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第二條成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目管理遵循“誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公開受理、公正立項(xiàng)、擇優(yōu)支持、科學(xué)管理、講求實(shí)效”的原則。
第三條依據(jù)《江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金使用管理辦法（試行）》確定的支持范圍與對(duì)象，省科技廳會(huì)同財(cái)政廳編制江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金年度項(xiàng)目指南，并提出項(xiàng)目申報(bào)要求。
第二章項(xiàng)目申報(bào)
第四條申報(bào)單位按成果轉(zhuǎn)化資金的項(xiàng)目指南及申報(bào)要求，編制項(xiàng)目建議書，提供相應(yīng)的申報(bào)材料，逐級(jí)報(bào)省轄市科技局；經(jīng)省轄市科技局、財(cái)政局對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，并簽署推薦意見后，由省轄市科技局統(tǒng)一報(bào)省科技廳。在寧的省直和中央部屬單位也可直接向省科技廳申報(bào)。
第五條一個(gè)申報(bào)單位在同一年度內(nèi)只能申請(qǐng)一項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目，并根據(jù)項(xiàng)目的不同情況，申請(qǐng)相應(yīng)的支持方式。申報(bào)成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目應(yīng)提供以下有關(guān)材料：
（一）江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目建議書；
（二）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；
（三）企業(yè)與技術(shù)依托方的合作協(xié)議；
（四）企業(yè)上兩年度會(huì)計(jì)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及報(bào)表附注（復(fù)印件）等；
（五）可以說(shuō)明項(xiàng)目技術(shù)狀況的證明文件，包括科技成果鑒定證書、查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、專利證書或其他技術(shù)權(quán)益證明等。
已進(jìn)入可行性論證的項(xiàng)目，需提交可行性研究報(bào)告及相關(guān)附件材料。
第六條申報(bào)單位及推薦部門對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，確保提供的材料真實(shí)可靠。如弄虛作假，一經(jīng)查明，取消其申報(bào)資格。
第七條省科技廳采取公開方式常年受理項(xiàng)目申報(bào)，并建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。
第三章立項(xiàng)審批
第八條省科技廳依據(jù)申報(bào)的條件與要求，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)的主體及申報(bào)材料的具體內(nèi)容進(jìn)行形式審查。
第九條省科技廳對(duì)形式審查合格的項(xiàng)目組織專家進(jìn)行咨詢。
第十條省科技廳根據(jù)專家的咨詢意見，按照成熟一項(xiàng)論證一項(xiàng)的原則，通知相關(guān)單位編制成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
第十一條項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)省轄市科技局、財(cái)政局審核并出具地方匹配資金承諾證明后，由省轄市科技局報(bào)省科技廳。
第十二條省科技廳組織專家對(duì)提交可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，并逐一進(jìn)行可行性論證。
第十三條在專家咨詢和可行性論證中，嚴(yán)格執(zhí)行專家回避制度和保密制度，以及《江蘇省科技計(jì)劃項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審行為準(zhǔn)則與督查辦法》（蘇科監(jiān)［2003］01號(hào)文）的有關(guān)規(guī)定。
第十四條對(duì)通過(guò)可行性論證的項(xiàng)目，由省科技廳會(huì)同省財(cái)政廳提出立項(xiàng)及經(jīng)費(fèi)安排建議，報(bào)江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金管理協(xié)調(diào)小組審定。
第十五條經(jīng)審定的項(xiàng)目，采取適當(dāng)形式予以公示，無(wú)異議的項(xiàng)目，由省科技廳、財(cái)政廳下達(dá)立項(xiàng)批復(fù)，并簽訂項(xiàng)目合同。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由省財(cái)政廳根據(jù)項(xiàng)目合同，直接撥付到項(xiàng)目實(shí)施單位。
第四章實(shí)施管理與驗(yàn)收
第十六條省科技廳會(huì)財(cái)政廳對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行跟蹤管理，其主要職責(zé)是：
（一）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，審核項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，提出核撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)建議，審查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算；
（二）組織項(xiàng)目中期檢查和結(jié)題驗(yàn)收；
（三）聘請(qǐng)專家或委托中介機(jī)構(gòu)作為項(xiàng)目監(jiān)理，對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督；
（四）向成果轉(zhuǎn)化資金管理協(xié)調(diào)小組報(bào)告重大項(xiàng)目總體進(jìn)展情況，提出相關(guān)的建議。
第十七條省轄市科技局、財(cái)政局受省科技廳、財(cái)政廳的委托，承擔(dān)項(xiàng)目的組織實(shí)施管理責(zé)任，其主要職責(zé)是：
（一）落實(shí)項(xiàng)目合同約定支付的配套經(jīng)費(fèi)；
（二）定期報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行情況和年度經(jīng)費(fèi)使用情況，監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)使用和財(cái)務(wù)管理情況，協(xié)調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施管理；
（三）及時(shí)報(bào)告重大項(xiàng)目進(jìn)展及實(shí)施中需協(xié)調(diào)解決的重大問(wèn)題；
第十八條項(xiàng)目實(shí)施單位具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施管理，其主要職責(zé)是：
（一）嚴(yán)格執(zhí)行可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目合同書，切實(shí)完成項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)；
（二）根據(jù)可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目合同書的要求，落實(shí)自籌資金、設(shè)施條件及相關(guān)人員，保障項(xiàng)目順利實(shí)施；
（三）接受對(duì)項(xiàng)目的檢查和評(píng)估，準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；同時(shí)每半年報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)展及經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告；
（四）及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，并加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與管理。
第十九條項(xiàng)目實(shí)施中如有重大調(diào)整，項(xiàng)目實(shí)施單位必須及時(shí)經(jīng)省轄市科技局、財(cái)政局，向省科技廳、財(cái)政廳提出調(diào)整的申請(qǐng)。調(diào)整批復(fù)內(nèi)容視同對(duì)合同內(nèi)容的調(diào)整或補(bǔ)充，作為項(xiàng)目檢查驗(yàn)收的依據(jù)。
第二十條對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的項(xiàng)目，省科技廳、財(cái)政廳將視情況采取緩撥、減撥、停撥后續(xù)資金或中止項(xiàng)目合同等措施予以糾正。有嚴(yán)重弄虛作假行為的項(xiàng)目，將追回?fù)芸睿⒆肪坑嘘P(guān)方面責(zé)任。
第二十一條項(xiàng)目實(shí)施單位在完成項(xiàng)目合同預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)后，向省轄市科技局提出驗(yàn)收申請(qǐng)。省轄市科技局依據(jù)項(xiàng)目合同和可行性研究報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目確已完成預(yù)定目標(biāo)任務(wù)的，簽署同意進(jìn)行驗(yàn)收的意見后，由省轄市科技局報(bào)省科技廳。具體的驗(yàn)收管理參照《江蘇省科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》（蘇科計(jì)［2002］431號(hào)）執(zhí)行。
第二十二條省科技廳會(huì)財(cái)政廳批復(fù)項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果，并報(bào)成果轉(zhuǎn)化資金管理協(xié)調(diào)小組。
第五章知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
第二十三條項(xiàng)目實(shí)施單位要建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的研究成果要及時(shí)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，并給予有效管理和充分使用。項(xiàng)目實(shí)施單位必須與有關(guān)人員簽訂技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議，防止項(xiàng)目的主要參與人員在科研任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職，導(dǎo)致該項(xiàng)目所涉及的技術(shù)秘密泄漏。
第二十四條項(xiàng)目實(shí)施單位要加強(qiáng)項(xiàng)目研究成果的保密工作，對(duì)需要以技術(shù)秘密方式保護(hù)的研究成果，要按《科學(xué)技術(shù)保密規(guī)定》制定技術(shù)秘密的保護(hù)方案，采取相關(guān)的保護(hù)措施。
第二十五條項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中依法取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，參照國(guó)家科技部《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家科技計(jì)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
一、數(shù)字化敘事包含的基本要素與運(yùn)用意義
1.數(shù)字化敘事的基本要素
一般來(lái)說(shuō)，數(shù)字化敘事包含的要素有以下幾個(gè)方面：第一個(gè)方面是核心觀點(diǎn)，采用數(shù)字化敘事模式要先確定核心觀點(diǎn)，之后再進(jìn)行各個(gè)故事的編排，讓故事情節(jié)圍繞著一個(gè)核心的觀點(diǎn)進(jìn)行鋪展，服務(wù)核心觀點(diǎn)。第二個(gè)方面，鋪展的情節(jié)曲折，要有戲劇性。如果直接采用平鋪直敘的方式難以吸引學(xué)生的注意力。第三個(gè)方面，要包含情感方面的內(nèi)容，這樣進(jìn)行的敘事能夠激發(fā)學(xué)生的興趣，注重?cái)⑹龅男蜗笠约罢Z(yǔ)音語(yǔ)調(diào)等方面，能夠幫助表露真情實(shí)感。
2.數(shù)字化敘事進(jìn)入小學(xué)數(shù)學(xué)課堂的意義
在小學(xué)教學(xué)中，不管是簡(jiǎn)單的公式與法則，還是復(fù)雜的規(guī)律與性質(zhì)等知識(shí)，都不要直接把知識(shí)點(diǎn)“灌輸”給學(xué)生，可以通過(guò)數(shù)字化敘事模式，引導(dǎo)學(xué)生積累數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法與經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題來(lái)感悟數(shù)學(xué)思想方法。通過(guò)數(shù)字化敘事教學(xué)模式，學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)故事的基礎(chǔ)上培養(yǎng)他們的綜合思維能力，還能讓學(xué)生明確數(shù)學(xué)知識(shí)的形成過(guò)程，這也是其科學(xué)思維能力的培養(yǎng)方式。兩者之間相互補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展。此外，數(shù)字化敘事進(jìn)入小學(xué)數(shù)學(xué)課堂還能提高學(xué)生的興趣和科學(xué)探索素養(yǎng)。其充滿活力的科學(xué)建構(gòu)過(guò)程幫助學(xué)生培養(yǎng)了科學(xué)思維，幫助大多數(shù)的學(xué)生學(xué)會(huì)最基礎(chǔ)的知識(shí)，完成了教學(xué)的基本目標(biāo)。
二、小學(xué)數(shù)學(xué)課堂數(shù)字化敘事的設(shè)計(jì)與管理案例
我們以《小數(shù)的初步認(rèn)識(shí)》為例，來(lái)進(jìn)行小學(xué)數(shù)學(xué)課堂數(shù)字化敘事的設(shè)計(jì)與管理。具體如下：
1.教學(xué)目標(biāo)
在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中，教學(xué)內(nèi)容是基本依據(jù)，教學(xué)目標(biāo)是指導(dǎo)方向，要提高教學(xué)效果認(rèn)真研究教材是非常有必要的。作為小學(xué)數(shù)學(xué)教師，不管采用何種教學(xué)模式，在課程開始之前，要深入挖掘教材中的知識(shí)點(diǎn)，認(rèn)真?zhèn)湔n，找準(zhǔn)教學(xué)目標(biāo)，《小?檔某醪餃鮮丁返慕萄?目標(biāo)具體如下：首先，知識(shí)與技能。本次課堂設(shè)計(jì)主要是通過(guò)講故事的方式，結(jié)合課堂教學(xué)內(nèi)容來(lái)對(duì)小數(shù)有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。其次過(guò)程與方法。通過(guò)探究小數(shù)的形成過(guò)程，培養(yǎng)學(xué)生的能力，包括觀察能力、概括能力以及歸納能力等。再次是情感態(tài)度與價(jià)值觀。通過(guò)教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的合作交流能力，讓他們能夠通過(guò)探索認(rèn)識(shí)小數(shù)在生活中的應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)數(shù)學(xué)知識(shí)的情感態(tài)度。
2.教學(xué)過(guò)程
首先，通過(guò)給學(xué)生介紹數(shù)學(xué)繪本中的人物故事，讓學(xué)生對(duì)圖畫書的故事內(nèi)容有個(gè)大致的猜測(cè)。先用多媒體為學(xué)生呈現(xiàn)繪本的頁(yè)面，讓學(xué)生大聲朗讀繪本的書名《狐a href="lunwendata.com/thesis/List_53.html" title="檔案論文" target="_blank">檔案窀裎住罰虜饣姹鏡哪諶蕁1熱紓窀裎椎鬧耙檔齲笠佳妓鰲Ⅻ/p>
其次是探究新知，通過(guò)學(xué)生閱讀這個(gè)繪本故事，為小數(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)做出鋪墊。采用分組合作的方式讓學(xué)生閱讀繪本的第8頁(yè)到第25頁(yè)，合作完成學(xué)習(xí)單。分析繪本中的兩件事，可以通過(guò)格格巫出的“好點(diǎn)子”這個(gè)角度來(lái)進(jìn)行：第一次，原來(lái)夫婦是一袋一袋的賣，每袋10個(gè)蛋糕，但是格格巫讓這對(duì)夫婦把這10個(gè)蛋糕分開賣，第二次，格格巫又告訴夫婦把1個(gè)蛋糕切成10個(gè)小塊，一小塊一小塊的賣。借此讓學(xué)生復(fù)習(xí)十進(jìn)制的運(yùn)算知識(shí)，為小數(shù)的生成做好鋪墊。向?qū)W生提問(wèn)：“格格巫給老夫婦出的主意是把蛋糕一個(gè)一個(gè)的賣，那么夫婦聽他的意見一共賣了一袋零2個(gè)蛋糕，怎么記賬？”學(xué)生回答是12個(gè)。接著向?qū)W生提問(wèn)：“根據(jù)格格巫第二次的意見，把每個(gè)蛋糕切10塊來(lái)賣，夫婦總共賣了8個(gè)零7塊蛋糕，那么怎么記賬？故事中的夫婦的記賬方式87正確嗎？”接著讓學(xué)生翻看故事的結(jié)局，老奶奶幫助夫婦正確的記賬方式8.7。在此基礎(chǔ)上引出小數(shù)的概念，讓學(xué)生對(duì)小數(shù)有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。最后老師讓學(xué)生觀看夫婦對(duì)每天售賣的蛋糕量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，引出兩個(gè)小數(shù)大小的比較，讓學(xué)生明確元、角、分的概念。
3.教學(xué)反思
引導(dǎo)學(xué)生整理相關(guān)知識(shí)，讓零散的知識(shí)點(diǎn)在腦海中有個(gè)清晰的脈絡(luò)，形成知識(shí)模塊，整體把握數(shù)學(xué)知識(shí)。找出數(shù)字化敘事教學(xué)存在的優(yōu)點(diǎn)與不足之處，從而為下次教學(xué)的開展提供參考依據(jù)。
三、數(shù)字化敘事進(jìn)入小學(xué)數(shù)學(xué)課堂需要注意的問(wèn)題
1.故事化
美國(guó)有一位著名的學(xué)習(xí)理論專家曾經(jīng)提出：“人類生來(lái)就理解故事。”事實(shí)上，我們也都有這樣的體驗(yàn)，當(dāng)我國(guó)重新回憶在小學(xué)時(shí)代學(xué)到的一些公式、定理或者課文等知識(shí)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很多知識(shí)點(diǎn)可能已經(jīng)忘記，但是老師講過(guò)的故事卻一直存放在腦海中。也就是說(shuō)，人類的記憶融入到豐富的故事情節(jié)中，這時(shí)的記憶效果最佳。因此，故事化教學(xué)比較符合小學(xué)生的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)，小學(xué)生由于年齡比較小，對(duì)所展示的故事圖畫書非常有興趣，在數(shù)字化敘事中，要堅(jiān)持以故事作為載體來(lái)進(jìn)行數(shù)學(xué)教學(xué)的開展，進(jìn)而提高小學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)積極性。
2.生活化
新課標(biāo)要求小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)要結(jié)合小學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)，這樣的教學(xué)成效才比較明顯。數(shù)學(xué)跟其他學(xué)科不一樣，不能只是單純的死記硬背，要求學(xué)生在理解的基礎(chǔ)上鞏固和深化知識(shí)。為了讓學(xué)生更好的理解知識(shí)點(diǎn)，在運(yùn)用數(shù)字化敘事教學(xué)模式的時(shí)候，要重點(diǎn)把控教學(xué)資源，也就是數(shù)學(xué)圖畫書，選擇的圖畫書中的故事跟學(xué)生的生活要比較貼近，其中有需要學(xué)生了解的一些數(shù)學(xué)知識(shí)，遵循生活化設(shè)計(jì)理念。
3.活動(dòng)化
工程建設(shè)是把工程技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的過(guò)程，工程資金的使用與管理貫穿于建設(shè)全過(guò)程，是工程建設(shè)管理的核心。工程項(xiàng)目從決策、實(shí)施到竣工期間要經(jīng)歷很長(zhǎng)時(shí)間，存在許多不確定因素，會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生或多或少的影響，因此，工程造價(jià)確定的合理與否，控制的是否得當(dāng)，決定了項(xiàng)目決策的可行性，決定了項(xiàng)目組織實(shí)施的成敗。
一、籌劃好工程前期決策階段的造價(jià)控制是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)
項(xiàng)目的投資估算是可行性研究階段分析項(xiàng)目投資額的基礎(chǔ)，是編制初步設(shè)計(jì)文件，控制概算的主要依據(jù)，必須做到項(xiàng)目真實(shí)準(zhǔn)確、投資估算全面方法得當(dāng)，原始數(shù)據(jù)確切。必須要充分論證，做到有根有據(jù)，不能使實(shí)際投資與估算差距過(guò)大，使項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施。因此可行性論證的深度，工程造價(jià)的高、低，為項(xiàng)目的可行性奠定了基礎(chǔ)。
1、扎實(shí)細(xì)致做好項(xiàng)目的可行性研究，為項(xiàng)目的審批提供有力的依據(jù)。項(xiàng)目的可行性論證必須依據(jù)國(guó)家基本建設(shè)的有關(guān)要求，綜合考慮市場(chǎng)前景，結(jié)合地域差別，技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀等因素，從經(jīng)濟(jì)上是否合理，技術(shù)上是否先進(jìn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益是否良好等方面進(jìn)行技術(shù)分析，既不能只一味強(qiáng)調(diào)節(jié)約，不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，眼光短淺，將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定得太低，缺乏可持續(xù)發(fā)展和適度超前的眼光，建成后資源得不到有效的配置，降低經(jīng)濟(jì)效益；也不能不切實(shí)際，盲目將項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)定的太高，脫離工程實(shí)際，超出實(shí)際承受能力，項(xiàng)目建成不能充分發(fā)揮作用，造成國(guó)有資金的浪費(fèi)。因此必須扎實(shí)做好調(diào)研工作，投入適度的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間，深入細(xì)致，充分認(rèn)真的做出正確評(píng)價(jià)。
2、統(tǒng)籌兼顧，在決策階段做好總框架。項(xiàng)目決策階段一定要形成一個(gè)總體框架，該框架要經(jīng)過(guò)不斷完善、深化，醞釀推敲。一經(jīng)確定，今后項(xiàng)目建設(shè)要圍繞這個(gè)框架有序推進(jìn)?？偪蚣苁紫仍诜桨干弦铣鞘锌傮w規(guī)劃要求；滿足使用者對(duì)空間、功能使用的需求；在投資方面要符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)力物力的要求，投資估算合理科學(xué)，數(shù)據(jù)可靠，既能實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，又能避免“三超”。因此必須從源頭上進(jìn)行掌控，確定好主線，搭好框架，把項(xiàng)目切實(shí)可行的推進(jìn)落實(shí)。
二、抓好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵
該階段是落實(shí)可研內(nèi)容，提出初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的階段，是將工程技術(shù)與工程經(jīng)濟(jì)的具體化。據(jù)研究分析，設(shè)計(jì)費(fèi)相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%，正確的設(shè)計(jì)決策，對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)到75%。因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙一旦完成，建筑形式，裝修標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備選型確定的同時(shí)，投資也基本確定。因此，控制好設(shè)計(jì)階段的投資，才能實(shí)現(xiàn)初設(shè)概算不超可研估算，施工圖預(yù)算不超概算的目的。
1、好的設(shè)計(jì)方案，既可以滿足功能要求，又可以節(jié)省資金。通過(guò)方案競(jìng)爭(zhēng)、設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式，選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，促使設(shè)計(jì)單位組織優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，達(dá)到采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價(jià)，縮短設(shè)計(jì)周期，提高投資效益的目的。
2、推行限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)。就是在保證達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)任務(wù)書內(nèi)容的情況下，按照批準(zhǔn)的總概算控制總體工程設(shè)計(jì)，將造價(jià)控制在限額以內(nèi)，經(jīng)過(guò)不斷的修改設(shè)計(jì)，修正造價(jià)，直至逐項(xiàng)滿足限額，這樣可以有效的控制投資。
3、審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，嚴(yán)控施工圖的設(shè)計(jì)變更，把施工圖預(yù)算的價(jià)格控制在設(shè)計(jì)概算以內(nèi)，保證總投資不超概。
4、處理好設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)費(fèi)和控制投資的關(guān)系。 前期準(zhǔn)備充分，方案優(yōu)化到位，數(shù)據(jù)收集齊全是做好設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，在建筑形式、空間布局、材料選用等方面進(jìn)行充分的論證，今后變更會(huì)少，造價(jià)不會(huì)失控；另外設(shè)計(jì)精力的投入與產(chǎn)出應(yīng)相稱，合理的費(fèi)用才能讓設(shè)計(jì)者產(chǎn)生動(dòng)力，用心負(fù)責(zé)，才會(huì)出高質(zhì)量的作品。因此適當(dāng)增加設(shè)計(jì)成本，留足設(shè)計(jì)時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目投資的控制和節(jié)約也大有好處。
三、做好工程清單招標(biāo)階段的造價(jià)控制是項(xiàng)目順利實(shí)施的前提
采用工程量清單計(jì)價(jià)形式招標(biāo)，有利于規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)；有利于控制項(xiàng)目投資，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資金，控制造價(jià)的目的。
1、工程量清單應(yīng)合理準(zhǔn)確，防范各種風(fēng)險(xiǎn)。為確保工程量清單的編制質(zhì)量，必須委托具備資格的單位，人員有良好的職業(yè)操守，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和責(zé)任心，有一定的工程設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)，這樣才能確保工程量準(zhǔn)確，特征描述詳細(xì)，編制內(nèi)容不重復(fù)不漏項(xiàng)，可以最大限度減少風(fēng)險(xiǎn)。
2、評(píng)標(biāo)采用合理低價(jià)方式，可以使招標(biāo)價(jià)格趨于更合理。采取合理低價(jià)的方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，可以促使企業(yè)按照市場(chǎng)行為，綜合考慮自身實(shí)力，合理進(jìn)行報(bào)價(jià)，以單價(jià)的準(zhǔn)確性來(lái)保證投標(biāo)總價(jià)的合理性，是企業(yè)綜合實(shí)力和管理水平的一種較量，可以形成有序競(jìng)爭(zhēng)，防止惡意報(bào)價(jià)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約投資。
四、強(qiáng)化施工階段的造價(jià)控制是項(xiàng)目管理的重中之重
該階段建設(shè)周期長(zhǎng)，人力、物力和財(cái)力消耗的多，資金使用流動(dòng)量大，材料設(shè)備價(jià)格波動(dòng)大，不可預(yù)見的因素多，因此做好全方位，全過(guò)程的造價(jià)控制是該階段管理的重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，把好變更、洽商簽證關(guān)。工程建設(shè)中，難免發(fā)生設(shè)計(jì)變更和簽證，勢(shì)必對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響。因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)變更的管控。一要把好圖紙審核關(guān)，將設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)初期階段；二解決好清單編制、圖紙會(huì)審等階段設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題，防止今后變更；三要加強(qiáng)施工管理，防止虛假變更；四對(duì)工程影響較大的設(shè)計(jì)變更，一定要先算賬，后變更。
2、深入工程現(xiàn)場(chǎng)，收集掌握施工材料。在施工過(guò)程中，要做好過(guò)程的跟蹤，動(dòng)態(tài)掌握施工情況，防止施工單位“偷梁換柱，以次充好”或“偷工減料”。督促檢查現(xiàn)場(chǎng)合同履行、圖紙執(zhí)行等的執(zhí)行情況，及時(shí)收集掌握。
3、加強(qiáng)材料、設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)。據(jù)測(cè)算，材料費(fèi)在建筑工程造價(jià)中占60-70%，材料選用，對(duì)造價(jià)影響很大，因此材料、設(shè)備選擇應(yīng)多調(diào)研，多考察，并通過(guò)招標(biāo)的方式，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料設(shè)備。
4、嚴(yán)格合同管理，減少工程索賠。嚴(yán)格按合同執(zhí)行，控制變更，防止施工單位采取“低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠”的手段鉆空子。如若施工單位違約，要及時(shí)提出反索賠，從而有效控制成本。
五、做好竣工階段的造價(jià)控制是項(xiàng)目成敗的
該階段竣工決算是控制投資成本，提高投資效益的最后環(huán)節(jié)，應(yīng)控制好以下環(huán)節(jié)：一是決算審計(jì)人員要有良好的職業(yè)道德和信譽(yù)，熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格履行合同、規(guī)范，做到客觀公正；二是結(jié)算資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確和完整；三要深入現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)施工單位完成合同、圖紙、變更的情況；四要給于審計(jì)單位科學(xué)、充足時(shí)間；五是為減少紕漏，若條件具備應(yīng)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行復(fù)核。
結(jié)束語(yǔ)
工程造價(jià)控制貫穿整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，是個(gè)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程，各階段要強(qiáng)化責(zé)任，加大管理和協(xié)調(diào)力度，提高管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心，發(fā)揮管理者的主觀能動(dòng)性，工程造價(jià)必然會(huì)得到有效的控制。
參考文獻(xiàn)：
一 林業(yè)可視化推廣面臨的問(wèn)題
1、推廣體制不夠健全
林業(yè)可視化的研究剛剛開展，林業(yè)可視化的概念對(duì)于大多數(shù)人還很陌生，因此很難對(duì)推廣林業(yè)可視化產(chǎn)生深刻的認(rèn)識(shí)。國(guó)內(nèi)的研究機(jī)構(gòu)主要集中在一些重點(diǎn)高校，缺乏林業(yè)可視化的宣傳機(jī)制，導(dǎo)致林業(yè)可視化不能普及。
2、沒(méi)有足夠的技術(shù)支持
林業(yè)可視化的研究不僅需要理論上的引導(dǎo)，更需要一些計(jì)算機(jī)等專業(yè)的技術(shù)支持，然而兩者的有效結(jié)合還未完成。國(guó)內(nèi)對(duì)林業(yè)可視化的主要研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多專業(yè)的聯(lián)合研究。然而其他高校和機(jī)構(gòu)卻很難將實(shí)現(xiàn)林業(yè)可視化進(jìn)行規(guī)模性的聯(lián)系，因此缺乏足夠的技術(shù)支持。
3、缺乏研究資金
基于技術(shù)初級(jí)階段的不成熟性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的深隱藏性，林業(yè)可視化研究的市場(chǎng)價(jià)值現(xiàn)階段還未具體體現(xiàn)，致使許多有影響力的企業(yè)和公司未能重視林業(yè)可視化的研究，因此幾乎沒(méi)有企業(yè)投入足夠的資金去支持研究。
4、缺乏政府的支持性政策
在技術(shù)研究的過(guò)程中政府的政策方針對(duì)技術(shù)的推廣起到至關(guān)重要的作用。但現(xiàn)在政府還未出臺(tái)相關(guān)的支持性政策鼓勵(lì)林業(yè)可視化發(fā)展。
5、管理機(jī)制的系統(tǒng)性需要加強(qiáng)
林業(yè)可視化的研究需要搜集大量的數(shù)據(jù)和圖片，而這些數(shù)據(jù)和圖片通常需要由調(diào)查部門和統(tǒng)計(jì)部門給出，而要獲取這些數(shù)據(jù)和圖片需要比較麻煩、復(fù)雜的手續(xù)。
二 林業(yè)可視化技術(shù)推廣的建議
1、重視市場(chǎng)
市場(chǎng)是技術(shù)改革的催化劑。大力宣傳林業(yè)可視化可以使更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到林業(yè)可視化的研究所帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)效益，從而使企業(yè)自發(fā)的進(jìn)行林業(yè)可視化研究。首先應(yīng)針對(duì)需要這項(xiàng)技術(shù)的企業(yè)和公司制定策略，引導(dǎo)林業(yè)可視化的市場(chǎng)價(jià)值的推廣。其次，在學(xué)術(shù)界也宣傳林業(yè)可視化研究的作用，促進(jìn)高校對(duì)人才的培養(yǎng)。人才的增加會(huì)促使社會(huì)對(duì)該技術(shù)的了解和研究，林業(yè)可視化的市場(chǎng)價(jià)值可以得到充分的宣傳。
2、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，引進(jìn)國(guó)外林業(yè)可視化研究的先進(jìn)技術(shù)
目前在國(guó)內(nèi)林業(yè)可視化的研究比較集中，僅在幾個(gè)高校和研究所中有所涉及，不利于林業(yè)可視化研究的推廣。因此不同的研究機(jī)構(gòu)之間需要增加一定的紐帶，比如會(huì)議，科研考察等，以交流相互的學(xué)術(shù)心得。同時(shí)在資金允許的情況下，支持一批學(xué)者去國(guó)外深造，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，或從國(guó)外引進(jìn)在這項(xiàng)技術(shù)研究處于領(lǐng)先地位的人才，在資金上給予一定的補(bǔ)助，以便更好的促使他們研究林業(yè)可視化技術(shù)。
3、建立一些對(duì)林業(yè)的調(diào)查組織，使得林業(yè)可視化可以在基層展開研究
由于林業(yè)可視化的研究要采集資料，如圖片、數(shù)據(jù)等。這些資料需要從基層進(jìn)行采集，這樣如高校、企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)等深層次的研究才有保障。因此需要建立常設(shè)的基層調(diào)查組織，對(duì)林木調(diào)查，采集數(shù)據(jù)和圖片。對(duì)于林業(yè)可視化的推廣用很大的幫助。
4、改進(jìn)推廣模式，從原來(lái)的單純依靠學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)等事業(yè)單位發(fā)展成即依靠政府也依靠企業(yè)的技術(shù)推廣模式
對(duì)于林業(yè)可視化技術(shù)的推廣，在其他領(lǐng)域有許多值得借鑒的，如生產(chǎn)外包，只做技術(shù)的推廣者；擴(kuò)大規(guī)模向外推廣技術(shù)。這些模式同樣適用于林業(yè)可視化的研究。然而，由于此項(xiàng)技術(shù)集中于幾所高校和研究所中，單單依靠它們自身來(lái)推廣此項(xiàng)技術(shù)，對(duì)于技術(shù)成熟的促進(jìn)和技術(shù)的認(rèn)知度的推廣顯得比較勢(shì)單力薄。因此要依靠政府和企業(yè)來(lái)扶持。在技術(shù)推廣的初期，可以以政府為主導(dǎo)，具體推廣策略有：
1)政府主導(dǎo)型推廣模式：此種模式主要依賴現(xiàn)有政府推廣機(jī)構(gòu)，并需要政府出臺(tái)扶持政策。政府建設(shè)基層推廣組織，負(fù)責(zé)采集數(shù)據(jù)。同時(shí)政府需要制定林業(yè)可視化技術(shù)項(xiàng)目的發(fā)展政策，并直接負(fù)責(zé)推廣項(xiàng)目計(jì)劃，并組織實(shí)施。這些項(xiàng)目的實(shí)施需要來(lái)自政府的一定資金投入，并建立機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效地資源管理。這種推廣模式的優(yōu)勢(shì)在于政府形象好，影響力大，信任度高，可以削弱推廣對(duì)象的排斥心理。并且由于設(shè)立的機(jī)構(gòu)組織嚴(yán)密，監(jiān)督力強(qiáng)，使得該模式有良好的效率和可控性等優(yōu)點(diǎn)。但是由于這種模式對(duì)政策的扶持力度有一定的依賴性，容易造成技術(shù)與市場(chǎng)脫節(jié)。同時(shí)這種模式下的機(jī)構(gòu)臃腫，職能和性質(zhì)定位不明確，不利于發(fā)揮科技人員推廣的積極性，該模式在市場(chǎng)結(jié)合性和組織結(jié)構(gòu)性上略顯遜色。
2)企業(yè)主導(dǎo)型推廣模式：這種模式的資金來(lái)源主要由企業(yè)自己負(fù)責(zé)籌措，且有企業(yè)自主盈虧，因此企業(yè)注重于市場(chǎng)前景好、效益高、可以迅速開發(fā)的新技術(shù)。企業(yè)通常擁有優(yōu)勢(shì)信息，可以指導(dǎo)客戶對(duì)新技術(shù)的投入，因此敏銳的市場(chǎng)洞察力和機(jī)智的市場(chǎng)靈活性是他們最大的優(yōu)勢(shì)。但是企業(yè)過(guò)于關(guān)注利益的得失，使得他們?cè)谌值南到y(tǒng)性以及技術(shù)的長(zhǎng)期開發(fā)上有所欠缺。
[中圖分類號(hào)]F710；F830 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0461（2015）05-0081-06
一、引 言
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和產(chǎn)業(yè)組織形式的演進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變?yōu)楣?yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。作為與實(shí)物供應(yīng)鏈相對(duì)而言的供應(yīng)鏈中的金融層面，供應(yīng)鏈金融主要關(guān)注供應(yīng)鏈中資金流的集成管理。它的創(chuàng)新和完善對(duì)于加強(qiáng)供應(yīng)鏈及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)疑起到了至關(guān)重要的作用，這使得這一新興領(lǐng)域迅速成為近年來(lái)備受關(guān)注的話題，受到越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注和重視。
許多國(guó)際知名企業(yè)更是已經(jīng)在這一領(lǐng)域開展了積極的探索和嘗試。例如，美國(guó)著名銀行BB&T公司從2007年開始與全球領(lǐng)先的B2B集成服務(wù)解決方案供應(yīng)商GXS公司建立伙伴關(guān)系，通過(guò)連接從客戶到供應(yīng)商的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)為公司客戶提供無(wú)縫銜接的國(guó)際銀行業(yè)務(wù)、商業(yè)融資和支付服務(wù)等功能，并幫助他們加強(qiáng)對(duì)單據(jù)和支付過(guò)程以及實(shí)物供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)可視化管理[1]。除此之外，還有更多的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)與供應(yīng)鏈管理服務(wù)提供商開展了類似的行動(dòng)，如Ariba與Orbian的合作，InStream與Credit Suisse簽署服務(wù)協(xié)議，JPMorgan Chase收購(gòu)電子供應(yīng)商Xign，PrimeRevenue與一系列金融機(jī)構(gòu)（包括Morgan Stanley）建立伙伴關(guān)系等[2]?？梢钥闯?，供應(yīng)鏈金融已經(jīng)吸引了眾多企業(yè)的極大興趣和重視。
Aberdeen公司作為一家領(lǐng)先的基于事實(shí)的研究報(bào)告提供者，早在2006年就將供應(yīng)鏈金融作為其重點(diǎn)研究領(lǐng)域，進(jìn)行了持續(xù)的調(diào)查研究，并了一系列重要研究報(bào)告。國(guó)內(nèi)學(xué)者謝圣濤[3]積極跟蹤了這一研究領(lǐng)域，并對(duì)Aberdeen公司早期（2006年至2007年）的系列研究報(bào)告進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。近年來(lái)，這一領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)歷了許多新的發(fā)展和變化，供應(yīng)鏈金融已經(jīng)從一個(gè)全新的理念發(fā)展到廣泛運(yùn)用于企業(yè)實(shí)踐中，并取得了一些成功的應(yīng)用，為相關(guān)企業(yè)帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，為了解和學(xué)習(xí)國(guó)外這一領(lǐng)域最新的發(fā)展和變化，本文對(duì)Aberdeen公司2008年以來(lái)關(guān)于該領(lǐng)域的最新研究成果進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和評(píng)述，介紹了供應(yīng)鏈金融實(shí)踐中的標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效水平，并重點(diǎn)分析了資金流動(dòng)性管理和供應(yīng)鏈可視化這兩個(gè)供應(yīng)鏈金融成功實(shí)施的關(guān)鍵要素。最后，還結(jié)合當(dāng)前我國(guó)該領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀分析了這些研究成果對(duì)于促進(jìn)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的啟示和借鑒意義，以期能夠?yàn)樵擃I(lǐng)域的相關(guān)參與者如企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和管理部門等提供參考。
二、供應(yīng)鏈金融標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效及對(duì)標(biāo)分析
在供應(yīng)鏈金融實(shí)踐中，標(biāo)桿企業(yè)的績(jī)效水平為其他企業(yè)的績(jī)效評(píng)估或供應(yīng)鏈金融方案實(shí)施提供了參照。分析標(biāo)桿企業(yè)的績(jī)效水平并與之進(jìn)行比較，對(duì)于企業(yè)決策，特別是對(duì)于那些有意涉足這一領(lǐng)域或績(jī)效水平欠佳的企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有重要的借鑒意義。
（一）標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效及其PACE模型
Aberdeen公司根據(jù)被調(diào)查企業(yè)在供應(yīng)鏈金融實(shí)踐過(guò)程中的運(yùn)行情況將其分為三類，表現(xiàn)良好的前20%為領(lǐng)先企業(yè)，被視為該領(lǐng)域中的標(biāo)桿企業(yè)，為績(jī)效對(duì)標(biāo)研究和企業(yè)決策提供參照標(biāo)準(zhǔn)；中間50%為業(yè)內(nèi)平均水平企業(yè)；其余30%為落后企業(yè)。在2010年底針對(duì)140家實(shí)施供應(yīng)鏈金融方案的企業(yè)調(diào)查[4]中，標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)付款發(fā)票處理的平均時(shí)間為6.9天；應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（days payables outstanding，DPO）平均為57.4天；年平均采購(gòu)成本下降6.5%。
為了分析企業(yè)具體業(yè)務(wù)行為過(guò)程中所面對(duì)的各種關(guān)鍵要素，Aberdeen公司提出了一種基于PACE模型的基準(zhǔn)研究方法。在PACE模型[4-5]中，P即壓力（Pressures），指影響組織市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)能力或商業(yè)運(yùn)營(yíng)的外部力量（如經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治法律、消費(fèi)者偏好變化等）；A即行動(dòng)（Actions），指組織為應(yīng)對(duì)行業(yè)壓力所采取的戰(zhàn)略及方法（例如，為了更好地利用行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，調(diào)整公司業(yè)務(wù)模式）；C即能力（Capabilities），指執(zhí)行公司戰(zhàn)略所需要的業(yè)務(wù)處理能力（如技術(shù)熟練的員工、可靠的產(chǎn)品/服務(wù)、融資能力等）；E即關(guān)鍵推動(dòng)因素（Enablers），指支持組織采取有效業(yè)務(wù)實(shí)踐所需的技術(shù)解決方案中的關(guān)鍵功能（如開發(fā)平臺(tái)、應(yīng)用程序、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)性、用戶界面等）。Aberdeen研究顯示，公司所達(dá)到的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)水平很大程度上由其所選擇的PACE方案及其執(zhí)行水平所決定，那些發(fā)現(xiàn)壓力影響最大，并采取轉(zhuǎn)變力度最大以及最有效行動(dòng)的公司往往最有可能獲得最佳績(jī)效[4]。
根據(jù)Aberdeen的調(diào)查[4]，供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域中的標(biāo)桿企業(yè)PACE模型如表1所示。該模型展示了標(biāo)桿企業(yè)在供應(yīng)鏈金融方案實(shí)施中所面對(duì)的各種關(guān)鍵要素?？梢钥闯觯谒{(diào)查的前20%領(lǐng)先型企業(yè)中，促使他們實(shí)施供應(yīng)鏈金融方案的主要外部壓力來(lái)至于市場(chǎng)需求波動(dòng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的影響，而相應(yīng)的戰(zhàn)略行動(dòng)主要集中于兩個(gè)方面，即改變與貿(mào)易伙伴間的支付協(xié)議和推進(jìn)財(cái)務(wù)處理自動(dòng)化。支持這些戰(zhàn)略行動(dòng)的最關(guān)鍵的技術(shù)要求或功能（即關(guān)鍵推動(dòng)因素）則為連接各方的自動(dòng)化交易平臺(tái)和電子支付手段。
（二）不同績(jī)效水平企業(yè)的對(duì)比分析
Aberdeen主要使用應(yīng)付款發(fā)票處理時(shí)間、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)和平均采購(gòu)成本變化這三個(gè)關(guān)鍵的績(jī)效指標(biāo)來(lái)區(qū)分供應(yīng)鏈金融應(yīng)用領(lǐng)域中的領(lǐng)先企業(yè)、業(yè)內(nèi)平均水平企業(yè)和落后企業(yè)。它們是衡量供應(yīng)鏈中資金流動(dòng)和使用效率的關(guān)鍵指標(biāo)，也是影響供應(yīng)鏈在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下能否健康高效運(yùn)作的重要因素。
不同類型企業(yè)的績(jī)效水平比較具體如表2所示。其中，應(yīng)付款發(fā)票處理時(shí)間衡量了企業(yè)制定相關(guān)決策時(shí)的靈活性大小，如處理時(shí)間越短，企業(yè)根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)金持有情況決定是否在折扣窗口期內(nèi)支付款項(xiàng)的靈活性就越大。應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)展現(xiàn)了企業(yè)優(yōu)化其資產(chǎn)負(fù)債表或最大化其現(xiàn)金持有量的能力。平均采購(gòu)成本的變化則反映出了應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)的優(yōu)化是否犧牲了采購(gòu)成本，績(jī)效水平較高的企業(yè)通常具有較高的應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)，同時(shí)也使其平均采購(gòu)成本不斷下降。
另外，Aberdeen還在2011年8月專門針對(duì)供應(yīng)鏈中的資金流處理情況進(jìn)行了調(diào)查，這些被調(diào)查企業(yè)在發(fā)票接收、審核、支付和審計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)的績(jī)效表現(xiàn)都具有較大差異，具體如表3所示。
在上述調(diào)查[4， 5]中，被訪企業(yè)還強(qiáng)調(diào)了第三方合作機(jī)構(gòu)對(duì)于績(jī)效水平的影響。在買賣雙方的實(shí)際交易過(guò)程中，由于金融機(jī)構(gòu)等第三方的加入，如果這些第三方機(jī)構(gòu)可以很好地協(xié)調(diào)雙方貿(mào)易關(guān)系等相關(guān)事宜，如下游分銷商可以延長(zhǎng)賬期，上游供應(yīng)商可以提前拿到貨款等，則能更好地促進(jìn)貿(mào)易的順暢進(jìn)行以及降低交易成本，從而提升相關(guān)企業(yè)的績(jī)效水平。由此可見第三方合作機(jī)構(gòu)在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的重要地位和作用。
三、供應(yīng)鏈金融成功實(shí)施的關(guān)鍵要素
供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)在國(guó)外發(fā)展已達(dá)到了一定階段，許多還未采取相應(yīng)行動(dòng)的企業(yè)也已躍躍欲試。當(dāng)前國(guó)際業(yè)務(wù)重組及供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)和銀行以及其他金融機(jī)構(gòu)都把目光投向這一新興領(lǐng)域。具體地，促使這些企業(yè)開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的主要外部壓力如圖1所示?？梢钥闯?，市場(chǎng)需求波動(dòng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的影響和貿(mào)易伙伴的違約風(fēng)險(xiǎn)是其中的兩大重要因素。相應(yīng)地，加強(qiáng)資金流動(dòng)性管理和供應(yīng)鏈可視化成為實(shí)施供應(yīng)鏈金融方案以解決這些主要外部壓力的重要途徑，實(shí)際上這兩方面也已成為構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)健的供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)[6]。
（一）資金流動(dòng)性管理
資金的流動(dòng)性是指將資產(chǎn)變現(xiàn)的速度或能力，它決定了企業(yè)在較短的時(shí)間內(nèi)能夠完成交易或其他相關(guān)事項(xiàng)的支付能力。通常用企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)或營(yíng)運(yùn)資金及其在總資產(chǎn)中所占比重的大小、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率等財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)衡量資金流動(dòng)性的大小。一個(gè)企業(yè)的資金流動(dòng)性較低，則意味著它的短期償付能力較低，存在到期債務(wù)難以履約的風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)的資金流動(dòng)性越高，則其短期償債能力越強(qiáng)，在資金市場(chǎng)中的信用地位也較高。另一方面，資金流動(dòng)性越高，表明其流動(dòng)資產(chǎn)占用越多，又會(huì)影響其營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)效率和獲利能力。因此，資金流動(dòng)性管理需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理安排資金收入與支出。
Aberdeen強(qiáng)調(diào)[6]，資金流動(dòng)性管理要放在整個(gè)企業(yè)以及供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)管理之中，不能只兼顧局部效益。歸根結(jié)底，減小營(yíng)運(yùn)資金周期（Cash Conversion Cycle，CCC）、提高資金利用效率才是資金流動(dòng)性管理的最終目標(biāo)。根據(jù)營(yíng)運(yùn)資金周期計(jì)算公式，即營(yíng)運(yùn)資金周期（CCC）=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（DSO）+庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)（DIO）-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（DPO），為減小營(yíng)運(yùn)資金周期，可以從減少應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)和庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)，以及增加應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)三個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。但在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中，并不能簡(jiǎn)單地追求某一單一指標(biāo)的優(yōu)化，如某一企業(yè)盡可能地拖延應(yīng)付賬款，則可能會(huì)導(dǎo)致其上游供應(yīng)商陷入資金困境，進(jìn)而延遲原材料采購(gòu)，縮減生產(chǎn)存貨，給后續(xù)產(chǎn)品的按時(shí)交付和供應(yīng)鏈持續(xù)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了更大風(fēng)險(xiǎn)。這種將供應(yīng)鏈上下游企業(yè)利益置于對(duì)立位置而進(jìn)行的資金成本轉(zhuǎn)移并不是最優(yōu)的供應(yīng)鏈運(yùn)作模式。因此，各企業(yè)應(yīng)結(jié)合其自身以及整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)情況來(lái)尋求最優(yōu)的解決方案。
實(shí)際上，資金流動(dòng)性管理正是供應(yīng)鏈金融所關(guān)注的焦點(diǎn)[6]。對(duì)供應(yīng)方而言，他希望獲得資金以確保一定量的庫(kù)存，同時(shí)又想要最小化貸款成本；對(duì)買方而言，他希望獲得最佳的付款條約，并且會(huì)權(quán)衡提前支付所帶來(lái)的折扣和現(xiàn)金投資收益兩者之間的差別。但對(duì)買賣雙方而言，他們都希望能夠確保資金有效涌向供應(yīng)鏈的各個(gè)階段。供應(yīng)鏈金融正是在這一背景下，致力于通過(guò)一系列解決方案來(lái)為供應(yīng)鏈中各方提供有效的資金流動(dòng)性管理。
利用信息技術(shù)手段，加強(qiáng)電子支付與自動(dòng)化交易，提高現(xiàn)金流的可預(yù)見性則是其中最重要的一個(gè)方面。Aberdeen在專門針對(duì)資金流動(dòng)性管理的調(diào)查分析報(bào)告[7]中認(rèn)為，電子支付與自動(dòng)化交易應(yīng)用水平越高的企業(yè)在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、發(fā)票處理時(shí)間、發(fā)票處理成本等方面均具有更好的績(jī)效水平。領(lǐng)先、業(yè)內(nèi)平均和落后三類不同績(jī)效水平企業(yè)的電子化交易方式采用情況具體如圖2所示。
基于上述調(diào)查與分析，對(duì)于加強(qiáng)資金流動(dòng)性管理，Aberdeen給出了如下總結(jié)性建議[4]：規(guī)范與流動(dòng)資產(chǎn)相關(guān)的事務(wù)處理流程及政策；實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化處理以減少審批周期；繼續(xù)提高采購(gòu)訂單、發(fā)票及支付的電子化處理程度；積極監(jiān)控企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的平衡結(jié)余及現(xiàn)金流，為企業(yè)決策提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)與信息支持。
（二）供應(yīng)鏈可視化
如前所述，促使眾多企業(yè)踐行供應(yīng)鏈金融理念的一個(gè)重要外部壓力來(lái)自于供應(yīng)鏈中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。在Aberdeen公司2013年2月的調(diào)查中，企業(yè)高管們表示每5次交易中，就平均有2.84次存在貨物倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，而信用風(fēng)險(xiǎn)則達(dá)到了3.69次[6]。因此，通過(guò)增加對(duì)供應(yīng)鏈的可視性化監(jiān)管，提高整條供應(yīng)鏈的透明度和可控性，成為降低貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的首要策略。而全球供應(yīng)鏈日益增長(zhǎng)的復(fù)雜性以及為滿足顧客需求而對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性要求，也使得各大企業(yè)越來(lái)越重視供應(yīng)鏈可視化。
所謂可視化，即將數(shù)據(jù)或信息通過(guò)圖形化、影像化、虛擬現(xiàn)實(shí)等易為人們所辨識(shí)的方式形象直觀地表現(xiàn)出來(lái)，以便我們更好地理解、挖掘、利用其中有價(jià)值的信息資源。而供應(yīng)鏈可視化，一般認(rèn)為就是利用信息技術(shù)，采集、傳遞、存儲(chǔ)、分析、處理供應(yīng)鏈中的訂單、物流以及庫(kù)存等相關(guān)指標(biāo)信息，按照供應(yīng)鏈的需求，以圖形化的方式展現(xiàn)出來(lái)[9]。在供應(yīng)鏈金融解決方案中，除了傳統(tǒng)的主要針對(duì)供應(yīng)鏈物流及訂單處理的可視化之外，供應(yīng)鏈可視化還強(qiáng)調(diào)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資金流的可視化監(jiān)管。
Aberdeen的調(diào)查[10]表明，供應(yīng)鏈可視化程度越高的企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的掌控能力越強(qiáng)，其供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)績(jī)效水平（如訂單準(zhǔn)時(shí)交付、到岸成本、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)成本收益占比等）也越高。其中，績(jī)效水平領(lǐng)先（前20%）企業(yè)對(duì)終端客戶的關(guān)鍵事件具有的在線可視性是其他企業(yè)的2.44倍，能夠?qū)?yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正規(guī)化管理的可能性是其他企業(yè)的1.92倍，找出當(dāng)前供應(yīng)鏈可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)其進(jìn)行分析的可能性是其他企業(yè)的1.78倍。
然而，加強(qiáng)供應(yīng)鏈可視化則意味著企業(yè)對(duì)其貿(mào)易伙伴更加了解，特別是與之相關(guān)的事務(wù)流程和信息均在其可視化掌控中，如對(duì)采購(gòu)訂單及發(fā)票的處理、庫(kù)存及在途貨物的監(jiān)控等，提高了相關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的透明性，這可能一定程度上降低了供應(yīng)鏈中處于從屬地位的企業(yè)參與可視化流程運(yùn)作的積極性。2013年Aberdeen的調(diào)查報(bào)告[6]顯示，當(dāng)前僅有16.7%的被調(diào)查企業(yè)已運(yùn)用能夠?qū)①I賣雙方及金融機(jī)構(gòu)組合在一起的獨(dú)立平臺(tái)，但有50%的被訪企業(yè)表明未來(lái)將計(jì)劃實(shí)施運(yùn)用；而供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)決策者能夠容易地獲取外部貿(mào)易伙伴的財(cái)務(wù)信息的企業(yè)為零，但58.3%的被訪企業(yè)計(jì)劃推進(jìn)這一工作；具有評(píng)估貿(mào)易伙伴資金成本能力的企業(yè)也為零，但41.7%的被訪企業(yè)計(jì)劃加強(qiáng)這一能力。由此可見，雖然供應(yīng)鏈可視化還處于初步發(fā)展階段，但加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作、提高供應(yīng)鏈可視化程度，特別是資金流和財(cái)務(wù)信息的可視化與共享，仍然是未來(lái)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。
四、對(duì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的啟示
國(guó)外供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以及Aberdeen公司基于大量事實(shí)調(diào)查而提出的思想理念與解決方案對(duì)于我國(guó)該領(lǐng)域的發(fā)展具有重要的啟示和借鑒意義。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)該領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀，我們認(rèn)為Aberdeen上述研究成果對(duì)于促進(jìn)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的啟示主要有以下三個(gè)方面：
（一）拓寬對(duì)供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)
在實(shí)際業(yè)務(wù)中，我國(guó)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展具有以下兩個(gè)顯著特點(diǎn)，一是國(guó)內(nèi)銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展的初始動(dòng)因是緩解中小企業(yè)融資難題，以中小企業(yè)為切入點(diǎn)，為其提供自償性貿(mào)易融資，進(jìn)而引申出與中小企業(yè)所在供應(yīng)鏈中的大型核心企業(yè)在供應(yīng)鏈金融方面的合作，即標(biāo)準(zhǔn)的“N+1”模式；二是其業(yè)務(wù)品種方面主要集中在存貨和預(yù)付款融資領(lǐng)域[11]。
而根據(jù)Aberdeen的調(diào)查研究，國(guó)外企業(yè)開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)主要追求兩個(gè)目標(biāo)：用更先進(jìn)的技術(shù)處理應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款以及其他金融貿(mào)易相關(guān)文件；通過(guò)創(chuàng)新性的金融制度為企業(yè)尋求更低成本的供應(yīng)鏈融資，并通過(guò)運(yùn)用技術(shù)手段使這些創(chuàng)新成為可能[2]?？偠灾珹berdeen認(rèn)為供應(yīng)鏈金融關(guān)注的焦點(diǎn)在于：通過(guò)為貿(mào)易伙伴提供融資及支付方式的選擇，使他們的交易過(guò)程更加簡(jiǎn)約、低成本化，而這種在貿(mào)易伙伴之間達(dá)成的融資及支付方式，旨在改善每個(gè)企業(yè)的融資和交易環(huán)境[4]。
可以看出，國(guó)外供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，除了考慮從供應(yīng)鏈外部為企業(yè)尋求低成本的融資方式，更注重供應(yīng)鏈企業(yè)間通過(guò)更緊密的合作和技術(shù)方案的支持來(lái)加強(qiáng)供應(yīng)鏈的資金流管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，從而降低供應(yīng)鏈整體的資金成本。而目前我國(guó)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)還主要集中于與商業(yè)銀行間發(fā)生的供應(yīng)鏈融資，其他方面尚未受到足夠的重視。
不管是對(duì)于商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)，還是中小企業(yè)、核心企業(yè)及物流服務(wù)商等供應(yīng)鏈參與者而言，拓寬對(duì)供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)，積極探索有效的供應(yīng)鏈金融解決方案，都將為其提供更多的機(jī)遇和價(jià)值。例如，金融機(jī)構(gòu)除了提供傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)外，還可以在供應(yīng)鏈資金流管理中提供更多的中間業(yè)務(wù)服務(wù)，如支付結(jié)算、應(yīng)收賬款清收、財(cái)務(wù)咨詢等；供應(yīng)鏈企業(yè)除了尋求外部融資外，還可以通過(guò)供應(yīng)鏈內(nèi)部更有效的財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理[12]方案來(lái)解決資金壓力，降低供應(yīng)鏈整體的資金成本。
（二）加強(qiáng)電子支付、提高供應(yīng)鏈可視化程度
如前所述，資金流動(dòng)性管理和供應(yīng)鏈可視化是供應(yīng)鏈金融成功實(shí)施的兩個(gè)關(guān)鍵要素，也是構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)健的供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)。然而，這也正是目前國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融發(fā)展中相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。
雖然我國(guó)企業(yè)信息化已取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但仍然處于初級(jí)階段。據(jù)調(diào)查，截至2010年底，我國(guó)僅只有5%的中小企業(yè)信息化水平處于全面集成應(yīng)用階段[13]；截至2013年底，全國(guó)開展過(guò)在線銷售的企業(yè)僅為23.5%，開展過(guò)在線采購(gòu)的企業(yè)比例僅為26.7%[14]?；拘畔⒒降陌l(fā)展滯后將嚴(yán)重制約供應(yīng)鏈金融實(shí)踐中關(guān)于加強(qiáng)資金流動(dòng)性管理和供應(yīng)鏈可視化所需的更復(fù)雜技術(shù)方案的應(yīng)用，成為供應(yīng)鏈金融方案實(shí)施的障礙之一。
鑒于目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的信息化水平現(xiàn)狀，我們認(rèn)為供應(yīng)鏈金融應(yīng)用可以從在供應(yīng)鏈企業(yè)間推動(dòng)電子支付和自動(dòng)化交易手段開始著手，加強(qiáng)企業(yè)資金流動(dòng)性管理；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)供應(yīng)鏈可視化管理，不僅是對(duì)物流的可視化，最終還將實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈資金流和財(cái)務(wù)信息的可視化與共享，從而在整個(gè)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金的優(yōu)化利用。
當(dāng)然，加強(qiáng)電子支付、提高供應(yīng)鏈可視化程度還離不開金融機(jī)構(gòu)、電子商務(wù)平臺(tái)等第三方合作機(jī)構(gòu)的支持。從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，供應(yīng)鏈金融解決方案需要金融機(jī)構(gòu)為供應(yīng)鏈企業(yè)間的資金流動(dòng)提供中間業(yè)務(wù)服務(wù)，而支撐技術(shù)方面的發(fā)展趨勢(shì)則是企業(yè)間電子支付與自動(dòng)化交易平臺(tái)的集成，包括電子發(fā)票出具及支付系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、在線電子支付、電子采購(gòu)訂單等技術(shù)方案的支持[4]。
（三）探索自由貿(mào)易環(huán)境下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
2013年9月，中國(guó)（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)正式掛牌成立，這是我國(guó)順應(yīng)全球經(jīng)貿(mào)發(fā)展新趨勢(shì)，更加積極主動(dòng)對(duì)外開放的一項(xiàng)重大舉措，對(duì)于促進(jìn)貿(mào)易和投資便利化，推進(jìn)金融領(lǐng)域創(chuàng)新具有重要意義。供應(yīng)鏈金融作為傳統(tǒng)貿(mào)易融資的延伸和拓展，無(wú)疑也將在自由貿(mào)易環(huán)境下獲得新的機(jī)遇和發(fā)展。
自自貿(mào)區(qū)成立以來(lái)，各金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相入駐，并將供應(yīng)鏈金融作為其一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，如中國(guó)銀行、上海銀行。對(duì)于商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，隨著自貿(mào)區(qū)的發(fā)展和更多跨國(guó)企業(yè)總部、營(yíng)運(yùn)中心向國(guó)內(nèi)或自貿(mào)區(qū)轉(zhuǎn)移，他們不僅將面臨大量的供應(yīng)鏈融資需求，還將面臨更多的財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)需求。金融機(jī)構(gòu)一方面需要結(jié)合自由貿(mào)易環(huán)境下的跨國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品；另一方面，還要設(shè)計(jì)、開發(fā)服務(wù)于跨國(guó)貿(mào)易中供應(yīng)鏈企業(yè)間資金流動(dòng)管理的中間業(yè)務(wù)，降低企業(yè)資金成本和國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，而這正是目前我國(guó)供應(yīng)鏈金融發(fā)展中尚未受到足夠重視的地方。
此外，對(duì)于跨境電子商務(wù)、航運(yùn)物流、供應(yīng)鏈管理等服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，自貿(mào)區(qū)的成立和發(fā)展同樣為其參與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)提供了更多機(jī)會(huì)，同時(shí)也對(duì)其提出了更高的要求。由于國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際供應(yīng)鏈管理面臨更加復(fù)雜的外部環(huán)境，通過(guò)加強(qiáng)資金流動(dòng)性管理和供應(yīng)鏈可視化掌控來(lái)降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)更加受到供應(yīng)鏈企業(yè)的重視。這些服務(wù)企業(yè)可以從電子平臺(tái)與技術(shù)支持、物流監(jiān)管、貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù)等方面為供應(yīng)鏈中的資金流動(dòng)性管理及供應(yīng)鏈可視化提供支持。
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在高速公路迅速發(fā)展和機(jī)電系統(tǒng)信息化建設(shè)的雙重推動(dòng)下，我國(guó)高速公路的管理質(zhì)量和管理效率都有了極大的提升。收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行，不僅能確保整個(gè)高速公路運(yùn)營(yíng)通暢，而且能夠確保收費(fèi)站各項(xiàng)工作職能的穩(wěn)定發(fā)揮。因此，高速公路收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控管理，必須要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備和新理念，不斷完善機(jī)電設(shè)備自身的優(yōu)化升級(jí)，為提高機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控和可視化管理提供必要的保障。
1高速公路機(jī)電設(shè)備監(jiān)控管理概述
1.1加強(qiáng)收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備監(jiān)控管理的重要性
現(xiàn)代高速公路不僅通車?yán)锍虜?shù)和建設(shè)規(guī)模都有了一定程度的增加，并且高速公路內(nèi)部結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜化。收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備的主要功能是完成高速公路的收費(fèi)、監(jiān)控、通信等工作，因此機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化程度將直接決定了整個(gè)道路的運(yùn)行安全。傳統(tǒng)的高速公路收費(fèi)站管理工作中，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用范圍相對(duì)較小，功能結(jié)構(gòu)單一，往往只是輔助收費(fèi)站管理人員完成簡(jiǎn)單的收費(fèi)和監(jiān)控工作。但是隨著相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的現(xiàn)代化功能得到了極大的豐富，為保障高速公路運(yùn)輸安全提供了信息支持。基于高速公路在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要推動(dòng)作用，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)國(guó)內(nèi)高速公路的建設(shè)規(guī)模仍然會(huì)不斷擴(kuò)大，高速公路收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備監(jiān)控和可視化管理的應(yīng)用范圍也會(huì)不斷增加，因此不斷研發(fā)和創(chuàng)新監(jiān)控管理技術(shù)，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全，是現(xiàn)階段高速公路收費(fèi)站管理工作的重要內(nèi)容。
1.2高速公路收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備管理面臨的問(wèn)題
現(xiàn)階段，我國(guó)高速公路收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)總體上已經(jīng)趨于成熟和完善，無(wú)論是在機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)部構(gòu)造還是具體功能的實(shí)現(xiàn)上，都已經(jīng)滿足了高速公路安全管理的基本需要。但是也應(yīng)當(dāng)看到，與國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)高速公路收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備管理仍然存在一些亟待改進(jìn)的地方，大致可分為以下兩類：一是單體資金投入有待提高。近年來(lái)，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)高速公路建設(shè)的資金投入，但是多數(shù)資金都用于高速公路修建、維護(hù)等工作上，真正花費(fèi)在收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備建設(shè)上的資金相對(duì)不足。而以信息技術(shù)為支撐的機(jī)電設(shè)備監(jiān)控和可視化管理系統(tǒng)，對(duì)于設(shè)備維護(hù)、系統(tǒng)更新等工作要求較高，需要大量的技術(shù)、資金做支持，如果資金投入不足，則會(huì)影響到收費(fèi)站現(xiàn)代化建設(shè)的正常進(jìn)程；二是設(shè)備維護(hù)困難。高速公路本身環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，尤其是一些高精尖的機(jī)電設(shè)備，很容易在使用過(guò)程過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的故障問(wèn)題，一方面由于高速公路總里程數(shù)龐大，給維修工作帶來(lái)很大困難，另一方面維修花費(fèi)和成本高昂，也給機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了諸多不便。
2高速公路機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)功能分析
從功能劃分上看，高速公路機(jī)電系統(tǒng)主要分為四大系統(tǒng)，即收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、配電照明系統(tǒng)和通信系統(tǒng)。其中收費(fèi)系統(tǒng)是整個(gè)機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的核心，主要負(fù)責(zé)車輛收費(fèi)，為后期高速公路的養(yǎng)護(hù)工作提供經(jīng)濟(jì)支持；監(jiān)控系統(tǒng)一方面是對(duì)高速公路各個(gè)路段進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)檢測(cè)，確保道路運(yùn)行通暢和安全，另一方面也能夠采集高速公路信息，為后期進(jìn)行道路指導(dǎo)提供信息數(shù)據(jù)；配電照明系統(tǒng)和通信系統(tǒng)是機(jī)電系統(tǒng)的基礎(chǔ)組成部分。只有協(xié)調(diào)好四大職能系統(tǒng)的同步運(yùn)行，才能確保高速公路收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)監(jiān)控和管理職能的有效發(fā)揮。
2.1收費(fèi)系統(tǒng)
收費(fèi)系統(tǒng)的最前端是不同功能的傳感器和拍照攝像設(shè)備。這些設(shè)備將高速公路的信息以二進(jìn)制形式存儲(chǔ)起來(lái)，并定期進(jìn)行上傳發(fā)送。這些初始初級(jí)信息被發(fā)送到計(jì)算機(jī)控制中心后，經(jīng)過(guò)分類、加工、整理等過(guò)程，最后被存儲(chǔ)到中央計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)。隨后通過(guò)以太網(wǎng)交換機(jī)連接成網(wǎng)絡(luò)，將這些信息發(fā)送給相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)公司，運(yùn)營(yíng)公司將所接受的數(shù)據(jù)信息與數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配對(duì)，得出最終的應(yīng)收款額，并將最終數(shù)據(jù)反饋給收費(fèi)站。從整體運(yùn)行流程上看，收費(fèi)系統(tǒng)的費(fèi)用計(jì)算沿用傳統(tǒng)的“數(shù)據(jù)收集收費(fèi)站處理運(yùn)營(yíng)公司收費(fèi)處理收費(fèi)結(jié)算”四級(jí)收費(fèi)體制。2.2監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)是由監(jiān)控中心和場(chǎng)外設(shè)備組成的復(fù)合系統(tǒng)。其中監(jiān)控中心的主要由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、攝影攝像設(shè)備、電子信息系統(tǒng)等組成，監(jiān)控中心不僅負(fù)責(zé)對(duì)各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，而且要根據(jù)信息類型制定相應(yīng)的動(dòng)作指令，確保監(jiān)控信息能夠得到及時(shí)的反饋。場(chǎng)外設(shè)備主要是指收費(fèi)站或高速公路上的一些抓拍設(shè)備，這些設(shè)備全天候工作，在收集現(xiàn)場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上還可以進(jìn)行初步的信息加工和篩選，從而降低了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量，減輕了后期監(jiān)控中心的數(shù)據(jù)分析壓力。
2.3通信系統(tǒng)
通信系統(tǒng)是整個(gè)高速公路收費(fèi)站機(jī)電系統(tǒng)中的基礎(chǔ)部分，主要負(fù)責(zé)為監(jiān)控、收費(fèi)系統(tǒng)提供必要的信息傳遞和圖像、視頻傳輸。目前，我國(guó)高速公路收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備所應(yīng)用的主要是第四代通信系統(tǒng)，在傳輸線路主體材料的選擇上以SDH光纖為主，不僅極大地提升單位時(shí)間內(nèi)的數(shù)據(jù)傳輸速率，而且能夠確保音頻、視頻、圖像的清晰度。同時(shí)，通過(guò)架設(shè)高速公路以太網(wǎng)絡(luò)，收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備的管理人員可以隨時(shí)查看監(jiān)控，極大地提高了工作效率。近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)高速公路區(qū)域間的互聯(lián)性逐漸增強(qiáng)，構(gòu)建局域以太網(wǎng)成為了可能。在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，高速公路收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控基本上能夠?qū)崿F(xiàn)多地同步、異地控制，對(duì)于提高國(guó)內(nèi)高速公路管理效率有很好的推動(dòng)作用。高速公路機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)主要分布于高速公路的全線各個(gè)環(huán)節(jié)，在高速公路信息跟蹤、信息反饋及信息的過(guò)程中起到主要作用。高速公路機(jī)電系統(tǒng)一般具有以下三個(gè)特點(diǎn)：（1）技術(shù)集成度高。高速公路機(jī)電系統(tǒng)不僅涉及到電子技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)，也涉及通信技術(shù)、電路技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及交通機(jī)械工程等多門學(xué)科技術(shù)，只有各個(gè)學(xué)科技術(shù)科學(xué)融合、集成，才能確保該套系統(tǒng)的正常運(yùn)行。高集成度的機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)，不僅可以提高系統(tǒng)運(yùn)算效率，而且有利于控制指令的及時(shí)傳達(dá)；（2）分布范圍廣，涉及面較大。高速公路機(jī)電系統(tǒng)分布于高速公路沿線的各個(gè)收費(fèi)站、地段、管理中心以及各個(gè)隧道橋梁中，分布范圍十分廣泛，也是這樣的廣泛分布才能確保信息的及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞；（3）故障率高，更新速度快。由于高速公路機(jī)電系統(tǒng)的各個(gè)設(shè)備廣泛分布于全線的各個(gè)地段，受到開放環(huán)境影響，其發(fā)生故障的可能性極大，加上這些設(shè)備技術(shù)含量高、靈敏度高，更容易受到環(huán)境的影響而導(dǎo)致其出現(xiàn)不能正常工作的情況。
3收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備可視化管理的設(shè)計(jì)流程
3.1繪制分布圖及軟件布局
平面分布圖能夠更加直觀地反映出收費(fèi)站各個(gè)機(jī)電設(shè)備的分布位置，從而在后期布控中能夠降低工作難度。繪制分布圖應(yīng)當(dāng)以設(shè)備的實(shí)際坐標(biāo)為基礎(chǔ)，按照繪圖比例尺進(jìn)行同標(biāo)準(zhǔn)縮小。鑒于機(jī)電設(shè)備在高速公路中的分布相對(duì)零散，并且相互之間的間隔密度不規(guī)則，因此在繪制分布圖時(shí)，需要相關(guān)工作人員沿線采集數(shù)據(jù)信息，同時(shí)調(diào)用各個(gè)收費(fèi)站點(diǎn)的基礎(chǔ)資料，為提高分布圖的精確性提供必要保障。在系統(tǒng)軟件的布局上，應(yīng)當(dāng)將每個(gè)收費(fèi)站視作一個(gè)獨(dú)立的結(jié)構(gòu)單元，分別設(shè)置一個(gè)窗口，并且在每個(gè)窗口內(nèi)用sstab編輯軟件定義頁(yè)面，為后期進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)和布局提供實(shí)施載體。
3.2圖標(biāo)設(shè)計(jì)及處理
設(shè)計(jì)專用的符號(hào)或圖標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注和解釋，用來(lái)代替繁瑣的設(shè)備模型，一方面能夠便于系統(tǒng)管理人員進(jìn)行操作；另一方面也極大地降低了系統(tǒng)占用空間，提高了整個(gè)機(jī)電信息系統(tǒng)的運(yùn)行速率。在平面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，通常利用形象化的圖標(biāo)來(lái)代替某一個(gè)或某一類設(shè)備，同時(shí)將該圖標(biāo)支撐Ico圖標(biāo)控鍵，并在控鍵圖標(biāo)下設(shè)置對(duì)應(yīng)的單片機(jī)控制器。當(dāng)管理人員按下圖標(biāo)控鍵時(shí)，與控鍵相連的單片機(jī)開關(guān)閉合，系統(tǒng)通電運(yùn)行，自動(dòng)完成相應(yīng)的功能。這些設(shè)計(jì)圖標(biāo)被單獨(dú)保存在中央計(jì)算機(jī)的某一存儲(chǔ)器內(nèi)，并且能夠隨時(shí)調(diào)用和更新，滿足了收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備可視化管理的需要。
4機(jī)電設(shè)備監(jiān)控及可視化管理的實(shí)現(xiàn)
4.1系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)
高速公路收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控及可視化管理系統(tǒng)是一種集無(wú)線通信技術(shù)、局域網(wǎng)技術(shù)及地理信息技術(shù)等現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)的信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)可借助監(jiān)控中心服務(wù)器以及終端設(shè)備進(jìn)行機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控與可視化管理。通過(guò)終端設(shè)備，把機(jī)電設(shè)備的位置、運(yùn)行狀態(tài)等信息實(shí)時(shí)傳遞給高速公路監(jiān)控中心，再通過(guò)服務(wù)器將接收到的信息轉(zhuǎn)化成可視化的形式，并直觀地顯示在電子地圖中。而且還能對(duì)其預(yù)設(shè)狀況及相關(guān)參數(shù)之間進(jìn)行比較，從而達(dá)到全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控的目的，可為監(jiān)控人員提供實(shí)時(shí)、可視化的監(jiān)控信息。另外，該系統(tǒng)還可以借助服務(wù)器的功能進(jìn)行機(jī)電設(shè)備相關(guān)信息的檢索、查詢，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控與可視化管理。
4.2管理系統(tǒng)建設(shè)分析
現(xiàn)階段，雖然我國(guó)開發(fā)高速公路機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)的企業(yè)非常多，但由于受開發(fā)科技水平因素的影響，導(dǎo)致管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、實(shí)用性存在差異。在高速公路收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)的組建和應(yīng)用中，高速公路運(yùn)營(yíng)單位必須要對(duì)高速公路機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)產(chǎn)品進(jìn)行分析及論證。以該管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、檢測(cè)效果等作為產(chǎn)品質(zhì)量的考核點(diǎn)，并結(jié)合其價(jià)格等因素進(jìn)行綜合分析。
作者:納日格勒 單位:烏魯木齊公路管理局
參考文獻(xiàn):
[1]饒永波，黃子軒．高速公路機(jī)電設(shè)備使用壽命的管理機(jī)制和實(shí)施方法[J]．河南科技大學(xué)學(xué)報(bào)，2011，（7）.
一、引言
企業(yè)的管理包括正常情況的維持和異常情況的處置管理，而異常情況的發(fā)生及延遲解決不僅造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的上升，制造資源的浪費(fèi)，而且也影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著軌道車輛制造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，要打造國(guó)際級(jí)現(xiàn)代化企業(yè)需要不斷提高對(duì)不確定性因素的快速反應(yīng)和處理能力，以提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，由于多品種、小批量和出口產(chǎn)品質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，致使生產(chǎn)過(guò)程環(huán)境的復(fù)雜性大大提高，容易引起生產(chǎn)異常。當(dāng)前，軌道車輛制造企業(yè)面對(duì)的不確定性因素越來(lái)越多，這些因素包括企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境變化的不確定性兩大方面。對(duì)于大多軌道車輛制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性和不可預(yù)測(cè)性導(dǎo)致生產(chǎn)異常情況時(shí)有發(fā)生，生產(chǎn)異常時(shí)常會(huì)造成工位制節(jié)拍化流水線中斷，甚至較長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)，從而影響產(chǎn)品質(zhì)量及交期。因此，要打造國(guó)際級(jí)現(xiàn)代化企業(yè)迫切需要建立一種對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行可視化、升級(jí)管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)異常事件快速反應(yīng)和處理能力，將生產(chǎn)異常對(duì)生產(chǎn)的影響降到最低程度。
二、某軌道車輛制造企業(yè)生產(chǎn)異常管理現(xiàn)狀
（一）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常的分類
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常大致分為人力資源異常、設(shè)備問(wèn)題異常、工藝問(wèn)題異常、能源問(wèn)題異常、物料問(wèn)題異常、技術(shù)問(wèn)題異常、品質(zhì)保證異常、突發(fā)異常等。
（二）異常信息響應(yīng)程序
1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常信息采集與傳遞。
（1）生產(chǎn)異常問(wèn)題發(fā)生后，操作者立即將生產(chǎn)異常信息填寫到SQDCM看板的《改善公報(bào)》上。
（2）對(duì)于30分鐘內(nèi)未能解決的異常，管理人員將生產(chǎn)異常信息在公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)留言板上。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常信息傳遞。
（1）操作者通過(guò)手機(jī)短信、電話溝通等方式，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)采集的異常信息及時(shí)傳遞給相關(guān)的管理人員。
（2）管理人員將制定的異常處理方案和指令通過(guò)電話或手機(jī)短信的形式及時(shí)傳遞給現(xiàn)場(chǎng)的操作人員，同時(shí)利用“FeiQ.exe”、電子郵件、電話等形式向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人傳遞生產(chǎn)異常信息。
3.異常問(wèn)題的解決措施。
（1）對(duì)于2小時(shí)內(nèi)沒(méi)有關(guān)閉的生產(chǎn)異常問(wèn)題，生產(chǎn)單位向歸口管理部門反饋，歸口管理部門在8小時(shí)內(nèi)，組織相關(guān)單位進(jìn)行落實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給生產(chǎn)單位。
（2）對(duì)于8小時(shí)沒(méi)有關(guān)閉的生產(chǎn)異常問(wèn)題，生產(chǎn)單位向公司生產(chǎn)部門主管副部長(zhǎng)反饋生產(chǎn)異常信息，由主管副部長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決。
（3）對(duì)于16小時(shí)沒(méi)有關(guān)閉的生產(chǎn)異常問(wèn)題，由公司生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會(huì)進(jìn)行落實(shí)。
4.異常問(wèn)題統(tǒng)計(jì)與處理。
（1）2小時(shí)以上的生產(chǎn)異常，由各中心、分公司記錄、統(tǒng)計(jì)，對(duì)異常持續(xù)時(shí)間在4小時(shí)以上8小時(shí)以下的問(wèn)題，由各中心、分公司制定臨時(shí)措施，并編寫《異常問(wèn)題處理報(bào)告》。
（2）對(duì)異常持續(xù)時(shí)間達(dá)8小時(shí)以上的問(wèn)題，由異常問(wèn)題的責(zé)任部門組織編寫《異常問(wèn)題處理報(bào)告》，報(bào)公司生產(chǎn)部門存檔。
（3）每季度對(duì)異常統(tǒng)計(jì)在累計(jì)持續(xù)時(shí)間前3位、發(fā)生頻次前3位的異常問(wèn)題，由公司專家團(tuán)隊(duì)牽頭組織攻關(guān)，并編制《重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目報(bào)告單》，制定長(zhǎng)期對(duì)策，杜絕異常再發(fā)生。
三、異常管理中存在的問(wèn)題
1.由于生產(chǎn)異常的責(zé)任單位界定不清，延緩了問(wèn)題的解決。
2.缺少必要的壓力傳導(dǎo)機(jī)制。
3.評(píng)價(jià)機(jī)制不健全，異常信息上網(wǎng)對(duì)責(zé)任單位觸動(dòng)不大。
4.相關(guān)單位對(duì)異常管理不重視，把異常當(dāng)成正常。
5.準(zhǔn)時(shí)交付率較低，加班常態(tài)化。
6.與軌道車輛制造同行相比生產(chǎn)周期長(zhǎng)、在產(chǎn)資金占用過(guò)多。
7.異常頻發(fā)、主要工序生產(chǎn)時(shí)常處于中斷狀態(tài)。某軌道車輛制造企業(yè)2015年各主要工序生產(chǎn)異常累計(jì)停產(chǎn)1507天、累計(jì)頻次586次（8小時(shí)以上統(tǒng)計(jì)口徑）。
四、對(duì)異常信息可視化、升級(jí)管理模式的探討
（一）用信息化、智能化技術(shù)建立生產(chǎn)異?？梢暬⑸?jí)管理系統(tǒng)
1.預(yù)警信息錄入。由操作者把即將影響生產(chǎn)的信息錄入到異常信息可視化、升級(jí)管理系統(tǒng)中，注明生產(chǎn)需求時(shí)間后在處理問(wèn)題第一責(zé)任人欄中選擇相應(yīng)的人員，系統(tǒng)中將顯示出第一責(zé)任人姓名、檔案號(hào)、異常創(chuàng)建人、異常生效時(shí)間、異常反饋時(shí)間、異常內(nèi)容等信息，同時(shí)本單位領(lǐng)導(dǎo)將收到生產(chǎn)異常信息短信。
2.主管領(lǐng)導(dǎo)審核。異常信息錄入以后，由本單位有審核權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)在2小時(shí)內(nèi)審核，在審核欄打“V”確認(rèn)以后信息完成上傳，所有開權(quán)限的人員信息共享，同時(shí)問(wèn)題處理第一責(zé)任人將收到短信群發(fā)平臺(tái)的相關(guān)信息及異常信息的電子郵件。
3.到了生產(chǎn)需求期以后，預(yù)警信息將自動(dòng)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)異常信息，并開始計(jì)時(shí)（按有效工作日統(tǒng)計(jì)）。
（二）用智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)異常信息升級(jí)管理
1.異常問(wèn)題在4小時(shí)沒(méi)內(nèi)有關(guān)閉，系統(tǒng)自動(dòng)將異常信息以短信及電子郵件的形式轉(zhuǎn)給責(zé)任問(wèn)題所在單位的主管副部長(zhǎng)。
2.異常問(wèn)題在8小時(shí)內(nèi)沒(méi)有關(guān)閉，系統(tǒng)自動(dòng)將異常信息以短信及電子郵件的形式轉(zhuǎn)給責(zé)任問(wèn)題所在單位行政正職領(lǐng)導(dǎo)，該領(lǐng)導(dǎo)在辦公室可視化終端顯示平臺(tái)上將顯示因本部門責(zé)任導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷問(wèn)題。
3.異常問(wèn)題在16小時(shí)內(nèi)沒(méi)有關(guān)閉，系統(tǒng)自動(dòng)將異常信息以短信及電子郵件的形式轉(zhuǎn)給負(fù)責(zé)責(zé)任單位業(yè)務(wù)的副總工程師，該領(lǐng)導(dǎo)辦公室可視化終端顯示平臺(tái)上將顯示需解決的生產(chǎn)中斷問(wèn)題。
4.異常問(wèn)題在24小時(shí)內(nèi)沒(méi)有關(guān)閉，系統(tǒng)自動(dòng)將停產(chǎn)信息轉(zhuǎn)給公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)在收到短信群發(fā)平臺(tái)的異常信息的同時(shí)，在可視化終端顯示平臺(tái)上將顯示亟待解決的產(chǎn)中斷問(wèn)題。
5.異常問(wèn)題在32小時(shí)內(nèi)沒(méi)有關(guān)閉，系統(tǒng)自動(dòng)將停產(chǎn)信息轉(zhuǎn)給公司總經(jīng)理，總經(jīng)理在可視化終端顯示平臺(tái)上將看到重大停產(chǎn)信息（可手動(dòng)關(guān)閉）。
（三）終端信息顯示平臺(tái)設(shè)置
1.公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室：總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理。
2.技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)辦公室：總工程師、主管工藝、設(shè)計(jì)副總師、開發(fā)部部長(zhǎng)。
3.管理部室辦公室：生產(chǎn)物控部部長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理辦公室主任、業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng)、資產(chǎn)部部長(zhǎng)、質(zhì)量保證部部長(zhǎng)、動(dòng)力廠廠長(zhǎng)。
4.生產(chǎn)單位總經(jīng)理辦公室：高速中心、轉(zhuǎn)向架中心、客車中心、動(dòng)檢中心、沖壓分公司、內(nèi)飾件分公司。
五、生產(chǎn)異?？梢暬⑸?jí)管理系統(tǒng)運(yùn)行效果分析
生產(chǎn)異?？梢暬?、升級(jí)管理系統(tǒng)投入運(yùn)行后，除了給企業(yè)帶來(lái)直觀經(jīng)濟(jì)效益外，更為重要的是可望實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息化管理水平的整體提升。
1.信息傳遞流暢有效。通過(guò)實(shí)施生產(chǎn)異?？梢暬?、升級(jí)管理系統(tǒng)，異常信息得到及時(shí)傳遞，企業(yè)的相關(guān)管理人員可以在第一時(shí)間接收到準(zhǔn)確的異常信息，杜絕信息傳遞的錯(cuò)誤及延后，整體提升了生產(chǎn)異常信息的反饋速度。
2.產(chǎn)能得到明顯提升。生產(chǎn)異常得到及時(shí)處理，減少了停產(chǎn)時(shí)間，從而提升了整體產(chǎn)能。
3.異常反應(yīng)能力提速增效。以前的生產(chǎn)異常信息逐級(jí)人工反饋，效率低，現(xiàn)在由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端自動(dòng)完成。
4.責(zé)任明確并落地生效。以往生產(chǎn)發(fā)生異常時(shí)，各個(gè)部門之間容易相互推諉塞責(zé)，給問(wèn)題的解決帶來(lái)諸多不便。實(shí)施生產(chǎn)異?？梢暬⑸?jí)管理系統(tǒng)后，由于實(shí)施了壓力傳導(dǎo)，大大縮短了異常處置時(shí)間。
5.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得以增強(qiáng)。上述思路建立的異?？梢暬癁楹诵牡纳a(chǎn)異常升級(jí)管控系統(tǒng)，給管理人員處理生產(chǎn)異常問(wèn)題設(shè)定了時(shí)限，減少異常處理時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)更少的在制品、更短的交貨周期、更優(yōu)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。
中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1009-0118（2012）08-0206-02
一、引言
當(dāng)前，在線損“四分”管理工作中，臺(tái)區(qū)線損管理是一項(xiàng)重要但又及其枯燥的工作。造成低壓臺(tái)區(qū)線損不合格的原因諸多，在本文中，筆者將和大家共同分享在臺(tái)區(qū)線損管理工作中，如何通過(guò)臺(tái)區(qū)可視化和數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的方式，對(duì)臺(tái)區(qū)線損進(jìn)行有效管理，以期在增強(qiáng)臺(tái)區(qū)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時(shí)，從根本上解決臺(tái)區(qū)線路降低損耗的目的，為提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出貢獻(xiàn)。
二、可視化
（一）概念介紹
可視化（Visualization）是指利用計(jì)算機(jī)圖形學(xué)和圖像處理技術(shù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成圖形或圖像在屏幕上顯示出來(lái)，并進(jìn)行交互處理的理論、方法和技術(shù)。它涉及到計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、圖像處理、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)在已經(jīng)成為研究數(shù)據(jù)表示、數(shù)據(jù)處理、決策分析等一系列問(wèn)題的一門綜合性技術(shù)。
（二）應(yīng)用領(lǐng)域
可視化技術(shù)最早應(yīng)用于計(jì)算機(jī)科學(xué)，并逐漸形成了可視化技術(shù)的一個(gè)重要分支——科學(xué)計(jì)算可視化?？茖W(xué)計(jì)算可視化能夠把科學(xué)數(shù)據(jù)（包括通過(guò)測(cè)量獲得的數(shù)值、圖像或是在計(jì)算中涉及到的、產(chǎn)生的數(shù)字信息）變換為直觀的、用圖形圖像信息表示的、隨著時(shí)間和空間變化的物理現(xiàn)象或物理量呈現(xiàn)在研究者的面前，使他們能夠觀察、模擬和計(jì)算。
（三）臺(tái)區(qū)線損管理現(xiàn)狀
1、臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)波動(dòng)?，F(xiàn)實(shí)工作中，臺(tái)區(qū)線損的波動(dòng)很大、表現(xiàn)不正常。其主要原因表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一是管理線損上升，計(jì)量裝置本身不準(zhǔn)確，加之表計(jì)本身接線錯(cuò)誤等。第二是營(yíng)抄管理不到位形成的損耗，如估抄、漏抄、錯(cuò)抄等原因都會(huì)引起電量損失，另外，用戶竊電等也會(huì)造成損耗。第三是抄表不同步，工作人員沒(méi)有嚴(yán)格按照抄表順序和規(guī)定的時(shí)間抄表，甚至抄表順序相反，這些都會(huì)引起線損的波動(dòng)。
2、臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)資料難以收集。由于城市建設(shè)、配網(wǎng)改造工程等大多是在搶進(jìn)度、攬資金、重技術(shù)的情況下完成的，加快配網(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，臺(tái)區(qū)的管理工作卻考慮很少。臺(tái)區(qū)的用戶信息、計(jì)量資料、合同書和業(yè)務(wù)單等不齊全的現(xiàn)象普遍存在。而由此引發(fā)的計(jì)量、債權(quán)糾紛屢屢發(fā)生。這些情況在很大程度上增加了基層供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也在一定程度上造成企業(yè)效益的流失；營(yíng)銷環(huán)節(jié)在出現(xiàn)問(wèn)題后，也常常由于基礎(chǔ)資料難以收集等原因造成責(zé)任不清、難以處理，使制度失去了原有的約束力。
3、臺(tái)區(qū)營(yíng)銷指標(biāo)制定缺乏科學(xué)依據(jù)。工作人員的個(gè)人能力和臺(tái)區(qū)的硬件資源目前暫未實(shí)現(xiàn)充分的優(yōu)化組合。傳統(tǒng)的臺(tái)區(qū)營(yíng)銷過(guò)分地重視指標(biāo)結(jié)果，卻忽視了過(guò)程的控制。傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念是以完成上級(jí)指定的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制或經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為最終目標(biāo)，在年底結(jié)算時(shí)，只要預(yù)定的指標(biāo)完成就達(dá)到了目的。對(duì)于在完成指標(biāo)的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題缺乏思考，工作過(guò)程也缺乏有效的監(jiān)督，這些現(xiàn)象導(dǎo)致許多工作標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行到位。
三、可視化在臺(tái)區(qū)線損管理中的優(yōu)勢(shì)
（一）直觀反應(yīng)線損情況
在臺(tái)區(qū)線損管理中，通過(guò)對(duì)臺(tái)區(qū)線損的可視化管理平臺(tái)，可以將臺(tái)區(qū)線損情況采用不同顏色進(jìn)行標(biāo)注，通過(guò)顏色的區(qū)分，管理可以非常直觀地掌握各臺(tái)區(qū)的線損情況，與過(guò)去管理者站在臺(tái)區(qū)內(nèi)部分析，然后管理臺(tái)區(qū)線損的方法相比，可視化管理從全新的視覺(jué)角度對(duì)臺(tái)區(qū)線損情況進(jìn)行了掌握分析，這種方法操作簡(jiǎn)便、可行性強(qiáng)、效果明顯。
（二）紅綠燈法對(duì)臺(tái)區(qū)線損進(jìn)行有效管控
在臺(tái)區(qū)線損管理中，可視化管理方法的介入，使臺(tái)區(qū)線損管理的分析工作更加有序，達(dá)到化繁為簡(jiǎn)的目的。在實(shí)際操作中，將線損異常區(qū)域根據(jù)嚴(yán)重情況標(biāo)注為紅色和藍(lán)色，管理者只需要重點(diǎn)關(guān)注標(biāo)注為紅色和藍(lán)色的臺(tái)區(qū)。這樣就可以非常有效地對(duì)竊電、漏電行為進(jìn)行精確打擊。同時(shí)可以通過(guò)不同周期內(nèi)臺(tái)區(qū)線損的變化，對(duì)造成臺(tái)區(qū)線損異常的原因進(jìn)行詳細(xì)分析。
（三）合理管理臺(tái)區(qū)劃分
在臺(tái)區(qū)線損管理中，通過(guò)可視化方法的實(shí)施，管理者在地圖上可以十分清楚地看到臺(tái)區(qū)的位置、形狀和面積，從而能夠迅速地觀察到產(chǎn)生線損異常的臺(tái)區(qū)形狀。這對(duì)于跨區(qū)域供電、同一臺(tái)區(qū)跨抄表期和表期劃分等情況進(jìn)行迅速識(shí)別，并及進(jìn)做出應(yīng)對(duì)，達(dá)到有效指導(dǎo)臺(tái)區(qū)的合并、拆分工作的目的。
四、基于可視化的臺(tái)區(qū)線損精益化管理實(shí)例分析
（一）實(shí)例介紹
本文以深圳市羅湖區(qū)的臺(tái)區(qū)線損管理為例
結(jié)合深圳市羅湖區(qū)行政區(qū)域的劃分，以公路、河流、鐵路、橋梁等為界，將羅湖區(qū)劃分為十個(gè)供電區(qū)域，分別為翠竹、東湖、東門、東曉、桂園、黃貝嶺、蓮塘、南湖、清水河、筍崗。根據(jù)GIS地理信息系統(tǒng)中低壓供電線路范圍，結(jié)合變壓器位置以及臺(tái)區(qū)供電范圍，在圖中進(jìn)行臺(tái)區(qū)相關(guān)信息的詳細(xì)標(biāo)注，并根據(jù)實(shí)際地形勾勒出臺(tái)區(qū)的區(qū)域形狀。之后，根據(jù)臺(tái)區(qū)線損考核指標(biāo)，對(duì)各個(gè)臺(tái)區(qū)劃分顏色。線損率小于-2%的臺(tái)區(qū)標(biāo)示為藍(lán)色，線損率在-2%到8%之間的臺(tái)區(qū)標(biāo)示為綠色，紅色為線損率大于8%的臺(tái)區(qū)標(biāo)示為紅色。將臺(tái)區(qū)位置、覆蓋的范圍及相關(guān)信息標(biāo)注在地圖上后，根據(jù)不同的顏色，可以非常直觀地對(duì)臺(tái)區(qū)線損不合格原因進(jìn)行分析。
（二）方法分析
在煤炭企業(yè)的復(fù)雜生產(chǎn)過(guò)程中，傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)成本管理上還是存在不少問(wèn)題，成本管理體制上還是存在著不少的漏洞，為此，煤炭企業(yè)現(xiàn)階段迫切需要能夠在成本管理和方法上尋求創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的精細(xì)化管理。為此，需要在各個(gè)煤礦企業(yè)開展信息化建設(shè)，但是由于各個(gè)部門之間缺乏科學(xué)化地規(guī)劃，煤炭企業(yè)之間形成各不相干的局面，從而造成煤炭資源的信息難以進(jìn)行有效共享，數(shù)據(jù)傳輸上還是比較困難，所以，如何將現(xiàn)有的系統(tǒng)有效集成，從而使得煤礦企業(yè)的信息系統(tǒng)難以溝通，這些問(wèn)題都已經(jīng)成為了煤炭企業(yè)亟需要解決的問(wèn)題。
在當(dāng)前的信息時(shí)代下，基于信息技術(shù)的可視化管理作為當(dāng)前的管理學(xué)科上的前言，可視化管理是一種可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，并且通過(guò)系統(tǒng)集成的可視化軟件加強(qiáng)煤炭企業(yè)的管理創(chuàng)新，能夠?qū)γ禾科髽I(yè)管理中的各類信息進(jìn)行及時(shí)反饋，并且采取高效的傳輸方式和智能化的處理方式，將煤炭企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)信息進(jìn)行深度挖掘，并且通過(guò)信息本身或者是隱藏的信息進(jìn)行最為直觀的展現(xiàn)出來(lái)，從而可以有效地避免信息上損耗，不斷提高煤炭企業(yè)管理上的效率，從而可以幫助煤炭企業(yè)管理層進(jìn)行科學(xué)決策，不斷降低管理風(fēng)險(xiǎn)和成本管理的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)管理模式上的革新和企業(yè)管理組織上的自我發(fā)展和完善，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的能力
巧妙地運(yùn)用可視化技術(shù)，可以在綜合集成系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)各個(gè)管理系統(tǒng)的相互連接和支撐，同時(shí)還能夠有效啟動(dòng)安全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)措施和智能化安全生產(chǎn)管理，這些都是對(duì)可視化模式的創(chuàng)新和管理上的目標(biāo)所在。通過(guò)對(duì)可視化系統(tǒng)信息的處理，可以將其分為采集層和整合層以及表達(dá)層，采集層主要是負(fù)責(zé)信息的實(shí)時(shí)接收，整合層進(jìn)行信息的分析和整理和挖掘，表達(dá)層主要是負(fù)責(zé)信息結(jié)果的整合，并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行組合，詳細(xì)對(duì)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和監(jiān)督。
一、煤炭企業(yè)信息可視化管理的現(xiàn)狀
（一）煤炭企業(yè)信息化建設(shè)之間缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，從而使得經(jīng)濟(jì)成本信息管理體系缺乏相應(yīng)的開發(fā)信息整合系統(tǒng)。也沒(méi)有在煤炭企業(yè)的角度上進(jìn)行總體規(guī)劃，在另外一方面，我們要能夠不斷加強(qiáng)對(duì)于傳統(tǒng)的煤炭加工制造業(yè)之間形成可視化的信息管理通道，但是，各個(gè)煤炭信息部門數(shù)據(jù)存儲(chǔ)上是相互孤立的，造成信息上在不同部門存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的異常，影響煤炭企業(yè)的信息收集。
（二）信息系統(tǒng)的收集上缺乏實(shí)時(shí)性。目前我國(guó)很多的煤炭企業(yè)管理系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)基本上都是來(lái)源于手工錄入，所以，針對(duì)我國(guó)煤炭企業(yè)數(shù)據(jù)上無(wú)法形成良好的動(dòng)態(tài)查收和實(shí)時(shí)查看各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息。這就造成在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法與生產(chǎn)數(shù)據(jù)取得相關(guān)的聯(lián)系，造成一定程度上影響煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策，根據(jù)基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)報(bào)表很少得到體現(xiàn)。
（三）信息系統(tǒng)的智能程度低。煤炭企業(yè)的傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)很難對(duì)各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)做出反應(yīng)，部分上的信息集成系統(tǒng)成為了一個(gè)不僅僅是進(jìn)行各種業(yè)務(wù)的工具，更是體現(xiàn)了一種及時(shí)記錄信息的工具，在某種程度上看，由于失去了信息系統(tǒng)的本應(yīng)該具備的應(yīng)急指揮和經(jīng)營(yíng)決策等各種功能。由于在傳統(tǒng)的系統(tǒng)上還是存在著不少的問(wèn)題，并沒(méi)有建立各種管理對(duì)象之間的有效關(guān)系，就是在真正遇到實(shí)際情況時(shí)，系統(tǒng)上還是無(wú)法給出相關(guān)的決策和建議。
（四）信息系統(tǒng)的可視化程度低，并且對(duì)于煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息缺乏相應(yīng)的動(dòng)態(tài)性。相比之前的管理系統(tǒng)，可視化管理系統(tǒng)是能夠?qū)⒏鞣N數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整合，并用最簡(jiǎn)單的方式進(jìn)行展示，或者說(shuō)是以數(shù)據(jù)圖表的形式來(lái)展現(xiàn)煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)顯示出來(lái)的各種數(shù)據(jù)。系統(tǒng)可視化程度上雖然說(shuō)是比較低，但是要在為數(shù)不多的企業(yè)信息管理系統(tǒng)中引進(jìn)圖形管理的方法，但是煤炭企業(yè)所使用的圖形基本上都是靜態(tài)的數(shù)據(jù)模擬圖，沒(méi)有能夠與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行有效地信息交流，從而無(wú)法有效地顯示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化情況。
二、煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)信息管理
相對(duì)于傳統(tǒng)的加工制造業(yè)來(lái)說(shuō)，以資源主導(dǎo)型為主要的投入要素在煤炭企業(yè)的成本管理在成本構(gòu)成和核算和成本控制上擁有自身的特點(diǎn)。
在成本構(gòu)成信息方面，通過(guò)綜合煤炭信息經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的外部需求，不斷整合煤炭資源成本管理和煤炭開發(fā)成本以及煤炭安全成本和環(huán)境治理成本等等各個(gè)方面組成。煤炭企業(yè)在原有的煤炭開采和生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)資源消耗的最小化，這就體現(xiàn)在煤炭企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上過(guò)多，也同樣也是煤炭企業(yè)生產(chǎn)成本構(gòu)成上過(guò)于復(fù)雜，而且是成本控制上還是存在不少問(wèn)題，煤炭企業(yè)的成本開發(fā)在近些年以來(lái)也是不斷增長(zhǎng)，這樣對(duì)煤炭企業(yè)的成本控制核算上帶來(lái)了一定的困難。
（一）煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息管理控制
煤炭企業(yè)信息化管理上涉及生產(chǎn)和管理上的各個(gè)環(huán)節(jié)，可以明確煤炭企業(yè)信息化的主要內(nèi)容，才能從根本上明確煤炭企業(yè)信息化管理的各個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)細(xì)節(jié)，一般而言，煤炭信息集成可以分為綜合自動(dòng)化和工程信息數(shù)字系統(tǒng)和管理化的系統(tǒng)。
綜合自動(dòng)化的管理系統(tǒng)。綜合管理自動(dòng)化管理是通過(guò)連接物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息接收，從而實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的遠(yuǎn)程監(jiān)控和監(jiān)測(cè)生產(chǎn)活動(dòng)，綜合自動(dòng)化信息系統(tǒng)在一定程度上涵蓋了煤炭企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面。其中就包括是洗選而活供電以及安全、采煤和排水、提升以及人員的相關(guān)定位等。通過(guò)建立一整套的信息收集系統(tǒng)，可以有效地運(yùn)用各種工具和手段對(duì)煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。其中綜合自動(dòng)化系統(tǒng)包括人員的定位系統(tǒng)和井下主排水監(jiān)控系統(tǒng)，不斷提升煤炭企業(yè)生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)。并能夠有效地運(yùn)用可視化虛擬技術(shù)以及GPS技術(shù)等進(jìn)行監(jiān)控，利用相關(guān)的圖像、二維以及三維圖形和動(dòng)畫將煤礦區(qū)的各種數(shù)據(jù)有效地連接在一起，從而形成一幅動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)分析圖，從中就具體包括是煤巖識(shí)別系統(tǒng)和礦山地理信息監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)格化定位系統(tǒng)和三維可視化系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)。
（二）管理信息化系統(tǒng)體系的建立
管理的信息化是可以將煤炭企業(yè)的各種管理成本信息有效地展現(xiàn)出來(lái)，而對(duì)于管理的信息化是能夠?qū)F(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)的管理理念兩者之間有效地融合在一起，并能夠通過(guò)科學(xué)化的管理企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中所產(chǎn)生的成本進(jìn)行預(yù)算和評(píng)估，從而可以轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)方式以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)地劃分，并將傳統(tǒng)的管理方式和組織方式的改變來(lái)不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其中主要包括是生產(chǎn)管理系統(tǒng)和人事調(diào)動(dòng)系統(tǒng)和后勤、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面的系統(tǒng)。這些系統(tǒng)可以說(shuō)是相互聯(lián)系的，也可以說(shuō)是相互之間演化的過(guò)程。尤其是對(duì)于綜合自動(dòng)化系統(tǒng)管理對(duì)煤炭企業(yè)的各項(xiàng)資金投入能夠進(jìn)行有效監(jiān)管，而工程數(shù)字化系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的更高層次的發(fā)展，這些對(duì)構(gòu)成煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中可視化管理上的創(chuàng)新實(shí)踐內(nèi)容。
三、結(jié)語(yǔ)
可視化管理是一種能夠促使我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)更加高效科學(xué)的管理模式，是一種能夠促使企業(yè)內(nèi)部的管理更加直觀，能夠有效的針對(duì)管理上的各項(xiàng)信息進(jìn)行整合，從而能夠形成一整套的可視化管理體制，并能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦企業(yè)管理內(nèi)部數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，在傳輸海量資料的同時(shí)，還能夠?yàn)槊禾科髽I(yè)提供統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，建成一整套的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)和工程數(shù)字化系統(tǒng)和管理信息化系統(tǒng)的模型，這樣對(duì)于提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的管理效益上都是很多幫助的，從而可以實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
Abstract: the visualization technology is contemporary almost all scientific and engineering technology used to strengthen the understanding and transmission of information technology and tools, through the introduction of the development of visualization technology, this paper analyzes visualization technology in the management of highway maintenance typical application, further advance the visualization technique in highway rapid development of the industry.
Keywords: visualization technology highway maintenance management
中圖分類號(hào)： U418文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
可視化技術(shù)是90年代初提出并發(fā)展起來(lái)的一種嶄新的信息處理技術(shù)，是利用計(jì)算機(jī)圖形學(xué)和圖像處理技術(shù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成圖形或圖像在屏幕上顯示出來(lái)，并進(jìn)行交互處理的理論、方法和技術(shù)。一般來(lái)說(shuō)，可視化就是空間數(shù)據(jù)的可視化。它將公路設(shè)計(jì)、測(cè)量和檢測(cè)產(chǎn)生的大規(guī)模數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成二維或者三維的計(jì)算機(jī)圖形、圖象信息，進(jìn)行靜態(tài)或動(dòng)態(tài)顯示，以便直觀、及時(shí)、正確地理解和把握這些抽象數(shù)據(jù)所反應(yīng)的內(nèi)容及其所蘊(yùn)涵的規(guī)律和結(jié)果，在公路養(yǎng)護(hù)管理中，可視化技術(shù)可用于GIS(地理信息系統(tǒng))、交通量觀測(cè)、路況檢測(cè)等工作。
1、GIS（地理信息系統(tǒng)）,是以計(jì)算機(jī)為手段,對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的各類空間數(shù)據(jù)及描述這些空間數(shù)據(jù)的屬性,以一定的格式輸入、存儲(chǔ)、檢索、顯示和綜合分析的技術(shù)系統(tǒng)。廣泛應(yīng)用在科學(xué)調(diào)查、資源管理、財(cái)產(chǎn)管理、發(fā)展規(guī)劃、繪圖和路線規(guī)劃等方面。在公路的養(yǎng)護(hù)管理中,地理信息系統(tǒng)一般與路面養(yǎng)護(hù)管理信息系統(tǒng)或路面質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)一起應(yīng)用。將公路的各項(xiàng)要素與地理要素的空間屬性聯(lián)系起來(lái),既可以從地圖上的路段、橋梁、涵洞等地理要素查詢得到相應(yīng)對(duì)象的數(shù)字、文檔、圖形、圖象及視頻、音頻信息,也可以由路段編號(hào)、橋梁編號(hào)等標(biāo)識(shí)信息查詢得到其空間方面的信息。對(duì)于公路養(yǎng)護(hù)管理中的檢測(cè)結(jié)果及調(diào)查得到的路面病害等動(dòng)態(tài)信息,可運(yùn)用可視化技術(shù)將數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)擬合到地理要素上,得到直觀的復(fù)合地圖,一目了然地了解道路或橋梁的質(zhì)量,為技術(shù)和管理人員制定養(yǎng)護(hù)管理方案提供全面的參考。
2、在交通量觀測(cè)中，利用公路干線上的攝像機(jī)、視頻探頭傳輸線路及遠(yuǎn)端數(shù)據(jù)中心等組成。檢測(cè)系統(tǒng)利用視頻圖像傳感器，通過(guò)計(jì)算機(jī)模式對(duì)攝像機(jī)輸出的圖像信號(hào)進(jìn)行分析判定，檢測(cè)出通過(guò)路面各車道的車型、車速、交通量等參數(shù)，再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將檢測(cè)數(shù)據(jù)傳輸?shù)竭h(yuǎn)端數(shù)據(jù)中心，工作人員可通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)采集到畫面及交通流量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，利用可視化技術(shù)，提取與更新道路背景圖像，經(jīng)過(guò)軟件數(shù)字化處理和計(jì)算，使用自適應(yīng)閾值提取運(yùn)動(dòng)車輛，去除車輛陰影，區(qū)分不同車輛和利用車輛中心的連續(xù)匹配來(lái)確定車輛數(shù)目和類型,該技術(shù)不受車道的限制,人為影響小,計(jì)數(shù)準(zhǔn)確性高。
3、路面使用性能主要包括路面行駛質(zhì)量、路面損壞狀況、路面車轍深度、路面抗滑性能和路面結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。路面行駛質(zhì)量與車輛特性、乘客對(duì)振動(dòng)的耐受能力以及路表的起伏狀況有關(guān)，其主要評(píng)價(jià)指標(biāo)為平整度。路面的損壞狀況調(diào)查是指鑒別路段路面損壞的類型，確定各項(xiàng)損壞的嚴(yán)重程度，并測(cè)量路面破損率。通常瀝青路面的損壞可以分為裂縫、車轍、坑槽、擁包、推移和表面損壞。多功能路況快速檢測(cè)系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用，為準(zhǔn)確、及時(shí)提供路面使用性能信息和制定科學(xué)養(yǎng)護(hù)方案提供了技術(shù)保障。該系統(tǒng)由專用車輛、計(jì)算機(jī)、電子設(shè)備、傳感器等組成，利用可視化技術(shù)，在不影響交通的情況下，可以較好地完成平整度檢測(cè)、車轍檢測(cè)、路表破損、路面抗滑等指標(biāo)檢測(cè)。
①、平整度檢測(cè)。路面平整度是影響行車安全與舒適的重要指標(biāo)。目前公認(rèn)的衡量指標(biāo)是國(guó)際平整度指數(shù)（IRI），它是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的平整度指標(biāo)，其數(shù)學(xué)模型為模擬車輛以規(guī)定的速度行駛在路面斷面上，分析行駛距離內(nèi)由于動(dòng)態(tài)反應(yīng)懸掛系統(tǒng)感受到的累積豎向位移量，其檢測(cè)結(jié)果以m/km表示。數(shù)值越大，說(shuō)明路面平整度越差，人體乘坐汽車時(shí)越不舒服。國(guó)際平整度指數(shù)（IRI）實(shí)際上是指所測(cè)路段內(nèi)不同點(diǎn)位豎向位移量的平均值。不同檢測(cè)車對(duì)同一路段的檢測(cè)結(jié)果往往有較大差異。因此在使用此類檢測(cè)車時(shí)，需要定期對(duì)檢測(cè)車進(jìn)行標(biāo)定，建立測(cè)試值與國(guó)際平整度指數(shù)（IRI）之間的關(guān)系后，再進(jìn)行檢測(cè)工作。
②、車轍檢測(cè)。車轍通常以深度來(lái)表示，單位為毫米。采用多功能檢測(cè)車檢測(cè)路面車轍，檢測(cè)車前端橫梁需要配置多個(gè)傳感器，且傳感器的數(shù)量越多，對(duì)車轍的檢測(cè)越精確。檢測(cè)時(shí)，檢測(cè)車每隔一定的距離，就利用激光對(duì)路面進(jìn)行一次掃描，并根據(jù)高精度陀螺儀提供的基準(zhǔn)得到路表與車輛之間的距離，從而連續(xù)地得到許多路面橫段面的起伏數(shù)據(jù)。根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以根據(jù)需要通過(guò)處理軟件計(jì)算出左輪跡或右輪跡處的最大、最小車轍深度或?qū)ζ淙∑骄怠?/p>
一、采礦工程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)問(wèn)題
因?yàn)椴傻V工程學(xué)生人數(shù)較多，而實(shí)驗(yàn)課時(shí)較少，增加了實(shí)驗(yàn)教學(xué)壓力，加上傳統(tǒng)建設(shè)模式，采礦工程實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、儀器，屬于真實(shí)可見性，增加了實(shí)驗(yàn)室的資金投入。對(duì)于建設(shè)資金緊張狀況下，許多問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)：
首先，投資大。采礦工程實(shí)驗(yàn)室是理工科必備教學(xué)設(shè)施，其建設(shè)費(fèi)用大約為百萬(wàn)至千萬(wàn)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)區(qū)域，是一個(gè)巨大負(fù)擔(dān)。
其次，效率低。購(gòu)置實(shí)驗(yàn)設(shè)備時(shí)，是根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目確定，因功能較為單一，一臺(tái)涉筆通常僅可支持一個(gè)實(shí)驗(yàn)，限制了實(shí)驗(yàn)人數(shù)，在做實(shí)驗(yàn)之前，還需專人實(shí)施實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備。
第三，運(yùn)行成本較高。因?qū)嶒?yàn)具有消耗性特點(diǎn)，主要包含設(shè)備損壞、設(shè)備損毀、物質(zhì)消耗、能源消耗等。對(duì)于教學(xué)實(shí)驗(yàn)，通常是根據(jù)教學(xué)計(jì)劃實(shí)施，兩次實(shí)驗(yàn)間隔期間，實(shí)驗(yàn)設(shè)備大多處于閑置狀態(tài)，占用實(shí)驗(yàn)室空間，需專人實(shí)施日常保養(yǎng)、維護(hù)。
第四，實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可控性較差。進(jìn)行真實(shí)實(shí)驗(yàn)時(shí)，由于操作水平與程序、實(shí)驗(yàn)條件與實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備等因素影響，不能保證每次實(shí)驗(yàn)均可達(dá)到預(yù)期效果，一般需重復(fù)實(shí)驗(yàn)。
第五，教學(xué)效果受到限制。因?qū)嶒?yàn)現(xiàn)象的瞬時(shí)性特點(diǎn)，在觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象時(shí)，因客觀條件約束，若不集中注意力，則很難觀察預(yù)期實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象。因運(yùn)行成本較高，通常情況下，多次實(shí)驗(yàn)、重復(fù)實(shí)驗(yàn)受到某種約束，學(xué)生不可能按照自身特長(zhǎng)、興趣，設(shè)計(jì)相關(guān)實(shí)驗(yàn)探索，進(jìn)而對(duì)實(shí)際教學(xué)效果造成影響，不利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、探索驚聲。
二、采礦工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)的特點(diǎn)與虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)
首先，采礦工程教學(xué)特點(diǎn)。對(duì)于采礦工程而言，作為一門實(shí)踐性強(qiáng)、專業(yè)性高的學(xué)科，工程技術(shù)人員、教師需具備較強(qiáng)想象力，具備繪圖、識(shí)圖及讀圖能力，同時(shí)還需具備豐富工程經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于采礦專業(yè)學(xué)生，大多為初次接觸礦圖，難以清晰礦工程布置流程、空間關(guān)系。對(duì)于工程技術(shù)人員而言，即使具備一定工程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于井下巷道系統(tǒng)，也難以建立空間布置關(guān)系，進(jìn)而極大影響了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、興趣。傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)主要為電教室、模型測(cè)繪室與模型展示室，在此基礎(chǔ)上，難以進(jìn)行綜合性、探索性、研究性、設(shè)計(jì)性的實(shí)驗(yàn)，不利于培養(yǎng)創(chuàng)新型、探索性人才。
其次，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)教育價(jià)值。采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，即對(duì)環(huán)境、條件的真實(shí)模擬，可控性極高，具有感知一體化特點(diǎn)，學(xué)生可感到身臨其境之感，是真實(shí)感知與虛擬的交互，支持開展實(shí)驗(yàn)研究與訓(xùn)練活動(dòng)。其一，在現(xiàn)代教學(xué)中，采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，與現(xiàn)代學(xué)習(xí)理論相符合，為學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)全新平臺(tái)，深入貫徹了各種學(xué)習(xí)理念與學(xué)習(xí)理論，融合了多種學(xué)習(xí)理論；其二，采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，有效緩解傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的設(shè)備、經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，為綜合性實(shí)驗(yàn)、研究性實(shí)驗(yàn)與設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造優(yōu)良條件。尤其虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行模擬，一般實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)境難以實(shí)現(xiàn)，無(wú)法顯現(xiàn)實(shí)際事物，尤其對(duì)于危險(xiǎn)性實(shí)驗(yàn)，例如災(zāi)害事故、瓦斯爆炸、突水等模擬實(shí)驗(yàn)，可提供安全的實(shí)驗(yàn)保障；其三，有利于深化、開拓新型教學(xué)模式。由教學(xué)角度而言，在教學(xué)活動(dòng)中，采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，具有靈活便捷、豐富教學(xué)資源的操作系統(tǒng)，為現(xiàn)代教學(xué)模式、傳統(tǒng)教學(xué)模式提供了優(yōu)質(zhì)環(huán)境支持，為教學(xué)模式創(chuàng)新提供支撐，有利于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)造性思維；其四，降低實(shí)驗(yàn)設(shè)備投入，提高實(shí)驗(yàn)效率，降低運(yùn)行成本。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，隨著個(gè)人計(jì)算機(jī)逐漸普及，投入方式為軟性投入，可及時(shí)緩解學(xué)生壓力，達(dá)到課程門類需求，確保教學(xué)活動(dòng)順利開展，與教學(xué)需求變化具有較好適應(yīng)性，防止社會(huì)資源浪費(fèi)，極大提升實(shí)驗(yàn)設(shè)備利用率，提高實(shí)驗(yàn)室的開放能力；其五，解決傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的可控性問(wèn)題。采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，注重真實(shí)現(xiàn)象再現(xiàn)，通過(guò)計(jì)算機(jī)圖像，可回放實(shí)驗(yàn)的各種實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，有利于學(xué)生觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，分析相關(guān)規(guī)律，提升學(xué)生的實(shí)驗(yàn)認(rèn)知能力。
三、采礦工程三維可視化虛擬實(shí)驗(yàn)室的功能
虛擬實(shí)驗(yàn)室是依托三維可視化技術(shù)，構(gòu)建數(shù)字采礦模型，作為嶄新實(shí)驗(yàn)方法，其實(shí)驗(yàn)內(nèi)容不受實(shí)驗(yàn)材料、儀器、設(shè)備等限制，使實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的增加與更新更為快捷，有效解決了實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。同時(shí)，數(shù)字采礦模型有機(jī)結(jié)合校園網(wǎng)絡(luò)，打破實(shí)驗(yàn)開設(shè)時(shí)間、空間限制，有效提升實(shí)驗(yàn)室開放程度，拓展了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)范圍，為學(xué)生提供更多實(shí)驗(yàn)機(jī)會(huì)。所以，虛擬實(shí)驗(yàn)室具備如下功能：
首先，巷道造型。對(duì)于地下采礦巷道，可劃分為回采、采取、開拓等巷道類型，按照不同類型工程、不同巷道參數(shù)，實(shí)施三維實(shí)體造型，通過(guò)空間位置關(guān)系，建立整個(gè)地下采礦系統(tǒng)。
其次，圖形繪制。對(duì)于地下采礦工程，劃分為采準(zhǔn)切割與開拓系統(tǒng)，處于任一制定范圍，可以以集成方式、分類方式顯示，縮放、平移與旋轉(zhuǎn)均可實(shí)時(shí)交互，學(xué)生可多角度觀察工程布置關(guān)系，對(duì)礦井巷道系統(tǒng)提供三維設(shè)計(jì)功能。
第三，礦井安全管理的可視化。礦井依托可視化模型，構(gòu)建安全管理系統(tǒng)，有效集成了避災(zāi)系統(tǒng)、人員定位與瓦斯監(jiān)測(cè)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)礦井安全情況進(jìn)行可視化分析，使學(xué)生可深入理解礦井安全管理知識(shí)，采用視頻、動(dòng)畫等技術(shù)，有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
第四，網(wǎng)絡(luò)功能、數(shù)據(jù)處理功能與集成接口功能。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，與礦山設(shè)計(jì)與生產(chǎn)實(shí)際狀況，構(gòu)建安全管理與采礦工程數(shù)據(jù)庫(kù)，為學(xué)生的礦井設(shè)計(jì)提供相關(guān)數(shù)據(jù)信息，有利于開展設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)、綜合性實(shí)驗(yàn)與創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，采礦工程實(shí)驗(yàn)室建設(shè)存在投資大、運(yùn)行成本較高、實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可控性較差、教學(xué)效果受到限制等問(wèn)題，采用三維可視化技術(shù)，為學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)全新平臺(tái)，有效緩解傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的設(shè)備、經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，有利于深化、開拓新興教學(xué)模式，降低實(shí)驗(yàn)設(shè)備投入，提高實(shí)驗(yàn)效率，降低運(yùn)行成本。構(gòu)建采礦工程三維可視化虛擬實(shí)驗(yàn)室，具備巷道造型、圖形繪制、礦井安全管理可視化、網(wǎng)絡(luò)功能、數(shù)據(jù)處理功能與集成接口等功能，有利于學(xué)生的創(chuàng)新性與設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)：
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