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時(shí)間：2023-09-03 15:19:23
序論：速發(fā)表網(wǎng)結(jié)合其深厚的文秘經(jīng)驗(yàn)，特別為您篩選了11篇水電安裝價(jià)格預(yù)算范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時(shí)與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
水電安裝收費(fèi)一般有兩種方法：一種是按面積計(jì)算，另一種按定額計(jì)價(jià)。
水電安裝一般分為以下三大部分：強(qiáng)電安裝、弱電安裝和水路改造，不同階段產(chǎn)生的費(fèi)用不同。
1、強(qiáng)電安裝
在我們穿線的時(shí)候，千萬要記住，一個(gè)管道里盡量不要超過三根線，如果線多了超出的話，則5元/米這樣往上加!開關(guān)插座底盒86型10元/個(gè);118型15元/個(gè)、4平方電線每米加10元。多管同槽按多個(gè)暗線計(jì)費(fèi)。剔槽埋管后，用石膏或水泥沙漿填平。
明管一般在30元/米。
暗管一般在40元/米。
2、弱電安裝
弱電包括兩點(diǎn)：
(1)線路
我們知道電線的種類比較多，比如說電話線、網(wǎng)線、電視機(jī)、音響線、視頻線等等，這些所選的電線材質(zhì)都是不一樣的哦!
(2)線管
一般電線都需要用PVC管進(jìn)行保護(hù)，PVC硬質(zhì)阻燃電工管直徑D16線管。開關(guān)插座一般的在10元和15元之間，加裝16路信息集成盒另加160元/套。保證管內(nèi)無接頭、剔槽埋管后，用石膏或水泥沙漿填平。
明管價(jià)格：23元/米。
暗管價(jià)格：33元/米。
3、水路改造
水路需要暗裝的20PP-R上水管，價(jià)格大概65元/米，明裝的20PP-R上水管，價(jià)格大概50元/米，還有下水安裝的50PVC管，價(jià)格大概65元/米。其中25水管每米加收15元，不足一米按一米計(jì)算，如果有打孔另收費(fèi)，承重墻45元/個(gè)，非承重墻25元/個(gè)。(以上價(jià)格僅供參考)
100平水電安裝價(jià)格預(yù)算大概多少錢一平
1、電路改造
(1)混凝土墻開鑿線槽的單價(jià)大概為：30元/米。
(2)磚墻開鑿線槽的單價(jià)大概為：25元/米。
(3)輕體墻開鑿線槽的單價(jià)大概為：22元/米。
材料及工藝：
普通PVC線管布線，不含面板(不足1米按1米計(jì)算);
布線2.5平方塑銅線，空調(diào)4平方塑銅線;3、如不許埋管，可采用護(hù)套線。
2、水路改造
(1)開槽鍍鋅管的單價(jià)大概為：35元/米。
(2)不開槽鍍鋅管的單價(jià)大概為：30元/米。
(3)混凝土墻開鑿線槽開槽PPR管的單價(jià)大概為：30元/米。
(4)磚墻開鑿線槽的單價(jià)大概為：25元/米。
(5)所有PPR管線如果出現(xiàn)與其它管線發(fā)生搭接時(shí)，過橋每支5元。
中圖分類號：TV547.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
目前，我國對于建筑水電安裝工程預(yù)算的管理還無法適應(yīng)建筑業(yè)快速發(fā)展的趨勢，其中還存在著許多深層次的問題，這些都嚴(yán)重阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展，如何解決建筑水電工程造價(jià)預(yù)算中存在的問題，對水電工程的預(yù)算進(jìn)行有效管理，就成為擺在我們眼前的一個(gè)重要問題。
一、水電安裝工程造價(jià)預(yù)算組成及特點(diǎn)
我國水電安裝工程造價(jià)預(yù)算由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成，而影響工程造價(jià)預(yù)算最重要的是分部分項(xiàng)工程費(fèi)中的直接工程費(fèi)，也就是實(shí)際發(fā)生在工程中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和設(shè)備費(fèi)。與土木建筑工程相比，水電安裝工程造價(jià)具有的特點(diǎn)是：首先是一般項(xiàng)目中水電安裝造價(jià)占總造價(jià)比例不大，但安裝材料種類、規(guī)格型號和品牌多，計(jì)價(jià)復(fù)雜等。例如電氣照明安裝工程中，商業(yè)照明燈具包括格柵燈、豆膽燈、三防燈、天花燈、筒燈、凈化燈等，而每一種燈具的材料又分為塑料、金屬、絕緣體、橡膠等；給排水工程中僅僅閥門就有蝶閥、截止閥和閘閥等，而同一種類的閥門，又包括法蘭、螺紋等不同的連接方式，材料上又有全銅、鑄鐵、鑄鋼等。其次是新材料、新工藝、新設(shè)備和新施工方法不斷更新并逐漸取代相應(yīng)舊的傳統(tǒng)的產(chǎn)品、工藝等。例如給排水工程中，鋁塑復(fù)合管、鋼塑復(fù)合管和塑料給水排水管等基本取代傳統(tǒng)鋼管產(chǎn)品。一般廠區(qū)、住宅區(qū)室外用的PE給水、加筋塑料排水管取締傳統(tǒng)的水泥管等。傳統(tǒng)水表也逐漸被水電結(jié)合的遠(yuǎn)程水表代替。再就是一般安裝工程是附屬土建工程而發(fā)揮價(jià)值。如若土建格局稍作調(diào)整水電安裝就要變更很大，如消防、電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)均需要相應(yīng)調(diào)整。如若圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不周到，常常施工中產(chǎn)生各專業(yè)空間打架等問題，又需要設(shè)計(jì)變更。因此好多工程中水電安裝變更導(dǎo)致成本超出預(yù)算，增加了工程投資。
二、水電安裝工程中的預(yù)算問題
1、“三超”問題
“三超”現(xiàn)象在水電工程造價(jià)中屢見不鮮，即概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算。在許多工程中，建設(shè)單位忽視了水電工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，對投資控制基礎(chǔ)的投資估算和設(shè)計(jì)概算的重要作用沒有準(zhǔn)確的認(rèn)識，基礎(chǔ)資料搜集不夠詳盡，沒能將水電工程的經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)水平有效融合，只是注重施工階段對預(yù)算的審核以及最終的工程結(jié)算階段，使得設(shè)計(jì)方案無法達(dá)到效益最大化，無形中為工程實(shí)施過程中產(chǎn)生“三超”現(xiàn)象，為水電工程造價(jià)的實(shí)現(xiàn)造成了影響。
2、水電安裝工程造價(jià)信息采集落后
現(xiàn)階段我國水電安裝工程的工程造價(jià)在對水電信息的采集上還處于相對落后的情況，對與其相關(guān)的信息的采集、加工處理、交流傳輸、共享等各個(gè)環(huán)節(jié)還有待完善，由于相關(guān)信息更新慢，致使水電工程項(xiàng)目的造價(jià)信息標(biāo)準(zhǔn)不一、與市場聯(lián)系不夠緊密，很難發(fā)在水電安裝的造價(jià)管理中起到有效地作用。由于對市場動(dòng)態(tài)把握不夠，難以對水電安裝工程的造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，這不僅影響了水電安裝工程預(yù)算的制定，同時(shí)，在施工過程的造價(jià)管理上也會(huì)產(chǎn)生困難，出現(xiàn)實(shí)際支出超出預(yù)算較大的情況，從而致使水電安裝造價(jià)的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
3、水電安裝工程計(jì)價(jià)方法不完善
我國的水電安裝工程確定工程造價(jià)的依據(jù)是按定額計(jì)算直接費(fèi)，按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)、利潤、稅金，再結(jié)合相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。預(yù)算過程中，直接費(fèi)與間接費(fèi)的計(jì)算依據(jù)是參照定額的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的水電安裝工程中，一些人為的因素、設(shè)備的因素及材料的因素等不可避免地會(huì)對工程造價(jià)產(chǎn)生影響，所以，因此，完全適用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，而不將一些可能因素計(jì)算在內(nèi)，必將導(dǎo)致預(yù)算的不準(zhǔn)確，不科學(xué)，也會(huì)導(dǎo)致實(shí)際施工過程中超預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生。
4、沒有完善的水電安裝工程造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制
在水電安裝過程中，造價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制還不完善，這就使得工程實(shí)際監(jiān)督效果不明顯，無法有效完成工程審計(jì)，影響了預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。首先，審計(jì)方法不合理，采用一些理論上可行而在實(shí)際工程中難以應(yīng)用的方法，重點(diǎn)放在竣工結(jié)算的審計(jì)上，卻難以做到全面審計(jì)；審計(jì)有著很大的隨意性和盲目性，且與工程的動(dòng)態(tài)的信息聯(lián)系不緊密，審計(jì)監(jiān)督質(zhì)量較差；很多工程審計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)較低，往往只是具備工程、審計(jì)、會(huì)計(jì)知識的一個(gè)方面，缺乏復(fù)合型人才，這就使得審計(jì)難以真正發(fā)揮出監(jiān)督作用，導(dǎo)致在實(shí)際水電安裝工程過程中，造價(jià)與預(yù)算不符，使得預(yù)算失去了作用。
三、水電安裝工程中預(yù)算問題的解決措施。
1、建立完善的預(yù)算管理體系
設(shè)計(jì)單位應(yīng)與建設(shè)部門、施工單位、行政機(jī)關(guān)建立緊密聯(lián)系，交流溝通信息、把握水電安裝相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，構(gòu)建有力的水電安裝工程的預(yù)算管理體系。相關(guān)行政部門應(yīng)積極完善各項(xiàng)法規(guī)政策，對申報(bào)預(yù)算的項(xiàng)目進(jìn)行全方位審查、監(jiān)控和管理。設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合動(dòng)態(tài)信息及相關(guān)的資料，提高預(yù)算編制質(zhì)量。建設(shè)單位則應(yīng)依照批準(zhǔn)的預(yù)算進(jìn)行招投標(biāo)定價(jià)工作，并對預(yù)算管理工作進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)與管理，施工單位則應(yīng)根據(jù)自身的建設(shè)情況，結(jié)合動(dòng)態(tài)因素，實(shí)現(xiàn)預(yù)算計(jì)劃。
2、引入動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
面對當(dāng)今市場調(diào)節(jié)的大幅增加，原材料、機(jī)械設(shè)備等費(fèi)用波動(dòng)頻繁的情況，我們應(yīng)及時(shí)的把握市場動(dòng)向，采集關(guān)注水電安裝工程的動(dòng)態(tài)的信息，在參照標(biāo)準(zhǔn)定額的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際施工情況對預(yù)算定額做動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的變更。同時(shí)，在預(yù)算過程中，我們還應(yīng)更新新工藝、新材料、新技術(shù)的預(yù)算定額，制定相應(yīng)的政策，科學(xué)的將變化反應(yīng)到工程造價(jià)中，使預(yù)算編制依據(jù)科學(xué)、合理、符合市場需求。
3、制定合理的審核制度
在水電安裝工程的審核中，要求我們認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算杜絕出現(xiàn)多算工程量、高套定額、高取費(fèi)用、采用不合理的技術(shù)措施等增加預(yù)算費(fèi)用的現(xiàn)象。相關(guān)人員要及時(shí)把握工程材料、設(shè)備價(jià)格的變動(dòng)，密切關(guān)注市場行情，掌握材料信息價(jià)格及最優(yōu)的采購渠道，在施工過程中，受到諸多客觀因素的影響，工程量和施工方法可能會(huì)發(fā)生變化，這必然會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)產(chǎn)生變更，這就要求相關(guān)的審計(jì)人員做到嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真監(jiān)控，審核工程變更，計(jì)算其對總投資的影響，減少不必要的費(fèi)用支出，使成本得到有效控制。
4、嚴(yán)格把握安裝工程變更簽證
對于建設(shè)單位，隨時(shí)檢查隱蔽工程外，對圖紙外工程實(shí)施隱蔽前要組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理單位對隱蔽工程進(jìn)行會(huì)簽，確保隱蔽工程的準(zhǔn)確性和工藝的完整性。建設(shè)單位管理人員，要堅(jiān)持按圖施工，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快進(jìn)度、工程造價(jià)人員必須認(rèn)真履行隱蔽工程會(huì)簽制度，搞好動(dòng)態(tài)結(jié)算，為工程款支付提供可靠依據(jù)，保證成本的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)控制。工程管理人員要嚴(yán)格堅(jiān)持按圖施工的原則，按照設(shè)計(jì)施工圖要求，進(jìn)行施工和監(jiān)督，這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)。
5、提高預(yù)算人員綜合素質(zhì)
對工程預(yù)算人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，使其對相關(guān)的政策、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及水電安裝的動(dòng)態(tài)信息做到準(zhǔn)確把握，在預(yù)算中不出現(xiàn)多算工程量等影響工程造價(jià)的情況，另外，為員工提供再培訓(xùn)、再提升的機(jī)會(huì)，對預(yù)算管理人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)督校審人員要特別注重專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)與提升，預(yù)算人員的綜合素質(zhì)直接決定著水電安裝工程的預(yù)算是否科學(xué)合理、是否能夠順利實(shí)現(xiàn)。
結(jié)束語
水電安裝工程的造價(jià)管理從預(yù)算到?jīng)Q算貫穿于整個(gè)工程施工過程，其中預(yù)算的科學(xué)合理決定著水電安裝工程的順利實(shí)施和造價(jià)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，因此，需要設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位密切聯(lián)系，對水電安裝工程的造價(jià)進(jìn)行有效地監(jiān)督管理，認(rèn)真分析相關(guān)信息，把握住市場經(jīng)濟(jì)的脈搏，不斷提高預(yù)算的合理性，同時(shí)，在施工過程中，嚴(yán)格遵循工程設(shè)計(jì)，結(jié)合客觀世界，嚴(yán)把工程變更，時(shí)時(shí)注重控制造價(jià)，充分利用預(yù)算資金，避免建設(shè)資金的大量流失，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。
所謂跟蹤審計(jì)就是工程造價(jià)咨詢單位作為專業(yè)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，受雇于業(yè)主，對工程造價(jià)的施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤過程。對工程造價(jià)進(jìn)行有效審計(jì)，可以提高投資效益。對水電安裝工程而言，其在施工階段造價(jià)管理上存在著些許問題，在一定程度上影響了水電安裝工程的投資效益。因此，對水電安裝工程施工階段的造價(jià)進(jìn)行跟蹤審計(jì)，是整個(gè)水電安裝工程造價(jià)管理過程中最為重要的一個(gè)階段之一，顯得尤為重要，必須要進(jìn)行認(rèn)真對待。在此，本文就施工階段的水電安裝工程造價(jià)跟蹤審計(jì)展開簡要闡述，以供參考。
1 水電安裝工程施工階段造價(jià)管理存在的問題
1.1 水電安裝工程造價(jià)信息管理相對滯后
就水電安裝工程施工階段而言，其工程造價(jià)管理以及信息采集相對比較落后，工程造價(jià)信息的采集、加工處理、交流傳輸、共享、增值服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作水平不高，信息更新慢，致使工程項(xiàng)目中造價(jià)信息管理存在著采集標(biāo)準(zhǔn)不一、實(shí)時(shí)性比較差等問題，難以更好地在水電安裝的造價(jià)管理中得到有效應(yīng)用。由于在造價(jià)信息管理過程中，采用電子技術(shù)相對較少，在造價(jià)管理上還是采用人工處理，這就會(huì)存在著一定的人為誤差，導(dǎo)致實(shí)際支出和預(yù)算差異比較大，從而難以實(shí)現(xiàn)對水電安裝工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制，致使水電安裝造價(jià)全過程的管理得不到實(shí)現(xiàn)。
1.2 水電安裝工程計(jì)價(jià)方法不夠科學(xué)
當(dāng)前，我國的水電安裝工程都是采用通過預(yù)算確定工程造價(jià)，也就是按定額計(jì)算直接費(fèi)，按取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)、利潤、稅金，再依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，最后得到工程造價(jià)。這里直接費(fèi)與間接費(fèi)的計(jì)算依據(jù)，分別是參照定額的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。由于在預(yù)算過程中主要參照額定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的安裝工程中總是不可避免地出現(xiàn)很多人為的因素、材料的因素以及設(shè)備的因素等等，所以，在預(yù)算中不可能完全適用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3 水電安裝工程造價(jià)管理的監(jiān)督機(jī)制尚需完善
在水電安裝過程中，往往會(huì)因?yàn)楦偁庬?xiàng)目而導(dǎo)致對造價(jià)管理監(jiān)督不規(guī)范，工程審計(jì)效果不明顯，不能滿足工程監(jiān)督的需要。即主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：（1）審計(jì)監(jiān)督不全面，無論是內(nèi)部控制還是外部審計(jì)監(jiān)督，均存在著極大的隨意性和盲目性，各自為政、互不配合、權(quán)責(zé)不清等問題顯著，舍得審計(jì)監(jiān)督不夠全面，導(dǎo)致施工、造價(jià)管理、審計(jì)相脫節(jié)，審計(jì)監(jiān)督質(zhì)量難以令人滿意。（2）審計(jì)方法不配套，一些理論上可行的審計(jì)方法不能在實(shí)際工程中得以應(yīng)用。如跟蹤設(shè)計(jì)主要是對建設(shè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì)，全面審計(jì)仍然難見實(shí)效，效益審計(jì)淪為空談等等。另外，當(dāng)前我國審計(jì)方面的法律法規(guī)仍不健全，這也不利于審計(jì)發(fā)揮監(jiān)督效應(yīng)。（3）工程審計(jì)人員是審計(jì)工作的直接執(zhí)行者，其綜合素質(zhì)也決定了審計(jì)工作質(zhì)量。但當(dāng)前很多建筑審計(jì)人員只是結(jié)構(gòu)相對單一，大多只是具備工程、審計(jì)、會(huì)計(jì)知識的一個(gè)方面，復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏，難以真正發(fā)揮出審計(jì)的監(jiān)督效應(yīng)。
2 造價(jià)跟蹤審計(jì)在工程施工階段的相關(guān)概述
2.1 跟蹤審計(jì)的原則
在開展跟蹤審計(jì)工作時(shí)，必須要對工作的目標(biāo)加以明確，并進(jìn)行合理的定位。一般，工程跟蹤審計(jì)工作需要遵循的原則有：（1）對于工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資，在跟蹤審計(jì)時(shí)必須要對具體的要求加以明確，并圍繞工程建設(shè)的目標(biāo)來開展工作，且在對各建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分析和評價(jià)時(shí)應(yīng)使各建設(shè)目標(biāo)處于平衡狀態(tài)；（2）在審計(jì)的過程中，要把投資控制作為中心，對建設(shè)資金的運(yùn)用進(jìn)行監(jiān)督，對投資的情況進(jìn)行控制；（3）在工程施工階段的跟蹤審計(jì)過程中，應(yīng)用價(jià)值工程理論來優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工方案，提出較為合理的建議，從而最大限度的把投資效益發(fā)揮出來。
2.2 跟蹤審計(jì)的內(nèi)容
2.2.1 從造價(jià)角度協(xié)助承、發(fā)包方進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)的合理優(yōu)化。
2.2.2 嚴(yán)格控制材料用量，合理確定材料價(jià)格。材料價(jià)格是影響工程成本的重要因素，嚴(yán)格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，跟蹤審價(jià)人員要嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)，即要審核施工單位提供的材料發(fā)票。對于一般材料，可根據(jù)材料供銷商、材料規(guī)格通過市場詢價(jià)來確定；對于特殊材料，可由造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)組織甲乙雙方共同向不同的供應(yīng)單位詢價(jià)，以便審計(jì)人員能隨時(shí)掌握最新的投資額度。
2.2.3 為業(yè)主制定合理的資金使用計(jì)劃，確保資金?？顚Ｓ茫龅桨垂こ踢M(jìn)度付款，對是否超出批準(zhǔn)的概算范圍投資、擠占或者虛列工程成本這些問題的存在進(jìn)行審計(jì)，以防止出現(xiàn)超付工程款現(xiàn)象。
2.2.4 工程變更、洽商、簽證的確認(rèn)：工程變更發(fā)生的費(fèi)用是工程造價(jià)的重要組成部分。對施工過程中必要的變更應(yīng)首先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)措施，力求減少變更費(fèi)用，以避免不合理支出。同時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo)，并協(xié)助業(yè)主做好各種不可預(yù)測因素導(dǎo)致索賠事件的預(yù)案，盡可能在事件發(fā)生后將損失降到最低限度。
2.2.5 按照項(xiàng)目招標(biāo)文件以及合同并結(jié)合現(xiàn)場的形象進(jìn)度，來對施工單位上報(bào)的由監(jiān)理審核過的月進(jìn)度款支付計(jì)量報(bào)表進(jìn)行核實(shí)。
2.2.6 為業(yè)主做好承包商月報(bào)造價(jià)以及各種工程驗(yàn)收資料的復(fù)核，并使其做到項(xiàng)目一完工，資料也能夠及時(shí)且完整的進(jìn)行上報(bào)，從而達(dá)到順利通過竣工驗(yàn)收的目的。
3 做好水電安裝工程造價(jià)跟蹤審計(jì)的相關(guān)對策
3.1 合理分割工程的基本預(yù)算以及成本，優(yōu)化資金和資源的分配
資源的合理分配是造價(jià)管理的一個(gè)基礎(chǔ)，只有在水電安裝的過程中進(jìn)行合理的把有限的資源分配的不同工序和責(zé)任人的手中，才能達(dá)到用最少的錢來把目標(biāo)完成的目的。
3.2 嚴(yán)格對施工過程進(jìn)行監(jiān)管
對施工過程進(jìn)行有效地監(jiān)管，可以有效控制工程資源的使用，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而對工程造價(jià)管理的合理性進(jìn)行保證。一般，在施工過程的監(jiān)管重點(diǎn)是施工隊(duì)的成本管理，也就是對施工隊(duì)所完成的施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以期其加強(qiáng)完成水電安裝的效率。在這一過程中，可以采用“責(zé)任成本核算”這一監(jiān)管方式，即把項(xiàng)目的成本細(xì)化到每一道水電安裝的工序中，由完成工序所需要的工料機(jī)費(fèi)用組成責(zé)任單價(jià)，并以此作為對施工隊(duì)的成本控制情況的衡量依據(jù)。這就是說，責(zé)任成本單價(jià)與各個(gè)施工成員的直接工費(fèi)收入相掛鉤，一旦責(zé)任成本單價(jià)過高，則會(huì)相應(yīng)減少施工人員的工費(fèi)，以此來約束其更好地進(jìn)行資源的控制。
3.3 嚴(yán)格對工程施工階段實(shí)行造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理
在水電安裝工程中，施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制可大大降低工程費(fèi)用且最大程度的提高實(shí)施效率，使項(xiàng)目獲得最佳進(jìn)度。因此，需要在工程中實(shí)施施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)對照工作的實(shí)際進(jìn)度去檢查和核實(shí)各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏離計(jì)劃都必須采取相應(yīng)措施加以糾正。
目前，“贏得值法”作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)，其逐漸被我國建筑業(yè)引入，用以進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算、進(jìn)度控制。而在應(yīng)用“贏得值法”進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)控制時(shí)，須進(jìn)行進(jìn)度/成本實(shí)時(shí)監(jiān)測，即其由以下幾部分組成：
3.3.1 建立工作分解結(jié)構(gòu)圖，把水電安裝工程項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)逐級進(jìn)行分解，分解任務(wù)為若干個(gè)相對獨(dú)立、內(nèi)容單一的工作單元，并依據(jù)各單元在整個(gè)項(xiàng)目中的地位及相對關(guān)系制定計(jì)劃備案，以在施工過程中配合成本分割計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。
3.3.2 建立好工作分解結(jié)構(gòu)圖后，即可依據(jù)分解結(jié)構(gòu)圖，估算各工序的費(fèi)用和時(shí)間，然后科學(xué)、合理地設(shè)置控制節(jié)點(diǎn)。
3.3.3 最后，在工作分解結(jié)構(gòu)圖的基礎(chǔ)上，可建立成本分解結(jié)構(gòu)，也就是吧項(xiàng)目成本逐層分解到工作分解結(jié)構(gòu)圖的各級工作包上，以對成本的具體花費(fèi)進(jìn)行控制。
4 結(jié)束語
綜上所述，工程造價(jià)跟蹤審計(jì)是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于建筑施工的全過程及竣工結(jié)算等階段，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。在本文中，論述了當(dāng)前水電安裝工程施工階段造價(jià)管理存在的問題，也就跟蹤審計(jì)的原則及其內(nèi)容做了簡要闡述，在文章的后面，本文還從“合理分割工程的基本預(yù)算以及成本、嚴(yán)格對施工過程進(jìn)行監(jiān)管及嚴(yán)格對工程施工階段實(shí)行造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理”闡述了做好水電安裝工程造價(jià)跟蹤審計(jì)的一些對策，以利于工程造價(jià)控制和提高建設(shè)資金的使用率?？梢哉f，跟蹤審計(jì)管理是工程造價(jià)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是造價(jià)行業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號： TV74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
前言
以優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ)，對于水電安裝工程的各個(gè)項(xiàng)目采用一定的措施，將各個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)限定在一定的合理范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)人力、物力與財(cái)力配置的最優(yōu)化，并且取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。作為建筑工程的重要組成部分，水電安裝工程的造價(jià)部分雖然只占建筑工程造價(jià)的一小部分，但是其內(nèi)容繁雜、容易受到諸多因素干擾，因此對其造價(jià)進(jìn)行控制是有一定難度的。建筑工程造價(jià)中，控制與管理水電工程安裝工程造價(jià)是非常重要的。
水電安裝工程造價(jià)的影響因素
水電安裝工程造價(jià)的控制并不局限于工程施工階段，而應(yīng)該貫穿于整個(gè)營運(yùn)，從投資決策到后期的運(yùn)營管理階段，應(yīng)該對工程造價(jià)進(jìn)行綜合控制。而水電安裝工程造價(jià)主要受到如下因素的干擾：
2.1工程設(shè)計(jì)
雖然工程設(shè)計(jì)的費(fèi)用在整個(gè)工程造價(jià)中所占的比例極低，一般只相當(dāng)于1%，但是這比例極小的工程設(shè)計(jì)費(fèi)用卻對整個(gè)工程有著非常大的影響，設(shè)計(jì)的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)安裝工程的效益，我國目前工程設(shè)計(jì)人員只對技術(shù)負(fù)責(zé)，對于工程成本的核算漠不關(guān)心，在工程中盲目應(yīng)用新的工藝、材料與技術(shù)，加大工程施工的難度，增加了工程成本。
2.2水電安裝材料、設(shè)備的價(jià)格控制
經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，安裝工程的材料、設(shè)備品牌、規(guī)格也不斷更新，有時(shí)候同一品牌不同規(guī)格型號的材料設(shè)備會(huì)有很大的價(jià)格差異，規(guī)格具有大小差別，在工程各個(gè)項(xiàng)目階段選用任意一種材料或許都能兼容，但是由于材質(zhì)、連接方式的不同就可能產(chǎn)生較大的價(jià)格差異，因此需要對這些不同類型的材料展開市場調(diào)查，才能有效的控制工程造價(jià)。
2.3管道的敷設(shè)方式
隨著近年來市容美觀的需要，水電安裝工程多采用暗裝的管道敷設(shè)方式，而水電安裝材料的質(zhì)量對于施工將產(chǎn)生很大的作用，是否安裝一定質(zhì)量要求的材料進(jìn)行施工，一旦出現(xiàn)因?yàn)椴牧腺|(zhì)量問題而返工的情況，將會(huì)嚴(yán)重增加工程造價(jià)成本。
2.4甲乙雙方人員的素質(zhì)問題
許多施工企業(yè)的隊(duì)伍素質(zhì)水平不高，缺乏健全的管理體制，一味的追求利益而忽略了建設(shè)單位的工程造價(jià)需求，對于工程造價(jià)漠不關(guān)心，而是采用更多的方法來加大工程成本獲取更大的利潤。而有的建設(shè)單位管理水平有限，在施工過程中沒有經(jīng)過充分論證就隨意更改設(shè)計(jì)文件，大大的提高了施工標(biāo)準(zhǔn)，這樣的改動(dòng)勢必會(huì)對工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響。
2.5監(jiān)理單位人員的素質(zhì)問題
目前許多監(jiān)理單位的隊(duì)伍素質(zhì)問題成為工程造價(jià)的一個(gè)頑疾，沒有為業(yè)主做好現(xiàn)場管理，使得預(yù)算盲目突破，無法有效的控制現(xiàn)場簽證、變更的核實(shí)與論證，出現(xiàn)許多沒有經(jīng)過確認(rèn)就簽字的情況?，F(xiàn)場管理水平低下導(dǎo)致工程進(jìn)度不能有效控制，更多的為施工單位考慮甚至被工程項(xiàng)目經(jīng)理收買的情況，將會(huì)導(dǎo)致簽證隨意變更的情況，對于工程造價(jià)的增加有著直接作用。因此如何做好監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理，是工程造價(jià)控制的一個(gè)重要問題。
2.6現(xiàn)代化管理落后
信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，工程造價(jià)越來越趨向于各種計(jì)價(jià)軟件的管理方式，并且各地區(qū)市場材料的價(jià)格信息也不斷的系統(tǒng)化，但是許多單位由于人力、資金或基礎(chǔ)管理的問題，無法有效的追趕上信息化時(shí)代的步伐，導(dǎo)致工程造價(jià)軟件或價(jià)格信息更新不及時(shí)，工作量持續(xù)加大，增加了造價(jià)成本。
3.水電安裝工程造價(jià)的控制與管理
3.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理
作為工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)，設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量將直接影響后期施工的費(fèi)用與進(jìn)度，進(jìn)而對工程項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生影響。初步設(shè)計(jì)與技術(shù)設(shè)計(jì)對于投資的影響分別占有20%和40%的比例，而施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的影響則有25%，因此設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制具有顯著的效果，也是整個(gè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)。通過以下方法對工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)管理：首先，對于設(shè)計(jì)單位的選擇要加強(qiáng)公平性與擇優(yōu)性。實(shí)行公開招投標(biāo)方式，在媒體上招標(biāo)公告，由多家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行招標(biāo)競選，聘請具有一定資質(zhì)的專家組成評委對各個(gè)單位的方案進(jìn)行評比，篩選優(yōu)劣，從而確定最佳設(shè)計(jì)方案。不僅可以選擇出最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，并且可以對方案中的投資效益予以合理分析，有效的控制投資成本；其次，由設(shè)計(jì)單位人員對于同一個(gè)項(xiàng)目提出多種不同的設(shè)計(jì)方案，從中選取最合理的方案，既能保障用戶需求，又可以有效的控制工程造價(jià)；最后，應(yīng)該積極推行水電安裝工程限額設(shè)計(jì)。推行限額設(shè)計(jì)才能有效的落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，促使工程投資得以按照計(jì)劃進(jìn)行，確保投資限額不會(huì)被輕易突破。
3.2招投標(biāo)階段的造價(jià)管理與控制
對于招投標(biāo)階段的造價(jià)管理要從以下幾個(gè)方面著手：首先，應(yīng)該在招投標(biāo)信息前對影響工程造價(jià)的條文進(jìn)行仔細(xì)推敲和修改，建設(shè)單位要積極參與到文件的編制與管理中，將施工單位可以渾水摸魚的可能性降到最低；其次，要細(xì)致的編制工程量清單，做好招標(biāo)的控制價(jià)，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定；再次，要公平的分析各個(gè)投標(biāo)單位的投標(biāo)書，對于其中不合理的款項(xiàng)、漏項(xiàng)要詳細(xì)列出，避免出現(xiàn)工程造價(jià)管理的隱患；最后，對于預(yù)中標(biāo)單位的標(biāo)書要予以嚴(yán)格審查，對于清單報(bào)價(jià)部分要細(xì)致審核，對于漏項(xiàng)或不明確內(nèi)容要寫出書面承諾并簽字蓋章，明確進(jìn)度款和結(jié)算的付款方式。
3.3合同簽訂階段的造價(jià)管理
在招投標(biāo)階段確定了施工單位后，就要進(jìn)入合同簽訂階段，對于雙方的權(quán)利義務(wù)予以明確，對于合同的各個(gè)款項(xiàng)，包括結(jié)算方式、賠償問題、違約爭議等要有明確的規(guī)定，并且明確施工過程中可能出現(xiàn)的賠償情況，避免過多的索賠事件所造成的困擾。
3.4工程施工階段的造價(jià)管理與控制
一旦工程項(xiàng)目獲批開始建設(shè)時(shí)，就進(jìn)入了施工階段。作為工程造價(jià)控制的主要階段，工程施工階段也是造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)最大的階段。不僅要加強(qiáng)顯性成本的控制，還要特別注意隱性成本的管理。合同管理與工程款結(jié)算管理之外，還要對施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。首先，完善現(xiàn)場組織及內(nèi)部控制制度，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)個(gè)體，有效的控制造價(jià)，由業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量與成本加強(qiáng)控制管理；其次，做好工程付款控制，在施工階段一般將工程付款分為預(yù)付款與進(jìn)度款，一般按照合同規(guī)定對工程進(jìn)度款進(jìn)行支付，根據(jù)一定的共識進(jìn)行綜合單價(jià)計(jì)算，并且按照合同約定的比例進(jìn)行支付。而預(yù)付款則根據(jù)合同約定的時(shí)間支付；再次，對于水電安裝工程所需要的材料及設(shè)備價(jià)格要做好嚴(yán)格控制工作。作為系統(tǒng)繁多、設(shè)備多樣的工程，水電安裝工程的造價(jià)很大程度上取決于材料的價(jià)格控制，因此嚴(yán)格控制安裝工程材料的價(jià)格對于降低安裝工程造價(jià)是非常關(guān)鍵的。在確保材料質(zhì)量的前提下，爭取使用性價(jià)比最高的材料，及時(shí)掌握市場材料價(jià)格信息動(dòng)態(tài)，建立能夠動(dòng)態(tài)反應(yīng)價(jià)格信息的網(wǎng)絡(luò)，使得材料的費(fèi)用控制于最低，并且提前做好材料供應(yīng)計(jì)劃；最后，要做好安裝工程造價(jià)的跟蹤審計(jì)工作，作為一項(xiàng)創(chuàng)新型工作，是現(xiàn)代設(shè)計(jì)的一個(gè)創(chuàng)新性延伸模式，并且在安裝工程中為越來越多的人所接受。深入安裝施工現(xiàn)場，對于影響工程造價(jià)的因素予以及時(shí)反饋，并且提出修改意見做好投資控制。
3.5竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制與管理
安裝工程的竣工結(jié)算階段是造價(jià)控制與管理的最后階段，竣工結(jié)算的根據(jù)是合同、招投標(biāo)文件、預(yù)算以及地方相關(guān)規(guī)定等，應(yīng)該對工程款進(jìn)行認(rèn)真核算。審計(jì)人員應(yīng)該對工程實(shí)施跟蹤審計(jì)，對于施工過程中出現(xiàn)的各種造價(jià)變化進(jìn)行及時(shí)反饋與分析，將出現(xiàn)的變化進(jìn)行對比，盡可能較快的完成任務(wù)。具體措施如下：首先，對于合同條款進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，查看工程內(nèi)容與合同條款的相符度，經(jīng)過驗(yàn)收合格后方和進(jìn)行工程結(jié)算；其次，對于工程的變更設(shè)計(jì)、簽證準(zhǔn)確性、簽字完整性進(jìn)行審核，查看數(shù)據(jù)的正確性；最后，應(yīng)該認(rèn)真核實(shí)工程結(jié)算，對于月結(jié)款和工程量核算進(jìn)行對比分析，將各項(xiàng)費(fèi)用與投標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行核對，檢驗(yàn)設(shè)備費(fèi)用與材料費(fèi)用的準(zhǔn)確性。對變更的設(shè)計(jì)內(nèi)容與簽證內(nèi)容要進(jìn)行核實(shí)，按照合同約定進(jìn)行工程款計(jì)算，在此基礎(chǔ)上更好的管理工程造價(jià)。
4.結(jié)束語
本文對水電安裝工程造價(jià)的諸多因素進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上充分認(rèn)識到工程造價(jià)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，在工程建設(shè)的各個(gè)階段都對工程造價(jià)有著重要的影響，要做到聯(lián)動(dòng)配合，充分發(fā)揮各個(gè)責(zé)任主體的成本控制意識，利用合理科學(xué)的管理制度與方法去系統(tǒng)全面的消除諸多成本增加要素，達(dá)到水電安裝工程造價(jià)管理與控制的最優(yōu)化。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號： TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，水電安裝工程造價(jià)控制是非常關(guān)鍵的，在水電安裝工程造價(jià)中存在許多影響因素，如何對水電安裝工程造價(jià)進(jìn)行控制，則應(yīng)該因時(shí)制宜具體分析，根據(jù)工程不同階段的特點(diǎn)采取相應(yīng)的有效措施。
一、水電安裝工程造價(jià)管理現(xiàn)狀
1、安裝工程設(shè)計(jì)階段缺乏造價(jià)控制意識
在水電安裝工程過程中，造價(jià)管理大多集中在施工階段，而對前期的設(shè)計(jì)階段缺乏足夠的造價(jià)控制和管理理念。工程設(shè)計(jì)階段對施工階段起著決定性的作用，在工程設(shè)計(jì)過程中，如果設(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差，則會(huì)影響到后續(xù)施工中的材料使用和細(xì)節(jié)處理，由此會(huì)加大成本。當(dāng)下，水電安裝工程的設(shè)計(jì)和施工階段出現(xiàn)脫節(jié)，設(shè)計(jì)人員參與施工階段的程度較低。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)盲目使用先進(jìn)的工藝和材料，由此會(huì)加大施工難度和材料預(yù)算，導(dǎo)致造價(jià)得不到有效控制，加大了成本預(yù)算。
2、安裝工程施工階段材料成本控制薄弱
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安裝工程材料層出不窮切，這就導(dǎo)致在市場上出現(xiàn)各種安裝工程所需材料和設(shè)備，型號不一、價(jià)格不一。每種材料根據(jù)不同規(guī)格發(fā)揮不同的作用，這就需要在材料采購和施工過程中對所需材料性能有清晰的認(rèn)識，從而可以對材料基于成本控制原則進(jìn)行選購，由此可以在同一性能材料作用發(fā)揮的基礎(chǔ)上使用最低的成本。當(dāng)下，施工階段的材料采購造價(jià)控制薄弱，這主要是由于施工人員對材料了解不夠全面，或者是過于忽視造價(jià)管理的作用，從而造成了材料方面的成本超支或浪費(fèi)，降低了工程的效益水平。
3、安裝工程中缺乏現(xiàn)代化的管理手段
隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展和電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的日趨完備，造價(jià)管理軟件也日趨完善并發(fā)揮越來越重要的作用。但是一些企業(yè)由于資金或者是基礎(chǔ)管理薄弱的問題，對現(xiàn)代化管理手段應(yīng)用能力不強(qiáng)，由此導(dǎo)致造價(jià)管理水平的低下，不能應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)方法提高造價(jià)管理效率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于信息化發(fā)展水平，增加造價(jià)管理的工作量，加大造價(jià)管理的成本。
二、水電安裝工程造價(jià)的控制與管理策略
1、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理
作為工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)，設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量將直接影響后期施工的費(fèi)用與進(jìn)度，進(jìn)而對工程項(xiàng)目的造價(jià)產(chǎn)生影響。初步設(shè)計(jì)與技術(shù)設(shè)計(jì)對于投資的影響分別占有20%和40%的比例，而施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的影響則有25%，因此設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制具有顯著的效果，也是整個(gè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的關(guān)鍵點(diǎn)。通過以下方法對工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)管理：首先，對于設(shè)計(jì)單位的選擇要加強(qiáng)公平性與擇優(yōu)性。實(shí)行公開招投標(biāo)方式，在媒體上招標(biāo)公告，由多家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行招標(biāo)競選，聘請具有一定資質(zhì)的專家組成評委對各個(gè)單位的方案進(jìn)行評比，篩選優(yōu)劣，從而確定最佳設(shè)計(jì)方案。不僅可以選擇出最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，并且可以對方案中的投資效益予以合理分析，有效的控制投資成本；其次，由設(shè)計(jì)單位人員對于同一個(gè)項(xiàng)目提出多種不同的設(shè)計(jì)方案，從中選取最合理的方案，既能保障用戶需求，又可以有效的控制工程造價(jià)；最后，應(yīng)該積極推行水電安裝工程限額設(shè)計(jì)。推行限額設(shè)計(jì)才能有效的落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，促使工程投資得以按照計(jì)劃進(jìn)行，確保投資限額不會(huì)被輕易突破。
2、招投標(biāo)階段的造價(jià)管理與控制
對于招投標(biāo)階段的造價(jià)管理要從以下幾個(gè)方面著手：首先，應(yīng)該在招投標(biāo)信息前對影響工程造價(jià)的條文進(jìn)行仔細(xì)推敲和修改，建設(shè)單位要積極參與到文件的編制與管理中，將施工單位可以渾水摸魚的可能性降到最低；其次，要細(xì)致的編制工程量清單，做好招標(biāo)的控制價(jià)，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定；再次，要公平的分析各個(gè)投標(biāo)單位的投標(biāo)書，對于其中不合理的款項(xiàng)、漏項(xiàng)要詳細(xì)列出，避免出現(xiàn)工程造價(jià)管理的隱患；最后，對于預(yù)中標(biāo)單位的標(biāo)書要予以嚴(yán)格審查，對于清單報(bào)價(jià)部分要細(xì)致審核，對于漏項(xiàng)或不明確內(nèi)容要寫出書面承諾并簽字蓋章，明確進(jìn)度款和結(jié)算的付款方式。
3、合同簽訂階段的造價(jià)管理
在招投標(biāo)階段確定了施工單位后，就要進(jìn)入合同簽訂階段，對于雙方的權(quán)利義務(wù)予以明確，對于合同的各個(gè)款項(xiàng)，包括結(jié)算方式、賠償問題、違約爭議等要有明確的規(guī)定，并且明確施工過程中可能出現(xiàn)的賠償情況，避免過多的索賠事件所造成的困擾。
4、工程施工階段的造價(jià)管理與控制
一旦工程項(xiàng)目獲批開始建設(shè)時(shí)，就進(jìn)入了施工階段。作為工程造價(jià)控制的主要階段，工程施工階段也是造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)最大的階段。不僅要加強(qiáng)顯性成本的控制，還要特別注意隱性成本的管理。合同管理與工程款結(jié)算管理之外，還要對施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。首先，完善現(xiàn)場組織及內(nèi)部控制制度，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)個(gè)體，有效的控制造價(jià)，由業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量與成本加強(qiáng)控制管理；其次，做好工程付款控制，在施工階段一般將工程付款分為預(yù)付款與進(jìn)度款，一般按照合同規(guī)定對工程進(jìn)度款進(jìn)行支付，根據(jù)一定的共識進(jìn)行綜合單價(jià)計(jì)算，并且按照合同約定的比例進(jìn)行支付。而預(yù)付款則根據(jù)合同約定的時(shí)間支付；再次，對于水電安裝工程所需要的材料及設(shè)備價(jià)格要做好嚴(yán)格控制工作。作為系統(tǒng)繁多、設(shè)備多樣的工程，水電安裝工程的造價(jià)很大程度上取決于材料的價(jià)格控制，因此嚴(yán)格控制安裝工程材料的價(jià)格對于降低安裝工程造價(jià)是非常關(guān)鍵的。在確保材料質(zhì)量的前提下，爭取使用性價(jià)比最高的材料，及時(shí)掌握市場材料價(jià)格信息動(dòng)態(tài)，建立能夠動(dòng)態(tài)反應(yīng)價(jià)格信息的網(wǎng)絡(luò)，使得材料的費(fèi)用控制于最低，并且提前做好材料供應(yīng)計(jì)劃；最后，要做好安裝工程造價(jià)的跟蹤審計(jì)工作，作為一項(xiàng)創(chuàng)新型工作，是現(xiàn)代設(shè)計(jì)的一個(gè)創(chuàng)新性延伸模式，并且在安裝工程中為越來越多的人所接受。深入安裝施工現(xiàn)場，對于影響工程造價(jià)的因素予以及時(shí)反饋，并且提出修改意見做好投資控制。
5、竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制與管理
安裝工程的竣工結(jié)算階段是造價(jià)控制與管理的最后階段，竣工結(jié)算的根據(jù)是合同、招投標(biāo)文件、預(yù)算以及地方相關(guān)規(guī)定等，應(yīng)該對工程款進(jìn)行認(rèn)真核算。審計(jì)人員應(yīng)該對工程實(shí)施跟蹤審計(jì)，對于施工過程中出現(xiàn)的各種造價(jià)變化進(jìn)行及時(shí)反饋與分析，將出現(xiàn)的變化進(jìn)行對比，盡可能較快的完成任務(wù)。具體措施如下：首先，對于合同條款進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，查看工程內(nèi)容與合同條款的相符度，經(jīng)過驗(yàn)收合格后方和進(jìn)行工程結(jié)算；其次，對于工程的變更設(shè)計(jì)、簽證準(zhǔn)確性、簽字完整性進(jìn)行審核，查看數(shù)據(jù)的正確性；最后，應(yīng)該認(rèn)真核實(shí)工程結(jié)算，對于月結(jié)款和工程量核算進(jìn)行對比分析，將各項(xiàng)費(fèi)用與投標(biāo)文件的規(guī)定進(jìn)行核對，檢驗(yàn)設(shè)備費(fèi)用與材料費(fèi)用的準(zhǔn)確性。對變更的設(shè)計(jì)內(nèi)容與簽證內(nèi)容要進(jìn)行核實(shí)，按照合同約定進(jìn)行工程款計(jì)算，在此基礎(chǔ)上更好的管理工程造價(jià)。
結(jié)束語
水電安裝工程造價(jià)的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，需要我們對工程其影響因素進(jìn)行了解，同時(shí)還需要工程單位各部門的配合，利用科學(xué)的手段對水電安裝施工各階段進(jìn)行控制，才能真正做好水電安裝工程造價(jià)的管理工作。
參考文獻(xiàn)
中圖分類號： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
水電安裝工程造價(jià)控制與管理在水電工程基本建設(shè)中占據(jù)十分重要的位置，能夠?yàn)轫?xiàng)目的科學(xué)決策、目標(biāo)制定、施工方式控制、資金籌措、合理安排招標(biāo)等工作提供指導(dǎo)。而水電安裝過程的時(shí)空廣泛性、技術(shù)復(fù)雜性以及資金龐大性等因素使得造價(jià)控制和管理具有系統(tǒng)性和龐雜性特點(diǎn)。
對水電工程造價(jià)控制與管理工作的認(rèn)識
水電工程造價(jià)管理與控制是針對建設(shè)工程中的投資行為、造價(jià)的預(yù)測、優(yōu)化、控制、分析、評價(jià)、監(jiān)督、管理等工作，運(yùn)用全方位、多層次的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，在工程建設(shè)的各個(gè)階段，根據(jù)具體情況，合理使用人力、物力、財(cái)力以實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的一種系統(tǒng)性的工程管理過程，具有動(dòng)態(tài)性、規(guī)模性、層次性。
水電安裝工程造價(jià)存在的問題
2.1工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)使用
設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對整個(gè)工程的影響極大，因而，設(shè)計(jì)時(shí)考慮使用的技術(shù)對工程造價(jià)構(gòu)成極大影響------不足1%的設(shè)計(jì)費(fèi)對整個(gè)工程造價(jià)的影響卻超過了75%。因而，應(yīng)當(dāng)注意控制設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的工程造價(jià)的源頭性的影響因素。但是，當(dāng)前工程設(shè)計(jì)工作中，設(shè)計(jì)人員缺乏全盤考慮，只注重技術(shù)環(huán)節(jié)，盲目增加新工藝、新技術(shù)、新材料，不顧及成本以及不夠成熟的新技術(shù)可能帶來的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，大大增加了工程成本。
2.2材料、設(shè)備的選擇
社會(huì)和科技的進(jìn)步，在不斷提高材料、設(shè)備的性能的同時(shí)，也細(xì)化了產(chǎn)品差別。同種同一品牌不同規(guī)格型號及同一規(guī)格型號不同品牌的材料、設(shè)備因?yàn)榘惭b方式、連接手段、不同型號、不同材質(zhì)等因素差別而使得其價(jià)格差異很大，在購買時(shí)，根據(jù)工程的實(shí)際情況，購買合適的材料和設(shè)備，并最大限度地節(jié)省采購費(fèi)用，對于成本的控制也具有一定意義。而現(xiàn)實(shí)中盲目求好的心理會(huì)造成工程款項(xiàng)的浪費(fèi)，一味求廉而造成供需不對接的情況，也會(huì)給工程建設(shè)帶來額外的財(cái)務(wù)支出。
2.3管道設(shè)計(jì)
為了美觀，水電安裝工程管道大多采用暗裝方式。在此過程中，業(yè)主應(yīng)高度重視水電安裝的材料質(zhì)量以及壁厚是否達(dá)到要求等問題，防止施工單位偷工減料，影響了工程造價(jià)。
2.4合同雙方的利益認(rèn)識和管理水平
市場經(jīng)濟(jì)條件下，存在著施工企業(yè)的施工人員素質(zhì)低下和企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不健全等問題。工作人員缺乏職業(yè)道德，利用高套定額、曲解合同解釋、重復(fù)計(jì)算和多報(bào)工程量等手段欺騙公司，獲取不正當(dāng)利益。企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不健全，隨意修改設(shè)計(jì)計(jì)劃、提高工程標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象嚴(yán)重，直接影響了工程造價(jià)。
2.5監(jiān)理單位影響
抓好監(jiān)理人員對現(xiàn)場的監(jiān)控管理，對涉及預(yù)算變更問題的嚴(yán)格把關(guān)能夠有效控制施工過程中突破預(yù)算的情況。但是，實(shí)際施工中卻存在著監(jiān)理人員素質(zhì)低，對工程不負(fù)責(zé)，或者被項(xiàng)目經(jīng)理收買的情況，隨意在簽證變更上簽字，使得預(yù)算增加。
2.6工程管理手段
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，各種工程造價(jià)計(jì)價(jià)軟件日趨完善，隨之配套的各地市材料價(jià)格信息也逐步完善。但個(gè)別單位自身資金、技術(shù)、人才缺乏和管理不善等使得軟件、材料落伍，加大了工作量和資金耗費(fèi)。
3.科學(xué)控制與管理
3.1投資決策階段，合理抉擇
工程前期投資決策是工程造價(jià)的源頭，在此階段對具體項(xiàng)目的合理選擇與安排對于安裝工程的造價(jià)控制具有直接作用。投資估算是否準(zhǔn)確到位，是否結(jié)合實(shí)際情況，擬建項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上是否可行等與決策相關(guān)的工作對工程造價(jià)的準(zhǔn)確核算與控制具有重大意義。在項(xiàng)目決策前期，可以請高資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制內(nèi)容完整、深度符合要求的可行性研究報(bào)告，請專業(yè)人士對項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)，同時(shí)收集以往數(shù)據(jù)，借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合水利建筑市場、材料市場、設(shè)備市場的發(fā)展變化情況，作出科學(xué)合理的投資決策。
3.2設(shè)計(jì)階段，科學(xué)設(shè)計(jì)
對工程項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的主要內(nèi)容。主要包括：①實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競選，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位；②利用價(jià)值工程對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化；③積極推行水電安裝工程限額設(shè)計(jì)，有效控制水電安裝工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，應(yīng)確保設(shè)計(jì)部門和經(jīng)濟(jì)管理部門間信息的有效流通，部門間人員密切配合，將工程項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)工作具體落實(shí)。
3.3招投標(biāo)階段，競爭性選標(biāo)
招標(biāo)階段的造價(jià)控制反映在招標(biāo)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，主要包括：參與施工招、投標(biāo)文件的編制及招投標(biāo)的組織管理、編制合理的工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)以及價(jià)格保密、詳細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)書、對預(yù)中標(biāo)單位的標(biāo)書進(jìn)行審核。要重視標(biāo)底的編制，雇傭?qū)I(yè)人員進(jìn)行標(biāo)底編制，使標(biāo)底充分發(fā)揮提升業(yè)主評價(jià)和為后期工作中的價(jià)格調(diào)整和工程概算提供參考的功能。在招標(biāo)過程中，充分引入競爭機(jī)制，借鑒國內(nèi)外各地區(qū)相關(guān)行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選擇合格單位，保證工程建設(shè)秩序，從而加強(qiáng)造價(jià)工作的管理控制。
3.4合同簽訂階段，明確權(quán)責(zé)
進(jìn)入合同簽訂階段，合同雙方應(yīng)進(jìn)行充分有效的溝通，提高信息透明度，堅(jiān)持公平、公正、誠信的原則，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。根據(jù)合同內(nèi)容，明確和細(xì)化責(zé)任條款，約定監(jiān)督控制機(jī)制的運(yùn)行方式和各方權(quán)力范圍。在涉及工程造價(jià)的條款上，對于價(jià)款的結(jié)算方式、賠付責(zé)任范圍、違約處理方法等應(yīng)有明確的界限以及衡量、計(jì)算方法、對應(yīng)的處理程序，從而保證后序工程施工中對于工程造價(jià)的有序控制，并可進(jìn)行監(jiān)督管理和實(shí)時(shí)控制。
3.5工程施工階段，實(shí)時(shí)控制
施工階段是工程造價(jià)控制的核心階段。工作重點(diǎn)在于對前期的工作設(shè)計(jì)、策劃以及具體操作方法等依程序落實(shí)到位，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在此過程中，應(yīng)當(dāng)注重對于機(jī)制的有效運(yùn)行和機(jī)制科學(xué)與否的實(shí)時(shí)監(jiān)督、檢驗(yàn)和反饋。根據(jù)工程中的實(shí)際情況，對原有計(jì)劃做有利于實(shí)際情況的增減和改動(dòng)。在此過程中，應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理對工程的控制作用。選擇具有職業(yè)操守的監(jiān)理，并加強(qiáng)其責(zé)任意識和道德培養(yǎng)，保證對工程的控制合理有效。
3.6工程變更與索賠事項(xiàng)
施工中引起變更的原因較多,合理的工程變更利于保證工程的建設(shè)質(zhì)量，降低工程成本和風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)造價(jià)控制的有效實(shí)現(xiàn)。不合理的變更則會(huì)為工程建設(shè)帶來額外負(fù)累。變更必然導(dǎo)致價(jià)格和投資的調(diào)整變化。因而，必須嚴(yán)把變更關(guān)，對必須變更的事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)審核和反復(fù)驗(yàn)證，并將工作盡快落實(shí)到位。杜絕一切非設(shè)計(jì)原因的內(nèi)容以設(shè)計(jì)原因進(jìn)行變更。
對于建設(shè)過程中的索賠事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在查明事件起因、細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上，將責(zé)任落實(shí)到位，明確引起事件原因，思考避免對策。同時(shí)，對于具體的賠付事宜，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照合同中的權(quán)利義務(wù)規(guī)定和事件處理程序進(jìn)行，不能隨便了事，以免留下后患。
3.7竣工結(jié)算階段，嚴(yán)格審核
結(jié)算工作貫穿工程建設(shè)始終，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)辦理建筑過程中的各項(xiàng)結(jié)算事宜，便于造價(jià)控制工作對于變更情況的實(shí)時(shí)了解和對今后的工作進(jìn)行調(diào)整。工程竣工，也必須編制竣工結(jié)算?？⒐そY(jié)算應(yīng)在驗(yàn)收工程質(zhì)量和同合同規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格比對，確認(rèn)工程完全合格后進(jìn)行。應(yīng)結(jié)合檔案管理規(guī)定及工程特點(diǎn),制定竣工結(jié)算管理辦法,嚴(yán)格結(jié)算程序,嚴(yán)格審理施工單位的結(jié)算書，把好審核關(guān)。
水電安裝工程具有綜合性、過程性、復(fù)雜性、分階段性特點(diǎn)，這決定了造價(jià)控制與管理工作必須建立起事前設(shè)計(jì)、事中控制、事后評價(jià)的工作體系。總之，對于水電安裝工程造價(jià)的控制與管理應(yīng)當(dāng)具有全局性和系統(tǒng)性觀念，根據(jù)實(shí)際施工項(xiàng)目的具體情況，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，落實(shí)具體工作。
一般情況下，120平米房子，水電安裝費(fèi)用在5000，并不是很貴，價(jià)格適中。
水電改造費(fèi)用的多少一般受以下幾個(gè)方面的影響：
1、水電需要實(shí)現(xiàn)功能來決定的水電路改造難度與工程量影響費(fèi)用。
2、水管、插座、五金等裝修材料的選擇。
3、人工費(fèi)：地區(qū)不同，裝修人工費(fèi)各大地區(qū)大不相同;施工方不同，游擊的水電工施工的工錢自然比裝修公司施工收費(fèi)低得多，但出問題了基本很難找人負(fù)責(zé)。
120平房子水電大概多少錢
1.電路改造預(yù)算
強(qiáng)電：空調(diào)廚房衛(wèi)生間線路、插座、燈線等，選用大品牌，預(yù)算在42元/平米，120平米費(fèi)用在5040元左右。
弱電：弱電改造主要有電話線,安普網(wǎng)線、電視線等，費(fèi)用在1000元左右。
線管費(fèi)用：120平米的線管，費(fèi)用基本在700元上下。
石工開鑿費(fèi)：基本在10元/平米，費(fèi)用在1200元上下。
電路人工費(fèi)：清工費(fèi)用電路要在20元一平米，120平米要在2400元。
2.水路改造預(yù)算：
水管：暗裝的20PP-R上水管：價(jià)格為60元/m;明裝的20PP-R上水管：價(jià)格大概45元/m。
下水安裝的50PVC管：價(jià)格為60元/m左右;
中圖分類號： TV212 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，由于水電安裝工程自身的特點(diǎn)，在施工階段造價(jià)控制存在很多困難，這就要求我們，根據(jù)工程建設(shè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)，結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際工作，制定有針對性的管理措施并做好貫徹落實(shí)工作，降低工程造價(jià)，節(jié)約建設(shè)成本。本文就對水電工程的造價(jià)控制問題進(jìn)行了分析。
一、當(dāng)前建筑安裝水電工程造價(jià)管理與控制存在的問題。
1、工程預(yù)算目標(biāo)值和實(shí)際值差距過大：由于建筑安裝水電項(xiàng)目是一個(gè)子項(xiàng)目較多的工程項(xiàng)目，其施工周期往往較長，而設(shè)計(jì)師在預(yù)算之初對整個(gè)預(yù)算的估計(jì)不夠彈性，加之物價(jià)水平的調(diào)整與變化和國家對于整個(gè)工程的政策影響，使得工程造價(jià)編制階段和實(shí)施階段出現(xiàn)不吻合，工程預(yù)算目標(biāo)值和實(shí)際值差距過大，客觀上加重了工程造價(jià)的成本。
2、工程項(xiàng)目建設(shè)管理較為混亂：當(dāng)前建筑安裝水電工程項(xiàng)目普遍存在一個(gè)問題就是工程項(xiàng)目建設(shè)管理較為混亂，由于缺乏必要的監(jiān)督體制，使得工程建設(shè)管理在建設(shè)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)嚴(yán)重，變更較多等問題，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題又難以追究責(zé)任，使得建設(shè)過程投資呈現(xiàn)失控的狀態(tài)，加之，地方配套資金不能及時(shí)到位，使得工程不能如期竣工，進(jìn)一步的延遲加劇了工程造價(jià)成本。
3、監(jiān)督審查不夠嚴(yán)密：當(dāng)前我國對建筑安裝水電工程項(xiàng)目審查較為嚴(yán)格，尤其是投資限額方面控制較為嚴(yán)格，這樣上級部門在針對某項(xiàng)工程進(jìn)行審查時(shí)往往主觀因素又較多，盲目的砍壓投資，形成了人為的投資缺口，這勢必為后來的追加預(yù)算或是偷工減料導(dǎo)致質(zhì)量問題埋下隱患。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)建筑安裝水電工程造價(jià)管理與控制的措施。
1、做好前期調(diào)研和檢查工作。建筑安裝水電工程項(xiàng)目包含子項(xiàng)目多，周期長，因此，對于建筑安裝水電工程項(xiàng)目是否設(shè)立，要做好前期調(diào)研工作，看該地區(qū)是否適合進(jìn)行建筑安裝水電工程建設(shè)，避免項(xiàng)目施工進(jìn)行了一部分才發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目不適合某單項(xiàng)建筑安裝水電工程，造成較大的浪費(fèi)。此外，一旦選擇了設(shè)計(jì)單位，就要跟設(shè)計(jì)單位充分的交流交底，給其資金和時(shí)間及政策上的支持，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，將工程造價(jià)的預(yù)算和實(shí)施控制在可控范圍內(nèi)，縮小目標(biāo)值和實(shí)際值之間的距離。同時(shí)要注重新的環(huán)保材料運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保。最后，在建筑安裝水電工程造價(jià)的預(yù)算方面，除了要注重規(guī)劃和工地勘察等主體工程外，對機(jī)電、施工等輔助工程也要做出相應(yīng)的預(yù)算，只有注重每一個(gè)工程項(xiàng)目的環(huán)節(jié)，才能將建筑安裝水電工程的預(yù)算控制到一個(gè)合理的范圍內(nèi)，也才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的編制工程預(yù)算，真正的實(shí)現(xiàn)從源頭和基礎(chǔ)上控制工程造價(jià)，避免在工程建設(shè)實(shí)施中大量的工程設(shè)計(jì)變更所引起的工程造價(jià)的大幅度變化和失控。
2、嚴(yán)格控制造價(jià)，規(guī)范工程建設(shè)，減少人為因素的造價(jià)損失。為了減小預(yù)算值和實(shí)際值之間的差距，將建筑安裝水電工程項(xiàng)目的造價(jià)控制在可控范圍內(nèi)，必須推行限額設(shè)計(jì)，對工程投資實(shí)行全過程的管理。尤其是對項(xiàng)目的審批要嚴(yán)格把關(guān)，做到預(yù)算既科學(xué)又彈性，具有真正的參考性，避免事前小范圍投資，事后大幅度變動(dòng)。這樣做并不是為了限制設(shè)計(jì)單位，相反提高了設(shè)計(jì)單位的整體效益，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)和施工過程中，更懂得進(jìn)行事前、事中和事后控制，會(huì)在建設(shè)過程中充分考慮工程質(zhì)量、工程設(shè)計(jì)的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益，做到實(shí)事求是。與此同時(shí)，通過這一限制，也無形中規(guī)范了設(shè)計(jì)單位的施工管理，一旦實(shí)行限額，設(shè)計(jì)單位在工程項(xiàng)目開始之前會(huì)規(guī)劃項(xiàng)目工程的可行性，在過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，事后也會(huì)進(jìn)行責(zé)任追究，這就在客觀上避免了隨意設(shè)計(jì)和施工過程中隨意變更項(xiàng)目，甚至重復(fù)建設(shè)的情況。經(jīng)過這一限額，也使得上級單位在檢查的過程中，更容易堅(jiān)持原則，實(shí)事求是的進(jìn)行科學(xué)咨詢和審批，減少了人為加工出的項(xiàng)目成本。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，完善工程造價(jià)投資管理辦法。當(dāng)前，建筑安裝水電工程雖然已經(jīng)出臺了許多關(guān)于工程建設(shè)管理方面的政策和法規(guī)，但許多造價(jià)工程師在實(shí)際進(jìn)行價(jià)格預(yù)算和價(jià)格核算時(shí)未能嚴(yán)格執(zhí)行政策界限和標(biāo)準(zhǔn)，從而使得工程預(yù)算和結(jié)算經(jīng)常模棱兩可。因此，造價(jià)工作者需要不斷地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)政策和法規(guī)，才能不斷地規(guī)劃和完善因物價(jià)及政策因素所引起的價(jià)差的調(diào)整計(jì)算辦法，使之制度化、規(guī)范化。
4、加強(qiáng)對工程造價(jià)的監(jiān)督和約束，在實(shí)踐中健全工程項(xiàng)目的造價(jià)管理體制。要真正的將建筑安裝水電工程項(xiàng)目的成本和造價(jià)控制到最低，除了對工程項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中和事后控制外，還必須有監(jiān)督和約束機(jī)制，這樣才能將人為因素和不可控因素控制在預(yù)期范圍內(nèi)，要對項(xiàng)目實(shí)行“三制”，只有將項(xiàng)目與法人的利益掛鉤，法人才會(huì)關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)營管理的全過程，增強(qiáng)項(xiàng)目法人對于項(xiàng)目造價(jià)管理的自覺性，因?yàn)檫@種責(zé)任制將項(xiàng)目法人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任與法人的利益聯(lián)結(jié)在一起，法人站在自己的立場會(huì)更加關(guān)注和考慮項(xiàng)目的經(jīng)營發(fā)展和投資收益，避免了項(xiàng)目法人的短期投機(jī)行為。其次，實(shí)行工程項(xiàng)目投標(biāo)制，使得項(xiàng)目管理趨于規(guī)范化和法制化。招標(biāo)和監(jiān)理要按照程序辦事，一切以合同為本，工程量的結(jié)算、設(shè)計(jì)變更等等都按照合同執(zhí)行，客觀上確保了工程項(xiàng)目進(jìn)度，質(zhì)量和投資的三方共贏。最后，實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制客觀上明確了工程項(xiàng)目的責(zé)任，也便于出現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行追究，這樣通過層層把關(guān)，就將項(xiàng)目成本控制到最小，也提高了整個(gè)工程項(xiàng)目的整體收益，有效地促進(jìn)建筑安裝水電工程項(xiàng)目的正常建設(shè)和發(fā)展。
5、加強(qiáng)水電工程施工過程造價(jià)控制。在水電工程的建設(shè)施工階段，處理好工程造價(jià)和工程質(zhì)量、工期之間的關(guān)系，是控制工程造價(jià)的重要措施。總的來說，水電建設(shè)工程的最合理目標(biāo)是工程成本最低、質(zhì)量最好、建設(shè)時(shí)間最短，但在實(shí)際的建設(shè)過程中，由于種種原因，這種最合理的目標(biāo)一般不會(huì)實(shí)現(xiàn)。工程成本、質(zhì)量、工期，這三者既有矛盾的一面，又有統(tǒng)一的一面，它們之間是互相關(guān)聯(lián)的，一個(gè)方面發(fā)生變化，另兩個(gè)方面也會(huì)發(fā)生變化。工程造價(jià)、質(zhì)量、工期三者之間應(yīng)以控制工程造價(jià)為核心，但這并不是說工程質(zhì)量、工期不重要，水電工程建設(shè)要在滿足規(guī)定質(zhì)量、在一定工期內(nèi)，力爭工程造價(jià)最低，正確處理好三者之間的關(guān)系。
結(jié)語：綜上所述，我們可以看出，建筑安裝水電工程造價(jià)管理與控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程。建筑安裝水電工程造價(jià)控制的重點(diǎn)在前期，要盡量縮小目標(biāo)值和實(shí)際值之間的差距，嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度，做到及時(shí)跟蹤，及時(shí)糾偏，只有這樣，才能有效地提高項(xiàng)目的整體效益，最大限度地發(fā)揮投資效益，促進(jìn)建筑安裝水電工程的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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水電安裝工程在近幾年發(fā)展比較迅速，且它貼近人們的生活，所以必須加強(qiáng)水電安裝工程的質(zhì)量管理。投資企業(yè)需要加強(qiáng)質(zhì)量的保證與提高，而又想讓企業(yè)得到一定的經(jīng)濟(jì)利益，就必須做好工程造價(jià)的管理與控制。這樣才能在一定的成本控制范圍內(nèi)，做好水電安裝工程，并保證工程的質(zhì)量。所以水電安裝工程造價(jià)的管理與控制就顯得非常有必要，只有做好了該方面工作的管理與控制，才能從根本上保證施工的質(zhì)量。下文，就具體對于水電安裝工程造價(jià)管理與控制的思路構(gòu)建進(jìn)行討論，以促進(jìn)水電安裝工程的發(fā)展壯大。
一、工程造價(jià)應(yīng)該加強(qiáng)前期決策的管理與控制
水電安裝工程在做工程造價(jià)時(shí)，首先應(yīng)該加強(qiáng)對前期決策的管理與控制，主要表現(xiàn)為工程實(shí)施可行性分析。在我國要進(jìn)行水電安裝工程實(shí)施前，都必須做出一定的報(bào)告與審批，這樣才能進(jìn)行施工。在這個(gè)過程中，需要準(zhǔn)備相關(guān)的工程建議書，同時(shí)遞交工程實(shí)施可行性分析。工程實(shí)施可行性分析，不僅對工程審批有需要，同時(shí)將影響工程造價(jià)。工程可行性分析是前期決策的依據(jù)，它將影響企業(yè)的投資估算。投資估算的準(zhǔn)不準(zhǔn)確，它是否又符合工程本身，都將影響到工程的可行性分析，所以又必須做好投資估算。這樣，投資單位可以讓具有相關(guān)資質(zhì)的單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的可行性分析，這樣將會(huì)編制出內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的可行性報(bào)告，以決定項(xiàng)目是否可以實(shí)施。而投資估算，也要保證數(shù)據(jù)合理、準(zhǔn)確，實(shí)施方法科學(xué)，這樣才能有效提高可行性分析。只有做好了可行性分析，才會(huì)確保工程實(shí)施的可行性，這樣才會(huì)進(jìn)行后續(xù)設(shè)計(jì)、施工等工作的開展。如果首先沒有對工程進(jìn)行可行性分析，而盲目的進(jìn)行設(shè)計(jì)等工作，到后面發(fā)現(xiàn)該工程不能按照設(shè)計(jì)實(shí)施，資源將會(huì)被浪費(fèi)。
二、工程造價(jià)應(yīng)該加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段的管理與控制
水電安裝工程實(shí)施可行性分析得到肯定后，就可以對該工程進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)的期初時(shí)，投資單位可以采用競爭的方式，如設(shè)計(jì)招投標(biāo)來提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。在這個(gè)過程中，讓設(shè)計(jì)單位根據(jù)有效的成本預(yù)算并采用健全的施工技術(shù)，設(shè)計(jì)出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。當(dāng)期初設(shè)計(jì)出來后，在此基礎(chǔ)上提高設(shè)計(jì)的功能性價(jià)值。意思就是讓設(shè)計(jì)者參照建設(shè)單位的要求和功能要求兩方面，進(jìn)行合理的優(yōu)化，使工程實(shí)施在功能與工程造價(jià)兩方面進(jìn)行有效的分析與對比，使工程施工的功能性價(jià)值得到最高。在設(shè)計(jì)階段，投資單位應(yīng)該有效的控制自己的主動(dòng)權(quán)，讓設(shè)計(jì)單位在一定的工程造價(jià)中，使工程的功能能夠都得到最大限度的呈現(xiàn)，使造價(jià)盡可能與實(shí)際施工過程中保持一致，以免出現(xiàn)偏差。投資單位可以采用一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度，如按一定比例把節(jié)約資金獎(jiǎng)勵(lì)給設(shè)計(jì)人員。這樣設(shè)計(jì)人員就會(huì)更關(guān)注于工程造價(jià)，會(huì)更加努力的去創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法。投資單位可以讓設(shè)計(jì)人員可以盡可能的選用新技術(shù)、新材料和新方法，但是必須保證施工的質(zhì)量。這樣，可以讓工程造價(jià)最低，有效的為投資單位節(jié)約資金。
三、工程造價(jià)應(yīng)該加強(qiáng)工程招投標(biāo)的管理與控制
在工程施工方面，一般投資單位都是讓施工單位去完成工程項(xiàng)目。在這個(gè)過程中，就需要對工程施工進(jìn)行招投標(biāo)，工程造價(jià)應(yīng)該加強(qiáng)工程招投標(biāo)的管理與控制。工程造價(jià)應(yīng)該根據(jù)一定的市場調(diào)查與分析，通過對勘察、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，選擇最佳的單位進(jìn)行施工，使工程施工價(jià)格能夠符合實(shí)際情況，能夠更好的節(jié)約資源，提高投資單位的資源利用率。在工程招投標(biāo)的過程中，也必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，避免，這樣也將有利于價(jià)格的透明化。
四、工程造價(jià)應(yīng)該加強(qiáng)工程施工階段的管理與控制
在工程施工過程中，對工程造價(jià)管理與控制是最有效的環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段，是把設(shè)計(jì)變成現(xiàn)實(shí)的過程，也是時(shí)間最長的階段，只有有效的管理與控制該階段，才能最有效的管理與控制工程造價(jià)。第一，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。只有根據(jù)設(shè)計(jì)要求走，工程造價(jià)要求才能夠得到有效的管理與控制。在施工過程中，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)；采用健全的設(shè)計(jì)變更制度，有效管理設(shè)計(jì)變更。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)根據(jù)變更進(jìn)行有效的工程量增加變動(dòng)分析，對于大額變動(dòng)需要原設(shè)計(jì)單位和投資單位的同意方能變更。第二，應(yīng)該加強(qiáng)成本的控制。在工程施工中，材料費(fèi)用是整個(gè)施工過程中最多的成本，所以必須嚴(yán)格管理材料。對材料的收、發(fā)、存，必須根據(jù)施工要求進(jìn)行合理的管理，可以采用責(zé)任制的方式進(jìn)行管理，避免材料的胡亂使用與浪費(fèi)。第三，加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作。投資單位應(yīng)該對現(xiàn)場管理進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，盡量保證工程施工與工程造價(jià)保持一致。在施工現(xiàn)場管理工作中，確保施工過程的安全性，以免事故發(fā)生，減少施工成本。
五、工程造價(jià)應(yīng)該加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的管理與控制
在對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，一般需要四部分資料：工程竣工圖、工程竣工財(cái)務(wù)決算說明書、工程竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表、工程造價(jià)對比分析。水電安裝工程的工期一般都比較長，所以在施工過程中應(yīng)該加強(qiáng)對財(cái)務(wù)決算說明書、財(cái)務(wù)決算報(bào)表等資料的管理與控制。在竣工驗(yàn)收時(shí)，才能夠根據(jù)相關(guān)資料對工程進(jìn)行準(zhǔn)確驗(yàn)收，保證不出現(xiàn)多進(jìn)成本或者少進(jìn)成本的現(xiàn)象，保證施工成本的真實(shí)準(zhǔn)確性。
六、結(jié)束語
總而言之，通過對水電安裝工程造價(jià)的管理與控制思路構(gòu)建的探討與分析，讓我們充分認(rèn)識到了工程造價(jià)的重要性。所以在以后的工程施工過程，應(yīng)該加強(qiáng)對工程造價(jià)從頭到尾的管理與控制，保證工程的實(shí)施與持續(xù)開展。
參考文獻(xiàn)：
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中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言：水電安裝工程質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)，質(zhì)量問題須引起建設(shè)者的高度重視，在施工過程中組織質(zhì)量檢驗(yàn)、控制和糾正不合格的安裝產(chǎn)品，并且通過自檢、交接檢、專職檢等多種驗(yàn)證方式對質(zhì)量進(jìn)行控制，制訂及時(shí)、有效的預(yù)防和補(bǔ)救措施，完善質(zhì)量管理體系，確保安裝產(chǎn)品的質(zhì)量。
1、建筑水電安裝工程中的常見質(zhì)量問題
1.1給排水的問題。
給排水系統(tǒng)的質(zhì)量問題是水電安裝過程中最常見的問題之一，主要表現(xiàn)在：管道堵塞；給排水管道安裝定位偏差；給排水管道漏水、滲水等現(xiàn)象。管道內(nèi)有淤積物，安裝時(shí)未認(rèn)真清除，在安裝后未堵嚴(yán)預(yù)留排水口，使雜物進(jìn)入，管道在鋪設(shè)時(shí)排水管坡度沒有控制好，致使局部倒坡，都可能使管道堵塞；給排水管道安裝的偏差通常是由于設(shè)計(jì)時(shí)對管道的整體規(guī)劃不完善或者安裝后因固定不牢受到碰撞、擠壓產(chǎn)生走位的現(xiàn)象；管道滲水、漏水可能是由于給排水管材不達(dá)標(biāo)，鑄鐵排水管的承插接口用水泥砂漿抹口，導(dǎo)致接口處不密實(shí)造成的。
1.1.1洗手間，廚房等用水較多的地方，排水口經(jīng)常出現(xiàn)封堵不嚴(yán)實(shí)的狀況，或者沒有設(shè)置很好的防水層，出現(xiàn)漏水的狀況。這是因?yàn)榕潘艿赖馁|(zhì)量得不到保證，在進(jìn)行安裝時(shí)沒有經(jīng)過正常的審核，使得排水管道出現(xiàn)漏水，生銹的狀況。尤其是在衛(wèi)生間，使用質(zhì)量較次的衛(wèi)生設(shè)備，就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)堵塞的狀況。
1.1.2在使用管道的質(zhì)量問題上，經(jīng)常出現(xiàn)管道厚度不夠的狀況，有的地方的管路沒有進(jìn)行相關(guān)的保護(hù)工作，存在很大的質(zhì)量隱患。
1.2電氣安裝的質(zhì)量問題。
1.2.1電路敷設(shè)不合格：安裝輸電線時(shí)鋼管存在管壁厚度不足，PVC電管黏接不牢固，沒有控制好明配線路敷設(shè)的橫平豎直問題，線路配管折彎過大導(dǎo)致的管路損壞現(xiàn)象等；照明設(shè)施安裝不合格：固定燈座的螺栓不配套，日光燈未設(shè)置掛線盒、軟線吊燈的燈頭線長度不夠、開關(guān)插座的標(biāo)高尺寸預(yù)算不準(zhǔn)確、插座內(nèi)部接線錯(cuò)誤等；防雷接地指標(biāo)不合格：引下線和避雷帶接口處有焊接不流暢，出現(xiàn)焊瘤、虛焊、焊縫不飽滿等一系列焊接質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，避雷帶焊接處沒有刷防銹漆，接地線的連接方式不當(dāng)，高出屋面的構(gòu)筑物或金屬物缺少防雷裝置等。
1.2.2吊頂內(nèi)管線排列施工中的問題：施工圖的好壞直接關(guān)系到管線的安裝與排列，若管線安裝工程需要多個(gè)施工單位共同完成，就會(huì)造成施工圖不統(tǒng)一現(xiàn)象，從而使安裝完成的吊頂內(nèi)管線排列無序又不美觀，而且會(huì)增大管線設(shè)備的放置空間，縮小建筑實(shí)際使用面積，施工圖只對管線的大概位置和標(biāo)高進(jìn)行標(biāo)示，使施工者無法正常地按照施工圖進(jìn)行施工，產(chǎn)生管線的交叉與重疊，給后面的管線維護(hù)帶來難題。
1.2.3配電箱沒有緊挨著墻壁，沒有適當(dāng)?shù)幕芈?，線路安排很不仔細(xì)，雜亂不堪，線壓線等，很不符合安全使用規(guī)范，有的是三孔電，出現(xiàn)了接地線沒有接地的情況。
1.2.4關(guān)于開關(guān)的安裝方法，不同的施工人員有不同的安裝法，沒有做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，不僅如此,在線路的鏈接方法等相關(guān)安全問題上都沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)方法。建筑水電工程安裝人員對大功率電器沒有考察清楚，沒有提供單獨(dú)供電，造成總負(fù)載過大。
2、水電安裝工程監(jiān)理中存在的問題
2.1水電安裝工程監(jiān)理單位的位置尷尬
在我國，投資方與施工方一直在建筑行業(yè)中占有主導(dǎo)地位，而作為監(jiān)理方，雖說有相關(guān)的法律制度作為制約，但礙于投資方的面子甚至是壓力，仍不免在監(jiān)理過程中畏手畏腳，造成監(jiān)理方的尷尬地位。
2.2水電安裝工程監(jiān)理單位改革進(jìn)程緩慢
目前我國國內(nèi)的監(jiān)理仍是政府，企業(yè)，個(gè)人三者捆綁在一起，而政府在其中仍然占有主導(dǎo)地位，也就是什么事都要經(jīng)過層層審批，造成了監(jiān)理工作的效率低下。監(jiān)理人員要求持證上崗，也造成了一些問題，比如說，監(jiān)理人員流動(dòng)性差，發(fā)達(dá)地區(qū)監(jiān)理人員過多，而偏遠(yuǎn)地區(qū)，監(jiān)理人員嚴(yán)重不足。
3、加強(qiáng)水電安裝工程監(jiān)理的工作要點(diǎn)
3.1提高施工人員的素質(zhì)
水電安裝的質(zhì)量很大部分依靠施工人員的整體素質(zhì)，尤其依賴于農(nóng)民工的素質(zhì)水平，為了避免出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題，必須加強(qiáng)素質(zhì)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的專業(yè)水平，并提高他們的技術(shù)交底工作，使施工人員與技術(shù)人員進(jìn)行良好的溝通，確保整個(gè)施工過程的銜接流暢，確保工程質(zhì)量.
3.2控制好水電安裝工程的施工材料
不管是哪一種形式的工程項(xiàng)目，其質(zhì)量的關(guān)鍵都離不開基礎(chǔ)材料的性能。水電安裝工程也是如此。其設(shè)備和材料的質(zhì)量對整個(gè)工程的質(zhì)量來說有著重要的影響，它是影響工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵所在。然而目前許多水電安裝工程中出現(xiàn)的通病大多都在設(shè)備與材料上體現(xiàn)，有些施工部門不按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行合理的選材，為了自身利益，有些工程甚至采用劣質(zhì)的管材與設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)與施工，造成工程危險(xiǎn)。而且當(dāng)前水電安裝材料市場比較混亂，存在著產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不一、價(jià)格不規(guī)范的問題，使一些開發(fā)商有機(jī)可乘，購買低價(jià)的材料以次充好，節(jié)約投入成本，給施工質(zhì)量存下禍根，也給用戶使用留下安全隱患。這些與監(jiān)理工作其實(shí)是分不開的，監(jiān)理工作如果做得夠嚴(yán)謹(jǐn)，對材料的監(jiān)督與檢測做到合理化，這些現(xiàn)象就不會(huì)發(fā)生，所以監(jiān)理工作的重點(diǎn)中也要包括這一點(diǎn)，在對材料和設(shè)備的監(jiān)理中要嚴(yán)格，確保其合格。
3.3加強(qiáng)施工方案設(shè)計(jì)的審核工作
施工需要結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行，加強(qiáng)水電安裝施工方案設(shè)計(jì)的審核過程，保證和提高施工工程質(zhì)量。審核應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，需要從技術(shù)、工藝、工序、操作等方面進(jìn)行全面分析，尤其要對上述所提出的水電安裝中常出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行重點(diǎn)審核，確保施工方案技術(shù)上的可行性、采取先進(jìn)的工藝、保證合理的施工工序、便于操作，若出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)責(zé)令修改，以確保水電安裝工程的順利進(jìn)行。
3.4強(qiáng)化建筑水電安裝施工中的電氣工程
電氣工程施工時(shí)，需要對電氣設(shè)備進(jìn)行安裝，電氣材料和電氣設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場以后，質(zhì)檢員、材料員和保管員要協(xié)同監(jiān)理工程師，對電氣設(shè)備和材料進(jìn)行校核和檢驗(yàn)，主要核對材料、設(shè)備的性能參數(shù)、規(guī)格、型號等方面是否符合規(guī)范，對零配件、合格證以及說明書進(jìn)行清點(diǎn)，同時(shí)也要注意對外觀的檢查，對于開箱要認(rèn)真記錄，并且妥善的保管好記錄根底。
3.5及時(shí)采取水電安裝的一些安全預(yù)防措施
著重加強(qiáng)對管道堵塞、配點(diǎn)箱不合格、照明設(shè)備、開關(guān)插座、防雷一些問題的預(yù)防措施，想好安裝施工過程可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題的解決方案，切實(shí)做好前期的準(zhǔn)備工作。
3.6加強(qiáng)工程完工后的監(jiān)理工作
水電安裝監(jiān)理的大部分工作集中在水電安裝的施工過程，在工程完工后，監(jiān)理工程師除了要配合好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門對施工工程的依次驗(yàn)收外，還要認(rèn)真總結(jié)整個(gè)監(jiān)理過程的利害得失，為以后的監(jiān)理工作提供可借鑒的理論指導(dǎo)和技術(shù)措施。
4、結(jié)束語
綜上所述，在建筑工程中，水電安裝工程是其重要的組成部分，它直接關(guān)乎著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，雖說國家以及各個(gè)地區(qū)對其都有一定的標(biāo)準(zhǔn)，但是仍然存在很大的問題，這就需要我們在平時(shí)就嚴(yán)格要求自己，層層把關(guān)，一次保證水電安裝工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
中圖分類號：TV7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活水平日益提高，日常生活中對各種水電設(shè)備的依賴性也越來越重，因此，在進(jìn)行住宅裝修時(shí)，人們對水電改造越來越重視。目前，水電改造已經(jīng)成為住宅裝修的一項(xiàng)基本項(xiàng)目，在裝修總費(fèi)用中占據(jù)了很大的比例。但是，由于水電改造缺乏標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)范，因此很多家裝公司都會(huì)通過設(shè)置“陷阱”來謀取暴利。
概述
水電改造是指根據(jù)裝修配置、家庭人口、生活習(xí)慣、審美觀念等對原有開發(fā)商使用的水路、電路進(jìn)行全部或者部分更換的裝修工序。水電改造主要分為兩部分：水路改造和電路改造。對于消費(fèi)者而言，水電改造是關(guān)系到日常生活的重要項(xiàng)目，規(guī)范、合理的水電布局能夠使人們的日常生活更加方便、舒適。但是，很多消費(fèi)者在水電改造方面缺乏專業(yè)知識，有些家裝公司利用這一點(diǎn)在水電改造上謀取暴利。
目前，水電改造方面缺乏標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)范，因此，在項(xiàng)目預(yù)算、施工、收費(fèi)等方面，家裝公司基本處于“散養(yǎng)”狀態(tài)。而且水電改造屬于裝修中的隱蔽工程，很多裝修工人通過在水電改造中故意繞線、多走管道等方式增加水電改造費(fèi)用，或者在水電改造過程中偷工減料謀取暴利。
水電改造過程中的偷工減料現(xiàn)象
在進(jìn)行水電改造設(shè)計(jì)時(shí)，家裝公司一般會(huì)勸說消費(fèi)者不要在水電改造上省錢，一定要將水電改造的項(xiàng)目做好，否則日后麻煩很多，然后在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)大興土木，造成一些不必要的浪費(fèi)，而在真正施工時(shí)，裝修工人通過減省材料來謀取利益。此外，“減料”易擋，“偷工”難防。下面是常見的裝修工人在施工時(shí)的偷工現(xiàn)象。
（一）將強(qiáng)電和弱電電線穿進(jìn)同一根PVC管內(nèi)
在進(jìn)行水電改造時(shí)，幾乎所有的電線都是穿在PVC管中，然后暗埋于墻壁內(nèi)。由于電線安裝在PVC管中，消費(fèi)者是無法看到的，因此如果裝修工人操作不認(rèn)真，很容易導(dǎo)致電線在管內(nèi)發(fā)生扭結(jié)現(xiàn)象，埋下安全隱患。例如在進(jìn)行電線穿管時(shí)，有些裝修工人為了方便將強(qiáng)電和弱電電線穿進(jìn)同一根管內(nèi)，這樣非常容易造成用電隱患。還有些工人偷工減料，將帶接頭的電線也穿進(jìn)PVC管中。
（二）省略裝修工藝
“偷工”關(guān)系到整個(gè)裝修的質(zhì)量與實(shí)際造價(jià)，在水電改造過程中，有些裝修公司會(huì)通過省略某個(gè)程序、減少某項(xiàng)工藝來謀取暴利。一般情況下，裝修公司通過以下方式來“偷工”：按照規(guī)定，所有的管道施工完畢以后，施工人員必須進(jìn)行注水、加壓測試，而有的施工人員為了趕進(jìn)度就省略了這道程序；有些施工人員在制作木龍骨時(shí)省略了刷防火、防水材料的程序，為日后埋下了安全隱患；還有些施工人員在刷油漆時(shí)，雖然刷夠了遍數(shù)，但由于刷的不仔細(xì)，同樣存在著質(zhì)量問題。
（三）將垃圾倒入下水道
在水電改造過程中產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)該清理出去，但是有些施工人員為了減少工作量，直接把水泥、沙子、混凝土碎塊等倒入下水道內(nèi)，造成廚房和衛(wèi)生間的下水不暢。
水電改造過程中預(yù)防偷工減料的方法
提前做好水電改造預(yù)算
在水電改造之前，消費(fèi)者可以根據(jù)住宅的大小，事先了解自己住宅所需水電改造的市場價(jià)格，然后在房屋交底時(shí)，由家裝公司的負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際工程量計(jì)算水電改造的費(fèi)用，并且規(guī)定預(yù)估價(jià)與最終價(jià)的范圍，最后將預(yù)估的價(jià)格約定在合同中，這樣可以大大降低惡意增項(xiàng)出現(xiàn)的可能性，同時(shí)，也可以有效的防止裝修人員在水電改造過程中減料謀利。
（二）認(rèn)真檢查材料，防止以次充好
有些裝修公司為了控制施工成本、節(jié)省投入資金，在進(jìn)行水電改造時(shí)采用質(zhì)量不合格的管材、劣質(zhì)電線等工程材料，以次充好，嚴(yán)重影響了水電改造工程的施工質(zhì)量。因此，消費(fèi)者在水電改造時(shí)要認(rèn)真檢查裝修時(shí)所用的各種工程材料，對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格地把關(guān)。例如，在查看選用的水管時(shí)，應(yīng)該注意觀察水管的外壁是否光滑，管壁上的商標(biāo)、規(guī)格、適用溫度等是否標(biāo)識清楚。
（三）現(xiàn)場監(jiān)督
在進(jìn)行水電改造時(shí)，消費(fèi)者本人或者親友最好能到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，這樣可以有效地減少偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。例如，水電改造過程中產(chǎn)生的建筑垃圾不能倒入下水道，要清理出戶外；強(qiáng)電和弱電的電線要分開走，不能穿進(jìn)同一根PVC管內(nèi)；管線鋪設(shè)好之后要畫出“管線走向圖”，將電線在墻內(nèi)的具體走向以及電線與樓板、地面的尺寸等詳細(xì)標(biāo)明，以便在出現(xiàn)故障時(shí)可以及時(shí)修復(fù)。
（四）改造完成后仔細(xì)檢查
水電改造完成后，消費(fèi)者應(yīng)該對工程的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)地檢查。水路施工完成后，要進(jìn)行注水、加壓試驗(yàn)，以便查看水路系統(tǒng)下水是否通暢，管路是否滲透。電路施工完成后要進(jìn)行電氣檢測，對配電箱、插座、開關(guān)等進(jìn)行線路檢查測試，并查看漏電開關(guān)動(dòng)作是否正常，插座開關(guān)試電是否良好。
此外，如果消費(fèi)者對水電改造的過程不是非常了解，可以雇傭施工監(jiān)理人員對水電改造的施工過程進(jìn)行監(jiān)督。
結(jié)論
水電改造是住宅裝修的一個(gè)重要組成部分，施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們的日常生活，因此，消費(fèi)者在進(jìn)行水電改造時(shí)，要從把握施工預(yù)算、檢查施工材料、現(xiàn)場監(jiān)督、水電檢測等各方面對施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，減少水電改造過程中偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕安全隱患。
參考文獻(xiàn)
