時間：2023-09-06 09:31:45
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1．1管理人員的質量控制意識薄弱
施工質量管理的主體是管理人員，對象是整個施工過程，因此，最終的管理效果是否良好很大程度上取決于管理人員的操作和意識是否符合要求。很多的土木工程施工質量管理人員并不具備嚴格的質量控制意識，對安全隱患沒有足夠的重視，在意識上沒有對此形成重要的認知，導致在遇到一些突發(fā)的質量問題時，不能及時的高效處理，進而延誤工程的施工期限，情況嚴重的話，還會導致工程后期使用的安全事故發(fā)生，造成的損失是十分巨大的。
1．2管理體系的不健全，執(zhí)行力度不夠
土木工程是一項涉及面較廣、施工程序較為復雜的活動，需要有科學合理的施工方案作指導，并在施工的整個過程中還要有質量管理體系的貫穿。當前很多的工程施工單位，在這方面的工作上并沒有形成一個健全合理的管理體系，即使是有的施工單位制定了管理體系，但是在具體的執(zhí)行上，各項措施沒有嚴格的落實，各個環(huán)節(jié)也沒有良好的銜接處理，存在很多的漏洞，導致其實際的管理效果遠遠達不到質量標準。
1．3對于施工材料和設備的管理不妥當
土木工程施工中，施工的原材料和各種機械設備是重要的組成部分，一旦這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了質量問題就會直接的導致下一環(huán)節(jié)施工的無法順利進行。因此，對于施工單位來說，就要切實加強這方面的重視，嚴把質量關，確保材料和機械設備的各項參數(shù)是符合實際的施工要求的。由于土木工程施工的特殊性，它的施工原材料和設備需要有專門的管理部門來負責，但是，很多的施工單位由于施工工期的要求往往會忽略這方面的工作，在原材料的采購上對供應商考察不全面，對很多特殊材料的運輸、存儲以及使用沒有嚴格的按照要求，對材料進行隨意的堆放，沒有進行防水防潮的處理，混亂的堆放，而且機械設備在使用后，也沒有進行定期的維修保養(yǎng)，進而為后期施工質量埋下安全隱患。
2加強施工質量管理的措施
2．1促進管理人員的質量管理意識提高
作為施工質量管理主體的管理人員來說，就要根據時代的發(fā)展不斷的提高自身的安全意識和業(yè)務水平，加強對這方面的知識學習，彌補理論方法上的空白，并積極地將其應用于管理實踐，對質量的重要性有全面的認識，不僅僅關系到施工能否順利進行，還關系著工程的后期使用是否安全可靠，對于一些突發(fā)的安全質量問題有及時高效的應對，并且對于施工中容易發(fā)生質量問題的環(huán)節(jié)，做好事前的安全防范措施，減少安全隱患的存在，進而推動土木工程施工質量的提高，確保施工單位的經濟效益。
2．2建立健全施工質量管理體系
一個健全的施工質量管理體系是具有合理性、科學性和預見性特點的。施工單位要認識到質量管理工作對于整個工程的重要性，并根據工程施工的實際狀況，考慮到施工現(xiàn)場的實際特點，制定出一套正確合理的質量管理體系，在這個體系作用下，可以大大的減少施工問題的出現(xiàn)，可以對施工中可能存在的安全隱患有事前的預測和分析，采取有效措施進行防范。在管理體系的制定完成后，下一步的工作就是關注具體的落實狀況，這一環(huán)節(jié)也是對體系是否科學合理的一種檢驗，要組織專門的監(jiān)督監(jiān)管部門對管理體系的落實做全過程、實時的監(jiān)管，保證各項措施落到實處，對出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象要進行嚴格的處罰措施，這樣可以有效的提高質量管理體系的實效性。
2．3對施工的原材料和機械設備有科學的管理
上述提到，土木工程因其自身的施工特殊性和復雜性，它的施工質量很大程度上直接的取決于施工的原材料和設備的質量。因此，施工建設單位就要首先抓好這方面的管理工作，從原材料的采購環(huán)節(jié)到施工投入環(huán)節(jié)進行嚴格的質量控制，對材料的供貨商進行全面的考察，分析其信譽狀況、供貨的穩(wěn)定性等，確保供貨的持續(xù)不間斷，在原材料進場前還要進行檢驗，條件允許的話，還要進行現(xiàn)場的試驗，只有完全的滿足施工的需要方可進場，對于質量不合格的材料要禁止入場，堅決抵制。除此之外，還要建立安全責任制，把責任具體到個人和部門，確保不會因為主觀因素而忽視材料的質量。在對原材料進行存儲、堆放以及使用管理時，需要嚴格的按照技術人員的指導，把性質不同的材料進行合理的劃分，實行明顯的分類，而后根據不同的材料特性采取正確的管理措施，還要對存放的環(huán)境進行定期的檢查，減少水的滲漏，從而保證材料的存放環(huán)節(jié)是良好的，這樣就可以給工程施工提供質量保證，減少施工質量問題的產生。
公路工程是我國現(xiàn)階段發(fā)展中較為重視的現(xiàn)代化建設內容，我國公路工程施工水平在近些年有一定的提高，但是與一些其他國家相比我國還存在一定的差距，所以提高公路工程的施工水平是提高我國未來發(fā)展競爭力的基礎內容。想要較快的加強我國公路工程的施工質量就要從管理工作人手，完善質量管理相關制度，嚴格保證公路工程施工的各個環(huán)節(jié)，保證其中不含有質量以及安全性問題，這樣就能較好的增強我國公路工程施工水平，進而促進我國未來的進一步發(fā)展。
1.我國公路工程的施工質量管理發(fā)展概況
1.1我國公路工程的施工質量管理發(fā)展背景
在我國發(fā)展初期，由于經濟水平的相對落后，使得國家各項發(fā)展建設項目的開展較慢。公路工程是我國一直都較為重視的一項建設內容，對于國家的現(xiàn)代化發(fā)展具有積極的推動性作用。公路工程發(fā)展的前期，對于施工質量管理工作水平較差，這就導致公路工程的l展速度處于滯后階段，國家公路的建設質量也處于較差的水平。近些年隨著國家經濟水平的提高，我國對于公路工程的重視程度也隨之進一步加強，國家對于公路工程的經濟支持力度增強，所以促進公路工程的施工質量管理得到相關的發(fā)展與進步，這對我國未來公路工程施工質量的提高有著重要的影響意義。
1.2我國公路工程的施工質量管理發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)階段我國公路工程正在進行積極的完善與改進，針對以往施工質量管理過程中存在的問題進行合理的解決。我國公路工程施工質量管理過程中主要存在三方面的問題，質量管理體系不夠完善、相關部門的重視程度不夠以及施工人員的基本素質有待加強。這些問題的存在使得我國公路工程的施工質量受到一定的限制，所以在下一階段的發(fā)展過程中，合理針對這些問題進行改進是提高國家公路工程施工管理水平的重要基礎。
1.3重視公路工程施工質量管理問題的必要性
公路工程是我國發(fā)展過程中的一項重要內容，提高公路工程的施工質量不僅對于我國未來公路質量水平有著較好的促進，還對我國交通運輸安全性方面有著重要的保證。施工質量管理工作的進行直接影響到我國公路工程的質量，想要使我國未來發(fā)展過程中的公路質量有顯著的提高，首先就要重視公路工程施工質量管理工作，嚴格制定施工質量管理制度，保證施工過程中不存在影響質量的因素存在。公路工程質量的加強能夠更好的帶動我國運輸業(yè)的發(fā)展，在我國未來經濟發(fā)展的過程中起到重要的基礎作用，是我國現(xiàn)階段發(fā)展的重要目標。
2.我國公路工程施工質量管理中存在的主要問題
2.1質量管理體系不夠完善
目前我國公路工程施工質量管理發(fā)展過程中存在的基本問題就是質量管理體系不夠完善，質量管理體系在公路工程施工中具有重要作用，完善的管理體系才能保證管理工作有序的進行。由于質量管理體系存在不足，現(xiàn)階段進行質量管理的過程中不能有效的對存在問題進行及時有效的解決，管理體系對于問題的處理能力較差，從而使得很多質量問題不能被有效處理，進而導致公路施工質量總體水平較差。同時質量管理體系不夠完善也導致我國公路工程正常的施工速度受到較大影響，從而增加了公路工程所需要的時間及成本，對于經濟水平的發(fā)展也產生不利的因素。
2.2相關管理部門的重視程度不夠
現(xiàn)階段我國公路工程的相關部門對于施工質量管理工作的重視程度較弱，這就對提高施工質量十分不利。在進行公路工程施工的過程中，公路工程的管理部門對于施工成本及施工速度的重視程度明顯要高于對質量控制，所以我國公路工程常出現(xiàn)由于質量達不到相關標準而出現(xiàn)的問題。相關管理部門的重視程度不夠就較難及時的提高施工質量管理的加強，進而影響到我國公路工程的未來發(fā)展前景。
2.3施工人員的基本素質有待加強
施工人員的基本素質有待加強也是我國公路工程施工質量管理工作發(fā)展過程中存在的重要問題，目前我國相關施工人員的基本素質存在的差異性較強，存在較多基礎工作內容不過關的施工人員。施工人員的基本素質較差會影響到公路工程施工的進行，導致施工速度受到較為嚴重的影響。同時施工人員工作能力較差還會使得公路工程施工過程中存在一定的危險因素，施工操作不夠規(guī)范以及不能很好的處理意外情況導致一些危險發(fā)生。公路工程的質量也受到施工人員的直接影響，只有基本素質較高工作能力較強的施工人員才能從基本上保證公路工程的施工質量。
3.提高公路工程施工質量管理水平的主要措施
3.1完善質量管理體系
想要使我國公路工程施工質量管理水平得到顯著的提高，完善質量管理體系是一項重要的基礎措施。想要完善質量管理體系，首先就要在我國公路工程施工質量管理體系的基礎上找出有存在問題的內容，對必要的質量管理條款進行必要的增添。根據我國公路工程的發(fā)展概況，對施工質量的檢查及管理工作內容進行嚴格的制定，這樣就能保證施工過程中質量管理工作的順利進行，進而促進我國公路工程總體質量水平的提高，對國家經濟未來發(fā)展以及現(xiàn)代化建設的推動起到重要的影響作用。
3.2加強對公路工程施工質量的管理
提高我國公路工程相關部門對于質量管理工作的重視程度對于促進公路工程施工質量管理工作的加強具有重要的影響意義，是我國公路工程未來發(fā)展的重要目標。加強對公路工程施工質量的管理，在進行管理的過程中要根據相關的管理條例對施工質量進行嚴格的控制，保證公路工程的質量達到相應規(guī)定的標準。加強對公路工程施工質量的管理對提高我國公路工程的施工質量有著重要的意義，公路工程質量加強會促進我國其他發(fā)展企業(yè)的進步，共同促進國家經濟的又好又快發(fā)展。
3.3提升施工人員的基本素質
提升施工人員的基本素質是現(xiàn)階段我國公路工程施工質量管理提高的必要措施，首先就要將我國現(xiàn)有公路工程施工員的基本素質進行考察，合理選留基本素質符合相關標準的施工人員。想要提高我國公路工程施工人員的基本素質首先就要嚴格選擇，不僅要對施工人員的施工水平進行必要的考核，還要保證施工人員對于施工過程中出現(xiàn)問題的解決能力，只有符合這些必要標準的施工人員才能進行施工工作。在施工人員進行正式的公路工程施工之前，要有合理必要的培訓工作，使施工人員在培訓過程中了解施工過程中所需要的注意事項，同時對于出現(xiàn)的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)并處理。
4.Y語
在我國現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，公路工程施工質量管理工作是一項受到較強重視的內容。雖然目前公路工程施工過程中對于質量管理工作中還存在一定的問題，相信經過我國相關部門的不斷努力，公路工程施工質量管理工作水平將會有顯著的加強，同時公路工程的總體質量也將有較好的提高，這對于我國未來發(fā)展具有積極的影響作用，還將促進經濟水平的發(fā)展，是國家現(xiàn)代化建設完成的重要基礎。作用。
3.2加強對公路工程施工質量的管理
提高我國公路工程相關部門對于質量管理工作的重視程度對于促進公路工程施工質量管理工作的加強具有重要的影響意義，是我國公路工程未來發(fā)展的重要目標。加強對公路工程施工質量的管理，在進行管理的過程中要根據相關的管理條例對施工質量進行嚴格的控制，保證公路工程的質量達到相應規(guī)定的標準。加強對公路工程施工質量的管理對提高我國公路工程的施工質量有著重要的意義，公路工程質量加強會促進我國其他發(fā)展企業(yè)的進步，共同促進國家經濟的又好又快發(fā)展。
3.3提升施工人員的基本素質
1 前言
水是基礎性的自然資源和戰(zhàn)略性的自然資源，水利水電是經濟社會發(fā)展的重要基礎設施和基礎產業(yè)。隨著我國加入WTO，給我國水電工程施工企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。水利施工企業(yè)施工項目管理水平是決定企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、影響水利工程建設質量的重要因素之一。近年來，水電工程建設中發(fā)生的質量事故，給國家和人民生命財產造成了重大損失。在此，本文認真分析了水電工程質量管理存在的問題，意圖找出提高水電工程施工質量管理的措施。
2 施工質量管理的基本概念
施工質量管理是指在工程項目的施工準備階段、建設實施階段、竣工驗收階段中，指揮和控制工程施工組織關于質量的相互協(xié)調的活動，使工程項目施工圍繞著使產品質量滿足不斷更新的質量要求，由此開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和。
3 水電工程施工質量管理存在的問題
3.1 質量意識差
目前，很多水電施工企業(yè)對質量重視程度不夠，一味的追求經濟效益，而忽略了質量管理，認為工程中的一點小問題不會影響到整體工程的安全，致使出現(xiàn)工程質量“通病”，給工程留下隱患，使工程質量事故可能突然發(fā)生，也是當前突出的問題。
3.2 質量控制體系不健全
目前，我國水電工程施工過程質量控制體系不健全，缺乏必要的質量管理規(guī)范、技術操作規(guī)程和監(jiān)測手段，人員、設施配備不齊，技術水平低，施工主要技術工人及工程師配置不足，沒有配置專職的質量管理人員，沒有人員專門負責施工過程質量控制和事前預防，造成施工組織的雜亂無章、低級錯誤不斷，給工程后期的質量埋下隱患。
3.3 工程施工材料質量方面的問題
由于水電工程是一個要求質量相當高的系統(tǒng)工程，但在施工過程中，經常出現(xiàn)原材料的質量不符合工程施工需要，工程使用的鋼筋、鋼材及止水材料等是偽劣產品；為提高自身的利益，承包商進行偷工減料；工程金屬結構及機電設備存在金屬結構加工制造工藝粗糙、焊接質量不良、安裝誤差較大等質量問題。這些原材料、設備自身的質量問題，極易給工程的安全運行留下隱患。
3.4 作業(yè)工人技術水平差
施工企業(yè)也是一個勞動密集型企業(yè)，農民工成為了項目施工的主力軍，但他們多數(shù)沒有經過培訓學習就直接參與工程建設，很難保證施工質量。且由于水電工程結構相對復雜，采用非專業(yè)施工隊伍來施工，其質量就更加難以保證了。
4 加強水電工程施工質量管理與控制的措施
4.1 加強領導的重視，落實責任制
領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提，全面落實項目經理責任制和項目成本核算制是實施工程項目的關鍵，它的落實與否決定著項目管理的成與敗。即：①采用完善的用人機制、服務機制、市場機制、監(jiān)督機制以及分配機制來確保落實項目經理這種形式的責任制。②項目經理在自己的權限內協(xié)調、處理各方面的問題，保證項目順利、有序的進行。③建立項目管理上完善、靈活的組織體系，保證工程的質量、成本、進度、安全，實現(xiàn)信息管理、現(xiàn)場管理、合同管理以及生產要素管理。④不斷提高項目經理以及相關的管理人員的綜合素質，以確保項目的高效、和諧運行。
4.2 建立和完善水電工程質量管理體系
建立和完善水電工程質量管理體系，是提高工程質量管理水平的需要，也是我國水利水電工程發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因此，水電工程施工企業(yè)應按照ISO9002族標準建立和完善水電工程質量管理體系，即：①應制定培訓計劃（包括領導層的教育培訓、管理層的教育、培訓協(xié)助層的教育培訓）和切實可行的工作計劃，采用自上而下分層次、循序漸進的方式進行。②按照國家標準《質量管理體系要求》的質量保證模式中的要求，對企業(yè)的質量管理體系要求進行對比分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，然后根據體系的要求對現(xiàn)有的組織機構進行調整，分配質量管理職能，為質量管理體系的有效運行創(chuàng)造條件。③建立質量管理體系的主要組織機構，即由決策層、巡檢、執(zhí)行層作業(yè)層和熟悉工法的各工序施工人員組成。④編制質量管理體系文件，即包括質量手冊、質量管理體系程序文件、作業(yè)指導書、質量計劃、質量記錄等，以確保質量管理體系的有效運行。
4.3 推行全面、全過程質量管理
水電工程必須推行全面質量管理，建設各單位都要建立健全施工質量檢查體系，根據工程特點建立質量管理機構和質量管理制度，以確保工程質量管理應貫穿整個建設的全過程。即全過程的質量管理為：①在水電工程項目開工前，按規(guī)定向水利工程質量監(jiān)督機構辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。②在設計階段，設計單位必須建立健全設計質量保證體系，加強設計過程質量控制，健全設計文件的審核、會簽批準制度，做好設計文件的技術交底工作。③在施工階段，施工單位要制定和完善崗位質量規(guī)范、質量責任及考核辦法，落實質量責任制。④在施工結束后，應及時組織有關單位進行工程質量驗收、簽證，認真執(zhí)行“三檢制”， 切實做好工程質量的全過程控制。
4.4 成立由建設、監(jiān)理、設計、施工四方組成的質檢組織
成立由建設、監(jiān)理、設計、施工四方組成的質檢組織，由建設單位負總責。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設專職質檢員，負責施工自檢及施工文件的填寫和編制，并及時向質檢組織匯報質檢情況。每項工程及施工各階段都必須履行相應的手續(xù)，方可進入下一步工序。設計、監(jiān)理、施工單位在其資質等級允許范圍內從事水電工程建設的質量工作，負責檢查、督促建設、監(jiān)理、設計、施工單位建立健全質量體系。
4.5 建立質量監(jiān)理制度
監(jiān)理是代表國家對工程質量進行監(jiān)控的，依法享有對工程質量進行監(jiān)控的權力。對水電工程實施工程監(jiān)理制度，監(jiān)理單位必須持有水利部頒發(fā)的監(jiān)理單位資格等級證書，依照核定的監(jiān)理范圍承擔相應水電工程的監(jiān)理任務。監(jiān)理單位必須接受水電工程質量監(jiān)督機構對其監(jiān)理資格質量檢查體系及質量監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。監(jiān)理單位必須嚴格執(zhí)行國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術標準，施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格，監(jiān)理有權責令其停工、返工。
4.6 建立質量監(jiān)督制度
水利工程按照分級管理的原則由相應行政主管部門授權的質量監(jiān)督機構實施質量監(jiān)督，質量監(jiān)督機構代表政府從工程質量角度對參與建設主體各方面進行強制性監(jiān)督，質監(jiān)機構要加大執(zhí)法力度，實行嚴格、公正、有效的監(jiān)督，規(guī)范工程質量行為。
4.7 推廣先進的科學技術和施工工藝， 依靠科技進步并加強管理
水電工程建設應采用先進的質量管理模式和管理手段，推廣和多采用技術先進、科學合理的施工工藝和安全可靠的新材料，加大科技創(chuàng)新的投入，研究新工法、新材料，依靠科技進步和加強管理，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程，不斷提高工程質量。
5 結束語
綜上所述，水電工程建設過程中涉及的人員眾多，具有投資規(guī)模大、建設周期長、工程技術復雜、技術工種多、施工強度高等特點，為確保工程質量，則須認真做好工程施工質量管理，即：加強領導的重視、建立和完善水電工程質量管理體系、推行全面質量管理、成立質檢組織、建立質量監(jiān)理制度、建立質量監(jiān)督制度及推廣先進的科學技術和施工工藝等，以切實做好工程施工過程中的質量管理和控制。
參考文獻：
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近幾年來，隨著國家對水利工程建設的重點投入越來越大，水利工程施工質量的好壞直接影響著國有資金的投入、灌區(qū)農田水利的順利使用和群眾生命財產的安全。在水利工程施工過程中，水利施工具有建設的不可逆性，要求一次性成功，推倒重來的可能性基本為零。另外水利施工影響因素復雜多樣，除了面臨和其它建設行業(yè)施工一樣的影響因素以外，還要面臨流域河道地質復雜多變的情況。
在本文中，我們首先探討一下工程質量問題產生的原因，其次針對產生原因論述一下解決問題的質量管理措施和建立健全的質量管理體系的作用。
一、水利工程施工中的主觀影響因素
在水利施工過程中，所有的質量隱患甚至質量事故，都存在復雜多樣的原因。其中主觀原因的影響作用最大，經過分析將其分成5類。
1、原材料、構配件質量不過關，直接影響水利工程質量。
原材及構配件的不合格，導致工程質量問題的現(xiàn)象長期存在。比如工程施工中存在的通病，模板的不合理選材會直接導致澆筑后混凝土鼓起變形。可見原材料的材質、品種、規(guī)格等，構配件的品牌、尺寸等都會對工程產生大大小小的質量影響。不能因為這個老生常談的話題，就輕視原材料及構配件的質檢關。
2、施工機械設備的正常運行，是水利工程質量的有力保障。
在施工過程中，機械設備不能正常運行，工程的質量也難以得到保證。良好施工機械和設備要求具備幾個基本條件：首先具備生產合格證；其次有良好的日常維護；第三要正確的使用。由施工機械而產生的質量問題，很多都是因為上述三個原因使然。
3、施工方案及技術工藝是水利工程質量的關鍵
如果在實施水利工程施工前，不認真制訂一套完整、詳細和周全的施工方案及技術工藝，那么在施工中的一些關鍵工序上，往往會出現(xiàn)或大或小的質量問題。
4、施工人員是水利工程質量管理的最主要因素
水利工程施工中，以施工人員的素質為最主要。人員素質包括管理人員的管理水平，工程技術人員的技術水平和施工操作人員的操作經驗。在水利工程施工建設中，一切都需要人員來操控。參與水利工程建設的工程人員，尤其是第一線的施工人員隨時參與水利工程施工各環(huán)節(jié)。所以施工人員的專業(yè)技術水平、工程質量意識、責任心等都會影響到水利工程的質量。
二、水利工程施工的質量管理體系的建立與運行。
水利施工企業(yè)現(xiàn)在都面對著求發(fā)展，拓展市場的競爭壓力。提高工程質量，以質量保企業(yè)已經成為水利企業(yè)的必然選擇。因此，加強對施工質量的管理和建立質量管理體系，成為企業(yè)生產經營活動的重中之重。
1、水利施工企業(yè)質量管理體系的建立健全
首先，建立健全公司項目質量管理部門，實施雙軌制保障，以行政干部為主的行政組織結構與以技術干部為主的技術責任組織結構相協(xié)調。一旦公司有施工項目接手，隨時可以高效能的投入到項目施工活動中。
其次，增強管理與操作人員質量教育和培訓。一是思想教育，通過教育活動樹立員工“企業(yè)要振興，必須質量精”的意識，在企業(yè)上下形成對質量意義理解的共識。二是開展技術操作水平教育，制定各類工種的技術操作與質量標準，通過專項培訓的方式使職工明確自己的工作標準及要達到的目標，平時技術與施工操作人員要具備各級專業(yè)證書，施工前技術與施工操作人員需經培訓和考試合格后方可上崗。
第三，編制PDCA循環(huán)質量控制方案：P(plan)計劃D(do)實施C(check)檢查A(action)處置：對于質量檢查所發(fā)現(xiàn)的質量問題或質量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質量形成的受控狀態(tài)。將公司PDCA循環(huán)質量控制方案手冊不斷地投入到項目施工活動中，利用計算機建立質量目標數(shù)據庫，輸入各項質量監(jiān)控目標及操作、檢驗結果，繪制質量管理直方圖及有關數(shù)據的正態(tài)分布曲線，對項目實施過程中的質量管理實施動態(tài)跟蹤，定期分析結果與提出有關處理對策。持續(xù)完善PDCA循環(huán)質量控制方案。
2、項目施工質量管理體系的運行活動
第一、項目部制訂質量計劃書。依據工程項目的所有工序節(jié)點，分解質量目標到每一分項工程，對關鍵部位工作設置質量控制點，提出預控措施并下發(fā)質量預控技術作業(yè)計劃，使質量目標點面布控、全面履蓋。第二、在項目工程質量檢查中，堅決貫徹“質量一票否決制”。不合格的部位一律推倒重來，確保質量永遠排在項目工程第一位。第三、深入開展“三階段”質量控制模式。將以往質量管理常規(guī)做法：事后講評，改變?yōu)槭虑翱刂?，事前控制就是要把工作重點放在工序開工質量控制上，加大施工操作監(jiān)控力度，在施工中加強對專業(yè)技術工作的檢查，質檢人員要跟蹤旁站，每道工序實施前有檢查簽證。
實現(xiàn)質量控制的三階段控制的系統(tǒng)過程，即“事前控制：預先進行周密的質量計劃；事中控制：對質量活動的行為作自我約束，對質量活動過程及結果安排專人監(jiān)控，事后控制：對質量活動結果進行評估，發(fā)現(xiàn)施工操作中出現(xiàn)質量偏差及時采取糾偏措施。
三、建立健全水利施工質量管理體系的效能
1、提高施工現(xiàn)場質量管理水平，分清職責和權限，強化項目質量效能。
水利施工現(xiàn)場管理一直是管理工作的重點和難點。主要表現(xiàn)在職責和權限劃分不清，在質量管理中會出現(xiàn)“管理死角”、“扯皮現(xiàn)象”，工作行為不規(guī)范，引發(fā)施工過程中的質量事故。
通過建立健全施工質量體系，詳細而明確地規(guī)定各個部門、各個崗位職責及權力，以及相關接口處的職責，并且建立健全可操作的質量工作程序及作業(yè)指導書。有了貫穿于各個層次的施工質量保證鏈，既改善了活動本身的運行質量，又增強各部門之間的溝通，從而提高了運作效率，降低了質量問題的出現(xiàn)。
通過執(zhí)行水利施工質量管理體系所建立的標準、把質量責任從質量管理人員轉到生產人員，激發(fā)生產人員的積極性與創(chuàng)造性。一線施工工作的條理性得到加強，設備故障減少，生產率利用率提高，水利施工生產質量事故會大為減少。
2、一個完善的水利施工質量管理體系，將持續(xù)穩(wěn)定地改進水利施工產品質量，打造優(yōu)良的水利工程。
在水利項目施工中，通過對所建立的施工質量管理體系不斷地進行符合性、適應性及有效性的實踐與求證，進行糾偏預防措施的實施和驗證，及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題，保證所有的不符合項和質量問題能得以快速有效地糾正。內部審核能夠不斷檢驗質量體系文件的先進性、適應性，并加以糾正。通過水利施工企業(yè)組織和主持管理評審活動，評價水利施工企業(yè)的質量方針目標的適宜性和質量體系的有效性、完善性。此外水利質監(jiān)機構定期對企業(yè)進行監(jiān)督審核，能更好地保證了水利項目施工質量能夠保持穩(wěn)定、有效并得以不斷改進，循環(huán)上升。
五、總結語
現(xiàn)在，越來越多的水利施工企業(yè)意識到在建立并完善有效的施工質量管理體系和獲得產品認證過程中，所耗費用與受益相比絕不能說是一種支出，而是在越來越激烈的競爭中的必需，是水利施工企業(yè)提高施工質量，贏得市場與效益最有效的途徑，也是持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的最重要的決擇。
參考文獻
建筑工程施工質量管理對工程整體質量的提升有巨大的作用，因而在建筑工程中應給予重視。同時，建筑工程質量關系著使用者的人身財產安全，施工中的任何問題都極易影響建筑使用過程中的安全和質量，因而必須重視施工質量管理的提升，保障建筑工程的施工質量。但就目前的建筑工程施工質量來看，其中仍存在許多的問題亟需解決，而只有解決這些問題，才能大幅提高建筑工程的施工質量。
1建筑工程施工質量管理中存在的問題
1．1管理體系不健全
建筑工程施工質量是提高工程質量的關鍵性因素，但在實際的工作中一些施工單位為了增加收益，在施工過程中偷工減料，沒有嚴格按工程標準及要求進行施工，在很大程度上影響了建筑工程的施工質量。與此同時，在建筑行業(yè)中相關的法律法規(guī)也還不完善，因而一些建筑工程單位故意鉆法律的漏洞，并且相關的質量標準體系也存在一些問題，影響施工質量管理體系，難以保障建筑工程的施工質量。而要想保障工程的施工質量，施工質量管理體系是必不可缺的，但是就目前的建筑工程施工質量管理體系而言，其中存在大量不完善的地方。不同的施工企業(yè)對施工質量管理體系也有不同的看法，導致施工現(xiàn)場的質量檢查工作存在差異，因而在質量檢查方面難以統(tǒng)一，常出現(xiàn)考慮不全面的狀況，致使施工質量管理的效率下降。
1．2市場監(jiān)管不完善
建筑行業(yè)的高速發(fā)展并不意味著建筑工程質量的提升，就目前的建筑工程發(fā)展來看，建筑市場處于飽和的狀態(tài)，這種情況更加劇了建筑企業(yè)間的競爭。因而在招標活動中，一些建筑企業(yè)為了中標不顧自身企業(yè)的資質，只是盲目的開展工程，出現(xiàn)建筑市場混亂無序的狀態(tài);此外在施工中為了增加企業(yè)的收益，在施工過程中用偷工減料的方法降低工程質量，提高企業(yè)的收益，這些市場監(jiān)管缺失的情況，進一步加劇了建筑行業(yè)的混雜。
1．3施工隊伍質量參差不齊
隨著市場經濟的發(fā)展，我國建筑工程行業(yè)已有了很大程度的提高，但是在施工技術方面卻仍需加以改進。在我國建筑施工行業(yè)中，施工人員還是以體力勞動為主，并且大多數(shù)是不具備專業(yè)訓練的農民工，在工作過程中對于施工質量的要求等缺乏足夠的了解，因而在工作過程中按難以保證施工的質量。另外，對于施工人員，大多采用粗放式的管理方式，在施工中不注重施工人員專業(yè)素質的提升，而只是一味地強調工期，趕進度完成工作，難以保證施工的質量。
1．4建筑材料質量把關不嚴
建筑材料是保證建筑工程施工質量的前提，但是一些施工單位為了降低成本，會選擇一些不合格的材料，出現(xiàn)偷工減料的狀況;并且在施工現(xiàn)場對材料把關不嚴，使得不符合質量標準的材料進入施工現(xiàn)場，導致施工質量存在安全上的隱患。尤其是一些施工單位因為利益上的沖突，對材料檢驗審核不嚴格，即使發(fā)現(xiàn)了質量問題也不更換材料。
2加強建筑工程施工質量管理的措施
2．1建立健全建筑工程質量管理體系
由于建筑工程施工復雜且時間較長，施工現(xiàn)場涉及的施工人員及設備較多，因而有必要建立起完整的質量管理體系。對此，可以建立為保障施工現(xiàn)場施工質量的質量標準管理小組，負責現(xiàn)場施工的質量標準，監(jiān)督施工人員按標準施工，每天對工程進行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)影響工程質量的問題，要及時通知相關的人員加以處理。同時，在工程質量管理中要充分發(fā)揮管理人員的作用，對工程的質量標準進行宣傳引導，強化施工各環(huán)節(jié)人員的質量安全意識。此外，要建立更加全面有效的質量責任制度，將責任具體落實到個人，一旦工程項目在使用年限內出現(xiàn)問題，應向具體的項目負責人追責，推動質量終身制的建立，將項目負責人對工程質量的重視程度提高。
2．2做好定期的巡查及暗查工作
需做好定期的巡查及暗查工作，強化施工人員的責任意識，嚴格控制工程的質量。但凡發(fā)現(xiàn)任何違反相關質量要求的施工工作，應勒令進行整改，并對每部分的施工進行驗收，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，對于不合格的施工項目堅決不給通過，并督促其進行返工。另外，在工程質量問題上不應有任何縱容、忽視，只要發(fā)現(xiàn)施工中存在問題都應及時進行匯報，督促解決。
2．3強化施工人員的技能培訓
施工人員作為施工質量管理體系中重要的一部分，施工人員不具備相應的施工技能，將嚴重影響施工的質量。在施工過程中施工人的技能水平、責任意識等都會影響工程的施工，進而影響工程的質量。而對于建筑工程施工來說，建立一支高素質的施工隊伍才能保證施工的質量，因為不具備相應資質的施工人員不僅會影響工程的進度，還有可能在工作過程中由于不正當?shù)牟僮?，損壞機械設備，給施工單位造成損失。因而要提高工程的質量提高施工人員的素質是重點，在質量管理中做好施工人員的管理培訓工作，一方面提高施工人員的專業(yè)技能，另一方面對施工人員進行質量安全意識教育，增加施工人員的責任意識，不懈怠地完成工作。在培訓過程中對于施工技能方面應針對不同的施工環(huán)節(jié)，對不同的施工人員進行教育，在工作中對于新的技能知識進行培訓，并對一些新的生產設備的使用方法進行指導。此外在實際的工作中還應有專業(yè)的施工人員對現(xiàn)場的施工進行培訓與監(jiān)督，對施工環(huán)境、施工的重點難點等進行培訓，還要重點強調施工質量的重要性，建立質量管理激勵與約束機制，對施工人員進行考核，提高施工人員的專業(yè)技能，避免施工上出現(xiàn)失誤。
2．4加強建筑材料質量管理
要想做好建筑材料的質量管理工作，首先應做好材料的選購工作，根據施工的需要選擇合格的材料供應商，仔細核對材料的名稱、規(guī)格、型號等，確保材料的準確無誤，并安排專業(yè)的人員按合同規(guī)定抽取相應的材料進行試驗。根據材料的施工工藝和質量控制做好材料的選購工作，保證材料符合工程施工的相關標準，而不符合相應標準的施工材料不允許進入施工現(xiàn)場進行使用;其次，為保障材料的質量還應做好相應的材料存儲和管理工作，在施工現(xiàn)場應有專人負責材料的存儲工作，對材料的安放及搬運等進行控制管理，注意水泥的防潮工作、鋼筋的防銹工作以及其他各項材料的分類安放工作;再次，在處理地基時還應防止不同材料的混雜，并且在工作中還應對各類材料進行標識，方便材料的安放與使用，并按規(guī)定的要求對材料進行施工處理，防止材料的變形或損壞。
2．5重視技術交底工作
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，涌向出了許多新的工藝與技術，因而施工企業(yè)在施工過程中應組織施工隊伍進行技術交底工作，提高施工的技術含量，解決施工中的問題。在技術交底工作中應明確各部門的職責，要做好施工的準備工作，并根據建筑工程施工要求，嚴格按施工程序實施各項工作，對工程的施工方案等做好相應的技術論證工作，對施工的工藝、設備以及施工中可能存在的風險等做好風險的預測評估工作，減少施工中突發(fā)狀況的出現(xiàn)，確保工程的施工質量。
3結束語
建筑工程施工質量管理工作主要對施工各環(huán)節(jié)進行質量管理，對施工人員、設備、材料等進行質量上的把關，以保證建筑工程的施工質量。但目前建筑工程施工質量管理上仍存在一些問題，應針對這些問題實施強有力的質量控制，真正的從問題出發(fā)，促進施工質量水平的提高。
參考文獻
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質量是建筑工程的核心內容，更是建筑工程存在的生命，其質量的好壞與我國經濟的發(fā)展，以及人們日常的生活，都有著非常緊密的聯(lián)系。但是，在建筑工程施工的過程中，因為管理體系的不完善，所造成的安全事故是非常多的。因此，在建筑工程施工的過程中，一定要構建相對完善的建筑工程質量管理體系，并且對其運行機制進行一定程度上的明確，將建筑工程質量管理體系深化到各個施工環(huán)節(jié)中，進而降低建筑工程安全事故的發(fā)生，保證建筑工程施工質量的同時，也保證建筑工程的經濟效益，促進了我國建筑行業(yè)發(fā)展的進程。
1建筑工程質量管理體系的設計
建筑工程質量管理體系是保證各項施工環(huán)節(jié)順利展開的基礎，避免施工環(huán)節(jié)和施工技術產生不必的誤差。因此，在建筑工程施工的過程中，一定要加強質量管理體系的設計，可以從以下幾個方面分析：
（一）責任制
在建筑工程質量管理體系設計的過程中，施工責任一直是非常重要的一項內容。在傳統(tǒng)建筑工程質量管理體系設計的過程中，認為施工質量問題主要是施工單位所造成的，施工單位應當負責全面的責任，是該項工程的主要責任人，一旦出現(xiàn)任何的施工問題，都將主要的責任歸屬到施工單位，這樣的做法是非常不對的。其實，建筑工程質量管理體系設計是一個相對較為廣泛的范疇，建筑工程施工僅僅是其中的一個方面，還包括有：建設單位的組織管理質量、勘察設計單位的勘察質量和設計質量、工程監(jiān)理單位的監(jiān)理質量等方面。因此，在建筑工程質量管理體系設計的過程中，應當對各個單位所負責的施工項目，以及應當負責的責任，進行一定程度上的明確，并且在施工合同中進行詳細和清晰的標注，不能出現(xiàn)責任制含糊不清的現(xiàn)象發(fā)生。另外，在建筑工程質量管理體系設計的過程中，可以設置主要的責任人，因為施工單位是整個施工項目的調度中心，對工程的使用資金，和工程的各項施工環(huán)節(jié)，進行全面的控制和調度，所以設置相應的責任人對建筑工程質量管理體系設計工作的進一步完善，起到了非常重要的作用和意義。
（二）質量評定等級制度
質量等級評定制度是建筑工程質量管理體系設計中，非常重要的一項內容，主要是保證建筑工程施工的質量，避免出現(xiàn)不必要的誤差。因此，在質量評定升級制度設計的過程中，應當對現(xiàn)有的等級進行一定程度上的了解，根據工程的實際情況，選擇適用的質量評定等級。同時，從某種角度來說，建筑工程屬于一種特殊的產品，它的生產工期相對較長，所需要的工程生產資金相對較大，在質量評定等級制度設計的過程中，應當對施工質量的影響因素進行綜合性的考慮，并且對施工整修和工程施工損失等方面，進行明確的標注，這樣可以在一定程度上提升建筑工程質量管理體系的完善性。另外，在質量評定等級制定的過程中，可以利用經濟調節(jié)的方式，對工程成本的使用情況，以及各項工程展開的環(huán)節(jié)，進行一定程度上的調節(jié)，這樣不僅僅完善了建筑工程質量管理體系，對建筑工程施工的質量，以及良好的經濟效益，都給予了一定程度上的保證。
2建筑工程質量管理體系的運行機制
（一）建筑工程施工質量規(guī)劃
建筑工程質量規(guī)劃是施工質量提升的基礎，其中主要包括有；建筑工程質量方針、質量目標、質量計劃等方面，并且與建筑工程質量管理體系運行水平有著直接的聯(lián)系。因此，在建筑工程質量管理體系運行的過程中，主要是通過項目質量總體規(guī)劃和細節(jié)規(guī)劃等分方面，對建筑工程施工進行總體的控制和調度。但是，在運行的過程中，應當對所含有的內容，進行綜合性的考慮，例如：質量總體目標、建筑工程施工組織設計方案、建筑工程承包責任書、建筑工程質量責任書、建筑工程關鍵工序和特殊工藝等方面，這樣可以保證建筑工程質量規(guī)劃具有一定的針對性，提升了建筑工程質量管理體系運行的水平。
（二）建筑工程施工中的管理
在建筑工程質量管理體系運行的過程中，施工過程是非常重要的一個方面。那么，在運行的過程中，可以從以下幾個方面展開：（1）在建筑工程質量管理體系運行的過程中，可以加強施工技術交底工作，設置相應的負責人員，在質量評定等級制度的基礎之上，做好相應的施工技術交底工作，例如：建筑工程施工標準流程、標準操作規(guī)范、施工注意事項等方面，并且針對相關的數(shù)據和參數(shù)，進行詳細的記錄、整理、編制等工作，形成書面報告，為后續(xù)工程的開展，提供了相對便利的條件。（2）針對相對較為特殊的施工技術，應當在施工方案中進行詳細、明確的標注，設置相應的質量控制節(jié)點，避免產生不要的管理問題。同時，可以從人、設備、施工材料等方面，對建筑工程施工過程進行一定的控制，以此提升建筑工程質量管理體系運行的水平，保證了減建筑工程良好的經濟效益。
3結束語
綜上所述，本文對建筑工程質量管理體系的設計和運行機制等方面，進行了簡要的分析和闡述。在建筑工程施工的過程中，不斷完善建筑工程質量管理體系，加強對該方面的設計，并且有效的提升建筑工程質量管理體系的運行機制，以此保證建筑工程施工的質量，保證各項施工環(huán)節(jié)可以順利的展開，這對我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展，也提供了進一步的支持。
參考文獻
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中圖分類號：F253.3文獻標識碼： A
一、建筑工程施工質量管理的重要性
建筑工程的施工質量與企業(yè)的信譽、經濟效益以及能否繼續(xù)生存和發(fā)展也是息息相關的，現(xiàn)階段，我國建筑工程項目施工的靈魂就應是特定的技術條件以及技術設備了，而要想有效支持這些特定的技術條件和技術設備，企業(yè)就必須具備強大的技術力量和技術工作的組織水平。建筑行業(yè)如今發(fā)展到了今天，出現(xiàn)了很多新工藝、新技術、新材料以及新設備，因此，工程結構的復雜程度也越來越高，功能更加的智能化了，裝修技術也更加的新穎了，生產技術水平以及施工設備都得到了很大程度的升級，因此，其施工質量管理工作也就更加的重要了。
二、新時期下我國建筑工程施工質量管理需求分析
隨著我國經濟的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也在不斷的發(fā)展創(chuàng)新，故建筑施工質量管理也日益重要。本文針對我國建筑施工質量管理的現(xiàn)狀以及城市的發(fā)展需求，當今建筑施工企業(yè)要更新自身的管理理念。隨著建筑工程新技術新材料的應用，施工企業(yè)必須更新管理理念，跟得上時代的步伐，開展相應的建筑工程質量管理工作。通過對施工的管理，進而提升建筑工程施工企業(yè)管理能力。城鎮(zhèn)的發(fā)展是不同的，建筑工程施工中地基基礎情況存在較大的差異。為了保障建筑工程結構穩(wěn)定性、保障建筑工程使用安全性，現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須強化施工質量管理工作。以影響建筑工程施工質量的各項因素分析為基礎，創(chuàng)新管理方式及方法，保障建筑工程施工質量。
三、新時期下我國建筑施工質量管理的創(chuàng)新
3.1針對建筑工程施工質量需求，創(chuàng)新施工管理體系
在我國現(xiàn)代建筑工程施工中，施工企業(yè)的管理方式多沿用傳統(tǒng)管理方式。傳統(tǒng)管理方式難以滿足現(xiàn)代工程施工新技術、新材料應用的需求，造成了施工質量隱患。為了滿足我國現(xiàn)代城市建設發(fā)展需求，我國工程建設施工企業(yè)應針對工程建設施工發(fā)展現(xiàn)狀進行管理體系的創(chuàng)新。根據現(xiàn)代建筑工程施工人才現(xiàn)狀、新材料新技術應用現(xiàn)狀、建筑設計施工標準變化問題，施工企業(yè)應引入創(chuàng)新管理理論。采取針對性管理理論、質量隱患控制理論等方式，提高建筑工程施工質量管理能力，滿足新時期建筑工程質量管理需求。
3.2創(chuàng)新施工質量管理理念，保障工程建設施工質量
在我國現(xiàn)代市場經濟發(fā)展中，建筑工程施工企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機遇及市場競爭。針對企業(yè)經營發(fā)展需求、針對建筑工程行業(yè)特點，新時期建筑工程施工企業(yè)不能只著眼于眼前利益，改變傳統(tǒng)經營管理理論。針對影響建筑工程施工企業(yè)經營管理的因素，注重新時期企業(yè)管理、技術管理、成本管理理論的運用。在此基礎上，針對傳統(tǒng)企業(yè)人才管理理念對施工企業(yè)經營發(fā)展的影響，建筑工程施工企業(yè)還應注重人才穩(wěn)定性的控制。通過人才穩(wěn)定性管理，減少和降低人員流動對施工質量管理工作的影響，為保障建筑工程施工質量奠定基礎。采取類似的創(chuàng)新理念及思維，完善工程施工質量管理體系，提高企業(yè)質量管理能力。
3.3創(chuàng)新施工質量管理方法，提高建筑工程施工管理能力
在現(xiàn)代建筑工程施工中，施工企業(yè)除注重質量管理理念及管理體系的創(chuàng)新外，還應注重施工質量管理方法的創(chuàng)新。通過施工管理方法的創(chuàng)新，施工質量管理新技術的應用，提高建筑工程施工管理能力。根據建筑工程實際情況、根據建筑工程的特點，強化建筑工程實地考察。在此基礎上，掌握施工方案與施工技術應用要求。根據質量管理目標，確定施工質量管理方法。針對現(xiàn)代建筑施工中網絡技術應用、圖紙與施工質量管理等技術特點，創(chuàng)新現(xiàn)代建筑工程施工質量管理方法。以滿足施工新技術、施工新材料應用中質量的管理為基礎，創(chuàng)新施工質量管理方法。例如：為了滿足現(xiàn)代建筑工程節(jié)能要求，目前多數(shù)工程建設施工中利用輕體隔斷墻作為內部隔斷的施工方式。該輕體隔斷板施工中的質量管理與傳統(tǒng)墻體施工質量控制存在諸多的差異，而且新型建筑材料，隔斷板的施工質量管理缺乏足夠的經驗與理論，因此需要施工企業(yè)根據輕體隔斷板的施工要求、技術特點及隔斷板特性創(chuàng)新管理方式，保障隔斷墻施工質量。
3.4建筑工程施工質量管理機制的創(chuàng)新
我國傳統(tǒng)工程建筑施工質量管理中，施工質量管理機制存在諸多的不足。責任分工不明、崗位職責不清等因素，嚴重制約了建筑工程施工質量管理工作的開展。因此，在現(xiàn)代建筑工程市場競爭日益激烈的今天，建筑工程施工企業(yè)應加強施工質量管理機制的創(chuàng)新。針對建筑工程施工質量管理需求，以企業(yè)質量管理結構為基礎，確定質量管理責任機制。通過細致的規(guī)劃，將建筑工程施工質量管理內容及責任分解落實到各部門、崗位，為提高施工質量管理效率奠定基礎。
3.5完善質量保證體系，從而保證建筑工程施工質量
建筑項目施工時，應嚴格的執(zhí)行質量責任制，層層負責、道道把關以及全員參與，另外也要實行工程質量終身負責制，一些竣工交付完成的工程，也應定期的對其進行用戶調查，在調查的過程中聽取用戶的意見，出現(xiàn)問題時應及時的改正，杜絕重大質量事故的發(fā)生，提高建設單位的信息以及用戶的滿意度。在施工的準備階段就應明確質量要求，施工的過程強化質量標準，所有的施工人員都將施工質量放在首位，強化質量檢查、質量監(jiān)督以及獎懲機制，開展各項質量競賽評比活動，落實各項創(chuàng)優(yōu)措施，杜絕一切適量事故的發(fā)生，提高工程的整體質量。
四、對法律體系以及監(jiān)管力度予以建立和健全
建筑工程質量是一個長遠的考慮，其管理同樣具有特殊性，國家其實不同于地區(qū)，需要法律的內容也不多。但是國家還是借鑒了西方社會的法規(guī)，所以依法構架設立了一部有關建筑工程質量的法規(guī)，并在此基礎上對于一些雜亂的部分予以糾正，這些都是企業(yè)可以開創(chuàng)更寶貴的效益。所以建筑的監(jiān)管機制尤為重要，所以在監(jiān)管的力度上執(zhí)法部門要不斷的加強，這樣對于建筑的質量管理也是一種促進。
五、創(chuàng)新建筑工程質量監(jiān)督管理方法，保障工程施工質量
針對現(xiàn)代建筑工程施工質量管理的要求，建筑工程施工企業(yè)還應創(chuàng)新建筑工程施工質量監(jiān)督管理方法。在傳統(tǒng)施工質量管理、監(jiān)理單位監(jiān)理基礎上，建立全新的監(jiān)督管理機制。派駐績效考核及質量監(jiān)督人員，對施工管理工作、管理體系進行評測評價。通過對施工過程中的質量管理工作評測，了解施工企業(yè)質量管理方法、管理體系中存在的不足，為完善企業(yè)施工質量管理體系、提高施工質量管理能力奠定基礎。
六、結論
在我國現(xiàn)代城市建設與發(fā)展中，建筑工程市場得到了快速的發(fā)展。針對現(xiàn)代建筑工程施工質量需求，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應明確新時期質量管理工作重點。運用施工質量管理創(chuàng)新理論，完善企業(yè)施工質量管理體系及相關管理機制。針對現(xiàn)代建筑工程施工新技術、新材料應用需求，加強建筑施工質量管理能力的建設。以施工質量管理能力的提高為基礎，實現(xiàn)施工企業(yè)綜合市場競爭力的構建，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
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中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著我國市場經濟發(fā)展程度的加深，建筑工程市場上的競爭力也在不斷上升，人們對建筑工程施工質量的要求在不斷提高，所以，我國建筑工程企業(yè)要想提高自身的競爭實力就需要努力提高自身的建筑施工質量，而建筑施工質量的影響因素有很多種，在實際施工中要根據工程的實際狀況進行施工質量的控制。那么，在建筑施工管理工作中，施工質量管理措施都有哪些呢？
一、建筑工程質量管理簡介
在建筑工程行業(yè)開展建筑工程質量管理工作有著重要的意義，其中最重要的目的就是要提高建筑施工質量的總體管理水平，從而提高建筑施工管理質量，這樣就能夠推動我國建筑工程行業(yè)不斷的進步和發(fā)展。那么，具體而言，建筑工程質量管理的意義有以下幾點。第一，推動施工工藝的發(fā)展與進步。在開展建筑工程質量管理過程中必然會對建筑工程的施工工藝和技術進行檢查，這樣就能夠保證施工中所應用的技術都比較合理，同時，要提高建筑施工質量，施工技術的創(chuàng)新與發(fā)展是一種必然的選擇，所以，在這種情況下，施工工藝的發(fā)展與進步也是必然的。第二，降低施工成本投入。施工質量管理工作的開展會對“工程質量目標、項目班子配備、過程質量控制、管理人員責任、各種材料等”內容加強管理，在管理過程中不但會把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，而且還會通過質量管理實現(xiàn)成本管理控制的目的，因此說，在建筑工程質量管理在提高施工質量的同時還能夠保證建筑工程成本投入的降低，是一種多項收益的舉措。第三，完善了施工質量保證體系。在建筑工程施工中，雖然對建筑工程質量的重視度在不斷提升，但實際上的質量控制行為卻缺少必要的系統(tǒng)性和整體性，很多情況下，質量管理行為都流于形式，而施工質量管理工作的開展在一定程度上督促了質量管理行為的切實執(zhí)行，對質量管理要求的提高，建筑工程的最終質量才能夠通過質量保證體系的檢查，為建筑施工企業(yè)的進一步發(fā)展提供質量上的保證。
二、建筑施工質量影響因素淺析
建筑工程施工質量是建筑施工企業(yè)得以存在和發(fā)展的基礎，那么，在建筑施工中對建筑施工質量存在影響的因素都有哪些呢？我們一起來分析。
1.施工人員
在建筑施工過程中施工人員是工程開展的基礎，同時，施工人員的觀念素質對我國建筑工程施工質量的影響也是非常大的。施工人員的影響因素指的就是“領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。”如果在工程施工中領導者的素質較高，其做做出的決策、規(guī)劃、管理目標、技術指導以及施工檢查等內容的質量都會相對較高，同時，相關的管理制度也會隨著管理者的觀念提升而有所提升，建筑施工質量自然會有所提高。對于施工操作人員來說，其施工技術水平以及施工態(tài)度等都會影響到建筑工程的施工質量。
2.施工方法
施工方法指的是在施工過程中所應用的技術方法，具體而言，其是指“工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等?！痹趯嶋H施工中，所遇到的施工方法問題是比較多的，就比如，在施工過程中無視原有的施工方案設計，施工流程隨意性過大，施工過程中方法的質量管理力度不足等等，這樣就會直接影響到建筑工程的施工質量。
3.施工材料
施工材料是組成建筑物體的基礎，因此，其質量的高低就直接影響著建筑工程的施工質量。如果施工材料的質量存在問題，施工技術再高，建筑物體的質量也無從保證。很多情況下，建筑工程施工單位總是為了個人利益而降低建筑材料的質量品質，在采購過程中對材料質量控制力度嚴重不足，使用過程中對材料的檢查也不到位，導致很多質量不合格的產品都應用在了建筑施工中，給我國建筑工程質量埋下了重大隱患。
4.施工環(huán)境
建筑工程施工是存在于各種環(huán)境中的，這些環(huán)境因素對施工質量都有著重要的影響，具體而言，對建筑工程施工質量存在影響的因素主要有“工程現(xiàn)場的地質、水文、氣象等”，這是對建筑施工技術提出高要求的環(huán)境，所以稱之為“工程技術環(huán)境”，除此之外，建筑工程質量管理環(huán)境對施工質量也存在著重要的影響，管理環(huán)境主要是指“質量保證體系、質量管理制度、質量標準”等，還有人文環(huán)境、勞動環(huán)境等因素的變化都會嚴重影響建筑施工質量。
三、建筑施工管理的質量管理措施
建筑質量管理工作在建筑施工管理中有著重要的地位，質量管理的有效實施就會提高建筑施工管理的質量，而在當前情況下，建筑施工質量管理工作的有效執(zhí)行應該采取以下幾點措施。
1.提高施工參與者的綜合素質
如果想真正提高建筑施工質量就需要建立一支完善的管理隊伍，從而確保施工管理工作的高質量執(zhí)行。因此，對于建筑工程施工質量管理工作來說，最基礎的就是要提高管理者的素質，這樣就會形成高質量的管理制度以及管理方式，提高治理管理實效性，對于建筑工施工人員來說，要通過宣傳教育的方式提高其質量意識，保證施工行為與相關標準相符合。
2.完善質量管理體系
工程質量管理體系的完善程度會直接影響到建筑工程質量管理的實際效果，因此，在管理方式日新月異的情況下，質量管理體系的水平也要不斷提升。同時，在質量管理體系完善之后還要保證管理體系的執(zhí)行效果，要實現(xiàn)質量管理的全面化，也就是說在“調研建筑工程、承接工程、準備施工、施工材料的選購、工程施工、驗收”等各個環(huán)節(jié)都要開展嚴格的質量管理與控制行為。
3.加強工程設計階段的質量管理
建筑工程施工行為與工序都是以工程的設計方案為基礎的，因此，如果工程設計質量存在問題，那么，其施工質量也會存在問題。因此，在施工之前，要對工程的設計方案進行審核，在保證設計創(chuàng)新性的同時還要保證施工設計同工程的實際狀況相符合，施工方案的設計單位要建立完善的質量管理體系，實現(xiàn)對設計質量的全面管理。
4.加強工程施工技術質量管理
在施工過程中建設單位要對施工單位所應用的技術進行質量檢查與管理，并與合同中的規(guī)定進行對比，如果發(fā)現(xiàn)其所使用的技術與合同不相符或者是技術質量標準達不到要求，要及時要求其更正。在施工之前，建設單位與施工單位要針對施工技術進行一次交流，在交流過程中把建設單位的要求表明，施工單位要根據建設單位的要求對施工人員進行必要的技術培訓與交底。
5.加強施工材料質量管理
對于施工材料質量管理來說，要從兩個階段進行，首先，采購階段。在采購之前對材料市場上的基本狀況也有一個總體的了解，并從中挑選出幾家材料質量好、企業(yè)信譽好的，之后從價格上進行最后的比對，從而實現(xiàn)了優(yōu)化選擇。其次，施工階段。在施工之前，要對所應用的材料進行最后的質量抽檢，嚴格杜絕質量不合格材料應用到工程的施工中影響施工質量。
6.房屋建筑中對施工資料的管理
質量管理資料是施工進度及施工結果驗收的重要依據，要嚴格按照施工進度做好每一步的資料收集工作，并對收集到的資料進行整理歸檔，要分批分項的做好每一份工程在施工前，施工中，竣工后的各項檢驗資料和質量驗收記錄，對工程中那個使用的主要材料，零配件，大型設備和基礎設施要做好抽檢送檢的工作，材料驗收單要認真填寫。同時工程施工單位進場所做的實驗，抽查等都要做好核查記錄，做好收集實驗報告，只有認真完整的按照工程施工進度對工程施工過程中的質量管理資料進行分析，整理，歸檔，才能使整個工程的資料完善，從而方便工程竣工后使用單位的修葺和維護，同時有利于不易察覺的隱蔽工程的進展，驗收。因此對于工程施工過程中的所有材料都要認真核對，做好登記，務必使資料真實完整，同時要分項目匯總成冊，長期存檔。
結束語：
現(xiàn)在城市建設的快速發(fā)展，建筑工程質量管理在城市建設中的作用愈加重要，加強建筑施工質量管理工作有利于城市建設的快速、安全發(fā)展。如何使質量管理在城市建設過程中發(fā)揮更大的作用成為了一個很大的課題。建筑工程施工質量不但是我國大眾普遍關注的重點問題，也是建筑施工單位和工程建設單位提高自身競爭力的方向，因此，需要采取措施提高建筑施工質量，具體而言措施有以下幾點，即提高施工參與者的綜合素質；完善質量管理體系；加強工程設計階段的質量管理；加強工程施工技術質量管理；加強施工材料質量管理。
參考文獻：
[1] 胡飛.建筑工程施工質量控制要點分析[J]. 科技傳播. 2011（16）
【中圖分類號】TV523文獻標識碼：B文章編號：1673-8500（2013）04-0015-01
隨著我國市場經濟發(fā)展程度的加深，建筑工程市場上的競爭力也在不斷上升，人們對建筑工程施工質量的要求在不斷提高，所以，我國建筑工程企業(yè)要想提高自身的競爭實力就需要努力提高自身的建筑施工質量，而建筑施工質量的影響因素有很多種，在實際施工中要根據工程的實際狀況進行施工質量的控制。
1建筑工程質量管理簡介
在建筑工程行業(yè)開展建筑工程質量管理工作有著重要的意義，其中最重要的目的就是要提高建筑施工質量的總體管理水平，從而提高建筑施工管理質量，這樣就能夠推動我國建筑工程行業(yè)不斷的進步和發(fā)展。那么，具體而言，建筑工程質量管理的意義有以下幾點。第一，推動施工工藝的發(fā)展與進步。在開展建筑工程質量管理過程中必然會對建筑工程的施工工藝和技術進行檢查，這樣就能夠保證施工中所應用的技術都比較合理，同時，要提高建筑施工質量，施工技術的創(chuàng)新與發(fā)展是一種必然的選擇，所以，在這種情況下，施工工藝的發(fā)展與進步也是必然的。第二，降低施工成本投入。施工質量管理工作的開展會對“工程質量目標、項目班子配備、過程質量控制、管理人員責任、各種材料等”內容加強管理，在管理過程中不但會把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，而且還會通過質量管理實現(xiàn)成本管理控制的目的，因此說，在建筑工程質量管理在提高施工質量的同時還能夠保證建筑工程成本投入的降低，是一種多項收益的舉措。第三，完善了施工質量保證體系。在建筑工程施工中，雖然對建筑工程質量的重視度在不斷提升，但實際上的質量控制行為卻缺少必要的系統(tǒng)性和整體性，很多情況下，質量管理行為都流于形式，而施工質量管理工作的開展在一定程度上督促了質量管理行為的切實執(zhí)行，對質量管理要求的提高，建筑工程的最終質量才能夠通過質量保證體系的檢查，為建筑施工企業(yè)的進一步發(fā)展提供質量上的保證。
2建筑施工質量影響因素淺析
建筑工程施工質量是建筑施工企業(yè)得以存在和發(fā)展的基礎，那么，在建筑施工中對建筑施工質量存在影響的因素都有哪些呢？我們一起來分析。
2.1施工人員
在建筑施工過程中施工人員是工程開展的基礎，同時，施工人員的觀念素質對我國建筑工程施工質量的影響也是非常大的。施工人員的影響因素指的就是“領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念?！比绻诠こ淌┕ぶ蓄I導者的素質較高，其做做出的決策、規(guī)劃、管理目標、技術指導以及施工檢查等內容的質量都會相對較高，同時，相關的管理制度也會隨著管理者的觀念提升而有所提升，建筑施工質量自然會有所提高。對于施工操作人員來說，其施工技術水平以及施工態(tài)度等都會影響到建筑工程的施工質量。
2.2施工方法
施工方法指的是在施工過程中所應用的技術方法，具體而言，其是指“工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等?！痹趯嶋H施工中，所遇到的施工方法問題是比較多的，就比如，在施工過程中無視原有的施工方案設計，施工流程隨意性過大，施工過程中方法的質量管理力度不足等等，這樣就會直接影響到建筑工程的施工質量。
2.3施工材料
施工材料是組成建筑物體的基礎，因此，其質量的高低就直接影響著建筑工程的施工質量。如果施工材料的質量存在問題，施工技術再高，建筑物體的質量也無從保證。很多情況下，建筑工程施工單位總是為了個人利益而降低建筑材料的質量品質，在采購過程中對材料質量控制力度嚴重不足，使用過程中對材料的檢查也不到位，導致很多質量不合格的產品都應用在了建筑施工中，給我國建筑工程質量埋下了重大隱患。
2.4施工環(huán)境
建筑工程施工是存在于各種環(huán)境中的，這些環(huán)境因素對施工質量都有著重要的影響，具體而言，對建筑工程施工質量存在影響的因素主要有“工程現(xiàn)場的地質、水文、氣象等”，這是對建筑施工技術提出高要求的環(huán)境，所以稱之為“工程技術環(huán)境”，除此之外，建筑工程質量管理環(huán)境對施工質量也存在著重要的影響，管理環(huán)境主要是指“質量保證體系、質量管理制度、質量標準”等，還有人文環(huán)境、勞動環(huán)境等因素的變化都會嚴重影響建筑施工質量。
3建筑施工管理的質量管理措施
建筑質量管理工作在建筑施工管理中有著重要的地位，質量管理的有效實施就會提高建筑施工管理的質量，而在當前情況下，建筑施工質量管理工作的有效執(zhí)行應該采取以下幾點措施。
3.1提高施工參與者的綜合素質
如果想真正提高建筑施工質量就需要建立一支完善的管理隊伍，從而確保施工管理工作的高質量執(zhí)行。因此，對于建筑工程施工質量管理工作來說，最基礎的就是要提高管理者的素質，這樣就會形成高質量的管理制度以及管理方式，提高治理管理實效性，對于建筑工施工人員來說，要通過宣傳教育的方式提高其質量意識，保證施工行為與相關標準相符合。
3.2完善質量管理體系
工程質量管理體系的完善程度會直接影響到建筑工程質量管理的實際效果，因此，在管理方式日新月異的情況下，質量管理體系的水平也要不斷提升。同時，在質量管理體系完善之后還要保證管理體系的執(zhí)行效果，要實現(xiàn)質量管理的全面化，也就是說在“調研建筑工程、承接工程、準備施工、施工材料的選購、工程施工、驗收”等各個環(huán)節(jié)都要開展嚴格的質量管理與控制行為。
3.3加強工程設計階段的質量管理
建筑工程施工行為與工序都是以工程的設計方案為基礎的，因此，如果工程設計質量存在問題，那么，其施工質量也會存在問題。因此，在施工之前，要對工程的設計方案進行審核，在保證設計創(chuàng)新性的同時還要保證施工設計同工程的實際狀況相符合，施工方案的設計單位要建立完善的質量管理體系，實現(xiàn)對設計質量的全面管理。
3.4加強工程施工技術質量管理
在施工過程中建設單位要對施工單位所應用的技術進行質量檢查與管理，并與合同中的規(guī)定進行對比，如果發(fā)現(xiàn)其所使用的技術與合同不相符或者是技術質量標準達不到要求，要及時要求其更正。在施工之前，建設單位與施工單位要針對施工技術進行一次交流，在交流過程中把建設單位的要求表明，施工單位要根據建設單位的要求對施工人員進行必要的技術培訓與交底。
3.5加強施工材料質量管理
對于施工材料質量管理來說，要從兩個階段進行，首先，采購階段。在采購之前對材料市場上的基本狀況也有一個總體的了解，并從中挑選出幾家材料質量好、企業(yè)信譽好的，之后從價格上進行最后的比對，從而實現(xiàn)了優(yōu)化選擇。其次，施工階段。在施工之前，要對所應用的材料進行最后的質量抽檢，嚴格杜絕質量不合格材料應用到工程的施工中影響施工質量。
4質量控制目標是質量控制預期應達到的程度和水平。
在進行質量控制時實施目標管理，可以激發(fā)施工人員質量控制的積極性、主動性，使關鍵問題迅速得到解決。質量控制的目標管理應抓住目標制定、目標展開和目標實現(xiàn)這三個環(huán)節(jié)。施工質量目標應根據企業(yè)的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經驗的新施工產品以及用戶的意見和特殊的要求等制定，其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標；目標展開就是對目標的分解與落實；目標實施的中心環(huán)節(jié)是落實和實施目標責任。從各個側面上發(fā)揮對工程質量的保證作用，從而使工程質量控制目標得以實現(xiàn)。
結束語：
建筑工程施工質量不但是我國大眾普遍關注的重點問題，也是建筑施工單位和工程建設單位提高自身競爭力的方向，因此，需要采取措施提高建筑施工質量，具體而言措施有以下幾點，即提高施工參與者的綜合素質；完善質量管理體系；加強工程設計階段的質量管理；加強工程施工技術質量管理；加強施工材料質量管理。
參考文獻：
[1]胡飛.建筑工程施工質量控制要點分析[J].科技傳播.2011（16）
中圖分類號：TU834 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）26-0133-01
隨著社會經濟的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，安裝工程質量的要求也不斷增加，保障安裝質量的一個關鍵因素就是強化安裝工程施工過程的質量控制。建立一套系統(tǒng)全面的質量控制管理系統(tǒng)是實現(xiàn)安裝工程質量控制的關鍵，這就需要在實踐過程中對施工技術、安裝材料及人員的素質水平等方面開展工作。
一、我國安裝工程施工質量管理的現(xiàn)狀分析[1]
我國的安裝工程施工水平隨著人們對安全的重視程度的提高而不斷提高，近年來的油氣管道安裝工程無論在質量控制上還是在安裝數(shù)量上都取得了較為突出的成就。我國的安裝工程質量之所以取得這些進步，關鍵取決于安裝材料和施工技術的提升，而且我國的安裝施工人員也較之以前素質有了很大的提升。然而，安裝工程是一個龐大的系統(tǒng)工程，涉及的事物和人員非常廣泛，在實踐過程中仍然還存在著影響安裝工程施工質量的各種問題，其中包括以下幾點主要因素。
（一）缺乏完善的質量管理體系
我國目前的安裝工程施工質量管理雖然取得了一些進步，但是由于在質量管理體系方面的建設相對滯后，嚴重的阻礙了安裝施工企業(yè)的質量管理，沒有有效的質量管理體系作為指導，在工作開展上勢必經驗主義，缺乏安全保障。由于缺乏質量管理體系，施工人員在開展工程施工過程中必然忽視眾多關鍵因素，質量管理的意識必然淡薄，嚴重阻礙安裝工程的施工質量控制。而且，一旦缺乏完善的質量管理體系，在實際施工過程中，工程管理人員與施工操作人員必然無法協(xié)調一致，工作上不能良好的銜接起來，最終影響整個施工的進度，管理者不能發(fā)揮出高水平的管理能力，施工者不能將良好的施工技術充分發(fā)揮，最終難以發(fā)揮出應有的質量管理水平，從而影響到安裝工程的最終施工質量。
（二）安裝材料的質量控制標準不一
一項工程要實現(xiàn)施工質量的保障，用于施工的材料質量是一個基本因素，材料的優(yōu)劣很大程度上決定了安裝工程的施工質量。選擇質量可靠的安裝材料，切實能夠保障安裝工程的質量。在安裝工程建設實踐中，我國普遍采用招標方式進行安裝材料的采購，然而在實際操作過程中，由于受到經濟利益的趨勢，安裝材料的選擇常常會受到影響，大量的不合格材料被應用到安裝工程施工中去，成為安裝施工質量的重要隱患。大量不合格材料被使用的原因，根源是我國在安裝工程施工中選擇材料時缺少可靠的質量控制標準，因此，劣質的安裝材料能夠輕易的在管理松懈的情況下混入安裝工地，被應用到安裝工程的施工中去，最終導致安裝工程施工質量的降低。
（三）施工人員缺乏專業(yè)的施工技術
我國的安裝業(yè)市場巨大，大量的安裝從業(yè)人員是從農村來到城市的務工人員，這些人員的組成較為復雜，很多人不具備專業(yè)的施工技術，施工質量如果沒有有效的監(jiān)督，很難達到應有的質量水平。而且我國的安裝施工者存在較大的流動性，人員的更換頻率較高，導致施工過程中不能形成一定的技術延續(xù)性。這些復雜的安裝從業(yè)人員由于得不到專業(yè)的技術培訓，在安裝質量控制意識上也是非常淡薄，因此在進行施工時主要靠著以往施工的經驗，對于專業(yè)的施工程序很難遵守，這也是造成安裝工程質量隱患的重要原因。當前的安裝工程多較為高大，施工環(huán)境也較為復雜，各種施工設備的先進程度也越來越高，低素質的施工人員難以適應這些設備，其結果必然是會導致安裝工程施工質量的難以保障。
二、安裝工程施工質量管理的主要措施分析
（一）逐步建立起健全的安裝工程施工質量管理體系
實現(xiàn)我國安裝工程質量管理水平的提高，首先要實現(xiàn)安裝工程施工質量管理體系的完善，并且實現(xiàn)安裝施工的流程得到規(guī)范化，這就需要做好以下幾點。
1、在遵守國家法律法規(guī)的基礎上，認真分析安裝工程施工過程中存在各項問題，逐步健全相關規(guī)定，查找制度缺陷，并完善已有的管理制度。
2、落實各項安裝工程施工責任，質量管理人員的權利和義務必須明確，切實提高人員的質量管理意識水平。
3、實事求是，一切從實際出發(fā)，制定的安裝施工質量管理制度應該符合實際安裝工程需要，并能真正落實到工程實踐中去。
（二）安裝材料的使用標準必須嚴格控制
安裝材料是安裝工程施工質量的基礎，對于安裝的質量有重要影響。只有在安裝施工中真正使用符合使用標準的材料，才能保障安裝施工質量。沒有合格的安裝材料，即使安裝施工技術再好，安裝流程再合理，也無法保障安裝工程的質量。因此，一方面要建立一套嚴格的安裝材料使用標準，并在實施過程中嚴格執(zhí)行，防止不合格材料混入安裝工地；另一方面，還要在監(jiān)督機制上進行完善，切實保障材料在進場后能夠落實到人，追究相關責任人的責任，防止殘次產品進入工地。
（三）加強安裝施工人員的專業(yè)素質培訓[2]
安裝工程的質量管理其中一個很重要的方面就是人員的素質管理，由于當前的安裝從業(yè)人員普遍存在專業(yè)技術水平低，質量意識差的問題，加強這方面的培訓工作非常重要，這既能將整體的施工隊伍素質水平進行提升，又能切實保障施工過程中人員的質量意識水平提高。具體措施是：首先進行專業(yè)技能培訓實現(xiàn)上崗證書制度的落實；其次是將施工人員的整體質量意識及專業(yè)素質提高；三是建立健全獎懲制度，積極提高施工人員的工作積極性。
（四）施工質量的驗收必須嚴格規(guī)范
施工質量的驗收是開展安裝工程施工質量管理的一個重要環(huán)節(jié)，存在安全隱患的問題要及時進行解決，工程質量必須得到保證。而且積極使用質量檢測手段，全面無漏洞的發(fā)現(xiàn)施工質量隱患。加強驗收人員的素質教育，落實責任制，防止在驗收環(huán)節(jié)存在舞弊行為，切實保證施工質量的驗收嚴格。
三、小結
安裝工程施工質量管理關系到安裝工程的質量保障問題，是安裝工程進行質量控制的有效手段，只有切實提高安裝工程的施工質量管理，才能實現(xiàn)人民群眾的生命財產安全得到保障。因此，積極采取有效措施開展安裝工程施工質量管理，對于提高我國安裝工程質量具有重要推動意義。
在進行土木工程施工時，管理人員必須監(jiān)督和控制施工人員采用正確的施工工藝，以做到對施工技術的有效控制。在運用新材料、新技術之前，必須了解使用性能，避免安全事故發(fā)生，使施工人員的生命安全得到可靠保障。在施工現(xiàn)場，監(jiān)管人員必須加強現(xiàn)場的監(jiān)控力度，保證土木工程的施工質量。
1．2施工人員把控
在土木工程施工中質量控制中，施工人員是最核心的組成部分，直接關系著土木工程的施工質量和完工時間，因此，企業(yè)要注重以人為本，增強質量控制意識，按照相關質量控制管理制度和標準，加強對全體工作人員的考核。在土木工程的施工過程中，采用激勵制度增強施工人員的工作熱情，才能保證建筑工程項目的順利進行，以做到對土木工程施工質量的有效控制。
1．3施工工序調整
在建筑工程項目施工期間，會因為氣候、溫度等原因影響施工工期，因此，想要保證土木工程施的工質量，不斷加強施工質量控制，必須對施工工序進行合理調整，促進土木工程施工技術不斷創(chuàng)新，達到提升土木工程施工技術水平的目的。
2土木工程施工中質量控制的有效策略
面對土木工程施工過程可能出現(xiàn)的各種問題，企業(yè)必須采用有效策略，不斷加強土木工程施工中的質量控制，才能保證建筑工程項目的施工質量，減低施工成本，促進建筑工程項目順利完成。
2．1提高認識，完善土木工程施工質量管理體系
隨著建筑工程項目施工要求不斷升高，想要加強土木工程施工中的質量控制，企業(yè)必須提高全體工作人員對質量控制的認識，增強質量管理意識，促進土木工程施工質量管理體系不斷完善，才能給土木工程施工質量控制提供有力支持。土木工程施工質量管理體系的建立和完善，必須根據建筑工程項目的實際施工情況和施工要求進行，以滿足建筑工程項目的施工需求，提高土木工程施工質量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如:使用完整的安全預警系統(tǒng)，建立科學的土木工程施工質量管理體系，運用先進的科學手段進行施工過程的安全預防，避免質量安全問題和安全事故發(fā)生，從而達到有效控制土木工程施工質量的目的。
2．2加強管理，促進土木工程施工技術不斷創(chuàng)新
在土木工程的施工過程中，會出現(xiàn)一些意外質量問題、安全隱患等，因此，管理人員必須不斷加強管理，對會出現(xiàn)質量問題和安全隱患的部位進行仔細檢測，避免施工工期受到影響，給企業(yè)帶來巨大經濟損失。尤其是針對土木工程施工中的重要環(huán)節(jié)，采取相應管理措施，安排專業(yè)人員負責監(jiān)控，以保證土木工程的施工質量，促進施工順利安全進行。與此同時，為了提高土木工程施工過程的安全性，確保施工質量，企業(yè)要注重先進技術的引進和運用，采用最有效、最快的方法解決土木工程施工過程存在的安全隱患和質量問題等，以促進土木工程施工技術不斷創(chuàng)新，推動我國建筑工程項目施工技術水平不斷提升。
2．3加強監(jiān)控，提高土木工程施工質量控制效應
在加強土木工程施工質量控制的同時，企業(yè)必須加強施工全過程的監(jiān)控，根據相關單位的監(jiān)控情況，制定合適的質量控制負責人，以制定完善、高效、系統(tǒng)的質量監(jiān)控機制。針對土木工程施工質量控制問題，從施工準備階段開始，制定相應的制定控制標準、質量控制方案、質量控制規(guī)劃等，使土木工程施工各階段的施工質量得到有效保證，從而不斷提高土木工程施工質量控制效應。例如:運用多媒體等技術，對土木工程施工過程可能出現(xiàn)質量問題和產生的后果進行詳細分析，列出可采取的相關解決措施，最終制定最有效的質量控制策略，以保證土木工程的施工安全和質量。
2．4注重人才，提高土木工程施工質量管理水平
隨著高科技信息技術的不斷推廣和運用，社會發(fā)展對復合型人才的要求越來越高，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須注重先進科技人才的吸收和培養(yǎng)，提高全體工作人員綜合素質能力，才能使土木工程施工質量控制工作得到有效落實，促進土木工程施工質量管理水平不斷提高。因此，在人才培養(yǎng)方面，企業(yè)必須定期開展專業(yè)技術培訓課程，讓施工人員不斷學習新技術、新技能，以促進土木工程施工質量控制有效性不斷提高?，F(xiàn)展中，運用先進技術手段，采用科學管理方法，才能提高企業(yè)的市場競爭力，保證土木工程施工質量，從而推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
