mén)的業(yè)務(wù)操辦流程。現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：

篇6

會(huì)議熱點(diǎn)云集

作為總結(jié)2011年，展望2012年，預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展，分析市場(chǎng)多空利弊的標(biāo)志性年度大會(huì)，此次會(huì)議將包含產(chǎn)業(yè)鏈眾多當(dāng)前熱點(diǎn)議題和未來(lái)行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)：

2011年，中國(guó)丙烯腈市場(chǎng)行情自7月上旬反彈上漲乏力、走跌下行以來(lái)，至10月末，整體跌幅接近40％左右，探底深跌，至11月上旬觸底反彈。但在國(guó)際金融市場(chǎng)震蕩、供需面重新布局和調(diào)整的態(tài)勢(shì)下，丙烯腈未來(lái)又將有怎樣的走勢(shì)?會(huì)重蹈2008年底的覆轍嗎?2012年國(guó)內(nèi)外丙烯腈裝置產(chǎn)能、供需面又將有什么的新發(fā)展，丙烯腈行業(yè)暴利時(shí)代將一去不復(fù)返了?廠商又將如何去面對(duì)這大起大落的行情，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇誰(shuí)會(huì)更大?

2011年，中國(guó)腈綸市場(chǎng)走勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)，但是隨著上游原料丙烯腈價(jià)格持續(xù)深跌下滑，腈綸成本支撐減弱，價(jià)格也出現(xiàn)較大下調(diào)，但是廠家生產(chǎn)利潤(rùn)空間擴(kuò)大，未來(lái)低價(jià)位的丙烯腈對(duì)腈綸市場(chǎng)利弊如何?隨著宏觀面經(jīng)濟(jì)緊縮，人民幣升值以及出口外銷(xiāo)壓力上升，腈綸下游需求面承受較大整合壓力，終端紡織市場(chǎng)低端的輸出能否在新形勢(shì)下挺立發(fā)展?腈綸紗線企業(yè)又將如何去面對(duì)?而在諸多新的變化下，腈綸行業(yè)裝置產(chǎn)能又將如何調(diào)整去建立新的供需平衡?未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)又將如何?

2011年國(guó)內(nèi)丙烯腈市場(chǎng)需求面在下半年持續(xù)表現(xiàn)疲弱，對(duì)丙烯腈價(jià)格持續(xù)產(chǎn)生向下壓力，丙烯腈的主要下游應(yīng)用領(lǐng)域：腈綸、ABS、AM/PAM以及丁腈橡膠等，在2012年又將有怎樣的發(fā)展趨勢(shì)和變化，ABS市場(chǎng)消耗丙烯腈原料占有率能否繼續(xù)增加，取代腈綸消耗占有率傳統(tǒng)的老大位置?而隨著國(guó)內(nèi)丙烯腈供需面的變化，我國(guó)對(duì)進(jìn)口丙烯腈需求又將有怎樣的變化?進(jìn)口貿(mào)易又將面臨哪些新問(wèn)題?……

機(jī)遇與挑戰(zhàn)總是并存的，關(guān)鍵，在于如何把握市場(chǎng)走勢(shì)，辨別多空因素，最終能趨利避害，實(shí)現(xiàn)效益最大化以及合作的雙贏，此次會(huì)議將攜手國(guó)內(nèi)外上下游工廠、貿(mào)易商、行業(yè)協(xié)會(huì)―起，共聚一堂，直面討論當(dāng)前熱點(diǎn)，共敘未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展!

演講陣容強(qiáng)大

篇7

【中圖分類(lèi)號(hào)】G635.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2013）03-0015-02

一、背景

國(guó)外自上世紀(jì)五十年代開(kāi)始對(duì)職業(yè)生涯及其規(guī)劃的認(rèn)識(shí)探討和研究。目前，美國(guó)已形成“職業(yè)日”、“職業(yè)實(shí)踐活動(dòng)”、“職業(yè)興趣分析”和“Coop”[1]等一系列的方法對(duì)高中生進(jìn)行行之有效的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，幫助高中生認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)職業(yè)，以及確立自身的職業(yè)目標(biāo)。國(guó)內(nèi)，關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的研究始于上世紀(jì)八十年代，比西方晚了30多年。對(duì)于高中生的生涯規(guī)劃指導(dǎo)更是滯后。[2]作為高中時(shí)期的學(xué)生，其正處于職業(yè)的幻想期，所承擔(dān)的職業(yè)生涯規(guī)劃的任務(wù)也不同。因此，在這一時(shí)期的職業(yè)規(guī)劃課程應(yīng)具有其獨(dú)特性。

二、研究方法和研究對(duì)象

就高中生職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)狀，本文問(wèn)卷調(diào)查了南京市某高中101名普通高中學(xué)生，回收問(wèn)卷100份?；厥章蔬_(dá)99%。其中男生48人，女生52人，男女生人數(shù)相近，性別對(duì)數(shù)據(jù)的影響比較小。本問(wèn)卷調(diào)查四個(gè)方面的內(nèi)容：1）學(xué)生的自我認(rèn)識(shí)情況；2）高中生對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)識(shí)情況；3）影響普通高中生職業(yè)生涯規(guī)劃的主要因素；4）學(xué)生對(duì)于開(kāi)設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃課程的愿景。

三、普通高中生職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)狀

（一）對(duì)自我的認(rèn)識(shí)

學(xué)生對(duì)自我認(rèn)識(shí)的意識(shí)增強(qiáng)，但是自我認(rèn)識(shí)的能力不強(qiáng)。舒伯在其“生涯發(fā)展型態(tài)研究”中指出：15歲至24歲階段的青少年的任務(wù)是：對(duì)自我能力及角色、職業(yè)進(jìn)行探索，使職業(yè)偏好逐漸具體化、特定化并實(shí)現(xiàn)職業(yè)偏好。[3]高中階段，是學(xué)生自我認(rèn)識(shí)成長(zhǎng)的重要時(shí)期，正確的自我認(rèn)識(shí)，可以有效地幫助高中生適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)生活和做好未來(lái)規(guī)劃，進(jìn)而降低其未來(lái)選擇職業(yè)的盲目性。以高中生對(duì)自己的興趣和特長(zhǎng)為例，南京某高中被調(diào)查者中，70%的學(xué)生不知道或者不清楚自己的興趣或特長(zhǎng)是什么。其中只有30%的學(xué)生明確地知道自己的興趣或者特長(zhǎng)所在。由此我們可以得出，被調(diào)查學(xué)生，大部分對(duì)自己的興趣或特長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)是模糊的。因而對(duì)高中生的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行輔導(dǎo)教育，特別是針對(duì)高中生自我認(rèn)識(shí)的輔導(dǎo)教育是很有必要的。

（二）對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)識(shí)

普通高中生對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃的理解不全面。在被調(diào)查的100名普通高中生中，把職業(yè)生涯規(guī)劃理解為：指導(dǎo)選擇未來(lái)道路和了解目前應(yīng)該做什么準(zhǔn)備的分別占81%和77%。然而，對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃所包括的其他內(nèi)容，如自我認(rèn)識(shí)，自評(píng)價(jià)我、自身?xiàng)l件分析和認(rèn)識(shí)各類(lèi)職業(yè)等卻沒(méi)有提及。另外，88%的被調(diào)查者認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)其以后的職業(yè)生涯非常重要或者比較重要。依據(jù)數(shù)據(jù)，我們可以明顯的發(fā)現(xiàn)，普通高中生對(duì)高中生職業(yè)生涯規(guī)劃重要性的觀點(diǎn)持相對(duì)統(tǒng)一且肯定的觀點(diǎn)，然而對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，卻了解的并不全面。因此，在高中開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃教育，對(duì)引導(dǎo)高中生重新認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃和幫助其規(guī)劃未來(lái)職業(yè)具有重要意義。

（三）普通高中生在規(guī)劃職業(yè)生涯時(shí)考慮的因素

1.普通高中生在規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是考慮的因素個(gè)人興趣、個(gè)人性格、個(gè)人能力已有知識(shí)、未來(lái)發(fā)展空間、社會(huì)需求等。其中排在前五位的因素依次是：個(gè)人興趣、個(gè)人能力、個(gè)人性格和未來(lái)發(fā)展空間（如表1）。興趣，無(wú)疑是高中生職業(yè)生涯規(guī)劃中考慮的首要因素，也是我們從事某項(xiàng)職業(yè)最重要的因素。高中生對(duì)于個(gè)人能力和未來(lái)發(fā)展空間的考慮則是高中生職業(yè)生涯規(guī)劃趨于成熟的重要表現(xiàn)。此外，家庭因素、已有知識(shí)和社會(huì)需求作為高中生職業(yè)生涯規(guī)劃的重要因素，對(duì)于高中生的職業(yè)生涯規(guī)劃的影響作用也不容忽視。

2.高中生在規(guī)劃職業(yè)生涯時(shí)考慮的因素存在性別差異。雖然男生和女生在規(guī)劃未來(lái)職業(yè)生涯的時(shí)候首要考慮的四個(gè)因素都是個(gè)人興趣、個(gè)人性格、個(gè)人能力和未來(lái)發(fā)展空間，但是男、女生在考慮因素的排列次序上存在著明顯的不同。男生，考慮的因素前四位依次是：個(gè)人能力、未來(lái)發(fā)展空間、個(gè)人興趣和個(gè)人性格；然而女生考慮的因素前四位依次是：個(gè)人興趣、個(gè)人能力、個(gè)人性格和未來(lái)發(fā)展空間（如圖1）。個(gè)人興趣和未來(lái)發(fā)展空間這兩個(gè)因素，明顯存在性別差異。

對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃，高中生首選考慮的因素還是個(gè)人興趣。此外，對(duì)于自身的能力、職業(yè)發(fā)展空間、社會(huì)需求和家庭條件等也成為他們考慮職業(yè)生涯規(guī)劃的重要因素。特別是對(duì)未來(lái)發(fā)展空間和社會(huì)需要的思考，體現(xiàn)了現(xiàn)代高中生對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃考慮的成熟表現(xiàn)。另外，在職業(yè)的選擇上，被調(diào)查的學(xué)生中有24%，想過(guò)選擇與家人相同的職業(yè)，34%的學(xué)生會(huì)參考同伴的職業(yè)選擇，63%的學(xué)生會(huì)考慮選擇社會(huì)上的“熱門(mén)”職業(yè)。據(jù)此，高中生在職業(yè)生涯規(guī)劃過(guò)程中容易受外界或他人因素的影響，自我獨(dú)立規(guī)劃自己的職業(yè)生涯的能力不強(qiáng)。

因?yàn)樾詣e的不同，影響那女生的職業(yè)生涯規(guī)劃的因素也不相同。對(duì)于男生，主要是個(gè)人能力和未來(lái)發(fā)展空間；然而對(duì)于女生來(lái)說(shuō)，她們主要考慮的是個(gè)人興趣和個(gè)人能力。

（四）普通高中生對(duì)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)的愿景

1.普通高中生對(duì)于生涯規(guī)劃輔導(dǎo)的形式

對(duì)于高中生的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)的課程形式學(xué)生也提出了以系列講座為主，職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)選修課為輔，教師一對(duì)一或者一對(duì)多咨詢(xún)輔導(dǎo)的形式。目前，高中生學(xué)習(xí)任務(wù)多重，很難再抽出時(shí)間參加課程定時(shí)的學(xué)習(xí)，因此，通過(guò)空余時(shí)間開(kāi)設(shè)系列講座，拓展學(xué)生的視野，豐富學(xué)生文化課學(xué)習(xí)之余的自我認(rèn)識(shí)教育。對(duì)于我們的高中生無(wú)疑是有益的。

2.普通高中生對(duì)于生涯規(guī)劃課程的內(nèi)容期望

對(duì)于高中生職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容上，高中生也有自己的看法。他們偏重于職業(yè)介紹、高中學(xué)習(xí)生活規(guī)劃和自我認(rèn)識(shí)。這與我國(guó)高中生的學(xué)習(xí)和生活現(xiàn)狀是分不開(kāi)的。我國(guó)的高中生，生活在學(xué)科知識(shí)的“象牙塔”內(nèi)，很少有機(jī)會(huì)參加社會(huì)實(shí)踐和學(xué)習(xí)，對(duì)于社會(huì)中的各種職業(yè)了解甚少；高中階段，學(xué)生的主要任務(wù)還是過(guò)好高中學(xué)習(xí)生活，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，這種理念對(duì)于普通高中的學(xué)生更是如此。人總是處在一個(gè)自我不斷認(rèn)識(shí)的過(guò)程中，高中階段，學(xué)生對(duì)自我的認(rèn)識(shí)要求更加強(qiáng)烈，因此，在這樣的背景下，學(xué)生希望通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃課程的學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，加深對(duì)各類(lèi)職業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解，完善高中學(xué)習(xí)生活規(guī)劃、自我認(rèn)識(shí)等，是我們對(duì)于高中生職業(yè)規(guī)劃課程設(shè)計(jì)必須考慮的內(nèi)容。

四、以學(xué)生為本的普通高中生生涯規(guī)劃課程設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)注意

（一）高中生職業(yè)生涯規(guī)劃課程的目的要明確

高中時(shí)期，學(xué)生正處在職業(yè)生涯規(guī)劃的幻想期，職業(yè)生涯規(guī)劃的任務(wù)是了解自我、評(píng)價(jià)自我、認(rèn)識(shí)職業(yè)等。因此，對(duì)于高中生開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃課程必須結(jié)合職業(yè)生涯規(guī)劃準(zhǔn)備階段的任務(wù)，確立以自我認(rèn)識(shí)為主，了解各類(lèi)職業(yè)、指導(dǎo)高中生活學(xué)習(xí)為輔的課程。

（二）高中生職業(yè)生涯規(guī)劃課程的形式應(yīng)靈活多樣

此外形式不應(yīng)該還是呆板的課堂學(xué)習(xí)，而應(yīng)該以系列講座為主，班級(jí)集體教學(xué)、教師一對(duì)一或者一對(duì)多團(tuán)體輔導(dǎo)的形式為輔，從而加強(qiáng)學(xué)生老師的交流，讓職業(yè)生涯規(guī)劃課程更加活躍，為學(xué)生所接受。另外，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外學(xué)校在職業(yè)生涯規(guī)劃教育方面的方法――職業(yè)分享和體現(xiàn)等。

（三）高中生職業(yè)生涯規(guī)劃課程的內(nèi)容既要滿足學(xué)生期望，又要切合學(xué)生需要

一方面，對(duì)高中學(xué)生的調(diào)查中，我們了解到學(xué)生期望在職業(yè)生涯規(guī)劃的課程中介紹各種社會(huì)職業(yè)及其發(fā)展空間、高中學(xué)習(xí)生活指導(dǎo)和自我認(rèn)識(shí)等內(nèi)容的教學(xué)，并且這些內(nèi)容確實(shí)符合高中學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的任務(wù)特點(diǎn)，切實(shí)反映了高中學(xué)生在職業(yè)生涯規(guī)劃課程方面急需的知識(shí)。另一方面，具體的課程內(nèi)容應(yīng)該結(jié)合學(xué)生的興趣。例如，針對(duì)學(xué)生對(duì)自我認(rèn)識(shí)的需求，我們可以開(kāi)設(shè)氣質(zhì)類(lèi)型測(cè)試、性格類(lèi)型測(cè)試、學(xué)習(xí)類(lèi)型測(cè)試和職業(yè)能力類(lèi)型測(cè)試等，幫助學(xué)生更加了解自我，了解自己適合哪種類(lèi)型的職業(yè)。針對(duì)社會(huì)職業(yè)介紹，職業(yè)生涯規(guī)劃課程可以開(kāi)展“職業(yè)分享”和“職業(yè)體驗(yàn)”，以使學(xué)生更加深刻地認(rèn)識(shí)不同職業(yè)。另外，針對(duì)高中學(xué)習(xí)生活規(guī)劃指導(dǎo)，則可以通過(guò)學(xué)生團(tuán)體相互交流并加以教師指導(dǎo)的方式，相互學(xué)習(xí)探索符合各自學(xué)生的不同高中生活規(guī)劃。這一系列活動(dòng)或者課程，最終的目的是幫助高中學(xué)生更好地規(guī)劃自己的高中學(xué)習(xí)生活和未來(lái)的職業(yè)生活。

（四）教師、學(xué)校、社區(qū)保障高中生生涯規(guī)劃課程的實(shí)施

作為新開(kāi)發(fā)的校本課程，社區(qū)、學(xué)校、教師應(yīng)該積極的支持職業(yè)生涯規(guī)劃課程的實(shí)施。社區(qū)作為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的主要活動(dòng)環(huán)境，社區(qū)內(nèi)的相應(yīng)社會(huì)企業(yè)或者政府機(jī)構(gòu)可以為高中生提供相應(yīng)的業(yè)余實(shí)踐職位，讓高中生通過(guò)職業(yè)實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)并發(fā)展自己的職業(yè)興趣。學(xué)校則在課時(shí)和政策上保障教師開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃課程。教師應(yīng)該了解學(xué)生的發(fā)展需求，積極了解學(xué)生的職業(yè)取向，從而更有效地指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。

參考文獻(xiàn)：

篇8

2008年8月，在遼寧省政府的組織下，在國(guó)內(nèi)首次提出“同城化總體發(fā)展概念”，規(guī)劃《沈撫連接帶總體發(fā)展概念規(guī)劃》正式出爐。規(guī)劃提出，沈撫連接帶將建設(shè)形成“一核三區(qū)、一帶兩廊、多中心網(wǎng)絡(luò)”的總體空間格局，其中的“一核”，就是沈撫新城。根據(jù)規(guī)劃，撫順市將利用沈撫新城，重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)和商貿(mào)流通業(yè)，突出水系建設(shè)和生態(tài)綠化，力爭(zhēng)用3年至5年時(shí)間再造一個(gè)“經(jīng)濟(jì)撫順”，建設(shè)獨(dú)具特色、有強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)支撐的水資源豐富城市和綠色城市。

沈撫新城的建設(shè)分為三塊區(qū)域：北部生態(tài)旅游區(qū)，包括建設(shè)歐洲風(fēng)情小鎮(zhèn)和一些現(xiàn)代旅游設(shè)施；核心區(qū)，包括商業(yè)、金融中心，按照生態(tài)城市理念，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代綜合服務(wù)業(yè)；南部是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)區(qū)，重點(diǎn)打造先進(jìn)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，并發(fā)展新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。核心區(qū)，包括商業(yè)、金融中心，按照濱水生態(tài)城市理念，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代綜合服務(wù)業(yè)。目前，隨著交通、電力、供水等基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。撫順市市長(zhǎng)王陽(yáng)說(shuō)：“一批重大項(xiàng)目相繼落戶，沈撫新城的項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出熱火朝天的景象。”

篇9

進(jìn)入新時(shí)代后，社會(huì)各行各業(yè)都在迎合時(shí)代變遷進(jìn)行創(chuàng)新和改革，而傳統(tǒng)廣播電視臺(tái)在創(chuàng)新改革中，其財(cái)務(wù)管理工作的問(wèn)題不免顯露出來(lái)。財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中有著舉足輕重的關(guān)鍵作用，其工作問(wèn)題也會(huì)直接影響到廣播電視臺(tái)未來(lái)發(fā)展。所以對(duì)當(dāng)前廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作面臨的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)這些問(wèn)題規(guī)劃未來(lái)發(fā)展思路，在解決財(cái)務(wù)管理工作問(wèn)題的同時(shí)，為廣播電視臺(tái)的發(fā)展提供重要保障。

一、當(dāng)前廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理者業(yè)務(wù)能力較差當(dāng)前廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作中，普遍存在財(cái)務(wù)管理者業(yè)務(wù)能力較差的不良現(xiàn)象，該現(xiàn)象不僅影響廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，而且還嚴(yán)重影響到廣播電視臺(tái)的未來(lái)發(fā)展問(wèn)題。在這一問(wèn)題上，不僅直接反應(yīng)出廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理用人機(jī)制不完善的現(xiàn)象，而且還更直接的映射出廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)制度不完善的情況。所以該問(wèn)題，不僅是阻礙當(dāng)今廣播電視臺(tái)內(nèi)部管理創(chuàng)新的重要屏障，同時(shí)也是廣播電視臺(tái)內(nèi)部管理工作不完善的體現(xiàn)。

（二）缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)廣播電視臺(tái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)十分廣泛，所以便出現(xiàn)地方政府干涉廣播電視臺(tái)內(nèi)部管理的不良現(xiàn)象。在這一過(guò)程中，廣播電視臺(tái)的管理者和地方政府只一味追尋經(jīng)濟(jì)利益，卻忽略財(cái)務(wù)管理工作的重要性，進(jìn)而導(dǎo)致管理者缺乏相關(guān)財(cái)務(wù)管理意識(shí)。該種情況，直接影響到廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作的正常發(fā)展和高效創(chuàng)新，使財(cái)務(wù)管理工作成為廣播電視臺(tái)內(nèi)部管理體系中的嚴(yán)重漏洞，進(jìn)而影響到廣播電視臺(tái)整體發(fā)展進(jìn)程。所以為確保廣播電視臺(tái)能夠得到良好的未來(lái)發(fā)展，相關(guān)管理人員就應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確財(cái)務(wù)管理意識(shí)，迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，進(jìn)而為廣播電視臺(tái)的新時(shí)代轉(zhuǎn)型和未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。

（三）財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全當(dāng)前部分地方廣播電視臺(tái)，由于相關(guān)管理人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)匱乏，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理機(jī)制也不健全。一些廣播電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理工作中，仍使用當(dāng)?shù)匦姓挝坏膫鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，使其在根本的制度問(wèn)題上，無(wú)法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求，導(dǎo)致廣播電視臺(tái)失去原有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)重時(shí)甚至出現(xiàn)不法人員私自挪用公款，或貪污公款的現(xiàn)象。當(dāng)前廣播電視臺(tái)的社會(huì)屬性已經(jīng)愈加明顯，而電視臺(tái)內(nèi)部的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)嚴(yán)重制約了廣播電視臺(tái)的發(fā)展動(dòng)力。收支管理不嚴(yán)格、報(bào)銷(xiāo)管理不規(guī)范、核算機(jī)制不完善等財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，極不利于廣播電視臺(tái)的發(fā)展。

（四）財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)不高廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理者業(yè)務(wù)能力差、相關(guān)管理者缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)、財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全等原因，直接使廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)下降。所以想要將當(dāng)前廣播電視臺(tái)面臨的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題從根本上給予解決，首先就應(yīng)當(dāng)提升財(cái)務(wù)人員的整體綜合素養(yǎng)，為其構(gòu)建良好的工作意識(shí)，以此為廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作未來(lái)發(fā)展構(gòu)建重要基礎(chǔ)。

二、廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作未來(lái)發(fā)展思路

（一）提升財(cái)務(wù)管理者業(yè)務(wù)能力當(dāng)前廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作的未來(lái)發(fā)展思路，應(yīng)首先將提升財(cái)務(wù)管理者業(yè)務(wù)能力制定為第一目標(biāo)。該發(fā)展思路，不僅能夠保證財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展與高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還能為廣播電視臺(tái)的未來(lái)發(fā)展奠定良好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。在該問(wèn)題上，建議廣播電視臺(tái)相關(guān)管理人員大力栽培財(cái)務(wù)管理者，定期為其提供進(jìn)修學(xué)習(xí)或?qū)ν鉁贤ǖ臋C(jī)會(huì)，為其構(gòu)造良好的提升業(yè)務(wù)能力空間。同時(shí)，建議廣播電視臺(tái)相關(guān)管理人員將財(cái)務(wù)管理者的業(yè)務(wù)能力水平列入崗位考核指標(biāo)內(nèi)，并定期對(duì)其進(jìn)行檢查，在為其提供業(yè)務(wù)提升機(jī)會(huì)的情況下，如果其業(yè)務(wù)能力水平還不能進(jìn)行有效提高的話，則采取更換財(cái)務(wù)管理者的解決措施，以此保證廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作的尖端業(yè)務(wù)水平。以某地方廣播電視臺(tái)對(duì)其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理者業(yè)務(wù)能力提升問(wèn)題的處理方式舉例。該電視臺(tái)定期指派財(cái)務(wù)管理者到國(guó)內(nèi)外知名財(cái)經(jīng)院校進(jìn)修，并將財(cái)務(wù)管理者的業(yè)務(wù)能力考核成績(jī)列入其績(jī)效成績(jī)內(nèi)，讓財(cái)務(wù)管理者對(duì)提升業(yè)務(wù)能力事宜，存在一定的壓力感，進(jìn)而達(dá)到預(yù)期效果。

（二）樹(shù)立新型財(cái)務(wù)管理理念當(dāng)前廣播電視臺(tái)規(guī)劃財(cái)務(wù)管理未來(lái)發(fā)展思路時(shí)，建議將樹(shù)立新型財(cái)務(wù)管理理念列入其中。想要讓財(cái)務(wù)管理工作在廣播電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮出其應(yīng)有價(jià)值，首先應(yīng)要求其內(nèi)部擁有良好的財(cái)務(wù)管理理念。在這一問(wèn)題上，建議廣播電視臺(tái)積極參考國(guó)內(nèi)外其他廣播電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理理念，并結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)而樹(shù)立起完全符合自身的財(cái)務(wù)管理理念。同時(shí)隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，廣播電視臺(tái)管理人員可以參考大數(shù)據(jù)時(shí)代背景中的各項(xiàng)先進(jìn)理念，將其中的科技技術(shù)手段融入到自身財(cái)務(wù)管理理念中，在保證財(cái)務(wù)管理理念滿足廣播電視臺(tái)未來(lái)發(fā)展需求的同時(shí)，還能使財(cái)務(wù)管理工作更加高效化、科學(xué)化和現(xiàn)代化。

（三）建立或完善財(cái)務(wù)管理制度在制定完提升財(cái)務(wù)管理者業(yè)務(wù)能力和樹(shù)立新型財(cái)務(wù)管理理念兩項(xiàng)發(fā)展思路之后，廣播電視臺(tái)的財(cái)務(wù)管理未來(lái)發(fā)展思路應(yīng)在管理制度方面進(jìn)行考量。想要讓廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求，這就要求廣播電視臺(tái)建立或完善其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，不僅可以讓財(cái)務(wù)人員在日常工作中有制可依、有度可循，同時(shí)還能為廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作構(gòu)建良好的發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，廣播電視臺(tái)在建立和完善財(cái)務(wù)管理制度方面，應(yīng)著重加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算、資金管理、票據(jù)審核、資金收支和報(bào)銷(xiāo)流程等環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理。讓該財(cái)務(wù)管理制度，在滿足廣播電視臺(tái)發(fā)展需求的同時(shí)，加強(qiáng)資金監(jiān)管力度。以此，杜絕不法分子挪用公款或貪污公款的現(xiàn)象。以某地方廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理制度舉例。該管理制度中，明確提出：“1.財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效率。2.銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定進(jìn)行開(kāi)設(shè)和使用。銀行賬戶至供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外部單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)?！?/p>

（四）打造高素養(yǎng)人才團(tuán)隊(duì)在制定廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理未來(lái)發(fā)展思路時(shí)，建議將打造高素養(yǎng)人才團(tuán)隊(duì)列入思路之中。想要從根本上提升廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理總體工作成效，一支高素養(yǎng)的人才團(tuán)隊(duì)是其重要基礎(chǔ)保障。該思路不僅能夠彌補(bǔ)當(dāng)前廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作中的不足，而且還能為全面提升廣播電視工作者綜合素養(yǎng)構(gòu)建良好基礎(chǔ)。在這一過(guò)程中，建議廣播電視臺(tái)積極為當(dāng)前財(cái)務(wù)工作者營(yíng)造提升綜合素養(yǎng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)還要不斷吸收擁有高綜合素養(yǎng)的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才加入廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)中。財(cái)務(wù)人才職業(yè)素養(yǎng)是廣播電視臺(tái)發(fā)展因素中的重要組成部分，同時(shí)它也是影響廣播電視臺(tái)未來(lái)發(fā)展的重要因素。其能夠確保廣播電視臺(tái)能夠及時(shí)獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)還能積極實(shí)施國(guó)家所提倡的財(cái)務(wù)規(guī)定或財(cái)政優(yōu)惠政策，進(jìn)而為廣播電視臺(tái)的良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

篇10

在本次經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上，柯尼卡美能達(dá)辦公系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司仲川夫董事長(zhǎng)，商銷(xiāo)售統(tǒng)括部鐘登根副總經(jīng)理等多位高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)?；仡?012財(cái)年，盡管?chē)?guó)內(nèi)商業(yè)環(huán)境面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，柯尼卡美能達(dá)仍舊逆勢(shì)而上，保持了穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

據(jù)相關(guān)第三方專(zhuān)業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)的最新調(diào)查結(jié)果顯示：在2012財(cái)年，柯尼卡美能達(dá)通過(guò)切實(shí)有效的產(chǎn)品升級(jí)策略和市場(chǎng)活動(dòng)，連續(xù)第7年奪得A3幅面彩色復(fù)合機(jī)中國(guó)市場(chǎng)占有率第一的寶座，“七冠王”的光環(huán)對(duì)近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)辦公市場(chǎng)的發(fā)展無(wú)疑產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

同時(shí)，作為制造商（包括OEM在內(nèi)），柯尼卡美能達(dá)所生產(chǎn)的彩色、黑白A3幅面復(fù)合機(jī)也雙雙獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一的佳績(jī)。

以“增值服務(wù)”開(kāi)創(chuàng)未來(lái)藍(lán)圖

隨著市場(chǎng)的不斷深化，單一的功能性產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)用戶的需求，在提倡個(gè)性化辦公的今天，企業(yè)對(duì)辦公設(shè)備的引入方案也提出了“量身定制”的更高要求。

較早前，柯尼卡美能達(dá)就前瞻性地提出了以解決方案提升用戶滿意度的發(fā)展戰(zhàn)略，2012年是該戰(zhàn)略進(jìn)入實(shí)施的第3年，無(wú)論從企業(yè)自身的支持架構(gòu)，還是渠道的升級(jí)體系標(biāo)準(zhǔn)，柯尼卡美能達(dá)都通過(guò)設(shè)定更高的目標(biāo)，及嚴(yán)格的行動(dòng)計(jì)劃，從知識(shí)、技巧、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)品質(zhì)等方面完成了解決方案能力的全方位提升，最終在2012年收獲了豐碩的成果。

如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“熠？未來(lái)藍(lán)圖”的愿景？仲川先生認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展策略，需要隨著客戶的需求變化和技術(shù)變革進(jìn)行調(diào)整，并不斷去發(fā)現(xiàn)和設(shè)定新的指標(biāo)。根據(jù)國(guó)外的市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)，以服務(wù)為核心的新型商業(yè)模式勢(shì)必將成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2013年的規(guī)劃，將繼續(xù)重點(diǎn)推廣OPS綜合提案服務(wù)和綠色文檔解決方案，關(guān)注為用戶提供的核心價(jià)值和客戶滿意度，力求為不同行業(yè)用戶提供更有針對(duì)性的服務(wù)。

加大對(duì)辦公領(lǐng)域的投入

篇11

中圖分類(lèi)號(hào)：F259.2 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）012-0-02

目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了換擋期，經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”成為社會(huì)的共識(shí)。物流作為近年來(lái)發(fā)展極為迅速的服務(wù)行業(yè)，其未來(lái)的發(fā)展與我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密相連。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)也帶來(lái)了物流行業(yè)的新常態(tài)，雖然我國(guó)的物流行業(yè)發(fā)展較快，但是在新常態(tài)的影響下，物流業(yè)也面臨更多的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為其未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)[1]。

一、新常態(tài)下我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展的特征分析

1.整個(gè)行業(yè)發(fā)展的速度有所放緩

近年來(lái)，我國(guó)物流行業(yè)迅速發(fā)展，物流業(yè)增加值、社會(huì)物流總額等逐年大幅度提升，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年以前，我國(guó)物流行業(yè)平均每年的增速超過(guò)20%。但是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)的影響下，物流行業(yè)的發(fā)展同樣進(jìn)入了新常態(tài)時(shí)期，進(jìn)入2013年之后，物流行業(yè)的增速開(kāi)始減慢，2014年我國(guó)物流總額較2013年增加不到8%，預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)物流業(yè)的總成交額增速將在一段時(shí)間內(nèi)處于緩慢增長(zhǎng)狀態(tài)，急需探索新的發(fā)展模式。

2.成本不斷增加

影響物流行業(yè)收益的一個(gè)關(guān)鍵的要素為物流的成本。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，油費(fèi)、人工費(fèi)、過(guò)路費(fèi)等相關(guān)運(yùn)輸成本的不斷增加，極大地阻礙了整個(gè)物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，此外，近年來(lái)房租、土地價(jià)格等不斷上漲，受到這些因素的影響，倉(cāng)儲(chǔ)、管理成本也隨之增加，這些大幅度提升的成本大大增加了物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)的壓力。以2014年對(duì)物流行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例，與2013年成本相比，79.7%為增加或者持平狀態(tài)，而主營(yíng)利潤(rùn)僅有67.4%處于增長(zhǎng)或者持平狀態(tài)，由此可知，整個(gè)物流行業(yè)的利潤(rùn)增速小于成本的增速。

3.社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化水平不斷提高

我國(guó)物流行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，社會(huì)化程度不斷提高，在此基礎(chǔ)上，物流的專(zhuān)業(yè)化程度不斷提升。我國(guó)的電商近年來(lái)發(fā)展很快，電商物流隨之快速發(fā)展，主要分為2種模式，即自營(yíng)物流、外包物流，前者即為企業(yè)自己創(chuàng)建物流平臺(tái)用于配送物流，這種模式目前最為典型的為京東商城，后者就是由第三方物流企業(yè)提供配送服務(wù)，較為典型的是淘寶商城，其物流的配送一般選擇申通、圓通、順風(fēng)等第三方物流企業(yè)[2]。

二、新常態(tài)下我國(guó)物流行業(yè)面臨的機(jī)遇

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)的地位得到了相關(guān)部門(mén)的重視，對(duì)此制定了各種政策，2009年，國(guó)家制定了《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，之后于2011年、2014年又分別出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見(jiàn)》《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃》等，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，這些政策措施都為我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展提供了較好的發(fā)展機(jī)遇，我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展前景廣闊。

1.全國(guó)的消費(fèi)布局較以前發(fā)生了翻天覆地的變化

與以前的消費(fèi)布局相比，我國(guó)當(dāng)前已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，快速增長(zhǎng)的內(nèi)需帶動(dòng)了整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，消費(fèi)的結(jié)構(gòu)也在不斷變化，促使了社會(huì)對(duì)物流有很大的需求，在快速發(fā)展的電子商務(wù)的帶動(dòng)下，這種需求發(fā)展的態(tài)勢(shì)良好。據(jù)2014年統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年我國(guó)快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)總量超過(guò)140億件，較上年增長(zhǎng)幅度超過(guò)50%，在世界各國(guó)排在首位；業(yè)務(wù)收入總計(jì)達(dá)到了2040億元，較上年增長(zhǎng)42%。

2.經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展全國(guó)物流行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善

近年來(lái)，國(guó)家在基礎(chǔ)設(shè)施上加大了建設(shè)的投資力度，交通設(shè)施越來(lái)越完善。以2014年為例，當(dāng)年我國(guó)總投資了近9000億元用于鐵路的建設(shè)，新開(kāi)辟鐵路里程達(dá)到了8427km。2013年，相關(guān)部門(mén)對(duì)我國(guó)物流園區(qū)的發(fā)展做出了規(guī)劃，并出臺(tái)了政策對(duì)全國(guó)物流園的總體布局進(jìn)行了明確，將29個(gè)城市（包括天津、北京）布局為一級(jí)物流園區(qū)發(fā)展，將70個(gè)城市（包括邯鄲、石家莊等）布局為二級(jí)物流園區(qū)發(fā)展，這些都為我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

3.信息技術(shù)快速發(fā)展

與傳統(tǒng)的運(yùn)輸行業(yè)相比，新時(shí)期我國(guó)物流行業(yè)有了很大的變化，其主要的特征即為整合，整合和科技創(chuàng)新為物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了良好的條件。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?lái)自于科技的創(chuàng)新，物流業(yè)的發(fā)展同樣如此。可以說(shuō)打造先進(jìn)的物流企業(yè)的法寶就是不斷地創(chuàng)新技術(shù)、管理模式等，以目前發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的順豐速運(yùn)等為例，其在物流市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于不斷地創(chuàng)新其服務(wù)的模式，從而吸引更多的客戶。此外，S著一些信息技術(shù)（互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等）的發(fā)展，其與物流行業(yè)的發(fā)展緊緊地聯(lián)系起來(lái)，深入融合，從而從根本上改變了傳統(tǒng)物流資源的配置方式，加快了現(xiàn)代物流的升級(jí)、創(chuàng)新。

三、新常態(tài)下我國(guó)物流行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)

1.促進(jìn)區(qū)域物流的發(fā)展是我國(guó)物流行業(yè)未來(lái)發(fā)展的新型驅(qū)動(dòng)力

在新常態(tài)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩，未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府相繼從國(guó)家層面上提出了一些區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略，包括絲綢之路、京津翼一體化等，這是我國(guó)采取的一種創(chuàng)新性手段，利于我國(guó)人口、經(jīng)濟(jì)、資源的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，區(qū)域物流的發(fā)展成為必然，是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然要求，更是物流行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力[3]。

2.多個(gè)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展是未來(lái)物流產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

以前我國(guó)物流的運(yùn)營(yíng)主體包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)，近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的物流模式已經(jīng)不在適應(yīng)形勢(shì)需求，聯(lián)動(dòng)制造、金融、商貿(mào)、制作、物流等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的一體化成為物流未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的合作共贏。以制造業(yè)與物流行業(yè)的聯(lián)動(dòng)為例，其可以使制造企業(yè)的庫(kù)存積壓減少，使產(chǎn)品運(yùn)輸速度加快，降低制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

3.提高服務(wù)的質(zhì)量是我國(guó)物流未來(lái)發(fā)展的主要方式

物流企業(yè)服務(wù)水平的提高，不僅使客戶滿意，還能提高物流企業(yè)的效益。一般提高物流服務(wù)質(zhì)量的方式包括縮短運(yùn)送時(shí)間、提高配送人員的素質(zhì)、積極處理用戶的投訴等。可以說(shuō)，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，物流企業(yè)要爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額，主要的手段即為提升其服務(wù)的質(zhì)量[4]。

四、發(fā)展建議

1.盡可能降低物流的成本

近年來(lái)，我國(guó)的物流總費(fèi)用在GDP中的比重有所降低，由原來(lái)的18%降低到16%，雖然成本有所降低，但還是處于較高的水平，因此未來(lái)物流行業(yè)提質(zhì)增效的一項(xiàng)重要的內(nèi)容即為采取多種措施降低物流的成本。企業(yè)的成本一般包括2個(gè)方面：自身運(yùn)營(yíng)成本、外部成本。一是運(yùn)營(yíng)成本。包括直接和間接成本2種，降低直接成本可采取對(duì)現(xiàn)有的物流企業(yè)進(jìn)行整合，不斷增大企業(yè)的規(guī)模，在此基礎(chǔ)上，不斷利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提升物流的現(xiàn)代化、信息化，以大大提高工作的效率；降低間接成本可通過(guò)不斷地完善各地的物流網(wǎng)絡(luò)，降低運(yùn)輸成本，積極鼓勵(lì)各物流企業(yè)進(jìn)行資源的共享，建立起聯(lián)盟，提高對(duì)物流資源的利用效率。二是外部成本?？赏ㄟ^(guò)消除體制性的成本，如在法律允許的范圍內(nèi)創(chuàng)造更為寬松的環(huán)境，簡(jiǎn)化行政審批的手續(xù)，并降低稅率逐漸取消一些不合理的收費(fèi)，減少稅費(fèi)。

2.多方面整合物流資源，積極發(fā)展第三方物流

隨著社會(huì)的發(fā)展，分工不斷的細(xì)化，物流逐漸向?qū)I(yè)化、社會(huì)化發(fā)展，因此物流業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì)是第三方物流，其可有針對(duì)性地為企業(yè)提供服務(wù)，進(jìn)而降低企業(yè)的成本，進(jìn)一步提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。目前我國(guó)第三方物流雖然有了較大的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，其規(guī)模、利潤(rùn)、績(jī)效等方面還存在明顯的差距，因此在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)提質(zhì)增效的重要措施即為大力發(fā)展第三方物流。

3.提高物流的服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)的現(xiàn)代化

當(dāng)前我國(guó)物流行業(yè)的成本較高、效率較低的一個(gè)主要的原因是物流的現(xiàn)代化水平低。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息化、專(zhuān)業(yè)化程度不斷提高，物流的范圍及規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，需要采取現(xiàn)代化的手段降低成本、提高效率，實(shí)現(xiàn)集約化發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)物流行業(yè)中各個(gè)企業(yè)之間缺乏合作，社會(huì)化程度不高，多是各干各的，在市場(chǎng)上都是激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，最終嚴(yán)重造成物流資源的浪費(fèi)。因此應(yīng)融合各方物流企業(yè)，協(xié)同發(fā)展，不斷整合資源，共同開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]林琳.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策[J].物流技術(shù)，2015，34（12）：37-39.

[2]陳曉華，嚴(yán)雪晴.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下珠三角地區(qū)綠色物流業(yè)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2015（10）：28-29.